導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑工程施工，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1土木建筑工程施工的管理問題土木建筑工程施工管理問題最為嚴(yán)重的表現(xiàn)是對(duì)施工技術(shù)出現(xiàn)失控,特別在預(yù)應(yīng)力技術(shù)、基坑技術(shù)、混凝土技術(shù)、結(jié)構(gòu)技術(shù)、防水技術(shù)的運(yùn)用上出現(xiàn)管控不力,導(dǎo)致技術(shù)的管理出現(xiàn)主體不明,管理目標(biāo)出現(xiàn)混亂,管理體系出現(xiàn)不系統(tǒng),最終影響到土木建筑工程施工技術(shù)的運(yùn)用與實(shí)施,給土木建筑工程施工帶來管理、技術(shù)方面的實(shí)際問題。此外,在土木建筑工程施工管理中組織管理存在體系性和結(jié)構(gòu)性問題,施工管理多憑經(jīng)驗(yàn)和主觀感受,失去科學(xué)理論的指導(dǎo)和校驗(yàn),常常導(dǎo)致土木建筑工程施工出現(xiàn)混亂,不能維護(hù)土木建筑工程施工各有關(guān)方面的直接、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

1.2土木建筑工程施工的環(huán)境問題土木建筑工程施工過程中會(huì)消耗大量的建材和能源,產(chǎn)生粉塵、噪聲、光污染、廢水和廢棄物,不但影響了周邊的環(huán)境,而且也給施工本身帶來健康、效率、質(zhì)量方面的制約。特別是一些土木建筑工程施工企業(yè)沒有對(duì)環(huán)保采取重視的態(tài)度,在工期、成本的壓力下,野蠻施工、盲目施工,給城市環(huán)境、工程周邊生態(tài)造成毀滅性破壞,嚴(yán)重影響土木建筑工程綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也給土木建筑工程施工企業(yè)的形象造成負(fù)面影響。

2解決土木建筑工程施工問題的方法和措施

2.1提升土木建筑工程施工的安全保障應(yīng)該從土木建筑工程施工企業(yè)入手,提高施工安全意識(shí),建立土木建筑工程安全施工的組織體系,提高企業(yè)成員對(duì)土木建筑工程安全的重視。在土木建筑工程安全硬件上應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè),從結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)上確保土木建筑工程的安全施工。土木建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該定期開展安全培訓(xùn),提高工人的安全防范意識(shí),提高工人運(yùn)用新的建筑工具的能力,以確保新型建筑工具能夠安全運(yùn)用完善安全管理。企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全教育活動(dòng),職能部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管,同時(shí)不斷完善勞務(wù)市場(chǎng),使市場(chǎng)規(guī)則透明化,法制化,切實(shí)保障農(nóng)民工的安全權(quán)利。

2.2完善土木建筑工程施工的管理控制要做好土木建筑工程的進(jìn)度控制,就要制定嚴(yán)格的計(jì)劃,并施以強(qiáng)大的監(jiān)督,以確保計(jì)劃的良好實(shí)行簽訂施工進(jìn)度控制協(xié)議。要加大管理人才的引進(jìn)力度,要實(shí)施“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,積極參與人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),引進(jìn)其他建筑施工企業(yè)先進(jìn)的施工技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況加以運(yùn)用。在土木建筑工程施工中應(yīng)該做到分工合理,控制好管理所需成本完善招標(biāo)法規(guī)紀(jì)律,通過分化管理職責(zé),使管理細(xì)化力口強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理,全力保障土木工程的施工質(zhì)量.

2.3重視土木建筑工程施工的環(huán)境保護(hù)土木建筑工程建設(shè)中應(yīng)該普及環(huán)保知識(shí),將環(huán)保理念滲入到建筑工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)改進(jìn)建筑工藝,利用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)進(jìn)行建筑,在保證一定成本的基礎(chǔ)上,盡可能的采用環(huán)保建材,建造現(xiàn)代新型環(huán)保建筑。應(yīng)在土木建筑工程工地的建立隔離帶,搭建隔音板等,施工時(shí)間盡量避免節(jié)假日,以減小因建筑施工隊(duì)周圍居民造成的影響,作為現(xiàn)代的建筑施工企業(yè),既要踐行科學(xué)發(fā)展觀,又要落實(shí)低碳環(huán)保的理念,真正做到經(jīng)濟(jì)與自然和諧發(fā)展,人與自然和諧發(fā)展.

3結(jié)語(yǔ)

篇2

1．1復(fù)雜性

不同的房屋建筑工程，其施工環(huán)境和設(shè)計(jì)要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容，施工工藝和施工技術(shù)很復(fù)雜，因此每一個(gè)房屋建筑工程都需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。

1．2固定性

房屋建筑工程的施工位置是固定的，根據(jù)房屋建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，必須在指定的位置進(jìn)行施工建設(shè)，房屋建筑工程竣工之后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和檢測(cè)單位的驗(yàn)收合格之后，才可以投入使用。

1．3一次性

一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點(diǎn)，房屋建筑工程的施工過程是不能逆轉(zhuǎn)的，必須一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，必須做好質(zhì)量管理，由于各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，如果其中某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。

2房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理措施

施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工過程中最主要的三個(gè)問題，房屋建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制目標(biāo)與施工進(jìn)度控制目標(biāo)之間是既相互對(duì)立，又相互統(tǒng)一。通常情況下，房屋建筑工程施工中，如果加強(qiáng)質(zhì)量控制，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，但是高質(zhì)量的施工又避免了反復(fù)的維護(hù)和檢修，在一定程度上有加快了施工進(jìn)度;如果施工進(jìn)度較快，房屋建筑工程提前完工，會(huì)增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，但是也可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要重新返工，又會(huì)增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理必須正確處理施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度之間的關(guān)系，既要降低施工成本，加快施工進(jìn)度，還要保證施工質(zhì)量。

2．1做好施工前的準(zhǔn)備工作

在房屋建筑工程施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、地質(zhì)地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術(shù)、器材存放等情況，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基準(zhǔn)標(biāo)高測(cè)量和工程定位，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的施工要求，準(zhǔn)確測(cè)量房屋建筑工程的標(biāo)高、原始基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，提高工程項(xiàng)目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。

2．2加強(qiáng)人力資源管理

首先，相關(guān)施工單位要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化全體工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。其次，在房屋建筑工程施工過程中，落實(shí)施工技術(shù)交底，技術(shù)人員要結(jié)合房屋建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體施工要求，指導(dǎo)施工人員的施工操作，優(yōu)化施工工藝。最后，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，明確各個(gè)崗位的職能，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，對(duì)于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)施工和特殊工種，必須堅(jiān)持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。

2．3加強(qiáng)施工材料管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購(gòu)買質(zhì)量合格的施工材料，仔細(xì)檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強(qiáng)施工材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)過相關(guān)檢測(cè)部門的抽樣檢查，抽樣檢測(cè)合格之后才能使用，對(duì)施工材料設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。

2．4加強(qiáng)施工設(shè)備運(yùn)行管理

在房屋建筑工程施工過程中，需要使用多種施工設(shè)備，施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)施工設(shè)備的運(yùn)行管理。相關(guān)施工單位要安排專門的維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)管理施工設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)檢修和使用管理，做好施工設(shè)備的日常運(yùn)行記錄，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，明確各個(gè)崗位的職能和責(zé)任，使施工設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，推動(dòng)房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。

2．5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實(shí)到房屋建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號(hào)和級(jí)配，特別是混凝土材料，必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時(shí)間，嚴(yán)禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級(jí)配質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料;結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點(diǎn)，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，合理有序的存放施工材料，加強(qiáng)安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境;加強(qiáng)房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程;加強(qiáng)房屋建筑工程的計(jì)量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本;加強(qiáng)重點(diǎn)施工工序的交接驗(yàn)收管理，對(duì)于質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；管理對(duì)策

近幾年，我國(guó)建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期，房地產(chǎn)市場(chǎng)空前繁榮，極大的推動(dòng)了我國(guó)建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展。在這種背景下，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈。對(duì)于建筑工程施工單位而言，必須積極面對(duì)各種挑戰(zhàn)，將新型的工程施工管理方法應(yīng)用到工程項(xiàng)目中，采用現(xiàn)代化工程管理模式，才能有效的提高工程施工質(zhì)量，切實(shí)提高自身工程施工管理水平，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

1建筑工程施工管理中存在的問題

1.1建筑企業(yè)施工管理制度不完善。隨著現(xiàn)代化施工模式的推廣，我國(guó)施工企業(yè)也開始嘗試向現(xiàn)代化施工管理方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。但是在這個(gè)過程中，大部分建筑施工企業(yè)普遍面臨著施工管理制度不完善的問題，主要表現(xiàn)為：①建筑施工企業(yè)的員工管理制度不完善，在施工管理中，無法完全按照施工的實(shí)際情況落實(shí)員工管理?xiàng)l例；②為了降低本單位運(yùn)營(yíng)成本，在員工管理中盲目的裁剪管理崗位，導(dǎo)致部分管理人員身兼數(shù)職，無法保證工程項(xiàng)目管理水平；③建筑施工企業(yè)沒有過多的關(guān)注工程項(xiàng)目管理制度，更沒有明確建筑施工企業(yè)管理制度上的要求，致使工程項(xiàng)目在施工管理中出現(xiàn)了“無制度可依”的現(xiàn)象。1.2施工技術(shù)問題。隨著高層、超高層項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，這些工程項(xiàng)目對(duì)于施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此工程項(xiàng)目施工過程中所面臨的施工技術(shù)問題也越來越多，涉及到建筑屋面、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工能多方面施工項(xiàng)目，并且這些施工環(huán)節(jié)對(duì)于施工質(zhì)量也提出了不同的要求。但是對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，很多建筑施工企業(yè)在施工過程中依然采用傳統(tǒng)的社會(huì)覅能夠方法，缺乏對(duì)施工技術(shù)、施工環(huán)境的探究，導(dǎo)致建筑企業(yè)無法根據(jù)具體的施工環(huán)境有效的組織施工。1.3施工材料問題。在整個(gè)工程項(xiàng)目中，施工材料對(duì)工程項(xiàng)目的影響最為明顯。這是因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工中對(duì)施工原材料的數(shù)量、種類提出了更加嚴(yán)格的要求，施工單位在工作中無法對(duì)工程項(xiàng)目原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，因此抽檢成為工程施工單位管理原材料的主要手段。同時(shí)，由于建筑企業(yè)在施工原材料管理中沒有與原材料供應(yīng)商之間建立有效的溝通機(jī)制，導(dǎo)致工程在施工中存在原材料供給不及時(shí)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)；部分施工企業(yè)對(duì)于原材料的檢查較為隨意，無法根據(jù)規(guī)章制度對(duì)施工原材料進(jìn)行管理。

2建筑工程施工管理策略

2.1制定完善的建筑施工企業(yè)管理制度。建筑工程施工管理制度是保證工程施工管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，只有對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，才能保證各種管理工作能順利開展。因此對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，在制定建筑施工管理制度中，需要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：①明確員工管理?xiàng)l例，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)工程項(xiàng)目需要落實(shí)到個(gè)人，發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工管理中的作用，有計(jì)劃的進(jìn)行項(xiàng)目管理；②落實(shí)科學(xué)的人力資源管理?xiàng)l例，對(duì)按照工程項(xiàng)目的工程量對(duì)本次工程項(xiàng)目的施工管理人員進(jìn)行配置，制定適合本企業(yè)需要的管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，例如在保溫層施工中，就需要根據(jù)保溫層的工程量配置2～3名施工管理人員，對(duì)保溫層施工實(shí)施連續(xù)性監(jiān)管；管理中必須要由施工管理人員監(jiān)督下完成保溫層施工，保證施工質(zhì)量；③將獎(jiǎng)懲制度應(yīng)用到施工管理中，并將其作為施工管理制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施。對(duì)于施工中的表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，或者在施工中解決重難點(diǎn)施工問題的員工也需要在薪資水平等方面進(jìn)行提高，激發(fā)全體員工的工作熱情。2.2做好技術(shù)交底工作。由于現(xiàn)代工程項(xiàng)目的難度較大，并且每到施工工序都有可能存在一定的交叉、重復(fù)問題，因此在整個(gè)施工過程中需要重視溝通、交流，避免出現(xiàn)技術(shù)交底不對(duì)接的問題。為了能有效的避免這個(gè)問題，在當(dāng)前工程中必須要做好技術(shù)交底工作。在工程項(xiàng)目施工前，應(yīng)要求施工管理人員熟悉施工圖紙，并按照施工的相關(guān)要求做好技術(shù)交底工作，保證每一道施工工序的正確性、可操作性。同時(shí)，需要重點(diǎn)考慮到施工階段的人力資源投入、成本、材料、設(shè)備等要素，并根據(jù)施工環(huán)境統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃。最后在工程施工前，需要由施工管理人員、技術(shù)人員針對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)闡述本次工程項(xiàng)目施工的技術(shù)要點(diǎn)，使全體施工人員做到心中有數(shù)。2.3嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量關(guān)。由于施工項(xiàng)目施工原材料對(duì)施工質(zhì)量的影響最為明顯，因此在施工管理中需要嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量關(guān)，有效降低工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。主要措施：①要全面提高采購(gòu)人員與材料人員的綜合素質(zhì)與職業(yè)道德水平，通過開展全面的職業(yè)道德教育的方法，讓相關(guān)工作人員人事到自身工作的重要性；②原材料的采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、品牌等都應(yīng)該嚴(yán)格按照施工圖紙的相關(guān)要求開展，保證原材料性能能滿足施工要求；③與原材料供應(yīng)商建立穩(wěn)定、可靠的聯(lián)系，在保證原材料質(zhì)量的前提下，與原材料供應(yīng)商之間建立長(zhǎng)久的貿(mào)易合作機(jī)制，在保證原材料供給渠道穩(wěn)定的同時(shí)，降低原材料采購(gòu)成本；④對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，待施工材料及檢驗(yàn)報(bào)告合格后，通知建設(shè)單位與監(jiān)理人員驗(yàn)收，并根據(jù)施工材料的種類、應(yīng)用范圍等進(jìn)行分類整理；⑤材料監(jiān)管人員應(yīng)詳細(xì)記錄材料的購(gòu)進(jìn)數(shù)量、規(guī)格等情況，并及時(shí)記錄材料的出入庫(kù)時(shí)間，并定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保材料賬實(shí)相符。

3結(jié)束語(yǔ)

文章重點(diǎn)分析了建筑工程施工管理的相關(guān)問題，并對(duì)建筑工程施工管理的措施進(jìn)行了研究?？傮w而言，建筑工程施工管理的難度較大，并且涉及的內(nèi)容較多。因此在當(dāng)前工程施工中，必須要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的施工要求對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)進(jìn)行管理，并做好原材料、施工技術(shù)等多方面就的管理工作，保證工程項(xiàng)目管理水平能達(dá)到預(yù)期，最終更好的滿足項(xiàng)目施工要求。

作者:郭培文 單位:中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司河南分公司

參考文獻(xiàn)：

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篇4

1.現(xiàn)階段建筑工程施工管理存在的問題

1.1.建筑工程施工安全管理存在問題。其具體包括以下幾方面，第一，施工技術(shù)應(yīng)用管理上不夠規(guī)范。由于施工技術(shù)人員素質(zhì)、專業(yè)水平的影響，在施工過程中不能安全施工要求、施工規(guī)范開展有條有序的施工，為安全事故的發(fā)生埋下大量的安全隱患。其次，對(duì)施工技術(shù)人員的安全教育工作沒有做到位。由于施工人員的安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致在施工過程中沒有進(jìn)行有效的預(yù)防，一旦施工出現(xiàn)問題，就會(huì)給施工人員的生命安全帶來嚴(yán)重威脅。

1.2.成本管理工作存在的問題。成本費(fèi)用的管理包括多方面的內(nèi)容，如材料成本、人工成本、技術(shù)成本、設(shè)備成本等，成本管理貫穿于建筑工程施工的始終，但是，現(xiàn)階段有些施工單位在對(duì)待成本管理工作存在模棱兩可，導(dǎo)致在施工過程中造成大量的材料損失、材料的大量浪費(fèi)、以及用工成本的浪費(fèi)，提高了建筑工程施工投入成本，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.提高建筑工程施工管理的措施

2.1.規(guī)劃完善的土建施工管理機(jī)構(gòu)。由于在建筑工程建設(shè)施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于人力、財(cái)力、物力、施工質(zhì)量、人員安全等都要進(jìn)行相關(guān)的管理，因?yàn)楣こ淌┕に哂械膹?fù)雜性，所以在施工的過程中一定要具有高水平的管理人員，因此在工程施工的過程中一定要有統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理。這就要求在施工的過程中，管理人員到工程項(xiàng)目的經(jīng)理再到每個(gè)施工的隊(duì)伍都一定要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中來，建立起自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理的格局，制定主要的管理部門，選擇合適的員工，讓全部管理人員都了解本身在施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)負(fù)的管理責(zé)任，逐漸建立起各級(jí)管理體系，增加土木工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的研究，每個(gè)部門都要制定并執(zhí)行專人管理的制度，對(duì)建筑工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)起到全面總體有效的管理作用。

2.2.高度重視安全生產(chǎn)。建筑施工的安全問題是施工企業(yè)的關(guān)鍵問題，只有切實(shí)抓好安全管理，才能保證按時(shí)按質(zhì)的順利完工。加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，并以大小事故為實(shí)際案例來警示進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要性，以促進(jìn)施工人員進(jìn)行安全施工的自覺性。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，層層抓落實(shí)，督促施工人員按照安全規(guī)范章程進(jìn)行施工，及時(shí)糾正和處理一些違章作業(yè)行為，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人。

2.3.不斷加強(qiáng)施工、管理隊(duì)伍建設(shè)。通過開展大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來使施工人員牢固樹立質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，促使施工人員以質(zhì)量為根本開展施工，來從根本上提高工程施工質(zhì)量。其次，企業(yè)要建立一套系統(tǒng)完善的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、考核、評(píng)價(jià)體系，這樣才能充分調(diào)動(dòng)施工人員、管理人員工作的積極性。再次，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工意識(shí)到本職工作的重要性，并充分挖掘員工的潛在能力，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展前景，以明確自己在企業(yè)中的存在價(jià)值。

3.結(jié)語(yǔ)

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工測(cè)量

由于建筑工程施工之前一定要提前把設(shè)計(jì)圖紙上的建筑物測(cè)設(shè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，為了保證建筑工程的質(zhì)量，施工中還要用到很多的測(cè)量?jī)x器；在工程竣工以后為了給后續(xù)的擴(kuò)建和維修提供依據(jù)，也必須要對(duì)其進(jìn)行竣工測(cè)量。從建設(shè)工程動(dòng)工到最后竣工，測(cè)量工作都是伴隨始終的，同時(shí)也直接對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度構(gòu)成影響。因此施工測(cè)量的質(zhì)量控制重要性也就不言而喻，以下根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)談一談對(duì)建筑工程測(cè)量?jī)?nèi)涵的理解，建筑測(cè)量中存在的一些問題以及解決措施。

一、建筑工程測(cè)量的定義

在建筑工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工和管理各階段中進(jìn)行測(cè)量工作的理論、方法和技術(shù)，稱為工程測(cè)量。建筑工程測(cè)量是測(cè)繪科學(xué)與技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)中的直接應(yīng)用，是綜合性的應(yīng)用測(cè)繪科學(xué)與技術(shù)，它直接為建筑工程建設(shè)服務(wù)的。

按照建筑工程建設(shè)的進(jìn)行程序分類，建筑工程測(cè)量可分為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的測(cè)量，施工興建階段的測(cè)量和竣工后的運(yùn)營(yíng)管理階段的測(cè)量。

規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的測(cè)量主要是提供地形資料。取得地形資料的方法是，在所建立的控制測(cè)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行地面測(cè)圖或航空攝影測(cè)量。

施工興建階段的測(cè)量的主要任務(wù)是，按照設(shè)計(jì)要求在實(shí)地準(zhǔn)確地標(biāo)定建筑物各部分的平面位置和高程，作為施工與安裝的依據(jù)。一般也要求先建立施工控制網(wǎng)，然后根據(jù)工程的要求進(jìn)行各種測(cè)量工作。

竣工后的營(yíng)運(yùn)管理階段的測(cè)量，包括竣工測(cè)量以及為監(jiān)視工程安全狀況的變形觀測(cè)與維修養(yǎng)護(hù)等測(cè)量工作。

二、建筑工程測(cè)量存在的問題

1、測(cè)量人員的專業(yè)素質(zhì)不合格，人員不夠

很多的建筑工地現(xiàn)場(chǎng)沒有專業(yè)的測(cè)量人員，測(cè)量工作都是由其他專業(yè)的人員去擔(dān)當(dāng)?shù)?。由于這些人員不是專業(yè)的施工測(cè)量人才，所以其專業(yè)素質(zhì)不到位，對(duì)于儀器、設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)都很不熟悉，對(duì)于測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的情況也沒有足夠的知識(shí)掌握，自然這些人員測(cè)量得到的施工質(zhì)量也是得不到保障的。

2、測(cè)量人員流動(dòng)性很大，設(shè)備儀器管理比較混亂

由于工程測(cè)量這個(gè)行業(yè)的工作都是在施工第一現(xiàn)場(chǎng)，因此施工測(cè)量人員長(zhǎng)期要在野外工作，風(fēng)險(xiǎn)高，條件比較困難，不管是普通工人還是管理人員，在這個(gè)行業(yè)呆了一段時(shí)間之后都會(huì)尋求機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行業(yè)，這也就使得在這個(gè)行業(yè)留不住人才，造成人員的流動(dòng)性特別大。另外一方面，測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)和使用等等在實(shí)際使用過程中都沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，經(jīng)常在出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤之后才會(huì)處理，還有不少企業(yè)干脆將設(shè)備儀器的保養(yǎng)、修護(hù)交給其他非專業(yè)部門操作，導(dǎo)致了測(cè)量?jī)x器的管理十分混亂。

3、測(cè)量的質(zhì)量控制不足

建筑工程質(zhì)量目前的是由政府監(jiān)理和社會(huì)監(jiān)理一起監(jiān)督，對(duì)某些大型企業(yè)還會(huì)有自己?jiǎn)为?dú)的工程監(jiān)督部門，可謂三管齊下。但是事實(shí)上，在工程施工途中和竣工驗(yàn)收的時(shí)候，監(jiān)理單位通常只會(huì)關(guān)注其他的施工質(zhì)量的檢查與控制，對(duì)于施工測(cè)量質(zhì)量的檢驗(yàn)通常都會(huì)忽視。對(duì)于施工測(cè)量質(zhì)量的檢測(cè)，很多監(jiān)理部門都是到現(xiàn)場(chǎng)走走過場(chǎng)，而不會(huì)認(rèn)真的用專業(yè)的儀器設(shè)備進(jìn)行復(fù)核。這種不正常的行為導(dǎo)致很多的建筑施工管理人員誤以為施工測(cè)量不太重要，從而忽視了對(duì)測(cè)量施工的重視，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4、測(cè)量設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量有待提高

現(xiàn)在仍然有很多的施工企業(yè)沒有滿足施工測(cè)量工作所足夠的測(cè)量?jī)x器，甚至還有某些企業(yè)根本就沒有這些測(cè)量?jī)x器。另外，對(duì)于施工企業(yè)所擁有的大部分測(cè)量?jī)x器，在施工的實(shí)際中也并不都能夠滿足施工測(cè)量的精度要求。施工的進(jìn)度也會(huì)由于誤差過大或者測(cè)量?jī)x器的不足而有所拖延。

5、測(cè)量人員與設(shè)計(jì)、技術(shù)部分溝通協(xié)調(diào)不暢。隨著大型建筑工程項(xiàng)目的不斷涌現(xiàn)，工程測(cè)量在先進(jìn)儀器使用、精度要求上日益專業(yè)化，技術(shù)建筑工程師已不能完成施工放樣、模板安裝位置檢查、隧道斷面測(cè)量等工作，需要測(cè)量建筑工程師的全程參與測(cè)控。

三、施工測(cè)量問題的應(yīng)對(duì)措施

1、認(rèn)識(shí)到施工測(cè)量的重要性

改變觀念，必須強(qiáng)化對(duì)建筑施工測(cè)量的監(jiān)督、管理和投入，突出建筑施工測(cè)囂在當(dāng)前建筑施工中的重要作用。對(duì)于建筑工程，我們必須要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，做百年工程，因此建筑工程的測(cè)量人員一定要堅(jiān)決的摒棄得過且過的心態(tài)，要有決心改變當(dāng)前施工測(cè)量行業(yè)現(xiàn)狀，時(shí)刻有危機(jī)感和緊迫感。另外對(duì)于當(dāng)前的施工測(cè)量領(lǐng)域，儀器設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量都達(dá)不到要求，施工企業(yè)要加大對(duì)其投入，避免出現(xiàn)出現(xiàn)問題之后再亡羊補(bǔ)牢的做法，為保證建筑工程的質(zhì)量要求做好充足的準(zhǔn)備。

2、強(qiáng)化施工測(cè)量的隊(duì)伍建設(shè)

隨著目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)投入也是越來越大，所需的各個(gè)行業(yè)的施工人員需求增大，但是當(dāng)前從事施工測(cè)量的專業(yè)人員嚴(yán)重不足，必須要改善目前施工測(cè)量人員的待遇，并且逐步培養(yǎng)專業(yè)測(cè)量人員。要鼓勵(lì)建筑施工測(cè)量人員自學(xué)，或者組織專門的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)于建筑工程的施工測(cè)量人員，必須要有吃苦耐勞的品質(zhì)，對(duì)于施工工程的質(zhì)量也要有很強(qiáng)的責(zé)任心，在任何條件下要有保證工程質(zhì)量的決心。

3、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的控制

對(duì)建筑工程施工測(cè)量的檢查和驗(yàn)收時(shí)建筑工程監(jiān)理的職責(zé)所在，工程建設(shè)監(jiān)理要切實(shí)將這些工作納入平常的工作之中。對(duì)于施工測(cè)量的質(zhì)量監(jiān)控，始終秉持著" 事前、事中控制"原則，加強(qiáng)對(duì)施工測(cè)量的控制力度，避免出現(xiàn)問題之后再處理。并且對(duì)于一些比較重要的測(cè)量工作，在測(cè)量之后還要運(yùn)用其他的方法再進(jìn)行一次復(fù)核，防止出現(xiàn)問題。建筑施工測(cè)量的監(jiān)控工作做好，對(duì)于避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生有很大的幫助，同事也可以提高施工測(cè)量人員的專業(yè)素質(zhì)。

4、完善管理制度

測(cè)量成果的交接、復(fù)測(cè)以及其它的一些列工作都要嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)的施工測(cè)量管理?xiàng)l例和規(guī)范操作，避免錯(cuò)誤的操作給工程質(zhì)量造成不可挽回的損失，任何事情沒有規(guī)矩，也就不成方圓，施工測(cè)量也是如此，只有通過制度的約束，才能最大程度的提高施工測(cè)量的精度，最后使得建筑工程的質(zhì)量滿足要求。

結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中，測(cè)量是一門實(shí)踐性、技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的整體進(jìn)度和質(zhì)量都具有重要的影響。在工程測(cè)量中常見的錯(cuò)誤主要是由人為原因引起的，因此，加強(qiáng)測(cè)量人員的技能訓(xùn)練是提高實(shí)踐技能的重要環(huán)節(jié)，在測(cè)量中必須明確測(cè)量工作的任務(wù)和作用，并要養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格的實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和工作作風(fēng)，進(jìn)而才能更好的服務(wù)于建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)與管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建輝。淺談工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與工程質(zhì)量的關(guān)系[J]。銅業(yè)工程，2004（2）：95～96

篇6

建筑工程施工承包合同范文1

發(fā)包人：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方經(jīng)協(xié)商一致訂立本合同。

第1條：工程概況

1.1工程名稱：

1.2工程地點(diǎn)：

1.3工程內(nèi)容： ，總建筑面積約 平方米。

1.4承包方式：乙方以包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包驗(yàn)收、包保修的方式履行建筑施工承包責(zé)任。

第2條：承包范圍

2.1乙方承包范圍：

2.1.1按甲方提供的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明以及圖紙會(huì)審記錄和有關(guān)變更文件、資料及所包含的內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行施工，除 工程外，均由乙方負(fù)責(zé)施工，具體內(nèi)容如下：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣照明。

2.1.2未經(jīng)甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包或?qū)⑵涑邪娜抗こ剔D(zhuǎn)包給第三方，否則視為乙方違約，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

2.2甲方可指定發(fā)包的專業(yè)工程，不委托乙方施工：

2.2.1首層大堂裝修、戶內(nèi)豪華裝修、高低壓配電、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)、煤氣、智能化系統(tǒng)及周邊防范、電信(包括寬帶網(wǎng))、電視、電梯及監(jiān)控系統(tǒng)、幕墻、消防、市政園林工程、幕墻、中央空調(diào)及配套工程的專業(yè)設(shè)備安裝等項(xiàng)目由甲方指定的分包單位承包，由甲方與專業(yè)工程公司簽訂施工分包合同，乙方須承擔(dān)配合施工的責(zé)任。

2.3 甲定生產(chǎn)廠家乙負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料：

鋼筋：

水泥：

防水卷材：

門窗：

第3條：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及省市驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.2保修期自本工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)。

第4條：保修期

4.1本工程保修期為：

1、基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)年限。

2、防水工程5年。

3、管線設(shè)備工程2年。

4、裝修工程2年。

5、缺陷責(zé)任期：6個(gè)月。

第5條：工期

5.1總工期： 天(本工期為從甲方下發(fā)的開工文件起到完成建筑工程竣工驗(yàn)收的時(shí)間，不包括不屬于乙方承包范圍的各專業(yè)工程的工期)。

5.2開工日期： 年 月 日，具體開工日期以甲方或甲方委托的監(jiān)理公司下發(fā)的正式開工令為準(zhǔn)。

5.3節(jié)點(diǎn)工期：

5.4合同文件中提及的工期，不包括勞動(dòng)假日、公眾假日和惡劣天氣日子。

5.5.如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后，工期相應(yīng)順延：

(1)按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場(chǎng)地、水、電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響進(jìn)場(chǎng)施工;

(2)凡發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷需要修、配、代、換而影響進(jìn)度;

(3)重大設(shè)計(jì)變更，提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)，致使設(shè)計(jì)方案改變或由于施工無法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度;

(4)在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時(shí)以上)，影響正常施工;

(5)非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工;

(6)未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購(gòu)材料差價(jià)款而影響施工;

(7)人力不可抗拒的因素而延誤工期。

5.5承包方必須按照約定的竣工日期或發(fā)包方同意順延的工期竣工。

5.6因承包方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或發(fā)包方同意順延的工期竣工的，承包方承擔(dān)違約責(zé)任。

第6條：承包方式

6.1本工程采用乙方包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包風(fēng)險(xiǎn)、包經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門驗(yàn)收的形式進(jìn)行總承包施工。

6.2在施工期間,其它有需要由乙方承包施工的項(xiàng)目(合同外項(xiàng)目、圖紙會(huì)審變更部分和有關(guān)變更文件、資料及所包含的內(nèi)容),以甲方的書面通知為準(zhǔn),相應(yīng)費(fèi)用、工期應(yīng)經(jīng)雙方確認(rèn)后調(diào)整。

第7條：合同價(jià)

7.1工程款計(jì)價(jià)方式：

7.2付款方式：

預(yù)付款：

工程進(jìn)度：

工程結(jié)算款：

第8條：合同生效

8.1合同訂立時(shí)間： 年 月 日。

8.2合同訂立地點(diǎn)： 。

8.3本合同自雙方簽字并蓋章后生效。

8.4本合同文本正本貳份，甲方、乙方各壹份;各份均具同等法律效力。

第9條：其它約定

9.1甲方付予乙方的工程款，乙方須優(yōu)先支付工人工資;若乙方拖欠建筑工人工資，甲方有權(quán)從工程款中直接支付。乙方與其工人之間的爭(zhēng)議與甲方無關(guān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

9.2本工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)，乙方須符合國(guó)家或省、市等的規(guī)范要求，且須保證安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?。否則甲方有權(quán)停止安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的支付，索回已經(jīng)支付的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi);因乙方未履行上述約定而造成的任何損失和責(zé)任，概由乙方承擔(dān)。

9.3乙方向甲方承諾按照本合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

9.4甲方向乙方承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

9.5本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，簽署補(bǔ)充合同。

本合同正本兩份，具有同等效力，由甲方乙方分別保存一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程施工承包合同范文2

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

甲、乙雙方就住宅樓建筑工程承包事宜經(jīng)過充分協(xié)商，達(dá)成協(xié)議，特簽訂本合同。

第一條 工程概況

1、工程名稱：甲方名下私房住宅樓。

2、工程地點(diǎn)： 號(hào)。

3、承包范圍：主體工程(從承臺(tái)開始，圈梁，地臺(tái)，一直到封頂)。內(nèi)外墻批蕩，四周外墻粘貼紙皮磚，樓梯貼步級(jí)磚，走廊、電梯口分別粘貼(詳參照以下第4條)。樓層一至八層或共 層(不含夾層)，框架結(jié)構(gòu)，首層為商鋪，夾層為摩托車庫(kù)。二層以上為住宅套房，頂層為一個(gè)樓梯房，電梯機(jī)房(結(jié)算時(shí)作投影面積計(jì)算)。

4、承包方式：包清工。所有機(jī)械設(shè)備、排柵、模板、鐵釘、鐵線等全部由甲方負(fù)責(zé)。乙方只提供線錘、泥刀、水平尺、圈尺、灰刀等。

注：本工程的水電安裝工程(包括強(qiáng)、弱電)，門窗制作安裝、防雷、消防、排柵、防護(hù)網(wǎng)不包括在本承包內(nèi)。

5、建設(shè)工期：本工程自 年 月 日開工，于 年 月 日竣工(其中主體工程 個(gè)月內(nèi)完成)(詳參照以下第五條)。

6、工程質(zhì)量：參照國(guó)家房屋質(zhì)量有關(guān)要求執(zhí)行。

7、承包價(jià)格：按每層投影面積計(jì)算，每平方米為人民幣： 元整(￥ 元)。包括天面樓梯屋、電梯機(jī)房，基礎(chǔ)部分不計(jì)，化糞池不計(jì)。(凸窗部分只計(jì)一面，不計(jì)雙面)

第二條 甲方工作

1、開工前向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，清除影響施工的障礙物;向乙方提供施工所需的用水、用電等有關(guān)方面，并說明使用注意事項(xiàng)。

2、準(zhǔn)備后需的設(shè)備，材料運(yùn)送到工地，但不負(fù)責(zé)材料運(yùn)上樓層。

3、甲方指派人員監(jiān)督及保護(hù)好建筑材料。

第三條 乙方工作

1、工柵搭設(shè)及施工現(xiàn)場(chǎng)每層的臨時(shí)用水、用電以及放水保養(yǎng)。

2、參加甲方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和計(jì)劃進(jìn)度(作法說明)，交甲方審定。

3、按要求組織施工，保質(zhì)、保量，按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

4、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程，防火安全規(guī)定，環(huán)境保護(hù)規(guī)定;嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作法或說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄;參加峻工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

5、遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的建筑物、設(shè)備管線，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾處理，模板等材料的堆放、清理;以及消防等方面的安全工作，協(xié)調(diào)好由于施工帶來的擾民問題及與周圍住戶的關(guān)系。

6、工程峻工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

7、負(fù)責(zé)峻工后周邊、內(nèi)部場(chǎng)地，室內(nèi)地面的環(huán)境清理。

第四條 工程內(nèi)容及包工范圍

1、甲方以清包工的方式發(fā)包給乙方。乙方自帶行裝及必須的生活品及用具，施工所用的平水尺、圈尺、吊錘、泥刀、、灰刀等常規(guī)的使用工具。

2、包工范圍：

①?gòu)闹^承臺(tái)底標(biāo)高起至正負(fù)零基礎(chǔ)、圈梁、平基、地面硬底化。

②電梯井、化糞池。

③主體框架結(jié)構(gòu)及主體砌磚工程(砌磚外圍墻砌18cm,套間之間的間墻砌18cm,電梯井到頂四周砌18cm,其余為12cm磚墻)。

④屋面工程的欄墻(包括樓面防水線的搗制)。

⑤室內(nèi)外墻、天花板全部水泥混合砂漿掃(批)蕩，主樓墻外四周圍四面粘貼紙皮磚。

⑥電梯出入口四面墻全粘貼瓷磚到頂，公共通道地面貼地磚，墻裙貼1.6米至1.8米高瓷磚。

⑦夾層車庫(kù)包括天花板全批蕩，地面過水泥沙漿。

⑧頂層天面鋪設(shè)30cm至40cm高的預(yù)制磚塊隔熱。

⑨首層電梯入口、樓梯通道地面貼磚，通道貼磚到頂。

3、使用的泵車費(fèi)用由甲方全部承擔(dān)。乙方按圖紙施工。若工程有變更修改，必須征得甲方同意方可變更。

第五條 關(guān)于工期的約定

1、因甲方未按約定完成工作，影響工期的，工期順延。

2、因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不順延。

3、因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力的原因，導(dǎo)致停工的，工期相應(yīng)順延。

第六條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

1、本工程以施工圖紙的作法說明和國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方應(yīng)在接到甲方進(jìn)場(chǎng)通知后安排施工人員進(jìn)場(chǎng)，不得無故拖延、拒絕。應(yīng)遵從甲方總施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求。由于乙方原因造成質(zhì)量事故的，其翻工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

3、甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)對(duì)隱蔽工程和中間工程進(jìn)行檢查與驗(yàn)收手續(xù)，要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程及負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

4、遇到以下情況之一者，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后生效：

A.重大設(shè)施變更

B.不可抗力

上述情況發(fā)生兩天內(nèi)，乙方應(yīng)將工期延誤內(nèi)容書面報(bào)告給甲方，甲方收到報(bào)告后兩天內(nèi)給予答復(fù)。

5、非上述原因，工程不能按期峻工，乙方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，每延誤一天，罰款 元，從工費(fèi)中扣除。因乙方原因中途停工，造成甲方損失由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、工程峻工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知10日內(nèi)驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收有關(guān)手續(xù)。

第七條 關(guān)于工程工費(fèi)的支付及結(jié)算約定

1、本工程根據(jù)施工進(jìn)度情況分次撥付進(jìn)度款，按完成工程進(jìn)度分工種支付70%給乙方。余下部分待峻工驗(yàn)收后結(jié)算付清。具體按工種不同依照進(jìn)度情況支付。如框架部分每完成一層，按 元∕平方計(jì)付70%的款項(xiàng)，以此類推。

2、工程峻工后，乙方按規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修。保修時(shí)間自通過驗(yàn)收之日算起，保修一年，外墻及屋面保修二年。甲方從乙方工費(fèi)中扣除人民幣 元整(￥ 元)作乙方的質(zhì)量保證金，保修期滿則退還給乙方。

第八 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

1、乙方應(yīng)按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，施工中發(fā)生的安全事故由乙方全部負(fù)責(zé)，任何人員進(jìn)入工地必須戴好安全帽及其他需要的安全帶、裝置等。

2、按照施工規(guī)范的要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，根據(jù)需要設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)照明和圍護(hù)設(shè)施，防止發(fā)生工傷事故，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全。若因乙方責(zé)任發(fā)生的工傷事故，應(yīng)積極處理并立即報(bào)告有關(guān)部門，因此帶來的損失由乙方承擔(dān)全部費(fèi)用和責(zé)任。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，防火、防盜、防搶，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。所用水泥袋由甲方收回處理。

4、材料堆放整齊，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔。

5、自行辦理所屬現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

6、接受甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督和檢查。

其他：工程峻工、付清工程款后，本合同自動(dòng)失效。未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商后，可作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等的法律效力。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之時(shí)起即生效。希雙方共同守。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程施工承包合同范文3

甲方姓名：

住 址：

身份證號(hào)：

乙方姓名：

住 址：

身份證號(hào)：

甲方將位于 的房屋建設(shè)施工工程承包給乙方。甲方與乙方在真實(shí)、自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上經(jīng)過充分協(xié)商，就該建房工程的施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、此次建房的施工承包方式為乙方包工不包料。即甲方負(fù)責(zé)提供建房所用的全部原材料，乙方負(fù)責(zé)出工建設(shè)并自行解決建設(shè)施工所需要的所有設(shè)備。

二、甲方應(yīng)提供建房所需原材料、場(chǎng)地等條件便利乙方按時(shí)完工。

三、在整個(gè)施工過程中，乙方施工人員的生活由乙方自理。

四、乙方負(fù)責(zé)找工人，組織、指揮工人施工，乙方及其工人與甲方不存在雇傭關(guān)系。

五、甲方負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的擬建房屋有效圖紙 張，由甲方負(fù)責(zé)指導(dǎo)修建。甲方負(fù)責(zé)一切建房所需的原材料。施工所用的所有機(jī)器設(shè)備由乙方自行提供(包括攪拌機(jī)、吊預(yù)制板上樓的機(jī)器、搭架使用的全部設(shè)備、振動(dòng)器、切割機(jī)等)，并負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試及使用過程中的安全。因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故由乙方負(fù)完全責(zé)任。

六、乙方在施工過程中，應(yīng)注意施工安全，全程對(duì)施工安全負(fù)完全責(zé)任。乙方應(yīng)在工地明顯位置懸掛施工重地，嚴(yán)禁非施工人員入內(nèi)、施工重地、注意安全等警示語(yǔ)，安裝一切必要的安全防護(hù)裝置。進(jìn)入施工工地的人員必須戴安全帽。搭架、使用起重設(shè)備、使用電氣設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)安全檢查，必要的時(shí)候乙方最好請(qǐng)專業(yè)人員協(xié)助完成。乙方進(jìn)入施工工地現(xiàn)場(chǎng)，掌門師傅應(yīng)負(fù)責(zé)一切安全，監(jiān)督一切安全操作要領(lǐng)，不違規(guī)危險(xiǎn)操作，違規(guī)操作導(dǎo)致的一切事故與甲方無關(guān)。乙方及其工人由于設(shè)備原因、違規(guī)操作、疏忽大意或者過于自信、施工管理不嚴(yán)等原因而發(fā)生的一切傷亡事故與甲方無關(guān)，甲方不承擔(dān)乙方在施工過程中所發(fā)生的一切傷亡事故的賠償責(zé)任。由于乙方對(duì)施工工地管理疏忽造成的施工人員以外的第三人人身及財(cái)產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。如無違規(guī)操作造成的傷亡，由甲乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

七、施工要求：一樓高 米，室內(nèi)凈高 米。二樓高 米，室內(nèi)凈高 米。一樓砌墻全是24墻。二樓以上(含二樓)，兩邊外墻為 18 墻，內(nèi)墻為24 墻(承重墻和承受較大重力的墻均是24墻，圈梁和挑，澆注凝固后不應(yīng)有蜂窩、麻面等，更不能出現(xiàn)鋼筋外漏現(xiàn)象。

八、乙方應(yīng)按照甲方的建房質(zhì)量要求保證施工質(zhì)量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求進(jìn)行驗(yàn)收。如房屋出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，乙方應(yīng)重新修繕直至符合甲方質(zhì)量要求為止，并賠償因建筑質(zhì)量問題給甲方造成的全部損失，重新修繕的費(fèi)用(包括修繕使用的材料)全部由乙方自行承擔(dān)。

九、工程工期為： 年 月 日(公歷/農(nóng)歷) 年 月 日(公歷/農(nóng)歷)，按日歷工期計(jì)算。因大雨等不可抗拒的客觀原因造成的工期耽誤除外。

十、乙方應(yīng)按時(shí)施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米減少工錢 元。

十一、付款方式：建筑承包價(jià)格為 元/平方米，正負(fù)零以下按混凝土立方計(jì)算，每立方米 元，自開工日起到 年 月 日主體完工。開工后,每修好一層,按該層工程款的 %先行給付乙方。待房屋工程全部交工，經(jīng)甲方組織驗(yàn)收合格后一次性付清乙方其余工程款。

十二、違約責(zé)任。如果一方擅自違反本協(xié)議之規(guī)定，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц豆こ炭們r(jià)款20%的違約金，同時(shí)甲方保留要求乙方繼續(xù)履行合同的權(quán)利。因一方擅自違約給對(duì)方造成了損失的，還應(yīng)負(fù)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任。(損失的計(jì)算范圍為：乙方遲延開工造成甲方建筑材料的功能減退或失效的損失、乙方施工中明顯超過一般同類工程所需的材料給甲方造成的施工原材料損失、乙方在房屋的主要部分施工中未按照甲方的施工質(zhì)量要求、由于乙方的原因造成的工期延誤、由于甲方原因造成的施工工期延誤給乙方造成的損失等)。

十三、本協(xié)議自甲、乙雙方在該協(xié)議文本上簽字(或蓋章)之日起生效。

十四、如果甲乙雙方因施工過程中的實(shí)際情況變化致使施工發(fā)生改變，可以就改變的部分本著平等、自愿、互利的原則再行商議，但甲乙任何一方不能擅自做出實(shí)質(zhì)性變更。就合同履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，首選通過協(xié)商方式解決。協(xié)商不成時(shí)，可以申請(qǐng)仲裁或向有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

十五、本協(xié)議一式兩份。甲方、乙方各一份。

十六、其他事宜還可以再行約定，簽訂補(bǔ)充協(xié)議

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù)

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

隨著中國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)建筑工程行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代背景下。也逐步實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化，施工技術(shù)是建筑工程的核心和基礎(chǔ)，只有緊跟國(guó)際建筑行業(yè)的發(fā)展潮流。與建筑行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)水平一同進(jìn)步，才能不斷完善建筑工程施工的技術(shù)。在提高科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，提高建筑工程的綜合質(zhì)量。還要降低施工所需要的生產(chǎn)成本，讓整個(gè)建筑工程處于高效率、低成本的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

1 、基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

1.1 樁基技術(shù)的應(yīng)用

眾所周知，隨著樁基技術(shù)有了很大的發(fā)展，樁基已成為在土質(zhì)不良地區(qū)修建各種建筑物，特別是高層建筑、重型廠房和具有特殊要求的構(gòu)筑物所廣泛采用的基礎(chǔ)形式。灌注樁施工成為目前應(yīng)用比較廣泛的技術(shù)，而在灌注樁施工中，國(guó)內(nèi)還研究應(yīng)用了后壓漿技。

1. 2 灌注樁的施工技術(shù)

1.2.1 挖孔樁

挖孔樁采用人工或者機(jī)械挖掘開孔。人工挖土?xí)r，在挖到深0 .9 m ~1.0 m，就要澆灌或者噴射圈混凝土護(hù)壁，把上下圈之間用插筋連接。當(dāng)達(dá)到所需深度時(shí)，再進(jìn)行擴(kuò)孔，最后在護(hù)壁內(nèi)安裝鋼筋籠和澆灌混凝土。挖孔樁的直徑不宜小于1m，當(dāng)深度為15m時(shí)，樁徑應(yīng)在1. 2 m ~ 1. 4m以上，樁身長(zhǎng)度應(yīng)該限制在30 m以內(nèi)。

在建筑工程的建筑場(chǎng)地，如果淺層的土質(zhì)不能滿足建筑物對(duì)地基承載力和變形的要求，而又不適宜采取地基處理措施時(shí)，就要考慮其下部堅(jiān)實(shí)層或者巖層作為特力層的深基礎(chǔ)方案。而其應(yīng)用最為廣泛的深基礎(chǔ)主要有樁基礎(chǔ)、沉井和地下連續(xù)墻等幾種類型。

1.2.2沉管灌注樁

沉管灌注樁可采用的技術(shù)有錘擊振動(dòng)、振動(dòng)沖擊等方法沉管開孔。錘擊沉管灌注樁的直徑一般在為300m m~ 500m m，樁長(zhǎng)一般在20m以內(nèi)，可打至硬粘土或者中、粗砂層。對(duì)直徑為340mm和480mm的樁，當(dāng)錘的質(zhì)量各為1t和2t ~ 3. 5 t時(shí)，單樁軸向承載力分別約為2 50KN ~ 350KN和500KN ~ 700 K N。這種施工設(shè)備簡(jiǎn)單，打樁進(jìn)度快，而且成本低，但是缺點(diǎn)是很容易產(chǎn)生縮頸、斷樁、局部夾長(zhǎng)、混凝土離析和強(qiáng)度不足等質(zhì)量事件。其產(chǎn)生的原因是多方面的，縮頸常發(fā)生在軟硬土層交界處或者軟弱土層處。因此，拔管的速度應(yīng)該放慢 。

1.2.3鉆孔灌注樁

樁孔位置處理很重要，各種鉆孔樁在施工時(shí)都要先把樁孔位置的土排出地面，然后清理孔底殘?jiān)?，再放鋼筋籠，最后澆灌混凝土。直徑為600mm或650mm的鉆孔樁常采用回轉(zhuǎn)機(jī)具開孔，樁長(zhǎng)一般l0m~30m 范圍內(nèi)，單樁承載力1MN~2MN。目前在國(guó)內(nèi)，鉆(沖)孔灌注樁在鉆進(jìn)時(shí)采用下鋼套筒，它是利用泥漿保護(hù)孔壁，以防止現(xiàn)孔，常用樁徑為800mm、1000mm等，采用的承載力則達(dá)到3MN-9MN。

1.2.4深基坑支護(hù)技術(shù)

深基坑支護(hù)技術(shù)為適應(yīng)不同坑深和環(huán)境保護(hù)要求，在支護(hù)培方面發(fā)展了土釘墻、水泥土墻、排樁和地下連續(xù)墻等。①土釘墻。費(fèi)用低、施工方便，適宜于深度不大于15m、周圍環(huán)境保護(hù)要求不十分嚴(yán)格的工程，因此，土釘墻和復(fù)合土釘墻近年來發(fā)展十分迅速，在軟土地區(qū)得到應(yīng)用。②地下連續(xù)墻。宜用于基坑較深、環(huán)境保護(hù)要求嚴(yán)格的深基坑工程。近年在北京中銀大廈施工中，基礎(chǔ)外培采用封閉式三合一型(防水、護(hù)坡、承重)800ram厚的地下連續(xù)墻，深度達(dá)30米，在旌工中要采取實(shí)施可拆式錨桿等特殊措施，與錨桿，降水，土方同步進(jìn)行，解決了地下連續(xù)墻的錨固問題。③內(nèi)支撐H型鋼、鋼管、混凝土支撐皆有應(yīng)用，布置方式根據(jù)基坑形狀有對(duì)撐、角撐、桁(框)架式、圓環(huán)式等，還可多種布置方式混合使用。圓環(huán)式支撐受力合理、能為挖土提高較大的空間。深、大基坑土方開挖目前多采用反鏟挖土機(jī)下坑，以分層、分塊、對(duì)稱、限時(shí)的方式開挖土方，以減少時(shí)空效應(yīng)的影響，限制支護(hù)墻的變形。

2、 建筑混凝土工程施工技術(shù)

2．1預(yù)拌混凝土和混凝土泵送技術(shù)①預(yù)拌混凝土技術(shù)。商品混凝土的應(yīng)用數(shù)量和比例標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家的混凝土工業(yè)生產(chǎn)的水平。②混凝土外加劑技術(shù)。商品混凝土產(chǎn)量的增大，極大地推動(dòng)了混凝土外加劑(特別是各種減水劑)的發(fā)展。如自流平混凝土、水下混凝土施工技術(shù)、噴射混凝土、商品混凝土和泵送混凝土。(驪防混凝土堿集料反應(yīng)的措施。要解決混凝土堿一集科反應(yīng)，重點(diǎn)在選用的低堿水泥、砂石料、外加劑和低堿活性集科等，選用高品質(zhì)減水劑、膨脹劑，嚴(yán)格控制砂石料的含泥量及其級(jí)配，混凝土試配時(shí)首先考慮使用低堿活性集料以及優(yōu)選低堿水泥(堿含當(dāng)量0．6％以下)、摻加礦粉摻和科及低堿、無堿外加劑。

2．2高強(qiáng)高性能混凝土目前我國(guó)已利用多種地方材料(磨細(xì)砂渣、無機(jī)超細(xì)粉、粉煤灰、硅粉等)和超塑化劑在工業(yè)化生產(chǎn)水平C60的高強(qiáng)混凝土，C80高強(qiáng)混凝土在一些大城市開始用于工程實(shí)踐，也已基本掌握了配置100MPa高強(qiáng)混凝土的技術(shù)，并在國(guó)家大劇院工程中應(yīng)用。

2．3預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)新Ⅲ級(jí)鋼筋和低松弛高強(qiáng)度鋼絞線的推廣，以及開發(fā)研究的新型預(yù)應(yīng)力錨夾具的應(yīng)用，都為推廣預(yù)應(yīng)力混凝土創(chuàng)造了條件。目前大跨度預(yù)應(yīng)力框架和高層建筑大開間的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板應(yīng)用較為普遍，后者能減少板厚、減低高度、減輕建筑物自重，優(yōu)越性顯著。

2．4鋼筋技術(shù)在粗鋼筋連接方面，除廣泛應(yīng)用的電渣壓力焊外，機(jī)械連接(套筒擠壓連接、錐螺紋連接、直螺紋連接)不受鋼筋化學(xué)成分、可焊性及氣候影響，質(zhì)量穩(wěn)定，無明火，操作簡(jiǎn)單，施工速度快。尤其是直螺紋連接，可確保接頭強(qiáng)度不低于母材強(qiáng)度，連接套筒通用Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋，該技術(shù)正得到國(guó)內(nèi)廣泛推廣。

2．5模板工程施工技術(shù)①模板腳手架體系的發(fā)展。近20年來，豎向模板經(jīng)歷了小鋼模一鋼框竹膠合板一一全鋼組合大模板，目前市場(chǎng)的主流體系除組合鋼模板外，木膠合板模板使用量也比較大。水平模板體系一直難以工具化。國(guó)內(nèi)主要采用木膠合板模板和竹膠合板模板體系(歐美多采用鋁木結(jié)合)。全鋼大模板具有拼縫少，施工過程中混凝土不易漏漿：剛度大，能承受混凝土側(cè)壓力達(dá)60KNIm2，構(gòu)件不易變形、鼓肚：周轉(zhuǎn)次數(shù)多：模板表面平整光潔，成型質(zhì)量好，能很好保證清水混凝土質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn)。②模板腳手架技術(shù)。在腳手架技術(shù)方面，扣件式鋼管腳手架、碗扣式鋼管腳手架、門式鋼管腳手架以及爬、挑、掛腳手架得到廣泛應(yīng)用，此外還有一些特殊腳手架，如：吊腳手架(吊籃)橋式腳手架塔式腳手架。超高層建筑的發(fā)展，促進(jìn)了高層建筑模板體系的系統(tǒng)研究，目前已有模板CAD輔助設(shè)計(jì)軟件。高層建筑施工用附著升降式腳手架亦日益完善。

2．6建筑防水技術(shù)近年，我國(guó)建筑防水材料應(yīng)用量穩(wěn)步增長(zhǎng)，特別是新型防水材料增長(zhǎng)很快。高分子防水卷材重點(diǎn)發(fā)展EPDM、PVC(P型)兩種產(chǎn)品，并積極開發(fā)TPO產(chǎn)品；剛性防水材料、滲透結(jié)晶型防水材料、金屬屋面材料、瀝青油氈瓦、水泥瓦、土工材料應(yīng)有一定的發(fā)展。

3、 總結(jié)

在建筑工程施工上，技術(shù)起著關(guān)鍵的作用。但是要想整個(gè)工程施工順利進(jìn)行，需要施工單位的所有員工做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心有序，認(rèn)真完成每一個(gè)施工 細(xì)節(jié)，絕不能打馬虎眼。只有這樣整個(gè)建筑行業(yè)才能走出一條前途無量、發(fā)展 良好的康莊大道。將建筑工程領(lǐng)域的施工技術(shù)科技化，不斷提高工程施工的科技含量，有利于建筑工程單位不斷全面進(jìn)步，完善建筑工程的施工技術(shù)，保障工程 的質(zhì)量和安全 。

參考文獻(xiàn)：

[1]季大洲，淺析建筑防水工程中常用材料及施工技術(shù)[J]．陜西建筑，2011．

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【關(guān)鍵詞】建筑工程施工管理 問題對(duì)策

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑施工管理是建筑施工企業(yè)的核心，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，不僅帶來了建筑市場(chǎng)的繁榮，也給建筑安全管理工作帶來了難題，僅靠原有的施工管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不能

適應(yīng)行業(yè)管理形勢(shì)的需要。本文從當(dāng)前我國(guó)建筑施工管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)施工管理的過程當(dāng)中存在的一些問題出發(fā)，對(duì)建筑施工管理管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的論述。

一、建筑施工管理中存在的問題

（一）管理模式脫節(jié) 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，很多企業(yè)無法調(diào)整步伐緊跟時(shí)展的步伐，導(dǎo)致其自與控制權(quán)喪失，處于被動(dòng)的依賴地位，只能聽從承建人，而承建人的層層轉(zhuǎn)包行為導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)無法徹底的貫徹落實(shí)相關(guān)文件，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理失控，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，延誤工期。

（二）安全意識(shí)不足從我國(guó)的建筑施工安全現(xiàn)狀來看，安全事故頻發(fā)，主要是由于施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的重視程度不夠，以及建筑施工的安全責(zé)任沒有落實(shí)明確，導(dǎo)致責(zé)任不明，互相推諉，無法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。沒有貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門對(duì)建筑施工的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理薄弱，缺乏有效地獎(jiǎng)懲機(jī)制，而且部分施工負(fù)責(zé)人忙于其他事物而忽略了安全生產(chǎn)的控制，安全生產(chǎn)成為口頭文件，形同虛設(shè)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故頻繁。

（三）責(zé)任不明確由于目前我國(guó)招投標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境不是很規(guī)范，出現(xiàn)承包商掛靠和層層轉(zhuǎn)包等非法現(xiàn)象。在無任何資質(zhì)的前提下通過各種途徑得到業(yè)務(wù)，提取一定的費(fèi)用后違規(guī)分包或者非法轉(zhuǎn)包。內(nèi)部的管理存在著嚴(yán)重的問題，政府的監(jiān)管機(jī)制不到位，竣工驗(yàn)收程序不嚴(yán)，同時(shí)，建筑施工質(zhì)量的問題也會(huì)影響到工程的質(zhì)量。

三、施工管理中的對(duì)策

（一）掌握施工進(jìn)度，并與圖紙相對(duì)應(yīng)

1、進(jìn)行有目標(biāo)的協(xié)調(diào)控制是施工技術(shù)的關(guān)鍵步驟，做好施工準(zhǔn)備，向施工人員交代清楚其施工要求與施工辦法，按期完成施工任務(wù)，是新建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造前提條件，因而管理人員，要熟悉掌握?qǐng)D紙，對(duì)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與操作程序有一個(gè)全面的了解，了解清楚有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求；熟悉施工組織的設(shè)計(jì)及相關(guān)的技術(shù)文件，以及施工的程序與措施，施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的需求，了解施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，采取有效的預(yù)防措施；

2、管理人員要走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握情況，只有全面提高施工管理質(zhì)量，掌握工程的情況，才能迅速的推進(jìn)施工，按照預(yù)期完成施工。對(duì)施工中的重點(diǎn)部位以及薄弱地位，要組織人員進(jìn)行特別檢查，避免不必要的事故，關(guān)鍵部位的施工人員必須具備專業(yè)的操作技能，必須有過硬的技術(shù)。在一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中，人們的技能各有不同，加強(qiáng)其各自的配合，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，采取老人帶新人，熟手帶新手的原則，迅速提升所有施工人員的素質(zhì)。 一旦出現(xiàn)施工環(huán)境變化

3、一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜，各施工下種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作是非常重要．熟悉施上圖紙同時(shí)考慮自身的資源及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保證能按時(shí)保質(zhì)地完成．

4、經(jīng)理部要按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)確定工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，尤其應(yīng)該注意一些工程質(zhì)量通病的質(zhì)量檢查，抓好工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度．即監(jiān)理驗(yàn)收、項(xiàng)目部抽檢與班組自檢相結(jié)合，做好建筑工程各階段的質(zhì)量控制工作；做好班前工人技術(shù)交底工作，把握技術(shù)難點(diǎn)和要求，確保技術(shù)實(shí)施質(zhì)量。隨著建筑工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料的不斷應(yīng)用，建筑工程質(zhì)檢部門也應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)這些新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解，以避免在質(zhì)檢過程中由于不了解技術(shù)情況或者材料性能而導(dǎo)致的疏忽。

（二）完善拖工計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算管理

1、編制一個(gè)完整的項(xiàng)目施工管理計(jì)劃，使承包人的各項(xiàng)施工管理都納入計(jì)劃，并進(jìn)行綜合平衡與協(xié)調(diào)；其次在施工計(jì)劃執(zhí)行過程中，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督與控制，盡量保證計(jì)劃實(shí)施過程中按原計(jì)劃進(jìn)行；最后調(diào)整計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施過程中因具體情況的改變，必須對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，以適應(yīng)變化了的情況旌工計(jì)劃管理的主要任務(wù)是，努力完成工程任務(wù)招攬計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工按合同工期要求交工及竣工驗(yàn)收：合理地利用有限的人力、物力和財(cái)力，最大限度地挖掘施工中的潛力；施工計(jì)劃安排要結(jié)合工程任務(wù)的多少和工程規(guī)模的大小及工地現(xiàn)場(chǎng)分布情況進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。搞好工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算，對(duì)加強(qiáng)和促進(jìn)施工單位的各項(xiàng)管理有著重要意義；

2、熟悉(定額)及取費(fèi)方面的政策法令和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定；熟悉工程項(xiàng)目施工承包合同，掌握具體的結(jié)算方式；及時(shí)、準(zhǔn)確地根據(jù)各種變更資料對(duì)預(yù)算作調(diào)整，為調(diào)整結(jié)算打下基礎(chǔ)；單位工程完工后，及時(shí)向業(yè)主提供結(jié)算資料并辦理結(jié)算手續(xù)，為工程項(xiàng)目結(jié)算作好前期準(zhǔn)備工作；整理好索賠資料，積極主動(dòng)地向業(yè)主提出并辦理好索賠手續(xù)。

（三）做好工程質(zhì)量及管理施工技術(shù)管理工作。

提高施工人員素質(zhì)，建立優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。保障施工的順利進(jìn)行，要做好技術(shù)的組織管理工作。要有合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人以及技術(shù)指揮系統(tǒng)，還要有配套的機(jī)械、圖紙及說明，要有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程明確的技術(shù)要求。要制定嚴(yán)格的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)管理制度。其次，要做好施工前的準(zhǔn)備工作以及嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和檢查監(jiān)督工作。要對(duì)施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會(huì)審。施工人員在施工前應(yīng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙和施工要求。加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理。由專人負(fù)責(zé)竣工圖、設(shè)計(jì)變更登記、結(jié)構(gòu)r程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測(cè)記錄等，并報(bào)送相關(guān)機(jī)關(guān)備案。把好采購(gòu)、檢測(cè)、運(yùn)輸各關(guān)口，對(duì)建材、配件及設(shè)備實(shí)行全過程不問斷的監(jiān)控。除了合理施工組織計(jì)劃外，還應(yīng)在施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是有高新技術(shù)要求的，確保施工過程中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)文件要求，圍繞質(zhì)量、成本、工期等制定施工目標(biāo)，使得工程順利完工．

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)際間交流的頻繁，建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，新的生產(chǎn)工藝突飛猛進(jìn)，為建筑業(yè)帶來了諸多的新工藝，這就要求施工管理水平必須提高以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)建筑施工管理的質(zhì)量又在影響著企業(yè)的效益，企業(yè)的信譽(yù)甚至是企業(yè)的生死，現(xiàn)代建筑工程必須具備一定的專業(yè)技術(shù)與精良的設(shè)備，只有專業(yè)的管理水準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的支撐。當(dāng)下，建筑的類型種類繁多，類型各異，對(duì)規(guī)模的要求各不相同，受到外部因素影響大，常常出現(xiàn)交叉施工，不同技術(shù)共同采用，這都需要加強(qiáng)施工管理，因此只有加大施工管理力度，才能保證施工程序的順利推進(jìn)，達(dá)到既定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)其使用功能的同時(shí)降低企業(yè)的建筑成本．達(dá)到利益最大化。

[參考文獻(xiàn)]

[1]孫劍鋒。淺析建筑工程施工工序質(zhì)量的控制[J]．黑龍江科技信息，2010，(10)

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑施工；混凝土；裂縫控制

從本質(zhì)上來講，混凝土是一種混合型的非勻質(zhì)的脆性材料。其主要組成材料包括水、砂石料和水泥。由于混凝土施工和本身變形、約束等一系列問題，硬化成型的混凝土中存在著眾多的微孔隙、氣穴和微裂縫，大體積混凝土硬化時(shí)要釋放出大量的水化熱，導(dǎo)致混凝土內(nèi)部溫度過高，經(jīng)常出現(xiàn)很多裂縫。

一、建筑施工中防控混凝土裂縫的重要性

一般來說，混凝土的防滲漏性能和承重能力不會(huì)受到微裂縫的影響與限制，但是一旦混凝土受到溫差與荷載等條件的作用，微裂縫就會(huì)以此得到擴(kuò)張，不同的裂縫最終在擴(kuò)展之后還會(huì)連通，到最后形成的就是較大的裂縫。而相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)混凝土裂縫的寬度是有明確的規(guī)定的，而一旦實(shí)際裂縫的寬度超過了標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，將直接降低建筑在抗震性、實(shí)用性等方面的性能，而且會(huì)損壞建筑物的外在形象，鋼筋隨之外漏并進(jìn)而遭到嚴(yán)重的腐蝕，總而言之，建筑物的整體的結(jié)構(gòu)性能都會(huì)受到嚴(yán)重的影響甚至是破壞，由此不難發(fā)現(xiàn)，花費(fèi)較多的時(shí)間與精力研究混凝土裂縫控制技術(shù)與補(bǔ)救措施不僅是極其有必要的，而且是相當(dāng)重要的，接下來進(jìn)行詳細(xì)敘述。

二、建筑施工中混凝土裂縫產(chǎn)生的原因

1、水泥水化熱的影響

水泥的水化生熱是混凝土澆筑過程中的主要熱源，所謂的水泥水熱化，指的就是混凝土澆筑之后的較短的時(shí)間內(nèi)集中發(fā)出熱量的現(xiàn)象。大家可能會(huì)對(duì)其放熱速度產(chǎn)生疑問，一般來說，無論是所用水泥的種類，還是混凝土的配合比，都會(huì)影響著放熱速度。并不是所有的水化熱一次性全部釋放出來，而是緩慢的不斷釋放，因此，混凝土中心的溫度要明顯高于外表面的溫度，所以混凝土的內(nèi)部外部就因此形成較大的溫差，進(jìn)而使得混凝土的壓應(yīng)力在內(nèi)部產(chǎn)生，而拉應(yīng)力在表面產(chǎn)生，而一旦外部的拉應(yīng)力超出混凝土的極限抗拉強(qiáng)度，混凝土的裂縫就產(chǎn)生了。

2、樓板的力學(xué)形變引起的裂縫

樓板的彈性變形及支座處負(fù)筋下沉均會(huì)產(chǎn)生裂縫，混凝土樓板的彈性很容易發(fā)生變形，主要原因就是混凝土被過早拆模，沒有達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度或者是混凝土還沒有到終凝時(shí)間就上荷載。

3、溫度引起的裂縫

外界溫度的變化對(duì)混凝土施工的影響是極其明顯的，尤其是對(duì)于大體積混凝土結(jié)構(gòu)來說，受到的溫度方面的影響更為嚴(yán)重?；炷羶?nèi)部之所以存在一定的溫度，主要是由于三個(gè)方面綜合作用而成的，即澆筑溫度、水泥水化熱的絕熱溫升和結(jié)構(gòu)的散熱溫度。首先來說澆筑溫度，其和外界氣溫的關(guān)系是最為直接的，很明顯，混凝土的澆筑溫度會(huì)隨著外界問題的升高而隨之升高；但是一旦外界溫度下降就會(huì)使得大體積混凝土的內(nèi)外溫度梯度增大。外界溫度的下降速度如果較慢還好，而一旦速度過快就會(huì)使溫度應(yīng)力形成并增加，這是致使混凝土出現(xiàn)開裂的主要原因所在。

三、建筑施工中混凝土裂縫的控制技術(shù)

1、加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

在進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該盡量使用中低強(qiáng)度的混凝土，而不是高強(qiáng)度的混凝土。要想降低大體積混凝土的表面收縮裂縫，可以將更多數(shù)量的鋼筋布置在承臺(tái)表面上，即使僅僅依靠增加鋼筋的數(shù)量無法從根本上杜絕裂縫的出現(xiàn)現(xiàn)但是這也不是徒勞的，在某種程度上能夠使混凝土建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和枕頭性得到增強(qiáng)。如果水平施工縫被允許在混凝土工程施工中設(shè)置，那么需要在滿足溫度裂縫的要求下對(duì)其進(jìn)行分塊，并同時(shí)設(shè)置必要的連接方式。

2、加強(qiáng)混凝土澆筑施工工藝

在樓層混凝土澆筑完畢的一天之內(nèi)，可限于做測(cè)量、定位、彈線等準(zhǔn)備工作，不允許吊卸大宗材料，避免沖擊振動(dòng)。24小時(shí)后可先分批安排吊運(yùn)少量小型材料，做到輕卸、輕放、分散就位。第三天可開始從事樓層墻板和樓面的模板正常支模施工。對(duì)計(jì)劃中吊卸放材料的部位的模板其支撐架在搭設(shè)前，就預(yù)先考慮采用加密立桿和橫桿增加模板支撐架剛度的措施。

3、注意混凝土原料選擇與配比

第一，混凝土中如果采用吸收率較大的骨料，干縮較大、骨料含泥量較多時(shí)，會(huì)增大混凝土的干縮性；骨料粒徑較大、級(jí)配良好時(shí)，由于能減少混凝土中的水泥漿用量，所以混凝土干縮率較小。摻加粉煤灰能減少水泥用量并有效降低水化熱，可降低混凝土單方用水量和水泥用量，還可減少混凝土自身體積收縮

第二，配合比的設(shè)計(jì)人員直接決定著混凝土的配合質(zhì)量，所以他們應(yīng)該意識(shí)到自己的重要職責(zé)，親自奔赴混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)，在了解了混凝土的澆筑、振搗施工情況之后設(shè)立出符合要求與規(guī)定的混凝土坍落度，不斷的對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與及時(shí)的改正。對(duì)骨料級(jí)配進(jìn)行改善，使水化熱被降低選取正確的外加劑，例如低堿水泥。

4、加強(qiáng)施工的后期養(yǎng)護(hù)

第一，混凝土施工中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是保溫養(yǎng)護(hù)，保溫養(yǎng)護(hù)的主要作用就是降低混凝土澆筑之后的內(nèi)外溫度差，并降低混凝土塊體的自約束應(yīng)力。為了增強(qiáng)混凝土塊體承受外約束力的抗裂能力，應(yīng)該降低混凝土澆注塊體的降溫速度，對(duì)混凝土的抗拉強(qiáng)度進(jìn)行充分的利用，最終控制溫度裂縫的出現(xiàn)或者加劇。

第二，將養(yǎng)護(hù)環(huán)境的溫度進(jìn)行一定的提高可以降低混凝土的內(nèi)外溫度差并緩解混凝土的降溫速度，溫度應(yīng)力就會(huì)隨之減少，同時(shí)也可以達(dá)到增強(qiáng)混凝土強(qiáng)度的目的，這樣以來，即使混凝土的表面干裂，也不會(huì)產(chǎn)生塑性收縮。在對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的時(shí)候要將混凝土的中心溫度與表面溫度之間的溫度差異控制在二十五攝氏度之內(nèi)。澆灌混凝土的時(shí)候，一旦期間遇到大風(fēng)大雨，應(yīng)該使用防雨彩條布對(duì)其進(jìn)行全面的遮蓋，而且要你注意做好附近的排水工作，不要使雨水流入基坑之內(nèi)，確?；炷翝仓┕さ倪B續(xù)性和澆筑質(zhì)量。

第三，高度重視現(xiàn)澆板澆搗的養(yǎng)護(hù)工作?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)施工雖然位于整個(gè)工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，但是其發(fā)揮的重要性卻是其所處的位置無法衡量的，如果混凝土的養(yǎng)護(hù)工作沒做好，一方面會(huì)降低混凝土本身的強(qiáng)度等級(jí)，另一方面會(huì)致使其由于失水而產(chǎn)生裂縫，特別市政在較高的溫度下施工，更是應(yīng)該注重對(duì)混凝土的澆水養(yǎng)護(hù)，這樣做可以降低裂縫的出現(xiàn)概率，保證混凝土的施工質(zhì)量。

三、總結(jié)：

通過筆者在上文的詳細(xì)敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工中的裂縫問題一旦產(chǎn)生，不僅影響著建筑物正常功能的發(fā)揮與實(shí)現(xiàn)，而且會(huì)在很大程度上威脅著房屋住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全，因此，施工單位一直都很重視混凝土裂縫控制技術(shù)，對(duì)于混凝土出現(xiàn)裂縫的原因以及對(duì)其計(jì)算方式，界內(nèi)人士眾說紛紜，始終無法得出一致的結(jié)論，但是在怎樣預(yù)防和解決混凝土裂縫問題方面，專家們的看法和觀點(diǎn)還是很一致的，所以各種混凝土裂縫控制技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用并取得了實(shí)際的成效，但是這并不是杜絕混凝土裂縫問題出現(xiàn)的根本舉措，因此需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力創(chuàng)新混凝土裂縫的解決方法與控制技術(shù)，促進(jìn)建筑施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展，并為居民營(yíng)造一個(gè)宜家宜居的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳崇江.淺談建筑工程施工中混凝土裂縫的成因與治理[J].黑龍江科技信息.2013，01（01）：17-24

[2]王海亮，李艷杰.淺談建筑工程施工中混凝土裂縫的防治技術(shù)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2014，10（01）：91-97

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關(guān)鍵詞：建筑； 施工管理； 施工技術(shù)； 安全；

前言

建筑施工工程是一項(xiàng)龐大復(fù)雜、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。建筑施工單位應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，發(fā)揮長(zhǎng)處，克服不足，不斷提高施工管理者的綜合素質(zhì)，精化技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等各項(xiàng)措施，按時(shí)保質(zhì)地完成工程項(xiàng)目，達(dá)到效益與質(zhì)量雙贏的目標(biāo)。一下是本人個(gè)人的一些見解，可供同行參考借鑒。

一、施工技術(shù)上的管理控制分析研究

一是明確技術(shù)范疇。完善制訂具體的、科學(xué)的、從接受施工任務(wù)到工程驗(yàn)收全過程的建筑施工技術(shù)管理?xiàng)l例，便于施工單位遵守執(zhí)行。應(yīng)包括：施工前、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等幾個(gè)方面的技術(shù)管理規(guī)范；二是施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。做好施工系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工工藝研究，并標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)對(duì)不同建筑工程項(xiàng)目中的革新項(xiàng)目加以總結(jié)提高，制成標(biāo)準(zhǔn)圖紙，供各施工隊(duì)伍直接參考使用；三是加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系與合作。對(duì)于立項(xiàng)的建筑工程項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的企業(yè)要積極參與三結(jié)合設(shè)計(jì)討論，這樣可以為確定結(jié)構(gòu)體系，推廣新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝創(chuàng)造條件，使之更經(jīng)濟(jì)合理，施工更加安全方便。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理分析研究

科學(xué)合理使用施工場(chǎng)地。當(dāng)場(chǎng)內(nèi)空間不充分時(shí)，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、規(guī)劃部門和公安交通部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能獲得并使用場(chǎng)外臨時(shí)施工用地。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，尤其是施工總平面設(shè)計(jì)，目的就是對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以合理利用空間。在施工總平面圖上，臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、材料堆場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)、構(gòu)件堆場(chǎng)、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場(chǎng)地、水電管線、周轉(zhuǎn)使用場(chǎng)地等，都應(yīng)各得其所，關(guān)系合理合法。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。不同的施工階段，施工的需要不同，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置亦應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。由于分包單位的變化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出新的要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)它進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和控制。作為管理人員，應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)布置是否按平面布置圖進(jìn)行，是否符合各項(xiàng)規(guī)定，是否滿足施工需要，還有哪些薄弱環(huán)節(jié)，從而為調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)布置提供有用的信息。

三、工程施工的質(zhì)量管理分析研究

在施工過程中，所用材料的一點(diǎn)差異，施工環(huán)境的絲毫變化，操作工序的細(xì)微變化，機(jī)械設(shè)備的丁點(diǎn)磨損，都可能對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，甚至?xí)斐刹豢杀苊獾馁|(zhì)量事故。因此建立覆蓋全面、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的質(zhì)量保障體系，才能有效保證建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。建立人、材、機(jī)的控制。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中，對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。施工環(huán)境與施工工序控制。在項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到"以預(yù)防為主"的目的，必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。

四、工程施工的安全管理分析研究

建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 一是安全管理系統(tǒng)要素。構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

二是安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容 施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事故控制技術(shù)。 1、安全分析。這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手： （1）在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。 （2）環(huán)境分析主要針對(duì)的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?（3）至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對(duì)于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。

2、施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)?？梢詮臄?shù)量上說明分析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。 3、安全事故控制技術(shù)。這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測(cè)出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對(duì)象和條件的具體情況采取針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類。 總之，在建筑施工的過程中對(duì)每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先，對(duì)整項(xiàng)工序的過程作充分了解。其次，利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。再次，對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。

五、結(jié)語(yǔ)

建筑施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 要使施工全過程順利進(jìn)行,以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo), 就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。建筑施工管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作，內(nèi)容是研究如何高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于工程質(zhì)量又起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目的組織管理方面，已經(jīng)逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識(shí)的建筑工程項(xiàng)目施工管理。在工程項(xiàng)目施工實(shí)踐中，新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。因此我們的管理也要不斷創(chuàng)新。每個(gè)人要做好每項(xiàng)工作，都要在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才有利于更好地開展工作。對(duì)于建筑施工工程，也要做好施工前的準(zhǔn)備，了解工程概況，要順利開展工作。

參考文獻(xiàn)：