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篇1

【關鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟；經(jīng)濟學；高質(zhì)量發(fā)展

1引言

隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是基于5G技術的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。實踐證明，數(shù)字經(jīng)濟的崛起與發(fā)展對社會經(jīng)濟產(chǎn)生諸多影響，因此，立足于經(jīng)濟學視角詳細分析我國數(shù)字經(jīng)濟的崛起與發(fā)展，以此為數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展而提供支撐。

2數(shù)字經(jīng)濟的概述

2.1數(shù)字經(jīng)濟的模式

數(shù)字經(jīng)濟，作為經(jīng)濟學概念的數(shù)字經(jīng)濟是人類通過大數(shù)據(jù)（數(shù)字化的知識與信息）的識別、選擇、過濾、存儲、使用，引導、實現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)。其中網(wǎng)紅經(jīng)濟是數(shù)字經(jīng)濟的一種類型。根據(jù)調(diào)查，我國網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展起步于20世紀90年代，其主要是以網(wǎng)絡為主。按照數(shù)字經(jīng)濟的變現(xiàn)方式，數(shù)字經(jīng)濟可以分為：一是線上數(shù)字經(jīng)濟，其主要是通過線上交易完成商品流通；二是線下經(jīng)濟，其主要是利用網(wǎng)紅效應實施的系列經(jīng)濟活動。

2.2數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展優(yōu)勢

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟具有較高的優(yōu)勢：首先，數(shù)字經(jīng)濟是帶動經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略?；诠┙o側結構性改革的不斷推進，推動產(chǎn)業(yè)結構性轉(zhuǎn)型升級成為當前經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略，而數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展可以帶動產(chǎn)業(yè)結構的快速轉(zhuǎn)型，帶動一批新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動社會經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。其次，數(shù)字經(jīng)濟成為鞏固脫貧攻堅的重要舉措。以陜西省為例，陜西省通過大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，電商扶貧和消費扶貧成效明顯，通過組織系列扶貧活動及大力發(fā)展農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)，有效帶動4萬多個貧困戶增加收入。積極推廣“名校+”“名師+”遠程教育幫扶模式和“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”模式，充分利用信息化手段不斷促進優(yōu)質(zhì)服務資源下沉，向農(nóng)村地區(qū)延伸覆蓋。推進網(wǎng)絡扶貧與數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展有機銜接，積極實施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展“六大行動”，促進鄉(xiāng)村全面發(fā)展。河南省大荔、柞水、佛坪和楊凌4縣區(qū)被確定為國家首批數(shù)字鄉(xiāng)村建設試點縣。

2.3數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的負面影響

任何經(jīng)濟發(fā)展模式都會產(chǎn)生一定的影響，結合調(diào)查，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的負面影響主要表現(xiàn)為：一是技術快速革新導致部分人群摩擦性失業(yè)。技術帶動產(chǎn)業(yè)升級，數(shù)字經(jīng)濟依托于互聯(lián)網(wǎng)技術而發(fā)展，技術的進步創(chuàng)造一些新的崗位，同時數(shù)字化推動的第四次工業(yè)革命有可能導致大面積“技術性失業(yè)”，對就業(yè)市場、民眾生活與廣大社會造成的影響是痛苦的。數(shù)字經(jīng)濟對勞動者的數(shù)字技能和數(shù)字素養(yǎng)提出很高的要求，不具有數(shù)字素養(yǎng)的人將面臨失業(yè)和邊緣化危險。二是線上平臺強勢壓低線下實體收入。線上平臺經(jīng)濟是數(shù)字經(jīng)濟的典型模式。線上經(jīng)濟的便捷性塑造了一批具有極高粘性的消費者，加之沒有店租等實體成本的負擔，線上平臺相較于線下從業(yè)者往往有更強的競爭力。在線上平臺的競爭壓力下，大量線下實體從業(yè)者被迫降低利潤目標，甚至面臨破產(chǎn)。三是巨頭壟斷擠壓中小企業(yè)生存空間。數(shù)據(jù)是一種邊際成本遞減的生產(chǎn)資料，數(shù)據(jù)一旦形成規(guī)模就具有天然的擴張性，不受規(guī)制的擴張必將走向壟斷，壟斷的后果是行業(yè)資源集中與行業(yè)內(nèi)部分化加劇。在這樣的競爭格局下，行業(yè)資源高度集中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與小微企業(yè)差距懸殊，并且差距還在漸漸擴大。

3數(shù)字經(jīng)濟崛起的原因

數(shù)字經(jīng)濟是未來經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要方式，也是鞏固脫貧攻堅成果的重要手段。根據(jù)調(diào)查，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，例如，2016-2020年我國數(shù)字經(jīng)濟呈現(xiàn)增長態(tài)勢，從623億元增長至3419億元，增長了2796億元，如圖1所示。其中，直播帶貨成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要方式，尤其是2020年肺炎疫情發(fā)生后，我國直播帶貨成為拉動國民消費的重要方式。2020年直播電商占GDP比重達27.8%，年增速高達227.7%。通過深入分析，我國數(shù)字經(jīng)濟之所以取得巨大成效，主要決定因素有以下方面。

3.1數(shù)字經(jīng)濟和新媒體的迅速發(fā)展

我國進入數(shù)字化經(jīng)濟時代，數(shù)字經(jīng)濟成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。尤其是基于5G技術的發(fā)展為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展注入了穩(wěn)定的發(fā)展動力。5G技術能夠為網(wǎng)絡直播提供穩(wěn)定的信號，為直播帶貨提供更為便捷的服務。例如，基于5G技術的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟的平臺形式更加豐富，為市場消費者提供了多元化的觀看平臺，有效地刺激了粉絲的消費欲望。尤其是2020年肺炎疫情發(fā)生后，基于“居家隔離”政策的實施，網(wǎng)絡購物成為滿足人們消費的重要方式，提高了人們對網(wǎng)絡的依賴性，進而擴大了數(shù)字經(jīng)濟的粉絲量。據(jù)統(tǒng)計，2020年我國移動用戶占比達互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量整體的99%，手機流量時代全面來臨?？梢哉f龐大的網(wǎng)絡群體為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展注入了大力的潛在客戶。網(wǎng)紅利用營銷手段，獵取消費者心理，通過高粘度、高互動的方式拉近與粉絲的距離，并且通過精準的營銷手段引導粉絲消費，形成價值回報。

3.2國家高質(zhì)量發(fā)展政策的支持

基于“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的實施，推動經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，拉動國內(nèi)消費成為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)上升到國家政策，例如，在全國經(jīng)濟發(fā)展會議中多次強調(diào)要大力發(fā)展民營企業(yè)，營造良好的營商環(huán)境，數(shù)字經(jīng)濟是民營經(jīng)濟、“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略實施的具體體現(xiàn)。為支持數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，國家層面、地方省市出臺了諸多優(yōu)惠政策，如表1所示。陜西省加強數(shù)字領域標準制定，探索推進數(shù)字經(jīng)濟領域地方立法，完善數(shù)字經(jīng)濟政策體系。圍繞“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”2條路線，打造“一帶一路”數(shù)字經(jīng)濟核心區(qū)。目前陜西數(shù)字經(jīng)濟基礎設施發(fā)展水平位列全國第12位，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的西安，助力陜西加速步入“數(shù)字時代”。

3.3人們生活方式與消費觀念的轉(zhuǎn)變

我國進入新時代，人們對美好生活的向往成為主要目標。2020年我國實現(xiàn)絕對全面脫貧攻堅戰(zhàn)役的勝利，我國進入全面小康社會，人們生活水平不斷提高。尤其是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，個性化消費成為當前90后、00后消費的主要方式。相比80后消費群體而言，新一代消費群體具有更強的包容性與創(chuàng)意性。所以數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展迎合了當下消費主體的個性化消費理念：一是基于數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是在線支付方式的轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟發(fā)展注入了新的發(fā)展契機。例如，消費者在消費的過程中，由于支付方式實現(xiàn)了自動化操作，因此一定程度會刺激消費者消費欲望，產(chǎn)生諸多“不必要消費”。二是新一代消費群體的“懶惰性”催生數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)了居家消費的方式，大大節(jié)省了新一代消費群體的時間。

3.4數(shù)字經(jīng)濟基礎設施持續(xù)夯實

數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展依賴于完善的基礎配套體系。一是我國物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)調(diào)查，目前我國物流產(chǎn)業(yè)體系呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，尤其是近些年我國物流產(chǎn)業(yè)技術不斷創(chuàng)新。冷供應鏈物流技術不斷發(fā)展，有效地保護了新鮮食品的質(zhì)量。例如，根據(jù)調(diào)查，基于冷供應鏈技術的發(fā)展，生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)絡銷售額不斷擴大。大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)成為國家政策，道路、網(wǎng)絡成為物流發(fā)展的重要支撐。近些年國家加大了對上述產(chǎn)業(yè)的支持。二是網(wǎng)絡建設力度不斷增加。在5G通訊方面，截至2020年5月底，陜西5G基站已累計開通7621個，力爭打造中西部地區(qū)5G網(wǎng)絡建設先行區(qū)，為后續(xù)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應用奠定基礎。

4數(shù)字經(jīng)濟的經(jīng)濟學效用分析

4.1經(jīng)濟增長效用分析

經(jīng)濟模式存在的本質(zhì)就是促進經(jīng)濟發(fā)展，為消費者提供更大的消費滿意感。數(shù)字經(jīng)濟是一種新型經(jīng)濟模式，是數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展有效帶動了經(jīng)濟的快速增長：一是數(shù)字經(jīng)濟帶動了經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展可以改變傳統(tǒng)的粗放型、高能源消耗型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而引導地方產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。例如，陜西省是全國有名的網(wǎng)紅城市，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播有效帶動了旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。二是數(shù)字經(jīng)濟催生了諸多新職業(yè)，助力于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。數(shù)字經(jīng)濟有效帶動了農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，例如，通過助農(nóng)直播帶貨可以將諸多農(nóng)副產(chǎn)品推廣到全國，以此提升農(nóng)副產(chǎn)品的市場價值，形成品牌效應。與此同時，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展也有效地豐富了就業(yè)崗位，拓寬了就業(yè)渠道。以網(wǎng)絡直播為例，網(wǎng)紅直播帶貨不僅需要大量的后臺客服崗位，而且還需要大量的物流配送人員，因此，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展有效提高了我國的就業(yè)率。

4.2營銷效用分析

數(shù)字經(jīng)濟不僅帶動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而且為消費者提供了便捷的生活方式，尤其是線上購物模式的發(fā)展改變了消費者的消費方式。一是數(shù)字經(jīng)濟模式下的營銷方式實現(xiàn)了全員營銷模式，營銷人員面對的是所有的受眾，需要了解消費者在態(tài)度與行為上的改變，因此迫使電商企業(yè)要從過去的營銷局部視角升華為用戶、文化、生意、經(jīng)濟、民生的大局觀。二是細化市場。市場細分和目標定位都是確定品牌營銷策略的關鍵要素。在數(shù)字經(jīng)濟中，人與人之間的互通互聯(lián)性不斷提高。因此，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)洞察了解目標用戶，以精品內(nèi)容與品牌用戶創(chuàng)造共鳴，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和資源矩陣搭建更貼近用戶的營銷場景，全面助力品牌實現(xiàn)營銷突圍。

4.3數(shù)字經(jīng)濟文化效用分析

文化效用是經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背后是當?shù)匚幕膫鞒信c發(fā)展。陜西是網(wǎng)紅城市，例如，基于數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，西安加入GDP萬億俱樂部，2020年西安市GDP增速5.2%，總量10020億元左右。根據(jù)調(diào)查，當前我國網(wǎng)紅更多采取的MCN批量生產(chǎn)的模式，導致缺乏內(nèi)涵文化。而依托區(qū)域獨特文化可以有效帶動經(jīng)濟的發(fā)展。例如，陜西老喬是一名美食博主，在抖音上的粉絲為1200萬，其認為自己走紅的原因歸功于陜西博大精深的飲食文化。可見，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展有效地宣傳了當?shù)氐奶厣幕霌P了當?shù)貍鹘y(tǒng)文化。另外，數(shù)字經(jīng)濟變現(xiàn)速度快，網(wǎng)紅一夜成名現(xiàn)象助長了急功近利的社會風氣，加劇了享樂主義和拜金主義等錯誤思想的傳播，對我國社會主義核心價值觀的傳播產(chǎn)生沖擊。

5結語

總之，數(shù)字經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟模式，是時代變遷和市場變化共同作用下的產(chǎn)物。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展不僅更加符合當代社會心態(tài)與社會價值的變化，更好地滿足了人們的物質(zhì)文化需求，也發(fā)揮了其經(jīng)濟學的本質(zhì)，促進了“雙創(chuàng)”發(fā)展及經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。但是同時數(shù)字經(jīng)濟所帶來的負面影響也不容小覷，其歸根結底是缺乏正確引導和有力監(jiān)管以及其自身缺陷的產(chǎn)物，我國應積極消除數(shù)字經(jīng)濟的負面影響，通過政府完善數(shù)字經(jīng)濟相關管理制度、數(shù)字經(jīng)濟主體自覺維護數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境、社會公眾共同監(jiān)督等方式引導數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展，以放大數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟的積極貢獻，規(guī)避克服其負面影響，促進其高質(zhì)量發(fā)展。

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篇2

2018年互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)聚焦創(chuàng)新引領、轉(zhuǎn)型融合、產(chǎn)業(yè)服務等方面，主要呈現(xiàn)出六大特點：

一是整體規(guī)模顯著提升，“大象快跑”動力不減。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務總收入達到了1.72萬億，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入同比增長50.6%，對經(jīng)濟增長的貢獻進一步提升。營業(yè)利潤總額為2707.11億元，較去年同比增長82.6%。83家企業(yè)實現(xiàn)盈利，利潤率超過40%的企業(yè)達到11家。前兩名的阿里巴巴和騰訊互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入占百強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務總收入的25%以上，營業(yè)利潤占總體比重近60%，“大象快跑”再現(xiàn)驕人業(yè)績。

二是應用場景不斷豐富，消費互聯(lián)網(wǎng)促進生活品質(zhì)提升?；ヂ?lián)網(wǎng)百強企業(yè)作為我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領軍企業(yè)，緊密結合網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略，依托互聯(lián)網(wǎng)強大的信息能力，借助消費互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化，創(chuàng)造出新業(yè)態(tài)、新模式，引領行業(yè)發(fā)展新浪潮，滿足人民對美好生活的向往。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)業(yè)態(tài)豐富多元，覆蓋領域持續(xù)變廣，全面覆蓋人民生活的衣、食、住、行、娛、育等各個方面?；ヂ?lián)網(wǎng)百強企業(yè)游戲娛樂類和視頻直播類企業(yè)總量達到28家，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)泛娛樂生態(tài)方陣的重要組成部分，并且積極探索無人零售新模式，涌現(xiàn)出阿里巴巴、京東、蘇寧等無人零售企業(yè)，推動傳統(tǒng)零售業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)加速融合，為人民群眾生活品質(zhì)提升增添亮色。從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入結構上看，電商類和綜合類企業(yè)收入最高，占百強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入的比例超過了3/4。

三是研發(fā)投入突破千億，核心技術挺進國際第一方陣。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)的研發(fā)投入突破千億，達到1060.1億元，同比增長41.4%，平均研發(fā)強度達到9.6%，比我國研發(fā)經(jīng)費投入強度高出7.48個百分點；研發(fā)人員達到了19.7萬人，研發(fā)人員占比19.4%，成為高新技術創(chuàng)新人才的集聚高地?；ヂ?lián)網(wǎng)百強企業(yè)不斷突破核心技術，在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術領域取得了豐碩的成果，其中應用大數(shù)據(jù)技術的企業(yè)近60家，人工智能44家，云計算51家，區(qū)塊鏈11家。企業(yè)擁有專利數(shù)超過2.2萬項，其中發(fā)明專利數(shù)量超過1.3萬項，一批技術已進入國際市場的第一方陣。

四是精耕細作產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，累計服務企業(yè)近3000萬家。互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)積極推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)規(guī)?；逃?，促進制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，有力支撐了智能化生產(chǎn)、協(xié)同化制造、個性化定制、服務化延伸的新模式、新業(yè)態(tài)的推廣應用，助力實體經(jīng)濟提質(zhì)增效?；ヂ?lián)網(wǎng)百強企業(yè)中以服務實體經(jīng)濟客戶為主的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域企業(yè)數(shù)量達到20家，累計服務企業(yè)近3000萬家，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入規(guī)模達到1843.3億元，占全部百強比重超過10%。以服務企業(yè)客戶的B2B電商為例，企業(yè)數(shù)量為6家，電子商務交易額達6063.3億元，同比增長近25%。

五是“獨角獸”企業(yè)高速增長，“出?！备偁幜Τ掷m(xù)提升。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)及下屬企業(yè)涌現(xiàn)出螞蟻金服、愛奇藝、京東金融、網(wǎng)易云音樂、貓眼電影、小米科技等18家獨角獸企業(yè)，同比增長38.5%。同時，憑借龐大的國內(nèi)市場，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速崛起，積極拓展海外市場，加快全球化布局，有60家企業(yè)涉及海外業(yè)務，有55家企業(yè)上市或掛牌，其中境內(nèi)上市或掛牌的企業(yè)有35家，境外20家，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)“出?！备偁幜︼@著提升，為全球更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務。

六是中西部互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入超300億，助力區(qū)域經(jīng)濟大發(fā)展。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)覆蓋17個省份，北京、上海和廣東的百強企業(yè)數(shù)量名列前三。在區(qū)域分布上，東部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)數(shù)量達到87家，中西部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)共13家，與去年數(shù)量相等。其中，中西部地區(qū)緊抓互聯(lián)網(wǎng)新時代的戰(zhàn)略機遇期，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速發(fā)展。安徽、廣西、貴州、河南、黑龍江、湖北、湖南、重慶、四川等9個中西部地區(qū)省份共13家企業(yè)上榜，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入達到307億元，同比增長73.45%，占百強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入總額的1.78%，相較于上年度顯著提升。此外，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)積極投身扶貧事業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)化、市場化的精準扶貧路徑，大力推進農(nóng)村電商、信息服務、網(wǎng)絡公益等，減少數(shù)字鴻溝，成為精準扶貧的生力軍，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

從2013年起，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會與工業(yè)和信息化部信息中心聯(lián)合“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強”已經(jīng)第6年。今年報告也重點回顧了近五年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強發(fā)展圖譜，并展望了未來發(fā)展趨勢。近五年來，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入規(guī)模從2014年的不足4000億元增長至2018年的1.72萬億元，擴張4.5倍，信息消費增長貢獻近15%；有27家企業(yè)連續(xù)入圍互聯(lián)網(wǎng)百強榜，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)迭代率最高達到45%，平均每年新晉百強企業(yè)占榜單企業(yè)的35%，競爭格局尚不穩(wěn)定，部分“明星企業(yè)”曇花一現(xiàn)；研發(fā)投入由2014年的238.6億元增加至2018年的1060.1億元，平均研發(fā)支出比例超過10%，支撐持續(xù)創(chuàng)新保持領先優(yōu)勢，增強自身核心競爭力；北上廣百強企業(yè)數(shù)量占比保持在60%以上，中西部呈趕超態(tài)勢，呈現(xiàn)“百花齊放”的格局，互聯(lián)網(wǎng)百強在中西部地區(qū)的分布有2014年的2各省份增長到2018年的9各省份。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強未來發(fā)展趨勢有五個方面值得關注：一是增長勢頭迅猛，新生代創(chuàng)新型企業(yè)超速成長將重塑行業(yè)競爭生態(tài)。二是行業(yè)領域、覆蓋地域更加多元廣泛，互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)將強力帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。三是新技術新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，技術創(chuàng)新將加速推進數(shù)字中國和智慧社會建設。四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將推動我國制造業(yè)“品質(zhì)革命”，將推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是以黨建引領激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力，精準扶貧將成為踐行社會責任工作“主軸”。

“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強”是具有公正性和權威性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)評價榜單，評價指標綜合考慮企業(yè)規(guī)模、盈利、創(chuàng)新、成長性、影響力和社會責任等6大維度的8類核心指標，科學改善數(shù)據(jù)處理算法，將企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和社會效益納入評價范圍，始終堅持公平公正、客觀中立，不斷提高評價結果與市場的貼合度，對我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領軍企業(yè)的發(fā)展狀況進行綜合嚴謹?shù)难芯俊?/p>

《2018年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強發(fā)展報告》目錄

一、評價方法

（一） 評價對象

（二） 數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)處理

（三） 評價指標和方法

二、2018 年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強總體評述

（一） 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入突破1.7 萬億，百強企業(yè)整體規(guī)模顯著提升

（二） 應用場景不斷豐富多元，消費互聯(lián)網(wǎng)促進生活品質(zhì)提升

（三） 研發(fā)投入突破千億，企業(yè)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)革新

（四） 精耕細作產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

（五） “獨角獸”企業(yè)高速增長，積極發(fā)力國際化躍向世界舞臺

（六） 骨干企業(yè)助力精準扶貧，激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟增長新動能

三、數(shù)說中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強近五年發(fā)展

（一） 互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)收入規(guī)模五年擴張4.5 倍，信息消費增長貢獻近15%

（二） 27 家企業(yè)連續(xù)入圍互聯(lián)網(wǎng)百強，消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移

（三） 研發(fā)投入加強企業(yè)核心競爭力，成立五年之內(nèi)入圍的企業(yè)超過10%

（四） 北上廣百強企業(yè)數(shù)量占比保持在60%以上，中西部呈趕超態(tài)勢

四、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強未來發(fā)展趨勢展望

（一） 增長勢頭迅猛，新生代創(chuàng)新型企業(yè)超速成長將重塑行業(yè)競爭生態(tài)

（二） 行業(yè)領域、覆蓋地域更加廣泛，強力帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

（三） 新技術新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，技術創(chuàng)新加快數(shù)字中國、智慧社會建設

（四） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將推動我國制造業(yè)“品質(zhì)革命”，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

（五） 黨建引領激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力，精準扶貧將成為踐行社會責任的“主軸”

附件1：2018 年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強名單

附件2：連續(xù)五年名列中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強的名單

篇3

職業(yè)教育是現(xiàn)代國民教育體系的重要組成部分，是實體經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，在實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略中具有特殊的重要地位。打造中國經(jīng)濟的升級版，在很大程度上取決于掌握現(xiàn)代技術技能的高素質(zhì)勞動者和先進技術的學習、轉(zhuǎn)移、應用和積累。

許多發(fā)達國家都非常重視職業(yè)教育的發(fā)展。2008年金融危機重挫世界各國的虛擬經(jīng)濟，而以高水平的技術創(chuàng)新為實體經(jīng)濟的德國、瑞士、荷蘭、芬蘭、奧地利等歐洲國家卻應對自如，而這背后正是由于其擁有完整的現(xiàn)代職業(yè)教育體系支持，對實體經(jīng)濟發(fā)揮了不可替代的作用。德國快速發(fā)展，“德國制造”享譽全球，在很大程度上歸功于普通勞動者的技術。德國前總理科爾曾表示：“發(fā)達的職業(yè)教育是德國戰(zhàn)后崛起的關鍵?！?/p>

根據(jù)美國著名經(jīng)濟學家邁克爾?波特的經(jīng)濟發(fā)展階段理論，國家的經(jīng)濟發(fā)展可以分為要素驅(qū)動、投資驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動和財富驅(qū)動四個階段。當前，中國正處于由投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，打造“中國經(jīng)濟升級版”的關鍵時期，原有的人口紅利、土地紅利等優(yōu)勢開始減弱，正面臨由過去依賴外部技術引進轉(zhuǎn)向提升自主創(chuàng)新能力。

產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和行業(yè)內(nèi)技術結構的不斷變化使職業(yè)崗位的能級和層次結構處于上升趨勢，特別是以3D技術、新能源、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為核心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的建立，要求經(jīng)濟從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，對技術人才的要求越來越高，對技術人才的需求量正呈增長態(tài)勢。但是，目前我國技能人才供不應求，產(chǎn)業(yè)領軍人才、高層次技術專家和高技能人才嚴重匱乏。譬如，在電子信息產(chǎn)業(yè)中，技師、高級技師占技術工人比例僅為3.2%，而發(fā)達國家一般在20%至40%之間。

當下，職業(yè)院校迫切需要適應產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整結構布局，打造“升級版”職業(yè)教育。

首先，人才培養(yǎng)目標要升級。當前企業(yè)招不到工人與大學生找不到工作現(xiàn)象并存，重要原因是勞動者素質(zhì)不能適應崗位需求。一些用人單位反饋，高職院校的畢業(yè)生招進來好用，但普遍缺乏后勁。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，職業(yè)需求的變化愈加頻繁，勞動分工正由單一工種向復合工作轉(zhuǎn)變，簡單職業(yè)向綜合職業(yè)發(fā)展，終身職業(yè)向多種職業(yè)嬗變，這就客觀要求高職學生具備跨崗位、跨職業(yè)、跨行業(yè)的本領，以不斷適應職業(yè)變化和勞動市場變化。職業(yè)院校應主動適應技術進步需求，不僅注重培養(yǎng)學生的職業(yè)崗位動手能力、操作能力，還要注重職業(yè)適應能力、職業(yè)遷移能力和終身學習能力的培養(yǎng)。

篇4

關鍵詞：景德鎮(zhèn)特色；電子商務平臺；思考

中圖分類號：F724.6 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年5月24日

景德鎮(zhèn)是因瓷而聞名中外的歷史文化名城，以單一制瓷業(yè)發(fā)展至今已1，700多年。可以說瓷是這個城市獨有的符號，是無冕之稱的瓷都。這座城市包容并蓄，自古就有“匠從八方來，器從天下走”的優(yōu)良傳統(tǒng)。瓷都興盛除了傳統(tǒng)渠道發(fā)展，還可與當前信息化時展迅猛的電子商務相結合?！耙淮啥枞龖蚺_”，加上優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，是景德鎮(zhèn)獨有的特色和資源。如果能充分利用電子商務新平臺，那么這些資源將會得到更好的整合、融合、大發(fā)展，能更加有力地推動景德鎮(zhèn)地方經(jīng)濟發(fā)展。

一、景德鎮(zhèn)電子商務發(fā)展狀況

（一）景德鎮(zhèn)電子商務發(fā)展勢頭良好。2014年全市電商交易額為48.6億元，同比增長125%。阿里研究院2014年中國“電商百佳城市”排行榜，全國294個地級及以上樣本城市中，景德鎮(zhèn)進入“電商百佳城市”；電子商務企業(yè)密度的網(wǎng)商指數(shù)景德鎮(zhèn)市排全國第36位，位居江西省第一；電子商務發(fā)展指數(shù)景德鎮(zhèn)市全國排名79位，比上一年度前移7位。全市從事陶瓷行業(yè)依托淘寶網(wǎng)發(fā)展的陶瓷電商約有3，861家，依托阿里巴巴發(fā)展的陶瓷電商約有706家，景德鎮(zhèn)已建陶瓷電子商務平臺有瓷網(wǎng)、景德鎮(zhèn)陶瓷網(wǎng)、景德鎮(zhèn)瓷器、瓷拍網(wǎng)、大花瓶網(wǎng)等。

（二）景德鎮(zhèn)電子商務發(fā)展存在的不足。景德鎮(zhèn)電子商務發(fā)展從縱向來看，增速快，有潛力，發(fā)展基礎好。但從橫向來看，雖然阿里研究院研究顯示2014年景德鎮(zhèn)進了百佳，但是必須認識到，2014年景德鎮(zhèn)電商交易額為48.6億元，在江西省所占比重較低，還遠遠落后于佛山市、潮州市、德化縣等主要產(chǎn)瓷區(qū)?？傮w來說，當前景德鎮(zhèn)電商發(fā)展規(guī)?？偭坎淮?、產(chǎn)業(yè)集聚度不高，基礎設施不全，服務體系不完善，政策不配套，呈現(xiàn)“小而散，各自為戰(zhàn)、自我發(fā)展”的特點。具體表現(xiàn)為：電商平臺發(fā)展慢、規(guī)模小、網(wǎng)站版塊不突出、功能及服務單一、整合資源容量小、宣傳推廣貧乏、個性化服務欠缺、尚未突破傳統(tǒng)意義上的銷售框架、未形成統(tǒng)一的價格體系、知識產(chǎn)權保護實際操作難、缺乏陶瓷產(chǎn)品物流標準、品牌競爭力不突出、供應商主要提供滿足中低端消費者體積小的家居飾品用瓷。

二、景德鎮(zhèn)建設陶瓷綜合電商平臺的優(yōu)勢和機遇

談起電商，當仁不讓首推浙江。3月21日阿里巴巴集團宣布2016財年（2015年4月1日～2016年3月31日）電商交易額達到3萬億元人民幣，有望超越沃爾瑪成為全世界最大零售平臺。這一創(chuàng)紀錄的數(shù)字背后，浙江的電商經(jīng)濟可謂貢獻巨大。據(jù)浙江省商務廳統(tǒng)計，截至2015年底，浙江共有淘寶網(wǎng)店210多萬個，天貓店3萬多家，電商服務企業(yè)近3，000家，浙江全省還建有電商產(chǎn)業(yè)基地204個，從事跨境電商的經(jīng)營主體達帶3萬多個，形成了較為完整的電商產(chǎn)業(yè)體系；其次，我們再看德化。德化每天約有1.5萬～2萬單網(wǎng)售快遞寄出，估計全年銷售量達5億～6億元。在淘寶上，茶具類的產(chǎn)品80%來自德化。從以上兩個地方電商發(fā)展迅猛的態(tài)勢中看出，信息化時代，實體經(jīng)濟依托信息技術和平臺已取得巨大快速的發(fā)展。而景德鎮(zhèn)電商的發(fā)展?jié)摿薮?，能不能抓住城市?jīng)濟發(fā)展新一輪的機遇？如果抓住了，經(jīng)濟的發(fā)展必會增添新的助力。

（一）發(fā)展電子商務是趨勢。電子商務作為現(xiàn)代服務業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展中的“朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”，具有高人力資本含量、高技術含量和高附加價值，新技術、新業(yè)態(tài)、新方式的特點。電子商務產(chǎn)業(yè)市場全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化、交易便捷化的優(yōu)勢，更有利于推動我們國家及地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，加快實現(xiàn)工業(yè)化。電子商務已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。

（二）發(fā)展景德鎮(zhèn)特色的綜合性電商平臺擁有瓷都蘊含的獨有的雄厚的資源。景德鎮(zhèn)具備的資源稟賦高與電商發(fā)展現(xiàn)有水平很不協(xié)調(diào)。景德鎮(zhèn)因瓷聞名世界、因瓷發(fā)展千年，古有“一瓷二茶三戲臺”，今有青山綠水美麗鄉(xiāng)愁，這些猶如明珠蒙塵，一扇未完全向世界打開的門。在中國成為了全球最大的電子商務市場，中國網(wǎng)民達6.88億人，手機終端微淘、微博、微信讓遠山遠水猶如近在眼前，一切皆有可能的今天，酒香也怕巷子深。

（三）構建景德鎮(zhèn)陶瓷綜合電子商務平臺有利于整合瓷都陶瓷資源。通過發(fā)展景德鎮(zhèn)特色綜合性的電子商務平臺，可以有效地整合信息流、人員流、資金流、信用流、物流、商流。首先，可以整合陶瓷人才，陶瓷是景德鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，我們陶瓷從業(yè)人員超10萬人，僅陶瓷人才就擁有國家級大師82人，省級大師208人，省高級工藝美術師599人，還擁有上萬名陶瓷高中級專業(yè)人才、陶瓷藝術工作者以及3，000多名國內(nèi)外陶瓷家和愛好者；其次，可以整合完整陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)勢資源，從教育、制作到銷售評價；第三，可以整合景德鎮(zhèn)獨具豐富的陶瓷特色文化旅游資源：龍珠閣御窯遺址保護區(qū)、珠山八友街、建國瓷廠工業(yè)遺存、紅店街以及祥集弄景德鎮(zhèn)民宅、民窯遺址、吊腳樓民居民俗展等旅游景區(qū)，陶溪川國際陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園和“一軸六片”陶瓷創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和陶瓷歷史博物館等；第四，可以整合景德鎮(zhèn)茶文化、航空文化、生態(tài)文化、古戲臺文化、紅色文化、陶瓷博覽會資源。

（四）發(fā)展電商平臺有利于供貨商貼近客戶需求，提供陶瓷定制服務，實現(xiàn)陶瓷創(chuàng)新。電子商務有B2B、B2C、C2C三種模式，具體指企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與個體之間、個體與個體之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務及信息的交換。首先，在政府的主導下，搭建好一個綜合性的陶瓷特色電商平臺，企業(yè)或個體突破傳統(tǒng)商務平臺，這本身就是創(chuàng)新；其次，通過這一平臺，可實現(xiàn)主體之間的有效溝通，分工將會更細，產(chǎn)業(yè)鏈條將會得到繼續(xù)延伸，供給與需求將會無限貼近，定制、合作或主導消費都能實現(xiàn)。這一對接的過程更容易形成競爭，推動創(chuàng)新。

三、構建瓷都特色綜合電子商務平臺的建議

要建成一個有質(zhì)量的人氣很旺的電子商務平臺，必須按照專業(yè)化程序來運作，既要遵循電子商務網(wǎng)站建設的基本理論，同時又要抓住電子商務本身的特點和行業(yè)產(chǎn)品流通的特性，充分估計客戶群體和交易習慣。

（一）組建專業(yè)團隊完成這一任務。電子商務通常有兩種做法：一種是將項目外包，另一種是自己組建電子商務團隊。自己組建隊伍開發(fā)并運營，難度相對較大，時間成本大，團隊的負責人是關鍵，既要熟知電子商務的運作，還要懂傳統(tǒng)商業(yè)運作模式，更要懂景德鎮(zhèn)地方特色?；I建好后易溝通和管理，有利于長期的戰(zhàn)略發(fā)展。項目外包的好處是見效快、節(jié)約時間成本、效率高、網(wǎng)站建設成功率高。筆者建議可介于兩者之間的模式建立團隊開發(fā)這一平臺。

（二）充分開展市場調(diào)查是建成高質(zhì)量網(wǎng)站的重要前提。初步估計和設想與現(xiàn)實情況總會有一定的差距，充分開展市場調(diào)查是一項必不可少的基礎性工作。要建成瓷都特色綜合電子商務平臺，必須了解目前電子商務相關政策支持、電子商務整體發(fā)展水平、同行業(yè)對手發(fā)展情況、景德鎮(zhèn)電子商務平臺及現(xiàn)有電商詳細的數(shù)據(jù)資料、平臺進駐供應商和消費者情況分析等。

（三）制定科學合理的規(guī)劃和設計是建成高質(zhì)量電商平臺的成功保障?？茖W合理的的規(guī)劃和設計，是在對調(diào)查資料進行充分的分析和論證后的結果，它包括：發(fā)展景德鎮(zhèn)特色綜合電子商務平臺的發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、運行模式、投資主體、運作成本、經(jīng)營范圍、安全體系、評價體系、支付體系、搜索引擎、物流平臺、技術支持、數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立、網(wǎng)站版塊的設計、溝通平臺、營銷策略及團隊等內(nèi)容。

（四）建立陶瓷、旅游電子商務創(chuàng)業(yè)孵化基地是建成高質(zhì)量平臺的基礎。陶瓷、旅游電子商務創(chuàng)業(yè)孵化基地實際上就是一個以科技創(chuàng)新為主的、為電子商務類創(chuàng)業(yè)者搭建的制度性、智能化的服務平臺，是為新創(chuàng)辦具有發(fā)展?jié)摿Φ碾娮由虅罩行∑髽I(yè)提供有利于存活、發(fā)展的服務環(huán)境和空間環(huán)境的公益平臺。孵化基地為陶瓷、旅游電子商務創(chuàng)業(yè)者，特別是中小企業(yè)的生成、培育和發(fā)展提供低租金、零費率、一站式人性化服務的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。德化縣是中國陶瓷主產(chǎn)區(qū)之一，2013年德化籌建電子商務創(chuàng)業(yè)園：一期建筑面積約15，000平方米，由“電子商務企業(yè)孵化區(qū)、電子商務公共服務平臺、B2C陶瓷垂直電子商務平臺、大學生創(chuàng)業(yè)基地”四大部分組成，采用“政府投資建設、專業(yè)團隊運營管理、企業(yè)免費入駐”的模式，首期入駐企業(yè)40家（電商企業(yè)34家，公共服務機構6家）。德化與景德鎮(zhèn)的發(fā)展有很多相似之處，值得我們借鑒。

（五）突破目前電子商務的局限是建成高質(zhì)量平臺的有利條件。目前，電子商務發(fā)展的瓶頸是：搜索功能不夠完善、電子證據(jù)的認定、用戶消費觀念跟不上、交易的安全性得不到保障、電子商務的管理還不夠規(guī)范、資金成本高、商業(yè)模式創(chuàng)新難、同質(zhì)化嚴重、電商人才的資源不足和質(zhì)量問題、物流發(fā)展滯后于電子商務發(fā)展等。對景德鎮(zhèn)來講，雖然暫時起步晚，發(fā)展慢，但是只要在當下抓住了發(fā)展的機遇，少走別人走過的彎路，離成功就會更加接近。

主要參考文獻：

[1]陳鋮，胡昕然.阿里“3萬億”背后浙江電商經(jīng)濟貢獻巨大[EB/OL].浙江在線，2016.4.11.

篇5

“三期疊加”和利率下降等因素使得國內(nèi)銀行業(yè)以存貸利差為主要盈利方式的經(jīng)營模式受到了很大沖擊。拓展新的盈利點已經(jīng)成了國內(nèi)商業(yè)銀行的共識，招商銀行就在證券領域進行了新的探索與嘗試。

招商銀行與華融證券簽訂全面業(yè)務合作協(xié)議

近日，招商銀行與華融證券《全面業(yè)務合作協(xié)議》簽約儀式在招商銀行總行大廈舉行，招商銀行丁偉副行長、華融證券祝獻忠董事長出席簽約儀式。

簽約儀式上，丁偉副行長和祝獻忠董事長分別就雙方業(yè)務發(fā)展和合作情況進行了回顧，并對未來發(fā)展方向及業(yè)務模式等展開交流，雙方就信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金等各項資本市場業(yè)務合作模式進行了探討，明確了下步業(yè)務合作方向。丁偉副行長與祝董事長均表示雙方在創(chuàng)新金融領域推進的各項業(yè)務具有極高契合度，應抓住機遇，加大合作，盡快形成長期互利共贏的新局面。

招商銀行在中國大陸的120余個城市設有125家分行及1297家支行，在境外設有紐約分行等多家分支機構，全資擁有招銀金融租賃有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信諾人壽保險有限公司50%股權，在香港全資擁有永隆銀行有限公司和招銀國際金融有限公司，是擁有商業(yè)銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、境外投行等金融牌照的銀行集團。憑借持續(xù)的金融創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的客戶服務、穩(wěn)健的經(jīng)營風格和良好的經(jīng)營業(yè)績，招行現(xiàn)已發(fā)展成為中國境內(nèi)最具品牌影響力的商業(yè)銀行之一。

華融證券是國內(nèi)最大資產(chǎn)管理公司中國華融旗下券商，公司總部設在北京，下設深圳總部、上海總部，有北京、湖南、新疆、陜西、四川、江西等14家分公司及65家營業(yè)部，控股華融期貨有限責任公司。2015年被中國證監(jiān)會評為A類AA級券商。

招商銀行與華融證券的合作具有較強的互補性，合作前景廣闊。隨著本次《全面業(yè)務合作協(xié)議》的簽訂，雙方未來在資產(chǎn)、資金、同業(yè)、資管等業(yè)務領域?qū)㈤_展廣泛而深入的合作，為更好地服務實體經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的動力。

助力光大證券成功實現(xiàn)海外發(fā)債項目境內(nèi)開證

近日，招商銀行通過備證成功助力光大證券圓滿完成海外發(fā)債。這也是招商銀行系統(tǒng)內(nèi)開出的首單用于海外發(fā)行美元債券項下的備用信用證，以境內(nèi)商業(yè)銀行擔保結合中資券商在海外發(fā)行美元債券（中資券商歷史上以發(fā)行人民幣債券居多）的“雙料”概念，引起了海外債券投資者的高度關注。

8月20日，光大證券于新加坡交易所發(fā)行的首筆美元債券正式定價，并于8月27日執(zhí)行發(fā)行。該筆債券交易獲得國際高質(zhì)量投資者大力追捧和積極認購，87位投資者參與其中，發(fā)行規(guī)模4.5億，美元，賬簿規(guī)模19億美元，實現(xiàn)4.27倍超額認購，債券穆迪評級Baal（與招商銀行主體評級保持一致），發(fā)行利率2.949%，低于承銷團定價預期，在艱難的市場環(huán)境下，抓住了有利的窗口時機。光大證券首次在海外發(fā)行美元債券業(yè)務的極大成功，順利打通了其境外債券融資渠道，增強了投資者對光大證券的信心。

招商銀行于今年年初為光大證券設計了海外融資綜合解決方案，其中包括跨境并購過橋貸款、流動資金貸款、海外發(fā)債、海外IPO等一系列交易銀行跨境資本通綜合服務。此次備證項下海外發(fā)債業(yè)務是該行繼支持光大證券第一階段的并購和流動資金貸款后的又一重大突破，通過傳統(tǒng)融資性擔保與海外行部在資本市場海外發(fā)債業(yè)務進行完美合作，充分踐行了招行“投商行一體化”的戰(zhàn)略目標。

在本次境外發(fā)行債券項目中，招商銀行旗下永隆銀行、招銀國際分別擔任全球協(xié)調(diào)人、聯(lián)席賬簿管理人及聯(lián)席牽頭經(jīng)辦人角色，助力發(fā)債主體抓住最佳發(fā)行時間窗口，并有效鎖定了銀行司庫、私人銀行、基金經(jīng)理和資產(chǎn)管理等優(yōu)質(zhì)投資者，引起債券資本市場極大關注及廣泛好評。

篇6

湖北缺煤少油乏氣，要素驅(qū)動是之“短”；作為科教大省，創(chuàng)新驅(qū)動是之“長”。面對新一輪區(qū)域競爭，唯創(chuàng)新者贏，唯創(chuàng)新者強。用創(chuàng)新驅(qū)動湖北商務經(jīng)濟崛起新高地，必須揚長避短，切實將發(fā)展基點放在“新”字上。

關鍵詞：湖北；電商；物流；機遇

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2017.10.003

1助力鄂商網(wǎng)站新升級

巧借“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，依托政務網(wǎng)站、微信公眾號、手機APP等互聯(lián)網(wǎng)平臺，把鄂商網(wǎng)站建成線上線下互動的重要門戶。比如，運用DT云計算體系，推行“一站式、一窗口、一條龍”服務；完善貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易、招商引資、對外投資與合作等信息欄目，優(yōu)化單一窗口、原產(chǎn)地證明、服務貿(mào)易開放承諾查詢等常用功能，推行行政許可備案類事項網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)“一網(wǎng)全貫通、事項全覆蓋、流程全優(yōu)化、承接全落地”；打造“京東、美團、攜程、趕集、58同城”湖北產(chǎn)品特色館，掀起湖北旅游、湖北老字號、“荊楚美味”在線銷售熱潮。

2加速電商扶貧新發(fā)展

整合扶貧資源，以省級電子商務進農(nóng)村示范縣建設為“點”，帶動全省電商普遍進農(nóng)村的“面”，幫助農(nóng)村居民跨越“數(shù)字鴻溝”。比如，依托阿里巴巴“農(nóng)村淘寶”項目建設，著力發(fā)展農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)，推動湖北優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“誠信天下，品譽全球”；為貧困地區(qū)網(wǎng)店提供策劃、培訓、IT外包、美工等專業(yè)服務；開通“電商+店商”雙平臺營銷，實行線上下單、線下提貨配送的O2O電商模式；加強與郵政、中通等快遞企業(yè)合作，形成縣、鄉(xiāng)、村三級物流網(wǎng)絡，解決“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”的“最后一厘米”問題。

3推出消費升級新舉措

今年1-2月，湖北省社會消費品零售總額2823.8億元，同比增長10.7%，高于全國1.2個百分點。城鄉(xiāng)居民消費結構，正在由生存型向發(fā)展型、由物質(zhì)型向服務型、由傳統(tǒng)消費向新型消費升級。為此，要加快發(fā)展“旅游、文化、健康、養(yǎng)老、體育”五大幸福產(chǎn)業(yè)，擴大服務消費；要深入開展“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專項行動，增加高質(zhì)量、高水平產(chǎn)品的有效供給，促進中高端消費；要推進信息軟件、工業(yè)設計、現(xiàn)代物流、電子商務等跨界融合，發(fā)展生產(chǎn)業(yè)；要合理布局社區(qū)超市、便利店、家政服務等商業(yè)網(wǎng)點，培育智慧商店。

4培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢

適應經(jīng)濟中低速增長新常態(tài)，鞏固外貿(mào)回穩(wěn)向好勢頭，實施“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)進優(yōu)出”，提升湖北產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)在外國市場上的開拓、占據(jù)并獲得利潤的能力。為此，要以經(jīng)營權做多、小企業(yè)做大、大企業(yè)做強為原則，加快外貿(mào)主體多元化步伐；要精心培植大型骨干外貿(mào)企業(yè)，引導企業(yè)提質(zhì)增效，增強國際競爭力；要用好用足國家進口貼息政策，引導企業(yè)擴大先進技術設備、重要資源能源性產(chǎn)品、新型環(huán)保裝備等進口；要依托在鄂知名高校，培訓一支會管理、善經(jīng)營、懂業(yè)務、熟悉國際市場慣例的專業(yè)化人才隊伍。

5激發(fā)會展經(jīng)濟新活力

會展經(jīng)濟是朝陽產(chǎn)業(yè)、無煙工業(yè)。僅省會武漢，就有40多家會展場所。湖北已成為會展業(yè)發(fā)展的黃金寶地。要充分利用“天時地利人和”，把會展經(jīng)濟作為湖北經(jīng)濟增長的“助推器”，通過“市場+展會”、“商貿(mào)經(jīng)濟+會展經(jīng)濟”模式，支持培育農(nóng)產(chǎn)品云端交易市場、在線采購平臺等新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，以貿(mào)促展；密切與“阿里巴巴”等電商巨頭開展戰(zhàn)略合作，搭建會展經(jīng)濟網(wǎng)絡平臺；提升機博會、食博會等展會品牌，辦好華創(chuàng)會、楚商大會等重大活動，通過專業(yè)會展、節(jié)日會展拉動居民消費。

6打造物流服務新格局

用供給側結構性改革發(fā)展智慧流通、綠色流通。為此，要支持l展第三方物流、電子商務物流、冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品物流，做大物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模；要培養(yǎng)、重組和引進一批國家4A、5A級物流企業(yè)落戶湖北，做強物流市場主體；要加快國際物流核心樞紐項目、長江中游航運中心建設，升級宜昌和荊州水運口岸、武漢鐵路口岸、宜昌航空口岸建設，加速江海直達、鐵路直達、空港聯(lián)運；要進一步促進武漢（城市圈）物流圈、鄂西物流圈、長江物流帶、漢江物流帶與湘贛豫陜渝等周邊省市物流合作，變交通走廊為經(jīng)濟走廊。

7突出國內(nèi)投資新領域

國內(nèi)有效投資對穩(wěn)增長有“定海神針”的作用。啟動國內(nèi)投資引擎，要在抓好基礎設施領域投資的同時，采取有效措施解決好實體經(jīng)濟投資和民間投資增速下滑、金融“脫實向虛”等突出問題，將投資重點轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)向工業(yè)特別是先進制造業(yè)和大數(shù)據(jù)、云計算等新興產(chǎn)業(yè)；要高度重視民間投資，在抓緊建成一批“PPP”示范項目的同時，繼續(xù)加大防范、打擊和處置非法集資力度，加強金融新業(yè)態(tài)風險管控；要激發(fā)政府和民間共同投資，比如，在“政府推動”和“市場拉動”的雙重動力下加速城鎮(zhèn)化步伐；要鼓勵可持續(xù)行業(yè)投資，比如，水利、環(huán)保、節(jié)能汽車、旅游休閑、文化創(chuàng)意等行業(yè)，既能推動就業(yè)，又能適時帶動需求，可謂一舉多得。

8營造招商引資新環(huán)境

穩(wěn)定可預期的招商引資新環(huán)境，利好專業(yè)招商、以商招商、資本招商、校友招商、“互聯(lián)網(wǎng)+”招商和引資、引技、引智深度融合。為此，要抓好產(chǎn)業(yè)招商，創(chuàng)新“鄂港粵”、“鄂滬（長三角）”等招商品牌，打造好“湖北之窗”、“世界500強對話湖北活動”兩個新的省級平臺，直接與世界500強對話；要整治“新衙門作風”，切實做到審批環(huán)節(jié)最少、服務項目最優(yōu)、辦事效率最高；要定期督辦簽約項目進展情況，為招商引資工作加壓力、添活力、增動力；要積極探尋省域社會綜合治理平衡點，建設“理治、情治、法治”并舉的“湖北環(huán)境”。

9拓寬外投合作新視野

當前，湖北已與全球160多個國家和地區(qū)建立了經(jīng)貿(mào)往來關系，在鄂投資的世界500強企業(yè)達254家。我省對外投資與合作的視野還可進一步拓寬。比如，把實業(yè)投資作為主攻方向，做大做多做強外貿(mào)主體；支持新一代信息技術、生物醫(yī)療、光電子、新能源汽車等領域企業(yè)開展境外并購、合資合作；鼓勵企業(yè)把從境外獲取的高端技術、品牌返回國內(nèi)市場經(jīng)營，促進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；支持企業(yè)境外抱團投資開發(fā)資源、能源，繼續(xù)發(fā)揮好“莫桑比克湖北農(nóng)業(yè)園”、“波蘭湖北汽配工業(yè)園”、“比利時湖北高新技術產(chǎn)業(yè)園”等一批境外基地的集群效應。

篇7

境內(nèi)企業(yè)在境外上市：中國大陸的企業(yè)法人保持原注冊地不變，通過直接在境外首次發(fā)行股票的方式獲得上市。

離岸公司在境外直接上市（紅籌股形式）：由公司股東或?qū)嶋H控制人在境外注冊一個海外控股公司，將擬上市公司權益，包括股權或資產(chǎn)全部注入該公司，并以該公司為主體在海外市場上市發(fā)行股票融資。

境外買殼上市（反向兼并）：私營公司收購上市公司，并獲得其大多數(shù)股票（通常為90%），把上市公司的名稱改為自己的名稱，并委派和選擇其管理層和董事會。

登錄澳大利亞資本市場的上市費用中包括財務顧問費、境內(nèi)律師費用、境外律師費用、境內(nèi)會計師費用、境外會計師費用、券商顧問費、上市路演費、項目相關差旅費、項目報告及招股說明書等文件的制作及印刷費、股票承銷費等。

中國企業(yè)赴澳上市有何好處

澳大利亞證券市場具有高透明度和高質(zhì)量服務，有穩(wěn)定持續(xù)的融資渠道，股權也多元化，國際化程度很高，以此為新的平臺進入國際市場，中國企業(yè)可以提升國際知名度和品牌影響力，引進豐富的國際合作資源。通過在澳大利亞上市實現(xiàn)體制轉(zhuǎn)換，中國企業(yè)成為澳大利亞企業(yè)，就可以將很多澳大利亞資源和技術引進到企業(yè)中，對企業(yè)而言是很好的助力。澳大利亞投資者很關注亞太地區(qū)的企業(yè)，對外國股票也有強烈的興趣，中國企業(yè)容易獲得投資者青睞，有利于股價提升。

2012年11月，澳大利亞推出500萬澳元（約3000萬元人民幣）重大投資移民簽證，吸引海外人士以投資金融產(chǎn)品及基金的形式移民澳大利亞，簽證推出后吸引了大量中國申請人投資澳大利亞，這些中國投資人也會成為澳大利亞證券市場的強大力量。隨著中澳經(jīng)濟交流不斷擴大，中國已為澳大利亞投資人所熟知，中國企業(yè)在澳上市能夠引起投資者和大眾的關注，為中國企業(yè)和產(chǎn)品起到了很好的市場宣傳作用。

中國在澳大利亞政府宣傳中都是正面的，且中概股在澳大利亞主板只有幾十家，占比還很小，所以中概股在澳大利亞很有前景。這是經(jīng)濟學里的供給和需求，澳大利亞市場上的中概股正是旭日東升的時候。

與展騰合作多久能上市

主要看企業(yè)本身發(fā)展到什么程度。在展騰幫助中國國內(nèi)一些新三板企業(yè)轉(zhuǎn)板到澳大利亞主板上市的實例中，大多耗時都不超過9個月，快一些的只需要6個月就能完成。因此這些企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過中國國內(nèi)上市時的梳理，所以合規(guī)方面都沒有太多障礙。而有的企業(yè)在稅務等方面存在問題，展騰就需要幫助他們梳理調(diào)整，花的時間相對多一些。就一般企業(yè)而言，企業(yè)若沒有太大瑕疵，只要6―9個月就能在澳大利亞上市，在時間上比中國大陸和香港等地區(qū)上市快很多。

融資成本和回報

展騰將目前中國企業(yè)海外上市的幾個市場板塊做了比較，并統(tǒng)計出相關數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)一再顯示，澳大利亞市場的PE值僅次于美國納斯達克，排全球第二，平均值達二十多倍，融資總額度在全球排第三。

舉個例子，僅2014年3月，就有兩家中國企業(yè)在APX上市，一家是深圳市生命力生物保健科技有限公司，PE達24倍;另一家是深圳市中環(huán)運實業(yè)發(fā)展有限公司，PE達27倍。前者在私募的時候融資了3000萬元人民幣，股票流通后又融資了大概6500萬元人民幣。這兩家企業(yè)的股票流通的部分只有25%，在深圳路演時股票就已經(jīng)承銷光了。赴澳上市的融資成果由此可見一斑。

赴澳上市的風險

中國企業(yè)需要注意的風險主要包括以下幾個方面：

一是財務風險，包括會計和報告、市場、流動性和信貸、稅務、資本結構等。企業(yè)需要設定切實可行的財務目標，同時在財務上保持透明度，符合公司各利益關聯(lián)方的期望。

二是戰(zhàn)略風險，包括規(guī)劃和資源調(diào)配、溝通、投資者關系、市場競爭動態(tài)、并購活動、業(yè)務剝離、宏觀市場動態(tài)等。從展騰的經(jīng)驗來看，建議企業(yè)應該重視經(jīng)營戰(zhàn)略，把快速開拓當?shù)厥袌龊头€(wěn)健發(fā)展相結合。

篇8

1中小銀行的現(xiàn)狀

1.1盈利能力不容樂觀，經(jīng)營壓力逐年增大

首先，實體經(jīng)濟特別是實體企業(yè)經(jīng)營困難直接影響銀行的信貸規(guī)模和盈利情況。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，中小銀行在逆周期的背景下，盈利能力隨著國有大行的下沉而下降。特殊時期下，實體企業(yè)尤其是中小微企業(yè)經(jīng)營困難，銀行業(yè)為了助力實體經(jīng)濟，給中小微企業(yè)讓利減費，此舉措大大降低了銀行業(yè)整體的利潤水平，尤其是以利息差盈利為主要結構的中小銀行，經(jīng)營壓力大大增加，生存能力不容樂觀。在統(tǒng)計期內(nèi)來看，中小銀行的資產(chǎn)利潤率近五年都是下降趨勢，城商行資產(chǎn)利潤率從2017年第四季度的0.83%，下降到2021年第四季度的0.56%，下降率為32.5%；農(nóng)商行資產(chǎn)負債率從2017年第四季度的0.90%，下降到了2021年第四季度的0.60%，下降率為33.3%。城商行和農(nóng)商行在2021年共實現(xiàn)凈利潤約12507億元，同比增長5.96%，明顯低于大型商業(yè)銀行和股份制銀行的凈利潤增長率11.92%。不同于大型銀行和股份制商業(yè)銀行在2021年資產(chǎn)利潤率開始有回升的趨勢，中小銀行盈利能力沒有得到改善，經(jīng)營壓力逐年增大。

1.2資產(chǎn)質(zhì)量呈惡化趨勢，風險隱患增加

隨著城商行異地新建分支行被監(jiān)管機構叫停，中小銀行的經(jīng)營范圍受區(qū)域限制，服務范圍局限于當?shù)?，存貸業(yè)務易受當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況影響。在我國經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的情況下，中小銀行信用風險下沉市場加劇，本身信用風險防控壓力顯著高于大行。近年來，商業(yè)銀行普遍面臨信用風險隱患增加的問題，但由于不同類型銀行機構的風險抵御能力和吸收損失能力不同，信用風險的走勢也不同。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，大型商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行信用風險防控較好，2017年第四季度不良貸款率分別為1.53%和1.71%，逐步下降到2021年第四季度不良貸款率分別為1.37%和1.37%，而城商行呈現(xiàn)爆發(fā)式增長到回落的趨勢，從2019年第三季度2.48%的高點，回落到2021年第四季度的1.90%，而農(nóng)商行不良貸款率一直處于高位狀態(tài)，中小銀行不良壓力持續(xù)加大。

1.3資本補充渠道受限制，資本補充仍困難

近年來，雖然我國監(jiān)管部門先后推出了多種類型資本補充工具，但是受資本工具的適用范圍、審核批準、中小銀行自身經(jīng)營實力及管理制度等因素的影響，中小銀行在運用資本補充工具的過程中仍然面臨困難，而資本充足率是銀行抵御風險的最后一道防線，對于銀行的經(jīng)營發(fā)展和風險防范來說至關重要。在資本充足率方面，近幾年來大型商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行的資本基礎都在逐步鞏固，而中小銀行的資本充足率則出現(xiàn)了下降的情況。2021年第四季度，大型商業(yè)銀行和股份制銀行的資本充足率分別是17.29%和13.82%，分別比2017年同期增長18.02%和6.01%，而城商行和農(nóng)商行的資本充足率2021年第四季度分別是13.08%和12.56%，分別比2017年同期增長2.59%和5.89%。

2新形勢下中小銀行發(fā)展的新挑戰(zhàn)

2.1互聯(lián)網(wǎng)金融深入中小微客戶，分流中小銀行的經(jīng)營業(yè)務

融科技企業(yè)相關的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務逐步滲透進中小銀行的中小微客戶群，主要表現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)金融對中小銀行傳統(tǒng)核心存款業(yè)務，貸款業(yè)務以及中間業(yè)務的沖擊。其一，互聯(lián)網(wǎng)金融使得中小銀行的存款業(yè)務被大量分流。在活期存款方面，互聯(lián)網(wǎng)理財擁有流動性較強、方便、利息更高等特點，余額寶、零錢通等產(chǎn)品受到大量民眾的歡迎，民眾更加傾向于互聯(lián)網(wǎng)金融的投資平臺，大部分資金從銀行的負債賬戶流走；另一方面，由于各大銀行競爭日趨激烈，各家商業(yè)銀行紛紛提高存款利率，民眾更愿意把錢存入利潤率高的大型銀行，從而使中小銀行利潤水平進一步下滑。其二，互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行信貸業(yè)務的影響。信貸業(yè)務是我國商業(yè)銀行的核心業(yè)務，貸款經(jīng)營形成的利差是中小銀行主要的盈利來源?；ヂ?lián)網(wǎng)金融憑借互聯(lián)網(wǎng)技術打破了時空的局限，有效地解決借貸者之間的信息不對稱問題，使得信息流通更加對稱，且其貸款門檻低于大行，為解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題提供了新途徑，所以互聯(lián)網(wǎng)金融迅速占領了中小企業(yè)的信貸市場。中小企業(yè)信貸市場的轉(zhuǎn)移直接沖擊了以中小企業(yè)為服務對象的中小銀行。其三，移動支付及互聯(lián)網(wǎng)支付的產(chǎn)生，傳統(tǒng)銀行的中間業(yè)務面臨巨大挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行推出的傳統(tǒng)支付方式已經(jīng)不能適應時展的要求，而以微信和支付寶為典型的第三方支付方式因其便捷、高效、手續(xù)費低的特點，迅速占領市場，改變了民眾的支付方式，卻也很大程度減少了中小銀行在內(nèi)的商業(yè)銀行的中間業(yè)務收入[2]。

2.2大型銀行不斷下沉，擠壓中小銀行生存空間

如果說互聯(lián)網(wǎng)金融對于中小銀行來說是看不見的競爭對手，那么大型銀行逐步下沉和中小銀行就是面對面的較量。在當下的發(fā)展階段，許多中小銀行面臨著前所未有的競爭壓力，大行逐步深入中小銀行傳統(tǒng)經(jīng)營的小微客戶領域，開始搶占中小銀行經(jīng)營的主要業(yè)務。一方面，在特殊時期，包括小微企業(yè)在內(nèi)的實體企業(yè)受到了嚴重的打擊，面臨破產(chǎn)風險。對于銀行業(yè)來說，實體企業(yè)的經(jīng)營困難會導致銀行的各項業(yè)務規(guī)模縮水，盈利水平降低；另一方面，為解決民營企業(yè)“融資難，融資貴”的問題，國務院針對五大行提出的“扶持小微，下沉服務”的硬要求，對于中小銀行而言，可謂是“身上的重石頭又多了一塊”。中小銀行基本都屬于區(qū)域性金融機構，一般集中在部分省會城市或二、三線城市，雖然立足于地方，熟悉當?shù)?，但是大型商業(yè)銀行憑借資金實力、精英人才、規(guī)模效應、網(wǎng)點優(yōu)勢及股東背景等優(yōu)勢，能迅速在當?shù)卣痉€(wěn)腳跟，其在產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務流程等方面也具有明顯的優(yōu)勢。此外，中小銀行當?shù)靥厣?jīng)營理念不足，缺乏差異化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不僅業(yè)務同質(zhì)化嚴重，內(nèi)部管理機制也較為落后，使得資產(chǎn)負債管理模式缺少精細化設計，導致地方優(yōu)勢沒有發(fā)揮到最大，競爭力不足。大行憑借自身優(yōu)勢容易把原來中小銀行較為優(yōu)質(zhì)的客戶吸引過去，中小銀行的存、貸款規(guī)模以及優(yōu)質(zhì)客戶本就有限，再受到大型商業(yè)銀行“搶占”，中小銀行生存空間受到進一步擠壓。

2.3中小銀行風險問題突出，負面消息影響中小銀行整體聲譽

首先，相對于其他銀行機構，我國中小銀行的內(nèi)部控制基礎總體來說是較為薄弱的。從近年銀行業(yè)的重大風險事件來看，事件主要集中于中小銀行，例如包商銀行事件、云南省聯(lián)社腐敗案等，導致這些風險案例產(chǎn)生的重要原因之一就是銀行內(nèi)部控制混亂。小銀行機構內(nèi)源性問題突出，即內(nèi)控問題和道德風險。銀行管理層的違規(guī)成本過低，一些風險較大的短期盈利激進行為難以得到有效監(jiān)管。除此之外，受經(jīng)營地域等因素影響，部分中小銀行前期盲目“壘大戶”，造成大量大額風險資產(chǎn)。和農(nóng)商行不同，由于城商行的資產(chǎn)規(guī)模較大，經(jīng)營范圍較廣，與其他金融機構業(yè)務密切相關，其風險具有較強的傳染性和外溢性，一旦出現(xiàn)“爆雷”，很容易引發(fā)區(qū)域性、系統(tǒng)性的金融風險。其次，中小銀行是金融風險混亂、腐敗頻發(fā)的主要場所，易對其他中小銀行的信譽造成較大的負面影響。在2019年包商銀行被接管后，市場對中小銀行的負面消息更加關注，個別中小銀行甚至出現(xiàn)集中取款事件，中小銀行整體信譽和品牌形象受到損害，市場競爭能力下降，甚至影響了其資本補充。市場對中小銀行的信心一旦受到損害，需要耗費大量的時間和精力才能重新樹立起來，這對信用狀況不佳的中小銀行來說更加棘手[3]。

2.4中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型起點慢，發(fā)展也緩慢

數(shù)字化時代，傳統(tǒng)銀行的技術構架、組織構架、風險構架、業(yè)務模式、產(chǎn)品設計、生態(tài)體系等方面都需要轉(zhuǎn)型變革，只有跟上數(shù)字化時代潮流，加快轉(zhuǎn)型步伐才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟?？萍甲鳛橹巍吧蠈咏ㄖ钡牡鼗?，是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎。不同于大型商業(yè)銀行通過動輒百億的投資和數(shù)以萬計的數(shù)字團隊為核心整合產(chǎn)品、渠道、后臺資源形成一個閉環(huán)的金融生態(tài)體系，可以將數(shù)字投資的規(guī)模效應發(fā)揮到極致，中小銀行由于資金及人才等資源匱乏，金融科技技術較為薄弱。不同的中小銀行對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知和應用也不同，導致不同的中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程大相徑庭，成效參差不齊。除此之外，在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中中小銀行所采用的資源投入模式也相對保守，資源投入力度不夠?qū)е缕滢D(zhuǎn)型進程較慢。中小銀行專業(yè)人才缺乏、發(fā)展后勁不足。由于地理位置，發(fā)展空間有限等多種原因，中小銀行對精英人才吸引力不足，不利于中小銀行進一步的發(fā)展[4]。

3中小銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營解決措施

3.1科學定位、始終朝向正確的服務目標

一是服務戰(zhàn)略。近年來，中小銀行對自身的定位不夠清晰，導致其發(fā)展受限。因此，中小銀行要科學定位，始終朝向正確的戰(zhàn)略目標。作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要角色，中小銀行應當堅守自身使命，充分滿足地方發(fā)展戰(zhàn)略的金融需求。除了密切關注當?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略和方向，了解當?shù)刂攸c項目和工程，還要創(chuàng)新提出適應當?shù)匕l(fā)展方向的產(chǎn)品和業(yè)務。二是服務實體。首先，要明確實體經(jīng)濟是金融的根基，因此中小銀行必須堅持服務實體經(jīng)濟的基本原則，避免資金在金融系統(tǒng)的空轉(zhuǎn)。一方面，在國家“房住不炒”的號召下，加強風險防范意識，維護房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展；另一方面，明確服務實體經(jīng)濟的基本要求就是服務企業(yè)。中小銀行受限于監(jiān)管政策和自身資金實力，服務對象大多為中小微企業(yè)。因此，中小銀行應該聚焦主業(yè)，大力扶持中小微企業(yè)，密切關注小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的痛點，重視小微企業(yè)的資金訴求。三是服務人民，堅持以人民為中心。中小銀行作為區(qū)域銀行，應以滿足當?shù)孛癖娊鹑诨顒訛槌霭l(fā)點，關注當?shù)孛癖妼鹑诜盏亩嘣枨?，不斷推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結合當?shù)厍闆r推出差異化金融服務，滿足人民高質(zhì)量金融需求[5]。

3.2深耕本土，提升差異化競爭能力

消費者對商品的需求具有多元化、多極化和多樣化的特點，對于金融產(chǎn)品的需求也是如此。消費者偏好的存在就意味著中小銀行在大行的下沉擠壓競爭中，仍然會有生存空間。因此，中小銀行應積極探索出一條特色化發(fā)展的新路徑。首先，從實際情況出發(fā)，積極思索強化地緣優(yōu)勢的新方式，利用自己的經(jīng)驗優(yōu)勢和對客戶情況的熟悉了解，走進和聚焦優(yōu)質(zhì)客戶的內(nèi)心需求，留住優(yōu)質(zhì)“老客戶”。其次，總結當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，把握當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的新動向，利用數(shù)據(jù)建模深化分析當?shù)爻青l(xiāng)居民的消費需求偏好趨勢，利用金融科技創(chuàng)新發(fā)展前瞻性的金融產(chǎn)品，率先搶占市場。除了推出本地特色化創(chuàng)新產(chǎn)品，對于舊產(chǎn)品的迭代或者淘汰也要持續(xù)跟進，對于熱度不及預期的產(chǎn)品要反思和總結原因，以便對舊產(chǎn)品優(yōu)化和升級。要以提升客戶體驗為產(chǎn)品和服務設計的前提，重視與客戶的雙向溝通和打磨，營造銀行積極、專業(yè)的經(jīng)營氛圍，贏得客戶信賴。

3.3嚴控風險，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中小銀行自身風險管理和消化能力基礎較弱，再加上疫情對實體經(jīng)濟的沖擊，大型商業(yè)銀行下沉，中小銀行只能繼續(xù)下沉，導致獲客成本更高，風險更大。表現(xiàn)為中小銀行居高不下的不良貸款率，中小銀行的系統(tǒng)性風險重心不斷上升。因此，中小銀行的業(yè)務經(jīng)營首先要堅持以風險防范為前提，其次要提升中小銀行應對各種風險的能力，而風險的早期識別和隔離都需要應用數(shù)字化的科學技術，如大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及人工智能等新興技術，所以加速我國中小銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已刻不容緩。銀行可以通過借助第三方機構來提高金融科技水平，培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)建模和分析能力，并將其應用于各個業(yè)務部門，加強數(shù)字化風控機制，提升風險管控能力。對于不良資產(chǎn)的后續(xù)處置可以選擇折價轉(zhuǎn)讓、債轉(zhuǎn)股、不良資產(chǎn)證券化等方式加快處置速度，與此同時，中小商業(yè)銀行要強化內(nèi)部控制與風險管理，以防新的不良貸款“冒出”。由于風險的不確定性加強及各種社會因素的影響導致風險頻繁發(fā)生，中小銀行必須加大風險預警和風險防控，運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等先進技術，建立風險預警系統(tǒng)，準確識別潛在風險，保障銀行業(yè)的穩(wěn)健運營。

3.4把握內(nèi)控，樹立風清氣正行業(yè)文化

深化中小銀行內(nèi)控治理改革的核心是股權結構和治理結構的問題，有效的治理是中小銀行穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展的基礎。中小銀行應結合自身特點和實際情況，改進和優(yōu)化公司內(nèi)部治理問題，積極建立健全規(guī)范的內(nèi)部控制制度，強化內(nèi)部股權和治理結構。一是進一步加強股權管理，對于股權更改、合并重組等重大事項要規(guī)范審查，要確保內(nèi)外部監(jiān)管到位，對股東及實際控制人實施穿透管理。二是要全面加強“三會一層”建設，積極整改現(xiàn)有建設存在的不足，督促公司治理的各方人員認真盡責，發(fā)揮股東大會的監(jiān)督作用，確保獨立董事及其專業(yè)委員會的獨立性，還要選好各層級的“領頭羊”，引領公司正確的戰(zhàn)略方向，提升應對不確定性市場的應變能力，讓公司的決策行為始終被最科學的管理團隊牢牢掌握。三是要加強廉政文化建設，近年來中小銀行高管人員違規(guī)的案件時有發(fā)生，這給中小銀行的社會形象造成了極大的損害，同時也動搖了市場對中小銀行的信心，為此銀行管理層應加強內(nèi)部管理，強化守法意識，樹立風清氣正的行業(yè)文化。

4總結

篇9

【關鍵詞】五年一貫制；職業(yè)教育；價值選擇

【中圖分類號】G717 【文獻標志碼】A 【文章編號】1005-6009（2017）12-0018-02

招收初中畢業(yè)生實行五年一貫制高等職業(yè)教育，是江蘇在職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式上的創(chuàng)新，豐富了高等職業(yè)教育的辦學形式。經(jīng)過20多年的探索與實踐，江蘇省已經(jīng)形成了“以江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院為主體，各區(qū)域高等職業(yè)技術學校為實體”的五年一貫制辦學新路徑。該模式具有調(diào)動地方辦學積極性，激發(fā)學校辦學活力，共享各地優(yōu)質(zhì)辦學資源，拓展為經(jīng)濟社會服務的空間，提升教育人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進職業(yè)學校規(guī)模、質(zhì)量、結構與效益協(xié)調(diào)發(fā)展等優(yōu)勢，具有鮮明特色。

一、發(fā)展五年一貫制職業(yè)教育是客觀需求

（一）五年制高職教育是經(jīng)濟社會發(fā)展的需求

一是科學技術發(fā)展的需要?？萍及l(fā)展日新月異，大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等不斷影響人們的學習方式、技能工藝和技術標準。面對共享經(jīng)濟迅速發(fā)展和新經(jīng)濟形態(tài)的不斷出現(xiàn)，為經(jīng)濟發(fā)展提供人才支持和智力保障的職業(yè)院校進行高層次的技術技能人才培養(yǎng)就非常有必要。

二是產(chǎn)業(yè)結構升級的需要。在“工業(yè)4.0”革命、“智能制造”、“新興能源”等新理念、新產(chǎn)業(yè)的帶動下，產(chǎn)業(yè)形態(tài)從物質(zhì)資本密集型向技術資本密集型過渡，對高素質(zhì)技術技能人才和創(chuàng)新型人才的需求不斷增加，對技術人才的可塑性和專業(yè)性都提出了新的要求，五年一貫制高職教育能夠在一定程度上滿足這樣的需求。

三是供給側結構性改革的需要。供o側結構性改革要求減少無效低端供給，擴大中高端有效供給，促進要素流動和優(yōu)化配置。五年一貫制高職可以減少低端產(chǎn)業(yè)鏈人才培養(yǎng)的資源浪費。

（二）五年制高職教育符合技術技能型人才成長規(guī)律

一是初中起點學生可塑性強。十五六歲左右的學生學習專業(yè)技能上手快，易認同，接受能力強，對于專業(yè)技能訓練、技術標準能夠較好把握。

二是“一貫制”人才培養(yǎng)更為系統(tǒng)。五年一貫制人才培養(yǎng)標準和目標明確，有長期計劃性，課程系統(tǒng)設置不重復。一般的專業(yè)課程在一、二年級就進行專業(yè)基礎課及基礎實訓課的教學，三、四年級開展專業(yè)課和綜合實訓課程教學，在五年級進行專業(yè)頂崗實習，整個過程滲透著職業(yè)素養(yǎng)、基礎能力、專項能力、崗位能力等的綜合教育，縮短同等學歷修業(yè)年限，專業(yè)教育時長充分，學生專業(yè)基礎和專業(yè)技能就更為扎實。

三是有利于學生專業(yè)成長。五年制高職著眼于學生職業(yè)生涯的發(fā)展，有計劃、遞進式培養(yǎng)學生的技術技能，更有利于形成學生的關鍵能力和綜合能力。在專業(yè)基礎課授課期間，對學生進行專業(yè)成長教育，比如明確將來從事的工作、工作崗位的要求、職業(yè)道德與崗位規(guī)范等；合作企業(yè)不間斷地定期介入，進行企業(yè)準員工的培訓等，有利于學生畢業(yè)后與崗位的無縫對接，更能增加其對企業(yè)的歸屬感和認同感。

四是有利于高等職業(yè)教育綜合辦學實力的提升。就江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院而言，它下設97所分院與辦學點，各分院或辦學點在招生、培養(yǎng)、就業(yè)、服務、科研、師資培養(yǎng)、課程改革、專業(yè)建設等方面能夠統(tǒng)一執(zhí)行全省標準，資源共享，形成合力，合作協(xié)調(diào)，互惠共生，協(xié)同發(fā)展。

五是五年制高職教育有廣泛的社會基礎。五年制高職有著20多年的運行歷史，人才培養(yǎng)質(zhì)量深受家長、企業(yè)和社會各方的認可。多數(shù)企業(yè)對于五年制高職學生專業(yè)基本功扎實、動手能力強、能夠潛心工作、崗位穩(wěn)定性較好等品質(zhì)非常認同。另外，五年制高職是國際職業(yè)教育發(fā)展趨勢。德國在教育較早階段實施職業(yè)教育分流，企業(yè)深度參與技術工人培養(yǎng)。我國臺灣地區(qū)的五專教育招收初中畢業(yè)生實施五年一貫的?？茖哟谓逃?。這些對于我省開展五年制高職教育有著重要的借鑒和啟示意義。

二、發(fā)展五年制高職教育是教育發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

一是各級政府重視職業(yè)教育的選擇。《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》（國發(fā)[2014]19號）明確提出“創(chuàng)新發(fā)展高等職業(yè)教育”，進一步優(yōu)化職業(yè)教育的辦學結構。省、市各級政府主管部門也多次發(fā)文，對于高等職業(yè)教育的創(chuàng)新發(fā)展提出新的要求。

二是人們對于職業(yè)教育多樣化的選擇。社會發(fā)展到今天，傳統(tǒng)單一的職業(yè)教育已經(jīng)難以適應經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的需求，難以滿足企業(yè)對于技術工人學歷層次、年齡的要求，更難以滿足廣大家長和學生對于高層次職業(yè)教育的迫切需求，所以需要探索多種形式、多種實施途徑的職業(yè)教育。

三是構建現(xiàn)代職教體系的選擇。2012年，江蘇省開始試點現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設，以學制貫通為突破、以課程銜接為根本、以提高質(zhì)量為核心，積極探索系統(tǒng)培養(yǎng)技術技能人才的新模式、新機制，并優(yōu)選國家示范中等職業(yè)學校、高等職業(yè)學校、應用型本科院校進行分段聯(lián)合4種形式的試點，其中“高等職業(yè)教育與應用型本科教育的‘5+2’分段培養(yǎng)”就是專門針對五年制高職教育設立的。試點探索使得五年制高職教育形成自成體系、上下貫通、互相協(xié)調(diào)以及系統(tǒng)內(nèi)外都有機銜接、多元互通的良好運行機制。

四是體現(xiàn)了各地教育行政的選擇。舉辦五年制高職教育對于地方經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)及用人單位的人力資源培養(yǎng)是非常有利的，所以在全省統(tǒng)籌下開展五年制高職教育能夠激發(fā)各地教育主管部門、各五年制高等職業(yè)學校辦學的活力，能夠在本地開展有效的創(chuàng)新嘗試，同時對于完善職業(yè)教育人才多樣化成長渠道、吸引更多的資源助力職業(yè)教育辦學、提升整個社會的職業(yè)教育綜合實力大有裨益。

五是體現(xiàn)了地方經(jīng)濟社會發(fā)展的選擇。五年制高職教育是各地經(jīng)濟發(fā)展、社會文化發(fā)展到一定層次之后的重要選擇。江蘇歷來是教育改革發(fā)展的前沿，社會與家長普遍重視教育，經(jīng)濟發(fā)展總量位居全國前列，在這樣的經(jīng)濟、社會背景下，五年制高等職業(yè)教育的產(chǎn)生就顯得水到渠成。

三、發(fā)展五年制高職教育當前要解決的問題

當然，在我省五年制高職教育健康科學發(fā)展的同時，也有一些問題亟待解決：

一是江蘇聯(lián)合職業(yè)技術學院實行“小學院，大學?！钡霓k學模式，在業(yè)務管理上發(fā)揮了指導、協(xié)調(diào)的重要職能，但是由于學院是非實體化辦學，難以達到應有的執(zhí)行力度。

二是頂層制度設計有待完善。雖然五年制高職教育在幾個省份都有規(guī)模不等的試點，但是未能形成全國層面的政策支持，頂層設計有待完善，五年制高職的辦學地位更需要進一步明確。

三是職教體系未能完全理順。具體表現(xiàn)在職業(yè)教育立交橋還沒能夠全面搭建，當前某些專業(yè)的試點還未全面鋪開。

篇10

關鍵詞 檔案管理 系統(tǒng)化 策略

一、企業(yè)知識管理與檔案工作

企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關鍵在于對知識的發(fā)現(xiàn)、獲取和應用。企業(yè)的知識獲取一般有兩條途徑：外部獲取和內(nèi)部挖潛。從企業(yè)發(fā)展的過程來看，僅僅依靠“外部來源”獲取知識，往往使企業(yè)陷入需求兩難的困境，對企業(yè)而言選擇“知識自給”模式，其實際意義則更為深遠。企業(yè)知識自給的一個重要源泉就是企業(yè)檔案。

企業(yè)檔案與各種經(jīng)濟信息、情報資源一起， 形成的信息資源。企業(yè)檔案是企業(yè)信息的載體，也是企業(yè)經(jīng)濟、科技、管理信息的重要組成部分。廣義上講，企業(yè)檔案主要包括管理性文件、科技文件材料、會計檔案材料、人力資源檔案以及特殊載體檔案。企業(yè)的領導決策、人事工資、財務賬目、科技項目、產(chǎn)品開發(fā)、科研成果等等都離不開檔案管理工作。做好企業(yè)檔案管理工作，可以對企業(yè)技術進步和產(chǎn)品生產(chǎn)起到推動作用。一個企業(yè)的管理是否成功，生產(chǎn)能否盈利，在很大程度上依賴于企業(yè)檔案管理工作的實施。

二、知識管理環(huán)境下企業(yè)檔案工作面臨的瓶頸及對策

1.中航油新疆公司檔案管理面臨的瓶頸。中航油新疆公司在檔案管理方面雖然做了大量工作，但由于受到企業(yè)體制及企業(yè)歷史的影響，整個公司的檔案管理水平還有很大的提升空間。隨著知識管理的引入，一些制約公司檔案管理提升的因素也逐漸浮現(xiàn)。

（1）檔案管理本位思想、保密意識根深蒂固。企業(yè)檔案管理工作長期以來形成的工作模式、工作意識形成了檔案管理工作的“慣性思維”。這就造成了檔案管理的被動服務，檔案的知識價值得不到合理的發(fā)揮和挖潛。知識管理的背景下，檔案信息所占企業(yè)各項信息的份額日益突出，但檔案部門并沒有成為企業(yè)重點關注的部門，甚至一度形同虛設。從管理體制上看，目前，中航油新疆公司的檔案分別歸屬不同部門管理，各部門協(xié)同合作意識淡漠，淹沒了檔案管理合作的優(yōu)勢和作用。協(xié)同合作意識的淡漠體現(xiàn)在兩個方面，一是檔案管理故步自封，不愿接受企業(yè)先進的管理理念和管理技術；二是缺乏協(xié)作意識，缺乏與其他部門融合的意識。

（2）管理過程中重實體保管、輕知識挖掘。隨著企業(yè)體制的改革，企業(yè)檔案實體管理歷經(jīng)歲月洗禮，變的相對成熟。目前公司檔案的保管機制比較健全，保管手段比較先進，保管方式日趨合理。檔案實體管理方面，管理人員理順檔案收集的渠道，并對收集到位的檔案整理、鑒定、保管等也駕輕就熟。然而相對于檔案實體管理而言，企業(yè)對檔案知識的挖掘顯得薄弱很多。主要表現(xiàn)為：信息共享機制與知識挖掘機制不健全，忽視隱性知識的歸檔管理、檔案管理業(yè)務功能單一，缺乏可兼容性等。另外，企業(yè)檔案中出現(xiàn)的一些新興檔案種群，如客戶檔案、競爭情報、知識產(chǎn)權檔案的管理，目前可以說是薄弱環(huán)節(jié)，既缺乏可規(guī)范的操作，也沒有形成可供遵循的一般管理規(guī)則。

（3）技術方面，硬件不強，軟件更軟。目前，公司雖有一套硬件平臺建設，檔案管理的硬件設施也基本可以體現(xiàn)現(xiàn)代化建設的宗旨。但是，實施知識管理需要有一套與知識管理體系相匹配的硬環(huán)境建設，并將檔案管理納入知識管理體系，則原有的硬件建設就顯現(xiàn)出其薄弱之處。而在公司檔案管理的軟實力方面，制約檔案管理的瓶頸更為突出，管理目標不夠明確，各項配套制度建設緩慢；組織文化建設薄弱；團隊建設和戰(zhàn)略機制建設也不能滿足知識管理的需要等。

2.知識管理環(huán)境下中航油新疆公司檔案管理的對策。（1）開放意識，轉(zhuǎn)變被動管理思維，促進檔案知識產(chǎn)品化。企業(yè)檔案人員需要樹立開放意識，摒棄本位思想，培育組織內(nèi)外的溝通渠道，一方面，及時提供自己的知識成品、半成品或檔案資料給有需要的部門和人員；另一方面，積極與其他部門人員有效溝通，掌握動態(tài)的、隱性的知識資源，及時歸檔。同時，檔案工作人員應該轉(zhuǎn)變過去工作中被動的管理思維，不僅僅滿足于檔案實體的安全與責任管理，還要深入探索檔案知識資源的加工，促進檔案知識產(chǎn)品化，促進知識應用于實際生產(chǎn)過程。

（2）實現(xiàn)文檔一體化，促進文檔與其他系統(tǒng)的協(xié)同。新疆公司在檔案管理方面取得了一定成績，目前，仍然存在較大的改進空間。在接下來的工作中，進一步對企業(yè)的檔案進行梳理和分類，結合公司實際，逐步理順檔案的歸屬關系，抓住重點，突破難點，找準方向，循序漸進。實際管理中，在檔案工作環(huán)節(jié)和一些具體的操作手段上需找革新點。一方面立足制度創(chuàng)新、工作手段改進，盡量簡化檔案管理長期推行的一些繁瑣、呆板的操作步驟，取消一些繁瑣的不必要的過程、環(huán)節(jié)、步驟，盡量縮短立卷歸檔周期。另一方面，從只整理保管本企業(yè)形成的紙質(zhì)檔案、科技圖書、標準、期刊、法律法規(guī)中解脫出來，實現(xiàn)由封閉的以實體管理為主向開放的電子信息網(wǎng)絡管理轉(zhuǎn)變，由重管輕用向重用促管轉(zhuǎn)變，由單純的檔案管理職能向信息與知識綜合管理職能轉(zhuǎn)變，形成輻射企業(yè)檔案、標準、圖書、期刊、情報知識綜合管理的知識處理中心和中轉(zhuǎn)站。同時建立結構合理、種類齊全、質(zhì)量優(yōu)化的知識體系，為領導決策、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供高質(zhì)量的信息服務。

（3）有效實現(xiàn)檔案知識的挖潛、整合和共享。利用公司現(xiàn)有的設施，逐步建立符合新疆公司發(fā)展戰(zhàn)略的檔案管理數(shù)據(jù)庫，真正實現(xiàn)檔案管理的信息化和現(xiàn)代化，并在此基礎上，進一步借助于計算機和互聯(lián)網(wǎng)，對檔案蘊含的隱性知識進行有效的挖潛、整合，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享，做到檔案工作的全員參與，資源共享，信息互通，逐漸實現(xiàn)檔案管理系統(tǒng)的動態(tài)循環(huán)（圖1）。知識共享的過程可以包括知識創(chuàng)造，知識吸收，知識交流，知識理解和知識創(chuàng)新。知識共享效果強烈地依賴于企業(yè)成員及企業(yè)文化，建立開放的、能夠有效傳遞思想和經(jīng)驗的企業(yè)文化是進行知識共享的前提和關鍵。

三、結束語

企業(yè)檔案的管理需要在不斷的實踐中摸索前進，只有管理者充分認識到檔案所承載的信息的價值，才會有動力去改變目前檔案管理混亂的現(xiàn)狀。中國航油新疆公司檔案管理工作起步晚、底子薄，抗風險能力差，歷史的傳統(tǒng)及體制的限制，公司長期以來的管理方式都是粗放式管理。因此，在實際工作中，新疆公司需要改變傳統(tǒng)的管理理念，利用創(chuàng)新的頭腦去思考檔案管理的對策，培養(yǎng)或引進具有檔案管理的專業(yè)型的人才，逐步建立起企業(yè)內(nèi)部的檔案管理數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮企業(yè)檔案信息價值，為企業(yè)的健康發(fā)展提供助力。新疆公司的檔案管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新是一個循序漸進的過程，相關工作者只要把握好管理方向，理清思路，理順關系，堅持用創(chuàng)新的理念去改進現(xiàn)有的工作方式，公司的檔案管理工作的系統(tǒng)一體化就會逐漸成為現(xiàn)實。

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