導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全質(zhì)檢報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、我市各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)測機構(gòu)現(xiàn)狀

建立了以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主，縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心（站）為輔的兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)測體系。

（一）市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測機構(gòu)逐步完善。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心在*年*月通過省計量和資質(zhì)認證。中心內(nèi)設(shè)辦公室、綠色食品管理科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督科、化驗檢測科4個科室?，F(xiàn)有職工23人，均具有大專以上學(xué)歷，其中專業(yè)技術(shù)人員占65%以上，教授級高級職稱2人，中級職稱6人，初級職稱6人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員3人，主要對全市綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行監(jiān)督管理?；炇颐娣e700平方米，有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光譜儀、紫外可見分光光度計等各種儀器設(shè)備47臺套，可以對蔬菜、大米等農(nóng)產(chǎn)品中有機磷、有機氯和重金屬等64個參數(shù)的檢測。按照省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管局要求，于年初已開展對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型批發(fā)市場、大型超市的蔬菜殘留進行監(jiān)測。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測車一輛，可以機動的對全市生產(chǎn)基地，市場中的蔬菜進行檢測。

（二）縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心（站）穩(wěn)定發(fā)展。××縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站有職工8人。其中專業(yè)技術(shù)人員占50%以上，高級職稱1人，中級職稱2人，初級職稱1人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員1人?；炇颐娣e200平方米，主要對××縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場的蔬菜進行監(jiān)測?！痢量h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站沒有設(shè)立。

二、我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)存在的問題

雖然，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系不斷完善，但從目前來看，許多與新形勢下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展不相適應(yīng)的問題也逐漸凸顯，亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。

一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機構(gòu)不夠健全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，農(nóng)業(yè)畜牧等專業(yè)人員多，而分析化學(xué)、植保、化驗檢測等方面的人才少，這與當(dāng)前強調(diào)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測的新形勢要求不適應(yīng)。由于受經(jīng)費不足等諸多因素的影響，農(nóng)產(chǎn)品檢測技術(shù)人員繼續(xù)教育落實不夠到位，更新知識難，存在與工作實際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備更新慢，缺乏質(zhì)譜儀等先進儀器設(shè)備，不能很好的對農(nóng)藥參數(shù)進行定性。

二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力薄弱。我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚處于起步階段，與環(huán)保、質(zhì)檢、工商、衛(wèi)生等部門相比，缺乏獨立專業(yè)執(zhí)法機構(gòu)，缺專業(yè)執(zhí)法人員，缺執(zhí)法裝備，缺執(zhí)法經(jīng)費。造成農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力低、水平低、權(quán)威低。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的經(jīng)費投入不足。建立有效運行機制需要大量的經(jīng)費投入，但目前市、縣財政沒有落實，配合不到位，致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的各項措施難以有效、及時落實。檢測設(shè)備陳舊、條件簡陋，沒有辦案經(jīng)費，缺乏必要的交通工具和取證、檢測設(shè)備，檢測能力不強，不適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測要求。要解決這些問題，每年需經(jīng)費在120萬元左右，而現(xiàn)在每年只有30萬元，遠遠不能滿足工作，造成很多工作內(nèi)容無法實施。

三是《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》實施細則不完善，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理涉及的部門很多，職責(zé)的界定不清導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法仍然不能形成日常性、常規(guī)性執(zhí)法，嚴重制約了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》的有效實施，造成“出臺前無法可依，出臺后有法難依”。

三、完善我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)的思路和對策

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)是一項社會系統(tǒng)工程，需要各級各部門的共同重視和大力支持，必須堅持循序漸進、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，進一步理清工作思路，健全檢測體系，切實開展好適應(yīng)新形勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展需要的社會化服務(wù)工作，真正為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測體系建設(shè)總的思路是：通過幾年的努力，初步建立以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主導(dǎo)，縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為骨干，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和大型市場速測點為補充的新型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。重點應(yīng)把握好以下幾點：

(一)加大普法宣傳力度，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識

增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律意識，需要付出長期不懈的努力。采取靈活多樣的方式方法，緊密結(jié)合法律貫徹實施中出現(xiàn)的問題，有針對性地做好解疑釋難、宣傳教育工作，使宣教活動常搞常新，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)水平和監(jiān)管行政執(zhí)法能力。

（二）完善各項配套制度，確保法律有效實施

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，監(jiān)管鏈條長、時間跨度大，需要一個完整、配套的法律法規(guī)體系作為支撐。要盡快出臺已經(jīng)起草的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)考核辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》和《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》。要加快研究制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施細則，對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》中行為有要求的，監(jiān)督檢查又必須實施的，行政處罰和法律罰則中有明確規(guī)定的.都應(yīng)當(dāng)有規(guī)范性的、操作性的規(guī)定，以便各方遵循、實施和對照檢查，使法律進一步具體化，以確保各項規(guī)定具有可操作性。要通過加快立法，健全體系，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各方面工作做到有法可依，有章可循創(chuàng)。

（三）要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)

控制好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)一支穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊伍至關(guān)重要。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的行政管理、行政執(zhí)法、檢驗檢測、技術(shù)服務(wù)隊伍建設(shè)中，通過引進、培訓(xùn)等多種途徑，充實技術(shù)力量，做到編制、人員、經(jīng)費等到位，并切實提高其權(quán)威性。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法作為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容，加強執(zhí)法力量，完善手段，規(guī)范執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度。通過整合資源，形成合力，實現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量、安全與效益的有機統(tǒng)一和整體提升。

篇2

一、目前安全生產(chǎn)執(zhí)法工作存在的問題

一是安全監(jiān)管隊伍不穩(wěn)。安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)成立時間短，人員基本沒有企業(yè)從業(yè)、從職經(jīng)歷，安全業(yè)務(wù)知識匱乏，法律意識淡薄，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖大多數(shù)都成立了安監(jiān)辦，但安監(jiān)辦沒有專項編制，人員大多來自其他單位，且兼職較多，不能專職于安監(jiān)工作，使安全生產(chǎn)工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性；少數(shù)安監(jiān)人員僅僅干點文件收發(fā)傳遞工作，根本無法承擔(dān)繁重的安全監(jiān)管任務(wù)。加之安監(jiān)人員壓力大、責(zé)任大，導(dǎo)致安監(jiān)人員流動性大，隊伍不穩(wěn)定，影響了安監(jiān)隊伍的整體合力。

二是聯(lián)合執(zhí)法力度不夠。相關(guān)安全監(jiān)管職能部門的執(zhí)法工作在很大程度上仍處于“單打獨斗”狀態(tài)，安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法的聯(lián)動機制還不健全，相關(guān)部門與安全監(jiān)管部門之間缺乏有效溝通，沒有形成監(jiān)管合力，致使一些事故隱患大量存在，一些老難問題長期得不到有效整治，從協(xié)調(diào)機制這個層面來看，安全生產(chǎn)執(zhí)法需要在交通、建筑、國土、農(nóng)機、勞動、環(huán)保等部門加大執(zhí)法力度，形成齊抓共管的良好局面。

三是執(zhí)法程序不完善。少數(shù)執(zhí)法人員對法律、法規(guī)運用不準確，執(zhí)法文書中指出的違法行為與引用的法律條款不相符。以罰代停，以罰代改的現(xiàn)象不同程度存在，導(dǎo)致安全生產(chǎn)行政執(zhí)法治標不治本。甚至出現(xiàn)執(zhí)法行為個人化，以言代法現(xiàn)象，部分執(zhí)法人員對檢查出的隱患只是采用口頭形式督促整改，并沒有按有關(guān)規(guī)定填寫相關(guān)法律文書。有的執(zhí)法程序過于簡單化，不依法發(fā)行告知義務(wù)，在進行行政處罰時不告知當(dāng)事人處罰的事實，理由和依據(jù)，不告知當(dāng)事人有要求聽證的權(quán)利。

四是少數(shù)執(zhí)法人員不適應(yīng)執(zhí)法需要。安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察涉及法律法規(guī)廣，標準多，要求嚴，由于行政執(zhí)法人員較少，業(yè)務(wù)量大，致使執(zhí)法人員業(yè)務(wù)理論和法律學(xué)習(xí)，充實提高自己的時間較少，熟練掌握業(yè)務(wù)知識的能力降低，在監(jiān)管中不敢堅持自己的意見或意見不恰當(dāng)。行政執(zhí)法應(yīng)當(dāng)為實現(xiàn)政府的管理目標而共同努力，相互配合與支持。而現(xiàn)實中卻呈現(xiàn)出多層執(zhí)法、多頭執(zhí)法、多次執(zhí)法、政出多門、借法爭權(quán)、借法爭利等執(zhí)法不協(xié)調(diào)和執(zhí)法沖突時有發(fā)生，相關(guān)部門間各自為政，缺少配合與聯(lián)系，造成管理上的錯位和缺位。表現(xiàn)不出安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的法規(guī)性、嚴肅性、權(quán)威性。

二、強化安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)法的有效途徑

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)工作的方針。其中，“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)工作規(guī)律的具體體現(xiàn)。落實“安全第一”的原則，必須堅持“預(yù)防為主”；“綜合治理”各項措施，必須突出預(yù)防為主。作為綜合治理的一項重要措施，嚴格安全執(zhí)法，無疑也必須突出“預(yù)防為主”，敢于執(zhí)法、善于執(zhí)法，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，鐵面無私，不循私情，堅決維護安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章的嚴肅性。為此，在具體的執(zhí)法過程當(dāng)中，要突出抓好“五個嚴格”：

（一）嚴格安全生產(chǎn)行政許可，嚴把安全準入關(guān)。在高危行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭邪踩a(chǎn)準入制度，是實現(xiàn)預(yù)防為主的第一道保障線。和計劃生育的“準生證”不同，安全生產(chǎn)許可證的目的主要不是為了“少生”，而是為了“優(yōu)生”。要確保進入高危行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)必須具備基本的安全生產(chǎn)條件，符合安全生產(chǎn)“三同時”要求。符合安全生產(chǎn)條件、達到安全生產(chǎn)“三同時”要求的，準予立項、設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)，不符合要求，堅決不予放行。同時，還要加強對獲得安全生產(chǎn)許可的企業(yè)單位的追蹤管理，對在生產(chǎn)過程中擅自降低安全生產(chǎn)標準，或者因出現(xiàn)安全隱患不再具備安全生產(chǎn)條件的，要責(zé)令整改和糾正；經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的，要立即變更或撤銷安全許可，責(zé)其退出相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域。

（二）嚴格規(guī)章制度監(jiān)管，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)從本質(zhì)上講是企業(yè)必須承擔(dān)的社會責(zé)任。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)負責(zé)人和實際控制人的法定義務(wù)，要求企業(yè)必須實行最嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，落實安全操作規(guī)程。實踐充分證明，只要企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，生產(chǎn)安全事故就可控、可防。作為安全生產(chǎn)執(zhí)法主體和執(zhí)法人員，要始終把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)督監(jiān)察作為安全生產(chǎn)執(zhí)法的重點，既要看安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度是否健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，安全操作規(guī)程是否完善，也要看各項規(guī)章制度是否得到貫徹落實，是否存在違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象，還要看企業(yè)是否實行最嚴格的安全管理，對“三違”現(xiàn)象是否及時糾正和處罰。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)制度缺失或執(zhí)行不力的問題，都要責(zé)其糾正，并依法給予嚴厲處罰，確保制度健全和責(zé)任落實。

（三）嚴格安全生產(chǎn)標準監(jiān)管，促使企業(yè)深化隱患排查治理。標準有國家強制性標準和推薦性標準兩大類。強制性標準具有法律效力，需要通過法律手段加以維護。凡是納入強制性標準管理的，都是要求企業(yè)必須做到的。凡是違背安全生產(chǎn)標準的現(xiàn)象，都應(yīng)定性為安全隱患，都必須整改糾正。可以說，安全生產(chǎn)標準體系的建立與完善，為嚴格安全執(zhí)法提供了有力的依據(jù)。它既是隱患辨識、確認的依據(jù)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否得到有效落實的依據(jù)。各級安全生產(chǎn)執(zhí)法主體和執(zhí)法人員，要把安全生產(chǎn)標準監(jiān)管作為安全執(zhí)法的重要內(nèi)容，切實加強日常監(jiān)督檢查，突出重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，對達不到標準要求的企業(yè)，要責(zé)令其限期整改；情節(jié)嚴重的，要令其停產(chǎn)整頓。逾期整改不到位的，要提請地方政府予以關(guān)閉。

篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2016年以來，建筑行業(yè)安全管理形式越發(fā)嚴峻，作為金州醫(yī)療中心項目的安全總監(jiān)，我深感責(zé)任重大，所以時時刻刻提醒自己要加強努力提高自身管理水平，執(zhí)行公司的相關(guān)制度，并在項目積極實行公司的文件。這一年來，在公司和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)本項目制定的目標，腳踏實地用心做好該做的事，全面落實了上半年各項工作任務(wù)。在此，我就這一年來的工作情況和廉政情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報：

一、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高自身整體素質(zhì)。

1、加強政治理論學(xué)習(xí)

為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力提高自己的理論素養(yǎng)。用務(wù)實、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。通過堅持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識，政治理論，實踐經(jīng)驗等方面與時俱進。通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實了自身的思想政治基礎(chǔ)，牢固了反腐拒變防線，增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。

2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

積極參加公司、項目部定期組織的黨工團培訓(xùn)及廉政教育活動，使自身在思想境界上有了新的提高，通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實了自身的思想政治基礎(chǔ)和思想覺悟。項目會定期組織崗位互訓(xùn)活動，加強員工職業(yè)技能學(xué)習(xí)，組織安全每月一課，每個月都向項目員工授課，提高項目管理人員安全素質(zhì)，使每個員工向綜合型人才方向培養(yǎng)。通過這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進一步提高自身的綜合素質(zhì)。

二、認真履行崗位職責(zé)，抓住重點，以人為本，推動各項工作的有效落實。

大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院金州醫(yī)療中心項目是以魯班獎為目標的項目，項目要求的標準更高，安全生產(chǎn)是重點，一直以來我始終堅持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，項目部齊心協(xié)力，完成各項目標任務(wù)。

1、有效控制各項指標：根據(jù)制定的安全目標，項目部的安全目標完成情況良好。

2、加強基礎(chǔ)管理工作：認真履行公司下達的各項要求和制度，建立有效的管理機制、流程管理，抓好安全內(nèi)業(yè)管理、安全管理工作，加強對作業(yè)人員及管理人員的安全教育工作，組織人員對施工現(xiàn)場進行隱患排查和整改。

3、預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練：為檢驗各級各類突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性,加強各級指揮機構(gòu)間的協(xié)調(diào)性,提高各部門和公司之間的預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力, 制定了項目突發(fā)事件應(yīng)急演練方案，舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認真進行了分析和總結(jié)，有效促進了安全管理工作的深入開展。

4、切實開展安全文化建設(shè)：通過安全教育形式的多樣化，安全教育覆蓋率的不斷提高，極大地提升了項目部所有從業(yè)人員的安全意識，促進項目安全文化建設(shè)。

三、加強廉政作風(fēng)建設(shè)，深入推行黨務(wù)公開。

身為入黨積極分子，必須以黨員的標準來要求自己，所處的地位和肩負的責(zé)任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，確保自身和所在部門不發(fā)生違紀違法問題。所以自工作以來，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個方面著手開展批評與自我批評，并做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開，防止浪費、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對待權(quán)力，認真履行好職責(zé)，做到考核公開化，評比決策民主化，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

四、不足之處和努力方向

1、在今后的工作中要注意說話的方式方法。

2、先進帶頭作用體現(xiàn)還不夠突出。

3、工作上離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強。

篇4

建立了以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主，縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心（站）為輔的兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)測體系。

（一）市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測機構(gòu)逐步完善。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心在*年*月通過省計量和資質(zhì)認證。中心內(nèi)設(shè)辦公室、綠色食品管理科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督科、化驗檢測科4個科室?，F(xiàn)有職工23人，均具有大專以上學(xué)歷，其中專業(yè)技術(shù)人員占65%以上，教授級高級職稱2人，中級職稱6人，初級職稱6人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員3人，主要對全市綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行監(jiān)督管理?；炇颐娣e700平方米，有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光譜儀、紫外可見分光光度計等各種儀器設(shè)備47臺套，可以對蔬菜、大米等農(nóng)產(chǎn)品中有機磷、有機氯和重金屬等64個參數(shù)的檢測。按照省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管局要求，于年初已開展對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型批發(fā)市場、大型超市的蔬菜殘留進行監(jiān)測。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測車一輛，可以機動的對全市生產(chǎn)基地，市場中的蔬菜進行檢測。

（二）縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心（站）穩(wěn)定發(fā)展。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站有職工8人。其中專業(yè)技術(shù)人員占50%以上，高級職稱1人，中級職稱2人，初級職稱1人。有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員1人?；炇颐娣e200平方米，主要對**縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場的蔬菜進行監(jiān)測。**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站沒有設(shè)立。

二、我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)存在的問題

雖然，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系不斷完善，但從目前來看，許多與新形勢下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展不相適應(yīng)的問題也逐漸凸顯，亟待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。

一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機構(gòu)不夠健全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，農(nóng)業(yè)畜牧等專業(yè)人員多，而分析化學(xué)、植保、化驗檢測等方面的人才少，這與當(dāng)前強調(diào)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測的新形勢要求不適應(yīng)。由于受經(jīng)費不足等諸多因素的影響，農(nóng)產(chǎn)品檢測技術(shù)人員繼續(xù)教育落實不夠到位，更新知識難，存在與工作實際需要相脫節(jié)的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備更新慢，缺乏質(zhì)譜儀等先進儀器設(shè)備，不能很好的對農(nóng)藥參數(shù)進行定性。

二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力薄弱。我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚處于起步階段，與環(huán)保、質(zhì)檢、工商、衛(wèi)生等部門相比，缺乏獨立專業(yè)執(zhí)法機構(gòu)，缺專業(yè)執(zhí)法人員，缺執(zhí)法裝備，缺執(zhí)法經(jīng)費。造成農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法能力低、水平低、權(quán)威低。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的經(jīng)費投入不足。建立有效運行機制需要大量的經(jīng)費投入，但目前市、縣財政沒有落實，配合不到位，致使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的各項措施難以有效、及時落實。檢測設(shè)備陳舊、條件簡陋，沒有辦案經(jīng)費，缺乏必要的交通工具和取證、檢測設(shè)備，檢測能力不強，不適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測要求。要解決這些問題，每年需經(jīng)費在120萬元左右，而現(xiàn)在每年只有30萬元，遠遠不能滿足工作，造成很多工作內(nèi)容無法實施。

三是《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》實施細則不完善，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理涉及的部門很多，職責(zé)的界定不清導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法仍然不能形成日常性、常規(guī)性執(zhí)法，嚴重制約了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》的有效實施，造成“出臺前無法可依，出臺后有法難依”。

三、完善我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)的思路和對策

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和監(jiān)測體系建設(shè)是一項社會系統(tǒng)工程，需要各級各部門的共同重視和大力支持，必須堅持循序漸進、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，進一步理清工作思路，健全檢測體系，切實開展好適應(yīng)新形勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展需要的社會化服務(wù)工作，真正為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測體系建設(shè)總的思路是：通過幾年的努力，初步建立以市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為主導(dǎo)，縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為骨干，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和大型市場速測點為補充的新型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。重點應(yīng)把握好以下幾點：

(一)加大普法宣傳力度，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識

增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律意識，需要付出長期不懈的努力。采取靈活多樣的方式方法，緊密結(jié)合法律貫徹實施中出現(xiàn)的問題，有針對性地做好解疑釋難、宣傳教育工作，使宣教活動常搞常新，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)水平和監(jiān)管行政執(zhí)法能力。

（二）完善各項配套制度，確保法律有效實施

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，監(jiān)管鏈條長、時間跨度大，需要一個完整、配套的法律法規(guī)體系作為支撐。要盡快出臺已經(jīng)起草的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)考核辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》和《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》。要加快研究制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施細則，對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》中行為有要求的，監(jiān)督檢查又必須實施的，行政處罰和法律罰則中有明確規(guī)定的.都應(yīng)當(dāng)有規(guī)范性的、操作性的規(guī)定，以便各方遵循、實施和對照檢查，使法律進一步具體化，以確保各項規(guī)定具有可操作性。要通過加快立法，健全體系，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各方面工作做到有法可依，有章可循創(chuàng)。

（三）要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)

控制好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)一支穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊伍至關(guān)重要。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的行政管理、行政執(zhí)法、檢驗檢測、技術(shù)服務(wù)隊伍建設(shè)中，通過引進、培訓(xùn)等多種途徑，充實技術(shù)力量，做到編制、人員、經(jīng)費等到位，并切實提高其權(quán)威性。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法作為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容，加強執(zhí)法力量，完善手段，規(guī)范執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度。通過整合資源，形成合力，實現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量、安全與效益的有機統(tǒng)一和整體提升。

篇5

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實是核心

一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實，不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。

三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

近兩年來，先后實施了多項安全技術(shù)改造項目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法

廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報、站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓(xùn)，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

篇6

一、完善礦井通風(fēng)設(shè)施設(shè)備，理順礦井通風(fēng)系統(tǒng)。各煤礦健全完善反風(fēng)系統(tǒng)，實現(xiàn)全礦井反風(fēng)，煤礦嚴格按規(guī)定進行了反風(fēng)演習(xí)。在通風(fēng)管理方面，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，并嚴格執(zhí)行測分風(fēng)管理制度，做到各采區(qū)和用風(fēng)地點合理分配風(fēng)量。

二、在瓦斯防范治理工作中，按照《云南省人民政府關(guān)于加強煤礦瓦斯治理的實施意見》要求，一是縣煤炭行業(yè)主管部門強制煤礦足額提取安全專項資金、煤礦瓦斯治理專項資金、隱患排查治理專項資金;二是強制煤礦制訂年度安全生產(chǎn)專項資金的提取和使用計劃，設(shè)立專用賬戶，做到?？顚Ｓ?、專項核算;三是要求各煤礦建立相應(yīng)的財務(wù)報表，真實反映上述費用的年度提取使用情況;四是要求各煤礦提取的安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)，重點用于瓦斯治理、隱患排查治理、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)，全面提高了礦井安全裝備和管理水平，增強煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，夯實安全基礎(chǔ)。

三、通過近五年和2009年的煤礦瓦斯等級鑒定結(jié)果表明，我縣現(xiàn)有的51個煤礦53對礦井中，高瓦斯礦井17對，煤與瓦斯突出礦井2對，低瓦斯礦井34對。為加強對高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井的管理，我縣積極組織專家進行會診，積極設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)專用回風(fēng)井和設(shè)置了專用回風(fēng)巷，編制了“一井一策”瓦斯治理措施，并報縣行業(yè)主管部門審查備案。私莊煤礦和龍攏煤礦有煤與瓦斯動力傾向的煤層或采區(qū)，報經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)(部門)進行突出傾向性鑒定，按要求煤礦建立專門的防突管理機構(gòu)，制定落實切實有效的綜合防突措施，有效遏制瓦斯突出事故發(fā)生。

四、積極推進瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)。我縣高瓦斯礦井和有煤與瓦斯突出礦井共19對，14對礦井已建立瓦斯抽放系統(tǒng)，其中7對礦井的瓦斯抽放系統(tǒng)通過驗收并投入使用，7對礦井的瓦斯抽放系統(tǒng)已建立待驗收，其余5對礦井的瓦斯抽放系統(tǒng)正在建設(shè)之中，切實落實“先抽后采、不抽不采、抽采不達標不采”的瓦斯治理方針。

五、強化安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理。2009年6月底，全縣所有53對礦井全部安裝使用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，建立了日常管理和維護、調(diào)校制度，并對2006年前安裝的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級、改造，實現(xiàn)縣、市局區(qū)域聯(lián)網(wǎng)。目前，我縣安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確、報警及時、斷電可靠、運行正常、監(jiān)控有效。

篇7

我們認真組織自查的是2005年至2009年省、地、縣等財政支農(nóng)扶貧資金的安排、到位、使用、管理的安全情況，重點檢查的內(nèi)容是：1、易地搬遷扶貧項目資金，2、整村推進扶貧項目資金，3、其它項目扶貧項目資金，4、小額信貸扶貧項目資金。具體檢查的主要內(nèi)容是：1、支農(nóng)扶貧資金管理制度建設(shè)情況，2、支農(nóng)扶貧資金管理制度辦法執(zhí)行情況，3、審計扶貧項目資金反映出的問題整改情況，4、支農(nóng)扶貧資金監(jiān)管責(zé)任制落實情況，5、支農(nóng)扶貧資金管理的機構(gòu)及人員建設(shè)落實情況。

三、自查2005年至2009年支農(nóng)扶貧項目資金的規(guī)劃和落實情況

我辦在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家、省市扶貧部門的要求，在2005年制定了《江川縣十一五整村推進重點村扶貧開發(fā)規(guī)劃》和《江川縣十一五易地搬遷扶貧開發(fā)規(guī)劃》。我縣整村推進扶貧2005年至2010年計劃爭取扶持項目36個村民小組，爭取扶持投入資金606.9萬元，其中：國家省級投入財政扶持資金465萬元，市縣投入資金26萬元，群眾自籌和投工投勞資金115.9萬元。我縣2005年到2009年實際爭取扶持項目54個村民小組，還有一年時間我們已經(jīng)超額完成18個項目，超出50%。已經(jīng)爭取扶持扶貧資金1417.2萬元，其中：省級資金420.81萬元，市級資金351萬元，縣配扶貧款37萬元，縣級部門扶持配套資金312.9萬元，集體群眾自籌和貸款295.49萬元。超額完成總投資810.3萬元，超出134%，超出一倍多的投資。我縣易地搬遷扶貧2005年至2010年計劃爭取扶持5個村民小組128戶499人。易地搬遷項目計劃總投資1044.89萬元，其中：國家省級投資230.54萬元，市縣級投資77.06萬元，群眾自籌737.29萬元。到現(xiàn)在實際完成4個村民小組111戶385人搬遷任務(wù)，完成計劃總?cè)藬?shù)的77%。實際完成總投資807，6萬元，其中：國家省級投資162.5萬元，市縣級投資55.6萬元，整合投資138.9萬元，自籌資金450.6萬元，完成計劃投資的77%，爭取明年完成規(guī)劃任務(wù)。小額信貸扶貧計劃每年扶持發(fā)放200萬元，總發(fā)放1000萬元，到2009年實際完成發(fā)放1760萬元，其中：扶持種養(yǎng)業(yè)的1685.5萬元，其他項目的74.5萬元。

四、支農(nóng)扶貧專項資金的分配、撥付、管理情況

我縣扶貧項目和資金都是嚴格按照申報、審批、施工、驗收、審計的程序進行，有項目有資金，資金跟著項目走，?？顚Ｓ?。具體的支農(nóng)扶貧項目由困難村組根據(jù)自己的困難實際，認真計劃項目內(nèi)容，寫出項目建設(shè)申請，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核同意，縣扶貧辦、財政等部門實地調(diào)查、核實，再由縣級主管領(lǐng)導(dǎo)申批，上報市扶貧辦。項目立項后，由市扶貧辦、市財政局聯(lián)合下文到縣，資金到位后，我們會同財政、監(jiān)察、審計、城建等部門對整村推進扶貧項目進行公開招投標，嚴格按照招投標形式進行，這樣有效地保證了項目資金使用的公開、公正和公平。對中標單位項目的投資、實施地點、實施單位、建設(shè)內(nèi)容、實施要求等進行全面公示;整村推進項目各建設(shè)單位都與中標單位簽訂建設(shè)合同和廉政合同，合同生效后，嚴格按照合同條款對項目的實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度等進行監(jiān)督和管理，嚴格按照計劃內(nèi)容和文件下達的項目進行實施，不準隨意調(diào)整項目，從而保證了整村推進項目的順利進行。我辦十分注重扶貧開發(fā)工作項目的管理，為形成縣、鄉(xiāng)、村層層有人管，事事有人抓的一盤棋運作格局，以縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，每個村選派干部和村民代表，成立了項目實施監(jiān)督小組，工程建設(shè)中經(jīng)常到現(xiàn)場檢查督促工程的質(zhì)量，工程進度和資金的開支使用情況。扶貧專款資金的管理收支由縣財政農(nóng)財科設(shè)立專門帳戶運行，并按工程的進度和質(zhì)量分期分批撥款，具體的撥款辦法為：開工撥款40%，中期撥款30%，驗收審計合格撥款20%，留下10%左右的資金作風(fēng)險抵押金，待一定的時間工程沒有問題，才撥完工程款，只要項目按質(zhì)按量圓滿完成，我們沒有拖欠過一分錢的補助款，資金下?lián)苁羌皶r有效;從2001年開始實行專項資金報帳制，采取財政管資金，扶貧辦管項目的辦法，工程資金報銷是實施單位向縣級報帳，縣級再向市級報帳的方法，工程完工后，組織縣、鄉(xiāng)、村、組進行驗收審計，驗收工程數(shù)量和質(zhì)量是否按合同保質(zhì)保量完工，對建設(shè)點從組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計、項目管理、資金管理、項目效益的20個小項現(xiàn)場進行考評打分;認真審計資金的開支是否專款專用，寫出驗收審計報告，做到工程項目當(dāng)年施工，當(dāng)年受益。還有每年定期或不定期地與縣監(jiān)察局、審計局、人大、政協(xié)等部門對扶貧資金管理使用情況，以及工作紀律情況進行執(zhí)法監(jiān)查，通過檢查審計，我縣扶貧開發(fā)工作在扶貧項目審批和資金的管理使用上認真負責(zé)，做到項目管理制度化、規(guī)范化，扶貧資金實行專戶、專帳、專人管理的“三?！敝贫?，資金使用上嚴格把關(guān)，從未出現(xiàn)挪用，擠占和改變用途的情況，?？顚Ｓ?，并且?guī)つ壳宄?、單?jù)齊全，手續(xù)完備。我縣的扶貧資金，與其他縣相比，投資小、效益好，很受山區(qū)人民的稱贊，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

五、審計反映出的問題整改情況和扶貧資金管理機構(gòu)及人員落實情況。

我辦協(xié)同縣審計局于2009年2月13日至4月14日，對支農(nóng)扶貧項目和資金的投入、撥付、管理和使用情況的真實性、合法性、效益性進行了就地審計?！痢潦袑徲嬀窒掳l(fā)了玉審決[2009]10號《審計決定書》所提出的“江川縣扶貧辦未經(jīng)批準，于2007年8月至2009年2月期間向扶貧項目實施的村組收取項目規(guī)劃費、工程項目監(jiān)理費及考核押金163000元，已經(jīng)開支使用和退還了114935元，還有48065元，根據(jù)中央的文件規(guī)定，責(zé)成我辦將余下資金48065元退還原項目實施單位用于項目支出，并立即停止此項收費行為?！钡膶徲嫑Q定，我們根據(jù)提出的決定，作出的回復(fù)意見和整改措施是：江川縣的整村推進扶貧開發(fā)項目建設(shè)工作，在各級的支持幫助下，為改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件，改變落后面貌，提高文明衛(wèi)生程度，發(fā)展經(jīng)濟，增加收入，起到了很大的作用，但項目的建設(shè)管理出現(xiàn)了不同程度的問題，為加強扶貧項目的管理，保證項目按時、按量、保質(zhì)順利完成，使扶貧項目和資金發(fā)揮更好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益，真正使扶貧項目建設(shè)規(guī)范化，正?；侠砘?我們認真和扶貧項目的領(lǐng)導(dǎo)深入討論和研究，并報分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)同意，以文件的形式制定整村推進項目建設(shè)考核考評辦法：從而才向項目的小組收取費用的，所收取的費用沒有結(jié)余，實際已經(jīng)用于開支整村推進的項目規(guī)劃設(shè)計、部分監(jiān)理費和考核獎勵，還有一部分是未付的項目監(jiān)理費，根據(jù)我們的實際，請求在審計部門的監(jiān)督下，由我辦支付應(yīng)付的規(guī)劃設(shè)計及監(jiān)理費;并且我們已經(jīng)及時的同項目實施村組、監(jiān)理單位聯(lián)系，就項目的費用進行支付和退還。其二是從2009年起，我們不在收取費用，嚴格按有關(guān)的政策執(zhí)行，保證?？顚Ｓ?，使扶貧資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

江川縣扶貧辦是獨立的副科級單位，但我們只有編制3人，所以很多事無法自己完成，只能依靠縣發(fā)改委進行工作，從而我們機構(gòu)不健全，人員太少，我們根本沒有一個財務(wù)人員，就連駕駛員也要作為財務(wù)的出納使用，職責(zé)難以明確，會計工作未能達到規(guī)范化要求，我們有時下去查賬檢查，是沒有依法辦事，對扶貧資金的管理使用是有一定的困難問題。

六、支農(nóng)扶貧資金管理使用中存在的困難問題

我縣的扶貧開發(fā)工作，在扶貧資金的管理使用上，雖然發(fā)揮了很大的效益，為山區(qū)人民服務(wù)致富奔小康作出了貢獻，但還存在一定的困難和問題：

1、扶貧工作點多面廣，難度大，任務(wù)艱巨，但扶貧投入的資金不足，財政資金越來越少，特別是縣配資金更是扣了又扣，減了又減，有的項目規(guī)劃做好，但因縣配資金不到位造成難于向貧困群眾解釋說明，群眾意見大，需要各級財政的大力扶持，才能改變貧困面貌。

2、扶貧投入轉(zhuǎn)向，只保重點和民心工程，扶持投入相對集中一部分人，對改變?nèi)h上萬人的貧困面貌任務(wù)難于完成，還有工程項目建設(shè)中，所扶持的資金與工程的造價相差很多，工程出現(xiàn)負債太大，增加了群眾的負擔(dān)，影響工程的進度和質(zhì)量。

3、因資金的來源和管理轉(zhuǎn)變，造成工作上不利。我縣從2000年開始已由市縣扶持資金轉(zhuǎn)為省市縣扶持資金，并且資金管理采用專帳專戶，報帳制，手續(xù)過多，資金不能及時到工程項目，造成工程進度難于保證。

篇8

時光匆匆，歲月如梭，忙忙碌碌中，又是一年落下帷幕， 2018年是我在XXXX工作的第7個年頭了，下面就自己2018年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：

與往年相同，我的主要工作內(nèi)容分為三大類：分別為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護，IT安全和安全類系統(tǒng)的建設(shè)維護 

第一部分網(wǎng)絡(luò)方面

1．xx部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護：總計負責(zé)182臺各型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的建設(shè)和維護工作，在2018年除了2組防火墻因停機窗口問題暫未上線外完成了此外所有DCN優(yōu)化轉(zhuǎn)網(wǎng)項目工作，實現(xiàn)了xx部業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級換代和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。并完成了電子渠道部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及測試。

2.持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)隱患排查整改

持續(xù)對存在網(wǎng)絡(luò)隱患區(qū)域進行整改，如替換翼支付系統(tǒng)老舊高故障率防火墻，并完成整體遷移至DMZ區(qū)方案，以提高安全防護水平和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，清理XXX下聯(lián)網(wǎng)運部單聯(lián)絡(luò)，并督促網(wǎng)運逐步進行整改。

云資源防火墻堅持互聯(lián)網(wǎng)訪問關(guān)系備案制度，按照權(quán)限最小化原則為每一個系統(tǒng)制定單獨的網(wǎng)絡(luò)訪問控制策略。

 第二部分IT安全方面：

1、承接各類安全檢查

在過去的一年中承接集團安全檢查組，集團IT安全成熟度檢查，通管局安全檢查，工信部網(wǎng)絡(luò)安全檢查，內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)部分材料準備，牽頭進行材料準備及迎檢準備。

2、IT系統(tǒng)安全隱患的發(fā)現(xiàn)

定期更新xx部面向互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)網(wǎng)所有web服務(wù)URL并定期進行安全掃描；定期更新xx部所有應(yīng)用組件信息并按月進行安全檢查；定期更新xx部全部資產(chǎn)進行安全掃描滲透，并將發(fā)現(xiàn)安全隱患及漏洞整改情況編制為《xx部IT安全通報》按月進行通報。

3、制定相關(guān)制度 制定《XXX管理辦法》，《XXX管理辦法》等制度，制定新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)上線所需模板，在ITSM系統(tǒng)上制定完善安全類相關(guān)作業(yè)計劃。 

4、落實信息安全相關(guān)工作，如落實賬號實名制相關(guān)工作，重點對IT系統(tǒng)應(yīng)用層面及基礎(chǔ)設(shè)施層面管理員賬號和普通賬號進行實名制確認工作。

第三部分安全類系統(tǒng)的建設(shè)維護：

堡壘主機系統(tǒng)：新建系統(tǒng)級4A系統(tǒng)，目前已承接所有亞信堡壘戶主機功能，截止目前功能穩(wěn)定，達到了建設(shè)預(yù)期目標；

VPN系統(tǒng)，云桌面系統(tǒng)，終端安全系統(tǒng)的日常維護。

第四部分作為機房安全管理員

1．定期對機房進行安全檢查，協(xié)調(diào)施工隊對發(fā)現(xiàn)的機房安全隱患進行整改，申請對損壞的門鎖進行維修，對存在隱患的走線槽等進行維修，申請購買機房日常用品；

2．組織進行庫房整理，進行備件物料整理登記；

二．存在的問題

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標做了很大努力，取得了一定的成效，但與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望相比還存在相當(dāng)大的差距，主要有以下幾個方面：

1．溝通的方式方法有待提升，在與別的部門和同事溝通時思維簡單，未考慮措辭的后果和對方的看法，偶有誤會發(fā)生，需要今后的工作中講求技巧，考慮對方的角度和理解的程度再組織語言措辭，想清楚再說話，力圖使溝通清晰高效。

2.加強自我約束，凡事早做，提前做。

3．要善于總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免主觀代入，自以為是。在今后的工作中和學(xué)習(xí)中還要多深入，多反思，勤總結(jié)，多積累。

4．知識面窄，需要拓寬知識面，需要更多的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫，主機，中間件等方面的知識。

明年工作計劃：

網(wǎng)絡(luò)方面：

1. 開展業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)IPv6改造，完成互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口網(wǎng)絡(luò)改造等等。。。。。。

IT安全方面

一.在ITSM系統(tǒng)上固化新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)上線流程，并落地執(zhí)行。

二．做好各類安全制度及作業(yè)計劃執(zhí)行落地

三．針對目前漏洞整改率不高的問題，提出解決辦法，提高漏洞整改率；

四．繼續(xù)推薦信息安全方面相關(guān)工作，賬號實名制，通過賬號的責(zé)任到人，杜絕弱口令和空口令的出現(xiàn)。

安全類系統(tǒng)方面：

對目前使用的堡壘主機系統(tǒng)進行近一步的優(yōu)化

新建日志存儲分析系統(tǒng)，采集網(wǎng)絡(luò)安全日志，提高威脅發(fā)現(xiàn)檢測能力，完成集團能力成熟度自動獲悉率指標。

新建終端安全系統(tǒng)，完成終端基線核查，防病毒掃描，數(shù)據(jù)防泄漏方面工作。并聯(lián)合信安和網(wǎng)運向全省推廣。

下線目前劃小支局使用VPN，用資源池新購VPN代替。

篇9

一般而言，9～16層（

一、混凝土的養(yǎng)護與強度要符合規(guī)定

高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強度不足。分析其原因，多為搶工期、養(yǎng)護時間嚴重不足。據(jù)有關(guān)專家測試結(jié)果，其強度比全濕養(yǎng)護28天：全濕養(yǎng)護3天：空氣中養(yǎng)護28d 分別為2：1.5：1.由此可見養(yǎng)護的重要性。對大體積澆筑量大的混凝土應(yīng)有養(yǎng)護方案，從養(yǎng)護開始至養(yǎng)護結(jié)束應(yīng)有專人負責(zé)，從主觀意識上要對養(yǎng)護有足夠的認識。養(yǎng)護方案中應(yīng)從人員、水源、晝夜、覆蓋等多方面措施進行考慮，不漏主要關(guān)鍵細節(jié)。 加強養(yǎng)護期的督查。對養(yǎng)護所采取的措施及現(xiàn)場養(yǎng)護情況進行跟蹤記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保養(yǎng)護的有效性。

當(dāng)混凝土試塊的強度測試大于設(shè)計強度時，是否就是強度評定合格了呢？不盡然?！痘炷翉姸葯z驗評定標準》（GBJ107）規(guī)定，混凝土強度應(yīng)分批進行檢驗評定。一個驗收批的混凝土應(yīng)由強度等級相同、齡期相同以及生產(chǎn)工藝條件和配比基本相同的混凝土組成。根據(jù)相應(yīng)條件選定一種，這其中都涉及到一個標準差問題。高層建筑由于施工周期、混凝土的澆筑、養(yǎng)護等氣候條件相差大，混凝土試驗值的離散性也較大，即標準差過大，如籠統(tǒng)地作為一批來評定，很可能不合格，因此應(yīng)分批，按條件基本相同的劃為一批進行評定，這樣做既符合國家規(guī)范要求，也符合現(xiàn)場實際。

二、高層建筑“三線”控制

軸線、標高、垂直度類似于建筑物的經(jīng)絡(luò)。對高層建筑來說，由于涉及面廣，操作難度大，經(jīng)常會發(fā)生位移或不準現(xiàn)象?！叭€”的控制是高層建筑的一大難點。

1、垂直度的控制，控制垂直度是保證高層建筑的質(zhì)量基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。為了控制建筑大樓的垂直度，首先應(yīng)根據(jù)大樓柱網(wǎng)布置情況，先將大樓四個邊角柱的位置確定。在安裝四個邊角柱的模板時，沿柱外層上彈出厚度線，立模、加支撐，采用吊線的方法測定立柱的垂直度：在保證垂直度100％后，對準模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土。待四角柱拆模后，其他各列柱以該四柱為基線，拉條鋼線，控制正面的平整度和垂直度。過程中的垂直度控制，應(yīng)用激光儀加重錘進行雙重較驗，這樣更能增添垂直度的準確性，同時加上內(nèi)、外雙控使高層建筑的豎向投測誤差能減小到最低限度。

2、軸線的控制，高層建筑施工過程中，腳手架與施工層同步向上，導(dǎo)致從一些基準點無法引測。因此在±0.00結(jié)構(gòu)施工復(fù)核軸線無誤后，以-層樓面為基準在最長縱橫向預(yù)埋多塊200*200*8mm鋼板，在鋼板上標出控制軸線或主軸線控制點：二層及以上施工時，以一層樓面為基準在每層樓面相應(yīng)位置留設(shè) 200*200mm方洞，采用大線錘引測下層樓面的控制點，再用經(jīng)緯儀及鋼卷尺進行軸線校正，放出各層軸線和細部尺寸線。

過程線的控制。掛起兩條線，澆好剪力墻，這是過程線控制的關(guān)鍵。澆筑剪力墻，宜用18mm厚優(yōu)質(zhì)膠合夾板，外墻組合固定大模，內(nèi)墻散裝散拆進行組合模編號。這樣墻體平整度得到了保證，但更要注意的是墻體的垂直度。為此：①模板支撐時嚴格控制好剪力墻的四角，確保四個角的垂直度偏差在最小范圍內(nèi)：②澆筑混凝上時，在剪力墻外平面的腰部和頂部掛雙線，確保線和模板始終保持一致，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，從而達到線性控制的目的。

3、標高線的控制，在每層預(yù)控軸線的至少四個洞口（一般高層至少要由3處向上引測）進行標高的定位，同時輔以多層標高總和的復(fù)核，然后輔以水準儀抄平，復(fù)核此四點是否在同一水平面上，以確保標高的準確性。這其中對四個洞口標高自身的準確性要求提高，因施工過程中模板、澆筑、加載等原因，洞口標高可能失去基準作用。為此必須確保引測點的可靠性，加強洞口處模板支撐，同時輔以直徑為12鋼筋控制該部位樓面厚度，確保標高的準確。在大樓四角、四周具備條件處設(shè)立層高、累計層高復(fù)核點，每層向上都附以該位置進行復(fù)核，防止累計誤差過大。層面標高復(fù)核過程中必須實現(xiàn)每層面的四個洞口控制點與外層高復(fù)核點在同一水平面上方能確認標高的準確性，達到標高控制的目的。

三、高層建筑的安全管理

由于高層建筑施工周期長、露天高處作業(yè)多、工作條件差，以及在有限的空間要集中大量人員密集工作，相互干擾大，因此安全問題比較突出，在此對安全管理綜述以下主要控制點：

1、基坑支護，基坑開挖前，要按照土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護方案。深基坑（h≥2m）周邊應(yīng)有安全防護措施，且距坑槽1.2m范圍內(nèi)不允許堆放重物。對基坑邊與基坑內(nèi)應(yīng)有排水措施。在施工過程中加強坑壁的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

2、腳手架的選用與搭建，高層建筑的腳手架應(yīng)經(jīng)充分計算，根據(jù)工程的特點和施工工藝編制的腳手架方案應(yīng)附計算書。架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié)：二步三跨，剛性連接或柔性硬頂。腳手架與防護欄桿：施工作業(yè)層應(yīng)滿鋪，密目式安全網(wǎng)全封閉。材質(zhì)：鋼管Q235（3#鋼）鋼材，外徑48mm，內(nèi)徑35mm，焊接鋼管、扣件采用可鍛鑄鐵。卸料平臺：應(yīng)有計算書和搭設(shè)方案，有獨立的支撐系統(tǒng)。

3、模板工程，施工方案：應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆模的施工程序，同時還應(yīng)針對泵送混凝土、季節(jié)性施工制定針對性措施。支撐系統(tǒng)：應(yīng)經(jīng)過充分的計算，繪制施工詳圖。安裝模板應(yīng)符合施工方案，安裝過程應(yīng)有保持模板臨時穩(wěn)定的措施。拆除模板應(yīng)按方案規(guī)定的程序進行先支的后拆，先拆非承重部分。拆除時要設(shè)警戒線，專人監(jiān)護。

篇10

今年第一季度，工程質(zhì)量監(jiān)督站嚴格落實辦黨組安全生產(chǎn)工作部署要求，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)健發(fā)展，全站安全生產(chǎn)領(lǐng)域平穩(wěn)可控?，F(xiàn)將我站2020年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)工作總體情況

（一）制定方案，落實安全責(zé)任

根據(jù)市人防辦《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任的通知》所列清單內(nèi)容，結(jié)合質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)工作實際，制定了《質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)方案》，將在建人防工程安全生產(chǎn)逐項進行分解，將建設(shè)單位責(zé)任進行明確。截止目前，累計質(zhì)監(jiān)在建工程項目7項，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)狀況良好。

（二）完善制度，健全安全機制

我站按照國家《工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和省《加強防空地下室竣工專項驗收和備案管理工作的通知》文件和相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準要求，結(jié)合先進地市的工作經(jīng)驗，及時對工程質(zhì)量監(jiān)督工作的流程、標準嚴格進行了規(guī)范，對質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)程序、交底會內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容進行了詳細修訂。同時，根據(jù)工作實際，重新制定完善了《質(zhì)監(jiān)站工作制度》、《廉政建設(shè)制度》、《站長工作職責(zé)》、《質(zhì)監(jiān)員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》，《公章使用制度》等內(nèi)容，還印發(fā)了《人防工程質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收服務(wù)指南》，將工程質(zhì)量監(jiān)督及專項竣工驗收的詳細流程和標準以手冊的形式進行明確，未來將更好地為人防工程建設(shè)單位提供方便快捷的服務(wù)。為落實在建人防工程的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對2020年度《安全生產(chǎn)承諾書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》文本進行了修改。

（三）統(tǒng)一標準，規(guī)范質(zhì)監(jiān)

按照“統(tǒng)一標準、屬地管理、分級負責(zé)”的原則，制定了《進一步規(guī)范人防工程質(zhì)量監(jiān)督和專項竣工驗收備案管理工作的通知（試行）》，對全市質(zhì)監(jiān)竣工流程標準進行統(tǒng)一規(guī)范實施，并對縣(市、區(qū))開展常態(tài)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強督導(dǎo)縣區(qū)全面開展質(zhì)量監(jiān)督和專項竣工驗收工作，對沒有能力開展工作的縣區(qū)人防辦，協(xié)調(diào)縣區(qū)住建局探索由建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站代為對人防工程監(jiān)管的模式。

（四）采取措施，助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)

制定下發(fā)了《關(guān)于疫情防控期間助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》，采取了八項有力措施全面助推人防工程建設(shè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了從業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)運行。自復(fù)工以來我站對景西路回遷、幸福里、南洋廣場、等在建項目分別進行了人防工程質(zhì)量監(jiān)督及尚嘉美庭項目專項竣工驗收。

二、存在問題

今年第一季度，我站安全生產(chǎn)領(lǐng)域繼續(xù)保持向上向好，總體平穩(wěn)可控，但也有一些問題亟待解決。

一是在建工程參建單位在落實《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》的內(nèi)容過程中有不嚴格落實和不重視的現(xiàn)象。

二是參建單位在具體施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各方主體履職不到位的情形，不能有效履行控制施工過程質(zhì)量的責(zé)任與義務(wù)。

三、第二季度安全工作打算

一是加強全站自我疫情防控管理。落實日常消毒，做好體溫檢測上報，嚴格外來辦事人員管理，加大對質(zhì)量監(jiān)督過程的疫情防控措施落實；加強落實《關(guān)于疫情防控期間助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》，按照制定的措施助推人防工程建設(shè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保人防從業(yè)企業(yè)平穩(wěn)運行。

二是要強化責(zé)任切實把開展落實安全生產(chǎn)責(zé)任活動擺在重要位置，按各自分工，認真負責(zé)，確保此項工作順利進行。