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篇1

摘要： 人類已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代，全球化和信息化極大地改變了我們的社會和生活方式，也改變著組織。人，作為組織亙古不變的組成要素，也在發(fā)生著變化。知識工作者成為一種新的組織成員，必然給組織帶來變化，也必然要求組織應(yīng)對其進行變化。本文從知識工作者的特點入手，對組織未來的發(fā)展趨勢進行了一些分析。

 

關(guān)鍵詞： 知識經(jīng)濟 知識工作者 組織

一、知識經(jīng)濟與知識工作者

世界經(jīng)濟在經(jīng)歷了以勞動力為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、以資源為主的工業(yè)經(jīng)濟后，步入了以智力為主的知識經(jīng)濟時代。1996年，OECD發(fā)表了《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟》，從經(jīng)濟發(fā)展的角度指出：知識經(jīng)濟是建筑在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟，知識是提高生產(chǎn)率和實現(xiàn)經(jīng)濟增長的驅(qū)動力。知識經(jīng)濟的特征主要有：（1）知識成為最基本的生產(chǎn)要素，其他生產(chǎn)要素都必須靠知識來更新。（2）人力資源的重要性進一步顯現(xiàn)。（3）知識經(jīng)濟是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的，信息技術(shù)的發(fā)展與傳播對于知識經(jīng)濟有重要影響。（4）生產(chǎn)方式由集中化、大型化轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⒒皖愋突?/p>

 

知識工作者，這一概念是由美國著名的管理學(xué)家彼得·德魯克提出的。他認為，知識工作者是“那些掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。這一概念，德魯克當(dāng)時指的是經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理人員。今天知識工作者已經(jīng)泛指大多數(shù)白領(lǐng)，是指在一個組織之中用大腦（知識和智慧）所創(chuàng)造的價值高于其體力勞動所創(chuàng)造的價值的員工。在知識經(jīng)濟時代，知識作為一種新的重要的生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟增長和經(jīng)濟變化的重要力量，知識工作者也就成為決定性的要素。達爾·尼夫在《知識經(jīng)濟》導(dǎo)言中寫到：“在新的知識經(jīng)濟中，企業(yè)已不能通過用低技能、低工資的雇員不斷重復(fù)生產(chǎn)商品來保證增長。今天，企業(yè)的發(fā)展依靠創(chuàng)造、創(chuàng)新，依靠知識。最能利用其知識優(yōu)勢的個人和組織將會增大其產(chǎn)品在整個產(chǎn)出中的份額?！彪S著知識經(jīng)濟的發(fā)展和高等教育的普及，知識工作者在組織中所占比重已經(jīng)越來越大，在一些信息技術(shù)企業(yè)、科學(xué)研究組織大部分員工都是知識工作者。知識工作者成為組織的最重要的財富，關(guān)系著組織的生存與發(fā)展。

 

二、知識工作者的特點

作為一個掌握知識并主要是運用知識來創(chuàng)造財富的群體，知識工作者及其所從事的工作具有自身的特點，表現(xiàn)在以下方面。

1.擁有較強的獨立性和自主性。知識工作者更傾向于擁有一個自主工作的環(huán)境，不愿意受制于人，而更強調(diào)工作中的自我引導(dǎo)。這種自主性也表現(xiàn)在工作場所、工作時間方面的靈活性要求，以及寬松的組織氣氛等方面。

 

2.具有創(chuàng)造性。具有創(chuàng)造性精神是知識工作者最重要的特征。知識工作者從事的不是簡單重復(fù)性的工作，而是在易變和不完全確定的環(huán)境中，充分發(fā)揮自己個人的能力，推動著技術(shù)的進步。他們的重要性集中體現(xiàn)在，他們具有不斷創(chuàng)新知識的能力。一個僅僅有知識但不會運用自己的知識進行創(chuàng)造的人就不叫知識工作者。

 

3.具有成就導(dǎo)向性。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論分析，對于知識工作者，受人尊重與自我實現(xiàn)的需要，是他們最重要的需要。也就是說，與一般員工相比，知識工作者更加在意自身價值的實現(xiàn)，并強烈期望得到社會的認可。

 

4.其勞動具有復(fù)雜性，較難監(jiān)控與衡量。知識工作者的勞動主要是腦力勞動，即思維性活動，其過程往往是無形的，而且可能發(fā)生在每時每刻和任何場所。加上工作本身并沒有確定的流程和步驟，固定的勞動規(guī)則并不存在。因此，對勞動過程的監(jiān)控既沒有意義也不可能。另外，知識型員工一般并不獨立工作，他們往往組成團隊，以獲得知識的綜合優(yōu)勢。因此，勞動成果大多是團隊集體努力的結(jié)晶，難以分割單獨衡量。

 

5.大都具有較強的個性，蔑視傳統(tǒng)權(quán)勢。與傳統(tǒng)的體力勞動者不同，知識型員工不僅富于才智，精通專業(yè)，而且大多個性突出，具有極富個人風(fēng)格的思維與行為方式。一般來說，知識工作者對自己的能力和前途充滿信心，因此并不會委屈自己聽從上司的強制性工作要求，傳統(tǒng)組織層級中的職位權(quán)威對他們往往不具有絕對的控制力和約束力。

 

三、知識工作者對組織未來的要求

相比傳統(tǒng)的員工，知識工作者的特點必然使他們對組織提出很多新的要求。只有適應(yīng)他們的需求，為他們創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動起他們的積極性和主動性，為組織奉獻他們的知識。組織為使其員工發(fā)揮價值，要在以下方面進行變革。

 

1.組織結(jié)構(gòu)的扁平化。所謂組織結(jié)構(gòu)的扁平化，就是減少組織的管理層次，擴大管理幅度，從而達到使組織變得靈活、敏捷、富有彈性和創(chuàng)造性。知識工作者具有較強的自主性，應(yīng)給予更多的“活動空間”。而傳統(tǒng)多層等級制組織結(jié)構(gòu)的嚴(yán)肅性特征，制約了知識工作者參與管理的主動性，對知識工作者的知識創(chuàng)新形成了一種組織障礙。知識工作者知識創(chuàng)造性的積極發(fā)揮，要求組織內(nèi)部成員間的關(guān)系將是一種平等的伙伴式的關(guān)系。知識工作者與組織的關(guān)系也必將呈現(xiàn)出一種新的形式——扁平型組織結(jié)構(gòu)，即要求組織結(jié)構(gòu)層次盡量簡化，在組織中留給知識工作者以最大限度的自由發(fā)揮余地，從組織結(jié)構(gòu)上激勵知識工作者創(chuàng)新的積極性。

 

2.組織結(jié)構(gòu)的柔性化。所謂組織結(jié)構(gòu)柔性化，是指以一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊式組織來取代以前一部分固定正式的組織結(jié)構(gòu)，其目的是使企業(yè)能夠快速有效地圍繞目標(biāo)與任務(wù)合理配置并充分利用各種資源，并增強對環(huán)境動態(tài)變化的適應(yīng)能力。在這里，最主要的是團隊比班組有更多的權(quán)利，通常擁有安排工作計劃、落實工作、安排休息的權(quán)利，在人事聘用和酬金制方面也有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)。組織應(yīng)為知識工作者團隊提供其創(chuàng)新活動所需要的資源，既包括資金、物質(zhì)上的支持，也包括對人員的調(diào)用，允許員工制定他們自己認為最好的工作方法，而不應(yīng)進行詳盡監(jiān)督和指導(dǎo)甚至強制規(guī)定。

 

篇2

關(guān)建詞：種子 市場管理 策略

20世紀(jì)70年代末，中央決定在全國縣級以上建立種子公司，對種子生產(chǎn)進行計劃調(diào)控，尤其是雜交種子實行專營，適應(yīng)了當(dāng)時生產(chǎn)力的發(fā)展，種子質(zhì)量以及數(shù)量得到了保證，品種布局區(qū)域化比較合理，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展和社會進步。三十年來的國有種子經(jīng)營促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，人民的生活質(zhì)量有了較大提高。隨著農(nóng)村體制改革土地承包經(jīng)營權(quán)變化，農(nóng)民加大對農(nóng)業(yè)投入，加大了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營權(quán)放開，加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流動速度，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會經(jīng)濟發(fā)展。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，本世紀(jì)初“國退民進”種子經(jīng)營權(quán)發(fā)生變化，種子生產(chǎn)的形式也發(fā)生改變，也就是種子“四化一供”（種子生產(chǎn)專業(yè)化、種子加工機械化、種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種布局區(qū)域化和統(tǒng)一由國營種子公司供種）的生產(chǎn)、經(jīng)營模式發(fā)生了變化，加速了社會對種子開發(fā)、研究、生產(chǎn)投入，加速新品種、新技術(shù)的研究、生產(chǎn)及流通，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高速發(fā)展，但也存在一些問題，應(yīng)切實加強種子質(zhì)量管理。

一、農(nóng)作物種子經(jīng)營現(xiàn)狀

從2005年7月1日起，云南省全面放開了“兩雜”（雜交水稻、玉米）種子經(jīng)營權(quán)后，基本上“取締”了各級國營種子公司，種子管理站負責(zé)當(dāng)?shù)胤N子質(zhì)量管理，把執(zhí)法權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，企業(yè)和個體工商戶成了種子生產(chǎn)、銷售的主流，一方面加快種子的研究、生產(chǎn)、經(jīng)營速度、使種子生產(chǎn)、流通的更加靈活、便捷，提高了新品種推廣速度，種子管理行政執(zhí)法更加公平、公正，但另一方面，私營企業(yè)和個體戶從事種子生產(chǎn)、加工、銷售者如雨后春筍般迅猛發(fā)展，在大批良種得到推廣的同時，未經(jīng)過區(qū)域試驗和示范的不少二、三流品種和劣雜品種也充斥市場，造成魚目混珠，品種布局亂混。種子執(zhí)法主體也不太明確，即工商行政管理局管發(fā)放營業(yè)執(zhí)照，農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門管理種子質(zhì)量的鑒定和經(jīng)營資質(zhì)，故在種子經(jīng)銷商中有資質(zhì)辦執(zhí)照，不具備資質(zhì)的辦代銷營業(yè)執(zhí)照。另外《種子法》規(guī)定，對主要農(nóng)作物品種實行審定后進行試驗、示范、推廣，而對非主要農(nóng)作物品種只要求登記。在種植結(jié)構(gòu)特殊地區(qū)，如云南元謀，非主要農(nóng)作物（蔬菜）品種對群眾生產(chǎn)、生活影響更大。造成種子執(zhí)法難度大，種子質(zhì)量糾紛案件也迅速增多，給各級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 良種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)資料，它是一種特殊商品，具有一定的區(qū)域性和時效性。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中種子質(zhì)量一但出了問題，在較短時間內(nèi)難于判斷優(yōu)劣，特別是品種的真實性難以鑒定，在現(xiàn)實生活中受害農(nóng)戶即使得到賠償，也只是獲得很少補償。給農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活也帶來負面影響，有些地區(qū)的農(nóng)民甚至是“告狀無門”。

二、農(nóng)作物種子經(jīng)營權(quán)放開后市場監(jiān)督存在問題

種子生產(chǎn)、銷售渠道放開，加速了良種生產(chǎn)和推廣速度，對種子生產(chǎn)和經(jīng)營，實行公平競爭，起到優(yōu)勝劣汰的推動作用。但目前也存在一些問題：一是經(jīng)營戶多、品種多而雜，使農(nóng)戶不知什么品種好，有的農(nóng)戶種植面積不足10畝，購種時每種作物卻要買上幾個品種，當(dāng)年種一點，如果好下年接著種，不好就丟掉（拌著藥的）造成品種布局區(qū)域化不到位和良種浪費，致使良種、良法不配套。二是有的經(jīng)營戶素質(zhì)較差，引進省內(nèi)外局部地區(qū)的二、三流品種充斥市場。三是多數(shù)經(jīng)銷商沒有按照種子法規(guī)定，在銷售前進行田間正規(guī)試驗，好的和不好的品種都在賣。四是種子使用者素質(zhì)較低，沒有自我保護意識，多數(shù)農(nóng)戶買種時沒有向經(jīng)銷商索要收據(jù)。當(dāng)種子質(zhì)量出了問題造成損失時時才去找經(jīng)銷商，即便經(jīng)銷商認可種子是他售的，農(nóng)民得到的賠償有限或難以得到賠償。五是種子價格屬“霸王”定價，沒有那個部門可以涉足。致使生產(chǎn)成本增高，增產(chǎn)不增收。六是有的經(jīng)銷商以次充好，種子質(zhì)量難以保證。七是檢查主體差異。《種子法》規(guī)定，對主要農(nóng)作物品種實行審定后進行試驗示范推廣，而對非主要農(nóng)作物品種只要求登記。八是執(zhí)法難度大，執(zhí)法成本高。

三、原因分析

以云南元謀縣為例，主要農(nóng)作物品種和非主要作物品種各占我縣種植面積的50%，而這50%的非主要作物品種在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活中占主要地位。因此購蔬菜種子（苗）資金和生產(chǎn)投入是主要農(nóng)作物種子5―10倍甚至比例更高，它直接影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活。全縣耕地面積不足20萬畝，每年糧食作物和蔬菜種植面積不足40萬畝，有營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營戶就達65家，但符合辦種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證經(jīng)營戶只有4家。全縣雖然每年只有4萬多畝的秈型雜交稻和6萬多畝的雜交玉米，13萬畝左右的蔬菜面積，但目前每年銷售的雜交稻和雜交玉米品種（組合）均超過100個；3萬多畝的番茄，品種也超過200個；3萬多畝的菜豆，品種也有20―30個；2千多畝的辣椒，品種有50個以上；同種不同名，同名不同種，農(nóng)民購種時眼花繚亂，不知道應(yīng)該買啥品種。加之有的農(nóng)戶“喜新厭舊”，錯誤地認為“新品種比老品種好”，結(jié)果往往事與愿違。品種雖然不是萬能的，但對農(nóng)作物的產(chǎn)量和產(chǎn)值影響很大。如在蔬菜生產(chǎn)中番茄的商品性（外觀、成熟期、耐儲運能力、抗逆性等），在栽培中經(jīng)濟效益上起決定性的作用。

在這種形勢下，廣大農(nóng)民迫切希望各級農(nóng)業(yè)部門及有技術(shù)資質(zhì)、資金雄厚的企業(yè)來引領(lǐng)良種生產(chǎn)、經(jīng)營市場。筆者在縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)部門工作，曾經(jīng)遇到農(nóng)民叫苦和參與縣級種子管理站組織的種子質(zhì)量糾紛中的田間鑒定。在田間鑒定工作中實際存在很大難題，首先是對種子真實性鑒定困難，其次是賠償尺度難以掌握。 2008年3月28日云南省出臺農(nóng)作物種子管理條例，進一步規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營市場，消費者的利益有望得到最大保護。但縣級職能部門對種子質(zhì)量的管理，實際是對銷售環(huán)節(jié)進行管理。在農(nóng)作物種子市場監(jiān)督管理中，種子質(zhì)量管理狹義的說就是監(jiān)督、檢查種子的四項質(zhì)量指標(biāo)（純度、凈度、發(fā)芽率、水分 ）是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。衡量的方式和手段主要是通過對照市場銷售的農(nóng)作物種子的標(biāo)簽、標(biāo)識及標(biāo)注值進行檢查,以扦樣送檢和留樣備查的方式，對商品種子質(zhì)量進行監(jiān)督管理的活動。以留存的樣品種子作為衡量所代表的種子批在一個生產(chǎn)周期結(jié)束后種子質(zhì)量狀況的依據(jù)。如該種子批種植后發(fā)生品種質(zhì)量、適宜性等問題（包括出苗低不真實減產(chǎn)等），管理部門可以此作為依據(jù)，對涉及的責(zé)任對象進行處罰、責(zé)令賠償、溯源追償以至追究法律責(zé)任等。在現(xiàn)實生活中種子引發(fā)的糾紛較多，實際上也較難以得到解決。因為使用者多數(shù)是農(nóng)民，是社會中的弱勢群體，絕大多數(shù)農(nóng)戶都用感觀去判斷種子質(zhì)量好壞，一般在經(jīng)濟損失數(shù)額較小或不太影響家庭生活時，抱著這季不行下季來彌補的思想，選擇自己承受。

目前縣級以下經(jīng)營種子的私營企業(yè)和個體工商戶，大多數(shù)沒有相應(yīng)的種子生產(chǎn)技術(shù)資質(zhì)和獨立經(jīng)營的能力。大多數(shù)經(jīng)營戶都屬于代銷，主要農(nóng)作物種子都要從外省引種或國外進口，種子價格居高不下，相關(guān)費用最終要靠農(nóng)民來承擔(dān)，增加了生產(chǎn)成本，削弱了產(chǎn)品在市場上的競爭力。如云南元謀蔬菜種子（苗），目前每畝種子成本：洋蔥在360―520元、番茄400―1000元（苗：每株苗高達0.6元），菜豆種250―300元。有些蔬菜品種如果自己繁（制）的話，在種子質(zhì)量得到保證同時，種子的零售價格可下降50%左右。元謀種植冬早商品蔬菜30多年了，至今沒有自己的種子品牌，只能說沒有從這方面研究。

四、農(nóng)作物種子市場管理與質(zhì)量控制對策

一是成立種子生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體（或協(xié)會）。種子質(zhì)量是企業(yè)的生命，成立種子生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體，就是把當(dāng)?shù)胤N子企業(yè)和個體經(jīng)銷戶聯(lián)合起來，利用大企業(yè)技術(shù)力量強、資金雄厚優(yōu)勢，開發(fā)研究適應(yīng)當(dāng)?shù)卦耘嘈缕贩N新技術(shù)，集中技術(shù)力量和資金，相對集中地引種調(diào)種，減少中間環(huán)節(jié)，減少田間重復(fù)試驗示范。在行業(yè)內(nèi)制定行規(guī)，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營市場，可防止以次充好和亂定價及哄抬種子價格現(xiàn)象，讓種子生產(chǎn)經(jīng)銷商與使用者成為唇齒相依伙伴，改善生產(chǎn)關(guān)系，促進社會和諧，推動生產(chǎn)力發(fā)展。

二是各級政府要加強種子生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量的宏觀管理。首先是政府加強領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃，將規(guī)范市場和提高種子質(zhì)量水平納入種子發(fā)展規(guī)劃，按照國家有關(guān)規(guī)定在發(fā)展種子生產(chǎn)、經(jīng)營中，在信貸、稅收方面給予種子企業(yè)政策上傾斜，保證規(guī)劃實施。其次是種子是有生命力的商品，它具有一定的時效性和區(qū)域性，在生產(chǎn)經(jīng)營中常受到受到自然因素的影響風(fēng)險較大，直接影響國家糧食生產(chǎn)安全和人民生活水平。在國家在規(guī)劃建設(shè)項目中、可向種子產(chǎn)業(yè)傾斜，建設(shè)相對穩(wěn)定的種子生產(chǎn)基地，增強企業(yè)競爭力。再次是政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定地方法規(guī)，強化種子生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理。《 種子法》 是我國種子生產(chǎn)、經(jīng)營管理的基本法律，為了完善種子管理制度，保證這些法律法規(guī)的貫徹落實，政府可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定地方法規(guī)，引導(dǎo)、督促種子生產(chǎn)經(jīng)營者加強自身建設(shè)，遵守有關(guān)規(guī)章制度，提高種子生產(chǎn)經(jīng)營種子質(zhì)量水平。

三是強化種子質(zhì)量檢測，建立、健全種子質(zhì)量檢驗體系?！斗N子法》規(guī)定，農(nóng)業(yè)行政主管部門可以委托種子質(zhì)量檢驗機構(gòu)進行種子質(zhì)量檢驗。這就明確了種子質(zhì)量監(jiān)督與種子檢驗的關(guān)系，即農(nóng)業(yè)行政主管部門負責(zé)種子質(zhì)量監(jiān)督工作，種子質(zhì)量檢驗機構(gòu)負責(zé)種子質(zhì)量的檢測工作。種子檢驗是保證種子質(zhì)量的重要措施，只有通過科學(xué)的種子檢驗，才能為社會提供真實的、可靠的、科學(xué)的信息。現(xiàn)代種子產(chǎn)業(yè)要求種子檢驗工作不能局限于市場質(zhì)量抽查，而是拓寬監(jiān)督職能，因此，強化種子質(zhì)量檢驗，建立健全種子質(zhì)檢體系，提高種子檢驗員素質(zhì)是保證種子質(zhì)量的硬件措施。

四是在處理種子質(zhì)量案件中，可采用舉證質(zhì)證法律條款。職能部門要進一步加強種子市場管理，加大對偽劣種子的檢查、打擊、處罰力度，堅決打擊無證生產(chǎn)和無照經(jīng)營，禁止沒有在當(dāng)?shù)卦嚪N一個周期的品種在市場上銷售和推廣。如給使用者造成較大損失的，職能部門可根據(jù)種子使用者舉報，按照舉證質(zhì)證原則，給予損失的兩倍以上經(jīng)濟賠償處罰，直至依法追究刑事責(zé)任。

五是政府要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H制定措施，把當(dāng)?shù)仃P(guān)系到國計民生的非主要農(nóng)作物種子也要納入管理檢查范圍。農(nóng)業(yè)職能部門要加強新品種、新技術(shù)的引進和試驗示范。農(nóng)業(yè)職能部門在提高新品種試驗、示范質(zhì)量的同時，還要對生產(chǎn)、經(jīng)營、使用者進行培訓(xùn)，一方面督促種子生產(chǎn)、經(jīng)營戶誠實守信合法經(jīng)營，另一方面引導(dǎo)農(nóng)戶選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和新技術(shù)，促進地區(qū)良種布局區(qū)域化和種植規(guī)?；Ｓ嘘P(guān)職能部門在種子質(zhì)量監(jiān)督、管理中，要建議政府出臺法規(guī)，把直接影響群眾生產(chǎn)生活的蔬菜，瓜果類等非主要農(nóng)作物種子也納入種子質(zhì)量檢查管理。

篇3

【關(guān)鍵詞】影視制作；后期制作；特效；效果；影視藝術(shù)

目前，隨著科技的告訴發(fā)展，影視在科技的洗禮下越來越魔幻、越來越動感?，F(xiàn)代的影視后期技術(shù)成為了影視中不能小覷的力量。當(dāng)前，電腦上的特技效果高超至極?；旧峡梢猿尸F(xiàn)出無所不能的威力。例如前段時間比較流行的《阿凡達》影視大作。這些片的背后基本上都是科技的杰作。隨著數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展。影視已經(jīng)成為了主要的媒體表現(xiàn)形式。我們身邊的影視如影視廣告基本上都是靠電子產(chǎn)品所創(chuàng)新出來的。大部分的影視都在拍完以后都會用后期技術(shù)的剪切、編輯、美化等高科技手段來完成的，可見在影視中后期制作的厲害程度。影視后期制作時影視制作流程中的一個極其重要的環(huán)節(jié)，后期制作可以說它完全利用實際所擁有或者真實的拍攝到的素材。通過三維動畫以及多種合成制作的特技鏡頭剪切在一起，進而完成的影片。影視中的后期制作為影視片帶來了非常好的效果，如果沒有后期制作。我們就能想象一下影視會是怎么樣的場面。那么我們就來一起探討一下關(guān)于影視后期制作在影視中的應(yīng)用。

1.影視制作在影視中的作用

目前，影視制作在影視中具有非常重要的地位，如果在影視拍攝中沒有影視制作，對于拍攝的影視節(jié)目是不能直接播放的，因為沒有處理一些雜亂的影片，而一些有優(yōu)美優(yōu)秀的影視呈現(xiàn)在我們面前的時候基本上都是經(jīng)過處理以后的。可見影視制作在影視中的作用非常的大。在影視中影視制作可以運用特效、聲音、科技、色彩、聲音、剪切等多方面的手段對比較粗糙的影視進行處理，在影視制作中，采用特效的手段可以讓影視具有立體感；聲音可以讓影視在制作中產(chǎn)生共同性，在影視中參與拍攝的演員很多，方言、語調(diào)的不同很難讓觀眾明了，所以將影視拍攝中的聲音進行全面的處理，這樣就會產(chǎn)生一致的效果。剪切過程具有重要的地位，在拍攝過程中有些地方是不需要播放出來的，或者拍攝中有很多地方需要放棄。所以制作中的剪切就可以放棄了。如果沒有影視制作那么我們就能想象出影片是多么的不盡人意。由此可見，影視制作在影視過程中非常的重要。

2.影視制作在影視藝術(shù)中的優(yōu)勢

影視制作過程中影視藝術(shù)中的地位非常的廣泛，他具有的優(yōu)勢無可比擬，在影視藝術(shù)中，一些比較科技化的影視是需要處理的。需要影視制片人才從多個角度出發(fā)，將一片影視從聲音到特效全面的整理與規(guī)劃。在藝術(shù)藝術(shù)中，很多東西是不能直接體現(xiàn)出來的。例如在拍攝武術(shù)過程中，影視制作就可以進行處理，給出特效以及特技效果，這些效果是影視藝術(shù)中很難彰顯的。同時影視藝術(shù)中的一些動畫處不能 理并不是很科技化，非常的直白，但是在影視制作后，影視藝術(shù)變的活化，本身沒有多少立體的效果變的具有立體化。它在影視藝術(shù)中，藝術(shù)制作變的非常重要并且具有很強的優(yōu)勢。一般的來講，所有的影視藝術(shù)在影視制作下變的富有生機和活力，總體來講影視制作在影視藝術(shù)中的優(yōu)勢是無可比擬的。

3.影視后期制作在影視藝術(shù)中的應(yīng)用

在這一部分中我們認真的來談一談關(guān)于影視后期制作在影視藝術(shù)中的作用。影視后期制作時影視制作流程中的一個重要環(huán)節(jié)，后期制作主要是利用一些科技的手段，如三維動畫以及合成手段來制作特技鏡頭。透過這樣的處理將特技鏡頭見到一起，形成比較系統(tǒng)和完整的影視片。后期制作明確的講就是按照實際的情況來通過動畫進行全面的處理。影視后期制作在影視中的作用非常的大，毫不夸張的說，影視藝術(shù)有很大的程度上正式表現(xiàn)在后期制作之中的。影視后期制作給影視作品帶來了很大的技術(shù)支撐作用，很多的科幻電影基本上都是運用了大量的影視后期制作而形成的。特別是特效鏡頭。特效鏡頭可以說是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，只有這樣的結(jié)合才能使人們的視覺得到洗禮，也正是應(yīng)為這樣的技術(shù)出來才能讓一部部作品深的人心?？梢院妥匀坏恼f，影視后期制作全面的影響著人們的生活。當(dāng)前科技時代的不斷發(fā)展，計算機的應(yīng)用為特技制作提供了很多手段，例如在拍攝的過程中，可以通過計算機來完成，精確并且清晰。在影視后期制作中應(yīng)用的比較多的就是特效鏡頭，這種特效鏡頭使人們在視覺上有了很新鮮的感覺，這樣具有實力的特效鏡頭在拍攝中為什么不可以直接應(yīng)用呢。原因我們經(jīng)過分析得到了，特效鏡頭因為不能直接的拍攝到一方面是引文拍攝對象或者環(huán)境在現(xiàn)實生活中的不存在。就像電影《阿凡達》中的一些科幻以及特效功能，這些漂亮的場景是現(xiàn)實生活中所不存在的。運用后期制作中的特效就可以使后影片在各個方面都有很大的提高。

4.影視后期制作為影視帶來的效果

影視中的后期制作給影視帶來了很大的效果，這些都是普通拍攝所沒有的。我們來分幾方面具體闡述一下

4.1影視后期制作可以為大家增加畫面質(zhì)感

在影視片中，影視后期制作為其增加了畫面質(zhì)感，讓畫面變的更逼真，更加形象和清晰。那種美感是普通拍攝所不能及的。例如拍攝大海，后期制作就可以為大海填上蔚藍的顏色，本來是陰天拍攝的，經(jīng)過拍攝以后也能更好的讓觀眾看到海的藍。

4.2影視后期制作可以讓畫面“無中生有”

在影視畫面中，后期制作可以讓畫面無中生有，讓一些實際不存在的東西變的存在，例如在影片中的流星雨，本來在拍攝的時候沒有，但是卻在后期制作中呈現(xiàn)出來，并且經(jīng)過后期制作以后呈現(xiàn)的更加漂亮。這樣的例子更是數(shù)不勝數(shù)了，在此就不多說了。

4.3后期制作的合成性強

影視后期特效制作不僅運用在科幻、動作、戰(zhàn)爭、恐怖、靈異等影片當(dāng)中，在電視廣告、形象宣傳片、電視欄目，甚或是新聞節(jié)目的片頭中也被大量應(yīng)用，其畫面由很多沒有聯(lián)系的元素組合而成，顯然不是通過拍攝，而只能通過合成得到。由此可見涉及的范圍非常的廣泛。也就是說在后期制作中的設(shè)計范圍之廣為影片帶來很大的效果以及經(jīng)典。例如在動畫片的播放中，就完全采用了合成性去解決，創(chuàng)作動畫片以及合成技術(shù)非常的強烈，所以在影片中就會非常自由的播放。

5.影視藝術(shù)中的影視制作發(fā)展

在影視藝術(shù)中，影視制作的發(fā)展前景非常的樂觀，同時隨著科技時代的變遷，影視制作越來越收到影視制片人的關(guān)注，他的后期處理也非常重要。當(dāng)前科技時代的變化下，人們對于一些影視畫面以及情節(jié)的要求也越來越高，所以在影視藝術(shù)中就需要影視制作的體現(xiàn)。在以后的發(fā)展中我們可以看到影視制作也會隨著科技的時代變的更加科學(xué)和精密，有很多影視制作的特效處理還不是很完善，但是隨著科技變化的影視制作會越來越現(xiàn)代化，由此可見，影視制作的前景比較樂觀，這也是影視藝術(shù)中影視制作發(fā)展的必經(jīng)之路。

6.總結(jié)

總體來講，在影視過程中，影視后期制作起了決定性的作用，如果在影視中沒有影視制作的加入，那么拍攝的無論有多么好的影片都不能拿出來播放，如果在影視過程中后期制作的不完善那也將會是一個非常不好的影視作品，所以在影視過程中，后期制作非常的重要。

參考文獻：

[1] 許聲華. 淺析數(shù)字影視后期編輯與特效合成制作[J]. 科學(xué)咨詢（科技?管理）. 2011（03）.

[2] 高子倫. 影視后期制作在中國的現(xiàn)狀及發(fā)展[J]. 理論界. 2011（07）.

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攝影專業(yè)主要課程

數(shù)碼攝影實用技藝、數(shù)碼影像基礎(chǔ)、攝影構(gòu)圖、攝影美學(xué)、攝影照明、攝影曝光控制、數(shù)碼圖形圖像制作;新聞攝影、紀(jì)實攝影、風(fēng)光建筑攝影、民俗藝術(shù)攝影、內(nèi)外景婚紗攝影、商業(yè)廣告攝影、平面色彩構(gòu)成、版式設(shè)計、世界攝影史、中國攝影史、攝影圖片鑒賞等課程。

攝影專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在廣告公司、影視劇制作公司、新聞媒體、報社雜志期刊社、出版社，婚紗影樓、文化宣傳部門和其他有關(guān)事業(yè)單位，從事攝影攝像、影視制作、計算機平面設(shè)計、廣告策劃與制作、文化宣傳、社會教育、商業(yè)攝影等工作。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在互聯(lián)網(wǎng)、影視、新能源等行業(yè)工作，大致如下：

1 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

2 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

3 新能源

4 廣告

5 貿(mào)易/進出口

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事攝影師、平面設(shè)計師、美工等工作，大致如下：

1 攝影師

2 平面設(shè)計師

3 美工

4 文案策劃

攝影專業(yè)就業(yè)前景

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高，攝影行業(yè)得以經(jīng)濟的滋潤，得以迅速發(fā)展，已經(jīng)形成比較可觀的市場規(guī)模。行業(yè)迅速發(fā)展形成了對攝影人才的巨大需求，在攝影行業(yè)工作的專業(yè)人員規(guī)模也比較大。由于攝影人才總體呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，使得在行業(yè)就業(yè)的專業(yè)人才薪資待遇和工作環(huán)境都很好。

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2012年8月9日 “Blackmagic Design和強氧之革命性影視技術(shù)研討會”一行來到甘肅省蘭州市，并在蘭州組工大廈進行了現(xiàn)場交流。來自甘肅省內(nèi)電視臺、商業(yè)制作公司，以及院校、軍隊等行業(yè)專業(yè)人士參加了這次會議。

打造制作領(lǐng)域的強氧環(huán)境

研討會開始首先由強氧公司銷售總監(jiān)李田先生為大家?guī)黻P(guān)于強氧發(fā)展歷程和前景展望的主題發(fā)言，通過他的講述，行業(yè)制作者不但了解了強氧公司的發(fā)展理念，而且也對他們的“革命性”觀點表示贊同。

針對Blackmagic Design的產(chǎn)品，BMD中國區(qū)經(jīng)理蔡進為影視工作者帶來了2012美國NAB展會Blackmagic Design全線產(chǎn)品信息分享。其中包括：BMD攝影機、調(diào)色系統(tǒng)、視頻轉(zhuǎn)換器、監(jiān)視器、切換臺、硬盤錄像機、采集卡、H.264編碼器、示波器和膠片修復(fù)等豐富的產(chǎn)品線。

對于最新的Blackmagic Cinema Camera數(shù)字攝影機、全新Teranex 2D和3D多功能視頻處理器、4K硬盤錄像機HyperDeck Studio Pro等新品不但繼承了BMD的一貫風(fēng)格，而且也是對革命性的很好詮釋。

蔡進還分享了BMD產(chǎn)品在不同領(lǐng)域的應(yīng)用案例。BMD產(chǎn)品不論在電視臺播出系統(tǒng)中表現(xiàn)出的極致穩(wěn)定性，還是為后期公司帶來的工作效率和高端質(zhì)量，或是確保院校教學(xué)質(zhì)量的技術(shù)前瞻性，以及適合大規(guī)模安裝的經(jīng)濟性，都給現(xiàn)場觀眾留下了深刻印象。

針對強氧全數(shù)字影視前后期解決方案，強氧科技技術(shù)總監(jiān)趙旭鵬進行了詳細的介紹。其中包括技術(shù)超前的光纖八訊道移動演播室解決方案；國際調(diào)色大師鐘愛的達芬奇影視調(diào)色系統(tǒng)；強氧立體影視制作三維、剪輯、合成、全流程系統(tǒng)；超高性價比的蘋果后期影視制作產(chǎn)品系列；強氧為流媒體時代量身定制的新媒體產(chǎn)品；滿足影視制作流程各個應(yīng)用環(huán)節(jié)需要的強氧存儲家族；及強氧所提供的最優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最完善的整合方案策劃。

EFP方案和達芬奇調(diào)色

在這次研討會上，現(xiàn)場展出了使用BMD的ATEM 1 M/E切換臺、SmartView Duo監(jiān)視器、HyperDeck Studio固態(tài)硬盤錄像機組建的強氧8訊道EFP系統(tǒng)、DaVinci Resolve調(diào)色系統(tǒng)，以及ATEM 2 M/E切換臺等BMD產(chǎn)品。現(xiàn)場8訊道EFP系統(tǒng)被直接用于研討會的拍攝中，與會者可以融入其中體驗現(xiàn)場拍攝、現(xiàn)場制作、現(xiàn)場分享的樂趣，并且可以感受光纖環(huán)境下傳輸優(yōu)勢，用戶體驗非常令人滿意。

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當(dāng)年，一部《12?1槍殺大案》，引起國內(nèi)影視圈的廣泛關(guān)注。隨后，類似風(fēng)格的電視劇相繼出現(xiàn)在電視熒屏上。

一部《關(guān)中匪事》開創(chuàng)了關(guān)中題材劇的熱拍。

西安光中影視制作公司就這樣傳奇性地出現(xiàn)在觀眾的視野里，得到了影視同行的認可，成為民營影視公司一顆耀眼的明珠。

光中影視的總部在西安高新區(qū)國家開發(fā)銀行大廈27層，總經(jīng)理趙軍說當(dāng)時選擇在這里就是一種感覺，可以感受到站得高看得遠的霸氣。

行業(yè)浮沉 道法自然

2006年，陜西影視界的金裕影視有限責(zé)任公司等21家民營影視公司，終于抵不住市場大潮的沖擊，退出了影視舞臺。他們的退出，難免讓人感到影視業(yè)的些許凄涼。因為，離棄總是傷感的。但令人稍感欣慰的是，同年又有37家影視制作公司，以不同的舞姿躍入這個大舞池，給陜西影視業(yè)注入了新鮮血液。在這個大舞臺上，他們煞費苦心，各顯其能。

“影視這個行業(yè)和其他行業(yè)一樣，離開和新的進入都是正常的?！壁w軍說，這就像是爬又高又險的山一樣，考驗著很多東西。有的人因為經(jīng)不起各種困難的考驗，中途選擇放棄；有的人是因為沒有準(zhǔn)備好，低估了山的高和險，而同時又高估了自己的實力，也是以失敗而告終。但站在山下的、不了解山情的人，又是絕對不會因為有人失敗，而放棄去攀越?！氨M管有很多影視公司經(jīng)營不善，關(guān)了。但不了解影視制作業(yè)的人和對影視業(yè)抱有希望的人，是很多的。其中總會有些想嘗試的人。所以都很正常?！?/p>

踏實做事 認真拍戲

同樣的政策，同樣的市場，同樣的影視制作大舞臺，各個公司的生存狀況卻有天壤之別。在影視行業(yè)這個創(chuàng)意的大舞臺上，想博得掌聲，贏得利潤，就要為之付出代價，有時還要敢冒風(fēng)險?！坝耙晞∈且粋€創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，最基本的功能是娛樂大眾，讓觀眾在緊張忙碌的工作生活之余，放松精神，愉悅身心。電視劇觀眾喜歡看了，廣告商也就愿意跟了，電視臺也就樂意買了，這樣片子賣的好了，公司就有盈利了?！惫庵杏耙曂顿Y拍攝的電視劇《生死劫》，講述的是一個事業(yè)有成的男人和兩個女人之間的故事。觀眾在觀賞影片的同時，也感悟到了一些人生哲理――婚外戀對男性不是好事，女性也要學(xué)會自重。“桃李不言，下自成溪?！币徊俊渡澜佟焚u了個好價，也使多家電視臺數(shù)次重播。

怎樣才能拍出一部好的片子呢？趙軍認為，劇本是關(guān)鍵，其次是演員、導(dǎo)演和制作班底。有好故事了，即使演員不那么出名，也能吸引觀眾?！耙话愕呐臄z路線是走感情線，如最能感人的親情劇。挑演員主要是要有親和力，符合人物特征。而不能盲目的跟風(fēng)，你用大牌演員，我也用。明星效應(yīng)的作用是很大，但請明星無疑會增加制作成本，總的收效也不一定好，特別是對靠情節(jié)取勝的電視劇來說?！壁w軍從專業(yè)角度作如是分析：“做影視切忌跟風(fēng)，一個公司想要成功，就要有自己的特點。一部影片想要獲得成功就得有它的特點，也就是要有吸引觀眾的地方。做這行要學(xué)會思考，踏踏實實地做事，拍好每一部戲。”

趙軍說電視臺經(jīng)過分析，把電視劇的目標(biāo)受眾定位在中老年人，原因很簡單，這兩個人群是最穩(wěn)定的收視人群，年輕人相對看得少。所以他說，由于經(jīng)濟發(fā)展不同，中國大陸的偶像文化還沒有成熟。偶像片在中國大陸還沒有很好的生存環(huán)境。大陸很少有制作公司去投資拍攝偶像劇。他說：“對受眾有了解了，我們也就能準(zhǔn)確定位自己的方向，適應(yīng)市場的變化，拍好戲。”有很多人認為光中片子賣的好是由于跟電視臺人的關(guān)系搞得好，趙軍說，跟電視臺搞好關(guān)系是一方面，但最重要的是片子本身的質(zhì)量，關(guān)系再好電視臺也不可能去做賠本買賣。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要敢于承擔(dān)風(fēng)險

經(jīng)營不好的影視公司，原因可能很多，但其中至少有一條是，不掌握市場規(guī)則，盲目行事。堅持做低成本影視劇是光中影視成功的秘訣?！拔覀儾粫压舅械馁Y金都壓在一部戲上，這樣太冒險了。做生意也好，投資拍片也好，都要有風(fēng)險意識。他說：“有很多公司想 ‘賭’一把，把錢都壓在一部戲上，想著要賺就賺大錢，但沒有人去考慮要是輸了就可能面臨破產(chǎn)的境地。”一部電視劇賣出后的資金是分階段回收的。如果收不回資金，就無法投拍另外的劇集，難免要陷入資金短缺而無法再投入生產(chǎn)的困境。

“在目前情況下，創(chuàng)意行業(yè)想在銀行貸款是很難的，誰也說不準(zhǔn)市場的走向，銀行一般是不會冒險貸款給影視制作公司的。因此，資金只能自己想辦法?！壁w軍說這也是他們一直堅持拍低成本影視劇的重要原因之一。

面對資金的回收問題，光中的又一妙招是，每年在不同的檔期，投放多部低成本影視劇?！斑@樣即使有的劇質(zhì)量相對不高，但可以以比較低的價格賣出，不會不賺錢，只是賺的多或少的問題，這一年最起碼不會虧本，來年公司還有運轉(zhuǎn)資金?！壁w軍樂呵呵地補充道。

選擇陜西 寧靜致遠

全國的影視業(yè)發(fā)展比較好、比較集中的地方是經(jīng)濟相對發(fā)達的北京、廣州、深圳以及后起之秀的浙江橫店。光中將公司總部設(shè)在西安，是看中了這里的寧靜，寧靜的氣氛可以讓人靜心思考，準(zhǔn)確觀察全局，做出符合實際的決定。

“我們公司在北京也有辦事處，但有關(guān)業(yè)內(nèi)的信息太嘈雜了。上海也一樣，經(jīng)濟發(fā)達，但同業(yè)的信息太多了，讓人很難作出比較準(zhǔn)確的市場判斷。”

談到陜西影視業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，趙軍深有感觸地說，陜西發(fā)展影視業(yè)的底子非常好，文化歷史悠久，又是西部大開發(fā)的中心區(qū)域，而且有西北最大的影視制作廠家――西影廠，還有那么多的影視公司，整個氛圍特別好。現(xiàn)在唯一不足的是大家的團結(jié)精神和協(xié)作意識很淡，這個可能會制約陜西影視業(yè)的發(fā)展。趙軍坦誠地說：“現(xiàn)在用競爭這個詞來說影視業(yè)，還為時過早，因為產(chǎn)業(yè)模式還沒有真正形成，只要你片子拍的可以，價格也合適，一般是不會賣不出去的，現(xiàn)在中國的影視劇市場整個情況還是供不應(yīng)求的。所以踏踏實實地做片子，慢慢積累是很重要的。”

影視業(yè)前景無限

“隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在除了電視外，還出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體，同時手機媒體和數(shù)字媒體也在悄然崛起，以后影視劇的輸出平臺將更加多元化，影視劇的發(fā)展空間也將更加廣闊?！闭劦轿磥碛耙晞〉那熬皶r，趙軍信心十足?，F(xiàn)在政府也很重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，前不久，西安市政府批準(zhǔn)了光中影視30余畝的征地項目，不久后，光中就將成為西北第一家擁有自己的攝影棚的民營影視公司。

去年5月成立的曲江影視聯(lián)盟，或許在不久的將來可以改變陜西影視這種尷尬的局面。曲江影視聯(lián)盟的成立，將起到一個帶頭的作用，西影的重振也是一個很好的機遇，現(xiàn)在就要抓住機遇，大家聯(lián)合起來樹“影視陜軍”的招牌?！罢呱系闹С?，覺悟的提高對影視業(yè)的發(fā)展是催化劑的作用。當(dāng)然首要問題是解決人才流失，建立超前的用人機制，使用契約制可以在一定程度上緩解這個問題，我想。”趙軍直言不諱地談了自己的看法。

發(fā)展還需多方支持

“從團隊自身講，起初創(chuàng)建公司的時候，大家是靠激情聚到一起的，都愛影視，想干好它?，F(xiàn)在公司慢慢上了正軌，我們重新定位了自己的宗旨：制作、團隊、管理、民主化，最近準(zhǔn)備把這個貼在門上，后來一直忙得沒顧上，”趙軍看著辦公室的門說。把企業(yè)的機制拿過來服務(wù)于影視業(yè)，對一個公司的成長壯大十分有意義。

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初中畢業(yè)可以學(xué)攝影。攝影專業(yè)沒有年齡和學(xué)歷的要求。攝影專業(yè)就業(yè)前景主要是在攝影、廣告、影視制作類企和報社、電視臺從事照片拍攝、后期修圖、照片沖洗、攝影記者、圖片編輯、影視攝影、宣傳照拍攝工作。

不過在學(xué)習(xí)專業(yè)攝影的同時建議學(xué)一下ps之類的，因為這個在后期處理照片有很大的幫助。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

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CCBN2013索尼一方面從節(jié)目制作拍攝區(qū)、應(yīng)用解決方案區(qū)和主講臺三大部分進行全面展示，同時也第一次把 “索尼杯”婚慶視頻大賽和“精英100”索尼影視制作精英扶植計劃的啟動帶到了展會現(xiàn)場，讓每一個光臨展位的觀眾都近距離了解到索尼這兩項重要影視制作推進項目。展會現(xiàn)場我們采訪到索尼（中國）專業(yè)系統(tǒng)集團節(jié)目制作業(yè)務(wù)總部市場部總監(jiān)孫自力、索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團節(jié)目制作業(yè)務(wù)總部市場部高級經(jīng)理孟建軍，為我們詳細介紹索尼未來的發(fā)展方向和最新產(chǎn)品技術(shù)看點。

走向更廣應(yīng)用范圍的4K

每一個走過索尼CCBN2013展位的人都會注意到索尼84英寸4K BRAVIA液晶電視在滾動播放的4K片花，孟建軍提到，4K代表了后高清時代未來發(fā)展的4096×2160后期節(jié)目制作標(biāo)準(zhǔn)，“能讓觀眾體驗到4K帶來的身臨其境的感覺，畫面細膩”。

孫自力提到雖然日本NHK已經(jīng)制定了更高的8K標(biāo)準(zhǔn)，但在全世界超高清的應(yīng)用還是以4K為主，所以索尼目前一方面?zhèn)戎?K大范圍的應(yīng)用解決方案提供，另外索尼已經(jīng)有諸如F65這樣具備升級8K能力的數(shù)字攝影機。

通過采訪讓我們感覺到索尼對4K未來具有更加廣泛的應(yīng)用性充滿信心，無論是在電影院、公共廣場、家庭影院，還是在安防、醫(yī)療這樣的行業(yè)領(lǐng)域，未來都有更高分辨率的需求。孫自力提到，“隨著設(shè)備的小型化和低成本化，相信有更多的人去采用4K?！?/p>

孫自力向我們介紹了4K的現(xiàn)場轉(zhuǎn)播是4K高清的多樣應(yīng)用中的重要組成。在美國很多廣播業(yè)者在探討如何用4K做低成本的高清轉(zhuǎn)播，兩臺4K機器就可以把一個足球場等比賽場地完全覆蓋，在這基礎(chǔ)上追蹤球員、局部轉(zhuǎn)播、截取特寫，圖像質(zhì)量不丟失，滿足了低成本轉(zhuǎn)播的應(yīng)用。

XAVC推進4K制作普及

從拍攝到傳輸、再到后期流程，索尼已經(jīng)進行了長期探索并具備了領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。

在節(jié)目制作拍攝區(qū)，索尼全面展示最新廣播電視節(jié)目制作領(lǐng)域技術(shù)和設(shè)備，其中最為突出的是圍繞超高清4K領(lǐng)域的最新進展展示全線的4K拍攝制作設(shè)備、專業(yè)監(jiān)視和顯示設(shè)備。

為了4K在節(jié)目制作領(lǐng)域的普及，隨著索尼F55、F5推出的還有XAVC記錄格式，該格式將成為其行業(yè)領(lǐng)先的4K產(chǎn)品的核心，使得未來4K走出僅僅制作電影的局限，將4K應(yīng)用于電視劇、娛樂節(jié)目、紀(jì)錄片和商業(yè)廣告等領(lǐng)域。孫自力對于XAVC的前景充滿信心，“基于RAW的4K效率會大大降低，XAVC的推出會和傳統(tǒng)編輯流程沒什么區(qū)別，效率非常高?！拔蚁嘈臱AVC的普及和應(yīng)用最少要半年到一年的時間，畢竟4K還不是電視臺的主播格式。在這種條件下，4K在中國的普及推廣還需要時間，作為廠家，我們會通過各種活動去支持促進大家去嘗試?！泵辖ㄜ姼嬖V我們，XAVC的編解碼方式適合Apple/Avid/Adobe/GV 等廠商的多種后期編輯軟件，都能很好地貫通，從前期到后期形成一個完整的工作制作流程。

大畫幅的影視制作

在CCBN上亮相的索尼PMW-F55/F5數(shù)字電影攝影機，都搭載了4096×2160（總像素為1160萬）分辨率的新型4K Super 35mm成像器，完善了從目前頂端的F65到行業(yè)端的F3/FS700/FS100/EA50的布局。

“索尼想形成技術(shù)氛圍，使中國的節(jié)目制作行業(yè)，從原來更偏重事件拍攝轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)造，貢獻我們的力量。”正如孫自力總監(jiān)提到的，索尼一直致力于大畫幅拍攝的推進，“索尼杯”婚慶視頻大賽到2013年進入第四年，“精英100”索尼影視制作精英扶植計劃也舉辦到第3屆，同時索尼首屆PMW-F3“大師之門” 高端影像沙龍不久前落下帷幕。從談話中，我們對于索尼未來可能舉辦的4K杯的大賽活動也充滿了期待。

索尼兩款新的4K數(shù)字電影攝影機F55和F5，處于Super 35mm家族的中流砥柱的位置，孟建軍告訴我們，除了推出六只6款PL卡口定焦電影鏡頭，還可以用到富士PL卡口的變焦鏡頭、索尼A鏡頭、E卡口鏡頭，使得節(jié)目創(chuàng)作更加豐富。觀眾在索尼展位Super 35mm鏡頭群展柜一睹到這些鏡頭的風(fēng)采，也體現(xiàn)了索尼光學(xué)技術(shù)的實力。孟建軍也非?？春肧uper 35mm引領(lǐng)的大畫幅拍攝，提到新推出的F55/F5，他說，“對于影視劇創(chuàng)作、商業(yè)廣告片、紀(jì)錄片、數(shù)字電影創(chuàng)作都是利器，PL口鏡頭配置，14擋寬容度超過膠片的感光度，使得數(shù)字電影創(chuàng)作模式成為影視行業(yè)的新紀(jì)元，逐步地電影風(fēng)格創(chuàng)作的圖像成為影像創(chuàng)作的潮流?！?/p>

不容錯過的看點

篇9

【關(guān)鍵詞】華誼 投資價值 分析

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

我國國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境總體良好，經(jīng)濟運行較為平穩(wěn)。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化，供給和需求結(jié)構(gòu)都呈現(xiàn)出積極的變化，能夠拉動經(jīng)濟的增長。國內(nèi)消費需求旺盛，人均可支配收入的增長以及新的消費熱點的出現(xiàn)有力地促進了消費潛能的釋放。國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投資，為長期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)的增長提供了條件。另外，國際經(jīng)濟復(fù)蘇趨勢加強，一些發(fā)達國家的經(jīng)濟逐漸好轉(zhuǎn)，促進世界經(jīng)濟的增長，這為我國經(jīng)濟增長提供了有利的外部環(huán)境。我國國內(nèi)通貨膨脹的壓力有所緩解，物價水平較為穩(wěn)定，加之國家出臺了一系列有利的政策，使我國國內(nèi)市場預(yù)期較好。因此，證券價格總體上應(yīng)該處于上漲趨勢。

二、行業(yè)分析

（1）經(jīng)濟周期與行業(yè)分析。一般來說，傳媒業(yè)屬于防守型行業(yè)，它的經(jīng)營狀況不會隨經(jīng)濟周期變動而呈現(xiàn)出較大的波動，受經(jīng)濟周期的影響較小，相對來說比較穩(wěn)定。

（2）行業(yè)生命周期分析。 通常我們將產(chǎn)業(yè)生命周期分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。我國的傳媒業(yè)與發(fā)達國家相比還存在一定的距離，目前正處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮蟆＜又覈鴩鴥?nèi)對影視文化業(yè)的需求日益擴張，華誼公司作為國內(nèi)影響力較大的影視傳媒公司，必將經(jīng)歷一個快速發(fā)展的階段，投資前景良好。

（3）行業(yè)市場結(jié)構(gòu)及競爭環(huán)境分析。由于傳媒業(yè)影視制作成本高，資金需求量大，相關(guān)技術(shù)不易被復(fù)制，行業(yè)壁壘較高。但目前我國經(jīng)濟形勢良好，可以籌措到大量自由資金，如果引進國外更為先進的影視制作技術(shù)，就會對行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)形成威脅，加劇競爭，導(dǎo)致行業(yè)獲利能力下降。但競爭同時也能促使企業(yè)降低成本、革新技術(shù)，擴張企業(yè)價值鏈，形成差異化產(chǎn)品和核心競爭力來提高利潤。所以，我國傳媒業(yè)的發(fā)展前景較為樂觀。

（4）影響行業(yè)發(fā)展的主要因素分析。技術(shù)進步對影視傳媒行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，特別是電影數(shù)字化、3D技術(shù)、IMAX的引進，使得電影票房取得更加可觀的成績。我國2009年了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，加強了對文化影視業(yè)的重視，將其提高到戰(zhàn)略層面，并陸續(xù)出臺了一系列法規(guī)，為文化影視業(yè)的發(fā)展提供了相關(guān)的政策支持。隨著全球化的不斷推進，使得我國國內(nèi)電影能夠走出國門開拓更為廣闊的國際市場，參與到國際市場的競爭中去，從而獲取更大的利潤。

三、公司分析

（1）行業(yè)地位分析。華誼兄弟創(chuàng)立于1994年，因投資馮小剛的《沒完沒了》和姜文的《鬼子來了》而正式進入電影行業(yè)，之后每年投資馮小剛的賀歲片都取得了不錯的成績，加之公司旗下巨星云集，影視作品知名度高，由此確立了其在傳媒業(yè)的地位。隨后華誼更是全面拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，投資涉及電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂營銷等并且成績斐然，并在2005年成立華誼兄弟傳媒集團，于2009年成功上市。

（2）公司產(chǎn)品分析。第一，華誼兄弟投資的影視作品一般都是大制作，在前期策劃、劇本收購、人氣明星聘請、現(xiàn)場拍攝、后期制作以及宣傳推廣方面都投入了大量的資金，但由此得到的回報也是相當(dāng)可觀的，并且借此建立起了屬于自己的品牌。第二，華誼兄弟在產(chǎn)品營銷方面也做得相當(dāng)不錯，他們通過與贊助商的互惠合作以及電影主創(chuàng)的全國巡回宣傳達到了宣傳自己的影視作品以及公司品牌的目的。

（3）公司組織管理能力分析。華誼的組織結(jié)構(gòu)相對比較完善，董事會下設(shè)有獨立的董秘辦公室和審計部，每個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都設(shè)立特定部門進行分管，如電視劇事業(yè)部、電影事業(yè)部、藝人事業(yè)部等，在各個事業(yè)部下又細分了多個職能部門。華誼的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為規(guī)范，并且股東中有很多是華誼旗下的藝人，這有利于公司內(nèi)部利益的統(tǒng)一，是對組織內(nèi)部管理的一種創(chuàng)新。明星工作室的設(shè)置有利于對藝人進行更為科學(xué)有效的管理，事業(yè)部的設(shè)置則有利于內(nèi)部合理分工，使組織體系更為完善。總體上來說，華誼具有較強的組織管理能力。

（4）公司戰(zhàn)略經(jīng)營分析。作為較早涉足傳媒業(yè)的公司之一，華誼公司在行業(yè)中積累了一定的品牌優(yōu)勢，同時公司收入大多為現(xiàn)金交易，公司現(xiàn)金流比較充裕，使其具備一定的資金優(yōu)勢，再通過吸收大量的優(yōu)秀導(dǎo)演、演員、制作人、經(jīng)紀(jì)人等獲得了人才優(yōu)勢，最終將品牌、資金、人才這三大優(yōu)勢進行整合利用，為公司經(jīng)營帶來了較高的經(jīng)濟效益。此外，華誼公司也很注重產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的延伸，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，致力于打造綜合性娛樂傳媒集團，這為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，有利于公司的長遠發(fā)展。

四、公司財務(wù)分析

（1）經(jīng)營能力分析。華誼公司形成了從編劇、導(dǎo)演、制作、市場推廣、院線發(fā)行的完整體系，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還涉足唱片、娛樂營銷、游戲等多個領(lǐng)域。并且上市后，公司發(fā)展迅速，總資產(chǎn)規(guī)模不斷增大，利潤增長較為平穩(wěn)，公司發(fā)展前景良好。

（2）盈利能力分析。根據(jù)對公司2006年到2013年歷史財務(wù)數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)，公司的毛利率和凈利率整體呈上升趨勢。另外，報告期內(nèi)的投資收益也進一步提高了利潤效益。

（3）營運能力分析。由于電影本身的制作時間較長，尤其是一些高投資大制作的電影，收回投資所經(jīng)歷的時間就更加長，所以相比于其他行業(yè)，傳媒業(yè)尤其是電影業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率就比較高。2013年華誼公司的應(yīng)收賬款主要是已經(jīng)實現(xiàn)銷售的電影電視劇等影視產(chǎn)品尚未收回的款項，客戶主要是各大電視臺。由于客戶議價能力較強，故應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)較慢。加之公司規(guī)模擴張，對固定資產(chǎn)的投資大幅增加，因此2013年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2012年慢。

（4）成長性分析。對公司的現(xiàn)金流進行分析可以發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)金流很不穩(wěn)定，這和公司影視作品生產(chǎn)模式的特點和產(chǎn)品制作周期長是密切相關(guān)的，但同時我們也能發(fā)現(xiàn)公司近些年一直在加大投資力度。從凈利潤增長來看，凈利潤在2006年到2013年之間保持總體增長的態(tài)勢，期間雖有波動，但凈利潤增長率也有所提高。從公司資產(chǎn)增長率看，公司資產(chǎn)逐年增長?？傮w上，公司具有較高的成長性。

篇10

在長達十三年的選址風(fēng)波過后，2014年10月13日，環(huán)球主題公園及度假區(qū)集團和北京首寰投資宣布，環(huán)球影城最終選擇落戶北京通州。環(huán)球主題公園是美國環(huán)球電影公司旃下世界上最大的電影、電視制片廠及以電影題材為主的主題公園，與環(huán)球嘉年華和迪斯尼主題樂園并稱為世界三大娛樂主題樂園，游樂項目包括哈里?波特的魔法世界、變形金剛3D歷險、神偷奶爸小黃人樂翻天等。

這次落戶通州的北京環(huán)球影城是繼美國好萊塢、奧蘭多、佛羅里達、日本大阪、新加坡圣淘沙后，全球第六座、亞洲第三座環(huán)球影城。該項目建設(shè)地點位于北京通州文化旅游區(qū)，處于臺湖、張家灣、梨園三鎮(zhèn)交會處，京哈高速和北京東六環(huán)路交會處西北角，規(guī)劃占地面積1.2平方公里（120公頃），總投資超過200億元，其面積是日本大阪項目的2倍，相當(dāng)于6個圣淘沙項目的面積，將會成為亞洲最大的環(huán)球主題公園及度假區(qū)。十三年的選址波折也讓通州區(qū)當(dāng)?shù)鼐用駥Νh(huán)球影城期待的心情由起伏逐漸歸于平靜。

雖然環(huán)球影城投資不菲，但此前萬達投資的“青島東方影都”更讓人矚目。2013年9月，萬達集團正式啟動“青島東方影都”建設(shè)計劃，并宣布每年將有30部左右的國外電影在青島東方影都拍攝制作。2014年10月，在青島市政府與萬達集團主辦的“東方影都影視制作全球峰會”上，東方影都影視產(chǎn)業(yè)園公布了與政府政策配套的園區(qū)補貼措施，并成為國內(nèi)首個園區(qū)投資管理單位對入園影視企業(yè)給予制作補貼的影視產(chǎn)業(yè)園。根據(jù)萬達集團的規(guī)劃，位于青島市區(qū)西部的“青島東方影都”，將會是一個以影視產(chǎn)業(yè)為核心，涵蓋旅游、商業(yè)等多種功能的大型綜合性文化產(chǎn)業(yè)項目。該項目占地376萬平方米，總建筑面積540萬平方米。資料顯示，該項目總投資額高達500億元，其中文化旅游投資300億元，房地產(chǎn)投資200億元，堪稱全球投資規(guī)模最大的影視產(chǎn)業(yè)項目。

對影視產(chǎn)業(yè)的大手筆投資源于萬達集團董事長王健林對文化產(chǎn)業(yè)前景的看好?！扒鄭u東方影都”的投資原因同樣如此。

“未來幾年我國電影產(chǎn)業(yè)將迎來大發(fā)展。2018年前，中國電影票房收入將超過北美，2023年前，將達到北美票房收入的2倍左右。而未來世界電影市場的發(fā)展就在中國?！痹凇扒鄭u東方影都”啟動儀式上，王健林這樣解釋。

對外聲稱看好文化產(chǎn)業(yè)的絕不止萬達集團一家，正在建設(shè)影視城項目的地方城市也不僅僅是青島。事實上，一場轟轟烈烈的基于影視產(chǎn)業(yè)的造城熱潮早已席卷全國。

在“青島東方影都”啟動之前，由中國金龍控股集團投資的天津東方環(huán)球影城項目舉行了奠基儀式。據(jù)悉，該項目占地面積360畝，建筑面積46.6萬平方米，預(yù)計總投資40億元，將引進美國環(huán)球影城主題娛樂模式，打造第五代世界級主題公園。

2011年11月，浙江海寧市政府與浙江華策影視攜手打造“海寧中國武俠（影視）文化產(chǎn)業(yè)基地”，計劃投資逾10億元，占地2000畝；2012年3月，湖北襄陽“唐城”、“漢城”影視基地陸續(xù)開工建設(shè)，總投資分別達到30億元、22億元。

影視地產(chǎn)的隱憂

影視地產(chǎn)作為新興的文化地產(chǎn)模式，目前還處于發(fā)展的初級階段，必然要經(jīng)歷一個從成長到成熟的過程。

事實上，除了周星馳和馮小剛的影視旅游地產(chǎn)項目，全國各地類似的項目也正如火如荼地開展。安徽宿州宣布將建總投資達70億元的影視基地；香港衛(wèi)視宣布將投資30億元在巢湖邊建影視城；長影集團也將在海南投資高達436億元建世界級的“環(huán)球100”電影主題公園等。

影視地產(chǎn)投資已成風(fēng)，各種以影視文化產(chǎn)業(yè)項目為名義的地產(chǎn)開發(fā)層出不窮，雖然影視地產(chǎn)已漸成規(guī)模，但與數(shù)量急劇增長不成正比的是，跟風(fēng)建設(shè)的大多數(shù)影視基地項目并沒有形成成熟的營利模式。

目前國內(nèi)主題公園成功的營利模式大多是開發(fā)與其配套的地產(chǎn)項目。主題公園帶動周邊土地升值，而投資商是以主題公園的名義來低價拿地，并以周邊相關(guān)的住宅、商業(yè)地產(chǎn)作為其額外的補償。

影視城行業(yè)的性質(zhì)也是高投入、資金回收周期長，很多影視城建成后，缺乏后續(xù)資金投入，十多年都沒有改造過，對劇組和游客都沒有吸引力，最終陷入困境。以云南大理的天龍八部影視城為例，當(dāng)年因為《天龍八部》在那里拍攝而成名，但電視劇播放完熱度一過，便很難再借助影視劇的熱度吸引游客，影視城就出現(xiàn)閑置。

國內(nèi)最為知名的成功項目是橫店影視城。橫店模式也被認為是國內(nèi)目前最為成功的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。據(jù)了解，浙江橫店影視城初建時，其市場主要是影視拍攝劇組。旅游化之后，橫店影視城的目標(biāo)市場則逐漸轉(zhuǎn)向了旅游者。

據(jù)統(tǒng)計，2011年到橫店旅游的超過1200萬人次，實現(xiàn)收入60億元。2012年橫店影視城接待的游客量達到1177萬人次，接待劇組150個，累計接待劇組近1300個；2012年橫店鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入達到2萬多元，同比增長12%。2013年“十一”期間，橫店影視城門票收入為8025萬元。

橫店影視城目前已形成了一條完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈――以低廉的成本和大手筆投資吸引劇組，并通過打造知名影視制作，吸引游客、追星族、群眾演員、演藝人員等，帶動旅游業(yè)發(fā)展，進而又帶動了會展業(yè)、演藝培訓(xùn)等其他行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了多元化的營利模式。

這是橫店影視城成功的關(guān)鍵因素，但卻難以復(fù)制。

“誰都想成為另一個橫店，但事實上只有一個橫店?！北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認為，這源于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性、藝術(shù)性以及個性化。

橫店影視城的成功路

中文名稱：橫店影視城

地理位置：浙江省東陽市

占地面積：45000畝

建立時間：1996年

所屬企業(yè)：橫店集團

影視作品：《》、《滿城盡帶黃金甲》《金枝欲孽》、《鹿鼎記》、《雍正王朝》、《宮鎖心玉》、《甄執(zhí)》、《潛伏》等。

1997年

橫店集團自身快速融入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，于

1997年成立橫店集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，自身開發(fā)建設(shè)住宅項目。

2009年

2009年，橫店影視城花費重金打造橫店影視院線目前已投資建有長沙、南京、武漢等地多個高檔影院并不斷向全國擴張。橫店數(shù)碼影視城統(tǒng)一配置當(dāng)今世界最為高檔的視聽設(shè)備，為觀眾帶來高品質(zhì)五星級電影城的至上享受。

2010年

2010年10月，橫店數(shù)碼影視城進駐廣州南沙奧園海景城，橫店影視城與南沙商業(yè)霸主奧園海景城共同掀起南沙財富風(fēng)暴。地產(chǎn)巨頭奧園集團打造的20萬平方米大體量商業(yè)綜合體，未來必定做旺做強，成就南沙商業(yè)核心。

2011年

2011年，橫店影視集團與泰和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式簽約，此次簽約對進一步優(yōu)化消費環(huán)境、促進市場繁榮具有十分重要的意義。泰和商業(yè)廣場占地3.2萬平方米，建筑面積17萬平方米，總投資2.48億元。

2014年

2014年，安慶匯豐廣場與橫店影視城旗下橫店電影院簽約，影院內(nèi)設(shè)有7個放映廳，總面積約3206平方米。此番強勢入駐匯豐廣場，為宜城人民尊享電影的視覺盛宴，打造一個全新的屬于安慶人的“好萊塢”影院。

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