導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑公司公章管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞: 合同管理，若干問題；相應(yīng)對策

Abstract: this paper the author combining the working practice, this paper mainly discusses the construction contract several problems existing in the management, including contract signing stage, performance stage, contract management system, and the management personnel quality, contract management system and the system of Angle put forward the corresponding countermeasures, so as to strengthen building enterprise contract management level.

Keywords: contract management, several problems; Corresponding countermeasures

中圖分類號：F715.4 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號

隨著國家建設(shè)的快速發(fā)展，相關(guān)法律法規(guī)制度逐步建立完善，建筑企業(yè)在實際合同管理中，常遇到一些問題。以下是筆者結(jié)合建筑施工合同管理實踐中暴露出來的常見問題，進行著重探討，并提出對策，目的是有針對性地加強建筑施工企業(yè)的合同管理，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

建筑企業(yè)合同管理中存在的問題經(jīng)歸納有以下幾點。

1 合同簽訂階段存在的問題

1) 對合同主體的概念不清。合格的主體應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人。主要有兩種不清楚:

a．具有上述兩種能力，但不是合同當(dāng)事人，即當(dāng)事人錯位; b．是合同當(dāng)事人，但卻不具有上述兩種能力。

2) 對合同條款表述不準確。表述不準確容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立有效的合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思，需用準確的表述來保證。

3) 合同條款不全面。許多企業(yè)在經(jīng)濟交往中也簽訂合同，但條款不完善，不全面，責(zé)權(quán)利表述不明確。常見遺漏的部分是違約責(zé)任，一旦發(fā)生違約，在合同中沒有寫明如何處理違約的條款，就無法追究責(zé)任。

4) 主從合同不清。主合同是指能夠獨立存在的合同，如建筑工程總承包合同等。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同。

5) 違反法律法規(guī)簽訂的合同?！逗贤ā返?2 條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。

2 合同履約階段存在的問題

1) 合同變更不及時。合同簽訂后，由于實際情況千變?nèi)f化，合同內(nèi)容隨時都可能調(diào)整，由于現(xiàn)場人員素質(zhì)等多方面原因，變更不能及時進行，為企業(yè)帶來不必要的損失。

2) 不注重書面資料。在履約過程中及時發(fā)出必要的書函，是合同動態(tài)管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑企業(yè)自我保護的一種行為，但這一點往往被忽視。再有就是對書面資料的有效性缺乏正確的認識，有些雖有書面的資料，但因某些原因，如無對方簽收記錄成為無效證據(jù)。

3) 過程簽證不及時。施工中經(jīng)常有重復(fù)、更改等情況，但有些建筑公司的現(xiàn)場管理人員對此并不重視，不能及時簽證，好多應(yīng)得利益無法收回。

4) 對相關(guān)法律法規(guī)不清楚。現(xiàn)場人員只注重施工，不了解法律法規(guī)，如: 建筑企業(yè)被拖工程款的情況相當(dāng)嚴重，但因沒有及時訴諸法律，當(dāng)時已超過兩年的訴訟期，無法挽回損失; 發(fā)包方不按合同約定支付工程進度款，建筑公司可以行使抗辯權(quán)停工，但卻沒有行使，怕單方面停工要承擔(dān)違約責(zé)任，結(jié)果客觀上造成了墊資施工，發(fā)包方的欠款數(shù)額愈來愈大，問題更難解決。

3 合同管理制度不規(guī)范

雖然許多企業(yè)對合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些不足。例如: 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實( 如資料的準確性、真實性和合法性) 、調(diào)查程序簡單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機制及獎懲措施等等。

4 合同管理粗放

合同管理未實行真正的歸口管理，歸口部門無法掌握合同履約情況，歸口部門、業(yè)務(wù)部門、相關(guān)職能部門及外聘專家之間缺乏有效的溝通機制，合同管理模式為粗放式管理模式。一些企業(yè)也建立了相應(yīng)的合同管理機構(gòu)或相應(yīng)的法律顧問制度，但由于和各業(yè)務(wù)職能部門協(xié)調(diào)或深入監(jiān)控的程度不同，致使合同履行中因為不到位的管理，而使好的制度不能取得好的結(jié)果。例如，公司合同文本的歸檔沒有統(tǒng)一標(biāo)準等情況，不利于合同文本的歸檔和查詢; 業(yè)務(wù)部門對合同的訂立、履行和執(zhí)行等過程的責(zé)任劃分不清，甚至認為歸口部門應(yīng)負合同的全部責(zé)任。

5 重靜態(tài)管理、輕動態(tài)管理

在合同的履行、變更或解除、終止過程中，有效的合同履行跟蹤、監(jiān)督、管理和控制機制的缺乏是合同糾紛多發(fā)的主要原因。由于企業(yè)對合同履行的重視程度不夠，存在一些不足之處，如: 合同談判階段的關(guān)注度、經(jīng)費和人員等方面比較重視，而對合同簽訂之后的履行階段，則存在重視不足、管理不到位等情況。

6 對策

由于觀念、制度等方面的原因，建筑企業(yè)合同管理存在一些問題，只要我們能找出問題所在，就能對癥下藥，解決問題，使合同管理正常，從而減少糾紛，減少損失，現(xiàn)就上述分析，談?wù)労贤芾碇写嬖趩栴}的主要對策。

6.1 提高合同管理人員的素質(zhì)

提高合同管理人員素質(zhì): 一要選好合同管理的專職人員; 二要建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利; 三要加強業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》《合同法》《信托法》《擔(dān)保法》《物權(quán)法》《公司法》及《刑法》等基本常識方面。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如: 能區(qū)分要約和要約邀請的不同; 能區(qū)別無權(quán)、超越權(quán)和表見的差異; 能認識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別; 在合同簽署過程中，合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認; 此外，還要加強和提高防詐騙(刑事)、反欺詐(民事) 的識別能力等等。

6.2 建立和健全企業(yè)的合同管理體系

建立健全合同管理體系，要注意: 1) 落實合同管理的機構(gòu)、人員配備和人員培訓(xùn)，建立合同歸口審查和分級管理制度，使合同管理逐步規(guī)范化、制度化。2) 明確合同業(yè)務(wù)部門和承辦人、合同審查部門和承辦人、合同批準機構(gòu)和人員及合同歸檔部門和承辦人的職責(zé)。3) 規(guī)章制度一經(jīng)制定，除了嚴格遵照執(zhí)行外，還應(yīng)有相應(yīng)的措施以保證該項制度得以更新，以適應(yīng)法律法規(guī)等方面的變化。

在具體操作上，對合同管理實行歸口、分級、劃塊管理模式;合同歸口管理部門為合同一級管理部門，負責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供法律服務(wù)，建立健全合同管理制度，監(jiān)督檢查和考核合同管理情況，參與重大合同的論證、談判、起草、審查、簽訂及合同糾紛的處理，統(tǒng)一管理法定代表人授權(quán)委托書和公證事宜，負責(zé)合同備案文本的管理，考核合同管理人員，組織合同管理知識培訓(xùn)等; 各業(yè)務(wù)部門為合同二級管理部門，負責(zé)本部門的合同立項、可行性調(diào)查、文本草擬、簽訂、履行、爭議解決和履行過程中的檔案管理等，并向合同歸口管理部門定期匯總、上報合同履行情況; 相關(guān)部門負責(zé)合同專用章的使用及合同履行完成后的文本歸檔工作。

6.3 切實把好項目調(diào)查、合同審查和履行監(jiān)督環(huán)節(jié)

合同歸口部門要監(jiān)督檢查合同的履行情況，一般采取重點檢查和抽查的方式。

檢查內(nèi)容包括:

1) 看各方是否按合同約定全面履行合同，督促各方嚴格履約; 2) 履行過程中是否存在合同數(shù)量、工期、設(shè)計等方面的變更情況，如有變更應(yīng)履行變更簽約手續(xù)，以合同形式明確變更情況; 3)是否存在違約情況，合同當(dāng)事人任何一方違反合同約定的任何一項義務(wù)，都會導(dǎo)致違約情況。對此過程應(yīng)重點監(jiān)控，合同履行過程中，當(dāng)事各方的往來函件、通知等文書都具有法律效力，如果發(fā)生糾紛，也是區(qū)分責(zé)任的重要證據(jù)，所以對合同履行的每一環(huán)節(jié)形成的書面材料都應(yīng)注意完整保存。

在談判和簽訂合同時，嚴格審查合同當(dāng)事人的主體資格、資信情況和履約能力，必要時可向公司要求法律事務(wù)管理部門配合協(xié)助調(diào)查。業(yè)務(wù)承辦人員應(yīng)對涉及的業(yè)務(wù)事實詳細告知合同審查人員，在對合同背景了解的基礎(chǔ)上認真對合同條款加以推敲，確保合同應(yīng)具備的條款齊全、準確; 確保文字表述確切無誤，避免條款之間的矛盾性; 使用格式合同時應(yīng)注意避免存在免除其責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利等情形出現(xiàn);加強對合同變更的管理;及時適當(dāng)履行發(fā)送正確的函件等通知義務(wù);重視證據(jù)(資料)的保留及保證其有效性;及時行使合同權(quán)利以確保訴訟時效。同時可建立重大項目和合同專項審查管理制度。

6.4 建立靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的合同管理制度

合理的合同管理模式不應(yīng)是靜態(tài)的、也不僅僅是某個部門的事務(wù)，而應(yīng)該是動態(tài)、連續(xù)、相關(guān)責(zé)任部門共同的管理過程。

采取靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的管理方式，以減少合同管理中期和后期爭議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性，對合同的履行情況進行全程跟蹤。在合同糾紛處理完畢后，公司應(yīng)對整個事件過程作出評估和總結(jié)，在根據(jù)成因分清責(zé)任基礎(chǔ)上實行責(zé)任追究制。例如: 對合同的履行和資金劃付予以監(jiān)督和管理，通過監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便及時向相關(guān)部門和機構(gòu)反饋，防止或降低違約行為的發(fā)生。合同資金的劃付、匯入及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，可由業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、法律事務(wù)管理部門密切配合把好此環(huán)節(jié)。

7 總結(jié)

篇2

建筑鋼筋工勞務(wù)合同范文1甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將鄒城市嶧山鎮(zhèn)綜合辦公樓改擴建工程委托給乙方施工，為明確雙方職責(zé)，保質(zhì)保量按期完工，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本合同，以資共同執(zhí)行。

一、工程名稱：鄒城市嶧山鎮(zhèn)政府駐地院內(nèi)。

二、工程量：按實際竣工面積為準，基礎(chǔ)層按一層計算。

三、工程結(jié)構(gòu)：磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。

四、工程內(nèi)容：磚砌體、混凝土、木工模板、鋼筋工、裝飾裝修。

五、工程工期：本工程基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修及安裝工程自20xx年8月28日起，至20xx年9月18日止;在施工過程中因甲方工程款不到位、或甲方材料供應(yīng)不及時、不可抗力造成的停工，工期順延由甲方負責(zé)。

六、工程質(zhì)量：合格。不能出現(xiàn)浪費建筑材料的現(xiàn)象，不能出現(xiàn)由于乙方施工責(zé)任造成的返工現(xiàn)象，如有發(fā)生工料自負，甲方概不負責(zé)，并扣除一定的工程款作為罰金。

七、承包方式：以包清工的方式，鋼木瓦工綜合單價47.00元/平方米，按圖紙面積為準不包括其他項目，如有變更，另外計算，具體另行協(xié)商。如發(fā)生零星用工現(xiàn)象人工工資單價( )元。甲方提供一切使用的機械設(shè)備、工具用具及機具的維護維修;并負責(zé)技術(shù)、塔吊操作及聯(lián)系工地一切事務(wù)。

八、撥款方式：甲方在主體工程完成后撥付工程款的70%，其余工程款待竣工驗收合格后一次付清剩余工程款項。

九、安全施工：乙方在施工中按規(guī)范施工，安全第一，預(yù)防為主;文明施工，如出現(xiàn)意外工傷事故，甲方概不負責(zé)，乙方自行解決。

十、未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同解決，本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，工程款負付清后作

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑鋼筋工勞務(wù)合同范文2甲方： ( 以下簡稱甲方)

乙方： ( 以下簡稱乙方)

為確保甲方承建的勞務(wù)承包合同工程順利完工，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，按照高標(biāo)準、嚴要求完成施工任務(wù)的總體目標(biāo)，同時也為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)及經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，條款如下：

第一條 工程概況

1.工程名稱：

2.工程地點：

3.主體等所有鋼筋工程的制作和安裝。鋼筋機械、扎絲自帶。

第二條 工期

1.開工日期：年月日開工。

2.竣工日期：年月日竣工。

3.工期必須以甲方工期為準。如未按建設(shè)合同工期完成罰款由乙方承擔(dān)。如提前完成工期予以獎勵。

第三條：質(zhì)量標(biāo)準

按總包合同的質(zhì)量約定，國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準》，達到質(zhì)量評定優(yōu)良等級。

(1)、對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責(zé)，組織具有相應(yīng)的資格證書的熟練工人投入工作;自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度;并且提供勞務(wù)分包公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、各工種證件。

(2)嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準;

第四條：質(zhì)量、安全及文明施工的要求

(1)科學(xué)安排作業(yè)計劃;保證工期;加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;承包方承擔(dān)本工程施工期間所發(fā)生的工作人員傷亡事故及由此引起的經(jīng)濟賠償，自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。

(2)自覺遵守工地的施工現(xiàn)場管理制度及材料出入庫保管制度。

第五條：勞務(wù)報酬的支付方式

鋼筋制作安裝含扎絲 元/噸，焊接、絲接另行計算。 完成總工程量50萬付乙方工程量款 %主體竣工驗收后付至 %，余額當(dāng)年內(nèi)付清。

第六條：勞務(wù)分包方責(zé)任：

1、 保證所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量，保證甲方指定的工期、施工進度。

2、 保證服從甲方現(xiàn)場施工管理人員的管理。

3、 保證服從國家、地方及施工現(xiàn)場的各項制度。

4、甲方所支付給乙方的工程款，乙方須優(yōu)先保證農(nóng)民工工資，若因拖欠民工工資引起糾紛，一切后果由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

第七條：甲方責(zé)任

由于付款不及時造成的損失，由甲方承擔(dān)。

第八條：其他

其他事宜參照《建筑工程施工合同》通用條款。

本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)議不成的提交工程所在地人民法院裁決。

本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

建筑鋼筋工勞務(wù)合同范文3甲方： (簡稱甲方) 乙方： (簡稱乙方)

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方?jīng)Q定將其承建的( )鋼筋分項工程施工承包給乙方施工，達成以下協(xié)議條款：

一、承包方式、范圍及單價

1、承包方式：乙方包工不包料

2、承包范圍：負責(zé)設(shè)計施工圖及變更圖從基礎(chǔ)一下起所有地基基礎(chǔ)和主體的鋼筋分項工程施工。

3、按設(shè)計建筑面積計算為準，施工單價為：此工價包含施工過程中除鋼筋材料外的所有耗材，施工機械、用具，承建范圍內(nèi)在施工過程中的材料管理、集中堆放等。

二、質(zhì)量要求

1、按國家相關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準驗收，質(zhì)量必須達到合格(含合格以上)。

2、鋼筋加工、安裝必須按設(shè)計圖紙及變更圖尺寸施工，如不按圖紙設(shè)計施工所造成的一切損失由乙方負責(zé)。

3、乙方施工每道程序后，必須清理其施工現(xiàn)場殘留物，不能影響下一道工序施工。同時報項目部組織相關(guān)人員進行驗收，如有不符合規(guī)范要求必須立即整改。

4、鋼筋加工、焊接必須規(guī)范牢固，焊接接頭必須滿足規(guī)范要求強度。

5、乙方必須提前6天向項目部上報所需鋼筋數(shù)量，項目部按國家及行業(yè)規(guī)定保證定量供給，由于管理不善造成浪費的差額由乙方自行負責(zé)。

6、在工程質(zhì)量上不合格造成返工、材料浪費，乙方自行負責(zé)并賠償相應(yīng)損失。

7、如在混凝土澆筑完成后因為乙方未按圖紙要求預(yù)留好保護層厚度而出現(xiàn)露筋的，乙方必須按要求及時處理。

8、乙方在施工現(xiàn)場未安裝完的鋼筋等材料必須及時收回，并堆放到指定地點，不能出現(xiàn)亂丟亂放現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重將對乙方進行處罰。

三、施工安全

1、乙方合同簽定人是自己施工區(qū)域內(nèi)安全第一責(zé)任人，對自己施工區(qū)域內(nèi)施工安全負全部責(zé)任。

2、進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽，在各班組施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽的，第一次工人罰款：壹佰元，班組罰款：壹佰元;第二次工人罰款：貳佰元，班組罰款:貳佰元，以此類推，重犯重罰，罰款均從工程款中扣除(在施工過程中所發(fā)生的其他違反安全生產(chǎn)的行為均按本條執(zhí)行)。

3、在施工現(xiàn)場人員不聽工地管理人員的安排和指揮罰款貳佰元至伍佰元。

4、盜竊工地上的材料罰款壹仟元，并按所盜竊材料10倍以上賠償，費用從施工班組工程進度款支付過程中扣除。

5、在工程質(zhì)量上不合格造成返工、材料浪費，乙方自行負責(zé)并賠償相應(yīng)損失。

四、工程款支付方式：

進度款按月工程量的70%支付，余款在工程驗收后一個月內(nèi)扣除5%的質(zhì)保金后全部支付給乙方，如在保修期內(nèi)無任何質(zhì)量問題，5%的質(zhì)保金在保修期過后將全部退還給乙方，質(zhì)保期定為一年。

五、工期要求：

1、乙方須在甲方指定的進度計劃時間內(nèi)完成進度計劃施工任務(wù)。

2、乙方必須按期完成項目部安排的合理施工進度計劃，如未按期限完成，延期第一天罰款：伍佰元，第二天罰款：壹仟元，以此類推，并且甲方有權(quán)要求乙方退場(甲方只按照乙方所做工程量價款的90%結(jié)算給乙方)。

六、保修責(zé)任：

1、在施工期間，如乙方所負責(zé)的分項工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或乙方破壞到其它施工班組已完成的工程，乙方必須負責(zé)全部修復(fù)，修復(fù)所需費用由乙方全部承擔(dān)。

2、在竣工驗收合格后，乙方在保修期內(nèi)接到項目部管理人員電話后48小時到現(xiàn)場免費處理，如乙方不按時到現(xiàn)場處理，甲方將自行派人處理，所產(chǎn)生的一切費用將從乙方質(zhì)保金中扣除。

七、違約責(zé)任：

施工過程中乙方拒不執(zhí)行甲方指令或故意拖延的，視乙方違約，乙方須付壹萬元的違約金給甲方，乙方認為甲方指揮錯誤，乙方有權(quán)提出與甲方協(xié)商，因甲方指令錯誤造成損失，由甲方承擔(dān)。施工過程中，如乙方不按甲方要求保障工程質(zhì)量、進度，甲方有權(quán)更換班組，(甲方只按照乙方所做工程量價款的90%結(jié)算給乙方，若乙方無故退場甲方只按照所做工程量價款的50%結(jié)算給乙方)。

八、施工紀律

1、乙方合同責(zé)任人必須每天在施工現(xiàn)場認真管理，有事需向甲方請假，并得到甲方項目部主要負責(zé)人的親自批準。

2、保證24小時開機，如有無故關(guān)機、停機、不在施工現(xiàn)場1天罰款：伍佰元。

3、甲方通知的工作會議、現(xiàn)場會議，乙方必須按時參加，無故遲到一次罰款：貳佰元，缺席一次罰款：伍佰元。

4、乙方必須按時發(fā)放農(nóng)民工工資，如不按時發(fā)放或結(jié)清，甲方一旦發(fā)現(xiàn)有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定處理，并且每月上報一次發(fā)放工人工資花名冊。

5、施工中所有施工人員必須服從公司管理制度及現(xiàn)場施工管理人員指揮，若有違規(guī)者我公司將按公司管理處罰制度處罰。

6、施工中班組帶班人員必須配合施工人員每次放線，無故缺席每次罰款：貳佰元。

九、其他未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。此合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，雙方簽字蓋章后即產(chǎn)生法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇3

[論文關(guān)鍵詞]國有大型施工企業(yè) 法律風(fēng)險防范 制度 機構(gòu)人員

國有大型施工企業(yè)經(jīng)常承接大型建設(shè)工程項目，建設(shè)工程施工合同被公認為專業(yè)性特點最為突出和法律關(guān)系最為復(fù)雜的一類合同。從合同的訂立和談判程序開始，就涉及大量的專業(yè)問題。不僅如此，在施工過程中還涉及場地的租賃、物資采購、機械設(shè)備的租賃、勞務(wù)分包和融資、貸款等，這一系列的過程涉及眾多而復(fù)雜的法律關(guān)系。另外，在建筑市場中，與建設(shè)單位相比，施工企業(yè)的管理水平低下、關(guān)鍵性人才匱乏、風(fēng)險控制能力相對較弱。此外，國有大型施工企業(yè)因其特殊的地位和起的特殊作用，受到政府和社會的關(guān)注度較高，也受到更多的社會規(guī)制。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，政府日益規(guī)制產(chǎn)品質(zhì)量、消費者權(quán)益保護、勞動者保護、環(huán)境保護等問題，加強社會性規(guī)制成為必然趨勢。因此，國有大型施工企業(yè)面臨日益復(fù)雜的法律環(huán)境，應(yīng)對法律風(fēng)險防范工作引起足夠的重視，提高法律風(fēng)險防范意識。國有大型施工企業(yè)要搞好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，應(yīng)當(dāng)從制度、機構(gòu)、人員三個方面著手，建立完善的法律風(fēng)險防范制度，設(shè)置相應(yīng)的法律風(fēng)險管理機構(gòu)并配備具備相應(yīng)資格和數(shù)量的工作人員。

一、建立有效的法律風(fēng)險防范制度

科學(xué)、專業(yè)法律風(fēng)險防范制度，將會為企業(yè)降低經(jīng)營成本、保護經(jīng)營成果和獲取經(jīng)營利潤做出重要貢獻，國有大型施工企業(yè)要有效防范法律風(fēng)險，首先要從制度入手，建立有效的法律風(fēng)險防范制度，制度要涵蓋以下幾個方面：

（一）重大經(jīng)營決策法律審查制度

企業(yè)法律風(fēng)險防范最重要的作用不是事后補救，而是事前為公司的重大決策提供法律支持，做好風(fēng)險預(yù)防，要在企業(yè)作出決策之前就對有關(guān)決策項目進行法律分析、論證，對公司決策的合法性進行分析，并對決策涉及或可能涉及的法律風(fēng)險進行分析，然后在分析基礎(chǔ)上提出相關(guān)對策；從而保證公司決策的合法性，避免公司因決策失誤造成重大經(jīng)濟損失。重大經(jīng)營決策的合法性審查應(yīng)盡可能早地進行，最好能在重大經(jīng)營決策作出之前，如果因種種原因，導(dǎo)致難以在事前或過程中進行法律審查，應(yīng)在決策作出后，實際執(zhí)行之前，對決策涉及的事項進行法律審查，盡可能地避免企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。

（二）授權(quán)管理制度

企業(yè)的經(jīng)營和活動最終要以自然人為載體，由自然人具體實施、完成，企業(yè)對外的經(jīng)營活動都需要委派企業(yè)的員工或委托企業(yè)以外的人員來具體操作，因此，企業(yè)的經(jīng)營活動過程中不可避免地要進行授權(quán)，授權(quán)管理不夠嚴謹會帶來諸多法律風(fēng)險。

搞好授權(quán)管理首先要做好企業(yè)印章的管理。國有大型施工企業(yè)常常不僅有公章，還有專用章，如合同專用章、財務(wù)專用章等，因此，要明確印章的保管人員及蓋章的審批權(quán)限，避免隨意蓋章和在空白文書上蓋章。

其次，搞好授權(quán)管理還要加強對被授權(quán)的人員的管理。一方面要對被授權(quán)人員的業(yè)務(wù)水平、道德素養(yǎng)進行把關(guān)；另一方面，授權(quán)的時限、權(quán)限、對象要明確，避免含糊不清。

第三，搞好授權(quán)管理應(yīng)控制項目印章的刻制和使用。國有大型施工企業(yè)常常授權(quán)項目部刻制或管理項目印章，項目印章的數(shù)量和使用率可能遠遠高于企業(yè)公章和專用章；因此，對項目有關(guān)印章的刻制應(yīng)當(dāng)嚴格控制，對用章的管理應(yīng)當(dāng)仿照對公章和專用章的管理制度，杜絕私刻濫用。

（三）合同管理制度

市場經(jīng)濟是合同經(jīng)濟，企業(yè)對外經(jīng)濟往來主要以合同的形式進行，合同法律風(fēng)險的防范和控制是企業(yè)整體法律風(fēng)險防范的重要組成部分，要完善以下幾項合同管理制度：

1.合同簽訂前的法律審查

在合同簽訂前，合同承辦人員要切實了解對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況，避免與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同。簽訂重大合同前，企業(yè)內(nèi)部職能部門應(yīng)對合同草案進行評審，各部門對涉及各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)合同條款的合法性、可行性做出相應(yīng)判斷，并提出書面意見。國有大型施工企業(yè)簽訂的合同最多的是建設(shè)工程施工合同，此類合同應(yīng)重點審查業(yè)主的項目立項文件、招標(biāo)文件，以確定發(fā)包人的主體資格；還要審查項目資金落實程度及業(yè)主以往合同履約情況，以確定業(yè)主的履約能力。簽訂分包合同應(yīng)重點審查承包人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍、資質(zhì)等級、管理能力和實際業(yè)績。

2.合同簽訂過程中的會簽

合同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部門負責(zé)起草文本，同相關(guān)部門進行會審后，合同主審人員認為已經(jīng)基本沒有異議的，提交審查意見，交法定代表人或委托人簽字。按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準才能簽訂的合同必須報批。合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理公證手續(xù)的，一般由業(yè)務(wù)部門負責(zé)辦理。

3.合同簽訂后的履行和變更

合同簽訂后，經(jīng)辦人員要把合同副本發(fā)給企業(yè)相關(guān)職能部門，正本由合同管理人員及時入賬登記、編號、歸檔。合同生效后，由經(jīng)辦部門或經(jīng)辦人員負責(zé)根據(jù)合同要求的期限及時列入生產(chǎn)計劃、采購物資、收付貨款，確保合同的履行。在合同履行過程中，有不可克服的困難而需變更、解除合同時，經(jīng)辦人員應(yīng)在法律規(guī)定或約定期限內(nèi)及時辦理變更和解除手續(xù)。

二、設(shè)置有效的法律風(fēng)險防范機構(gòu)并配備適當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險防范工作人員

（一）設(shè)置有效的法律防范機構(gòu)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理的需要設(shè)置法律風(fēng)險防范機構(gòu)，可以設(shè)置獨立的法律事務(wù)部門，也可以不單獨設(shè)立獨立的法律事務(wù)部門，而讓負責(zé)法律風(fēng)險防范的機構(gòu)與其他部門合署辦公。無論是設(shè)置獨立的法律事務(wù)部門還是合署辦公的形式，都應(yīng)明確法律風(fēng)險防范機構(gòu)的地位和權(quán)責(zé)，尤其要確保做到以下幾點：

1.確保法律風(fēng)險防范機構(gòu)能獨立開展工作

企業(yè)要保證法律風(fēng)險防范機構(gòu)工作的成效和質(zhì)量，應(yīng)確保法律風(fēng)險防范機構(gòu)能客觀的作出法律判斷，要實現(xiàn)這一點，關(guān)鍵是要保證法律事務(wù)機構(gòu)的獨立性，避免其受到不應(yīng)有的干擾。獨立性的概念包含四個相關(guān)要素：第一，要享有正式地位；第二，要有一名負責(zé)人全面負責(zé)系統(tǒng)有關(guān)風(fēng)險管理；第三，有關(guān)工作人員特別是機構(gòu)負責(zé)人的職位安排應(yīng)避免其職責(zé)與其他職責(zé)相沖突；第四，有關(guān)工作人員為履行職責(zé)應(yīng)能夠獲取必要信息并能接觸相關(guān)人員。

2.重視和尊重法律風(fēng)險防范機構(gòu)的意見

企業(yè)決策層和其他職能部門要對法律風(fēng)險防范工作人員的意見高度的重視，對有嚴重或較大法律風(fēng)險的決策或操作行為要重新決策或加以調(diào)整，避免給企業(yè)造成嚴重損失。要建立追責(zé)機制，對已經(jīng)從法律角度作出了風(fēng)險提示而不及時進行調(diào)整，給企業(yè)造成重大損失或其他不良影響的機構(gòu)和個人，要進行相應(yīng)的處罰，從而使法律風(fēng)險防范機制產(chǎn)生足夠的威懾力，從而形成有效的執(zhí)行力，使得企業(yè)和個人都在法治的軌道上運行和工作，保障企業(yè)和個人的根本利益。

3.法律風(fēng)險融入企業(yè)管理流程，發(fā)揮整體作用

要做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，法律風(fēng)險防范機構(gòu)首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸，但是，這并不意味著企業(yè)法律風(fēng)險防范工作就只是法律風(fēng)險防范機構(gòu)的責(zé)任。其實，要提高企業(yè)整體法律風(fēng)險防范水平，使得企業(yè)走上法治的軌道，必須在企業(yè)上上下下形成法律意識，讓法律風(fēng)險防范工作進入企業(yè)管理流程的各個方面，這要做到以下幾點：首先，企業(yè)的各項制度要合法，企業(yè)的各項規(guī)章制度（如決策制度、財務(wù)制度、人事制度、獎懲制度、銷售制度等）都要合法依規(guī)，從基礎(chǔ)上和源頭上筑造企業(yè)整體運營合法性的基礎(chǔ)；其次，要厘清企業(yè)運營全過程中可能發(fā)生的法律風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的對策，將法律風(fēng)險控制在可以接受的范圍之內(nèi)；第三，要對違規(guī)決策、違規(guī)操作給企業(yè)造成重大損失的人員要進行相應(yīng)的處理，使得企業(yè)上上下下、各個機構(gòu)和個人都充分發(fā)揮作用，最大限度的防范法律風(fēng)險。

（二）配備適當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險防范工作人員

企業(yè)法律風(fēng)險防范人員設(shè)置有三種模式，企業(yè)可以根據(jù)自身的不同情況采用：一種是企業(yè)內(nèi)部法律顧問擔(dān)任風(fēng)險防范人員，由其負責(zé)企業(yè)全部的法律風(fēng)險防范工作；第二種是聘用律師，由律師負責(zé)企業(yè)全部的法律事務(wù)包括法律風(fēng)險防范工作；第三種是企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險防范人員和外聘律師相結(jié)合，這種方式法律風(fēng)險防范作用最為全面。

篇4

為了解和掌握會計實務(wù)，鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)理論聯(lián)系實際，做到理論與實際相結(jié)合，提高動手能力，經(jīng)過實際工作的基本訓(xùn)練，學(xué)會收集信息資料，掌握綜合運用所學(xué)知識分析和解決實際問題的基本思路和方法，為以后實際工作奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。

實習(xí)地點：

****

實習(xí)單位：

XX有限公司

實習(xí)內(nèi)容：

會計是一門實踐性很強的學(xué)科，經(jīng)過兩年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，本人于2010年3月在XX有限公司的財務(wù)部進行專業(yè)實習(xí)，以下是此次實習(xí)中的一些主要內(nèi)容和心得體會。

一、了解公司的概況和財務(wù)制度

（一） XX有限公司是一家集設(shè)計、施工、服務(wù)于一體的裝飾公司，專業(yè)從事家居、寫字樓、商鋪、酒店等設(shè)計。業(yè)務(wù)包括裝飾設(shè)計公司、工程施工公司、工商注冊公司等各類工程總承包公司合作，可為您承包dai辦消防報建審批、消防施工、消防工程設(shè)計、建筑工程設(shè)計、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、水電工程設(shè)計、蓋相關(guān)設(shè)計院等資質(zhì)章等各項業(yè)務(wù)。 公司奉行"以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求效益，以信譽求發(fā)展，以技術(shù)求進步"的宗旨。

（二）本公司設(shè)立財務(wù)部，制定財務(wù)管理制度。包括總則；資金管理制度；費用開支管理制度；資金籌措和使用管理；項目投資管理；固定資產(chǎn)、低值易耗品及無形資產(chǎn)管理制度；材料、物資盤點制度；內(nèi)部稽核制度；印章、空白憑證使用管理制度；會計檔案管理制度。其中財務(wù)管理制度中制定用款審批權(quán)限，明確規(guī)定涉及財務(wù)會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容。同時，也制定了各部門的相關(guān)制度。公司的財務(wù)部共有兩人，一名會計和一名出納。其中梁會計是我的實習(xí)指導(dǎo)教師。

二、實習(xí)第一周的內(nèi)容是查看和粘貼憑證，幫會計做季度分析的基礎(chǔ)性工作。

第一周上班時梁會計就叫我看一下以前的憑證，在翻看和比較中我發(fā)現(xiàn)原來看憑證真能看出許多學(xué)問來，比如：財務(wù)費用，以前老師跟我們說過財務(wù)費用沖銷是在貸方的，可這里為什么沖銷要用紅字登記在借方，那是因為這些憑證是在電腦上做的，如果財務(wù)費用記在貸方那么到時候資產(chǎn)負債表就無法顯示出財務(wù)費用，最后結(jié)果兩邊就不能平衡了，所以要用紅字登記在借方，當(dāng)然用手工做沖回就在貸方。另外我在看憑證是發(fā)現(xiàn)一些比較陌生的科目，例如，應(yīng)收暫估款，我就請教梁會計，她就認真地解釋我聽，當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)而未收到發(fā)票是就用該科目先入賬，等收到發(fā)票時再沖掉它就行了。

當(dāng)有憑證打印出來時，梁會計就叫我將附件粘貼到憑證后面。由于公司的業(yè)務(wù)量較大，每月有三百到四百張憑證，所以粘貼時要特別細心。一般將附件粘貼憑證后的左上角，在每一份附件必須要和憑證的內(nèi)容相對應(yīng)，例如公司的名稱、經(jīng)辦人、金額和附件張數(shù)等。此外，美觀也是一項重要要求，每張附件的大小不能超過憑證的大小，過大的就要折合相應(yīng)的大小，而且要上下左右對整齊，要不到時裝訂時會偏移，影響整體美觀。

還有就是附件的順序有先后之分，例如：由于公司是通過結(jié)算中心進行支付款項的，所以發(fā)生支付業(yè)務(wù)的憑證的后面應(yīng)粘貼有：資金匯劃補充憑證（貸），資金匯劃補充憑證（借）和結(jié)算中心付款通知單，其中借貸的順序是不能顛倒的，因為它是給銀行看的，所以要先貸后借，表明銀行存款減少。

由于適逢公司要做月報和季度分析，所以梁會計就叫我?guī)退鲆恍┗A(chǔ)的工作，例如通過K3軟件找出一到三月份的一些材料的采購和業(yè)務(wù)銷售情況。找出一到三月應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的數(shù)額及算出變動比率。通過各月明細表的查對，找出變動數(shù)字的來源。雖然這只是找數(shù)字的工作，但在查找的過程中卻讓我更熟練操作金蝶軟件，為以后的進一步運用奠定基礎(chǔ)。

協(xié)助會計草擬回復(fù)函。會計的工作不單單是與數(shù)字打交道，通常還要和一些辦公文書接觸，在實習(xí)中剛好碰上某公司的來函，于是梁會計就叫我?guī)退輸M一份回復(fù)函，由于學(xué)校開了經(jīng)濟應(yīng)用文寫作的課程，而且我也學(xué)的不錯，所以我就回想起回復(fù)函的寫作要點，很快就寫好了，梁會計對我的出色完成表示了贊許。

三、實習(xí)的第二周開始是運用財務(wù)軟件進行簡單業(yè)務(wù)處理。

剛開始主要是讓我了解財務(wù)軟件的使用和會計處理的流程，并處理一些簡單業(yè)務(wù)的會計憑證。公司采用的是K3（金蝶）財務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會計報表，結(jié)帳都是通過財務(wù)軟件完成。我認真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了K3（金蝶）財務(wù)軟件的操作。實習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。下面簡單介紹兩種業(yè)務(wù)的處理過程：

1、 原材料采購業(yè)務(wù)處理：

第一步、進入的應(yīng)收賬款目錄下的日常處理，打開應(yīng)付單據(jù)審核列表中找到發(fā)生業(yè)務(wù)的公司，點擊審核，確定生成憑證。由于公司的采購部實行金蝶軟件聯(lián)網(wǎng)，所以采購人員已將采購的內(nèi)容輸入金蝶軟件內(nèi)，所以到財務(wù)部這里只要將單據(jù)審核后，就可以做賬了。

分錄是借：物資采購

應(yīng)交稅費/應(yīng)交增值稅/進項稅

貸：應(yīng)收賬款

第二步、修改憑證摘要，填寫所附單據(jù)數(shù)量，點擊保存。一般情況下所附單據(jù)包括：費用報銷單、增值稅專用發(fā)票、請購單和采購入庫單。其中費用報銷單要經(jīng)辦人、會計、財務(wù)負責(zé)人、總經(jīng)理共同簽名才算有效。

第三步、首先進入供應(yīng)鏈存貨核算下的財務(wù)核算，打開生成憑證的子目錄，點擊選擇，查找增值稅專用發(fā)票上的客戶。然后找到與采購結(jié)算表對應(yīng)的入庫單號，最后點擊生成；如果有多個入庫單號，則點擊合成。

第四步、生成憑證，修改憑證摘要，填寫所附單據(jù)數(shù)量。點擊保存。一般所附單據(jù)是采購結(jié)算表。分錄是借：原材料 貸：物資采購，這樣就完成原材料采購業(yè)務(wù)處理。

2、 業(yè)務(wù)處理：

第一步、進入軟件的填制憑證，點擊增加，填寫憑證號、摘要和所附單據(jù)數(shù)量。由于公司統(tǒng)一使用記賬憑證進行連續(xù)記賬，不細分收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)帳憑證，所以要注意憑證連續(xù)編號，不能斷號。這里填寫摘要要注意的是必須有經(jīng)辦人，跟哪間公司，什么項目，數(shù)量單位內(nèi)容等。

第二步、輸入或查找應(yīng)收賬款的科目，當(dāng)點擊填數(shù)時，電腦會彈出一個對話框要求填寫銷往公司的名稱、經(jīng)辦人、銷售發(fā)票號碼和銷售時間。由于和本公司發(fā)生業(yè)務(wù)的公司的業(yè)務(wù)都是承接不同的公司，所以每次都不相同，這里有個技巧，就是輸入公司的關(guān)鍵字眼然后按F2，系統(tǒng)就會幫你找出相應(yīng)或相關(guān)聯(lián)的公司，這是你就可以很快的找到你要找的公司了，簡便省時。接著，輸入或查找主營業(yè)務(wù)收入和應(yīng)交稅費。當(dāng)點入主營業(yè)務(wù)收入填數(shù)時，電腦會先要你填寫銷售的數(shù)量，這時就要和銷售發(fā)票和摘要上的數(shù)量相對應(yīng)。

第三步、點擊保存即可生成憑證。當(dāng)收到銀行寄來的結(jié)算單時，再將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)到銀行存款，這樣就完成銷售業(yè)務(wù)的處理。

四、運用防偽開票系統(tǒng)、企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng)進行報稅業(yè)務(wù)的處理。

1、增值稅一般納稅人申請及抄稅資料報送程序：

公司是采用網(wǎng)上報送方式的一般納稅人企業(yè)。月度抄稅時，須提供紙質(zhì)抄稅資料。首先在公司，到月結(jié)時用稅控卡插到讀卡器，進入防偽開票系統(tǒng)，點擊抄送。須抄送的資料有：專用發(fā)票匯總表及名細表（共5份）、普通發(fā)票匯總表及明細表（共5份）、認證結(jié)果通知書和認證結(jié)果清單。然后將上述資料打印并蓋上公司公章。

進入企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng)，進入納稅申報主界面，填制資產(chǎn)負債表和利潤表并審核；審核附表一、附表二、專用發(fā)票抵扣清單、稅控開具發(fā)票、銷售貨物及抵扣憑證、其他抵扣憑證清單、納稅申報表、固定資產(chǎn)抵扣表和申報情況說明。然后將上述資料打印并蓋上公司公章。最后生成申報財務(wù)報表和生成申報盤刻錄在軟盤上。軟盤是去稅局報稅時讓稅局讀取用的。

報送程序：首先用軟盤插入電腦進入國稅網(wǎng)上申報系統(tǒng)，點擊網(wǎng)上報稅，然后從上面打印增值稅發(fā)票，這里要強調(diào)的是必須要在網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)下載的才有效，在公司等其他地方下載的均無效，因為這樣是表示國稅已確認你公司在網(wǎng)上已經(jīng)報稅成功。然后就是拿上述資料和稅控卡和軟盤到稅局蓋章，就完成報稅工作。

2、申報時要提供的資料有增值稅發(fā)票及明細表、退抵退匯總表及附表、損益表，并加蓋公司公章，以及已將軟件的數(shù)據(jù)抄送生成電子版的軟盤。

五、用自動生成報表軟件進行各種報表的編制。

公司現(xiàn)在每月要編制的報表有我以前在學(xué)校經(jīng)常碰到的三大報表：資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表外，還有少見的或沒見過的表，如：應(yīng)收賬款明細表、預(yù)付賬款明細表、應(yīng)付賬款明細表、預(yù)收賬款明細表、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款，要分別對這些款項進行賬齡分析，還有就是在建工程—工程技術(shù)改造，收入利潤分析表，稅費表等。做報表時要先做好三大報表，因為它們是其他表審核正確與否的關(guān)鍵，然后在做其他表，因為他們是對總表的細化明確，其數(shù)據(jù)均可從K3（金蝶）軟件中獲取，若明細表填制有錯，點擊審核時它會指出與總表不一樣的地方，然后你就可以它的提示去復(fù)查直到正確。

這里講一下收入利潤分析表的編制過程：

首先將各產(chǎn)品的主營業(yè)務(wù)收入的年初數(shù)和本月的發(fā)生數(shù)、主營業(yè)務(wù)成本的本月發(fā)生數(shù)填入表內(nèi)。然后將主營業(yè)務(wù)稅金及附加分攤到各產(chǎn)品中去。下面拿實木地板舉例公式：

實木地板的稅金及附加，實木地板還征收消費稅；其從價定率計算消費稅=實木地板的銷售收入/總主營業(yè)務(wù)收入*稅金及附加的總額

其他產(chǎn)品也照此去分攤，這個工作手工做比較煩瑣，可以用Excel工作表設(shè)定公式計算比較快捷準確。最后將個產(chǎn)品的分攤數(shù)填入后，點擊保存審核，當(dāng)出現(xiàn)結(jié)果正確無誤時，這個表就算完成了。

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【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程施工;資料管理;主要內(nèi)容;途徑

房屋建筑工程資料是直接反應(yīng)工程在施工過程中的真實紀錄，在工程設(shè)計、建設(shè)以及施工的過程中，需要對多項資料實施相應(yīng)的管理。以下就房屋建筑工程施工的資料管理進行論述分析。

一、房屋建筑工程施工資料管理的主要內(nèi)容

房屋建筑工程施工的工程資料是工程竣工后驗收以及工程為維修擴建工作進行的依據(jù)，一旦工程在工程施工或竣工以后發(fā)生質(zhì)量安全問題，房屋建筑工程的工程資料就是分析事故原因、追究事故責(zé)任人的重要憑證。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1、管理類的工程資料。房屋建筑工程的監(jiān)理資料和施工管理資料屬于管理類的工程資料，這些資料是施工單位和監(jiān)理單位對工程全過程的監(jiān)管資料，包括施工質(zhì)量檢查記錄、施工安全資料以及施工進度控制等環(huán)節(jié)的報告，是監(jiān)理單位以及工程管理者對工程的管理記錄，能夠體現(xiàn)出管理和監(jiān)管工作是否到位。完備的工程管理資料是建筑企業(yè)工程管理水平的體現(xiàn)，也是后期追溯項目具體負責(zé)人的憑證，因此需要收集之后及時進行整理。

2、技術(shù)性的工程資料。施工過程中的技術(shù)類工程資料包括工程的設(shè)計施工圖、施工方案、設(shè)計變更以及圖紙會審記錄等，比較重要的是施工過程中的施工方案，施工記錄，施工現(xiàn)場的短期日志和長期日志等，包括一般施工記錄和特殊施工記錄，以及施工之后進行的施工試驗記錄。這些工程相關(guān)的技術(shù)類工程資料，是房屋建筑工程的具體環(huán)節(jié)負責(zé)人的體現(xiàn)，一旦工程后期出現(xiàn)質(zhì)量類問題，通過技術(shù)類的工程資料可以追溯到工程的具體負責(zé)人甚至完成施工的組織和個人，是明確責(zé)任的重要依據(jù)。

3、質(zhì)量體系類的工程資料。房屋建筑工程質(zhì)量體系類的工程資料主要包括工程前期進行的工程地質(zhì)勘察報告，以及施工圖審查之后確保其質(zhì)量可靠性的相關(guān)文件;包括工程施工所需要的建筑材料的質(zhì)量報告以及進場之后抽查合格的驗收報告;包括施工過程中各階段的質(zhì)量驗收記錄及工程結(jié)束之后的質(zhì)量驗收報告等。質(zhì)量體系類的工程資料是確保工程質(zhì)量的重要憑證，對于房屋建筑工程而言，一直以來有質(zhì)量重于泰山的說法，因此在施工階段與質(zhì)量相關(guān)資料均應(yīng)妥善保管。

二、加強房屋建筑工程施工資料管理的途徑

1、制定工程資料管理制度及工程資料標(biāo)準化細則。（1）工程資料標(biāo)準化細則依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及各地方建設(shè)工程資料管理規(guī)程編制，對施工資料的收集、編制、整理、備案、移交等具體工作內(nèi)容進行標(biāo)準化要求，資料員編制整理資料工作會更加明晰，避免填寫不規(guī)范，工作效率也會大大提高。（2）工程資料管理制度要明確施工管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員要持證上崗，專人專崗，其中資料員、試驗員各自獨立設(shè)崗，不能兼職;資料管理流程更好的明確了各管理人員之間工作的銜接、交互配合。各管理人員依據(jù)資料管理制度和流程負責(zé)填寫各自工作中形成的資料，使工作井然有序，資料員及時收集形成資料，這樣避免了施工資料與工程進度不同步，不及時，不真實，忙中出亂的現(xiàn)象。

2、加強對施工過程的資料管理。（1）公司對項目部進行資料交底。公司技術(shù)人員及資料管理人員應(yīng)在項目開工前對項目部資料相關(guān)人員進行資料交底。明確合同要求。對于監(jiān)理、建設(shè)單位對資料有其他要求的，會同監(jiān)理、建設(shè)單位召開資料會議，明確工程施工資料要求，形成會議記錄，作為資料整理依據(jù)。（2）項目部技術(shù)負責(zé)人編制資料和試驗計劃，對項目部資料相關(guān)人員進行交底。開工前項目部技術(shù)人員熟悉施工圖紙，了解工程特點，編制切實可行的工程資料實施計劃、工程施工檢測試驗計劃，報公司技術(shù)負責(zé)人批復(fù)后，報監(jiān)理工程師審批。工程資料實施計劃對各單位工程的分部、分項、檢驗批次施工段進行劃分;工程施工檢測試驗計劃對工程中涉及的試驗項目進行計劃統(tǒng)計，劃分試驗批次，這樣對整個工程資料和試驗進行了系統(tǒng)的分析，讓工作有條有理的進行?？梢员苊赓Y料及施工試驗落項。（3）根據(jù)房屋建筑工程檔案資料的歸檔范圍將施工資料所包含內(nèi)容分類建立檔案盒并貼上標(biāo)識。施工資料按卷分可分為工程管理卷、建筑與結(jié)構(gòu)卷、給排水及采暖卷、建筑電氣卷、通風(fēng)與空調(diào)卷、電梯卷、建筑智能化卷、樁基資料、有支護土方資料卷、地基處理資料卷、竣工圖卷。建立了一個整體框架，資料整理與工程實體進度同步編寫，根據(jù)各卷所要求的內(nèi)容對應(yīng)存入檔案盒。這樣資料存放清晰便于查找，工作井然有序。（4）建立并填寫臺帳。工程材料進場檢驗及復(fù)試臺帳，混凝土、砂漿試塊復(fù)試等臺帳，資料員、試驗員及時記錄，確保材料及時復(fù)試和報審避免丟項。（5）管理人員與各相關(guān)單位及時溝通，提供符合規(guī)范及設(shè)計要求的原材料及質(zhì)量證明文件，質(zhì)量證明文件蓋有生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位的公章（要求原件），原材料和其質(zhì)量證明文件要一同進場，確保能夠及時對原材進行外觀和復(fù)試檢驗，合格后用于工程實體中，避免出現(xiàn)先用后復(fù)試的現(xiàn)象，確保了提供資料的及時性，有效性，保障了工程實體質(zhì)量與資料的真實性。（6）項目部對資料月自檢，公司月聯(lián)查和對基礎(chǔ)、主體分部各階段驗收前的資料檢查。檢查資料主要檢查資料的真實性、及時性、完整性、有效性，按月，按階段檢查可及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程資料的順利驗收。施工日志是資料檢查依據(jù)和基礎(chǔ)，涵蓋了工程管理和資料形成的過程記錄。施工日志記錄了施工階段的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量安全工作;工程項目的開、竣工日期、施工勘測、工程進度及上級有關(guān)指示;施工中發(fā)的生的問題、工程質(zhì)量事故及其處理情況等記錄。（7）加強竣工后移交前的資料整理的檢查和督導(dǎo)工作、資料移交監(jiān)督工作。工程竣工驗收完成后，施工單位與建設(shè)單位聯(lián)系做好竣工資料移交工作，根據(jù)合同及城建檔案館歸檔要求對資料進行整理、組卷、裝訂，限定期限要求資料員向本公司及建設(shè)單位移交竣工資料，資料移交時做好移交記錄表，寫明工程名稱、資料名稱、份數(shù)、日期，移交方、接收方簽字確認，雙方各留存，作為資料移交的依據(jù)。并協(xié)助建設(shè)單位進行城建檔案館備案工作。

3、提高管理人員素質(zhì)，施工單位應(yīng)定期進行培訓(xùn)。（1）從思想上要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。房屋建筑工程由于其工期長，各單位工程資料涉及分部、分項、檢驗批及工程管理資料等工作項目繁多，工程資料編制、整理工作比較繁瑣。工程資料的整理必須做到及時、真實、準確、完整，工作要做到認真負責(zé)一絲不茍，做為工程管理人員和資料員這一點尤為重要。是做好工程資料最基本的前提。（2）從工作水平上培養(yǎng)要有專業(yè)技術(shù)水平的合格管理人員。施工單位應(yīng)組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗員、施工員、材料員等施工資料相關(guān)人員進行施工資料和施工試驗的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)圖集、標(biāo)準、規(guī)范提高自身素質(zhì)和工作水平。

結(jié)束語

房屋建筑工程施工現(xiàn)場資料的形成與管理，對房屋建筑工程來說是至關(guān)重要的，也是施工過程必不可少的構(gòu)成部分。工程資料是反映工程建設(shè)管理、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制等方面的原始記錄，房屋建筑工程各參建單位必須根據(jù)各自的職責(zé)做好相應(yīng)的工程資料管理工作。

參考文獻

篇6

關(guān)鍵詞：“兩金”管控 思考

一、“兩金”的概念及管控意義

（一）“兩金”的概念

“兩金”是指公司發(fā)生的應(yīng)收款項和存貨，是流動資產(chǎn)的重要組成部分。應(yīng)收款項是賒銷產(chǎn)品所形成的應(yīng)收賬款及公司經(jīng)營過程中發(fā)生的各種應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款。存貨是指公司在日常經(jīng)營活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等，主要包括：原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、委托加工物資、外購商品、外協(xié)件等。

（二）“兩金”管控的意義

“兩金”管控是公司經(jīng)營管理的重點工作，是“業(yè)財”融合的難點?！皟山稹惫芾碡灤┯诠镜恼麄€經(jīng)營過程，公司的材料采購、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、成本核算、經(jīng)營業(yè)績考核等各個管理環(huán)節(jié)都會圍繞“兩金”發(fā)生變化?！皟山稹闭加眠^高，可能會造成公司資金鏈斷裂，資產(chǎn)負債率升高，財務(wù)狀況惡化，甚至導(dǎo)致公司生產(chǎn)經(jīng)營步履艱難。因此，公司必須對“兩金”管理工作給予高度重視，尋找風(fēng)險點，指出關(guān)鍵控制點，制定切實可行的措施，才能夠降低“兩金”占用，提高“兩金”周轉(zhuǎn)率，降低“兩金”占用風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證公司穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。

二、“兩金”管理存在的共性問題

（一）應(yīng)收賬款存在的問題

（1）銷售合同簽訂不夠嚴謹，存在回款期限、銷售價格、付款方式等不明晰的情況。

（2）應(yīng)收賬款對賬單回函率較低、相符性較差，且無管控措施。

（3）質(zhì)量保證金等長期占用，不僅影響資金周轉(zhuǎn)，還存在回收風(fēng)險。

（4）已簽訂銷售合同，分期發(fā)貨、未開票形成的應(yīng)收賬款未納入管控。

（5）遺留問題長期掛賬，無有效管控措施。

（二）存貨存在的問題

（1）職能劃分不清晰，存在部門之間推諉扯皮的現(xiàn)象。在規(guī)模較大的公司，存貨全價值鏈管理中涉及單位較多，如采購部、銷售部、生產(chǎn)部、各分廠等單位，相互之間各自為政，存貨管理過程中難以達到最佳占用的平衡狀態(tài)。

（2）存貨管理制度流于形式，內(nèi)容籠統(tǒng)。部分公司存貨管理制度內(nèi)容不夠全面，業(yè)務(wù)管理與財務(wù)核算混淆；存在存貨管理制度中用存貨核算內(nèi)容作為存貨管理辦法。

（3）積壓存貨占用較大，處置措施不夠完善。

（4）已簽訂銷售合同，存在分期發(fā)貨未開票或開票未發(fā)貨情況。

三、“兩金”管控措施

筆者建議采取兩種管控措施并存方式。一是按照一個產(chǎn)品、一個客戶、一個供應(yīng)商去計算，深入剖析每一個數(shù)據(jù)的形成情況，按照因素影響法、周轉(zhuǎn)速度法和財務(wù)承受能力法三種專門方法測算“兩金”合理值，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞；二是針對上述問題，找準控制點，采取切實可行的措施，達到壓降“兩金”的目的。

（一）“兩金”合理值的測算方法

1.主要因素影響法

（1）應(yīng)收賬款合理值=信用周期×信用額度合理值/365

其中：

信用額度合理值=銷售量×售價

在實際工作中，對于規(guī)模較大的公司或管理比較嚴格的公司，每筆銷售業(yè)務(wù)均須簽訂銷售合同，銷售合同中明晰信用周期、銷售量和售價，可采用主要因素分析法測算應(yīng)收賬款合理值。

（2）存貨合理值=原材料合理庫存+在產(chǎn)品占用+產(chǎn)成品合理庫存

其中：

原材料合理庫存=生產(chǎn)量/安排生產(chǎn)時間×單位產(chǎn)品材料消耗定額×采購周期

在產(chǎn)品占用=生產(chǎn)量/安排生產(chǎn)時間×消耗定額×生產(chǎn)周期+制造費用加權(quán)值+人工成本加權(quán)值

產(chǎn)成品合理庫存=單位產(chǎn)品成本×日最大貯備交貨量

對于規(guī)模較大的公司或管理比較嚴格的公司，可根據(jù)材料采購合同、生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料和半成品消耗定額、庫存商品結(jié)存數(shù)量、單位產(chǎn)品成本及會計核算辦法進行存合理值確定。使用因素影響法測算存貨占用時，還需注意：一是原材料、在產(chǎn)品生產(chǎn)量與當(dāng)年銷量是否一致；二是安排生產(chǎn)時間、采購周期是否參照生產(chǎn)作業(yè)計劃、存貨周轉(zhuǎn)率及采購合同；三是單位產(chǎn)品、半成品材料消耗定額是否準確。

2.周轉(zhuǎn)速度法

（1）應(yīng)收賬款合理值=銷售收入/[綜合周轉(zhuǎn)率×（1+年度提升率）]

其中：綜合周轉(zhuǎn)率=上年周轉(zhuǎn)率×?1+行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率×?2+對標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率×（1-?1-?2）

（2）存貨合理值=銷售成本/[綜合周轉(zhuǎn)率×（1+年度提升率）]

其中：綜合周轉(zhuǎn)率=上年周轉(zhuǎn)率×?1+行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率×?2+對標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率×（1-?1-?2）

實際工作中，周轉(zhuǎn)速度法是適用于所有公司。測算時，一是需參照上年周轉(zhuǎn)率、行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率、對標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率；二是行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率和對標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率需優(yōu)于本單位；三是行業(yè)值須取良好值以上，?1與?2原則上為30%-35%之間；四是上年周轉(zhuǎn)率大于行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率及對標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率時，?1取值為1；五是公司產(chǎn)品屬于市場上唯一品種，沒有對標(biāo)單位的，對標(biāo)單位周轉(zhuǎn)率應(yīng)取值為0，?1與?2之和為1，且?2要大于0.5；六是年度提升率應(yīng)大于或等于1%。

3.財務(wù)承受能力法

（1）應(yīng)收賬款合理值=應(yīng)收賬款占用（周轉(zhuǎn)速度法或主要因素影響法）-（1-流動比率+速動比率）×因從銀行等外部渠道獲取不到而從內(nèi)部取得的負債資金總額

（2）存貨合理值=（流動比率-速動比率）×（流動負債-因從銀行等外部渠道獲取不到而從內(nèi)部取得的負債資金總額）

本辦法適用于財務(wù)狀況較好的公司，對于經(jīng)營業(yè)績較差的公司，不建議使用。實際工作中，具體測算時，一是流動比率可取前三年的平均數(shù)；二是速動比率可取行業(yè)平均值，如公司速動比率與行業(yè)平均值差距較大，應(yīng)取前三年平均值。

（二）“兩金”管控方法

1.應(yīng)收賬款管控方法

（1）銷售合同的管理

公司在對外銷售或提供勞務(wù)過程中，凡是不能同時貨款兩清的業(yè)務(wù)，必須簽訂經(jīng)濟合同，合同中明確付款時間、銷售價格及結(jié)算方式。對既沒有收到款項又沒有簽訂經(jīng)濟合同的業(yè)務(wù)，公司應(yīng)禁止發(fā)出商品。銷售人員在確認賒銷業(yè)務(wù)時，須對賒購方資信狀況、支付能力進行調(diào)研，并經(jīng)相關(guān)部門審核后，方可簽訂賒銷合同。否則不得擅自對外賒銷。

（2）對賬的管理

應(yīng)收款項對賬必須以書面方式，采取債權(quán)債務(wù)雙方財務(wù)部門與財務(wù)部門、財務(wù)部門與經(jīng)辦人員對賬相結(jié)合的對賬形式。所有應(yīng)收款必須定期對賬，每年至少進行一次。債務(wù)人為本公司內(nèi)部員工的，對賬時債務(wù)人本人必須簽字確認。債務(wù)人為外部單位的，應(yīng)當(dāng)同時采用財務(wù)對賬與內(nèi)外部雙重對賬方式，不得以內(nèi)部對賬替代財務(wù)對賬，對賬函回單必須加蓋財務(wù)專用章或公章，個人簽字無效。所有經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成對賬工作。所有書面對賬函（單）或?qū)~補充說明資料，均要妥善保管，登記造冊。對不能如期收到債務(wù)人對賬函證的，除采用內(nèi)部對賬方式外，公司派出相關(guān)人員跟蹤落實債權(quán)管理。對于函證不符的情況，應(yīng)及時查明原因，屬個人原因的，因追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（3）保證金的管理

[2016]49號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》規(guī)定，要求建筑業(yè)企業(yè)只能設(shè)置投標(biāo)保證金、履約保證金和質(zhì)量保證金，并按期返還，且工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價款結(jié)算總額的5%，在工程項目竣工前，對于已經(jīng)繳納履約保證金的，建筑企業(yè)不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金?？蛻魹楣こ探ㄖ髽I(yè)的公司須充分運用國家政策，審慎對待建筑合同，充分考慮資金成本及盈虧平衡狀況，切實降低保證金長期拖欠情況。

（4）發(fā)貨未開票應(yīng)收賬款的管理

公司須遵循《企業(yè)會計準則――銷售收入確認原則》，對于未開票事項，視同銷售業(yè)務(wù)確認銷售收入，對于因合同條款可以滯后開具發(fā)票的情況，公司應(yīng)做好備查賬簿記錄，及時進行內(nèi)部對賬，確保應(yīng)收賬款在公司可控范圍之內(nèi)。

（5）遺留問題的管理

經(jīng)調(diào)研，遺留問題形成的主要原因是銷售人員調(diào)離、病故或客戶破產(chǎn)、經(jīng)營不善等原因造成。應(yīng)采取的措施：一是實行“誰經(jīng)辦、誰負責(zé)”的終身管理責(zé)任制，遇有員工崗位調(diào)整時必須辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)，確保所有應(yīng)收款項都處于嚴格受控狀態(tài)。在合同期限內(nèi)的應(yīng)收賬款，需交接清楚后，由接替者負責(zé)。對于逾期應(yīng)收賬款，必須單項說明，交接清楚，對于回收困難的業(yè)務(wù)，應(yīng)由經(jīng)辦人墊支后，方可離崗。如未辦理交接手續(xù)而擅自離開、給公司造成損失者，將依法追究法律責(zé)任，并進行賠償。對于其他原因形成的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照公司《應(yīng)收賬款管理辦法》，必要時采取適宜的法律手段進行回收。

2.存貨管控方法

（1）合理劃分存貨管理職責(zé)

公司存貨占用應(yīng)遵循“平衡結(jié)構(gòu)、總量控制”的原則，生產(chǎn)管理部門管控產(chǎn)品產(chǎn)量及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實物流轉(zhuǎn)量及價值管理，采購部門負責(zé)控制采購數(shù)量及采購價格，物資管理部門應(yīng)加強實物管理，財務(wù)部門配合做好存貨價值管理工作，生產(chǎn)單位應(yīng)控制生產(chǎn)成本，形成既相互協(xié)調(diào)又相互制約的存貨管理體系。

（2）制定科學(xué)的存貨管理制度

存管理制度應(yīng)主要明確存貨管理的具體措施，比如各部門職責(zé)的劃分、存貨的預(yù)算管理、存貨的采購管理、在產(chǎn)品管理、委托加工及外協(xié)件管理、存貨日常管理、存貨清查及處置、存貨責(zé)任追究等具體操作細則，細化相關(guān)流程，達到存貨管理標(biāo)準化、規(guī)范化、精益化。存貨核算內(nèi)容應(yīng)參照相關(guān)的會計核算辦法。

（3）積壓存貨的處置辦法

近年來，各公司對積壓存貨的處置均出臺了不同的管理辦法，開展了競價銷售、拍賣銷售、網(wǎng)上平臺銷售等方式，不論使用哪種銷售方式，筆者認為公司內(nèi)部應(yīng)有質(zhì)量、技術(shù)等部門對其性能的評價；財務(wù)部門應(yīng)多家詢價，取得三家以上的報價；對于銷售形式，應(yīng)以存貨銷售價格最大化為宗旨，以公司利益為中心，同時做好相關(guān)銷售情況的詳細比對記錄，為后續(xù)工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

（4）發(fā)貨未開票情況或開票未發(fā)貨情況的管理

公司應(yīng)遵循會計準則，準確計量與核算存貨。如因特殊情況，出現(xiàn)發(fā)貨未開票情況或開票未發(fā)貨情況，公司應(yīng)加強存貨管理，及時按照合同確認收入，結(jié)轉(zhuǎn)成本，確保存貨管理合法合規(guī)。

3.“兩金”的考核管理

篇7

個人車位轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文1轉(zhuǎn)讓方(以下簡稱甲方)： 身份證號：

受讓方(以下簡稱乙方)： 身份證號：

見證方：恒茂國際都會恒興物業(yè)公司

甲、乙雙方在真實、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就 停車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓事項，達成如下合同：

一、產(chǎn)權(quán)約定

本合同所指停車位(停車設(shè)施)，系具有獨立使用功能的獨立建筑空間，并不屬于必要附屬設(shè)施，也未隨該建筑地上部分的房屋產(chǎn)權(quán)一并轉(zhuǎn)移。上述獨立建筑空間并未計入業(yè)主公攤面積。

甲方保證對以上車位享有合法的占有、使用、收益、處分的權(quán)利。甲方確保上述車位產(chǎn)權(quán)清晰，沒有經(jīng)濟和民事糾紛。

二、標(biāo)的

本合同所指停車位，位于，具體停車位置，以平面圖確定為準。

三、使用期限

甲方同意將上述停車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓期限自本合同簽訂生效之日起，至所屬土地使用權(quán)期限屆滿時止。

四、轉(zhuǎn)讓價款

1、本合同所指車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，總價款為人民幣(大寫) 貳拾

玖萬元整，乙方付款方式為：一次性付清全款。乙方于本合同簽訂當(dāng)日向甲方付清全部轉(zhuǎn)讓價款。

五、本協(xié)議生效后，甲、乙雙方分別向 公司發(fā)出權(quán)益轉(zhuǎn)讓通知書。甲方須無條件配合乙方辦理上述車位的落名、產(chǎn)權(quán)登記等相關(guān)手續(xù)(稅費及規(guī)費由甲方按國家有關(guān)政策規(guī)定承擔(dān))。

六、生效條件

甲、乙雙方對本合同未盡事項應(yīng)協(xié)商解決。本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效，合同附件、補充合同與本合同具有同等法律效力。

七、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

八、契約收存

本合同正本一式三份，甲、乙、見證方三方執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

個人車位轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文2轉(zhuǎn)讓方(以下簡稱“甲方”)：

身份證號：

受讓方(以下簡稱“乙方”)：

身份證號：

甲、乙雙方在真實、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就停車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓事項，達成如下合同：

一、產(chǎn)權(quán)約定

甲方保證對車位享有合法的占有、使用、收益、處分的權(quán)利。甲方確保上述車位產(chǎn)權(quán)清晰，沒有經(jīng)濟和民事糾紛。

二、標(biāo)的

本合同所指停車位，位于 甲方同意將上述停車位轉(zhuǎn)讓給乙方。

三、轉(zhuǎn)讓價款

車位轉(zhuǎn)讓總價款為人民幣(大寫) 元整，乙方于本合同簽訂當(dāng)日向甲方付清全部轉(zhuǎn)讓價款。

四、本協(xié)議生效后，甲方配合乙方在開發(fā)商(長治市人民醫(yī)院)處辦理更名手續(xù)。在具備辦理產(chǎn)權(quán)證的情況下，甲方須無條件配合乙方辦理上述車位的產(chǎn)權(quán)登記等相關(guān)手續(xù)。

五、生效條件

本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效，合同附件、補充合同與本

合同具有同等法律效力。

六、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

本合同正本一式貳份，甲、乙各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

個人車位轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文3甲方：

地址：

電話：

乙方：

地址：

身份證號碼： 電話：

為了方便乙方在XXXX停放車輛，甲方向乙方有償提供地下停車位。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就轉(zhuǎn)讓汽車車位達成如下協(xié)議：

一、乙方自愿向甲方購買XXXX編號為 汽車車位。甲方保證對以上車位享有合法的占有、使用、收益、處分的權(quán)利。甲方確保上述車位產(chǎn)權(quán)清晰，沒有經(jīng)濟和民事糾紛。

二、甲、乙雙方同意將第一條商定的汽車車位一次性定價為人民幣 元整(大寫)。(此價格中不包含汽車車位的物業(yè)管理服務(wù)費)。

三、車位的銷售特征為：[現(xiàn)售車位]/[預(yù)售車位]

四、乙方在簽訂本合約三天內(nèi)一次性付清汽車位使用費共計人民幣 元，按時劃款到甲方銀行賬戶。經(jīng)甲、乙雙方確認，甲方收款銀行帳戶為： 。

五、乙方所購的上述車位作為車輛停泊專用，不得另作他用，不得任意改變該汽車位的性質(zhì)、外觀、結(jié)構(gòu)和各類設(shè)施，若有損壞或由此產(chǎn)生事故，乙方除應(yīng)負擔(dān)恢復(fù)原狀費用外，還應(yīng)賠償造成他人的損失并承擔(dān)后果。日常使用應(yīng)遵守物業(yè)管理公約及車位管理制度，且交納相應(yīng)管理費用。

六、乙方使用汽車位停放車輛時不得占用公共通道。

七、乙方所受讓的地下車位按有關(guān)規(guī)定，無法辦理產(chǎn)權(quán)證、土地證手續(xù)，但享有與所購房屋土地同等年限的使用權(quán)(不享有土地使用權(quán));若國家法律政策對地下車庫使用權(quán)年限作出具體規(guī)定，乙方所享有的地下車庫使用年限按國家法律政策的規(guī)定處理。

八、甲方檢修、維護管道需借用乙方汽車位時，乙方必須無條件配合。

九、甲方有權(quán)先期委托物業(yè)管理公司對地下車位進行管理服務(wù)，乙方在簽訂本協(xié)議的同時，視為認可甲方之委托車位的管理方式。

十、在國家政策允許的情況下，乙方享有轉(zhuǎn)讓、繼承的權(quán)利，涉及相關(guān)手續(xù)的變更，乙方須書面告知甲方，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂變更協(xié)議，并且乙方需向甲方支付相關(guān)的手續(xù)費，手續(xù)費按原車位轉(zhuǎn)讓價款的千分之二收取。

十一、代政府收繳的物業(yè)維修專項基金在簽訂本轉(zhuǎn)讓合同時按政府有關(guān)規(guī)定由甲方向乙方收取。

十二、本協(xié)議在履行中發(fā)生的任何爭議，雙方均應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交法院裁決。因解決本協(xié)議爭議產(chǎn)生的費用，包括但不限于保全費、訴訟費、律師費，由敗訴方承擔(dān)。

十三、本合約經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效。本合約一式兩份，甲方兩份，乙方一份，效力等同。

十四、本協(xié)議更改無效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇8

建筑公司承包合同范文一

甲方：

乙方：

依照《中華人國共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《監(jiān)理法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程承包合同條例》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循誠實信用的原則，以甲方與建設(shè)單位簽定的總合同有關(guān)條款為準則，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，甲方同意將部分工程給由乙方承包施工。現(xiàn)將有關(guān)事項，訂立以下合同，雙方共同信守：

第一條：工程概況：

1.工程名稱：

2.工程地點：

3.施工范圍：

4.工程數(shù)量：

第二條：開竣工時間：

開工時間：月 日

竣工時間：年月日

(如延誤工期按每延期壹天扣罰工程款的總額的 %處罰，建設(shè)單位同意順延除外。)

第三條：質(zhì)量等級：

第四條：合同價款：以建設(shè)單位和施工單位(甲方)的最終決算為準。

第五條：承包方式及核算原則，與工程款支付方法

1. 乙方實行內(nèi)部獨立核算，履行完納稅義務(wù)后確保上繳，自負盈虧，超收全留，欠收自補。

2. 乙方上繳額以建設(shè)單位與甲方最終形成的工程決算為基數(shù)，由乙方向甲方繳納 %的利潤。

3. 凡工程款必須由甲方統(tǒng)一直接向建設(shè)單位收取，扣除應(yīng)繳各項稅費后，由乙方支配使用，嚴禁乙方假借甲方或自己名義收取建設(shè)單位工程款，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)甲方授權(quán)擅自向建設(shè)單位收取工程款時，發(fā)生一次按收取工程款的5%作為甲方的賠償金。

第六條：甲方駐工地代表及其被授權(quán)范圍 (附授權(quán)委托書)

第七條：質(zhì)量安全要求：

1、乙方須按設(shè)計文件、甲方技術(shù)交底和甲方技術(shù)指導(dǎo)下進行施工。

2、乙方承包的工程必須以滿足甲方施工條件為準。

3、乙方對所承包工程的施工質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任。如果甲方技術(shù)交底不到位、技術(shù)指導(dǎo)不到位造成質(zhì)量或其他由甲方失職造成的返工由甲方承擔(dān)。

4、乙方須嚴格按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及甲方的技術(shù)要求下施工，采用專項安全設(shè)施和防護措施，確保人身及機械設(shè)備的安全，若發(fā)生安全事故，一切經(jīng)濟及法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

第八條：甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、負責(zé)履行建設(shè)工程施工合同中的各項義務(wù)，要求乙方嚴格按照建筑工程施工規(guī)范及質(zhì)量要求進行施工，監(jiān)督，檢查，控制工程質(zhì)量進度，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對于乙方違反相關(guān)安全、質(zhì)量規(guī)范的，甲方有權(quán)依照公司制度進行經(jīng)濟處罰。

2、配合建設(shè)單位做好開工和竣工工作。

3、協(xié)助乙方做好施工安全防護，施工場地周圍建筑物和地下管線的保護及其它工作。

4、督促乙方提供施工方案及進度計劃并審核批準。

5、甲方不定期對工程進度、安全、質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督，甲方必須在技術(shù)上給予支持和指導(dǎo)，甲方技術(shù)員必須到場配合乙方施工。

6、如果乙方拒絕接受甲方的監(jiān)督或拒不執(zhí)行甲方監(jiān)督整改的通知，或直接從建設(shè)方結(jié)算工程款，在外擅自以公司名義賒欠材料，拖欠工人工資，使公司受到損失者，或有充分的事實表明，乙方已無能力繼續(xù)組織施工，以及不具備施工條件或違章不止或連續(xù)2次達不到業(yè)主進度要求，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件撤出工地，并賠償由此造成的一切損失。

7、在乙方施工過程中，當(dāng)進度、質(zhì)量、安全無法滿足合同規(guī)定要求時，甲方有權(quán)直接根據(jù)現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量和安全等情況對乙方的人員、機械、材料作出調(diào)配安排，乙方必須服從調(diào)動。

8、在工程驗收完工后，積極促使建設(shè)單位完成工程決算工作，決算款項到位后，在提取應(yīng)繳的一切稅費后，將剩余工程款支付乙方。

9、因工程問題發(fā)生糾紛后，甲方可向建設(shè)單位主張權(quán)利和義務(wù)，也有權(quán)依照本合同規(guī)定的責(zé)任范圍向乙方主張權(quán)利和要求其承擔(dān)義務(wù)。

第九條：乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《行業(yè)各項施工規(guī)則》以及公司的各項管理制度及措施。甲方對建設(shè)單位的承諾，乙方必須無條件執(zhí)行。

2、在確保工程施工安全的前提下，乙方必須按設(shè)計文件、甲方要求和規(guī)范組織施工，乙方應(yīng)在甲方的技術(shù)指導(dǎo)下進行施工，確保工程按期、保質(zhì)、保量完成。

3、無條件執(zhí)行甲方所派質(zhì)檢、安全技術(shù)人員對工程安全質(zhì)量所提出的意見，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量技術(shù)安全管理制度，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，保證工程質(zhì)量，對建設(shè)單位負責(zé)。

4、乙方應(yīng)嚴格制作工程質(zhì)量檢驗評定、工程自檢、材料送檢，隱蔽工程驗收記錄及工程有關(guān)的一切技術(shù)資料，負責(zé)按月上報工程量，并經(jīng)建設(shè)單位簽證后交甲方存檔，乙方負責(zé)所承包工程相關(guān)竣工文件資料的收集、積累、整理交由甲方裝訂成冊備案。

5、在施工中認真做好安全質(zhì)量管理，服從工程質(zhì)量安全管理制度，施工期間杜絕重大傷亡事故，一般事故率控制在千分之六以內(nèi)，如發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故和人身傷亡事故，所造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟損失，均由乙方自行承擔(dān)，并全額承擔(dān)上級部門對公司的罰款及產(chǎn)生的相應(yīng)的費用。

6、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，施工引起造成環(huán)境污染或破壞，賠償費用由乙方承擔(dān)。

7、隨時接受甲方、建設(shè)單位和監(jiān)理的檢查和檢驗，有缺陷或不合格的部位按規(guī)定整修或返工直至達標(biāo)。乙方必須派遣有資質(zhì)的施工員、安全員駐現(xiàn)場對施工及安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督并做好相關(guān)技術(shù)、安全資料。

8、建設(shè)單位的處罰，全部進入項目，最終落實到乙方，由承包方無條件承擔(dān)。乙方須支付自己所承包工程項目的一切費用。

9、嚴禁擅自以甲方的名義對處簽訂協(xié)議或工程轉(zhuǎn)包，以及賒欠任何材料、物品，否則一切后果自負，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

10、乙方施工的隊伍，必須依照相關(guān)的法律規(guī)定與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同，不允許乙方私自用工，也不允許乙方及乙方聘用的任何人，以甲方或乙方的名義對外出具欠據(jù)。否則，按其出具欠據(jù)金額的15%由乙方向甲方支付賠償金。

11、項目承包人在施工期間應(yīng)確保分工種按時結(jié)算民工工資，不得拖欠。為此，在本項目第二次工程款到帳后，項目承包人在提取工程進度款時，應(yīng)在甲方帳戶內(nèi)預(yù)留20%的預(yù)發(fā)工資款，在各工種完成本工種工作量后，由承包人列出工人名單及所發(fā)放的工資數(shù)額，在公司財務(wù)人員或甲方駐工地代表的監(jiān)督下，由項目承包人將工資給民工發(fā)放到位，項目承包人不得以甲方名義向任何人出具欠款憑證，如有發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次，將按照其出具欠款額的15%對項目承包人給予處罰，可從工程款中直接扣除。

12、在本協(xié)議履行期間，乙方必須嚴格按照行業(yè)部門規(guī)定的標(biāo)準給其參加施工人員提供食宿、施工條件、勞動保護，否則，甲方有權(quán)解除合同。

第十條：建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)及采購

1、對用于建筑工程的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須進行檢驗，驗明三證，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的、無證的不得使用，并嚴格執(zhí)行材料出入庫制度，確保所購材料全部用于本項目，否則經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止合同。

2、建筑材料、配構(gòu)件的供應(yīng)和采購應(yīng)依照建設(shè)單位與甲方的施工合同中的具體約定執(zhí)行，如由建設(shè)單位供應(yīng)全部或部分的，則甲方協(xié)助乙方對所供材料及構(gòu)配件進行聯(lián)合驗收，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格、三證不全的不得使用。

3、依照建設(shè)單位與甲方的施工合同，如由施工單位(甲方)供應(yīng)及采購全部或部分的，則所供材料由甲方負責(zé)檢驗。

4、建設(shè)單位未能如約支付工程款，則工程又不能停建或緩建的，如由甲方采購材料，則由甲乙雙方負責(zé)檢驗，并由乙方簽字后計入項目成本。

5、乙方自行采購的材料，必須是國家認可的三證齊全的合格產(chǎn)品，并經(jīng)過甲方駐工地代表同意后方可自購材料，所購材料必須由甲方駐工地代表進行檢驗后在購貨憑證(發(fā)票)上簽字方可確認，履行財務(wù)手續(xù)并計入生產(chǎn)成本。

6、工程承建過程中，如需乙方墊支的，應(yīng)由甲方簽字確認后履行財務(wù)手續(xù)方可實施，并在結(jié)算時計入工程成本。

第十一條：竣工驗收和結(jié)算

1、由乙方按施工合同約定時間提交竣工資料、驗收報告及竣工圖，并于竣工日前會同甲方、建設(shè)單位及質(zhì)檢部門按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準及時驗收。

2、驗收之后符合合同規(guī)定的質(zhì)量等級的，由建設(shè)單位和甲方對工程予以結(jié)算，工程結(jié)算乙方必須會同甲方持單位證件、收據(jù)進行結(jié)算，嚴禁乙方私自從建設(shè)方結(jié)算工程款，否則，甲方對結(jié)算工程款不予認可，并視乙方違約，其結(jié)算時間和價款為甲乙雙方內(nèi)部核算的依據(jù)。 第十二條：保修

1、保修內(nèi)容、范圍、期限按照《新疆維吾爾自治區(qū)建筑市場管理條例》第四十條執(zhí)行。

2、保修金及支付辦法;保修金按5%總造價預(yù)算，在保修期滿后，根據(jù)實際保修情況予以結(jié)算，乙方不得私自收取保修金，如有發(fā)生將以違約論處。

3、保修期間乙方必須及時履行保修義務(wù)，經(jīng)甲方通知后，乙方仍不履行的，甲方可派人員進行保修，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。 第十三條：特殊約定條款：

1、保證金：乙方向甲方提供 萬元的質(zhì)量保證金，作為其履行合同的保證，如乙方全面履行合同，按時竣工驗收交付使用并不出現(xiàn)任何經(jīng)濟糾紛的，甲方如數(shù)將保證金退還乙方。

2、乙方經(jīng)甲方同意后自購的部分材料，如確需出具欠條的，應(yīng)由甲方出具委托書并由駐工地代表和乙方共同采購負責(zé)人共同簽字，乙方擅自以甲方名義出具的欠條，甲方概不認可，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟責(zé)任。

第十四條：爭議的解決

如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由甲方所在地人民法院訴訟解決。

第十五條：違約責(zé)任

1、乙方須嚴格按甲方與建設(shè)方簽訂合同規(guī)定的工期交工驗收，逾期交工的，由乙方按工程總造價的日萬分之四承擔(dān)逾期交工的違約金。

2、乙方不聽從甲方人員指揮或違規(guī)施工造成質(zhì)量問題，除依法承擔(dān)返工、重作、賠償損失的責(zé)任，還應(yīng)承擔(dān)總工程款的5%的違約金。

3、甲方違反合同約定，未履行約定義務(wù)的，承擔(dān)乙方因此而停工、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)運、材料和構(gòu)件積壓等損失和實際費用。

4、乙方必須嚴格履行甲方同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和本協(xié)議，如乙方不履行、不完全履行或無能力履行合同時，甲方有權(quán)單方終止合同，因此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

第十六條：合同生效和終止

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，最終決算后雙方無爭議即終止。

第十七條：不可抗力

非雙方故意或過失，而因雙方不能預(yù)見的客觀原因而致工作停建、緩建的，除工期予以順延外，其它損失雙方及建設(shè)單位均不承擔(dān)，不可抗力的事由須由建設(shè)單位及甲乙雙方共同認可，并以書面形式予以確認。

第十八條：本合同未盡事宜，另行商榷，達成協(xié)議的，與本合同具有同等法律效力。

本合同一式五份，雙方各執(zhí)一份，其它留存。

與本項目有關(guān)的，以及其它的材料，如和本協(xié)議抵觸的，以本協(xié)議為準，授權(quán)委托書和保證書作為合同附件，與本合同具有同等法律效力。

甲方：

法定代表人：

或委托人(簽字或蓋章)

年 月 日

(項目承包人) 年 月 日 乙方：

建筑公司承包合同范文二

XXX建筑工程有限公司(以下簡稱甲方)

項目負責(zé)人： (以下簡稱乙方)

根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，為進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制，切實加強施工項目管理，確保工程項目質(zhì)量和施工安全，對工程質(zhì)量、安全實行終身負責(zé)。在工程項目建設(shè)過程中，為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，采取對工程項目建設(shè)總承包的管理辦法，以確保工程項目建設(shè)圓滿完成。為此，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠信的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，對工程項目建設(shè)和管理等有關(guān)事宜簽訂以下責(zé)任合同條款。

一、工程概況

1、工程名稱：XXX

2、工程地點：XXX

3、施工工期： XXX日歷天

(1)工程開工時間：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準

(2)工程竣工時間：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準

4、工程質(zhì)量等級：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準

5、工程造價: ￥XXX萬元

二、工程內(nèi)容

甲方將與業(yè)主簽訂的該項目《建設(shè)工程施工合同》的全部內(nèi)容，交由乙方接收并全部完成。

三、甲方責(zé)任和權(quán)利

1、在該工程項目實施前，同業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》后，并與乙方簽訂《工程項目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同》

2、授予乙方該工程項目建設(shè)的全部資料，指導(dǎo)乙方工程項目建設(shè)和工程項目決算，參與工程項目竣工驗收。

3、為確保工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期達標(biāo)，協(xié)助乙方制訂《工程項目建設(shè)實施管理辦法》和《工程項目施工組織計劃》，在工程項目建設(shè)實施過程中，若需調(diào)整、完善和優(yōu)化實施方案，甲方有權(quán)提出合理建議和意見。

4、在工程項目建設(shè)實施和執(zhí)行項目《建設(shè)工程施工合同》過程中，甲方有權(quán)對工程項目實施的進度、質(zhì)量、安全和資金運行等狀況進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。因乙方工程項目建設(shè)管理不善、形象進度滯后、造成質(zhì)量隱患或工程質(zhì)量檢驗達不到國家標(biāo)準，甲方有權(quán)終止合同，并同時追究乙方的經(jīng)濟和法律責(zé)任。

5、根據(jù)工程項目建設(shè)的實際和需要，甲方可不定期派人到乙方施工現(xiàn)場督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促乙方及時整改，若乙方拒不整改或整改不徹底，影響工程質(zhì)量、工程進度和甲方形象，甲方有權(quán)隨時派駐工程技術(shù)人員或管理人員，參與工程項目建設(shè)和管理，其派駐人員工資、生活補助、交通費等費用由乙方承擔(dān)。

6、在乙方對該工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期不能或無力保證時，甲方有權(quán)采取應(yīng)急措施，包括更換施工隊伍，解除本內(nèi)部承包合同，并追究乙方的經(jīng)濟、法律責(zé)任。

7、主動做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為乙方在工程項目建設(shè)實施過程中盡量提供條件和方便。

四、乙方職責(zé)和權(quán)利

1、職責(zé)

(1)全面、認真、嚴格履行甲方與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同，承擔(dān)和執(zhí)行該工程項目合同約定的責(zé)任。

(2)確保工程項目建設(shè)圓滿完成。組織精干、高效的工程項目建設(shè)實施管理班子及施工隊伍，切實做好工程項目建設(shè)內(nèi)部管理和施工現(xiàn)場管理。制定工程項目建設(shè)實施總體控制目標(biāo)及階段性計劃，確保工程項目建設(shè)按業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。

(3)制訂和完善工程項目各分部、分項工程建設(shè)實施的時間、順序、步驟和施工技術(shù)方案;做好對工程項目建設(shè)實施的人力資源調(diào)配，技術(shù)、后備的后勤保障工作;并做好各項對應(yīng)措施的準備工作，及時對工程項目建設(shè)實施的材料供應(yīng)、資源配臵、合同管理工作;及時做好工程項目建設(shè)設(shè)計變更、索賠和工程計量及支付工作。

(4)嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和相關(guān)2建筑行業(yè)規(guī)范，嚴禁盲目蠻干，違章操作，切實做好安全工作，嚴防各種安全事故發(fā)生。若發(fā)生安全事故，要當(dāng)機立斷，妥善處理，及時上報，并認真負責(zé)做好善后工作。

乙方(工程項目負責(zé)人)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全權(quán)負責(zé)，并承擔(dān)該工程項目建設(shè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。

乙方在工程項目建設(shè)中，安全制度不健全，安全措施不落實，安全管理不善，安全隱患整改不及時、不徹底，一旦在施工中造成了人身安全事故，所發(fā)生的一切傷亡事故的費用一律由項目承包責(zé)任人負全部責(zé)任，同時甲方有權(quán)在業(yè)主撥付的工程款中扣除3-5%作該工程項目建設(shè)安全保證金。

乙方在工程項目開工建設(shè)時，必須無條件地按規(guī)定為參與該工程項目建設(shè)的管理人員、民工辦理團體人身意外傷害等各種保險，必要時由甲方統(tǒng)一辦理，其費用由乙方負責(zé)承擔(dān)。

(5)嚴格執(zhí)行國家建筑施工規(guī)范、嚴格按圖施工，并科學(xué)合理組織實施，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程項目建設(shè)質(zhì)量達到國家規(guī)范標(biāo)準。若發(fā)生質(zhì)量事故，要迅速制定科學(xué)合理的整改完善方案和補救措施，及時整改完善，嚴防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

(6)嚴格按照國家財經(jīng)制度執(zhí)行，加強工程項目建設(shè)財務(wù)管理，做到各種帳薄齊全、手續(xù)規(guī)范、帳務(wù)清楚;及時辦理工程決算和財務(wù)審計，結(jié)清與工程項目建設(shè)有關(guān)的債權(quán)債務(wù)，及時足額編制該工程項目建設(shè)涉及國家的各種稅、費，按時向甲方繳納工程項目建設(shè)管理費用。

(7)工程項目建設(shè)所發(fā)生的一切前期費用、工程項目建設(shè)墊付費用和各種保證金等均由乙方自行承擔(dān)和解決。該工程項目建設(shè)實施期間產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛，由乙方自行解決;造成的一切經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任的由乙方自行承擔(dān)。

(8)履行合同義務(wù)，確保合同執(zhí)行，處理同業(yè)主的合同變更;做好工程項目建設(shè)竣工資料和工程項目竣工驗收工作。

(9)嚴格執(zhí)行JTJ76-95《規(guī)程》，做好工程項目建設(shè)員工思想政治工作，教育全體員工遵紀守法，誠實守信，文明施工，自覺維護公司的形象的聲譽。

(10)工程保修期內(nèi)由乙方按業(yè)主要求維修完善，其費用由乙方負責(zé)承擔(dān)。

2、權(quán)利

(1)工程項目建設(shè)指揮權(quán);

(2)工程項目建設(shè)人力資源調(diào)配權(quán);

(3)工程項目建設(shè)管理權(quán)(合理安排工期和各項施工工序，合理組織現(xiàn)場施工，做好資金調(diào)配，強化施工現(xiàn)場管理，嚴格工程質(zhì)量管理，確保工程項目建設(shè)有序進行);

(4)設(shè)備、物資、材料供應(yīng)和使用控制權(quán);

(5)施工技術(shù)決策權(quán)。

五、工程項目建設(shè)人事、民工勞資

1、管理人員：工程項目負責(zé)人將所聘項目工程配套管理人員，填寫花名冊并附本人身份證、職稱證、資格證復(fù)印件，報甲方登記備案。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方人員不到位，可由甲方指派人員，進入乙方管理人員編制，其費用由乙方承擔(dān)。

2、民工勞資：乙方所用民工必須簽訂勞動用工合同(合同形式可以班組為單位，也可以個人為單位簽訂)，將用工合同并附所用民工的身份證報甲方行政部登記備案，乙方必須建立民工花名冊，民工工資發(fā)放記錄表，工資必須每月發(fā)放，并且有民工領(lǐng)取簽字、按手印記錄。工程竣工三日內(nèi)必須足額付清所有民工工資，否則甲方對已完工程不予驗收交付業(yè)主使用，并追償違約責(zé)任。

3、工資含量應(yīng)控制在工程總造價的20%以內(nèi)，造冊報甲方財務(wù)部備案，其工資、福利待遇及所有費用支出由乙方自行承擔(dān)，如工資含量超過20%，超出部分按政策規(guī)定由乙方交個人所得稅。

六、工程項目施工、技術(shù)管理

1、乙方須在本承包合同簽訂后七個工作日內(nèi)到甲方工程部送交施工組織設(shè)計或施工方案，并按規(guī)定程序進行方案審批、圖紙匯審、技術(shù)交底，以及交工資料整理、移交等有關(guān)工作。

2、乙方在組織施工生產(chǎn)管理活動中，應(yīng)規(guī)范管理，文明施工，嚴格遵守各項操作規(guī)程，項目負責(zé)人應(yīng)具備項目經(jīng)理或聘請具有資質(zhì)的人員擔(dān)任項目經(jīng)理組織施工。項目管理人員必須持證上崗，對各自的工作一絲不茍，盡職盡責(zé)。

3、乙方已完工程進度，按國家《統(tǒng)計法》規(guī)定和要求，按月或季向甲方工程部報送已完成的并經(jīng)建設(shè)單位簽審的工程進度表，同時，乙方要指定專人負責(zé)，按所報進度(產(chǎn)值)額比例繳納有關(guān)稅費。

4、乙方在工程項目施工的全過程中，要嚴格按照施工規(guī)范，施工圖施工，確保工程質(zhì)量，并按施工程序自覺接受質(zhì)監(jiān)部門的檢驗。同時，必須無條件按照ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準及程序執(zhí)行，并完善有關(guān)管理文件。自始至終地做好簽證工作和工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗等資料的收集、保管工作。工程項目竣工后，必須交一份完整的工程項目資料給甲方存檔。

七、工程項目建設(shè)財務(wù)和資金管理

1、業(yè)主撥付的工程項目資金通過乙方的私立賬戶轉(zhuǎn)入。

2、乙方對所撥工程項目建設(shè)資金必須做到專人管理，?？顚Ｓ?，不得挪作它用。必須建立財務(wù)賬，每月有資金流動匯總表。

3、乙方應(yīng)按照國家和甲方的財務(wù)管理制度，建立工程項目建設(shè)財務(wù)管理體系和財務(wù)管理制度，并自覺接受甲方的監(jiān)督，嚴格控制工程成本。做好精打細算，合理開支。

4、乙方必須以甲方名義繳納該工程建設(shè)項目涉及國家相關(guān)的各種稅費(建安營業(yè)稅、城建稅、教育附加費、地方教育附加費、合同印花稅、工會經(jīng)費、價格調(diào)節(jié)基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅等)。建設(shè)單位每次拔付工程款(包括工程借款、預(yù)付款)后，乙方應(yīng)向公司財務(wù)部提交完稅憑證。若甲方財務(wù)核查工程款有漏稅問題，甲方兼章人員有權(quán)利不支持乙方工作完善手續(xù)，所有責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。

5、甲方有權(quán)對該工程項目建設(shè)資金運作情況進行監(jiān)督管理，若乙方違背財務(wù)管理規(guī)定和工程項目支出范圍，甲方有權(quán)追究責(zé)任，并另派財務(wù)人員進行控制。

6、乙方應(yīng)于每季度七天之內(nèi)報送一份上季度財務(wù)報表到甲方財務(wù)部。報表格式、內(nèi)容、種類均按國家現(xiàn)行會計制度和甲方財務(wù)部門統(tǒng)一要求規(guī)定填報。

7、工程驗收合格后，其工程的一切財務(wù)資料交甲方財務(wù)部存檔。

八、工程項目建設(shè)組織形式

本工程項目建設(shè)實行項目承包獨立核算、自負盈虧，包括債權(quán)債務(wù)。除甲乙雙方約定的上繳管理費及國家相關(guān)稅費后剩余費用屬于工程生產(chǎn)費用由乙方包干使用，作為全獎金賠的方式。甲方同業(yè)主簽訂《工程施工承包合同》后，與乙方簽訂該合同。本工程建設(shè)項目由乙方為項目負責(zé)人，對該工程項目建設(shè)的進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等全權(quán)負責(zé)。

九、工程項目建設(shè)費用繳納

乙方按工程總造價的1.5 %向甲方繳納項目承包管理費。簽訂本項目承包合同時一次性繳清。

若出現(xiàn)以下1-4條款中的任何一種情況，則按總造價的3%繳納。有關(guān)行政主管部門對該項目的政策性收費及處理費由乙方承擔(dān)。

1、在施工過程中出現(xiàn)重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設(shè)備租賃費用等情況，對公司形象造成了嚴重后果及不良影響。

2、未按照建設(shè)單位要求順利竣工驗收，未完成該工程《建設(shè)工程施工合同》所簽訂的合同價款產(chǎn)值，施工中途退場。

3、未妥善處理施工過程中出現(xiàn)的糾紛，引起事態(tài)擴大，導(dǎo)致政府相關(guān)行政管理部門發(fā)函、通知，介入處理、處罰。

4、乙方拖欠民工工資、設(shè)備租賃、分項承包、工程材料款，導(dǎo)致民工和債權(quán)人進入政府行政有關(guān)部門和建設(shè)方單位圍攻鬧事。

十、印章的管理

公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)往來，如請付款報告、工程款支付收據(jù)、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運營中設(shè)備租賃、材料賒購、勞務(wù)分包等合同、協(xié)議、擔(dān)保與反擔(dān)保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。如需公司雕刻項目部行政公章、財務(wù)專用章，項目部負責(zé)人需向公司提交申請書，承諾用途及使用范圍經(jīng)公司審核后統(tǒng)一雕刻并且由公司派專人保管，所派人員另報差旅費，項目建造師工資由乙方支付(工資 2000 元/月，)。如發(fā)現(xiàn)項目部私刻或偽造公司公章及相關(guān)印章，公司將按公司相關(guān)規(guī)定及國家現(xiàn)行法律追究責(zé)任、嚴肅處理。

十一、本工程項目承包合同對甲、乙雙方均有同等約束力，任何一方均不得違約;否則，將追究違約方合同中標(biāo)價8%的違約金，并由違約方承擔(dān)違約造成的全部經(jīng)濟損失。

十二、本工程項目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同未盡事宜，由甲、乙雙方本著實事求是，、平等互利的原則，友好協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議。

十三、本合同若出現(xiàn)雙方爭議糾紛時甲、乙雙方可協(xié)商解決。協(xié)商達不成一致意見時，可向XX仲裁委員會申請仲裁或向XX人民法院提起訴訟。

十四、本工程項目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲 方： 乙方(項目負責(zé)人)：

法定代表人 身份證號碼:

或其委托人： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話： 帳 戶：

帳 戶： 開戶銀行：

開戶銀行：

年 月 日 年 月 日

乙方擔(dān)保人：

年 月 日

建筑公司承包合同范文三

為深化項目承包核算，進一步調(diào)動項目負責(zé)人的積極性、明確項目負責(zé)人的責(zé)、

權(quán)、利，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗建成，專業(yè)公司(簡稱甲方)與承包人 (簡稱乙方)協(xié)商一致，簽訂如下合同。

一、承包項目：

二、承包期限：

三、承包內(nèi)容：

1、包干指標(biāo)：

(1)以 承包。

2、掛鉤考核指標(biāo)：

(1)產(chǎn)值利潤率: 。

(2)施工安全：五項為零，兩項受控。

(3)施工質(zhì)量：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(4)團隊建設(shè)：培育團隊精神，體現(xiàn)良好職業(yè)道德，隊伍作風(fēng)過硬，凝聚力強，無治安、刑事案件。

(5)專業(yè)公司制度的執(zhí)行力、執(zhí)行情況。

四、風(fēng)險抵押金

1、風(fēng)險抵押金的收?。撼邪私患{風(fēng)險抵押金元。

2、風(fēng)險抵押金的返還：工程完成并辦理完一切經(jīng)濟技術(shù)手續(xù)后，考核兌現(xiàn)，退還風(fēng)險抵押金。

3、風(fēng)險抵押金的扣減：項目虧損，以專業(yè)公司核定的利潤為基數(shù)，按虧損額等比例扣減承包抵押金。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的權(quán)力與義務(wù)：

(1)保證乙方正常的自主管理權(quán)。

(2)有權(quán)按合同條款對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營進行檢查、監(jiān)督，由于乙方經(jīng)營管理不善導(dǎo)致完不成合同規(guī)定的義務(wù)，甲方有權(quán)追究乙方行政責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，直至解除承包合同。

(3)有權(quán)根據(jù)施工生產(chǎn)需要調(diào)劑人、財、物、機資源;有權(quán)對項目負責(zé)人根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)整。

(4)甲方有義務(wù)根據(jù)承包項目隊的需要及時進行人、機、物等資源的調(diào)配，提供必要的項目預(yù)控、過程監(jiān)控和服務(wù)，為項目隊優(yōu)質(zhì)、高速完成工程任務(wù)打下基礎(chǔ)。

2、乙方的權(quán)利與義務(wù)

(1)項目隊的工作由項目隊長全權(quán)負責(zé)。可在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)自主處理人事、生產(chǎn)經(jīng)營、分配等方面問題。

(2)項目隊有對外代行專業(yè)公司開展各項業(yè)務(wù)的權(quán)利。

(3)項目隊要按承包合同規(guī)定的內(nèi)容完成承包指標(biāo)，認真執(zhí)行專業(yè)公司管理制度。

(4)項目隊要增強服從服務(wù)和大局意識，讓用戶滿意、讓分公司(經(jīng)理部)滿意，服從專業(yè)公司的各項管理工作。

六、分配

項目隊長實行承包兌現(xiàn)制，日常發(fā)生活費，標(biāo)準為2000元/月，承包完成考核兌現(xiàn)，具體辦法見《建筑工程五公司承包管理及責(zé)任考核制度》。

七、爭議解決方式

雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)及時協(xié)商解決，雙方協(xié)商不成由公司有關(guān)部門調(diào)解，調(diào)解無效時，可經(jīng)仲裁。

八、其他

本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報所在項目經(jīng)理部一份。

甲方：建筑工程五公司 乙方：建筑工程五公司 項目隊

篇9

甲方： 開發(fā)公司

乙方 ： 項目部

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵照執(zhí)行。

一、 工程項目

1、工程名稱：友好花園施工道路混凝土路面施工工程

2、工程地點：友好花園項目內(nèi)

3、承包范圍：混凝土路面工程施工(包括粉石灰、拌土、壓實、混凝土路面、切縫等) 4 承包方式：清包工(帶所有工具)、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過 5 合同價款：每平方13元，(長約230m，寬8m，厚度20cm，約1840m2，據(jù)實結(jié)算)，

總價款約計23920元

6、質(zhì)量標(biāo)準：合格

7、工 期：從8月16日開工，9月1日完工，工期為15天

二、路面施工工藝

1、路面平整：推土機平整路面，人工掛線配合找平;

2、3：7灰土攤鋪分兩步施工，每步15公分攤鋪灰土：推土機攤鋪3：7灰土，人工配合整平，用拌合機拌合灰土;

3、碾 壓：用重型振動壓路機靜壓或輕振動進行穩(wěn)壓，而后再強振實;

4、養(yǎng) 護：碾壓檢驗合格后，灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于5天;

5、混凝土路面：道路兩側(cè)20cm高槽鋼支護，用C20混凝土澆筑，振動棒振實，后攤鋪機振搗、提漿、攤平，機抹兩遍;

6、養(yǎng) 護： 用薄膜覆蓋養(yǎng)護，不少于6天;

7、切 縫：待混凝土強度達到80%后，進行切縫，縫深5cm，間距6m

三、 .雙方權(quán)利和義務(wù)

甲方主要工作

1、負責(zé)場地三通一平，水電接入;

2、進行工程協(xié)調(diào)、管理、驗收;

3、按合同約定支付工程款。

乙方主要工作

1、本合同簽訂后2天內(nèi)，乙方進場完成施工準備。

2、負責(zé)本工程施工范圍內(nèi)的施工安全工作。乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴格實施安全防護措施，承擔(dān)由于自身安全措施不當(dāng)造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用;

3、做好現(xiàn)場設(shè)備、材料的照管工作。做好現(xiàn)場施工記錄，配合甲方進行質(zhì)量檢查;

4、負責(zé)所施工工程的驗收通過

四、工程價款的結(jié)算與支付

1、按實際面積結(jié)算，13元/m2;

2、路面平整完，灰土拌完，碾壓完畢后付伍仟元，混凝土路面攤鋪完畢后付伍仟元，工程完檢驗合格后，支付至工程結(jié)算總價的95%，其余5 %的質(zhì)量保證金，保修期三個月，如保修期內(nèi)由于乙方原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題，由乙方免費維修，如乙方2天內(nèi)不到，由甲方處理，所發(fā)生費用加10%的管理費由乙方承擔(dān);

五、安全文明施工

1、乙方應(yīng)按工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;甲方對乙方任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。

2、乙方在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均由乙方自行負責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟賠償。

六、竣工驗收

乙方在工程具備竣工驗收條件前時通知甲方組織竣工驗收。甲方在收到通知后及時組織有關(guān)人員進行驗收，并在驗收后給予認可或提出限期整改意見。乙方按要求整改，并承擔(dān)自身原因造成整改的費用。

七、違約責(zé)任

1、因甲方原因和不可抗拒原因造成工期延誤，工期順延，費用不計。

2、因乙方原因，未按本合同第一項第七條所示工期按時竣工，每延誤一天，乙方按300元/天甲方支付逾期違約金，并承擔(dān)由此給甲方帶來的全部損失。

3、 因乙方原因工程質(zhì)量達不到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準，由乙方無條件進行返工、整改、修復(fù)或采取其它補救措施達到合同質(zhì)量標(biāo)準，所產(chǎn)生的費用包括重新檢測所需費用均由乙方自行負責(zé)，并且向甲方賠償本工程項目總造價的5%的違約金。如因乙方工程質(zhì)量不符合要求，甲方提出整改要求后7天內(nèi)承包人仍未予以完善的，甲方有權(quán)另行安排單位完成相應(yīng)整改工作，由此發(fā)生的費用及損失均由乙方承擔(dān)。

八、合同生效與終止

1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托人簽字后生效;

2、合同訂立時間： 年 月 日;

3、甲方、乙方履行合同全部義務(wù)，乙方向甲方交付竣工工程后，竣工結(jié)算價款支付完畢，本合同即告終止。

九、合同份數(shù)

1、本合同正本三份，雙方各執(zhí)壹份，財務(wù)一份，具有同等法律效力;

2、本合同其它未盡事宜雙方可另行簽訂補充協(xié)議明確。

甲 方：(公章) 乙 方：(公章)

經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人：

篇10

第一條為加強本公司財務(wù)會計管理、規(guī)范會計工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、國家有關(guān)財務(wù)會計管理法規(guī)個公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本財務(wù)會計管理制度。

第二條本制度主要包括崗位責(zé)任制度、預(yù)算管理制度、實物資產(chǎn)管理制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)清查制度、計量驗收制度、財務(wù)收支審批制度、成本核算制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、會計檔案管理制度。

第二章崗位責(zé)任制度

第一條會計人員崗位責(zé)任制度，根據(jù)《規(guī)范》和公司的工作特點分為：財務(wù)總監(jiān)、會計主管、出納、審計。請認真執(zhí)行。

第二條財務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制度

（一）在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、審計、預(yù)算工作。

（二）負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準。

（三）制定和管理稅收政策方案及程序。

（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

（五）組織公司有關(guān)部門部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

（六）監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。

第三條會計主管崗位責(zé)任制度

（一）負責(zé)組織企業(yè)經(jīng)濟核算，對各項財務(wù)會計工作定期研究，布置、檢查、總結(jié)，及時反饋經(jīng)濟運行動態(tài)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要信息。

（二）認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，做到依法經(jīng)營，照章納稅。協(xié)調(diào)好與銀行、稅務(wù)和有關(guān)單位、部門的工作關(guān)系。

（三）制定本單位的財務(wù)會計制度，并不斷地修訂、完善、督促執(zhí)行。

（四）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和增收節(jié)支要求，組織有關(guān)人員合理核定流動資金定額，加強對流動資金和固定資產(chǎn)的管理。負責(zé)組織財會人員協(xié)同有關(guān)部門人員做好資金回收工作，確保計劃內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營資金的供應(yīng)，提高資金使用效果。

（五）加強內(nèi)部經(jīng)濟核算，搞好財務(wù)管理，做到財務(wù)清晰、賬實、賬證、賬表、賬賬相符。各核算環(huán)節(jié)不出漏洞。按規(guī)定組織編制財務(wù)決算報表，編報財務(wù)狀況說明書和稅務(wù)申報表。

（六）定期進行經(jīng)濟分析，充分運用會計資料，分析成本計劃、資金計劃和利潤計劃完成情況，提供可靠信息。預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

（七）參加生產(chǎn)經(jīng)營會議，參與重要經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件擬定，加強事前監(jiān)督，減少經(jīng)濟損失。

（八）負責(zé)向財務(wù)總監(jiān)報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審查對外提供的會計資料。

（九）建立財務(wù)會計例會制度，總結(jié)布置財務(wù)工作。制定考核辦法，定期對會計人員進行考核。重視會計人員的專業(yè)學(xué)習(xí)，提高會計人員的綜合素質(zhì)，并為會計人員職稱考試創(chuàng)造條件。

（十）完成財務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。

第三條出納員崗位責(zé)任制度

（一）負責(zé)辦理現(xiàn)金出納和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)會計人員制作，并經(jīng)過復(fù)核的收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”“付訖”戳記。沒有會計憑證不得收付款。

庫存現(xiàn)金（下班時），不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時送存銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，不準挪用現(xiàn)金，嚴禁簽發(fā)現(xiàn)金空白支票。

嚴格控制簽發(fā)空白轉(zhuǎn)帳支票，如因情況確實特殊，必須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)帳支票時，必須在支票上寫明收款單位，款項用途，簽發(fā)日期，規(guī)定限額，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)的登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)帳支票，要及時收回注銷。不得將空白轉(zhuǎn)帳支票交給其他單位或個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要立即向開戶行辦理掛失，如果造成經(jīng)濟損失，全部由負責(zé)人自負。

領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票時，必須持有經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準的支票領(lǐng)用單，一般一次只發(fā)一張，情況確實特殊，一次最多不得超過三張，并限十日內(nèi)報銷。凡是領(lǐng)用空白支票尚未報銷（交回）完者，不得而知再發(fā)給空白轉(zhuǎn)帳支票。

（二）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬

根據(jù)已辦完的收付款憑證，要每日逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的帳面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。銀行存款的帳面余額要及時與銀行對賬單核對。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對賬單余額調(diào)節(jié)相符，對未達賬款，要及時查詢清理。

要隨時掌握銀行存款實際余額，不準簽發(fā)空頭支票。不準簽法遠期支票。不準將銀行帳戶出租，出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。

（三）保管有關(guān)印章和空白支票

出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的財務(wù)專用公章和有關(guān)人員私章要分開保管，不得一人兼管。

（四）負責(zé)編制報送資金收支日報表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度。協(xié)調(diào)好同銀行的工作關(guān)系。

第四條審計員崗位責(zé)任制度

（一）在處長領(lǐng)導(dǎo)下，認真積極的開展學(xué)校財務(wù)收支審計工作，向處領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)并報告工作。

（二）熟悉有關(guān)財經(jīng)和審計工作的法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。

（三）嚴守審計紀律，恪守審計職業(yè)道德。

（四）掌握會計、審計及其相關(guān)專業(yè)知識。

（五）負責(zé)處內(nèi)辦公室檔案管理等日常事務(wù)工作。

（六）具體實施財務(wù)收支審計和審計專項調(diào)查。

（七）負責(zé)招標(biāo)采購日常事務(wù)、收費立項、經(jīng)濟合同管理及所有審計資料的收集等工作。

（八）認真學(xué)習(xí)會計、審計業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

（九）完成處領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

第三章預(yù)算管理制度

第一條財務(wù)預(yù)算的原則：統(tǒng)籌兼顧，全面安排的原則；實事求是，綜合平衡的原則；指標(biāo)分解，責(zé)任到人的原則；提高效益，增收節(jié)支的原則。

第二條財務(wù)預(yù)算的依據(jù)：

（一）依據(jù)國家方針，政策和市場發(fā)展變化情況。

（二）依據(jù)董事局確定的總體經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營策略和經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

（三）依據(jù)公司確定的本年度的預(yù)算中的變化因素。（公司設(shè)備設(shè)施改變或擴大，經(jīng)營規(guī)模調(diào)整、面積增減，經(jīng)營品種增減變化，人員素質(zhì)的提高和增減變化，員工的積極性。）

第三條財務(wù)預(yù)算的權(quán)限：

（一）各經(jīng)營單位按照公司年度預(yù)算的編制要求，認真編制財務(wù)預(yù)算，由綜合業(yè)務(wù)部統(tǒng)一匯總報董事局批準。

（二）經(jīng)批準的財務(wù)預(yù)算，各部門在實施過程中應(yīng)遵照公司的審批預(yù)算執(zhí)行。

（三）各部門如超預(yù)算開支，必須經(jīng)董事會批準后方可追加預(yù)算。

第四條財務(wù)預(yù)算的范圍：經(jīng)營預(yù)算；費用支出預(yù)算；利潤預(yù)算；資本性支出預(yù)算；現(xiàn)金流量預(yù)算。

第五條財務(wù)預(yù)算的基本方法

（一）財務(wù)預(yù)算的基本方法：

1、平均先進法：先求出該指標(biāo)的平均數(shù)，再用公式：（先進數(shù)平均數(shù)）/2，這類指標(biāo)即大于平均數(shù)，又小于先進數(shù)，較為適用。

2、定率法：即用費用率指標(biāo)控制經(jīng)營單位變動費用支出的方法。

3、定額法：即用費用預(yù)算定額控制經(jīng)營單位、管理部室費用支出的方法。

（二）財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的編制方法

各項指標(biāo)的預(yù)算，要以經(jīng)營計劃為基礎(chǔ)，費用支出本著勤儉節(jié)約的原則進行編制，采取“自下而上，再自上而下”的方式，反復(fù)測算綜合平衡。

1、營業(yè)收入：在上年預(yù)計營業(yè)總額的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)年國家政策市場形勢變化，參照公司總體方案及本部門經(jīng)營目標(biāo)制定。

2、毛利率：依據(jù)上年本部門毛利率實現(xiàn)水平，參照市場變化以及國家確定的物價指數(shù)和公司總體方案確定的收益水平。

3、費用率：依據(jù)上年本部門費用率實際水平，參照公司總體確定的費用水平制定。

4、稅金：依據(jù)上年本部門實際納稅情況，結(jié)合預(yù)算年度經(jīng)營預(yù)計變化制定。

5、利潤：依據(jù)上年本部門實現(xiàn)利潤情況，結(jié)合預(yù)算年度各項預(yù)算指標(biāo)變化和實際情況制定。

6、人數(shù)：按上年平均人數(shù)結(jié)合本年任務(wù)所需人數(shù)計算。

7、人均勞效：用含稅營業(yè)收入額除以平均人數(shù)。

8、人均利稅：用利潤加增值稅、營業(yè)稅、消費稅除以平均人數(shù)。

9、資金定額：由財務(wù)部根據(jù)各經(jīng)營單位的任務(wù)，從實際出發(fā)給予核定，報總經(jīng)理批準。

（三）財務(wù)部要設(shè)專人負責(zé)對財務(wù)預(yù)算的控制及檢查。

第六條財務(wù)預(yù)算編制程序

（一）財務(wù)預(yù)算從當(dāng)年10月份開始編制，每年10月份由公司財務(wù)部提出下一年度財務(wù)預(yù)算編制方案，統(tǒng)一布置上報的各種表格。

（二）各經(jīng)營單位會計部根據(jù)財務(wù)部統(tǒng)一的布置和要求，組織本部門編制各項預(yù)算，11月中旬，將預(yù)算草案（費用預(yù)算細目草案）上報。

（三）11月30日前財務(wù)部匯總平衡，寫出編制預(yù)算的文字說明，報公司高層審定。

（四）12月份上旬正式將預(yù)算安排情況及實現(xiàn)預(yù)算的措施報集團董事局批準。

（五）12月中旬前財務(wù)部將董事局批準的預(yù)算下達到各經(jīng)營單位，將年度預(yù)算指標(biāo)分解成月指標(biāo)落實到最小核算單位，上報財務(wù)部，同時落實到班組或個人。

第七條財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行

（一）各經(jīng)營單位要高度重視財務(wù)預(yù)算工作，要根據(jù)總體經(jīng)營目標(biāo)和本部門的實際情況，編制各項預(yù)算指標(biāo)，制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施，并在執(zhí)行中加強監(jiān)督和管理。

（二）財務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準，各經(jīng)營單位都要嚴格遵照執(zhí)行，不得隨意超支，對超支預(yù)算的項目，需寫追加預(yù)算報告，說明超支原因，報董事會批準后，財務(wù)部方可予以調(diào)整預(yù)算。

（三）各經(jīng)營單位的各項費用要嚴格按《財務(wù)預(yù)算管理制度》的標(biāo)準執(zhí)行。

第八條財務(wù)預(yù)算的檢查

（一）月審核，費用會計要對各項支出進行審核。不僅審核其合理性，還要審核是否在預(yù)算范圍內(nèi)，對超預(yù)算開支一律不得報賬。根據(jù)各經(jīng)營單位的經(jīng)營成果及費用對照檢查預(yù)算執(zhí)行情況，找出本月超支原因，制定改進措施，上報公司財務(wù)部。

（二）季分析，每季度對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行重點、簡要、全面地分析，或做專題分析。

（三）年度終了，要對銷售收入、毛利率、費用支出等情況進行詳細分析。

第四章實物資產(chǎn)管理制度

第一條財產(chǎn)清查制度

（一）財產(chǎn)清查是根據(jù)賬簿記錄,通過對公司的各項實物、現(xiàn)金的實地盤點,對銀行存款、往來款項的核對,確定各種財產(chǎn)、貨幣資金、往來款項的實有數(shù),并查明賬存數(shù)與實物數(shù)是否相符。財產(chǎn)清查一般包括:每年對財產(chǎn)物資進行的全面清查；對銀行存款、未達賬項,每月同銀行的核對；各種債權(quán)、債務(wù),每年年末進行定期核對；實物、現(xiàn)金保管人員辦理移交時,進行的清查；財產(chǎn)物資發(fā)生非常損失時,進行的清查；上級主管部門、審計機關(guān)、司法部門、注冊會計師根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對公司進行的財產(chǎn)清查。

財產(chǎn)清查開始前,要建立財產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定清查工作計劃,明確清查范圍，規(guī)定清查工作時間,確定具體工作人員的分工和職責(zé),組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握財產(chǎn)清查的政策、制度、內(nèi)容和方法等

（二）財產(chǎn)清查的內(nèi)容和要求

1、貨幣資金的清查

庫存現(xiàn)金的清查。通過實地盤點的方法,確定庫存現(xiàn)金的實存數(shù)，再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額進行核對,以查明余缺情況。除查明帳實是否相符外,還要查明有無違反現(xiàn)金管理制度規(guī)定,盤點結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)盤點結(jié)果,及時填制庫存現(xiàn)金盤點報告表,并由檢查人員和出納人員簽名或蓋章。對長款、短款情況,要進行分析,明確經(jīng)濟責(zé)任。

銀行存款的清查采用核對法,即將開戶銀行對賬單與本單位的銀行存款日記賬逐筆進行核對,以查明帳實是否相符,在清查過程中,查找雙方未達賬項的余額,并據(jù)以編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,清除未達款項影響,以便檢查雙方有無差錯,并確定銀行存款實存數(shù)。

其他貨幣資金的清查,與銀行存款的清查相同。

2、存貨的清查

存貨的清查是指對庫存材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、低值易耗品、包裝物等的清查,清查方法主要采用實地盤點方法,首先將材料物資賬簿上的數(shù)量、金額填在存貨清查表上,然后根據(jù)賬存數(shù)對材料物資進行實地盤點,帳實差額作為盤盈、盤虧,對盤盈、盤虧金額要分析產(chǎn)生的原因,做出單獨說明。

3、固定資產(chǎn)的清查

固定資產(chǎn)的清查,采用實地盤點的方法,將固定資產(chǎn)明細賬的記錄情況與固定資產(chǎn)實物一一核對,包括明細賬上所列固定資產(chǎn)的類別、名稱、編號等,在清查中發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈或毀損,還要查明該項固定資產(chǎn)的原值、己提折舊額等;如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈,要對其估價,以確定盤盈固定資產(chǎn)的重置價值、估計折舊等,據(jù)以編制固定資產(chǎn)盤虧、盤盈報告單。

4、應(yīng)收、應(yīng)付款項的清查

應(yīng)收、應(yīng)付款項的清查,包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的清查,清查一般采用同對方核對賬目的方法。

清查時,首先將各項應(yīng)收、應(yīng)付的往來款項正確完整地登記入賬,由財務(wù)部向往來單位發(fā)函證,如對方單位核對無誤,應(yīng)在函證上蓋章后退發(fā)出單位；如對方發(fā)現(xiàn)數(shù)字不符,應(yīng)在函證證明不符原因處簽章并注明金額后退回發(fā)出單位，或者另抄對賬單退回,作為進一步核對的依據(jù)。發(fā)出單位收到對方的回單后,對錯誤的賬目應(yīng)及時查明原因,并按規(guī)定方法加以更正,最后根據(jù)清查結(jié)果編制“往來款項清查報告表”。

（三）財產(chǎn)清查的方法

在財產(chǎn)清查過程中,主要清查方法有以下幾種：實地盤點法，抽樣盤存法，核對帳目法,就是對債權(quán)、債務(wù)通過信函詢證或派人調(diào)查進行核對的方法，質(zhì)量檢查,就是根據(jù)各種財產(chǎn)的技術(shù)、范圍對財產(chǎn)物資進行檢查的方法。

（四）財產(chǎn)清查結(jié)果的處理

1、認真分析財產(chǎn)清查發(fā)生問題的原因,并確定處理辦法

財產(chǎn)清查出現(xiàn)帳實不符的主要原因有:

（1）財產(chǎn)物資在保管過程中發(fā)生的自然損益；

（2）量、計算、檢驗不準而發(fā)生的差錯；

（3）計算登記賬簿時的錯誤；

（4）由于管理不善或工作人員失職而造成財產(chǎn)物資的損壞、變質(zhì)或短缺.以及貨幣資金往來款項的差錯；

（5）盜竊、營私舞弊造成的損失；

（6）自然災(zāi)害造成的非常損失；

（7）未達賬項引起的賬賬、賬實不符；

（8）雖然賬實相符,由于質(zhì)量等問題引起的不能按正常財產(chǎn)物資使用的毀損。對于定額內(nèi)的損耗,多屬自然原因,非人為因素,一般可根據(jù)制度規(guī)定進行處理。對于超定額損耗,應(yīng)詳細分析產(chǎn)生原因并行處理。由于工作失職,個人造成的損失，應(yīng)區(qū)分不同情況,嚴肅處理、如果屬于或貪污盜竊的則應(yīng)由過失人賠償,直至追究法律責(zé)任。

2、要積極處理多余物資和清理長期不清的債權(quán)

在財產(chǎn)清查過程中所發(fā)現(xiàn)的超儲積壓物資、呆滯和不需用物資,應(yīng)積極組織調(diào)劑或改裝,做到物盡其用,并積極向外推銷或報請有關(guān)部門組織調(diào)撥。對于長期不清的結(jié)算賬款,應(yīng)指定專人,主動與對方單位研究解決。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準調(diào)整帳簿記錄,做到帳實相符。

要建立和健全財產(chǎn)物資管理制度。

第二條低值易耗品管理制度

（一）低值易耗品實行定額管理、定期核銷、科室核算的原則。

（二）低值易耗品入庫前，必須及時認真組織驗收，辦理入庫手續(xù)。驗收時必須注意質(zhì)量的檢查；驗收中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即根據(jù)有關(guān)規(guī)定向供貨或運輸單位提出，及時辦理退換或賠補手續(xù)。

（三）庫房低值易耗品的管理應(yīng)科學(xué)化，做到存放有序、零整分開、賬物對號、固定存放，便于收發(fā)和檢查，嚴防損壞、變質(zhì)、丟失。

第四條材料管理制度

（一）材料驗收入庫

1、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準嚴格驗收，做到準確無誤。

2、入庫材料驗收應(yīng)及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。

3、材料驗收合格后，應(yīng)及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。

（二）材料出庫

1、材料出庫應(yīng)本著先進先出的原則，及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準確，做好材料儲備工作。

2、準確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。

3、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

（三）材料保養(yǎng)保管

1、根據(jù)庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。

2、合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進先出。

3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

4、對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。

5、要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補救措施。

6、對機械設(shè)備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

（四）定期盤庫，達到三清

1、定期盤庫清點，達到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

2、清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。

（五）機械的模具管理措施

1、為了工廠工作的正常進行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。

2、非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長、經(jīng)理）批示，方可借出使用。

（六）成品、半成品的管理制度

1、成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。

3、對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費現(xiàn)象。

第六條固定資產(chǎn)管理制度

（一）目的：為加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。

（二）范圍：本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、馬達儀表、工具等。

（三）會計科目列帳原則：前項固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過一定金額者(各公司自訂)應(yīng)以費用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。

（四）管理部門：固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門負責(zé)管理，其管理及保養(yǎng)細則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。

土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備由總部門負責(zé)管理。

機械設(shè)備由工務(wù)部門負責(zé)管理，但得視實際需要歸由性質(zhì)相關(guān)部門管理。

工具由資材倉庫負責(zé)管理。

（五）編號：固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并粘貼樣簽。

（六）移交：人員移交時，對于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)則第十一條的規(guī)定詳細列清辦理移交。

（七）增減報告：會計部門應(yīng)于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等項目編制"固定資產(chǎn)增置表"一式三聯(lián)送管理部門核對，并填列異常或更正內(nèi)容后，第一聯(lián)管理部門留存，第二聯(lián)送返會計部門自存，第三聯(lián)送使用部門留存，采用電腦處理報表代替之。

（八）盤點：固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同會計部門每年盤點一次(不含工具、馬達、儀表)。另外應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項目中根據(jù)登記卡冊，每一類別至少抽點十項，盤點后應(yīng)填造"盤存單"一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(總)經(jīng)理核決后一份送會計部門，一份送管理處總經(jīng)理室備查。管理部門對于盤盈或盤虧，除應(yīng)專案敘明原因呈核外，并應(yīng)依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

（九）增置、營造、修繕處理：固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)分別依照"材料管理辦法"、"工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則"及"營建工程管理辦法"等有關(guān)規(guī)定辦理。

土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗收后，使用部門(土地、房屋及建筑物由總務(wù)部門)應(yīng)即填寫"固定資產(chǎn)增加單"一式三聯(lián)經(jīng)會管理部門簽章后，送會計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡"，第二聯(lián)由會計部門自存轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡"，第三聯(lián)送使用部門留存。會計部門應(yīng)每月與管理部門核對"固定資產(chǎn)登記卡"的記載事項，如有缺漏事項應(yīng)即通知補正。

（十）受贈處理：固定資產(chǎn)因其他公司撥入，捐贈而取得者，應(yīng)填明價格，如原價無法查得或根本無原價者，得由管理部門會同會計部門予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

（十一）登記：土地、房屋及建筑物等不動產(chǎn)取得所有權(quán)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入"房屋、土地登記卡"，變更時亦同。

（十二）保險：固定資產(chǎn)應(yīng)依"關(guān)系企業(yè)財物保險事務(wù)處理程序"的規(guī)定辦理保險。

（十三）資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處理：土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時應(yīng)由移出部門填寫"固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單"一式四聯(lián)會管理部門簽章后，送移入部門簽認(管理部門不同時，要加印一聯(lián)會移入管理部門同時簽認)，第一聯(lián)送管理部門(管理部門不同者，影印聯(lián)送移入管理部門轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡")，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)送移出部門。其出入廠區(qū)應(yīng)另填"移轉(zhuǎn)交運單"，一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運部門自存，第二聯(lián)托運部門轉(zhuǎn)送會計部門暫存憑以核對第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注時間、車重后，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運部門的會計部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會計單位憑以核對收料；第

四、

五、六聯(lián)由承運商隨同物品出廠、入廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠，經(jīng)點收后第四聯(lián)由收料部門存查，第

五、六聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間、車重后，第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費，第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會計部門與第三聯(lián)核對。

（十四）資產(chǎn)送修處理：固定資產(chǎn)固故須送廠商修復(fù)時，應(yīng)依照"工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則"的有關(guān)規(guī)定辦理，于送修時由工務(wù)部門或管理部門開具"料品交運單"一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部門自存，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)由守衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會計部門，第

四、

五、六聯(lián)交承運商運同物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部門于驗收后轉(zhuǎn)交會計部門核銷，第五聯(lián)供申請運什費，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門。

（十五）出租或外借處理：固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應(yīng)先會同會計部門后按序呈(總)經(jīng)理核準后始得辦理，并應(yīng)制定契約，副本送會計部門以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅捐負擔(dān)、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細等，其出入廠區(qū)應(yīng)另填"料品交運單"一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

（十六）減損處理：土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備因減損擬報廢者，應(yīng)由使用部門填具"固定資產(chǎn)減損單"一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門及會計部門簽注處理意見后呈報(總)經(jīng)理，經(jīng)核準后，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡"，第

二、三聯(lián)依處理意見辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫)，第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會計部門據(jù)以向主管機關(guān)辦理報備，抵押權(quán)變更及解除保險等手續(xù)，第三聯(lián)自存。該減損資產(chǎn)因體積巨大必須就地處理或拆除時，則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無法繳庫時，管理部門或使用部門應(yīng)妥為保管，上項減損資產(chǎn)已繳庫者由資材倉庫保管處理，其無法繳庫而決定標(biāo)售時，其處理流程依

第十八條的規(guī)定辦理。

（十七）閑置固定資產(chǎn)處理

固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個月應(yīng)將經(jīng)營上認為無利用價值的閑置固定資產(chǎn)予以整理，填具"閑置固定資產(chǎn)明細表"，擬定處理意見后呈報(總)經(jīng)理，經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列規(guī)定辦理：

1、管理部門應(yīng)即按"閑置固定資產(chǎn)明細表"所列經(jīng)批示計售部分開具"固定資產(chǎn)讓售比價單"一式四聯(lián)由(總)經(jīng)理指派專人或由采購部門負責(zé)招商比價，并將比價結(jié)果轉(zhuǎn)記于"標(biāo)售比價單"后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第

一、二聯(lián)呈(總)經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會計部門以核對，第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。新晨

2、發(fā)貨時，由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫"料品交運單"一式六聯(lián)(承運商聯(lián)勿填)憑以入廠提貨，經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間及過磅記錄后，送回標(biāo)售經(jīng)辦人開具"繳款單"向出納解繳貨款，并于"料品交運單"備注欄填寫"固定資產(chǎn)讓售比價單"號碼、發(fā)票號碼，第一聯(lián)送資材部門，第四聯(lián)送承購商收執(zhí)，第

二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對放行，于翌立轉(zhuǎn)會計部門復(fù)核。

3、提貨出廠后管理部門應(yīng)即填具"固定資產(chǎn)減損單"一式四聯(lián)(資材倉庫聯(lián)免填)，第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入"固定資產(chǎn)登記卡"，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送使用部門留存。