幼兒園貧困幫扶計劃范文
時間:2024-03-11 17:43:11
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇幼兒園貧困幫扶計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、學(xué)?;靖艣r
xxxxxx為全縣教育文化大鄉(xiāng),全鄉(xiāng)現(xiàn)有人口約 萬人,下屬行政村 個。xxxxx學(xué)校下設(shè)九年一貫制學(xué)校 所,完全小學(xué) 所,幼兒園 所,教學(xué)點 所。2018年9月統(tǒng)計,現(xiàn)有教師 名,學(xué)生, 名(幼兒園 名,小學(xué)生 名,中學(xué)生 名)。其中,九年義務(wù)教育階段學(xué)生為 人。無輟學(xué)學(xué)生,適齡幼兒均進入幼兒園接受學(xué)前教育。
二、深入落實教育扶貧資助政策
1.學(xué)校緊緊圍繞“決不讓一個孩子因貧困而失學(xué),做到政策宣傳全覆蓋,資助對象無遺漏?!钡墓ぷ髂繕?biāo),全力做好轄區(qū)內(nèi)學(xué)校建檔立卡貧困學(xué)生資助工作,確保應(yīng)助盡助、應(yīng)補盡補,一個不少,一項不漏,實現(xiàn)不漏一人不錯一人。
2、扎實做好教育扶貧政策宣傳工作。對建檔立卡貧困戶子女及時發(fā)放資助政策明白卡、大學(xué)生信用助學(xué)貸款宣傳單、中職學(xué)校學(xué)生資助、“雨露計劃”資助資金告知單、資助資金告知書等,確保了學(xué)生及家長對政策、資助資金發(fā)放知曉率達100%。
3、扎實做好貧困寄宿生生活補助工作。認(rèn)真摸底,準(zhǔn)確提供校內(nèi)住宿生信息;規(guī)范審批流程,確保在冊貧困戶子女寄宿學(xué)生100%享受;復(fù)核、公示、上報后嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放,確保了知曉率達100%。
4、扎實做好學(xué)前兒童資助工作。認(rèn)真摸底,規(guī)范流程,確保在冊貧困戶子女100%享受資助政策;經(jīng)復(fù)核、公示、上報后嚴(yán)格發(fā)放。,確保知曉率達100%。
5、扎實做好生源地助學(xué)信用貸款政策宣傳工作,動員在冊貧困戶家庭積極辦理相關(guān)貸款(力爭貸款比例達80%以上,最少不得低于80%),協(xié)助做好貸款申請工作。
6、切實做好本鄉(xiāng)戶籍在縣外就讀的貧困戶子女資助摸底工作,發(fā)放資助資金告知書,確保知曉率100%。
7、根據(jù)縣教育局安排,配合各普高、中職及縣外學(xué)校及時送達學(xué)生資助告知書到貧困戶,確保享受資助政策知曉率100%。
8、廣泛開展轄區(qū)內(nèi)教育幫扶工作。中心學(xué)校組織九年一貫制學(xué)校輔導(dǎo)各小學(xué)、幼兒園、教學(xué)點廣泛開展結(jié)對幫扶,開展送教下鄉(xiāng)活動,促進優(yōu)質(zhì)資源共享,實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)均衡發(fā)展。
9、及時與鄉(xiāng)扶貧辦及各村對接,做好貧困戶子女在校生的動態(tài)調(diào)整和已享受教育扶貧政策的信息登記、記入扶貧手冊工作。
三、控輟保學(xué)講實效
學(xué)校根據(jù)上級文件精神,做好了適齡流動人口子女、留守兒童、殘疾兒童少年按時入學(xué)工作,及時了解掌握了本校流動學(xué)生和留守兒童的去向,督促家長及時辦理學(xué)生異動相關(guān)手續(xù),全面加強學(xué)生學(xué)籍管理,確保了義務(wù)教育階段學(xué)校流動人口子女、留守兒童、殘疾兒童少年全部按時返校。同
四、扎扎實實開展貧困戶結(jié)對幫扶工作。
1、改善生活條件。深入貧困戶,認(rèn)真開展調(diào)查研究,充分聽取群眾意見,幫助貧困戶制定脫貧規(guī)劃,結(jié)合扶貧開發(fā)和民政救助政策,切實解決貧困戶出行、吃飯、穿衣、住房、子女上學(xué)、就醫(yī)等“兩不愁三保障”方面問題,幫助改善貧困群眾基本生存條件。
2、發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)。幫助貧困群眾出點子、想法子,共同謀劃發(fā)展新思路和新舉措,堅持以產(chǎn)業(yè)為支撐,因地制宜幫助貧困戶發(fā)展特色增收致富產(chǎn)業(yè),努力探索構(gòu)建貧困群眾持續(xù)增收長效機制。增強貧困群眾自我發(fā)展能力,促進貧困群眾盡快脫貧致富。
3、提高幸福指數(shù)。堅持物的扶貧與人的扶貧有機結(jié)合,把改善貧困戶人居環(huán)境與提振精氣神有機結(jié)合起來,實現(xiàn)“業(yè)興、家富、氣神”,不斷提高貧困群眾幸福指數(shù)。
五、組織保障
1、中心學(xué)校校長是學(xué)校精準(zhǔn)扶貧工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)教育扶貧工作的部署、落實、監(jiān)督、問責(zé)等工作;分管教育扶貧工作的中心學(xué)校專職副書記、各校校長、各教學(xué)點負(fù)責(zé)人、幼兒園園長是教育扶貧工作的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)相應(yīng)范圍教育扶貧工作的組織實施與監(jiān)管;其他人員為教育扶貧工作的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)對應(yīng)工作的組織實施。
篇2
一、結(jié)對幫扶葛寨鎮(zhèn)南坪村情況
自2017年1月份以來,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)和幫扶工作組成員定期走訪結(jié)對幫扶村葛寨鎮(zhèn)南坪村,現(xiàn)將幫扶情況簡要匯報如下:
(一)多次協(xié)調(diào),全面提升教育質(zhì)量
針對南坪村孩子上幼兒園難的問題,多次協(xié)調(diào)縣教體局出資,并聯(lián)合籌資40萬元,將原村小學(xué)閑置校舍改造成了一所設(shè)施一流的普惠幼兒園,使全村120名適齡兒童享受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育。
(二)發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧,有效推進村民脫貧致富
聯(lián)合教體局、檔案局籌資15萬元建成蘑菇蔬菜種植大棚9個,利用互助金項目為貧困戶辦理貸款資金,帶動18戶貧困戶發(fā)展蘑菇蔬菜種植。
(三)是改善基礎(chǔ)設(shè)施,整體提升村容村貌
出資3萬元,為村街道安裝太陽燈路燈8盞,修繕、增加體育器材5處,改善籃球場1個、戲臺1個,新建老年活動室1個。
(四)增添文化墻,營造積極向上生活氛圍
維修文化墻3處、新增社會主義核心價值觀、“五星支部”創(chuàng)建、二十四孝圖、善行義舉榜等文化墻5處。
二、2018年結(jié)對幫扶葛寨鎮(zhèn)黃嶺村情況
2018年以來,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)和幫扶工作組成員定期走訪結(jié)對幫扶村葛寨鎮(zhèn)黃嶺村,現(xiàn)將幫扶情況簡要匯報如下:
(一)積極組織幫扶人員上門走訪慰問
不斷加強幫扶人員與被幫扶貧困戶的溝通聯(lián)系,各幫扶人員每月至少到結(jié)對幫扶貧困戶家中對接一次,完善當(dāng)卡資料、精準(zhǔn)核對信息、制定幫扶放哪 ,對大病患者、殘疾人等,定期上門慰問、探視。
(二)幫助貧困戶享受各項扶貧優(yōu)惠政策
今年以來,共為17名貧困戶中慢性病患者辦理慢性病門診卡,為63戶貧困戶辦理到戶增收63筆,發(fā)放到戶增收資金31.5萬元,為3戶貧困戶辦理小額貸款共計7萬元,積極協(xié)調(diào)申報雨露計劃13人,并組織短期技能培訓(xùn)班,共培訓(xùn)報名23人。
(三)幫助完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
爭取上級部門資金63萬元,對通村公路進行了改造提升,客運車輛每天早、中各一班,交通便利,可滿足群眾日常出行,實施農(nóng)網(wǎng)改造,確保戶戶通電,普及率達100%,另外,實現(xiàn)了寬帶暢通,信號覆蓋全村。
篇3
一、目標(biāo)任務(wù)
堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略。通過強化貧困家庭學(xué)生入園、上學(xué)、升學(xué)保障體系,實施教育人才支撐和對口幫扶計劃,落實扶貧政策,實現(xiàn)“人人有學(xué)上、個個有技能、家家有希望、校校有幫扶”;確保建檔立卡學(xué)生資助工作精準(zhǔn)落實到位,完成2016年以來覆蓋貧困村學(xué)校項目建設(shè),督促未完成的覆蓋貧困村項目按期完成;確??剌z保學(xué)、學(xué)校結(jié)對幫扶和留守兒童關(guān)愛工作落實到位;完成教師交流、培訓(xùn)、對口支援和扶貧協(xié)作檔案材料整理;完成農(nóng)村學(xué)校教育信息化建設(shè);加大投入,提升省扶貧重點村運動場地、輻射區(qū)域幼兒園配套設(shè)施建設(shè)水平,進一步鞏固我縣教育和體育事業(yè)總體發(fā)展取得的成果,順利通過各級脫貧攻堅驗收評估。
二、工作重點
(一)學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件精神情況
責(zé)任主體:辦公室
1.2016—2020年局黨委組織學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于扶貧工作的重要論述情況。
2.2018年下半年局黨委學(xué)習(xí)貫徹落實視察重要講話、重要指示批示精神情況。
3.2019年上半年局黨委學(xué)習(xí)貫徹落實在重慶考察并主持召開解決“兩不愁三保障”突出問題座談會講話精神情況。
4.2019年下半年局黨委學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于扶貧工作的重要論述情況。
5.2016—2020年局黨委學(xué)習(xí)省、市關(guān)于扶貧工作的重要文件、會議精神等情況。
(以上材料要求有學(xué)習(xí)貫徹落實的會議紀(jì)要,局黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討的通知、學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討交流發(fā)言等資料)
(二)印發(fā)文件和專題會議情況
責(zé)任科室:規(guī)劃財務(wù)科、資助中心、基礎(chǔ)教育科、人事科、教師工作科、法規(guī)科、裝備中心、職教科、體育和運動服務(wù)中心
文件類:2016年以來省、市、縣扶貧部門出臺的實施意見、三年行動實施方案;教育行政部門制定的實施意見、實施方案;歷年工作總結(jié)和計劃。
會議類:自2016年以來教育行政部門召開的系統(tǒng)內(nèi)專項扶貧會議等通知、紀(jì)要、照片等相關(guān)材料。
落實臺賬:2016—2020年建檔立卡貧困戶、貧困學(xué)生落實政策臺賬(按年度分學(xué)期整理,包括享受資助時建檔立卡個人及家庭信息、享受資助項目、資助金額、發(fā)放時間等)。
2016年以來巡視巡察、審計調(diào)查、考核調(diào)研、暗訪督查等發(fā)現(xiàn)問題整改情況。
(三)全面落實貧困生資助政策
責(zé)任科室:資助中心
學(xué)前教育資助:對教育行政部門審批設(shè)立的普惠性幼兒園家庭經(jīng)濟困難幼兒予以資助,平均資助標(biāo)準(zhǔn)每生每年1200元,具體分為3檔,1檔1000元,2檔1200元,3檔1400元,建檔立卡學(xué)生每生每年1400元。
義務(wù)教育階段學(xué)生資助:寄宿生補助面為在校寄宿生的30%,補助標(biāo)準(zhǔn)為小學(xué)生每生每年1000元、初中每生每年1250元;非寄宿生補助面為在校非寄宿生的8%,補助標(biāo)準(zhǔn)為小學(xué)生每生每年500元、初中每生每年625元;建檔立卡寄宿生和非寄宿生補助標(biāo)準(zhǔn)均為小學(xué)生每生每年1000元、初中每生每年1250元,并享受免校服費、校車費補助。義務(wù)教育階段貧困生認(rèn)定條件為建檔立卡、低保、殘疾、特困供養(yǎng)、孤兒、父母一方亡故、單親家庭等家庭經(jīng)濟困難情況。
普通高中資助:落實普通高中國家助學(xué)金政策,對就讀全日制普通高中學(xué)校的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助面為在校生的10%,平均標(biāo)準(zhǔn)每生每年2000元,建檔立卡學(xué)生資助標(biāo)準(zhǔn)2500元每生每年;對建檔立卡、低保戶、殘疾、孤兒學(xué)生免除學(xué)雜費。
中職學(xué)生資助:免除中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)費、住宿費、教材費;為中職一、二年級學(xué)生發(fā)放國家助學(xué)金,資助標(biāo)準(zhǔn)每生每年2000元。
全面落實普通高校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生源地信用助學(xué)貸款政策,每人每年貸款額普通本專科學(xué)生不超過8000元、全日制研究生不超過12000元。對在部屬、外省高校就讀的建檔立卡家庭學(xué)生,按實際繳納學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)給予補助;做到不讓一個孩子因貧失學(xué)輟學(xué)。
省建檔立卡學(xué)生資助信息管理系統(tǒng)和全國學(xué)生資助管理信息系統(tǒng)中未資助建檔立卡學(xué)生臺賬(明確未資助原因)。
(四)覆蓋貧困村學(xué)校項目建設(shè)情況
責(zé)任科室:財務(wù)規(guī)劃科、基礎(chǔ)教育科
1.“全面改薄”、解決大班額建設(shè)規(guī)劃文件及臺賬(涉及的貧困村學(xué)校)。
2.2016年以來制定的學(xué)前教育建設(shè)規(guī)劃文件(財務(wù)規(guī)劃科)。
3.2016年以來覆蓋貧困村的學(xué)校、幼兒園建設(shè)進展情況,內(nèi)設(shè)配備進展情況(臺賬及建設(shè)照片)。
4.2016年以來合作辦園、農(nóng)村幼兒園園長教師培訓(xùn)工作(應(yīng)包含相應(yīng)工作通知、活動開展的照片)。
5.2016年以來巡視巡察、審計調(diào)查、考核調(diào)研、暗訪督查等發(fā)現(xiàn)問題整改落實臺賬。財務(wù)規(guī)劃科、基礎(chǔ)教育科
(五)控輟保學(xué)、學(xué)校結(jié)對幫扶和留守兒童關(guān)愛情況
責(zé)任科室:基礎(chǔ)教育科
1.出臺的學(xué)校結(jié)對幫扶相關(guān)文件和結(jié)對幫扶工作臺賬。
2.農(nóng)村留守兒童關(guān)愛室設(shè)立的相關(guān)文件和設(shè)立、使用情況臺賬(覆蓋貧困村學(xué)校應(yīng)進行特殊標(biāo)注)。
3.2016—2020年控輟保學(xué)檔案材料按年度分學(xué)期整理。
4.2016年以來巡視巡察、審計調(diào)查、考核調(diào)研、暗訪督查等發(fā)現(xiàn)問題整改落實臺賬。
(以上材料應(yīng)包括:印發(fā)的控輟保學(xué)相關(guān)文件、貧困戶學(xué)生輟學(xué)排查臺賬、勸返復(fù)學(xué)通知書、送教上門臺賬及相關(guān)檔案、農(nóng)村留守兒童關(guān)愛活動開展照片等)
(六)教師交流、培訓(xùn)、對口支援、扶貧協(xié)作工作開展情況
責(zé)任科室:人事科、教師工作科
1.出臺的有關(guān)人事和教師培訓(xùn)工作中涉及扶貧的相關(guān)文件。
2.2016—2020年城鎮(zhèn)教師鄉(xiāng)村支教、教師交流、鄉(xiāng)村教師生活補助政策落實、農(nóng)村學(xué)校教師招聘等工作開展情況。
3.2016年以來農(nóng)村“三名教師”培養(yǎng)工作、貧困村小學(xué)校長、教師輪訓(xùn)工作檔案。
4.2016年以來選派教師援青、、援渝支教情況。
5.2016年以來巡視巡察、審計調(diào)查、考核調(diào)研、暗訪督查等發(fā)現(xiàn)問題整改落實臺賬。
(以上材料按年度整理,應(yīng)包括通知文件、人員名單、工作臺賬及相關(guān)活動照片等)
(七)加大投入,提升省扶貧工作重點村健身廣場建設(shè)水平
責(zé)任科室:體育運動服務(wù)中心
1.場地建設(shè)。積極對接鎮(zhèn)、辦政府及村委會等有關(guān)部門,全力做好健身場地建設(shè)工作,力爭讓所有不達標(biāo)的健身場所面積達標(biāo)。
2.器材維護與配備。聯(lián)系市體育局、縣財政局等有關(guān)部門,積極爭取資金支持,加大全縣健身場所的投資力度,重點做好省扶貧工作重點村健身場所的器材維護和配備工作。
3.健身指導(dǎo)。結(jié)合2020年全縣社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作,加強省扶貧工作重點村公益性社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn),做好健身指導(dǎo)服務(wù),切實提高健身質(zhì)量和健身水平。
(八)落實好幫扶責(zé)任人聯(lián)戶工作
責(zé)任科室:法規(guī)科
進一步完善以單位主要負(fù)責(zé)同志為組長、各分管同志為副組長的脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)機制,各幫扶責(zé)任人要密切聯(lián)系貧困群眾,嚴(yán)格落實幫扶具體責(zé)任。堅決克服不負(fù)責(zé)任、散慢懈怠、弄虛作假等工作作風(fēng),確保所有幫扶責(zé)任人每季度至少入戶走訪一次,疫情防控期間嚴(yán)格落實每周電話聯(lián)系不少于2次,并結(jié)合幫扶工作實際和上級有關(guān)工作安排,隨時入戶走訪,及時落實上級有關(guān)要求、排查問題解決困難。重點排查疫情防控期間建檔立卡貧困家庭學(xué)生“空中課堂”學(xué)習(xí)遇到的實際困難,協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。
(九)職業(yè)教育精準(zhǔn)扶貧工作情況
責(zé)任科室:職教科
1.出臺的與職業(yè)教育扶貧相關(guān)文件。
2.2016年以來中職學(xué)校精準(zhǔn)招生、定向培養(yǎng)及農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工作開展情況(檔案應(yīng)包括招生文件、工作開展的照片等)。
3.2016年以來巡視巡察、審計調(diào)查、考核調(diào)研、暗訪督查等發(fā)現(xiàn)問題整改落實臺賬。
(十)農(nóng)村學(xué)校教育信息化建設(shè)情況
責(zé)任科室:裝備中心
1.2016年以來出臺的與農(nóng)村學(xué)校教育信息化建設(shè)相關(guān)的文件;
2.2016—2020年農(nóng)村學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、班班通建設(shè)、同步課堂開展情況包括:工作臺賬、相關(guān)文件、活動開展的照片等,應(yīng)對覆蓋貧困村學(xué)校進行特別標(biāo)注。
三、節(jié)點安排
(一)自查評估。各責(zé)任科室完成脫貧攻堅檔案和臺賬整理工作,3月底前形成教育脫貧攻堅自查評估報告,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后報縣扶貧辦。
(二)問題查擺。4月份,迎接市局開展的覆蓋各縣市區(qū)和市直學(xué)校的教育脫貧攻堅評估驗收督查,以問題為導(dǎo)向,徹底查擺在教育脫貧攻堅工作中存在的各類問題,形成臺賬。
(三)整改提升。4月—6月底,教育攻堅脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員科室對各學(xué)區(qū)、各縣直學(xué)校進行自查評估,從中發(fā)現(xiàn)的問題,采取有針對性的整改措施,邊查邊改、逐項整改。
(四)長效機制。9-12月,對原計劃于2020年底前完成的工作任務(wù),要強化工作舉措,加快推進實施,11月底前全部完成。12月做好迎接省、市扶部門和教育行政部門對我縣教育脫貧攻堅工作的驗收,確保打贏教育脫貧攻堅戰(zhàn)。
四、工作要求
(一)提高政治站位。把做好自查評估作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”做到“兩個維護”的現(xiàn)實檢驗,作為鞏固提升脫貧攻堅成果的重要抓手,要進一步提高認(rèn)識,克服僥幸心理和松懈情緒,全面布置,精準(zhǔn)細(xì)致地做好各項迎檢準(zhǔn)備工作,確保教育脫貧攻堅責(zé)任、政策落實到位。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣教育和體育局成立主要負(fù)責(zé)人任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的教育脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)教育扶貧辦公室,形成教育脫貧攻堅工作專班。
(三)強化輿論宣傳。圍繞扶貧工作重點,加強扶貧政策宣傳、典型宣傳,使各項政策措施深入人心,爭取社會各界的支持和監(jiān)督,凝聚合力,營造良好輿論環(huán)境。
(四)增強合作意識。脫貧攻堅工作涉及面廣、工作量大。形成教育脫貧攻堅工作專班,各有關(guān)科室要高度重視,認(rèn)真履行工作職責(zé),優(yōu)勢互補、信息共享,形成工作合力,確保高質(zhì)量、高水平完成各項教育脫貧攻堅任務(wù)。
(五)堅持問題導(dǎo)向,做到有的放矢
篇4
[關(guān)鍵詞]貧困地區(qū)幼兒教育;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園;學(xué)前班;師資培訓(xùn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育行政部門統(tǒng)一管理、獨立建制,有三個以上不同年齡班,按國家頒布的《幼兒園工作規(guī)程》要求,履行幼兒園根本任務(wù)的學(xué)前教育機構(gòu)。如今,很多農(nóng)村地區(qū)力圖以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園輻射村級幼兒園(班)和培訓(xùn)村級幼兒園(班)教師,帶動幼兒教育的整體和和諧發(fā)展。那在經(jīng)濟相對落后的貧困地區(qū),這種形式是否仍具有存在的必要性和可行性?實施中存在著哪些問題?應(yīng)當(dāng)如何促進貧困地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園更好地培訓(xùn)村級幼兒園教師?
為了考察這些問題,筆者運用目的抽樣和方便抽樣的抽樣方法,即出于獲取研究樣本的便利性,并按照研究的目的抽取能夠為研究問題提供最大信息量的研究對象,選擇西部某省一國家級縣為研究對象。該縣具備貧困地區(qū)的特征,如該地農(nóng)村為山區(qū)、農(nóng)村貧困人口數(shù)量多、屬國家級貧困縣。該地農(nóng)村僅存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和附設(shè)在小學(xué)的學(xué)前班這兩種學(xué)前機構(gòu)形式,還建立了“以省示范幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為主體的指導(dǎo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。在搜集資料時,本研究主要采用訪談法、觀察法和文獻查閱法,輔助使用了問卷調(diào)查法。資料搜集分兩次進行,2006年9月和2007年6月分別在該地停留了半個月的時間,進行實地調(diào)查。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)學(xué)前班教師的必要性和可行性
(一)貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)學(xué)前班教師的必要性
國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等十部門(單位)《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出:“縣級以上教育部門要加強幼兒教育管理,要辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,發(fā)揮其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的指導(dǎo)作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒保育、教育的業(yè)務(wù)指導(dǎo)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長負(fù)責(zé)”??梢?,國家已從政策層面上認(rèn)可鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在農(nóng)村幼兒教育中的重要地位,并鼓勵和要求其發(fā)揮指導(dǎo)作用。由于培訓(xùn)學(xué)前班教師是發(fā)揮指導(dǎo)作用的內(nèi)容和方式之一,為此鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)學(xué)前班教師在部分程度上是國家教育政策的要求。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)學(xué)前班教師是貧困地區(qū)農(nóng)村幼教現(xiàn)實的需要。在我國,不同地區(qū)幼兒教育的發(fā)展水平存在明顯的差異。即使在筆者考察的同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和學(xué)前班在發(fā)展水平和辦園(班)質(zhì)量上也存在著明顯的差異。在該地整個幼兒教育體系中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園是幼兒教育體系的樞紐之一。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園承上啟下的優(yōu)勢,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園作為實現(xiàn)農(nóng)村幼教發(fā)展的基本載體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為點輻射學(xué)前班,是促進農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展的可行途徑之一。
(二)貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)學(xué)前班教師的可行性
在該地區(qū),一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展學(xué)前教育的落腳點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,首先投資興辦的也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園。教育主管部門比較重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的建設(shè)與發(fā)展,對其師資、設(shè)施、管理等各方面的投入力度和改善強度比較大。為此,該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園是農(nóng)村幼教人力、財力、物力最集中的資源地,是農(nóng)村學(xué)前教育的示范基礎(chǔ)和骨干力量,具備培訓(xùn)學(xué)前班教師的條件。
具體來看,在地理位置上,該地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園都建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,所處位置交通便利,生源較為充足,人文環(huán)境較好;在師資上,該地有限的幼教專業(yè)人才都集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,且多為國家正式編制的教職工,工資待遇基本能得到保證,師資隊伍相對穩(wěn)定;在財力上,該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園大多屬于全額或差額撥款的教育事業(yè)單位,其經(jīng)費以國家財政預(yù)算安排為主。有相對機動的財力可以利用;在規(guī)模上,該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的辦學(xué)規(guī)模在本地區(qū)相對較大,場地較為寬敞。園舍、設(shè)備相對較好;在信息傳遞上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園與上級幼教機構(gòu)的聯(lián)系較為緊密和便利,可以直接上通縣市級幼兒園學(xué)習(xí)到更為先進的教育理念和實踐,還可以結(jié)合學(xué)前班的實際需要與之進行交流和幫扶。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)學(xué)前班教師存在的問題
調(diào)研發(fā)現(xiàn),該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園因地制宜,組織學(xué)前班幼兒教師參加各項培訓(xùn),并為其提供學(xué)習(xí)機會,帶動了學(xué)前班幼兒教師的發(fā)展,為農(nóng)村幼教發(fā)展貢獻了力量。但是,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在培訓(xùn)學(xué)前班教師中存在一定問題,影響了開展培訓(xùn)活動的效果。
(一)培訓(xùn)活動無計劃
就教育主管部門來說,當(dāng)?shù)乜h和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級教育主管部門都制定了每學(xué)年幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中只是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園要開展培訓(xùn)學(xué)前班教師的活動,建議性地指出培訓(xùn)內(nèi)容,但沒有明確規(guī)定必須培訓(xùn)哪些內(nèi)容,更沒有制定培訓(xùn)活動計劃。在執(zhí)行上級規(guī)定時,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園沒有制定詳細(xì)的活動計劃,這表現(xiàn)在:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園往往不考慮學(xué)前班教師的需要。而是依據(jù)自己的方便開展培訓(xùn)活動;培訓(xùn)時間往往安排不當(dāng),將本應(yīng)安排在學(xué)期初的活動安排在學(xué)期末;在履行完培訓(xùn)任務(wù)后一扔了之,沒有記錄和思考存在的問題;在培訓(xùn)中存在重復(fù)培訓(xùn)和隨意培訓(xùn),沒有延伸和鞏固培訓(xùn)的成效。
(二)培訓(xùn)形式較單一
問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)前班教師較喜歡“專題講座”、“跟班見習(xí)”、“送課下鄉(xiāng)”等培訓(xùn)方式,部分學(xué)前班教師希望在接受培訓(xùn)時能“親自去上課,讓老師找出存在的問題”。但訪談發(fā)現(xiàn),該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)作用的發(fā)揮途徑較為單一。以經(jīng)濟發(fā)展較好、幼兒入園(班)率較高的一個鎮(zhèn)中心幼兒園為例。該幼兒園已經(jīng)成立10多年之久,每學(xué)期舉辦1—2次的學(xué)前班師資培訓(xùn)活動,80%的培訓(xùn)采取了集中培訓(xùn)這一方式,即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園舉辦講座、培訓(xùn)班、展示公開課、開展技能培訓(xùn)等;該鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園曾送課下鄉(xiāng)5次,接待學(xué)前班教師來參觀學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)咨詢4人。除此之外,結(jié)對指導(dǎo)、包點支教、合作教研、資源共享等培訓(xùn)形式使用極少。
一方面,培訓(xùn)內(nèi)容不全面,集中在室內(nèi)外環(huán)境布置、教育教學(xué)技能、教玩具制作等較實際、易學(xué)會、有顯性結(jié)果的培訓(xùn)內(nèi)容,但“培訓(xùn)的東西只涉及教師本身,只讓學(xué)前班教師學(xué)習(xí)立竿見影的、表面的東西,沒有長遠(yuǎn)的考慮”;相對而言,對幼教政策宣傳、幼兒園(班)管理、家園工作、利用當(dāng)?shù)亟逃Y源開展活動等方面進行的培訓(xùn)較少,而實際教學(xué)中十分需要這些內(nèi)容。如一位學(xué)前班管理人員認(rèn)為,十分有必要教授怎么進行家園工作,因為“很多家長外出打工,孩子跟著公公(爺爺)奶奶,他們只把孩子送來讀書,不知道怎么在家教育孩子”。再如,還需要教授如何進行分層教學(xué),因為“學(xué)前班都是不同年齡混在一起的,年齡不同,教師對他們的要求也應(yīng)該不同。幼兒園老師可以培訓(xùn)他們,怎么提出分層要求,進行分層教學(xué)”。另一方面,部分培訓(xùn)內(nèi)容不符合學(xué)前班教師的需要。不少曾接受過鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)的學(xué)前班教師認(rèn)為,幼兒園開展的活動是依據(jù)幼兒園的設(shè)備和條件設(shè)計和實施的,其教材、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)前班存在很大的差異,所以這樣的培訓(xùn)內(nèi)容脫離了學(xué)前班實際。還有的教師認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師培訓(xùn)的某些內(nèi)容要求過高,自己縱使有心也無能為力。
(四)培訓(xùn)中雙方地位的不平等
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園過多展示了自己作為一名受過專業(yè)培訓(xùn)教師的優(yōu)勢,未將學(xué)前班教師看作平等的合作者和交流者。有的學(xué)前班教師感到,幼兒園教師“自我感覺良好”,看不起接受培訓(xùn)的學(xué)前班老師。一位小學(xué)負(fù)責(zé)人曾這樣說,“幼兒園老師送課下鄉(xiāng),根本就認(rèn)為學(xué)前班老師無知。(幼兒園老師)下鄉(xiāng)的時候像總指揮指點江山一樣教育學(xué)前班教師,這樣不對,那樣不行?!边@或許說重了問題,但也反映了一定的現(xiàn)狀,否則學(xué)前班老師不會認(rèn)為,“我們確實不懂,自己也很自卑,因為沒有受過專門的培訓(xùn),自己也認(rèn)為自己沒有能力、需要接受培訓(xùn),但幼兒園老師這樣的態(tài)度打擊了學(xué)前班教師的積極性”。
(五)培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度小
該地教育主管部門規(guī)定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園執(zhí)行上級規(guī)定開展培訓(xùn)活動時,由縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級教育主管部門監(jiān)督和管理其培訓(xùn)活動的開展。但因為權(quán)責(zé)不明、或者工作繁忙、人手不夠等原因,這兩級教育主管部門都只是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在學(xué)年末上報培訓(xùn)活動開展情況。除了這一規(guī)定,兩級教育主管部門極少或者根本不監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)活動的開展情況,更沒有對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)活動的開展進行較完整的考核。這導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓(xùn)活動的責(zé)任感較弱和積極性差,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園根本未履行培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)前班教師的任務(wù),還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園管理人員認(rèn)為開展培訓(xùn)工作是上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和附加的工作量。
三、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園更好培訓(xùn)學(xué)前班教師的建議
以上諸多原因影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓(xùn)活動的效果,以至于有的學(xué)前班教師認(rèn)為,“雖然每年都培訓(xùn),都是走形式,沒有實實在在的收獲”。針對現(xiàn)實存在的問題和當(dāng)?shù)貙嶋H,筆者提出以下對策:
(一)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓(xùn)工作的規(guī)劃
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓(xùn)活動無計劃這一問題,縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門需要做好以下工作:1、由縣級教育主管部門結(jié)合國家幼教政策和本地幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,立足本地實際,出臺相應(yīng)的規(guī)定和制定5年或者5年以上的長期規(guī)劃。在規(guī)劃中明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園在農(nóng)村幼兒教育中的職責(zé),尤其明確指出鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園需要開展培訓(xùn)活動的最終結(jié)果、基本內(nèi)容、形式、考核方式等;規(guī)劃中還可指出何時、以何種形式組織相應(yīng)的會議或者活動,讓各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教管理部門結(jié)合縣級幼兒教育發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策,制定5年內(nèi)的近期規(guī)劃;分解出近期規(guī)劃,制定每一學(xué)年的短期計劃,最好為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園明確基本的培訓(xùn)內(nèi)容和大致的培訓(xùn)形式,讓其有步驟地開展活動。3、在制定規(guī)劃時,兩級教育主管部門都應(yīng)給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園一定的自,鼓勵其在培訓(xùn)活動開展中多跟學(xué)前班教師和負(fù)責(zé)人進行溝通,制定更為具體和詳細(xì)的培訓(xùn)活動開展計劃。
(二)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)活動開展的監(jiān)管力度
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)活動開展監(jiān)管力度和責(zé)任感弱問題,當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T可以:1、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門各自制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)活動開展的管理規(guī)定,明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園每學(xué)期一次匯報培訓(xùn)活動開展工作的執(zhí)行情況。2、明確和區(qū)分兩級教育主管部門的監(jiān)管人員及其任務(wù),并對監(jiān)督者的工作進行監(jiān)督。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心??稍诿繉W(xué)期進行一到兩次的檢查或者親自參與該活動;縣級教育主管部門則可每學(xué)期聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的匯報一次、到園親自考察和督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓(xùn)工作一次。3、將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園培訓(xùn)活動開展列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長和幼兒教師的工作業(yè)績范圍,并由區(qū)縣教育行政部門組織成立相應(yīng)的評審組,在學(xué)年末進行一次全面的評估。4、在每次的督導(dǎo)和評估過程中,兩級教育主管部門要及時發(fā)現(xiàn)、表揚和鼓勵開展培訓(xùn)活動良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和個人,對其給予物質(zhì)獎勵。
(三)加大農(nóng)村學(xué)前教育經(jīng)費投入力度
該地特殊的經(jīng)濟、教育和文化現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園示范作用的發(fā)揮及其效果。比如,在師資上,該地絕大多數(shù)學(xué)前班教師是由小學(xué)聘請的代課教師,她們的學(xué)歷多為初中,收入相對低,這樣的教師隊伍流動性很大,給培訓(xùn)工作帶來很大的困難?;诖耍骷壗逃块T要重視幼兒教育工作,加大經(jīng)濟投入力度:1、縣級教育主管部門每年從教育費附加中提取一定比例作為農(nóng)村學(xué)前教育專項經(jīng)費,該經(jīng)費主要用于保證幼兒教師固定工資的按時發(fā)放,為后期持續(xù)培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);還有少部分經(jīng)費可有針對性地扶持和積極改善中心幼兒園辦園條件;2、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)各個小學(xué)的職責(zé),規(guī)定各個小學(xué)拿出一定比例的幼兒收費用于補貼和提高代課教師工資,盡可能穩(wěn)定幼兒教師隊伍。提高工作積極性;3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門每年拿出一定的費用用于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展培訓(xùn)活動:一半費用用于支持和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,為其提供開展培訓(xùn)工作的費用,包括購買必需物品的費用、下鄉(xiāng)送課的交通費和就餐費等,并對培訓(xùn)活動開展好的幼兒園教師給予物質(zhì)獎勵;一半費用用于支持和獎勵學(xué)前班教師,包括補貼他們參加培訓(xùn)時需要的交通費和就餐費,對優(yōu)秀學(xué)習(xí)人員給予物質(zhì)獎勵等。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園需要提高自身素質(zhì)
該地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的師資水平、教育保育、管理等方面的條件相對較好。但筆者也發(fā)現(xiàn),該地很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園缺乏持續(xù)發(fā)展的基本條件,幼兒園示范和龍頭作用弱。特別是農(nóng)村稅費制度改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園主要依靠收費維持生存,經(jīng)費少且不穩(wěn)定,幼兒園設(shè)施簡陋,中心幼兒園不斷呈下滑和萎縮趨勢,影響了其在農(nóng)村幼兒教育中培訓(xùn)學(xué)前班教師效果的發(fā)揮。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園本身存在的問題,除了依靠上級資助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園需要不斷強化自身建設(shè),因地制宜,完善機制,加強教師業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),探索管理和保教方法,以保持在幼教管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面的先進性,更好地帶動學(xué)前班教師的發(fā)展。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村幼教實際,如幼兒教育發(fā)展不均衡。明了開展培訓(xùn)工作也是當(dāng)?shù)赜變航逃l(fā)展的需要,從內(nèi)心勇于承擔(dān)起培訓(xùn)學(xué)前班教師的重任。
篇5
一、政策宣傳,提知曉率。
學(xué)生資助是一項重要的保民生、暖民心工程,事關(guān)脫貧攻堅,事關(guān)社會公平,事關(guān)家庭和諧,為了提升資助政策的知曉率,幼兒園利用微信公眾號、班級微信群發(fā)放告家長書,家訪期間為家長發(fā)放資助清單條,還在幼兒園電子屏循環(huán)播放資助宣傳標(biāo)語,采用形式多樣的方式,多渠道宣傳資助政策,以提高學(xué)生及家長的知曉率。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,夯實責(zé)任。
幼兒園成立資助三級認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)資助工作特點及上級文件精神,成立了以園長為首的資助三級認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。采取園長負(fù)責(zé)、分管同志實施、班主任協(xié)作的方式,開展資助三級認(rèn)定工作。實施“分工明確、職責(zé)清晰、責(zé)任到人、落實到位”的原則,確保整個資助工作的有條不紊。
三、完善制度,規(guī)范管理。
規(guī)章制度作為幼兒園規(guī)范資助工作人員的一種準(zhǔn)則,對工作人員在實施扶貧過程中具有指引作用。我園根據(jù)實際情況制定了《幼兒園資助工作方案》,完善了各項資助制度,讓資助工作人員有據(jù)可依,有理可循。
四、應(yīng)助盡助,公平資助。
開學(xué)初,組織班級填寫《臨渭區(qū)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認(rèn)定暨國家教育資助申請表》,班級對建檔立卡幼兒進行詳細(xì)摸底上報人數(shù),園內(nèi)評審小組通過信件、電話、走訪等方式進行核查資料,確定資助人數(shù)。我園本學(xué)期建檔立卡幼兒32名,對建檔立卡幼兒上榜公示,公開透明。在確保孤兒、殘疾兒童入園資助的基礎(chǔ)上,優(yōu)先資助城鄉(xiāng)最低生活保障家庭子女、革命烈士子女、家庭經(jīng)濟困難的農(nóng)村計劃生育獨生子女和雙女戶家庭子女。公示期間,未收到任何舉報信息。除此之外,還按照上級安排,第一時間落實好資金的評定、發(fā)放工作,幼兒園克服工作困難,統(tǒng)一收集建檔立卡幼兒家庭一卡通賬號,利用深夜休息時間,一張一張打印轉(zhuǎn)款支票、轉(zhuǎn)款憑證、進賬單等轉(zhuǎn)賬資料,確保有困難的幼兒家庭及時領(lǐng)取到資金。本學(xué)期共資助金額12000元。
五、資助檔案,分類收集。
對資助項目、資助對象、資助范圍、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助流程等材料一一歸檔,隨時接受上級的檢查和群眾監(jiān)督。還及時完成了陜西省精準(zhǔn)扶貧建系統(tǒng)的錄入工作。由于更名原因幼兒園一直無全國資助系統(tǒng),在多次上報和中心校的協(xié)調(diào)下,為幼兒園建立了全國資助賬號,并如期完成幼兒信息錄入工作。
六、精回訪,滿意率高。
為了做實做細(xì)資助政策的知曉率。結(jié)合我園實際組織教師開展回訪活動。制定了調(diào)查問卷和資助清單。使得教師更加清晰的對家長進行一對一的政策再解釋。各幫扶教師還通過電話家訪的形式,對政策知曉率和滿意度再次回訪。
篇6
****年以來,社會事業(yè)發(fā)展局在園區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,立足園區(qū)新的功能定位,克服了人手少、任務(wù)重、對口單位多的困難,贏得了上級主管部門的大力支持。實現(xiàn)了園區(qū)教育、民政、計生、衛(wèi)生、文化、體育、勞動保障和再就業(yè)、民族宗教等社會事業(yè)工作的全面進步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、****年園區(qū)社會事業(yè)工作開展情況
(一)、教育事業(yè)
在園區(qū)九年義務(wù)教育體系尚不健全的情況下,經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作,確保了園區(qū)教育工作正常開展。
1、完成了園區(qū)幼兒園、學(xué)校的綜治、安全、創(chuàng)建等的日常監(jiān)管落實工作。首先是制定了社會事業(yè)工作安全檢查制度,嚴(yán)格按制度開展安全檢查,認(rèn)真督促各學(xué)校、幼兒園制定安全措施、落實責(zé)任、排查安全隱患。其次是與學(xué)校和各幼兒園簽訂了安全責(zé)任書。三是開展了多次的食品衛(wèi)生檢查。確保了轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園無任何安全事故發(fā)生。
2、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃,制定了園區(qū)九年義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)的初步方案,現(xiàn)已上報園區(qū)管委會和市政府。
3、通過與學(xué)校協(xié)商,順利完成園區(qū)約1400名學(xué)生****年春季和****年秋季入學(xué)工作。
4、完成了園區(qū)就讀學(xué)校九年義務(wù)學(xué)生人數(shù)的清理核實工作,并計算出教育成本補償費數(shù)額,協(xié)調(diào)撥付了教育成本補償費。
5、協(xié)助完成雙語學(xué)校的撤遷工作。
6、完成園區(qū)15名貧困大學(xué)生入學(xué)救助工作。
7、完成園區(qū)城市16城市低保家庭義務(wù)階段學(xué)生的統(tǒng)計和學(xué)雜費減免工作。
8、完成園區(qū)中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校686名貧困學(xué)生的統(tǒng)計上報工作,爭取到****年秋季國家專項補助資金47.2萬元,并按要求隨時進行該項補助發(fā)放的監(jiān)控。
(二)、民政工作
1、完成了****年退役義務(wù)兵補發(fā)安置費的報告的起草及實施工作,在八月將安置費15.399萬元補發(fā)到他們手中,及07年退伍人員的自謀職業(yè)的安置費報告的起草及實施工作,并于12月完成了14名退伍人員安置費的發(fā)放工作,全年共發(fā)放安置費46.91萬元。
2、對園區(qū)享受低保對象的人員136戶280人每月按時發(fā)放低保金,全年共發(fā)放低保金172639元。對園區(qū)享受優(yōu)撫補助金人員48人每季度按時發(fā)放優(yōu)撫金,全年共計發(fā)放61463元。
3、根據(jù)市民政局的要求完成了原8023部隊人員體檢結(jié)果與核輻射無關(guān)但有其他疾病四人的填表、體檢及上報工作。
4、按照市民政局的要求對符合條件且無工作,原8023部隊人員七人及18人參戰(zhàn)人員的調(diào)查、核實、統(tǒng)計上報工作,并從****年8月起按上級文件精神,為以上25人每人每月發(fā)放100元的生活困難補助。
5、對申請臨時救濟32戶進行了詳細(xì)的調(diào)查,并及時地將救濟金發(fā)放到困難戶手中,全年共計發(fā)放金額6100元。
6、完成了市老齡委要求上報我區(qū)九十歲以上老人的統(tǒng)計工作
7、及時完成了市民政局要求的雙擁、復(fù)員傷殘人員的統(tǒng)計上報工作,及雙擁先進單位、先進個人材料的上報工作。
8、完成了市上要求的對園區(qū)低保戶及人均收入在250元以下人員469戶的調(diào)查、核實及微機的錄入工作,并在規(guī)定時間上報到市幫扶中心。
9、完成了市縣級領(lǐng)導(dǎo)干部對園區(qū)困難群眾結(jié)對子幫扶名單的上報工作。
(三)、勞動社會保障工作
全面完成市級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、完成再就業(yè)培訓(xùn)570人;
2、新增就業(yè)人數(shù)321人;
3、走訪登記園區(qū)企業(yè)單位用工信息38余次,登記崗位320個;
4、認(rèn)真做好宣傳工作,堅持通過標(biāo)語、電視字幕和專欄宣傳勞動保障的政策和法律法規(guī);
5、組織社區(qū)干部及協(xié)理員培訓(xùn)就業(yè)再就業(yè)政策三期;
6、完成轄區(qū)大小56個企業(yè)勞動用工情況調(diào)查和非法用工檢查;
7、完成農(nóng)民工維權(quán)的宣傳和大檢查工作;
8、開展了轄區(qū)4050、低保、殘疾人未就業(yè)人員情況統(tǒng)計工作;
9、開展公益性崗位設(shè)置和補貼工作。
10、開展社區(qū)職業(yè)介紹補貼工作。
11、向上爭取勞動保障再就業(yè)資金16萬元;
12、開展轄區(qū)居民失業(yè)登記和優(yōu)惠證辦理工作。
(四)、人口與計劃生育工作
****年計生工作全面完成市下達的目標(biāo)任務(wù), ****年共出生83人,人口出生率為 0.82 ‰;死亡36人,人口自然增長率為2.1‰;符合政策生育率為100%。
1、順利完成**年第二次三查一治婦檢工作;
2、開展社區(qū)計生專干培訓(xùn)二期;
3、進一步規(guī)范了育齡婦女信息網(wǎng)絡(luò)的維護和更新,以確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;實現(xiàn)了網(wǎng)上報表。
4、通過發(fā)宣傳單、辦培訓(xùn)班、做宣傳欄、在廣播電視上設(shè)專欄等一系列活動宣傳中央新決定和計生知識。
5、全面啟動園區(qū)流動人口管理工作。制定了《關(guān)于加強流
動人口計劃生育工作的通知》、《區(qū)流動人口計生聯(lián)絡(luò)員工作任務(wù)》、《區(qū)流動人口計生工作分片管理名單》等文件,并進行實施。
6、嚴(yán)把二孩生育關(guān),多次到射洪、三臺二地調(diào)查取證。
(五)、衛(wèi)生工作
作為園區(qū)社會事業(yè)發(fā)展工作的重點,首先是抓好了學(xué)校、社區(qū)、幼兒園的日常衛(wèi)生工作。****年,我們會同市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所共對學(xué)校、社區(qū)、幼兒園的食品衛(wèi)生開展了3次比較大的集中檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體的整改措施,從而進一步加強了對學(xué)校、社區(qū)、幼兒園、食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度。2、為更好的管理好轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、社區(qū)、幼兒園、寺廟食品衛(wèi)生安全,今年2月我們同以上單位簽定了安全責(zé)任書。3、配合市食品藥品監(jiān)督管理局開展了藥品質(zhì)量檢查,重點檢查了園區(qū)學(xué)校的醫(yī)務(wù)室,并整改意見,確保園區(qū)群眾用藥安全有效。4、按照國家、省、市的安排部署起草了《****年園區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作方案》。5、開展了對學(xué)校、社區(qū)、幼兒園乙肝疫苗的普種工作。6、積極爭取專項經(jīng)費1萬元用于開展社區(qū)的查螺、滅螺工作。7、積極參與籌建科創(chuàng)區(qū)惠民社區(qū)衛(wèi)生站建設(shè)工作,完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置申請,并上報市衛(wèi)生局。8、開展以除“四害”為首的園區(qū)愛國衛(wèi)生運動,共投放病媒防治藥品5000余袋,有效的防止了流行病的發(fā)生,為轄區(qū)群眾營造了良好的健康的生活環(huán)境。
(六)、文化體育工作。
1、解決了拖了幾年的社區(qū)居民網(wǎng)吧辦證問題;
2、積極向體育局爭取園區(qū)社區(qū)體育設(shè)施;
3、堅持每月的網(wǎng)吧檢查,確保了網(wǎng)絡(luò)安全運營。
(七)、宗教工作。
****年園區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局與市宗教事務(wù)局開展了廣泛的合作,并就園區(qū)寺廟有關(guān)申請、建設(shè)等問題進行了多次的商榷和請示,按照國家的法律、法規(guī)和相關(guān)的宗教政策,圓滿的完成了蓮花寺新的用地的申報、審批事宜,同時,對轄區(qū)范圍內(nèi)寺廟的食品安全工作進行了有力的監(jiān)督,為園區(qū)的穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)。
篇7
一、明確脫貧對象,做到對象精準(zhǔn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊盯2017年未脫貧建檔立卡貧困人口,在前期全面摸底核查的基礎(chǔ)上,逐戶篩選,務(wù)于2017年5月22日前將2017年擬脫貧對象花名冊(按減貧計劃奮斗目標(biāo)填報)報縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月24日前將2017年擬脫貧對象反饋各相關(guān)行業(yè)部門,及早落實幫扶責(zé)任人,細(xì)化幫扶措施,加強幫扶力量,確保年底脫貧退出對象精準(zhǔn)。
2017年貧困村退出不下達計劃,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照貧困村退出驗收標(biāo)準(zhǔn),逐村核對,確定2017年擬退出貧困村名單,與2017年擬脫貧對象花名冊同時報送縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一并反饋各相關(guān)行業(yè)部門。
二、找準(zhǔn)脫貧短板,做到措施精準(zhǔn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照摸底上報的2017年擬脫貧對象,對照《省貧困退出驗收辦法》中貧困人口退出驗收的11項標(biāo)準(zhǔn)、貧困村退出驗收的20項標(biāo)準(zhǔn)和“十不算”“十不脫”等限定性指標(biāo)以及第三方評估內(nèi)容,逐村逐戶查找影響脫貧退出的主要因素,找準(zhǔn)脫貧存在的不足和差距,將此作為幫扶貧困村、貧困戶脫貧的切入點。各行業(yè)部門要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,根據(jù)貧困村、貧困戶脫貧需求,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞務(wù)輸出、易地搬遷、生態(tài)保護、加強教育、醫(yī)療保險和醫(yī)療救助、農(nóng)村最低生活保障制度兜底等“七個一批”及危房改造、安全飲水措施,因人因地施策、因致貧原因施策、因貧困類型施策,力爭產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持到村到戶、致富能力提升到村到戶、生產(chǎn)生活條件改善到村到戶,全面實現(xiàn)貧困農(nóng)戶“兩不愁三保障”,確保完成年度貧困人口減貧目標(biāo)任務(wù)。
三、整合幫扶力量,做到幫扶精準(zhǔn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)2017年擬脫貧對象,及早著手,把雙聯(lián)富民行動作為推進脫貧攻堅的有效載體,及時調(diào)整優(yōu)化幫扶力量結(jié)構(gòu)和布局,持續(xù)推進雙聯(lián)行動和脫貧攻堅在目標(biāo)任務(wù)、幫扶力量、資金項目、培訓(xùn)資源四個方面的“融合聯(lián)動”。縣級領(lǐng)導(dǎo)要落實包抓聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包抓貧困村脫貧責(zé)任制,聚焦精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧,深入貧困鄉(xiāng)村聯(lián)系指導(dǎo)工作;雙聯(lián)單位和雙聯(lián)干部要全面落實雙聯(lián)行動“六項任務(wù)”,圍繞項目爭取、移民搬遷、產(chǎn)業(yè)培育等重點工作,根據(jù)貧困村、貧困農(nóng)戶形成原因和當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,修改完善幫扶計劃,加大到村到戶幫扶力度,做到不脫貧不脫鉤;村黨支部第一書記要積極引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮脫貧先鋒模范作用,增強貧困群眾內(nèi)生動力,消除“等靠要”思想,帶動群眾通過勤勞致富脫貧;駐村幫扶工作隊要堅守脫貧攻堅前沿陣地,摸清貧困村、貧困戶當(dāng)前脫貧存在問題和發(fā)展需求,積極上下銜接,全力解決問題,做到不脫貧不撤離。同時,要廣泛吸納社會幫扶力量,積極主動與天津市薊州區(qū)開展東西扶貧協(xié)作和定點幫扶,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)交流、招商引資等領(lǐng)域開展廣泛合作,爭取外力支持;深入推進“人大代表在行動”“政協(xié)委員助推雙聯(lián)行動”及企業(yè)、個人幫扶貧困活動,將雙聯(lián)行動與脫貧攻堅深度整合推進。
篇8
一、幫建村基本情況
XX局“文明生態(tài)”幫建村——XX村位于XX縣是“十三五”省定貧困村,隸屬XX縣XX管委會,由XX局掛點幫扶,2017年底貧困村順利脫貧摘帽。全村共有147戶439人,其中建檔立卡貧困戶13戶34人,2014年脫貧1戶5人,2016年脫貧3戶13人,2017年脫貧5戶9人,2018年脫貧2戶4人,2019年脫貧1戶2人,未脫貧1戶1人。 2019年XX村脫貧攻堅工作圍繞貧困村鞏固提升和貧困人口脫貧開展,目前,貧困人口人均可支配收入14675元,12戶33人穩(wěn)步達到“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn),整村貧困發(fā)生率降低到0.22%;全村交通、飲水、住房、用電、通訊、環(huán)境建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。
二、主要工作情況及成效
1.組織保障有力
我局成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下派了第一書記,同時抽調(diào)骨干人員組建了駐村工作隊,負(fù)責(zé)到XX村駐村幫扶,日常管理協(xié)調(diào)事務(wù)由局機關(guān)黨委負(fù)責(zé),確保局里和村里緊密聯(lián)系,使各項相關(guān)工作落到實處,工作情況實行每周一報。
2.幫扶扎實有效
一是駐村工作隊實行全脫產(chǎn),吃住在村部,全身心投入村扶貧工作。
二是開展常態(tài)化走訪工作,針對貧困戶、邊緣戶,堅持每月至少一次,及時了解其思想動態(tài)及困難情況,幫助解決其實際困難,落實各項扶貧政策,確保實現(xiàn)惠民政策應(yīng)享盡享。
三是局主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶貧和幫扶工作,每月調(diào)度情況,多次到村看望駐村干部,走訪貧困戶。到2019年9月止,局領(lǐng)導(dǎo)已至少5次到村走訪貧困戶、檢查指導(dǎo)扶貧和幫扶工作。
四是繼續(xù)加大資金支持力度。為進一步改善民生,局里資助了10萬元,其中8萬元修建了一條長260米,寬2.5米的進山水泥路,便于村民發(fā)展林業(yè)生產(chǎn);2萬元安裝太陽能路燈10盞,村民夜晚出行更加安全。
五是積極做好教育扶貧工作。首先是落實教育資助金足額補助到位,全村建檔立卡戶在校學(xué)生7名,共補助4500元(其中幼兒園1名,學(xué)前資助1500元;小學(xué)6名,寄宿生補助3000元);其次是我局開展了黨員與XX村貧困戶在讀學(xué)生結(jié)對幫扶,及時關(guān)注學(xué)生動態(tài),幫助他們順利完成義務(wù)教育。
六是積極協(xié)助爭取扶貧項目資金。首先我局主動撥付4萬元項目資金,用于改善村基礎(chǔ)設(shè)施;其次我局駐村工作隊與村干部一起,通過努力,今年爭取到了農(nóng)田灌溉水渠修建、村集體購買固定資產(chǎn)、修橋、道路維修等項目資金共計近60萬元。
三、2020年幫扶打算
1.結(jié)合村實際自然環(huán)境和村民自身現(xiàn)狀,計劃與村委一起,研究推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植溪源有機大米,小規(guī)模養(yǎng)殖土雞、土鴨和生豬等,提高農(nóng)民收入。
2.進一步豐富村民文化生活,開展適合村民文化娛樂活動,提升村民精神面貌;
3.積極協(xié)助村委開展村莊環(huán)境整治工作,打造干凈、整潔、衛(wèi)生的村容村貌;
4.爭取項目資金,加大村民生工程建設(shè)力度。
篇9
關(guān)鍵詞:鄂爾多斯;學(xué)前教育;成就;啟示
一、近些年鄂爾多斯學(xué)前教育發(fā)展成就
(一)園所數(shù)量大幅度增加,入園率提高
園所數(shù)量和入園率是學(xué)前教育發(fā)展水平的最基本的、最重要體現(xiàn),直接反映學(xué)前教育供給水平以及供求關(guān)系的協(xié)調(diào)性。[1]從2008年到2015年短短的八年時間,鄂爾多斯市的園所數(shù)量大幅度增加,幼兒入園率得到明顯提升。如表1所示,鄂爾多斯學(xué)前教育發(fā)展從園所數(shù)量來看,從2009年開始有了迅速提升,2010年以后每年都以20到30所數(shù)量逐年增加,截止到2015年底共計307所幼兒園;2010年之前,鄂爾多斯學(xué)前兒童入園率不是很樂觀,從2010年開始有了明顯提高,迅速提升了16個百分點,以后逐年增長,截止到2015年底已提升到95.2%,比自治區(qū)的85.42%高出將近10個百分點,比全國的67.5%高出27個百分點。其原因:首先,鄂爾多斯煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于勞動力的大規(guī)模需求,為了迎合家庭的需要,幼兒園數(shù)量急劇增長;其次,從2010年開始,鄂爾多斯經(jīng)濟總量的增加,學(xué)前教育投入大幅度增加;再次,國家出臺了劍指“入園貴、入園難”的“國十條”,鄂爾多斯積極響應(yīng)國家政策,大力興辦幼兒園、提升入園率,家庭的需要加之經(jīng)濟與政策的推動使得本地區(qū)園所數(shù)量和入園率大幅度提升,絕大部分的適齡兒童有機會接受學(xué)前教育,較好的解決了學(xué)前教育的供求關(guān)系,提升了供給水平。
(二)幼兒園的辦園條件得到改善
幼兒園辦園條件是指圍繞幼兒園運行所必須的環(huán)境、硬件設(shè)施、設(shè)備,它是衡量幼兒園發(fā)展水平的一項關(guān)鍵指標(biāo),主要涉及幼兒園占地面積和建筑面積、幼兒園各種用房情況、幼兒園戶外活動場地以及幼兒園教學(xué)資源等。從2010年開始,鄂爾多斯市政府明確指出:確保各級財政性學(xué)前教育經(jīng)費在本級財政教育經(jīng)費所占比例不低于10%,并逐年增加。[2]經(jīng)濟的投入使得辦園條件得到極大改善,可以說立竿見影。首先,截止到2015年底,全市70%的幼兒園都是新建的,部分陳舊的幼兒園也經(jīng)過整修,都煥然一新,幼兒園生均園舍面積為7.7㎡,超出自治區(qū)規(guī)定的5.1㎡,班級容量除部分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園以外,整體上實現(xiàn)了《幼兒園工作規(guī)程》中規(guī)定的小班25人,中班30人,大班35人的標(biāo)準(zhǔn)核定人數(shù),戶外活動的區(qū)域也能達到生均4㎡,幼兒園各種活動室應(yīng)有盡有(科探室、美工室、閱覽室、生活體驗館等),面積也達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),能充分滿足孩子的個別需要;其次,幼兒園環(huán)境得到美化,綠化帶錯落有致,活動區(qū)域清晰分明,室內(nèi)寬敞明亮且符合幼兒的年齡特點,環(huán)境布置貼近幼兒的日常生活且富有童趣;再次,配備了多媒體、鋼琴、各式各樣教玩具等充足教學(xué)設(shè)備,供孩子來學(xué)習(xí)和游戲,戶外大型玩具滑梯、秋千、搖馬、蹺蹺板、轉(zhuǎn)盤、蹦床等各式各樣,讓孩子能夠體會到戶外活動的樂趣。這些辦園條件的改善,使得鄂爾多斯市學(xué)前教育的硬件條件在短短幾年的時間走在的前列、甚至全國的前列。
(三)幼兒園師資隊伍得到優(yōu)化
幼兒園師資隊伍狀況是衡量學(xué)前教育發(fā)展水平的根本指標(biāo),一個地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展水平高低最根本取決于教師隊伍合理程度。鄂爾多斯逐步優(yōu)化師資隊伍,包括優(yōu)化教師準(zhǔn)入;優(yōu)化教師學(xué)歷結(jié)構(gòu);優(yōu)化教師職稱結(jié)構(gòu);優(yōu)化教師年齡結(jié)構(gòu)。首先,通過公開考試錄用大批專業(yè)教師不斷滿足學(xué)前教育發(fā)展的需求,而不再是從小學(xué)或者初中借調(diào)一些教師來充數(shù),以東勝區(qū)為例,在09、10、11年三年就錄取了386名學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生來擴充教師隊伍,以后每年錄用教師人數(shù)隨著幼兒園數(shù)量的增加、入園率的提升都在不斷增加;同時健全教師資格證制度,實行嚴(yán)格的的持證上崗,優(yōu)化教師轉(zhuǎn)入。其次,幼兒園教師的學(xué)歷也在不斷提升,由以前主要為中師、中專、高中為主的教師學(xué)歷結(jié)構(gòu),逐步提升到以專科為主,本科、研究生也加入其中相對合理的教師學(xué)歷結(jié)構(gòu),以東勝區(qū)為例,2011年統(tǒng)計528名教師中專科和本科占據(jù)423人,占總?cè)藬?shù)的80%,隨著教師準(zhǔn)入制度的完善,到2014年,僅本科已經(jīng)占據(jù)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)的80%的比例,教師學(xué)歷不斷提升。同時,師資隊伍的年齡結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化,30歲以下的年輕教師占到64%,50歲以上的教師僅占到2%,形成一支年輕的、有活力的幼兒教師隊伍。再次,不斷優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu),為幼兒園教師職稱評定提供便利,以東勝區(qū)為例,優(yōu)化后的中高級職稱占到20%,初級職稱占到將近60%,形成一個職稱結(jié)構(gòu)相對合理的教師隊伍。另外,鄂爾多斯市按照《中小學(xué)繼續(xù)教育的規(guī)定》要求,將幼兒園教師與中小學(xué)教師同等對待,全面納入培訓(xùn)計劃,通過外出培訓(xùn)、專家講座、幼兒園之間的研討交流等形式以及教學(xué)技能大賽、基本功展示、業(yè)務(wù)素質(zhì)考核等活動不斷提升幼兒園教師的專業(yè)水平,短短幾年內(nèi)一支相對合理的幼教師資隊伍初步形成。
(四)農(nóng)村牧區(qū)學(xué)前教育得到快速發(fā)展
從制度保障上,2008年,鄂爾多斯提出兩個思想轉(zhuǎn)變:以民辦為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨k為主;以城區(qū)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)兼顧。出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木標(biāo)準(zhǔn)化公辦中心幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合深入實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木標(biāo)準(zhǔn)化公辦中心幼兒園建設(shè)工程”,要求各旗縣區(qū)要加大公辦園的建設(shè),每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木至少辦好一所標(biāo)準(zhǔn)化的公立中心幼兒園,村、嘎查要充分利用好中小學(xué)布局調(diào)整的資源開班幼兒園,市政府將幼兒園的建設(shè)納入到市級考核旗縣區(qū)教育工作的評估標(biāo)準(zhǔn)?!抖鯛柖嗨箤W(xué)前教育三年行動計劃(2011-2013)》、《鄂爾多斯幼兒園三年提升規(guī)劃》文件中都把農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展擺在突出的位置上。從資金上,鼓勵農(nóng)村牧區(qū)興建幼兒園,從2008年開始,每建成一所農(nóng)村牧區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化的公辦中心幼兒園,財政將給與20萬元的資金補助,學(xué)前教育的財政補助也特別要向農(nóng)村牧區(qū)的傾斜,從2013-2015年,投入學(xué)前教育的經(jīng)費達到15.65億,其中投入農(nóng)村城鎮(zhèn)幼兒園的經(jīng)費達到10.4億,占總投入的2/3,極大的改善、和提升了農(nóng)村幼兒園的條件,讓以前沒機會上幼兒園農(nóng)村、牧區(qū)孩子有了與城市孩子同等上園的條件和機會。從師資上,不斷建立健全城鄉(xiāng)園、公辦民辦園之間“結(jié)對幫扶”制度,農(nóng)村牧區(qū)幼兒園與城市幼兒園建立合作關(guān)系,結(jié)成幫扶的對子,不定期進行一些教學(xué)交流活動,城市幼兒園教師對農(nóng)村牧區(qū)幼兒園教師進行指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助其轉(zhuǎn)變教育觀念,提升其專業(yè)知識、理論水平;請農(nóng)村牧區(qū)幼兒園教師來城市參觀學(xué)習(xí),掌握教學(xué)方法,鍛煉其教學(xué)技能,不斷提升農(nóng)村牧區(qū)幼兒園教師實踐水平,逐步縮小城市與農(nóng)村牧區(qū)師資上的差距。
二、鄂爾多斯學(xué)前教育發(fā)展的啟示
(一)發(fā)揮市政府主導(dǎo)責(zé)任,積極制定和落實學(xué)前教育規(guī)劃
政治決定著學(xué)前教育的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),要發(fā)展學(xué)前教育,市政府必須起到主導(dǎo)作用,承擔(dān)起學(xué)前教育規(guī)劃、投入、監(jiān)管和保障公平的職責(zé)。[3]鄂爾多斯政府就是在2010年《國家中長期教育改革和發(fā)展指導(dǎo)綱要》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》以及《人民政府辦公廳關(guān)于編制學(xué)前教育三年行動計劃有關(guān)事宜的通知》文件推動下,積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,確立了:“發(fā)展、規(guī)范、提高”的三步驟指導(dǎo)方針,制訂《鄂爾多斯市2010—2012年學(xué)前教育發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》,初步實現(xiàn)兩個“轉(zhuǎn)變”,即“民辦為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮k為主”,“城區(qū)為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺青l(xiāng)兼顧”,逐步形成以公辦幼兒園為主體、社會力量廣泛參與、多種形式并存的多元化辦園新格局。[4]在此政策的推動下,鄂爾多斯加大公立園建設(shè),鼓勵私立園建設(shè),園所數(shù)量大幅度增加,入園率不斷提升,同時加大監(jiān)管力度,不斷規(guī)范辦園條件,集中體現(xiàn)著政府在學(xué)前教育發(fā)展中的規(guī)劃、投入和監(jiān)管作用。制定了《鄂爾多斯市幼兒園建設(shè)三年提升規(guī)劃(2013-2015)》,在增加園所數(shù)量同時,大力培育優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育資源,提升學(xué)前教育的質(zhì)量,逐步形成特色化、優(yōu)質(zhì)化、現(xiàn)代化的幼兒園公共服務(wù)體系,不斷促使學(xué)前教育向良好方向發(fā)展。又制定《鄂爾多斯市第二期學(xué)前教育三年行動計劃(2014-2016)》,明確五方面的重點即進一步擴大學(xué)前教育資源總量;加快發(fā)展公辦園相對緊缺地區(qū)的學(xué)前教育,尤其指民族地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展;健全機制,確保學(xué)前教育可持續(xù)發(fā)展;設(shè)立教師專項培訓(xùn)經(jīng)費,進一步提升教師的專業(yè)化水平以及加強管理,提升保教質(zhì)量。把促公平和提質(zhì)量作為未來學(xué)前教育發(fā)展的目標(biāo),集中體現(xiàn)著政府保障公平的主導(dǎo)作用。鄂爾多斯市政府充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,結(jié)合本地區(qū)的特點,制定和落實相關(guān)學(xué)前教育規(guī)劃,穩(wěn)步前進,學(xué)前教育事業(yè)取得了長足發(fā)展。
(二)明確工作重點,保證學(xué)前教育公平
促進學(xué)前教育公平,縮小城市與城鎮(zhèn)、農(nóng)村學(xué)前教育差距是當(dāng)前鄂爾多斯市學(xué)前教育發(fā)展面臨的主要問題。發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育靠的就是加大投入,當(dāng)然不僅僅指資金的投入,應(yīng)該涉及以下幾個方面:(1)政策傾斜是基礎(chǔ)。農(nóng)村相對城市來講存在著發(fā)展學(xué)前教育諸多不具備的條件和因素,難度大,任務(wù)重,需要政府政策要對農(nóng)村傾斜。鄂爾多斯從最初《鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木標(biāo)準(zhǔn)化公辦中心幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》到《鄂爾多斯學(xué)前教育發(fā)展三年行動計劃(2010-2012)》、《鄂爾多斯幼兒園三年提升規(guī)劃(2013-2015)》再到《鄂爾多斯市第二期學(xué)前教育三年行動計劃(2014-2016)》一系列政策的出臺,都把農(nóng)村學(xué)前教育擺到特定發(fā)展的地位上,從政策上給予傾斜。(2)資金投入是關(guān)鍵。資金的注入是發(fā)展學(xué)前教育的關(guān)鍵條件,為改善農(nóng)村學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備提供基本的保障。鄂爾多斯通過不斷摸索,逐步形成了政府投入、社會力量投入和家庭合理分擔(dān)的投入機制,[4]逐步向政府投入和社會力量投入占絕對主體,低收費的格局,對于特別貧困的地區(qū)和民族地區(qū)實行免補政策過度,最終實現(xiàn)農(nóng)村免費學(xué)前教育。(3)專業(yè)扶持是根本。對于農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展光有資金、政策的扶持是不夠的,更需要專業(yè)上的扶持才能真正促進農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。鄂爾多斯通過鼓勵農(nóng)村與城市幼兒園建立“結(jié)幫對子”,相互學(xué)習(xí)以外,還在市政府牽頭下,成立了“鄂爾多斯幼兒教育集團”,特別鼓勵農(nóng)村幼兒園加入到集團中來,集團可以把優(yōu)質(zhì)的、專業(yè)的學(xué)前教育理念、資源共同分享,從而帶動農(nóng)村學(xué)前教育保教質(zhì)量的進一步提升。
(三)優(yōu)化學(xué)前教育師資隊伍,促進師資隊伍的專業(yè)化
民族發(fā)展的根本在教育,教育發(fā)展的根本在教師,學(xué)前教育的可持續(xù)發(fā)展最根本上還是不斷提升教師的專業(yè)化水平,優(yōu)化師資隊伍。教師的專業(yè)化包括作為社會職業(yè)的專業(yè)化和作為個體的專業(yè)發(fā)展兩個方面,教師作為社會中的一項職業(yè),有其獨特的職業(yè)要求和職業(yè)條件,有專門的培養(yǎng)制度和管理制度;同時作為教師本人來講,要不斷促使自己在專業(yè)水平不斷提升即專業(yè)發(fā)展。因此,促進學(xué)前教師的專業(yè)化就要從兩個方面入手。作為社會職業(yè)的專業(yè)化表現(xiàn)在,首先,要完善學(xué)前教師準(zhǔn)入制度,鄂爾多斯近些年不斷規(guī)范完善學(xué)前教師準(zhǔn)入制度,建立了招考信息公開;招聘考試嚴(yán)格、公正;招考過程有效監(jiān)督等完善的學(xué)前教師錄用制度;完善教師資格證制度,嚴(yán)把入口關(guān)。其次,對已有的教師隊伍進行學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)完善和調(diào)整,加強管理,不斷提升學(xué)前教師專業(yè)化水平。從促進個人專業(yè)發(fā)展方面來講,不斷加強和完善培訓(xùn)形式,逐步擺脫單一的講座形式的培訓(xùn)方式,鼓勵體驗式、參與式的培訓(xùn)、小規(guī)模的園本培訓(xùn)等,為此,鄂爾多斯專門建立的學(xué)前教師專項培訓(xùn)經(jīng)費,每年政府投資200萬元用于全面開展學(xué)前教師的分批、分期、分層的逐級培訓(xùn),實行??顚S茫煌瑫r也積極鼓勵幼兒園從事科研課題研究,如《消除學(xué)前教育小學(xué)化傾向的對策研究》、《蒙古族傳統(tǒng)體育游戲在幼兒園中應(yīng)用研究》等一系列有特色、針對性的研究,在解決實際問題的同時促進學(xué)前教師的專業(yè)發(fā)展,以上一系列措施對于穩(wěn)定全市幼兒教師隊伍、提高其專業(yè)水平都起到了良好的保障與促進作用。
三、結(jié)語
從以上經(jīng)驗總結(jié)不難發(fā)現(xiàn),政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,制定合理規(guī)劃;大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,保證教育公平;不斷優(yōu)化師資隊伍將是解決當(dāng)前地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展面臨主要問題的三大重要舉措。
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篇10
(2021年6月1日)
一、工作開展情況
一是全面落實國家資助政策。將扶貧部門的貧困家庭信息庫與學(xué)生學(xué)籍庫進行數(shù)據(jù)比對,確定受資助學(xué)生范圍。同時,結(jié)合扶貧信息庫動態(tài)調(diào)整的特點,組織各鎮(zhèn)中心校對區(qū)域內(nèi)貧困學(xué)生不間斷進行排查,提高受資助學(xué)生信息核對的準(zhǔn)確率,讓學(xué)生資助政策全面覆蓋每一個貧困家庭學(xué)生,確保資助無遺漏。2021年春季學(xué)期,為1709名脫貧享受政策學(xué)生發(fā)放各類生活補助費、保教費、國家助學(xué)金85.6625萬元,為1366名義務(wù)教育階段脫貧享受政策學(xué)生發(fā)放營養(yǎng)餐費54.64萬元。目前,貧困學(xué)生資助信息已匯總統(tǒng)計完畢,全部錄入資助系統(tǒng),等待財政部門籌措資金,通過“一卡通”系統(tǒng)發(fā)放。
二是常態(tài)化開展“控輟保學(xué)”。建立摸底排查機制,分門別類對因病、因殘、因厭學(xué)、因缺失關(guān)愛等原因不能按期返校的學(xué)生進行摸底,特別是對于四類貧困家庭學(xué)生給予重點關(guān)注;建立動態(tài)監(jiān)測機制,把每年3月、9月作為重點監(jiān)測時段,實行網(wǎng)格化管理,做到“一生一案”,對疑似輟學(xué)學(xué)生開展勸返工作。截止目前,全縣共排查出疑似輟學(xué)學(xué)生5人,其中因病因殘2人、重病重殘3人,通過分包人的積極幫扶,病情痊愈后都返校就讀。
三是加大農(nóng)村學(xué)校建設(shè)力度。規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍230套,涉及學(xué)校12所,建設(shè)面積8050平方米,投資1886萬元,目前該批次項目地質(zhì)勘探、圖紙設(shè)計已完成;規(guī)劃新增農(nóng)村寄宿制學(xué)校1所,建設(shè)學(xué)生宿舍樓及附屬設(shè)施,建設(shè)面積1350平方米,投資320萬元,目前,該項目正在進行招投標(biāo);計劃認(rèn)定普惠性幼兒園6所,目前認(rèn)定方案正在修訂中,確保7月底前完成認(rèn)定。
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