導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；質(zhì)量；標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號： TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）29-76-2

0 引言

在當(dāng)前市場化經(jīng)濟(jì)逐步完善之下，建筑行業(yè)對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)問題的研究是十分必要的，但是在實(shí)際的施工操作過程中還存在一定的問題亟待解決。而建筑工程項(xiàng)目作為一個(gè)極其復(fù)雜，涉及環(huán)節(jié)主體眾多的龐大體系，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)文件，從相關(guān)工作人員的素質(zhì)、技術(shù)工藝操作規(guī)范科學(xué)性等環(huán)節(jié)入手采取措施，以不斷提高建筑工程整體的安全質(zhì)量。

1 建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

建筑工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化就是，制定業(yè)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施建筑工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督三個(gè)部分，并以此為周期反復(fù)循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)全過程多角度對建筑施工進(jìn)行管控。建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具有前瞻性、科學(xué)性、民主性和權(quán)威性，是從國家社會及行業(yè)的整體利益出發(fā)所進(jìn)行的最佳的選擇。

1.1 內(nèi)容組成

工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化會根據(jù)確立途徑的不同、強(qiáng)制力和保障力的不同有不同的分類，簡而言之就是分為無人發(fā)起的標(biāo)準(zhǔn)、有人發(fā)起的標(biāo)準(zhǔn)、自發(fā)性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 作用和重要性

做好工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有助于企業(yè)在確保項(xiàng)目安全質(zhì)量的前提下，提高項(xiàng)目的施工績效；有助于企業(yè)不斷積累項(xiàng)目施工中的經(jīng)驗(yàn)，形成成熟的理論知識體系，實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目工程的自我完善提升；有助于企業(yè)在建筑項(xiàng)目施工過程中不斷提高相關(guān)施工操作人員的專業(yè)素質(zhì)，得到極大程度上的飛躍。

建筑項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)化是建筑企業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分，在企業(yè)日常管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用，為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，是時(shí)展的必然。

2 建筑工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展措施

2.1 材料管理方面

材料是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量水平的基礎(chǔ)，因此材料的選擇直接影響著建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量是否相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。所謂的建筑工程材料是包含材料計(jì)劃選擇管理、材料運(yùn)輸驗(yàn)收、材料儲存補(bǔ)充、以及材料發(fā)放監(jiān)管在內(nèi)的不同環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)材料的選擇是否合理，使用是否科學(xué)，是否經(jīng)過檢驗(yàn)，保管是否得當(dāng)都會直接影響建筑項(xiàng)目最終的功能結(jié)構(gòu)和安全質(zhì)量。所以在采取措施進(jìn)行建筑工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展時(shí)可以采取以下的方式。

具體來說就是，第一是在材料選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)首先對建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一個(gè)全面深入的研究，隨后對市場上相關(guān)的供材企業(yè)有一個(gè)關(guān)于其質(zhì)量價(jià)格、供貨水平等能力的詳細(xì)直接具體的了解，最好由項(xiàng)目部直接建立供應(yīng)商名單供負(fù)責(zé)人選擇其中最有能力的供應(yīng)商和最適宜建筑項(xiàng)目的建筑材料。

第二是建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)一的材料管理和采購工作，對于運(yùn)輸中的材料應(yīng)當(dāng)任命直接的責(zé)任人負(fù)責(zé)保證運(yùn)輸途中不會發(fā)生意外影響材料質(zhì)量。還要要求供貨商附帶材料的合格證明并將施工材料及時(shí)送檢，質(zhì)量存在問題或者與標(biāo)準(zhǔn)不相符的材料絕對不能投入使用之中。

第三就是材料在儲存過程中要做好防潮、防損、防變質(zhì)工作，唯有對材料保管得當(dāng)并堅(jiān)持“先進(jìn)先用”的原則，才能避免材料影響工程質(zhì)量。

第四是材料分發(fā)時(shí)必須嚴(yán)格按照有關(guān)的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行做好登記工作，使用時(shí)則要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)正確的操作。

2.2 人員素質(zhì)方面

人是生產(chǎn)活動進(jìn)行的主體，因此建筑企業(yè)項(xiàng)目施工過程中相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)是工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深化的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。也就是說不斷提高當(dāng)前人員的素質(zhì)，解決當(dāng)前工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的存在的問題，是推動工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必然。

第一點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員在工程開工之前要制定一份詳細(xì)的質(zhì)量管理規(guī)劃，要制定一份施工技術(shù)指導(dǎo)計(jì)劃，同時(shí)在建筑項(xiàng)目施工過程中以圖紙為依據(jù)加強(qiáng)全程的管理，并根據(jù)施工過程中發(fā)生的具體問題進(jìn)行計(jì)劃的戰(zhàn)略性調(diào)整。

第二點(diǎn)是施工人員在施工之前認(rèn)真審視施工圖紙，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，以獲得對建筑項(xiàng)目的詳細(xì)了解，從而對材料具體的使用和施工工藝的操作等方面更加科學(xué)合理。此外，相關(guān)施工人員上崗之前一定要由建筑企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證施工人員持證上崗，避免施工中出現(xiàn)意外。

第三就是所有參與到建筑項(xiàng)目施工中的工作人員，必須有相應(yīng)的思想道德素質(zhì)，能夠主動在進(jìn)行完相關(guān)工作后自覺檢查，并配合專業(yè)檢驗(yàn)人員的工作，面對所有的工作都嚴(yán)格認(rèn)真、詳細(xì)謹(jǐn)慎、盡心盡責(zé)。

為此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)按時(shí)定期對所有的人員進(jìn)行周期性的培訓(xùn)工作，以此不斷提高并定期更新工作人員具備的專業(yè)素質(zhì)，對于敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德教育工作更是要落實(shí)到位，逐步培養(yǎng)起企業(yè)內(nèi)部一絲不茍的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，從而在潛移默化間影響所有員工，發(fā)揮企業(yè)上下全員齊心的作用，并激勵員工的工作積極性和責(zé)任感。

2.3 管理制度方面

制度方面的完善是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作保障和完善不可或缺的方面。為此建筑行業(yè)整體要建立一個(gè)符合《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)、規(guī)章制度的行業(yè)整體規(guī)范，以約束業(yè)內(nèi)所有企業(yè)主建筑項(xiàng)目施工的行為。同時(shí)建筑企業(yè)也要在不違背整體規(guī)范的情況下制定包括施工現(xiàn)場安全管理制度、施工人員監(jiān)督管理制度、員工薪酬福利制度在內(nèi)的多種內(nèi)部現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，將建筑工程項(xiàng)目全過程控制在企業(yè)管理制度之下，以確保工程質(zhì)量水平的不斷提高。具體如下。

第一點(diǎn)就是施工現(xiàn)場所有參與到項(xiàng)目建筑中的工作人員所進(jìn)行的操作符合相關(guān)的技藝流程，符合安全生產(chǎn)規(guī)范。并能配合監(jiān)理單位工作人員的檢查監(jiān)督工作，仔細(xì)檢查施工質(zhì)量，觀察發(fā)生的各種情況，從而采取正確措施，將可能發(fā)生的事故扼殺在搖籃之中。另外，對于建筑項(xiàng)目施工中發(fā)生的不確定的問題可以采取實(shí)驗(yàn)方式予以模擬驗(yàn)證，以在最終選擇與施工項(xiàng)目相適宜的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料配合比。

第二點(diǎn)就是企業(yè)內(nèi)部員工的管理制度，也就是說要對員工的素質(zhì)培養(yǎng)、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面加以管理。尤其是施工人員的工作質(zhì)量方面，可以針對不同員工面對工作的不同態(tài)度以及工作中形成的不同結(jié)果，實(shí)行有效的控制準(zhǔn)則和方法，并有針對性地制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)輔助以獎金福利制度獎勵效益高成績好的工作人員，從而激勵其他工作人員工作的積極性。

2.4 施工設(shè)備技術(shù)方面

建筑項(xiàng)目施工的設(shè)備和技術(shù)也是質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的一部分，具體來說就是以下幾點(diǎn)。

第一在選擇施工設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇與建筑項(xiàng)目施工要求吻合的，并應(yīng)用先進(jìn)科技技術(shù)的器材。大數(shù)情況下這樣的設(shè)備造價(jià)和成本較高，但同時(shí)所需的人力資源大大減少，發(fā)生危險(xiǎn)的概率也得到了最大程度的降低，可以更好地保證工程安全質(zhì)量，從而為企業(yè)以后的良好發(fā)展做鋪墊，也就是說實(shí)質(zhì)上所取得的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投入。

第二點(diǎn)就是在施工前進(jìn)行技術(shù)交底工作，令施工人員和管理人員明確自己的職責(zé)義務(wù)。同時(shí)在引進(jìn)新技術(shù)，使用新設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)提前對施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，將操作方法及注意事項(xiàng)反復(fù)交代，可以在施工過程中避免出現(xiàn)不可挽回的意外。

第三就是在面對施工現(xiàn)場多工種多層次多角度的施工作業(yè)時(shí)的精細(xì)化施工。就是說要注重項(xiàng)目中細(xì)小環(huán)節(jié)的施工，尤其是預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔等細(xì)小部位的施工質(zhì)量更是整個(gè)工程安全質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此在施工過程中工作人員更是要保證細(xì)心精心耐心。

3 總結(jié)

國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場化全球化已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，在改變?nèi)嗣袢罕娚钏降耐瑫r(shí)也在改變著大家對于社會各行業(yè)質(zhì)量安全的要求和重視程度，尤其是對于建筑工程項(xiàng)目要求的重視程度更是前所未有的高漲。在此情況下，做好建筑工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)建筑工程安全質(zhì)量的全面提高，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)整體的綠色可持續(xù)刻不容緩。但是項(xiàng)目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作極為復(fù)雜，所以建筑企業(yè)在糾正完善過程中要循序漸進(jìn)，從根本上解決出現(xiàn)的問題達(dá)到質(zhì)的飛躍。

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程 質(zhì)量檢測 標(biāo)準(zhǔn)化

建筑工程質(zhì)量檢測是建筑工程的重要工作，如果操作不標(biāo)準(zhǔn)，或者操作不合格將會很大程度上影響著整個(gè)工程的安全，是整個(gè)工程質(zhì)量的技術(shù)保障，在我國建筑行業(yè)的工程質(zhì)量和促進(jìn)建筑工程發(fā)展中充當(dāng)了重要角色。

一、建筑工程質(zhì)量檢測中問題分析

1、建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。建筑工程質(zhì)量檢測將在很大程度上影響著整個(gè)建筑工程的安全問題，所以其要求要有一定的專業(yè)性和技術(shù)性，要通過合格認(rèn)證才能對建筑工程實(shí)施檢測，并出示檢測報(bào)告[1]。但是就目前行業(yè)內(nèi)分析，國內(nèi)并沒有統(tǒng)一性、系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)，以至于一些工程檢測單位的水平不是很完善，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的發(fā)展不是很理想。當(dāng)前，對工程檢測單位唯一的合格認(rèn)證手段，就是當(dāng)?shù)卣鶕?jù)相關(guān)國定，對檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格許可認(rèn)證及資質(zhì)管理，在這種操作中的標(biāo)準(zhǔn)化程度是很低的。

2、建筑工程質(zhì)量檢測發(fā)展無秩序。整個(gè)建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的發(fā)展是毫無秩序的，毫無制度可言，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部控制松散、制度不嚴(yán)、違規(guī)頻繁、形式主義，這種不良現(xiàn)象的大量存在，將會導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的工作質(zhì)量下降，以至于阻礙了行業(yè)的良好發(fā)展[2]。例如，有些部門會出現(xiàn)對建筑材料的檢測監(jiān)管松散現(xiàn)象，漏檢等，檢測工作人員的綜合素質(zhì)也是衡量檢測效果的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，加入其不了解檢驗(yàn)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，這將會在材料的后期使用上帶來很大危害。

3、建筑工程質(zhì)量檢測缺少服務(wù)意識。我國建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)發(fā)展起步較晚，從根本上來說，其也是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，但很多工作人員缺少這種概念，導(dǎo)致出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)意識差等現(xiàn)象，使整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平處于懈怠狀態(tài)[3]。對于這種技術(shù)服務(wù)行業(yè)來講，服務(wù)水平也是決定行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素[4]。在檢測過程中，在保證檢測工作質(zhì)量的前提下，也要嚴(yán)格遵守檢測標(biāo)準(zhǔn)，在盡到職責(zé)后，要保障檢測服務(wù)的質(zhì)量，以促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展[5]。

二、建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀

1、宏觀環(huán)境。建筑工程質(zhì)量檢測工作具有長期的特性，所以需要相關(guān)規(guī)章制度作基礎(chǔ)。2005年，我國就出臺了相關(guān)的建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)化的制度，并舉辦了相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，在活動和規(guī)章制度的約束下，我國建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)有了相應(yīng)的發(fā)展。這種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，也促進(jìn)了各地建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量的提高，以及政府對建筑工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，整個(gè)行業(yè)安全水平有了明顯提高。

2、標(biāo)準(zhǔn)制度發(fā)展情況。據(jù)權(quán)威專家統(tǒng)計(jì)，目前我國已經(jīng)了508項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)大都不是強(qiáng)制性的，而是推薦性的，大概占82%，涉及了各類部件的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和一些基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，其余則是強(qiáng)制性的，占比較少，這些主要涉及了一些用量較多的材料，例如磚塊、鋼筋、混凝土等等。在標(biāo)準(zhǔn)上劃分，大都是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分別占了204項(xiàng)和236項(xiàng)，另外還有18想基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和50項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況。我國除了在建筑工程質(zhì)量檢測整體領(lǐng)域進(jìn)行制度標(biāo)準(zhǔn)化外，另外還在技術(shù)上進(jìn)行提升，盡量達(dá)到高水平，形成一個(gè)較完善的保障體系。例如，上海是在質(zhì)量管理體系入手，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量管理。又如，北京制定一些制度來解決質(zhì)量問題上的糾紛。而浙江省則是從設(shè)備質(zhì)量管理入手，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，從而為建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)化提供依據(jù)。

三、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)考慮的要素

標(biāo)準(zhǔn)類別。我國現(xiàn)有建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)主要有：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是指針對用戶的一類行使標(biāo)準(zhǔn)，是為與客服的接觸上而制定的一類標(biāo)準(zhǔn)，這主要針對建筑工程質(zhì)量檢測是具有服務(wù)性質(zhì)的，從而制定相應(yīng)規(guī)定來推動，這個(gè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展的。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指為建筑工程檢測行業(yè)的技術(shù)行使上而制定的一類標(biāo)準(zhǔn)，需要協(xié)調(diào)利用各類技術(shù)?；A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是指，是其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，具有普遍性和廣泛性，并有一定指導(dǎo)意義，其中包括：分類標(biāo)準(zhǔn)、屬于標(biāo)準(zhǔn)等等。方法標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定了建筑工程檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化中需要一致的檢測方法和流程等。

四、建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)化建議

1、形成標(biāo)準(zhǔn)化布局。這里的標(biāo)準(zhǔn)化是指整體上、系統(tǒng)上的一種規(guī)范。首先需要將標(biāo)準(zhǔn)化與普通話的邊界分清楚，明確標(biāo)準(zhǔn)化的制定標(biāo)準(zhǔn)，卻行工作重點(diǎn)及工作的推進(jìn)方法。所以，應(yīng)就我國目前建筑工程質(zhì)量檢測體系發(fā)展情況，在原有標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，來進(jìn)行完善，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)和長期的發(fā)展計(jì)劃，從宏觀上檢測建筑工程質(zhì)量檢測的總體布局，推動整體工作的發(fā)展。

2、制定有效的推動策略。建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，同時(shí)具備技術(shù)性、專業(yè)性、公正性和權(quán)威性的特點(diǎn)。對于這種綜合性質(zhì)的行業(yè)來講，發(fā)展策略的制定也是相當(dāng)復(fù)雜，所以要在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上，就目前發(fā)展?fàn)顩r，確定有效的發(fā)展路徑，建立標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展體系，采用有效的發(fā)展模式，尋求創(chuàng)新的突破口，從而形成一整套的工作推進(jìn)策略，有效的展開工作。

3、制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度。對于建筑工程質(zhì)量檢測這樣一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，如果沒有一定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平將會下降。但是在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)來看，幾乎沒有關(guān)于服務(wù)類的標(biāo)準(zhǔn)。如果再建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)中，缺少服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，那么整個(gè)行業(yè)的靈魂支柱將會倒塌，失去支撐力。所以制定標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)制度當(dāng)務(wù)之急，尤其是服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、分級標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)真?zhèn)€行業(yè)的發(fā)展。

4、人才標(biāo)準(zhǔn)化。在建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)中，人才的選取與培養(yǎng)，是行業(yè)發(fā)展的核心力量。加大人才培養(yǎng)的力度，通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度等方式，提高工作人員的能力，并重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才，尤其是服務(wù)型的專業(yè)技術(shù)人員，為建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)，推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展、技術(shù)發(fā)展、行業(yè)整體發(fā)展。人才的標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高工作人員的整體素質(zhì)，突顯整個(gè)行業(yè)的綜合素質(zhì)，為建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬艷霞，劉東勇.建筑工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)化芻議[J].學(xué)術(shù)探討， 2013（4）.

[2] 王翠環(huán).探討建筑工程質(zhì)量檢測的重要性[J].管理錦囊， 2013（5）.

[3] 唐海林.青島市建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督研究 [D].中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫庫，2011（17）.

[4] 孫躍維.寧波市建筑工程質(zhì)量檢測市場監(jiān)管機(jī)制改善研究 [D].中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫庫，2010（17）.

篇3

關(guān)鍵詞 建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管；問題與對策

中圖分類號TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）116-0153-02

建筑工程的質(zhì)量問題不僅關(guān)系到正常的社會生活生產(chǎn)，也阻礙了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，因此一直是社會關(guān)注的熱點(diǎn)，引起了政府部門的高度重視。工程質(zhì)量是決定一個(gè)建筑物生命周期長短的最重要的也是最不可被忽略的因素，只有重視建筑工程的質(zhì)量問題，不斷完善和加強(qiáng)對其監(jiān)管力度，才能對整個(gè)工程的安全性提供有效的保證。在施工時(shí)我們必須知道的是，不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)沒有做到位，其后果和危害都是無法預(yù)測和想象的。然而，我國目前在建筑工程建設(shè)中卻存在著各方負(fù)責(zé)人的違法質(zhì)量行為，造成了建筑的質(zhì)量通病，這些都嚴(yán)重影響了建筑安全，同時(shí)也暴露出了我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的不到位，質(zhì)量監(jiān)督力度亟待加強(qiáng)。

1 我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀

1.1 當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法規(guī)還不完善

目前我們主要遵循由國家制訂并的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，并且還由各地方的相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕ㄖこ虒?shí)際狀況而制定的有關(guān)規(guī)程和法律法規(guī)等對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，但是一旦涉及到具體的監(jiān)督過程，我們會發(fā)現(xiàn)其中會出現(xiàn)很多法律中并未明文規(guī)定的問題及相應(yīng)的處罰措施，或者某幾個(gè)法律之間相沖突的情況。這說明我們所參照的法律法規(guī)與現(xiàn)實(shí)情況還有較大差距，缺乏一個(gè)統(tǒng)一的處罰標(biāo)準(zhǔn)和具體的處罰措施。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督管理意識薄弱

部分施工企業(yè)和技術(shù)人員的質(zhì)量監(jiān)督管理意識不夠，往往通過降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工活動中容易發(fā)生違反相關(guān)規(guī)范的行為，產(chǎn)出的工程質(zhì)量無法保證，極易誘發(fā)質(zhì)量事故。

1.3 監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

要確保建筑工程施工的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，就需要配備一支具備較強(qiáng)的執(zhí)法能力以及綜合素質(zhì)都比較高的施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍，然而在我國的建筑企業(yè)中在監(jiān)管人員的儲備上存在明顯的不足。

2 建筑工程質(zhì)量控制原則及主體

2.1 建筑工程質(zhì)量控制原則

2.1.1 “質(zhì)量第一”

低質(zhì)量的建筑首先在安全上就沒有保證，無論外表有多美觀，始終不能給用戶安全感，因此要堅(jiān)持質(zhì)量第一。

2.1.2 “以人為本”

這里強(qiáng)調(diào)的是提高一項(xiàng)建筑工程中各個(gè)參與單位自身的責(zé)任感，通過增強(qiáng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識以促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

2.1.3 “預(yù)防為主”

很多工程都是建成之后進(jìn)行質(zhì)量過關(guān)檢測，出現(xiàn)問題要進(jìn)行補(bǔ)救措施，這就會造成不必要的經(jīng)濟(jì)開支，如果事先對建筑設(shè)計(jì)的合理度、采購施工原材料以及施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，能有效降低質(zhì)量不過關(guān)的問題，發(fā)現(xiàn)問題也能及時(shí)補(bǔ)救。

2.1.4 “公正守法”

在施工過程中由于各種不可控的原因，不可避免的會遇到質(zhì)量問題，管理人員在處理的時(shí)候必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，實(shí)事求是。

2.2 建筑工程質(zhì)量控制主要主體

1）政府監(jiān)管主體。政府加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督，主要任務(wù)就是進(jìn)一步建立健全法律體系，加強(qiáng)法制建設(shè)；

2）建設(shè)單位主體。建設(shè)單位要有嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)，從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到實(shí)施各個(gè)方面對施工單位進(jìn)行考察，確保施工前就對質(zhì)量把好關(guān)；

3）建筑工程施工主體。施工主體是建筑的直接生產(chǎn)者，因此就可以將工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作分配給施工單位，以保證建筑質(zhì)量，可以從源頭上減少不規(guī)范運(yùn)作的問題，特別是對政府的法令政策不認(rèn)真貫徹，偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。

3 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)督管理的建議

3.1 施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化

立足于政府部門的視角來看，目前我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管部門主要由中央、省（直轄市、自治區(qū)）、地級市、縣級市等層次構(gòu)成，同時(shí)還有專業(yè)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督站以及地方專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等。要想實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化，就必須確保組織結(jié)構(gòu)的高效性和完整性。因此，在每一個(gè)層次上均應(yīng)該設(shè)置若干個(gè)分支管理組織，以至于能使所有的建筑工程項(xiàng)目得到有效的監(jiān)督管理。此外，還應(yīng)該建立一個(gè)完整的指標(biāo)體系來考核評價(jià)組織結(jié)構(gòu)的高效性。

立足于施工單位的視角來看，建筑施工質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)主要包括現(xiàn)場勘探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工等，這就要求各單位均遵循相關(guān)規(guī)定建立有效的質(zhì)量檢驗(yàn)部門，并安排優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，提高質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員的要求，嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量。

3.2 原材料的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化

施工材料的質(zhì)量直接決定著建筑工程的整體質(zhì)量，因此建筑原材料必須滿足國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求，對原材料進(jìn)行嚴(yán)格地驗(yàn)收。全部的原材料均應(yīng)該堅(jiān)持達(dá)到“三有”，即“相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告”、“出廠合格證”、“質(zhì)保書”等。對施工單位所持有的材料采購和使用計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真地審核，確保原材料、施工設(shè)備的安全性、合理性。選擇供貨及時(shí)、信譽(yù)好、質(zhì)量有保證的廠家進(jìn)行合作，努力協(xié)調(diào)好建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)之間的合作關(guān)系，解決二者之間的供需矛盾。同時(shí)，還應(yīng)該重視節(jié)約材料的使用，提高材料的利用率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

3.3 建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙直接決定了建設(shè)施工的方向，包括建筑的造型、施工的步驟等。因此，確保建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，既能保證建筑的質(zhì)量與使用功能，還能有效地減少施工時(shí)間，降低施工費(fèi)用。首先，建筑設(shè)計(jì)單位應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，增強(qiáng)各個(gè)設(shè)計(jì)院和各分支機(jī)構(gòu)的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高審核標(biāo)準(zhǔn)，把圖紙的范圍盡量減少，加大院審的任務(wù)，明確各方的責(zé)任，堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作環(huán)節(jié)。其次，增強(qiáng)審圖單位的整體水平，制訂較高標(biāo)準(zhǔn)的審查尺度，爭取在符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提高審圖力度，增加審圖范圍。并且，鼓勵各個(gè)機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行交流合作，建立激勵機(jī)制，盡量降低不必要的浪費(fèi)。最后，在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)該充分考慮到建筑施工成本的最低化，對各項(xiàng)施工工藝進(jìn)行詳細(xì)的對比分析，縮短施工周期，設(shè)計(jì)出最有效、最合理、最經(jīng)濟(jì)的施工流程。做到上述三點(diǎn)，就能夠確保工程圖紙的高質(zhì)量，還能降低施工成本。

3.4 加強(qiáng)施工全過程的管理

3.4.1 施工前的監(jiān)督管理

進(jìn)行建筑的施工之前就必須保證相關(guān)的設(shè)計(jì)和監(jiān)督文件達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；招標(biāo)投標(biāo)活動有效真實(shí)性、公平性的監(jiān)督；施工合同文本的監(jiān)督管理。

3.4.2 施工中的監(jiān)督管理

設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督小組，圍繞地基基礎(chǔ)、環(huán)境質(zhì)量和建筑主體結(jié)構(gòu)量等三大分布，采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)，采取巡回監(jiān)督，加大對工程巡查和抽查的力度和頻率。

3.4.3 竣工后的監(jiān)督管理

竣工最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是要求投入使用的建筑工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢測中也應(yīng)包括裝修、維修的質(zhì)量，這樣才不會讓劣質(zhì)的工程建筑危害使用者的安全和權(quán)益，并且竣工后也要定時(shí)按期對建筑質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，最大程度地確保工程質(zhì)量。

3.4.4 發(fā)揮新技術(shù)在質(zhì)量監(jiān)督中的應(yīng)用，推行現(xiàn)代化管理模式

為使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督能夠在盡量縮短施工周期的基礎(chǔ)下達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有必要進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化管理，建立基于全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)與網(wǎng)站， 推行和提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化管理水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

4 結(jié)論

質(zhì)量是建筑工程施工的最基礎(chǔ)也是最必要的保證，這將對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶來非常大的好處，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度將會大大提高工程的質(zhì)量，減少施工周期，降低施工成本，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

參考文獻(xiàn)

[1]徐洪達(dá)，張平.建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的幾點(diǎn)實(shí)踐[J].硅谷，2012，5：108.

[2]呂連云.淺析如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管[J].考試周刊，2012，41：238-239.

篇4

關(guān)鍵詞：地鐵項(xiàng)目；安全質(zhì)量；標(biāo)準(zhǔn)化管理；文明施工

中圖分類號：u2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

文章編號2095-636 3（2017）04-0062-01

城市軌道交通給人們的出行帶來了極大的便利，已經(jīng)成為重要的城市交通工具。地鐵在我國一線城市內(nèi)已經(jīng)存在較長時(shí)間，在二線甚至更低的城市內(nèi)目前還比較稀有，雖然有些二線城市已經(jīng)著手建設(shè)，但是，地鐵施工本身工序比較復(fù)雜，對于技術(shù)的要求相對較高，而且因其施工場地多為地下，具有較大的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，若是施工技術(shù)不到位，很可能導(dǎo)致基坑坍塌、地面沉降等險(xiǎn)情的出現(xiàn)，若再沒有相對周全的安全保障措施，會給國家造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。本文針對地鐵建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理展開論述，并結(jié)合自身施工經(jīng)驗(yàn)，提出幾點(diǎn)在加強(qiáng)地鐵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的具體措施。

1.概述

在現(xiàn)代化城市建設(shè)中，城市軌道交通占有重要的地位。在地鐵施工管理工作中，其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是重點(diǎn)工作，安全文明施工，保證施工過程中的安全，為工程順利完成提供安全保證，給建筑企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。文明施工，合格工程，將會給企業(yè)帶來社會效益。地鐵的安全質(zhì)量管理工作涉及到方方面面，作為工程的管理者，必須樹立項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，在實(shí)際的工程管理工作中使其得以體現(xiàn)。

2.以創(chuàng)建文明和諧工地為切入點(diǎn)，狠抓施工安全質(zhì)量工作

2.1文明施工，重視細(xì)節(jié)

地鐵施工過程中，會涉及到許多細(xì)節(jié)方面的處理，若是進(jìn)行周密的布局安排，能夠給施工的安全文明帶來比較可觀的收效。例如：供施工作業(yè)人員上下行走的通道，一般地鐵建設(shè)過程中，對其重視的程度不足，在施工通道中，因其通過空間的不足，往往會出現(xiàn)安全問題，在進(jìn)行通道的布置和施工中，應(yīng)該本著上下走梯寬敞、踏步板大小及坡度適宜，使行人上下感到舒服的原則進(jìn)行設(shè)置，保證安全；施工過程中，許多項(xiàng)目因其是臨時(shí)場所，就忽略對配套工作g的設(shè)置，地鐵施工常用的配套間有上下井檢查處、井口安全接待站、飲水休息處以及吸煙室等，設(shè)置的不到位，這些都給地鐵施工的安全文明工作的落實(shí)增加難度。在進(jìn)行地鐵施工過程中，應(yīng)該從審美布局、使用功能等角度對文明施工的細(xì)節(jié)配套設(shè)施建設(shè)方面加強(qiáng)。

2.2施工程序部署周密

地鐵的施工組織工作具有較高的復(fù)雜性，在進(jìn)行現(xiàn)場施工布置過程中，能夠體現(xiàn)有其設(shè)計(jì)者和組織者的智慧和能力，運(yùn)用得當(dāng)，收效不菲，還能夠?qū)ξ拿魇┕て鸬酱龠M(jìn)作用。以下就列舉幾項(xiàng)具體的施工細(xì)節(jié)：1）對于水源的有效利用。在布置三級污泥池時(shí)，要考慮其污泥的定期清理和清水的回收利用，可將三級污泥池設(shè)置在集土坑邊，在第三級沉淀池清水池的二分之一高度處裝設(shè)開關(guān)閥門，用4分管把以前排走的清水通過自然力引到拌漿間，這樣一來，既方便污泥的清運(yùn)，有能夠節(jié)約大量的水資源；2）在施工井口處（地面上部）設(shè)置安全檢查處，委派專人進(jìn)行作業(yè)人員人身檢查（主要是對施工安全存在隱患的物品進(jìn)行檢查），若是存在違禁物品，可以將其臨時(shí)存放在臨時(shí)寄存柜中，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場無安全隱患物品，保證地鐵施工的順利安全進(jìn)行；3）在施工中要的環(huán)節(jié)步驟位置設(shè)置監(jiān)控錄像。地鐵工程在建設(shè)的過程中，會涉及到許多的施工細(xì)節(jié)和大量的流動人員，在關(guān)鍵的部位設(shè)置監(jiān)控錄像，對于保證施工質(zhì)量和人員人身財(cái)產(chǎn)安全有重要作用。比如：在拌漿間、端頭井處、物品吊運(yùn)、門衛(wèi)和其他主要的出入口位置，既能夠有效保證施工的質(zhì)量，又對作業(yè)人員形成一種監(jiān)督，促使其認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)對于不法人員形成一種威懾，保證人員財(cái)產(chǎn)安全。

2.3加強(qiáng)職工滿意度的提升工作

地鐵施工和所用的建筑工程施工一樣，其施工操作的主體是人，將人的工作積極性最大限度地調(diào)動起來，對于工程施工的管理和安全文明建設(shè)都有著重要的意義。故而，增強(qiáng)職工滿意度的工作十分重要。在工程管理過程中，堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的原則，激勵職工的工作積極性，關(guān)心其生活，設(shè)身處地的為職工著想，讓職工感受到“心滿意足”。在工程施工過程中，積極開展項(xiàng)目文化，營造一個(gè)有利于職工成長的和諧氛圍。具體的工作內(nèi)容比如：在寒暑階段，給職工以降暑、防寒的勞保措施，配備空調(diào)等降暑設(shè)備，保證職工的休息質(zhì)量，以便更好地投入到工作中去，在工作期間，遇到高溫天氣，提供必要的飲用水源，階段性的提供綠豆湯等，從根本上增強(qiáng)職工的滿意度。

3.狠反“三違”，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1）認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)。職工的培訓(xùn)工作有兩個(gè)方面：第一方面是加強(qiáng)現(xiàn)場操作人員的安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織職工的安全教育培訓(xùn)工作，具體實(shí)施中，可以定期的組織安全月考，以答卷的形式對其安全知識進(jìn)行評估考核，設(shè)置一定的獎懲機(jī)制，促進(jìn)在職工中間的安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；第二方面是加強(qiáng)工程管理階層人員的安全質(zhì)量管理工作。最終實(shí)現(xiàn)全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)工作。

2）注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目部對照考核要求開展工作，完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度，不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高業(yè)務(wù)技能和技術(shù)素質(zhì)。在積極采納一線職工的合理性建議，提倡科學(xué)節(jié)能施工理念。

3）認(rèn)真開展檢查整改工作。定期對工程施工進(jìn)行全面的安全質(zhì)量巡查工作，包括現(xiàn)場的安全文明建設(shè)、施工機(jī)械、人員的安全記錄、生活區(qū)用水用電情況、成品工程的質(zhì)量等，積極發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，洗發(fā)整改通知單，明確責(zé)任制，對于限期整改但未完成整改工作的，進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程的推進(jìn)。

4）開展“三違”治理活動。所謂的“三違”，是指在我們身邊的“低標(biāo)準(zhǔn)～‘老毛病～‘壞習(xí)慣”，轉(zhuǎn)變職工對于安全質(zhì)量管理傳統(tǒng)的錯誤認(rèn)知，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工從意識上認(rèn)識到項(xiàng)目工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。

5）以提高單進(jìn)、降低單耗為出發(fā)點(diǎn)。不斷加強(qiáng)成本管理，開展班組、個(gè)人勞動競賽，加強(qiáng)班組建設(shè)。地鐵工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是建立在完成企業(yè)三大目標(biāo)（費(fèi)用目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)）的基礎(chǔ)上開展的。工作在開展過程中，還要對其成本進(jìn)行綜合的考核，積極的對職工進(jìn)行組織和管理，加強(qiáng)其班組的建設(shè)工作，形成一種相互競爭的分為，在施工安全質(zhì)量方面“一決高下”，形成良性循環(huán)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。

6）嚴(yán)格獎罰制度，處理“三違”絕不手軟。對于身邊的“三違”現(xiàn)象，一經(jīng)查出，必須嚴(yán)肅處理，絕不姑息，同時(shí)抓好存在“三違”現(xiàn)象的職工的幫教工作，監(jiān)督其及時(shí)改正?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，必須要吸取前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好防微杜漸工作，保證地鐵工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行。

篇5

以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助

國務(wù)院各有關(guān)部門，各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，計(jì)劃單列市建委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，各有關(guān)協(xié)：

根據(jù)我部《關(guān)于印發(fā)一九九八年工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃(第二批)的通知》(建標(biāo)244號)的要求，由建設(shè)部會同有關(guān)部門共同修訂的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)有關(guān)部門會審，批準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)，編號為GB50300-20XX，自20XX年1月1日起施行。基中，3.03、5.04、5.07、6.0.3、6.0.4、6.0.7為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。原《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-88同時(shí)廢止。

本標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)部負(fù)責(zé)管理，中國建筑科學(xué)研究院負(fù)責(zé)具體解釋工作，建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)我部《關(guān)于印發(fā)一九九八年工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃(第二批)的通知》(建標(biāo)244號)的'通知，由中國建筑科學(xué)研究院會同中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督分會等有關(guān)單位共同編制完成的。

本標(biāo)準(zhǔn)在編制過程中，編制組進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究，總結(jié)了我國建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持了“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，并廣泛征求了有關(guān)單位的意見，由我部于20XX年10月進(jìn)行審查定稿。

本標(biāo)準(zhǔn)的修訂是將有關(guān)建筑工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)合并，組成新年的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范體系，以統(tǒng)一建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建筑工程各專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范編制的統(tǒng)一準(zhǔn)則和單位工程驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和程序等;增加了建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)量控制要求;提出了檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)的抽樣方案要求;規(guī)定了建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中子單位和子分部工程的劃分、涉及建筑工程安全和主要使用功能的見證取樣及抽樣檢測。建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范必須與本標(biāo)準(zhǔn)配合使用。

本標(biāo)準(zhǔn)將來可能需要進(jìn)行局部修訂，有關(guān)局部修訂的信息和條文內(nèi)容將刊登在《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》雜志上。

篇6

   時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

   作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。

   通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

   1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

   2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

   由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的

   重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

   此外，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。

   在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

   要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺

   的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

   3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和 班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

   在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行 變更或澄清，然后實(shí)施。

   工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

   按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

   公司工程師的個(gè)人工作總結(jié)

   本人叫xxx，男，漢族，福建省莆田市人，出生于20XX年9，于20XX年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，20XX.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實(shí)習(xí)做施工20XX.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計(jì)工作以及施工，20XX.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標(biāo)。在這八年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對本人工作八年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

   一、思想品德方面

   本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會主義榮辱觀。

   近年來，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道、環(huán)球日報(bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。

   二、職業(yè)道德方面

   在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。

   能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

   三、專業(yè)技能方面

   本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓(xùn)考核，監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

   近年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖，精通建筑工程、房建預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作。

   在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個(gè)知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

   四，工作成績與履行職責(zé)情況

   自參加工作以來，本人參建多項(xiàng)建筑工程，在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識，提高專業(yè)水平，經(jīng)過八年的鍛煉，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

   20XX~20XX年期間，我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔(dān)任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大，有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐活動。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評。

   20XX~20XX年，我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，該工程施工范圍大，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多，涉及知識面廣，包括建筑、安裝、園林、市政等多個(gè)專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn)，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn)，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理，掌握各施工材料的價(jià)格信息，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場存在的不足，及時(shí)作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算，與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉。爭取合理利潤的化，贏得公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升，預(yù)決算水平上了一個(gè)臺階。

   20XX年至今，負(fù)責(zé)了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設(shè)。之后又負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的工程負(fù)責(zé)工作。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到超前預(yù)控，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真對工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的管理方針，對現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗(yàn)收程序，消除安全隱患后進(jìn)行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過程中的的得到上級主管部門安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊(duì)、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門的好評。

   為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。工作八年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

   公司工程師的個(gè)人工作總結(jié)

   時(shí)光荏苒，不知不覺中，個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝瑱C(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

   一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

   安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一*搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出"精品硐室"3處，"精品機(jī)房"2處。

   二、機(jī)電工作完成情況

   1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"忻州示范礦井"工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了"一線化"，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

   2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、03工作面、22工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

   3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：

   (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

   (2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

   (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

   (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

   (5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺

   sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

   三、運(yùn)輸工作完成情況

   1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

   運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌00米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

   2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：

   結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈0盞，鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

   四、大型設(shè)備維修工作完成情況

   我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d 采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電

   機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

篇7

根據(jù)建筑物的商品特點(diǎn)可以看出，建筑企業(yè)在組織和預(yù)約生產(chǎn)的過程中，一定要對建筑商品的性質(zhì)和特征進(jìn)行認(rèn)真的分析，采取積極有效的措施，實(shí)現(xiàn)對建筑商品的監(jiān)督檢查和組織生產(chǎn)，最終才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建筑物作為一種特殊的商品，必須具有使用價(jià)值，才能體現(xiàn)出自身的本質(zhì)屬性。為了滿足人們對建筑物的生產(chǎn)和使用要求，建筑物必須體現(xiàn)出一定的使用價(jià)值。例如，建筑商品的一項(xiàng)基本特征就是適用性，任何建筑物都應(yīng)該滿足建筑物相應(yīng)的使用需求。而且，建筑物在使用中，應(yīng)該具有可靠性，可以承載相應(yīng)的物件和人的質(zhì)量。同時(shí)，建筑物還應(yīng)該具備能夠經(jīng)受風(fēng)雪等自然災(zāi)害的侵蝕。保證建筑物的質(zhì)量可靠，真正的提升建筑物的使用價(jià)值，才能提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

二、增強(qiáng)建筑標(biāo)準(zhǔn)的重要作用

在建設(shè)建筑物的過程中，建筑需要具有一定的使用和價(jià)值。而且，建筑物的設(shè)計(jì)應(yīng)該符合人們的使用和美觀等不同方面的要求。例如，建筑物的設(shè)計(jì)，應(yīng)該符合可靠、使用、美觀和耐久等方面的要求，并且體現(xiàn)出建筑物的經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。在這種情況下，建筑企業(yè)只有制定更加優(yōu)秀的建筑標(biāo)準(zhǔn)，才能符合建筑物的建設(shè)過程中提高經(jīng)濟(jì)效益的要求。建筑物在設(shè)計(jì)的過程中，一定要體現(xiàn)出建筑物的使用價(jià)值，最大化的滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)、生活和生產(chǎn)需要。所以，從總體的策略來看，在建筑物的建設(shè)過程中制定各項(xiàng)建筑標(biāo)準(zhǔn)，對建筑物的經(jīng)濟(jì)效益都會產(chǎn)生一定的影響。同時(shí)，制定建筑物的建筑標(biāo)準(zhǔn)也是提高建筑物經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)條件和根本保證。

（一）實(shí)現(xiàn)了建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求

建筑企業(yè)在制定建筑標(biāo)準(zhǔn)的過程中，對各項(xiàng)建筑標(biāo)準(zhǔn)的制定都應(yīng)該堅(jiān)持一定的原則。一項(xiàng)最重要的原則就是，一定要實(shí)現(xiàn)建筑理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的緊密結(jié)合，保證建筑標(biāo)準(zhǔn)的合理化。在經(jīng)過了一系列的鑒定之后可以發(fā)現(xiàn)，在不同的國家和不同的環(huán)境之中，建筑標(biāo)準(zhǔn)的形式也會存在一定的差異。目前，建筑的形式呈現(xiàn)多樣化的模式。所以，我國必須根據(jù)自身的建筑特點(diǎn)制定出適合我國建筑發(fā)展的各種標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到提高建筑經(jīng)濟(jì)的根本目的。建筑標(biāo)準(zhǔn)和建筑的作用存在根本性的差異，在建筑設(shè)計(jì)的過程中，一定要從建筑的工期、勞動材料定額和施工等方面實(shí)現(xiàn)對建筑物的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定，才能保證建筑經(jīng)濟(jì)效益得到順利的實(shí)現(xiàn)。

（二）促進(jìn)了建筑的改革

建筑企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目的過程中，一定要保證建筑工程的施工質(zhì)量。對施工質(zhì)量的控制，主要是針對建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量這兩方面實(shí)施的。在實(shí)現(xiàn)對建筑質(zhì)量控制的時(shí)候，建筑施工人員不僅需要按照制定的各項(xiàng)建筑標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，還需要制定建筑工程的計(jì)劃管理、工序管理、機(jī)具管理、物料管理、勞動管理和財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)建筑管理標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)現(xiàn)了建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建筑管理標(biāo)準(zhǔn)二者之間的結(jié)合之后，可以有效的實(shí)現(xiàn)對建筑經(jīng)濟(jì)效益的全面控制。建筑標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過程中，建筑企業(yè)不僅需要實(shí)現(xiàn)對建筑設(shè)計(jì)、勘察和施工企業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，同時(shí)，建筑物的建設(shè)過程中，還需要嚴(yán)格按照國家的建筑質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)效益，需要國家從我國的建筑業(yè)改革形勢出發(fā)，才能制定合理、有效地建筑經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)策略。

三、建筑標(biāo)準(zhǔn)和建筑經(jīng)濟(jì)效益

我國政府為了更好的提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)建筑發(fā)展的情況，結(jié)合我國的國情，制定了很多有效的措施。例如，我國政府在建筑的建設(shè)過程中，制定了各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對建筑行業(yè)進(jìn)行了更好的規(guī)劃，促進(jìn)了建筑企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益的目的。實(shí)現(xiàn)建筑的標(biāo)準(zhǔn)化，主要是指人們在建筑活動中，為了實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)效益，所制定的一系列相關(guān)的建筑施工和管理規(guī)則。最終，可以實(shí)現(xiàn)提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。在建筑的管理中，實(shí)現(xiàn)建筑標(biāo)準(zhǔn)化主要是需要建筑企業(yè)按照一系列相關(guān)的建筑施工和管理規(guī)則進(jìn)行工作，保證可以很好的實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)效益。人們建設(shè)建筑物的一項(xiàng)重要實(shí)踐依據(jù)就是具有建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。在實(shí)施建筑物的過程中，可以把建筑物看作是一個(gè)復(fù)合品，在進(jìn)行具體建造的時(shí)候，需要用到各種不同的建筑材料。建筑的裝備和配件，需要在現(xiàn)場組建完成，會涉及到很多不同的單位。所以，建筑實(shí)施屬于一個(gè)系統(tǒng)化工程。實(shí)現(xiàn)建筑物中的社會化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)，需要建筑企業(yè)按照定型化、體系化、模塊化和綜合化等方式，推進(jìn)建筑建設(shè)中的各項(xiàng)工作，才能更好的提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，從根本上實(shí)現(xiàn)建筑的標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)施建筑項(xiàng)目的過程中，建筑企業(yè)需要結(jié)合嚴(yán)密分工和廣泛協(xié)作，從根本上實(shí)現(xiàn)降低建筑成本的作用，提高建筑的施工生產(chǎn)效率，促進(jìn)建筑的發(fā)展。增強(qiáng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化，是提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要途徑，起到了關(guān)鍵性的紐帶作用。某建筑工程在增強(qiáng)了建筑標(biāo)準(zhǔn)之后，加強(qiáng)了管理，保證了建筑施工的質(zhì)量安全，提高了建筑的管理水平和建筑物的功能使用率，不僅促進(jìn)了建筑企業(yè)的發(fā)展，還提高了建筑的經(jīng)濟(jì)效益。

四、總結(jié)

篇8

論文摘要：近年來回顧我國工程建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化工作的改革與發(fā)展歷程，標(biāo)準(zhǔn)化的工作取得了顯著的成就。以強(qiáng)制性條文為龍頭，技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為技術(shù)支撐的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架，對于服務(wù)建設(shè)工作的大局，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會，起到了重要作用。審視我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展，從推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，從適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度來看，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面也還存在一些需要完善的問題。 

 

一、推進(jìn)技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合體制的建立 

世界當(dāng)今發(fā)達(dá)國家對建筑技術(shù)管理普遍采用的體制是技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制，此體制也是wto規(guī)則認(rèn)可的有關(guān)貿(mào)易壁壘的技術(shù)管理體制。為了適應(yīng)我國不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制，我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革而不斷地改革和發(fā)展。在實(shí)行社會主義商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)而實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，標(biāo)準(zhǔn)化的性質(zhì)體現(xiàn)在強(qiáng)制性與推薦性相結(jié)合?！稄?qiáng)制性條文》的制定，標(biāo)志著我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化從研究、探索再到實(shí)施，已經(jīng)向技術(shù)管理法制化邁出了關(guān)鍵的一步。但是從建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合的體制總目標(biāo)來看，當(dāng)沒有上位法規(guī)支持技術(shù)法規(guī)制定的前提下，《強(qiáng)制性條文》還只能為解決目前工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)問題的一種過渡。因此，解決法律滯后的問題是建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合體制的前提。為配合立法工作的開展，建議加快目前正在開展的城市軌道交通、房屋建筑、城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)法規(guī)試點(diǎn)編制工作的步伐，為技術(shù)法規(guī)的審查、編制、批準(zhǔn)、、實(shí)施、管理等的探索經(jīng)驗(yàn)，為法律的修訂提供必要的技術(shù)支撐。 

二、工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化 

（一）人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。明確項(xiàng)目組各成員的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序、工作方法和工作要點(diǎn)。在人員配制中，項(xiàng)目部要充分的考慮各部分、各專業(yè)的實(shí)際情況，確保人員配制齊全。 

（二）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施現(xiàn)場簽認(rèn)制度，建立定人、定崗、定期、定責(zé)、定點(diǎn)的檢查制度，按現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工作業(yè)指導(dǎo)書施工。在工程施工前，施工人員必須熟悉產(chǎn)權(quán)單位施工聯(lián)系人、各遷改工點(diǎn)運(yùn)營范圍等情況，施工人員要做到心中有數(shù)，所有施工人員持證上崗。施工中，每個(gè)月由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行一次安全知識和崗位技能的考試。定期召開安全會議，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行改進(jìn)，確保施工、行車等安全。制訂各級質(zhì)量管理部門或機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，必須做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)人，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。堅(jiān)持全線創(chuàng)優(yōu)，制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，施工過程中要嚴(yán)抓組織實(shí)施。 

（三）過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。制定安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立工期管理標(biāo)準(zhǔn)，建立合同、拆遷、施工圖審核、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹“六位一體”管理要求。在施工基礎(chǔ)管理上，我們落實(shí)工程物資、工程資料等方面的管理，施工過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全、投資、工期、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新六位一體的要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)而全面提高項(xiàng)目管理水平。 

三、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理 

要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。 

（一）監(jiān)理預(yù)控。監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制，既遵守規(guī)范規(guī)程又注意每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。 

（二）重視旁站監(jiān)理及巡視檢查，保障工程施工質(zhì)量。通過旁站能通過檢查和督促工程施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障整個(gè)工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員必須具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì)，加強(qiáng)合同意識管理，及時(shí)果斷地處理工程質(zhì)量問題。尤其對于重要工序及重要部位要堅(jiān)持旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員要定期或不定期地對整個(gè)施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，盡可能全面地發(fā)現(xiàn)問題，盡量在現(xiàn)場解決處理，達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的施工作業(yè)不放過，從而使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視，可以有效地掌握影響工程質(zhì)量的各種因素。如機(jī)械設(shè)備是否完好和適用，施工人員是否到位，材料質(zhì)量、材料適用性及供應(yīng)是否及時(shí)到位，材料堆放是否安全合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。 

（三）平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些試驗(yàn)、工程部位、材料等進(jìn)行檢測或檢查，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理控制質(zhì)量的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。 

（四）定期召開監(jiān)理工地例會。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的較普遍存在和重大的問題，應(yīng)采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通施工情況情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所，要做好例會工作。 

（五）監(jiān)理人員要做到“四勤”。監(jiān)理人員要積極主動，腿勤、腦勤、口勤，手勤，即勤檢查、勤思考、勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題、對發(fā)現(xiàn)的疑問勤記勤問。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說，要弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。 

大量實(shí)踐證明，控制施工過程中標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對整個(gè)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量等各方面有著至關(guān)重要的作用，是保證整個(gè)施工建設(shè)按計(jì)劃合理有效進(jìn)行的重要手段。 

 

參考文獻(xiàn)： 

[1]楊光偉,范繼輔.加入wto后中國質(zhì)量管理業(yè)的發(fā)展[j].水電站設(shè)計(jì),2002,(12):69-7. 

[2]韋志立,王韶華.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理單位體制改革的調(diào)查研究[j].水利發(fā)展研究,2007,(3):44-47. 

[3]吳濤.工程項(xiàng)目管理研究與應(yīng)用[j].中國建筑工業(yè)出版社,2004:69-72. 

[4]楊利君.現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理[j].建筑工程,2008,(7). 

篇9

以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項(xiàng)行動”，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè)為主線，推動安全監(jiān)管手段的創(chuàng)新和發(fā)展；以落實(shí)“五方”主體責(zé)任為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)；以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法為手段，加強(qiáng)安全監(jiān)管誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建全縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，繼續(xù)促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）不發(fā)生因未履行或履行職責(zé)不到位而引發(fā)的重大及以上生產(chǎn)安全事故。

（二）有效防控一般事故、遏制較大事故、杜絕重特大事故。

（三）進(jìn)一步健全建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和現(xiàn)場管理長效機(jī)制。

（四）督促各責(zé)任單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好各類安全專項(xiàng)整治，提升安全管理水平。

三、主要工作措施

1、改進(jìn)作風(fēng)，提高安全監(jiān)管服務(wù)水平

進(jìn)一步強(qiáng)化思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。樹立“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的理念，主動深入基層，幫助企業(yè)健全制度、查找隱患、落實(shí)整改。完善安全生產(chǎn)管理臺帳，規(guī)范檔案管理；建立和完善安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，及時(shí)查處群眾反映的安全隱患問題，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

2、強(qiáng)化施工安全監(jiān)管措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

重點(diǎn)加強(qiáng)施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理履責(zé)情況監(jiān)督檢查，加大對施工企業(yè)以包代管及監(jiān)理缺位失職等行為的查處力度，從根本上扭轉(zhuǎn)被動管理的局面。結(jié)合重大節(jié)假日及特殊季節(jié)，每季度開展一次安全大檢查；每月對全縣建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查，且每月抽查項(xiàng)目不少于15個(gè)；每周對城區(qū)建筑工地進(jìn)行不定期巡查。

3、加強(qiáng)施工安全報(bào)監(jiān)審查工作

對新開工工程進(jìn)行嚴(yán)格審查，即施工總承包單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理任職資格及其他各類人員資格證書，監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師資格，施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度，施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，施工現(xiàn)場總平面布置圖，工傷保險(xiǎn)購買等情況。

4、加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任

加強(qiáng)對建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位的監(jiān)管，各方責(zé)任主體要真正履行責(zé)任，把各方責(zé)任主體的履責(zé)情況作為檢查的重點(diǎn)，改變過去住建局檢查人員充當(dāng)安全員的局面，把建設(shè)單位的安全監(jiān)管納入檢查中，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的檢查，各項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要每周開展不少于一次的全面安全生產(chǎn)事故隱患排查，建立事故隱患臺賬，并將此項(xiàng)工作納入日常監(jiān)督執(zhí)法檢查中的一項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

5、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任

明確現(xiàn)場監(jiān)理人員工作內(nèi)容、程序和責(zé)任，以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，對不依法履行監(jiān)理職責(zé)、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患不能及時(shí)責(zé)令施工單位整改或向主管部門報(bào)告等違法違規(guī)行為，依法責(zé)令改正，實(shí)施行政處罰。

6、繼續(xù)強(qiáng)化起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理

進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備備案、安裝質(zhì)量檢測、拆裝告知、使用登記等管理，督促起重機(jī)械租賃單位、檢測單位、拆裝企業(yè)、使用單位落實(shí)起重機(jī)械購置、進(jìn)場、安裝、檢測、驗(yàn)收、使用、拆除和維修等規(guī)章制度，切實(shí)消除起重機(jī)械安全隱患。開展建筑工地起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動，加大整治力度，重點(diǎn)監(jiān)控塔吊、人貨電梯等大型設(shè)備，確保起重機(jī)械安全運(yùn)行。

7、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，繼續(xù)深入開展安全標(biāo)化工地創(chuàng)建活動

明確施工企業(yè)近兩年必須創(chuàng)建過省市級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地方可進(jìn)行資質(zhì)升級、曾項(xiàng)；明確一級施工企業(yè)每年創(chuàng)建省市級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地不少于2個(gè)，二級施工企業(yè)每年創(chuàng)建省市級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地不少于1各，否則，不予資質(zhì)年檢，并抄送招投標(biāo)局限制其招投標(biāo)；縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，凡是符合省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)條件的，一律創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，凡是符合市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)條件的，一律創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)注化示范工地。

8、開展揚(yáng)塵整治，提升現(xiàn)場安全文明施工水平

施工現(xiàn)場實(shí)行圍擋封閉，圍擋應(yīng)堅(jiān)固、美觀。加強(qiáng)施工揚(yáng)塵整治，一是加強(qiáng)施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化，土地應(yīng)綠化。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋，避免揚(yáng)塵。二是加強(qiáng)施工車輛管理。建筑施工車輛運(yùn)輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現(xiàn)場出入口安裝監(jiān)控設(shè)備，大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施，對出場車輛的車身、輪胎進(jìn)行有效沖刷，防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料應(yīng)入庫、入罐存放。砂漿攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚，使用密目網(wǎng)有效圍護(hù)，外腳手架應(yīng)當(dāng)設(shè)置懸掛密目式安全網(wǎng)封閉，嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。

9、扎實(shí)開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“鑄安”行動

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)“鑄安”行動實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于印發(fā)縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“鑄安”行動實(shí)施方案的通知》工作部署要求，扎實(shí)開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“鑄安”行動，著力增強(qiáng)依法治安、科技治安、從嚴(yán)治安“三個(gè)能力”，有效防范各類事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；招標(biāo)投標(biāo)；工程；實(shí)際問題；治理對策

中圖分類號：K826

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1009-2374（2012）24-0079-02

1　當(dāng)前工程市場存在問題

近些年，隨著國家拉動內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策出臺落實(shí)，社會發(fā)展城鎮(zhèn)化工業(yè)化進(jìn)程的快速推進(jìn)，國內(nèi)建筑工程市場也處于高速發(fā)展階段。然而，受西方金融危機(jī)的不利影響，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，建筑工程市場面臨的不確定性明顯增多，加劇了一些原有矛盾和問題存在的嚴(yán)重性，影響了建筑工程企業(yè)和建筑市場的健康有序發(fā)展。

1.1　招標(biāo)違規(guī)占用資金

由于建筑市場“僧多肉少”，競爭十分激烈，加之受資金來源困擾，許多項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)不靈，實(shí)際處于停工或半停工狀態(tài)，市場活路減少，工程建設(shè)單位的強(qiáng)勢地位明顯增強(qiáng)，它們在發(fā)放招標(biāo)文件之前就收取大量投標(biāo)保證金，且不按期返還，使招投標(biāo)環(huán)節(jié)發(fā)生按規(guī)定應(yīng)由工程委托方承擔(dān)的費(fèi)用，在實(shí)際運(yùn)用中多由機(jī)構(gòu)直接從施工企業(yè)交納的投標(biāo)保證金中扣除支付。

1.2　工程評標(biāo)辦法不夠合理

當(dāng)前工程建筑市場競爭激烈，現(xiàn)有評標(biāo)辦法重點(diǎn)傾向于選取低報(bào)價(jià)企業(yè)中標(biāo)，評標(biāo)時(shí)一般對低報(bào)價(jià)企業(yè)實(shí)行加分，而對高報(bào)價(jià)企業(yè)一律減分。因而建筑企業(yè)為了謀求中標(biāo)，被迫競相壓價(jià)投標(biāo)，然后在中標(biāo)工程建設(shè)中偷工減料或虛加工程量、要求追加投資等以彌補(bǔ)實(shí)際利潤損失，影響工程建設(shè)規(guī)范落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.3　招標(biāo)文件制訂不規(guī)范

有的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，盲目滿足建設(shè)單位的不合理要求，在招標(biāo)文件中不考慮復(fù)雜情況因素，提出壓縮合理工期、過高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高額罰款標(biāo)準(zhǔn)等違背法規(guī)或不符合實(shí)際的規(guī)定。還有的在制定招標(biāo)文件時(shí)將造價(jià)一次性包死，將量價(jià)風(fēng)險(xiǎn)一并轉(zhuǎn)給施工企業(yè)，壓縮企業(yè)合理利潤空間，影響了企業(yè)正常發(fā)展。

1.4　行業(yè)自律信用管理不完善

由于對建筑企業(yè)、機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的資料收集與評價(jià)不統(tǒng)一、不公開，導(dǎo)致不招標(biāo)、假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)問題時(shí)有發(fā)生，違反合同規(guī)定和職業(yè)道德的行為受不到應(yīng)有的懲戒，妨礙著行業(yè)管理整體水平的提高。

2　治理工作總體思路

要認(rèn)真貫徹國家建筑工程管理建設(shè)法規(guī)，堅(jiān)持集中治理與抓好日常監(jiān)管相結(jié)合，著力解決各種突出問題，進(jìn)一步規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場健康發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保中介機(jī)構(gòu)運(yùn)行、從業(yè)人員行為更加規(guī)范；進(jìn)一步深化行業(yè)有關(guān)管理機(jī)制制度改革，建立規(guī)范運(yùn)作的工程建設(shè)市場體系；進(jìn)一步夯實(shí)工程工期、質(zhì)量、安全管理機(jī)制，促進(jìn)各方有機(jī)協(xié)作，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。

3　主要治理對策和措施

3.1　加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動

當(dāng)?shù)爻墙ü芾聿块T要依據(jù)國家招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)，以政府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目為重點(diǎn)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，確保依法應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目全部實(shí)行公開招標(biāo)。要加快工程建設(shè)有形市場建設(shè)，將本地區(qū)房屋及市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全部納入招標(biāo)中心，實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場，集中交易，行業(yè)監(jiān)管，行政監(jiān)察。尤其要注意加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)和工程量變更的管理，加強(qiáng)中介組織管理，規(guī)范招標(biāo)行為，建立本地區(qū)評標(biāo)專家管理庫，制定統(tǒng)一的評標(biāo)專家分類標(biāo)準(zhǔn)和專家管理辦法，積極推行電子化招標(biāo)評標(biāo)和電子監(jiān)察方式，逐步實(shí)現(xiàn)投標(biāo)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件無紙化運(yùn)作和運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)，切實(shí)提高評標(biāo)工作的科學(xué)性、規(guī)范性。

3.2　加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理，提高工程質(zhì)量

要在建筑工程企業(yè)中推行管理、技術(shù)骨干基本穩(wěn)定、職責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作的人員管理模式，制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和規(guī)范化管理制度和考評辦法，加強(qiáng)對工程機(jī)構(gòu)的管理，制定完善機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員行為規(guī)范，明確法定職責(zé)，促使工程機(jī)構(gòu)依法獨(dú)立行使職權(quán)和發(fā)揮效能。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理法規(guī)制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，落實(shí)工程各方領(lǐng)導(dǎo)組織管理責(zé)任，嚴(yán)格合同訂立和依法履約，禁止違法轉(zhuǎn)包和分包工程，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理權(quán)、責(zé)、利的明晰和有機(jī)統(tǒng)一。

3.3　推行項(xiàng)目信息公開，建立行業(yè)誠信管理體系

要以地區(qū)工程管理網(wǎng)站為平臺，及時(shí)公開工程項(xiàng)目建設(shè)審批、核準(zhǔn)和監(jiān)管信息，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目招標(biāo)信息、招標(biāo)過程、施工管理、合同履約、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等情況，逐步實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目信息共建共享。整合有關(guān)單位和行業(yè)信用信息資源，建立本地區(qū)統(tǒng)一的工程企業(yè)和從業(yè)人員誠信管理系統(tǒng)，完善工程建設(shè)領(lǐng)域信譽(yù)評價(jià)、合同履約、“黑名單”等市場信用制度，健全失信懲戒制度和守信激勵制度，完善并落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度，完善市場準(zhǔn)入清出機(jī)制，優(yōu)化工程隊(duì)伍總體構(gòu)成和綜合素質(zhì)。

3.4　定期治理整頓，加強(qiáng)違規(guī)案件查處

監(jiān)管部門要主動出擊，查找是否存在未按規(guī)定公開招標(biāo)投標(biāo)或以肢解工程等方式規(guī)避招標(biāo)問題和人為提高投標(biāo)門檻、設(shè)定不合理評分辦法等手段排斥潛在投標(biāo)人問題，是否存在招標(biāo)機(jī)構(gòu)違規(guī)操作、評標(biāo)不公和投標(biāo)人以各種非法手段相互勾結(jié)違規(guī)投標(biāo)等問題，著力解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)中標(biāo)、評標(biāo)不公等問題。查找建筑企業(yè)和機(jī)構(gòu)掛靠和租借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)、承諾不兌現(xiàn)、不公的問題，著力解決市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全、工程建設(shè)領(lǐng)域信譽(yù)缺失等問題。要在報(bào)紙、電視上公開舉報(bào)電話和舉報(bào)網(wǎng)站，認(rèn)真受理群眾投訴和舉報(bào)問題；積極查處和通報(bào)一批工程建設(shè)領(lǐng)域典型案件，對發(fā)現(xiàn)的重大案件要快查快結(jié)，嚴(yán)肅處理，通過查處案件、開展警示教育宣傳、查找管理體制機(jī)制制度方面存在的缺陷和漏洞，提出加強(qiáng)行業(yè)管理的具體辦法和有效措施。

4　結(jié)語