導(dǎo)語：如何才能寫好一篇地質(zhì)勘探工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2020年，我隊全面貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神和決策部署，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，建立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)管理，強化安全紅線意識，落實安全主體責(zé)任，注重安全教育培訓(xùn)交底，狠抓施工過程管理，確保了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將我隊全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充分發(fā)揮機構(gòu)職能

1、年初，大隊下發(fā)了關(guān)于《關(guān)于調(diào)整安全管理相關(guān)機構(gòu)的通知》，調(diào)整了各單位安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組及專（兼）職安全員，更換了一批文化素質(zhì)高、責(zé)任心強、接受新事物能力強的安全管理隊伍，充分發(fā)揮基層安全管理人員的重要性。

2、全年共召開安委會四次，由隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持，貫徹學(xué)習(xí)局安全生產(chǎn)會議及相關(guān)文件精神，討論、研究、解決安全生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并對下階段安全工作進(jìn)行部署。

（二）層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

根據(jù)局《2020年安全生產(chǎn)管理考評細(xì)則》（鄂地質(zhì)辦[2020]8號）的相關(guān)規(guī)定，大隊結(jié)合各單位實際分別對各級責(zé)任書予以修訂，將全年安全生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任逐級分解落實，層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了相關(guān)責(zé)任人的安全職責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長效機制

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省地質(zhì)局安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定，我隊從實際出發(fā)，對《安全生產(chǎn)措施經(jīng)費提取、管理和使用制度》、《勞動保護(hù)管理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全管理人員崗位津貼考核、發(fā)放管理辦法》等制度予以重新修訂，待隊安委會討論通過后報職代會審定。

通過修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了一套科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)長效機制，促進(jìn)了我隊安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有效提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

三、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

大隊始終堅持安全教育培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)一項重要的基礎(chǔ)性工作，具體開展如下：一是4月25日，對全隊63名在崗職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，構(gòu)建全方位、全覆蓋、常態(tài)化的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作機制；二是不分時間、不分地點、不分批次的先后對10名新入職、轉(zhuǎn)崗、實習(xí)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，上好入職第一堂課；三是通過外派的形式，1人參加消防安全員初級培訓(xùn)，2人通過了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)；四是9月30日，組織全隊4名專職駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，交流經(jīng)驗教訓(xùn)，確保行車安全；五是12月底，組織全隊6名專（兼）職安全員進(jìn)行專項安全培訓(xùn)，總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析各單位安全工作重點，梳理標(biāo)準(zhǔn)化資料，打造一批懂安全、善管理、勇?lián)?dāng)、能切實履行自身職責(zé)的安全管理隊伍；六是建立跟蹤幫教制，通過排查及時了解生產(chǎn)過程中安全意識淡薄或重復(fù)“三違”的人員，重點對該類人員進(jìn)行宣教。

四、全面深入開展各項活動，扎實舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)

（一）扎實開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動。通過懸掛 “安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語營造了良好的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；通過安全培訓(xùn)、觀看警示教育片、“安康杯”知識競賽等活動，有效的提升了職工的安全意識，達(dá)到了警鐘長鳴的目的，使職工時時不忘安全，時時注意安全；通過開展“安全月”大檢查，安全隱患得到整改落實，確保安全生產(chǎn)；通過開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急機制，提升職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

（二）6月26-27日，大隊組織全體職工進(jìn)行了體檢，對每個職工都建立了健康檔案，通過全面細(xì)致的檢查，達(dá)到“早診斷、早預(yù)防、早治療”的目的，確保職工以良好的身體狀況投入到工作中。

（三）11月9日，大隊組織全體職工開展了以“消除火災(zāi)隱患·共建平安社區(qū)”為主題的“119消防日”宣傳教育活動，通過本次消防宣傳活動的開展，進(jìn)一步提高了職工的消防安全意識及現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

五、扎實開展安全隱患排查整治，確保安全形勢穩(wěn)定

（一）推進(jìn)安全關(guān)口前移、重心下移，嚴(yán)把“三關(guān)”

凡是機臺數(shù)超過3臺的項目，安全科均到現(xiàn)場進(jìn)行開工驗收，督促項目部對機臺人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，落實作業(yè)人員意外險購買情況，清查超齡人員，淘汰設(shè)備陳舊、老化的隊伍，嚴(yán)把設(shè)備“入場關(guān)”、人員“教育關(guān)”、開工“驗收關(guān)”。

2020年全隊安全管理的重心是省外大型鐵路定測項目，安全科將安全管理關(guān)口前移，對省外項目進(jìn)行駐點式安全巡查，在項目輪流值守累計86天，下達(dá)隱患整改通知書4張，停工令2張，清退不符合開工條件鉆機4臺，清退超齡人員累計18人，督促完成隱患整改16項。通過安全工作關(guān)口前移、重心下移，確保了安全工作的重心始終放在生產(chǎn)一線，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）堅持“三查”“三突出”，落實隱患整改

1、“三查”。堅持自查、督查、復(fù)查相結(jié)合：一是各二級單位全面開展自查自糾，消除一般隱患；二是大隊成立安全檢查組進(jìn)行全隊范圍的安全大檢查，消除較大隱患；三是安全科對檢查出的隱患進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)格落實整改要求。

2、“三突出”。通過召開會議、下發(fā)通知、安全檢查等形式，突出重點時段的隱患排查治理；對機臺數(shù)超過3臺、鉆機搬家難的項目進(jìn)行現(xiàn)場駐點，突出重點項目的隱患排查治理；及時在生產(chǎn)一線了解安全意識淡薄、重復(fù)出現(xiàn)“三違”的作業(yè)人員，突出重點機臺、重點人的隱患排查治理。

截止目前，全年局安全檢查（督查）6次，共查處安全隱患12處，大隊積極完成整改并及時向局反饋了整改落實情況；全隊共開展各類安全檢查45次，其中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查18次，共查處安全隱患82處，隱患整改率達(dá)到100%，檢查的內(nèi)容進(jìn)行了通報，各單位及時進(jìn)行了回復(fù)，安全科組織進(jìn)行了“回頭看”。

六、加強外協(xié)隊伍管理，確保安全管理全覆蓋

一是大隊制訂了《臨時聘用人員安全管理辦法》，對從事繁重體力勞動、崗位危險因素較高的人員年齡進(jìn)行了控制（嚴(yán)禁聘用年齡五十五歲以上的人員），對年齡超過五十歲的人員必須先進(jìn)行身體檢查，合格者方可上崗；二是建立“黑名單”制度，選擇具有相應(yīng)從業(yè)資質(zhì)且信譽良好、安全管理水平較高的單位進(jìn)行合作，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全職責(zé)；三是將外協(xié)隊伍納入本單位安全生產(chǎn)“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲）管理，嚴(yán)把設(shè)備“入場關(guān)”、開工“驗收關(guān)”、人員“教育關(guān)”；四是建立了外協(xié)隊伍人身意外傷害保險管理平臺，實現(xiàn)了臨時用工人員保險的動態(tài)化管理，全年累計更換意外險371人次。

七、加大安全生產(chǎn)投入力度，提高安全生產(chǎn)保障水平

2020年我隊嚴(yán)格按照規(guī)定使用安措經(jīng)費，使用安措經(jīng)費16.7萬元,保證了安全隱患整改資金的投入，主要用于安全隱患整改、勞保用品發(fā)放、安全培訓(xùn)及消防設(shè)施等。

八、加強設(shè)備設(shè)施安全管理，確保設(shè)備安全運行

一是我隊有三部電梯均與維保單位簽訂了維保合同，明確各自安全責(zé)任，并建立了管理臺帳，每年定期請湖北特種設(shè)備檢測檢驗研究院專家進(jìn)行年審，均合格；二是我隊與專業(yè)消防維保公司簽訂了維保合同，建立了月檢周檢日檢制，確保了消防聯(lián)動系統(tǒng)可靠有效運行；三是我隊有五臺運輸車輛，實行專人專車，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，防止車輛帶“病”運行，確保行車安全；四是項目臨時租用的車輛，必須對車輛證照、保險購買情況和車況進(jìn)行嚴(yán)格審查，符合安全要求的方可租賃，并簽訂車輛租賃安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。

通過加強設(shè)備設(shè)施管理和設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，提高了設(shè)備安全保障能力。

九、完善應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急處置能力

大隊制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括1個綜合應(yīng)急預(yù)案、1個專項應(yīng)急預(yù)案、10個現(xiàn)場處置方案，已在黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。隊屬各單位根據(jù)大隊?wèi)?yīng)急預(yù)案，結(jié)合其工程特點，制定了項目專項應(yīng)急救援預(yù)案，并實施進(jìn)行演練，通過應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高作業(yè)人員處理應(yīng)急事故的能力。

大隊在安全月期間開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，由專人現(xiàn)場演示ABC干粉滅火器的使用及消防水帶、水槍的拼接, 在崗職工、離退休人員、小區(qū)居民依次進(jìn)行了現(xiàn)場操作練習(xí)，通過開展此次演練，進(jìn)一步提高了“滅火、搶險、救災(zāi)”的實戰(zhàn)能力，有效增強了居民住宅應(yīng)急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

十、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全生產(chǎn)管理水平

（一）2月29日，湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對我隊進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場核查，充分肯定了我隊安全管理工作，具備相關(guān)作業(yè)安全生產(chǎn)條件，已于3月22日取得安全生產(chǎn)證。

（二）我隊已于去年11月23日通過了安全生產(chǎn)表標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審，于今年2月正式授牌。通過一年安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運行，我隊始終以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組為目標(biāo)，推行崗位達(dá)標(biāo)，通過集中培訓(xùn)與日常宣教相結(jié)合的方式，要求各項目部加強機臺標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集，在月度考核時，把機臺標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況作為重點考核項。

篇2

[關(guān)鍵詞]判別分析 鈉質(zhì)交代 SPSS軟件 數(shù)學(xué)模型

[中圖分類號] P621 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2014）-8-187-2

0引言

數(shù)學(xué)家Fisher于1936年首先提出線性判別函數(shù)原理，后來地質(zhì)工作者逐漸將這一方法引入到地質(zhì)學(xué)領(lǐng)域[1]。1950年蘇聯(lián)學(xué)者維斯捷列烏斯首次應(yīng)用判別分析方法研究了伏爾加河沖積物中重砂的礦物成分，用判別函數(shù)研究了三種重砂的礦物組合，由此將判別分析這一數(shù)學(xué)方法真正引入了地質(zhì)學(xué)領(lǐng)域，豐富了地質(zhì)研究方法。

隨著研究深入和各種先進(jìn)技術(shù)特別是一些交叉學(xué)科（如數(shù)學(xué)地質(zhì)）的發(fā)展，判別分析在地質(zhì)學(xué)領(lǐng)域得到了非常廣泛的應(yīng)用，成為地球科學(xué)領(lǐng)域中所起作用最大的多變量統(tǒng)計方法之一。一方面地質(zhì)學(xué)中存在大量數(shù)學(xué)分析問題，如地層劃分，巖漿來源的判斷，古生物化石的判斷，礦物種類的判斷等；另一方面，應(yīng)用判別分析方法解決這類問題一般都能取得很好的效果；再次，判別分析的數(shù)學(xué)模型比較簡單，容易理解掌握。判別分析在地質(zhì)學(xué)中的應(yīng)用主要有如下幾種：①通過判別分析對已經(jīng)存在的分組的合理性進(jìn)行檢驗；②通過判別分析將未知標(biāo)本歸組；③評價各變量在判別分析中作用的大小。

1技術(shù)方法分析

鈉質(zhì)交代巖石是一個富鐵礦床的蝕變圍巖。本次研究區(qū)的鐵礦與晚侏羅世燕山期巖漿巖有密切關(guān)系，巖體主要侵入在中奧陶統(tǒng)沙塘群碳酸鹽巖中。根據(jù)以往找礦工作經(jīng)驗，與磁鐵礦形成有密切聯(lián)系的蝕變礦化現(xiàn)象主要有兩種：一種是鈉長石化（簡稱鈉化），一種是矽卡巖化。本區(qū)大小型礦床礦點，在內(nèi)接觸帶的中性巖漿雜巖中普遍發(fā)育著鈉化現(xiàn)象[2]。

根據(jù)區(qū)內(nèi)已開展的找礦勘探工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，鉆孔在鉆進(jìn)過程中，如在內(nèi)接觸帶遇到鈉質(zhì)交代巖，則繼續(xù)鉆進(jìn)遇礦的可能性很大。因此，研究圍巖的鈉質(zhì)交代作用對指導(dǎo)本區(qū)的地質(zhì)勘探工作具有重要的意義。

如有一塊未知樣本需判其為鈉化二長巖或強烈鈉化二長巖時，可將其化學(xué)分析結(jié)果中的9個氧化物含量代入式1中，即可清楚的判別其所屬類別。

4結(jié)論

多元統(tǒng)計方法很早就被應(yīng)用于地質(zhì)學(xué)領(lǐng)域，隨著統(tǒng)計學(xué)科的發(fā)展以及眾多新興交叉學(xué)科的建立和發(fā)展，特別是隨著計算機技術(shù)的成熟和數(shù)學(xué)學(xué)科與地質(zhì)學(xué)科交叉融合而形成的數(shù)學(xué)地質(zhì)學(xué)科的發(fā)展，多元統(tǒng)計方法已被更加廣泛的應(yīng)用于地球科學(xué)領(lǐng)域。判別分析由于其自身許多優(yōu)點如自身模型簡單、易于理解掌握等而受到眾多地質(zhì)工作者的青睞。本區(qū)的富鐵礦床鈉質(zhì)交代巖石中由于變質(zhì)作用形成了多種亞類型，通過測定巖石中各種主要組分氧化物的含量以及借助SPSS軟件得出的判別函數(shù)可以很好的判定未知巖樣的所屬類別，從而為找礦勘探提供一定的依據(jù)和指明方向。

參考文獻(xiàn)

[1]劉承祚，孫惠文.數(shù)學(xué)地質(zhì)基本方法及應(yīng)用[M].北京：地質(zhì)出版社，1981，238-280.

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一、工程概況及XX設(shè)計完成工作量情況：

1、本年度工程概況：

正在啟動的項目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、梓山湖大酒店地塊，4、電纜入地。

正在施工的項目：1、梓湖灣住宅，2、主題購物區(qū)，3、會所，4、團(tuán)山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。

正在掃尾的項目：佳寧娜廣場。

2、本年度設(shè)計及配合施工設(shè)計情況：

備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡；道路施工的總長度為5145.28m；正在進(jìn)行設(shè)計的建筑面積為1648576.57㎡。

二、 本年度梓山湖設(shè)計（部門）管理設(shè)計內(nèi)容：

在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：

1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計管理，報建基本通過，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計。

1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計管理，用于規(guī)劃局報建。

3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計管理，年前報規(guī)劃局。

5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計管理，年后完成施工圖設(shè)計。

6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計方案修改及施工圖變更管理。

5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計，并完成施工圖設(shè)計管理。

6、完成會所精裝修設(shè)計，并對施工圖設(shè)計進(jìn)行修改管理。

7、完成西邊道路的設(shè)計管理。

8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計，并基本完成施工圖設(shè)計管理。

9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計管理。

10、 完成110kv高壓線入地設(shè)計管理。

11、 完成2#地供電線路設(shè)計管理。

二、規(guī)劃及其設(shè)計前期工作方面：

1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測、控制放點；西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪；團(tuán)山路控制放點；梓湖灣控制放點，驗線、室外交接土方測繪，增加項目（新增別墅、中心車庫、t17等）控制放點；購物大道控制放點，驗線；購物中心測繪、放線、及其等。

2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。

三、設(shè)計現(xiàn)場配合方面：

1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底，如：中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。

3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設(shè)計，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

4、現(xiàn)場設(shè)計及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。

四、與各部門配合方面：

1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。

2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設(shè)計規(guī)劃及設(shè)計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

五、在建項目安裝方面：

梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進(jìn)行把關(guān)。

1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。

3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

六、內(nèi)部組織管理方面：

1、制定設(shè)計管理制度。

2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。

3、加強團(tuán)隊建設(shè)，開展集體活動。

XX年主要需完成的以下幾方面工作：

1、配合項目針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計配合，現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。

2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計及其8#地施工圖設(shè)計、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計。

3、完善并實施設(shè)計管理制度，對設(shè)計進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。

4、加強梓山湖工程（設(shè)計）技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。

對以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議：

1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財務(wù)報賬。隨著項目的擴(kuò)展，往來郵件比較多，這樣多次報賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動資金XX元，由文員統(tǒng)籌定期報賬管理。

2、為進(jìn)一步完善設(shè)計管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對設(shè)計投資的控制管理力度不夠（合約對設(shè)計投資控制，屬于事后控制），隨著以后的項目擴(kuò)大，建議：對設(shè)計質(zhì)量、投資另找設(shè)計咨詢機構(gòu)，我方對此進(jìn)行審定。

3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約（對方認(rèn)為吃獨食），建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動性。另外，對于設(shè)計的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計咨詢機構(gòu)完成。

篇4

煤礦開采的安全問題一直是煤礦產(chǎn)業(yè)最關(guān)心的問題，由于很多不可預(yù)測或者人為的因素造成了很多煤礦事故的發(fā)生，這些年來，我國的煤礦事故頻繁發(fā)生，尤其是因為井下水和瓦斯引發(fā)的事故發(fā)生率最高，不僅給我國的國民經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響，給礦工的生命安全帶來威脅，也阻礙了煤礦事業(yè)的發(fā)展。那么，在煤礦生產(chǎn)中，如何將事故發(fā)生率降到最低程度，采用地質(zhì)測量是最直接、最有效的手段。在開采煤礦之前，就可以對礦區(qū)進(jìn)行全方位的測量，以便掌握礦區(qū)的地質(zhì)條件，同時也了解地下水和瓦斯的分布情況，很大程度上減少了災(zāi)害的發(fā)生，保證了煤礦生產(chǎn)的安全。為了有效安全地實施煤炭資源的開采，就不得不依靠精準(zhǔn)的地質(zhì)資料和測量數(shù)據(jù)實施前期開拓開采設(shè)計方案擬定。因此，一直以來地質(zhì)測量工作都受到了煤礦生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，但是想要真正的發(fā)揮這項工作的優(yōu)勢，一定要保證每一項測量數(shù)據(jù)都正確無誤，確切的測量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。所以，煤礦企業(yè)應(yīng)重視在測量過程中的監(jiān)督管理。

2地質(zhì)測量工作在煤礦安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用

2．1地質(zhì)測量是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

煤礦生產(chǎn)中，為了有效處理地質(zhì)繁雜多變這個問題，就要做好地質(zhì)勘查和測量工作，這不但是保證煤礦安全生產(chǎn)的第一步，并且也是實施每一項開采工作的基礎(chǔ)和重點。就實踐來說，地質(zhì)測量與資料預(yù)報的準(zhǔn)確性會直接影響到整個煤礦的安全生產(chǎn)，煤礦井下生產(chǎn)是一項地下施工的艱苦工作，危險性大，不確定因素多，特別是地質(zhì)條件復(fù)雜多變，給巷道的掘進(jìn)、煤炭的回采工作帶來諸多不便，給安全工作提出一道難解的課題，也是需要我們必須破解的問題。為處理好這項工作，必須要有準(zhǔn)確的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報資料。準(zhǔn)確的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報資料是煤礦從事安全生產(chǎn)工作的最好的“預(yù)防”工具。因為其是煤礦安全生產(chǎn)的預(yù)防性工具，這就需要運用地質(zhì)勘探技術(shù)和測量技術(shù)來探測、研究礦區(qū)的水文地質(zhì)、煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律，查明影響礦井生產(chǎn)的各種地質(zhì)因素，以便采取行之有效的措施來確保煤礦的安全生產(chǎn)。所以，應(yīng)用地質(zhì)測量，使現(xiàn)場地質(zhì)狀況的分析和測量加大，能夠為企業(yè)施工提供準(zhǔn)確的水文、斷層等異常地質(zhì)結(jié)構(gòu)狀況，使企業(yè)在施工中能采用科學(xué)有效的施工組織措施來確保煤礦的安全施工。在實際操作中，煤礦施工企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)先探后掘和有疑必探的原則，加強與有關(guān)技術(shù)部門之間的合作，以準(zhǔn)確的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報資料為基礎(chǔ)將有效的安全作業(yè)防范措施擬定出來，并結(jié)合應(yīng)用錨桿噴漿、掛網(wǎng)錨索和超前支護(hù)等支護(hù)形式，讓煤礦安全生產(chǎn)獲得有效保障。

2．2地質(zhì)測量是煤礦安全生產(chǎn)的前提保障

煤礦要想做好安全生產(chǎn)，就必須要做好地質(zhì)測量工作。煤礦的地質(zhì)測量是煤炭工業(yè)的重要組成，它包括煤礦的勘探和安全生產(chǎn)兩個部分，地質(zhì)測量人員通過對地質(zhì)報告的分析，對礦區(qū)、井下、巷道、水文等地質(zhì)條件進(jìn)行預(yù)測，是礦井、采區(qū)設(shè)計的重要依據(jù)。在設(shè)計采掘作業(yè)規(guī)程之前，地質(zhì)人員通過對已經(jīng)掌握到的地質(zhì)、水文等資料加以分析，對斷層和褶曲等較大的地質(zhì)構(gòu)造的位置、走向、傾向、落差等做出正確的判斷。高檔綜采工作面要采用物探、鉆探等方法對工作面內(nèi)隱伏的地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行進(jìn)一步清查。另外，地質(zhì)人員還要對巖漿巖的侵入或者其他原因引起的煤層變質(zhì)帶的范圍以及變質(zhì)程度進(jìn)行測定，通過煤層厚度計算可采儲量，為采礦生產(chǎn)提供依據(jù)。另外，地質(zhì)測量部門要掌握礦井水文地質(zhì)情況，及時分析相鄰采區(qū)積水情況。以遏制透水事故的發(fā)生。地質(zhì)測量現(xiàn)場實測的數(shù)據(jù)，為導(dǎo)線布設(shè)，預(yù)計導(dǎo)線誤差提供了基礎(chǔ)性的資料。在巷道掘進(jìn)50米后，要及時安裝激光指向儀，保證巷道盡可能筆直，使回風(fēng)巷與皮帶巷盡可能平行，以使采面等長度回采。特別是皮帶巷更應(yīng)接近直線，以免皮帶跑偏撤煤。地質(zhì)測量圖(包括地質(zhì)剖面圖、采掘工程平面圖、主要巷道平面圖、井上下對照圖等)的及時繪制，為礦井的規(guī)劃．開拓巷道的設(shè)計，巷道的立交施工，提供了可靠的依據(jù)。在井巷工程結(jié)束后，要及時將實際標(biāo)定值與設(shè)計資料比較，計算偏差是否在誤差允許范圍內(nèi)，若誤差較大，要查找原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。特別是發(fā)生地測事故時，要實事求是，認(rèn)真追查，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任抓好責(zé)任落實，為以后工作提供借鑒。

2．3地質(zhì)測量工作是煤礦安全生產(chǎn)的有力技術(shù)支撐

從生產(chǎn)實踐中我們能夠看出，因為地質(zhì)條件的變化多樣，每一個煤礦的生產(chǎn)過程所處的地質(zhì)環(huán)境都存在著較大的差異性，這就造成煤礦的開采形式和開采過程中的煤層規(guī)模等不完全一樣。由此可見，在煤礦的生產(chǎn)過程中煤礦地質(zhì)測量工作有著極其重要的作用。地質(zhì)測量工作在礦井的前期設(shè)計與規(guī)劃和在施工項目中都占據(jù)特別關(guān)鍵的位置，這關(guān)鍵表現(xiàn)在下面3個方面:(1)依照《礦井地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定，采區(qū)設(shè)計需要的地質(zhì)說明書應(yīng)在2年前通知地質(zhì)部門。并在正式設(shè)計前3個月提取出采區(qū)地質(zhì)說明書。地質(zhì)人員再依據(jù)調(diào)查報告與采區(qū)的開采狀況對本地區(qū)的工作面與采掘巷道提供準(zhǔn)確的預(yù)測預(yù)報，水文工作亦是如此，這些都是把煤礦安全生產(chǎn)做好所要實施的最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作。(2)地質(zhì)測量部門要全面負(fù)責(zé)為設(shè)計、施工等部門提供正確的地質(zhì)測量資料，假如發(fā)生資料和現(xiàn)實狀況不符，要馬上重新實施調(diào)查。要及時實施編錄與整理各個掘進(jìn)工作面的地質(zhì)狀況，假如發(fā)現(xiàn)有個別疑難問題，要馬上向公司總工程師匯報，一起研究、分析，并提出解決建議，使生產(chǎn)正常進(jìn)行。地質(zhì)測量部門還要結(jié)合現(xiàn)階段工作面的地質(zhì)狀況。對已經(jīng)開采的工作面的資料實施分析，預(yù)測未開拓采區(qū)的地質(zhì)變化，每個季度末對該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報的準(zhǔn)確程度做一次全面總結(jié)，為下個季度的工作預(yù)報提供借鑒。(3)在回采的過程中，地質(zhì)測量人員要及時掌握工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常對各類地質(zhì)隱患作出分析與研究，假如發(fā)現(xiàn)有安全隱患，補救措施要及時提出。同時，還要根據(jù)地質(zhì)資料對巷道內(nèi)的巖層、煤層的厚度與構(gòu)造變化作出預(yù)測，為安全施工提供強有力的依據(jù)。完成每一個工作面的回采后，都要實施仔細(xì)的地質(zhì)工作總結(jié)，對提供回采地質(zhì)說明書的正確程度作出評價，為之后的工作提供參考意見。

2．4煤礦地質(zhì)測量工作是煤礦安全生產(chǎn)的必需內(nèi)容

在煤礦建設(shè)與生產(chǎn)的過程中，煤礦地質(zhì)測量是一種日常性的工作，它可以有效的收集井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)和煤層分布等有關(guān)數(shù)據(jù)的原始資料，而且可以為煤礦的生產(chǎn)提供有益的指導(dǎo)。開展地質(zhì)測量工作對于完成煤礦安全生產(chǎn)和完成其經(jīng)濟(jì)效益都有著緊密的關(guān)系，進(jìn)行地質(zhì)測量工作能更好的分析地質(zhì)結(jié)構(gòu)帶和斷層等地質(zhì)環(huán)境對煤礦生產(chǎn)的影響，針對部分突發(fā)或者復(fù)雜的地質(zhì)狀況，采取切實可行的安全防范措施，從而為保證煤礦安全生產(chǎn)提供技術(shù)依據(jù)，使煤礦生產(chǎn)能順利進(jìn)行，避免煤礦事故的發(fā)生。對于個別斷層構(gòu)造帶等的預(yù)測，可以更好的分析失煤狀況，確保每一項生產(chǎn)方法的有效性，從而防止經(jīng)濟(jì)損失。開展煤礦地質(zhì)測量工作，為煤礦生產(chǎn)工與開采方案，讓煤礦生產(chǎn)可以成功實施，確保安全生產(chǎn)的同時也完成其經(jīng)濟(jì)效益。

3增強煤礦地質(zhì)測量工作的有關(guān)對策

3．1提升煤礦地質(zhì)測量的質(zhì)量管理工作

在煤礦生產(chǎn)中，地質(zhì)測量的質(zhì)量對于每一項工作的展開都會形成關(guān)鍵的影響，在煤礦生產(chǎn)運行中，有關(guān)部門的執(zhí)法力度要加大，嚴(yán)格實施“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)理念，確保每一項測量工作都必須依照規(guī)范實施，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來完成對礦區(qū)地質(zhì)、水文等條件的正確測量，為煤礦安全生產(chǎn)提供合理有效的預(yù)防措施。為此，要確保測量數(shù)據(jù)的正確性，并對有關(guān)測量數(shù)據(jù)實施妥善保管，地質(zhì)測量提供的高精度數(shù)據(jù)資料是實施煤礦采掘工作時準(zhǔn)確解決好巷道貫通的前提條件，不但能使煤礦事故安全的發(fā)生減少，還可以為后續(xù)的工作展開提供有力的技術(shù)支持。

3．2應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，提升測量的信息化水平

隨著中國科技運用的廣泛普及，煤礦開采工作的信息化、數(shù)字化水平越來越成熟，現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)的助力器是信息化。由于煤礦地質(zhì)的情況相對不確定，所以，在測量數(shù)據(jù)的收集上也展現(xiàn)出動態(tài)化、不確定性的特征，并且隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所需要掌握的數(shù)據(jù)資料也會持續(xù)積累增多，使用以前傳統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)檢索法已不適應(yīng)現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的需要，所以，需要在先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的支持下，來完成煤礦地質(zhì)測量數(shù)據(jù)的信息化管理。

3．3提升地質(zhì)測量人員的素質(zhì)

地質(zhì)測量工作是一項實用性非常強的工作，對于測量人員的素質(zhì)有著相對高的要求。為了把地質(zhì)測量的質(zhì)量提高，首先要提高地質(zhì)測量工作人員的素質(zhì)，提高素質(zhì)，不是一朝一夕就能做到的，需要經(jīng)常注意知識更新，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場，增強、積累生產(chǎn)經(jīng)驗。因此，要求地質(zhì)測量人員必須經(jīng)常深入井下一線，觀察了解地質(zhì)變化，充分掌握第一手資料，及時修改平、剖面圖紙，為設(shè)計和施工提供準(zhǔn)確資料。從而提高煤礦災(zāi)害預(yù)測的精確度，這樣對最大限度地減少損失有幫助。

4結(jié)語

篇5

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“583006953”為你整理了這篇自然資源和規(guī)劃建設(shè)中心2020年工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、基本工作

1、違法用地巡查和處置工作

做好違法用地巡查和處置工作，確保了非法占用基本農(nóng)田行為零發(fā)生。土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作:上半年我辦列入全市衛(wèi)片違法圖斑整改臺賬任務(wù)共9項，其中涉及占用耕地的4宗（聯(lián)洋花卉市場停車場已復(fù)耕，竹峪農(nóng)利多已整改到位，屯水公園已立案查處，堽頭停車場農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)已辦理）其余確定為一調(diào)建設(shè)用地的3宗，有土地合法手續(xù)的2宗。9月份至今完成國土部門安排的農(nóng)村亂占耕地建房專項整治行動圖斑摸排及數(shù)據(jù)錄入上報工作，共摸排國家及省級下發(fā)圖斑489個，其中需要數(shù)據(jù)錄入上報367個，現(xiàn)場拍照排除圖斑122個。

2、做好環(huán)路內(nèi)違建查處工作

定期開展違建排查整治活動，下達(dá)停建停工通知15份。環(huán)路內(nèi)申請危房改造的有20戶。

3、道路建設(shè)和管養(yǎng)工作

爭取東郭路、東馬頭居委會三條道路列入示范區(qū)“暢返不暢”農(nóng)村道路計劃，當(dāng)前這三條道路已完成施工；做好道路管養(yǎng)工作，示范區(qū)交通局農(nóng)村處對我轄區(qū)內(nèi)“四好”農(nóng)村公路進(jìn)行了檢查，對我辦鄉(xiāng)道、村道衛(wèi)生、綠化等道路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查，取得較好成績。

4、深入開展房屋建筑安全排查工作

10月底根據(jù)示范區(qū)管委會安排，由應(yīng)急管理局和住建局牽頭在全市范圍內(nèi)開展房屋建筑安全排查工作。我部門牽頭協(xié)調(diào)召開了專項會議，發(fā)放《河南省房屋建筑安全技術(shù)指南》70余份，指導(dǎo)排查人員進(jìn)行排查填表。在各職能部門的配合下，截止當(dāng)前，基本完成了轄區(qū)內(nèi)既有公共建筑、經(jīng)營性場所、人員密集場所和老舊危房的排查工作。

二、重點工作

1、中心城區(qū)建設(shè)提升工作

今年以來，正在施工的房地產(chǎn)開發(fā)項目共3宗，計劃新開工房地產(chǎn)開發(fā)項目1宗。進(jìn)展情況：

中弘名都項目：共建設(shè)11棟586套住宅樓，總建筑面積10.7萬平方米，計劃總投資6億元，目前所有建筑全部封頂，已完成投資約4億元；

建業(yè)春天里項目：規(guī)劃建設(shè)11棟499套住宅樓，總建筑面積98000平方米，計劃總投資5億元，目前所有建筑已封頂，已完成投資約3.5億元。

濟(jì)上府項目：規(guī)劃建設(shè)10棟590套住宅樓，配套幼兒園一座，總建筑面積12萬平方米，計劃總投資5.5億元，目前項目一期工程4棟住宅樓已全部封頂，二期工程2棟樓建至5層，2棟樓建至地下室，已完成投資約2.5億。

計劃新開工項目：建業(yè)尊府位于濟(jì)瀆路北側(cè)高級中學(xué)對面，用地面積約44.84畝，規(guī)劃建設(shè)高層住宅9棟，幼兒園和會客廳各一所，總建筑面積約9.7萬平方米，總投資約6億元?，F(xiàn)開發(fā)商已進(jìn)場，完成場地平整、地質(zhì)勘探等工作，正在進(jìn)行開工前的各項準(zhǔn)備，計劃明年元月份開工。

亞橋留用地已收儲，下一步計劃出讓開發(fā)。

2、百城提質(zhì)工作

綜合便民服務(wù)中心建設(shè)：玉泉便民服務(wù)中心占地57畝，總建筑面積約3.8萬平方米，計劃總投資1.2億元，項目地下面積約9700平方米，已完成主體施工，截至目前完成投資5100萬元。

體育活動中心建設(shè)：玉泉體育活動中心足球場項目占地面積約30畝，總投資約730萬元，包含一個標(biāo)準(zhǔn)化足球場，8條100米直跑道，6條400米環(huán)形跑道和一個戶外籃球場。該項目施工單位已進(jìn)場施工，完成土方外調(diào)約3.22萬立方米，回填壓實土方約1.66萬立方米，球場下部三七灰土第一遍壓實和跑道下部天然砂土回填已完成，完成投資約200萬元。“兩館一看臺”已開始招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，計劃12月底前完成資格審查和招標(biāo)文件。

愚公路兩側(cè)改造工作：為提升辦事處周邊形象，根據(jù)實際情況，完成了玉都商務(wù)酒店、東城建安、商貿(mào)小區(qū)、泉水灣小區(qū)以及亞橋商務(wù)樓的亮化工程。濟(jì)水大街與愚公路交叉口兩側(cè)地面改造鋪裝工程已完成，極大地提升了我們玉泉街道的形象，使玉泉真正成為示范區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)正在進(jìn)行愚公路兩側(cè)工商所稅務(wù)所至北海大道段的改造鋪裝工作。

3、空閑地生態(tài)修復(fù)工作

一是計劃投資750萬元的屯水公園已經(jīng)竣工，建設(shè)假山一座、完成河道治理5325平方米、架設(shè)景觀橋梁3座、亭臺水榭等景觀小品四處、修建園路4000平方米、廣場1431平方米、鋪設(shè)草坪21000平方米、栽植各類苗木15000余棵（株），目前正在進(jìn)行后期提升工作； 二是濟(jì)上園提升，為了更好地為居民服務(wù)，在濟(jì)上園草坪上栽植法桐60余棵，現(xiàn)在的濟(jì)上園四季常綠，三季有花、健身步道兩側(cè)百花盛開，令人賞心悅目，真正成為轄區(qū)居民休閑健身的好地方；三是栽植各類苗木13000余棵，完成了黨校東側(cè)、國安局南側(cè)、北堰頭西側(cè)月季園周邊等共計70余畝地的生態(tài)修復(fù)工程。

4、老舊小區(qū)改造工作

東城建安小區(qū)是辦事處唯一列入我市2020年度老舊小區(qū)改造提升工作計劃的小區(qū)。項目預(yù)算投資216.12萬元。改造內(nèi)容包括：外墻保溫改造，樓頂防水處理，節(jié)能門窗改造、小區(qū)地面修復(fù)、排水管網(wǎng)（雨污分流）建設(shè)、強弱電改造、車輛出入門禁、老年活動室改造、加裝電梯等。進(jìn)展情況：改造項目于4月8日在全市率先啟動。截止目前，整個項目已基本完工。濟(jì)源晨報于6月8日對我辦的老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行了專題報道，引起較大較好的社會反響。

5、市級工程協(xié)調(diào)

篇6

2009年工作總結(jié)

一、加強景區(qū)景點的規(guī)劃指導(dǎo)和建設(shè)管理工作

1、切實做好方巖風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建4A級旅游景區(qū)相關(guān)工作。一是加強指導(dǎo)。根據(jù)今年市政府工作報告提出創(chuàng)建4A級旅游景區(qū)的工作目標(biāo)，我局與方巖風(fēng)景區(qū)管委會專題研究創(chuàng)A工作，并已將方巖風(fēng)景區(qū)4A創(chuàng)建報告上報金華市旅游局。二是開展景區(qū)綜合整治。為進(jìn)一步加強方巖風(fēng)景區(qū)綜合整治，改善景區(qū)自然環(huán)境和旅游經(jīng)營環(huán)境，我局根據(jù)方巖風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃，委托省旅游科學(xué)研究院編制《方巖國家重點風(fēng)景區(qū)綜合整治總體方案》，結(jié)合景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，資源現(xiàn)狀和存在問題，立足方巖景區(qū)自有特色，對局部區(qū)塊提出具有可操作性的項目包裝方案，為方巖國家重點風(fēng)景名勝區(qū)可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。目前，五峰景區(qū)內(nèi)的錦春園、五峰燒烤場已拆除，方巖山頂、南巖景區(qū)違規(guī)設(shè)施已得到初步整治。三是實施景區(qū)村落搬遷改造。已完成安置區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制和審批，“四村”修建性詳細(xì)規(guī)劃已完成規(guī)劃編制并經(jīng)過省建設(shè)廳組織的評審，安置區(qū)地質(zhì)勘探設(shè)計已完成。完成了市政道路和鎮(zhèn)辦公樓施工單位的招投標(biāo)工作并在有序組織實施。四是繼續(xù)開展浙江省旅游“十百千”工程創(chuàng)建工作。年初我市方巖鎮(zhèn)靈巖寺前村被評為首批“浙江省特色旅游村”。

2、繼續(xù)做好黃帝南都的后續(xù)建設(shè)工程。經(jīng)市政府辦公會議討論決定，黃帝南都續(xù)建工程由慈恩禪寺主持開發(fā)經(jīng)營。今年3月份完成規(guī)劃設(shè)計，4月份東西廂房開工建設(shè)，開始大殿裝飾工程；6月完成大殿大佛安裝；12月完成金堂佛像安裝。

3、著手部分主要道路旅游標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置。我局已完成市區(qū)主要入城口及重點風(fēng)景區(qū)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游點旅游標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃，正在組織實施之中。

4、切實做好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃建設(shè)工作。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的重要模式之一，尤其受到各級領(lǐng)導(dǎo)與政府部門的重視與扶持，做好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃工作，也是我局近年來重要工作之一。石蒼巖景區(qū)規(guī)劃已委托?？谝?guī)劃院杭州分院組織編制，目前已完成規(guī)劃初稿；*生態(tài)旅游規(guī)劃的編制工作也已基本完成，適時組織論證。

二、加大旅游行業(yè)的服務(wù)管理與行業(yè)品質(zhì)提升力度

（一）繼續(xù)做好旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

1、適時召開全市旅游行業(yè)安全工作會議，落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制

2月26日，旅游局在*花園賓館召開了2009年全市旅游安全工作會議，會議要求各旅游企業(yè)需切實落實好內(nèi)部安全責(zé)任制，做到橫向到邊、縱向到底，爭取繼續(xù)實現(xiàn)旅游安全零事故的目標(biāo)。我局與各有關(guān)旅游企業(yè)簽訂了2009年度的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、組織開展旅游行業(yè)“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理和安全生產(chǎn)“三項行動”

為進(jìn)一步消除各類事故隱患，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)金華市旅游局、*市安委辦關(guān)于“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理工作及開展安全生產(chǎn)“三項行動”的文件精神，旅游局在旅游行業(yè)組織開展了“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理和安全生產(chǎn)“三項行動”工作。一方面，我們根據(jù)不同旅游企業(yè)不同的安全硬件設(shè)施要求，力促旅游企業(yè)加大安全投入，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供更有力的保證，讓安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。今年以來，先后有四季風(fēng)尚酒店、*大酒店、*京城大酒店通過客房改造，安裝了自動噴淋系統(tǒng)。另一方面，加強了管理和檢查力度。為抓好此項工作，我局專門印制了《星級飯店安全檢查臺賬》提供給各星級飯店免費使用，把星級飯店的安全檢查，以部門設(shè)置為單位，納入統(tǒng)一規(guī)范的管理軌道。同時，加強了對旅游企業(yè)的實地安全監(jiān)管檢查，截止10月底，共檢查景區(qū)、旅行社、星級飯店21家次，排查一般隱患90項，企業(yè)整改率達(dá)100%，達(dá)到了較好安全生產(chǎn)成效。

3、安全生產(chǎn)月活動取得成效

根據(jù)中央、省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，旅游局成立了2009年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，下發(fā)了《關(guān)于開展旅游行業(yè)2009年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。組織和參與安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒雍桶踩a(chǎn)主題宣傳黑板報及櫥窗評比等活動。據(jù)統(tǒng)計，活動月期間，*旅游企業(yè)共懸掛標(biāo)語（橫幅）19條、出黑板報15期，舉辦知識競賽場，培訓(xùn)職工1200人，安全文藝宣傳3場，技術(shù)比武20人，張貼宣傳畫52張，參觀圖片展覽350人次，發(fā)放宣傳資料1500份。從而進(jìn)一步增強了安全生產(chǎn)月活動的實效性。

4、做好甲型H1N1流感的防控工作

①按照市防控甲型H1N1流感領(lǐng)導(dǎo)小組要求成立旅游局防控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

②要求各旅游企業(yè)建立防控甲流的工作機制。利用各種形式加強預(yù)防甲流的科普宣傳，加強對旅游從業(yè)人員的防控甲流相關(guān)知識的培訓(xùn)，建立企業(yè)防控甲流預(yù)案。

③嚴(yán)格信息報送制度5月份開始，要求各旅游企業(yè)實行每日報告制度。尤其是有外賓入住的酒店，須詳細(xì)報告每位外賓的信息?！笆弧秉S金周之前，又向旅游企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于預(yù)防甲型H1N1流感幾項具體要求的通知》，由于各方面的重視，甲流防控達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

（二）加大服務(wù)企業(yè)力度、提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)

行管工作既是對旅游企業(yè)的管理，更大程度上應(yīng)是為促進(jìn)、提升旅游企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)做好服務(wù)。具體主要做了以下工作：

1、為星級飯店創(chuàng)星、復(fù)評提供盡可能的服務(wù)

今年，星級飯店中有金海灣大酒店和*大酒店遇到五年期復(fù)評。其中*大酒店計劃通過對酒店的全面改造提升星級檔次。為此，我局積極為這兩家星級酒店為順利通過復(fù)評做好服務(wù)。一是提供相關(guān)的資料讓其對照標(biāo)準(zhǔn)使硬件設(shè)施達(dá)到要求，避免缺項扣分。二是到酒店進(jìn)行以訪查規(guī)范為主要目標(biāo)要求的軟件服務(wù)方面的規(guī)范的指導(dǎo)，三是為酒店積極聯(lián)系星級檢查員實地訪查，通過星評員的訪查反饋發(fā)現(xiàn)自身實際的不足，以便有針對性地查漏補缺。四是在制度化建設(shè)上積極為酒店牽線搭橋，介紹到兄弟縣市在這方面做得較好的星級飯店學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過這些主動性的服務(wù)，使酒店順利通過復(fù)評，提升了酒店的服務(wù)品質(zhì)。*大酒店則在通過復(fù)評基礎(chǔ)上，對照三星標(biāo)準(zhǔn)存在的不足進(jìn)行整改，已基本符合三星飯店的評定標(biāo)準(zhǔn)，有望年內(nèi)實現(xiàn)掛星，使我市中檔接待水平又上了一個臺階。

2、加強對旅行社的管理、指導(dǎo)和服務(wù)

①及時完成08年度旅行社年檢。1月19日金華市旅游局召開并部署旅行社年度年檢工作后，23日即對本市旅行社年檢工作進(jìn)行了布置落實，之后對各旅行社的書面年檢報告與網(wǎng)上填報情況進(jìn)行認(rèn)真檢查審核，3月25日報送金華完成年檢。

②認(rèn)真開展導(dǎo)游資源普查。4月下旬省旅游局在全省開展導(dǎo)游人力資源普查后，及時通知各旅行社及方巖風(fēng)景區(qū)上報書面信息登記表并指導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上填報。根據(jù)上報材料一一進(jìn)行網(wǎng)上核對，直至57名導(dǎo)游書面與網(wǎng)上內(nèi)容相符，較好完成了普查任務(wù)。

③認(rèn)真宣傳、貫徹《旅行社條例》。6月1日組織各旅行社老總赴金華世貿(mào)大飯店參加《旅行社條例》培訓(xùn)。下發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹<旅行社條例>的通知》文件。8月4日組織旅行社從業(yè)人員（85人）進(jìn)行《旅行社條例》書面考試。

④積極配合市局行管處、質(zhì)監(jiān)所對*旅行社企業(yè)的《條例》執(zhí)行情況檢查。9月22日-23日，我局配合市局行管處、質(zhì)監(jiān)所對*所有旅行社進(jìn)行了品質(zhì)檢查。并根據(jù)檢查反饋情況，對安泰旅行社、天馬旅行社、春秋旅行社、*旅行社提出相應(yīng)的整改要求，同時對這4家旅行社的換證暫緩一步，待整改符合基本規(guī)范要求再予以換證。

3、積極組織星級（協(xié)會）飯店參加金華市飯店經(jīng)理人大賽

在我局積極組織和參賽酒店的精心準(zhǔn)備下，我市代表隊不負(fù)眾望，在8月17日-19日的比賽中，共獲得九個個人獎項和兩個團(tuán)隊獎項。其中，*賓館4人參賽4人獲獎，金瑩獲得客房管理項目的一等獎，*賓館由于整體實力不俗而獲四星組團(tuán)體第二名。*花園賓館也因為有三名選手獲獎獲得三星組團(tuán)體二等獎。

（三）重視旅游投訴，維護(hù)消費者利益

5月3日，旅游主管部門接到衢州游客林致章、謝道鋒關(guān)于方巖風(fēng)景區(qū)的南巖財神殿強行索要捐款每人600元的投訴，及時與方巖風(fēng)景區(qū)管委會及方巖經(jīng)營公司取得聯(lián)系，妥善處理了該投訴事件。5月4日，接到金華市旅游局質(zhì)監(jiān)所編號1472的投訴件。*領(lǐng)航公司員工傅佳萍投訴神州旅行社對其參加的千島湖一日游退款不平等進(jìn)行投訴。旅游主管部門及時進(jìn)行情況核實并積極進(jìn)行調(diào)解。經(jīng)努力，當(dāng)日下午就妥善解決了投訴，投訴人對問題解決表示滿意。

三、積極應(yīng)對金融危機，擴(kuò)大旅游內(nèi)需市場，加強旅游宣傳促銷

1、方巖風(fēng)景區(qū)加入八婺旅游聯(lián)合體。

八婺旅游聯(lián)合體包括*影視城、*風(fēng)景區(qū)、**、**村和*方巖風(fēng)景區(qū)等金華市范圍最主要的景區(qū)。此舉加強了金華市各主要景區(qū)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一方面形成了規(guī)模效應(yīng)，擴(kuò)大影響范圍，另一方面也節(jié)約了各自的開支，達(dá)到事半功倍的效果。八婺旅游聯(lián)合體已分別在《金華日報》、《*游報》、《華東旅游報》等新聞媒體上刊登了廣告，拍攝了各成員單位特色專題片準(zhǔn)備在金華電視臺新聞綜合頻道《我愛旅游》欄目播出，也制作了八婺旅游聯(lián)合體宣傳小冊子，還開展了八婺旅游進(jìn)杭州社區(qū)活動。

2、借浙江?。ㄉ虾＃┞糜谓灰讜钠脚_，大力宣傳推介*旅游。上海是*旅游的主要客源地，我市組織了三十多人的促銷團(tuán)隊參會，在滬三天時間共接待旅游咨詢2000多人次，發(fā)放各種宣傳資料13000多份。交易會期間，方巖景區(qū)舉辦了方巖旅游專場推介會，邀請上海15家知名旅行社參加，明珠大酒店聯(lián)合方巖風(fēng)景區(qū)推出“周年百萬大回饋”活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了*旅游在上海的影響力。

3、積極開展各類采摘等節(jié)慶活動，不斷開拓客源市場。今年上半年，為拉動旅游內(nèi)需市場，我市先后組織舉辦了永祥竹筍節(jié)、永祥楊梅節(jié)、盤龍谷梨采摘品嘗暨《悠游山水》首發(fā)活動、方山柿文化旅游節(jié)等采摘節(jié)慶活動，吸引了眾多本市及周邊縣市群眾參與活動，從而對防止我市旅游接待人次過快下滑和拉動旅游經(jīng)濟(jì)起到了一定的積極作用。

4、借第14屆中國五金博覽會之機宣傳*旅游，在博覽會主會場設(shè)置了15塊宣傳*旅游的巨幅廣告牌。

篇7

*年已經(jīng)過去，在這不平凡的一年里，處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工，以“*”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神，按照市局確定的“追求高水平，實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路，緊緊圍繞市局“1266”總體安排，制定公用公房工作計劃。一年來，在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各部門的大力支持下，在全處干部職工的共同努力下，通過強化目標(biāo)責(zé)任制，加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干，超額完成了全年各項指標(biāo)任務(wù)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長的突出成績。

今天在這里召開*年工作總結(jié)表彰大會，就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過的歷程，總結(jié)經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的事跡，學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)公用公房工作新局面。

下面，我首先回顧總結(jié)去年工作，再就今年工作進(jìn)行部署。

一、*年全處超額完成各項指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。

（一）全年完成公用公房租金收入2049.16萬元，超計劃2.4個百分點；住宅租金收入超計劃2.54個百分點；協(xié)議租金收入超計劃24.54個百分點。

（二）面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務(wù)，受到社會好評。

一年來，按照市委和局黨委的要求，高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務(wù)，及時解決熱點難點問題，保證了房屋的安全使用。

為落實市局“雙迎雙送”活動，在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位，發(fā)放慰問信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《*年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點》精神，以《*房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，將“五一致”（辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時限要求一致、取費標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致）落實到公用公房的實際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊，在全市公用公房系統(tǒng)使用。

繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度，真心實意為用戶解決難題，辦實事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù)，禮貌待人。對重點工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來訪653人次。為增強服務(wù)意識，以“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾，改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示，滿意率98%，及時率100%，投訴率0。全年共收到錦旗11面，表揚信14封。

按照年初制定的修繕計劃，全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署，對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修，改造圍墻11處。

根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%，工傷事故率為0。

入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況，通過檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識，保證了各使用單位冬季供暖安全。

在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上，重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實了搶修人員、物資，做到24小時值班，保證通訊工具暢通，接到報修電話及時派人進(jìn)行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。

（三）集中優(yōu)勢，高質(zhì)量完成*工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。

*工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目占地300余畝，規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米，一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。按照市局*年1月31日會議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點工作。提出了全力以赴做好工程管理，爭創(chuàng)“雙優(yōu)三?！?，打造一個精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場開始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式，5月26日正式開工。先后完成了平整場地，辦理各種手續(xù)，招投標(biāo)，施工組織管理，建立各項制度，抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。

要想發(fā)揮好項目組的作用，完成好任務(wù)，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，頑強拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊，市局要求今年5月竣工。因此，保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個瓶頸，必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班，項目經(jīng)理、工長24小時在崗，以周為單位分解進(jìn)度，增加作業(yè)人員，延長作業(yè)時間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進(jìn)度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊伍，都信服了項目組的組織管理能力。

在全力保進(jìn)度的過程中，項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前，項目各部位質(zhì)量驗收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過程中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法，采取了八項措施，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié)，達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。

經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力，項目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過項目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo)，設(shè)計單位完成部分施工圖設(shè)計。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。

市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后，立即行動，經(jīng)過歷時3個月的精心組織，周密安排，全面落實了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。

為實施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以聘用制改革為契機，為推動長效發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下，經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細(xì)則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。

在組織人員聘用工作中，堅持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇，45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。

（五）加強公用公房基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。

1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。根據(jù)市局要求，從去年5月21日開始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量，全力配合市測繪大隊進(jìn)行測繪，完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。

2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。

3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為*工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。

4、為實現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處，建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機。

5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查，統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機，按時上報給市風(fēng)貌辦。

6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。

（六）推動全市公用公房管修上水平，加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

組織召開了市公用公房系統(tǒng)*年工作會議，總結(jié)了*年工作，研討了*年工作，分解落實了公用公房今年的各項任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在*年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，加強窗口服務(wù)工作，做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè)，強化房屋安全管理，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作，加大工作信息的報送，確保圓滿完成*各項工作目標(biāo)，使人民群眾滿意在房管。

為了加強對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo)，提高各區(qū)公房服務(wù)水平，全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會2次，培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時準(zhǔn)確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。

（七）認(rèn)真落實市局工作部署，完成了編制公用公房“*”專項規(guī)劃和科技周活動。

根據(jù)市局《關(guān)于編制*市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“*”規(guī)劃的安排意見》的要求，結(jié)合公用公房管理實際，提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“*”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎(chǔ)上，總結(jié)了公用公房“*”期間的規(guī)劃完成情況，匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“*市公用公房管理“*”規(guī)劃”。

在去年第十八屆科技活動周中，公用處被評為局級科技周活動先進(jìn)組織單位，受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色，處領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究方案，成立了科技周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學(xué)文明健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍；二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽；二是科普網(wǎng)頁；三是科普演講。

活動期間了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌，3塊宣傳布標(biāo)，營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會。

科技活動周期間，依據(jù)《*房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū)，并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。

在安全月活動中，制作并了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡，編寫了*工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡報，分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門，同時在網(wǎng)頁中，收到良好效果。

（八）各經(jīng)濟(jì)實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。

與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進(jìn)展順利，銷售形式良好。項目三期工程去年11月驗收，12月開始入住，四期工程于12月開工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場建設(shè)。在項目銷售中，采取了廣告宣傳，節(jié)日促銷等措施，使銷售率大幅度提高。全年計劃銷售274套，實際銷售497套，超額223套。到去年底，項目1-3期的1102套商品房已累計銷售1012套，銷售率達(dá)到了92%，目前可售商品房僅剩90套。銷售率的增長有力拉動了項目資金的回收速度，到去年底已回收資金1億元。

公房裝飾公司去年實行集體承包以來，改變過去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動全員積極性，對147處工程全部采取直接施工，全年完成產(chǎn)值604萬元，實現(xiàn)利潤19.2萬元。上繳處利潤10萬元，工程合格率100%，無傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后，加強了內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，落實崗位責(zé)任制。對外堅持一手抓單位產(chǎn)房屋置換，一手抓房屋出租率，通過調(diào)整出租房屋價格，拉動經(jīng)濟(jì)增長，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入119.9萬元，盈利8.6萬元。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展，目前除大久開發(fā)公司尚欠20萬未還外，歷史遺留的對外借款均已清理完畢。

為落實去年7月31日延龍局長在房管信息上，關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神，會同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”，通過統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場，在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（九）發(fā)揮保障作用，為全處各項任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。

去年全處超額完成各項任務(wù)，歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮，是各個部門為著同一個目標(biāo)發(fā)揮著強有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下付出了艱苦努力，取得了優(yōu)異成績。這當(dāng)中各個綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富，使政治思想工作與完成各項工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門，業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實，處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高，制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財務(wù)管理實行集中化方式后，收到了良好效果，職能得到了更大發(fā)揮。機關(guān)辦公環(huán)境實行物業(yè)管理后，辦公秩序更加舒適，衛(wèi)生條件得到明顯改善。

同志們，經(jīng)過全處干部職工的共同努力，在過去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽儭＿@固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實干，但更離不開全處職工的齊心協(xié)力，頑強拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝！

二、*年公用公房工作思路

*年是完成“*”規(guī)劃的最后一年，按照市房管工作會議提出的“6個提高，6個促進(jìn)”的工作安排，全面規(guī)劃落實好公用公房工作。

（一）指導(dǎo)思想和總思路

以“*”重要思想為指導(dǎo)，

深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市局的總體部署，緊緊把握以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶，進(jìn)一步提升全市公用公房管修服務(wù)水平和加快發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條工作主線，整合人力、財力和有效市場資源，實現(xiàn)“一個統(tǒng)一、一個增長、三個亮點、三個突破”的“1133”總體工作目標(biāo)

（二）“1133”總體工作目標(biāo)

1、加強公用公房管理，理順市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制，實行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。

清理公用公房資產(chǎn)，上半年將全市*年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測量面積139萬平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。

分步實施市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各區(qū)房管局的緊密配合下，上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法，年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。

調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況，制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法，并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。

2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。

做好市屬104.17萬平方米公用公房租金收繳工作，全年計劃完成非住宅租金收入2014.62萬元，住宅租金收入18.59萬元，協(xié)議租金收入160萬元。

3、打造*工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個亮點工程。

*工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項重點工程，我處將認(rèn)真落實市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線，兩個第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度，要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化，以天為單位倒排工期，協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏，實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實履行執(zhí)行甲方的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范要求，堅決把各項文明施工措施落到實處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，確保工程事故率為零。通過各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個環(huán)節(jié)，確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個主體8.7萬平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽稱號。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項政治任務(wù)，在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我處的項目管理人員全力做好設(shè)計、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作，及時辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程今年9月底交付使用。

繼續(xù)保證公用公房維修資金投入，全年計劃投入修繕費1342萬元，達(dá)到計劃租金收入的68%，維修房屋建筑面積達(dá)到23萬平方米。繼續(xù)投入資金50萬元更換老化電線。做好城市景觀建設(shè)工作，結(jié)合五大道地區(qū)風(fēng)貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。嚴(yán)格按照年度修繕計劃安排修繕工程，認(rèn)真審核預(yù)結(jié)算，合理使用修繕費。確保各使用單位的房屋和設(shè)備的安全正常使用，無責(zé)任事故發(fā)生。

4、實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。

把天舒開發(fā)品牌做大做強。充分利用本市風(fēng)貌建筑整修和開發(fā)的機遇，以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點，在市風(fēng)貌建筑主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢，全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬元工程，力爭外攬工程50萬元。工程質(zhì)量合格率100%，上交處利潤比上年提高50%，達(dá)到15萬元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級的有關(guān)材料，力爭用2年時間使資質(zhì)等級由現(xiàn)在的三級裝飾升級為二級。繼續(xù)做好西青柳溪苑項目開發(fā)，年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工，力爭年底交付使用。年內(nèi)累計銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售120套。

以公用公房物業(yè)為服務(wù)對象，下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關(guān)公用公房新建項目中投標(biāo)3—5個物業(yè)項目，提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。

通過完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機制，把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一，單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系，又有著深厚的群眾基礎(chǔ)?，F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來，積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ)，使之更加規(guī)范。加強對外宣傳，并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心，形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手，鞏固擴(kuò)大服務(wù)項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位，特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。

（三）落實“1133”總體工作目標(biāo)的措施

1、以“*”重要思想統(tǒng)攬全處工作，把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，切實抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育，充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

2、認(rèn)真貫徹落實行政許可法，全面履行公用公房辦事指南的各項承諾，繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《*房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開辦事制度，嚴(yán)格管理，按規(guī)定的各項業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時限，真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù)，詳細(xì)解答各種辦事要件。增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不隨意減免和亂收費，不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持零投訴。

3、堅持走訪公用公房使用單位，每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個，做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用，進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求，做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程施工事故為0，工程合格率100%，維修及時率100%，滿意率98%。

5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作，保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復(fù)，達(dá)到房屋良好水平。

6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍，達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標(biāo)準(zhǔn)。

7、加強對各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的*年公用公房管修任務(wù)，將工作任務(wù)分解，按時催報月報、年報，綜合上報市局有關(guān)處室，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。

8、加強管理，提高工作水平。加強合作和交流，進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖，搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流，提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步明確分工，優(yōu)化組合，加強檢查考核，充分調(diào)動職工的積極性，提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強自身隊伍建設(shè)，主動學(xué)習(xí)，采用多種途徑加強人員培訓(xùn)，提高隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。

9、整合部門機構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng)，建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎勵機制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要，盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法，科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機構(gòu)，配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任，使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉，增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時，根據(jù)具體項目和業(yè)務(wù)工作需要，從社會上招聘各類急需人才，通過建立健全人才引進(jìn)、分配、獎勵機制，創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。

10、強化資金、信息、后勤保障服務(wù)，進(jìn)一步提高職工生活水平，為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金，對處重大經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行可行性研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強財務(wù)管理和服務(wù)，為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強審計工作建設(shè)，監(jiān)督財務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進(jìn)行財務(wù)核算的事中審計。加強經(jīng)濟(jì)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度，切實維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動的合法權(quán)益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法。快速、準(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認(rèn)真對待，有計劃地提高職工收入。今年處機關(guān)職工收入比去年增長15%，各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。

同志們，新的一年已經(jīng)到來，我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn)，面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻，只要我們抓住機遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠取得更大成績。