導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社區(qū)城市建設(shè)工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、高位謀劃，扎實開展工作

落實責(zé)任，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體系**社區(qū)根據(jù)**市、**街道黨工委關(guān)于創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市的要求，積極開展專題調(diào)研，分析新形勢下我轄區(qū)城市安全運行中存在的突出問題。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)**社區(qū)城市安全發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。

二、夯實基礎(chǔ)，全面開展 “兩抓”活動

一是抓基層，壓實各企業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)。明確了社區(qū)、企業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)；規(guī)范了社區(qū)、企業(yè)安全監(jiān)管行為。

二是抓源頭，摸清轄區(qū)安全風(fēng)險底數(shù)，全面開展安全風(fēng)險辨識。

三、突出重點，創(chuàng)新城市安全發(fā)展監(jiān)管新舉措

一是強(qiáng)化責(zé)任落實到位，健全完善城市安全責(zé)任體系。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)清單和履職檔案制度。

二是強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法到位，進(jìn)一步深化安全風(fēng)險隱患排查治理。聯(lián)合相關(guān)行業(yè)主管部門，廣泛開展交通、建筑工地、老舊院落、電力燃?xì)?、特種設(shè)備、危險化學(xué)品、消防、大型商業(yè)綜合體及人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全綜合治理，持續(xù)開展工程施工損壞地下管線、非標(biāo)游樂設(shè)施、運渣車交通違法、戶外廣告及涉電公共設(shè)施的專項整治。

三是強(qiáng)化監(jiān)管培訓(xùn)到位，進(jìn)一步提升社區(qū)一線監(jiān)管人員綜合素質(zhì)。

安而不忘危，責(zé)任在肩頭。我們將始終不渝按照上級決策部署，秉持安全發(fā)展理念，落實安全發(fā)展要求，不忘初心砥礪前行，勇?lián)?zé)任為民服務(wù)，為全市創(chuàng)建國家城市安全發(fā)展示范城市做出積極貢獻(xiàn)。

篇2

一、社會治安穩(wěn)定工作

1、城市建設(shè)開發(fā)中的穩(wěn)定工作。

近年來隨著東城開發(fā)建設(shè)的步伐加快，轄區(qū)征拆遷項目多，工程建設(shè)多，矛盾糾紛隨之增加，特別是縣廉租房建設(shè)占用居民規(guī)劃小區(qū)用地，群眾對立情緒大稍有不慎極有可能發(fā)生群體性上訪事件。社區(qū)干部實行分片包干，下組入戶做工作，耐心宣講相關(guān)政策，直至化解群眾思想。

2、勸訪的穩(wěn)定工作。

根據(jù)屬地管理原則，轄區(qū)上訪對象驟增，轄區(qū)共14人，其中涉教對象1人，涉軍對象12人，涉法對象1人。涉軍對象鄧澤友2月28日前往北京上訪，社區(qū)接到訊息后第一時間派人接防，成功勸回，未造成惡劣影響。

二、創(chuàng)安工作

1、今年來社區(qū)廣泛開展平安社區(qū)、平安小區(qū)、平安家庭、平安單位、平安企業(yè)、平安學(xué)校、平安交通線工作。新年伊始社區(qū)即制定了創(chuàng)平安社區(qū)、小區(qū)、家庭、單位、企業(yè)、學(xué)校、交通線工作規(guī)劃，并配備了相應(yīng)的工作班子，完善了相應(yīng)的工作制度。

2、廣泛進(jìn)行宣傳，利用召開各層次會議印發(fā)創(chuàng)安工作標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)安工作活動，旨在提高全民創(chuàng)安工作意識參與度，為創(chuàng)安工作能真正落到實處夯實基礎(chǔ)。

篇3

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年人防辦重點工作總結(jié)及工作計劃

__年，在區(qū)委、區(qū)政府和建委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人防辦的指導(dǎo)幫助下，我辦進(jìn)一步解放思想，腳踏實地、嚴(yán)明紀(jì)律、開拓創(chuàng)新。以創(chuàng)建“___員先鋒崗”為契機(jī)，全辦干部職工不斷提高思想境界，全面推進(jìn)人防各項工作健康和諧發(fā)展。

一、全年重點工作完成情況

㈠強(qiáng)化服務(wù)意識，實實在在做好已建和擬建項目的服務(wù)保障工作。

⒈主動靠前，做好廣場地下人防工程改造項目的收尾工作。今年，我辦先后___次同開發(fā)企業(yè)——商業(yè)管理有限責(zé)任公司到省、市相關(guān)部門反映該項目的情況和主要問題，提出解決問題的方案與意見；先后與___個有意向收購的大型企業(yè)洽談該項目的收購事宜。加上《市城市地下空間開發(fā)利用管理辦法》已經(jīng)出臺，并于今年__月__日起實行，所以廣場地下人防工程改造項目的收尾工作得到圓滿解決指日可待。

⒉積極協(xié)助，配合區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委做好槐苑廣場地下人防工程項目建設(shè)的推進(jìn)工作。在前期已完成地下人防工程項目的初步規(guī)劃方案和項目的審批立項基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，積極主動協(xié)助對方案的修改以及其他相應(yīng)工作。

㈡強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)認(rèn)真真抓好人防職能工作的落實。

⒈扎實做好人防工程拆除補(bǔ)償工作。對已拆除的人防工程補(bǔ)償工作進(jìn)行追繳。一是北大槐樹棚戶__改造人防工程和木材公司人防工程已完成補(bǔ)償，并已經(jīng)報市人防辦拆除審批，北大槐樹___工程拆除補(bǔ)償事宜進(jìn)行協(xié)商；二是地毯整修廠人防工程還欠拆除補(bǔ)償款，今年一直與歐亞大觀園進(jìn)行協(xié)商追繳；三是經(jīng)四緯十二路南大南街工程拆除補(bǔ)償協(xié)議已簽訂，補(bǔ)償款在協(xié)商中。同時密切監(jiān)控即將被拆除的人防工程，確保國有資產(chǎn)流失。

⒉主動做好結(jié)建人防工程的接收工作。按照市辦下發(fā)的《___加強(qiáng)已建人防工程管理工作___》要求，我辦認(rèn)真完成接收結(jié)建人防工程任務(wù)，并完成新發(fā)和換發(fā)人防工程平時使用證工作。

⒊認(rèn)真___警報和通信設(shè)施維護(hù)管理。___—__月份，對全區(qū)警報設(shè)施進(jìn)行了聯(lián)合測試，___了全區(qū)警報社會化管理員培訓(xùn)，“五·三”警報試鳴鳴響率___%。堅持每周一同市人防辦通信中心無線電絡(luò)，保持了人防通信暢通。

按照市人防辦和市教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合五·三”警報試鳴，全區(qū)中、小學(xué)共舉行了57場次應(yīng)急疏散演練。

⒋積極參加省、市人防訓(xùn)練比武競賽工作。今年，全辦人員認(rèn)真加強(qiáng)人防業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并于___、__月，參加了市和省人防訓(xùn)練比武競賽，獲市人防系統(tǒng)團(tuán)體第___名。

二、__年的重點工作計劃

__年，我辦決心積極推動科學(xué)發(fā)展，努力加快人防建設(shè)。進(jìn)一步解放思想，解決阻滯人防建設(shè)發(fā)展的重大問題。以改革創(chuàng)新的精神，強(qiáng)勢推進(jìn)我區(qū)人防工程設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)與我區(qū)“新城開發(fā)、老城提升”戰(zhàn)略同步實施。

㈠強(qiáng)化服務(wù)意識，拓展工作思路，扎實做好人防工程項目建設(shè)的推進(jìn)工作。一是全力配合建委做好槐苑廣場地下人防工程的建設(shè)的推進(jìn)工作，力爭年內(nèi)開工；二是積極協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，全力配合開發(fā)商加快經(jīng)四路（大緯二路以西段）地下人防工程建設(shè)工作步伐，力爭年內(nèi)完成項目的立項、環(huán)評、規(guī)劃、土地、設(shè)計等工作，使項目盡快開工建設(shè)。

㈡做好職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)防空防災(zāi)一體化建設(shè)。一是積極推進(jìn)融合式發(fā)展，把人防建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)、城市建設(shè)、公共應(yīng)急建設(shè)和社區(qū)建設(shè)，真正將人防體系能力建設(shè)與公共安全、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緊密結(jié)合，將國家安全利益與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展利益融為一體。把人防建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，大力吸納和利用社會資源，為人防建設(shè)服務(wù)，增強(qiáng)人防工作的生機(jī)與活力。二是加快推進(jìn)防空防災(zāi)一體化建設(shè)。按照“戰(zhàn)時防空、急時應(yīng)急、平時服務(wù)”的總體要求，積極構(gòu)建防空防災(zāi)一體化體系。三是進(jìn)一步做好結(jié)建人防工程的接收工作和市人防辦有關(guān)審批權(quán)限下放的接收準(zhǔn)備工作。

篇4

    一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)

    我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。

    首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。XX年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。XX年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。

    其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。

    第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。

    我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。

    二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)

    我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。

    一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。

    二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。XX年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資XX多元添置了部分設(shè)施。

    三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。XX年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設(shè)路燈，進(jìn)行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設(shè)置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。

    三、加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)

    我們建設(shè)局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的切身利益。近年來，我們抓住建設(shè)新城區(qū)的契機(jī)，結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設(shè)為重點，以管理為關(guān)鍵，全面加快了城區(qū)建設(shè)步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設(shè)都能按既定規(guī)劃實施。在建設(shè)方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

    以上匯報的是我局在社區(qū)建設(shè)工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導(dǎo)，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設(shè)工作一定會取得更大的成績。謝謝大家！

 

篇5

一、09年上半年工作總結(jié)

1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面

2009年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東*德化工有限公司、*市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、*經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個BBS論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

針對于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面

在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗壓能力不強(qiáng)，重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到*的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。

3、團(tuán)隊意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

三、下半年努力的方向

1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展建設(shè)。

對于年初所建立的OA系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計算機(jī)操作、運用水平。

對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇，如不能及時更新信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

篇6

一、基本情況（20*年1月至8月）

1、審批：工程選址15件，用地許可證8件，工程許可證24件，簡易項目18件，規(guī)劃確認(rèn)4件。

2、規(guī)劃驗收：灰線45件，±O.000檢測42件，規(guī)劃驗收33件，項目公示15件，移交執(zhí)法局9件。

3、：市局交辦6件，區(qū)交辦52件，來電來人咨詢共541人次。

二、主要做法和體會

近二年來，拱墅規(guī)劃分局通過積極深化城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，探索建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，尤其是今年來，通過抓效能監(jiān)察工作來推動分局工作再躍新臺階。

（一）扎實推進(jìn)，做到3個“不斷”

1、不斷提高對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作重大意義的認(rèn)識。

近二年來，建設(shè)部和監(jiān)察部聯(lián)合開展的城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作已取得了階段性的成果，我分局在市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分局和分局黨支部非常重視此項工作，通過營造效能監(jiān)察氛圍，做到三到位，工作中做到“五個結(jié)合”，“四個抓手”等措施，取得了顯著成效。在成績面前，少數(shù)同志產(chǎn)生了一些驕傲自滿情緒，加之此項工作具有長期性、經(jīng)常性的特點，容易產(chǎn)生“麻痹”現(xiàn)象。針對這些問題，今年來，分局多次組織學(xué)習(xí)杭規(guī)發(fā)[20*]105號、杭規(guī)發(fā)[20*]105號文件，及建設(shè)部和監(jiān)察部有關(guān)效能監(jiān)察和各級領(lǐng)導(dǎo)講話指示精神，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會，大家的認(rèn)識得到了提升，自覺把城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作貫穿于整個分局的建設(shè)中，貫穿于每位干部職工的工作中。

2、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供強(qiáng)有力的組織保障。

自20*年分局與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合成立拱墅區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組以來，兩局經(jīng)常保持溝通聯(lián)系，及時互通信息。特別是今年拱墅區(qū)換屆選舉，相關(guān)部委辦局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，分局主動與監(jiān)察局聯(lián)系溝通，保證兩局對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作的連續(xù)性，做到組織領(lǐng)導(dǎo)不斷、工作不斷、工作質(zhì)量不降。

3、不斷抓好自查，進(jìn)一步抓好工作計劃的落實。

分局緊緊圍繞《杭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作績效評價實施辦法》，認(rèn)真抓好自查，對20*年7月份以來的審批檔案，驗收檔案，跟蹤管理表進(jìn)行了多次復(fù)查，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。分局還召開了半年一次的城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作情況分析會，肯定成績，查找不足，分析原因，認(rèn)真總結(jié)效能監(jiān)察工作中的一些主要做法和體會，從而推進(jìn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

（二）突出重點，加強(qiáng)監(jiān)察

今年以來，分局按局黨組的布置，重點在貫徹落實“國六條”、“國八條”精神，貫徹落實[20*]12號落實杭州市總體規(guī)劃，完善近期建設(shè)規(guī)劃及歷史文化名城保護(hù)工作等方面，積極做好落實配合工作。一是分局以規(guī)劃法宣傳活動為契機(jī)，推出“控規(guī)學(xué)習(xí)月”活動舉措。人人學(xué)“控規(guī)”，講“控規(guī)”，到鎮(zhèn)（村）去宣傳“控規(guī)”，通過學(xué)習(xí)“控規(guī)”來提高每位工作人員的業(yè)務(wù)能力，練好效能監(jiān)察的基本功。二是分局采用例會、辦公會形式，對每個審批項目、驗收項目集體“會診”把關(guān)，依照相關(guān)法律、法規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督。今年來，召開分局例會17次，每次會議都有會議紀(jì)要，都能經(jīng)得起檢查，真正起到效能監(jiān)督作用。三是加強(qiáng)督查督辦，提高滿意率、辦結(jié)率。到8月底，分局辦理件68件，辦結(jié)率、滿意率均能達(dá)到100%，另外，對市重點，突發(fā)事件分局都能有應(yīng)對方案措施，如7月份紫荊社區(qū)一公示項目，引起100多住戶的質(zhì)疑，集會在社區(qū)，強(qiáng)烈要求規(guī)劃部門做出合理解釋，分局在第一時間趕到現(xiàn)場，配合局相關(guān)業(yè)務(wù)處室與居民代表真誠對話，耐心解釋，在社區(qū)的大力協(xié)助下，平息事態(tài)。湖墅嘉園南側(cè)道路實施和杭辦大廈西南側(cè)富義倉道路實施問題，遭到老百姓的強(qiáng)烈阻攔，區(qū)委、區(qū)政府將此事列為“走進(jìn)矛盾，解決難題”重點問題來解決，區(qū)街道多次組織協(xié)調(diào)，分局積極配合，從規(guī)劃的角度，堅持規(guī)劃中的道路一定要實施的觀點，耐心說服居民。萬家花城南側(cè)擬建設(shè)的垃圾中轉(zhuǎn)站按“陽光規(guī)劃”程序公示后，市民陸續(xù)向市12345市長公開電話、區(qū)長電話投訴，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時與區(qū)城管辦和市局業(yè)務(wù)處室聯(lián)系了解情況，及時去現(xiàn)場實地勘察，協(xié)助做好穩(wěn)定工作，并將群眾投訴情況及時向市局中心和審批處室反映。近二年來，分局把處理工作作為效能監(jiān)察工作的重點工作，以“”為抓手，加強(qiáng)監(jiān)察，讓老百姓來監(jiān)督規(guī)劃工作，讓“陽光規(guī)劃”工作更加完善，讓規(guī)劃效能監(jiān)察來推動規(guī)劃管理，城市建設(shè)。四是加強(qiáng)宣傳，營造社會不同層面監(jiān)督規(guī)劃、理解規(guī)劃、支持規(guī)劃的外部環(huán)境。分局積極努力1做到配合市局相關(guān)處室，聯(lián)合走訪、聯(lián)合辦公，提高為轄區(qū)服務(wù)水平，將“陽光規(guī)劃進(jìn)社區(qū)”、“送規(guī)劃下鄉(xiāng)”等活動，組織得有聲有色；2做到定期郵寄發(fā)送各種宣傳資料，至8月份出刊《拱墅規(guī)劃動態(tài)》5期，市、區(qū)級報紙等宣傳刊物報道近30篇；3做到利用分局網(wǎng)站對外宣傳，在市局信息中心的大力支持下，目前，分局網(wǎng)進(jìn)入試運行階段；4做到利用人大代表提案，上門溝通回復(fù)，并就提案積極提出分局開拓性意見；5做到積極參加區(qū)各種會議，充分表達(dá)規(guī)劃意見；6做到積極與區(qū)四套班子匯報，先后得到區(qū)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚，并將有關(guān)分局上報材料轉(zhuǎn)區(qū)部、委、辦局學(xué)習(xí)借鑒；7做到積極組織為區(qū)重點企業(yè)服務(wù)期活動，積極為小河直街、半山環(huán)境整治、運河綜保二期等重點工程提供規(guī)劃服務(wù)，僅違章確認(rèn)到目前為止，確認(rèn)116件。

（三）完善制度，做好長效管理

分局認(rèn)為，制度建設(shè)是做好效能監(jiān)察工作的基礎(chǔ)，通過近2年實踐，分局重點研究和探索規(guī)劃批后管理工作制度，先后建立了“批后管理告示、責(zé)任人和聯(lián)系人、在建項目自查、整改告知、驗收督查督辦”等五項制度，近期又通過分局網(wǎng)站推出違法建設(shè)曝光制。建立“違法建設(shè)曝光制度”，旨在加強(qiáng)規(guī)劃批后管理工作，加大違法建設(shè)查處力度，督促建設(shè)單位（個人）依法建設(shè)，依規(guī)劃許可的內(nèi)容建設(shè)，確保嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，實際上是對效能監(jiān)察工作的深化和完善。為統(tǒng)一認(rèn)識，分局組織大家學(xué)習(xí)規(guī)劃法和近年來各級效能監(jiān)察文件精神，及時出臺“關(guān)于試行分局《違法建設(shè)曝光欄》的通知”，下發(fā)各科室執(zhí)行，對違法建設(shè)曝光的范圍程序都有嚴(yán)格的規(guī)定。

篇7

X年，區(qū)住建局緊緊圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)委、區(qū)政府重點工作部署，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃發(fā)展路徑，以項目建設(shè)為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)大美公園城市，不斷提升城市綜合承載能力，狠抓住建行業(yè)監(jiān)管，推動我區(qū)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展，努力營造國際一流營商環(huán)境。

一、X年以來工作總結(jié)

（一）以項目建設(shè)為支撐，增強(qiáng)城市綜合承載力

X．統(tǒng)籌公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。X年計劃實施公共服務(wù)設(shè)施項目X個（含X處公服設(shè)施），目前X個項目（公服設(shè)施X處）已完工，X個項目(公服設(shè)施X處)正在加快建設(shè)。推進(jìn)X西五路社區(qū)綜合體、大彎中學(xué)初中部、鳳祥小學(xué)X個公服項目全面接入智慧工地云平臺，實現(xiàn)對中小學(xué)、幼兒園和獨立占地社區(qū)綜合體項目精細(xì)化施工管理。

X．強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是大力推進(jìn)路網(wǎng)建設(shè)。國際鐵路港片區(qū)完成羊叉河畔安置小區(qū)配套道路正在加快推進(jìn)；X新城片區(qū)X東三路、X大道三段東段已完工通車，棲鳳大道東段、X西三路北延線等X條道路正在加快建設(shè)；智慧產(chǎn)業(yè)城片區(qū)青江南路已竣工通車，政府南路等X條道路正在加快建設(shè)。二是大力推進(jìn)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。彌牟民族商貿(mào)西街改造工作正在加快推進(jìn)，彌牟鎮(zhèn)等

X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)雨污水管網(wǎng)建設(shè)方案已編制完成。三是牽頭全區(qū)X條“斷頭路”建設(shè)工作。X大道三段東段已建成通車，敬業(yè)路東段等X條道路正按計劃加快施工，X馨苑北側(cè)斷頭路正在進(jìn)行財評、招標(biāo)等前期工作。

X．聚焦X新城建設(shè)。一是初步完成《X新城城市發(fā)展問題分析及對策建議》，目前正在加緊修改調(diào)整；二是統(tǒng)籌抓好X新城項目建設(shè)，X年X新城范圍內(nèi)在建及擬建項目共X個；三是加強(qiáng)督促各項目牽頭單位抓好項目進(jìn)度，形成問題臺賬及清單，定期跟進(jìn)問題推進(jìn)情況，形成良好的項目統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制。

（二）以舊城改造為抓手，撬動城市有機(jī)更新

X．抓好城中村改造。截止目前，全區(qū)共實施X個城中村改造項目，其中鐵路港毗鄰區(qū)城中村改造項目X個改造地塊與X銀行簽訂了授信協(xié)議（共X個地塊），其余X個項目已全面取得銀行授信，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)正加快實施拆遷工作和用款進(jìn)度。

X．積極推動棚戶區(qū)改造。統(tǒng)籌推進(jìn)已啟動實施的多批次棚改項目，抓緊啟動后續(xù)棚改項目。一是著力加快我區(qū)啟動實施的一、二批棚戶區(qū)改造項目資金兌付、房屋騰退拆除、權(quán)證注銷等收尾工作；二是加快推進(jìn)新啟動實施的老工業(yè)基地第三批棚改項目資金兌付、房屋騰退工作；三是按照

X年X月X日全區(qū)棚改和城中村工作專題會議要求，完成了擬啟動點位的調(diào)查摸底、意愿征詢等前期工作。

（三）深化房地產(chǎn)市場調(diào)控，推動房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

抓好房地產(chǎn)市場調(diào)控，做好城市品牌營銷，強(qiáng)化城市品牌推廣，組織召開X年城市品牌暨土地資源推介會，吸引百余家知名房地產(chǎn)企業(yè)參會，持續(xù)跟蹤投資意向，邀請企業(yè)來我區(qū)考察洽談。積極聯(lián)系房地產(chǎn)企業(yè)，提供近期擬上市土地資料，力邀參與我區(qū)土地拍賣。

籌備近期“走出去”宣傳活動，為全區(qū)在售樓盤提供近半年及近三個月商品住宅成交人群分布區(qū)域資料，征詢“走出去”城市選取意見。加強(qiáng)與媒體及專業(yè)策劃營銷團(tuán)隊合作，吸引更多人置業(yè)X江。

（四）以高質(zhì)量發(fā)展為路徑，著力構(gòu)建大美公園城市

X．加快構(gòu)筑天府綠道體系。X年計劃建成綠道X公里（市級任務(wù)X公里）。目前福洪杏福綠道、蓉歐之心濱河綠道等共X個項目已完工，建成綠道X.X公里；長流河核心區(qū)綠道示范段、榿木河改道暨濱河綠道等X個項目正加快建設(shè)；毗河綠道已完成策劃包裝方案，正在深化調(diào)整。結(jié)合我區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略若干配套政策措施，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)業(yè)企業(yè)依托田園綜合體、鄉(xiāng)村旅游、林盤整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等項目同步建設(shè)鄉(xiāng)村綠道，對符合條件的鄉(xiāng)村綠道項目將給予獎補(bǔ)，同時實地做好鄉(xiāng)村綠道建設(shè)指導(dǎo)工作。

X.積極做好公園城市示范區(qū)拉練。按照X月X日常務(wù)副區(qū)長、副區(qū)長專題會要求，擬初步選定長流河濕地公園項目作為我區(qū)公園城市示范點位，目前長流河下游X米建筑立面改造方案已完成，長流河南北側(cè)景觀正加快施工，我局正在積極準(zhǔn)備拉練點位材料、收集展板所需基礎(chǔ)資料。

X.

聚焦公園城市示范街區(qū)創(chuàng)建。推進(jìn)實施鐵路港南片區(qū)、華逸片區(qū)X個公園城市示范街區(qū)建設(shè)項目，多次與港管委溝通項目建設(shè)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，督促業(yè)主單位倒排進(jìn)度、抓緊完成立項等前期工作，目前正對設(shè)計方案進(jìn)行深化完善。

X.

落實“百個公園”示范工程。一是做好統(tǒng)籌建設(shè)。認(rèn)真做好公園方案把關(guān)，主動聯(lián)系區(qū)歐管委、城廂鎮(zhèn)會商項目方案編制等相關(guān)工作，明確方案深化目的要求，確保示范性公園高品質(zhì)建設(shè)；二是抓好局部提升。結(jié)合市目標(biāo)任務(wù)，初步選定長流河北岸化工橋側(cè)地塊作為芙蓉花景特色點位開展景觀提升打造，現(xiàn)正加快方案設(shè)計深化，確保X月完工參加市級評選。三是加強(qiáng)宣傳氛圍營造。積極對接區(qū)新聞中心、區(qū)網(wǎng)信辦等相關(guān)部門，做好“百個公園”示范工程宣傳工作，目前正在推進(jìn)長流河工業(yè)遺址公園市級宣傳推送。

（五）聚焦住建行業(yè)管理，構(gòu)建國際一流營商環(huán)境

X．狠抓建筑行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管。一是抓好建筑項目工程質(zhì)量。嚴(yán)格落實各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督，重點加強(qiáng)建筑材料檢測監(jiān)督管理，落實成品房裝飾裝修工程監(jiān)管。二是加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)監(jiān)管。嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全隱患排查治理，防范建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生。X-X月共開展質(zhì)量監(jiān)督檢查X次，安全監(jiān)督檢查X次，發(fā)出《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書》X份，下發(fā)安全文明施工《隱患整改通知書》X份，《停工整改通知書》X份，開展行政約談X起，移交查處X起。

X．強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管。一是加強(qiáng)異動監(jiān)測預(yù)警，強(qiáng)化商品房銷售行為、交易流程、電子公示系統(tǒng)監(jiān)管，做好住房預(yù)售資金監(jiān)督；二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場專項整治，切實開展監(jiān)督檢查工作，調(diào)處矛盾糾紛，依法查處違法違規(guī)行為并報送情況；三是規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)門店和銷售案場的專項檢查和日常巡查，做好投訴、糾紛處置和違規(guī)查處。

二、下一步工作計劃

（一）加快實施項目建設(shè)

X．力促公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是加大項目促建力度。推進(jìn)公服項目按期開工、建成投用。二是推進(jìn)項目工地智慧化。統(tǒng)籌推進(jìn)中小學(xué)、幼兒園、社區(qū)綜合體項目接入智慧云平臺管理。三是專項規(guī)劃提請政府審議。優(yōu)化《X江區(qū)十五分鐘公共服務(wù)圈體系規(guī)劃》，并提請區(qū)政府常務(wù)會審議。

X．加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)加快推進(jìn)市政道路建設(shè)，按照上市地塊擬出讓時間要求形成上市地塊周邊道路路基。二是加快完成彌牟民族商貿(mào)西街建設(shè)。

X．扎實推進(jìn)X新城建設(shè)。一是完成X新城城市發(fā)展策劃編制，為X新城開發(fā)建設(shè)提供科學(xué)合理的規(guī)劃支撐。二是強(qiáng)化X新城項目統(tǒng)籌工作，細(xì)化梳理城市道路建設(shè)、公共交通體系、公共配套設(shè)施建設(shè)、商業(yè)化項目及房地產(chǎn)市場發(fā)展等，以更全面、更細(xì)化、更到位的方式抓好項目促建。

（二）積極推動城市有機(jī)更新

X．加快實施城中村改造。加快X年城中村項目的資金兌付和拆遷進(jìn)度，確保智慧產(chǎn)業(yè)城范圍內(nèi)的X個城中村項目的拆遷補(bǔ)償款、社保資金、安置房建設(shè)資金應(yīng)付盡付。全面開展X年的老城區(qū)、鐵路港毗鄰區(qū)城中村項目的拆遷工作和資金兌付工作，力爭提前完成X年目標(biāo)任務(wù)。

X．加快實施棚戶區(qū)改造。一是繼續(xù)加快推進(jìn)我區(qū)啟動實施的一批、二批棚戶區(qū)改造項目資金兌付、房屋騰退拆除、權(quán)證注銷等收尾工作；二是加快老工業(yè)基地第三批棚改項目的資金兌付、房屋騰退等工作；三是按要求加快啟動實施智慧產(chǎn)業(yè)城后續(xù)棚戶區(qū)改造項目。

（三）持續(xù)抓好房地產(chǎn)市場調(diào)控

X．深化房地產(chǎn)市場調(diào)控。緊跟國家宏觀調(diào)控趨勢，結(jié)合我區(qū)區(qū)情及發(fā)展計劃，科學(xué)謀劃中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好房地產(chǎn)市場分析和供給保障。

X．做好城市品牌營銷。強(qiáng)化城市品牌推廣，組織召開X年城市品牌暨土地資源推介會，吸引百余家知名房地產(chǎn)企業(yè)參會，持續(xù)跟蹤投資意向，邀請企業(yè)來我區(qū)考察洽談，深入推介區(qū)域優(yōu)質(zhì)地塊。指導(dǎo)區(qū)房協(xié)以X江櫻花節(jié)為契機(jī)，于X月X日至X月X日開展了“宜居新X財富X江”X市生態(tài)宜居節(jié)。組織開展“走出去”活動，深入青海、西藏宣傳推廣我區(qū)城市品牌。加強(qiáng)與媒體及專業(yè)策劃營銷團(tuán)隊合作，吸引更多人置業(yè)X江。

（四）加快推動公園城市建設(shè)

X.繼續(xù)做好公園城市拉練工作。加快打造長流河核心區(qū)南北兩岸景觀，協(xié)調(diào)落實長流河下游X米北岸川化賓館用地，制定長流河下游X米建筑立面整治方案。

X．加快完善城市綠色體系。一是強(qiáng)化項目統(tǒng)籌力度，按照市委“堅持按照突出質(zhì)量、不片面追求數(shù)量的綠道建設(shè)原則”，下達(dá)年度綠道建設(shè)目標(biāo)，明確項目主體責(zé)任，著力推進(jìn)綠道建設(shè)按期實現(xiàn)上半年形象進(jìn)度；二是加快項目實施進(jìn)度，推動港城大道等已開工綠道項目建設(shè)進(jìn)度、成綿綠道開工建設(shè)，實現(xiàn)X里·水街一期X月向市民開放；三是深化完善毗河綠道建設(shè)設(shè)計方案。四是繼續(xù)推進(jìn)長流河綠道建設(shè)，確保X月底完成X.X公里河道水工部分施工。

X.

抓好公園城市示范街區(qū)創(chuàng)建。督促港管委、現(xiàn)代物司按已報送計劃，X月內(nèi)完成“鐵路港南片區(qū)”立項工作；與大彎街道、紅陽街道進(jìn)一步溝通，協(xié)調(diào)其按常務(wù)會議紀(jì)要文件精神抓緊開展立項工作。

X.

抓好“百個公園”示范工程。加強(qiáng)與區(qū)歐管委、城廂鎮(zhèn)的對接，指導(dǎo)X年計劃開工的東山公園、東湖公園深化初步設(shè)計方案，按時報送市公園城市局。

（五）繼續(xù)強(qiáng)化住建行業(yè)管理

X．抓好建筑行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管。一是持續(xù)抓好建筑工地質(zhì)量監(jiān)管。規(guī)范監(jiān)督人員的管理行為、工程質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為、檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為，提高監(jiān)督執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化工作效率；購買第三方服務(wù)，加強(qiáng)工程實體質(zhì)量的檢測抽查；探索推行住宅工程質(zhì)量潛在缺陷保險在安置、公租房等政府投資項目的試行，為安置房項目的質(zhì)量問題快速維修找到新出路，減少質(zhì)量投訴和群體性事件的發(fā)生。二是持續(xù)抓好建筑工地安全監(jiān)管。樹立“隱患即是事故”理念，深入開展安全隱患大排查大整治，增配技術(shù)力量，繼續(xù)強(qiáng)化危險性較大的分部分項工程的監(jiān)督抽測管理，統(tǒng)一監(jiān)管尺度，規(guī)范施工現(xiàn)場信用信息評價。

X．做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管。一是繼續(xù)做好因裝修引發(fā)的矛盾糾紛，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，主動與業(yè)主搭建溝通平臺，完善相關(guān)資料，化解矛盾糾紛。二是強(qiáng)化房地產(chǎn)市場異動監(jiān)測工作，會同相關(guān)科室對同一身份備案多套房源的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行約談。三是繼續(xù)開展商品房預(yù)售資金專項檢查工作。四是定期召集區(qū)級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）召開全區(qū)房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)工作聯(lián)席會。

X．持續(xù)推進(jìn)清欠維穩(wěn)工作。一是做好省、市級民工工資支付達(dá)標(biāo)管理。會同區(qū)人社局進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付的拉網(wǎng)式排查。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。督促和檢查區(qū)級相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會與國有平臺公司落實屬地（屬管）情況，確保拖欠糾紛問題解決在事發(fā)地與屬地范圍，并按處置難度限時結(jié)案。三是加大巡查力度。利用聯(lián)合體擔(dān)保資源，保證每周至少對

篇8

一、年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)取得了階段性成果

年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為引領(lǐng)，加快“一中心三板塊五組團(tuán)四支撐”建設(shè)步伐，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城鄉(xiāng)管理和公共服務(wù)水平不斷提高，市被授予“全國文明城市”稱號，市城建系統(tǒng)共獲得省部級以上表彰13項，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）中心城區(qū)輻射帶動能力明顯提升。年全市共實施市政道路、橋梁、園林、水利等建設(shè)項目164項，完成投資98.3億元，新建改擴(kuò)建道路通車?yán)锍踢_(dá)到80.6公里。對中州中路、凱旋路等39條市管道路進(jìn)行了大修改造，對開元大道等86條市管道路進(jìn)行了精細(xì)化養(yǎng)護(hù)提升，對270條區(qū)管道路、130條背街小巷進(jìn)行了達(dá)標(biāo)養(yǎng)護(hù)，對278個無主管舊住宅小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了集中整治；河?xùn)|西段等水系提升工程順利實施；新區(qū)龍門大道改造和福民安置小區(qū)、中央商務(wù)區(qū)、行政副中心等項目加快推進(jìn)。建設(shè)各類保障性住房35917套，超額完成省定目標(biāo)任務(wù)。廉租住房累計發(fā)放補(bǔ)貼8486萬元，保障困難家庭2.9萬戶。市民生活條件明顯改善，城市的承載力、輻射力和帶動力大大提高。

（二）中小城鎮(zhèn)承載承接作用顯著增強(qiáng)。縣城的舊城區(qū)、新區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)齊頭并進(jìn)。年縣城舊城改造項目開工149個，完成投資84.1億元，完成征遷297.8萬平方米，完成各類市政管網(wǎng)187公里；縣城新區(qū)完成投資97.9億元，新開工面積266萬平方米，新建道路228公里，環(huán)境明顯改善，功能進(jìn)一步提升。

（三）新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。近兩年來，全市共投入資金70多億元，開工建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)156個，建設(shè)四層以上住房1291棟，4.8萬余套?？烧洗迩f301個，集聚人口52.6萬多人，騰出土地4.8萬多畝，帶動23.3萬人就業(yè)。

（四）城中村舊城棚戶區(qū)征遷任務(wù)圓滿完成。遵照搬遷群眾利益最大化的指導(dǎo)思想，堅持“零違規(guī)、零強(qiáng)拆、零事故”和“依法、陽光、和諧、安全”的原則，對全市36個城中村和79個舊城棚戶區(qū)進(jìn)行了改造，共完成投資300多億元，征遷面積2000萬平方米。北城區(qū)共完成征遷面積1217萬平方米，是前十年征遷面積總量的兩倍多。

（五）城市管理水平全面提升。以創(chuàng)建全國文明城市為載體，理順城市管理體制，開展市容專項巡查30多項，累計發(fā)現(xiàn)問題20余萬件，問題解決率達(dá)到99%；抓好市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，榮獲“省精細(xì)化管理先進(jìn)城市”稱號。

二、當(dāng)前新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)中存在的突出問題

按照“瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)一流”的標(biāo)準(zhǔn)來看，目前我市城鎮(zhèn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不高、速度不快，能拿得出手、在全國可當(dāng)?shù)湫偷牧咙c不多。主要表現(xiàn)在：一是城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用不到位；二是作為新型城鎮(zhèn)化重要環(huán)節(jié)的征遷工作在前期入戶丈量、安置測算、公開公示等方面不到位，還存在操作不規(guī)范、賠償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、補(bǔ)償安置方案不透明、安置房建設(shè)滯后等問題，引發(fā)了個別不穩(wěn)定事件；三是因安排工程較多，加上雨季較長，使施工現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，粉塵擾民、噪聲擾民、沿路拋灑、帶泥上路等現(xiàn)象仍時有發(fā)生；四是資金短缺問題仍困擾著城建提升的速度和質(zhì)量，城市經(jīng)營的理念、思路、膽略、效能需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是城市管理的長效機(jī)制仍不健全，城市精細(xì)化管理水平需進(jìn)一步提升，等等。

三、年加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇和責(zé)任

年是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)之年，是我們朝著“福民強(qiáng)市”總體目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵之年，也是“城建提升攻堅戰(zhàn)”的關(guān)鍵之年。按照省、市黨代會要求，要成為全省“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范市，要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有更大擔(dān)當(dāng)，必須加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，責(zé)任重大。但是，我們也面臨著很多機(jī)遇。首先，市委、市政府高度重視城鎮(zhèn)化建設(shè)，市委經(jīng)濟(jì)工作會議明確把“持續(xù)提升城市形象、加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程”作為一項重要工作，通過城市建設(shè)的大跨越、大提升，實現(xiàn)保增長、促民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)。其次，面對嚴(yán)峻的全球經(jīng)濟(jì)形勢，國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，著力增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需，加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和保障性住房等領(lǐng)域的投入。第三，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，作為副中心城市，省委、省政府必然在政策、資金等方面給予支持。我們要把握機(jī)遇，堅定信心，努力破解城鎮(zhèn)化發(fā)展中的難題，持續(xù)提升城市形象和品位，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體。

四、年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重點工作

（一）完善中心城區(qū)功能，加快實施一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。按照城市第四期總體規(guī)劃要求，圍繞北城區(qū)加快提升、大新區(qū)加快建設(shè)、偃板塊加快銜接推進(jìn)，年共實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目178項，概算投資271.7億元；其中北城區(qū)實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目106項、完成投資54億元。東環(huán)城路、南環(huán)城路要力爭在今年年底前部分路段通車；西環(huán)城路高新區(qū)段力爭完成路基總工程量的35%，澗西區(qū)段建成通車；310國道改擴(kuò)建工程（北環(huán)城路）7月底全線通車；九都路快速路力爭早日開工；濱河路年底前基本實現(xiàn)通車；新區(qū)龍門大道、瀛洲東路、陳譚路中段等工程牡丹文化節(jié)前通車；唐宮路、麗春路等斷頭路打通工程年底前建成通車；對100個無主管破舊小區(qū)進(jìn)行綠、亮、凈、暢綜合整治。抓好偃快速通道等32條道路綠化工程和浦公園改造提升工程，繼續(xù)實施“滿城皆牡丹”工程，打造名副其實的牡丹花城。

（二）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快縣城和小城鎮(zhèn)建設(shè)。按照縣城老城區(qū)、新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃布局，結(jié)合村莊布局規(guī)劃，年縣城城中村和小城鎮(zhèn)建設(shè)完成改造項目120個，完成投資66億元，征遷面積260平方米；縣城新區(qū)建設(shè)開工面積165萬平方米，新修道路220公里，完成投資77億元，切實增強(qiáng)縣城內(nèi)涵式發(fā)展的綜合承載能力和吸納能力。

（三）明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。落實市委、市政府關(guān)于加快全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見，按照“三個集中”、“六個一體”要求，結(jié)合結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)旅游“三篇文章一起做”，按照分類推進(jìn)的原則，科學(xué)編制新型農(nóng)村試點規(guī)劃，在中心城區(qū)、新區(qū)的“九加一”地區(qū)和“五組團(tuán)四支撐”的縣城、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、旅游景區(qū)、移民新村等區(qū)域開工建設(shè)大型社區(qū)100個。

（四）加大征遷力度，加快舊城改造建設(shè)步伐。承接年征遷工作良好開局和強(qiáng)力推進(jìn)的好態(tài)勢、好氣勢，一是要以安置房建設(shè)為重點，確保年已開工的26個和年擬開工的25個城中村改造項目安置房按時間節(jié)點建設(shè)，使返遷群眾按征遷合同約定按時入住，努力把安置房建成精品工程、樣板工程。二是年實施改造項目72個（舊城改造26個，城中村改造25個，棚戶區(qū)改造21個），其中北城區(qū)要完成投資300億元，確保完成征遷面積1080萬平方米，爭取完成征遷面積1300萬平方米，開工面積1000萬平方米，竣工面積400萬平方米。

（五）理順管理體制，提高城市精細(xì)化管理水平。按照去年12月12日書記對城市管理工作的要求，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果。一是進(jìn)一步理順城市管理體制。按照“重心下移、屬地管理”的原則，形成市為核心、區(qū)為重點、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)配合的城市管理模式，突出街道、社區(qū)在城市管理中的作用。二是加快數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，年底前建成投用。三是堅持開展市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、文明工地創(chuàng)建等專項整治活動，使城鄉(xiāng)面貌真正得到提升。四是繼續(xù)抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和升級改造，開展生活垃圾分類收集試點工作，確保市容環(huán)境更干凈、更有序。

（六）圍繞民生改善，強(qiáng)力推進(jìn)保障性住房建設(shè)。在確保全市61個征遷安置房加快建設(shè)的同時，開工建設(shè)各類保障性住房24801套。住房公積金覆蓋面達(dá)到86%，資金使用率達(dá)到72%。認(rèn)真落實國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管，全年完成商品房投資105億元。

五、確保新型城鎮(zhèn)化順利推進(jìn)的保障措施

（一）加強(qiáng)規(guī)劃管理，突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。力爭上半年第四期總體規(guī)劃獲批。高水平編制中心城區(qū)、縣城、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、中心鎮(zhèn)等各類規(guī)劃，建立全覆蓋的規(guī)劃體系。組織好《中心城區(qū)與周邊五條快速通道沿線綠地景觀規(guī)劃》、《市10個出入口控制性詳細(xì)規(guī)劃和景觀設(shè)計》、《城市亮化專項規(guī)劃》、《牡丹元素雕塑設(shè)計》等50余項專項規(guī)劃的編制，制定好全市新型農(nóng)村社區(qū)布點規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，引領(lǐng)城鎮(zhèn)化健康、有序發(fā)展。

（二）抓住政策機(jī)遇，確保建設(shè)用地需求。土地瓶頸制約是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化面臨的最大難題。要用好保障性住房和重大項目建設(shè)用地單獨組卷上報的政策，爭取相關(guān)用地計劃由國家和省配置。利用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、人地掛鉤政策，爭取獲批建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)1萬畝，全年力爭新增建設(shè)用地2.5萬畝。年底前完成全市農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作，為使用權(quán)流轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。以農(nóng)村土地綜合整治為載體，將農(nóng)村村莊、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等用地，納入土地整治規(guī)劃和整治項目規(guī)劃一并實施；探索新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)先使用后核銷的管理辦法，確?！按迕瘛备摹熬用瘛焙蟮暮戏?quán)益。多策并舉，確保城鎮(zhèn)化建設(shè)的合理用地需求。

（三）強(qiáng)化經(jīng)營城市，破解建設(shè)資金難題。新型城鎮(zhèn)化能否加快推進(jìn)的關(guān)鍵，是要解決“錢從哪里來”的問題。一要充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用；二要切實做到以經(jīng)營城市為投資主渠道，認(rèn)真落實政辦〔〕76號、政〔〕110號和政辦〔〕166號等文件要求，做強(qiáng)做實城投、文投、交投、園發(fā)等投融資平臺。積極吸引社會資金參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，形成多元化的投入建設(shè)格局。

（四）加快高速和快速通道建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)交通一體化。加快中心城區(qū)與“五組團(tuán)”之間的快速通道建設(shè)，形成半小時經(jīng)濟(jì)圈。其中偃快速通道顧縣至鞏義段上半年建成通車，伊快速通道年底前全線通車，吉快速通道二期黃河大橋下半年開工建設(shè)，完成投資3億元，新快速通道上半年完成前期手續(xù)報批，宜快速通道市區(qū)段牡丹文化節(jié)前建成通車，新310國道完成投資5億元。中心城區(qū)與“四支撐”縣城之間的4條6段高速公路計劃完成投資81.6億元，使中心城區(qū)與周邊的聯(lián)系更加緊密。完成農(nóng)村公路建設(shè)120公里，橋梁1000延米。徹底改善城鄉(xiāng)居民出行條件。

（五）科學(xué)安排，加快項目推進(jìn)。對年新型城鎮(zhèn)化中中心城區(qū)、縣城、新型農(nóng)村社區(qū)三大建設(shè)任務(wù)中的每項工作，建立臺賬，明確時間節(jié)點，倒排工期，開展專項行動，通過一個又一個集中行動，完成一個又一個既定目標(biāo)，推動各項工作邁上一個又一個新臺階。

篇9

關(guān)鍵詞:社區(qū)體育 現(xiàn)狀 對策

1 社區(qū)體育的含義

“社區(qū)”一詞最早由德國社會學(xué)家藤尼斯提出，上世紀(jì)30年代由吳文藻等老一輩社會學(xué)家引入中國。社會學(xué)家把社區(qū)定義為:是進(jìn)行一定的社會活動，有某種互動關(guān)系和共同文化維系力的人類群體及共同活動區(qū)域。社區(qū)的區(qū)域界限按不同層次可分為國際社區(qū)、國家社區(qū)、地區(qū)社區(qū)和鄉(xiāng)土社區(qū)。鄉(xiāng)土社區(qū)也稱為基層社區(qū)?；鶎由鐓^(qū)由若干個鄰里社區(qū)組成，鄰里社區(qū)又由若干個社會細(xì)胞――家庭組成。社區(qū)體育以鄉(xiāng)土社區(qū)和居住社區(qū)為區(qū)城范圍，參加者為常住居民。通常把社區(qū)體育界定為以一定的定居居民為基礎(chǔ)，通過一定范圍內(nèi)生活上的相互聯(lián)系，共同利用那里的生活環(huán)境和設(shè)施，為加強(qiáng)人們的相互聯(lián)系，產(chǎn)生、鞏固社區(qū)感情而進(jìn)行的體育活動的過程和結(jié)果的總稱。社區(qū)體育在上世紀(jì)60年代興起于西方發(fā)達(dá)國家，經(jīng)過30多年的發(fā)展、完善，已成為大眾體育的主要形式。為使?jié)h中市城市社區(qū)體育工作有一個更大的發(fā)展,我們對漢中市城市社區(qū)體育進(jìn)行了調(diào)查,旨在摸清漢中市社區(qū)體育的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,研究社區(qū)體育的發(fā)展走向,指出社區(qū)體育可持續(xù)發(fā)展的對策。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

本文選取了漢中市現(xiàn)轄一區(qū)（漢臺區(qū)）三縣（南鄭縣、勉縣、寧強(qiáng)縣）主要城區(qū)內(nèi)社區(qū)和社區(qū)居民為研究對象。

2.2 研究方法

2.2.1文獻(xiàn)資料法

查閱了漢中市體委的有關(guān)文件和體育先進(jìn)社區(qū)的材料，并在陜西理工學(xué)院圖書館以及網(wǎng)絡(luò)上收集了國內(nèi)相關(guān)專著兩部，論文20余篇。

2.2.2問卷調(diào)查法

自行設(shè)計漢中市社區(qū)居民體育活動情況調(diào)查問卷，并對社區(qū)小樣本人群進(jìn)行預(yù)實驗，其效度和信度較好，符合要求。然后大面積向漢中市四個社區(qū)發(fā)放問卷400份，收回有效問卷385份，有效率96.2%。

2.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法

利用Excel對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計處理。

3 多維視角下漢中市社區(qū)體育現(xiàn)狀

3.1城市社區(qū)體育組織管理系統(tǒng)尚不成熟，需要進(jìn)一步完善。

本次調(diào)查了解到：當(dāng)前漢中市社區(qū)體育組織以街道為基本層次，有的社區(qū)甚至以街道為唯一層次。從組織結(jié)構(gòu)分析來看，存在明顯的不足；多層次社區(qū)體育組織未建立，無法分層開展工作，組織管理未朝小型化方向發(fā)展，系統(tǒng)性受到影響；社區(qū)體育組織行政管理色彩較濃，組織形式單一，與當(dāng)前發(fā)展多元化社區(qū)的需要之間存在較大的沖突，使多管齊下開展社區(qū)體育工作受到一定影響；社區(qū)體育組織采用單向管理模式，缺乏互動因素，管理過程也缺少配套網(wǎng)絡(luò)，組織系統(tǒng)的活性得不到充分發(fā)揮。

3.2 城市社區(qū)體育人口比例不高，年齡失衡較為突出。

據(jù)漢中市2002年國民體質(zhì)監(jiān)測體育人口統(tǒng)計：目前漢中市經(jīng)常參加體育健身人數(shù)達(dá)200萬，超過總?cè)丝诘?4%，在去年的基礎(chǔ)上提高了2％以上。本次調(diào)查顯示在接受調(diào)查的社區(qū)居民中參加體育活動的人數(shù)為118人，占總數(shù)的39.5%，與我國1998年8月7日國家體育總局群體司公布的體育人口占35.6%相比更高，表明漢中市體育人口高于全國平均水平。按年齡進(jìn)行統(tǒng)計可以看出：體育人口中18～30歲的青年人和60歲以上的老年人所占比例較大，表明年齡結(jié)構(gòu)呈馬鞍型。按學(xué)歷情況進(jìn)行統(tǒng)計可看出，體育人口數(shù)量按學(xué)歷排序從高到低依次遞減。

3.3 城市社區(qū)體育場地設(shè)施總量不足，開放力度不夠。

根據(jù)調(diào)查問卷：漢中市社區(qū)體育場地總面積比95年前增加了93812平方米（含縣）。人均增加0.15平方米，達(dá)到0.26平方米，盡管如此，調(diào)查結(jié)果仍然顯示社區(qū)體育場地設(shè)施匱乏，極大地挫傷了城市居民參加體育鍛煉的積極性，制約了社區(qū)體育的發(fā)展。大多數(shù)社區(qū)居民對本社區(qū)體育設(shè)施“不滿意”或“極不滿意”，認(rèn)為小區(qū)的體育設(shè)施嚴(yán)重不足，活動場地小，設(shè)施陳舊。新建住宅小區(qū)多數(shù)器械過于老齡化或病弱化，缺乏具有強(qiáng)化體能性質(zhì)的體育器械。大多數(shù)體育場館設(shè)施仍還只為本系統(tǒng)服務(wù)，封閉管理，不對外開放。

3.4 城市社區(qū)居民體育消費水平不高，處于較低層次。

調(diào)查結(jié)果顯示385人中有過體育消費的人有131人，占34.2%，體育消費者人均年消費金額為302元，這一水平比1998年中國城市居民體育消費水平高出很多，說明我市居民體育消費已初具規(guī)模，但與2000年北京、上海體育消費人數(shù)比例及消費金額相比仍存在一定差距。從體育消費結(jié)構(gòu)看，物質(zhì)性體育消費在目前漢中市體育消費結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位，非物質(zhì)性體育消費比例很小。從居民體育消費來源看，漢中市居民是自己花錢進(jìn)行體育消費的，表明“花錢買健康”的觀念在體育人群中已形成。本次調(diào)查還顯示不同年齡段人群體育消費各有其特點。對不同體育項目消費態(tài)度也各有不同。此外此次調(diào)查得知：經(jīng)濟(jì)條件、消費觀念、閑暇時間是影響體育消費的主要因素。

3.5城市社區(qū)居民體育鍛煉的指導(dǎo)力量薄弱，健身的科學(xué)性有待加強(qiáng)。

目前漢中市共有社會體育指導(dǎo)員400人，其中三級210人，二級155人，一級35人，共有健身輔導(dǎo)站213個，平均每個健身輔導(dǎo)站1.87個。根據(jù)本次調(diào)查了解到，漢中市社會體育指導(dǎo)員數(shù)量與社會需求有很大差距，未受過專門訓(xùn)練，不具備資格的人員進(jìn)行指導(dǎo)活動的情況相當(dāng)普遍，這對社區(qū)體育的科學(xué)化產(chǎn)生了不利影響。

3.6 城市社區(qū)居民體育鍛煉的運動負(fù)荷不夠，健身功效有待提高。

社區(qū)居民參加體育鍛煉的基本出發(fā)點是養(yǎng)身，鍛煉者中以治病和長壽為目的的占總?cè)藬?shù)的65.3%。由于社區(qū)體育具有個人余暇性以及由之衍生而來的高離散性、強(qiáng)自由性特點，因此居民選擇活動項目有明顯的非競技化、文體一體化以及韻律性、表演性、趣味性特點。依據(jù)這些特點調(diào)查顯示，社區(qū)居民大多采用功、操、拳、舞、劍等自我競爭類項目，甚至以下棋、釣魚、散步、聊天來健身，因而運動強(qiáng)度小，身體負(fù)荷低。而有對抗情景、多人同場競技類項目參加者較少，健身效果受到一定程度的影響。

4 漢中市社區(qū)體育發(fā)展對策

4.1提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，把社區(qū)體育工作落到實處。

各級政府應(yīng)把握城市建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇，把社區(qū)體育健身設(shè)施納入到城市住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容中去，同時社區(qū)與學(xué)校的聯(lián)姻，將為社區(qū)體育提供大量的軟硬件環(huán)境。新世紀(jì)的社區(qū)體育發(fā)展，關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于社區(qū)與學(xué)校體育的開展、協(xié)調(diào)。由于計劃經(jīng)濟(jì)體制影響，社區(qū)與學(xué)校就像兩個互不干涉的團(tuán)體，交往不多，聯(lián)系也不緊密。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和全民健身計劃的不斷開展，社區(qū)與學(xué)校不往來的局面被打破，社與校的聯(lián)系將越來越緊密，學(xué)校成為社區(qū)活動的主要組織者和重要場所，可切實把群眾體育工作的重點轉(zhuǎn)移到發(fā)展社區(qū)體育和推行全民健身計劃上來。

4.2 加大社區(qū)體育宣傳力度，多渠道開展社區(qū)體育宣傳活動。

充分利用大眾傳播媒介，引導(dǎo)市民逐漸樹立科學(xué)健身的理念，營造全社會關(guān)心支持社區(qū)體育的氛圍，形成有利于社區(qū)體育發(fā)展的良好環(huán)境，激勵和吸引更多的城市居民參加體育活動。社區(qū)體育的宣傳可以轉(zhuǎn)變社會對體育的觀念，調(diào)動社區(qū)居民參加各種體育活動的積極性，同時適時地宣傳社區(qū)體育的好處，可以提高人們的生活質(zhì)量，排除那些對社區(qū)人健康的不利因素。它還可以引起各行政領(lǐng)導(dǎo)和企事業(yè)單位對社區(qū)體育的重視，有利于獲得更多的社區(qū)體育經(jīng)費、更好的活動條件和更充裕的活動時間。因此，社會各界應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)體育活動的宣傳。

4.3 大力開發(fā)社區(qū)體育消費市場，適應(yīng)社區(qū)居民健身需求。

加強(qiáng)體育場館設(shè)施的經(jīng)營管理，充分發(fā)揮體育場館的多功能作用，在低廉服務(wù)的前提下，積極向社區(qū)居民開放。支持和鼓勵單位、集體和個人在社區(qū)內(nèi)興辦體育鍛煉場所，鼓勵體育教學(xué)和科研單位的設(shè)施、設(shè)備在空余時間為社區(qū)居民服務(wù)，鼓勵廣大體育教師、教練員在余暇時間為社區(qū)居民進(jìn)行講課輔導(dǎo)等，大力開發(fā)體育器材用品市場，以滿足體育市場的需求。

4.4 構(gòu)建具有中國特色的社區(qū)體育組織體系，推動社區(qū)體育向縱深發(fā)展。

根據(jù)多元化需求，增加各類社區(qū)體育組織；加強(qiáng)管理的系統(tǒng)性，增加社區(qū)體育組織管理層次，建立包括管理、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)作、監(jiān)督構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)，按照親民、便民、利民的原則，完善社區(qū)體育服務(wù)保障體系，促進(jìn)社區(qū)體育融入社區(qū)服務(wù)，將社區(qū)體育與體質(zhì)監(jiān)測、疾病預(yù)防、康復(fù)治療有機(jī)結(jié)合，保障擴(kuò)大市民享有基本的體育服務(wù)。同時積極開展社區(qū)體育方面的理論研究。推廣科學(xué)實用、簡便易行的體育健身方法，引導(dǎo)廣大居民根據(jù)自身情況，選擇參與對抗性強(qiáng)、有一定負(fù)荷強(qiáng)度的競技項目，提高技能水平。要在加大對社會體育指導(dǎo)員培養(yǎng)力度的同時，充分發(fā)揮廣大體育教師的作用，彌補(bǔ)指導(dǎo)力量的不足，聯(lián)合和依靠社區(qū)醫(yī)療部門，積極參與健康指導(dǎo)、運動處方、體育療法等服務(wù)，使廣大社區(qū)居民樹立科學(xué)健身觀和體育消費觀，提高社區(qū)體育的科學(xué)文化水平。

結(jié)語

總之，社區(qū)體育運動的發(fā)展受體育教育、社區(qū)人群的健康意識、社區(qū)體育活動內(nèi)容的豐富、社區(qū)體育設(shè)施、社區(qū)體育經(jīng)費等多方面的因素的影響。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全民健身宣傳的不斷深入、政府的重視、體育社區(qū)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程以及居民的主動參與意識的加強(qiáng)，社區(qū)體育運動將高度發(fā)展，全民健身將在社區(qū)內(nèi)最終實現(xiàn)。

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篇10

今天，市政府在這里召開*中路二期拆遷工作總結(jié)表彰大會，主要議題是總結(jié)*中路二期拆遷工作所取得的重要經(jīng)驗和重大成果，表彰在拆遷工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和責(zé)任，激勵全市廣大拆遷工作者更加發(fā)揚成績，更加團(tuán)結(jié)一心，更加奮發(fā)有為，為全面完成今年的拆遷任務(wù)，為推動我市的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我代表市政府對在*中路二期拆遷工作付出的辛勤勞動的廣大拆遷工作者表示衷心感謝。下面，圍繞會議的主題，我講三個方面的意見。會議結(jié)束前賈書記將作重要講話。

一、認(rèn)真總結(jié)，正確評價拆遷工作所取得的成績

今年，*中路二期房屋拆遷改造工程，以打通*中路為主，兼顧安置房建設(shè)、市民文化廣場建設(shè)和滄浪河風(fēng)光帶建設(shè)。在市委、市政府的高度重視下，在*中路二期拆遷改造建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門、各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作和廣大拆遷工作者共同努力下，*中路二期拆遷工作于9月1日正式展開，到12月27日全部結(jié)束，僅用天時間就圓滿完成，共計拆遷房屋105xxxx，面積達(dá)6381xxxx米。這一業(yè)績確實來之不易，這是市四套班子正確決策、齊抓共管的結(jié)果；是參與*中路二期拆遷改造的各部門、各單位群策群力，積極協(xié)調(diào)配合，扎實開展工作的結(jié)果；是廣大一線拆遷干部奮勇拼搏，攻堅克難，苦干實干的結(jié)果；也是拆遷區(qū)域廣大人民群眾顧大局舍小利，理解支持的結(jié)果。在這項工作中，有六個特點是值得充分肯定的。

(一)全市上下思想高度統(tǒng)一，組織得力。今年，*中路二期工程拆遷范圍廣，動遷工作量大，政策性強(qiáng)，時間緊，要求高。為保證拆遷工作的順利進(jìn)行，市委、市政府于8月30日召開了*中路拆遷改造動員大會，動員各相關(guān)部門、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全力以赴，扎實推進(jìn)*中路二期的拆遷，并對拆遷工作作了周密部署。同時，我們要求各部門、各單位從*中路二期工程對我市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展拉動作用以及在城市建設(shè)中所處的重要地位，從改善城市形象、改善人民群眾居住條件的高度來認(rèn)識加快*中路二期拆遷工作的極端重要性。要求廣大拆遷工作者以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感做好各項工作，以一流的服務(wù)，一流的作風(fēng)，竭力營造良好的拆遷環(huán)境。從目前的情況看，各相關(guān)部門、各單位及廣大人民群眾的思想與市委、市政府是高度統(tǒng)一的，這為*中路二期改造工程的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，各部門、各單位的責(zé)任人做到了親臨一線，靠前指揮，及時解決有關(guān)矛盾和問題，昭陽鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)委、交通局、教育局、商業(yè)局、建工局、供銷總社等拆遷量比較大的單位按照要求明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，組建了專門動遷班子，抽調(diào)了專職人員，成立動遷工作小組，拆遷量相對較少的單位也調(diào)配了專班工作人員，明確專人負(fù)責(zé)，積極配合了拆遷工作的開展，為拆遷工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量和組織保障。

(二)宣傳工作廣泛深入，群眾配合積極。拆遷工作能順利進(jìn)行，得益于宣傳發(fā)動工作做得扎實有效。深入細(xì)致的宣傳工作使群眾明晰了政策，消除了認(rèn)識誤區(qū)，統(tǒng)一了思想，發(fā)揮了積極性。在此次*中路二期拆遷工作中，各部門、各單位切實加大了宣傳力度，通過市電視臺、電臺、新聞中心增設(shè)專欄、編印宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛標(biāo)語橫幅等多種形式，全面深入地宣傳有關(guān)城市拆遷的法律、法規(guī)和政策，努力營造一種良好的拆遷氛圍，形成人人支持拆遷的好勢頭。我們尤其是加大了對新頒布的《*城市房屋拆遷辦法》宣傳，確保將新的拆遷政策交到群眾手中，讓群眾充分了解和理解新的拆遷政策的真正含義，使他們更好地掌握新的拆遷政策，清楚疑慮，自覺自愿地履行搬遷任務(wù)。拆遷實施單位也通過印制《致*中路二期工程被拆遷人的公開信》，對*中路二期房屋拆遷改造工程的基本情況以及項目建設(shè)對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大意義也進(jìn)行重點宣傳，為征遷工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在這種聲勢浩大的宣傳下，群眾表現(xiàn)出了前所未有的支持熱情。

(三)工作周密細(xì)致，成效明顯。拆遷工程中，我們遇到許多困難和方方面面阻力，一些矛盾集中顯現(xiàn)出來，主要是部分居民家庭困難，經(jīng)濟(jì)收入水平低，對拆遷補(bǔ)償?shù)钠谕颠^高；拆遷戶對市委、市政府決策意圖了解少，對政策理解不透，產(chǎn)生抵觸情緒，并出現(xiàn)了不穩(wěn)定苗頭，嚴(yán)重影響了拆遷進(jìn)度。對此，我們首先對拆遷特殊群體進(jìn)行合理安置，通過貨幣補(bǔ)償、原區(qū)域回遷安置、異地安置、購買經(jīng)濟(jì)適用房和解困房安置等多種安置方式，最大限度地維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，此外，今年新的拆遷政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)比以前有較大幅度的提高，我們采取市場化評估方法，落實多種拆遷補(bǔ)償方案，擴(kuò)大被拆遷人自主選擇的權(quán)利，提供足夠的房源，保證不同情況的拆遷居民能

夠進(jìn)住不同檔次、不同類型的住房，保障拆遷工作的順利進(jìn)行。。

(四)紀(jì)律嚴(yán)明，政策落到實處。在*中路二期拆遷工作中，由于各部門、各單位堅持“公開、公平、公正”原則，依法拆遷，不折不扣貫徹落實各項政策，有力地推動*中路二期的拆遷。在實施拆遷之前，各相關(guān)部門、單位就將房屋拆遷的相關(guān)政策文件和拆遷操作作程序在拆遷地段的醒目位置張貼上墻，將政策交到被遷人手中，讓他們?nèi)嬲莆照?，了解政策，知曉房屋拆遷的一般程序。在每個拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄，將被拆遷房屋的評估結(jié)果以及有關(guān)的補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、安置房源予以公示，讓廣大被拆遷人相互監(jiān)督，相互比較，自主選擇安置補(bǔ)償方式和挑選合適的房源。同時，將擬享受拆遷最低補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的被拆遷人名單寓意公示，接受大家的舉報和監(jiān)督，增強(qiáng)透明度。拆遷管理部門切實履行起管理職能，加大對拆遷過程中的監(jiān)督和對拆遷補(bǔ)償資金的監(jiān)管力度，以及對購買經(jīng)濟(jì)適用房和解困房的對象要嚴(yán)格把關(guān)，對拆遷過程中拆遷當(dāng)事人的違規(guī)、違法行為要及時予以制止，特別是拆遷人和拆遷實施單位不得有任何侵犯被拆遷人合法利益的行為和舉動。市政府也加大監(jiān)督檢查力度，專門成立拆遷督查組，監(jiān)督拆遷實施過程中拆遷單位是否依法辦事，是否嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，拆遷安置補(bǔ)償?shù)倪^程中是否廉潔、公正，同時加強(qiáng)了對拆遷部門和黨員干部的效能監(jiān)察，切實推動了拆遷工作。

(五)干部帶頭，發(fā)揮示范帶動作用。在此次*中路二期拆遷工作中值得充分肯定的是全市各級黨員干部切實發(fā)揮模范帶頭作用，形成一種良好的氛圍和導(dǎo)向。一方面，全市廣大黨員干部帶頭拆除涉及到自己的有關(guān)建筑，給群眾做出樣子，讓群眾信得過；另一方面，廣大拆遷干部從嚴(yán)律己，把拆遷的過程作為樹正氣的過程，在處置拆遷事務(wù)中切實做到公平合理，得到群眾公認(rèn)。廣大老干部繼續(xù)發(fā)揮工作經(jīng)驗豐富、社會影響力較大、群眾威信高的優(yōu)勢，積極參與配合到這次拆遷工作，為群眾的作了大量的說服教育和政策解釋工作。

(六)密切配合，形成強(qiáng)大合力。拆遷工作是一項系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，各責(zé)任部門樹立全局觀念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合是推動拆遷工作的關(guān)鍵。在此次拆遷工作中，各部門、各單位在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮下，做到了步調(diào)一致，保證了政令暢通。*中路二期拆遷改造建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組加大了工作力度，強(qiáng)化了指揮調(diào)度，狠抓督辦落實，不折不扣地組織指揮好這次拆遷工作；各拆遷工作小組組按照各自的任務(wù)分工，各司其職，全力推進(jìn)，為*中路二期拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強(qiáng)有力保障。市建設(shè)局加強(qiáng)了對拆遷實施單位和拆遷評估單位的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格按照房地產(chǎn)市場評估價格確定補(bǔ)償金額，加大拆遷資金的監(jiān)管和使用力度。工商部門要對拆遷范圍內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行全面清查，限期停業(yè)，收回營業(yè)執(zhí)照。昭陽鎮(zhèn)、城市社工委、各社區(qū)居委會不僅包干負(fù)責(zé)居民的動遷工作，還積極配合有關(guān)部門做好其他被拆遷居民的說服動員工作。法制、*、司法、城管、等部門依法維護(hù)動遷秩序，積極做好法律政策咨詢、民事調(diào)解等服務(wù)工作，這些部門克服重重困難，為拆遷工作作了很大的有貢獻(xiàn)。供電、電信、廣電、供水等部門能做到特辦，及時為廣大被拆遷人提供有線電視、電話、水表、電表的停用、移位服務(wù)，及時調(diào)整、遷移有礙拆遷改造的桿線，為拆遷工作提供了很多便利。在這次拆遷工作中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚“快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷”的工作作風(fēng)，分成幾班輪流上陣，不分晝夜，不分工作日、休息日，只爭朝夕，夜以繼日，確保拆遷工作快速推進(jìn)。

二、不斷積累，借鑒拆遷工作成功經(jīng)驗

在各部門、各單位和全市廣大拆遷工作者共同努力下，*中路二期拆遷改造實現(xiàn)我市舊城改造改造工作的重大突破，既圓滿完成既定拆遷目標(biāo)，又取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。認(rèn)真地結(jié)拆遷工作的經(jīng)驗，對于我市今后的城市拆遷和各項工作順利開展具有重要的現(xiàn)實意義。通過*中路二期拆遷工作，我們可以得到以下五點啟示。

(一)必須將廣大人民群眾的根本利益作為實施城市拆遷工作的出發(fā)點和歸宿。實施*中路二期拆遷工程既是加快我市舊城改造，推進(jìn)城市建設(shè)的重要內(nèi)容，同時也是市委、市政府以民為本，改善人民群眾居住條件的具體表現(xiàn)。建設(shè)美好家園是我們的使命，造福百姓更是我們的天職。我們下這樣大的決心，投入這樣多的財力、物力、人力，實施*中路二期房屋拆遷改造工程，出發(fā)點是什么？絕不是搞形象工程，而是切切實實地維護(hù)老百姓的切身利益。我們在拆遷工程中實施人性化拆遷，目的也就是確保*中路二期房屋拆遷改造工程成為一項民心工程、德政工程、安居工程。廣大拆遷干部堅定不移地把“三個代表”重要思想付諸*中路二期拆遷實踐，盡最大努力保證了動遷戶的合法利益，真正把為民理念和各項拆遷政策和落實到了老百姓身邊，從而使*中路二期房屋拆遷改造工程工作得到了人民群眾發(fā)自內(nèi)心的理解和支持，也使市委、市政府的執(zhí)政形象和執(zhí)政威信得到進(jìn)一步的鞏固和提高。實踐證明，只要我們拆遷工作真正從群眾最需要的事情做起、從群眾最不滿意的事情改起，我們就能夠得到群眾的支持和擁護(hù)；只要我們在實施城市拆遷過程中以維護(hù)廣大人民群眾的根本利益、讓群眾得實惠為出發(fā)點，我們就應(yīng)當(dāng)堅定不移、百折不撓地去堅持和落實。

(二)推進(jìn)城市拆遷必須認(rèn)真做好群眾思想工作，充分發(fā)動群眾。*中路二期拆遷的成功實踐給我們的一個重要啟示就是，只要我們堅持從群眾利益出發(fā)，深入開展思想工作，充分調(diào)動群眾的積極性，我們的拆遷工作就無往而不勝。三個月以來，廣大拆遷干部頂烈日、冒風(fēng)雨，登門入戶，人性化操作，耐心細(xì)致地宣傳*中路二期房屋改造工程的意義和政策，設(shè)身處地地幫助他們維護(hù)應(yīng)得利益，以真情和行動感化群眾，有力地推動了*中路二期拆遷進(jìn)程。(先進(jìn)個人)同志帶領(lǐng)拆遷工作人員挨家挨戶做工作，不僅實現(xiàn)了(地塊)按時拆遷，而且做到了和諧拆遷。拆遷工作中，我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部堅持做思想工作，堅持群眾觀點，重視群眾工作，通過發(fā)動群眾來推動拆遷工作，取得了非常理想的效果。(先進(jìn)個人)同志經(jīng)常性走家串戶親自做思想動員，深入拆遷戶家中摸情況、做工作，用真情、用道理、用實事、用作風(fēng)說服教育感化他們，使原來持反對態(tài)度、想要帶頭上訪的組織者也轉(zhuǎn)變了立場，反過來幫助政府做拆遷戶的工作。這也是我們做思想工作、群眾工作所產(chǎn)生的效果。許多動遷戶用主動簽訂搬遷協(xié)議、積極幫助我們做其他動遷戶思想工作等實際行動來回報我們拆遷干部的真誠付出，誠意感謝市委、市政府的人性化操作。*中路二期拆遷的經(jīng)驗告訴我們，任何時候、任何工作，只要是從維護(hù)群眾的切身利益出發(fā)，以真摯的感情去宣傳引導(dǎo)群眾，以開拓的思維去組織發(fā)動群眾，以扎實的作風(fēng)去聯(lián)系影響群眾，我們就會獲得取之不盡、用之不竭的力量源泉。

(三)必須堅持“公開、公平、公正”的原則，做到依法拆遷。城市拆遷不僅群眾性強(qiáng)，同時其社會性也較強(qiáng)，涉及到千家萬戶的切身利益，如何在拆遷中體現(xiàn)社會公平性，關(guān)鍵在于做到依法拆遷。在整個*中路二期拆遷過程中，我們嚴(yán)格拆遷程序，實行陽光操作，以相關(guān)法律法規(guī)和政策為依據(jù)，堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將拆遷工作全程公開，在拆遷過程中，對房屋的拆遷政策做到了公開張榜，分類科學(xué)，體現(xiàn)差異，整個補(bǔ)償政策的執(zhí)行得到了群眾的理解與支持。進(jìn)一步取消動遷人員的自由裁量權(quán)，堅決杜絕亂開口子的現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范拆遷行為，對少數(shù)無理滯留、漫天要價的，及時依法采取聽證、裁決及強(qiáng)制措施，堅決杜絕以鬧取勝的想象，打消先搬吃虧、后搬討巧的認(rèn)識誤區(qū)，既提高群眾拆遷工作的信任度，我們也實現(xiàn)了和諧拆遷。今后，在推進(jìn)城市拆遷工作中，凡是涉及群眾切身利益的事，都要照章公示、陽光操作，強(qiáng)化監(jiān)督、違規(guī)必查，確保在城市拆遷工作進(jìn)程樹廉政新風(fēng)，讓社會公認(rèn)，群眾滿意。

(四)必須堅持原則性和靈活性相統(tǒng)一，創(chuàng)新工作思路，用好、用活、用足政策。在*中路二期拆遷過程中，各部門、各單位針對一家一戶的具體情況，堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，創(chuàng)新思維，開拓思路，逐一研究政策和拆遷方案。特別是在低保戶的認(rèn)定上、唯一住房的確認(rèn)上、分戶的處理上、各項資金的補(bǔ)償上，用足了相關(guān)政策，既保證了群眾的利益，又加快了拆遷進(jìn)度。我們的廣大拆遷干部主動幫助有困難動遷戶，切實解決他們實際困難，把*中路二期房屋拆遷改造工程和黨員先進(jìn)性教育活動結(jié)合起來，和“三掛鉤三服務(wù)”活動結(jié)合起來，和扶貧幫困工作結(jié)合起來，起到了事半功倍的作用。實踐再次證明，沒有創(chuàng)新的思路，就沒有工作的突破。，只要我們在今后城市拆遷工作中結(jié)合拆遷工作的實際采取創(chuàng)造性措施，靈活調(diào)整工作方法，用好用足各項政策，就能突破各種瓶頸的束縛，實現(xiàn)城市拆遷工作又好又快地發(fā)展。

(五)必須善于集中各方面的力量，提高抓落實的能力，形成攻堅克難的合力。推進(jìn)*中路二拆遷改造是市委、市政府的重大決策，是全市的硬任務(wù)，又是緊迫的難事情，能否圓滿完成既定拆遷目標(biāo)，是對各部門、各單位的嚴(yán)峻考驗。在*中路二期房屋拆遷改造中，各部門、各單位充分體現(xiàn)了抓落實的能力，全市上下擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，干部群眾齊心協(xié)力，真正形成了抓拆遷的合力、促落實的動力。特別值得肯定的是，市建設(shè)局拆遷辦作為城市拆遷工作的主管部門，自覺服從大局，堅決落實市委、市政府決策，而且行動快、力度大，集中力量投入拆遷，不僅圓滿完成了各項拆遷任務(wù)，還積極配合其他各部門的做好拆遷工作，為全面完成拆遷工作做出了突出貢獻(xiàn)，也向全市證明了的市建設(shè)局拆遷干部隊伍是一支叫得響、拉得出、打得贏、靠得住的隊伍。在此次*中路二期拆遷工作中，我們的領(lǐng)導(dǎo)同志有責(zé)任感和責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)，僅用三四個月時間，就完成了xxxx多平方米的拆遷面積，打贏了一場城市舊城改造攻堅戰(zhàn)，這不正是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難精神的生動體現(xiàn)嗎。統(tǒng)一指揮，各方協(xié)作，集中力量打攻堅戰(zhàn)，這是我們破解城市拆遷難題的成功經(jīng)驗。

三、發(fā)揚成績，再接再厲，加快推進(jìn)城市拆遷工作

同志們，離一年一度的春節(jié)，還有近50天時間，要全面完成今年各項拆遷工作任務(wù)，實現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重。我們今天召開這次總結(jié)表彰大會，既是對*中路二期拆遷改造工作進(jìn)行總結(jié)，也是動員全市上下，乘著*中路二期拆遷工作勝利結(jié)束的東風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揚成績，弘揚拆遷精神，一鼓作氣，抓住重點，加大力度，確保完成年初確定的各項拆遷任務(wù)，為完成“十一五”城市建設(shè)任務(wù)開好頭，起好步，為建設(shè)和諧興化奠定堅實基礎(chǔ)。在此，對今后拆遷工作，我再提幾點要求。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好拆遷工作的緊迫感和責(zé)任感

*中路二期拆遷工作取得了較好成績，但是與市委、市政府制訂的打通*中路、全線貫通*路總體要求，與新形勢下加快舊城改造，推進(jìn)城市建設(shè)的新任務(wù)、新要求相比，還存在差距。各部門、各單位務(wù)必要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來，把行動統(tǒng)一到城市拆遷工作的各項部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)拆遷工作的緊迫感和責(zé)任感，全力推進(jìn)拆遷改造進(jìn)程。首先，強(qiáng)勢推動城市拆遷是建設(shè)水鄉(xiāng)特色的中等城市的重要措施。07年，是我市實施“十一五”規(guī)劃的第二年，我市將迎來新一輪城市大建設(shè)，而要加快我市城市化進(jìn)程，建設(shè)現(xiàn)代化城市新城形象，需要一大批新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有力支撐，需要一大批公用設(shè)施的完善配套，需要一大筆建設(shè)資金的迅速涌入，這一切工作的啟動點和突破口都首先建立在大規(guī)模拆遷改造的基礎(chǔ)上。如果不強(qiáng)勢推進(jìn)拆遷改造工作，我們就沒有足夠的用以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的成熟土地，沒有吸引外來投資者的良好環(huán)境，形不成城市建設(shè)發(fā)展平臺，排出的一系列重點發(fā)展項目也就難以按期完成。其次，強(qiáng)勢推動城市拆遷是推進(jìn)“五城同創(chuàng)”工作的要求所在。目前，我市正在開展創(chuàng)建省級園林城市、省級文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、全國雙擁模范城市的“五城同創(chuàng)”活動，這是全市當(dāng)前重中之重的任務(wù)，也是貫穿今后幾年工作的一條主線，更是加快城市發(fā)展的重要舉措和推動三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的強(qiáng)大動力。認(rèn)真對照分析當(dāng)前“五城同創(chuàng)”工作的各項具體任務(wù)要求，無一不與城市拆遷改造工作密切相關(guān)，可以說，開展拆遷改造是推進(jìn)“五城同創(chuàng)”的一項基礎(chǔ)工程，只有實施好城市拆遷，才能為“五城同創(chuàng)”搭建良好平臺。再次，強(qiáng)勢推動城市拆遷是改善廣大人民群眾居住條件，提高生活質(zhì)量的客觀要求。搞好城市拆遷，讓廣大人民群眾的生活和居住條件得到改善，是政府為民辦實事的重要體現(xiàn)。近年來，我們通過房屋拆遷先后建設(shè)和配套了一大批普通住宅小區(qū)和多處高檔住宅區(qū)及商業(yè)網(wǎng)點房，這些住宅區(qū)和網(wǎng)點房的形成，不僅改善了人民群眾的居住條件，提高了生活質(zhì)量，提升了城市形象，而且取得了良好社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此，各部門、各單位一定要深刻理解城市拆遷對城市建設(shè)重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以拆遷改造來突破的城市發(fā)展瓶頸，推動我市城市面貌的大變化

(二)進(jìn)一步堅定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力推進(jìn)城市拆遷工作。

同志們，今后的城市拆遷工作任務(wù)還相當(dāng)繁重，存在時間緊、難度大、矛盾多的諸多困難，各部門、各單位必須提高認(rèn)識，既要堅定信心，突出重點，果斷行動，又要注意把握原則、科學(xué)引導(dǎo)，講究方式方法，采取得力措施推進(jìn)城市拆遷。在具體工作中，要重點把握好三個方面。

1、既要做到快速推進(jìn)，又要不留遺憾工程。面對今后拆遷任務(wù)，我們必須制定扎實可行的拆遷方案，并迅速聚集力量，強(qiáng)勢推進(jìn)，既突出重點，又注重整體，在最短的時間內(nèi)取得最大的突破。要堅決按照既定的時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌各項工作，全力加快推進(jìn)速度。做到宣傳發(fā)動和調(diào)查摸底同步啟動，拆遷和居民安置同步考慮，拆遷和項目建設(shè)同步展開，拆遷和環(huán)境整治同步進(jìn)行；在快速推進(jìn)的基礎(chǔ)上，還要特別注意拆遷的徹底性，堅決樹立“不拆則已，拆則必勝”的觀念，做到“徹底拆，拆徹底”，確保拆遷工程不留尾巴，不留后遺癥。

2、既要堅持政策原則，又要注重工作方法。拆遷工作是一項政策性非常強(qiáng)的工作。政策是原則，是依據(jù)。推進(jìn)城市拆遷要建立在透徹掌握政策基礎(chǔ)之上的拆遷，才能少走彎路、少碰釘子。因此，所有拆遷工作人員都要盡可能多地掌握好政策，并堅決維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，在工作中既要做戰(zhàn)斗員，又要做宣傳員，要以熱心、耐心和細(xì)心，向廣大拆遷戶積極做好政策的宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，努力爭取拆遷戶的積極配合。既要以政策為衡量尺度，堅決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價、提出無理要求的拆遷戶，又要堅持“利民為本，利民為先”、讓老百姓在拆遷中得實惠的理念，在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其在群眾的安置上，要舍得把好的地塊拿出來，在拆遷補(bǔ)償和購房上要價格從優(yōu)，讓群眾得實惠，讓群眾過上*的生活，這既是“三個代表”的要求，也是我們推進(jìn)城市拆遷，開展城市建設(shè)的最終目的。因此，我們要真正做到“人性化拆遷，有情化操作”，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)工作做在前，把各項保障的措施落實在前，使百姓成為響應(yīng)拆遷、支持拆遷、參與拆遷的主力軍，從而確保拆遷工作的強(qiáng)勢推進(jìn)，形成一個城市建設(shè)、拆遷、管理的良性循環(huán)。所有拆遷工作人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，透徹掌握拆遷安置有關(guān)政策。在嚴(yán)格堅持政策原則的同時，更重要的是要積極開動腦筋，尋求得力有效的工作方法。一定要在創(chuàng)新上多下功夫，把創(chuàng)新貫穿于整個拆遷工作的始終，要用市場的辦法、經(jīng)濟(jì)的觀點來進(jìn)行運作，要堅持主攻和強(qiáng)攻相結(jié)合，主攻就是要敢于面對面地做工作，強(qiáng)攻就是發(fā)動方方面面的力量去做工作，通過各種社會關(guān)系和社會力量做好拆遷單位和拆遷戶的工作。

3、既要突出集中拆遷，又要注重后續(xù)管理。拆遷工作不是一拆了之，還要充分考慮拆了以后如何辦，要在后續(xù)管理環(huán)節(jié)上下功夫。要堅持拆建并重、拆管并重、拆治并重。在集中拆遷過后，有項目的要立即著手實施，要采取各種措施管起來，做到拆一片、清一片、管一片，綠一片，堅決防止反復(fù)。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)好回遷房，讓困難戶有房買、買得起房，保證所有動遷戶“居者有其屋”，為今后的拆遷工作打好基礎(chǔ)。同時，要把拆遷管理納入法制化、長效化、規(guī)范化軌道，對今后新搭建的違法建設(shè)，不僅要依法，還要追究當(dāng)事人的法律責(zé)任，不僅在拆違中不予補(bǔ)償，還要其承擔(dān)拆除成本，徹底消除違章搭建的根源，從本質(zhì)上解決城市違建難題，不斷提高城市管理的水平。

(三)進(jìn)一步弘揚拆遷精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，形成忘我奉獻(xiàn)、共圖發(fā)展的濃厚氛圍。