導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程安全管理問題及對(duì)策，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

近年來，我國以房地產(chǎn)、路橋、水利建設(shè)為代表的基礎(chǔ)建筑行業(yè)取得了長足的發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。但是建筑工程領(lǐng)域的安全問題也比較突出，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)社會(huì)造成了較大的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和政府的高度重視。就目前的情況而言，安全問題已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，由此可見，有效地解決安全生產(chǎn)問題刻不容緩。

1、安全管理概述

安全管理是管理者對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，目的是保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，從管理的范圍上看，安全管理包括宏觀安全管理和微觀安全管理。宏觀安全管理是國家從指導(dǎo)思想、手段等方面所采取的措施以及保護(hù)員工安全的活動(dòng)，主體是各級(jí)政府機(jī)構(gòu)；微觀安全管理是指安全生產(chǎn)主體根據(jù)國家法律法規(guī)所采取的旨在保障員工在生產(chǎn)過程中安全的行為，其主體是企業(yè)及相關(guān)部門。

建筑工程安全管理是安全管理原理和方法在建筑工程領(lǐng)域的具體應(yīng)用，同樣包含宏觀和微觀兩個(gè)方面。宏觀的建筑工程安全管理主要是國家安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)從法律法規(guī)、執(zhí)法監(jiān)察等方面對(duì)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)實(shí)施的管理，是間接管理。微觀的建筑工程安全管理主要是建筑企業(yè)、業(yè)主等直接參與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，是直接的和具體的管理。

2、建筑施工安全管理存在的問題分析

2.1、建筑工程施工人員缺乏較強(qiáng)的安全意識(shí)

建筑工程施工是一項(xiàng)具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，需要廣大施工人員樹立良好的安全作業(yè)理念。但是，由于我國建筑施工人員的整體素質(zhì)較低，建筑單位對(duì)施工人員的安全意識(shí)宣傳教育不到位，使得施工人員在作業(yè)過程中往往存在較大的僥幸心理，對(duì)于安全防護(hù)工作疏忽大意，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。

2.2、用于安全管理的資金支持得不到落實(shí)

我國政府部門關(guān)于建筑工程施工過程中的安全防護(hù)費(fèi)用支出進(jìn)行了明確的規(guī)定，要求建設(shè)單位以及施工單位應(yīng)當(dāng)在合同中將用于安全防護(hù)的費(fèi)用支出予以明確，并以此為依據(jù)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。但是，在實(shí)際操作環(huán)節(jié)，由于業(yè)主更加注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)施工企業(yè)安全管理工作的考量。這就會(huì)導(dǎo)致施工單位為了獲得項(xiàng)目而不惜壓縮安全管理資金，從而使得施工過程中許多安全防護(hù)措施由于缺乏資金而難以實(shí)現(xiàn)；再有，施工單位為追求經(jīng)濟(jì)利益在實(shí)際操作過程中大大減少了安全防護(hù)費(fèi)用的使用，也給建筑工程的安全管理問題帶來威脅。

2.3、安全管理保證體系被削弱

一部分的企業(yè)為了和市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)的情況之下，生產(chǎn)與經(jīng)營管理的需要，原來的機(jī)構(gòu)人員又被重新的進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)了兼并或是撤銷安全管理機(jī)構(gòu)，在嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)取消專職安全員的情況，從而也就削弱了監(jiān)督檢查與安全管理的力度，使得安全滑坡，造成了事故安全發(fā)生。

2.4、材料及施工機(jī)械設(shè)備不符合要求

在工程施工的過程之中，材料是其中比較重要的物質(zhì)條件，和施工安全有關(guān)的材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)。使用不合格的材料，就會(huì)使得安全很難得到保證。因其在建筑施工之中所需的和安全有關(guān)的材料種類是比較多的，其用量也是比較大，有些企業(yè)追求更大的經(jīng)濟(jì)利益而忽略了安全材料的要求，如采用不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求的鋼管、不滿足防火性能的密目安全網(wǎng)、甚至是無生產(chǎn)合格證的安全帽、安全帶、安全繩等；同樣的，施工中采用的機(jī)械設(shè)備也多是年久失修或是帶病使用的機(jī)械設(shè)備、更有的設(shè)備無生產(chǎn)合格證、無檢測合格報(bào)告等現(xiàn)象普遍存在。給建設(shè)工程帶來很大的安全隱患。

3、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的途徑

3.1、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念

在整個(gè)建筑工程施工過程中，都應(yīng)當(dāng)始終遵循安全生產(chǎn)的管理理念，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都有可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重?fù)p失。所以，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來開展。

3.2、加強(qiáng)相關(guān)單位和人員的安全教育培訓(xùn)

建立健全施工企業(yè)相關(guān)的管理機(jī)制，從而還得進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)安全教育來提高全員安全意識(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，這是安全工作的方針，充分的做好安全教育的工作，重點(diǎn)的加強(qiáng)對(duì)于一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們的安全操作技能與安全意識(shí)。各級(jí)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)與行政主管部得督促建筑施工企業(yè)安全保證體系的建立，真正的做到安全措施到位、安全教育到位以及安全生產(chǎn)組織到位努力的建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

3.3、完善安全監(jiān)督管理的運(yùn)行機(jī)制，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法定位

建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其作為國家的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)?shù)猛晟票静块T的運(yùn)行機(jī)制來明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法地位，對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施垂直管理的形式，清除其行政干擾。在完善此基礎(chǔ)之上來鼓勵(lì)安全監(jiān)督管理部門做到敢于執(zhí)法、勤于擾去，

并不斷的進(jìn)行搜索以及和實(shí)踐所適應(yīng)的不同時(shí)期要求的施工安全監(jiān)管模式，來充分的確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)的全面性、權(quán)威性以及有效性。按照我們國家的狀況，建筑行業(yè)的安全違法的事故就非常的容易造成我國頻繁發(fā)生各類安全事故的關(guān)鍵因素。大部分的企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，其違法的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)比安全投入要低很多，使得很多的企業(yè)鋌而走險(xiǎn)。所以我們務(wù)必得加大執(zhí)法處罰的力度，使得企業(yè)要付出高昂的違約成本，真正的將安全隱患扼殺在搖籃之中，建筑安全管理是一門技術(shù)性比較強(qiáng)的管理學(xué)科，假如我們要想成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)里面的一名合格的建筑安全管理人員，就必須得及時(shí)的掌握了解到國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律。

3.4、大力推行建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系是以安全為目的，綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程和風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量的分析，進(jìn)而推算出安全事故發(fā)生的可能性，為開展安全生產(chǎn)工作提供科學(xué)依據(jù)。目前，這項(xiàng)工作仍處于初步發(fā)展階段，還沒有形成一套完整的系統(tǒng)，但很多大型施工企業(yè)已經(jīng)根據(jù)自身實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)安全生產(chǎn)工作設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)防范體系。這是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的工作，它對(duì)促進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控安全生產(chǎn)管理。提高安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性和工作效率。實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)從事后分析向事前預(yù)警的根本性轉(zhuǎn)變，保證人員財(cái)產(chǎn)的安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等都具有重要意義。

結(jié)束語

建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動(dòng)條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動(dòng)性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。施工事故的發(fā)生不僅會(huì)給國家、集體造成巨大財(cái)產(chǎn)損失，還關(guān)系到職工的生命安全和切身利益，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)社會(huì)也會(huì)造成不良影響。這就要求我們加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理。

參考文獻(xiàn)

[1]趙偉.建筑工程安全管理存在的問題及對(duì)策芻議[J].商業(yè)文化(上半月)，2012，01:362.

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程；問題；安全管理；對(duì)策

引 言

在管理建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，其安全施工管理對(duì)象就是建筑工程項(xiàng)目施工過程中的施工安全等一系列的內(nèi)容，而這就需要建筑工程項(xiàng)目管理人員優(yōu)化配置施工過程中的全部資源，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。以此來達(dá)到施工全程的系統(tǒng)化、科學(xué)化管理及有效計(jì)劃，從而達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。所以若要對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)行全方位、全面的管理，那么就需對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的各個(gè)方面、因素進(jìn)行細(xì)致化、全面化考慮，并制定系統(tǒng)化規(guī)范化的管理體系，也只有這樣才能保證施工安全的管理正常開展，由此可知，在不斷總結(jié)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，才可以找出最佳的施工安全管理方法，而對(duì)其的發(fā)展也必將持久不衰。

1.建筑工程施工安全管理存在的問題

1.1缺乏有效的監(jiān)管體系

現(xiàn)階段我國建筑業(yè)的格局為“總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)”，這種分配結(jié)構(gòu)存在諸多弊端，如尚未形成以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系。建筑市場不能形成良好、有序的競爭環(huán)境，常常會(huì)出現(xiàn)多個(gè)分包商進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的承包，而對(duì)這些分包商的信譽(yù)、技術(shù)等綜合實(shí)力不能確定，致使建筑工程施工中存在大量偷工減料的現(xiàn)象，在施工管理中存在嚴(yán)重的安全意識(shí)淡薄問題，導(dǎo)致于安全管理水平低下。這些問題的大量存在其主要原因在于我國并沒有建立完善的法律保障體系，監(jiān)管體系不健全，導(dǎo)致一些企業(yè)只為眼前利益，建造出大量豆腐渣工程。這種現(xiàn)象的存在，不僅不能保證建筑物的質(zhì)量，還會(huì)給國家及人民的財(cái)產(chǎn)安全與人身安全造成極大的威脅。

1.2施工人員安全意識(shí)淡薄

在建筑工程施工安全管理中施工人員的安全意識(shí)起到關(guān)鍵性作用。這里施工人員的安全意識(shí)主要包括兩方面：管理者的安全觀念及施工人員的安全操作水平和安全意識(shí)。當(dāng)管理者擁有較高的安全觀念，就會(huì)重視建筑工程施工的安全管理，同時(shí)增加安全設(shè)備及措施的資金投入，并健全安全管理制度，制定科學(xué)有效的安全預(yù)防措施，以此增加建筑工程施工中的安全性。當(dāng)施工人員安全意識(shí)及施工操作水平不斷提升，就不會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，就能降低施工過程中安全事故發(fā)生的機(jī)率。作為建筑工程施工的主體，施工人員增強(qiáng)安全意識(shí)是確保建筑工程質(zhì)量及安全性能的重要保障。但現(xiàn)實(shí)建筑工程施工中，常常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都會(huì)降低建筑工程施工中的安全性，提高事故發(fā)生率。

1.3材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

（1）作為建筑工程施工的物質(zhì)條件，材料與施工安全具有密切關(guān)系，是建筑工程安全管理的根本保障。在建筑工程施工中施工材料占有重要位置，如材料質(zhì)量不符合施工要求，則建筑物的安全性能就無從談起。在建筑工程施工中使用的材料用量較大、種類較多，進(jìn)行全面安全檢測的難度很大，在施工材料入場前，普遍選用的檢測方式就是分批抽樣檢測，但這種檢測方式存在一定的局限性，在檢測過程中往往會(huì)出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。

（2）施工機(jī)械質(zhì)量是否符合施工要求直接影響著建筑工程的安全性，由于建筑工程規(guī)模較大，施工過程中涉及的機(jī)械設(shè)備眾多，并具有較大流動(dòng)性，對(duì)其進(jìn)行全方位檢測及保養(yǎng)難度很大，這種情況下，一些施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備并不能進(jìn)行定期維修及養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)在施工過程中部分施工企業(yè)還存在重使用，輕管理的嚴(yán)重現(xiàn)象。這種狀況下往往會(huì)造成機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，在施工過程中部分安裝維修人員專業(yè)素質(zhì)較低，在安裝及維修過程中不能嚴(yán)格遵循施工規(guī)范進(jìn)行有效安裝，這也為建筑工程質(zhì)量及安全造成了極大的傷害。

2.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施

在建筑工程施工過程中，必須對(duì)每一個(gè)施工階段的進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保工程不存在任何質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，在進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。這就要求施工企業(yè)必須做好安全管理工作。為確保建筑施工的質(zhì)量，必須了解施工現(xiàn)場的進(jìn)度，只有這樣才能有效避免質(zhì)量問題及安全事故的出現(xiàn)。在施工安全管理過程中，必須實(shí)行強(qiáng)有力的管理措施，才能確保建筑工程的質(zhì)量。才能延長建筑物的使用年限。

2.1健全安全組織機(jī)構(gòu)，提高施工人員素質(zhì)

（1）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。通常情況下施工企業(yè)都設(shè)有安全組織機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上應(yīng)建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行有效確定，在安全管理中必須對(duì)參與各方的具體分工進(jìn)行明確，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理力度，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的有效保障。在具體建筑工程管理中，必須根據(jù)施工項(xiàng)目的特性生及施工規(guī)模與施工進(jìn)度進(jìn)行施工安全管理模式的準(zhǔn)確確定。當(dāng)建筑項(xiàng)目較大時(shí)必須指派安全總負(fù)責(zé)人，同時(shí)建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效管理。

（2）提高施工人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理。施工人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響著建筑工程施工安全管理的充分發(fā)揮。建筑施工企業(yè)只有擁有素質(zhì)較高的施工人員，才能為建筑物的安全及質(zhì)量提供一個(gè)可靠的保障?；诖耍瑸榇_保建筑工程的整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，在施工過程中必須重視施工人員素質(zhì)的提升，只有這樣才能在市場競爭中增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

2.2加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理

首先，在確保建筑工程采購人員具有較高思想政治覺悟及質(zhì)量鑒定水平的前提下。必須選擇信譽(yù)良好、規(guī)模較大正規(guī)的廠商進(jìn)行建筑施工材料的購買。同時(shí)檢查供貨方的資質(zhì)證明、施工材料的合格證等，在確保材料質(zhì)量合格的情況下，才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。特殊材料要具備說明書、試驗(yàn)報(bào)告及生產(chǎn)許可證，要對(duì)鋼材、水泥、防水材料等材料必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)其次，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。

2.3加強(qiáng)施工過程的安全管理

建筑工程施工中，具有作業(yè)面廣及專業(yè)涉及多等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)都增加了施工的復(fù)雜性及難度。在施工過程中不可能做到對(duì)每一個(gè)施工人員都進(jìn)行有效管理，因此如安全管理不到位，將出現(xiàn)各種安全問題?；诖?，施工企業(yè)必須建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在建筑工程施工前就做好技術(shù)交底工作。在建筑工程施工過程中，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡查力度。并組織相關(guān)人員定期對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)必須進(jìn)行及時(shí)分析并采取科學(xué)有效地措施進(jìn)行處理，進(jìn)而對(duì)建筑工程施工的安全性進(jìn)行有效提升。

結(jié)束語

綜上所述，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國建筑業(yè)也得到了極大的發(fā)展，隨著人們生活水平的提升，對(duì)建筑工程質(zhì)量及安全性也提出了更高的要求。為提高建筑工程的整體質(zhì)量，施工企業(yè)在施工階段必須加大安全管理力度，加強(qiáng)人員的安全教育及材料、施工機(jī)械的管理。在建筑工程施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】建筑工程施工 安全管理 對(duì)策

工程的施工安全是工程建設(shè)的生命線，可以說直接關(guān)系著施工人員的生命安全，也關(guān)系著施工單位的生存與發(fā)展，但是由于種種原因，經(jīng)常出現(xiàn)一些安全事故，需要認(rèn)真分析安全管理中出現(xiàn)的問題，提出有針對(duì)性解決對(duì)策，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

一、現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）法律體系不夠完善。

近幾年來，我國雖然也相繼出臺(tái)了一些與安全管理有關(guān)的法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，為施工的安全管理提供了重要的法律支撐，但有很多的細(xì)節(jié)問題比較含糊，實(shí)施的難度較大，要加強(qiáng)建筑施工安全管理還需要進(jìn)一步完善和細(xì)化。

（二）從業(yè)人員素質(zhì)較低。

施工的人員一般包括兩類：一類是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的人員，另一類是進(jìn)行一線工作施工的工人，前面一類的人員出于相對(duì)安全的位置，但是另一類卻是處于高危險(xiǎn)環(huán)境的人。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，我國建筑工地一線的施工人員基本都是農(nóng)民，他們的素質(zhì)普遍較低，安全意識(shí)教差，防護(hù)能力較弱，缺乏基本的自我保護(hù)的技能，加上施工現(xiàn)場一般安排的安全管理人員都會(huì)相對(duì)較少，這無形中給企業(yè)的施工安全管理埋下了隱患。

（三）安全責(zé)任意識(shí)不高。

一些企業(yè)為了節(jié)約施工成本，不顧國家法律法規(guī)的規(guī)定，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的設(shè)施方面完全達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有采取必要的安全技術(shù)保護(hù)措施，根本不具備施工的基本條件，有的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來隱患。

（四）監(jiān)管不到位。

政府對(duì)建筑市場監(jiān)管不到位，一些建設(shè)行政主管部門，對(duì)國家有關(guān)加強(qiáng)安全管理方面的文件精神行動(dòng)不力。措施不到位，對(duì)應(yīng)依法納入監(jiān)管的項(xiàng)目未實(shí)施有效監(jiān)管。有些地區(qū)還停留在突擊性的安全生產(chǎn)大檢查上，缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施。再就是管理權(quán)和處罰權(quán)分離削弱了安監(jiān)工作力度，致使存在的安全隱患不能得到有效整改。

對(duì)于施工安全而言，有序的管理和嚴(yán)格的監(jiān)督都不是不可缺少的，但是筆者通過對(duì)一些現(xiàn)場施工的情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多的施工單位配置的監(jiān)理人員過少，有的甚至都沒有監(jiān)理人員，監(jiān)理工作也主要是管理人員負(fù)責(zé)，有的即使設(shè)有監(jiān)理人員，但是部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理認(rèn)識(shí)模糊、態(tài)度消極，根本沒有起到真正的監(jiān)督作用。

二、建筑工程施工安全管理對(duì)策分析

（一）政府加強(qiáng)監(jiān)管。

完善政府對(duì)建筑施工安全的監(jiān)管體系，各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善建筑施工安全工作機(jī)制，改革細(xì)化安全管理監(jiān)督程序。

首先，政府應(yīng)協(xié)調(diào)市、縣、區(qū)有關(guān)部門，解決有些地區(qū)建筑安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，人員缺乏、經(jīng)費(fèi)不足等問題。其次，政府應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)各方力量成立建筑安全科研機(jī)構(gòu)，組織開展安全理論和安全技術(shù)的調(diào)研及相關(guān)課題研究，早日建立起我國的建筑安全研究體系。最后，建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)改進(jìn)安全監(jiān)管方式，加大執(zhí)法力度。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)。徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式，逐步建立健全安全巡查制度，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工主體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行情況。嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，通過對(duì)各方責(zé)任主體行為的執(zhí)法檢查，迫使各方責(zé)任主體自覺規(guī)范約束自身行為，真正發(fā)揮政府監(jiān)管職能。

（二）嚴(yán)格管理制度。

企業(yè)的施工安全管理，一方面除了要依靠國家的法律法規(guī)之外；另一方面就是要依靠企業(yè)自覺的完善相關(guān)的安全管理制度，健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的制度。企業(yè)的安全管理監(jiān)督人員應(yīng)該要加強(qiáng)日常施工的安全監(jiān)督，而國家相關(guān)的施工安全監(jiān)督部門，則應(yīng)該要經(jīng)常的對(duì)施工單位的施工條件進(jìn)行檢查監(jiān)督。以保證施工單位的安全防護(hù)措施達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地保證勞動(dòng)者的安全和健康。對(duì)于一些不符合要求的企業(yè)，如果發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)的追究責(zé)任，以保證法律的權(quán)威性和有效性。

（三）落實(shí)考評(píng)制度。

建立安全責(zé)任考評(píng)制度的主要目的，就是能夠做到賞罰分明，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到每一個(gè)人的身上，同時(shí)也能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，使他們明確自己的職責(zé)和權(quán)力，在發(fā)生事故時(shí)，如果責(zé)任模糊，很多的員工就會(huì)想法設(shè)法的推卸責(zé)任而不是解決問題。另外，對(duì)一些違規(guī)的，或者是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致事故發(fā)生的人，進(jìn)行責(zé)任的追究，也是施工單位負(fù)責(zé)任的一個(gè)體現(xiàn)，有助于企業(yè)安全生產(chǎn)文化的構(gòu)建，促使每一個(gè)員工都能夠自覺的遵守企業(yè)的安全管理。

（四）加強(qiáng)安全教育。

施工人員的綜合素質(zhì)水平是對(duì)施工人員安全的重要保障之一，不僅包括業(yè)務(wù)水平同時(shí)，也包括其受教育水平以及所具有的安全知識(shí)水平。因此，施工單位因?yàn)橐⒁鈱?duì)施工人員加強(qiáng)安全教育，特別是一線作業(yè)的施工人員，要教授他們基本的自我保護(hù)的措施。以及緊急避險(xiǎn)的措施，還有就是安全事故發(fā)生之后的緊急處理措施，以便能夠?qū)踩鹿蕩淼膿p害降到最低。而提高施工人員綜合素質(zhì)的最主要的措施就是要建立相關(guān)的培訓(xùn)制度，定期的對(duì)施工人員的技術(shù)水平、安全防護(hù)知識(shí)水平進(jìn)行更新，以使其能夠適應(yīng)企業(yè)施工的要求。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位。制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全門檻之外，這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

綜上，當(dāng)前我國企業(yè)的施工安全管理還存在較多的問題，嚴(yán)重的制約著我國建筑施工管理的水平，也影響著我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。如何采取有效措施，加強(qiáng)我國建筑工程的施工安全管理水平，是施工單位在新時(shí)代背景下值得研究的一個(gè)重要課題。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑； 工程施工； 安全管理

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、我國建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

1.目前安全培訓(xùn)制度不合理

目前企業(yè)施工管理人員，包括施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專職安全員是經(jīng)過建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格上崗的，但廣大現(xiàn)場施工人員在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大流動(dòng)、工作企業(yè)、崗位不固定，只靠企業(yè)零散的流于形式的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工安全生產(chǎn)的要求。

2.施工企業(yè)管理人員能力差、安全管理機(jī)構(gòu)不健全

雖然施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員是經(jīng)過建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格上崗的，當(dāng)是許多低級(jí)資質(zhì)企業(yè)的大多技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全經(jīng)理，安全員在位不在崗，干自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，針對(duì)企業(yè)施工安全管理的相關(guān)知識(shí)稀里糊涂，能力及其底下，安全管理機(jī)構(gòu)有型無實(shí)，無企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理處于無人監(jiān)管，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，憑運(yùn)氣經(jīng)營闖關(guān)的局面。

3.現(xiàn)場施工人員素質(zhì)差

建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，目前施工企業(yè)雇用的施工人員大多是施工隊(duì)組織的農(nóng)民工，這些施工人員，不僅文化素質(zhì)低，安全意識(shí)也不高。而且在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;工作企業(yè)、崗位不固定，流動(dòng)快，在加著由于企業(yè)在上崗前沒有對(duì)其進(jìn)行完善的系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育，造成勞務(wù)人員安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和操作技能，以至于“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。比如在建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中就可以經(jīng)?？吹讲淮靼踩?、不系安全帶進(jìn)行施工的現(xiàn)象。

4.高層建筑施工設(shè)計(jì)與技術(shù)要求

高層建筑施工設(shè)計(jì)要保證高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的完整性。高層建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的完整性。一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。例如涵蓋沒有真正履行職責(zé)，起不到巡查、監(jiān)督、糾錯(cuò)的作用。

5.施工環(huán)境復(fù)雜

由于建筑工程施工環(huán)境具有多工種交叉、場地狹小、水平垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，從環(huán)境和空間的 角度如意出現(xiàn)安全管理盲區(qū)，導(dǎo)致誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。

6.施工安全監(jiān)督管理空白、生產(chǎn)安全責(zé)任制度不完善

許多施工工地上雖然都配備了專職安全員，但是絕大多數(shù)都是擺設(shè)，許多安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，從而沒有起到施工安全監(jiān)督管理的作用。

7.資金投入不足

工程承包市場競爭激烈，各工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目，競相壓低報(bào)價(jià)，有的甚至惡意低價(jià)投標(biāo)；工程施工工程被肢解分包，層層收取管理費(fèi)，到施工企業(yè)的利潤非常小由于以上情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致施工企業(yè)不得不節(jié)約開支，減少對(duì)安全生產(chǎn)措施的投入。同時(shí)，由于資金投入不足，施工投入機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不到位，只重使用、輕管理、對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用帶著故障使用，機(jī)械設(shè)備老化。該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

8. 人為縮短工期

很多開發(fā)商開發(fā)期房因受到還貸款壓力、提早賣房等多方面因素也經(jīng)常要求施工單位壓縮工期，迫使施工單位日夜趕工合理的工期得不到保障，施工人員日夜超負(fù)荷工作疲勞作業(yè)，得不到必要的休息，必然導(dǎo)致安全隱患增加。

二、加強(qiáng)安全管理的對(duì)策辦法

1.建立建設(shè)行政主管部門，加企業(yè)安全培訓(xùn)制度，提高施工人員素質(zhì)。提高施工人員的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理的重要前提。提高施工人員的素質(zhì)包括兩個(gè)方面：施工人員和監(jiān)理人員。一方面：提高一線施工操作人員的素質(zhì)水平，尤其是那些施工隊(duì)組織的農(nóng)民工，農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場前，國家行業(yè)主管部門應(yīng)成立專門的農(nóng)民工培訓(xùn)基地，所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人，及零散農(nóng)民工都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，特別是對(duì)特殊工種要進(jìn)行專門培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度，對(duì)企業(yè)不執(zhí)行以上制度，亂招聘無培訓(xùn)合格證農(nóng)民工的，嚴(yán)肅查處，而不是目前靠企業(yè)短期，流于形式的，沒有實(shí)際意義的三級(jí)教育應(yīng)付了事。另一方面，要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家以及行業(yè)關(guān)于安全管理的規(guī)定，并且結(jié)合工程、單位實(shí)際制定出一套安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，不斷規(guī)范安全監(jiān)理行為，提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平。施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，要不定期對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn)和抽查，實(shí)現(xiàn)所有施工人員時(shí)時(shí)刻刻將安全牢記于心的目標(biāo)。

2.施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理

一方面，強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，確保企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)健全，人員在位、在崗，干事。

另一方面企業(yè)要提高安全管理人員素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理人員素質(zhì)，不當(dāng)事有A、B、C考核合格證就完，要還要能力根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，按照行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，建立適合企業(yè)自身安安管理體系，制定相關(guān)管理制度，實(shí)用，有能力去運(yùn)用和執(zhí)行，并根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際不斷加以完善和創(chuàng)新，很好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。要提高企業(yè)安全管理人員素質(zhì)可通過多種培訓(xùn)及參觀考察學(xué)習(xí)達(dá)到目的。

3.強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)

安全意識(shí)是人們?cè)诎踩顒?dòng)中所具有的態(tài)度及判斷力，安全意識(shí)是實(shí)行其他一切安全措施的基礎(chǔ)， 安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接影響，現(xiàn)場施工人員應(yīng)在認(rèn)真 學(xué)習(xí)、貫徹遵守國家關(guān)于安全的法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立超前 的安全意識(shí)，把事故前預(yù)防以為主時(shí)刻牢記在心中，而不把事故 后查找原因作為無耐的選擇。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別控制。危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制屬于事前控制，施工安全管理只有在事前進(jìn)行有效的效果，才能避免和減少事故的發(fā)生。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中最常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。危險(xiǎn)源確定后，需要及時(shí)傳達(dá)到施工現(xiàn)場每位工作人員，設(shè)置危險(xiǎn)源警示標(biāo)志牌，任何個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志。

4.加強(qiáng)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管

安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ谩Ｕ型稑?biāo)時(shí)應(yīng)將要求將“安全文明措施費(fèi)”單獨(dú)列在工程量表中，要求承包商在報(bào)價(jià)時(shí)列出用于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的細(xì)目在施工過程中，由專門部門監(jiān)督這筆資金。加強(qiáng)建設(shè)工程工期管理。對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工搶進(jìn)度的工程，施工單位及建立單位要向政府工管部門報(bào)告，政府工管部門要加強(qiáng)監(jiān)督、予以糾正。從事實(shí)證明。盲目趕工搶進(jìn)度不僅對(duì)安全管理不利， 對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。

五、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.監(jiān)理單位應(yīng)該更好地履行監(jiān)理職責(zé)，積極投入建設(shè)建筑工程施工安全的監(jiān)督管理工作中來。施工安全與施工質(zhì)量二者關(guān)系密切，相輔相成。施工質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致施工安全事故，而不安全因素又可能造成質(zhì)量事故，從某種角度上講控制質(zhì)量就是控制安全。所以監(jiān)理企業(yè)在對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量控制的同時(shí)，應(yīng)介入建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作，對(duì)違章操作，不符合安全生產(chǎn)要求的施工過程，應(yīng)及時(shí)提出整改要求。

2.政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。政府的建設(shè)工程安全職能部門，應(yīng)定期對(duì)施工工地進(jìn)行安全檢查，對(duì)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)檢查，依法處罰，并督促整改。對(duì)監(jiān)理單位提交的施工單位拒不整改的安全隱患，政府部門應(yīng)加大執(zhí)法力度。

3.建立并完善施工單位安全生產(chǎn)情況記錄制度。施工安全是施工質(zhì)量的有效保障，建立施工單位安全情況記錄制度，把施工單位安全情況記錄，與企業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)入、項(xiàng)目施工許可證辦理、企業(yè)資質(zhì)年審、企業(yè)資質(zhì)晉升管理和企業(yè)評(píng)優(yōu)相結(jié)合，使安全記錄差的施工單位無法在建筑市場生存而被淘汰。

4.健全安全組織、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定逐級(jí)建立安全管理部門，通過安全管理部門逐級(jí)落實(shí)安全指標(biāo)，必須層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定責(zé)任狀，使得安全理念深入企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)部門的血液里。

三、建筑工程安全管理實(shí)行不良行為制度

國家把建筑工程施工安全管理工作放在很重要的位置，并且已經(jīng)形成了一些非?？茖W(xué)、合理的安全管理制度，比如如果工程項(xiàng)目施工不慎出一起人員傷亡事故，相關(guān)的責(zé)任單位必須做出巨額賠償，記入不良行為記錄，并且對(duì)其今后投標(biāo)行為做出特別規(guī)定,在工程投標(biāo)中給于一段時(shí)間的扣分,促使企業(yè)加強(qiáng)安全投入及管理,是提高安全管理水平的有效途徑。

四、結(jié)束語

建筑施工安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。針對(duì)我國建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從完善安全培訓(xùn)制度，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高施工人員素質(zhì)、強(qiáng)化政府監(jiān)管、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和積極完善安全事故記入不良行為記入制度等方面保障建筑施工安全。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)督管理；問題；策略

高層建筑是當(dāng)前建筑的主要形式，新材料、新工藝的應(yīng)用使得建筑質(zhì)量提高，功能越來越齊全。但其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也更復(fù)雜，施工難度加大，因此對(duì)其施工技術(shù)提出了更高的要求。高層建筑的投資數(shù)額較大，周期也相對(duì)較長，而技術(shù)管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，涉及每一個(gè)環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題，必將影響到施工質(zhì)量。從而延誤工期，甚至引發(fā)安全事故，帶來嚴(yán)重的損失。所以，在施工過程中，必須加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理，及時(shí)解決潛在的隱患。

1 建筑工程安全監(jiān)督管理的意義

一個(gè)工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量、安全、成本、效益是考慮的重點(diǎn)。沒有先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的管理，施工質(zhì)量就無法保證，如流程不規(guī)范、檢測不嚴(yán)格等，都對(duì)工程質(zhì)量不利。另外有一些新技術(shù)、新方法，在應(yīng)用時(shí)需要結(jié)合實(shí)際情況而定，否則難以發(fā)揮效用，所以必須做好安全監(jiān)督管理工作；如果技術(shù)不規(guī)范，施工中極有可能導(dǎo)致施工方案的改變，甚至?xí)⒁淹瓿傻牟糠植鸬糁亟?，這必然會(huì)增加施工成本，給建設(shè)單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；此外，在規(guī)劃階段，會(huì)對(duì)工程建成后的效果有所預(yù)估，若技術(shù)方案沒有得到優(yōu)化，可能導(dǎo)致資源無法合理配置，從而達(dá)不到預(yù)期效果?？梢姡行У陌踩O(jiān)督管理對(duì)工程質(zhì)量、效果及經(jīng)濟(jì)成本都有著直接影響，必須引起高度重視。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 材料設(shè)備管理中的問題

材料是建筑的基礎(chǔ)，現(xiàn)代化高層建筑用途不同，所用的材料也千差萬別，加上各種新型材料日新月異，種類繁多，管理十分復(fù)雜。如果購置時(shí)質(zhì)檢把關(guān)不嚴(yán)、儲(chǔ)存方式不合理，很容易出現(xiàn)材料不能及時(shí)供應(yīng)等情況，或?qū)е虏牧闲阅芟陆?，或與工程技術(shù)要求不相符。各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備也是施工中不可或缺的元素，由于制度不健全、監(jiān)督不嚴(yán)，存在著違規(guī)操作等不規(guī)范行為，對(duì)工程質(zhì)量極為不利。

2.2 安全管理不足

安全是建筑行業(yè)首先應(yīng)考慮的因素，如果安全沒有保障，一切工作都很難開展，而且后果無法估計(jì)。除了安全意識(shí)薄弱，技術(shù)管理不當(dāng)也是引發(fā)安全事故的重要原因。高層建筑有很多高空作業(yè)，自身就帶有一定的危險(xiǎn)，必須做好安全防范措施。然而實(shí)際施工時(shí)高空墜物的情況頻頻發(fā)生，對(duì)地上人員的安全構(gòu)成威脅。沒有按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，埋下了安全隱患，其他如腳手架搭設(shè)不合理、消防器材起不到實(shí)際作用等，都容易引起安全事故。而且在施工現(xiàn)場違規(guī)使用電器、私拉亂接電線的情況也并不少見。

2.3 監(jiān)督力度較弱，規(guī)范化程度低

安全監(jiān)督管理有一定的標(biāo)準(zhǔn)，要想保持在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之上，必須加大監(jiān)督力度。但顯然，目前高層建筑施工中往往是監(jiān)督不力，如監(jiān)督不夠全面、監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)等。以至于很多錯(cuò)誤的技術(shù)操作都沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也就無法糾正，最終發(fā)生安全事故。各種技術(shù)要想更好地應(yīng)用于施工，充分發(fā)揮原有的效用，必須保證其規(guī)范化。但不少施工人員都沒有經(jīng)歷過培訓(xùn)，在實(shí)際操作中動(dòng)作不規(guī)范，而相關(guān)安全管理制度又多流于形式，極易威脅到施工人員的安全。

2.4 施工人員的問題

施工人員是技術(shù)的具體實(shí)施者，施工技術(shù)更新速度較快，且越來越多的現(xiàn)代化高科技應(yīng)用其中。而許多施工人員主要依靠經(jīng)驗(yàn)行事，難以接受新技術(shù)，加上自身能力有限，不能盡快掌握新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)新設(shè)備的性能也不熟悉。另外，高素質(zhì)技術(shù)管理人員比較匱乏。

3 建筑工程安全監(jiān)督管理的改善對(duì)策

3.1 健全施工材料設(shè)備的安全管理體系

原材料的質(zhì)量的控制是一項(xiàng)重要的管理任務(wù)。對(duì)于選購材料環(huán)節(jié)，要制定嚴(yán)格的規(guī)范，保證原材料的選購對(duì)象是那些產(chǎn)品合格的單位。要在原材料進(jìn)入施工工地的時(shí)候進(jìn)行材料的選樣抽查的工作。對(duì)于如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況的話，就要嚴(yán)格的控制產(chǎn)品不能進(jìn)入施工工地。并且要注意在原料的保存的過程中的保護(hù)工作，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2 加強(qiáng)安全控制管理

加強(qiáng)對(duì)安全保障措施的設(shè)置。要經(jīng)常對(duì)安全設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一定過得檢查工作，確定安全設(shè)備能夠充分發(fā)揮其功能。在平常的工作中要定期開展安全事故演練的工作，以確保發(fā)生了安全事故的時(shí)候可以正確的應(yīng)對(duì)。

3.3 做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作

建筑工程在實(shí)際的施工過程中，想要保證建筑工程能夠很好的做到安全生產(chǎn)的目的，就要保證施工單位能夠充分的對(duì)安全生產(chǎn)的重要性進(jìn)行重視，同時(shí)還需要加強(qiáng)安全管理工作的投入。在實(shí)際的施工過程中，相應(yīng)的管理人員需要根據(jù)實(shí)際的施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容對(duì)各個(gè)工種及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的掌握，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)的要求以及危險(xiǎn)系數(shù)的降低。同時(shí)，還需要對(duì)防護(hù)用具及防護(hù)設(shè)備進(jìn)行購買，并將所購買的防護(hù)用具及設(shè)備等進(jìn)行有效的安置，保證施工人員能夠?qū)χ匾课挥幸粋€(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)于相關(guān)的負(fù)責(zé)人來說，需要相關(guān)人員要具備有相應(yīng)的資格證書才能夠上崗，在進(jìn)而施工場所前需要進(jìn)行防護(hù)用具的佩戴。同時(shí)，為了能夠保證防護(hù)體系的有效性，還需要對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的施工設(shè)施進(jìn)行有效的檢查。

3.4 建立完善的保障機(jī)制進(jìn)行安全管理活動(dòng)的約束

在實(shí)際的施工過程中，施工工程的安全監(jiān)督管理工作會(huì)受到施工人員的綜合素質(zhì)、安全管理意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等許多因素的影響，所以，在實(shí)際的工程施工過程中，就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各種安全問題，例如因?yàn)槎鄭徫患媛殹⑿问交芾砑跋麡O怠工等問題的出現(xiàn)。所以，為了能夠保證施工單位安全意識(shí)的提高，就需要定期對(duì)施工單位進(jìn)行安全宣傳及安全教育的檢查，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作人員具有安全意識(shí)，并能夠在實(shí)際的生產(chǎn)操作過程中具有非常大的積極性及主動(dòng)性，同時(shí)，為了能夠保證施工人員工作能力及管理水平的提高，還需要定期的進(jìn)行安全管理培訓(xùn)工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程的安全監(jiān)督管理中所存在的問題以及相應(yīng)的解決方法進(jìn)行了分析。在實(shí)際的工程施工過程中，建筑工程的施工工作是作為一個(gè)非常繁重的工作進(jìn)行的，而具體到工程的施工現(xiàn)場，施工人員的流動(dòng)性也非常嚴(yán)重，因此，只有保證整個(gè)工程的安全監(jiān)督管理工作，才能夠保證工程施工工作的正常順利進(jìn)行。在建筑工程中，需要在工程中每一個(gè)崗位都進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理，才能夠真正做到對(duì)安全事故及質(zhì)量問題的杜絕。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐俊.論我國建筑工程安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展方向[J].經(jīng)營管理者，2010（12）.

[2]劉孝君.建筑工程消防設(shè)施施工存在的問題及解決方法[J].職業(yè)技術(shù)，2009（20）.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全管理問題對(duì)策

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)取得了較好的發(fā)展成果。建筑行業(yè)，已經(jīng)成為了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)于人們的生活和社會(huì)的發(fā)展都具有重要的影響和作用。現(xiàn)如今的建筑產(chǎn)品種類多樣，安全始終是建筑行業(yè)重要的建設(shè)要求之一，保證建筑工程的施工質(zhì)量，是建筑企業(yè)和具體的施工管理者們需要給予足夠重視的部分，同樣也是群眾最為關(guān)注的事項(xiàng)。想要保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要針對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的管理。對(duì)建筑工程進(jìn)行施工安全管理工作，能夠在很大程度上有效提高建筑工程的整體建設(shè)效果，使其為人們提供良好的居住環(huán)境。

1建筑工程中施工安全管理存在的問題

1．1沒有普遍形成強(qiáng)烈的安全施工意識(shí)

安全是第一位的，在進(jìn)行建筑工程的實(shí)際施工時(shí)，需要將安全問題放在首位。但是在很多的工程建設(shè)過程中，卻存在著施工人員和管理人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈的問題。沒有較為全面的安全意識(shí)，在進(jìn)行實(shí)際施工和管理時(shí)，就不會(huì)對(duì)安全施工管理工作給予足夠的重視。在當(dāng)前較為激烈的競爭環(huán)境中，很多建筑企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，將工程建設(shè)的結(jié)果放在首位，一味追求工期。同時(shí)，很多建筑企業(yè)所使用的安全管理模式，已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展要求，違章操作和違規(guī)施工的問題仍然存在。施工人員，沒有做好充分的安全防護(hù)措施，沒有形成較為全面強(qiáng)烈的安全意識(shí)，遇到這類安全問題時(shí)，沒有及時(shí)與建筑企業(yè)和施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商［1］。

1．2建筑工程施工安全管理的體系不健全

建筑工程在進(jìn)行施工安全管理的過程中，這方面的體系不夠健全，給很多工作的順利展開造成一定程度的負(fù)面影響。建筑施工安全管理體系中，沒有對(duì)安全施工中的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行包括，造成了很多安全管理工作在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，沒有專門的人員負(fù)責(zé)。消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、建筑施工安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)以及衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)等形同虛設(shè)，很多需要這些機(jī)構(gòu)執(zhí)行的工作無法順利開展。安全生產(chǎn)的責(zé)任制度不夠健全，導(dǎo)致很多安全施工管理的指標(biāo)無法完成，這對(duì)建筑工程施工安全管理工作的順利進(jìn)行造成了一定影響［2］。

1．3建筑工程的施工環(huán)境較為惡劣

在進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)時(shí)，通常情況下都是在露天高空的環(huán)境下完成的。參與到建筑工程中的施工單位較多，相互交叉的工種又很復(fù)雜，因而在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，每個(gè)施工單位實(shí)際能利用的空間是有限的。立體交叉作業(yè)為建筑施工埋下了很多安全隱患，不利于安全施工管理工作的順利進(jìn)行。惡劣的施工環(huán)境，給建筑工程施工安全管理工作的順利進(jìn)行，造成了一定影響，同時(shí)對(duì)實(shí)際施工人員的安全情況造成一定威脅［3］。

1．4施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)不高

實(shí)際進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的人員，大多是一些文化水平不高的人員，對(duì)于安全管理工作的認(rèn)識(shí)程度不高，能進(jìn)行的實(shí)際管理工作也是有限的。施工人員自身水平，限制了他們積極參與到施工安全管理工作當(dāng)中。能夠真正了解和掌握施工安全管理知識(shí)的人員較少，能將其進(jìn)行有效實(shí)施的人員更少，這對(duì)于安全管理工作的順利進(jìn)行，造成了一定的負(fù)面影響。管理人員對(duì)于建筑工程施工安全管理工作起到的影響作用是十分大的。但是管理人員綜合素質(zhì)不夠高，卻是很多建筑企業(yè)和施工單位中普遍存在的問題之一［4］。

2加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的相關(guān)對(duì)策

2．1加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作

建筑工程中的很多從業(yè)人員，沒有良好的安全管理意識(shí)，這對(duì)于施工安全管理工作的順利進(jìn)行具有不利的影響。同時(shí)沒有充分的安全意識(shí)，將會(huì)給建筑工程的安全工作埋下一定的安全隱患。從業(yè)人員綜合素質(zhì)不夠高，同樣也是影響到施工安全管理的重要因素。因而加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作就顯得很有必要。在進(jìn)行安全培訓(xùn)工作時(shí)，不僅需要增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，同時(shí)還要逐步提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。因而在開展安全培訓(xùn)教育工作時(shí)，需要建立起完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，做好安全培訓(xùn)和生產(chǎn)、安全和建筑企業(yè)自身發(fā)展之間的工作，從而保證安全管理工作能夠順利進(jìn)行。選派專門的施工安全管理人員，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，逐步提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，豐富他們的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)［5］。

2．2建立健全完善的施工安全管理體系

很多建筑企業(yè)中的施工安全管理體系不夠健全，給建筑企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行造成了嚴(yán)重和影響，尤其是安全管理方面的工作。建立健全較為科學(xué)完善的施工安全管理體系，能夠?yàn)榻ㄖこ讨惺┕ぐ踩芾砉ぷ鞯捻樌M(jìn)行，提供良好的前提保障。在進(jìn)行施工安全管理體系的建立工作時(shí)，需要保證各項(xiàng)建筑安全管理制度能夠科學(xué)合理，發(fā)揮良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企業(yè)自己編制的管理制度，其中綜合考慮到了企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)建筑工程中的要求，以及企業(yè)工作人員需要遵守的各項(xiàng)施工規(guī)范等等。在建立完善的施工安全管理體系時(shí)，可以積極吸取其他優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)自身發(fā)展的情況與其進(jìn)行有效結(jié)合，從而提高施工安全管理體系的科學(xué)性。施工安全管理體系，應(yīng)該包含了明確的安全管理思想，融合了全體工作人員的參與情況［6］。

2．3完善施工現(xiàn)場環(huán)境

施工現(xiàn)場環(huán)境較為惡劣，就容易給建筑工程的具體施工情況，埋下一定的安全隱患，不利于施工安全管理工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)，需要有專門的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理工作，將可能會(huì)影響到施工效果的因素予以排除。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，也是改善施工現(xiàn)場環(huán)境的重要舉措之一。部分現(xiàn)場管理人員的態(tài)度不夠端正，需要予以教育。對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場涉及到的腳手架搭設(shè)問題、模板工程以及基坑支護(hù)等問題，要能夠及時(shí)進(jìn)行控制和管理，保證進(jìn)行各項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)的各種施工環(huán)境都是安全可靠的［7］。

2．4做好日常監(jiān)督和管理工作

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工安全管理時(shí)，不僅需要保證安全管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，同時(shí)還需要做好日常的監(jiān)督和管理工作。日常的監(jiān)督和管理工作，能夠有效提高施工安全管理的實(shí)際效果。建立專門的監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，為開展監(jiān)督工作提供良好的前提條件。在進(jìn)行日常的監(jiān)督和管理工作時(shí)，要能夠針對(duì)施工安全管理工作中出現(xiàn)的一些問題，及時(shí)通報(bào)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的管理，從而保證施工中的問題能夠及時(shí)解決。

3總結(jié)

建筑工程中施工安全管理工作，存在著很多問題，比如，沒有普遍形成強(qiáng)烈的安全施工意識(shí)，建筑工程施工安全管理的體系不健全，建筑工程的施工環(huán)境較為惡劣以及施工人員、管理人員的綜合素質(zhì)不高。這些問題的存在需要及時(shí)采取有效對(duì)策予以解決，其中包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，建立健全完善的施工安全管理體系，完善施工現(xiàn)場環(huán)境，以及做好日常監(jiān)督和管理工作。

參考文獻(xiàn)

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［3］張國治．建筑工程施工安全管理中的若干問題及處理對(duì)策芻議［J］．江西建材，2015（17）：296－297．

［4］閆曉潔，閆智慧．淺論城市建筑工程的安全施工管理［J］．建筑安全，2014（2）：39－41．

［5］趙玉玲．建筑施工安全管理問題及對(duì)策探析［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（2）：230．

［6］吳海彬．淺析建筑施工安全監(jiān)督管理中存在的問題及對(duì)策［J］．門窗，2013（4）：230－233．

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；重要性；對(duì)策

1引言

隨著建筑工程項(xiàng)目的增多，隨之而來的一系列問題也逐漸浮出水面，其中最受社會(huì)各界關(guān)注的就是建筑工程安全與質(zhì)量管理問題。以湖南某建筑工程項(xiàng)目為此，該建筑項(xiàng)目屬于湖南株洲市區(qū)某一寫字樓施工項(xiàng)目，設(shè)計(jì)規(guī)劃為1棟24層，投資1.3億元，除辦公以外，還包含娛樂、餐飲、公寓等多項(xiàng)功能，項(xiàng)目位于株洲市中心區(qū)域，于2018年7月施工建設(shè)，期間因管理不善，出現(xiàn)高空墜物傷人事故，政府責(zé)令停頓整改，重新施工后再次出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目施工管理混亂，項(xiàng)目經(jīng)理不具備任職資格，施工管理存在很大問題，于是再次責(zé)令無限期停工，直至符合整改要求。建筑工程項(xiàng)目安全問題時(shí)時(shí)刻刻牽動(dòng)著億萬國民的心，這些問題產(chǎn)生的根源與建筑工程管理工作質(zhì)量息息相關(guān)。建筑企業(yè)施工管理工作及其重要，如果企業(yè)對(duì)現(xiàn)場施工管理不夠重視，不僅會(huì)導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)加劇，危害人員安全，同時(shí)，也會(huì)影響企業(yè)工程進(jìn)度及品牌效益。

2建筑工程管理的重要作用分析

2.1有利于提高建筑企業(yè)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

建筑工程施工中，安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范工作出現(xiàn)問題會(huì)對(duì)建筑企業(yè)聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)效益帶來很大的影響，因此，建筑工程安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問題不容小覷。目前，我國建筑工程安全管理問題依然不容輕視，多數(shù)企業(yè)缺少安全管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，嚴(yán)重阻礙了建筑工程安全管理效率，建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到建筑工程管理工作的重要性，有利于提高建筑企業(yè)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。首先，通過重視建筑工程管理倒逼建筑行業(yè)不斷健全完善安全管理機(jī)制，以此強(qiáng)化對(duì)建筑企業(yè)施工管理的法制約束；其次，建筑工程管理與每一位工程人員息息相關(guān)，企業(yè)重視工程施工管理，也必然會(huì)不斷提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，給施工現(xiàn)場管理帶來很大的幫助；再次，企業(yè)重視建筑工程管理，不斷提高建筑企業(yè)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，也更有利于對(duì)建筑材料、建筑工藝等的不斷優(yōu)化和改進(jìn)，對(duì)于促進(jìn)建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。

2.2有利于提高建筑企業(yè)成本管控能力

建筑企業(yè)重視工程管理工作，不僅需要從安全質(zhì)量問題入手，同時(shí)也會(huì)不斷強(qiáng)化企業(yè)的建筑成本管控能力，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國建筑企業(yè)工程施工管理中，缺乏有效的成本控制能力，對(duì)資金及成本的管控仍存在諸多問題，導(dǎo)致部分建筑工程企業(yè)連年虧損。建筑工程項(xiàng)目投資巨大，工程建設(shè)周期一般較長，企業(yè)前期墊資巨大，如果成本控制不到位，極有可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，造成工程項(xiàng)目爛尾。一旦企業(yè)意識(shí)到建筑工程管理的重要作用，就必然會(huì)重視工程施工成本管控工作，不僅要加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量，同時(shí)對(duì)建筑工程成本控制也更加重視，有助于企業(yè)順利完成建筑工程項(xiàng)目。建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，需要建筑企業(yè)統(tǒng)籌全局，加強(qiáng)施工過程成本管理的合理管控，合理保管、調(diào)用、維護(hù)建筑用材及建筑設(shè)備，以此提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3有利于提高企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理的重視程度

目前，建筑工程施工過程質(zhì)量管理問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是對(duì)工程人員管理的問題，二是對(duì)施工過程整體質(zhì)量的把控，加強(qiáng)建筑工程管理有助于提高企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理的重視程度。首先，人員管理方面，由于施工過程崗位眾多，現(xiàn)場管理工作較為繁重，管理內(nèi)容及工作量巨大，如果企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場管理工作不夠重視，人員管理存在諸多薄弱點(diǎn)，施工過程難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題；其次，整體質(zhì)量把控方面，施工過程中，除了做好人員管理，還應(yīng)從整體角度出發(fā)，全面把控施工過程的所有管理工作，包括施工技術(shù)管理、施工材料管理、施工機(jī)械管理、施工環(huán)境管理以及施工風(fēng)險(xiǎn)管理等，任何一處環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，監(jiān)管不到位都有可能引起施工質(zhì)量問題。因此，在建筑工程項(xiàng)目管理工作中，施工過程質(zhì)量管理問題就顯得尤為重要。

2.4有利于提高企業(yè)對(duì)人才與技術(shù)管理的重視程度

建筑企業(yè)重視工程管理工作，必然也要意識(shí)到人才與技術(shù)管理的重要性，從而提高企業(yè)對(duì)人才與技術(shù)管理的重視程度，不斷強(qiáng)化企業(yè)自身人才建設(shè)與技術(shù)儲(chǔ)備，保證企業(yè)建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。人才和技術(shù)是企業(yè)立身發(fā)展的根本，如果企業(yè)沒有人才支持和技術(shù)能力的支撐，必然不可能會(huì)有長遠(yuǎn)的發(fā)展。隨著建筑科技的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)越來越能夠意識(shí)到人才和技術(shù)的重要性，從建筑設(shè)計(jì)的美學(xué)、科技、環(huán)保、節(jié)能到建筑施工工藝的安全、可靠、高效，現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目都會(huì)以高科技和高素質(zhì)人才為依托，因此，不管是建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃還是建筑施工過程管理，都離不開人才和技術(shù)的支持。建筑企業(yè)未來發(fā)展中所面臨的競爭，最終離不開人才和技術(shù)的競爭，建筑企業(yè)重視人才與技術(shù)管理是建筑工程管理工作的重中之重，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

3提高建筑工程施工管理的有效對(duì)策

3.1加強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高安全管理效率

為提高建筑工程施工管理效率，首先必須武裝工程人員的施工安全意識(shí)，從思想根源上提高對(duì)施工過程中的安全與質(zhì)量管理意識(shí)。為此，首先，針對(duì)施工管理人員，要通過思想教育和安全培訓(xùn)等手段，提高管理人員對(duì)施工過程管理的重視程度，并以實(shí)際的安全管理案例為教育出發(fā)點(diǎn)，既要提高安全管理意識(shí)，也要提高管理人員對(duì)施工過程安全管理工作的能力和技巧，盡可能提高施工管理人員對(duì)整個(gè)施工管理全過程的掌控能力，以促進(jìn)施工管理工作的事半功倍；其次，針對(duì)施工作業(yè)人員，由于大多數(shù)從事基礎(chǔ)工作的工程作業(yè)人員文化水平比較低，缺乏施工安全以及服從管理意識(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理工作較為困難，為此，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工作業(yè)人員的安全教育工作，從家庭、獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面出發(fā)，督促現(xiàn)場作業(yè)人員提高施工安全意識(shí)。

3.2完善市場監(jiān)管體系，重視施工過程控制

為提高建筑工程施工質(zhì)量管理效率，企業(yè)自身加強(qiáng)對(duì)施工管理工作重視的同時(shí)，也要依靠市場監(jiān)理單位的作用，通過不斷完善市場監(jiān)管體系，迫使企業(yè)不斷提高對(duì)施工質(zhì)量管理問題的重視。為此，建筑行業(yè)應(yīng)對(duì)建筑施工監(jiān)管體系建設(shè)格外重視，不斷健全市場監(jiān)管制度，重視監(jiān)理單位的發(fā)展，保持監(jiān)理單位的獨(dú)立性、權(quán)威性及客觀公正性，在建筑施工全過程派駐監(jiān)理人員協(xié)同管理，確保建筑施工工程管理工作的順利、高效進(jìn)行。完善的質(zhì)量管理體系是建筑工程安全管理順利進(jìn)行的有力依托，同時(shí)，強(qiáng)化各級(jí)部門對(duì)建筑施工過程管理工作的重視和配合也是提高安全管理效率的有力條件。為提高建筑企業(yè)對(duì)施工過程的管控，企業(yè)各部門應(yīng)加強(qiáng)重視，全力配合，從人員、建材、設(shè)備、技術(shù)等各方面出發(fā)，配合現(xiàn)場施工管理工作的一切合理需求，保證施工過程的安全、高效開展。

3.3合理掌控施工成本，做好施工成本控制

合理掌控施工成本，不斷改善成本控制方法，有助于幫助企業(yè)提升成本控制能力，也是建筑企業(yè)施工管理過程中至關(guān)重要的一個(gè)方面。為此，首先，建筑企業(yè)應(yīng)摒棄陳舊落后的成本管理方法和觀念，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)資金成本投入，運(yùn)用先進(jìn)的成本控制方法，提升自身的成本控制能力；其次，針對(duì)建筑耗材的管理上，要通過貨比三家，購買物美價(jià)廉的產(chǎn)品，盡可能節(jié)約企業(yè)的采購成本，同時(shí)，對(duì)建材的存放和調(diào)用管理上，要根據(jù)建材存放要求，妥善存放管理，建材領(lǐng)用要依據(jù)工程量清單，合理使用；其次，建筑機(jī)械的使用和保養(yǎng)上也應(yīng)格外重視，合理規(guī)劃建筑機(jī)械的使用類型及數(shù)量，做好建筑機(jī)械的調(diào)用和日常維護(hù)，提高建筑機(jī)械的使用性能和使用壽命；此外，施工成本管控需要依靠科學(xué)、合理、高效的方法，是保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下，對(duì)施工建材、機(jī)械以及人工等進(jìn)行合理安排、統(tǒng)籌規(guī)劃，從而達(dá)到成本節(jié)約的目的，那些企圖通過偷工減料、粗制濫造提升企業(yè)效益的方式是完全錯(cuò)誤且違法違規(guī)的，不是成本管控方式的正途。

3.4重視企業(yè)人才管理，提升企業(yè)技術(shù)能力

人才和技術(shù)是建筑工程施工質(zhì)量得以有效保證的關(guān)鍵，因此，建筑企業(yè)應(yīng)不斷提高人才質(zhì)量建設(shè)，完善施工技術(shù)管理工作。為此，一方面，建筑企業(yè)應(yīng)著手建立專業(yè)的施工隊(duì)伍，通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和人才交流，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)的施工管理技術(shù)，培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)的施工管理與施工技術(shù)人才，全面提高企業(yè)施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)能力和綜合能力；另一方面，企業(yè)應(yīng)重視施工工藝及施工技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新和改進(jìn)，通過不斷提高企業(yè)技術(shù)能力，促進(jìn)企業(yè)施工過程管理工作效率。

4結(jié)束語

隨著建筑施工管理技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)規(guī)模也在不斷創(chuàng)新改變，為確保建筑工程施工的質(zhì)量和安全，建筑企業(yè)應(yīng)意識(shí)到施工管理的重要性，合理制定管理對(duì)策，嚴(yán)格把控建筑工程施工管理過程，提高建筑施工現(xiàn)場管理質(zhì)量與效率。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；問題；解決對(duì)策

1 引言

建筑工程管理是建筑施工中的一個(gè)重要組成部分，其涉及到項(xiàng)目規(guī)劃、建筑施工和監(jiān)工等多個(gè)方面的工作。隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理工作出現(xiàn)了各種各樣的問題，如嚴(yán)重忽視建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理體制、管理理念落后、缺乏專業(yè)管理人員等問題都嚴(yán)重制約了我國建筑工程管理水平的提高，這不僅影響了這些企業(yè)的生存和發(fā)展，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了安全隱患。因此，對(duì)我國建筑工程管理工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，并找出解決這些問題的有效對(duì)策，對(duì)于不斷提升我國建筑施工水平和建筑企業(yè)的國際競爭力都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 建筑工程管理中存在的問題

（1）對(duì)建筑工程管理的重視程度不足

近些年，我國建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但建筑工程管理卻沒有獲得一樣的發(fā)展速度。究其原因，很大程度上是由于對(duì)建筑工程管理的重視程度不夠，很多認(rèn)識(shí)不到位的建筑企業(yè)都存在重技術(shù)而輕管理，抓業(yè)務(wù)而忽管理的現(xiàn)象，甚至一些企業(yè)為了獲取更高的短期經(jīng)濟(jì)效益，心存僥幸，完全忽視建筑工程管理工作的重要性，從而造成了工程施工質(zhì)量的下降，長此以往必將影響這些企業(yè)的市場競爭力。

（2）缺少健全的管理制度

只有具備嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的建筑工程管理制度，才能有效應(yīng)對(duì)建筑工程施工中發(fā)生的各種情況，從而避免不該有的經(jīng)濟(jì)損失[1]。然而目前我國建筑工程管理工作中較為突出的問題就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企業(yè)無論是對(duì)人員還是對(duì)技術(shù)都沒有建立起健全的管理制度，這就給建筑工程管理工作的開展和優(yōu)化帶來了一定難度，導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量和效率都無法滿足要求，最終造成很多建筑工程項(xiàng)目無法順利開展。

（3）管理理念落后

隨著建筑施工技術(shù)和工藝的不斷發(fā)展，對(duì)建筑工程管理工作的要求也越來越高，這就需要轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念。然而，目前我國很多建筑企業(yè)依然在沿用傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，這些傳統(tǒng)建筑工程管理理念存在很多不足，甚至很多內(nèi)容只是一種表面形式，其完全忽略與實(shí)踐的有效結(jié)合，因此已經(jīng)不能滿足當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的要求，并且從很大程度上制約了我國建筑工程管理水平的提高和建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

（4）管理人員素質(zhì)亟待提高

由于我國建筑工程管理人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作沒有跟上建筑行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致目前很多建筑工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)還不夠高，亟待提升。如很多建筑工程管理人員來自建筑施工行業(yè)，他們雖然懂技術(shù)，但是卻缺乏相應(yīng)的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這就大大影響了建筑工程管理工作的水平和質(zhì)量，進(jìn)而影響到整體工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，很多管理人員的職業(yè)素養(yǎng)也有待提高。

（5）安全問題日益突出

安全管理是建筑工程管理中一項(xiàng)非常重要的工作，然而很多企業(yè)卻存在安全管理意識(shí)淡薄，安全管理觀念陳舊等現(xiàn)象，甚至有的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下忽視安全管理工作，導(dǎo)致很多建筑工程質(zhì)量無法達(dá)到相關(guān)要求，甚至引起安全事故。這不但影響了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，而且也帶來了嚴(yán)重的安全隱患。

3 建筑工程管理工作的改進(jìn)對(duì)策

（1）不斷增強(qiáng)建筑工程管理意識(shí)

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)該不斷增強(qiáng)建筑工程管理意識(shí)，并在建筑工程施工中帶頭重視建筑工程管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建筑工程方面的法規(guī)政策，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，只有這樣才能不斷增強(qiáng)全體工作人員的工程管理意識(shí)，使工程管理觀念深入到每個(gè)員工的思想中去，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平的大幅提高。

（2）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度

只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保證建筑工程管理工作的有序、順利開展。因此，我國建筑企業(yè)應(yīng)以建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，充分借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀建筑企業(yè)的先進(jìn)建筑工程管理制度，依據(jù)各企業(yè)的實(shí)際情況，制定出完善的建筑工程管理制度，其內(nèi)容應(yīng)該涵蓋合同管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等多方面內(nèi)容[2]，并且對(duì)于管理中的很多細(xì)節(jié)也應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定，只有這樣才能滿足現(xiàn)代建筑工程管理工作的需要。

（3）努力創(chuàng)新管理理念

從國外建筑企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，管理理念是提高建筑工程管理水平的關(guān)鍵因素。目前，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國很多傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作。因此，我國建筑企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際情況，努力創(chuàng)新建筑工程管理理念。首先，應(yīng)該引入國際先進(jìn)管理思想和管理元素，使管理更加符合現(xiàn)代工程特點(diǎn)，如在建筑工程管理中引入信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式；其次，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前我國國情和建筑行業(yè)特點(diǎn)，建立起一套具有中國特色的建筑工程管理理念。

（4）全面提高管理人員的綜合素質(zhì)

為了提高建筑工程管理工作的實(shí)效性，必須全面提升管理人員的綜合素質(zhì)，因此建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，從專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)和職業(yè)道德等方面對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和長期的培養(yǎng)[3]，只有這樣才能使管理人員的綜合素質(zhì)得到不斷提升，最終形成一支技術(shù)過硬、能力全面、責(zé)任心強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。

（5）全方位落實(shí)安全管理工作

安全管理是建筑工程管理的核心工作之一，因此應(yīng)落實(shí)全方位的安全管理工作。首先，管理人員應(yīng)依照工程安全管理?xiàng)l例，通過安全知識(shí)培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語和通告等多種形式進(jìn)行安全管理工作宣傳；其次，在日常工作中要認(rèn)真安排安全管理工作，實(shí)行全過程、全天候和全員安全管理；最后，應(yīng)建立以“安全責(zé)任制”為中心的責(zé)任體系，并在不同工程區(qū)位設(shè)置專職安全管理人員和兼職安全管理人員。

4 結(jié)束語

綜上所述，我國建筑工程管理中存在的諸多問題嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)工程管理水平和競爭力的提升，因此必須真正重視建筑工程管理工作，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，提高管理人員素質(zhì)，只有這樣才能保證建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)國際競爭力的整體提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張濤.論建筑工程管理存在的問題及其改進(jìn)對(duì)策[J].建筑施工，2014（03）.

[2] 王相坤.探析我國建筑工程管理中存在的問題及解決策略[J].商品與質(zhì)量，2012（08）.

篇9

關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；安全管理；問題；對(duì)策

引言：

眾所周知，房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中極為關(guān)鍵的一個(gè)方面，對(duì)于這種房屋建筑工程項(xiàng)目的施工來說，其除了要盡可能的保障其自身施工的質(zhì)量，確保其能夠在較大程度上滿足后期使用過程中人員的基本需求之外，還應(yīng)該較好的針對(duì)其相應(yīng)的安全性問題進(jìn)行有效地管理，這種安全管理工作對(duì)于提升其施工水平同樣具備這較強(qiáng)的積極價(jià)值，尤其是能夠避免因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生所導(dǎo)致的一些不良影響后果的出現(xiàn)。

1.房建項(xiàng)目安全管理中存在的問題分析

針對(duì)當(dāng)前我國現(xiàn)階段房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析可以發(fā)現(xiàn)，在安全管理中存在的問題還是比較多的，這些安全問題的出現(xiàn)也就會(huì)在較大程度上影響到房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的安全性，進(jìn)而導(dǎo)致各種安全事故的產(chǎn)生，比如說高空墜物安全事故、用電安全事故以及機(jī)械損傷安全事故等都會(huì)在較大程度上干擾其施工的安全性，詳細(xì)分析來看，這些房建工程項(xiàng)目安全管理過程中表現(xiàn)出來的問題主要有以下幾點(diǎn)：

1.1對(duì)于安全管理的重視程度不高

對(duì)于具體的房屋建筑工程項(xiàng)目來說，其具體的項(xiàng)目管理人員對(duì)于這種安全管理的重視程度不是特別的高，這也是影響其最終安全管理效果的一個(gè)根本因素所在，正是因?yàn)檫@種安全管理的重視程度并不是特別的理想，才會(huì)進(jìn)而在較大程度上影響其最終的安全管理效率和水平，尤其是隨著這種安全管理重視程度的不足，其相對(duì)應(yīng)的各種安全管理投入力度也就會(huì)出現(xiàn)較大的缺陷，很難滿足房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)于安全管理的需求，進(jìn)而也就容易造成一些安全管理問題的出現(xiàn)。

1.2安全管理制度不健全

從當(dāng)前房屋建筑工程項(xiàng)目的安全管理制度方面來看，其存在的缺陷和問題還是比較突出的，這種安全管理制度方面的問題也就必然會(huì)在較大程度上影響其最終的安全管理效果和水平，并且該問題在很多的房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中都是比較常見的，基于這種安全管理制度的不健全問題進(jìn)行深入的分析可以發(fā)現(xiàn)，其一方面是表現(xiàn)在具體的安全管理制度并不是特別的完善，在很多的方面都存在著較大的缺陷，甚至還存在很多的房屋建筑工程項(xiàng)目僅僅是照搬其它建筑工程項(xiàng)目的一些安全管理制度，不具備較好的可操作性；另外一方面則是這種房屋建筑工程項(xiàng)目在具體的實(shí)施過程中沒有較好的利用這些安全管理制度和體系，僅僅把這些安全管理制度當(dāng)作一種擺設(shè)文件，難以發(fā)揮其最佳的應(yīng)用效果。

1.3施工人員安全施工意識(shí)淡薄

從一線施工人員身上來說，其對(duì)于這種房建工程項(xiàng)目安全管理的重視程度也不特別的高，和項(xiàng)目管理人員的重視程度欠佳不同，如果這些一線的具體施工人員不具備較為理想的安全施工意識(shí)的話，很容易直接導(dǎo)致各種安全事故的產(chǎn)生，并且還會(huì)對(duì)于這些施工人員自身產(chǎn)生一些不良影響，這種施工人員安全施工意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn)也是多方面，不僅僅在施工技術(shù)的操作中會(huì)得到較為明顯的突出體現(xiàn)，對(duì)于一些安全防護(hù)裝備的使用來說也存在著較大的問題，進(jìn)而不僅僅會(huì)造成一些安全事故的發(fā)生，還有可能會(huì)促使其相應(yīng)的危害性更大，更嚴(yán)重。

1.4施工現(xiàn)場的安全管理不到位

對(duì)于具體的房屋建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來說，其最為核心的一個(gè)管理要點(diǎn)內(nèi)容就是對(duì)于施工現(xiàn)場的管理必須要全面充分，而就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，這種施工現(xiàn)場的安全管理問題還是比較突出的，從客觀因素上來看，主要就是因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場中存在的安全管理目標(biāo)和任務(wù)是比較多的，其相應(yīng)的安全管理難度也就比較大，進(jìn)而也就很容易對(duì)于安全管理工作造成較大影響，比如對(duì)于各類機(jī)械設(shè)備的管理來說就存在著極高的管理難度；從主觀因素上來看，主要還是要?dú)w結(jié)于相應(yīng)的安全管理人員并沒有提升其自身的安全管理意識(shí)和能力，安全管理工作的落實(shí)效果并不是特別的理想。

2.房建項(xiàng)目安全管理對(duì)策

2.1切實(shí)提升房建項(xiàng)目安全管理意識(shí)

做好房屋建筑工程項(xiàng)目安全管理工作的一個(gè)基本前提就是應(yīng)該盡可能的提升其相應(yīng)的安全管理意識(shí)，這種安全管理意識(shí)并不是僅僅針對(duì)相應(yīng)的安全管理人員而言的，還應(yīng)該切實(shí)提升項(xiàng)目管理者對(duì)于安全管理的重視程度，從這種最高層次上提升對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目安全管理的重視度，進(jìn)而采取各種可操作性比較高的措施來進(jìn)行控制和管理，進(jìn)而也就能夠較好的提升其相應(yīng)的安全管理水平，尤其是對(duì)于各種安全管理所需資源的配置來說，這些管理人員的重視程度提升是極為必要的；另外，對(duì)于具體從事該方面管理的人員來說，其安全管理意識(shí)的提升更是極為必要的，只有這種意識(shí)水平得到了較好的提升，才能夠更好的促使其發(fā)揮出較強(qiáng)的安全管理效果，避免一些安全管理疏忽或者是遺漏的出現(xiàn)。

2.2加強(qiáng)對(duì)于房建施工人員的培訓(xùn)

在具體的房屋建筑工程項(xiàng)目施工中，針對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)已經(jīng)成為了必不可少的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，對(duì)于這種施工人員的培訓(xùn)工作來說，以往很多的培訓(xùn)工作要點(diǎn)都是緊緊圍繞著相應(yīng)的施工質(zhì)量和施工技術(shù)手段來進(jìn)行培訓(xùn)，而對(duì)于施工的安全性則很少有涉獵，從這一方面來看，在今后的房建施工人員培訓(xùn)過程中，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于安全方面的培訓(xùn)是極為必要的，這種安全培訓(xùn)不僅僅要求相應(yīng)的施工人員具備較高的安全管理意識(shí)，還應(yīng)該較好的促使這些施工人員明確如何保障施工的安全性，即落實(shí)到實(shí)際的施工過程中如何去促使這些施工人員具備著較為理想的施工安全效果，這同樣是培訓(xùn)的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容所在。

2.3加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場的監(jiān)控

對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類安全事故進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的安全事故都是在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的，因此，相對(duì)應(yīng)的安全管理工作也就應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)這種施工現(xiàn)場進(jìn)行有效地監(jiān)督控制，具體來說，這種施工現(xiàn)場的監(jiān)控主要應(yīng)該把握好以下幾點(diǎn)：（1）全面分析施工現(xiàn)場中存在的各種安全隱患，只有明確了各方面安全隱患的存在，才能夠較好的進(jìn)行安全管理，提升其安全管理和控制的準(zhǔn)確性，避免一些無用功的出現(xiàn)；（2）綜合采用一些先進(jìn)的技術(shù)手段來提升對(duì)于施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控，只有實(shí)時(shí)監(jiān)控才能夠最大程度上保障相應(yīng)的安全管理人員能夠最為及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)房建施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全問題，也才能夠更為有效的針對(duì)這些問題進(jìn)行控制，這也是今后房建工程項(xiàng)目安全管理發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。

結(jié)束語：

綜上所述，對(duì)于房建施工過程中出現(xiàn)的各種安全事故進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的影響因素是多方面的，不僅僅有管理人員的問題，相應(yīng)的施工人員或者是安全管理制度都存在著一定的缺陷，這也就需要相應(yīng)的安全管理人員在今后的房建施工管理中，必須要重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的安全管理要點(diǎn)進(jìn)行分析，把握好這些管理目標(biāo)和任務(wù)才能夠提升其最終的安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]李趙春.試論房建施工項(xiàng)目部安全管理[J].江西建材,2014,04:291.

[2]張雯雯.房建項(xiàng)目安全管理問題及對(duì)策探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,10:218-219.

[3]楊艷瓊.探討房建施工項(xiàng)目部安全管理的問題和對(duì)策[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2014,07:193.

[4]沈睿.論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011,02:57.

[5]劉鵬超,齊繼賀.房建施工項(xiàng)目部安全管理的問題和對(duì)策[J].河南建材,2011,03:76-77.

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；監(jiān)督

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

近些年來，建筑工程由于工程工期緊、施工過程危險(xiǎn)、施工人員作業(yè)安全意識(shí)偏低等問題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。例如墜物傷人、高空墜落、土方坍塌、觸電等釀成了眾多人員傷亡現(xiàn)象，對(duì)施工作業(yè)人員的人身安全造成了嚴(yán)重影響，也給工程施工企業(yè)帶來不同程度的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。就當(dāng)前我國建筑工程安全管理現(xiàn)狀來看，依然存在許多管理漏洞，缺乏有效的安全防護(hù)措施和安全技術(shù)常識(shí)。想要解決這些問題，需要加強(qiáng)建筑工程安全管理監(jiān)督工作。

一、加強(qiáng)安全管理監(jiān)督的重要性

安全管理監(jiān)督的主要目的是為了預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全施工。雖然傷害是受偶然性因素所支配，且為不穩(wěn)定因素，但發(fā)生事故并非偶然，其主要是有多個(gè)因素所引起的。事故的發(fā)生是可以預(yù)測的，也是可以提前采取一些預(yù)防性措施加以防止的。事實(shí)上，有計(jì)劃、有組織的采取措施可以有效預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)施安全管理監(jiān)督主要是為了控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為而開展的一系列相互協(xié)調(diào)工作?？傮w來講，安全管理監(jiān)督在建筑工程事故預(yù)防中起著至關(guān)重要的作用，這主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（一）安全與效益相輔相成

安全與效益之間的關(guān)系，就如同舟與水的關(guān)系，水既能載舟，亦能覆舟。因此，只有良好的安全管理監(jiān)督才能減少工程事故的發(fā)生，才能保證高效的工作效率，才能保證整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）管理與事故緊密相關(guān)

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑工程施工過程中出現(xiàn)的事故，其中85%都與安全管理監(jiān)督不善有關(guān)。這從側(cè)面來講，也就是說85%的工程事故是可以通過有效控制避免發(fā)生的。例如，某工程施工人員在作業(yè)過程中觸電身亡。經(jīng)分析可以看出，造成這種現(xiàn)象發(fā)生，可能是因?yàn)殡娋€老化，而施工單位并沒有對(duì)電線進(jìn)行常規(guī)檢查（管理缺陷）；可能是因?yàn)槭┕と藛T不規(guī)范作業(yè)，從而導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生（管理缺陷）。

二、建筑工程安全監(jiān)督管理方面存在的主要問題

（一）政府及有關(guān)部門對(duì)建筑工程安全缺乏有效管理

政府安全管理出現(xiàn)漏洞是導(dǎo)致我國建筑工程出現(xiàn)安全問題的一個(gè)主要原因。一直以來我國政府及有關(guān)部門對(duì)建筑工程安全都缺乏有效的監(jiān)管，甚至政府部門承接了一些原本不屬于其工作范疇以內(nèi)的安全工作。具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，法律法規(guī)不健全，且執(zhí)行力不足。當(dāng)前，“環(huán)境與健康”已經(jīng)成為了國際建筑業(yè)普遍關(guān)注和共同努力的方向，工程建筑已經(jīng)開始逐步走向環(huán)境化和健康化，但是我國法律法規(guī)對(duì)“環(huán)境與健康”的政策規(guī)條依然十分薄弱，加之許多開發(fā)商對(duì)自身利益追求膨脹化，政府有關(guān)部門在執(zhí)行過程中也遇到許多阻力，從而導(dǎo)致整個(gè)執(zhí)行力不足。

第二，政府監(jiān)管工作不到位。目前，我國建筑工程安全監(jiān)督管理工作依然只是停留在的突擊安全生產(chǎn)大檢查上，缺少日常監(jiān)督管理制度的制定和監(jiān)督實(shí)施。加之政府監(jiān)督力度不足、監(jiān)督體系不完善、手段過于落后，因此，從整體來看，政府及有關(guān)部門的監(jiān)管工作仍然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效需求。

（二）施工企業(yè)自身缺乏安全管理

1.施工人員安全素質(zhì)亟待提高

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)力的需求也隨之提高，大量的農(nóng)村勞動(dòng)力涌入建筑業(yè)。截至目前，我國大部分建筑施工人員是由農(nóng)民工組成，這些人員大多缺乏安全施工技能，從而在整個(gè)建筑工程施工過程中，由于操作或作業(yè)失誤導(dǎo)致工程安全管理和監(jiān)督工作難以進(jìn)行下去。近些年來，我國政府雖然已經(jīng)針對(duì)建筑施工安全問題頒布了一些安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是能夠真正落到實(shí)處的卻少之又少，尤其受人員流動(dòng)性過大的影響，工程施工安全知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)工作很難落實(shí)，從而導(dǎo)致施工作業(yè)人員缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2.建筑單位和施工單位安全管理不足

在建筑工程施工過程中會(huì)存在許多安全隱患問題，不僅影響工程進(jìn)度，更是威脅著施工人員的人身安全。具體來說，因建筑單位和施工單位安全管理不足導(dǎo)致的安全問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，施工企業(yè)管理層對(duì)安全施工的重視程度不夠。在工程施工過程中未能清晰的認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于工程施工的重要性，也未能將安全問題擺在管理工作應(yīng)有的位置當(dāng)中。施工安全工作僅僅只是停留在口頭上，并沒有真正得到落實(shí)；其次，安全配置以及安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。安全設(shè)施和安全經(jīng)費(fèi)的投入是抓好安全生產(chǎn)的重要保障，違法分包、轉(zhuǎn)包、墊資等都會(huì)使工程存在嚴(yán)重的安全隱患。

（三）監(jiān)理工作有待加強(qiáng)

目前，我國監(jiān)理工作正處于起步階段，監(jiān)理人員的管理職責(zé)依然沒有得到有效完善，許多地方甚至出現(xiàn)一個(gè)監(jiān)理員監(jiān)督多個(gè)工地的問題，從而使得監(jiān)理人員無法真正履行自身監(jiān)管職責(zé)，對(duì)于施工專項(xiàng)方案也無法進(jìn)行科學(xué)的審查。具體來說，當(dāng)前我國監(jiān)理工作主要存在以下幾個(gè)問題：第一，缺乏行使安全管理的授權(quán)。目前我國監(jiān)理工作的范圍大多局限于質(zhì)量監(jiān)督，尚未達(dá)到行使管理的程度，而安全管理涉及到施工企業(yè)的實(shí)力、管理和規(guī)章制度等內(nèi)部諸多事項(xiàng)，介于監(jiān)理單位擁有的權(quán)限過于有限，很少有業(yè)主會(huì)授權(quán)監(jiān)理單位進(jìn)行安全管理監(jiān)督；第二，缺乏行使安全管理的實(shí)力。目前，監(jiān)理單位有限的運(yùn)營資金，使得他們無法在滿足企業(yè)發(fā)展和資產(chǎn)積累的同時(shí)購置安全方面的器械和設(shè)備。而安全防護(hù)工作需要大量的資金作為保障的。例如，上海市政工程監(jiān)理單位可以收取建安費(fèi)的0．1％作為安全管理與文明施工的監(jiān)理酬金，但是這些資金往往無法真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，安全管理工作也往往只能流于形式。

三、加強(qiáng)建筑工程安全管理監(jiān)督的有效措施

（一）政府部門安全管理監(jiān)督對(duì)策

政府要強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)法。建筑工程安全監(jiān)督要從工程實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)監(jiān)督工程施工現(xiàn)場是否建立完善的安全保障體系，且確保工程參與各方安全責(zé)任是否落到實(shí)處，一旦發(fā)現(xiàn)在安全責(zé)任履行上存在違法違規(guī)行為，要堅(jiān)決予以處罰。與此同時(shí)，在法律法規(guī)上要不斷的針對(duì)安全性問題進(jìn)行完善，從而做到安全管理監(jiān)督“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。

（二）建設(shè)單位及施工單位安全管理對(duì)策

首先，從制度上增強(qiáng)安全保障。在建筑工程安全保障管理過程中，僅僅只是依靠“人管人”的模式是無法真正實(shí)現(xiàn)有效管理的，只有建設(shè)單位及施工單位建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，才能確保安全管理真正得以落實(shí)。具體來說，施工單位應(yīng)當(dāng)在工程施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要辦理意外傷害保險(xiǎn)。建設(shè)單位與施工單位簽訂合同過程中要積極督促施工單位制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，且施工單位要定期組織操練；其次，施工單位要定期組織有關(guān)人員集中檢查施工現(xiàn)場安全問題。一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)施不合格、施工作業(yè)存在安全隱患要及時(shí)予以整改，并督促專職安全人員到位，才允許繼續(xù)施工，而且也可通過各種獎(jiǎng)勵(lì)措施來督促安全施工；其次，提高工程管理監(jiān)督人員的管理監(jiān)督水平，不斷更新知識(shí)。建筑工程監(jiān)督管理人員要學(xué)法、懂法，切實(shí)貫徹、落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)，例如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等，并嚴(yán)格按照國家制定的有關(guān)政策法規(guī)行使監(jiān)督管理職能，不斷更新知識(shí)和技能，從而使監(jiān)督管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；再次，要有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)于建設(shè)單位、施工單位等工程參與各方要有針對(duì)性的進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，且培訓(xùn)要落實(shí)到管理人員和施工作業(yè)人員，從而提高安全技術(shù)管理人員的安全知識(shí)水平，提高技工、民工的自我安全保護(hù)意識(shí)。

（三）監(jiān)理單位安全監(jiān)督對(duì)策

首先，分清主次，重點(diǎn)把關(guān)重大及危險(xiǎn)性作業(yè)。雖然安全監(jiān)理需要針對(duì)建筑工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，但是對(duì)于重大及危險(xiǎn)性作業(yè)需要格外注意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目是最容易出現(xiàn)特大安全隱患的，這就要求監(jiān)理單位事先要對(duì)工程的施工作業(yè)進(jìn)行綜合分析，細(xì)分重點(diǎn)，有預(yù)見性的開展安全監(jiān)理工作；其次，要突出“以人為本”。監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中要與施工單位協(xié)商合理安排施工人員的作業(yè)時(shí)間，避免因?yàn)槠谧鳂I(yè)引發(fā)操作失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

總結(jié)

總而言之，建筑工程安全施工涉及的原因多、范圍廣、突發(fā)性強(qiáng)，只有不斷增強(qiáng)工程安全管理監(jiān)督工作，提高工程作業(yè)人員安全認(rèn)識(shí)，健全安全制度，制定有針對(duì)性的、全面的安全措施，才能真正狠抓落實(shí)安全問題，做好防患于未然，從而大大減少工程施工過程中可能遇到的安全事故，從而保證工程作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

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