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篇1

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；材料使用；人員管理；監(jiān)督檢查；安全防護(hù)

Abstract: This paper mainly from the use of building materials, security system establishment, personnel management, safety supervision and inspection work and safety protection method in five aspects of construction safety management in detail, in order to provide reference for the staff.

Key words: building construction; safety management; materials; personnel management; supervision and inspection; safety protection

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：

前言

生產(chǎn)安全是“人一機(jī)一環(huán)境”系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)、保持最佳“秩序”的一種狀態(tài)。事故之所以發(fā)生，是因?yàn)榭陀^上存在著生產(chǎn)過程中的不安全因素，此外還有眾多的社會(huì)因素和環(huán)境條件因素，事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是造成“人失誤和物故障”的常常是管理上的缺陷。安全管理其實(shí)就是保證好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這就要建立良好的項(xiàng)目安全管理模式，通過此模式達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。因此，建筑企業(yè)要依照國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、建筑施工材料的使用要點(diǎn)

在建筑材料的使用上要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作。建筑材料的好壞直接影響了建筑質(zhì)量及建筑安全，所以建筑材料方面要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于工程建設(shè)中使用的其他材料也要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。在材料管理上要做到專人專管、專人采購(gòu)、不合格產(chǎn)品不使用、不懂建材的人員不上崗，從源頭上杜絕劣質(zhì)材料的使用。

2、建立建全施工安全生產(chǎn)管理制度

建筑施工企業(yè)要想減少建筑事故發(fā)生，就要認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案，要有可靠的安全措施，企業(yè)還要建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。

2.1 要認(rèn)真編制關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的施工組織設(shè)計(jì)方案、專項(xiàng)施工方案等各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方案，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2.2 要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度：建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備機(jī)械維修保養(yǎng)登記備案制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)還要提高安全管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、安全管理知識(shí)和管理能力，同時(shí)對(duì)于出現(xiàn)的事故要堅(jiān)持四不放過原則：①事故原因不明不放過；②責(zé)任人不處理不放過；③措施不落實(shí)不放過；④廣大職工沒有受到教育不放過。要加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)全員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，提高企業(yè)全員的安全生產(chǎn)能力與水平。

3、加強(qiáng)對(duì)建筑施工工作人員的管理工作

在建筑企業(yè)中各類人員的工作是很重要的，是他們落實(shí)和執(zhí)行了各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，他們的安全生產(chǎn)意識(shí)及個(gè)人素質(zhì)都對(duì)安全生產(chǎn)工作起到關(guān)鍵作用，所以必須做到：

3.1 加強(qiáng)對(duì)三類人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，做到人人受教育、處處講安全。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員到企業(yè)員工都要提高安全意識(shí)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力，還要加強(qiáng)三級(jí)教育：從項(xiàng)目部到班組到個(gè)人，一級(jí)一級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。分工明確、責(zé)任到人。

3.2 教育全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、安全操作等方面的知識(shí)，做到人人都是安全生產(chǎn)能手、人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵，加強(qiáng)特種作業(yè)、高危作業(yè)等各種作業(yè)的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，做到人人都會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3.3 要?jiǎng)?chuàng)建良好的企業(yè)全員持續(xù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的理念。通過對(duì)建筑企業(yè)全員持續(xù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可傳遞安全生產(chǎn)法律規(guī)范和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)、提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)、培養(yǎng)全員自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的人生態(tài)度，全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目的在于通過各種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，可使全體員工上下一致，都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)和技能。

4、做好建筑施工安全監(jiān)督檢查工作

4.1 要加強(qiáng)安全監(jiān)理部門對(duì)施工建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查工作。安全監(jiān)理部門在對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)理過程中要嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，監(jiān)理部門還要提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，教育監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍，教育他們要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，在已對(duì)施工方案嚴(yán)格審查之后再簽字確認(rèn)。

4.2 安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的安全監(jiān)管工作、加大安全監(jiān)管力度、提高監(jiān)管人員的責(zé)任心，同時(shí)上級(jí)政府部門也要積極指導(dǎo)幫助安全監(jiān)管部門的實(shí)際工作。

4.3 安全監(jiān)管部門要對(duì)建筑企業(yè)的安全監(jiān)督檢查工作加大力度，監(jiān)管人員也要對(duì)安全監(jiān)督檢查工作嚴(yán)格、認(rèn)真，提高工作質(zhì)量，便于對(duì)建筑企業(yè)存在的一些安全問題和安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。

4.4 政府部門要支持幫助解決某些安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)管人員不足、安全經(jīng)費(fèi)緊缺等問題，而安全監(jiān)管部門也要提高工作人員技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以遏制建筑企業(yè)安全事故多發(fā)現(xiàn)象。

5、建筑施工安全防護(hù)方法的改進(jìn)建議

5.1 觸電安全防護(hù)方法。①施工現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46―2005）執(zhí)行。②實(shí)行TN―S用電線路和三級(jí)配電系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱和用電設(shè)施設(shè)備應(yīng)可靠接零接地，強(qiáng)化配電箱責(zé)任管理。③實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏電，嚴(yán)禁一箱多機(jī)。④實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。配電箱和開關(guān)箱漏電保護(hù)開關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁使用銅絲代替。⑤電工每天認(rèn)真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水賬。大型用電設(shè)備應(yīng)不少于每一周一次保養(yǎng)檢查，小型施工機(jī)具應(yīng)不少于每一月一次保養(yǎng)檢查。⑥高空作業(yè)前必須由電工先確定周圍外電線路的安全距離和隔離防護(hù)設(shè)施的安全性。

5.2 高空墜落安全防護(hù)方法。①高空作業(yè)人員的身體健康，患有恐高癥、心臟病、高血壓的不得登高作業(yè)。②高空作業(yè)、懸空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶并且正確使用。③高空作業(yè)、臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備安全可靠的腳手架、操作平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施。④夜間高空作業(yè)時(shí)必須具備足夠的照明方法，確保高空行走和作業(yè)安全。⑤遇到6級(jí)和以上大風(fēng)或者雷電暴雨等惡劣天氣應(yīng)禁止高空作業(yè)。

5.3 物體打擊安全防護(hù)方法。①施工時(shí)所用的小型工具應(yīng)隨手?jǐn)y帶或者放在安全的地方，不得隨意亂放，以防墜落傷人。②施工過程中所用工具、材料不得隨意拋擲，應(yīng)使用工具包傳遞。③外腳手架上不得堆放材料，并且按時(shí)清理外腳手架上的雜物。④合理安排施工順序，強(qiáng)化施工組織協(xié)調(diào)，減少垂直面交叉作業(yè)。⑤樓層模板拆除時(shí)，臨邊應(yīng)有安全防護(hù)方法，以防模板、方木等墜落傷人。

5.4 外腳手架安全防護(hù)方法。①按照工程特點(diǎn)編制腳手架搭設(shè)、拆除方案，經(jīng)審批后實(shí)施。②嚴(yán)禁使用彎曲變形、銹蝕嚴(yán)重的桿件、扣件。③立桿基礎(chǔ)、掃地桿的設(shè)置，架體與建筑物的拉接的位置、數(shù)量、連接方式均應(yīng)符合規(guī)范要求。④腳手板必須滿鋪，離墻面不大于20cm，不得有探頭板。⑤卸料平臺(tái)要經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，科學(xué)搭設(shè)，并且在醒目位置標(biāo)明允許載重值。⑥腳手架搭設(shè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后要進(jìn)行量化驗(yàn)收，合格后方可使用。

5.5 起重吊裝安全防護(hù)方法。①嚴(yán)格按審批后的施工方案施工。②特種作業(yè)人員需持證上崗、體檢。③起重吊裝前必須檢查機(jī)械保險(xiǎn)、限位裝置是否有效，并且做試吊。④嚴(yán)格遵守高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。⑤按照工程特點(diǎn)對(duì)參加吊裝的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

篇2

關(guān)鍵詞：安全管理；方法；教師；學(xué)生

中圖分類號(hào)：G625.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-1578（2016）10-0018-02

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、管理等各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大影響，給抓好小學(xué)生安全管理工作帶來了生機(jī)活力，但同時(shí)也不可避免地帶來一些新情況、新特點(diǎn)、新矛盾。近年來，影響小學(xué)生人身安全的因素越來越復(fù)雜，交通事故、綁架、群毆、摔傷、淹亡等在省內(nèi)外的一些學(xué)校時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅著學(xué)生的人身安全。那么，班主任如何抓好小學(xué)生的安全管理工作？結(jié)合數(shù)年的工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)。

1.提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好小學(xué)生安全管理工作的責(zé)任感

小學(xué)生人身安全重于泰山。近年來，黨和政府高度重視抓好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作，先后制定了一系列政策措施，作為班主任要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。安全管理工作直接關(guān)系到小學(xué)生的健康成長(zhǎng)、關(guān)系到家庭幸福、關(guān)系到維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序、關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，因此，要從維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度去認(rèn)識(shí)，本著對(duì)小學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為構(gòu)建和諧校園與和諧社會(huì)盡心盡力。小學(xué)生是祖國(guó)的未來和希望，事關(guān)民族興旺和國(guó)家前途。因此，班主任必須要以對(duì)國(guó)家和民族高度負(fù)責(zé)的精神，從小抓起、從基礎(chǔ)抓起、從點(diǎn)滴安全抓起，切實(shí)做好防范工作，切實(shí)抓好安全管理，切實(shí)保護(hù)小學(xué)生的人身安全。

2.抓好教育，不斷豐富小學(xué)生的安全知識(shí)

安全教育是一項(xiàng)理論化、系統(tǒng)化工程，是貫穿于小學(xué)生安全管理工作中的一條主線。要發(fā)揮安全教育強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，尋求內(nèi)在規(guī)律，積極探索安全教育的重點(diǎn)及方法。在安全教育上，緊緊抓住確保小學(xué)生人身安全這條主線，安全教育要圍繞這條主線展開，做到有的放矢。突出抓好小學(xué)生德育教育這個(gè)重點(diǎn)。德育工作應(yīng)定位在促進(jìn)小學(xué)生健康成長(zhǎng)之上，應(yīng)是從思想意識(shí)和內(nèi)心世界上筑牢各種防線。要開展扎實(shí)有效的德育教育，豐富教育內(nèi)容，培養(yǎng)小學(xué)生樹立正確、高尚的道德情操，更好地認(rèn)識(shí)生命、珍惜生命，強(qiáng)化生存意識(shí)、提高生存能力，自覺熱愛生活、處處注意安全。采用多種形式、多種渠道進(jìn)行安全教育、傳授安全知識(shí)，讓小學(xué)生掌握更多的安全知識(shí)和安全常識(shí)。如，定期給小學(xué)生進(jìn)行法制、交通、地震、防火、防盜、防跌、防觸電、防溺水、防敲詐、防食物中毒等方面的安全知識(shí)教育。

3.健全制度，為抓好小學(xué)生安全管理工作提供有力保障

制度建設(shè)是抓好安全管理工作的根本。建立健全和堅(jiān)持安全管理工作制度，是班主任抓好小學(xué)生安全管理工作應(yīng)著重把握和遵循的。定期給小學(xué)生上安全課，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，學(xué)習(xí)學(xué)校安全管理工作的制度、規(guī)定和要求。按照上級(jí)規(guī)定的安全課教育內(nèi)容，結(jié)合本班實(shí)際，精心備課，認(rèn)真準(zhǔn)備，采取多種形式上好安全教育課。要從"實(shí)戰(zhàn)"出發(fā)，制定演習(xí)方案，科學(xué)組織演習(xí)。讓學(xué)生知道逃生的順序、方法等；要不斷豐富演習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)演習(xí)方法，使演習(xí)達(dá)到最佳效果。堅(jiān)持與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂《安全行為準(zhǔn)則》，細(xì)化和明確學(xué)生不私自游泳、不騎摩托車、不駕駛其他機(jī)動(dòng)車輛、不在外住宿、外出告知父母、注意飲食衛(wèi)生、注意用電安全、注意用煤氣安全、注意防火防盜等，由此對(duì)保證學(xué)生安全起到了積極作用。

4.加強(qiáng)溝通，形成齊心抓好小學(xué)生安全管理工作的合力

溝通，是人與人之間增進(jìn)了解的橋梁，也是抓好小學(xué)生安全管理工作的有效方法之一。班主任要主動(dòng)加強(qiáng)與安全主管部門和負(fù)責(zé)人溝通，盡早了解和掌握上級(jí)關(guān)于抓好安全工作的政策規(guī)定，盡早掌握精神實(shí)質(zhì)，盡早將精神傳達(dá)到每一個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng)，增強(qiáng)抓好安全管理工作的主動(dòng)性、有效性。班主任要加強(qiáng)與任課老師溝通，仔細(xì)了解學(xué)生的課堂紀(jì)律和課堂安全表現(xiàn)等情況，仔細(xì)聽取任課老師對(duì)抓好安全管理工作的意見和建議，詳細(xì)掌握學(xué)生各課間的表現(xiàn)情況。班主任要通過召開家長(zhǎng)會(huì)、走訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通。利用各種渠道向家長(zhǎng)詳細(xì)、具體地宣傳安全管理方面的政策措施，提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)與老師配合抓好學(xué)生的安全；要給家長(zhǎng)講解安全知識(shí)，班主任要緊密聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，增強(qiáng)與學(xué)生溝通的針對(duì)性、有效性。要緊密聯(lián)系學(xué)生性格、氣質(zhì)、脾氣的實(shí)際進(jìn)行溝通，弄清每位學(xué)生個(gè)性品質(zhì)上的特點(diǎn)；要緊密聯(lián)系學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、智力狀況、基礎(chǔ)水平、自身表現(xiàn)的實(shí)際進(jìn)行溝通，以便有針對(duì)性地制定措施、分門別類地做工作；要緊密聯(lián)系學(xué)生家庭的實(shí)際進(jìn)行溝通，班主任要根據(jù)學(xué)生的家庭環(huán)境、家長(zhǎng)作風(fēng)、生活習(xí)慣、為人處事、個(gè)性特點(diǎn)等具體情況做工作；要緊密聯(lián)系學(xué)生在課堂、課間、集會(huì)、出操、升國(guó)旗、打掃衛(wèi)生等時(shí)機(jī)表現(xiàn)的實(shí)際進(jìn)行溝通，注意觀察學(xué)生的一舉一動(dòng)、一言一行和各種不安全的信號(hào)，及時(shí)掌握學(xué)生的現(xiàn)實(shí)思想和安全現(xiàn)狀，及時(shí)有針對(duì)性地做好工作。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

關(guān)鍵詞：礦山；安全管理；企業(yè)；事故；預(yù)防對(duì)策

隨著我國(guó)礦山開發(fā)規(guī)模的不斷增大以及近年來各種資源開采中安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，礦山的安全也越來越受到社會(huì)的高度關(guān)注。礦山企業(yè)安全管理工作是安全生產(chǎn)的根本保障，管理工作做得不到位，會(huì)給礦山開采工作帶來很大的安全隱患。近年來，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，進(jìn)一步引起了礦山企業(yè)對(duì)安全管理工作的重視，但是在安全管理工作中仍然存在著許多問題與不足，因此，對(duì)礦山企業(yè)安全管理工作防范措施的進(jìn)行探究對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和礦工的生命安全都是非常有意義的。

1 礦山企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

1.1 礦山企業(yè)安全管理意識(shí)淡薄，管理基礎(chǔ)差

礦山企業(yè)安全管理意識(shí)是影響安全管理工作質(zhì)量提高的一個(gè)重要因素，從目前的現(xiàn)狀看，礦山開采安全管理工作中，安全意識(shí)不強(qiáng)，管理基礎(chǔ)較差。一方面，部分礦山開采企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及工作管理者的安全意識(shí)不強(qiáng)，過于考慮產(chǎn)量及經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，而對(duì)安全管理工作重視不夠，重速度和效益而輕安全管理，導(dǎo)致企業(yè)安全管理投入不足，相關(guān)管理工作難以實(shí)施；另一方面，礦山開采工作人員整體素質(zhì)偏低是礦山開采行業(yè)中的一個(gè)突出問題，缺乏一定的安全意識(shí)和知識(shí)，導(dǎo)致在開采過程中操作不規(guī)范、違規(guī)操作等問題大量存在，給開采過程帶來了很大的安全隱患。

1.2 超前預(yù)防工作重視不夠，事故隱患嚴(yán)重

從整體上看，目前礦山開采安全管理工作中的一個(gè)突出問題就是超前預(yù)防工作重視不夠，事故隱患嚴(yán)重。在對(duì)各種礦山安全事故的調(diào)查中也反映出這個(gè)問題。主要表現(xiàn)有：一是相關(guān)部門對(duì)安全質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，在礦山的開采過程中，企業(yè)并沒有按照嚴(yán)格要求和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置相應(yīng)的安全預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng)，導(dǎo)致對(duì)一些安全問題的出現(xiàn)不能及時(shí)進(jìn)行掌控，有些開采企業(yè)雖然安裝安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，但是疏于維護(hù)和管理，致使這些監(jiān)控設(shè)備不但沒有發(fā)揮作用反而帶來了新的安全隱患；二是開采人員在責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)操作水平不過關(guān)，導(dǎo)致企業(yè)在開采過程中，不規(guī)范操作、憑經(jīng)驗(yàn)操作進(jìn)行作業(yè)或者冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象大量存在，形成更大的安全隱患；三是企業(yè)沒有制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案。安全預(yù)案的制定對(duì)于確保安全生產(chǎn)非常重要，是事故發(fā)生時(shí)的有效應(yīng)急指導(dǎo)，大量的安全事故表明，在安全事故的發(fā)生過程中，如果開采企業(yè)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的啟動(dòng)安全預(yù)案，那么可以有效的對(duì)安全事故進(jìn)行控制，可以有效的減小事故的影響范圍及造成損失。

1.3 采礦系統(tǒng)不完善，保障安全生產(chǎn)條件差

礦山開采往往作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、工作條件差，一個(gè)完善而規(guī)范的采礦系統(tǒng)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但是從目前來看，尤其是在一些比較小型的礦山開采企業(yè)中，采礦系統(tǒng)不完善，安全生產(chǎn)保障條件差是一個(gè)嚴(yán)重的問題。一是部分開采企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在采礦系統(tǒng)還沒有建設(shè)完善的情況下就進(jìn)行采礦作業(yè)，存在著極其嚴(yán)重的安全隱患；二是企業(yè)對(duì)采礦相關(guān)的安全保障系統(tǒng)的維護(hù)、管理工作不到位，系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時(shí)的進(jìn)行排除，對(duì)于系統(tǒng)的一些主要設(shè)備沒有進(jìn)行定期檢測(cè)、檢查以確保其能夠正常安全的運(yùn)行，對(duì)于一些老化的、落后設(shè)備也沒有進(jìn)行及時(shí)的更新和更換。三是通風(fēng)系統(tǒng)不完善，通風(fēng)系統(tǒng)在礦井作業(yè)中是一個(gè)重要的設(shè)備，是確保礦井開采環(huán)境安全的根本保障。但是在實(shí)際過程中，部分礦山開采企業(yè)對(duì)礦井瓦斯作業(yè)的抽放工作不夠重視，通風(fēng)系統(tǒng)存在較大的缺陷，不能正常穩(wěn)定的工作，進(jìn)一步加重了事故的隱患。

2 礦山企業(yè)安全管理防范措施探究

2.1 加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高開采安全意識(shí)

觀念影響人們的行為，因此，企業(yè)要加強(qiáng)礦山安全管理，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高礦山開采安全管理人員及開采人員的安全意識(shí)是一個(gè)關(guān)鍵。首先，礦山開采企業(yè)應(yīng)該定期的召開安全開采工作會(huì)議，尤其是在新工程開始的時(shí)候，通過動(dòng)員的形式強(qiáng)化全體工作人員的安全管理及施工意識(shí)。其次，礦山企業(yè)在選撥開采人員時(shí)，盡量選擇綜合素質(zhì)較高的人員，既要施工技術(shù)過硬，又要責(zé)任心強(qiáng)。此外，礦山開采企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高工作人員的施工開采技術(shù)水平。通過不斷提高全體人員的安全管理意識(shí)和施工人員的技術(shù)水平，提礦山開采過程的安全系數(shù)。

2.2 建立健全安全事故應(yīng)急計(jì)劃

安全事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作非常的重要，可以有效減少由于意外事故可能產(chǎn)生的損失，因此，要加礦山安全防范，就要制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強(qiáng)的安全事故計(jì)劃或預(yù)案。首先，礦山企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)分析，制定切實(shí)可行的安全事故計(jì)劃和方案；其次，企業(yè)在安全事故發(fā)生時(shí)要準(zhǔn)確及時(shí)的啟動(dòng)安全事故應(yīng)急方案，以有效的對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理和控制；此外，事后要重視對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)預(yù)案是對(duì)于預(yù)案的不斷完善，只有到位的準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)才能夠體現(xiàn)出預(yù)案真正的價(jià)值，才能夠?yàn)閼?yīng)急預(yù)案以后的實(shí)施和改進(jìn)提供依據(jù)。

2.3 完善安全管理體制，規(guī)范安全行為

一套完善的管理制度是做好礦山開采安全管理工作的前提保障。首先，礦山開采企業(yè)要設(shè)立專門的安全管理部門，指定專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)開采安全管理工作，并明確安全管理各相關(guān)工作人員的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好每一項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。其次，企業(yè)在完善安全管理制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度文化宣傳工作，讓所有工作人員都熟悉安全管理的相關(guān)制度、操作規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，充分發(fā)揮安全管理制度的約束力，并在工作人員實(shí)際施工過程中得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，逐漸形成自覺、習(xí)慣性的安全開采行為。

總而言之，安全開采是礦山開采的核心，安全管理工作是礦山開采工作中的重中之重。因此，礦山企業(yè)在開采工作管理中，應(yīng)該高度重視安全管理工作，認(rèn)真分析各種安全影響因素及安全管理工作中存在的主要問題，并采取有效的防范措施，提高安全管理質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 屈文濤.完善礦山安全事故應(yīng)急管理體系措施[J].現(xiàn)代礦業(yè)，2015 （06）：199-200.

篇4

近年來電力基建事故頻發(fā)，加強(qiáng)安全管理工作已經(jīng)勢(shì)在必行。但是傳統(tǒng)安全管理系統(tǒng)存在安全管理執(zhí)行不力、安全管理措施落實(shí)不到位以及安全管理信號(hào)層層衰弱等一系列弊端，這種情況下安全管理工作得不到應(yīng)用的效果，為此，本文在原有安全管理系統(tǒng)技術(shù)上增加信息技術(shù)，構(gòu)建新型的電力基建安全管理系統(tǒng)，使上述問題得到了有效解決，下面主要從該系統(tǒng)的作用、構(gòu)建及應(yīng)用效果等方面展開分析。

關(guān)鍵詞：

構(gòu)建；新型；電力基建安全管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)得到了快速發(fā)展，這種情況下百姓的生活水平顯著提升，對(duì)電力的需求量越來越大，電力系統(tǒng)面臨著非常大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這種情況下，電力企業(yè)必須充分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，進(jìn)而在全國(guó)范圍內(nèi)快速展開電力基建工程，但是電力基建行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)非常大，安全事故一旦發(fā)生，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成影響，同時(shí)影響社會(huì)穩(wěn)定，因此，只有基建安全管理工作做好，才能切實(shí)提升整個(gè)電力基建工程的效益，為人、企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)。

1構(gòu)建新型電力基建安全管理系統(tǒng)的作用

當(dāng)前信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于社會(huì)的方方面面，這種背景下必須從電力基建安全管理創(chuàng)新的角度出發(fā)，將信息技術(shù)融入到安全管理工作中，在這一方向上做出有益的探索。信息化建設(shè)可以充分滿足電力基建事業(yè)發(fā)展的要求，與此同時(shí)，電力基建安全管理工作中很多要求也可以得到滿足，將信息技術(shù)引入到電力基建安全管理系統(tǒng)中，有助于推動(dòng)電力基建安全管理工作的順利進(jìn)行。電力基建安全管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)以后，管理水平得到了顯而易見的增強(qiáng)，同時(shí)安全管理工作的整體水平均得到了顯著提升，在信息技術(shù)先進(jìn)性的影響下，電力基建工作效率提升的幅度也非常大，其效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)工作方式。

2構(gòu)建新型電力基建安全管理系統(tǒng)的路徑

2.1技術(shù)路線

本系統(tǒng)應(yīng)用B/S架構(gòu)，在深入了解相關(guān)安全管理要求之后，為了更好的展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在工作中不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)和安全責(zé)任制度建設(shè)，將數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、WEB報(bào)表技術(shù)以及WEB2.0技術(shù)等信息技術(shù)引入系統(tǒng)之中，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)得到了順利實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，公網(wǎng)通信通道實(shí)現(xiàn)以后，集合視頻編碼、傳輸?shù)燃夹g(shù)對(duì)整個(gè)基建過程展開了遠(yuǎn)程監(jiān)控，此外，安全管理可視化目標(biāo)也得到了順利實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為J2EE體系，系統(tǒng)開發(fā)語言為JAVA。

2.2系統(tǒng)框架

利用工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控?cái)z像頭對(duì)系統(tǒng)視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼，在現(xiàn)場(chǎng)將無線網(wǎng)絡(luò)搭接好，然后完成數(shù)據(jù)從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)再到硬盤錄像機(jī)的傳輸。借助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視器，現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控工程實(shí)施的整個(gè)過程，在現(xiàn)場(chǎng)銀盤錄像機(jī)中存儲(chǔ)視頻，然后通過CDMA公網(wǎng)通道江視頻信息傳遞到數(shù)據(jù)中心，管理單位可以利用是屁服務(wù)器實(shí)時(shí)觀察工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況。主要由參建單位利用公用網(wǎng)絡(luò)將系統(tǒng)安全管理數(shù)據(jù)傳遞給數(shù)據(jù)中心，應(yīng)用管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)，此外，各管理單位利用管理系統(tǒng)可以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。

2.3應(yīng)用范圍

電力基建項(xiàng)目管理單位，也就是市公司的各建設(shè)管理單位及建設(shè)部都是電力基建安全管理系統(tǒng)的主要用戶。項(xiàng)目參建單位主要有工程項(xiàng)目監(jiān)理單位和施工單位，工程項(xiàng)目部就是實(shí)際參與到施工中的部門。系統(tǒng)應(yīng)用范圍：管理人員通過監(jiān)視器可以監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，工程監(jiān)理單位與施工單位需要編制并管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控信息與數(shù)據(jù)。市公司工程項(xiàng)目建設(shè)部以及相關(guān)管理單位應(yīng)將電力基建安全管理數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計(jì)工作做好，并注意加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)信息的查看。

2.4系統(tǒng)特性

電力基建安全管理系統(tǒng)建設(shè)完成后，安全管理工作的數(shù)字化、可視化及規(guī)范化目標(biāo)得到了實(shí)現(xiàn)，這充分符合電力基建安全管理的具體要求，不僅充分滿足了電力企業(yè)中主管與建設(shè)管理等單位進(jìn)行安全監(jiān)督的需求，與此同時(shí)，各參建單位的安全生產(chǎn)管理要求也可以得到滿足。此外，系統(tǒng)在原有層面基礎(chǔ)上創(chuàng)新了工作方式，系統(tǒng)安全管理水平得到了顯著增強(qiáng)。

3系統(tǒng)應(yīng)用效果

3.1項(xiàng)目安全管理

系統(tǒng)建設(shè)完成以后電力基建安全管理各項(xiàng)工作都能得到有效管理，具體來說其中包括項(xiàng)目安全策劃管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理與風(fēng)險(xiǎn)管理等方面美容，利用該系統(tǒng)可以針對(duì)以上領(lǐng)域的安全管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行，這無疑為管理人員工作的有效性創(chuàng)造了條件，此外，電力基建安全管理工作還能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化及標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。

3.2統(tǒng)計(jì)分析管理

電力基建安全管理工作可以從系統(tǒng)中獲得數(shù)據(jù)，同時(shí)系統(tǒng)還能發(fā)揮其數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的功能，為管理人員決策提供數(shù)據(jù)支持。電力基建安全管理工作中，有效利用信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)可以針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)展開集中處理，同時(shí)管理人員可以借助系統(tǒng)避免出現(xiàn)信息分散的不足，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息的分析和查詢都更加便捷，最終為管理工作提供有效的業(yè)務(wù)方面指導(dǎo)。

3.3視頻可視化管理

系統(tǒng)中具備可視化監(jiān)控功能，利用該功能可以針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作展開嚴(yán)格監(jiān)控、管理，利用可視化功能將現(xiàn)場(chǎng)情況展示出來，利用現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可以使安全管理更加貼近現(xiàn)實(shí)。管理人員可以按照實(shí)際項(xiàng)目需求，將施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況直觀的、準(zhǔn)確的反映出來，促進(jìn)管理工作效率的提升，一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常情況可以及時(shí)進(jìn)行處理。

4結(jié)語

綜上所述，隨著近年來信息技術(shù)的快速發(fā)展，當(dāng)前信息化已經(jīng)成為企業(yè)需求增長(zhǎng)與信息技術(shù)發(fā)展的主要產(chǎn)物，它在電力基建安全管理工作中的應(yīng)用產(chǎn)生了巨大的倍增效應(yīng)，同時(shí)加大的推動(dòng)了安全管理作用的發(fā)揮。這種情況下我們必須緊緊抓住現(xiàn)階段信息技術(shù)發(fā)展的機(jī)遇，利用嶄新的思路，采取有效的措施逐步推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)電力基建各項(xiàng)工作的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王棟,陳傳鵬,顏佳,郭靚,來風(fēng)剛.新一代電力信息網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)的思考[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化,2016(02).

篇5

常言道:“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。班組是生產(chǎn)組織的基本單元,是企業(yè)的最小細(xì)胞。而班組安全管理是企業(yè)安全管理的基石。企業(yè)要想持續(xù)快速發(fā)展,必須做好班組安全工作,從基層做起,從基礎(chǔ)工作著眼。為了提高班組安全管理的效率,促進(jìn)其持久性發(fā)展,班組安全管理,必須要運(yùn)用科學(xué)的方法,不斷提高班組成員“我要安全”的意識(shí),達(dá)到“我保安全”的目的。為了消除班組安全管理工作的混亂與茫然,班組標(biāo)準(zhǔn)化管理模式建設(shè)的重要性日益凸顯,搞好班組標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)工作,對(duì)于提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行等有著極其重要的意義。如今,在電力、煤炭行業(yè)等已迅速開展班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理建設(shè)工作,并提出了不同的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。而機(jī)械制造行業(yè),作為工種較多、工序復(fù)雜、作業(yè)活動(dòng)繁多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的行業(yè),其班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更是迫在眉睫?，F(xiàn)根據(jù)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理比較成熟的經(jīng)驗(yàn),并已得到實(shí)踐與驗(yàn)證。提出可以適合機(jī)械制造業(yè)的班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式,旨在切實(shí)提高企業(yè)整體安全管理水平。

二、班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理概況

班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式以參考目前國(guó)家各種行業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的現(xiàn)狀,其主要理論依據(jù)是機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)安全健康管理體系以及相關(guān)法律法規(guī),并且在機(jī)械制造行業(yè)多年班組管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出的一套適用于機(jī)械制造行業(yè)班組自主安全管理的綜合體系,并已得到驗(yàn)證與實(shí)踐。標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式其涉及較為全面的班組安全管理工作,內(nèi)容較為豐富。其主要思想以班組安全管理組織制度為基礎(chǔ),以危險(xiǎn)源識(shí)別管控為主線,通過安全教育、安全文化、輔助管理手段等的實(shí)施來提高班組安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化水平。具體內(nèi)容包括:班組管理組織制度建設(shè)、危險(xiǎn)源管控、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)、輔助管理五個(gè)方面的建設(shè)內(nèi)容,簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化安全管理。

三、班組標(biāo)準(zhǔn)化安全管理內(nèi)容

1、班組安全組織、制度建設(shè)和安全操作規(guī)程

班組安全組織、制度建設(shè)等是班組安全管理工作的基礎(chǔ)工作,其內(nèi)容主要包括“制訂班組內(nèi)部安全管理制度、確立班組安全負(fù)責(zé)人(一般是班長(zhǎng))、建立班組內(nèi)安全管理網(wǎng)絡(luò)、建立員工互保監(jiān)督體系及成立危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)小組等內(nèi)容。安全操作規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書是員工安全作業(yè)的指南,按章、按規(guī)操作是保證生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。針對(duì)于此,班組應(yīng)建立健全針對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容的作業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)定。

2、危險(xiǎn)源管控

班組危險(xiǎn)源識(shí)別、分析及管控是班組安全管理最重要的、最基礎(chǔ)的工作,是班組安全管理工作的核心、只有從企業(yè)源頭-班組抓好安全管理工作,掌握必要的風(fēng)險(xiǎn)分析方法,做好危險(xiǎn)源識(shí)別、做好管控,才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一體安全管理。具體內(nèi)容:可通過JHA和SCL等方法進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)源識(shí)別、分析與管控;編制安全狀態(tài)點(diǎn)檢表、安全作業(yè)提示卡;進(jìn)行管控評(píng)價(jià)等。

3、班組安全教育與培訓(xùn)

班組安全教育是提高基層員工理論水平的重要手段,其可以使員工充分了解班組所用的設(shè)備工具、承擔(dān)的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),掌握所屬崗位應(yīng)遵守的安全行為準(zhǔn)則、操作規(guī)程、注意的安全事項(xiàng)、應(yīng)急知識(shí)等。其具體方法可通過編制班組安全教育教材、班組安全教育考試、安全教育實(shí)施三位一體化模式。

4、班組安全文化建設(shè)

班組安全文化建設(shè)有助于促進(jìn)員工參與基層安全管理的積極性,豐富員工精神生活,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)傳承,在精神層面讓職工由“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的心態(tài),真正促進(jìn)安全與生產(chǎn)和諧發(fā)展。對(duì)于安全文化的建設(shè)可以通過班組自主安全文化活動(dòng)、班組安全改善方案、班前安全喊話、安全日歷等形式進(jìn)行展開。

5、班組安全輔助管理

安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)班組的安全管控,各種輔活動(dòng)非常有必要,可以提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)、促進(jìn)和幫助安全工作的提高。具體活動(dòng)可通過現(xiàn)場(chǎng)5S管理、班組勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化管理等手段進(jìn)行實(shí)施。

篇6

【關(guān)鍵詞】安全管理；項(xiàng)目管理；施工安全

前言：安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，但就目前來說，項(xiàng)目安全管理相比于質(zhì)量管理、進(jìn)度管理與成本管理，其重視程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。很多建筑單位對(duì)于項(xiàng)目安全管理不夠重視，安全意識(shí)薄弱，沒有充分意識(shí)到安全管理對(duì)于項(xiàng)目以及企業(yè)發(fā)展的重要性。在國(guó)家大力提倡“以人為本”的今天，安全的重要性日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，而建筑工程的安全管理問題是比較突出的，由此造成的安全事故也是多有發(fā)生。我國(guó)建筑企業(yè)安全管理能力弱以及安全意識(shí)差已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展有重要問題。因此，提高建筑工程安全管理意識(shí)與水平，是當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待的一件事情。

1 當(dāng)前我國(guó)建筑工程安全管理現(xiàn)狀

就目前來說，我國(guó)在建筑領(lǐng)域的管理水平還有待進(jìn)一步的提高，尤其是在安全管理方面。建筑工程需要多方協(xié)作，因此涉及到安全的環(huán)節(jié)比較多。就影響安全的因素來說，主要有管理方面以及技術(shù)方面兩部分組成。在管理方面，我國(guó)建筑企業(yè)大多對(duì)于安全管理重視程度不夠，而較為注重工程成本的投入以及質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理。在安全技術(shù)與裝備方面，也相對(duì)比較落后，這也是我國(guó)建筑企業(yè)安全事故多發(fā)的原因之一。

我國(guó)建筑施工企業(yè)安全管理能力普遍不足，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是管理水平不高，二是重視程度不夠。這兩方面也是相互影響，相互作用的。重視程度不夠，自然管理水平也難以提高。而管理水平越低，越是得不到重視。而就我國(guó)建筑企業(yè)的整體管理水平來說，也是有待進(jìn)一步提高的。很多企業(yè)的相關(guān)安全管理的規(guī)章制度并不健全，在安全管理體系建設(shè)方面缺乏足夠的重視，也沒有形成完善的安全管理責(zé)任制度，人力資源配備方面也存在著嚴(yán)重不足。

在一些建筑施工企業(yè)中，一味的強(qiáng)調(diào)成本控制，特別是近幾年，更是提倡以低價(jià)格中標(biāo)的招標(biāo)模式，使得安全技術(shù)與裝備的整體水平得不到有效的提高，甚至達(dá)不到基本的水平。而有的企業(yè)基于節(jié)約成本的考慮，在安全防護(hù)與安全裝備方面采用一些不合格的產(chǎn)品，虛以應(yīng)付，為工程的安全環(huán)境埋下了隱患。

總的來說，目前我國(guó)建筑工程安全管理的現(xiàn)狀是不容樂觀的，多數(shù)企業(yè)沒有意識(shí)到安全管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，低估了安全隱患對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展造成的影響。而對(duì)于安全管理的意識(shí)沒有得到足夠的提高，是發(fā)生此類的問題的根本原因。沒有安全意識(shí)，在思想上沒有足夠的重視，安全管理想得到大范圍的提高是比較困難的，可以說，安全管理最大的問題是人的問題，只有解決人的安全意識(shí)問題，才能最終解決安全管理的問題，才有確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)及可持續(xù)發(fā)展。

2 提高建筑工程安全管理能力的措施

2.1 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

確立安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全管理工作開展以及提高的基礎(chǔ)，也是工作開展的組織保障。只有運(yùn)作良好的安全管理機(jī)構(gòu)，才能充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用，才能確保安全管理工作的順利進(jìn)行，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

安全管理機(jī)構(gòu)的地位，決定著一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)項(xiàng)目安全管理工作的實(shí)施力度，也是衡量一個(gè)企業(yè)對(duì)安全管理工作重視程度的標(biāo)準(zhǔn)。只有在企業(yè)的管理體系中賦予安全管理機(jī)構(gòu)足夠高的地位，才能確保安全管理人員具有較高的權(quán)威，也才能有效的增強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，也才能在安全管理工作的實(shí)施過程中將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。反之，若安全管理機(jī)構(gòu)的地位不高，那么在實(shí)際的安全管理工作實(shí)施過程中，必將受到來自其它管理機(jī)構(gòu)的干擾，在面對(duì)成本、進(jìn)度等問題時(shí)將安全讓位，安全管理工作也就不具備實(shí)質(zhì)性的功效，安全管理也就成表面功夫了。

安全管理體系建設(shè)囊括了安全管理工作的方方面面，在企業(yè)的安全管理工作中具有十分重要的地位。在某種程度上來說，安全管理體系的建設(shè)水平?jīng)Q定著企業(yè)安全管理工作的水平。完善健全的安全管理體系，可以有效的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，即可以在事前預(yù)防安全事故的發(fā)生，也可以在事中發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)而規(guī)避，還可以在事后及時(shí)快速的處理安全事故，將損失降到最低的范圍內(nèi)。完善健全的企業(yè)安全管理體系，對(duì)于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力具有十分重要的促進(jìn)作用。

安全管理責(zé)任制度的明晰有助于明確各部門及崗位的安全責(zé)任、權(quán)利與利益，有助于貫徹執(zhí)行既定的安全管理決策和落實(shí)安全管理制度，提高建筑施工企業(yè)的施工安全管理能力。而設(shè)置足夠數(shù)量的安全管理人員是確保安全管理工作執(zhí)行落實(shí)的重要保證，國(guó)內(nèi)建筑施工安全管理工作中存在的一個(gè)重要問題就是缺少足夠的安全管理專職人員，大多是兼職管理安全工作，導(dǎo)致安全管理工作地位得不到提升，重視程度也不夠。因此，施工企業(yè)或施工項(xiàng)目設(shè)置足夠數(shù)量的專職安全管理人員，將會(huì)大大提升施工安全的管理能力。

2.2 強(qiáng)化安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全技術(shù)措施，對(duì)于提高企業(yè)安全管理水平具有重要的作用，也是提高安全管理能力的技術(shù)保障。

安全技術(shù)措施主要包括專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全措施等。其中，施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全措施是保障建筑工程安全可靠進(jìn)行的重要內(nèi)容；安全技術(shù)專項(xiàng)方案有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患并及時(shí)排除，可以在很大程度上有效降低安全事故發(fā)生的可能性。而安全技術(shù)交底對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的建筑工程安全管理工作來說尤為重要，我國(guó)多數(shù)建筑施工企業(yè)的一線施工人員為臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工，缺乏建筑施工專業(yè)素質(zhì)，安全意識(shí)也比較差，在這種情況下，安全技術(shù)交底工作的重要性顯得更為突出。應(yīng)有針對(duì)性的細(xì)化安全技術(shù)交底工作，明確安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保一線施工人員能夠完全掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，從而減少施工安全事故的發(fā)生。

2.3 建立及完善安全管理制度

安全管理制度的建設(shè)與完善是建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全管理工作的重要內(nèi)容，其主要包括了三個(gè)方面，即安全生產(chǎn)管理制度、施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及安全應(yīng)急管理制度。安全生產(chǎn)管理制度是建筑工程安全管理制度建設(shè)的主要內(nèi)容，涉及到建筑工程項(xiàng)目安全作業(yè)的整個(gè)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保施工順利進(jìn)行的前提條件之一；而施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度則是應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)制，建立及完善施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度，有助于企業(yè)將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低；安全應(yīng)急管理制度是在安全事故發(fā)生前的防范措施以及發(fā)生后的救援處置措施的結(jié)合，包括安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理方案兩大部分，實(shí)施效果主要受到應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急恢復(fù)能力、應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援保障、應(yīng)急救援培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練等環(huán)節(jié)的影響。安全應(yīng)急管理制度可以有效減少建筑施工安全事故的發(fā)生以及所造成的損失。

結(jié)束語

安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是項(xiàng)目管理中不可或缺的部分，應(yīng)與項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理一樣得到應(yīng)有的重視。作為企業(yè)的管理層，更要不斷提高安全責(zé)任意識(shí)，并將安全生產(chǎn)，安全責(zé)任的意識(shí)從上至下貫徹下去，形成企業(yè)的安全文化，只有這樣，才能從企業(yè)整體層面上提高安全管理的水平與能力，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目的安全順利完成。

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篇7

關(guān)鍵詞：道路交通；安全管理；資金投入；巡視檢查

引言

道路交通安全管理不僅能確保車輛安全順利通行，還能加強(qiáng)不同地區(qū)的聯(lián)系，在人們?nèi)粘Ｉ钪芯哂兄匾饔谩榇龠M(jìn)道路交通綜合效益的提升，采取有效措施，加強(qiáng)道路交通安全管理是相關(guān)部門的重要目標(biāo)。但在實(shí)際工作中，由于安全管理制度不完善、工作人員素質(zhì)偏低，相關(guān)措施未能有效落實(shí)，制約了道路交通安全管理水平的提升，需要采取改進(jìn)和完善對(duì)策，促進(jìn)道路交通綜合效益提高。

1道路交通安全管理的作用

道路交通安全管理不僅要完成管理任務(wù)，確保道路工程有效運(yùn)行，與此同時(shí)，采取有效措施、加強(qiáng)安全管理與控制也是不容忽視的內(nèi)容，其重要作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）預(yù)防道路交通安全事故發(fā)生安全工作是道路交通安全管理的重中之重，為施工單位所普遍關(guān)注和重視。如果安全管理不到位，一旦發(fā)生安全事故，輕則增加道路工程運(yùn)營(yíng)成本，重則導(dǎo)致人員傷亡，給道路工程帶來?yè)p失。而采取有效措施，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)道路交通安全管理措施，能實(shí)現(xiàn)對(duì)安全事故的預(yù)防。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，能及時(shí)采取對(duì)策，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免不必要的損失。（2）促進(jìn)道路交通工程綜合效益提高隨著社會(huì)的發(fā)展和人們觀念的更新，道路交通安全管理越來越受到重視。只有這樣，才能確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效落實(shí)，全面提高安全管理水平，促進(jìn)道路交通工程高效運(yùn)營(yíng)[1]。另外，還能調(diào)動(dòng)各方的積極性，提高安全管理水平，預(yù)防安全事故，避免不必要的損失，進(jìn)而提高道路交通的綜合效益。

2道路交通安全管理存在的問題

盡管很多單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到道路交通安全管理的重要作用，并從制度、資金、人員等方面入手，采取相應(yīng)的改進(jìn)和完善對(duì)策。但目前道路交通安全管理仍然存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）道路交通安全管理資金投入不足道路交通安全管理方面的資金投入不夠，缺少全面考慮，安全管理預(yù)算編制不準(zhǔn)確，未能對(duì)安全管理所需要的資金做好安排；或者資金不足，影響安全管理設(shè)備綜合性能提升，不利于調(diào)動(dòng)安全管理人員積極性，導(dǎo)致道路交通安全管理措施難以有效落實(shí)。（2）道路交通安全管理工作人員素質(zhì)偏低一些單位忽視道路交通安全管理隊(duì)伍建設(shè)，未能吸收和引進(jìn)高素質(zhì)的工作人員，導(dǎo)致安全管理人員素質(zhì)偏低，難以全面落實(shí)道路交通安全管理中的各項(xiàng)規(guī)定。管理單位不重視對(duì)工作人員的管理和培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員綜合技能和安全管理經(jīng)驗(yàn)難以提升，影響道路工程效益的發(fā)揮。（3）道路交通安全管理工作不到位未能建立健全完善的道路交通安全管理制度，難以有效規(guī)范安全管理的各項(xiàng)工作。一些單位沒有建立嚴(yán)格的道路交通安全管理責(zé)任制，對(duì)相關(guān)部門和工作人員的安全管理責(zé)任沒有明確，容易使這些工作人員缺乏責(zé)任心，不嚴(yán)格履行職責(zé)，也難以形成合力，影響安全管理水平提高[2]。或者獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不完善，難以調(diào)動(dòng)道路交通安全管理人員的工作積極性。（4）對(duì)道路交通安全管理現(xiàn)場(chǎng)巡視不夠重視現(xiàn)場(chǎng)巡視人員配備不足。在道路交通安全管理過程中，現(xiàn)場(chǎng)巡視存在不到位的情況，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，難以及時(shí)采取措施預(yù)防安全事故發(fā)生，影響道路交通工程綜合效益的發(fā)揮。另外，一些安全管理巡視人員責(zé)任意識(shí)淡薄，未能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行巡視，影響道路交通安全管理水平提高。

3道路交通安全管理的改進(jìn)對(duì)策

為應(yīng)對(duì)道路交通安全管理存在的問題與不足，促進(jìn)道路交通工程綜合效益提高，應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需要，從以下方面入手，采取有效的改進(jìn)和完善對(duì)策。

3.1加大道路交通安全管理的資金投入

結(jié)合道路交通安全管理需要，加大相應(yīng)的資金投入，確保各項(xiàng)資金落實(shí)到位，為道路交通安全管理提供資金保障。資金投入主要用于機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修和購(gòu)置，更換陳舊的設(shè)備，購(gòu)買技術(shù)先進(jìn)、綜合性能優(yōu)良的設(shè)備，做好設(shè)備日常巡視和維修工作，確保設(shè)備的綜合性能，使其更好地發(fā)揮作用，從而提高道路交通工程的機(jī)械化水平和工程建設(shè)綜合效益。對(duì)道路交通安全管理工作做得好的部門和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，更好地開展道路交通安全管理各項(xiàng)工作。另外，對(duì)各項(xiàng)資金支出要加強(qiáng)管理，確保資金落實(shí)到位，避免挪用等情況發(fā)生，為道路交通安全管理提供資金保障。

3.2提高道路交通安全管理人員的素質(zhì)

重視道路交通安全管理隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)安全管理水平高、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的工作人員，提高工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)道路交通安全管理工作隊(duì)伍的培訓(xùn)，尤其是安全管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，讓工作人員熟練掌握安全管理技巧，更好地指導(dǎo)實(shí)際工作。促進(jìn)工作人員綜合技能的提升，增強(qiáng)其安全意識(shí)，確保道路交通安全管理水平的提高[3]。安全管理人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握道路交通安全管理的各項(xiàng)規(guī)范要求，提高責(zé)任心，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障道路交通安全。

3.3全面落實(shí)道路交通安全管理措施

根據(jù)道路交通安全管理需要，建立健全道路交通安全管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，推動(dòng)道路交通安全管理的規(guī)范化和制度化，促進(jìn)安全管理工作順利進(jìn)行。要建立并嚴(yán)格落實(shí)道路交通安全管理責(zé)任制，明確安全管理人員和相關(guān)部門的職責(zé)，使他們嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全管理，履行好自己的職責(zé)，出色完成安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。還要加強(qiáng)不同部門及人員的協(xié)調(diào)和配合，使之形成合力，共同應(yīng)對(duì)安全隱患，提高道路交通安全管理水平。

3.4加強(qiáng)道路交通安全管理的巡視和檢查

根據(jù)道路交通安全管理規(guī)章制度，結(jié)合道路交通安全管理需要，合理配備相應(yīng)的工作人員，對(duì)道路交通現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，對(duì)存在的安全隱患要及時(shí)處理，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。工作人員要明確自己的職責(zé)，定期和不定期地進(jìn)行道路交通現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，做好相關(guān)記錄工作，及時(shí)排查安全隱患。建立安全事故應(yīng)急機(jī)制，一旦發(fā)生安全事故，能立即采取措施處理和應(yīng)對(duì)，降低安全事故帶來的不必要損失，提高道路交通工程綜合效益。

3.5推行道路交通安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

要嚴(yán)格落實(shí)道路交通安全管理的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)格控制，以實(shí)現(xiàn)道路交通安全管理的規(guī)范化，確保符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。明確道路交通安全管理的檢查程序、檢查內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)管力度，根據(jù)合同規(guī)定和相關(guān)規(guī)范要求，加強(qiáng)道路交通每項(xiàng)內(nèi)容的檢查，確保工程綜合效益的提高。安全管理各項(xiàng)制度的實(shí)施過程中，要投入合理的資金，加強(qiáng)安全保護(hù)，防止出現(xiàn)不必要的損失[4]。做好道路交通安全管理每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與考核工作，保證各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)，提高安全管理水平，為促進(jìn)道路交通工程運(yùn)營(yíng)效益提高奠定基礎(chǔ)。

3.6健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

在道路交通安全管理中，可以嘗試推行道路交通安全管理獎(jiǎng)勵(lì)制度，由建設(shè)單位、施工單位和運(yùn)營(yíng)管理單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，制定完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部取得工程預(yù)付款之后，應(yīng)交納一定數(shù)額的道路交通安全管理保證金，建設(shè)單位從合同備用金提取相等數(shù)額的道路交通安全管理基金，設(shè)立專戶存儲(chǔ)。對(duì)于該部分基金，具體獎(jiǎng)勵(lì)措施如下：40%用于道路交通安全管理與績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目的檢查、考核和兌現(xiàn)，40%用于獎(jiǎng)勵(lì)道路交通安全管理工作優(yōu)秀者，并制定完善的實(shí)施細(xì)則，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位?？傊?，要全面落實(shí)道路交通安全管理獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)道路交通安全管理的動(dòng)態(tài)控制，增加資金投入，提高安全管理人員素質(zhì)，讓他們有效履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)范要求。這樣才能提高道路交通安全管理水平，促進(jìn)道路交通工程綜合效益的發(fā)揮。

4結(jié)語

道路交通運(yùn)營(yíng)過程中，安全管理的重要作用是不言而喻的。實(shí)際工作中應(yīng)該認(rèn)識(shí)到存在的問題與不足，結(jié)合道路交通安全管理需要，綜合采取有效的改進(jìn)和完善對(duì)策，提高安全管理工作水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類事故的有效預(yù)防，促進(jìn)道路交通工程綜合效益提高。

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篇8

針對(duì)廣汽集團(tuán)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，主要從安全管理人員構(gòu)成、安全管理機(jī)構(gòu)、安全制度建設(shè)、安全教育、危險(xiǎn)源等多個(gè)方面進(jìn)行研究，具體表現(xiàn)在：

①安全管理人員構(gòu)成。該企業(yè)達(dá)到專職注冊(cè)安全主任人數(shù)基本達(dá)標(biāo)。

②安全管理機(jī)構(gòu)。目前該企業(yè)中安全管理機(jī)構(gòu)存在兩大問題：大部分安全管理機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立設(shè)置，不利于安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，另外一些企業(yè)的安全網(wǎng)絡(luò)不夠健全，沒有設(shè)置專門的安全管理人員，很難將安全工作落實(shí)到基層中。

③部分企業(yè)的安全制度不夠健全，可操作性不強(qiáng)，需要進(jìn)一步細(xì)化，少數(shù)單位的安全制度與新的安全生產(chǎn)法律不吻合，需要進(jìn)一步修改和完善。

④安全教育。該集團(tuán)中安全教育的教材不規(guī)范，內(nèi)容不夠全面，沒有按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定具體進(jìn)行授課，教育效果不明顯。

⑤重大危險(xiǎn)源方面。該企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，并且要安排安全責(zé)任人負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的安全管理。因此，針對(duì)目前該集團(tuán)的安全管理現(xiàn)狀了解到：該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視對(duì)安全生產(chǎn)工作、構(gòu)建安全管理體系，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，制定科學(xué)、合理、有效地安全管理制度，提升安全管理工作的效果，促使企業(yè)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2現(xiàn)代安全管理在集團(tuán)化企業(yè)中的具體應(yīng)用

(1)現(xiàn)代安全管理的方法該集團(tuán)化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，要全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，將生產(chǎn)安全的重點(diǎn)放在企業(yè)基層中，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求企業(yè)員工的一切作業(yè)必須服從安全，促使安全管理工作達(dá)到法制化、科學(xué)化以及系統(tǒng)化，另外企業(yè)集團(tuán)還需要構(gòu)建安全管理模式，建立以“人為中心：的預(yù)防型安全管理模式，強(qiáng)調(diào)人在安全生產(chǎn)工作中的重要性，企業(yè)的安全管理工作必須建立在研究人的心理、生理素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要糾正人在生產(chǎn)過程中的不安全行為，控制誤操，達(dá)到安全管理的目標(biāo)，同時(shí)在安全管理模式的構(gòu)建中還要強(qiáng)調(diào)安全科學(xué)和技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，提高職工的安全意識(shí)，安全技能，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。最后以制度的形式來強(qiáng)化現(xiàn)代安全管理工作。根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，企業(yè)的安全管理制度主要包含：安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、職業(yè)安全健康教育制度、事故制度、危險(xiǎn)源管理制度以及安全操作規(guī)程等為安全活動(dòng)提供制度保障。

(2)現(xiàn)代安全管理技術(shù)現(xiàn)代安全管理技術(shù)中具體內(nèi)容是：在保障人的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，提高機(jī)械設(shè)備作業(yè)的安全性，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)源采取控制措施，最后應(yīng)用法律加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，建立健全相關(guān)的法律制度，并實(shí)行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，為廠區(qū)提供安全的環(huán)境，減少事故發(fā)生，避免生產(chǎn)過程中的安全隱患。

3結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞：橋梁工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；本質(zhì)化；安全管理

相對(duì)于其他工程而言，橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在工程施工環(huán)境不確定方面，這是導(dǎo)致橋梁施工存在危險(xiǎn)的主要原因。為提高施工的安全性，做好安全管理工作非常重要，而在安全管理中，本質(zhì)化安全管理又屬于重點(diǎn)，因此，必須針對(duì)有關(guān)這一方面的問題進(jìn)行分析，這樣才能為工程安全性的保證帶來更大的幫助。

1安全管理工作的重要性

在橋梁工程施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作十分重要，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：橋梁工程需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，可以說，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性便等于保證了整個(gè)工程的施工安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，包括檢查以及指揮等多方面工作內(nèi)容，在上述工作的共同作用下，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作成為了一個(gè)體系，這對(duì)于工程安全性的保證具有重要價(jià)值。橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在施工環(huán)境多變方面。施工過程中，工作人員往往需要攀爬到高出進(jìn)行作業(yè)，這具有很大的危險(xiǎn)性，一旦沒有做好安全措施，導(dǎo)致工作人員從高處跌落，其生命安全必定會(huì)受到威脅。做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作能夠使施工人員的施工過程時(shí)刻處于監(jiān)控之中，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行排除，這對(duì)于施工人員安全性的保證具有重要價(jià)值?？梢姡龊脴蛄汗こ态F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作尤其重要。通過對(duì)大量事故經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，橋梁工程中安全事故的發(fā)生往往無法被提前發(fā)現(xiàn)，因此，只有防患于未然，做好安全管理工作，才能有效的降低事故的發(fā)生幾率。

2本質(zhì)化安全管理

本質(zhì)化安全管理屬于橋梁工程中一種新型的管理方法，相對(duì)于傳統(tǒng)管理方法而言，其要求從安全問題出現(xiàn)的源頭出發(fā)，實(shí)現(xiàn)管理工作，從而降低安全事故發(fā)生的幾率，以提高工程施工的安全性。本質(zhì)化安全管理強(qiáng)調(diào)未雨綢繆，事先對(duì)工程中容易發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)料，以此為基礎(chǔ)，做出相應(yīng)的安全措施，從而避免危險(xiǎn)的發(fā)生。實(shí)踐證明，本質(zhì)化安全管理效果相對(duì)而言更加良好，因此得到了社會(huì)各界的廣泛重視。

3提高橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)安全本質(zhì)化管理水平的有效策略

從上文可以看出，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作對(duì)于橋梁工程而言具有重要意義，主要體現(xiàn)在能夠在保證施工安全的同時(shí)，提高施工效率的目的。鑒于本質(zhì)化管理的優(yōu)勢(shì)，有必要提出相應(yīng)的策略，保證其應(yīng)用效果。對(duì)此，筆者主要提出了如下策略：從源頭控制本質(zhì)安全化。在安全生產(chǎn)管理中，如果我們?cè)谑虑翱刂?，這是安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本定量規(guī)律，也是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)也告訴我們：預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”。從源頭控制，就是要實(shí)現(xiàn)3個(gè)轉(zhuǎn)變，即事故控制由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變：現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理模式向現(xiàn)代的主動(dòng)、本質(zhì)、超前的管理模式轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)去提高自身的發(fā)展水平已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于橋梁工程而言同樣如此。為提高本質(zhì)化安全管理水平，橋梁工程需要應(yīng)用更加現(xiàn)金的管理技術(shù)，同時(shí)還應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行更新，以提高其運(yùn)行的安全性。除此之外，針對(duì)已經(jīng)無法通過維修實(shí)現(xiàn)重新運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備而言，需要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行更換，以在保證設(shè)備性能的同時(shí)，使施工安全也得到保證。需要注意的是，僅僅通過引入技術(shù)以及設(shè)備去實(shí)現(xiàn)安全管理是無法保證橋梁工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，對(duì)此，有關(guān)人員還必須加大力度做好技術(shù)的自主研發(fā)工作，只有這樣才能從根本上提高安全管理水平。通過人與措施的和諧統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。為加強(qiáng)安全管理，企業(yè)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)安全管理的需要，制定有關(guān)安全管理的體系文件，用各項(xiàng)規(guī)定和制度來約束人的不安全行為。措施的制定要考慮可操作性和人性化，但必須在保證安全的前提下進(jìn)行。例如，在橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目中，搭設(shè)大型腳手架作業(yè)應(yīng)用廣泛，由于作業(yè)人員活動(dòng)頻繁，擰一個(gè)扣件的時(shí)間很短，作業(yè)人員為了方便往往不愿系安全帶或忘記系安全帶，由此引發(fā)的安全事故經(jīng)常出現(xiàn)。針對(duì)這種情況，有的施工單位采取了懸掛生命線的做法，施工人員安全帶掛鉤可以隨著生命線上下、左右移動(dòng)，施工人員不用再為頻繁系、解安全帶而苦惱，從施工技術(shù)和措施上實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全化。要實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一，還要激發(fā)所有管理人員和施工人員的安全主觀能動(dòng)性。施工隊(duì)伍的管理水平、施工人員的安全素質(zhì)，在安全行為上的自我約束能力，是實(shí)現(xiàn)施工安全的必要條件。因此，在施工單位一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須抓住施工隊(duì)伍的安全保障體系建立，人員配備、安全教育等環(huán)節(jié)，確保“責(zé)任到位、制度到位、教育到位”。作為施工管理人員應(yīng)督促施工單位保證足夠的安全教育時(shí)間，想辦法提高施工人員安全意識(shí)和能力，刺激其安全參與積極性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變。只有這樣才能培養(yǎng)和造就“本質(zhì)安全性”施工隊(duì)伍和施工人員，實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一。

4結(jié)束語

綜上所述，在橋梁工程施工過程中，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作十分重要，這是提高工程安全性的基礎(chǔ)，鑒于本質(zhì)化管理在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的重要意義，有必要通過相應(yīng)措施的實(shí)施去提高這一管理方式的應(yīng)用水平。對(duì)此，引入并研發(fā)新的技術(shù)與設(shè)備以及提高工作人員的素質(zhì)均應(yīng)受到重視。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞]物業(yè)企業(yè) 安全管理 安全觀 改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）03-0058-01

1 引言

物業(yè)是指那些與房屋和房屋相配套的并且已經(jīng)投入使用的對(duì)應(yīng)設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地。物業(yè)安全管理涉及的具有廣泛的內(nèi)容，專業(yè)性也比較強(qiáng)，如果在管理的過程中稍有大意，那么就會(huì)造成安全隱患事故的產(chǎn)生，一旦有事故發(fā)生就會(huì)造成巨大的損失，因此，對(duì)于物業(yè)企業(yè)來說，建立一支專業(yè)性比較強(qiáng)的安全管理隊(duì)伍具有重要的意義，然而在目前的安全管理工作來看還存在一些認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的地方，不能正確的樹立物業(yè)企業(yè)的安全觀，在物業(yè)企業(yè)安全管理的過程中不能以高度的責(zé)任心去對(duì)待工作，因此要加大對(duì)物業(yè)安全管理的研究。

2 新時(shí)期物業(yè)企業(yè)安全觀的轉(zhuǎn)變

（1）安全管理環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)變。隨著時(shí)代的不斷變化，物業(yè)企業(yè)中安全管理的環(huán)境也是變化非常大。首先在物業(yè)的安全管理中存在著越來越多的安全隱患。這主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的物業(yè)當(dāng)中不管是設(shè)備的配置，還是場(chǎng)地設(shè)施都變的越來越復(fù)雜，從而也增加了一些不安全因素的存在，發(fā)生的安全事故也越來越種類繁多，像煤氣中毒、火災(zāi)以及爆炸等，發(fā)生的頻率也越來越高。其次就是政策環(huán)境發(fā)生的變化，國(guó)家制定了一系列有關(guān)安全管理的法律法規(guī)，當(dāng)發(fā)生安全事故的時(shí)候需要企業(yè)的復(fù)雜人負(fù)全責(zé)，嚴(yán)重的還會(huì)追求負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。這樣就引起了負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理工作的重視，從而防患事故與未然。最后就是人們對(duì)安全意識(shí)的增強(qiáng)。人們的生活質(zhì)量越來越高，對(duì)生活的環(huán)境要求也越來越高，人們希望能生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境，因此對(duì)物業(yè)的安全管理要求也在不斷的提高。

（2）物業(yè)安全觀越來越科學(xué)。隨著物業(yè)企業(yè)對(duì)物業(yè)安全管理越來越重視，新時(shí)期的安全觀也越來越科學(xué)化，這主要是借鑒了安全科學(xué)的理念，在進(jìn)行物業(yè)安全管理的過程中運(yùn)用安全科學(xué)的原理和方法進(jìn)行管理，以此來解決物業(yè)企業(yè)相應(yīng)的安全問題。它將物業(yè)中的安全管理當(dāng)做一個(gè)系統(tǒng)工程，從而可以使的在管理的過程中更加全面，在遇到一些安全問題時(shí)能夠科學(xué)的、全方位的進(jìn)行解決，通過對(duì)這個(gè)系統(tǒng)工程的整體觀察，能夠比較清晰的發(fā)現(xiàn)在物業(yè)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，從而能夠及時(shí)有效的采取相應(yīng)的改進(jìn)措施?？梢姲踩芾砜茖W(xué)化能夠正確的及時(shí)的去指導(dǎo)物業(yè)安全管理工作，減少事故的發(fā)生。

3 如何做好物業(yè)企業(yè)的安全管理工作

如何在新時(shí)期做好物業(yè)管理中的安全管理是現(xiàn)在物業(yè)企業(yè)急需解決的問題，具體做法如下：

（1）規(guī)范物業(yè)安全管理。要做好安全管理工作就必須有相應(yīng)制度的進(jìn)行約束和保障，規(guī)范的管理制度可以約束監(jiān)督者的言行，從而可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在安全管理工作中出現(xiàn)的問題和漏洞，從而能夠及時(shí)的做出改正，物業(yè)安全管理主要包括所轄區(qū)的防火、防盜以及防破壞等等的安全管理措施，在管理的過程中要嚴(yán)格的遵守《治安管理?xiàng)l例》 ，防止在物業(yè)的管轄區(qū)影響他人正常生活的行為發(fā)生，遇到非法持有槍支彈藥以及非法侵入住宅的行為移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。要預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，大力宣傳消防安全知識(shí)，對(duì)所轄區(qū)范圍內(nèi)的消防器材要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，制止亂丟垃圾的行為，做好車輛的行使和停放工作，保證過往人員和車輛的安全。

（2）加強(qiáng)轄區(qū)的安全教育。首先要開展一些教育活動(dòng)來提高物業(yè)服務(wù)公司員工的安全意識(shí)，比如開展安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、安全案例的教育以及一些消防演練等，使員工能夠在遇到一些突發(fā)事件時(shí)，能夠正確及時(shí)的采取相應(yīng)的措施，能夠時(shí)刻保持高度的安全責(zé)任意識(shí)，只要這樣才能謹(jǐn)小慎微，將肯能發(fā)生的損失降低到最低。其次就是開展安全教育活動(dòng)提高所轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的安全意識(shí)，使他們能夠正確的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，與自己的生活關(guān)系緊密，這樣才能在以后配合物業(yè)人員的安全管理工作，從而共同參與到安全管理工作當(dāng)中。

（3）增強(qiáng)物業(yè)的安全保障。物業(yè)企業(yè)的職責(zé)就是保障所轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的人身和生命財(cái)產(chǎn)的安全，要為業(yè)主提供安全保障體系。首先就是需要建立一支專業(yè)性比較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力水平高的隊(duì)伍，這是安全保障的基礎(chǔ)。其次就是安排的秩序維護(hù)員的數(shù)量要能夠承擔(dān)起所轄區(qū)域內(nèi)的秩序維護(hù)的任務(wù)，而且要求人員必須都經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，保證在上崗前都能具備一切秩序維護(hù)員的能力。還有就是要為工作人員提供必要的裝備以及工具。

（4）提高安全管理的應(yīng)變能力。在進(jìn)行物業(yè)安全管理的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件，這也是安全管理工作中比較難控制事情，突發(fā)事件主要包括消防事故、突發(fā)事件以及自然災(zāi)害三種，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后要沉著應(yīng)對(duì)。在處理自然災(zāi)害的時(shí)候要求管理人員熟悉本地區(qū)的環(huán)境，并采取一些預(yù)防措施來處理事故造成的危害。處理消防事故的時(shí)候要培養(yǎng)一支專業(yè)的消防隊(duì)伍，隊(duì)員要掌握扎實(shí)的防火救火知識(shí)，以及面對(duì)火災(zāi)的自救方法，同時(shí)還要定期舉行消防演習(xí)，以及檢測(cè)消防設(shè)備的是否正常，要在業(yè)主之間宣傳消防知識(shí)，使消防觀念扎根心里，避免損失的產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)

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