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關(guān)鍵詞：高層建筑 安全管理 施工管理

1.高層建筑安全管理方面

1.1 安全保證措施

（1）在施工前，嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、負(fù)責(zé)人及獎(jiǎng)懲措施。

（2）建立項(xiàng)目安全保證體系，各隊(duì)有專職的安全員，專職安全員經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。

（3）做到安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，安全專業(yè)部門(mén)專職抓。

（4）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)教育，施工前做好進(jìn)場(chǎng)教育，施工中堅(jiān)持日常教育。

（5）加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用如開(kāi)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽等各種形式搞好施工安全。

（6）懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，造就安全施工環(huán)境，時(shí)刻在施工人員心中敲警鐘。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全檢查生產(chǎn)制度，堅(jiān)持做到交任務(wù)必須交安全措施的要求，對(duì)安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)排除不安全因素。

（8）強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，《安全操作規(guī)程》發(fā)到班組。

（9）對(duì)安全違章現(xiàn)象，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰直至責(zé)令停工。

（10）各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理。

（11）立體交叉施工時(shí)，不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工號(hào)，確實(shí)無(wú)法錯(cuò)開(kāi)時(shí)，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，并在高空作業(yè)區(qū)設(shè)置警線，派專人看管。

1.2 用電安全管理

（1）施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況，編制臨時(shí)用電施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底。

（2）所有臨時(shí)用電的電源接線由專業(yè)維修電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電（總箱、分箱、開(kāi)關(guān)箱），兩級(jí)漏電保護(hù)。動(dòng)力配電與照明配電分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備，除作保護(hù)接零外必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，且做到“一機(jī)一閘”。

（3）在潮濕場(chǎng)所，照明電壓不得大于24V，照明燈具金屬外殼保護(hù)接零，室外燈具距地不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m，夜間照明統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，并保證充足的照明度。

（4）電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具

焊接機(jī)械放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品；焊接機(jī)械的二次線宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜， 電纜的長(zhǎng)度不大于30m。

手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有中間接頭。手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。

1.3施工安全技術(shù)措施

（1）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作；

（2）做好施工組織設(shè)計(jì)工作,按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè)；

（3）做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；

（4）經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施；

（6）及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

2.高層建筑工程施工管理方面

2.1 施工工期保證措施

（1）組織上的保證

將工程列為重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充分的資源保證。

選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，逐級(jí)控制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過(guò)加強(qiáng)管理確保工期。

要求本單位選擇較高技術(shù)素質(zhì)且具有鋼結(jié)構(gòu)吊裝豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進(jìn)行。

（2）施工工藝和方法上的保證

對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工及吊裝施工方案進(jìn)行仔細(xì)審查，選擇合理的施工工藝和方法，合理配置各種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，從而保證工期。

2.2 施工進(jìn)度保證措施

（1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段平面管理實(shí)施汁劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后計(jì)劃調(diào)整書(shū)。由工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施；其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況， 以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

（2）要求加工廠嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需求進(jìn)行加工，每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發(fā)貨出廠，現(xiàn)場(chǎng)安裝出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠家提出，廠家及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系溝通，盡量將鋼構(gòu)件問(wèn)題在出廠前核改完成。鋼結(jié)構(gòu)出廠時(shí)間經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)與加工廠事先精確計(jì)算，制定詳細(xì)的出廠時(shí)間表，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝均按時(shí)間表嚴(yán)格執(zhí)行，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度.

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)測(cè)并解決施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種問(wèn)題，合理安排施工計(jì)劃，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，提高工作效率，使整個(gè)施工緊張有序，有條不紊地推進(jìn)工作，確保施工工期。

（4）工程在操作過(guò)程中采用計(jì)算機(jī)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況變化，通過(guò)應(yīng)用“夢(mèng)龍”、“PROJECT"等項(xiàng)目管理軟件，對(duì)項(xiàng)目的材料、工序、人工、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控，達(dá)到確?？偣て诘哪康?。

參考文獻(xiàn)：

[1]王祿鵬等.高層鋼結(jié)構(gòu)施工管理技術(shù)[J].鋼結(jié)構(gòu).2005(1)

篇2

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；管理方法

一．高層建筑施工管理的特點(diǎn)與內(nèi)容

施工管理的特點(diǎn)：

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，高層建筑已經(jīng)越來(lái)越普遍，在高層建筑施工過(guò)程中，除了具備一般多層建筑施工的特點(diǎn)以外，還有自身的一些特殊方面，以下將作詳細(xì)的分析。

（1）施工的周期較長(zhǎng)，并且層數(shù)較多

一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)的高層建筑的層數(shù)多在20—30層，有個(gè)別的建筑還高達(dá)四十多層，因此，從籌備建筑開(kāi)始，到最后的竣工并且投入使用，要經(jīng)歷2～4年，所以歷時(shí)較長(zhǎng)，是高層建筑施工的首要特點(diǎn)，在此過(guò)程中，高層建筑的施工管理與組織工作都具備相當(dāng)?shù)碾y度，因?yàn)榧纫浞值乜紤]到多層次作業(yè)及交叉作業(yè)，又要兼顧好不同時(shí)期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整個(gè)高層建筑施工管理中，顯得尤為困難與復(fù)雜。

（2）工程量龐大，技術(shù)操作與工藝較為復(fù)雜

在高層建筑施工中，通常會(huì)使用深基礎(chǔ)施工方案，這種施工的特點(diǎn)就是結(jié)構(gòu)材料一般都是預(yù)制或現(xiàn)澆的（或現(xiàn)澆與預(yù)制相結(jié)合）鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)，同時(shí)，還會(huì)采用各種不同的結(jié)構(gòu)體系。同時(shí)，在高層建筑施工技術(shù)方面，也有更為嚴(yán)格與精湛的要求，不僅施工工藝復(fù)雜，精確度要求高，工程量大，還要在不同時(shí)期制定好科學(xué)合理的施工方法。所以對(duì)于高層施工管理來(lái)說(shuō)，會(huì)給施工組織帶來(lái)很多新挑戰(zhàn)與問(wèn)題。

（3）材料、構(gòu)配件、設(shè)備和機(jī)具等用量大、品種多

由于高層建筑施工工藝復(fù)雜，所以需要的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和器械等數(shù)量大、品種多、供應(yīng)渠道多。材料、設(shè)備等采購(gòu)形成復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了保證施工的順利開(kāi)展，也要從源頭上保證施工材料的正常使用。

（4）高空作業(yè)危險(xiǎn)性大

高層建筑施工與一般多層建筑施工相比，其高空作業(yè)的工種較多，時(shí)間較長(zhǎng)，所以也使得高層建筑施工面臨著一系列新的安全隱患問(wèn)題，例如垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇、高空作業(yè)安全防護(hù)措施、通訊聯(lián)絡(luò)以及防火、防雷等，如何施工人員稍有差池，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，很多施工事故往往都出現(xiàn)在高空作業(yè)上，所以，要提高高層建筑管理的水平，必須狠抓高空作業(yè)的施工規(guī)范，一切以安全為第一，這樣才能保證施工人員的人身安全。

二．做好高層建筑施工管理工作的有效方法

好的管理方法，才能有效的保證施工如期進(jìn)行，保證施工的質(zhì)量與安全。所以在高層建筑施工全過(guò)程的組織管理工作中，我結(jié)合了歷年來(lái)的一些工作經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)高層建筑施工中存在的一些特點(diǎn)，提出以下有效的管理方法與措施，以確保建筑施工達(dá)到預(yù)期的效果。

1. 合理安排施工工序

合理的安排施工工序，可以做到有的放矢，節(jié)省工程費(fèi)用的目的。上面已經(jīng)分析了高層建筑施工具有多作業(yè)面，歷時(shí)較長(zhǎng)，占用空間大等特點(diǎn)，因此，為了保證施工如期完成，就需要管理人員合理地制定好施工安排與流程表。充分地利用施工的時(shí)間與空間，合理地安排施工人員進(jìn)行平行流水、立體交叉作業(yè)，盡量擴(kuò)大施工面，以達(dá)到加快施工速度、縮短施工總工期的目的，為創(chuàng)造分區(qū)分期交付驗(yàn)收使用或軟開(kāi)業(yè)提供條件。

2. 善于統(tǒng)籌安排標(biāo)準(zhǔn)層的施工

高層建筑施工，除基礎(chǔ)和地下工程、底層、頂層及設(shè)備層外，要充分利用標(biāo)準(zhǔn)層多的有利條件。施工中應(yīng)盡量采用新的施工材料、新的施工器械還有新的施工工藝，施工管理人員應(yīng)該要科學(xué)合理地組織施工工作的有序開(kāi)展，努力地提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化和工廠化水平，提高施工工作的效率，降低建筑施工的造價(jià)成本。

3. 實(shí)行有效的施工工程監(jiān)理制度

監(jiān)理制度是必不可少的，由于工種繁多，有些作業(yè)面隱蔽，單憑施工管理人員，有時(shí)候很難面面俱到，因此，建立起監(jiān)理制度是非常必要的，這樣可以有效地預(yù)防施工工藝的不當(dāng)，起到防微杜漸的效果。

4. 合理選擇垂直運(yùn)輸機(jī)械

高層建筑施工高空作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大，必須合理選擇各種垂直運(yùn)輸機(jī)械，妥善安排好材料、設(shè)備及工人的垂直運(yùn)輸問(wèn)題。另外，對(duì)高空作業(yè)的安全防護(hù)、防火、防毒、防雷、防觸電、施工用水、用電、通訊聯(lián)系及建筑垃圾的清運(yùn)處理等問(wèn)題，均應(yīng)采取有效措施，確保安全施工。

5. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

高層建筑施工從招、投標(biāo)開(kāi)始直到中標(biāo)后組織施工、竣工交付使用，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的施工經(jīng)營(yíng)管理工作。在合同條款中要明確承發(fā)包之間、總分包之間的權(quán)限和義務(wù)，并應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，以適應(yīng)多變的客觀條件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程能夠按計(jì)劃組織施工。

三．高層建筑施工管理中實(shí)行目標(biāo)管理方法的分析

在高層建筑施工管理中，實(shí)行目標(biāo)管理方法，是現(xiàn)代建筑管理過(guò)程中一個(gè)行之有效的管理方法。所謂的目標(biāo)管理，就是要求施工管理要先建立好管理目標(biāo)，確定好施工實(shí)施的有效方針，并且合理地安排好施工日程，采取有效的施工方法與方案進(jìn)行施工，從而有效地完成預(yù)定的目標(biāo)。

目標(biāo)管理是管理工作的一種組織方法，它把所有行之有效的管理技術(shù)和行為科學(xué)等方法集中在一起，形成一個(gè)系統(tǒng)而完整的管理組織的總方法，以達(dá)到預(yù)定的總目標(biāo)。目標(biāo)管理是一個(gè)管理循環(huán)（即PDCA循環(huán)），包括制定目標(biāo)（P）實(shí)施目標(biāo)（D）檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）處理目標(biāo)（A）再制定新的目標(biāo)（P）……。PDCA循環(huán)周而復(fù)始，推動(dòng)著企業(yè)目標(biāo)不斷前進(jìn)。在高層建筑施工過(guò)程中，實(shí)行目標(biāo)管理的作用有以下內(nèi)容：

1. 充分地發(fā)揮個(gè)人的榜樣力量，從而達(dá)到提高整個(gè)施工管理水平的目的榜樣的力量的無(wú)窮的，在高層建筑管理工作過(guò)程中，由于管理人員較多，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容也較為復(fù)雜，因此，在以往的傳統(tǒng)施工管理過(guò)程中，只重視行政式的工作安排，管理人員只是被動(dòng)地接受任務(wù)，從而忽視了對(duì)管理人員工作積極性的培養(yǎng)。從而導(dǎo)致整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)之間的合作性不夠，管理人員都抱有“各家打掃門(mén)前雪”的心態(tài)，這樣的管理方法不僅會(huì)削弱部門(mén)與部門(mén)之間的有機(jī)聯(lián)系，同時(shí)還不利用管理人員之間的合作交流。所以，要樹(shù)立個(gè)人榜樣，就是以一帶百，從工作榜樣的身上，使得更多的管理人員看到工作的樂(lè)趣，并會(huì)朝著更為精湛的管理模式邁進(jìn)。從而達(dá)到提高整個(gè)施工管理隊(duì)伍與組織的戰(zhàn)斗力，是當(dāng)前各建筑管理行業(yè)急需轉(zhuǎn)變的工作模式。目標(biāo)管理模式一般都是圍繞著施工總目標(biāo)層層展開(kāi)的，并逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)。所以，在制定整個(gè)組織的總目標(biāo)體系中，要求下級(jí)目標(biāo)必須保證上級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把每個(gè)人的力量集中到總目標(biāo)上，形成一個(gè)從上到下的團(tuán)結(jié)一致、目標(biāo)統(tǒng)一的管理體系，使總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)有了可靠的保證。

2. 提高施工管理隊(duì)伍的實(shí)際應(yīng)變能力

高層建筑施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的，動(dòng)態(tài)的組織管理工作，隨著施工工作環(huán)境與條件的變化，管理人員要及時(shí)地調(diào)整工作方法和管理模式，以快速地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作條件的變化。目標(biāo)管理其實(shí)是一種反復(fù)的、不間斷的循環(huán)過(guò)程，一般循環(huán)周期可以是三個(gè)月、半年、一年或更長(zhǎng)。所以，要個(gè)高層施工管理人員要靈活應(yīng)變，根據(jù)環(huán)境的變化而采用科學(xué)的、適時(shí)的、正確的施工方案。同時(shí)，在目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程中，管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要適當(dāng)下放一定的權(quán)限，讓每一個(gè)施工管理人員都有靈活處理應(yīng)急事件的權(quán)力，從而使得這種“動(dòng)態(tài)”的管理模式能夠更好地為多變的施工過(guò)程服務(wù)，增強(qiáng)管理組織的應(yīng)變能力與業(yè)務(wù)水平。

3. 提高各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力

實(shí)行目標(biāo)管理，能創(chuàng)造一個(gè)培養(yǎng)和鍛煉管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力的管理環(huán)境，使他們逐漸具備真正的領(lǐng)導(dǎo)能力。所謂實(shí)踐出真知，要提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，就要求自身的管理水平與技能條件過(guò)硬，不能單憑職務(wù)、權(quán)威、地位和尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，同時(shí)，還要遵循相信群眾、依靠群眾的原則來(lái)進(jìn)行有效組織和領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受意見(jiàn)，不斷改進(jìn)一些不合理的組織方法，這樣才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。

三．結(jié)束語(yǔ)

總之，高層建設(shè)施工工種繁多，工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)性較大，這不僅是對(duì)建筑行業(yè)提出的一大挑戰(zhàn)，也讓施工管理人員要轉(zhuǎn)變以往不當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，運(yùn)用新的有效方法去應(yīng)對(duì)新的難題，這樣才能使得困難迎刃而解。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)個(gè)人工作成果和個(gè)人工作能力，注重工作的效率與應(yīng)變能力，從而達(dá)到提高整個(gè)施工管理隊(duì)伍的員工素質(zhì)與管理水平的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃鐘谷，楊勇，淺議高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化[J];時(shí)代經(jīng)貿(mào);2006年01期。

篇3

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；技術(shù)管理

在高層建筑建設(shè)的過(guò)程中，施工技術(shù)管理不僅僅是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，同時(shí)也是施工管理工作的要點(diǎn)內(nèi)容。完善且有效的施工技術(shù)管理不僅僅可以降低工程的施工成本，同時(shí)還能夠有效提升工程施工的安全性，極大限度地提升施工的進(jìn)程。以下首先從整體上對(duì)高層建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，以此為基礎(chǔ)探討高層建筑施工技術(shù)管理工作的組織與開(kāi)展。

1 高層建筑施工技術(shù)管理

對(duì)高層建筑工程的施工活動(dòng)來(lái)講，將管理職能與科學(xué)的方式進(jìn)行綜合，用以對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的組織與落實(shí)，不僅可以保證工程的高質(zhì)量完成，同時(shí)可以在提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，推進(jìn)員工的技術(shù)性素養(yǎng)，提升企業(yè)在行業(yè)中的整體影響力。與此同時(shí)，科學(xué)有效的施工技術(shù)管理能夠切實(shí)降低高層建筑施工過(guò)程中可發(fā)生的質(zhì)量事故隱患的發(fā)生率，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，控制工程的成本投入，使施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到全面提升。

但不同于普通的工程建筑，高層建筑施工涉及到一系列不同作業(yè)的同時(shí)執(zhí)行，因此，除了要對(duì)不同環(huán)節(jié)施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行控制以外，還需要對(duì)不同的施工工種進(jìn)行合理的調(diào)配，對(duì)多種技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌性的規(guī)劃與安排。因此，高層建筑施工技術(shù)管理需要對(duì)施工企業(yè)在工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)性活動(dòng)進(jìn)行客觀性、科學(xué)性和實(shí)際性的評(píng)估與決策，合理地組織工程施工。

另外，在高層建筑施工的整個(gè)過(guò)程中，由于施工中所包含的技術(shù)性活動(dòng)具備多樣性的特點(diǎn)，因此工程管理部門(mén)必須從技術(shù)的角度上進(jìn)行重點(diǎn)管理。并將施工技術(shù)管理作為管理體系的工作重心，以期通過(guò)有效的施工技術(shù)管理來(lái)保證工程的質(zhì)量，為企業(yè)效益及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供保障。而立足于實(shí)踐來(lái)看，建筑施工企業(yè)應(yīng)如何組織并落實(shí)好對(duì)高層建筑的施工技術(shù)管理呢？

2 高層建筑施工技術(shù)管理的組織與落實(shí)

通過(guò)以上分析不難看出，高層建筑施工建筑管理對(duì)于高層建筑本身建設(shè)和負(fù)責(zé)工程施工的相關(guān)施工企業(yè)而言，都有著相對(duì)重要的作用和意義。但同時(shí)，要在實(shí)踐中組織并落實(shí)好對(duì)高層建筑的施工技術(shù)管理，也并非簡(jiǎn)單的事情。一般情況下，施工企業(yè)管理部門(mén)可通過(guò)以下的途徑對(duì)高層建筑施工技術(shù)管理工作進(jìn)行科學(xué)的組織和有效的落實(shí)：

（一）明確技術(shù)活動(dòng)內(nèi)容，組建技術(shù)管理體制

要組織并落實(shí)好對(duì)高層建筑施工的施工技術(shù)管理，建筑施工企業(yè)必須對(duì)高層建筑施工過(guò)程中所涉及的技術(shù)性活動(dòng)的基本內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)不同技術(shù)活動(dòng)的影響作用在進(jìn)行技術(shù)管理體制的有效構(gòu)建。

一般情況下，高層建筑施工過(guò)程中所涉及的技術(shù)性活動(dòng)主要包含編制安排施工組織設(shè)計(jì)、熟悉并會(huì)審施工圖紙、施工質(zhì)量檢驗(yàn)、施工洽商以及竣工驗(yàn)收等不同環(huán)節(jié)中所包含的各種技術(shù)性工作。而作為基礎(chǔ)性的管理要素，技術(shù)人才、技術(shù)裝配、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)情報(bào)等技術(shù)性因素對(duì)施工質(zhì)量管理都有著較為突出的影響作用。因此，基于對(duì)施工技術(shù)管理重要性的考慮，建筑施工企業(yè)需要對(duì)高層建筑施工技術(shù)活動(dòng)及其內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性分析，根據(jù)工程施工的實(shí)際需求來(lái)對(duì)施工技術(shù)管理體制進(jìn)行構(gòu)建和完善，以便于保證施工活動(dòng)的有序開(kāi)展。

需要強(qiáng)調(diào)的是，施工技術(shù)管理工作應(yīng)利用現(xiàn)代化的管理方式，對(duì)施工過(guò)程中不同部門(mén)和不同崗位人員在施工技術(shù)管理工作中的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確界定；同時(shí)，施工技術(shù)管理需要加強(qiáng)對(duì)分包工程的技術(shù)性管理，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行施工技術(shù)管理工作的組織與開(kāi)展，避免因施工技術(shù)管理不到位而對(duì)施工質(zhì)量和施工成本形成影響。

（二）做好技術(shù)管理分類，科學(xué)組織技術(shù)管理

以上分析中已經(jīng)提及，對(duì)高層建筑施工活動(dòng)來(lái)講，其所包含的技術(shù)性內(nèi)容相對(duì)繁雜，所涉及的人員種類也相對(duì)較多。因此，高層建筑施工技術(shù)管理工作必須在確認(rèn)管理重點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)性的規(guī)劃，做好技術(shù)管理的有效分類，以便于在科學(xué)組織技術(shù)管理的條件下提升管理的成效。

根據(jù)我國(guó)2009年高層建筑施工技術(shù)研討及技術(shù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，通過(guò)事前、事中及事后的劃分來(lái)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制，能夠提升施工技術(shù)管理水平，獲得較為理想的施工技術(shù)管理效果。

1．事前技術(shù)管理

從事前技術(shù)管理的方面來(lái)看，結(jié)合對(duì)高層建筑施工特點(diǎn)的分析可知，施工技術(shù)管理在施工之前的管理工作應(yīng)致力于技術(shù)為難搜集、施工方案規(guī)劃及技術(shù)方案對(duì)比選擇等這幾個(gè)方面，做好對(duì)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)性規(guī)劃。

2．事中技術(shù)管理

而從工程施工環(huán)節(jié)來(lái)看，事中的施工技術(shù)管理工作應(yīng)對(duì)施工工藝參數(shù)和與技術(shù)相關(guān)的控制、管理工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)施工過(guò)程中發(fā)生的各種突發(fā)性狀況，對(duì)施工技術(shù)和工藝參數(shù)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，科學(xué)地進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)整，切實(shí)做好對(duì)突發(fā)因素的有效控制，通過(guò)施工技術(shù)管理降低事故的發(fā)生改了，保障施工的整體質(zhì)量。對(duì)施工過(guò)程所涉及的技術(shù)管理工作進(jìn)行完整性的記錄，并進(jìn)行資料的備案儲(chǔ)存，以便于為其他工程施工技術(shù)管理工作的規(guī)劃與開(kāi)展提供可靠的參考依據(jù)。

3．事后技術(shù)管理

事后技術(shù)管理，即竣工技術(shù)管理，其是施工技術(shù)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)，管理人員需要在對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和反映的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程技術(shù)文案的編制與整理，以期在將來(lái)為相似的工程提供相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查資料。

（三）實(shí)現(xiàn)過(guò)程性的融入，推進(jìn)技術(shù)管理落實(shí)

當(dāng)然，技術(shù)管理作為一項(xiàng)管理工作通常是由施工企業(yè)所組織的各種技術(shù)性活動(dòng)所構(gòu)成。在現(xiàn)代高層建筑的施工管理中，要做好施工技術(shù)管理，則必須滿足多種技術(shù)同時(shí)使用、多種工種協(xié)調(diào)配合共同作業(yè)工程的管理需求。所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)盡可能將施工技術(shù)管理進(jìn)行全過(guò)程的融入，采用全過(guò)程性、連續(xù)性的技術(shù)管理模式來(lái)進(jìn)行施工技術(shù)管理。如此才能夠使管理人員對(duì)高層建筑施工全國(guó)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，使其能夠?qū)Σ煌募夹g(shù)要素進(jìn)行及時(shí)、客觀且科學(xué)的分析、調(diào)整和優(yōu)化，保證技術(shù)管理的有效落實(shí)，切實(shí)降低施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量隱患，在提升高層建筑施工技術(shù)含量的同時(shí)，保證工程施工的整體水平。

3 結(jié)論

在高層建筑施工的過(guò)程中，基于對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度及施工成本等多方面因素的考慮，施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理的必要性與重要性，在對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行整體性理解的基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)的方式對(duì)施工技術(shù)管理工作進(jìn)行有效的組織、規(guī)劃和落實(shí)，以便于在提升施工技術(shù)含量和管理水平的基礎(chǔ)上保障施工的安全性，推進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]李冠明.小議高層建筑工程施工技術(shù)管理[J].科技信息,2011,(19)

[2]侯麗鵬.高層建筑施工技術(shù)管理的措施與方法[J].科技致富向?qū)?2011,(24)

篇4

關(guān)鍵詞 高層建筑；施工；安全管理

中圖分類號(hào)TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）38-0031-02

在建筑施工當(dāng)中，其永恒的主題就是安全管理，同時(shí)也是施工管理的基礎(chǔ)。在高層建筑施工當(dāng)中，要怎樣保障建筑的施工安全，并可以有效地控制以及降低在施工當(dāng)中發(fā)生安全事故，則是在建筑施工管理過(guò)程中一個(gè)重要課題，不容忽視。所以在施工當(dāng)中要通過(guò)在管理人為的因素，機(jī)械使用方面，以及在腳手架的使用中要系統(tǒng)全面的進(jìn)行研究分析，并提出有效的措施來(lái)降低或是減少高層建筑施工的事故發(fā)生。施工企業(yè)須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針體系，應(yīng)消除存在的安全隱患，應(yīng)避免事故的發(fā)生。

1 關(guān)于高層建筑施工

在高層建筑施工過(guò)程中，由于建筑施工的周期比較長(zhǎng)而且緊，工序較多復(fù)雜，對(duì)于地基的處理也相對(duì)復(fù)雜，工作條件有限并且露天高處的作業(yè)相對(duì)較多，垂直的運(yùn)輸量大，對(duì)防水的質(zhì)量要求也高，立體交叉作業(yè)較多，機(jī)械化的施工量大等等特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)密集大量的施工人員，所以在施工中相互干擾大，安全問(wèn)題也就得到了顯現(xiàn)。目前，一般在高層建筑的施工當(dāng)中發(fā)生的安全事故一般包括在高空作業(yè)的墜落事故、坍塌事故、觸電事故、物體打擊的事故、起重機(jī)械發(fā)生傷害的事故等幾個(gè)方面。在以高層建筑的施工當(dāng)中，對(duì)安全事故發(fā)生的原因以及特點(diǎn)，加以統(tǒng)計(jì)分析，一般主要確定的安全事故是在施工的工藝、各種設(shè)施以及施工的環(huán)境方面等是主要的因素。

2 在高層建筑施工中存在的安全問(wèn)題

在高層建筑中，其施工的過(guò)程存在了很多危險(xiǎn)的因素，其主要包括在以下幾個(gè)方面：

1）在高層建筑中，施工的工期一般大約都在兩年左右，更大型的施工項(xiàng)目的工期大約能到3年~4年左右，因此很多機(jī)械設(shè)施在放置以后一般要使用一年甚至是幾年，所以在這期間，人員的變動(dòng)，環(huán)境的變化、人為的因素等等都會(huì)受到在某些程度上的影響，都致使正常的設(shè)施處在危險(xiǎn)的狀態(tài)下，如果稍不注意就會(huì)引發(fā)事故的產(chǎn)生。比如，在高層建筑中，電纜因受磨損報(bào)發(fā)生的火災(zāi)，施工中因腳手架的倒塌等因素。因此，在高層建筑的施工工期會(huì)比較長(zhǎng)，所以在各種不同因素的制約下，也就在施工當(dāng)中存在很多不安全的因素，要認(rèn)真進(jìn)行分析和研究；

2）由于在高層建筑施工中，一般大量的施工操作都是在高空進(jìn)行的，在高空5Om以上與高空1O多m的作業(yè)是有著不同性質(zhì)的。在高層建筑施工中，因樓面的預(yù)留洞時(shí)常發(fā)生墜人致亡的事件。與此之外，在高空作業(yè)中，物料來(lái)回的上下是非常困難的，連一根小小的自來(lái)水管也是需要應(yīng)用特殊的措施才能接上去的，也許一個(gè)小火苗就會(huì)造成火警，這給撲滅工作也帶來(lái)了很大的困難。所以，在大量的高空作業(yè)中會(huì)帶來(lái)很多不安全的因素，這也是對(duì)高層建筑施工的考驗(yàn)以及需要解決的問(wèn)題；

3）因?yàn)楦邔咏ㄖ膶訑?shù)比較多，作業(yè)也是采用立體化的形式，需要在一個(gè)垂直的空間許進(jìn)行操作，所以在相互的上下層次也會(huì)造成事故傷亡的事件。比如，在高層建筑的施工當(dāng)中，如果當(dāng)上面的人要看升降機(jī)的位置，這就需要把頭探到井道口，如果當(dāng)時(shí)下面要把升降機(jī)拉上來(lái)，這樣工作人員也會(huì)造成傷亡。所以，這也是在高空作業(yè)中需要重視的問(wèn)題。

3 施工安全管理的措施

1）在施工之前，在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員都必須要符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)的各種安全生產(chǎn)的規(guī)定，并且要有完備的用工手續(xù)。施工企業(yè)在動(dòng)工之前必須要建立完善的安全施工責(zé)任制，以及安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織等方面，要完整整個(gè)的施工工程安全體系。在施工企業(yè)的安全部門(mén)要編制教育安全的計(jì)劃綱領(lǐng)，編制各項(xiàng)相應(yīng)的安全體系，使在參與工程施工的每一位工作人員都要進(jìn)行安全考核，并且要嚴(yán)格控制。除此之外，在施工企業(yè)的要安排專職的安全人員進(jìn)行巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的情況，在檢查施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格的按照施工防范措施的計(jì)劃組織執(zhí)行，重點(diǎn)排查施工的安全制度狀況，在督促施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械的設(shè)備要提高檢查的力度和維修保養(yǎng)的管理，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)的解決。在根據(jù)施工工程的進(jìn)展方面，可以分階段的對(duì)重點(diǎn)施工部位要進(jìn)行重點(diǎn)的討論加以分析研究，做好防范措施工作，要把安全防范的工作放在施工前，如果出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)的進(jìn)行糾正，分析原因并加以解決。在施工工程中對(duì)于預(yù)防的措施以及實(shí)施的過(guò)程所達(dá)到的效果，要進(jìn)行跟蹤處理，并加以記錄，積累經(jīng)驗(yàn)，做好安全措施；

2）首先需要樹(shù)立牢固的以“安全生產(chǎn)”為主要方針，要加強(qiáng)專業(yè)的安全知識(shí)，以行政的手段加以獎(jiǎng)勵(lì)，提高法律、法規(guī)的意識(shí)，從而全面增強(qiáng)施工人員安全的意識(shí)，也要不斷的提高施工人員自我防范的安全行為，了解自身安全生產(chǎn)在責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，從而達(dá)到好安全施工的目的；

3）在建筑工程施工當(dāng)中，必須嚴(yán)格的遵循“按圖施工”的原則計(jì)劃，并且要充分的掌握和了解設(shè)計(jì)方案的要求和技術(shù)安全的措施內(nèi)容。在各種安全防護(hù)措施必須要應(yīng)力可以支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，在施工中所需的特別是腳手架和井支架以及各種的支撐，卸料的平臺(tái)等經(jīng)常受到活荷載受力的部位，必須要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。掌握全程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

4 結(jié)論

總而言之, 在現(xiàn)代高層建筑的施工技術(shù)過(guò)程中，重要的安全施工是在建筑中的主體因素。在建筑施工企業(yè)的管理中施工安全是其重要的組成部分，在安全施工管理的主要對(duì)象指的就是所有的人和物以及對(duì)環(huán)境的控制管理，所以安全的施工管理是動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制。在隨著施工技術(shù)的進(jìn)步，新工藝和新材料也越來(lái)越得到廣泛的應(yīng)用，所以施工企業(yè)要不斷的提高自身的管理水平與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，才可以使施工的安全水平得到質(zhì)的飛躍，減少事故的發(fā)生，并且跨上一個(gè)新的階段。

參考文獻(xiàn)

[1]陸海山.高層建筑管理與施工[J].管理觀察，2009(16).

[2]喬俊娟.高層建筑施工應(yīng)注意的問(wèn)題[J].山西建筑，2008(14).

[3]莫志軍.談高層建筑施工中的安全管理[J].山西建筑，2007(4).

篇5

【關(guān)鍵詞】高層建筑施工管理 問(wèn)題

中圖分類號(hào)： TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的迅速推進(jìn)，在我國(guó)人均土地資源非常緊缺的情況下，建筑朝著高層、超高層發(fā)展就成為必然。目前在超高層建筑的施工技術(shù)方面,美國(guó)和日本走在世界的前列，我國(guó)對(duì)超高層建筑的研究起步較晚，但是其發(fā)展速度較快。高層建筑項(xiàng)目施工的涉及面廣、工程量大、工期較長(zhǎng)，是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工程。高層建筑項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的因素較多，如何加強(qiáng)高層建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，已成為當(dāng)前建筑工程界的重要課題之一。

一、高層建筑的類型及施工特點(diǎn)

目前，在我國(guó)的建筑規(guī)定中，高層建筑是指10層以上的住宅，公共建筑和綜合性建筑可被稱為高層建筑的則需要樓高超過(guò)24米，高層建筑不是底層建筑簡(jiǎn)單的加高，而是從整體結(jié)構(gòu)、功能、組成上的創(chuàng)新。目前，我國(guó)高層建筑的類型多為賓館、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)綜合樓、住宅等。主要由地下室、公共場(chǎng)所、技術(shù)層、標(biāo)準(zhǔn)層、非標(biāo)層組成。高層建筑出了具有建筑的普遍性特點(diǎn)，也還具有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，相對(duì)而言，高層建筑的工序較多，周期較長(zhǎng)，要求配合的部門(mén)更多更復(fù)雜，對(duì)地基的要求更高，安全性要求更嚴(yán)，對(duì)技術(shù)提出了更高的要求，機(jī)械化程度高，這些都對(duì)現(xiàn)代建筑的管理提出了更高的要求，要求建筑管理人員科學(xué)的運(yùn)用管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)的管理和控制高層建筑施工的質(zhì)量。從工程特性來(lái)看，高層建筑有如下特點(diǎn)：1、施工場(chǎng)地及作業(yè)面狹小；2、專業(yè)工種多，交叉頻繁；3、預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)量大；4、吊頂、管井內(nèi)施工多；5、材料、設(shè)備吊運(yùn)量大。

高層建筑施工管理存在的問(wèn)題

1、高層建筑施工難度大

高層建筑項(xiàng)目涉及面廣、工程量大、工期較長(zhǎng)，工程施工進(jìn)程中除高層建筑結(jié)構(gòu)，還包括給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等工程。所以高層建筑工程，對(duì)建筑單位的施工能力是比較大的挑戰(zhàn)。其次，高層建筑施工的主要特點(diǎn)是垂直向上伸展，施工是由基礎(chǔ)開(kāi)始，逐層向上進(jìn)行施工。這使施工人員的工作環(huán)境受到局限，他們必須在有限的空間內(nèi)進(jìn)行施工，與普通建筑施工相比，無(wú)疑是加大了施工難度。同時(shí)，高層建筑施工在達(dá)到一定的層數(shù)（高度）時(shí)，需要一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備與技術(shù)輔助施工，這對(duì)高層建筑施工單位提出了更高的技術(shù)要求，只有準(zhǔn)確的操控設(shè)備才能保證施工的進(jìn)程與質(zhì)量。否則將造成工期的整體延誤。

2、安全意識(shí)相對(duì)薄弱

安全管理認(rèn)識(shí)不到位，是建筑行業(yè)管理中普遍存在的問(wèn)題。近年來(lái)，雖然建筑行業(yè)的安全管理水平有了一定程度的提高，但隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)發(fā)展較為迅猛，在管理人員及制度等配套措施方面，還亟需提高。一是有的建筑工程在施工過(guò)程中未能做到“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”，缺乏施工安全管理的法律觀念和意識(shí)，甚至有的施工方故意逃避責(zé)任。二是在生產(chǎn)過(guò)程中，有的建筑單位沒(méi)有實(shí)施有效的安全教育，新員工大多來(lái)自勞務(wù)市場(chǎng)，不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗，由于不懂安全操作規(guī)程，安全意識(shí)淡薄而引發(fā)的事故率不斷上升，因?qū)ν话l(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的事實(shí)明顯不足。三是對(duì)一些違反安全生產(chǎn)管理的行為，大多采取以罰代管的手段，未能從源頭上進(jìn)行安全管理和隱患排查消除，忽視設(shè)備和重大危險(xiǎn)源的管理。

3、建筑市場(chǎng)管理制度不完善，監(jiān)督力度缺乏

建筑市場(chǎng)的管理制度具有重要作用，但是在現(xiàn)實(shí)生活中這一方面卻存在不夠完善的現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在：施工時(shí)重質(zhì)量、輕安全，以最低的價(jià)來(lái)中標(biāo)，這些問(wèn)題的存在致使沒(méi)有足夠的資金來(lái)保證安全文明施工，甚至沒(méi)有專門(mén)的安全管理經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)設(shè)備、器材和工具的嚴(yán)重缺乏，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，這樣加大了安全事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，形式主義逐漸地蔓延到安全監(jiān)督工作中，部分安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象，進(jìn)行表面的安全檢查，沒(méi)有深入進(jìn)去對(duì)安全生產(chǎn)的狀況有更多地了解，監(jiān)督力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，嚴(yán)重地影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式。

技術(shù)質(zhì)量管理問(wèn)題

現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來(lái)越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求?，F(xiàn)代建筑的個(gè)性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，這在客觀上增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員不能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)竟想不到的問(wèn)題。由于建筑設(shè)計(jì)與工程實(shí)際情況不可能完全一致，設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計(jì)圖紙未達(dá)到開(kāi)發(fā)商的要求和施工的深度，開(kāi)發(fā)商根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程的修改或補(bǔ)充，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；施工圖審查后隨意遷就建設(shè)單位和施工單位，擅自變更，降低要求，從而埋下了安全事故的隱患。

高層建筑施工管理的對(duì)策

1、要合理設(shè)計(jì)工程施工圖紙

眾所周知，工程組織設(shè)計(jì)是確保高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提和基礎(chǔ)，而嚴(yán)密精確的施工圖紙則是工程組織設(shè)計(jì)的重中之重。所以，必須設(shè)計(jì)完整、系統(tǒng)、精確的施工圖紙，確保一絲不茍、準(zhǔn)確到位。高層建筑施工圖紙要確保標(biāo)準(zhǔn)，一是要有完整的設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量，一是要有完成的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容。一般來(lái)講，高層建筑工程的施工圖紙，要包括主體施工、電氣工程施工、給排水施工、綠化工程施工以及防震減災(zāi)設(shè)計(jì)，這些各方面的圖紙必須完備齊全、步步銜接。同時(shí)，在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中，對(duì)相關(guān)土建施工的內(nèi)容，要準(zhǔn)確標(biāo)明，充分施工設(shè)計(jì)圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和實(shí)效性。

加強(qiáng)安全管理

（1）增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針，采取有效措施全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高工人的自我安全防范能力，明確個(gè)人安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。需加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育和培訓(xùn)，大力宣傳安全法律法規(guī)，結(jié)合一些典型的安全事故教訓(xùn),組織工人對(duì)照法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行分析、討論，增強(qiáng)其安全意識(shí)。

（2）明確安全生產(chǎn)責(zé)任人

在施工中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并制定安全管理工作的要點(diǎn)。要明確施工安全的承諾與目標(biāo)，編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保障體系。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。針對(duì)不同建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

（3）安全控制要點(diǎn)

對(duì)于基坑支護(hù)工程，要按土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案，在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè),出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)采取措施。關(guān)于腳手架工程，應(yīng)充分計(jì)算，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝編制的腳手架方案應(yīng)附計(jì)算書(shū)。模板工程施工方案應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆模的施工程序。支撐系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的計(jì)算，繪制施工詳圖。施工用電必須設(shè)置配電房，兩級(jí)保護(hù)，三級(jí)配電，施工機(jī)械實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”，接地與零保護(hù)系統(tǒng)要確保電阻值小于規(guī)范的規(guī)定。

3、健全完善管理體制

建立健全符合現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的管理體系，并進(jìn)行有效管理，以促進(jìn)建筑工程管理質(zhì)量的提升：一是要建立科學(xué)的工程管理制度，針對(duì)在建筑工程中出現(xiàn)的不合理的分包工程管理模式，建筑工程企業(yè)必須屏除這種混亂的管理模式，制定分工明確，各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作的工程管理制度，使建筑工程的各個(gè)實(shí)施階段得到有效的連接。二是要建立完善的監(jiān)督體制。建立完善的工程監(jiān)督制度是提高建筑工程管理和確保工程質(zhì)量的有效策略，作為工程建筑的施工單位。三是要能夠有效地控制工程成本，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值、勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的減值，以及其他費(fèi)用開(kāi)支和其他管理工作等，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)工程實(shí)踐中發(fā)生的或即將發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏，從而使成本控制工作得到有效實(shí)施，保證工程項(xiàng)目最大限度的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，使其與工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，提高資金利用率，實(shí)現(xiàn)成本控制。

總結(jié)

高層建筑項(xiàng)目的施工對(duì)國(guó)家、社會(huì)和廣大人民群眾都有著至關(guān)重要的作用。只有深入分析高層建筑項(xiàng)目施工的特點(diǎn)及建筑施工管理中存在的問(wèn)題，才能確保高層建筑的施工質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；控制措施

中圖分類號(hào)：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。由于高層建筑規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)，給建筑施工帶來(lái)相當(dāng)大的難度，因此，認(rèn)真做好高層建筑施工管理工作具有十分重要的意義。

一、高層建筑施工特點(diǎn)

高層建筑的施工是牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作。概括起來(lái)，其施工主要有兩大特點(diǎn)：第一，正由于高層建筑層數(shù)多、體量大，致使其建筑地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度，這樣才能夠承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，因此高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ),持力層一般應(yīng)嵌入微風(fēng)化巖層。同時(shí)，高層建筑要滿足人防面積、停車(chē)位數(shù)量等建筑功能方面的要求，更要解決施工過(guò)程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問(wèn)題。第二，高層建筑子系統(tǒng)多,要求精度高。新技術(shù)、新材料、新工藝大量采用,對(duì)施工管理的協(xié)調(diào)要求較高。第三，高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性，而且從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對(duì)高層建筑施工周期長(zhǎng)、工期緊的特點(diǎn)，提出了新的要求。第四，防水質(zhì)量要求高，安全防護(hù)要求嚴(yán)，立體交互作業(yè)多，機(jī)械化程度高?？傊邔咏ㄖ蚱滹@著特性是“高”，從而引發(fā)出諸多不同于其它建筑的特點(diǎn)來(lái)。也正因?yàn)槿绱?，使得高層建筑在施工管理中暴露出許多不足和一些問(wèn)題，在一定程度上直接影響著高層建筑施工質(zhì)量。為此，必須在正視高層建筑施工管理中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)可行的控制措施來(lái)加強(qiáng)管理。

二、高層建筑施工管理中存在的問(wèn)題

1、技術(shù)質(zhì)量管理問(wèn)題

高層建筑由于施工技術(shù)含量高，質(zhì)量指標(biāo)要求比較嚴(yán)格，所以，技術(shù)質(zhì)量的管理是做好高層建筑管理的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)代高層建筑科技含量高、綜合性較強(qiáng)、涉及的專業(yè)領(lǐng)域也多，因此，對(duì)其施工的質(zhì)量提出了更高的要求，要求各個(gè)施工作業(yè)單位相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。但是，由于各個(gè)專業(yè)都有其自身特點(diǎn)，在施工中往往容易忽視相互配合，給整個(gè)施工帶來(lái)不便，影響到施工的質(zhì)量。同時(shí)，科技的發(fā)展要求現(xiàn)代建筑提倡采用新技術(shù)、新材料、新工藝等，這也給施工人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力帶來(lái)考驗(yàn)，不合格的建筑方案、不科學(xué)的建筑技術(shù)都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量造成影響。

2、安全管理問(wèn)題

現(xiàn)在安全生產(chǎn)越來(lái)越受到人們的重視，盡管各大施工單位表面上都著力強(qiáng)調(diào)“安全第一”，但還是存在有些施工單位對(duì)安全管理只是停留在口頭上、書(shū)面上。高層建筑施工，高空作業(yè)多，因此安全風(fēng)險(xiǎn)也比其他建設(shè)工程大得多。有些項(xiàng)目的安全管理機(jī)制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，沒(méi)有定時(shí)組織安全施工培訓(xùn)，施工防護(hù)措施不到位，勞動(dòng)保護(hù)用品配備不齊全，施工安全管理存在漏洞，施工防護(hù)措施不到位等，這不僅會(huì)影響整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，更會(huì)危及到施工人員的生命安全。

3、建筑市場(chǎng)管理制度不完善，監(jiān)督力度缺乏

建筑市場(chǎng)的管理制度具有重要作用，但是在現(xiàn)實(shí)生活中這一方面卻存在不夠完善的現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在：施工時(shí)重質(zhì)量、輕安全，以最低的價(jià)來(lái)中標(biāo)，這些問(wèn)題的存在致使沒(méi)有足夠的資金來(lái)保證安全文明施工，甚至沒(méi)有專門(mén)的安全管理經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)設(shè)備、器材和工具的嚴(yán)重缺乏，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，這樣加大了安全事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，形式主義逐漸地蔓延到安全監(jiān)督工作中，部分安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象，進(jìn)行表面的安全檢查，沒(méi)有深入進(jìn)去對(duì)安全生產(chǎn)的狀況有更多地了解，監(jiān)督力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，嚴(yán)重地影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式。

4、施工人員缺乏安全意識(shí)

目前，從事建筑施工最底層的人員一般是農(nóng)民工，這些人員在文化素質(zhì)和法律意識(shí)方面，嚴(yán)重缺乏，沒(méi)有足夠的自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)時(shí)常發(fā)生。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，施工中的傷亡事故往往是由于違章作業(yè)而引發(fā)的。

三、高層建筑施工管理控制措施

1、提高技術(shù)質(zhì)量管理措施

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱,由于市場(chǎng)建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系,非一個(gè)施工單位能夠保證整個(gè)建筑物全部功能的質(zhì)量,從設(shè)計(jì)、施工一直到竣工使用,必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來(lái),統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工合作,才能建立起保證體系,確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。一方面,提高全體施工人員素質(zhì),從全面質(zhì)量管理角度對(duì)工程質(zhì)量明確目標(biāo),按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。另一方面,完善質(zhì)量保證體系,做好工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,堅(jiān)持分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量和驗(yàn)收,及時(shí)評(píng)定,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量檔案。

2、提高安全管理措施

①增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針，采取有效措施全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高工人的自我安全防范能力，明確個(gè)人安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。需加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育和培訓(xùn)，大力宣傳安全法律法規(guī)，結(jié)合一些典型的安全事故教訓(xùn)，組織工人對(duì)照法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行分析、討論，增強(qiáng)其安全意識(shí)。

②明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。在施工中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并制定安全管理工作的要點(diǎn)。要明確施工安全的承諾與目標(biāo)，編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保障體系。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。針對(duì)不同建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

③安全控制要點(diǎn)。對(duì)于基坑支護(hù)工程，要按土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案，在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)采取措施。關(guān)于腳手架工程，應(yīng)充分計(jì)算，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝編制的腳手架方案應(yīng)附計(jì)算書(shū)。模板工程施工方案應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆模的施工程序。支撐系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的計(jì)算， 繪制施工詳圖。施工用電必須設(shè)置配電房，兩級(jí)保護(hù)，三級(jí)配電，施工機(jī)械實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”，接地與零保護(hù)系統(tǒng)要確保電阻值小于規(guī)范的規(guī)定。

3、做好高層建筑施工監(jiān)理工作

高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇，這一一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無(wú)法做到。再者，在施工過(guò)程中，甲、乙兩方因各自的立場(chǎng)、觀點(diǎn)不同，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，這樣能為完成工程造價(jià)控制提供有利條件。

4、提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工隊(duì)伍一般來(lái)說(shuō)都是魚(yú)龍混雜，綜合素質(zhì)都不是很高，一般就知道埋頭苦干，很少有安全意識(shí)，這對(duì)施工質(zhì)量有很大的影響。因此要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，首先要確保施工人員聽(tīng)從指揮，做好施工人員的崗前技術(shù)、安全培訓(xùn)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全條例，做到每天上崗前對(duì)自己的安全用具和施工設(shè)備進(jìn)行檢查。其次就是有一定的專業(yè)水準(zhǔn)，能看懂設(shè)計(jì)方案，知道自己該干嘛。最后就是需要有敬業(yè)精神，不要偷懶、遲到早退等等現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，高層建筑項(xiàng)目的成功管理，不僅對(duì)企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，還能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷前進(jìn)。因此，我們應(yīng)該充分分析影響建筑施工質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工質(zhì)量的優(yōu)化探究，提高質(zhì)量管理意識(shí)，以便能夠更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊躍，劉宗仁.高層建筑工程施工[M].華中科技大學(xué)出版社，2012

[2]邵大為,趙洋.淺談高層建筑施工管理方法及控制的一些要點(diǎn)[J].建筑與工程,2011,(05).

篇7

關(guān)鍵詞：高層建筑、工程監(jiān)理、質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言：近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑科學(xué)和建筑技術(shù)也取得了很大進(jìn)步，特別是在我國(guó)大中型城市，土地寸土寸金的形勢(shì)下，為充分發(fā)揮土地的綜合利用率，小高層、超高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體，高層建筑技術(shù)得以迅速發(fā)展。由于高層建筑的投入相對(duì)多層大，且施工周期長(zhǎng)，抗震性能要求高，工程質(zhì)量和安全越來(lái)越引起人們的重視等方面都有其特殊性，本文從高層建筑管理的實(shí)際情況出發(fā)，講述了高層建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，說(shuō)明了控制好高層建筑工程質(zhì)量要點(diǎn)，希望對(duì)做好高層建筑質(zhì)量的控制工作起到拋磚引玉的作用。工程質(zhì)量是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大任務(wù)，必須加強(qiáng)工程監(jiān)理，并把質(zhì)量落實(shí)到位。

一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法

1、旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理工作實(shí)施中，由于建設(shè)行為不規(guī)范，監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來(lái)越多的業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，愈來(lái)愈強(qiáng)調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求進(jìn)行旁站監(jiān)理，自始自終都要求全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，他們?cè)谘惨暬驒z查工地時(shí)，一見(jiàn)不到監(jiān)理的影子，就說(shuō)監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺(tái)的要求2003年1月起執(zhí)行的《關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》，也可看出對(duì)于旁站監(jiān)理的重視。

2、現(xiàn)場(chǎng)巡視

現(xiàn)場(chǎng)巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，它不限于某一部位或過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過(guò)巡視。可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：（1）施工方人員狀態(tài)；（2）機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)；（3）材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)；（4）施工方法狀態(tài)；（5）影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)。以上諸多影響質(zhì)量的因素，通過(guò)巡視，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號(hào)，及早解決工程質(zhì)量問(wèn)題或采取預(yù)防措施。

3、平行檢驗(yàn)

平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，按照一定的比例，對(duì)某些工程材料、試件、實(shí)體等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗(yàn)證性的具體工程建設(shè)實(shí)施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)某些工程材料、試件、實(shí)體等，通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測(cè)手段，進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證，達(dá)到一切以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，為加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。

4、嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核性檢查

在分項(xiàng)施工中，在承包單位自檢合格基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師要進(jìn)行復(fù)核性檢查，對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項(xiàng)目”和部分“一般項(xiàng)目”的性能進(jìn)行再次地測(cè)量、檢查，如運(yùn)用高精度的測(cè)肇儀器對(duì)施工建筑物位置的復(fù)核測(cè)定，使用先進(jìn)的無(wú)損傷設(shè)備，對(duì)焊接質(zhì)量的檢驗(yàn)，此外還有對(duì)某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗(yàn)等。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，防患于未然。復(fù)核工作主要概括三方面的內(nèi)容：（1）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；（2）工序間交接檢查驗(yàn)收；（3）工程施工預(yù)檢。

5、指令文件

它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令是表達(dá)監(jiān)理對(duì)施工單位提出指示和要求的書(shū)面文件，用以向施工單位提出施工存在的問(wèn)題，提請(qǐng)施工注意，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等。各項(xiàng)指令都應(yīng)是書(shū)面的或文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如：監(jiān)理工程師聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、備忘錄等。

6、利用支付控制手段

這是較通用的一種重要控制手段，也是業(yè)主賦予監(jiān)理的支付控制權(quán)。所謂支付控制權(quán)就是：對(duì)施工單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師開(kāi)具支付證明書(shū)，沒(méi)有監(jiān)理簽署的支付證書(shū)，業(yè)主不得向承包方進(jìn)行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理有權(quán)采取拒絕開(kāi)具支付證書(shū)的手段，停止支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工方負(fù)責(zé)。

二、工程監(jiān)理對(duì)提高工程質(zhì)量的意義和作用

通過(guò)上面的內(nèi)容，知道了工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的控制方法，可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程控制。施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的控制是確保工程如期完工、質(zhì)量合格的關(guān)鍵所在。其對(duì)提高工程質(zhì)量的意義歸納起來(lái)三個(gè)方面：

1、可以確保做好工程的招投標(biāo)。一個(gè)比較成熟的項(xiàng)目，一般會(huì)有監(jiān)理公司的全程介入，從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行管理監(jiān)督。而招標(biāo)工作的好壞，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案，是否有著一定的行業(yè)信譽(yù)，這些是確保工程質(zhì)量的先決條件。

2、可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。工程建設(shè)施工階段，是使業(yè)主和工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。對(duì)施工階段工程質(zhì)量的控制是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

3、重點(diǎn)工段全程監(jiān)理保證質(zhì)量。在實(shí)際的施工過(guò)程中，對(duì)于有些施工困難或者需要特別注意的地方，要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天的監(jiān)理，從而使整個(gè)施工的質(zhì)量在最大程度上獲得提高。例如，在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的時(shí)候，對(duì)于土方的回填，防水層的設(shè)置等都需要進(jìn)行全天的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工的記錄工作。要想提高工程的質(zhì)量，采用旁站監(jiān)理的方式是十分有必要的，可以有效的防止施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

三、結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等方面都會(huì)產(chǎn)生不可忽視的影響。大量事實(shí)說(shuō)明，把好項(xiàng)目設(shè)計(jì)這一關(guān)，是提高工程投資效益，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期極為關(guān)鍵的一環(huán)。一定要認(rèn)識(shí)到實(shí)行工程監(jiān)理的重要意義，重視工程監(jiān)理，促進(jìn)建設(shè)工程的投資效益和建設(shè)水平的提高，這也是我國(guó)擴(kuò)大建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)的需要。

參考文獻(xiàn)：

【1】黃如寶建設(shè)工程監(jiān)理概論2007，（5）

篇8

關(guān)鍵詞 土建施工 施工技術(shù) 高層建筑，

中圖分類號(hào)：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，城市經(jīng)濟(jì)和建筑工程的發(fā)展使得土建工程的規(guī)模越來(lái)越大，而建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建筑企業(yè)要想占有一席之地就必須加強(qiáng)對(duì)土建施工管理的研究，這樣才能以強(qiáng)有力的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)不斷提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。必須加強(qiáng)高層建筑施工管理水平，采取各種有效的措施和方法進(jìn)一步提高高層建筑土建施工管理水平，方能較大程度地提高高層建筑工程整體施工質(zhì)量。

一、我國(guó)高層建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)步，城市化的速度與人口壓力的增加以及人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，給城市區(qū)域內(nèi)的建筑使用空間造成了很大的壓力；為了獲取更大的建筑利益和滿足地少建筑量大的需求，高層建筑的開(kāi)發(fā)和利用已經(jīng)被越來(lái)越多的建筑企業(yè)所關(guān)注；

2 簡(jiǎn)單的建筑在當(dāng)前這樣快節(jié)奏的生活方式中已經(jīng)不適應(yīng)了時(shí)代環(huán)境的發(fā)展與需求。人們對(duì)住宅以及工作環(huán)境的改變，促使我國(guó)高層建筑的土建施工技術(shù)的發(fā)展；

3國(guó)家在政策方面對(duì)于解決人民租房的問(wèn)題提出一系列有效的政策支持。相關(guān)已出臺(tái)的政策方針在很大程度上扶持高層建筑的施工建設(shè)；

4隨著土建工程事業(yè)的發(fā)展與土建工程規(guī)模的擴(kuò)大，土建工程的施工技術(shù)在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。當(dāng)前，土建工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。其中最重要的是加強(qiáng)對(duì)土建施工技術(shù)的研究，以跟上國(guó)際建筑事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

二、高層建筑土建施工管理特點(diǎn)及其內(nèi)容

1 高層建筑土建施工層數(shù)多且時(shí)間久

1.1 高層建筑施工的首要特點(diǎn)就是施工時(shí)間久，我國(guó)的高層建筑目前的層數(shù)多集中在20—30層這個(gè)區(qū)間內(nèi)，也有高達(dá)四十多層的建筑物。從開(kāi)始籌備建筑到最后的竣工且投入使用，時(shí)間往往長(zhǎng)達(dá)2～4年；

1.2 高層建筑的施工管理與組織工作要充分地考慮到多層次作業(yè)及交叉作業(yè)及兼顧好不同時(shí)期的施工工序，所以，整個(gè)高層建筑施工管理工作具備了相當(dāng)?shù)碾y度。

2 工程量大，施工技術(shù)難度大及施工器械復(fù)雜

2.1 高層建筑施工通常采用深基礎(chǔ)施工方案，此項(xiàng)施工技術(shù)所采用的結(jié)構(gòu)材料都是預(yù)制或現(xiàn)澆的鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)、采用各種不同的結(jié)構(gòu)體系；高層建筑施工技術(shù)方面不僅施工工藝復(fù)雜、同時(shí)對(duì)精確度要求較高、施工工程量大、需制定不同時(shí)期科學(xué)合理的施工方法。

2.2 高層建筑因?yàn)楣に噺?fù)雜，所需的建筑材料、構(gòu)配件以及設(shè)備和器械等數(shù)量大、品種多、供應(yīng)渠道多，這也導(dǎo)致施工管理的現(xiàn)場(chǎng)難度較大，所以要從源頭上保證施工材料的正常使用，杜絕浪費(fèi)或者材料的胡亂使用。

3 高空施工危險(xiǎn)系數(shù)較高

高層建筑施工相比于一般的多層建筑，它高空作業(yè)的工種較多且時(shí)間較長(zhǎng)，這也導(dǎo)致高層建筑施工面臨著更多的新的安全隱患問(wèn)題：高空作業(yè)的安全防護(hù)措施、垂直運(yùn)輸機(jī)械選擇、通訊聯(lián)絡(luò)以及防火或防雷等?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員安全重于一切，高空作業(yè)稍有疏忽就會(huì)發(fā)生安全事故，要想進(jìn)一步提高高層建筑施工安全的管理水平，就一定要狠抓高空作業(yè)的施工安全，只有這樣才能保證施工人員的人身安全，進(jìn)而確保整個(gè)高層建筑工程項(xiàng)目的順利完工。

三、施工管理中所存在的問(wèn)題

1技術(shù)質(zhì)量管理所存在的問(wèn)題

高層建筑由于施工技術(shù)含量高所以質(zhì)量指標(biāo)要求也比較嚴(yán)格，做好高層建筑管理的關(guān)鍵在于技術(shù)質(zhì)量的管理?，F(xiàn)代高層建筑因?yàn)槠淇萍己扛?、綜合性較強(qiáng)以及涉及的專業(yè)領(lǐng)域眾多，促使其對(duì)施工質(zhì)量提出了更高要求：即各個(gè)施工作業(yè)單位必須相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這才能保證工程項(xiàng)目的順利完工，因?yàn)楦鱾€(gè)專業(yè)都有其自身特點(diǎn)，往往容易忽略在施工中相互配合，進(jìn)而給整個(gè)施工帶來(lái)不便，影響到施工的質(zhì)量，對(duì)施工企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生一些不良影響，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中使企業(yè)舉步維艱。

2管理制度不完善，缺乏有效監(jiān)督

2.1現(xiàn)實(shí)生活中建筑市場(chǎng)的管理制度不夠完善，這方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)在：建筑施工時(shí)重質(zhì)量忽略施工安全以及競(jìng)標(biāo)的時(shí)候往往低價(jià)中標(biāo)，缺乏資金來(lái)確保安全文明施工，甚至沒(méi)有專門(mén)的安全管理經(jīng)費(fèi)，施工企業(yè)出于節(jié)省開(kāi)支的角度減少安全器材的投資力度也是重要原因之一。

2.2嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)設(shè)備、器材及工具，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，再加上形式主義在安全監(jiān)督工作中的蔓延，都加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的可能；安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象及表面的安全檢查，忽視對(duì)安全生產(chǎn)的狀況深入了解，使得監(jiān)督力度大打折扣；有的安全監(jiān)督人員，摻雜個(gè)人感情成分于其中，影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式，致使監(jiān)督力度也大幅度減弱，選擇有責(zé)任心及素質(zhì)較高的監(jiān)理人員也是施工單位需要考慮的問(wèn)題。

四、針對(duì)施工管理問(wèn)題的解決措施

1控制施工進(jìn)度

1.1現(xiàn)代高層建筑有規(guī)模龐大、建設(shè)周期長(zhǎng)及相關(guān)單位多等特點(diǎn)決定了工程進(jìn)度將受到諸多因素的影響，必須對(duì)影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)。只有這樣才能有效地控制工程進(jìn)度，進(jìn)而更好地預(yù)測(cè)整體施工進(jìn)度的進(jìn)展。

1.2控制好工程進(jìn)度可以起到對(duì)有利因素的充分利用以及對(duì)不利因素的預(yù)防，也便于制定預(yù)防措施，采取有效對(duì)策以及妥善補(bǔ)救，進(jìn)而縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)高層建筑進(jìn)度的靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)控制，只有如此才能切實(shí)掌握高層建筑的施工進(jìn)度。

1.3施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生，或者其他因素的干擾而發(fā)生變化，使管理人員難以在執(zhí)行過(guò)程中檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度發(fā)展情況。

2工程變更嚴(yán)格控制

工程變更和設(shè)計(jì)變更是指：因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)與工程實(shí)際情況不一致；開(kāi)發(fā)商的要求和施工的深度設(shè)計(jì)人員并未達(dá)到；開(kāi)發(fā)商因?yàn)閷?shí)際情況而對(duì)工程修改或補(bǔ)充等，這些原因都會(huì)導(dǎo)致工程變更設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。工程量的增減和工程造價(jià)會(huì)因?yàn)楣こ套兏l(fā)生變化，甚至?xí)霈F(xiàn)難以控制工程造價(jià)的局面，在項(xiàng)目開(kāi)始之前設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)通過(guò)調(diào)研工作確定開(kāi)發(fā)商的真實(shí)意圖，避免后期出現(xiàn)大量的工程變更或者扯皮利益糾紛等。

3加強(qiáng)高層施工監(jiān)理

3.1高層建筑施工監(jiān)理是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度以及控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更時(shí)監(jiān)理工程師往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇，但這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因各方面條件制約而無(wú)法做到。

3.2高層建筑在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位作為公正的第三方，當(dāng)甲、乙兩方會(huì)因各自的立場(chǎng)或觀點(diǎn)不同出現(xiàn)影響施工正常進(jìn)行的情況時(shí)，監(jiān)理單位要在施工過(guò)程中不斷協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保整個(gè)工程施工正常進(jìn)行，監(jiān)理單位的作用也不可忽視，選擇有監(jiān)理資質(zhì)的正規(guī)企業(yè)也是十分重要的。

結(jié)語(yǔ)

隨著高層建筑土建施工規(guī)模和速度不斷提升，越來(lái)越多的建筑施工難題會(huì)出現(xiàn)在不同施工場(chǎng)地中，總之，在高層建筑工程土建施工的過(guò)程中，只有對(duì)土建施工管理進(jìn)行不斷的研究和應(yīng)用，才能有效提升建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，這樣才有助于建筑企業(yè)在激烈的高層建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存與長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]. 陶建設(shè).高層建筑轉(zhuǎn)換層技術(shù)探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2010(16)

篇9

關(guān)鍵詞：高層建筑、施工管理、問(wèn)題

一、高層建筑施工管理概述

隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。但是由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、涉及工序多，給建筑施工帶來(lái)相當(dāng)大的難度，在建筑施工過(guò)程中探討合理的施工管理方法對(duì)提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。高層建筑就是超過(guò)一定高度和層數(shù)的多層建筑，高層建筑有很多的作用，也成為我們現(xiàn)在建筑中所普遍的建筑。高層建筑施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長(zhǎng)、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)；結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交互作業(yè)多，機(jī)械化程度高。在高層建筑管理時(shí)我們應(yīng)該考慮的有：總的平面布局要加大防火間距，處理嚴(yán)重的日照干擾，為大量集中的人口疏散和停放車(chē)輛安排通道和場(chǎng)地，而且應(yīng)該在符合功能要求的基礎(chǔ)上將多層重復(fù)的建筑平面布局標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，以滿足主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線、電氣配線分區(qū)、防火疏散等豎向設(shè)計(jì)技術(shù)的要求。合理布置豎向交通中心，確定樓梯、電梯的數(shù)量和布置方式，保證使用效率和防火安全。高層建筑的內(nèi)外建筑裝修、構(gòu)造、用料和做法必須適應(yīng)因風(fēng)力、地震、溫度變化等所引起的變形和安全問(wèn)題。在建筑藝術(shù)方面要考慮高大體型在城市和群體中的形象和全方位造型效果。這些都是我們?cè)诟邔咏ㄖ┕ぶ袘?yīng)該考慮的。并且在施工過(guò)程中，高層建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也是非常重要，在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方面充分考慮高層建筑遇到巨大風(fēng)力和地震力時(shí)所產(chǎn)生的水平側(cè)向力，嚴(yán)格控制高層建筑體型的高寬比例以保證其穩(wěn)定性，會(huì)使使建筑平面、體型、立面的質(zhì)量和剛度盡量保持對(duì)稱和勻稱，使整體結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)物流管理的弊端目前施工企業(yè)物流管理大多停留在手工管理狀態(tài)，這種落后的管理方式必然導(dǎo)致了工作效率低，管理不規(guī)范，成本費(fèi)用高，實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性差，難于控制，工作方式煩瑣。所以只有進(jìn)行現(xiàn)代化的高層建筑施工管理，才能使工程更加保質(zhì)保量的完成。

二、高層建筑施工管理存在的問(wèn)題

在高層建筑施工管理中，常常存在著一些問(wèn)題，影響著施工的進(jìn)程和質(zhì)量。1、高層建筑施工的安全問(wèn)題成為一大隱患。高層建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑個(gè)施工，與普通建筑相比高層建筑施工具有技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜、工期相對(duì)較長(zhǎng)等顯著特點(diǎn)，在具體施工過(guò)程中引起安全問(wèn)題的因素也多于普通建筑工程施工。高層建筑施工的作業(yè)高度較高，大量施工工作都是在高空中進(jìn)行的。50米以上的高空與在10多米的高度進(jìn)行施工作業(yè)是有很大區(qū)別的，對(duì)于施工技術(shù)和施工人員的安全都有極大的要求。所以高層建筑的施工安全現(xiàn)在是一個(gè)施工隱患。2、對(duì)施工單位的管理較差，沒(méi)有形成系統(tǒng)的管理制度。工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。這樣往往會(huì)造成一些問(wèn)題，導(dǎo)致施工的工作質(zhì)量下降。在施工料件的管理上，物流管理息化低，甚至還停留在原始的手工操作的階段；對(duì)物資供應(yīng)商聯(lián)合體的構(gòu)件缺乏科學(xué)管理，短期競(jìng)爭(zhēng)多于合作；物資采購(gòu)沒(méi)有與預(yù)算部、技術(shù)部、施工部緊密聯(lián)系，缺少必要的信息支持，與工程實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)；物資庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，造成資源的浪費(fèi)，建筑成本的增加，形成不必要的浪費(fèi)。3、施工質(zhì)量水平較低，技術(shù)力量薄弱。質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱,由于市場(chǎng)建筑施工存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系,不是一個(gè)施工單位能將工程的所用項(xiàng)目來(lái)完成，所以必須將參加建設(shè)的所有單位組織起來(lái),統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工合作,才能建立起保證體系,確保建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。并且現(xiàn)代建筑科技含量高，涉及專業(yè)多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來(lái)越高。有些設(shè)計(jì)人員往往只滿足于規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)度計(jì)算上的安全度需要，計(jì)算圖形和受力路線不明確所造成局部受力過(guò)大，或者混凝土強(qiáng)度等級(jí)過(guò)低、保護(hù)層厚度過(guò)小、鋼筋直徑過(guò)細(xì)、構(gòu)件截面過(guò)薄，減弱了建筑結(jié)構(gòu)耐久性等將會(huì)對(duì)工程的安全造成了直接影響。4、施工材料的質(zhì)量不合格，對(duì)施工造成較大影響。有許多施工的材料質(zhì)量又不合格現(xiàn)象，所以必須將所有進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)驗(yàn)收。經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)員、材料員共同檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制并保證所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量足、質(zhì)量好。

三、高層建筑的施工管理

高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在建筑施工過(guò)程中合理的施工管理方法對(duì)提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。在對(duì)高層施工建筑的管理主要從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)：1、提高施工隊(duì)伍的安全管理，培養(yǎng)現(xiàn)代施工安全管理理念。施工安全管理人員的素質(zhì)是安全管理的關(guān)鍵，可以通過(guò)培訓(xùn)、講座、觀看課件等形式，使安全管理人員樹(shù)立正確的安全管理理念，確實(shí)做好施工安全管理工作。并且施工人員進(jìn)行必要的上崗安全教育，同時(shí)還要進(jìn)行勞動(dòng)技能的再培訓(xùn)，使他們掌握較為規(guī)范的勞動(dòng)技能和提高施工安全意識(shí)，對(duì)于技術(shù)性要求較高的施工工作，要堅(jiān)決做到持證上崗。2、對(duì)高層施工建筑做好監(jiān)督管理工作，來(lái)保證工程質(zhì)量。高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇。另外，高層建筑施工的管理必須加強(qiáng)政府，及相關(guān)部門(mén)對(duì)于施工質(zhì)量管理工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，通過(guò)有效地監(jiān)督手段，加強(qiáng)施工單位的管理意識(shí)。另外，加強(qiáng)對(duì)高層建筑工程的施工管理也是政府，及相關(guān)部門(mén)管理職能的體現(xiàn)。3、提高施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量。如果施工質(zhì)量管理不嚴(yán)，抓落實(shí)的力度不夠。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏搞好質(zhì)量管理的辦法和手段，對(duì)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問(wèn)題不敏感，不制止、不分析、不研究、無(wú)動(dòng)于衷、見(jiàn)怪不怪，管理人員對(duì)施工質(zhì)量管理的不重視造成了質(zhì)量管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的質(zhì)量管理措施落實(shí)不下去。4、做好高層建筑施工設(shè)計(jì)工作。施工技術(shù)是完成高層建筑的重要保障之一。對(duì)高層建筑全盤(pán)及施工個(gè)階段進(jìn)行認(rèn)真切實(shí)的技術(shù)管理,全面科學(xué)組織施工,依據(jù)設(shè)計(jì)和國(guó)家施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完成高層建筑的施工任務(wù),需要做好以下工作:施工組織設(shè)計(jì)分基礎(chǔ)部、主體部和裝飾部三大部分獨(dú)立設(shè)計(jì),指導(dǎo)施工全過(guò)程。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和復(fù)核工作,認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工,程序銜接科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

【關(guān)鍵詞】高層；居民建筑；消防安全管理；

引言：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平始終處于迅猛發(fā)展的階段，居民的生活水平在不斷提高，居住環(huán)境也在不斷優(yōu)化。根據(jù)相關(guān)資料收集顯示，在一般發(fā)展水平的城市當(dāng)中，高層居住建筑已經(jīng)達(dá)到約80%的比重。高層居住建筑人員密集、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、疏散困難、可燃物裝修多，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成人員傷亡。由此，高層居民建筑的消防安全管理工作顯得越發(fā)重要。目前，高層居住建筑的消防安全管理工作主要依賴縣區(qū)政府主導(dǎo)，公安、消防部門(mén)指導(dǎo)，居民社區(qū)和物業(yè)管理單位的管理模式，但目前仍然存在重視程度不夠，責(zé)任不落實(shí)，管理不到位，消防安全意識(shí)低等問(wèn)題，導(dǎo)致高層居住建筑的消防安全管理相對(duì)滯后，已經(jīng)成為消防工作中一項(xiàng)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一.高層居住建筑消防監(jiān)督工作的必要性

高層居住建筑消防安全管理直接關(guān)系到居民的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全，通過(guò)對(duì)建筑的消防設(shè)施、消防器材以及消防管理制度的完善與提高，對(duì)居民的安全意識(shí)和消防觀念也會(huì)產(chǎn)生潛移默化的影響。人的行為取決于自身的思想與觀念，加強(qiáng)居住建筑的消防安全管理既是適應(yīng)新的城市社會(huì)管理體制的需要，更是加強(qiáng)社區(qū)安全建設(shè)的需要，能夠從根本上提高對(duì)火災(zāi)隱患的防御效率，提升抗御火災(zāi)事故的整體能力。因此，高層居住建筑消防安全管理具有能夠維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與保護(hù)居民生命安全的重大意義。從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，高層居住建筑的消防安全管理已經(jīng)被納入了社會(huì)化消防工作的范疇，全面推進(jìn)城市居民消防安全管理，切實(shí)規(guī)范并加強(qiáng)城市社區(qū)消防管理工作已然成為城市化進(jìn)程中不可或缺的重要工作。但是目前我國(guó)的整體發(fā)展水平仍然處于不均衡的狀態(tài)，消防安全管理水平參差不齊，實(shí)際效果不顯著，仍存在一系列的問(wèn)題有待解決。

二.高層居住建筑消防安全管理存在的問(wèn)題

2.1高層居住建筑消防安全管理問(wèn)題

由于傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)的影響，目前我國(guó)大多數(shù)的居民住宅區(qū)的物業(yè)管理單位只是單純得注重治安防盜的管理，沒(méi)有在消防安全管理上予以足夠的重視，消防安全管理制度不健全，消防設(shè)施、器材缺失或維護(hù)保養(yǎng)不善，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)，導(dǎo)致消防設(shè)施“帶病”運(yùn)行或完全癱瘓。物業(yè)管理人員和安保人員本身缺乏必要的消防安全知識(shí)和消防技能，消防安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不明確，消防設(shè)備不會(huì)操作，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，不能第一時(shí)間指導(dǎo)居民進(jìn)行秩序疏散逃生，不能有效控制初期火災(zāi)，后果可謂不堪設(shè)想。另外，作為以市場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理單位，通常是以自身經(jīng)濟(jì)利益作為最高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，消防安全管理相關(guān)法規(guī)滯后于物業(yè)管理的發(fā)展，使得高層居住建筑的消防安全管理工作責(zé)任不明確，相關(guān)主體之間的法律責(zé)任模糊不清，導(dǎo)致的結(jié)果唯有居民的生命財(cái)產(chǎn)安全得不到切實(shí)保障。

2.2高層居住建筑消防安全監(jiān)督問(wèn)題

2011年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2011]46號(hào)），明確各級(jí)政府、相關(guān)部門(mén)和社會(huì)團(tuán)體的消防工作職責(zé)，落實(shí)在工作責(zé)任。但是目前，根據(jù)我國(guó)高層居住建筑消防安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在諸多不合理的監(jiān)督管理制度。一些高層居住建筑本身在建造過(guò)程中沒(méi)有經(jīng)過(guò)消防設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收，從根本上留下諸多火災(zāi)隱患。公安部《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》（第120號(hào)）明確規(guī)定由公安派出所負(fù)責(zé)對(duì)居民住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查，督促其進(jìn)行相關(guān)消防安全的知識(shí)普及與消防設(shè)施定期更新和檢查。然而，由于我國(guó)人口眾多，負(fù)責(zé)居民建筑消防監(jiān)督的公安派出所日常工作任務(wù)冗雜，同時(shí)，高層居住建筑消防設(shè)施比較復(fù)雜，派出所民警的業(yè)務(wù)能力偏低，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作滯后。這一現(xiàn)象的根源在于目前法律規(guī)定和國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求與社會(huì)發(fā)展的不適應(yīng)。監(jiān)督單位大多數(shù)將工作重點(diǎn)放在居民區(qū)的治安管理亦或是公共高層建筑管理上，但在高層居住建筑消防監(jiān)督工作有待進(jìn)一步提高。

二.完善高層居住建筑消防安全管理工作的對(duì)策

2.1通過(guò)政府強(qiáng)化管理工作

高層居住建筑消防安全管理的落實(shí)不單是對(duì)城市居民利益的維護(hù)，更是對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的一項(xiàng)保護(hù)措施，通過(guò)國(guó)家政府下達(dá)的相關(guān)文件來(lái)加強(qiáng)各地方的消防監(jiān)督管理，是從根本上明確該項(xiàng)工作必要性與責(zé)任的主要途徑。以國(guó)家和相關(guān)機(jī)構(gòu)頒布的新《消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件作為依據(jù)，將政府的高壓調(diào)控予以進(jìn)一步加強(qiáng)，制定明確的職責(zé)劃分規(guī)定，督促各級(jí)政府、相關(guān)部門(mén)共同推進(jìn)，不斷強(qiáng)化高層居住建筑的消防安全管理，形成以政府主導(dǎo)，部門(mén)分管，管理人員具體負(fù)責(zé)的綜合管理模式，將高層居住建筑消防監(jiān)督管理責(zé)任逐層分化，層層落實(shí)。

2.2建立科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制

建立科學(xué)的監(jiān)督管理辦法，能夠有效匯聚居民群眾的力量，提高群眾的參與度，建立起消防監(jiān)督管理工作的嶄新局面。首先，要靈活運(yùn)用街道、社區(qū)等基層管理力量，發(fā)揮各部門(mén)的協(xié)調(diào)作用，擴(kuò)大消防安全監(jiān)管的執(zhí)行范圍，聯(lián)合教育、文化城建、安監(jiān)、公安等相關(guān)部門(mén)共同參與，構(gòu)成綜合性的監(jiān)督管理網(wǎng)，不斷加強(qiáng)和完善消防安全“網(wǎng)格化”管理模式，加強(qiáng)對(duì)高層居住建筑的消防監(jiān)管。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)管理人員的消防安全觀念，樹(shù)立消防安全責(zé)任主體意識(shí)。一旦發(fā)生火災(zāi)事故，管理人員能夠有效組織居民進(jìn)行疏散逃生，組織街道、社區(qū)定期組織消防演練，制定明確的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)居民積極學(xué)習(xí)消防知識(shí)。

2.3加強(qiáng)居民區(qū)消防安全教育宣傳

在政府和各社會(huì)部門(mén)不斷加強(qiáng)消防監(jiān)督管理的同時(shí)，居民本身的安全意識(shí)提升也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。人的思想是行為的基本驅(qū)動(dòng)力量，唯有居民認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性和必要性，才能夠真正在關(guān)鍵時(shí)刻保護(hù)自身生命財(cái)產(chǎn)。街道、社區(qū)、居民委員會(huì)亦或是物業(yè)企業(yè)等能夠與居民生活構(gòu)成直系關(guān)系的相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)居民的消防安全宣傳教育，通過(guò)展出板報(bào)、組織消防演練、開(kāi)辦消防知識(shí)講座、印發(fā)消防宣傳品、組織參觀消防科普教育館等途徑，提高居民的消防技能水平和安全意識(shí)，從而形成一種群眾消防文化，讓居民都能夠?qū)ψ约旱陌踩?fù)責(zé)，掌握消防知識(shí)和自救技能。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，高層居住建筑的消防安全管理與監(jiān)督是消防安全工作的重要組成部分，是能夠維護(hù)居民生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家利益的重要工作，是國(guó)家城市化發(fā)展的必然趨勢(shì)。面對(duì)目前高層居住建筑消防安全管理工作中的諸多問(wèn)題，唯有政府和社會(huì)各界共同怒路，逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任，強(qiáng)化消防安全管理措施，才能夠真正維護(hù)居民的切身利益。

參考文獻(xiàn)：

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