導(dǎo)語：如何才能寫好一篇大學(xué)生村官駐村要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

說起如何對待大學(xué)生村官，一位村黨支部老書記深有感觸地說：嚴(yán)管就是厚愛，放任不能成才。

這位老書記的話說得好，既充滿了深情厚意，又很有針對性。有的村干部覺得大學(xué)生村官是來鍛煉的，是“飛鴿牌”，兩三年就走，因而采取放任的態(tài)度。正因?yàn)檫@樣，使得大學(xué)生村官的“鍍金”思想未能得到克服，有的缺乏吃苦耐勞的精神，只愿浮在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，不愿沉到村里去；有的不能一心一意地與農(nóng)民群眾打交道，成為群眾眼里的“陌生人”；有的心里盤算著時間，期盼著鍛煉期滿好回城……如此這般，大學(xué)生村官如何能健康成長呢？

有人覺得，對大學(xué)生村官管嚴(yán)了不利于他們成長成才。這種認(rèn)識顯然不正確。大學(xué)生村官作為服務(wù)三農(nóng)的生力軍，他們是村“兩委”的好幫手，是新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”，他們的作風(fēng)建設(shè)具有榜樣和引領(lǐng)作用，不可忽視。關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，同樣適用于大學(xué)生村官，對大學(xué)生村官的謀事、創(chuàng)業(yè)、做人等都具有指導(dǎo)意義。因此，對大學(xué)生村官必須嚴(yán)管。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育培訓(xùn)，嚴(yán)格考核評價，嚴(yán)格管理監(jiān)督，并且要持之以恒，常抓不懈，使大學(xué)生村官更好地鍛煉成長。

大學(xué)生村官鍛煉成長的實(shí)踐已表明。嚴(yán)管要“嚴(yán)思想”。理想信念是大學(xué)生村官成長成才的精神之“鈣”。大學(xué)生村官只有堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守自己的精神追求，站在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度看待自己的工作，才能在順境和成績面前不驕不躁。面對逆境和困難不消沉不退卻，勇于經(jīng)受困難和風(fēng)險的考驗(yàn)，在綠色的田野上有一番作為。反之，沒有理想信念，或理想信念不堅(jiān)定，精神上就會缺“鈣”，就會得“軟骨病”，經(jīng)受不住艱苦環(huán)境的考驗(yàn)，在邁向理想目標(biāo)的征途上敗下陣來。

嚴(yán)管也要“嚴(yán)制度”。對大學(xué)生村官的管理，各地都建立了一些制度，如大學(xué)生村官駐村制度、工作日志制度、目標(biāo)承諾制度、考核評議制度等。但有些制度未能很好執(zhí)行，或執(zhí)行不到位。為此，一定要增強(qiáng)執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，按照大學(xué)生村官培養(yǎng)的目標(biāo)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，嚴(yán)格制度管理，突出量化考核、過程考核、民意考核，做到關(guān)愛不溺愛、指導(dǎo)不包辦、放手不放任，確保大學(xué)生村官在農(nóng)村的廣闊天地里茁壯成長。

篇2

一、我縣大學(xué)生村官現(xiàn)狀

縣年選聘的150名“村官”畢業(yè)于全國60多所高校，涉及經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、工商管理、農(nóng)學(xué)、林學(xué)、市場營銷、計(jì)算機(jī)、電子信息、法學(xué)、漢語言文學(xué)、建筑工程等30多個專業(yè)門類。按學(xué)歷劃分，本科生80名，占選聘人數(shù)的53.3%；?？粕?0名，占選聘人數(shù)的46.7%；按性別劃分，男生82名，女生68名，分別占選聘人數(shù)的54.7%和45.3%；黨員29名，占選聘人數(shù)的19.3%，團(tuán)員121名，占選聘人數(shù)的80.7%。在年村級組織換屆中，共有17名大學(xué)生村官進(jìn)入了村（社區(qū)）兩委隊(duì)伍。

二、我縣大學(xué)生作用發(fā)揮情況

我縣的“大學(xué)生村官”大部分能夠沉得下、學(xué)得進(jìn)，表現(xiàn)出較好的素質(zhì)，能協(xié)助村兩委做好村里的工作和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)交辦的事項(xiàng)，取得了良好的成效。具體表現(xiàn)在“三個推進(jìn)”：

1、推進(jìn)村級組織建設(shè)

一是優(yōu)化村干部結(jié)構(gòu)。在今年開展的村級組織換屆選舉工作中，有17名“大學(xué)生村官”進(jìn)入了村（社區(qū)）兩委班子，他們的進(jìn)入使的村兩委的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，村級兩委結(jié)構(gòu)漸漸向高素質(zhì)化和年輕化轉(zhuǎn)變。二是激發(fā)村級組織活力。一批年輕而富有活力的大學(xué)生進(jìn)入村級管理隊(duì)伍，給村級組織注入了新鮮血液和活力，村兩委干部受他們感染工作熱情和積極性空前高漲，例如：鰲江鎮(zhèn)垂楊村遠(yuǎn)程站點(diǎn)的電腦由于原站點(diǎn)管理員不熟悉操作，導(dǎo)致經(jīng)常產(chǎn)生故障，該村的“大學(xué)生村官”就利用專業(yè)優(yōu)勢，幫助村站點(diǎn)電腦和村民家庭電腦進(jìn)行日常維護(hù)排除障礙，使該村的村兩委對遠(yuǎn)程教育工作的熱情迅速高漲，主動提出組織村民進(jìn)行集中學(xué)習(xí)收看。三是增強(qiáng)村級組織建設(shè)規(guī)范化?！按髮W(xué)生村官”利用自己理論水平較高的優(yōu)勢，在規(guī)范村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)方面為村里制定了各項(xiàng)規(guī)章制度：財(cái)務(wù)村務(wù)公開制度、村民代表會議制度、一事一議制度等等，村級組織運(yùn)作逐步制度化規(guī)范化。鰲江鎮(zhèn)塘北村村兩委會會議有時沒有記錄，許多會議決定得不到落實(shí)，該村“大學(xué)生村官”來以后，落實(shí)了會議制度，并建議重要的村務(wù)工作必須經(jīng)村兩委會討論，實(shí)行民主決策，深受干部群眾好評。

2、推進(jìn)農(nóng)村基層基礎(chǔ)性工作

一方面新農(nóng)村建設(shè)得到加強(qiáng)。在新農(nóng)村建設(shè)特別是環(huán)境衛(wèi)生的整治工作的宣傳方面“大學(xué)生村官”發(fā)揮的作用是非常突出的，例如麻步鎮(zhèn)顯橋村“大學(xué)生村官”陶學(xué)溢在宣傳欄中說明了村環(huán)境衛(wèi)生的重要性并表揚(yáng)了幾位長期以來自覺主動清理環(huán)境衛(wèi)生的村民,自此之后村民對村莊環(huán)境的重視程度明顯提升了。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作得到加強(qiáng)?！按髮W(xué)生村官”的到來給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作帶來了極大的推動力，他們勤奮的工作態(tài)度、開闊的工作思路打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的新局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率比去年提高了10個百分點(diǎn)，農(nóng)村政策性住房保險參保也大幅度提高，全縣征兵工作提早超額完成任務(wù)，計(jì)劃生育的生孕信息掌握和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收都取得了新的進(jìn)展，而這些成績的取得和“大學(xué)生村官”的努力是息息相關(guān)密不可分的。

3、推進(jìn)大學(xué)生優(yōu)勢得到發(fā)揮

通過將近一年的時間，不僅使村級組織建設(shè)和農(nóng)村基層工作邁上了新臺階，“大學(xué)生村官”的優(yōu)勢也得以發(fā)揮，自身價值也進(jìn)一步體現(xiàn)。一是發(fā)揮大學(xué)生的知識優(yōu)勢。大學(xué)生普遍擁有良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、較高的文字理論水平和開闊的思路與眼界，所以大部分的“大學(xué)生村官”都擔(dān)任了村遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員并擔(dān)任著文字材料的起草工作，正是發(fā)揮了他們的優(yōu)勢，我縣今年遠(yuǎn)程教育利用率達(dá)到72%、站點(diǎn)完好率達(dá)到100％，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均走在全市前列。二是發(fā)揮大學(xué)生年齡優(yōu)勢。年輕而富有活力是“大學(xué)生村官”的一個主要特點(diǎn)，正是因?yàn)樗麄兊哪贻p他們經(jīng)常能夠在農(nóng)村中走村訪戶了解村情民意，也因?yàn)樗麄兊哪挲g優(yōu)勢接受新事物的過程要快很多。三是發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)新優(yōu)勢。在實(shí)際工作中，“大學(xué)生村官”可以更容易的跳出思維定勢，開創(chuàng)性地開展工作。例如，在計(jì)劃生育工作中，對生育信息的掌握往往依靠直接口頭詢問的辦法，一些村民由于害怕得罪人而隱瞞一些真實(shí)情況，而在山門鎮(zhèn)西山村“大學(xué)生村官”林勇則利用為村里建立通訊錄的辦法將全村的育齡人口特別是外出育齡人口的地址和聯(lián)系方式進(jìn)行了登記造冊，很好完成了生孕信息的調(diào)查摸底。

三、存在問題

一年來，我縣大學(xué)生村官在本職崗位上取得一些成績，但作用遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮，主要原因是：

1、扎根農(nóng)村意識不濃。主要表現(xiàn)為有三種類型：一是事業(yè)心不強(qiáng)。部分大學(xué)生選擇村官僅僅是為了體驗(yàn)生活，責(zé)任心和使命感不強(qiáng)，沒有干事業(yè)的持久熱情和決心。這些大學(xué)生總體上對自己的人生規(guī)劃和事業(yè)定位還很迷茫，存在得過且過、過一天算一天的現(xiàn)象。二是把村官作為過度性工作。部分大學(xué)生村官只是把村官工作作為過度性的工作，來緩解自己目前面臨的就業(yè)壓力，并沒有真正沉下心來在農(nóng)村工作，存在騎驢找馬的心態(tài)。三是基于村官的政策誘惑。進(jìn)入村官隊(duì)伍的有些大學(xué)生僅僅把他所從事的工作當(dāng)成一個跳板，為以后考公務(wù)員積累資本，或者把村官當(dāng)成一種向上跳的踏板，沒有真心實(shí)意想在農(nóng)村做好一番事業(yè)，這樣工作就不會有激情，往往流于表面，很難為農(nóng)村的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、實(shí)際工作能力不強(qiáng)。一是缺實(shí)用技術(shù)知識。農(nóng)村的實(shí)用技術(shù)的人才總體缺乏，但有些大學(xué)生村官在大學(xué)時所學(xué)的專業(yè)和農(nóng)村工作并沒有什么關(guān)聯(lián)，面對基層群眾急需要幫助農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場信息等方面的訴求往往束手無策，在一定程度上難以發(fā)揮自身原有的知識優(yōu)勢。二是缺溝通協(xié)調(diào)能力。部分大學(xué)生村官學(xué)生時代鍛煉缺乏人際溝通方面的鍛煉，面對紛繁復(fù)雜的基層事務(wù)，面對農(nóng)民往往表現(xiàn)為溝通不能切入正題、切中要隘，極大地影響了他們的辦事能力。三是缺組織管理能力。多數(shù)大學(xué)生村官剛剛離開學(xué)校，社會工作經(jīng)驗(yàn)不足，在與村兩委成員的合作共事過程中，部分大學(xué)生村官還不具備獨(dú)立思考、獨(dú)立完成復(fù)雜事務(wù)的能力，對人、財(cái)、物的組織管理能力還需要提高。

3、工作作風(fēng)深入不夠。一是積極性容易受挫，精神不夠飽滿。由于大學(xué)生村官大部分剛剛走出校門，工作理想化程度高，一旦工作遇到挫折，就感覺懷才不遇，甚至消極對待。二是很少深入到戶，對村情了解不夠。多數(shù)大學(xué)生村官往往習(xí)慣性得待在村（居）委會辦公室，等待村民來訪，很少主動到村民居民家里拜訪，對村情了解不足，很難真正和群眾建立感情，對群眾所思、所想、所盼知之甚少。三是缺乏獨(dú)立思考，被動大于主動。部分大學(xué)生村官發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待提高，他們?nèi)狈Κ?dú)立的思考，往往是被動地去執(zhí)行上級黨委、政府和村兩委交予的工作，缺乏工作的主動性和創(chuàng)造性。

4、保障力度不大。一是相關(guān)政策細(xì)則未出臺。目前出臺的大學(xué)生村官考公務(wù)員的優(yōu)惠政策，只是大體的框架，具體的相關(guān)政策細(xì)則尚未出臺。二是是財(cái)力保障不足。我縣大學(xué)生村官目前的待遇是，本科學(xué)歷每月1200元，專科學(xué)歷每月1000元。隨著物價上漲，大學(xué)生村官的這點(diǎn)收入也只能勉強(qiáng)維持生計(jì)，在同類大學(xué)生就業(yè)崗位中算是收入偏低，很難起到待遇留人的效果。三是聘用期滿出路問題。按照規(guī)定，聘期滿后，經(jīng)組織考核表現(xiàn)優(yōu)秀的，鼓勵其繼續(xù)在村內(nèi)任職，待遇不變；不再繼續(xù)留任的，自謀職業(yè)。留任是大學(xué)生村官的一條出路，但多數(shù)大學(xué)生村干部聘任期滿后，該何去何從還是茫然，直接影響了工作積極性，從而影響了作用發(fā)揮。

四、對策

針對目前大學(xué)生村官作用未得到充分發(fā)揮制約因素，我們建議從以下幾個方面予以解決：

1、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)全社會對大學(xué)生村官身份的認(rèn)同感。一是加大政策宣傳?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府都要積極宣傳大學(xué)生村官的積極作用，給大學(xué)生村官搭建工作的舞臺，讓他們在實(shí)踐中鍛煉，在實(shí)踐中成長，從而得到基層群眾的廣泛認(rèn)可。二是強(qiáng)化媒體引導(dǎo)。電視、報刊等媒體要加大對大學(xué)生村官政策、事跡的報道，增強(qiáng)全社會對大學(xué)生村官的了解。三是注重樹立典型。要充分挖掘大學(xué)生村官的先進(jìn)事跡，對在履行職責(zé)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、帶富幫富等方面表現(xiàn)突出的大學(xué)生村官要給予支持和獎勵，讓全社會認(rèn)同大學(xué)生村官的工作。

2、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善日常工作機(jī)制。一是要科學(xué)選拔，真正把有志向的青年選。要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，擇優(yōu)選擇真正有志于農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大學(xué)生，讓他們真正扎根農(nóng)村、熱愛農(nóng)村、奉獻(xiàn)農(nóng)村，在農(nóng)村鍛煉成材、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。二是要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高大學(xué)生村官知識水平。培訓(xùn)要分為崗前培訓(xùn)和后續(xù)培訓(xùn)兩方面，一方面要在大學(xué)生走上村官崗位之前對他們進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，特別是要進(jìn)行農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、農(nóng)村政策等方面的培訓(xùn)。此外，在村官任職過程中，要經(jīng)常性地在經(jīng)濟(jì)、管理、法律、農(nóng)村工作方法等各方面給予專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高大學(xué)生村官直接服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。三是要建立檢查、評比制度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。探索建立評選表彰制度，對成效突出的高校畢業(yè)生進(jìn)行表彰和獎勵，在年度考核的基礎(chǔ)上，開展一次優(yōu)秀大學(xué)生“村官”評選活動；對工作業(yè)績較差、工作能力不勝任、村民不認(rèn)可的大學(xué)生村官，經(jīng)嚴(yán)格考察確認(rèn)后，予以辭退；逐步完善“大學(xué)生村官”例會制度，用例會的形式加強(qiáng)“大學(xué)生村官”之間的交流。

篇3

“農(nóng)村村官”、“天之驕子”，這兩個名詞看似不協(xié)調(diào)甚至矛盾。但是，只要有心，只要能夠在磨合期積極調(diào)整情緒，在成熟期積極投入工作，一個大學(xué)生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻(xiàn)。

于世疆區(qū)長在大學(xué)生歡迎會上提出，大學(xué)生要在農(nóng)村有所作為必須實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。而我們只要做好了兩個轉(zhuǎn)變，便能夠順利的度過工作的磨合期，成為農(nóng)村工作的一塊有用的人才。

首先，我們要實(shí)現(xiàn)從“同學(xué)”到“同志”的轉(zhuǎn)變。作了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識，吸收知識，然后再通過考試強(qiáng)化知識，檢測所學(xué)知識。而深入基層，當(dāng)一名“村官助理”則意味著要運(yùn)用知識，要利用所學(xué)知識幫助所負(fù)責(zé)工作的順利和高質(zhì)量的完成；學(xué)生時代，一般是以自己為中心，以學(xué)業(yè)為重點(diǎn)。但是作為“村官助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關(guān)系的和諧。沒有和諧的關(guān)系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創(chuàng)新和點(diǎn)子就會沒有施展的平臺，就會失去發(fā)展的根基。

其次，我們要適應(yīng)從‘城區(qū)’到‘農(nóng)村’的轉(zhuǎn)變。農(nóng)村的各項(xiàng)娛樂措施以及各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)不及城區(qū)便利齊全。工作伊始，這種落差會引發(fā)我們的失落感，影響我們的工作情緒。只有適應(yīng)落差，消除失落感，才能夠安心的投入到農(nóng)村的工作中。一方面，要積極調(diào)整心態(tài)。農(nóng)村條件雖然相對艱苦，但農(nóng)村工作是一項(xiàng)光榮的事業(yè)。適應(yīng)并利用好相對艱苦的條件，不僅是對自己素質(zhì)和能力的一種磨練，更是人生難得的一筆財(cái)富。另一方面，我們面對現(xiàn)實(shí)，適應(yīng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變自己以往生活方式，要以充實(shí)的生活內(nèi)容來彌補(bǔ)這項(xiàng)落差。學(xué)生時期，基本上靠打牌，唱歌等娛樂打發(fā)時間；而在娛樂相對貧乏的農(nóng)村，可以利用空閑時間讀書、鍛煉，增強(qiáng)自己的身體素質(zhì)和文化素質(zhì)。這種生活方式的轉(zhuǎn)變，不僅能夠使我們順利地解決失落感，投入到農(nóng)村工作中；而且有利于我們自身綜合素質(zhì)的提高，為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件條件。

當(dāng)逐漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作生活環(huán)境后，我們也成功地由“磨合期”進(jìn)入到了“成熟期”，如何勝任自己的本職工作，如何發(fā)揮自己的大學(xué)生優(yōu)勢促使所在村和諧發(fā)展便成為最為重要的課題。

一 形成“三情”的工作態(tài)度

首先，我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應(yīng)該僅僅把農(nóng)村當(dāng)成是我們的工作單位，而應(yīng)該將之作為我們自己的故鄉(xiāng)。這種親切感有利于從根本上促進(jìn)村民之間的溝通，增強(qiáng)工作責(zé)任感和服務(wù)意識。其次，對待自己的工作要充滿熱情。村官的權(quán)力取之于民，理應(yīng)用之于民，為村民做好各項(xiàng)服務(wù)，這是民主集中制的具體體現(xiàn)。但作為社會的最基層和最底層，農(nóng)村的具體工作細(xì)微、瑣碎、復(fù)雜。惡劣的態(tài)度會直接引起干群關(guān)系的緊張，甚至?xí)T發(fā)村子整體的不穩(wěn)定，給村子的生產(chǎn)生活造成嚴(yán)重后果。因此，熱情的工作態(tài)度是拉近村民距離、了解村民需求的重要因素。再次，我們要一直保持激情。黨和政府選擇大學(xué)生擔(dān)任村官助理，看中的是大學(xué)生所具有的文化素質(zhì)以及勇于創(chuàng)新的激情。我們一方面要驅(qū)除“學(xué)生氣”來熟悉農(nóng)村工作；另一方面我們還要保留“學(xué)生氣”，堅(jiān)持提出新問題，提出新思路，提出新辦法。要讓這些創(chuàng)意，這些新鮮觀點(diǎn)成為村發(fā)展的良好建議，是自己能夠成為村‘錦囊團(tuán)’的強(qiáng)有力的組成部分。

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bsp; 二、堅(jiān)持“三勤、三到”的工作作風(fēng)

對于剛剛走出大學(xué)校園的學(xué)生來說，農(nóng)村是一個幾乎完全陌生的環(huán)境，農(nóng)村工作也是一個全新的工作領(lǐng)域，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。只有堅(jiān)持三勤三到，不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結(jié)工作得失，才能夠成為一名合格的農(nóng)村工作者。

首先，眼睛勤快，事情要看到?！按彘L助理”是一名村委會工作人員。對于日常問題的處理，除了村長的“開班授課”外，更多的需要自己用心觀察。如：對于村中經(jīng)常出現(xiàn)的私搭亂建問題，如何對村民進(jìn)行勸阻，引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?！笆虑榭吹健边€要求我們對農(nóng)村的各項(xiàng)政策方針，規(guī)定條例要熟悉，如：《北京市新農(nóng)村改造規(guī)劃建設(shè)手冊》、《通州區(qū)村級組織規(guī)范化管理工作實(shí)施細(xì)則》、《北京市人口與計(jì)劃生育條例》等等，這使得我們在向村民解釋有關(guān)問題是做到有規(guī)可依，有法可循，體現(xiàn)了工作的權(quán)威性，提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要問到。農(nóng)村不同于城市社區(qū)，“全村是一家人”是其典型特點(diǎn)。這使得我們不能簡單的“就事論事”，要多問村長，多問村委會其他工作人員相關(guān)背景，避免因?yàn)檫^于簡單的工作作風(fēng)而造成問題難以解決。再次，手要勤快，事情要干到?！罢Z言上的巨人，行動上的矮子”是行不通的，農(nóng)村是最基層的組織，基層干部所作的也是最具體、最細(xì)致的工作。多做事，多幫忙，是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是協(xié)助村委調(diào)節(jié)村民矛盾，處理村務(wù)，還是協(xié)助村長編寫資料，整理檔案，甚至于打掃衛(wèi)生，下駐村企業(yè)檢查安全隱患等，我們都應(yīng)該認(rèn)真對待，漂亮的完成。只有把工作做細(xì)致，干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學(xué)生的素質(zhì)。

三、避免脫離農(nóng)村實(shí)際談創(chuàng)新，將創(chuàng)新做到細(xì)處

大學(xué)生擁有激情，擁有較多的知識，擁有相對廣泛的見識，這正是我們的優(yōu)勢。但是，我們不能夠在工作的初期便以“高素質(zhì)者”自居，在還沒有了解到本村生產(chǎn)、生活以及人文狀況的時，在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的時候，貿(mào)然提出各種不切實(shí)際的口號和做法，這會樹立起“大學(xué)生不切實(shí)際”的不良形象。

但是，我們應(yīng)該利用自己的知識優(yōu)勢，把創(chuàng)新精神貫徹到每一個工作細(xì)節(jié)，只要我們堅(jiān)持對自己處理的每一個細(xì)小問題都注意創(chuàng)新，都注意提高，整個村委會的工作便會因?yàn)榇髮W(xué)生的輸入而呈現(xiàn)出全新的局面。例如：對村圖書室的圖書進(jìn)行電子化管理，對村委會的各種檔案進(jìn)行整理；在團(tuán)務(wù)活動中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，帶動周圍青年等等。大學(xué)生是村委會的一個組成部分，部分應(yīng)該服從集體。同時，我們要做好做強(qiáng)“部分”工作，是整體因?yàn)槲覀兌觾?yōu)化。

篇4

趣事：小李叔

記得剛到村里工作的時候，萬事開頭難，風(fēng)土、民情、工作、條例……什么都不懂，為了盡快熟悉工作，難免要經(jīng)常打電話問村干部一些工作上的事情。每次打電話過去，除了對方要開會不方便講電話之外，大家每次都會對我的問題耐心地給予解答。后來，細(xì)心的原支部書記古頂發(fā)現(xiàn)我的電話卡是大眾卡，而村干部的卡都是包月的全球通。我打電話給他們要收費(fèi)，而他們打電話給我則免費(fèi)。那天，村干部特意召開會議，一致決定，我如果有事要打電話給村干部，響一下對方的手機(jī)后就可以直接掛了，對方看到我的手機(jī)號碼會打回給我。他們知道我們當(dāng)村官也不容易，剛畢業(yè)，工資也不高，能節(jié)省一點(diǎn)就一點(diǎn)。從那以后，我打電話給村干部用的都是“暗號”，村干部一看就會立即回電話給我。

成為了投票筆——今年春天，村里最重要的工作可以說是圍繞著村兩委的選舉而展開。每個擁有選舉權(quán)的村民都要寫下自己心中的侯選人的名字，投下屬于自己神圣的一票。村里有部分老黨員、老群眾從來沒讀過書，寫字對于他們來說有點(diǎn)心有余而力不足。為了減少一些不必要的麻煩，于是，很多那些不會寫字的村民，就單點(diǎn)要我替他在選票上寫下名字。因?yàn)樗麄冇X得，我是組織上派下來的人，有文化，能信任。我莊重地接過對方交給我的筆，按對方所說，認(rèn)認(rèn)真真地寫下每一個名字。

大學(xué)生村官也當(dāng)大叔——在村干部和群眾面前，我年紀(jì)輕，閱歷少，各方面的經(jīng)驗(yàn)都不足，所以我跟大家說直呼我的名字，叫我“小李”就行，這樣我也感覺聽起來親切一些，村民也覺得叫“小李”比叫名字順口，所以現(xiàn)在很多人知道自己村里有個大學(xué)生村官叫“小李”而不知道我的名字。經(jīng)過一段時間后，可能由于我的工作在一定程度上得到了大家的認(rèn)可，也不知什么時候起，一些村民在叫我的時候叫“小李叔”。開始我沒在意，以為只是一時的口誤，后來發(fā)現(xiàn)每次都是這樣喊我，本來他們輩份就比我大，又還叫我“叔”，多少聽得我有些別扭，搞得我有次特意找他們，要他們糾正過來，強(qiáng)烈要求去掉那個“叔”字。沒想到他們說，他們喜歡這樣稱呼我，而且已經(jīng)叫習(xí)慣了，改不了口了。其實(shí)我心里知道，他們是按當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗以自己小孩的口吻來稱呼我，以此來表示一種禮貌和客氣。

苦事：抗旱

2011年春，梅州市遭遇特大干旱，農(nóng)民的早稻種植受到嚴(yán)重影響。作為村干部，當(dāng)我們看到一天比一天干涸的莊稼和村民們無助的神情時，心里也非常著急。于是，我所在的梅江區(qū)城北鎮(zhèn)上村掀起了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭——抗干旱。

考慮到有些村民的田急需用水來翻地，而且一旦錯過時節(jié)，可能就意味著歉收。4月6日，駐村領(lǐng)導(dǎo)和我們村干部頭頂烈日，特意前往本村的三桐眼水庫，與水庫管理員協(xié)商次日把水放到最低水位。雖然暫時解決了燃眉之急，但是，如果不下雨，問題還是得不到根本解決。

4月下旬，一直盼望下雨的村干部在苦等無果后按捺不住了，在鎮(zhèn)干部的領(lǐng)導(dǎo)下，在多處尋找水源之后，4月25日，我們村干部來到楊文村的水電站，決定從該處的小溪流里抽水到流向上村的灌溉圳道。確定好方案后，我和村干部第二天一早就來到商店購買水管等相關(guān)器材。由于沒有經(jīng)驗(yàn)，光是購買器材就來回跑了三四趟，中午匆匆吃了個工作餐之后，又馬不停蹄地投入到抽水的工作中。待架好電線、接好水管，準(zhǔn)備抽水的時候，卻有一臺抽水機(jī)無法運(yùn)轉(zhuǎn)；另一臺因?yàn)楣β什粔颍椴簧先?；最后一臺由于功率大，水管接駁處承受不了這么大的水壓而破裂。工作一度處于停滯狀態(tài)，到了傍晚時分，什么都準(zhǔn)備好了，而且費(fèi)了這么大力氣，最后卻沒抽上水來，大家心里都不是滋味。后來，村書記決定購買兩臺抽水機(jī)回來，今晚一定要把水抽上來，因?yàn)榇迕駛円呀?jīng)等不及了。時間就是命令。從早忙到晚，一直沒休息的我再一次跟隨書記去商店里，購買合適的抽水機(jī)。

晚上8點(diǎn)時分，我們把抽水機(jī)載進(jìn)來，大家又一次投入戰(zhàn)斗。安開關(guān)、接電線、裝水管、清淤塞……在那個只能靠手電筒照明，蚊叮蟲咬的地方，大家來不及填飽早已唱空城計(jì)的肚子，每個人都緊張有序、忙而不亂地工作著?？嘈娜?，天不負(fù)，9點(diǎn)半左右的時候，水終于抽上了圳道。

那晚，我吃過晚飯，洗完澡，在村里住下的時候，躺在床上，細(xì)數(shù)了一下手臂上被蚊子叮咬后留下的 “紀(jì)念品”，足足有18個。盡管這樣，那晚卻是4月份以來的第一個安穩(wěn)覺。

美事：兔販子

作為大學(xué)生村官，自己所在的梅江區(qū)城北鎮(zhèn)上村的脫貧致富問題一致困擾著我，特別是貧困戶所飼養(yǎng)的新西蘭良種兔，我一直在思考著如何可以賣上更好的價錢。

6月上旬，受梅州電臺的邀請，我參加了《最近比較煩》的節(jié)目錄制。當(dāng)主持人瓊姐問及我最近比較煩的事情是什么時，我說出了自己在下一步工作中為村里的兔子犯愁的事情。沒想到瓊姐很給力，現(xiàn)場就對著話筒向正在收聽廣播的聽眾朋友說，如果你愿意幫這位村官小李的忙，可以在節(jié)目之后拔打他的電話號碼……

當(dāng)時我心里很高興，沒想到主持人瓊姐這么支持我。但回來的路心里就涼了一大截，因?yàn)樽约盒睦锴宄?，這年頭收聽廣播的人可以說是鳳毛麟角，收聽剛才節(jié)目的人就更少，而收聽到以后，想買自己村兔子的人就更不敢想了。

事后，我沒把這事放在心上，又繼續(xù)投入到村里的工作中去。6月下旬的一天，我手機(jī)接到一個陌生電話，一開始我還以為是打錯了的。接聽之后，對方首先就問我是不是上村的大學(xué)生村官小李。我“嗯”了一下對方繼續(xù)道，她是來自興寧的曾姨，前兩個星期在廣播上聽說我們村里有兔子賣，而且是新西蘭良種兔，她跟老伴商量了以后，想購買6母2公共8只種兔來飼養(yǎng)，今天想問我們村的兔子大概是一個什么樣的情況，有沒有這樣的兔子賣。

聽完對方的講話，自己心里很是高興。我趕忙向?qū)Ψ秸f了一下自己村養(yǎng)兔的基本情況和新西蘭良種兔的特點(diǎn)，這么一說，對方表示出了更大的興趣。此后的連續(xù)幾天，我一直在村干部與興寧曾姨之間忙于打電話溝通并樂此不疲，目的就是盡可能地搓合這件事。不出意料，最后曾姨決定7月初來梅城到我們村里購買8只兔子。考慮到她對梅城道路不熟，我主動提出了免費(fèi)做車夫，負(fù)責(zé)她下車站后的往返接送工作。

篇5

為了落實(shí)黨的全會精神，促進(jìn)我街道農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展，規(guī)范農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)制，提高為農(nóng)服務(wù)水平，特作如下規(guī)定：

一、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)

街道領(lǐng)導(dǎo)班子每季度1次對農(nóng)業(yè)公共服務(wù)專題研究，把農(nóng)業(yè)公共服務(wù)納入管理區(qū)主要工作之一，駐村干部參與農(nóng)業(yè)公共服務(wù)工作。

二、規(guī)范農(nóng)業(yè)公共服務(wù)運(yùn)行機(jī)制

建立由街道農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心、村農(nóng)業(yè)服務(wù)站以及農(nóng)業(yè)合作社組成的街道村農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)和由責(zé)任農(nóng)技員、駐村干部、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才、種養(yǎng)殖大戶和村小組農(nóng)機(jī)輔導(dǎo)員組成的農(nóng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，構(gòu)建政府主導(dǎo)力、科技支撐力、農(nóng)民主體力、社會參與力的“四力合一”的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)建設(shè)機(jī)制，完善農(nóng)技推廣體系，強(qiáng)化動植物疫病防控體系，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。

三、明確農(nóng)業(yè)公共服務(wù)職責(zé)

1、農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心工作職責(zé)：制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)民增收計(jì)劃；落實(shí)責(zé)任農(nóng)技員的“班主任”、“任課老師”職責(zé)，簽訂工作責(zé)任書；為黨委政府做好農(nóng)業(yè)服務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收參謀；加強(qiáng)服務(wù)中心建設(shè)，組織農(nóng)業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)，組織協(xié)調(diào)落實(shí)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。

2、責(zé)任農(nóng)技人員職責(zé)：一是班主任職責(zé)，要求包村服務(wù)5-10個村，聯(lián)系20戶農(nóng)業(yè)重點(diǎn)戶，一家以上農(nóng)業(yè)合作社（龍頭企業(yè)）。重點(diǎn)村、植保服務(wù)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治；綠色農(nóng)產(chǎn)品基地，實(shí)施產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。二是任課老師職責(zé)，負(fù)責(zé)線條業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)展規(guī)劃制定，農(nóng)民培訓(xùn)，與上線農(nóng)技人員聯(lián)系，落實(shí)縣農(nóng)業(yè)部門相關(guān)任務(wù)。

3、駐村干部職責(zé)：組織建設(shè)村農(nóng)業(yè)服務(wù)站，落實(shí)服務(wù)人員，督促村服務(wù)站開展農(nóng)技推廣、動植物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。幫助村級服務(wù)站，建立植保服務(wù)組織，實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治；建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出管理。

四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)抽查考核

1、責(zé)任農(nóng)技員為農(nóng)服務(wù)考核。一是推行《農(nóng)情日記》制度。要求農(nóng)技人員全面記錄所聯(lián)系村、責(zé)任區(qū)、特色基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶的基本信息，全年農(nóng)技推廣和培訓(xùn)情況，以及為農(nóng)民群眾送服務(wù)、解憂難得情況等，并要求農(nóng)技人員隨身攜帶、隨時記錄、隨時備查，主管部門將《農(nóng)情日記》的抽查情況作為對農(nóng)技人員年度考核的重要依據(jù)。二是實(shí)行三方考核。以工作責(zé)任書為依據(jù)，實(shí)行農(nóng)業(yè)主管部門、街道黨委政府、服務(wù)對象的三方考核，把考核結(jié)果與農(nóng)技人員的獎金福利、職稱評聘、學(xué)習(xí)進(jìn)修掛鉤，增強(qiáng)農(nóng)技人員的責(zé)任意識。

2、駐村干部為農(nóng)服務(wù)考核。把村級農(nóng)業(yè)服務(wù)站建設(shè)，綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、動植物重大疫病防控工作，統(tǒng)防統(tǒng)治工作，農(nóng)民增收納入駐村主要業(yè)績之一進(jìn)行考核。

五、落實(shí)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)獎罰措施

1、責(zé)任農(nóng)技員，考核結(jié)果60-70分的，定為基本合格；60以下定為不合格。

篇6

一、總體思路

把扶貧開發(fā)作為重大政治問題、重大發(fā)展問題和第一民生工程，將精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧作為全處工作大局和中心任務(wù)，以建檔立卡貧困人口為主要對象，堅(jiān)持開發(fā)扶貧與社會保障兩輪驅(qū)動，確保2016年建檔立卡貧困人口全部“銷號”，貧困戶穩(wěn)定脫貧，貧困村全部“出列”，貧困地區(qū)發(fā)展差距明顯縮小。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照提前全省三年、提前兩年的要求，確保2016年實(shí)現(xiàn)全處貧困村“出列”、貧困戶脫貧的目標(biāo)（辦事處精準(zhǔn)脫貧計(jì)劃一覽表附后）。全處共兩個貧困村（坳口村、白龍村），貧困人口1581人。2015年，360人脫貧；2016年，兩個貧困村“出列”，1581人脫貧。所有貧困戶實(shí)現(xiàn)“一有、兩不愁、四保障”（即建立檔案卡的扶貧戶通過扶貧開發(fā)有穩(wěn)定的收入來源，不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和養(yǎng)老有保障）的目標(biāo)。

三、政策措施

（一）產(chǎn)業(yè)扶貧帶動。因村、因戶制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)社會資本幫助發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。每個貧困村至少有一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，至少組建一個農(nóng)民專業(yè)合作組織，每個有勞動能力的貧困家庭至少掌握一門實(shí)用技術(shù)，消除產(chǎn)業(yè)空白村組戶。按照“龍頭帶動、一村一品”的思路，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)到貧困村發(fā)展，重點(diǎn)支持發(fā)展柑橘、蔬菜、畜牧、水產(chǎn)、花卉苗木、食用菌等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施提升。通過整合資金、向上爭取、指標(biāo)傾斜和農(nóng)民籌資籌勞，重點(diǎn)解決貧困群眾出行、用水、用電三大難題。到2016年，在路基改造達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)組組通砂石路，常住人口100人以上的村民小組和群聚地全部實(shí)現(xiàn)道路硬化，實(shí)現(xiàn)村村通客車、村村通快遞。深入實(shí)施“安全飲水惠農(nóng)家”行動，繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)延伸，全面解決農(nóng)村貧困人口安全飲水問題。統(tǒng)籌解決防洪除澇、灌溉供水和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障生產(chǎn)灌溉用水。實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級，加大貧困地區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活用電戶戶通。

（三）住房改善安居。結(jié)合新農(nóng)村村莊整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，整合危房改造、以工代賑、因?yàn)?zāi)倒房等項(xiàng)目資金，加大農(nóng)村危房改造步伐。提高貧困戶危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，爭取專項(xiàng)資金，對整棟危房（D級）全部拆除重建，對局部危險（C級）的破舊土坯房實(shí)施結(jié)構(gòu)加固。出臺補(bǔ)助貧困家庭生活必需品的具體政策，在農(nóng)村集鎮(zhèn)設(shè)立“陽光超市”，整合慈善資金和社會資金，引導(dǎo)社會各界參與捐資捐贈，為貧困家庭配齊“件”（餐桌、木椅、床、棉被、衣柜、電視機(jī)、電扇、電飯煲），滿足基本生活需求。

（四）保障救助兜底。建立低保標(biāo)準(zhǔn)、五保標(biāo)準(zhǔn)自然調(diào)整機(jī)制，實(shí)行動態(tài)條件下應(yīng)保盡保，逐步實(shí)現(xiàn)低保線和貧困線“兩線合一”。繼續(xù)實(shí)施“情暖特殊苦難群眾行”活動，實(shí)施常規(guī)救助政策之后，對生活上仍然存在各種困難的特殊困難群眾實(shí)施“保上加?！保瑢?shí)現(xiàn)“有飯吃，有衣穿、有床睡、有電用、有安全水喝、有安全房住、有法定監(jiān)護(hù)人”的基本目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村福利院“星光工程”，完善集中供養(yǎng)設(shè)施。多種渠道籌資設(shè)立大病關(guān)愛基金，提高貧困戶大病報銷比例和救助標(biāo)準(zhǔn)，遏制因病致貧和因病返貧。

（五）教育培訓(xùn)扶智。制定貧困戶子女教育優(yōu)惠政策，阻斷貧困代際傳遞。實(shí)行貧困戶子女學(xué)費(fèi)全免，基本生活費(fèi)全免，落實(shí)普通高中和中職國家助學(xué)金及困難大學(xué)生扶助政策。進(jìn)一步完善貧困戶學(xué)生救助體系，確保順利完成學(xué)業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。整合“希望工程”、“金秋助學(xué)”、“金鳳工程”等資源，支持民營企業(yè)設(shè)立助學(xué)基金會，資助貧困戶大學(xué)生繳納瘦臉學(xué)費(fèi)。整合農(nóng)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)力量，完善農(nóng)技服務(wù)入戶制度，加大對貧困戶實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，教育一批新型職業(yè)農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)技能農(nóng)民工，讓每個有勞動力的困難家庭至少掌握一門實(shí)用技能。

四、時間安排

全處扶貧攻堅(jiān)行動從2015年8月中旬開始，至2016年底結(jié)束，分3個階段開展。

（一）宣傳發(fā)動（8月中旬至9月上旬）

8月中旬，安排部署，召開動員會議。9月上旬，完成入戶精準(zhǔn)識別。

（二）精準(zhǔn)脫貧（9月中旬至2016年底）

在精準(zhǔn)識別貧困戶基礎(chǔ)上，進(jìn)村入戶開展精準(zhǔn)脫貧工作，認(rèn)真制定貧困村出列、貧困戶脫貧、貧困人口銷號規(guī)劃，分步實(shí)施，確保全處按期整體脫貧。

（三）檢查驗(yàn)收（2017年1月上旬）

迎接省、市、市檢查考核、驗(yàn)收。

五、組織保障

（一）落實(shí)主體責(zé)任。全面落實(shí)村支部、村民委員會主體責(zé)任，建立處、村兩級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立全處精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署全處精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧行動各項(xiàng)工作。確保完成精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧任務(wù)。相關(guān)處直部門、各村要組建強(qiáng)有力的工作專班，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（二）制定配套方案。由相關(guān)處直責(zé)任部門制定特色產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、交通扶貧、水利扶貧、電力扶貧、危房改造扶貧、醫(yī)療衛(wèi)生扶貧、教育扶貧、低保五保救助及養(yǎng)老扶貧、培訓(xùn)與就業(yè)保障扶貧、文化事業(yè)扶貧、網(wǎng)格化管理扶貧等十二個配套實(shí)施方案。

（三）組建工作隊(duì)伍。由市、處兩級領(lǐng)導(dǎo)連帶村、包戶的工作機(jī)制。按照整合資源、強(qiáng)弱搭配的原則，從黨政機(jī)關(guān)組建12支駐村扶貧工作隊(duì)。對明年“出列”的兩個貧困村，由市選派一名第一書記幫助工作，并協(xié)調(diào)安排一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個貧困村。

（四）強(qiáng)化投入保障。堅(jiān)持以對上爭取為基礎(chǔ)，以本級財(cái)政投入為重點(diǎn)，以社會資金為輔助，以村自籌為補(bǔ)充，積極整合資金，加大扶貧投入。充分發(fā)揮“第一書記”和駐村工作隊(duì)的幫扶作用。大力引導(dǎo)社會扶貧，動員全社會通過捐資捐物扶項(xiàng)目等方式參與精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。

（五）培優(yōu)基層組織。加大從優(yōu)秀外出務(wù)工人員、鄉(xiāng)土能人、復(fù)退軍人和大學(xué)生村官中選拔村干部的力度，發(fā)揮村組干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的作用。深化農(nóng)村集體股份合作模式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)貧困造血功能。

（六）嚴(yán)肅考核問責(zé)。建立有計(jì)劃、有措施、有目標(biāo)、有考核的考核問責(zé)機(jī)制，把精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧完成情況納入年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核。2016年進(jìn)行考核總結(jié)評比表彰的推進(jìn)工作機(jī)制，確保全處精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作取得實(shí)效。

篇7

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)里成立了以書記為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)置了扶貧辦公室，明確扶貧開發(fā)工作的任務(wù)，由分管副職具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃推動全鄉(xiāng)扶貧工作。

二是精準(zhǔn)識別。發(fā)揮管區(qū)、村兩委、黨群代表、大學(xué)生村官的作用，通過精準(zhǔn)識別，**年全鄉(xiāng)脫貧639戶1894人，剩余1140戶2545人,為下步實(shí)施精準(zhǔn)幫扶奠定基礎(chǔ)。

三是選派駐村工作隊(duì)。鄉(xiāng)里抽調(diào)了12名農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的科級干部與后備干部同縣直單位派駐干部一起組成幫扶工作隊(duì)進(jìn)駐貧困村幫扶，實(shí)行一包到底、不脫貧不脫鉤、不脫貧不脫離；一般村包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部分別幫扶。

四是摸清底子分類排隊(duì)。通過入戶調(diào)查，摸清摸透了每一戶貧困戶的情況，并根據(jù)致貧原因、貧困程度、家庭生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行分類，依照分類情況為貧困戶量身制定幫扶措施和脫貧規(guī)劃，真正做到村村有規(guī)劃、戶戶有措施。

五是外出考察借鑒經(jīng)驗(yàn)。鄉(xiāng)政府組織動員6個重點(diǎn)村兩委干部、駐村工作隊(duì)、貧困戶代表結(jié)合本村貧困戶的實(shí)際情況，有針對性的外出考察學(xué)習(xí)，開闊視野、借鑒經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織帶領(lǐng)何寨村干部群眾到安徽碭山參觀學(xué)棚油桃及梨樹種植，組織其它5個村干部、工作隊(duì)、貧困戶代表到壩頭大宋種植基地參觀大棚草莓種植，激發(fā)了貧困戶創(chuàng)業(yè)的積極性。

六是產(chǎn)業(yè)帶動示范引領(lǐng)。我們以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，一方面進(jìn)一步總結(jié)何寨村小雜果種植的成功經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)本村貧困群眾和周邊貧困村脫貧致富；目前，何寨村已引領(lǐng)8戶貧困戶發(fā)展大棚油桃24畝，引領(lǐng)12戶貧困戶新種植梨樹42畝。另一方面結(jié)合禾豐集團(tuán)肉鴨產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，建設(shè)養(yǎng)鴨小區(qū)5個，何寨村發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖21戶、李寨村發(fā)展肉鴨13戶、司野12戶、繩莊9戶、其他散戶18戶，共計(jì)建設(shè)72座；年內(nèi)養(yǎng)鴨小區(qū)建設(shè)任務(wù)已完成，鴨棚建設(shè)任務(wù)超額完成。

七是加大鄉(xiāng)財(cái)政扶貧資金投入力度。今年，我們又加大對這6個村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善了生產(chǎn)路、井、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。

八是入社入會資源共享。利用農(nóng)村合作組織會社種養(yǎng)殖項(xiàng)目、資金，鼓勵貧困戶入會、入社，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、資金等資源共享，通過農(nóng)戶加入合作社，合作社幫扶貧困戶項(xiàng)目、資金或無勞動能力貧困戶資金參股入社利息分紅的形式，使更多的貧困戶脫貧。

九是嚴(yán)把到戶增收質(zhì)量關(guān)。根據(jù)貧困戶申請，村里面經(jīng)過民主決策，村兩委、工作隊(duì)審核把關(guān)后，上報鄉(xiāng)政府，發(fā)放到戶增收資金，助推貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

十是精準(zhǔn)核算收入。**年，通過各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí)和一系列卓有成效的工作，通過精準(zhǔn)核算貧困戶的收入，貧困人口人均純收入較大幅度增長。

為了將下一步工作做得更好，現(xiàn)將存在問題和下步打算做如下總結(jié)：

一是貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖項(xiàng)目，資金貸款難、借款難。例如，何寨村大棚油桃一畝需投資2萬元，肉鴨養(yǎng)殖一個大棚除縣鄉(xiāng)政府給以協(xié)調(diào)5萬元貸款和2萬元補(bǔ)貼外，還需自己投資1萬元，貧困戶因民間借款難、信用貸款無資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款難且利息高，難以承受，發(fā)展資金仍是制約貧困戶脫貧的瓶頸問題。

二是個別貧困戶目光短淺、存在依賴思想。個別貧困農(nóng)戶缺乏進(jìn)取精神，存在等、靠、要的依賴思想。比如，個別貧困戶在發(fā)展種養(yǎng)殖項(xiàng)目上總是希望政府提供資金、技術(shù)甚至產(chǎn)、供銷一條龍服務(wù)。還有的個別貧困戶缺乏遠(yuǎn)見，只愿守著自己的土地，對土地流轉(zhuǎn)等新的發(fā)展模式不信任、不敢嘗試、不愿嘗試。

篇8

地點(diǎn)：鄉(xiāng)第一會議室

主持：

出席：各村（社區(qū)）書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官

記錄：

會議主要內(nèi)容：

一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作，安排部署下一階段安全工作

（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。

（二）通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進(jìn)意見。

取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故；加強(qiáng)了隱患排查整治，責(zé)任落實(shí)，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。

存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實(shí)，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實(shí)整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。

（三）下一階段安全工作安排。

切實(shí)抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村（社區(qū)）要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強(qiáng)對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。

2、強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村（社區(qū)）要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的工作措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：2012.12.27至2013.1.4春節(jié)檢查時間：2013.2.1至2013.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進(jìn)行。

4、分組安排及檢查的重點(diǎn)內(nèi)容

一組

組長：

成員或單位：鄉(xiāng)安辦（）、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。

檢查內(nèi)容：學(xué)校安全

二組

組長：

成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦

檢查內(nèi)容：重點(diǎn)工程安全。

三組

組長：

成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦

檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。

四組

組長：

成員或單位：派出所、交管辦（徐復(fù)林）、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（譚世文）、綜治辦。

檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。

五組

組長：

成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站

檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機(jī)械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。

六組

組長：

成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、綜治辦（劉紹華）

檢查內(nèi)容：企業(yè)安全。

七組

組長：

成員：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦

檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。

各村（社區(qū)）由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負(fù)責(zé)組織村（社區(qū)）干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村（社區(qū)）及時整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。

二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強(qiáng)調(diào)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、工作要深入細(xì)致。要突出重點(diǎn)，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實(shí)認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動。

篇9

一、主要工作做法：

1、真抓實(shí)蹲，深入調(diào)研。駐社區(qū)工作開始以來各工作組吃住在社區(qū)，深入了解各個社區(qū)的實(shí)際情況和困難。工作組通過走村串戶、舉行座談會等形式了認(rèn)真聽取廣大村民對合村并建工作的看法和意見，為下一步科學(xué)的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。百局幫百區(qū)工作開展以來，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，采取現(xiàn)場參觀、調(diào)研、督導(dǎo)等多種方式，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的開展。各工作組所在部門的主要領(lǐng)導(dǎo)都到社區(qū)召開現(xiàn)場辦公會議，發(fā)揮各部門的不同優(yōu)勢，最大限度地支持社區(qū)建設(shè)。城區(qū)工作團(tuán)制定“十個堅(jiān)持”工作制度和“六個一”工作計(jì)劃，并在各工作組上墻，嚴(yán)格按照計(jì)劃和制度的要求開展工作，多次召開調(diào)度會、現(xiàn)場會對社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)。各工作組把社區(qū)建設(shè)作為自己的一項(xiàng)重要工作，積極幫助社區(qū)協(xié)調(diào)規(guī)劃、計(jì)劃審批等各項(xiàng)事宜，力爭多為社區(qū)辦好事、辦實(shí)事。目前城區(qū)工作團(tuán)所駐7各社區(qū)已有4個開工建設(shè)，預(yù)計(jì)下半年能夠全部開工。

3、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，確保社區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行。城區(qū)工作團(tuán)所駐7個社區(qū)有臨近城區(qū)的地理優(yōu)勢，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是共同的特點(diǎn)。于趙社區(qū)自建車間50000平方米，每年租賃廠房收入200多萬元；新華街道新園社區(qū)建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場1處，擁有民營企業(yè)40多家，集體經(jīng)濟(jì)收入每年有幾百萬元；其他幾個社區(qū)也根據(jù)自身優(yōu)勢，開展多種新式的經(jīng)營，不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。各社區(qū)建設(shè)的先期投入完全有集體負(fù)擔(dān)，大大加快了社區(qū)建設(shè)的步伐。

4、利益兼顧，惠民為主。如何讓群眾得實(shí)惠，如何讓群眾利益最大化是社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵。陳段莊社區(qū)在社區(qū)建設(shè)中充分調(diào)動群眾的積極性，最大限度地讓利與民。規(guī)定每一處宅基地拆遷給與補(bǔ)償15萬元，回遷樓房時以每平方700元左右的成本價格出售給村民，期間還按月發(fā)給村民租賃房屋費(fèi)，這樣村民在整個拆遷—回遷過程中沒有經(jīng)濟(jì)損失，還能得到利益，住房條件也得到改善，群眾積極性都很高，不存在拆遷難的問題。各社區(qū)在日常工作中也注重民生，做到 “以人為本”，村民超過60歲由社區(qū)每月發(fā)放生活補(bǔ)貼200多元，所有村民參加了新農(nóng)合，兒童上學(xué)的書費(fèi)等全部由村集體承擔(dān)。

5、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)。各工作組發(fā)揮各自優(yōu)勢，幫助社區(qū)招商引資、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、聯(lián)系外出打工等，不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道，為社區(qū)建設(shè)搞好服務(wù)。

6、高標(biāo)準(zhǔn)，低能耗是社區(qū)建設(shè)長遠(yuǎn)目標(biāo)。各社區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中都以低碳環(huán)保為主題，全部使用led太陽能路燈照明，墻體全部按照最新建設(shè)要求使用節(jié)能環(huán)保材料，供暖大都使用地源熱泵，建有污水處理設(shè)施。社區(qū)皆有醫(yī)療中心、購物中心、圖書室、娛樂中心、托兒所、小學(xué)等基本設(shè)施，最大限度地解決居民的生產(chǎn)、生活問題。

7、建設(shè)文明社區(qū)，塑造新風(fēng)貌。深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)為核心，廣泛開展道德、法律、文化、科普活動。開展創(chuàng)評文明信用戶，組織農(nóng)民開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動，反對封建迷信和宗族宗派勢力，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式。加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè)，建立健全村民會議或村民代表會議制度。

8、抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子。緊緊圍繞親民、愛民、富民這一主題，做好社區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)。通過選拔大學(xué)生村官，夯實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。定期召開村班子會議，開展農(nóng)村基層干部農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高他們帶領(lǐng)群眾做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的能力。

下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善政策。工作團(tuán)及各工作組進(jìn)一步落實(shí)全市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)政策和制度，積極幫助解決在社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。同時積極爭取各方面更多的向農(nóng)村社區(qū)建設(shè)傾斜，把多方面優(yōu)惠政策匯編成冊，讓基層明白，努力為社區(qū)建設(shè)搞好服務(wù)。

2、因村制宜，分類指導(dǎo)。在推進(jìn)村莊合并工作中，要充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系、風(fēng)俗習(xí)慣、自然條件等因素，區(qū)別對待、分類實(shí)施。

3、以人為本，注重實(shí)際。工作中，要充分尊重農(nóng)民主體地位，發(fā)揮農(nóng)民首創(chuàng)精神，保障農(nóng)民權(quán)益。

篇10

1．做法與成效

（1）分類幫扶，因病因殘重點(diǎn)抓一是落實(shí)結(jié)對幫扶。充分發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員、駐村干部、村干部、廣大黨員等結(jié)對幫扶作用，以“四因”“四缺”找準(zhǔn)貧困根源，重點(diǎn)以“因病因殘”進(jìn)行重點(diǎn)救助幫扶，做到分類指導(dǎo)、分戶決策、幫扶到戶、責(zé)任到人。二是實(shí)施各類救助。如醫(yī)療、企業(yè)幫扶，規(guī)范醫(yī)療救助對象和范圍，重點(diǎn)加大對五保三無、低保對象、重度困難殘疾人、困境兒童的幫扶力度。同時，進(jìn)一步完善12家福利企業(yè)資質(zhì)管理機(jī)制，安置殘疾職工488人，保障殘疾職工各項(xiàng)待遇，實(shí)現(xiàn)殘疾職工年人均工資23908元。開展教育關(guān)愛工程，深化殘疾兒童、困難家庭學(xué)生等群眾的關(guān)心照顧，堅(jiān)決阻斷貧困現(xiàn)象代際傳遞。2013年以來，對困難學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)金額301．98萬元，減免課本作業(yè)本費(fèi)金額達(dá)747．22萬元。三是深化民政兜底。適當(dāng)擴(kuò)大低保覆蓋范圍，逐步提高低保標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)對低收入農(nóng)戶的救助兜底作用。全區(qū)共有低保對象2521戶3866人，其中農(nóng)村2340戶3583人，共計(jì)發(fā)放低保補(bǔ)助金1645．8萬元。重度殘疾人525人，補(bǔ)助金額達(dá)428．5萬元。（2）措施精準(zhǔn)，低收農(nóng)戶全面抓一是區(qū)分對象科學(xué)扶。對全區(qū)低收入農(nóng)戶進(jìn)行分類，除有勞動能力，且明顯不符合低保的以外，全部納入低保，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。同時對有勞動能力的低收入農(nóng)戶轉(zhuǎn)變其觀念，切實(shí)解決“等要靠”思想，發(fā)揮主觀能動性，大力發(fā)展生產(chǎn)，積極就業(yè)創(chuàng)業(yè)，依靠自身努力提高收入和改善生活水平。二是尊重意愿按需扶。對有勞動能力但缺乏勞動技能或者缺乏創(chuàng)業(yè)資金的農(nóng)民，采取思想上扶志、技能上扶高、資金上扶持等針對性措施，以增強(qiáng)其“造血”功能。區(qū)內(nèi)涉及農(nóng)業(yè)方面，其中股份合作農(nóng)場60家，帶動低收入農(nóng)戶500戶；家庭農(nóng)場146家，帶動低收入農(nóng)戶220戶；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)35家，帶動低收入農(nóng)戶1650戶；農(nóng)民合作社120家，帶動低收入農(nóng)戶550戶；種養(yǎng)殖基地8個，帶動45戶。另外，路橋有規(guī)模上企業(yè)397家，來料加工點(diǎn)71個，各類中小企業(yè)、市場有10000多家，通過各類基地、場所等平臺實(shí)現(xiàn)低收入農(nóng)戶增收。三是抓產(chǎn)業(yè)幫扶。堅(jiān)持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并號召企業(yè)家、農(nóng)村專業(yè)大戶、各類合作社結(jié)對低收入農(nóng)戶，以強(qiáng)扶弱，帶領(lǐng)他們增收致富。（3）示范引領(lǐng)，村居建設(shè)深入抓一是開展扶貧示范村創(chuàng)建。以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、“一事一議”、文化村建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)公園、農(nóng)家樂特色村建設(shè)等項(xiàng)目為載體推動相對薄弱村建設(shè)。按照建設(shè)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、工作規(guī)劃三落實(shí)主動開展示范村建設(shè)，配備優(yōu)秀的農(nóng)村工作指導(dǎo)員、大學(xué)生村官到示范村工作，為示范村建設(shè)提供組織保障。打造實(shí)施“一村一品”產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動，培育一批特色村、專業(yè)村，使這些村都有明顯帶動低收入農(nóng)戶增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以點(diǎn)帶面，樹立示范效應(yīng)。二是結(jié)對村居發(fā)展。深化“強(qiáng)基惠民村村幫”活動，全區(qū)共選派79名區(qū)派農(nóng)村工作指導(dǎo)員、10名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部“反哺美麗鄉(xiāng)村”和14名到村任第一書記等人員深入村居開展幫扶工作，落實(shí)幫扶措施和資金，加強(qiáng)村級組織建設(shè)，幫助村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)搞好村居規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。（4）專項(xiàng)補(bǔ)助，資源整合精準(zhǔn)抓一是堅(jiān)持公開透明。對集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的補(bǔ)助，采取“村級申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)審、部門審核、對外公示、資金撥付”的管理程序。嚴(yán)格制度管理、接受群眾監(jiān)督，確保扶貧資金使用到位。二是加大財(cái)政投入。進(jìn)一步加大對集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱村補(bǔ)助：對全區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)年可支配常規(guī)性穩(wěn)定收入在5萬元以下，人口規(guī)模在1500人以下的村（居）補(bǔ)足5萬元；村級集體經(jīng)濟(jì)年可支配常規(guī)性穩(wěn)定收入在10萬元以下、人口規(guī)模在1500人以上的村（居）補(bǔ)足10萬元。三是突出整合發(fā)展。加強(qiáng)涉農(nóng)資金和社會幫扶資金的整合力度，完善扶貧工作機(jī)制，實(shí)施陽光化管理，提高資金使用效率。

2．存在問題

（1）思想認(rèn)識有待提高一方面部分鎮(zhèn)村結(jié)對干部存在著畏難情緒，工作主動性、大局觀不強(qiáng)，對低收入農(nóng)戶認(rèn)識有偏差，幫扶力度不夠精準(zhǔn)到位。另一方面部分群眾對扶貧開發(fā)工作不了解，對精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)和要求不明確，造成有些農(nóng)戶對入戶調(diào)查工作不支持，嚴(yán)重影響精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)。（2）溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)一是部門之間仍存在自成一套系統(tǒng)，信息共享渠道不夠暢通、項(xiàng)目分散缺乏整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱等現(xiàn)象。此外，扶貧開發(fā)工作與農(nóng)村其它建設(shè)項(xiàng)目缺乏有效銜接，工作聯(lián)系、項(xiàng)目對接、資金整合相互之間協(xié)調(diào)不夠，社會幫扶體系還不夠完善。二是扶貧機(jī)構(gòu)工作人員配備不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)未配備專職扶貧工作人員，具體工作人員都存在混崗現(xiàn)象。（3）扶貧重點(diǎn)尚需更清晰精準(zhǔn)扶貧要求規(guī)劃到村、幫扶到戶、差別到人，而幫扶過程中部分鎮(zhèn)（街道）未根據(jù)低收入農(nóng)戶實(shí)際情況“量身定做”幫扶措施，扶貧到重點(diǎn)人群不夠到位，存在“眉毛胡子一把抓”現(xiàn)象。另外對集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶政策傾斜力度不夠，部門之間沒有具體可操作的相關(guān)配套政策。

3．主要對策