導語：如何才能寫好一篇幫扶單位年度工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年來，長湖鄉(xiāng)按照省市縣消費扶貧會議要求，不斷拓寬扶貧產(chǎn)品銷售渠道，有效帶動脫貧戶增收，現(xiàn)將消費幫扶半年度工作總結如下：

一、工作開展情況

一是鼓勵春耕生產(chǎn)。為落實種植面積，從年初開始，長湖鄉(xiāng)扶貧辦工作人員前期便挨家入脫貧戶宣傳惠農(nóng)政策及長湖鄉(xiāng)早稻種植獎補政策，掌握春耕脫貧種植意向，通過鼓勵發(fā)展抓大戶、帶動散戶、幫助弱戶和防治拋荒等舉措，全鄉(xiāng)203戶脫貧戶采取集中育秧畝，種植面積達畝，預計產(chǎn)值 元。

二是落實消費扶貧。嚴格落實有關要求，我鄉(xiāng)積極承擔職責，主動作為，開展消費扶貧助力鄉(xiāng)村振興工作，截止目前，采購脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品17229元，主要用于單位職工食堂食用。

三是造血脫貧農(nóng)戶。為幫助脫貧戶持續(xù)增收，促進脫貧戶的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，岳陽市唯本生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司聯(lián)合長湖鄉(xiāng)扶貧辦捐贈長湖村420羽雞苗，覆蓋22戶脫貧戶，通過養(yǎng)殖肉雞提高產(chǎn)業(yè)收入，提高生活水平。

四是強化組織指導。組織各種新媒體平臺和傳統(tǒng)平臺，通過公益廣告、微信公眾號、微信朋友圈等方式，宣傳本地脫貧戶產(chǎn)品，消費扶貧的好經(jīng)驗、好做法，營造消費扶貧的好氛圍。在全鄉(xiāng)動員鼓勵在職職工在脫貧戶中采購農(nóng)產(chǎn)品，鼓勵轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及居民購買脫貧戶家的農(nóng)產(chǎn)品，幫助脫貧戶增收。

二、存在的困難問題

一是抓消費扶貧的力度仍然不夠，長效機制還不健全，消費扶貧的社會參與度不高，實際效果還需進一步提升。

二是脫貧戶中沒有形成特色農(nóng)產(chǎn)品，沒有樹立自己的消費品牌，農(nóng)產(chǎn)品價值低。

三、下一步工作重點

一是鼓勵鄉(xiāng)工會開展消費扶貧。手機APP、微信公眾號等，向轄區(qū)內(nèi)各工會組織和工會會員推介扶貧產(chǎn)品；工會組織慰問職工在同等條件下優(yōu)先選購扶貧產(chǎn)品。

二是消費扶貧進“企業(yè)”。積極組織參與消費扶貧相關活動,鼓勵企業(yè)在發(fā)放職工福利和職工食堂采購時，優(yōu)先采購脫貧戶剩余農(nóng)產(chǎn)品，引導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與消費扶貧。

篇2

一、總體思路

以把農(nóng)民專業(yè)合作社培育成為引領農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織為戰(zhàn)略目標，以增加農(nóng)民收入為中心，以培育典型為突破口，以規(guī)范化建設為核心，指導農(nóng)民專業(yè)合作社加強內(nèi)部管理，規(guī)范運行機制，提升農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平，增強市場競爭力，促進產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標任務

通過開展農(nóng)民專業(yè)合作社“六有”創(chuàng)建行動，發(fā)揮典型引路、示范帶動的作用，推動我市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，促進合作社實行標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營，增強合作社發(fā)展后勁。今年，全市著力培育30個經(jīng)營規(guī)模大、產(chǎn)品質量優(yōu)、民主管理好、帶動能力強、經(jīng)濟效益高的農(nóng)民專業(yè)合作社。

三、基本條件

1、依法經(jīng)工商部門注冊登記，運行時間二年以上；

2、合作社法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證三證齊全；

3、合作社有牌子，有固定的辦公場所，有獨立的銀行帳戶；組織機構健全、規(guī)章制度完善，實行獨立的會計核算。

四、主要內(nèi)容

深入開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設行動，大力加強規(guī)范化建設，做到“六有”，努力實現(xiàn)合作社的健康持續(xù)發(fā)展。

1、有組織制度。要按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》，指導合作社結合自身實際進一步完善章程，明確入社條件、股金認購、盈余分配等事項；幫助合作社建立一整套完善的崗位職責、生產(chǎn)管理、財務管理、檔案管理、盈余分配等內(nèi)部管理制度；指導合作社建立健全社員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會等“三會”制度，每年至少組織召開二次社員（代表）大會，充分保障全體成員的合法權益。

2、有統(tǒng)一服務。合作社要為社員統(tǒng)一采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品，及時提供技術、信息服務，增強為社員服務的能力和水平。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一采購和農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率達80%以上。

3、有規(guī)范財務。指導合作社落實財務會計核算制度，建立健全會計賬簿、財務管理制度和盈余分配制度，建立完整、準確的成員賬戶，及時編制和報送年度會計報表，認真做好財務檔案資料的整理、歸檔，提高財務管理規(guī)范化水平。

4、有較大規(guī)模。指導合作社積極推進標準化生產(chǎn)，建立統(tǒng)一的產(chǎn)品質量安全生產(chǎn)標準和生產(chǎn)技術規(guī)程，規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品，建立健全生產(chǎn)記錄制度和農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯制度，提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。鼓勵和支持合作社建立標準化的生產(chǎn)基地，改善生產(chǎn)條件，擴大生產(chǎn)規(guī)模，標準化生產(chǎn)率達60%以上。

5、有產(chǎn)品品牌。指導幫助合作社注冊自主商標，開展無公害基地（產(chǎn)品）、綠色食品、有機食品標志的認定，幫助合作社樹立品牌意識、誠信意識，增強產(chǎn)品市場競爭力。加大宣傳推介力度，組織更多的合作社參與“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)社對接”，加強對接雙方的合作，同時，組織合作社積極參加省內(nèi)外的展示展銷活動，提高合作社產(chǎn)品知名度和信譽度。

6、有明顯效益。指導合作社加強服務，進一步規(guī)范運行機制，實行生產(chǎn)標準化、管理規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)模化，提高經(jīng)營管理水平，樹立產(chǎn)品品牌，增加合作社效益，成員收入比當?shù)胤浅蓡T收入高出20%以上。

五、工作要求

1、加強組織領導。各縣（市、區(qū)）要高度重視，精心組織，認真篩選、確定創(chuàng)建對象。要加強指導和服務，認真組織實施，抓出實效。各地要按照創(chuàng)建行動的條件、內(nèi)容和指標（詳見附件1），結合各地實際，制定切實可行的實施方案，并在合作社辦公場所醒目位置懸掛幫扶責任牌（樣式詳見附件2），于4月20日前將方案、名單一并報送市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)法規(guī)科。

篇3

【關鍵詞】工會發(fā)展；情況介紹；工作設想

近年來，我所工會在集團公司工會、上級工會和本所黨委的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行工會組織“維護、參與、建設、教育”四項社會職能，落實工會工作總體思路，團結帶領我所全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路?，F(xiàn)將相關情況總結如下：

一、關心員工，幫扶困難職工生活

（一）關心員工，積極開展各種送溫暖活動。年初，我所工會積極慰問退休員工，并深入了解一線員工的食宿及工作狀況；還積極探望患病員工，先后走訪慰問員工20余人次。

（二）關心員工生活。“三八”婦女節(jié)期間所工會為女員工購買了社交禮儀等書籍；5月份為我所65歲至70歲退休人員辦理優(yōu)待證，70歲以上離退休人員辦理每月補貼，我部員工積極收集資料、仔細核對并上報有關部門。

（三）組織員工開展“學雷鋒”活動。3月4日，我所工會、團支部組織團員青年，參加了《陜西日報》組織的“弘揚雷鋒精神，愛心服務社會”交流觀影活動。參加此次活動的企業(yè)近百家，主辦方采用多媒體方式，對各個企業(yè)進行了宣傳展示；各企業(yè)的青年相互交流，共同探討：社會需要無私奉獻的螺絲釘精神；干一行，愛一行，鉆一行的敬業(yè)精神；“釘子”精神；以雷鋒的精神為基本內(nèi)涵，在實踐中不斷豐富和發(fā)展的“奉獻精神”。

二、 積極開展各類技能培訓，提高員工隊伍業(yè)務技能水平

（一）上半年根據(jù)部門工作需要，所工會配合綜合部組織相關培訓，共計83人次。如：質量檢驗標準培訓、鐘表標準知識培訓、數(shù)控車床操作技能，光飾機、拋光機操作技能、數(shù)控銑床操作技能等。通過技能培訓活動，提高了員工對業(yè)務的操作熟練程度，增強了自身的業(yè)務素質。

（二）e極協(xié)助，做好安全生產(chǎn)工作。本著安全生產(chǎn)重在預防的原則，年初我所工會、綜合部組織各部門安全員，針對防火、防盜、滅火器的使用等內(nèi)容，邀請西安市五進消防中心講師來所授課，并進行了滅火器的實操演練。

三、加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活

（一）1月，舉辦了2012年所年度工作總結暨迎新春職工聯(lián)歡會。為做好此項工作，在所黨委領導下我所工會與綜合管理部拓展思路，認真組織策劃，除督促各部門準備的聯(lián)歡節(jié)目外，還撰稿準備節(jié)目素材和組織新穎節(jié)目參與聯(lián)歡。為全所職工組織了一臺輕松愉快、娛樂有趣的聯(lián)歡會，極大地豐富了我所職工的業(yè)余文化生活。

（二）3月，我所工會、團支部組織了學雷鋒志愿服務活動啟動儀式。青年志愿者活動，所領導做了重要講話，號召廣大青年員工不斷學習雷鋒精神。青年員工代表也做了發(fā)言，倡議“攜起手來，激揚青春，奉獻真情，大家共同投身于各項志愿服務中去，盡到我們青年志愿者應有的義務”。此項活動的開展為提高我所員工的整體素質有很大的促進作用。

（三）4月，為推動我所組織建設年活動，在所黨委領導下，所工會組織各支部員工參觀愛國主義教育基地。如：行政支部參觀富平陵園、科研支部參觀旬邑“馬蘭革命舊址”和“馬家堡關區(qū)舊址”愛國主義教育基地等。

四、2016年下半年工會工作計劃

在下半年里，我們?nèi)匀粓猿止ぷ鞯乃捻椈韭毮?，抓好職工合法權益的維護工作，積極發(fā)展和諧的勞動關系，圍繞企業(yè)發(fā)展主線，提升工會工作水平。重點工作如下：

（一）完成工會換屆工作。我所近幾年機構、人員變化，部分職工代表由于調動、退休等原因，目前工會委員會組織結構已不完整。2012年計劃完成工會換屆工作，形成新一屆組織班子。

篇4

緊緊圍繞區(qū)委的“凝心聚力攻雙百，強化服務促增收，科學發(fā)展上水平”主題，突出“破難建制、轉型升級、保穩(wěn)促調”重點，認真制定整改方案，切實加大整改落實力度，努力解決不適應不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念和體制機制上的問題、影響和制約教文體事業(yè)科學發(fā)展的突出問題、影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題、黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出的問題著力完善促進科學發(fā)展的機制體制，推動全區(qū)教文體事業(yè)又好又快發(fā)展，確保全系統(tǒng)的學習實踐活動取得實實在在的實踐成果和制度成果。

二、整改的主要任務

（一）著力解決五個問題。

1、著力解決思想觀念不適應教文體事業(yè)科學發(fā)展要求的問題。

主要舉措：切實加強和改進黨委中心組理論學習，進一步深化理論武裝，在提升理論水平和思想境界上下功夫，提高領導科學發(fā)展的能力；加強對基層校（園）學習實踐活動的指導，組織好學習型機關、學習型校（園）建設，積極推動全系統(tǒng)思想觀念的轉變，提升科學發(fā)展的水平。

責任領導：*；責任單位：組人科、辦公室、各黨支部

完成時限：2009年9月

2、著力解決干部隊伍素質不能完全適應事業(yè)發(fā)展新形勢問題。

主要措施：組織好局機關中層干部、校(園)長、校（園）中層干部學習班和理論研討班，提升干部隊伍素質；執(zhí)行好干部任期交流制度，為干部提供新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺；加強干部考察考核力度，切實解決執(zhí)行力問題，確保區(qū)委區(qū)政府和全局的重大舉措能夠落實到位。

責任領導：*、*；責任單位：組人科、紀檢監(jiān)察室、各校（園）。

完成時間：2009年9月。

3、著力解決管理職能及履職方式方法不適應事業(yè)發(fā)展的問題。

主要措施：按照建設服務型政府的要求，進一步理順機關科室職能，堅持在服務中體現(xiàn)管理，在服務中履行職責；大力推進全區(qū)教育事業(yè)“轉型升級”，推動教育事業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展之路；加快教育事業(yè)科學發(fā)展評估體系建設，明確事業(yè)發(fā)展方向。

責任領導：*、*、*；責任單位：組人科、辦公室、教育科、督導室、體育科、文化局綜合科、文物科、執(zhí)法大隊。

完成時限：2009年10月。

4、著力解決改革創(chuàng)新能力不適應事業(yè)科學發(fā)展新形勢的問題。

主要措施：加強政策法規(guī)的學習，破除自滿情緒和因循守舊的意識，解放思想，準確把握事業(yè)發(fā)展的新機遇；自覺地站在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民利益的高度來看待工作，研究涉及體制機制的問題，從改革上找出路，以改革創(chuàng)新推進問題的解決，推進事業(yè)發(fā)展。

責任領導：*、*、*；責任單位：局機關各科室、各校（園）。

完成時限：2009年12月。

5、著力解決黨員領導干部工作作風和黨性修養(yǎng)方面存在的突出問題。

主要措施：局領導帶頭堅持機關干部蹲點調研、破解難題制度；開展創(chuàng)建新型機關活動，增強服務意識，改進工作方法，提高辦事效率，精簡會議文件，規(guī)范日常管理，提高機關效能；深化“三服務”活動，實現(xiàn)服務效能提速，做好結對幫扶工作，為生活困難群眾排憂解難；完善懲防體系建設，認真貫徹落實黨風廉政責任制，健全落實作風建設長效機制，進一步規(guī)范辦學行為，規(guī)范財務管理。

責任領導：*、*、*；責任單位：組人科、辦公室、紀檢監(jiān)察室、各黨支部。

完成時限：2009年12月。

（二）切實加強機制建設。

1、開展學習實踐活動以來，結合教文體具體工作，已出臺的制度有：

（1）《關于印發(fā)2009年度全區(qū)教研系統(tǒng)評比活動規(guī)范的通知》（柯教體研〔2009〕42號）

（2）《*區(qū)優(yōu)秀教育人才目標管理實施意見》（柯教體人〔2009〕45號）

（3）《關于加強義務教育中小學食堂管理的意見》（柯教體財〔2009〕98號）

（4）關于開展全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站評估定級工作的通知（柯文綜〔2009〕21號）

2、根據(jù)征求到的意見，結合工作實際，擬出臺的制度有：

（1）《關于印發(fā)*區(qū)教育系統(tǒng)招待費管理暫行辦法的通知》

（2）《關于在華墅初中、溝溪初中實行“一校兩區(qū)管理”的通知》

（3）根據(jù)群體運動的發(fā)展情況，出臺相關政策予以推動扶持，如體育小康村建設等。

（4）根據(jù)文物普查和非物質文化遺產(chǎn)申報工作實際，制定相應政策制度，切實做好文物保護和非物質文化遺產(chǎn)的傳承保護。

三、整改工作要求

1、加強組織領導。整改落實是學習實踐活動解決問題、主落實見實效的最后階段，各科室、校、園負責同志要切實履行第一責任人的職責，親自落實整改措施，帶頭參與整改，推進整改工作的開展，確保達到學習實踐活動的目標要求，確保學習實踐活動取得實效。

2、強化宣傳引導。要繼續(xù)加強宣傳報道工作，充分運用各種宣傳手段，結合學年度工作總結，大力宣傳科學發(fā)展觀，宣傳學習實踐活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，大力宣傳整改落實的成效，引導廣大黨員干部堅定做好新學年度各項工作的信心。

3、嚴格檢查指導。局學習實踐活動檢查指導組成員要認真履行職責，抓好分析檢查階段“回頭看”，要把握好整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作要求，特別是要加強對制定整改落實方案的指導，督促聯(lián)系單位抓好落實。

篇5

一、20xx年度工作完成情況

（一）以質量管理為基礎，促進質量協(xié)調提升。

一是全力推動質量興縣戰(zhàn)略。認真貫徹落實**《質量發(fā)展綱要》實施意見，積極主動向地方政府匯報，加強與相關部門聯(lián)系溝通，制定質量興縣工作要點和計劃，召開全縣質量興縣成員單位聯(lián)席會，部署績效考核工作任務，落實責任。

二是廣泛開展“質量興企”活動。指導31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質量興企”活動，比例達到**%以上。

三是有效推進名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。

四是積極開展“質量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進行抽樣送檢，共抽樣4個，送檢4個，合格4個，合格率100%。

（二）以產(chǎn)品質量安全為監(jiān)督底線，突出“三大責任”。

1.扎實推進食品質量安全監(jiān)管工作。

一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個批次進行監(jiān)督抽查，其中合格52個批次，不合格12個批次，**個批次待檢，合格率**，對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質量不合格的企業(yè)，均按規(guī)定調查處理、責令整改、復查檢驗進行后處理，督促企業(yè)按要求整改；二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù)，對38家（次）食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

2.加強特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)察。

一是與全縣50個特種設備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，增強各單位的安全生產(chǎn)責任意識。二是開展特種設備日常巡查，共檢查特種設備使用單位115家次，檢查設備391臺（次），發(fā)現(xiàn)一般隱患**，責令完成整改 295處（次），隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設備安全管理人員、操作人員180多個，強化了操作人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設備安全事故發(fā)生。

3. 強化工業(yè)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。

一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質量分類監(jiān)管評價；二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作，44個批次合格，5個批次不合格，4個批次結果未出，合格率91.6%；三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復查活動，對存在問題的企業(yè)，提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進行回訪，確保全部完成整改。

4. 認真履行打假治劣職能。

嚴厲打擊制假售假等違法行為，組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動，對違法行為進行查處，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，堅決維護生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費者的合法權益。

5. 積極開展“質監(jiān)安康進千企”和 “質監(jiān)安農(nóng)進千村”行動。

舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責任暨食品安全知識培訓會，對全縣45家企業(yè)的負責人或質量管理人員進行食品安全知識培訓，并與企業(yè)簽署了《食品安全責任書》、《質量安全承諾書》。

在去年建立2個“產(chǎn)品質量安全咨詢質監(jiān)服務站”的基礎上，我局今年新增了4個“產(chǎn)品質量安全咨詢服務站”。舉辦知識講座1次，現(xiàn)場咨詢服務2次，發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次，群眾咨詢50多人次。

（三）以促進地方發(fā)展為己任，加強服務能力建設。

一是加強標準化基礎工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)，其中象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標準化示范項目；幫助廣西東糖石龍公司開展“標準化良好行為”試點申報工作，并獲批準；指導2家企業(yè)成功進行了商品條碼的注冊。

二是加強計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具**臺（次），其中民生計量器具719臺，對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費檢定47臺，六類民生計量器具強檢率為91.8%；與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書；加強對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶，監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%；對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查，均無計量器具違法行為發(fā)生。

三是推進認證認可專項檢查。開展了獲證實驗室資質認定、機動車安檢機構專項監(jiān)督檢查活動，共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機動車安檢機構和4家資質認定獲證的實驗室，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改，全面提高檢測和管理水平。

四質量技術監(jiān)督局年度工作總結開頭結尾模板范文第2頁

是扎實開展政務服務工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可（含到期換證）申請，準予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證；受理代碼業(yè)務2213件，年檢率71.5%，檔案上報率100%。

五是積極推進新辦公檢測樓建設。新辦公檢測樓已完成竣工驗收。

（四）配合做好農(nóng)村幫扶工作

一是開展“雙萬”春季大行動和“結一聯(lián)十”活動，并為聯(lián)系點群眾贈送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動，深入聯(lián)系點清的村屯巷道，清潔災后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災及捐資助學等捐款共計4050元。

（五）做好食品安全監(jiān)管體制機構改革工作

我局嚴格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實施方案》的要求，認真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉工作，并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時，在機構改革過渡期，配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作，進一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保改革過渡時期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

二、存在問題

人員少，經(jīng)費不足，食品安全和特種設備日常巡查工作頻次不夠，日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。

三、重點工作計劃

，我們要以自治區(qū)質監(jiān)局的工作要求為指導，圍繞縣委、縣政府中心工作，認真履行質監(jiān)部門工作職責，服務與監(jiān)管并舉，推動**經(jīng)濟和社會發(fā)展。重點抓好四個方面的工作。

（一）抓好質量提升，推進品牌創(chuàng)建

1、全力推動質量興縣戰(zhàn)略。以提升質量基礎為著力點，推進質檢中心建設，圍繞象州特色產(chǎn)業(yè)，加大自主品牌的培育力度，大力提升各行業(yè)服務質量，推進資源節(jié)約型社會建設。不斷探索產(chǎn)品質量、建設質量、服務質量、生態(tài)與環(huán)境質量建設的新途徑。

2、認真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強對名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理，啟動名牌產(chǎn)品質量跟蹤監(jiān)管機制，建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質量檔案，實施動態(tài)管理。加強與其他有關職能部門的協(xié)作與溝通，堅決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為，保護好名牌產(chǎn)品。

（二）強化監(jiān)管重點，確?！叭蟆卑踩?/p>

1、強化產(chǎn)品質量監(jiān)管。一是進一步完善重點產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作，督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn)，加大對重點產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學制定和實施我縣重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查計劃，抓好產(chǎn)品質量定期監(jiān)督檢查后處理工作，根據(jù)抽查結果做出質量指數(shù)分析報告，為政府部門決策提供依據(jù)。

2、嚴格特種設備安全監(jiān)察。一是加強特種設備的重點監(jiān)管，對列入重點監(jiān)控的特種設備及使用單位，確保每年至少進行一次全面檢查，同時抓好重點領域專項整治，做好檢查記錄，督促整改隱患。確保兩類設備的使用登記率，作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。二是利用多種渠道，推動企業(yè)特種設備安全主體責任的落實，充分調動企業(yè)安全管理的主動性。三是加強特種設備作業(yè)人員培訓工作，全面提升我區(qū)特種設備作業(yè)人員安全技術水平和素質。

（三）夯實技術基礎，服務經(jīng)濟發(fā)展

1、標準化工作。指導和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標準化示范區(qū)承擔單位開展標準體系建設，建立較為完善的標準體系并有效運行。通過建立和確認一批標準化良好行為企業(yè),推動企業(yè)標準體系的有效建立和高效運行。引導企事業(yè)單位，積極研究和采用國際標準和國外先進標準，提高應對市場競爭的能力。

2、計量工作。抓好民生計量，開展對民生計量器具的強制檢定和監(jiān)督檢查工作；抓好能源計量，配合完成重點耗能企業(yè)能源計量器具配備和監(jiān)督管理；繼續(xù)推進誠信計量體系建設，大力開展誠信計量承諾活動。

3、技術機構建設。認真抓好技術機構的管理，落實對技術機構的監(jiān)督檢查制度；在原有檢測檢驗項目的基礎，擴展思路，拓展服務能力；加快檢測綜合樓的后期工程建設。

（四）開展質監(jiān)文化，提高能力建設

1、機關制度建設。進一步完善局機關效能、作風、考勤、用車、接待等制度，切實加強制度落實，推進局內(nèi)部管理上新臺階，進一步提高工作效能。完善局機關考核獎懲措施，進一步調動工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。

篇6

一、2020年度工作總結

（一）服務群眾，決勝脫貧攻堅

在脫貧攻堅決勝之年，深入結合“戶戶訪、人人忙”主題教育及“兩聯(lián)一進”群眾工作，深入貫徹落實脫貧攻堅安排部署，切實解決幫扶村實際困難，全局干部職工深系貧困戶、非貧困戶開展慰問走訪活動，了解貧困戶、非貧困戶的生產(chǎn)、生活情況，與聯(lián)系群眾同吃、同住、同勞動，通過親切交談，宣傳黨和國家的政策法規(guī)，按計劃進行分批蹲點，切實幫助聯(lián)系群眾解決實際困難。全年前往十里鄉(xiāng)召開各類會議20余場次，全局職工聯(lián)系貧困戶21戶，走訪聯(lián)系村寨群眾150余戶共計850余人次，累計走訪200余次，共收集群眾問題訴求19條，解決實際困難11個，提出處理意見建議8條，解釋答復問題10個。

（二）服務大局，推進依法行政

一是扎實推進合法性審查工作。本年度，共為縣政府常務會議題審查意見100件，法律事務5件，規(guī)范性文件6件，重大行政決策1件。嚴格履行備案制度，按要求向州政府、縣人大常委會報備縣政府行政規(guī)范性文件3件。二是規(guī)范執(zhí)法提升執(zhí)法水平。開展全縣行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作5次走訪38個行政執(zhí)法部門，組織開展人民群眾最不滿意行政執(zhí)法突出問題承諾整改活動；嚴格把握執(zhí)法人員資格，今年共清理過期執(zhí)法證件58個，年審合格執(zhí)法證225個;組織全縣執(zhí)法人員執(zhí)法單位分管領導38名和一線執(zhí)法人員110名進行全縣行政執(zhí)法業(yè)務能力專題培訓；嚴格把握執(zhí)法人員辦證身份審核關，清理僵尸執(zhí)法證件58個，新辦執(zhí)法證件30個，目前全縣共有執(zhí)法持證人員260人，組織94人開展行政執(zhí)法資格考試。三是依法開展行政復議和行政應訴工作。同步推行行政復議體制改革和機制優(yōu)化，辦理行政復議案件1件（不予受理），均在全國行政復議工作平臺錄入運行；落實行政機關負責人出庭應訴制度，今年以來，全縣發(fā)生的行政應訴案件的行政機關主要負責人出庭應訴率達100%。

（三）強化基層，維護社會穩(wěn)定

一是強化特殊人群管控，做好社區(qū)矯正工作。認真開展審前社會調查，按照法定程序，對審前擬適用社區(qū)矯正的被告、罪犯開展社會調查評估15人次。健全特殊人員管控機制，嚴格落實報道及請銷假等制度，逐步健全社區(qū)服刑人員日常管理、檢查考核、獎懲激勵等工作制度。強化社矯對象監(jiān)督管理，常態(tài)化量化分析并進行再犯罪風險評估，對全縣57名社區(qū)服刑人員的活動軌跡實施常態(tài)化手機定位監(jiān)控。二是加大服務管理力度，深化安置幫教工作。無縫對接，全面排查走訪，動態(tài)排查率達100%。制定實施方案，幫助服刑在教人員解決生活、就業(yè)、子女就學等實際問題。三是強化調解組織建設，強化糾紛排查調處，筑牢人民調解防線。充分整合資源，全縣建立調解組織147個，目前，全縣110個行政村，12個社區(qū)居委會都達到了有固定的辦公場所、印章、人員。健全人民調解隊伍。由選舉和聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）任命調解員，指定行業(yè)性、專業(yè)性調委會成員共155名，村（居）民人民調解委員486人。完善人民調解制度。建立健全矛盾糾紛排查登記、討論以及調解員學習等各種項制度。開展人民調解工作。各調解組織堅持“調防結合，以防為主，多種手段，協(xié)同作戰(zhàn)”原則，積極發(fā)揮“第一道防線”作用，創(chuàng)新調解工作方式，深入開展調解矛盾糾紛排查化解，做到了矛盾糾紛在基層解決、在萌芽狀態(tài)化解，有力維護了社會和諧穩(wěn)定。截至目前，本年度全縣人民調解組織排查糾紛195次、預防糾紛76件，成功調解矛盾糾紛17起，調解成功率達100%。

（四）深推“法律政策七進”，構建法治社會

開年來，面對嚴峻的疫情防控形勢和艱巨的洪水、泥石流等自然災害防治工作，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、戰(zhàn)役情、強治理”工作基調，全縣深入推進“法律政策七進”，全面建設法治社會。

一是抓實隊伍建設，延伸普法觸角。構建了“1+7+25+64+N”的普法隊伍格局（即：縣級藏漢雙語宣講團1個、專業(yè)法律政策宣傳隊7支、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律政策宣傳小分隊25支、法治副校長（法治輔導員）64名，在寺廟、鄉(xiāng)村（社區(qū)）、醫(yī)院、企業(yè)、景區(qū)等領域行業(yè)培養(yǎng)N名“法律政策明白人”），同時，整合力量和資源，發(fā)動司法助理員、人民調解員、網(wǎng)格員、基層法律工作者、村“兩委”、法律政策明白人等，利用流動宣傳車、“村村響”大喇叭、紅袖標“小喇叭”等方式方法，切實延伸普法觸角，全面提升法律政策宣傳普及覆蓋面。

二是強化法治宣傳，助力疫情阻擊。以“法律政策七進”工作為抓手，在全縣范圍內(nèi)開展病毒感染的肺炎疫情防控法治宣傳教育專項行動，印制并發(fā)放了各類宣傳資料31500余份，出動法治宣傳教育工作人員150余人次，流動宣傳車120臺次，開展流動宣傳145次，播放普法音頻300余小時覆蓋全縣147個行政村（社區(qū)）96340余人次；設置法律政策宣傳點3處，積極開展法律咨詢服務291次，解答法律咨詢涉及人數(shù)850余人次；充分運用新媒體+普法模式，強化“線上+線下”宣傳，通過短信、微博、微信、QQ群等形式推送《法治陽光》等普鏈接62條，發(fā)送普法短信75000余條，將疫情防控所涉法規(guī)政策發(fā)送到全縣每一位干部群眾的手中，全面滿足人民群眾的法治需求，保障疫情防控工作依法有序開展。

三是持續(xù)分類推進，“七進”全面實施。今年，全縣持續(xù)開展“法律政策進寺廟”26場次；“法律政策進鄉(xiāng)村（社區(qū)）”551場次；“法律政策進學?！?5場次；“法律政策進企業(yè)”10場次；“法律政策進機關”11場次；“法律政策進景區(qū)”4場次；“法律政策進醫(yī)院”3場次，發(fā)放各類普法物品共計13500余件（其中：普法掛歷2000冊），發(fā)放普法讀物《州“兩聯(lián)一進”法律知識讀本》3000余本、《民法典》1000本、各類普法資料63000余冊，解答法律咨詢?nèi)藬?shù)410人，發(fā)送普法短信29000余條，懸掛宣傳橫幅31幅，群發(fā)送微信220余條，受教育人數(shù)達74600余人次，法律政策宣傳普及覆蓋率達98%以上。

四是強化檢查督促，保障工作實效。?4月以來，縣依法治縣辦、縣司法局對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣級各部門進行了“七五”普法工作初驗，對于落實力度薄弱、開展不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提出整改意見，并要求限期整改。我縣“七五”普法工作在全州督導檢查中被充分肯定。

二、2021年工作計劃

在2021年工作中，將持續(xù)抓好以下幾個方面工作：

一是堅持服務群眾，助力脫貧攻堅。堅持按照脫貧攻堅工作安排部署，嚴格落實“兩聯(lián)一進”群眾工作群覆蓋要求，落實“人人訪，戶戶忙”主題實踐活動要求，積極開展扶貧工作，服務群眾，解民所需，為民辦事，助力全縣脫貧攻堅。

篇7

幾年來，康奈集團工會堅持“三滿意”（即上級工會滿意、企業(yè)主滿意、員工滿意），落實“三滿足”（即滿足員工政治需求、滿足員工生活需求、滿足員工文化需求），取得了優(yōu)異的成績。并在此基礎上，成立康奈集團“新溫州人情感交流站”，通過深入細仔的政治思想工作，為那些在日常工作和生活中產(chǎn)生“疙瘩”的員工減壓疏導，調理心態(tài)，從而促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展與和諧勞動關系企業(yè)的構建。

一、為什么成立康奈新溫州人情感交流站

1、有利于和諧企業(yè)構建

康奈集團現(xiàn)有職工4000多名，90%以上是青壯年，生產(chǎn)一線的員工平均年齡23.5歲，女工占總人數(shù)73%，初中以上的約占18%，員工中90%的是外地戶籍，主要來自經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，其中相對集中的是安徽、貴州、湖北、湖南、四川、福建、河南等省及本省麗水地區(qū)等30多個貧困縣100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于出生地域、文化背景、生活習俗、語言等方面的差異，一些員工遇到思想問題和生活困難時，不找組織或領導反映，而是喜歡找老鄉(xiāng)商量，結果往往事與愿違，成立“情感交流站”，員工很多思想問題通過溝通疏導，都得到解決。員工們說：“只有自己內(nèi)心和諧，企業(yè)才能和諧，社會才能安定?！?/p>

2、有利于青年員工思想教育

在“情感交流站”成立之前，公司黨委與工會曾對當代青年員工的思想、情感和生活需求作了問卷調查，了解到目前造成員工心理問題，主要是工作壓力大、工作崗位不適應、個人情感出現(xiàn)挫折、與上級和同事人際關系緊張、家庭困難等等，“情感交流站”的成立，可以有的放矢地對青年員工進行思想教育、心理援助與個人幫扶。員工們說：“來到交流站辦公室，就感覺像到家一樣，有些不適合跟主管領導說的話，在這里可以暢所欲言，一吐為快。”

3、有利于平安企業(yè)的建設

年初以來，溫州鞋業(yè)同行相繼傳來一些不和諧的聲音，某企業(yè)一位員工與班長發(fā)生矛盾，由于沒有溝通，這位員工下班后，在廠門口用剪刀將班長捅傷；某企業(yè)一位女工由于其男友另有所愛，她失戀后精神恍惚，連續(xù)多天失眠，竟從4樓跳下尋死，后來雖擺脫生命危險，但已半身癱瘓。面對這些現(xiàn)實，我們認識到：現(xiàn)在的員工基本是80后青年，感情上比較脆弱，看問題比較直接，一旦有事情發(fā)生，就不知道怎么處理，心理問題如不及時疏導，企業(yè)就可能出現(xiàn)安全事故，因此，建立情感交流站，員工有心事，要么通過熱線電話，要么直接到站里來面對面溝通，爭取將問題解決在萌芽狀態(tài)。

4、有利于工會組織調處矛盾，解決和諧勞動關系中出現(xiàn)的各種問題

這一代青年與第一、二代來溫務工的農(nóng)民工相比，文化水平相對較高，法律意識與自我保護意識較強，對企業(yè)要求相對較多，如增加工資、提升職位、改變福利待遇等等。過去由于缺少員工與企業(yè)高層直接對話的直通渠道，個別員工雖然有些牢騷，但悶在肚子里。建立“情感交流站”可以讓他們通過這條渠道直接向企業(yè)高層反映意見與建議，不少問題及時得解決。

二、情感交流站具體做法

1、建立組織結構

康奈集團新溫州人情感交流站是黨委、工會開展政治思想工作的平臺，情感交流站共有25位同志組成，由康奈黨委、工會聯(lián)合發(fā)文予以公布，成員包括：

名譽站長：周津淼（康奈集團黨委書記、集團公司常務副總）

站長：陳增鑫（康奈集團黨委副書記、工會主席）

副站長：戴金朋（康奈集團黨委副書記、工會副主席、第五支部書記）、蔡發(fā)榮（康奈集團團委副書記、辦公室主任）、魏焱鑫（康奈集團企業(yè)文化中心主任）。

成員：沙民生（康奈集團副總、黨委委員、第四支部書記、研發(fā)中心總經(jīng)理）、錢德強（康奈集團人力資源部經(jīng)理）、鄭秀忠（康奈集團黨委委員、第一支部書記、黨群辦主任）、劉昌勇（康奈集團黨委委員、工會副主席、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理、第二支部書記）、盧書友（康奈集團企業(yè)文化中心副主任《康奈報》主編）、范新玉（康奈集團黨委委員、物流部經(jīng)理）、郭仁元（康奈集團第三黨支部書記、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理）、郭朝君（康奈集團第三黨支部委員、后勤部經(jīng)理）、祁月華（康奈集團第三黨支部委員、后勤部副經(jīng)理、康奈集團公司工會委員）、黃堅燦（康奈集團工會委員、生產(chǎn)部副經(jīng)理）、金榮秋（康奈集團工會委員、沖劃料車間主任）、金秀梅（康奈集團工會委員、縫包一車間主任）、顏賢娟（康奈集團工會委員、縫包二車間主任）、顏小軍（康奈集團團委副書記、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理助理）、王濱（康奈集團企業(yè)文化中心《走進康奈》雜志主編）、梁建芳（康奈集團企業(yè)文化中心《康奈網(wǎng)》主編）、張嬌（康奈集團人力資源部干事）、程迪娣（康奈集團黨群辦干事）、胡松齡（康奈集團醫(yī)務室醫(yī)師）。

2、制訂工作計劃

新溫州人情感交流站除開展正常的“熱線”電話咨詢與上門談心處，還規(guī)定每兩個月召開一次工作例會交流工作情況；年內(nèi)邀請著名心理醫(yī)師來公司舉行三次心理知識講座；年底進行年度工作總結。

3、活動形式

根據(jù)情感交流站制訂的工作計劃，我們已從以下三個方面開展工作：

一是在公司黨群辦增掛情感交流站牌子，在黨群辦與企業(yè)文化中心設立咨詢熱線，隨時接受員工心理咨詢與求助電話，及時幫助解決員工工作和生活中碰到思想疑惑、心理障礙與生活困難，為了使員工熟知電話號碼，我們專門設計熱線電話橫幅，并在職工食堂、職工俱樂部、職工超市、員工宿舍等處懸掛，另外，在康奈新溫州人廣播站的一天三次播音中多次提醒。做到人人知曉、個個皆知。

二是通過黨的組織網(wǎng)絡、組織生活、工會例會與生產(chǎn)會議了解員工思想動態(tài)，特別強調各車間主任、一線班組長、樓層管理人員、工會干部平時細心觀察青年員工思想變化，如有發(fā)現(xiàn)異常情況，及時告訴給情感交流站。

三是交流站將利用生產(chǎn)淡季業(yè)余時間，邀請心理醫(yī)師、情感交流站工作人員給員工授課，針對員工普遍存在的各種心理問題、教育和輔導員工樹立正確的“世界觀”、“人生觀”、“價值觀”、“榮辱觀”，指導廣大員工樹立自信心，積極投身康奈的兩個文明建設。

三、康奈集團員工情感交流站初步成效

康奈新溫州人情感交流站，自開展工作以來，已接待上門咨詢與電話聯(lián)系的員工35位，反映的主要問題共五類：一是反映勞動工資問題，要求增加薪酬；二是反映勞動權益問題，要求提干晉級；三是反映個別管理人員作風問題，要求加強互相溝通；四是個別員工在戀愛，情感問題出現(xiàn)危機，要求給予情感疏通；五是個別員工家庭或本人生活出現(xiàn)困難，要求給予工會補助。針對上述問題，康奈集團情感交流站分別與當事人有的放矢進行對話，根據(jù)不同情況予以應對。1、屬于正確的意見，我們幫助轉遞，負責落實；2、屬于過分的要求與一時不能辦的要求，由我們情感交流站做解釋；3、屬于員工確實遇到生活困難，情感交流站建議工會給予幫助解決。通過遍布企業(yè)各個部門、不同層次、情感交流站工作人員的細仔工作，30多位員工的心理困惑問題解決了，幾位生活出現(xiàn)暫時困難的員工得到了工會生活補助。員工們對康奈新溫州人情感交流站的工作予以高度評價，在今年康奈員工文化節(jié)短信大賽中，公司統(tǒng)計室員工特地撰寫下列短信予以贊揚：

月光很美，比不上班長大哥的幾句安慰；

星星很美，比不上組長姐姐的友誼點綴；

夜空很美，比不上工會阿姨陪我上醫(yī)院看病的珍貴；

康奈很美，新溫州人情感交流站，夜夜伴我好夢想隨。

現(xiàn)例舉幾個案例：

案例之一：

來自湖南的縫包一車間小吳一向工作勤快，沒想到有幾天特別反常，沒打招呼就不來上班了，一個人待在宿舍里，整天垂頭喪氣，車間主任、班組長都以為他生病了，多次關心地找他了解情況，小吳總是一場不吭，康奈情感交流站老陳特地將小吳請到情感交流站，把一包工友送給他的喜糖塞到小伙子手里，又給他泡了一杯茶。

“小吳，我的年齡可以當你伯伯了，你父母不在這里，我就是你的長輩，你有什么心事和我說說，看我能不能幫你解決”，老陳拍著小吳的肩膀，語重心長地說。一陣沉默后，小吳開腔了。原來小吳家境不好，他的女朋友知道小吳老家連房子都沒有，就提出了分手，這讓小吳十分痛苦。

“我們公司里這么多女孩子，只要你好好工作，加上你技術全面，待人真情，還怕找不到好姑娘？”老陳耐心地開導他，經(jīng)過一個多小時的談話，小吳漸漸有了笑容，為了讓小吳忘記以前的不愉快，老陳還特地幫助小吳換了車間，讓他在新的工作環(huán)境中開始新的工作，縫包一車間主任金秀梅高興地對老陳說：“陳主席，謝謝你作了仔細的思想政治工作，你瞧小吳的表現(xiàn)又積極了，這個月的星級員工評比，他被提名了”。老陳接過金秀梅的話題說：“金主任，應該謝謝你，如果沒有你們一線同志的及時觀察發(fā)現(xiàn)，這件事可能就懸了”。

案例之二：

劃裁料車間女工小宮和質量部安徽籍技術員小徐相愛了，但遠在內(nèi)蒙古的媽媽堅決反對，母親怕兩人從小生活環(huán)境不同，在以后的生活上會有太多的矛盾。小宮雖然在電話里多次與媽媽商量，但父母就是不給小宮一點退路。小宮覺得山窮水盡，于是找到情感交流站的行政支部鄭書記，鄭書記給小宮出點子：“父母不同意，主要是不了解你的男朋友，小伙子獲了那么多獎，你都將它寄到你家，讓父母看看，另外，你還要給父母寫封信，把小伙子情況寫個清楚，還怕你爸爸不同意？”他建議小宮改變一下通訊方法，不打手機多寫信，因為寫信是與父母溝通的最好方法。幾封信寄去后，小宮也收到了父母一封熱情洋溢的來信，父母提出，放假的時候帶小伙子回家看看。

案例之三：

一天中午，工會副主席劉昌勇剛剛來到辦公室，就見后面跟了一隊穿保安服的經(jīng)警隊員，劉主席一數(shù)，一共九位，招呼坐下后，一位年紀較大的李班長說：今天我們集體到情感交流站來反映這么一件事，就是現(xiàn)在新招的保安，為什么一來公司每月就拿1000元工資，而我們在企業(yè)干了多年才1200元，劉主席聽了以后，笑了一笑說：“我作調查后，下午下班前給大家一個答復”。

隨即，劉主席向人力資源部、后勤部領導了解，大伙反映屬實。由于目前勞動力資源緊缺，每月800元的工資已招不到素質好的保安，為此，企業(yè)招工時對新保安的工資作了上調，同時也已經(jīng)安排給在崗的保安上調工資，由于工作一時疏忽，還沒來得及把上述決定告訴大家。

下午下班后，劉副主席打電話將九位老保安請到他的辦公室，九位保安臉上露出了笑容。

案例之四：

七月下旬以來，康奈新溫州人情感交流站兩部熱線電話驟然增加，然而反映的問題似乎特別集中，食堂的菜很貴，請工會去管一管，來電話的有真名的、也有匿名的，康奈員工食堂是工會辦的，經(jīng)營原則是要零利潤，于是陳主席同幾位委員一連幾天到食堂核實豬肉、蔬菜進價，確定菜肴價位。盡管食堂已做最大努力，但菜價上漲卻是事實，原因是整個市場豬肉價格上漲，員工食堂水漲船高。

陳主席向董事會、經(jīng)理室緊急報告，為了調動員工生產(chǎn)積極性，建議企業(yè)從本月起給每位員工發(fā)放臨時補貼50元，董事會、經(jīng)理室非常重視，同意了工會的建議。于是，后來幾天“情感交流站”的電話感謝鈴聲不斷：“感謝公司領導，感謝工會、感謝情感交流站”！

四、社會反響

康奈建立“新溫州人情感交流站”，在社會各界與媒體引起強烈反響，一致認為這是溫州民企建設和諧企業(yè)的一種嘗試?！墩憬請蟆?、《浙江工人報》、《溫州日報》、《溫州都市報》、“浙江電視臺”、“溫州電視臺”等10余家媒體與各大網(wǎng)站紛紛予以報道，給予肯定，溫州市委常委組織部長鞠建林，專門批示要求各企業(yè)推廣這項關愛員工的創(chuàng)新作法。市總工會副主席葉中華認為：“企業(yè)這樣做是一種精神福利，不僅給員工帶來好處，也增加了企業(yè)凝聚力，溫州市總工會積極倡導鼓勵”。

溫州康寧醫(yī)院王蓮月院長說：“康奈集團情感交流站心理救助的對象不是病人，而是健康人，不過他們有心理困惑，需要別人幫助解脫?？的蝿?chuàng)建新溫州人情感交流站，是國內(nèi)企業(yè)關愛員工身體健康的一種新方式。他們獻給員工的是一道獨特風味的‘心靈雞湯’”。

一天中午，工會副主席劉昌勇剛剛來到辦公室，就見后面跟了一隊穿保安服的經(jīng)警隊員，劉主席一數(shù)，一共九位，招呼坐下后，一位年紀較大的李班長說：今天我們集體到情感交流站來反映這么一件事，就是現(xiàn)在新招的保安，為什么一來公司每月就拿1000元工資，而我們在企業(yè)干了多年才1200元，劉主席聽了以后，笑了一笑說：“我作調查后，下午下班前給大家一個答復”。