導語：如何才能寫好一篇建筑機械設備，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】建筑機械；設備管理；問題；建議

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：

隨著，建筑施工機械化水平不斷提高，建筑施工機械設備的需求逐年加大。但一些建筑施工企業(yè)中機械設備管理中存在著諸多的問題，如設備管理工作弱化、工人隊伍的變換以及租賃雙方責任義務不清等。

一、建筑機械設備管理存在問題

1、對設備管理認識不全面、定位的不正確。長期以來設備管理主要側(cè)重于維護設備的正常運轉(zhuǎn)、滿足正常施工的需要，對設備資產(chǎn)作用的認識不足，對設備管理的重要性認識不夠。比如在更換零部件、結(jié)構(gòu)件時不按使用說明書的要求，貪圖省錢，不到具有生產(chǎn)維修的專業(yè)廠家進行維保和大修。

2、設備管理工作逐步弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設備管理工作這種現(xiàn)象尤其在中、小型建筑企業(yè)中普遍存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

3、工人隊伍變化增加了設備管理工作的難度。我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1～8級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。

4、租賃雙方責任義務不清。據(jù)調(diào)查，目前建筑企業(yè)的施工設備主要有施工企業(yè)自有設備、施工人員自帶設備、從租賃公司租賃設備等三個渠道。租賃物體的管理，我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責任和義務。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設備的管理，《特種設備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定：特種設備生產(chǎn)、使用單位的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設備的管理，租賃合同也將雙方的責任義務劃分得比較清楚，但對一些小型設備、專用設備，就不那么重視了，由于這些設備小，使用頻率高、周期又短，設備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關人員在設備使用中主動維護保養(yǎng)設備的動力明顯不足，設備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認為：設備是你施工企業(yè)用，日常的維護當然該你負責。設備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。

二、加強建筑機械設備管理工作的幾點建議

加強建筑施工機械設備管理。在建筑機械施工過程中，應當充分認識到對建筑施工機械設備管理，因為其直接影響到建筑機械施工。針對加強建筑施工機械設備管理，歸納出了下面幾點建議:

1、從源頭抓落實，嚴把采購關。建筑機械設備本身質(zhì)量是影響設備安全使用的一個關鍵，許多建筑設備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設備而引發(fā)的。該類事故主要由于生產(chǎn)廠家的制造能力或制造工藝不過關造成的，事故隱患隱蔽性強，日常檢修保養(yǎng)不易發(fā)覺，故危害性較大。施工單位應高度重視機械設備及配件采購工作。

2、建立健全管理機制。首先要建立、健全設備管理檔案。完善的檔案體系是設備管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。不僅能從中了解設備的現(xiàn)存狀況、調(diào)動情況、使用性能，而且能夠及時實施維護和檢修，充分發(fā)揮設備的潛能。另外要加強設備維護保養(yǎng)。交接班記錄必須詳實客觀，交接班時必須對設備進行細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕帶病作業(yè)。根據(jù)設備管理檔案及交接班記錄，制定切實可行的檢修計劃。

3、加強機械操作人員的上崗培訓。高技術(shù)、高性能的現(xiàn)代化裝備，對設備管理、操作和維修人員的技術(shù)素質(zhì)提出了更高的要求。要使機械操作人員從“知”的基礎上，提高到“會”，更要在掌握安全技術(shù)操作規(guī)程中去認真“執(zhí)行”。按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，起重機械作業(yè)、起重指揮、起重司索人員必須持證上崗，必須參加年審考核。同時要與經(jīng)濟利益掛鉤，既能提高整體素質(zhì)又能提高員工的積極性和主人翁精神。

4、明確租賃單位與施工企業(yè)的安全責任。建筑施工是實行總包負責制，即使是租賃單位提供的設備，總包單位也必須納入統(tǒng)一的管理范圍以內(nèi)，對其提供的設備狀況，機操人員的持證、維修保養(yǎng)的職責要明確論定。嚴禁出租國家明令淘汰的、不準使用的超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的、達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的起重機械。

5、安全用品有效使用年限的確定。關于絕緣鞋、絕緣手套有效的使用年限, 是不是絕緣鞋、絕緣手套出現(xiàn)破損才進行更換?如何確定無破損的絕緣鞋、絕緣手套是否喪失絕緣性能?如果工人穿戴了喪失絕緣性能的絕緣鞋、絕緣手套去作業(yè),將產(chǎn)生很大的安全隱患, 由此可能造成安全事故的發(fā)生。

6、對安全檢查的程序。在對工程質(zhì)量的檢查中有“自檢、互檢、專檢”三檢制度, 最后報監(jiān)理驗收, 經(jīng)過一系列把關, 使工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。而實際當中安全檢查一般從安全員開始后就終止了。對安全的檢查缺少了監(jiān)控程序, 易引起安全隱患。

7、安全經(jīng)費的投入及監(jiān)督。工程總造價中的安全費用一般沒有明確, 施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入不好操作。是否根據(jù)不同的工程特點確定一個合適的投資比例; 另外對安全經(jīng)費的監(jiān)督怎樣執(zhí)行?

三、結(jié)語語

機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務。

參考文獻：

［1］《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 162-2008）

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【關鍵詞】建筑機械安裝調(diào)試

前言

建筑機械設備在安裝過程中，通常要進行單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，其目的是驗證設備正常工作的可靠性，但是，在實際工作中常常要面對很多意想不到的異?，F(xiàn)象。只有對在實際工作中對這些“異常現(xiàn)象”進行有效的分析和處理，才能使建筑機械設備安裝工程正常運行。

1、建筑機械設備安裝簡介

建筑機械設備安裝是設備由生產(chǎn)廠運輸?shù)绞┕さ攸c，借助一些工具和儀器，經(jīng)過必要的施工，將設備正確地安裝到預定的位置上，并通過調(diào)試運轉(zhuǎn)達到使用條件。一臺建筑機械設備能否順利投入生產(chǎn)，能否充分發(fā)揮它的性能，延長設備的使用壽命和提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，在很大程度上決定于建筑機械設備安裝的質(zhì)量。

1.1 建筑機械設備安裝的一般過程

各種建筑機械設備的安裝工序一般必須經(jīng)過：吊裝運輸、設備開箱檢驗、放線就位、設備固定、清洗、零件裝配和部件組裝調(diào)整、試運轉(zhuǎn)及工程驗收等。所不同的是，在這些工序中，對不同的建筑機械設備采用不同的方法，例如，在安裝過程中，對大型設備采取分體安裝法，而對小型設備則采用整體安裝法。

1.2 建筑機械設備安裝的施工內(nèi)容

主要包括設備的起重和運輸、建筑機械設備整體與零部件組裝、管配件的安裝、切割和焊接、各種容器內(nèi)部零件的裝配、電動機的安裝、儀器儀表和自動控制裝置的安裝調(diào)試、試壓以及試運等工作。

1.3 建筑機械設備安裝施工要求

首先要嚴格保證設備安裝的質(zhì)量，要按設計圖紙、設備結(jié)構(gòu)圖、安裝說明書和施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及操作規(guī)程進行正確的施工，其次還要采用科學的施工方法，加快工程進度，保證按期投入生產(chǎn)。

2、建筑機械設備安裝過程中的調(diào)試

2.1 軸承溫度過高

風機軸承溫度異常升高的原因有三類：不良、冷卻不夠、軸承異常。離心式風機軸承置于風機外，若是由于軸承疲勞磨損出現(xiàn)脫皮、麻坑、間隙增大引起的溫度升高。一般可以通過聽軸承聲音和測量振動等方法來判斷，如是不良、冷卻不夠的原因則可通過目測、手模等直觀方法判斷。而軸流風機的軸承集中于軸承箱內(nèi)，置于進氣室的下方，當發(fā)生軸承溫度高時，由于風機在運行，很難判斷是軸承有問題還是、冷卻的問題。實際調(diào)試運行中應先從以下幾個方面解決問題。

2.1.1 加油是否恰當應當按照生產(chǎn)廠家說明書規(guī)定要求給軸承箱加油。軸承加油后有時也會出現(xiàn)溫度高的情況，主要是加油過多。這時現(xiàn)象為溫度持續(xù)不斷上升，到達某點后（一般在比正常運行溫度高l0―l5℃）就會維持不變，然后會逐漸下降。

2.1.2 冷卻風機小冷卻風量不足。引風機處的煙溫在120―140℃，軸承箱如果沒有有效的冷卻。軸承溫度會升高。比較簡單同時又節(jié)約用電的解決方法是在輪轂側(cè)軸承設置壓縮空氣冷卻。當溫度低時可以不開啟壓縮空氣冷卻，溫度高時開啟壓縮空氣冷卻。確認不存在上述問題后再檢查軸承箱。

2.2 軸承振動

風機軸承振動是運行中常見的故障。風機的振動會引起軸承和葉片損壞、螺栓松動、機殼和風道損壞等故障，嚴重危及風機的安全運行。

風機本身引起振動風機振動，一般來說其振動源來自本身。如轉(zhuǎn)動部件材料的不均勻性；制造加工誤差產(chǎn)生的轉(zhuǎn)子質(zhì)量不平衡；安裝、檢修質(zhì)量不良；負荷變化時風機運行調(diào)整不良；轉(zhuǎn)子磨損或損壞，前、后導葉磨損、變形：進出口擋板開度調(diào)節(jié)不到位；軸承及軸承座故障等等。都可使風機在很小的干擾力作用下產(chǎn)生振動。對此，在風機運行過程中。必須采取一系列相應的處理措施減小或消除震動，如風機葉輪和后導葉進行了防磨處理，軸承使用進口優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，軸承箱與芯筒端板的連接高強螺栓采取了防松措施，對芯筒的支撐固定進行了改進，增加拉筋；嚴格檢修工藝質(zhì)量，增加風機運行振動監(jiān)測裝置等等。

風道系統(tǒng)振動導致風機的振動煙道、風道的振動通常會引起風機的受迫振動。這是生產(chǎn)中容易出現(xiàn)而又容易忽視的情況。風機出口擴散筒隨負荷的增大。進、出風量增大。振動也會隨之改變，而一般擴散筒的下部只有4個支點，另一邊的接頭石棉帆布是軟接頭。這樣就使整個擴散筒的60%重量是懸吊受力。針對這種狀況，在擴散筒出口端下面增加一個活支點，可升可降可移動。當機組負荷變化時，只需微調(diào)該支點，即可消除振動。

2.3 喘振

在風機運轉(zhuǎn)過程中，當流量不斷減少到Qmin值時，進入葉柵的氣流發(fā)生分離，在分離區(qū)沿著葉輪旋轉(zhuǎn)方向并以比葉輪旋轉(zhuǎn)角速度小的速度移動，這就是旋轉(zhuǎn)脫離。當旋轉(zhuǎn)脫離擴散到整個通道，會使風機出口壓力突然大幅度下降，而管網(wǎng)中壓力并不馬上降低，于是管網(wǎng)中的氣體壓力就大于風機出口處的壓力，管網(wǎng)中的氣體倒流向風機，直到管網(wǎng)中的壓力下降至低于風機出口壓力才停止。接著，鼓風機又開始向管網(wǎng)供氣，將倒流的氣體壓出去，這又使機內(nèi)流量減少，壓力再次突然下降，管網(wǎng)中的氣體重新倒流至風機內(nèi)，如此周而復始，在整個系統(tǒng)中產(chǎn)生周期性的低頻高振幅的壓力脈動及氣流振蕩現(xiàn)象，并發(fā)出很大的聲響，機器產(chǎn)生劇烈振動，以至無法工作，這就是喘振。是否進入喘振工況，可根據(jù)風機運轉(zhuǎn)的不同情況判斷。

2.3.1 聽測風機出氣管道的氣流噪音。在接近喘振工況時，出氣管道中氣流發(fā)出的噪音時高時低，產(chǎn)生周期性變化。當進入喘振工況時，噪音立即劇增，甚至有爆音出現(xiàn)；

2.3.2 觀測風機出口壓力和進口流量變化。正常工作時其出口壓力和進口流量變化不大，當進入喘振區(qū)時，二者的變化都很大；

2.3.3 觀測機體的振動情況。進入喘振區(qū)時，機體和軸承都會發(fā)生強烈的振動。防止喘振主要方法是采用出風管放氣。在出風管上設旁通管，一旦風量降低至Qmin值，旁通管上的閥門自動打開放氣，此時進口的流量增加，工作點可由喘振區(qū)移至穩(wěn)定工作區(qū)，從而消除了進氣流量小、沖角過大引起失速和發(fā)生喘振的可能性。在采用進口導葉片調(diào)節(jié)風量時，隨著工況變化，導葉旋轉(zhuǎn)改變通道面積適應新工況的要求，從而避免氣流失速，可有效防止風機喘振。

2.4 動葉卡澀

軸流風機動葉調(diào)節(jié)是通過傳動機構(gòu)帶動滑閥改變液壓缸兩側(cè)油壓差實現(xiàn)的。在軸流風機的運行中，有時會出現(xiàn)動葉調(diào)節(jié)困難或完全不能調(diào)節(jié)的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種現(xiàn)象通常會認為是風機調(diào)節(jié)油系統(tǒng)故障和輪轂內(nèi)部調(diào)節(jié)機構(gòu)損壞等。但實際中通常是另外一種原因，在風機動葉片和輪轂之間有一定的空隙以實現(xiàn)動葉角度的調(diào)節(jié)，但不完全燃燒造成碳垢或灰塵堵塞空隙形成動葉調(diào)節(jié)困難。動葉卡澀的現(xiàn)象在燃油鍋爐和采用水膜除塵的鍋爐比較普遍，解決的措施主要為：

2.4.1 調(diào)試運行中盡量使燃油或煤燃燒充分，減少炭黑，適當提高排煙溫度和進風溫度，避免煙氣中的硫在空預器中的結(jié)露。

2.4.2 在葉輪進口設置蒸汽吹掃管道，當風機停機時對葉輪進行清掃，保持葉輪清潔，蒸汽壓力≤0.2Mpa，溫度≤200℃。

2.4.3 適時調(diào)整動葉開度，防止葉片長時間在一個開度造成結(jié)垢，風機停運后動葉應間斷地在0～55°活動。

2.4.4 經(jīng)常檢查動葉傳動機構(gòu)，適當加油。

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【關鍵詞】建筑；施工；機械設備；安全；管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑機械設備安全問題的分析

1、機械設備自身的質(zhì)量與選擇問題

對于一般建筑工地施工，在建筑機械安全使用和管理中會遇到很多不同的問題。在建筑施工的過程中，這些問題都會造成建筑施工項目設備的機械設備事故和機械設備傷人事故。首先，建筑施工的設備中存在的不安全因素，就會給施工及施工人員帶來安全事故問題。建筑施工商經(jīng)常會受到不同的經(jīng)濟利益的引誘，從而很可能使一些不符合國家的標準機械設備流入建筑工地。一些工廠有可能會因技術(shù)水平的有限，資金的不充足，在制造施工設備的過程中就會不夠精細，生產(chǎn)的機械設備可能會存在很多的缺陷。因此建筑工地在選擇設備的時候應嚴謹小心，盡量選擇一些大牌的機械設備生產(chǎn)廠家，就此對施工安全也是一種的保障。其次，機械設備在使用后期存在的各種問題。一是建筑工程的機械設備零部件非常多，二是使用環(huán)境惡劣，三是裝拆轉(zhuǎn)場頻繁等都會使設備在期使用中存在這樣那樣的問題，一些小問題的存在或一些小零部件的一個不存在，都會給建筑工程的施工和施工人員的安全帶來重大隱患。例如: 建筑工程中的一個螺絲處于松動狀態(tài)，設備就會無法運行，同時也會發(fā)生安全事故和機械事故等問題，因此，建筑施工人員對機械配件的選擇和機械機況的檢查確認對建筑施工安全起著很重要的作用，在施工的過程中應及時的進行檢查，避免一些不必要安全事故的發(fā)生。最后，對于建筑工地施工中的機械材料的不安全使用也會造成各種事故的發(fā)生。例如: 有些廠家會用次一點的材料，而這些劣質(zhì)的材料會對工程建筑造成極大的損害，因此在選擇建筑施工機械材料要恰當。

2、起重設備安裝、拆卸行為不規(guī)范

建筑機械在安拆過程中，要求由有資質(zhì)的專業(yè)單位進行安拆，安拆單位的方案、人員、技術(shù)交底等要準備充分，并將相關資料報送行業(yè)主管部門備案后，方可安拆。 而目前安拆單位在安拆過程中存在的弊端包括：一是對建筑機械及現(xiàn)場施工條件檢查不到位，安裝的設備（如塔吊）往往與周邊建筑物有干涉或是機械機構(gòu)本身存在問題時仍然進行安裝；二是安拆單位掛靠嚴重，安拆人員無證上崗；三是先安拆、后告知。

3、施工現(xiàn)場設備管理使用混亂

使用單位在建筑機械安裝、檢測合格之后，要求30日內(nèi)將安裝驗收資料、安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等報送行業(yè)主管部門辦理使用登記。 使用單位在使用過程中存在的弊端包括： 一是安裝好之后，未檢測前即使用；二是沒有專門的維保單位，或是雖有維保單位，但沒有進行實質(zhì)性的維保；三是違規(guī)操作現(xiàn)象嚴重，人為破壞設備保險裝置；四是使用單位沒有專門的設備管理人員和管理機構(gòu)。

4、監(jiān)理單位工作欠缺

監(jiān)理單位在建筑機械安全管理過程中應該對設備相關證件、安拆單位資質(zhì)和人員資格進行把關，安拆和使用過程中進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 目前，監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中存在的主要弊端包括：一是相關審查流于形式，把關不嚴；二是旁站監(jiān)理不到位； 三是對設備安全技術(shù)知識掌握不足，不能及時有效發(fā)現(xiàn)存在的隱患。

5、設備檢測責任不明確

檢測單位在接受檢測任務之后，及時出具檢測報告，對檢查報告的真實性負責。 目前檢測單位的資質(zhì)有兩種性質(zhì)，一種是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的，一種是行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的。 對于行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的資質(zhì)，實際上是一種無效資質(zhì)。 在檢測過程中檢測單位主要問題是檢測質(zhì)量不高，真實性不強。 由于檢測單位只對首次安裝檢測負責， 之后的頂升、加節(jié)不需要檢測，往往認為隱患是后期使用過程中導致，檢測責任很難追究。

6、建筑機械租賃市場發(fā)育不完整

隨著建筑行業(yè)專業(yè)化程度不斷提高，分工不斷細化，在建筑機械全過程管理當中涉及租賃單位（產(chǎn)權(quán)單位）、安拆單位、使用單位、監(jiān)理單位、檢測單位和行業(yè)主管部門。由于現(xiàn)階段各地設備產(chǎn)權(quán)備案均要求由專業(yè)租賃單位統(tǒng)一實施，為了滿足要求，一些個人自購的機械往往掛靠在租賃單位名下，而一些租賃單位為了追求利益最大化， 一是盡量周轉(zhuǎn)使用已有設備，甚至超期設備；二是經(jīng)營和管理能力薄弱，缺少專業(yè)維修人員；三是維修保養(yǎng)不到位，在二次使用前沒有檢修和保養(yǎng)。

7、行業(yè)主管部門工作不到位

由于建筑機械發(fā)生事故時易導致群死群傷，因此各地行業(yè)主管部門對建筑機械監(jiān)督管理比較嚴格，嚴格設備管理程序，強化現(xiàn)場安全檢查，但也存在一定不足，包括：專門設備管理機構(gòu)和機械專業(yè)人員配備不足；現(xiàn)場檢查存在一定的盲區(qū)（如檢查塔吊需要登高作業(yè)時， 要求檢查人員應經(jīng)過專門培訓，持特種作業(yè)證或登高作業(yè)證），檢查不全面；隱患整改跟蹤及行政處罰落實不到位。

二、針對建筑機械安全問題的管理對策

1、嚴格建筑機械安全管理程序

對于每臺機械設備嚴格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知，檢查、使用登記等程序。 在安裝當天，安全監(jiān)督員要到現(xiàn)場抽查，重點是安裝單位資質(zhì)是否有效、安拆人員是否持證、機械設備機構(gòu)本身是否完好、周邊環(huán)境是否滿足要求等。通過安裝抽查，把好設備的質(zhì)量關，從源頭上進行有效控制。

2、加強對起重機械安裝、拆卸單位的管理

對從事危險性較大的機械安裝拆卸應實行專業(yè)資質(zhì)管理，對企業(yè)在專業(yè)人員配備、設備擁有要求、管理制度、裝拆的質(zhì)量及安全生產(chǎn)等幾個方面進行考核，使從事這類作業(yè)的企業(yè)都具有相應的條件，確保機械設備安裝拆卸的安全。對企業(yè)的技術(shù)、項目負責人和安裝拆卸作業(yè)人員要實行相應的考核和崗位培訓。實行安裝、拆卸單位及安裝、拆卸人員信息登記制度，凡在當?shù)貜氖陆ㄖC械安裝、拆卸的企業(yè)，應將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證及安裝、拆卸作業(yè)人員操作證、聘用合同以及聯(lián)系人的法人委托書進行備案登記。實行建筑機械安拆前備案制度，將建筑機械工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料經(jīng)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后報政府監(jiān)管部門備案，并定期公示。涉及企業(yè)及人員變更的，及時辦理變更手續(xù)。

3、強化建筑機械維修保養(yǎng)

據(jù)了解，維修保養(yǎng)業(yè)務一般包含在安拆或租賃業(yè)務之內(nèi)，安拆單位一般不愿意接受單獨的維修保養(yǎng)業(yè)務，主要原因是維保價格便宜、風險大、責任大，而且使用單位還壓低價格。 建議行業(yè)主管部門對使用單位加強管理， 要求使用單位定期報送維保資料進行備案，監(jiān)理單位進行旁站，安拆單位、使用單位和監(jiān)理單位簽字蓋章，主管部門及時現(xiàn)場跟蹤抽查，這樣就可以有效控制各方參與維保的真實性。

4、加強檢測單位監(jiān)督管理

行業(yè)主管部門與檢測單位建立信息互通渠道，及時掌握檢測情況。 對檢測合格的機械設備， 可以立即安排專業(yè)人員進行跟蹤復查，督促檢測單位保證檢測質(zhì)量，提高安全意識。

三、結(jié)束語

總之，建筑機械安全管理是一項系統(tǒng)性工程，又是一種動態(tài)的安全管理，涉及很多單位，其安全性是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)最重要的因素之一。因此，必須認真任曦每一環(huán)節(jié)的安全問題，加大安全管理力度，從而真正地預防和控制建筑機械安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1]卓立. 建筑起重機械安全監(jiān)管問題及應對[J]. 勞動保護,2012,12:96-97.

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關鍵字：建筑機械設備；維修；管理

中圖分類號： TU85文獻標識碼： A

引言

隨著經(jīng)濟水平的快速提高，各建筑企業(yè)的機械化水平也在大力加強。建筑機械設備對于工程成本、質(zhì)量與進度的影響也越來越大。為了確保建筑企業(yè)在同行內(nèi)的競爭力以及經(jīng)濟效益，就必須確保建筑機械設備的使用壽命、工作狀態(tài)，使其時刻處于穩(wěn)定狀態(tài)。然而，對于多數(shù)建筑企業(yè)而言，往往只是重視設備的使用情況，卻忽視了建筑機械設備的維修和管理，這就導致設備的在使用和維修管理方面存在一系列的問題。建筑機械設備作為建筑企業(yè)的重要工具，對于施工質(zhì)量的深度與廣度有著關鍵作用。俗話說工欲善其事，必先利其器，所以．建筑企業(yè)必須注重建筑機械設備的維修和管理，從而使機械化施工作業(yè)得到進一步的發(fā)展，有效減少安全事故的產(chǎn)生幾率。

一、建筑機械設備在維修技術(shù)與管理方面存在的問題

加強建筑機械設備的維修技術(shù)和管理能夠增強建筑企業(yè)的競爭力，然而建筑企業(yè)中重使用，輕維修的思想導致建筑機械設備在維修和管理方面存在很多問題，具體表現(xiàn)為以下幾點：

（一）缺乏專業(yè)的設備管理人才

大多建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益，降低成本，對于機械設備管理人才的關鍵性有所忽視，從而致使操作和管理之間的脫節(jié)，這樣在降低建筑機械設備工作穩(wěn)定性的同時還埋下了一定的安全隱患。

（二）項目管理責任人只顧眼前利益

部分項目管理責任人不做長遠打算，只注重效益和產(chǎn)值，為了拼進度，搶工期，常常讓建筑機械設備處于超負荷工作狀態(tài)，甚至有些還會讓設備帶傷工作。這樣產(chǎn)生的后果往往是在項目完工后，建筑機械設備也嚴重老化，過力磨損，在以后的新項目開始前，要花費大量的資金和時間進行維護，既貽誤了工期，又使資金造成了流失。

（三）建筑機械設備無法得到及時維修

目前大多建筑施工單位沒有制定有效的維修保養(yǎng)措施，對于機械設備的維修管理工作也只是事后維修，并沒有產(chǎn)生預防維修的意識。對于建筑機械設備產(chǎn)生的故障也沒有做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理，從而使財力、物力、人力發(fā)生了浪費。還有一些維修浪費的現(xiàn)象，有的維修工作人員為了方便省事，對于一些還可以修復利用的零件進行報廢，這就造成了零件和資金的浪費，還有一些維修工作人員拆東墻補西墻，不考慮機械設備的綜合性能，只是為了交差，這就導致了事倍功半的嚴重后果。

二、采取有效途徑對建筑機械設備進行有效的維修與管理

（一）建筑施工單位應該完善建筑機械設備的管理工作

第一建筑施工單位要建立規(guī)范的機械設備管理部門,并對其進行統(tǒng)一規(guī)劃,專人定崗,綜合全面的進行管理,讓專業(yè)管理和群眾管理密切結(jié)合起來，并對他們的權(quán)限和職責實行明確分工,實行獎懲制度，把相關工作人員的積極性充分調(diào)動出來，從而使建筑機械設備管理工作能夠得到順利開展。第二，建筑施工單位還應該制定完善的機械設備統(tǒng)計制度,這樣有利于對設備進行統(tǒng)一的管理。同時對機械設備的技術(shù)說明詳細記錄，并定期檢查。第三,在對機械設備進行操作時，采取定崗、定人、定機制度，使每臺建筑機械設備能夠有專人操作和檢修。采取這種措施對機械設備進行管理，能夠提高建筑施工單位的工作效率，保證施工的安全，提高設備的使用效率。

（二）建立健全機械機械設備維修制度

對建筑機械設備制定針對性的維修制度,從而確保機械設備的正常運行,使其能夠達到施工需要。制定的機械設備維修保養(yǎng)制度應該綜合全面，這樣才能適應于所有的機械設備的維修保養(yǎng)，并嚴格貫徹預防為主，養(yǎng)修并重的方針。同時對維修保養(yǎng)等級進行合理分類，首先要進行日常維修。工作人員在開機停機時對設備進行清潔 、加油 、防腐等維護工作。然后進行一級保養(yǎng)，每隔一段時間對機械設備實現(xiàn)一級保養(yǎng)，即對重點部位進行保養(yǎng)和檢測，并對易損部位進行更換。同時對機械設備的濾油器進行清洗，并加油，并對各項安全裝置的可靠性實行檢查維護。一級保養(yǎng)的原則是保養(yǎng)為主，修理為輔。二級保養(yǎng)主要是在機械設備停止工作后進行的保養(yǎng)，主要包括拆開檢要部件，更換損壞部件。其保養(yǎng)原則是整修為主。大修保養(yǎng)，主要是根據(jù)建筑機械設備的實際工作情況和磨損程度進行大修，從而能夠?qū)栴}及時發(fā)現(xiàn)及時修改。其修理內(nèi)容包括：拆開檢查建筑機械設備，對破損部件進行更換，并對建筑機械設備全機油漆。同時大修保養(yǎng)還要詳細填寫保養(yǎng)記錄并備案。

結(jié)語

總而言之，建筑機械設備的維修和管理技術(shù)是綜合系統(tǒng)的工程，并且建筑機械設備的管理水平對于建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和同行競爭力有著決維修和管理的重要作用有個清醒的認識，并對其進行科學分析并積極探究，應用正確的方法，對建筑機械設備進行定期保養(yǎng)、及時維修，科學管理，讓建筑機械設備的發(fā)展逐漸制度化、科學化，從而給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]譚巍.淺談建筑機械設備維修技術(shù)[J].企業(yè)導報,2011,11:258-259.

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關鍵詞： 現(xiàn)代建筑機械設備 管理分析

中圖分類號： F407 文獻標識碼： A

一、設備管理的重要意義

1、提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

通過科學的設備管理，可以使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持正常秩序與節(jié)奏，確保生產(chǎn)達到預定的產(chǎn)量和質(zhì)量指標。

2 、降低生產(chǎn)成本

設備管理對生產(chǎn)成本的影響除了表現(xiàn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量方面以外，還包括維修費用、動力、燃料和材料耗費等方面的開支。通過良好的設備管理，不僅能有效地延長設備使用壽命，而且還能節(jié)省大量的維修費用，從而降低生產(chǎn)成本。

3、 促進安全和環(huán)保

加強設備管理,能夠更加有效地預防設備事故,保證安全生產(chǎn),減少人員傷亡，同時也能夠有效地控制因設備的管理不善造成的環(huán)境污染。這是因為環(huán)境污染在一定程度上也是由于生產(chǎn)設備落后,設備管理不善而造成的。

4、 促進生產(chǎn)資金的合理利用

隨著機器設備在企業(yè)生產(chǎn)中地位和作用的日益突出，以及現(xiàn)代化設備的不斷發(fā)展、完善和被普遍采用，設備所占的資金在企業(yè)固定資產(chǎn)中的比例越來越高(一般達50％-60％左右)，而備品備件和替代機電產(chǎn)品的儲備資金通常占企業(yè)全部流動資金的10％～15％，這兩項資金加在一起，就占企業(yè)全部生產(chǎn)資金的60％以上。因此,設備管理的科學化對于提高企業(yè)資金的合理利用無疑是個關鍵因素。

二、建筑機械設備管理存在問題

1、對設備管理認識不全面、定位的不正確。長期以來設備管理主要側(cè)重于維護設備的正常運轉(zhuǎn)、滿足正常施工的需要，對設備資產(chǎn)作用的認識不足，對設備管理的重要性認識不夠。比如在更換零部件、結(jié)構(gòu)件時不按使用說明書的要求，貪圖省錢，不到具有生產(chǎn)維修的專業(yè)廠家進行維保和大修。

2、設備管理工作逐步弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設備管理工作這種現(xiàn)象尤其在中、小型建筑企業(yè)中普遍存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

3、工人隊伍變化增加了設備管理工作的難度。我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1～8級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。

4、建筑機械設備失修的情況較嚴重。在操作和使用當中，只重視設備的使用，而忽視了起更新和維修，加上監(jiān)督工作較少，進而就造成了機械設備的性能大大下降，達不到使用和操作的需求，有些時候相關設備急需要使用，卻得不到應有的維修，所以只能帶病進行相關的作業(yè)，使小問題變大，并且惡性的循環(huán)。

5、建筑機械設備的檔案較分散，賬目不清晰。這一方面的問題在實際的操作之中也需要有足夠成都的重視。在建筑企業(yè)當中，相關的所有權(quán)歸屬層次有所不同，進而也使得設備的檔案管理人員，在配備的過程當中也不盡相同，也就行程管理力度差別比較大并且較為雜亂的情況，有時甚至是設備無人進行監(jiān)管或者是監(jiān)管的力量不足，進而導致一系列的問題發(fā)生。

6、操作人員較雜亂，隊伍素質(zhì)有待加強。在相關的建筑機械設備的操作以及管理人員之中，時常有著人員不穩(wěn)定且人才流失較為嚴重的問題，并且，在其工作人員當中相應的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)有待進一步加強，這樣才能保證所有的工作都做到最佳、將工作當中的重點和要點落到實處。

三、加強建筑機械設備管理的措施

1、加強人員的職業(yè)技能培養(yǎng)。

首要的一點，抓好管理人員的培養(yǎng)以及選配工作，并且將工作的重點和要點，落實到實處，有效的培養(yǎng)和加強相關人員的本職工作能力和職業(yè)技術(shù)水平，并且將科學化的管理模式以及操作當中的重點，進行有效的落實，力求所有的工作人員都可以很好的掌握、并且在實際的操作之中加以運用。同時，針對人員的教育訓練，也需要進行加強，加強職業(yè)技能、加強對于機械裝備設施的使用和操作、加強對于專業(yè)水平的提升和培養(yǎng)，力求利用多手段的方式培養(yǎng)起敬業(yè)精神，減少違規(guī)的操作和使用，并且培養(yǎng)起認真負責的態(tài)度，給予成績較為突出的員工必要的獎勵，保證設備的高效并且低耗的使用。

2、建立機械設備管理機構(gòu)，健全管理制度

建立機械設備管理機構(gòu)，健全管理制度，這是加強建筑機械設備管理工作的先決條件，關系到管理工作的有效開展和順利執(zhí)行。目的就是要通過建筑機械設備管理規(guī)章制度的制定和落實，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化、以及程序化，更好地為建筑工程施工服務。為此，可以建立責任制，要把機械設備的使用、維護、保養(yǎng)等各項工作落實到個人，強化人員的責任意識。同時，對于輪班作業(yè)的機械設備要建立嚴格的交接班制度和崗位考核制度。

3、合理選型，科學配置

在建筑工程施工的過程中，不同的施工項目會用到不同的機械設備，因此必須要根據(jù)工程施工的具體情況來合理選擇機械設備的型號，做到技術(shù)經(jīng)濟上合理、技術(shù)上先進、性能上可靠、生產(chǎn)上適用、以及操作上靈活等，使機械設備和施工作業(yè)相協(xié)調(diào)，保障工程的正常施工。同時，對于機械設備的科學配置工作，要及時掌握和了解各個工程項目的進度和對機械設備的要求，盡可能地避免機械設備使用和保養(yǎng)之間的矛盾沖突。

4、 加強對機械設備的安裝管理工作

建筑機械設備的安裝工作需要由具有相應資質(zhì)的企業(yè)來承擔，并且從事機械設備安裝的相關人員要經(jīng)過專業(yè)的安全技術(shù)教育和培訓，并取得正規(guī)的作業(yè)資格證書。同時，機械設備的安裝方案要通過技術(shù)負責人的審核和批準，要使安裝人員明確安全技術(shù)的要求和內(nèi)容，并且在建筑機械設備的安裝過程中要由專業(yè)人員進行指揮和監(jiān)管。

5、加強對機械設運行情況的巡視檢查

由于建筑工程每天施工的時間較長，機械設備的運轉(zhuǎn)時間也相對較長，因此容易出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全問題。為此，必須要配備一定數(shù)量的巡視人員，適時地對建筑機械設備的運行情況進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的安全隱患。如果遇到無法解決的問題要及時向上級報告，聘請專門的維修人員進行故障排除，保證機械設備的正常有效運轉(zhuǎn)以及工程施工的正常推進。

6、及時更新機械設備，提高技術(shù)裝備水平

當前，建筑市場的競爭越來越激烈，對工程施工的質(zhì)量和進度也有了更高的要求。為了保障工程質(zhì)量和進度，提升企業(yè)的核心競爭力，必須要及時更新機械設備，提高技術(shù)裝備的水平。對于技術(shù)性能較低，使用年限久遠，質(zhì)量不能得到保證的機械設備，要及時進行淘汰，確保施工質(zhì)量和安全，為企業(yè)的健康長遠發(fā)展提供保障。

7、建立機械設備管理信息平臺，實現(xiàn)管理網(wǎng)絡化

現(xiàn)代社會是信息化的社會，借助于網(wǎng)絡進行機械管理和建立信息系統(tǒng)已是大勢所趨。通過對機械設備運作過程中發(fā)生的大量復雜的數(shù)據(jù)進行整理，轉(zhuǎn)換成規(guī)范化、系統(tǒng)化的信息，如進行數(shù)據(jù)處理輸出管理報表，提供管理決策、進行合理有效的作業(yè)調(diào)度管理等。通過對這些信息的處理，可以為強化機械管理提供有力手段，這種新興的機械管理模式必將替代傳統(tǒng)的管理方式，近幾年國內(nèi)開發(fā)出的大批機械管理軟件即是明證。因此，機械管理部門必須大力推行以網(wǎng)絡管理取代人工管理，實現(xiàn)機械管理的信息化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，這是通向機械管理現(xiàn)代化的必由之路。

結(jié)束語：機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務。

參考文獻：

[1] 何桂強. 建筑施工企業(yè)機械設備管理[J]. 廣東建材. 2008，(05).

[2] 王洪斌,浦軍. 淺談我國當前機械設備管理中存在的問題及對策[J]. 黑龍江科技信息. 2011，(13).

工作簡介： 嚴志強 2005.6 華東交通大學畢業(yè)，機械設計制造及其自動化專業(yè)，建筑機械施工

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關鍵詞：建筑機械設備 當前管理現(xiàn)狀 解決措施

隨著社會的發(fā)展，我國的經(jīng)濟建設取得了很大的進步，經(jīng)濟建設的發(fā)展促進了基礎設施的建設，建筑行業(yè)更是得到蓬勃發(fā)展，于是，許多建筑方面的技術(shù)和設備不斷涌現(xiàn)，大、中型機械設備層出不窮，而建筑機械設備管理卻存在一些不足，這成了迫切需要解決的一個問題，本文將針對現(xiàn)狀與措施進行探討。

一、當前機械設備管理的現(xiàn)狀

1.部分企業(yè)太看中經(jīng)濟效益

機械設備作為一種重要的施工工具，其實與經(jīng)濟價值相輔相成。一項工程的施工，離不開機械設備的運轉(zhuǎn)，在機械設備進行運轉(zhuǎn)的同時，也促進了經(jīng)濟上的收益?？墒怯捎谟行┙ㄖ┕て髽I(yè)為了眼前的利益，只講究施工的進展和技術(shù)，對機械設備的管理及更新重視不夠，甚至有些施工企業(yè)，低價買進一些即將報廢的機械設備，這些設備不僅毛病百出，還埋下了安全隱患，而部分企業(yè)對機械設備的反復使用以及在管理上存在很多不足，只單純?yōu)榱私档推髽I(yè)的資金投入，在機械的使用和管理上重視不夠。

2.設備管理安全方面重視不夠

部分企業(yè)在購進機械設備之前，對制造廠家的了解不夠，比如該廠家的技術(shù)水平如何？生產(chǎn)能力怎樣？設備投入市場得到怎樣的評價等等認識不足，導致機械設備的盲目買進，繼而出現(xiàn)一系列質(zhì)量狀況。企業(yè)中，機械設備管理沒有固定的班子，只是讓設備管理流于形式，由于沒有好的激勵機制，導致技術(shù)專業(yè)人員的流失，導致人才的缺乏，缺乏對機械設備有深入研究的專業(yè)技術(shù)人員，特別一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，設備管理人員都是臨時聘請，沒有經(jīng)過規(guī)范、專業(yè)的技術(shù)培訓，造成對機械設備沒有進行必要的保養(yǎng)，一些機械設備的有關資料不齊全等等。機械操作人員由于不具備專業(yè)知識，不按規(guī)定進行操作，導致事故的時常發(fā)生，造成了人員的傷亡，這樣，不僅給企業(yè)造成巨大損失，還阻礙了整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3.設備管理技術(shù)水平存在不足

機械管理技術(shù)人員一直沒有系統(tǒng)地培訓專業(yè)性很強的維護管理、設備管理方面的知識，設備管理人員等同于一個項目派遣的勞動機構(gòu)，沒有明確的原始數(shù)據(jù)使用的機械和設備，當前先進的網(wǎng)絡管理技術(shù)、計算機管理技術(shù)得不到使用。機械設備在安裝的時候，沒有按照嚴格的規(guī)范操作，出現(xiàn)了張冠李戴的現(xiàn)象。某些建筑企業(yè)一味追求短期施工，在設備管理或使用上進行精簡。建筑施工的環(huán)境和條件一般都比較惡劣，機械設備管理人員得不到應有的報酬，待遇低下，人心渙散，對現(xiàn)有的設備管理人員產(chǎn)生負面影響，不能安心做好本職工作，人員得不到穩(wěn)定，一些高級工程師或機械設計師以及專業(yè)技術(shù)維修人員缺乏等種種因素，制約了設備管理水平的提高。從管理方面來說，由于有關企業(yè)對機械的設備租賃沒有深切的認識，租賃市場沒有得到很好的規(guī)范，租賃專業(yè)人才匱乏，租賃市場發(fā)展很不完整，缺乏專業(yè)的對機械進行拆卸或安裝的隊伍，大部分的租賃市場沒有專門的技術(shù)人員，對機械沒有進行必要的維修，對于承租單位，他們卻只對機械進行使用，不可能進行維修，導致有些設備即便出現(xiàn)故障，依然在運轉(zhuǎn)。而租賃市場的有些拆卸安裝人員不但沒上崗證，且沒上崗資質(zhì)，在拆卸或安裝過程中，出現(xiàn)許多事故；從技術(shù)方面來說，許多機械設備老化，企業(yè)又沒有對機械的設備維護建立健全的保養(yǎng)制度，即便設備出了狀況，也不進行檢查，不進行必要的維修保養(yǎng)，導致機械腐蝕嚴重，銹跡斑駁。操作人員素質(zhì)得不到提高，操作隊伍渙散，對機器使用不當，而又沒有得到很好的維修保養(yǎng)，導致設備的不健全。

二、機械設備管理的幾個措施

1.對機械使用前進行加強管理。從一些發(fā)生的事故原因來分析，事故發(fā)生的一些原因是對機械設備的使用上，比如拆卸、安裝不規(guī)范，沒有按照規(guī)定操作等等，因此，要減少事故的發(fā)生，就要在設備使用之前加強管理，比如，該設備有沒有一些編號登記，有沒做一些備案；安裝或拆卸人員或租賃公司有沒有取得相應的證書；設備在進場之前有沒進行先行驗收；安裝之前有沒先制定一些方案，是否按方案進行操作；是否對機械建議一些保養(yǎng)機制；是否要求操作人員做好平時的養(yǎng)護及保養(yǎng)措施等等。

2.依靠當前先進的計算機技術(shù)對機械設備進行管理

隨著科技的發(fā)展，各行各業(yè)都使用了計算機技術(shù)，這也是社會發(fā)展的需要，而利用計算機技術(shù)對機械設備進行管理，將變得很有必要，比如，可以根據(jù)市場上的租賃需求，在網(wǎng)上建立一個相關的管理系統(tǒng)，并在這個系統(tǒng)下設置一些明細進行管理，不僅可以起到降低成本的需要，還可以讓管理水平提高，使建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟收入。

3.要注重對機械設備的日常維護工作，提高機械設備的使用壽命，讓機械設備正常運轉(zhuǎn)，事故、故障的發(fā)生都會對機械設備的效能產(chǎn)生影響，并容易縮短機械設備的使用年限。所以，建立一套高效率的機械設備的保養(yǎng)以及維護機制顯得至關重要。

4.要有專門的人員在機械設備運行的時候進行巡視。在一些施工單位，機械設備運行時都會配備有專門人員進行巡視，碰到小的故障，他們可以自行解決問題，碰到無法解決的故障，則向?qū)I(yè)技術(shù)人員報告，由專業(yè)技術(shù)人員進行處理，使機械設備時時處在正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，從而提高工程施工效率。

參考文獻：

[1]殷際英.機電一體化基礎[M].冶金工業(yè)出版社北京，2003，1.

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關鍵詞：建筑機械設備 維護管理 安全管理

一、建筑機械設備的維護管理

機械設備的維護保養(yǎng)是一項極其重要的經(jīng)常性的工作，它應與極其的操作和檢修等密切配合，應有專職人員進行值班檢查。

1、完善管理體制，健全規(guī)章制度

（1）建立并完善機械設備管理機構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。（2）貫徹執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化生產(chǎn)生產(chǎn)和設備管理工作的基礎，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全、機械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應配備相應人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。2、加強設備維修保養(yǎng)制度，堅持設備評優(yōu)工作（1）我們知道，機械設備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關聯(lián)，互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后，都會出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低故障率、延長設備使用壽命，應根據(jù)機械設備的使用情況，密切配合生產(chǎn)，按照設備規(guī)定的運轉(zhuǎn)周期（公里或小時）定期做好各項保養(yǎng)與維修的工作。設備管理部門在制定維修及保養(yǎng)計劃時須認真分析各類設備的具體情況，針對新舊設備的不同特點，采取不同的措施。對于老舊設備，要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點；對新設備，則以提高人員的技術(shù)水平、加強維護為重點，從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產(chǎn)。例如：臥式攪拌機的維護。第一，軸承擔負機器的全部負荷，所以良好的對軸承壽命有很大的關系，它直接影響到機器的使用壽命和運轉(zhuǎn)率，因而要求注入的油必須清潔，密封必須良好，本機器的主要注油處（1）轉(zhuǎn)動軸承（2）軋輥軸承（3）所有齒輪（4）活動軸承、滑動平面。第二，新安裝的輪箍容易發(fā)生松動必須經(jīng)常進行檢查。第三，注意機器各部位的工作是否正常。第四，注意檢查易磨損件的磨損程度，隨時注意更換被磨損的零件。第五，活動裝置的底架平面，應除去灰塵等物以免機器遇到不能破碎的物料時活動軸承不能在底架上移動，以致發(fā)生嚴重事故。第六，軸承油溫升高，應立即停車檢查原因加以消除。第七轉(zhuǎn)動齒輪在運轉(zhuǎn)時若有沖擊聲應立即停車檢查，并消除。

（2）對于企業(yè)已裝備的具有先進技術(shù)水平、價格昂貴的機械設備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗與普通工具已難以對這些設備進行正確的修理。因此，這些機械設備應采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟合理的方法開展維修，改變以往計劃經(jīng)濟背景下實施的強制修理制度，實行“視情修理法”，即視設備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎上進行狀態(tài)維修、項目維修，這樣既保證了設備的完好率，在確保正常使用的同時，又能充分發(fā)揮設備的最大工作效率，避免了機械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。（3）為了促進各基層單位的管理工作，每年應組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設備現(xiàn)場管理，檢查時再搞突擊應付。檢查評比的結(jié)果還應與獎懲制度相結(jié)合，要體現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約有獎，損失浪費要罰的原則，對管理優(yōu)秀的單位與個人給予獎勵，對管理差的予以處罰。這樣，不但有效地推動了企業(yè)的設備管理工作，還減少了設備的故障停機率，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。3、加強職業(yè)道德教育職業(yè)道德和素質(zhì)

加強職業(yè)道德教育職業(yè)道德不僅是個人修養(yǎng)的問題，它與企業(yè)的經(jīng)濟效益也息息相關，可以說是一種無形的資本。當前企業(yè)設備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養(yǎng)、隨意浪費、馬虎維修、以劣充優(yōu)等行為，都是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。因此，企業(yè)仍需不斷加強政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設備的良好風氣，使機械設備發(fā)揮最佳效能。

二、建筑機械設備的安全管理

安全是施工企業(yè)永恒的主題，伴隨著我國經(jīng)濟建設的迅速發(fā)展和科學技術(shù)的進步，新設備，新材料，新工藝，新技術(shù)的不斷應用，施工過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。施工過程機械設備的安全直接關系到每個勞動者的生命安全和國家財產(chǎn)的安全，關系到施工企業(yè)的勞動生產(chǎn)率的提高和改革開放的順利發(fā)展，關系到企業(yè)的興衰和存亡，因此，我們必須消除和控制施工過程中的危險因素，加強機械設備的安全管理，以保證生產(chǎn)的順利進行。以塔吊安全管理對策為例。

塔吊危險源的控制。塔機出現(xiàn)的事故大多出現(xiàn)在運行過程中，如違規(guī)操作，設備帶病運行等等，危險因素隨機性較大，比較難控制。我們將從以下四個方面來對塔機危險源進行控制。

1、日常檢查、維護保養(yǎng)等質(zhì)量方面的控制

塔機司機、維修電工和機械維修工要在運行前、運行中經(jīng)常性的進行檢查，重點檢查鋼絲繩、吊鉤、各傳動件、制動系統(tǒng)、安全保護裝置、螺栓連接、吊具索具等重點部位。按強制性要求，塔機必須具備規(guī)定的安全裝置：力矩限制器、起重量限制器、高度限位裝置、行程限位器、回轉(zhuǎn)限位器、吊鉤保險裝置、鋼絲繩脫槽保險、小車防斷繩裝置等。這些安全裝置必須確保它的完好與靈敏可靠。在使用中如發(fā)現(xiàn)損壞應及時維修更換，不能私自解除或任意調(diào)節(jié)。如今大部分建筑市場的塔機都沒有設集電器，而改用回轉(zhuǎn)限制器。部分塔機的回轉(zhuǎn)限制器雖然有，但沒有接線，塔機司機憑著自己的經(jīng)驗，靠回轉(zhuǎn)幾圈來估計，很容易造成事故。同樣，力矩限制器、起重量限制器也有這樣的情況。所以說加強塔機的日常檢查非常重要，及時發(fā)現(xiàn)故障，可及時處理，以杜絕許多事故的發(fā)生。使用中必須按產(chǎn)品使用說明書進行維修保養(yǎng)，做好起重機定期的清潔、、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作。2、運行過程的控制

塔機的使用管理主要是人的因素，要求操作人員必須有高度的責任心，了解塔吊的構(gòu)造和工作原理，熟悉機械原理、保養(yǎng)規(guī)則，熟悉掌握塔吊技術(shù)性能；管理操作人員必須經(jīng)過國家相關部門的培訓經(jīng)考試合格后持證上崗。塔機操作人員、司索人員、指揮人員等的素質(zhì)高低直接影響塔機是否能安全使用，要經(jīng)常性的加強技術(shù)培訓。

3、管理制度方面的控制

建立健全塔機管理的各項規(guī)章制度，特別是塔機安全操作規(guī)程，司機、司索人員、指揮人員的持證上崗制度。塔機維護保養(yǎng)制度，交接班制度和安全教育制度。要做到塔機管理制度有章可循，有規(guī)可依。進一步加強安全責任制，使各項安全管理規(guī)章制度落在實處。如使用中嚴格按照塔吊機械操作規(guī)程和塔吊“十不準、十不吊”進行操作，不得違章作業(yè)、野蠻操作，杜絕違章指揮，吊裝前必須對被吊物進行重量估計，嚴禁盲目起吊，夜間作業(yè)要有足夠的照明。

4、對老舊塔機及時更換的控制

隨著塔機的使用時間的增長，其使用壽命也會越來越短。所以我們要及時引進新的塔機，淘汰舊塔機，不能為了節(jié)約成本，抱著僥幸心理繼續(xù)使用舊塔機。所以需制定以下塔機淘汰與報廢的技術(shù)標準：因事故等原因塔機主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴重，無修復可能或修復費用超過更新塔機價百分之六十的；能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差、保養(yǎng)維護、改造不經(jīng)濟的；國家和有關部門規(guī)定淘汰的達到報廢條件的塔機，都要毫不猶豫的給予更換、只有堅持這么做，才能有效控制塔機安全問題的發(fā)生。

篇8

關鍵詞：機械設備；建筑機械；施工安全；設備管理

中圖分類號：TU713文獻標識碼：A

一、建筑機械設備管理工作存在的問題

1.設備管理工作中存在的問題

由于目前建筑市場還不是很規(guī)范，管理制度還是不是很健全，一部分企業(yè)為了追求利潤最大化，千方百計降低成本，建筑類設備更新改造資金不進行投入，致使設備陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設備中存在著隱患，為以后埋下了事故的根源。

2.企業(yè)的設備管理工作不被重視

企業(yè)內(nèi)不重視設備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，總體上來說是退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作不被重視的重要原因

3.建筑工人隊伍人員素質(zhì)參差不齊，為設備管理增加了難度

我國的建筑工人目前很大一部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人員流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知道的不多。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。

4.租賃的設備使用期間，租賃雙方在設備管理上沒有明顯的責任劃分

據(jù)調(diào)查，目前建筑企業(yè)的施工設備主要來自三個渠道：1）施工企業(yè)自有設備，2）施工人員自帶設備，3）從租賃公司租賃來的設備。租賃物體的管理，我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責任和義務。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設備的管理，《特種設備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定：特種設備生產(chǎn)、使用單位的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。

目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設備的管理，租賃合同也將雙方的責任義務劃分得比較清楚，但對一些小型設備、專用設備，就不那么重視了，由于這些設備小，使用頻率高、使用周期又短，設備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關人員在設備使用中主動維護保養(yǎng)設備的動力明顯不足，設備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認為：設備是你施工企業(yè)用，日常的維護當然該你負責。責任劃分不清楚，致使設備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。

二、對于加強設備管理工作的幾個建議

機械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機械的全過程（使用、維修、保養(yǎng)）的各種狀態(tài)下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題，結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。

1.正確選型，合理調(diào)配

任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

2.正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合

在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。

同時，應在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，為了進一步的預防機械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機械設備的風險評價工作1。

3.做好特種設備的安全檢測

特種設備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總稱，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性2。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

4.人員培訓，持證上崗

人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作3。同時，對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機械設備相關生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓，上至領導，下到一般工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)束語

機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務。

參考文獻：

[1]杜芬.淺談施工機械設備的維修管理.甘肅科技縱橫，2005，03。

篇9

【關鍵詞】機械設備管理;問題;對策

中圖分類號:U673文獻標識碼： A

近年來，隨著建筑市場的不斷升溫，包括塔式起重機、施工升降機等大型施工設備使用率也呈倍數(shù)增加。但隨之而來的是這些大型設備的安全事故發(fā)生率也有所上升，已引起各級政府相關部門的高度重視，并出臺了一些相應的政策、規(guī)定。對此，筆者根據(jù)多年對安全管理的經(jīng)驗，對這些事故原因從管理上進行共性分析并淺談管理對策，以供同行探討。因此，設備維修工作不僅是維持連續(xù)生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié),也是設備管理的重要內(nèi)容。

一、設備管理的重要意義

1.提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

通過科學的設備管理，可以使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持正常秩序與節(jié)奏，確保生產(chǎn)達到預定的產(chǎn)量和質(zhì)量指標。

2降低生產(chǎn)成本

設備管理對生產(chǎn)成本的影響除了表現(xiàn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量方面以外，還包括維修費用、動力、燃料和材料耗費等方面的開支。通過良好的設備管理，不僅能有效地延長設備使用壽命，而且還能節(jié)省大量的維修費用，從而降低生產(chǎn)成本。

3管理不適應使用規(guī)模的飛速壙展

生產(chǎn)安全管理的優(yōu)劣應從“人、機、料、法、環(huán)”五個主要因素衡量，這五個因素與導致事故（事件）發(fā)生三個條件（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、處于不安全環(huán)境）緊密相關，其中的物就是“機”――設備，如我們的管理忽視了設備的管理，生產(chǎn)安全管理就給事故留下了空間。

近年來各地發(fā)生機械設備事故中，65%以上的設備事故是因為人為的違章指揮或違章操作所致，而35%左右的設備事故主要是因為機械維護保養(yǎng)原因或產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的。

血的事故的事實告誡我們：安全意識淡薄、重效益輕管理，抓進度松專業(yè)培訓，人員素質(zhì)低下，基本常識缺乏，設備管理工作不規(guī)范、不到位等是歷次事故發(fā)生的根本原因。

4促進生產(chǎn)資金的合理利用

隨著機器設備在企業(yè)生產(chǎn)中地位和作用的日益突出，以及現(xiàn)代化設備的不斷發(fā)展、完善和被普遍采用，設備所占的資金在企業(yè)固定資產(chǎn)中的比例越來越高(一般達50％-60％左右)，而備品備件和替代機電產(chǎn)品的儲備資金通常占企業(yè)全部流動資金的10％～15％，這兩項資金加在一起，就占企業(yè)全部生產(chǎn)資金的60％以上。因此,設備管理的科學化對于提高企業(yè)資金的合理利用無疑是個關鍵因素。

二、.施工中機械設備存在的問題

1設備陳舊、更新滯后

由于現(xiàn)今工程建設管理還不完善，一些施工機械的設備都屬于項目部的公共財產(chǎn)。一些設備與共用機械的管理規(guī)范不到位，導致了一部分的企業(yè)領導為追求利潤與政績,降低設備的成本,使設備不能及時更新,老化現(xiàn)象普遍存在,在施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)動不靈,不聽使喚等情況,埋藏著事故的禍根。

2機械設備管理弱化

①規(guī)章制度制約缺乏有效性

大多工程項目管理中，機械的管理都屬于放任型的，沒有一個系統(tǒng)的管理條例,項目的主管負責人對于工程的施工,只重視人們的完成量，趕工期，對于機械設備的采用情況了解少,導致工程建筑隊伍的機械管理一直呈現(xiàn)銳化管理的現(xiàn)象。

②管理缺乏責任感

有時機械設備出現(xiàn)故障需及時處理,由于維修人員責任心欠缺,不能在機械設備問題的基礎上解決問題,造成機械設備的問題增多,導致了機械設備的利用率低下,完好率有所降低,影響整個施工組織的工作進展。

③操作人員的工作態(tài)度不認真

操作人員個人素質(zhì)較低,平時施工時加重機械的磨損度,促使機械頻繁的發(fā)生故障問題,同時也降低了機械的使用期限。由于對于操作人員的工作職責，沒有將明確規(guī)定的制度落實到位,也導致操作人員的敷衍行徑。

3資金注入不及時

機械沒備屬于資金密集性設備，機械應用的零件等維修的費用都十分昂貴，因此,機械設備的維護,機械設備的經(jīng)濟效益的提高等都是施工組所要考慮的事情。一些設備的磨損度越高,其維修保養(yǎng)的費用較高,因此,在設備管理中發(fā)現(xiàn)問題及時解決才行。一些負責人經(jīng)常出現(xiàn)的情況就是―點小毛病，堅持一下就過去了的心態(tài)來做事。一次小的疏忽,終究釀成了大的事故。

4忽略對機械設備的維護、保養(yǎng)

施工組織沒有明確規(guī)定對于機械的定期保養(yǎng),但在施工期間出于工期緊張、任務量大等情況，有時候，經(jīng)常使機械連續(xù)作業(yè)而忽略了機械的定期維護。因此，機械設備如果不及時進行保養(yǎng)，機械沒備由于故障問題，而發(fā)生安全事故。不僅這樣,還會影響工程的工期,也影響操作人員的日常的休息與工作。

5缺乏技術(shù)型人才

施工人員主要的群體的整體文化素質(zhì)有所降低，多屬于未經(jīng)過真正的技術(shù)培訓，相關的操作經(jīng)驗的臨時工。這樣的群體較不穩(wěn)定，其主要的特性是流動性大、專業(yè)的知識較少。對機械設備的維護與保養(yǎng)的程序與規(guī)定知之甚少。再加上工作不穩(wěn)定，分塊處理的，在管理上有一定的難度。有些問題，本該由他們承擔的沒備問題，卻只能停留在機械使用方面。

.三、大型施工機械設備安全的管理對策

在當前條件下，所有參與建筑活動單位都必須以安全為主線確立設備管理工作的思想，充分發(fā)揮機械設備應有效能，杜絕大型設備的惡性事故發(fā)生，這既是行業(yè)健康發(fā)展的要求，更是構(gòu)建和諧社會的要求。

1政府主管部門要建立健全科學合理的資質(zhì)審查管理機制，從企業(yè)領取專業(yè)（租賃、安裝、拆除、作業(yè)）資質(zhì)證書的源頭抓起，嚴格對申領設備專業(yè)資質(zhì)證書的專業(yè)公司從設備管理組織機構(gòu)、設備專業(yè)管理人才配備、設備操作人員培養(yǎng)等方面進行考核與審查，嚴把企業(yè)申請準入審批關；

2充分發(fā)揮設備安全管理行業(yè)協(xié)會指導作用。行業(yè)協(xié)會是政府與企業(yè)的橋梁和紐帶，在開展安全和設備管理活動過程中，行業(yè)協(xié)會應規(guī)范企業(yè)設備管理制度，檢查和指導企業(yè)設備管理行為，研討設備維修保養(yǎng)經(jīng)驗，幫助企業(yè)實施和開展設備管理活動的規(guī)范性，這也是行業(yè)協(xié)會的重要職責。

3要嚴格檢測機構(gòu)的監(jiān)督管理，端正行業(yè)管理作風，嚴格執(zhí)行檢測標準，檢測程序，定期開展檢測機構(gòu)市場行為和機構(gòu)人員變動等管理情況的檢查，定期組織檢測人員進行知識更新，考核被檢測設備“常態(tài)安全管理”的內(nèi)在質(zhì)量。

4政府主管部門、行業(yè)協(xié)會對持施工設備專業(yè)（租賃、安裝、拆除、作業(yè)）資質(zhì)證書公司的管理及持證公司的自身管理。

①設備管理組織機構(gòu)。施工設備專業(yè)公司必須設有設備管理部門，建立設備管理網(wǎng)絡，管理部門及網(wǎng)絡人員對設備管理必須有明確的分工，確保設備管理系統(tǒng)的有效運行。

②設備專業(yè)管理人才配備。施工設備專業(yè)公司必須設有技術(shù)、施工部門并配備具有技術(shù)知識管理人才，他們能熟練撐握設備的工作原理，設備安裝、拆除技術(shù)及技術(shù)方案的編制和設備使用的指導工作。

③設備管理檔案、臺帳。設備管理部門必須建立設備臺帳，即：各臺設備履歷檔案、設備清單、設備運行記錄（按工程項目與期間）、設備大修記錄、設備檢測記錄、設備安全性評價記錄、設備報廢更新記錄等

④建立培訓考核基地，規(guī)范培訓，嚴格考核，持證上崗。政府主管部門、行業(yè)協(xié)會按地區(qū)建立培訓、考核基地，按規(guī)定對機操人員完成理論、實踐培訓、見習考試程序規(guī)定，完善起重作業(yè)發(fā)證工作。同時，兼顧對原持證人員定期開展知識更新、安全年檢考核工作，對作業(yè)人員的日常制度考核，對違章作業(yè)、不持證上崗和造成事故有記載的作業(yè)人員按規(guī)定實施扣分、吊證及重新培訓處理的強制有效方法。

篇10

關鍵詞： 建筑機械；設備管理；設備維護

中圖分類號：TU713文獻標識碼： A 文章編號：

現(xiàn)代化的機械設備的投入使用是當下的建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程之間顯著的區(qū)別標志之一，它對于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展有著不可替代的重要作用。正是由于這些先進的機械設備的廣泛運用，使得現(xiàn)代建筑工程極大的提高了施工速度和施工質(zhì)量，促進了建筑工程的發(fā)展。此外，建筑機械設備在建筑工程中能否充分發(fā)揮其性能相當程度上取決于其機械性能水平，而對于一個機械設備特別是建筑機械設備來說，這在很大程度上又被其維護保養(yǎng)情況所決定。所以說，搞好建筑機械設備的維護管理工作對于建筑企業(yè)工作效率的提高以及建筑工程本身的質(zhì)量來說具有極其重大的現(xiàn)實意義。

一、當前建筑機械設備管理與維護工作的主要問題

現(xiàn)代建筑工程往往呈現(xiàn)出龐大且復雜的特點，各種機械設備的大量投入也給工程項目的管理工作帶來了更高的難度，如何管理好龐大的設備群體是我國當前建筑行業(yè)發(fā)展的一個重要議題，也存在著不少問題。

1、管理力量投入不足，影響正常施工秩序

不少建筑企業(yè)往往在施工過程中只重視工程技術(shù)、成本、進度等等的管理，而對建筑機械設備的管理與維護未引起足夠的重視，常常出于人力成本的考慮而未設立專門的機械設備管理與維護機構(gòu)或是未投入足夠的管理人員，導致機械設備的管理和維護力量跟不上工程的實際需求，更有甚者會造成機械設備的使用秩序混亂進而影響正常的工程施工。此外，建筑機械設備的管理與維護并不是簡單機械的設立相應的管理部門便足夠了的，它還需要管理人員根據(jù)具體情況建立一整套完整的機械設備使用維護制度，加強相關資料的歸檔管理，這是規(guī)范機械設備使用秩序的根本途徑，但這也是大多數(shù)建筑企業(yè)所缺乏的。

2、操作使用不規(guī)范，加速機械設備老化

建筑機械設備的操作往往需要操作人員具備一定知識水平，熟練掌握相應的操作技能，但建筑行業(yè)的飛速發(fā)展往往也造成了部分企業(yè)招聘不具備相應水平的設備操作人員以彌補大量的人員缺口，或者是未對操作人員進行足夠的技能水平培訓，再加上往往由于趕工期而不顧設備狀況使之超負荷運行或是違章操作等等，這些都是當下建筑機械設備加速老化的主要因素。

3、保養(yǎng)制度不到位，致使機械設備完好率降低

建筑機械設備由于其特定的工作環(huán)境而使得工況相對惡劣，因此必須更加重視使用與保養(yǎng)，但建筑企業(yè)存在的一個通病便是形成了“重使用，輕保養(yǎng)”慣。目前，部分施工企業(yè)保養(yǎng)制度不完善，往往“重修輕養(yǎng)”，將建筑機械設備的保養(yǎng)管理簡單的理解為事故維修，只是從片面上做到了機械設備的保養(yǎng)。正是這種應包含預防意識的保養(yǎng)制度的不到位，造成了目前建筑機械設備維修管理時的“外科手術(shù)”式的做法，只能是被設備故障牽著鼻子走，給施工企業(yè)的人力、財力帶來了極大的浪費。

4、資金投入不夠，設備更新?lián)Q代慢

任何機械設備都有其固有的使用壽命，繼續(xù)使用超過壽命的機械設備不僅僅會使設備的故障率極大的增加，更有甚者會造成工程事故，危及操作人員生命安全，建筑機械設備更是如此。而當下不少施工企業(yè)由于利益的驅(qū)使而無視設備使用壽命的限制，對設備故障和性能問題不重視，不投入足夠資金進行設備的更新?lián)Q代，甚至違反國家相關法律法規(guī)使用報廢和有故障的設備，致使事故率大大上升。建筑企業(yè)的這種行為實際上是目光短淺的表現(xiàn)，不僅僅最終不能獲利，更會給企業(yè)的發(fā)展生存帶來致命的影響。

5、重硬件，輕軟件

目前也有不少建筑企業(yè)資金雄厚，并且不惜投入大量資金進行設備的更新?lián)Q代，提高設備技術(shù)水平。但是“重硬件，輕軟件”的現(xiàn)象仍然比比皆是，主要表現(xiàn)在針對先進設備的管理人才和相關技術(shù)人員、操作人員的培訓等方面的投入力量薄弱，未從根本上意識到這種“軟件”投入的重要性以及這種投入的長遠利益。

二、做好建筑機械設備管理與維護工作的途徑

建筑機械的管理是一個較為龐大系統(tǒng)的工程，需要相關企業(yè)投入相應的人力、物力、財力，做好方方面面的工作。

1、完善設備管理體制，規(guī)范機械設備管理工作

通常建筑機械設備往往數(shù)量多，參與人員多，并且牽涉面廣，所以要做好建筑機械設備的管理工作必須首先理清思路，掌握全面情況。只有完備的設備管理體制的建立才符合這一要求，這是建筑企業(yè)做好機械設備管理維護工作首當其沖的任務。

完善的設備管理體制的建立首先需要建立一個先進的管理班子，明確管理班子成員具體職責，對管理工作的分配細分到崗，做好統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)配。同時管理班子也要注意密切聯(lián)系各級相關人員，充分調(diào)動更多人員的積極性，使更多人參與到設備管理的隊伍中來。再者，針對所有設備進行全面的資料統(tǒng)計和技術(shù)資料歸檔，設立專門的管理人員以及統(tǒng)計制度，并且要針對具體設備的維護管理實施“定人定責”的績效考核制度，盡最大可能使所有人員真切意識到機械設備維護保養(yǎng)工作的重要性并積極參與其中。完善的設備管理體制不是要建立起來僅僅供人們參考，而是需要每一個相關的人員在工作過程中以其為行為準則，切實遵守。

2、建立設備保養(yǎng)制度，重視機械設備的預防維修

機械設備的保養(yǎng)是保證其使用壽命和使用性能的必不可少的手段，建筑機械設備的管理維護更應建立起配套的設備保養(yǎng)制度并落到實處。健全的設備保養(yǎng)體制要求必須對設備進行定期的維護保養(yǎng)，根據(jù)設備的技術(shù)資料和使用情況等條件制定符合實際的定期保養(yǎng)計劃，并切實保證相關技術(shù)人員的技能水平滿足要求，從資金、管理、監(jiān)督等方方面面落實設備的定期保養(yǎng)制度。除此之外，由于機械設備故障的出現(xiàn)往往也存在一定的偶然性和突然性，所以必須重視設備的日常維護檢查，對日常維護過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題都進行細致分析，如有必要便可進行預防維修，做到未雨綢繆，盡量將設備的故障率降到最低。

3、及時進行設備更新?lián)Q代，提升專業(yè)隊伍技術(shù)素質(zhì)

經(jīng)濟社會的快速發(fā)展給建筑行業(yè)帶來了前所未有的繁榮景象，也吸引了越來越多的建筑企業(yè)參與到建筑工程的競爭中來，這種情形下，施工企業(yè)的工程質(zhì)量、施工能力和施工速度理所當然的成為建設單位的選擇標準。所以，在施工技術(shù)和施工手段日新月異的今天，施工單位必須及時淘汰過時的、老舊的機械設備，科學的、有計劃的實現(xiàn)企業(yè)機械設備的更新?lián)Q代，以此使企業(yè)的施工水平緊緊跟上時代的步伐，加強企業(yè)市場競爭力。

作為一個有著強勁市場競爭力的建筑施工企業(yè)，在擁有高新的機械設備之外必然還需要熟練掌握著專業(yè)技術(shù)知識的高素質(zhì)隊伍。建筑企業(yè)應該不斷的進行企業(yè)發(fā)展思想上的轉(zhuǎn)變，將技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理提高到關系企業(yè)命運的高度上來。企業(yè)只有手握著這樣一個強勁的隊伍才能使得現(xiàn)代設備更好的發(fā)揮其作用。

結(jié)束語

在建筑市場充滿著激烈競爭的今天，做好建筑機械設備的管理和維護工作已經(jīng)不單單只有“保護公司財產(chǎn)”這樣簡單的一個意義，它關系到的是企業(yè)能不能在競爭中脫穎而出，關系到的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以建筑企業(yè)必須高度認識到機械設備管理工作的重要性，調(diào)動一切積極有利的因素做好這份工作。

參考文獻