導語：如何才能寫好一篇社區(qū)共駐共建方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作目標

（一）總體目標

提高全鎮(zhèn)村（居）民住宅區(qū)消防安全“四個能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓能力），進一步夯實社區(qū)（農(nóng)村）火災(zāi)防控“四個基礎(chǔ)”（夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，夯實設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，夯實群防群治工作基礎(chǔ)，夯實隊伍建設(shè)基礎(chǔ)），消防監(jiān)督管理服務(wù)水平明顯增強，有效遏制重特大火災(zāi)，杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

（二）階段性目標

全鎮(zhèn)村（居）民住宅區(qū)按照以下二種類型分步實施：

1、有物業(yè)管理的住宅區(qū)，包括由物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行統(tǒng)一物業(yè)管理的住宅區(qū)和由社區(qū)委托進行準物業(yè)管理的住宅區(qū)。年，50%此類住宅區(qū)達到建設(shè)標準；年，全部達到建設(shè)標準。

2、無物業(yè)管理的住宅區(qū)，包括農(nóng)村改社區(qū)、無統(tǒng)一物業(yè)管理的集中農(nóng)居點住宅區(qū)和散居住宅區(qū)。年，30%此類住宅區(qū)達到建設(shè)標準；年，全部達到建設(shè)標準。

二、工作步驟

（一）動員部署階段

由鎮(zhèn)消安辦召開動員會，部署全鎮(zhèn)村（居）民住宅區(qū)消防安全“防火墻”工程，下發(fā)活動方案，推廣采荷街道試點經(jīng)驗。各社區(qū)（村）也要結(jié)合轄區(qū)實際，制訂相應(yīng)的計劃方案，明確工作職責，細化工作要求，并召集社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等負責人層層進行部署。

（二）排查摸底階段

各社區(qū)（村）要對轄區(qū)內(nèi)上述兩類居民住宅區(qū)的數(shù)量、基本情況等進行細致地排查摸底，掌握建設(shè)底數(shù)，建立花名冊，并于年月20日前報鎮(zhèn)消安辦備案。

（三）建設(shè)實施階段

在排查摸底的基礎(chǔ)上，各社區(qū)（村）要明確年度建設(shè)目標，明確建設(shè)主體，領(lǐng)導督促相關(guān)單位抓好建設(shè)任務(wù)。有物業(yè)管理的住宅區(qū)由負責物業(yè)管理的物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實，無物業(yè)管理的住宅區(qū)由所屬社區(qū)落實，按照建設(shè)標準，分類實施推進。同時邀請區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安消防大隊負責提供業(yè)務(wù)指導，提供人員培訓等方面的支持。

（四）總結(jié)驗收階段

鎮(zhèn)消安辦分年度對各社區(qū)（村）建設(shè)任務(wù)完成情況實施驗收考評。對成績突出的先進單位和個人給予表彰獎勵，對工作進展遲緩、成績不明顯的給予通報批評，對重視不夠、組織不力、工作不到位或發(fā)生火災(zāi)事故導致亡人事故的，依法追究有關(guān)人員的責任。

三、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。要充分認識構(gòu)筑村（居）民住宅區(qū)區(qū)消防安全“防火墻”工程的重要性和必要性，將其作為構(gòu)社會消防安全“防火墻”工程重要組成部分和維護社會穩(wěn)定、保障民生的重要舉措。將村（居）民住宅區(qū)“四個能力”建設(shè)、社區(qū)“四個基礎(chǔ)”工作納入社會治安綜合治理，認真謀劃，切實采取措施循序推進“防火墻”工程實施，為“平安九堡”建設(shè)構(gòu)筑堅實的消防安全屏障。

篇2

建設(shè)區(qū)域內(nèi)涉及國有土地上房屋征收補償方案

（征求意見稿）

 

因?qū)嵤┲T暨市2021年“三改”專項行動工程項目建設(shè)需要，擬對諸暨市暨南街道城新村（局部）城中村改造、暨陽街道孫陳村袁家村（局部）城中村改造、暨陽街道“暨陽印記”項目涉及人民中路、朱公湖新村等局部區(qū)域、浣東街道諸中村新東自然村和城東村東山吳自然村城中村改造、浣東街道盛名路以東工業(yè)園區(qū)、浙江恒久機械集團有限公司（陶朱街道迎賓路8號）、白門至大路楊公路建設(shè)工程、紹大線改建工程、G60科創(chuàng)走廊諸暨創(chuàng)新港項目、店口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造及大唐街道集鎮(zhèn)改造等工程項目建設(shè)區(qū)域涉及的國有土地上房屋實施征收，按照國務(wù)院 590 號令《國有土地上房屋征收與補償條例》《浙江省國有土地上房屋征收與補償條例》《諸暨市國有土地上房屋征收與補償辦法》及房屋征收相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本房屋征收補償方案。

一、房屋征收目的

為加快實施城市更新、新型集鎮(zhèn)建設(shè)、及交通工程項目建設(shè)需要，對相關(guān)地塊實施綜合改造，并對改造區(qū)域內(nèi)的國有土地上房屋實施征收并補償安置。

二、房屋征收范圍

諸暨市暨南街道城新村（局部）城中村改造、暨陽街道孫陳村袁家村（局部）城中村改造、暨陽街道“暨陽印記”項目涉及人民中路、朱公湖新村等局部區(qū)域、浣東街道諸中村新東自然村和城東村東山吳自然村城中村改造、浣東街道盛名路以東工業(yè)園區(qū)、浙江恒久機械集團有限公司（陶朱街道迎賓路8號）、白門至大路楊公路建設(shè)工程、紹大線改建工程、G60科創(chuàng)走廊諸暨創(chuàng)新港項目、店口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造及大唐街道集鎮(zhèn)改造等工程項目建設(shè)區(qū)域涉及的國有土地上房屋。（具體范圍以房屋征收紅線圖為準）

三、補償資金情況

項目所需房屋征收補償資金由各相關(guān)出資單位籌措解決，并已全部到位。

四、征收補償方式

1.住宅房屋的補償

實施貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換公寓房安置（包括市場化安置）兩種安置方式。選擇貨幣補償?shù)陌凑毡徽魇辗课莸脑u估價再給予15%的貨幣補助。產(chǎn)權(quán)調(diào)換公寓房安置實行拆一還一”補差價，被征收人也可選擇市場化安置，通過向被征收戶開具《商品房安置購房證明》的形式發(fā)放安置房補助，鼓勵被征收戶向房產(chǎn)市場購置商品房用于安置，房產(chǎn)企業(yè)憑《商品房安置購房證明》向征收部門結(jié)算安置房款的安置方式，并按政策相關(guān)規(guī)定進行具體結(jié)算。

2.非住宅房屋的補償

原則上實行貨幣補償安置。其中用地性質(zhì)為工業(yè)及參照工業(yè)類土地上的房屋征收，按照成本法對土地及房屋進行評估，并按評估價值進行補償，再給予15%貨幣補助。用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的，按照市場評估價格進行補償，再給予15%貨幣補助。

五、相關(guān)政策補助標準

1.住宅房屋

（1）搬家費：按照2000元/戶計發(fā)兩次，其中被征收房屋合法建筑面積超過80㎡部分按標準再給予10元/㎡計發(fā)兩次搬家費。

（2）臨時安置補助費：選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換市場化安置或貨 幣補償并自行解決安置用房的，過渡期限為20個月，市區(qū)范圍內(nèi)按照被征收房屋合法建筑面積每月20元/㎡發(fā)放（鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照當?shù)刈≌课菔袌鲎赓U情況確定），計發(fā) 20 個月；每戶每月不低于500元。

（3）裝潢補償：按照評估的價格補償，放棄評估的按 照 500 元/㎡補償。

2.非住宅房屋

（1）搬遷費：工業(yè)及參照工業(yè)類的按被征收合法土地面積200元/㎡計發(fā)；用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的按被征收合法建筑面積200元/㎡計發(fā)。

（2）臨時安置補助費：工業(yè)及參照工業(yè)類的按被征收合法土地面積200 元/㎡計發(fā)；用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的按被征收合法建筑面積200元/㎡計發(fā)。

（3）職工歇業(yè)損失：憑從業(yè)人員勞動合同、參保依據(jù) 及征收公告前三個月的工資清冊，補助一年期的生活費6000元/人。

（4）停業(yè)停產(chǎn)損失補助；依據(jù)被征收單位有效的營業(yè) 執(zhí)照、稅務(wù)登記證及納稅證明，按被征收房地產(chǎn)的評估價值的 6%給予補助。

（5）機械設(shè)備的補償：按照評估的價格進行補償，可以拆裝的補償拆裝搬遷調(diào)試費用。

（6）裝潢補償：按照評估的價格補償。

六、簽約及搬遷期限

房屋征收工作計劃在2021年4月下旬開始實施至2021年9月下旬結(jié)束，為期半年，其中在公告規(guī)定的簽約搬遷截止日前簽約并搬遷完畢的發(fā)給按時簽約搬遷獎，按合法房屋征收建筑面積550元/㎡計發(fā)（其中工業(yè)及參照工業(yè)類用地的除外）。逾期簽約或搬遷的，不再計發(fā)按時簽約搬遷獎。

篇3

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好，我是XXX講解員XXX，歡迎來到XXX社區(qū)檢查指導工作。

XXX成立于2014年6月，轄區(qū)面積1.2平方公里，轄XXX七個小區(qū)，共4684戶10120人，轄區(qū)有事業(yè)單位2家；學校2所幼兒園2所；非公企業(yè)25家，個體工商戶301家，商業(yè)大廈2棟。社區(qū)黨總支下轄2個網(wǎng)格黨支部，直管黨員98名，黨總支以“黨建+”文化建設(shè)、便民服務(wù)、共駐共建、平安建設(shè)、網(wǎng)格管理、志愿服務(wù)、紅色物業(yè)等模式推進社區(qū)各項工作共同前進。

按照市委組織部社區(qū)陣地不低于400平米的要求，XXX社區(qū)經(jīng)多方協(xié)調(diào)，與凱迪房產(chǎn)達成置換協(xié)議，啟用近500平米新陣地。2018年11月11日晶彩城社區(qū)完成搬遷工作。新陣地按照社區(qū)職能配置及組織機構(gòu)建設(shè)改革方案打造了“一辦三中心”。下面請各位領(lǐng)導隨我一起檢驗打造成果。

大家現(xiàn)在看到的是XXX社區(qū)“民族團結(jié)一家親”展示版面，晶彩城轄區(qū)共有結(jié)親單位47家/結(jié)親戶146人，按照結(jié)親全覆蓋、“四同四送”工作要求，積極開展民族團結(jié)一家親聯(lián)誼活動，為轄區(qū)穩(wěn)定工作打下堅實基礎(chǔ)。

篇4

目標任務(wù)

2012年，全區(qū)社區(qū)建設(shè)要按照區(qū)委、區(qū)政府制定的“一年創(chuàng)精品、兩年見成效、三年全覆蓋”的工作目標和“利用三年時間對所有社區(qū)進行高標準改造提升”的要求，結(jié)合大警務(wù)室建設(shè)，在全面提升社區(qū)建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，突出重點，打造亮點，實現(xiàn)10個城市社區(qū)、5個農(nóng)村社區(qū)辦公服務(wù)用房的硬件改造和管理服務(wù)的軟件升級，重點打造一個國家級、兩個省級、三個市級示范社區(qū)。

方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（6月19日—6月22日）

1、召開全區(qū)加強社區(qū)建設(shè)工作動員大會，安排部署全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作；

2、搞好宣傳發(fā)動。采取多種方式廣泛學習宣傳動員會精神，提高認識，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動，充分調(diào)動社會各界參與社區(qū)建設(shè)的積極性，營造加強社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。

3、層層制定實施方案。鄉(xiāng)、各街道、各社區(qū)和各成員單位要按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步加強社區(qū)建設(shè)的實施意見》的要求，結(jié)合《復(fù)興區(qū)標準化示范社區(qū)建設(shè)工作指導標準（試行）》和《復(fù)興區(qū)標準化示范社區(qū)建設(shè)工作評估標準和細則》，因地制宜，制定出本單位2012年社區(qū)建設(shè)工作實施方案。方案要明確目標、明確標準，明確進度，明確責任，明確人員。鄉(xiāng)、街道的方案既要著眼全面推進，又要特別注重培樹精品。成員單位的方案要按照全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮部門職能作用，集中力量，重點幫扶和打造精品社區(qū)。鄉(xiāng)、各辦、各成員單位要將社區(qū)建設(shè)實施方案于6月22日前，報區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室（民政局101室）。

（二）組織實施階段（6月23日—8月15日）

1、全面推進社區(qū)建設(shè)

鄉(xiāng)、各街道、各社區(qū)是社區(qū)建設(shè)的責任主體，要按照各自制定的工作方案，從加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新社區(qū)管理機制、提升社區(qū)服務(wù)水平、加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)等方面扎實推進創(chuàng)建工作，使全區(qū)社區(qū)建設(shè)普遍得到加強。

各街道要按《實施意見》要求，對已入住居民的新小區(qū)，具備條件的要及時成立新的居民委員會，不具備條件的先由相鄰社區(qū)接管，做到無縫隙管理；對正在建設(shè)的小區(qū)和舊城改造小區(qū)，要在各指揮部的協(xié)調(diào)下，與開發(fā)單位簽訂社區(qū)辦公及服務(wù)用房協(xié)議書。

2、積極打造精品社區(qū)

鄉(xiāng)、各辦、各成員單位要按照區(qū)制定的對10個城市社區(qū)、5個農(nóng)村社區(qū)改造升級，重點打造一個國家級、兩個省級、三個市級示范社區(qū)的任務(wù)目標，積極協(xié)調(diào)各方面力量，廣泛發(fā)動社會和駐區(qū)單位，給予物力、財力、器材、辦公服務(wù)場所等多方面的支持，科學規(guī)劃，集中力量，集中投入，確保年底前完成創(chuàng)建精品社區(qū)任務(wù)。

3、協(xié)調(diào)聯(lián)動齊抓共建。各成員單位要在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，結(jié)合本單位職能，找準切入點，落實好全面推進社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)，重點幫扶和打造精品社區(qū)。

4、選樹典型以點帶面。

區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合區(qū)委、區(qū)政府督查室，定期深入鄉(xiāng)、街道辦、社區(qū)及成員單位，檢查督導社區(qū)建設(shè)工作進展，及時通報工作進展情況。并適時召開全區(qū)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會、觀摩會，樹立典型，激勵先進，鞭策后進。

（三）檢查驗收階段（8月15日—8月20日）

1、各社區(qū)對照《評估標準和細則》進行自查，填寫《精品社區(qū)申報表》，報鄉(xiāng)、街道初審。

2、鄉(xiāng)、街道初審后，拿出意見，報區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室。

3、區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室組織考評小組，按照《評估標準和細則》，采取“聽”（聽匯報）、“看”（看現(xiàn)場）、“評”（民主測評）、“議”（綜合評議）等形式，對鄉(xiāng)、辦和社區(qū)進行實地檢查評估驗收。考評驗收結(jié)束后，考評小組將評選情況報區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組審批。

（四）總結(jié)表彰階段

適時對在社區(qū)建設(shè)中成績突出的鄉(xiāng)、辦、成員單位、社區(qū)和個人，給予表彰和獎勵，對達到“精品社區(qū)”標準的社區(qū)予以表彰和命名。

保障措施

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。分包社區(qū)建設(shè)的每位區(qū)級領(lǐng)導要定期深入社區(qū)指導社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題；鄉(xiāng)、各街道要成立社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)黨委書記、各街道黨工委書記是第一責任人，主管領(lǐng)導是具體責任人，各社區(qū)書記是直接責任人。要認真履行職責，抓好組織實施；各成員單位要明確任務(wù)目標，發(fā)揮職能優(yōu)勢，形成創(chuàng)建合力；區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，指導推進全區(qū)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建工作。

篇5

一、現(xiàn)階段全區(qū)社區(qū)建設(shè)中社區(qū)服務(wù)的基本情況

至*年底，在我區(qū)現(xiàn)有的39個社區(qū)（其中1個與村合署）和77個行政村中，總數(shù)115個單位已有85個建成社區(qū)服務(wù)中心，建成率達74%；69個創(chuàng)建成區(qū)級和諧社區(qū)，達標率達60%。同時有15個單位通過了市級“和諧示范社區(qū)”命名，3個單位獲省級“和諧示范社區(qū)”表彰。從上述達標單位的工作情況看，都通過統(tǒng)籌推進了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，利用新建和改擴建建成的社區(qū)服務(wù)窗口和平臺，初步實施和提供了為轄區(qū)居民、黨員和駐地單位的相關(guān)公共、便民利民、自助互助、黨建等有效服務(wù)，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展、改善基層居民生活質(zhì)量和滿足精神物質(zhì)初步提供了需求渠道，其主要成效體現(xiàn)為：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施投入加大，服務(wù)環(huán)境明顯改良。按照錫發(fā)[2004]22號、錫發(fā)[2007]39號、錫辦發(fā)[2005]22號、錫辦發(fā)[2007]78號和錫辦發(fā)[2007]79號等文件的要求，區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)（村）各級都相繼加大了對社區(qū)為改善基礎(chǔ)設(shè)施的多元化專項投入，通過“四個一批”（即規(guī)劃布置新建一批、資源共享整合一批、加層擴建解決一批、房產(chǎn)置換落實一批）的辦法，分別按村（1000-1500平方米）和社區(qū)（800-1000平方米）的標準，對集辦公、服務(wù)和活動用房為一體的社區(qū)服務(wù)中心用房進行了新建和改擴建，至08年底，建成總面積達13.5萬平方米，總投資1.15億元（其中區(qū)財政已撥出740萬元?？?，用于對達標單位給予一次性以獎代撥補貼）。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改良，使社區(qū)工作環(huán)境日益完備，社區(qū)服務(wù)和活動條件明顯改善。

（二）政策體系基本構(gòu)成，服務(wù)機制逐步建立。社區(qū)建設(shè)專項文件的陸續(xù)出臺，各級工作機構(gòu)的建立和實施方案的推行，費隨事轉(zhuǎn)工作經(jīng)費三級保障機制的落實等一系列保障措施，源頭上無疑為社區(qū)服務(wù)輸送了工作血液和提供了政策扶持。08年按錫辦發(fā)[*]93號推進的服務(wù)進社區(qū)活動，實現(xiàn)了區(qū)級部門、鎮(zhèn)（街）和社區(qū)（村）服務(wù)工作的對接、聯(lián)動和雙向考核。部門社區(qū)服務(wù)工作指引的制定實施、崗位責任制度的建立、操作指南的上墻公示、工作流程的編劃明晰，服務(wù)卡片的廣告化發(fā)放，均為社區(qū)實行優(yōu)化便捷服務(wù)、實現(xiàn)長效管理創(chuàng)造了有利條件。

（三）平臺作用初步發(fā)揮，服務(wù)功能有效拓展。按區(qū)內(nèi)業(yè)已形成的區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)（村）三級聯(lián)動服務(wù)機制，建成的社區(qū)服務(wù)中心總體上已利用各自設(shè)立的“廳、站、室、校、場、欄”等，因地制宜地開展了相應(yīng)的社區(qū)管理、服務(wù)和相關(guān)活動，基本展示了服務(wù)進社區(qū)活動確定的公共服務(wù)的信息采集、項目受理、咨詢代辦等社區(qū)服務(wù)的規(guī)定動作，并在便民利民服務(wù)項目上，套路多樣，各施拳腳。同時在社區(qū)活動中通過整合和利用人才、場地、器材、項目等資源優(yōu)勢，開展豐富多彩的社區(qū)文體活動、彰顯各自特色，營造了氛圍，凝聚了人心。

（四）工作指引貫穿主線，服務(wù)項目形式多元。以社區(qū)建設(shè)指導委員會成員單位構(gòu)成的十四個主要業(yè)務(wù)指導部門，都針對各自服務(wù)重心前移下靠的操略，制訂出臺和匯編了服務(wù)進社區(qū)實施方案與工作指引，基本為社區(qū)服務(wù)提供了政策依據(jù)、業(yè)務(wù)運作渠道和操作方式。各社區(qū)（村）亦以服務(wù)進社區(qū)服務(wù)活動為抓手，結(jié)合自身優(yōu)勢設(shè)立多種類型的服務(wù)項目，為民提供相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)。其中以黃土塘村、廊下村為代表的村民論壇，張涇社區(qū)的“相約星期四”活動，東湖塘社區(qū)的少兒書畫沙龍，青虹路社區(qū)的乒乓球協(xié)會，人民路社區(qū)的器、樂、演、唱，桑達園社區(qū)的花卉制作，宛山村的電子觸屏服務(wù)指南，春江花園社區(qū)的電信“1890”便民利民服務(wù)聲訊熱線，寨門村、錫通社區(qū)等居家養(yǎng)老服務(wù)站所等，均在服務(wù)項目和型式上引成了特色品牌，展示了亮麗的風景。

（五）考核舉措雙向落實，服務(wù)效能得以體現(xiàn)。按區(qū)社區(qū)建設(shè)指導委員會印發(fā)的《*年度服務(wù)進社區(qū)活動考核辦法》規(guī)定的基本原則、考核對象、考核辦法和考核結(jié)果運用的要求，實行了區(qū)直政府部門、鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村）三個層面的分級考核，落實了對各自推進服務(wù)進社區(qū)活動中的工作措施、推進力度、目標任務(wù)等進行相互監(jiān)督、考核評估的工作舉措，確立了定量和定性兩個方面務(wù)實的考核標準，實現(xiàn)了上下結(jié)合、橫向互動的雙向考核，并把考核結(jié)果納入到最終作為評定區(qū)直政府部門、鎮(zhèn)（街）機關(guān)工作績效、社會建設(shè)等工作的重要指標和社區(qū)（村）和諧社區(qū)建設(shè)考評體系之中。措施的得力，使社區(qū)服務(wù)工作效能得以有效地體現(xiàn)。

二、社區(qū)服務(wù)中亟待解決的薄弱環(huán)節(jié)

（一）思想認識有待提高，服務(wù)理念尚需更新。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，也是黨和政府關(guān)注民生、為民解困、密切聯(lián)系群眾和讓人民群眾享受改革開放成果的實事工程，是社會建設(shè)過程中發(fā)展和受惠相承和必然的因果產(chǎn)物。然而在某些部門和基層組織認識上還存有差距，觀念上未跟上時展節(jié)奏，行政化傾向仍較明顯，重經(jīng)濟輕服務(wù)的陳規(guī)理念尚未轉(zhuǎn)變，社區(qū)服務(wù)“上熱下冷”現(xiàn)象仍較普遍，一定程度上制約了社區(qū)建設(shè)推籌向縱深推進的進程。

（二）工作機制有待完善，服務(wù)措施尚需扎實。初步建立的區(qū)、鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村）三級組織體系和三級聯(lián)動服務(wù)機制以及三級運作資金保障體制，為社區(qū)開展相關(guān)公共、便民、互助和黨建服務(wù)提供了組織保障、工作渠道和運作基礎(chǔ)。但在實際工作中，如何使社區(qū)服務(wù)實施創(chuàng)新、務(wù)實、靈活、增效、貼心的長效機制，提高居民群眾的幸福感和滿足度等方面，其服務(wù)措施還不夠扎實，形式主義傾向較重，缺乏夙求的活力。

（三）設(shè)施利用有待整合，功能發(fā)揮尚需擴展?；A(chǔ)設(shè)施的改良無疑為社區(qū)建設(shè)形象提升和工作條件改善增色添彩。但有些基層單位對設(shè)施利用缺乏科學性、合理性和前瞻性，未實施有效的整合，布局錯位混亂，標志張冠李戴，致使社區(qū)服務(wù)和活動的開展缺乏了程序化、規(guī)范化、人性化和便民化前提。同時，在社區(qū)功能設(shè)置上也缺少與時俱進的戰(zhàn)略眼光，機械刻板地左顧右盼或生搬硬套，缺乏挖潛創(chuàng)新的勇氣和韜略。另外在社區(qū)共建共享工作上，缺乏溝通和協(xié)調(diào)，未使駐區(qū)單位閑置的資產(chǎn)、場所及器械得到有效的開放和利用，使社區(qū)服務(wù)功能得不到充分發(fā)揮。更不可取的是，少數(shù)社區(qū)新建的辦公大樓，熱衷于把辦公室裝修得富麗奢侈，面積超標，違背了社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施“辦公用房要少，服務(wù)設(shè)施要齊，活動場所要大”的初衷，在居民群眾中也產(chǎn)生了不好的社會影響。

（四）工作思路有待拓寬，亮點特色尚需打造。08年度開始啟動的服務(wù)進社區(qū)活動，有效地推進和激發(fā)了社區(qū)服務(wù)的進程和活力，隨著試點工作已有序展開，不少社區(qū)已結(jié)合自身優(yōu)勢亮劍斗法，打出了特色品牌。但部分單位服務(wù)理念不清，思想狹窄，舉措不力，棋路不暢，以致固步自封，停滯不前，更無打造亮點特色品牌的招數(shù)和愿景。

（五）隊伍建設(shè)有待加強，民間作用尚需發(fā)揮。作為社會新崛起的一項工作，基層社區(qū)建設(shè)及服務(wù)工作需要一批以具有專業(yè)知識的專職社工為骨干的人員來承擔，也需社區(qū)民間團體組織此股“第三種力量”的補充發(fā)揮作用。而目前區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的社區(qū)工作隊伍組成，普遍有原村社干部交叉任職，素質(zhì)能力與時代要求不相適應(yīng)，年齡文化斷層脫節(jié)，雖經(jīng)08年組織的社工專項培訓和考核，通過者也為數(shù)不多，在社工比重中還未引成相應(yīng)氣候。同時由于社工人員招錄、選撥、培訓以及薪酬等機制未充分健全，社區(qū)工作吸引力不強，因而隊伍總體素質(zhì)的提高程度緩慢；而社區(qū)民間團體組織發(fā)展的重視不夠和處于啟蒙初級階段，經(jīng)合法登記和備案的為數(shù)不多，陣容不整，僅分別為5家和125家，可謂鳳毛麟角，并因規(guī)模小，活力差，難以形成社區(qū)服務(wù)的重要補充力量。

三、對打造社區(qū)服務(wù)特色品牌的思考和建議

為貫徹落實科學發(fā)展觀，完善我區(qū)和諧社區(qū)構(gòu)建體系，充分利用和依托社區(qū)服務(wù)中心現(xiàn)有平臺，努力挖掘自身資源潛力和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，并針對服務(wù)進社區(qū)工作開展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，著眼于打造社區(qū)服務(wù)特色亮點品牌，完成09攻堅戰(zhàn)略最后一役，特對我區(qū)的社區(qū)服務(wù)趨向作如下思考和建議：

（一）提高思想認識，完善工作機制。要在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，進一步提高思想認識，堅定貫徹落實國發(fā)[2006]14號和蘇政發(fā)[2007]84號精神，按民政部和諧社區(qū)建設(shè)“六大標準”規(guī)范社區(qū)建設(shè)，在加強組織保障體系的基礎(chǔ)上，調(diào)動各方積極因素和社會有生力量，切實有效的開展社區(qū)服務(wù)。應(yīng)對現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)工作機制作進一步的充實和完善，特別是在現(xiàn)有考核措施框架內(nèi)，建議通過建立社區(qū)服務(wù)居民建議（意見）信息反饋制度、增設(shè)服務(wù)品牌特別成就嘉獎等舉措以適應(yīng)新時期社會建設(shè)發(fā)展的時代潮流，從制度、人才、財力、體制等方面切實為開展新型社區(qū)服務(wù)提供有效保障和開辟優(yōu)捷途徑。

（二）注重專項宣傳，營造和諧氛圍。要在總結(jié)目前取得成績的基礎(chǔ)上，借鑒周邊和先進地區(qū)成功經(jīng)驗，充分借助電視、報刊、網(wǎng)站等媒介和宣傳欄、黑板報等形式，切實加大對社區(qū)建設(shè)的服務(wù)導向和宣傳。同進可利用開辦培訓班、開設(shè)論壇講座、召開交流、推進會、制作工作展牌、創(chuàng)辦簡報等方式，來宣傳展示社區(qū)建設(shè)成果和推介社區(qū)服務(wù)項目，營造社區(qū)服務(wù)濃厚氛圍，把黨和政府的關(guān)懷信息和利民舉措傳遞和惠顧給千家萬戶。

（三）拓展服務(wù)功能，打造特色品牌。在實施社區(qū)服務(wù)過程中，應(yīng)不斷拓展和延伸相關(guān)服務(wù)功能，增設(shè)為民服務(wù)項目，確保在按標準完成規(guī)定動作出牌的同時，依托資源、人才和項目優(yōu)勢編排自選動作來打好組合拳，以此打造社區(qū)服務(wù)的特色品牌，展示亮點。具體可探討采用下列方式：一是規(guī)范社區(qū)設(shè)施標志。即在已建成的社區(qū)服務(wù)中心，在統(tǒng)一懸掛按省市規(guī)定制發(fā)的“江蘇社區(qū)”標志牌的基礎(chǔ)上，擬考慮對社區(qū)設(shè)施門面和外墻統(tǒng)一修飾標志性色調(diào)，佩制統(tǒng)一格式的門樓牌匾，以提高設(shè)施建筑的可識別性。二是推進信息化服務(wù)管理進程。即利用已建成的社區(qū)微機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)與上級網(wǎng)絡(luò)的連網(wǎng)和對接，建立分支網(wǎng)站和設(shè)置功能模塊與社會媒介的通聯(lián)，在獲取政府公共信息的同時，為社區(qū)自身信息和社會事務(wù)信息開辟通道，擴大社區(qū)的知名度。同時鼓勵有條件的社區(qū)在服務(wù)大廳設(shè)立觸摸屏等現(xiàn)代信息咨詢平臺，利用科技載體，開設(shè)“社區(qū)服務(wù)項目”、“社區(qū)辦事項目”、“服務(wù)項目操作須知、流程”等專題欄目，以及建立電子文檔等手段，傳遞社區(qū)服務(wù)信息，公開社區(qū)事務(wù)，為民提供優(yōu)捷服務(wù)。三是鞏固公共服務(wù)延伸平臺。在按部門社區(qū)工作指引確定的服務(wù)內(nèi)容及標準開展的如就業(yè)促進、社會保障、綜治平安、文教體育、衛(wèi)生就醫(yī)、計生管理、優(yōu)撫救助、環(huán)境整治等公共服務(wù)的過程中，依托正在籌建的鎮(zhèn)（街）行政服務(wù)中心，聯(lián)手推行區(qū)、鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村）三級扁平化管理舉措，建立和健全相應(yīng)的工作制度，明確崗位職責，劃分授權(quán)界限，區(qū)分服務(wù)模式，明晰操作流程，核定接轉(zhuǎn)辦結(jié)時段，引成上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補、科學銜接的社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是健全便民服務(wù)項目體系?？山梃b春江花園社區(qū)“1890”便民利用服務(wù)電信聲訊熱線的成功經(jīng)驗，集轄區(qū)和生活圈內(nèi)便民服務(wù)的項目和種類，經(jīng)優(yōu)化整合后組成連鎖服務(wù)群體，為居民提供快捷高效、質(zhì)優(yōu)低償?shù)娜缂艺?、中介、餐飲、護理、修配、送貨、代購、洗滌、搬家等上門服務(wù)。五是搭建社區(qū)建設(shè)論壇。要廣泛開展社區(qū)建設(shè)交流互動活動，通過設(shè)置社區(qū)論壇，刊發(fā)社區(qū)工作簡報，組織片區(qū)交流及觀摩考察等形式，來借鑒和推廣成功經(jīng)驗，總結(jié)利弊得失，切磋努力方向，取長補短，使社區(qū)服務(wù)層次不斷提高，水平日益提升。六是打造社區(qū)服務(wù)特色品牌?；鶎由鐓^(qū)要充分整合社區(qū)資源，挖掘服務(wù)潛能，培育特色亮點。應(yīng)在現(xiàn)有優(yōu)勢展示項目的基礎(chǔ)上，如電訊服務(wù)、論壇、書畫創(chuàng)作、健身操練、競技體育、教育培訓、科普推廣、文娛表演、操作比武、普法咨詢、陽光關(guān)愛、鄰里互助、居家養(yǎng)老、愛心家園、綠色上網(wǎng)、志愿者行動等項目上加以充實、整固、完善、提高，并加以適量投入，堅持長效管理，創(chuàng)出特色，打出品牌，擴大影響，使全區(qū)社區(qū)服務(wù)呈現(xiàn)群星燦爛的壯觀局面。

（四）共駐共建共享，攜手互動奮進。社區(qū)服務(wù)公眾化對象涉及縱向到底、橫向到邊的每一個企事業(yè)單位和居民群體。在現(xiàn)階段社區(qū)建設(shè)事業(yè)中，駐區(qū)企事業(yè)單位和居民作為社區(qū)成員，被社區(qū)經(jīng)濟和社會建設(shè)授予共享和決策參與權(quán)的同時，也賦予了承擔共建的職責和義務(wù)。值此，應(yīng)從下列方面攜手把社區(qū)服務(wù)推進到新的層面：一是駐區(qū)單位在參與社區(qū)決策的同時，要主動配合和整合現(xiàn)有的場所設(shè)施，在加強管理的基礎(chǔ)上擇期向駐區(qū)居民開放，并參與駐區(qū)的社會事業(yè)建設(shè)和提供力所能及的資金物資援助，共同為社區(qū)和居民分憂解難；二是社區(qū)的服務(wù)對象應(yīng)涉及和照顧到駐區(qū)單位員工需求利益，引成互惠互利的雙贏局面；三是在實施對居民服務(wù)的同時，居民也應(yīng)增強對社區(qū)建設(shè)的自覺性和主動性，以主人翁姿態(tài)舒發(fā)參與熱情，愛護社區(qū)和駐區(qū)單位的公共財物，增強環(huán)保意識。通過三者之間的良性互動，攜手營造社區(qū)服務(wù)共建共享的良好氛圍。

篇6

一、整治目的

依照市縣政府的要求，對全區(qū)主次干道、背街冷巷、社區(qū)天井墻壁上的各類型小廣告宣傳欄，進行集中整治，到達表面整潔、內(nèi)容健康、美觀不吝嗇，并施行長效治理。

二、組織指導

為保證小廣告宣傳欄整治各項工作落到實處，成立區(qū)小廣告宣傳欄整治工作指導小組。成員如下：

組長：

副組長：

成員：

整治指導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，辦公室主任由同志兼任，擔任小廣告宣傳欄整治工作的推進、協(xié)調(diào)、調(diào)劑和督導及相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、整治、上報等工作。聯(lián)絡(luò)德律風：。

三、整治局限及責任分工

1、經(jīng)市有關(guān)部分審批設(shè)置在我區(qū)的254塊小廣告宣傳欄（見附表一），不符合規(guī)則的，由行政法律局擔任進行督查整改并執(zhí)行行政處分。

2、凡與科普、社會救助、計生宣傳、健康教育、消防宣傳、黨建宣傳、精神文明、報刊閱讀、平安生產(chǎn)、廉政、艾滋、社區(qū)事務(wù)、雙擁、法制、統(tǒng)戰(zhàn)、禁毒、環(huán)保、綜治、人防、婦聯(lián)、共駐共建、勞動保證、民族宗教等內(nèi)容無關(guān)的小廣告宣傳欄，依照屬地治理的準則，由各街辦、賢士湖治理處擔任撤除，對撤除后的墻體要用與本墻體顏色鄰近的涂料進行粉刷，美化好周邊情況。

3、所保存的小廣告宣傳欄，陳腐襤褸的，要進行更新維修。依照屬地治理的準則，由各街辦、賢士湖治理處擔任催促設(shè)置或運用的單元或部分進行整改。

4、區(qū)整治指導小組辦公室擔任檢查催促各街道、賢士湖治理處、各相關(guān)部分小廣告宣傳欄整治工作發(fā)展落實狀況，并會同市城管委依照“整完一條、驗收一條”的準則上報擔任驗收。

四、整治工夫和步調(diào)

小廣告宣傳欄整治工作按“先主后次、具體整治、逐路驗收”的方法施行，整治工夫為6月6日至8月20日，分為三個步調(diào)：

（一）查詢摸底階段（6月6日—6月12日）

各街辦、賢士湖治理處組織人員對轄區(qū)內(nèi)小廣告宣傳欄進行具體摸底查詢和注銷建檔，制訂詳細的整治方案。

（二）整治階段（6月13日——8月15日）

依照先骨干道后次干道，再背街冷巷、社區(qū)及天井的準則，分批進行整治。第一批整治骨干道38條，整治工夫為6月13日—6月26日；第二批整治次干道52條，整治工夫為6月27日—7月24日；第三批整治小街巷113條及社區(qū)、天井，整治工夫為7月25日—8月15日。

（三）查缺補漏階段（8月16日—8月20日）

區(qū)指導小組辦公室組織人員依照整治規(guī)范和要求對全區(qū)整治狀況進行一一排查，整治達不到要求的，各責任單元要立刻整改，做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，不留死角、避免反彈。

五、工作要求

一要增強指導。此次整治工作的責任主體為各街辦、治理處、區(qū)法律局。各責任單元指導要高度注重，成立專治活動小組，首要指導要親身抓，分擔指導詳細抓，落實工作職責，加速具體推進小廣告宣傳欄整治工作。

二要增強治理。各責任單元要嚴厲整治規(guī)范及要求，制訂緊密的施行方案，把握好整治工夫節(jié)點，保證在規(guī)則工夫內(nèi)保質(zhì)保量地完成整治任務(wù)。

篇7

一、評選標準

（一）文明社區(qū)評選標準

1、創(chuàng)建工作扎實。制定切實可行的創(chuàng)建文明社區(qū)工作規(guī)劃和年度計劃，明確奮斗目標、具體措施、職責任務(wù)和考核辦法；建立健全運轉(zhuǎn)有序的工作機制，確保組織領(lǐng)導、人員機構(gòu)、資金投入、管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督激勵“五到位”；檔案管理規(guī)范，各類文件、資料齊全，逐步實現(xiàn)社區(qū)管理科學化、制度化、法制化。

2、環(huán)境整潔衛(wèi)生。主次干道、小街小巷路面平整、干凈；社區(qū)單位和家庭內(nèi)外環(huán)境整潔，衛(wèi)生制度落實，無亂堆亂倒的垃圾和雜物，無亂擺亂放的攤點和車輛，無違章搭建、亂涂亂貼現(xiàn)象；社區(qū)內(nèi)集市、菜場管理規(guī)范，整潔有序；下水道、排污管道通暢，無污水積存現(xiàn)象；綠化布局合理；環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、完好；群眾對環(huán)境衛(wèi)生有較高的滿意率。

3、文化生活豐富。大力開展生動活潑的思想政治工作，提高社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)。思想文化教育有陣地，有活動。倡導科學、文明、健康的生活方式，居民精神文化生活充實，社區(qū)居民學習、友愛、互助、團結(jié)、奉獻氛圍濃厚。

4、治安秩序良好。社區(qū)無“黃、賭、毒”和練習者，無重大刑事案件，治安組織健全，安全防范措施得力，暫住人口和私房出租等管理措施落實。

5、服務(wù)功能完善。社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、布局合理、功能完善、內(nèi)容全面，廣泛組織開展各種社會公益活動。

6、共建活動普遍。制定共建規(guī)劃，簽訂共建協(xié)議，明確共建責任，落實共建任務(wù)，社區(qū)共建參與率達到駐區(qū)單位的60%以上，社區(qū)群眾對創(chuàng)建工作的滿意度達到90%以上。

（二）文明單位評選標準

1、領(lǐng)導重視文明創(chuàng)建工作、群眾創(chuàng)建意識強、創(chuàng)建機制健全、創(chuàng)建活動扎實，積極參加和支持創(chuàng)建文明縣城活動。

2、“門前三包”制度落實，單位內(nèi)外無亂扔亂倒的垃圾，無衛(wèi)生死角死面，無亂貼亂畫和亂堆亂放，整體環(huán)境整潔、優(yōu)美、舒適，達到花園式單位標準。

3、領(lǐng)導班子團結(jié)有力、開拓進取、清正廉潔、艱苦奮斗、作風民主、群眾滿意、表率作用突出。

4、工作實績突出，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化，社會效益和經(jīng)濟效益顯著，達到全縣同行業(yè)領(lǐng)先水平。

5、文明單位創(chuàng)建檔案內(nèi)容齊全，管理規(guī)范，經(jīng)?？偨Y(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，能夠形成自己單位的創(chuàng)建模式，為我縣文明單位創(chuàng)建和精神文明建設(shè)理論研究做出貢獻。

（三）文明工地評選標準

1、工地四周按規(guī)定設(shè)置連續(xù)、密閉、整潔、美觀的圍欄；標志醒目、布置圖齊全、宣傳教育圖板完備；施工手續(xù)齊全、施工方案合理、安全設(shè)施完備、安全制度落實、人員持證上崗、設(shè)備定期檢修，保證施工的安全進行。

2、施工場地主道路硬化、輔道路平整暢通、管線設(shè)置合理、材料堆放整齊；工地“門前三包”落實到位，工地圍欄外無堆放建筑材料、垃圾和工程渣土，無亂搭亂建現(xiàn)象，無廢水污水、泥漿，無衛(wèi)生死角死面，無亂貼亂畫的小廣告。

3、施工人員按照工地文明施工的要求進行作業(yè)，做到凈車出場、密閉化運輸，保證建筑材料、垃圾和工程渣土在運輸途中不飛揚、灑落或流溢，不污染道路和環(huán)境；有效控制揚塵、消除煙塵，嚴格夜間施工、控制噪聲擾民。

4、現(xiàn)場住宿、飲食等生活設(shè)施安全牢固、整潔衛(wèi)生、通風防潮，按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所和生活垃圾容器，建立定期清掃保潔制度，落實專人管理，場地經(jīng)常整理，保持清潔。

5、符合創(chuàng)建安全文明工地的其它標準。

（四）文明家庭評選標準

1、家庭成員自覺依法履行公民義務(wù)，遵守國家法律法規(guī)，遵守社區(qū)公約，自覺維護社會公共秩序、愛護社會公物，積極參與、支持創(chuàng)建文明縣城各項活動。

2、倡導文明、健康的生活方式，家庭成員有良好的衛(wèi)生習慣，不亂扔亂倒垃圾，生活垃圾實行袋裝化并按照要求定時定點投放；室內(nèi)室外清潔衛(wèi)生，各類物品擺放有序；積極種植花木，逐步做到家庭環(huán)境美化、綠化。

3、積極倡導社會主義榮辱觀，家庭和睦，夫妻平等，敬老愛幼，鄰里融洽，明禮誠信，扶貧濟困，見義勇為。家庭成員崇尚科學文明的生活方式，積極參與健康向上的文化娛樂活動，反對封建迷信活動，不打架斗毆，無黃、賭、毒現(xiàn)象。家庭環(huán)境良好，有利于未成年人健康快樂成長。

4、通過合法途徑勤勞致富，提高居住條件和家庭生活水平，家庭生活質(zhì)量不斷提高。

5、自覺實行計劃生育，無早婚、非婚生育及超生現(xiàn)象，積極主動配合各級計生部門做好計劃生育政策的宣傳工作。

（五）文明經(jīng)營戶評選標準

1、嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，店內(nèi)干凈整潔、商品擺放有序，無店外店和占道經(jīng)營現(xiàn)象，店鋪墻壁上無亂貼亂畫的小廣告；不亂扔亂倒垃圾，生活垃圾實行袋裝化并按照要求定時定點投放，店鋪（攤點）周圍無臟、亂、差現(xiàn)象。

2、積極參加和支持創(chuàng)建文明縣城活動，熱心社會公益事業(yè)和公益活動。

3、依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、文明經(jīng)營、依法納稅，無偷稅、漏稅行為，無制假售假及銷售劣質(zhì)產(chǎn)品行為。

4、店鋪（攤點）業(yè)主自覺實行計劃生育，積極學習黨的方針政策和科學文化知識，崇尚科學、反對迷信，無黃、賭、毒、打架斗毆行為。

二、評選辦法

（一）組織領(lǐng)導

1、縣文明委設(shè)立評選活動辦公室，辦公室設(shè)在縣文明辦，負責活動的組織協(xié)調(diào)、督查考評、表彰獎勵等工作。

2、文明社區(qū)的評選活動由城關(guān)鎮(zhèn)和縣民政局負責，文明單位的評選活動由縣文明辦和縣直工委負責，文明工地的評選活動由縣建委和縣市容局負責，文明家庭的評選活動由城關(guān)鎮(zhèn)和縣婦聯(lián)負責，文明經(jīng)營戶的評選活動由縣市容局和縣工商局負責。

（二）評選名額

本次評選活動共評出文明社區(qū)2個，文明單位40個，文明工地3個，文明家庭100個，文明經(jīng)營戶50個。由縣文明委進行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵。同時推薦申報市級文明單位15個，省級文明單位5個。

（三）評選程序

評選活動分步驟按程序進行，時間為2012年5月至9月。

1、宣傳發(fā)動：縣文明委設(shè)立評選活動辦公室，擬定評選方案，部署評選活動?？h文明辦、城關(guān)鎮(zhèn)、縣直工委、縣建委、縣市容局、縣工商局、縣民政局和縣婦聯(lián)按照評選任務(wù)分工，廣泛發(fā)動城關(guān)鎮(zhèn)各社區(qū)、縣直單位、城區(qū)居民和工商戶開展創(chuàng)建活動。

2、組織推薦：城關(guān)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位依照評選標準和評選名額對參評對象進行實地考評，確定推薦名單上報縣文明辦。

3、初審報批：縣文明辦對推薦對象進行初審和實地檢查，提出建議名單，報請縣文明委審批。

4、媒體公示：縣文明委審議批準后，在縣級媒體上公示擬表彰名單，廣泛聽取社會反映和群眾意見。

5、表彰獎勵：公示未發(fā)現(xiàn)問題的，給予表彰獎勵。

三、工作要求

（一）精心安排部署。城關(guān)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要把這項工作作為推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入開展的重要抓手，制定詳細實施方案，明確工作重點，充分發(fā)動縣城各級各部門廣泛參與。通過深入細致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進工作，不斷提高創(chuàng)建工作水平的過程，成為學習先進、激勵后進，不斷提高縣城文明程度和居民文明素質(zhì)的過程。

篇8

20**年5月我有幸成為**區(qū)社區(qū)發(fā)展學院的第一批學員，接受較為系統(tǒng)的專業(yè)培訓，許多資深專家精辟的講解，理論與實踐相結(jié)合，通俗易懂。課后還組織學員們進行討論，進一步了解社會工作基礎(chǔ)理論、社會工作實務(wù)技巧及國外社會工作的發(fā)展狀況，使我們明白了一個社會工作者應(yīng)當具備哪些素質(zhì)，應(yīng)承擔哪些社會責任，怎樣做才算一位合格社會工作者。我也倍加珍惜這次難得的學習機會，現(xiàn)將點滴體會匯報如下：

一、學習專業(yè)理論、指導工作實踐

近半年的系統(tǒng)學習,使我們初步掌握了社會工作的意義、作用、價值、倫理、社會工作領(lǐng)域、社會工作的產(chǎn)生和發(fā)展，極大地開闊了我們知識視野，從中吸取有益營養(yǎng)，豐富了我的知識，為我們今后更好地從事社區(qū)工作打下了良好的基礎(chǔ)，能把學到的理論能與實踐有機結(jié)合，在自己工作崗位上會發(fā)揮更大的作用。學習中也使我們清楚地認識到社區(qū)工作者對自己在社會中所處的地位和應(yīng)盡的職責。認識到每個個體無論處于多么困弱狀況，都有其生存、安全、社交、自尊和自我實現(xiàn)的權(quán)利和需要。我們的服務(wù)對象就是社區(qū)的廣大居民群眾，我們要將完善和發(fā)揮工作對象的社會功能為已任。社工的宗旨和目標是幫助社區(qū)解決社會問題，使社區(qū)獲得應(yīng)有的福利和能力。

二、掌握工作技巧、服務(wù)千家萬戶

作為一名社工，當初我認為只要有愛心，工作扎實就可以了。通過這次學習使我明白了社會工作實務(wù)技巧在工作中至關(guān)重要，僅靠仁愛之心，工作態(tài)度扎實是遠遠不夠的。課中專業(yè)老師為我們例舉了大量的案例，分析了如何通過個案工作、小組工作及社區(qū)工作來解決問題，課后我也對照自已工作中遇到的一些情況，學會用專業(yè)的技巧與方法去處理，真正把這些技巧應(yīng)用到社區(qū)工作中，的確收到立竿見影的效果，給服務(wù)對象帶來更多實惠。例如，家住**小區(qū)的劉某是社區(qū)的低保家庭，其本人下崗后與讀高中的女兒相依為命，生活十分艱苦，對于該戶的情況，我們已為其辦理了低保，雖然從生活上用政策幫助了他們，但如何用社工專業(yè)價值觀去幫助他，是我們更大的目標，為此，我們與劉某談心，進一步了解他的工作能力及內(nèi)心顧慮等，鼓勵他再就業(yè)。起初，劉某情緒消極、抵觸，不愿與外界多接觸，經(jīng)過我們反復(fù)地做工作，不斷引導他自已戰(zhàn)勝困難、增強自信心。終于，劉某克服自卑的心里，毅然決定到一家公司當保安，盡管工作累了一點，但心里充實多了。這個案例我們運用了社工的價值理念----助人自助的原則。其實，社區(qū)工作中接觸的許多事例都可稱之為案例，工作對象都是一個個案主，有效地解決問題需要更多方法與技巧，過去我們與服務(wù)對象溝通，認為只要語言上溝通就可以了，通過學習使我大開眼界，明白了與服務(wù)對象溝通時要注意溝通語調(diào)、溝通表情、身體語言等。專業(yè)技巧還包括支持、引領(lǐng)、影響。結(jié)合一些案例將理論與實踐有機結(jié)合，提高我在工作中解決復(fù)雜問題的能力，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為社會服務(wù)。

三、挖掘社區(qū)資源，滿足社區(qū)需要

篇9

關(guān) 鍵 詞區(qū)域德育；家校共育；新教育；校本課程建設(shè)

中圖分類號G41

文獻編碼A

文章編號2095-1183（2017）03-00-03

隨著現(xiàn)代學校制度建設(shè)的深入推進，家校合作之于學生成長和學校發(fā)展的意義早已成為學校、家庭和社會的共識。身處中國高等教育資源最集中的城市，棲霞區(qū)擁有素質(zhì)較高的家長群體，他們非常重視子女的教育問題。因此，家校合作一直是棲霞教育的重點工作內(nèi)容。如何創(chuàng)新家校合作方式，適應(yīng)現(xiàn)代學校制度建設(shè)的需要，成為棲霞教育人著力探索的問題。自2012年起，棲霞區(qū)整體加入新教育實驗，其倡導家校合作共建，實現(xiàn)家庭、學校教育協(xié)調(diào)發(fā)展等理念，為棲霞家校合作創(chuàng)新打開了新的思路?；谶@一背景，棲霞區(qū)教育局轉(zhuǎn)變行政方式，以“新教育行動”推進區(qū)域家校合作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、理念先行，以課題研究開啟區(qū)域創(chuàng)新序幕

新教育追求“過一種幸福完整的教育生活”，認為教育本該是生活的基本方式，兒童今天在學校里所接受的教育，在為長遠的人生與社會理想服務(wù)的同時，本身就應(yīng)該是幸福的生活。[1]這種幸福完整的教育生活必然將家長納入其中。因此，新教育倡導家校合作共建，讓父母更多地參與學校生活，引領(lǐng)父母與孩子共同成長。

2015年頒布的《教育部關(guān)于加強家庭教育工作的指導意見》（下稱指導意見）明確指出，要強化學校家庭教育工作指導，豐富學校指導服務(wù)內(nèi)容，充分發(fā)揮學校在家庭教育中的重要作用，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡(luò)，推動家庭、學校、社會密切配合。這為棲霞區(qū)家校共育進一步作出了明確指引。

為落實新教育理念及指導意的要求，棲霞區(qū)教育局以科研開啟區(qū)域家校協(xié)同發(fā)展的序幕，切實加強對行政區(qū)域內(nèi)中小學幼兒園家庭教育工作的指導，將新教育理念滲透其中。

區(qū)教育局提倡以科研推動家校共育，鼓勵區(qū)內(nèi)各幼兒園和中小學校思考家校合作遇到的問題，組織專題研究，不斷提升家校共育的研究品質(zhì)。如南京市邁皋橋幼兒園開展的南京市十二五規(guī)劃課題“動物園課程中幼兒適宜性發(fā)展的支持策略研究”，八卦洲中橋小學開展的江蘇省十二五規(guī)劃課題“家校社共建校本課程的實踐研究”，南京師范大學附屬中學丁家莊初中開展的江蘇省十二五規(guī)劃課題“家?；有绿剿鳕D―均衡視域下家長課程的開發(fā)與實踐研究”等。

為提高課題研究質(zhì)量，區(qū)教育局牽頭成立了專家指導團，邀請海門新教育研究中心許新海、吳勇、許衛(wèi)國，國家督學成尚榮等專家，不定期開設(shè)專題講座，為棲霞區(qū)基于家校合作共育的新教育實驗專題研究提供指導。同時，區(qū)教育局加大經(jīng)費投入，保障各校家校合作共育專題研究和實踐順利推進，促進各校聚焦研究，聚力實踐。研究經(jīng)費通過項目評比的形式專款專用，確保經(jīng)費落實發(fā)放。

二、課程統(tǒng)領(lǐng)，以校本研發(fā)促進家長深度參與

朱永新教授曾說，如果把教室比作河道的話，課程則是水流。兩者相得益彰時，才會有教育的精彩涌現(xiàn)。[2]課程的豐富性決定著生命的豐富性，課程的卓越性決定著生命的卓越性。當前，校本課程的開發(fā)已成為中小學課程改革的重大領(lǐng)域，校本課程體系的構(gòu)建和實施也成為學校品牌創(chuàng)建的主要抓手。多年來，棲霞區(qū)一直鼓勵各幼兒園和中小學校立足本校實際，自主開發(fā)校本課程，以此帶動教師專業(yè)成長和學校發(fā)展。在新教育理念指引下，區(qū)域校本課程建設(shè)和學校發(fā)展產(chǎn)生了新的活力。

在校本課程開發(fā)與實踐中，區(qū)內(nèi)各幼兒園和學校積極挖掘家長教育資源，因地制宜地研發(fā)校本課程，引領(lǐng)家長深度參與學校教育，實現(xiàn)親子共同成長。

南京市金箔鍛制技藝被國務(wù)院列為第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，而棲霞區(qū)正是世界最大的金箔生產(chǎn)中心。龍?zhí)吨行男W立足這一文化資源，嘗試開發(fā)“金箔文化”校本課程，希望借此讓學生了解家鄉(xiāng)，傳承文明。金箔工藝的傳承源遠流長，其技藝復(fù)雜多樣，正是諸多“身懷絕技”家長的積極支持和參與，才使課程研發(fā)取得了突破性進展。

邁皋橋中心小學在“尚美小公民”課程實施過程中，孩子們對兒童食品安全問題產(chǎn)生了興趣。一位在區(qū)食品藥品監(jiān)督所工作的家長主動來到學校，為孩子做知識講座；在衛(wèi)崗牛奶廠工作的另一位家長則邀請孩子們參觀牛奶的生產(chǎn)流程；還有家長主動聯(lián)系了諸如蜜雪兒蛋糕店、肯德基等負責人，領(lǐng)著孩子們走進后廚，了解食品的制作過程、供貨渠道和標準等。

家長的主體參與，拓展了課程場域，豐富了課程內(nèi)容，推動了校本課程向“深水區(qū)”發(fā)展。

三、活動促進，以行動創(chuàng)新深化家校共育內(nèi)涵

邀請家長參與課程建設(shè)的一系列舉措，讓棲霞教育獲得了家長的認可，極大促進了家長深度參與學校教育的熱情和主動性。區(qū)教育局鼓勵學校和家委會積極合作，基于“新教育十大行動”，創(chuàng)新開展系列家校合作活動，吸引越來越多的家長深度浸入學校教育生活。

區(qū)教育局將傳統(tǒng)的行知活動分為“社區(qū)行知”“校園行知”“民俗行知”等板塊。社區(qū)行知活動，由學校組織學生走近社區(qū)，開展行知活動。如走近“農(nóng)家書屋”，品味書香浸潤的童年；走進社區(qū)老人家庭，體味“家有一老如有一寶”的溫情。校園行知活動，請父母、社區(qū)走進校園?！懊袼仔兄眲t是系列行知文化活動，組織家長與孩子一起學習非遺產(chǎn)文化、傳統(tǒng)手工藝等。豐富多彩的“行知行動”激發(fā)了家長參與學校教育的主體自覺。

例如，家長組建了“新父母志愿者聯(lián)盟”，家長志愿者輪流擔當校園“安全員”，每天在上學、放學時段維持秩序。學校則邀請家長志愿者擔任活動“導航員”，參與班級活動，和老師、學生一起定方案、排節(jié)目、布置環(huán)境、做道具、攝影等；還有家長應(yīng)邀擔當課堂“助教員”，與孩子們分享自己的專業(yè)知識。如今，區(qū)內(nèi)各學?！懊吭乱皇隆敝黝}月活動已成為棲霞家長高度關(guān)注的大事。7歲入學儀式、10歲成長儀式、14歲青春儀式、18歲成人儀式，在學生成長的重要節(jié)點，學校都會舉辦主題活動，讓家長見證孩子的成長。

南京一中馬群分?！懊吭乱皇隆敝黝}活動貫穿學生的初中生活。初一“入校禮”，以“走進一中，追尋夢想”為主題，強化學生升入初中后身份、行為、思想的轉(zhuǎn)化；初二“青春禮”，以“原色青春 精彩啟程”為主題，關(guān)注學生步入青春期之后，生理和心理的變化，給予正確的引導；初三“志學禮”，以“志于未來，學在今朝”為主題，與中考動員相結(jié)合，讓學生明確“自信”“責任”與“擔當”，為孩子今后的人生補充正能量。學校邀請家長積極參加活動，通過開展相關(guān)講座，幫助家長把握孩子成長的重要節(jié)點，提升家庭教育水平，與孩子一起成長。

由此，師生、父母攜手，行知在社區(qū)家庭，建立友好關(guān)系，孕育公民素養(yǎng)；行知在棲霞名勝，了解家鄉(xiāng)巨變，涵養(yǎng)家鄉(xiāng)情結(jié)；行知在大學校園，感受人文底蘊，種下夢想火種。學校、家庭和社區(qū)緊密聯(lián)系在一起，與孩子一起享受幸福完整的教育生活。

四、平臺創(chuàng)新，以數(shù)碼社區(qū)整合區(qū)域德育資源

隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)為學校教育提供了更加廣泛的支持。“新教育十大行動”之“建設(shè)數(shù)碼社區(qū)”，倡導通過加強學校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)資源的整合，建設(shè)學習型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，讓師生利用網(wǎng)絡(luò)進行學習與交流，在實踐中培養(yǎng)師生的信息意識與信息應(yīng)用能力。霞區(qū)教育局整合行政部門網(wǎng)絡(luò)資源和各學校數(shù)字化校園建設(shè)資源，攜手互聯(lián)網(wǎng)學習平臺“滬江網(wǎng)”，構(gòu)建CCTALK數(shù)碼社區(qū)，為家校共育提供多元化服務(wù)。

區(qū)教育局和教師發(fā)展中心通過加強網(wǎng)站建設(shè)，推動全區(qū)各校通過了數(shù)字化校園評估考核，建立起立體化家?；雍献骶W(wǎng)絡(luò)體系，制定了以校園網(wǎng)平臺為核心的短信通知平臺家校聯(lián)系制度、家委會制度、各種形式的家訪制度等。依托數(shù)字化校園平臺，各學校開展了豐富多樣的家校合作活動，涌現(xiàn)出一大批富有創(chuàng)意的做法和案例。

以家校論壇為例，除了常規(guī)的通知、作業(yè)公告、信息共享之外，更有“小故事、大道理”系列主題，與家長溝通和分享教育理念。每學期，區(qū)內(nèi)各學校都會以班級或年級為單位，舉行新父母論壇，共同討論什么是對孩子最好的教育。論壇內(nèi)容都會及時上傳至網(wǎng)站，與家長分享。2016年南京棲霞?臺灣彰化海峽兩岸“行知教育論壇”在曉莊師范學院附小隆重召開，棲霞區(qū)以“家校共舞，助力兒童核心素養(yǎng)發(fā)展”為主題，闡釋了棲霞教育共同體家庭教育公益講師團成立一年來的所行所思，并從公益目標、組織結(jié)構(gòu)、運行機制、活動內(nèi)容、社會效應(yīng)等層面，簡述了公益講師團今后的運行思路。這一內(nèi)容上傳至滬江網(wǎng)后，引起了師生家長的極大反響。

為了更好地整合互聯(lián)網(wǎng)資源服務(wù)家長，區(qū)教育局經(jīng)過努力，實現(xiàn)全區(qū)入駐“滬江在線”網(wǎng)絡(luò)課堂。各學校根據(jù)教學實際，制定“千人培優(yōu)”等特色課程和家長課程，將學習從“線下”延伸到“線上”。只要借助一臺電腦或一部手機，無論孩子和父母在哪里，都可根據(jù)需要，在線預(yù)約課程，自由授課。許多家長只要有時間便會陪著孩子一起在線聽課、上課，對學校教學有了進一步了解，滿意度不斷提升。

如今，區(qū)內(nèi)學校各班均建立了微信群，通過微信平臺及時各類通知、反饋班級情況。學校官方微信公眾號則及時向家長和社會介紹學校和學生的發(fā)展情況。目前，學校正在開發(fā)基于微信平臺的APP，通過手機實現(xiàn)家校論壇的功能，讓父母實時了解孩子的學習動態(tài)，掌握家庭教育新理念。

“新教育”理念下推進家校合作的行動探索，極大提升了棲霞區(qū)家校共育的品質(zhì)，也讓棲霞教育人對于如何更好地傳承行知思想有了更多的思考和期待。未來，我們將繼續(xù)探索，構(gòu)筑更加美好的教育生活。

篇10

【關(guān)鍵詞】城市社區(qū) 信息化建設(shè) 建議

社區(qū)信息化是城市信息化的重要組成部分， 是城市管理及社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)， 是政府加強城市管理和為民服務(wù)的有效手段。孝感市城鎮(zhèn)社區(qū)共223個，城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作通過10年的努力，社區(qū)組織體系日趨完善。社區(qū)組織制度逐步規(guī)范。社區(qū)隊伍建設(shè)不斷加強。社區(qū)組織作用發(fā)揮更加明顯。社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成，社區(qū)的就業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)境、文化、治安等各項服務(wù)功能得到進一步規(guī)范和完善。

一、存在的問題

我市的社區(qū)信息化建設(shè)普遍意識淡薄， 絕大多數(shù)社區(qū)對信息化建設(shè)仍認識不足，社區(qū)信息化建設(shè)更無從談起，目前， 全市現(xiàn)有街道（鎮(zhèn)）223個， 建設(shè)信息網(wǎng)站的街道（鎮(zhèn)）只有23 個， 占街道（鎮(zhèn)）總數(shù)不到1/10。算得上是社區(qū)信息化平臺的只有10個， 只占街道（鎮(zhèn)）總數(shù)的1/22 。我市的社區(qū)信息化建設(shè)由此可見一斑，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是體制障礙明顯。全市社區(qū)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標準， 各區(qū)縣、街道（鎮(zhèn)）的建設(shè)缺乏協(xié)調(diào)性和積極性， 形成了虎頭蛇尾的尷尬局面；二是功能定位缺失。多數(shù)社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)后缺乏管理更新， 服務(wù)功能性不強，內(nèi)容的實用性不高，時效性不強， 互動性目的基本未能達到；三是資金人才制約。由于人才、技術(shù)、資金支撐力度不夠， 而造成網(wǎng)站形同虛設(shè)，此外，信息技術(shù)人才的短缺也制約了社區(qū)信息化建設(shè)的較好開展。

二、幾點建議

目前，我國的社區(qū)信息化建設(shè)有四個梯次。武漢市為第二梯次。孝感定位為武漢城市圈副中心城市，社區(qū)信息化建設(shè)為我市實現(xiàn)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供了支持， 孝感社區(qū)信息化面臨難得的發(fā)展機遇。

（一）統(tǒng)一規(guī)劃和搭建技術(shù)平臺

要結(jié)合我市實際發(fā)展水平，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準， 統(tǒng)籌發(fā)展。一是資源共享，信息共享， 利益共贏，風險共擔。積極鼓勵和引導多方參與、多渠道融資、多形式運營， 廣泛吸收民間資本參與市場化運作， 探索政府引導、市場運作、服務(wù)外包的信息化建設(shè)和運營模式， 逐步形成社區(qū)信息化共建共享的利益分配機制， 打造孝感特色的社區(qū)信息化建設(shè)路子。二是統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。一方面要政府的強勢推動， 另一方面必須形成市、區(qū)、街道上下聯(lián)動，加強引導，加快發(fā)展。三是統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)集群建設(shè)。社區(qū)信息化系統(tǒng)為市、區(qū)、街和社區(qū)四級提供服務(wù)。社區(qū)綜合電子政務(wù)平臺集成計生、組織、民政、檔案、統(tǒng)計、房產(chǎn)等各個部門的120多類信息。

（二）統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和開發(fā)軟件

一是要建成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、專網(wǎng)、外網(wǎng)三套寬帶高速網(wǎng)絡(luò)。以現(xiàn)有市級網(wǎng)絡(luò)為核心，將電子政務(wù)外網(wǎng)延伸到所有縣市鎮(zhèn)社區(qū)。把市直各部門延伸到社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)線整合為一條線。二是由大品牌軟件公司承擔社區(qū)信息化軟件開發(fā)工作。由孝感市委市政府計算機中心提供接口，滿足各部門社區(qū)信息化需求。

（三）統(tǒng)一建設(shè)社區(qū)管理服務(wù)系統(tǒng)和社區(qū)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫

一是執(zhí)行國家《社區(qū)信息化行業(yè)標準》。制定了人口、房屋、法人等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫標準，在此基礎(chǔ)上開發(fā)社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)檔案、社區(qū)計生、社區(qū)黨建等100余項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊，并作為全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準為各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)。二是以社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為基準。依托市電子政務(wù)平臺，實現(xiàn)四級公文信息的相互傳遞、社區(qū)內(nèi)部事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理和社區(qū)基礎(chǔ)信息的數(shù)字化應(yīng)用。

（四）統(tǒng)一開發(fā)服務(wù)網(wǎng)站群和社區(qū)信息服務(wù)

一是建立市、區(qū)、街、社區(qū)四級網(wǎng)站。通過嵌入政府網(wǎng)站門戶成為政府網(wǎng)站的一部分。二是開通各類便民熱線平臺。建立“114、96580等”社區(qū)便民熱線。形成一個相互聯(lián)動的綜合性便民服務(wù)平臺。三是開通社區(qū)服務(wù)欄目。協(xié)助居民購物、訂票、進行水、電、煤氣、手機、固話、小靈通等項目繳費，并提供社保、醫(yī)保、氣象、物價等信息查詢；四是建立區(qū)域電子商務(wù)平臺。提供各類信息推動區(qū)域商貿(mào)服務(wù)業(yè)的深入發(fā)展。五是建成全市居民文化資源共享系統(tǒng)。開通影視文化網(wǎng)上觀看、網(wǎng)上數(shù)字圖書館、網(wǎng)上數(shù)字檔案資源等功能，豐富社區(qū)居民的網(wǎng)上業(yè)余文化生活。

（五）統(tǒng)一人才培養(yǎng)和經(jīng)費保障

一是推進社區(qū)干部年輕化和知識化。二是發(fā)揮志愿者服務(wù)。積極組織、引導社區(qū)居民和駐區(qū)單位參加志愿者服務(wù)活動，把從事志愿服務(wù)活動作為公民應(yīng)盡的義務(wù)和良好的道德風尚來提倡。三是積極培育中介組織。使其承接從政府部門和企事業(yè)單位中剝離出來的部分社會職能，滿足社區(qū)成員多層次的需求。四是抓經(jīng)費落實。通過采取政府投入、單位幫扶、社會贊助、社區(qū)創(chuàng)業(yè)等多種途徑，解決社區(qū)工作服務(wù)用房和居民公共活動場所等必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。

社區(qū)信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，任重而道遠，沒有臻于完善的固定模式。孝感市的社區(qū)信息化建設(shè)目前處在探索和實踐中，這不僅需要當?shù)卣拇罅ν茝V而且需要企業(yè)的支持更需要全體市民的積極參與，只有多方配合合力發(fā)展才能互利共贏實現(xiàn)各類信息資源的互聯(lián)互通、最大限度地發(fā)揮社區(qū)信息化的優(yōu)越性?？梢灶A(yù)見：隨著社區(qū)建設(shè)的逐步完善，今后的孝感市社區(qū)信息化將承載更多的服務(wù)功能、更加貼近居民生活，在內(nèi)容上更加豐富、在功能上更加便捷。

參考文獻：

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