導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇招商引資工作考核方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、考核機(jī)構(gòu)

縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二、考核對(duì)象

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；

2、縣直有關(guān)單位、上級(jí)垂直管理有關(guān)單位(政法各單位、紀(jì)委監(jiān)察局、武裝部、縣“四大家”內(nèi)設(shè)正科級(jí)單位、群團(tuán)組織、政府工作部門(mén)下設(shè)的正科級(jí)機(jī)構(gòu)等除外)。

三、考核要求

1、落戶項(xiàng)目要符合我縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)保要求。

2、所引進(jìn)的項(xiàng)目均要登記為獨(dú)立法人單位，且注冊(cè)資金不少于100萬(wàn)元。

3、投資額度要求，落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資在2000萬(wàn)元以上，落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以外的工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和市場(chǎng)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上，旅游、文化、教育、衛(wèi)生、金融、保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上。

4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)園、商務(wù)和糧食局、交通運(yùn)輸和旅游局、城鄉(xiāng)投資有限公司、農(nóng)業(yè)局、水利局等單位要引進(jìn)規(guī)模以上招商引資項(xiàng)目（單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資在5000萬(wàn)元以上）。

四、考核細(xì)則

招商引資工作實(shí)行每季度一講評(píng)，半年一調(diào)度，年底考核排名。由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣國(guó)稅局、縣地稅局、縣商務(wù)和糧食局等有關(guān)單位，對(duì)符合考核方案要求的項(xiàng)目核定到位資金。

1、對(duì)符合考核方案要求的項(xiàng)目，按實(shí)際到位資金多少進(jìn)行排位。

2、對(duì)共同引進(jìn)項(xiàng)目的單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將資金到位數(shù)平均分配到單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目到園區(qū)集聚發(fā)展，算其任務(wù)。

4、磚廠、豬場(chǎng)、礦產(chǎn)、爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資、各級(jí)財(cái)政投資等項(xiàng)目不列入考核范疇。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

篇2

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的組織力度招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，必須加大力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

一是建立班子。為強(qiáng)化對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由等同志組成，并由同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)。其中：同志負(fù)責(zé)三產(chǎn)招商，同志負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商，同志負(fù)責(zé)工業(yè)招商。

二是成立機(jī)構(gòu)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全鎮(zhèn)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)招商引資工作的目標(biāo)制定、任務(wù)分解、考核獎(jiǎng)懲等工作。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)辦公室。招商一辦，主任由同志兼任，成員有：，具體負(fù)責(zé)民資招商；招商二辦，主任由同志兼任，成員有：，具體負(fù)責(zé)外資招商；民營(yíng)辦，主任由同志擔(dān)任，成員：。

三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮(zhèn)招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關(guān)鍵責(zé)任人，其具體職能有：

①具體制定全鎮(zhèn)招商引資階段性計(jì)劃及實(shí)施方案，并抓好落實(shí)；

②收集各類(lèi)信息進(jìn)行篩選、分析，并明確專(zhuān)人跟蹤洽談；

③對(duì)全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)整體形象進(jìn)行包裝，制定全鎮(zhèn)招商指南，對(duì)外進(jìn)行信息；

④組織參加對(duì)外招商引資活動(dòng)；

⑤提供招商咨詢，幫助企業(yè)進(jìn)行具體招商引資活動(dòng)；

⑥做好外商、外資來(lái)我鎮(zhèn)的具體落實(shí)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)一代辦各種手續(xù)，扎口控制各項(xiàng)規(guī)費(fèi)；

⑦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資督查工作；

⑧其它與招商引資有關(guān)的工作。

二、明確責(zé)任，加大招商引資的考核力度為激發(fā)招商引資對(duì)象的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任性，真正形成招商引資的強(qiáng)烈氛圍，將進(jìn)一步做到三個(gè)明確。

一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導(dǎo)、便于考核的要求，以各村、各社區(qū)（居委會(huì)）、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各口為考核單位，各村黨支部書(shū)記和社區(qū)（居委會(huì)）負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對(duì)本單位招商引資工作負(fù)總責(zé)。

二是明確工作要求。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核實(shí)施單位實(shí)行一旬一督查、一月一交流、一季一通報(bào)、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時(shí)推進(jìn)，保任務(wù)完成。

三是明確目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。各村、各單位要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，以行動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng)，以實(shí)招求實(shí)效。

（一）年各村、社區(qū)（居委會(huì)）的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。

1、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）必須引進(jìn)一個(gè)鎮(zhèn)外企業(yè)到領(lǐng)照辦企業(yè)，完成任務(wù)獎(jiǎng)500元，不完成扣500元，超過(guò)獎(jiǎng)1000元/個(gè)；

2、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目入工業(yè)集中區(qū)，獎(jiǎng)1000元，大項(xiàng)目重獎(jiǎng)另議；

3、各村、各社區(qū)（居委會(huì)）引進(jìn)資金到工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，引資50萬(wàn)元獎(jiǎng)1000元，投資額較大重獎(jiǎng)另議。

（二）年機(jī)關(guān)各口的目標(biāo)任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲。1、目標(biāo)任務(wù)：機(jī)關(guān)分6個(gè)口進(jìn)行考核，各口進(jìn)園企業(yè)任務(wù)數(shù)為：行政口3個(gè)；政法口1個(gè)；農(nóng)業(yè)口2個(gè)，黨群口2個(gè)；建筑三產(chǎn)口2個(gè)，工業(yè)招商口10個(gè)。2、對(duì)機(jī)關(guān)各口完成任務(wù)的獎(jiǎng)1000元/個(gè)；不完成扣500元/個(gè)；超額完成獎(jiǎng)2000元/個(gè)。

（三）招商引資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)上引進(jìn)資金30萬(wàn)元以上或承租標(biāo)準(zhǔn)化廠房900m2以上或項(xiàng)目投資150萬(wàn)元以上；農(nóng)業(yè)上引資單體5萬(wàn)元以上；三產(chǎn)上引資單體30萬(wàn)元以上。

（四）考核單位當(dāng)年未完成招商引資任務(wù)的，一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

三、落實(shí)措施，加大招商引資的推進(jìn)力度招商引資是第一抓手，是項(xiàng)目建設(shè)的“推進(jìn)器”，必須一著不讓?zhuān)喙荦R下，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

一是定點(diǎn)招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在蘇南地區(qū)、南京、深圳、上海、等地在外能人多、老板多的優(yōu)勢(shì)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)服務(wù)溝通，加大感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋招商信息，同時(shí)，以此為紐帶，聘請(qǐng)招商顧問(wèn)，積極向外推介我鎮(zhèn)投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，吸引更多老板來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè)。

二是上門(mén)招商。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，小分隊(duì)、高頻率”，有的放矢地開(kāi)展務(wù)實(shí)招商。各村、各單位要一有信息，就明確專(zhuān)人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產(chǎn)出”的高度認(rèn)識(shí)，舍得在招商引資上投放更多的人力、財(cái)力和物力，特別是要樹(shù)立“鎮(zhèn)外就是外”的思想，走出鎮(zhèn)門(mén)，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效的滾動(dòng)招商模式。

三是主體招商。各企業(yè)要不斷加大技改投入力度，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，積極投身招商引資第一線，以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引外來(lái)投資,實(shí)現(xiàn)主體招商新突破。要實(shí)行企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)。

篇3

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促招商

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，始終把招商引資工作作為主要工作來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)到位、時(shí)間到位、人力到位、財(cái)力投入到位、任務(wù)完成到位。多次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、干部職工大會(huì)，專(zhuān)題研究部署招商引資工作。制定了切實(shí)可行的工作方案和目標(biāo)管理，明確了工作任務(wù)。成立了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)陳秋生任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記譚長(zhǎng)安為副組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)和各股、站、室負(fù)責(zé)人為成員。局招商領(lǐng)導(dǎo)小組和招商小分隊(duì)，全權(quán)負(fù)責(zé)招商引資工作，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，時(shí)時(shí)抓、抓時(shí)時(shí)，常抓不懈。

二、強(qiáng)化宣傳促招商

新年伊始，我局在第一次全體干部職工大會(huì)上就強(qiáng)調(diào)了招商引資工作，全區(qū)招商引資工作會(huì)議之后，我局先后召開(kāi)局黨政聯(lián)席會(huì)、全體干部職工大會(huì)及局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，專(zhuān)門(mén)傳達(dá)了會(huì)議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了招商引資工作會(huì)議上區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話材料。并將我局2010年招商引資工作方案印發(fā)到各個(gè)股、站、室及局屬各單位，在局機(jī)關(guān)院內(nèi)懸掛條幅、張貼標(biāo)語(yǔ)，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資工作，從而形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚氛圍。

三、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)促招商

立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；立足特色農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮我區(qū)茶葉、蔬菜、花卉、黃金梨等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)作用，放大我區(qū)的特色和優(yōu)勢(shì)。積極幫助裕湘面業(yè)、天湖食品加工、三湘菌業(yè)、天湖茶葉、華鼎糧油、等省市龍頭企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，做好申報(bào)國(guó)家、省、市龍頭企業(yè)工作，創(chuàng)品牌、上檔次，既全面推動(dòng)了全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，又強(qiáng)化了招商引資優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我局牢固樹(shù)立服務(wù)至上理念，完善投資服務(wù)體系，為投資者一條龍服務(wù)、全方位服務(wù)和企業(yè)開(kāi)工投產(chǎn)后的經(jīng)常。

四、強(qiáng)化措施促招商

篇4

一、充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、緊迫性

“十一五”期間是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府提出了“工業(yè)立縣”、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略和“發(fā)展為上、投資為本”的要求。局全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的戰(zhàn)略決策上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步明確我局不僅是與經(jīng)濟(jì)工作、投資工作直接相關(guān)的單位，而且是服務(wù)投資的重要部門(mén)，牢固樹(shù)立不抓招商引資工作就是失職的思想，做到人人關(guān)心加快發(fā)展，個(gè)個(gè)營(yíng)造良好環(huán)境，以更加主動(dòng)的姿態(tài)、更加靈活的辦法、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。

二、切實(shí)健全各項(xiàng)工作機(jī)制

要進(jìn)一步加大招商引資工作的力度。成立縣規(guī)劃局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，為招商小組成員。局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，可根據(jù)已掌握的招商信息，統(tǒng)一安排相關(guān)人員組成招商引資小分隊(duì)外出招商。要主動(dòng)出擊，上門(mén)服務(wù)，及時(shí)掌握和了解有關(guān)外來(lái)投資項(xiàng)目的信息、動(dòng)態(tài)，積極與外來(lái)投資項(xiàng)目單位進(jìn)行聯(lián)系；同時(shí)，充分利用外出的機(jī)會(huì)捕捉招商信息，落實(shí)新的招商項(xiàng)目，切切實(shí)實(shí)把招商引資貫徹到日常工作中去。

建立招商引資工作會(huì)議制度。將招商工作納入重要議事日程。每月召開(kāi)一次招商引資工作例會(huì)，主要通報(bào)上月招商引資工作情況及重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)本月招商引資工作進(jìn)行部署；不定期召開(kāi)重大招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，匯報(bào)重大招商引資項(xiàng)目的進(jìn)展情況及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，并逐一確定解決方案，明確落實(shí)責(zé)任單位。

三、突出抓好項(xiàng)目工作，提高招商引資的質(zhì)量和效益

發(fā)揮規(guī)劃招商優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)中招商，在招商中服務(wù)。各單位、各科室均要對(duì)其資源進(jìn)行認(rèn)真摸排，制定引資工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)。要發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，對(duì)項(xiàng)目要牢記不忘、盯住不放。走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠(chéng)意帶到哪里，把形象樹(shù)立到哪里，對(duì)每一條有用的信息，每一個(gè)有意向的項(xiàng)目，都要以一股堅(jiān)韌不拔的釘子精神，牢牢跟蹤。同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握招商引資的相關(guān)政策和知識(shí)，特別是我縣的資源狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、配套服務(wù)、各類(lèi)優(yōu)惠政策等，積極向外來(lái)投資者進(jìn)行宣傳。

四、完善招商引資工作的考核辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)

為加強(qiáng)我局招商引資工作，充分發(fā)揮全局干部職工參與招商的積極性，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的有關(guān)精神，制定我局招商引資考核辦法：

1、除參加縣招商小分隊(duì)成員專(zhuān)職從事招商工作外，全體干部職工都有參與招商引資工作的義務(wù)和責(zé)任。

2、我局人員需要外出招商的，本人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意，作為公差外出招商。

3、對(duì)個(gè)人引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目，我局將按實(shí)際到位資金的數(shù)額給予獎(jiǎng)勵(lì)。即：投入工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等生產(chǎn)性項(xiàng)目，按實(shí)際到位資金的2‰計(jì)獎(jiǎng)；投入教育、衛(wèi)生、文化、旅游、體育事業(yè)、經(jīng)營(yíng)性公用事業(yè)等，按實(shí)際到位資金的1‰計(jì)獎(jiǎng)。

4、開(kāi)展招商引資工作“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)科室”評(píng)比表彰活動(dòng)，按招商引資完成情況對(duì)各單位、各科室進(jìn)行表彰。

篇5

一、明確任務(wù)

按照市委市政府下達(dá)的任務(wù)，今年全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要求完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目5個(gè)（其中市本級(jí)1個(gè)），配合市農(nóng)辦等部門(mén)完成綠色食品加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)（其中市本級(jí)1個(gè)），在市政府召開(kāi)的匯報(bào)會(huì)上王萍市長(zhǎng)要求市農(nóng)業(yè)局完成3個(gè)以上。為了確保完成市委市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，要求每個(gè)局屬單位（含局機(jī)關(guān)各科室）獨(dú)立或聯(lián)合局屬其他單位引進(jìn)一個(gè)投資5000萬(wàn)元或500萬(wàn)美元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目到局屬場(chǎng)、所、校、園或有關(guān)縣（市、區(qū)）落戶。

另外，在今年6月底前每個(gè)局屬單位包裝一個(gè)內(nèi)資5000萬(wàn)元（或外資500萬(wàn)美元）的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、綠色食品農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，以便局里統(tǒng)一對(duì)外宣傳推介。內(nèi)容要求具有可行性，要求1000字左右并寫(xiě)清如下內(nèi)容：即項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目單位、項(xiàng)目概況、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、建設(shè)地址、預(yù)計(jì)投資總額、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)（年銷(xiāo)售收入、稅后利潤(rùn)、投資利潤(rùn)率、投資回收期）、項(xiàng)目前期工作情況、合作方式、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、郵編、傳真、電子郵箱。

二、落實(shí)責(zé)任

為使招商引資更具有針對(duì)性，更好地完成任務(wù)，將分蔬菜、糧油、畜牧、水產(chǎn)、果業(yè)等五個(gè)產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)招商內(nèi)容，分解到各單位，由牽頭單位和配合單位共同抓好落實(shí)（具體責(zé)任單位見(jiàn)附表）；要求各單位明確職責(zé)，責(zé)任到人，要指定專(zhuān)人從事此項(xiàng)工作，局領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位要定期專(zhuān)題研究招商引資工作，根據(jù)自身的職能和優(yōu)勢(shì)，圍繞我市的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品布局、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、圍繞農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，確定招商引資的主攻方向，要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)展招商引資的緊迫感和責(zé)任感，高度重視招商引資工作，迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起招大商、大招商的熱潮，強(qiáng)化調(diào)度，協(xié)調(diào)關(guān)系，抓緊抓實(shí)，不折不扣地完成局下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

篇6

一、目的意義

堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目核心抓招商”的工作理念，進(jìn)一步圍繞大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目抓好招商引資工作，集中優(yōu)勢(shì)力量針對(duì)我市跟蹤的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行小分隊(duì)專(zhuān)業(yè)招商和駐點(diǎn)招商，提高招商引資的“對(duì)接成功率”，促進(jìn)意向項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目早投產(chǎn)，全面提升招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資總量，為我市加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供空間載體、產(chǎn)業(yè)支撐、項(xiàng)目推力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保2012年上半年重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接工作圓滿完成，成立市重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)完成重點(diǎn)招商引資企業(yè)對(duì)接工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局，主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及督查考核等工作。

三、工作方式

1、小分隊(duì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接。針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)，指定一個(gè)人或一個(gè)小組上門(mén)進(jìn)行單獨(dú)對(duì)接，有針對(duì)性地開(kāi)展上門(mén)招商活動(dòng)。

2、節(jié)會(huì)對(duì)接。充分借助自治區(qū)、市組織的推介平臺(tái)，“走出去”主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?duì)我市有投資意向的企業(yè)或客商，推介市的招商環(huán)境和項(xiàng)目，擴(kuò)大市的對(duì)外影響，吸引當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)到我市投資。

3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”對(duì)接。通過(guò)積極的對(duì)接，在合適的時(shí)機(jī)邀請(qǐng)客商到我市進(jìn)行考察，就項(xiàng)目落地的具體事宜進(jìn)行詳細(xì)對(duì)接，力促意向項(xiàng)目盡早簽約。

3、以商對(duì)接。以我市現(xiàn)有的企業(yè)為基礎(chǔ)，以親商、安商、扶商為前提，利用他們的親友或合作關(guān)系，進(jìn)一步對(duì)外合作招商。

4、駐點(diǎn)對(duì)接。在重點(diǎn)區(qū)域派駐人員，長(zhǎng)期進(jìn)行駐點(diǎn)招商，建立招商基地，集聚能量、有效駐點(diǎn)，強(qiáng)化針對(duì)性招商。

5、委托對(duì)接。積極與專(zhuān)門(mén)從事招商引資工作的中介機(jī)構(gòu)合作，降低成本，提高效率。同時(shí)積極與各駐外辦事機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)行銜接，相互配合，發(fā)揮更大的作用。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。各級(jí)各部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目對(duì)接工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各縣（市）區(qū)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)要將對(duì)接企業(yè)分解落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門(mén)，責(zé)任人，責(zé)任時(shí)限。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，抓落實(shí)。切實(shí)抓好落實(shí)，不搞形式主義，不走過(guò)場(chǎng)，進(jìn)一步改進(jìn)方式方法，力求創(chuàng)出新特色、抓出新亮點(diǎn)、做出新成效。

2、齊抓共管、密切協(xié)作。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作涉及部門(mén)多、事項(xiàng)多，各級(jí)各部門(mén)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，建立定期信息反饋和情況交流機(jī)制，及時(shí)互通有關(guān)工作情況，分析研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決辦法，協(xié)調(diào)解決工作實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，推動(dòng)工作順利進(jìn)行。

3、扎實(shí)基礎(chǔ)，“有的放矢”。外出對(duì)接企業(yè)時(shí)，要做好充分的前期準(zhǔn)備工作，即：要盡可能多地了解投資企業(yè)的基本情況；要熟悉我市產(chǎn)業(yè)情況，了解產(chǎn)業(yè)政策；要鏈接產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及招商重點(diǎn)；要做好招商項(xiàng)目的編制儲(chǔ)備等前期工作，以成熟優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目吸引客商。

篇7

一、落實(shí)招商引資目標(biāo)

上半年縣下達(dá)教育局引資任務(wù):招商引資(內(nèi)資)660萬(wàn)元，注冊(cè)外資到帳10萬(wàn)美元，新增過(guò)1000萬(wàn)元項(xiàng)目一個(gè)。為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，教育局成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取全員發(fā)動(dòng)招商的辦法，將招商引資任務(wù)分解到局領(lǐng)導(dǎo)和科室，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和科室責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，將全年招商引資任務(wù)一并分解到位。做到人人有壓力、人人有擔(dān)子，在做好各自工作的同時(shí)，積極做好招商工作。

二、搜集招商引資信息

搜集和暢通招商信息，建立教育系統(tǒng)在外地人才聯(lián)系名冊(cè)，為招商引資打下基礎(chǔ)。用好教育系統(tǒng)的師生關(guān)系，作為招商引資的紐帶。多年來(lái)，我縣培養(yǎng)了大批畢業(yè)生，他們對(duì)家鄉(xiāng)有著深厚的感情，對(duì)故鄉(xiāng)有著深深的眷戀。他們有的已從高校畢業(yè)，走上重要的工作崗位；有很多在海外已成為商場(chǎng)能人，創(chuàng)業(yè)的佼佼者。要積極向他們大力宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，動(dòng)員他們回家鄉(xiāng)投資，同時(shí)通過(guò)他們作為對(duì)外招商引資的紐帶，宣傳縣招商引資的優(yōu)惠政策和豐富的資源，讓更多的客商來(lái)我縣投資。

三、制定活動(dòng)推進(jìn)方案

1.“奮戰(zhàn)二季度”活動(dòng)推進(jìn)。

四月份：強(qiáng)化招商小組工作力度，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人。同時(shí)歸納信息，梳理分析困難和問(wèn)題，為強(qiáng)力推進(jìn)招商做好準(zhǔn)備。

五月份：強(qiáng)力推進(jìn)招商工作，通過(guò)多種形式，爭(zhēng)取招商工作有較大突破。

六月份：協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，建立項(xiàng)目推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保項(xiàng)目資金到位，確?！皶r(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。

2.全年整體推進(jìn)。

咬緊全年目標(biāo)，采取扎實(shí)有效的措施，確保實(shí)現(xiàn)半年雙過(guò)半，秋季攻堅(jiān)，全年沖刺。

四、采取多種形式招商

1．采取外出招商、信函和網(wǎng)上方式，廣泛搜集招商信息，采取多種形式，全力推進(jìn)，強(qiáng)化招商引資工作。

2．自主招商。利用教育的現(xiàn)有客源，以及師生關(guān)系作為招商引資的紐帶，多方位出擊，尋找商源，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，加強(qiáng)招商引資工作。

3．圍繞重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)城市、重點(diǎn)行業(yè)，主攻上海、蘇南，瞄準(zhǔn)日韓等外資地區(qū)，努力在外資上有進(jìn)展求突破，力爭(zhēng)引進(jìn)外資項(xiàng)目一個(gè)，確保完成注冊(cè)外資任務(wù)。

4．加強(qiáng)與相關(guān)鎮(zhèn)企業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)，實(shí)行單獨(dú)招商和聯(lián)合招商共同推進(jìn)。

5．借鑒先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位招商引資的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合教育局的實(shí)際，以發(fā)展民辦教育、職業(yè)教育辦學(xué)為載體，完善現(xiàn)有民辦教育的辦學(xué)條件和硬件投入，使民辦學(xué)校辦學(xué)條件上規(guī)模、上臺(tái)階，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)學(xué)校。

6．可采取科室“打包”式招商。對(duì)人員較少的科室，可以聯(lián)手，并肩作戰(zhàn)，實(shí)行自主、聯(lián)合招商，以取得放大招商引資成果的實(shí)效。

五、努力創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境

對(duì)外來(lái)投資者采取更靈活的措施，認(rèn)真落實(shí)“安商、親商、富商”的優(yōu)惠政策，在手續(xù)上進(jìn)一步簡(jiǎn)化，在時(shí)間上進(jìn)一步縮短；在政策上進(jìn)一步放寬。堅(jiān)持熱情服務(wù)、以誠(chéng)招商、以誠(chéng)留商、以禮待商、主動(dòng)服務(wù)。對(duì)外來(lái)投資者的子女入學(xué)提供優(yōu)先服務(wù)，使客商來(lái)的高興、留的踏實(shí)、干的順心。

六、完善目標(biāo)考核制度

“奮戰(zhàn)二季度，確保雙過(guò)半”活動(dòng)實(shí)行月累計(jì)、月評(píng)比、月排名、月通報(bào)制度，對(duì)招商引資序時(shí)任務(wù)完成情況進(jìn)行匯總、考核。后兩季度，實(shí)行季度累計(jì)評(píng)比、排名、通報(bào)、匯總、考核。相關(guān)責(zé)任人招商引資完成情況，將帶入年終考核。

篇8

一、考核對(duì)象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、四大兵團(tuán)成員單位。

二、考核時(shí)間

年1月1日至12月31日

三、考核內(nèi)容

1．招商引資的內(nèi)、外資項(xiàng)目和建材項(xiàng)目、紡織服裝、新材料、新能源項(xiàng)目開(kāi)工和投產(chǎn)等情況；

2．招商引資內(nèi)、外資進(jìn)資和出口創(chuàng)匯等情況；

3．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各單位引進(jìn)內(nèi)外資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目、超億元項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)以及世界500強(qiáng)項(xiàng)目等情況。

四、考核依據(jù)

（一）開(kāi)工、投產(chǎn)認(rèn)定

1．開(kāi)工項(xiàng)目以項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)出地面為準(zhǔn)（以工業(yè)園區(qū)管委會(huì)認(rèn)定為準(zhǔn)）；

2．投產(chǎn)項(xiàng)目以繳納稅收或申報(bào)規(guī)模企業(yè)為依據(jù)（以縣國(guó)稅局、地稅局提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）；

（二）進(jìn)資認(rèn)定

1．外資進(jìn)資

已辦理外商投資批準(zhǔn)證書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、外資驗(yàn)資報(bào)告等手續(xù)（以市外經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為準(zhǔn)）；

2．內(nèi)資進(jìn)資

引進(jìn)內(nèi)資必須具備項(xiàng)目合同、投資者身份證明（復(fù)印件）、新辦企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、稅務(wù)登記證（復(fù)印件）和購(gòu)買(mǎi)設(shè)備等固定資產(chǎn)的發(fā)票原件及復(fù)印件（以市外經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為準(zhǔn)）；

3．出口創(chuàng)匯

以南昌海關(guān)確認(rèn)的出口創(chuàng)匯數(shù)為準(zhǔn)；

（三）項(xiàng)目個(gè)數(shù)認(rèn)定

內(nèi)資項(xiàng)目以項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記為準(zhǔn)，外資項(xiàng)目以辦理外商注冊(cè)手續(xù)為準(zhǔn)。申報(bào)規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)以統(tǒng)計(jì)部門(mén)認(rèn)定為準(zhǔn)，總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)個(gè)數(shù)以工商稅務(wù)部門(mén)認(rèn)定為準(zhǔn)。

五、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分辦法

招商引資工作考核實(shí)行兩百分制，具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分辦法是：

（一）簽約率（5分）

完成年初下達(dá)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)的得5分，未完成年度引進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)的，按完成比例計(jì)分，超額完成的按比例加分。

（二）注冊(cè)率（15分）

按照簽訂的合同或者協(xié)議，督促、協(xié)助招商引資項(xiàng)目履約并實(shí)際進(jìn)行工商注冊(cè)、稅務(wù)登記的，按完成任務(wù)比例計(jì)分，總分15分，超額完成按比例加分。

（三）開(kāi)工率（20分）

按照簽訂的合同或者協(xié)議，督促、協(xié)助招商引資項(xiàng)目履約并實(shí)際開(kāi)工建設(shè)的，按完成任務(wù)比例計(jì)分，總分20分，超額完成按比例加分。

（四）進(jìn)資率（40分）

1．實(shí)際利用外資（20分）

（1）按照年初下達(dá)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)，完成實(shí)際利用外資任務(wù)的，得10分，未完成年度引資任務(wù)的，按完成比例計(jì)分；

（2）完成現(xiàn)匯比任務(wù)的，得10分，未完成的，按照完成比例計(jì)分。

2．實(shí)際利用內(nèi)資（20分）

（1）按照年初下達(dá)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)，完成實(shí)際利用內(nèi)資任務(wù)的，得10分，未完成年度引資任務(wù)的，按完成比例計(jì)分；

（2）按照年初下達(dá)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)，完成5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資任務(wù)的，得10分，未完成年度引資任務(wù)的，按完成比例計(jì)分。

（五）投產(chǎn)率（15分）

按照簽訂的合同或者協(xié)議，督促、協(xié)助招商引資開(kāi)工項(xiàng)目履約并實(shí)際投產(chǎn)項(xiàng)目的，按完成任務(wù)比例計(jì)分，總分15分，超額完成按比例加分。

（六）貢獻(xiàn)率（40分）

1．進(jìn)出口（20分）

（1）按照年初下達(dá)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)，完成進(jìn)出口任務(wù)的，得10分，未完成年度任務(wù)的，按完成比例計(jì)分；

（2）完成進(jìn)出口任務(wù)并與去年相比有增長(zhǎng)的，按增長(zhǎng)比例計(jì)分，最多不超過(guò)10分。

2．稅收（20分）

稅收與去年相比增長(zhǎng)達(dá)20%的，得20分，增長(zhǎng)未達(dá)到20%的，按增長(zhǎng)比例計(jì)分。

（七）工業(yè)完成情況（20分）

完成申報(bào)規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)的，得10分，按完成比例計(jì)分。每月按時(shí)完成工業(yè)產(chǎn)值效率的，得10分，未完成的一次扣5分，扣完為止。

（八）引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)（25分）

完成引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)個(gè)數(shù)的，得分25分，未完成的按完成比例計(jì)分。

（九）走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)（10分）

1．每月出省外招商的，得5分（以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出外招商引資為準(zhǔn)，以在外座機(jī)電話為依據(jù)）；

2．引進(jìn)客商洽談及參加各種招商活動(dòng)的，得5分，未完成的按比例計(jì)分。

（十）日常工作情況（10分）

1．按時(shí)按要求參加縣分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會(huì)和縣招商辦例會(huì)的，得4分；

2．按時(shí)完成上交信息報(bào)送任務(wù)的，得3分；

3．按時(shí)完成上交小分隊(duì)招商情況的，得3分。

（十一）加分情況

1．每引進(jìn)一家外資注冊(cè)資金在500萬(wàn)美元以上且當(dāng)年實(shí)際進(jìn)資超過(guò)300萬(wàn)美元的開(kāi)工項(xiàng)目，加30分；

2．引進(jìn)全國(guó)前十強(qiáng)建材企業(yè)的，加30分；

3．每引進(jìn)一家國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)并開(kāi)工建設(shè)的，加40分；

4．每引進(jìn)一家世界500強(qiáng)企業(yè)并開(kāi)工建設(shè)的，加50分；

六、考核方法和步驟

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好我縣招商引資考評(píng)工作，成立開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由縣政府辦、招商辦、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等單位組成。具體負(fù)責(zé)年終對(duì)全縣已開(kāi)工和投產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)審核、評(píng)估、匯總。

（二）考核的程序

1．按照每月一匯總、一季一通報(bào)、年終一總結(jié)的考核步驟進(jìn)行認(rèn)定；

篇9

2月6日召開(kāi)的全市招商引資工作會(huì)議，是我市近年來(lái)規(guī)格最高、規(guī)模最大的一次招商引資工作會(huì)議，進(jìn)一步表明了市委、市政府聚力抓招商、謀求新跨越的態(tài)度和決心。項(xiàng)目是加快發(fā)展的第一抓手，招商是項(xiàng)目建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。招商引資是我們突破常速、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和根本出路，工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、城市化的必由之路。為了實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，早日邁進(jìn)全省城市強(qiáng)區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府決定召開(kāi)工業(yè)園區(qū)發(fā)展暨招商引資工作會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排，我將2012年全區(qū)招商引資暨工業(yè)園區(qū)發(fā)展工作予以安排。

一、2011年招商引資和工業(yè)園區(qū)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

（一）招商引資工作成效顯著。2011年全區(qū)共落實(shí)招商引資項(xiàng)目65個(gè)，完成合同引資88.7億元（占計(jì)劃任務(wù)的177%），到位資金42.22億元（占市級(jí)計(jì)劃任務(wù)的141%），省級(jí)項(xiàng)目到位資金24.75億元（占計(jì)劃任務(wù)的110%），利用外資1061.6萬(wàn)美元，占計(jì)劃任務(wù)的212%，市對(duì)區(qū)考核指標(biāo)均大幅超額完成任務(wù)，我區(qū)被市委、市政府評(píng)為2011年度招商引資先進(jìn)縣區(qū)。其中，引進(jìn)的重大項(xiàng)目有眾喜金陵河水泥生產(chǎn)線產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目、青島啤酒15萬(wàn)噸純生啤酒項(xiàng)目、長(zhǎng)樂(lè)鋼鐵35萬(wàn)噸熱軋鋼生產(chǎn)項(xiàng)目、江蘇興力城南商業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、巴黎之春住宅小區(qū)項(xiàng)目、西秦酒廠綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、會(huì)展賓館項(xiàng)目、延長(zhǎng)中立20萬(wàn)噸甲醇汽油調(diào)制項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的簽約落戶，對(duì)提升我區(qū)城市功能，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮積極作用。

（二）工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，科技工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。園區(qū)是招商引資項(xiàng)目的聚集區(qū)，是區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)工業(yè)化和城市化融合的重要平臺(tái)，是我區(qū)發(fā)展的希望所在。經(jīng)過(guò)五年多開(kāi)發(fā)建設(shè)，工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)取得顯著成效。特別是科技工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善，承載功能顯著增強(qiáng)，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)取得重大進(jìn)展，規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)聚集已經(jīng)形成。目前已開(kāi)發(fā)建設(shè)面積超過(guò)2平方公里，投入資金2.7億元，配套路網(wǎng)建設(shè)8公里，污水處理廠、市東供電分局園區(qū)110KV變電站及10KV送出工程、給排水工程、天然氣供汽工程等相繼建成投用。引進(jìn)項(xiàng)目50多個(gè)，入園企業(yè)達(dá)到59戶，合同引資40多億元。中集置業(yè)投資公司創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目、瑞熙鈦業(yè)公司航空級(jí)鈦合金加工項(xiàng)目、西安森奧生物公司基因工程藥物提純加工項(xiàng)目等13個(gè)投資9.3億元項(xiàng)目集中開(kāi)工建設(shè)，天香食品、秦益濾清器、模棱機(jī)制造、華泰交通設(shè)備半掛車(chē)等一批產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)。東大街派出所、人武部、職教中心、消防隊(duì)等城市公用設(shè)施相繼建成投用，婦幼保健院、榮軍醫(yī)院、自強(qiáng)中專(zhuān)等項(xiàng)目正在建設(shè)，園區(qū)的城市功能日趨完善。2011年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入11.6億元，工業(yè)產(chǎn)值10.3億元，財(cái)稅收入4623萬(wàn)元，安置勞動(dòng)力3100人。園區(qū)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)開(kāi)始逐步顯現(xiàn)，已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

二、招商引資、工業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題

我區(qū)招商引資工作在肯定成績(jī)的同時(shí)，也存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是重合同簽約輕項(xiàng)目落地，簽約后工作跟進(jìn)不力，項(xiàng)目遲遲落不了地、投不了產(chǎn)，有的項(xiàng)目長(zhǎng)期停滯；二是重年底考核輕平時(shí)落實(shí)，有的遇到上級(jí)檢查和年底考核時(shí)才予以關(guān)注，不是把工夫下在平時(shí)腳踏實(shí)地的策劃、包裝、推介和落實(shí)上；三是重領(lǐng)導(dǎo)印象輕投資客商，在招商和項(xiàng)目洽談活動(dòng)中，不是盯著客商談，而是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)；四是重?cái)?shù)字輕實(shí)效，缺少“以一當(dāng)十”、“以一引十”的旗艦型、帶動(dòng)型大項(xiàng)目；五是重小我輕大局，一些部門(mén)和干部把公共權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人言行利益化、正常政策神秘化、分內(nèi)工作特殊化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，上級(jí)決策協(xié)調(diào)的事項(xiàng)對(duì)自己有利的就落實(shí)，不合意的推諉扯皮，還有一些地方和一些人強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)吃惡要、強(qiáng)攬工程等等。這些現(xiàn)象和問(wèn)題，冷的是客商的心，損害的是形象，貽誤的是發(fā)展大局。

工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)在取得顯著成效的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié)?？傮w來(lái)說(shuō)：一是開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模偏小，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)率有待進(jìn)一步提升；二是各園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)缺乏整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，管理運(yùn)行體制機(jī)制不暢，園區(qū)功能發(fā)揮有限；三是園區(qū)整體的基礎(chǔ)設(shè)施配套還比較滯后，制約園區(qū)發(fā)展的因素較多；四是鳳翔長(zhǎng)青工業(yè)園、金河工業(yè)園、姜譚工業(yè)園等全市其他縣區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展勢(shì)頭猛進(jìn)，對(duì)我區(qū)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展壓力進(jìn)一步增大。五是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)園區(qū)建設(shè)工作期望很大、要求很高，列為全區(qū)2012年必須抓好的“九件大事”之一。園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作任務(wù)十分繁重，各項(xiàng)工作到了爬坡過(guò)坎的攻堅(jiān)階段。這次園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)動(dòng)員會(huì)就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)園區(qū)率先發(fā)展，為加快“六區(qū)建設(shè)”做出新貢獻(xiàn)。

三、2012年招商引資和工業(yè)園區(qū)發(fā)展工作的目標(biāo)、思路。

（一）招商引資工作

2012年我區(qū)招商引資目標(biāo)為：合同引資70億元，到位資金38億元（含省際到位資金30億元），利用外資500萬(wàn)美元。按照“促兩極，壯中間、拉框架、擴(kuò)總量”的思路，以園區(qū)為載體，以項(xiàng)目引進(jìn)為抓手，以“提速趕超、轉(zhuǎn)型跨越”為目標(biāo)，圍繞裝備制造、食品飲料、醫(yī)藥化工、商貿(mào)物流、新能源化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和文化旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，完善招商引資項(xiàng)目服務(wù)體系。以科技工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為主要承載地，同時(shí)兼顧城區(qū)和南環(huán)路發(fā)展大型商貿(mào)、城市建設(shè)及文化產(chǎn)業(yè)，城北及北坡發(fā)展城市景觀、商貿(mào)住宅和休閑產(chǎn)業(yè)，城西發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)和機(jī)電產(chǎn)品交易等產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向。通過(guò)開(kāi)展資源大調(diào)查、項(xiàng)目大搜集活動(dòng)，廣泛動(dòng)員全區(qū)各單位和部門(mén)共同參與、聯(lián)合論證，深度挖掘我區(qū)優(yōu)勢(shì)，包裝一批前景好、內(nèi)容實(shí)、帶動(dòng)大的項(xiàng)目。

（二）工業(yè)園區(qū)發(fā)展

1、科技工業(yè)園區(qū)

全年完成合同引資11億元，到位資金6億元，完成固定資產(chǎn)投資4.5億元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入突破13億元，財(cái)稅貢獻(xiàn)超過(guò)5000萬(wàn)元。圍繞招大引強(qiáng)，搞好招商引資工作。今年，園區(qū)招商引資工作要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一是在項(xiàng)目選擇上重點(diǎn)瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，為大項(xiàng)目簽約、落地、發(fā)展備足空間，對(duì)中小項(xiàng)目要緊盯發(fā)展?jié)摿Υ蟆?dòng)能力強(qiáng)的好項(xiàng)目，做到有所引，有所不引，防止園區(qū)成為新的“棚戶區(qū)”。二是在項(xiàng)目落地方式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。實(shí)行大項(xiàng)目獨(dú)立選址、獨(dú)立建廠，小項(xiàng)目進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)基地。園區(qū)管委會(huì)要抓緊與青島啤酒、徐建集團(tuán)等大項(xiàng)目洽談，全年引進(jìn)投資過(guò)2億元的項(xiàng)目2-3戶。圍繞創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目，篩選一批符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展前景好的中小項(xiàng)目入駐，全年引進(jìn)中小項(xiàng)目不少于6個(gè)。為工業(yè)園區(qū)爭(zhēng)取無(wú)償扶持資金不少于300萬(wàn)元。完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，打造項(xiàng)目承載的最佳平臺(tái)。將西太路繼續(xù)向東延伸2公里，完成污水處理廠進(jìn)廠西路、南環(huán)路東延道路等2條支線路綠化任務(wù)，年內(nèi)完成2條南北走向支線道路建設(shè)任務(wù)；啟動(dòng)實(shí)施創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目，努力提升園區(qū)發(fā)展水平。園區(qū)管委會(huì)要督促中集置業(yè)公司盡快完善創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目規(guī)劃，4月底前完成一期標(biāo)準(zhǔn)化廠房設(shè)計(jì)評(píng)審及開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)辦理工作，5月份動(dòng)工建設(shè)，年內(nèi)確保完成3萬(wàn)平方米廠房主體工程，完成投資1億元。搞好東擴(kuò)準(zhǔn)備工作，備足園區(qū)發(fā)展空間。園區(qū)管委會(huì)要提早做好毛退渠以東片區(qū)規(guī)劃，盡快確定東擴(kuò)四址范圍，5月底完成規(guī)劃初稿，7月份完成規(guī)劃評(píng)審，9月底完成東區(qū)控制性規(guī)劃編制。東關(guān)街道要提前做好土地儲(chǔ)備宣傳動(dòng)員工作，完善征用方案，5月底前完成毛退渠以東1400畝土地儲(chǔ)備及西太路東延道路用地征用工作，力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)?xùn)|區(qū)開(kāi)發(fā)。爭(zhēng)取市委市政府出臺(tái)支持科技工業(yè)園區(qū)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)。加強(qiáng)園區(qū)管理，不斷提高園區(qū)管理水平。處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，在引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)接受監(jiān)督管理的同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。園區(qū)管委會(huì)、國(guó)土分局、財(cái)政局、工信局、發(fā)改局、金融機(jī)構(gòu)等單位要從各自業(yè)務(wù)出發(fā)，切實(shí)幫助企業(yè)解決具體困難，積極做好項(xiàng)目土地手續(xù)申報(bào)，協(xié)助企業(yè)申報(bào)流動(dòng)資金貼息、技改等項(xiàng)目和資金。園區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)入園企業(yè)檢查考核工作。對(duì)管理規(guī)范、效益突出、合同履約好、講誠(chéng)信的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)消極應(yīng)付管理、效益低、誠(chéng)信度低的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)，督促限期整改。要十分珍惜政府在財(cái)力十分緊張的情況下創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境，不能只顧享受政府創(chuàng)造的基礎(chǔ)設(shè)施和有關(guān)保障服務(wù)，不講貢獻(xiàn)，不出效益。

部門(mén)協(xié)同，凝心聚力，共同做好園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作。工業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)、跨越發(fā)展，單靠一個(gè)單位、部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要充分發(fā)揮區(qū)級(jí)各職能部門(mén)以往支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)，再接再厲，群策群力，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的新跨越。具體來(lái)將，2012年做好以下工作：一是區(qū)水利局負(fù)責(zé)，督促、支持區(qū)自來(lái)水公司6月底前將供水管網(wǎng)東延至西太路盡頭，并做好供水管網(wǎng)東延至太公廟的前期準(zhǔn)備工作；二是區(qū)住建局負(fù)責(zé)9月底前完成園區(qū)主干道范圍內(nèi)路燈點(diǎn)亮和西太路路燈裝設(shè)工作；區(qū)住建局牽頭，環(huán)保分局、鎮(zhèn)配合，在寶豐村附近選址，以服務(wù)20萬(wàn)人口、日處理5萬(wàn)噸污水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，6月底前拿出污水廠建設(shè)方案；區(qū)環(huán)保分局負(fù)責(zé)積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)國(guó)家各項(xiàng)扶持政策、配套資金；區(qū)住建局牽頭，科技園區(qū)管委會(huì)配合，積極與市上聯(lián)系、銜接，完成園區(qū)市政設(shè)施移交管理；三是區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，完成科技工業(yè)園區(qū)二期東片五一東路等支線路建設(shè)及配套設(shè)施，保證一條、力爭(zhēng)兩條；四是區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)，從綠色項(xiàng)目資金中配套100萬(wàn)元，與2011年市政府下達(dá)的用于科技工業(yè)園區(qū)綠化的100萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金捆綁使用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成西太路2公里綠化工程；五是市東供電分局負(fù)責(zé)，完成2公里電網(wǎng)東延；六是東關(guān)街道辦負(fù)責(zé)，5月底前完成毛退渠以東1400畝土地收儲(chǔ)任務(wù)及西太路東延道路用地征用工作；七是區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)，按預(yù)算列支支持科技工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用，在核實(shí)園區(qū)2011年上繳規(guī)費(fèi)總量的基礎(chǔ)上，合理調(diào)配資金，分批返還科技園區(qū)上年上繳的各類(lèi)規(guī)費(fèi)，并保證當(dāng)年上繳規(guī)費(fèi)即交即返，用于園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展；八是區(qū)招商局負(fù)責(zé)，為科技園區(qū)引進(jìn)5戶以上企業(yè)；九是區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)，從基礎(chǔ)設(shè)施方面支持園區(qū)發(fā)展項(xiàng)目1個(gè)；十是區(qū)工信局負(fù)責(zé)，積極協(xié)調(diào)落實(shí)省、市、區(qū)相關(guān)部門(mén)支持企業(yè)發(fā)展、技術(shù)改造、政策性貸款等各項(xiàng)優(yōu)惠政策。希望各單位按照區(qū)政府文件要求，抓緊落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，部門(mén)支持園區(qū)發(fā)展的工作合力持續(xù)加強(qiáng)。

2、工業(yè)園區(qū)

隨著省上對(duì)100個(gè)重點(diǎn)縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理的逐步完善，工業(yè)園有被摘牌的危險(xiǎn)。今年工業(yè)園要以育才集團(tuán)為龍頭，圍繞打造中國(guó)西部玻璃產(chǎn)業(yè)基地，積極從體制機(jī)制上研究探索發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的新路子，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)聚集度。7月底前完成育才熔鑄鍛造擴(kuò)建，10月底之前完成110KV變電站建設(shè)，9月底前完成中燃分公司異地重建項(xiàng)目。年內(nèi)2-3戶有一定規(guī)模企業(yè)落戶工業(yè)園。

3、縣功工業(yè)園區(qū)

要結(jié)合關(guān)中百鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)，圍繞金陵河水泥，大力發(fā)展新型建材工業(yè)。要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)起步，4月底前完成縣功工業(yè)園規(guī)劃編制，開(kāi)工建設(shè)縣功濱河大道，拉大工業(yè)園區(qū)發(fā)展空間；完成縣功污水處理廠及垃圾填焚燒等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，確保8月底前完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。5月底前完成1400畝土地儲(chǔ)備，創(chuàng)造項(xiàng)目落地條件?？h功鎮(zhèn)要切實(shí)做好長(zhǎng)樂(lè)公司遷建等重大項(xiàng)目環(huán)境保障工作，確保10月底前基本建成長(zhǎng)樂(lè)鋼鐵年產(chǎn)35萬(wàn)噸鋼材項(xiàng)目主體工程。年內(nèi)引進(jìn)2-3戶有一定規(guī)模企業(yè)落戶園區(qū)發(fā)展。

4、工業(yè)園區(qū)

區(qū)工信局牽頭，區(qū)住建局、發(fā)改局、鎮(zhèn)配合，在城市規(guī)劃區(qū)以東至鎮(zhèn)范圍內(nèi)約40平方公里范圍內(nèi)以虢蔡路為主軸，以大企業(yè)、大項(xiàng)目為載體，以打造具有較大影響的承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為定位，對(duì)工業(yè)園進(jìn)行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃編制。同時(shí)要積極爭(zhēng)取、全力支持集鐵路集裝箱、保稅物流、出口加工、外貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)生活服務(wù)為一體的陸港新城建設(shè)，加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。以一五九處、六寨糧庫(kù)鐵路專(zhuān)用線為平臺(tái)，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)石化工業(yè)園、鋼材物流工業(yè)園，同時(shí)引進(jìn)軌道交通的重大項(xiàng)目落地。鎮(zhèn)要繼續(xù)做好延長(zhǎng)中立項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境保障工作，確保10月底前20萬(wàn)噸甲醇汽油項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

四、保障措施

（一）不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，為招商引資和工業(yè)園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

1、優(yōu)化投資環(huán)境，積極營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚氛圍。落實(shí)“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化“一個(gè)保障”。即：堅(jiān)決落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、全程代辦制、限時(shí)辦結(jié)制，依法保障良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。注重聽(tīng)取投資商對(duì)投資環(huán)境以及有關(guān)問(wèn)題的反映和建議，及時(shí)受理各類(lèi)投訴案件，對(duì)投訴問(wèn)題做到有訴必查、有錯(cuò)必究。對(duì)每一件影響項(xiàng)目引進(jìn)和落實(shí)的問(wèn)題，我們要切實(shí)予以解決，做到事事有回應(yīng)，件件有著落。對(duì)影響投資環(huán)境的人和事，一經(jīng)查實(shí)，按照相關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)進(jìn)行處理，讓破壞投資環(huán)境的人和單位付出應(yīng)有的代價(jià)。

（二）突出重點(diǎn)，增強(qiáng)招商引資工作針對(duì)性。

一是圍繞招大引強(qiáng)，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國(guó)”字頭企業(yè)，對(duì)接項(xiàng)目，提高利用外資的規(guī)模和水平。圍繞構(gòu)筑四大產(chǎn)業(yè)集群，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)裝備制造、食品飲料、醫(yī)藥化工和新能源化工，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目和與區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。

二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，在引進(jìn)各類(lèi)龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，注重引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、管理方式和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地做大做優(yōu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化建設(shè)。

三是圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，根據(jù)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、會(huì)展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四是圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照城市功能定位和發(fā)展趨勢(shì)，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)區(qū)外企業(yè)，通過(guò)合資、合作、BT、BOT等形式，投資我區(qū)的公路、舊城區(qū)改造及城市集中供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

五是將園區(qū)作為招商引資工作主戰(zhàn)場(chǎng)。突出科技工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的項(xiàng)目主承載地作用，圍繞承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的目標(biāo)定位做好做好科技工業(yè)園區(qū)的東擴(kuò)的規(guī)劃編制和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）健全完善工作機(jī)制，創(chuàng)新項(xiàng)目管理運(yùn)作模式。

一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和項(xiàng)目承載地聯(lián)動(dòng)，通過(guò)區(qū)招商局介紹項(xiàng)目，行業(yè)主管部門(mén)或區(qū)域具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地實(shí)施，逐步形成招商信息和成果共享、職責(zé)與權(quán)限明確、利益與責(zé)任對(duì)等，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)主動(dòng)做好招商引資工作積極性，確保項(xiàng)目能夠引得進(jìn)、落得下、長(zhǎng)得大。

二是落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)政府將定期不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，集中研究解決招商引資項(xiàng)目在引進(jìn)和實(shí)施當(dāng)中遇到的急事、難事和大事，并通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度，分解落實(shí)各責(zé)任單位具體工作任務(wù)，確保項(xiàng)目能引得進(jìn)、落得下、長(zhǎng)得大。

三是創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)。對(duì)于重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，區(qū)上將實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專(zhuān)職服務(wù)小組。零距離跟蹤，一抓到底。

四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查機(jī)制。區(qū)招商局要會(huì)同區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和區(qū)紀(jì)委行政效能監(jiān)察室，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為全年督查工作的重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效。并堅(jiān)持招商引資月考核、季通報(bào)、半年小結(jié)、年終評(píng)比，及時(shí)反映各招商引資成員單位招商引資工作進(jìn)展情況，督促相關(guān)單位第一時(shí)間解決存在問(wèn)題，并將督查情況作為對(duì)其年終崗責(zé)考核的重要依據(jù)。

五是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)市上考核辦法，進(jìn)一步完善《區(qū)招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，使其更加科學(xué)、更加合理、更加具有激勵(lì)性。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)招商引資年終崗責(zé)考核“一票否決制”，充分激發(fā)各成員單位招商引資的主動(dòng)性和積極性。

（四）不斷改進(jìn)招商引資方式，提高工作質(zhì)量。

堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)并重，擴(kuò)大對(duì)外影響力。認(rèn)真組織參加西洽會(huì)、西交會(huì)等國(guó)家、省、市安排的各類(lèi)經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，精心籌備，全力推介宣傳，廣交朋友，力爭(zhēng)促成一批大項(xiàng)目在重大招商引資活動(dòng)中簽約。加強(qiáng)與中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)會(huì)、投資管理公司、商會(huì)、協(xié)會(huì)等第三方組織的合作與交流，嘗試推行委托招商，不斷擴(kuò)大地區(qū)影響力，提高招商成功率。

轉(zhuǎn)變招商工作方式。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商、委托招商、親情招商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì)，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高招商成功率。

利用好扶持政策。認(rèn)真研究國(guó)家、省市近期出臺(tái)的鼓勵(lì)性政策及關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)、西部大開(kāi)發(fā)等政策，通過(guò)開(kāi)展資源調(diào)查、項(xiàng)目搜集，深度挖掘我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，包裝一批前景好、內(nèi)容實(shí)、帶動(dòng)大的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目對(duì)接，為大項(xiàng)目落地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)研討會(huì)、座談會(huì)等形式，組織全區(qū)招商引資單位的招商人員，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、業(yè)務(wù)資深人士為招商人員解讀宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提高招商人員理論素質(zhì)，開(kāi)闊招商視野。

（五）排除一切干擾，確保已簽約項(xiàng)目按期建成達(dá)效。

篇10

一、部門(mén)職能履行情況

20__全區(qū)共新簽招商項(xiàng)目80個(gè),協(xié)議投資額57億元,到位內(nèi)資19.6億元(含續(xù)建)，占市下達(dá)任務(wù)的127.3%，同比增長(zhǎng)35%；新簽項(xiàng)目開(kāi)工數(shù)65個(gè)，開(kāi)工率達(dá)81.3%。引進(jìn)境外資金1347.84萬(wàn)美元，占市任務(wù)的121.4%,同比增長(zhǎng)32.1%，總量和進(jìn)度均居全市第一，提前7個(gè)月完成市政府下達(dá)的外資任務(wù)。

二、主要做法及成效：

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，招商氛圍進(jìn)一步濃厚。一是實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資表率工程。年初，分解下達(dá)了區(qū)四大班子和19位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)招商引資任務(wù)1.14億元。1-11月份，四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)小分隊(duì)招商60余次，80個(gè)新簽項(xiàng)目中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭簽約的項(xiàng)目達(dá)90%以上。二是開(kāi)展了"百日會(huì)戰(zhàn)"活動(dòng)。8、9、10三個(gè)月拉開(kāi)"招商引資百日會(huì)戰(zhàn)"，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，數(shù)次奔赴長(zhǎng)三角、京三角和珠三角積極聯(lián)系招商項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門(mén)也專(zhuān)門(mén)組建招商小組開(kāi)赴各地，極大推動(dòng)工業(yè)招商的進(jìn)程。近百天時(shí)間里，全區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議投資額12.6億元，到位資金1.8億元，其中工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)。在這次活動(dòng)中引進(jìn)的邦凱電子、天林竹業(yè)、特種輪胎、電子讀卡器、波瑞電器等高新技術(shù)項(xiàng)目將對(duì)我區(qū)今后工業(yè)發(fā)展將有重要支撐作用。三是繼續(xù)實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度開(kāi)展了大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。加大宣傳。精心編制招商項(xiàng)目庫(kù)、招商光盤(pán)、設(shè)計(jì)招商幻燈片、編印招商手冊(cè)。

2、突出招商重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是結(jié)構(gòu)體現(xiàn)"優(yōu)"。在新簽約的80個(gè)項(xiàng)目中，引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目27個(gè)、占34%，旅游項(xiàng)目18個(gè)、占23%，工業(yè)、旅游業(yè)項(xiàng)目到位資金2.3億元，占新簽項(xiàng)目全部到位資金的近53%。入駐園區(qū)企業(yè)的高新技術(shù)含量不斷提升，引進(jìn)了好視達(dá)可視電話、寶晟科技、天林竹產(chǎn)品加工、離接器開(kāi)關(guān)項(xiàng)目、格瑞電子、美太電子等一批工業(yè)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)集聚有效增強(qiáng)。外資項(xiàng)目有新進(jìn)展，全區(qū)新批準(zhǔn)設(shè)立外資企業(yè)7個(gè)，協(xié)議投資達(dá)到1.44億美元，到位境外資金1262.58萬(wàn)美元。二是規(guī)模突出"大"。億元以上投資項(xiàng)目共13個(gè)，投資總額達(dá)到44.07億元，浙江盛浩、天津中強(qiáng)、浙江中譽(yù)、順安礦建等實(shí)力較強(qiáng)的一批大企業(yè)的進(jìn)入，為今后幾年的持續(xù)投入將產(chǎn)生重要的意義。三是投資注重"實(shí)"。引進(jìn)的好視達(dá)可視電話、房車(chē)宿營(yíng)、援南汽車(chē)部件、大盛麻業(yè)、天林竹業(yè)等一批工業(yè)項(xiàng)目，在簽約后即迅速打入資金，組建工作班子，啟動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，具備條件的主動(dòng)要求開(kāi)工建設(shè)，一改過(guò)去"簽約項(xiàng)目多、開(kāi)工項(xiàng)目少"的不利局面。

3、創(chuàng)新工作方式，招商工作機(jī)制進(jìn)一步完善。修訂政策，對(duì)入園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)定投資強(qiáng)度不少于80萬(wàn)元每畝；發(fā)放綠卡，07年合計(jì)發(fā)放外商保護(hù)綠卡56張；優(yōu)化環(huán)境，堅(jiān)持誠(chéng)信，為外商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，做到"圍墻內(nèi)的事外商辦、圍墻外的事我們辦"，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)實(shí)守信來(lái)推進(jìn)招商引資工作。

4、強(qiáng)化考核調(diào)度，提高項(xiàng)目質(zhì)量。實(shí)施同類(lèi)同考，在半年時(shí)對(duì)全區(qū)各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行招商引資進(jìn)度全面考核，并進(jìn)行核對(duì)、反饋，督促各責(zé)任單位完成全年目標(biāo)任務(wù)。新簽項(xiàng)目進(jìn)度督查。對(duì)新簽項(xiàng)目排定建設(shè)進(jìn)度表，每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展和建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)督查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

二、自身工作完成情況

㈠黨風(fēng)廉政工作。局主要負(fù)責(zé)人公開(kāi)鄭重承諾，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政"五個(gè)不準(zhǔn)"規(guī)定，帶頭廉潔自律，親商不媚商，自覺(jué)接受監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照"團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔"的思路，采取積極有力的措施，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自身建設(shè)。保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)。

㈡黨支部建設(shè)工作。經(jīng)協(xié)支部到屆改選，支部發(fā)揮政治核心作用，在各項(xiàng)工作任務(wù)中，充分發(fā)揮協(xié)助、監(jiān)督和保證作用。

㈢重點(diǎn)工作全部完成。嚴(yán)格按照《__區(qū)招商引資推進(jìn)年實(shí)施方案》要求全力推進(jìn)招商引資工作。今年發(fā)展呈強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，提前完成全市下達(dá)的招商引資任務(wù)，在全市名次位居前列，同時(shí)全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。__藍(lán)水河旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是我局聯(lián)系的大規(guī)模項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，目前已完成投資2700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)明年初竣工交付使用。承辦區(qū)政協(xié)提案三件，滿意達(dá)100%。