農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的概念范文
時(shí)間:2024-01-16 17:51:08
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篇1
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;未來(lái)局勢(shì)
俄羅斯是世界軍事大國(guó),在綜合實(shí)力方面與美國(guó)難分伯仲,但是俄羅斯的糧食產(chǎn)量卻處于世界倒數(shù)水平,不得不靠大量進(jìn)口糧食來(lái)滿足國(guó)民生活需要。中國(guó)是世界糧食產(chǎn)量大國(guó),但是由于人口基數(shù)大,人均耕地面積少等因素,如何利用有限的耕地養(yǎng)活不斷增加的人口,依然是國(guó)家的巨大挑戰(zhàn)。盡管?chē)?guó)家早已著手解決三農(nóng)問(wèn)題,但是從全國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體水平來(lái)看,部分地區(qū)未由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中對(duì)原有生產(chǎn)要素增加投資的收益率低,對(duì)儲(chǔ)蓄和投資缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)刺激,導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)持續(xù)停滯落后,無(wú)法成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。因此如何通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展仍是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。
1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念
農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了由原始農(nóng)業(yè)、古代農(nóng)業(yè)、近代農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四個(gè)發(fā)展階段?,F(xiàn)在一般引用的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”概念,脫胎于近代農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式,通常也將兩者并在一起討論?!艾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)”,顧名思義,就是相對(duì)于男耕女織的傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)而言的,利用現(xiàn)代新型種植技術(shù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。目前世界上對(duì)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”并沒(méi)有非常確定的官方定義,因?yàn)椤艾F(xiàn)代”二詞本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的含義,也會(huì)隨著時(shí)間的發(fā)展而獲得新的內(nèi)涵。文章另辟蹊徑,從三個(gè)特殊的視角,去解釋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。
1.1生產(chǎn)效率
古代農(nóng)業(yè),主要采取人畜手動(dòng)勞作的耕種方式,生產(chǎn)效率低下。首先,古代都是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式,一家一戶的勞力難以推進(jìn)耕種和收獲速度;其次,古代的耕種技術(shù)落后,主要以“二牛抬杠”為主。即使華北平原開(kāi)發(fā)了新的耕種技術(shù),也因?yàn)楣糯]塞的交通難以將先進(jìn)技術(shù)傳播;再次,古代沒(méi)有先進(jìn)的化學(xué)肥料以及人工降雨人工施肥等條件,農(nóng)作物生長(zhǎng)主要靠自然光照和降水,農(nóng)作物遇到病蟲(chóng)害也只能聽(tīng)天由命,“靠天吃飯”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式未知性太多;最后,古代農(nóng)民沒(méi)有土地所有權(quán),四季勞作不同還要受地主的壓迫,導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同,借助人工降雨人工施肥天氣預(yù)報(bào)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),能降低自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響。先進(jìn)的耕種工具,提高了耕種的工作效率并且保證了穩(wěn)定的工作質(zhì)量。農(nóng)民對(duì)自己耕種的土地?fù)碛凶灾鬟x擇權(quán),收獲的多寡都是自己的。提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。生產(chǎn)效率自然就得到了提高。
1.2機(jī)械設(shè)備
古代農(nóng)業(yè)主要以犁、耙、鏟、锨等作為耕種工具,是“二牛抬杠”式的耕種模式。這種種植方式速度慢,一次性耕種面積小,受天氣,地理位置等因素影響大。農(nóng)作物收獲也只能靠鐮刀等工具收割,人畜運(yùn)載,消耗時(shí)間長(zhǎng)但是效率低?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建筑在工業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)上,借助現(xiàn)代先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,一天就可以完成古代耕種工具一個(gè)月的勞動(dòng)量。在播種時(shí),播種機(jī)一次性可以完成兩米寬土地面積的播種任務(wù),并且人只負(fù)責(zé)開(kāi)播種機(jī),更先進(jìn)的西方國(guó)家,甚至實(shí)現(xiàn)了無(wú)人駕駛播種機(jī)的耕種模式。農(nóng)作物收獲時(shí),更是省力,現(xiàn)代化的收獲機(jī)械,可以實(shí)現(xiàn)一次性收割農(nóng)作物秸稈,糧食顆粒脫殼,糧食裝袋三項(xiàng)工作。是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)革命性的變化。機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)別于古代農(nóng)業(yè)最主要的動(dòng)力基礎(chǔ)。
1.3勞動(dòng)者技能
勞動(dòng)者技能也屬于界定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念的一部分。古代農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)者,在年復(fù)一年的耕種實(shí)踐下,自然也積累了一部分耕種經(jīng)驗(yàn)。但是這里要說(shuō)的勞動(dòng)者技能,是關(guān)于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展的,關(guān)聯(lián)新的科學(xué)種植新知識(shí)的勞動(dòng)技能。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展,國(guó)家大力支持農(nóng)民學(xué)習(xí)新的種植技術(shù),也鼓勵(lì)更多農(nóng)民放棄傳統(tǒng)的種植谷物小麥類(lèi)糧食,轉(zhuǎn)而去嘗試養(yǎng)殖業(yè),漁業(yè)以及新興的蔬菜果樹(shù)種植等新領(lǐng)域。政府也著力于投資農(nóng)村果樹(shù)修剪技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立,力求提高中國(guó)農(nóng)民的種植技術(shù),讓科學(xué)知識(shí)幫助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,讓新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)界活躍起來(lái)。
2農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用
要探究農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用,首先要對(duì)概念進(jìn)行充分了解。農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新有廣義和狹義之分。狹義的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新僅僅指為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率而發(fā)明改造的新的種植技術(shù)或者種植機(jī)械。廣義的農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新還包括農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)在具體種植過(guò)程中的應(yīng)用結(jié)果,涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)從開(kāi)發(fā)到完善的過(guò)程,并對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素進(jìn)行重新分配,從而提高了生產(chǎn)效率產(chǎn)生多種經(jīng)濟(jì)效益的總和。文章主要從廣義角度闡述農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用。
2.1生產(chǎn)效率提高
生產(chǎn)效率的提高是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作用的體現(xiàn)。例如我國(guó)南方的水稻種植采用了套種模式,即稻田種水稻也養(yǎng)魚(yú)。水稻的花粉散落在水田里,成為了魚(yú)最好的飼料。魚(yú)的游動(dòng)也能幫助水稻松土,排泄物更能幫稻田施肥。農(nóng)民一次性可以獲得兩份收入,生產(chǎn)效率大大提高。例如我國(guó)高原地區(qū),山地多,平原少,傳統(tǒng)種植方法所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)量方面無(wú)法與平原地區(qū)競(jìng)爭(zhēng),這就意味著面對(duì)耕地較少的實(shí)際情況,首先要發(fā)展高效農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)戶精耕土地,提高土地利用率。同時(shí)以提高單位面積的產(chǎn)量、質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)、技術(shù)的推廣應(yīng)用;圍繞不斷提高農(nóng)業(yè)組織化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化利用,結(jié)合高原、山地地貌特征,推廣普及各類(lèi)農(nóng)用機(jī)械,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度,從而達(dá)到生產(chǎn)效率的提高。
2.2生產(chǎn)質(zhì)量提高
農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量提高,重點(diǎn)表現(xiàn)在大棚蔬菜種植以及農(nóng)田施肥上。以大棚蔬菜種植為例,現(xiàn)在大棚內(nèi)都建有電子監(jiān)測(cè)儀,能夠隨時(shí)監(jiān)測(cè)蔬菜的生長(zhǎng)情況,大棚內(nèi)的溫度、濕度、土壤狀態(tài)等,根據(jù)電子網(wǎng)絡(luò)的精確分析,得出具體的解決措施。全自動(dòng)的大棚管理模式,更會(huì)實(shí)現(xiàn)自己開(kāi)棚頂接受光線,自動(dòng)噴水施肥等種植技術(shù)。未來(lái)5G移動(dòng)通信技術(shù)在蔬菜種菜方面的應(yīng)用,更會(huì)實(shí)現(xiàn)蔬菜與電子系統(tǒng)的互聯(lián)。針對(duì)播種的質(zhì)量方面,以東北人參種植為例。人參作為珍貴的藥材,其種子價(jià)格昂貴,一斤都在三百元左右,前期資金投入巨大。傳統(tǒng)的人參種植,是采用人工手抓撒播的方式,手掌容量的大小,播種人員的經(jīng)驗(yàn),播種人員的專(zhuān)心程度,甚至自然風(fēng)向都會(huì)影響種子撒播的均勻度和實(shí)際入土數(shù)量。人工難免會(huì)出現(xiàn)種子撒出實(shí)際面積的情況,種子的浪費(fèi)在所難免。但是中央十套播出的《我愛(ài)發(fā)明》欄目中,有人發(fā)明了人參種植的機(jī)械,類(lèi)似于大型小麥播種機(jī),可以保證每一粒人參種子都能播種下土,提高了播種質(zhì)量,受到大力推廣。
2.3農(nóng)民素質(zhì)技能提高
農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用依托于農(nóng)民的個(gè)人素質(zhì)和技能。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代,農(nóng)民大都是“經(jīng)驗(yàn)式”的播種和收獲,利用牛、馬犁地,幾乎不需要很高的技能。但是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,要求農(nóng)民掌握信息化技術(shù)、新興種植技術(shù)、新型農(nóng)用機(jī)械的使用等,而且要不斷更新已掌握的的知識(shí)和技能,這無(wú)形中提高了農(nóng)民的技能,提升了農(nóng)民的素質(zhì)。
3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的注意事項(xiàng)
凡事都有兩面性,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也不例外。在大力推廣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)清楚看到創(chuàng)新技術(shù)背后,存在的隱患和挑戰(zhàn)。具體如下:①農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展與創(chuàng)新在提高糧食產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)也產(chǎn)生了一定的隱患。因此必須思考如何科學(xué)利用農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù);②育種科技的快速發(fā)展,涌現(xiàn)許多高質(zhì)高產(chǎn)的品種。這些品種大規(guī)模的種植,會(huì)間接淘汰低產(chǎn)品種,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)單一,失去多樣性。而單一品種容易產(chǎn)生病蟲(chóng)害;③農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新是建立在工業(yè)和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,且必須消耗大量的水資源與土地。
4結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的大力發(fā)展和創(chuàng)新,一方面給人們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)巨大幫助,提高了糧食產(chǎn)量和質(zhì)量;另一方面也給人與自然的相處埋下隱患。到底應(yīng)該怎樣科學(xué)利用農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù),這是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)必須思考的問(wèn)題。
參考文獻(xiàn):
[1]工濟(jì)民,劉春芳,申秋紅.我國(guó)農(nóng)業(yè)科技推廣體系主要模式評(píng)價(jià)[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2009(2).
[2]石明權(quán),陳宏.目前農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中存在的問(wèn)題及其解決的對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2009(2).
篇2
關(guān)鍵詞:環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);關(guān)系;策略
隨著人口的增加和土地資源的短缺,全世界的主要國(guó)家都非常重視農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題。我國(guó)由于開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)行資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展規(guī)劃、同時(shí)由于農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力大量的轉(zhuǎn)移,所以想要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須要進(jìn)行環(huán)境友好型的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
1環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念
環(huán)境友好型的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新就是在注重生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境資源可持續(xù)利用基礎(chǔ)上進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,用高效的技術(shù)開(kāi)發(fā)、研究、轉(zhuǎn)換等手段,進(jìn)行資源的創(chuàng)新分配、創(chuàng)造更多的農(nóng)業(yè)價(jià)值,增加農(nóng)民的收入[1]。
2環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系
2.1農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系
農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的前期,主要是進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新研究、比如:農(nóng)業(yè)種子的發(fā)育研究、農(nóng)業(yè)收割機(jī)械的研究、噴灑農(nóng)藥化肥技術(shù)的研究、播種技術(shù)的研究、農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害的研究等。所以在這個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以說(shuō)與農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有任何的關(guān)系。但是,隨著這些農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)運(yùn)用到真正農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的時(shí)候,將會(huì)極大的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如:新的高產(chǎn)玉米種子的應(yīng)用可以使玉米的產(chǎn)量得到增長(zhǎng)。新型聯(lián)合收割機(jī)的使用可以極大的提高農(nóng)業(yè)收割的效率、我們就以玉米的收割為例子,一個(gè)三口之家一天的手工玉米的收割數(shù)量?jī)H有1000~1500kg,而大型的聯(lián)合收割機(jī)一天的效率是3個(gè)人手工玉米收割效率的10倍以上。而噴灑農(nóng)藥化肥技術(shù)的革新可以達(dá)到的效果是使用更少的農(nóng)藥化肥達(dá)到農(nóng)作物不受病蟲(chóng)害的侵?jǐn)_,保證農(nóng)作物的健康。所以說(shuō),環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著緊密的聯(lián)系。
2.2農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣水平與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系
在中國(guó)有許多的新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù),由于沒(méi)有得到很好的推廣、使得其對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用收到了影響。比如:許多的農(nóng)村地區(qū)因?yàn)檫^(guò)去信息的閉塞和缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投資,對(duì)于許多的新技術(shù)不了解、即使對(duì)一些有所了解因?yàn)槿狈Y金也無(wú)法馬上使用?,F(xiàn)在,許多的農(nóng)村地區(qū)都用上了增產(chǎn)增收的玉米種子,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量獲得了較大的提高。但是,這些增產(chǎn)增收的玉米種子不是近幾年才研究出來(lái)的,而是早就研究出來(lái)了,由于種種的原因沒(méi)有得到很好的推廣,所以直到現(xiàn)在才得到廣泛的應(yīng)用。大型的聯(lián)合收割機(jī)也是如此,因?yàn)橥茝V工作的不到位和過(guò)去農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)投入力度小、沒(méi)有得到很好的推廣,即便是現(xiàn)在,在廣大的農(nóng)村地區(qū)使用聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)品收割的也非常有限,許多的農(nóng)民依然使用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行玉米、花生、黃豆、高粱、小麥等農(nóng)作物的收割[2]。
3環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略
3.1國(guó)家要加大對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度
進(jìn)行環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須要加強(qiáng)國(guó)家的扶持力度。無(wú)論是農(nóng)業(yè)種子的技術(shù)研究、新興化肥農(nóng)藥的噴灑技術(shù),還是大型聯(lián)合收割機(jī)的推廣以及技術(shù)改進(jìn)都必須要國(guó)家進(jìn)行強(qiáng)有力的資金和技術(shù)扶持,否則是不可能完成的。
3.2兩者之間要進(jìn)行有力的成果轉(zhuǎn)換
環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略是注重成果之間的轉(zhuǎn)換。環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新可以極大的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增產(chǎn)增收,反過(guò)來(lái)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增產(chǎn)增收效果也會(huì)促使環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的工作更有效率的進(jìn)行。比如:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)增收后,許多的農(nóng)民就有足夠的資金和很高的認(rèn)識(shí),購(gòu)買(mǎi)新的增產(chǎn)增收的農(nóng)業(yè)種子和先進(jìn)的聯(lián)合收割機(jī),這些行為都會(huì)促進(jìn)環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展。
3.3大量農(nóng)業(yè)科技人員的投入
環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新離不開(kāi)大量農(nóng)業(yè)科技人員的投入。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)歸根到底是需要專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)完成的。把各有所長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)科技人員投入到具體的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中,研究出適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)的科技成果并應(yīng)用到實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
4結(jié)論
在農(nóng)業(yè)土地資源短缺、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境破壞日益嚴(yán)重的今天,進(jìn)行環(huán)境友好農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新就顯得尤為重要。因?yàn)檫@種新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式不僅會(huì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,也為我國(guó)農(nóng)業(yè)整體的改革創(chuàng)新、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了重要的參考價(jià)值。
作者:李淑娟 單位:山東省濰坊市寒亭區(qū)朱里街道河灘社區(qū)
參考文獻(xiàn):
篇3
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng) 新組織模式 農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合
農(nóng)藝是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程及其相應(yīng)的操作技術(shù),農(nóng)機(jī)是為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程而設(shè)計(jì)制造的相應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械、設(shè)備。二者有效結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。事實(shí)上,農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合存在困境,其原因是學(xué)科分工的必然使農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝兩股科技力量并駕齊驅(qū),分別從事體現(xiàn)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)的研究,客觀存在著各自為政的現(xiàn)象。表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)研究者設(shè)計(jì)出作物的生產(chǎn)工藝后,便拋給農(nóng)機(jī)科研工作者創(chuàng)造生產(chǎn)工具,很少或沒(méi)有考慮其所制定的農(nóng)藝要求是否便于機(jī)械化作業(yè)的問(wèn)題,在長(zhǎng)期實(shí)踐中,農(nóng)機(jī)創(chuàng)新形成了一味適應(yīng)現(xiàn)有農(nóng)藝的思維定勢(shì),缺乏調(diào)整農(nóng)藝來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的意識(shí)。這一現(xiàn)象影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新效率和質(zhì)量,而最終影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文試圖從農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新組織模式人手,探討農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合的有效途徑,從源頭上整合技術(shù)資源,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新質(zhì)量和效率,具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
一、農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新組織模式的概念及其類(lèi)型
農(nóng)業(yè)機(jī)械是指用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其產(chǎn)品初加工等相關(guān)農(nóng)事活動(dòng)的機(jī)械、設(shè)備,其創(chuàng)新過(guò)程包括農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品構(gòu)思的產(chǎn)生到該構(gòu)思成功獲得商業(yè)應(yīng)用的一系列活動(dòng)。模式就是“某種事物的標(biāo)準(zhǔn)形式或使人可以照著做的標(biāo)準(zhǔn)樣式”。關(guān)于組織模式的概念,學(xué)者們表述不盡相同。綜合各種表述認(rèn)為,組織模式是指為某種特定目標(biāo)結(jié)合在一起的、具有分工合作關(guān)系的組織成員構(gòu)成及其相互之間聯(lián)結(jié)關(guān)系的結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)這些定義,本文所討論的“農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新組織模式”是指在農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新過(guò)程中,各創(chuàng)新主體采取的組織形式及主體間結(jié)合的關(guān)系。其內(nèi)涵包括各個(gè)創(chuàng)新環(huán)節(jié)的構(gòu)成、各種創(chuàng)新主體之間的關(guān)系以及各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)在創(chuàng)新主體內(nèi)部和創(chuàng)新主體之間的安排等。
隨著眾多學(xué)者對(duì)創(chuàng)新組織模式的長(zhǎng)期研究,各種各樣的分別滿足不同創(chuàng)新要求的組織模式相繼出現(xiàn),并用于實(shí)踐,通過(guò)對(duì)這些組織模式的系統(tǒng)分析、研究,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新采用的常見(jiàn)典型組織模式主要有垂直一體化模式、產(chǎn)學(xué)研合作模式和虛擬組織模式三種,其中每一種模式又有其具體表現(xiàn)形式。這些組織形式的形成并在農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新中應(yīng)用是相關(guān)制度安排的結(jié)果和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的需要,而其運(yùn)行效率則受到多種因素的綜合影響。
二、農(nóng)藝對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新的影響
實(shí)踐證明,能夠推廣使用的先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械都是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合的產(chǎn)物。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè),農(nóng)機(jī)必須要與農(nóng)藝相配套,但是,農(nóng)藝的多樣性與時(shí)令性、漸變性與可調(diào)整性等特點(diǎn)影響農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新效率和質(zhì)量,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)農(nóng)藝多樣性與時(shí)令性對(duì)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的影響
農(nóng)作物因品種不同而表現(xiàn)出不同的特性,因種植的地理?xiàng)l件不同,要求有不同的種植方式與之相適應(yīng),即農(nóng)藝明顯具有多樣性。農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)的對(duì)象是有生命力的、活的個(gè)體,針對(duì)不同農(nóng)藝的作業(yè)需要有不同的農(nóng)業(yè)機(jī)械相配套,從而增加了農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的難度和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),如棉花、小麥、水稻的特性和種植要求差異很大,相應(yīng)作業(yè)機(jī)械的創(chuàng)新難度也不一樣。農(nóng)藝的時(shí)令性是指農(nóng)作物在生長(zhǎng)過(guò)程中,一段適合其生長(zhǎng)的關(guān)鍵作業(yè)期,如最佳施肥期、收獲期等,但是,有利于農(nóng)作物生長(zhǎng)的關(guān)鍵作業(yè)期一般很短,所以農(nóng)業(yè)機(jī)械的作業(yè)周期也較短,大部分時(shí)間處于閑置狀態(tài),從而增加使用成本,影響農(nóng)戶的購(gòu)機(jī)傾向,給農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣應(yīng)用帶來(lái)困難,如我國(guó)動(dòng)力機(jī)械多,而作業(yè)機(jī)械不足。
(二)農(nóng)藝漸變性與可調(diào)整性對(duì)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的影響
農(nóng)藝的漸變性主要是指農(nóng)作物在培育過(guò)程中,為了滿足高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、增效的要求,其生產(chǎn)工藝會(huì)不斷完善,當(dāng)一種農(nóng)機(jī)與某一農(nóng)藝相適應(yīng)并創(chuàng)造出來(lái)后,很可能一種更好的新農(nóng)藝已經(jīng)被使用,使這種農(nóng)業(yè)機(jī)械使用效果受到影響,甚至不能適用,從而增大農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)藝的可調(diào)整性是指在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不產(chǎn)生影響或影響很少的情況下,農(nóng)作物的具體生產(chǎn)工序可以任意增刪或改變順序。這一特性能給農(nóng)機(jī)創(chuàng)新帶來(lái)很大的便利性,如棉花施加催熟劑或脫葉劑后能為一次性機(jī)器采收和提高采收質(zhì)量提供可能;水稻由水田育秧改為機(jī)械育秧,去除拔洗秧工序,可以省去對(duì)拔洗秧機(jī)械的研制,能為水稻作業(yè)機(jī)械創(chuàng)新降低成本,提高效率。
三、典型農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新組織模式分析
農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合是農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),其結(jié)合程度一直是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的“瓶頸”,因此,農(nóng)機(jī)創(chuàng)新組織模式的構(gòu)建和選擇應(yīng)該考慮這個(gè)問(wèn)題,下面從獲取農(nóng)藝信息的能力和途徑方面對(duì)三種典型農(nóng)機(jī)創(chuàng)新組織模式進(jìn)行比較分析。
(一)垂直一體化模式
垂直―體化模式是指企業(yè)通過(guò)設(shè)立自己的研究開(kāi)發(fā)組織或機(jī)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等創(chuàng)新環(huán)節(jié)一體化的內(nèi)部組織連接漠式,其主要優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)內(nèi)部組織連接把原先市場(chǎng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào),農(nóng)機(jī)創(chuàng)新過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息溝通加強(qiáng),有利于降低交易成本。其缺點(diǎn)是在農(nóng)機(jī)研發(fā)過(guò)程中,絕大部分農(nóng)機(jī)企業(yè)因規(guī)模小、資金和人才缺乏以及組織結(jié)構(gòu)缺陷而受到影響,研發(fā)人員農(nóng)藝知識(shí)欠缺,對(duì)農(nóng)藝信息的獲取主要來(lái)自銷(xiāo)售和服務(wù)部門(mén),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和用戶反饋了解現(xiàn)有農(nóng)藝發(fā)展現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài),但很難在動(dòng)植物培育早期就涉及農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合的問(wèn)題。
(二)產(chǎn)學(xué)研合作模式
產(chǎn)學(xué)研合作模式是指企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校和其他團(tuán)體之間以股權(quán)和長(zhǎng)期契約為紐帶,以各方的共同利益為基礎(chǔ),以優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)為前提,按照市場(chǎng)機(jī)制共同承擔(dān)創(chuàng)新過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)組織模式,表現(xiàn)為原始創(chuàng)新資源在成員間的傳遞和共享。根據(jù)創(chuàng)新主體合作程度又可分為:工程承包型、技術(shù)生產(chǎn)“聯(lián)合體”型、技術(shù)入股型和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)型等。該組織模式中,科研機(jī)構(gòu)和高等院校等組織成員內(nèi)部擁有豐富智利資源和科研成果,通過(guò)學(xué)術(shù)會(huì)議、教學(xué)研討和科研合作,很容易在動(dòng)植物培育早期涉及農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合的問(wèn)題。目前。我國(guó)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新主體多元化,2/3的創(chuàng)新資源集中在高校和科研機(jī)構(gòu),而作為核心創(chuàng)新主體的農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)模普遍較小,很難獨(dú)立承擔(dān)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的全部任務(wù),更無(wú)法像大型農(nóng)機(jī)企業(yè)一樣獨(dú)自承擔(dān)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的巨大風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)調(diào)查75%的農(nóng)機(jī)主要生產(chǎn)企業(yè)選擇同國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)或合作研發(fā),為了提高科研成果轉(zhuǎn)化率和資源有效利用率,產(chǎn)學(xué)研合作模式無(wú)疑是一種對(duì)合作各方都有利的“共贏”模式。
(三)虛擬組織模式
一些獨(dú)立的創(chuàng)新主體面對(duì)共同的市場(chǎng)機(jī)會(huì)而組織起來(lái)的以利益互動(dòng)為中心的創(chuàng)新組織形式,稱為虛擬組織模式,它的基本形態(tài)主要有鏈?zhǔn)侥J?、?lián)盟模式、虛擬平臺(tái)模式、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式、橫向虛擬一體化外包模式和網(wǎng)絡(luò)企業(yè)孵化器、技術(shù)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合體等。其特點(diǎn)是若干成員企業(yè)為共同獲得某一市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),依靠信息手段由最早意識(shí)到這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)或者掌握某一關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)牽頭聯(lián)合其他有關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)形成一個(gè)一體化的臨時(shí)組織,迅速動(dòng)員各自的資源和能力,對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)做出敏捷的反應(yīng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利益,共同完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新市場(chǎng)的開(kāi)拓,市場(chǎng)機(jī)遇一旦消失即解散的一種臨時(shí)聯(lián)盟組織形式。在經(jīng)濟(jì)全球一體化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下,為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展需要,該組織模式在農(nóng)機(jī)創(chuàng)新中開(kāi)始采用,如2007年6月,我國(guó)第一個(gè)“農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”正式簽約啟動(dòng)。其主要優(yōu)勢(shì)是成員間通過(guò)構(gòu)建實(shí)體或虛擬交流平臺(tái)能夠有效獲得各種農(nóng)藝信息,是以后農(nóng)機(jī)創(chuàng)新組織的發(fā)展趨勢(shì)。
四、完善農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新組織模式的對(duì)策建議
建國(guó)以來(lái),我國(guó)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新組織為農(nóng)機(jī)化發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),到2007年底,全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到7.5億千瓦,全年平均耕種收機(jī)械化率達(dá)到41.3%,但當(dāng)前農(nóng)機(jī)創(chuàng)新組織模式并沒(méi)有也不能很好地解決農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合的問(wèn)題,農(nóng)機(jī)創(chuàng)新效率低、農(nóng)機(jī)質(zhì)量差等問(wèn)題依然存在,其原因主要現(xiàn)有創(chuàng)新組織模式不健全,農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝進(jìn)行信息溝通和共享的平臺(tái)尚未形成,因此,完善我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新組織模式,可以從以下幾個(gè)方面著手:
(一)構(gòu)建多學(xué)科通力合作的創(chuàng)新組織模式
農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新是一項(xiàng)非線性的復(fù)雜系統(tǒng)工程,需要融合生物學(xué)、工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的知識(shí)和理論。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,組建多學(xué)科通力合作的農(nóng)機(jī)創(chuàng)新組織模式已經(jīng)成為可能,如利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建虛擬創(chuàng)新中心、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新俱樂(lè)部;創(chuàng)建技術(shù)整合小組整合各種創(chuàng)新資源等。
篇4
從農(nóng)業(yè)龍頭來(lái)說(shuō),要規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)失敗,要特別注意一下三種預(yù)兆:
競(jìng)爭(zhēng)失敗預(yù)兆一:討論營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),“以前”掛嘴上
這是農(nóng)業(yè)龍頭營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)思維缺乏正視現(xiàn)實(shí)勇氣,沒(méi)有創(chuàng)新能力的結(jié)果。說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)方案,龍業(yè)龍頭馬上想到的是以前那個(gè)怎么怎么樣!說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng),龍業(yè)龍頭提到的也是以前的方案如何!就算在競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)行上,龍業(yè)龍頭也總是把“以前”當(dāng)做標(biāo)準(zhǔn)掛在嘴上!
從本質(zhì)上,不管以前成功抑或失敗,都是當(dāng)時(shí)在當(dāng)時(shí)環(huán)境條件下派生的產(chǎn)物,隨著環(huán)境條件變化,只有根據(jù)目前現(xiàn)實(shí)進(jìn)行新的判斷、規(guī)劃才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。
可口可樂(lè)能百年不衰,就是著眼現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新的結(jié)果?;蛟S它的活動(dòng)許多形式也是以前常見(jiàn)的,但因?yàn)橹郜F(xiàn)實(shí),主動(dòng)和當(dāng)前新的元素結(jié)合,元旦有元旦的主題,春節(jié)有春節(jié)的活動(dòng),雖然本質(zhì)并不新穎,但形式和內(nèi)容能及時(shí)與消費(fèi)互動(dòng),所以歷久彌新,一直能贏得競(jìng)爭(zhēng),掌握正宗的權(quán)柄。
相反,福建的一家農(nóng)業(yè)龍頭雖為老大,因?yàn)橐恢惫淌匾郧埃瑳](méi)有創(chuàng)新思路,在市場(chǎng)上固步自封,不能根據(jù)現(xiàn)實(shí)主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng),近兩年已經(jīng)被不斷創(chuàng)新的,以前小于他的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面。
競(jìng)爭(zhēng)失敗預(yù)兆二:忙于眼前競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有時(shí)間充電
典型表現(xiàn)是農(nóng)業(yè)龍頭兩耳不聞窗外事,一心只鋤自家田,思維逼仄僵守。
一些農(nóng)業(yè)龍頭說(shuō)起自己的產(chǎn)品,如數(shù)家珍,可一聽(tīng)到別人怎么做市場(chǎng),總是又搖頭又不耐煩:“不知道,和咱沒(méi)關(guān)系,沒(méi)關(guān)心!”
一些農(nóng)業(yè)龍頭則對(duì)行業(yè)精熟,但出了行業(yè),最簡(jiǎn)單的常識(shí)對(duì)他都是天書(shū)。
相反,看看成功的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。農(nóng)夫果園面對(duì)同行拼技術(shù),拼產(chǎn)品,不僅創(chuàng)新地提出了“喝前搖一搖”,而且在策劃公司幫助下,與冰箱異業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo),露出了自己原料鮮活的特性。蒙牛更是把與咨詢公司合作當(dāng)成戰(zhàn)略寫(xiě)進(jìn)企業(yè)文化手冊(cè)。
相比這些企業(yè),農(nóng)業(yè)龍頭每天都在應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng),每天都在與同行打交道,不了解營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)最新的知識(shí),沒(méi)有新思路也不敢跨出行業(yè)劃定的圈子。一個(gè)沿海地區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭,幾十年都在行業(yè)浸泡著,見(jiàn)別人請(qǐng)咨詢公司,他也請(qǐng)了方圓,可一聽(tīng)不符合行業(yè)既定規(guī)則的詞匯、概念,眉成了一疙瘩:“這樣說(shuō)出去,不會(huì)讓行業(yè)內(nèi)人笑話吧?”可等到市場(chǎng)正是因?yàn)檫@個(gè)不符合行業(yè)但符合消費(fèi)者的概念突飛猛進(jìn)了,農(nóng)業(yè)龍頭當(dāng)家人的眉也舒展了,說(shuō):“以前總是跟著別人,以為外腦都是外行,看來(lái)真是身在廬山,主動(dòng)突破才有效益,借助專(zhuān)家、充了電才知道專(zhuān)家和充電的好處??!”
而像上述企業(yè)畢竟是少數(shù),大多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭還是依舊處在尊行業(yè),面臨失敗卻仍不自知的狀態(tài)中。
競(jìng)爭(zhēng)失敗預(yù)兆三:一年來(lái),沒(méi)有主動(dòng)發(fā)起過(guò)一次營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)
或許因?yàn)樽约涸趨^(qū)域或行業(yè)已經(jīng)是老大,或者是企業(yè)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn),但當(dāng)企業(yè)喪失了市場(chǎng)主動(dòng)性,本質(zhì)上是品牌活力退化的征兆。
江蘇的一個(gè)特產(chǎn)品牌,很長(zhǎng)時(shí)間都是區(qū)域內(nèi)的老大,放眼望去沒(méi)有對(duì)手,因此每年既沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃,也沒(méi)有創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)措施,每一天都在按部就班地干事。但區(qū)域內(nèi)的另一個(gè)小品牌,原本無(wú)論知名度還是營(yíng)業(yè)額都屈居人后,心里卻一直憋著一股勁,整天騷擾老大,今天推促銷(xiāo),明天有推廣。面對(duì)小品牌的挑釁,大品牌并不以為然,兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,不斷和小品牌過(guò)招拆招。表面看,似乎大品牌并不輸,但消費(fèi)者作為旁觀者認(rèn)知逐漸起了變化:這兩年小品牌起來(lái)了,大品牌只會(huì)跟在人家屁股后面模仿。正是因?yàn)檫@種認(rèn)知規(guī)模化的形成,不知不覺(jué)中,大小移位,龍頭成了老二,老二成了龍頭。
篇5
2.進(jìn)一步提高本科畢業(yè)論文質(zhì)量的探討東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) 趙宏偉,ZhaoHongwoi
3.普通高校休閑體育教育模式的探究孟光,王偉,MengGuang,WangWei
4.淺談農(nóng)業(yè)院校工科類(lèi)大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)馮江,鄭先哲,劉建禹,F(xiàn)engJiang,ZhengXianzhe,LiuJianyu
5.高等農(nóng)業(yè)院校開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)的理論探討與實(shí)踐郭麗華,張貴學(xué),GuoLihua,ZhangGuixue
6.高校醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型的思考張玲,ZhangLing
7.關(guān)于高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度的研究與思考王艷紅,高越山,張索坤,宋躍芬,WangYanhong,GaoYueshan,ZhangSuokun,SongYuefen
8.淺談獨(dú)立學(xué)院班團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)韓瑞斌,HanRuibin
9.高校思想政治理論課實(shí)效性研究初探程鏑,ChengDi
10.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨價(jià)格波動(dòng)率分率分析王金媛,WangJinyuan
11.中小型民營(yíng)建筑工程企業(yè)的發(fā)展困境與出路劉禹,LiuYu
12.獸醫(yī)藥物分析課程教學(xué)改革的思考張秀英,李艷華,陳雪英,ZhangXiuying,LiYanhua,ChenXueying
13.高等農(nóng)業(yè)院校公共數(shù)學(xué)課程分層次教學(xué)的研究與實(shí)踐任永泰,葛家麒,李放歌,RenYongtai,GeJiaqi,LiFangge
14.淺談外語(yǔ)學(xué)習(xí)中非智力因素的作用及其培養(yǎng)策略王希悅,WangXiyue
15.遠(yuǎn)程英語(yǔ)多媒體教學(xué)現(xiàn)狀及幾點(diǎn)思考韓英,HanYing
16.基本原理課改革實(shí)效性的思考王傳玲,WangChuanling
17.淺談?dòng)⒄Z(yǔ)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的環(huán)境因素李麗瑤,LiLiyao
18.淺談翻譯教學(xué)中音韻審美的幾個(gè)要素李忠霞,金英
19.淺析建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論在網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用邢金閣,張宏偉,XingJingo,ZhangHongwei
20.論多媒體技術(shù)在家畜外科手術(shù)學(xué)教學(xué)中的作用高利,肖建華,范宏剛,馬海鹍,王洪斌,GaoLi,Xiaodianhua,F(xiàn)anHonggang,MaHaikun,WangHongbin
21.包裝設(shè)計(jì)訴求對(duì)象的潛意識(shí)消費(fèi)心理分析張建設(shè),ZhangJianshe
22.微觀潛意識(shí)維度的包裝設(shè)計(jì)訴求策略分析劉楊,LiuYang
23.中西方藝術(shù)精神異同的比較與研究卞曉丹,BianXiaodan
24.關(guān)于肖邦《F大調(diào)第二敘事曲》的演奏分析及探討朱文婕,ZhuWenjie
25.探討素描與設(shè)計(jì)結(jié)合的"二位一體"教學(xué)理念孫博,SunBo
26.概念隱喻理論和概念整合理論的相容性探究鄒春玲,梁英吉
27.東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) 淺論杜威關(guān)于哲學(xué)價(jià)值意義的新概念范傳鴻,F(xiàn)anChuanhong
28.母語(yǔ)干擾對(duì)中日同形詞理解與翻譯的影響王映哲,笠原(竹田)ゅぅ子,WangYingzhe,KasaharaTakadaYuko
29.略論馬克思哲學(xué)的人學(xué)觀汝秀梅,RuXiumei
30.論《了不起的蓋茨比》中黛西與喬丹的"人生姿態(tài)"何大軍,HeDajun
31.批判性思維與外語(yǔ)自主學(xué)習(xí)能力楊莉萍,韓光,YangLiping,HanGuang
32.柏拉圖《理想國(guó)》道德教育思想闡釋張靜怡,姜華,ZhangJingyi,JiangHua
33.芻議管理的倫理化宰亮,ZaiLiang
34.試論當(dāng)代西方城市文化的后現(xiàn)代意蘊(yùn)詹敬秋,ZhanJingqiu
35.借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)村法制建設(shè)潘湘波,徐梅,PanXiangbo,XuMei
36.國(guó)際私法教學(xué)方法初探孫碧濤,SunBitao
1.傳承東農(nóng)精神譜寫(xiě)時(shí)代華章——在建校60周年慶祝大會(huì)上的致辭李慶章,LiQiangzhang
2.大家、大師、大業(yè)構(gòu)成大學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)——記東北農(nóng)業(yè)大學(xué)60年辦學(xué)歷程徐建成,XuJiancheng
3.現(xiàn)階段我國(guó)糧食安全的各項(xiàng)指標(biāo)分析周慧秋,ZhouHuiqiu
4.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展史元,ShiYuan
5.可持續(xù)發(fā)展的綠色物流問(wèn)題研究劉萍,LiuPing
6.地方政府推進(jìn)農(nóng)戶清潔生產(chǎn)的行為研究陳紅,ChenHong
7.加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展蘇光,劉韜,SuGuang,LiuTao
8.農(nóng)村人力資源狀況及對(duì)策研究王磊,索志林,WangLei,SuoZhilin
9.關(guān)于黑龍江省農(nóng)村貧困地區(qū)發(fā)展對(duì)策的思考相征,范亞?wèn)|,XiangZheng,F(xiàn)anYadong
10.西部地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究李長(zhǎng)才,LiChangcai
11.動(dòng)物醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)獸醫(yī)病理生理學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革與實(shí)踐鄭世民,劉超男,高雪麗,楊麗萍,ZhengShimin,LiuChaonan,GaoXueli,YangLiping
12.法學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)體系的創(chuàng)新——"內(nèi)外雙修"知行并進(jìn)教學(xué)體系焦冶,JiaoYie
13.農(nóng)業(yè)院校應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的研究徐雅琴,白靖文,王麗波,XuYaqin,BaiJingwen,WangLibo
14.關(guān)于創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)大平臺(tái)的構(gòu)建張偉,李榮軍,李晴,ZhangWei,LiRongjun,LiQing
15.果酒加工工藝學(xué)課程教學(xué)方法及教學(xué)手段的改革研究張秀玲,王鵬,李良,ZhangXiuling,WangPeng,LiHang
16.提高設(shè)施園藝學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的體會(huì)劉守偉,吳鳳芝,王麗麗,陳克農(nóng),LiuShouwei,WuFengzhi,WangLili,ChenKenong
17.淺談?dòng)⒄Z(yǔ)教學(xué)中的文化因素艾軍,AiJun
18.獸醫(yī)內(nèi)科學(xué)本科教學(xué)思路和方式創(chuàng)新的探討李艷飛,王國(guó)卿,徐世文,李金龍,LiYanfei,WangGuoqing,XuShiwen,LiJinglongHttP://
19.廣告文案教學(xué)與個(gè)性化人才培養(yǎng)李阿嬙,張帆,MaRongzhen,LiAqiang,ZhangFan,MaRongzhen
20.關(guān)于農(nóng)業(yè)院??蒲袑?shí)驗(yàn)室管理的思考高慶玉,張丙秀,GaoQingyu,ZhangBingxiu
21.菲智力因素與俄語(yǔ)教學(xué)崔麗瑩,CuiLiying
22.漢語(yǔ)修飾性數(shù)詞動(dòng)態(tài)對(duì)等及文化內(nèi)涵量化重構(gòu)肖彥,XiaoYan
23.耕作學(xué)課程教學(xué)改革效果分析東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) 馬春梅,趙宏偉,龔振平,MaChunmei,ZhaoHongwei,GongZhenping
24.獨(dú)立學(xué)院人文課程素質(zhì)教育的幾點(diǎn)思考金長(zhǎng)城,JinChangcheng
25.關(guān)于研究生教育培養(yǎng)的思考李曉蘭,周雙,LiXiaolan,ZhouShuang
篇6
農(nóng)業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化滯后仍是制約中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的一大瓶頸。原因是適應(yīng)農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的基礎(chǔ)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、信息類(lèi)和管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)體系仍未建立起來(lái);物流標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作依然在傳統(tǒng)體制的框架中進(jìn)行,相互之間缺少交流合作機(jī)制,協(xié)調(diào)性較差。目前,物流標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,農(nóng)業(yè)物流非標(biāo)準(zhǔn)化裝備、設(shè)施、行為仍相當(dāng)普遍。比如,各種運(yùn)輸裝備、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不能有效銜接,各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,多式聯(lián)運(yùn)遲遲得不到大的發(fā)展;農(nóng)產(chǎn)品保鮮、貯藏、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量不足,包裝標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間沒(méi)有協(xié)調(diào),不少農(nóng)產(chǎn)品的分類(lèi)、分級(jí)、分等大多憑人工感覺(jué),誤差過(guò)大;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)交叉重復(fù),技術(shù)指標(biāo)要求不一,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法不配套;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)空缺;適應(yīng)加工的農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不完善;食品添加劑、重金屬、農(nóng)藥、獸藥等有毒有害物質(zhì)的限量標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不接軌;代表農(nóng)業(yè)物流現(xiàn)代化程度的信息化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后。這種狀況嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)物流活動(dòng)的質(zhì)量、效率和效益的提高以及國(guó)際農(nóng)業(yè)物流活動(dòng)的通暢。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展建議
(一)強(qiáng)化政府調(diào)控職能
在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化背景下,應(yīng)該針對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)物流當(dāng)前實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),使政府的宏觀調(diào)控、中介組織的協(xié)調(diào)、微觀主體的自身建設(shè)、公眾的積極參與相結(jié)合,從多個(gè)方面采取積極有效的措施,不失時(shí)機(jī)地加快中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控職能。從發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展,無(wú)論是體制還是促成農(nóng)業(yè)物流模式的轉(zhuǎn)換,都需要政府的支持和一定程度的干預(yù),既需要有政策的指導(dǎo),也需要行政和法制的強(qiáng)制,以及必要的資源支持。
(二)完善農(nóng)業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)
加強(qiáng)政府信息導(dǎo)向和信息服務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握和利用信息,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下組織農(nóng)業(yè)物流的客觀要求。如果對(duì)有關(guān)農(nóng)業(yè)物流方面的信息不能及時(shí)準(zhǔn)確地把握和利用,就無(wú)法避免農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品不合理流動(dòng)現(xiàn)象的發(fā)生。目前,中國(guó)農(nóng)業(yè)物流組織有很大一部分在產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村,客觀上造成對(duì)鐵路、公路交通及農(nóng)資供給、農(nóng)產(chǎn)品需求信息不能及時(shí)了解或了解不準(zhǔn)確。這就要求政府必須加大信息宣傳、溝通的力度。首先,農(nóng)業(yè)主管部門(mén)和鐵路、交通等部門(mén)通過(guò)一定的方式運(yùn)輸方面的信息,使各農(nóng)業(yè)物流組織能及時(shí)準(zhǔn)確地了解、掌握和利用這些信息,有效地組織農(nóng)業(yè)物流活動(dòng)。其次,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)、鐵路、交通部門(mén)及相關(guān)單位與農(nóng)業(yè)物流組織的聯(lián)系,相互溝通協(xié)調(diào)。最后,農(nóng)業(yè)主管部門(mén)可利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊等手段廣泛收集農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品供求方面的信息,進(jìn)行認(rèn)真分析比較,并及時(shí)與有關(guān)部門(mén)和企業(yè)溝通、協(xié)商,為農(nóng)業(yè)物流的合理組織創(chuàng)造條件。
(三)創(chuàng)建農(nóng)業(yè)物流服務(wù)品牌
在逐步開(kāi)放的農(nóng)業(yè)物流市場(chǎng)上,企業(yè)取勝的主要手段已不再單純以服務(wù)產(chǎn)品本身來(lái)競(jìng)爭(zhēng),追求品牌的市場(chǎng)占有率已經(jīng)成為許多企業(yè)的共同訴求。目前,中國(guó)絕大多數(shù)物流服務(wù)企業(yè)都忽視自身服務(wù)品牌形象在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的建設(shè)和運(yùn)作,真正能夠在國(guó)際上叫得響的“本土”物流品牌屈指可數(shù),而農(nóng)業(yè)物流領(lǐng)域的品牌則更少。先進(jìn)的農(nóng)業(yè)物流管理及農(nóng)業(yè)物流現(xiàn)代化的優(yōu)勢(shì)最終體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)物流品牌形象的提升和品牌影響力上,要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展,就必須創(chuàng)建農(nóng)業(yè)物流服務(wù)品牌,通過(guò)品牌獲得服務(wù)溢價(jià)。對(duì)農(nóng)業(yè)物流企業(yè)來(lái)說(shuō),首先,要強(qiáng)化品牌意識(shí),樹(shù)立正確的品牌理念。正確的品牌理念是創(chuàng)建品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)的向?qū)?,?yīng)該符合時(shí)代和顧客心理的要求。其次,要確定準(zhǔn)確且個(gè)性化的品牌定位。品牌定位是設(shè)計(jì)、塑造、發(fā)展品牌形象的核心和關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)物流企業(yè)要把握市場(chǎng)發(fā)展的脈搏,在認(rèn)真細(xì)分市場(chǎng),遵循消費(fèi)者導(dǎo)向、差異化、個(gè)性化和動(dòng)態(tài)調(diào)整原則的前提下,選擇目標(biāo)市場(chǎng),做出具體定位。從目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的趨勢(shì)看,農(nóng)業(yè)物流企業(yè)應(yīng)該定位在專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的物流企業(yè)。再次,通過(guò)引進(jìn)高素質(zhì)人才,調(diào)整員工結(jié)構(gòu)、優(yōu)化員工隊(duì)伍,強(qiáng)化員工培訓(xùn),使其熟練掌握服務(wù)技術(shù),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)品牌具有良好的基礎(chǔ)。最后,通過(guò)質(zhì)量系列認(rèn)證,建立起以客戶為中心和符合國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)范,使農(nóng)業(yè)物流企業(yè)的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和科學(xué)化。
(四)加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
篇7
(一)基于扎根理論的案例分析設(shè)計(jì)
在我國(guó)傳統(tǒng)文化以及我國(guó)特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響之下,使得我國(guó)企業(yè)管理帶有濃厚的中國(guó)特彩,這種中國(guó)式烙印是指企業(yè)采用家長(zhǎng)式的管理以及集體主義導(dǎo)向和關(guān)系,在很大程度上對(duì)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行了限制,如今,我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新“立地式”的研究已經(jīng)有所成就。此種“由內(nèi)到外”的“立地式”研究是建立在扎根理論的基礎(chǔ)之上,基于扎根理論的企業(yè)管理通過(guò)對(duì)真實(shí)企業(yè)實(shí)踐和現(xiàn)象不斷的提煉和總結(jié)進(jìn)而形成新理論的一套研究方法,下文就在扎根理論的指導(dǎo)下選取了一些典型的、真實(shí)的以及具有明顯變動(dòng)特征的國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理創(chuàng)新事件,通過(guò)對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)不同聚焦驅(qū)動(dòng)階段的比較,來(lái)總結(jié)具有我國(guó)特色創(chuàng)新色彩的企業(yè)管理驅(qū)動(dòng)因素。
1.研究樣本選擇。
作為扎根分析的樣本一定要選擇一些真實(shí)情景描述的管理案例,不僅可以保證研究結(jié)論的真實(shí)可信度,而且樣本聚焦信息豐富的管理案例具有典型性,這樣才能對(duì)樣本進(jìn)行深度分析并且挖掘構(gòu)建新的理論。企業(yè)管理創(chuàng)新是指用科學(xué)的手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,用現(xiàn)代的管理理念與先進(jìn)的管理方式來(lái)確保企業(yè)獲得新的發(fā)展。企業(yè)管理不僅包括企業(yè)文化、形象塑造與維護(hù),還包括如何幫扶企業(yè)進(jìn)行對(duì)策的改進(jìn),良好的企業(yè)管理創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。下面就是幾家針對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新具有典型性以及明顯變動(dòng)性的企業(yè)案例,這些國(guó)有和非國(guó)有企業(yè)案例覆蓋了各個(gè)行業(yè),并且成立時(shí)間最早可以追溯到改革開(kāi)放以前。
案例一:太鋼的產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路:鋼鐵、大型、改革開(kāi)放前、國(guó)有、戰(zhàn)略。從鋼鐵產(chǎn)品系列化布局到不銹鋼,研發(fā)與制造的專(zhuān)一化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程。案例二:中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán):物流、大型、改革開(kāi)放前、國(guó)有、信息化。決策和引入IRIS-2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集裝箱信息化管理的歷程。案例三:成長(zhǎng)期企業(yè)重組戰(zhàn)略的抉擇——特變電工:電器、大型、80年代后期、民營(yíng)、戰(zhàn)略。企業(yè)兼并重組的決策和實(shí)施歷程。案例四:譚木匠——我善治木:日用品、中小型、90年代初期、民營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)。從商場(chǎng)、直營(yíng)到特許加盟的渠道變革決策和實(shí)施歷程。案例五:HC公司的戰(zhàn)略選擇:供水、中小型、00年代初期、國(guó)有、組織結(jié)構(gòu)。二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中組織變革的決策歷程。案例六:朱新禮出售匯源果汁:食品、大型、90年代初期、民營(yíng)、金融創(chuàng)新。企業(yè)的融資決策和實(shí)施歷程。案例七:從PPG到VANCL網(wǎng)絡(luò)服裝銷(xiāo)售的商業(yè)模式演進(jìn):服裝、中小型、2000年后期、民營(yíng)、商業(yè)。PPG到VANCL對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商業(yè)模式的探索歷程。案例八:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行FMIS系統(tǒng)開(kāi)發(fā):金融、大型、改革開(kāi)放前、國(guó)有、信息化。開(kāi)發(fā)和上線信息管理系統(tǒng)的歷程。案例九:中國(guó)電信股份有限公司四川分公司的運(yùn)作管理提升:電信、大型、2000年中期、國(guó)有、供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈變革動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生歷程。案例十:河北大午賽團(tuán):首創(chuàng)中國(guó)“家族企業(yè)立憲制”:農(nóng)業(yè)、大型、改革開(kāi)放前、民營(yíng)、治理模式。形成及實(shí)施“家族企業(yè)立憲制”治理模式的歷程。
2.分析方法選擇。
扎根理論分析范式包括開(kāi)放式編碼(opencoding)、主軸編碼(axialcoding)、選擇性編碼(selectivecoding)以及故事線分析(storylineanalysis),這不同的分析范式在識(shí)別不同類(lèi)型企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素的同時(shí)還能夠不同類(lèi)型企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行整合。
開(kāi)放式編碼:企業(yè)的創(chuàng)新管理動(dòng)機(jī)作為研究對(duì)象,初始概念由逐字逐句的編碼形成進(jìn)而修訂合成新概念。
主軸編碼:通過(guò)對(duì)各個(gè)概念之間關(guān)系的陳述對(duì)形成的現(xiàn)象進(jìn)行更精確的解釋。
選擇性編碼:通過(guò)對(duì)開(kāi)放式編碼和主軸編碼結(jié)果的整合與識(shí)別進(jìn)行理論的構(gòu)建。
故事線分析:通過(guò)數(shù)據(jù)的分析和編碼的還原來(lái)驗(yàn)證案例的可信度。
(二)扎根分析
1.圖表分析。
通過(guò)以上案例分析我們可以得出不同的企業(yè)管理創(chuàng)新作為主要驅(qū)動(dòng)的因素也大為不同,具體情況如表1所示。通過(guò)對(duì)以上案例的主要驅(qū)動(dòng)因素?cái)?shù)據(jù)的總結(jié),見(jiàn)表2。
2.企業(yè)管理創(chuàng)新的特性驅(qū)動(dòng)因素。
(1)資源約束。資源約束嚴(yán)重抑制了制造企業(yè)的管理創(chuàng)新,并不是農(nóng)業(yè)企業(yè)以及服務(wù)企業(yè)管理創(chuàng)新的特性驅(qū)動(dòng)因素,在制造企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,原材料的緊缺或者原材料的價(jià)格上漲會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體利潤(rùn)率出現(xiàn)下滑的危機(jī),因此,企業(yè)必須通過(guò)調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)施兼并重組戰(zhàn)略。
(2)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略因素與資源約束因素對(duì)于農(nóng)業(yè)和服務(wù)企業(yè)管理創(chuàng)新來(lái)說(shuō)都不是特性驅(qū)動(dòng)因素,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)一席之地,就必須將自身的管理創(chuàng)新放在戰(zhàn)略的高度上來(lái)進(jìn)行展開(kāi),戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,一個(gè)企業(yè)只有明確了自身的戰(zhàn)略思路,才能通過(guò)對(duì)企業(yè)的清晰定位發(fā)展專(zhuān)一化并且有針對(duì)性的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略因素之所以不能在農(nóng)業(yè)企業(yè)中有所發(fā)展是因?yàn)槭艿搅宿r(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源水平的限制,同時(shí)農(nóng)業(yè)政策的種種制約也使得管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)難以形成。
(3)管理問(wèn)題。國(guó)有服務(wù)企業(yè)管理創(chuàng)新的最主要特性驅(qū)動(dòng)因素就是企業(yè)管理問(wèn)題,不同企業(yè)采取的企業(yè)管理模式必然不同,但是,總的來(lái)講,我國(guó)國(guó)有服務(wù)企業(yè)必須要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改革,這樣才能順應(yīng)我國(guó)的市場(chǎng)需求。管理問(wèn)題對(duì)于我國(guó)國(guó)有服務(wù)企業(yè)和制造企業(yè)來(lái)講管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)理都存在粗放式管理問(wèn)題,先拿驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)管理創(chuàng)新舉例,大多企業(yè)均都只面向組織外部的管理進(jìn)行創(chuàng)新,而對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、組織以及人力資源方面創(chuàng)新的忽略都使得企業(yè)出現(xiàn)了組織文化缺乏協(xié)同的狀況發(fā)生。另外,由于我國(guó)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)時(shí)期較晚,因此,非國(guó)有企業(yè)具有十分明顯的管理后發(fā)優(yōu)勢(shì),這種后發(fā)優(yōu)勢(shì)使得企業(yè)精細(xì)化管理的舉措實(shí)施更加到位。
(三)企業(yè)管理創(chuàng)新的特性驅(qū)動(dòng)因素
1.中外企業(yè)管理創(chuàng)新的共性驅(qū)動(dòng)因素。
據(jù)科學(xué)研究證實(shí)組織資源能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)發(fā)展特征、組織社會(huì)資本以及市場(chǎng)需求都屬于中外企業(yè)管理創(chuàng)新的共性驅(qū)動(dòng)因素,表3就對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的共性驅(qū)動(dòng)因素作用機(jī)理的解釋。綜上所述,不管是中國(guó)企業(yè)還是西方企業(yè)管理創(chuàng)新的共性驅(qū)動(dòng)因素都是由組織資源能力作為基礎(chǔ),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為動(dòng)力,行業(yè)發(fā)展起到起到推動(dòng)作用,組織社會(huì)資本是企業(yè)創(chuàng)新管理的資本,市場(chǎng)需求是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要導(dǎo)向。
2.中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的特色驅(qū)動(dòng)因素。
(1)企業(yè)家。與西方企業(yè)不同的是,由于我國(guó)企業(yè)并沒(méi)形成全員創(chuàng)新的氛圍才使得企業(yè)家成為我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)因素,進(jìn)而造成了“家長(zhǎng)式管理的”企業(yè)特性。西方企業(yè)鼓動(dòng)自上而下的全員創(chuàng)新使得企業(yè)員工才是驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新的重要關(guān)鍵資源。
(2)企業(yè)發(fā)展特征。企業(yè)只有按照正常的變化規(guī)律并且遵循生命生長(zhǎng)現(xiàn)象,才能在日益激烈的經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),并且有著自己的立足之地。與我國(guó)企業(yè)發(fā)展不同的是,西方企業(yè)早已擺脫企業(yè)發(fā)展時(shí)局限性帶來(lái)的困擾,因此較為成熟和完善。
(3)戰(zhàn)略。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是決定企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的基礎(chǔ),只有正確的制定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足。
(4)政策。我國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新還要具備國(guó)際視野,企業(yè)管理創(chuàng)新要合理的對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行規(guī)劃,企業(yè)的國(guó)際化管理從實(shí)質(zhì)上來(lái)講是一種國(guó)際間的“競(jìng)爭(zhēng)與合作”關(guān)系,這種企業(yè)管理國(guó)際化的構(gòu)建可以將企業(yè)置于巨大的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇當(dāng)中,這些問(wèn)題都充分說(shuō)明了開(kāi)放的理念、國(guó)際化的視野以及先進(jìn)緊隨時(shí)代潮流的企業(yè)管理機(jī)制才是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。
(5)管理問(wèn)題。企業(yè)的管理階層是一個(gè)十分重要的機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策的正誤對(duì)于企業(yè)有很重要的意義,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向、發(fā)展的目標(biāo)和企業(yè)的根本利益。
下文列舉了一些企業(yè)管理公式。
式中It代表第t計(jì)息周期的利息額;P代表本金;i單為計(jì)息周期單利利率。
式中i為計(jì)息周期復(fù)利利率;Ft-1表示第(t-1)期末復(fù)利本利和。
注:(F/P,i,n)表示在已知P、i和n的情況下求解F的值。
(四)結(jié)語(yǔ)
篇8
摘 要:在闡述了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上,分析了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念、關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用現(xiàn)狀,最終給出了蔬菜溫室大棚物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)構(gòu)建、主要功能以及在蔬菜生長(zhǎng)各個(gè)階段的應(yīng)用方法。
關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng);農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng);蔬菜大棚;技術(shù)架構(gòu)
中圖分類(lèi)號(hào):TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào): 2095-1302(2013)08-0018-04
0 引 言
物聯(lián)網(wǎng)是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信之后的又一次信息革命浪潮,被正式列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提高農(nóng)業(yè)的種植和管理效率,促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),具有重要的意義。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用既是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,也是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)重要標(biāo)志,更是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。然而,由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用成本較高,普遍應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚有一個(gè)過(guò)程,因此,探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)施農(nóng)業(yè),尤其是溫室大棚中的應(yīng)用符合當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、信息化的發(fā)展道路。本文擬通過(guò)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)的分析,探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在蔬菜溫室大棚的具體應(yīng)用。
1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
1.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念
物聯(lián)網(wǎng)(The Internet of Things)概念最早由美國(guó)Auto-ID研究中心的Ashton教授在物品編碼、RFID 技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上于1999年提出,其實(shí)質(zhì)是RFID技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合應(yīng)用。后來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)的定義和范圍已經(jīng)發(fā)生了變化,不再只是指基于RFID技術(shù)為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)。2005年,國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)在《ITU互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005:物聯(lián)網(wǎng)》中,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)概念進(jìn)行了擴(kuò)展,認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)除應(yīng)用RFID技術(shù)外,傳感器技術(shù)、模糊識(shí)別技術(shù)、智能終端技術(shù)等將得到更加廣泛的應(yīng)用,人類(lèi)在信息與通信世界里將獲得新的溝通維度,從而形成一個(gè)“泛在”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)由互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人與人之間的通信連接擴(kuò)展到人與物、物與物之間的溝通連接。
目前,國(guó)際上通用的對(duì)物聯(lián)網(wǎng)概念定義為,信息傳感設(shè)備,如RFID、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)概念[1]。作為中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)/M2M產(chǎn)業(yè)的先行者和倡導(dǎo)者之一,同方股份有限公司首席軟件專(zhuān)家周洪波,將云計(jì)算技術(shù)和中間件技術(shù)引入物聯(lián)網(wǎng),提出了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的概念。即:物聯(lián)網(wǎng)是基于云計(jì)算的SaaS營(yíng)運(yùn)等模式,它將無(wú)處不在的末端設(shè)備和設(shè)施,通過(guò)長(zhǎng)距離或短距離通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通(M2M)和應(yīng)用大集成,提供實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)定位、遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程診斷、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、安全防范、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決策支持等管理和服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)任何物品的“高效、節(jié)能、安全、環(huán)?!钡摹肮堋⒖?、營(yíng)”一體化的TaaS服務(wù)[2]。
由于科學(xué)技術(shù)的日新月異,物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵將不斷豐富和完善,但不論物聯(lián)網(wǎng)的定義如何表述,其實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)的三個(gè)要素應(yīng)包括,一是信息傳感設(shè)備,二是通信與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,三是智能處理設(shè)備。物聯(lián)網(wǎng)就是這三種設(shè)備的集合,表現(xiàn)為智能感知、識(shí)別技術(shù)與云計(jì)算、泛在網(wǎng)絡(luò)的融合應(yīng)用。這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的各種技術(shù)集成和聚合性應(yīng)用,包括將各種感知技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人工智能與自動(dòng)化技術(shù)的聚合與集成應(yīng)用,通過(guò)物與物的相連來(lái)實(shí)現(xiàn)人與物之間的智慧對(duì)話,從而創(chuàng)造一個(gè)智慧的世界。
1.2 物聯(lián)網(wǎng)的特征
物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:①物聯(lián)網(wǎng)的核心是互聯(lián)網(wǎng)功能的延伸和擴(kuò)展。其延伸和擴(kuò)展的表現(xiàn)在于它不僅僅通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)人與人的信息交換,而且能夠?qū)崿F(xiàn)人與人、人與物、物與物之間的互聯(lián)互通,使得互聯(lián)網(wǎng)的功能進(jìn)一步強(qiáng)大。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)人與人信息的交換,那么,物聯(lián)網(wǎng)則是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)信息傳感技術(shù)、智能數(shù)據(jù)處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)物與物的信息交換和通信,以及人與物之間的相融和互動(dòng),對(duì)人的規(guī)范性回復(fù)進(jìn)行識(shí)別,做出方案性的選擇。②物聯(lián)網(wǎng)具有通信與自動(dòng)識(shí)別的特征。其用戶應(yīng)用端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間進(jìn)行信息交換和通信,即納入物聯(lián)網(wǎng)的“物”一定要具備自動(dòng)識(shí)別與物物通信(M2M)的功能,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)物體的感知。③物聯(lián)網(wǎng)具有智能化特征。物聯(lián)網(wǎng)利用云計(jì)算、人工智能、模式識(shí)別等各種智能技術(shù),從傳感器獲得的海量信息中進(jìn)行分析、加工和處理出有意義的數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)物的識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控來(lái)實(shí)現(xiàn)人對(duì)物的管理。所以,物聯(lián)網(wǎng)被視為互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展,應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心,以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。
1.3 物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)
物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的技術(shù)在不斷發(fā)展,但物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系、結(jié)構(gòu)基本已得到一致的認(rèn)識(shí)。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系架構(gòu),可將物聯(lián)網(wǎng)分為信息感知層、信息網(wǎng)絡(luò)層和信息應(yīng)用層[3]等3個(gè)層次。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)達(dá)到的目標(biāo),包含三個(gè)方面:一是實(shí)現(xiàn)全面感知。即利用RFID、傳感器、二維碼、網(wǎng)關(guān)、攝像頭和實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)等隨時(shí)隨地獲取物體的信息。二是實(shí)現(xiàn)可靠傳輸。通過(guò)各種通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,將物體的信息實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到數(shù)據(jù)中心。三是實(shí)現(xiàn)智能處理。利用云計(jì)算技術(shù)、模糊識(shí)別技術(shù)等各種智能計(jì)算技術(shù),對(duì)數(shù)據(jù)中心的海量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和處理,對(duì)物體實(shí)施智能化的控制。表1所列是物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)表。
2 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及其關(guān)鍵技術(shù)
2.1 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念
農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中的具體應(yīng)用。按照物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu),農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)仍然通過(guò)“感知—傳輸—應(yīng)用”的途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用。“感知”就是運(yùn)用各類(lèi)傳感器,如溫度傳感器、濕度傳感器、光傳感器、PH值傳感器、CO2傳感器等設(shè)備,廣泛地采集大田種植、設(shè)施園藝、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品物流等環(huán)境中的溫度、相對(duì)濕度、PH值、光照強(qiáng)度、土壤養(yǎng)分、CO2濃度等物理量參數(shù)信息;“傳輸”就是建立數(shù)據(jù)傳輸和格式轉(zhuǎn)換方法,通過(guò)局部的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等各種通信網(wǎng)絡(luò)交互傳遞,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息的有效傳輸;“應(yīng)用”就是將獲取的海量農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行融合、處理,使技術(shù)人員對(duì)多個(gè)大棚的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制和智能管理,保證農(nóng)作物有一個(gè)良好的、適宜的生長(zhǎng)環(huán)境,達(dá)到增產(chǎn)、改善品質(zhì)、調(diào)節(jié)生長(zhǎng)周期、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全的目標(biāo)。
2.2 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
按照物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu),綜合已有的技術(shù)研究,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)主要包含農(nóng)業(yè)信息感知技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息傳輸技術(shù)和農(nóng)業(yè)信息處理技術(shù)[4]。表2所列是農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)一覽表。
篇9
關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;服務(wù)創(chuàng)新
中圖分類(lèi)號(hào):F832.39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2008)08-0077-03
當(dāng)前,農(nóng)村金融服務(wù)供給與需求非均衡性已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新,增加有效服務(wù)供給,提升農(nóng)村金融服務(wù)水平,進(jìn)一步助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,不僅是金融機(jī)構(gòu)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,而且是經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)的重要途徑。近日,筆者對(duì)荊門(mén)市農(nóng)村信用社服務(wù)創(chuàng)新情況進(jìn)行了調(diào)查和剖析,并對(duì)如何改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新提出了若干建議。
一、荊門(mén)市農(nóng)村信用社服務(wù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
1.服務(wù)對(duì)象持續(xù)三農(nóng)化。長(zhǎng)期以來(lái),荊門(mén)市農(nóng)村信用社秉承服務(wù)三農(nóng)宗旨,不斷加大三農(nóng)貸款支持力度,三農(nóng)貸款所占比重一直保持在90%以上。而其它貸款所占比重一直低于10%,這部分貸款主要集中在除農(nóng)戶、村組集體、農(nóng)村工商企業(yè)以外的其它非三農(nóng)群體。
2.服務(wù)手段逐步電子化。自2000年以來(lái),荊門(mén)市農(nóng)村信用社先后自主研發(fā)了荊門(mén)市農(nóng)村信用社縣轄電子聯(lián)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)和市轄范圍綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng);2003年以來(lái)在原省信合辦和現(xiàn)省聯(lián)社統(tǒng)一部署下,荊門(mén)市先后開(kāi)通了湖北省農(nóng)村信用社電子聯(lián)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、無(wú)紙化辦公OA系統(tǒng)和湖北省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),原有的自主研發(fā)的電子化項(xiàng)目停用,從而實(shí)現(xiàn)了全省業(yè)務(wù)辦理電子化,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)開(kāi)辦了銀聯(lián)卡業(yè)務(wù),方便了客戶異地存取款。
3.中間業(yè)務(wù)趨向化。中間業(yè)務(wù)以不占用資金、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、收益率高等特點(diǎn),普遍受到銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)重視。荊門(mén)市農(nóng)村信用社受技術(shù)條件及人力資源短缺等因素制約,近幾年在中間業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上,一直集中于低層次的業(yè)務(wù),主要品種有代農(nóng)戶收電費(fèi)、工資、代收稅款、保險(xiǎn)、代財(cái)政發(fā)放農(nóng)戶直補(bǔ)資金等,其中只有保險(xiǎn)是收費(fèi)業(yè)務(wù),而其它業(yè)務(wù)均為無(wú)償服務(wù)。2005年、2006年和2007年的中間業(yè)務(wù)收入分別為37萬(wàn)元、200萬(wàn)元和655萬(wàn)元,分別占當(dāng)年總收入的0.16%、0.63%和2%。
4.信貸品種長(zhǎng)期單一化。相對(duì)商業(yè)銀行豐富的貸款品種,農(nóng)村信用社的貸款品種長(zhǎng)期保持單一化,其主要產(chǎn)品仍然局限于農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款、農(nóng)戶抵質(zhì)押貸款等少數(shù)品種上,難以滿足廣大農(nóng)戶、農(nóng)村個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)日益增長(zhǎng)的多元化、多層次的貸款需求。而且由于農(nóng)戶聯(lián)保貸款實(shí)際運(yùn)行中存在的高風(fēng)險(xiǎn)性,荊門(mén)市許多農(nóng)村信用社已停辦了此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)保持粗放化。近幾年,農(nóng)村信用社在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面做了一些探索,但無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,如在利率的制訂上,很多信用社憑借其壟斷地位不區(qū)分客戶風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別實(shí)行一浮到頂?shù)睦收?;貸款手續(xù)不論黃金客戶、普通客戶都實(shí)行統(tǒng)一的貸款操作流程,使得部分黃金客戶在發(fā)展壯大后,放棄對(duì)信用社的選擇。
二、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新面臨的主要問(wèn)題
受多種因素影響,農(nóng)村信用社目前所進(jìn)行的金融創(chuàng)新,不論是從科技含量還是從實(shí)際應(yīng)用來(lái)看,都處于相對(duì)較低層次,基礎(chǔ)性金融創(chuàng)新少,一般性外延式創(chuàng)新比較多,產(chǎn)品創(chuàng)新的作用僅限于原有產(chǎn)品功能的延伸、改進(jìn)和增量變化,對(duì)市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)性影響有限。所以信用社進(jìn)行金融創(chuàng)新還面臨著許多困難和問(wèn)題需要解決。
1.創(chuàng)新理念落后。一是三農(nóng)界定過(guò)窄,束縛了服務(wù)對(duì)象拓展。農(nóng)村信用社的市場(chǎng)定位是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民。農(nóng)業(yè)是相對(duì)服務(wù)行業(yè)、工業(yè)提出來(lái)的概念,主要指農(nóng)、林、牧、副、漁;農(nóng)村是相對(duì)城市而提出來(lái)的一種區(qū)域性概念,主要指鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下區(qū)域;農(nóng)民是相對(duì)工人、知識(shí)分子、其它社會(huì)階層提出來(lái)的概念,主要指從事傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加行業(yè)的人員。按照以上定義,許多農(nóng)村信用社將服務(wù)對(duì)象理解為這三個(gè)概念的交集,即同時(shí)滿足產(chǎn)業(yè)概念、區(qū)域概念和服務(wù)對(duì)象的身份概念。[1]對(duì)三農(nóng)概念理解的狹隘性,使部分信用社認(rèn)為服務(wù)三農(nóng)就是僅僅支持從事傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民,而其它為農(nóng)民服務(wù)的個(gè)體私營(yíng)組織、工商企業(yè)、個(gè)體工商戶、國(guó)家公職人員等不是信用社支持對(duì)象。二是經(jīng)營(yíng)以自我為中心,服務(wù)質(zhì)量提高緩慢。信用社以“我之不變”消極應(yīng)付“他之萬(wàn)變”,市場(chǎng)方向性差,忽視市場(chǎng)需求。如在貸款期限制定上并不是根據(jù)客戶的實(shí)際需要來(lái)確定,而是根據(jù)考核的需要(保年初貸款余額或?qū)崿F(xiàn)當(dāng)年到期貸款利息收入計(jì)劃)來(lái)安排貸款期限;為了防范風(fēng)險(xiǎn),貸款手續(xù)越來(lái)越繁瑣,許多客戶因此耽誤了商機(jī)。[2]
2.創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱。一是農(nóng)村金融產(chǎn)品還處于初級(jí)階段。從國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的實(shí)踐來(lái)看,金融創(chuàng)新常以已有的產(chǎn)品為基礎(chǔ),使金融工具的若干特性(利率、期限、對(duì)象、收益、流動(dòng)性、數(shù)量大小、信用風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、可買(mǎi)賣(mài)性等)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新“捆綁”,可以說(shuō),新工具的創(chuàng)新常有賴于舊工具的支持,如果沒(méi)有先前的創(chuàng)新,后來(lái)的創(chuàng)新很可能就有困難。多年來(lái),農(nóng)村信用社一直以傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)為主,在金融工具創(chuàng)新上,也只是近兩年才開(kāi)始,所以開(kāi)發(fā)新的金融工具的基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱,比較困難。二是農(nóng)村的金融市場(chǎng)建設(shè)滯后?,F(xiàn)代金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,通常借助于資本市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)和擔(dān)保市場(chǎng),銀行業(yè)務(wù)證券化和金融混業(yè)化趨勢(shì)已成為金融創(chuàng)新的主要方向。沒(méi)有完善的資本市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)和擔(dān)保市場(chǎng),金融創(chuàng)新難以取得實(shí)質(zhì)性突破。當(dāng)前,農(nóng)村的這些金融市場(chǎng)在荊門(mén)來(lái)說(shuō)幾乎為空白,借助于外在金融市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新難度較大,成本較高。三是農(nóng)村金融從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)不高。對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)缺乏智力支持。四是科技建設(shè)滯后??萍紕?chuàng)新是現(xiàn)代金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)。但長(zhǎng)期以來(lái),由于農(nóng)村信用社管理體制不順,科技建設(shè)各自為政,沒(méi)有形成全國(guó)的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)和力量,很多地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與商業(yè)銀行相比還處于起步階段,不論是硬件投入還是軟件投入,距離現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還有很大的差距。
3.創(chuàng)新成本較高。一是農(nóng)戶對(duì)金融知識(shí)了解不夠,增加了新產(chǎn)品推廣難度。如近幾年,荊門(mén)市農(nóng)村信用社為了方便農(nóng)戶,創(chuàng)新了財(cái)政發(fā)放直補(bǔ)資金業(yè)務(wù),此項(xiàng)業(yè)務(wù)為免收費(fèi)業(yè)務(wù)。當(dāng)財(cái)政直補(bǔ)資金一到,信用社就按財(cái)政提供的農(nóng)戶名單給其開(kāi)戶上折,以方便農(nóng)戶隨時(shí)支取,平均每戶僅有幾十元錢(qián),最多也不超過(guò)300元錢(qián)。然而每到直補(bǔ)資金發(fā)放期間,平均每天成百上千的農(nóng)戶一起涌到信用社支取直補(bǔ)資金,有時(shí)把信用社營(yíng)業(yè)室圍的水泄不通。此項(xiàng)業(yè)務(wù)不僅留不住資金,而且還要為此支付工本費(fèi)、勞務(wù)費(fèi),甚至影響到其它業(yè)務(wù)的正常辦理。二是ATM機(jī)運(yùn)行成本較高。自2007年9月份以來(lái),荊門(mén)市農(nóng)村信用社已陸續(xù)在各縣城區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上線10臺(tái)ATM機(jī)。平均每臺(tái)機(jī)子的月均維護(hù)費(fèi)用在1200元以上,平均每臺(tái)日均辦理業(yè)務(wù)量?jī)H為20筆。三是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用重復(fù)支出。如前所述,荊門(mén)市從2003年開(kāi)始加大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,先后投入了80多萬(wàn)元資金開(kāi)發(fā)了信貸業(yè)務(wù)綜合系統(tǒng)和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),省聯(lián)社成立后,要求各聯(lián)社出資建立省聯(lián)社計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心及開(kāi)發(fā)信貸業(yè)務(wù)綜合系統(tǒng),由于荊門(mén)原先開(kāi)發(fā)的軟件版本與現(xiàn)在的版權(quán)不相容,只能停止使用,造成極大浪費(fèi)。
4.創(chuàng)新機(jī)制缺失。一是沒(méi)有成立相應(yīng)的金融創(chuàng)新組織。在各級(jí)聯(lián)社,沒(méi)有建立研發(fā)金融創(chuàng)新的專(zhuān)門(mén)組織,服務(wù)創(chuàng)新往往分散于各業(yè)務(wù)科室,橫向聯(lián)系性差,專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)創(chuàng)新往往被視為非重要業(yè)務(wù)。二是沒(méi)有完善的金融創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于各級(jí)聯(lián)社及高管的考核和發(fā)展規(guī)劃,其重點(diǎn)往往是存貸款、利潤(rùn)等指標(biāo),而對(duì)于金融服務(wù)創(chuàng)新往往不給予考慮,金融服務(wù)創(chuàng)新長(zhǎng)期得不到應(yīng)有的重視,導(dǎo)致農(nóng)村信用社的金融服務(wù)一直處于低水平。三是競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力不足。在荊門(mén)的農(nóng)村市場(chǎng),農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本處于壟斷地位,在缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力的情況下,既使進(jìn)行金融服務(wù)創(chuàng)新,對(duì)其業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額也不會(huì)有太大影響。[3]
三、加快農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新的對(duì)策建議
1.更新創(chuàng)新理念。一是樹(shù)立客戶為中心的理念。改變傳統(tǒng)的以自我為中心的經(jīng)營(yíng)理念,摒棄進(jìn)行金融創(chuàng)新就是控制風(fēng)險(xiǎn)而忽視客戶需求的做法,正確處理風(fēng)險(xiǎn)控制與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系,防止顧此失彼。要通過(guò)金融創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程更大限度地為客戶提供多元化、個(gè)性化的增值服務(wù)。二是改變傳統(tǒng)狹隘“三農(nóng)”觀念,擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象支持范圍。今天的“三農(nóng)”概念內(nèi)涵十分豐富:農(nóng)民不僅指與士地打交道的人,而且亦工亦農(nóng)、亦商亦農(nóng)、離土不離鄉(xiāng)、離鄉(xiāng)不離土的都是農(nóng)民。農(nóng)業(yè)的外延也在不斷拓展,除了傳統(tǒng)的農(nóng)、林、牧、副、漁,還包括為農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品提供服務(wù)和加工的企業(yè)和組織。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的范圍幾乎涵蓋了縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中的幾乎所有經(jīng)濟(jì)成分?!按筠r(nóng)業(yè)”觀念確立后,服務(wù)三農(nóng)的天地和空間就擴(kuò)大了許多,有利于深化原有的金融服務(wù),發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2.加強(qiáng)組織制度供給。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)活力源頭,要通過(guò)在農(nóng)村增加多種形式的金融組織來(lái)激發(fā)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。一是加快在農(nóng)村地區(qū)推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行、貸款子公司、資金互助社的試點(diǎn)、推廣。二是郵政儲(chǔ)蓄銀行要加快資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,盡快讓貸款業(yè)務(wù)的開(kāi)辦取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是在經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)可以設(shè)立證券、保險(xiǎn)等代辦點(diǎn)或營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),方便富裕起來(lái)的農(nóng)民投資理財(cái)。四是由財(cái)政出資組建農(nóng)村信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),著力解決農(nóng)民貸款抵押擔(dān)保難的問(wèn)題,但應(yīng)明確只對(duì)因自然災(zāi)害造成損失的貸款承擔(dān)連帶責(zé)任。
3.加強(qiáng)城鄉(xiāng)金融機(jī)構(gòu)的溝通合作。商業(yè)銀行在金融服務(wù)創(chuàng)新方面的能力強(qiáng)于農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),但他們?cè)诔鞘兴媾R的競(jìng)爭(zhēng)要比農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)激烈的多。而且農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,加快城鄉(xiāng)金融溝通合作,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和金融機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。一是具備條件的商業(yè)銀行可以參股、控股或收購(gòu)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),拓展其服務(wù)領(lǐng)域。二是農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)要積極向商業(yè)銀行申請(qǐng)轄內(nèi)沒(méi)有、自身不經(jīng)營(yíng)、客戶迫切需要的金融業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,充分利用縣及縣以下地區(qū)各類(lèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源,同時(shí)又發(fā)揮商業(yè)銀行的功能和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),形成金融合力,為農(nóng)民提供更多的金融產(chǎn)品和服務(wù),有效緩解農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品單一、不能滿足農(nóng)民群眾需求的現(xiàn)象,切實(shí)提高對(duì)農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)水平。
4.加強(qiáng)金融基礎(chǔ)知識(shí)普及。只有首先提高農(nóng)民對(duì)金融知識(shí)和金融產(chǎn)品的認(rèn)知程度,才能擴(kuò)大農(nóng)民對(duì)金融服務(wù)的需求,從而推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提高。因此,在農(nóng)村地區(qū)普及金融知識(shí)是當(dāng)務(wù)之急。充分協(xié)調(diào)發(fā)揮地方政府、鄉(xiāng)村政府、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、地方團(tuán)組織、媒體等各方面的作用,開(kāi)展“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng),普及農(nóng)村金融基礎(chǔ)知識(shí)。重點(diǎn)開(kāi)展支付結(jié)算、銀行卡應(yīng)用和推廣、利率政策、信貸手續(xù)等農(nóng)民普遍關(guān)心的金融法律和業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳,幫助農(nóng)民了解、掌握和熟悉金融業(yè)務(wù),提高金融業(yè)務(wù)透明度和普及率。
5.加強(qiáng)農(nóng)村金融產(chǎn)品供給。一是進(jìn)一步拓展農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,對(duì)小額農(nóng)貸在貸款對(duì)象、用途、額度、期限等方面進(jìn)行延伸和拓展。二是積極嘗試開(kāi)辦個(gè)人委托貸款、打工貸款、住房抵押貸款、流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、消費(fèi)貸款等多種信貸業(yè)務(wù),滿足農(nóng)民個(gè)性化、差異化的金融需求。三是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求,大力發(fā)展結(jié)算、信用卡以及理財(cái)服務(wù)等以手續(xù)費(fèi)為重點(diǎn)的中間業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
6.加強(qiáng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新。一是要加快建立統(tǒng)一、跨專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)條線的產(chǎn)品研發(fā)和管理部門(mén),提高協(xié)作效率和創(chuàng)新質(zhì)量,為深入、有效開(kāi)展金融創(chuàng)新活動(dòng)提供組織和體制保障。二是從人才和隊(duì)伍建設(shè)著手,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。注重人才培養(yǎng),提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì),形成專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)新隊(duì)伍;完善績(jī)效考核機(jī)制,加大對(duì)部門(mén)和員工自主金融創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、推廣獎(jiǎng)勵(lì)力度,激發(fā)員工金融創(chuàng)新積極性。
7.加強(qiáng)科技建設(shè)。盡快理順農(nóng)村信用社管理體制,統(tǒng)一規(guī)劃和開(kāi)發(fā)全國(guó)農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),減少重復(fù)建設(shè)和投入。在目前的情況下,可以依托全國(guó)農(nóng)村信用合作協(xié)會(huì),將農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)外包,或在全國(guó)范圍內(nèi)組織信用社計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的精英,聯(lián)合開(kāi)發(fā)建設(shè)農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全國(guó)化。
參考文獻(xiàn):
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篇10
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理,農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
項(xiàng)目管理是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中許多經(jīng)濟(jì)組織和科研組織需要用到的管理手段。在理論上項(xiàng)目管理專(zhuān)家把上世紀(jì)80年代之前的項(xiàng)目管理稱為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理,80年代以后為現(xiàn)代項(xiàng)目管理。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理主要包括范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理和人力資源管理四個(gè)方面,這一階段項(xiàng)目管理主要應(yīng)用于國(guó)防科研、建筑工程等領(lǐng)域,致力于預(yù)算、規(guī)劃和達(dá)到特定目標(biāo)的小范圍活動(dòng)?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上增加了質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和綜合管理五個(gè)方面的內(nèi)容,項(xiàng)目管理的應(yīng)用也逐漸擴(kuò)展到制造、金融、電信、軟件開(kāi)發(fā)等許多行業(yè),國(guó)外許多大公司投入大量時(shí)間和資金及培訓(xùn)來(lái)提高項(xiàng)目管理能力。我國(guó)自20世紀(jì)60年代華羅庚教授等數(shù)學(xué)家在全國(guó)推廣統(tǒng)籌法開(kāi)始了項(xiàng)目管理的研究與應(yīng)用,20世紀(jì)80年代中建筑工程項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)承包制初步形成了建筑市場(chǎng)和工程項(xiàng)目管理模式,20世紀(jì)90年代開(kāi)始了我國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的研究工作。在我國(guó)的項(xiàng)目管理體系內(nèi),理論核心包括了項(xiàng)目管理的概念、觀點(diǎn)、原理及與項(xiàng)目環(huán)境和管理行為有關(guān)的內(nèi)容,諸如領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利、成員及組織的目標(biāo)等,這些基本的內(nèi)容與農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)有密不可分的學(xué)科與應(yīng)用聯(lián)系。項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)技術(shù)科學(xué)與經(jīng)濟(jì)科學(xué)相交叉的學(xué)科,其研究對(duì)象是農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)以經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念、理論和方法為基礎(chǔ),特別是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益原理為主線,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)象和特點(diǎn)進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)的地位進(jìn)行分析,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行研究,并在此基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一般規(guī)律進(jìn)行探索。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,越來(lái)越多的知識(shí)性項(xiàng)目蘊(yùn)運(yùn)而生,農(nóng)業(yè)技術(shù)就是其中一類(lèi)重要的知識(shí)性項(xiàng)目。
一、農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與項(xiàng)目管理的關(guān)系
(一)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步具有項(xiàng)目的特性
農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步就是農(nóng)業(yè)新技術(shù)不斷運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),并使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高的過(guò)程。農(nóng)業(yè)新技術(shù)通常是通過(guò)提高單位投入的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,或提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,或增加農(nóng)產(chǎn)品的新用途等形式對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提高發(fā)揮作用的。農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)主要分兩大類(lèi)。一類(lèi)是技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,如研制開(kāi)發(fā)、工藝進(jìn)步、技術(shù)改造等活動(dòng),這些活動(dòng)具有開(kāi)創(chuàng)性、前瞻性、風(fēng)險(xiǎn)性、一次性等特點(diǎn),都有明確的目標(biāo)和時(shí)間、成本、質(zhì)量等約束條件,每一個(gè)活動(dòng)也就具備了項(xiàng)目的特性。另一類(lèi)是這些創(chuàng)新成果的應(yīng)用,如日常的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織,這些活動(dòng)具有周而復(fù)始、連續(xù)不斷的特點(diǎn),這些活動(dòng)由于面對(duì)社會(huì)需求的不同,每一次組織活動(dòng)也可當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理。
(二)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)項(xiàng)目管理
1.農(nóng)業(yè)發(fā)展要靠技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目誕生、實(shí)施、運(yùn)作過(guò)程的集合,農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)不斷參與技術(shù)創(chuàng)新和不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),項(xiàng)目也就不斷產(chǎn)生。每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目構(gòu)成了技術(shù)進(jìn)步的載體,成功的項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)帶來(lái)了活力,也構(gòu)筑了農(nóng)業(yè)發(fā)展的階梯。
2.項(xiàng)目的成功離不開(kāi)科學(xué)的管理和實(shí)踐。項(xiàng)目構(gòu)成了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的載體,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成敗也就決定了農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度和綜合實(shí)力。隨著項(xiàng)目規(guī)模的日趨擴(kuò)大、技術(shù)復(fù)雜程度的日益提高、專(zhuān)業(yè)化分工愈加精細(xì),以及涉及的項(xiàng)目利益相關(guān)方和管理層越來(lái)越復(fù)雜,投資者必然對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資效益等提出更高的要求,因此就必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展
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