導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工地管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】安全管理 不足 應(yīng)對措施

中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A

一、建筑工地安全管理現(xiàn)狀

近年來，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了跨越式的發(fā)展，各種精、尖、鉆建筑拔地而起。同時，我國相關(guān)法律法規(guī)也在不斷完善，《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）等法律法規(guī)、標準規(guī)范的先后出臺，極大地促進了安全管理水平的提高，建筑工地的事故發(fā)生率、人員受傷率都有了明顯下降。但是，依然有些工地不按法規(guī)標準的要求進行管理，不按要求配備安全管理人員、不按要求投入安全資金、不按為施工人員配備防護用品、安全培訓(xùn)教育不到位等現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)國家安監(jiān)總局調(diào)度統(tǒng)計：僅2011年全國就發(fā)生各類事故347728起，造成75572人死亡。那么，是什么原因?qū)е逻@些傷害事故經(jīng)常發(fā)生呢，如何通過有效的途徑來避免這些事故發(fā)生呢？

二、建筑工地安全管理缺陷和應(yīng)對措施

安全管理人員配備不足、安全資金投入不足、施工人員安全意識差、安全培訓(xùn)教育力度不夠、未按要求為一線工人設(shè)備勞動防護用品等等，都是建筑工地安全管理的主要缺陷。另外，安全管理力度不足、安全管理不規(guī)范也間接導(dǎo)致現(xiàn)場的各類安全事故發(fā)生。

1、安全管理人員配備不足，加大現(xiàn)場安全管理難度

《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007年1號令）第二十一條規(guī)定“施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名”，但許多施工工地并未按照此要求進行配備，或配備兼職安全管理人員。安全管理人員配備不足使得安全管理過程不能顧及到所有安全隱患，對這些安全隱患也不可能做到時時控制，這樣安全管理工作往往是說得多，而做得少，甚至有些要求僅僅停留在會議上，并未得到真正落實，極易引起事故的發(fā)生。還有些施工工地存在大量兼職安全管理人員，在做本職工作的同時，兼顧安全工作，但當安全與他們本職工作發(fā)生矛盾時，他們往往忽視安全工作，甚至對安全隱患視而不見。

針對安全管理人中配備不足的現(xiàn)象，首先建筑單位和監(jiān)理單位應(yīng)在開工前審核施工單位是否按要求配備專職安全員，他們是否常駐工地進行安全管理，其次施工單位要按規(guī)定配備安全員，不要認為增加安全員會加大成本，而認識到安全投入是最大的成本節(jié)約，同時質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局等政府部門要加大檢查、監(jiān)督力度，對于安全人員配備不到位的建筑工地予以行政處理。

2、安全資金投入不足，致使現(xiàn)場安全防護和其他安全投入不夠

財政部和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于2012年出臺《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，第七條明確要求建筑施工企業(yè)按建筑安裝工程造價計提安全費用。但在資金投入過程中，有些工地并未能按比例進行投入，致使本應(yīng)用于安全方面的資金用于其他方面，主要表現(xiàn)為沒有為施工人員配備勞動防護用品、機械設(shè)備防護用品配備不足、安全教育培訓(xùn)力度不夠、安全防護不到位、安全隱患未得到有效消除等。

因此，建筑單位在支付工程款時，除了把安全費用單獨支付外，還應(yīng)嚴格督促施工單位把這筆錢投入到施工現(xiàn)場中，并審查安全費用是否切實可靠地使用，如果發(fā)現(xiàn)施工單位存在挪作他用或克扣行為，不僅及時沒收克扣的款項，還要進行追加處罰。同時政府行政部門也要定期對施工單位安全費用的使用進行監(jiān)督，通過各級監(jiān)督加強管控，使安全費用得到有效利用。

3、施工人員安全意識差，為現(xiàn)場安全隱患埋下禍根

建筑工地大部分施工人員都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工從沒有經(jīng)過系統(tǒng)的建筑工地安全培訓(xùn)，對現(xiàn)場的安全隱患一無所知，不能辨別現(xiàn)場存在的危險源，甚至有些人未經(jīng)過三級教育就匆匆上崗，無法完全達到安全施工要求。如有些施工人員在作業(yè)過程中部分人員不戴安全帽，當安全管理人員對其行為進行教育時，他們不以為然，反而拿自己施工幾十年未出事故做借口繼續(xù)違章。

因此，建筑工地要營造良好的安全氛圍，通過安全宣傳，提高一線施工人員安全意識，才能從根源消除安全隱患。要讓施工人員清楚安全工作不僅僅是管理人員的事情，而是真真切切關(guān)乎自己切身利益的大事，是真正保護自己生命、財產(chǎn)的一項工作。

4、安全培訓(xùn)教育力度不夠，施工一線人員的安全意識不能提高國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部局《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》第二十條“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立安全培訓(xùn)管理制度，保障從業(yè)人員安全培訓(xùn)所需經(jīng)費，對從業(yè)人員進行與其所從事崗位相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)；從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或者采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)當對其進行專門的安全教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”。許多建筑工地均建立了安全培訓(xùn)教育制度，但我們在現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)這些制度多流于形式，不能得到有效地貫徹執(zhí)行。有些工地的安全培訓(xùn)教育僅停留在紙上，并未教育到班組和作業(yè)人中手中，只是為了應(yīng)付上級安全檢查，并沒有真正起到安全教育和安全警示的目的。

那么，建筑工地安全管理人員應(yīng)真正履行安全培訓(xùn)教育的職責(zé)，對進場施工及轉(zhuǎn)崗工人進行三級安全教育和相關(guān)培訓(xùn)，并在日常安全巡查、檢查中對工人的違章行為及時進行糾正和再教育，對屢教不改的人員和行為可予以處罰。

5、安全防護用品不合格，不能切實保護一線工人

安全防護用品如安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋等，都是工人在發(fā)生安全事故時的最后一道安全保護，如果安全防護用品不合格，就起不到這層保護作用。例如，安全帽不合格，高處墜落物體時會打破安全帽傷害到工人頭部，安全帶不合格斷裂就會導(dǎo)致人員墜落。

因此，建筑工地在采購安全防護用品時，不能有投機行為，必須嚴格依照國家標準采購合格的安全防護用品，并由多人進行驗收，由專人進行保管，作業(yè)人員在使用過程中發(fā)現(xiàn)安全防護用品失效或損壞時，要及時進行更換。

三、結(jié)束語

安全管理的核心是人，從各級安全管理人員到一線工人，任何一個人忽視安全工作，都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念貫穿到施工生產(chǎn)全過程，是做好施工項目安全管理的前提。參與項目建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和一線施工人員，要組織一個嚴密的安全組織機構(gòu)，有效投入安全費用，層層監(jiān)督、層層落實，一定能有效預(yù)防控制現(xiàn)場隱患，避免安全事故發(fā)生，保障工地人員、設(shè)備安全。

安全管理工作是長期的、艱巨的和復(fù)雜的，是一項系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和廣大人民群眾的切身利益。只有參與項目建設(shè)的所有人員充分認識安全生產(chǎn)工作的重要意義，做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能防止安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1]李新峰，建筑工地安全管理之我見，建筑安全，2015年01期.

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關(guān)鍵詞 在建工程 消防安全管理

中圖分類號：TU998.1 文獻標識碼：A

1建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理的現(xiàn)狀

1.1建筑物密集且耐火等級低

由于受施工現(xiàn)場用地局限性的影響，多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰，并且這些建筑大多為臨時性，結(jié)構(gòu)簡易，且耐火等級多為三、四級。另外，一些職工宿舍與集體食堂重要倉庫及危險品庫房防火間距不足，甚至在同一幢建筑物內(nèi)僅用三合板等易燃可燃材料進行分隔，加之通常只設(shè)置一個安全出口，一旦失火，人員難以疏散，又極易造成火燒連營的局面。

1.2施工人員消防安全意識淡薄

在建筑工程中，分包單位眾多，其中大多數(shù)分包施工隊人員文化水平偏低，消防安全意識淡薄。作為工程管理人員往往為了趕進度，而忽略消防安全。如進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的人員無證上崗，不遵守消防安全操作規(guī)程，而一旦建筑施工過程中發(fā)生火災(zāi)，這些人不懂基本的防火、滅火常識，缺乏必要的自防自救能力，甚至不知道火警電話，發(fā)生火災(zāi)時不能及時報警。在生活區(qū)宿舍內(nèi)使用電爐、煤油爐；違章用電，不按電氣安裝使用規(guī)定，私自亂拉亂接電線的情況也屢見不鮮。

1.3消防安全管理責(zé)任制不落實

在施工現(xiàn)場消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)，許多施工單位沒有制定消防負責(zé)人防火責(zé)任制度、施工現(xiàn)場的消防安全管理制度以及滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，沒有定期對施工人員進行消防安全教育和消防安全培訓(xùn)。一旦發(fā)生火災(zāi)造成嚴重后果后，就相互推卸責(zé)任。無施工現(xiàn)場動用明火審批制度，建筑施工中動火、用電不按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.4施工現(xiàn)場未設(shè)置與施工進度相適應(yīng)的臨時消防設(shè)施

許多施工隊伍為了經(jīng)濟效益，不設(shè)置臨時消防水源，而最近的市政消火栓距離施工現(xiàn)場有數(shù)百米之遠；部分施工現(xiàn)場未配置滅火器，有的即使配備了也數(shù)量不足或者壓力不夠；在一些占地面積小的施工工地我們還發(fā)現(xiàn)，在施工總圖紙中明確指明的消防車道上堆滿材料，完全無法滿足消防車的通行高度。這些問題往往導(dǎo)致消防部隊撲救火災(zāi)困難，以致造成更大損失。

2加強建筑工地現(xiàn)場火災(zāi)預(yù)防的幾點措施

（1）加強施工隊伍及現(xiàn)場的管理?！吨腥A人民共和國消防法》第二十一條明確規(guī)定：禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火。因施工等特殊情況需要使用明火作業(yè)的，應(yīng)當按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，采取相應(yīng)的消防安全措施；作業(yè)人員應(yīng)當遵守消防安全規(guī)定。進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并遵守消防安全操作規(guī)程。（2）制定滅火應(yīng)急預(yù)案，開展火災(zāi)撲救和人員疏散演練建筑工地消防安全負責(zé)人要組織相關(guān)部位根據(jù)工地實際情況，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，適時開展火災(zāi)撲救和人員疏散演練，提高務(wù)工人員的滅火能力和消防安全意識，增強自防自救能力。（3）職能部門應(yīng)當加強外部監(jiān)督和管理。建設(shè)主管部門要在源頭上加強對轄區(qū)建設(shè)工程項目各方責(zé)任主體的監(jiān)督管理，在對建設(shè)單位審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當對建設(shè)工程是否具備保障安全的具體措施進行審查，不具備條件的，不得頒發(fā)施工許可證。公安機關(guān)消防機構(gòu)要加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場尤其是高層建筑施工現(xiàn)場的日常消防監(jiān)督檢查，對于不滿足施工現(xiàn)場消防安全條件、施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制不落實的要依法督促整改。公安消防、建設(shè)主管部門要密切配合，建立協(xié)作機制，采取措施，最大限度地減少火災(zāi)，最大限度降低火災(zāi)危害，確保施工現(xiàn)場消防安全。（4）強化消防宣傳培訓(xùn)，增強業(yè)主消防安全自我管理能力。消防部門應(yīng)結(jié)合消防宣傳和社會化教育培訓(xùn)工作，加大對消防法規(guī)、建筑火災(zāi)預(yù)防及消防安全管理知識的宣傳及培訓(xùn)力度，培訓(xùn)施工單位各個崗位人員有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施，有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法，報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能，教育引導(dǎo)在建高層建筑權(quán)屬、物業(yè)管理和使用業(yè)主各司其職、各負其責(zé)，共同落實好高層建筑消防安全管理職責(zé)。（5）積極發(fā)展適合城市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要的消防中介服務(wù)市場，逐步解決當前消防工程缺乏研究和咨詢單位。消防部門不得不直接進行技術(shù)審查和服務(wù)的不足與弊端，使消防部門從具體技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^的行政管理，改變以往消防工作由消防部門大包大攬的做法，把消防安全責(zé)任落實到各級政府、部門和社會單位，把有限的消防警力解放出來，更好地做好社會面消防監(jiān)督管理工作。

總之，搞好施工現(xiàn)場的安全管理要依靠施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各級行政主管部門的齊抓共管、群防群治，只有這樣，才能徹底改變施工現(xiàn)場安全管理的混亂局面，形成人人講安全、處處搞安全的良好氛圍，將“安全第一、預(yù)防為主”的方針落到實處，從而保障廣大建設(shè)職工的生命和財產(chǎn)安全，使施工現(xiàn)場的安全管理沿著健康的軌道發(fā)展。

篇3

綜合“六城同創(chuàng)”、揚塵污染防治對建筑工地提出的要求主要有：1．施工現(xiàn)場實行圍擋封閉。主干道圍擋不低于2.5米，一半路段不低于1.8米，有“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告；2．施工現(xiàn)場出入口、道路、加工區(qū)實施混凝土硬化并配備車輛沖洗設(shè)施及沉淀池，對駛出車輛沖洗干凈方可上路。場地及土方應(yīng)當采取覆蓋或綠化措施。3．施工現(xiàn)場設(shè)置灑水降塵防塵設(shè)施，并有專人負責(zé)。使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，攪拌混凝土和砂漿采取封閉、降塵措施。建筑材料堆放有序，渣土等建筑垃圾集中分類堆放，嚴密覆蓋，及時清運，嚴禁高處拋灑。生活區(qū)整潔有序，垃圾及時收集、清運。4．外腳手架應(yīng)當設(shè)置懸掛密目式安全網(wǎng)封閉，并保持嚴密整潔，無不帶安全帽施工現(xiàn)象。5．施工現(xiàn)場禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。6．運進或運出工地的土方、砂石、粉煤灰、建筑垃圾等易產(chǎn)生揚塵的材料，應(yīng)采取封閉運輸。7．職工食堂衛(wèi)生清潔且設(shè)置防鼠板、紗窗等設(shè)施。食堂必須辦理餐飲許可證，炊事人員必須持健康證上崗。職工宿舍、洗浴間衛(wèi)生清潔且有防蠅防蚊設(shè)施。施工現(xiàn)場是否設(shè)置撲鼠籠、毒餌站、滅蠅燈等滅四害設(shè)施。對照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）文明施工檢查評分表，對以上要求都有相關(guān)條文規(guī)定。如果建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》評分達到優(yōu)良標準，一定能滿足“六城同創(chuàng)”及揚塵污染防治對建筑工地的各項要求，而各項工作達到合格要求，再加強安全方面的管理，工地也就是標化工地了。因此抓好建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地（以下簡稱標化工地）創(chuàng)建工作是抓好“六城同創(chuàng)”和揚塵污染防治等工作，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最有效途徑。

2主要做法

2.1嚴把工程入口關(guān)

自2008年以來，市住建委要求工程開工前必須做到施工現(xiàn)場設(shè)置封閉圍擋、主干道硬化、設(shè)置大門、門衛(wèi)、八牌一圖等，辦公用房等臨時設(shè)施必須符合要求，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位自查合格后，由安全監(jiān)督員現(xiàn)場查驗合格后出具施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件審查表，建設(shè)單位攜帶審查表到行政審批窗口辦理安全報監(jiān)手續(xù)后再辦理施工許可證。

2.2嚴格安全防護、文明施工措施費的支付使用

辦理安全報監(jiān)手續(xù)時，施工單位要在指定銀行設(shè)立安全防護、文明施工措施費專用賬戶，建設(shè)單位必須將工程中標書中的安全防護、文明施工措施費支付至該賬戶，該賬戶由建設(shè)、施工單位、安全監(jiān)督部門及銀行四方共同管理，確保專款專用。在工程相應(yīng)節(jié)點，由安全監(jiān)督員對施工現(xiàn)場安全防護及文明施工進行檢查，達到合格要求后，由施工單位按照一定比例支取該費用。具體節(jié)點和比例如下：當工期為12個月以內(nèi)時，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工支付50%，工程主體結(jié)構(gòu)完工支付至80%，工程竣工支付至100%。工期為12個月以上時，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工支付30%，工程主體結(jié)構(gòu)完工支付至70%，工程竣工支付至100%。

2.3大力推進標化工地創(chuàng)建工作

市住建委于2009年制定出臺了《關(guān)于工程創(chuàng)優(yōu)的意見》，2010年制定出臺了《關(guān)于建筑業(yè)健康發(fā)展的意見》，兩文件對推動省、市標化工地創(chuàng)建工作起到關(guān)鍵作用。主要措施有：一是對省、市標化工地發(fā)文通報表彰，授予銅牌，項目經(jīng)理授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號；二是對省、市標化工地給予一定的經(jīng)濟獎勵；三是凡創(chuàng)建了省、市標化工地的施工企業(yè)及項目經(jīng)理給予投標加分；四是要求建設(shè)單位按照工程造價一定比例獎勵創(chuàng)建省、市標化工地的施工企業(yè)；五是主管部門加強指導(dǎo)服務(wù)，定期召開標化工地現(xiàn)場會，組織企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。2008-2013年，我市創(chuàng)建省、市標化工地呈階梯狀增長，2011、2012年，我市創(chuàng)省標化工地分別為38項、59項，連續(xù)兩年居全省第二名，2013年，我市創(chuàng)建省級標化工地65項居全省第三名。2013年，全市創(chuàng)建市標化工地達100余項。通過標化工地創(chuàng)建，極大提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全管理及文明施工水平。

3下一步工作建議

由于省級標化工地的取消和各地爭先采用最低價中標法以及管理工作的不連續(xù)性，造成建設(shè)、施工、監(jiān)理單位開展標化工地創(chuàng)建的積極性急劇下降。為此，建議采取以下有力工作措施加強標化工地創(chuàng)建工作，確保全面我市“六城同創(chuàng)”及揚塵污染防治等各項工作順利推進。

3.1繼續(xù)嚴把工程入口關(guān)

除原要求外，工程開工前，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位必須就該工程安全文明施工等工作與安全監(jiān)督部門簽訂責(zé)任狀。明確安全不出事故、文明創(chuàng)建、揚塵污染防治等工作達到合格標準、必須創(chuàng)建市級標化工地等要求，并明確獎懲措施。

3.2增加揚塵污染防治措施費

工程開工前，建設(shè)單位除將安全防護、文明施工措施費支付至四方共管賬戶外，另按照《安徽省建設(shè)工程造價管理總站關(guān)于建設(shè)工程施工揚塵污染防治費計取的通知》要求將揚塵污染防治措施費也打入四方共管賬戶，并做到專款專用，同時嚴格支取條件：一是施工現(xiàn)場達不到安全、文明施工、揚塵污染防治等要求，一律不得支取安全文明施工及揚塵污染防治措施費；二是工程施工過程中達不到相關(guān)要求，工程完工后相關(guān)措施費退還建設(shè)單位。

3.3加大標化工地獎勵力度

為從源頭提高施工、建設(shè)、監(jiān)理單位開展市標化工地創(chuàng)建的積極性，市住建委應(yīng)明確要求建設(shè)單位給予施工單位工程總價一定比例的獎勵，同時市住建委利用建筑安全罰沒款及建筑施工技術(shù)服務(wù)費設(shè)立獎勵基金，對創(chuàng)建市標化工地的施工單位提高獎勵標準（每工地獎勵5000-10000元）。同時，通過安徽省工程建設(shè)監(jiān)管與信用平臺對施工、監(jiān)理單位記良好記錄，提高施工、監(jiān)理單位信用評分，從而實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場與市場的聯(lián)動。

3.4實施質(zhì)量安全聯(lián)動，進行動態(tài)監(jiān)管

市建管局已根據(jù)工作需要，對質(zhì)量安全監(jiān)督工作職能進行了整合。每名監(jiān)督員既監(jiān)督工程質(zhì)量也監(jiān)督安全，實現(xiàn)了“一崗雙責(zé)”，任務(wù)到人、責(zé)任到人，為建筑工程安全文明施工監(jiān)管提供了手段：一是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督時，施工現(xiàn)場安全防護、文明施工等相關(guān)措施必須符合要求，否則重新組織驗收。主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督也同樣。二是同一建設(shè)和施工單位的工程，實施聯(lián)動，如1#樓安全文明施工不符合要求，則2#樓質(zhì)量驗收監(jiān)督停止。

3.5加大對安全文明施工非法違法行為的處罰

篇4

文獻標識碼： A 文章編號：

摘要：起重機械作為特種設(shè)備的重要組成部分之一，其安全管理歷來備受關(guān)注。同時，起重機械制造的質(zhì)量和使用安全技術(shù)的好壞直接影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此，文章圍繞起重機的選購、安裝、使用和技術(shù)檢查等方面，針對起重機安全技術(shù)管理方法進行深入的探討。為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工地；起重機；安裝管理；運行管理；技術(shù)檢查

Abstract: the hoisting machinery as an important part of the special equipment, one of its safety management has always been concerned. At the same time, lifting machinery manufacturing quality and use the security technology affects the development of national economy. Therefore, this article focuses on the choose and buy of crane, installation, use and the technical inspection, etc, in view of the crane safety technology management methods for depth. To provide reference for the related personnel.

Keywords: construction site; Cranes; Installation management; Operation management; Technology inspection

近年來，隨著人類生產(chǎn)規(guī)模的擴大，機械化和自動化程度的要求也越來越高。起重機械在高速的發(fā)展過程中也受到了廣泛的應(yīng)用。其在實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、機械化和提高勞動生產(chǎn)率中起著重要的作用，是不可缺少的物流運輸設(shè)備。但是，起重機械在選購和使用過程中的管理不可行等問題很可能導(dǎo)致相關(guān)危險事故的產(chǎn)生。因此，分析起重機安全技術(shù)管理方法，合理有效地對起重機進行使用和管理顯得十分重要了。

1起重機的選購、安裝管理

1.1 起重機的選購

企業(yè)在選購起重機械時，首先要對本企業(yè)的使用范圍、額定起重量、跨度、工作頻繁程度等因素進行綜合考慮，選擇適合本單位使用要求工作級別的起重機。根據(jù)擬定的技術(shù)參數(shù)與要求，進行市場調(diào)研。選擇的供貨廠家，必須是具備特種設(shè)備安全許可證的專業(yè)起重機制造企業(yè)。并考察制造廠家加工設(shè)備的配套性，生產(chǎn)的規(guī)范性，產(chǎn)品的先進性，進行比較后選擇價格合理，質(zhì)量好，性能優(yōu)良，安全裝置齊全的起重機械。起重設(shè)備到貨后，開箱驗收時要檢查隨機技術(shù)資料是否齊全，隨機配件、工具、附件是否與配置清單一致，設(shè)備及配件是否有損傷、缺陷等，并做好開箱檢查驗收記錄。

1.2 起重機安裝

(1) 起重機由于自重比較重，其地面基礎(chǔ)在施工過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求和圖紙進行施工。有些起重機在使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)地基下沉、坍塌，導(dǎo)致兩邊軌道面的高低嚴重不平，運行時啃軌、振動嚴重，這都是起重機的基礎(chǔ)沒有做好留下的隱患。

(2)選擇有資質(zhì)的單位安裝，在通過驗收合格并注冊登記后，才能投入使用。

2起重機的使用運行管理

起重機使用運行前和運行中，應(yīng)建立和逐步完善各種管理制度，規(guī)范對起重機械的運行管理，嚴禁違章作業(yè)和違章指揮，以確保起重機械的安全技術(shù)管理。

2.1建立起重機械安全管理規(guī)章制度

起重機械安全管理規(guī)章制度主要內(nèi)容包括：司機守則；起重機械安全操作規(guī)程；起重機械維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度；起重機械安全技術(shù)檔案管理制度；起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度。

2.2建立起重機械安全技術(shù)檔案

起重機械使用單位應(yīng)建立起重機械安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備出廠技術(shù)文件；安裝、修理記錄和驗收資料；使用、維護、保養(yǎng)和試驗記錄；設(shè)備監(jiān)督檢驗報告；設(shè)備事故記錄。

2.3起重機械安全操作規(guī)程和作業(yè)人員的培訓(xùn)

起重機械安全操作規(guī)程可根據(jù)起重機械的類型、結(jié)構(gòu)特點、操作要求等制定。作業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)按特種作業(yè)人員培訓(xùn)的規(guī)定要求，對操作人員和指揮人員進行培訓(xùn)，持證上崗。操作過程中，嚴格按規(guī)程要求操作，確保安全。

2.4建立起重機械使用運行檢查制度，做好維修保養(yǎng)工作

使用單位應(yīng)經(jīng)常檢查起重機械，包括年度檢查、月度檢查和日常檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時，必須及時處理，嚴禁帶病運行。

(1)日常檢查一般由起重機司機進行，主要是進行設(shè)備衛(wèi)生、、制動器制動情況的檢查，緊固件鎖緊情況的檢查、易損件的日常檢查、安全防護裝置是否靈敏可靠檢查等。

(2)月度檢查一般車間檢修班組進行，司機參與，檢查內(nèi)容主要包括：檢查安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況；吊鉤、抓斗、鋼絲繩、配電線、集電裝置、開關(guān)、控制器等有無異常情況；液壓保護裝置、管道連接是否正常。

(3)年度檢查一般由機修車間進行，檢查內(nèi)容主要包括：月度檢查的內(nèi)容；滾動軸承加油；

零部件的磨損情況；制動器的檢查；齒輪箱的檢查；檢查控制屏、保護盤、控制器、電阻器及各接線座接線螺釘是否緊固；檢查所有電氣設(shè)備的絕緣情況。

3起重機的安全技術(shù)檢查

3.1鋼絲繩的安全技術(shù)檢查。

鋼絲繩是起重機更換較頻繁的易損件，鋼絲繩在使用中受到強大的拉應(yīng)力的作用，通過卷繞系統(tǒng)時的反復(fù)彎折和擠壓造成金屬疲勞。起重機由于經(jīng)常受到雨水、粉塵侵蝕，要加強，防腐蝕和磨損，經(jīng)常檢查鋼絲繩的斷絲和磨損情況，一旦發(fā)現(xiàn)斷絲和磨損超標，要馬上更換。當鋼絲繩符合以下條件之一時，就應(yīng)報廢：

(1)鋼絲繩斷絲超標；

(2)斷股；

(3)有扭結(jié)、壓扁、彎折、籠狀畸變、斷芯等變形現(xiàn)象；

(4)外部及內(nèi)部磨損，使鋼絲繩直徑減少量≤公稱直徑的7%；

(5)有嚴重外部及內(nèi)部腐蝕；

(6)彈性顯著降低。

3.2吊鉤安全技術(shù)檢查

吊鉤應(yīng)有標記和防脫鉤裝置，不允許使用鑄造吊鉤；吊鉤不應(yīng)有裂紋、剝裂等缺陷，存在缺陷不得補焊。吊鉤出現(xiàn)以下情況之一時，應(yīng)當予以報廢：

(1)裂紋；

(2)危險斷面磨損達到原尺寸的10％；

(3)開口度比原尺寸增加15％；

(4)扭轉(zhuǎn)變形超過10°；

(5)危險斷面或吊鉤頸部產(chǎn)生塑性變形時。

板鉤襯套磨損達原尺寸的50％時，襯套應(yīng)當予以報廢；板鉤心軸磨損達原尺寸的5％時，心軸應(yīng)當報廢。

3.3滑輪安全技術(shù)檢查

應(yīng)有防止鋼絲繩脫槽的裝置，且可靠有效?；啈?yīng)轉(zhuǎn)動良好，出現(xiàn)下列情況應(yīng)報廢：

(1)裂紋；

(2)輪槽不均勻磨損達到3mm；

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關(guān)鍵詞：建筑工程；起重機械；安全管理

中圖分類號： TU714文獻標識碼：A 文章編號：

據(jù)統(tǒng)計，2000年至2010年，媒體曝光的130起建筑起重機械安全責(zé)任事故總?cè)藬?shù)達252人，平均每起事故死亡人數(shù)約為2人。例如，“10.5”成都施工升降機墜落造成7人死亡，“4.16”臨安塔吊倒塌造成5人當場死亡，建筑起重機械安全生產(chǎn)的形勢十分嚴峻。如何有效控制和降低建筑工地起重機械安全事故已經(jīng)成為建筑工程安全工作的一項重要內(nèi)容，因當引起我們的高度重視。

一、主要現(xiàn)狀

一、安裝企業(yè)發(fā)展迅速，但其安裝技術(shù)水平有待進一步提高。目前，我區(qū)具有安裝資質(zhì)且有承接安拆業(yè)務(wù)的的企業(yè)共有32家，其中專業(yè)安裝資質(zhì)的企業(yè)占12家。基本上各家企業(yè)都能配備專業(yè)的安拆及管理人員，但是安全管理及安裝技術(shù)水平卻良莠不齊，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)不少安裝完成的起重機械無專用配電箱，一些井架擱置點缺少，進出料門人為綁扎，顯示屏破損，基礎(chǔ)錨固未按標準化設(shè)置，纜風(fēng)繩錨固不符要求等，還有部分塔吊標準節(jié)連接螺栓松弛，塔身銹蝕老化，開口銷用鋼絲、電焊條等代替，基礎(chǔ)積水，基礎(chǔ)壓板使用非標鐵塊等，給起重機械使用埋下了嚴重安全隱患。尤其是非專業(yè)的兼營資質(zhì)安裝企業(yè)，其安裝質(zhì)量更是相差甚遠。

二、安裝企業(yè)安全管理意識普遍增加，但其精細化安全管理有待進一步加強。近年來，安裝企業(yè)對起重機械安全管理特別是安拆過程的管理引起了高度重視，按照相關(guān)法律法規(guī)，積極落實安拆備案制度以及實時告知制度，嚴格按程序辦事，拒絕無施工許可證的工程設(shè)備安裝。但是一些企業(yè)對起重機械安拆現(xiàn)場的安全保護措施未能提供到位，包括企業(yè)無統(tǒng)一的勞動安全服裝、統(tǒng)一安拆警戒標志標牌等，安拆人員安拆時未系安全帶，缺少登高專用跳板等，有些甚至就地取材，安拆設(shè)備及其簡陋，給安拆過程的安全埋下了隱患。

三、建筑工地大量使用先進的起重機械，但其先進的安全保險裝置的運用有待進一步落實。目前，我區(qū)起重機械在使用且已經(jīng)登記在案的的包括塔式起重機412臺，施工升降機176臺，物料提升機517臺，另外還包括高空作業(yè)吊籃116臺，爬架10臺。起重機械因其高效率、高性能，給施工企業(yè)帶來了巨大的效益，但是由于部分企業(yè)管理缺位，起重機械先進的各項安全保護裝置被人為綁扎或者缺少、不用的現(xiàn)象較多。例如，井架的?？垦b置人為綁扎、拆除，樓層?？夸P蝕失靈或者缺少，塔吊力矩限位器失效或者缺少，重量限制器、吊升限位器、小車限位器等運行保護裝置人為綁扎或破損，滑輪放跳槽軸、頂開油缸銷軸未安裝固定到位，另外施工升降機防墜安全器未年檢，失效；重量限位器部分未安裝等，有些起重機械到了使用年限，但未及時評估檢測，這些都給起重機械的使用帶來了嚴重的安全隱患。

二、主要原因

針對日常起重機械安全使用管理現(xiàn)狀存在的問題，其主要原因包括以下幾點：

一、安裝企業(yè)管理制度滯后。一是管理人才配備不足，專業(yè)技術(shù)安裝人員缺乏。企業(yè)管理行為粗放型，憑經(jīng)驗和自有的一點知識來進行管理，未能建立相關(guān)規(guī)章制度來約束規(guī)范企業(yè)員工，也未及時引進相關(guān)管理技術(shù)人才對企業(yè)進行形象換代。二是安裝企業(yè)機構(gòu)配置不全。一些企業(yè)安全管理意識不強，缺少對設(shè)備定期巡查和維修保養(yǎng)的部門和人員。另外隨著專業(yè)人才流動性的增強，不少企業(yè)的管理人員及特種作業(yè)人員證不隨人走，出現(xiàn)了證比人多的現(xiàn)象，有些人員已經(jīng)不在了，但是相關(guān)證件卻仍然在冒名使用。三是安裝企業(yè)培訓(xùn)教育淡化。部分企業(yè)安全意識淡薄，培訓(xùn)機制未跟上，企業(yè)對特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)不夠重視，常出現(xiàn)內(nèi)容單一化，考試形式化，操作無能化，只重視培訓(xùn)的過程，忽視了培訓(xùn)的真正目的性、效果性，實效性。

二、安裝企業(yè)安全管理混亂。主要表現(xiàn)在：一是管理不到位。部分企業(yè)對設(shè)備管理未建立相應(yīng)的安拆、加節(jié)、使用管理臺帳。據(jù)今年四月區(qū)安監(jiān)站對建筑工地起重機械安拆使用安全專項整治情況分析，設(shè)備管理混亂，無相關(guān)安全管理臺帳的安裝企業(yè)占了50%以上。二是制度不落實。包括實時告知制、安拆現(xiàn)場旁站制、崗前教育交底制、維修保養(yǎng)制、驗收制、內(nèi)部考核制等。一些企業(yè)雖然制定了相關(guān)的安全管理制度，但是管理人員及安拆技術(shù)人員缺乏安全意識，責(zé)任心不強，對制度的落實只是走走形式，過過場，停留在表面功夫上，未真正貫徹落實。三是程序不規(guī)范。部分企業(yè)安全管理程序存在漏洞，安裝工作質(zhì)量不高，特別是部分兼營資質(zhì)安裝單位，安裝工作隨意性，投機性較強，對安裝人員未進行安全教育和技術(shù)交底，隨意讓其安拆。

三、施工企業(yè)設(shè)備管理不嚴。一是企業(yè)管理人員不到位。有些設(shè)備管理人員專業(yè)技術(shù)知識缺乏，未能及時發(fā)現(xiàn)起重機械在使用過程中存在的嚴重安全隱患，認為只要能動就行，對問題視而不見，思想麻痹，導(dǎo)致起重設(shè)備“帶病”運作。二是企業(yè)日常檢查不到位。部分施工企業(yè)未真正貫徹落實一月兩檢制度，對起重機械的日常檢查也是走形式，流于表面，未能切實采取有力措施，及時排查和消除建筑起重機械存在的安全隱患。對起重機械的日常使用狀況更是缺乏維護和管理。三是對使用人員監(jiān)管不到位。部分企業(yè)起重機械作業(yè)人員配備不足，部分未取得起重機械特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核合格證的擅自無證上崗，對現(xiàn)場使用人員未履行安全教育和技術(shù)交底，監(jiān)管力度不足。

四、監(jiān)理企業(yè)管理責(zé)任不強。一是安全管理業(yè)務(wù)不精。部分企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員相關(guān)專業(yè)知識、技術(shù)水平有限，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場起重機械安拆及日常使用過程中的安全隱患，對各項方案不認真審查而盲目簽字，不能很好的督促施工企業(yè)落實整改。二是人員配備不足。部分企業(yè)未派專職安全監(jiān)理員進行監(jiān)督，總監(jiān)也經(jīng)常不在崗，安全監(jiān)理形同虛設(shè)，監(jiān)督人員配備不足，無法主動地開展日常監(jiān)督檢查工作。三是檢查形同虛設(shè)。一些監(jiān)理企業(yè)及現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任心不強，工作敷衍了事，安全監(jiān)管形同虛設(shè)。另外對特殊工種未做到每日進行考勤，有些雖有考勤，但未核對原件，不真正落實，流于形式，不認真督促施工企業(yè)整改，未能真正履行監(jiān)理相關(guān)的安全監(jiān)管職責(zé)和義務(wù)。

三、管理對策

一、提高安全認識，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要充分認識當前建筑施工起重機械安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，高度重視建筑施工起重機械的安全生產(chǎn)工作，確實把責(zé)任落實到位，把安全生產(chǎn)擺在工作的第一位，進一步完善安全管理機制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。同時要積極開展自查整改，突出重點，堅持長抓不懈，絕不能存在任何僥幸心理和麻痹思想。二、完善制度落實，嚴格程序管理。各企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，必須加強建筑施工起重機械安裝、使用、拆卸全過程的監(jiān)督管理，對施工現(xiàn)場起重設(shè)備管理必須做到：一是完善管理機制。各企業(yè)要不斷完善起重設(shè)備動態(tài)管理機制，包括安拆過程的實時告知制、旁站制等，在使用階段的月檢制、專人監(jiān)管制等，加強對起重設(shè)備的動態(tài)管理。同時要進一步完善特種作業(yè)人員考核、教育、培訓(xùn)制度，確保各操作人員知法規(guī)，懂規(guī)程，會操作，且都能持證上崗。二是加強旁站監(jiān)督。各企業(yè)要加強對起重機械安裝拆卸全過程監(jiān)督管理，認真核對企業(yè)資質(zhì)和人員，確保安全防護設(shè)備安全有效，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時責(zé)令整改，防止安全事故的發(fā)生。安裝完畢后應(yīng)進行試運行，確保各安全裝置安全有效，保證起重機械能安全有效的使用。三是建立檔案管理。各企業(yè)要加強設(shè)備檔案管理，包括設(shè)備相關(guān)的原始資料、方案、人員上崗證、安拆告知表、實時告知表、旁站記錄、日常的檢測、檢查、維修保養(yǎng)記錄等。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實管理職責(zé)。監(jiān)理單位要加強對有關(guān)監(jiān)理人員的專業(yè)知識和技術(shù)業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)，要對建筑施工起重機械容易發(fā)生安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，對安全裝置進行重點檢查，適時跟蹤。另外要增強實施建筑施工起重機械安全監(jiān)理的自覺性、主動性和責(zé)任感，對起重機械按拆人員要進行核對，對使用過程中的特殊工種人員要每天考勤，且必須實名制核對證件實時考勤。監(jiān)理企業(yè)要狠抓監(jiān)理檔案的質(zhì)量，監(jiān)理工程師要增強自我保護意識，提高安全監(jiān)理水平。

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【關(guān)鍵詞】智慧工地系統(tǒng)；工程管理；建筑工程

1引言

建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的管理模式使得工程建設(shè)過程中勞動力、材料存在嚴重浪費，在勞務(wù)、安全、綠色、質(zhì)量等方面也存在諸多問題。通過將各種高科技管理手段進行整合應(yīng)用到工程建設(shè)中，形成智慧工地系統(tǒng)，從而達到加強勞務(wù)管理、減少勞務(wù)糾紛、加強施工安全管理、遏制事故發(fā)生、實現(xiàn)綠色施工、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高工程質(zhì)量的目的。

2工程概況及管理的重難點

富士康科技小鎮(zhèn)項目位于廣州市增城區(qū)，建筑面積約1.78×105m2，由1棟綜合樓和9棟高層住宅樓及相連的2層地下車庫組成。該工程屬于群體建筑，項目工期緊，各棟主體同時施工，交叉作業(yè)多，施工難度大，質(zhì)量要求高?，F(xiàn)場施工班組隊伍分工復(fù)雜，施工工人較多，高峰期施工工人超過700人。施工工人主要為農(nóng)民工，安全意識較為薄弱，且流動性大，安全生產(chǎn)若不能全面把控，將存在很大的安全隱患。

3智慧工地系統(tǒng)的組成和實施

該項目建立智慧工地管理平臺，主要由勞務(wù)管理、安全管理、綠色施工、BIM建造及遠程監(jiān)控5大主要系統(tǒng)組成。

3.1勞務(wù)管理系統(tǒng)

項目部嚴格推行勞務(wù)實名制管理，首先為新進班組各勞務(wù)人員建立個人信息檔案，個人檔案信息與當?shù)嘏沙鏊鶎崿F(xiàn)互聯(lián)互通，防止不法分子混入工地，給工地現(xiàn)場和工地周邊治安造成不良影響。采用員工實名制通道、閘機、人臉識別等硬件與管理軟件相結(jié)合的技術(shù)，實時、準確地收集進出工地現(xiàn)場和職工生活區(qū)人員信息，進行勞務(wù)實名制管理。該系統(tǒng)可以通過手機APP、PC端、場區(qū)大屏幕實時反映工地當前用工狀態(tài)，按照各勞務(wù)隊伍和不同工種的實際用工數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為項目部提供勞動力生產(chǎn)要素用工分析。另外，還能對項目所有作業(yè)人員信息進行統(tǒng)計分析，自項目開工至今，項目總進出場人數(shù)、各專業(yè)部位用工數(shù)量、地域分布和少數(shù)民族情況等，為項目管理層提供勞動力數(shù)據(jù)參考。項目部落實現(xiàn)場安保制度，實現(xiàn)現(xiàn)場全封閉管理，工人通過人臉識別進出施工現(xiàn)場。人事部對三級教育合格班組人員掃描身份證，錄入人臉數(shù)據(jù)，對退場班組、人員在系統(tǒng)辦理退場手續(xù)。在工人信息登記時，對特殊工種進行附件掛接、信息維護[1]。

3.2安全管理系統(tǒng)

施工現(xiàn)場建有VR安全教育體驗館，虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VirtualReality）提供一個沉浸式的仿真環(huán)境。通過BIM+VR的結(jié)合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的仿真模擬，工人通過沉浸在虛擬環(huán)境中，對高空墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電等安全事故進行模擬。基于VR的安全教育具有場景多元化、真實感強烈，它能夠很好地解決傳統(tǒng)安全教育的不足。該項目共安裝有6臺（QTZ80）塔吊，通過在塔吊上安裝吊重傳感器、回轉(zhuǎn)傳感器、幅度傳感器、高度傳感器、傾角監(jiān)測器、多塔防撞監(jiān)測器等，獲取塔吊的作業(yè)全過程數(shù)據(jù)，并將塔吊作業(yè)數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)平臺上。管理人員通過點擊塔吊模型，就能看到該塔吊的實時數(shù)據(jù)，也能查詢歷史數(shù)據(jù)。根據(jù)不同塔吊進行參數(shù)設(shè)置，形成預(yù)警機制，塔吊運行時數(shù)據(jù)超標將觸發(fā)報警。該項目共安裝有9臺（SC200/200G）人貨梯，通過在人貨梯操作臺旁安裝人臉識別裝置，提前錄入合格操作人員信息，驗證通過后便可操作人貨梯，有效避免了操作人員非持證上崗及其他人員違規(guī)操作等問題。通過安裝各種檢測模塊，如超載檢測、上下限位檢測、防墜檢測、防沖頂檢測等裝置，同時結(jié)合無線通信模塊，便可實現(xiàn)將人貨梯運行全過程數(shù)據(jù)傳輸并保留至系統(tǒng)平臺。通過在樓層內(nèi)側(cè)安裝無線樓層呼叫器，有效解決樓上人員呼梯不應(yīng)的問題。

3.3綠色施工

項目部根據(jù)施工平面圖建立全封閉裝配式?jīng)_孔圍擋，高2.5m，圍擋上面安裝噴淋系統(tǒng)，每隔1.5m安裝一個霧化噴頭，塔吊上也安裝噴淋系統(tǒng)。工地4個面各裝有一臺霧炮機。在現(xiàn)場特定位置放置揚塵和噪聲在線監(jiān)測系統(tǒng)，系統(tǒng)在運行的過程中對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行24h不間斷監(jiān)測，并且把監(jiān)測到的數(shù)據(jù)傳輸?shù)较到y(tǒng)平臺，平臺對數(shù)據(jù)進行分析，針對超標的項目采取有效措施進行處理，當現(xiàn)場的揚塵數(shù)據(jù)超標時會通過電磁閥自動觸發(fā)噴淋、霧炮設(shè)備進行噴淋、噴霧降塵。待揚塵監(jiān)測數(shù)據(jù)降低至預(yù)設(shè)范圍后，系統(tǒng)會通過電磁閥自動關(guān)停相應(yīng)降塵設(shè)備。

3.4BIM建造管理系統(tǒng)BIM建造管理平臺是通過BIM技術(shù)，將項目在整個施工周期內(nèi)不同階段的工程信息、過程管控和資源統(tǒng)籌集成，通過三維展示，為工程施工提供可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性等信息模型，使該建筑信息模型設(shè)計、施工一體化和各專業(yè)相互協(xié)同施工，從而達到工序銜接合理、節(jié)約施工成本的目的。此外，BIM建造平臺可實現(xiàn)在線預(yù)覽，聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過BIM展示進度、工藝、工法，將BIM技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵成果集中呈現(xiàn)，為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。本項目采用SSGF工法，主體采用鋁合金模板施工。在設(shè)計圖紙下發(fā)后，根據(jù)設(shè)計圖紙對鋁合金模板進行施工優(yōu)化，包括門垛、門窗企口、飄窗、下掛梁板、構(gòu)造柱、滴水槽、水電壓槽等一次成型。對該工程建筑物各專業(yè)分別進行建模，把預(yù)留孔洞在三維模型中顯示，直觀地顯示出各個位置的預(yù)留孔洞口，防止遺漏，建造時及時提醒現(xiàn)場人員做好洞口防護，消除安全隱患。在結(jié)構(gòu)、建筑、水電、設(shè)備模型都創(chuàng)建完成后進行合模，分析出各碰撞點，與設(shè)計單位進行溝通，對設(shè)計圖紙優(yōu)化修改，經(jīng)設(shè)計單位確認后，按優(yōu)化后的圖紙進行現(xiàn)場作業(yè)施工。有效解決了管線碰撞問題，減少因圖紙問題造成返工，確保項目施工順利進行，節(jié)約工程工期[2]。

3.5遠程監(jiān)控系統(tǒng)

為加強該項目日常施工管理，項目部建立了建筑工地遠程監(jiān)控系統(tǒng)，安裝視頻遠程監(jiān)控高清攝像頭，管理人員通過手機APP和PC端實時監(jiān)管，知道每一個工作面有多少個工人，是否滿足施工需求；知道工人到底在干什么，是否違規(guī)操作和違反工藝流程。實時了解施工現(xiàn)場的進展情況，做到透明施工。對突況及時上報、應(yīng)對、溝通、協(xié)調(diào)、解決，既減少事故的發(fā)生，又加強了建設(shè)項目在公司及項目內(nèi)部調(diào)控監(jiān)管力度，有效地提高了工作效率。

4結(jié)語

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關(guān)鍵詞：防水工程；質(zhì)量控制

Abstract: with the high-rise buildings Ku up continuously, the underground engineering waterproof is a very important systematic engineering, it will involve design, construction, material selection, and many other aspects of content. Therefore, how to do well the underground waterproof project construction manager is one of the problem of concern. This paper according to a project example, the underground waterproof project of various aspects of the quality control are discussed for reference.

Keywords: waterproof project; Quality control

中圖分類號：TU761.1+1 文獻標識碼：A文章編號：

一、工程概況

某商業(yè)大廈總建筑面積73360m2，地上28層，地下一層，主體建筑為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下為箱式基礎(chǔ)。本工程混凝土防水等級為$12，負一層為設(shè)備層，負二層為人防層，該地下結(jié)構(gòu)防水措施：一是摻有LHT復(fù)合膨脹劑的混凝士剛性防水；二是SBS改性瀝青防水卷材，其使用的主要材料有水泥、砂、石和防水劑；柔性防水卷材主要是SBS改性瀝青及相應(yīng)膠粘劑。

二、地下防水工程施工準備工作

（1）對施工隊伍的考察

由于地下混凝土結(jié)構(gòu)防水工程屬于特殊工種，總包方一般都要找專業(yè)防水隊伍進行施工。應(yīng)對分包隊伍進行審查，主要審查其資質(zhì)、業(yè)績、主要作業(yè)人員的培訓(xùn)情況(上崗證)。

（2）施工技術(shù)方案審查

要求總包方對地下混凝土結(jié)構(gòu)防水工程寫出施工方案，針對不同部位、不同防水型的防水施工方法，工藝及質(zhì)量標準，質(zhì)量保證措施，監(jiān)理工程師要對施工方案進行審核，施工方案具有針對性、可行性、合理性以及符合性。監(jiān)理工程師還應(yīng)對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，控制工程質(zhì)量。

（3）嚴把地下防水材料的進場關(guān)

①用于防水混凝土工程的水泥、砂、石及UHT復(fù)合膨脹劑等材料進場時，必須提供廠家的資質(zhì)和出，一合格證明，以及由國家認證的質(zhì)檢部門提供的有效質(zhì)檢合格證書。

②材料進場后按規(guī)定進行抽檢見證取樣，送國家認證的實驗室進行復(fù)試，復(fù)試合格后方可在工程上使用。

③卷材進場后，要求碼放整齊，不得隨便堆放，以免破損影響施工質(zhì)量。

④對進場卷材的表現(xiàn)也應(yīng)進行檢查，主要是檢查有無斷裂、皺折、孔洞、剝離、并且邊緣不得有明顯的不整齊以及異常凸起。

⑤與SBS改性瀝青卷材施工配套的瀝青脫鉤粘材粒(冷底子)為橡膠改性瀝青的汽油溶液。

三、地下結(jié)構(gòu)防水工程施工過程

混凝土墊層施工一砌筑底部保護墻一抹外防內(nèi)貼墊層及保護墻找平層—基層處理劑(冷底子)一鋪貼防水卷材一底板防水卷材驗收一抹底板防水卷材保護層水泥砂漿一綁鋼筋一支外墻底部模板一底板及外墻底部混凝土施工一綁扎墻筋一支墻模板一水平縫處理及上部外墻防水混凝土施工一樓板鋼筋及混凝土施工一基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收一外墻外表面清理一找平并刷冷底子一外墻防水卷材施工及管路出墻處理一外墻防水卷材隱蔽驗收一外墻防水卷材保護層施工(鋪貼聚苯板或保護墻)一地下防水工程驗收。

四、防水混凝土施工質(zhì)量控制

（1）影響混凝土防水的因素

混凝土剛性防水抗?jié)B性能主要取決于混凝土中孔隙的多少，混凝土中的孔隙主要有：①由于混凝土中多余的水蒸發(fā)形成的孔隙；②由鋼筋阻力、砂、石與水泥各自在重力作用下產(chǎn)生相對孔隙；③砂、石與水泥漿變形不一致和砂、石表面有水膜蒸發(fā)形成的接觸孔隙；④混凝土配合不當，水泥填不滿，砂、石之間孔隙形成的余留孔隙；⑤混凝土澆筑振搗不良引起的施工孔隙。

根據(jù)以上情況，要提高混凝土的密實性和改善混凝土的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，就應(yīng)對混凝土的原材料和施工工藝進行控制，盡量減少混凝土中的孔隙，達到防水的目的。

（2）提高混凝土剛性防水的技術(shù)措施

①水泥：本工程用普通通硅酸鹽P．042．5R水泥，每方混凝土水泥用量320kg；水灰比0．5～0．6。

②防水混凝土用砂一般以中砂為宜，要有一定的粉細顆粒，含泥量

③石料：防水混凝土中后用的石料，含泥量40mm。

④水：水用無腐蝕性的水。

⑤摻加UHT復(fù)合膨脹防水劑：為了提高防水混凝土密實性，在配制普通防水混凝土?xí)r，加入UHT復(fù)合膨脹防水劑，有增塑及引氣作用且有微膨脹作用，在滿足防水混凝土施工和易性條件下，更可減少UHT復(fù)合膨脹劑8％～10％的水，使硬化后的防水混凝土孔隙結(jié)構(gòu)的分布均勻，大大提高混凝土密實性，從而提高了防水混凝土的抗?jié)B性。摻有復(fù)合膨脹的防水混凝土塌落度達到50～l00mm。UHT復(fù)合膨脹劑的摻量代替水泥量的8％。

（3）防水混凝土的施工

①嚴格控制混凝土的配合比

防水混凝土結(jié)構(gòu)底板的混凝土墊層強度等級應(yīng)不小于C15，厚度不應(yīng)小于lOOmm，在軟弱土層中，混凝土墊層的厚度不應(yīng)小于150mm。本工程中防水混凝土的底板厚1．0m，面積較大，在建筑中一般屬于大體積混凝土。本工程采用現(xiàn)場拌制混凝土，在底板施工過程中，除對原材料進行審查外，還嚴格按設(shè)計要求的防水混凝土抗壓強度等級和抗?jié)B等級(Sl2)進行配料。施工前總包方應(yīng)提供符合設(shè)計要求混凝土澆筑用的配合比通知單，總包方還應(yīng)對現(xiàn)場的砂、石的含水量進行測定，根據(jù)配合比通知單中干料的配合比，調(diào)整現(xiàn)場攪拌混凝土的開盤鑒定，報監(jiān)理工程師審查批準后方可進行現(xiàn)場防水混凝土攪拌工作?；炷恋乃冶炔坏么笥?．55。在保證混凝土施工和易性的前提下，應(yīng)盡量降低水灰比，減少相對用水量，以減少混凝土中多余水分蒸發(fā)后形成開放式的毛細孔等滲水通路。摻入高效減水劑等外加劑，減少混凝土的拌合用水量，降低混凝土的總孔隙率，提高混凝土密實性和抗?jié)B性?；炷林袚郊覷HT復(fù)合膨脹劑稱量必須準確。采用混凝土泵運輸時，混凝土的坍落度宜選擇140-180mm，并合理選擇泵送劑或高效減水劑。

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；地下防水；施工問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

地下工程的施工質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，但是在施工過程中又難免不出現(xiàn)一些問題，因此，加強對地下防水工程施工的管理具有非常重要的意義。本文中將對地下防水工程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題進行探討，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望對提出工程質(zhì)量能有所幫助。

一、建筑地下防水工程施工中常出現(xiàn)的問題

高層建筑已經(jīng)成為城市建筑的主要建筑形式，由于其基礎(chǔ)部分埋藏較深，并且對地下室的深度、層數(shù)的要求較高，致使建筑的地下結(jié)構(gòu)構(gòu)長期受到地下水的作用，所以對其地下防水的要求也比較高。在施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題主要有以下幾種情況：

1.地下防水工程施工前準備不足。

對于高層建筑地下防水工程施工中，對于施工方案及圖紙的審查非常重要。但是由于施工人員對于防水的意識不強，就很容易在施工圖紙中出現(xiàn)以下問題：對于使用的混凝土品種、強度以及防水等級標注不清晰；防水方法的選擇及設(shè)置不合理；其他防水措施不合理；防水材料的選擇不恰當；預(yù)埋件設(shè)計不合理；配筋不合適等。這些施工圖紙設(shè)計上的不足都會給工程施工帶來很多不必要的問題。而針對施工方案的不足主要體現(xiàn)在：施工縫劃分與設(shè)置不合理；使用的混凝土不達標；混凝土溫差處理不到位；施工時間選擇不恰當；后澆帶澆注時間不恰當?shù)?，其中施工縫、后澆帶以及變形縫等設(shè)計和防滲漏工作的開展息息相關(guān)；預(yù)埋件處理則可能會導(dǎo)致施工現(xiàn)場破壞而導(dǎo)致漏水；這些設(shè)計處理不好就容易導(dǎo)致防水工程施工質(zhì)量下降。

2.地下防水工程施工中質(zhì)量控制不到位。

在高層建筑地下水防水工程施工中的不足可以分為以下幾個方面：（1）原材料和送檢時不一致，這主要包括混凝土的坍落值不符合規(guī)范、粉煤灰摻量不達標、水泥與外加劑不標準以及防水材料沒有通過相關(guān)部門的檢測。（2）預(yù)埋件、配筋、模板設(shè)置不合格，這些問題的主要體現(xiàn)有：預(yù)埋件設(shè)置未按照圖紙進行安置，導(dǎo)致不牢固、不固定，或者數(shù)量與圖紙不一致；鋼筋在安置的時候未按照標準執(zhí)行；保護層設(shè)置不合理；穿越模板的對拉螺桿的止水板沒有焊牢；止水帶的位置不正確等。（3）混凝土在施工時不達標，混凝土在施工時要求較高，很容易出現(xiàn)問題，其中主要體現(xiàn)在攪拌、運輸、澆灌、養(yǎng)護等方面。比如：澆灌溫度不合適、振搗不密實、養(yǎng)護不恰當?shù)?。這些問題都可能導(dǎo)致混凝土的開裂，影響防滲漏效果。（4）后澆帶、柔性防水層以及補漏工作中質(zhì)量控制未做好。針對后澆帶的質(zhì)量問題主要是指地下室位置的后澆帶以及在預(yù)留洞口位置的鋼筋沒有做好防銹的工作，接茬混凝土的基面要沒有清潔到位。柔性防水層出現(xiàn)問題可以分為以下方面：施工時柔性防水層的材料不合格、柔性防水層平整度以及光潔度不達標、接縫不嚴密、涂料不均勻或者厚度不夠、涂料出現(xiàn)起殼或者空鼓的現(xiàn)象、粘結(jié)不牢固等。補漏施工中的問題有：在地下室結(jié)構(gòu)防水砼中存在蜂窩、露筋以及裂縫等問題，卻沒及時的修補，施工縫以及后澆出現(xiàn)滲漏。

二、提高地下防水工程施工質(zhì)量的措施

加強防水工程現(xiàn)場材料質(zhì)量檢驗和施工過程的質(zhì)量監(jiān)控力度，“十二五”期間要在一些有條件的地區(qū)和一些重要、重點工程實行防水工程質(zhì)量保證期制度，讓防水工程質(zhì)量的直接責(zé)任方承擔(dān)防水工程保修費用和連帶的賠償責(zé)任，使我國的建筑防水技術(shù)發(fā)展和進步建立在可靠的工程質(zhì)量基礎(chǔ)上。在健全防水工程質(zhì)量專項驗收制度的同時，要強調(diào)防水工程使用方管理維護的重要性和必要性。保修期內(nèi)防水工程的維修雖然由施工方負責(zé)，但要分清是施工方責(zé)任還是使用方使用不當責(zé)任，其維修費用及賠償費用由負責(zé)方負責(zé)。同時，鼓勵新型建筑防水材料在工業(yè)和民用建筑中得到廣泛應(yīng)用。具體措施如下：

1.做好施工前的準備工作。

（1）根據(jù)具體的情況，結(jié)合建筑工程的具體要求進行防水設(shè)計，做到防水排水的有機統(tǒng)一，剛性防水與柔性防水結(jié)合，并設(shè)置多層的防水層與復(fù)合防水層，這樣才能為工程的施工起到好的參考價值。（2）方案圖紙的質(zhì)量要過硬。好的施工圖紙能夠指導(dǎo)我們工作開展，所以，在施工圖紙中不僅要有科學(xué)的防水抗?jié)B結(jié)構(gòu)，還要對施工中使用的防水材料及方法提出具體的要求。此外，做好施工圖的審計工作，這樣才能夠有效地保證施工圖紙的質(zhì)量。（3）選擇技術(shù)水平較高的施工隊伍，對于施工隊伍的要求首先是技術(shù)過硬，其次是素質(zhì)要好，針對目前施工隊伍素質(zhì)參差不一的情況，這一措施尤為重要。做好這一工作能夠有效地在事前、事中、事后起到控制質(zhì)量的作用。

2.做好高層建筑地下防水工程的細節(jié)處理。

（1）在具體的施工中，施工縫是不可避免的，我們在施工縫的處理上要做到：在防水混凝土底板和外墻體中間不留施工縫；地下構(gòu)筑物的外墻也不留豎向施工縫；對于必須要留施工縫的情況，我們盡量避免將其設(shè)置于剪力墻與彎矩最大位置。普遍來說，我們會把底板和外墻中間的施工縫設(shè)置于比底板頂面高出200mm的墻體之上。（2）高層建筑的地下防水施工中，地下的一層普遍是管道層，因此這些管道就換經(jīng)過防水混凝土的外墻，在這個過程中，我們一般使用套管的方法，在套管外設(shè)置止水環(huán)，止水環(huán)施工的時候應(yīng)注意止水環(huán)的高度以及其焊縫工藝，確保沒有漏焊的現(xiàn)象。（3）應(yīng)加強細部構(gòu)造位置的防水卷材鋪貼的施工。首先，當在底板和外墻中間進行這一施工的時候，要進行保護墻的建設(shè)，位置應(yīng)該取在四周，高度應(yīng)取從墊層起到高于頂面300毫米，并在保護墻的內(nèi)側(cè)涂抹15mm厚的水泥砂漿。而對于基層，防水卷材應(yīng)從混凝土墊層起向立面鋪貼，高度取高于保護墻250毫米，然后把高處的部位向外翻折，并于其頂部的防水卷材上進行砂漿的涂抹，必要時可以砌一層磚作為保護。其次，要確保卷材的接茬工作，在這過程中應(yīng)使用錯茬接縫，接縫位置要仔細選擇，長度應(yīng)根據(jù)材料設(shè)置；鋪貼時要做好清潔工作，對于出現(xiàn)殘損的情況應(yīng)及時修補；此外，還要做好接縫的密封工作。（4）對于鋼筋的驗收，要保證在防水混凝土之中的鋼筋不接觸模板，穿墻螺桿以及套管要加焊止水環(huán)。在拆模以后，要除去止水螺桿上面的木塊對于混凝土的澆注，要加強監(jiān)督，確保商品砼坍落度于12cm到16cm之間，杜絕直接往砼中加水的情形發(fā)生；務(wù)必確保連續(xù)澆注，不能產(chǎn)生冷縫，這樣才能保證砼澆筑的均勻和密實性。對于墻板砼，要使用分層澆筑，每層厚度要控制在500～700mm之間，而且第二次振搗時振動棒應(yīng)插入第一次砼中，此外還要做好養(yǎng)護的工作，確保養(yǎng)護的時間不少于14天。這些都會對防水工程施工的質(zhì)量控制起到很好的效果。

三、結(jié)束語

百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題，是所有工程建設(shè)的核心。防滲防漏，提高防水工程質(zhì)量，是防水工作者的責(zé)任，防水工程的精心設(shè)計和規(guī)范作業(yè)、精心施工顯得尤其重要。要防水工程的規(guī)范作業(yè)、精心施工，需要靠防水工程項目施工管理而得已實現(xiàn)。建筑防水工程質(zhì)量不但關(guān)系到建筑物適用性和耐久性，而且與人們的日常生活息息相關(guān)。切實加強建筑防水工程施工管理;并將建筑防水工程施工管理落實到實處，完善防水結(jié)構(gòu)，合理選擇防水材料，采取綜合治理措施，保障防水工程的科學(xué)、規(guī)范和經(jīng)濟合理。切實加強建筑防水工程施工管理，有利于建筑防水工程質(zhì)量的提高，有利于改善人們的居住條件、生活環(huán)境、財產(chǎn)安全，有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：地基；施工；造價管理；工程

1(1)技術(shù)標和商務(wù)標的編制。招投標時編制的商務(wù)標和技術(shù)標，其目的與實施階段有所區(qū)別。前者是為了中標，而后者是為了盈利，但在投標過程中，不能“饑不擇食”，在不影響中標前提下，應(yīng)采取“技術(shù)措施”，為今后的成本管理創(chuàng)造良好的前提條件，以得到理想的經(jīng)濟效益。技術(shù)標的編制內(nèi)容要涵蓋施工中的方方面面，但要注意重點突出和留有適當變更的余地。由于編制時時間倉促和資料不全，技術(shù)標不同于實施階段的施工組織設(shè)計，不可避免存在不確定和不確切因素。為避免中標后的被動局面，在制定方案時，進行適當?shù)摹拔淖痔幚怼保瑸榻窈蟮氖┕ご胧┖驮靸r調(diào)整打下伏筆。商務(wù)標編制時，在不提高總報價的前提下，可采用不平衡報價法，對早期完成的和預(yù)計工程量將增加的分項工程適當調(diào)增單價，對后期完成的和預(yù)計實際工程量將減少的分項工程適當調(diào)減單價，以有利于壓價工程成本的改善和資金周轉(zhuǎn)，減輕資金使用成本。

(2)總承包合同的簽定。

地基基礎(chǔ)施工工程很多情況下都采用總承包合同，在總承包合同中的多數(shù)條款都涉及工程造價，因此合同條款的簽定是工程成本的重要環(huán)節(jié)。在簽定過程中，既要按招投標文件中的承諾辦事，又要對招標文件和設(shè)計中不明確不具體的內(nèi)容，本著平等互惠的原則，通過談判，爭取到合理的合同條款。預(yù)測在施工過程中可能索賠和反索賠的因素，對在何種情況下可以避免責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，并在相應(yīng)的條款中明確，力求在合同中限制風(fēng)險和轉(zhuǎn)化風(fēng)險；盡量避免在合同中出現(xiàn)發(fā)展商“開脫責(zé)任條款”，對發(fā)展商指定的分包項目應(yīng)明確雙方職責(zé)，以此約束其違約行為；在合同中加進不可預(yù)見因素條款和雙方約束條款；總之在合同中應(yīng)為今后索賠建立理論根據(jù)。

(3)工程成本的合理預(yù)測。

工程成本的預(yù)測是項目追求經(jīng)濟效益最大化的一項重要手段。它克服了傳統(tǒng)意義上成本管理依靠財務(wù)部門決算報表所帶來的時效性滯后的弊端，避免了一旦反映在財務(wù)賬面上成本失控，已是既成事實的現(xiàn)象。工程開工前，應(yīng)以定額標準為依據(jù)，搞好施工圖預(yù)算，同時依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額測算出按工種，按各分部分項工程的人工費、材料費、機械費耗用標準；對各種技術(shù)方案、措施可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效果進行評價，探索降低成本的各種途徑，從而確定工程項目的目標成本。

2 在建筑地基基礎(chǔ)工程施工的質(zhì)量管理中控制造價

由于各種復(fù)雜原因，各地地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，尤其突出的是深基坑工程、公路建設(shè)中的地基基礎(chǔ)工程、地基處理與加固工程，質(zhì)量事故的發(fā)生給整體建設(shè)工程造成很大損失，拖延了工期，增加了工程造價，甚至嚴重影響工程質(zhì)量。近年來，隨著建設(shè)市場秩序日趨好轉(zhuǎn)，依法加強對建設(shè)市場的管理，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的逐步完善和技術(shù)的進步，建筑地基基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量有所提高，但質(zhì)量形勢仍十分嚴峻，需要地基基礎(chǔ)工程界同仁繼續(xù)努力。質(zhì)量是建筑地基基礎(chǔ)工程企業(yè)生存和發(fā)展的基石，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系的建立、完善和持續(xù)有效是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。加強對建筑地基基礎(chǔ)工程施工的質(zhì)量管理，可降低返修費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。建筑地基基礎(chǔ)工程施工的工期控制中的造價管理

所謂工期控制，就是針對建筑地基基礎(chǔ)工程項目施工的全過程，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查等手段，動員一切積極因素，努力實現(xiàn)施工過程中的各個階段目標，從而保證總的工期目標的實現(xiàn)。工期控制的前提就是要有一個科學(xué)的、合理的工程項目的進度計劃。

(1)進度計劃的編制。

計劃是控制的前提。沒有計劃就談不上控制。根據(jù)工程進度目標，編制經(jīng)濟合理的進度計劃，并據(jù)此檢查執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行情況與計劃進度不一致，應(yīng)根據(jù)分析原因，采取必要的措施對原項目進度計劃進行調(diào)整或修正。用科學(xué)的方法合理地規(guī)定各項工作的順序、開竣工時間和相互銜接關(guān)系的計劃即為進度計劃。從工程實施階段來說，通常以項目的竣工投產(chǎn)或交付使用時間為目標來進行安排。

(2)進度的監(jiān)測。

對地基基礎(chǔ)工程項目進行監(jiān)測的目的在于弄清整個項目的進展情況，以便預(yù)計何時能達到目標。監(jiān)測的方法是將實際值與計劃值進行比較，分析所產(chǎn)生的偏差原因，從中發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施來解決。監(jiān)測內(nèi)容包括項目準備、設(shè)計圖紙的審定、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、材料及設(shè)備的采購、加工件及現(xiàn)場施工的進展情況等。

(3)進度的檢查與分析。

對實際進度進行記錄、檢查，以此作為掌握工程進度和進行動態(tài)分析、決策的依據(jù)。進度檢查記錄的是各工序的分項工程實際完成的工程量。 根據(jù)檢查各分項工程在“檢查日期”內(nèi)所完成的工程量，分析各工序在本工序中是“提前或延誤”，在項目(總?cè)蝿?wù))中“影響總工期的天數(shù)”。管理人員應(yīng)靈活掌握施工進度計劃，并為延誤了工期的施工工序或分項工程提供決策依據(jù)。

(4)施工進度計劃的調(diào)整。

施工進度計劃是一個動態(tài)系統(tǒng)，隨著施工的進展，外部條件不斷地變化，勢必影響到工程項目本身，使施工計劃體系從平衡狀態(tài)變得不平衡。工程施工進度要在檢查中及時發(fā)現(xiàn)不平衡的因素，并運用系統(tǒng)中提供的工期優(yōu)化、流水作業(yè)等輔助功能來糾正計劃執(zhí)行中的偏差，解決由于外部條件變化而出現(xiàn)的各種影響計劃執(zhí)行的問題，以確保施工項目進度計劃目標實現(xiàn)。除此之外，還可以通過調(diào)整以下內(nèi)容(尤其是關(guān)鍵線路上工序的內(nèi)容)而達到調(diào)整施工進度計劃的目的。

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[關(guān)鍵詞]建筑；低壓；電氣安裝；施工管理 文章編號：2095-4085（2017）05-0174-02

隨著城市化建設(shè)進程的不斷加快，建筑工程的發(fā)展速度也越來越快，而電氣安裝又是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，對建筑質(zhì)量評估有著至關(guān)重要的影響。低壓電氣安裝是建筑供電系統(tǒng)的重要組成部分，直接關(guān)系到建筑照明系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)等方面工作性能的高低。只有提高低壓電氣安裝施工的有效性，才能最大程度保證建筑中各系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運行，為用戶營造一個更加優(yōu)質(zhì)的建筑環(huán)境，實現(xiàn)對我國建筑水平與社會發(fā)展水平的同步提高。

1低壓電氣安裝的主要特點

1.1工作內(nèi)容多樣化

相對于建筑工程中的其他項目來說，低壓電氣安裝所包含的工作內(nèi)容十分復(fù)雜，不僅有對建筑基本電路的布線操作，而且還需要對線路進行不斷地調(diào)試以及檢測，所需要的施工時間比較長。無論是哪一個工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會造成建筑工程使用安全風(fēng)險性的增大。通常來說，在低壓電氣安裝過程中，接地網(wǎng)是整個建筑工程電氣系統(tǒng)的核心，將直接影響電氣安裝工程的工作效率，它主要包括了對電氣系統(tǒng)中各類線路的預(yù)埋與焊接。

1.2具備較高的協(xié)作性

由于低壓電氣安裝工程的施工周期較長，對各類電氣設(shè)備工作性能的要求比較高，再加上所涉及行業(yè)的交叉性，從而使得電氣安裝過程中的干擾因素大幅度增多。為了提高施工質(zhì)量，降低施工管理難度，就必須要提高各施工環(huán)節(jié)的協(xié)作性。

2完善低壓電氣安裝施工管理的有效措施

2.1加強對配電設(shè)備的管理

配電設(shè)備是保證建筑工程低壓電氣安裝作業(yè)高效開展的基礎(chǔ)，它主要包括了絕緣子、供電線路、自動控制開關(guān)、配電器以及系統(tǒng)保護設(shè)備等，負責(zé)對供電線路中電能的劃分。在低壓電氣系統(tǒng)中，配電器發(fā)揮著不可替代的作用。隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，無論是在工業(yè)生產(chǎn)過程中，還是在人們的日常生活中，對供電量的需求都越來越大，從而使得電力成為促進社會發(fā)展的一個關(guān)鍵。為了更好地提高建筑工程中電氣系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性，就必須要加大對配電設(shè)備的管理力度。通常來說，在安裝低壓電氣系統(tǒng)中的配電設(shè)備時，必須要嚴格按照施工標準進行操作。一旦配電設(shè)備出現(xiàn)問題，就將對低壓電氣系統(tǒng)的正常運行造成十分不利的影響。就配電設(shè)備的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，額定電流與實際負荷電流的差異，是造成電氣系統(tǒng)工作性能降低的主要因素。額定電流小于實際負荷電流，會造成跳閘、斷電等問題的出現(xiàn)，而額定電流大于實際負荷電流，則會造成供電線路短路、線路過載等問題。無論是哪一種情況，都會引起供電系統(tǒng)發(fā)生故障，嚴重的甚至?xí)l(fā)安全事故，使人們的生命財產(chǎn)安全受到威脅，為企業(yè)造成不可估計的損失。

2.2提高各施工單位的協(xié)調(diào)性

提高各施工單位工作的協(xié)調(diào)性，能夠極大地降低線路運行過程中發(fā)生故障的可能性，提高系統(tǒng)各部分工作的協(xié)作性，為建筑工程低壓電氣安裝施工質(zhì)量的提高提供保障。在進行電氣安裝之前，必須要根據(jù)實際工作需要，靈活調(diào)度各類資源，科學(xué)安排各項工作的開展順序。下文中，將從兩方面對電氣安裝施工協(xié)調(diào)性的提高進行分析。對于低壓電氣安裝作業(yè)中土建工作的開展來說，土建工作施工效率的高低將直接決定電氣安裝工程進度的快慢。所以說，在施工過程中必須要注重對這兩項工作協(xié)調(diào)性的提高。首先，應(yīng)該始終堅持以土建工作為核心的施工理念，低壓電氣安裝工作的開展必須要以土建施工為前提；其次，加大對土建作業(yè)的監(jiān)管力度，降低工程返工的可能性，為電氣安裝作業(yè)的高效開展提供保障。低壓電氣安裝線路與排水線路沖突，是電氣安b中的一類常見問題，主要是由于圖紙設(shè)計與實際安裝操作存在差別而引起的。在工程施工之前，應(yīng)該先對圖紙設(shè)計再次進行核對，防止施工過程中電氣設(shè)備線路與排水線路發(fā)生沖突，在施工過程中，必須要以設(shè)計圖為標準進行各類管道的安裝。一般情況下會先進行排水管路的安裝，然后再安裝電氣線路。合理安排施工流程，對電氣安裝工作的高效開展十分必要。

2.3加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管

施工質(zhì)量管理是工程管理中重要組成部分，主要包括以下幾個方面。第一，加強對施工材料的質(zhì)量管理，根據(jù)安裝需要科學(xué)的選擇材料，是保證低壓電氣安裝工作高效開展的基礎(chǔ)；第二，加大對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，并且不可忽略對電氣工程后期調(diào)試與維護工作的開展，從而為建筑工程質(zhì)量的提高提供保障；第三，注重對施工人員行為規(guī)范的管理，建立一套完善的施工管理制度，嚴格按照施工標準進行操作。施工質(zhì)量管理工作的開展涉及到電氣安裝的所有環(huán)節(jié)，需要各施工部門的積極配合。