城市管理實(shí)施方案范文

時(shí)間:2024-03-21 11:35:07

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇城市管理實(shí)施方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,針對當(dāng)前縣城市容環(huán)境存在的突出問題和市民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,集中開展專項(xiàng)整治行動(dòng),確保一個(gè)星期有起色,半個(gè)月有變化,力爭通過一個(gè)月的時(shí)間,全面整治城區(qū)臟、亂、差,使影響縣城市容環(huán)境的突出問題得到有效解決,市容環(huán)境質(zhì)量得到明顯提升,縣城面貌得到明顯改善。

二、整治時(shí)間及范圍

年3月20日至4月20日,在縣城城區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個(gè)月的城市管理專項(xiàng)整治。對縣城主干街道、廣場和重要部位市容環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)整治,加強(qiáng)對小街小巷、集貿(mào)市場、非物業(yè)和無人管理住宅小區(qū)、建筑工地、城郊區(qū)結(jié)合部等市容薄弱環(huán)節(jié)的整治,全面提升縣城市容環(huán)境整體水平。

三、整治內(nèi)容及牽頭單位

(一)清理違法戶外廣告。對縣城中心區(qū)內(nèi)、主干道兩側(cè)各類違規(guī)設(shè)置的戶外廣告及次干道兩側(cè)未經(jīng)審批擅自設(shè)置、且嚴(yán)重影響城市形象的戶外廣告全部予以拆除。(牽頭單位:縣城市管理局)

(二)清理“牛皮癬”小廣告。對大街小巷、城郊結(jié)合部、社區(qū)樓院內(nèi)小廣告及城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告進(jìn)行及時(shí)徹底清理(若無責(zé)任單位,由社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé))。同時(shí),若發(fā)現(xiàn)制販假證窩點(diǎn)和張貼“牛皮癬”廣告的不法行為要及時(shí)向公安部門舉報(bào)投訴,由公安部門進(jìn)行嚴(yán)厲查處。(牽頭單位:縣城市管理局,配合單位:縣公安局、茅坪鎮(zhèn)人民政府)

(三)清理占道經(jīng)營。對占道經(jīng)營的早餐、燒烤、夜市及背街小巷內(nèi)的各種經(jīng)營攤點(diǎn)和流動(dòng)攤販進(jìn)行規(guī)范管理,定點(diǎn)、定位、定時(shí)、定經(jīng)營范圍,督導(dǎo)所有經(jīng)營戶擺放垃圾桶,及時(shí)清除垃圾。檢查衛(wèi)生許可證和健康證持有率。對各類經(jīng)營行業(yè)從業(yè)人員持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保從業(yè)人員衛(wèi)生許可證和健康證持有率達(dá)到100%。對不聽勸阻、擅自設(shè)攤經(jīng)營者一律予以清理取締。(牽頭單位:縣城市管理局,配合單位:縣工商局、縣衛(wèi)生局)

(四)整治二次揚(yáng)塵污染。加強(qiáng)建筑工地、道路開挖、房屋拆遷、環(huán)衛(wèi)清掃和拉運(yùn)拋撒的管理,督促落實(shí)圍檔、灑水、遮蓋、使用預(yù)拌混凝土等措施。同時(shí),加大對焚燒垃圾行為的查處力度。(牽頭單位:縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,配合單位:縣環(huán)保局,縣城市管理局)

(五)強(qiáng)化“門前三包”落實(shí)。全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,重點(diǎn)解決各類餐飲、門店亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物、亂牽亂掛等問題。督促所有餐飲門店搞好門前衛(wèi)生,面貌得到徹底改觀。(牽頭單位:茅坪鎮(zhèn)人民政府,配合單位:縣直各部門)

(六)清理衛(wèi)生死角。對縣城建成區(qū)內(nèi)主次干道、公共場所、背街小巷、城郊結(jié)合部等區(qū)域內(nèi)臟亂差進(jìn)行徹底清理,特別是茅坪小區(qū)、茅坪農(nóng)貿(mào)市場及其周邊區(qū)域,廟嘴私營經(jīng)濟(jì)園區(qū)等區(qū)域,重點(diǎn)解決亂倒泔水、亂排污水、亂倒垃圾、亂扔雜物等問題。(牽頭單位:縣城市管理局,配合單位:縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,茅坪鎮(zhèn)人民政府)

(七)清理整治洗(修)車場點(diǎn)。對有合法手續(xù),但設(shè)施簡陋、占道經(jīng)營、破壞和污染路面的洗(修)車場點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范整頓。(牽頭單位:縣交通運(yùn)輸局)

(八)清理亂搭亂建。依法拆除非法占用城市道路、綠地和消防通道違法建設(shè)的各類設(shè)施和主次干道兩側(cè)違法搭建的各類棚亭,從嚴(yán)查處破墻開店等現(xiàn)象,對房地產(chǎn)開發(fā)中因拆遷不徹底遺留的建(構(gòu))筑物進(jìn)行全面摸底調(diào)查和登記,限期依法拆除。對新發(fā)生的違法建設(shè),要發(fā)現(xiàn)一處拆除一處。(牽頭單位:縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)

(九)整治機(jī)動(dòng)車亂停亂放。對機(jī)動(dòng)車亂停亂放行為,加大處罰力度。注重治本,研究切實(shí)可行的縣城車輛停放辦法。(牽頭單位:縣公安局)

(十)加強(qiáng)道路交通秩序管理。對城市主次干道沿線的重點(diǎn)路段進(jìn)一步完善警示標(biāo)志。對毀損、破舊、銹蝕的指示牌、護(hù)欄等交通設(shè)施,全部予以粉刷、更新或拆并。對地處復(fù)雜路段的學(xué)校、機(jī)關(guān)團(tuán)體主要進(jìn)出路口安排交警和協(xié)管員值守,維護(hù)正常的交通秩序。對行人闖紅燈和橫穿馬路行為加強(qiáng)勸導(dǎo)和制止,對情節(jié)嚴(yán)重者予以處罰。(牽頭單位:縣公安局)

(十一)整治“摩的”。對縣城重點(diǎn)路段和重點(diǎn)時(shí)段的“摩的”營運(yùn)進(jìn)行集中整治,對開飛車、超載、私自安裝雨棚的“摩的”進(jìn)行嚴(yán)肅教育處理。(牽頭單位:縣公安局)

(十二)整治木材加工作坊。加強(qiáng)對占道經(jīng)營、亂擺亂放的木材加工個(gè)體經(jīng)營業(yè)主的教育,對不聽勸告或者證照不全的必須依法取締。(牽頭單位:縣工商局,配合單位:縣林業(yè)局、縣城市管理局)

(十三)整治集貿(mào)市場。規(guī)范集貿(mào)市場管理,劃行規(guī)市。對集貿(mào)市場進(jìn)行清理整頓,嚴(yán)格落實(shí)市場管理各項(xiàng)制度。(牽頭單位:縣工商局,配合單位:茅坪鎮(zhèn)人民政府)

(十四)整治餐飲污染。對城區(qū)主次干道兩側(cè)餐飲業(yè)造成污染擾民的餐飲經(jīng)營業(yè)主,沒有安裝污染治理設(shè)施的,沒有經(jīng)過環(huán)保、工商、衛(wèi)生等部門審批的,使用高污染燃料的;垃圾亂堆亂放、污水亂倒亂潑的,違規(guī)處置廢棄食用油脂的。(牽頭單位:縣環(huán)保局,配合單位:縣衛(wèi)生局、縣工商局)

(十五)整治亂耕濫種。全面清理縣城建成區(qū)亂耕濫種行為,對清理的地方進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽。(牽頭單位:縣城市管理局)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對縣城城市管理專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣人民政府決定成立縣城城市管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣城市管理局,縣城市管理局常務(wù)副局長汪元林同志兼任辦公室主任。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。此次專項(xiàng)整治工作是貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),是改善市民生活質(zhì)量、提高市民生活水平的重要舉措??h直各部門、茅坪鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),使整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。專項(xiàng)整治工作必須嚴(yán)格按實(shí)施方案要求開展各項(xiàng)工作,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落到實(shí)處??h直各部門和茅坪鎮(zhèn)人民政府要通力協(xié)作,密切配合,配合單位抽調(diào)的人員要顧全大局,服從牽頭單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)配。

(三)加大宣傳,營造聲勢。要進(jìn)一步加強(qiáng)市容市貌整治工作的宣傳力度,特別是對中小學(xué)生的宣傳教育。在整治期間,縣電視臺(tái)要不定期地派出記者跟蹤報(bào)道,對影響市容市貌,破壞衛(wèi)生環(huán)境和城區(qū)秩序的單位和個(gè)人進(jìn)行曝光,以營造良好的整治氛圍。

(四)強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)法。專項(xiàng)整治工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法辦事,加大執(zhí)法力度,對不服從管理,存在違規(guī)違章行為,影響市容市貌的單位和個(gè)人,嚴(yán)格依法處罰。對妨礙執(zhí)法或者辱罵、毆打執(zhí)法人員的由公安機(jī)關(guān)依法予以處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

篇2

一、目標(biāo)任務(wù)

按照市、區(qū)兩級(jí)整體工作部署和要求,以“三城同創(chuàng)”為契機(jī),以市、區(qū)城市管理目標(biāo)考核為抓手,大力弘揚(yáng)城管“四不”精神,再掀城市管理工作新,確保2013年下半年我區(qū)城市管理工作在全市目標(biāo)考核中繼續(xù)處于領(lǐng)先位次。

二、活動(dòng)時(shí)間

2013年7月1日—12月31日。

三、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任分工

(一)深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

1.全面提高城區(qū)凈化水平。繼續(xù)推進(jìn)主干道水洗作業(yè)及24小時(shí)清掃保潔。不斷總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),并在全區(qū)逐步推開,確保路見本色、清爽干凈,實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū)、無空檔。堅(jiān)持做好道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的監(jiān)管工作,加強(qiáng)巡查力度,確保保潔質(zhì)量不降低。在全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中深入開展“崗位能手”和“紅旗班組”評(píng)比活動(dòng)。(責(zé)任單位:區(qū)城管局環(huán)境衛(wèi)生管理中心、生活廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)管理中心、環(huán)管科)

2.鞏固生活垃圾收運(yùn)體系改革成果。確保收集容器配置齊全、擺放整齊、外觀整潔、無漫溢現(xiàn)象。生活垃圾和糞便全面實(shí)行密閉運(yùn)輸,確保運(yùn)輸車輛整潔,嚴(yán)控垃圾運(yùn)輸過程中污水污染路面現(xiàn)象。加大單位內(nèi)部、破舊生活小區(qū)、社會(huì)單位自管環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管力度,督促責(zé)任單位及時(shí)更新維護(hù),及時(shí)補(bǔ)建完善。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局生活廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)管理中心、環(huán)管科)

3.強(qiáng)化垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁管理力度。規(guī)范管理垃圾中轉(zhuǎn)站,消毒、安全措施齊全,垃圾收運(yùn)“密閉、壓縮、環(huán)保、高效”。進(jìn)一步完善永清環(huán)衛(wèi)基地軟硬件建設(shè)。不斷加大公廁維修改造力度,認(rèn)真做好公廁管理工作,做到水通燈明、無異味,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確,各類標(biāo)識(shí)標(biāo)志規(guī)范醒目,管理人員統(tǒng)一著裝上崗,開展星級(jí)評(píng)比,著力提升公廁類別。加強(qiáng)糞便無害化處理工作,確保超額完成市局下達(dá)的清運(yùn)量。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局生活廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)管理中心、設(shè)施管理中心、環(huán)管科)

4.加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。定期開展集鎮(zhèn)的市容環(huán)境綜合整治,有效解決集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔不到位、市容秩序亂的現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)城市出入口整治力度,著力解決城市出入口道路兩側(cè)店外店、倚門設(shè)攤、一店多招、亂設(shè)標(biāo)牌等問題。進(jìn)一步鞏固行政村及自然郢的環(huán)境衛(wèi)生整治成果,加強(qiáng)清掃保潔力度,及時(shí)清理亂堆放,及時(shí)收運(yùn)生活垃圾并保持生活垃圾容器外觀整潔干凈。繼續(xù)做好市、區(qū)兩級(jí)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,在市級(jí)檢查中確保領(lǐng)先位次。(責(zé)任單位:鄉(xiāng)、鎮(zhèn),區(qū)城管局市容科、環(huán)管科)

(二)深入開展市容立面整治工作。

1.進(jìn)一步推進(jìn)立面整治工作。按照“減量化、精品化”的目標(biāo)和要求,著力推進(jìn)北一環(huán)、長江中路段市級(jí)立面整治示范路創(chuàng)建工作,以及七桂塘街區(qū)立面改造工程。相關(guān)街道抓好各自樣板路的立面整治工作,確保驗(yàn)收過關(guān)。嚴(yán)格店招標(biāo)牌、商業(yè)促銷等行政許可審批流程,加大督察執(zhí)法力度,嚴(yán)查違規(guī)廣告,真正做到“看得見、管得住、拆得掉”。(責(zé)任單位:各鎮(zhèn)、街,區(qū)城管局城市容貌管理中心、市容科)

2.規(guī)范霓虹燈設(shè)置管理。繼續(xù)堅(jiān)持開展霓虹燈、發(fā)光字專項(xiàng)檢查,每月督查不少于兩次,下發(fā)督查通報(bào)并督促相關(guān)街道及時(shí)整改,強(qiáng)化破損霓虹燈維修的及時(shí)性,使霓虹燈、發(fā)光字完好率保持在96%以上。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局城市容貌管理中心、市容科)

3.強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)責(zé)任區(qū)管理制度。以“三單制”管理為手段,堅(jiān)持教育和嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合,強(qiáng)化沿街門點(diǎn)單位責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持以管理為核心、以督查為載體、以執(zhí)法為保障、以單位和市民自律為關(guān)鍵,建立健全市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作機(jī)制,與城市管理網(wǎng)格化相呼應(yīng),形成管理執(zhí)法與社會(huì)各方互動(dòng)格局。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、指揮考評(píng)中心、市容科)

4.強(qiáng)化攤點(diǎn)管理工作。按照“主次干道嚴(yán)禁、小街巷規(guī)范管理、不臟不亂”的原則,堅(jiān)持疏堵結(jié)合,規(guī)范攤點(diǎn)管理。實(shí)施夜市排檔規(guī)范管理試點(diǎn)工作,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,有選擇的在各街道轄區(qū)辟建1-2處群點(diǎn),引導(dǎo)經(jīng)營戶進(jìn)點(diǎn)經(jīng)營,制定管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理。做好華孚城隍廟夜市攤?cè)禾釞n升級(jí)工作,規(guī)劃建設(shè)好明發(fā)廣場夜市攤?cè)狐c(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)決取締無證流動(dòng)攤點(diǎn)、占道攤點(diǎn)、倚門設(shè)攤和店外店。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局城市容貌管理中心、城管行政執(zhí)法大隊(duì))

5.加大“牛皮癬”源頭打擊力度。繼續(xù)開展對制癬者通訊工具的停話停機(jī),積極推行“牛皮癬”清理的市場化,不斷提高清理標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)主次干道、街巷、重點(diǎn)場所基本無“牛皮癬”,居民生活區(qū)“牛皮癬”大幅降低。(責(zé)任單位:區(qū)城管局城市容貌管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、環(huán)管科)

(三)深入開展行政執(zhí)法工作。

1.開展城管執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)糾察工作。采取不定期抽查或集中檢查的方式,每月不少于2次對全區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員(含協(xié)管人員)的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)及執(zhí)法車輛車容車貌進(jìn)行糾察,并在全區(qū)通報(bào)。繼續(xù)開展“雷鋒式城管中隊(duì)”、“雷鋒式城管隊(duì)員”評(píng)比活動(dòng)。(責(zé)任單位:區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法科)

2.扎實(shí)開展網(wǎng)格隊(duì)員管理及績效考核辦法。根據(jù)各社區(qū)城市管理工作任務(wù)量、難易度,將網(wǎng)格進(jìn)行分類,制定網(wǎng)格隊(duì)員管理及績效考核辦法,明確工作責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲措施,避免網(wǎng)格管理過程中出現(xiàn)推諉扯皮、在崗不履責(zé)現(xiàn)象。做好網(wǎng)格隊(duì)員在崗情況的督查工作,督查結(jié)果作為對網(wǎng)格隊(duì)員、街道考核的依據(jù)。積極做好迎接市局每月網(wǎng)格督查工作,確保處于領(lǐng)先位次。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法科)

3.嚴(yán)格行使城市管理相對集中處罰權(quán)。開展音像出版市場、網(wǎng)吧、掃黃打非等專項(xiàng)行動(dòng)。抓好園林、綠化、市政設(shè)施執(zhí)法工作,嚴(yán)厲打擊損綠和破壞市政設(shè)施的行為。會(huì)同工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門堅(jiān)決查處服務(wù)業(yè)無證照經(jīng)營。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、文管辦)

4.加大市容秩序管理力度。實(shí)施疏堵結(jié)合整治機(jī)動(dòng)車輛亂停放現(xiàn)象。取締主次干道機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放點(diǎn),積極引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車就近進(jìn)停車場停放,同時(shí),加大機(jī)動(dòng)車違停查處力度。整治主次干道沿線和重點(diǎn)區(qū)域的流動(dòng)攤點(diǎn)及各類占道經(jīng)營、倚門設(shè)攤現(xiàn)象。強(qiáng)化華孚城隍廟夜市提檔升級(jí),規(guī)劃建設(shè)好明發(fā)廣場攤?cè)?。繼續(xù)開展炭火燒烤整治,防止出現(xiàn)反彈回潮現(xiàn)象。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì))

5.加大渣土管理力度。嚴(yán)格落實(shí)“四不”要求(不密閉、不硬化、不沖洗,不出門),使運(yùn)輸車輛做到“不帶泥、不潑灑、不污染”。加大路面巡查力度,對渣土處置、運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,處罰到位。加強(qiáng)對北部地區(qū)偷倒渣土的巡查力度并對偷倒行為嚴(yán)格處罰。積極做好市局專項(xiàng)督查工作,確保處于領(lǐng)先位次。(責(zé)任單位:區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì))

6.強(qiáng)化違法建設(shè)的源頭監(jiān)管。對新增違法建設(shè)堅(jiān)持“零”容忍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照屬地管理原則,抓好違法建設(shè)的源頭管理工作,加強(qiáng)日常巡查和管理,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)做到及時(shí)制止,堅(jiān)決拆除。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)、查違辦)

(四)深入推進(jìn)城市管理信息化、數(shù)字化工作。

1.著力推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)。根據(jù)市里統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,積極推進(jìn)數(shù)字化城管工作,確保年底前建成并投入運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)“智能化”城市管理,形成城市管理問題“早發(fā)現(xiàn)、應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn),早處置、快處置、盡處置”的工作機(jī)制。(責(zé)任單位:區(qū)城管局指揮考評(píng)中心)

2.做好督查督辦事件的辦理工作。及時(shí)辦理各類熱線投訴、領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體曝光及市局轉(zhuǎn)辦的各類城市管理事件,確保該項(xiàng)考評(píng)在市局每月考評(píng)中取得領(lǐng)先位次。積極探索熱線服務(wù)外包機(jī)制。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,區(qū)城管局指揮考評(píng)中心)

3.強(qiáng)化城市管理目標(biāo)考評(píng)工作。根據(jù)《區(qū)2013年城市管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰及責(zé)任追究暫行辦法》要求,本著公平、公開、公正的原則,堅(jiān)持每月對鎮(zhèn)街城市管理工作狀態(tài)進(jìn)行督查考評(píng),并及時(shí)通報(bào)、及時(shí)掛網(wǎng)跟蹤督辦。積極做好市局每月目標(biāo)考評(píng)狀態(tài)檢查迎檢工作,確保處于領(lǐng)先位次。(責(zé)任單位:區(qū)城管局指揮考評(píng)中心)

(五)深入抓好安全生產(chǎn)工作。

開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),堅(jiān)持安全生產(chǎn)情況每周一報(bào)制度。重點(diǎn)抓好環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全、辦公場所安全、渣土管理和車輛安全管理等問題,有效保障日常工作的正常運(yùn)行。(責(zé)任單位:局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室)

四、活動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)城管局行政主要負(fù)責(zé)人任組長,分管副局長任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管負(fù)責(zé)人、局屬各單位和機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌工作。各單位要根據(jù)活動(dòng)目標(biāo),圍繞活動(dòng)內(nèi)容,將各項(xiàng)工作分解到具體部門,明確責(zé)任,抓好落實(shí),確?;顒?dòng)順利開展。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本、依法治市,疏堵結(jié)合、規(guī)范引導(dǎo),建管并重、標(biāo)本兼治的原則,提高執(zhí)法效能,提升管理水平,推動(dòng)城市發(fā)展,為建設(shè)國家級(jí)園林城市、中部最佳創(chuàng)業(yè)城市、宜居城市而努力。

二、工作目標(biāo)

城市規(guī)劃順利實(shí)施,市容整潔、環(huán)境優(yōu)美,十大專業(yè)市場建設(shè)完成并運(yùn)營規(guī)范,交通客運(yùn)市場秩序良好,城區(qū)面貌有顯著變化,城市管理水平和環(huán)境質(zhì)量明顯提升。

三、工作分工及完成時(shí)間

(一)輿論宣傳。

采用電視、電信、網(wǎng)站、宣傳單、宣傳車、宣傳墻、宣傳橫幅、百姓信息欄、小區(qū)廣告欄等多種宣傳方式,構(gòu)建立體宣傳網(wǎng)絡(luò),及時(shí)宣傳“城市管理年”工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、成果和先進(jìn)事跡,營造良好的輿論氛圍。(責(zé)任單位:市廣播電視局,協(xié)助單位:市城市管理局、馬家店街辦,完成時(shí)間:3月至12月)

(二)城市規(guī)劃執(zhí)法。

全年至少開展4次大規(guī)模違法建筑強(qiáng)拆行動(dòng),嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為;辦理建制鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)法委托手續(xù),確保城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實(shí)施。設(shè)立城管警務(wù)室,加強(qiáng)城管執(zhí)法力量,處置暴力抗法等突發(fā)事件。(責(zé)任單位:市城市管理局,協(xié)助單位:市規(guī)劃局、公安局、各鎮(zhèn)(街辦),完成時(shí)間:3月至12月)

(三)占道經(jīng)營專項(xiàng)整治。

一是取締占道經(jīng)營(出店經(jīng)營、流動(dòng)經(jīng)營),規(guī)范夜市攤點(diǎn)經(jīng)營行為。迎賓大道、民主大道、禮化路、勝利路等商貿(mào)繁華地段的道路占用率控制在1‰以內(nèi),其他地段控制在2‰以內(nèi);規(guī)范集貿(mào)市場經(jīng)營秩序,劃行歸市;在五柳樹、馬半路市場改建施工期間,劃定臨時(shí)經(jīng)營點(diǎn)安置個(gè)體經(jīng)營戶。(責(zé)任單位:市城市管理局,協(xié)助單位:市工商局,完成時(shí)間:3月至9月)

二是推動(dòng)十大專業(yè)市場建設(shè),從根本上解決沿街為市、占道經(jīng)營的問題。即建立廢品收購市場(責(zé)任單位:市城市管理局)、金屬制作市場(責(zé)任單位:市建設(shè)局)、機(jī)動(dòng)車修理市場(責(zé)任單位:市交通局)、飼料批發(fā)市場(責(zé)任單位:市糧食局)、金屬建材市場(責(zé)任單位:市金源公司)、砂石市場(責(zé)任單位:市交通局)、洗車市場(責(zé)任單位:市建設(shè)局、交通局)、農(nóng)產(chǎn)品市場(責(zé)任單位:市工商局)、固定停車市場(責(zé)任單位:市交通局)、蔬菜批發(fā)市場(責(zé)任單位:馬家店街辦)等十大專業(yè)市場。完成時(shí)間:3月至10月。

(四)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治。

一是整治市容市貌。治理亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂倒亂扔、亂停亂放行為,打造迎賓大道、民主大道2條市容市貌樣板街,拆除有礙觀瞻的建(構(gòu))筑物,規(guī)范戶外廣告管理,面向社會(huì)公開招聘小廣告和清潔公司(責(zé)任單位:市城市管理局,協(xié)助單位:市規(guī)劃局、工商局);打擊、清除涉嫌制售假證等違法犯罪廣告(責(zé)任單位:市公安局,協(xié)助單位:市工商局);城區(qū)內(nèi)建筑施工現(xiàn)場做到圍墻作業(yè),文明施工,按要求堆放物料、運(yùn)輸渣土(責(zé)任單位:市建設(shè)局);規(guī)范路牌門牌管理,全面更新城區(qū)路牌,重新編制街道門牌(責(zé)任單位:市民政局)。完成時(shí)間:3月至12月。

二是規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理。實(shí)行環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)體制改革,城區(qū)道路清掃保潔和垃圾收集運(yùn)輸按照市場化方式推行合同制管理;加強(qiáng)城區(qū)主要道路清掃保潔力度,做到日產(chǎn)日清;垃圾清運(yùn)采取錯(cuò)時(shí)制,避免二次污染和操作擾民;維護(hù)和完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,解決垃圾“投放難”問題;設(shè)置建筑垃圾填埋場,實(shí)現(xiàn)城區(qū)建筑垃圾填埋處理;動(dòng)員臨街單位的衛(wèi)生間和停車位對外開放,彌補(bǔ)市政公用設(shè)施嚴(yán)重不足。(責(zé)任單位:市城市管理局,完成時(shí)間:3月至6月)

(五)噪音揚(yáng)塵管理。

禁止機(jī)動(dòng)車安裝使用氣喇叭(責(zé)任單位:市交警大隊(duì));嚴(yán)禁在商業(yè)和文化娛樂場所使用高分貝音響設(shè)備,城區(qū)內(nèi)建筑施工現(xiàn)場嚴(yán)禁擾民施工(責(zé)任單位:市城市管理局)。完成時(shí)間:3月至11月。

(六)人行道車輛停放管理。

在城區(qū)道路兩旁劃定臨時(shí)停車道,規(guī)范臨時(shí)停車管理,確保臨時(shí)停車合理有序。(責(zé)任單位:市城市管理局,協(xié)助單位:市交警大隊(duì),完成時(shí)間:3月至11月)

(七)交通秩序管理。

鞏固“暢通工程”成果,擴(kuò)展“嚴(yán)管街”范圍,嚴(yán)厲打擊交通違章行為,制定城區(qū)貨車禁行方案,完善標(biāo)志標(biāo)識(shí),加強(qiáng)過境貨車的監(jiān)管,過境大貨車進(jìn)入主城區(qū)的查處率達(dá)到98%以上,對交通標(biāo)志標(biāo)識(shí)、燈光信號(hào)和電子監(jiān)控等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)(責(zé)任單位:市交警大隊(duì)),建設(shè)2個(gè)專業(yè)停車場,1000個(gè)臨時(shí)泊車位(責(zé)任單位:市交通局、市交警大隊(duì));規(guī)范出租客運(yùn)市場秩序,對城區(qū)出租客運(yùn)車輛統(tǒng)一市場準(zhǔn)入,統(tǒng)一號(hào)牌管理,嚴(yán)厲打擊非法出租營運(yùn)行為(責(zé)任單位:市交通局);規(guī)范散體物運(yùn)輸管理,從源頭監(jiān)管、全程監(jiān)控散體物運(yùn)輸,限時(shí)限路運(yùn)輸,定點(diǎn)傾倒(責(zé)任單位:市城市管理局,協(xié)助單位:市交警大隊(duì))。完成時(shí)間:3月至12月。

四、實(shí)施步驟

(一)宣傳動(dòng)員階段(3月)。制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì),明確“城市管理年”的工作目標(biāo)和任務(wù)。

(二)組織實(shí)施階段(3月至12月)。由責(zé)任單位按照任務(wù)分項(xiàng)落實(shí),工作專班對各責(zé)任單位任務(wù)完成情況進(jìn)行考核督辦,考核結(jié)果作為評(píng)先表模的依據(jù)。

(三)總結(jié)表彰階段(2010年1月)。各相關(guān)責(zé)任單位寫出工作總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,市政府對工作開展情況進(jìn)行總結(jié)表彰。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市政府分管副市長任組長,市政府辦公室、建設(shè)局、公安局、環(huán)保局、工商局、交通局、廣播電視局、財(cái)政局、電力公司、電信公司、馬家店街辦等部門和單位分管負(fù)責(zé)人為成員的“城市管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府辦公室分管副主任任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。同時(shí)由市城市管理局牽頭組建工作專班,人員從相關(guān)部門和單位抽調(diào),負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和考核驗(yàn)收。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)?!俺鞘泄芾砟辍钡哪繕?biāo)任務(wù)實(shí)行層層分解,責(zé)任到單位和個(gè)人。市政府與各責(zé)任單位和責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,跟蹤考核。

(三)強(qiáng)化工作監(jiān)督。建立健全監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮社會(huì)各方力量加強(qiáng)監(jiān)督。市政府督查室負(fù)責(zé)對各責(zé)任單位工作情況進(jìn)行督查。向社會(huì)公布舉報(bào)電話,接受新聞輿論監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督,營造濃厚的整治氛圍。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過科學(xué)組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、認(rèn)真考評(píng)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措,細(xì)化、量化管理職責(zé),完善城市日常管理工作機(jī)制,提升城市管理水平。

二、考核對象

(一)各鎮(zhèn)辦;

(二)職能委局:區(qū)城市管理指揮中心、行政執(zhí)法局、創(chuàng)建辦、建設(shè)局、市政局、環(huán)保局、交通局、林業(yè)局、房管局、衛(wèi)生局、工商分局、規(guī)劃分局。

三、考核方法

采取統(tǒng)計(jì)月成績的方式,分別對鎮(zhèn)辦和職能委局進(jìn)行考核。各種考核成績,必須評(píng)出分值,排出名次,并避免出現(xiàn)滿分和名次并列現(xiàn)象。

(一)對鎮(zhèn)辦的考核

1.日??己耍ㄕ荚鲁煽兊?0%),其中:

(1)區(qū)城市建設(shè)和管理工作考核委員會(huì)辦公室(以下簡稱區(qū)考核辦)日??荚u(píng)占10%(參與區(qū)考核辦組織活動(dòng)以及會(huì)議參加情況占2%;區(qū)考核辦交辦、督辦事務(wù)完成及回復(fù)情況占3%;區(qū)考核辦要求上報(bào)資料的完成情況占5%)。

(2)職能委局考核占35%

由各職能委局根據(jù)承擔(dān)的工作,制定明察或暗訪考評(píng)方案,對各鎮(zhèn)辦進(jìn)行考核,考核成績按時(shí)上報(bào)區(qū)考核辦。

(3)督查考核占25%

由區(qū)創(chuàng)建辦每周對各鎮(zhèn)辦的城市管理工作落實(shí)情況進(jìn)行督查,月督查成績按時(shí)上報(bào)區(qū)考核辦。

2.?dāng)?shù)字化考核(占月成績的15%)

由區(qū)城市管理指揮中心對各鎮(zhèn)辦落實(shí)相關(guān)案件情況進(jìn)行考核,考核成績按時(shí)上報(bào)區(qū)考核辦。

3.群眾媒體監(jiān)督(占月成績的15%)

由區(qū)考核辦組織,督促群眾舉報(bào)和媒體曝光內(nèi)容所涉及的鎮(zhèn)辦進(jìn)行整改,并依據(jù)曝光媒體的級(jí)別和整改情況進(jìn)行分值評(píng)定:

(1)被省級(jí)(含)以上媒體曝光的,曝光1處按照考核細(xì)則(惠政文〔〕107號(hào))規(guī)定分值的2倍扣分;

(2)被市級(jí)媒體曝光的,曝光1處按照考核細(xì)則規(guī)定分值的1倍扣分;

(3)在規(guī)定期限未整改到位的,每件扣3分。

4.市公開聯(lián)合抽查組考核(在總分基礎(chǔ)上加分或扣分)

(1)市公開聯(lián)合抽查組抽查的各鎮(zhèn)辦,其考核成績將列入各鎮(zhèn)辦月考核成績;

市考核成績

自報(bào)的鎮(zhèn)辦

未自報(bào)、被抽查的鎮(zhèn)辦

我區(qū)第一

獎(jiǎng)勵(lì)鎮(zhèn)辦30分

獎(jiǎng)勵(lì)鎮(zhèn)辦20分

我區(qū)第二

獎(jiǎng)勵(lì)鎮(zhèn)辦10分

獎(jiǎng)勵(lì)鎮(zhèn)辦5分

我區(qū)第三

獎(jiǎng)勵(lì)鎮(zhèn)辦5分

不獎(jiǎng)勵(lì)、不扣分

我區(qū)第四

扣鎮(zhèn)辦5分

扣鎮(zhèn)辦10分

我區(qū)第五

扣鎮(zhèn)辦10分

扣鎮(zhèn)辦30分

(2)對市考核辦每周周報(bào)、公開聯(lián)合抽查發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)考核辦將按考核細(xì)則扣分,同時(shí)下發(fā)整改通知書,對不按期整改或整改不到位、不回復(fù)的,加倍扣分。

5.重點(diǎn)工作的月落實(shí)情況

為解決城市管理工作中的突出問題,實(shí)現(xiàn)城市管理考核目的,特將市城市管理工作考核委員會(huì)確定的重點(diǎn)工作單列(可依據(jù)具體實(shí)際將扣分標(biāo)準(zhǔn)提高2倍),并依據(jù)完成比例對月排名成績進(jìn)行二次核算,即:月排名成績=月成績×60%+重點(diǎn)工作綜合成績×40%。凡列入城市管理重點(diǎn)工作的項(xiàng)目,所涉及的各部門要重點(diǎn)落實(shí),加大管理、檢查力度。

(二)對職能委局的考核

1.日??己?占月成績的50%),其中:

(1)參與區(qū)考核辦組織活動(dòng)以及會(huì)議參加情況占5%;

(2)區(qū)考核辦交辦、督辦事務(wù)完成及回復(fù)情況占10%;

(3)區(qū)考核辦要求上報(bào)資料的完成情況占5%;

(4)對鎮(zhèn)辦的月考核情況占20%;

(5)每周將對鎮(zhèn)辦業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)至區(qū)創(chuàng)建辦的情況占10%。

區(qū)創(chuàng)建辦將每周對鎮(zhèn)辦的督查情況、各職能委局每周業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總后,形成《工作周報(bào)》。各職能委局每月按要求將當(dāng)月城市管理工作情況匯報(bào)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、當(dāng)月工作亮點(diǎn)、當(dāng)月城市管理相關(guān)的工作圖片及下月工作計(jì)劃報(bào)區(qū)考核辦。

2.?dāng)?shù)字化考核(占月成績的15%)

區(qū)城市管理指揮中心對各職能委局的城市管理案件落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)定,評(píng)定分?jǐn)?shù)報(bào)區(qū)考核辦。

3.公開聯(lián)合考核(占月成績的20%)

由區(qū)城市建設(shè)和管理工作考核委員會(huì)組織,參加考核的職能委局各選派1名考評(píng)人員組成公開聯(lián)合抽查考核組,在提前公布聯(lián)合檢查日期的前提下,本著公平、公正、公開的原則,依據(jù)考核細(xì)則,由區(qū)創(chuàng)建辦牽頭,對各職能委局承擔(dān)的工作進(jìn)行抽項(xiàng)檢查(檢查的樣本、數(shù)量對等),抽查成績上報(bào)區(qū)考核辦。公開聯(lián)合抽查每月開展一次。

4.對市考核辦每周周報(bào)、公開聯(lián)合抽查考評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)考核辦按考評(píng)細(xì)則扣分,同時(shí)下發(fā)整改通知書,不按期整改或整改不到位、不回復(fù)的,加倍扣分。

5.群眾媒體監(jiān)督(占月成績的15%)

由區(qū)考核辦組織,督促群眾舉報(bào)和媒體曝光內(nèi)容所涉及的委局進(jìn)行整改,并依據(jù)曝光媒體的級(jí)別和整改情況進(jìn)行分值評(píng)定(評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)參照鎮(zhèn)辦此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn))。

6.重點(diǎn)工作的月落實(shí)情況

參照鎮(zhèn)辦重點(diǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn):月排名成績=月成績×60%+重點(diǎn)工作綜合成績×40%。

(三)其它扣分項(xiàng)

1.《工作周報(bào)》中出現(xiàn)的問題及其整改情況,將列入月底綜合排名扣分項(xiàng),扣除相關(guān)單位分值。每出現(xiàn)1處(次)扣1分,整改不到位、同一問題連續(xù)出現(xiàn)的,加倍扣分。

2.每月省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)城市管理相關(guān)工作的表揚(yáng),將列為加分項(xiàng),對相關(guān)鎮(zhèn)辦、委局依次按8分、5分、3分加分,批評(píng)則相應(yīng)扣分。

四、獎(jiǎng)懲

(一)城市管理工作考核成績將納入各鎮(zhèn)辦、委局年度考核成績。

(二)各鎮(zhèn)辦、委局在城市管理工作中成績突出的,區(qū)政府將給予表彰;凡出現(xiàn)問題,影響全區(qū)城市管理工作大局的,要依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人責(zé)任。

五、具體要求

(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視。城市管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,對城市管理工作量化評(píng)比,可以全面提高城市管理的針對性和有效性。各單位要高度重視,從我區(qū)城市管理的大局出發(fā),重視考核工作,結(jié)合自身實(shí)際,對涉及本單位的各項(xiàng)任務(wù),采取切實(shí)有效的工作措施,確保完成任務(wù)。

篇5

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生為主旨,按照市容環(huán)境整治優(yōu)美,公共秩序井然有序的要求,堅(jiān)持以人為本,一手抓教育引導(dǎo),增強(qiáng)市民法制觀念和文明意識(shí),積極營造遵從管理、愛護(hù)環(huán)境的社會(huì)氛圍;一手抓文明執(zhí)法,抓服務(wù)、樹形象,大力宣傳城管文化,通過市民素質(zhì)和城市管理水平的提升,促進(jìn)我縣市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌得到有效改善。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年3月10日至4月10日,為期一個(gè)月。

三、活動(dòng)形式

“城管宣傳月”活動(dòng)主要采取新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,運(yùn)用宣傳車、宣傳標(biāo)語、宣傳展板宣傳,入戶宣傳,開展“大手牽小手,共創(chuàng)良好校園周邊環(huán)境”的城管法規(guī)進(jìn)校園活動(dòng),設(shè)立法規(guī)宣傳咨詢臺(tái)、提供政策咨詢和現(xiàn)場投訴舉報(bào)和分發(fā)宣傳資料為主。宣傳活動(dòng)所需車輛、設(shè)備、場地、資料等由大隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí),建設(shè)局組織建設(shè)系統(tǒng)各單位積極配合、參與。

四、主要工作任務(wù)和責(zé)任分工

“城管宣傳月”活動(dòng)主要工作和責(zé)任分工如下:

1、運(yùn)用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。一是在云夢電視臺(tái)開設(shè)《城管宣傳月活動(dòng)專欄》,充分電視新聞媒體對組織活動(dòng)的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專訪,及時(shí)播放宣傳月的活動(dòng)動(dòng)態(tài),對“城管宣傳月”期間開展的市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作和典型的案例在電視臺(tái)進(jìn)行曝光,打造聲勢;二是在__論壇(____版)設(shè)定專項(xiàng)宣傳活動(dòng)板塊,天天及時(shí)將活動(dòng)期間的簡報(bào)、影像或圖片等在網(wǎng)站上公布。積極開展好一切形式的對外宣傳,形成全社會(huì)關(guān)心支持宣傳活動(dòng)的良好氛圍。

組織時(shí)間:3月10日前

負(fù)責(zé)人:

責(zé)任部門:

2、運(yùn)用宣傳車、宣傳標(biāo)語、宣傳欄進(jìn)行宣傳。一是每天上午7:30—12:00,下午2:30—5:30,利用宣傳車在城區(qū)各主要干道及人流量較多的商業(yè)地段(學(xué)校、幼兒園及醫(yī)院周邊除外)進(jìn)行宣傳;二是在城區(qū)繁華地段懸掛“城管宣傳月”相關(guān)橫幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳;三是定期、定點(diǎn)分別在在影劇院廣場和政府廣場設(shè)立法規(guī)宣傳咨詢臺(tái),接受群眾咨詢、投訴等;四是擺放宣傳展示牌,印發(fā)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳單,向過往市民發(fā)放“致市民朋友的一封信”;五是開展主題為“手拉手共建美麗云夢,心連心共創(chuàng)和諧城管”的“橫幅百人大簽名”活動(dòng)

組織時(shí)間:3月10日上午9:00,“城管宣傳月”活動(dòng)正式在影劇院廣場拉開帷幕。

負(fù)責(zé)人:

責(zé)任部門:

配合單位:

3、做好入戶宣傳,開展好專項(xiàng)整治。3月31日前,重點(diǎn)對城區(qū)內(nèi)亂潑亂倒,亂擺亂放,亂貼亂畫現(xiàn)象突出路段的居民、門店和單位入戶發(fā)放專項(xiàng)整治行動(dòng)宣傳通告,做好前期宣傳發(fā)動(dòng)工作,講明這次專項(xiàng)整治工作的總體安排、目的意義,重點(diǎn)向當(dāng)事人宣傳好城市管理相關(guān)政策,積極贏得當(dāng)事人的支持與配合,自行遷離、清理或整改;4月1日至4月10日,對在告知規(guī)定期限內(nèi)仍不遷離、清理或整改的,由大隊(duì)向當(dāng)事人下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》。同時(shí),進(jìn)一步耐心細(xì)致的做好經(jīng)營者的思想工作,說明此次專項(xiàng)整治行動(dòng)的必要性和重要性,督促當(dāng)事人在限期內(nèi)自行遷出。

組織時(shí)間:3月10日——4月10日

負(fù)責(zé)人:

責(zé)任部門:

4、開展“城管法規(guī)進(jìn)校園”教育活動(dòng)。在“城管宣傳月”活動(dòng)期間,大隊(duì)要聯(lián)合縣__小學(xué)開展一期“大手牽小手,共創(chuàng)良好校園周邊環(huán)境”的城管法規(guī)進(jìn)校園活動(dòng),將城管宣傳教育和學(xué)校素質(zhì)教育有機(jī)結(jié)合,并通過此次活動(dòng)建立雙方的長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

“城管法規(guī)進(jìn)校園活動(dòng)”要緊密圍繞城市管理有關(guān)法規(guī)、條例,深入校園,走近在校師生,采取執(zhí)法、普法講座、放發(fā)倡議書、設(shè)立展示牌等形式,廣泛調(diào)動(dòng)師生自覺遵守城市管理法規(guī)和自覺維護(hù)市容環(huán)境的意識(shí),力求實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)學(xué)生、帶動(dòng)一個(gè)家庭、保障一個(gè)環(huán)境”的目的,從而達(dá)到共建美麗校園,共同呵護(hù)__環(huán)境的效果。

組織

時(shí)間: 4月5日上午

負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門:

配合單位:__小學(xué)

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立“城管宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,__大隊(duì)長為組長,__教導(dǎo)員為副組長,各中隊(duì)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人為成員。

2、要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,及時(shí)溝通信息,發(fā)揮擴(kuò)大效應(yīng),增強(qiáng)活動(dòng)成效。抓好活動(dòng)總結(jié),提煉工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高宣傳工作水平。

3、城市管理宣傳教育是一項(xiàng)長期性、根本性的工作任務(wù),需要所有城管工作者從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí),通過各種易于理解、樂于參與、善于接受的主題宣傳和教育活動(dòng),努力構(gòu)建“人民城市人民管”的良好格局。

篇6

一、基本思路

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以推進(jìn)國際化工城功能定位為目標(biāo),為建設(shè)人居環(huán)境優(yōu)美的濱海新城做出新的業(yè)績,借助現(xiàn)代信息技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)城市管理的四個(gè)化:城市管理數(shù)字化,促使城市管理更精細(xì);業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,確保城市管理更高效;管理資源整合化,促進(jìn)城市管理更便民;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公開化,引導(dǎo)城市管理更主動(dòng),從而建立“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、重心下移、上級(jí)監(jiān)督”的城市管理新體制。達(dá)到城市問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間報(bào)告,第一時(shí)間解決,從而將問題解決在老百姓發(fā)現(xiàn)之前,老百姓求訴之前。最終達(dá)到城市管理領(lǐng)域的四大變化:政府社會(huì)管理和公共服務(wù)變被動(dòng)為主動(dòng);城市管理決策分析變定性為定量;城市職能部門工作變分散為系統(tǒng);政府工作變“重過程”為“重結(jié)果”。

二、實(shí)施計(jì)劃

(一)前期準(zhǔn)備階段(5月20日—7月20日)

由區(qū)建設(shè)交通委會(huì)同市建設(shè)交通委信息中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并完成工可報(bào)告編制、專家評(píng)審、項(xiàng)目立項(xiàng)和招投標(biāo)等工作。

(二)中期建設(shè)階段(7月20日—10月31日)

完成場地建設(shè)、部件調(diào)查、部件歸屬、網(wǎng)格劃分、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件采購和應(yīng)用軟件開發(fā)等工作。

(三)后期調(diào)試階段(10月31日—12月30日)

完成人員培訓(xùn)、市區(qū)聯(lián)調(diào),并開始試運(yùn)行。

三、班子搭建

成立“區(qū)城市網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組”,由區(qū)政府分管區(qū)長擔(dān)任組長,由區(qū)建設(shè)交通委主任擔(dān)任副組長,建設(shè)交通委、規(guī)劃局、房地局、信息委、科委、公安分局、街道等29家相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)為“區(qū)城市網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組”成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“區(qū)城市網(wǎng)格化項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)辦公室”,辦公室由牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)及方案策劃人員組成,負(fù)責(zé)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)的具體籌建工作(包括:機(jī)構(gòu)設(shè)置、方案擬定、項(xiàng)目建設(shè)和系統(tǒng)調(diào)試以及溝通聯(lián)絡(luò)、后勤保障工作)。由相關(guān)委辦局抽調(diào)1名聯(lián)絡(luò)員,配合區(qū)推進(jìn)辦公室協(xié)調(diào)網(wǎng)格化項(xiàng)目建設(shè)。抽調(diào)人員將由各委辦局網(wǎng)格化系統(tǒng)的主要管理人員加入,并全過程參與建設(shè),有利于系統(tǒng)建設(shè)中明確需求和系統(tǒng)建成后的順利移交。

四、系統(tǒng)建設(shè)

(一)場地建設(shè)

依據(jù)市建設(shè)交通委有關(guān)“城市管理監(jiān)督受理中心”和“城市管理指揮處置中心”兩機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)意見,結(jié)合區(qū)城市網(wǎng)格化管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員整合情況,在石化城區(qū)由區(qū)機(jī)管局負(fù)責(zé)調(diào)配約450~550平方米左右辦公用房(監(jiān)督受理大廳約120平方米、指揮處置室約60平方米、其它辦公用房包括辦公室、值班室、視頻會(huì)議室、接待室等合計(jì)約350平方米,)作為網(wǎng)格化建設(shè)用房,滿足前期項(xiàng)目籌建,中期系統(tǒng)軟硬件建設(shè),后期辦公場址。

(二)基礎(chǔ)地理信息平臺(tái)的構(gòu)建

基礎(chǔ)地理信息平臺(tái)是網(wǎng)格化信息系統(tǒng)建設(shè)的重要組成部分,也是全區(qū)信息化的基礎(chǔ)平臺(tái),是全區(qū)信息化建設(shè)資源整合,信息共享的重要保障。基礎(chǔ)地理信息平臺(tái)的構(gòu)建工作包括:網(wǎng)格化區(qū)域的確定;萬米網(wǎng)格的劃分;區(qū)城市管理相關(guān)部件地理信息的測繪、收集、入庫;GIS地圖數(shù)據(jù)庫的建立,GIS信息平臺(tái)的建立。

1、網(wǎng)格化管理區(qū)域

區(qū)城市網(wǎng)格化按照“強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、增加管理內(nèi)容、提高辦事效率”的思路,對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行網(wǎng)格覆蓋。按照網(wǎng)格化地理信息平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)的要求對每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的部件進(jìn)行普查,賦予代碼、對各種事件進(jìn)行編號(hào),通過信息平臺(tái)進(jìn)行分類管理。

網(wǎng)格化區(qū)域擬定為:

(1)部件調(diào)查范圍:新城(約34平方公里)、朱涇鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)(約7.5平方公里)、楓涇鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)(4.33平方公里),共計(jì)約46平方公里。

(2)管理實(shí)施范圍:根據(jù)城市發(fā)展的實(shí)際狀況逐步實(shí)施。當(dāng)前實(shí)施范圍為新城中心城區(qū)(北至紅旗路,南至濱海路,西至西靜路,東至亭衛(wèi)南路)約5.9平方公里區(qū)域。

2、網(wǎng)格劃分

(1)網(wǎng)格劃分的原則

①屬地原則:每個(gè)網(wǎng)格不跨越城市規(guī)劃單元邊界,不打破區(qū)、街鎮(zhèn)、居委會(huì)、村的行政管理體系。

②地理布局:一個(gè)網(wǎng)格單位內(nèi)的管轄區(qū)域只能是一個(gè)居委會(huì)或村,不能是兩個(gè)或兩個(gè)以上。

③方便管理:一萬平方米作為一個(gè)基本單元,但可視劃分邊緣接口、地域內(nèi)人口數(shù)量和“城市部件”數(shù)量等因素,就管理方便適當(dāng)調(diào)整。

④無縫隙、全覆蓋:特別注重區(qū)界、街界、居委與村委等交叉區(qū)域,界定清晰,責(zé)任分明。以一萬平方米為基本單元,將區(qū)所轄區(qū)域劃分若干個(gè)網(wǎng)格狀單元,由城市管理監(jiān)督員對所分管的萬米網(wǎng)格實(shí)施全時(shí)段監(jiān)控。

(2)網(wǎng)格劃分的相關(guān)責(zé)任:由區(qū)建設(shè)交通委牽頭,區(qū)規(guī)劃局、民政局協(xié)助,各鎮(zhèn)、街道配合,進(jìn)行單元網(wǎng)格的劃分和審核。在此基礎(chǔ)上,由區(qū)網(wǎng)格化推進(jìn)辦小組按管理原則劃分為若干個(gè)責(zé)任網(wǎng)格。

(3)責(zé)任網(wǎng)格劃分:按照市建設(shè)交通委規(guī)定,每10-16個(gè)單元網(wǎng)格劃分為一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,采取不均勻劃分,按疏密相間原則劃分責(zé)任網(wǎng)格,根據(jù)實(shí)際管理工作量對于市容環(huán)境示范區(qū)域、中心商業(yè)區(qū)、主要景觀帶,確保10-16個(gè)單元網(wǎng)格作為一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,對于其它區(qū)域,擬采取20-30個(gè)單元網(wǎng)格作為一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格。

3、城市管理“部件、事件”調(diào)查及信息入庫

(1)城市管理“部件、事件”目錄:按市建設(shè)交通委明確的全市統(tǒng)一編碼,結(jié)合區(qū)城市管理現(xiàn)狀,涵蓋公用設(shè)施、道路交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、園林綠化和其它設(shè)施等5大類84種部件、32種管理事件。

(2)部件的測繪

主要任務(wù)包括:①、按有效、有限的角度,參與確定“城市部件、事件”;②、核實(shí)復(fù)查現(xiàn)有的“城市部件”;③、補(bǔ)充遺漏的“城市部件”。

(3)核實(shí)補(bǔ)充“城市部件”任務(wù)的實(shí)施方法:采用職能部門和鎮(zhèn)、街道相結(jié)合進(jìn)行抽查的核實(shí)方法。在網(wǎng)格劃定的基礎(chǔ)上,就城市“部件”進(jìn)行分類,明確核實(shí)內(nèi)容,落實(shí)核實(shí)單位,確保準(zhǔn)確率在96%以上。

(4)明確部件、事件責(zé)任歸屬:依據(jù)四原則,即法律法規(guī)原則、市有關(guān)規(guī)定原則、職能就近原則和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見原則,對部件和事件落實(shí)責(zé)任歸屬;同時(shí)明確應(yīng)急處置部門的工作處置流程。

(5)數(shù)據(jù)輸入:在市建設(shè)交通委的指導(dǎo)下,由各職能部門協(xié)助錄入“城市部件”,為建立數(shù)據(jù)庫提供技術(shù)參數(shù)。數(shù)據(jù)庫由網(wǎng)格化管理監(jiān)督受理中心的信息規(guī)劃管理科負(fù)責(zé)日常維護(hù)更新。

(三)系統(tǒng)軟硬件的建設(shè)

網(wǎng)格化系統(tǒng)的軟件和硬件建設(shè)工作是網(wǎng)格建設(shè)的核心部分,是城市網(wǎng)格化系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的載體。系統(tǒng)軟硬件建設(shè)的質(zhì)量高低將決定區(qū)城市網(wǎng)格化建設(shè)的成敗,因此在系統(tǒng)建設(shè)中要加強(qiáng)建設(shè)和管理力度,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求有條不紊推進(jìn)系統(tǒng)軟硬件建設(shè),通過規(guī)劃、資金、管理和技術(shù)等手段為區(qū)城市公共事務(wù)綜合管理信息化建設(shè)打造良好基礎(chǔ)。

1、軟件系統(tǒng)建設(shè)

軟件系統(tǒng)建設(shè)主要包括:

(1)監(jiān)督中心、指揮中心、處置協(xié)調(diào)工作子系統(tǒng)及其它終端系統(tǒng)的建設(shè)。

(2)大屏幕指揮系統(tǒng)的建設(shè)。

(3)綜合分析評(píng)價(jià)子系統(tǒng)。

(4)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及地理編碼管理子系統(tǒng)。

(5)移動(dòng)數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)。

(6)GIS綜合子系統(tǒng)。

(7)業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)接口。

(8)網(wǎng)格化功能拓展的其它子系統(tǒng)。

2、硬件系統(tǒng)建設(shè)

主要包括:

(1)各種服務(wù)器及終端建設(shè)

主要包括:WEB服務(wù)器、GIS服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器、移動(dòng)交換服務(wù)器、備份服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、磁帶設(shè)備、監(jiān)督中心工作站、指揮中心工作站、GIS信息維護(hù)工作站等的構(gòu)建。

(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的構(gòu)建

主要包括:核心交換機(jī)、備份交換機(jī)、硬件防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的構(gòu)建。

(3)場地弱電部分建設(shè)

主要包括:場地裝修、辦公系統(tǒng)裝修;綜合布線系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)、機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議聲擴(kuò)系統(tǒng)的建設(shè)等。

(4)大屏幕顯示系統(tǒng)的構(gòu)建

主要包括:大屏幕及相關(guān)附件、大屏幕控制PC、客戶端軟件、機(jī)柜、工程輔料等。

3、網(wǎng)絡(luò)溝通

市、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)間網(wǎng)絡(luò)由市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)建設(shè),區(qū)內(nèi)指揮平臺(tái)與各處置單位間網(wǎng)絡(luò)由區(qū)信息委牽頭依托現(xiàn)有政務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)連接貫通。

4、資源整合

城市網(wǎng)格化項(xiàng)目將整合以下幾方面資源:

(1)同區(qū)公安信息項(xiàng)目的資源整合。區(qū)城市管理監(jiān)督受理中心(城市管理指揮處置中心)將實(shí)現(xiàn)同區(qū)公安監(jiān)控指揮中心的網(wǎng)絡(luò)連接,通過軟件硬件系統(tǒng)的有效切合實(shí)現(xiàn)兩中心的信息互通,視頻共享,通過派駐網(wǎng)格化監(jiān)督受理席位至區(qū)公安監(jiān)控指揮中心實(shí)現(xiàn)兩中心的職能聯(lián)動(dòng)。

(2)同區(qū)公共交通信息監(jiān)控平臺(tái)項(xiàng)目的整合。區(qū)網(wǎng)格化信息系統(tǒng)將同市郊首個(gè)基于GPS定位技術(shù)的公共交通監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)——區(qū)公共交通信息監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)信息資源整合,對城市公共交通客運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(3)同市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)配套信息化項(xiàng)目的整合。區(qū)城市網(wǎng)格化系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)同區(qū)市容環(huán)衛(wèi)信息系統(tǒng)對接,整合城市管理資源,加強(qiáng)網(wǎng)格化系統(tǒng)在城市管理相關(guān)行業(yè)的功能延展。

(4)同區(qū)信息委硬軟件資源的整合。區(qū)城市網(wǎng)格化系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)區(qū)信息委信息化建設(shè)項(xiàng)目的資源整合。共享基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫,共享系統(tǒng)運(yùn)用軟件,共享網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架資源,并適時(shí)拓展設(shè)備機(jī)房、硬件設(shè)施的共享共用。

(四)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:依據(jù)市建設(shè)交通委有關(guān)“城市管理監(jiān)督受理中心”和“城市管理指揮處置中心”兩機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)意見,結(jié)合實(shí)際,依據(jù)監(jiān)督、處置、評(píng)價(jià)“三分離”及“兩塊牌子、一套班子、內(nèi)部分工、流程分隔、職能獨(dú)立”的原則,整合城市網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)及人員組建“區(qū)城市管理監(jiān)督受理中心(城市管理指揮處置中心)”。由于市編委、市建設(shè)交通委對該單位機(jī)構(gòu)規(guī)格尚未明確,結(jié)合我區(qū)現(xiàn)狀,目前該單位暫不確定機(jī)構(gòu)級(jí)別,人員編制暫定為8人,經(jīng)費(fèi)來源暫定為區(qū)財(cái)政全額撥款,待市編委明確意見后根據(jù)要求統(tǒng)一設(shè)置。

2、人員安排:區(qū)城市管理監(jiān)督受理中心(城市管理指揮處置中心)工作人員由管理人員、信息員、監(jiān)督員3類人員組成。

(1)管理人員:根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀暫定為8人,由區(qū)建設(shè)交通委從相應(yīng)單位內(nèi)部調(diào)劑。

(2)信息員:采取社會(huì)公開選聘形式招募非在編勞務(wù)人員12人,由區(qū)人才市場,市場化運(yùn)作。

(3)監(jiān)督員:通過整合現(xiàn)有部分市容協(xié)管、城管協(xié)管人員及社會(huì)公開招募部分非在編勞務(wù)人員兩種形式組成,人數(shù)為30人,由區(qū)人才市場,市場化運(yùn)作。

五、工作流程

城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)主要有網(wǎng)格監(jiān)督員、市級(jí)監(jiān)管平臺(tái)、區(qū)級(jí)監(jiān)督指揮平臺(tái)(區(qū)城市管理監(jiān)督受理中心、區(qū)城市管理指揮處置中心)、專業(yè)處置部門四個(gè)層次構(gòu)成。在劃分好基本單元網(wǎng)格、地域責(zé)任網(wǎng)格,確定城市管理的部件與事件及其管理標(biāo)準(zhǔn)和處理流程后,操作流程如下:

(一)問題發(fā)現(xiàn)與報(bào)告

網(wǎng)格監(jiān)督員根據(jù)其管理職責(zé)及地域責(zé)任網(wǎng)格主動(dòng)對監(jiān)管范圍內(nèi)的部件、事件進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)利用手持移動(dòng)終端通過無線傳輸設(shè)備將信息上報(bào)區(qū)城市管理監(jiān)督受理中心(并報(bào)市級(jí)平臺(tái))。

(二)信息流轉(zhuǎn)告知

區(qū)監(jiān)督中心給予受理接報(bào),經(jīng)確認(rèn)立案后立即將信息流轉(zhuǎn)至區(qū)城市管理指揮中心,區(qū)指揮中心核實(shí)后責(zé)令相關(guān)管理責(zé)任單位或部門進(jìn)行處置(并報(bào)市級(jí)平臺(tái))。

(三)問題處理

相關(guān)管理責(zé)任單位或?qū)I(yè)處置部門接到處置指令后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間按照規(guī)定程序和工作要求,予以妥善處置并做好備案登記。一時(shí)無法處理或無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢的,應(yīng)向區(qū)指揮中心給予說明,有指揮中心溝通協(xié)調(diào)。

(四)處置反饋

處置完畢后相關(guān)管理責(zé)任單位及部門將處理結(jié)果及時(shí)反饋至區(qū)指揮中心。區(qū)指揮中心經(jīng)確認(rèn)后立即將信息流轉(zhuǎn)至區(qū)監(jiān)督中心(并報(bào)市級(jí)平臺(tái))

(五)跟蹤確認(rèn)

接到處置完成信息后,區(qū)監(jiān)督中心將處置信息通知監(jiān)督員,由監(jiān)督員趕往現(xiàn)場核實(shí)驗(yàn)證,將確認(rèn)信息反饋區(qū)監(jiān)督中心。

(六)結(jié)案

區(qū)監(jiān)督中心對已妥善處理的案件予以結(jié)案(并報(bào)市級(jí)平臺(tái))

六、經(jīng)費(fèi)測算

區(qū)城市網(wǎng)格化項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告估算為1000萬元。

七、制度保障

(一)建立項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度

1、編制項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃

根據(jù)網(wǎng)格化項(xiàng)目總體建設(shè)要求,按照建設(shè)內(nèi)容、工作流程、階段任務(wù)編制項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃,細(xì)化建設(shè)任務(wù),擬定時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確涉及單位,從而確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

2、制定項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)表

根據(jù)工作計(jì)劃、建設(shè)流程及時(shí)間安排,按月將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,總體工作量完成百分比、節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況、建設(shè)資金運(yùn)作情況,以表式匯總統(tǒng)計(jì)、量化指標(biāo)、反映上報(bào)。

(二)建立工作責(zé)任制度

按照項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,細(xì)化工作責(zé)任,明確工作要求,分解工作任務(wù),根據(jù)各自工作崗位,分別制定相應(yīng)工作責(zé)任。

篇7

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

創(chuàng)建全國法治建設(shè)先進(jìn)城市工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面實(shí)施依法治國基本方略,按照國家和省法治城市創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn),組織廣大干部群眾深入開展普法教育和法治實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)各領(lǐng)域的依法治理,全面提高市民法律素質(zhì)和全社會(huì)法治化水平,為把早日建成現(xiàn)代化區(qū)域中心城市提供強(qiáng)有力的法治保障和優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

到2012年底,實(shí)現(xiàn)下列創(chuàng)建目標(biāo):

(一)市達(dá)到全國法治建設(shè)先進(jìn)城市考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。努力實(shí)現(xiàn)黨委依法執(zhí)政、政府依法行政、司法公平正義、法律服務(wù)質(zhì)優(yōu)、法律保障有力、監(jiān)督體系健全、城市基本實(shí)現(xiàn)法治化管理的目標(biāo)。

(二)各縣(市)區(qū)全面開展創(chuàng)建活動(dòng),60%的縣(市)區(qū)達(dá)到全國、全省法治縣(市)區(qū)創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)70%以上的黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、國有企事業(yè)單位、行政村和城市社區(qū)達(dá)到法治單位創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

二、爭創(chuàng)措施

(一)高標(biāo)準(zhǔn)定位,科學(xué)制定五年全市法治建設(shè)規(guī)劃。積極爭取武漢大學(xué)、省法學(xué)會(huì)、省依法治省辦支持,委托武漢大學(xué)法學(xué)院組成專家課題組,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照全國先進(jìn)、全省一流的目標(biāo)定位,擬定法治城市建設(shè)實(shí)施意見,通過民主科學(xué)決策程序,上升為市委、市政府戰(zhàn)略決策。通過層層動(dòng)員和強(qiáng)力推進(jìn),使法治成為支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大優(yōu)勢和發(fā)展動(dòng)力。通過扎實(shí)有效的工作,力爭我市成為全國普法依法治理工作聯(lián)系單位。

(二)明確目標(biāo)任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任。法治城市創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分黨委依法執(zhí)政、政府依法行政、公正司法、經(jīng)濟(jì)法治建設(shè)、基層民主法治建設(shè)、法制宣傳教育、法律服務(wù)、社會(huì)安定和諧、法治監(jiān)督機(jī)制、組織保障、民意調(diào)查、平時(shí)考核等12類目標(biāo),共165個(gè)考核項(xiàng)目,總分1000分。得分900分以上為優(yōu)秀,800分為合格。市普法依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對照考核標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行了責(zé)任分解,并組成督導(dǎo)組定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各地、各部門要結(jié)合實(shí)際,研究制定本地、本部門創(chuàng)建工作方案,明確創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù),將創(chuàng)建工作職責(zé)落實(shí)到人,做到定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施、定時(shí)限,圓滿完成爭創(chuàng)工作。同時(shí),要確保不發(fā)生考評(píng)辦法中7類不予申報(bào)評(píng)選即“一票否決”的情形。

(三)深入宣傳發(fā)動(dòng),大造輿論聲勢。各地、各部門要深入宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)輿論引導(dǎo)工作,充分利用會(huì)議、網(wǎng)站、新聞媒體等多種途徑,全方位、多視角宣傳報(bào)道我市法治建設(shè)和創(chuàng)建工作成效,營造良好的創(chuàng)建氛圍。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議。舉辦全市“六五”普法宣講員和創(chuàng)建工作骨干培訓(xùn)班。利用電視臺(tái)、城市公共場所、戶外電子顯示屏廣泛宣傳法治城市創(chuàng)建工作,切實(shí)提高廣大人民群眾對創(chuàng)建工作的知曉率和參與率。

(四)深化普法教育,增強(qiáng)法治意識(shí)。各級(jí)黨委中心學(xué)習(xí)組要通過舉辦法治主題講座、論壇等帶頭學(xué)習(xí)法律,增強(qiáng)依法執(zhí)政能力。組織全市縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部普訓(xùn),做學(xué)法用法表率。舉辦“法治精神與法律文化的塑造”論壇活動(dòng),引導(dǎo)市民進(jìn)一步堅(jiān)定法律信仰,崇尚法治精神,摒棄“不信法”的思維模式和行為陋習(xí)。堅(jiān)持在重要法律實(shí)施日、法治主題日舉辦大型宣傳活動(dòng),隆重舉行紀(jì)念現(xiàn)行憲法頒行30周年大型系列活動(dòng)。進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新法治工作載體,辦好《法治網(wǎng)》和《法治》指導(dǎo)刊物,電視臺(tái)開辦舉案說法類電視節(jié)目,擴(kuò)大普法宣傳的受眾面,增強(qiáng)法制教育的感染力。命名一批全市法制教育基地,創(chuàng)作一批法治文藝節(jié)目并組織巡回演出。深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng),開展法治機(jī)關(guān)、法治企業(yè)、法治校園和民主法治示范村(社區(qū))等基層法治單位創(chuàng)建工作。

(五)依法建章立制,完善決策和監(jiān)督機(jī)制。黨委部門要按照依法執(zhí)政的總體要求,自覺在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng),完善重大決策的法律論證、法律顧問、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績效考核等機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督職能,把人民當(dāng)家作主的權(quán)利落到實(shí)處。政府及各行政執(zhí)法部門按照依法行政的總體要求,完善重大行政決定的依法決策機(jī)制,健全行政調(diào)解、行政復(fù)議、行政訴訟、行政監(jiān)察等監(jiān)督制度,建立預(yù)防、教育、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲為一體的行政執(zhí)法管理機(jī)制。

(六)開展重點(diǎn)整治,提高法治化水平。通過開展民意調(diào)查等途徑,收集人民群眾對我市法治建設(shè)方面的意見和建議,確定依法整治工作重點(diǎn)。各行政執(zhí)法部門要從人民群眾最關(guān)心的問題入手,進(jìn)一步深入開展治安秩序、秩序、交通秩序、市場秩序、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、城市管理、行政許可、行政效能、突發(fā)事件應(yīng)對、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障、社區(qū)建設(shè)、消費(fèi)者權(quán)益、困難群體維權(quán)、青少年違法犯罪、重點(diǎn)人群管控、流動(dòng)人口管理與服務(wù)、新興媒體監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域的依法治理工作,確保取得實(shí)效。司法機(jī)關(guān)要堅(jiān)守公平正義,通過個(gè)案辦理彰顯法治精神。落實(shí)司法便民措施,暢通群眾通過法律解決訴求的渠道,及時(shí)化解涉法涉訴案件。通過重點(diǎn)領(lǐng)域依法整治,實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法和公正司法水平、全社會(huì)法治化程度和人民群眾滿意率“三提高”。

(七)突出創(chuàng)建特色,培育先進(jìn)典型。認(rèn)真借鑒外地經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。注重培育并總結(jié)我市法治建設(shè)的先進(jìn)典型,形成在全國、全省有一定影響力的先進(jìn)人物和經(jīng)驗(yàn)。挖掘整理諸葛亮法制思想等本土資源,舉辦相關(guān)主題研討會(huì)、書法比賽和展覽等活動(dòng),打造法律文化的“品牌”。組織開展“依法辦事示范窗口單位”和“十大法治人物”評(píng)選活動(dòng)。樹立一批學(xué)法用法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法的先進(jìn)人物,培植不同層次可聽、可看、可信的典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(八)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,做好考評(píng)準(zhǔn)備。加強(qiáng)對各縣(市)區(qū)和市直部門創(chuàng)建工作的督導(dǎo)檢查,認(rèn)真對照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化整改措施,促進(jìn)法治建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。搞好對各縣(市)區(qū)和市直部門創(chuàng)建達(dá)標(biāo)情況自查,為迎接全國、全省對我市考評(píng)做好準(zhǔn)備。各地各部門都要完善法治建設(shè)工作臺(tái)帳,做到資料齊備、數(shù)據(jù)翔實(shí)、路徑清晰、典型突出。制作好反映我市近年來法治建設(shè)和創(chuàng)建工作的電視專題片,生動(dòng)形象地展示我市法治城市創(chuàng)建的做法和成效。

三、爭創(chuàng)工作路徑

在前兩年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,今年要進(jìn)一步加大工作力度,真正把法治城市的創(chuàng)建過程變?yōu)椴粩嘟鉀Q社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的過程,變?yōu)辄h政機(jī)關(guān)依法辦事能力和工作作風(fēng)效能不斷提高的過程,變?yōu)槿蟹ㄖ位郊铀偻七M(jìn)的過程。全年工作分為三個(gè)階段:

(一)再動(dòng)員再部署階段

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)今年2月范銳平同志關(guān)于法治城市建設(shè)的重要講話,在全市上下形成以法治助推科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。依據(jù)武漢大學(xué)法學(xué)院課題組擬定的我市未來五年法治城市建設(shè)實(shí)施意見,在廣泛征求各地、各部門和人民群眾意見的基礎(chǔ)上,形成目標(biāo)高點(diǎn)定位、實(shí)施路徑清晰、特色鮮明、預(yù)期成效突出的法治城市建設(shè)實(shí)施方案,以市委、市政府文件印發(fā)。通過各層面的動(dòng)員和工作推進(jìn),深入開展各領(lǐng)域的依法治理活動(dòng),提高全社會(huì)法治化水平。

(二)爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)階段(2012年4月至11月底)

4月開始,各地、各部門對照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工,組織不同對象開展“六五”普法教育,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域依法治理,深入發(fā)動(dòng)群眾開展法治實(shí)踐活動(dòng),確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作目標(biāo)。

4月,市普法依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織工作專班,對各地、各部門創(chuàng)建工作集中進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并與民意調(diào)查機(jī)構(gòu)聯(lián)合對群眾滿意率進(jìn)行抽樣調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建工作中存在的問題,督促各地、各部門進(jìn)行整改。

5-10月,在城市社區(qū)和農(nóng)村全面開展“法務(wù)前沿工程”建設(shè),通過選派法律工作者擔(dān)任村(社區(qū))法律指導(dǎo)員、組織政法干警開展“法律人在行動(dòng)”等活動(dòng),結(jié)合社會(huì)管理創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)工作,把法制宣傳、法律咨詢、人民調(diào)解、法律援助等工作延伸到最基層,進(jìn)一步提高村(居)民法律意識(shí),努力解決好群眾涉法涉訴矛盾糾紛,確?;鶎由鐣?huì)和諧穩(wěn)定。組織律師開展“法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),提高企業(yè)依法經(jīng)營和防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力。

5-6月,開展行政執(zhí)法案件評(píng)查工作,督促執(zhí)法部門對執(zhí)法過錯(cuò)進(jìn)行問責(zé),提高行政執(zhí)法水平。

5-7月,市人大常委會(huì)、市政協(xié)分別組織對法治城市創(chuàng)建工作進(jìn)行專題視察調(diào)研活動(dòng)。

6月,召開全市創(chuàng)建全國法治城市工作推進(jìn)會(huì),通報(bào)各地、各部門創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,交流創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),安排下一階段創(chuàng)建工作任務(wù)。

6-10月,舉辦以“創(chuàng)建法治城市,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的專題報(bào)告會(huì);圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新和群眾關(guān)注的法律熱點(diǎn)問題,舉辦2次“法治精神與法律文化的塑造”論壇活動(dòng)。

7-8月,邀請全國普法辦和司法部領(lǐng)導(dǎo)來我市指導(dǎo)法治城市創(chuàng)建工作,邀請省依法治省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在召開建設(shè)法治工作推進(jìn)會(huì)。

9-11月,組織開展“依法辦事示范窗口單位”和“十大法治人物”評(píng)選活動(dòng)。樹立一批學(xué)法用法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法的先進(jìn)典型。

10月,舉辦以諸葛亮法制思想為主題的研討會(huì)和書法比賽活動(dòng)。

11月,組織開展紀(jì)念現(xiàn)行憲法頒行周年系列活動(dòng)。

(三)檢查考評(píng)、申報(bào)迎檢階段(2012年12月)

市普法依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對各地各部門創(chuàng)建工作檢查考評(píng)后,向上申報(bào)對我市進(jìn)行檢查考評(píng)。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善工作機(jī)制,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、“一府兩院”組織實(shí)施、各部門齊抓共管、社會(huì)各界積極參與的創(chuàng)建工作格局。完善在總體方案指導(dǎo)下的分區(qū)域、分行業(yè)依法治理方案,形成條塊結(jié)合、以塊為主的創(chuàng)建機(jī)制。各級(jí)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),要高度重視,加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核評(píng)比工作,及時(shí)研究、解決創(chuàng)建活動(dòng)中的重大問題。各地各部門各單位要建立創(chuàng)建工作班子,落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,做好創(chuàng)建工作人財(cái)物保障。

(二)突出工作重點(diǎn)。各地各部門要結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分段實(shí)施,確定創(chuàng)建工作思路,制定創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見和相關(guān)配套措施,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)創(chuàng)建工作。著力解決好與民生密切相關(guān)、讓人民群眾得實(shí)惠的大事難事,針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題和社會(huì)關(guān)注的難點(diǎn)問題,多形式、多層次、多渠道地開展依法專項(xiàng)整治,讓人民群眾真正感受到創(chuàng)建工作的成效。注重培育先進(jìn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)調(diào)查研究,提高工作指導(dǎo)水平和工作實(shí)效。

篇8

1 如何保護(hù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫不被非法用戶下載

2 3289遠(yuǎn)程登錄安全設(shè)置

本文涉及軟件

mdb入侵者(jet)

Access數(shù)據(jù)庫

SecureRDP 2.0

本文重要知識(shí)點(diǎn)

1 3389遠(yuǎn)程登錄安全

2 數(shù)據(jù)庫類型

3 數(shù)據(jù)庫保護(hù)

經(jīng)過幾個(gè)月的試運(yùn)藍(lán)盾,xx信息安全中心正式成立了,一群網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的狂熱工程師們在北京的TI行業(yè)精華地段創(chuàng)辦了中國第一家安全咨詢中心。

時(shí)間:2007年9月

地點(diǎn):信息安全中心客戶中心

事件:龍信科技有限公司數(shù)據(jù)庫失竊、新龍科技服務(wù)器遭黑客遠(yuǎn)程登錄搶劫管理

工程師:孫佳興(資深網(wǎng)絡(luò)安全顧問)

公司負(fù)責(zé)人:龍信科技網(wǎng)絡(luò)部 張經(jīng)理

本段掌握技能

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫防竊

案例1:(數(shù)據(jù)庫失竊、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫地址被暴露營)

北京,一個(gè)商業(yè)競爭慘烈到極致的案例。在龍信科技的董事會(huì)上,公司總裁聽取了第二季度的公司運(yùn)營情況后略顯驚疑地問道:“是不是因?yàn)楣镜目头?wù)器多次遭到攻擊造成了數(shù)據(jù)G失,讓競爭對手掌握了我們大多投標(biāo)底價(jià)?限網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部三天給我個(gè)合理的解釋?!?/p>

“老孫啊!救命啊,我們公司出現(xiàn)數(shù)據(jù)失竊,你趕快過來幫我解決一下問題啊?!本W(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人撥通了工程師孫佳興的公司電話。

第二天的早上:“累死了,終于搞定你們公司的方案了,你們公司的網(wǎng)站被人爆庫了,沒有任何防護(hù),數(shù)據(jù)不丟那才奇怪了。我都幫你弄好了,記得要請我吃飯啊!”“謝謝啦,飯一定請的!對了,你說的暴庫是什么東西?”張經(jīng)理好奇地問。

實(shí)例:

如何防止網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫被下載

第一步:修改數(shù)據(jù)庫名

由于大多小型企業(yè)都不具備自己開發(fā)網(wǎng)站的能力,大多都采用網(wǎng)絡(luò)上出來的模板類整站進(jìn)行建站,由于整站程序都是公開的,所以使用的數(shù)據(jù)庫路徑也很容易被熟悉網(wǎng)站構(gòu)架結(jié)構(gòu)的人猜到,如果不對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改就很可能被攻擊者利用IE瀏覽器下載,從而得到網(wǎng)站管理密碼,甚至得到服務(wù)器管理權(quán)限。 第二步:將mdb后綴數(shù)據(jù)庫修改為.asp,并在數(shù)據(jù)庫名稱中加入#這類特殊字符。如果攻擊者猜到了數(shù)據(jù)庫路徑,(如數(shù)據(jù)庫是mdb類)在IE瀏覽器中輸入地址就可以完成下載,進(jìn)行修改后可避免此類情況。

比如數(shù)據(jù)庫被從新修改為:/xre#h.asp由于IE在下載文件時(shí)候只會(huì)讀取#前的內(nèi)容所以被IE讀取的下載路徑為:xxxcom/xrc#.asp此時(shí),就算攻擊者知道數(shù)據(jù)庫路徑也無法下載了。

嘿嘿,只是防止了攻擊者下載數(shù)據(jù)庫也不能算安全,因?yàn)楹芏嗪诳瓦€會(huì)采用其他方式繼續(xù)突破網(wǎng)站。讓我們再構(gòu)架一個(gè)反向入侵系統(tǒng),既保護(hù)數(shù)據(jù)庫安全,也能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)黑客攻擊行為。

這里拿動(dòng)網(wǎng)的論壇數(shù)據(jù)庫(DVBBS7.0 for Access版)做演示,相信大家都熟知?jiǎng)泳W(wǎng)7.0的數(shù)據(jù)庫默認(rèn)路徑(什么,你不知道?我倒,去動(dòng)網(wǎng)官方下載一份自己趴著研究去:可以下載最新版本的動(dòng)網(wǎng)論壇程序。):動(dòng)網(wǎng)安裝目錄/data/dvbbs7mdb。

首先,新建一個(gè)databoo的目錄,將數(shù)據(jù)庫dvbbs7.mdb文件拷貝到新目錄下,并進(jìn)行重命名:0917#dw.asp

然后,打開conn.asp文件,修改以下代碼中的數(shù)據(jù)庫路徑:

修改前:

dim conn,db

dim connstr

db="Data/dvbbs7.mdb"'數(shù)據(jù)庫文件位置

'on error resume next

connstr="DBQ="+server.mappath(""&db&"")+";DefaultDir=;DRIVER={MicrosoftAccess Driver(*mdb)};"

修改后:

dim conn,db

dim connstr

db="databoo/0917#dw.asp"'數(shù)據(jù)庫文件位置

'on error resume next

connstr="DBQ="+server.mappath(""&dba&"")+";DefaultDir=;DRIVER={MicrosoftAccess Driver(*.mdb)};"

利用mdb入侵者制造一個(gè)溢出程序db1.mdb。將其拷貝到原來動(dòng)網(wǎng)的默認(rèn)數(shù)據(jù)庫目錄data中將其命名為:dvbbs7.mdb(將原來的數(shù)據(jù)庫移除)。當(dāng)攻擊者下載默認(rèn)后/data/dvbbs7.mdb路徑數(shù)據(jù)庫時(shí),利用mdb讀取器(見圖1)打開我們構(gòu)造的溢出數(shù)據(jù)庫后,我們的網(wǎng)站上將紀(jì)錄他所有的攻擊手段(由子程序執(zhí)行后回溢出返回一個(gè)systemshell,我們不光可以察看黑客的攻擊手段,并可以反控制其計(jì)算機(jī))。

本段掌握技能

遠(yuǎn)程管理安全驗(yàn)證

案例2(公司需要3389遠(yuǎn)程管理計(jì)算機(jī),黑客入侵后同樣可以利用遠(yuǎn)程)

新龍科技有限公司是一家IDC網(wǎng)絡(luò)空間提供商,由于所有服務(wù)器在網(wǎng)通機(jī)房托管,管理人員需要對服務(wù)器進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。但最近黑客入侵情況嚴(yán)重,管理員發(fā)現(xiàn)服務(wù)器中有黑客入侵后利用遠(yuǎn)程桌面管理計(jì)算機(jī)。為保證公司可以正常使用3389遠(yuǎn)程管理計(jì)算機(jī)又希望對服務(wù)器增加特殊限制,防止黑客利用,管理員向xx信息安全中心咨詢安全解決方案。

為此我們做出幾個(gè)基于SecureRDP的安全防護(hù)解決方案,如下:

遠(yuǎn)程管理限制

1、利用登錄IP地址限制,驗(yàn)證服務(wù)器訪問者身份

安裝SecureRD,(推薦此防火墻是由于其有進(jìn)程保護(hù),為防止黑客強(qiáng)行關(guān)閉。讀者也可以采用其他防火墻,如天網(wǎng)、瑞星。)選擇IP address,選中enableip address fitter(打勾)然后點(diǎn)擊“add”按鈕,增加允許登錄的IP地址(見圖2)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)黑客常使用的登錄服務(wù)器IP地址時(shí),也可以利用IP address進(jìn)行限制,將圖2中“modelogon endabled”,改為:“modeLogon disaboed”,填入要屏蔽的IP地址即可(見圖3)。

很多時(shí)候技術(shù)人員在管理服務(wù)器時(shí)可能遇到這樣的一個(gè)問題,公司服務(wù)器IP地址不是固定的,如果做了IP登錄限制,黑客是無法訪問了,管理員也訪問不到就麻煩了。為此我們還可以采用之如下幾種方案:

2、用工作之利用登錄計(jì)算機(jī)名限制,驗(yàn)證服務(wù)器訪問者身份

依舊在SecureRDP中,選擇C0mputer Name項(xiàng),選中enableComputer Name Fitter(打勾)然后點(diǎn)擊“add”按鈕添加計(jì)算機(jī)名稱,如:tooler。每次登錄服務(wù)器的時(shí)候只要把使用的計(jì)算機(jī)改成tooler就OK了,(某小白問:如何更改計(jì)算機(jī)名稱呢?我:哎,好好學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)啊,上過基礎(chǔ)課程后這個(gè)都不會(huì)?算了,我來解決:在“我的電腦”點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵選擇“屬性中“計(jì)算機(jī)名”更改輸入“tooler”)。

3、時(shí)間段限制登錄用戶

篇9

“雙創(chuàng)”工作是城市管理的重要抓手,必須始終放在工作首位,常抓不懈。今年我區(qū)“雙創(chuàng)”工作要以去年“會(huì)節(jié)”環(huán)境保障標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn),再加力度,全區(qū)“市容環(huán)境達(dá)標(biāo)街道”、“市民滿意路”優(yōu)秀率要達(dá)60%,全區(qū)“雙創(chuàng)”成績總評(píng)力爭進(jìn)入全市優(yōu)勝行列。一是要繼續(xù)實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系街道制度,加強(qiáng)對全區(qū)“雙創(chuàng)”工作的督導(dǎo)。二是要進(jìn)一步完善健全“條塊結(jié)合、以塊為主、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)街聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,強(qiáng)化街道在城市管理中的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)街道、社區(qū)自主治理環(huán)境的能力。三是結(jié)合我區(qū)實(shí)際,組織開展以街道、社區(qū)為主的爭創(chuàng)“市容環(huán)境優(yōu)勝管理社區(qū)”和“市容環(huán)境優(yōu)勝管理連通道”活動(dòng),努力調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)、轄區(qū)單位創(chuàng)建的積極性。四是建立完善檢查、考評(píng)體系,加強(qiáng)日常督察,做到周有通報(bào)、月有考評(píng)、季有獎(jiǎng)懲、年有總評(píng)。

二、以潔凈為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè),不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理

按照精細(xì)化管理的要求,嚴(yán)格定人、定崗、定時(shí)、定責(zé),加強(qiáng)路面環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量管理,確保每日垃圾掃凈、存好、運(yùn)光,全面提升全區(qū)整體保潔水平。一是認(rèn)真做好新一輪道路承包、全員競爭上崗工作。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人業(yè)務(wù)技能、文明作業(yè)教育培訓(xùn),不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理程度。三是提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平,增加機(jī)掃車輛,擴(kuò)大機(jī)掃面積。四是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),籌備新環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè),在區(qū)內(nèi)新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一座,增設(shè)一批垃圾容器,有效解決垃圾擾民問題。五是加強(qiáng)公廁管理,做好公廁免費(fèi)后的清洗保潔工作,確保衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo);新建、改建、維修公廁13座,其中新建1座,重建3座,改造、維修公廁9座。六是做好道路清洗工作,堅(jiān)持“夜間洗路,白天壓塵”,做到黃線明、邊線清、道路見本色。七是做好區(qū)城管局清運(yùn)清洗隊(duì)、水密車隊(duì)、道路隊(duì)的選址、搬遷和建設(shè)等工作。

三、以嚴(yán)控為手段,明確責(zé)任,切實(shí)加大綜合整治違法建設(shè)工作力度

今年違法建設(shè)管控工作堅(jiān)持“突出重點(diǎn),兼顧全面,查防并舉,打新拆舊”的工作思路,確保實(shí)現(xiàn)全年拆除違法建設(shè)5萬平方米,力爭6萬平方米目標(biāo)。一是堅(jiān)持“四個(gè)機(jī)制”和“一個(gè)辦法”(巡查監(jiān)管機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、舉報(bào)機(jī)制和責(zé)任追究辦法),理順關(guān)系,強(qiáng)化區(qū)、街、社區(qū)責(zé)任。二是依托網(wǎng)格化管理平臺(tái)優(yōu)勢,強(qiáng)化“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速處置、依法拆除”的工作措施。三是突出抓好三街五村、鐵路沿線、王家墩中央商務(wù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的違建控管,依法打擊新的違法建設(shè),逐步減少歷史存量違法建設(shè),堅(jiān)決遏制違法搶建之風(fēng)。

四、以示范為導(dǎo)向,勇爭一流,努力提升立面空間環(huán)境

按照統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)、突出重點(diǎn)、形成特色的原則,繼續(xù)使用新工藝、新材料、新方法,不斷提高樓宇亮化、廣告、門面招牌整治工作水平,全面提升、優(yōu)化我區(qū)空間立面市容環(huán)境。一是繼續(xù)采用LED等節(jié)能、環(huán)保燈光發(fā)展樓宇亮化成果。中心商業(yè)街和核心景觀區(qū)的樓宇亮化建設(shè),力求在創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、效果上有新的突破。二是以“廣告招牌整治年”為契機(jī),大力抓好門面招牌的整治。按照彰顯個(gè)性、突出特色的要求,結(jié)合景觀路、商業(yè)街區(qū)建設(shè),繼續(xù)做好門面招牌示范路的整治與建設(shè)工作。三是抓好戶外廣告的監(jiān)控。倡導(dǎo)應(yīng)用新工藝新材料,提高戶外廣告檔次;開展戶外廣告普查,建立電子檔案;按照文明城市創(chuàng)建要求,協(xié)調(diào)推進(jìn)公益廣告設(shè)置,實(shí)現(xiàn)不低于戶外廣告總數(shù)20%的目標(biāo)。

五、以快速為標(biāo)桿,體現(xiàn)效率,進(jìn)一步做好城市專項(xiàng)管理工作

一是深入推進(jìn)城市網(wǎng)格化數(shù)字管理。按照信息共建、資源共享、服務(wù)決策、有利調(diào)度的要求,進(jìn)一步加大城管網(wǎng)格化案件辦理力度。及時(shí)受理、解決、反饋城市網(wǎng)格化案件,提高網(wǎng)格化案件辦理質(zhì)量。對占道、牛皮癬等易發(fā)、多發(fā)問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)快速反應(yīng)、快速處置,網(wǎng)格化案件及時(shí)處置率為100%,辦結(jié)率達(dá)90%。二是認(rèn)真抓好“110聯(lián)動(dòng)”工作。堅(jiān)持群眾利益無小事的原則,認(rèn)真履行“有警必接、有難必幫、有險(xiǎn)必救”的職責(zé),確?!?10聯(lián)動(dòng)”處置率100%,辦結(jié)率達(dá)80%。三是進(jìn)一步加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作。嚴(yán)格道路臨時(shí)占用和挖掘管理。健全占道審批和路面挖掘?qū)徟鷻C(jī)制,嚴(yán)控新修道路的挖掘?qū)徟?;?jiān)持道路挖掘檢查通報(bào)制度,加強(qiáng)道路挖掘工程文明施工管理;加強(qiáng)全區(qū)道路養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)對道路坑凼進(jìn)行修補(bǔ),主次干道維護(hù)完好率要達(dá)到95%以上。

六、以長效為目標(biāo),標(biāo)本兼治,切實(shí)加大城管綜合執(zhí)法工作力度

城市管理綜合執(zhí)法工作重在長效,要不斷探索創(chuàng)新工作機(jī)制,著力克服“整治??反彈??再整治??又反彈”的城市管理綜合執(zhí)法老大難問題。一是大力整治占道經(jīng)營。加強(qiáng)全區(qū)中山大道、解放大道、新華路等“五橫三縱”重點(diǎn)部位占道經(jīng)營的整治,保證大市容良好;建立區(qū)街聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)手的良性協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制,消除城管執(zhí)法工作的空白點(diǎn)和薄弱點(diǎn);堅(jiān)持源頭治理,推行早期介入、提前守控的執(zhí)法管理方式,把執(zhí)法的關(guān)鍵點(diǎn)放在預(yù)防違法行為上;加強(qiáng)工作交流,推出一批示范點(diǎn)、示范路、示范街,推廣整治占道先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);繼續(xù)以板塊整治為手段,加強(qiáng)夜市、早市占道和夜間占道演出等管控,建立長效管理機(jī)制,確保重點(diǎn)路段和窗口地帶市容良好。二是加大“三亂”整治力度。努力實(shí)施群眾治“癬”、專業(yè)治“癬”、和科技治“癬”技術(shù),從源頭上遏制“三亂”滋生土壤。三是開展建筑垃圾污染整治。規(guī)范建筑垃圾處置及運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)工作,構(gòu)建城管、建設(shè)、交管、環(huán)保等部門參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制;加大重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)地段渣土污染的控管力度。

七、以平安為保證,警鐘長鳴,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜合治理工作

“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”。今年要將安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)作一件大事來抓,要高度重視,明確責(zé)任,抓緊抓實(shí)。一是要健全制度。建立完善經(jīng)常性的教育、檢查和講評(píng)制度。要把安全工作貫穿于各項(xiàng)工作之中,以百日安全無事故、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體,促安全,促落實(shí),常抓不懈,警鐘長鳴。二是突出重點(diǎn)。要突出安全工作重點(diǎn),有針對性的搞好安全工作,特別是要抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段的安全工作,針對不同的對象采取不同的工作方法,以點(diǎn)帶面,全面提高安全工作的效果。三是要統(tǒng)籌兼顧。在抓好車輛安全工作的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、道路施工等生產(chǎn)安全及防火、防盜、執(zhí)法保障工作,確保城管各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

篇10

以黨的十精神為指引,認(rèn)真貫徹落全國、省、市審計(jì)工作會(huì)議精神,回顧審計(jì)發(fā)展歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,開展豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng),充分展示廣大審計(jì)干部的奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、公仆形象,增強(qiáng)審計(jì)干部榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,以嶄新的精神風(fēng)貌投入到審計(jì)工作中。

二、主要內(nèi)容

(一)打造優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。各業(yè)務(wù)科處要以紀(jì)念成立審計(jì)機(jī)關(guān)成立三十周年為契機(jī),圍繞區(qū)委政府工作重心,抓住黨委政府對審計(jì)工作的新要求,找準(zhǔn)審計(jì)定位,創(chuàng)新審計(jì)思維和方法,把審計(jì)項(xiàng)目審深、審?fù)?、做出?shí)效。

(二)促進(jìn)形成審計(jì)調(diào)研新成果。黨的十給審計(jì)工作指引了新的方向,新形勢增強(qiáng)了審計(jì)調(diào)研創(chuàng)新的必要性和緊迫性。全體人員深入研究分析,集思廣義,針對存在問題提出加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)工作的思路和措施,力爭完成立足實(shí)際、有骨有肉的調(diào)研報(bào)告。

(三)開展“緬懷革命先烈繼承革命傳統(tǒng)”主題日活動(dòng)。清明期間,組織全體黨員干部與選派“第一書記”、“雙管雙責(zé)”社區(qū)黨員到西炮臺(tái)革命烈士陵掃墓,全體黨員向革命先烈敬獻(xiàn)花圈,重溫入黨誓詞,黨員代表向全體黨員發(fā)出倡議。

(四)開展“爭做忠誠的審計(jì)人”主題演講活動(dòng)。以“忠誠于法律,忠誠于人民,忠誠于黨,忠誠于事業(yè)”為主題,歌頌追求理想、堅(jiān)定信念,忠實(shí)履行好審計(jì)監(jiān)督職責(zé)的審計(jì)人,激發(fā)審計(jì)人開拓進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的豪情壯志。評(píng)選1名審計(jì)人員參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)主題演講比賽。

(五)開展審計(jì)實(shí)務(wù)競賽活動(dòng)。為達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的,展示區(qū)審計(jì)隊(duì)伍昂揚(yáng)奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,組織開展審計(jì)實(shí)務(wù)競賽活動(dòng),將以科處為單位,各分管局長參與,對同一被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì),撰寫審計(jì)報(bào)告,進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)開展審計(jì)文化建設(shè)活動(dòng)。結(jié)合我局機(jī)關(guān)工作實(shí)際,每周五下午組織全體人員學(xué)習(xí),緊緊圍繞精神文化、管理文化、廉政文化、環(huán)境文化和業(yè)務(wù)文化等方面的內(nèi)容開展學(xué)習(xí)活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部職工生活、工作在濃厚的文化氛圍之中,增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),對內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚力量,對外樹立形象、作出承諾、接受監(jiān)督,推動(dòng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)深入開展。學(xué)習(xí)結(jié)束后組織相關(guān)政策法規(guī)、審計(jì)知識(shí)答題。

(七)參加市局組織的慶祝審計(jì)機(jī)關(guān)成立三十周年文藝匯演。為了加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè),用優(yōu)秀健康的文藝作品宣傳、謳歌審計(jì)工作者安心本職、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔自律、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)大局、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌,按照市局要求,組織我局參加文藝匯演節(jié)目的創(chuàng)作排練及演出,力爭文藝匯演取得好成績。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立審計(jì)機(jī)關(guān)成立三十周年紀(jì)念活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)紀(jì)念活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署和檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,各副局長、總師任副組長,各科室處主要負(fù)責(zé)人為成員。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體籌劃和落實(shí),并做好相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

四、總體要求

(一)本次活動(dòng)要本著“務(wù)實(shí)、節(jié)儉、出實(shí)效”的原則,既要將活動(dòng)搞得有聲有色,又要勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,杜絕鋪張浪費(fèi)。