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篇1

關(guān)鍵詞板式住宅熱計(jì)量戶(hù)型體形系數(shù)戶(hù)型修正系數(shù)

一、引言

最初提出實(shí)行"分戶(hù)計(jì)量，分室控溫"，是以節(jié)能為主要目的，對(duì)節(jié)能住宅室內(nèi)采暖系統(tǒng)提出的要求。由于供熱體制的改革，對(duì)既有住宅建筑供暖系統(tǒng)實(shí)行分戶(hù)計(jì)量的改造工作，也迅速發(fā)展起來(lái)。如果室內(nèi)采暖系統(tǒng)做到了分戶(hù)計(jì)量與分室調(diào)節(jié)，一方面，可以滿(mǎn)足不同住戶(hù)對(duì)室內(nèi)溫度的不同要求，這是采暖用"熱"成為商品的必要條件；另一方面，采暖用熱量的多少和住戶(hù)負(fù)擔(dān)的采暖費(fèi)用直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)住戶(hù)的節(jié)能積極性，其節(jié)能效益是非?？捎^的。[1]

1．戶(hù)式熱表計(jì)量值修正方法研究

我國(guó)的大部分住宅都是公寓式住宅，對(duì)這種類(lèi)型的住宅實(shí)行戶(hù)用熱表計(jì)量，不能僅以每戶(hù)熱表計(jì)量的結(jié)果直接作為收費(fèi)的依據(jù)，這一點(diǎn)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的研究已達(dá)成共識(shí)，在這方面的研究成果也很多。目前，主要修正方法有以下四種：

（1）對(duì)不同集團(tuán)的房?jī)r(jià)進(jìn)行修正；

（2）對(duì)不同住戶(hù)采用不同的單位熱量熱價(jià)；

（3）將屋頂、山墻、地面的傳熱損失作為公共熱費(fèi)，進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>

（4）戶(hù)型修正系數(shù)。

四種修正方法各有千秋，選擇修正方法應(yīng)遵循的原則是：

（1）修正方法要簡(jiǎn)單，可操作性強(qiáng)

（2）要準(zhǔn)確，既將熱消耗的先天不公正加以修正，又鼓勵(lì)住戶(hù)的節(jié)能積極性；

（3）要簡(jiǎn)單、易于理解，不僅要業(yè)內(nèi)人力認(rèn)可，還要得到居民的認(rèn)可。

目前研究較多的是第三種方法，將建筑中的屋面、山墻、地面作為整棟建筑共有的，通過(guò)這部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱損失作為公共熱費(fèi)由整棟建筑的住戶(hù)平均承擔(dān)，而將每戶(hù)的外墻（除山墻）作為該戶(hù)的自己承擔(dān)的熱費(fèi)，事實(shí)上有些建筑中，外墻的傳熱損失也是應(yīng)該分?jǐn)偟?。本文作者在文獻(xiàn)[2]提出根據(jù)戶(hù)型體形系數(shù)確定戶(hù)型修正系數(shù)的觀點(diǎn)，并對(duì)試點(diǎn)建筑--哈爾濱人和名苑節(jié)能住宅的幾戶(hù)不同位置典型房間進(jìn)行了理論計(jì)算和實(shí)測(cè)分析。戶(hù)型修正是一種可行的方法，戶(hù)型體形系數(shù)與整棟建筑體形系數(shù)的差異反映出各戶(hù)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的個(gè)性特征與整棟建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)共性特征的差異，且綜合考慮了屋頂、地面、山墻、外墻及樓梯間隔墻的影響。

2．公共費(fèi)用分?jǐn)?/p>

在采用戶(hù)用熱表計(jì)算的多層公寓式住宅建筑中，一般仍需要設(shè)置計(jì)量建筑用熱總量的熱量表，各戶(hù)熱表計(jì)量的熱量之和，應(yīng)小于總表計(jì)量的熱量，二者之差應(yīng)是樓梯間散熱和管道的熱損失，這部分也散失在建筑物內(nèi)，直接或間接地提高了戶(hù)內(nèi)溫度。因此其費(fèi)用應(yīng)由住戶(hù)承擔(dān)。

（1）

式中：Qg--各戶(hù)所應(yīng)負(fù)擔(dān)的公共用熱量，W；

Ai--各戶(hù)建筑面積，m2；

Qb--整棟建筑熱表計(jì)量的熱量，W；

Qi′--修正后的各戶(hù)采暖用熱量，W。

3．戶(hù)型修正系數(shù)的影響因素分析

戶(hù)型修正系數(shù)用來(lái)修正各戶(hù)熱表的計(jì)量結(jié)果

（2）

式中：Qi′--修正后的各戶(hù)采暖用熱量，W。

ai--戶(hù)型修正系數(shù)，按式（3）計(jì)算。

（3）

式中：Qi-c--建筑耗熱量計(jì)算結(jié)果，W。

總體上說(shuō)，中間層靠山墻戶(hù)型的體形系數(shù)接近于整棟建筑的體形系數(shù)，因此其戶(hù)型修正系數(shù)接近1.0；中間層中間戶(hù)型的體形系數(shù)小于整棟建筑的體形系數(shù)，因此其戶(hù)型修正系數(shù)大于1.0；底層、頂層中間戶(hù)型的體形系數(shù)大于整棟建筑的體形系數(shù)，因此，其戶(hù)型修正系數(shù)小于1.0；底層頂層向山墻戶(hù)型的體形系數(shù)最大，因此其戶(hù)型修正系數(shù)最小。為進(jìn)一步研究戶(hù)型體系數(shù)與戶(hù)型修正系數(shù)的關(guān)系并分析影響戶(hù)型修正系數(shù)的其他因素，選取表1中的建筑進(jìn)行計(jì)算。

計(jì)算模型的主要參數(shù)表1

序號(hào)建筑名稱(chēng)建筑形狀朝向建筑面積（m2）體形系數(shù)戶(hù)均面積（m2）特點(diǎn)

1泰海小區(qū)38號(hào)板式南北6924.264.280.21一梯三戶(hù)

239號(hào)5203.374.320.23一梯三戶(hù)

342號(hào)5772.882.460.23一梯兩戶(hù)

444號(hào)5670.185.90.23一梯兩戶(hù)

（1）按建筑耗熱量指標(biāo)比例分?jǐn)偀豳M(fèi)

在確定戶(hù)型修正系數(shù)時(shí)，應(yīng)該按建筑實(shí)際耗熱量，也就是計(jì)量時(shí)間段內(nèi)消耗的熱量比例確定，不能按熱負(fù)荷比例確定，二者的主要區(qū)別是熱負(fù)荷不包括生活得熱，計(jì)算熱負(fù)荷時(shí)將生活得熱按供熱量熱裕量考慮。但在建筑實(shí)際的熱平衡中，生活得熱是不可忽視的，而且近年來(lái)，隨著生活水平的提高，住宅中的生活得熱有所增加[3]。尤其是具有調(diào)節(jié)功能的室內(nèi)采暖系統(tǒng)的住宅，生活得熱等免費(fèi)能源的利用是降低采暖費(fèi)用的有效手段，必須充分考慮。圖1、圖2給出了按熱負(fù)荷比例和按耗熱量指標(biāo)比例來(lái)確定戶(hù)型修正系數(shù)的計(jì)算結(jié)果。

圖1泰海小區(qū)44號(hào)樓耗熱量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計(jì)算的戶(hù)型修正系數(shù)對(duì)比

圖2泰海小區(qū)39號(hào)樓按大批量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計(jì)算的戶(hù)型修正系數(shù)對(duì)比

對(duì)于戶(hù)型體形系數(shù)與建筑體形系數(shù)接近的房間一說(shuō)，是否考慮生活得熱對(duì)戶(hù)型修正系數(shù)影響不大，但對(duì)于體形系數(shù)較小的房間來(lái)說(shuō)，按熱負(fù)荷比例確定的戶(hù)型修正系數(shù)略小；對(duì)于體形系數(shù)較大的房間來(lái)說(shuō)，按熱負(fù)荷比例確定的戶(hù)型修正系數(shù)略大。

（2）圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)的影響

在文獻(xiàn)[2]中定性一地分析了節(jié)能住宅與傳統(tǒng)住宅，戶(hù)型修正系數(shù)的沒(méi)。戶(hù)型體形系數(shù)越大，戶(hù)型修正系數(shù)越大，對(duì)于節(jié)能建筑，變化的趨勢(shì)較傳統(tǒng)建筑平緩。但二者在數(shù)值上的差異通過(guò)幾棟典型建筑計(jì)算的情況見(jiàn)圖3、圖4。

圖3泰海小區(qū)39樓戶(hù)型修正系數(shù)

圖4泰海小區(qū)44樓戶(hù)型修正系數(shù)

無(wú)論是節(jié)能建筑還是傳統(tǒng)建筑中，中間層靠山墻的戶(hù)型修正系數(shù)均接近1.00；而對(duì)于中間層中間戶(hù)型、底層、頂層中間戶(hù)型、底層、頂層靠山墻戶(hù)戶(hù)型修正系數(shù)因建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)造不同而不同，節(jié)能建筑與傳統(tǒng)建筑相比約差20%。節(jié)能建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約1.20；傳統(tǒng)建筑中間層中間戶(hù)型系數(shù)約為1.40。節(jié)能有建筑底層、頂導(dǎo)中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.80；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.65。節(jié)能建筑底層、面層靠山墻戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.70；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.50。

（3）朝向的影響

對(duì)于一梯三戶(hù)的板式住宅建筑中，存在著所有圍護(hù)結(jié)構(gòu)均朝南向的中間戶(hù)型，與既有南向圍護(hù)結(jié)構(gòu)、又有北向圍護(hù)結(jié)構(gòu)的房間相比，同樣戶(hù)型體形系數(shù)的情況下，其傳熱損失小，因此，戶(hù)型修正系數(shù)應(yīng)增大，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加20%，頂層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加10%，見(jiàn)圖3中點(diǎn)1、2、3、4。

（4）戶(hù)型修正系數(shù)影響因素的確定

對(duì)于幾何形狀比較簡(jiǎn)單的板式住宅，戶(hù)型修正系數(shù)相對(duì)變化不大，但對(duì)于幾何形狀復(fù)雜而且各對(duì)于幾何形狀、面積差異較大的建筑，其戶(hù)型修正系數(shù)必須單獨(dú)計(jì)算，戶(hù)型修正系數(shù)受到室內(nèi)外溫度差、圍護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)、戶(hù)型體形系數(shù)等因素的影響。計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮式（4）給出的各因素。

（4）

式中：km--護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)W/m2K;

si--戶(hù)型體形系數(shù)；

c--朝向修正；

Δt--室內(nèi)外溫差，K。

4．結(jié)論與建議

通過(guò)理論分析與計(jì)算，本文給出了板式住宅中不同戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)，將板式多層住宅各戶(hù)因?yàn)槲恢貌煌鸬臒嵯M(fèi)不公平以簡(jiǎn)單的、固定的系數(shù)加以修正，可操作性強(qiáng)易于理解。

（1）中間層靠山墻的戶(hù)型修正系數(shù)為1.00。

（2）節(jié)能建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約1.20；傳統(tǒng)建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為1.40。所有護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時(shí)，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加20%。

（3）節(jié)能建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.80；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.65。所有垂直護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時(shí)，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加10%。

（4）節(jié)能建筑底層、頂層靠山墻戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.70；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.50。

（5）對(duì)于熱計(jì)量中由于相鄰房間溫度不同，引起的傳熱損失如何修正等其他問(wèn)題，本文未涉及。

參考文獻(xiàn)：

1．陳科，集中供熱中的熱量計(jì)量，區(qū)域供熱，1997.5:15-17

篇2

唐代寺廟建筑的基本特點(diǎn)是：（1）寺廟的屋頂平緩，而屋檐延伸深遠(yuǎn)，柱子比較粗壯，斗拱的比例大。寺廟使用板門(mén)、真欞窗的地方比較多。單體建筑呈現(xiàn)出來(lái)的是莊重樸實(shí)、美觀大方的風(fēng)格。（2）木質(zhì)建筑是唐代佛教寺院藝術(shù)加工和結(jié)構(gòu)統(tǒng)一的結(jié)果。唐代寺院木建筑的特點(diǎn)是氣勢(shì)宏大，規(guī)整而統(tǒng)一。（3）唐代佛教寺院的柱子、斗拱結(jié)構(gòu)、梁木等構(gòu)件，其承載壓力的狀態(tài)與構(gòu)建存在內(nèi)在聯(lián)系，從而達(dá)到了力與美的高度融合。（4）寺廟的色調(diào)簡(jiǎn)潔明快，屋頂四角舒展、平遠(yuǎn)，門(mén)窗的設(shè)計(jì)效果樸實(shí)無(wú)華，整體呈現(xiàn)出來(lái)的是莊重大方的形象。

二、兩座僅存的唐朝寺院建筑文化分析

佛教歷經(jīng)規(guī)模龐大的滅法運(yùn)動(dòng)，多達(dá)四次，此后，中國(guó)的佛教藝術(shù)和金碧輝煌的寺院建筑也因此走向沒(méi)落。在悠遠(yuǎn)的歷史遺留下來(lái)的古建筑里，人們很難再看到唐朝以前的地面建筑了，也許是自然災(zāi)害、滅法、戰(zhàn)亂和木建筑壽命短等原因，導(dǎo)致唐代異常輝煌的佛教建筑永遠(yuǎn)消失。然而，就在1937年的一個(gè)夏日，清末建筑學(xué)家、思想家梁思成抵達(dá)五臺(tái)縣城，他沒(méi)有去臺(tái)懷鎮(zhèn)參觀五臺(tái)山寺廟集中的地方，而是北上，潛入那些偏僻的荒山野嶺，在達(dá)豆村鎮(zhèn)附近發(fā)現(xiàn)了佛光寺。這里就是梁思成曾經(jīng)考察過(guò)的敦煌石窟第61窟圖中呈現(xiàn)出來(lái)的唐代五臺(tái)山“大佛光之寺”。過(guò)了若干年以后，梁思成在回憶起這次經(jīng)歷時(shí)，講到自己在黃昏的時(shí)候來(lái)到豆村，在附近見(jiàn)到佛光寺時(shí)，他驚喜若狂，他說(shuō)“：我們一向所抱著的國(guó)內(nèi)殿宇還必有唐構(gòu)的信念，在此得到一個(gè)證實(shí)了。”[3]1.五臺(tái)山遺跡佛光寺的建筑文化。佛光寺始建于北魏孝文帝時(shí)期，也即471年至499年間。位于五臺(tái)縣豆村鎮(zhèn)東北的佛光山中。在隋、唐時(shí)期，佛光寺的游客很多，香火興旺，長(zhǎng)安、敦煌等地的人慕名而來(lái)。佛光寺在日本、東南亞等地區(qū)的影響力也頗大。唐武宗曾下令消滅佛法，佛光寺因此遭到了極大的破壞。此后，唐宣宗于大中十一年重新建造東大殿，現(xiàn)存的殿內(nèi)壁畫(huà)、塑像、石刻，以及殿外的經(jīng)幢、墓塔均為唐代遺留下來(lái)的建筑。此外，佛光寺內(nèi)還有唐代壁畫(huà)、石幢、塑像、墓塔、漢白玉雕像等建筑物流傳后世。兩座石幢為平面八角形，一座位于東大殿前，是唐大中十一年前重造的；另一座石幢的位置在東大殿的前院中，卻是唐乾符四年（877）重新建造的。佛光寺在寺內(nèi)坐東面西，東、南、北三面則是群山環(huán)繞，松柏蒼翠，景色秀麗。佛光寺最大的特點(diǎn)是因勢(shì)造寺，寺院的西面開(kāi)闊，一走進(jìn)寺院，展眼望去，能觀望到層層升高的屋檐，13米高的臺(tái)基上是東大殿。大殿有七間房那么大，里面的深度占據(jù)四間的距離，環(huán)境清幽。單檐，無(wú)廊頂。前檐的五間設(shè)有板門(mén)，兩間安置了直欞窗，另外的三間以厚壁圍起來(lái)，錯(cuò)落有致，和諧而不單調(diào)。大殿內(nèi)設(shè)置檐柱和內(nèi)柱各一周，柱礎(chǔ)為寶裝蓮瓣的石雕，十分精美，且罕見(jiàn)。后檐柱和后槽金柱因地制宜，巧妙地設(shè)置在了所開(kāi)鑿的山崖位置上。內(nèi)外柱頭上和柱與柱中間設(shè)置了碩大的斗拱以支撐梁枋在柱頭上的壓力，且承載屋檐的重力。大殿的柱頭斗拱分擔(dān)著大梁上面的負(fù)荷，后尾壓在四袱椽兩端的下面，作用不小。大殿內(nèi)供著“華嚴(yán)三圣”等37尊形象生動(dòng)的彩塑，大殿內(nèi)的拱眼壁上和佛座背面還有少量精美唐代壁畫(huà)，壁畫(huà)、板門(mén)和立頰背面的唐人題記，被后人稱(chēng)作“唐代四絕”。佛光寺的東大殿占據(jù)七間大小，東大殿內(nèi)部的結(jié)構(gòu)布局顯得比較精巧，但從外看去，則是穩(wěn)健壯觀。大殿內(nèi)的塑像、壁畫(huà)有不少是唐代時(shí)期所作，這些塑像、壁畫(huà)與建筑設(shè)計(jì)結(jié)合，渾然一體了。唐代的佛塔不在寺院中心，而在院外，但佛塔仍是寺院建筑的一個(gè)重要組成部分。佛光寺外形呈現(xiàn)出來(lái)的是樸實(shí)的特點(diǎn)，比如寺廟的柱子、門(mén)窗、斗拱、墻壁等，并沒(méi)有什么艷麗的色彩，而是涂成了土紅色，符合佛教自身不張揚(yáng)的特征。佛光寺的大殿不高大，貌似平常，但卻被我國(guó)著名的建筑學(xué)家梁思成稱(chēng)為“中國(guó)第一國(guó)寶”。佛光寺出色的設(shè)計(jì)，打破了日本學(xué)者“在中國(guó)大地上沒(méi)有唐朝及其以前的木結(jié)構(gòu)建筑”的斷言，給后世留下一道建筑的風(fēng)景。2.五臺(tái)山遺跡南禪寺的建筑文化。南禪寺位于五臺(tái)縣李家莊西側(cè)，名氣頗大，寺院卻不大，由東、西兩院組成。就位置而言，東院給僧人居住，安靜深曠；西院則是由菩薩殿、觀音殿、十王殿和大佛殿這四座院舍組成的四合院落。大佛殿重建于唐建中三年，是中國(guó)乃至世界上現(xiàn)存最古老的木結(jié)構(gòu)建筑之一，又是歷經(jīng)千年烽火而保存下來(lái)的一座罕見(jiàn)古寺。從結(jié)構(gòu)上看，大佛殿的面較寬，深三間。大殿建在了一米來(lái)高的臺(tái)基上，殿前有近似方形的月臺(tái)，這種建法是我國(guó)古代建筑中較為罕見(jiàn)的形制。大佛殿為標(biāo)準(zhǔn)的唐代寺院建筑，有單檐歇山式屋頂，前檐明間設(shè)板門(mén)兩扇，兩次間安破子欞窗。大殿由12根檐柱撐起屋頂，墻其實(shí)不受力，只是起了阻隔防護(hù)的作用。西山墻有三根抹楞方柱，其余為九根輪廓秀麗的圓柱。大殿古老的方柱為創(chuàng)建時(shí)的原物，圓柱卻是后來(lái)重建時(shí)的替代物。檐柱上面的斗拱使殿堂的空間顯得開(kāi)闊、疏朗。斗拱碩大、雄壯，這也是唐代寺廟建筑風(fēng)格的一大特色。大殿內(nèi)的17尊佛像，秀眉善目，體態(tài)豐滿(mǎn)，儀態(tài)端莊，很有親切自然的風(fēng)范。尤其是色彩的搭配，和諧自然。頂梁架的轉(zhuǎn)角處，大角梁通內(nèi)外，檐頭翼角微微挑起，不是很明顯，給人感覺(jué)平緩古雅，大氣和諧，這是古代遺留下的建筑方法。南禪寺大佛殿距今1200余年，歷史悠久，它是古代遺留下來(lái)的最古老的木結(jié)構(gòu)建筑之一，為我們研究唐代建筑的結(jié)構(gòu)、形制等，提供了寶貴的實(shí)物資料。

三、大唐佛教寺院建筑的研究?jī)r(jià)值

篇3

一、建筑施工管理主要內(nèi)容

建筑施工管理是整個(gè)建筑工程的核心和關(guān)鍵，而想要順利完成整個(gè)建筑項(xiàng)目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度將直接影響到整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量和進(jìn)度。而建筑施工管理過(guò)程和設(shè)計(jì)內(nèi)容也較為繁雜，在整個(gè)建筑施工管理過(guò)程中，這也會(huì)成為阻礙和影響建筑施工工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的突出問(wèn)題。

1.建筑施工質(zhì)量管理把控方面

建筑施工工程往往涉及許多建筑材料，而材料質(zhì)量的好壞將直接影響到整個(gè)建筑施工的質(zhì)量，許多“豆腐渣工程”都是材料上出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致的。材料選購(gòu)環(huán)節(jié)無(wú)疑是確保整個(gè)建筑施工質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。在這一階段，需要嚴(yán)格控制施工材料的選擇環(huán)節(jié)。在選購(gòu)建筑施工材料過(guò)程中，無(wú)論是水泥的出廠日期、質(zhì)量，以及鋼材、混凝土的質(zhì)量都要嚴(yán)格把控，只有質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能夠應(yīng)用于施工建設(shè)中，凡是質(zhì)量不過(guò)關(guān)的，堅(jiān)決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質(zhì)量。其次，在整個(gè)施工過(guò)程中都要堅(jiān)持預(yù)防與控制相結(jié)合的管理原則，在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施全程質(zhì)量管理。整個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開(kāi)始初期，通過(guò)有效風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，在初始階段控制存在的施工質(zhì)量隱患。而在施工過(guò)程中要時(shí)刻注意和避免事故的發(fā)生，而一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，就要堅(jiān)持及早發(fā)現(xiàn)、及早治理的方針，防止問(wèn)題的擴(kuò)大化。再次，是做好質(zhì)量檢查與事后多重質(zhì)量檢查。整個(gè)建筑施工實(shí)質(zhì)上是多層次、多程序的活動(dòng)過(guò)程。環(huán)環(huán)相扣的工作程序就決定要對(duì)每一道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，凡未能達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須及時(shí)整改。而在檢查過(guò)程中要對(duì)質(zhì)量影響的核心區(qū)域、重點(diǎn)流程、薄弱區(qū)域的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為監(jiān)管的重點(diǎn)和關(guān)鍵。最后，要針對(duì)建筑施工質(zhì)量，構(gòu)建合理、完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)罰分明是實(shí)現(xiàn)建筑施工順利完成的關(guān)鍵和前提。通過(guò)全員管理制度管理，將要實(shí)現(xiàn)的管理質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)具體項(xiàng)目和程序，將建筑施工的質(zhì)量同施工者和管理者的切實(shí)利益相銜接，通過(guò)有效考核，將質(zhì)量控制意識(shí)貫徹到施工過(guò)程中的每一個(gè)人。同時(shí)在整個(gè)施工過(guò)程中，針對(duì)每一個(gè)員工，無(wú)論是管理者還是施工者都要嚴(yán)格要求。從根本上提升施工人員參與建筑施工管理的積極性和主動(dòng)創(chuàng)造性。而針對(duì)在這一環(huán)節(jié)中，不能有效確保建筑施工質(zhì)量的人員，追究相應(yīng)責(zé)任，促使整體施工責(zé)任感的形成。

2.把握管理要點(diǎn)、合理控制施工進(jìn)度

整個(gè)建筑施工企業(yè)在管理建設(shè)過(guò)程中，對(duì)建設(shè)的節(jié)點(diǎn)和管理的要點(diǎn)有重要要求。首先，要依據(jù)施工要求，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，要結(jié)合具體的施工條件，制定好施工進(jìn)度計(jì)劃，充分考慮到設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)價(jià)格變化等一系列因素對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度可能造成的影響，而在施工進(jìn)度出現(xiàn)變化時(shí)，要依據(jù)合理、科學(xué)的方法進(jìn)行適時(shí)調(diào)整、系統(tǒng)處理。其次，整個(gè)建筑施工管理，要正確處理施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工環(huán)境中的安全要求等問(wèn)題之間的關(guān)系。盡管我們要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效把控，但是質(zhì)量目標(biāo)是整個(gè)施工工程的關(guān)鍵和前提，任何偷工減料的方式都應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。而建筑施工也是危險(xiǎn)事故常發(fā)領(lǐng)域。要想做好建筑施工管理，就要重視安全問(wèn)題，防止安全事故的發(fā)生。最后，要加強(qiáng)責(zé)任管理，依據(jù)合理的人員分工。明確個(gè)人責(zé)任和部門(mén)責(zé)任。把握施工管理中責(zé)任歸屬這一要點(diǎn)。要定期將施工進(jìn)度進(jìn)行分解，確保在整個(gè)施工過(guò)程中每一環(huán)節(jié)有把控，通過(guò)最佳方法選擇與控制，及時(shí)解決施工建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

3.做好建筑施工過(guò)程中成本管理與控制

做好成本管控對(duì)建筑施工管理有著重要作用。而要想做好建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購(gòu)時(shí)，要多對(duì)比，選擇性?xún)r(jià)比最高的建筑施工材料。同時(shí)要提高材料的利用率，減少不必要的浪費(fèi)和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備，確保每個(gè)崗位都能發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，另一方面要重視對(duì)員工的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)新興技術(shù)和知識(shí)的不斷培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都能盡其能。最后，建筑施工過(guò)程往往會(huì)涉及到大量施工機(jī)械設(shè)備。而這些設(shè)備往往成本高昂，且由于使用負(fù)荷率高，因此常常需要定期和不定期維護(hù)，一旦維護(hù)不到位，將會(huì)造成極大損失。

4.重視建筑施工過(guò)程中安全管理工作的進(jìn)行

建筑施工過(guò)程的安全性是關(guān)系到建筑施工順利進(jìn)行的重要因素。安全管理工作不僅關(guān)系到施工人員的健康安全，同時(shí)還關(guān)系到整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量。做好安全管理工作對(duì)整個(gè)建筑施工工程有著重要影響。一方面要做好施工安全教育宣傳，提升施工人員安全意識(shí)，另一方面要在施工階段做好安全防護(hù)措施。針對(duì)建筑施工過(guò)程中可能存在的一系列安全問(wèn)題，充分做好安全防護(hù)措施，提升施工人員的安全應(yīng)變處置能力。建筑施工過(guò)程中，危險(xiǎn)重重，要想充分做好安全管理工作，就要防患于未然。

二、綠色建筑施工管理的措施

隨著對(duì)污染防治的要求增高，加上對(duì)能源利用的要求不斷提升。因此，在實(shí)施綠色建筑施工管理過(guò)程中，就要廣泛采用多種生態(tài)節(jié)能技術(shù)，充分降低費(fèi)用。走可持續(xù)發(fā)展道路。實(shí)施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過(guò)程中將污染減少至最低。而之所以實(shí)施綠色建筑施工管理，實(shí)質(zhì)上可以從以下多方面出發(fā)：

1.有效提升資源管理

利用建筑施工過(guò)程實(shí)質(zhì)上是資源的利用過(guò)程，巨大資源消耗是整個(gè)建筑施工過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約，提升資源利用效率和質(zhì)量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備。而在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，要做好定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保整個(gè)過(guò)程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷改革利用技術(shù)，充分使用最新工具，實(shí)現(xiàn)資源最大程度的利用和功能的發(fā)揮。

2.加強(qiáng)施工材料管理，減少污染和浪費(fèi)

建筑材料費(fèi)用占據(jù)了超過(guò)一半的工程成本費(fèi)用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過(guò)程中存在的污染，同時(shí)還能有效減少材料浪費(fèi)，從而節(jié)省建設(shè)成本，為經(jīng)濟(jì)效益的提升作出重大貢獻(xiàn)。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購(gòu)，同時(shí)另一方面在利用過(guò)程中，一方面對(duì)材料發(fā)放進(jìn)行有效管理，還要有效儲(chǔ)存，減少不必要的浪費(fèi)和損失。

3.合理利用和管理施工過(guò)程中的水資源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作為不可再生資源，加強(qiáng)對(duì)水資源的利用和管理，實(shí)質(zhì)上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的水資源利用意識(shí)培養(yǎng)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。同時(shí)積極使用節(jié)水設(shè)備。而針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)漏水、滴水等一系列問(wèn)題，要重點(diǎn)防范，有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中存在的污水，進(jìn)行妥善收集，同時(shí)做好回收再利用等一系列附加工作。

三、建筑施工管理與綠色建筑施工管理關(guān)系

建筑施工管理是推動(dòng)整個(gè)施工工程順利完成的必要因素，更是整個(gè)過(guò)程中不能忽視的一部分。整個(gè)施工管理過(guò)程中的每一步工作都關(guān)系到施工工程的建設(shè)速度和質(zhì)量情況。而隨著構(gòu)建生態(tài)文明，走綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等一系列發(fā)展道路的具體要求，保護(hù)環(huán)境，減少施工破壞，更是必不可少的要求。在現(xiàn)階段發(fā)展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個(gè)建筑施工管理活動(dòng)之中，而只有在建筑施工管理活動(dòng)中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動(dòng)建筑行業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展。

篇4

建筑房建工程本身具有工期長(zhǎng)、投資大、受周邊環(huán)境影響程度高等特點(diǎn)，這就使得房建施工會(huì)變得非常困難，并且房建工程的質(zhì)量會(huì)受多種因素的制約，例如，施工材料、施工中所使用的器械、設(shè)備以及施工工藝等，此外，施工過(guò)程中所實(shí)行的管理制度，也會(huì)對(duì)房建的質(zhì)量產(chǎn)生影響。這也就說(shuō)明，施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)施工的質(zhì)量有所影響。要想保證房建的質(zhì)量安全，就必須對(duì)建筑房建的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，以做到切實(shí)保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的影響因素

2．1人的因素

人是房建工程的主要發(fā)出者，對(duì)建筑工程的施工有著中重要影響。施工項(xiàng)目的管理人員、施工技術(shù)骨干、操作人員和服務(wù)人員，他們所組成的這個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)，共同作用于房建工程的質(zhì)量。這就要求，所有參與房建施工的人員，都必須有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和合作精神，才能保證建筑施工的質(zhì)量。

2．2材料因素

建筑房建施工中所需要的建筑材料、構(gòu)配件如鋼筋、混凝土、模板等種類(lèi)繁多的材料，都將直接影響到建筑項(xiàng)目施工的強(qiáng)度、剛度、抗震性以及施工功能，并同時(shí)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的耐久性產(chǎn)生影響。因此，在施工前必須做好材料的準(zhǔn)備工作，應(yīng)派專(zhuān)業(yè)的選購(gòu)人員進(jìn)行材料的采購(gòu)，并且要到正規(guī)廠家選擇優(yōu)質(zhì)材料。

2．3方法因素

科學(xué)的施工技術(shù)，將會(huì)引導(dǎo)房建施工進(jìn)入高質(zhì)量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術(shù)方案、檢測(cè)手段以及組織措施等等。不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)必定會(huì)導(dǎo)致工期的拖欠，增加施工的成本。因此，在施工方法的選用上，一定要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，全面分析并綜合考慮管理、技術(shù)、組織和成本等因素，最終敲定符合施工特點(diǎn)的最佳施工方法。

3保證建筑房建質(zhì)量管理的有效措施

3．1完善房建項(xiàng)目責(zé)任制

建筑房建施工中建立形式有效的項(xiàng)目責(zé)任制，是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段，由于房屋建筑本身具有非常大的工程量，并且它還包含著層級(jí)形式的承包關(guān)系。所以，在進(jìn)行具體的施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照“分項(xiàng)保分部，分部保單位工程的原則，”將施工的總體進(jìn)行分解，保證每一個(gè)工程項(xiàng)目、分部、分項(xiàng)工程都有著明確的施工目標(biāo)。而對(duì)于項(xiàng)目較為復(fù)雜的工程，施工單位要根據(jù)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，設(shè)立質(zhì)量管理和監(jiān)控的重點(diǎn)。此外，還要規(guī)定各部門(mén)對(duì)施工計(jì)劃有詳細(xì)的書(shū)面說(shuō)明。這樣一來(lái)，不僅建筑施工人員能夠明確自身的責(zé)任、任務(wù)，而且能夠?qū)崿F(xiàn)工程的全方位的質(zhì)量監(jiān)控。

3．2建立健全監(jiān)督機(jī)制

建立健全建筑房建工程的監(jiān)督機(jī)制，是維護(hù)房建質(zhì)量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故，必須建立起強(qiáng)硬的監(jiān)管機(jī)制，并要完善相關(guān)的規(guī)章制度，將監(jiān)督工作落實(shí)到工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，這樣才能有效的對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

3．3加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用

隨著建筑房?jī)r(jià)工程的不斷發(fā)展，其施工技術(shù)也在不斷的更新和完善，而這些新技術(shù)的更新和應(yīng)用，同時(shí)也將推動(dòng)建筑工程新的進(jìn)步，促使建筑工程質(zhì)量的不斷提高。因此，施工單位，應(yīng)當(dāng)積極地采用各種施工措施，將新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用于建筑施工當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)工程施工的現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。此外，新技術(shù)的使用，也將有利于建筑資源的合理配置，將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)房建中重點(diǎn)推廣的新技術(shù)有，地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、建筑技能新技術(shù)等等。另外，房建單位也應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)施工單位使用新技術(shù)，這是提高施工水平、保證施工質(zhì)量的有效途徑。

3．4加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)

在我國(guó)，建筑施工人員大都來(lái)自于知識(shí)文化水平較低的農(nóng)民工。顯而易見(jiàn)，與專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員相比，這些人員的在管理能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上都非常欠缺，而且他們的流動(dòng)性很大，這就無(wú)法是項(xiàng)目施工的質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為了改變這一現(xiàn)狀，施工企業(yè)和單位必須要加強(qiáng)各級(jí)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)技能以及安全知識(shí)教育上的培訓(xùn)，以保證他們?cè)诿鎸?duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料不至于出現(xiàn)束手無(wú)策的現(xiàn)象。只有高素質(zhì)、高水平的施工隊(duì)伍，才能將房建工程的質(zhì)量提高到新的檔次。

3．5強(qiáng)化單位管理協(xié)作

建筑房建工程的復(fù)雜性，不僅體現(xiàn)在它繁多的施工技術(shù)、工藝等方法上，還體現(xiàn)在它的施工中需要不同單位和部門(mén)的交叉作業(yè)，這些因素都增加了建筑施工的難度，不利于企業(yè)的管理。為了保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量，施工的企業(yè)必須對(duì)工程中的各個(gè)銜接的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目，緊向融洽的連接，而這項(xiàng)工作的完成，就需要施工企業(yè)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，使各部門(mén)、各單位之間形成一個(gè)良性的合作機(jī)制，達(dá)到共同把關(guān)工程質(zhì)量的目的。特別是對(duì)于設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、規(guī)則尚未明確的項(xiàng)目工程，施工技術(shù)人員要根據(jù)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)，合理處理項(xiàng)目中的問(wèn)題。此外，對(duì)于施工中的交叉項(xiàng)目、特殊施工，要進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，并要將施工工序、施工部門(mén)的管理放在關(guān)鍵性的位置上。與此同時(shí)，要科學(xué)、合理的安排施工的時(shí)間和空間，保證技術(shù)人員的交替休息，以實(shí)現(xiàn)規(guī)定期限內(nèi)的工程竣工。

3．6提高施工技術(shù)水平

施工技術(shù)是建筑施工質(zhì)量的重要組成部分。在進(jìn)行房建工程的斜屋面施工是，也可采取店面的支模方式，并要同時(shí)對(duì)澆筑時(shí)的混凝土進(jìn)行及時(shí)的振搗，這樣就能提高斜屋面的承受力。對(duì)于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上，可以采用融合堅(jiān)固性較強(qiáng)的材料一起對(duì)水泥樁進(jìn)行澆筑，這樣就能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

4結(jié)語(yǔ)

篇5

近百名記者關(guān)注王受之“自由空間”理論

在此次北京天鵝灣主辦的論壇上，美國(guó)洛杉磯藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院終身教授王受之、紐約市城市規(guī)劃局前局長(zhǎng)饒及人、中國(guó)貿(mào)促會(huì)建筑行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)龔滬生等業(yè)界專(zhuān)家就北京的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方向進(jìn)行了討論。而專(zhuān)程從美國(guó)趕到北京的王受之、饒及人的發(fā)言更是吸引了現(xiàn)場(chǎng)近百名記者和業(yè)界人士的目光。

王受之先生指出，隨著人們生活質(zhì)量的提升，購(gòu)房者越來(lái)越關(guān)注居住文化和居住品質(zhì)，居住空間的合理性也隨之成為設(shè)計(jì)專(zhuān)家及開(kāi)發(fā)商必須面對(duì)的課題?！白杂傻氖褂每臻g是建筑產(chǎn)品的方向，只有做到一個(gè)空間兼具多種功能，居住者才可能享受到居住文化品質(zhì)”，業(yè)界認(rèn)為王受之的一番話指出了建筑產(chǎn)品的國(guó)際發(fā)展方向。

“每個(gè)人都在改變，改變以后就面臨一個(gè)選擇，是現(xiàn)在搬離這個(gè)空間還是繼續(xù)改變這個(gè)空間，因此空間的變化顯得尤為重要。”紐約市城市規(guī)劃局前局長(zhǎng)饒及人認(rèn)為，隨著家庭結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)的改變，房屋的使用結(jié)構(gòu)也會(huì)有所調(diào)整，有遠(yuǎn)見(jiàn)的開(kāi)發(fā)商不應(yīng)過(guò)多硬性規(guī)劃戶(hù)型，而是留下活性空間，從內(nèi)部空間進(jìn)行合理構(gòu)造。

“十年內(nèi)開(kāi)發(fā)商至少還要提供2億套住宅”

王受之和饒及人的觀點(diǎn)多次引發(fā)了在場(chǎng)人士的討論，而在談到“目前中國(guó)房地產(chǎn)究竟是否存在泡沫”這一熱點(diǎn)話題時(shí)，王受之則表現(xiàn)出對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心。他認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求很大，全世界的城市率大概是50％，中國(guó)的城市率大概是30％，如果要在20年之內(nèi)或者10年之內(nèi)達(dá)到世界平均水平，就意味著還有2億人要搬到城市里住，僅這一項(xiàng)數(shù)據(jù)就可以看出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景相當(dāng)可觀。

“未來(lái)10年內(nèi)開(kāi)發(fā)商至少還要提供2億套住宅給城市化后的居民居住?！蓖跏苤@樣表示。

大家訪談

多數(shù)建筑缺乏對(duì)空間的理解

王受之（美國(guó)洛杉磯藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院終身教授）：最近回國(guó)的次數(shù)很多，因?yàn)橹袊?guó)城市發(fā)展的速度非?？?，各行各業(yè)對(duì)于規(guī)劃這方面的咨詢(xún)?cè)絹?lái)越多，真正感受到中國(guó)的發(fā)展太快了。縱觀世界建筑史，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家有這么大規(guī)模的建設(shè)。

中國(guó)從開(kāi)放改革到現(xiàn)在不過(guò)20多年的時(shí)間，建筑設(shè)計(jì)要在這么短的時(shí)間里和國(guó)際接軌，肯定會(huì)產(chǎn)生一個(gè)斷層，北京豪宅的設(shè)計(jì)把相當(dāng)多的一部分人排擠出去了，這種社區(qū)是沒(méi)有生命力的，可以說(shuō)北京是一個(gè)被現(xiàn)代化破壞最厲害的城市。目前中國(guó)很多建筑產(chǎn)品缺乏對(duì)空間的理解?，F(xiàn)代建筑應(yīng)該突出自由的使用空間，居住者開(kāi)始希望自己的空間有很大的互動(dòng)性，而不是只具有單一的功能，人們會(huì)越來(lái)越希望自己的生活能夠?qū)崿F(xiàn)和鄰里、家庭成員的互動(dòng)。特別是新生一代，可能他們就不需要一個(gè)經(jīng)典的客廳，可能只是在房間、臥室里面需要一個(gè)上網(wǎng)的電視。我個(gè)人認(rèn)為，這種自由的空間組合，肯定是全球建筑設(shè)計(jì)的趨勢(shì)。雖然目前在中國(guó)這種建筑產(chǎn)品不多見(jiàn)，但這種觀念肯定會(huì)隨著人類(lèi)發(fā)展，以及更多的國(guó)際化交流和學(xué)習(xí)而改變。

“中國(guó)是世界最偉大的工地”

龔滬生（中國(guó)貿(mào)促會(huì)建筑行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)）：這幾年中國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，根據(jù)我們2004年年底的初步統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在全國(guó)城鎮(zhèn)的住宅住房，已經(jīng)有了96億多平方米，城鎮(zhèn)人口平均居住面積已經(jīng)達(dá)到了將近25平方米。很多外國(guó)人到中國(guó)來(lái)都會(huì)嚇一跳，到處都是吊車(chē)，中國(guó)已經(jīng)成為了世界上最偉大的一個(gè)工地。

隨著社會(huì)的發(fā)展，居住文化成了我們住宅綜合質(zhì)量的一個(gè)體現(xiàn)。我覺(jué)得，中國(guó)的居住文化是一個(gè)不斷積累、不斷發(fā)展的過(guò)程，而現(xiàn)代人對(duì)居住的物質(zhì)和精神的要求是不斷提升的。從我們居住者對(duì)空間需求的層面講，一方面要滿(mǎn)足基本居住的物質(zhì)空間，另一方面也要滿(mǎn)足居住者的精神需求空間?，F(xiàn)在業(yè)主已經(jīng)不僅僅是注意自己的家，而是開(kāi)始關(guān)注溝通、交流這些精神層面。

老北京的四合院，鄰里關(guān)系非常密切，相類(lèi)似的還有上海的弄堂文化。所以建筑的活性空間應(yīng)該滿(mǎn)足兩個(gè)方面的需求，第一個(gè)是最大程度地利用有限的空間，第二是找到一個(gè)通透、互相能夠交流的空間。開(kāi)發(fā)商應(yīng)一方面滿(mǎn)足基本的居住需求，另一方面要為居住者提供一個(gè)好的環(huán)境空間。

居住文化不要盲目照抄西方

饒及人（紐約市城市規(guī)劃局前局長(zhǎng)）：現(xiàn)在中國(guó)的住宅變化得非?？?，中國(guó)的很多的社區(qū)，包括天鵝灣的社區(qū)已經(jīng)和美國(guó)的社區(qū)差不多，有些居住概念甚至已經(jīng)超過(guò)美國(guó)。但我覺(jué)得中國(guó)還是應(yīng)該設(shè)計(jì)出符合我們居住需要的具有活性空間的建筑產(chǎn)品。要成為一個(gè)持續(xù)發(fā)展的社區(qū)，規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候必須要考慮人群混居在一起的現(xiàn)實(shí)情況，因?yàn)樽詈玫纳鐓^(qū)應(yīng)該是一個(gè)混合型社區(qū)。

中國(guó)人在居住需求的層面上，應(yīng)該是追求西方住宅產(chǎn)品的舒適環(huán)境，而不是追求西方的生活價(jià)值。我們中國(guó)有很優(yōu)秀的居住文化的價(jià)值，所以我覺(jué)得在居住需求和居住文化方面，不要去盲目照抄西方。

中外在居住空間設(shè)計(jì)上沒(méi)有什么差別，但我們?cè)趯?duì)生活方式的取舍上面和美國(guó)差別比較大。國(guó)外人的家庭觀念特別淡，物質(zhì)追求非常多，所以美國(guó)人是以消費(fèi)為追求，是一個(gè)很注重物質(zhì)生活的民族。而中國(guó)則不然，如果一個(gè)東西壞了，中國(guó)人會(huì)重新想辦法把它修理好，是一個(gè)很重感情的民族。從這個(gè)角度來(lái)講，各自對(duì)空間的理解是不一樣的。

美國(guó)人覺(jué)得自由非常重要，中國(guó)人對(duì)活性空間的理解還是以實(shí)用為主，這在設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)該有所體現(xiàn)。

“北京規(guī)劃計(jì)劃趕不上變化”

張頤武（北京大學(xué)教授）：為什么我們的城市在20年里會(huì)有這么大的變化，最根本的原因是中國(guó)人都有一個(gè)住房的夢(mèng)想。中國(guó)人不會(huì)想開(kāi)汽車(chē)上班，但肯定想要住大房子。

北京的多樣性、混雜性非常明顯，生活在這個(gè)城市里非常好玩，有各種完全不同的人，所以建筑產(chǎn)品也應(yīng)該顧及多樣性。北京天鵝灣設(shè)計(jì)的可做多種空間組合的產(chǎn)品，可以滿(mǎn)足各種類(lèi)型的人，這種產(chǎn)品在北京相當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。

篇6

1.1管理人員和施工人員的問(wèn)題

對(duì)于任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其成敗的關(guān)鍵還是在人，人員的素質(zhì)和工作態(tài)度問(wèn)題直接決定了工程的成敗與否。在管理團(tuán)隊(duì)上，很多建筑公司都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，也不樂(lè)意花錢(qián)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，這樣就導(dǎo)致了他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，對(duì)于出現(xiàn)的各種問(wèn)題都沒(méi)有做好及時(shí)的規(guī)劃和相應(yīng)的解決策略，這對(duì)于工程整體來(lái)說(shuō)影響很不利。再者就是施工人員的問(wèn)題，施工人員沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心，在施工過(guò)程中存在工作完成質(zhì)量不高的情況，這種情況建立的工程就是豆腐渣工程，對(duì)于工程質(zhì)量有著非常大的威脅。

1.2建筑材料的問(wèn)題

除了人員問(wèn)題以外，最重要的問(wèn)題就是建筑材料的問(wèn)題了，建筑材料質(zhì)量的好壞，直接決定了工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于材料的管理也非常欠缺，我們經(jīng)常會(huì)看到在很多施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，都存在材料胡亂堆放的現(xiàn)象，這樣很容易導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，除此之外，各種建筑材料的配置也缺乏科學(xué)性。

1.3施工進(jìn)度問(wèn)題

在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，施工進(jìn)度一直都是困擾團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題，一些建筑公司建造的工程質(zhì)量過(guò)硬，但是總存在工期問(wèn)題，而一些能夠按時(shí)交工甚至提前交工的公司往往又存在質(zhì)量問(wèn)題，施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度同時(shí)被兼顧是需要對(duì)于施工的過(guò)程制定嚴(yán)密、科學(xué)的管理制度的。

1.4施工過(guò)程中的安全問(wèn)題

隨著建筑范圍的不斷擴(kuò)大，從事建筑行業(yè)的人員也越來(lái)越多，需要的施工人員也越來(lái)越多，今年來(lái)，施工過(guò)程中的安全問(wèn)題一直都是建筑行業(yè)的一個(gè)隱患，各種安全事故層出不窮。因此，在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，格外要遵守的原則就是施工安全原則。各種工作開(kāi)展的前提都是在保證安全的情況下。

二、優(yōu)化建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

2.1提高全體工作人員的素質(zhì)

提高全體工作人員的素質(zhì)，既包括提高管理人員的素質(zhì)，也包括提高施工人員的素質(zhì)。首先來(lái)說(shuō)施工人員，由于現(xiàn)在建筑行業(yè)需要的施工人員數(shù)量龐大，在選擇施工人員的時(shí)候往往只注重施工人員的數(shù)量，而忽視了施工人員的質(zhì)量，這樣是不可以的，就像我們的工程不能只追求進(jìn)度，而忽視了工程質(zhì)量是一樣的道理，施工人員沒(méi)有較高的覺(jué)悟和素養(yǎng)，在工作的過(guò)程中，不能一直以嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作，會(huì)導(dǎo)致工程產(chǎn)生裂縫等各種問(wèn)題，因此，如果不能夠在最初選擇施工人員的時(shí)候就高標(biāo)準(zhǔn)篩選，那也要在選擇之后對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的工作培訓(xùn)，要讓大家在工作的過(guò)程中時(shí)刻保持自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。其次，是管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)問(wèn)題，有些管理團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有盡到應(yīng)該盡到的管理高度和責(zé)任，他們應(yīng)該是具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的，能夠清楚的認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的艱巨性的，對(duì)于工程和施工人員的監(jiān)督應(yīng)該是時(shí)時(shí)刻刻的，應(yīng)該是落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)的。因此，建筑公司想要建造出好的建筑產(chǎn)品，不僅要聘請(qǐng)或打造高水平的、有責(zé)任感的管理團(tuán)隊(duì)，還應(yīng)該培訓(xùn)高技術(shù)、有責(zé)任感的施工人員。

2.2加強(qiáng)對(duì)建筑材料的選擇和控制

每一個(gè)建筑工程所需要的材料種類(lèi)都是非常復(fù)雜的，這些材料的質(zhì)量又有著非常大的差別，而且隨著科技的不斷發(fā)展，新的材料也在源源不斷的涌入市場(chǎng)。所以，對(duì)于建筑材料的選擇和控制一定要加強(qiáng)檢驗(yàn)，防止被商家用劣質(zhì)的材料所頂替，對(duì)于已經(jīng)買(mǎi)入的材料，要分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行保存，不要產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于那些不太成熟的技術(shù)或者材料，要做完充分的實(shí)驗(yàn)以后再投入使用。對(duì)施工機(jī)具應(yīng)妥善保管、分類(lèi)存放，并堅(jiān)持領(lǐng)用登記制度，機(jī)具管理人員應(yīng)按施工要求發(fā)放機(jī)具以保證其正常使用壽命，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)檢查其齊全性和完好性以保證其使用功效；工藝控制。良好的施工環(huán)境是施工質(zhì)量的一大保證，控制好施工環(huán)境則要求管理人員合理安排施工工序以免交叉污染，應(yīng)確立合理的施工工序，同時(shí)應(yīng)做好冬雨季施工質(zhì)量保證措施及防火措施等。

2.3對(duì)于施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，對(duì)于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的平衡要嚴(yán)格控制。在施工進(jìn)度上，管理人員要對(duì)于人員進(jìn)行合理的安排，對(duì)于每天的工程量也進(jìn)行正確的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，其中，還要把天氣狀況考慮到，在預(yù)定工期內(nèi)合理的安排工作內(nèi)容；在工程質(zhì)量上，主要是施工人員的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)該制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理?xiàng)l例，讓大家都遵守相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)問(wèn)題要按照規(guī)定接受懲處。

2.4施工安全問(wèn)題

篇7

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工監(jiān)理;問(wèn)題控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.1監(jiān)理制度建立的初衷與現(xiàn)實(shí)情況間的差距

由于工程質(zhì)量管理過(guò)分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,造成我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過(guò)于單一,大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理,但對(duì)于項(xiàng)目決策策劃、設(shè)計(jì)階段、投資控制、合同管理、工期控制、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)涉及較少。

1.2監(jiān)理有責(zé)無(wú)權(quán)

在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中雖明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利,但多年來(lái),在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實(shí)施的工程項(xiàng)目很少,在工程建設(shè)中,業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。業(yè)主始終有這種錯(cuò)誤意識(shí):我花錢(qián)雇你,有事就得我做主。從監(jiān)理方面來(lái)講,一方面近幾年來(lái)大大小小的監(jiān)理公司發(fā)展較快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,招投標(biāo)不規(guī)范。為了生存,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,監(jiān)理也不愿意得罪業(yè)主。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有心無(wú)力,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,業(yè)主一推了之。因而在實(shí)際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任,而相應(yīng)的權(quán)利卻得不到保障。

1.3工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全

目前我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范,工程監(jiān)理行業(yè)中存在競(jìng)相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。同時(shí),監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質(zhì)的,這些情況導(dǎo)致監(jiān)理的誠(chéng)信下降,使相當(dāng)一部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理承擔(dān)全過(guò)程管理不放心。由此,監(jiān)理單位雖然承擔(dān)了在建項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動(dòng),但業(yè)主很難放棄對(duì)施工隊(duì)伍的選擇、物資采購(gòu)、進(jìn)度款的撥付、工期進(jìn)度的要求等一系列管理權(quán)限。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵(lì)機(jī)制不健全、培訓(xùn)少、人員流動(dòng)性大,這些使監(jiān)理公司很難持續(xù)向前發(fā)展。

1.4建設(shè)監(jiān)理的收費(fèi)比較低

由于我國(guó)當(dāng)前的監(jiān)理內(nèi)容大都局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督,工作相對(duì)較簡(jiǎn)單,收費(fèi)水平普遍低于設(shè)計(jì)和其它咨詢(xún)服務(wù)行業(yè),也遠(yuǎn)低于國(guó)外監(jiān)理咨詢(xún)公司的監(jiān)理取費(fèi)。我國(guó)監(jiān)理取費(fèi)率在0.6 %～2.5 %之間。收費(fèi)低導(dǎo)致監(jiān)理人員收人過(guò)低,難以配置各種專(zhuān)業(yè)的高級(jí)監(jiān)理人員,致使監(jiān)理工作質(zhì)量處于較低的水平上運(yùn)行。另外,低收費(fèi)也使監(jiān)理企業(yè)能夠和愿意提供的服務(wù)水平越來(lái)越低,反之又導(dǎo)致目前監(jiān)理市場(chǎng)上的壓價(jià)行為屢禁不止,造成了我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展惡性循環(huán)的局面;另一方面,監(jiān)理行業(yè)中具有自身特色和優(yōu)勢(shì)的監(jiān)理企業(yè)越少越容易被市場(chǎng)認(rèn)為監(jiān)理企業(yè)提供的工程監(jiān)理服務(wù)大同小異,也就容易導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)價(jià)格的混亂。

2工程施工監(jiān)理問(wèn)題及措施

2.1做好標(biāo)準(zhǔn)化管理

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,使每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進(jìn)度控制,組織協(xié)調(diào)。例如,監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施和控制三結(jié)合的圖表制定出來(lái),施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做,但由于監(jiān)理人員有責(zé)無(wú)權(quán),致使制定的進(jìn)度計(jì)劃不能有效積極實(shí)施,導(dǎo)致工期拖后,不能按時(shí)交工。業(yè)主、施工、監(jiān)理三方應(yīng)相互交流,解決工程拖后的原因,監(jiān)理人員嚴(yán)格記錄好監(jiān)理日志,在監(jiān)理例會(huì)做出對(duì)上一周的總結(jié)和對(duì)下周工作內(nèi)容提出建議,并積極協(xié)調(diào)好施工方和業(yè)主。 轉(zhuǎn)貼于 233網(wǎng)校論文中心 www

2.2圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問(wèn)題,消除圖紙的差錯(cuò),將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會(huì)審由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)參建單位參加。通過(guò)會(huì)審,發(fā)現(xiàn)圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進(jìn)行研討,對(duì)施工方法、施工工藝等加以改進(jìn),以確保施工質(zhì)量;或與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行探討,提出監(jiān)理建議,看是否能做設(shè)計(jì)變更或?qū)植考右孕薷?并及時(shí)解決。同時(shí)對(duì)建設(shè)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價(jià)等方面提出監(jiān)理意見(jiàn),進(jìn)行有效預(yù)控,也為全面開(kāi)展監(jiān)理工作建立一個(gè)良好的開(kāi)端。當(dāng)前的圖紙會(huì)審只是解決了技術(shù)上和便于施工的問(wèn)題,并沒(méi)有真正的提出實(shí)質(zhì)性的造價(jià)控制、功能要求等問(wèn)題,很多問(wèn)題在施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)。施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,設(shè)計(jì)院發(fā)出變更通知,但這依然對(duì)施工進(jìn)度有影響,對(duì)投資控制有影響,同時(shí)造成了業(yè)主不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3安全監(jiān)理

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)的頒布實(shí)施,以法律形式賦予監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。以往監(jiān)理單位未對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理,相對(duì)缺乏相關(guān)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),面對(duì)《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利,同樣也是一項(xiàng)義務(wù)、一種責(zé)任,按照《條例》的要求,按照國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),保證安全生產(chǎn),保障職工的安全與健康。

在施工現(xiàn)場(chǎng)中普遍存在亂接線,配電器內(nèi)閘刀無(wú)標(biāo)示,配電器不上鎖,無(wú)保護(hù)接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時(shí)最為明顯;高空作業(yè)時(shí)不扣安全帶;安全網(wǎng)本身不合格,搭設(shè)不嚴(yán)密,有漏洞等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái),以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都存在安全隱患,應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題做出專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、審查,合格后方可實(shí)施,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工單位和業(yè)主的安全教育。

2.4對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查

監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》時(shí),主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。如果認(rèn)為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準(zhǔn)。若監(jiān)理工程師認(rèn)為該分包單位基本具備分包條件,則應(yīng)在進(jìn)一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書(shū)面確認(rèn)。業(yè)主介紹的分包單位,監(jiān)理方應(yīng)及時(shí)對(duì)分包單位做出審查資質(zhì),在施工中協(xié)調(diào)分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。

2.5抓好監(jiān)理人和施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作,就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能,甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程,以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控;才能有效根據(jù)工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系,并切實(shí)搞好自控,真正達(dá)到對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制。

針對(duì)目前監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平參差不一的客觀情況,為了更好地開(kāi)展監(jiān)理工作,督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等一系列材料,并進(jìn)行討論與交流。這些措施能促進(jìn)大家對(duì)有關(guān)知識(shí)的了解,更好地做好自己的本職工作。

篇8

[摘要]通過(guò)業(yè)主在建設(shè)過(guò)程中面臨的問(wèn)題,介紹了引入業(yè)主方項(xiàng)目管理的必要性,及業(yè)主如何管理好建筑工程的方法。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理業(yè)主建筑工程管理方法施工招標(biāo)

業(yè)主作為建設(shè)工程的主體,是建筑產(chǎn)品的使用或經(jīng)營(yíng)的所有權(quán)人,更關(guān)心工程質(zhì)量和造價(jià)。要保障質(zhì)量?jī)?yōu)良和造價(jià)合理,業(yè)主起主導(dǎo)作用,需要承擔(dān)主要責(zé)任。

1業(yè)主面臨的問(wèn)題

客觀上,一般業(yè)主只有階段性的建設(shè)任務(wù),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理班子,或者僅由行政部門(mén)派人配合施工隊(duì)工作,受自身能力所限,管理不到位;主觀上,不認(rèn)為業(yè)主是工程的責(zé)任主體,不依法認(rèn)真履行自己的職責(zé)。目前,我國(guó)一般的建筑企業(yè)管理薄弱,往往重視任務(wù)開(kāi)拓,而輕人員素質(zhì)培訓(xùn),生產(chǎn)方式以手工現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)為主,直接操作基本上由勞務(wù)工完成,這些工人大都未經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練,文化水平低,更換頻繁,工作隨意性大,給工程質(zhì)量管理帶來(lái)更大的難度。在監(jiān)理工作方面,由于部分監(jiān)理人員不是復(fù)合型的,很難負(fù)起技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等全部責(zé)任,尚不能滿(mǎn)足工程管理的需要。同時(shí),建筑工程的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工程、法律、社會(huì)科學(xué)交叉,是復(fù)合型多因素,在政策法規(guī)制約下的經(jīng)濟(jì)技術(shù)組織工作。因此,要求業(yè)主方從人事制度、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)構(gòu)建與工程管理特點(diǎn)相適應(yīng)的體制,提出并實(shí)行有效的管理方法。

2引入業(yè)主方的項(xiàng)目管理

2.1組建業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部

業(yè)主要選聘有經(jīng)營(yíng)管理才能,熟悉基建工作,既懂經(jīng)濟(jì)技術(shù),又懂政策法規(guī)的復(fù)合型人才擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,其余組成人員按建筑工程管理所需,如質(zhì)檢、技術(shù)、概預(yù)算兼材料等人員,由項(xiàng)目經(jīng)理選聘,共同組成職責(zé)明確、功能完整的項(xiàng)目經(jīng)理部。由來(lái)自不同專(zhuān)業(yè),掌握工程所需知識(shí)和技能,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人組成團(tuán)隊(duì),履行業(yè)主職責(zé),管理工程項(xiàng)目。

2.2項(xiàng)目管理的監(jiān)督制約機(jī)制

業(yè)主方實(shí)施對(duì)建設(shè)工程的管理,需要建立2個(gè)定位不同、職能不同、責(zé)權(quán)明確、有利于監(jiān)督和執(zhí)行的管理層,架構(gòu)監(jiān)督與執(zhí)行分立的制約機(jī)制。由業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢、聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家共同組成監(jiān)督?jīng)Q策層,對(duì)項(xiàng)目管理中的重大事項(xiàng),如方案、招標(biāo)、資金使用、項(xiàng)目經(jīng)理聘任等進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)決算審核負(fù)責(zé),實(shí)行集體決策,業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理則實(shí)行監(jiān)督?jīng)Q策層領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理參與決策過(guò)程,業(yè)主方的主要負(fù)責(zé)人不兼任項(xiàng)目經(jīng)理。

2.3業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行管理模式

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)實(shí)行企業(yè)模式管理。項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)中,履行業(yè)主的所有職責(zé),行使經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源配置等方面的指揮管理,貫徹業(yè)主意圖、實(shí)現(xiàn)業(yè)主意志,承擔(dān)工程質(zhì)量、造價(jià)、失誤等法律方面的民事責(zé)任。為完善項(xiàng)目管理,做到責(zé)、權(quán)、利一致,制訂項(xiàng)目管理的獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是業(yè)主與監(jiān)理、施工方同心協(xié)力,完成質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、周期短、效益好的建筑工程項(xiàng)目。

3建筑工程的程序化管理

3.1程序編制方法

建設(shè)工程項(xiàng)目從可行性研究的前期準(zhǔn)備階段到委托監(jiān)理、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收的實(shí)施階段,把復(fù)雜問(wèn)題分解為簡(jiǎn)單問(wèn)題。各項(xiàng)工作可以采用相對(duì)固定的模式確定,再按過(guò)程細(xì)化分解,以過(guò)程為基礎(chǔ),把處理問(wèn)題的知識(shí)和途徑編制成管理程序,按目標(biāo)要求,投入相應(yīng)資源,一步步地完成該管理過(guò)程,并為過(guò)程的順利進(jìn)行實(shí)施協(xié)調(diào)與控制,以獲得每個(gè)子項(xiàng)目滿(mǎn)意的管理績(jī)效。

3.2委托設(shè)計(jì)管理程序?qū)嵗?/p>

(1)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理按國(guó)家招投標(biāo)法的要求,在監(jiān)理協(xié)助下,向參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)文件,并組織到建設(shè)用地踏勘,介紹建設(shè)目的、使用功能要求等,規(guī)定在時(shí)限內(nèi),各家提出參加競(jìng)賽的設(shè)計(jì)方案。

(2)由決策層組織專(zhuān)家評(píng)審。過(guò)程為:專(zhuān)家咨詢(xún)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)確定權(quán)重綜合評(píng)分得出參賽方案中的最佳方案。

(3)提練未能入選方案中的精華融入最佳方案,并正式簽約,委托設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)費(fèi)一般為工程造價(jià)的1。5%左右。

(4)方案經(jīng)城建規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)監(jiān)理聯(lián)系中標(biāo)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

(5)由項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)家審查初步設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否反映了業(yè)主的要求和意志,是否具有安全、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)合理的建筑結(jié)構(gòu)和布局,材料、工藝是否合理、是否先進(jìn)等提出書(shū)面意見(jiàn),返回設(shè)計(jì)院修改,再做正式設(shè)計(jì)出圖。

4把握住關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)

4.1施工招標(biāo)管理

業(yè)主對(duì)招標(biāo)的管理一是考察施工企業(yè)的信用,二是制定合理的標(biāo)底。信用包括資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力、技術(shù)裝備狀況、管理水平、業(yè)績(jī)。特別重要的是需要選擇技術(shù)業(yè)務(wù)組織能力強(qiáng)、素質(zhì)高,有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的施工項(xiàng)目經(jīng)理。標(biāo)底在綜合評(píng)標(biāo)中占總分60%～70%的權(quán)重,標(biāo)底的編制管理極為重要,業(yè)主要委托公信度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)中介方完成,有條件的盡可能封閉進(jìn)行。一般講,按定額編制的預(yù)算偏高,由于施工企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平、人員素質(zhì)不同,使用機(jī)械設(shè)備不同,對(duì)市場(chǎng)原材料等因素的把握能力不同,同一工程成本造價(jià)是不同的。而且,實(shí)際工期往往比國(guó)家定額工期縮短30%左右。因此,業(yè)主組織行業(yè)專(zhuān)家修訂所編預(yù)算,確定標(biāo)底系數(shù),最后形成業(yè)主的招標(biāo)標(biāo)底。按建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),參照國(guó)際慣例,業(yè)主可以采用工程量清單招標(biāo),施工企業(yè)依據(jù)自身建立的內(nèi)部定額,用綜合單價(jià)投標(biāo),專(zhuān)家評(píng)委選擇合理低標(biāo)中標(biāo)。

4.2工程質(zhì)量管理

業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程的質(zhì)量管理是以監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制實(shí)現(xiàn)的,協(xié)調(diào)組織施工企業(yè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站的質(zhì)檢工作,監(jiān)督執(zhí)行工程質(zhì)量相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、質(zhì)量措施、施工工藝操作規(guī)范的執(zhí)行。既不代替監(jiān)理,也不指揮企業(yè)的施工和質(zhì)檢,而是落實(shí)各責(zé)任主體應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。業(yè)主應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)質(zhì)檢站依法對(duì)工程質(zhì)量執(zhí)行國(guó)家建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)督檢查,政府工程質(zhì)量監(jiān)督是在項(xiàng)目組織系統(tǒng)外的管理。業(yè)主的工程質(zhì)量管理是通過(guò)協(xié)調(diào)與監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)的,對(duì)各項(xiàng)檢查記錄、文件是否真實(shí)可靠、結(jié)果是否準(zhǔn)確要做到心中有數(shù)。這樣共同建立一個(gè)職責(zé)明確、管理到位的質(zhì)保體系。

4.3工程造價(jià)管理

業(yè)主項(xiàng)目管理一個(gè)重要的目標(biāo)是要獲得投資效益和社會(huì)效益的最大化,其工作就是工程造價(jià)的控制管理。首先是投資決策與設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制管理,由業(yè)主組織專(zhuān)家對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,對(duì)項(xiàng)目規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝與設(shè)備的選用,做出與使用功能建設(shè)目標(biāo)相一致的判斷和決定。按投資實(shí)行限額設(shè)計(jì),重點(diǎn)控制工程量,控制設(shè)計(jì)變更,并運(yùn)用價(jià)值工程原理改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。其次是在施工階段對(duì)造價(jià)的控制管理,實(shí)行精細(xì)化管理,精在事前、細(xì)在過(guò)程。敦促施工企業(yè)制訂科學(xué)的材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,周轉(zhuǎn)零庫(kù)存、在線供應(yīng)等;嚴(yán)格控制工程變更;嚴(yán)格按工程量撥付進(jìn)度款;加強(qiáng)工程的結(jié)算、決算審核;防止索賠等工作。

5組建以業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理運(yùn)作體系

業(yè)主、監(jiān)理單位、施工企業(yè)既是責(zé)權(quán)分明的單體,又是相互制約的獨(dú)立體,更是共同擔(dān)負(fù)建筑工程項(xiàng)目任務(wù)的合作體。在工程管理體系中,業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是核心管理要素,擔(dān)負(fù)統(tǒng)率整個(gè)體系運(yùn)作的責(zé)任,凝聚各管理要素形成一個(gè)有機(jī)整體,促使各方協(xié)調(diào)一致,讓各要素的管理者想事、做事,通過(guò)別人的工作把項(xiàng)目的事情辦好,實(shí)現(xiàn)業(yè)主的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

篇9

1.1監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范

當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方，例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范性以及開(kāi)放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門(mén)利用監(jiān)理權(quán)力，對(duì)下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。

1.2監(jiān)理工作的不到位

社會(huì)的快速發(fā)展，是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素。從90年代以來(lái)，我國(guó)建筑項(xiàng)目的急劇增長(zhǎng)，我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿(mǎn)足工程發(fā)展的實(shí)際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作的實(shí)施出現(xiàn)不倒位的情況。

1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低

監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會(huì)阻礙監(jiān)理工作的實(shí)施，通過(guò)對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計(jì)、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類(lèi)技術(shù)人員中經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實(shí)際情況是這些人員當(dāng)中，不少人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識(shí)都有待加強(qiáng)，這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。

2建筑工程監(jiān)理的重要作用

建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個(gè)方面：

2.1保證建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行

建筑工程的施工往往會(huì)牽涉到多方的利益，而監(jiān)督部門(mén)往往都是通過(guò)合同的形式對(duì)工程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)監(jiān)理部門(mén)的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長(zhǎng)的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。

2.2施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一，它是項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系、以及工程驗(yàn)收四個(gè)方面。通常情況下，建筑工程的質(zhì)量在施工過(guò)程中都會(huì)受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會(huì)直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。例如對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的監(jiān)控工作，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。

2.3工程進(jìn)度控制

建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系，同時(shí)它也設(shè)計(jì)到工程時(shí)間計(jì)劃控制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制。可以有效的剪短投入時(shí)間。其次，監(jiān)理過(guò)程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。

2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本

成本的控制，一直以來(lái)都是各企業(yè)單位所要控制的重點(diǎn)工作，而在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，通過(guò)一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制，通過(guò)監(jiān)理部門(mén)對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算，制定出合理的采購(gòu)以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時(shí)也是節(jié)約了成本。其次，對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費(fèi)用。

3建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1提高工作人員素質(zhì)

作為監(jiān)理工程師，必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能在施工過(guò)程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要，通過(guò)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中適用合理的競(jìng)爭(zhēng)手段，這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。

3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系

不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會(huì)有所不同，企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)該針對(duì)自身的條件，根據(jù)實(shí)際情況，建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保證每項(xiàng)工作都能夠全面的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時(shí)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例，保證監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合，嚴(yán)厲執(zhí)行。

3.3樹(shù)立正確的工作原則

篇10

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；土建工程；控制

在很多企業(yè)看來(lái)，“質(zhì)量第一”就是其信譽(yù)較佳的證明，工程的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制，為人們提供良好的居住環(huán)境，不斷增加建筑企業(yè)責(zé)任心和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，針對(duì)建筑公司而言，要努力提升工程的質(zhì)量，另外，還要注重其關(guān)鍵性，從根本上認(rèn)識(shí)到它的重要性，對(duì)管理的一些理念進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從而，將質(zhì)量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內(nèi)容。

1建筑工程質(zhì)量的重要性概述

隨著社會(huì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善，為我國(guó)建筑行業(yè)帶來(lái)了很大的發(fā)展機(jī)遇。人們也對(duì)建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使我國(guó)建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在諸多問(wèn)題，工程質(zhì)量無(wú)法保障，很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)度。這都在很大程度上對(duì)人們的生活和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響，另外，質(zhì)量對(duì)于建筑業(yè)而言也是非常重要的，企業(yè)如果想具有較高的競(jìng)爭(zhēng)能力，那么，就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質(zhì)量，這樣，才能提升最終的效益，為我國(guó)建筑企業(yè)爭(zhēng)取廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展訴求，注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì)，為我國(guó)建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。建筑工程施工過(guò)程中，要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念，將質(zhì)量作為建筑工程施工過(guò)程中的核心要素，使我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。

2建筑工程質(zhì)量的分析

2．1建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)不規(guī)范

我國(guó)建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，相關(guān)體系比較規(guī)范，但是仍然有個(gè)別惡意競(jìng)爭(zhēng)、有待市場(chǎng)管理的現(xiàn)象。目前建設(shè)市場(chǎng)好壞都有，個(gè)別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽(yù)差的公司，為了搶到項(xiàng)目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標(biāo)權(quán)力；招投標(biāo)時(shí)，通過(guò)報(bào)價(jià)低不全報(bào)的方法爭(zhēng)到項(xiàng)目后再通過(guò)施工環(huán)節(jié)的不嚴(yán)謹(jǐn)和投機(jī)取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善，腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)用串標(biāo)和陪標(biāo)等方式破壞競(jìng)爭(zhēng)公平性，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的混亂。當(dāng)前，政府和相關(guān)部門(mén)逐漸應(yīng)用公開(kāi)招投標(biāo)方式，并對(duì)建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行從嚴(yán)審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失，建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中仍然存在諸多法律漏洞。

2．2建材價(jià)格上漲過(guò)快，建筑業(yè)企業(yè)壓力加大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)能源和原材料供應(yīng)日趨緊張。資源配置不合理，導(dǎo)致價(jià)格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格。建筑材料價(jià)格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無(wú)形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤(rùn)和施工效益逐漸降低。同時(shí)，價(jià)格機(jī)制的不合理使建筑市場(chǎng)比較混亂，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和效益。

2．3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊，管理水平不高

當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境背景下，建筑企業(yè)的目光都沒(méi)有放長(zhǎng)遠(yuǎn)，只著眼于項(xiàng)目，而忽視了未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，為了項(xiàng)目的獲得而辛勞，其內(nèi)部管理水平卻始終沒(méi)有得到提升，在他們看來(lái)，管理較工程而言完全沒(méi)有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過(guò)程中，對(duì)先進(jìn)的管理模式和管理理念進(jìn)行應(yīng)用和落實(shí)，將會(huì)很大程度上導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。

3針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提高措施

3．1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項(xiàng)目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來(lái)保障工程的正常運(yùn)行，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理提高施工效率把各個(gè)施工責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)出現(xiàn)不合理的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決通過(guò)各部門(mén)聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項(xiàng)目。

3．2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關(guān)系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程施工管理過(guò)程中的具體要求，將建筑工程施工過(guò)程中的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)施工過(guò)程中的違法行為，要從嚴(yán)處理。相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中的不法現(xiàn)象進(jìn)行約束，從根本上對(duì)建筑工程施工管理過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，從而營(yíng)造一個(gè)良好的建筑工程管理環(huán)境。

3．3對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理

施工材料是建筑工程施工過(guò)程中的重要組成部分。其直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)人員一味的對(duì)建筑施工成本進(jìn)行壓縮，不重視施工材料質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工過(guò)程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購(gòu)買(mǎi)和管理，對(duì)施工材料購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的腐敗行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。通過(guò)有效的管控，為建筑工程施工過(guò)程中的材料應(yīng)用提供質(zhì)量保障。

4構(gòu)建專(zhuān)家系統(tǒng)

專(zhuān)家系統(tǒng)是指與人類(lèi)專(zhuān)家具有同等智力和解題能力的計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)。它通過(guò)對(duì)特定領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行收集和應(yīng)用，對(duì)建筑工程施工管理過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。不同專(zhuān)家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同，其一般由人機(jī)接口、推理機(jī)、知識(shí)庫(kù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)和解釋機(jī)構(gòu)等組成。

4．1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制

施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項(xiàng)目施工情況，建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系；對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)分包商進(jìn)行確定；對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一；重視建筑工程材料和施工機(jī)械質(zhì)量控制；對(duì)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等；重視施工過(guò)程中的事故處理。

4．2質(zhì)量控制模塊

（1）對(duì)質(zhì)量控制資料信息進(jìn)行檢索。建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制涉及到的相關(guān)資料特別多。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)合理的選擇和應(yīng)用。該系統(tǒng)將施工過(guò)程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心，并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類(lèi)型交叉的分類(lèi)方式對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷（事故）診斷、處理”進(jìn)行分類(lèi)。同時(shí)，因?yàn)槠渌植抗こ痰倪m用性比較強(qiáng)，因此不需要對(duì)相關(guān)結(jié)構(gòu)類(lèi)型進(jìn)行細(xì)致化的區(qū)分。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合分項(xiàng)工程的具體訴求，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的劃分，進(jìn)而通過(guò)科學(xué)合理的分類(lèi)方法，最大程度提高其應(yīng)用過(guò)程中的便利度。（2）質(zhì)量缺陷診斷。技術(shù)人員要結(jié)合分部和分項(xiàng)工程對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)。部分分項(xiàng)工程中涵蓋的相關(guān)內(nèi)容和要素比較多，會(huì)結(jié)合具體要求進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，進(jìn)而由系統(tǒng)對(duì)該地方可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析。針對(duì)相對(duì)比較簡(jiǎn)單的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)會(huì)直接給出發(fā)生原因和相關(guān)處理方法；針對(duì)相對(duì)比較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)對(duì)給出診斷程序。用戶(hù)要結(jié)合系統(tǒng)提示，對(duì)質(zhì)量缺陷的相關(guān)特征進(jìn)行輸入和檢索，系統(tǒng)結(jié)合知識(shí)庫(kù)中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對(duì)其進(jìn)行處理，進(jìn)而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因，并對(duì)其進(jìn)行預(yù)防和處理。

5結(jié)束語(yǔ)

建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常完整細(xì)致的系統(tǒng)工程，施工單位務(wù)必高度重視，每一處工作都要仔細(xì)做好，才可以完成好質(zhì)量控制工作，工程項(xiàng)目中遇到的難題務(wù)必認(rèn)真對(duì)待分析其起因，從而進(jìn)一步的改善，我們共同努力完成的項(xiàng)目必屬建筑佳品，城市的標(biāo)志。

作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn):

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