導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇招商引資工作計(jì)劃和措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

   一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)

   

縣委招商引資工作會(huì)議結(jié)束后，局黨組立即召開(kāi)專題會(huì)議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎(jiǎng)罰措施，并召開(kāi)了全局干部職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣召開(kāi)的招商引資工作會(huì)議精神，動(dòng)員大家積極為招商引資獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開(kāi)展、促改革、促發(fā)展。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全體干部職工更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了招商引資的重要性、緊迫性。

   二、成立了機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實(shí)施方案

   

年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，***同志任副組長(zhǎng)，***、***同志為成員，制定了工作計(jì)劃和工作方案，并按時(shí)繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

   三、落實(shí)了項(xiàng)目，引進(jìn)了資金

   

我局通過(guò)多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進(jìn)了婁底***、雙峰縣***來(lái)我縣搞煤炭開(kāi)發(fā)，共引進(jìn)資金750萬(wàn)元，現(xiàn)已到位資金400萬(wàn)元，他們通過(guò)部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進(jìn)了煤礦經(jīng)濟(jì)效益，更促進(jìn)了隆回經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

   四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)了解情況

   

幾個(gè)月來(lái)，局長(zhǎng)***同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項(xiàng)目點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難和問(wèn)題。

   

篇2

一、工作成效

一年來(lái)共引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，其中已完工投產(chǎn)的項(xiàng)目9個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬(wàn)元，占全年任務(wù)的321%；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101%。具體情況是：

（1）已完工投產(chǎn)項(xiàng)目9個(gè)

(請(qǐng)結(jié)合實(shí)際工作情況填寫).

（2）續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)

二、工作舉措

一年來(lái)，堅(jiān)持走借力發(fā)展之路，著力在“營(yíng)造氛圍、隊(duì)伍建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境”四個(gè)方面下功夫。

1、抓氛圍營(yíng)造。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心，按照“專班運(yùn)作，責(zé)任到人、重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際制訂招商引資獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干群招商的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行全民招商，唱響招商主旋律。動(dòng)員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機(jī)，主動(dòng)聯(lián)系。切實(shí)樹(shù)立誠(chéng)信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營(yíng)造誠(chéng)信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊(duì)伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊(duì)伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊(duì)。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到招商引資隊(duì)伍中來(lái)，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時(shí)間用于招商，班子成員三分之一工作、時(shí)間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動(dòng)期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項(xiàng)目，分人落實(shí)招商責(zé)任，自找項(xiàng)目實(shí)施載體，自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機(jī)制，對(duì)“招商辦”人員工資納入財(cái)政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報(bào)工作進(jìn)度和工作計(jì)劃，同時(shí)明確下月的工作重點(diǎn)及需達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵(lì)和考核機(jī)制，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度。同時(shí)制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)制定方案，強(qiáng)化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

篇3

一、招商引資項(xiàng)目基本情況

今年縣下達(dá)我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是完成個(gè)投資萬(wàn)元以上的稅源型項(xiàng)目，培植個(gè)以上年納稅萬(wàn)元以上的納稅大戶。到月底，全鎮(zhèn)共協(xié)定項(xiàng)目個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金萬(wàn)元，目前個(gè)項(xiàng)目全部上馬，到位資金余萬(wàn)元。具體項(xiàng)目如下：引進(jìn)__老板__x投資萬(wàn)元買斷__x煤礦，項(xiàng)目資金全部到位；引進(jìn)本鎮(zhèn)個(gè)體老板____投資萬(wàn)元興建砂廠，項(xiàng)目資金全部到位；引進(jìn)本縣個(gè)體老板__x投資萬(wàn)元整體買斷__x電站，項(xiàng)目資金全部到位；引進(jìn)____生物開(kāi)發(fā)有限公司投資萬(wàn)元興建的____雙孢蘑菇生產(chǎn)基地，投資全部到位；引進(jìn)某省溫州個(gè)體老板____投資萬(wàn)元的____特種養(yǎng)殖場(chǎng)，投資到位萬(wàn)元；由個(gè)體老板____投資萬(wàn)元的____特種養(yǎng)殖場(chǎng)，投資到位萬(wàn)元；引進(jìn)本縣老板____投資萬(wàn)元興建的____塑膠廠，投資到位萬(wàn)元；引進(jìn)本縣____x資萬(wàn)元的__x旅游山莊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)資金已全部到位；引進(jìn)某省老板____投資萬(wàn)元興建的食用菌收購(gòu)及保鮮凍庫(kù)項(xiàng)目，到位資金萬(wàn)元；其中投資過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)，年內(nèi)完成個(gè)；完成稅源型項(xiàng)目個(gè)。招商引資工作取得了一定實(shí)效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施

（一）統(tǒng)一思想、營(yíng)造氛圍。抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關(guān)鍵。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，明確了把招此文來(lái)源于文秘站網(wǎng)商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心，確立了以“礦產(chǎn)開(kāi)采、建筑建材、種養(yǎng)加工、旅游開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)”為主的五個(gè)主攻方向。按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方法，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作專班，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實(shí)際制訂各村和各單位招商引資獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。為營(yíng)造齊招商、招大商的良好氛圍，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村支部書記赴____考察雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、學(xué)習(xí)____旅游開(kāi)發(fā)和招商引資的成功經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，大大激發(fā)了各村、各單位和個(gè)人的招商熱情，同時(shí)，制訂一系列委托招商、全員招商獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)政策，對(duì)招商引資或項(xiàng)目建設(shè)有功人員實(shí)施重獎(jiǎng)，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在，年初就有一銅礦開(kāi)發(fā)業(yè)主通過(guò)群眾介紹，來(lái)我鎮(zhèn)兩個(gè)銅礦區(qū)進(jìn)行勘察。通過(guò)各種媒體手段，全方位的報(bào)道__、介紹__，使更多的人了解__x，為_(kāi)_x的招商工作營(yíng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。我鎮(zhèn)成立招商引資工作專班后，由招商專班具體組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，專班人員按照“集體決定招商項(xiàng)目，分人落實(shí)招商責(zé)任，自找項(xiàng)目實(shí)施載體，自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。對(duì)專班人員實(shí)行定項(xiàng)目、定資金，完善專班工作機(jī)制，每月實(shí)行工作月報(bào)總結(jié)和工作計(jì)劃，制定下月的工作重點(diǎn)和達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；對(duì)掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年終責(zé)任制，將全年掛產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入民主評(píng)議和年終考核的范疇，同時(shí)制定考核細(xì)則，由鎮(zhèn)長(zhǎng)同鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度，保證了今年個(gè)招商引資項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達(dá)到引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展的實(shí)際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年在出臺(tái)一系列獎(jiǎng)懲、優(yōu)惠政策和借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們因地制宜將招商引資辦公室遷至____，為專班落實(shí)了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和辦公設(shè)施，利用網(wǎng)絡(luò)這一先進(jìn)媒體，通過(guò)制作專欄網(wǎng)頁(yè)，定期更新招商信息，同步報(bào)道資源狀況和政策信息，建立系統(tǒng)、全面的項(xiàng)目信息庫(kù)，實(shí)行網(wǎng)上招商，使知名度得到提高，對(duì)外宣傳收到了較好的效果；為使投資者留得住，僅僅營(yíng)造安全、公平的環(huán)境還不夠，在項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段，專班工作人員步步協(xié)同，有力地協(xié)助了項(xiàng)目建設(shè)，如____特種養(yǎng)殖場(chǎng)建場(chǎng)剛起步時(shí)，專班工作人員就聯(lián)系獸醫(yī)站為其提供防疫、技術(shù)、醫(yī)療等服務(wù)，在羊群出現(xiàn)病情之后，專班工作人員又聯(lián)系縣畜牧局專家為羊群治病，使投資者真正地感受到我們招商的誠(chéng)意，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

（四）結(jié)合實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)始終把招商引資項(xiàng)目建設(shè)與形成產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目發(fā)展的潛力和后勁，做到有目的、有 規(guī)劃的循序漸進(jìn)。__x雙孢蘑菇示范基地的建設(shè)就是考慮到我鎮(zhèn)沿線擁有充足的稻草資源，而且雙孢蘑菇是一個(gè)可帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，在今年建設(shè)示范基地之后，我們著手建立企業(yè)與群眾的訂單產(chǎn)業(yè)，這樣既帶動(dòng)了雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為群眾在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中找到了一條新路子，同時(shí)也為下一步招商工作占得了先機(jī)；__x特種養(yǎng)殖場(chǎng)的建成，將成為我鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與銷售規(guī)范化、一體化的龍頭企業(yè)，對(duì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了一定作用；食用菌收購(gòu)及保鮮凍庫(kù)項(xiàng)目的建成，將刺激我鎮(zhèn)食用菌的規(guī)模發(fā)展；____風(fēng)景區(qū)的開(kāi)發(fā)，對(duì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將起到促進(jìn)作用，高瞻遠(yuǎn)矚，將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、財(cái)政增收緊緊聯(lián)系在一起，招商引資立足長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。

三、招商工作中存在的問(wèn)題及今后工作安排

篇4

一、20__年度全市招商引資工作情況

到目前為止，全市共有149個(gè)招商引資國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目，按項(xiàng)目進(jìn)展分，149個(gè)項(xiàng)目中，在建項(xiàng)目有112個(gè)，籌建項(xiàng)目有10個(gè)，已完成的項(xiàng)目有27個(gè);從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)合作項(xiàng)目投資情況看，所實(shí)施的149個(gè)項(xiàng)目中，省外合作項(xiàng)目80個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的54，投資者分別來(lái)自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個(gè)省、市，其中以四川、北京、浙江三個(gè)省市投資的項(xiàng)目居多;全市招商引資國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目到位資金987086萬(wàn)元,其中省外到位資金910930萬(wàn)元，較08年同期增長(zhǎng)94，完成年初省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)56億元的162.7，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約項(xiàng)目40多個(gè)，協(xié)議資金達(dá)100多億。

二、全年開(kāi)展的重點(diǎn)工作

年初，經(jīng)我辦認(rèn)真分析和研究，確定了20__年我市招商引資工作總體要求，即：以現(xiàn)有招商項(xiàng)目為依托，緊緊抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)家實(shí)施中西部崛起和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，充分用足用活國(guó)家新出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。招商引資工作思路是：完成一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,落實(shí)七項(xiàng)措施。一個(gè)目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金在08年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20的目標(biāo)。四個(gè)轉(zhuǎn)變即從招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)樘羯桃Y、從坐地招商轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鋈フ猩?、從資源型招商轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚋呖萍肌⒏吒郊又诞a(chǎn)業(yè)招商、從對(duì)一般企業(yè)招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)名優(yōu)企業(yè)定點(diǎn)招商。落實(shí)七項(xiàng)措施即一是抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，做好產(chǎn)業(yè)承接準(zhǔn)備;二是實(shí)施園區(qū)建設(shè)，搭建招商引資平臺(tái);三是要著力突破土地瓶頸，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取指標(biāo)，增加土地儲(chǔ)備，滿足招商引資用地需求;四是采取走出去的辦法，進(jìn)行有針對(duì)性外出招商和項(xiàng)目推介;五是加強(qiáng)對(duì)簽約項(xiàng)目的推進(jìn);六是重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)的名優(yōu)企業(yè)和中國(guó)500強(qiáng)及世界500強(qiáng)定向招商;七是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《××市政府關(guān)于進(jìn)一步改善投資環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作的意見(jiàn)》和《××市政府關(guān)于促進(jìn)投資的實(shí)施意見(jiàn)》，充分發(fā)揮招商委協(xié)調(diào)促進(jìn)的作用，使招商和服務(wù)取得實(shí)效。為順利完成以上目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)使我市招商引資工作繼續(xù)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭，今年以來(lái)，我市招商引資主要圍繞以下工作來(lái)開(kāi)展：

1.項(xiàng)目?jī)?chǔ)備取得較大突破，招商宣傳進(jìn)一步加強(qiáng)

在原有的基礎(chǔ)上，我辦著重收集整理了116個(gè)招商引資新項(xiàng)目，其中包裝了36個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，年內(nèi)編撰出版了集中體現(xiàn)各區(qū)縣優(yōu)勢(shì)資源，展現(xiàn)相關(guān)部門及本地企業(yè)風(fēng)彩并具有較強(qiáng)的可操作性的《投資××》招商引資推介項(xiàng)目文本，該項(xiàng)目?jī)?cè)圖文并茂、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富，有其獨(dú)到的觀賞價(jià)值和實(shí)用性，受到相關(guān)部門和投資商的好評(píng)。年內(nèi)通過(guò)組織各種活動(dòng)，公布、贈(zèng)送、發(fā)放了近20__冊(cè)的招商引資項(xiàng)目書和文本信息，從而吸引了國(guó)內(nèi)外投資商、企業(yè)家的目光，很多知名企業(yè)也看好××，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)家頻繁到我市咨詢考察。

2.調(diào)動(dòng)各方因素，搞好項(xiàng)目推介

3月12日，我辦沙瑪阿嘎主任一行隨王君正市長(zhǎng)到中國(guó)國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)考察訪問(wèn)，在風(fēng)電和光熱資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域達(dá)成了合作意向，為項(xiàng)目落定××奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我辦到重慶、成都對(duì)企業(yè)進(jìn)行考察和項(xiàng)目招商;4月20日至5月2日期間，我辦組織一區(qū)四縣招商局分兩批到廣州、深圳、杭州、溫州、蘇州開(kāi)展“走出去”招商引資項(xiàng)目推介工作，在省政府駐廣州辦事處、廣州市協(xié)作辦、廣東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)、省政府駐深圳辦事處、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙江省溫州總商會(huì)的支持和協(xié)助下，先后組織召開(kāi)了6場(chǎng)招商引資項(xiàng)目推介會(huì)，向192家企業(yè)宣傳了我市的投資優(yōu)勢(shì)，推介了116個(gè)招商引資項(xiàng)目和36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目;5月中旬，在攀枝花市組織我市招商引資項(xiàng)目推介會(huì)，攀枝花市商務(wù)局牽頭，相關(guān)部門和12家企業(yè)出席推介會(huì)，收到一定的效果;6月6日，我市組團(tuán)參加第17屆“昆交會(huì)”。會(huì)上，我市有玫瑰產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、中日合作生物開(kāi)發(fā)、澳大利亞百靈集團(tuán)賽瑪特購(gòu)物超市、意大利與中源綠色食品公司的購(gòu)銷合作4個(gè)項(xiàng)目簽約。另外，有12家地方民族企業(yè)在展館展示了螺旋藻、三川火腿、百歲坊銀器等生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、手工藝品和旅游產(chǎn)品。其間發(fā)放了上千冊(cè)宣傳資料，在宣傳自身、推介項(xiàng)目的同時(shí)，極大地促進(jìn)和推動(dòng)了我市的對(duì)外宣傳;6月8日至11日，我辦隨王君正市長(zhǎng)參加“珠洽會(huì)”,王市長(zhǎng)全面介紹了××的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展戰(zhàn)略和投資環(huán)境，坦誠(chéng)表示了××市在對(duì)外開(kāi)放和招商引資方面的態(tài)度，并與福建商會(huì)在合作領(lǐng)域達(dá)成了共識(shí);10月6日至11日，我辦沙瑪主任隨王君正市長(zhǎng)一行對(duì)日本高山市進(jìn)行訪問(wèn)。增進(jìn)了兩市民間的了解和友誼，進(jìn)一步鞏固、拓展了兩市的友好城市關(guān)系，為兩市今后開(kāi)展多領(lǐng)域、深層次的友好合作與交流，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.做好來(lái)訪投資商的接待服務(wù)工作，進(jìn)一步加大宣傳力度

年內(nèi)我辦先后接待了中國(guó)國(guó)電、北京今典、泰國(guó)華僑訪問(wèn)團(tuán)、浙江皮卡王、五糧液集團(tuán)、深圳桑夏集團(tuán)、佛山企業(yè)家協(xié)會(huì)、云南城投等200多批來(lái)電來(lái)訪的投資商，咨詢內(nèi)容涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、市政設(shè)施建設(shè)、新型能源開(kāi)發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各方面，我辦均已作了認(rèn)真答復(fù)，并多次帶領(lǐng)投資商進(jìn)行實(shí)地考察。有效地加大了我市的對(duì)外 宣傳，同時(shí)為今后的招商引資工作奠定了基礎(chǔ)。

4.主動(dòng)出擊，挖掘潛力，簽約一批大項(xiàng)目

3月19日，××古城阿曼(aman)酒店合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽字，標(biāo)志著這家國(guó)際頂級(jí)度假酒店正式落戶××，建成后將成為繼北京、杭州之后中國(guó)第三家阿曼酒店;5月19日，開(kāi)發(fā)××40萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目舉行簽約儀式，推動(dòng)了我市清潔能源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，該項(xiàng)目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區(qū)縣安裝了8個(gè)測(cè)風(fēng)塔。20__年，項(xiàng)目將全面起動(dòng)，掀起投資建設(shè)的;6月6日，在昆交會(huì)上我市有玫瑰產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、中日合作生物開(kāi)發(fā)、澳大利亞百靈集團(tuán)賽瑪特購(gòu)物超市、意大利與中源綠色食品公司的購(gòu)銷合作4個(gè)項(xiàng)目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團(tuán)簽定投資20__萬(wàn)美元的高星級(jí)精品酒店項(xiàng)目;11月19日，深圳桑夏本文來(lái)源：文秘站集團(tuán)與中視典公司共同投資，在古城區(qū)興建高科技軟件基地和產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資協(xié)議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的××古城阿曼酒店、中國(guó)國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)投資的風(fēng)力發(fā)電、海南西岸鄉(xiāng)村俱樂(lè)部集團(tuán)投資的普羅旺斯假期酒店等40多個(gè)新增招商引資簽約項(xiàng)目，協(xié)議資金達(dá)100多億。

5.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目督促管理

為推進(jìn)招商項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)更多到位資金，我辦加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的督促管理。年內(nèi)我辦對(duì)拉市海新農(nóng)村旅游綜合開(kāi)發(fā)、美林基業(yè)雪山水城、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建等近30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研促進(jìn)，具體情況如下：拉市海新農(nóng)村旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由于受金融危機(jī)影響，瑞安集團(tuán)已與××市政府延長(zhǎng)原合作框架協(xié)議的有效期;美林基業(yè)雪山水城項(xiàng)目，已委托設(shè)計(jì)公司進(jìn)行首期工程的施工圖設(shè)計(jì)，包括道路、土方在內(nèi)的施工圖設(shè)計(jì)將于近期完成。在與酒店管理公司談判的同時(shí)，已開(kāi)始首期精品酒店的方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)公司已提交了初步的建筑設(shè)計(jì)成果，并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調(diào)整完善設(shè)計(jì)方案。目前，美林基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司到位資金為28080萬(wàn)元;文筆山生態(tài)旅游小鎮(zhèn)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃于20__年度投資20__萬(wàn)元興建1.04萬(wàn)m2農(nóng)民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設(shè)用地的土地平整、施工圍墻和修建施工道路等工程。現(xiàn)階段完成主體建筑施工圖編制并轉(zhuǎn)交到審圖單位進(jìn)行核對(duì)修改，完成審圖工作后將上交規(guī)劃和建設(shè)部門備案報(bào)建報(bào)批。下一階段工作將完善523畝總體項(xiàng)目的土地和報(bào)建報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取在20__年下半年能夠全面開(kāi)工建設(shè);××玉龍珍稀植物生態(tài)藝術(shù)園項(xiàng)目，投資總額為3849萬(wàn)元，項(xiàng)目建成后對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、提高當(dāng)?shù)厝嗣裆钏蕉加兄匾绊?。目前，通過(guò)進(jìn)行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態(tài)設(shè)施，已經(jīng)具備生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)。前期實(shí)施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬(wàn)元;雪山戶外運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)地項(xiàng)目，目前已完成投資278萬(wàn)元，航空建設(shè)(熱氣球、動(dòng)力、三角翼)及實(shí)彈涉及場(chǎng)項(xiàng)目手續(xù)已經(jīng)辦理，并在經(jīng)營(yíng)中。下一步將計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)議會(huì)展中心項(xiàng)目，目前存在的主要問(wèn)題是土地征用問(wèn)題;嘉和商業(yè)區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，到目前為止，項(xiàng)目已完成投資6282萬(wàn)元，主要用于項(xiàng)目總體規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制和批復(fù)、土地儲(chǔ)備前期工作、投資建設(shè)220__平方米的嘉和精品家具城(已開(kāi)業(yè))、建設(shè)物流倉(cāng)庫(kù)4500平方米(已完成并順利招商)、建設(shè)嘉和窗簾市場(chǎng)4000平方米(于20__年8月8日開(kāi)業(yè));世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建項(xiàng)目，到目前為止共完成投資3億元。因總公司內(nèi)部整合，開(kāi)發(fā)思路進(jìn)行調(diào)整，××項(xiàng)目將開(kāi)發(fā)由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項(xiàng)目。目前正會(huì)同咨詢公司、酒店管理公司、設(shè)計(jì)公司等單位，就項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)的業(yè)態(tài)組合(酒店、別墅、產(chǎn)權(quán)式酒店等)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行研究。原規(guī)劃方案需進(jìn)行較大調(diào)整，己著手委托規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃方案的修改。建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)等單位也開(kāi)始委托;北大青鳥集團(tuán)××旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由北大青鳥集團(tuán)與××玉龍雪山管理委員會(huì)合作投資開(kāi)發(fā)建設(shè)酒店及度假設(shè)施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規(guī)劃審批手續(xù)。

在市委、政府的高度重視下，通過(guò)全市上下各級(jí)各部門的共同努力，今年雖受金融危機(jī)影響，但我市省外到位資金較08年同期增長(zhǎng)了94，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開(kāi)發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問(wèn)題和困難及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

招商引資作為我市擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的重要措施，是促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性任務(wù)。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，由于世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的疲軟，全球消費(fèi)能力減弱，嚴(yán)重影響了全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。盡管我市經(jīng)濟(jì)外向度不高，但受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，一些外商投資項(xiàng)目進(jìn)度放緩，幾個(gè)重點(diǎn)外資項(xiàng)目均不能正常開(kāi)工建設(shè)，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團(tuán)到位資金50萬(wàn)美元，加上其它幾個(gè)小項(xiàng)目到位的26萬(wàn)美元，到目前為止，我市實(shí)際利用外資只有76萬(wàn)美元，僅完成省政府下達(dá)的20__年實(shí)際利用外資600萬(wàn)美元的12.6，利用外資工作較往年有較大回落。同時(shí)我市招商引資發(fā)展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應(yīng)矛盾突出，加上工業(yè)化、城市化水平、勞動(dòng)力素質(zhì)、交通運(yùn)輸能力等比較低，與先進(jìn)技術(shù)的對(duì)接不夠和配套能力差、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)少，導(dǎo)致對(duì)外商的吸引力不夠強(qiáng);二是由于國(guó)家對(duì)土地、產(chǎn)業(yè)政策等實(shí)施宏觀調(diào)控，報(bào)批權(quán)限上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業(yè)等環(huán)節(jié)報(bào)批難;三是我市土地資源十分有限，一級(jí)開(kāi)發(fā)商土地價(jià)格一路上漲，投資成本增加，外來(lái)投資商不愿進(jìn)入;四是受區(qū)位、資源條件、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施等多重因素影響，我市續(xù)建和在建的招商引資項(xiàng)目中，大項(xiàng)目基本集中在市委、政府所在地;五是受區(qū)域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來(lái)投資對(duì)資源的依賴程度過(guò)高， 產(chǎn)業(yè)性開(kāi)發(fā)較少，尤其難以引進(jìn)具有高科技含量的項(xiàng)目及帶動(dòng)作用較為明顯的大項(xiàng)目。

以上問(wèn)題的存在，一定程度上影響了我市招商引資的深入發(fā)展，繼續(xù)做好我市招商引資工作，雖有壓力和挑戰(zhàn)，但同時(shí)面臨更多的有利條件和機(jī)遇：從國(guó)際上來(lái)講，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致國(guó)際資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素在全世界范圍內(nèi)大規(guī)模重組和優(yōu)化配置，國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭更加強(qiáng)勁，我國(guó)已成為歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家資本、產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和轉(zhuǎn)移的熱點(diǎn)地區(qū)之一。從國(guó)內(nèi)來(lái)講，東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的一些產(chǎn)業(yè)，為了降低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)，向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的速度明顯加快;一些初加工產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品要逐步向勞動(dòng)力資源豐富、價(jià)格優(yōu)惠的地區(qū)轉(zhuǎn)移，各類企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向中西部地區(qū)，尋求更大的發(fā)展空間。就××而言，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的招商引資實(shí)踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營(yíng)造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲(chǔ)備了一批可供選擇的項(xiàng)目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ);××機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建、大麗鐵路的完工，下一步大麗、麗攀高速公路的開(kāi)發(fā)建設(shè)及鐵路的進(jìn)一步延伸，將使××成為滇西北的交通樞紐中心，對(duì)外商投資興業(yè)、謀求發(fā)展具有較強(qiáng)的吸引力。同時(shí)××具有對(duì)外形象的優(yōu)勢(shì)，隨著××在國(guó)際國(guó)內(nèi)知名度的提高，更多的游客、投資商都看好××。這些機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，是我們擴(kuò)大開(kāi)放、招商引資的有利因素，更是我們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。

四、20__年度招商引資工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新方式，不斷激發(fā)招商引資活力，努力提高招商引資質(zhì)量。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。在一二三產(chǎn)項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓旅游項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、生物資源創(chuàng)新、高科技項(xiàng)目、新型能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;在大中小項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓大項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取大公司、大企業(yè)等較有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的投資企業(yè)來(lái)我市投資;在一般項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目，追求更多的收益;二是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。要在進(jìn)一步完善和利用好滇滬合作，滇浙合作，“泛珠三角”區(qū)域合作組織等機(jī)制的基礎(chǔ)上，在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的同時(shí)，積極開(kāi)展有目的、有針對(duì)性的外出招商，堅(jiān)持以北京、上海、浙江、廣東、福建等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，名優(yōu)企業(yè)較多的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，突出抓好與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，并適時(shí)推進(jìn)與國(guó)內(nèi)其他省市的合作;三是大力開(kāi)展以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商。我們?cè)诜e極協(xié)助企業(yè)“以商招商”的同時(shí)，注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在麗企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來(lái)麗投資考察，實(shí)現(xiàn)招商引資的“雪球滾動(dòng)”效應(yīng)。充分利用招商網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)、快捷、傳播面廣、信息反饋及時(shí)、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合、強(qiáng)化我市招商門戶網(wǎng)站電子政務(wù)的建設(shè)。

在今后的工作中，我們既要協(xié)助古城區(qū)、玉龍縣搞好現(xiàn)有項(xiàng)目的實(shí)施，更要加大對(duì)江東三縣的指導(dǎo)力度，強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)工作，積極引導(dǎo)外來(lái)投資項(xiàng)目逐步向江東三縣發(fā)展，以古城區(qū)、玉龍縣為核心，輻射、帶動(dòng)江東三縣。

(二)加強(qiáng)外資項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)更多外資

20__年，由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，不但我市，全省的利用外資工作情況都很不理想。目前我市在手重點(diǎn)外資項(xiàng)目主要有以下幾個(gè)：一是××翔鷺休閑度假酒店及住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;二是悅榕二期悅春酒店項(xiàng)目;三是瑞安集團(tuán)瑞安房地產(chǎn)發(fā)展有限公司拉市海新農(nóng)村旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;四是中源公司野生菌精深加工項(xiàng)目;五是20__年上半年新批外資企業(yè)共四家：××華江公路建設(shè)有限公司(投資總額9800萬(wàn)美元，注冊(cè)資本為4980萬(wàn)美元)、××迪娜恪恩美術(shù)工藝品有限公司(投資總額5000歐元，注冊(cè)資本為5000歐元)、××阿里郎種養(yǎng)殖業(yè)有限公司(投資總額10萬(wàn)美元，注冊(cè)資本為10萬(wàn)美元)、××諾底咖啡屋有限公司(投資總額8萬(wàn)美元，注冊(cè)資本為8萬(wàn)美元);六是擬辦理外資企業(yè)審批登記手續(xù)的企業(yè)有2家，分別是巴厘休閑開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、印度薩金集團(tuán)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步回暖,我們將在利用外資方面進(jìn)一步加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取引進(jìn)更多外資。

(三)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，優(yōu)化投資環(huán)境，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

“只有發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，在更廣的范圍內(nèi)實(shí)施資源配置，實(shí)現(xiàn)資金和資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能使優(yōu)勢(shì)資源變成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。我們要進(jìn)一步更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),努力做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。繼續(xù)開(kāi)展定期不定期的項(xiàng)目調(diào)研，繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)縣黨委政府及相關(guān)職能部門的溝通與聯(lián)系，切實(shí)為投資商排憂解難。

加強(qiáng)重大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，繼續(xù)發(fā)揮市引資委聯(lián)席會(huì)議制度的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)部門的溝通，突出重點(diǎn)，做到重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)，上門服務(wù)，對(duì)在建項(xiàng)目，要集中精力，加強(qiáng)監(jiān)理，搞好協(xié)調(diào)、做好項(xiàng)目的跟蹤、協(xié)調(diào)和管理服務(wù)工作，加快在建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃完成。

積極推進(jìn)在手項(xiàng)目。從我辦對(duì)區(qū)縣招商引資調(diào)研情況及手里掌握情況看，除續(xù)建項(xiàng)目外，還有很大一部分已簽約可以開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目及有投資意向擬簽約的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目包括了工業(yè)、旅游、水電、生物資源創(chuàng)新等領(lǐng)域。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)同這些企業(yè)的聯(lián)系和溝通。擬開(kāi)工的項(xiàng)目要積極配合企業(yè)做好項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，搞好服務(wù)，讓項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工;擬簽約的項(xiàng)目，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，積極促成項(xiàng)目落地。

篇5

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃一】

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，制定了倉(cāng)促部門。作為倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)，我已經(jīng)上崗整整半個(gè)月了，已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì)從管理者的角度考慮問(wèn)題。下面是我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門20XX年第四季度工作的計(jì)劃。

一、為了更好的服務(wù)門店，提高到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率，減少門店對(duì)商品品質(zhì)的投訴，我部門要每天檢查庫(kù)存商品的品質(zhì)，對(duì)于品質(zhì)有問(wèn)題的商品在配送門店之前處理好。

二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí)，把庫(kù)存商品的日期記錄清楚，以便把動(dòng)銷、滯銷、庫(kù)存量大的商品及時(shí)與規(guī)采溝通解決。

三、規(guī)范搬運(yùn)組員工的工作流程，不可以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象，按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫(kù)位上。對(duì)于不同日期的同一種商品，要把舊日期放前新日期放后面，方便揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。

四、關(guān)注各個(gè)庫(kù)區(qū)的溫度、濕度，有異常情況及時(shí)調(diào)整。

五、針對(duì)葉菜商品不好存放的問(wèn)題，我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布，再把韭菜、菠菜等豎起來(lái)放到濕絨布上，然后蓋上濕絨布，再蓋上塑料布。以保證葉子不會(huì)被風(fēng)機(jī)吹干，水分不會(huì)流失。

六、“十.一”黃金周即將來(lái)臨，保證國(guó)慶、中秋期間配送給門店合格的商品。

七、提前安排好庫(kù)位，認(rèn)真做好冬儲(chǔ)菜的存放。

八、圣誕節(jié)、平安夜期間，要提前和規(guī)采溝通，做好各種蘋果的存儲(chǔ)。

以上就是我對(duì)20XX年第四季度的工作計(jì)劃，不夠全面之處，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。我一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真的工作。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃二】

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做;

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善營(yíng)運(yùn)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問(wèn)題，銷售人員外出巡亭，見(jiàn)經(jīng)營(yíng)戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營(yíng)運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 銷售目標(biāo)和陳列擺放，pos機(jī)開(kāi)啟

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。督促經(jīng)營(yíng)戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用。

職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)

1)職務(wù)目標(biāo);

目前我在公司的職務(wù)是(營(yíng)運(yùn)專員)經(jīng)過(guò)努力的工作和看得見(jiàn)的銷售成績(jī)?cè)冢?-2年后可能達(dá)到的職務(wù)(營(yíng)運(yùn)主管)3-5年后可能達(dá)到的職務(wù)(營(yíng)運(yùn)經(jīng)理)

2)能力目標(biāo);

現(xiàn)在和經(jīng)營(yíng)戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢(shì)，我對(duì)他好，他自然也會(huì)對(duì)你好，我一直堅(jiān)信這個(gè)真理。我也知道經(jīng)營(yíng)戶心里想的什么，多賺錢。在可以幫助他們多賺錢的同時(shí)。我的銷售業(yè)績(jī)就可以穩(wěn)步提高。達(dá)到公司，經(jīng)營(yíng)戶，我，三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗(yàn)，和經(jīng)驗(yàn)戶做朋友，多看銷售方面的書，多充實(shí)自己，為以后打好基礎(chǔ)。

3)成果目標(biāo);

在20XX年的最后的這個(gè)季度，一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機(jī)開(kāi)機(jī)情況做好，沙坪壩區(qū)域21個(gè)已安pos機(jī)的三峽報(bào)刊亭，必須到達(dá)小商品陳列和pos機(jī)開(kāi)機(jī)情況，全部合格。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績(jī)。

一份好的職業(yè)規(guī)劃，將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來(lái)前進(jìn)，我將按照自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃，一步一步的走下去，我希望同時(shí)我也相信我的未來(lái)不是夢(mèng)!

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃三】

為了有效推動(dòng)招商引資工作順利開(kāi)展，逐步提高招商工作人員的工作能力，確保招商引資工作取得成效，特制定第四季度招商工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“依托資源、開(kāi)拓創(chuàng)新”的原則，建立“全員招商，全員服務(wù)”的工作機(jī)制，樹(shù)立“誠(chéng)信招商，服務(wù)留商”理念，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，力爭(zhēng)招引符合生態(tài)發(fā)展保護(hù)區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)”的項(xiàng)目入駐園區(qū),推動(dòng)園區(qū)跨躍式發(fā)展。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變招商工作人員的角色，更新工作思路，使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識(shí)等基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，有效提高招商工作人員的素質(zhì)和能力。

2、招商引資目標(biāo)任務(wù)

本季度招商目標(biāo)為：策劃招商項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議引資5億元，到位資金1000萬(wàn)元，落地企業(yè)2家。

三、主要工作內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

(1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情，資源狀況，比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)惠政策，相關(guān)政策的配套文件等)。

(2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設(shè)、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

(3)項(xiàng)目考察的基本內(nèi)容，基本方法項(xiàng)目入園的基本要求，工作流程及服務(wù)事項(xiàng)。

(4)項(xiàng)目策劃包裝的基本知識(shí)，項(xiàng)目洽談的基本知識(shí)。

(5)禮儀學(xué)習(xí)及勵(lì)志培訓(xùn)。

2、招商工作內(nèi)容

(1)圍繞利用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商，引進(jìn)百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項(xiàng)目。

(2)圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商，引進(jìn)康師傅集團(tuán)來(lái)彭水投資。

(3)圍繞薯類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)招商，引進(jìn)薯類開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。

(4)圍繞汽摩二級(jí)、三級(jí)配套產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。

(5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。

(6)圍繞年度招商引資目標(biāo)任務(wù)做好考核資料的收集整理工作。

四、工作措施

1、分解任務(wù)、明確責(zé)任、倒排時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作

對(duì)四季度確定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，招商引資目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效(詳見(jiàn)附件一)。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、拓展視野，不斷提升招商人員的工作能力。

(1)組織招商工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。

(2)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)園區(qū)招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

(3)有目的、有計(jì)劃的組織招商人員到同類型先進(jìn)區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，拓展視野。

3、加強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)合作、爭(zhēng)取支持，積極推動(dòng)園區(qū)發(fā)展

(1)加強(qiáng)與北部新區(qū)的聯(lián)系，梳理項(xiàng)目，爭(zhēng)取北部新區(qū)管委會(huì)的支持。

(2)加強(qiáng)與同類型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與模式，不斷提高招商工作人員的工作能力。

(3)加強(qiáng)與市經(jīng)信委的聯(lián)系，爭(zhēng)取在招商引資以及園區(qū)政策等方面對(duì)彭水工業(yè)園區(qū)的支持。

4、圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化考核，力爭(zhēng)招商引資工作取得新的突破

(1)扎實(shí)抓好對(duì)招商工作人員工作、學(xué)習(xí)的督促檢查，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性。

(2)認(rèn)真做好縣政府對(duì)園區(qū)招商引資工作的考核，確保年度考核位次不降。

(3)高度重視市對(duì)縣工業(yè)園區(qū)版塊的考核工作，狠抓工作對(duì)接，力爭(zhēng)市對(duì)縣考核提檔升位。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃四】

一、 嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控，確保護(hù)理安全

1. 參照“二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合我院實(shí)際情況，繼續(xù)修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等，使得護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

2. 加強(qiáng)重點(diǎn)部門、病人重要環(huán)節(jié)的管理，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)管，每月對(duì)各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，每月在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)、分析，提出整改意見(jiàn)，確保護(hù)理工作的安全。

3. 按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，保障病人安全。

4. 繼續(xù)做好護(hù)理文書、輸血安全記錄等專項(xiàng)質(zhì)量控制。

二、 加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

1. 按照分層次培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月一次的護(hù)理查房，鼓勵(lì)護(hù)士利用各種機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，積極完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2. 按照考核計(jì)劃，完成一次護(hù)士分層理論、操作考核，促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)積極性，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。

三、 完善教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量

按照醫(yī)院教學(xué)計(jì)劃做好院、科兩級(jí)的實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作，落實(shí)師生雙評(píng)，召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量評(píng)議會(huì)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足，及時(shí)進(jìn)行整改，使教學(xué)工作持續(xù)改進(jìn)。

四、 完成20XX年護(hù)理工作總結(jié)，制定20XX年護(hù)理工作計(jì)劃。

在年終逐步完成護(hù)理各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果及相關(guān)制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20XX年存在的不足之處，制定出20XX年護(hù)理工作計(jì)劃。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃五】

隨著公司籌建工作的日趨完善，配合公司20XX年第四季度籌建沖刺階段的計(jì)劃，根據(jù)公司籌建前期、中期開(kāi)展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了20XX年第四季度的工作計(jì)劃。

主要工作類別有兩大類：

一、人力資源類工作

1. 人員招聘

20XX年是公司籌建立的一年，公司對(duì)人才的需求量猛增，人力體系庫(kù)亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對(duì)新店開(kāi)業(yè)人才的儲(chǔ)備工作，以及加強(qiáng)和監(jiān)督對(duì)各部門新到崗員工的培訓(xùn)工作，必要時(shí)配合、協(xié)調(diào)、督促其對(duì)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，且逐步到位。

實(shí)施方案：

① 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入(參加現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘等途徑)，適應(yīng)人才猛增的需求。

② 針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

③ 在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

④ 滿足崗位需求，保證人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

① 招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告、定期招聘日等。

② 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告擴(kuò)大上市公司的形象宣傳;制作公司宣傳品或宣傳板等。

③ 安排面試：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規(guī)范和指導(dǎo)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的《人力資源手冊(cè)》，作為今后綜合行政部工作指導(dǎo)書。

2. 績(jī)效考核

績(jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績(jī)效要求，核心問(wèn)題是一種管理習(xí)慣的形式。

養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保證?？?jī)效考核體系應(yīng)完成的任務(wù)非常明確，健全績(jī)效指標(biāo)，抓好績(jī)效過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用，規(guī)范橫向和縱向考核結(jié)合的考核方式，并與薪酬掛鉤?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

實(shí)施方案：

① 繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》和配套文件、表格;補(bǔ)充新增設(shè)崗位考核指標(biāo);

② 橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項(xiàng)目參與橫向考核范疇。

③ 重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，建議，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;

④ 推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，綜合行政部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

① 績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

② 績(jī)效評(píng)價(jià)體系并非是綜合行政部門的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

③ 績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3. 員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。綜合行政部20XX第四季度將對(duì)員工進(jìn)行具體方案的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，使公司在人才培養(yǎng)方面產(chǎn)生明顯效益。

實(shí)施方案：

① 靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求：根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定“靜態(tài)”和“動(dòng)態(tài)”培訓(xùn)計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

② 講師培養(yǎng)計(jì)劃：選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的課件。 ③ 重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：營(yíng)銷技巧、工作溝通、客戶服務(wù)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識(shí)、項(xiàng)目管理、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等。

④ 培訓(xùn)制度修訂：第四季度末前完成《培訓(xùn)管理制度》修訂。

⑤ 培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。

4. 職業(yè)發(fā)展

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，明確各崗位的發(fā)展通道及能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，整合發(fā)展通道與員工發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一。

具體實(shí)施方案：

① 編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度》文件;

② 著力跟進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導(dǎo);

③ 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結(jié)合，職務(wù)規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結(jié)合;

5. 組織構(gòu)架

進(jìn)一步梳理綜合行政部?jī)?nèi)部組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，明晰各部門、各崗位職責(zé)，立足現(xiàn)狀，結(jié)合未來(lái)發(fā)展需求，前瞻性地對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

6. 加大公司宣傳力度

一個(gè)企業(yè)要擁有廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展前景首先是要有提高自身的服務(wù)質(zhì)量和提升品牌形象;要讓老百姓熟知你的企業(yè)還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會(huì)在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度，努力貴陽(yáng)京黔盛公司成為貴陽(yáng)汽車市場(chǎng)上老百姓耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。

7. 對(duì)工作中一些突發(fā)事件的處理、解決。

二、行政管理類工作

1. 制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作效果達(dá)成的保證，制度的編者和修訂遵循現(xiàn)實(shí)工作的需要，同時(shí)要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。公司現(xiàn)行制度里邊有基本管理制度和薪資制度，且會(huì)隨著公司的日益發(fā)展壯大來(lái)制定其他一些相關(guān)的制度并不斷完善和執(zhí)行。對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行全年的運(yùn)行、修訂、修改和完善。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)公司發(fā)展壯大是至關(guān)重要的，他可以促進(jìn)和增強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司和員工創(chuàng)建一個(gè)良好的人際關(guān)系。

3 具體實(shí)施方案：

①文體活動(dòng)：定期舉行演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、讀書活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門員工每月參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動(dòng)。

②登山活動(dòng)：協(xié)調(diào)各部門員工每季度登山活動(dòng)各一次。

③拓展活動(dòng)：組織各部門員工在上半年和下半年參加拓展訓(xùn)練各一次。

④重要節(jié)日活動(dòng)：端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。

⑤春節(jié)聯(lián)歡會(huì)：年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀治理者頒獎(jiǎng)。春節(jié)年會(huì)聚餐和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，討論、學(xué)習(xí)和總結(jié)公司企業(yè)文化。。

⑥公司周年慶典：組織新聞會(huì)或周年慶典活動(dòng)。

4.突發(fā)性、臨時(shí)性工作的處理解決。

在后續(xù)的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門的建設(shè)，竭盡所能做好以上所說(shuō)的工作計(jì)劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃六】

一、公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建

根據(jù)公司整體規(guī)劃，北京分公司將承擔(dān)公司運(yùn)營(yíng)總部的業(yè)務(wù)職能，形成以公司總部為支撐、北京分公司為經(jīng)營(yíng)主體組建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作。

北京分公司計(jì)劃設(shè)立綜合部、市場(chǎng)部、媒介部、銷售部、客服中心5個(gè)部門。

北京分公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段采取邊招聘、邊培訓(xùn)、邊工作的形式，重點(diǎn)招聘運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、銷售、客服人員，力爭(zhēng)在20XX年8月底完成基本團(tuán)隊(duì)，確保完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)階段北京分公司招聘計(jì)劃及人員安排如下：

(一)首席運(yùn)營(yíng)官：主管公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理工作，全面執(zhí)行公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。分管公司信息技術(shù)部、北京分公司。

(二)總經(jīng)理：協(xié)助COO做好公司全國(guó)招商及大型活動(dòng)業(yè)務(wù)工作，主持北京分公司日常綜合業(yè)務(wù)工作。

(三)O2O項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：主管畫廊聯(lián)盟、美術(shù)館聯(lián)盟等O2O項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與銷售業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)有關(guān)部門開(kāi)展藝術(shù)品拍賣、會(huì)展業(yè)務(wù)工作。

(四)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃、SEO、市場(chǎng)推廣、分站招商、運(yùn)營(yíng)支撐及綜合管理工作等。

(五)行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)分公司行政、財(cái)務(wù)及綜合事務(wù)工作，對(duì)外關(guān)系維護(hù)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作;監(jiān)管畫廊的日常銷售和客服業(yè)務(wù)工作等。

(六)市場(chǎng)部

1、市場(chǎng)總監(jiān)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、資源整合、策略制定、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目招商、銷售服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的組織實(shí)施。

2、策展經(jīng)理：負(fù)責(zé)展覽、拍賣、賽事、會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、外聯(lián)及業(yè)務(wù)實(shí)施等。兼職可設(shè)若干名。

3、媒介經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站廣告經(jīng)營(yíng)、媒體資源的整合與銷售、品牌宣傳推廣及客戶服務(wù)等。兼職可設(shè)若干名。

4、品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣、招商、營(yíng)銷及綜合服務(wù)工作。兼職可設(shè)若干名。

(七)客服中心

1、客服經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)和增值業(yè)務(wù)服務(wù)工作等。

2、客戶經(jīng)理(編輯/記者)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶拓展、客戶信息服務(wù)、增值業(yè)務(wù)拓展等。

3、客服助理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、客戶資料收集整理、信息資訊編輯、，畫廊銷售服務(wù)等。

二、北京分公司四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

北京分公司計(jì)劃于10月底組建注冊(cè)完成，為盡早實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，北京分公司在四季度要貢獻(xiàn)不低于50萬(wàn)元的銷售目標(biāo)，利稅完成15萬(wàn)元。據(jù)此，北京分公司分解任務(wù)如下：

(一)客戶開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)

150人×1800元/人=27萬(wàn)元。

(二)展覽銷售

四季度組織不低于3次書畫聯(lián)展，每次完成5萬(wàn)元書畫銷售目標(biāo)，總計(jì)實(shí)現(xiàn)書畫銷售15萬(wàn)元。

(三)畫廊銷售

采取一切措施推動(dòng)天健畫廊書畫銷售業(yè)務(wù)，四季度完成10萬(wàn)元的銷售目標(biāo)。

(五)其他業(yè)務(wù)

通過(guò)廣告、期刊、個(gè)展、拍賣及其他綜合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元左右的銷售收入。

三、工作計(jì)劃

(一)完成基礎(chǔ)設(shè)施改造

力爭(zhēng)在10月份完成一樓休閑吧、三樓茶藝和四樓畫廊的整體改造，達(dá)到經(jīng)營(yíng)服務(wù)的基礎(chǔ)要求。

(二)完成基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的組建

確保在10月底前完成本計(jì)劃前期運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建要求。

(三)宣傳推廣

公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點(diǎn)，由市場(chǎng)部全面推進(jìn)網(wǎng)站的宣傳推廣工作。

篇6

一、今年工作情況

(一)、農(nóng)村公路工作情況。

1、今年我區(qū)農(nóng)路建設(shè)進(jìn)展順利，截止目前已完成建設(shè)10條，建設(shè)里程19.75公里，總投資2876.8千萬(wàn)元。并通過(guò)組織全區(qū)農(nóng)路建設(shè)崗位技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)我區(qū)十六里河、興隆、黨家、陡溝四個(gè)辦事處的施工人員、技術(shù)員、質(zhì)量監(jiān)督員、農(nóng)路管理人員及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了崗位技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)，收到較好效果。

2、結(jié)合省、市農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)要求，08年我局有針對(duì)性的推動(dòng)了農(nóng)路安全保護(hù)工作，對(duì)各辦事處所管轄的正在施工的農(nóng)路進(jìn)行了安保工作的摸底調(diào)查，并配有專人負(fù)責(zé)對(duì)各類標(biāo)志標(biāo)線進(jìn)行定位，隨道路建設(shè)進(jìn)行安裝；對(duì)已經(jīng)施工完畢的道路進(jìn)行標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)計(jì)、安裝，共設(shè)計(jì)安裝標(biāo)志標(biāo)牌約120余套，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村公路的管理，提升了管理水平，極大的方便了當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂小?/p>

3、開(kāi)展全區(qū)橋梁安全情況調(diào)查。我局結(jié)合“全市橋梁安全大檢查”工作，迅速展開(kāi)全區(qū)危橋情況調(diào)查，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前在我區(qū)十六里河、興隆、黨家、陡溝四個(gè)辦事處轄區(qū)內(nèi)共有不同程度毀損的危橋20座。我們首先對(duì)所有毀損橋梁資料進(jìn)行了整理、建檔，并將整理情況分別上報(bào)區(qū)政府、*市交通局等有關(guān)部門。于此同時(shí)，我們一方面向上級(jí)積極爭(zhēng)取修復(fù)修建資金，另一方面積極采取措施，協(xié)調(diào)各個(gè)辦事處根據(jù)每座橋梁的不同情況，進(jìn)行安放限寬、限重墩，同時(shí)張貼安全告示，確保不發(fā)生人員傷亡。

4、人大、政協(xié)提案及“12345”熱線辦理情況。截止目前共收到各類與農(nóng)路建設(shè)養(yǎng)護(hù)相關(guān)提案、建議5件，根據(jù)辦結(jié)要求和時(shí)限，現(xiàn)已全部辦結(jié)。這些提案均圍繞農(nóng)村道路管理、養(yǎng)護(hù)提出，這也是我們下步的工作重點(diǎn)，我們會(huì)根據(jù)《*市農(nóng)村公路管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定和馬上將要出臺(tái)的農(nóng)路養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則，從管理權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員安排逐一落實(shí)，以保農(nóng)路暢通。

自今年9月“12345”熱線開(kāi)通以來(lái)，我局共接到急辦件4件，多數(shù)是反映上述四個(gè)辦事處轄區(qū)內(nèi)部分道路出行困難，希望盡快進(jìn)行公路改造，我們就其反映問(wèn)題做了詳細(xì)的了解，且確定其中的兩條路已有修建計(jì)劃，下步將是全力爭(zhēng)取建設(shè)資金，以期能夠盡快開(kāi)工建設(shè)。

（二）、招商引資工作情況。

目前我局在本區(qū)域內(nèi)引進(jìn)的倪氏大酒店、中石油等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好、稅金到位，同時(shí)與“*東洲實(shí)業(yè)有限公司”合作建設(shè)的投資近500萬(wàn)元、面積達(dá)1.2萬(wàn)平方米的貨物中轉(zhuǎn)樓正在按原計(jì)劃正常施工，08年下半年已成功引進(jìn)*鼎好餐飲集團(tuán)，該項(xiàng)目目前已正式投入運(yùn)行，為我區(qū)財(cái)政增加了收入。下步工作將繼續(xù)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參與招商，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)做出可行性分析，以便更好地分解落實(shí)。同時(shí)堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)載體作用，以企業(yè)為平臺(tái)，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取在已引進(jìn)的*盛華投資公司的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“以商招商”，以引進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)外包業(yè)等低耗高附加值行業(yè)為主，使招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。

（三）、交管站工作情況。

交通運(yùn)輸管理站是管理本區(qū)內(nèi)搬運(yùn)裝卸做業(yè)農(nóng)民工、道路裝卸運(yùn)輸及為本區(qū)地稅代征稅金的職能部門，同時(shí)也是為農(nóng)民工服務(wù)的部門，工作人員始終堅(jiān)持一切為客戶著想的原則，把進(jìn)城務(wù)工人員的基本利益放在首位，加強(qiáng)工作中的管理，變管理為服務(wù)，更多的考慮進(jìn)城務(wù)工人員的切身利益，千方百計(jì)的為他們提供方便，降低費(fèi)用，反哺農(nóng)民工，做到熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法。

首先是依法規(guī)范服務(wù)，我們要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)輸管理?xiàng)l例，做到人人懂法、守法，堅(jiān)持依法辦事，以創(chuàng)造便利條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次是認(rèn)真加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范服務(wù)行為，并指定企業(yè)監(jiān)督人員、機(jī)構(gòu)，建立流動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)制度。再次探索進(jìn)城務(wù)工人員的利益保障機(jī)制，目前我們正積極組織建設(shè)運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)組織，準(zhǔn)備通過(guò)搭建平臺(tái)，為進(jìn)城務(wù)工人員提供行業(yè)維權(quán)咨詢、訴求渠道，使之成為政府管理的有益補(bǔ)充。今年完成地稅收入240余萬(wàn)元，為本區(qū)財(cái)稅收入增加做出了貢獻(xiàn)。

（四）、加強(qiáng)對(duì)局屬企業(yè)的綜合管理，以穩(wěn)定促發(fā)展。

黨委始終把維護(hù)職工的權(quán)益、提高職工的收益水平放在首位，以構(gòu)建和諧企業(yè)為宗旨，加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，做好成本效益分析，杜絕“跑、冒、滴、漏”增加可支配資金，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)制度的建立，讓每個(gè)職工分享改革成果，確保企業(yè)穩(wěn)定，以穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以發(fā)展保障職工利益。

今年奧運(yùn)會(huì)期間，平穩(wěn)處理了來(lái)訪事宜，實(shí)際解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，確保沒(méi)發(fā)生越級(jí)、進(jìn)京上訪事件。

二、*年工作計(jì)劃

一是局黨委要繼續(xù)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的工作作風(fēng)，規(guī)范各項(xiàng)工作制度，做好交接、調(diào)整分工、明確責(zé)任，全面抓好班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力。

二是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)做好農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)工作，抓好農(nóng)村公路各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)精神，把農(nóng)路修建計(jì)劃納入政府工作目標(biāo)考核，把握好服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的工作原則，保證順利完成農(nóng)路改造工作計(jì)劃。同時(shí)積極爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)資金、健全農(nóng)路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，把養(yǎng)路工作納入日常工作。

三是抓好運(yùn)管站工作為區(qū)級(jí)稅收做貢獻(xiàn)。加強(qiáng)本站工作人員的政治、業(yè)務(wù)、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)深、學(xué)透各項(xiàng)文件，積極探索成立運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)組織，更好地發(fā)揮行業(yè)組織的優(yōu)勢(shì)，有效地管理好本行業(yè)，多為搬運(yùn)、裝卸企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭(zhēng)取代征稅金額能有較大增長(zhǎng)。

篇7

8月2日，鎮(zhèn)黨委書記董慶哲向全體鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)中層正職以上干部，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書記姜異康、省長(zhǎng)姜大明在省委工作會(huì)議上所做的講話；8月9日，由鎮(zhèn)長(zhǎng)魏宏新傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委書記焉榮竹在市委工作會(huì)議上所做的講話；8月18日，鎮(zhèn)黨委書記董慶哲傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委常委、區(qū)長(zhǎng)覃俊文在區(qū)委工作會(huì)議上所做的講話。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家一致認(rèn)為*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，只有融入省、市、區(qū)發(fā)展的大格局中，才能從真正意義實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是覃區(qū)長(zhǎng)在區(qū)委工作會(huì)議上的講話，既事實(shí)求是，又鼓舞人心，為我區(qū)當(dāng)前及今后一段時(shí)間的發(fā)展，指明了前進(jìn)方向。為全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)三級(jí)會(huì)議精神，更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成，特制定了下半年工作計(jì)劃及工作措施。

工作計(jì)劃突出五個(gè)方面：

（一）膨脹工業(yè)骨干企業(yè)，優(yōu)化招商引資環(huán)境，大力推進(jìn)工業(yè)立鎮(zhèn)步伐。其一在膨脹骨干企業(yè)上力求突破，力促百信達(dá)、環(huán)冠提高擴(kuò)大再生產(chǎn)能力，切實(shí)把這兩處企業(yè)打造成我鎮(zhèn)境內(nèi)規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)、產(chǎn)值過(guò)億的大型骨干企業(yè)。其二在招商引資工作上取得實(shí)質(zhì)性突破。正在洽談的項(xiàng)目，全力以赴抓好落實(shí)，尤其是建華管樁項(xiàng)目、希爾康印務(wù)項(xiàng)目，抓緊辦理有關(guān)審批手續(xù)，促其盡快落地。其三在招商引資優(yōu)化服務(wù)上尋求突破。切實(shí)為企業(yè)解決難題，營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。

（二）突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)萬(wàn)畝核桃基地，5000畝蔬菜精品園建設(shè)，以榮達(dá)養(yǎng)豬廠等8個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為帶動(dòng)，狠抓畜牧業(yè)發(fā)展，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。二是狠抓村莊整治，以“四化”為重點(diǎn)，集中力量加快新農(nóng)村村莊建設(shè)步伐。三是努力打造新農(nóng)村示范村新亮點(diǎn)，重點(diǎn)抓好官莊、四街、趙莊示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，全面提高。同時(shí)，加大“一池三改”、“陽(yáng)光屋頂”等富民工程的建設(shè)力度。

（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是按照職責(zé)分工，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)爭(zhēng)取力度。積極主動(dòng)，加強(qiáng)銜接，盡最大努力爭(zhēng)取有利*發(fā)展的各類項(xiàng)目。二是強(qiáng)化時(shí)效觀念，加快在建工程的進(jìn)度。特別是城鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)、3.5萬(wàn)畝世行貸款二期項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧和水庫(kù)除險(xiǎn)加固、小流域治理項(xiàng)目，牢固樹(shù)立工期就是效益的意識(shí)，緊抓工期不放松，確保各項(xiàng)工程按時(shí)完成。三是嚴(yán)格工程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，真正把每一項(xiàng)工程都建成精品工程、廉政工程。

（四）發(fā)揮孝文化資源優(yōu)勢(shì)，叫響“文化古鎮(zhèn)—*”品牌。充分發(fā)揮孝文化資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)鞏固省級(jí)文明鎮(zhèn)建設(shè)成果，全面加強(qiáng)以孝文化為核心的文化建設(shè)，叫響“文化古鎮(zhèn)—*”品牌。繼續(xù)深入開(kāi)展孝文化“四進(jìn)”活動(dòng)，把握重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，把孝的意識(shí)貫穿到每個(gè)領(lǐng)域，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)、民風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。同時(shí)，結(jié)合孝堂山、大峰山、齊長(zhǎng)城、黃崖寨*四大景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，高起點(diǎn)規(guī)劃開(kāi)發(fā)孝文化旅游資源，建設(shè)一批有*地域特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)。

（五）大力實(shí)施制度，全力推進(jìn)平安*建設(shè)。進(jìn)一步把工作重心轉(zhuǎn)移到一線，全面排查隱患，主動(dòng)化解矛盾和問(wèn)題。繼續(xù)執(zhí)行村級(jí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)工作的監(jiān)督。加大制度，鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)干部主動(dòng)幫群眾反映、解決合法訴求。同時(shí)，緊抓安全生產(chǎn)不放松，為建設(shè)平安*打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作措施：

（一）堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，做到管理民主，決策科學(xué)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并全面貫徹省、市、區(qū)工作會(huì)議精神。緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的理論，根據(jù)建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的目標(biāo)，立足*優(yōu)勢(shì)，科學(xué)實(shí)施“3116”工程，努力實(shí)現(xiàn)*發(fā)展與省、市、區(qū)發(fā)展的同頻共振。

2、提升工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作方法，努力實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在干部培訓(xùn)教育上，繼續(xù)創(chuàng)造性的開(kāi)展農(nóng)村干部大講堂活動(dòng)?？茖W(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，變集中教育為經(jīng)常性教育和集中性教育相結(jié)合。在弘揚(yáng)孝文化方面，積極推進(jìn)孝文化“四進(jìn)”活動(dòng)，同時(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，精心打造中華孝文化廣場(chǎng)建設(shè)；在工業(yè)立鎮(zhèn)方面，高揚(yáng)工業(yè)立鎮(zhèn)這面旗幟，傾力打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，著力在膨脹骨干企業(yè)，推進(jìn)招商引資方面下功夫，求實(shí)效。

（二）堅(jiān)持實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程任務(wù)到人，責(zé)任到人

根據(jù)*鎮(zhèn)年初制定的“”工程目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將重點(diǎn)工程層層分解，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

（三）加強(qiáng)工作調(diào)度督查，狠抓工作落實(shí)

緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委既定的目標(biāo)，特別是對(duì)事關(guān)*發(fā)展全局的重大項(xiàng)目，重要工作，要根據(jù)工程、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量要求，在深入調(diào)查研究，掌握客觀情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)調(diào)度會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)分析會(huì)等形式，加強(qiáng)督促檢查力度，以科學(xué)的方法，實(shí)干的精神推動(dòng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，構(gòu)建和諧*目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）賞罰分明，嚴(yán)格落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任考核制度

篇8

一、考核范圍

區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局各企事業(yè)單位。

二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)局系統(tǒng)年度工作采取考核和評(píng)議相結(jié)合、日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的制度，實(shí)行千分制，其中業(yè)務(wù)工作300分，招商引資300分，工作作風(fēng)、工作紀(jì)律100分，日常工作100分，民主評(píng)議200分?？己隧?xiàng)目加分上不封頂，扣分下不保底。

（一）業(yè)務(wù)工作（300分）

按照“突出重點(diǎn)、力求量化、明確標(biāo)準(zhǔn)、分類考核”的原則，各單位根據(jù)建設(shè)局年度總體任務(wù)目標(biāo)和各級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)范圍，列出重點(diǎn)，分解量化。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，作為年終考核的依據(jù)。根據(jù)各單位的職能和業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、生產(chǎn)管理型和純管理型三類。①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類單位，按照以考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主，管理指標(biāo)為輔的原則進(jìn)行考核，其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占200分，管理指標(biāo)占100分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均值，下同）每完成1%得2分，管理指標(biāo)（各種管理指標(biāo)平均值，下同）每完成1%得1分。②生產(chǎn)管理類單位，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行考核，兩種指標(biāo)分別各占150分，每完成1%分別得1.5分。③純管理類單位，主要考核管理指標(biāo)，管理指標(biāo)占200分，每完成1%得2分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)100分，每完成1%得1分。上述三類單位超額完成部分，按完成比例每超1%加0.5分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以上年度完成數(shù)額增加10%確定，考核以單位財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，管理指標(biāo)考核以附表確定的考核材料為依據(jù)（各單位考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件）。

（二）招商引資（300分）

按照區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局黨委關(guān)于招商引資工作的安排部署，局屬各單位要把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓，按照建設(shè)局分配的任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)區(qū)招商局認(rèn)定的引資額進(jìn)行計(jì)分，完成任務(wù)的單位得300分，每增加1%加0.5分，每減少1%減3分。對(duì)落戶“兩區(qū)”的固定資產(chǎn)投入3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，給予引進(jìn)單位50分的加分獎(jiǎng)勵(lì)（考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《區(qū)建設(shè)局2008年度招商引資工作考核獎(jiǎng)懲制度》）。

（三）工作作風(fēng)、工作紀(jì)律（100分）

1、黨風(fēng)廉政：認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)、政紀(jì)、財(cái)紀(jì)而被查處的，每人次扣10分。違反住房、車輛及電話管理規(guī)定的，每人次扣10分。嚴(yán)禁公款自吃自喝，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的，每次扣10分。

2、財(cái)經(jīng)紀(jì)律：違反預(yù)算外資金管理規(guī)定，隱瞞收入或私設(shè)“小金庫(kù)”，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的每次扣10分。

3、工作紀(jì)律：開(kāi)會(huì)遲到、早退或無(wú)故不參加會(huì)議的，每次扣1—10分；利用工作時(shí)間干私活，被舉報(bào)查實(shí)的，每次扣10分；上班時(shí)間出現(xiàn)娛樂(lè)活動(dòng)的，每次扣5分，玩電腦游戲的每次扣5分；未按規(guī)定時(shí)間和要求上報(bào)有關(guān)情況、材料和不按時(shí)領(lǐng)取文件的，每次扣5分；節(jié)假日、雙休日、夜間無(wú)人值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、學(xué)習(xí)紀(jì)律：認(rèn)真組織日常學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)，年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)專欄和學(xué)習(xí)筆記不健全的，每缺一項(xiàng)扣5分；未按統(tǒng)一部署組織學(xué)習(xí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、隊(duì)伍建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不團(tuán)結(jié)、互相推諉扯皮，嚴(yán)重影響工作的扣20分；因單位或個(gè)人工作不到位，造成不良影響的，每次扣10分。

6、軟環(huán)境建設(shè)：未將該項(xiàng)工作納入本單位年度考核并沒(méi)有文字記載的扣20分；軟環(huán)境相關(guān)規(guī)定落實(shí)不及時(shí)、配套制度建立不完善、不到位的，扣5分；重大事項(xiàng)不及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，造成不良影響的扣10分；受理投訴不認(rèn)真，調(diào)查反饋不及時(shí)，不按時(shí)辦結(jié)的扣10分；年內(nèi)凡因“三亂”問(wèn)題被投訴，實(shí)行一票否決，考核計(jì)0分。

7、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)：以促進(jìn)廉政建設(shè)、提高行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo)，對(duì)單位干部提出新要求，建立健全學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督、廉政、考核五項(xiàng)機(jī)制，確保行風(fēng)建設(shè)上新水平。每缺一項(xiàng)扣20分。

8、文化建設(shè)：成立文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立文化建設(shè)工作會(huì)議制度，定期研究調(diào)度，記錄詳實(shí)，并對(duì)文化建設(shè)工作進(jìn)行經(jīng)費(fèi)和政策上扶持。每缺一項(xiàng)扣20分。

9、依法行政：認(rèn)真實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《市依法行政“四五”規(guī)劃》確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，有規(guī)劃，有推進(jìn)措施。每缺一項(xiàng)扣10分。

（四）日常工作(100分)

1、制度建設(shè)：主要考核各單位是否緊密結(jié)合各自職責(zé)范圍，制定出了具體可行的年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行了分解落實(shí)。是否建立健全了學(xué)習(xí)制度、黨建制度、財(cái)務(wù)制度、衛(wèi)生制度、值班制度和崗位責(zé)任制度、業(yè)務(wù)工作規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度(形成書面材料，主要制度上墻)，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。管理制度不健全、措施不具體的，每項(xiàng)扣5分。

2、組織人事工作：在干部職工的考核、職稱、職務(wù)、工資等方面工作中違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定、弄虛作假的每次扣5分；黨員發(fā)展程序不嚴(yán)密，把關(guān)不嚴(yán)，使黨員發(fā)展工作失誤，造成不良影響的，每人次扣10分；不按時(shí)交納黨費(fèi)的每次扣10分；無(wú)組織生活會(huì)記錄扣10分；記錄不全的扣5分。

3、計(jì)劃生育工作：管理范圍內(nèi)育齡婦女建檔率、統(tǒng)計(jì)合格率、晚婚率、晚育率、節(jié)育率、查體率、政策落實(shí)率和流動(dòng)人口發(fā)證率、審驗(yàn)率達(dá)到100%，達(dá)不到的每出現(xiàn)一人扣5分；年內(nèi)出現(xiàn)計(jì)劃外生育、超生或計(jì)生工作考核被扣20分以上的，實(shí)行一票否決。

4、工作：上級(jí)交辦的案件，不按期報(bào)結(jié)果或因工作不力出現(xiàn)重復(fù)的，每案次扣10分；造成個(gè)人到區(qū)以上部門上訪的，每案次扣5—10分；發(fā)生集體上訪的，每案次扣20—50分。

5、社會(huì)治安工作：加大平安建設(shè)力度，簽訂平安建設(shè)工作承諾責(zé)任書，開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。本單位出現(xiàn)治安案件的，每起扣5分，出現(xiàn)刑事案件的，每起扣10分；出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，每起扣10分；出現(xiàn)和政治性案件的，每起扣10分；干部職工受刑事處分的，每人次扣10分。

6、維護(hù)穩(wěn)定工作：分工具體、責(zé)任明確，形成制度；在各項(xiàng)工作中有明確要求，列入考核。制度落實(shí)不力的扣10分；不定期排查調(diào)處的扣20分。

7、反工作：建立單位反防控預(yù)案，重點(diǎn)人員包靠到人，要有領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負(fù)責(zé)，專項(xiàng)制度，工作措施落實(shí)到位。防范控制不到位，出現(xiàn)情況造成不良影響的每起扣20分。

8、普法工作：未將普法依法治理工作列入重要議事日程，定期召開(kāi)普法工作會(huì)議的扣10分，普法依法治理工作職責(zé)明確，分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門、人員落實(shí)，機(jī)制健全完善，每缺一項(xiàng)扣10分。

9、安全生產(chǎn)工作：建筑工地、燃?xì)庑袠I(yè)等相關(guān)單位及各單位安全生產(chǎn)發(fā)生一般、重大、特別重大安全生產(chǎn)事故的，每起分別扣20分、30分、40分。

10、市長(zhǎng)公開(kāi)電話、書記熱線辦理工作：對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求處結(jié)、答復(fù)投訴人和上報(bào)處理結(jié)果的，每出現(xiàn)一件次扣5分；對(duì)辦理不力、貽時(shí)誤事、群眾意見(jiàn)較大、造成不良影響的每出現(xiàn)一件次扣10分。

11、創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一要求開(kāi)展創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。經(jīng)檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的每項(xiàng)扣5分；因工作不力造成不良影響的每次扣10分。

（五）民主評(píng)議（200分）

采取多層次、全方位的民主評(píng)議制度，對(duì)各單位全面工作進(jìn)行評(píng)議。一是建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)議80分；二是各單位互相評(píng)議80分；三是本單位干部職工對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議40分。

(六)、加分因素

1、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)：認(rèn)真履行職能，經(jīng)驗(yàn)或做法得到上級(jí)認(rèn)可或推廣，提高了建設(shè)局知名度，或受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門表彰的先進(jìn)單位，科級(jí)加5分，縣級(jí)加10分，市級(jí)加20分，省級(jí)加30分；單項(xiàng)工作受到上級(jí)有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加分折半。

2、臨時(shí)工作：積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作，按標(biāo)準(zhǔn)要求完成任務(wù)的（支付勞動(dòng)報(bào)酬的除外）每個(gè)工作日加2分。沒(méi)有按要求標(biāo)準(zhǔn)完成的按工作量每個(gè)工作日扣2分。

3、報(bào)送信息：及時(shí)用書面形式報(bào)送有價(jià)值的信息，每篇加2分；被建設(shè)局及以上部門采用的，每篇加5—10分。

三、考核工作程序

建設(shè)局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的年度考核工作。

（一）日?？己?。主要是對(duì)各單位核定的管理指標(biāo)及日常工作情況進(jìn)行考核，采取日常檢查與不定期抽查相結(jié)合的制度，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以記錄并納入年度考核成績(jī)。

（二）年度考核。年度考核在年終進(jìn)行，主要是聽(tīng)取各單位一年來(lái)全面工作情況匯報(bào)，查閱相關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合日?？己擞涗洠谡莆赵敿?xì)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)考核內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分。

（三）民主評(píng)議。建設(shè)局年終召開(kāi)各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，匯報(bào)交流一年來(lái)工作完成情況，由建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位主要負(fù)責(zé)人投票打分，并分別匯總。

（四）召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。通報(bào)考評(píng)情況，研究確定年度考核結(jié)果。

四、先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者、誡勉單位的評(píng)選

1、先進(jìn)單位按上述考核制度打分，由建設(shè)局按現(xiàn)有單位的30%比例研究確定。

2、先進(jìn)工作者原則上按全系統(tǒng)在編人數(shù)的10%評(píng)選，由建設(shè)局根據(jù)各單位實(shí)際情況分配名額，采取單位申報(bào)、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子審定的制度產(chǎn)生。

3、誡勉單位?？荚u(píng)得分在800分以下的單位為集體誡勉單位，連續(xù)兩年被誡勉的單位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施。

4、對(duì)在考核過(guò)程中弄虛作假的單位，涉及哪項(xiàng)工作，取消該項(xiàng)工作的全部得分，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、先進(jìn)單位。建設(shè)局給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，單位主要負(fù)責(zé)人為先進(jìn)工作者，頒發(fā)獎(jiǎng)金500元。

2、先進(jìn)工作者。由建設(shè)局給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并按條件擇優(yōu)向上級(jí)組織部門推薦。

3、誡勉單位。取消本年度單位和個(gè)人一切評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。

4、實(shí)行招商引資、計(jì)劃生育、社會(huì)治安否決制度。被否決單位不能評(píng)為先進(jìn)單位，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)，取消本人評(píng)優(yōu)資格。

篇9

2005年，區(qū)經(jīng)貿(mào)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)用地困難、能源緊張的不利形勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持“十五”以來(lái)的良好勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展維持健康穩(wěn)定。

一、基本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2005年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，1-10月份全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值448.36億元，同比增長(zhǎng)13.9%；完成全年計(jì)劃608億元的73.74%，完成情況與去年同期基本持平。規(guī)模以上工業(yè)及五大支柱產(chǎn)業(yè)增勢(shì)良好，1—10月，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值349.72億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的78%。五大支柱行業(yè)總產(chǎn)值169.98億元，增長(zhǎng)10.7％；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)，2005年1-10月份全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值92.24億元，同比增長(zhǎng)18.3％，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的26.18％。第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng)日益明顯，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成交活躍。1-10月第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值191.81億元，增長(zhǎng)12%，貢獻(xiàn)率為57.77%，拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了7.1個(gè)百分點(diǎn)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額226.29億元，同比增長(zhǎng)12.1％；商品銷售總額527.01億元，同比增長(zhǎng)25.8％；外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展情況良好，1-10月合同利用外資1.24億美元，同比增長(zhǎng)11.15％；實(shí)際使用外資5183萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)19.12％；外貿(mào)出口總值14.40億美元，同比增長(zhǎng)22.80％。

二、主要工作和措施

（一）整合引資資源，創(chuàng)新引資方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)群聚集。

2005年我局的招商引資工作注意體現(xiàn)片區(qū)發(fā)展格局，配合中心鎮(zhèn)的規(guī)劃，圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群。

（1）整合引資資源，調(diào)整與優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)。今年我局完成了對(duì)全區(qū)可用于招商的土地資源及其能源供應(yīng)狀況的摸查工作，為今后招商工作奠定了基礎(chǔ)。在引資過(guò)程中，一是注意根據(jù)各中心鎮(zhèn)的規(guī)劃布局，引導(dǎo)投資向園區(qū)聚集，開(kāi)展主題招商。如民科園今年引進(jìn)了兩個(gè)投資2億元的項(xiàng)目。w商會(huì)的ww品牌產(chǎn)業(yè)基地都已完成項(xiàng)目選址。二是注意加大第三產(chǎn)業(yè)招商引資的力度。mm、yy、ll、jj等項(xiàng)目都已完成項(xiàng)目選址，目前正在密切洽談dd、ff、tt等項(xiàng)目，竭力促成項(xiàng)目落戶我區(qū)。我局還積極開(kāi)展對(duì)我區(qū)生物醫(yī)藥發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研，提出了《2006年b區(qū)生物醫(yī)藥招商引資工作計(jì)劃》，并已掌握了一些生物醫(yī)藥方面的投資意向。

（2）構(gòu)建招商合力，營(yíng)造投資服務(wù)平臺(tái)。為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量為我區(qū)招商引資服務(wù)的積極性，今年我局在充分發(fā)揮《關(guān)于促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干扶持措施》積極作用的基礎(chǔ)上，起草了《b區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》并已獲區(qū)常務(wù)會(huì)議原則通過(guò)。共接待并協(xié)助80多個(gè)企業(yè)實(shí)地考察我區(qū)投資環(huán)境，組織了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)十多次，為投資項(xiàng)目的落實(shí)創(chuàng)造了條件。通過(guò)多種形勢(shì)大力推介b區(qū)的投資環(huán)境，如與s街共同舉辦了“b區(qū)政府與知名商業(yè)企業(yè)座談會(huì)”，共吸引10余家投資企業(yè)參會(huì)，對(duì)盤活s街三處商業(yè)用地起到了積極的促進(jìn)作用。

（二）以提升水平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，我局努力謀求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)水平，在降低土地和能源消耗的情況下實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

（1）大力支持工業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，走名牌發(fā)展道路。我局相繼制定了《2005年工業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作意見(jiàn)》和《關(guān)于申報(bào)2005年技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的通知》，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步。積極爭(zhēng)取省市技術(shù)進(jìn)步專項(xiàng)資金和中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持，目前已落實(shí)的資金包括市技術(shù)改造專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目2個(gè)共100萬(wàn)元、市技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目2個(gè)共45萬(wàn)元、省財(cái)政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金技術(shù)改造項(xiàng)目3個(gè)共155萬(wàn)元、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1個(gè)，共35萬(wàn)元。草擬了《b區(qū)實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作意見(jiàn)》和《b區(qū)獲得中國(guó)和省市名牌產(chǎn)品、弛（著）名商標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》，組織部分重點(diǎn)企業(yè)召開(kāi)了申報(bào)名牌工作座談會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展名牌產(chǎn)品申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)以名牌產(chǎn)品帶動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

（2）加強(qiáng)服務(wù)，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。我局今年繼續(xù)秉承“做企業(yè)娘家，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)”的宗旨，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，做好溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)發(fā)展排憂解難。根據(jù)今年用電緊張的實(shí)際情況，我局積極向市經(jīng)貿(mào)委及市供電局爭(zhēng)取，將我區(qū)的日用電指標(biāo)由35萬(wàn)KW調(diào)整到55萬(wàn)KW，幫助企業(yè)緩解了用電緊張問(wèn)題。制定了《2005年b區(qū)錯(cuò)峰用電實(shí)施方案》和《b區(qū)錯(cuò)峰用電檢查工作方案》，多次召開(kāi)街鎮(zhèn)錯(cuò)峰用電工作會(huì)議，指導(dǎo)企業(yè)使用谷電。合理規(guī)劃和加快開(kāi)展電網(wǎng)和電力設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)了ss220千伏輸變電工程及mm110千伏變電站、dd110千伏輸變電工程，保證了我區(qū)電網(wǎng)可持續(xù)建設(shè)及我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。深入開(kāi)展能耗管理和節(jié)電改造活動(dòng)，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)大力推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

（三）大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，提升地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

2005年我局從協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速城市化進(jìn)程的高度指導(dǎo)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以片區(qū)發(fā)展格局為基礎(chǔ)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資源的整合，全面實(shí)施區(qū)委九屆六次全會(huì)關(guān)于加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

（1）全面改造提升商貿(mào)業(yè)，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。今年我局從推進(jìn)中高級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)，打造批發(fā)市場(chǎng)集聚區(qū)、積極開(kāi)展三類市場(chǎng)升級(jí)改造，營(yíng)造安全衛(wèi)生的放心消費(fèi)環(huán)境、悉心培育建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)中心和商業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)，推進(jìn)村鎮(zhèn)和社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等三個(gè)方面著手，加快商貿(mào)業(yè)改造提升的步伐。經(jīng)過(guò)努力，中高級(jí)批發(fā)市場(chǎng)集聚區(qū)的建設(shè)和改造工作得到市政府的充分肯定；三類市場(chǎng)升級(jí)改造工作取得一定進(jìn)展，目前18個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中已有1個(gè)農(nóng)副批發(fā)市場(chǎng)完成改造，4個(gè)正在動(dòng)工改造，3個(gè)已經(jīng)制定方案，3個(gè)正在制定方案；55個(gè)肉菜市場(chǎng)中，已完成54個(gè)的升級(jí)改造，1個(gè)市場(chǎng)正在動(dòng)工改造；yy路綜合商業(yè)街、hh路汽貿(mào)汽配街、b美食長(zhǎng)廊等商業(yè)中心初具規(guī)模。

（2）大力發(fā)展物流業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。由于獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，我區(qū)物流業(yè)發(fā)展的空間極大，越來(lái)越引起投資者的青睞，cc、dd、jj等一些第三方物流企業(yè)已經(jīng)落戶我區(qū)。目前，我們正積極引入投資1.3億元的dd物流中心項(xiàng)目。四月份我區(qū)委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制了《b區(qū)現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃研究》，提出了“二圈三帶”的規(guī)劃布局，目前我局正與相關(guān)部門共同努力，以ss“公路貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)帶”為示范點(diǎn)推進(jìn)我區(qū)物流規(guī)劃建設(shè)。

（3）打造品牌，提升旅游業(yè)形象。今年我局緊緊圍繞著g市創(chuàng)建“中國(guó)最佳餐飲旅游城市”這一目標(biāo)發(fā)展旅游和飲食業(yè)。完善m山等生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)，以“水果世界”“g園農(nóng)科旅游度假區(qū)”為突破口開(kāi)展創(chuàng)建“農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”工作。通過(guò)酒店星級(jí)評(píng)定、“百佳”餐飲企業(yè)評(píng)定等工作提升我區(qū)旅游接待水平。“b美食長(zhǎng)廊”被評(píng)為廣州市十大美食街之一，b區(qū)游形象更深入人心。

（四）協(xié)調(diào)發(fā)展外源經(jīng)濟(jì)，細(xì)致做好外經(jīng)外貿(mào)管理工作

我局一向重視對(duì)外開(kāi)放，堅(jiān)持以開(kāi)放促改革、促發(fā)展。今年在切實(shí)提高利用外資的質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)上，大力鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)積極參與國(guó)際分工與合作，促進(jìn)內(nèi)外源經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)我區(qū)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。

（1）招商與扶商、留商并重，保證利用外資的增長(zhǎng)。2005年我局根據(jù)我區(qū)區(qū)情開(kāi)展對(duì)外招商引資工作，新落戶外資企業(yè)大幅增加。1-10月新批準(zhǔn)外商直接投資項(xiàng)目74個(gè)，包括g國(guó)際酒飲中心、bw有限公司等較大型外資企業(yè)，新批企業(yè)個(gè)數(shù)比去年同期增長(zhǎng)27.59%，新批企業(yè)合同外資10，422萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)159％。同時(shí)我局注意密切與外資企業(yè)的聯(lián)系，為企業(yè)排憂解難，留住現(xiàn)有外資企業(yè)，不少外資企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，1-10月企業(yè)增資1943萬(wàn)美元。我們細(xì)致做好外商實(shí)際入資的督促和統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)際使用外資也有較大增長(zhǎng)，1-10月實(shí)際使用外資5183萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)19.12%。

（2）大力促進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體多元化，外貿(mào)出口長(zhǎng)足發(fā)展。今年我局強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的審批和管理，積極配合海關(guān)、市外經(jīng)貿(mào)局推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)參加聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，提高了海關(guān)和外經(jīng)貿(mào)部門對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的審批效率，方便了企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)，縮短了企業(yè)通關(guān)時(shí)間，收到了良好的效果。大力促進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體多元化，通過(guò)為民營(yíng)企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)、申請(qǐng)交易會(huì)參展攤位、申領(lǐng)各類出口扶持資金等方式促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。今年以來(lái)已有36家民營(yíng)企業(yè)獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，累計(jì)獲權(quán)140家，共有24家企業(yè)參展廣交會(huì)，民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)為優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)一般貿(mào)易發(fā)展發(fā)揮了較大作用，也成為我區(qū)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（五）規(guī)范市場(chǎng)秩序，注重生產(chǎn)安全，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航

(1)圍繞建設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信守法要求整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。今年我局注重落實(shí)整規(guī)工作層級(jí)管理工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善整規(guī)機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，保證打假日常機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各街鎮(zhèn)相應(yīng)成立了打假工作機(jī)構(gòu)并簽訂了打假責(zé)任書、食品安全責(zé)任書。從群眾關(guān)注的問(wèn)題入手，深入開(kāi)展整治無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、食品安全、卷煙打假、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、整治野生動(dòng)物市場(chǎng)、整治食鹽市場(chǎng)、整治鮮豆制品生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、整治危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、整治屠宰及肉品流通市場(chǎng)等專項(xiàng)市場(chǎng)整治，有效地遏制了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，規(guī)范了市場(chǎng)秩序。同時(shí)，廣泛開(kāi)展“誠(chéng)信興商”宣傳活動(dòng)，加大重點(diǎn)地區(qū)的打假力度，成功摘掉j街的打假重點(diǎn)黑帽，z鎮(zhèn)也已經(jīng)達(dá)到了摘帽的要求。我們還努力克服無(wú)專職工作人員的困難，推進(jìn)食鹽網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，全面開(kāi)展食鹽和酒類專項(xiàng)整治活動(dòng)，凈化了轄區(qū)內(nèi)的酒類、食鹽市場(chǎng)，取得了較好的效果。

（2）日常監(jiān)管突擊整治相結(jié)合，保證生產(chǎn)安全。我局注重安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的建設(shè)與完善，制定了《b區(qū)街、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專職督查組管理辦法》等一系列管理制度，在充分發(fā)揮我區(qū)各街、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組基層監(jiān)管作用的同時(shí)，把部門的行政監(jiān)管與地方社區(qū)的管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性的日常監(jiān)管。在強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化執(zhí)法檢查監(jiān)察，狠抓隱患的整改落實(shí)，今年進(jìn)行了季度防范重特大安全事故大檢查、全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)緊急大檢查、全區(qū)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查、區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全生產(chǎn)督查、建筑行業(yè)建筑工地安全生產(chǎn)大檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、教育系統(tǒng)校巴安全大檢查等多項(xiàng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動(dòng)，取得明顯的效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，舉辦了多個(gè)層次人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，保障層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立企業(yè)自我約束機(jī)制。2005年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。

三、存在的問(wèn)題

（一）用地的困難使工、商業(yè)拓展受到限制。我區(qū)沒(méi)有用地審批權(quán)，現(xiàn)有可使用的工商業(yè)用地很少，用地審批非常困難；不少土地的原有規(guī)劃與現(xiàn)狀存在矛盾，或是權(quán)屬、債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，難以有效利用；行政規(guī)劃調(diào)整后，一些鎮(zhèn)的規(guī)劃未明朗，招商引資工作難以開(kāi)展。

（二）房產(chǎn)建設(shè)手續(xù)的缺失困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)。因歷史原因，我區(qū)大部分廠房及用地手續(xù)不全，市政府實(shí)施的2號(hào)令《g市房屋租賃管理規(guī)定》給我區(qū)企業(yè)造成很大影響，許多新企業(yè)因?yàn)榉康禺a(chǎn)證的原因無(wú)法落戶，舊企業(yè)也將面臨年審過(guò)不了關(guān)、用電報(bào)裝無(wú)法通過(guò)等等困境。

（三）能源和原材料供應(yīng)緊張對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響。今年用電最緊張時(shí)期企業(yè)每周有五天要實(shí)行錯(cuò)峰用電，用電不落實(shí)使不少企業(yè)不敢接訂單，也放棄了增資擴(kuò)產(chǎn)的計(jì)劃。原油供應(yīng)的緊張引發(fā)原材料價(jià)格上漲，成為制約工業(yè)增長(zhǎng)的瓶頸。

（四）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局缺乏規(guī)劃指導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相對(duì)落后，商品交易市場(chǎng)及物流業(yè)現(xiàn)代化水平不高。

（五）市場(chǎng)整規(guī)和打假經(jīng)費(fèi)投入尚顯不足，市場(chǎng)整規(guī)工作缺乏規(guī)劃性、系統(tǒng)性和有效性。

四、2006年工作思路

2006年是“十一五”的開(kāi)局之年，我們將努力貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，正確認(rèn)識(shí)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的有利形勢(shì)和主要問(wèn)題，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入科學(xué)發(fā)展的軌道。

（一）正視土地資源有限的現(xiàn)狀，培育和引進(jìn)稅源。多方面提高土地利用效益，通過(guò)政策傾斜、重點(diǎn)服務(wù)等方式扶持稅收高的行業(yè)和企業(yè)，加快“退二進(jìn)三”步伐。圍繞生物醫(yī)藥、物流及商業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展主題招商。做好重點(diǎn)項(xiàng)目的貼身服務(wù)，力爭(zhēng)明年底之前引進(jìn)1家大型生物醫(yī)藥企業(yè)、繼續(xù)向rr、ss、jj輸送物流項(xiàng)目，在bb、dd的基礎(chǔ)上，再落實(shí)2－3家商業(yè)企業(yè)。

（二）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)本局。立足片區(qū)發(fā)展格局，以功能定位和功能開(kāi)發(fā)指導(dǎo)空間規(guī)劃，建立布局合理、功能明確、分工合作、競(jìng)爭(zhēng)有序的產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局體系。特別要按照區(qū)委九屆六次全會(huì)的部署加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，做好第三產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，爭(zhēng)取在2006年6月前完成區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的編制。用先進(jìn)技術(shù)和手段改造傳統(tǒng)商業(yè)，以b新城規(guī)劃建設(shè)為著力點(diǎn)打造市北部的商業(yè)文化中心。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，增強(qiáng)我區(qū)批發(fā)市場(chǎng)的流通輻射能力。

篇10

鄉(xiāng)及時(shí)制定學(xué)習(xí)整頓方案，根據(jù)發(fā)（2號(hào)文件《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)認(rèn)真開(kāi)展思想作風(fēng)整頓的通知》要求。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)全體人員自2月18日開(kāi)始為期一周的機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)整頓活動(dòng)的具體情況匯報(bào)如下：

真正達(dá)到整頓活動(dòng)的預(yù)期目的鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長(zhǎng)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保整頓學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利開(kāi)展。各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，落到實(shí)處。

提出明確要求，二是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。對(duì)這次學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)進(jìn)行周密部署。給各部門下發(fā)了學(xué)習(xí)配檔表，各部門嚴(yán)格按照要求組織學(xué)習(xí)、座談，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)到各部門參加座談會(huì)3次。

找不足，三是堅(jiān)持邊學(xué)邊改。通過(guò)座談。定措施，將工作學(xué)習(xí)中存在不足問(wèn)題查擺出來(lái)，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)中注重“三結(jié)合”即與上級(jí)文件相結(jié)合，與我鄉(xiāng)實(shí)際相結(jié)合，與當(dāng)前工作相結(jié)合。對(duì)招商引資工作，層層落實(shí)責(zé)任，形成人人都是招商平臺(tái)，人人都是招商環(huán)境的良好氛圍。同時(shí)，要求機(jī)關(guān)人員每人寫篇學(xué)習(xí)心得，對(duì)如何改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)文明”建設(shè)提出合理化建議，從根本上提高了機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)。

積極查找不足，四是部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職。各部門通過(guò)學(xué)習(xí)整頓活動(dòng)。采納合理化建議，對(duì)以往工作中存在問(wèn)題及整改措施、今年工作目標(biāo)及如何圍繞全鄉(xiāng)工作大局做好本部門工作形成書面材料，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，通過(guò)述職，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。