導(dǎo)語：如何才能寫好一篇辦公室管理制度細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    為規(guī)范上市公司信息披露行為，中國證監(jiān)會(huì)制定了公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第二號(hào)《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式（試行）》，現(xiàn)予以公布。各上市公司應(yīng)按準(zhǔn)則第二號(hào)的規(guī)定，編制、呈報(bào)并摘要刊登年度報(bào)告。執(zhí)行中有什么問題，請及時(shí)報(bào)告中國證監(jiān)會(huì)。

    附：公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第二號(hào)年度報(bào)告的內(nèi)容與格式（試行）

    說  明

    （一）根據(jù)《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》（以下簡稱《股票條例》）和《公開發(fā)行股票公司信息披露實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《信息細(xì)則》）制訂本準(zhǔn)則。

    （二）凡根據(jù)《股票條例》在中華人民共和國境內(nèi)公開發(fā)行股票的股份有限公司應(yīng)當(dāng)按照本準(zhǔn)則的規(guī)定編制年度報(bào)告。

    （三）本準(zhǔn)則規(guī)定的年度報(bào)告的內(nèi)容與格式包括：

    1、封面及目錄；

    2、年度報(bào)告正文

    （1）公司簡介，

    （2）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要，

    （3）董事長或總經(jīng)理的業(yè)務(wù)報(bào)告，

    （4）董事會(huì)報(bào)告，

    （5）財(cái)務(wù)報(bào)告，

    （6）公司在報(bào)告年度內(nèi)發(fā)生的重大事件及其披露情況要覽，

    （7）關(guān)聯(lián)企業(yè)，

    （8）有關(guān)本公司的參考信息；

    3、備查文件。

    （四）公司對本準(zhǔn)則列舉的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)進(jìn)行披露。但是本準(zhǔn)則某些具體要求對公司確實(shí)不適用的，公司可根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)修改，同時(shí)予以說明。公司還可根據(jù)其自身的實(shí)際情況，增加其他內(nèi)容。

    已發(fā)行人民幣特種股票（包括B股和H股）以及其他類型的海外股票及其派生證券的公司，同時(shí)應(yīng)編制年度報(bào)告外文譯本。公司應(yīng)努力保證兩種文本內(nèi)容的一致性。并在外文本上注明：“本報(bào)告分別以中、英（或日、法文等）文兩種語言編制，在對兩種文本的理解上發(fā)生歧義時(shí)，以中文文本為準(zhǔn)?！?/p>

    已在境內(nèi)和境外兩個(gè)以上證券市場（含兩個(gè)，下同）發(fā)行了股票和掛牌上市的公司，在編制境內(nèi)和境外的年度報(bào)告時(shí)，應(yīng)盡量做到內(nèi)容一致。如果境外證券市場所要求的年度報(bào)告的內(nèi)容與本準(zhǔn)則不同，應(yīng)遵守報(bào)告內(nèi)容從多不從少，報(bào)告編制時(shí)間從短不從長，報(bào)告要求從嚴(yán)不從寬的原則辦理。如境內(nèi)外年度報(bào)告內(nèi)容有較大差異的，應(yīng)將另一文本的年度報(bào)告列為備查文件。

    （五）公司全體董事必須保證年度報(bào)告所提供的信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公正，并就其保證承擔(dān)連帶責(zé)任。向股東提供的年度報(bào)告可以刊載宣傳本公司業(yè)績的照片、圖表等，但內(nèi)容應(yīng)與年度報(bào)告正文相一致，不得有誤導(dǎo)和欺詐行為。

    （六）公司應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后一百二十日內(nèi)編制完成年度報(bào)告。報(bào)告完成后，公司應(yīng)立即將年度報(bào)告十份報(bào)送中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱“證監(jiān)會(huì)”）和其股票掛牌交易的證券交易所。在召開年度股東會(huì)之前至少二十個(gè)工作日，公司應(yīng)將不超過五千字的報(bào)告摘要刊登在至少一種由證監(jiān)會(huì)指定的全國性報(bào)刊上，同時(shí)將年度報(bào)告?zhèn)渲糜诠舅诘?、掛牌交易的證券交易所、有關(guān)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)及其網(wǎng)點(diǎn)，以供股東和投資公眾查閱。

    已在境內(nèi)和境外兩個(gè)以上證券市場發(fā)行了股票和掛牌上市的公司，應(yīng)在同一時(shí)間對境內(nèi)、外市場公布年度報(bào)告。如果國內(nèi)外市場對編制年度報(bào)告的期限要求不同，應(yīng)以較短的期限為準(zhǔn)。

    （七）如果公司確有困難，無法在會(huì)計(jì)年度結(jié)束后一百二十日內(nèi)編制完成年度報(bào)告，應(yīng)該在報(bào)送年度報(bào)告最后期限到期前至少十五個(gè)工作日，向其股票掛牌交易的證券交易所提出延期申請，延期最長不得超過六十日。同時(shí)報(bào)告證監(jiān)會(huì)。在申請中應(yīng)說明延期的原因及預(yù)計(jì)的最后期限。一旦證券交易所予以批準(zhǔn)，公司應(yīng)在指定報(bào)刊上公布延期提供年度報(bào)告的消息。

    （八）公司按以上第（六）條要求在證監(jiān)會(huì)指定的報(bào)刊上披露年度報(bào)告摘要時(shí)，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)至少包括年度報(bào)告正文第（二）節(jié)的數(shù)據(jù)部分，第（三）節(jié)第1、2、3、4條的主要內(nèi)容，第（四）節(jié)第1、2、3、4、5條的主要內(nèi)容，第（五）節(jié)、第（七）節(jié)和第（八）節(jié)。

    經(jīng)交易所同意，公司可以在股東大會(huì)召開之前公布財(cái)務(wù)報(bào)表，其后公布年度報(bào)告。

    （九）年度報(bào)告所用的紙張應(yīng)有良好的質(zhì)量，幅面應(yīng)為209×295毫米（相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)的A4紙規(guī)格）。

    （十）本準(zhǔn)則由證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。凡地方有關(guān)規(guī)定與本準(zhǔn)則規(guī)定相抵觸的，按本準(zhǔn)則執(zhí)行。

    一、封面及目錄

    年度報(bào)告的封面應(yīng)載明公司的正式名稱、“年度報(bào)告”字樣和報(bào)告期年份，并可以載有本公司的外文名稱以及公司徽章或其它標(biāo)記的圖案。

    目錄應(yīng)在封面內(nèi)首頁上排印。

    二、年度報(bào)告正文

    （一）公司簡介

    本節(jié)簡要介紹公司的歷史與發(fā)展、各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)、突出的特點(diǎn)及規(guī)模等，以400字以內(nèi)為宜，可以刊載于封二或正文中。

    （二）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要

    本節(jié)采用數(shù)據(jù)列表方式（還可以附有圖形表），提供至報(bào)告年度末為止的公司前三年（或自公司成立以來）的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括（但不限于）以下各項(xiàng)：凈營業(yè)收入、稅后利潤、總資產(chǎn)、股東權(quán)益、每股收益、每股凈資產(chǎn)、每股紅利、凈資產(chǎn)收益率等。

    每股收益＝稅后利潤／普通股份總數(shù)（按全面攤薄計(jì)算）

    每股凈資產(chǎn)＝股東權(quán)益／普通股份總數(shù)

    每股紅利＝當(dāng)年可分配利潤／普通股份總數(shù)

    凈資產(chǎn)收益率＝稅后利潤／股東權(quán)益×100％

    已發(fā)行普通股以外的其他種類的股票（如優(yōu)先股等）的公司，應(yīng)按國際慣例計(jì)算以上指標(biāo)，并說明計(jì)算方法和參照依據(jù)。

    除會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)外，公司也可以采用數(shù)據(jù)列表方式或圖形表方式，提供與上述會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)相同期間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，例如，產(chǎn)品銷售量、市場份額、以實(shí)物量計(jì)算的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、公司各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)占總收入的百分比，公司各地區(qū)收入占總收入的百分比等等。

    數(shù)據(jù)的排列應(yīng)該從左到右，左邊是報(bào)告年度（最近一期）的數(shù)據(jù)。報(bào)告年度的數(shù)據(jù)也可采用與其他年度數(shù)據(jù)不同顏色或黑體字印刷。

    （三）董事長或總經(jīng)理的業(yè)務(wù)報(bào)告

    公司董事長或總經(jīng)理應(yīng)向股東和其他年度報(bào)告的使用人報(bào)告公司的經(jīng)營情況及本節(jié)規(guī)定的其他內(nèi)容。

    1、公司經(jīng)營情況的回顧

    報(bào)告人應(yīng)首先簡要回顧公司在執(zhí)行年度內(nèi)總的經(jīng)營情況。然后對公司所處的行業(yè)做簡要介紹，例如行業(yè)的總體情況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、本行業(yè)的主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。

    報(bào)告還應(yīng)介紹公司在本行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次、是否為國家主管部門專業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位等。

    凡引用的有關(guān)本行業(yè)的數(shù)據(jù)，應(yīng)注明數(shù)據(jù)來源。

    在介紹了行業(yè)的情況之后，報(bào)告人應(yīng)較詳細(xì)地介紹公司在報(bào)告年度的經(jīng)營情況，包括（但不限于）以下內(nèi)容：

    （1）公司在報(bào)告年度取得的成績與進(jìn)展以及對經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的完成情況。應(yīng)分別介紹每類產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售數(shù)量和市場占有率，或建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、服務(wù)項(xiàng)目的收支情況，以及產(chǎn)品改進(jìn)措施的落實(shí)、科研成果的應(yīng)用效果，技術(shù)的改進(jìn)與提高，人員的增加和專業(yè)素質(zhì)的提高等。

    （2）在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案。

    （3）有關(guān)公司的其他情況。公司可根據(jù)其具體情況補(bǔ)充陳述（但不限于）下列內(nèi)容：

    ①受國家限額控制的資源消耗情況；

    ②境外市場的發(fā)展情況；

    ③公司外匯平衡情況；

    ④對公司業(yè)務(wù)有影響的工業(yè)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)的有關(guān)情況。

    如果公司實(shí)行多元化經(jīng)營，其業(yè)務(wù)涉及不同行業(yè)，則應(yīng)對占公司主管業(yè)務(wù)收入10％以上（含）的經(jīng)營活動(dòng)及其所在行業(yè)分別作出介紹。如果公司在不同地區(qū)或國家開展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該按照不同地區(qū)或國家來反映公司主營業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成。

    2、對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與盈利預(yù)測的重大差異的說明

    如果公司在報(bào)告年度之前或之中公布過報(bào)告年度全年或六個(gè)月以上（含）的盈利預(yù)測，而報(bào)告年度實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與盈利預(yù)測存在重大差異的，應(yīng)對差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行較為詳細(xì)的分析與說明，包括產(chǎn)生差異的主要項(xiàng)目和造成差異的主要原因。

    本條所說重大差異，是指公司在報(bào)告年度內(nèi)的主營業(yè)務(wù)利潤實(shí)際數(shù)低于預(yù)測數(shù)的20％或高于預(yù)測數(shù)的50％。

    3、對前次募集資金的運(yùn)用情況的說明

    如果公司在報(bào)告年度內(nèi)募集過資金（包括增資配股），或者雖然報(bào)告年度內(nèi)沒有新募集資金，但報(bào)告年度之前募集的資金所投入的項(xiàng)目的建設(shè)延續(xù)到報(bào)告年度之內(nèi)，則應(yīng)就以下幾方面（但不限于此）對資金的運(yùn)用情況和結(jié)果加以說明：

    （1）資金的投入情況，是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，是否控制在原預(yù)算金額之內(nèi)，其他配套資金（如果有的話）是否按計(jì)劃到位，如有改變，應(yīng)就其原因及依據(jù)進(jìn)行披露。

    （2）項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展是否符合計(jì)劃進(jìn)度；

    （3）項(xiàng)目的收益是否與預(yù)測相符。

    4、新年度的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    本條介紹公司在新的年度中的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，包括（但不限于）下列各項(xiàng)：

    （1）公司在這一年中生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)；

    （2）為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需采取的措施；

    （3）固定資產(chǎn)更新、改造和擴(kuò)充；

    （4）新技術(shù)、新工藝、新材料的研究、開發(fā)與實(shí)施；

    （5）正在建設(shè)、開發(fā)中的項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度；

    （6）人員數(shù)量的增加和素質(zhì)的提高；

    （7）配套資金的籌措等等。

    5.其他需要披露的業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)

    本條列示報(bào)告人或者公司股票掛牌的證券交易場所認(rèn)為有必要披露的、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的其他信息。

    （四）董事會(huì)報(bào)告

    1、董事會(huì)工作報(bào)告摘要

    本條摘要登載董事會(huì)向股東會(huì)提交的工作報(bào)告的要點(diǎn)。

    2、股票與股東

    本條介紹公司在報(bào)告年度末股票與股東的有關(guān)情況及其在報(bào)告年度內(nèi)的變動(dòng)情況，包括（但不限于）下列各項(xiàng)：

    （1）股票與股本變動(dòng)情況

    ①股票發(fā)行與上市情況

    本項(xiàng)介紹到報(bào)告年度末為止的前三年（或自公司成立以來）歷次股票發(fā)行情況，包括每一次的股票和派生證券的種類（A種股票、B種股票、H種股票、其他種類的海外股票、優(yōu)先股、認(rèn)股權(quán)證等）、發(fā)行日期、發(fā)行價(jià)格、發(fā)行數(shù)量、上市日期、獲準(zhǔn)上市交易數(shù)量、交易終止日期等；

    ②對報(bào)告期內(nèi)因發(fā)行新股票（包括送、配股）、拆細(xì)或合股等原因引起本公司股票面值和股份總數(shù)的變動(dòng)，對認(rèn)股權(quán)證的購股情況，可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股和可轉(zhuǎn)換債轉(zhuǎn)股的情況等應(yīng)分別說明。

    ③公司本年內(nèi)各類發(fā)行在外的股票的最高價(jià)、最低價(jià)、年初交易首日的開盤價(jià)和年終最后交易日的收盤價(jià)以及全年交易量。

    ④介紹到報(bào)告年度末為止的前三年（或自股份公司成立以來）普通股每股凈資產(chǎn)的變化情況。

    ⑤介紹報(bào)告年度內(nèi)公司回購和注銷已發(fā)行在外的本公司股票的情況。

    ⑥內(nèi)部職工股情況，指專門向內(nèi)部職工發(fā)行的股票、股權(quán)證及派生證券。應(yīng)介紹現(xiàn)存的內(nèi)部職工股歷次發(fā)行日期、數(shù)量、發(fā)行價(jià)格、托管起止日期、本年獲準(zhǔn)公開轉(zhuǎn)讓的數(shù)量等。

    （2）股東情況介紹

    ①股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，介紹報(bào)告期末的股權(quán)結(jié)構(gòu)？？即以數(shù)量和比例表示的國家、法人、個(gè)人等各類股東持有的股份和外國投資人持有的股份。

    ②股東數(shù)量，介紹報(bào)告期末的股東總?cè)藬?shù)、法人股東、個(gè)人股東和內(nèi)部職工股東人數(shù)等。

    ③主要股東持股情況，要求將持有本公司5％以上股份的股東的名稱、年末持股數(shù)量、年度內(nèi)股份增減變動(dòng)的情況如實(shí)報(bào)告。若持股5％以上的股東少于10人，則應(yīng)列出至少10名最大股東的持股情況。

    以上列出的股東情況中對代表國家持有股份的股東、非境內(nèi)公民或外籍股東應(yīng)予以注明。證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)豁免的情況除外。

    ④內(nèi)部職工股東（指通過專門向內(nèi)部職工發(fā)行而獲得股票的內(nèi)部職工）數(shù)量，年末持股總?cè)藬?shù)、年度內(nèi)增加（或減少）的人數(shù)。

    3、董事、監(jiān)事與高級管理人員

    本條包括（但不限于）下列各項(xiàng)：

    （1）現(xiàn)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的姓名、性別、年齡、職務(wù)、任期和專業(yè)簡歷，并陳述報(bào)告期內(nèi)前述人員的變動(dòng)情況；

    （2）公司董事、監(jiān)事及高級管理人員年末持股數(shù)量、年度內(nèi)股份增減變動(dòng)的情況。

    （3）公司董事、監(jiān)事及高級管理人員年度報(bào)酬情況（以公司支付為限），包括采用貨幣形式、實(shí)物形式和其他形式的工資、獎(jiǎng)金、福利、特殊待遇及有價(jià)證券等。

    年度報(bào)告中，應(yīng)列有以上人員的身份證號(hào)碼。

    4、重大訴訟事項(xiàng)報(bào)告

    本條要求披露重大訴訟事項(xiàng)（如果有的話）的有關(guān)情況，內(nèi)容要求如下：

    （1）對發(fā)生在編制本年度中期報(bào)告之后、且尚未編入重大事件報(bào)告的重大訴訟事項(xiàng)，應(yīng)陳述該事項(xiàng)中的訴訟提出日期、參與訴訟各方當(dāng)事人、人及其所在單位的姓名或名稱、受理法院的名稱和所在地、訴訟的原因和依據(jù)、對賠償和處罰的要求、開庭審理日期、判決日期、判決結(jié)果、訴訟各方當(dāng)事人對該結(jié)果的意見等；

    （2）對已編入本年度中期報(bào)告或重大事件報(bào)告、但當(dāng)時(shí)尚未結(jié)案的重大訴訟事項(xiàng)，應(yīng)陳述其進(jìn)展情況或?qū)徖斫Y(jié)果。

    （3）公司董事、監(jiān)事和高級管理人員個(gè)人被司法機(jī)關(guān)處以拘役以上的刑事處罰或受到刑事起訴后，亦應(yīng)在本節(jié)陳述。

    （4）如報(bào)告期內(nèi)無以上情況發(fā)生，應(yīng)明確陳述“本年度公司無重大訴訟事項(xiàng)?！?/p>

    本條所指的重大訴訟事項(xiàng)是：公司以法人的名義、公司董事、監(jiān)事和高級管理人員因其在本公司任職而以個(gè)人名義作為當(dāng)事人所參與的、對公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、聲譽(yù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)和未來前景等可能產(chǎn)生較大影響的法律訴訟事務(wù)。

    如果公司確知存在與公司有關(guān)的重大訴訟的可能，也應(yīng)對此加以說明。

    5、年度股東會(huì)

    本條應(yīng)公布年度股東會(huì)的召開時(shí)間和地點(diǎn)，并簡要介紹準(zhǔn)備提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)的事項(xiàng)，包括下列各項(xiàng)：

    （1）董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)向股東會(huì)提交的工作報(bào)告；

    （2）年度決算和預(yù)算報(bào)告；

    （3）利潤分配或虧損彌補(bǔ)方案（包括股利分配方案）；

    （4）新年度發(fā)行股票（包括配股）、公司債券和其他股本變動(dòng)的方案；

    （5）董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員的變動(dòng)，董事、監(jiān)事的報(bào)酬、福利的變動(dòng)；

    （6）董事會(huì)提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)的其他事項(xiàng)。

    6、其他報(bào)告事項(xiàng)

    本條提供董事會(huì)認(rèn)為有必要報(bào)告，而又未包括在上述各項(xiàng)之中的事項(xiàng)，例如：

    （1）注冊會(huì)計(jì)師的變更；

篇2

1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，電力集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。

2、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校制定的《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校習(xí)慣性違章處罰考核管理辦法》、《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校交通運(yùn)輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學(xué)校的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、本人能清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的安全要求，工作人員的安全要求。

4、本人原意遵守學(xué)校制定安全制度實(shí)施細(xì)則，自覺接受學(xué)校相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則的約束。

5、本人力爭做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護(hù)他人不受傷害”和“在我身邊無事故，我在崗位無差錯(cuò)”。

二、如違反相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的，愿按學(xué)校管理制度接受處置。

三、以上保證請所在部門和學(xué)校監(jiān)督。

保證人： 保證人所在部門(蓋章)

工作崗位：

篇3

關(guān)鍵詞：辦公室; 工作質(zhì)量; 思考

Abstract: whether in state organs, or in state-owned enterprises, foreign companies is even many, have the office this sector. Although many departments of the office only, but it is the one with other special business department and different. The office is a comprehensive department, communication, coordination and is connected to the left, internal and external, ensure the normal operation of the project management work. The management of the office is in place, directly related to the unit's image and the management efficiency of high and low, the direct impact of the internal departments and work with the problem. Can say office is to connect the enterprise internal departments and units, each business ties, but also for top managers of specific handle affairs department and the decision of the staff, but also understand the enterprise condition of external Windows, this shows the importance of office work. In this paper the author expounds on the importance of office work, and points out that the office work, and the problems from legislating, process management, improve the comprehensive quality of personnel of the three big, the paper puts forward the improving office work quality measures.

Keywords: office; Work quality; thinking

中圖分類號(hào)：C931.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

無論是在國家機(jī)關(guān)，還是在國有企業(yè)，甚至是很多外資公司，都設(shè)有辦公室這一部門。辦公室雖然只是眾多部門中的一個(gè)，但它又與其他專門業(yè)務(wù)部門不同。辦公室是一個(gè)綜合性部門，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、連接內(nèi)外，保證各項(xiàng)管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。

一、辦公室工作的重要性

（一）辦公室工作質(zhì)量直接影響企業(yè)管理效能的高低。辦公室的管理工作是否規(guī)范化，直接決定各單位、部門執(zhí)行的可操作性。同時(shí)辦公室是連接企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位、各業(yè)務(wù)板塊的紐帶，直接影響內(nèi)部各部門的配合和工作作風(fēng)問題。能否正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，傳達(dá)上級精神；能否協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，溝通各單位，部門，保證政令暢通和信息的及時(shí)反饋影響整個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行。如果把企業(yè)比作一個(gè)人體，那么領(lǐng)導(dǎo)層就是發(fā)出指令的大腦、各部門是行動(dòng)的四肢，而辦公室是傳出指令和反饋信息的中樞神經(jīng)，其重要程度不言而喻。

（二）辦公室工作質(zhì)量直接影響單位的形象。辦公室工作不僅包括企業(yè)內(nèi)部管理，還要經(jīng)常進(jìn)行外部溝通。辦公室工作人員的言行舉止，溝通協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)水平、辦事效率等不只是個(gè)人的素質(zhì)問題，還直接影響企業(yè)的形象和工作效果。

（三）辦公室的工作質(zhì)量直接影響領(lǐng)導(dǎo)決策。辦公室負(fù)責(zé)信息調(diào)研工作，掌握企業(yè)的最新、最全的信息、資料，通過提煉，能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

辦公室工作的重要性，決定了辦公室工作應(yīng)從企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。

二、辦公室工作存在的問題

就目前辦公室工作狀況看，總體上能夠基本應(yīng)付工作需要，大部分工作人員能夠愛崗、敬業(yè)，踏實(shí)工作。但由于辦公室工作的特點(diǎn)和重要性，工作中還存在一些亟待解決的問題。

（一）規(guī)范化管理有待加強(qiáng)

由于辦公室管理工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，加之新業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，辦公室工作往往窮于應(yīng)付，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)指派什么工作就干什么工作，遇到什么問題解決什么問題，工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)，靠感覺處理問題，缺乏規(guī)范化、前瞻性。對現(xiàn)有的規(guī)章制度，又因?yàn)椴粔蛑匾?，往往貫徹不到位，造成職?zé)不清，分工不明，執(zhí)行不力，工作效率低下。

（二）人員素質(zhì)有待提高。社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展要求辦公室工作人員不但要有駕馭文字的能力，溝通協(xié)調(diào)的能力，還要掌握一定的經(jīng)濟(jì)、法律、禮儀等很多方面的知識(shí)。但是現(xiàn)在有些工作人員停留在，老業(yè)務(wù)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難度大的業(yè)務(wù)推脫，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，缺乏創(chuàng)新的能力，致使工作質(zhì)量難于提升。

三、辦公室工作的改進(jìn)措施

一、整章建制，規(guī)范管理。

篇4

一、目的意義

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平和質(zhì)量不斷提高，畜產(chǎn)品供應(yīng)已從數(shù)量型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型，食肉的安全與衛(wèi)生已逐漸成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，染（帶）疫問題更是成為直接影響畜產(chǎn)品品質(zhì)的至關(guān)重要的因素。我國已經(jīng)加入WTO，畜牧業(yè)要與國際慣例接軌，畜產(chǎn)品的質(zhì)量和安全就更加成為必須加以重視和關(guān)注的重大問題。因此，在全區(qū)實(shí)施“放心肉”工程，切實(shí)提高和改善畜產(chǎn)品衛(wèi)生安全質(zhì)量，不僅能夠保障全區(qū)人民吃肉安全，還將為促進(jìn)我區(qū)畜產(chǎn)品外銷，繁榮和發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

二、建設(shè)內(nèi)容

畜牧部門要加強(qiáng)動(dòng)物防疫監(jiān)督和動(dòng)物防疫檢疫工作，確保上市肉品無規(guī)定疫病。從二0__年八月十六日起，在筱溪農(nóng)貿(mào)市場開始啟動(dòng)“放心肉”工程，九月底前在全區(qū)范圍內(nèi)全面實(shí)施。凡上市銷售（含調(diào)運(yùn)、外銷）的動(dòng)物產(chǎn)品必須經(jīng)過動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫合格的產(chǎn)品。

（1）上市豬肉產(chǎn)品受檢率達(dá)100％；

（2）切實(shí)搞好全區(qū)動(dòng)物防疫工作，確保全區(qū)上市的豬肉產(chǎn)品是沒有國家規(guī)定檢疫對象病的合格產(chǎn)品；

（3）畜牧部門要認(rèn)真抓好“——市放心肉準(zhǔn)入”專用印章的管理、發(fā)放和使用。凡確定的每個(gè)“放心肉”示范市場，都要掛牌和公告實(shí)施“放心肉”工程的主要內(nèi)容、做法，接受廣大群眾的監(jiān)督。公布監(jiān)督舉報(bào)電話，并實(shí)行動(dòng)物防疫監(jiān)督首問責(zé)任制和先行責(zé)任賠償與追償制度。

（4）畜牧部門要配合工商、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)搞好市場準(zhǔn)入制、銷售點(diǎn)信譽(yù)憑證制、賠償制，認(rèn)真履行職責(zé)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、綜合措施

（一）組織措施

為了保證全區(qū)“放心肉”工程的順利實(shí)施，區(qū)農(nóng)林農(nóng)機(jī)水利局成立“放心肉”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)農(nóng)林農(nóng)機(jī)水利宋家德局長任組長，區(qū)畜牧站站長董仲書任副組長，區(qū)各鎮(zhèn)獸防站站長、區(qū)檢疫站站長為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促檢查。

區(qū)農(nóng)林農(nóng)機(jī)水利局成立“放心肉”工程技術(shù)組，具體負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定和各項(xiàng)措施、管理制度的落實(shí)。區(qū)“放心肉”工程技術(shù)小組由區(qū)畜牧站站長董仲書同志任組長，各鎮(zhèn)畜牧站站長、區(qū)飼料工業(yè)辦、區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督所有關(guān)技術(shù)人員為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督所。

（二）技術(shù)措施

“放心肉”工程技術(shù)上涉及動(dòng)物防疫的免疫、檢疫、消毒、監(jiān)測、監(jiān)督等方面，具體措施是：

1、完善動(dòng)物免疫制度，提高免疫質(zhì)量。增強(qiáng)牲畜免疫力，減少和防止疫病發(fā)生是“放心肉”工程最重要的措施。全區(qū)要堅(jiān)持牲畜社會(huì)化防疫制度，完善管理辦法，落實(shí)防疫經(jīng)費(fèi)，努力提高和保證牲畜免疫密度及質(zhì)量。

全區(qū)要繼續(xù)按照《——市動(dòng)物防疫實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，堅(jiān)持豬瘟和W病的強(qiáng)制免疫、免疫證和耳標(biāo)管理制度，上圈生豬免疫密度常年保持在98％以上，同時(shí)堅(jiān)持農(nóng)村圈舍春秋兩次集中消毒與平時(shí)農(nóng)戶自已消毒結(jié)合的辦法搞好圈舍消毒工作。

2、加強(qiáng)檢疫管理，做到“定點(diǎn)屠宰，到點(diǎn)檢疫，有宰必檢”。

檢疫是發(fā)現(xiàn)疫病、消滅疫源、防止疫病傳播的重要措施，具有保障畜禽安全和產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)人體健康的重要意義。全區(qū)要加強(qiáng)檢疫員的培訓(xùn)，努力提高其實(shí)際操作技能，強(qiáng)化產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。

產(chǎn)地檢疫要嚴(yán)格實(shí)行檢疫申報(bào)制度，使離開飼養(yǎng)地（以鎮(zhèn)為單位）的動(dòng)物檢疫達(dá)100％。

屠宰檢疫要嚴(yán)格實(shí)行“定點(diǎn)屠宰，到點(diǎn)檢疫，有宰必檢”。全區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督要加強(qiáng)屠宰點(diǎn)動(dòng)物防疫條件的審查，嚴(yán)格“兩證一章”管理。各屠宰點(diǎn)必須設(shè)置動(dòng)物檢疫，配備快速檢疫診斷等檢疫設(shè)備設(shè)施，規(guī)范行為，同時(shí)加大肉品持證率達(dá)100％。

實(shí)施精、深加工動(dòng)物產(chǎn)品包裝加封檢疫標(biāo)志制度，切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物檢疫管理。

3、加強(qiáng)動(dòng)物疫情監(jiān)測，及時(shí)掌握防疫狀況。

監(jiān)測是發(fā)現(xiàn)疫情，消除隱患和反應(yīng)動(dòng)物防疫狀況的重要措施，也是科學(xué)制定防疫計(jì)劃和對策的重要依據(jù)。要堅(jiān)持“定期普查與重點(diǎn)監(jiān)測相結(jié)合的動(dòng)物疫情監(jiān)測制度，強(qiáng)化“一般疫情月報(bào)，重大疫情急報(bào)”的疫情報(bào)告制度。

區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)要對危害嚴(yán)重的動(dòng)物疫病開展實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測工作，凡不執(zhí)行監(jiān)測任務(wù)的動(dòng)物飼養(yǎng)場、加工廠將停止或注銷核發(fā)的《動(dòng)物防疫合格證》，停止出具動(dòng) 物及其產(chǎn)品合格證明。近期監(jiān)測的重點(diǎn)疫?。贺i瘟、口蹄疫、偽狂犬病、結(jié)核、布氏桿菌病等。

4、搞好圈舍、場所消毒，努力凈化環(huán)境。

消毒是殺滅病原微生物、切斷疫病傳播途徑的重要措施。全區(qū)各級要健全消毒管理制度，選擇高效、廣譜、環(huán)保的消毒藥物，采用春、秋兩季專業(yè)統(tǒng)一消毒與農(nóng)戶自行消毒相結(jié)合的方式對農(nóng)村生豬圈舍及飼養(yǎng)環(huán)境進(jìn)行消毒；對運(yùn)載動(dòng)物及其產(chǎn)品的工具實(shí)行裝前卸后沖洗、消毒；對動(dòng)物及其產(chǎn)品交易市場的臺(tái)案等實(shí)行上市前消毒；對屠宰場所每天清洗、消毒和定期全面消毒；對凍庫等清庫消毒；對病死動(dòng)物及染疫產(chǎn)品強(qiáng)制進(jìn)行無害化處理率達(dá)100％。

5、強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)行“兩證一章”

實(shí)施“放心肉”工程最終目的是保證上市肉品沒有疫病，讓消費(fèi)者盡可放心食用。因此，“放心肉”工程實(shí)施必須接受群眾監(jiān)督。全區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)要向社會(huì)公布動(dòng)物防疫監(jiān)督電話，并實(shí)行首問責(zé)任制。凡入市肉品，一律經(jīng)準(zhǔn)入辦公室檢查加蓋“準(zhǔn)入”印章后到攤點(diǎn)，主要任務(wù)是檢查“兩證一章”（即動(dòng)物防疫合格證、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證、檢疫驗(yàn)訖印章）和確認(rèn)上市肉品是否來自“放心肉”屠宰點(diǎn)，現(xiàn)場檢查有無病害和灌注水，經(jīng)檢查合格后，由執(zhí)法人員加蓋“——市放心肉工程準(zhǔn)入專用章”，然后由經(jīng)營人員分送到經(jīng)營攤點(diǎn)。

（三）行政措施

《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《四川省實(shí)施辦法》、《——市動(dòng)物防疫實(shí)施細(xì)則》是實(shí)施“放心肉”工程的法律保障，全區(qū)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，樹立良好的行政執(zhí)法形象，努力在全區(qū)推行好一系列的動(dòng)物防疫管理制度：

實(shí)施《動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫證》管理制度，動(dòng)物產(chǎn)品持證率達(dá)100％。

實(shí)施《動(dòng)物防疫合格證》管理制度，經(jīng)營者合格證發(fā)放證率達(dá)100％。

實(shí)施《動(dòng)物診療許可證》管理制度，規(guī)范動(dòng)物診療秩序。

實(shí)施生豬免疫證和免疫標(biāo)記制度，切實(shí)保證免疫質(zhì)量，豬瘟免疫率常年保持98以上。

實(shí)施《獸藥經(jīng)營許可證》管理制度，防止假劣獸藥和危害人體健康的藥品使用。

實(shí)施《——市飼料銷售技術(shù)人員培訓(xùn)合格證明書》，確保飼料經(jīng)營環(huán)節(jié)無假劣和不合格飼料產(chǎn)品銷售，保障畜禽安全生產(chǎn)。

實(shí)施異地引種檢疫申報(bào)管理制度，防止疫病傳入。

篇5

本人所在部門：

一、本人在履行崗位職責(zé)前，向?qū)W校和所在部門鄭重保證如下：

1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，電力集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。

2、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校制定的《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校習(xí)慣性違章處罰考核管理辦法》、《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校交通運(yùn)輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學(xué)校的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

本人謹(jǐn)以赤誠之心,在此立此宣言：結(jié)婚之后，工資獎(jiǎng)金全交，剩菜剩飯全包，家務(wù)雜活全干，一切以太太的話為最高宗旨，遵循2條原則：第一條，老婆永遠(yuǎn)是對的;第二條，如果老婆錯(cuò)了，請參照第一條。

3、本人能清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的安全要求，工作人員的安全要求。

4、本人原意遵守學(xué)校制定安全制度、實(shí)施細(xì)則，自覺接受學(xué)校相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則的約束。

5、本人力爭做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護(hù)他人不受傷害”和“在我身邊無事故，我在崗位無差錯(cuò)”。

擺正安全位置，履行安全責(zé)任。安全為天，責(zé)任如山。有你、有我、有他，有我們共同的安全責(zé)任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。

二、如違反相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的，愿按學(xué)校管理制度接受處置。

三、以上保證請所在部門和學(xué)校監(jiān)督。

我在**公司工作已有近兩年的時(shí)間。在這期間我主要做**的工作，**崗需要和客戶接觸的特點(diǎn)，讓我懂得了客戶服務(wù)的真正含義?，F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)**工作，需要每天給客戶打電話清理以往的未決案件，和**相比**很少和客戶直接接觸，而是通過打電話溝通，這不僅需要有很好的溝通能力和技巧，還要有更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)精神。****年，在公司大力開展“理賠服務(wù)年”活動(dòng)之際，為了能更好的做好我的工作、更好的服務(wù)保戶，對我今后的工作做以下保證：

保證人 保證人所在部門(蓋章)

工作崗位：

篇6

一、規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容

（一）健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

1、建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。成立朱巷鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)主任由楊修兵擔(dān)任，副主任由黃永鋒擔(dān)任，成員由尹若昌、張圣云、任為樹、梁勇、楊德高、徐立、彭紅星、劉建平、甄銳、葉禮利、耿廣江、王世華、李亮、杜和杰、徐革新、李仁才、耿言俊、高前、劉彪，各村委會(huì)主任組成，安委會(huì)下設(shè)辦公室，主任：黃永鋒（兼任），副主任：任為樹，成員：彭紅星、胡軍、倪蕾。辦公室設(shè)在安監(jiān)所，承擔(dān)安委會(huì)的日常工作。

2、設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。按照文件規(guī)定設(shè)立縣朱巷鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，為獨(dú)立二級機(jī)構(gòu)并按照“2+X”的模式，不少于3人（即2名以上具備安全生產(chǎn)執(zhí)法資格的專職監(jiān)管人員+若干名兼職或聘用人員）配齊安全監(jiān)管執(zhí)法和工作人員。安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要做到“八有”，即有編制、有職責(zé)、有崗位、有人員、有印章、有工作經(jīng)費(fèi)、有固定的辦公場所、有牌子，工作經(jīng)費(fèi)每年不少于5萬元并應(yīng)列入財(cái)政預(yù)算，并形成逐步增長機(jī)制。對轄區(qū)內(nèi)重大生產(chǎn)安全事故隱患的整治，要按照“一事一議”的原則安排專項(xiàng)引導(dǎo)資金。

安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要配備辦公室（面積不少于30平方米），交通、通訊、事故應(yīng)急救援，安全監(jiān)管等裝備和設(shè)施，并達(dá)到國家、省、市安監(jiān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、完善村（居）和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。各村民委員會(huì)要配備安全生產(chǎn)信息員，由各村民兵營長擔(dān)任；各企業(yè)要健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，依法配齊安全管理人員以及專、兼職安全員。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

1、明確各級職責(zé)。按照朱巷鎮(zhèn)2011年安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定，各分管負(fù)責(zé)人按照“分級負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，承擔(dān)“第一責(zé)任人”的責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管責(zé)任。相關(guān)職能部門對其主管的范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)懲。按照與各村（居）委員、企事業(yè)單位鑒定的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，鎮(zhèn)對各單位的目標(biāo)執(zhí)行情況，要每半年進(jìn)行一次督察，年終進(jìn)行考核，對獲得優(yōu)秀等次的單位予以通報(bào)表彰，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對考核不合格的單位，予以通報(bào)批評；對突發(fā)事故控制指標(biāo)或重大事故隱患未能按期整治的單位，實(shí)行“一票否決”。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法

1、實(shí)行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理。編制安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理方案，將鎮(zhèn)區(qū)劃分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)制度，明確網(wǎng)格安全責(zé)任人，規(guī)范安全生產(chǎn)巡查工作。

2、加大執(zhí)法力度。縣安監(jiān)部門將非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和冶金、機(jī)械等行業(yè)和領(lǐng)域，以及職業(yè)健康安全的監(jiān)管檢查權(quán)，現(xiàn)場處理權(quán)，強(qiáng)制措施權(quán)，調(diào)查取證權(quán)，提請移送權(quán)，簡易程序處罰權(quán)委托由鄉(xiāng)鎮(zhèn)行駛，鎮(zhèn)各部門要加大聯(lián)合執(zhí)法。嚴(yán)格依法行政，杜絕各類安全事故發(fā)生。

（四）認(rèn)真完善基本制度

按照安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，認(rèn)真完善以下基本制度：

1.安全生產(chǎn)會(huì)議制度2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度3.安全生產(chǎn)事故隱患排查制度4.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度5.建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施“三同時(shí)”管理制度6.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度8.領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)制度9.安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度10.安全生產(chǎn)值班制度。

（五）建立和完善基本臺(tái)帳

按照安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，建立和完善以下基本臺(tái)賬：

1安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管臺(tái)帳2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳3.隱患排查治理臺(tái)帳4.宣傳教育培訓(xùn)臺(tái)帳5.事故處理和應(yīng)急關(guān)管理臺(tái)帳6.職業(yè)安全健康監(jiān)管臺(tái)帳7.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理臺(tái)帳8.特種設(shè)有管理臺(tái)帳9.工礦商貿(mào)企業(yè)臺(tái)帳10.中心學(xué)校和人員密集場所安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)帳11.在建工程項(xiàng)目安全監(jiān)督基礎(chǔ)臺(tái)帳12.危險(xiǎn)（易爆）物品及煙花爆竹安全監(jiān)管臺(tái)帳。

二、規(guī)范化建設(shè)實(shí)施步驟

第一階段:策劃準(zhǔn)備階段（7月20—31日）

鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見

第二階段;組織實(shí)施階段（8月1日—9月30日）

按照縣政府統(tǒng)一部署，對照實(shí)施意見和驗(yàn)收評定實(shí)施細(xì)則，規(guī)范鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善基本制度和臺(tái)帳，建立安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

第三階段：驗(yàn)收評定階段（10月1日—11月30日）

篇7

為保持國民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，加強(qiáng)對消費(fèi)基金和工資性現(xiàn)金宏觀調(diào)控，嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)法制，保證有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，特制定本辦法。

第二條  各級聯(lián)審辦公室的組成及工作分工

1.北京市勞動(dòng)工資聯(lián)合審核辦公室由市計(jì)委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、人事局、編制辦公室、財(cái)政局、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局、人民銀行北京市分行、工商銀行北京市分行、建設(shè)銀行北京市分行、農(nóng)業(yè)銀行北京市分行、中國銀行北京市分行、交通銀行北京分行、城市合作銀行等單位共同組成。辦公室工作人員分別由上述各單位委派，分工負(fù)責(zé)，各盡其職，具體如下：

（1）市計(jì)委負(fù)責(zé)市聯(lián)審辦公室的組織協(xié)調(diào)工作。

（2）市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)組織全市勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)資料的審核錄入、匯總等工作，并向市勞動(dòng)局、財(cái)政局提供地方各單位發(fā)放工資情況資料，依法對企業(yè)實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；向市人事局提供市屬行政、事業(yè)單位勞動(dòng)工資執(zhí)行情況；向稅務(wù)部門提供職工工資發(fā)放情況；向市計(jì)委提供全市的宏觀統(tǒng)計(jì)資料。

（3）市勞動(dòng)局依法對企業(yè)1996年度工資總額發(fā)放情況和工資基金管理情況進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)北京市轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)1997年度《北京市工資總額使用手冊》的核發(fā)工作，并組織區(qū)縣、局（總公司）對所屬各類企業(yè)1997年度《北京市工資總額使用手冊》中的工資總額計(jì)劃進(jìn)行審核（備案）簽章。

（4）市人事局負(fù)責(zé)全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位《工資基金管理手冊》的核發(fā)工作，并會(huì)同市編制辦公室對市屬國有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位計(jì)劃期工資計(jì)劃執(zhí)行情況及人員編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)核定次年工資計(jì)劃，并在《工資基金管理手冊》上審批簽章。

（5）市財(cái)政局負(fù)責(zé)地方各有關(guān)單位財(cái)務(wù)部門工資提取、列支等方面的監(jiān)督工作。

（6）市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局按照財(cái)務(wù)管理的分工負(fù)責(zé)各自單位工資支出及帳務(wù)處理方面的監(jiān)督工作。

（7）銀行系統(tǒng)負(fù)責(zé)核查各開戶單位的《手冊》上是否有聯(lián)審各有關(guān)部門的審核簽章，是否違反現(xiàn)金管理制度等方面的審核，對未按規(guī)定辦理聯(lián)審手續(xù)的單位一律暫不支付工資，并督促其補(bǔ)辦聯(lián)審手續(xù)。

2.各區(qū)縣聯(lián)審辦公室由區(qū)縣計(jì)委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、人事局、編辦、財(cái)政局、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局、銀行支行等部門派員組成，并參照市聯(lián)審辦公室分工情況組織本區(qū)縣工資聯(lián)審工作。

3.市屬各局（總公司）及部分中央所屬在京綜合單位聯(lián)審辦公室由勞動(dòng)、人事、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門共同組成，負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)所屬單位聯(lián)審工作。

4.各單位（部門）應(yīng)派出得力干部，組成聯(lián)審辦公室，各司其職，分工協(xié)作，確保全市聯(lián)審工作的正常進(jìn)行。

第三條  審核范圍

凡在我市各銀行支行、辦事處、信用社等金融機(jī)構(gòu)支取工資的國有經(jīng)濟(jì)，集體經(jīng)濟(jì)（包括勞動(dòng)服務(wù)公司、街道聯(lián)社、多種經(jīng)營的三產(chǎn)企業(yè)、民辦集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等），私營經(jīng)濟(jì)、聯(lián)營經(jīng)濟(jì)，股份制經(jīng)濟(jì)，中外合資、合作經(jīng)營企業(yè)，外資企業(yè)，港、澳、臺(tái)與大陸合資、合作經(jīng)營企業(yè)及獨(dú)資企業(yè)，外國及臺(tái)、港、澳地區(qū)、外省市駐京商社、企業(yè)和辦事機(jī)構(gòu)均在聯(lián)審范圍之內(nèi)（城鄉(xiāng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)暫不列入審核范圍）。

第四條  審核權(quán)限

勞動(dòng)工資聯(lián)審實(shí)行分級審核，分級負(fù)責(zé)制，各級聯(lián)審辦公室權(quán)限如下：

1.市聯(lián)審辦公室負(fù)責(zé)全市勞動(dòng)工資聯(lián)合審核的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。同時(shí)負(fù)責(zé)市屬直報(bào)企業(yè)（單位）和外國及臺(tái)、港、澳地區(qū)駐京商社等辦事機(jī)構(gòu)的審核、簽章工作。

2.各區(qū)縣聯(lián)審辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中央在京基層單位、區(qū)縣屬全部單位（含民辦集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）、獨(dú)資企業(yè)、外省市駐京企業(yè)及辦事機(jī)構(gòu)的審核、簽章工作。

3.中央在京部分綜合單位、市屬各局（總公司）聯(lián)審辦公室負(fù)責(zé)本系統(tǒng)全部單位（含掛靠單位）的審核、簽章工作。

第五條  審核內(nèi)容

1.各項(xiàng)年報(bào)資料是否按有關(guān)規(guī)定填報(bào)。年報(bào)資料與有關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳相同指標(biāo)數(shù)字是否一致。

2.對地方機(jī)關(guān)、事業(yè)單位根據(jù)《手冊》核查工資計(jì)劃執(zhí)行情況。

3.對各類企業(yè)的工資基金管理情況、《手冊》的使用情況進(jìn)行審核。

第六條  審核程序

1.基層單位在審核時(shí)應(yīng)攜帶北京市統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)制發(fā)的年報(bào)表（包括勞動(dòng)情況表，在職職工保險(xiǎn)福利費(fèi)用構(gòu)成情況表，離休、退休、退職人員及保險(xiǎn)福利費(fèi)用構(gòu)成情況表等有關(guān)報(bào)表）、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、上年度《手冊》到指定的聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)。

2.地方各類企業(yè)到各區(qū)、縣勞動(dòng)局、各局（總公司）聯(lián)審辦公室辦理《手冊》的審核（備案）簽章和其他手續(xù)。

3.地方機(jī)關(guān)、事業(yè)單位應(yīng)首先到市、區(qū)、縣人事局核定工資計(jì)劃并簽章后，再到指定的工資聯(lián)審辦公室辦理其他聯(lián)審手續(xù)。

4.中央在京基層企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位應(yīng)先由其主管部、委對《手冊》核定工資計(jì)劃并簽章后，再到各區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理其他聯(lián)審手續(xù)。中央在京部分綜合單位所屬企、事業(yè)、機(jī)關(guān)在系統(tǒng)內(nèi)辦理聯(lián)審手續(xù)。

5.外?。ㄊ校v京事業(yè)、機(jī)關(guān)單位由該?。ㄊ校┤耸虏块T對《手冊》核定工資計(jì)劃或委托北京市人事局辦理并簽章，企業(yè)應(yīng)攜帶由其主管部門提供的當(dāng)年工資計(jì)劃證明，然后按照屬地原則到各區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理其他聯(lián)審手續(xù)。

6.軍隊(duì)在京企業(yè)由總后生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)審核其《手冊》的工資計(jì)劃并簽章后，再到各區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)。

7.各聯(lián)審辦公室依據(jù)第一次全國基本單位普查表（601表）對具有法人資格的獨(dú)立核算單位進(jìn)行登記、審核。各單位年報(bào)表審核通過后，在《手冊》上加蓋工資聯(lián)審專用章。

8.新成立單位在聯(lián)審時(shí)應(yīng)攜帶上級單位批準(zhǔn)成立的批復(fù)文件、企業(yè)法人執(zhí)照、技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的法人代碼證書，已加蓋“工資總額審核專用章”的《手冊》到聯(lián)審辦公室辦理手續(xù)。外地在京新成立單位到各區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)；市屬單位由主管局（總公司）勞動(dòng)人事部門和綜合統(tǒng)計(jì)部門審查并開具新成立單位登記單后，到市聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)；中央在京新成立單位、區(qū)縣屬單位及無主管上級單位到區(qū)縣聯(lián)審辦公室辦理聯(lián)審手續(xù)。

9.年度聯(lián)審簽章工作一般于次年2月底前完成。具體工作時(shí)間見當(dāng)年北京市勞動(dòng)工資聯(lián)合審核辦公室的聯(lián)審?fù)ǜ妗?/p>

第七條  聯(lián)審專用章的管理

1.勞動(dòng)工資聯(lián)審辦公室公章和勞動(dòng)工資聯(lián)審專用章只限在聯(lián)審工作中使用，不作他用，各聯(lián)審辦公室必須有專人妥善保管。

2.市屬各局（總公司）及部分中央所屬在京綜合單位聯(lián)審辦公室的聯(lián)審專用章，必須在次年2月底前送回市聯(lián)審辦公室。

3.區(qū)縣聯(lián)審辦公室在聯(lián)審工作結(jié)束后，由區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局保管聯(lián)審辦公室公章和聯(lián)審專用章。

第八條  獎(jiǎng)懲規(guī)定

各單位工作人員要敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》、工資基金管理規(guī)定和現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，對在聯(lián)審工作中做出突出成績的單位及個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

對在聯(lián)審工作中發(fā)現(xiàn)的違反《統(tǒng)計(jì)法》和財(cái)政法規(guī)、現(xiàn)金管理制度、工資基金管理制度的行為，各級聯(lián)審辦公室應(yīng)對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行批評教育，必要時(shí)按以下規(guī)定予以處罰。

1.違反《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》，提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的，按該條例第六章責(zé)任中的有關(guān)規(guī)定處理。

2.在審核中發(fā)現(xiàn)違反《現(xiàn)金管理暫行條例》者，開戶銀行有權(quán)責(zé)令其停止違法活動(dòng)，并根據(jù)情節(jié)按中國人民銀行《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》第二十條處理。

3.審核中發(fā)現(xiàn)違反財(cái)政法規(guī)行為者，按《國務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》處理。

4.逾期不來辦理聯(lián)審手續(xù)、報(bào)送年報(bào)資料者，按《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》第二十五條第一款中拒報(bào)行為論處，并給予罰款。

第九條  聯(lián)審辦公室的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)

全市聯(lián)審工作結(jié)束后，市聯(lián)審辦公室的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在市統(tǒng)計(jì)局社會(huì)處，負(fù)責(zé)辦理市屬、境外駐京新增單位的勞動(dòng)工資聯(lián)審手續(xù)。各區(qū)縣聯(lián)審辦公室的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局，負(fù)責(zé)辦理轄區(qū)內(nèi)中央所屬和區(qū)縣、外省市駐京新增單位的勞動(dòng)工資聯(lián)審手續(xù)。市屬各局（總公司）及中央在京綜合單位不設(shè)立常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。

篇8

一、政治思想方面。思想是行動(dòng)的指引，只有找準(zhǔn)律師是中國特色社會(huì)主義法律工作者的定位，才能更好的服務(wù)于群眾。我所以每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為依托，同時(shí)將黨支部的發(fā)展與所內(nèi)管理相結(jié)合，要求全所人員要以飽滿的熱情投入到此次活動(dòng)中來，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷把學(xué)習(xí)到的理論觀點(diǎn)和思想精髓，運(yùn)用到推動(dòng)律師事業(yè)和律師事務(wù)所發(fā)展中。每位律師都能認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，并按時(shí)完成學(xué)習(xí)筆記。

二、執(zhí)業(yè)行為方面律師興，則法治興；法治興，則國家興。律師的執(zhí)業(yè)行為不只是個(gè)人行為，它同時(shí)代表著一個(gè)行業(yè)的道德和誠信水平。我所從建所之初就將律師的執(zhí)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力作為管理重點(diǎn)，并時(shí)刻加強(qiáng)監(jiān)督。

（一）統(tǒng)一收費(fèi)。根據(jù)Xx省物價(jià)局及Xx省司法廳有關(guān)文件精神，我所制定了統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并要求全體律師不準(zhǔn)以壓低收費(fèi)為手段爭奪客戶，更不得以請客送禮、給回扣等手段去取悅客戶，攬取案源。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向客戶公開，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

（二）統(tǒng)一收案。我所嚴(yán)禁律師私自收案,嚴(yán)禁律師跨所執(zhí)業(yè)，還通過與同行交流，與客戶溝通等形式來監(jiān)督律師的辦案情況。對于私自收案，私下向客戶收取額外費(fèi)用、報(bào)酬或財(cái)物，牟取不正當(dāng)利益的律師立即開除。因?yàn)檫@種行為不僅有損律師本人形象，還敗壞了律師事務(wù)所在行業(yè)中的形象，并嚴(yán)重影響了律師在社會(huì)公眾中的地位和尊嚴(yán)。由于所內(nèi)規(guī)章制度嚴(yán)格，加上全體律師都能廉潔自律，至今還沒有發(fā)現(xiàn)一位律師有不正當(dāng)牟利行為。

（三）收案審批制度。我所在收案制度方面的做法是所有案件統(tǒng)一編制案號(hào)，并及時(shí)登記。在律師收到案件時(shí)，需到辦公室領(lǐng)取案號(hào)，由辦公室人員給出。一年中的所有案號(hào)編制大流水號(hào)碼，如2009年的第6個(gè)案件屬于民事的第4個(gè)（所謂第6個(gè)僅指收案時(shí)間排在第6位，下面的意義相同）則其案號(hào)為2009展成字第6號(hào)（民字第4號(hào)）。同時(shí)辦公室有兩人分別負(fù)責(zé)收案審批表的填寫和備份，時(shí)刻保持內(nèi)容的一致性和及時(shí)性。

（四）案卷歸檔。我所規(guī)定承辦律師在法律事務(wù)辦結(jié)后五個(gè)工作日內(nèi)整理立卷，裝訂成冊，交檔案管理人員進(jìn)行審查，同意后報(bào)主任審閱簽字后方可辦理移交手續(xù)。本所檔案管理人員收卷后，按規(guī)定辦理歸檔手續(xù)，對歸檔案卷編制《歸檔案卷目錄》和檢索卡片。同時(shí)，為了發(fā)揮律師業(yè)務(wù)檔案的作用，我所還建立了檔案借閱制度，設(shè)置了檔案借閱登記簿，取閱案卷的律師需辦理借閱手續(xù)。

三、律師事務(wù)所內(nèi)部管理方面加強(qiáng)律師事務(wù)所的自身建設(shè)，健全各項(xiàng)管理制度，才能為律師事務(wù)所的進(jìn)一步發(fā)展注入力量。

篇9

深入貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，努力提升教育系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立2011年度教育系統(tǒng)“會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)教育局計(jì)財(cái)股，具體負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)“會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理年”活動(dòng)各項(xiàng)工作。

三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

（一）完善制度（4月1日至4月30日）

在全面貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，結(jié)合《縣財(cái)政局、教育局關(guān)于全縣農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“校財(cái)局管”的通知》及《縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》（遠(yuǎn)財(cái)教[2010]136號(hào)）文件精神，各單位（核算點(diǎn)）重新制定出適合本單位的財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度及核算點(diǎn)工作職責(zé)、主管會(huì)計(jì)職責(zé)、資金會(huì)計(jì)職責(zé)、報(bào)賬員職責(zé)、內(nèi)部控制制度等，并將制度上墻。

（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)（4月1日至6月30日）

采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。一是組織教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參加全縣統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是在本系統(tǒng)內(nèi)部開展一次專業(yè)培訓(xùn)；三是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行區(qū)域流學(xué)習(xí)或自學(xué)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，組織相關(guān)考試，考試成績將作為考核、評先的依據(jù)。

（三）技能競賽（7月1日至7月31日）

7月15日前，系統(tǒng)內(nèi)開展一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德及專業(yè)技能知識(shí)競賽，選拔出優(yōu)秀選手組隊(duì)參加縣統(tǒng)一組織的技能競賽。

（四）內(nèi)部審計(jì)（6月1日至8月30日）

對局屬各單位2010及2011年度執(zhí)行政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)管理等情況進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容如下：

（1）執(zhí)行財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度情況；

（2）預(yù)（決）算的編制、調(diào)整及執(zhí)行情況；

（3）非稅收入等財(cái)政專戶資金收支管理、繳入專戶及撥付情況；

（4）國庫集中支付執(zhí)行情況；

（5）國有資產(chǎn)的購置、使用、處置及收益情況；

（6）政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行情況；

（7）專項(xiàng)資金的使用及基建專帳賬務(wù)處理情況；

（8）收費(fèi)政策執(zhí)行及票據(jù)使用和管理情況；

（9）學(xué)生資助工作等管理情況；

（10）財(cái)務(wù)檔案整理及其他相關(guān)資料的歸檔情況。

在活動(dòng)小組進(jìn)行審計(jì)之前，各單位（核算點(diǎn)）按審計(jì)內(nèi)容分項(xiàng)進(jìn)行自查，填報(bào)完成自查表交領(lǐng)導(dǎo)小組。

篇10

一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。我們要養(yǎng)成做工作計(jì)劃的習(xí)慣,日后做事都按這個(gè)工作計(jì)劃來走,能讓我們少走很多彎路。下面是小編為大家整理的職員職位工作階段計(jì)劃2022，希望能幫助到大家!

職員職位工作階段計(jì)劃1一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀，目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

二、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

7、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。

開展消防滅火演練。

四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

1、公司形象教育培訓(xùn)。

2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3、辦公職場的教育培訓(xùn)。

4、安全教育培訓(xùn)。

五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

職員職位工作階段計(jì)劃2__年馬上就要結(jié)束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的一年中為公司的發(fā)展默默的付出著，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做出了一些成績，但也存在一些困難和不足之處，現(xiàn)將__年行政部工作匯報(bào)如下：

一、檔案管理方面

1、歸檔

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項(xiàng)工作，__年第四季度開始，行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實(shí)際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性。

2、管理

根據(jù)公司管理制度要求，檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中與分級管理相結(jié)合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配，并且設(shè)定了兼職檔案管理員，負(fù)責(zé)對本部門所存檔案及時(shí)歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。

二、辦公設(shè)備管理方面

為了統(tǒng)一管理、控制成本，公司所有辦公設(shè)備由行政部經(jīng)過貨比三家后，統(tǒng)一采購驗(yàn)收入庫后按需配置到各部門，并且監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理，所有辦公設(shè)備的耗材皆由行政部管理配備。

三、辦公用品管理

公司各部門的辦公用品都實(shí)行由部門按需申報(bào)，行政部統(tǒng)一后按需采購、入庫，各部門按要求領(lǐng)用。辦公用品的發(fā)放、采購和管理，建立辦公用品臺(tái)賬和領(lǐng)取記錄。

四、會(huì)議管理

會(huì)議管理是行政工作的一部分，做好公司會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要的整理及發(fā)送各部門等工作。

五、制度的建設(shè)

配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區(qū)域衛(wèi)生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規(guī)范》、《文件簽批流程》、《證照管理標(biāo)準(zhǔn)》、《網(wǎng)購管理辦法》、《印章的管理標(biāo)準(zhǔn)》、《辦公室衛(wèi)生檢查扣分管理制度》、《會(huì)議管理辦法》等等。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)行修改和完善，近期已將公司新的規(guī)章制度制定出來，下一步就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)審。

六、車輛管理

為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內(nèi)容之一，后勤保障更是一項(xiàng)重要工作，__年開始，行政部保障了各部門員工外出工作的便利，員工滿意度也得到提升。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，在車輛管理的方面，達(dá)到一車一人，定期保養(yǎng)，責(zé)任到人的管理方式，車輛的高效管理，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

七、網(wǎng)絡(luò)管理

為了保障集團(tuán)的日常辦公，加強(qiáng)公司現(xiàn)代化辦公需求，本年度OA辦公進(jìn)行試用階段。對各部門辦公設(shè)備的配置保養(yǎng)和維修。保證各部門的通訊和網(wǎng)絡(luò)暢通。

八、總結(jié)：存在的困難與不足

(一)困難：

1、行政部較頻繁的人員流動(dòng)，帶來工作不連續(xù)的問題。

1)人員的變動(dòng)造成個(gè)別工作的中斷，如：工作交接的不順暢，各項(xiàng)記錄的不完善。

2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。

2、公司的階段性發(fā)展帶來的整體認(rèn)識(shí)偏差及重視程度不足的問題。

1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純的服務(wù)職能來對待，

2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達(dá)到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進(jìn)的難度可想而知。

3、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此可能引發(fā)的問題。

例如：工資福利制度的改革、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的改革等。

(二)不足：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。

1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個(gè)部門的范圍)、事務(wù)性強(qiáng)，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)位意識(shí)。這一點(diǎn)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地。

2、責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1)行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)。

2)部門內(nèi)個(gè)別崗位尚存在人員不足等問題，

3、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高。

1)目前部門個(gè)別崗位服務(wù)意識(shí)不足，需要提高工作責(zé)任心。

2)服務(wù)水平與服務(wù)技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)心。

九、小結(jié)

行政部在公司安排的任何工作中一定要首當(dāng)其沖。困難是存在的，現(xiàn)實(shí)的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!__年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

職員職位工作階段計(jì)劃3一、管理制度制定

1.質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿，并先行實(shí)施。

2.要在四月中旬完成檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范細(xì)則的文本文件并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進(jìn)料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗(yàn)流程和測試步驟等)。

4.明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)(要求文本文件)。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及抽力度

1.為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強(qiáng)原材的進(jìn)貨檢驗(yàn)，原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。

對供貨商的提品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費(fèi)和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。

2.加大檢驗(yàn)力度。

為了加大檢驗(yàn)力度并做到全方位的檢驗(yàn)工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

3.為了更好的產(chǎn)品檢驗(yàn)，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗(yàn)測試場地。

4.配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

三、與其他部門相互配合

質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)要求采購部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部和計(jì)劃部門配合與協(xié)調(diào)，以便更好質(zhì)檢目標(biāo)。新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法的分析研究和策劃，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。切實(shí)做好年的質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

職員職位工作階段計(jì)劃4__年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

一、加強(qiáng)部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化

本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

職員職位工作階段計(jì)劃5我作為一名普通的辦公室文員，希望再__年能夠以更好的姿態(tài)完成工作，所以有如下工作計(jì)劃：

一、在日常事物工作中

1、協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作。

3、做好外出人員的登記工作。

4、做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

6、協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

7、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中

1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。

要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

2、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

3、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

4、協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、做好信息_工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔_工作;

要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

6、做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面

1、積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。