導(dǎo)語：如何才能寫好一篇淺談建筑工程施工安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；安全管理；必要性；問題；措施；建議

一.加強建筑工程施工安全管理的必要性

1、加強安全管理是社會發(fā)展的必然趨勢。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對安全問題的關(guān)注不斷加深，特別是工程建設(shè)這類一出現(xiàn)就伴隨著人員傷亡、財產(chǎn)損失的安全事故更是為人們所關(guān)注。對于現(xiàn)代人來說，生命大于一切，只有生命其它的才有意義，因此，在工程建設(shè)中，安全管理是必不可少的，社會的發(fā)展也將對工程安全管理提出更高的要求。

2、加強安全管理是提高企業(yè)競爭力的保障。一個建筑企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，必須做好施工現(xiàn)場的安全管理。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)在安全管理上所投入的將會在以后的發(fā)展中顯示出不凡的作用。

3、加強安全管理是減少安全事故的關(guān)鍵。加強施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。就近年來發(fā)生的安全事故來看，很多都是因為缺少了安全管理導(dǎo)致的，部分項目部雖然設(shè)立了安全管理部門，但是卻沒有起到真正的作用，而只是一個擺設(shè)，因此，設(shè)立名副其實的安全管理部門對施工現(xiàn)場的安全進行管理是必要的。

二.建筑工程施工安全管理中存在的問題

1、安全防護的問題。建筑工程施工中安全防護不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范，安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，而忽視對安全的投入，有一些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行設(shè)計制造施工機械設(shè)備，隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料，致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。

2、安全意識的問題。安全意識不夠是導(dǎo)致建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。建筑工程施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。

2、安全管理落實的問題。建筑工程施工過程施工安全管理不嚴(yán)，抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

三.建筑工程施工安全管理問題的措施

1、規(guī)范安全防護。建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面，要嚴(yán)格設(shè)備進場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。比如在施工用電方面，首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號。

2、提高安全意識。要對施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預(yù)留管道口等進行嚴(yán)格保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全意識。

3、落實安全管理。建筑工程施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。同時要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。

四.建筑工程施工安全管理的建議

1、加強現(xiàn)場安全檢查。要加強施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行重點檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。另外，應(yīng)針對施工特點，如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員，及時提供施工現(xiàn)場的安全信息，使安全管理更加深入、扎實。

2、嚴(yán)格安全考核制度。要實行獎懲制度，激勵安全先進。在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中，嚴(yán)格安全管理考核制度，加強施工現(xiàn)場安全管理，推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進管理經(jīng)驗，對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正，特別嚴(yán)重的要立即停工整改，整改合格后方可復(fù)工，確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

3、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。在建筑工程施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、探索安全管理新方法。要積極探索安全管理工作的新方法。切實做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)，同時要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機具、新材料、新工藝、新技術(shù)，不斷提高建筑安全生產(chǎn)水平，在安全管理方式、方法、措施上進行創(chuàng)新，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備，增加安全管理的超前性。

結(jié)束語

建筑工程施工中的安全管理，在加強防范措施的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使建筑工程施工安全走向正規(guī)化、法制化。建筑工程安全生產(chǎn)管理要認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針。把安全第一建設(shè)理念落到實處，不僅要確保建設(shè)工程質(zhì)量，更要注重建設(shè)工程安全。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；措施

引言

建筑工程施工過程中的安全問題始終是重中之重。建筑工程的特殊性決定了其在進行過程中存在著各種安全隱患，且一旦出現(xiàn)安全事故，就存在著破壞性強、損失大的特點，給國家經(jīng)濟及人們的人身財產(chǎn)安全都造成了嚴(yán)重的威脅。通過對國內(nèi)大量建筑工程實例進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，比較常見的安全隱患及事故具有相對集中的表現(xiàn)形式。通過對安全事故的分析，可以有針對性的開展施工安全技術(shù)防護，保證建筑工程安全開展。

1建筑工程施工安全管理概念及重要性

在公司管理的過程中，安全管理歸于一個主要的組成部分，安全管理是以安全作為意圖，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中，需求發(fā)現(xiàn)、剖析以及消除存在的各種風(fēng)險，防止事端的出現(xiàn)的概率，削減各種不必要損失，保證員工的健康與人身安全，安全管理有效推進公司生產(chǎn)順暢的開展，進步公司的社會效益和經(jīng)濟效益。是環(huán)繞安全進行方案活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動活動的總稱。建筑行業(yè)由于具有離散性和勞動密集型這些特色，形成建筑行業(yè)事端頻繁出現(xiàn)。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的效果。公司的意圖是為了尋求經(jīng)濟方面的效益，要想在劇烈的競賽中占有一席之地，建筑公司需求贏得工程項目，在項目中獲取贏利，就需求有用操控成本。在建筑施工中，安全成本占10%左右，所以，建筑公司需求加強安全管理，防止安全事端的出現(xiàn)，可以有用操控施工的成本，使公司取得更多的贏利。

2建筑工程施工安全隱患分析

2．1建筑工程施工安全的主要特點

建筑工程施工過程中具有流動性的特點。一方面，施工隊伍具有較強的流動性，在某個建筑工程完成后，會轉(zhuǎn)移到其他的工程中開展施工作業(yè)；此外，施工隊伍中的施工人員也存在流動性，施工人員通常會在不同施工隊伍中更替，哪里有工程便可能換去相應(yīng)的施工隊伍中；同時，施工的過程也存在一定的流動性，各階段、各環(huán)節(jié)交替穿行，相應(yīng)的安全管理措施也存在差異性。流動性要求施工安全管理工作需要依據(jù)不同環(huán)節(jié)、不同施工隊及施工人員的特點靈活開展，既要掌握多種技術(shù)控制要點，還要注重人文化管理，以更低的管理成本達到更好的管理效果。

2．2常見安全事故及主要類型

建筑工程安全事故通?？煞譃榉秦?zé)任事故、責(zé)任事故和破壞事故3種主要類型。其中，非責(zé)任事故通常指的是無法預(yù)見的、非人為過失而造成的事故。例如因驟雨、大風(fēng)造成臨時設(shè)施坍塌引發(fā)的事故等。由于目前的技術(shù)水平發(fā)展還相對有限，因此對于很多事故還缺乏預(yù)見性，需要通過不斷提升技術(shù)預(yù)測水平來提出事故控制能力。責(zé)任事故是目前建筑施工中最為常見的事故類型，是在可預(yù)見、可控制的情況下，由于人為過失而造成的安全事故，例如高空墜物傷害、機械轉(zhuǎn)動絞入、觸電等。為避免此類事故的發(fā)生，必須要做到安全責(zé)任警鐘長鳴，采取科學(xué)合理的事故控制措施，配備安全保護裝備，將事故的發(fā)生率及危害性都將至最低。破壞事故指的是某些意圖不軌的人為達到自身的某些企圖而蓄意造成的人為破壞，屬于蓄謀、故意制造的破壞。

3當(dāng)前建筑施工安全管理存在的主要問題

3.1人為因素

人為要素指的即是由施工人員的不安全施工做法導(dǎo)致的事端出現(xiàn)，這些做法通常被稱視為人為性失誤。人為失誤的意義即是人為形成的體系故障或者是發(fā)生不利于體系正常工作的做法，然后引起的嚴(yán)重失誤發(fā)生，分為隨機失誤還有體系失誤。隨機失誤即是由于某種原因看錯和聽錯，然后發(fā)生的錯誤性做法，后者是由于環(huán)境要素形成的。例如說員工帶病工作或者是天然生成身體有缺陷，員工有關(guān)法律認(rèn)識不強，安全出產(chǎn)認(rèn)識較差，事務(wù)不行熟練，員工性情對比暴躁草率，注意力不集中，同時工作環(huán)境臟亂差，設(shè)備工作不可靠等以上要素，都有也許致使人為失誤，致使發(fā)生安全事故的出現(xiàn)。

3.2建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范

在施工的過程中，技能操作管理是確保安全管理有用執(zhí)行的關(guān)鍵，施工現(xiàn)場人員對安全出產(chǎn)有關(guān)的法令等不行熟悉，形成監(jiān)理人員關(guān)于施工操作管理沒有執(zhí)行到位，在現(xiàn)場存在很多的事故隱患。例如腳手架沒有進行規(guī)范搭設(shè)，一些工程乃至沒有進行腳手架搭設(shè)，現(xiàn)場的立網(wǎng)、平網(wǎng)的材料質(zhì)量不合格、外用電梯和塔吊運用不行規(guī)范、暫時用電、模板施工不符合規(guī)范等等，給后續(xù)施工留下來安全隱患。

3.3環(huán)境因素

環(huán)境要素指的是建筑施工過程中的施工環(huán)境不安全，處在其間的施工人員都會遭到現(xiàn)場環(huán)境的影響，同時也對于現(xiàn)場施工的機器產(chǎn)生必定的影響。因為建筑工程施工對比特別，基本上都是露天工作，這樣就決議了施工現(xiàn)場容易遭到外界環(huán)境要素的影響，例如說氣溫的改變、風(fēng)的大小、是不是有雨雪等，這些狀況或多或少都會關(guān)于施工人員的施工操作和施工判別產(chǎn)生影響，加大施工難度，所以很多施工單位在惡劣天氣中都是暫時停工，防止出現(xiàn)因環(huán)境因素致使的安全出產(chǎn)事端的出現(xiàn)。

4建筑工程施工現(xiàn)場如何加強安全管理工作建設(shè)

4.1建立健全安全保證體系，提高安全管理水平

施工單位需求作好各項安全技能交底的工作，用落實專項的防范措施。在工程全部施工過程中，安全技能交底歸于不可或缺的手法。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不好的影響，所以，需求提前進行預(yù)防工作，盡量消除安全方面存在的不好的因素。同時需求加強安全出產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全出產(chǎn)有用落實。安全部需要加大安全出產(chǎn)查看的力度，運用定時與不定時的查看辦法，不斷監(jiān)督項目人員的安全工作，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險。經(jīng)過進行各項安全查看工作，能夠起到防止的效果，當(dāng)風(fēng)險一發(fā)生的時候就進行消除，與此同時，及時分析研究查看情況，彌補施工計劃和交底工作存在的不足，不斷充分工程施工經(jīng)歷。

4.2對于安全生產(chǎn)的意義進行充分的認(rèn)識

在建筑工程的施工進程當(dāng)中，進行安全管理工作的打開自身具有較為主要的含義。作為各級其他安全管理單位以及施工的人員自身有必要關(guān)于安全施工的含義進行充沛的知道，并且在思想上加強關(guān)于安全出產(chǎn)的必要性和安全性進行充沛的知道，活躍的輔導(dǎo)施工人員進行安全出產(chǎn)觀念的樹立。作為安全管理人員必需要制定好有關(guān)的安全措施以及確保金等有關(guān)的準(zhǔn)則，然后非常好地為安全法律提供必要的協(xié)助。關(guān)于項目的建設(shè)進行清晰，盡力將安全管理工作系統(tǒng)化的監(jiān)管方面進行打開，然后非常好地確保安全管理工作可以高效的進行打開。

4.3發(fā)展建筑工程施工安全技術(shù)

房地產(chǎn)行業(yè)的敏捷興起帶動了建筑行業(yè)的開展，可是現(xiàn)在的建筑行業(yè)安全技能相對比較落后，例如說使用的腳手架、塔吊、安全護板等機械設(shè)備質(zhì)量不高，科技含量低，影響了施工中的安全系數(shù)。跟別的的發(fā)達國家建筑行業(yè)技能比較，中國還處于手動操作過程中，機械化水平低，所以建筑質(zhì)量也難以保證。所以目前中國的首要開展方針就是要開發(fā)新的安全技能，加大科技含量高的技能推廣，同時在中國建立有關(guān)安全技能研究機構(gòu)，加強技能型人才培養(yǎng)，把中國的建筑行業(yè)安全生產(chǎn)技能提升到國際水平。

4.4經(jīng)常開展安全測試工作

展開必要的消防演習(xí)及事端逃生演習(xí)，安全管理人員要具有必定的應(yīng)急響應(yīng)才能，一旦出現(xiàn)事端，要做到合理、有序分散，及時采取有用急救辦法。同時，關(guān)于施工過程中的各類設(shè)備要進行定時維修，及時發(fā)現(xiàn)潛在危險，有用規(guī)避事端出現(xiàn)。采購或租借的建材、設(shè)備在出場前有必要進行嚴(yán)厲的質(zhì)量檢測，只有質(zhì)量合格的商品方能放行出場。設(shè)備出場后要設(shè)專人管理，防止人為破壞。

5結(jié)束語

安全管理是建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，貫穿始終。安全隱患及事故通常會集中于某些危險性較高的施工環(huán)節(jié)。因此，在施工安全管理時要注重全程嚴(yán)格控制，同時有所重點的突擊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強對施工安全技術(shù)防護的研究，從而提升建筑工程施工安全管理水平。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】 工程施工 安全管理 體系構(gòu)建

隨著中國城市化進程的加快，土地尤其顯得稀缺而珍貴，建設(shè)高層住宅的旋風(fēng)吹到了三線城市，緊隨著在實際的施工管理中就出現(xiàn)了許多問題，這其中有制度跟進問題，人員素質(zhì)問題，管理上存在漏洞等等很多原因，下面主要在施工管理上進行分析，具體由實際的施工操作為研究對象，進行深入的探討。

1 概括當(dāng)前建筑工程施工中存在的相關(guān)問題

1.1 安全意識不敏銳

在工程施工的管理中，由于缺乏一定的安全意識，尤其是在沒有提高到一定高度上面，不利于整體安全的有效管理，主要的表現(xiàn)形式就是，一是思想認(rèn)識不到位。沒有將工程施工的安全放到一定的高度，缺乏一種責(zé)任感和安全防范意識。二是作風(fēng)上管理不嚴(yán)。對擔(dān)負(fù)的工作缺乏應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任心，馬虎、湊合現(xiàn)象嚴(yán)重，出事故既不報告，不及時處理，存在僥幸心理。

1.2 施工不合格

在工程施工的圖紙和材料固然是非常的重要，但是施工是否合格是影響房屋質(zhì)量的最直接的因素?，F(xiàn)在的建筑公司非常的多，一些比較差的建筑公司的施工人員可能沒有經(jīng)受專業(yè)的訓(xùn)練。在修建過程中可能沒有按照一定的順序或者是做工不合格。這些都是房屋的質(zhì)量難以得到保證。

1.3 監(jiān)管不到位

監(jiān)管部門的監(jiān)督對房屋質(zhì)量的好壞也有著非常大的影響。但是有的監(jiān)管部門中一些監(jiān)管人員并沒有相關(guān)的專業(yè)知識。這就導(dǎo)致他們難以發(fā)現(xiàn)建筑過程中圖紙，材料或者是機器中出現(xiàn)的問題。影響的房屋的質(zhì)量。甚至一些監(jiān)管部門因為賄賂放棄自己的原則。這些都會導(dǎo)致房屋質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2 探討建筑工程施工中安全管理的綜合技術(shù)

2.1 強化對材料與設(shè)備的安全管理

在工程施工的安全管理中，要充分考慮一些細(xì)節(jié)處的安全管理，尤其是綜合考慮原材料的選進以及機械設(shè)備的有效管理。首先，要嚴(yán)格提高采購人員的素質(zhì)。在強化度材料的鑒定與管理的同時，形成采購人員專業(yè)化的素質(zhì)，對材料的各項信息有全面的把握，包括材料的出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告等嚴(yán)格要求，檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量都要嚴(yán)格管理。二是在設(shè)備的管理上，構(gòu)建全方位的設(shè)備管理檔案，定期進行維監(jiān)督管理，落實日常維修與定期維修制度，形成良好的保養(yǎng)管理工作，更好的推動整體發(fā)展。

2.2 抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

在工程施工過程在，在作業(yè)現(xiàn)場的安全管理是一個必不可少的環(huán)節(jié)，對于減少安全隱患有著很大的作用。首先要完善現(xiàn)場作業(yè)管理制度，并設(shè)立現(xiàn)場作業(yè)的專職安全監(jiān)督員，對有可能在作業(yè)過程中出現(xiàn)的苗頭性問題進行疏導(dǎo)和排查，并采取積極的應(yīng)對措施，發(fā)現(xiàn)問題給與嚴(yán)肅查處。二是要嚴(yán)格專業(yè)化的操作標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范從業(yè)人員的持證上崗基礎(chǔ)上，對專業(yè)工種建立嚴(yán)格的考核制度，不是專業(yè)人員不準(zhǔn)參與現(xiàn)場作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生。三是要全面加強現(xiàn)場作業(yè)的工序管理，全面掌握施工中的各種不明情況，防止隱患的發(fā)生。同時要加強現(xiàn)場的監(jiān)督巡視，控制現(xiàn)場作業(yè)的狀態(tài)，譬如對于一些易燃易爆的材料使用，建立消防安全隊伍管理，在加強專業(yè)消防知識培訓(xùn)和演練的同時，加強設(shè)備的及時更新、維護和檢查，防止留下任何安全隱患。

2.3 施工驗收階段的技術(shù)應(yīng)用

監(jiān)管部門對工程的驗收是對工程監(jiān)督的最后一個階段。只有做好了這個階段的工作才能保證工程最后的質(zhì)量。在工程完成以后首先由施工單位對整個工程進行檢查，最后在交由監(jiān)管部門進行工程的驗收。監(jiān)管部門需要對照工程的圖紙以及文件的規(guī)定對整個建筑進行相應(yīng)的檢查，檢查其是否符合最初的設(shè)計以及合同的規(guī)定。如果驗收過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或者是工程與文件有所不符，就要要求施工單位重新對工程進行修改。最后監(jiān)管部門要會同其他相關(guān)單位對整個工程的質(zhì)量進行等級的評定。

2.4 監(jiān)理作用的整體發(fā)揮

在建筑工程的施工安全與質(zhì)量管理中，要建立全面的質(zhì)量管理模式，離不開監(jiān)理作用的發(fā)揮。監(jiān)理要突出在建筑工程中的每一個管理環(huán)節(jié)，從施工前、中、后進行深入的分析，突出對建筑工程中出現(xiàn)的各種安全隱患和質(zhì)量問題，進行及時的整改，并細(xì)化每一個管理環(huán)節(jié)，注意加強對每一個施工方面的溝通交流，解決在施工中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，保證整體的團結(jié)合作性，提高工程的整體質(zhì)量，并定期的對建筑工程進行檢查評估，對設(shè)備以及原材料進行整體管理，強化措施的應(yīng)用，實現(xiàn)質(zhì)量安全的整體效益。

3 結(jié)語

在建筑工程的施工安全管理中，要圍繞建筑工程的建設(shè)需要，從多方面采取積極有效的措施，形成全面化的安全管理意識，并結(jié)合綜合技術(shù)的全面運用，建立規(guī)范化的管理機制，突出對建筑工程質(zhì)量安全的規(guī)范化管理，強化質(zhì)量安全的意識運用，圍繞工程建筑的需要，突破技術(shù)難點，實現(xiàn)技術(shù)的全面創(chuàng)新，更好的推動建筑工程的整體質(zhì)量和建設(shè)安全模式的應(yīng)用。

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摘要：隨著我國

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摘要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土建工程成為建筑工程體系中比較常見的施工類別。目前我國土建工程在質(zhì)量控制與安全管理方面還存在著較大的問題，在一定程度上影響了建筑土建工程整體的管理水平。本文主要對建筑土建工程的施工質(zhì)量控制與安全管理進行了分析探討。

關(guān)鍵詞：土建工程；現(xiàn)狀；質(zhì)量控制；安全管理

中圖分類號： F253.3 文獻標(biāo)識碼： A

引言

隨著當(dāng)前經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展進程加快，我國基礎(chǔ)建設(shè)市場的投資規(guī)模也在迅速增加，從而帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是同時，建筑是施工中面臨著越來越嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理形勢，當(dāng)前建筑施工中頻頻發(fā)生安全事故，施工人員以及建筑使用者的傷亡數(shù)量一直都居高不下，嚴(yán)重?fù)p害了國家及人民生命財產(chǎn)利益。所以，房屋建筑施工人員，應(yīng)當(dāng)樹立正確的安全與質(zhì)量管理理念，提高施工安全及質(zhì)量管理水平。

一、土建施工管理工作現(xiàn)狀

1、土建施工的管理工作得不到重視

土建施工的管理工作得不到重視，是土建施工管理工作現(xiàn)狀之一。土建工程單位一直都片面的重視施工質(zhì)量，把質(zhì)量問題落實在土建施工的整個過程，忽視了土建施工的管理工作，并沒有把土建施工的管理加入質(zhì)量管理范圍之內(nèi)，使得土建施工現(xiàn)場管理工作特別混亂，沒有完善的土建施工的管理體系，它給土建工程管理中的施工進程、人員監(jiān)管、工程的質(zhì)量和土建工程竣工期限安排都有著不同程度的影響。

2、施工現(xiàn)場的管理沒有落實到位

土建施工管理工作現(xiàn)狀之二是施工現(xiàn)場的管理沒有落實到位。土建施工企業(yè)，根本就不按照企業(yè)原定的施工方案進行，而且施工工作嚴(yán)重缺乏組織性和紀(jì)律性，施工企業(yè)，工作效率一直不高，這已經(jīng)是司空見慣的事情、不足為奇，施工現(xiàn)場管理中嚴(yán)重存在著土建材料任意堆放，而且土建材料大量浪費等諸多方面的現(xiàn)象，都是施工現(xiàn)場的管理沒有落實到位的表現(xiàn)。

3、施工人員自身的文化和技術(shù)缺欠

土建施工管理工作現(xiàn)狀之三是施工人員自身的文化和技術(shù)缺欠。施工人員自身的文化和技術(shù)缺欠主要是施工人員文化程度低、自身素質(zhì)不高、施工技術(shù)有限等等方面。在我國土建施工領(lǐng)域，大量的施工人員主要來自農(nóng)村，由于農(nóng)村的教育文化落后，農(nóng)民的文化素質(zhì)一直沒有得到提高。在土建施工中，施工技術(shù)程度不高，特別是沒有高級的技術(shù)施工人員，關(guān)鍵是土建施工的成本問題也沒有得到合理的預(yù)算。土建施工中沒有加強對施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作，這會給土建施工工作帶來一些安全隱患。

4、土建施工自身存在著危險性

土建施工管理工作現(xiàn)狀之四是土建施工自身存在著危險性。土建施工的范圍不同，就決定了土建施工自身存在的危險程度。土建施工的流動性大，在一定程度上制約著無法預(yù)料的危險因素。大多數(shù)的土建施工都是露天的工程，而且都是高空作業(yè)的形式，勞動強度是特別大的，由于施工人員素質(zhì)低，土建施工管理工作不到位，施工現(xiàn)場沒有采取安全保護措施，會造成安全事故發(fā)生，影響著施工單位工程進程。為此，我們不難看出土建施工自身存在著危險，應(yīng)該引起土建施工管理的高度重視。

二、提高土建工程施工質(zhì)量控制的措施

1、工程施工前期的質(zhì)量控制措施

在建筑土建工程的施工質(zhì)量控制過程中，首先要做的就是加強對土建工程施工前期的質(zhì)量控制力度，建立健全的質(zhì)量控制體系，在土建工程的前期準(zhǔn)備階段就介入質(zhì)量控制工作。

2、工程施工階段的質(zhì)量控制措施

2.1加大對建筑材料的管理力度

在建筑土建工程施工過程中，建筑材料對土建工程施工質(zhì)量的影響是十分重要的，建筑材料質(zhì)量的好壞程度直接影響和決定著工程建筑物的安全性和可靠性，直接關(guān)系著我國的國家利益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，在建筑土建工程的施工質(zhì)量過程中，一定要加大對建筑材料的質(zhì)量控制力度，在建筑材料的采購過程中，一定要由專門的采購人員進行建筑材料的采買工作，爭取在最大程度上避免暗箱操作現(xiàn)象的出現(xiàn)；同時，當(dāng)建筑材料運送到施工現(xiàn)場時，施工單位需要委派專業(yè)的質(zhì)檢人員對建筑材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查和驗收工作，檢查建筑材料的合格證明等，對存在質(zhì)量問題的建筑材料進行統(tǒng)一的銷毀工作，嚴(yán)禁沒有質(zhì)量保證的建筑材料投入到土建工程的施工過程當(dāng)中，從而避免因建筑材料質(zhì)量問題引發(fā)的建筑工程安全事故。

2.2加強質(zhì)量檢查控制

在建筑土建工程施工過程中，為了進一步提高工程建筑的安全性和可靠性，相關(guān)的管理部門需要加強質(zhì)量檢查控制，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中存在的不合格工序，及時的對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行糾正，成立專業(yè)的質(zhì)量檢查控制小組，制定具有針對性的土建工程施工質(zhì)量檢查制度，對整個工程項目施工進行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而有效的提高建筑土建工程的施工質(zhì)量。

3、工程施工后期的質(zhì)量控制措施

在建筑土建工程的施工完工后，建筑土建工程的建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)的管理部門還需要對土建工程的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收。只有在確保土建工程能夠符合國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、確保工程建筑物使用功能能夠得到充分的發(fā)揮、確保工程建筑物的使用壽命后才能將工程建筑物投入使用，從而確保我國人民的生命財產(chǎn)安全。

三、加強建筑土建施工安全管理的措施

1、強化安全生產(chǎn)及文明施工的意識

“安全第一，預(yù)防為主”是生產(chǎn)的總體原則，安全問題是工程施工的頭等大事,施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性，因為施工安全無小事，安全管理工作做得是否到位直接關(guān)系到施工人員人身安全，各級人員充分體會到安全生產(chǎn)的自覺性和沉重的責(zé)任感。建筑施工安全也是維持建筑事業(yè)持續(xù)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，事關(guān)政治穩(wěn)定社會安定和人民安居樂業(yè)，建筑單位應(yīng)進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，自覺按照正確的方法和指導(dǎo)投身工程施工中去，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，以防為主,以治為輔,進行防治結(jié)合,強化施工安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕施工中出現(xiàn)安全事故發(fā)生的現(xiàn)象。

2、完善建筑安全監(jiān)督管理

由于建筑工程環(huán)境比較復(fù)雜,很難從某一方面對建筑工程進行安全管理,因此，必須進一步完善建筑安全監(jiān)督管理的運行機制，加大對施工安全監(jiān)督管理力度，對建筑工程施工進行全方位的監(jiān)管。安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)打破過去管理模式，從單一的對施工單位實施監(jiān)督，改變?yōu)閷κ┕て髽I(yè)和勘探設(shè)計以及建設(shè)單位同時進行監(jiān)督、檢查和處罰。安全監(jiān)督需要調(diào)動多方面的主體共同進行監(jiān)督，必須持之以恒的抓緊各項規(guī)章制度將無法落實到實處，依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為，努力實現(xiàn)建筑工程項目‘部門依法監(jiān)督’的目的，使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管，促使企業(yè)和政府共同進行監(jiān)督，達到安全生產(chǎn)的結(jié)果。

3、嚴(yán)格實行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

工程人員的綜合素質(zhì)水平是施工安全的重要保障，對工程所有人員進行定期培訓(xùn),同時也包括其受教育水平以及所具有的安全知識、基本的自我安全保護意識等培訓(xùn),通過安全教育，教授一線作業(yè)的施工人員自我保護以及緊急避險的措施，盡量使所有的施工人員都能夠基本了解施工安全工作,還有就安全事故發(fā)生之后的緊急處理措施，從而使他們在實際中使用,保障自身和他人的生命安全，以便能夠?qū)踩鹿蕩淼膿p害降到最低。而建立相關(guān)的培訓(xùn)制度是提高施工人員綜合素質(zhì)的最主要的措施，通過定期的更新施工人員的技術(shù)水平安全防護知識水平，確保企業(yè)施工安全的要求。

結(jié)束語

建筑施工企業(yè)應(yīng)高度重視和加強建設(shè)施工的安全質(zhì)量管理工作，以降低事故和災(zāi)害對人類自身生命和健康的影響為目的，運用科學(xué)的管理手段，抓好各項安全施工制度的落實，構(gòu)建起完善、有效的安全生產(chǎn)保障體系，創(chuàng)造安全、文明、有序的施工生產(chǎn)環(huán)境，只有對工程質(zhì)量形成全過程和安全管理，才能提高企業(yè)的整體質(zhì)量安全管理水平，促進建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1].馬士通.建筑施工企業(yè)的施工安全與質(zhì)量管理[J].價值工程，2010（9）

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【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工安全 施工管理 安全制度

安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟效益，還涉及到許多社會問題，從實踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下幾點措施，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。

一、安全施工責(zé)任制度實施

對于施工安全實行來說，關(guān)鍵是落實到每個人身上，因此筆者認(rèn)為落實每個人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。

1.實行由項目經(jīng)理職責(zé)。

項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，制定貫徹實施細(xì)則，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。對本項目職工要實行安全技術(shù)和紀(jì)律教育，組織進場人員進行安全教育和安全交底，組織實施逐級防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點制定和實施和安全措施，經(jīng)常督促專職安全員進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對發(fā)生傷亡要及時上報，并認(rèn)真分析原因，提出和實現(xiàn)整改措施以及獎懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。

2.實行項目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。

由項目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否安全達衛(wèi)生要求。

按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)安管部門審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。經(jīng)常對本項目職工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向公司質(zhì)安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

3.實行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時，應(yīng)堅持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機械設(shè)備與安全防護裝置，要組織驗收，合格后方能使用。

4.實行施工組長安全生產(chǎn)職責(zé)。

對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務(wù)的同時對班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對本工程內(nèi)一切安全防護設(shè)施負(fù)責(zé)，但進度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調(diào)查分析。

5.實行材料員的安全職責(zé)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購買勞動保護用品及符合國家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

6.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。

認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時上報。

7.操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞動紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護意識和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。

二、安全施工防護技術(shù)措施

為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對施工人員實行強化安全教育，堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件，積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險，所有施工人員工均參與人身安全保險。加強施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場急救措施，對工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強施工安全防護，強化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；防范措施

Abstract: with the development of the market economy process and the people's life to the general improvement, construction become one of the fastest growing industries. And the increasingly fierce market competition, which become the enterprise competitive benefit goal, in this paper, the construction engineering safety construction management measures in this paper.

Keywords: building engineering; Safety management; Preventive measures

中圖分類號：TU761 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

隨著我國建筑業(yè)快速發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。對此，本文結(jié)合個人多年安全監(jiān)督管理經(jīng)驗對如何抓好建筑安全施工管理從以下幾個方面進行闡述：

一、做好安全宣傳工作

建筑工程安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會的重要組成部分，提高建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工及施工企業(yè)全體員工的安全意識，最重要的手段就是宣傳。國家出臺的有關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真遵照執(zhí)行，把宣傳放在安全生產(chǎn)工作的第一位，切實抓緊抓好。要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系，確保企業(yè)自身的發(fā)展健康穩(wěn)步向前。建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)全體員工要對有關(guān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的內(nèi)容深思熟記，并把基本精神廣泛宣傳。施工企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體，要重點學(xué)習(xí)和貫徹落實。建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)要注重宣傳的效果，堅持以人為本的理念，運用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢造的大大的，把宣傳的氛圍造的濃濃的，切實達到人人皆知的目的。

二、切實做好安全生產(chǎn)教育工作

“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作方針，做好安全教育工作就是重點加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強他們的安全意識和安全操作技能。一線作業(yè)人員擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的首要職責(zé)，他們迫切需要對安全操作技能有全面的掌握。因此，對他們的安全教育培訓(xùn)要制度化，要級別化。有條件的施工企業(yè)，還要盡可能地讓一線作業(yè)人員學(xué)會運用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，并加大在此方面的培訓(xùn)力度。一線作業(yè)人員培訓(xùn)教育合格后，要發(fā)放安全生產(chǎn)作業(yè)證，實現(xiàn)持證上崗。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層落實下去，同時做好跟蹤檢查，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，對于一個企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個工程項目的項目經(jīng)理則對項目安全負(fù)全面責(zé)任。對安全生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)，要進行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，切實把事故的勢頭降下來。安全生產(chǎn)形勢較好的企業(yè)，不要驕傲，更不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全，就沒有效益”，每個建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關(guān)思想，不能因為工程項目少就忽視安全，否則，出了問題后果同樣嚴(yán)重。

四、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實和建設(shè)。因此，建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)等要不斷探索，建立長效工作機制，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險制度等；沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險的企業(yè)堅決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益

在此基礎(chǔ)上．還要結(jié)合實際，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄等制度。建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，要認(rèn)真貫徹落實好，確保到位，為長期有效地抓好建筑安全工作提供有力保證。

五、加強安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入

要抓好建筑安全，就要舍得投入。建設(shè)行政主管部門要廣泛深入調(diào)查研究，科學(xué)合理地對工程造價、計價進行準(zhǔn)確預(yù)算，規(guī)定施工企業(yè)單獨設(shè)立安全生產(chǎn)專項費用，?？顚Ｓ谩Ｄ壳罢谕七M的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)、文明施工措施費的做法，也是很值得借簽的，確實能對遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

六、做好安全生產(chǎn)專項治理工作

要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，下重錘搞好專項治理，這是關(guān)鍵。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機具傷害、觸電等。建設(shè)行政主管部門要督促每一個建筑企業(yè)都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真查找和糾正存在的問題，對危及的突出問題，要采取切實可行的有效措施，雷厲風(fēng)行的加以解決。最后的事實會證明，針對薄弱環(huán)節(jié)實施的專項治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。

七、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

建設(shè)施工安全，加強監(jiān)督是大事。各地建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要切實履行職責(zé)，監(jiān)督人員要鐵肩擔(dān)道義，時刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。建設(shè)行政主管部門要積極向政府匯報安全生產(chǎn)監(jiān)督工作情況，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，全力解決監(jiān)督人員、經(jīng)費不足等問題，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督真正落到實處。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，強化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，做內(nèi)行不做外行，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。

八、如何做好安全生產(chǎn)工作

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。各級政府監(jiān)管部門、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真落實國家、省、市安全生產(chǎn)管理的各項政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級落實并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，特別是各項目部、監(jiān)理部、專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)對貫徹落實上級的有關(guān)規(guī)定要有安排方案，要有會議及教育培訓(xùn)等記錄。企業(yè)要不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，不得允許建設(shè)單位壓縮工程項目的合理工期，合理造價。要實行資料管理規(guī)范化、軟件化。

嚴(yán)格審查備案手續(xù)。在抓好開工安全生產(chǎn)條件備案工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查安全文明施工費的專戶存貯憑據(jù)、施工單位辦理的意外傷害保險憑據(jù)及階段使用安全文明施工費的支出情況，對沒有原始憑據(jù)或持虛假憑據(jù)的，一律不予辦理和不得辦理相關(guān)手續(xù)。

建立安全監(jiān)管臺賬。在安全條件備案時，對每項工程可能存在的重大危險源和各類管理人員信息等建立安全監(jiān)管臺賬。并將每次現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)好壞情況記入臺賬，需在網(wǎng)上公示的及時匯總報告，為局里全年各類考評工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。對施工禁用的小鋼模、木支撐、簡易支撐吊籃及危險性較大的分部分項工程專項施工方案的自評或組織專家評審進行書面預(yù)警告知，并跟蹤監(jiān)管。

九、認(rèn)真做好查處問題

對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和獎懲機制，對安全生產(chǎn)不良行為進行記錄和公示，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任，該判刑的判刑，該罰款的罰款。另外還要視其情節(jié)在投標(biāo)、降低企業(yè)資質(zhì)等級、吊銷執(zhí)照等方面給予處罰。典型案例要進行新聞曝光，真正起到警示教育促進工作的目的。

十、加強勞務(wù)用工的安全管理

目前，在各地建筑行業(yè)中，勞務(wù)工占施工總?cè)藬?shù)的比重較大，由于勞務(wù)工安全意識差，其流動性較大，因此對于勞務(wù)用工的安全管理是十分必要的。首先應(yīng)以提供勞務(wù)輸送的管理部門簽訂相關(guān)的安全管理協(xié)議，其次還應(yīng)對勞務(wù)工進行安全教育培訓(xùn)，做到入場前三級教育制，從而切實做好對勞務(wù)用工的安全管理。

十一、把好項目部安全管理關(guān)

項目部是直接從事現(xiàn)場管理的機構(gòu)，因此把好項目部安全管理工作尤為重要。首先項目部必須建立健全安全管理體系，項目經(jīng)理為項目部的安全第一責(zé)任人，并指派專門的安全員對項目部的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等管理；其次項目部由安全員組織應(yīng)定期召開班前會、周安全會、傷害預(yù)知預(yù)警活動活動等，并由項目經(jīng)理進行不定期檢查，切實做到“人人重視安全、人人參與安全”，為項目部的安全管理工作把好關(guān)。

參考文：

1、霍嘯 王書文 淺談施工中的安全生產(chǎn)管理[J] 河南建材 2011年01期

2、何玉紅 淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理 [J] 科教文匯(上旬刊)2010年03期

3、建筑施工安全規(guī)范 [M] 北京：中國建筑工業(yè)出版社 2008

篇7

摘要：安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全責(zé)任制的資料依據(jù)。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標(biāo)管理，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防的目的。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 安全管理 工作要點 改進措施

一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。

一、編制安全施工組織設(shè)計

安全施工組織設(shè)計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有針對性的預(yù)防措施，確保在施工生產(chǎn)過程中避免發(fā)生人身傷亡、機械事故，從而為公司風(fēng)險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設(shè)計。

1、所有的建設(shè)工程開工前必須編制施工組織設(shè)計在施工組織設(shè)計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設(shè)備、臨時用電、架設(shè)工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術(shù)措施。

2、對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大，特點較多的特殊工程（①基坑支護與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程）必須編制專項施工安全技術(shù)方案，并附有安全驗算結(jié)果。

3、危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工措施（主要指夏季、雨季和風(fēng)季）。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性安全施工措施。

4、對于臨時用電設(shè)備數(shù)大于5臺或設(shè)備總?cè)萘看笥?0kW.h時必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計。施工臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護零線；配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”同時規(guī)定開關(guān)箱必須安裝漏電保護器，實行“一機、一閘、一漏、一箱”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應(yīng)單獨繪制，小型施工機械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。

5、會審和審批。施工組織設(shè)計是安全技術(shù)資料中最重要的技術(shù)文件之一。施工組織設(shè)計由工程技術(shù)人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)和工會等部門進行會審，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

6、安全技術(shù)措施的編制按照規(guī)定，施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施應(yīng)包括一般工程（項目）的安全措施、專業(yè)性較強項目安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

二、分部（分項）工程技術(shù)交底

安全技術(shù)交底工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。

1、分部（分項）工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2、要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3、安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4、安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。

5、安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。

6、各工種安全技術(shù)交底一般同分部（分項）工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。

三、加強安全教育安全教育的目的

主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

1、安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。

2、安全知識教育。

全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。

3、安全操作技能教育。

就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。

安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立公司應(yīng)建立各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實到具體人及具體部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細(xì)，有針對性、有時效性。同時項目部還應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

安全管理目標(biāo)的制訂公司應(yīng)每年制訂年度安全管理目標(biāo)，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標(biāo)中，應(yīng)包括傷亡控制、安全達標(biāo)和文明施工內(nèi)容。

安全管理目標(biāo)的分解應(yīng)分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達到這一目標(biāo)的保證措施。第二步，將工程管理目標(biāo)（任務(wù)）分解至具體責(zé)任人。以文明施工為例：要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按照J(rèn)CJ59-99中文明施工的要求進行分解并落實到具體責(zé)任人，這些工作做好了，文明施工肯定能做好。

篇8

關(guān)鍵詞: 建筑工程；安全管理；項目管理

前言

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,但建筑業(yè)也是事故多發(fā)行業(yè)。其中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位作為整個工程建設(shè)過程的全程參與者,其在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用較勘察單位和設(shè)計單位要重要的多。在工程建設(shè)過程中,必須樹立“工程質(zhì)量,百年大計”思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,切實履行法律,法規(guī)的原則,積極保障建設(shè)工程安全生產(chǎn),營造文明和諧工程建設(shè)環(huán)境。

1 我國目前建筑工程安全管理的總體現(xiàn)狀

工程施工企業(yè)提供的是建筑產(chǎn)品，其形式多樣，施工方法多變。雖位置相對固定，但各種施工機械要隨施工進度上下左右移動，會造成諸多不安全因素; 諸如: 點多、面廣、線長，臨時工程多，安全條件差; 結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多工種、多單位交叉施工等，一旦銜接不好就可能造成相互傷害。尤其目前建筑工地的工人大部分是來自經(jīng)濟落后的農(nóng)村，自我保護意識差，對工程施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少。加之，一些管理人員安全意識淡薄，對安全管理只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實在行動上，抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題，忽視了安全事故帶來的嚴(yán)重后果及長遠(yuǎn)效益。在施工過程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循。而這些問題的產(chǎn)生，與我國現(xiàn)行的管理體制及管理方法有著一定的關(guān)系。

工程施工安全管理存在的主要問題為: 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位; 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程落實不到位，現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重; 特種作業(yè)無證上崗現(xiàn)象時有發(fā)生; 安全教育培訓(xùn)不夠扎實，員工安全意識和安全素質(zhì)普遍較低; 尤其基層單位大量雇用的農(nóng)民工、臨時工沒有進行過系統(tǒng)、扎實的安全教育培訓(xùn)，安全素質(zhì)差; 現(xiàn)場安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等維護保養(yǎng)及定期檢測不及時，超載、超期、帶病運行現(xiàn)象頻繁，造成了較大事故隱患。

為此，往往會導(dǎo)致高處墜落; 物體打擊; 機械工具傷害; 坍塌; 觸電; 跌扭和刺割等一系列事故的發(fā)生。

2 項目經(jīng)理應(yīng)該具備的安全管理理念

項目經(jīng)理及主要管理人員的安全管理理念和安全管理態(tài)度決定了整個項目的安全管理水平，所以必須做好安全管理的帶頭人、安全思想的傳播者，必須樹立“預(yù)防為主”的安全管理理念，把安全管理放在首位，落實科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的指導(dǎo)思想; 堅持把無事當(dāng)作有事抓，小事當(dāng)作大事抓，苗頭當(dāng)作事故抓，居安思危，防微杜漸，警鐘長鳴。在實際工作中，應(yīng)真正將“安全第一、預(yù)防為主”方針落到實處; 營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、“人人關(guān)心安全、人人重視安全”、“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全文化氛圍，持續(xù)提高全體員工的安全意識、自我保護意識和綜合安全素質(zhì); 杜絕“違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違規(guī)分包”; 堅持“婆婆嘴、刀子心”，令行禁止、賞罰分明。除了把握好安全管理的重點，還要結(jié)合工程施工項目的不斷推進，深入全面排查安全隱患，要防止麻痹大意，強調(diào)細(xì)節(jié)管理，強調(diào)整改措施的落實，必須持續(xù)關(guān)注“安全工作的末端落實”。

3 項目經(jīng)理在安全管理過程中應(yīng)重點關(guān)注的關(guān)鍵工作

3. 1 健全安全管理機構(gòu)、選配專職安全管理人員，完善安全管理制度，為安全管理夯實基礎(chǔ)

企業(yè)安全管理組織機構(gòu)的設(shè)置、人員的配置及素質(zhì)，以及職責(zé)的履行、管理制度的落實直接影響安全管理工作，項目經(jīng)理應(yīng)該高度關(guān)注。組織機構(gòu)和人員的合理配置是安全管理工作的根本保證。項目經(jīng)理在組織機構(gòu)的設(shè)置時應(yīng)在充分考慮安全管理的分管副經(jīng)理、主管部門，同時結(jié)合項目實際，充分考慮項目安全管理風(fēng)險等級、安全管理難度、工程分部、工程專業(yè)、工作環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上設(shè)置具體安全管理崗位，確?！笆率掠腥斯?、人人有專職”。在管理機構(gòu)設(shè)置時建議將工程質(zhì)量、施工安全、工程創(chuàng)優(yōu)一體化管理，系統(tǒng)化運作。選配專職安全員應(yīng)綜合考慮人員素質(zhì)，應(yīng)滿足: 政治素質(zhì)好，堅持原則，熱愛勞動保護; 掌握安全技術(shù)專業(yè)知識和勞動保護業(yè)務(wù)知識; 懂得施工生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)，了解危險因素和危險源，熟悉現(xiàn)場防護措施及應(yīng)急管理知識; 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力等。

安全管理制度分為安全規(guī)章制度和安全管理責(zé)任制。項目經(jīng)理要高度重視并親自參與管理制度的編制審批，確保安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。安全管理制度首先必須符合安全生產(chǎn)方針和客觀規(guī)律，具有一定的科學(xué)性。同時，安全管理制度要結(jié)合單位生產(chǎn)實際，要全面覆蓋工程項目施工的各項活動，要總結(jié)適合本單位的實踐經(jīng)驗，便于員工執(zhí)行，不搞煩瑣哲學(xué)，不做表面文章，文字力求簡練，規(guī)定要具體，強調(diào)可操作性。

3. 2 全面識別危險源、編制檢查表，認(rèn)真組織各類安全檢查考核

項目經(jīng)理要親自組織相關(guān)部門、主要管理人員全面識別危險源，并進行風(fēng)險評估，編制安全檢查表。安全檢查表是安全系統(tǒng)工程中最基本的一種發(fā)現(xiàn)潛在不安全因素的有效工具。檢查表的制訂必須結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)、行業(yè)特點、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境等因素，全面做出科學(xué)的分析評價。檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查周期等，要用表格的方式表示出來，使之既簡便、易懂、直觀，又能達到檢查的目的。

有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全管理也不例外，在安全工作布置的同時，應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全檢查、定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查和綜合性檢查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。常規(guī)性同時也反映了長期性，安全作業(yè)人員應(yīng)對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。

定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但其意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說，在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更具有實際性。這樣檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效。作為施工企業(yè)，尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。根據(jù)經(jīng)驗教訓(xùn)，在季節(jié)變化、節(jié)假日和任務(wù)轉(zhuǎn)換時機，往往是安全事故高發(fā)期。因此，夏季防暑降溫、防汛、防雷電等，冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒，節(jié)假日時期人員安全意識淡薄、思想麻痹等，都是安全管理的敏感時期。項目經(jīng)理要高度重視這些時期的安全管理，要親自組織相關(guān)人員對安全進行全方位的拉網(wǎng)式排查和整改，要做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，開展針對性的教育管理，防患于未然。

3. 3 持續(xù)關(guān)注安全教育與培訓(xùn)，確保全員懂安全

安全教育與培訓(xùn)是企業(yè)為提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故能力，搞好安全管理和安全思想建設(shè)的一項重要工作。安全教育與培訓(xùn)的目的是使員工正確認(rèn)識勞動保護、安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，提高安全意識和安全技術(shù)水平，自覺執(zhí)行安全管理方針和各項法令與規(guī)章制度，使員工實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的觀念根本轉(zhuǎn)變，從而有效地防止和減少人為失誤。員工的安全教育與培訓(xùn)應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，應(yīng)由安全職能部門歸口管理和組織實施。安全教育與培訓(xùn)要適時、適地，內(nèi)容合理，有針對性，方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。

對于新職工和調(diào)換工種的職工必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)對于進場的職工應(yīng)實行三級安全教育，這也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。

企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內(nèi)容包括: 勞動保護意識和任務(wù)的教育; 安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育; 企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。

二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內(nèi)容包括: 施工項目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定; 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度; 安全生產(chǎn)法律和文明施工要求; 工程的基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。

班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括: 從事施工必要的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用; 本工種安全操作規(guī)程; 班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律; 本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求; 應(yīng)急管理知識等。

安全培訓(xùn)要對決策層、管理層、作業(yè)層區(qū)分對待，培訓(xùn)的內(nèi)容要有較強的針對性。培訓(xùn)分為理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷地在施工活動中得到推廣和應(yīng)用，因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵，更好地運用到工作中去。通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工，也應(yīng)該進行實際操作的培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)范的專業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)法定部門考核合格取得上崗證才能從事相關(guān)作業(yè)。

3. 4 簽訂各級安全管理責(zé)任書，嚴(yán)格按規(guī)定進行獎罰，確保安全管理正規(guī)化、制度化項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目安全管理的實際情況把安全管理具體工作逐級分解到各部門、班組、崗位，并簽訂安全管理責(zé)任書，明確獎罰機制。建立安全管理獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。

企業(yè)的安全工作是一項重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)會遭受損失、職工生命會受到威脅，所以對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人，必須按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴(yán)重的，應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。對于禁令不能有絲毫的折扣，不然就會“失之毫厘，謬之千里”。同時對那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大，以及提出重要建議，有科研成果，成績顯著者也應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予獎勵。通過嚴(yán)格獎懲制度推進安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

3. 5 完善應(yīng)急管理系統(tǒng)

應(yīng)急管理作為安全管理工作的重要組成部分，是提高工程施工現(xiàn)場安全應(yīng)急措施的有效手段，是控制突發(fā)事件擴展，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響的必要措施。為確保應(yīng)急管理工作有章可循，項目經(jīng)理要認(rèn)真組織開展工程施工期間危害識別和風(fēng)險評估，親自參與編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少包括: 整體預(yù)案和專項預(yù)案。根據(jù)項目風(fēng)險管理的實際情況，在必要的情況下可邀請相關(guān)專家審查預(yù)案，及時下發(fā)至各部門、基層單位和相關(guān)協(xié)作單位，確保應(yīng)急管理體系有序運行。

為加強應(yīng)急管理工作，切實提高現(xiàn)場施工應(yīng)急能力，項目經(jīng)理要親自組織各部門、基層單位和相關(guān)協(xié)作單位調(diào)查自己施工區(qū)域可依托的消防、醫(yī)療、衛(wèi)生、交通等社會應(yīng)急救援資源，不斷健全應(yīng)急救援體系。同時，為了促進整體應(yīng)急救援水平的提高，保證工程建設(shè)的順利開展，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織各類專項應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練檢驗員工是否熟悉逃生方法、應(yīng)急救援程序是否合理、應(yīng)急工作是否到位。組織應(yīng)急演練應(yīng)明確演練科目、目的及具體要求。

3. 6 特別關(guān)注“特殊時期”、“特殊作業(yè)”的全過程安全管理

特殊時期是指國家重大活動期間、節(jié)假日、夜間等特殊施工時期。特殊作業(yè)根據(jù)不同的行業(yè)而定，一般包括: 特種作業(yè)、新建項目的投產(chǎn)、重要裝置開/停車、重大工藝調(diào)整、重要部位的檢維修等安全風(fēng)險比較大的施工作業(yè)。項目經(jīng)理應(yīng)該特別關(guān)注“特殊時期”、“特殊作業(yè)”的全過程安全管理，充分進行安全風(fēng)險評估，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，入場安全教育，檢查監(jiān)督持證上崗及現(xiàn)場各崗位人員履行崗位安全職責(zé)情況，檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實情況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)及違反勞動紀(jì)律，在應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)及時按程序啟動應(yīng)急預(yù)案。

3. 7 抓好安全文化建設(shè)

安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的觀念、行為、環(huán)境、條件的綜合。包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和價值規(guī)范文化。安全文化的核心是“以人為本”、“珍惜生命”、“尊重人、愛護人”。安全文化建設(shè)是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。

項目經(jīng)理應(yīng)高度重視安全文化建設(shè)，營造良好的安全管理氛圍。項目經(jīng)理對安全文化的建設(shè)要根據(jù)項目實際從長計議、持之以恒，不應(yīng)急功近利、半途而廢。項目經(jīng)理在項目管理過程中應(yīng)因地制宜的通過會議、板報、廣播、宣傳櫥窗、畫報、簡報、評比交流、獻計獻策大討論、安全演講比賽、節(jié)日文藝晚會等多種形式營造安全文化氛圍，同時項目經(jīng)理應(yīng)長期抓好以下安全活動: 安全管理委員會( 領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室) 的活動、安全生產(chǎn)分析活動、安全生產(chǎn)檢查活動、安全生產(chǎn)競賽活動、班組安全活動、安全宣傳教育活動等。

篇9

關(guān)鍵詞：高層建筑  施工過程  安全管理  防范措施

        0 引言

        隨著改革開放的深入和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，高層建設(shè)如雨后春筍般在城市中矗立，在給城市帶來繁華的同時也帶來了安全管理問題。生產(chǎn)和安全共處一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就有安全問題存在，而建筑施工過程是各類安全隱患和事故多發(fā)場所之一。保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是我國的一項重要國策。必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時消除安全隱患和避免安全事故發(fā)生。

        1 加強安全生產(chǎn)人員的教育及完善管理制度

        1.1全員安全文化的培養(yǎng) 規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力，是控制事故的有效途徑。

        1.1.1 安全思想教育。以全體員工為主要對象，長期反復(fù)進行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的觀念。

        1.1.2 安全知識教育。應(yīng)通過各種形式對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識、社會公共生活安全知識、抗災(zāi)避險知識等各種內(nèi)容的普及教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護知識。

        1.1.3 安全文化氛圍。研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標(biāo)志，開展有益于安全文化建設(shè)的活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。

        1.2 建立強有力的企業(yè)安全管理機制 ①切實執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制，各方面各層次人員落實責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運作，隊伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。②切實履行“社會監(jiān)督”職責(zé)，形成上下結(jié)合，獎懲嚴(yán)明，對各層次能進行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護監(jiān)督體系。③完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。

        2 機械使用過程中的安全隱患及解決辦法

        2.1 存在的主要問題 ①企業(yè)性質(zhì)的多元化帶來產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊。②管理形式的變化帶來設(shè)備使用管理的缺位。③管理措施滯后帶來管理難度的提高。

        2.2 采取的辦法

        2.2.1 堅持制度管理。應(yīng)該從加強管理著手，從企業(yè)的合同簽約開始，延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過程的監(jiān)督和設(shè)備的維修保養(yǎng)、人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整、具有可操作性的規(guī)章制度，使各項工作步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。由于制度管理是一切工作的切入點，有了規(guī)章制度，管理有依據(jù)，操作有方向，建筑起重機械設(shè)備的管理成效在具體工作中應(yīng)顯示出其威力。

        2.2.2 以人為本，強化技能培訓(xùn)。在設(shè)備管理中，企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教育為根本。設(shè)備管理說到底是由人來體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應(yīng)堅持以人為本，通過教育、培訓(xùn)等手段，不斷提高人的安全意識、操作水平，使設(shè)備管理有了實實在在的著落點，使安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。

        2.2.3 以機為對象加強設(shè)備維修保養(yǎng)。加強對建筑起重機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用，不僅保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，也有效地減少了設(shè)備故障，同時也延長了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺機械的情況，規(guī)定設(shè)備不同等級的維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備在進場前都具有可靠的性能，這是確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。

        2.2.4 設(shè)備事故的分析。設(shè)備事故雖有其特殊性，但是也有其共同性，因此，要重視收集各類設(shè)備事故的信息，通過對各類設(shè)備事故的分析，及時進行有的放矢的安全教育，起到“他人之亡羊，我們及時補牢”的作用，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足并制訂相應(yīng)的補充措施，為本單位的安全教育、技能培訓(xùn)增加新的內(nèi)容。

        2.2.5 加強對機械設(shè)備主要危險源的控制。針對違章違規(guī)作業(yè)情況，加強對施工項目經(jīng)理的安全責(zé)任落實，把項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，可有效地提高項目經(jīng)理的安全意識，加強機械設(shè)備管理人員的投入，確保機械設(shè)備安裝和拆卸施工必須有施工方案，機械作業(yè)有操作規(guī)程，機械驗收有相關(guān)制度。

篇10

建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，包括著眾多的因子，如果想要詳盡的闡述其每一個步驟，將又是一個大工程，需要“千言萬語”來道明。文章只是結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗，以建筑工程項目質(zhì)量、成本、安全、進度為目標(biāo)，綜合性的探討實際工作中建筑工程項目管理新的認(rèn)識。

1.建筑工程項目施工管理

建筑施工是建筑工程項目完成的必備步驟，也是最重要的過程，對其有效管理不但可以保證整個建筑項目的工程質(zhì)量，在成本、效率等方面也會達到有效控制的效果，主要可以概括以下具體措施。

1.1 施工準(zhǔn)備階段施工組織設(shè)計的完成

工程中標(biāo)后，建設(shè)施工單位既要著手編制詳盡的施工組織設(shè)計，又要進一步完善中標(biāo)施工組織設(shè)計。從生產(chǎn)、技術(shù)及要求和施工的關(guān)鍵部位、安全、質(zhì)量保征措施為主線，擬定科學(xué)臺理的具體實施細(xì)則，并要求各個人員對施工組織設(shè)計有一個全面的了解，確保施工組織設(shè)計的貫落實。

1.2 機械設(shè)備的合理安排和調(diào)度

機械設(shè)備在選型和搭配上要合理，充分考慮施工作業(yè)面，路面狀況和運距，施工強度和施工工序。在不影響總進度的前提下，對局部進度計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，做到一機多用，多機合理分配，充分發(fā)揮機械的作用，提高機械的利用率，使機械滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，以達到減低工程成本的目的。例如在土方工程施工中，反鏟挖掘機可以用于多項工程的施工，開挖土石方、清理基礎(chǔ)、撬石、安裝1m直徑內(nèi)的管道理、混凝土運輸?shù)龋凶呔嚯x不能過遠(yuǎn)；裝載機根據(jù)其裝卸能力，配備能力相當(dāng)?shù)淖孕镀?，使裝卸機滿負(fù)荷生產(chǎn)，而且要避免自卸汽車停車待料，窩工等現(xiàn)象，有效地提高機械設(shè)備的工作效率。

1.3 施工技術(shù)、趕工措施的合理運用

在滿足工程合同及設(shè)計圖紙的質(zhì)量要求前提下，采用新材料、新工藝、新方案，減少主要材料的浪費損耗，杜絕返工，合理縮短工期降低工程成本。結(jié)合實際，研究工期優(yōu)化，即盡可能移走資源高峰時段內(nèi)的非關(guān)鍵工序，優(yōu)先滿足高峰時期內(nèi)關(guān)鍵工序的資源需要量，當(dāng)移動非關(guān)鍵工序無法削去高峰時，還可考慮移動關(guān)鍵工序，使得工期最短。例如某小區(qū)的六層框架住宅施工中，為了搶工期，并保證工程質(zhì)量。對硬架支模、門井式腳手架等進行比較選擇，最后結(jié)臺該工程的現(xiàn)狀、特點，采用了硬架支模的方法。支模擇優(yōu)選擇，優(yōu)選成本低的施工方案和施工工藝，這樣可減少重復(fù)支模，拆模的工作量，縮短支模時間，加速澆筑砼，降低工程成本，而在砼施工中，合理摻入各種外加劑，大約節(jié)省了40％左右的水混用量。

1.4 工程質(zhì)量成本的有效控制

控制好工程質(zhì)量成本，必須消除工程質(zhì)量問題成本和缺陷成本，同時要求提高質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)及質(zhì)量檢測工作的效率，減少預(yù)防成本支出，只要把好材料入口質(zhì)量關(guān)，控制好施工過程的質(zhì)量，改進質(zhì)量控制方法，使用先進合理的檢測儀器，提高質(zhì)量檢測人員的技術(shù)能力，就能提高質(zhì)量檢測的工作效益，這樣就完全可消除工程質(zhì)量問題成本和缺陷成本。以及除低部分工程質(zhì)量預(yù)防成本，使工程質(zhì)量成本降到最低水平。只發(fā)生工程質(zhì)量鑒定成本和部分工程質(zhì)量預(yù)防成本，因此說，工程質(zhì)量成本是完全可以控制的。

1.5 施工進度的均衡安排

在工程施工中，根據(jù)施工進度擬出人工、材料、機械設(shè)備的使用計劃，避免勞力、機械、材料的大進大出，浪費資源。施工中，一味地追求施工進度，縮短工期，雖然能降低施工企業(yè)的固定成本，但是采用趕工的方法縮短工期，其人工費、機械費、材料費就會增加。勢必會加大工程費用，我們從工期與造價關(guān)系（如圖1）中可以看出，在合理工期t合內(nèi)，工程造價最低為c臺內(nèi)，時間工期比合理工期t臺提前t1或拖后t2，都意味著造價的提高（c1>c合，C2>C合），在確保工期的前提下，保證施工按進度計劃，保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，就能夠提高綜合效益。

2. 建筑工程項目安全管理

安全文明達標(biāo)，是工程項目管理主要目標(biāo)之，安全文明是施工生產(chǎn)正常的保證，是確

保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)成本管理的目標(biāo)的關(guān)鍵，在進行安全管理分析之前，需要對建筑工程項目安全價值及效益有一個深入的了解，以提醒相關(guān)管理人員對建筑工程項目安全管理的重視。

建筑工程項目安全價值及效益分析安全需要投人，安全也帶來效益，在建筑施工過程中。安全不僅帶來含價值因素的經(jīng)濟效益，還帶來包含非價值因素（健康、安定、幸福等）的社會效益。安全具有兩大基本功能：1）直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會和自然造成的損傷，實現(xiàn)保護人類財富、減少無益損耗和損失的功能；2）保障勞動條件和維護經(jīng)濟增值過程，實現(xiàn)間接為社會增值的功能。

第一種功能稱為“抬遺補缺”，可用損失函數(shù)L（S）來表示：

L（S）=Lexp（I/S）+L0（其中，I>0，L>0，L0

第二種功能稱為“本質(zhì)增益”，可用增值目數(shù)I（S）來表示：

I（S）=Lexp/（-i/S）（其中，i>0）（2）

安生總體經(jīng)濟功能，可用安全功能函數(shù)F（S）來表示：

F（S）=I（S）+［-L（S）]=I（S）-L（S） （3）

以上三式中，L、l、 均為統(tǒng)計常數(shù)。

圖2中，增值函數(shù)I（S）隨安全性S的增大而增大，但I（S）值是有限的，最大值取決于系統(tǒng)本身的功能。損失函數(shù)L（S）隨安全性S的增大而減小，當(dāng)系統(tǒng)無任何安全性（S=0）時，從理論上講損失趨于無窮大，具體值取決于機會因素，當(dāng)S趨于100％時，損失趨于0。無論是“本質(zhì)增益”（安全創(chuàng)造正效益）還是“拾遺補缺”（安全減少負(fù)效益），都表明安全創(chuàng)造了價值。

當(dāng)安全性S趨于0即系統(tǒng)無任何安全保障時，系統(tǒng)不但毫無利益可言，還將出現(xiàn)趨于無窮大的負(fù)效益（損失），當(dāng)安全性S到達SL點，由于正負(fù)功能抵消，系統(tǒng)功能為0，困此SL為安全性的基本下限，當(dāng)S>SL后，系統(tǒng)出現(xiàn)正功能，當(dāng)S值趨勢近100％ 時，功能增加的速度逐漸降低，并最終局限于系統(tǒng)本身的功能水平，如圖3所示。這說明建筑安全維護了系統(tǒng)的創(chuàng)值功能，從而也體現(xiàn)了其自身功能。

建筑工程項目安全管理措施安全文明控制，重點圍繞3方面：1）控制人的不安全行為；2）控制物的不安全狀態(tài)；3）控制作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，并進行有針對性的控制。根據(jù)三個重點的控制要求，主要做好八項安全和六項文明施工管理?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的方針，安全生產(chǎn)要警鐘常鳴，且要有強烈的安全意識和高度的責(zé)任心，具體安全管理步驟措施如下。

（1）安全目標(biāo)與計劃。保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的環(huán)境，消除安全事故，達到施工生產(chǎn)安全，這是項目安全生產(chǎn)管理和控制的目標(biāo)。安全保證計劃是生產(chǎn)計劃的重要組成部分。通過安全計劃，規(guī)劃安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定施工過程控制要求，配置必要的資源確保安全保證目標(biāo)的實現(xiàn)。

工程施工項目部組建時，根據(jù)項目規(guī)模大小，配備專（兼）職安全管理員，負(fù)責(zé)安全檢查和安全管理。落實安全管理人員，是安全生產(chǎn)的重要保證。

（2）安全教育與安全交底。為強化安全意識，廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體工程人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和制度。為使安全生產(chǎn)工作落到實處，堅持安全交底制度。項目規(guī)模大的實行二級安全交底，施工員再向全體職工交底。項目規(guī)模小的，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全人員直接向全體施工人員交底。

（3）安全紀(jì)律與安全保險。為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)明安全紀(jì)律，如進入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽。不準(zhǔn)酒后操作，不準(zhǔn)穿拖鞋，各項管理都有嚴(yán)格的安全責(zé)任制，違章處罰。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，近兩年的每個項目都辦理了意外傷害保險，雖然增加了一部分成本，但發(fā)生意外傷害確有了保障。

3. 結(jié)語

其實，在具體建筑工程項目管理過程中，還包括著許多方面的內(nèi)容，如成本管理、現(xiàn)場施工管理、文明施工等內(nèi)容，文章的敘述只是針對某一部分或者某一細(xì)節(jié)提出筆者認(rèn)識和觀點，從中可以看出，建筑工程項目管理過程中有許多條件是發(fā)生變化的，需要創(chuàng)新性、綜合性、規(guī)范性進行建筑工程項目管理，以保證整個工程的質(zhì)量，并有效控制其進度、成本、安全，從而提高工程建設(shè)的整體效益。

參考文獻

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