導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇社區(qū)政法工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目前，縣社區(qū)矯正監(jiān)管中心有8名工作人員，其中檢察院1人，法院1人，公安局2人，司法局4人，下設(shè)社區(qū)矯正辦公室、安置幫教辦公室、心理矯治室、接待室、遠(yuǎn)程會(huì)見(jiàn)室、主任室及檔案室。

今年全縣入矯50人，期滿解除36人，現(xiàn)有在冊(cè)矯正人員79人，其中緩刑70人、假釋3人、暫予監(jiān)外執(zhí)行2人、管制4人。今年全縣社區(qū)矯正人員參加集中教育達(dá)到514人次，參加社區(qū)服務(wù)492人次，進(jìn)行社會(huì)調(diào)查評(píng)估5人（次）。參加全省集中點(diǎn)驗(yàn)2次，集中點(diǎn)驗(yàn)率均達(dá)100%，無(wú)一人脫管、漏管。

一、規(guī)范社區(qū)矯正入矯工作

為防止脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生，我局設(shè)立了三本臺(tái)賬：《社區(qū)服刑人員文書(shū)接收登記本》、《社區(qū)服刑人員報(bào)到登記本》以及《社區(qū)服刑人員分配通知書(shū)》。三本臺(tái)賬完成了社區(qū)服刑人員從文接收、報(bào)到入矯以及監(jiān)管分配的一體化聯(lián)系，嚴(yán)謹(jǐn)記錄了社區(qū)矯正接收和分配過(guò)程，有效避免了社區(qū)服刑人員脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生。

做好基本入矯程序之外，我們還建立了社區(qū)服刑人員入矯前培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行視頻培訓(xùn)，對(duì)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行個(gè)別談話，簽訂《責(zé)任明確書(shū)》，《責(zé)任明確書(shū)》對(duì)社區(qū)服刑人員的權(quán)利、義務(wù)以及獎(jiǎng)懲罰內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

二、創(chuàng)新管理模式

1、夯實(shí)社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)網(wǎng)格建設(shè)。

社區(qū)矯正網(wǎng)格建設(shè)是我局社區(qū)矯正工作的基石。我們以**縣社區(qū)矯正監(jiān)管中心為核心，以14個(gè)司法所及136個(gè)村（居）委會(huì)為輻射，建立了150個(gè)社區(qū)矯正工作站，設(shè)立社區(qū)矯正工作崗，形成了一個(gè)有崗有人，全面的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管系統(tǒng)，為社區(qū)矯正工作的開(kāi)展提供了良好的組織保障。

2、建立GPS監(jiān)察機(jī)制

我局建設(shè)了社區(qū)服刑人員GPS監(jiān)察機(jī)制。首先，我局特意將GPS監(jiān)控工作單獨(dú)拿出來(lái)，專(zhuān)門(mén)在監(jiān)管中心設(shè)立了“**縣社區(qū)矯正GPS實(shí)時(shí)監(jiān)管平臺(tái)”，實(shí)時(shí)監(jiān)控全縣社區(qū)服刑人員GPS信號(hào)異?；蚧謴?fù)情況。其次，除了做好實(shí)時(shí)監(jiān)察外，我們還建立了上午和下午兩次GPS檢查登記制度，上午登記社區(qū)服刑人員外出情況，下午登記社區(qū)服刑人員信號(hào)異常情況，對(duì)外出人員進(jìn)行請(qǐng)假核查，對(duì)信號(hào)異常情況查詢和處理。

三、創(chuàng)新循證矯正工作特色，心理矯治促改造

我局始終堅(jiān)持“心理矯治”是社區(qū)矯正工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有從心理上完全轉(zhuǎn)變社區(qū)服刑人員的思想，才算真正意義上做好了社區(qū)矯正工作，為進(jìn)一步創(chuàng)新心理矯治工作方法，我們主要實(shí)行“循證矯正”工作方式。

1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)心理咨詢師隊(duì)伍建設(shè)。為了起到心理矯正專(zhuān)業(yè)化的目的，我局專(zhuān)門(mén)安排了工作人員逐批次參加心理咨詢師職業(yè)資格考試，加強(qiáng)心理矯治隊(duì)伍建設(shè)，從而為循證矯正工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

2、建立“循證矯正”運(yùn)行機(jī)制。在社區(qū)矯正監(jiān)管中心設(shè)立心理咨詢和矯治工作室，在監(jiān)管中心心理咨詢室的指導(dǎo)和幫助下，在各司法所建立“騰出房子”工作機(jī)制?！把C矯正工作檔案”主要是對(duì)社區(qū)服刑人員建立“思想調(diào)查和生活表現(xiàn)”個(gè)人檔案，社區(qū)矯正工作人員在專(zhuān)業(yè)的心理咨詢師協(xié)助下，根據(jù)每月各社區(qū)服刑人員的思想狀況和行為表現(xiàn)，動(dòng)態(tài)制定合理的矯正措施，采取靈活具體地矯正方式。

3、動(dòng)態(tài)矯正措施、靈活矯正方式。通過(guò)“循證矯正工作檔案”動(dòng)態(tài)掌握每個(gè)社區(qū)服刑人員的心理、思想、生活和監(jiān)管狀態(tài)，針對(duì)這些信息進(jìn)行整合，診斷問(wèn)題所在，對(duì)存在心理障礙的進(jìn)行心理疏導(dǎo)，對(duì)有心理問(wèn)題的進(jìn)行心理矯治，對(duì)思想散漫、生活消極、不服從監(jiān)管的除了從心理矯治方面根除問(wèn)題外，還要對(duì)其制定具體的矯正措施。如，有社區(qū)服刑人員有焦慮、抑郁或情緒低落等心理問(wèn)題，工作人員根據(jù)該人的實(shí)際情況，安排心理疏導(dǎo)或心理咨詢活動(dòng)，制定合理的公益性勞動(dòng)或加強(qiáng)定期報(bào)到等監(jiān)管措施。“循證矯正工作檔案”是我局采取循證矯正進(jìn)行社區(qū)矯正工作的具體辦法，能做到每一個(gè)社區(qū)服刑人員有適合自己的實(shí)際有效的矯治計(jì)劃和措施。

篇2

1、突出重點(diǎn)，深入剖析。為了準(zhǔn)確把握當(dāng)前政法隊(duì)伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)政法干警（干部）思想作風(fēng)存在的主要問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，區(qū)委政法委召開(kāi)班子會(huì)議，深入分析全區(qū)政法干警（干部）思想狀況及思想、紀(jì)律、工作中存在的突出問(wèn)題，提出了這次整頓活動(dòng)的“四個(gè)重點(diǎn)”，即平安建設(shè)方面我區(qū)“兩率一度”排名靠后的問(wèn)題、換屆選舉期間部分干警（干部）存在等靠思想的問(wèn)題、紀(jì)律作風(fēng)方面存在的渙散亂現(xiàn)象的問(wèn)題及半年任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題。把這四個(gè)方面存在的突出問(wèn)題作為這次整頓活動(dòng)的重點(diǎn)在方案中進(jìn)行了明確和細(xì)化。政法各部門(mén)圍繞四個(gè)方面進(jìn)行深入分析，提出紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)具體方案和措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了整頓活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格整改。強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，自查自糾，解決思想上問(wèn)題。組織政法干警（干部）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的《七一》講話精神、中央政法委提出的“四個(gè)一律”、換屆選舉方面的紀(jì)律規(guī)定和中省政法英模先進(jìn)事跡等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，并圍繞作風(fēng)紀(jì)律整頓開(kāi)展討論，使廣大政法干警堅(jiān)定思想信念、澄清模糊認(rèn)識(shí)、糾正錯(cuò)誤觀念，無(wú)論何時(shí)何地，都始終做到司法為民的宗旨不能忘、艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟、自我約束的意識(shí)不能松、司法廉潔的底線不能破，真正打牢公正廉潔執(zhí)法的思想基礎(chǔ)。通過(guò)規(guī)范行為，完善制度，解決機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面問(wèn)題。對(duì)原有的機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行清理和完善，尤其是針對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門(mén)多、財(cái)務(wù)支出多的情況，在前期調(diào)研探討的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)關(guān)一些大的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行先期預(yù)算審批制，減少了不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)；對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)加油實(shí)行實(shí)名登記管理制度和公務(wù)用車(chē)維修審批制度，做到了管理規(guī)范、運(yùn)行高效。通過(guò)“走出去”，比學(xué)看聽(tīng)，解決機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上的問(wèn)題。鼓勵(lì)和支持政法干警到村組、社區(qū)及基層單位，感受基層干部和企業(yè)的工作熱情、工作狀態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)政法干警（干部）的工作積極性和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)政法干警（干部）的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過(guò)座談?dòng)懻?，?duì)照檢查，解決工作中的一些實(shí)際問(wèn)題。在半年工作總結(jié)會(huì)上，政法部門(mén)對(duì)各自上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，并客觀分析了存在問(wèn)題和不足，在深入討論分析的基礎(chǔ)上，提出了下一步工作計(jì)劃和整改措施，力保全年任務(wù)完成。

3、注重結(jié)合，突出實(shí)效。把作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)與換屆選舉工作相結(jié)合，與學(xué)習(xí)“七一”講話精神相結(jié)合，與半年工作總結(jié)回顧、下半年工作謀劃相結(jié)合，著力解決突出問(wèn)題，取得了一定成效。一是整合政法機(jī)關(guān)對(duì)外宣傳資源，開(kāi)展平安建設(shè)集中宣傳，調(diào)動(dòng)各方巡防力量，實(shí)施“紅袖標(biāo)”行動(dòng)，大造聲勢(shì)，大張旗鼓，廣泛宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，扭轉(zhuǎn)了“兩率一度”被動(dòng)局面；二是加大督導(dǎo)檢查力度，定期到政法部門(mén)督促了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況、措施落實(shí)情況，解決了換屆選舉期間個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在的等靠思想；三是完善各項(xiàng)制度，加大督促落實(shí)力度，解決了政法干警（干部）紀(jì)律作風(fēng)方面問(wèn)題；四是查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化整改，加強(qiáng)督促落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。通過(guò)政法系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的開(kāi)展，使全區(qū)政法干警（干部）的整體素質(zhì)和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力明顯提高；政法機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力進(jìn)一步提升，形成了一種凝心聚力、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管的良好工作格局，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

篇3

一、上半年主要工作

㈠深入開(kāi)展“三項(xiàng)制度”建設(shè)活動(dòng)

按照省、市、區(qū)委政法委的安排部署，我局認(rèn)真組織開(kāi)展“三項(xiàng)制度”建設(shè)活動(dòng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施意見(jiàn)，下發(fā)了通知。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)的部署要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能練兵和作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)?xiàng)制度的學(xué)習(xí)建設(shè)活動(dòng)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)，圍繞“三項(xiàng)制度”建設(shè)，深入推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作。

㈡著力服務(wù)中心工作

加強(qiáng)對(duì)公證、律師、基層法律服務(wù)人員教育管理工作，確保隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，全年無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)錯(cuò)證、無(wú)錯(cuò)案、無(wú)被投訴人員，樹(shù)立起了良好外部形象。到目前為止，我區(qū)法律服務(wù)工作者共擔(dān)任法律顧問(wèn)44家，民事訴訟和非訴訟案件120件，刑事訴訟案件6件；在全區(qū)162個(gè)行政村和17個(gè)社區(qū)分別了建立法律援助工作聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展了“法律為你撐藍(lán)天”現(xiàn)場(chǎng)援助活動(dòng)，今年1至5月，法律援助中心共為752人次提供了法律援助，占區(qū)委區(qū)政府年初下達(dá)援助民生工作任務(wù)量的51.8%，其中辦理法律援助案件61件，接待來(lái)訪、來(lái)信、來(lái)電法律咨詢613人次，為17人代擬法律文書(shū)；公證處辦理各類(lèi)公證案件197件，其中民事案件120件，經(jīng)濟(jì)案件77件，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元。群眾和組織滿意度顯著增強(qiáng)，為沿灘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的法律服務(wù)和法律保障。

㈢著力推進(jìn)社會(huì)矛盾化解

1、認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作。全區(qū)司法行政系統(tǒng)結(jié)合開(kāi)展的以預(yù)防、排查、化解矛盾糾紛為主要內(nèi)容的“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)”、“百件矛盾糾紛調(diào)處活動(dòng)”和“化積案、消老案、攻難案活動(dòng)”三個(gè)活動(dòng)，牢固樹(shù)立“調(diào)解就是執(zhí)法”、“調(diào)解就是辦案”的理念，堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先”原則，在做好常見(jiàn)性、多發(fā)性矛盾糾紛排查化解工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)一定區(qū)域內(nèi)比較突出的、群眾反映比較強(qiáng)烈的矛盾糾紛，多年積累的、長(zhǎng)期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛，切實(shí)發(fā)揮職能作用，認(rèn)真研究各類(lèi)矛盾糾紛的成因和發(fā)展變化的規(guī)律，調(diào)解、化解一批“積案、老案、難案”，有效預(yù)防新矛盾，最大限度地減少不和諧因素。今年以來(lái)，我區(qū)共排查出矛盾糾紛281件，調(diào)處276件，調(diào)處刑事和解案件3件，調(diào)處成功率為100%，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，筑牢了社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”，鞏固了人民調(diào)解在社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解體系中的基礎(chǔ)性作用。

2、扎實(shí)推進(jìn)普法依法治理工作。一是以“法律六進(jìn)”為載體開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、農(nóng)村干部、農(nóng)民工和青少年等重點(diǎn)人群的普法教育活動(dòng)。區(qū)司法局舉辦科級(jí)干部、普法骨干法律知識(shí)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)150余人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦普法骨干培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)普法骨干1000余人。今年1—5月，區(qū)法治辦共舉辦法制宣傳活動(dòng)15場(chǎng)次，懸掛大型橫幅43幅，張貼標(biāo)語(yǔ)560多張，展出展板52張，發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份，接待群眾咨詢176人次，受教育人數(shù)達(dá)25萬(wàn)余人次。二是開(kāi)展全區(qū)“五五”普法檢查驗(yàn)收工作。為檢驗(yàn)我區(qū)“五五”普法依法治理的工作成果，繼續(xù)推動(dòng)全區(qū)法制宣傳教育和“法治沿灘”創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，5月25日，由區(qū)委常委、政法委書(shū)記黃翠梅；區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)黃麟；區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)程剛遠(yuǎn)；區(qū)人大常委會(huì)副主任張利權(quán)；區(qū)政協(xié)副主席宋國(guó)祥等5名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的5個(gè)檢查組，分別深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位，采用聽(tīng)取“五五”普法工作情況匯報(bào)，召開(kāi)座談會(huì)，查閱“五五”普法工作檔案、工作制度、影像資料、普法宣傳陣地等方式，對(duì)全區(qū)、責(zé)任單位進(jìn)行了為期4天的五五普法工作檢查驗(yàn)收。

㈣著力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

1、做好了刑釋解教人員的銜接、登記、接收等工作。安置幫教股收到監(jiān)獄寄送的刑滿釋放證明或勞教所寄送的解除勞動(dòng)教養(yǎng)通知書(shū)后，做到了及時(shí)登記并轉(zhuǎn)交到相應(yīng)的基層司法所，由司法所建立檔案、落實(shí)幫教人員、落實(shí)幫教措施，司法所還定期與基層公安派出所進(jìn)行刑釋解教人員的核對(duì)，建立了全區(qū)刑釋解教人員的電子檔案，對(duì)刑釋解教人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，有效的防止了對(duì)刑釋解教人員的脫管、漏管。截至6月4日，今年我區(qū)共接收刑釋解教人員47名，其中刑滿釋放人員40名，解除勞教人員7名。銜接率為100%，安置率100%，幫教率為100%，無(wú)重新犯罪。

2、認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)外執(zhí)行人員的核查清理工作。沿灘區(qū)形成了由區(qū)綜治委牽頭，由區(qū)公、檢、法、司共同參與核查清理的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)核查清理，沿灘目前有128名監(jiān)外執(zhí)行人員，全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個(gè)開(kāi)展了監(jiān)外執(zhí)行，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的62%，矯正對(duì)象共15名。

3、創(chuàng)新幫教載體，做好“安置幫教進(jìn)高墻”系列活動(dòng)。一方面是做好《服刑人員年度改造情況告知書(shū)》的接收、登記、送達(dá)、回收、寄送等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，今年共計(jì)辦理《服刑人員年度改造情況告知書(shū)》119份；另一方面是根據(jù)與四川省雷馬屏監(jiān)獄簽訂的《幫教協(xié)議》，區(qū)委區(qū)政府成立了“沿灘區(qū)赴雷馬屏監(jiān)獄探視幫教關(guān)愛(ài)團(tuán)”，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，認(rèn)真開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)，即：一份紀(jì)念品，毛巾、牙膏、牙刷等，表達(dá)了區(qū)委區(qū)政府對(duì)服刑人員生活上的關(guān)心；一張服刑人員家屬照片，表達(dá)了服刑人員家屬的思念和期盼與服刑人員團(tuán)聚之情；一封家書(shū)，親人或基層政府的信件，反映了親人或基層政府對(duì)服刑人員思想上的幫助、教育；一堂法制講座，幫助服刑人員樹(shù)立必要的法治觀念；一本實(shí)用技術(shù)書(shū)，幫助服刑人員回歸后再次就業(yè)提供平臺(tái)；一次對(duì)接，交心談心，談家鄉(xiāng)發(fā)展、家庭變化、親人期盼、組織關(guān)心，幫助服刑人員樹(shù)立回歸后在生活、就業(yè)方面的信心。

4.健全刑釋解教人員“月月交心”制度。由幫教人員每月對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行談話，開(kāi)展“月月交心”，確保刑釋解教人員無(wú)重新違法犯罪發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

㈤機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作、政務(wù)工作、綜治穩(wěn)定、保密工作、黨建工作等正有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

2010年上半年的司法行政各項(xiàng)工作雖然取得一些成績(jī)，但工作中也存在一些問(wèn)題，比如工作的發(fā)展不平衡、工作方式創(chuàng)新不夠、安置幫教和社區(qū)矯正對(duì)象監(jiān)管措施沒(méi)有完全跟上等，這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

二、下半年工作思路

1.對(duì)全區(qū)“五五”普法工作進(jìn)行總結(jié)自查，整理好檔案資料，為省市檢查驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備；指導(dǎo)全區(qū)各普法責(zé)任單位開(kāi)展好“學(xué)法律、迎省運(yùn)、促和諧、樹(shù)新風(fēng)”主題法制宣傳活動(dòng)；組織全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、社區(qū)和村組干部等重點(diǎn)普法對(duì)象參與全市“五五”普法法律知識(shí)考試；開(kāi)展好法制宣傳“四進(jìn)村（社區(qū)）、五到戶”活動(dòng)，將法制宣傳延伸到基層和千家萬(wàn)戶；在全區(qū)各中小學(xué)開(kāi)展“法在我心中”演講比賽活動(dòng)，選拔優(yōu)秀選手參加首屆自貢市青少年“法在我心中”演講比賽；組織開(kāi)展第23次法制宣傳月活動(dòng)，完成法制宣傳文藝匯演任務(wù)。組織全區(qū)干部職工參加全市第8屆“優(yōu)秀法制電影周”活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)；做好“民主法治示范村”的檢查驗(yàn)收工作，開(kāi)展好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)村的法制宣傳和依法治村工作。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層司法所的管理、建設(shè)和指導(dǎo)；完善大調(diào)解工作機(jī)制和個(gè)案補(bǔ)貼制度。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)與公安部門(mén)、檢察機(jī)關(guān)和基層司法所的銜接，嚴(yán)格防止刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的勞動(dòng)技能培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制。

篇4

（一）自然災(zāi)害方面

發(fā)生各類(lèi)自然災(zāi)害2起,較年相比有所增加。其中干旱災(zāi)害1起，風(fēng)雹災(zāi)害1起，直接經(jīng)濟(jì)損失102.35萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此次旱情中，格里坪鎮(zhèn)167公頃農(nóng)作物受災(zāi)，約3700人受災(zāi)，約1200人存在嚴(yán)重飲水困難，直接經(jīng)濟(jì)損失58萬(wàn)元。在風(fēng)雹災(zāi)情中，840人受災(zāi)，農(nóng)作物受災(zāi)面積115公頃，損壞房屋199間，直接經(jīng)濟(jì)損失44.35萬(wàn)元。通過(guò)強(qiáng)化措施，加大地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、治理力度，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，較好完成了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，最大限度降低了群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，保障了轄區(qū)居民群眾正常的生產(chǎn)、生活秩序。

（二）事故災(zāi)難方面

全區(qū)共發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故12起,死亡12人,占全年考核控制指標(biāo)13人的92.31%，與年10起死亡13人相比，事故起數(shù)上升20%，死亡人數(shù)下降7.69%。其中道路交通事故7起，死亡7人，占全年考核控制指標(biāo)7人的100%，與年6起死亡8人相比，事故起數(shù)上升16.67%，死亡人數(shù)下降12.5%；煤礦事故4起，死亡4人，超全年考核控制指標(biāo)1人，與年3起死亡4人相比，事故起數(shù)上升33.33%，死亡人數(shù)持平；其他事故1起，死亡1人?？傮w來(lái)看，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)運(yùn)行平穩(wěn)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)嚴(yán)格控制在市政府下達(dá)的控制考核指標(biāo)內(nèi)，為全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展提供了有力保障。

（三）公共衛(wèi)生方面

全區(qū)共調(diào)查處理流感疫情1起、流腮疫情1起，水痘疫情3起，均為散發(fā)病例，無(wú)暴發(fā)疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。未發(fā)現(xiàn)鼠疫、人禽流感、SARS、甲型H1N1、不明原因疾病，并完成了規(guī)定的食源性疾病監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)任務(wù)。共調(diào)查處理食物中毒事件3起，中毒人數(shù)21人。

（四）社會(huì)安全方面

社會(huì)治安方面，形成排查研判報(bào)告14篇，收集信息349條，預(yù)警和處警率達(dá)100%，其中處置共31起，876人次。工作方面，全區(qū)共接待來(lái)信來(lái)訪340批1623（人）次，其中來(lái)信45件，來(lái)訪295批1578（人）次（集體訪87批1251人次）。與年同期相比，總量批次下降了11.92%，人次上升了4.64%。其中來(lái)訪批次下降了13.24%，人次上升了4.85%（集體訪批次上升了1.16%，人次上升了11.1%），來(lái)信下降了2.17%。實(shí)現(xiàn)全國(guó)“兩會(huì)”和全省“兩會(huì)”期間“零進(jìn)京”、“零赴蓉”目標(biāo)。

二、應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估

應(yīng)急管理工作在全區(qū)干部職工和群眾的共同努力下，機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，組織體系進(jìn)一步完善，工作能力進(jìn)一步提高，盡力避免、減少各類(lèi)突發(fā)事件，確保了轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，總體趨勢(shì)平穩(wěn)。

（一）加強(qiáng)組織管理體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案

區(qū)委、區(qū)政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作，組織完善了應(yīng)急辦機(jī)制建設(shè)，將突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作擺上重要議事日程，實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一動(dòng)員。區(qū)應(yīng)急辦按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，加快全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，區(qū)各應(yīng)急指揮部相應(yīng)建立了突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，全區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作初步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門(mén)牽頭、公眾配合、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力、社會(huì)參與的良好局面。

（二）強(qiáng)化情報(bào)信息工作，值守機(jī)制不斷完善

一是加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)告。各部門(mén)（單位）均指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，做到了突發(fā)公共事件信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。二是建立健全規(guī)章制度。各部門(mén)（單位）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了突發(fā)事件處理的組織及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制。三是加強(qiáng)突發(fā)事件處置的應(yīng)急值班。為保證及時(shí)有效的處置突發(fā)事件，各部門(mén)均實(shí)行了24小時(shí)值班制度，特別是在重要會(huì)議召開(kāi)、重大節(jié)假日前后，實(shí)行分組值班制，確保不空崗。

（三）推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提升應(yīng)急管理水平

立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援條件，狠抓應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。不斷完善專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系，根據(jù)實(shí)際情況，成立了防震減災(zāi)、重大安全事故防范、防火防汛等多支專(zhuān)業(yè)應(yīng)急分隊(duì)。先后多次有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開(kāi)展了突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練、防震減災(zāi)應(yīng)急工作演練、森林防火應(yīng)急拉動(dòng)演練等應(yīng)急演練。根據(jù)市政府辦公室關(guān)于印發(fā)市應(yīng)急救援支隊(duì)組建方案的通知（攀辦發(fā)

[]7號(hào)）的要求，年10月制定并下發(fā)《市應(yīng)急救援大隊(duì)組建及實(shí)施方案》，整合范圍內(nèi)資源，于年11月組建了應(yīng)急救援大隊(duì)，并掛牌投入200多萬(wàn)元完善了應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備配備，有效提升了全區(qū)的應(yīng)急救援能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，切實(shí)保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）加大應(yīng)急宣傳教育，深化群眾應(yīng)急理念

多形式廣泛開(kāi)展法律、法規(guī)和科普宣傳活動(dòng)，向群眾發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)余份。教育、民政、安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、食品藥品等有關(guān)部門(mén)廣泛開(kāi)展中小學(xué)公共安全教育、社區(qū)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全、傳染病防控、食品藥品安全、應(yīng)急避險(xiǎn)等方面的宣傳活動(dòng)，覆蓋范圍更加廣泛，有效增強(qiáng)了社會(huì)公眾的安全防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救技能。為進(jìn)一步磨煉應(yīng)急隊(duì)伍，提升防災(zāi)救災(zāi)能力，普及防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)，提高公眾自救互救能力，區(qū)應(yīng)急辦根據(jù)《市防災(zāi)救災(zāi)大演練總體方案》要求，及時(shí)制定并完善了《市防災(zāi)救災(zāi)綜合實(shí)戰(zhàn)演練工作方案》，演練各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序推進(jìn)。

三、下一步工作打算

（一）認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作

多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類(lèi)宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。開(kāi)展面向社區(qū)、企業(yè)的宣傳教育工作，大力普及強(qiáng)化預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)常態(tài)管理

一是進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，初步形成較為完善的預(yù)案體系。二是強(qiáng)化應(yīng)急工作檢查，抓好日常監(jiān)管，建立健全應(yīng)急管理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持重點(diǎn)下移、關(guān)口前移，做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全大檢查，對(duì)排查出的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。三是進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急工作流程，建立嚴(yán)密、規(guī)范、科學(xué)的管理制度和工作流程，確保突發(fā)事件發(fā)生后，反應(yīng)及時(shí)、高效有序，迅速完成命令部署、力量調(diào)配、后勤支持、信息報(bào)送等應(yīng)急任務(wù)，將突發(fā)公共事件造成危害降至最低。四是加大對(duì)群眾的宣傳力度，提高民眾面對(duì)危機(jī)的應(yīng)急處置能力和自救能力。

（三）大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。對(duì)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理骨干進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，指導(dǎo)各街道、鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，開(kāi)展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

（四）加大經(jīng)費(fèi)投入，確保應(yīng)急所需

加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，配齊必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保災(zāi)害發(fā)生后能迅速、集中調(diào)撥救災(zāi)物資，滿足群眾生活生產(chǎn)的需要。

四、案例分析

7月12日至7月14日，由于豬肉成本價(jià)格提升，豬肉經(jīng)營(yíng)戶與屠場(chǎng)業(yè)主間的利益矛盾糾結(jié)，引發(fā)絕大部分豬肉經(jīng)營(yíng)戶停業(yè)罷市，造成轄區(qū)大部分市場(chǎng)出現(xiàn)豬肉供應(yīng)一時(shí)短缺。區(qū)委、區(qū)政府迅速就該事件作出反應(yīng)，通過(guò)采取有效措施，全力維護(hù)豬肉市場(chǎng)正常秩序，保障了各市場(chǎng)豬肉品的正常供應(yīng)。

（一）高度重視，反應(yīng)迅速。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)增強(qiáng)政治責(zé)任感，一切要從維護(hù)穩(wěn)定、保障民生出發(fā)，全力維護(hù)豬肉市場(chǎng)正常秩序，保障轄區(qū)人民群眾有肉吃、吃上放心肉。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，了解情況，及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，緊急安排部署應(yīng)對(duì)工作，確保人民利益得到最大維護(hù)。

（二）隨時(shí)掌握信息，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。在確認(rèn)部分市場(chǎng)當(dāng)天沒(méi)有宰殺記錄的情況后，區(qū)委、區(qū)政府立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)部分市場(chǎng)進(jìn)行直銷(xiāo)，保證市場(chǎng)豬肉供應(yīng)，滿足市民需求。針對(duì)豬肉經(jīng)營(yíng)戶因豬肉經(jīng)營(yíng)成本增加，難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定合理利潤(rùn)，與屠宰場(chǎng)業(yè)主對(duì)立情緒大的狀況，7月13日上午，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔡永光，區(qū)委常委、區(qū)委政法委書(shū)記高繼兵親自組織應(yīng)急、商務(wù)、工商、公安、維穩(wěn)、街道、鎮(zhèn)等部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人與屠宰場(chǎng)業(yè)主一起集中分析研究，制定對(duì)策措施，在匯總收集豬肉經(jīng)營(yíng)戶訴求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，當(dāng)日形成了4個(gè)初步調(diào)整方案，安排人員分別到點(diǎn)、到戶征求豬肉經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)，力求降低經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)成本。

（三）周密部署，維護(hù)豬肉市場(chǎng)和社會(huì)秩序穩(wěn)定。一是召開(kāi)應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議。7月13日—14日，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔡永光，區(qū)委常委、區(qū)委政法委書(shū)記高繼兵組織應(yīng)急、商務(wù)、工商、公安、維穩(wěn)、宣傳、街道、鎮(zhèn)以及屠場(chǎng)業(yè)主等有關(guān)負(fù)責(zé)人，召開(kāi)了4次應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)，收集匯總動(dòng)態(tài)情況，透徹分析研究對(duì)策，全力維護(hù)豬肉市場(chǎng)和社會(huì)秩序穩(wěn)定。二是直面作好思想工作。7月13日中午，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔡永光率領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人與70余戶豬肉經(jīng)營(yíng)上訪戶進(jìn)行了直面對(duì)話，聽(tīng)取訴求，穩(wěn)定情緒，宣講政策，做好穩(wěn)控工作；各街道、格里坪鎮(zhèn)、工商、商務(wù)、各派出所等部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)派員，連夜開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、戶對(duì)戶、面對(duì)面地對(duì)市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶的動(dòng)員維穩(wěn)工作。三是做好直銷(xiāo)儲(chǔ)備。河門(mén)口星級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)按照區(qū)委、區(qū)政府應(yīng)急預(yù)案要求，根據(jù)轄區(qū)8個(gè)市場(chǎng)大小實(shí)際，積極儲(chǔ)備生豬存欄，做好市場(chǎng)豬肉直銷(xiāo)應(yīng)急，確保豬肉市場(chǎng)穩(wěn)定。四是協(xié)調(diào)落實(shí)調(diào)整方案。7月14日上午，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔡永光，區(qū)委常委、區(qū)委政法委書(shū)記高繼兵親自帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人，與河門(mén)口屠場(chǎng)業(yè)主、各市場(chǎng)豬肉經(jīng)營(yíng)戶代表共同協(xié)調(diào)磋商了豬肉流通銷(xiāo)售調(diào)整方案，最終促成各豬肉經(jīng)營(yíng)戶代表與屠場(chǎng)業(yè)主達(dá)成了一致意見(jiàn)，積極穩(wěn)妥地解決了屠宰場(chǎng)與豬肉經(jīng)營(yíng)戶之間的矛盾爭(zhēng)端。同時(shí)，要求屠宰場(chǎng)務(wù)必于當(dāng)日下午盡快完善協(xié)議簽訂手續(xù)，商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)督促跟蹤落實(shí)，各豬肉經(jīng)營(yíng)戶要盡快恢復(fù)豬肉經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售秩序，不得再無(wú)理取鬧。

篇5

一、工作成效

今年因暑期、奧運(yùn)因素，對(duì)全鎮(zhèn)安保、穩(wěn)定工作要求更加嚴(yán)格。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密部署，統(tǒng)籌謀劃之下，我所切實(shí)起到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用。在調(diào)處矛盾糾紛方面，今年我們有效調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛20多件，其中：土地糾紛8件，調(diào)成7件；婚姻家庭糾紛6件，調(diào)成6件；鄰里糾紛5件，其他糾紛2件，全部圓滿解決。調(diào)處成功率達(dá)98.75%，全鎮(zhèn)矛盾糾紛發(fā)生率同比去年下降12.6%；

在案件方面，我所接待群眾來(lái)信上訪案件30余起，有效解決各類(lèi)矛盾糾紛10余起，綜合治安防范檢查20余次，向上級(jí)提出有效解決重大矛盾糾紛建議5條；同時(shí)認(rèn)真耐心勸導(dǎo)、勸解、勸回部分群眾上訪20余起，有效防止了矛盾激化；今年我們通過(guò)法律咨詢、法律解答、耐心勸解等形式處理各類(lèi)問(wèn)題50余件，僅暑期2個(gè)月接待群眾來(lái)信、來(lái)訪、法律咨詢服務(wù)就達(dá)30余件，并全部給予有效答復(fù)，答復(fù)滿意率達(dá)到100%。其中問(wèn)題20多件，督辦件8件，省轉(zhuǎn)辦件2件，市轉(zhuǎn)辦件1件，均得到有效解決。

二、具體做法

1、規(guī)范建設(shè)，加大投入

*年，我們著力加強(qiáng)了鎮(zhèn)司法所、綜治辦、辦及基層民調(diào)、治保組織建設(shè)。鎮(zhèn)司法所現(xiàn)有在編司法干警2人，辦事員1名，社區(qū)矯正工作人員2名。為了逐步實(shí)現(xiàn)基層司法所及相關(guān)組織正規(guī)化建設(shè)和管理，以保證民調(diào)、治保等工作的順利開(kāi)展，我們建立健全了如司法所、司法所長(zhǎng)工作職責(zé)、司法所工作制度、人民調(diào)解工作管理辦法、兩勞安置幫教管理規(guī)定、例會(huì)制度、社區(qū)矯正工作制度等各項(xiàng)規(guī)章、下發(fā)了《*鎮(zhèn)矛盾糾紛和異常訪應(yīng)急處置預(yù)案》，并將各項(xiàng)規(guī)章制度上墻公示；

我們建立、健全了包含鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)在內(nèi)的20個(gè)調(diào)委會(huì)；我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、政法書(shū)記任辦公室主任的矛盾糾紛排查調(diào)處中心組織；建立了由鎮(zhèn)司法所長(zhǎng)為主任、各單位和各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的人民調(diào)解委員會(huì)；各村（居）相繼成立了3～5人的基層調(diào)解委員會(huì)，正式調(diào)解員達(dá)到230人，我們利用摸排和解決矛盾糾紛之機(jī)，加大對(duì)各村（居）民調(diào)、治保組織成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使全鎮(zhèn)人民調(diào)解員的自身素質(zhì)得到了逐步提升；各村（居）相繼成立了村級(jí)治安巡邏組織，有條件的村如車(chē)站村、北*村、撥道洼村、古城村等還成立了村級(jí)專(zhuān)職治安巡防隊(duì)，組織的建立有效地保證了基層治安工作的順利開(kāi)展；我們建立完善了矛盾糾紛排查、預(yù)警、調(diào)解、處置四項(xiàng)機(jī)制，簽訂了各類(lèi)責(zé)任書(shū)，制定了及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，在全鎮(zhèn)形成了上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的大調(diào)解格局，從而使基層司法行政整體職能得到了充分發(fā)揮。

2、創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)

為了確保暑期和奧運(yùn)期間社會(huì)穩(wěn)定，我們從抓好基層組織建設(shè)入手，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。我們建立健全了全鎮(zhèn)治保組織的工作職責(zé)制度、每月上站制度和信息通報(bào)制度。成立“兩勞安置幫教”領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步做好社區(qū)矯正工作。在具體設(shè)施上狠抓落實(shí)：一是由鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮，包村干部一包到底，切實(shí)做到把根扎住，幫助村里解決問(wèn)題，訪貧問(wèn)苦，幫助各村將各種動(dòng)態(tài)信息及時(shí)上報(bào)，提高政治敏銳度。二是主管領(lǐng)導(dǎo)一抓到底。對(duì)于涉及到自己管轄范疇的問(wèn)題要管到底，力爭(zhēng)解決矛盾，各村書(shū)記、主任也要發(fā)揮守土有責(zé)的作用，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。三是責(zé)任一追到底。各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到具體人頭，防止推諉扯皮。一旦出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，一追到底，使全鎮(zhèn)逐步建立起穩(wěn)控有效機(jī)制，形成了上下聯(lián)網(wǎng)、信息暢通的穩(wěn)定格局。

3、突出重點(diǎn)，齊抓共管

今年是奧運(yùn)年，我市作為奧運(yùn)會(huì)協(xié)辦城市，社會(huì)治安綜合治理工作的任務(wù)重大。我們時(shí)刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把安保穩(wěn)定工作放在首要位置來(lái)抓，采取有力措施，努力形成全鎮(zhèn)齊抓共管的工作格局。一是全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。與轄區(qū)內(nèi)18個(gè)村、2個(gè)社區(qū)先后簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將暑期、奧運(yùn)期間的安全穩(wěn)定工作列入全年的整體工作目標(biāo)，強(qiáng)化各單位主要負(fù)責(zé)人“迎奧運(yùn)，保平安”的穩(wěn)定意識(shí)，量化工作責(zé)任，共同擔(dān)負(fù)起維護(hù)暑期期間社會(huì)治安責(zé)任。二是繼續(xù)推行“村為主”穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化各村、居負(fù)責(zé)人守土有責(zé)的意識(shí)，要求各村（居）把本單位打造成保衛(wèi)奧運(yùn)的獨(dú)立作戰(zhàn)單位，全面開(kāi)展“建平安村居、護(hù)奧運(yùn)平安”活動(dòng)，充分發(fā)揮治安隊(duì)、聯(lián)防隊(duì)、護(hù)村隊(duì)的作用，協(xié)助、配合鎮(zhèn)里搞好安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格掌握本轄區(qū)內(nèi)的常駐居民和流動(dòng)人口，對(duì)于不安全的事件苗頭、不穩(wěn)定的事件隱患、不放心的事件萌芽要做到心中有數(shù)，在隱患的初期要掌握其動(dòng)向，及時(shí)采取措施，有效防止矛盾激化。三是堅(jiān)持“三位一體”調(diào)處工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視基層矛盾糾紛排查調(diào)解，加強(qiáng)與區(qū)法院及部門(mén)的溝通，各部門(mén)通力合作；建立健全基層防控網(wǎng)絡(luò)，特別注重對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置；轉(zhuǎn)變工作重心，變上訪為下訪，解決群眾困難，維護(hù)群眾合法權(quán)益，從根本上杜絕不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。

4、宣傳落實(shí)，全民參與

我所自始至終一直把普法和法宣工作當(dāng)作是日常工作的重要組成部分，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府及各職能部門(mén)，做好經(jīng)常性和階段性普法和法宣工作。突出重點(diǎn)：一是突出法制宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容。即著重宣傳與群眾工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的突出涉法問(wèn)題，與行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)執(zhí)法活動(dòng)聯(lián)系密切的法律法規(guī)；二是突出重點(diǎn)整治村的工作，把重點(diǎn)整治區(qū)域、治安亂點(diǎn)村和糾紛較突出的村作為依法治理活動(dòng)的重中之重；三是突出不同時(shí)期黨委、政府布置中心工作任務(wù)與原則。

在這一點(diǎn)上，基層民調(diào)、治保組織功不可沒(méi)。我們和基層組織根據(jù)上級(jí)要求、配合區(qū)政法委、司法局、鎮(zhèn)計(jì)生辦、民政辦、綜治辦、土地規(guī)劃辦，利用趕集、下村張貼法宣標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、下發(fā)法宣材料、解答群眾的法律問(wèn)題，制作法宣板報(bào)等多種形式，開(kāi)展各項(xiàng)法律宣傳活動(dòng)，宣傳《人口和計(jì)劃生育法》、《土地法》、《婚姻法》、《交通法》《治安管理處罰法》等；按照“十七大”精神的要求對(duì)全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行法律知識(shí)講座，全鎮(zhèn)接受法律宣傳教育達(dá)8000多人；重視依法開(kāi)展人民調(diào)解和治保工作，按照普法規(guī)劃，在基層民調(diào)、治保組織的大力協(xié)助下，制定了實(shí)施方案，結(jié)合區(qū)司法所編印的“星火月刊”，廣泛向村（居）駐鎮(zhèn)單位、學(xué)校、企業(yè)宣傳法律知識(shí)。通過(guò)法制宣傳教育，使全體干部和廣大群眾知法、懂法、守法和利用法律維護(hù)自己合法權(quán)益的能力。

5、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)管理

（1）兩勞釋教人群管理

兩勞安置幫教工作是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會(huì)重新造成危害的重要日常工作。在組織健全的基礎(chǔ)上，我們建立了兩勞安置幫教工作管理規(guī)定。主要內(nèi)容有：兩勞安置幫教工作管理規(guī)定、銜接制度、重點(diǎn)幫教制度、例會(huì)制度、匯報(bào)制度、檔案制度等。我們認(rèn)真做好全鎮(zhèn)兩勞釋教人員摸底工作，將每人基本情況建檔立案。全鎮(zhèn)現(xiàn)有釋解人員44名，全部在掌控之中，無(wú)一例重新犯罪。

（2）社區(qū)矯正人群管理

我鎮(zhèn)先后從派出所和區(qū)社區(qū)矯正辦公室，接收社區(qū)服刑人員共33名，目前占全區(qū)矯正服刑人員總數(shù)50%。我們對(duì)33名矯正對(duì)象進(jìn)行分級(jí)管理，每人一檔，按照“一般矯正、中度矯正、重度矯正”三級(jí)進(jìn)行人員劃分和管理，并根據(jù)不同矯正等級(jí)設(shè)立矯正方案，做到三個(gè)“一”和三個(gè)“結(jié)合”：每月一匯報(bào)、每月一學(xué)習(xí)、每月一教育；法理與情理結(jié)合、群體管理與個(gè)案矯正結(jié)合、嚴(yán)格監(jiān)管與人性化管理結(jié)合，確保對(duì)矯正對(duì)象不松管、不脫管，不漏管。今年我們先后組織矯正對(duì)象義務(wù)勞動(dòng)2次，組織各類(lèi)法律知識(shí)學(xué)習(xí)4次；會(huì)同車(chē)站派出所組織在矯人員進(jìn)行法制教育，重點(diǎn)要求矯正對(duì)象要在暑期和奧運(yùn)會(huì)期間，加強(qiáng)自身改造，加強(qiáng)自我管理，特別是在全市嚴(yán)打整治中，杜絕“涉黑、涉毒、涉及”等重點(diǎn)打擊目標(biāo)，對(duì)部分不遵守社區(qū)矯正工作制度的人員，進(jìn)行面對(duì)面的教育和嚴(yán)厲批評(píng)，提出了改造要求，從而保證了這些高危人群的狀況穩(wěn)定。

篇6

關(guān)鍵詞：微型消防站；機(jī)制；實(shí)例

一、概念

微型消防站是按照公安部標(biāo)準(zhǔn)，整合重點(diǎn)單位、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等社會(huì)層面的消防力量，著力提高小范圍重點(diǎn)區(qū)域或單位的自查自糾、自防自救的能力，以“有人員、有目標(biāo)、有戰(zhàn)斗力”為標(biāo)準(zhǔn)，依托社會(huì)志愿消防隊(duì)伍、消防控制室人員和社會(huì)消防力量，配備基本的防護(hù)器材、滅火器材，具有救早、滅小和“3分鐘”到達(dá)初起火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)和日常防火巡查，消防宣傳能力的基層消防義務(wù)組織，在本職工作外承擔(dān)一定的社會(huì)化消防工作職能。

二、現(xiàn)行發(fā)展

目前，朝陽(yáng)市依據(jù)工作要求，已經(jīng)督促建立了273個(gè)微型消防站（其中市區(qū)范圍內(nèi)129個(gè)），硬件設(shè)施均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，為了充分發(fā)揮微型消防站的職能，激發(fā)隊(duì)員的工作熱情，我們建立了四大運(yùn)行機(jī)制：即保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制。并逐個(gè)分析確定每個(gè)微型消防站特點(diǎn)和工作定位，實(shí)現(xiàn)今后建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)微調(diào)，典型引領(lǐng)、扎實(shí)推進(jìn)的工作總結(jié)方案。通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)研，科學(xué)部局，我們建立起了具有朝陽(yáng)特色的微型消防站。

三、微型站目前的建設(shè)情況和下一步打算

1、支隊(duì)下轄市區(qū)的六個(gè)中隊(duì)：雙塔一中隊(duì)、雙塔二中隊(duì)、龍城中隊(duì)、鞍凌鋼中隊(duì)、向陽(yáng)中隊(duì)、機(jī)場(chǎng)中隊(duì)。

2、雙塔一中隊(duì)；轄區(qū)面積約200平方公里；7個(gè)微型站。

3、雙塔二中隊(duì)：轄區(qū)面積約1000平方公里；97個(gè)微型站。

4、龍城中隊(duì)：轄區(qū)面積約680平方公里；20個(gè)微型站。

5、鞍凌鋼中隊(duì)：轄區(qū)面積約32平方公里；附近都是農(nóng)村，無(wú)微型消防站。

6、向陽(yáng)中隊(duì)：轄區(qū)面積約224平方公里；2個(gè)微型站。

7、機(jī)場(chǎng)中隊(duì)：具體負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)內(nèi)部的消防工作。

我市在市區(qū)范圍內(nèi)已建設(shè)了129 個(gè)微型站，與現(xiàn)役消防中隊(duì)形成了互聯(lián)互動(dòng)，信息共享，同步調(diào)度，指揮一體化，解決了路況復(fù)雜、火災(zāi)救援不能3分鐘到達(dá)的情況，科學(xué)構(gòu)建了一張較為嚴(yán)密的火災(zāi)防控體系網(wǎng)絡(luò)。

四、建立四大運(yùn)行機(jī)制

（一）保障機(jī)制

在人員保障上，給隊(duì)員上個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)，配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備；在器材保障上，微型站撲救本單位以外的滅火器材消耗，由市消防部門(mén)向火災(zāi)發(fā)生地政府申請(qǐng)出資補(bǔ)充。

（二）激勵(lì)機(jī)制

對(duì)社會(huì)單位內(nèi)部，單位履行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作，分為物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于獲評(píng)的先進(jìn)站點(diǎn)和個(gè)人，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在滅火救援中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體個(gè)人，市消防部門(mén)將向市委宣傳部、政法委推舉為“朝陽(yáng)好人”和“見(jiàn)義勇為”等相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）培訓(xùn)機(jī)制

培訓(xùn)上崗制度，所有微型站隊(duì)員必須經(jīng)過(guò)消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握消防器材使用技能，開(kāi)展火災(zāi)隱患巡查和消防宣傳工作；熟悉演練制度，即微型站隊(duì)員定期與轄區(qū)中隊(duì)開(kāi)展“六熟悉”和滅火救援演練，組織引導(dǎo)人員疏散和撲救初起火災(zāi)等工作。

（四）考評(píng)機(jī)制

日常工作完成情況，消防部門(mén)將抽調(diào)精干力量，采取平時(shí)抽查和集中比武方式，對(duì)微型消防站人員崗位職責(zé)和訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)；在對(duì)外履職情況，按照微型消防站參與撲救本單位以外火災(zāi)、社會(huì)救助等履職情況進(jìn)行考評(píng)。

實(shí)例1：

比如興隆大家庭商場(chǎng)，正好位于城區(qū)樞紐位置，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集，周邊有黨政機(jī)關(guān)、老舊小區(qū)、學(xué)校等，火災(zāi)特點(diǎn)較為突出，因此，我們通過(guò)縝密調(diào)研后，在興隆大家庭和興隆D7街專(zhuān)門(mén)設(shè)立了微型消防站，形成了互聯(lián)互通，共同協(xié)防。興隆微型消防站配有滅火隊(duì)員14名，基本都是退伍消防兵，且經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得了消防資格證，設(shè)施上配備了常規(guī)滅火器材、消防電動(dòng)巡邏車(chē)、消防控制室，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)巡查檢查、消防宣傳等工作。對(duì)外肩負(fù)著附近商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、周邊道路車(chē)輛火情等快速處置工作。在報(bào)警系統(tǒng)上，我們?cè)谂d隆設(shè)立了與政協(xié)、人大、學(xué)校等值班室、老舊小區(qū)固定點(diǎn)的直連電話，只要這些區(qū)域發(fā)生火情，就可拿起電話報(bào)警，興隆微型站完全可在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行火災(zāi)先期處置。

實(shí)例2

朝陽(yáng)豪德貿(mào)易廣場(chǎng)是市政府與香港豪德集團(tuán)共同開(kāi)發(fā)建設(shè)的，始建于2008年，豪德貿(mào)易廣場(chǎng)分為東區(qū)、西區(qū)，共建有90棟3層建筑，每棟設(shè)置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)20戶、28戶、36戶不等，每戶網(wǎng)點(diǎn)面積100平方米左右，東區(qū)建有1棟大賣(mài)場(chǎng)，為2層建筑，共有528個(gè)單間式店鋪。豪德貿(mào)易廣場(chǎng)建成后，豪德貿(mào)易廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司將各網(wǎng)點(diǎn)出售給個(gè)人，現(xiàn)各業(yè)戶為獨(dú)立法人經(jīng)營(yíng)，注冊(cè)商戶2000余戶。目前，豪德貿(mào)易廣場(chǎng)日常安全工作由朝陽(yáng)宇德物業(yè)管理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)，該公司2014年11月接管豪德貿(mào)易廣場(chǎng)，2015年末，根據(jù)“微型消防站”建設(shè)工作要求，宇德物業(yè)成立豪德貿(mào)易廣場(chǎng)微型消防站，并購(gòu)置消防車(chē)1臺(tái)，載水量5噸，站房依托物業(yè)辦公樓設(shè)置，消防站人員共11人，其中駕駛員1人，消防員10人。由于場(chǎng)地所限，宇德物業(yè)搭建1個(gè)簡(jiǎn)易棚用于停放消防車(chē)，現(xiàn)正向區(qū)政府請(qǐng)示建設(shè)消防站用房。由于經(jīng)費(fèi)不足，滅火器材及個(gè)人防護(hù)裝備存在配備不全的情況，轄區(qū)消防大隊(duì)正積極溝通協(xié)調(diào)為其配備器材裝備，確保其滅火戰(zhàn)斗的順利開(kāi)展。3月27日晚間，豪德貿(mào)易廣場(chǎng)內(nèi)一家電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷(xiāo)部發(fā)生火災(zāi)，該微型站接到指令后，在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)火災(zāi)初起控制起到了關(guān)鍵作用。

實(shí)例3

雙塔區(qū)站南街道在街道層面成立了12人的機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)，建立了6個(gè)社區(qū)微型消防站，并全部配備專(zhuān)業(yè)電動(dòng)車(chē)、滅火器、防毒面罩等，在住宅樓，把樓道保潔員、居家養(yǎng)老人員公益崗人員吸收到信息隊(duì)伍中來(lái)。街道還投入80余萬(wàn)元成立了信息指揮中心，確保指令的上傳下達(dá)，為進(jìn)一步打牢城鄉(xiāng)消防工作基礎(chǔ)，有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生提供了強(qiáng)有力的信息保障。同時(shí)，街道領(lǐng)導(dǎo)干部包片定期組織街道消防辦、安監(jiān)辦、環(huán)衛(wèi)辦、社保所等部門(mén)深入轄區(qū)開(kāi)展火災(zāi)隱患排查工作。年初以來(lái)，街道清除火災(zāi)隱患15起，移交公安機(jī)關(guān)處理較大火災(zāi)隱患3起。

實(shí)例4

按照消防安全重點(diǎn)單位“位置相鄰”或“行業(yè)相近”等原則，確定了雙塔區(qū)轉(zhuǎn)盤(pán)街商業(yè)中心區(qū)為區(qū)域聯(lián)防試點(diǎn)，制定了聯(lián)防制度，建立了聯(lián)防機(jī)制，明確區(qū)域牽頭單位，對(duì)相關(guān)工作提出了確切要求。試點(diǎn)共包含朝陽(yáng)新華時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)、朝陽(yáng)新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)、朝陽(yáng)商業(yè)城有限公司、朝陽(yáng)市燕都國(guó)際酒店、朝陽(yáng)大潤(rùn)發(fā)商業(yè)有限公司、朝陽(yáng)盤(pán)龍麗Z家具有限公司麗Z店、朝陽(yáng)義利物業(yè)管理有限公司等7家單位，每月開(kāi)展一次消防安全互查，召開(kāi)一次消防安全聯(lián)席會(huì)議，開(kāi)展一次消防安全宣傳教育活動(dòng)，每季度組織一次對(duì)從業(yè)人員的集中消防培訓(xùn)，每年組織開(kāi)展至少一次消防應(yīng)急救援演練，在重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，區(qū)域聯(lián)防組實(shí)行值班制度，由當(dāng)時(shí)聯(lián)防組組長(zhǎng)總值班，其余成員要做到不缺崗、不漏崗，24小時(shí)保持通迅暢通，一旦發(fā)生火情，在第一時(shí)間啟動(dòng)撲火預(yù)案，有效提升了重點(diǎn)區(qū)域社會(huì)火災(zāi)防控和消防管理水平。

我們把1+N模式融入到微型消防站建設(shè)中的做法，有效提升了應(yīng)急救援能力，降低了火災(zāi)發(fā)生率。通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)研，科學(xué)部局，初步完善了城市火災(zāi)防控體系，開(kāi)創(chuàng)了具有新時(shí)期城市消防工作特色的新局面。今后，我們將繼續(xù)著眼微型消防站發(fā)展實(shí)際，以城市擴(kuò)延農(nóng)村的總體戰(zhàn)略，跟進(jìn)時(shí)展要求，全力構(gòu)建更加科學(xué)、更加嚴(yán)密的消防安全網(wǎng)絡(luò)。