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篇1

摘要： 人類已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球化和信息化極大地改變了我們的社會(huì)和生活方式，也改變著組織。人，作為組織亙古不變的組成要素，也在發(fā)生著變化。知識(shí)工作者成為一種新的組織成員，必然給組織帶來變化，也必然要求組織應(yīng)對(duì)其進(jìn)行變化。本文從知識(shí)工作者的特點(diǎn)入手，對(duì)組織未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了一些分析。

 

關(guān)鍵詞： 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 知識(shí)工作者 組織

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)工作者

世界經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了以勞動(dòng)力為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、以資源為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)后，步入了以智力為主的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。1996年，OECD發(fā)表了《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度指出：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建筑在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)是提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征主要有：（1）知識(shí)成為最基本的生產(chǎn)要素，其他生產(chǎn)要素都必須靠知識(shí)來更新。（2）人力資源的重要性進(jìn)一步顯現(xiàn)。（3）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的，信息技術(shù)的發(fā)展與傳播對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)有重要影響。（4）生產(chǎn)方式由集中化、大型化轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⒒皖愋突?/p>

 

知識(shí)工作者，這一概念是由美國(guó)著名的管理學(xué)家彼得·德魯克提出的。他認(rèn)為，知識(shí)工作者是“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人”。這一概念，德魯克當(dāng)時(shí)指的是經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理人員。今天知識(shí)工作者已經(jīng)泛指大多數(shù)白領(lǐng)，是指在一個(gè)組織之中用大腦（知識(shí)和智慧）所創(chuàng)造的價(jià)值高于其體力勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的員工。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)作為一種新的重要的生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)變化的重要力量，知識(shí)工作者也就成為決定性的要素。達(dá)爾·尼夫在《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》導(dǎo)言中寫到：“在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)已不能通過用低技能、低工資的雇員不斷重復(fù)生產(chǎn)商品來保證增長(zhǎng)。今天，企業(yè)的發(fā)展依靠創(chuàng)造、創(chuàng)新，依靠知識(shí)。最能利用其知識(shí)優(yōu)勢(shì)的個(gè)人和組織將會(huì)增大其產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)出中的份額?！彪S著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高等教育的普及，知識(shí)工作者在組織中所占比重已經(jīng)越來越大，在一些信息技術(shù)企業(yè)、科學(xué)研究組織大部分員工都是知識(shí)工作者。知識(shí)工作者成為組織的最重要的財(cái)富，關(guān)系著組織的生存與發(fā)展。

 

二、知識(shí)工作者的特點(diǎn)

作為一個(gè)掌握知識(shí)并主要是運(yùn)用知識(shí)來創(chuàng)造財(cái)富的群體，知識(shí)工作者及其所從事的工作具有自身的特點(diǎn)，表現(xiàn)在以下方面。

1.擁有較強(qiáng)的獨(dú)立性和自主性。知識(shí)工作者更傾向于擁有一個(gè)自主工作的環(huán)境，不愿意受制于人，而更強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)。這種自主性也表現(xiàn)在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間方面的靈活性要求，以及寬松的組織氣氛等方面。

 

2.具有創(chuàng)造性。具有創(chuàng)造性精神是知識(shí)工作者最重要的特征。知識(shí)工作者從事的不是簡(jiǎn)單重復(fù)性的工作，而是在易變和不完全確定的環(huán)境中，充分發(fā)揮自己個(gè)人的能力，推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步。他們的重要性集中體現(xiàn)在，他們具有不斷創(chuàng)新知識(shí)的能力。一個(gè)僅僅有知識(shí)但不會(huì)運(yùn)用自己的知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造的人就不叫知識(shí)工作者。

 

3.具有成就導(dǎo)向性。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論分析，對(duì)于知識(shí)工作者，受人尊重與自我實(shí)現(xiàn)的需要，是他們最重要的需要。也就是說，與一般員工相比，知識(shí)工作者更加在意自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并強(qiáng)烈期望得到社會(huì)的認(rèn)可。

 

4.其勞動(dòng)具有復(fù)雜性，較難監(jiān)控與衡量。知識(shí)工作者的勞動(dòng)主要是腦力勞動(dòng)，即思維性活動(dòng)，其過程往往是無形的，而且可能發(fā)生在每時(shí)每刻和任何場(chǎng)所。加上工作本身并沒有確定的流程和步驟，固定的勞動(dòng)規(guī)則并不存在。因此，對(duì)勞動(dòng)過程的監(jiān)控既沒有意義也不可能。另外，知識(shí)型員工一般并不獨(dú)立工作，他們往往組成團(tuán)隊(duì)，以獲得知識(shí)的綜合優(yōu)勢(shì)。因此，勞動(dòng)成果大多是團(tuán)隊(duì)集體努力的結(jié)晶，難以分割單獨(dú)衡量。

 

5.大都具有較強(qiáng)的個(gè)性，蔑視傳統(tǒng)權(quán)勢(shì)。與傳統(tǒng)的體力勞動(dòng)者不同，知識(shí)型員工不僅富于才智，精通專業(yè)，而且大多個(gè)性突出，具有極富個(gè)人風(fēng)格的思維與行為方式。一般來說，知識(shí)工作者對(duì)自己的能力和前途充滿信心，因此并不會(huì)委屈自己聽從上司的強(qiáng)制性工作要求，傳統(tǒng)組織層級(jí)中的職位權(quán)威對(duì)他們往往不具有絕對(duì)的控制力和約束力。

 

三、知識(shí)工作者對(duì)組織未來的要求

相比傳統(tǒng)的員工，知識(shí)工作者的特點(diǎn)必然使他們對(duì)組織提出很多新的要求。只有適應(yīng)他們的需求，為他們創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性和主動(dòng)性，為組織奉獻(xiàn)他們的知識(shí)。組織為使其員工發(fā)揮價(jià)值，要在以下方面進(jìn)行變革。

 

1.組織結(jié)構(gòu)的扁平化。所謂組織結(jié)構(gòu)的扁平化，就是減少組織的管理層次，擴(kuò)大管理幅度，從而達(dá)到使組織變得靈活、敏捷、富有彈性和創(chuàng)造性。知識(shí)工作者具有較強(qiáng)的自主性，應(yīng)給予更多的“活動(dòng)空間”。而傳統(tǒng)多層等級(jí)制組織結(jié)構(gòu)的嚴(yán)肅性特征，制約了知識(shí)工作者參與管理的主動(dòng)性，對(duì)知識(shí)工作者的知識(shí)創(chuàng)新形成了一種組織障礙。知識(shí)工作者知識(shí)創(chuàng)造性的積極發(fā)揮，要求組織內(nèi)部成員間的關(guān)系將是一種平等的伙伴式的關(guān)系。知識(shí)工作者與組織的關(guān)系也必將呈現(xiàn)出一種新的形式——扁平型組織結(jié)構(gòu)，即要求組織結(jié)構(gòu)層次盡量簡(jiǎn)化，在組織中留給知識(shí)工作者以最大限度的自由發(fā)揮余地，從組織結(jié)構(gòu)上激勵(lì)知識(shí)工作者創(chuàng)新的積極性。

 

2.組織結(jié)構(gòu)的柔性化。所謂組織結(jié)構(gòu)柔性化，是指以一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織來取代以前一部分固定正式的組織結(jié)構(gòu)，其目的是使企業(yè)能夠快速有效地圍繞目標(biāo)與任務(wù)合理配置并充分利用各種資源，并增強(qiáng)對(duì)環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的適應(yīng)能力。在這里，最主要的是團(tuán)隊(duì)比班組有更多的權(quán)利，通常擁有安排工作計(jì)劃、落實(shí)工作、安排休息的權(quán)利，在人事聘用和酬金制方面也有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)。組織應(yīng)為知識(shí)工作者團(tuán)隊(duì)提供其創(chuàng)新活動(dòng)所需要的資源，既包括資金、物質(zhì)上的支持，也包括對(duì)人員的調(diào)用，允許員工制定他們自己認(rèn)為最好的工作方法，而不應(yīng)進(jìn)行詳盡監(jiān)督和指導(dǎo)甚至強(qiáng)制規(guī)定。

 

篇2

關(guān)建詞：種子 市場(chǎng)管理 策略

20世紀(jì)70年代末，中央決定在全國(guó)縣級(jí)以上建立種子公司，對(duì)種子生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控，尤其是雜交種子實(shí)行專營(yíng)，適應(yīng)了當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力的發(fā)展，種子質(zhì)量以及數(shù)量得到了保證，品種布局區(qū)域化比較合理，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。三十年來的國(guó)有種子經(jīng)營(yíng)促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，人民的生活質(zhì)量有了較大提高。隨著農(nóng)村體制改革土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)變化，農(nóng)民加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入，加大了對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)權(quán)放開，加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流動(dòng)速度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，本世紀(jì)初“國(guó)退民進(jìn)”種子經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生變化，種子生產(chǎn)的形式也發(fā)生改變，也就是種子“四化一供”（種子生產(chǎn)專業(yè)化、種子加工機(jī)械化、種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種布局區(qū)域化和統(tǒng)一由國(guó)營(yíng)種子公司供種）的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了變化，加速了社會(huì)對(duì)種子開發(fā)、研究、生產(chǎn)投入，加速新品種、新技術(shù)的研究、生產(chǎn)及流通，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高速發(fā)展，但也存在一些問題，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)種子質(zhì)量管理。

一、農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

從2005年7月1日起，云南省全面放開了“兩雜”（雜交水稻、玉米）種子經(jīng)營(yíng)權(quán)后，基本上“取締”了各級(jí)國(guó)營(yíng)種子公司，種子管理站負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)胤N子質(zhì)量管理，把執(zhí)法權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開，企業(yè)和個(gè)體工商戶成了種子生產(chǎn)、銷售的主流，一方面加快種子的研究、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)速度、使種子生產(chǎn)、流通的更加靈活、便捷，提高了新品種推廣速度，種子管理行政執(zhí)法更加公平、公正，但另一方面，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶從事種子生產(chǎn)、加工、銷售者如雨后春筍般迅猛發(fā)展，在大批良種得到推廣的同時(shí)，未經(jīng)過區(qū)域試驗(yàn)和示范的不少二、三流品種和劣雜品種也充斥市場(chǎng)，造成魚目混珠，品種布局亂混。種子執(zhí)法主體也不太明確，即工商行政管理局管發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照，農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門管理種子質(zhì)量的鑒定和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，故在種子經(jīng)銷商中有資質(zhì)辦執(zhí)照，不具備資質(zhì)的辦代銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。另外《種子法》規(guī)定，對(duì)主要農(nóng)作物品種實(shí)行審定后進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，而對(duì)非主要農(nóng)作物品種只要求登記。在種植結(jié)構(gòu)特殊地區(qū)，如云南元謀，非主要農(nóng)作物（蔬菜）品種對(duì)群眾生產(chǎn)、生活影響更大。造成種子執(zhí)法難度大，種子質(zhì)量糾紛案件也迅速增多，給各級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 良種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)資料，它是一種特殊商品，具有一定的區(qū)域性和時(shí)效性。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中種子質(zhì)量一但出了問題，在較短時(shí)間內(nèi)難于判斷優(yōu)劣，特別是品種的真實(shí)性難以鑒定，在現(xiàn)實(shí)生活中受害農(nóng)戶即使得到賠償，也只是獲得很少補(bǔ)償。給農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活也帶來負(fù)面影響，有些地區(qū)的農(nóng)民甚至是“告狀無門”。

二、農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)權(quán)放開后市場(chǎng)監(jiān)督存在問題

種子生產(chǎn)、銷售渠道放開，加速了良種生產(chǎn)和推廣速度，對(duì)種子生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，起到優(yōu)勝劣汰的推動(dòng)作用。但目前也存在一些問題：一是經(jīng)營(yíng)戶多、品種多而雜，使農(nóng)戶不知什么品種好，有的農(nóng)戶種植面積不足10畝，購種時(shí)每種作物卻要買上幾個(gè)品種，當(dāng)年種一點(diǎn)，如果好下年接著種，不好就丟掉（拌著藥的）造成品種布局區(qū)域化不到位和良種浪費(fèi)，致使良種、良法不配套。二是有的經(jīng)營(yíng)戶素質(zhì)較差，引進(jìn)省內(nèi)外局部地區(qū)的二、三流品種充斥市場(chǎng)。三是多數(shù)經(jīng)銷商沒有按照種子法規(guī)定，在銷售前進(jìn)行田間正規(guī)試驗(yàn)，好的和不好的品種都在賣。四是種子使用者素質(zhì)較低，沒有自我保護(hù)意識(shí)，多數(shù)農(nóng)戶買種時(shí)沒有向經(jīng)銷商索要收據(jù)。當(dāng)種子質(zhì)量出了問題造成損失時(shí)時(shí)才去找經(jīng)銷商，即便經(jīng)銷商認(rèn)可種子是他售的，農(nóng)民得到的賠償有限或難以得到賠償。五是種子價(jià)格屬“霸王”定價(jià)，沒有那個(gè)部門可以涉足。致使生產(chǎn)成本增高，增產(chǎn)不增收。六是有的經(jīng)銷商以次充好，種子質(zhì)量難以保證。七是檢查主體差異。《種子法》規(guī)定，對(duì)主要農(nóng)作物品種實(shí)行審定后進(jìn)行試驗(yàn)示范推廣，而對(duì)非主要農(nóng)作物品種只要求登記。八是執(zhí)法難度大，執(zhí)法成本高。

三、原因分析

以云南元謀縣為例，主要農(nóng)作物品種和非主要作物品種各占我縣種植面積的50%，而這50%的非主要作物品種在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活中占主要地位。因此購蔬菜種子（苗）資金和生產(chǎn)投入是主要農(nóng)作物種子5―10倍甚至比例更高，它直接影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活。全縣耕地面積不足20萬畝，每年糧食作物和蔬菜種植面積不足40萬畝，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)戶就達(dá)65家，但符合辦種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)戶只有4家。全縣雖然每年只有4萬多畝的秈型雜交稻和6萬多畝的雜交玉米，13萬畝左右的蔬菜面積，但目前每年銷售的雜交稻和雜交玉米品種（組合）均超過100個(gè)；3萬多畝的番茄，品種也超過200個(gè)；3萬多畝的菜豆，品種也有20―30個(gè)；2千多畝的辣椒，品種有50個(gè)以上；同種不同名，同名不同種，農(nóng)民購種時(shí)眼花繚亂，不知道應(yīng)該買啥品種。加之有的農(nóng)戶“喜新厭舊”，錯(cuò)誤地認(rèn)為“新品種比老品種好”，結(jié)果往往事與愿違。品種雖然不是萬能的，但對(duì)農(nóng)作物的產(chǎn)量和產(chǎn)值影響很大。如在蔬菜生產(chǎn)中番茄的商品性（外觀、成熟期、耐儲(chǔ)運(yùn)能力、抗逆性等），在栽培中經(jīng)濟(jì)效益上起決定性的作用。

在這種形勢(shì)下，廣大農(nóng)民迫切希望各級(jí)農(nóng)業(yè)部門及有技術(shù)資質(zhì)、資金雄厚的企業(yè)來引領(lǐng)良種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。筆者在縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門工作，曾經(jīng)遇到農(nóng)民叫苦和參與縣級(jí)種子管理站組織的種子質(zhì)量糾紛中的田間鑒定。在田間鑒定工作中實(shí)際存在很大難題，首先是對(duì)種子真實(shí)性鑒定困難，其次是賠償尺度難以掌握。 2008年3月28日云南省出臺(tái)農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，消費(fèi)者的利益有望得到最大保護(hù)。但縣級(jí)職能部門對(duì)種子質(zhì)量的管理，實(shí)際是對(duì)銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。在農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督管理中，種子質(zhì)量管理狹義的說就是監(jiān)督、檢查種子的四項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)（純度、凈度、發(fā)芽率、水分 ）是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。衡量的方式和手段主要是通過對(duì)照市場(chǎng)銷售的農(nóng)作物種子的標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)及標(biāo)注值進(jìn)行檢查,以扦樣送檢和留樣備查的方式，對(duì)商品種子質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的活動(dòng)。以留存的樣品種子作為衡量所代表的種子批在一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后種子質(zhì)量狀況的依據(jù)。如該種子批種植后發(fā)生品種質(zhì)量、適宜性等問題（包括出苗低不真實(shí)減產(chǎn)等），管理部門可以此作為依據(jù)，對(duì)涉及的責(zé)任對(duì)象進(jìn)行處罰、責(zé)令賠償、溯源追償以至追究法律責(zé)任等。在現(xiàn)實(shí)生活中種子引發(fā)的糾紛較多，實(shí)際上也較難以得到解決。因?yàn)槭褂谜叨鄶?shù)是農(nóng)民，是社會(huì)中的弱勢(shì)群體，絕大多數(shù)農(nóng)戶都用感觀去判斷種子質(zhì)量好壞，一般在經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較小或不太影響家庭生活時(shí)，抱著這季不行下季來彌補(bǔ)的思想，選擇自己承受。

目前縣級(jí)以下經(jīng)營(yíng)種子的私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶，大多數(shù)沒有相應(yīng)的種子生產(chǎn)技術(shù)資質(zhì)和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶都屬于代銷，主要農(nóng)作物種子都要從外省引種或國(guó)外進(jìn)口，種子價(jià)格居高不下，相關(guān)費(fèi)用最終要靠農(nóng)民來承擔(dān)，增加了生產(chǎn)成本，削弱了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。如云南元謀蔬菜種子（苗），目前每畝種子成本：洋蔥在360―520元、番茄400―1000元（苗：每株苗高達(dá)0.6元），菜豆種250―300元。有些蔬菜品種如果自己繁（制）的話，在種子質(zhì)量得到保證同時(shí)，種子的零售價(jià)格可下降50%左右。元謀種植冬早商品蔬菜30多年了，至今沒有自己的種子品牌，只能說沒有從這方面研究。

四、農(nóng)作物種子市場(chǎng)管理與質(zhì)量控制對(duì)策

一是成立種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體（或協(xié)會(huì)）。種子質(zhì)量是企業(yè)的生命，成立種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，就是把當(dāng)?shù)胤N子企業(yè)和個(gè)體經(jīng)銷戶聯(lián)合起來，利用大企業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)、資金雄厚優(yōu)勢(shì)，開發(fā)研究適應(yīng)當(dāng)?shù)卦耘嘈缕贩N新技術(shù)，集中技術(shù)力量和資金，相對(duì)集中地引種調(diào)種，減少中間環(huán)節(jié)，減少田間重復(fù)試驗(yàn)示范。在行業(yè)內(nèi)制定行規(guī)，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，可防止以次充好和亂定價(jià)及哄抬種子價(jià)格現(xiàn)象，讓種子生產(chǎn)經(jīng)銷商與使用者成為唇齒相依伙伴，改善生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展。

二是各級(jí)政府要加強(qiáng)種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的宏觀管理。首先是政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃，將規(guī)范市場(chǎng)和提高種子質(zhì)量水平納入種子發(fā)展規(guī)劃，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在發(fā)展種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中，在信貸、稅收方面給予種子企業(yè)政策上傾斜，保證規(guī)劃實(shí)施。其次是種子是有生命力的商品，它具有一定的時(shí)效性和區(qū)域性，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中常受到受到自然因素的影響風(fēng)險(xiǎn)較大，直接影響國(guó)家糧食生產(chǎn)安全和人民生活水平。在國(guó)家在規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目中、可向種子產(chǎn)業(yè)傾斜，建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定的種子生產(chǎn)基地，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。再次是政府應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定地方法規(guī)，強(qiáng)化種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理?！?種子法》 是我國(guó)種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的基本法律，為了完善種子管理制度，保證這些法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，政府可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定地方法規(guī)，引導(dǎo)、督促種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)自身建設(shè)，遵守有關(guān)規(guī)章制度，提高種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)種子質(zhì)量水平。

三是強(qiáng)化種子質(zhì)量檢測(cè)，建立、健全種子質(zhì)量檢驗(yàn)體系?！斗N子法》規(guī)定，農(nóng)業(yè)行政主管部門可以委托種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行種子質(zhì)量檢驗(yàn)。這就明確了種子質(zhì)量監(jiān)督與種子檢驗(yàn)的關(guān)系，即農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)種子質(zhì)量監(jiān)督工作，種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)種子質(zhì)量的檢測(cè)工作。種子檢驗(yàn)是保證種子質(zhì)量的重要措施，只有通過科學(xué)的種子檢驗(yàn)，才能為社會(huì)提供真實(shí)的、可靠的、科學(xué)的信息?，F(xiàn)代種子產(chǎn)業(yè)要求種子檢驗(yàn)工作不能局限于市場(chǎng)質(zhì)量抽查，而是拓寬監(jiān)督職能，因此，強(qiáng)化種子質(zhì)量檢驗(yàn)，建立健全種子質(zhì)檢體系，提高種子檢驗(yàn)員素質(zhì)是保證種子質(zhì)量的硬件措施。

四是在處理種子質(zhì)量案件中，可采用舉證質(zhì)證法律條款。職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理，加大對(duì)偽劣種子的檢查、打擊、處罰力度，堅(jiān)決打擊無證生產(chǎn)和無照經(jīng)營(yíng)，禁止沒有在當(dāng)?shù)卦嚪N一個(gè)周期的品種在市場(chǎng)上銷售和推廣。如給使用者造成較大損失的，職能部門可根據(jù)種子使用者舉報(bào)，按照舉證質(zhì)證原則，給予損失的兩倍以上經(jīng)濟(jì)賠償處罰，直至依法追究刑事責(zé)任。

五是政府要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際制定措施，把當(dāng)?shù)仃P(guān)系到國(guó)計(jì)民生的非主要農(nóng)作物種子也要納入管理檢查范圍。農(nóng)業(yè)職能部門要加強(qiáng)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和試驗(yàn)示范。農(nóng)業(yè)職能部門在提高新品種試驗(yàn)、示范質(zhì)量的同時(shí)，還要對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用者進(jìn)行培訓(xùn)，一方面督促種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)實(shí)守信合法經(jīng)營(yíng)，另一方面引導(dǎo)農(nóng)戶選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和新技術(shù)，促進(jìn)地區(qū)良種布局區(qū)域化和種植規(guī)?；?。有關(guān)職能部門在種子質(zhì)量監(jiān)督、管理中，要建議政府出臺(tái)法規(guī)，把直接影響群眾生產(chǎn)生活的蔬菜，瓜果類等非主要農(nóng)作物種子也納入種子質(zhì)量檢查管理。

篇3

【關(guān)鍵詞】影視制作；后期制作；特效；效果；影視藝術(shù)

目前，隨著科技的告訴發(fā)展，影視在科技的洗禮下越來越魔幻、越來越動(dòng)感?，F(xiàn)代的影視后期技術(shù)成為了影視中不能小覷的力量。當(dāng)前，電腦上的特技效果高超至極?；旧峡梢猿尸F(xiàn)出無所不能的威力。例如前段時(shí)間比較流行的《阿凡達(dá)》影視大作。這些片的背后基本上都是科技的杰作。隨著數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展。影視已經(jīng)成為了主要的媒體表現(xiàn)形式。我們身邊的影視如影視廣告基本上都是靠電子產(chǎn)品所創(chuàng)新出來的。大部分的影視都在拍完以后都會(huì)用后期技術(shù)的剪切、編輯、美化等高科技手段來完成的，可見在影視中后期制作的厲害程度。影視后期制作時(shí)影視制作流程中的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，后期制作可以說它完全利用實(shí)際所擁有或者真實(shí)的拍攝到的素材。通過三維動(dòng)畫以及多種合成制作的特技鏡頭剪切在一起，進(jìn)而完成的影片。影視中的后期制作為影視片帶來了非常好的效果，如果沒有后期制作。我們就能想象一下影視會(huì)是怎么樣的場(chǎng)面。那么我們就來一起探討一下關(guān)于影視后期制作在影視中的應(yīng)用。

1.影視制作在影視中的作用

目前，影視制作在影視中具有非常重要的地位，如果在影視拍攝中沒有影視制作，對(duì)于拍攝的影視節(jié)目是不能直接播放的，因?yàn)闆]有處理一些雜亂的影片，而一些有優(yōu)美優(yōu)秀的影視呈現(xiàn)在我們面前的時(shí)候基本上都是經(jīng)過處理以后的。可見影視制作在影視中的作用非常的大。在影視中影視制作可以運(yùn)用特效、聲音、科技、色彩、聲音、剪切等多方面的手段對(duì)比較粗糙的影視進(jìn)行處理，在影視制作中，采用特效的手段可以讓影視具有立體感；聲音可以讓影視在制作中產(chǎn)生共同性，在影視中參與拍攝的演員很多，方言、語調(diào)的不同很難讓觀眾明了，所以將影視拍攝中的聲音進(jìn)行全面的處理，這樣就會(huì)產(chǎn)生一致的效果。剪切過程具有重要的地位，在拍攝過程中有些地方是不需要播放出來的，或者拍攝中有很多地方需要放棄。所以制作中的剪切就可以放棄了。如果沒有影視制作那么我們就能想象出影片是多么的不盡人意。由此可見，影視制作在影視過程中非常的重要。

2.影視制作在影視藝術(shù)中的優(yōu)勢(shì)

影視制作過程中影視藝術(shù)中的地位非常的廣泛，他具有的優(yōu)勢(shì)無可比擬，在影視藝術(shù)中，一些比較科技化的影視是需要處理的。需要影視制片人才從多個(gè)角度出發(fā)，將一片影視從聲音到特效全面的整理與規(guī)劃。在藝術(shù)藝術(shù)中，很多東西是不能直接體現(xiàn)出來的。例如在拍攝武術(shù)過程中，影視制作就可以進(jìn)行處理，給出特效以及特技效果，這些效果是影視藝術(shù)中很難彰顯的。同時(shí)影視藝術(shù)中的一些動(dòng)畫處不能 理并不是很科技化，非常的直白，但是在影視制作后，影視藝術(shù)變的活化，本身沒有多少立體的效果變的具有立體化。它在影視藝術(shù)中，藝術(shù)制作變的非常重要并且具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。一般的來講，所有的影視藝術(shù)在影視制作下變的富有生機(jī)和活力，總體來講影視制作在影視藝術(shù)中的優(yōu)勢(shì)是無可比擬的。

3.影視后期制作在影視藝術(shù)中的應(yīng)用

在這一部分中我們認(rèn)真的來談一談關(guān)于影視后期制作在影視藝術(shù)中的作用。影視后期制作時(shí)影視制作流程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，后期制作主要是利用一些科技的手段，如三維動(dòng)畫以及合成手段來制作特技鏡頭。透過這樣的處理將特技鏡頭見到一起，形成比較系統(tǒng)和完整的影視片。后期制作明確的講就是按照實(shí)際的情況來通過動(dòng)畫進(jìn)行全面的處理。影視后期制作在影視中的作用非常的大，毫不夸張的說，影視藝術(shù)有很大的程度上正式表現(xiàn)在后期制作之中的。影視后期制作給影視作品帶來了很大的技術(shù)支撐作用，很多的科幻電影基本上都是運(yùn)用了大量的影視后期制作而形成的。特別是特效鏡頭。特效鏡頭可以說是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，只有這樣的結(jié)合才能使人們的視覺得到洗禮，也正是應(yīng)為這樣的技術(shù)出來才能讓一部部作品深的人心。可以和自然的說，影視后期制作全面的影響著人們的生活。當(dāng)前科技時(shí)代的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用為特技制作提供了很多手段，例如在拍攝的過程中，可以通過計(jì)算機(jī)來完成，精確并且清晰。在影視后期制作中應(yīng)用的比較多的就是特效鏡頭，這種特效鏡頭使人們?cè)谝曈X上有了很新鮮的感覺，這樣具有實(shí)力的特效鏡頭在拍攝中為什么不可以直接應(yīng)用呢。原因我們經(jīng)過分析得到了，特效鏡頭因?yàn)椴荒苤苯拥呐臄z到一方面是引文拍攝對(duì)象或者環(huán)境在現(xiàn)實(shí)生活中的不存在。就像電影《阿凡達(dá)》中的一些科幻以及特效功能，這些漂亮的場(chǎng)景是現(xiàn)實(shí)生活中所不存在的。運(yùn)用后期制作中的特效就可以使后影片在各個(gè)方面都有很大的提高。

4.影視后期制作為影視帶來的效果

影視中的后期制作給影視帶來了很大的效果，這些都是普通拍攝所沒有的。我們來分幾方面具體闡述一下

4.1影視后期制作可以為大家增加畫面質(zhì)感

在影視片中，影視后期制作為其增加了畫面質(zhì)感，讓畫面變的更逼真，更加形象和清晰。那種美感是普通拍攝所不能及的。例如拍攝大海，后期制作就可以為大海填上蔚藍(lán)的顏色，本來是陰天拍攝的，經(jīng)過拍攝以后也能更好的讓觀眾看到海的藍(lán)。

4.2影視后期制作可以讓畫面“無中生有”

在影視畫面中，后期制作可以讓畫面無中生有，讓一些實(shí)際不存在的東西變的存在，例如在影片中的流星雨，本來在拍攝的時(shí)候沒有，但是卻在后期制作中呈現(xiàn)出來，并且經(jīng)過后期制作以后呈現(xiàn)的更加漂亮。這樣的例子更是數(shù)不勝數(shù)了，在此就不多說了。

4.3后期制作的合成性強(qiáng)

影視后期特效制作不僅運(yùn)用在科幻、動(dòng)作、戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖、靈異等影片當(dāng)中，在電視廣告、形象宣傳片、電視欄目，甚或是新聞節(jié)目的片頭中也被大量應(yīng)用，其畫面由很多沒有聯(lián)系的元素組合而成，顯然不是通過拍攝，而只能通過合成得到。由此可見涉及的范圍非常的廣泛。也就是說在后期制作中的設(shè)計(jì)范圍之廣為影片帶來很大的效果以及經(jīng)典。例如在動(dòng)畫片的播放中，就完全采用了合成性去解決，創(chuàng)作動(dòng)畫片以及合成技術(shù)非常的強(qiáng)烈，所以在影片中就會(huì)非常自由的播放。

5.影視藝術(shù)中的影視制作發(fā)展

在影視藝術(shù)中，影視制作的發(fā)展前景非常的樂觀，同時(shí)隨著科技時(shí)代的變遷，影視制作越來越收到影視制片人的關(guān)注，他的后期處理也非常重要。當(dāng)前科技時(shí)代的變化下，人們對(duì)于一些影視畫面以及情節(jié)的要求也越來越高，所以在影視藝術(shù)中就需要影視制作的體現(xiàn)。在以后的發(fā)展中我們可以看到影視制作也會(huì)隨著科技的時(shí)代變的更加科學(xué)和精密，有很多影視制作的特效處理還不是很完善，但是隨著科技變化的影視制作會(huì)越來越現(xiàn)代化，由此可見，影視制作的前景比較樂觀，這也是影視藝術(shù)中影視制作發(fā)展的必經(jīng)之路。

6.總結(jié)

總體來講，在影視過程中，影視后期制作起了決定性的作用，如果在影視中沒有影視制作的加入，那么拍攝的無論有多么好的影片都不能拿出來播放，如果在影視過程中后期制作的不完善那也將會(huì)是一個(gè)非常不好的影視作品，所以在影視過程中，后期制作非常的重要。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許聲華. 淺析數(shù)字影視后期編輯與特效合成制作[J]. 科學(xué)咨詢（科技?管理）. 2011（03）.

[2] 高子倫. 影視后期制作在中國(guó)的現(xiàn)狀及發(fā)展[J]. 理論界. 2011（07）.

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攝影專業(yè)主要課程

數(shù)碼攝影實(shí)用技藝、數(shù)碼影像基礎(chǔ)、攝影構(gòu)圖、攝影美學(xué)、攝影照明、攝影曝光控制、數(shù)碼圖形圖像制作;新聞攝影、紀(jì)實(shí)攝影、風(fēng)光建筑攝影、民俗藝術(shù)攝影、內(nèi)外景婚紗攝影、商業(yè)廣告攝影、平面色彩構(gòu)成、版式設(shè)計(jì)、世界攝影史、中國(guó)攝影史、攝影圖片鑒賞等課程。

攝影專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在廣告公司、影視劇制作公司、新聞媒體、報(bào)社雜志期刊社、出版社，婚紗影樓、文化宣傳部門和其他有關(guān)事業(yè)單位，從事攝影攝像、影視制作、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、廣告策劃與制作、文化宣傳、社會(huì)教育、商業(yè)攝影等工作。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在互聯(lián)網(wǎng)、影視、新能源等行業(yè)工作，大致如下：

1 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

2 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

3 新能源

4 廣告

5 貿(mào)易/進(jìn)出口

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事攝影師、平面設(shè)計(jì)師、美工等工作，大致如下：

1 攝影師

2 平面設(shè)計(jì)師

3 美工

4 文案策劃

攝影專業(yè)就業(yè)前景

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來越高，攝影行業(yè)得以經(jīng)濟(jì)的滋潤(rùn)，得以迅速發(fā)展，已經(jīng)形成比較可觀的市場(chǎng)規(guī)模。行業(yè)迅速發(fā)展形成了對(duì)攝影人才的巨大需求，在攝影行業(yè)工作的專業(yè)人員規(guī)模也比較大。由于攝影人才總體呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，使得在行業(yè)就業(yè)的專業(yè)人才薪資待遇和工作環(huán)境都很好。

篇5

2012年8月9日 “Blackmagic Design和強(qiáng)氧之革命性影視技術(shù)研討會(huì)”一行來到甘肅省蘭州市，并在蘭州組工大廈進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。來自甘肅省內(nèi)電視臺(tái)、商業(yè)制作公司，以及院校、軍隊(duì)等行業(yè)專業(yè)人士參加了這次會(huì)議。

打造制作領(lǐng)域的強(qiáng)氧環(huán)境

研討會(huì)開始首先由強(qiáng)氧公司銷售總監(jiān)李田先生為大家?guī)黻P(guān)于強(qiáng)氧發(fā)展歷程和前景展望的主題發(fā)言，通過他的講述，行業(yè)制作者不但了解了強(qiáng)氧公司的發(fā)展理念，而且也對(duì)他們的“革命性”觀點(diǎn)表示贊同。

針對(duì)Blackmagic Design的產(chǎn)品，BMD中國(guó)區(qū)經(jīng)理蔡進(jìn)為影視工作者帶來了2012美國(guó)NAB展會(huì)Blackmagic Design全線產(chǎn)品信息分享。其中包括：BMD攝影機(jī)、調(diào)色系統(tǒng)、視頻轉(zhuǎn)換器、監(jiān)視器、切換臺(tái)、硬盤錄像機(jī)、采集卡、H.264編碼器、示波器和膠片修復(fù)等豐富的產(chǎn)品線。

對(duì)于最新的Blackmagic Cinema Camera數(shù)字?jǐn)z影機(jī)、全新Teranex 2D和3D多功能視頻處理器、4K硬盤錄像機(jī)HyperDeck Studio Pro等新品不但繼承了BMD的一貫風(fēng)格，而且也是對(duì)革命性的很好詮釋。

蔡進(jìn)還分享了BMD產(chǎn)品在不同領(lǐng)域的應(yīng)用案例。BMD產(chǎn)品不論在電視臺(tái)播出系統(tǒng)中表現(xiàn)出的極致穩(wěn)定性，還是為后期公司帶來的工作效率和高端質(zhì)量，或是確保院校教學(xué)質(zhì)量的技術(shù)前瞻性，以及適合大規(guī)模安裝的經(jīng)濟(jì)性，都給現(xiàn)場(chǎng)觀眾留下了深刻印象。

針對(duì)強(qiáng)氧全數(shù)字影視前后期解決方案，強(qiáng)氧科技技術(shù)總監(jiān)趙旭鵬進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。其中包括技術(shù)超前的光纖八訊道移動(dòng)演播室解決方案；國(guó)際調(diào)色大師鐘愛的達(dá)芬奇影視調(diào)色系統(tǒng)；強(qiáng)氧立體影視制作三維、剪輯、合成、全流程系統(tǒng)；超高性價(jià)比的蘋果后期影視制作產(chǎn)品系列；強(qiáng)氧為流媒體時(shí)代量身定制的新媒體產(chǎn)品；滿足影視制作流程各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)需要的強(qiáng)氧存儲(chǔ)家族；及強(qiáng)氧所提供的最優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最完善的整合方案策劃。

EFP方案和達(dá)芬奇調(diào)色

在這次研討會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)展出了使用BMD的ATEM 1 M/E切換臺(tái)、SmartView Duo監(jiān)視器、HyperDeck Studio固態(tài)硬盤錄像機(jī)組建的強(qiáng)氧8訊道EFP系統(tǒng)、DaVinci Resolve調(diào)色系統(tǒng)，以及ATEM 2 M/E切換臺(tái)等BMD產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)8訊道EFP系統(tǒng)被直接用于研討會(huì)的拍攝中，與會(huì)者可以融入其中體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)拍攝、現(xiàn)場(chǎng)制作、現(xiàn)場(chǎng)分享的樂趣，并且可以感受光纖環(huán)境下傳輸優(yōu)勢(shì)，用戶體驗(yàn)非常令人滿意。

篇6

當(dāng)年，一部《12?1槍殺大案》，引起國(guó)內(nèi)影視圈的廣泛關(guān)注。隨后，類似風(fēng)格的電視劇相繼出現(xiàn)在電視熒屏上。

一部《關(guān)中匪事》開創(chuàng)了關(guān)中題材劇的熱拍。

西安光中影視制作公司就這樣傳奇性地出現(xiàn)在觀眾的視野里，得到了影視同行的認(rèn)可，成為民營(yíng)影視公司一顆耀眼的明珠。

光中影視的總部在西安高新區(qū)國(guó)家開發(fā)銀行大廈27層，總經(jīng)理趙軍說當(dāng)時(shí)選擇在這里就是一種感覺，可以感受到站得高看得遠(yuǎn)的霸氣。

行業(yè)浮沉 道法自然

2006年，陜西影視界的金裕影視有限責(zé)任公司等21家民營(yíng)影視公司，終于抵不住市場(chǎng)大潮的沖擊，退出了影視舞臺(tái)。他們的退出，難免讓人感到影視業(yè)的些許凄涼。因?yàn)?，離棄總是傷感的。但令人稍感欣慰的是，同年又有37家影視制作公司，以不同的舞姿躍入這個(gè)大舞池，給陜西影視業(yè)注入了新鮮血液。在這個(gè)大舞臺(tái)上，他們煞費(fèi)苦心，各顯其能。

“影視這個(gè)行業(yè)和其他行業(yè)一樣，離開和新的進(jìn)入都是正常的?！壁w軍說，這就像是爬又高又險(xiǎn)的山一樣，考驗(yàn)著很多東西。有的人因?yàn)榻?jīng)不起各種困難的考驗(yàn)，中途選擇放棄；有的人是因?yàn)闆]有準(zhǔn)備好，低估了山的高和險(xiǎn)，而同時(shí)又高估了自己的實(shí)力，也是以失敗而告終。但站在山下的、不了解山情的人，又是絕對(duì)不會(huì)因?yàn)橛腥耸?，而放棄去攀越?！氨M管有很多影視公司經(jīng)營(yíng)不善，關(guān)了。但不了解影視制作業(yè)的人和對(duì)影視業(yè)抱有希望的人，是很多的。其中總會(huì)有些想嘗試的人。所以都很正常?！?/p>

踏實(shí)做事 認(rèn)真拍戲

同樣的政策，同樣的市場(chǎng)，同樣的影視制作大舞臺(tái)，各個(gè)公司的生存狀況卻有天壤之別。在影視行業(yè)這個(gè)創(chuàng)意的大舞臺(tái)上，想博得掌聲，贏得利潤(rùn)，就要為之付出代價(jià)，有時(shí)還要敢冒風(fēng)險(xiǎn)?！坝耙晞∈且粋€(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，最基本的功能是娛樂大眾，讓觀眾在緊張忙碌的工作生活之余，放松精神，愉悅身心。電視劇觀眾喜歡看了，廣告商也就愿意跟了，電視臺(tái)也就樂意買了，這樣片子賣的好了，公司就有盈利了?！惫庵杏耙曂顿Y拍攝的電視劇《生死劫》，講述的是一個(gè)事業(yè)有成的男人和兩個(gè)女人之間的故事。觀眾在觀賞影片的同時(shí)，也感悟到了一些人生哲理――婚外戀對(duì)男性不是好事，女性也要學(xué)會(huì)自重?！疤依畈谎?，下自成溪?！币徊俊渡澜佟焚u了個(gè)好價(jià)，也使多家電視臺(tái)數(shù)次重播。

怎樣才能拍出一部好的片子呢？趙軍認(rèn)為，劇本是關(guān)鍵，其次是演員、導(dǎo)演和制作班底。有好故事了，即使演員不那么出名，也能吸引觀眾?！耙话愕呐臄z路線是走感情線，如最能感人的親情劇。挑演員主要是要有親和力，符合人物特征。而不能盲目的跟風(fēng)，你用大牌演員，我也用。明星效應(yīng)的作用是很大，但請(qǐng)明星無疑會(huì)增加制作成本，總的收效也不一定好，特別是對(duì)靠情節(jié)取勝的電視劇來說?！壁w軍從專業(yè)角度作如是分析：“做影視切忌跟風(fēng)，一個(gè)公司想要成功，就要有自己的特點(diǎn)。一部影片想要獲得成功就得有它的特點(diǎn)，也就是要有吸引觀眾的地方。做這行要學(xué)會(huì)思考，踏踏實(shí)實(shí)地做事，拍好每一部戲?！?/p>

趙軍說電視臺(tái)經(jīng)過分析，把電視劇的目標(biāo)受眾定位在中老年人，原因很簡(jiǎn)單，這兩個(gè)人群是最穩(wěn)定的收視人群，年輕人相對(duì)看得少。所以他說，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，中國(guó)大陸的偶像文化還沒有成熟。偶像片在中國(guó)大陸還沒有很好的生存環(huán)境。大陸很少有制作公司去投資拍攝偶像劇。他說：“對(duì)受眾有了解了，我們也就能準(zhǔn)確定位自己的方向，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，拍好戲。”有很多人認(rèn)為光中片子賣的好是由于跟電視臺(tái)人的關(guān)系搞得好，趙軍說，跟電視臺(tái)搞好關(guān)系是一方面，但最重要的是片子本身的質(zhì)量，關(guān)系再好電視臺(tái)也不可能去做賠本買賣。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)不好的影視公司，原因可能很多，但其中至少有一條是，不掌握市場(chǎng)規(guī)則，盲目行事。堅(jiān)持做低成本影視劇是光中影視成功的秘訣?！拔覀儾粫?huì)把公司所有的資金都?jí)涸谝徊繎蛏?，這樣太冒險(xiǎn)了。做生意也好，投資拍片也好，都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。他說：“有很多公司想 ‘賭’一把，把錢都?jí)涸谝徊繎蛏?，想著要賺就賺大錢，但沒有人去考慮要是輸了就可能面臨破產(chǎn)的境地?！币徊侩娨晞≠u出后的資金是分階段回收的。如果收不回資金，就無法投拍另外的劇集，難免要陷入資金短缺而無法再投入生產(chǎn)的困境。

“在目前情況下，創(chuàng)意行業(yè)想在銀行貸款是很難的，誰也說不準(zhǔn)市場(chǎng)的走向，銀行一般是不會(huì)冒險(xiǎn)貸款給影視制作公司的。因此，資金只能自己想辦法?！壁w軍說這也是他們一直堅(jiān)持拍低成本影視劇的重要原因之一。

面對(duì)資金的回收問題，光中的又一妙招是，每年在不同的檔期，投放多部低成本影視劇?！斑@樣即使有的劇質(zhì)量相對(duì)不高，但可以以比較低的價(jià)格賣出，不會(huì)不賺錢，只是賺的多或少的問題，這一年最起碼不會(huì)虧本，來年公司還有運(yùn)轉(zhuǎn)資金?！壁w軍樂呵呵地補(bǔ)充道。

選擇陜西 寧靜致遠(yuǎn)

全國(guó)的影視業(yè)發(fā)展比較好、比較集中的地方是經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的北京、廣州、深圳以及后起之秀的浙江橫店。光中將公司總部設(shè)在西安，是看中了這里的寧靜，寧靜的氣氛可以讓人靜心思考，準(zhǔn)確觀察全局，做出符合實(shí)際的決定。

“我們公司在北京也有辦事處，但有關(guān)業(yè)內(nèi)的信息太嘈雜了。上海也一樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，但同業(yè)的信息太多了，讓人很難作出比較準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷?！?/p>

談到陜西影視業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，趙軍深有感觸地說，陜西發(fā)展影視業(yè)的底子非常好，文化歷史悠久，又是西部大開發(fā)的中心區(qū)域，而且有西北最大的影視制作廠家――西影廠，還有那么多的影視公司，整個(gè)氛圍特別好?，F(xiàn)在唯一不足的是大家的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作意識(shí)很淡，這個(gè)可能會(huì)制約陜西影視業(yè)的發(fā)展。趙軍坦誠(chéng)地說：“現(xiàn)在用競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)詞來說影視業(yè)，還為時(shí)過早，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)模式還沒有真正形成，只要你片子拍的可以，價(jià)格也合適，一般是不會(huì)賣不出去的，現(xiàn)在中國(guó)的影視劇市場(chǎng)整個(gè)情況還是供不應(yīng)求的。所以踏踏實(shí)實(shí)地做片子，慢慢積累是很重要的。”

影視業(yè)前景無限

“隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在除了電視外，還出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體，同時(shí)手機(jī)媒體和數(shù)字媒體也在悄然崛起，以后影視劇的輸出平臺(tái)將更加多元化，影視劇的發(fā)展空間也將更加廣闊?！闭劦轿磥碛耙晞〉那熬皶r(shí)，趙軍信心十足?，F(xiàn)在政府也很重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，前不久，西安市政府批準(zhǔn)了光中影視30余畝的征地項(xiàng)目，不久后，光中就將成為西北第一家擁有自己的攝影棚的民營(yíng)影視公司。

去年5月成立的曲江影視聯(lián)盟，或許在不久的將來可以改變陜西影視這種尷尬的局面。曲江影視聯(lián)盟的成立，將起到一個(gè)帶頭的作用，西影的重振也是一個(gè)很好的機(jī)遇，現(xiàn)在就要抓住機(jī)遇，大家聯(lián)合起來樹“影視陜軍”的招牌?！罢呱系闹С?，覺悟的提高對(duì)影視業(yè)的發(fā)展是催化劑的作用。當(dāng)然首要問題是解決人才流失，建立超前的用人機(jī)制，使用契約制可以在一定程度上緩解這個(gè)問題，我想?！壁w軍直言不諱地談了自己的看法。

發(fā)展還需多方支持

“從團(tuán)隊(duì)自身講，起初創(chuàng)建公司的時(shí)候，大家是靠激情聚到一起的，都愛影視，想干好它?，F(xiàn)在公司慢慢上了正軌，我們重新定位了自己的宗旨：制作、團(tuán)隊(duì)、管理、民主化，最近準(zhǔn)備把這個(gè)貼在門上，后來一直忙得沒顧上，”趙軍看著辦公室的門說。把企業(yè)的機(jī)制拿過來服務(wù)于影視業(yè)，對(duì)一個(gè)公司的成長(zhǎng)壯大十分有意義。

篇7

初中畢業(yè)可以學(xué)攝影。攝影專業(yè)沒有年齡和學(xué)歷的要求。攝影專業(yè)就業(yè)前景主要是在攝影、廣告、影視制作類企和報(bào)社、電視臺(tái)從事照片拍攝、后期修圖、照片沖洗、攝影記者、圖片編輯、影視攝影、宣傳照拍攝工作。

不過在學(xué)習(xí)專業(yè)攝影的同時(shí)建議學(xué)一下ps之類的，因?yàn)檫@個(gè)在后期處理照片有很大的幫助。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇8

CCBN2013索尼一方面從節(jié)目制作拍攝區(qū)、應(yīng)用解決方案區(qū)和主講臺(tái)三大部分進(jìn)行全面展示，同時(shí)也第一次把 “索尼杯”婚慶視頻大賽和“精英100”索尼影視制作精英扶植計(jì)劃的啟動(dòng)帶到了展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，讓每一個(gè)光臨展位的觀眾都近距離了解到索尼這兩項(xiàng)重要影視制作推進(jìn)項(xiàng)目。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)我們采訪到索尼（中國(guó)）專業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)節(jié)目制作業(yè)務(wù)總部市場(chǎng)部總監(jiān)孫自力、索尼中國(guó)專業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)節(jié)目制作業(yè)務(wù)總部市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理孟建軍，為我們?cè)敿?xì)介紹索尼未來的發(fā)展方向和最新產(chǎn)品技術(shù)看點(diǎn)。

走向更廣應(yīng)用范圍的4K

每一個(gè)走過索尼CCBN2013展位的人都會(huì)注意到索尼84英寸4K BRAVIA液晶電視在滾動(dòng)播放的4K片花，孟建軍提到，4K代表了后高清時(shí)代未來發(fā)展的4096×2160后期節(jié)目制作標(biāo)準(zhǔn)，“能讓觀眾體驗(yàn)到4K帶來的身臨其境的感覺，畫面細(xì)膩”。

孫自力提到雖然日本NHK已經(jīng)制定了更高的8K標(biāo)準(zhǔn)，但在全世界超高清的應(yīng)用還是以4K為主，所以索尼目前一方面?zhèn)戎?K大范圍的應(yīng)用解決方案提供，另外索尼已經(jīng)有諸如F65這樣具備升級(jí)8K能力的數(shù)字?jǐn)z影機(jī)。

通過采訪讓我們感覺到索尼對(duì)4K未來具有更加廣泛的應(yīng)用性充滿信心，無論是在電影院、公共廣場(chǎng)、家庭影院，還是在安防、醫(yī)療這樣的行業(yè)領(lǐng)域，未來都有更高分辨率的需求。孫自力提到，“隨著設(shè)備的小型化和低成本化，相信有更多的人去采用4K?！?/p>

孫自力向我們介紹了4K的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播是4K高清的多樣應(yīng)用中的重要組成。在美國(guó)很多廣播業(yè)者在探討如何用4K做低成本的高清轉(zhuǎn)播，兩臺(tái)4K機(jī)器就可以把一個(gè)足球場(chǎng)等比賽場(chǎng)地完全覆蓋，在這基礎(chǔ)上追蹤球員、局部轉(zhuǎn)播、截取特寫，圖像質(zhì)量不丟失，滿足了低成本轉(zhuǎn)播的應(yīng)用。

XAVC推進(jìn)4K制作普及

從拍攝到傳輸、再到后期流程，索尼已經(jīng)進(jìn)行了長(zhǎng)期探索并具備了領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

在節(jié)目制作拍攝區(qū)，索尼全面展示最新廣播電視節(jié)目制作領(lǐng)域技術(shù)和設(shè)備，其中最為突出的是圍繞超高清4K領(lǐng)域的最新進(jìn)展展示全線的4K拍攝制作設(shè)備、專業(yè)監(jiān)視和顯示設(shè)備。

為了4K在節(jié)目制作領(lǐng)域的普及，隨著索尼F55、F5推出的還有XAVC記錄格式，該格式將成為其行業(yè)領(lǐng)先的4K產(chǎn)品的核心，使得未來4K走出僅僅制作電影的局限，將4K應(yīng)用于電視劇、娛樂節(jié)目、紀(jì)錄片和商業(yè)廣告等領(lǐng)域。孫自力對(duì)于XAVC的前景充滿信心，“基于RAW的4K效率會(huì)大大降低，XAVC的推出會(huì)和傳統(tǒng)編輯流程沒什么區(qū)別，效率非常高?！拔蚁嘈臱AVC的普及和應(yīng)用最少要半年到一年的時(shí)間，畢竟4K還不是電視臺(tái)的主播格式。在這種條件下，4K在中國(guó)的普及推廣還需要時(shí)間，作為廠家，我們會(huì)通過各種活動(dòng)去支持促進(jìn)大家去嘗試?！泵辖ㄜ姼嬖V我們，XAVC的編解碼方式適合Apple/Avid/Adobe/GV 等廠商的多種后期編輯軟件，都能很好地貫通，從前期到后期形成一個(gè)完整的工作制作流程。

大畫幅的影視制作

在CCBN上亮相的索尼PMW-F55/F5數(shù)字電影攝影機(jī)，都搭載了4096×2160（總像素為1160萬）分辨率的新型4K Super 35mm成像器，完善了從目前頂端的F65到行業(yè)端的F3/FS700/FS100/EA50的布局。

“索尼想形成技術(shù)氛圍，使中國(guó)的節(jié)目制作行業(yè)，從原來更偏重事件拍攝轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)造，貢獻(xiàn)我們的力量。”正如孫自力總監(jiān)提到的，索尼一直致力于大畫幅拍攝的推進(jìn)，“索尼杯”婚慶視頻大賽到2013年進(jìn)入第四年，“精英100”索尼影視制作精英扶植計(jì)劃也舉辦到第3屆，同時(shí)索尼首屆PMW-F3“大師之門” 高端影像沙龍不久前落下帷幕。從談話中，我們對(duì)于索尼未來可能舉辦的4K杯的大賽活動(dòng)也充滿了期待。

索尼兩款新的4K數(shù)字電影攝影機(jī)F55和F5，處于Super 35mm家族的中流砥柱的位置，孟建軍告訴我們，除了推出六只6款PL卡口定焦電影鏡頭，還可以用到富士PL卡口的變焦鏡頭、索尼A鏡頭、E卡口鏡頭，使得節(jié)目創(chuàng)作更加豐富。觀眾在索尼展位Super 35mm鏡頭群展柜一睹到這些鏡頭的風(fēng)采，也體現(xiàn)了索尼光學(xué)技術(shù)的實(shí)力。孟建軍也非?？春肧uper 35mm引領(lǐng)的大畫幅拍攝，提到新推出的F55/F5，他說，“對(duì)于影視劇創(chuàng)作、商業(yè)廣告片、紀(jì)錄片、數(shù)字電影創(chuàng)作都是利器，PL口鏡頭配置，14擋寬容度超過膠片的感光度，使得數(shù)字電影創(chuàng)作模式成為影視行業(yè)的新紀(jì)元，逐步地電影風(fēng)格創(chuàng)作的圖像成為影像創(chuàng)作的潮流。”

不容錯(cuò)過的看點(diǎn)

篇9

【關(guān)鍵詞】華誼 投資價(jià)值 分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體良好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為平穩(wěn)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化，供給和需求結(jié)構(gòu)都呈現(xiàn)出積極的變化，能夠拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求旺盛，人均可支配收入的增長(zhǎng)以及新的消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn)有力地促進(jìn)了消費(fèi)潛能的釋放。國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，為長(zhǎng)期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)的增長(zhǎng)提供了條件。另外，國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢(shì)加強(qiáng)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn)，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，這為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了有利的外部環(huán)境。我國(guó)國(guó)內(nèi)通貨膨脹的壓力有所緩解，物價(jià)水平較為穩(wěn)定，加之國(guó)家出臺(tái)了一系列有利的政策，使我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)期較好。因此，證券價(jià)格總體上應(yīng)該處于上漲趨勢(shì)。

二、行業(yè)分析

（1）經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)分析。一般來說，傳媒業(yè)屬于防守型行業(yè)，它的經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)隨經(jīng)濟(jì)周期變動(dòng)而呈現(xiàn)出較大的波動(dòng)，受經(jīng)濟(jì)周期的影響較小，相對(duì)來說比較穩(wěn)定。

（2）行業(yè)生命周期分析。 通常我們將產(chǎn)業(yè)生命周期分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。我國(guó)的傳媒業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的距離，目前正處于成長(zhǎng)期，發(fā)展?jié)摿薮蟆＜又覈?guó)國(guó)內(nèi)對(duì)影視文化業(yè)的需求日益擴(kuò)張，華誼公司作為國(guó)內(nèi)影響力較大的影視傳媒公司，必將經(jīng)歷一個(gè)快速發(fā)展的階段，投資前景良好。

（3）行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。由于傳媒業(yè)影視制作成本高，資金需求量大，相關(guān)技術(shù)不易被復(fù)制，行業(yè)壁壘較高。但目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好，可以籌措到大量自由資金，如果引進(jìn)國(guó)外更為先進(jìn)的影視制作技術(shù)，就會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)形成威脅，加劇競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致行業(yè)獲利能力下降。但競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也能促使企業(yè)降低成本、革新技術(shù)，擴(kuò)張企業(yè)價(jià)值鏈，形成差異化產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力來提高利潤(rùn)。所以，我國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展前景較為樂觀。

（4）影響行業(yè)發(fā)展的主要因素分析。技術(shù)進(jìn)步對(duì)影視傳媒行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，特別是電影數(shù)字化、3D技術(shù)、IMAX的引進(jìn)，使得電影票房取得更加可觀的成績(jī)。我國(guó)2009年了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，加強(qiáng)了對(duì)文化影視業(yè)的重視，將其提高到戰(zhàn)略層面，并陸續(xù)出臺(tái)了一系列法規(guī)，為文化影視業(yè)的發(fā)展提供了相關(guān)的政策支持。隨著全球化的不斷推進(jìn)，使得我國(guó)國(guó)內(nèi)電影能夠走出國(guó)門開拓更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去，從而獲取更大的利潤(rùn)。

三、公司分析

（1）行業(yè)地位分析。華誼兄弟創(chuàng)立于1994年，因投資馮小剛的《沒完沒了》和姜文的《鬼子來了》而正式進(jìn)入電影行業(yè)，之后每年投資馮小剛的賀歲片都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，加之公司旗下巨星云集，影視作品知名度高，由此確立了其在傳媒業(yè)的地位。隨后華誼更是全面拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，投資涉及電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂營(yíng)銷等并且成績(jī)斐然，并在2005年成立華誼兄弟傳媒集團(tuán)，于2009年成功上市。

（2）公司產(chǎn)品分析。第一，華誼兄弟投資的影視作品一般都是大制作，在前期策劃、劇本收購、人氣明星聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)拍攝、后期制作以及宣傳推廣方面都投入了大量的資金，但由此得到的回報(bào)也是相當(dāng)可觀的，并且借此建立起了屬于自己的品牌。第二，華誼兄弟在產(chǎn)品營(yíng)銷方面也做得相當(dāng)不錯(cuò)，他們通過與贊助商的互惠合作以及電影主創(chuàng)的全國(guó)巡回宣傳達(dá)到了宣傳自己的影視作品以及公司品牌的目的。

（3）公司組織管理能力分析。華誼的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)比較完善，董事會(huì)下設(shè)有獨(dú)立的董秘辦公室和審計(jì)部，每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都設(shè)立特定部門進(jìn)行分管，如電視劇事業(yè)部、電影事業(yè)部、藝人事業(yè)部等，在各個(gè)事業(yè)部下又細(xì)分了多個(gè)職能部門。華誼的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為規(guī)范，并且股東中有很多是華誼旗下的藝人，這有利于公司內(nèi)部利益的統(tǒng)一，是對(duì)組織內(nèi)部管理的一種創(chuàng)新。明星工作室的設(shè)置有利于對(duì)藝人進(jìn)行更為科學(xué)有效的管理，事業(yè)部的設(shè)置則有利于內(nèi)部合理分工，使組織體系更為完善。總體上來說，華誼具有較強(qiáng)的組織管理能力。

（4）公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)分析。作為較早涉足傳媒業(yè)的公司之一，華誼公司在行業(yè)中積累了一定的品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)公司收入大多為現(xiàn)金交易，公司現(xiàn)金流比較充裕，使其具備一定的資金優(yōu)勢(shì)，再通過吸收大量的優(yōu)秀導(dǎo)演、演員、制作人、經(jīng)紀(jì)人等獲得了人才優(yōu)勢(shì)，最終將品牌、資金、人才這三大優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合利用，為公司經(jīng)營(yíng)帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。此外，華誼公司也很注重產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的延伸，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，致力于打造綜合性娛樂傳媒集團(tuán)，這為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、公司財(cái)務(wù)分析

（1）經(jīng)營(yíng)能力分析。華誼公司形成了從編劇、導(dǎo)演、制作、市場(chǎng)推廣、院線發(fā)行的完整體系，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還涉足唱片、娛樂營(yíng)銷、游戲等多個(gè)領(lǐng)域。并且上市后，公司發(fā)展迅速，總資產(chǎn)規(guī)模不斷增大，利潤(rùn)增長(zhǎng)較為平穩(wěn)，公司發(fā)展前景良好。

（2）盈利能力分析。根據(jù)對(duì)公司2006年到2013年歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)，公司的毛利率和凈利率整體呈上升趨勢(shì)。另外，報(bào)告期內(nèi)的投資收益也進(jìn)一步提高了利潤(rùn)效益。

（3）營(yíng)運(yùn)能力分析。由于電影本身的制作時(shí)間較長(zhǎng)，尤其是一些高投資大制作的電影，收回投資所經(jīng)歷的時(shí)間就更加長(zhǎng)，所以相比于其他行業(yè)，傳媒業(yè)尤其是電影業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率就比較高。2013年華誼公司的應(yīng)收賬款主要是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售的電影電視劇等影視產(chǎn)品尚未收回的款項(xiàng)，客戶主要是各大電視臺(tái)。由于客戶議價(jià)能力較強(qiáng)，故應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)較慢。加之公司規(guī)模擴(kuò)張，對(duì)固定資產(chǎn)的投資大幅增加，因此2013年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2012年慢。

（4）成長(zhǎng)性分析。對(duì)公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)金流很不穩(wěn)定，這和公司影視作品生產(chǎn)模式的特點(diǎn)和產(chǎn)品制作周期長(zhǎng)是密切相關(guān)的，但同時(shí)我們也能發(fā)現(xiàn)公司近些年一直在加大投資力度。從凈利潤(rùn)增長(zhǎng)來看，凈利潤(rùn)在2006年到2013年之間保持總體增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，期間雖有波動(dòng)，但凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率也有所提高。從公司資產(chǎn)增長(zhǎng)率看，公司資產(chǎn)逐年增長(zhǎng)。總體上，公司具有較高的成長(zhǎng)性。

篇10

在長(zhǎng)達(dá)十三年的選址風(fēng)波過后，2014年10月13日，環(huán)球主題公園及度假區(qū)集團(tuán)和北京首寰投資宣布，環(huán)球影城最終選擇落戶北京通州。環(huán)球主題公園是美國(guó)環(huán)球電影公司旃下世界上最大的電影、電視制片廠及以電影題材為主的主題公園，與環(huán)球嘉年華和迪斯尼主題樂園并稱為世界三大娛樂主題樂園，游樂項(xiàng)目包括哈里?波特的魔法世界、變形金剛3D歷險(xiǎn)、神偷奶爸小黃人樂翻天等。

這次落戶通州的北京環(huán)球影城是繼美國(guó)好萊塢、奧蘭多、佛羅里達(dá)、日本大阪、新加坡圣淘沙后，全球第六座、亞洲第三座環(huán)球影城。該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于北京通州文化旅游區(qū)，處于臺(tái)湖、張家灣、梨園三鎮(zhèn)交會(huì)處，京哈高速和北京東六環(huán)路交會(huì)處西北角，規(guī)劃占地面積1.2平方公里（120公頃），總投資超過200億元，其面積是日本大阪項(xiàng)目的2倍，相當(dāng)于6個(gè)圣淘沙項(xiàng)目的面積，將會(huì)成為亞洲最大的環(huán)球主題公園及度假區(qū)。十三年的選址波折也讓通州區(qū)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)環(huán)球影城期待的心情由起伏逐漸歸于平靜。

雖然環(huán)球影城投資不菲，但此前萬達(dá)投資的“青島東方影都”更讓人矚目。2013年9月，萬達(dá)集團(tuán)正式啟動(dòng)“青島東方影都”建設(shè)計(jì)劃，并宣布每年將有30部左右的國(guó)外電影在青島東方影都拍攝制作。2014年10月，在青島市政府與萬達(dá)集團(tuán)主辦的“東方影都影視制作全球峰會(huì)”上，東方影都影視產(chǎn)業(yè)園公布了與政府政策配套的園區(qū)補(bǔ)貼措施，并成為國(guó)內(nèi)首個(gè)園區(qū)投資管理單位對(duì)入園影視企業(yè)給予制作補(bǔ)貼的影視產(chǎn)業(yè)園。根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)的規(guī)劃，位于青島市區(qū)西部的“青島東方影都”，將會(huì)是一個(gè)以影視產(chǎn)業(yè)為核心，涵蓋旅游、商業(yè)等多種功能的大型綜合性文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地376萬平方米，總建筑面積540萬平方米。資料顯示，該項(xiàng)目總投資額高達(dá)500億元，其中文化旅游投資300億元，房地產(chǎn)投資200億元，堪稱全球投資規(guī)模最大的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的大手筆投資源于萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林對(duì)文化產(chǎn)業(yè)前景的看好?！扒鄭u東方影都”的投資原因同樣如此。

“未來幾年我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)將迎來大發(fā)展。2018年前，中國(guó)電影票房收入將超過北美，2023年前，將達(dá)到北美票房收入的2倍左右。而未來世界電影市場(chǎng)的發(fā)展就在中國(guó)?！痹凇扒鄭u東方影都”啟動(dòng)儀式上，王健林這樣解釋。

對(duì)外聲稱看好文化產(chǎn)業(yè)的絕不止萬達(dá)集團(tuán)一家，正在建設(shè)影視城項(xiàng)目的地方城市也不僅僅是青島。事實(shí)上，一場(chǎng)轟轟烈烈的基于影視產(chǎn)業(yè)的造城熱潮早已席卷全國(guó)。

在“青島東方影都”啟動(dòng)之前，由中國(guó)金龍控股集團(tuán)投資的天津東方環(huán)球影城項(xiàng)目舉行了奠基儀式。據(jù)悉，該項(xiàng)目占地面積360畝，建筑面積46.6萬平方米，預(yù)計(jì)總投資40億元，將引進(jìn)美國(guó)環(huán)球影城主題娛樂模式，打造第五代世界級(jí)主題公園。

2011年11月，浙江海寧市政府與浙江華策影視攜手打造“海寧中國(guó)武俠（影視）文化產(chǎn)業(yè)基地”，計(jì)劃投資逾10億元，占地2000畝；2012年3月，湖北襄陽“唐城”、“漢城”影視基地陸續(xù)開工建設(shè)，總投資分別達(dá)到30億元、22億元。

影視地產(chǎn)的隱憂

影視地產(chǎn)作為新興的文化地產(chǎn)模式，目前還處于發(fā)展的初級(jí)階段，必然要經(jīng)歷一個(gè)從成長(zhǎng)到成熟的過程。

事實(shí)上，除了周星馳和馮小剛的影視旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，全國(guó)各地類似的項(xiàng)目也正如火如荼地開展。安徽宿州宣布將建總投資達(dá)70億元的影視基地；香港衛(wèi)視宣布將投資30億元在巢湖邊建影視城；長(zhǎng)影集團(tuán)也將在海南投資高達(dá)436億元建世界級(jí)的“環(huán)球100”電影主題公園等。

影視地產(chǎn)投資已成風(fēng)，各種以影視文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為名義的地產(chǎn)開發(fā)層出不窮，雖然影視地產(chǎn)已漸成規(guī)模，但與數(shù)量急劇增長(zhǎng)不成正比的是，跟風(fēng)建設(shè)的大多數(shù)影視基地項(xiàng)目并沒有形成成熟的營(yíng)利模式。

目前國(guó)內(nèi)主題公園成功的營(yíng)利模式大多是開發(fā)與其配套的地產(chǎn)項(xiàng)目。主題公園帶動(dòng)周邊土地升值，而投資商是以主題公園的名義來低價(jià)拿地，并以周邊相關(guān)的住宅、商業(yè)地產(chǎn)作為其額外的補(bǔ)償。

影視城行業(yè)的性質(zhì)也是高投入、資金回收周期長(zhǎng)，很多影視城建成后，缺乏后續(xù)資金投入，十多年都沒有改造過，對(duì)劇組和游客都沒有吸引力，最終陷入困境。以云南大理的天龍八部影視城為例，當(dāng)年因?yàn)椤短忑埌瞬俊吩谀抢锱臄z而成名，但電視劇播放完熱度一過，便很難再借助影視劇的熱度吸引游客，影視城就出現(xiàn)閑置。

國(guó)內(nèi)最為知名的成功項(xiàng)目是橫店影視城。橫店模式也被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)目前最為成功的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。據(jù)了解，浙江橫店影視城初建時(shí)，其市場(chǎng)主要是影視拍攝劇組。旅游化之后，橫店影視城的目標(biāo)市場(chǎng)則逐漸轉(zhuǎn)向了旅游者。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年到橫店旅游的超過1200萬人次，實(shí)現(xiàn)收入60億元。2012年橫店影視城接待的游客量達(dá)到1177萬人次，接待劇組150個(gè)，累計(jì)接待劇組近1300個(gè)；2012年橫店鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入達(dá)到2萬多元，同比增長(zhǎng)12%。2013年“十一”期間，橫店影視城門票收入為8025萬元。

橫店影視城目前已形成了一條完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈――以低廉的成本和大手筆投資吸引劇組，并通過打造知名影視制作，吸引游客、追星族、群眾演員、演藝人員等，帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展，進(jìn)而又帶動(dòng)了會(huì)展業(yè)、演藝培訓(xùn)等其他行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了多元化的營(yíng)利模式。

這是橫店影視城成功的關(guān)鍵因素，但卻難以復(fù)制。

“誰都想成為另一個(gè)橫店，但事實(shí)上只有一個(gè)橫店。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰認(rèn)為，這源于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性、藝術(shù)性以及個(gè)性化。

橫店影視城的成功路

中文名稱：橫店影視城

地理位置：浙江省東陽市

占地面積：45000畝

建立時(shí)間：1996年

所屬企業(yè)：橫店集團(tuán)

影視作品：《》、《滿城盡帶黃金甲》《金枝欲孽》、《鹿鼎記》、《雍正王朝》、《宮鎖心玉》、《甄執(zhí)》、《潛伏》等。

1997年

橫店集團(tuán)自身快速融入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，于

1997年成立橫店集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，自身開發(fā)建設(shè)住宅項(xiàng)目。

2009年

2009年，橫店影視城花費(fèi)重金打造橫店影視院線目前已投資建有長(zhǎng)沙、南京、武漢等地多個(gè)高檔影院并不斷向全國(guó)擴(kuò)張。橫店數(shù)碼影視城統(tǒng)一配置當(dāng)今世界最為高檔的視聽設(shè)備，為觀眾帶來高品質(zhì)五星級(jí)電影城的至上享受。

2010年

2010年10月，橫店數(shù)碼影視城進(jìn)駐廣州南沙奧園海景城，橫店影視城與南沙商業(yè)霸主奧園海景城共同掀起南沙財(cái)富風(fēng)暴。地產(chǎn)巨頭奧園集團(tuán)打造的20萬平方米大體量商業(yè)綜合體，未來必定做旺做強(qiáng)，成就南沙商業(yè)核心。

2011年

2011年，橫店影視集團(tuán)與泰和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式簽約，此次簽約對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮具有十分重要的意義。泰和商業(yè)廣場(chǎng)占地3.2萬平方米，建筑面積17萬平方米，總投資2.48億元。

2014年

2014年，安慶匯豐廣場(chǎng)與橫店影視城旗下橫店電影院簽約，影院內(nèi)設(shè)有7個(gè)放映廳，總面積約3206平方米。此番強(qiáng)勢(shì)入駐匯豐廣場(chǎng)，為宜城人民尊享電影的視覺盛宴，打造一個(gè)全新的屬于安慶人的“好萊塢”影院。

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