導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑智能化管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】智能化；建筑；設(shè)計(jì)；管理

前言

隨著高新技術(shù)的陸續(xù)推出，建筑智能化隨之得以不斷發(fā)展及完善，并且建筑智能化水平也隨之得以不斷提高。從實(shí)質(zhì)上來看，建筑智能化是信息產(chǎn)業(yè)的綜合體現(xiàn)及綜合應(yīng)用，建筑物建設(shè)的過程往往會(huì)涉及到一系列的專業(yè)領(lǐng)域。從總體上來看，智能化系統(tǒng)可謂是建筑物的“電腦”，因而建筑智能化設(shè)計(jì)是非常重要的。因此，相關(guān)人員必須立足于實(shí)際，并且積極的制定出行之有效的策略，最大限度的將建筑智能化設(shè)計(jì)管理好，以便于實(shí)現(xiàn)建筑智能化設(shè)計(jì)的規(guī)范管理。

1 常見的建筑智能化設(shè)計(jì)模式及其缺陷

現(xiàn)階段，設(shè)計(jì)已經(jīng)逐步的趨于市場(chǎng)化，但是在建筑智能化設(shè)計(jì)方面，我國(guó)尚且未制定且頒布相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，再加上部分設(shè)計(jì)單位所儲(chǔ)備的建筑智能化設(shè)計(jì)知識(shí)不足，這便導(dǎo)致開展建筑智能化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)程的緩慢。正是因?yàn)槲覈?guó)尚且未確定建筑智能化設(shè)計(jì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使得智能化設(shè)計(jì)被交由智能化施工單位來完成，因而便難以避免的出現(xiàn)了諸多的問題。由大量的工程實(shí)踐可知，常見的建筑智能化設(shè)計(jì)模式主要包括以下兩種：

其一，雖然設(shè)計(jì)院將建筑智能化設(shè)計(jì)方面的施工圖予以提供，但是卻沒有將明確的材料設(shè)備清單提供出來，系統(tǒng)構(gòu)成只是簡(jiǎn)單的框圖，而且在施工圖中標(biāo)明深化設(shè)計(jì)是由施工方完成，設(shè)計(jì)施工圖的深度明顯不足。業(yè)主請(qǐng)招標(biāo)公司按照施工圖將建筑智能化工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)展開，一般中標(biāo)施工單位都會(huì)將設(shè)計(jì)院的施工圖放棄，按照自身的投標(biāo)方案將深化設(shè)計(jì)作出，從而將施工工作加以進(jìn)行；其二，業(yè)主直接請(qǐng)招標(biāo)單位將智能化招標(biāo)方案做出，以此將施工招標(biāo)工作展開，而中標(biāo)施工單位則按照自身的投標(biāo)方案將深化設(shè)計(jì)作出，從而進(jìn)行下一步的施工操作。

以上兩種建筑智能化設(shè)計(jì)模式均在其設(shè)計(jì)程序中存在著諸多弊端，正是因?yàn)闆]有將控制技術(shù)的節(jié)點(diǎn)予以設(shè)置，這便會(huì)使得施工、設(shè)計(jì)和方案都是由項(xiàng)目承接方獨(dú)自決定，在中標(biāo)后往往就進(jìn)行施工，在沒有進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)甚至無圖紙的情況下便開始施工，沒有與其它專業(yè)相配合，導(dǎo)致監(jiān)理無從把關(guān)且業(yè)主心中無數(shù)，同時(shí)也出現(xiàn)了浪費(fèi)、返工、超投資、不合理使用等許多不良現(xiàn)象。究其原因可知，在設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)上，承接智能化施工的施工單位與設(shè)計(jì)單位不一致。在收取設(shè)計(jì)費(fèi)用后，設(shè)計(jì)單位向業(yè)主提供的是與要求相滿足的施工圖成果，所提供的是全過程的服務(wù)，但是即便是智能化單位打著免費(fèi)設(shè)計(jì)的名號(hào)，但是其仍然追逐的是最大化經(jīng)濟(jì)效益。

2 強(qiáng)化建筑智能化設(shè)計(jì)管理的有效措施

在建筑智能化設(shè)計(jì)管理過程當(dāng)中，由于受到多方面因素的影響，難以避免的存在著一系列的不足及缺陷，對(duì)智能化建筑的使用功能、使用效益、使用壽命等，均產(chǎn)生了不利的影響，因此，加強(qiáng)建筑智能化設(shè)計(jì)管理就顯得尤為重要。

2.1 聘用智能化顧問公司

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件以及技術(shù)條件下，如何將建筑智能化設(shè)計(jì)加以優(yōu)化，將最大的設(shè)計(jì)效果達(dá)到，是建筑智能化設(shè)計(jì)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)對(duì)有著豐富建筑智能化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的單位加以選擇，使其負(fù)責(zé)施行核心為總體設(shè)計(jì)師和建筑師以及優(yōu)化設(shè)計(jì)、一體化設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的開始階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑智能化顧問公司加以啟用，以便于對(duì)以總體設(shè)計(jì)師為主的建筑智能化設(shè)計(jì)工作提供必要的協(xié)調(diào)和配合，幫助用戶將需求調(diào)研工作做好且形成報(bào)告；健全主設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)建議書，同時(shí)將各個(gè)專業(yè)的特殊要求和設(shè)計(jì)建議說明，從而形成良好的專業(yè)設(shè)計(jì)銜接；介紹建筑智能化設(shè)計(jì)的方案給用戶。

2.2 嚴(yán)格技術(shù)評(píng)審

在建筑工程項(xiàng)目的前期要切實(shí)的做好詳細(xì)設(shè)計(jì)以及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審工作，這對(duì)隨后的施工和建設(shè)有著極大的影響，這是因?yàn)樵S多事情均是在確定工程設(shè)計(jì)后展開，要想改變就非常復(fù)雜。在建筑智能化設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審過程中，應(yīng)當(dāng)審查設(shè)計(jì)與技術(shù)要求是否相切合，這是建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。技術(shù)評(píng)審不但需要對(duì)與設(shè)計(jì)相關(guān)的諸多技術(shù)工作加以考慮，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)充分對(duì)其它的建筑智能化設(shè)計(jì)技術(shù)工作加以考慮。在很大程度上技術(shù)評(píng)審可謂是某種“關(guān)卡”，下一階段的準(zhǔn)確就緒狀態(tài)是由該“關(guān)卡”所決定的。所以，應(yīng)當(dāng)立足于“關(guān)卡”，確定議事日程、評(píng)審方針以及參加人員等評(píng)審活動(dòng)；應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師對(duì)技術(shù)評(píng)審的進(jìn)度及計(jì)劃概要加以負(fù)責(zé)制定，同時(shí)由業(yè)主切實(shí)認(rèn)可；應(yīng)當(dāng)有供應(yīng)處、基建處等保障施工的職能部門參與到評(píng)審工作中；應(yīng)當(dāng)提供參加評(píng)審的機(jī)會(huì)給系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以有助于正確的評(píng)審各個(gè)子系統(tǒng)；切勿企圖采取簡(jiǎn)單且容易的方法將優(yōu)良的技術(shù)評(píng)審?fù)瓿桑舫龊线m的評(píng)審范圍和充足的時(shí)間，還要有高素質(zhì)、高水平的參審人員。

2.3 優(yōu)化項(xiàng)目策劃及設(shè)計(jì)步驟

首先，在建筑智能化設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)全面的將建筑智能化的設(shè)計(jì)水平需求加以考慮，并且按照建筑智能化的具體需要，優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)規(guī)模，提高智能化總體水平。一般情況下，在兩萬平方米的建筑面積以上建筑物中應(yīng)用智能化系統(tǒng)，相對(duì)來說比較實(shí)用；其次，建筑智能化的一項(xiàng)重要目標(biāo)是創(chuàng)設(shè)舒適的生活環(huán)境與工作環(huán)境。智能化建筑中的光線、溫度、空氣質(zhì)量、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、休息空間、辦公家具、適當(dāng)?shù)母綦x及建筑物外的景致等，均應(yīng)當(dāng)將設(shè)計(jì)師獨(dú)特的構(gòu)思充分展現(xiàn)出來。在設(shè)計(jì)過程中，必須最大限度的確保室內(nèi)能夠?qū)⑹彝獾年?yáng)光充分的分享到?？梢詫⑼鈮υO(shè)計(jì)成凹凸?fàn)睿源俗龀蒫orner office；可以適當(dāng)安排具備自然韻味的休息角落等；再次，采用科學(xué)合理的層高、柱網(wǎng)和結(jié)構(gòu)形式。應(yīng)用框剪結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)能夠提供多變靈活的環(huán)境，通常9米的柱網(wǎng)對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、空間分割以及停車均較為適宜。因?yàn)橹悄芑ㄖ杏兄^高的舒適環(huán)境要求，因而不能暴露管線，要兼顧綜合布線與中央空調(diào)管道的要求，盡可能的完善設(shè)計(jì)方案，提高建筑的智能化水準(zhǔn)。

3 結(jié)束語

總而言之，智能化建筑是工作環(huán)境、信息以及人的智慧結(jié)合，是建立于環(huán)境科學(xué)、信息科學(xué)、行為科學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、社會(huì)工程學(xué)、人類工程學(xué)以及建筑設(shè)計(jì)等諸多學(xué)科上的交叉應(yīng)用，并且已經(jīng)逐漸的成為新時(shí)代的建筑標(biāo)志。所以，要想促使我國(guó)的智能化建筑更好的面對(duì)信息時(shí)代和新世紀(jì)，要想更好的迎接更大的發(fā)展，那么就必須對(duì)建筑智能化設(shè)計(jì)管理提起高度的重視，并且積極的采取科學(xué)可行的策略，不斷的加強(qiáng)智能化設(shè)計(jì)管理工作，以便于提升智能化建筑的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]常繼福.淺談綠色建筑設(shè)計(jì)管理原則與理念[J].山西建筑，2011（19）.

篇2

建筑智能化在不斷發(fā)展完善，高新技術(shù)不斷推出，智能控制水平越來越高。建筑智能化其實(shí)質(zhì)是信息產(chǎn)業(yè)的綜合應(yīng)用和體現(xiàn)，其建設(shè)過程涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，是綜合的系統(tǒng)工程。在建筑智能化建設(shè)中，前期的設(shè)計(jì)過程，顯得十分重要。

智能化系統(tǒng)作為建筑物的“電腦”，設(shè)計(jì)原則應(yīng)當(dāng)是具有設(shè)備的先進(jìn)性，配置的合理性，安全的可靠性和費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。為了適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織（WTO）后呈現(xiàn)的影響，我們應(yīng)該對(duì)以往認(rèn)真總結(jié)回顧，盡可能地化解各種不利因素，規(guī)范建筑智能化系統(tǒng)工程的管理。筆者僅以微不足道的工作體會(huì)，針對(duì)建筑智能化設(shè)計(jì)過程中的不足之處，從管理角度談些非常膚淺的認(rèn)識(shí)和對(duì)策。

2、建筑智能化設(shè)計(jì)過程中存在的不足

2.1 主觀設(shè)計(jì)傾向在本文的參考文獻(xiàn)（1）中，作者歸納出四種值得我們注意的主觀設(shè)計(jì)傾向：

第一種是簡(jiǎn)單化。

例如：設(shè)計(jì)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)保證恒濕，沒有采用濕度調(diào)整設(shè)備；

第二種是概念化。

突出表現(xiàn)在綜合布線設(shè)計(jì)上，水平線纜不問情由地一律采用超五類UTP（非屏蔽雙絞線），甚至對(duì)所有的語音點(diǎn)都采用6類線纜也非常舍得；

第三種是形式化。

在設(shè)計(jì)中不分條件，只管堆砌技術(shù)形式，結(jié)果淪落成擺設(shè)。

第四種是理想化。

所謂理想化設(shè)計(jì)就是把運(yùn)行狀態(tài)靜態(tài)化，忽視大環(huán)境條件和系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)特性。

2.2 重廣告輕標(biāo)準(zhǔn)

由于建筑智能化技術(shù)覆蓋面廣，涉及的行業(yè)多，所以在工程建設(shè)中需要遵循規(guī)范，便于業(yè)主、設(shè)計(jì)師、工程師、承包商、供應(yīng)商，在各階段用統(tǒng)一的語言交流和運(yùn)作。

可是時(shí)?？吹接行┘夹g(shù)方案，在不同程度上輕視標(biāo)準(zhǔn)。例如，在設(shè)計(jì)依據(jù)中羅列了不少標(biāo)準(zhǔn)文件名，設(shè)計(jì)內(nèi)容卻不符合標(biāo)準(zhǔn)，或者依據(jù)的仍是舊標(biāo)準(zhǔn)。

許多方案設(shè)計(jì)者熱衷于廠家的廣告，很重視廣告跟蹤。給出的設(shè)計(jì)方案富有廣告性，大量的篇幅是在為廠家做廣告宣傳，甚至就是廠家廣告宣傳的翻版。

2.3 缺乏整體把握猶如設(shè)備“堆積”

本著“以人為本”的原則，建筑智能化的規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是面向功能，為功能的實(shí)現(xiàn)而合理配置，并且盡量?jī)?yōu)化組合。然而有的設(shè)計(jì)者可能是設(shè)備集成商兼商，為了得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，把“最好”、“最先進(jìn)”的設(shè)備都“堆積”到設(shè)計(jì)中；或許有的設(shè)計(jì)者是只從局部考慮，而沒有考慮到能否和被設(shè)計(jì)的的建筑、環(huán)境相配合的問題，缺乏從整體上把握“智能化”；有的設(shè)計(jì)者還以“備份”為由，加大設(shè)備數(shù)量，實(shí)際上所增設(shè)備卻從來是備而無用。

3、設(shè)計(jì)過程中存在不足的原因

設(shè)計(jì)者都希望自己的設(shè)計(jì)，對(duì)建筑物日后的運(yùn)作起到一定的智能化作用。之所以存在如上所述的不足，可能有多方面的原因。

3.1很難全面掌握建筑智能化技術(shù)和設(shè)計(jì)方法

不同建筑物，基于用戶檔次，應(yīng)用環(huán)境等因素，對(duì)設(shè)備配置以及運(yùn)行的要求，皆有不同的需要。必須既要量體裁衣式設(shè)計(jì)，防止與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，又要照顧到日后的發(fā)展，有冗余地設(shè)計(jì)，做到恰到好處，切忌“高不成，低不就”。不要盲目追求與國(guó)際接軌，向亮點(diǎn)工程看齊，而一味的參考國(guó)外，參考高檔工程。

設(shè)計(jì)人員因?yàn)楹茈y全面掌握建筑智能化技術(shù)和設(shè)計(jì)方法，或者由于業(yè)主往往期望在本系統(tǒng)、本地區(qū)等范圍內(nèi)成為亮點(diǎn)，提出過高的需求，而不能正確地進(jìn)行設(shè)計(jì)，合理地配置。有時(shí)候，設(shè)計(jì)者對(duì)于供應(yīng)商供貨的要求，硬件方面的技術(shù)指標(biāo)沒有具體說明，或者重視述說了硬件方面的要求，而疏忽了對(duì)其軟件方面的要求，致使設(shè)計(jì)時(shí)在總體思路上，或者對(duì)于系統(tǒng)日常運(yùn)作細(xì)節(jié)的考慮，可能出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

3.2 沒有及時(shí)跟進(jìn)科技進(jìn)步

建筑智能化技術(shù)是個(gè)有始無終的科技進(jìn)步過程，隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著應(yīng)用的提高，不斷有新技術(shù)加入，也會(huì)不斷地有新的問題產(chǎn)生。設(shè)計(jì)人員由于工作的忙碌，沒有及時(shí)跟進(jìn)，在設(shè)計(jì)中仍然沿用著過去不知那年那月的培訓(xùn)。

3.3 各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺少協(xié)調(diào)

子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，通常是在建筑設(shè)計(jì)院主設(shè)計(jì)完成后開始的，往往留給各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)空間相當(dāng)有限，進(jìn)而給每個(gè)子系統(tǒng)對(duì)其他子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求和建議帶來不便，或者總體設(shè)計(jì)師沒有注意在各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)智能化系統(tǒng)的指導(dǎo)，設(shè)計(jì)上缺少協(xié)調(diào)。

4、把好設(shè)計(jì)關(guān)的對(duì)策

4.1 啟用建筑智能化顧問公司

如何在當(dāng)前的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行優(yōu)化，取得最大效果是智能化建筑設(shè)計(jì)的核心。應(yīng)選擇對(duì)建筑智能化技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的建筑設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)施行以總體設(shè)計(jì)師為核心的、包含建筑師、各所需專業(yè)的一體化和優(yōu)化設(shè)計(jì)。應(yīng)在設(shè)計(jì)階段的一開始就啟用建筑智能化顧問公司，配合、協(xié)調(diào)以總體設(shè)計(jì)師為核心的主設(shè)計(jì)，協(xié)助用戶做需求調(diào)研并形成報(bào)告；向用戶介紹智能化系統(tǒng)各專業(yè)的設(shè)計(jì)方案；提供招標(biāo)需要的技術(shù)文件；完善主設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)建議書，并且要說明各專業(yè)對(duì)其他專業(yè)的設(shè)計(jì)建議和特殊要求，形成專業(yè)設(shè)計(jì)之間的銜接。招標(biāo)文件不應(yīng)由參加投標(biāo)的集成商、工程商提供，以利于公平競(jìng)爭(zhēng)；招標(biāo)文件不應(yīng)設(shè)置“陷阱”。

4.2 技術(shù)評(píng)審至關(guān)重要

工程前期做好對(duì)初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審，對(duì)以后的建設(shè)過程至關(guān)重要，因

為很多事情在工程設(shè)計(jì)確定之后，要改變就比較復(fù)雜。與其在建設(shè)過程中要花數(shù)倍的精力來修正，倒不如在前期把好設(shè)計(jì)關(guān)，給施工以及竣工驗(yàn)收創(chuàng)造良好的開端，促進(jìn)工程的良性運(yùn)作。技術(shù)評(píng)審要審查設(shè)計(jì)是否滿足技術(shù)要求，是工程管理的重要組成部分。技術(shù)評(píng)審不僅要考慮與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)工作，而且還要考慮智能化系統(tǒng)工程的其它方面。技術(shù)評(píng)審意味著一種“關(guān)卡”，這種“關(guān)卡”用來確定進(jìn)入下一階段的準(zhǔn)備就緒狀態(tài)。

5、技術(shù)評(píng)審

國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)采用的工程發(fā)包模式有多種，其設(shè)計(jì)階段都有初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)之分，有的將施工設(shè)計(jì)放在招投標(biāo)之前進(jìn)行，有的將施工設(shè)計(jì)放在招投標(biāo)之后進(jìn)行。

5.1 基本的技術(shù)評(píng)審

初步設(shè)計(jì)評(píng)審：該評(píng)審是在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，評(píng)審合格表示可以進(jìn)入招投標(biāo)階段，或進(jìn)入施工設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)評(píng)審不應(yīng)與評(píng)標(biāo)合并進(jìn)行，因?yàn)橥稑?biāo)者有多家，如果不能安排充分的時(shí)間，搞突擊，就會(huì)走馬觀花。初步設(shè)計(jì)評(píng)審要為每個(gè)子系統(tǒng)及其功能上的相關(guān)組合進(jìn)行評(píng)審，要對(duì)初步設(shè)計(jì)方案在全系統(tǒng)級(jí)的優(yōu)化進(jìn)行評(píng)審，要研究系統(tǒng)的可靠性、可維性、可用性、安全性和可實(shí)施性等等，為進(jìn)入施工設(shè)計(jì)盡量提供更多的建議和分析。

施工設(shè)計(jì)評(píng)審：審定施工設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)書的要求。如果符合，業(yè)主和中標(biāo)施工承包商則可以簽署合同，便可以由中標(biāo)者開始各種所需要的準(zhǔn)備工作，為采購(gòu)和施工作好過渡；如果不符或由于招標(biāo)后設(shè)備選型改變、采納了優(yōu)化建議等，中標(biāo)施工承包商應(yīng)對(duì)施工設(shè)計(jì)作出修正和深化設(shè)計(jì)，直至全部相符。

施工設(shè)計(jì)評(píng)審認(rèn)可的施工設(shè)計(jì)是具體施工的依據(jù)，時(shí)間要恰當(dāng)，評(píng)審之后不要過多的變動(dòng)，對(duì)采購(gòu)和施工準(zhǔn)備有不利的影響；進(jìn)行地過晚，則可能推遲施工進(jìn)度，整個(gè)工程期將拖延。在具體施工之前，應(yīng)進(jìn)行施工交底。

5.2 技術(shù)評(píng)審的過程及注意事項(xiàng)

5.2.1 評(píng)審的準(zhǔn)備

評(píng)審的準(zhǔn)備工作，應(yīng)由業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，恰當(dāng)挑選設(shè)計(jì)者、專家，以最少的成員組成一個(gè)精干的評(píng)審小組；評(píng)審組的成員應(yīng)充分地掌握被評(píng)審的專業(yè)，能勝任被評(píng)審專業(yè)的評(píng)審，以便參審者之間不用在交換意見上花費(fèi)過多的時(shí)間；業(yè)主在評(píng)審前應(yīng)準(zhǔn)備好議事日程安排、評(píng)審項(xiàng)目和成套資料，以免到了評(píng)審會(huì)上措手不及；成套資料不能過多，如果超過了被評(píng)審的范圍，不僅導(dǎo)致不必要的資料費(fèi)用，而且有限的評(píng)審時(shí)間，也會(huì)導(dǎo)致評(píng)審質(zhì)量的損失。

5.2.2 評(píng)審的進(jìn)行

應(yīng)當(dāng)保證評(píng)審組充分地審查所有的項(xiàng)目，并提供協(xié)調(diào)過的評(píng)論和指導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)所有參審者采取坦率、公正和客觀的態(tài)度，參審者之間應(yīng)當(dāng)通力協(xié)作；通過對(duì)問題正當(dāng)?shù)靥岢鲆蓡?，來找出設(shè)計(jì)的缺陷。

5.2.3 評(píng)審的結(jié)束

應(yīng)公布技術(shù)評(píng)審備忘錄，備忘錄應(yīng)確認(rèn)技術(shù)評(píng)審的記錄匯編及更改項(xiàng)目，認(rèn)可技術(shù)評(píng)審已完成。備忘錄應(yīng)包括會(huì)議中提出的重要評(píng)論、結(jié)論、決策和建議的概述及理由。

5.2.4 評(píng)審的注意事項(xiàng)

要從“關(guān)卡”出發(fā)確定評(píng)審方針、議事日程、參加人員等各種評(píng)審活動(dòng)；

應(yīng)由總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)制定技術(shù)評(píng)審計(jì)劃概要和評(píng)審進(jìn)度，并由業(yè)主認(rèn)可；

應(yīng)當(dāng)給子系統(tǒng)設(shè)計(jì)者提供參加評(píng)審的機(jī)會(huì)，便于對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行正確的評(píng)審；

要有施工保障方面的職能部門（例如，基建處、供應(yīng)處）參與評(píng)審；

物業(yè)管理部門，也應(yīng)參加系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審核，看看是否符合使用需要；

只要有可能，在技術(shù)評(píng)審中應(yīng)當(dāng)采用計(jì)算機(jī)輔助分析方法；不能企圖采用簡(jiǎn)易方法完成優(yōu)良的技術(shù)評(píng)審，充足的時(shí)間、合適的評(píng)審范圍、高素質(zhì)的參審人員，對(duì)評(píng)審工作的成功起重大作用。并且，最好要指定每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

6、結(jié)束語

篇3

關(guān)鍵詞：建筑智能化 項(xiàng)目管理 專業(yè)技術(shù)人員

中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1．智能化建筑的新特點(diǎn)

智能設(shè)備的安裝和調(diào)試過程十分復(fù)雜，同時(shí)也是智能建筑施工過程的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，不僅調(diào)試的內(nèi)容非常的多，而且耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，質(zhì)量要求也十分高，因此，智能設(shè)備的調(diào)試和安裝所要耗費(fèi)的時(shí)間將占據(jù)智能工程總工期的一大半，并且，就目前我國(guó)使用的智能設(shè)備而言，大部分都來源于國(guó)外進(jìn)口的產(chǎn)品。這對(duì)技術(shù)和施工要求都非常得高，不僅需要土建方面的傾力配合，還需要調(diào)試、安裝、計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化設(shè)備的共同配合，因此，就全新的智能建筑而言，其施工工作十分地繁雜。

2．建筑智能化系統(tǒng)中項(xiàng)目管理工作所存在的問題

2.1 對(duì)智能化認(rèn)識(shí)不夠

智能化建筑在建筑行業(yè)的廣泛引入可為建筑商帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但由于其引入時(shí)間過短，人們對(duì)智能建筑項(xiàng)目管理方面的認(rèn)識(shí)仍存在著諸多不足，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，由此導(dǎo)致了智能化技術(shù)相關(guān)人員的嚴(yán)重缺乏以及智能化系統(tǒng)中項(xiàng)目管理的不夠完善。

2.2 技術(shù)人員的能力缺乏

就智能化建筑的項(xiàng)目管理來說，目前，我國(guó)現(xiàn)在在智能建筑中所使用的智能化設(shè)備主要由國(guó)外引進(jìn)的，而國(guó)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)性教學(xué)和專業(yè)型人才非常少，外加智能建筑人才必須具備熟識(shí)建筑、智能化和技術(shù)機(jī)等多方面的能力。因此，就目前我國(guó)智能化建筑行業(yè)而言，技術(shù)人員處于嚴(yán)重缺乏的階段。

2.3 信息量匱乏市場(chǎng)發(fā)展不完善

隨著信息化時(shí)代的到來，人們身邊充斥著各種信息，而且這些信息中還存在著大量的垃圾信息，而也正因?yàn)樾畔⒘康木薮?，如何進(jìn)行信息的篩選則具有極為重要的意義，因?yàn)樾畔⑹侨藗冞M(jìn)行選擇的重要基礎(chǔ)，錯(cuò)誤的信息往往會(huì)造成錯(cuò)誤的選擇，這一觀點(diǎn)在智能化項(xiàng)目管理工作中的作用表現(xiàn)得尤為突出，而同樣也是因?yàn)樾畔⒌膮T乏，導(dǎo)致了我國(guó)智能化建筑市場(chǎng)的發(fā)展的不夠完善。

2.4 設(shè)備技術(shù)選取的不恰當(dāng)

智能化施工的專業(yè)與技術(shù)要求非常的嚴(yán)格，同時(shí)技術(shù)要求也非常得高，而技術(shù)的不夠完善，常會(huì)導(dǎo)致在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等方面存在著一定的差錯(cuò)與偏差，就目前而言，我國(guó)的智能化建筑行業(yè)在技術(shù)上仍存在著不足，設(shè)備的選取也不盡完善。

3．如何正確的實(shí)現(xiàn)智能建筑的項(xiàng)目管理工作

3.1培養(yǎng)專業(yè)型人才

面對(duì)我國(guó)目前智能化工程專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)公司的實(shí)際需求，努力的培養(yǎng)專業(yè)型人才，加大在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上的人力物力的投入，不斷地給予企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員以繼續(xù)學(xué)習(xí)深造和技術(shù)交流的機(jī)會(huì)。同時(shí)，在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，要訂立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度，進(jìn)而有效地提高企業(yè)員工的工作效率，有效地降低差錯(cuò)率。

3.2加強(qiáng)控制力度

就目前我國(guó)的智能化建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況來看，仍然存在著大量的不足和混亂的現(xiàn)狀，面對(duì)這一情況，我國(guó)做出相應(yīng)的規(guī)定表示，在智能建筑的設(shè)計(jì)上一定要由專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，并由該公司全權(quán)負(fù)責(zé)，同時(shí)，避免對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行大包大攬的現(xiàn)象。另外，在整個(gè)智能化建筑施工的過程中要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的控制力度，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)智能化建筑的快速發(fā)展與進(jìn)步。

3.3加強(qiáng)溝通

溝通的過程是項(xiàng)目信息的收集、反饋和處理的過程。溝通有外部和內(nèi)部之分，溝通的方式可以是書面的、口頭的按一定的規(guī)定進(jìn)行。

3.3.1與客戶的溝通

客戶是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者?？蛻舻男枨笫琼?xiàng)目的最終目標(biāo)。目標(biāo)的最終確定是項(xiàng)目經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求，在公平合理的前提下確定項(xiàng)目目標(biāo)，并必須讓客戶了解自己的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和保證措施以防其它客戶關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶充分感受到你是可信任的承建商。

3.3.2與建筑監(jiān)理公司的溝通

建筑監(jiān)理公司作為客戶的項(xiàng)目管理代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著同樣的責(zé)任，區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶的代表，而項(xiàng)目經(jīng)理是承建商的代表。項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通交流有利于項(xiàng)目的關(guān)鍵要素的控制。

3.3.3與建筑設(shè)計(jì)單位的溝通

建筑設(shè)計(jì)單位作為建筑的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在客戶心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威。但并不是所有設(shè)計(jì)院有能力進(jìn)行智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，這是我國(guó)建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀。弱電總包商通過與建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步的技術(shù)交流，可以使建筑的整體規(guī)劃更完善，使智能化系統(tǒng)更易實(shí)現(xiàn)。弱電智能化系統(tǒng)畢竟依附于建筑體內(nèi)，與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，暖通、給排水、供配電等機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在相互匹配的關(guān)系。弱電對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)修改要求以及弱電本身的修改也必須符合建筑設(shè)計(jì)的總體要求，取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。

3.3.4與建筑總承包單位的溝通

建筑總包單位對(duì)整體建筑項(xiàng)目目標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任。建筑智能化項(xiàng)目作為建筑項(xiàng)目的分項(xiàng)工程，其質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全與文明等要求必須符合總包的整體要求，是一項(xiàng)配合工程，納入項(xiàng)目整體管理和協(xié)調(diào)之中。與建筑總承包單位進(jìn)行良好的溝通有利于工程的實(shí)施。

3.3.5與其它施工單位的溝通

工程中會(huì)有許多界面、接口和矛盾沖突。項(xiàng)目經(jīng)理必須能化解工程中的各種問題和沖突，理順施工中的界面和接口。協(xié)同工作是與其它施工單位溝通的主要原因。

3.3.6團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)臨時(shí)性的組織，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理通過溝通能了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)、責(zé)任心、積極性等各種與項(xiàng)目有關(guān)的因素。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威不僅僅來自企業(yè)賦予的權(quán)力，更重的是他的人格。項(xiàng)目經(jīng)理既是團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)，也是團(tuán)隊(duì)的成員。

3.3.7與供方的溝通

智能化系統(tǒng)通常采用成熟的、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng)，供方是技術(shù)信息的直接提供者。項(xiàng)目經(jīng)理與供方的廣泛交流，能獲得項(xiàng)目最重要的技術(shù)目標(biāo)線索。

項(xiàng)目經(jīng)理需要溝通的環(huán)節(jié)還有許多，如相關(guān)職能單位、其它與項(xiàng)目有關(guān)的非直接供應(yīng)商等。溝通的過程就是信息收集的過程。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)收集足夠的信息為項(xiàng)目服務(wù)。所有這些信息通過甄別利用于項(xiàng)目，以便更有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作。

4．結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)的智能化建筑迅速發(fā)展起來，但由于目前正處于智能化與建筑工程相融合的初級(jí)階段，因此，還存在著專業(yè)技術(shù)人才的嚴(yán)重缺乏、能化的發(fā)展不夠發(fā)達(dá)等多種問題。因此，通過加強(qiáng)控制力度、培養(yǎng)專業(yè)人才等方式來促進(jìn)我國(guó)智能化建筑的發(fā)展，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入具有至關(guān)重要的作用。文章通過深入地分析我國(guó)目前智能化建筑所存在的不足現(xiàn)狀、出現(xiàn)的新特點(diǎn)以及做好建筑智能化系統(tǒng)施工的項(xiàng)目管理的具體措施等問題，希望能夠給予相關(guān)的工作人員以小小的幫助與啟發(fā)，進(jìn)而有效的提高技術(shù)人員的工作效率，促進(jìn)我國(guó)智能化建筑行業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

1、方潛生 《建筑智能化概論》圖書編號(hào)2016699 ISBN:750835036

2、謝莉 《建筑智能化技術(shù)》 ISBN:9787508449661

篇4

關(guān)鍵詞：建筑智能化 工程造價(jià) 管理措施

中圖分類號(hào)：TU0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2016）10-0249-01

目前，建筑智能化工程在造價(jià)管理方面，具有一定的優(yōu)勢(shì)條件，已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的發(fā)展方向，因此，在智能化工程造價(jià)管理過程中，相關(guān)管理人員要在擴(kuò)大建筑規(guī)模的同時(shí)，完善建筑功能，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)控制建筑成本，進(jìn)而增強(qiáng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑智能化工程的造價(jià)管理特點(diǎn)

建筑智能化工程造價(jià)管理工作與工程設(shè)計(jì)產(chǎn)生直接影響，在大型與中型智能化工程施工過程中，設(shè)計(jì)程序一般都是由設(shè)計(jì)部門完成的，同時(shí)，也有很多設(shè)計(jì)工作是由設(shè)計(jì)院以及供應(yīng)商完成的。要想有效提升智能化工程的管理質(zhì)量，就要從設(shè)計(jì)程序階段對(duì)工程各類需求加以分析，保證設(shè)計(jì)方案符合相關(guān)要求，在優(yōu)化設(shè)計(jì)之后，有效提升建筑智能化造價(jià)管理質(zhì)量。同時(shí)，還要對(duì)造價(jià)管理工作的正確性與可靠性加以重視，保證不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)以及設(shè)備問題出現(xiàn)造價(jià)管理上的失誤，對(duì)于傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理工作，也要逐一的轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理工作，利用智能化輔助系統(tǒng)，對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備加以升級(jí)，以便于對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行更新與換代。另外，對(duì)于不同生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)出來的同一種設(shè)備，要對(duì)其型號(hào)、性能以及價(jià)格上的差異加以管理，在保證供應(yīng)與設(shè)計(jì)方的溝通與交流基礎(chǔ)上，重視主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)供應(yīng)，以便于提升造價(jià)管理工作質(zhì)量[1]。

二、建筑智能化工程造價(jià)管理問題

1.無法準(zhǔn)確定位系統(tǒng)功能

建筑智能化工程的系統(tǒng)功能受到多個(gè)因素的影響，包括建筑功能、項(xiàng)目投資等因素，由于工程管理水平較低，多數(shù)投資方在實(shí)施工作的時(shí)候，不能做好初步調(diào)研與論證工作，對(duì)于建筑智能化工程的系統(tǒng)功能制約因素沒有全面的了解，一味的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，很可能出現(xiàn)盲目施工的問題，尤其在竣工之后，系統(tǒng)中的部分功能還沒有得以充分利用，導(dǎo)致出現(xiàn)工程利用效率低的問題[2]。

2.缺乏規(guī)范的計(jì)價(jià)工作

根據(jù)我國(guó)各個(gè)地區(qū)建筑情況的發(fā)展而言，很多定額制度還沒有完善，在國(guó)家頒布的新預(yù)算定額制度中，對(duì)于智能化建筑工程設(shè)備安裝等沒有良好的造價(jià)指導(dǎo)，使工程出現(xiàn)不規(guī)范的問題，再加上內(nèi)容中的線纜敷設(shè)與設(shè)備安裝調(diào)試等方面的制度較多，沒有規(guī)范出造價(jià)管理軟件等的優(yōu)化方式，導(dǎo)致造價(jià)管理工作人員沒有合理的依據(jù)實(shí)施工作。同時(shí)，材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用的報(bào)價(jià)差別很大，導(dǎo)致造價(jià)管理工作效率難以提升[3]。

3.缺乏完善的招標(biāo)準(zhǔn)備工作

智能化工程在設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)主體設(shè)計(jì)在先、智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)在后的情況，很容易導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)工作脫節(jié)問題。雖然建筑智能化工程在設(shè)計(jì)之前，會(huì)根據(jù)投資方的要求實(shí)施工作，但是，還是會(huì)出現(xiàn)不全面的問題。同時(shí)，很多設(shè)計(jì)人員在執(zhí)行設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，投標(biāo)人會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果列出工程清單，其中所包含的項(xiàng)目是不同的，導(dǎo)致評(píng)標(biāo)人員難以判斷出其中是否存在判斷錯(cuò)誤問題[4]。

三、建筑智能化工程造價(jià)管理方式

在建筑智能化工程造價(jià)管理過程中，相關(guān)管理人員必須要對(duì)上述管理問題加以了解，認(rèn)識(shí)到管理問題的嚴(yán)重性，采取有效措施解決問題，進(jìn)而提升造價(jià)管理效率。具體造價(jià)管理措施包括以下幾點(diǎn)：

1.明確建筑智能化工程系統(tǒng)功能

在建筑智能化工程施工過程中，必須引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，集合各類技術(shù)提升施工效率，為了提升造價(jià)管理效率，相關(guān)管理人員就要不斷完善系統(tǒng)功能。同時(shí)，當(dāng)所使用的施工材料、機(jī)械設(shè)備以及產(chǎn)品等都要是從不提廠家采購(gòu)的時(shí)候，造價(jià)方案就會(huì)出現(xiàn)較大差異。因此，造價(jià)管理人員要明確各類系統(tǒng)的使用功能，根據(jù)其功能以及工程智能化需求，使建筑功能與智能化系統(tǒng)產(chǎn)生一致性，以便于促進(jìn)建筑智能化工程日后的發(fā)展[5]。

2.重視智能化工程顧問公司的輔助

在建筑智能化工程造價(jià)管理的過程中，很多業(yè)主都不了解智能化工程，沒有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是質(zhì)量監(jiān)督單位。因此，建筑施工企業(yè)要想更好的管理工程造價(jià)，就要聘用智能化工程顧問輔助管理，利用其專業(yè)素質(zhì)以及施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)智能化工程的施工質(zhì)量以及進(jìn)度加以控制，同時(shí)，還要重視投資預(yù)算工作，保證可以切實(shí)提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.重視建筑智能化招標(biāo)準(zhǔn)備工作

在建筑智能化工程招標(biāo)之前，要做好準(zhǔn)備工作，包括：設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容以及系統(tǒng)功能的兼容性、材料種類、品牌、型號(hào)等，對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備而言，造價(jià)管理人員也要做好報(bào)價(jià)控制工作，避免出現(xiàn)報(bào)價(jià)不平衡問題。

4.重視評(píng)標(biāo)方式

建筑智能化工程造價(jià)管理工作中，最為重要的就是評(píng)標(biāo)方式，管理人員必須要選擇合理的合同模式，最為恰當(dāng)?shù)木褪蔷C合評(píng)價(jià)方式。同時(shí)，還要設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)工作上要充分的考慮此類問題，包括技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及后期保養(yǎng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，在此過程中，還要重視售后服務(wù)工作，以便于減少竣工之后的經(jīng)濟(jì)損失。另外，建筑智能化工程造價(jià)管理工作在實(shí)施的過程中，雖然建立評(píng)標(biāo)方式會(huì)增加工作量，但是可以促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)語

在建筑智能化工程造價(jià)管理的時(shí)候，工作人員必須重視自身職責(zé)，提升造價(jià)管理工作的全面性，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化成本控制工作，并且，建筑企業(yè)還要重視造價(jià)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙媛園.建筑智能化工程的造價(jià)管理分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（16）.

[2]秦玉濤.淺析建筑智能化工程的造價(jià)管理策略[J].黑龍江科技信息，2012（27）：143-143.

[3]吳林翠.淺析建筑智能化工程的造價(jià)管理策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（16）.

篇5

關(guān)鍵詞：智能建筑；特點(diǎn)；管理；現(xiàn)狀；策略

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著科技的進(jìn)步，建筑智能化程度也越來越高，施工管理的難度也越來越大。智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量與人們的工作、生活息息相關(guān)，如何做好建筑智能化施工管理，保證工程的施工質(zhì)量，是當(dāng)前施工企業(yè)需要重點(diǎn)研究的問題。

一、智能建筑的特點(diǎn)

1、強(qiáng)大的智能化功能

智能建筑是建筑藝術(shù)與現(xiàn)代控制技術(shù)的完美結(jié)晶，它與一般建筑的最大區(qū)別就在于擁有強(qiáng)大的智能化功能，如建筑設(shè)備自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化等。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動(dòng)化設(shè)備（硬件）和計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制與管理程序（軟件），將這些硬件和軟件通過優(yōu)化合理的設(shè)計(jì)、安裝，就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng)，它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。

2、設(shè)備投資比例加大

各類智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同，這與項(xiàng)目總投資額、使用功能要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等有密切關(guān)系，智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大約為20%-30%，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字，幾乎與結(jié)構(gòu)工程的投資相當(dāng)，而在智能化標(biāo)準(zhǔn)比較高的建筑中，兩者已可平分秋色。

3、安裝施工任務(wù)繁重

設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容，其中包括眾多子系統(tǒng)的設(shè)備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系統(tǒng)的布線工作、各子系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等工作，不僅內(nèi)容多，而且工期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高。一般而言，智能建筑可能占用總工期的一半，而智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)則分布在總工期的一半還多的時(shí)間里。而且就目前情況看，智能化系統(tǒng)的設(shè)備及控制系統(tǒng)大部分是國(guó)外進(jìn)口的，技術(shù)性強(qiáng)，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系統(tǒng)之間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、相互配合。

二、當(dāng)前智能化工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

1、對(duì)智能化認(rèn)識(shí)不深刻，不能夠?qū)⑵渫耆斫?/p>

雖然建筑施工智能化系統(tǒng)已深入到建筑業(yè)中，為建筑商帶來了巨大的利益，但其畢竟是新生產(chǎn)物，大部分建筑開發(fā)商對(duì)其認(rèn)識(shí)并不深刻，甚至出現(xiàn)理解偏差。這一問題使得我們非常缺乏專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)而阻礙了智能化系統(tǒng)施工項(xiàng)目管理的完善。

2、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

由于在國(guó)內(nèi)沒有專業(yè)的智能建筑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，僅在清華大學(xué)與西北工業(yè)大學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)中增開過智能建筑的選修課，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)在所謂的技術(shù)人員，都是對(duì)各個(gè)分領(lǐng)域比較熟悉的，而不是對(duì)智能建筑整體了解的人員。

3、信息量不足，市場(chǎng)并不明確

我們現(xiàn)在處在信息大爆炸時(shí)代，各種信息都充斥在我們的身旁，其中這些信息的大部分是垃圾信息，不利于我們做出正確的決定。如何篩選對(duì)我們有用的信息，對(duì)我們做出正確的選擇至關(guān)重要，這一點(diǎn)在智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)中表現(xiàn)的尤為明顯。因此，我們應(yīng)在這方面加大投入，并結(jié)合本身開發(fā)項(xiàng)目的需要，只有這樣才能做出正確合理的選擇。其實(shí)，此過程不僅會(huì)為企業(yè)帶來可觀的利潤(rùn)，還為奠定企業(yè)地位、打造企業(yè)自己的管理模式起到不可忽視的作用。

4、設(shè)計(jì)不合理，對(duì)設(shè)備的選取不當(dāng)

建筑智能化系統(tǒng)施工專業(yè)性強(qiáng)，需要根據(jù)實(shí)際情況來設(shè)計(jì)方案，例如，對(duì)一些圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，還有選擇一些設(shè)備時(shí)，一定要弄清規(guī)格要求，滿足使用性能。

三、實(shí)施中需要注意的問題

1、市場(chǎng)定位

智能建筑是消費(fèi)品，只有銷售了，企業(yè)才能夠盈利，智能建筑也才能將自身的使用價(jià)值與價(jià)值統(tǒng)一起來。為了能夠使銷售更好的進(jìn)行，在設(shè)計(jì)的時(shí)候就應(yīng)該考慮這一點(diǎn)，要考慮準(zhǔn)消費(fèi)人群的消費(fèi)能力，消費(fèi)習(xí)慣以及該建筑是否能夠與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境渾然一體，如何能讓業(yè)主入住之后覺得舒適等等，都是需要考慮的重要因素。

2、功能限額

根據(jù)我國(guó)公民的消費(fèi)習(xí)慣，在設(shè)計(jì)智能建筑的過程中，不要空而全，一些不實(shí)用的功能盡量不要設(shè)計(jì)，這樣既可以使建筑簡(jiǎn)潔美觀，又可以有效的減少建筑成本，降低銷售價(jià)格。

3、防止技術(shù)陷阱

注意各個(gè)系統(tǒng)的兼容性，有的廠商為了占有市場(chǎng)份額，會(huì)將自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一些技術(shù)壁壘，比如德國(guó)某公司，設(shè)計(jì)節(jié)能燈十分著名，但其廠生產(chǎn)的節(jié)能燈一定要搭配該廠生產(chǎn)的集成吊頂才能正常使用，而集成吊頂又價(jià)格不菲，遇到這種情況，開發(fā)商要本著穩(wěn)定壓倒一切的原則，盡量采用整套設(shè)備。

四、做好建筑智能化系統(tǒng)施工項(xiàng)目管理的策略

1、準(zhǔn)確定位，培養(yǎng)專業(yè)人才

企業(yè)要取得發(fā)展，主要依靠自己的力量。只有積攢成本，才能在日益激烈的環(huán)境中脫穎而出，這是每個(gè)企業(yè)奮斗的目標(biāo)。

1）確定好企業(yè)方向，不能盲目追隨潮流

從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)公司的具體事宜，確定建筑智能化系統(tǒng)施工的項(xiàng)目管理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一般需要大量的考察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這樣才能滿足大部分人們的需求。比如，在不同的地段建立不同星級(jí)的酒店，一般在比較繁華地區(qū)則其酒店也比較豪華，這樣才能夠滿足不同層次的人的要求，符合實(shí)際情況。

2）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

隨著科學(xué)技術(shù)的在生產(chǎn)中應(yīng)用日益廣泛，人才的作用也更加明顯。企業(yè)要想發(fā)展壯大，離不開優(yōu)秀的人才。因此，我們要重視人才的培養(yǎng)，給他們提供繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)都采用智能化施工的項(xiàng)目管理，但如何能夠更加深入的了解，這更是我們專業(yè)人才研究之處。只要我們重視人才，這個(gè)企業(yè)便有了寶貴的財(cái)富，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3）做好制度建設(shè)

沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)造成很多不必要的麻煩，甚至?xí)a(chǎn)生錯(cuò)誤。反之，如果我們制定了統(tǒng)一的基準(zhǔn)，不僅能夠提高工作效率，而且降低了出錯(cuò)率。

2、加強(qiáng)工程施工過程中的專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作

專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備是智能化承建商容易忽略的地方，由于智能化系統(tǒng)還處于一個(gè)持續(xù)發(fā)展階段，其主流產(chǎn)品和系統(tǒng)、規(guī)格、種類繁多，功能和價(jià)格也有很大的差別，客戶對(duì)智能系統(tǒng)的了解也只是表面的或概念性的。作為智能化承建商，有責(zé)任讓客戶全面了解建筑智能化系統(tǒng)的特點(diǎn)、功能以及將產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，以取得客戶的信任，順利地開展后續(xù)工作。

3、以設(shè)計(jì)公司為主導(dǎo)，加強(qiáng)控制力度

1）基于我國(guó)建設(shè)智能化系統(tǒng)施工的項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r，政府有明確規(guī)定，智能建筑的設(shè)計(jì)一定要重視，它必須有專業(yè)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，并且還要有該設(shè)計(jì)公司進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣在很大程度上杜絕了不少建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)出現(xiàn)大包大攬的現(xiàn)象，避免了許多不合理的的設(shè)計(jì)。

2）在進(jìn)行建筑實(shí)施過程中，從進(jìn)行設(shè)計(jì)方案到工程竣工，需要我們精心嚴(yán)格的控制，當(dāng)設(shè)計(jì)方案制作完成時(shí)，一定要通過專家的論證，確?？尚卸取Ｍ瑫r(shí)，在建設(shè)過程中，要控制好加工質(zhì)量、工程進(jìn)度等情況。

五、結(jié)語

隨著智能建筑的發(fā)展，我國(guó)的建筑智能化水平不斷提高，對(duì)施工管理也提出了更高的要求，在建筑智能化項(xiàng)目施工管理中應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，努力提高施工管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙錦鍇，楊一偉，張守軍.專家論證制度與施工安全狀況的改進(jìn)[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2010.

篇6

關(guān)鍵詞:建筑工程;智能化;電氣工程;管理技術(shù)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)的建筑工程得到了迅速發(fā)展，隨之也大大提升了工程智能化管理水平?？茖W(xué)技術(shù)作為一種重要生產(chǎn)力，在建筑電氣工程中的應(yīng)用可以為智能化管理提供有力支持，從而滿足新時(shí)期建筑工程管理的要求，確保電氣工程施工的順利開展，從而使建筑工程質(zhì)量得到提高，為建筑的各項(xiàng)功能發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在具體管理中，需要工程單位結(jié)合每一環(huán)節(jié)的工程施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工管理策略。

1智能化管理技術(shù)

作為的智能化管理技術(shù)，突出的一個(gè)特點(diǎn)就是時(shí)代性和技術(shù)性很強(qiáng)。從它的結(jié)構(gòu)構(gòu)成來看，它是包含有計(jì)算機(jī)技術(shù)、GPS定位技術(shù)以及精密傳感技術(shù)等在內(nèi)的一種綜合性技術(shù)形式，它是先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的一種體現(xiàn)。它在現(xiàn)代建筑工程中的應(yīng)用逐漸成為了一種趨勢(shì)，可以保證建筑工程施工更為有序開展，提高工程施工管理水平。

2智能化管理技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

2．1有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑的全面監(jiān)控

現(xiàn)代建筑呈現(xiàn)出高層化和集中化特點(diǎn)，這樣就對(duì)建筑電氣系統(tǒng)管理增加了難度，并且管理涉及到的面更廣泛，一旦管理出現(xiàn)失誤很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。一旦缺少智能化的監(jiān)控系統(tǒng)，就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生后在原因排查上有很大難度，不能第一時(shí)間掌握事故的整個(gè)發(fā)生過程，但是，如果采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)就可以及時(shí)對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析，明確事故發(fā)生的原因，進(jìn)而有針對(duì)性的采取措施，這對(duì)于管理效率的提高是十分有效的［1］。

2．2對(duì)輸出命令的控制

工程單位在對(duì)電氣工程智能化管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，需要遵循科學(xué)性和合理性原則，按照智能化管理技術(shù)的應(yīng)用要求，針對(duì)性開展，在實(shí)現(xiàn)控制的過程中要依據(jù)所需功能在最短時(shí)間對(duì)終端操作所發(fā)出的信號(hào)和控制指令，來完成一系列操作。此外，從智能建筑電氣系統(tǒng)的自身功能來講，它的整體是初期設(shè)計(jì)的重點(diǎn)考慮因素，基于此，對(duì)于工程單位來說，就必須要保證智能化電氣和建筑功能的最大化發(fā)揮，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)成本的最大化節(jié)約。

2．3強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)性能的體現(xiàn)

電氣工程自動(dòng)化設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng)性能提高，離不開對(duì)數(shù)字化智能系統(tǒng)的正確運(yùn)用和操作。在數(shù)字化智能化技術(shù)的應(yīng)用下，可以將建筑中的消防和通風(fēng)照明等安防設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)看作為是一個(gè)整體，這樣就可以最大程度的增強(qiáng)自動(dòng)化設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng)性能，在此基礎(chǔ)上資源和信息之間就可以實(shí)現(xiàn)共享，從而優(yōu)化分析更為合理，配置更為優(yōu)化。

2．4提高安全性

在智能化管理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中，它的應(yīng)用核心就是安全性。在當(dāng)前建筑工程中，自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用范圍越來越廣，這其中存在的問題既包括安全方面，也包括運(yùn)行環(huán)境對(duì)電氣設(shè)備的影響，一旦這方面的防范措施做的不到位，就會(huì)導(dǎo)致電氣工程施工陷入困境，整個(gè)施工操作過程的安全性下降，而在智能化管理技術(shù)的應(yīng)用下，就可以借助先進(jìn)技術(shù)來提高工程施工的安全性，從而保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工活動(dòng)的順利開展。

3智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)分析

3．1要實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的計(jì)劃和管理

在對(duì)智能化管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，首先要對(duì)建筑智能化戰(zhàn)略目標(biāo)有明確把握，進(jìn)而制定科學(xué)的建筑規(guī)劃方案，對(duì)工程施工中的優(yōu)勢(shì)和不足之處有明確掌握，這樣可以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工更具有針對(duì)性，為實(shí)現(xiàn)工程單位各部門的目標(biāo)而建立科學(xué)的計(jì)劃方案，同時(shí)還要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行高效落實(shí)，細(xì)化分工，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)［2］。

3．2對(duì)各部門任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)和控制

一旦建筑工程施工方案確定之后，在各項(xiàng)施工工序開展的同時(shí)必須要有嚴(yán)格的控制措施作保障。對(duì)于各個(gè)部門的多個(gè)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的狀況，需要在控制作用下保證任務(wù)之間的有序性和協(xié)調(diào)性，不會(huì)出現(xiàn)沖突狀況，保證各個(gè)部門的任務(wù)計(jì)劃可以得到高效落實(shí)，與此同時(shí)，還要對(duì)每一個(gè)具體員工的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行多角度控制。

3．3對(duì)施工流程的優(yōu)化管理

建筑電氣工程的施工流程較為復(fù)雜，需要在事前制定完整的施工計(jì)劃，在該計(jì)劃下保證整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的有序，從而促進(jìn)施工工作的積極推進(jìn)。對(duì)于管理者來講，就需要確保條理清晰，重點(diǎn)解決關(guān)鍵問題。例如建筑工程中的施工質(zhì)量問題，就需要在施工材料和設(shè)備方面加大重視力度，嚴(yán)格控制設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從而在源頭上確保工程施工質(zhì)量良好，減少質(zhì)量隱患。

4電氣工程管理中智能化技術(shù)的應(yīng)用

4．1電氣系統(tǒng)控制方面

電氣工程的施工操作具有一定的復(fù)雜性特點(diǎn)，基于此，在施工管理上就要更加注重精細(xì)化。智能化技術(shù)的應(yīng)用可以在很大程度上緩解這一難題，可以通過電子計(jì)算機(jī)來對(duì)建筑的電氣系統(tǒng)進(jìn)行控制管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電氣系統(tǒng)控制的精細(xì)化，而且智能化技術(shù)的應(yīng)用還可以有效提高工程施工質(zhì)量，避免管理上的失誤，從而大大提升工程施工速度，并以此來降低施工中故障的發(fā)生幾率。此外，在對(duì)電氣線路進(jìn)行控制時(shí)也可以采用智能化技術(shù)，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，第一時(shí)間采取措施予以解決完善，并為后期施工提供數(shù)據(jù)上的支持。

4．2施工故障的檢測(cè)方面

在電氣工程施工中，智能化技術(shù)的應(yīng)用還可以通過遙感定位技術(shù)以及傳感技術(shù)來及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的故障，進(jìn)而采取措施予以解決。就目前應(yīng)用實(shí)際來看，常見的檢測(cè)技術(shù)主要包括有模糊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)兩種，兩種技術(shù)的應(yīng)用可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)等電氣設(shè)備中的缺陷，一旦檢測(cè)出故障就可以通過檢修來確保設(shè)備性能良好［3］。此外，智能化技術(shù)的應(yīng)用也大大縮短了故障檢修的時(shí)間，不會(huì)對(duì)工程施工造成時(shí)間上的延誤，而且更重要的是，在這檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用下，還可以有效提高故障檢測(cè)的準(zhǔn)確度，可以幫助技術(shù)人員及早定位故障的產(chǎn)生位置和類型，進(jìn)而采取相應(yīng)措施予以解決完善。

4．3電氣設(shè)備的優(yōu)化方面

從智能化技術(shù)的自身性質(zhì)來講，它在電氣設(shè)備優(yōu)化方面也具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，在它的技術(shù)體系匯總有多個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成部分，其中專家系統(tǒng)可以對(duì)電氣施工工程加強(qiáng)質(zhì)量控制［4］。在建筑工程電氣施工過程中，通常會(huì)把電氣智能化專家系統(tǒng)和傳統(tǒng)的遺傳算法兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這樣可以使設(shè)備優(yōu)化達(dá)到一種理想效果。除此之外，對(duì)于設(shè)備的優(yōu)化還可以通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和模糊邏輯來實(shí)現(xiàn)，在對(duì)電氣設(shè)備的主機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和對(duì)主機(jī)進(jìn)行甄別和擴(kuò)展作用下，有利于提高電氣設(shè)備的運(yùn)行速度，減少運(yùn)行中不必要的故障產(chǎn)生，從而使電氣設(shè)備的作用可以最大化發(fā)揮，并在此基礎(chǔ)上確保工程施工質(zhì)量的良好，為其打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5總結(jié)

隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑智能化管理技術(shù)得到了更多應(yīng)用，并且也取得了顯著的應(yīng)用成效。電氣工程作為建筑工程施工中的重要組成部分，在其工程施工中應(yīng)用智能化技術(shù)可以大大提升工程施工管理水平，減少施工問題的發(fā)生，提高電氣設(shè)備利用率，從而確保工程質(zhì)量良好。

作者:曾天海 單位:廈門中安消防安全工程有限公司

參考文獻(xiàn):

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［2］劉永東．淺談建筑智能化電氣工程管理技術(shù)［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016(7):350．

篇7

智能化建筑在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，在實(shí)際管理中，存在著許多的不足和問題，從而影響了建筑的質(zhì)量和安全。這些問題主要表現(xiàn)在：

（1）缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃理念：

受時(shí)間、技術(shù)等因素的限制，當(dāng)前許多建設(shè)單位對(duì)于智能建筑沒有一個(gè)相對(duì)清晰明確的理解，在施工管理中常常會(huì)提出一些不切實(shí)際的要求，而工程的承建單位由于缺乏合理的規(guī)劃理念以及專業(yè)的管理人員，存在外行管內(nèi)行的問題，從而影響工程管理的整體水平。

（2）設(shè)計(jì)過程與實(shí)際脫節(jié)：

對(duì)于智能化建筑的設(shè)計(jì)，一般都是委托專業(yè)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行。但是，目前許多設(shè)計(jì)院對(duì)于智能化建筑的設(shè)計(jì)理解不深，重視不足，往往只是停留在傳統(tǒng)的弱電系統(tǒng)層面上，沒有對(duì)智能系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致地規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)，在設(shè)計(jì)過程中，整體設(shè)計(jì)理念不強(qiáng)，片面強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化與通信技術(shù)及相關(guān)功能的應(yīng)用，只是對(duì)自動(dòng)化、電子、通信技術(shù)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單堆砌，多數(shù)智能化工程設(shè)計(jì)滯后于建筑設(shè)計(jì)，使得建筑設(shè)計(jì)圖紙中難以兼顧智能系統(tǒng)，造成設(shè)計(jì)中存在相應(yīng)的質(zhì)量隱患，難以滿足實(shí)際施工的要求。

（3）管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低：

一直以來，我國(guó)在工程管理人員準(zhǔn)入制度的建設(shè)方面，存在著許多不足和問題，很多工程管理人員都是憑借關(guān)系參與到工程管理中，缺乏專業(yè)的管理技術(shù)，在實(shí)際管理中存在盲目指揮的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建筑工程管理的質(zhì)量和效率。不僅如此，對(duì)于工程技術(shù)人員的選拔、任免和獎(jiǎng)懲等，一般都是由施工單位的人事部門進(jìn)行的，在管理方面相對(duì)比較隨意。

二、建筑智能化工程管理技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目的管理工作，具有幾個(gè)基本的特點(diǎn)，包括目標(biāo)的明確性、責(zé)任的明確性、管理的復(fù)雜性和科學(xué)性等。要想確保建筑智能化工程管理的有效進(jìn)行，需要采取合理有效的措施和方法，提升管理工作的有效性和針對(duì)性。

1建立組織保證制度。

對(duì)于組織保證制度的建立，需要從以下幾個(gè)方面入手：

（1）強(qiáng)化目標(biāo)管理，針對(duì)工程項(xiàng)目的整體目標(biāo)，進(jìn)行逐層分解，層層落實(shí)，按照工程以及分部分項(xiàng)工程，落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人，明確其各自的責(zé)任和義務(wù)，制定合理有效的措施，通過細(xì)致的操作，確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制程序，健全信息反饋系統(tǒng)，并定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，隨時(shí)掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)分項(xiàng)工程的全面質(zhì)量控制。

（3）樹立全面質(zhì)量管理的思想和理念，建立相應(yīng)的管理體系，引導(dǎo)全體員工樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想理念，確保工程的施工質(zhì)量。

（4）對(duì)施工流程進(jìn)行優(yōu)化管理，做好每一道工序的施工技術(shù)交底工作，加強(qiáng)對(duì)于員工的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，要對(duì)物資材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)；要做好施工器械的保養(yǎng)和維護(hù)工作，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)；要采用質(zhì)量預(yù)控法，將事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到預(yù)控為主的質(zhì)量管理目標(biāo)。

2健全質(zhì)量保證體系。

在建筑工程中，物資材料的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量，因此，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行健全，做好物資質(zhì)量管理，是非常重要的。首先，要結(jié)合工程的實(shí)際需求，對(duì)物資材料進(jìn)行確定，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保其具備足夠的能力，為建筑機(jī)電安裝工程提供設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格和數(shù)量，保證工程中使用的設(shè)備材料的一致性。其次，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好物資的檢驗(yàn)工作，通過抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)等方式，確保物資的質(zhì)量和性能。然后，在對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收后，要及時(shí)填寫《綜合驗(yàn)收單》，明確合同單號(hào)、材料單號(hào)、數(shù)量、外觀等，并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

3強(qiáng)化智能建筑設(shè)計(jì)。

在對(duì)智能建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，必須以實(shí)際需求為主要依據(jù)，確保設(shè)計(jì)方案能夠切實(shí)滿足建筑的要求。設(shè)計(jì)工作必須堅(jiān)持多元化和個(gè)性化，對(duì)于不同地域、不同性質(zhì)以及不同規(guī)模的建筑，應(yīng)該采取針對(duì)性的設(shè)計(jì)方案。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)人員而言，應(yīng)該加強(qiáng)與建筑工程師的交流和配合，將土建工程的設(shè)計(jì)與智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)緊密結(jié)合起來，確保建筑作品的合理性。

4改善人員管理方式。

管理人員對(duì)于智能化建筑工程的管理工作有著極其重要的作用，在建筑工程管理中，可以提高管理人員的管理水平，重視細(xì)節(jié)管理，對(duì)決策方式進(jìn)行改善，逐步提升管理效率和管理質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的培訓(xùn)，提升其對(duì)于專業(yè)技能的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，從而保證整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)，減少誤操作和違規(guī)操作的發(fā)生。

三、結(jié)語

篇8

關(guān)鍵字：建筑智能化；設(shè)計(jì)思想；設(shè)計(jì)內(nèi)容；施工管理

Abstract: With the progress of the times, intelligent building has become a trend of the new era of building development, the emphasis on the development of intelligent building, the most important thing is to emphasize the design thinking, design content and for the construction of management system of intelligent building. Intelligent building is the use of integrated methods system, construction into intelligent computer technology, communication technology, modern building technology, this paper probes into the construction management of intelligent building.

Key words: intelligent building; design; design; construction management

中圖分類號(hào)：TP212.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

隨著建筑技術(shù)和信息技術(shù)的不但完善和發(fā)展，建筑智能化已經(jīng)成為今后建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)，要做好智能化建筑施工，一定要保證智能建筑的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠進(jìn)一步的進(jìn)行智能建筑的施工管理。本文就以此為契機(jī)，從設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)內(nèi)容以及管理措施三個(gè)大方面進(jìn)行詳細(xì)的論述。

一 智能化建筑的設(shè)計(jì)思想

不同的人對(duì)于智能化建筑的設(shè)計(jì)思想有著不同的認(rèn)識(shí)，業(yè)主、施工承包商以及設(shè)計(jì)者往往有著不同的設(shè)計(jì)理念，這就會(huì)造成分歧的產(chǎn)生，不利于智能化建筑的設(shè)計(jì)。業(yè)主可能會(huì)因?yàn)樽陨韺?duì)智能建筑的概念不理解忽略一些智能化的項(xiàng)目，施工承包商可能會(huì)因?yàn)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)利益而采用較為昂貴的建筑材料，而設(shè)計(jì)者為了追求智能化的設(shè)計(jì)，可能會(huì)在一定程度上忽視對(duì)于智能建筑施工操作性的因素，三方各有不同的思想，為了避免設(shè)計(jì)矛盾的產(chǎn)生，在設(shè)計(jì)時(shí)，一定要統(tǒng)一思想，遵循一定的設(shè)計(jì)原則。

在進(jìn)行智能化建筑設(shè)計(jì)時(shí)，首先需要根據(jù)建筑地客觀環(huán)境以及建筑規(guī)模，綜合考慮用戶的性質(zhì)和施工功能，制定出總體的設(shè)計(jì)方案，使其能夠滿足業(yè)主、施工承包商以及設(shè)計(jì)者三方的設(shè)計(jì)思想和共同的利益。其次，在設(shè)計(jì)中需要綜合的考慮布線系統(tǒng)的設(shè)置，由于其是智能化建筑施工建設(shè)的重要組成部分，所以說在設(shè)計(jì)中需要對(duì)管線進(jìn)行合理的安排，要和建筑的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合考慮，盡量的實(shí)現(xiàn)與施工的同步。再次要注意，在設(shè)計(jì)的開始階段，要明確各方的責(zé)任，還需要對(duì)綜合布線的結(jié)構(gòu)以及設(shè)備的傳輸進(jìn)行識(shí)別，飽則很難過在驗(yàn)收階段的分工明確。最后要注意的是，建筑智能化系統(tǒng)需要滿足業(yè)主的施工需要，要具備完善的使用功能，實(shí)現(xiàn)才做的靈活性，并且能夠根據(jù)業(yè)主的實(shí)際需求作進(jìn)一步的變動(dòng)。

二 智能化建筑的設(shè)計(jì)內(nèi)容

智能化建筑在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要重點(diǎn)對(duì)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行智能設(shè)計(jì)，即樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)以及通信自動(dòng)化系統(tǒng)。

樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)主要包括了熱力站的監(jiān)控系統(tǒng)、空調(diào)的監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)以及照明監(jiān)控系統(tǒng)等，在設(shè)計(jì)時(shí)，需要重點(diǎn)對(duì)這幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，為業(yè)主提供良好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)建筑智能化高度集中管理的目標(biāo)。

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)則主要包括文件處理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及物流管理系統(tǒng)等，應(yīng)用這些現(xiàn)代化的智能管理體系，能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員帶來便利，提高工作效率和科學(xué)化水平，減少建筑施工中的差錯(cuò)，提高建筑整體的智能化水平。

通信自動(dòng)化系統(tǒng)是由電話系統(tǒng)、電視通信系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)通信系統(tǒng)組合而成，通信自動(dòng)化能夠?yàn)闃I(yè)主帶來極大的方便，并能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)和圖像的快速保真?zhèn)鬏?，為業(yè)主提供更加安全和便捷的信息化通訊服務(wù)。

三 智能化建筑的施工管理措施

上文中從建筑智能化設(shè)計(jì)的思想和內(nèi)容兩個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，思想和內(nèi)容是施工管理的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是智能化建筑的前提，施工環(huán)節(jié)是建筑智能化實(shí)施的關(guān)鍵，下面本文就從設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)內(nèi)容的前提下對(duì)于智能化建筑的施工管理的措施進(jìn)行詳細(xì)的論述。

（一）確保建筑智能化施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能

建筑智能化施工隊(duì)伍不僅包括施工者，項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程的施工也起到了重要的作用，因此說要確保建筑智能化施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能，要綜合的考慮各方面人員，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的要求和考核，并對(duì)他們的工作進(jìn)行細(xì)分。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，要具備豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，這樣能夠?qū)ㄖ悄芑┕がF(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砗秃侠淼恼{(diào)度，也能夠協(xié)調(diào)業(yè)主以及其他施工單位之間的關(guān)系。對(duì)于建筑智能化施工的技術(shù)總監(jiān)，需要具備弱電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進(jìn)行全方位的技術(shù)指導(dǎo)，保證工程的質(zhì)量和安全性能。作為施工者來說，則需要熟知弱點(diǎn)系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，并且能夠熟知相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量。除此之外，對(duì)各人員定期開展技能培訓(xùn)，是保證其素質(zhì)和技能的關(guān)鍵方法，借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)也是各人員不可缺少的工作環(huán)節(jié)。

（二）加強(qiáng)對(duì)智能建筑施工方案的管理力度

在施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能得到提升之后，還需要有高質(zhì)量的施工方案，這樣才能夠確保智能建筑的施工質(zhì)量。為此，要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)整個(gè)施工過程中的組織規(guī)劃以及具體的施工方案進(jìn)行完善的編制，要綜合的對(duì)比各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，選出最符合實(shí)際情況且最切實(shí)可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑設(shè)計(jì)的整個(gè)環(huán)節(jié)中，需要對(duì)房屋的設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝飾裝修的設(shè)計(jì)進(jìn)行慎重的考慮，避免在整體施工中遇到不必要的麻煩，這就需要設(shè)計(jì)者事先進(jìn)行調(diào)查研究，管理者進(jìn)行細(xì)致考慮分析，保證設(shè)計(jì)方案能夠符合施工的具體情況。

（三）施工過程中不能夠忽視對(duì)細(xì)節(jié)的管理

施工人員不僅要有施工的本領(lǐng)，還需要對(duì)整個(gè)施工過程有操縱的本領(lǐng)，以便各施工者對(duì)于智能工程的實(shí)際情況有進(jìn)一步的全面了解，為其細(xì)節(jié)管理打下基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，管理者需要對(duì)施工的圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的管理，不放過一個(gè)小細(xì)節(jié)，尤其是要注意對(duì)施工布線這一環(huán)節(jié)的管理。在智能建筑施工管理的過程中，對(duì)于施工布線的使用一定要滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)要考慮到各器材的性能和參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，看其是夠具有兼容性，是否能夠達(dá)到最佳的效果。管理者注重對(duì)細(xì)節(jié)的管理，還需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握和協(xié)調(diào)，例如在智能建筑施工中，需要對(duì)施工多需要的管道以及管道的預(yù)留孔洞等細(xì)小的環(huán)節(jié)也要進(jìn)行管理，這樣才能夠保證工程的順利進(jìn)行。往往細(xì)節(jié)決定成敗，因此說在進(jìn)行會(huì)施工管理中，管理者一定要注意對(duì)細(xì)節(jié)的把握。

（四）綜合布線系統(tǒng)完成之后要進(jìn)行綜合檢查

在綜合布線系統(tǒng)施工完成之后要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查，在這個(gè)過程中，首先需要檢查用戶之間的通訊系統(tǒng)是否順暢；其次要在保證通訊系統(tǒng)順暢的前提下，對(duì)系統(tǒng)的可靠性以及連通性進(jìn)行檢測(cè)，并以結(jié)果報(bào)告的形式在工程竣工之后交給業(yè)主進(jìn)行審核，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的工程需要進(jìn)行智能技術(shù)上的整改，使其能夠滿足智能化的需求。

結(jié)束語：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，智能化建筑已經(jīng)成為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)，智能化建筑能夠?yàn)闃I(yè)主提供方面，也在一定程度上彰顯了我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展水平。但是從目前的發(fā)展情況來看，智能化建筑在竣工之后存在著一定的問題，影響了其功能的發(fā)揮，所以加強(qiáng)對(duì)智能化建筑的施工管理十分必要。本文就是從這一方面出發(fā)，在論述智能化建筑設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，論述了進(jìn)行智能化建筑施工管理的措施，希望能夠通過本文的論述對(duì)于今后的智能建筑施工起到幫助作用，在今后的施工中更加注重對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，促進(jìn)我國(guó)智能建筑的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張鵬 建筑智能化施工管理的探討 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2011年第15期

[3] 鄭崗 建筑智能化施工管理的探討 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012年第12期

篇9

【關(guān)鍵詞】智能建筑；項(xiàng)目管理

1 智能建筑的概論

所謂的智能建筑是以建筑為基點(diǎn)，兼有建筑所需的設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)通訊體系并實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，是結(jié)合體系、結(jié)構(gòu)、管理、服務(wù)及他們之間的組合優(yōu)化以便向大家供給一個(gè)有效、方便、舒坦及安全的環(huán)境的建筑體系。

智能化建筑是一種以高科技為平臺(tái)，結(jié)合人、環(huán)境、信息及其相互作用的辦公環(huán)境系統(tǒng)。根據(jù)不同的用戶的使用需求、綜合考慮投資者和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益及工程完成的效率等的不同導(dǎo)致了每座建筑物的智能化程度不同，但總的來說其根本目標(biāo)是一致的，主要有以下幾個(gè)方面：

（1）信息資源庫(kù)的共享。

（2）實(shí)現(xiàn)對(duì)工作效率及工作環(huán)境的提高及改善。

（3）為了避免資源浪費(fèi)及減少管理人員要加強(qiáng)對(duì)建筑物及其設(shè)備的管理。

（4）面對(duì)外界環(huán)境的變化，使建筑物要能適應(yīng)復(fù)雜及多樣的工作性質(zhì)。

2 現(xiàn)代智能建筑的組成

現(xiàn)代化智能建筑主要包括以下三個(gè)部分：（1）Office Automation System， OAS（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）；（2）Telecommunication System， TCS（通信系統(tǒng)）；（3）Building Automation System， BAS（建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)）；三大系統(tǒng)下又包含各自的子系統(tǒng)，且這三個(gè)體系并不是散落沒有關(guān)系的而是一個(gè)綜合性的整體。

2.1 建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)

所謂的建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)（BAS）又稱為樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)。首先，它是對(duì)建筑物內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)施通過使用一些現(xiàn)代的傳感技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)來使其達(dá)到自動(dòng)化。建筑物的采暖通風(fēng)、給排水及電氣等有關(guān)的設(shè)備屬于BAS監(jiān)控的范圍，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控和控制，以確保各種設(shè)備可以穩(wěn)定、安全、有效的運(yùn)行，并達(dá)到節(jié)能和環(huán)保的管理要求。最后此系統(tǒng)應(yīng)有對(duì)建筑物環(huán)境參數(shù)作出快速檢測(cè)的功能。

2.2 通信系統(tǒng)

通信系統(tǒng)（Telecommunication System， TES）是用以完成信息傳遞過程的技術(shù)系統(tǒng)的總稱，主要功能有語音通信、文字通信、圖像及數(shù)據(jù)通信。

將程序控制用戶的交換機(jī)（PABX）為中心的語音通訊網(wǎng)絡(luò)以及建筑物內(nèi)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合在一起，這些系統(tǒng)中設(shè)備通過配備新型的信息技術(shù)組成智能化建筑的核心地域。為了保障樓內(nèi)住戶語音、圖像、數(shù)據(jù)等的傳輸即一切語音與數(shù)據(jù)的通信建立了通信體系，并且這個(gè)體系還需與樓外的公用電話網(wǎng)（PSTN）、衛(wèi)星通訊網(wǎng)、因特網(wǎng)等遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)連結(jié)以便達(dá)到信息交流的互通及資源的共享。

2.3 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

作為智能建筑基本要素之一的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OSA），其應(yīng)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，本系統(tǒng)應(yīng)能通過收集、儲(chǔ)存、處理及搜索等方法對(duì)來自建筑物內(nèi)外的的各種信息并給以綜合處理。其次，處理文字、識(shí)別板塊、圖像及圖形的處理、信息的檢索并對(duì)所得到的情報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、文件的管理、電子郵件及數(shù)據(jù)的交換、接待來訪、電視會(huì)議及廣播宣傳等功能均是辦公自動(dòng)化體系所要提供的。最后，對(duì)于提供輔助決策功能并實(shí)現(xiàn)為辦公事服務(wù)的從低級(jí)到高級(jí)的決策支持體系是對(duì)較為高級(jí)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)提出的要求。如，專用型的辦公自動(dòng)化體系可以對(duì)特定的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，如酒店及物業(yè)管理、商業(yè)及金融管理、檔案及圖書管理、停車費(fèi)及交通費(fèi)等的管理等各方面的綜合服務(wù)管理。

3 智能化建筑的特征

與傳統(tǒng)建筑相比，智能化建筑有以下優(yōu)勢(shì)：

3.1 靈活多變，適應(yīng)環(huán)境變化的能力強(qiáng)

其主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，首先，可以適應(yīng)變換的高度靈敏性是智能化建筑環(huán)境的主要特點(diǎn)，如建筑物內(nèi)的房間設(shè)計(jì)為具有活動(dòng)性的開間及板房。大房間可以隔成不同的小隔間，組成小隔間的小版塊可以根據(jù)需要而靈活的變換。其次，為了適應(yīng)用戶的更換及其使用方式的變化、設(shè)備的位置變更及其性能變化等各種情況，管線設(shè)計(jì)應(yīng)有適應(yīng)變化的能力。

3.2 有較為強(qiáng)大的智能化功能

作為現(xiàn)代控制技術(shù)與建筑技術(shù)完美結(jié)合的智能建筑與普通建筑有個(gè)很大的區(qū)別，即擁有強(qiáng)大的智能化功能，如建筑及通訊自動(dòng)化、設(shè)備及辦公自動(dòng)化等。

3.3 使設(shè)備等在最經(jīng)濟(jì)、最可靠的狀態(tài)下運(yùn)行，即能源利用率高。

舉個(gè)例子說明，如采暖及排風(fēng)系統(tǒng)采用焓值控制、設(shè)定值與間隔變換的自動(dòng)控制、啟動(dòng)及停止的最優(yōu)管理等使建筑物的能損大量下降，從而獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。

3.4 內(nèi)涵容量大，發(fā)展迅速

通過將各種新型技術(shù)及設(shè)備不斷導(dǎo)入智能化建筑體系，如計(jì)算機(jī)及公共數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，使智能化建筑迅速發(fā)展且內(nèi)涵容量提高。

3.5 施工工期較普通的長(zhǎng)且任務(wù)復(fù)雜繁重，工程質(zhì)量要求高

智能化體系施工的主要工作是設(shè)備的安裝與調(diào)試，主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面，包括大系統(tǒng)下子系統(tǒng)的設(shè)備及控制體系的安裝，各個(gè)系統(tǒng)的布線工作，各個(gè)系統(tǒng)完成后的試運(yùn)行，中央控制體系的安裝及調(diào)試等工作，這些工作內(nèi)容繁重復(fù)雜且工期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高。一般情況下，智能建筑所耗費(fèi)的時(shí)間是總工期的一半，并且智能化系統(tǒng)所需的控制體系及設(shè)備所需要的技術(shù)及施工要求較高，各子系統(tǒng)間除了要與土建方密切合作之外還需它們之間的相互協(xié)作，如安裝及調(diào)試的工作等。

3.6 設(shè)備投資的比例大于普通建筑

由于智能化建筑所需的設(shè)備要求較高，導(dǎo)致了智能化系統(tǒng)占總投資額的比例較大。

3.7 通過三個(gè)體統(tǒng)的密切協(xié)作而產(chǎn)生了許多新功能

（1）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)的密切聯(lián)系，通過此可以獲得建筑物的管理信息（通過辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)及工作站等）。如，使建筑物內(nèi)空間的預(yù)約管理系統(tǒng)與排風(fēng)及空調(diào)設(shè)施聯(lián)合；把自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)收集到的信息聯(lián)合起來。

（2）遠(yuǎn)程通訊系統(tǒng)與建筑物管理系統(tǒng)的合作，這個(gè)聯(lián)合可以使用戶通過在旁的如電話作為終端來變換溫度及濕度、調(diào)試溫度及濕度直到確認(rèn)、資源的損耗量及通知設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、緊急狀況時(shí)的報(bào)警通知、照明及空調(diào)的使用及停止，還可以通過監(jiān)視設(shè)備對(duì)幾座建筑物進(jìn)行監(jiān)視以減少犯罪率的發(fā)生。

（3）辦公自動(dòng)化與遠(yuǎn)程通訊系統(tǒng)的配合，使獨(dú)立存在的建筑物通過信息成為一個(gè)管理中樞。

4 智能建筑的智能化系統(tǒng)建設(shè)

由于技術(shù)條件等的不成熟且規(guī)模較小，因而在建筑智能化系統(tǒng)發(fā)展的初期其工程量較小，對(duì)整體工程的影響較小，如進(jìn)度、費(fèi)用及質(zhì)量方面，導(dǎo)致其未引起足夠的重視。隨著時(shí)代的進(jìn)步及人類要求的不斷提高，通過引入計(jì)算機(jī)通訊設(shè)備等高新科技于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，智能化建筑的概念逐步形成了，導(dǎo)致了傳統(tǒng)建筑物內(nèi)的各種較弱的體系日趨成熟且智能化、功能日益強(qiáng)大并于建筑物的管理等方面起著重要的作用。由于智能化系統(tǒng)自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面較廣，施工難度大，且在各子系統(tǒng)間的相關(guān)性較強(qiáng)，故在規(guī)劃方面及工程的實(shí)施方面均有大量的協(xié)調(diào)及管理工作。因此，智能化系統(tǒng)建設(shè)在建筑工程上的發(fā)展已成為一個(gè)不可缺失的重要部分。

4.1 基本程序

智能化系統(tǒng)建設(shè)的基本程序：（1）外部條件的調(diào)研及對(duì)用戶需求的考量；（2）對(duì)智能化體系建設(shè)方案的設(shè)計(jì)；（3）專家審批；（4）進(jìn)行施工招標(biāo)及智能化技術(shù)規(guī)格書的制定；（5）確定設(shè)備及工程的供應(yīng)商；（6）施工圖的最后審查；（7）施工調(diào)試階段及培訓(xùn)管理人員；（8）試運(yùn)行及驗(yàn)收階段；（9）正式投入運(yùn)行。

通過各個(gè)智能化系統(tǒng)建設(shè)的事例可以看出，若按照規(guī)范合理的程序進(jìn)行施工運(yùn)作就可以快速高效的控制智能化建設(shè)的質(zhì)量并按規(guī)定時(shí)間完成進(jìn)度，從而使建成后的建筑能得到有效的利用，否則將會(huì)斥巨資而成果較少。

4.2 項(xiàng)目管理

智能化系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：項(xiàng)目的策劃及設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)及投標(biāo)階段、工程的實(shí)施階段等，其包含了通訊、管理控制、語言圖像及計(jì)算機(jī)等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，還涉及投標(biāo)及招標(biāo)過程中施工方面的內(nèi)容，如設(shè)備的安裝及調(diào)試、工程的驗(yàn)收、人員的培訓(xùn)及工程和設(shè)備的保修問題。這些工作需要與業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工方、設(shè)備提供方等各個(gè)分包商共同協(xié)作和聯(lián)絡(luò)完成。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：對(duì)智能化工程需采取的項(xiàng)目功能的定位；設(shè)計(jì)需求及設(shè)計(jì)總體方案意見的編寫；施工過程的技術(shù)定位；設(shè)備的選擇；工程招標(biāo)及投標(biāo)等所需文件；各個(gè)分包商商業(yè)道德及資格證書的審查；對(duì)設(shè)備招標(biāo)技術(shù)的審查；進(jìn)行商務(wù)談判及簽訂合同；除此之外還有執(zhí)行合約及工程協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容，其主要包括以下內(nèi)容：（1）總包商與設(shè)備供應(yīng)商及設(shè)計(jì)院的關(guān)系；（2）分包商與總包商的關(guān)系；（3）總包商與土建方及裝修方面的關(guān)系；（4）市政部門—電，水，氣與總包商的關(guān)系；（5）城鎮(zhèn)通信部門—電話電視局，數(shù)據(jù)處理部門與總包商的關(guān)系；（6）城市公共管理部門—消防局及公安局與總包商的等關(guān)系的工程管理，其主要內(nèi)容包括：①詳細(xì)審查設(shè)計(jì)及施工圖；②對(duì)于總包商上提的施工管理計(jì)劃及施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和批準(zhǔn)；③在與分包商及設(shè)備供應(yīng)商簽訂合約時(shí)要嚴(yán)密監(jiān)督；④在設(shè)備及施工材料進(jìn)行交貨驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)密監(jiān)督；⑤在安裝及調(diào)試設(shè)備時(shí)進(jìn)行監(jiān)控并注重系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)；⑥當(dāng)施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題時(shí)要及時(shí)解決，必要時(shí)審查并批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的并更以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)及施工方面出現(xiàn)的問題；⑦隨時(shí)監(jiān)控施工的進(jìn)程及質(zhì)量；⑧施工完成后對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收及試運(yùn)行；⑨正式驗(yàn)收系統(tǒng)并簽發(fā)驗(yàn)收合格證書，收集并整理竣工圖、竣工文件等各方面的系統(tǒng)軟件。

5 我國(guó)智能化建筑存在的問題及發(fā)展趨勢(shì)

目前，我國(guó)通常是由業(yè)主自行管理建筑智能化系統(tǒng)的工程。例如，對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)功能的定位及招標(biāo)文件的制定，按業(yè)主的要求由設(shè)計(jì)院制作和提出初步設(shè)計(jì)方案及相關(guān)圖紙，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備及工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、設(shè)備供貨商和工程承包商的選擇均是由業(yè)主來完成的；供貨安裝調(diào)試由弱電設(shè)備供貨商完成，詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙也是由設(shè)備供貨商向設(shè)計(jì)院提供的；供現(xiàn)場(chǎng)安裝施工用的較正式的施工管線圖由設(shè)計(jì)院提供；由工程總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場(chǎng)的安裝施工。

5.1 我國(guó)現(xiàn)階段建筑智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的問題

智能化建筑包括許多高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，有著比較廣泛的適用范圍，在其發(fā)展中不可避免地存在著許多問題和缺陷，主要包括以下幾個(gè)方面

（1）目前由業(yè)主提出功能需求， 通常情況下由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)， 由系統(tǒng)集成商來完成智能化的深化設(shè)計(jì)與具體的實(shí)施細(xì)則，幾個(gè)方面不能聯(lián)系起來，存在普遍的不協(xié)調(diào)甚至脫節(jié)現(xiàn)象，在工程建成之后，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

（2）由于缺乏相應(yīng)的配套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)法規(guī)，在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、質(zhì)量監(jiān)督、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)許多問題。

（3）技術(shù)產(chǎn)品方面，從智能化建筑技術(shù)的研究到智能建筑產(chǎn)品的開發(fā)，缺乏必要的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持。缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能建筑硬件和軟件產(chǎn)品。

（4）在工程咨詢與管理、工程技術(shù)與產(chǎn)品評(píng)估方面存在著技術(shù)服務(wù)不足的問題。

（5）一些“重建設(shè)輕管理”的現(xiàn)象廣泛存在。由于缺乏相應(yīng)的政策、管理規(guī)范和服務(wù)體系，掌握智能化系統(tǒng)技術(shù)的人才很少，出現(xiàn)問題很難及時(shí)解決。智能化系統(tǒng)建成后，對(duì)日常的管理和維護(hù)不重視，尤其是對(duì)在建設(shè)時(shí)就應(yīng)當(dāng)予以重視的問題放任自流。

（6）此外，對(duì)于生態(tài)和環(huán)境保護(hù)方面重視不夠，出現(xiàn)許多環(huán)境問題。

5.2 智能化建筑未來發(fā)展趨勢(shì)

為了適應(yīng)信息時(shí)代，信息技術(shù)的快速發(fā)展和人們對(duì)建筑物的高效化以及多功能化的要求，智能化建筑應(yīng)運(yùn)而生，雖然智能化建筑起步很晚，但是它有著廣泛的應(yīng)用前景。一方面，它能夠?yàn)槿藗兲峁┌踩孢m，節(jié)能，高效的工作和生活空間，另一方面，運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)可以把有限的資金和建筑空間進(jìn)行綜合的開發(fā)利用，這樣既能保護(hù)環(huán)境和有限的資源，又能節(jié)省建筑運(yùn)行費(fèi)用。建筑智能化項(xiàng)目建設(shè)管理發(fā)展趨勢(shì)包括以下七個(gè)方面：

（1）對(duì)智能建筑建設(shè)的方法論更加重視。智能大廈的設(shè)計(jì)和建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要?jiǎng)?chuàng)立一套完整的方法論。系統(tǒng)工程開發(fā)方法可以應(yīng)用到智能大廈當(dāng)中去，比如說系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)實(shí)施、安裝調(diào)度以及在此過程中的支持環(huán)境等。

（2）開放式智能化建筑結(jié)構(gòu)的建立。智能建筑是一不斷發(fā)展的體系，在一個(gè)智能建筑的生命周期中，建筑結(jié)構(gòu)最長(zhǎng)的生命周期是50年。一般的硬件和軟件設(shè)備的生命周期是5-10年，而辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的生命周期只有3-5年。如果將開放式系統(tǒng)應(yīng)用于智能大廈系統(tǒng)，它就能持續(xù)不斷的吸收和引進(jìn)新的技術(shù)，及時(shí)更換舊的設(shè)備，從而使整個(gè)智能大廈設(shè)施運(yùn)行得更加完美。因此， 引起了國(guó)內(nèi)外專家對(duì)智能化建筑工程研究的廣泛關(guān)注，為了保證智能化技術(shù)在建筑中的安全使用和正常運(yùn)行，提高智能化設(shè)備的工作效率，專家認(rèn)為這些研究具有十分重要的意義。

（3）從文本文件和聲音文件的傳送到靜止和動(dòng)態(tài)圖片的傳送，多媒體技術(shù)已經(jīng)被廣泛的采用，此外，通信技術(shù)與多媒體技術(shù)的結(jié)合，形成了多媒體通信。同時(shí)多媒體人機(jī)接口（多媒體終端）的設(shè)計(jì)、開發(fā)和應(yīng)用也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。

（4）網(wǎng)絡(luò)將具有不同功能的智能大廈聯(lián)系在一起，形成了智能化樓群，甚至是智能化街區(qū)、智能化城市等。目前互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使這種趨勢(shì)成為可能。

（5）用于智能建筑的軟件和協(xié)議的建立。智能大廈是一個(gè)廣泛的電訊環(huán)境的體現(xiàn)。在這個(gè)環(huán)境里一個(gè)主干網(wǎng)與大量的子網(wǎng)聯(lián)系在一起，而且設(shè)備運(yùn)行參數(shù)范圍大。這就是說，所有的事情都必須包括在網(wǎng)絡(luò)協(xié)議內(nèi)。此外，我們還有許多外部的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議與智能大廈網(wǎng)絡(luò)接口。

（6）一些學(xué)科的興起，比如說仿生學(xué)、生物氣候?qū)W、生物電子學(xué)、環(huán)保生態(tài)學(xué)、生物工程學(xué)、新材料學(xué)等等學(xué)科的發(fā)展，都慢慢地滲透到建筑智能化多學(xué)科多技術(shù)領(lǐng)域中， 人類聚居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)才得以實(shí)現(xiàn)。

（7）由于不同交叉學(xué)科的綜合導(dǎo)致新的行業(yè)和新的產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和壯大，建筑智能化的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6 結(jié)語

智能建筑是全球建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)。雖然建筑智能化建設(shè)在我國(guó)才剛剛起步，但其發(fā)展?jié)摿κ欠浅４蟮?。雖然智能化建筑工程項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行水平還較低，許多工程的智能化程度并不高，智能化建筑的安裝、管理和實(shí)施過程中存在的問題還很多，因此我國(guó)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員的還需要一起努力，加強(qiáng)智能化建筑理論和方法的研究，提高智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理水平，為我國(guó)建筑智能化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃春輝.智能化建筑的建設(shè)項(xiàng)目管理研究[D].中南大學(xué)，2006.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術(shù)應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科，其涉及系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與竣工驗(yàn)收后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各階段。如何有效地規(guī)范行業(yè)行為充分發(fā)揮智能建筑的投資效益，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)健康有序地發(fā)展，近年來己成為行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題

一、建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

（一）目標(biāo)的明確性

任何工程項(xiàng)目都有明確的建設(shè)目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質(zhì)量和功能標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)，就是在項(xiàng)目的各限制條件的約束下，將項(xiàng)目順利建成。

（二）責(zé)任的明確性

1、簽訂嚴(yán)謹(jǐn)合理的工程建設(shè)合同，明確項(xiàng)目管理各方的責(zé)任和義務(wù)，并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中，相互監(jiān)督和促進(jìn)對(duì)合同的履行。

2、工程項(xiàng)目管理的當(dāng)事人在組建自己的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，要根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的需要，設(shè)置部門和崗位，并明確其職責(zé)、權(quán)利和任務(wù)，明確組織中各工作人員的責(zé)任，制定完備的工作制度。嚴(yán)格履行合同，有一支精干高效的項(xiàng)目管理組織，是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的主要措施之一。

（三）管理的復(fù)雜性

工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目發(fā)展周期全過程的管理，跨越了從項(xiàng)目選擇、論證、決策，到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑安裝，一直到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后和評(píng)價(jià)，跨度大、時(shí)間長(zhǎng)?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目本身技術(shù)和內(nèi)容就十分復(fù)雜，而工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容又包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資(或成本)控制，包括項(xiàng)目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個(gè)方面，因此是一個(gè)綜合的、復(fù)雜的管理。工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性和固定性，使得工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單一，不能像一般的工業(yè)產(chǎn)品成批生產(chǎn)(建設(shè))，工程施工受氣候、水文、地工程質(zhì)量的可靠保證，可以科學(xué)的提高建筑工程的質(zhì)量和效益。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）智能化建筑概念

目前有關(guān)建設(shè)部門將智能化建筑定義為：以建筑物為平臺(tái)，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科，內(nèi)容涵蓋多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，近年來，在我國(guó)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭及巨大的市場(chǎng)潛力。

（二）智能化建筑發(fā)展現(xiàn)狀

由于我國(guó)的智能化建筑發(fā)展起步較晚，目前還處于起步階段，因此在發(fā)展過程中還存在很多缺點(diǎn)和尚待完善之處。首先，我國(guó)建筑智能化發(fā)展的水平低。建筑的智能化系統(tǒng)功能短缺，導(dǎo)致有些工程無法如期完成，從而拖延了建筑整體的完成，難以保證效率;另外，國(guó)內(nèi)一些廠家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的質(zhì)量較差，故障率很高，而國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格偏高，給日常生活帶來極大的不便，使智能建筑并不為一些業(yè)主青睞。其次，我國(guó)智能化發(fā)展十分迅速。另一方面，社會(huì)需求量明顯增大。進(jìn)入信息時(shí)代以后，人們的腦力勞動(dòng)急劇增加。對(duì)舒適宜人的生活環(huán)境、方便快捷的辦公場(chǎng)所，以及人性化的建筑設(shè)計(jì)理念的需求都將智能建筑推向了一個(gè)新的高度。同時(shí)，“五位一體”的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要求，國(guó)家節(jié)能減排力度的不斷加強(qiáng)，也將為智能建筑帶來新的發(fā)展契機(jī)。

三、建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）健全的質(zhì)量管理體系

建立健全的質(zhì)量管理體系是施工單位必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理體系需要制定相應(yīng)的措施，以確保工程的質(zhì)量。一方面，對(duì)于施工單位來說，應(yīng)該選用見多識(shí)廣、精明能干、盡職盡責(zé)的人員來?yè)?dān)當(dāng)項(xiàng)目管理人員。尤其是質(zhì)檢人員，更應(yīng)具備一定的操作能力和專業(yè)技能，并且要對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)了如指掌另一方面，每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行明確分工，確保做到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。質(zhì)量管理體系還應(yīng)制定一定的質(zhì)量檢查制度，以約束施工人員，通過組織建立和制度的訂制，全面開展質(zhì)量管理工作。

（二）嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)

在施工之前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況來詳細(xì)的制定施工組織設(shè)計(jì)，以此確保一切工序切實(shí)可行。施工過程中，需嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求來進(jìn)行施工，對(duì)比實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度，找出問題，及時(shí)調(diào)整施工方案，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

（三）控制施工工序

加強(qiáng)施工工序的控制，可以有效的防止工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，施工工序質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的重要保證。施工中要嚴(yán)格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，控制工序活動(dòng)質(zhì)量，檢查工序活動(dòng)的結(jié)果，掌握質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，從而有效的保證施工工序質(zhì)量。

四、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題及解決措施

（一）建筑智能化工程存在的問題

盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展，在各個(gè)方面都取得了驕人的成績(jī)，但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因，我國(guó)建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言，主要包括以下幾個(gè)方面：

1、缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念

由于建設(shè)單位對(duì)智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實(shí)際的要求，而承包單位對(duì)以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏，管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少，造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行，最后導(dǎo)致僅僅簡(jiǎn)單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使整個(gè)工程的有效性降低。

2、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)過程脫節(jié)

建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)單位主要是建筑設(shè)計(jì)院和系統(tǒng)集成商。無論是設(shè)計(jì)院還是集成商，在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點(diǎn)；設(shè)計(jì)者的知識(shí)更新、知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與快速發(fā)展的工程建設(shè)要求不相互匹配，設(shè)計(jì)人員不熟悉當(dāng)期主流產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)要求，進(jìn)而造成建筑工程的具體實(shí)施過程和設(shè)計(jì)院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象，以致由于設(shè)計(jì)問題影響到工程質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑智能化工程的管理，促進(jìn)智能化行業(yè)健康發(fā)展

首先，高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此，有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員，在技術(shù)開發(fā)，科研設(shè)計(jì)等方面深入探討，在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上，組織更多由多方參與的研討會(huì)，聽取包括建筑商，施工單位，業(yè)主，集成商等眾多意見，共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項(xiàng)研究基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，不斷推動(dòng)科研水平的提升，以此促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

其次，在系統(tǒng)分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，為用戶做出詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃書，并在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段做好技術(shù)設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)好各部門之問的設(shè)計(jì)和職責(zé)問題，合理安排布置，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢。在具體實(shí)施中，糾正總體設(shè)計(jì)中的問題，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。再次，施工中要嚴(yán)格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，控制工序活動(dòng)質(zhì)量，檢查工序活動(dòng)的結(jié)果，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，完善施工檢查與驗(yàn)收過程。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理，做到施工有序進(jìn)行。加強(qiáng)后期服務(wù)維修工作的力度，對(duì)維修人員和使用人員進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法，對(duì)技術(shù)不過關(guān)人員進(jìn)行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。

總之，智能化建筑具有良好的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)潛力，未來的建筑業(yè)中，智能化的水平將會(huì)不斷提高，智能化也必將得到更為廣泛的認(rèn)可。只有不斷建立健全智能化管理體制，完善設(shè)計(jì)施工水平，提供周到良好的服務(wù)，才能使智能化建筑工程在建筑行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。這需要智能建筑業(yè)界人士的共同努力。

參考文獻(xiàn)：