導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工安全管理措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑施工 安全 管理 措施

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑業(yè)自身的特點，決定了建筑施工安全管理難度很大，并存在一定的風(fēng)險。根據(jù)統(tǒng)計顯示，建筑業(yè)的安全事故發(fā)生率遠遠高于其他行業(yè)，其事故造成的傷亡人數(shù)在我國生產(chǎn)事故死亡人數(shù)中占26%。建筑行業(yè)頻繁的施工事故，不僅給社會和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，還嚴重制約著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。由此，相關(guān)的管理工作者需要加快建筑施工安全管理制度的制定步伐，使建筑施工安全管理有章可依。

1 建筑施工安全面臨的問題

1.1政府監(jiān)管不到位

目前，一部分建筑施工行政主管部門對國家相關(guān)的加強安全管理方面的文件不夠重視，貫徹不到位，引發(fā)安全管理方面的問題。一些地區(qū)對需要監(jiān)督管理的項目只是實時的突擊檢查一下，并沒有有效的監(jiān)管體制。除此之外，還存在將違反建筑安全生產(chǎn)行為處罰權(quán)的交給城市建設(shè)執(zhí)法局處理，而不是安監(jiān)部門，這就造成了管理權(quán)和處罰權(quán)的分離。這樣不僅消弱了安監(jiān)部門的工作力度，還會造成安全隱患得不到及時的整改，釀成安全事故。

1.2施工單位對施工安全重視程度不夠

在建筑施工安全管理過程中，管理者對施工安全的重視程度不夠，沒有意識到安全責(zé)任的重要性。由此導(dǎo)致建筑施工過程中不能有效的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，更有甚出現(xiàn)不簽建筑施工安全生產(chǎn)保證責(zé)任書的情況?，F(xiàn)實中，有部分企業(yè)安排的安全管理人員沒有經(jīng)過嚴格的專業(yè)培訓(xùn)就上崗，造成施工中不戴安全帽、不系安全帶的情況屢屢出現(xiàn)，甚至一些建筑企業(yè)根本沒有安全管理人員。這些問題，都會導(dǎo)致建筑施工安全事故的發(fā)生。

1.3人員素質(zhì)不高

安全管理人員的素質(zhì)主要表現(xiàn)為：1 在建筑施工過程中，大多是沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工在從事著一線施工作業(yè)，這些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工其安全意識薄弱，缺乏相關(guān)的安全知識，操作技能不熟練等，這些都會嚴重影響著建筑施工的安全生產(chǎn)，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益；2專業(yè)的技術(shù)管理人員匱乏。在施工現(xiàn)場，缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人員。

1.4施工安全監(jiān)理未認真履行職責(zé)

建筑施工安全管理的重點是加強建筑施工過程中施工監(jiān)理。但是，在實際施工過程中，有些企業(yè)只重和追求經(jīng)濟效益，忽視了安全監(jiān)理的重要性，不按照安全施工的相關(guān)規(guī)定真人履行安全監(jiān)理的責(zé)任，不熟悉、不掌握相關(guān)的安全施工的法律法規(guī)和技術(shù)標準，導(dǎo)致這些有效的預(yù)防安全事故的規(guī)定不能發(fā)揮其實際的作用。除此之外，還有部分監(jiān)理公司的監(jiān)理工作人員的工作態(tài)度消極，對開展施工安全監(jiān)理工作不積極，不能及時的督促和反應(yīng)建筑施工中存在的安全隱患，從而影響安全監(jiān)理工作的有效運行。

2 加強建筑施工安全管理的措施

2.1 合理的規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場

在建筑施工現(xiàn)場，要貫徹落實施工的宣傳、警示標語、安全防護和技術(shù)資源等到每一項施工中，以便保障建筑施工現(xiàn)場的安全、健康，提高施工現(xiàn)場的管理策劃水平。在施工作業(yè)之前，安全管理人員需要按照相關(guān)的策劃要求和施工現(xiàn)場的實際情況設(shè)計科學(xué)、合理的布局方案。這樣做一方面能夠充分的展示施工單位良好的企業(yè)形象，另一方面還能夠給施工操作人員指明方向。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示，科學(xué)、合理的布局能夠給施工現(xiàn)場的安全管理起到一個良好的保障。

2.2抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全費用投入

做好建筑施工安全管理工作的基礎(chǔ)和前提是安全教育和培訓(xùn)。施工人員在建筑施工過程中具有至關(guān)重要的作用，同時由于施工人員技術(shù)層次不齊等特點，其也是最不穩(wěn)定的因素。據(jù)統(tǒng)計，在以往發(fā)生的安全事故中，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因通常并不是安全管理制度的不健全或是設(shè)施的不完善，而往往是由于操作人員的安全意識淡薄，違規(guī)操作造成的。因而，施工單位要加強對操作人員的安全教育和培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和素質(zhì)，有效的避免在施工現(xiàn)場的安全操作行為，降低失誤；需要注意的是對施工人員進行安全教育和培訓(xùn)必須適時，內(nèi)容要有針對性，并形成體制，從而從根本上保障安全施工。在施工現(xiàn)場，營造一種“人人講安全，處處重安全，時時保安全”的氛圍，從而降低人為因素造成的安全事故。

目前，我國的建筑市場混亂，經(jīng)常出現(xiàn)無序競爭的現(xiàn)象，部分建筑單位為了中標，往往會壓低成本，出現(xiàn)低價中標的現(xiàn)象，進而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的資金得不到保障；此外，還有一部分的安全管理人員為了私人的利益，不能正確對待安和經(jīng)濟的關(guān)系，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理所需要的資金落實不到實處。因而，要加強建筑市場的管理，規(guī)范投標中標的活動，使投標中標更加的公平、公正、透明。眾所周知，安全、穩(wěn)定、可靠的施工環(huán)境是實現(xiàn)施工的單位經(jīng)濟利益的保障，因而規(guī)范建筑市場，規(guī)范投標中標制度，保障建筑施工的安全管理費用得到充足的及時的投入。

2.3切實落實好安全生產(chǎn)管理制度

切實落實好施工安全生產(chǎn)管理制度，必須堅持“以人為本，安全第一”的施工理念，全面落實施工安全管理：第一，施工單位要實地考察施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定有效的施工安全管理制度和預(yù)防措施，并指派監(jiān)督人員，形成和施工相適應(yīng)的健全的安全組織保障體系。建立完善的全面的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，以及施工安全獎懲制度等，明確施工責(zé)任，實現(xiàn)層層建制，級級落實，確保制度和措施落實到實處，保障施工安全管理的有效實施；第二，積極主動的宣傳做好安全生產(chǎn)的重要性，為施工安全營造一個良好的氛圍；第三，嚴格管理施工人員進場。施工人員進入施工現(xiàn)場，必須憑借進場憑證，沒有相關(guān)進場憑證的人堅決不能放行。

2.4安全生產(chǎn)需要齊抓共管

施工單位在購買施工所需的原料的設(shè)備的過程中，必須選擇合理的、正規(guī)的、經(jīng)過安檢部門通過的廠家采購。對于不合格的，淘汰的材料和設(shè)備，一概不能進場。同時對施工現(xiàn)場的材料進行定期的檢查，不合格的，堅決不能投入使用。只有加強施工材料的管理，才能提高施工安全的綜合防御能力。此外，安全管理人員還需要定期的組織施工設(shè)備檢查，確保施工設(shè)備都是出于最佳的運行狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在安全隱患，必須及時的解決，以保障施工的順利進行。

3 總結(jié)

總而言之，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實落實安全管理職責(zé)。對于建筑施工安全生產(chǎn)中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，政府和相關(guān)的施工管理工作人員要采取針對性的預(yù)防措施，并不斷的探究，尋找解決的辦法，從而從源頭解決建筑施工安全管理中的問題，降低和防止安全事故的發(fā)生，提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

建筑施工中的安全管理涉及到許多方面，從縱向上來說，涉及到建筑施工的前期準備、中期施工和后期竣工審核；從橫向上來說，環(huán)境、人員、材料、機械、設(shè)備等都涉及到安全管理。隨著建筑工程數(shù)量的增加、人們對于質(zhì)量安全的重視程度的提升無一不對建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1安全制度形同虛設(shè)

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現(xiàn)在于每個建筑施工工地都會設(shè)立安全標語。如“進入工地請戴安全帽”、“安全是生產(chǎn)的百年大計”等。盡管如此，建筑工人仍會忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節(jié)約時間直接搭乘升降機。當(dāng)前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導(dǎo)致的。另外一個原因在于當(dāng)前建筑施工人員的職業(yè)素質(zhì)所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經(jīng)驗展開工作，在工程建設(shè)中容易疏忽大意。當(dāng)前建筑施工安全管理中最重要的是對人員安全觀念的管理。

1.2對小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理過程中，對于重大安全事故的把關(guān)和管理控制較為嚴格。但是忽視小型的安全事故監(jiān)控管理，未能防微杜漸，全面貫徹安全管理。分析當(dāng)前建筑施工安全事故的致因機制可知，絕大多數(shù)的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工隊伍中缺少必要的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)隊伍和人員結(jié)構(gòu)不足，導(dǎo)致事故發(fā)生后未能及時掌握事態(tài)發(fā)展并提出解決措施。如南方某建筑施工隊伍，工人在壘磚的時候未能考慮到磚頭的重心傾斜問題，導(dǎo)致磚頭頻繁出現(xiàn)掉落現(xiàn)象，但是該建筑隊伍從未重視此現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的對策。最后當(dāng)磚頭壘到一人高時倒塌，造成較大的經(jīng)濟損失。

1.3安全管理的力度和強度不夠

在建筑施工過程中，需要一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度，要求包含質(zhì)量控制管理、工程進度管理還有安全生產(chǎn)管理。還要求各個管理制度能夠相互銜接，在建筑施工的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。但事實上，當(dāng)前不論是安全管理還是其他形式內(nèi)容的管理的力度和強度都未能涉及到建筑工程的各個環(huán)節(jié)。例如，某建筑施工工程中對于前期投招標的工作未能展開安全管理，對于工程進度不能進行有效的規(guī)劃，導(dǎo)致在工程后期為了趕進度，安全事故頻出，使該工程隊造成大量的經(jīng)濟損失。

2建筑施工安全管理的優(yōu)化措施

2.1落實建筑施工安全管理制度

落實建筑施工安全管理制度需要從兩個方面入手：①要求對現(xiàn)有的建筑工人展開安全培訓(xùn)，提高其對安全管理的認知；②要求能夠制定同安全管理制度相適應(yīng)的配套制度，如激勵制度、招聘制度等。通過招收具有較高安全意識的施工人員并且利用激勵的制度，讓所有的建筑施工人員能夠自覺加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工隊伍，在極端天氣時，對施工人員展開為期三天的安全培訓(xùn)，并在課程結(jié)束后展開考試，成績優(yōu)異者可以獲得獎金；另外該建筑隊伍還通過獎懲制度，讓施工人員之間能夠互相監(jiān)督管理，提高人員對建筑施工安全管理制度的踐行程度。

2.2加大對施工安全事故的監(jiān)督管理

當(dāng)前建筑施工安全事故呈現(xiàn)出的“小型事故不管，大型事故管不了”的問題?？梢酝ㄟ^設(shè)立專業(yè)的安全管理隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子，提高對各種安全事故的管理。一方面建筑施工隊伍要尋找一批熟悉安全生產(chǎn)和建筑施工的人員組建監(jiān)督隊伍，定時定期對建筑施工過程進行巡檢；另一方面要求建筑施工隊伍能夠制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，如沿海地區(qū)在夏季多臺風(fēng)、暴雨天氣，施工隊伍及時注意關(guān)注天氣變化，并制定安全管理機制，在極端天氣來臨前加強對材料、機械等的巡查，并加強安全防護工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和強度

增加建筑施工安全管理的力度和強度要求能夠調(diào)動整個建筑施工隊伍參與到安全管理工作中。同時要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設(shè)計、投招標工作都要涉及到工程的安全問題；另一方面是要求能夠加強對安全管理的資金投入，加強資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說，增加建筑施工安全管理的力度和強度主要是從統(tǒng)籌全局的角度上來說的，把握住生產(chǎn)管理的全局性至關(guān)重要。

3結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前建筑施工安全管理的措施整體上是從制度上規(guī)范它、觀念意識上加強它。但是事實上，由于建筑施工具有突發(fā)性，也會受到環(huán)境天氣的影響，同時一些安全標語形同虛設(shè)，未能真正提升施工人員對于安全施工的重視，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。因而加強對突發(fā)安全事故的管理措施具有重要意義。當(dāng)前從制定應(yīng)急預(yù)案、組建應(yīng)急隊伍，加強領(lǐng)導(dǎo)落實監(jiān)督，將各個制度、觀念思想落實到實處是優(yōu)化安全管理的重要手段。

作者:楊濤 單位:新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；措施

建筑工程施工現(xiàn)場往往存在著一些嚴重的安全隱患，施工現(xiàn)場的安全管理工作比較復(fù)雜多樣。現(xiàn)階段，我們國家的安全管理工作還比較落后。因此，加強建筑施工安全管理工作的強度就顯得十分重要。加強對建筑施工工程的安全管理工作需要結(jié)合當(dāng)前的建筑安全管理現(xiàn)狀，提高施工人員的安全管理意識，加強建筑施工的安全管理。

一、當(dāng)前建筑工程施工安全管理過程中的主要問題

（一）施工人員的整體素質(zhì)低下

在當(dāng)前的建筑工程的施工過程中，建筑施工人員的整體素質(zhì)低下，對建筑施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生了十分嚴重的影響。目前的很多施工人員以及安全管理人員的安全意識都比較淡薄，安全管理又沒有一個統(tǒng)一的標準，相關(guān)人員對安全操作的掌握不夠熟悉，且施工人員對安全管理生產(chǎn)制度還不能形成一個正確的了解，一些施工人員只是將安全生產(chǎn)掛在嘴上，而并沒有落實到實際行動上。此外，建筑施工的過程中，相關(guān)監(jiān)管單位沒有在特殊的安全管理崗位上設(shè)置專門的安全管理人員，甚至?xí)霈F(xiàn)由其他管理人員頂替的現(xiàn)象發(fā)生，這是建筑施工中安全管理工作的一個弊端。因此，要提高建筑工程施工安全管理工作的質(zhì)量，就必須提高施工人員與安全管理人員的整體素質(zhì)。

（二）沒有完善的施工安全管理系統(tǒng)

目前對建筑施工的整個過程進行安全管理時，并沒有建立起一個嚴格的安全管理體系，使得安全管理工作在開展的過程中，存在著一定的缺陷。安全管理體系的不健全，讓相關(guān)部門和個人沒有客觀認識到自身的責(zé)任目標，也未能對影響施工安全的行為進行有效控制，這種做法讓很多施工人員沒有認識到安全管理工作重要性，也就不能形成完善的安全管理體系。

（三）建筑施工現(xiàn)場管理水平不高

建筑工程施工過程中，安全管理工作的水平能夠有效地反映出整個建筑企業(yè)的管理水平。大多數(shù)施工現(xiàn)場的安全管理工作的質(zhì)量都比較高，這其中最重要的原因就是施工現(xiàn)場的安全管理制度較為健全。施工現(xiàn)場的安全管理工作的質(zhì)量，也對建筑施工安全管理的整體質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的影響。如果一個建筑企業(yè)的現(xiàn)場管理制度不健全，就會使得安全管理工作變得隨意松散，讓施工現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患，使得整個施工過程都處在一個不安全的狀態(tài)中。

（四）缺乏建筑施工安全管理的投入資金

建筑工程施工過程中，對施工人員配備必要的勞保用品十分重要，能夠避免施工人員遭受不必要的傷害。所以，安全管理投入資金的多少，對安全管理工作的有效開展有至關(guān)重要的影響?，F(xiàn)階段，很多建筑工程單位對安全管理的投入資金不夠，由于設(shè)備的短缺而造成的巨大安全隱患屢見不鮮。一些地方由于缺乏必要的安全生產(chǎn)費用，而不能正常地開展生產(chǎn)工作，導(dǎo)致施工工作拖延停滯，這就對建筑工程的安全管理工作造成了嚴重的阻礙。

二、加強建筑施工安全管理的措施

（一）建立完善的建筑施工安全管理體制

完善的安全管理體制，能夠?qū)ㄖ髽I(yè)及施工人員的行為進行有效的規(guī)范，進而實現(xiàn)建筑施工的安全。對于建筑企業(yè)而言，要使安全施工的責(zé)任目標進行有效落實，建筑單位就需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以便能夠確保建筑施工安全工作的有效開展；同時，應(yīng)該組織相關(guān)人員建立一個安全管理小組，每個小組成員都應(yīng)該認真地貫徹安全施工的相關(guān)政策，積極在施工現(xiàn)場進行安全教育，提高施工過程的安全性。

（二）積極組織管理人員進行培訓(xùn)

在加強建筑施工安全管理的過程中，提高管理人員的安全意識和素質(zhì)是十分關(guān)鍵的。建筑單位應(yīng)該派相關(guān)的技術(shù)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對建筑安全管理的相關(guān)法律及文件進行學(xué)習(xí)，進而提高建筑施工安全管理工作的質(zhì)量，保證建筑施工的安全性。此外，大多數(shù)安全管理人員在上崗前的安全意識都比較淡薄，因此要在這些人員上崗之前，對其進行安全管理教育，使他們掌握熟練的安全操作流程，并定期對相關(guān)人員進行技術(shù)考核，考核通過之后才能夠上崗。

（三）加強對建筑施工安全管理的資金投入力度

在建筑施工的安全管理過程中，需要加強對施工安全管理的資金投入，還要保證資金的合理利用。在建筑工程的施工過程中，投入大量的資金來為施工人員購買充足的勞保產(chǎn)品是必要的，這樣施工人員的人身安全就能夠得到有效的保障，也就加強了對施工過程的安全管理力度。

（四）規(guī)范施工現(xiàn)場的明火審批制度

在建筑工程的施工過程中，有時需要進行明火作業(yè)，明火作業(yè)中，需要派專業(yè)人員進行監(jiān)護，并為施工現(xiàn)場配備專用的消防器材。在焊接的過程中，需要將焊接點附近的可燃物進行清除，避免火花噴濺造成火災(zāi)。各方面注意消防隱患，才能有效地保障施工現(xiàn)場的安全。

（五）合理安裝和拆除腳手架

在建筑施工過程中，需要用到腳手架，腳手架在搭建和拆除的過程中，應(yīng)該遵循相應(yīng)的標準。搭建腳手架時，需要對其進行質(zhì)量檢測，質(zhì)量檢測合格之后才能進行使用，搭建腳手架的施工人員也需要佩戴安全帽，并在身上綁安全繩，腳手架搭建的過程中，一定要確保穩(wěn)定性，避免施工過程中出現(xiàn)變形而給施工人員帶來安全隱患。

三、結(jié)語

通過對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作進行分析，能夠發(fā)現(xiàn)，影響施工安全管理工作質(zhì)量的因素有很多，在對施工過程進行安全管理的過程中，應(yīng)該有效落實安全管理政策，提高施工人員的安全意識，加強施工過程的安全性，這樣才能夠避免事故的發(fā)生，真正做到“安全第一”，使建筑工程的施工安全管理工作能夠切實有效地開展下去。

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關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;對策

建筑業(yè)一直以來屬于安全事故高發(fā)生率行業(yè)，建筑業(yè)的安全問題越來越引起社會的關(guān)注。從腳手架倒塌到搭機失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等。施工安全事故頻頻發(fā)生，因此改善建筑施工安全現(xiàn)狀的意義重大。那么如何應(yīng)對頻繁發(fā)生的施工事故？這是建筑安全工作的一項重要內(nèi)容。

1 目前我國建筑施工安全管理問題

1.1 施工企業(yè)管理水平低下

建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者是安全管理的首要層面，是宣傳貫徹安全施工方針、政策、法規(guī)的組織者，是保證企業(yè)生產(chǎn)安全的監(jiān)督者和責(zé)任者，他們的安全意識直接影響著企業(yè)安全管理的成敗。然而很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者法律意識、安全意識淡薄。安全責(zé)任是寫在紙上，但沒落實在行動上：規(guī)章制度很多，但形同虛設(shè)。如為了搶進度，磚胎膜還未澆筑就回土，混凝土還未到凝固就拆模：為了省投入，技術(shù)工種沒培訓(xùn)就上崗，井子架人貨一起運等，由此而引發(fā)的安全事故屢見不鮮。其實此類事故的根源還在于工程管理者重進度輕安全、重效益輕安全的錯誤思想。

1.2 安全監(jiān)督部門管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標化驗收，而現(xiàn)有監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點帶面。監(jiān)督機構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。其次，近幾年來安全監(jiān)督機構(gòu)性質(zhì)一直不很明確，一定程度上也影響了安監(jiān)機構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外，現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處，安全法規(guī)體系仍有空白，有的目前很難找到明確的依據(jù)。

1.3 建設(shè)單位安全管理中的問題

建設(shè)工程的安全生產(chǎn)和管理，主要與建設(shè)、施工方有關(guān)，安全風(fēng)險由施工方單獨承擔(dān)。工程建設(shè)中，建設(shè)方在與施工方訂立的旃工合同里，不承擔(dān)任何安全責(zé)任。實際上是弱化了建設(shè)方在安全生產(chǎn)中的主要責(zé)任地位，替建設(shè)方規(guī)避了安全風(fēng)險。建設(shè)方將安全風(fēng)險以定額中“安全生產(chǎn)費用”的較小代價，合法地轉(zhuǎn)移至施工方。在建設(shè)方和施工方的相互關(guān)系中，施工方處于從屬和弱勢地位，要從屬和弱勢者獨立承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險是欠公平的，建設(shè)方與施工方的獲利和風(fēng)險關(guān)系明顯失衡。

1.4 施工安全管理方面的問題

建設(shè)工程施工中，施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果，他們擔(dān)心事故發(fā)生，但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮，認為抓安全生產(chǎn)要投入，沒有利潤，沒有直接的經(jīng)濟回報，往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入，不采取有力的措施預(yù)防安全事故，而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。施工方的僥幸心理，在客觀上助長了施工方對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心，致使施工方在安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至出現(xiàn)有法不依有章不循的局面。另外，工程中，安全生產(chǎn)費用定額偏低，這也是施工方資金和設(shè)施投入不足的客觀原因。

1.5 施工單位安全管理中的問題

首先，安全管理人員數(shù)量不足，現(xiàn)場項目部安全員一般都只有一人或者是掛名的。第二，安全管理人員整體素質(zhì)也在下降。在施工企業(yè)內(nèi)部，有時把一些專業(yè)技術(shù)能力差或企業(yè)內(nèi)部無法安排的人員分配到安全管理部門，其實根本無法勝任工作。第三，建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為企業(yè)利潤挖潛的一種變相手段。第四，企業(yè)安全檢查工作虛化，安全工作有的在很大程度上就是應(yīng)付上級檢查，沒有形成嚴格明確化的過程安全控制。

2 提高建筑行業(yè)安全管理水平的對策

建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標，運用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進的有機整體。

2.1 建立施工企業(yè)安全管理體系

建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題。因此，在建立施工企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想：對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針：依靠施工企業(yè)全體人員的共同努力：施工企業(yè)法人代表負責(zé)，親自抓安全：對施工組織進行安全評價與審核：加強施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞：有計劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中 不斷健全與完善安全管理體系。建立安全管理體系要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，選擇合適的方式。

2.2 加強安全教育，保證安全投入

實現(xiàn)安全施工的關(guān)鍵是人，只要人的行為規(guī)范了，安全意識增強了，就可以隨時發(fā)現(xiàn)并改進一些不安全狀態(tài)，消除安全事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。因此，項目各方尤其是施工單位需要大力加強安全教育和安全技能培訓(xùn)。安全教育要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，項目經(jīng)理必須有安全教育證書才能在施工現(xiàn)場任職。項目經(jīng)理自身意識上增強了，思想上重視了，才能真正重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，才能使施工現(xiàn)場的管理人員和操作工人增強安全生產(chǎn)意識，掌握必備的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，在施工生產(chǎn)中遵章守紀，不出現(xiàn)違章指揮和違章操作的行為，達到預(yù)防安全生產(chǎn)事故的效果。

2.3 加強安全檢查，突出檢點

安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。國家安全生產(chǎn)法第三十八條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查”、安全檢查包括綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查（班前、班后檢查），這幾種檢查可以結(jié)合進行。安全檢查的內(nèi)容是對安全措施的實施情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，操作人員的勞動安全生產(chǎn)條件進行檢查，重點檢查有無違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素時，要及時采取措施消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

篇5

關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責(zé)任制;安全檢查;施工環(huán)境

近些年來，隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設(shè)規(guī)模均出現(xiàn)了急劇擴建現(xiàn)象，致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動快、工作環(huán)境條件差、勞動強度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強施工現(xiàn)場安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項至關(guān)重要的因素。

1建筑施工過程中存在的問題

1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來難度較大

在我國，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的一個關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農(nóng)民出身，其文化水平不高，安全意識缺乏，沒有接受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，在施工過程中對安全問題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規(guī)操作。再加上對管理上的缺陷，管理上對人或物的失誤，還有施工現(xiàn)場還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過程中埋下了安全隱患。

1．2建筑施工安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過程中，專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量，并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實的施工過程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，無證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現(xiàn)場有人身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責(zé)所在，從而致使很多不安全的隱患長期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)等工作從未開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不能認真的落實，致使安全生產(chǎn)無法考核。

1．3建筑施工現(xiàn)場違規(guī)操作

在施工企業(yè)的施工工程項目部，都有可能存在著深基坑開挖和支護、腳手架的搭設(shè)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機具等現(xiàn)場違規(guī)操作的安全隱患，如基坑開挖支護系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn)，腳手架、模板支撐搭設(shè)不規(guī)范，樓梯口安全人行通道的搭設(shè)、電梯口、沉井口、通道口及陽臺的安全維護不到位。外電防護、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明不符合防火安全用電要求;工地現(xiàn)場沒有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現(xiàn)象。

1．4建筑施工安全硬件投入不足

當(dāng)前的建筑市場競爭非常激烈，市場競爭的不平等、不規(guī)范及低價招標等項目管理方式均給建筑施工安全管理帶來了重大的障礙。使施工單位承包工程越來越難，以致很多建設(shè)項目都是要求施工企業(yè)墊資開工。在施工過程中由于開發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費和文明施工費用在施工中不能及時到位。迫于施工進度及成本的壓力，有的項目管理人員就以削弱安全經(jīng)費的投入來增加項目經(jīng)營效益的錯誤觀念，減少現(xiàn)場安全防護的能力。具體表現(xiàn)有:冒險開挖基坑不支護或降低支護標準、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時更換、臨邊洞口的防護設(shè)備能省則省等一些違規(guī)現(xiàn)象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

2加強建筑施工安全管理應(yīng)對措施

2．1全面加強施工人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工管理水平

施工技術(shù)人員是生活在施工現(xiàn)場第一線人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著施工現(xiàn)場的管理水平，因此要想提高施工現(xiàn)場的管理水平，必須要全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進行組織技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在發(fā)展節(jié)奏快，有很多新技術(shù)、新觀念、新規(guī)范等不斷更新。通過技術(shù)培訓(xùn)給平時生活在施工一線的工作人員進行新知識的普及。要不定期進行施工知識及安全知識考核，讓一線員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農(nóng)民工的素質(zhì)，制定統(tǒng)一的安全工作程序，定期進行安全教育培訓(xùn)，新施工作業(yè)班組進入施工現(xiàn)場施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識，使他們在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三，全面提高施工現(xiàn)場管理制度，定期組織檢查驗收，讓施工現(xiàn)場的工作人員從思想上得到認識，才能在平時的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現(xiàn)場穩(wěn)步有序的開展工作，同時也降低現(xiàn)場安全事故發(fā)生率。

2．2建立健全施工現(xiàn)場管理制度，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑施工現(xiàn)場只有通過建立健全安全各項管理制度，以制度管安全，規(guī)范勞動者的行為，才能使安全管理達到制度化、規(guī)范化、標準化。建筑施工現(xiàn)場需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、安全用電責(zé)任制度，現(xiàn)場文明施工管理制度，現(xiàn)場消防及防盜制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)獎罰辦法等等。施工現(xiàn)場不僅要有健全的管理制度，還要加大現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行能力的貫徹，對施工現(xiàn)場存在的諸多問題，要進行準確的責(zé)任劃分，做到“有問題、比追究、既追究、比落實”。管理人員要明確責(zé)任和分工，制定出明確的安全目標，一級管一級，下級向上級負責(zé)，把安全施工責(zé)任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的良好局面。

2．3加強安全檢查，消除安全隱患

首先項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動，制定安全檢查計劃。施工現(xiàn)場安全檢要包括定期檢查、專項檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標準、檢點及關(guān)鍵部位。對于檢查出來的安全隱患及時進行處理，真實記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)及時將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體進行通報。對于要求整改的不合格項要及時通知有關(guān)部門，派相關(guān)人員進行復(fù)查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點作為重點檢查對象。

2．4創(chuàng)造健康的施工作業(yè)環(huán)境

施工現(xiàn)場是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅持實現(xiàn)科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點:①施工現(xiàn)場要進行封閉式管理，周邊圍擋要堅固美觀連續(xù)設(shè)置，圍擋高度要滿足規(guī)范要求。施工現(xiàn)場要做到工完場清，現(xiàn)場無揚塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設(shè)備進現(xiàn)場無具體倉房而隨意擱置。做到現(xiàn)場機械設(shè)備停放、各項物品的擺放整潔有序;②要保證施工現(xiàn)場地面的平整，對施工現(xiàn)場的機械區(qū)和主要通道進行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過多嚴重影響施工作業(yè);③施工現(xiàn)場應(yīng)做封閉式大門，安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、按照施工平面布置圖進行合理的施工現(xiàn)場規(guī)劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對于落后的施工方法、施工方案進行廢除和淘汰。推動健康綠色施工的發(fā)展。同時還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。

3結(jié)束語

總而言之，當(dāng)今建筑施工現(xiàn)場還存在著多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著企業(yè)的良好形象，也是導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強施工人員素質(zhì)培訓(xùn)、建立健全施工現(xiàn)場管理制度、加強安全檢查及創(chuàng)建良好的施工環(huán)境等方面來提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。

作者:侯濤 單位:河南元恒建設(shè)集團有限公司

參考文獻

［1］任云紅．關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探索［J］．河南科技，2013(6):146－147．

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；改進措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

1、我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1、安全資料造假

施工安全資料造假，資料員閉門造車，假如安全施工方案，工人三級安全教育，技術(shù)交底，施工機械保養(yǎng)維修檢查記錄等等；施工組織設(shè)計方案針和實際情況脫離，對性不強、不全、不準，生搬硬套；方案雖審核和審批，流于形式，公司相關(guān)審批人員沒有認真對待每個細節(jié)審查與改進。交底未能按規(guī)范標準要求；交底簽字不全，找人代簽，交底未能落實到每個施工作業(yè)人員，真實性堪憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗的多，按規(guī)范標準的少；有的安全資料零亂不全。這樣導(dǎo)致一線施工人員缺乏技術(shù)指導(dǎo)，施工作業(yè)人員沒有安全交底就上崗，這樣常常導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。

1.2、安全監(jiān)督管理力度不夠

就目前的現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理來看，問題與不足之處比比皆是。譬如安全監(jiān)督管理人員只對外在的安全表象加以重視，而不能完全認識落實安全監(jiān)督管理工作。這樣的做法看似舉足輕重，實則會給建筑行業(yè)帶來巨大的安全隱患，因此應(yīng)當(dāng)避免這種做法。為了能夠清楚地了解施工現(xiàn)場的安全情況，應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)管部門在認真核查施工現(xiàn)場安全狀況的基礎(chǔ)上，還要認真核實安全管理資料，并加大對施工過程中的管理與檢查力度，杜絕徇私枉法的情況發(fā)生，從而保證施工安全。

1.3、安全培訓(xùn)教育不到位

建筑工人在我國大部分建筑行業(yè)中的主要勞動力多來自于農(nóng)村進城務(wù)工人員，其主要特點是自身素質(zhì)低，專業(yè)素質(zhì)有限，對施工安全方面的意識也是比較匱乏的。而大部分建筑企業(yè)都將資金運用到增添新設(shè)備與投資新項目上，很少有對建筑工人進行上崗前培訓(xùn)的企業(yè)。建筑企業(yè)們大多認為對建筑工人進行培訓(xùn)是沒有必要的，建筑施工過程中的操作都是非常簡單易懂的，但正是這種想法使得他們?nèi)笔Я藢Π踩[患的防范意識。

1.4、違章指揮違規(guī)操作

違章指揮和違規(guī)操作是現(xiàn)在我國大部分建筑企業(yè)都存在的通病，有很大一部分人老是寄托于僥幸心理，明知道不應(yīng)該，仍強行去做。施工過程中常出現(xiàn)非技術(shù)管理人員強行命令施工人員執(zhí)行危險操作，或者明知不可行，仍心存僥幸，最后發(fā)生安全事故。建筑工程施工管理當(dāng)中將安全生產(chǎn)排到質(zhì)量，進度，經(jīng)濟三大目標前面做為第一，足以說明安全生產(chǎn)的重要性。施工中應(yīng)針對安全系數(shù)低的工作制定施工方案，施工組織設(shè)計，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

2、如何改進創(chuàng)新施工安全管理

2.1、外部因素

落實政府行為職責(zé)，要深入現(xiàn)場實際，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促立即整改，不能搞權(quán)錢交易，杜絕腐敗。政府管理部門推行施工企業(yè)信用信息管理平臺，并且檢查監(jiān)督，杜絕施工種作業(yè)人員、安全管理人員及項目負責(zé)人無證上崗，確保人證合一，人證不分離。實施的信用信息管理平臺制度真正執(zhí)行，推動建筑業(yè)的健康發(fā)展。施工企業(yè)也要向同行學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗及新技術(shù)，完善發(fā)展自己，提高自身的安全管理水平。

2.2、內(nèi)部因素

2.2.1、建立安全生產(chǎn)目標管理體制

為了達到控制施工現(xiàn)場安全的目的，需要設(shè)定合理的安全目標，保證施工現(xiàn)場達到相應(yīng)的安全管理指標。如果存在不明確的安全目標，就會導(dǎo)致安全管理無法統(tǒng)籌進行，引發(fā)一些不可知的危險因素。要確實落實將安全目標進行拆解的行為，保證每個項目和崗位能夠?qū)ψ约旱呢?zé)任有一定的認知。對工作人員進行細致化管理，采取各項考核措施，增強工作人員的安全防范意識，將事故防患于未然。在制定目標的過程中，要嚴格遵循可執(zhí)行的原則，充分保證生產(chǎn)目標的合理性，做到生產(chǎn)過程的安全實施。并將有關(guān)安全的責(zé)任制度進行強化和改良，不斷提高工作人員在施工現(xiàn)場進行安全管理和工作的素質(zhì)。

2.2.2、完善及規(guī)范工程管理工作的體制

對于工程變更，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工作開展之前對施工圖紙進行確定，雙方無異議后應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門進行會審，最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現(xiàn)設(shè)計變更，應(yīng)當(dāng)向上級監(jiān)管部門以書面的方式提出變更請求，通過逐級審查確認之后，開具工程變更相關(guān)手續(xù)，之后才能進行變更后的建設(shè)工作。若想要實施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監(jiān)理部門提出書面申請，并由監(jiān)理部門的總工程師審查通過后，遞交至建設(shè)單位管理人員處進行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙設(shè)計方更改設(shè)計。施工前盡量準確的對圖紙內(nèi)容進行理解，同設(shè)計人員及技術(shù)人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發(fā)生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴格按照程序執(zhí)行。保證變更發(fā)生的有據(jù)可循，保證工程各項簽證的真實性與有效性。

2.2.3、加大宣傳力度，提高安全意識

在安全管理過程中，要不斷加強宣傳力度，保證工作人員對于安全防范的過程有一定的認識。相關(guān)的監(jiān)督機關(guān)要將有針對性的法律和法規(guī)進行監(jiān)督管理，對執(zhí)法力度進行一定程度的加強，并采取各項措施讓更多的職員工和群眾了解安全內(nèi)容的重要性，從而保證施工現(xiàn)場能夠安全生產(chǎn)。并且工作人員要對懲罰制度要有深刻理解，如果在施工過程中，違反了一定的安全規(guī)定，要對此付出一定的代價。因此遵守安全生產(chǎn)法規(guī)以及相關(guān)制度是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

2.2.4、加強施工現(xiàn)場的安全檢查

在項目施工的過程中，其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是進行安全檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是針對一些機械設(shè)備、設(shè)施環(huán)境、員工工作意識、制度培訓(xùn)內(nèi)容、員工工作行為等。做好各項因素的安全檢查是至關(guān)重要的，并且要保證有一定的檢查周期，能夠具有一定的側(cè)重點。最后針對安全的問題、安全的評分情況等進行記錄，并建立安全檔案。

2.2.5、安全技術(shù)措施要加強落實

①對于與安全技術(shù)有關(guān)的措施，要做好交底工作。在開始建筑施工前，相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)人員、編制人員要將工程的概括、施工方案、安全技術(shù)措施明確地轉(zhuǎn)交給參與施工的管理人員和職員。在最大程度上保證交底工作的順利完成。施工員以及安全員在給施工人員分配任務(wù)時，要同時將安全技術(shù)工作交底給對方，并確保雙方在交底單上簽字。②得到批準的安全技術(shù)措施是具有一定的法規(guī)作用，在施工生產(chǎn)過程中在，施工人員要認真執(zhí)行。如果在實際施工中，相應(yīng)的技術(shù)措施存在一定漏洞時，需要由原編制、審批人員進行手續(xù)變更辦理。③做好不定期的檢查工作?？梢栽谙嚓P(guān)節(jié)日的前后部分、天氣惡劣等時間點進行安全檢查。不定期檢查的時間可以安排在節(jié)日前后、惡劣天氣，暴雨臺風(fēng)季節(jié)、突況下進行。④施工任務(wù)單中要存在各種安全防護措施，并將各項技術(shù)措施的實施列入任務(wù)單中。保證每個班組或個人都明確自身的安全責(zé)任，并實施驗收制度。⑤建立一定的獎罰制度，該制度可以與經(jīng)濟相掛鉤，在最大程度上保證施工生產(chǎn)落實各項安全技術(shù)措施。

結(jié)束語

當(dāng)時，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，而施工安全事故時有發(fā)生，是建筑施工企業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須重視的安全問題，關(guān)愛重視生命，以人為本，企業(yè)才有才能更好的發(fā)展。只要加強施工安全管理，運用現(xiàn)代科技管理手段，改進施工安全問題，安全在實踐中創(chuàng)新，企業(yè)才能長久的發(fā)展！

參考文獻

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[3]周奕.建筑施工安全管理問題分析[J].安徽建筑,2007,03:186-187.

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；施工安全管理體系；事故控制

1. 建立安全管理體系的必要性

建筑施工行業(yè)涉及的工作環(huán)境復(fù)雜、高空作業(yè)多、工作時間長，在施工過程中不安全、不穩(wěn)定因素多，工程事故時有發(fā)生，一旦發(fā)生事故極有可能造對工作人員的生命造成威脅，嚴重的會導(dǎo)致死亡，表1中對近些年來的重大建筑工程安全事故做了粗略的統(tǒng)計。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障工程工作者的生命安全、確保項目工程施工高質(zhì)量順利實施，施工企業(yè)必須建立完整的、可行有效的施工安全管理體系。

2. 建筑施工安全管理體系的建立

2.1 安全管理體系的建立形式

安全管理體系的建立，是以保障工作者的生命安全、確保工程項目的順利實施為目標，將把施工中的各個環(huán)節(jié)中涉及到的部門組織起來，明確任務(wù)、權(quán)限和職責(zé)。根據(jù)筆者多年的管理經(jīng)驗，建立施工企業(yè)安全管理體系，是安全管理工作得以正常運行的組織保證。建立安全管理體系的同時，我們必須將工程施工形成一個完善的安全系統(tǒng)，在總公司、各項目部、施工分隊建立起安全管理組織；建立起完整、嚴格的安全技術(shù)標準，同時包含調(diào)查處理事故的各項程序。通過安全管理體系把項目的所以工程人員組織起來，明確各施工環(huán)節(jié)的安全管理職能，從而有效地保證施工生產(chǎn)安全地進行。

2.2 安全施工管理機構(gòu)的建立

安全施工的管理機構(gòu)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的核心組織。安全管理機構(gòu)的設(shè)置，是根據(jù)不同施工企業(yè)的自身情況來確定的，比如企業(yè)承接工程的規(guī)模大小、具體項目的施工性質(zhì)、自身技術(shù)規(guī)模、企業(yè)的組織等。在企業(yè)中設(shè)獨立的安全管理部門，使安全職能作用得到充分發(fā)揮，使安全意識得到充分的貫徹。因此，筆者認為，無論施工單位規(guī)模大或小，在安全管理實務(wù)上都應(yīng)該建立一個相對獨立的組織，用以協(xié)調(diào)、督促施工過程中的安全事項。

管理機構(gòu)確立后，需要安全施工的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，通常這一職位是項目工程經(jīng)理。同時，要確定安全總監(jiān)責(zé)任人，主要負責(zé)具體安全工作，協(xié)調(diào)安全工作的各方事宜。依據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小，按照國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，配齊項目工程的專職安全員，監(jiān)督勞動保護用品的是否按時按量發(fā)放，制導(dǎo)工程人員合理使用相關(guān)勞保產(chǎn)品；還要負責(zé)檢查是否出現(xiàn)違章作業(yè)情況，抓好文明施工、環(huán)境保護等安全相關(guān)工作。

施工技術(shù)質(zhì)量的安全問題由相關(guān)的技術(shù)負責(zé)人控制，對施工交底、施工方案的安全性評估，對危險性較大分項工程必須作出專項可行性施工方案，并請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)方案審核后方可施工。在安全管理機構(gòu)中還需要配備消防、防汛、事故應(yīng)急、糾紛調(diào)解等相關(guān)負責(zé)組織或個人。

3. 安全管理體系下事故控制措施

3.1 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，是建筑施工中的安全管理制度，施工安全管理工作本身就是一個非常復(fù)雜的體系，工作時間長，牽涉范圍廣，如果籠統(tǒng)的將責(zé)任落在一個組織，責(zé)任實施和責(zé)任落實很難到位，必須明確各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，沒一個分項的安全管理工作必須有明確的責(zé)任人，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生安全上的事故，必須第一時間內(nèi)找到第一責(zé)任人，嚴禁責(zé)任推托現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 提升施工管理水平，創(chuàng)文明施工標準化工地

安全管理的一個重要衡量標準是嚴格按照規(guī)范和設(shè)計施工，標準化施工作業(yè)是安全施工得以保障的重要因素之一。要不斷提高工程施工人員自覺遵守相關(guān)安全規(guī)章制度的意識。文明施工、規(guī)范化施工是施工企業(yè)的一個窗口，它綜合反映出一個施工單位的施工管理水平與施工技術(shù)。施工現(xiàn)場工人的精神面貌同時也就是施工企業(yè)的精神面貌。

3.3 專項施工方案的編制

安全技術(shù)專項施工方案的確立是為了避免安全事故的發(fā)生，根據(jù)施工經(jīng)驗，對危險性較大的工程階段進行施工可行性方案比選，從而將施工危險性降到最低化。對于危險指數(shù)較高的施工部分工程部門部門要多投入人力和物力保障工程安全施工。安全技術(shù)專項施工方案確立后，對指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動有著積極的意義，技術(shù)方案也是質(zhì)量控制安全的重要措施。對施工現(xiàn)場可能發(fā)生工程事故的部位、階段進行監(jiān)控，同時需要制定項目施工事故的應(yīng)急救援、處理預(yù)案，建應(yīng)急救援組織、機構(gòu)，以應(yīng)對突發(fā)事件，確保萬無一失。

3.4 項目專職安全員認真履行崗位職責(zé)

項目專職安全員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告?，F(xiàn)場小組配備兼職安全員，工地配備專職安全員。項目經(jīng)理掛帥負責(zé)項目安全生產(chǎn)，技術(shù)負責(zé)人負責(zé)安全技術(shù)，安全員是安全生產(chǎn)措施的具體實施者，班組長系安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，實行崗位責(zé)任制，各司其職，層層落實，建立強大安全體系。

3.5 加強設(shè)備檢測與維修

施工設(shè)備的安全運行直接影響安全生產(chǎn)，本工程施工機械化程度較高，重型設(shè)備種類較多，對設(shè)備進行嚴格管理和位置規(guī)范，管理設(shè)備的同時要注意設(shè)備的安全性能和安全維護，嚴格設(shè)備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對于特殊設(shè)備如塔吊、樁機等必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗合格證方準使用。

4. 結(jié)語

總之，施工企業(yè)的管理工作是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)，施工的安全管理是管理中的重中之重，管理人員必須調(diào)動全部工程人員，包括分包項目的管理人員及施工人員，全程控制施工質(zhì)量與安全，做到質(zhì)量意識、安全意識、責(zé)任意識到位。安全生產(chǎn)管理工作就是要把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不穩(wěn)定因素排除在 “門檻”之外。

參考文獻

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篇8

關(guān)鍵詞：建筑 安全 生產(chǎn) 管理 問題 防治

中圖分類號： TU198文獻標識碼：A 文章編號：

正文：

現(xiàn)代建筑向大型化、高層化發(fā)展，施工難度與工程量在不斷加大，施工現(xiàn)場各工種、工序的危險系數(shù)也相應(yīng)增大，而一些施工企業(yè)常會以裁減監(jiān)督管理人員配備、縮減項目的安全投入來減少工程成本，其后果是安全管理監(jiān)督跟不上施工進度，不可避免的導(dǎo)致空有法律規(guī)范而不執(zhí)行，從而導(dǎo)致建筑工程安全事故的頻發(fā)。建筑工程項目的施工，是一項系統(tǒng)的工程，為確保項目的施工安全，必須加強安全監(jiān)督管理，這需要政策法規(guī)的傾斜，更需要施工企業(yè)嚴格按法律、規(guī)范執(zhí)行。只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細化到每個操作崗位，通過開展安全教育培訓(xùn)，才能從根本上提高項目施工的安全施工指數(shù)。

1. 建筑施工安全管理中的問題

1.1安全管理人員水平低。近些年，對于建筑企業(yè)來說，隨著施工安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并，企業(yè)缺乏專職安全員的情況大有存在，出現(xiàn)了他們的數(shù)量和質(zhì)量遠遠不能滿足實際工作需要的情況。在新形勢下，很多的安全管理人員參差不齊，素質(zhì)較低，甚至不懂得建筑施工的管理常識和管理技術(shù)，自然就很難在施工中安全作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。對于建筑施工的單位來說，按照規(guī)定，每個建筑項目的施工都需要具有一定專業(yè)知識和能力的項目經(jīng)理來擔(dān)當(dāng)和主持，但在現(xiàn)實的工作中我們發(fā)現(xiàn)很多項目的施工建設(shè)都是掛靠的，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的管理局面，對安全作業(yè)造成了一定的威脅。

1.2安全生產(chǎn)管理制度落實不到位

對于建筑行業(yè)來說，要想實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)就必須依賴規(guī)范化的制度作為支撐。目前，在建筑施工的現(xiàn)場，普遍存在安全生產(chǎn)的意識不強、責(zé)任不明確，制度執(zhí)行和落實不到位，即使有安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范，也是流于形式，沒能得到認真的實施。另外，建筑施工作業(yè)的安全保障措施還不完善，對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還較差。

1.3安全投入不到位。在市場經(jīng)濟體制下，我國建筑行業(yè)內(nèi)競爭激烈，許多公司為實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化，常常會在項目的招投標過程中惡意壓低報價，其結(jié)果是在施工過程中資金流通出現(xiàn)問題，而為了確保項目正常實施，這些公司又通常會以裁減安全管理監(jiān)督人員、縮減安全設(shè)施投入的方法來緩解資金壓力，由此即造成施工現(xiàn)場安全保障設(shè)施缺乏、高危工種作業(yè)未配備全方位的安全防護設(shè)備，甚至并未建立施工安全管理監(jiān)督隊伍，從而導(dǎo)致安全事故的時有發(fā)生。

1.4建筑工程安全管理監(jiān)督體系健全。目前，國內(nèi)建筑施工企業(yè)由于受參建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識不強的主觀因素影響，應(yīng)有的建筑工程安全管理監(jiān)督體系并沒有建立，這給建筑施工帶來的巨大的安全隱患?；诖朔N情況，施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督的各項任務(wù)沒能落實到各級管理層面和所有生產(chǎn)崗位中；同時，由于安全監(jiān)管人員配備不足，部分安全監(jiān)管人員在工作中安全意識不強以及存在嚴重的僥幸心里，安全責(zé)任制沒能落實到位，從而直接降低了安全監(jiān)管工作的效率與效用，導(dǎo)致一些安全隱患不能及時的發(fā)現(xiàn)、識別、治理，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

1.5 法制觀念淡薄。有些施工企業(yè)管理層法制觀念淡薄，刻意逃避政府監(jiān)管。部分地方特別是開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目為逃避政府監(jiān)管，不辦理規(guī)劃許可、施工許可及質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國因逃避政府監(jiān)管而發(fā)生安全事故的占總事故近1/3；另外，一些小型施工企業(yè)或者是沒有資質(zhì)的企業(yè)掛靠經(jīng)營，包而不管的現(xiàn)象嚴重。建筑市場不規(guī)范已成為發(fā)生安全事故的主要原因之一。

2.強化建筑施工安全管理的對策研究

建筑企業(yè)要想獲得工程建設(shè)的順利進行，實現(xiàn)高質(zhì)量高水準的工程建設(shè)項目，就必須轉(zhuǎn)變以往的工作思想，采取有效措施，提高對建筑施工中安全管理問題的認識，有效應(yīng)對施工中的突發(fā)事件，優(yōu)化建筑施工中的安全管理的對策。

2.1加強安全教育，注重安全技能培訓(xùn)

在建筑施工現(xiàn)場的安全管理中，主要是施工人員的安全意識教育，只有讓他們樹立較高的安全意識和責(zé)任意識，才能確保工程建設(shè)的進度和質(zhì)量。安全作業(yè)，人人有責(zé)，我們一定要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的安全管理思想，認為安全作業(yè)只是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情，與一線建筑工人沒有關(guān)系，其實這是錯誤的，我們要建立安全管理的“大管理”思想，讓建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)人員都參與安全管理，認真作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。同時，要強化建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，杜絕一切安全隱患的發(fā)生。在施工建設(shè)中，巧妙的應(yīng)用各種手段和媒介，認真宣講《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》等安全作業(yè)的規(guī)范，通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準，提高人員素質(zhì)。同時加大建筑工人的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化進行，杜絕施工中的盲目性。

2.2建立完整長效的保障機制，對安全監(jiān)督、管理活動加以約束。建筑工程項目施工中極易出現(xiàn)消極怠工、多崗位兼職、形式化管理等不良現(xiàn)象。對此，可通過在職培安全教育的形式提高管理層管理意識、責(zé)任意識以及施工人員的安全意識、防護意識，以此可顯著提高其管理水平、規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

2.3加強施工安全應(yīng)急救援措施

在建筑施工中，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現(xiàn)的預(yù)防措施，而且要加強事后應(yīng)急措施，在日常的工程施工中要制定嚴格的應(yīng)急預(yù)案，并且進行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。

2.4 加強施工現(xiàn)場的安全防護。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)充分認識到建筑工程安全管理監(jiān)督的重要性及作用，在政策和資金方面給予充分的支持，進一步加大安全投入。在項目的招投標過程中要根據(jù)實際工程情況報價，不應(yīng)為了利益而惡意壓低報價，在進行施工時，應(yīng)充分了解施工組織計劃與設(shè)計圖紙，全面分析、掌握施工現(xiàn)場各崗位、工序的危險系數(shù)與安全防護要求，購買質(zhì)量安全、功能完備、數(shù)量充足的安全防護設(shè)備，以保證人員安全施工。

在易發(fā)生危險的區(qū)域應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的警示標志并設(shè)防護設(shè)施，特殊工種人員應(yīng)嚴查其職業(yè)資格，并在裝配好相應(yīng)的安全用具后方可進行施工，施工危險工序的生產(chǎn)應(yīng)嚴格按照規(guī)范操作。此外，安全監(jiān)督管理部門，對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施應(yīng)重點檢查，以保證安全防護體系的有效使用。

3.結(jié)語

建筑施工安全管理工作是一項技術(shù)性很強的工作，要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，管理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全管理方面的預(yù)控作用，還必須對施工人員加強監(jiān)督管理，督促施工人員切實搞好自控，有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全管理目標。

參考文獻

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篇9

[關(guān)鍵詞]建筑施工，安全管理，對策

引言

建筑業(yè)一直以來屬于安全事故高發(fā)生率行業(yè)，建筑業(yè)的安全問題越來越引起社會的關(guān)注。從腳手架倒塌到塔機失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等。施工安全事故頻頻發(fā)生，因此改善建筑施工安全現(xiàn)狀的意義重大。那么，如何應(yīng)對頻繁發(fā)生的施工安全事故，這是建筑安全工作的一項重要內(nèi)容。

1．目前我國建筑施工安全管理問題

1．1施工企業(yè)管理水平低下

建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者是安全管理的首要層面，是宣傳貫徹安全施工方針、政策、法規(guī)的組織者，是保證企業(yè)生產(chǎn)安全的監(jiān)督者和責(zé)任者，他們的安全意識直接影響著企業(yè)安全管理的成敗。然而很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者法律意識、安全意識淡薄。安全責(zé)任是寫在紙上，但沒落實在行動上：規(guī)章制度很多，但形同虛設(shè)。如為了搶進度，磚胎膜還未澆筑就回土，混凝土還未到凝固就拆模，為了省投入，技術(shù)工種沒培訓(xùn)就上崗，井子架人貨一起運等，由此而引發(fā)的安全事故屢見不鮮。其實此類事故的根源還在于工程管理者重進度輕安全、重效益輕安全的錯誤思想。

1．2安全監(jiān)督部門管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督部門限于大檢查、標化驗收，而現(xiàn)有監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點帶面。監(jiān)督機構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。其次，近幾年來安全監(jiān)督機構(gòu)性質(zhì)一直不很明確，一定程度上也影響了安監(jiān)機構(gòu)人員的自身建設(shè)。另外，現(xiàn)行工程安全法律、法規(guī)仍有不完善之處，安全法規(guī)體系仍有空白，有的目前很難找到明確的依據(jù)。

1．3建設(shè)單位安全管理中的問題

建設(shè)工程的安全生產(chǎn)和管理，主要與建設(shè)、施工方有關(guān)，安全風(fēng)險由施工方單獨承擔(dān)。工程建設(shè)中，建設(shè)方在與施工方訂立的施工合同里，不承擔(dān)任何安全責(zé)任。實際上是弱化了建設(shè)方在安全生產(chǎn)中的主要責(zé)任地位，替建設(shè)方規(guī)避了安全風(fēng)險。建設(shè)方將安全風(fēng)險以定額中“安全生產(chǎn)費用”的較小代價，合法地轉(zhuǎn)移至施工方。在建設(shè)方和施工方的相互關(guān)系中，施工方處于從屬和弱勢地位，要從屬和弱勢者獨立承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險是欠公平的，建設(shè)方與施工方的獲利和風(fēng)險關(guān)系明顯失衡。

1．4施工安全管理方面的問題

建設(shè)工程施工中，施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果，他們擔(dān)心事故發(fā)生，但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮，認為抓安全生產(chǎn)要投入，沒有利潤，沒有直接的經(jīng)濟回報，往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入，不采取有力的措施預(yù)防安全事故，而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。施工方的僥幸心理，在客觀上助長了施工方對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心，致使施工方在安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至出現(xiàn)有法不依有章不循的局面。另外，工程中，安全生產(chǎn)費用定額偏低，這也是施工方資金和設(shè)施投入不足的客觀原因。

1．5施工單位安全管理中的問題

首先，安全管理人員數(shù)量不足，現(xiàn)場項目部安全員一般都只有一人或者是掛名的。第二，安全管理人員整體素質(zhì)也在下降。在施工企業(yè)內(nèi)部，有時把一些專業(yè)技術(shù)能力差或企業(yè)內(nèi)部無法安排的人員分配到安全管理部門，其實根本無法勝任工作。第三，建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為企業(yè)利潤挖潛的一種變相手段。第四，企業(yè)安全檢查工作虛化，安全工作有的在很大程度上就是應(yīng)付上級檢查，沒有形成嚴格明確化的過程安全控制。

1．6從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不高

隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進城從事建筑施工，施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，即使國有企業(yè)施工現(xiàn)場也只有一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民，農(nóng)民工己經(jīng)成為了建筑業(yè)勞動力的主體，但是他們中大多數(shù)沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，嚴重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護能力極差 有些施工現(xiàn)場甚至90％都是農(nóng)民工，專業(yè)人才嚴重短缺，安全生產(chǎn)知識及法律法規(guī)的教育培訓(xùn)不到位，法律意識和自我保護意識淡薄，加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟利益而忽視對工人的安全教育。上面的管理層放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，下面的操作人員在作業(yè)時隨心所欲，是產(chǎn)生安全隱患的主觀因素。

2．提高建筑行業(yè)安全管理水平的對策

建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標，運用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進的有機整體。

2.1建立施工企業(yè)安全管理體系

建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題。因此，在建立施工企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心；堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)法定代表人負責(zé)，依靠施工企業(yè)全體人員的共同努力，齊抓共管；對施工組織進行安全評價與審核，加強施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞；有計劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中；從企業(yè)的實際情況出發(fā)，不斷健全與完善安全管理體系。

2.2加強安全教育，保證安全投入

實現(xiàn)安全施工的關(guān)鍵是人，只要人的行為規(guī)范了，安全意識增強了，就可以隨時發(fā)現(xiàn)并改進一些不安全狀態(tài)，消除安全事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。因此，項目各方尤其是施工單位需要大力加強安全教育和安全技能培訓(xùn)。安全教育要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，項目經(jīng)理必須有安全教育證書才能在施工現(xiàn)場任職。項目經(jīng)理自身意識上增強了，思想上重視了，才能真正重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，才能使施工現(xiàn)場的管理人員和操作工人增強安全生產(chǎn)意識，掌握必備的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，在施工生產(chǎn)中遵章守紀，不出現(xiàn)違章指揮和違章操作的行為，達到預(yù)防安全生產(chǎn)事故的效果。

2．3加強安全檢查，突出檢點

安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。國家《安全生產(chǎn)法》第三十八條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查”。安全檢查包括綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查(班前、班后檢查)，這幾種檢查可以結(jié)合進行。安全檢查的內(nèi)容是對安全措施的實施情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，操作人員的勞動安全生產(chǎn)條件進行檢查，重點檢查有無違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素時，要及時采取措施消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

結(jié)語

建筑施工安全管理工作任重而道遠，是一項只有開始，沒有終止的任務(wù)。面對諸多問題、障礙以及嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，只要提高安全管理意識，就一定能開創(chuàng)一個建筑安全管理的新局面。

參考文獻

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篇10

關(guān)鍵詞: 項目，施工現(xiàn)場，安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

如何適應(yīng)新時期建筑業(yè)的可持續(xù)高速發(fā)展和營造“以人為本”、健康、文明、和諧的建筑施工環(huán)境，全社會對建筑業(yè)從業(yè)人員以及對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。因此，作為從事高危行業(yè)的建筑施工企業(yè)，必須確立先進的安全管理理念，建立適應(yīng)新階段新時期的建筑業(yè)管理規(guī)律的項目安全管理模式，從而最大限度的減少或杜絕安全事故的發(fā)生。近年來全國各地各類安全事故頻繁發(fā)生: 如上海的高層樓房整體倒塌事件、湖北一工地的施工電梯整體坍塌事件等等，血的教訓(xùn)給我們一次又一次的敲響了安全警鐘，很顯然: 如果建筑施工項目管理不善，施工過程安全措施落實不到位，發(fā)生安全事故那是必然的，建筑工程的施工過程從來就是一個安全隱患頻出，充滿危險的生產(chǎn)過程，突發(fā)性也較強，稍有疏忽就容易發(fā)生傷亡事故，如何保證施工項目的安全生產(chǎn)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)就顯的尤為重要?，F(xiàn)在就如何做好項目施工現(xiàn)場安全管理工作談以下幾個工作要點。

1 編制項目安全生產(chǎn)管理總體計劃及安全專項方案

項目對安全管理方面往往只是輕描淡寫，沒有真正結(jié)合項目在不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理方案，使工作人員在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性，沒有安全整體意識，存在盲目管理。為了項目的安全總體目標的實現(xiàn)，項目部還要在最大制定施工組織設(shè)計和專項方案上下工夫，本著要相信科學(xué)、要經(jīng)濟合理、能保證質(zhì)量還要具有操作性，要切實按照總工程造價的比例計取安措費，做好各專業(yè)各分部的各項專項方案工作是實現(xiàn)各項目標的重要保障，專項方案時，一定要采用新規(guī)范、新技術(shù)、新材料、新工藝，符合節(jié)能環(huán)保，必要時應(yīng)該編制多個安全專項方案進行比對，選擇經(jīng)濟合理、能達到設(shè)計使用功能要求的方案，為工程實現(xiàn)達標的省市級安全標化工地提出科學(xué)的安全技術(shù)依據(jù)，真正為項目安全工作編制出操作性強的綱領(lǐng)性文件，而不是流于形式的、僅僅是作為安全資料存放在那里的一般性資料。區(qū)別對待一般的和危險性較大的分部分項工程的安全專項也必須進行編制和審批工作，必要時要進行專家論證，做到專人專編、專人專審批，在實施過程中專職安全員要監(jiān)督落實。

2 建立健全以項目經(jīng)理為首的項目安全管理組織機構(gòu)

按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全管理人員，項目要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人、安全員及項目班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整個施工周期安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，項目部一定要根據(jù)《勞動法》《安全生產(chǎn)管理條例》及公司的安全管理制度對項目全員進行全方位的安全管理，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全員及項目班組長必須持有 B，C 類安考證，項目部根據(jù)工程規(guī)模必須配備相應(yīng)的項目專職安全員，專職安全員必須持證上崗( 具有安全員崗位證和專職安全員 C 類證書) ，不能兼職。安全管理人員須具備以下素質(zhì): 1) 自覺主動學(xué)習(xí)新的安全規(guī)范、安全知識，不斷用新知識充實自己，以應(yīng)對新的生產(chǎn)安全環(huán)境; 2) 要有吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，不是坐在辦公室搞安全管理，而是活動在施工現(xiàn)場的每個角落，用自己的智慧和勤勞發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，消除危險呵護每一條鮮活的生命，但也不能做老好人，針對屢教不改、野蠻施工的一定要嚴肅處理，決不姑息。

3 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對項目所有施工管理人員在施工過程中對其行為做出明確的文字性規(guī)定，有工作范圍、有權(quán)利、有義務(wù)、有責(zé)任、有獎懲、有實效、有量化，明確了是誰的安全工作范圍誰負責(zé)，個人的教育權(quán)、知情權(quán)、危險規(guī)避權(quán)、勞動保障權(quán)按有關(guān)制度享有，在完成自己所規(guī)定工作、安全勞動義務(wù)的同時有權(quán)利得到相關(guān)的經(jīng)濟回報，反則也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，健全的安全管理責(zé)任制度使每位項目管理人員各負其責(zé)，按部就班進行安全管理工作，避免了多數(shù)人員認為安全工作是安全員的事情，做到人人講安全、處處有安全。

4 加強項目全員安全教育培訓(xùn)，做好安全掃盲工作和安全技術(shù)交底、班組安全活動

職工的安全教育在施工企業(yè)中是一堂必修課。施工現(xiàn)場作業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“扔下鋤頭進工地”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，要堅持安全培訓(xùn)，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。使安全培訓(xùn)率達到 100%，作為項目部重點對特殊工種作業(yè)人員、操作工人、項目管理人員進行集中全員培訓(xùn)，做好三級安全教育工作、專場安全教育工作、班前安全活動交底工作、季節(jié)性施工安全教育工作、節(jié)假日安全教育工作、特殊情況下的安全教育等工作，安全教育培訓(xùn)檔案要統(tǒng)一管理，為項目所有人員建立《職工安全教育卡》。安全教育雖說占用了一定的生產(chǎn)時間，投入了一定的培訓(xùn)費用和精力，俗話說: 磨刀不誤砍柴工，每位施工參與者在安全知識的充實下，大膽的投入了各自的工作崗位，其產(chǎn)生的深遠意義和積極作用是不能用金錢來衡量的，畢竟人的生命是無價的。

5 按照安全生產(chǎn)管理制度，定期對現(xiàn)場進行全面排查

在安全管理工作過程中核心是: 發(fā)現(xiàn)問題，就像醫(yī)生給病人看病一樣，只有診斷清病情，那么下面的治療工作就能迎刃而解，安全工作中需要每位安全管理者就像醫(yī)生一樣采用望聞問切的方式，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，不斷的消除隱患，望就是指安全管理工作者在現(xiàn)場仔細觀察每個生產(chǎn)部位發(fā)現(xiàn)問題; 聞是指在現(xiàn)場用耳朵辨別安全事故危險源的存在，如: 施工機械在非正常狀態(tài)下的聲音和正常的情況不同; 問是指在現(xiàn)場不斷地向工人師傅們詢問現(xiàn)場的安全不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)后立即整改，如: 安全保護措施不到位、工人處在危險狀態(tài)下工作等等; 切是指安全管理人員利用項目部所有的安全檢測工具進行安全檢測。

6 做好安全考核工作

安全考核工作是安全工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過安全考核工作可以清楚地了解到每位安全工作者對自己的安全工作離項目部安全工作要求的差距，安全工作做得好的給以獎勵，并可以全員分享其的安全工作經(jīng)驗，做得不好的也受到相應(yīng)的處罰，引以為戒，在今后的工作中不斷改進，最終把安全工作做得更好。很好的進行安全考核工作，可以調(diào)動廣大管理人員的工作積極性，更好的配合其他工作，完成項目各項經(jīng)濟指標。

結(jié)語：

所有安全管理人員都必須持證上崗，而且還要定期進行安全再教育學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準，特殊工種也必須持證上崗，培訓(xùn)考試不合格不允許從事相應(yīng)的工作崗位?？傊龊庙椖渴┕がF(xiàn)場一線的安全管理工作是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。但是只要我們每一位安全管理工作者通過不懈的努力，居安思危，從思想上高度認識安全的重要性，不斷完善管理機構(gòu)、健全安全體制，應(yīng)用新理念、新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范，根據(jù)工程的具體情況制定全面的、有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，全方位、多渠道全員齊抓共管，發(fā)現(xiàn)并不斷消除安全隱患，讓施工現(xiàn)場的安全事故大范圍的減少，無論對企業(yè)還是對個人都具有重大而深遠意義，安全工作任重道遠，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。