導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社區(qū)數(shù)字化治理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘 要 通過文獻(xiàn)資料法、專家訪談法和邏輯分析法對社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案的管理進(jìn)行了研究。通過對體質(zhì)健康測試結(jié)果的數(shù)字化錄入、數(shù)字化檔案的查閱與更新以及數(shù)字化體質(zhì)健康檔案的利用是是社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案的關(guān)鍵步驟。

關(guān)鍵詞 數(shù)字化 體質(zhì)健康 檔案

社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案是對社區(qū)居民體質(zhì)健康測試結(jié)果的追蹤性記錄，一方面他可以通過這一平臺將個人的體質(zhì)健康測試結(jié)果反饋給社區(qū)居民，另一方面有對社區(qū)居民個人的體質(zhì)健康狀況做一個動態(tài)的記錄。

加速社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案信息資源的數(shù)字化進(jìn)程，通過新近發(fā)展起來的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)與多媒體技術(shù)將檔案信息資源數(shù)字化、充分提高檔案信息管理的效率是居民體質(zhì)健康檔案建設(shè)的必由之路[1]。本研究從信息錄入、查找和管理等方面對社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案的管理進(jìn)行了研究。

一、研究對象與研究方法

（一）研究對象

以數(shù)字化體質(zhì)健康檔案的管理為本文的研究對象。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法。采用文獻(xiàn)資料法對體質(zhì)健康檔案的現(xiàn)狀和走向進(jìn)行了了解和分析。

2.專家訪談法。就居民在體質(zhì)健康促進(jìn)中遇到的主要問題和居民對體質(zhì)健康檔案的需求等對一些社區(qū)居民和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了訪談。

3.邏輯分析法。參考相關(guān)文獻(xiàn)資料和調(diào)研資料對調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，進(jìn)行邏輯歸納和理論分析，得出結(jié)論和建議。

二、研究結(jié)果與分析

（一）居民體質(zhì)健康信息的錄入

社區(qū)居民體質(zhì)健康測試以后，會產(chǎn)生大量的檔案信息，并需要進(jìn)行及時的錄入和保管。因此，在社區(qū)居民體質(zhì)健康檔案的建設(shè)過程中，要著重加強(qiáng)在雙服務(wù)、光盤、紙質(zhì)檔案雙備份等方面的建設(shè)。對于以前的體質(zhì)測試結(jié)果，可以將每位居民的體質(zhì)健康檔案文件或案卷的內(nèi)容填寫在統(tǒng)一格式的計(jì)算機(jī)輸入卡片上，通過高速掃描儀集中進(jìn)行掃描，將居民的體質(zhì)健康測試信息保存在健康檔案的數(shù)據(jù)庫中[2]；對于以后的體質(zhì)健康測試，可以給每位居民發(fā)一張存有居民信息和特有芯片的數(shù)據(jù)采集卡，在居民體質(zhì)健康測試過程中，居民的體質(zhì)健康測試結(jié)果全部被暫存在信息采集卡里，然后再將這些信息轉(zhuǎn)移到居民體質(zhì)健康檔案的數(shù)據(jù)庫中。

（二）居民體質(zhì)健康信息的查閱與更新

為了最大限度地提高信息管理的方便性，是社區(qū)居民可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)檔案查找、預(yù)約和統(tǒng)計(jì)功能。因此，居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案首先要建立完整的信息查詢系統(tǒng)、閱讀管理系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，以便于隨時調(diào)閱相關(guān)資料，和對社區(qū)居民體質(zhì)健康測試檔案管理工作發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查與分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督及量化管理[3]。當(dāng)用戶有需求時，只要在用戶端輸入所需查詢檔案的關(guān)鍵字或關(guān)鍵字組合，過計(jì)算機(jī)終端以及信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸，就能迅速的檢索到該用戶的所有在線紀(jì)錄的全部測試數(shù)據(jù)，也可以添加新的測試數(shù)據(jù)，并可以及時修改輸入錯誤的測試數(shù)據(jù)信息，真正實(shí)現(xiàn)體質(zhì)健康檔案資源的價值；還應(yīng)建立文本檔案與電子檔案之間的“通道”，即將檔案以文本形式和影像形式進(jìn)行雙備份保存，并制定科學(xué)、完善、行之有效的檔案管理制度：對于存有電子檔案的設(shè)備或介質(zhì)要進(jìn)行專人管理，以避免電子檔案因溫度、濕度等客觀因素引起的文件丟失，造成不必要的損失；在文件的分類設(shè)置管理的基礎(chǔ)上，可區(qū)分普通文件與秘密文件，對于一些機(jī)密性較高的檔案，可以設(shè)置多極查詢權(quán)限或采取密碼管理、防火墻等多種安保全保護(hù)，有效保證檔案信息的安全性，避免系統(tǒng)以及系統(tǒng)內(nèi)的檔案數(shù)據(jù)遭到非法侵害或修改。

（三）居民體質(zhì)健康信息的利用

居民體質(zhì)健康檔案不能停留在封閉、半封閉的形式上，應(yīng)當(dāng)借助網(wǎng)絡(luò)資源功效背后的信息庫，主動地為社區(qū)居民提供服務(wù)。如將各種數(shù)據(jù)、多媒體影像資料和文件等內(nèi)容直接放到服務(wù)器里，讓社區(qū)居民足不出戶就可以查詢到自己的體質(zhì)健康信息，省時省力、節(jié)約開支，極大地提高了工作和管理的效率。為此，為了避免造成人力、物力的雙重浪費(fèi)，社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案在建設(shè)過程中要積極利用高科技，并著重重視以下幾點(diǎn)：首先要建立一個可以信息交流、分享的網(wǎng)絡(luò)平臺，形成統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)和信息共享機(jī)制；其次，要提高居民體質(zhì)健康檔案的利用率，就要加強(qiáng)檔案的數(shù)字化管理意識，加強(qiáng)內(nèi)部之間的信息交流與共享；最后，要建立完善的檔案管理制度，將信息安全隱患降到最低限[4]。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.利用數(shù)字化技術(shù)將紙質(zhì)的結(jié)果轉(zhuǎn)化成電子檔案或者在體質(zhì)健康測試伊始就利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集是實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民體質(zhì)健康測試結(jié)果錄入的快捷途徑。

2.社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案完整的查閱系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的完整性和安全性是實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民查閱體質(zhì)健康檔案的重要保障，是實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案實(shí)時更新的重要基礎(chǔ)。

3.使用的方便性，利用的多樣性和信息的安全性是社區(qū)居民數(shù)字化體質(zhì)健康檔案信息借助網(wǎng)絡(luò)資源功效發(fā)揮作用的前提條件。

（二）建議

數(shù)字化是居民體質(zhì)健康檔案的發(fā)展趨勢，是讓社區(qū)居民查閱個人體質(zhì)健康測試信息的重要工具。但是數(shù)字化體質(zhì)健康檔案的研究尚不系統(tǒng)，仍需要更多的有識之士做深入研究。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孟苓啟.淺談網(wǎng)絡(luò)背景下如何進(jìn)行檔案管理[J].科技資訊.2010.15：233.

[2] 熊衛(wèi)云等.數(shù)字化健康檔案在社區(qū)醫(yī)療中的拓展性應(yīng)用[J].中國檔案.2012.07：52-53.

篇2

1、概述 

隨著互聯(lián)網(wǎng)向普通家庭生活不斷擴(kuò)展，微電腦、計(jì)算機(jī)、通訊一體化趨勢日趨明顯。智能小區(qū)及智能家居在小區(qū)內(nèi)的綜合應(yīng)用，使得小區(qū)的數(shù)字化程度越來越高，因此一種新型時尚的數(shù)字社區(qū)概念出現(xiàn)了。數(shù)字社區(qū)是數(shù)字城市的組成部分，社區(qū)數(shù)字化是指在社區(qū)范圍內(nèi)，利用各種新技術(shù)，建立社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)數(shù)字化綜合信息共享平臺，并與城市建設(shè)、管理、服務(wù)數(shù)字化的綜合信息共享平臺互聯(lián)互通。智能小區(qū)、數(shù)字化社區(qū)已經(jīng)成為一個國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)水平的綜合標(biāo)志之一，同時也是人類社會住宅發(fā)展的必然趨勢。但人們對智能家居的概念仍然有些模糊不清，甚至停留在一些表面的認(rèn)識上，不能真正認(rèn)識到智能家居給業(yè)主及物業(yè)管理帶來的好處。有的甚至簡單的把家庭報警器、可視門鈴、攝像機(jī)監(jiān)控與智能家居等同。智能化、數(shù)字化系統(tǒng)最主要的特征在于它采取了諸如多元信息處理、傳輸、監(jiān)控、管理以及系統(tǒng)集成等一系列高新技術(shù)，以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為平臺，實(shí)現(xiàn)多種服務(wù)與信息的資源共享。智能小區(qū)一般包括可視對講系統(tǒng)、非接觸卡門禁系統(tǒng)、安防報警系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。隨著新技術(shù)的發(fā)展，小區(qū)智能化水平正日新月異的發(fā)生著改變。 

2、智能化、數(shù)字化技術(shù)在物業(yè)管理中的應(yīng)用 

2.1 物業(yè)智能化、數(shù)字化是社會發(fā)展的需要 

近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，促使人類生產(chǎn)和生活方式也因此正向信息化邁進(jìn)。傳統(tǒng)的辦公方式、商貿(mào)、管理、文化、休閑等活動無不朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，從而促進(jìn)了“信息化智能小區(qū)”的興起。信息化影響著社會的每一個角落，是IT 產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)及人們生活滲透的必然結(jié)果?！爸悄芑≌笔且环N面向市場銷售的特殊商品。智能化小區(qū)的建設(shè)必須堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)性” 、“可靠性”、“開放性” 和“ 可持續(xù)發(fā)展性”的基本原則，使小區(qū)更好地向人們提供“方便、快捷”的信息通道；“安全、舒適” 的居住環(huán)境；“高效、便利”的物業(yè)管理。 

2.2門禁管理系統(tǒng)是物業(yè)管理的需要 

一是可以節(jié)約傳輸線纜。日常生活中使用的各種線纜不但會使用大量的銅等金屬，還會產(chǎn)生重金屬污染。門禁系統(tǒng)在綜合布線系統(tǒng)、總線制傳輸、利用互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)确矫娴膽?yīng)用技術(shù)能夠大量減少線纜的運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。二是生物識別技術(shù)的應(yīng)用可以節(jié)約資源。隨著門禁系統(tǒng)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，指紋、眼部虹膜、人臉等各種生物識別技術(shù)被應(yīng)用到門禁系統(tǒng)中，這種技術(shù)的運(yùn)用不僅安全方便，而且還會大量減少門禁卡的使用，從而在更大幅度上實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。最后，門禁系統(tǒng)不只是作為進(jìn)出口管理使用，而且還能有助于內(nèi)部的有序化管理。門禁系統(tǒng)改變了以往安防產(chǎn)品如閉路監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)等被動的安防方式，以主動控制的方式替代了被動監(jiān)視的方式，通過對主要通道的控制大大地防止了犯罪分子從正常通道的侵入，并且可以在案發(fā)時通過對通道門的控制限制犯罪分子的活動范圍以制止犯罪或減少損失。 

2.3電子巡更系統(tǒng)是提升物業(yè)質(zhì)量的需要 

電子巡更治理系統(tǒng)是安防中的必備系統(tǒng)，可以通過合理設(shè)計(jì)巡邏路線有效地對保安的巡更任務(wù)進(jìn)行管理，將幫助您徹底克服傳統(tǒng)巡邏管理方式比較隨意無序的缺陷，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、合理巡邏，最大限度地減少巡更管理工作的難度，提升管理水平和管理業(yè)績。隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們安全防范意識的提高，大量高科技的安防產(chǎn)品和系統(tǒng)被廣泛采用，并發(fā)揮了巨大的作用。一般的巡檢制度，通常的方法是依靠員工的自覺性，在巡檢巡邏的地點(diǎn)上定時簽到，以達(dá)到目的。如何充分發(fā)揮人工巡檢的作用并且又能有效地監(jiān)督巡檢工作，給巡檢工作提供規(guī)范化的科學(xué)管理，使人工巡檢制度真正得到落實(shí)，也使巡檢人員的繁重的工作能有量化的體現(xiàn)。 

2.4新技術(shù)的應(yīng)用提升設(shè)施設(shè)備管理水平，降低物業(yè)服務(wù)的人力資源成本。 

隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，掃碼識別系統(tǒng)的技術(shù)日趨成熟，在物業(yè)管理設(shè)施設(shè)備的管理過程中，通過智能化終端掃描技術(shù)，可以將設(shè)備參數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置進(jìn)行收集，一旦出現(xiàn)設(shè)備異常及時進(jìn)行報警，從而能夠進(jìn)行快速處置，避免出現(xiàn)設(shè)備的損害。在物業(yè)智能化設(shè)置時，可以將各類智能化設(shè)備進(jìn)行集中配置到監(jiān)控中心，從而達(dá)到消防、監(jiān)控、設(shè)施設(shè)備等集中控制管理，能夠有效的減少值班人員的配置。另外，在應(yīng)急處置方面能夠達(dá)到周圍幾個片區(qū)共用一個應(yīng)急處置小分隊(duì)的方式，從而整體上達(dá)到人力資源配置的優(yōu)化管理，節(jié)約人力資源配置，有效地降低物業(yè)服務(wù)成本。 

綜上所述，小區(qū)智能化系統(tǒng)的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有將智能化、數(shù)字化等新技術(shù)應(yīng)用到小區(qū)物業(yè)管理之中，就能實(shí)現(xiàn)智能化小區(qū)和物業(yè)管理的良性健康發(fā)展。 

參考文獻(xiàn)： 

[1]李春云.淺談數(shù)字化居住區(qū)物業(yè)管理的技術(shù)應(yīng)用[J].現(xiàn)代物業(yè)，2007，11：72-73. 

篇3

由首席信息官（CIO）帶領(lǐng)的IT組織需要根據(jù)當(dāng)前的數(shù)字化形勢來重新考慮自身價值主張。具體來說，IT組織需要考慮發(fā)展“第二種速度”，即側(cè)重于企業(yè)的數(shù)字化工作，并且能夠以數(shù)字化速度開展運(yùn)營。對于許多IT組織而言，在繼續(xù)按照慣例為業(yè)務(wù)提供支持的同時實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)可能并不輕松。這將需要企業(yè)重新審視IT職能的組織和治理方式。同時，這也需要IT組織大幅調(diào)整自身能力。但I(xiàn)T若能以這種方式成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，則IT組織和企業(yè)都將獲得巨大回報。

回報可能包括哪些具體內(nèi)容？讓我們來看一個實(shí)際案例：一家銀行最近對網(wǎng)頁進(jìn)行了升級。用戶在Facebook和Twitter上一致表示他們不喜歡新的網(wǎng)頁。這家銀行迅速采取應(yīng)對措施。在一周內(nèi)，該銀行根據(jù)客戶的反饋對網(wǎng)站進(jìn)行了一系列更改。由于這家銀行能夠傾聽客戶心聲并快速回應(yīng)，因此贏得了客戶的交口稱贊。該銀行擁有這樣的執(zhí)行能力并非偶然，其IT組織有意識地培養(yǎng)了第二種速度，因而能夠以更快的速度交付IT服務(wù)。

對雙速的需求

考慮到IT組織的任務(wù)以及對數(shù)字化領(lǐng)域的熟悉程度，IT組織理應(yīng)推動或參與每一項(xiàng)數(shù)字化舉措的實(shí)施。但情況往往并非如此。如今，許多企業(yè)的數(shù)字化舉措是由業(yè)務(wù)方發(fā)起并管理，而很少或根本沒有來自IT組織的投入（類似于十幾年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代的情況）。例如，在許多企業(yè)中，業(yè)務(wù)方直接與供應(yīng)商（如廣告機(jī)構(gòu)和等服務(wù)提供商）打交道。業(yè)務(wù)方還單方面與第三方開展合作，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化能力（比如大數(shù)據(jù)功能）來為企業(yè)提供廣泛支持，并建立在線服務(wù)（比如推出Facebook粉絲頁面）來為單獨(dú)的產(chǎn)品提供支持。

業(yè)務(wù)方為何會繞過IT？究其原因還是在于，業(yè)務(wù)方認(rèn)為IT在能力和技能方面存在不足并對此心存顧慮。另一個原因是業(yè)務(wù)方對IT的組織和治理并不滿意。業(yè)務(wù)方常常會發(fā)現(xiàn)，如果沒有內(nèi)部IT的參與，反而能更快、更方便地獲得對數(shù)字化舉措的資金支持。業(yè)務(wù)方還發(fā)現(xiàn)，如果選擇與第三方合作（而非企業(yè)的IT部門），交流就會變得更通暢，項(xiàng)目也能更迅速地完成。然而，業(yè)務(wù)方單獨(dú)行動也可能會帶來巨大的負(fù)面影響，包括解決方案過于分散、一次性的舉措難以整合到整個企業(yè)中、不必要的重復(fù)工作以及不一致的品牌建設(shè)。

實(shí)際上，業(yè)務(wù)方的評估并非完全錯誤。大多數(shù)IT組織習(xí)慣于用一種特定的方式與業(yè)務(wù)方合作。但要在數(shù)字化領(lǐng)域取得成功，則需要采取截然不同的模式。數(shù)字化舉措在IT的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目方法及組合管理實(shí)踐之外運(yùn)作，要求配備由全能型人才（而非專家）組成的專門團(tuán)隊(duì)。數(shù)字化舉措也可能需要利用不受傳統(tǒng)IT控制的生態(tài)系統(tǒng)，比如Facebook等社交媒體平臺、Apple的iPhone操作系統(tǒng)、或與第三方共享的外部云計(jì)算平臺。

為了適應(yīng)這一新形式，IT組織需要徹底改革其支持模式。關(guān)鍵因素之一是認(rèn)識到IT需要兩種服務(wù)交付速度。我們將第一種速度稱為“工業(yè)化速度”，即IT發(fā)揮其傳統(tǒng)職責(zé)，向業(yè)務(wù)方提供服務(wù)的優(yōu)化速度。我們將第二種速度稱為“數(shù)字化速度”，即推動和促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化議程所需的速度（參閱圖1）。這是大多數(shù)IT組織需要迅速構(gòu)建的能力。

創(chuàng)建數(shù)字化速度

為了創(chuàng)建第二種速度，許多IT組織必須在內(nèi)部建立一個獨(dú)立的實(shí)體來專門負(fù)責(zé)數(shù)字化工作。這樣的要求體現(xiàn)了以工業(yè)化速度提供IT服務(wù)和以數(shù)字化速度提供IT服務(wù)在導(dǎo)向、需求和所需能力之間存在顯著差異。對于工業(yè)化速度的IT而言，主要側(cè)重點(diǎn)不是靈活性，而是成本優(yōu)化。其特點(diǎn)是可預(yù)測性強(qiáng)、較長的交付周期以及由具備特別技能的成員按職能組成的孤立團(tuán)隊(duì)。數(shù)字化速度的IT則極為重視靈活、速度和協(xié)作，其特點(diǎn)是不可預(yù)測性（參閱圖2）。兩者在成本、靈活性和質(zhì)量需求方面有明確的權(quán)衡取舍。

因此，與傳統(tǒng)的IT組織相比，為數(shù)字化團(tuán)隊(duì)配備人員并進(jìn)行管理是一項(xiàng)與眾不同的挑戰(zhàn)。數(shù)字化速度團(tuán)隊(duì)的理想成員不是IT專家，而是兼具過硬的技術(shù)本領(lǐng)和職能知識的全能型人才。這樣的人才有能力在幾個星期內(nèi)完成原型設(shè)計(jì)并進(jìn)行實(shí)施，提出創(chuàng)新的解決方案，并在必要情況下挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)方。理想候選人還應(yīng)能夠在高度不確定的環(huán)境中開展工作。

數(shù)字化速度的組織還需要采用不同的治理方式。數(shù)字化項(xiàng)目需要簡化治理，以提升反應(yīng)能力和靈活性。這意味著采用更靈活的需求管理以及預(yù)算編制和資源配置流程，同時還意味著采取更靈活的項(xiàng)目開發(fā)方法。

值得注意的是，雖然數(shù)字化組織在成立之后將率先支持業(yè)務(wù)方的數(shù)字化議程，工業(yè)化IT也將扮演一個獨(dú)立的角色。數(shù)字化舉措可以細(xì)分為兩類。第一類舉措包括不需要與企業(yè)信息系統(tǒng)建立任何聯(lián)系的自主式數(shù)字化應(yīng)用，比如病毒式營銷。工業(yè)化IT有可能參與此類項(xiàng)目，也有可能不參與。第二類舉措是需要訪問企業(yè)數(shù)據(jù)或系統(tǒng)的數(shù)字化應(yīng)用，比如客戶能夠自行修改個人資料的移動應(yīng)用。對于此類項(xiàng)目而言，無論是工業(yè)化IT還是數(shù)字化IT都起到至關(guān)重要的作用。工業(yè)化IT將為數(shù)字化IT提供數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，而數(shù)字化IT將為業(yè)務(wù)方提供前端應(yīng)用。

不論在何種情況下，業(yè)務(wù)方在追求數(shù)字化目標(biāo)的過程中都需要擁有高品質(zhì)的安全數(shù)據(jù)。作為企業(yè)數(shù)據(jù)的管理者，CIO需要建立必要的系統(tǒng)，并通過適當(dāng)?shù)淖兏锕芾砬琅c用戶就新的任務(wù)和機(jī)遇進(jìn)行溝通。

CIO的新任務(wù)

隨著CIO逐漸適應(yīng)對雙速IT的需求，并力圖通過優(yōu)化IT組織來應(yīng)對不斷向數(shù)字化邁進(jìn)的業(yè)務(wù)環(huán)境，他們可以采取以下措施，為自己的事業(yè)助一臂之力：

辨識全能型人才并授權(quán)。尋找具備業(yè)務(wù)知識、能夠迅速進(jìn)行原型開發(fā)并勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的技術(shù)專家。將這些人才放在IT組織中，但在項(xiàng)目執(zhí)行期間讓他們向業(yè)務(wù)方進(jìn)行虛線匯報。幫助這些專家設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo)，允許他們嘗試新事物并為他們提供時間和資源。放手讓他們使用新技術(shù)，幫助他們比企業(yè)競爭對手更快地將構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)造靈活的IT環(huán)境，提升速度和靈活性。努力植入這樣的理念：“功能越少，速度越快”以及“不快則敗”。將靈活的原則和要素融入各個領(lǐng)域，即使在傳統(tǒng)方法盛行的領(lǐng)域亦是如此。

在客戶、業(yè)務(wù)方和IT之間建立溝通網(wǎng)絡(luò)。推動組織內(nèi)部不同層級和孤立團(tuán)隊(duì)之間開展有組織的協(xié)作或點(diǎn)對點(diǎn)協(xié)作。通過社交媒體積極尋求客戶反饋，并廣泛征求意見以擴(kuò)大企業(yè)的創(chuàng)新視野。

以外部平臺為基礎(chǔ)進(jìn)行建設(shè)，在技術(shù)領(lǐng)域避免無謂的重復(fù)勞動。在戰(zhàn)略方面轉(zhuǎn)向使用第三方生態(tài)系統(tǒng)中的服務(wù)，而不是在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建這些服務(wù)。通過推動開源軟件的開發(fā)等舉措，能夠從更廣泛的外部社區(qū)獲得收益，同時也有助于外部社區(qū)的發(fā)展。

篇4

一、20xx—20xx年工作回顧

20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們結(jié)合城管工作實(shí)際，積極創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理的新方式、新機(jī)制，不斷提升城市管理行政執(zhí)法水平，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，開創(chuàng)了城管工作新局面，全市人居環(huán)境持續(xù)改善，城鄉(xiāng)面貌日新月異，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評，市城管局先后榮獲了“四川省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“四川省建設(shè)行政執(zhí)法先進(jìn)集體”稱號，至今已連續(xù)6年獲得全省城鄉(xiāng)建設(shè)目標(biāo)考核一等獎，連續(xù)9年獲得全省愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)考核一等獎。

（一）實(shí)施精細(xì)管理，城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理水平大幅提升。近年來，我們結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，抓重點(diǎn)，突難點(diǎn)，不斷提升城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理水平。一是精耕細(xì)作，全面整治“垃圾亂扔”。認(rèn)真落實(shí)“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清和密閉運(yùn)輸，日均沖洗路面34萬平方米，清運(yùn)處置垃圾650噸、糞便6噸，清掃路面等公共區(qū)域近153萬平方米，環(huán)衛(wèi)保潔“七無一凈”率98%以上，市容管理“五歸”率85%以上。二是多管齊下，有效遏制“廣告亂貼”。采取“清、抓、疏、引”四管齊下，綜合治理城市“牛皮癬”。切實(shí)加大執(zhí)法力度，狠抓戶外廣告清理規(guī)范，全面拆除市區(qū)主次干道到期、違章大型戶外廣告，扎實(shí)推進(jìn)店招店牌改造；出臺《xx市戶外廣告設(shè)置辦法》，積極開展戶外廣告市場化試點(diǎn)，20xx年對城市路燈桿和樓頂廣告位進(jìn)行了兩次公開拍賣。三是堵疏結(jié)合，切實(shí)整治“攤點(diǎn)亂擺”。采取“劃區(qū)域安置、建市場安置、強(qiáng)化配套安置”等方法，在主城區(qū)規(guī)劃設(shè)置10條夜市街，在新改擴(kuò)建的農(nóng)貿(mào)市場預(yù)留進(jìn)城菜農(nóng)臨時經(jīng)營點(diǎn)，強(qiáng)制開發(fā)商為較遠(yuǎn)的社區(qū)、小區(qū)開辦規(guī)模不等的便民農(nóng)貿(mào)市場，引導(dǎo)經(jīng)營戶入市、入室、入小區(qū)經(jīng)營。四是規(guī)范管理，整治“車輛亂?！?。加大人行道臨時停車點(diǎn)改建力度，合理增加臨時停車位。編制城區(qū)臨時占道停車收費(fèi)實(shí)施方案，會同交警部門在主城區(qū)施劃4900個臨時占道停車位，交由三個區(qū)實(shí)施管理，有效規(guī)范了臨時占道停車秩序。五是嚴(yán)管重罰，治理“工地亂象”。會同市住建、環(huán)保、交警等單位和區(qū)城管部門，對工地管理不到位、運(yùn)輸車輛拋撒滴漏污染道路的建設(shè)施工單位，通過現(xiàn)場監(jiān)控、定期巡查，對違章建設(shè)施工單位，一次督促整改，二次罰款，三次勒令停工，增強(qiáng)了制度執(zhí)行的剛性。

（二）切實(shí)加大投入，城鄉(xiāng)市政公用設(shè)施提檔升級。一是大力實(shí)施百條街巷改造。從改善民生入手，五年來累計(jì)投入1.2億元，完成了太平巷、祥和路、冠山路等535條街巷升級改造，改造面覆蓋了江陽、龍馬潭、納溪3個城區(qū)，惠及群眾20余萬人。二是健全完善市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套。五年來，主城區(qū)新建公廁、垃圾庫32座，改造公廁、垃圾庫128座，新建移動公廁9座，新安裝果皮箱2087個；新建、改建夜景項(xiàng)目4個，新增路燈智能控制點(diǎn)303個，光亮工程終端控制點(diǎn)11個，完成了新二村、稻子田、惠利巷等234條偏街小巷路燈安裝，安裝路燈4178盞，敷設(shè)或架設(shè)線路約12萬米。完成了江陽路、酒城大道等120余條道路人行道板、臨時停車站改造，及時做好下水道、人行道和城市橋梁等設(shè)施清淘、修補(bǔ)和維護(hù)工作，市區(qū)平均一、二類道路完好率為97.62%，三、四類道路完好率為96.1%，下水道暢通率為98.06%。三是加快城市生活垃圾和污水處理設(shè)施建設(shè)。作為環(huán)保硬性指標(biāo)，五年來，市、區(qū)縣兩級財(cái)政投入6.45億元，先后建成瀘縣、合江、古藺3座城市生活垃圾處理場，鴨兒函、納溪、敘永、古藺、二道溪5座城市生活污水處理廠，并全力加快納溪、敘永在建城市生活垃圾處理廠和瀘縣、合江縣2座在建城市生活污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。全市生活垃圾無害化處理率由20xx年的55 %提高到20xx年80%，五年提高了25個百分點(diǎn)。同時，為提高生活垃圾綜合利用效率，20xx年啟動了xx市生活焚燒發(fā)電項(xiàng)目，項(xiàng)目估算投資5.6億元，采用爐排爐工藝，設(shè)計(jì)日處理能力1000噸，預(yù)計(jì)2014年建成并運(yùn)行發(fā)電。四是積極推動城市管理信息化建設(shè)。20xx年啟動數(shù)字化城管項(xiàng)目，項(xiàng)目概算投資1200萬元，建設(shè)內(nèi)容包括系統(tǒng)硬件平臺建設(shè)、軟件開發(fā)、場地裝修、機(jī)構(gòu)編制落實(shí)并人員招聘培訓(xùn)等。目前，我市已被列入了全省首批10個數(shù)字化城管建設(shè)試點(diǎn)城市之一，項(xiàng)目前期手續(xù)全部完成，已進(jìn)入工程建設(shè)階段，預(yù)計(jì)明年上半年建成并投入試運(yùn)行。

（三）樹立宗旨意識，城市管理行政執(zhí)法水平得到增強(qiáng)。城市管理執(zhí)法工作涉及群眾日常生活，關(guān)乎百姓切身利益。在執(zhí)法工作中，我們牢固樹立“和諧誠管”理念，按照“依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法”的總體要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)水平和法制意識。著力加強(qiáng)執(zhí)法工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格遵循 “一敬禮、二告知、三勸導(dǎo)、四處罰”四步走執(zhí) 法規(guī)范，以文明勸導(dǎo)為主，做到有禮有節(jié)有據(jù)執(zhí)法。積極開展“柔性執(zhí)法”，組建女子執(zhí)法中隊(duì)，大力開展“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”為主題的“城管三進(jìn)”活動，延伸服務(wù)觸角，貼近群眾提供周到服務(wù)。近年來，市城管監(jiān)察支隊(duì)每年處理大量的占道經(jīng)營、違章廣告拆除等案件，未發(fā)生一起因不文明執(zhí)法而導(dǎo)致的，以及行政管理相對人申請復(fù)議或提出行政訴訟的案件。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，愛國衛(wèi)生工作不斷鞏固深化。五年來，全市各級愛國衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)不斷健全，“國衛(wèi)”迎檢長效機(jī)制逐步完善，順利通過了第四次、第五次“國衛(wèi)”復(fù)審驗(yàn)收。五年來，“國衛(wèi)”細(xì)胞創(chuàng)建工程深入開展，建成省級衛(wèi)生縣城2個，省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，市級衛(wèi)生縣城2個，國家衛(wèi)生城市輻射工程結(jié)出豐碩成果。五年來，農(nóng)村改廁工作成效顯著，截至20xx年底，全市累計(jì)建衛(wèi)生廁所67.56萬戶，衛(wèi)生廁所普及率60.80%；累計(jì)建無害化衛(wèi)生廁所60.97萬戶，農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率54.87%，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況極大改善。五年來，病媒生物防制和健康教育深入推進(jìn)。通過完善“四害”防制設(shè)施，引入專業(yè)公司開展“四害”滅殺，有效控制了“四害”密度。健康教育不斷深化，世界衛(wèi)生日、禁煙日、洗手日、愛國衛(wèi)生月等健康教育活動形式多樣，有聲有色，效果明顯。

（五）深化體制改革，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理體制逐步理順。抓住政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，積極推進(jìn)全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革。市城管局管理職能由單純的城市管理調(diào)整為城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理，工作范圍由城區(qū)擴(kuò)大到城鄉(xiāng)，增加了對區(qū)縣環(huán)境衛(wèi)生工作的監(jiān)督考核職能；各區(qū)縣城管部門對照市局職能變化，調(diào)整充實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員編制，完善了經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。針對以往市、區(qū)兩級政府城市管理體制存在的問題，積極穩(wěn)妥實(shí)施市、區(qū)城市管理事權(quán)調(diào)整，從20xx年8月起，按照“屬地管理”為主的方針，將市城管局承擔(dān)的部分事權(quán)下放江陽區(qū)、龍馬潭區(qū)，進(jìn)一步確立了城區(qū)政府在城市管理中的主體地位，理順了市、區(qū)、街道和社區(qū)的管理體制，基本形成了以市為核心、區(qū)為重點(diǎn)、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)配合的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體制。

（六）狠抓鞏固提升，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷深化。20xx年以來，我市累計(jì)投入大量資金，開展“五亂”治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造、示范工程建設(shè)等重點(diǎn)工作，積極實(shí)施百條街巷改造、農(nóng)貿(mào)市場升級改造、病媒生物防制、煤改氣和煤油煙專項(xiàng)整治以及公廁升級改造等特色工程，“五亂”治理成效不斷鞏固，風(fēng)貌塑造特色日益凸現(xiàn)。我市治理工作多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在20xx年6月14日召開的全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)村莊20xx年度命名大會上，我市被授予“省級環(huán)境優(yōu)美示范城市”榮譽(yù)稱號；合江縣和江陽區(qū)泰安鎮(zhèn)、納溪區(qū)龍車鎮(zhèn)、合江縣佛蔭鎮(zhèn)、古藺縣箭竹鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及江陽區(qū)華陽街道白灣村等45個村莊被命名為省級環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村。

二、未來五年工作打算

（一）著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字化城管信息系統(tǒng)，推動城市管理信息化。加快市、區(qū)縣兩級數(shù)字化城市管理中心建設(shè)，力爭20xx年建成市級數(shù)字化城管信息系統(tǒng)平臺并投入使用，并在未來五年內(nèi)覆蓋所有區(qū)縣、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)。通過數(shù)字化城管信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行，提升城市管理信息化水平，構(gòu)建起職能部門齊抓共管、基層參與、市民互動的“大城管”格局。

（二）著力深化體制機(jī)制改革，推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)化。圍繞打造“精品國家衛(wèi)生城市”、“四川省環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”目標(biāo)，全面落實(shí)精細(xì)化管理，著力在制度建設(shè)、體制機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)方面下功夫。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。修編城市照明、戶外廣告設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生等專業(yè)規(guī)劃，完善區(qū)縣市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法、城市排水管線建設(shè)實(shí)施方案等辦法方案，高標(biāo)準(zhǔn)修訂市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、驗(yàn)收、移交、日常養(yǎng)護(hù)等制度，著力健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度。二是加強(qiáng)體制建設(shè)。根據(jù)職能調(diào)整和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，對所屬事業(yè)單位進(jìn)行清理規(guī)范。一方面，擬將環(huán)衛(wèi)一所、三所整體合并，成立新的環(huán)衛(wèi)一所，撤銷環(huán)衛(wèi)三所機(jī)構(gòu)編制。將環(huán)衛(wèi)一所承擔(dān)的垃圾收集、處理職能剝離，成立xx市生活廢棄物處理中心，負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)管理和垃圾無害化處理。另一方面，擬成立xx數(shù)字化城市管理中心，負(fù)責(zé)建設(shè)、維護(hù)、管理全市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。從機(jī)構(gòu)、編制、待遇等方面入手，配齊配強(qiáng)管理人員、技術(shù)人員、保潔人員和執(zhí)法人員“四支隊(duì)伍”，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部送學(xué)、擇優(yōu)選聘等方式，改善隊(duì)伍年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍專業(yè)化水平。

（三）著力健全保障機(jī)制，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)化。盡快出臺《xx市〈城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例〉實(shí)施意見》，建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理制度保障，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理再上新的臺階。落實(shí)市、區(qū)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的機(jī)構(gòu)和編制，作為一級常設(shè)機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員，確保有人干事、能干成事。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算，不斷加大投入力度，確保風(fēng)貌塑造、“五亂”治理、城鄉(xiāng)生活垃圾處理等工作真正得到落實(shí)。繼續(xù)貫徹“1573”的工作思路，突出抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與“國衛(wèi)”成果鞏固深化的結(jié)合，力爭將我市創(chuàng)建成為“省級環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”，實(shí)現(xiàn)全省城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)“西部第一、全國一流”的目標(biāo)，確保2015年“國衛(wèi)”第六次復(fù)審順利通過。

（四）著力加強(qiáng)城鄉(xiāng)垃圾處理工作，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。抓好垃圾源頭減量和分類收集工作，加快生活垃圾處理設(shè)施、生活垃圾分類處理設(shè)施、特種垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)備和污水處理及管網(wǎng)等建設(shè)步伐，積極推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制建設(shè)，提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平。力爭到“十二五”期末，我市建成區(qū)新建垃圾收集點(diǎn)30座，新建中、小型垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站8座，大型垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站2座，垃圾焚燒發(fā)電廠1座，餐廚垃圾、污泥、化糞池糞渣處置廠各1座，改建垃圾收集點(diǎn)18座，啟動環(huán)衛(wèi)基地建設(shè)，縣區(qū)按照規(guī)劃要求完成垃圾處理廠建設(shè)任務(wù)。全市城市生活垃圾分類收集處理率達(dá)80%；江陽、龍馬潭、納溪三區(qū)城市生活垃圾無害化處理率達(dá)100%，古藺、敘永、合江、瀘縣四縣城市生活垃圾無害化處理率達(dá)80%以上；醫(yī)療廢棄物處置達(dá)到100%，餐廚垃圾處理率達(dá)80%；城市生活污水處理率達(dá)到94%。農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)輸、縣處理”或“適當(dāng)集中、區(qū)域共享”的無害化處理體系基本建成。

三、工作中存在的主要問題

一是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理存在薄弱環(huán)節(jié)。區(qū)縣與區(qū)縣之間、城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作發(fā)展不平衡，“五亂”現(xiàn)象在個別地區(qū)回潮反彈，農(nóng)村生活垃圾分類收集處理尚未真正破題。二是市治理辦工作人員是從各區(qū)縣抽調(diào)的精干力量，作為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，市治理辦無法解決借調(diào)人員的編制、待遇和職稱問題，同時借調(diào)人員在原單位的提拔晉升也受到影響，部分借調(diào)人員人心浮動，工作積極性受到打擊。三是城市管理行政執(zhí)法領(lǐng)域矛盾依然突出，少數(shù)城管執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)有待加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變，構(gòu)建“和諧誠管”仍然任重道遠(yuǎn)。四是基層單位人員老化，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)人才流失嚴(yán)重?；鶎訂挝徽铰毠そ蜓a(bǔ)貼未能按時發(fā)放到位，臨時聘用人員起薪低，部分優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人員另謀高就，不利于城管隊(duì)伍穩(wěn)定，也不利于城管事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。五是基層單位人員經(jīng)費(fèi)和維護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，客觀上導(dǎo)致許多應(yīng)當(dāng)維護(hù)的設(shè)施不能得到及時維護(hù)?；鶎訂挝晦k公條件較差，如工程處分散在兩個地點(diǎn)辦公，環(huán)衛(wèi)三所五年內(nèi)搬遷3次辦公場所。

四、20xx年工作總結(jié)

今年以來，我們緊緊圍繞打造“精品國家衛(wèi)生城市”和全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓工作落實(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。

（一）以精細(xì)管理為基本要求，全力提升城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)水平。今年，我們抓重點(diǎn)，突難點(diǎn)，不斷提升城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)水平。一抓違章戶外廣告清理。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市城市戶外廣告設(shè)置管理辦法》，全面清除過期、破損、違章設(shè)立的廣告標(biāo)識，嚴(yán)控市區(qū)新批戶外廣告，拆除各類違章廣告500余幅。同時，為加強(qiáng)戶外廣告管理，合理利用城市空間，今年我們對城市路燈桿和樓頂廣告位實(shí)行公開拍賣，目前已開展了兩次戶外廣告位拍賣。二抓占道經(jīng)營整治。堅(jiān)持堵疏結(jié)合治理占道經(jīng)營，加大城市廣場、干道等重點(diǎn)地段整治力度；在主城區(qū)規(guī)劃設(shè)置10條夜市街，引導(dǎo)經(jīng)營戶入市經(jīng)營；成立夜間餐飲占道整治組，規(guī)范城區(qū)夜市占道管理。針對城區(qū)停車難的問題，會同公安交警部門編制了臨時占道停車實(shí)施方案，在主城區(qū)施劃了4900個臨時占道停車位，交由三個區(qū)實(shí)施管理，有效規(guī)范了臨時占道停車秩序。三抓城市“牛皮癬”整治。采取“清、抓、疏、引”四管齊下，綜合治理城市“牛皮癬”，清理各類“牛皮癬”4萬余張。四抓渣土整治聯(lián)合行動。會同市住建、環(huán)保、交警等單位和區(qū)城管部門，對渣土處置、運(yùn)輸、消納實(shí)施全過程監(jiān)管，查處違章行為80余起，有效遏制了建筑垃圾運(yùn)輸過程中拋灑滴漏污染路面行為。五抓環(huán)衛(wèi)保潔。市、區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)部門在認(rèn)真落實(shí)“保潔全天候，管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋”責(zé)任制基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清和密閉運(yùn)輸，日均沖洗路面34萬平方米，清運(yùn)處置垃圾650噸、糞便6噸，清掃路面等公共區(qū)域近153萬平方米，并認(rèn)真落實(shí)了垃圾處理場和公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站的安全運(yùn)行措施，城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%，清掃保潔“七無五凈”率達(dá)97%。加大對區(qū)縣環(huán)衛(wèi)工作考核指導(dǎo)力度，制定出臺《xx市區(qū)縣市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》及考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，對3個區(qū)實(shí)行每周抽查、每月檢查，4個縣實(shí)行每月抽查、季度檢查，考核結(jié)果每季度通報并納入?yún)^(qū)縣年終考核排名，切實(shí)調(diào)動各區(qū)縣做好環(huán)衛(wèi)工作的積極性，有效促進(jìn)了全市環(huán)衛(wèi)質(zhì)量持續(xù)提高。

（二）以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全力提升市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套水平。今年，市上下達(dá)我局市政、環(huán)衛(wèi)和照明設(shè)施新建改造項(xiàng)目49個，總投資2915萬元。目前，各專項(xiàng)工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年底前將全部建成。除專項(xiàng)工程外，今年，我們還重點(diǎn)抓了數(shù)字化城管、生活垃圾焚燒發(fā)電兩大項(xiàng)目。一是數(shù)字化城市管理項(xiàng)目。啟動數(shù)字化城管信息系統(tǒng)建設(shè)，是今年市政府第28次常務(wù)會作出了的決定。項(xiàng)目概算投資1200萬元，建設(shè)內(nèi)容包括系統(tǒng)軟硬件平臺建設(shè)、場地裝修、落實(shí)機(jī)構(gòu)編制并招聘培訓(xùn)人員等。市委、市政府高度重視數(shù)字城管項(xiàng)目建設(shè)，成立了以分管副市長任組長的數(shù)字化城管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。我局由一名分管副局長牽頭，抽調(diào)4名精干力量全程參與項(xiàng)目建設(shè)。目前，項(xiàng)目前期手續(xù)已全部完成，列入了全省首批數(shù)字化城管建設(shè)試點(diǎn)城市。本月4日軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)普查標(biāo)段招標(biāo)工作已經(jīng)啟動，接下來將陸續(xù)啟動硬件建設(shè)和系統(tǒng)集成、場地裝修等標(biāo)段招標(biāo)工作，以及管理機(jī)構(gòu)和編制的申請報批工作，預(yù)計(jì)明年上半年建成并投入試運(yùn)行。二是生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目采取bot方式建設(shè)，30年特許經(jīng)營期，項(xiàng)目估算投資5.6億元，采用爐排爐工藝，設(shè)計(jì)日處理能力1000噸，預(yù)計(jì)2013年底建成并投入使用。目前，該項(xiàng)目已完成預(yù)可研編制、審查，招標(biāo)機(jī)構(gòu)已確定，編制完成了招標(biāo)文件初稿，待項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后，即可開展招標(biāo)工作。

（三）以和諧親民為宗旨，全力提升城市管理行政執(zhí)法水平。城市管理執(zhí)法工作涉及群眾日常生活，關(guān)乎百姓切身利益。在執(zhí)法工作中，我們牢固樹立“和諧誠管”的理念，按照“依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法”的總體要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)水平和法制意識。加強(qiáng)執(zhí)法工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格遵守“一敬禮、二告知、三勸導(dǎo)、四處罰”四步走的執(zhí)法規(guī)范，做到有禮有節(jié)有據(jù)執(zhí)法。近年來，市城監(jiān)支隊(duì)每年處理大量的占道經(jīng)營、違章廣告拆除等類案件，未發(fā)生一起因不文明執(zhí)法而導(dǎo)致的，以及行政管理相對人申請復(fù)議或提出行政訴訟的案件。

（四）以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為基調(diào)，全力提升愛國衛(wèi)生工作水平。深入開展“衛(wèi)生城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動”，力爭年內(nèi)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)四川省推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、新建四川省衛(wèi)生村70個；力爭合江縣在20xx年建成國家衛(wèi)生縣城，古藺縣在20xx年建成國家衛(wèi)生縣城四川省推薦縣城。大力推進(jìn)農(nóng)村改廁工作，今年我市農(nóng)村改廁計(jì)劃5000座，目標(biāo)任務(wù)已分解落實(shí)到各區(qū)縣，可按期完成建設(shè)任務(wù)。狠抓好病媒生物防制，市財(cái)政為三個區(qū)落實(shí)了150萬“除四害”經(jīng)費(fèi)，區(qū)上按照1：1標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套。狠抓“全民健康素質(zhì)提升行動”、第23個愛國衛(wèi)生月和“5.31”無煙日宣傳活動，市民文明健康意識得到提升。

（五）以鞏固提高為目標(biāo)，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。今年是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全面深化年，我們緊緊圍繞省委、省政府的總體工作部署，全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》，按照“堅(jiān)持不懈、全面覆蓋、構(gòu)筑機(jī)制、樹立典型、保持常態(tài)”的總體要求，以建設(shè)全省“環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”為總體目標(biāo)，以“抓規(guī)劃、抓‘五亂’、抓風(fēng)貌、抓設(shè)施、抓示范、抓教育、抓機(jī)制、抓民生、抓創(chuàng)新”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施“1573工程”，鞏固治理成果，提升管理水平，確保今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作繼續(xù)走在全省前列，確保我市建設(shè)成為全省“環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”。今年重點(diǎn)抓了“五亂”治理、風(fēng)貌塑造和城鄉(xiāng)生活垃圾處理等工作。

一是持續(xù)深入治理“五亂”。在推進(jìn)“五亂”治理中，我們堅(jiān)持政府主導(dǎo)與多方參與相結(jié)合、堅(jiān)持全域覆蓋與重點(diǎn)治理相結(jié)合、堅(jiān)持集中整治與常態(tài)管理相結(jié)合，相繼開展了“治理不斷檔、持續(xù)治五亂”專項(xiàng)行動、城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動、濱江路專項(xiàng)治理行動，全面清理衛(wèi)生死角、規(guī)范流動商販和占道經(jīng)營、拆除違章搭建，清理和規(guī)范修（洗）車場點(diǎn)以及廢舊物資回收站，切實(shí)推進(jìn)了治理工作向基層、向村莊、向盲點(diǎn)死角延伸。

二是深化立面清理和風(fēng)貌塑造。按照“因地制宜、因陋就簡、從實(shí)際出發(fā)”原則，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，既講原則、又講方法，既全面推開、又突出重點(diǎn)，既注重實(shí)效、又量力而行，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市風(fēng)貌塑造工作。今年以來，我市結(jié)合園區(qū)建設(shè)、旅游開發(fā)、新農(nóng)村成片推進(jìn)建設(shè)等工作，共投入資金1.3億元，全市城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道風(fēng)貌塑造覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大，背街小巷、城效結(jié)合部、“城中村”、部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊等薄弱環(huán)節(jié)容貌得到有效治理，納溪、古藺、敘永主要公路沿線風(fēng)貌塑造基本完成。

三是強(qiáng)化城鄉(xiāng)生活垃圾處理。首先，抓緊完善城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)和處理設(shè)施。截至第三季度，全市共投入2.91億元（其中財(cái)政投入2.47億元，社會籌資0.41億元，村民繳納0.03億元），建成垃圾處理場6個、區(qū)域共享垃圾填埋場71個，建設(shè)村鎮(zhèn)垃圾回收站點(diǎn)294個，1382個行政村建有村級垃圾收集點(diǎn)、占總數(shù)的92%，838個村建有村堆肥處理點(diǎn)、占總數(shù)的85%，配備農(nóng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛1495輛（臺）； 98.9%的行政村配備保潔員，村級保潔員總數(shù)9458人。其次，積極開展生活垃圾減量和資源化利用。推廣城區(qū)垃圾分類收集，加快生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，啟動城市餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理，積極推進(jìn)醫(yī)療廢物集中處置特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目。第三，建立健全長效機(jī)制。把城鄉(xiāng)垃圾處理工作納入20xx年度治理工作目標(biāo)管理，作為示范工程建設(shè)考核評定的剛性要求，嚴(yán)格實(shí)施考核。對推進(jìn)生活垃圾處理工作不力的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、20xx年工作安排

20xx年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中、六中全會，以及xx市第七次黨代會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞打造“精品國家衛(wèi)生城市”和創(chuàng)建“省級環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”兩大目標(biāo)，積極探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，著力深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，著力完善城鄉(xiāng)生活垃圾分類收集處理機(jī)制，著力強(qiáng)化城管干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力提升全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理繼續(xù)走在全省前列，確?！笆〖壄h(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”創(chuàng)建成功。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

（一）建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)，確保20xx年市級平臺建成并投入使用。同時，借鑒成都市城管局做法，成立xx市數(shù)字化城市管理中心，構(gòu)建起職能部門齊抓共管、基層參與、市民互動的“大城管”格局。

（二）完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快垃圾收集點(diǎn)、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明、道路設(shè)施、生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)改造速度，為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。

（三）加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理。全面落實(shí)“門前五包”責(zé)任制和“五定”責(zé)任制，繼續(xù)加強(qiáng)戶外廣告、建筑棄土、占道經(jīng)營和城市 “牛皮癬”治理力度，規(guī)范洗車站點(diǎn)管理，完善區(qū)縣環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。

（四）抓好市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)。健全市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢測維護(hù)力度，保障全年無事故安全運(yùn)行，確保城市照明設(shè)施的完好率達(dá)95%以上，燃燈率達(dá)99%以上；全市平均一、二類道路完好率90%，三、四類道路完好率85%，人行道完好率90 %，下水道暢通率90%，市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率90%。

（五）搞好城市生活垃圾分類收集處理。著手對城區(qū)現(xiàn)有垃圾收集設(shè)施進(jìn)行改造，分別選擇2—4家物管小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校開展垃圾分類收集試點(diǎn)；加快垃圾焚燒發(fā)電廠、餐廚垃圾處理場、糞渣處理場等建設(shè)步伐，提高城市生活垃圾處理水平。力爭20xx年城區(qū)垃圾分類收集率達(dá)50%以上，城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)91%以上。

（六）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入貫徹《xx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》，認(rèn)真組織實(shí)施“1573工程”，抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長效管理，持續(xù)深入開展“五亂”治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè)，落實(shí)各級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專門機(jī)構(gòu)編制，力爭20xx年將我市創(chuàng)建為“省級環(huán)境優(yōu)美優(yōu)秀示范城市”，實(shí)現(xiàn)全省城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)“西部第一、全國一流”的目標(biāo)。

篇5

2012年12月，太原市國土資源局與清徐縣政府簽署合作協(xié)議書，正式啟動“數(shù)字清徐”地理空間框架建設(shè)項(xiàng)目，此舉標(biāo)志著清徐縣也駛?cè)胫腔郯l(fā)展的快車道。太原市國土資源局副局長張占軍表示，“數(shù)字縣城”是“數(shù)字太原”的重要組成部分，“數(shù)字清徐”地理空間框架建設(shè)項(xiàng)目將整合疊加多部門、多行業(yè)的數(shù)據(jù)，形成為各部門業(yè)務(wù)管理和企事業(yè)單位提供應(yīng)用服務(wù)的地理信息系統(tǒng)。太原力推“數(shù)字縣城”

作為山西省唯一的縣域節(jié)水型社會試點(diǎn)，近年清徐的節(jié)水試點(diǎn)工作大量使用了信息化技術(shù)。為滿足節(jié)水型社會建設(shè)對信息采集、儲存、分析、傳輸、處理的需求和適應(yīng)水利信息化管理的形勢，建設(shè)了清徐縣數(shù)字化水利管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了地理信息系統(tǒng)在節(jié)水型社會建設(shè)管理中的應(yīng)用。目前，清徐縣節(jié)水型社會建設(shè)仍在不斷完善，通過完成土壤墑情測報系統(tǒng)建設(shè)，以指導(dǎo)農(nóng)民合理灌溉，并繼續(xù)完善機(jī)井計(jì)量控制系統(tǒng)，全部數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)無線傳輸，水權(quán)分配制度也將由試點(diǎn)推向全面。

近年來，清徐縣與山西移動清徐分公司打造建成了“城市報警與監(jiān)控”系統(tǒng)，該系統(tǒng)在全縣安裝監(jiān)控點(diǎn)位107個，形成以17個出縣口、8個出城口、82個縣城重點(diǎn)部位為骨架，307國道、208國道各建設(shè)一套雙向測速系統(tǒng)，以22個視頻智能卡口為樞紐，校園、賓館、民爆庫、加油站、網(wǎng)吧、銀行網(wǎng)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)部位為基點(diǎn)，覆蓋所有行政村和社區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在重要路段安裝22個懸空智能視頻卡口系統(tǒng)和20個地面治安卡口系統(tǒng)，在重點(diǎn)路口安裝紅綠燈監(jiān)控系統(tǒng)16個。

清徐縣公安局局長冀寶林介紹，已在縣公安局110指揮中心搭建“城市報警與監(jiān)控”系統(tǒng)平臺，全縣監(jiān)控點(diǎn)以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸通道，通過防火墻接入視頻監(jiān)控專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城市監(jiān)控與報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺對社會監(jiān)控資源的“可視、可控、可調(diào)取歷史記錄”。實(shí)現(xiàn)了對清徐縣道路全方位、立體式的監(jiān)控，使清徐縣的治安工作“如虎添翼”。

2012年3月，清徐移動分公司再次攜手清徐縣公安局，在“城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)”項(xiàng)目合作的基礎(chǔ)上，總投資1017萬，實(shí)現(xiàn)了188個行政村、24個社區(qū)和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的視頻全覆蓋，有效提高了社會治安水平，對清徐縣“無線城市”的建設(shè)也起到了推進(jìn)作用，對促進(jìn)清徐縣公安局整體信息化水平的提高乃至公安行業(yè)的信息化發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。

城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目是清徐縣社會治安綜合治理和公安快速反應(yīng)機(jī)制的重要組成部分。冀寶林介紹說，清徐縣“城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)”項(xiàng)目一期工程共投資約720萬元，在隨后進(jìn)行的二、三期工程中，將逐步實(shí)現(xiàn)清徐縣城視頻監(jiān)控點(diǎn)的多層次、立體化覆蓋。

例如監(jiān)控系統(tǒng)的后續(xù)建設(shè)可實(shí)現(xiàn)社會視頻監(jiān)控資源（學(xué)校、民爆物品庫）的接入，將在縣城主要十字路口新建闖紅燈電子警察系統(tǒng)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)位置建設(shè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所設(shè)立視頻監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)GIS系統(tǒng)、手機(jī)視頻等高級擴(kuò)展應(yīng)用功能。屆時，該監(jiān)控系統(tǒng)將形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的動態(tài)視頻指揮系統(tǒng)，成為保清徐平安的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的視頻管理控制平臺。

清徐的智慧愿景

在“平安清徐”項(xiàng)目之后，清徐近日又全面啟動了“無線城市數(shù)字清徐”工程，通過引入多種無線接入技術(shù)，打造移動電子政務(wù)、行政審批系統(tǒng)，將努力建立一個集智能辦公、數(shù)字化政務(wù)為一體的服務(wù)型政府。據(jù)清徐縣有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，無線城市數(shù)字清徐工程將會在整個城市范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，使市民可通過電腦、手機(jī)等無線終端，隨時隨地獲得政務(wù)公開、公共事業(yè)服務(wù)、個人生活等各種城市服務(wù)信息。

“數(shù)字城市”地理空間框架建設(shè)項(xiàng)目是數(shù)字市域、數(shù)字省份、數(shù)字中國的重要組成部分，是提高城市公共管理、公共服務(wù)以及科學(xué)決策能力的重要保障。按照太原市市委、市政府出臺的《推進(jìn)城市數(shù)字化管理實(shí)施方案》，2008年已經(jīng)完成市容環(huán)衛(wèi)局GPS終端付費(fèi)監(jiān)控系統(tǒng)擴(kuò)容改造，完成市轄六區(qū)、三個開發(fā)區(qū)及所屬各街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和具備條件社區(qū)的數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)置并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行；2009年底完成古交市、清徐縣、陽曲縣、婁煩縣數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)置，并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

“數(shù)字清徐”地理空間框架建設(shè)項(xiàng)目為全縣各級部門提供權(quán)威的、統(tǒng)一的地理信息公共服務(wù)平臺，也大大提升了清徐縣的信息化建設(shè)水平，項(xiàng)目提出建設(shè)的“一庫一平臺”和應(yīng)用示范系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)清徐縣基礎(chǔ)地理信息的資源共建共享；國土、筑建和農(nóng)業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)合清徐的實(shí)際，具有典型性和示范性；在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面也基本合理，經(jīng)專家質(zhì)詢討論后一致同意通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審。

篇6

 一、社區(qū)治理面臨挑戰(zhàn)

新城區(qū)新居民多，人員復(fù)雜，文化、生活習(xí)慣不一樣，居民都處于“陌鄰”狀態(tài)，對小區(qū)歸屬感低，對管理和服務(wù)都提出了新的要求，住宅小區(qū)檔次差距大，物業(yè)公司管理水平也參差不齊。開發(fā)商歷史遺留問題難以解決，如車位改造后買賣，外墻脫落等，激化矛盾，給小區(qū)治理帶來挑戰(zhàn)。

二、社區(qū)治理做法與對策：

一是推進(jìn)社區(qū)管理信息化。加大社區(qū)信息化管理的設(shè)備投入和軟件開發(fā)，建立健全上聯(lián)智慧城市大數(shù)據(jù)平臺，下接各街道、社區(qū)和居民小區(qū)的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和共享，強(qiáng)化信息互聯(lián)互通。結(jié)合社區(qū)管理的特點(diǎn)和要求，設(shè)計(jì)構(gòu)建適用社區(qū)管理的專用軟件模塊，加強(qiáng)軟件后臺管理和維護(hù)，以適應(yīng)社區(qū)信息化管理要求。各部門要聯(lián)動，對基礎(chǔ)信息及時更新?？梢蕴剿髟O(shè)立一個大數(shù)據(jù)平臺，能夠使得部分?jǐn)?shù)據(jù)共享，同時可以根據(jù)不同的部門、領(lǐng)導(dǎo)的級別設(shè)立相應(yīng)的信息查看和使用權(quán)限，尤其是今年恰逢人口普查，很多數(shù)據(jù)在人口普查的時候可以去完善補(bǔ)充，可作為智能化管理的基礎(chǔ)信息，并持續(xù)性進(jìn)行更新維護(hù)。

二是大力推進(jìn)紅色物業(yè)工作。轄區(qū)物業(yè)公司工作參差不齊。部分小區(qū)保安、保潔人員缺乏，保安、保潔年齡偏大，尤其是保安，物業(yè)公司企業(yè)文化、管理沒有形成系統(tǒng)，缺少凝聚力。縣主管部門一方面應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司，尤其是在對物業(yè)公司保安、保潔人員配比、年齡、學(xué)識水平和層次要附加一定的條件，另一方面要盡快出臺淘汰機(jī)制，淘汰一批，扶持一批，主要還是要指導(dǎo)物業(yè)公司改變思路，要協(xié)助物業(yè)創(chuàng)新管理小區(qū)，開發(fā)和使用一些智能化設(shè)備，對物業(yè)公司原有軟件可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)升級推廣，對小區(qū)進(jìn)行智慧管理。培育企業(yè)文化，給員工升職通道，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。除此以外可以適當(dāng)引進(jìn)一些上海那種大型物業(yè)公司，激發(fā)物業(yè)公司的市場競爭。

篇7

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”的城市管理理念，圍繞“建設(shè)富裕、文明、和諧的現(xiàn)代化省會城市中心城區(qū)”的目標(biāo)，堅(jiān)持“政府組織、屬地管理、部門聯(lián)動”方針，以“爭做文明市民，爭創(chuàng)文明單位，建設(shè)文明環(huán)境”為主題，以環(huán)境整治為突破口，廣泛發(fā)動，集中力量對轄區(qū)環(huán)境實(shí)施全面綜合整治，確保轄區(qū)環(huán)境得到明顯提升，以暢通、潔凈、有序的城市面貌迎接第十一屆全運(yùn)會召開。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的中心任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)工作部署，圍繞建委下達(dá)的環(huán)境綜合整治的管理目標(biāo)任務(wù)，北坦街道辦事處城管委將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持11年良好的工作作風(fēng)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施，加大管理力度，以推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利開展，努力完成環(huán)境衛(wèi)生提升年的各項(xiàng)任務(wù)。

三、2012年的工作計(jì)劃

（一）制定環(huán)境綜合整治長效管理實(shí)施方案及獎懲方法

確定12年為環(huán)境提升年；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部檢查環(huán)境衛(wèi)生巡查制；制定環(huán)境綜合整治標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制度、路段責(zé)任制，對重點(diǎn)路段和地區(qū)進(jìn)行“定人、定崗、定責(zé)任”，做到“責(zé)任到人、考核到人”，嚴(yán)格獎懲，制定檢查方法及獎懲措施，努力提高城市管理效能和水平。

（二）開展“無保潔盲區(qū)、無垃圾死角、無視覺污染社區(qū)居委會”和“無保潔盲區(qū)、無垃圾死角、無視覺污染街道辦事處”創(chuàng)建活動

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生工作的意見》精神，北坦轄區(qū)將積極開展“無保潔盲區(qū)、無垃圾死角社區(qū)居委會”和“無保潔盲區(qū)、無垃圾死角街道辦事處”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作水平，使轄區(qū)環(huán)境面貌得到進(jìn)一步的提升。

（三）建立完善公眾參與和配合機(jī)制

拓寬公眾參與城市管理的渠道，轄區(qū)各社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，及時征求和聽取群眾意見，把群眾的智慧運(yùn)用到城市管理之中。讓群眾參與城市建設(shè)、管理的決策，達(dá)到群防群治的目的，喚起群眾參與城市管理的熱情，主動關(guān)心和參與城市管理。

（四）加大市容市貌整治力度

大力開展市區(qū)道路綜合整治，堅(jiān)決有力地規(guī)范清理“八亂”現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，不斷提高管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施精細(xì)化、長效化管理，開展示范達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建活動。大力整治非法亂涂貼行為，亂涂貼小廣告清理工作列入社區(qū)保潔員工作職責(zé)，與清掃保潔工作一并考核，與個人工資待遇相掛鉤。大力規(guī)范戶外廣告、陽篷雨披等沿街臨時設(shè)施，對違法設(shè)置、設(shè)置不規(guī)范、陳舊破損等影響市容和存在安全隱患的戶外廣告進(jìn)行全面整治，營造亮麗街景。大力整治違法違章建筑，繼續(xù)抓好對重點(diǎn)道路和重點(diǎn)小區(qū)的整治，拆除道路兩側(cè)、小區(qū)周邊、小區(qū)內(nèi)部的亂搭亂建，同時與后期綜合治理相結(jié)合，做好后期的環(huán)境美化和老城提升工作，使城區(qū)道路更加通暢，小區(qū)環(huán)境更加怡人。大力整治違規(guī)占道行為，推行網(wǎng)格化管理模式，強(qiáng)化城管執(zhí)法崗位目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控措施，堅(jiān)決取締店外占道經(jīng)營和流動經(jīng)營行為。著力取締無證洗車、修車店，規(guī)范其經(jīng)營活動，杜絕違規(guī)占道修車、洗車及占道售車現(xiàn)象。繼續(xù)堅(jiān)持早、中、晚一日三次日常巡查，以常規(guī)、常態(tài)的方式加強(qiáng)對城市的日常監(jiān)管，克服運(yùn)動式管理的缺陷，實(shí)現(xiàn)長效管理的目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固環(huán)境綜合整治效果。

（五）加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度

保潔員繼續(xù)堅(jiān)持一天兩普掃，其余時間揀掃，保證全天在崗。做到無垃圾堆積過夜，無衛(wèi)生死角。垃圾、糞便收集清運(yùn)全面密閉化。要督促沿街門店業(yè)主搞好門前衛(wèi)生，利用早晚人流量少時段組織門店業(yè)主沖洗地面。要落實(shí)社區(qū)、單位的衛(wèi)生保潔制度及居民樓幢的垃圾收集清掃工作，提高二級環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。做好道路灑水作業(yè)，對轄區(qū)道路進(jìn)行一日兩沖刷。嚴(yán)格按規(guī)定要求操作，力求達(dá)到路面無沙土、無揚(yáng)塵、無積水。要結(jié)合重要節(jié)日和慶典活動，組織開展全市衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角。

（六）繼續(xù)做好鐵路沿線整治工作

全力做好標(biāo)準(zhǔn)段綜合整治工作，對巴黎花園等已整治項(xiàng)目進(jìn)行再完善、再提升，打造沿線環(huán)境整治新亮點(diǎn)。

（七）繼續(xù)做好亮化工程管理工作

進(jìn)一步加大亮化工程建設(shè)力度，把亮化工程與北坦特色結(jié)合起來，提升亮化的規(guī)模、檔次和品位。加強(qiáng)對已建成亮化工程的管理，規(guī)范重大節(jié)日和慶典活動亮化管理工作。做好亮化設(shè)施的管護(hù)工作，防止損壞和被盜，保證市區(qū)夜景正常亮化。

（八）進(jìn)一步改進(jìn)和完善數(shù)字化城市管理工作。

繼續(xù)配合區(qū)級城市管理信息平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配備專人值守，成立應(yīng)急處置隊(duì)伍，實(shí)行數(shù)字化、網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步提高數(shù)字化城市管理工作的認(rèn)識，積極協(xié)調(diào)和解決好數(shù)字化城市管理在發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題，努力促進(jìn)城市管理工作再上新水平。

（九）加強(qiáng)棚戶區(qū)改造施工隊(duì)伍（工地）管理

積極配合區(qū)舊城改造指揮部開展工作，特別是安全施工及環(huán)境衛(wèi)生問題，加大對轄區(qū)在建工地的安全檢查力度，敦促工地施工單位的安全維護(hù)工作，建立健全建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施監(jiān)管聯(lián)動，加大對違章工程的管理和執(zhí)法力度，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)對施工工地圍檔、揚(yáng)塵、撒漏的管理，減少對環(huán)境的污染。

（十）繼續(xù)加大河道疏浚及城區(qū)防汛工作

對小區(qū)內(nèi)地勢低洼、下雨積水的地段進(jìn)行實(shí)地勘察，請專業(yè)人員查看防汛排水現(xiàn)狀并提出可行方案，對存在隱患的地方要重點(diǎn)圈治，保證井蓋無失、下水道疏通、排水河道無淤積；對低洼地面、破損路面進(jìn)行整修填補(bǔ)或積水疏導(dǎo)，保障汛期安全度過。

（十一）重視園林綠化和環(huán)境保護(hù)工作

繼續(xù)抓好美國白蛾的消殺防治，建立扎實(shí)有效的防控體系；對現(xiàn)有的綠化植被加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，搞好新建小區(qū)的綠化工作，實(shí)現(xiàn)綠化率達(dá)標(biāo)；配合環(huán)保部門對熱電廠的廢棄排放進(jìn)行監(jiān)管檢測，確保排放達(dá)標(biāo)；同時加大對熱電廠周邊道路的噴灑力度，及時凈化空氣。

（十二）繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作

進(jìn)一步加大愛國衛(wèi)生運(yùn)動的宣傳力度，通過多種形式組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，不斷提高居民群眾愛護(hù)環(huán)境、參與環(huán)境建設(shè)的積極性。通過社區(qū)義診、送醫(yī)送藥上門、科普衛(wèi)生課堂等形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平，方便社區(qū)民眾。

篇8

【關(guān)鍵詞】社區(qū)管理 社區(qū)網(wǎng)格化 創(chuàng)新途徑 分析

前言：近幾年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛快發(fā)展，人民群眾的生活水平有所提高，對于生活質(zhì)量的追求也越來越高，逐漸向多元化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代的發(fā)展，不斷的進(jìn)行改革與創(chuàng)新才是促進(jìn)社區(qū)管理、提高基層組織管理效率的必然趨勢。社區(qū)網(wǎng)格化管理是政府提出的創(chuàng)新手段，結(jié)合了現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，形成一個數(shù)字化的社區(qū)管理平臺，從根本上提高了社區(qū)管理能力與管理水平，加強(qiáng)了政府對社會問題的處理速度，推動社區(qū)管理的穩(wěn)定發(fā)展。

一、我國社區(qū)網(wǎng)格化管理的發(fā)展現(xiàn)狀

社區(qū)網(wǎng)格化管理就是將我國城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成一個個“網(wǎng)格”，有針對性的對每一個“網(wǎng)格”進(jìn)行監(jiān)督與管理，從而提高我國社區(qū)管理的效果。自從我國加入WTO以來，我國的每一步建設(shè)都要與國際接軌，不斷進(jìn)行社會治理的改革與創(chuàng)新，完善社會治理制度，加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)的研究與開發(fā)，提高我國的國際競爭力。而在這一系列的手段中，社區(qū)網(wǎng)格化管理占據(jù)著很大比重，為我國社會的管理與發(fā)展提供了方向，提高了社會服務(wù)的水平，完善了基層綜合服務(wù)管理平臺。社區(qū)網(wǎng)格化管理是我國社會發(fā)展到一定時期的必然結(jié)果，是通過不斷的改革與創(chuàng)新得來的。將城市劃分成一個個“網(wǎng)格”，加強(qiáng)對“網(wǎng)格”的監(jiān)督與管理，政府就能及時發(fā)現(xiàn)社會問題，并在第一時間予以解決，提高了政府對社區(qū)的管理能力和面對社會問題的處理速度，促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。

二、我國社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題

（一）對于社區(qū)網(wǎng)格化管理的理解不到位

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種新型的管理手段，因此，很多管理人員對于社區(qū)網(wǎng)格化管理的理解不到位，不了解社區(qū)網(wǎng)格化管理的社會價值，從而影響了其效果的充分發(fā)揮。我國社區(qū)管理過程中普遍存在著一個問題，就是“重管理輕服務(wù)”的現(xiàn)象，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，人民群眾的生活水平有了很大的提升，對于生活質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度方面也更加的重視，從現(xiàn)階段社區(qū)管理的發(fā)展情況來看。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是王道。但是由于我國社區(qū)管理人員對于網(wǎng)格化管理的認(rèn)知不全面，導(dǎo)致“重管理輕服務(wù)”的現(xiàn)象屢見不鮮。

（二）社區(qū)網(wǎng)格化管理與科學(xué)技術(shù)的結(jié)合效率低

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時代，我們生活中的方方面面都離不開互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，可以說互聯(lián)網(wǎng)為我們的生活、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)都提供了很多的便利，是我們的社會向著更加現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展。為了推動社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理更快、更好的發(fā)展，與互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的結(jié)合勢在必行，但是我國的社區(qū)管理者和居民對互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的掌握卻不是非常的嫻熟，很多網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù)平臺都不會使用，其應(yīng)用效率非常的低，使社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理流于形式，無法發(fā)揮其原本的應(yīng)用效果。

（三）我國社區(qū)網(wǎng)格化管理人員的綜合素質(zhì)不足

社區(qū)網(wǎng)格化管理不僅要結(jié)合先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，還需要優(yōu)秀的人才配合管理，才能夠充分發(fā)揮其效果。根據(jù)我國現(xiàn)階段社區(qū)網(wǎng)格化管理的發(fā)展形勢來看，其管理人員的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。由于管理人員對社區(qū)網(wǎng)格化管理的理解不夠充分，所以在管理過程中沒有動力，喪失了對工作的積極性與主動性，與其他員工之間的矛盾也會越來越深，長此以往，就形成了敷衍了事、拖延時間、推卸責(zé)任等行為，嚴(yán)重影響了社會網(wǎng)格化管理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)友愛和整體水平。

三、我國社區(qū)網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新擴(kuò)散

（一）加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的宣傳力度

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種新的管理手段，而人們對于新事物都需要一個接受的過程，要想充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理就要讓管理人員在最短的時間內(nèi)完全理解網(wǎng)格化管理的含義，加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的宣傳力度，能夠縮短管理人員對網(wǎng)格化管理的接受時間，從而加強(qiáng)了管理人員的對社區(qū)網(wǎng)格化管理的充分理解，提高了政府對社區(qū)的管理能力和面對社會問題的處理速度，促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。

（二）建立完善的社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)行機(jī)制

我國社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理之所以進(jìn)行的不順利，有很大一部分原因是由于沒有健全的社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)行機(jī)制，在實(shí)際運(yùn)行過程只一旦遇到了問題，沒有對應(yīng)的規(guī)章制度去進(jìn)行約束與解答，管理人員手足無措，領(lǐng)導(dǎo)也不知該如何解決。首先，要建立社區(qū)網(wǎng)格化管理的配套制度，充分了解人民群眾的需求，幫助人民群眾做實(shí)事做好事；其次，要完善社區(qū)網(wǎng)格化管理的信息采集機(jī)制，信息采集對于社會管理來說是非常重要的，要建立系統(tǒng)化的信息平臺，為社區(qū)管理提供方便。

結(jié)論：綜上分析可知，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理是我國社會發(fā)展到一定時期的必然結(jié)果，是通過不斷的改革與創(chuàng)新得來的，只有對網(wǎng)格化管理有一個全新的認(rèn)識與理解，才能夠推動社區(qū)網(wǎng)格化管理的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊代福.我國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新擴(kuò)散現(xiàn)狀與機(jī)理分

析[J].青海社會科學(xué)，2013，06：77-85.

[2]楊代福，董利紅.我國城市社區(qū)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新擴(kuò)散的事

件史分析[J].重慶行政（公共論壇），2014，04：46-50.

[3]許欣.社會治理視角下的城市社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的反思――

以S市Y街道為研究對象[D].沈陽師范大學(xué)，2014.

篇9

以“12345，有事找政府”為服務(wù)宗旨的蘭州市三維數(shù)字社會管理服務(wù)中心于2013年5月27日正式啟動運(yùn)行，為正縣級機(jī)構(gòu)。三維數(shù)字社會服務(wù)管理中心是蘭州市社會管理的創(chuàng)新工作，是蘭州市全面加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，以信息化、數(shù)字化引領(lǐng)和推進(jìn)“平安蘭州、法治蘭州、和諧蘭州”建設(shè)的一項(xiàng)社會服務(wù)管理的系統(tǒng)工程和民生工程。

蘭州市三維數(shù)字社會服務(wù)管理中心搭建了社會管理和民生服務(wù)兩個平臺，建立了人口數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫和空間地理數(shù)據(jù)庫，整合了語音、視頻、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)四大資源，力求實(shí)現(xiàn)焦點(diǎn)在線、化解在線、輿情在線、應(yīng)急在線和效能在線。

蘭州市三維數(shù)字社會服務(wù)管理中心全面提高了蘭州市的社會服務(wù)管理工作的信息化、科學(xué)化、規(guī)范化、智能化水平，為廣大市民提供快捷、高效、周到、便利的服務(wù)，全面促進(jìn)社會管理各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。目前，在社會管理創(chuàng)新方面，蘭州市走在了全國前列。

創(chuàng)新社會服務(wù)管理

蘭州市三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)是全國首創(chuàng)研發(fā)的，系統(tǒng)有效地解決了基層信息化水平低、重復(fù)勞動、重復(fù)投資、底數(shù)不清、數(shù)字不實(shí)、信息孤島、資源不能共享的問題，是創(chuàng)新社會服務(wù)管理工作的一項(xiàng)重大的信息化科技成果。

三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)利用GIS地理信息技術(shù)、“三維數(shù)字”仿真模擬技術(shù)、可視化實(shí)景視頻技術(shù)、傳統(tǒng)的拍照技術(shù)和生物身份識別技術(shù)，全面直觀地將轄區(qū)的企事業(yè)單位、小區(qū)院落、居民家庭、主次交通干道等地理面貌立體、直觀、動態(tài)地展現(xiàn)出來，形成了一個完全真實(shí)的實(shí)景三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)。

三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)按照“四級平臺管理、六級網(wǎng)格服務(wù)”的社會服務(wù)管理新思路，建立了縱向貫通市、區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓院，橫向覆蓋市、區(qū)各部門的聯(lián)動聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制，提出“民情流水線”工程“12345”社會服務(wù)管理新模式。

“12345”社會服務(wù)管理新模式即：一個中心（三維數(shù)字社會服務(wù)管理中心），二個平臺（民生服務(wù)和社會管理兩大系統(tǒng)平臺），三大數(shù)據(jù)庫（地理信息庫、人口信息庫、經(jīng)濟(jì)法人庫），四大整合（語音、視頻、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)），五條主線（黨的建設(shè)、層級管理、重點(diǎn)工作、綜合治理、效能監(jiān)管）。

三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)整合了基層130余項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，建成了包含黨建管理、計(jì)劃生育、綜合治理、社會保障等20大業(yè)務(wù)管理模塊，研發(fā)了實(shí)有人口管理、網(wǎng)格化層級可視化管理等16大社會管理系統(tǒng)和“民情通”呼叫中心、三維便民服務(wù)網(wǎng)等10大民生服務(wù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)設(shè)計(jì)了集電子監(jiān)察、二三維一體化分析比對研判、社會治安穩(wěn)定風(fēng)險評估、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險預(yù)警等10大服務(wù)管理輔助決策為一體的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了多元異構(gòu)數(shù)據(jù)的共享與集成。

三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)為政府工作建立了一個規(guī)范、統(tǒng)一、共享的數(shù)據(jù)管理與服務(wù)平臺，將各類信息系統(tǒng)以及信息源進(jìn)行了最大程度的整合。

蘭州市通過采用三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)，不僅從根本上避免了出現(xiàn)信息孤島，而且由于在匯集過程中產(chǎn)生了新價值，大大地提升了電子政務(wù)系統(tǒng)的信息資源應(yīng)用能力和信息服務(wù)能力，該系統(tǒng)被譽(yù)為創(chuàng)新基層政務(wù)和社會管理的一場革命。

系統(tǒng)深入推廣應(yīng)用

目前，蘭州市三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)探索出一套以市區(qū)級平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，全面覆蓋政府各部門、街道、社區(qū)、網(wǎng)格的系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

三維數(shù)字社會服務(wù)管理系統(tǒng)改變了以往對各縣區(qū)、各部門和基層工作考核單一、手段落后的問題，將社會服務(wù)管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行全過程的信息化監(jiān)管，通過實(shí)時分析、實(shí)時跟蹤、自動追溯、保留痕跡、綜合查詢等智能監(jiān)管功能，全面、準(zhǔn)確、客觀地考核評價全市各級、各方面社會服務(wù)管理的工作實(shí)效。

蘭州市全面推廣應(yīng)用。蘭州市委、市政府按照甘肅省委、省政府大力推廣“民情流水線”工程的要求，全力推動三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，于2011年在全市5個區(qū)52個街道391個社區(qū)建成了三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)。

2012年，蘭州市委、市政府為了整合全市已經(jīng)建成的三維數(shù)字社會管理系統(tǒng)，全面地提升蘭州市的社會服務(wù)管理水平，將建設(shè)蘭州市三維數(shù)字社會服務(wù)管理平臺列為“為民興辦”的28件實(shí)事之一。

2013年5月27日，蘭州市三維數(shù)字社會服務(wù)管理平臺正式啟動，平臺整合了蘭州市各類服務(wù)熱線資源、數(shù)字城管系統(tǒng)、視頻監(jiān)控資源、應(yīng)急指揮資源、協(xié)同辦公系統(tǒng)等信息資源，主要依托人口和法人信息庫、基礎(chǔ)地理信息庫和視頻監(jiān)控信息庫三大信息庫。

三維數(shù)字社會服務(wù)管理平臺建成了三維數(shù)字社會服務(wù)平臺和三維數(shù)字社會管理平臺兩大基礎(chǔ)平臺，建立了“民情通”呼叫服務(wù)中心、三維數(shù)字公眾服務(wù)中心、三維數(shù)字網(wǎng)格化社會管理中心、三維數(shù)字應(yīng)急指揮中心和三維數(shù)字城市管理中心六大中心。構(gòu)建了縱向到底的市、區(qū)、部門、街道、社區(qū)和網(wǎng)格樓院六級聯(lián)動和橫向到邊的部門間互聯(lián)互通的社會服務(wù)管理新模式，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮、呼叫服務(wù)、三維便民服務(wù)網(wǎng)、城市管理等工作的統(tǒng)一調(diào)度指揮，推動了虛擬養(yǎng)老院、四點(diǎn)半工程、一刻鐘精品服務(wù)圈、一元錢愛心黨費(fèi)等“民情流水線”工程特色服務(wù)在蘭州市的全面覆蓋。

三維數(shù)字社會服務(wù)管理平臺極大地提升了蘭州市的社會服務(wù)管理水平、促進(jìn)了全市各部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動、提升了政府工作的透明度、加強(qiáng)了公眾對政府工作的監(jiān)督、節(jié)省了全市政府部門的工作成本。

篇10

隨著國家智慧城市建設(shè)步伐的快速推進(jìn)，各地都在紛紛開展相關(guān)工作。智慧化城市管理（簡稱智慧城管）是智慧城市的重要組成部分，自2004年數(shù)字城管在全國范圍內(nèi)推廣以來，已有300余個城市實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化城市管理，日積月累了很多寶貴的綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。在智慧城市大背景下，通過綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等主流技術(shù)，“數(shù)字城管”正積極朝著“智慧城管”的方向蝶變。

“數(shù)字城管”的發(fā)展現(xiàn)狀

以北京市東城區(qū)網(wǎng)格化城市管理新模式正式運(yùn)行為標(biāo)志，“數(shù)字城管”已經(jīng)經(jīng)歷了由不認(rèn)識到達(dá)成共識，由“要我建”到“我要建”，再到以市政設(shè)施和市容秩序?yàn)橹攸c(diǎn)并逐步提高完善，如此走過了十年。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截止到2014年底，已經(jīng)通過驗(yàn)收的數(shù)字城管試點(diǎn)城市有45個，其中試點(diǎn)外城市10個。數(shù)字城管已覆蓋了除港澳臺以外的省、市、自治區(qū)首府，超過10000多平方千米。隨著數(shù)字城管的不斷演進(jìn)發(fā)展，寧波、溫州、杭州、廊坊、長沙、常德、咸陽等眾多城市結(jié)合大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，相繼展開智慧城管應(yīng)用升級。

寧波市在2008年實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理模式，經(jīng)過近三年的運(yùn)行取得了一定成績。其根據(jù)建設(shè)智慧城市的總體戰(zhàn)略構(gòu)想，在全國率先提出了建設(shè)“智慧城管”的工作目標(biāo)和“智引城管、慧理城事”的建設(shè)口號，將智慧城管作為智慧城市建設(shè)的十大應(yīng)用體系之一，依托現(xiàn)代技術(shù)，運(yùn)用數(shù)字基礎(chǔ)資源、多維信息采集、協(xié)同工作處置、智能督察考評、預(yù)警決策分析等手段，量化城市管理部件、事件標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)城市管理公共服務(wù)平臺，構(gòu)建基于海量信息和智能過濾處理的城市管理新模式。

杭州市在2006年實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理，經(jīng)過六期的業(yè)務(wù)融合、拓展和升華，充分集成了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、信息融合、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，構(gòu)建了智慧化的城市管理綜合平臺，實(shí)現(xiàn)了城市管理信息自動化、監(jiān)管精細(xì)化、職能協(xié)同化、服務(wù)多樣化、決策智能化、執(zhí)法人性化的智慧管理目標(biāo)。

大綜合數(shù)據(jù)奠基

人類社會的數(shù)據(jù)產(chǎn)生方式大致經(jīng)歷了三個階段：被動的運(yùn)營式系統(tǒng)階段、主動的用戶原創(chuàng)內(nèi)容階段到自動的感知式系統(tǒng)階段，以社交網(wǎng)絡(luò)、基于位置的服務(wù)LBS等為代表的新型信息方式的不斷涌現(xiàn)以及云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的興起帶來了自動的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，數(shù)據(jù)正在以前所未有的速度在不斷地增長和累計(jì)，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨。與海量數(shù)據(jù)、超大規(guī)模數(shù)據(jù)等概念不同，大數(shù)據(jù)具有“3V”的特點(diǎn)：規(guī)模性、多樣性和高速性。我們通常將大數(shù)據(jù)定義為所涉及的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大到無法通過人工整合，但在合理時間內(nèi)可以達(dá)到截取、管理、處理、并整理成為人類所能解讀的信息。

大數(shù)據(jù)是智慧城市各個領(lǐng)域都能夠?qū)崿F(xiàn)“智慧化”的關(guān)鍵性支撐技術(shù)，智慧城市的建設(shè)離不開大數(shù)據(jù)。從政府決策與服務(wù)，到人們衣食住行的生活方式，再到城市的產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，以致到城市的運(yùn)營和管理方式，都將在大數(shù)據(jù)支撐下走向“智慧化”，大數(shù)據(jù)成為智慧城市的智慧動力與引擎。

數(shù)字城管系統(tǒng)在建設(shè)與運(yùn)行過程中，不斷豐富了城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如基礎(chǔ)地形圖、三維建模數(shù)據(jù)、衛(wèi)星遙感影像數(shù)據(jù)、城市實(shí)景數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)網(wǎng)格數(shù)據(jù)等地理空間數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)的空間分析、聚類分析、輔助決策等提供了重要載體。此外，還在實(shí)際應(yīng)用中不斷拓展了城市管理部件數(shù)據(jù)（涉及公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其他設(shè)施等）、城市管理事件數(shù)據(jù)（涉及市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及擴(kuò)展事件類等）、歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（歷史案卷數(shù)據(jù)、歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、歷史考評數(shù)據(jù)等）、專業(yè)管理數(shù)據(jù)（涉及戶外廣告數(shù)據(jù)、門前三包數(shù)據(jù)、執(zhí)法車輛數(shù)據(jù)、工地管理數(shù)據(jù)、企業(yè)法人數(shù)據(jù)、視頻探頭數(shù)據(jù)、市政公用事業(yè)數(shù)據(jù)、風(fēng)險源數(shù)據(jù)等）各種類型的綜合數(shù)據(jù)，因此，日積月累的龐大城市管理綜合數(shù)據(jù)，為智慧城管的深層次應(yīng)用提供了必要前提。

智慧地實(shí)踐探索

2013年，時任住建部副部長的仇保興在“智慧地推進(jìn)中國城鎮(zhèn)化”主題匯報中提到“數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是升級為智慧城市的基礎(chǔ)和捷徑”，各地在開展智慧城市建設(shè)過程中可以“優(yōu)化數(shù)字化城管系統(tǒng)作為智慧城市的物理性公共平臺”，通過“智慧城管是創(chuàng)新社會管理模式的必由之路”。因此，不斷深化數(shù)字城市管理技術(shù)應(yīng)用，以業(yè)務(wù)驅(qū)動部門間的資源共享和數(shù)據(jù)整合，提升城市管理和公共服務(wù)水平的舉措勢在必行。

例如在高發(fā)分析的操作方面，可以基于對城市管理歷史數(shù)據(jù)的分析，以空間地理信息為載體，通過聚類分析從時間維度和空間維度得出城市管理問題的高發(fā)時段、區(qū)域，城市管理問題的發(fā)生、發(fā)展等動態(tài)變化過程，尤其在暴雨、臺風(fēng)、雪災(zāi)天氣等頻發(fā)時期進(jìn)行事前預(yù)警，提高城市管理和公共服務(wù)水平。

針對不同時期同一區(qū)域的高分辨率衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)的對比分析，提取可能存在變化的區(qū)域，為違法建筑、工地渣土、城市河道、園林綠地等專項(xiàng)監(jiān)管提供先期預(yù)警。結(jié)合整合的部門審批數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和日常管理提供較好的全局化監(jiān)管途徑。

在智能交通領(lǐng)域，基于視頻智能識別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對特定區(qū)域違章停車現(xiàn)象的智能抓拍自動識別車牌號，結(jié)合交警部門的全市機(jī)動車數(shù)據(jù)，快速鎖定違章車主的聯(lián)系方式，智能推送溫馨提醒。一方面使車主在規(guī)定時間內(nèi)主動移車避免罰款，另一方面提高城管執(zhí)法的人性化服務(wù)水平，提升市民的幸福感。在城市執(zhí)法方面，通過整合城管部門的戶外廣告信息、建委的工地審批信息、工商的企業(yè)當(dāng)?shù)厝诵畔⒌龋瑢⑿畔⑴c空間地理坐標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，便于一線處置人員提高現(xiàn)場處置能力。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，積極探索“數(shù)字城管”向“智慧城管”的應(yīng)用提升成為必然趨勢。這需要我們在城市長效治理和優(yōu)化市民服務(wù)方面進(jìn)行更深層次的大數(shù)據(jù)挖掘，體現(xiàn)真正意義上的大平臺、大數(shù)據(jù)、大智慧。