導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工安全預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

安全生產(chǎn)與安全管理作為一項(xiàng)社會(huì)化與系統(tǒng)化的建筑工程項(xiàng)目，不僅是單個(gè)部門與個(gè)人的工作職責(zé)，也需要全員參與配合。因此在實(shí)際施工過程中，為了確保建筑工程施工安全生產(chǎn)，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與全體職工必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與安全管理對(duì)施工有序進(jìn)行與人員人身安全的重要性，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身安全意識(shí)，將《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》與行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定貫徹到施工每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，才能控制安全事故的發(fā)生，確保工程施工順利完成。

1建筑施工安全生產(chǎn)及建筑安全管理存在的問題

1.1建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題

1.1.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全企業(yè)法人作為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中起到促進(jìn)作用，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全施工。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的在于提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，前提是做好施工的安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，將各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到位，認(rèn)真管理每一個(gè)施工生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，確保工程施工順利進(jìn)行。然而在實(shí)際情況下，部分建筑施工企業(yè)沒有建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，專業(yè)安全人員的配置不足，加上工作人員身兼數(shù)職，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致建筑施工管理過于混亂，工程施工無法得到保障。1.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位隨著建筑市場(chǎng)的開放，導(dǎo)致部分建筑工程施工應(yīng)聘廉價(jià)勞動(dòng)力，通過與民工隊(duì)的“包工頭”簽訂單項(xiàng)工程承包合同、包工不包料的方式，明確雙方工作的職責(zé)權(quán)限，安全制度由民工隊(duì)自行管理，而企業(yè)只注重施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，忽略安全生產(chǎn)的重要性，給工程施工帶來安全隱患。此外，在建筑工程安全生產(chǎn)的過程中，部分企業(yè)沒有結(jié)合自身需求，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”，安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)理論不足，安全操作技能水平較低，安全意識(shí)薄弱，缺乏自我防護(hù)能力。

1.2建筑施工安全管理存在的問題

1.2.1安全生產(chǎn)管理制度不完善在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯總，部分建筑企業(yè)還未形成一整套完善的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致施工的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全人員配置、安全資金配備、安全操作程序以及安全事故方面仍存在諸多問題，給建筑企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。具體體現(xiàn)在建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度不完善，有關(guān)制度落實(shí)不到位，使得有關(guān)人員在執(zhí)行任務(wù)中，無據(jù)可循，只能依靠以往工作經(jīng)驗(yàn)與工作積累進(jìn)行管理，具有較強(qiáng)的隨意性，工作缺少計(jì)劃性、規(guī)范性與預(yù)見性。加上在進(jìn)行安全管理的過程中，安全管理執(zhí)行力度不足，沒有制定完善安全事故應(yīng)急處理體系，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)，安全管理混亂，沒有發(fā)揮應(yīng)急防范效用。1.2.2施工過程缺乏安全管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作為建筑工程施工安全管理的關(guān)鍵，直接影響到整個(gè)工程施工進(jìn)度與人員人身安全。因此必須做好施工過程的安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定要求對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，降低安全事故發(fā)生率，確保人員的人身安全。然而在實(shí)際情況中，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的工作具有隨意性，施工過程缺乏安全管理，對(duì)部分違規(guī)操作的情況視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患問題沒有進(jìn)行處理，并上報(bào)上級(jí)部門，給現(xiàn)場(chǎng)施工埋下潛在安全隱患。

2建筑施工安全生產(chǎn)及建筑安全管理的應(yīng)對(duì)對(duì)策

2.1建筑施工安全生產(chǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策

2.1.1建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)作為施工企業(yè)的法人代表，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”，了解安全生產(chǎn)不僅影響到自身企業(yè)發(fā)展的信譽(yù)，還給國(guó)家財(cái)產(chǎn)與施工人員生命安全構(gòu)成威脅。因此在進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)的過程中，應(yīng)提升自身安全生產(chǎn)意識(shí)，當(dāng)生產(chǎn)、效益、安全以及進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”原則，正確處理安全和生產(chǎn)、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系。并建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由各級(jí)分層管理負(fù)責(zé)人、專職安全員和各項(xiàng)工程安全員負(fù)責(zé)管理，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)措施，結(jié)合自身具體需求優(yōu)化配置專業(yè)安全人員，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)范化與制度化。此外，還應(yīng)定期組織研討會(huì)，分析討論安全生產(chǎn)中的難度，加強(qiáng)安全事故調(diào)查，提出對(duì)負(fù)責(zé)人的處理意見與改進(jìn)措施，并做好施工班組的安全學(xué)習(xí)工作，組織交流安全生產(chǎn)中的工作經(jīng)驗(yàn)，為工程施工奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。2.1.2落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，必須改善有社會(huì)零散人員自發(fā)組織的無序狀態(tài)，通過簽訂負(fù)荷國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)合同方式，明確安全生產(chǎn)雙方的工作職責(zé)、權(quán)利。進(jìn)行施工前，做好人員的“三級(jí)安全教育”，經(jīng)過考核評(píng)估合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)任職。在日常施工過程中，應(yīng)定期組織開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全施工的宣傳力度，認(rèn)真做好工前教育、工中檢查和工后講評(píng)的工作，提升施工人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，確保建筑工程施工有序進(jìn)行與人員安全。此外，還需建立完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到部門、負(fù)責(zé)人和管理人員手中，做到誰在崗、誰管理、誰負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，營(yíng)造一個(gè)文明施工的氛圍。例如為減少安全事故發(fā)生概率，有效解決崗位責(zé)任制不落實(shí)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不力的問題，建筑企業(yè)應(yīng)從學(xué)習(xí)、觀察與落實(shí)上形成一體化的保證體系，嚴(yán)抓崗位安全制度學(xué)習(xí)，每月閱讀組織開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)，提升員工對(duì)崗位制的認(rèn)識(shí)。并將“一崗一責(zé)制”落實(shí)到位，對(duì)崗位安全負(fù)起責(zé)任。此外，還應(yīng)建立完善獎(jiǎng)罰制度，如果崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位，部門負(fù)責(zé)人、安全員與違規(guī)操作人員都受到相應(yīng)的處罰，通過規(guī)范崗位責(zé)任制的行為，真正做到有章可循，按章辦事。

2.2建筑施工安全管理的應(yīng)對(duì)對(duì)策

2.2.1建立完善安全生產(chǎn)管理制度建筑企業(yè)應(yīng)按照我國(guó)有關(guān)的法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范，結(jié)合自身具體情況與工程項(xiàng)目的需求，建立完善安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)到位，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)權(quán)限，真正做到有規(guī)必依，嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)必罰。此外，在日常安全管理工作中，還應(yīng)加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力度，制定相應(yīng)的事故預(yù)防制度與應(yīng)急管理措施，加強(qiáng)隱蔽工程的安全管理，通過辨識(shí)危險(xiǎn)源、定期安全匯報(bào)、有效防范等方法，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。2.2.2加大施工過程的安全管理安全管理勝于救災(zāi)，加強(qiáng)施工過程的安全管理是確保施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。在這種情況下，建筑施工企業(yè)要加大施工過程的安全管理，明確安全管理部門的工作內(nèi)容與權(quán)限，加大隱蔽工程的監(jiān)管力度，做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，降低安全事故發(fā)生的概率，對(duì)于施工中違規(guī)操作的行為，必須根據(jù)規(guī)定要求給予相應(yīng)處罰，通過通告批評(píng)方式對(duì)其他工作人員進(jìn)行警醒，提升安全管理效率與質(zhì)量。例如在施工過程中，安全管理部門應(yīng)安排專門管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于腳手架的搭建不規(guī)范、沒有做好“三寶四口五臨邊”防護(hù)的問題，應(yīng)及時(shí)安排有關(guān)施工人員進(jìn)行整改，確保合格后方可進(jìn)行下一步施工。同時(shí)安排專門管理人員對(duì)電氣、設(shè)備防護(hù)和各種器械設(shè)備進(jìn)行管理，嚴(yán)格使用“三相五線”連接電纜線路，并在電源箱上懸掛警示牌。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，應(yīng)提醒佩戴安全帽與安全防護(hù)用品，確保人員施工的安全性。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、環(huán)境、材料以及設(shè)備的綜合管理，要想提升安全生產(chǎn)及安全管理效率，確保人員人身安全，必須將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念貫穿到施工過程的始終，讓全員參與進(jìn)來，通過建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立完善安全生產(chǎn)管理制度以及加強(qiáng)施工過程的安全管理等方式，對(duì)建筑工程施工加以規(guī)范，從而提升安全生產(chǎn)與安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

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篇2

Abstract: Ensuring the engineering quality and construction safety is the first and foremost prerequisite for development and growth of construction enterprises , it is also the important guarantee for safeguarding the people life and property, in the current era of building a harmonious society , how to do construction quality and safety work well for the construction enterprises is very important. The article focuses on the field of construction new changes and describes in detail how to reduce accidents in the construction process of projects, reduce casualties and property losses caused by the accidents to a minimum and contribute to the construction of harmonious society.

關(guān)鍵詞:施工安全;安全第一;安全事故;安全管理

Key words: construction safety;safety first;safety incidents;safety management

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)15-0054-02

1建筑施工安全問題頻發(fā)的原因

1.1 我國(guó)的安全生產(chǎn)方針?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定:“安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”。 《中華人民共和國(guó)建筑法》第三十六條明確規(guī)定:“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個(gè)方針,是整個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)原則?！鞍踩谝?預(yù)防為主”是我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)的基本方針。

1.2 預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。事故一旦發(fā)生,其后果就無法挽回,防患于未然,把預(yù)防措施落到實(shí)處,從思想上給予重視,從物質(zhì)上給予有力保障,在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措施予以充分重視,是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容,各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟,也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn),與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

1.3 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快,工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn):基本建設(shè)規(guī)模逐年增大,科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多,工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出,建設(shè)工程投資主體日趨多元化,建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化,使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。

建筑行業(yè)為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),難免在生產(chǎn)建設(shè)過程發(fā)生安全事故。近年來,隨著建設(shè)項(xiàng)目的大量開發(fā),安全事故時(shí)有發(fā)生,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視,從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入,減少事故發(fā)生,把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

2建筑施工安全問題頻發(fā)的原因

建筑施工安全事故接連發(fā)生,充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題:一是“安全第一,預(yù)防為主”的觀念還比較淡薄;二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力,有的責(zé)任沒有真正落實(shí),措施沒有真正到位;三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),管理粗放;四是一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。

3預(yù)防為主,在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容

3.1 招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。

3.2 投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場(chǎng)的總體安全管理措施外,各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計(jì)算書,明確安全生產(chǎn)管理組織、專職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé),制定緊急情況的處理預(yù)案,特殊專業(yè)工程還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),等等;投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格中應(yīng)就安全措施進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià),實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程,投標(biāo)人必須在“措施項(xiàng)目”中就安全措施單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。

3.3 評(píng)標(biāo)辦法中,對(duì)施工安全的要求列入招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容,把對(duì)安全保證措施的評(píng)審作為技術(shù)標(biāo)評(píng)審的重要內(nèi)容,并設(shè)立安全保證措施評(píng)審的合格標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評(píng)審。

4加強(qiáng)日常管理

4.1 監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊,建立稽查、巡查隊(duì)伍,無論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目;二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管要針對(duì)出了問題的企業(yè),出了問題的地區(qū),讓有安全問題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧;三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。

4.2 建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。

4.3 要重視科技進(jìn)步,積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。

4.4 要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源,加快轉(zhuǎn)變政府職能,把政府不該管的事項(xiàng),交由公民、市場(chǎng)和社會(huì)去處理和運(yùn)作,改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式,將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面,特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。

5總結(jié)

目前,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,正是考驗(yàn)施工企業(yè)和施工安全管理人員的時(shí)刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)安全管理工作,把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低,為建造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

5.1 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕,認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)安全法規(guī),從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫,加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入,同時(shí),經(jīng)常對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,提高安全隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)安全管理能力,另外,對(duì)一線施工人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育,嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工,杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等,做好“安全三寶”等勞動(dòng)保護(hù)措施,從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。

5.2 作為基層一線的安全管理人員更要增強(qiáng)安全防范意識(shí),嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度,經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng),采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段,進(jìn)行全面的安全檢查,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素,檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底,各工種安全技術(shù)交底,班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎,定期檢查整改記錄,職工安全教育活動(dòng)記錄等,促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施,消除安全隱患,防患于未然。

篇3

【關(guān)鍵詞】小型建筑的安全隱患 ；安全事故 ；

預(yù)防措施背景 2013年6月，在福建省福清發(fā)生了一起較大的建筑施工坍塌事故。事故的過程如下：2013年6月2日，福清市某工業(yè)區(qū)內(nèi)，某織帶公司6#車間工地三層屋面澆筑構(gòu)架東側(cè)的橫梁和柱子時(shí)，支架及模板突然坍塌。工人黃某某跳至三層屋面受傷，8名工人從高約10余米的高空摔落至一層地面，其中4人送醫(yī)院搶救無效死亡，另外4人受傷。導(dǎo)致9名工人跌落，其中4名死亡、5人受傷。從事故調(diào)查資料顯示，該廠房建筑規(guī)模不算大，造成事故的原因首先是人為因素；其次模板施工不夠?qū)I(yè)；其三現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)，沒有安全意識(shí)；其四施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不夠。

1小型建筑的施工安全隱患

本文所指的小型建筑是指建筑面積≤5000平方米、建筑高度≤24米的一般公共建筑，或?qū)訑?shù)≤12層住宅宿舍等。這種小型建筑多數(shù)是由中小型施工企業(yè)承建的。施工安全隱患主要體現(xiàn)在：

1.1施工單位存在問題。

1.1.1大量的建筑施工項(xiàng)目存在不健康的承發(fā)包現(xiàn)象，往往是大型建筑企業(yè)投標(biāo)到建設(shè)項(xiàng)目，然后層層轉(zhuǎn)包給中小型施工企業(yè)或沒有注冊(cè)的施工班組，比如本文所闡述的事故中的模板工程就是被承包人轉(zhuǎn)包了。轉(zhuǎn)包到最后的施工者大多是農(nóng)民工工頭，這些工頭本身沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，憑著自己多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)組織起一個(gè)施工班組。

1.1.2施工企業(yè)有相當(dāng)一部分是掛靠大型的建筑施工企業(yè)，本身的施工資質(zhì)、相應(yīng)水平的施工技術(shù)人員、施工技術(shù)水平、以及安全產(chǎn)生的投入等存在明顯不足，有待相關(guān)部門進(jìn)一步考證。

1.1.3施工企業(yè)本身沒有獨(dú)立的安全施工培訓(xùn)部門和施工安全監(jiān)督部門，往往是由各分部工程的施工員兼職施工安全管理員。而且施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人有百分之八九十由沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)的農(nóng)民工組成的，由于農(nóng)民工的流動(dòng)性比較大，施工企業(yè)不愿意花錢對(duì)工人進(jìn)行施工安全的培訓(xùn)，這樣就造成施工工人沒有正確的安全的施工技術(shù)，也沒有施工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，更談不上在施工過程中用正確方法來阻止施工安全事故的發(fā)生。

1.2建設(shè)單位存在問題。

很多建設(shè)單位本身沒有配備基建方面的專業(yè)人員或者由于建筑規(guī)模小認(rèn)為不必要聘請(qǐng)專業(yè)人員，造成施工過程中建設(shè)單位的主觀意愿較強(qiáng)，沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)單位自主更改施工圖紙；或者強(qiáng)迫施工單位按自身的要求對(duì)建筑工程進(jìn)行不合理地更改。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍存在的問題。

對(duì)于不同的建筑工程，施工安全問題的種類也各不相同，但根據(jù)安全問題的發(fā)生場(chǎng)所，我們可以將安全問題分為施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題和施工場(chǎng)所周圍安全問題，具體內(nèi)容可概括如下：

1.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題是對(duì)工程構(gòu)成潛在威脅的安全問題，一般潛藏在分部工程、分項(xiàng)工程等部位，直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度，以及施工人員的生命健康。在小型建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，模板、腳手架、人工挖孔樁、工棚、施工電器設(shè)備、工程拆除等均存在不同程度威脅的安全問題，例如 模板工程沒有按設(shè)計(jì)圖紙安裝而產(chǎn)生坍塌；腳手架搭設(shè)不規(guī)范、不合理引致失穩(wěn)而發(fā)生坍塌；起重塔吊作業(yè)安全防護(hù)措施不到位而發(fā)生高空墜落；施工電器設(shè)備絕緣性能失效而引起觸電死亡或觸電火災(zāi)等。某建筑工地存放大量的易燃油漆，由于存放存庫(kù)通風(fēng)排氣不順暢，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理人員中毒暈倒；也有大量工程在施工的時(shí)候，沒有嚴(yán)格規(guī)定施工人員佩戴安全帽等防護(hù)設(shè)備，以致施工時(shí)經(jīng)常發(fā)生受傷事故。

1.3.2施工場(chǎng)所周圍安全問題。建筑工程的施工，對(duì)周圍環(huán)境也存在一定的威脅，常見的安全問題有：工程深基坑開挖，由于支護(hù)和頂撐設(shè)施失穩(wěn)，而引起周圍建筑物地基下沉，嚴(yán)重時(shí)可能發(fā)生坍塌、爆炸等事故，例如某工程在開挖深基坑的時(shí)候，遇到了連續(xù)多天的大暴雨，基坑內(nèi)部的積水沒有來得及抽除，使得周圍建筑物的地基出現(xiàn)不均勻沉降；高空作業(yè)，建筑工程的臨街作業(yè)面安全防護(hù)措施不符合安全規(guī)范要求，例如某工程腳手架拆除的時(shí)候，臨街拆除面下方?jīng)]有鋪設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，高空墜落的重物砸中附近?？康男∞I車或路過行人；其他安全問題，例如工地儲(chǔ)存易燃易爆品、化學(xué)物品等，一旦發(fā)生的爆炸、中毒事故，會(huì)直接威脅周圍居住人群的生命健康安全。

1.4監(jiān)理單位與相關(guān)部門存在問題。

目前，我國(guó)小型建筑監(jiān)理市場(chǎng)現(xiàn)在還未完全步入正規(guī)，監(jiān)理人員的各種管理職責(zé)還未能完全履行到位，目前還存在一個(gè)總監(jiān)理工程師擔(dān)任多個(gè)小型建筑工程的總監(jiān)，一個(gè)監(jiān)理員監(jiān)理多個(gè)工地的現(xiàn)象，使得監(jiān)理在安全監(jiān)管工作中，不能認(rèn)真履行規(guī)定的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工單位編制的專項(xiàng)方案不能認(rèn)真審查，不能提出建設(shè)性意見，部分監(jiān)理人員對(duì)安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程不熟悉，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患不采取有效的措施責(zé)令施工單位及時(shí)整改到位，對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不能及時(shí)制止和糾正，對(duì)施工單位不及時(shí)整改，野蠻施工的現(xiàn)象不及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告等。

還有相關(guān)的監(jiān)督部門無法做到真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等法律、法規(guī)。對(duì)于小型建筑，建設(shè)單位的自主性較強(qiáng)，相關(guān)監(jiān)督部門執(zhí)法力度不夠，經(jīng)常通過口頭警告，就算書面下文責(zé)令停工整改，但建設(shè)單位和施工單位經(jīng)常加以干涉，無法起到有效的作用，就象本文背景中的事故案例，其實(shí)建委監(jiān)督部門很早就發(fā)現(xiàn)工程中存在安全問題，并下文責(zé)令其停工整改，可是施工單位與建設(shè)單位我行我素，停工令根本不起到作用。

2加強(qiáng)小型建筑施工安全管理的措施

2.1建立正確健康的承發(fā)包制度。

應(yīng)該嚴(yán)禁層層發(fā)包現(xiàn)象發(fā)生，有關(guān)部門應(yīng)該在工程招投標(biāo)時(shí)就要對(duì)承接工程的施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確認(rèn)施工單位承接工程的能力和技術(shù)水平。檢查合格者方可承接工程，并明文規(guī)定施工期間不許發(fā)生分部工程（或分項(xiàng)工程）發(fā)生轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。應(yīng)該重罰那些未經(jīng)審批將分部工程（或分項(xiàng)工程）轉(zhuǎn)包給他人的施工單位，應(yīng)將安全隱患扼殺的搖籃中。嚴(yán)禁建設(shè)單位過多干涉施工單位安全生產(chǎn)，不得為項(xiàng)目施工安排施工班組或從中承包分部（或分項(xiàng)工程）來施工。

2.2確立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員安全責(zé)任。

施工單位要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，就應(yīng)該建立施工安全生產(chǎn)良性運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理手段，施工過程中嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案、措施進(jìn)行操作，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，做好安全檢查工作，糾正現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除施工隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到每個(gè)施工班組、每一個(gè)崗位操作人員，都應(yīng)承擔(dān)一定的安全生產(chǎn)責(zé)任，并按照崗位責(zé)任制的規(guī)定完成自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行施工和操作，這樣才能使安全生產(chǎn)才能得到保障。

2.3加大安全培訓(xùn)的投入及安全宣傳力度。

要對(duì)施工人員做好安全培訓(xùn)教育，對(duì)于新進(jìn)人員，應(yīng)在入場(chǎng)前應(yīng)通過施工單位、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)安全教育，對(duì)模板工、架子工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育，工人變換工種時(shí)也要進(jìn)行新工種安全知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高一線從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和事故處理技能。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的宣傳力度，施工現(xiàn)場(chǎng)在工人上下班必經(jīng)之路邊做好“七牌二圖”宣傳欄。另外，還要宣傳施工過程中的安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程、有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。只有從業(yè)人員的素質(zhì)得到提高，才能從根本上提高建筑施工安全管理的效果。除了必要的知識(shí)培訓(xùn)之外，還可利用節(jié)假日等空閑時(shí)間，以放映、展示施工安全事故的形式來讓施工現(xiàn)場(chǎng)人員了解事故的后果，提醒其提高安全意識(shí)，還可以條幅等形式時(shí)刻敦促大家遵守安全操作規(guī)程。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范安全防護(hù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)各方面安全管理。第一，現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種建筑材料應(yīng)該分門別類堆放，對(duì)于易燃易爆或有毒物資需有專用場(chǎng)所堆放以及專人管理，還要保證不占用消防通道。第二，做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三防”工作，指的是“三寶防護(hù)”工作，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確配戴好質(zhì)量合格的安全帽。凡在2米及2米以上高處作業(yè)無防護(hù)時(shí)，必須正確系好安全帶。建筑應(yīng)用質(zhì)量合格的安全網(wǎng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全封閉保護(hù)。第三，做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”防護(hù)工作，應(yīng)做好樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口聽防護(hù)工作，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。 第四，做好施工現(xiàn)場(chǎng)“五臨邊”防護(hù)工作，應(yīng)做好基坑臨邊、樓梯臨邊、建筑樓層接料平臺(tái)處臨邊、建筑樓層、屋面、陽臺(tái)等臨邊的防護(hù)工作。第五，做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備防護(hù)工作，首先，應(yīng)該確保機(jī)械設(shè)備處于良好的使用狀態(tài)，不漏電、不觸電；其次，確保這些設(shè)備專人專用，休息時(shí)應(yīng)切斷電源，鎖上配電箱；再次，對(duì)設(shè)備應(yīng)該定時(shí)檢查并維護(hù)。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。

為了杜絕施工安全事故發(fā)生，應(yīng)該重視施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查，要建立完善的安全檢查機(jī)制，要做到每日巡查、定期檢查、季節(jié)性施工檢查、專業(yè)檢查以及專項(xiàng)檢查，并將檢查結(jié)果記錄下來，以供日后參考。檢查時(shí)應(yīng)做到腿勤、嘴勤、眼勤、耳勤，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即時(shí)反饋、即時(shí)解決，徹底清除安全隱患后方可繼續(xù)施工。

建筑工程施工工藝是復(fù)雜性的、長(zhǎng)期性的，而且多數(shù)是露天操作和高空作業(yè)，漫長(zhǎng)的施工過程總會(huì)有這樣、那樣的安全事故發(fā)生，但如何將安全事故的損失降至最低，是我們建立安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的所在。

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全措施

一、建筑工程的安全概念

從嚴(yán)格意義上來說，應(yīng)分兩個(gè)方面，其一是建筑工程完成后建筑物本身的使用安全，也就是我們常說的完成的建筑物是否存在安全隱患和影響使用的問題，這樣的安全問題是由質(zhì)量來決定的，因此，我們常說安全和質(zhì)量不可分離也就源于此。安全的第二個(gè)概念，是指施工過程中的安全，這個(gè)安全概念與建筑物本身的質(zhì)量無直接聯(lián)系，而是指在施工過程中的建筑意外傷害事故。由于建筑行業(yè)是事故多發(fā)性行業(yè)，出現(xiàn)意外傷害事故的可能性較大，從而給國(guó)家和社會(huì)帶來?yè)p失，給家庭帶來不幸。因此，在施工過程中加強(qiáng)安全施工管理，控制意外傷害事故的發(fā)生，就是我們必須特別重視的問題。

二、建筑施工安全檢查與存在問題

（1）檢查工程建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。查原材料、成品、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，見證取樣和送檢記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄，混泥土結(jié)構(gòu)的模板與支撐架的設(shè)計(jì)和混泥土強(qiáng)度及試塊留置。從檢查情況來看，建筑施工質(zhì)量總體情況較好，但是仍存在一些質(zhì)量上的問題，如結(jié)構(gòu)尺寸偏差，鋼筋保護(hù)偏差，模板支撐固定不夠等問題；（2）檢查各在建工程的施工安全管理情況。查在建工程是否嚴(yán)格按照要求進(jìn)行報(bào)建，招標(biāo)，是否嚴(yán)格按照要求施工，安全資料是否齊全，安全員、安全工程師是否在位，安全生產(chǎn)管理職責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否到位及揚(yáng)塵治理是否落實(shí)等，從目前檢查情況看，在建工程都制定了相應(yīng)的管理制度，明確了各自的安全管理任務(wù)和職責(zé)，而管理較差的單位其工地主要問題是：施工工地臨邊防護(hù)不到位，個(gè)別人員未系安全帶和未戴安全帽，配電箱三相五線制不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，文明施工較差；（3）檢查報(bào)監(jiān)備案工程施工用電及機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀。檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢隱患，查措施，查制度，所查在建工地都做到了全封閉施工，臨邊防護(hù)基本到位，施工用電做到了“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，設(shè)備安全可靠。揚(yáng)塵治理做到了出入口硬化，建筑物封閉，建筑工地文明施工管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，克服了建筑工地臟、亂、差現(xiàn)象，做到了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化，外部景觀化；（4）重點(diǎn)檢查各在建工程消防安全現(xiàn)狀。查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立消防管理機(jī)構(gòu)，是否建立施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度，是否定期進(jìn)行防火檢查，活動(dòng)板房及民工宿舍是否符合防火要求等，從檢查情況看，個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度不完善，未進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全定期檢查和演練，檢查組已責(zé)令施工單位立即整改。

三、建筑施工安全事故預(yù)防措施與對(duì)策

篇5

【關(guān)鍵詞】房屋建筑施工；安全管理；問題；對(duì)策；措施

一、房屋建筑施工中安全管理中存在的問題

1、安全管理落實(shí)不夠的問題。房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴(yán)，抓落實(shí)的力度不夠是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動(dòng)于衷、見怪不怪，管理人員對(duì)施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。

2、安全防護(hù)不規(guī)范的問題。房屋建筑施工中安全防護(hù)不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，而忽視對(duì)安全的投入，有一些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)制造施工機(jī)械設(shè)備，隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料，致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理帶來了隱患。

3、安全意識(shí)重視不夠的問題。安全意識(shí)不夠是導(dǎo)致房屋建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差、場(chǎng)地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場(chǎng)無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。

4、安全教育嚴(yán)重滯后的問題。當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作水平低，自我防護(hù)能力差。他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，安全意識(shí)淡薄。因此，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

二、房屋建筑施工安全管理存在問題的相應(yīng)對(duì)策

1、落實(shí)安全管理。房屋建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。同時(shí)要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。

2、規(guī)范安全防護(hù)。房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備要一律實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如在施工用電方面，首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。照明、動(dòng)力分別設(shè)置，認(rèn)真建立臨時(shí)用電檔案。

3、提高安全意識(shí)。要提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對(duì)樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時(shí)給進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識(shí)施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進(jìn)一步提高建筑施工安全意識(shí)。

4、加強(qiáng)安全教育。要對(duì)施工人員做好安全培訓(xùn)教育，針對(duì)建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，區(qū)分層次，突出重點(diǎn)、兼顧普遍，采取多種方式做好安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)特種作業(yè)人員（電焊工、電工、起重工等）要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育，必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護(hù)、救護(hù)等基本的安全知識(shí)培訓(xùn)并合格后方可上崗。同時(shí)加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。

三、加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的措施

為了加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理，筆者認(rèn)為還必須做好以下工作：

1、嚴(yán)格安全考核制度。要實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)安全先進(jìn)。在房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，嚴(yán)格安全管理考核制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提高。對(duì)安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)并總結(jié)推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正，特別嚴(yán)重的要立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工，確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時(shí)檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。另外，應(yīng)針對(duì)施工特點(diǎn)，如深基、高空吊裝、架子平臺(tái)、防火、防塌、防爆、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。同時(shí)從施工隊(duì)伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息，使安全管理更加深入、扎實(shí)。

3、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險(xiǎn)救援工作，防止事故擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4、探索安全管理新方法。要積極探索安全管理工作的新方法。切實(shí)做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)，同時(shí)要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機(jī)具、新材料、新工藝、新技術(shù)，不斷提高房屋建筑安全生產(chǎn)水平，在安全管理方式、方法、措施上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備，增加安全管理的超前性。

結(jié)束語

房屋建筑施工多為露天、高空作業(yè)，規(guī)律性差及隱患多的特點(diǎn)，使得房屋建筑業(yè)屬事故多發(fā)行業(yè)之一，因此防止房屋建筑施工中安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)房屋建筑安全管理成了迫切需要解決的問題。并且在減少房屋建筑施工安全隱患，加強(qiáng)防范措施的同時(shí)，還要健全建筑施工安全管理體系，使得房屋建筑施工安全走向正規(guī)化、法制化，在房屋建筑施工中做到有法可依。

參考文獻(xiàn)：

篇6

就顯得尤為重要。本文將分別從質(zhì)量管理和安全控制兩方面進(jìn)行分析，提出相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：混凝土施工質(zhì)量安全

在基本設(shè)施建設(shè)中，混凝土工程占據(jù)了相當(dāng)大的。比例，民用住宅、辦公樓、廠、泵房，以及地面硬化、道路、涵洞等工程。建筑物的結(jié)構(gòu)安全絕大多數(shù)由混凝土和鋼筋混凝土承擔(dān)，因此混凝土的質(zhì)量在基建工程中顯得尤其重要。在混凝土施工過程中，經(jīng)常發(fā)生一些質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病如不能根除，將危及結(jié)構(gòu)的安全。建設(shè)工程安全生產(chǎn)是我們從事生產(chǎn)工作長(zhǎng)期不變的話題，雖然也取得了一定的成效，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。追朔起來，往往有一些更深層次的原因，需要我們堅(jiān)持不懈的努力， 不斷改進(jìn)， 采取有效的對(duì)策，把安全措施落到實(shí)處，才能杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失。

一、混凝土建筑施工質(zhì)量管理

1、混凝土質(zhì)量的影響因素

混凝土是水泥、水、砂、石以及必要時(shí)摻入外加劑與礦物混合材，按一定比例配合，并通過攪拌、澆筑、硬化而成的塊體。同其他材料強(qiáng)度相比，混凝土的抗壓強(qiáng)度要高得多，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量控制中部以其為依據(jù)。

混凝土質(zhì)量影響因素：（1）水泥強(qiáng)度的波動(dòng)，將直接影響混凝土的強(qiáng)度；（2）各級(jí)石子超遜徑顆粒含量的變化，導(dǎo)致混凝土級(jí)配的改變，并將影響新拌混凝土的和易性；（3）骨料含水量的變化，對(duì)混凝土的水灰比影響極大；（4） 骨料中含有有害物質(zhì)，會(huì)妨礙水泥水化，降低混凝土的強(qiáng)度，削弱骨料與水泥的粘結(jié)。

混凝土質(zhì)量通病：蜂窩、麻面、孔洞、露筋、縫隙、夾層、缺棱掉角、表面不平整等。

混凝土建筑施工質(zhì)量管理措施

1）必須控制好原材料的質(zhì)量。

在生產(chǎn)過程中，一定要對(duì)混凝土的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，全部符合技術(shù)性能指標(biāo)方可應(yīng)用。水泥采用合格供方供應(yīng)的水泥，水泥到貨后，按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分期存放，及時(shí)檢驗(yàn)合格后使用；袋裝水泥堆放時(shí)，設(shè)防潮層，搭設(shè)雨棚，堆放高度不得超過15 層袋裝水泥貯運(yùn)時(shí)間若超過3個(gè)月，使用前按國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。

粗細(xì)骨料進(jìn)入拌合場(chǎng)前進(jìn)行超遜徑含泥量等的檢驗(yàn)，砂、石骨料應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，盡量選擇級(jí)配良好的砂石投產(chǎn)，時(shí)刻注意保持骨料含水率不變；如粘土、淤泥含量在砂子

中超過3%，在碎石卵石中超過2%，則應(yīng)先將其清理干凈再投入使用。

2）對(duì)混凝土質(zhì)量通病的防制措施

認(rèn)真嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確，混凝土拌合均勻，坍落度適合；度超過2m時(shí)應(yīng)設(shè)置串筒或溜槽，澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振；模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢查模板情況防止漏漿。小蜂窩洗刷干凈后，用1∶2水泥砂漿抹平壓實(shí)；較大蜂窩，鑿去蜂窩處松散顆粒，刷洗凈后，用高一級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理。

澆灌混凝土前，模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，模板應(yīng)澆水充分濕潤(rùn)，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙，膩?zhàn)拥榷聡?yán)，脫模劑應(yīng)選用長(zhǎng)效的，涂刷均勻，不得漏刷；混凝土澆灌時(shí)應(yīng)分層均勻振搗密實(shí)，至無氣泡冒出為止。表面作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤(rùn)后，再用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光。

認(rèn)真按施工驗(yàn)收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物應(yīng)清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2米，應(yīng)設(shè)串筒或溜槽，接縫處澆灌前應(yīng)先澆1～2厘米厚原配合比無石子砂漿或高一等級(jí)砂漿，以利縫面結(jié)合良好，并加強(qiáng)接縫處混凝土的振搗。縫隙夾層不深時(shí)，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1：2水泥砂漿填密實(shí)；縫隙夾層較深時(shí)，應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支模，灌細(xì)石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進(jìn)行壓漿處理。

在鋼筋復(fù)雜部位，及密集處應(yīng)采用細(xì)石混凝土澆灌，分層振搗，預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時(shí)下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振。砂石中混有粘土塊等雜物掉入混凝土內(nèi)， 應(yīng)及時(shí)清理干凈；將孔洞四周的松散混凝土鑿除，用壓力水沖洗，濕潤(rùn)后用高強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土澆灌、搗實(shí)。

澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求，并加強(qiáng)檢查，鋼筋密集時(shí)，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和良好的和易性。澆灌高度超過2米，應(yīng)用串筒或溜槽進(jìn)行下料，以防止離析；模板應(yīng)充分濕潤(rùn)并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時(shí)，避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等應(yīng)及時(shí)調(diào)整直正；保護(hù)層混凝土要振搗密實(shí)；正確掌握脫模時(shí)間，防止過早拆模，碰壞棱角。表面漏筋，刷洗凈后，在表面抹 1∶2 或 1∶2.5 冰泥砂漿，將露筋部位抹平；露筋較深的鑿去薄弱混凝上和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí)。

二、混凝土建筑施工安全控制

1、安全問題產(chǎn)生的原因及表現(xiàn)

1）安全生產(chǎn)費(fèi)用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費(fèi)用無法按時(shí)投入，導(dǎo)致安全機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全， 安全人員不足， 安全分工不明確， 制度不健全，措施不落實(shí)， 資金不到位。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不齊全或滯后，安全條件惡劣。施工安全用品不合格。施工安全設(shè)施沒按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè).施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式。施工安全技術(shù)措施、 安全隱患整改落實(shí)不到位。施工安全教育、 安全交底流于形式, 沒逐級(jí)交底,針對(duì)性不強(qiáng)， 不具體，不明確，履行書面簽字記錄。

3)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，存在越級(jí)或無資質(zhì)承包，違法分包現(xiàn)象，一些違法分包者往往忽視勞動(dòng)者的工作條件和安全保護(hù)措施， 專注于追求低成本， 高利潤(rùn)，趕工期， 無證上崗，無施工方案，無審批，安全交底不履行，安全檢查不執(zhí)行，安全隱患不整改，甚至以犧牲勞動(dòng)者的生命為代價(jià)。

4）安全監(jiān)督管理隊(duì)伍素質(zhì)差，法律法規(guī)常識(shí)不熟悉， 原則性不強(qiáng)，任務(wù)不明確，監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬，對(duì)違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰， 造成有法不依的混亂局面。

2、混凝土建筑施工安全控制對(duì)策

完善安全監(jiān)督管理機(jī)制， 依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時(shí)采取停工、 整頓、 罰款等。建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則， 懂法執(zhí)法。不管什么原因. 沒有取得施工許可證或不具備安全條件的，一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場(chǎng)，杜絕無證施工等現(xiàn)象。嚴(yán)格建筑施工隊(duì)伍準(zhǔn)入請(qǐng)出制度。對(duì)施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的， 不準(zhǔn)其參加施工招投標(biāo)，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

強(qiáng)制實(shí)行建筑意外保險(xiǎn)制度和推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度有效保障勞動(dòng)者安全和權(quán)益。保證安全資金投人和工程進(jìn)度款正常撥付，主管部門嚴(yán)格督促， 不準(zhǔn)挪作他用、 或拖欠工程款和工人工資。嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、 專項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施， 并保證其有效實(shí)施。

建立事故危險(xiǎn)源檔案， 發(fā)現(xiàn)安全隱患， 制定有效措施,定期、 定人整改， 及時(shí)消除隱患。建立事故應(yīng)急救援預(yù)案制度， 并做好演練和記錄工作。健全重大事故報(bào)告和信息處理系統(tǒng)， 定期向社會(huì)公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄，不讓違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)人建筑市場(chǎng)。

總之，努力做好建筑施工質(zhì)量管理和安全控制， 營(yíng)造安全、文明、和諧的建筑施工環(huán)境、讓建筑業(yè)成為平安行業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境和有力支持。

參考文獻(xiàn)

【1】帖華：淺析施工安全問題的根源和對(duì)策，陜西建筑，2009。

篇7

論文摘要:隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，在建筑施工中減少事故發(fā)生，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全已成為建筑行業(yè)的一件大事。因此，開展對(duì)建筑施工項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)控制與安全管理模式的研究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 引言

隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會(huì)環(huán)境瞬息萬變，各大型工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多，風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失規(guī)模也越來越大，這些都促使科研人員和實(shí)際管理人員從理論上和實(shí)踐上重視對(duì)工程項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)管理。

2 建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制

2.1 建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的原則

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，就需對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制措施。采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的一般原則是:(1)消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人防護(hù);(2)預(yù)防措施、保護(hù)措施、應(yīng)急措施;(3)對(duì)極不可承受的風(fēng)險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度風(fēng)險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的風(fēng)險(xiǎn)，稍加注意，不必采取措施。

2.2 建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法

建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的一般方法有:確定安全目標(biāo)、指標(biāo)，組建機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé);制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等;制定程序文書、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等必要的文件;加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制;組織員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員特別是關(guān)鍵崗位人員的安全意識(shí)和工作能力;發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患，及時(shí)分析原因并采取糾正和預(yù)防措施。

2.3 建筑施工安全重大危險(xiǎn)源控制

貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體系;落實(shí)建設(shè)施工安全責(zé)任制，有效開展城市建設(shè)施工安全管理。

制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)制度。

開展施工安全重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)可能影響社區(qū)安全的施工項(xiàng)目進(jìn)行城市建設(shè)施工安全重大危險(xiǎn)源登記。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地址(地段)、建設(shè)開發(fā)單位、施工單位及聯(lián)系人、聯(lián)系辦法、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急救援預(yù)案(工作)。

建立城市建設(shè)施工安全(政府的)和項(xiàng)目施工安全(企業(yè)的)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行機(jī)制。

制訂和實(shí)施對(duì)項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場(chǎng)安全管理績(jī)效考評(píng)(評(píng)價(jià))制度。促使企業(yè)建立和完善施工安全長(zhǎng)效機(jī)制。

3 建筑施工安全管理模式分析

建筑施工安全生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的思路是:以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善政府監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。為此，要做好以下幾個(gè)方面的建設(shè)。

3.1 管理方式的創(chuàng)新

轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。今后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上。簡(jiǎn)言之，就是防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，規(guī)章制度的約束等。誠(chéng)然這種管理方式起到一定作用，但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管。三是管理客體應(yīng)由單一所有制企業(yè)為主的“小安全”管理向全社會(huì)企業(yè)的“大安全”管理轉(zhuǎn)變。一方面，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。另一方面，近年來發(fā)生的重特大事故大都集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營(yíng)企業(yè)。為此，安全生產(chǎn)管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點(diǎn)，即由過去只注重對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制企業(yè)，尤其是要強(qiáng)化對(duì)非公有制中小和外資企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

3.2 管理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本性改善，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。今后安全科學(xué)技術(shù)研究和發(fā)展的重點(diǎn):一是在控制重特大事故與職業(yè)病危害的關(guān)鍵技術(shù)上要有所突破，力爭(zhēng)重點(diǎn)解決一些帶有共性和全局性的關(guān)鍵技術(shù)問題;要抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重特大事故隱患整改研究。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的信息化建設(shè)。健全安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)信息與事故統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系。三是實(shí)施安全科技示范工程，推進(jìn)安全科技成果產(chǎn)業(yè)化。重大危險(xiǎn)源的普查、評(píng)估與監(jiān)控，企業(yè)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與分級(jí)管理，新型、多功能安全防護(hù)用品的開發(fā)生產(chǎn)等將作為實(shí)施示范工程的重點(diǎn)。

3.3 企業(yè)制度的創(chuàng)新

從微觀層次上看，企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是先進(jìn)生產(chǎn)力的載體和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體。安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只要企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作做好了，安全生產(chǎn)形勢(shì)就有一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)力的發(fā)展就有了基本的保障。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，并形成企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。為此，一是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求，按照國(guó)際規(guī)范建立企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。另一方面，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，也是確保企業(yè)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施。二是建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作。開展建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的必經(jīng)程序，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是建設(shè)項(xiàng)目做到本質(zhì)安全，不留事故隱患，從源頭治理事故發(fā)生的重要保證之一。今后新建、改建、擴(kuò)建的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)，以保證安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，不給安全生產(chǎn)留下隱患。凡應(yīng)進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)而未進(jìn)行評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目，沒有開工或沒有竣工的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)立即進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)，已經(jīng)竣工投產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目必須對(duì)其安全狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，存在安全生產(chǎn)隱患的必須限期整改。未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目一律不予批準(zhǔn)開工建設(shè)，未經(jīng)預(yù)評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)不合要求的竣工項(xiàng)目應(yīng)停止生產(chǎn)運(yùn)行。三是加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)中介組織的發(fā)展，建立和健全安全生產(chǎn)認(rèn)證、咨詢和服務(wù)體系。

此外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的企業(yè)安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)車間班組的安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。當(dāng)前，應(yīng)突出抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，尤其是非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法人代表的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，樹立良好的安全生產(chǎn)形象，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從容應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]丁傳波.施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)研究，建筑技術(shù).2004.

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)；建筑施工項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理

1.　引言

隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會(huì)環(huán)境瞬息萬變，各大型工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多，風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失規(guī)模也越來越大，這些都促使科研人員和實(shí)際管理人員從理論上和實(shí)踐上重視對(duì)工程項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.　建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制

2.1建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的原則。

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，就需對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制措施。采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的一般原則是：（1）消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人防護(hù)。（2）預(yù)防措施、保護(hù)措施、應(yīng)急措施。（3）對(duì)極不可承受的風(fēng)險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度風(fēng)險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的風(fēng)險(xiǎn)，稍加注意，不必采取措施。

2.2建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。

建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的一般方法有：確定安全目標(biāo)、指標(biāo)，組建機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文書、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等必要的文件；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制；組織員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員特別是關(guān)鍵崗位人員的安全意識(shí)和工作能力；發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患，及時(shí)分析原因并采取糾正和預(yù)防措施。

2.3建筑施工安全重大危險(xiǎn)源控制。

貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體系；落實(shí)建設(shè)施工安全責(zé)任制，有效開展城市建設(shè)施工安全管理。

制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)制度。

（1）開展施工安全重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)可能影響社區(qū)安全的施工項(xiàng)目進(jìn)行城市建設(shè)施工安全重大危險(xiǎn)源登記。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、危險(xiǎn)源類別、地址（地段）、建設(shè)開發(fā)單位、施工單位及聯(lián)系人、聯(lián)系辦法、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急救援預(yù)案（工作）。

（2）建立城市建設(shè)施工安全（政府的）和項(xiàng)目施工安全（企業(yè)的）聯(lián)動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行機(jī)制。

（3）制訂和實(shí)施對(duì)項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場(chǎng)安全管理績(jī)效考評(píng)（評(píng)價(jià)）制度。促使企業(yè)建立和完善施工安全長(zhǎng)效機(jī)制。

3.　建筑施工安全管理模式分析

建筑施工安全生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的思路是：以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善政府監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。為此，要做好以下幾個(gè)方面的建設(shè)。

3.1管理方式的創(chuàng)新。

轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。今后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上。簡(jiǎn)言之，就是防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，規(guī)章制度的約束等。誠(chéng)然這種管理方式起到一定作用，但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管。三是管理客體應(yīng)由單一所有制企業(yè)為主的“小安全”管理向全社會(huì)企業(yè)的“大安全”管理轉(zhuǎn)變。一方面，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。另一方面，近年來發(fā)生的重特大事故大都集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營(yíng)企業(yè)。為此，安全生產(chǎn)管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點(diǎn)，即由過去只注重對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制企業(yè)，尤其是要強(qiáng)化對(duì)非公有制中小和外資企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

3.2管理手段的創(chuàng)新。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本性改善，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。今后安全科學(xué)技術(shù)研究和發(fā)展的重點(diǎn)：（1）在控制重特大事故與職業(yè)病危害的關(guān)鍵技術(shù)上要有所突破，力爭(zhēng)重點(diǎn)解決一些帶有共性和全局性的關(guān)鍵技術(shù)問題；要抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重特大事故隱患整改研究。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的信息化建設(shè)。健全安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)信息與事故統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系。（3）實(shí)施安全科技示范工程，推進(jìn)安全科技成果產(chǎn)業(yè)化。重大危險(xiǎn)源的普查、評(píng)估與監(jiān)控，企業(yè)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與分級(jí)管理，新型、多功能安全防護(hù)用品的開發(fā)生產(chǎn)等將作為實(shí)施示范工程的重點(diǎn)。

3.3企業(yè)制度的創(chuàng)新。

從微觀層次上看，企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是先進(jìn)生產(chǎn)力的載體和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體。安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只要企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作做好了，安全生產(chǎn)形勢(shì)就有一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)力的發(fā)展就有了基本的保障。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，并形成企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。為此，一是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求，按照國(guó)際規(guī)范建立企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。另一方面，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，也是確保企業(yè)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施。二是建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作。開展建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的必經(jīng)程序，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是建設(shè)項(xiàng)目做到本質(zhì)安全，不留事故隱患，從源頭治理事故發(fā)生的重要保證之一。今后新建、改建、擴(kuò)建的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)，以保證安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，不給安全生產(chǎn)留下隱患。凡應(yīng)進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)而未進(jìn)行評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目，沒有開工或沒有竣工的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)立即進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)，已經(jīng)竣工投產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目必須對(duì)其安全狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，存在安全生產(chǎn)隱患的必須限期整改。未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目一律不予批準(zhǔn)開工建設(shè)，未經(jīng)預(yù)評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)不合要求的竣工項(xiàng)目應(yīng)停止生產(chǎn)運(yùn)行。三是加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)中介組織的發(fā)展，建立和健全安全生產(chǎn)認(rèn)證、咨詢和服務(wù)體系。

此外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的企業(yè)安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)車間班組的安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。當(dāng)前，應(yīng)突出抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，尤其是非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法人代表的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，樹立良好的安全生產(chǎn)形象，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從容應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］丁傳波.施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)研究，建筑技術(shù).2004.

篇9

關(guān)鍵詞：混凝土建筑施工質(zhì)量管理安全控制混凝土養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理

中圖分類號(hào)：TU375 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、混凝土建筑施工質(zhì)量管理與安全控制的意義

1、保證混凝土建筑施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)混凝土建筑施工質(zhì)量管理與安全控制能夠規(guī)范施工人員的行為，對(duì)施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，比如施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料等，有利于保證混凝土建筑施工按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行，從而更好的完成工程建設(shè)的各項(xiàng)工作。

2、提高混凝土建筑施工的質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強(qiáng)混凝土建筑施工質(zhì)量管理與安全控制有利于合理安排施工，調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行工程建設(shè)，避免施工中出現(xiàn)安全問題，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高混凝土建筑建筑施工質(zhì)量和整個(gè)工程建設(shè)的綜合效益。

二、混凝土建筑施工質(zhì)量管理的策略

1、混凝土質(zhì)量的影響因素。第一、水泥強(qiáng)度和水灰比。這是影響混凝土質(zhì)量的最為關(guān)鍵的因素?；炷临|(zhì)量與其抗壓強(qiáng)度有著緊密的聯(lián)系，抗壓強(qiáng)度與混凝土所使用的水泥強(qiáng)度成正比，在水灰比強(qiáng)度相等的前提條件下，采用高標(biāo)號(hào)水泥配制出的混凝土強(qiáng)度要比低標(biāo)號(hào)的高，在施工的時(shí)候要根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用的外部環(huán)境確定水泥標(biāo)號(hào)，恰當(dāng)選擇品種和標(biāo)號(hào)，優(yōu)先選用高標(biāo)號(hào)水泥進(jìn)行配置。水灰比也與混凝土強(qiáng)度呈正比，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行水灰比設(shè)計(jì)，保證混凝土質(zhì)量。第二、其它影響因素。重主要包括粗骨料、細(xì)骨料、水、外加劑等等，也會(huì)對(duì)混凝土強(qiáng)度產(chǎn)生影響。

2、混凝土施工質(zhì)量管理的策略。

第一、科學(xué)合理選擇原材料。原材料質(zhì)量管理是整個(gè)混凝土建筑施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員、監(jiān)督工程師都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工資料和實(shí)體的驗(yàn)收工作，確保水泥強(qiáng)度符合條件，水灰比滿足質(zhì)量要求，骨料、砂石等材料的質(zhì)量符合要求，為管理混凝土建筑施工質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

第二、做好混凝土的配合比設(shè)計(jì)。根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合混凝土工程的特點(diǎn)，確定各種材料之后，由監(jiān)理工程師見證的情況下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣，并填寫好見證取樣單。然后交由實(shí)驗(yàn)室，讓他們進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)和試配工作，實(shí)驗(yàn)室必須具有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，能夠做好配合比設(shè)計(jì)和試配工作。配合比設(shè)計(jì)出來之后，交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，確定配合比設(shè)計(jì)滿足施工要求，混凝土性能符合施工的相關(guān)規(guī)定，然后才允許進(jìn)行混凝土的攪拌和澆筑工作。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室確定的配合比，在進(jìn)行施工的時(shí)候，還往往需要測(cè)定骨料的含水率，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以更好的滿足施工的要求，提高混凝土施工質(zhì)量。

第三、做好混凝土攪拌。在攪拌之前，要根據(jù)混凝土設(shè)計(jì)的要求，按照之前確定的配合比來確定各種材料的用量，要反復(fù)檢測(cè)含水率，并及時(shí)調(diào)整用水量。在裝料的時(shí)候，首先填裝石子，然后填裝水泥，最后填裝砂子。遇到特殊情況，需要摻和外加劑，粉狀外加劑與骨料同時(shí)加入，液狀外加劑可以在加水的時(shí)候加入。為了保證混凝土的質(zhì)量，使其攪拌充分，攪拌時(shí)間應(yīng)該在90秒之上。

第四、做好混凝土的澆筑工作。在澆筑混凝土之前，需要將模板內(nèi)的異物，比如垃圾、泥土、油污等清除，保證模板的干凈。如果采用的是木質(zhì)材料作為模板，則有必要對(duì)模板進(jìn)行澆水濕潤(rùn)。要將混凝土自由傾落高度控制在兩米之內(nèi)，采用分層連續(xù)的方式進(jìn)行澆筑，澆筑施工需要不間斷的進(jìn)行。振搗要均勻，不能出現(xiàn)漏振的情況。在使用振搗棒的時(shí)候，需要注意的是，不能使振搗棒振動(dòng)到鋼筋，避免鋼筋發(fā)生位移現(xiàn)象。

第五、做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。養(yǎng)護(hù)工作是在平均氣溫6℃以上進(jìn)行的，并且需要保持混凝土濕潤(rùn)狀態(tài)。在澆筑完成之后，如果平均氣溫低于26℃的話，可以對(duì)混凝土灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。如果溫度不符合進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的要求，則需要延遲六小時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作?；炷恋念愋筒煌?，其所要求的養(yǎng)護(hù)時(shí)間也不盡相同，灑水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間應(yīng)該根據(jù)水泥的品種來確定。對(duì)于干硬性混凝土來說，當(dāng)澆筑完畢之后，就應(yīng)該進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。如果混凝土采用的是普通硅酸鹽水泥，那么養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)該在七天以上。

三、混凝土建筑施工安全控制的策略

1、安全控制存在的問題與不足。

第一、忽視安全控制工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)都是自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體，混凝土建筑施工單位在施工過程中，為了追求最大的經(jīng)濟(jì)利益，往往對(duì)安全控制工作不夠重視，在這方面的投入比較少，甚至完全忽視安全控制工作，從而留下很大的安全隱患。

第二、制度缺失導(dǎo)致安全控制工作不能落實(shí)。主要表現(xiàn)為缺乏相應(yīng)的安全施工方案，缺少安全事故緊急預(yù)案，相關(guān)人員對(duì)制度上的缺失不夠重視，方案的制定缺乏針對(duì)性，在實(shí)際工作中難以有效運(yùn)用。此外，很多的企業(yè)沒有設(shè)置安全控制方面的專職人員，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，使得混凝土建筑施工安全控制工作無法真正得到落實(shí)。

第三、施工人員素質(zhì)不高。在混凝土建筑施工中，大多數(shù)施工人員為農(nóng)民工，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的安全防范意識(shí)，在施工中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)違規(guī)違章操作現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。盡管有些施工企業(yè)重視對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，但是收到的效果往往不佳。

2、安全控制的策略。

第一、加強(qiáng)混凝土建筑施工的組織管理。一方面，建立完善的混凝土建筑安全施工責(zé)任制度，以增強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的約束，使他們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行自己的職責(zé)，從根本上預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。另一方面，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。使施工企業(yè)的相關(guān)人員明確自己的職責(zé)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。此外，還要做好監(jiān)督管理工作，不定期對(duì)混凝土建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患；監(jiān)督和管理施工人員的工作，使他們嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工；制止違規(guī)違章操作行為，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì)。要重視提高整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，重視引進(jìn)和吸收素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)較豐富的施工人員，不斷充實(shí)施工隊(duì)伍。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，開展安全教育和職業(yè)技能教育工作，使施工人員掌握實(shí)際操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全事故防范意識(shí)，預(yù)防混凝土建筑施工安全事故的發(fā)生。

第三、加強(qiáng)對(duì)混凝土建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。組織和設(shè)計(jì)好施工工作，做好設(shè)計(jì)、審核工作，合理組織施工，嚴(yán)格按照相關(guān)流程，保證施工有序進(jìn)行。做好材料的存儲(chǔ)工作，現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料存儲(chǔ)，使材料存儲(chǔ)有序，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，避免混凝土建筑施工安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)束語

總而言之，在混凝土建筑施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理與安全控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，今后在混凝土施工中，我們需要認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作中存在的不足之處，并積極采取相應(yīng)的策略，做好質(zhì)量管理與安全控制工作，以提高混凝土建筑施工的質(zhì)量和工程建設(shè)的效益。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；對(duì)策

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，建筑業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)，也是安全生產(chǎn)事故多發(fā)的高危行業(yè)。每年各類安全生產(chǎn)事故造成的傷亡人數(shù)仍然比較高，較大以上安全責(zé)任事故仍未得有效遏制，沉痛的生命代價(jià)，重大經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面社會(huì)影響，已經(jīng)嚴(yán)重影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，引起了黨和國(guó)家的高度重視、人民群眾的高度關(guān)注。因此，探討解決安全生產(chǎn)管理過程中深層次的社會(huì)問題，改革不符合安全生產(chǎn)客觀發(fā)展規(guī)律的建筑施工安全生產(chǎn)管理模式，強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)管理工作已刻不容緩。

一、目前我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中的主要問題

1、在我市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，不符合安全生產(chǎn)發(fā)展客觀規(guī)律的快速發(fā)展模式，安全生產(chǎn)法治建設(shè)滯后于建筑業(yè)快速發(fā)展的需要。雖然，黨和國(guó)家隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展相繼出臺(tái)、完善了一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，條例、標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)制定了一系列規(guī)章制度。但非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為屢禁不止，防范不到位、監(jiān)管缺失和安全責(zé)任不落實(shí)等問題仍然比較突出。其根源就在于長(zhǎng)期積累的深層次問題，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，法律意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不落實(shí)，不安全行為時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性還未到充分體現(xiàn)，法治社會(huì)風(fēng)氣尚未形成，安全發(fā)展的理念尚未深入人心。

2、安全生產(chǎn)投入資金不落實(shí)。在各利益驅(qū)動(dòng)的社會(huì)背景下，利益集團(tuán)通過其社會(huì)人際關(guān)系，采取各種非法違法手段，以其無施工資質(zhì)或不具備施工安全資質(zhì)等級(jí)的人，借助具有建筑安全資質(zhì)等級(jí)的企業(yè)名義實(shí)施中標(biāo)、以掛靠、聯(lián)營(yíng)方式等手段壟斷建筑市場(chǎng)，再通過非法轉(zhuǎn)包、違法分包給不具備施工安全資質(zhì)等級(jí)的人或無施工資質(zhì)的個(gè)體承包商施工。由于各利益集團(tuán)追求利益最大化，工程層層轉(zhuǎn)包分包，個(gè)體承包商為獲取利潤(rùn)而減少安全投入，直接導(dǎo)致保障安全生產(chǎn)必須的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、用品、器材、機(jī)具、材料等嚴(yán)重不足或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致安全隱患增多和事故頻發(fā)。

3、施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。長(zhǎng)期積累的深層次的社會(huì)問題，施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄，責(zé)任不明，措施不到位，以包代管，形成了只是名義上的中標(biāo)施工單位，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)不能實(shí)施有效管理，即使派出項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員也是有職無權(quán)，施工隊(duì)伍選用、管理權(quán)和安全資金投入的使用權(quán)掌控在掛靠聯(lián)營(yíng)方的實(shí)際控制人手中。從所周知，建筑市場(chǎng)形成的非法違法的掛靠、聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，以包代管的安全管理模式，是造成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，隱患不斷，事故頻發(fā)的主要原因。

4、安全監(jiān)管不到位，執(zhí)法不嚴(yán)。從我國(guó)歷年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例中不難發(fā)現(xiàn)，一些地方還存在著執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)督缺失，未能依法堅(jiān)決取締非法違法招投標(biāo)、掛靠、聯(lián)營(yíng)等混亂的安全管理狀況。一些監(jiān)督執(zhí)法人員法律意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)不高，不能正確履行職責(zé)，監(jiān)管不到位不及時(shí)，查處不力，，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患也因深層次的問題而查處不力，措施不到位，致使問題未能及時(shí)解決、安全事故隱患未能及時(shí)消除。

二、解決對(duì)策

1、針對(duì)長(zhǎng)期積累的深層次的社會(huì)問題，以及不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，亟待立法“頂層設(shè)計(jì)”，建立完善適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的社會(huì)主義法律體系，依法規(guī)范建筑市場(chǎng)，保障安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有法可依，違法必究；確保法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，使安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行在法制軌道上。

2、建立強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍，確保法律法規(guī)的有效施行。構(gòu)建公正廉明的執(zhí)法隊(duì)伍，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，提高依法管理的執(zhí)行力，加大各級(jí)監(jiān)察、監(jiān)督的查處力度，堅(jiān)決取締一切非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保企業(yè)依法開展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。深化體制改革，構(gòu)建建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管新機(jī)制，開創(chuàng)我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的新秩序。

3、筑牢法律觀念、安全意識(shí)之基。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，是導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的一個(gè)最主要的原因。安全教育滯后于建筑業(yè)快速發(fā)展，大量未經(jīng)專業(yè)安全教育培訓(xùn)或雖經(jīng)安全培訓(xùn)但仍不合格的人員進(jìn)入建筑業(yè)，人的不安全行為是安全事故頻發(fā)的主要因素。因此，依法強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育勢(shì)在先行，建立規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)制，規(guī)范從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核、上崗標(biāo)準(zhǔn)，提高從業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)和安全素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)之基，是預(yù)防和減少事故之根本。各級(jí)政府、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等必須堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展觀，把廣泛深入持續(xù)地開展從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全技術(shù)等宣傳教育培訓(xùn)法制化，努力做到從業(yè)人員知法、懂法、守法，使安全深入人心，人人自覺抵制“三違”行為，形成不安全不生產(chǎn)的安全氛圍，預(yù)防和減少人的不安全行為和事故發(fā)生。

4、依法規(guī)范建設(shè)方（出資人）、監(jiān)理單位及相關(guān)單位的安全責(zé)任。建設(shè)方（出資人）是建筑施工安全生產(chǎn)的“龍頭”，是決定安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建筑工程招投標(biāo)過程中，必須依法嚴(yán)格審核有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料供應(yīng)等投標(biāo)企業(yè)的安全技術(shù)資格等級(jí)的合法性，誠(chéng)信度，從源頭上預(yù)防非法違法投標(biāo)行為；對(duì)中標(biāo)企業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)控其依法安全生產(chǎn)，防止非法違法變相轉(zhuǎn)包、分包，應(yīng)依法取締非法違法經(jīng)營(yíng)行為，及不履行安全主體責(zé)任的中標(biāo)企業(yè)；在建設(shè)過程中，應(yīng)依法確保安全投入資金及時(shí)到位，并切實(shí)監(jiān)控安全投入資金的合理有效使用，防止安全資金投入不落實(shí)、不到位，導(dǎo)致安全措施不落實(shí)而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

5、強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全主體責(zé)任落實(shí)。建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)構(gòu)建與法律相適應(yīng)的、有效的、可行的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（1）依法建立企業(yè)負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人治理下的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全責(zé)任，并以法律文書的形式加以規(guī)范。建立獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的安全責(zé)任制考核管理制度，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，確保各級(jí)各崗位安全責(zé)任的落實(shí)。

（2）依法建立企業(yè)安全生產(chǎn)專職監(jiān)管隊(duì)伍，并賦予依法監(jiān)管的查處權(quán)限；強(qiáng)化專職安全管理人員職責(zé)和執(zhí)行力，確保對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)非法違法、違紀(jì)、違規(guī)、安全隱患等的查處和整治力度，確保國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。

（3）強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員必須嚴(yán)格的安全資格培訓(xùn)考核，持證上崗；未經(jīng)安全資格培訓(xùn)考核或考核不合格者，嚴(yán)禁上崗。打牢安全教育培訓(xùn)這個(gè)基礎(chǔ)，抓住對(duì)生產(chǎn)一線的農(nóng)民工、特種作業(yè)人員等安全教育培訓(xùn)考核這個(gè)重點(diǎn)；制定和實(shí)施嚴(yán)格的高危從業(yè)人員安全資格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)，是預(yù)防和減少人為安全責(zé)任事故的關(guān)鍵。

（4）全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須堅(jiān)持實(shí)效安全原則，不搞形式主義，不走過場(chǎng)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)、從業(yè)人員的安全行為，物的不安全狀態(tài)，提高施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)日常安全管理，提升企業(yè)安全管理能力，構(gòu)建完善的企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束、自我激勵(lì)、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（5）依法保障安全投入。企業(yè)負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人是保障安全投入的決策者，必須依法保障企業(yè)安全生產(chǎn)必需的安全投入資金，建立健全安全投入保障機(jī)制，以滿足安全生產(chǎn)需要；為從業(yè)人員提供安全衛(wèi)生的生產(chǎn)、生活、辦公環(huán)境；企業(yè)必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)有關(guān)勞動(dòng)保障的保險(xiǎn)法規(guī)，依法切實(shí)保障從業(yè)人員合法權(quán)益和人身安全，確保企業(yè)和諧安全穩(wěn)定。

（6）加快技術(shù)革新改造，創(chuàng)新施工生產(chǎn)。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料、新產(chǎn)品等的應(yīng)用，提高機(jī)械化施工能力，減少?gòu)臉I(yè)人員繁重的體力勞動(dòng)，改善施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)所安全條件，提高施工質(zhì)量安全；實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控，提升企業(yè)安全管控水平，創(chuàng)造新的人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)施工方法。

（7）強(qiáng)化企業(yè)安全事故應(yīng)急救援能力。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定以實(shí)戰(zhàn)需要的企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并認(rèn)真組織從業(yè)人員定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)使從業(yè)人員懂得事故預(yù)防，遇險(xiǎn)時(shí)懂得如何及時(shí)避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、救援；建立專職或兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)和處置能力；購(gòu)置、配備應(yīng)急救援必需的設(shè)備，器材、用具、用品等，以保障應(yīng)急救援工作的需要，預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。