導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新項目，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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二等獎是：紅花注射液減少樹脂用量，減少污染；減少注射用甲硫氨酸維 B1 溶劑量和縮短注射用長春西汀凍干周期；改變反應(yīng)條件，確保茴拉西坦原料藥正常生產(chǎn)；改進工藝，消除尼莫地平注射液結(jié)晶。三等獎是：改進工藝，使阿奇霉素注射液符合修訂后國標；提高貼劑包裝機包裝速度達190 貼/分；中空機液壓油系統(tǒng)溫度自動控制的改進；增加尼莫地平原料藥中間體間硝基苯甲醛熾灼殘渣檢查項目。四等獎是：貼標機標簽盤阻尼系統(tǒng)改造；利用提取車間冷庫壓縮機高溫氣體與低溫液體之間熱交換，提高機組制冷量；提高空調(diào)機框架重復(fù)使用率。鼓勵獎是：解決55KW 空壓機轉(zhuǎn)子間隙大，嚴重竄動問題的維修；修復(fù)改造動物房空調(diào)機組交換器；改變沖洗器容積實現(xiàn)節(jié)水；對購銷網(wǎng)絡(luò)進行流程設(shè)計和分公司財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化。

國內(nèi)首家隱形眼鏡專病門診上海瑞金醫(yī)院

該院瑞視眼科開設(shè)了國內(nèi)首家為佩戴隱形眼鏡不適的市民服務(wù)的專病門診。該眼科主任王康孫教授介紹，六成人因為干眼癥狀就診。另外，高含水鏡片滋生病菌，佩戴不當(dāng)加速角膜內(nèi)皮細胞減少，鏡片透氧性差導(dǎo)致角膜“紅絲”等癥狀也非常多見。

國內(nèi)第一家中醫(yī)“植物人促醒中心”總醫(yī)院

該中心開展的“刺動促醒法”治療“植物人”課題曾獲全軍醫(yī)療成果獎，被列為國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)臨床診療技術(shù)整理與研究項目，獲科研基金。李云琴主任在汲取腹針、頭針、運動針法等各種流派精華的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代急救胸部按壓、康復(fù)治療等措施，獨創(chuàng)了一套直接作用于腦的系統(tǒng)促醒療法，促醒時間短、費用低?，F(xiàn)已治療“持續(xù)性植物狀態(tài)”患者44例，促醒27例（脫離植物狀態(tài)20例，初步脫離植物狀態(tài)7例），促醒率達60%，促醒時間人均38天。該方法還用于治療各種腦病、腦外傷性肢體癱瘓、語言障礙等患者3000多例。

家庭化產(chǎn)房遼寧朝陽第二醫(yī)院

該院家庭化產(chǎn)房管理規(guī)定：進入家庭化產(chǎn)房，陪同家屬要穿隔離衣、戴好帽子、口罩、穿拖鞋；陪同家屬只限一人；嚴禁吸煙；產(chǎn)婦宮口開全進入產(chǎn)房，正常產(chǎn)家屬可陪伴至分娩結(jié)束，難產(chǎn)產(chǎn)婦不允許家屬進入（因為有產(chǎn)科手術(shù)操作）。

“小兒腦癱康復(fù)家長聯(lián)誼會”廣東佛山南海婦幼保健院

該院腦癱康復(fù)中心成立7年多來，運用中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)技術(shù)累計已治療來自世界各地的腦癱患兒1萬余例次，相關(guān)成果獲得廣東省科技進步二等獎。為了建立新的腦癱“醫(yī)患溝通指導(dǎo)新渠道”，該中心1月28日舉辦首屆“小兒腦癱康復(fù)家長聯(lián)誼會”活動。屆時有腦癱患兒家長介紹家庭康復(fù)治療經(jīng)驗，相關(guān)專家傳授家庭康復(fù)治療、護理技術(shù)，并進行現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放家庭康復(fù)技術(shù)資料。

“月嫂”培訓(xùn)班廣州市第八人民醫(yī)院

該院和區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合開辦“月嫂”培訓(xùn)班。該院婦產(chǎn)科及兒科的教授專家對“月嫂”進行專業(yè)的理論授課和操作培訓(xùn)。培訓(xùn)后考核合格者由區(qū)職業(yè)技能鑒定所發(fā)放《職業(yè)資格證書》，作為從事“月嫂”服務(wù)工作的資格憑證。培訓(xùn)內(nèi)容有家政常識；嬰兒、產(chǎn)婦科學(xué)護理知識；烹飪技術(shù)指導(dǎo)；嬰幼兒常見病的預(yù)防；嬰幼兒智力潛能開發(fā)；操作訓(xùn)練。對象為年齡在30-50歲，初中或以上學(xué)歷的人員,培訓(xùn)時間80學(xué)時。培訓(xùn)收費(含考試、教材、資料費)1600元/人，鑒證費240元/人。

“南寧市外商醫(yī)療優(yōu)診服務(wù)體系”

南寧市第一人民醫(yī)院

“外商就是我們的朋友和親人，為外商服務(wù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)！”該院專門設(shè)置了外商保健科，設(shè)立專線預(yù)約電話，提供全程陪護服務(wù)。同時，該院組織外商健康體檢，建立健康檔案，實行“一對一”就診服務(wù)。該院還設(shè)有一支外語自愿服務(wù)隊提供全程口譯。 目前，落戶南寧市的外商投資企業(yè)有500多家。

出臺商業(yè)保險客戶就醫(yī)的管理規(guī)定

宜昌市第一人民醫(yī)院

為了穩(wěn)定商業(yè)保險這塊大的醫(yī)療市場，該院通過一系列整改，與宜昌市保險行業(yè)協(xié)會醫(yī)務(wù)管理委員會簽定了合作協(xié)議，成為宜昌市18家壽、財險商保公司的“商業(yè)保險客戶醫(yī)療定點單位”和“機動車輛交通事故協(xié)作單位”。

該院在《關(guān)于加強商業(yè)保險客戶就醫(yī)的管理規(guī)定》中要求，熱情接待商?；颊呒吧瘫挝会t(yī)療跟蹤核查人員，及時化解糾紛及誤解；加強客戶身份識別，在多處設(shè)商保友情提示牌；加強醫(yī)療文書及休假證明管理等。

指導(dǎo)腎衰患者居家洗腎

篇2

華東環(huán)網(wǎng)交流特高壓項目分為南半環(huán)（淮南-浙北-上海）、北半環(huán)（淮南—南京—上海），以及“浙北-福州”交流特高壓項目，三者正好形成球拍形狀。其中的南半環(huán)項目，已于2013年9月投產(chǎn)；“浙北-福州”工程，也于今年4月開工。

評審中專家們意見不一致。原中國電力工程顧問集團公司專家委員會委員曾德文從經(jīng)濟性、安全性和合理性三方面，對華東環(huán)網(wǎng)提出反對意見。電力規(guī)劃總院副院長徐小東則支持北半環(huán)項目，理由是從戰(zhàn)略角度考慮，華東需要接受大量外來電，須升級主網(wǎng)架。

類似爭論，已使華東環(huán)網(wǎng)北半環(huán)工程的評審工作延宕近一年。10月26日，中咨公司未按計劃宣布專家組意見，不過專家組內(nèi)部進行了投票：14人簽字贊成北半環(huán)建設(shè)，5人反對。據(jù)悉，中咨公司將據(jù)此編寫評估報告，遞交國家發(fā)改委，供其作決策參考。參與評審的專家預(yù)計，由于投票結(jié)果差距明顯，發(fā)改委放行北半環(huán)項目的可能性很大。 彌補程序性瑕疵

國網(wǎng)在交流特高壓建設(shè)上頗有建樹。華東環(huán)網(wǎng)南半環(huán)“淮南-浙北-上?！惫こ毯汀皶x東南-南陽-荊門”交流特高壓試驗示范工程均已投產(chǎn)，“浙北-福州”工程也于今年4月開工。

按照《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》（國發(fā)[2004]19號）規(guī)定，項目核準機關(guān)在受理核準申請后，如有必要，應(yīng)在四個工作日內(nèi)委托有資格的咨詢機構(gòu)進行評估。像南水北調(diào)、西氣東輸?shù)戎卮蠊こ添椖块_工前，國家發(fā)改委均委托中咨公司對項目進行評審。

上述三條交流特高壓工程，總投資近千億元，但動工前并未履行類似評審程序，這在業(yè)內(nèi)引發(fā)爭議。多位電網(wǎng)建設(shè)方面的專家曾國務(wù)院，認為上述工程的安全性存在隱患，經(jīng)濟上浪費嚴重，且未經(jīng)全面論證。

國網(wǎng)方面則認為，中咨公司的評審是“或有而非必須”的程序。國網(wǎng)發(fā)展策劃部副主任張正陵在受訪時表示，交流特高壓項目都經(jīng)過了可行性研究，各級政府也均出具了支持性文件。國網(wǎng)還委托了電力規(guī)劃總院進行評審，而且晉東南試驗示范項目運行多年非常穩(wěn)定，已經(jīng)證明了交流特高壓的可行性，因此沒有必要再委托第三方進行評審。

針對部分專家的，多位國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)作出批示，要求后續(xù)項目應(yīng)履行完整的評審程序。于是在2012年底，發(fā)改委在收到國網(wǎng)關(guān)于華東環(huán)網(wǎng)北半環(huán)的核準申請后，首次把交流特高壓項目交由中咨公司評估。

今年3月5日，中咨公司召開預(yù)備會，確定對華東環(huán)網(wǎng)北半環(huán)工程展開評估工作，并了專家組名單和評審時間表。3月15日，專家組開赴“晉東南-荊門”工程現(xiàn)場進行調(diào)研。

國網(wǎng)曾在2012年12月遞交了一份關(guān)于華東環(huán)網(wǎng)北半環(huán)的研究報告，部分專家認為國網(wǎng)論證不充分。例如，報告缺乏多方案的對比，完全以需要建設(shè)特高壓電網(wǎng)為基礎(chǔ)進行論證。

6月28日，專家組在上海召開調(diào)查會，聽取華東四省一市的政府代表和電網(wǎng)公司代表匯報經(jīng)濟發(fā)展和電力發(fā)展情況和規(guī)劃，正反雙方進行了第一次觀點交鋒。隨后，國網(wǎng)向?qū)＜医M遞交了北半環(huán)工程的補充報告。 再辯交流特高壓

今年以來，電網(wǎng)規(guī)劃提速，圍繞交流特高壓的討論驟然升溫。專家組對電網(wǎng)公司報告進行的評審會，成為交流特高壓支持者和反對者的爭論。

盡管分歧明顯，但專家們保持了應(yīng)有的克制。10月25日的會場上，雙方各自發(fā)表不同意見，來自國網(wǎng)系統(tǒng)的專家對反對方的觀點進行了零星回應(yīng)，沒有出現(xiàn)激烈的辯論。

專家組中，支持者多從戰(zhàn)略角度論證華東環(huán)網(wǎng)建設(shè)的必要性。他們認為，未來華東地區(qū)會接受大量的外來電，現(xiàn)有的500千伏主網(wǎng)架無法承接。出于安全性考慮，必須升級主網(wǎng)架。

國網(wǎng)能源研究院院長張運洲表示，華東500千伏電網(wǎng)不能承受多回直流同時閉鎖的沖擊，而“1000千伏特高壓電網(wǎng)可以承受更大規(guī)模的潮流轉(zhuǎn)移和沖擊”。

今年夏季，連續(xù)48天的高溫造成電力供應(yīng)緊張，這使得區(qū)外送電成為華東一些地區(qū)迎峰度夏的主要手段。由此帶來的大規(guī)模電力輸送，成為了華東需要升級電網(wǎng)的最新注腳。

分管調(diào)度運行的華東電網(wǎng)副總張懷宇稱，華東地區(qū)今年夏季用電峰值達到了2.09億千瓦，超過國網(wǎng)年初的預(yù)計。 江蘇省發(fā)改委能源局煤電處處長戚玉松對此印象深刻：“8100多萬千瓦的負荷壓上來，江蘇本省所有的發(fā)電能力全部用完，還有720多萬千瓦的缺口?！?/p>

支持者一致認為，華東地區(qū)電力需求未來仍會持續(xù)增長。為了應(yīng)對大量涌入的區(qū)外來電，必須將華東電網(wǎng)的主網(wǎng)架進行升級，構(gòu)建交流特高壓環(huán)網(wǎng)。

國務(wù)院今年9月下發(fā)的《大氣污染防治行動計劃》，和近期提速的“疆電外送”工程，亦成了支持者的有力論據(jù)。其中，前者規(guī)定長三角在2017年的細顆粒物濃度必須下降20%左右，這使得各省市均傾向于更多依靠區(qū)外送電，從而減少本區(qū)域內(nèi)燃煤電廠的數(shù)量；后者則預(yù)示著華東地區(qū)的外來用電規(guī)?？捎^。

國網(wǎng)國家電力調(diào)度通信中心副主任李明節(jié)估算，到2020年，華東電網(wǎng)的區(qū)外來電至少要達到1億千瓦，目前的區(qū)外來電是2000多萬千瓦。因此，今后幾年至少要有8000萬千瓦區(qū)外來電輸入華東電網(wǎng)。“若全按直流特高壓輸入，至少還要有十條線路送到華東來，到時沒有一個堅強的（受端）電網(wǎng)怎么應(yīng)對？”

但反對者堅稱，交流特高壓存在安全風(fēng)險，經(jīng)濟性上也并不劃算，他們主張對現(xiàn)有電網(wǎng)進行優(yōu)化，可以應(yīng)對大量區(qū)外來電形成的壓力。曾德文稱，“我們不是開論壇，要是講戰(zhàn)略三天三夜都說不完，應(yīng)該針對具體問題提出意見。”隨后，他從電網(wǎng)的經(jīng)濟性、安全性和合理性三方面，對華東特高壓環(huán)網(wǎng)提出反對意見。

清華大學(xué)機電系研究員王仲鴻算了一筆賬，稱如采用500千伏主網(wǎng)架方案，將節(jié)約90%的資金。他同時指出，安徽在2012年已是電煤凈輸入省，已建成的南半環(huán)將面臨無電可送的尷尬局面。安徽未來無電可送，環(huán)網(wǎng)的功能只能是將省外來電再轉(zhuǎn)送出去，“這完全可以通過優(yōu)化目前的電網(wǎng)來解決”。

可做對比的是南方電網(wǎng)公司（下稱南網(wǎng)）。包含南方五省電網(wǎng)的南網(wǎng)未來輸電量也會發(fā)展到3億千瓦以上，而且外來直流輸電落點密度比和負荷密度要比華東電網(wǎng)更高。經(jīng)過比較各種方案，南網(wǎng)放棄了交流特高壓，而選擇將云南電網(wǎng)變成獨立的交流電網(wǎng)，依靠直流特高壓線路對外送電，粵桂黔的電網(wǎng)則依然使用500千伏交流線路相連。

至于大量區(qū)外來電帶來的電網(wǎng)容量問題，王仲鴻發(fā)言時表示，華東電網(wǎng)到2020年可能發(fā)展到3億千瓦以上，而世界上最大的500千伏電網(wǎng)容量已達7億千瓦-8億千瓦，但后者并未采取升壓到特高壓電網(wǎng)去解決發(fā)展中遇到的技術(shù)問題。

安全性也是反對者反復(fù)提及的另一大風(fēng)險。原電力部生產(chǎn)司教授級高工蒙定中會上稱，交流特高壓輸電線路每隔約350公里必須靠500千伏網(wǎng)支持才能維持送電能力，結(jié)果構(gòu)成不安全的1000/500千伏電磁環(huán)網(wǎng)。他提醒，2006年“7·1”華中電網(wǎng)事故，就是500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng)造成的。

對于已提速的疆電外送，王仲鴻認為，有關(guān)疆電外送的可行性、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益等方面的論證程序也不正確。幾位專家認為，華東電網(wǎng)現(xiàn)有的500千伏交流電網(wǎng)，可以應(yīng)付疆電外送，不需要升級成特高壓。王仲鴻還提出了“多落點、分散布局”等多種解決方案。

在另一些專家看來，華東上馬特高壓受端電網(wǎng)，并非唯一方案。中國能建集團總工兼國家電力規(guī)劃研究中心常務(wù)副主任吳云在討論會上表示，“華東構(gòu)建一個特高壓的主干網(wǎng)架未嘗不可；當(dāng)然，也不能說這就是唯一的方案。” 放行幾成定局

據(jù)悉，發(fā)改委原希望中咨公司對華東環(huán)網(wǎng)北半環(huán)的評審可在一個月內(nèi)完成。不想爭議持續(xù)近一年時間。此次評審會議后，中咨公司將向發(fā)改委遞交評估報告。

多位參會專家告訴《財經(jīng)》記者，華東環(huán)網(wǎng)北半環(huán)“過關(guān)”幾成定局。評審組的絕大多數(shù)專家對北半環(huán)工程持支持態(tài)度，這將對發(fā)改委的決策產(chǎn)生影響。

提出反對意見的專家則認為，專家組的組成存有瑕疵，19位專家，14位在職，其中8位來自國網(wǎng)系統(tǒng)，4位來自電力規(guī)劃設(shè)計總院（隸屬于中國能建集團），2位來自中咨公司；其他5位，則是退休的電力系統(tǒng)資深專家。

最后，5位退休專家反對，14位在職者均簽字對北半環(huán)表示贊同。曾德文稱，有4位來自南網(wǎng)的專家，多次表達了對交流特高壓的反對意見，“但不知何故未能出席此次會議”。王仲鴻則稱，評審會議就是為了補齊程序，專家們至少有了一個表達反對意見的機會。

北半環(huán)建成之后，華東地區(qū)的“球拍狀”交流特高壓主網(wǎng)架將全部搭建完畢，這是國網(wǎng)實現(xiàn)“三華聯(lián)網(wǎng)”構(gòu)想的關(guān)鍵一步。

張運洲在發(fā)言中表示，華東電力負荷未來會有很大的提升，因此華東地區(qū)除了構(gòu)建球拍狀特高壓電網(wǎng)之外，還“應(yīng)該繼續(xù)發(fā)展”，構(gòu)建堅強電網(wǎng)以接受更多的外來電力。

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為了進一步推動“**”工程實施，加強高校的內(nèi)涵建設(shè)，增強高校教師科研創(chuàng)新能力，營造良好的創(chuàng)新氛圍，提高高校教師加強基礎(chǔ)性研究、人文社會科學(xué)研究和承擔(dān)國家級科研項目的能力,我委決定組織申報20**年度**市教育委員會科研創(chuàng)新項目(屬“**”工程第三類項目)?，F(xiàn)將申報工作的有關(guān)意見通知如下：

一、20**年度**市教育委員會科研創(chuàng)新項目分自然科學(xué)類項目和人文社科類項目，每類設(shè)重點項目和一般項目。共設(shè)立500項左右，其中重點項目約200項，一般項目約300項。項目資助額度為自然科學(xué)類重點項目15萬元/項，一般項目8萬元/項；人文社會科學(xué)類重點項目5萬元/項，一般項目3萬元/項。

二、申報范圍為本市全日制普通本科高校（不含獨立學(xué)院）和示范性高職院校。

三、項目申請人有關(guān)限制條件：

重點項目申請者需具有博士學(xué)位或副高及以上職稱；45歲以上正高級職稱者只能申報重點項目；凡取得院士、長江學(xué)者、國家杰青、教育部跨世紀、新世紀、曙光跟蹤、**市優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、啟明星跟蹤、國家重點項目、部市重大項目者不得申報。每一申請人承擔(dān)的**市教育委員會科研創(chuàng)新項目總數(shù)不得超過兩項。

四、項目申報采取各高校擇優(yōu)限額申報的方式。

（校名）的自然科學(xué)類重點項目申報限額為項，自然科學(xué)類一般項目申報限額為項，人文社會科學(xué)類重點項目申報限額為項，人文社會科學(xué)類一般項目申報限額為項。

五、重點項目采取答辯評審方式進行遴選，一般項目采取書面評審方式進行遴選。

六、項目立項后下達總經(jīng)費的70％，30％為預(yù)留經(jīng)費，于項目結(jié)項后撥付。

七、項目申請人按要求填報《**市教育委員會科研創(chuàng)新項目申請書》、《匯總表》，表格均可從“**教育”網(wǎng)站表格下載一欄中下載。學(xué)?？蒲泄芾聿块T認真審核，將紙質(zhì)申請書一式五份，經(jīng)學(xué)校簽署意見后統(tǒng)一上報，同時通過網(wǎng)上申報平臺提交電子版（有關(guān)要求另行通知）。不受理個人直接申報。

篇4

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新 智能照明裝置 實踐

中圖分類號：TU113.66 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.01.075

Practice and Exploration of Innovation Project

on Intelligent Lighting Device

CHEN Jianxue， WANG Yujiang， WANG Xiaojun， MA Chao， LIU Xichang， KONG Xiangying

Abstract This paper introduces the experience of how to execute the innovation experiment project in college application education， that is， a practical intelligent lighting device project. Also， the method of improving the innovation ability of college students is discussed under various open platforms in information industry and technology.

Key words innovation; intelligent lighting device; practice

0 引言

創(chuàng)新是素質(zhì)教育的關(guān)鍵。高等教育作為知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)，其責(zé)任就是要培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高級專門人才。培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力，是高等學(xué)校教育的重要內(nèi)涵，是學(xué)生自身發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。通過歷年創(chuàng)新項目的實施，表明在自動化、計算機、電子信息等相關(guān)領(lǐng)域中，結(jié)合信息領(lǐng)域新技術(shù)和工程實際問題的創(chuàng)新項目，有效地培養(yǎng)了本科生的創(chuàng)新意識和實際動手能力。本文結(jié)合智能照明裝置創(chuàng)新項目，探討創(chuàng)新項目實施的一些具體經(jīng)驗。

1 創(chuàng)新項目的提出

智能家居是當(dāng)前最熱的研究方向之一，在電子設(shè)備和智能手機越來越普及的時代，智能家居的各種開發(fā)創(chuàng)意越來越受到重視。智能家居的照明控制系統(tǒng)，就是根據(jù)某一區(qū)域的功能，每天不同的時間、室外光亮度或該區(qū)域的用途來自動控制照明，是整個智能家居的基礎(chǔ)部分。在智能照明系統(tǒng)中，用于燈光照明控制時能對電燈進行單個獨立的開、關(guān)、調(diào)光等功能控制，也能對多個電燈的組合進行分組控制，方便用不同燈光編排組合形式營造出特定的氣氛。智能照明系統(tǒng)中接入各種傳感器對燈光進行自動控制，實現(xiàn)智能調(diào)光，燈具的光線自動地由暗逐漸到亮，或由亮逐漸到暗。智能照明系統(tǒng)應(yīng)用在智能建筑中，不僅能營造出舒適的生活、工作環(huán)境以及現(xiàn)代化的管理方式，而且還具有一定的節(jié)能效果。

從學(xué)校大學(xué)生的實際情況出發(fā)，不能選擇需要投入大量精力和資金的工業(yè)智能照明裝置的技術(shù)路線，必須考慮一年以內(nèi)可以完成并且可以控制成本的解決方案。為此，首先收集了 市場上智能照明工業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)信息。

飛利浦推出的Hue LED智能照明解決方案代表了較為先進的技術(shù)水平，支持1600萬種顏色變化以及開放式的開發(fā)接口和社區(qū)支持，使用高速32位STM方案并支持TI2530 Zigbee，操控軟件上對接IOS蘋果APP或者Android系統(tǒng)，但是其高昂的成本和售價也阻礙了產(chǎn)品的大規(guī)模推廣。美國售價199美元起，包括一組3個LED燈加連接到路由器的Bridge設(shè)備，每額外添加一個LED燈的價格是59美元，額外添加一個Bridge設(shè)備的價格是50美元。整套系統(tǒng)在歐洲和英國的價格更為昂貴。在上海正式向中國市場時，初始套裝售價1689元起。以上的價格均不包括家用路由器成本、手機端的軟硬件成本。這樣，項目組從盡可能降低成本的角度切入，參考Hue LED的產(chǎn)品方案來進行創(chuàng)新項目的設(shè)計。

Arduino是目前較為流行的電子互動平臺，基于單片機系統(tǒng)開發(fā)，具有使用簡單、功能多樣、價格低廉等優(yōu)點，廣泛應(yīng)用于電子系統(tǒng)設(shè)計和互動產(chǎn)品開發(fā)方面。Arduino接口眾多，各種配件較為齊全，開發(fā)調(diào)試和部署都非常方便，已經(jīng)出現(xiàn)非常多地使用arduino來作為智能家居開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)備的應(yīng)用。本智能照明系統(tǒng)以極低成本方式實現(xiàn)部分Hue系統(tǒng)的智能照明功能，采用arduino單片機接受溫度和超聲波等傳感器所測量的數(shù)據(jù)，根據(jù)環(huán)境的溫度或物體的距離來實現(xiàn)燈光的自動調(diào)節(jié)。

2 創(chuàng)新項目的具體設(shè)計和實施

在創(chuàng)新項目的立項階段，需要創(chuàng)新項目組成員的共同努力。這個階段，項目組成員的知識面、技能基礎(chǔ)和技術(shù)眼光，往往在很大程度上決定了項目后續(xù)實施的順利程度。這個階段，對項目組成員的要求是能把握住整個項目的整體方向和技術(shù)路線，充分收集相關(guān)的技術(shù)資料和文獻，思考問題，解決問題，提高自身的創(chuàng)新能力和實踐能力。

在大量閱讀相關(guān)文獻后，創(chuàng)新項目組確定了智能家居照明裝置的硬件設(shè)計方案。智能家居照明系統(tǒng)包括燈光模塊、核心模塊和檢測模塊。燈光模塊為Arduino Mega單片機所連接的全彩LED模塊;核心模塊為Arduino Mega單片機;檢測模塊由溫度傳感器、超聲波傳感器、熱釋電人體紅外線傳感器共同組成。項目基于arduino單片機，連接溫度、超聲波等傳感器，分別采集環(huán)境溫度、物體距離等數(shù)據(jù)，通過PWM信號輸出控制全彩LED的R、G、B三原色。

硬件方案定型之后，項目組成員對智能家居照明裝置進行創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計，根據(jù)前期的軟件基礎(chǔ)和準備進行軟件功能的設(shè)計，這時候培養(yǎng)了學(xué)生將創(chuàng)新思想落實到具體產(chǎn)品中并加以設(shè)計實現(xiàn)的能力。經(jīng)過項目組團隊的充分討論，決定該項目的產(chǎn)品功能設(shè)計大致如下：系統(tǒng)中arduino功能設(shè)計為4層，模版配色功能及智能感知功能。

第一層次為簡單實現(xiàn)Hue系統(tǒng)的主要功能，即提供幾種固定的智能燈光配置，設(shè)想以2個LED燈泡為例，arduino以預(yù)設(shè)的調(diào)色方案去控制2個LED燈泡，比如家庭閱讀方案（亮黃、亮白組合）或者夜燈方案（弱白色為主）。配置操控界面可以在Android手機上開發(fā)實現(xiàn)。Arduino板卡和Android手機通過藍牙或者WiFi進行通訊。這一功能的設(shè)計主要還是立足于模仿飛利浦的Hue系統(tǒng)功能，側(cè)重點在于以極低成本實現(xiàn)智能照明的基本功能，從這個層面上說，學(xué)生們提出的如果能以低成本實現(xiàn)主流功能，其實也是某種意義上的技術(shù)創(chuàng)新。

第二層次，在arduino上加裝溫度傳感器，如DHT11溫度傳感器，實現(xiàn)根據(jù)環(huán)境的溫度來自動開關(guān)燈或者自動調(diào)節(jié)燈的亮度。溫度高時，可以開啟冷光燈來補充光源，溫度低時，可以開啟熱光燈來補充電源。

第三層次，在arduino上加裝超聲波傳感器，初定為US-100帶溫度補償?shù)某暡K，可以同時測距測溫。這樣可以實現(xiàn)arduino對人體的自動感知功能，該功能設(shè)計為夜間探測到人體后自動亮燈，并且隨著人體的走近逐步自動加亮LED燈，待夜間行動人體逐漸遠離之時，arduino又會自動逐步減弱LED發(fā)光強度直至滅燈。

第四層次，在arduino上加裝熱釋電紅外傳感器，通過熱釋電紅外傳感器采集室內(nèi)是否有人等信息送到arduino，arduino根據(jù)這些信息對照明設(shè)備進行開關(guān)操作，從而實現(xiàn)照明控制，以達到節(jié)能的目的。

在這個功能的設(shè)計中，項目團隊的創(chuàng)新意識得到了充分發(fā)揮。大家仔細研究了市面上的智能照明產(chǎn)品之后，認為現(xiàn)有的很多產(chǎn)品功能比較復(fù)雜，比較注重細分人群的需求，如加入光照和音樂的配合因素、加入手勢對配色的影響、實現(xiàn)遠程配置照明等。對于一個低成本的智能照明裝置，可以考慮夜間人起夜時的自動照明需求，從這個常見的需求出發(fā)，設(shè)計出產(chǎn)品的自明、靜音功能，然后很自然地進一步設(shè)計出人體探測、無級變光、智能節(jié)電功能。

在整個項目的實施過程中，指導(dǎo)老師比較注重有意識培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和合作精神。在設(shè)計過程中，項目組團隊需要合理安排計劃進度、人力分配，各個成員的分工配合，不同技術(shù)方向上的知識準備和攻關(guān)。這里涉及到很多知識，比如arduino的開發(fā)、傳感器的原理研究等，對于還在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識的大學(xué)生來說，也是一個很好的學(xué)習(xí)機會。

作為一個創(chuàng)新項目，除了做出成型的樣機，還有一定的學(xué)術(shù)要求，本項目還具體要求、專利申請和軟件著作權(quán)申請。論文的撰寫、專利申請和軟件著作權(quán)的申請，對學(xué)生而言，也是很好的鍛煉機會。整個過程中，基本做到了緊張有序，每個人都得到了充分鍛煉。

3 總結(jié)

本智能照明裝置創(chuàng)新項目涉及到arduino開發(fā)、LED燈光配置、傳感器原理等知識和技能，在功能上初步實現(xiàn)了Hue系統(tǒng)的設(shè)想，并且在智能感知調(diào)光功能上有所創(chuàng)新，成本極為低廉，是一次非常好的創(chuàng)新實踐機會?；仡櫿麄€項目，從預(yù)研、立項、設(shè)計到實施，項目組成員廣泛閱讀了大量的技術(shù)資料，成功完成了智能照明裝置樣機的接線、編程和調(diào)試，并完成了論文的撰寫和專利、軟件著作權(quán)的申請，極大地鍛煉了學(xué)生的動手能力和科研能力，項目組團隊的創(chuàng)新意識得到了充分發(fā)揮。本次創(chuàng)新項目實踐中，還可以進一步加大產(chǎn)品的市場實踐環(huán)節(jié)?？梢钥紤]讓學(xué)生去做一定的產(chǎn)品市場調(diào)查、產(chǎn)品市場推介或者聯(lián)系行業(yè)內(nèi)廠家的工作，可以更好地體會創(chuàng)新產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)化過程和難度。

參考文獻

[1] 蔣盛益，姜靈敏.大學(xué)生創(chuàng)新平臺建設(shè)的思考與實踐[M].廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)報，2010.21（3）：99-102.

[2] 吳鳳嬌，把多鐸，許景輝等.高校大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的審視與思考[M].中國電力教育，2013（25）.

篇5

清單的公示

根據(jù)專家評審意見，經(jīng)審核和局長辦公會議討論后，擬對31個項目予以立項，并予以公示（見附件），公示期2021年06月10日—2021年06月16日。各有關(guān)單位或個人如有異議，請在公示期內(nèi)，以書面方式（個人以真實身份，單位加蓋公章）向我局提出，我局將按規(guī)定對異議做出處置，并對異議人身份予以保護。

高新發(fā)展科：87235595,80771559。

聯(lián)系地址：海寧市海洲西路226號行政中心2號樓4樓

郵編：314400，傳真：87235654。

 

 

 

海寧市科學(xué)技術(shù)局

篇6

【關(guān)鍵詞】模擬翻譯實踐；創(chuàng)新項目

隨著我國改革開放的不斷深入，尤其是國際國內(nèi)市場交流與融合步伐的加快，我國與世界各地的交流正變得日趨頻繁，中國翻譯市場正在以前所未有的速度迅猛發(fā)展。翻譯項目模擬實踐的意義在于：它注重培養(yǎng)參與者從事翻譯的自我信心及其自主性和獨立性；培養(yǎng)參與者的專業(yè)技能、人際交往技能和合作精神，不斷提高翻譯能力和綜合能力，并通過課內(nèi)外的交互學(xué)習(xí)環(huán)境，去感悟、領(lǐng)會和把握翻譯的真諦，為他們?nèi)蘸螵毩氖路g活動、實施翻譯項目、承接翻譯任務(wù)打下基礎(chǔ)。本項目主要探討解決翻譯教學(xué)實踐與以公司翻譯項目為主體的翻譯實踐存在匹配缺失等問題，其它問題還包括：學(xué)生基本翻譯能力欠佳，職業(yè)指向不明確，持續(xù)訓(xùn)練難以保證，翻譯項目相關(guān)師資嚴重匱乏，翻譯教學(xué)與以公司翻譯項目為依托的翻譯實踐存在匹配缺失等都值得注意。這一問題很容易引起翻譯教學(xué)失去市場的導(dǎo)向，脫離翻譯的職業(yè)培養(yǎng)目標，導(dǎo)致人才培養(yǎng)與社會需求脫節(jié)。

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)

針對翻譯教學(xué)實踐的建設(shè)，仲偉合從學(xué)科基礎(chǔ)、師資、教學(xué)基礎(chǔ)實施三個方面對此進行了闡述。何其莘對我國外語教學(xué)和翻譯實踐作了回顧，指出針對培養(yǎng)翻譯人才的翻譯教學(xué)要注重強化學(xué)生利用自己的語言和百科知識處理和表達信息的能力，并通過大量實踐培養(yǎng)雙語轉(zhuǎn)換能力。穆雷通過比較中國和內(nèi)地與香港、臺灣以及一些國際著名翻譯院校的課程設(shè)置和培養(yǎng)目標指出，只有把高層次、職業(yè)化的翻譯人才培養(yǎng)與翻譯市場管理接軌，加快翻譯市場的專業(yè)化、行業(yè)化和規(guī)范化進程，才能培養(yǎng)出真正實用的翻譯人才。文軍、劉威論證了任務(wù)型教學(xué)法在口譯教學(xué)中的實用性和可行性。在應(yīng)用研究的其它方面，張霄軍從人工翻譯和機器翻譯兩個角度對國內(nèi)外翻譯質(zhì)量的量化評價研究與實踐作了綜述， 指出今后翻譯評價研究的趨勢將是科學(xué)化、量化和自動化，也就是說將人工量化評測的內(nèi)容自動實現(xiàn)；翻譯研究專家定義翻譯是一項以讀者為導(dǎo)向的，集對翻譯目標語的解讀、譯出語的重組與表達與一體的復(fù)雜的大腦認知活動。翻譯項目就此應(yīng)用而生，公司以項目的形式管理翻譯任務(wù)，利用計算機、互聯(lián)網(wǎng)等有效工具結(jié)合各種優(yōu)勢資源，通過團隊協(xié)作完成巨大的翻譯任務(wù)量。

二、可行性分析

（一） 項目的特色與創(chuàng)新點 ?！胺g項目模擬實踐”真實而有效地讓翻譯實踐走進了校園。該實踐“將理論和實踐融于一體，將翻譯作為藝術(shù)和科學(xué)的統(tǒng)一體而全方位地觀照翻譯”。正是這種翻譯實踐的感悟，可以讓學(xué)生從實際的翻譯操作中實實在在地感受到翻譯應(yīng)該怎樣進行，這比給學(xué)生講解玄妙而缺乏例證的翻譯理論更為有效。它不以傳統(tǒng)的方式傳授翻譯知識，而著重對在翻譯過程中如何閱讀、如何理解以及如何傳達思想進行自由討論，它是一種反思性實踐的體驗。一方面，這種反思性實踐不會脫離推理與分析；另一方面，它又在努力尋求擺脫先前“任何理論”的羈絆，不受一套嚴格而合乎邏輯的觀念所束縛。它幫助參與者不僅掌握翻譯技能或技巧、吸收來自外部世界的知識，而且獲取關(guān)于文本的態(tài)度，即處理文本的方式，這種方式可用作將來從事職業(yè)翻譯或?qū)I(yè)翻譯的模式，為學(xué)生的職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。真正實現(xiàn)了項目實踐對教學(xué)的促進作用。通過這一翻譯項目的模擬實踐，可以了解學(xué)生在實踐中出現(xiàn)的問題并有針對性地作出指導(dǎo)。這些實際問題可以引入課堂教學(xué)，推進教學(xué)的實際化，情景化和生活化。通過這一實踐，提升了學(xué)生們學(xué)習(xí)英語尤其是翻譯的興趣，從而提高翻譯能力，更好地為將來打下基礎(chǔ)。

（二） 翻譯項目模擬實踐在翻譯教學(xué)中的可行性分析。從客觀角度來看，綜上所述翻譯在翻譯公司參與整個翻譯項目流程與操作在現(xiàn)實中可操作性與理想實踐效果相差比較遠，所以要實現(xiàn)職業(yè)指向非常明確，針對職業(yè)要求培養(yǎng)職業(yè)領(lǐng)域需要的應(yīng)用型人才的目標，顯然這對翻譯項目的種兼職實習(xí)和單一參與是遠遠不夠的，翻譯項目模擬實踐可以讓翻譯學(xué)生參與翻譯實踐項目中的各個環(huán)節(jié)，扮演不同角色，全方位理解翻譯項目，明晰翻譯項目流程。此外，黃菊、王少爽提出的情景模擬教學(xué)法，即教師指導(dǎo)學(xué)生模擬實際商業(yè)環(huán)境下翻譯項目的操作過程，讓學(xué)生分別扮演翻譯項目中不同的角色，如譯員、項目經(jīng)理等，體會翻譯實踐過程，提高實踐經(jīng)驗，就業(yè)競爭力，可以作為翻譯教學(xué)翻譯項目模擬的有力理論支持。從主觀角度看，翻譯項目的流程具有模擬性，加上翻譯學(xué)生的主觀能動性，成功模擬整個翻譯項目流程是可實現(xiàn)的。

三、項目具備的條件和實施方案

（一）項目所具備條件如下：

1、廣西與東盟國家有大量貿(mào)易往來，位于北部灣的欽州外貿(mào)業(yè)務(wù)也大大增加，翻譯需求量與日俱增；

2、不少翻譯公司沒有固定譯員，可以把翻譯公司的項目外包來做；

3、學(xué)校招生就業(yè)處的支持以及學(xué)校創(chuàng)業(yè)政策的扶持；

4、翻譯團隊經(jīng)驗豐富，校內(nèi)校外人脈資源豐富，宣傳渠道廣闊。

（二）實施方案：

首先，根據(jù)翻譯項目的客戶要求復(fù)雜難易程度以及具體人員安排的不同項目操作流程可能會有些差別，但總的來說，翻譯項目管理過程按時間序列可分為譯前準備、項目跟蹤、譯后審訂、項目提交、項目總結(jié)等五個主要段。其次，在翻譯項目人員安排上，1.項目經(jīng)理：負責(zé)統(tǒng)計分配項目任務(wù)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌監(jiān)控項目發(fā)展流程。2.翻譯組：組長負責(zé)協(xié)調(diào)組員，負責(zé)階段性譯文初步校對，按期上交階段性譯文；組員配合完成分配到的翻譯任務(wù)。3.術(shù)語組和審校組：由翻譯組組長擔(dān)任，負責(zé)建立總術(shù)語表和術(shù)語翻譯并負責(zé)按期審校上交的階段性譯文，完畢交予項目經(jīng)理；組員根據(jù)譯文要求審校翻譯小組上交譯文。譯員任務(wù)量計算：人均翻譯量（字/ 天）= 翻譯總量（字）/ 譯員人數(shù)/ 項目時間（天）=49454/6/7=1177.4。翻譯項目參與人員培訓(xùn)。因為是臨時組建的翻譯項目團隊，這次譯前的培訓(xùn)是很有必要的。這次培訓(xùn)的主講人由項目經(jīng)理擔(dān)任，以PPT 的形式向各位項目參與者詳細介紹了翻譯產(chǎn)業(yè)下翻譯項目的總體概況，本次翻譯項目的要求和各個流程。其次，確定項目成員，明確各自分工，啟動項目。接下來是預(yù)期成果方面：1. 每個學(xué)期至少完成2個翻譯項目（英譯中和中譯英）。2. 所有成員各自完成實踐報告。最后是策劃和運行方面：①在此期間應(yīng)跟蹤項目，包括進度控制、成本控制、質(zhì)量控制等。A. 進度控制。術(shù)語組及時做出術(shù)語表，分發(fā)給各個譯員；譯員需每天上交規(guī)定的任務(wù)量給翻譯組小組長；翻譯組小組長初步校對，反饋問題給其成員；翻譯小組小組長需上交每天初審譯文給項目經(jīng)理。B. 質(zhì)量控制：項目經(jīng)理抽查譯員階段性任務(wù)，定期將結(jié)果回執(zhí)到翻譯小組，發(fā)現(xiàn)問題及時更改。②完成所有翻譯項目譯后審訂工作審校小組對譯文進行校對修改，將校正后的譯文上交與項目經(jīng)理抽查，不合格的譯文重新審?；蛑苯影l(fā)還譯員重做。所有譯文全部合格，審校工作完成，項目經(jīng)理定稿。在大型翻譯項目中還會涉及到排版、質(zhì)檢問題和項目提交等環(huán)節(jié)。

四、總結(jié)

本項目主要探討解決翻譯教學(xué)實踐與以公司翻譯項目為主體的翻譯實踐存在匹配缺失等問題，其它問題還包括：學(xué)生基本翻譯能力欠佳，職業(yè)指向不明確，持續(xù)訓(xùn)練難以保證，翻譯項目相關(guān)師資嚴重匱乏，翻譯教學(xué)與以公司翻譯項目為依托的翻譯實踐存在匹配缺失等都值得注意。基于這些現(xiàn)狀，本文論述了模擬翻譯實踐創(chuàng)新項目的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)、可行性分析以及項目具備的條件和實施方案，旨在順應(yīng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢，為促進翻譯教學(xué)、加強實踐教學(xué)提供一個借鑒。如果“翻譯項目模擬實踐”確實能真實而有效地讓翻譯實踐走進校園，那么以后對學(xué)生的實習(xí)、就業(yè)等都有很大的幫助，也有助于開展產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)。

參考文獻：

[1]Project Management Institute（PMI）.A Guide to the Project Management Body of Knowledge[R].1996，2008.

篇7

中央八項規(guī)定的影響太深遠了。

坐在辦公桌前，看著已經(jīng)翻到12月的2013年臺歷，張冬有些尷尬，因為手里沒有一本新臺歷可以替換，而往年卻不是這樣。

一位同事主動送上了一本自己“私人訂制”的臺歷：“我自己在網(wǎng)上做的，印了6本，一共花了140多元。”

送臺歷的同事是個攝影愛好者，也是老北京胡同游的愛好者。四合院、帽兒胡同里的朱紅大門、棉花胡同里的磚雕拱門、造型各異的石門墩……這本臺歷充滿了歷史感和藝術(shù)感。同事的個性化臺歷供不應(yīng)求，不得不幾次加印。

張冬了解到，這位同事是在一個名為“印集”的網(wǎng)站上制作的臺歷。顧客注冊成為會員后，先把選出來的照片集傳到網(wǎng)上，再用選定的模板，把照片一張張貼進去，進行修飾，添加文字。

在網(wǎng)上搜索后，張冬發(fā)現(xiàn)，制作個性化日歷的網(wǎng)站和小公司非常多，不僅可做成各種尺寸的臺歷、掛歷，還能做照片書、畫冊和貼紙。最后，張冬選擇了一家網(wǎng)站，上傳了孩子的照片，花費近200元，做成3本A3紙大小的掛歷，計劃節(jié)后送給孩子的爺爺奶奶和姥姥姥爺。

小批量“私人訂制”激增

北京天雪科技有限公司是一家擁有大型印刷設(shè)備的公司，2012年之前印制臺歷、掛歷是這家公司很大的一部分收入，但2013年，這部分業(yè)務(wù)下降了50%，公司負責(zé)人劉國杰說：“去年中央八項規(guī)定出臺以后，我們就做了準備，減少了印制臺歷的備料，往年這部分業(yè)務(wù)收入達200萬元，2013年也就100萬元?！?/p>

相反，印制個性化臺歷的網(wǎng)站卻生意紅火。北京街頭的照片沖印小店也大都承接制作臺歷的業(yè)務(wù)，只是價格略高，一本A3紙大小的掛歷，要價在100元以上。

“世紀開元”是從照片沖印的實體店發(fā)展而來的。2008年，其在線網(wǎng)站“世紀開元”上線，2010年之后，開始入駐淘寶網(wǎng)。

“2011年、2012年我們接的大訂單比較多。所謂大訂單，就是來自大企業(yè)和單位的訂單，通常一單都能印一兩千本，2013年一個很大的變化就是，這種訂單很少了，就算有也是私營企業(yè)做，量比較少?！睆堄袷恰笆兰o開元”的營銷總監(jiān)。他介紹，這幾年從業(yè)務(wù)總量上來說，個性臺歷的業(yè)務(wù)量都是每年都以100%的速度增長。

雖然個性化訂做和印刷廠相比價格要高許多，但需求不斷增長，尤其是2013年小批量“私人訂制”激增。

“私人訂制”催生青年創(chuàng)業(yè)新項目

對于2013年臺歷大訂單突然減少的情況，淘寶天貓商家宏美天藝專營店的店長馮廣建開始還以為是一些大廠進駐淘寶了，后來他才知道，原來國家出臺了相應(yīng)的規(guī)定，黨政機關(guān)厲行節(jié)約。

“2012年，我們接的印制七八百本的訂單有二三十個，但是2013年這些訂單全沒了，數(shù)量最多的訂單是500份，其他印的稍多點的也就是四五十本?！彪m然大訂單減少，但總的業(yè)務(wù)量依然呈上升趨勢，這位店長很看好自己的小店：“現(xiàn)在越來越多的人開始選擇個性化訂做，店里的個人用戶增長明顯，很多顧客做完之后還會介紹朋友到店里訂做臺歷?！?/p>

馮廣建觀察，在淘寶商城，做個性臺歷的商家有二三十家，其中有七八家做得比較好，從整體來說，增長量估計都能有200%。

樂拍世界的店主張華峰是從一家軟件公司辭職后，在網(wǎng)上開店印制個性化臺歷的。小時候她常跟著父親去街上的店里沖印照片，覺得很新鮮很好玩。后來她到日本生活，新年時會給自己的兩個孩子制作個性臺歷。

“在日本，歲末年終各家自己做賀卡和臺歷的現(xiàn)象很普遍，也很精美?；貒?，我想給孩子繼續(xù)做，但收到的實物要么質(zhì)量不好，要么是模版很俗氣，于是就動了自己創(chuàng)業(yè)做這件事情的念頭?！睆埲A峰說。

她請了3個設(shè)計師和兩個客服共同經(jīng)營這家小店，和其他店由用戶自己在線通過模版訂做不同，她們是由專門的設(shè)計師來進行排版、構(gòu)圖，目標是做服務(wù)好、質(zhì)量好、高水準的個性訂制。

篇8

I-Project包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、梳理并固化流程、全面質(zhì)量管理以及精益生產(chǎn)創(chuàng)新管理等內(nèi)容。融匯了諸多管理專家的智慧，匯聚了當(dāng)今先進的管理工具，能為企業(yè)提供多項服務(wù)，其中包括幫助企業(yè)提升管理能力的項目管理軟件等。

在許多企業(yè)當(dāng)中，盡管企業(yè)上下都感到很忙、很累，但卻干不出成果，只是在賣苦力！問題到底出在哪兒？管理的難點在哪兒？企業(yè)真正需要什么？IEG在對大量企業(yè)高管、中層管理干部以及普通員工進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，每個階層都有自己的痛楚。

企業(yè)高管的“痛”：

1.會開得不少，但會議精神卻執(zhí)行得不順暢；

2.公司投資不少，但新產(chǎn)品就是不能按照計劃上市，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，巨額的“三包”費用讓公司吃不消；

3.項目成員一旦離職，整個項目就會陷入停滯或處于崩潰邊緣，如何固化公司的知識庫成為老大難；

4.項目管理缺乏數(shù)據(jù)支撐，只能“拍腦袋”，當(dāng)“睜眼瞎”，如何對項目進行量化管理是個大問題。

中層管理者的“痛”：

1.項目成員都在干什么，項目進展如何？

2.所有項目成員都對項目信息了解得很透徹嗎？

3.為什么有的項目成員很忙，有的卻很閑？工作安排是否不透明？

4.項目總不能按照目標日期完成，如何對員工的工作進度進行監(jiān)控和評估？

5.同樣的錯誤總是一犯再犯，沒有經(jīng)驗總結(jié)的積累；

6.項目費用如何分配？

7.績效缺乏客觀數(shù)據(jù)做支撐。

普通員工的“痛”：

1.如何做好每天的工作記錄和工作總結(jié)，形成良好的職業(yè)習(xí)慣，保證每天進步一小步？

2.我每天都在緊張地工作，但領(lǐng)導(dǎo)不了解這一點，還經(jīng)常批評我不用心，我感到委屈和苦悶；

3.師傅離開后，同樣的錯誤我還在繼續(xù)犯，如何獲得他人的經(jīng)驗，避免犯同樣的錯誤？

4.同時承擔(dān)多個項目的工作，如何安排好自己的工作時間，分清主次，抓住主要矛盾？

5.“拍腦袋”式的評估和考核有失公正，如何讓領(lǐng)導(dǎo)在評價我的績效時有客觀的數(shù)據(jù)支持？

這些痛楚讓企業(yè)裹足不前，I-Project以解決這些痛楚為出發(fā)點，致力于打造一個融入了客戶心聲的系統(tǒng)。

首先，I-Project是一個項目信息庫，根據(jù)權(quán)限的不同，公司的每一位職員都能找到屬于自己的項目，并且能夠隨時掌握項目的信息及進度。這樣一來，每個員工就能合理安排工作時間，抓住工作重點，領(lǐng)導(dǎo)者也能對整個項目實行監(jiān)控，為員工提供必要的支援。不僅如此，每個項目不僅有進度，還有實現(xiàn)的效益，領(lǐng)導(dǎo)者能及時把控整個項目的方向。

其次，不管是技術(shù)創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新，都有其獨特的方法，且每一種方法都有為其量身定制的先進工具。

再次，在每個項目開展前，I-Project都會提供項目方案以及領(lǐng)導(dǎo)、專家的建議和評語，并輔以文獻資料作為參考。項目在進行過程中產(chǎn)生的經(jīng)驗和成果都以資料的形式存儲在系統(tǒng)里形成知識庫，當(dāng)員工在以后的工作中若遇到相同或相似的項目時，可以直接調(diào)取知識庫里的資料。這樣既可以節(jié)約時間，又可以幫助員工避免犯相同的錯誤，還可以避免由于人員的流動造成的項目停滯。

最后，I-Project在運作過程中會以圖表的形式對項目實現(xiàn)的效益、工作量、項目進度進行統(tǒng)計，為績效考核和評估提供了數(shù)據(jù)支持。

某家生產(chǎn)汽車零部件的大型國企跟大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)一樣，存在產(chǎn)品質(zhì)量上不去、新產(chǎn)品出不來、利潤水平低等問題。在引進了I-Project后的一年時間里，該企業(yè)發(fā)生了明顯的變化，具體表現(xiàn)如下：

1.會議量減少了40%，甘特圖的使用也讓會議的質(zhì)量大大提高；

2.返工率（售前件）由原來的7.6%降至4.8%；

3.質(zhì)量索賠由原來的2.5萬元/月降至2000元/月；

4.領(lǐng)導(dǎo)對自己所管項目的情況了如指掌；

5.員工的工作效率大大提高，系統(tǒng)自動生成的日報表讓員工不再每晚工作到深夜，領(lǐng)導(dǎo)也不再有處理不完的資料、報告。一張表、一個圖表就能解決問題。

篇9

為什么要投資這個項目？

你希望怎么樣來操作？

對于每一個向我征詢新項目的新朋友，不管投資多大，決心有多大，我基本上都會輕描淡寫的問這三句話，就是這三個問題的詢問，一般而言對于新項目最后的結(jié)果我們大致可以判斷。

以下是我最近接觸的三個朋友項目的情況：

1、李總原來是文具出口的企業(yè)，跨行業(yè)和幾個企業(yè)界朋友投資做智能家具，聘請了管理團隊，制定了較為宏偉的目標；

2、王總原來是做燈具外銷的企業(yè)，準備進軍內(nèi)銷燈具市場，高薪從同行企業(yè)挖了一個團隊過來，準備大張旗鼓進軍內(nèi)銷市場；

3、孫總原來是做嬰童嬰兒推車的企業(yè)，外銷做的很不錯，也吸引了一筆2000萬美元的風(fēng)投資金，準備進軍內(nèi)銷市場，準備從電商開始切入；

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以上的項目最終做的都不成功，原因非常多，有宏觀的，也有微觀的，但是歸根到底是在決定做新項目時都是用主觀思維在主導(dǎo)，只憑一時的沖動。事實上，市場是非常復(fù)雜多變的，隔行如隔山，在一個行業(yè)能夠成功的經(jīng)驗，放到另一個行業(yè)就很難適用，而且，對市場環(huán)境不了解，甚至對自己也是不清不楚，做新項目就跟豪賭一樣?？刻斐燥垖ζ髽I(yè)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)來說，是非常危險的思維。

同時，在新項目的操作過程中，企業(yè)往往會被一些很容易被忽視掉的小細節(jié)所裹挾，也許是一個不合適的項目總經(jīng)理，甚至某一個核心管理層的私心就可以毀掉一個公司，從投資人到操盤手的有效溝通等等。坦率的說我們10多年的咨詢經(jīng)歷過程中極少遇到真正向心一致的團隊，很多的時候無論企業(yè)家多少雄心壯志，高管眼里只是一個謀生工作而已。

一個新項目的操作，如果不用系統(tǒng)客觀的視角去看待，是很難做的成，走的遠的。在做新項目前，不妨先好好考慮下面的一些問題：

1、怎么樣總體上去操盤？

2、怎么樣找到一幫有能力的好人？

3、怎么樣對人心去合理地經(jīng)營？

4、怎么樣解決好股權(quán)的治理？

5、怎么樣解決好分配的機制？

6、怎么樣做好高效溝通和管理？

7、怎么樣投資前先落實招到第一批經(jīng)銷商？

8、怎么樣先把團隊落實到位？

篇10

帶鎖的木箱、白線圈定的人形、只存一個號碼的手機、黑紗后懸掛半空的豬頭面具……再加上燈光昏暗、擺設(shè)凌亂的詭秘莫測的房間，你能否逃出生天，完成作為一名“偵探”的使命？

5萬元投資，26天時間，170平米場地，3大主題共6個房間的“密室逃脫”游戲俱樂部悄然成形；開業(yè)1周，每天接待5組玩家，日均營業(yè)額近1500元的店面每月租金不到5000元。你的確想不到，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造這個新興游戲市場背后可觀財富空間的，居然是位年僅25歲的重慶帥哥――林辰亮。

林辰亮人稱“小黑”。在機關(guān)呆了一年半后辭職創(chuàng)業(yè)。談到為何選擇“密室逃脫”作為首個創(chuàng)業(yè)項目，小黑解釋這都是源于自己“對這個行業(yè)背后利益回報的評估”與“說到做到的果斷執(zhí)行力?！?/p>

在中國，最先興起真人密室逃脫游戲的是沿海地區(qū)，因更具參與感與團隊協(xié)作性，“密室逃脫”迅速成為年輕人群中繼桌游之后的又一種“耍事”。

“不像搞餐飲或旅舍，要投入較大的人力與物資?！痹鴮３田w往上海取經(jīng)的小黑說，“這個成本投入不大，經(jīng)濟回報還快”。

通常，一個密室的面積在8-10平方米，成本投入包括主題設(shè)計、游戲道具以及室內(nèi)裝修。主題設(shè)計費用約在2500元/個，室內(nèi)裝修費用大概在9000元左右，加上1500元的道具投入，一個密室的投入門檻大概在15000元。

再來看產(chǎn)出，按照每個密室4-7人的人數(shù)限制，每天每個主題密室接待4-5組玩家，約60元/人收費，一個密室的周收益將不低于27000元。當(dāng)然，這要每天有4-5組玩家。一個密室基本在兩周內(nèi)就能收回成本，一個俱樂部至少有3個主題密室，利潤空間可想而知。

小黑的俱樂部目前處于起步階段，定價暫為50元/人，平均1500元的日營業(yè)額，一周就能把5000元不到的門店月租金收回。

消費人群：白領(lǐng)和學(xué)生是主力

60分鐘的時間限制，曾讓一組束手無策的玩家對著密室內(nèi)的監(jiān)視器向前臺工作人員“跪地求饒”，“他們不曉得如何繼續(xù)，居然使出‘下跪’這招逼我們放行通關(guān)，真是太了?！?/p>

此外，密室的音效、燈光等也有特殊要求，正因為元素豐富又不失故事主線，才是這種逃脫游戲深受追求新奇、熱愛冒險的年輕人歡迎。經(jīng)過微博推廣，很多好奇的學(xué)生和白領(lǐng)慕名而來，到了周末“旺季”，前來挑戰(zhàn)的“柯南”更是多得“打堆堆”。

剛過完癮兒的一幫學(xué)生玩家，他們雖未成功通關(guān)但依然顯得興奮異常，圍著工作人員“求解密”。

在醫(yī)院做護士的張小姐說，平時經(jīng)常倒夜班，精神壓力大，“幾個同事一起來耍逃脫游戲，感覺很放松，比我們平時逛街有意思得多?！毙『诘母绺缫舱驹谝慌匝a充到，“組團到俱樂部來耍的起碼6成是‘娘子軍’，也有很多男生來充當(dāng)‘護花使者’。”

市場風(fēng)險：大而不精、殺價競爭、流行總有壽命

密室逃脫近期在重慶發(fā)展十分火爆?！肮馐俏伊私獾降模裎覀冞@樣的俱樂部全市至少有18家?！毙『诜Q。

有同行甚至豪砸三四十萬資金開店搶奪市場，但更大的場地面積、更多的密室主題，卻未必能為創(chuàng)業(yè)者帶來更豐厚的經(jīng)濟收益。

“因為‘大而不精’，一些俱樂部一口氣開了10多個密室，但每個密室的破解線索等細節(jié)并沒用心設(shè)計，造成通關(guān)過于容易?！毙『谡f，另外像一些“10塊錢一小時”的低價，也是靠節(jié)省密室設(shè)計這部分投入換來的，容易導(dǎo)致玩家體驗不佳，而對整個密室逃脫游戲失去興趣，這樣一來會快速消磨這一新興行業(yè)在市場上的口碑。

“確實不想看到行業(yè)還沒做成熟就遭做壞了。”小黑對此表示出擔(dān)心。

突破之道：流程標準化，和附近商家資源置換

小黑不否認“流行總有壽命”，但他認為，若能抓住“內(nèi)容保持更新，品牌形成連鎖”的核心競爭力，密室游戲的生命周期還將持續(xù)較長時間。