導(dǎo)語：如何才能寫好一篇清廉建設(shè)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

城南鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)于2002年9月組建以來，以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“牢記宗旨，服務(wù)三農(nóng)”，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，從轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)基層組織建設(shè)活力入手，抓好聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)，從載體上創(chuàng)特色，內(nèi)容上提水平，工作上求實(shí)效，真正把聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)成為廣大農(nóng)民群眾的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”，基層組織建設(shè)的“活力網(wǎng)”，讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠的“長效網(wǎng)”。現(xiàn)將我鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社會服務(wù)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務(wù)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了鎮(zhèn)“農(nóng)村社會服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心”，將農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、經(jīng)管、獸醫(yī)等與農(nóng)業(yè)緊密相關(guān)的所(站)歸并整合到鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心集中辦公，撥出專款7萬元用于聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)，并將聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，為聯(lián)動(dòng)網(wǎng)建設(shè)提供了組織、人員、經(jīng)費(fèi)上的強(qiáng)有力保障。建立健全聯(lián)動(dòng)中心和村級科技協(xié)會工作制度、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和科技特派員與生產(chǎn)企業(yè)、示范戶掛鉤聯(lián)系制度、聯(lián)動(dòng)中心工作人員和村科技協(xié)會會長例會制度和每季度聯(lián)動(dòng)中心與生產(chǎn)經(jīng)營示范大戶、示范基地負(fù)責(zé)人、示范企業(yè)業(yè)主聯(lián)席會議制度，結(jié)合我鎮(zhèn)開展的干部駐村月匯報(bào)制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報(bào)、機(jī)關(guān)效能檢查和量化考評，確保了聯(lián)動(dòng)網(wǎng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、因地制宜，抓好信息服務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我鎮(zhèn)的實(shí)際和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使農(nóng)民和民營企業(yè)對各類信息的需求更為迫切。為此，一手抓信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在各村成立了村科技協(xié)會，鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設(shè)，為各村提供從網(wǎng)上下載的企業(yè)、農(nóng)戶所需求的信息和技術(shù)資料,定期召開科技特派員、村科技協(xié)會常務(wù)副會長例會，定期收集企業(yè)、農(nóng)戶的需求和產(chǎn)品等各類信息，突出抓好我鎮(zhèn)企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營大戶的產(chǎn)品信息，及時(shí)在“城南信息網(wǎng)”、農(nóng)業(yè)部“一站通”和“八閩農(nóng)網(wǎng)”上，通過網(wǎng)絡(luò)為他們架起連接市場的橋梁，幫助他們實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易。如古溪海帶專業(yè)戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯(lián)動(dòng)中心經(jīng)過了解核實(shí)后即在八閩農(nóng)網(wǎng)、溫州農(nóng)網(wǎng)、廣東水產(chǎn)品信息網(wǎng)等網(wǎng)站上供應(yīng)信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個(gè)要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時(shí)期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了沖擊，鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心得知后，立即上網(wǎng)為該公司供應(yīng)信息，幫助該公司產(chǎn)品打入沈陽、北京等地市場。到目前為止，聯(lián)動(dòng)中心接聽、接待、處理各類咨詢電話、群眾來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峰》、《實(shí)用技術(shù)》、《城南經(jīng)管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉(zhuǎn)發(fā)價(jià)格信息、供求信息、勞務(wù)信息近2000條。

三、結(jié)合鎮(zhèn)情，抓好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，解決當(dāng)前突出問題。

城南鎮(zhèn)地處城郊區(qū)域，隨著城市東擴(kuò)南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移問題被鎮(zhèn)黨委、政府?dāng)[上“三農(nóng)”工作的重要議程。借助聯(lián)動(dòng)中心這一載體，與市、區(qū)勞動(dòng)力市場緊密聯(lián)系，建立操作性較強(qiáng)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移運(yùn)作機(jī)制。積極開展勞動(dòng)力情況摸底，科技特派員在進(jìn)村入戶中隨時(shí)摸底、建檔，指導(dǎo)失業(yè)農(nóng)民認(rèn)真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又愿意外出務(wù)工的人員，報(bào)備聯(lián)動(dòng)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，定期召開勞務(wù)信息通報(bào)會，及時(shí)向各村用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先后組織鎮(zhèn)內(nèi)200多名剩余勞動(dòng)力到溫州、廈門、上海等地務(wù)工，800多名勞動(dòng)力被轉(zhuǎn)移到城區(qū)各大專業(yè)市場、商場和企業(yè)中。溫州一帶企業(yè)多次致電鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心，要求幫助招聘，有的還主動(dòng)到我鎮(zhèn)召開招聘會。我鎮(zhèn)成功地探索一條適合鎮(zhèn)情的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的新路子，取得了良好的開端。

四、求真務(wù)實(shí)，抓好村賬鎮(zhèn)建，促進(jìn)農(nóng)村的安定穩(wěn)定。

村賬管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實(shí)施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財(cái)管理，并將此項(xiàng)工作納入聯(lián)動(dòng)網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費(fèi)，嚴(yán)格任期審計(jì)等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財(cái)務(wù)收支定期定時(shí)定點(diǎn)公布，實(shí)行重大村務(wù)集體決定制度，增大了村務(wù)管理工作的透明度，同時(shí)，抓好村干和村財(cái)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)村財(cái)管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二年多來，取消村組接待就節(jié)省開支30多萬元，規(guī)范集體池塘等招標(biāo)增收50多萬元，不僅贏得了廣大農(nóng)民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實(shí)施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財(cái)問題而上訪的事件，同時(shí)，也提高村干部熱心集體，努力奉獻(xiàn)的積極性，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

篇2

 一、圍繞黨組中心工作做好服務(wù)。做好黨組中心組政治理論學(xué)習(xí)相關(guān)工作，確保完成規(guī)定動(dòng)作，定期向市委宣傳部報(bào)送相關(guān)資料；做好“三重一大”會議、黨組會議、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會、局務(wù)會、規(guī)委會、新聞會等重要會議的會務(wù)安排，與相關(guān)科室密切配合向相關(guān)部門做好匯報(bào)對接、認(rèn)真及時(shí)報(bào)送計(jì)劃與總結(jié)等資料；做好全省規(guī)劃局局長座談會、省住建廳兩次農(nóng)村建房規(guī)劃督導(dǎo)、全省規(guī)劃督察意見落實(shí)情況督查、上饒規(guī)劃局來我局學(xué)習(xí)考察等會議活動(dòng)的統(tǒng)籌安排、會務(wù)接待，與相關(guān)科室做好對接與配合，各司其職，確保工作不出差錯(cuò)。

二、圍繞績效考核工作做好協(xié)調(diào)。我大致梳理了一下，我局的績效考核工作有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。績效考核關(guān)系到全體干部職工的“錢袋子”，主要領(lǐng)導(dǎo)多次在會議強(qiáng)調(diào)績效考核的重要性，不能“因小失大”；分管領(lǐng)導(dǎo)多次督導(dǎo)，年初定計(jì)劃、年中抓督導(dǎo)、年尾抓匯總對接；其他領(lǐng)導(dǎo)親自抓好分管領(lǐng)域工作任務(wù)的督導(dǎo)與落實(shí)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)合力”。二是績效考核項(xiàng)目多任務(wù)重。經(jīng)過梳理匯總，涉及績效考核的打分項(xiàng)目，大致有68個(gè)小項(xiàng)，規(guī)劃局處于“弱勢”，都是“被打分”、基本沒有給其他單位和部門打分的項(xiàng)目。三是各分局科室凝心聚力目標(biāo)明確。68個(gè)考核小項(xiàng)，每項(xiàng)都做到了定人定責(zé)，只要涉及績效考核的工作，大家積極配合，年初抓好計(jì)劃落實(shí)、年中自查自糾找差距、年尾抓好臺帳整理，大家都積極調(diào)動(dòng)身邊的資源，向著共同目標(biāo)使勁，形成了“工作合力”。

三、圍繞日常工作做好統(tǒng)籌安排。辦公室日常工作共有40多項(xiàng)，重點(diǎn)匯報(bào)以下幾項(xiàng)。

認(rèn)真辦文辦會。抓好各類文件和綜合材料的起草、會議安排、文件收發(fā)，確保政令暢通。

做好組織人事和機(jī)構(gòu)編制工作。完成三名科級干部晉升調(diào)整相關(guān)組織編制人事工資手續(xù)，做好公開招聘人員相關(guān)工作；完成了機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)復(fù)核和社保結(jié)算數(shù)據(jù)上報(bào)；完成編制年審；按照做好公務(wù)員、事業(yè)人員、人才、工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

抓好績效考核工作。做好了目標(biāo)任務(wù)申報(bào)工作，認(rèn)真做好工作調(diào)度和臺賬；認(rèn)真做好績效考核管理系統(tǒng)日常維護(hù)和資料報(bào)送；做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的績效考核，制定了工作方案，認(rèn)真開展自評、核實(shí)、民主測評、班子評議、結(jié)果上報(bào)等工作。

積極開展法治建設(shè)工作。制定法治建設(shè)工作計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“六法一準(zhǔn)則二條例”，開設(shè)法治課堂，采取領(lǐng)導(dǎo)講普法課、邀請法律顧問開展講座等形成進(jìn)行普法教育，組織干部參加綜合法律知識培訓(xùn)班、網(wǎng)上法律考試，參加“百萬網(wǎng)民學(xué)法律”知識競賽，且一名同志獲得《人防法》知識競賽三等獎(jiǎng)。認(rèn)真落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制，開展了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的普法宣傳活動(dòng)，在局網(wǎng)站上開展“以案釋法”工作；開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，組織青年志愿隊(duì)，深入基層開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法律宣傳，營造依法行政良好氛圍。

抓好綜治和維穩(wěn)工作。認(rèn)真做好了綜治維穩(wěn)日常工作，妥善安排好節(jié)假日值班人員和情況上報(bào)工作，抓好了全國兩會等重大節(jié)日和特殊時(shí)間的社會治安，積極排查維穩(wěn)隱患，認(rèn)真排查化解了涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的5個(gè)涉穩(wěn)突出問題，確保社會穩(wěn)定；落實(shí)人防、物防、技防設(shè)施，做好辦公樓消防安全管理，加強(qiáng)教育提高單位干部安全意識，創(chuàng)建平安單位取得了明顯成效。

做好精神文明創(chuàng)建。以開展“創(chuàng)建全國文明城市”為契機(jī)，在市文明辦的精心指導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建和省級文明單位管理工作，積極開展網(wǎng)格化幫扶、“迎國檢”文明志愿服務(wù)、“文明交通”勸導(dǎo)、愛心志愿服務(wù)等，2017年省級文明管理順利考核，保留了省級文明單位。

做好計(jì)劃生育和愛國衛(wèi)生工作。落實(shí)計(jì)生責(zé)任制，建立健全育齡職工生育、節(jié)育情況花名冊，并進(jìn)行滾動(dòng)管理，建立全系統(tǒng)未婚干部職工登記冊，強(qiáng)化計(jì)劃生育管理；做好了本單位獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)、申報(bào)；做好新鋼辦事處的苗圃居委會、含笑居委會4戶計(jì)生特殊家庭的幫扶；認(rèn)真做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，落實(shí)責(zé)任制；落實(shí)計(jì)生政策，倡導(dǎo)計(jì)生文明新風(fēng)，全年我局無一例違反計(jì)劃生育的情況發(fā)生。

積極做好與省廳的匯報(bào)聯(lián)絡(luò)，按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料；辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案10件，辦理滿意率達(dá)100%。；認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)紀(jì)律和規(guī)定；服務(wù)招商引資工作，全年招商引資5700余萬元，超額完成市委、市政府下達(dá)的任務(wù)。

篇3

尊敬的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就工商所的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)：

今年以來，我工商所在鎮(zhèn)黨委政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)__全會精神，立足實(shí)際，創(chuàng)新思維，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)和工商職能的有效到位。

一、我所按照鎮(zhèn)黨委政府和局黨組的部署安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極引導(dǎo)全所干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到__全會精神上來，在學(xué)習(xí)傳達(dá)的基礎(chǔ)上，組織全體干部職工進(jìn)行深入討論、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，并學(xué)以致用。通過多種形式，邊學(xué)邊改邊提高，使__全會精神真正融入每一名干部職工的工作和思想，立足崗位實(shí)際，為政府分憂，讓群眾滿意，為各類市場主體創(chuàng)造一個(gè)公平競爭、規(guī)范有序、誠信守約的發(fā)展環(huán)境。

二、我所積極開展“走聽解促”服務(wù)個(gè)體、企業(yè)活動(dòng)，組織人員深入轄區(qū)個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、小微企業(yè)和龍頭重點(diǎn)企業(yè)中開展“走聽解促”活動(dòng)，收到了良好成效。

1、是結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧，制定走訪重點(diǎn)。①結(jié)合個(gè)體驗(yàn)照和企業(yè)年檢開展“走聽解促”活動(dòng)。實(shí)行上門驗(yàn)照、網(wǎng)上年檢、全程跟蹤服務(wù)等。②結(jié)合商標(biāo)幫扶開展“走聽解促”活動(dòng)。今年在我所的指導(dǎo)幫扶下，滕州今緣春酒業(yè)有限公司的“今緣春”商標(biāo)被認(rèn)定為省著名商標(biāo)。③結(jié)合政策法規(guī)宣傳開展“走聽解促”活動(dòng)。積極幫助他們出主意、想辦法，提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，為廣大經(jīng)營戶發(fā)展助力。在走訪滕州華能商混有限公司和__豐合紡織有限公司時(shí)了解到這兩個(gè)企業(yè)資金出現(xiàn)困難，便協(xié)調(diào)市局合同科，指導(dǎo)其準(zhǔn)備材料，通過辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記，向銀行融資1600萬元，解決了其經(jīng)營難題，得到企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

2、是轉(zhuǎn)變作風(fēng)注重實(shí)效。堅(jiān)持訪實(shí)情、出實(shí)招，辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞花架子、不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)、不流于形式。做好總結(jié)及時(shí)反饋。我所先后走訪各類市場主體210戶，宣傳政策法規(guī)并收回走訪調(diào)查問卷80余份，征集各類建議意見35條，幫助企業(yè)解決登記注冊事項(xiàng)21個(gè)，提供年檢服務(wù)40人次，協(xié)助辦理動(dòng)產(chǎn)抵押2份，深受個(gè)體工商戶和企業(yè)的歡迎。

三、扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)發(fā)展提升年”活動(dòng)，積極服務(wù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

今年我所將加強(qiáng)工商所作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)作為提升執(zhí)行力和整體工作水平的重要手段，進(jìn)一步整合力量，使工商所的服務(wù)更加到位、管理更加規(guī)范、執(zhí)法更加有效，作風(fēng)更加嚴(yán)明。同時(shí)堅(jiān)持把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，準(zhǔn)確把握東沙河鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和大局要求，牢固樹立“人人都是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、事事關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作意識，改進(jìn)思想、紀(jì)律、作風(fēng)中存在的與服務(wù)發(fā)展不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不和諧的行為，充分利用和發(fā)揮工商職能，特別是服務(wù)職能，樹立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的東沙河工商所的精神理念。

1、是圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)業(yè)戶、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，努力打造愛民、親民、為民的“工商文明窗口”新形象。進(jìn)一步放寬登記條件、降低登記門檻，營造寬松便捷的市場準(zhǔn)入環(huán)境，在登記窗口設(shè)立注冊登記“綠色通道”，大力推行一個(gè)窗口辦事、一次性講清、一次性辦結(jié)、一條龍服務(wù)的“四個(gè)一”辦事模式，全面實(shí)行陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)等制度，提高了辦事效率，極大方便了前來辦事的群眾。截至目前共發(fā)展個(gè)體工商戶240戶，企業(yè)46家，超額完成市政府下達(dá)的民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展指標(biāo)。

2是深入企業(yè)，主動(dòng)上門大力支持引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、樹立品牌意識，今年滕州今緣春酒業(yè)有限公司的“今緣春”商標(biāo)被認(rèn)定為省著名商標(biāo)。大力開展“重合同、守信用”企業(yè)的培育工作，幫助企業(yè)完善合同管理。積極為企業(yè)和業(yè)戶提供法律、法規(guī)等方面的咨詢服務(wù)，幫助其解決生產(chǎn)經(jīng)營中的相關(guān)問題。今年我鎮(zhèn)蔡村滕州市富安肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的梁子安因帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富事跡突出，再次（連續(xù)兩年）被評為山東省優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。

3、是充分發(fā)揮舉報(bào)申述及消費(fèi)維權(quán)職能，積極開展消費(fèi)警示和消費(fèi)教育活動(dòng)，在強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)的保護(hù)力度的同時(shí)，積極為消費(fèi)者安全消費(fèi)進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，在集貿(mào)市場和主要街道發(fā)放宣傳單，今年共受理各類投訴12起。為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失*萬余元。

4、是加強(qiáng)市場專項(xiàng)整治，維護(hù)公平競爭的市場秩序。深入開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)制度”，及時(shí)上報(bào)食品安全監(jiān)管信息，切實(shí)營造食品放心消費(fèi)環(huán)境，讓老百姓吃上放心食品。另外，我們會同公安等職能部門，充分發(fā)揮市場監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，形成合力，打擊各類違法經(jīng)營活動(dòng)，截至目前，共取締無證無照經(jīng)營38家，立案查處各類違法案件12起，罰款13萬余元。

5、是積極做好“紅盾護(hù)農(nóng)”工作。今年我們繼續(xù)組織開展農(nóng)資市場專項(xiàng)整治行動(dòng)，特別是把種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等作為檢點(diǎn)。對經(jīng)營資格進(jìn)行嚴(yán)格審查；對化肥、農(nóng)膜進(jìn)行抽檢；對農(nóng)藥、種子等農(nóng)資產(chǎn)品的包裝、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、標(biāo)識等嚴(yán)格審核，確保農(nóng)民的利益不受損害。

四、根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府和市局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)精神，我所緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，堅(jiān)決反對“”，著力解決群眾反映的突出問題，做到“不虛”、“不空”、“不偏”，通過自我剖析、自我批評、相互批評，達(dá)到了“洗洗澡、治治病、排排毒”的效果，確保了教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

通過認(rèn)真整改落實(shí)，教育實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效：1、強(qiáng)化了宗旨意識，樹牢了群眾觀念。2、解決了突出問題，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。3、促進(jìn)了遵章守紀(jì) ，提升了清廉形象。

五、下一步工作計(jì)劃：明年，我們決心在鎮(zhèn)黨委政府和市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)整思路，自抬標(biāo)桿，再接再厲，繼續(xù)努力，確保各項(xiàng)工作再上新臺階：

1、是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)、樹正氣、促發(fā)展的總思路，進(jìn)一步提高效能，暢通市場主體準(zhǔn)入通道，規(guī)范市場監(jiān)管行為，強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)，切實(shí)做到出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效

2、是本著以發(fā)展為先、服務(wù)為責(zé)、經(jīng)營主體為重的思想，服務(wù)東沙河經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做到服務(wù)態(tài)度到位，服務(wù)行為到位，服務(wù)措施到位，樹立“人人都是工商形象，事事關(guān)系發(fā)展環(huán)境”的觀念。

篇4

市工商局黨組積極響應(yīng)市委整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)決定，以扎扎實(shí)實(shí)的整頓活動(dòng)成果，全面促進(jìn)工商職能充分發(fā)揮，為我市經(jīng)濟(jì)雙好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

一、落實(shí)市委決定，確定整頓三個(gè)“三”原則。11日市局召開黨組擴(kuò)大會議，傳達(dá)市委動(dòng)員大會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)活動(dòng)的通知》和市委常委、常務(wù)副市長xxx同志的重要講話，結(jié)合工商隊(duì)伍實(shí)際，對我局系統(tǒng)開展整頓活動(dòng)進(jìn)行了具體研究和部署。局長xxx同志提出了市局班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部積極響應(yīng)市委、市政府號召，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)會議精神，堅(jiān)持做到“認(rèn)識、思想、行動(dòng)三統(tǒng)一”、“意義、重點(diǎn)、任務(wù)××確”、“學(xué)習(xí)、整改、落實(shí)三帶頭”的要求，全心全意服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、做實(shí)方案，組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市局組織召開了由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系統(tǒng)中層干部參加的整頓活動(dòng)動(dòng)員大會，下發(fā)了《市工商局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委決定，深入開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確市局和各分（縣）局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、市局機(jī)關(guān)副處級以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部（含事業(yè)單位）為主要對象，進(jìn)一步明確了市委文件中列舉的四個(gè)方面問題、活動(dòng)時(shí)間安排、工作步驟和工作要求。成立了以局長為組長，市局班子成員為副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，市局紀(jì)檢組長任主任，監(jiān)察處全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)整頓作風(fēng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。市局副局長xxx在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，對工商系統(tǒng)來說，這次整頓作風(fēng)活動(dòng)是對我局學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神這一重大而緊迫政治任務(wù)的再部署；是對我局服務(wù)全市發(fā)展步伐的再推動(dòng)；是對我局隊(duì)伍自我教育整頓活動(dòng)的再深化，更是對系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、紀(jì)律作風(fēng)和組織建設(shè)的再認(rèn)識、再教育，再整頓和再提高。

三、嚴(yán)把“三關(guān)”，以“五弘揚(yáng)”促進(jìn)“五解決”。一是把好學(xué)習(xí)教育關(guān)，在真學(xué)、弄懂上下功夫，要有學(xué)習(xí)筆記備查；二是把好查擺整改關(guān)，對照問題，對號入座，每人寫出不少于XX字的反思剖析材料；三是把好監(jiān)督考核關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為此，我局提出以“五弘揚(yáng)”促進(jìn)“五解決”，即大力弘揚(yáng)旗幟鮮明、胸懷大局作風(fēng)，切實(shí)解決“勤政”問題；大力弘揚(yáng)聯(lián)系群眾、親民愛民作風(fēng)，切實(shí)解決“為民”問題；大力弘揚(yáng)開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為作風(fēng)，切實(shí)解決“開拓”問題；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作風(fēng)，切實(shí)解決“務(wù)實(shí)”問題；大力弘揚(yáng)清正廉潔、艱苦奮斗作風(fēng)，切實(shí)解決“清廉”問題，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收。

篇5

“嚴(yán)以律己”是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)內(nèi)容之一。指出，嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。本人按照市委組織部關(guān)于專題學(xué)習(xí)研討的要求，對照“律己嚴(yán)不嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，排查“在源頭小節(jié)、交朋結(jié)友、管好親屬和身邊工作人員等方面存在的問題”，結(jié)合單位和個(gè)人工作實(shí)際情況，匯報(bào)“律己”工作，談?wù)劇奥杉骸毙牡皿w會。

1、嚴(yán)格用權(quán)，集體決策。堅(jiān)持權(quán)為民所用、利為民所謀，工作權(quán)力歸于集體所有，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策作用，每月至少召開一次以上班子成員會議，只要涉及物資采購、人員變動(dòng)、政策調(diào)整、資金使用、福利發(fā)放等全部召開會議，集體討論，共同決策，從不“一言堂”。涉及內(nèi)部人員變動(dòng)、個(gè)人待遇、違紀(jì)處理等重大事項(xiàng)，決不是由海事處私下藏著腋著、隱匿不報(bào)，也不私下承諾，而是向上級黨委履行報(bào)告制度，請求黨委支持和決策。

2、公開透明，接受監(jiān)督。樹立“監(jiān)督就是愛護(hù)”的理念，把單位和個(gè)人納入組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督之下。實(shí)行行政執(zhí)法公示制度，人員身份、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、處罰結(jié)果全部公示。推行黨務(wù)公開、政務(wù)公開，在網(wǎng)站公示黨員身份，中層正職以上干部設(shè)置“三公開一監(jiān)督”桌牌。正常召開中層干部月度工作例會，所有工作事項(xiàng)在會上交流。認(rèn)真處理并答復(fù)群眾來信來訪，規(guī)范海事行政執(zhí)法和個(gè)人行為，努力提高社會和群眾認(rèn)可度。

3、遵紀(jì)守法，筑牢防線。班子成員能遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)條規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委和市委十項(xiàng)規(guī)定、局有關(guān)工作意見，沒有動(dòng)用公款用于私人宴請、送禮、私事動(dòng)用公車。嚴(yán)格落實(shí)海事處工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)、考勤、安全、作風(fēng)等績效考核制度，對違反作風(fēng)建設(shè)2起事件按制度進(jìn)行了處理，用制度管理人和事。正確處理同事、朋友、親戚、服務(wù)對象之間的往來關(guān)系，守住底線，不觸紅線，筑牢防線。

4、抓好自律，慎交慎微。本人作為海事處黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，接受廉政教育培訓(xùn)，牢記廉政準(zhǔn)則，低調(diào)做人，抓好自律，在源頭上把好關(guān)，從不把權(quán)力用在，在城區(qū)正常用電動(dòng)車出行，私事下鄉(xiāng)也不用公車，沒有動(dòng)用公款私人宴請、外出游玩。平時(shí)與同事打成一片，談心談話，純潔同事間關(guān)系，處理好人情往來，不拉幫結(jié)派，慎交舊友不交新友，不接受別人有意圖的聚會、宴請。管好妻女、親戚和身邊工作人員，不為親戚謀私利，也不為身邊人提供不正當(dāng)?shù)睦?，不損害集體利益。

1、心存敬畏、手握戒尺，在做人和對待群眾方面嚴(yán)以律己。心存敬畏、手握戒尺，也就是要敬畏人民、敬畏組織、敬畏權(quán)力、敬畏法紀(jì)，是人民、組織對領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)的基本要求，也是社會主義價(jià)值觀、政績觀、歷史觀的體現(xiàn)。群眾是主人，干部是公仆，干部手中的權(quán)力是人民賦予的，是用來為人民辦事的，不是為個(gè)人或小團(tuán)體謀利益的。干部成長進(jìn)步是組織培養(yǎng)的，不完全是個(gè)人奮斗的結(jié)果。用權(quán)是受法紀(jì)監(jiān)督的，不是無法無天的。我們應(yīng)確立“人民主人”的強(qiáng)烈意識，擺正個(gè)人與組織、干部與群眾的位置，把群眾當(dāng)親人，堅(jiān)持人民利益、黨的利益高于一切，牢記手中權(quán)力之源，嚴(yán)守法紀(jì)之戒，以愛民之心律己，以律己之心為民，依法行政，恪守職責(zé)，始終把維護(hù)水上良好交通秩序、保護(hù)人民水上交通安全作為履職用權(quán)的最高價(jià)值追求。

2、慎獨(dú)慎微、勤于自省，在交友和小節(jié)細(xì)微方面嚴(yán)以律己。古人云“慎獨(dú)修正身，慎微走正道”，慎獨(dú)慎微、勤于自省，不僅是黨員干部黨性修養(yǎng)的必然要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部為官從政的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把“小節(jié)”、交友等細(xì)微之處擺上重要議事日程，時(shí)刻牢記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)，既在大是大非面前保持警覺、把握自己，又在“小節(jié)”、“薄禮”問題上注重防范、守住底線。當(dāng)前社會，對“小節(jié)”疏于防范、交友不慎，導(dǎo)致“大節(jié)”不保的腐敗案件比比皆是，枚不勝舉。我們應(yīng)牢固樹立防微杜漸的意識，高度警惕“微”禮、“薄”物的侵蝕，不以物喜，不以己悲，做到臺上和臺下一個(gè)樣、工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣、有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個(gè)樣，保持一身正氣、一塵不染。

3、遵守法紀(jì)，為政清廉，在做事和從政用權(quán)方面嚴(yán)以律己。遵守黨的紀(jì)律是領(lǐng)導(dǎo)干部的本分，是從政做人的底線，是不可逾越的紅線。為政清廉，既是對黨和政府工作人員的要求，更是我們黨執(zhí)政為民、反對腐敗的執(zhí)政觀的根本體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾相比，不過是具有一定的工作權(quán)限。但是權(quán)力也是一把雙刃劍。我們應(yīng)樹立依法用權(quán)、依法行政的理念，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。特別要以身作則，率先示范，認(rèn)認(rèn)真真做人、干干凈凈做事，自覺抵制誘惑，補(bǔ)足精神之鈣，不為權(quán)所迷、不為名所累、不為利所困、不為情所惑，做到在生活中講政治、情趣中講品位、交友中講原則、娛樂中講格調(diào)，始終保持健康向上的生活方式。

1、把握小節(jié)不嚴(yán)格。受幾千年社會風(fēng)氣和人情的影響，對社會上正常的人情往來與防范“小節(jié)”區(qū)分不是太嚴(yán)格，有時(shí)接受服務(wù)對象和同事的宴請，自己也出人情禮金，自己有事也出錢宴請同事，但不收人情禮金。有吃點(diǎn)、喝點(diǎn)無所謂的想法。有時(shí)在“微物”、“薄禮”方面把關(guān)不嚴(yán)，對個(gè)別同事外出帶回來的一包特產(chǎn)煙、一昕茶葉、一盒粽子、一包糖果也樂于接受，沒有能夠婉拒。

2、自省自重自警自勵(lì)不嚴(yán)厲。到了海事處，面對“人老事煩困難多壓力大”的局面，有些疲于應(yīng)付、意志消沉、動(dòng)力缺乏。平時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作，把精力、時(shí)間放在了規(guī)范行政執(zhí)法和防止失職瀆職上面，自我反省、思考總結(jié)、糾正偏差的時(shí)間相對較少，自我防范、慎篤慎行、抵制誘惑做得不夠，自我鼓勵(lì)、奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)上力度不大，認(rèn)為只要維持好現(xiàn)有的局面，完成上級交給的任務(wù)，單位、個(gè)人不出事就行了，沒有給單位明確新的更高的目標(biāo)。

篇6

做好采購管理，應(yīng)該從兩個(gè)層面著手，分別是從技術(shù)層面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力和從系統(tǒng)建設(shè)方面創(chuàng)建采購的環(huán)境，并不斷從這兩個(gè)方面持續(xù)改進(jìn)，最終一定會收到良好的效益。

規(guī)范采購行為，在技術(shù)層面上提升業(yè)務(wù)能力

材料采購管理是從采購計(jì)劃開始，到采購詢價(jià)、采購合同簽定，一直到采購材料進(jìn)場為止的過程管理；這個(gè)過程中我們要重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)采購量的概念是如何在實(shí)際操作應(yīng)用的。

一、采購計(jì)劃

編制材料需用計(jì)劃。材料的需用計(jì)劃一般由項(xiàng)目的技術(shù)人員編制，其主要依據(jù)是圖示量和施工方案的選擇等具體要求，編制好的材料需用計(jì)劃是物資部門確定經(jīng)濟(jì)采購量和編制材料采購計(jì)劃的主要依據(jù)，物資部門再依據(jù)采購計(jì)劃確定訂貨點(diǎn)，繼而簽定采購合同以及進(jìn)行后期的存貨管理。

確定經(jīng)濟(jì)采購量。經(jīng)濟(jì)采購量就是項(xiàng)目一定期間材料存貨相關(guān)總成本達(dá)到最低的一批采購數(shù)量；與存貨相關(guān)的成本，是指為形成和維持材料采購管理而引起的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其總額隨材料數(shù)量、價(jià)格等屬性的變化而增減，主要由訂貨成本、購買成本、儲存成本和缺貨成本四部分構(gòu)成。確定經(jīng)濟(jì)采購量的目的，就是使與材料有關(guān)的上述四項(xiàng)成本總和達(dá)到最低；根據(jù)施工項(xiàng)目的一般情況，由于訂貨成本和儲存成本相對較小，重點(diǎn)要考慮購買成本和缺貨成本之和的最小化，最終得出一定期間的經(jīng)濟(jì)采購量。

編制采購計(jì)劃。根據(jù)材料的需用計(jì)劃和采購經(jīng)濟(jì)采購量的分析結(jié)果以及將要選擇的合同類型編制采購計(jì)劃，說明如何對采購過程進(jìn)行管理；具體包括合同類型、組織采購的人員、管理潛在的供應(yīng)商、編制采購文檔、制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等采購計(jì)劃一般由項(xiàng)目物資部門制定；根據(jù)項(xiàng)目需要，采購管理計(jì)劃可以是正式、詳細(xì)的，也可以是非正式、概括的，關(guān)鍵強(qiáng)調(diào)其正確性、及時(shí)性和可執(zhí)行性。

二、采購詢價(jià)

采購詢價(jià)就是從可能的賣方那里獲得誰有資格、誰能最低成本完成材料采購計(jì)劃中的供應(yīng)任務(wù)，確定供應(yīng)商的范圍，該過程的專業(yè)術(shù)語也叫供方資格確認(rèn)，獲取信息的渠道有招標(biāo)公告、行業(yè)刊物、專業(yè)建筑網(wǎng)站等媒體。

做好采購詢價(jià)管理，現(xiàn)在需要充分利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，快速地瀏覽和獲取需要的信息，從而保障采購詢價(jià)管理、得到詢價(jià)結(jié)果的高效率。

三、供應(yīng)商確認(rèn)和采購合同簽定

選擇供應(yīng)商的主要參照條件就是在采購詢價(jià)環(huán)節(jié)的評價(jià)結(jié)果，當(dāng)然也要參照其他標(biāo)準(zhǔn)，如供應(yīng)能力、歷史信譽(yù)等。比如具體確定商品混凝土的供應(yīng)商是一家還是多家，一般都要考慮不少于兩家供應(yīng)商，以防供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致停工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這里就需要考慮到混凝土澆注本身需要連續(xù)性等要求。

采購合同就是在確定了供應(yīng)商后，項(xiàng)目與供應(yīng)商之間簽定的確保雙方履行約定的一份法律文件；在簽定之前，需要對合同類型進(jìn)行選擇，因?yàn)椴煌暮贤愋蜎Q定了風(fēng)險(xiǎn)在買方和賣方之間分配；項(xiàng)目的目標(biāo)是把最大的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)放在供應(yīng)商，同時(shí)維護(hù)對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、高效執(zhí)行的獎(jiǎng)勵(lì)；供應(yīng)商的目標(biāo)是把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時(shí)使利潤最大化。

常見的合同可分為以下三種：① 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同：主要用于長期的、硬件開發(fā)和試驗(yàn)要求多的合同；② 固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同：長期的高價(jià)值合同；③固定總價(jià)合同：項(xiàng)目易于控制總成本，風(fēng)險(xiǎn)最?。还?yīng)商風(fēng)險(xiǎn)最大而潛在利潤可能最大，因而最常用。

遏制采購腐敗，在系統(tǒng)建設(shè)上全面完善

現(xiàn)職某建筑項(xiàng)目采購的管理人員坦言：“采購腐敗是防不勝防的，我做了這么多年項(xiàng)目，大多數(shù)項(xiàng)目都繞不過這道坎……”“采購腐敗可謂觸目驚心，在許多項(xiàng)目，只要你和采購粘上邊，一個(gè)項(xiàng)目下來，幾萬、幾十萬是常有的事情，這里的名堂太多了！”這就是現(xiàn)實(shí)。為尋求對這類問題的解決方案，我們需要在以下多個(gè)方面來著手去采取措施：崗位建設(shè)、人員選擇、員工培訓(xùn)、員工績效考核、薪酬分配制度建設(shè)和利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)督等等。

崗位建設(shè)

針對采購環(huán)節(jié)，需要設(shè)置不同的崗位，是為了解決采購權(quán)力不要過分集中，需要互相制約和監(jiān)督，同時(shí)又不要影響各崗位人員工作積極性。

一般來說，項(xiàng)目需要設(shè)置采購總負(fù)責(zé)人、詢價(jià)員、合同員、采購員和庫管員等五個(gè)崗位；采購總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)材料的采購管理，依據(jù)材料需用計(jì)劃和崗位目標(biāo)責(zé)任成本的管理規(guī)定等，制定并執(zhí)行采購計(jì)劃，協(xié)調(diào)并充分利用內(nèi)部資源，最終高效低成本地采購到所需要物資；詢價(jià)員主要負(fù)責(zé)按計(jì)劃探詢市場中定向物資的信息，書面提供給采購負(fù)責(zé)人和采購員，同時(shí)進(jìn)行文檔的存檔管理；合同員的職責(zé)就是管理合同文件，隨時(shí)監(jiān)督合同執(zhí)行情況；采購員的職責(zé)更多的是具體按合同，以指定的價(jià)格和數(shù)量執(zhí)行采購任務(wù)；庫管員的主要職責(zé)是按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收材料入庫，材料進(jìn)場后，合理規(guī)劃存放和使用，盡可能的減少儲存成本，做好庫房的管理。

崗位設(shè)置的多少也不是一概而論，要以項(xiàng)目的大小和施工時(shí)間的跨度等實(shí)際情況而定，最終目的就是把事情做好，建立好內(nèi)部崗位間的權(quán)利制約機(jī)制。

人員選擇

采購管理各崗位人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，需要具備以下綜合素質(zhì)：具備一定的專業(yè)能力和溝通能力、具有法律意識、清廉等，還要盡量避免項(xiàng)目最高管理者如項(xiàng)目經(jīng)理的直系親屬擔(dān)當(dāng)采購總負(fù)責(zé)人。專業(yè)能力不僅包括對所負(fù)責(zé)的材料屬性有一定的認(rèn)識，還要對材料管理的流程有一個(gè)清晰的思路；清廉的素質(zhì)，對經(jīng)常與花錢打交道的采購人員來說尤其重要，雖然在內(nèi)部管理各個(gè)環(huán)節(jié)上采取了種種措施，但對一線的采購人員來說，還是不可避免地遇到供應(yīng)商主動(dòng)提供的種種誘惑，怎樣防止誘惑背后的陷阱設(shè)置，就需要采購人員本身要具備清廉的素養(yǎng)和法律意識等等。

員工培訓(xùn)

對采購各崗位人員的培訓(xùn)包括：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律常識培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高業(yè)務(wù)能力，比如采購的流程管理、采購經(jīng)濟(jì)采購量的確定方法、如何在新形勢下做好采購詢價(jià)等等；而法律常識培訓(xùn)和公司制度培訓(xùn)則重在在環(huán)境上約束非正常行為，清楚和明確采購腐敗的風(fēng)險(xiǎn)成本。

績效考核和薪酬分配制度建設(shè)

公司對各崗位成績進(jìn)行考評，引進(jìn)和制定科學(xué)的管理方法即績效考核的標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的，它可以不斷促進(jìn)采購管理的各環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)，對有效的工作給予肯定和鼓勵(lì)，對其他一些非增效工作就給予客觀性的評定；目前在施工企業(yè)項(xiàng)目管理中這方面的差距普遍存在，可以說是一項(xiàng)空白。

成本管理的過程包含了六個(gè)環(huán)節(jié)的管理，分別是成本策劃、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核；策劃和計(jì)劃階段可有針對性地將采購各崗位目標(biāo)責(zé)任確定下來，再通過強(qiáng)調(diào)崗位目標(biāo)責(zé)任制，考核成本降低率等手段，對做好其他環(huán)節(jié)的管理如成本控制、成本核算和成本分析都會收到明顯的效果。目前在上海的某知名施工企業(yè)已經(jīng)成立了成本策劃部，其實(shí)質(zhì)意義也是重在前期確定成本責(zé)任目標(biāo)，以便為后期做科學(xué)的績效考核提供依據(jù)、奠定基礎(chǔ)。

利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督

篇7

【關(guān)鍵詞】廉潔文化;施工企業(yè)

一、施工企業(yè)廉潔文化的內(nèi)涵和主抓層面

廉潔文化是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。但是，在中國文化中，廉、潔本來各自成詞，各有獨(dú)立的內(nèi)涵，先有《呂氏春秋?貴公》：”清廉潔直，”直到現(xiàn)代才有雙音詞廉潔?，F(xiàn)代漢語的廉潔，既繼承了古代含義又增加了現(xiàn)代意義。所以廉潔文化的內(nèi)涵是在不斷擴(kuò)大，不斷地發(fā)展的。因此，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，一方面要面向全企業(yè)，不斷拓展廉潔文化建設(shè)新領(lǐng)域，與企業(yè)文化、社區(qū)文化等融為一體，滲透到企業(yè)涉及的社會生活的各個(gè)領(lǐng)域;另一方面，要積極支持廣大職工群眾參與廉潔文化建設(shè)，將廉潔文化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。其主要抓手是：一是政治文化層面，主要是培養(yǎng)全體職工群眾特別是黨員干部的民主意識、責(zé)任意識、法治意識、廉潔意識、大局意識，使廉潔成為全企業(yè)人員的共識;二是思想文化層面，重點(diǎn)是在整個(gè)企業(yè)中形成“廉潔光榮，腐敗可恥”的價(jià)值取向，使大家的思想在追求廉潔高尚工作行為中不斷得到升華;三是職業(yè)文化層面，主要是培育愛崗敬業(yè)、克己奉公的職業(yè)精神，形成自重、自尊、自律的職業(yè)工作環(huán)境;四是輿論宣傳層面，主要是通過網(wǎng)站、示范教育和警示教育、述職述廉、廉潔談話等方式，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和廉潔文化，引導(dǎo)廣大職工群眾牢固樹立正確的榮辱觀，把對腐敗現(xiàn)象的深惡痛絕、對清廉正氣的追求轉(zhuǎn)化為文化自覺，并把這種文化自覺凝聚起來，鑄成企業(yè)廉潔文化的重要支點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、如何推進(jìn)項(xiàng)目的廉潔文化建設(shè)

（一）目標(biāo)明確，組織全面

1.項(xiàng)目部成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為首的“超英廉潔文化建設(shè)小組”，制定了超英廉潔文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，并召開了動(dòng)員大會。通過開展廉潔文化建設(shè)，培育廉潔文化理念、規(guī)范廉潔從業(yè)行為，把廉潔文化融入到崗位職責(zé)和管理流程，使項(xiàng)目部做到無職務(wù)犯罪、無違紀(jì)違規(guī)、無失職瀆職、無重大安全質(zhì)量責(zé)任事故、無重大經(jīng)濟(jì)損失，打造一個(gè)勤廉兼優(yōu)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，切實(shí)做到“公開、務(wù)實(shí)、清廉’。

2.與公司簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書，保障活動(dòng)的執(zhí)行與檢驗(yàn)。作為廉潔文化建設(shè)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位簽訂廉潔協(xié)議書。各主要線條的部門簽訂廉潔從業(yè)承諾書。項(xiàng)目班子成員和各關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。

3.懸掛廉潔文化教育宣傳畫，將項(xiàng)目班子、關(guān)鍵崗位和各分包單位主要負(fù)責(zé)人的廉潔承諾公布于眾，接受社會各界監(jiān)督，在項(xiàng)目辦公室懸掛廉政建設(shè)標(biāo)語和橫幅，設(shè)立廉政監(jiān)督意見箱及崗位廉潔警示牌，切實(shí)抓好反腐倡廉建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和管理制度，組織項(xiàng)目部所有管理人員觀看廉政教育片，在典型案例中進(jìn)行廉政，勤政教育。

4.對項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策，勞務(wù)分包，重要物資采購，工程結(jié)算及人，財(cái)，物管理等環(huán)節(jié)按公司的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。

（二）注意監(jiān)管，落實(shí)到位

按照繼承又創(chuàng)新，既積極又穩(wěn)妥，量力而行，循序漸進(jìn)的思路，逐步推進(jìn)，力求取得實(shí)際效果，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

1.找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，增強(qiáng)廉政文化進(jìn)項(xiàng)目的主動(dòng)性廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，同時(shí)也是先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，要開展好這項(xiàng)活動(dòng)，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)是前提條件。

2.思想認(rèn)識到位。廉政文化進(jìn)項(xiàng)目，其實(shí)質(zhì)就是項(xiàng)目在完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的過程中，開展以“廉政”為主題的一系列文化教育活動(dòng)，使項(xiàng)目建立健全更為有效的懲治和預(yù)防腐-敗的體系。

3.方案措施到位。自廉政文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)開展以來，我們結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際和現(xiàn)有的條件，圍繞構(gòu)建懲防體系的工作任務(wù)和工作目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門按職責(zé)分工及任務(wù)分解情況制訂和完善相關(guān)制度。

4.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為確保廉政文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)的順利開展，我們成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記擔(dān)任正副組長，明確了工作的具體責(zé)任人。

（三）效果檢查，學(xué)用交互

自活動(dòng)開展以來，突出“ 廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目”主題教育，繼續(xù)把各級管理人員和關(guān)鍵崗位人員作為教育的重點(diǎn)對象，開展了宣傳教育月活動(dòng)。通過專題學(xué)習(xí)以及個(gè)人自我學(xué)習(xí)監(jiān)督等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)的重要性，營造了廉潔的文化氛圍。

1.召開動(dòng)員大會，公司書記、項(xiàng)目經(jīng)理、活動(dòng)責(zé)任人分別作動(dòng)員講話和廉潔從業(yè)活動(dòng)的策劃介紹和意義闡述。

2.舉行廉潔從業(yè)承諾書及共建協(xié)議簽名儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目班子、關(guān)鍵部門、重要崗位人員、勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人各方有針對性的簽署了廉潔從業(yè)承諾和協(xié)議簽署儀式，與下游分包負(fù)責(zé)人組織廉潔從業(yè)座談會，并與各方闡述相關(guān)意義。

3.注重學(xué)習(xí)，要以廉潔觀念灌輸為主，效果檢驗(yàn)為輔，持續(xù)不斷的組織廉潔主體的學(xué)習(xí)，并保證學(xué)習(xí)活動(dòng)的多樣性。如專題學(xué)習(xí)，多方討論，及反腐倡廉教育片的觀看講解，接受超英廉潔文化的感染和洗禮。防微杜漸，曉以大義，廉潔持業(yè)。

4.開展了反腐倡廉工作總結(jié)和效果檢驗(yàn)。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)的落實(shí)情況，對實(shí)施過程產(chǎn)生的效果情況進(jìn)行檢驗(yàn)，找出偏差，修訂了改進(jìn)意見和建議;開展了廉潔從業(yè)自查自糾工作，并匯報(bào)自查表，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（四）成效顯著，強(qiáng)化推廣

1.自活動(dòng)開展以來，通過項(xiàng)目內(nèi)部學(xué)習(xí)宣傳、上黨課、名言警句上辦公桌，簽署廉潔從業(yè)承諾書，開展自糾自查活動(dòng)。增強(qiáng)了項(xiàng)目人員的廉潔從業(yè)意識，規(guī)范了從業(yè)行為。使各級人員公平、公正的辦理各項(xiàng)事務(wù)，極大的增進(jìn)了工作效率，減少分歧。在勞務(wù)款、材料款、施工驗(yàn)收、材料設(shè)備收貨清點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不弄虛作假。保障了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益。

2.廉潔活動(dòng)與人性中多個(gè)層面的觀念有關(guān)，活動(dòng)開展以來，項(xiàng)目成員不但增強(qiáng)了廉潔意識，還在勤儉節(jié)約等方面有所加強(qiáng)。項(xiàng)目成員不再參加打牌麻將等賭博活動(dòng)，不再參加一些工程項(xiàng)目常有的吃喝活動(dòng)，取而代之是正常的籃球、桌球等體育運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目組織的座談會等。杜絕了工作中的可能發(fā)生的地下活動(dòng)，極大的提升了工作效率，保障了人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)和項(xiàng)目檢驗(yàn)的正規(guī)化。

3.與下游勞務(wù)分包、材料廠商簽訂廉潔從業(yè)協(xié)議，組織座談會，闡明項(xiàng)目管理人員的廉潔從業(yè)行為守則。開設(shè)意見箱，懸掛廉潔展板，公示廉潔從業(yè)承諾書，將廉潔從業(yè)展示于社會，讓各分包、廠商項(xiàng)目成員的廉潔從業(yè)決心和意志，取得其信任。杜絕可能發(fā)生的行賄、送禮、請吃請喝行為。也讓他們督促項(xiàng)目成員的廉潔從業(yè)行為，杜絕索賄、吃拿卡要行為。以達(dá)到廉潔從業(yè)目的，共建公正的經(jīng)營活動(dòng)。保證了分包、廠商利益，構(gòu)筑和諧關(guān)系，促進(jìn)合作伙伴的后續(xù)合作，為公司集采等大戰(zhàn)略方針提供保障。亦是對公司自身的利益保障。

篇8

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉政意識

認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，對于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高管黨治黨水平和深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義。我局黨組高度重視此次檢查工作，及時(shí)召開會議，迅速部署，切實(shí)抓好組織落實(shí)。將具體工作分解責(zé)任到主管副職、到科室，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的廉政監(jiān)督體系。于此同時(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳工作，組織廣大黨員干部全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，全面掌握“八項(xiàng)規(guī)定”和廉潔自律“雙十”規(guī)定的基本要求、主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)執(zhí)行的自覺性，時(shí)刻做到自省、自重、自警、自勵(lì)。

二、落實(shí)責(zé)任、打造高效、廉潔畜牧隊(duì)伍

（一）認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。局班子成員均對分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，把反腐倡廉與其它各項(xiàng)工作一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它業(yè)務(wù)工作兩不誤，兩促進(jìn)。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政方面的規(guī)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著重教育在前，防范在先，先后開展了以黨風(fēng)廉政和反腐敗工作為重點(diǎn)的宣傳教育、以正反面典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過宣傳教育，使領(lǐng)導(dǎo)到班子成員提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識，始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。今年來，班子成員都能嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己及管好身邊的人員和親屬子女，以實(shí)際行動(dòng)抵御各種消極腐敗行為和不正之風(fēng)，正確地行使了黨和人民賦予的權(quán)力。（三）充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，不搞一言堂，建設(shè)團(tuán)結(jié)、開拓、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在日常工作和民主生活會上都能夠敞開心扉講真話，心胸坦蕩擺問題，協(xié)調(diào)配合、相互支持，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)和融合。特別是在重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用上都能充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，形成了一種既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的工作局面。

三、完善制度、接受監(jiān)督、開展自查自糾

(一)精簡會議、文件。一是本著少開會、開短會的原則簡化會議程序嚴(yán)格控制會議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，提高會議質(zhì)量和效率。在上報(bào)的信息及其他文字材料，做到言簡意賅，情況屬實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，避免上報(bào)的材料內(nèi)容大而空，盡量減少文件數(shù)量，盡量縮短文件篇幅；(二)首先進(jìn)一步梳理局機(jī)關(guān)行政許可事項(xiàng)，公布國家應(yīng)檢疫的動(dòng)物病種名錄和檢疫項(xiàng)目及相應(yīng)確定的檢疫程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照農(nóng)業(yè)部《動(dòng)物防疫條件審核管理辦法》的規(guī)定，對申請發(fā)放《動(dòng)物防疫合格證》的單位和個(gè)人進(jìn)行審核，防疫條件合格后，給予出證，準(zhǔn)予經(jīng)營；嚴(yán)格收費(fèi)管理，杜絕只檢疫不收費(fèi)、亂收費(fèi)及“吃、拿、卡、要”等違規(guī)行為的發(fā)生。上半年共受理《動(dòng)物防疫條件合格證》申請事項(xiàng)79個(gè)，防疫條件合格的52個(gè)，其余27家正在整改中；其次督促抓好“首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度和政務(wù)公開工作的全面落實(shí)，局機(jī)關(guān)及所屬單位人員全部實(shí)行掛牌上崗；（三）加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)對逃避或拒絕檢疫、消毒、經(jīng)營病害動(dòng)物及飼料、獸藥等違法行為和檢疫人員違反操作規(guī)程檢疫、出具偽證或出證不規(guī)范等失職行為的查處。截至目前，上半年產(chǎn)地檢疫生豬1.5477萬頭、牛0.0235萬頭、羊0.0103萬只、禽類18.255萬只、其它動(dòng)物0.0058萬只；屠宰檢疫生豬2.9663萬頭，生豬屠宰檢疫率達(dá)100%，上市肉品持證率100%。瘦肉精監(jiān)測產(chǎn)地檢疫環(huán)節(jié)累計(jì)抽檢生豬816批次、牛5批次；定點(diǎn)屠宰場對待宰生豬共抽檢3060批次，標(biāo)準(zhǔn)化7飼養(yǎng)場（戶）無害化處理病死豬6526頭。獸藥、飼料、奶站監(jiān)管環(huán)節(jié)累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛54車（次），出動(dòng)執(zhí)法人員152人（次），檢查獸藥經(jīng)營單位16個(gè)（次）、規(guī)模養(yǎng)殖場50（次）個(gè)、檢查奶站30站次、檢查乳品企業(yè)6個(gè)次，切實(shí)維護(hù)了我區(qū)畜產(chǎn)品安全；（四）健全完善規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部工作行為。結(jié)合工作實(shí)際，健全完善相關(guān)管理制度，如機(jī)關(guān)值班制度，考勤制度，責(zé)任追究制度，干部考核制度等，為機(jī)關(guān)工作人員工作行為規(guī)范做出明確的要求，細(xì)化此項(xiàng)工作貫徹落實(shí)。

四、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，建立健全長效機(jī)制

篇9

一、注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高政治理論水平

俗話說：“活到老，學(xué)到老”。尤其是從事政務(wù)服務(wù)工作，只有毫不放松地抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能保證我們的思想和知識水平、服務(wù)意識緊跟形勢的發(fā)展，才能不斷適應(yīng)工作的需要。對此，我堅(jiān)持把黨的方針政策、法律法規(guī)以及專業(yè)學(xué)科知識作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，通過每日讀書看報(bào)、閱讀文件、瀏覽網(wǎng)上新聞、參加集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、鉆研相關(guān)學(xué)科知識等方式，努力增長政治理論水平，并能夠密切聯(lián)系實(shí)際，立足本職，著眼全局，加強(qiáng)思考，認(rèn)真總結(jié)，確保學(xué)有所成，學(xué)以致用。一年來，先后深入學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會精神、中央1號文件、“兩個(gè)條例”等中省市的重要方針政策和文件精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的知識技能，利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)了“三秦大講堂”部分內(nèi)容及其它有關(guān)理論知識，從而進(jìn)一步開闊了視野，擴(kuò)展了知識面，豐富了知識結(jié)構(gòu)。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持把政務(wù)秘書的學(xué)習(xí)當(dāng)作一件大事，常抓不懈。一是多次在辦公室干部職工會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，對政務(wù)秘書的學(xué)習(xí)提出具體要求，結(jié)合實(shí)際布置學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)常督促，經(jīng)常過問，不斷培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)自覺性。二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和學(xué)習(xí)陣地作用，積極組織干部職工深入開展學(xué)習(xí)討論交流活動(dòng)。三是注重采取談心溝通的方式，從不同角度、不同層面，積極引導(dǎo)全體政務(wù)工作人員提高對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)和思考問題的方式方法，幫助他們提高寫作技巧和文字水平。

二、認(rèn)真把關(guān)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，穩(wěn)步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量

政務(wù)服務(wù)具有其自身的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性，任何差錯(cuò)和失誤都不能容許出現(xiàn)。因此，必須把好關(guān)口，保證質(zhì)量。一是認(rèn)真搞好文件擬辦。不論上級或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，凡是收到的文件材料，都能夠根據(jù)文件材料內(nèi)容，嚴(yán)格按照縣委領(lǐng)導(dǎo)分工和辦公室職責(zé)劃分，細(xì)致地?cái)M辦好每一份文件、每一份資料或材料。二是仔細(xì)搞好文稿核審。能夠嚴(yán)格按照發(fā)文目的和領(lǐng)導(dǎo)要求，精心做好所有文稿的審核把關(guān)，確保自產(chǎn)文件規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、送審文稿基本合乎領(lǐng)導(dǎo)意圖，確保所經(jīng)手文稿不出問題。三是加強(qiáng)秘書業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在安排秘書起草領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、重要文件時(shí)，多注意采取共同探討的方式幫助他們理清思路，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)予以糾正。并注意利用起草文稿的機(jī)會，現(xiàn)身說法，積極引導(dǎo)，盡力促使他們養(yǎng)成正確的、靈活多樣的寫作思維方式，幫助全體秘書盡快成長。四是切實(shí)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。

對自己分管范圍內(nèi)和縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，以及在許多重要工作、重大事件中，能夠嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，高度負(fù)責(zé)地抓好組織協(xié)調(diào)工作，確保事事協(xié)調(diào)到位、件件落實(shí)有力，讓每件事情都能取得比較滿意的結(jié)果。五是組織搞好主題調(diào)研。今年，在準(zhǔn)備全委會主題報(bào)告前期，為確保報(bào)告真正切中全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展命脈，按照辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真組織相關(guān)人員深入開展調(diào)查研究，并親自帶隊(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、廠礦企業(yè)，尋找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，較好地完成了調(diào)研任務(wù)，為全委會議的順利召開奠定了基矗六是精心搞好會議籌備。能夠從材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)服務(wù)等每個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)與有關(guān)單位搞好銜接，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，不遺漏任何細(xì)微之處，確保各類會議順利召開。

三、采取措施，加強(qiáng)督促，力促信息報(bào)送保位爭先

今年的信息報(bào)送，我主要做了以下幾方面工作：一是落實(shí)任務(wù)。于年初專門召開會議，確定專職信息員每月上報(bào)信息不少于10條，其他秘書每月不少于3條的標(biāo)準(zhǔn)，首先從數(shù)量保證位居全市前列。二是進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信息員信息報(bào)送制度。通過對全縣信息報(bào)送工作情況進(jìn)行認(rèn)真分析研究，深入尋找調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門報(bào)送信息積極性的有效途徑，在此基礎(chǔ)上專門發(fā)出文件，切實(shí)規(guī)范信息收集報(bào)送工作。同時(shí)，要求信息工作人員切實(shí)加強(qiáng)與市委辦信息科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信息員之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)溝通情況，積極推進(jìn)信息報(bào)送工作。三是堅(jiān)持實(shí)行信息報(bào)送要點(diǎn)制度。依據(jù)市委辦信息科要求報(bào)送的重點(diǎn)內(nèi)容和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中一切重要工作，認(rèn)真落實(shí)每半個(gè)月組織收集信息報(bào)送要點(diǎn)，及時(shí)印發(fā)各秘書和相關(guān)人員。三是加強(qiáng)信息報(bào)送日常督促。為保證實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送工作年初目標(biāo)，適時(shí)組織對各秘書報(bào)送信息的情況進(jìn)行通報(bào)，督促各秘書及時(shí)完成信息報(bào)送任務(wù)。在最后一季度，又組織召開全體秘書會議，按照歸口負(fù)責(zé)原則，落實(shí)信息報(bào)送每人每周至少3條的報(bào)送任務(wù)，全力沖刺年度目標(biāo)。目前，已報(bào)送信息400條，信息報(bào)送總量已位居全市第一。五是努力提高信息報(bào)送質(zhì)量。通過不定期組織報(bào)送主條信息，多方面挖掘亮點(diǎn)、重點(diǎn)信息源等辦法，千方百計(jì)提高信息采用率，確保信息工作始終成為辦公室單項(xiàng)工作中的一大亮點(diǎn)。

四、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保機(jī)要運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序

為了能夠始終保持機(jī)要工作在全市的領(lǐng)先地位，今年以來，我深入地作了一些思考，確立了以規(guī)范機(jī)要運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，以加強(qiáng)機(jī)要室的日常管理、硬件建設(shè)為重點(diǎn)，努力促使機(jī)要工作不斷取得新的進(jìn)步。一是加強(qiáng)機(jī)要日常工作指導(dǎo)。堅(jiān)持按照高效快捷、及時(shí)準(zhǔn)確的要求，認(rèn)真組織抓好文書處理、文件傳遞、信息傳輸?shù)裙ぷ?，?yán)格落實(shí)密碼密鑰管理責(zé)任，確保機(jī)要服務(wù)基本不出問題。二是加強(qiáng)機(jī)要室硬件建設(shè)。今年，在辦公室經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，在辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，想方設(shè)法籌集資金，對機(jī)要室的部分設(shè)備進(jìn)行了更新，建立起與全市機(jī)要系統(tǒng)相配套的機(jī)要信息網(wǎng)絡(luò)。

篇10

第一條為改善與加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生工作的宏觀管理，調(diào)整與健全三級醫(yī)療預(yù)防體系，充分合理地利用衛(wèi)生資源，提高醫(yī)院科學(xué)管理水平和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，更好地為保障人民健康服務(wù)，特制定本辦法。

第二條建立醫(yī)院評審制度。根據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)、設(shè)施條件、技術(shù)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理的綜合水平，對醫(yī)院實(shí)行分級管理。

第三條醫(yī)院的設(shè)置與分級，應(yīng)在保證城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的合理結(jié)構(gòu)和整體功能的原則下，由衛(wèi)生行政部門按地方政府“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”統(tǒng)一規(guī)劃確定。

第二章醫(yī)院分級與分等

第四條醫(yī)院按功能、任務(wù)不同劃分為一、二、三級：一級醫(yī)院：是直接向一定人口的社區(qū)提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)服務(wù)的基層醫(yī)院、衛(wèi)生院。二級醫(yī)院：是向多個(gè)社區(qū)提供綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔(dān)一定教學(xué)、科研任務(wù)的地區(qū)性醫(yī)院。三級醫(yī)院：是向幾個(gè)地區(qū)提供高水平?？菩葬t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和執(zhí)行高等教學(xué)、科研任務(wù)的區(qū)域性以上的醫(yī)院。企事業(yè)單位及集體、個(gè)體舉辦的醫(yī)院的級別，可比照劃定。

第五條各級醫(yī)院經(jīng)過評審，按照《醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》確定為甲、乙、丙三等，三級醫(yī)院增設(shè)特等，共三級十等。

第六條在衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃與指導(dǎo)下，一、二、三級醫(yī)院之間應(yīng)建立與完善雙向轉(zhuǎn)診制度和逐級技術(shù)指導(dǎo)關(guān)系。

第三章醫(yī)院評審委員會

第七條醫(yī)院評審委員會是在同級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立從事醫(yī)院評審的專業(yè)性組織。

第八條醫(yī)院評審委員會分為部級評審委員會、省級評審委員會、地（市）級評審委員會三級。

1．部級評審委員會，由衛(wèi)生部組織，負(fù)責(zé)評審三級特等醫(yī)院，制訂與修訂醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，并對地方各級評審結(jié)果進(jìn)行必要的抽查復(fù)核。

2．省級評審委員會，由省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳（局）組織，負(fù)責(zé)評審二、三級甲、乙、丙等醫(yī)院（包括計(jì)劃單列市的二、三級醫(yī)院）。

3．地（市）級評審委員會，由地（市）衛(wèi)生局組織，負(fù)責(zé)評審一級甲、乙、丙等醫(yī)院。各級評審委員會要定期向同級衛(wèi)生行政部門提交工作計(jì)劃和工作報(bào)告。

第九條評審委員會由同級衛(wèi)生行政部門聘請有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院管理、醫(yī)學(xué)教育、臨床、醫(yī)技、護(hù)理和財(cái)務(wù)等有關(guān)方面專家若干人組成，其成員必須作風(fēng)正派、清廉公道、不徇私情，身體健康，能親自參加評審工作。評審委員會下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

第十條各級評審委員會要制定工作章程，建立和完善工作制度。要嚴(yán)格遵守國家法律及有關(guān)廉政建設(shè)、勤儉節(jié)約的規(guī)定。

第四章評審程序

第十一條自查申報(bào)。各級醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)先行自查，認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)后，填寫《醫(yī)院評審申請書》一式數(shù)份，向相應(yīng)的評審委員會提出申請。

第十二條資格評審。評審委員會根據(jù)申請書對醫(yī)院的申請及時(shí)進(jìn)行初審，確認(rèn)參加評審的資格。

第十三條考核檢查。醫(yī)院評審委員會對醫(yī)院實(shí)行平時(shí)有重點(diǎn)的抽查和周期評審相結(jié)合的考核檢查。日?？己私Y(jié)果作為周期評審的一部分。周期性評審時(shí)應(yīng)根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自報(bào)材料進(jìn)行實(shí)地檢查，包括聽取匯報(bào)、與管理人員討論、全面檢查、抽查、回顧性調(diào)查、接待院內(nèi)外來訪等方式，最后采取評分或數(shù)學(xué)模型辦法對醫(yī)院作出綜合評價(jià)。評審過程中，醫(yī)院應(yīng)向評審委員會提供所需要的各種真實(shí)資料和情況。

第十四條評審結(jié)論。評審委員會應(yīng)對被評審醫(yī)院作出級別和等次的結(jié)論，并提出正式報(bào)告呈報(bào)同級衛(wèi)生行政部門。凡申報(bào)三級特等醫(yī)院者，應(yīng)先報(bào)省級評審委員會通過三級甲等醫(yī)院的評審，然后由省級評審委員會根據(jù)評審結(jié)果決定是否推薦其到部級評審委員會參加三級特等醫(yī)院的評審。

第十五條審批。依據(jù)評審委員會的報(bào)告及評審結(jié)論，由相應(yīng)級別的衛(wèi)生行政部門審定批準(zhǔn)。各級醫(yī)院的審批權(quán)如下：

1．三級特等醫(yī)院，由衛(wèi)生部審批；

2．二、三級甲、乙、丙等醫(yī)院由省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳（局）審批；

3．一級甲、乙、丙等醫(yī)院由地（市）衛(wèi)生局審批。

第十六條申請復(fù)審。醫(yī)院對評審結(jié)論有不同意見，可在接到評審結(jié)論的正式通知一個(gè)月內(nèi)向評審委員會請求復(fù)審。凡要求復(fù)審者，必須提出充分的理由和依據(jù)，經(jīng)評審委員會研究并報(bào)同級衛(wèi)生行政部門決定是否復(fù)審，復(fù)審只限一次。

第十七條評審費(fèi)。申請?jiān)u審（包括復(fù)審）的醫(yī)院，應(yīng)繳納評審費(fèi)。評審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生部門報(bào)物價(jià)部門核定。評審費(fèi)收入只能用于開展醫(yī)院評審活動(dòng)的正常支出。

第十八條評審周期。每一評審周期為三年。醫(yī)院應(yīng)在評審周期結(jié)束前十八個(gè)月提出申請，呈報(bào)資料。評審委員會接到申請后，在本評審周期結(jié)束前三個(gè)月完成評審。

第五章評審結(jié)果

第十九條經(jīng)過評審的醫(yī)院，由審批機(jī)關(guān)發(fā)給全國統(tǒng)一格式的證書，并由發(fā)證機(jī)關(guān)按年度公布評審結(jié)果。

第二十條實(shí)行醫(yī)院分級管理后，醫(yī)療收費(fèi)應(yīng)按評審結(jié)果有所區(qū)別。各地可根據(jù)國家價(jià)格改革的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，按醫(yī)院級別，在近一、兩年內(nèi)可先試行對門診掛號、住院床位收費(fèi)適當(dāng)拉開檔次。具體調(diào)整意見和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生、物價(jià)部門制定。

第二十一條各級醫(yī)院評審委員會與衛(wèi)生行政部門對存在較多問題的醫(yī)院應(yīng)提出限期改正的意見或?qū)ζ渲匦略u審，對連續(xù)三年不申報(bào)評審或不符合基本標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院，一律列為等外醫(yī)院，由同級衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)管理并根據(jù)情況，予以整頓乃至停業(yè)。

第六章附則

第二十二條各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳（局）可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。目前尚不具備條件參加全國醫(yī)院統(tǒng)一評審的貧困地區(qū)，可參照本辦法制訂地區(qū)性標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，暫不參加全國統(tǒng)一評審。