導語：如何才能寫好一篇淺談建筑工程施工安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】建筑工程施工；安全管理；必要性；問題；措施；建議

一.加強建筑工程施工安全管理的必要性

1、加強安全管理是社會發(fā)展的必然趨勢。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對安全問題的關注不斷加深，特別是工程建設這類一出現就伴隨著人員傷亡、財產損失的安全事故更是為人們所關注。對于現代人來說，生命大于一切，只有生命其它的才有意義，因此，在工程建設中，安全管理是必不可少的，社會的發(fā)展也將對工程安全管理提出更高的要求。

2、加強安全管理是提高企業(yè)競爭力的保障。一個建筑企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，必須做好施工現場的安全管理。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，企業(yè)在安全管理上所投入的將會在以后的發(fā)展中顯示出不凡的作用。

3、加強安全管理是減少安全事故的關鍵。加強施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。就近年來發(fā)生的安全事故來看，很多都是因為缺少了安全管理導致的，部分項目部雖然設立了安全管理部門，但是卻沒有起到真正的作用，而只是一個擺設，因此，設立名副其實的安全管理部門對施工現場的安全進行管理是必要的。

二.建筑工程施工安全管理中存在的問題

1、安全防護的問題。建筑工程施工中安全防護不規(guī)范的現象很嚴重。主要表現為現場施工機械設備防護不規(guī)范，安全防護設施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產進度和經濟利益，而忽視對安全的投入，有一些生產廠家為了自身利益，不按國家有關標準和規(guī)范進行設計制造施工機械設備，隨意降低產品性能、安全系數，在生產中偷工減料，致使劣質設備在施工現場泛濫成災。這些都給現場施工安全管理帶來了隱患。

2、安全意識的問題。安全意識不夠是導致建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。建筑工程施工現場露天高空作業(yè)多，多工種聯合作業(yè)，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電等事故就有可能發(fā)生。許多施工現場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現場無安全標志或有安全標志而懸掛位置卻不合理、部分工地現場封閉管理仍不到位、生活設施不符合規(guī)定等現象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。

2、安全管理落實的問題。建筑工程施工過程施工安全管理不嚴，抓落實的力度不夠也是導致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現場作業(yè)中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

三.建筑工程施工安全管理問題的措施

1、規(guī)范安全防護。建筑現場施工機械設備防護方面，要嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備要一律實行備案制度，記錄設備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設備違章指揮和違章操作，以保障施工設備正常運轉。比如在施工用電方面，首先配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊，架空線采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設或沿地敷設。電箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標，統一編號。

2、提高安全意識。要對施工現場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口等進行嚴格保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網，設置安全標志牌。同時給進入施工現場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經發(fā)現立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全意識。

3、落實安全管理。建筑工程施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責任制貫穿到施工生產過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經理、安全員等聯在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產負責。同時要統一施工安全資料標準。

四.建筑工程施工安全管理的建議

1、加強現場安全檢查。要加強施工現場安全檢查監(jiān)督，建立安全管理聯絡網。平時檢查要與定期檢查相結合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行重點檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。另外，應針對施工特點，如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯絡員，及時提供施工現場的安全信息，使安全管理更加深入、扎實。

2、嚴格安全考核制度。要實行獎懲制度，激勵安全先進。在建筑工程施工現場安全管理中，嚴格安全管理考核制度，加強施工現場安全管理，推動安全生產水平提高。對安全管理檢查結果優(yōu)秀的給予獎勵并總結推廣其先進管理經驗，對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正，特別嚴重的要立即停工整改，整改合格后方可復工，確保質量和生產安全。

3、建立安全事故應急預案。在建筑工程施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預案體系。選派骨干力量設置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產損失。

4、探索安全管理新方法。要積極探索安全管理工作的新方法。切實做到抓安全就必須抓安全生產知識的宣傳教育和培訓，同時要積極推廣和應用新設備、新機具、新材料、新工藝、新技術，不斷提高建筑安全生產水平，在安全管理方式、方法、措施上進行創(chuàng)新，結合安全生產實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術設備，增加安全管理的超前性。

結束語

建筑工程施工中的安全管理，在加強防范措施的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使建筑工程施工安全走向正規(guī)化、法制化。建筑工程安全生產管理要認真貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針。把安全第一建設理念落到實處，不僅要確保建設工程質量，更要注重建設工程安全。

參考文獻：

[1]徐毅君，吳敏彥.房建施工安全管理問題研究[J].中華民居（下旬刊），2013，06

[2]徐紅芳.房建施工安全管理的探討[J].江西建材，2014，13

[3]曹偉.房建施工中質量與安全管理的研究[J].江西建材，2014，10

篇2

關鍵詞：建筑工程；安全；措施

引言

建筑工程施工過程中的安全問題始終是重中之重。建筑工程的特殊性決定了其在進行過程中存在著各種安全隱患，且一旦出現安全事故，就存在著破壞性強、損失大的特點，給國家經濟及人們的人身財產安全都造成了嚴重的威脅。通過對國內大量建筑工程實例進行調查發(fā)現，比較常見的安全隱患及事故具有相對集中的表現形式。通過對安全事故的分析，可以有針對性的開展施工安全技術防護，保證建筑工程安全開展。

1建筑工程施工安全管理概念及重要性

在公司管理的過程中，安全管理歸于一個主要的組成部分，安全管理是以安全作為意圖，基本任務是在生產過程中，需求發(fā)現、剖析以及消除存在的各種風險，防止事端的出現的概率，削減各種不必要損失，保證員工的健康與人身安全，安全管理有效推進公司生產順暢的開展，進步公司的社會效益和經濟效益。是環(huán)繞安全進行方案活動、組織活動、協調和控制活動活動的總稱。建筑行業(yè)由于具有離散性和勞動密集型這些特色，形成建筑行業(yè)事端頻繁出現。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的效果。公司的意圖是為了尋求經濟方面的效益，要想在劇烈的競賽中占有一席之地，建筑公司需求贏得工程項目，在項目中獲取贏利，就需求有用操控成本。在建筑施工中，安全成本占10%左右，所以，建筑公司需求加強安全管理，防止安全事端的出現，可以有用操控施工的成本，使公司取得更多的贏利。

2建筑工程施工安全隱患分析

2．1建筑工程施工安全的主要特點

建筑工程施工過程中具有流動性的特點。一方面，施工隊伍具有較強的流動性，在某個建筑工程完成后，會轉移到其他的工程中開展施工作業(yè)；此外，施工隊伍中的施工人員也存在流動性，施工人員通常會在不同施工隊伍中更替，哪里有工程便可能換去相應的施工隊伍中；同時，施工的過程也存在一定的流動性，各階段、各環(huán)節(jié)交替穿行，相應的安全管理措施也存在差異性。流動性要求施工安全管理工作需要依據不同環(huán)節(jié)、不同施工隊及施工人員的特點靈活開展，既要掌握多種技術控制要點，還要注重人文化管理，以更低的管理成本達到更好的管理效果。

2．2常見安全事故及主要類型

建筑工程安全事故通常可分為非責任事故、責任事故和破壞事故3種主要類型。其中，非責任事故通常指的是無法預見的、非人為過失而造成的事故。例如因驟雨、大風造成臨時設施坍塌引發(fā)的事故等。由于目前的技術水平發(fā)展還相對有限，因此對于很多事故還缺乏預見性，需要通過不斷提升技術預測水平來提出事故控制能力。責任事故是目前建筑施工中最為常見的事故類型，是在可預見、可控制的情況下，由于人為過失而造成的安全事故，例如高空墜物傷害、機械轉動絞入、觸電等。為避免此類事故的發(fā)生，必須要做到安全責任警鐘長鳴，采取科學合理的事故控制措施，配備安全保護裝備，將事故的發(fā)生率及危害性都將至最低。破壞事故指的是某些意圖不軌的人為達到自身的某些企圖而蓄意造成的人為破壞，屬于蓄謀、故意制造的破壞。

3當前建筑施工安全管理存在的主要問題

3.1人為因素

人為要素指的即是由施工人員的不安全施工做法導致的事端出現，這些做法通常被稱視為人為性失誤。人為失誤的意義即是人為形成的體系故障或者是發(fā)生不利于體系正常工作的做法，然后引起的嚴重失誤發(fā)生，分為隨機失誤還有體系失誤。隨機失誤即是由于某種原因看錯和聽錯，然后發(fā)生的錯誤性做法，后者是由于環(huán)境要素形成的。例如說員工帶病工作或者是天然生成身體有缺陷，員工有關法律認識不強，安全出產認識較差，事務不行熟練，員工性情對比暴躁草率，注意力不集中，同時工作環(huán)境臟亂差，設備工作不可靠等以上要素，都有也許致使人為失誤，致使發(fā)生安全事故的出現。

3.2建筑施工技術不夠規(guī)范

在施工的過程中，技能操作管理是確保安全管理有用執(zhí)行的關鍵，施工現場人員對安全出產有關的法令等不行熟悉，形成監(jiān)理人員關于施工操作管理沒有執(zhí)行到位，在現場存在很多的事故隱患。例如腳手架沒有進行規(guī)范搭設，一些工程乃至沒有進行腳手架搭設，現場的立網、平網的材料質量不合格、外用電梯和塔吊運用不行規(guī)范、暫時用電、模板施工不符合規(guī)范等等，給后續(xù)施工留下來安全隱患。

3.3環(huán)境因素

環(huán)境要素指的是建筑施工過程中的施工環(huán)境不安全，處在其間的施工人員都會遭到現場環(huán)境的影響，同時也對于現場施工的機器產生必定的影響。因為建筑工程施工對比特別，基本上都是露天工作，這樣就決議了施工現場容易遭到外界環(huán)境要素的影響，例如說氣溫的改變、風的大小、是不是有雨雪等，這些狀況或多或少都會關于施工人員的施工操作和施工判別產生影響，加大施工難度，所以很多施工單位在惡劣天氣中都是暫時停工，防止出現因環(huán)境因素致使的安全出產事端的出現。

4建筑工程施工現場如何加強安全管理工作建設

4.1建立健全安全保證體系，提高安全管理水平

施工單位需求作好各項安全技能交底的工作，用落實專項的防范措施。在工程全部施工過程中，安全技能交底歸于不可或缺的手法。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不好的影響，所以，需求提前進行預防工作，盡量消除安全方面存在的不好的因素。同時需求加強安全出產的監(jiān)督和檢查工作，確保安全出產有用落實。安全部需要加大安全出產查看的力度，運用定時與不定時的查看辦法，不斷監(jiān)督項目人員的安全工作，有利于及時發(fā)現安全風險。經過進行各項安全查看工作，能夠起到防止的效果，當風險一發(fā)生的時候就進行消除，與此同時，及時分析研究查看情況，彌補施工計劃和交底工作存在的不足，不斷充分工程施工經歷。

4.2對于安全生產的意義進行充分的認識

在建筑工程的施工進程當中，進行安全管理工作的打開自身具有較為主要的含義。作為各級其他安全管理單位以及施工的人員自身有必要關于安全施工的含義進行充沛的知道，并且在思想上加強關于安全出產的必要性和安全性進行充沛的知道，活躍的輔導施工人員進行安全出產觀念的樹立。作為安全管理人員必需要制定好有關的安全措施以及確保金等有關的準則，然后非常好地為安全法律提供必要的協助。關于項目的建設進行清晰，盡力將安全管理工作系統化的監(jiān)管方面進行打開，然后非常好地確保安全管理工作可以高效的進行打開。

4.3發(fā)展建筑工程施工安全技術

房地產行業(yè)的敏捷興起帶動了建筑行業(yè)的開展，可是現在的建筑行業(yè)安全技能相對比較落后，例如說使用的腳手架、塔吊、安全護板等機械設備質量不高，科技含量低，影響了施工中的安全系數。跟別的的發(fā)達國家建筑行業(yè)技能比較，中國還處于手動操作過程中，機械化水平低，所以建筑質量也難以保證。所以目前中國的首要開展方針就是要開發(fā)新的安全技能，加大科技含量高的技能推廣，同時在中國建立有關安全技能研究機構，加強技能型人才培養(yǎng)，把中國的建筑行業(yè)安全生產技能提升到國際水平。

4.4經常開展安全測試工作

展開必要的消防演習及事端逃生演習，安全管理人員要具有必定的應急響應才能，一旦出現事端，要做到合理、有序分散，及時采取有用急救辦法。同時，關于施工過程中的各類設備要進行定時維修，及時發(fā)現潛在危險，有用規(guī)避事端出現。采購或租借的建材、設備在出場前有必要進行嚴厲的質量檢測，只有質量合格的商品方能放行出場。設備出場后要設專人管理，防止人為破壞。

5結束語

安全管理是建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，貫穿始終。安全隱患及事故通常會集中于某些危險性較高的施工環(huán)節(jié)。因此，在施工安全管理時要注重全程嚴格控制，同時有所重點的突擊關鍵環(huán)節(jié)，不斷加強對施工安全技術防護的研究，從而提升建筑工程施工安全管理水平。

參考文獻

[1]胡曉明.建筑工程施工安全風險管理與防范[J].建筑知識，2016（03）.

[2]崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材，2015（18）.

[3]陳灶梁.輸電線路工程施工安全管理分析[J].科技展望，2017（08）.

[4]韓洋洋，程林.建筑工程施工安全管理的問題及措施[J].科技經濟導刊，2017（10）.

篇3

【關鍵詞】 工程施工 安全管理 體系構建

隨著中國城市化進程的加快，土地尤其顯得稀缺而珍貴，建設高層住宅的旋風吹到了三線城市，緊隨著在實際的施工管理中就出現了許多問題，這其中有制度跟進問題，人員素質問題，管理上存在漏洞等等很多原因，下面主要在施工管理上進行分析，具體由實際的施工操作為研究對象，進行深入的探討。

1 概括當前建筑工程施工中存在的相關問題

1.1 安全意識不敏銳

在工程施工的管理中，由于缺乏一定的安全意識，尤其是在沒有提高到一定高度上面，不利于整體安全的有效管理，主要的表現形式就是，一是思想認識不到位。沒有將工程施工的安全放到一定的高度，缺乏一種責任感和安全防范意識。二是作風上管理不嚴。對擔負的工作缺乏應有的事業(yè)心和責任心，馬虎、湊合現象嚴重，出事故既不報告，不及時處理，存在僥幸心理。

1.2 施工不合格

在工程施工的圖紙和材料固然是非常的重要，但是施工是否合格是影響房屋質量的最直接的因素?，F在的建筑公司非常的多，一些比較差的建筑公司的施工人員可能沒有經受專業(yè)的訓練。在修建過程中可能沒有按照一定的順序或者是做工不合格。這些都是房屋的質量難以得到保證。

1.3 監(jiān)管不到位

監(jiān)管部門的監(jiān)督對房屋質量的好壞也有著非常大的影響。但是有的監(jiān)管部門中一些監(jiān)管人員并沒有相關的專業(yè)知識。這就導致他們難以發(fā)現建筑過程中圖紙，材料或者是機器中出現的問題。影響的房屋的質量。甚至一些監(jiān)管部門因為賄賂放棄自己的原則。這些都會導致房屋質量出現問題。

2 探討建筑工程施工中安全管理的綜合技術

2.1 強化對材料與設備的安全管理

在工程施工的安全管理中，要充分考慮一些細節(jié)處的安全管理，尤其是綜合考慮原材料的選進以及機械設備的有效管理。首先，要嚴格提高采購人員的素質。在強化度材料的鑒定與管理的同時，形成采購人員專業(yè)化的素質，對材料的各項信息有全面的把握，包括材料的出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告等嚴格要求，檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量都要嚴格管理。二是在設備的管理上，構建全方位的設備管理檔案，定期進行維監(jiān)督管理，落實日常維修與定期維修制度，形成良好的保養(yǎng)管理工作，更好的推動整體發(fā)展。

2.2 抓好作業(yè)現場的安全管理

在工程施工過程在，在作業(yè)現場的安全管理是一個必不可少的環(huán)節(jié)，對于減少安全隱患有著很大的作用。首先要完善現場作業(yè)管理制度，并設立現場作業(yè)的專職安全監(jiān)督員，對有可能在作業(yè)過程中出現的苗頭性問題進行疏導和排查，并采取積極的應對措施，發(fā)現問題給與嚴肅查處。二是要嚴格專業(yè)化的操作標準，在規(guī)范從業(yè)人員的持證上崗基礎上，對專業(yè)工種建立嚴格的考核制度，不是專業(yè)人員不準參與現場作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生。三是要全面加強現場作業(yè)的工序管理，全面掌握施工中的各種不明情況，防止隱患的發(fā)生。同時要加強現場的監(jiān)督巡視，控制現場作業(yè)的狀態(tài)，譬如對于一些易燃易爆的材料使用，建立消防安全隊伍管理，在加強專業(yè)消防知識培訓和演練的同時，加強設備的及時更新、維護和檢查，防止留下任何安全隱患。

2.3 施工驗收階段的技術應用

監(jiān)管部門對工程的驗收是對工程監(jiān)督的最后一個階段。只有做好了這個階段的工作才能保證工程最后的質量。在工程完成以后首先由施工單位對整個工程進行檢查，最后在交由監(jiān)管部門進行工程的驗收。監(jiān)管部門需要對照工程的圖紙以及文件的規(guī)定對整個建筑進行相應的檢查，檢查其是否符合最初的設計以及合同的規(guī)定。如果驗收過程中發(fā)現了質量問題或者是工程與文件有所不符，就要要求施工單位重新對工程進行修改。最后監(jiān)管部門要會同其他相關單位對整個工程的質量進行等級的評定。

2.4 監(jiān)理作用的整體發(fā)揮

在建筑工程的施工安全與質量管理中，要建立全面的質量管理模式，離不開監(jiān)理作用的發(fā)揮。監(jiān)理要突出在建筑工程中的每一個管理環(huán)節(jié)，從施工前、中、后進行深入的分析，突出對建筑工程中出現的各種安全隱患和質量問題，進行及時的整改，并細化每一個管理環(huán)節(jié)，注意加強對每一個施工方面的溝通交流，解決在施工中可能出現的相關問題，保證整體的團結合作性，提高工程的整體質量，并定期的對建筑工程進行檢查評估，對設備以及原材料進行整體管理，強化措施的應用，實現質量安全的整體效益。

3 結語

在建筑工程的施工安全管理中，要圍繞建筑工程的建設需要，從多方面采取積極有效的措施，形成全面化的安全管理意識，并結合綜合技術的全面運用，建立規(guī)范化的管理機制，突出對建筑工程質量安全的規(guī)范化管理，強化質量安全的意識運用，圍繞工程建筑的需要，突破技術難點，實現技術的全面創(chuàng)新，更好的推動建筑工程的整體質量和建設安全模式的應用。

參考文獻：

[1]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預防措施[J].科學之友，2010（6）.

[2]林偉雄.淺談發(fā)揮建筑施工安全監(jiān)管機構的職能作用[J].中華建設，2010（7）.

[3]李興懷.從4M1E因素談建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全，2011（1）.

篇4

摘要：隨著我國

>> 淺談建筑土建工程的施工質量控制管理 淺談土建工程的施工質量控制與混凝土工程質量管理 淺談建筑土建工程的施工質量控制 對建筑土建工程施工質量控制的探究 研討建筑土建工程的施工質量控制 建筑土建工程的施工質量控制探討 淺析建筑土建工程的施工質量控制 建筑土建工程的施工質量控制分析 論述淺析建筑土建工程的施工質量控制 建筑土建工程的施工質量控制 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 經濟法律 > 淺談建筑土建工程的施工質量控制與安全管理 淺談建筑土建工程的施工質量控制與安全管理 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請告知我們")

申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 淺談建筑土建工程的施工質量控制與安全管理 陳國柱 大連歐格嵐裝飾工程有限公司 遼寧大連 116021

摘要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土建工程成為建筑工程體系中比較常見的施工類別。目前我國土建工程在質量控制與安全管理方面還存在著較大的問題，在一定程度上影響了建筑土建工程整體的管理水平。本文主要對建筑土建工程的施工質量控制與安全管理進行了分析探討。

關鍵詞：土建工程；現狀；質量控制；安全管理

中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A

引言

隨著當前經濟技術的發(fā)展進程加快，我國基礎建設市場的投資規(guī)模也在迅速增加，從而帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是同時，建筑是施工中面臨著越來越嚴峻的安全生產與質量管理形勢，當前建筑施工中頻頻發(fā)生安全事故，施工人員以及建筑使用者的傷亡數量一直都居高不下，嚴重損害了國家及人民生命財產利益。所以，房屋建筑施工人員，應當樹立正確的安全與質量管理理念，提高施工安全及質量管理水平。

一、土建施工管理工作現狀

1、土建施工的管理工作得不到重視

土建施工的管理工作得不到重視，是土建施工管理工作現狀之一。土建工程單位一直都片面的重視施工質量，把質量問題落實在土建施工的整個過程，忽視了土建施工的管理工作，并沒有把土建施工的管理加入質量管理范圍之內，使得土建施工現場管理工作特別混亂，沒有完善的土建施工的管理體系，它給土建工程管理中的施工進程、人員監(jiān)管、工程的質量和土建工程竣工期限安排都有著不同程度的影響。

2、施工現場的管理沒有落實到位

土建施工管理工作現狀之二是施工現場的管理沒有落實到位。土建施工企業(yè)，根本就不按照企業(yè)原定的施工方案進行，而且施工工作嚴重缺乏組織性和紀律性，施工企業(yè)，工作效率一直不高，這已經是司空見慣的事情、不足為奇，施工現場管理中嚴重存在著土建材料任意堆放，而且土建材料大量浪費等諸多方面的現象，都是施工現場的管理沒有落實到位的表現。

3、施工人員自身的文化和技術缺欠

土建施工管理工作現狀之三是施工人員自身的文化和技術缺欠。施工人員自身的文化和技術缺欠主要是施工人員文化程度低、自身素質不高、施工技術有限等等方面。在我國土建施工領域，大量的施工人員主要來自農村，由于農村的教育文化落后，農民的文化素質一直沒有得到提高。在土建施工中，施工技術程度不高，特別是沒有高級的技術施工人員，關鍵是土建施工的成本問題也沒有得到合理的預算。土建施工中沒有加強對施工人員的崗前技術培訓工作，這會給土建施工工作帶來一些安全隱患。

4、土建施工自身存在著危險性

土建施工管理工作現狀之四是土建施工自身存在著危險性。土建施工的范圍不同，就決定了土建施工自身存在的危險程度。土建施工的流動性大，在一定程度上制約著無法預料的危險因素。大多數的土建施工都是露天的工程，而且都是高空作業(yè)的形式，勞動強度是特別大的，由于施工人員素質低，土建施工管理工作不到位，施工現場沒有采取安全保護措施，會造成安全事故發(fā)生，影響著施工單位工程進程。為此，我們不難看出土建施工自身存在著危險，應該引起土建施工管理的高度重視。

二、提高土建工程施工質量控制的措施

1、工程施工前期的質量控制措施

在建筑土建工程的施工質量控制過程中，首先要做的就是加強對土建工程施工前期的質量控制力度，建立健全的質量控制體系，在土建工程的前期準備階段就介入質量控制工作。

2、工程施工階段的質量控制措施

2.1加大對建筑材料的管理力度

在建筑土建工程施工過程中，建筑材料對土建工程施工質量的影響是十分重要的，建筑材料質量的好壞程度直接影響和決定著工程建筑物的安全性和可靠性，直接關系著我國的國家利益和人民群眾的生命財產安全。因此，在建筑土建工程的施工質量過程中，一定要加大對建筑材料的質量控制力度，在建筑材料的采購過程中，一定要由專門的采購人員進行建筑材料的采買工作，爭取在最大程度上避免暗箱操作現象的出現；同時，當建筑材料運送到施工現場時，施工單位需要委派專業(yè)的質檢人員對建筑材料的質量進行嚴格的檢查和驗收工作，檢查建筑材料的合格證明等，對存在質量問題的建筑材料進行統一的銷毀工作，嚴禁沒有質量保證的建筑材料投入到土建工程的施工過程當中，從而避免因建筑材料質量問題引發(fā)的建筑工程安全事故。

2.2加強質量檢查控制

在建筑土建工程施工過程中，為了進一步提高工程建筑的安全性和可靠性，相關的管理部門需要加強質量檢查控制，以便能夠及時的發(fā)現和消除工程施工過程中存在的不合格工序，及時的對出現問題的環(huán)節(jié)進行糾正，成立專業(yè)的質量檢查控制小組，制定具有針對性的土建工程施工質量檢查制度，對整個工程項目施工進行監(jiān)督和指導，從而有效的提高建筑土建工程的施工質量。

3、工程施工后期的質量控制措施

在建筑土建工程的施工完工后，建筑土建工程的建設單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關的管理部門還需要對土建工程的施工質量進行嚴格的質量驗收。只有在確保土建工程能夠符合國家規(guī)定的相關標準、確保工程建筑物使用功能能夠得到充分的發(fā)揮、確保工程建筑物的使用壽命后才能將工程建筑物投入使用，從而確保我國人民的生命財產安全。

三、加強建筑土建施工安全管理的措施

1、強化安全生產及文明施工的意識

“安全第一，預防為主”是生產的總體原則，安全問題是工程施工的頭等大事,施工企業(yè)應充分認識施工安全生產及文明施工的重要性，因為施工安全無小事，安全管理工作做得是否到位直接關系到施工人員人身安全，各級人員充分體會到安全生產的自覺性和沉重的責任感。建筑施工安全也是維持建筑事業(yè)持續(xù)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎，事關政治穩(wěn)定社會安定和人民安居樂業(yè)，建筑單位應進一步提高建筑施工安全生產及文明施工意識，自覺按照正確的方法和指導投身工程施工中去，明確施工安全生產職責，以防為主,以治為輔,進行防治結合,強化施工安全生產管理，堅決杜絕施工中出現安全事故發(fā)生的現象。

2、完善建筑安全監(jiān)督管理

由于建筑工程環(huán)境比較復雜,很難從某一方面對建筑工程進行安全管理,因此，必須進一步完善建筑安全監(jiān)督管理的運行機制，加大對施工安全監(jiān)督管理力度，對建筑工程施工進行全方位的監(jiān)管。安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，執(zhí)法監(jiān)察機構應打破過去管理模式，從單一的對施工單位實施監(jiān)督，改變?yōu)閷κ┕て髽I(yè)和勘探設計以及建設單位同時進行監(jiān)督、檢查和處罰。安全監(jiān)督需要調動多方面的主體共同進行監(jiān)督，必須持之以恒的抓緊各項規(guī)章制度將無法落實到實處，依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為，努力實現建筑工程項目‘部門依法監(jiān)督’的目的，使工地安全生產管理齊抓共管，促使企業(yè)和政府共同進行監(jiān)督，達到安全生產的結果。

3、嚴格實行安全學習培訓工作

工程人員的綜合素質水平是施工安全的重要保障，對工程所有人員進行定期培訓,同時也包括其受教育水平以及所具有的安全知識、基本的自我安全保護意識等培訓,通過安全教育，教授一線作業(yè)的施工人員自我保護以及緊急避險的措施，盡量使所有的施工人員都能夠基本了解施工安全工作,還有就安全事故發(fā)生之后的緊急處理措施，從而使他們在實際中使用,保障自身和他人的生命安全，以便能夠將安全事故帶來的損害降到最低。而建立相關的培訓制度是提高施工人員綜合素質的最主要的措施，通過定期的更新施工人員的技術水平安全防護知識水平，確保企業(yè)施工安全的要求。

結束語

建筑施工企業(yè)應高度重視和加強建設施工的安全質量管理工作，以降低事故和災害對人類自身生命和健康的影響為目的，運用科學的管理手段，抓好各項安全施工制度的落實，構建起完善、有效的安全生產保障體系，創(chuàng)造安全、文明、有序的施工生產環(huán)境，只有對工程質量形成全過程和安全管理，才能提高企業(yè)的整體質量安全管理水平，促進建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1].馬士通.建筑施工企業(yè)的施工安全與質量管理[J].價值工程，2010（9）

篇5

【關鍵詞】建筑工程 施工安全 施工管理 安全制度

安全施工問題是關系到企業(yè)職工的幸福和經濟效益，還涉及到許多社會問題，從實踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應當采取以下幾點措施，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。

一、安全施工責任制度實施

對于施工安全實行來說，關鍵是落實到每個人身上，因此筆者認為落實每個人的安全施工責任制度是相當關鍵。

1.實行由項目經理職責。

項目經理對本項目的安全生產負總責任，應當認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機關頒發(fā)的安全生產工作條例和規(guī)定，結合本項目的具體情況，制定貫徹實施細則，建立和健全各項安全生產工作崗們責任制，并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預防為主方針，把安全生產工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產中存在的問題。對本項目職工要實行安全技術和紀律教育，組織進場人員進行安全教育和安全交底，組織實施逐級防火責任和崗位防火責任制。認真執(zhí)行生產規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點制定和實施和安全措施，經常督促專職安全員進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對發(fā)生傷亡要及時上報，并認真分析原因，提出和實現整改措施以及獎懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。

2.實行項目副經理總施工安全生產職責。

由項目副經理認真執(zhí)行本項目的領導和部門在安全生產方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產中的健康負全面直接責任。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作。經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設施等是否安全達衛(wèi)生要求。

按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經安管部門審查，提出意見，企業(yè)主管領導或安委會批準后負責執(zhí)行。經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。發(fā)生事故時，應及時向主管領導和部門報告，并協助公司領導和部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向公司質安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

3.實行專職安全督導員生產職責。

在項目經理的領導下，負責安全檢查監(jiān)督管理和安全生產的日常工作。認真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動態(tài)，并經常向項目經理匯報工作。經常深入施工現場進行檢查，發(fā)現施工中違反操作規(guī)程及安全生產規(guī)定時，應堅持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項目經理匯報。不違章指揮，組織工人學習安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。對施工現場搭設的排山架和安裝的電氣、機械設備與安全防護裝置，要組織驗收，合格后方能使用。

4.實行施工組長安全生產職責。

對本工程的班組安全生產負責，不違章指揮、制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務的同時對班組安全技術交底。協助工地負責人，對本工程內一切安全防護設施負責，但進度與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。做好安全技術交底，領導班組搞好安全活動，組織班組學習安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。有權拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護現場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調查分析。

5.實行材料員的安全職責。

認真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產的有關法律法規(guī)及上級機關頒發(fā)的安全生產工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負責。按規(guī)定購買勞動保護用品及符合國家有關規(guī)定的材料，如：安全網、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

6.班組長安全生產職責。

認真遵守安全操作規(guī)程，有關安全生產等各項法規(guī)、法令，根據本組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產中的安全健康負責。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學習安全操作規(guī)程，對新調入的工人要進行現場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經常檢查施工現場的安全生產情況，發(fā)現問題及時解決并及時上報。

7.操作工人安全生產職責。

認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。嚴格遵守安全生產各項規(guī)章制度的勞動紀律，不得在施工現場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學習和安全活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產、不斷提高自我防護意識和能力。服從領導，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴格遵守施工現場各項安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護各種安全設施及安全標語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現場，按“四不標準”原則處理。

二、安全施工防護技術措施

為搞好本工地安全生產工作，我公司將成立專門安全領導小組，工地設立安全監(jiān)督小組，班組設安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負責工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術人員和生產工人在本工程中的安全責任。對施工人員實行強化安全教育，堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件，積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險，所有施工人員工均參與人身安全保險。加強施工安全監(jiān)控，采用數碼相機，照下安全生產過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現場急救措施，對工地內將常駐兼職急救員，在出現緊急情況做好現場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯系，一有特殊情況打電話可立即到。

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責任，同結合在施工中加強施工安全防護，強化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻：

篇6

關鍵詞：建筑工程；安全管理；防范措施

Abstract: with the development of the market economy process and the people's life to the general improvement, construction become one of the fastest growing industries. And the increasingly fierce market competition, which become the enterprise competitive benefit goal, in this paper, the construction engineering safety construction management measures in this paper.

Keywords: building engineering; Safety management; Preventive measures

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A文章編號：

隨著我國建筑業(yè)快速發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個家庭帶來巨大的生命和財產損失，每年施工的死亡人數僅次于礦山，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。對此，本文結合個人多年安全監(jiān)督管理經驗對如何抓好建筑安全施工管理從以下幾個方面進行闡述：

一、做好安全宣傳工作

建筑工程安全生產與人民群眾的切身利益息息相關，是構造和諧社會的重要組成部分，提高建設系統全體干部、職工及施工企業(yè)全體員工的安全意識，最重要的手段就是宣傳。國家出臺的有關法律法規(guī)，建設行政主管部門、施工企業(yè)等都要認真遵照執(zhí)行，把宣傳放在安全生產工作的第一位，切實抓緊抓好。要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關系，確保企業(yè)自身的發(fā)展健康穩(wěn)步向前。建設行政主管部門、施工企業(yè)全體員工要對有關《建設工程安全生產管理條例》的內容深思熟記，并把基本精神廣泛宣傳。施工企業(yè)是建筑安全生產的主體，要重點學習和貫徹落實。建設行政主管部門、施工企業(yè)要注重宣傳的效果，堅持以人為本的理念，運用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢造的大大的，把宣傳的氛圍造的濃濃的，切實達到人人皆知的目的。

二、切實做好安全生產教育工作

“安全第一，預防為主”是安全工作方針，做好安全教育工作就是重點加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，增強他們的安全意識和安全操作技能。一線作業(yè)人員擔負著安全生產的首要職責，他們迫切需要對安全操作技能有全面的掌握。因此，對他們的安全教育培訓要制度化，要級別化。有條件的施工企業(yè)，還要盡可能地讓一線作業(yè)人員學會運用新技術、新工藝、新設備、新材料，并加大在此方面的培訓力度。一線作業(yè)人員培訓教育合格后，要發(fā)放安全生產作業(yè)證，實現持證上崗。

三、嚴格落實安全生產責任

建筑安全生產工作要緊緊咬住安全生產目標責任不放松。建設行政主管部門要嚴格按照規(guī)定辦事，一級對一級負責，一級對一級簽訂安全生產責任書，將安全控制指標層層落實下去，同時做好跟蹤檢查，全面落實安全生產責任，對于一個企業(yè)而言，企業(yè)負責人是安全責任的第一負責人，而一個工程項目的項目經理則對項目安全負全面責任。對安全生產形勢較差的企業(yè)，要進行深刻剖析，虛心學習先進，努力創(chuàng)新安全生產管理新思路，拿出新舉措，切實把事故的勢頭降下來。安全生產形勢較好的企業(yè)，不要驕傲，更不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全，就沒有效益”，每個建筑企業(yè)都應該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關思想，不能因為工程項目少就忽視安全，否則，出了問題后果同樣嚴重。

四、建立健全安全生產管理制度

安全生產工作離不開制度的落實和建設。因此，建設行政主管部門、施工企業(yè)等要不斷探索，建立長效工作機制，認真落實好安全生產許可證制度、建筑意外傷害保險制度等；沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險的企業(yè)堅決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權益

在此基礎上．還要結合實際，建立健全企業(yè)安全生產責任體系、安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄等制度。建設部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，要認真貫徹落實好，確保到位，為長期有效地抓好建筑安全工作提供有力保證。

五、加強安全生產經費的投入

要抓好建筑安全，就要舍得投入。建設行政主管部門要廣泛深入調查研究，科學合理地對工程造價、計價進行準確預算，規(guī)定施工企業(yè)單獨設立安全生產專項費用，?？顚Ｓ?。目前正在推進的施工企業(yè)繳納安全生產、文明施工措施費的做法，也是很值得借簽的，確實能對遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

六、做好安全生產專項治理工作

要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，下重錘搞好專項治理，這是關鍵。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機具傷害、觸電等。建設行政主管部門要督促每一個建筑企業(yè)都要認真總結經驗，認真查找和糾正存在的問題，對危及的突出問題，要采取切實可行的有效措施，雷厲風行的加以解決。最后的事實會證明，針對薄弱環(huán)節(jié)實施的專項治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。

七、加強安全生產監(jiān)督工作

建設施工安全，加強監(jiān)督是大事。各地建筑工程質量安全監(jiān)督站要切實履行職責，監(jiān)督人員要鐵肩擔道義，時刻牢記質量、安全重于泰山的神圣責任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。建設行政主管部門要積極向政府匯報安全生產監(jiān)督工作情況，爭取上級領導的支持，全力解決監(jiān)督人員、經費不足等問題，確保安全生產監(jiān)督真正落到實處。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，強化對安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓，做內行不做外行，提升安全生產監(jiān)督水平。

八、如何做好安全生產工作

嚴格落實安全生產目標責任。各級政府監(jiān)管部門、施工、監(jiān)理等單位要認真落實國家、省、市安全生產管理的各項政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級落實并簽訂安全生產目標責任，特別是各項目部、監(jiān)理部、專業(yè)分包、勞務分包企業(yè)對貫徹落實上級的有關規(guī)定要有安排方案，要有會議及教育培訓等記錄。企業(yè)要不斷建立和完善安全生產管理制度，按規(guī)定設立安全生產管理機構，配備足夠的專職安全生產管理人員，不得允許建設單位壓縮工程項目的合理工期，合理造價。要實行資料管理規(guī)范化、軟件化。

嚴格審查備案手續(xù)。在抓好開工安全生產條件備案工作的基礎上，嚴格審查安全文明施工費的專戶存貯憑據、施工單位辦理的意外傷害保險憑據及階段使用安全文明施工費的支出情況，對沒有原始憑據或持虛假憑據的，一律不予辦理和不得辦理相關手續(xù)。

建立安全監(jiān)管臺賬。在安全條件備案時，對每項工程可能存在的重大危險源和各類管理人員信息等建立安全監(jiān)管臺賬。并將每次現場檢查安全生產好壞情況記入臺賬，需在網上公示的及時匯總報告，為局里全年各類考評工作提供基礎依據。對施工禁用的小鋼模、木支撐、簡易支撐吊籃及危險性較大的分部分項工程專項施工方案的自評或組織專家評審進行書面預警告知，并跟蹤監(jiān)管。

九、認真做好查處問題

對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和獎懲機制，對安全生產不良行為進行記錄和公示，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應追究法人代表和有關人員的責任，該判刑的判刑，該罰款的罰款。另外還要視其情節(jié)在投標、降低企業(yè)資質等級、吊銷執(zhí)照等方面給予處罰。典型案例要進行新聞曝光，真正起到警示教育促進工作的目的。

十、加強勞務用工的安全管理

目前，在各地建筑行業(yè)中，勞務工占施工總人數的比重較大，由于勞務工安全意識差，其流動性較大，因此對于勞務用工的安全管理是十分必要的。首先應以提供勞務輸送的管理部門簽訂相關的安全管理協議，其次還應對勞務工進行安全教育培訓，做到入場前三級教育制，從而切實做好對勞務用工的安全管理。

十一、把好項目部安全管理關

項目部是直接從事現場管理的機構，因此把好項目部安全管理工作尤為重要。首先項目部必須建立健全安全管理體系，項目經理為項目部的安全第一責任人，并指派專門的安全員對項目部的安全生產工作進行監(jiān)督、指導、檢查等管理；其次項目部由安全員組織應定期召開班前會、周安全會、傷害預知預警活動活動等，并由項目經理進行不定期檢查，切實做到“人人重視安全、人人參與安全”，為項目部的安全管理工作把好關。

參考文：

1、霍嘯 王書文 淺談施工中的安全生產管理[J] 河南建材 2011年01期

2、何玉紅 淺談建筑施工安全生產管理 [J] 科教文匯(上旬刊)2010年03期

3、建筑施工安全規(guī)范 [M] 北京：中國建筑工業(yè)出版社 2008

篇7

摘要：安全管理資料是施工現場安全生產的基礎工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的資料依據。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標管理，達到預測、預報、預防的目的。

關鍵詞：施工現場 安全管理 工作要點 改進措施

一個施工現場的安全技術管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。

一、編制安全施工組織設計

安全施工組織設計是針對單位工程在施工生產過程中可能出現的不安全因素，依據施工安全技術管理規(guī)范標準，在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施，確保在施工生產過程中避免發(fā)生人身傷亡、機械事故，從而為公司風險經營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應根據建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計。

1、所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術措施。

2、對于結構復雜，危險性大，特點較多的特殊工程（①基坑支護與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程）必須編制專項施工安全技術方案，并附有安全驗算結果。

3、危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應單獨編制季節(jié)性施工措施（主要指夏季、雨季和風季）。一般建筑工程可在施工組織設計的安全技術措施中編制季節(jié)性安全施工措施。

4、對于臨時用電設備數大于5臺或設備總容量大于50kW.h時必須單獨編制臨時用電施工組織設計。施工臨時用電工程必須采用TN-S系統，設置專用保護零線；配電系統采用“三級配電兩級保護”同時規(guī)定開關箱必須安裝漏電保護器，實行“一機、一閘、一漏、一箱”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統圖應單獨繪制，小型施工機械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。

5、會審和審批。施工組織設計是安全技術資料中最重要的技術文件之一。施工組織設計由工程技術人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術、設備、財務和工會等部門進行會審，并經單位技術負責人審批。

6、安全技術措施的編制按照規(guī)定，施工組織設計中安全技術措施應包括一般工程（項目）的安全措施、專業(yè)性較強項目安全技術措施和季節(jié)性施工安全技術措施。

二、分部（分項）工程技術交底

安全技術交底工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術交底。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部工程技術負責人在安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術、質量、安全交底。交底內容包括：準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

1、分部（分項）工程安全技術交底包括地基與基礎工程，主體結構工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術交底等內容。

2、要根據施工組織設計中安全技術措施，結合具體施工方法及施工現場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術交底內容。

3、安全技術交底要與施工技術交底同時進行；交底人應是技術員而非安全員或安全資料員。

4、安全技術交底應根據施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。

5、安全技術交底應一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。

6、各工種安全技術交底一般同分部（分項）工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜，技術難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。

三、加強安全教育安全教育的目的

主要是提高全員的安全生產素質，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

1、安全生產思想法制教育。

通過學習國家有關法律法規(guī)，掌握安全生產的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認識安全生產的重要意義。

2、安全知識教育。

全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓，使全體職工掌握必備的安全生產基本知識。安全知識教育的內容：本公司的生產狀況、施工生產工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術規(guī)范。

3、安全操作技能教育。

就是要結合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經過專門培訓，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。

安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內容須經受教育人簽字后生效。

四、建立健全安全生產責任制

1、建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產保證體系。安全生產責任制的建立公司應建立各級管理人員安全生產責任制體系和職能部門安全生產責任制體系。這兩種體系責任制要分別落實到具體人及具體部門，責任制內容要詳細，有針對性、有時效性。同時項目部還應建立各工種安全生產責任制體系及各工種安全技術操作規(guī)程。

2、實行安全生產目標管理

安全管理目標的制訂公司應每年制訂年度安全管理目標，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標中，應包括傷亡控制、安全達標和文明施工內容。

安全管理目標的分解應分兩步分解。第一步，可采用網絡圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步，將工程管理目標（任務）分解至具體責任人。以文明施工為例：要搞好施工現場的文明施工管理，必須按照JCJ59-99中文明施工的要求進行分解并落實到具體責任人，這些工作做好了，文明施工肯定能做好。

篇8

關鍵詞：工程安全文明施工管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言：

當前經濟建設突飛猛進，工程建設規(guī)模大、發(fā)展快，同時建筑市場的全面放開，使得監(jiān)督管理模式已經不能適應當前形勢的要求，必須將科學發(fā)展觀和安全發(fā)展全面貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中，要狠抓措施落實，目前，建筑施工企業(yè)安全生產、文明施工管理普遍存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情形，為消除安全隱患和減少安全事故的發(fā)生，做到真正意義上的安全生產、文明施工，我們從加大安全生產投入力度、加強施工從業(yè)人員的安全意識、落實安全生產管理制度、加強施工現場大型設備的管理等方面闡述建筑施工企業(yè)的安全文化建設。

一、創(chuàng)造一個文明的施工現場應采取的管理方法

1、施工現場平面布置圖及安全警示標志、消防設施器材平面布置圖必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備嚴格按現場布置圖規(guī)定設置堆放，并隨施工基礎、結構主體、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。

2、施工主道路與場地應暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗作硬化處理，溫暖季節(jié)進行綠化布置；建筑材料不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落雜物及散物；場地排水成系統，并暢通不堵，現場入口處設置車輛沖洗設施；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理；凡市區(qū)沿街道路的建筑工地周圍，應設置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白，圍擋材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并沿工地四周連續(xù)設置，外面涂上建筑物名稱及相關單位名稱等內容；大門口處設置的“五牌一圖”應齊全，應急救援預案、農民工工資清欠及文明工地創(chuàng)建目標應在施工現場醒目處公示；現場張掛安全標語，設置宣傳欄、讀報欄、黑板報等。

3、班組落手清，班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，考核成績上牌公布。

4、大堆建筑材料砂石分類、設置標識、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。料池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔，料不外溢，渣不亂倒。

5、周轉施工設施設備、大模、磚塊等，集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。

6、水泥庫袋裝、散裝水泥不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。

7、構配件及特殊材料統一堆放，混凝土構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火。埋件、鐵件分類集中，特殊材料均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。

8、生活衛(wèi)生的要求：①生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。②施工現場須設有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。②工地有男女廁所，有便溺水沖設施，落實專人管理，保持清潔無害。④工地有男女更衣室，設置學習和娛樂場所，治安防范措施到位，有防竊措施，保持室內清潔。⑤工地設簡易淋浴室，保證供水，保持清潔。⑥現場落實消滅蚊蠅承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。⑨食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員辦理健康證。⑩開展衛(wèi)生防病宣傳教育、現場提供必備防護用品培訓的急救人員，并設置急救器材、保健醫(yī)藥箱。

9、夜間未經許可禁止施工，施工現場采取防粉塵、防噪音、防光污染措施，并建立施工不擾民措施。

二、 文明施工的檢查

1、檢查時間 ：項目文明工地創(chuàng)建小組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司安全分管經理組織公司各職能部門每月對項目進行一次安全生產、文明施工大檢查。

2、檢查內容 ：施工現場的安全生產、文明施工執(zhí)行情況。

3、檢查依據 ：JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》 及各地行業(yè)主管部門《建筑施工文明工地評審辦法》。

4、檢查方法 ：項目文明工地創(chuàng)建小組及公司檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限其責任人整改合格，項目文明工地創(chuàng)建小組及公司檢查組應落實整改的情況。

5、獎懲措施 ：為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。認真落實獎懲措施。

三、對建筑施工現場的管理

在建筑施工中首要面對的就是施工現場，它是房地產行業(yè)的經濟目標向物質成果轉換的孵化場所，施工現場管理是施工管理工作中的重中之重。加強施工現場管理，不斷提高施工現場管理水平，越來越受到建筑行業(yè)主管部門和施工企業(yè)的重視，對現場管理工作要注重以下幾點：

1、施工前期作好技術準備

在施工過程中，由于不同的環(huán)節(jié)和項目，其施工工藝復雜程度、材料品種使用上都不盡相同，尤其是裝飾工程。因此在施工前期，我們必須做好技術準備，對每個施工環(huán)節(jié)都要做好組織計劃，要對工程涉及到每個細節(jié)做好充分的準備，另外針對工程特點、具體的施工工藝上，尤其是施工工藝有特殊要求的更要做足、做好技術準備工作。

2、合理配置資源，杜絕資源浪費

合理配置施工資源可以保證在不浪費資源的情況下使施工現場生產有序進行，順利完成階段施工任務，獲取較大的經濟效益。人力、物料在施工過程中的需要量是不斷變化的，在配置施工資源應尋找平衡點。根據工程進度編制人力、物料進場計劃；在材料使用上，根據使用情況實行限額供應、限額放料，嚴格管理原材料出入庫，做到材料使用的最合理統籌。在施工現場管理中，資源的合理配置，可以節(jié)約建設成本，杜絕資源浪費，為企業(yè)增加經濟效益。

3、制定相應管理制度，打造一流施工團隊

(1)、引入競爭機制。按照“公平、公開、公正”的原則，實行競爭上崗制度。具體作用有：一是促進了工作作風的轉變，提高了工作和辦事效率；二是激發(fā)了職工的學習熱情；三是提高了廣大職工的勞動生產積極性，有效地促進施工生產。

(2)、不斷激勵。從職工最關心的分配政策入手，將職工個人收入與施工產值、質量、安全、成本等指標掛鉤。

(3)、制定嚴格獎懲制度。為了嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實發(fā)生效力，必須要建立、健全各項獎懲制度。

(4)、有效監(jiān)管。圍繞提高工程質量安全和企業(yè)經濟效益這一中心，建立有效的項目管理監(jiān)督機制。

結束語：

文明施工是測試一個企業(yè)是否能夠生存的高度，所有的管理人員只有深刻的認識到安全生產、文明施工的重要性，都應該積極的參與到“人人重視文明施工、人人關注文明施工、人人參與文明施工管理”，讓安全文明施工成為一種自覺行為，這樣才能使我們的文明施工管理上一個新臺階，從而切實改善施工環(huán)境、施工秩序，提高企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一個堅實的基礎。

參考文獻：

[1]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術與應用.2007.(02).

[2]黃勇.安全生產與文明施工中存在的問題[J].四川建材.2009.(01):308-309.

[3]陳永良.試論如何加強建筑企業(yè)文明施工管理[J].大眾科技.2007.(03).

篇9

關鍵詞：高層建筑  施工過程  安全管理  防范措施

        0 引言

        隨著改革開放的深入和經濟建設的發(fā)展，高層建設如雨后春筍般在城市中矗立，在給城市帶來繁華的同時也帶來了安全管理問題。生產和安全共處一體，哪里有生產，哪里就有安全問題存在，而建筑施工過程是各類安全隱患和事故多發(fā)場所之一。保護職工在生產過程中的安全和健康，是我國的一項重要國策。必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，及時消除安全隱患和避免安全事故發(fā)生。

        1 加強安全生產人員的教育及完善管理制度

        1.1全員安全文化的培養(yǎng) 規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力，是控制事故的有效途徑。

        1.1.1 安全思想教育。以全體員工為主要對象，長期反復進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統灌輸安全文化，認真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識，牢固樹立“安全第一”的觀念。

        1.1.2 安全知識教育。應通過各種形式對職工進行生產作業(yè)安全技術知識、專業(yè)安全技術知識、社會公共生活安全知識、抗災避險知識等各種內容的普及教育，從而使員工充分掌握生產、生活活動安全知識和自我防護知識。

        1.1.3 安全文化氛圍。研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術性較強、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志，開展有益于安全文化建設的活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。

        1.2 建立強有力的企業(yè)安全管理機制 ①切實執(zhí)行“企業(yè)負責”制，各方面各層次人員落實責任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運作，隊伍思想業(yè)務文化素質高的企業(yè)安全管理網絡。②切實履行“社會監(jiān)督”職責，形成上下結合，獎懲嚴明，對各層次能進行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護監(jiān)督體系。③完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等，使其規(guī)范、科學、適用并嚴格執(zhí)行。

        2 機械使用過程中的安全隱患及解決辦法

        2.1 存在的主要問題 ①企業(yè)性質的多元化帶來產品質量的參差不齊。②管理形式的變化帶來設備使用管理的缺位。③管理措施滯后帶來管理難度的提高。

        2.2 采取的辦法

        2.2.1 堅持制度管理。應該從加強管理著手，從企業(yè)的合同簽約開始，延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過程的監(jiān)督和設備的維修保養(yǎng)、人員的培訓教育、持證上崗等方面都制定完整、具有可操作性的規(guī)章制度，使各項工作步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。由于制度管理是一切工作的切入點，有了規(guī)章制度，管理有依據，操作有方向，建筑起重機械設備的管理成效在具體工作中應顯示出其威力。

        2.2.2 以人為本，強化技能培訓。在設備管理中，企業(yè)應始終以抓人的教育為根本。設備管理說到底是由人來體現的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現管理制度最根本的方法。企業(yè)應堅持以人為本，通過教育、培訓等手段，不斷提高人的安全意識、操作水平，使設備管理有了實實在在的著落點，使安全生產也有了質的保證。

        2.2.3 以機為對象加強設備維修保養(yǎng)。加強對建筑起重機械設備的維修保養(yǎng)工作，使設備自身素質得到充分利用，不僅保證了設備在施工生產流程中發(fā)揮應有的作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了設備的使用壽命。企業(yè)要根據每臺機械的情況，規(guī)定設備不同等級的維修保養(yǎng)制度，使設備在進場前都具有可靠的性能，這是確保設備安全運轉的物質保證。

        2.2.4 設備事故的分析。設備事故雖有其特殊性，但是也有其共同性，因此，要重視收集各類設備事故的信息，通過對各類設備事故的分析，及時進行有的放矢的安全教育，起到“他人之亡羊，我們及時補牢”的作用，及時發(fā)現自身的不足并制訂相應的補充措施，為本單位的安全教育、技能培訓增加新的內容。

        2.2.5 加強對機械設備主要危險源的控制。針對違章違規(guī)作業(yè)情況，加強對施工項目經理的安全責任落實，把項目經理作為安全生產的第一責任人，可有效地提高項目經理的安全意識，加強機械設備管理人員的投入，確保機械設備安裝和拆卸施工必須有施工方案，機械作業(yè)有操作規(guī)程，機械驗收有相關制度。

篇10

建筑工程項目管理是一個復雜的過程，包括著眾多的因子，如果想要詳盡的闡述其每一個步驟，將又是一個大工程，需要“千言萬語”來道明。文章只是結合筆者的實際工作經驗，以建筑工程項目質量、成本、安全、進度為目標，綜合性的探討實際工作中建筑工程項目管理新的認識。

1.建筑工程項目施工管理

建筑施工是建筑工程項目完成的必備步驟，也是最重要的過程，對其有效管理不但可以保證整個建筑項目的工程質量，在成本、效率等方面也會達到有效控制的效果，主要可以概括以下具體措施。

1.1 施工準備階段施工組織設計的完成

工程中標后，建設施工單位既要著手編制詳盡的施工組織設計，又要進一步完善中標施工組織設計。從生產、技術及要求和施工的關鍵部位、安全、質量保征措施為主線，擬定科學臺理的具體實施細則，并要求各個人員對施工組織設計有一個全面的了解，確保施工組織設計的貫落實。

1.2 機械設備的合理安排和調度

機械設備在選型和搭配上要合理，充分考慮施工作業(yè)面，路面狀況和運距，施工強度和施工工序。在不影響總進度的前提下，對局部進度計劃作適當的調整，做到一機多用，多機合理分配，充分發(fā)揮機械的作用，提高機械的利用率，使機械滿負荷運轉，以達到減低工程成本的目的。例如在土方工程施工中，反鏟挖掘機可以用于多項工程的施工，開挖土石方、清理基礎、撬石、安裝1m直徑內的管道理、混凝土運輸等，但行走距離不能過遠；裝載機根據其裝卸能力，配備能力相當的自卸汽車，使裝卸機滿負荷生產，而且要避免自卸汽車停車待料，窩工等現象，有效地提高機械設備的工作效率。

1.3 施工技術、趕工措施的合理運用

在滿足工程合同及設計圖紙的質量要求前提下，采用新材料、新工藝、新方案，減少主要材料的浪費損耗，杜絕返工，合理縮短工期降低工程成本。結合實際，研究工期優(yōu)化，即盡可能移走資源高峰時段內的非關鍵工序，優(yōu)先滿足高峰時期內關鍵工序的資源需要量，當移動非關鍵工序無法削去高峰時，還可考慮移動關鍵工序，使得工期最短。例如某小區(qū)的六層框架住宅施工中，為了搶工期，并保證工程質量。對硬架支模、門井式腳手架等進行比較選擇，最后結臺該工程的現狀、特點，采用了硬架支模的方法。支模擇優(yōu)選擇，優(yōu)選成本低的施工方案和施工工藝，這樣可減少重復支模，拆模的工作量，縮短支模時間，加速澆筑砼，降低工程成本，而在砼施工中，合理摻入各種外加劑，大約節(jié)省了40％左右的水混用量。

1.4 工程質量成本的有效控制

控制好工程質量成本，必須消除工程質量問題成本和缺陷成本，同時要求提高質量檢測環(huán)節(jié)及質量檢測工作的效率，減少預防成本支出，只要把好材料入口質量關，控制好施工過程的質量，改進質量控制方法，使用先進合理的檢測儀器，提高質量檢測人員的技術能力，就能提高質量檢測的工作效益，這樣就完全可消除工程質量問題成本和缺陷成本。以及除低部分工程質量預防成本，使工程質量成本降到最低水平。只發(fā)生工程質量鑒定成本和部分工程質量預防成本，因此說，工程質量成本是完全可以控制的。

1.5 施工進度的均衡安排

在工程施工中，根據施工進度擬出人工、材料、機械設備的使用計劃，避免勞力、機械、材料的大進大出，浪費資源。施工中，一味地追求施工進度，縮短工期，雖然能降低施工企業(yè)的固定成本，但是采用趕工的方法縮短工期，其人工費、機械費、材料費就會增加。勢必會加大工程費用，我們從工期與造價關系（如圖1）中可以看出，在合理工期t合內，工程造價最低為c臺內，時間工期比合理工期t臺提前t1或拖后t2，都意味著造價的提高（c1>c合，C2>C合），在確保工期的前提下，保證施工按進度計劃，保質保量地完成工程任務，就能夠提高綜合效益。

2. 建筑工程項目安全管理

安全文明達標，是工程項目管理主要目標之，安全文明是施工生產正常的保證，是確

保工程質量的基礎，是實現成本管理的目標的關鍵，在進行安全管理分析之前，需要對建筑工程項目安全價值及效益有一個深入的了解，以提醒相關管理人員對建筑工程項目安全管理的重視。

建筑工程項目安全價值及效益分析安全需要投人，安全也帶來效益，在建筑施工過程中。安全不僅帶來含價值因素的經濟效益，還帶來包含非價值因素（健康、安定、幸福等）的社會效益。安全具有兩大基本功能：1）直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會和自然造成的損傷，實現保護人類財富、減少無益損耗和損失的功能；2）保障勞動條件和維護經濟增值過程，實現間接為社會增值的功能。

第一種功能稱為“抬遺補缺”，可用損失函數L（S）來表示：

L（S）=Lexp（I/S）+L0（其中，I>0，L>0，L0

第二種功能稱為“本質增益”，可用增值目數I（S）來表示：

I（S）=Lexp/（-i/S）（其中，i>0）（2）

安生總體經濟功能，可用安全功能函數F（S）來表示：

F（S）=I（S）+［-L（S）]=I（S）-L（S） （3）

以上三式中，L、l、 均為統計常數。

圖2中，增值函數I（S）隨安全性S的增大而增大，但I（S）值是有限的，最大值取決于系統本身的功能。損失函數L（S）隨安全性S的增大而減小，當系統無任何安全性（S=0）時，從理論上講損失趨于無窮大，具體值取決于機會因素，當S趨于100％時，損失趨于0。無論是“本質增益”（安全創(chuàng)造正效益）還是“拾遺補缺”（安全減少負效益），都表明安全創(chuàng)造了價值。

當安全性S趨于0即系統無任何安全保障時，系統不但毫無利益可言，還將出現趨于無窮大的負效益（損失），當安全性S到達SL點，由于正負功能抵消，系統功能為0，困此SL為安全性的基本下限，當S>SL后，系統出現正功能，當S值趨勢近100％ 時，功能增加的速度逐漸降低，并最終局限于系統本身的功能水平，如圖3所示。這說明建筑安全維護了系統的創(chuàng)值功能，從而也體現了其自身功能。

建筑工程項目安全管理措施安全文明控制，重點圍繞3方面：1）控制人的不安全行為；2）控制物的不安全狀態(tài)；3）控制作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，并進行有針對性的控制。根據三個重點的控制要求，主要做好八項安全和六項文明施工管理?！鞍踩谝?，預防為主”是安全生產的方針，安全生產要警鐘常鳴，且要有強烈的安全意識和高度的責任心，具體安全管理步驟措施如下。

（1）安全目標與計劃。保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的環(huán)境，消除安全事故，達到施工生產安全，這是項目安全生產管理和控制的目標。安全保證計劃是生產計劃的重要組成部分。通過安全計劃，規(guī)劃安全生產目標，確定施工過程控制要求，配置必要的資源確保安全保證目標的實現。

工程施工項目部組建時，根據項目規(guī)模大小，配備專（兼）職安全管理員，負責安全檢查和安全管理。落實安全管理人員，是安全生產的重要保證。

（2）安全教育與安全交底。為強化安全意識，廣泛開展安全生產的宣傳教育，使全體工程人員真正認識到安全生產的重要性和必要性。牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法規(guī)和制度。為使安全生產工作落到實處，堅持安全交底制度。項目規(guī)模大的實行二級安全交底，施工員再向全體職工交底。項目規(guī)模小的，由項目技術負責人和安全人員直接向全體施工人員交底。

（3）安全紀律與安全保險。為確保安全生產，嚴明安全紀律，如進入施工現場，必須佩戴安全帽。不準酒后操作，不準穿拖鞋，各項管理都有嚴格的安全責任制，違章處罰。根據有關規(guī)定，近兩年的每個項目都辦理了意外傷害保險，雖然增加了一部分成本，但發(fā)生意外傷害確有了保障。

3. 結語

其實，在具體建筑工程項目管理過程中，還包括著許多方面的內容，如成本管理、現場施工管理、文明施工等內容，文章的敘述只是針對某一部分或者某一細節(jié)提出筆者認識和觀點，從中可以看出，建筑工程項目管理過程中有許多條件是發(fā)生變化的，需要創(chuàng)新性、綜合性、規(guī)范性進行建筑工程項目管理，以保證整個工程的質量，并有效控制其進度、成本、安全，從而提高工程建設的整體效益。

參考文獻

[1]項建國. 建筑工程項目管理（第二版）[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008.

[2]陳俊，常保光. 建筑工程項目管理[M]. 北京：北京理工大學出版社，2009.