導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新能源企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：新能源汽車；可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；結(jié)構(gòu)生態(tài)化

進入21世紀以后，國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，過去16年汽車產(chǎn)量年均增長33.8%，增長率位居世界第一位，遠超美國日本等發(fā)達國家，已經(jīng)成為全球第一大汽車生產(chǎn)國與消費國。預(yù)計到2020年，我國民用汽車保有量將達到兩億輛，平均每1000人擁有汽車將超過100輛，宣告我國正式步入汽車社會。當然，汽車工業(yè)的快速發(fā)展與汽車保有量的直線上升也將為能源與環(huán)境帶來種種問題。首先我國由于油耗量不斷增加，石油依存度在2020年將達到55%以上，這就意味著我國在能源安全方面將受到全面威脅。而汽車尾氣增加所帶來的碳排放量不斷升高也將加劇全球大氣污染等氣候危機，嚴重破壞人類生存空間。所以在面臨多重問題，國家必須考慮編制汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新規(guī)劃，走以電代油的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，全面深度探求新能源汽車產(chǎn)業(yè)在我國的可持續(xù)發(fā)展有效戰(zhàn)略。

一、中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

新能源汽車是21世紀全世界汽車產(chǎn)業(yè)的主流發(fā)展方向，它深刻詮釋了新能源的的使用技術(shù)與它對人類社會發(fā)展的重要性，因為它迎合了全球當前節(jié)能減排與科技進步的兩大人類社會發(fā)展訴求，也見證了人類社會正式全面進入汽車時代。當然，它也與當前人類所面臨的能源危C不無關(guān)系，正是非可再生能源的日益貧瘠才讓人們強調(diào)對新能源的挖掘與使用，帶動了新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)的多元化技術(shù)自主研發(fā)過程，希望在未來全面批量生產(chǎn)新能源型汽車，以達到成功的市場推廣目的，讓新能源汽車成為市場主流。就現(xiàn)有政府面向新能源汽車發(fā)展的相關(guān)政策與企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向來看，以下就從政府與企業(yè)這兩點來闡述新能源汽車在國內(nèi)的綜合發(fā)展現(xiàn)狀。

1.政府政策指導(dǎo)新能源汽車示范工程

當前政府指導(dǎo)政策下的國內(nèi)新能源汽車示范工程已經(jīng)相當多，這表明政府正在利用各種時機來尋求對新能源汽車的推廣契機。以2008年北京奧運會為例，它也是我國第一次面向全世界大力推廣新能源汽車。當時在北京奧運會期間面向全市投放了自主研發(fā)的新能源汽車600余輛，這其中就包括60輛鋰離子電池純電動客車，它負責在奧運村環(huán)線的3條主要公交線路上運行，另外還有30輛混合動力客車負責奧運專線運營，81輛混合動力轎車負責出租車隊運營，20輛燃料電池轎車專門作為比賽公務(wù)用車。整個奧運場館內(nèi)也配備了491輛純電動場地車為館內(nèi)人員服務(wù)。這是當時我國面向全世界所提供的、最大規(guī)模的、技術(shù)最先進的、車輛類型最多的一次全程新能源汽車運輸服務(wù)項目，它也在奧運會后成為我國新能源汽車發(fā)展與推廣的重要轉(zhuǎn)折點。

而隨后的上海世博會期間，我國也再次展示了新能源汽車的“零排放”、“低排放”優(yōu)勢，令上海市成為當時全國最重要的新能源汽車推廣示范試點。從那以后，我國新能源汽車示范試點城市規(guī)模開始擴大，像純電動、燃料電池與混合動力等新能源車輛示范運行工程紛紛被提上日程，基本實現(xiàn)了全國新能源汽車的長期持續(xù)展示過程，面向汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的示范運營系統(tǒng)工程也在國內(nèi)全面鋪開。

2.企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

政府政策與示范工程支持是一方面，其關(guān)鍵主角還在于企業(yè)，企業(yè)在主導(dǎo)新能源汽車產(chǎn)業(yè)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面必須做好先驅(qū)作用。就近十年來看，國內(nèi)許多汽車企業(yè)紛紛尋求與海外企業(yè)合資聯(lián)合研發(fā)或嘗試自主研發(fā)生產(chǎn)新能源汽車，基于企業(yè)的新能源汽車示范運行工程也越來越多，這些都極大程度推動了國內(nèi)新能源汽車領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化進程，像國內(nèi)知名的長安、東風、一汽集團、比亞迪等等都是新能源汽車研發(fā)生產(chǎn)的主力參與者。以當前國內(nèi)最具代表性的比亞迪公司為例，他們在充電電池生產(chǎn)上頗有心得，例如他們以磷酸鐵鋰電池為主的新能源汽車核心動力電池技術(shù)主要具有高容量、高安全性與低成本的多項技術(shù)優(yōu)勢，目前該技術(shù)也已經(jīng)申請了國家多項汽車領(lǐng)域技術(shù)專利（22個項目）。特別是2008年末，比亞迪F3DM雙模電動車正式上市，它也是全球首款不依賴專業(yè)充電站的新能源汽車。從技術(shù)角度看，該汽車搭載了先進的DM雙模系統(tǒng)，能夠確保車輛在純電動與混合動力兩種模式下自由切換。該車也是目前世界上續(xù)航時間最長的新能源汽車（150km），且它的最高時速能夠達到160km/h。另外，比亞迪還與歐洲的戴姆勒-奔馳簽署了合作合同，共同推出了新型能源電動車，這也為日后我國新能源電動車在汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奠定了扎實的技術(shù)基礎(chǔ)，讓中國也有了與發(fā)達國家汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)相互抗衡的實力。

二、中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

1.充分開放，抓住戰(zhàn)略契機

我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)首先要懂得走無序轉(zhuǎn)化有序路線，再從低級有序轉(zhuǎn)為高級有序，充分開放產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，這也是新能源汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然條件。從本質(zhì)上看，新能源汽車并非是技術(shù)與固定模式發(fā)展的簡單疊加，它還要充分考量二者相互之間的交換性、流動性與可替代性，強調(diào)開放自由化對產(chǎn)業(yè)成長的促進作用。因為新能源汽車的發(fā)展不代表國家要放棄對傳統(tǒng)汽車的研發(fā)生產(chǎn)，而是應(yīng)該追求從傳統(tǒng)汽車到新能源汽車的產(chǎn)業(yè)技術(shù)過渡，強調(diào)對傳統(tǒng)汽車的節(jié)能優(yōu)化與效率提升，這一點對國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當重要。

就目前來看，我國有99%以上的乘用車為汽油燃油車型，如果推廣新能源多氣門技術(shù)就能全面提高燃油效率最高達到5%左右，而像VVT可變氣門正時技術(shù)則能夠提高汽車燃油效率達到4%～6%。整體而言，新能源技術(shù)對像轎車、輕型貨車這樣的小型民用車來說能夠節(jié)油19%左右，而對柴油發(fā)動機汽車、載貨車這樣的大型企業(yè)車輛則能夠節(jié)油30%左右，所以說對傳統(tǒng)汽車的升級改造才是當前新能源汽車發(fā)展的重要起點。換言之，要重視對傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的有機開放，抓住戰(zhàn)略契機，走汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路線。具體來講，我國汽車產(chǎn)業(yè)首先應(yīng)該解放思想，樹立科學正確的技術(shù)發(fā)展觀，同時要破除傳統(tǒng)舊平衡狀態(tài)，積極創(chuàng)新非平衡新環(huán)境，并為企業(yè)發(fā)展打造制度框架；其次，在尋求產(chǎn)業(yè)推進開放化的同時也要強調(diào)經(jīng)濟自由化，打破傳統(tǒng)地方汽車行業(yè)內(nèi)部所存在的地區(qū)保護主義，全面建設(shè)高效統(tǒng)一的大市場環(huán)境體系。一言以蔽之，就是要打破我國對汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的自我封閉桎梏，增強市場經(jīng)濟意識，這樣有助于我國引入海外新能源汽車技術(shù)與更多競爭機制，這對國家新能源汽車產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的非平衡演化推進具有極大促進作用。當然，新能源汽車產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)也要及時與外界進行物質(zhì)與能量的無限輸出與交換，強調(diào)分叉演化與發(fā)生分支，基于此來形成全新的動態(tài)穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，將臨界效應(yīng)與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，形成新能源汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)在機制。

另外一方面就是對關(guān)鍵戰(zhàn)略契機的有效把握，特別是新能源汽車產(chǎn)業(yè)在完全具備了有序結(jié)構(gòu)客觀條件以后，應(yīng)該確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)中某些變量或某種行為能偏離平衡值。企業(yè)應(yīng)該通過融資新手段來合理享受政府所給予的新能源汽車優(yōu)惠政策，嚴格按照企業(yè)所給出的油耗、排放雙標準來規(guī)定企業(yè)階段發(fā)展指標。為此，企業(yè)應(yīng)該應(yīng)該積極鉆研科研技術(shù)，配合政府政策，以達到某種技術(shù)研發(fā)目標。例如近年來德國政府就提出了國內(nèi)新能源汽車要保證百公里油耗降低到3L以內(nèi)，只要達到標準就給予汽車研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)以一定物質(zhì)獎勵，這一做法同樣也值得我國拿來參考借鑒。

2.強調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的生態(tài)化綠色導(dǎo)向科技能力發(fā)展

汽車企業(yè)在研發(fā)生產(chǎn)新能源汽車過程中應(yīng)該強調(diào)建設(shè)“資源-產(chǎn)品-再生資源”的系列可持續(xù)性物質(zhì)循環(huán)流動新體系，強調(diào)生產(chǎn)體系各個環(huán)節(jié)之間的有機耦合與物質(zhì)能量多級利用轉(zhuǎn)換過程。特別是要強調(diào)對自然資源的低消耗、低排放與高利用進程，強調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)生態(tài)化實踐在汽車行業(yè)中的客觀表現(xiàn)能力。最主要的還是要強調(diào)以綠色導(dǎo)向為主的科學技術(shù)體系構(gòu)建與發(fā)展，突出信息技術(shù)、能源技術(shù)與材料技術(shù)等等現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)，它也能夠推進新能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，確保產(chǎn)業(yè)序列演進的正?；^程?？偠灾?，一定要適合我國國情來提出新能源汽車的適用技術(shù)，客觀講某些發(fā)達國家的新能源汽車研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)可能并不適合于我國國情及技術(shù)體系，所以針對我國的生態(tài)化綠色導(dǎo)向科技能力體系還要強調(diào)與國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系，走正確的新能源技術(shù)導(dǎo)向路線。

3.企業(yè)要走經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略路線

新能源汽產(chǎn)業(yè)中企業(yè)必須走可持續(xù)發(fā)展協(xié)同路線，強調(diào)經(jīng)營思想的重要轉(zhuǎn)變，同時強調(diào)自身經(jīng)營觀念要不斷面向新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境雙贏經(jīng)營觀念方向轉(zhuǎn)變。再一方面，也要強調(diào)對資源消耗與污染控制模式的有機轉(zhuǎn)變，大力推廣以清潔環(huán)保生產(chǎn)工藝為主的環(huán)保技術(shù)，包括生命周期管理體系。強調(diào)在技術(shù)創(chuàng)新的同時也實現(xiàn)管理創(chuàng)新，改變汽車企業(yè)傳統(tǒng)的資源密集型生產(chǎn)發(fā)展路線，從傳統(tǒng)末端污染治理與濃度控制逐漸向以預(yù)防為主的全過程生產(chǎn)控制、總量控制與濃度控制三位一體結(jié)合方面迅速轉(zhuǎn)變。具體來講還要做到以下4點可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：

第一，要強調(diào)新能源汽車產(chǎn)業(yè)科研技術(shù)的廣泛研發(fā)，明確研發(fā)方向指導(dǎo)思想與技能拓展手段，這也是企業(yè)實施新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要先決條件。

第二，要將產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展目標及規(guī)劃融為一體，特別是在企業(yè)成本效益核算中考慮新能源技術(shù)研發(fā)價值、

第三，要全面強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，充分利用并發(fā)揮科學技術(shù)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)體系中不可替代的關(guān)鍵作用。

第四，要強調(diào)新能源新型汽車與環(huán)境管理的相互匹配結(jié)合，特別重視以綠色市場為重要社會發(fā)展需求導(dǎo)向，走汽車產(chǎn)業(yè)支持社會各方面可持續(xù)發(fā)展的健康路線，進而提高汽車行業(yè)的社會形象與綜合效益。

4.完善減資源型產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建

要完善減資源型產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建過程，這也是新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要內(nèi)在要求，它主要強調(diào)新能源汽車發(fā)展在行為準則與物質(zhì)消耗兩方面的減量化進程，強調(diào)經(jīng)濟機制配合高效資源利用原則，希望為企業(yè)形成與傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)不同的資源投入方式。例如產(chǎn)品設(shè)置逐漸趨向于體積輕量化，確保物質(zhì)資源消耗大幅度節(jié)約，減少汽車生產(chǎn)中廢棄物的產(chǎn)生，并通過高科技生產(chǎn)技術(shù)來實現(xiàn)不可恢復(fù)垃圾的清除工作，確保可利用生產(chǎn)性資源能夠成為未來國家新能源汽車產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略路徑的重要基礎(chǔ)輔助。

總結(jié)：綜上所述，新能源汽車產(chǎn)業(yè)在融入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略后才能在我國繼續(xù)前行，并尋求優(yōu)質(zhì)的研發(fā)與經(jīng)營成果。所以企業(yè)必須認清當前全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與形勢，抓住一切有利契機，突破自我局限走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略路線，實現(xiàn)對傳統(tǒng)汽車技術(shù)及類型的有效升級轉(zhuǎn)型。

參考文獻：

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[2]張曉宇，趙海斌，周小柯等.中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其問題分析--基于我國汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的視角[J].理論與現(xiàn)代化，2011（2）：60-66.

篇2

大型國有企業(yè)是我國國有經(jīng)濟的重要組成部分，是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的主導(dǎo)力量。大型國有企業(yè)借助自身優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有助于搶占新一輪經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點，帶動全社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，形成新的經(jīng)濟增長點。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也有助于國有企業(yè)參與國際競爭與合作，推動建立企業(yè)核心競爭力，提升品牌知名度和國際影響力。

大型國有企業(yè)憑借自身資源稟賦，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得一系列成績，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、管理模式、技術(shù)研發(fā)等方面具有一定優(yōu)勢，形成了獨特的競爭力。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面有著獨特性。因此，大型國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要有新思維和新觀念。

首先，需要全局化思維。大型國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要基于其資源現(xiàn)狀，進行統(tǒng)一規(guī)劃和部署，包括在業(yè)務(wù)組合、技術(shù)路徑、區(qū)域布局等方面。原因在于，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對政策、資源、技術(shù)、人才等軟、硬環(huán)境有特定要求。此外，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也是要素集聚的過程，特別是人才、技術(shù)、原材料等基本生產(chǎn)要素的高效集聚。因此，大型國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要全盤規(guī)劃、統(tǒng)一布局，不僅僅在全國范圍布局，還要考慮全球范圍的布局；不僅僅對業(yè)務(wù)組合進行布局，還要對產(chǎn)業(yè)要素進行合理布局。

其次，需要創(chuàng)新研發(fā)模式。國有企業(yè)在發(fā)展中，已經(jīng)形成了各自獨立的研發(fā)體系，也成立了一批“產(chǎn)學研一體化”研發(fā)平臺，以及“官產(chǎn)學研一體化”研發(fā)平臺，但大多都流于形式。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，研發(fā)平臺建設(shè)尤其重要。國有企業(yè)也做了一些嘗試，如企業(yè)與高校合作研發(fā)了稀土氧化物的萃取分離技術(shù)、高強有機纖維特殊單體形成、紡絲及纖維后處理等技術(shù)。但是研發(fā)平臺合作模式尚不健全，研發(fā)平臺的規(guī)模等級還處在較低層次。目前，我國還缺乏國家級的大型研發(fā)平臺，缺乏研發(fā)平臺建設(shè)的長效機制，缺乏“官產(chǎn)學研商”一體化的無縫銜接的平臺合作模式，以及缺乏研發(fā)平臺的商業(yè)運作模式。

篇3

【關(guān)鍵詞】國際化；風險；管理

一、研究背景

RWE集團是德國第二大能源及公用事業(yè)企業(yè)，也是德國大型綜合能源企業(yè)的典型代表之一。該集團成立于1898年，總部位于德國埃森（Essen），集團業(yè)務(wù)范圍涉及發(fā)電、輸配電、電力貿(mào)易、煤炭、石油、天然氣、自來水等多個領(lǐng)域，主要業(yè)務(wù)分布在德國、英國及中東歐，其交易機構(gòu)遍布全球多個地區(qū)，包括倫敦、新加波、日內(nèi)瓦等。以中國為代表的新興市場也是RWE業(yè)務(wù)關(guān)注的重點，已在中國開展二氧化碳減排項目的開發(fā)與購買等業(yè)務(wù)。通過加大對新興市場的開發(fā)投入，不斷推進國際化業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、國際化風險管控

風險管控是企業(yè)國際化管理重要內(nèi)容，也是影響企業(yè)國際化成功推進的關(guān)鍵要素。RWE集團在國際化過程中，堅持圍繞核心業(yè)務(wù)，適度拓展國際化業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，以風險控制為基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進國際化發(fā)展。（1）適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，防范發(fā)展風險。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)國際化經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。作為大型能源企業(yè)集團，世界經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展環(huán)境與企業(yè)競爭環(huán)境等外部因素對RWE國際化經(jīng)營的影響越發(fā)顯著。為有效應(yīng)對環(huán)境變化，把握企業(yè)國際化經(jīng)營中的有利機遇，RWE集團通過積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“更加可持續(xù)、更加國際化和更加穩(wěn)健”的三維發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)國際化發(fā)展要求，防范集團國際化發(fā)展風險。更加可持續(xù)：集團可再生能源發(fā)電裝機比重將從2011年的8%增加到2020年的20%；二氧化碳排放量將從2011年的0.79噸/MWh下降到2020年的0.62噸/MWh；提高發(fā)電廠的效率，促進用戶節(jié)能。更加國際化：確保在德國、英國和荷蘭等核心市場獲得穩(wěn)定收益，在中東歐和東南歐市場實現(xiàn)有機增長。更加穩(wěn)?。罕３帜壳霸谀茉搭I(lǐng)域的完整價值鏈，將一體化業(yè)務(wù)模式作為穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)；保持在管制業(yè)務(wù)（電網(wǎng)和天然氣管網(wǎng)）和非管制業(yè)務(wù)（發(fā)電業(yè)務(wù)）間的平衡；將創(chuàng)造價值作為投資增長的原則。（2）聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，防范業(yè)務(wù)風險。RWE集團業(yè)務(wù)范圍涉及發(fā)電、輸配電、電力貿(mào)易、煤炭、石油、天然氣、自來水等多個領(lǐng)域，早先還涉及電信、土木工程等領(lǐng)域。在國際化發(fā)展過程中，RWE不斷優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)領(lǐng)域與經(jīng)營范圍，逐步將業(yè)務(wù)聚焦到能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，增強企業(yè)核心業(yè)務(wù)競爭力。目前，RWE集團旗下?lián)碛蠷WE電力、RWE新能源公司、RWE供應(yīng)與貿(mào)易、RWE能源服務(wù)等子公司，業(yè)務(wù)范圍貫穿了整個能源價值鏈的所有環(huán)節(jié)（表1）。同時RWE也根據(jù)市場環(huán)境變化與企業(yè)經(jīng)營情況，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升可再生能源發(fā)電比重，對企業(yè)業(yè)務(wù)進行動態(tài)優(yōu)化調(diào)整。

表1 RWE主要業(yè)務(wù)分布圖

（3）參與全球交易，豐富產(chǎn)品種類，防范市場風險。產(chǎn)品交易的國際化，是RWE國際化經(jīng)營的重要組成部分，也是RWE防范要素價格風險，降低企業(yè)成本的重要手段。RWE是歐洲能源交易市場主要參與者之一，其能源產(chǎn)品交易主要由子公司RWE供應(yīng)與貿(mào)易公司（RWE Supply&Trading）組織管理（表2）。RWE擁有歐洲最大最尖端的能源交易大廳，附屬網(wǎng)絡(luò)運營中心分布在倫敦、新加波、日內(nèi)瓦、荷蘭登博斯等地。其交易產(chǎn)品種類包括電力、天然氣、煤炭、貨運、石油、氣候、排放權(quán)及可再生能源，以及相關(guān)金融衍生品的交易。

表2 RWE Supply&Trading 核心業(yè)務(wù)分類

（4）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，防范經(jīng)營風險。根據(jù)歐盟相關(guān)法令要求，大型能源企業(yè)需要將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與發(fā)電、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)分離，并對中間環(huán)節(jié)的傳輸與配送業(yè)務(wù)實施反壟斷監(jiān)管。RWE燃氣和電力的網(wǎng)絡(luò)運行管理機構(gòu)（TSO）是歐盟監(jiān)管的重點，為適應(yīng)政府監(jiān)管要求，RWE于2009年將其天然氣TSO機構(gòu)出售給獨立的第三方。對輸電網(wǎng)的運營，RWE通過設(shè)立內(nèi)部相對獨立的TSO進行管理，該TSO在法律形式、組織和決策方面獨立于集團的其它業(yè)務(wù)，以適應(yīng)歐盟監(jiān)管，防范經(jīng)營風險。作為與經(jīng)濟運行結(jié)合緊密的能源基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，近兩年RWE集團受歐債危機及國際能源價格波動等外部因素影響較大，企業(yè)收入及利潤明顯下滑。為有效適應(yīng)外部經(jīng)濟形勢變化，RWE不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置，通過出售盈利能力較低資產(chǎn)，提升國際化經(jīng)營業(yè)績。2011年至2013年間，RWE集團先后出售電網(wǎng)公司Amprion74.9%的股份，剝離油氣公司RWE Dea以及部分地區(qū)配電和售電公司的資產(chǎn)，剝離柏林水務(wù)公司Berlinwasser和Rostock燃煤電站的股份，出售天然氣管線子公司NET4GAS等。通過優(yōu)化集團資產(chǎn)配置，增強防范風險的能力。（5）加強研發(fā)投入，注重新產(chǎn)品開發(fā)，防范技術(shù)風險。近年來，電動汽車、智能電網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在巨大市場空間，并逐步成為企業(yè)新興利潤增長點。RWE逐步加大在電動汽車充電、智能電網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入，并繼續(xù)增加對傳統(tǒng)化石能源及新能源使用技術(shù)研發(fā)投入。2011財年，RWE集團研發(fā)投入1.49億歐元，比2009年增加投入3900萬歐元。專門從事研發(fā)工作的人員規(guī)模也逐步擴大。RWE在德國建立了500多個充電站，與20多個市政公用事業(yè)單位簽訂協(xié)議，為其提供電動汽車和充電站設(shè)施。

三、案例啟示

分析RWE集團國際化發(fā)展中的風險管理舉措，對企業(yè)開展國際化經(jīng)營有如下啟示：（1）風險防控是企業(yè)國際化發(fā)展重要基礎(chǔ)。積極防范國際化過程中可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)風險、市場風險、經(jīng)營風險、政策風險等關(guān)鍵領(lǐng)域風險，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是保障企業(yè)穩(wěn)步推進國際化的重要基礎(chǔ)。降低風險，即是增加效益。RWE通過業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營管理的不斷優(yōu)化調(diào)整，有效規(guī)避了市場經(jīng)營中的一系列風險。盡管相對于其他特大型能源企業(yè)，RWE的排名不算靠前，近年來企業(yè)發(fā)展速度也并不突出，但正是憑借其穩(wěn)健經(jīng)營的理念和有效的風險控制舉措，使其有效規(guī)避了歷次金融危機與能源變革對企業(yè)的影響，并經(jīng)歷百年發(fā)展，逐步成長為全球綜合能源企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的典范之一。（2）交易的全球化是國際化發(fā)展的重要內(nèi)容。積極參與國際能源市場交易，豐富市場交易產(chǎn)品種類，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的市場風險，是RWE國際化發(fā)展中的重要內(nèi)容。RWE對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管控模式設(shè)置、能源生產(chǎn)銷售、參與國際能源市場交易等多方面經(jīng)營模式，都充分體現(xiàn)了大型能源集團一體化經(jīng)營與多元化發(fā)展的優(yōu)勢。針對不同環(huán)節(jié)不同領(lǐng)域，RWE通過成立專業(yè)化公司實施運營管理，充分發(fā)揮集團化運營與專業(yè)化管理相結(jié)合優(yōu)勢。如通過RWE供應(yīng)與貿(mào)易子公司，統(tǒng)一參與歐洲能源市場交易、對集團資產(chǎn)進行統(tǒng)籌優(yōu)化，以市場為基礎(chǔ)，引導(dǎo)與調(diào)整能源生產(chǎn)企業(yè)日常運營，降低集團整體成本，提高集團整體經(jīng)濟效益。

參 考 文 獻

[1]鮑明銘等.大型企業(yè)集團風險管理模型研究.經(jīng)濟與管理研究.2013（1）

篇4

資本與產(chǎn)業(yè)共舞，是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中的重要一環(huán)。資本市場的重要作用不僅僅在于壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，還能夠改造和淘汰落后產(chǎn)能。相關(guān)專家亦指出，發(fā)展初期還需要積極利用外資、民資和金融機構(gòu)加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

資本市場積極性被充分調(diào)動

2009年9月21日、22日，總理三次主持召開戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，就發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)聽取多位經(jīng)濟、科技專家的意見和建議。他在座談會上表示，“發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是中國立足當前渡難關(guān)、著眼長遠上水平的重大戰(zhàn)略選擇”。

在2010年的兩會上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)被寫入政府工作報告，報告指出大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將搶占全球經(jīng)濟科技制高點，決定國家的未來。盡管國家發(fā)改委表示相關(guān)規(guī)劃目前仍在制訂過程中，但來自高層的頻頻表態(tài)正不斷激發(fā)資本市場，尤其是活躍在產(chǎn)業(yè)前沿的創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu)的熱情。

據(jù)清科研究中心的一份報告中稱，隨著國家對新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位的確立，2009年創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu)在新能源、新材料、生物醫(yī)藥、信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資總額達18.8億美元。尤其是在總理召開三次戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會后的2009年第四季度，投資額達到6.99億美元，占全年投資總額的37.2％，環(huán)比增長85.6％。資本市場的活躍，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)利用股權(quán)融資提供了有利條件。在國家各種政策的支持下，預(yù)期將會有更多的投資機構(gòu)涌入該領(lǐng)域。

業(yè)界專家指出，多層次資本市場的建設(shè)與完善，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在資本市場中的發(fā)展成長提供了多種可能性。隨著更多創(chuàng)新型企業(yè)掛牌上市，以及財富效應(yīng)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)化，將極大促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

利用資本市場做好“加減法”

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要資本市場的支持，應(yīng)積極構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的金融體系，使產(chǎn)業(yè)與資本間互相滲透。業(yè)內(nèi)人士認為，金融對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的促進和引導(dǎo)作用，健康的金融體系，暢通的融資渠道，能夠?qū)Y源進行有效的優(yōu)化配置，促進產(chǎn)業(yè)快速健康可持續(xù)發(fā)展。通過分析歐美等發(fā)達國家的經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)迅速成長的最主要資金來源是資本市場。但就目前來看，我國資本市場對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度與發(fā)達國家相比還存在一定的差距。以日本為例，政府通過低息貸款等金融政策，鼓勵戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。高科技企業(yè)可以獲得低息貸款，一旦研發(fā)失敗，只需歸還本金，無需支付利息。創(chuàng)業(yè)板的推出，在一定程度上解決了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資問題。據(jù)了解，創(chuàng)業(yè)板市場是為了適應(yīng)自主創(chuàng)新企業(yè)及其他成長型企業(yè)發(fā)展需要而設(shè)立的。它要求企業(yè)具有“兩高”“六新”的特點，即成長性高、科技含量高和新經(jīng)濟、新服務(wù)、新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源和新商業(yè)模式。這正與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵相一致。

資本市場對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大不僅僅是一個“加法”，其“減法”效應(yīng)同樣可為產(chǎn)業(yè)沿著科學健康的軌跡前進發(fā)揮重要的作用。

中國證監(jiān)會研究中心主任祁斌認為，對于將興起的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，當前業(yè)界還很難真正了解，但這類新興產(chǎn)業(yè)的篩選可以交給市場淘汰機制。目前我國提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，很重要的一點就是要提高實體經(jīng)濟的競爭力。經(jīng)濟增量的發(fā)展，需要資本市場；落后產(chǎn)能的淘汰，同樣需要資本市場。因此，資本市場對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好處絕不僅僅是融資。對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，資本市場是孵化其成長的“搖籃”。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，資本市場將發(fā)揮淘汰和改造作用，推動生產(chǎn)工藝的升級和躍遷。

資本市場如何更好發(fā)揮作用?祁斌認為，一是提高市場效率，包括改進發(fā)行體制、引入交易機制、完善并購機制，監(jiān)控系統(tǒng)性風險等。二是擴展市場邊界，如創(chuàng)業(yè)板的推出，場外交易市場、債券和股權(quán)投資的發(fā)展等。

外資利用不可或缺

清科研究中心的報告中提到，中外投資機構(gòu)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資布局特征有所不同。2009年本土創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的投資數(shù)量及金額，均超過外資創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu)，其中本土創(chuàng)投及私募股權(quán)投資案例達185個，占總體比重的60.3‰投資金額9.63億美元，占總體比重的51.3％。外資創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機構(gòu)投資案例114個，占總體比重的37.1％；投資金額8.88億美元，占總體比重的47.3％。這說明，外資利用在我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局上，可以發(fā)揮重要作用，并還存在成長的空間。

近日的《國務(wù)院關(guān)于進一步做好利用外資工作的若干意見》(以下簡稱《意見》)中明確提出，鼓勵外資投向高端制造業(yè)、商新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。同時，嚴格限制“兩高一資”和低水平、過剩產(chǎn)能擴張類項目。商務(wù)部外資投資研究中心主任王志樂分析認為，從這點來看政府對利用外資的總目標已做出了調(diào)整。過去三十年，利用外資是幫助中國經(jīng)濟高速增長，而今后將轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭袊D(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！皩ξ廴敬?，耗能大的產(chǎn)業(yè)，我們將不再鼓勵。”

2010年一季度，我國實際外商直接投資(FDI)同比增長7.7％，達234.4億美元。自金融危機后，連續(xù)半年多來保持增長態(tài)勢。國家發(fā)改委副主任張曉強表示，今后還將近一步提高我國利用外資的質(zhì)量和水平，這其中的重點就是將其引導(dǎo)到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上。

專家表示，對于外資創(chuàng)投來說，從人民幣基金的募集到投資準入再到退出，受到各種限制。隨著《意見》的實施，這些限制將慢慢放開，外資創(chuàng)投將享受到實質(zhì)性利好。隨著投資政策日益寬松，外資創(chuàng)投有望加速對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資的布局。

民資或為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供嶄新舞臺

自2005年2月24日“非公經(jīng)濟36條”頒布出臺5年之后，日前國務(wù)院再度《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(簡稱“新36條”)。意見指出，要鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入法律法規(guī)未明確禁止準入的行業(yè)和領(lǐng)域。這是對民營資本放開投資領(lǐng)域的又一個里程碑式的重要政策?？梢灶A(yù)見，民資若能進入新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對于加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展將產(chǎn)生深遠影響。“新36條”中明確提出，鼓勵民間資本參與風能、太陽能、地熱能、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)。業(yè)內(nèi)人士分析，這使得新能源領(lǐng)域成為民營企業(yè)和民營資本的最佳落腳點。從長期投資看，新能源發(fā)電領(lǐng)域是民間資本進入的重要方向。當前很多民營企業(yè)在太陽能發(fā)電、風能發(fā)電、生物質(zhì)能源發(fā)電等領(lǐng)域早有滲入，且在設(shè)備制造、技術(shù)開發(fā)方面已具備較高能力。上海永宣創(chuàng)司總裁馮濤表示，公司正在關(guān)注無錫的一家掌握秸稈發(fā)電技術(shù)的企業(yè)，其設(shè)備主要出口歐洲、東南亞地區(qū)，在中國市場卻由于種種因素還無法推廣?！靶履茉窗l(fā)電一直是創(chuàng)投資金所關(guān)注的，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)將帶動更多民間資本進入其中。”仔細分析目前我國的太陽能和光伏發(fā)電領(lǐng)域可以發(fā)現(xiàn)，前十幾強的制造商都是民營企業(yè)。中國可再生能源學會理事長石定寰表示，目前我國已有十幾家民營新能源企業(yè)在海外上市，融資規(guī)模達到幾百億元人民幣。他同時指出，盡管有“新36條”的政策支持，但民間資本在新能源領(lǐng)域的發(fā)展，仍面臨著技術(shù)創(chuàng)新的巨大壓力?！皣以谛履茉搭I(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)投入較低，分到民營企業(yè)的投入更少，創(chuàng)新投入將主要依靠民營企業(yè)自己完成?！?/p>

金融機構(gòu)為中小高科技企業(yè)保駕護航

國家科技部部長萬鋼曾在題為《強化創(chuàng)新基金引導(dǎo)作用促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展》的講話中指出，創(chuàng)新基金培育和壯大了我國科技型中小企業(yè)群體，推動了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。10年來，由創(chuàng)新基金支持的無錫尚德、“龍芯”CPU、浙大中控、陜西航天動力、開米股份、中航(保定)惠騰風電、點擊科技等一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技型中小企業(yè)快速成長壯大，科技型中小企業(yè)群體從2萬家增長到15萬家。同時，創(chuàng)新基金始終堅持明確的產(chǎn)業(yè)扶持導(dǎo)向，重點圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、新能源與高效節(jié)能、新材料、光機電一體化、資源環(huán)境、高技術(shù)服務(wù)業(yè)以及利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，重點扶持，有力地推動了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?？梢?，對于中小企業(yè)來說，金融機構(gòu)的支持應(yīng)當成為其發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要抓手。

篇5

關(guān)鍵詞：石油施工企業(yè) 改革發(fā)展 戰(zhàn)略管理 總體布局

一、石油工程施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

石油工程施工企業(yè)主要從事石油勘探和開采服務(wù)。其中包括勘探，測井，鉆井，開采及其他有關(guān)石油供應(yīng)的大型綜合性企業(yè)。由于石油施工具有資本投入大，工程設(shè)計復(fù)雜技術(shù)含量高，準入門檻高風險大，工作艱苦等特點。在施工企業(yè)發(fā)展速度快、規(guī)模大、技術(shù)含量越來越高。以下因素影響到我國石油施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

（一）國內(nèi)石油工程施工企業(yè)現(xiàn)狀

近年來隨著經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求量不斷增大，國內(nèi)的石油工程施工企業(yè)的數(shù)量增長處于一個高速時期，這導(dǎo)致施工企業(yè)的準入監(jiān)督不嚴，施工能力和施工技術(shù)在某些石油施工工程得不到保障，在企業(yè)競爭中存在著惡性競爭的地區(qū)保護主義的制約。油田企業(yè)與工程施工企業(yè)兩者在市場中的主體地位，工程公司是為油田企業(yè)提供施工和技術(shù)服務(wù)的，處于乙方地位，工程價格的定價權(quán)還是掌握在油田企業(yè)的。隨著油田企業(yè)開發(fā)規(guī)模的控制、低成本投資戰(zhàn)略的變化，導(dǎo)致施工企業(yè)的盈利空間不斷被壓縮。

（二）參與市場競爭的對手分析

國內(nèi)的油田工程施工企業(yè)受到國際、國內(nèi)油田實施非常規(guī)油氣開發(fā)開發(fā)，對新技術(shù)、新工藝的需求加大，企業(yè)缺乏高端技術(shù)或者核心技術(shù)匱乏，競爭力不夠。與國外石油工程施工企業(yè)的技術(shù)對比差距明顯，在國際市場中，國內(nèi)的油田施工企業(yè)應(yīng)該加技術(shù)投入，學習國外先進的經(jīng)驗，提升自身的市場競爭力。

（三）國家政策鼓勵民間資本進入

《中國的能源政策（2012）》白皮書中提出，鼓勵民間資本參與能源資源勘探開發(fā)，在法律允許的范圍內(nèi)向民間資本開放。鼓勵民間資本參與能源資源勘探開發(fā)、石油和天然氣管網(wǎng)建設(shè)、電力建設(shè)，鼓勵民間資本發(fā)展煤炭加工轉(zhuǎn)化和煉油產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)支持民間資本全面進入新能源和可再生能源產(chǎn)業(yè)。由于民間資本的參與，原本比較封閉的行業(yè)，逐漸開發(fā)，本來就給飽和的施工市場帶來更大沖擊。民間資本主要沖擊的是技術(shù)含量低的作業(yè)市場，民間資本組成的施工隊伍以靈活的經(jīng)營方式，廉價的勞動力等，比國有企業(yè)更具有低端市場的競爭力。

在進行石油施工企業(yè)改革發(fā)展中如何才能更好的實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)競爭力，企業(yè)主要需要通過對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和思考。不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃才能促進企業(yè)高效完成改革目標。

二、石油工程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理思考

石油工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理要結(jié)合轉(zhuǎn)變石油工程企業(yè)發(fā)展方式，大力推進體制機制創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，走專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路，更加注重打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術(shù)服務(wù)商。

（一）戰(zhàn)略管理的理論依據(jù)

戰(zhàn)略管理發(fā)展產(chǎn)生于上個世紀六十年代，隨著戰(zhàn)略管理實踐的不斷深入，現(xiàn)代市場經(jīng)濟屬于超越競爭戰(zhàn)略理論階段。在新時期，隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的變化日益加快，科技創(chuàng)新不斷加強，國際競爭和顧客需求呈現(xiàn)出日益多樣化的趨勢。企業(yè)在戰(zhàn)略管理中必須加強自身的創(chuàng)新能力和市場觀察能力，以滿足企業(yè)發(fā)展需要。

在傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論中，更多的是靜態(tài)管理，而現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)的多樣化，動態(tài)化。所以石油工程施工企業(yè)在加強戰(zhàn)略管理時要注意不斷加強戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理的配套措施改革，只有不斷適應(yīng)市場調(diào)整戰(zhàn)略管理，才能保證石油企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效性，推動石油企業(yè)的改革。

（二）石油施工工程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的目的和意義

戰(zhàn)略是一個公司的行動計劃，其本質(zhì)是企業(yè)要適應(yīng)多變環(huán)境。計劃的核心在于企業(yè)自身能力和外部機遇的配合，企業(yè)的戰(zhàn)略管理是一個管理規(guī)劃的過程。石油施工企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和管理中，如何實時調(diào)整計劃適應(yīng)新的市場環(huán)境，迎接挑戰(zhàn)，企業(yè)只有采取主動的措施才能保證企業(yè)掌握自己的命運。

三、石油工程施工企業(yè)改革發(fā)展措施

（一）石油施工企業(yè)加強與石油公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

石油施工企業(yè)明確自身的市場主體地位，石油施工企業(yè)主要為石油公司提供綜合性的承包服務(wù)，在改革發(fā)展中著力打造要建立世界一流的技術(shù)服務(wù)商。強調(diào)石油公司和工程施工的相互依存關(guān)系，與石油公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，打成“經(jīng)濟伙伴”和“總承包”的新型合作關(guān)系，這樣才能達成共擔風險，共享改革成果。一方面降低了石油公司的勘探成本，最主要的能降低工程施工企業(yè)的競爭風險、減少交易的成本，降低資金的投入。在此基礎(chǔ)上加大技術(shù)投入和服務(wù)質(zhì)量，達到建立世界一流技術(shù)服務(wù)商的目的。

（二）石油工程施工企業(yè)完善生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理是一個企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有不斷增強生產(chǎn)管理，增強施工工程的施工工程質(zhì)量控制才能保證施工工程的按時合格完工。石油工程施工由于施工的技術(shù)難度大，施工的環(huán)境惡劣等特點，在生產(chǎn)管理上對于施工工程質(zhì)量控制方面需要更加的重視和加強。生產(chǎn)管理中要加強對新技術(shù)新工藝的實踐使用，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的生產(chǎn)操作員，加強對工程施工的監(jiān)督管理工作。

（三）石油工程施工企業(yè)狠抓技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)發(fā)展的推動力，對于技術(shù)要求高的石油施工企業(yè)來說只有不斷加強技術(shù)方面的改造升級，不斷引入新技術(shù)提高生產(chǎn)效率才能保證石油施工企業(yè)的核心競爭力，也是石油工程施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保障。國外專業(yè)人士分析得出石油施工企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個時期，二十世紀七十年代是以規(guī)模取勝的時期，八十年代是以成本取勝時期，九十年代至今已進入了高新技術(shù)取勝時期。國際石油施工公司通過采用高新技術(shù)解決了施工與管理中的諸多問題，從而不斷適應(yīng)變化多端的市場，保證企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

（四）石油工程施工企業(yè)加強成本管理

隨著石油施工企業(yè)的競爭壓力不斷增大，石油工程企業(yè)施工過程中必須加強自身的成本管理，實現(xiàn)成本管理控制才能保證石油施工企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。在成本管理中最重要的是施工成本控制問題，這是成本管理的關(guān)鍵，可以及時的發(fā)現(xiàn)和改正施工項目生產(chǎn)管理中存在的許多資金問題，降低施工成本。在成本控制中需要做到以下幾個方面第一，石油施工企業(yè)做好成本預(yù)算工作，保證成本的可控制性。第二，對施工項目中的各道程序?qū)嵤﹩蝺r承包制，保證成本的可責任性和監(jiān)督性。第三，對施工成本進行動態(tài)考核制度，保證施工成本的最優(yōu)化使用。

四、結(jié)束語

石油施工企業(yè)在管理過程中需要不斷加強對企業(yè)的戰(zhàn)略管理控制，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理，加強企業(yè)的戰(zhàn)略管理才能保證企業(yè)改革發(fā)展的效果。在進行戰(zhàn)略管理的同時要加強戰(zhàn)略管理的輔助管理。只有做好戰(zhàn)略管理的總體布局，不斷適應(yīng)新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，才能保證企業(yè)在發(fā)展中利于有力地位，才能保證企業(yè)的改革目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]彭俊.我國油氣施工企業(yè)的改革與發(fā)展研究[D].四川大學碩士論文，2006

[2]張紅麗.中石化第二建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].西安理工大學碩士論文，2008

篇6

關(guān)鍵詞：鉆石模型；河南省；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；對策

一、鉆石模型概述

鉆石模型是Michael Porter于1990年提出來的，該理論的要點是：一個國家如果要建立起產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，必須要善于運用（1）生產(chǎn)要素；（2）需求條件；（3）相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)；（4）企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手表現(xiàn)四大關(guān)鍵因素，同時要注意“政府”和“機遇”對這四大因素的影響，六者之間互相聯(lián)系，相輔相成，構(gòu)成了一個整體系統(tǒng)[1] （如圖1所示）

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、迎接新一輪技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的要求，惟有突破技術(shù)發(fā)展瓶頸，提高全要素生產(chǎn)率，形成新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，才能夠提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。

二、河南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力影響要素分析

（一）生產(chǎn)要素

在鉆石模型中生產(chǎn)要素主要包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源和基礎(chǔ)資源，同時要注意到，鉆石模型中高級生產(chǎn)要素相比初級生產(chǎn)要素更加重要。

河南省地理位置具有先天的優(yōu)勢，地理位置位于我國中部，南水北調(diào)，西氣東輸，承東啟西、連南通北，鐵路、公路、航空、管道、水路交通發(fā)達，這些條件便利了河南省人和物的流通、東部沿海地區(qū)先進技術(shù)和優(yōu)秀人才的引入，也使得河南省在中部省份中在承接新一輪國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面處于優(yōu)勢地位。

河南省土地資源、水資源、礦資源、旅游資源豐富，為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供了基礎(chǔ)條件。河南省擁有豐富的的土地資源，對于培育生物新品種，發(fā)展生物科技有先天的優(yōu)勢；還有黃河、淮河、海河、長江四大水系，這些基礎(chǔ)資源對于發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是必不可少的。同時，河南省豫東是平原、豫西是丘陵地形，歷史悠久，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，成礦條件優(yōu)越，蘊藏著大量的礦產(chǎn)資源，是全國礦產(chǎn)資源大省之一。其中鋁土礦資源的儲量居全國第三位，氧化鋁、電解鋁產(chǎn)量則居全國第一，目前河南省已經(jīng)形成以鋁為主，銅、鉛、鉬等為輔的有色金屬工業(yè)制造基地。這些礦產(chǎn)資源為河南省發(fā)展汽車、裝備制造業(yè)提供了資源基礎(chǔ)。

擁有豐富的人力資源：河南省2015人口10722萬人， 集全省的力量河南建立和發(fā)展了一大批的高等院校和科研機構(gòu)，有些已經(jīng)成為全國重要的科研基地，2016年普通高校在校生將達到300萬人，到2020年，還將有幾千萬農(nóng)村富余勞動力進人城市，豐富、廉價、高素質(zhì)的人力資源， 為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了人才支撐[2]。

（二）需求要素

在鉆石模型中，需求條件主要是指國內(nèi)或某一地區(qū)的市場需求。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是河南省全面推進鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)建設(shè)的需要，綜合試驗區(qū)的建設(shè)需要加強航空設(shè)備制造維修、電子信息、生物醫(yī)藥等集群式戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商，開工建設(shè)一批重大產(chǎn)業(yè)項目。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是河南省推進先進制造業(yè)大省建設(shè)的需要，河南省要圍繞壯大生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快實施華蘭生物疫苗等460個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展重大項目， 培育一批具有核心技術(shù)的龍頭企業(yè)和具有規(guī)模優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是河南省推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大省建設(shè)的需要，河南省是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省，要實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展就必須發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進初級農(nóng)產(chǎn)品的精深加工產(chǎn)業(yè)集群；擴大現(xiàn)代乳品產(chǎn)業(yè)化集群規(guī)模；推進花卉、苗木、中藥材、林果等特色高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)；新建20個以上示范性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群；在省轄市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，規(guī)劃建設(shè)一批具有城市“菜籃子”、生態(tài)綠化、休閑觀光等綜合功能的農(nóng)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新發(fā)展新型都市農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)[3]。

（三）相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)

邁克爾&波特教授認為，單獨一個產(chǎn)業(yè)很難保持競爭優(yōu)勢，只有形成有效的產(chǎn)業(yè)集群，上下游產(chǎn)業(yè)之間形成了良性互動，產(chǎn)業(yè)才能保持持久的爭優(yōu)勢。

從2006年起，河南省開始實施重大科技專項，相繼在新材料、生物產(chǎn)業(yè)、電動汽車等領(lǐng)域突破并積累了一批關(guān)鍵核心技術(shù)，在信息技術(shù)、耐火材料、超硬材料、生物技術(shù)、電動汽車、中醫(yī)中藥、小麥育種等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在全國同行業(yè)中具有重要地位。

河南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在節(jié)能環(huán)保、新一代技術(shù)、生物、新材料、高端裝備制造等產(chǎn)業(yè)方面初具規(guī)模，部分產(chǎn)業(yè)技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。但還存在區(qū)域內(nèi)河南省戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、區(qū)域差異現(xiàn)象。

（四）企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手

河南省積極引進手機整機和核心配套企業(yè)，做大了以智能手機為重點的智能終端產(chǎn)業(yè)規(guī)模。形成洛陽動力谷、中原電氣谷和鄭州智能成套等千億級裝備產(chǎn)業(yè)集群。推進東風日產(chǎn)鄭州基地20萬輛擴能、宇通節(jié)能與新能源客車基地等項目建設(shè)，擴大整車產(chǎn)能，推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)化。打造提升冷鏈食品、休閑食品、飲料制造三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)一批百萬噸級食品產(chǎn)業(yè)基地。成功實施“百千萬”億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培育工程，全省培育形成2個萬億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，省轄市形成15個千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，縣（市、區(qū)）形成130個百億級特色產(chǎn)業(yè)集群。

（五）機會

國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇。發(fā)達國家把一些非核心業(yè)務(wù)外包給成本比較低的發(fā)展中國家，中國是重要的轉(zhuǎn)移地；國務(wù)院2010年底下發(fā)了關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定，我國東部地區(qū)經(jīng)過三十年的改革開放，要進行產(chǎn)業(yè)升級，陸續(xù)把相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，河南有得天獨厚的優(yōu)勢，人口負擔變成了人口紅利，如富士康等一些世界五百強的企業(yè)愿意把基地放在河南，河南處于交通十字路口，商品的進、出口都極為方便[4]。

國家建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)和鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的戰(zhàn)略機遇。中原經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，河南是中原經(jīng)濟區(qū)的主體，國家明確提出支持中原經(jīng)濟區(qū)積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為河南新興產(chǎn)業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。在此基礎(chǔ)上，中國首個國家級航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)又誕生在了河南，港區(qū)的戰(zhàn)略定位是國際航空物流中心、以航空經(jīng)濟為引領(lǐng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地、內(nèi)陸地區(qū)對外開放重要門戶、現(xiàn)代航空都市、中原經(jīng)濟區(qū)核心增長極。港區(qū)的發(fā)展目標是到2025年，建成具有國際影響力的實驗區(qū)，形成引領(lǐng)中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展、服務(wù)全國、連通世界的開放高地。至此，河南的產(chǎn)業(yè)發(fā)展q如插上了一雙翅膀。

（六）政府

政府是鉆石模型中一個特殊的影響因素，作為主要的經(jīng)濟制度供給者，政府對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的影響非常顯著，從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的選擇、管理、監(jiān)督到評估，政府都發(fā)揮著無可替代作用。

2011年，河南省提出了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基本構(gòu)想，將電子信息、生物、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源、高端裝備制造、新能源汽車等七大新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向。到2020年，河南省力爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達到15%左右的目標。當前鄭州、南陽、洛陽三個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進展順利，已經(jīng)成為我省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)。

鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的建設(shè)，國家將在口岸通關(guān)、航線航權(quán)、財稅金融、土地管理、服務(wù)外包等方面給予政策支持，這些政策為河南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，同時政府對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷細化，以及制定符合河南地方特色的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展細則。

三、河南省發(fā)展和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的策略

（一）全面提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要素的生產(chǎn)率

鉆石模型將生產(chǎn)要素分為人力資源、天然資源、知識資源等五類，從而對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力進行考量。河南省是資源型大省，但是資源的生產(chǎn)率利用存在很多不合理的地方，生產(chǎn)要素是發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，粗放型的發(fā)展不符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的思路，而集約發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展才是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的前途因此提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的全要素生產(chǎn)率是推動其發(fā)展的重要路徑。

全要素生產(chǎn)率是指產(chǎn)出增長減去勞動力增長和資本存量增長之后的殘差，它主要反映技術(shù)進步和資源配置效率提高對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出增長的影響程度。

例如：河南省工業(yè)技術(shù)大部分處于傳統(tǒng)加工業(yè)領(lǐng)域，但是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不能完全脫離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。因此，依據(jù)河南省的實際情況，河南省工業(yè)發(fā)展可以在傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上借助高新技術(shù)和科技創(chuàng)新，實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向延伸。

再如：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開高科技人才。目前河南省已聚集了大批的科研機構(gòu)和高等院校，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供的大量的人才，但是數(shù)量還遠遠不夠，目前已經(jīng)有國外的高校有意往河南發(fā)展，如美國馬里蘭大學，加利福尼亞大學洛杉磯分校，除了能培養(yǎng)人才之外，還得留住高科技人才。目前河南省的高科技人才有產(chǎn)、學、研脫節(jié)現(xiàn)象存在。對此，政府、社會、企業(yè)要合力采取積極措施，如完善對高校、科研機構(gòu)和企業(yè)科技人員的職務(wù)科技成果實施期權(quán)、技術(shù)入股、分紅等多種激勵機制，從而留住人才，提高其積極性主動性，實現(xiàn)產(chǎn)、學、研高度的融合，使高科技人才留得住，價值體現(xiàn)出來、科研成果得到轉(zhuǎn)化[5]。

（二）擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的市場需求

需求要素是鉆石模型的一個重要因素，如果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能夠滿足市場需求，不能夠被消費，那么戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的存在就沒有意義了。

河南省是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品的深加工做的也是有聲有色，但是農(nóng)產(chǎn)品的銷售一直被人詬病，農(nóng)民的信息化水平普遍比較不高，而需求方又無法直接和農(nóng)產(chǎn)品直接對接，供需鏈被無形的拉長，這就帶來了流通不暢的問題，對于這種情況河南省可以從提高農(nóng)產(chǎn)品物流信息化的角度著手，提高供需雙方的信息對接能力，使得供需平衡。

國際市場是國內(nèi)市場的延伸，河南省還要開拓國際市場，在開拓國際市場的過程中，除了市場因素，還要考慮各國的文化、風俗、宗教、政治等多方面的因素，要善于利用各國政策為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開拓帶來的便利，善于發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，使“河南造”享譽全球。

政府采購是一項重要的需求，不僅能夠?qū)?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需求因素構(gòu)成重大影響，還能夠影響到鉆石模型中的其他因素。目前形勢下，河南省建立以國內(nèi)市場為主的需求體系是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

（三）加強政府對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策扶持

現(xiàn)在國內(nèi)外都注重對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的作用是至關(guān)重要的，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上需要政府給予政策上的各種支持。

政府要建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的激勵機制。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對于自身是一次難得的機遇，但是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要雄厚的資金支持，科技含量比較高，風險性很大，要承擔著各種不確定的風險，以企業(yè)自身的力量是難以承擔的，因此政府要做企業(yè)的堅強后盾，在稅收、補貼、融資等方面給以優(yōu)待，從而調(diào)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的積極性，使其主動投入到科研創(chuàng)新中去。

目前河南省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有一定的基礎(chǔ)，但是發(fā)展不成熟，不平衡。目前企業(yè)體制與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程還存在不協(xié)調(diào)、不匹配，地區(qū)、部門、行業(yè)之間也存在條塊分割，針對這些問題政府應(yīng)從現(xiàn)實出發(fā)，根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的不同特點，因地制宜、分門別類的進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全省一盤棋。

針對一些公共服務(wù)問題，單個企業(yè)是難以解決的，這時候就需要政府強化政策規(guī)劃，形成產(chǎn)業(yè)集群，使其成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。如洛玻集團"超薄電子玻璃浮法生產(chǎn)設(shè)備和工藝”、中信重機的“水泥窯純低溫余熱發(fā)電”、豫光金鉛的“熔池直接煉鉛新工藝”等技術(shù)在行業(yè)關(guān)鍵點上取得了核心技術(shù)。以點帶面的技術(shù)創(chuàng)新方式，符合河南省發(fā)展的實際，也符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

（四）集合相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)一般都是產(chǎn)業(yè)鏈相對較長，產(chǎn)業(yè)輻射大，帶動能力強的企業(yè)，所以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被稱為培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的孵化器，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要依托，河南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有很大部分是從原來的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要的區(qū)域經(jīng)濟增長點。

《河南省十三五規(guī)劃》指出，實施中國制造2025河南行動，一手抓高成長性制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端突破，一手抓傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)脫胎換骨改造，加快制造業(yè)向集群化、智能化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級。培育形成具有核心競爭力的“百千萬”億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。

實施特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程，建設(shè)一批品牌優(yōu)勢突出、全鏈條全循環(huán)高質(zhì)量高效益的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。實施都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展工程，重點依托城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，建成一批都市生態(tài)農(nóng)業(yè)連片示范區(qū)。推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能。

以這些政策為契機，河南省的相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，要利用自身核心競爭力和資源優(yōu)勢，上下延伸供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有一定聯(lián)動效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群，帶動上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]施卓宏，朱海玲.基于鉆石模型的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)評價體系構(gòu)建[J].統(tǒng)計與決策，2014（10）51-53.

[2]劉凱，趙爽.河南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析及其空間布局優(yōu)化[J].地方經(jīng)濟，2014（01）：495-497.

[3]河南省人民政府.河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃建議.

篇7

關(guān)鍵詞：鋰電池企業(yè)；宏觀環(huán)境；分析

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展以及全球經(jīng)濟的一體化，鋰電池企業(yè)所處的競爭環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)發(fā)展的過程中風險與機遇并存。企業(yè)認清自身所處的宏觀環(huán)境有著重要的意義，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的依據(jù)。

PEST分析是指對顯著影響企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的宏觀因素進行的分析。宏觀環(huán)境分析一般包括對政治環(huán)境（Political）、經(jīng)濟環(huán)境（Economic）、社會環(huán)境（Social）、科技環(huán)境（Technological）進行分析，簡稱PEST分析。本文將利用PEST分析法，對民營鋰電池企業(yè)所處的宏觀環(huán)境進行分析。

一、政治法律環(huán)境

政治法律因素對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，全面了解和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策法規(guī)，可以減少政策風險，有利抓住發(fā)展機遇。

改革開放以來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境的污染以及資源的短缺問題越來越受關(guān)注。節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為我國的一項基本國策，對產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整顯得尤其重要。為此，國家通過制定和施行了一系列的法律法規(guī)政策，以扶持綠色環(huán)保企業(yè)、促進再生資源的利用、限制容易對環(huán)境造成污染的企業(yè)。

2009年和2013年，國家兩次頒布并實行新能源汽車補貼政策。 不止國內(nèi)， 世界主要經(jīng)濟體紛紛出臺政策，扶持新能源汽車及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。美國、日本、法國、英國等投入大量資金用于電池組件研發(fā)及公共設(shè)施建設(shè)。動力電池作為電動汽車的主要部件，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好。

2010年4月，國家施行《中華人民共和國可再生能源法》。對于再生能源的利用，蓄電是重要的環(huán)節(jié)，而鋰電池企業(yè)作為綠色環(huán)保的能夠提供可行蓄能方案的企業(yè)，面臨較好的發(fā)展機遇。

2012年7月，國家提高了鉛蓄電池的行業(yè)準入條件，對污染環(huán)境比較嚴重的鉛蓄電池行業(yè)進行限制，使其市場份額逐漸減少，由綠色環(huán)保的鋰電池行業(yè)逐步替代。對鉛蓄電池行業(yè)進行限制之后，鋰電池的市場需求會大幅上升。

二、經(jīng)濟環(huán)境

經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的各種經(jīng)濟條件、經(jīng)濟特征、經(jīng)濟聯(lián)系等各因素。

2008年經(jīng)濟危機的蔓延，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。2010年各國經(jīng)濟開始逐漸恢復(fù)，盡管復(fù)蘇呈現(xiàn)明顯的不平衡性，但宏觀經(jīng)濟形勢良好。近年來我國全國國內(nèi)生產(chǎn)總值依次為：2011年484，123.5億元、2012年534，123.0億元，2013年588，018.8億元，全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率穩(wěn)中略降，2011年為9.9、2012年為7.7，2013年為7.7，但依舊保持較高的增長點。與此同時，人民的生活水平也不斷提高，城鄉(xiāng)居民收入快速增長，2012及2013年城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入依次為24，564.7元、26，955.1元。我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展以及城鄉(xiāng)居民收入水平、消費水平的提高，為擴大內(nèi)需做好準備并為國內(nèi)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著人們生活水平的不斷提高，對物質(zhì)生活品質(zhì)的追求也在不斷提升，人們對電子產(chǎn)品的依賴程度不斷提高，不僅在工作中，而且在日常生活中，各類電子產(chǎn)品扮演了越來越重要的角色。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的《第35次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速崛起，2014年12月我國網(wǎng)民規(guī)模達6.49億，手機網(wǎng)民5.57億，較2013年增加5672萬人。隨著手機網(wǎng)民的逐年增長以及PAD等移動設(shè)備的普及，鋰電池行業(yè)市場需求也隨之擴大。

三、社會文化環(huán)境

社會文化環(huán)境是指一個國家和地區(qū)的民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀、、教育水平、社會結(jié)構(gòu)、風俗習慣等情況。

隨著社會的發(fā)展，人們生活水平越來越高，而另一方面，由于發(fā)展帶來的環(huán)境污染問題卻日益嚴重，這使得人們越來越關(guān)注環(huán)保與食物安全等問題。2015年由媒體人柴靜拍攝的環(huán)保紀錄片《穹頂之下》獲得民眾高度關(guān)注，截至3月1日12時，網(wǎng)絡(luò)總播放量迅速突破1.17億。民眾對環(huán)保的高度關(guān)注將積極推動國家政策的調(diào)整，而作為綠色環(huán)保的鋰電企業(yè)無疑是符合時展要求的，低碳環(huán)保的社會環(huán)境將給鋰電池企業(yè)的發(fā)展帶來機遇。

近年來，用工荒與就業(yè)難并存，勞動力成本逐年上升。隨著新一代勞動力權(quán)益意識的增強，他們不像大多數(shù)老一代勞動力能忍受基本權(quán)益受侵害，當工作時間超出法定時間，工作環(huán)境惡劣，工資低廉時，他們會離開，去選擇有權(quán)益保障的企業(yè)。勞動力成本的上升將會加大企業(yè)的財務(wù)支出，這對企業(yè)的發(fā)展有一定的影響。

四、技術(shù)環(huán)境

技術(shù)環(huán)境指的是一個國家和地區(qū)技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力，以及技術(shù)發(fā)展的動向等。

鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)超過20年，基本技術(shù)已經(jīng)較為成熟，但總體而已鋰離子電池產(chǎn)業(yè)還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿薮?，技術(shù)進步也非?？?。提升鋰離子電池的能量密度和改善鋰離子電池的安全性能是目前國外鋰離子電池技術(shù)的主要創(chuàng)新點，這兩點同時也是鋰離子電池產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問題，近年來發(fā)生過幾起電動車起火事故。提升能量密度和改善鋰離子電池的安全性這兩方面的技術(shù)進步對產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展進程有巨大影響。

鋰離子電池很早就被認為是最具有發(fā)展?jié)摿Φ碾姵丶夹g(shù)之一，在“九五”期間曾被我國列入國家重點科技公關(guān)項目。近年來，我國在鋰離子電池產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面所取得的成績主要包括鋰離子電池關(guān)鍵材料的自主創(chuàng)新和鋰離子自動化生產(chǎn)設(shè)備的進口替代。

根據(jù)以上PEST分析，我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中機遇與挑戰(zhàn)并存，為鋰離子電池產(chǎn)業(yè)結(jié)合自身的情況制定發(fā)展戰(zhàn)略提供了參考性的信息。

參考文獻

[1]鄭平.YJ電子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].電子科技大學，2011.

篇8

一、落實優(yōu)惠政策

我委會同縣財政局負責做好2012年省級財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作，負責全縣節(jié)能燈推廣的組織和協(xié)調(diào)工作，具體由縣發(fā)改委負責推廣的日常組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作，定期通報全縣推廣情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、縣直有關(guān)單位、各有關(guān)企業(yè)按照要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切合作，切實做好了本地區(qū)本單位2012年省級財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作。

新建項目縣縣城外環(huán)東路，長3.7千米，寬50米，總投資12800萬元，本年計劃投資4500萬元，自開工累計完成256萬元。

改建項目昌萬公路拓寬項目，設(shè)計路面寬55米，主干道寬23米，瀝青鋪設(shè)，總投資22000萬元，本年計劃投資22000萬元，自開工累計完成10400萬元。

二、保持發(fā)展政策措施

在我縣發(fā)展政策措施方面，針對我委負責的重點工作，我委印發(fā)了委內(nèi)分工意見，落實了責任股室，提出了工作要求，明確了工作進度。目前，我委牽頭負責的“鼓勵民間資本參與發(fā)展事業(yè)”有關(guān)政策措施，“幫助民營企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心等”、“鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”、“鼓勵民營企業(yè)積極參與競爭”、“完善境外投資促進和保障體系”等項工作也在抓緊進行。與此同時，我委積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門和地方抓緊貫徹落實有關(guān)政策措施。我委并在保障房、廉租房等方面積極爭取上級的扶助資金，努力做好這方面的立項工作，總之，促使我縣發(fā)展政策更好更快發(fā)展。

三、引導(dǎo)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整措施

由我委牽頭，組織縣科技局、縣工信委等有關(guān)部門，每年擇優(yōu)推薦一批關(guān)系綠色能源及清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目予以重點扶持；幫助企業(yè)申報國家和省級工程中心、工程實驗室；在扶持綠色能源及清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我委協(xié)助縣工業(yè)園區(qū)管委會管理和使用專項基金，用于綠色能源及清潔技術(shù)企業(yè)技術(shù)改造、設(shè)備投資補助、新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目推廣應(yīng)用、引進高級技術(shù)和高級管理人才獎勵及重大科技成果獎勵等。

四、高新產(chǎn)業(yè)政策

在可再生能源建筑應(yīng)用工作上，我委推進新能源與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入推進建筑節(jié)能工作，按縣政府要求，我委負責在建筑項目科研審批、項目立項審批、備案等方面，明確了可再生能源建筑應(yīng)用相關(guān)要求，對具備可再生能源建筑應(yīng)用條件的政府投資建筑工程，采用一項或以上可再生能源建筑應(yīng)用技術(shù)。

新建項目可再生能源建筑應(yīng)用工程，總建筑面積為30萬平方米，總投資1800萬元，本年計劃投資900萬元，自開工累計完成400萬元。

五、服務(wù)業(yè)發(fā)展政策

我委認真完成統(tǒng)一部署的服務(wù)業(yè)重點工作任務(wù)，并加強與其他部門之間的協(xié)作和配合，負責組織實施全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定服務(wù)業(yè)發(fā)展政策和服務(wù)業(yè)重大項目的綜合協(xié)調(diào)，全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展考核，承擔服務(wù)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

篇9

關(guān)鍵詞：光伏發(fā)電 發(fā)展前景

中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（a）-0128-01

最近這些年，能源危機、環(huán)境污染等問題越來越嚴重，人們不得不去尋找一中新型清潔能源、可再生能源。如風能、太陽能和水能。現(xiàn)在的太陽能發(fā)電主要有兩種形式，其中光伏發(fā)電因其規(guī)模可大可小，建設(shè)時間短，維護簡單，被各國爭相研究。但是我國的光伏發(fā)電仍處在起步階段，發(fā)展水平遠落后于發(fā)達國家。近幾年隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，光伏發(fā)電的發(fā)展也尤為重要，所以我們必須認清光伏發(fā)電的現(xiàn)狀以及存在的問題，只有這樣才能更好地促進該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

1 目前光伏發(fā)電的大趨勢

環(huán)境問題在最近幾年變得越來越突出，多以綠色發(fā)展理念的倡導(dǎo)越來越刻不容緩，全世界已經(jīng)將低碳經(jīng)濟定位經(jīng)濟發(fā)展的方向和導(dǎo)航標，也越來越重視太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，例如節(jié)能環(huán)保、新能源等，在我國“十二五”規(guī)劃綱要里被提出，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中點也轉(zhuǎn)向太陽能熱里利用以及光伏光熱發(fā)電、生物質(zhì)能等。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展收到各方面的的重視，目前我國的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)趨于完整。

隨著我國的太陽能光伏發(fā)電的大規(guī)模應(yīng)用以及快速發(fā)展，多晶硅大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)及應(yīng)用技術(shù)形成了較為成熟，從現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝水平看，我國已可實現(xiàn)整個多晶硅生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和系統(tǒng)內(nèi)部的封閉運行，排放水平已接近零。各國的光伏發(fā)電規(guī)模不斷的快速增長，但是我國光伏發(fā)電的增速必將將遠高于其他各國的平均水平。

在光伏發(fā)電大國調(diào)控措施下，其成本下降迅速，光伏產(chǎn)能普遍過剩，而其市場面臨的發(fā)展環(huán)境較為復(fù)雜。在這樣情況下，世界及我國光伏發(fā)電規(guī)模仍會快速增長，且我國光伏發(fā)電的增速將遠高于世界平均水平。

目前來看其持續(xù)增長不會改變。最近幾年各個光伏發(fā)電的國家紛紛調(diào)整電價補貼政策。這些國家實行這些目的就是為了避免由于其本下降太快而引發(fā)市場過熱和行業(yè)暴利。最近的一次事件：在日本的福島，其第一核電站核泄漏，這起事件引發(fā)了部分國家對核電前景的擔憂，但是同時推高了政府對其發(fā)展的預(yù)期。

2011年12月18日，在召開的太陽能光伏市場與裝備制造論壇上，我國可再生能源學會理事長石定寰講話，呼吁光伏企業(yè)需要在根據(jù)市場情況，在適時的調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)計2011年光伏產(chǎn)品可能出現(xiàn)階段性產(chǎn)能過剩，在2011年的高速增長之后，2012年可以看作是光伏產(chǎn)業(yè)的調(diào)整年。

2 我國光伏發(fā)電的前景

近日國務(wù)院出臺《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出：2015年太陽能發(fā)電裝機容量將達到2100萬千瓦以上，建立適應(yīng)太陽能光伏分布式發(fā)電的電網(wǎng)運行和管理機制，光伏發(fā)電系統(tǒng)在用戶側(cè)實現(xiàn)平價上網(wǎng)。2020年太陽能發(fā)電裝機容量達到5000萬千瓦以上，光伏發(fā)電系統(tǒng)在發(fā)電側(cè)實現(xiàn)平價上網(wǎng)。

為了擴大內(nèi)需，各企業(yè)紛紛投向國內(nèi)市場。成本的降低，國家政策的推動，使得國內(nèi)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，技術(shù)不斷進步以及規(guī)?；粩鄶U大，而且國家出臺特許權(quán)招標、光電建筑補貼等多項激勵性政策，這使得國內(nèi)的光伏發(fā)電市場預(yù)計會出現(xiàn)出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。

根據(jù)實際數(shù)據(jù)，我國光伏發(fā)電現(xiàn)在占據(jù)世界主導(dǎo)地位而且設(shè)備制造也不斷的快速發(fā)展、增長，我國的光伏發(fā)電前景一片大好。

3 發(fā)展存在的主要問題

目前，制約光伏發(fā)電規(guī)?；l(fā)展的主要有以下兩點。

（1）我國的技術(shù)標準不太完善。

我國進入光伏發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域比較晚，目前并網(wǎng)電站現(xiàn)在都還處于試驗性并網(wǎng)狀態(tài)，并網(wǎng)易產(chǎn)生諧波、三相電流不平衡，輸出功率不確定性易造成電網(wǎng)電壓波動、閃變，因此需要滿足一定的并網(wǎng)技術(shù)標準。

在2005年的《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求》為推薦性國家標準，《光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》為指導(dǎo)性國家標準，且已超使用期限。2009年，國家電網(wǎng)公司了《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》（試行），但該標準對光伏電站分類較為粗放，缺少有針對性的細化條款。千瓦級小型屋頂并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)可能是未來我國分布式光伏發(fā)電應(yīng)用的重要發(fā)展方向，但該標準并沒有對接入220伏居民電壓的技術(shù)要求作出相應(yīng)規(guī)定。

（2）我國的管理辦法不太統(tǒng)一。

國際市場上，國外的設(shè)備價格比較高，而且遠高于國內(nèi)。同時特許權(quán)招標項目業(yè)主為了壓縮成本，也傾向于采購低價設(shè)備，所以國內(nèi)市場上以次充好的問題屢見不鮮，沒有好的設(shè)備，工程的質(zhì)量就難以保障。隨著我國科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)在我國已經(jīng)具備檢測光伏產(chǎn)品和入網(wǎng)的能力，不過在檢測認證管理辦法上還是有所缺失。沒有統(tǒng)一的管理辦法，沒有出臺強制性的辦法。

4 光伏發(fā)電之我見

為了更好的發(fā)展我國的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，使其健康協(xié)調(diào)發(fā)展，所以需要電力系統(tǒng)和國家的各方共同努力。

首先要完善其相關(guān)政策法規(guī)，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)在國家政策的驅(qū)動下，其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于穩(wěn)定的市場預(yù)期和發(fā)展前景。特許權(quán)招標項目執(zhí)行招標電價，價格競爭導(dǎo)致中標電價大幅低于實際成本，通過總結(jié)，應(yīng)盡快確定光伏發(fā)電上網(wǎng)的分區(qū)標桿電價政策，并建立滾動調(diào)整機制。而且還應(yīng)拓寬可再生能源發(fā)電的發(fā)展資金來源，適當提高可再生能源發(fā)電的電價附加水平，確保財政支持到位。

其次要科學制定規(guī)劃，規(guī)劃以后必須嚴格執(zhí)行。為了防止無序發(fā)展帶來的一系列問題，政府能源主管部門應(yīng)嚴把規(guī)劃關(guān)，根據(jù)國家可再生能源總體規(guī)劃，科學合理地制定光伏發(fā)電發(fā)展規(guī)劃。以中長期規(guī)劃指導(dǎo)年度規(guī)劃，以年度規(guī)劃指導(dǎo)項目核準。規(guī)范項目核準程序，避免“一哄而上”。

最后全力做好光伏并網(wǎng)服務(wù)工作電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該以嚴格的要求和積極的姿態(tài)對待光伏發(fā)電并網(wǎng)的問題。一方面，要從履行社會責任、服務(wù)國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā)，積極推動光伏并網(wǎng)工作；另一方面，要以嚴格的管理規(guī)范行業(yè)發(fā)展。抓緊研究相關(guān)技術(shù)標準，填補標準與規(guī)定的空白，滾動修訂完善現(xiàn)有標準。

5 結(jié)語

我國資源遼闊，但是人均資源占有的少，而太陽能資源相當豐富，現(xiàn)如今全球進入能源危機，所以發(fā)展可持續(xù)、可再生能源尤為重要。根據(jù)國家政策，必須走可持續(xù)發(fā)展道路，從我國未來社會經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略看，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)必將是我國能源的保證。是我國更好的建設(shè)低碳社會，推動經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。

參考文獻

[1] 李南翔，趙勇.關(guān)于低碳經(jīng)濟的幾點思考[J].能源技術(shù)經(jīng)濟，2010，22（8）：1-3.

篇10

【關(guān)鍵詞】以人為本；人力資源；管理

人力資源是最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)的第一資源，企業(yè)的所有管理工作都是圍繞人的管理而展開的。人是企業(yè)活力之源，競爭之本，是企業(yè)決策的出發(fā)點和歸宿。因此，人力資源管理的最根本點就是以人為本，這也是現(xiàn)代人力資源管理的精髓。

1 實施以人為本的人力資源開發(fā)的必要性

1.1 現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)涵決定了“人”的是增強企業(yè)核心競爭力的基石

現(xiàn)代人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分，概括地說，是在經(jīng)濟學與人本思想指導(dǎo)下，以“人”為核心，強調(diào)一種動態(tài)的、心理、意識的調(diào)節(jié)和開發(fā)，管理的根本出發(fā)點是“著眼于人”。人，是企業(yè)管理中的重要資源，也是第一資源。具體地講，就是企業(yè)通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發(fā)等一系列手段來提高工作效率，最終達到企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。其管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化，致使企業(yè)取得最佳的社會和經(jīng)濟效益。

現(xiàn)代人力資源管理不同于傳統(tǒng)的人事管理：以“事”為中心，只見“事”，不見“人”，強調(diào)“事”，控制“人”。

現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種“資源”，注重產(chǎn)出和開發(fā)，達成“人”與“事”、“人”與“人”的和諧，這種和諧會帶來工作效率的提高，從而達成最終目標。日本企業(yè)家松下幸之助有句名言：“企業(yè)最好的資產(chǎn)是人”。因此說，現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)涵決定了“人”是增強企業(yè)核心競爭力的基石。

1.2 以人為本的人力資源管理是提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平的保障

生產(chǎn)力中最活躍的要素就是人，人才是管理學中的核心問題，也是企業(yè)中開發(fā)潛力最大的生產(chǎn)要素。所以在企業(yè)人力資源管理中，將“以人為本”的理念融入其中，是解決管理難題的關(guān)鍵。以人為本的管理理念的應(yīng)用在人力資源管理中的必要性和作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是，引進激勵機制，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，減少人才流失。激勵源于需要，需要有精神的和物質(zhì)的，因此可以從兩方面采取措施。在尊重員工、鼓勵員工的基礎(chǔ)上，讓員工在一定程度上參與企業(yè)的管理，發(fā)揮他們的創(chuàng)造能力，激發(fā)員工的主體地位，點燃他們的工作熱情，提高工作效率，減少企業(yè)的人才流失。

二是，加強溝通，形成反饋體系，有利于企業(yè)管理的科學決策。溝通是以人為本管理的重要工作內(nèi)容，可以使員工與領(lǐng)導(dǎo)之間更加了解，從而提高決策的準確性和實用性，同時可以通過這些工作發(fā)現(xiàn)員工中的優(yōu)秀者，進而著重培養(yǎng)，形成企業(yè)管理策略制定的良性循環(huán)。最終建立和諧的人與人、人與企業(yè)、人與工作、人與社會的關(guān)系，促進企業(yè)機制的和諧運轉(zhuǎn)。

三是，推動企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)的“軟”管理，即強調(diào)理念的引導(dǎo)、氛圍的熏陶、知識的提升、準則的規(guī)范和行為的養(yǎng)成，將精神層面的口號轉(zhuǎn)化成員工的工作習慣，對培養(yǎng)企業(yè)人的人生觀和事業(yè)觀能夠起到一定的作用，從而推動企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

四是，培訓員工，增強企業(yè)核心競爭力。人本管理的過程，必須注重對員工的培訓，通過培訓，使員工獲得做好目前工作及未來工作所需要的知識和能力，全面提高員工素質(zhì)，設(shè)計好員工的職業(yè)生涯，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

2 以人為本的人力資源開發(fā)的著力點

2.1 建立、完善人才培訓機制是以人為本的人力資源開發(fā)的保障

2.1.1 企業(yè)員工教育培訓工作堅持的基本原則

一是，堅持戰(zhàn)略目標導(dǎo)向原則。目前，國家能源局在《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中的主要任務(wù)之一是：加快發(fā)展風能、太陽能等可再生能源。因此新能源發(fā)電企業(yè)的人力資源管理更應(yīng)該具備戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性等新的特性。人力資源管理不僅僅限于事務(wù)性管理，而必須在戰(zhàn)略決策的層面，根據(jù)新能源發(fā)電企業(yè)特點，形成一個總體的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此，培訓工作規(guī)劃應(yīng)主要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要而制定和實施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展超前提供人才儲備和智力支持，為滿足企業(yè)長遠發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。員工培訓應(yīng)該圍繞這一目標開展工作。

二是，堅持人力資源是第一資源的理念。新能源產(chǎn)業(yè)作為國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)，專業(yè)人才匱乏，因此培訓工作要以企業(yè)需求為導(dǎo)向、以能力培養(yǎng)為核心、以集約管理為手段、以進一步提高員工隊伍素質(zhì)、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標。

三是，堅持以人為本，實現(xiàn)員工職業(yè)生涯發(fā)展愿望與企業(yè)教育培訓工作的有機結(jié)合，努力營造和諧企業(yè)關(guān)系，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

2.1.2 實施員工教育培訓工作的保證措施

一是，組織領(lǐng)導(dǎo)保證。成立以企業(yè)負責人為組長，部門負責人為副組長的員工教育培訓委員會，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分級管理、分級負責”的原則，將員工教育培訓工作實施情況作為對各部門領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容之一，確保教育培訓目標和任務(wù)的完成。

二是，制度保證。建立健全教育培訓制度，進一步完善培訓、考核、使用、待遇一體化機制，實施有效激勵，激發(fā)員工的學習積極性和競爭意識，實現(xiàn)員工、企業(yè)“雙贏”。

三是，師資保證。建立以兼職培訓教師為主，外聘培訓師為輔的培訓隊伍，注意培養(yǎng)實用型技能人才。加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到教育培訓經(jīng)費足額到位，專項管理，?？顚Ｓ谩?/p>

四是，培訓效果評估及后續(xù)考核。通過評估找出培訓工作的薄弱環(huán)節(jié)以及員工對培訓工作的建議，為做好培訓工作找到更準確的切入點，通過―個又一個的循環(huán)不斷提高培訓質(zhì)量。

2.2 合理配置人力資源是以人為本的人力資源開發(fā)的核心

企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，知人善用，適人適位看似簡單，實際上做起來并不容易。如何才能達到人力資源的合理配置，充分發(fā)揮出人的最大潛能，是人力資源管理的核心，也是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

2.2.1 人力資源合理配置過程中常見問題的解決原則

一是，充分投入原則。人力資源具有時效性和不可儲存性的特點。它的形成、開發(fā)和使用都與人的生物周期為載體而自然地被時空所限定。因此，可以通過各種措施，充分投入，盡量減少人力資源的閑置與浪費。

二是，合理流動原則。引導(dǎo)人才合理流動，通過公平、有序的流動與競爭，使“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”成為調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的正常手段。

三是，努力營造一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境，才能夠吸引人才、留住人才，形成人才輩出，人盡其才的局面。

2.2.2 以“人、誠、和、實、優(yōu)“五元企業(yè)價值觀，合理配置人力資源

這是國內(nèi)某企業(yè)集團提出的企業(yè)價值觀，人即以人為本，尊重員工，人本管理，提升員工價值，促進企業(yè)發(fā)展；誠即誠信服務(wù)；和即和諧共贏；實即求真務(wù)實；優(yōu)即創(chuàng)新卓越。它很好地詮釋了以人文本的人力資源管理的真諦。

“以人為本”的人力資源管理理念強調(diào)尊重人，它是貫穿在科學管理機制之中的一種核心理念，要發(fā)揮它的作用，離不開科學管理這個平臺。“以人為本”理念可以使員工將工作動因從外力轉(zhuǎn)化為內(nèi)力，將自身人力資源的一點一滴都開發(fā)并奉獻到企業(yè)的發(fā)展上，將工作目的從視為求生手段轉(zhuǎn)化為無窮樂趣、人生意義的催化劑。

總之，“以人為本”理念將員工與企業(yè)結(jié)成了人生價值的聯(lián)合體，生命的聯(lián)合體，這就是“以人為本”理念在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的真正作用。