綜治述職報告范文
時間:2023-03-20 08:12:22
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篇1
2009年,在區(qū)、局、街道辦綜合治理領(lǐng)導機構(gòu)的統(tǒng)一部署和指導下,我園牢固樹立科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建和諧平安幼兒園為目標,結(jié)合本園實際,加大依法治園、綜合治理力度,使我園綜治各項工作達到了預訂的目標,取得了預期的效果,確保了師幼員工的生命財產(chǎn)安全,維護了我園長期安定團結(jié)的局面,從而促進和推動了我園保教工作的改革發(fā)展,為我園全面提高保教質(zhì)量起到了保駕護航的作用?,F(xiàn)將我園今年的綜合治理工作情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,明確安全工作責任
為切實抓好綜治工作,我園高度重視此項工作,堅持園長親自抓,負總責,分管園長具體抓,其她領(lǐng)導齊抓共管。成立了園長任組長,全體中層干部為成員的綜合治理領(lǐng)導小組,并在年初制定綜合治理工作計劃的基礎(chǔ)上,將各項綜治目標進行分解,與班長、班主任、保育員、后勤人員簽訂安全工作責任狀,將任務落實分解到班級、到個人,做到層層有人抓有人管,責任到人,各負其責、各司其職、全方位的管理格局。幼兒園還定期不定期召開綜合治理、校園安全等主題會議,研究解決實際問題,排除安全隱患,確保了我園的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉(zhuǎn)。
二、完善制度,做到綜治工作有章可循。
我園不斷建立規(guī)范各種臺帳,健全了《園務制度》、《安全管理制度》、《教職工職責》、《后勤管理制度》、《獎懲制度》、《保教工作一日常規(guī)》等規(guī)章制度,不斷細化完善了《門衛(wèi)管理制度》、《家長接送制》及財物、重點場所等的安全管理制度,尤其更加注意預防園內(nèi)大型活動的安全,制定了各項《安全應急預案》,確保全園人身財產(chǎn)安全。同時,嚴格執(zhí)行情況報告制,落實了“屬地管理”制度,做到及時向有關(guān)部門報送信息,反映可能存在的安全隱患,通過和有關(guān)單位齊抓共管,密切配合促進綜治工作取得實效。
三、深化教育,增強自護自救能力。
我園注重有計劃地在師幼中開展安全宣傳教育工作。在教職工中,通過請司法部門的有關(guān)人員來園輔導,利用黑板報、宣傳窗、幼兒園網(wǎng)站等陣地進行《教育法》、《環(huán)境保護法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及各種法律法規(guī)的學習、宣傳,使教職員工掌握了我國有關(guān)教育法律法規(guī)的主要內(nèi)容,初步懂得一些法律知識,提高了守法的自覺性和安全意識。在幼兒中,通過請交警、消防隊進園開展互動活動,舉辦有關(guān)安全知識的圖片展、畫展,利用國旗下的講話、小喇叭對幼兒進行安全知識教育等,使幼兒從小樹立安全意識,提升了自我保護能力。
四、創(chuàng)建和諧園,全力杜絕不安全現(xiàn)象。
篇2
今年以來,商務局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署,在上級業(yè)務主管部門的指導下,做了大量社會治安綜合治理工作,有效地維護了社會穩(wěn)定。
一、加強了組織領(lǐng)導,將綜治擺上重要議事日程,與業(yè)務工作有機結(jié)合,明確了局長為綜治工作第一責任人,主要領(lǐng)導親自抓,形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責的綜治工作體系,并落實了責任制,納入了年度目標管理。
二、健全落實了綜治責任制。實行了分工負責,分片包干。同時,還為綜治領(lǐng)導小組配備了專職人員、經(jīng)費、通訊工具等,使綜治工作有組織、有領(lǐng)導、有經(jīng)費,確保綜治工作順利開展。
三、充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群眾團體力量,建立了調(diào)委會、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員,下班前督促關(guān)門、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查,值班室全天24小時值班,真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。
四、廣泛開展普法宣教工作。下發(fā)了《生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《成品油市場管理辦法》等多種普法書籍、資料,利用大小會議開展普法教育,分批組織干部職工參加省、市、縣組織的普法培訓學習,為各部門訂閱各種普法報刊雜志,并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動,增強了干部職工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性,學法、知法、懂法、用法的風氣在全局上下蔚然成風。
五、加強流動人口管理,對各種外出(出差)人員,外出前一律進行法規(guī)教育,警鐘長鳴。今年,我局外出人員無一違紀違規(guī)。
六、各類矛盾和糾紛解決調(diào)解及時得當,調(diào)解成功率達100,重點部位防范進一步加強,守樓護院措施得力,全年無一火災、治安災害和安全事故發(fā)生。
七、開展社會主義思想、道德和法制教育宣傳,特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎(chǔ)建設(shè)和健康有益的文化娛樂活動的宣傳報道,豐富和活躍了干部職工的文化生活,充分發(fā)揮了商務系統(tǒng)在社會綜合治理工作的作用。
八、為確保順利進行,我局把特防期安全保衛(wèi)工作作為當前工作中的重中之重,并專門召開了黨政班子聯(lián)席會進行了研究部署,成立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。制定了工作方案和應急處置預案、建立值班制度、重大事項報告制度,將特防期安全保衛(wèi)工作責任落實到每個具體人員上。
篇3
作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責任人,我的主要職責:一是定期主持召開黨政領(lǐng)導班子會議,聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報;二是根據(jù)我局各個時期的治安狀況作出正確決策,對涉及的重大工作和重大問題,親自部署,研究解決;三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件,立即趕赴組織指揮,果斷而妥善處置,并按規(guī)定及時上報發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機構(gòu)和紀檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實施一票否決和責任查究。
為了搞好綜治維穩(wěn)工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
一、嚴格實行綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導責任制,在強化組織領(lǐng)導上下功夫。
抓好綜治維穩(wěn)工作,落實領(lǐng)導責任制是關(guān)鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓,以落實領(lǐng)導責任制為主抓手,常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報,及時研究解決人員配備、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費投入等事關(guān)綜治工作長遠發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議,每半月召開一次社會治安形勢分析會,研究把握特點和規(guī)律,制定對策和措施,本稿件版權(quán)是517878秘書網(wǎng),請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手,定期分析治安形勢,采取有效措施,狠抓組織落實。年初,我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書,各部門、各單位層層分解任務,量化指標,落實綜合治理工作目標任務。為使綜治措施真正能夠落到實處,我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制,制定和出臺了領(lǐng)導責任追究的有關(guān)措施和辦法,對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決,保證了綜治責任制的落實,推動了綜治工作的深入發(fā)展。
二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。
為增強公民的法律意識,調(diào)動公民學法、用法的熱情,在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍,今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中,我局購買法律書籍二百多本,派出三名干部進駐文坊鎮(zhèn)虹橋進行法律宣傳,廣泛宣傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī),進一步提高了廣大農(nóng)民群眾的法制意識,極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊,同時出動宣傳車,設(shè)立咨詢臺,散發(fā)宣傳資料2千余份,現(xiàn)場解答群眾咨詢近萬人次。
三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷突出問題及,消除不穩(wěn)定因素。
我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設(shè)項目,其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處,都存在很多不穩(wěn)定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會安定團結(jié)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的基礎(chǔ)工作,抓在手上,落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調(diào)處制度,建立長效機制,推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛,分級管理,歸口負責,現(xiàn)場調(diào)處。對于,制定應急方案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急處置機制。今年來,全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時而引發(fā)的重大治安事故和問題。
四、針對社會治安熱點難點問題,充分發(fā)揮職能作用。
流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索,因地制宜,突出重點,有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面,我局主要有房地產(chǎn)交易市場和房屋租賃市場兩大塊,按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則,嚴格實行目標管理責任制,建立流動人口管理工作協(xié)調(diào)機構(gòu),指導落實流動人口管理各項措施,進一步規(guī)范了流動人口管理工作。
五、規(guī)范綜治辦公室建設(shè),完善綜治工作機制。
篇4
一、領(lǐng)導重視,組織健全
我局成立了綜治工作領(lǐng)導小組,由本人擔任組長。在年初制定了“創(chuàng)安”和“綜治”工作年度計劃,制定出具體的工作措施,制定了社會治安綜合治理宣傳月活動方案及“三個排查”方案,堅持定期召開“創(chuàng)安”工作會議,及時傳達各種會議精神。
二、加強法制宣傳,促進依法治理
豐富多彩地開展“綜治宣傳月”活動。根據(jù)縣綜治委要求,今年3月份,我局結(jié)合實際開展了聲勢較大、形式多樣、內(nèi)容豐富的“綜治宣傳月”活動,本單位結(jié)合依法治理,矛盾糾紛排查的開展,重點對干部、職工進行宣傳教育,使綜合治理的基本方針、政策、規(guī)定做到深入人心,進一步增強了干部、職工的法制觀念。
三、加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,及時完成信息統(tǒng)計上報工作
2014年我局矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展順利,程序規(guī)范,效果明顯。我局始終堅持每月召開綜治工作例會,要求單位全體干部職工參加,以此來總結(jié)每月的矛盾糾紛排查情況,分析出現(xiàn)的新問題,研究解決問題的方法,從而更加準確、及時地收集信息,做到掌握動態(tài)、化解矛盾、減少糾紛。同時,積極認真做好“三送”點的矛盾糾紛排查、化解工作,有效地化解了群眾矛盾糾紛,確保矛盾糾紛不出村、不上訪,維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定良好秩序。
四、開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動
一是為進一步加強農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,有效的預防農(nóng)機事故發(fā)生,我局開展了“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動。在全縣開展農(nóng)機專項整治工作,打擊拖拉機載人、超速超載、無證駕駛、無牌行駛、酒后駕駛等違章行為。同時強化了農(nóng)機安全宣傳工作,印制了宣傳資料發(fā)放到拖拉機車主和駕駛員手中,開展安全生產(chǎn)警示圖片展等。二是開展了“農(nóng)機安全村”創(chuàng)建工作,在嶺北鎮(zhèn)大屋村開展“農(nóng)機安全村”創(chuàng)建工作。通過“農(nóng)機安全村”創(chuàng)建工作,有效地把農(nóng)機事故消除在萌芽,進一步加強了村民和駕駛員的安全意識,維護了我縣良好的安全生產(chǎn)秩序。三是開展農(nóng)機安全隱患排查專項工作,我們嚴格按照市、縣安全隱患排查工作要求,落實每一項工作,確保有地效消除安全隱患,預防農(nóng)機事故的發(fā)生。
篇5
作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責任人,我的主要職責:一是定期主持召開黨政領(lǐng)導班子會議,聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報;二是根據(jù)我局各個時期的治安狀況作出正確決策,對涉及的重大工作和重大問題,親自部署,研究解決;三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件,立即趕赴組織指揮,果斷而妥善處置,并按規(guī)定及時上報發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機構(gòu)和紀檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實施一票否決和責任查究。為了搞好綜治維穩(wěn)工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
一、嚴格實行綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導責任制,在強化組織領(lǐng)導上下功夫。
抓好綜治維穩(wěn)工作,落實領(lǐng)導責任制是關(guān)鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓,以落實領(lǐng)導責任制為主抓手,常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報,及時研究解決人員配備、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費投入等事關(guān)綜治工作長遠發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議,每半月召開一次社會治安形勢分析會,研究把握特點和規(guī)律,制定對策和措施,提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手,定期分析治安形勢,采取有效措施,狠抓組織落實。年初,我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書,各部門、各單位層層分解任務,量化指標,落實綜合治理工作目標任務。為使綜治措施真正能夠落到實處,我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制,制定和出臺了領(lǐng)導責任追究的有關(guān)措施和辦法,對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決,保證了綜治責任制的落實,推動了綜治工作的深入發(fā)展。
二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。
為增強公民的法律意識,調(diào)動公民學法、用法的熱情,在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍,今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中,我局購買法律書籍二百多本,派出三名干部進駐文坊鎮(zhèn)虹橋進行法律宣傳,廣泛宣傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī),進一步提高了廣大農(nóng)民群眾的法制意識,極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊,同時出動宣傳車,設(shè)立咨詢臺,散發(fā)宣傳資料2千余份,現(xiàn)場解答群眾咨詢近萬人次。
三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷突出問題及,消除不穩(wěn)定因素。
我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設(shè)項目,其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處,都存在很多不穩(wěn)定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會安定團結(jié)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的基礎(chǔ)工作,抓在手上,落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調(diào)處制度,建立長效機制,推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛,分級管理,歸口負責,現(xiàn)場調(diào)處。對于,制定應急方案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急處置機制。今年來,全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時而引發(fā)的重大治安事故和問題。
四、針對社會治安熱點難點問題,充分發(fā)揮職能作用。
流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索,因地制宜,突出重點,有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面,我局主要有房地產(chǎn)交易市場和房屋租賃市場兩大塊,按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則,嚴格實行目標管理責任制,建立流動人口管理工作協(xié)調(diào)機構(gòu),指導落實流動人口管理各項措施,進一步規(guī)范了流動人口管理工作。
五、規(guī)范綜治辦公室建設(shè),完善綜治工作機制。
篇6
今年我村的社會穩(wěn)定工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹黨的十七大精神,牢固樹立“守土有責,保一方平安”的思想,組織動員各方力量,以建立健全長效機制為核心,以嚴格落實責任制為抓手,拓展工作思路,以創(chuàng)建“平安和諧”小寨為契機,推進平安創(chuàng)建工作深入開展。在“五五”普法基礎(chǔ)上進一步推進依法治村進程,為政治穩(wěn)定,社會安定和經(jīng)濟建設(shè)提供有力的法制保障,為人民群眾安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定、國家長治久安創(chuàng)造良好的環(huán)境。今年來做了許多的工作取得了一定的成績,現(xiàn)將本年度綜治維護社會穩(wěn)定工作總結(jié)如下:
一、黨政重視、責任明確、真抓實干
鄉(xiāng)黨委政府把綜治工作作為一項重要的長期性工作來抓,由黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導,各相關(guān)站所協(xié)調(diào)配合,齊抓共管的工作格局,統(tǒng)一思想,充分認識到社會穩(wěn)定是全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。鄉(xiāng)班子領(lǐng)導把依法治鄉(xiāng)工作納入全鄉(xiāng)社會發(fā)展和社會進步總體規(guī)劃和年度計劃與其它工作共同部署研究和落實,明確目標,健全制度強化措施,整體推進。主要領(lǐng)導親自部署綜治工作,多次在大會會上強調(diào)綜治工作的重要性,并實行全鄉(xiāng)班子成員包村掛點責任制,使全鄉(xiāng)各村都有一名領(lǐng)導具體負責綜治工作。
二、切實履行職責,維護社會政治穩(wěn)定
以防打架斗毆,酗酒鬧事,防小偷小摸為重點,強化政權(quán)意識,樹立執(zhí)政理念,充分依靠群眾,認真研究對策,嚴密防范和打擊各種破壞活動,堅決防止危害群眾利益破壞社會和諧的事件發(fā)生。
三、預防和減少社會矛盾
堅持科學發(fā)展,把改善人民生活作為處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的切入點,通過加快發(fā)展,增加社會財富,改善群眾生活,保障社會公平正義,促進社會和諧著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益為題,最大限度增加和諧因素,堅持科學決策,依法行政,依法辦事,完善科學的決策機制,社會穩(wěn)定預警機制,切實預防、調(diào)處矛盾糾紛,成立領(lǐng)導組,領(lǐng)導和協(xié)調(diào)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,各司其職,各負其責,形成齊抓共管的工作機制,同時制訂了矛盾排查責任制,使矛盾調(diào)處這一項工作制度化,規(guī)范化,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村的第一道防線作用,切實把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn),早調(diào)處、早化解。
四、全面加強服務管理工作
創(chuàng)新理念和管理方式,加強對重點人群、重點團體、行業(yè)場所的管理,爆炸物品中的管理,做到全面監(jiān)管和重點管理相結(jié)合,維護安定有序的社會環(huán)境。
篇7
2008年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊
1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設(shè)學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔2005〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止2007年底安全供氣
萬方,完成年度責任目標的____%,同比增長___%;經(jīng)營總收入___萬元,完成年度責任目標的__%,同比增長___%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤___萬元,完成年度責任目標的___%,同比增長___ %;供氣輸差率___%,比年度責任目標下降____個百分點,較去年下降____個百分點;新增天然氣用戶××戶;全年人工工資___萬元,同比增長___ %,對外各項業(yè)務支出____萬元;
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。
篇8
一、進一步提高對綜治工作重要性的認識
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定,一定要高度重視,一年來本人以黨的十7大精神和“三個代表”重要思想為指導,不斷加強學習,認真研究布署。配備了專職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門年度工作規(guī)劃,定期研究布署,一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實
按照市綜治委的要求,我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次治安形勢分析會,每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,檢查各項綜治工作的落實情況,分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書,限期整改,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案,并做了詳細的會議記錄,同時向市綜治委匯報,實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作
我局堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針,大力加強防范工作,認真落實各項安全防范措施,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,加強法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強化綜治工作責任制
篇9
加強修養(yǎng),不斷提高政策理論水平和工作能力
一年來,能夠按照黨委安排,認真學習各項指令性學習內(nèi)容,學習科學發(fā)展觀理論、黨的十七屆四中、五中全會精神,以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)文件精神,在自己學習理解的基礎(chǔ)上,組織開展好離退休黨員的學習活動。同時,認真學習了《老干部工作政策業(yè)務知識問答》等有關(guān)離退休工作方面的政策法規(guī)、離退休工作的方式方法等,虛心請教曾做過離退休工作的同志及兄弟單位的好經(jīng)驗,好做法。
另一方面,積極研究工作,針對集團公司離退休職工人數(shù)相對比例大、老干部多、參政意識強、生活層次復雜、利益要求較高等特點,認真進行摸底調(diào)研,仔細分析公司離退休職工現(xiàn)狀,撰寫調(diào)查報告《電建集團公司離退休職工現(xiàn)狀分析及對其工作方面的一點思考》,為領(lǐng)導提供資料依據(jù),有針對性的開展工作,增強工作的時效性。
通過認真學習,調(diào)查研究,不斷增強自身認識,提高工作水平和能力,讓公司離退休職工一方面感受到黨的政策的溫暖和企業(yè)對他們的關(guān)懷和愛護,另一方面充分理解企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)和困難,積極為
企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻余熱,發(fā)揮作用。從而是集團公司離退休工作水平再邁新臺階。
1 2 3二、 勤奮敬業(yè),恪盡職守,認真履行好自己的工作職責
離退休工作雖非經(jīng)營單位和業(yè)務管理部門,但管理和服務的對象是人數(shù)超過在職正式職工離退休群體,尤其是在當今各方面利益矛盾相對復雜的過度階段,關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定和諧,自己作為離退休黨總支書記,深感責任重大,思想上沒有絲毫馬虎。一年來主持黨總支主要做了一下幾方面的工作:
一是堅持政治理論學習和定期的黨員活動,保證了黨總支工作的正常開展,為黨總支發(fā)揮作用提供了條件。根據(jù)黨員實際堅持每月15日的黨員學習活動日,活動內(nèi)容根據(jù)公司不同時期的工作重點安排,有黨的文件學習、重要會議精神傳達、企業(yè)形勢任務教育及熱點問題通報等等,活動形式以黨總支黨員大會、各支部黨員會、黨小組活動相結(jié)合。是離退休黨員雖然職業(yè)上退了休,仍能保持正常的組織生活,思想不斷更新,更好地適應社會發(fā)展的新形勢,為老同志健康祥和的老年生活提供思想精神保證。
二是做好黨總支的日?;A(chǔ)工作,按黨委要求,完成支部、和總支的換屆工作,按政治部要求健全黨員管理的基礎(chǔ)資料,黨員信息統(tǒng)計等。
三是積極開展有利于老同志身心健康,又使大家喜聞樂見的文體活動,離退休職工合唱團、門球隊、書畫協(xié)會,健康小組,釣魚協(xié)會等活動正常開展,舉辦老年節(jié)聯(lián)誼活動,使老同志身心健康,老有所樂。
四是做好思想政治工作,保證離退休黨員職工的思想穩(wěn)定,一方面做好公司形勢任務的宣傳教育,是老同志對公司發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢有所了解和理解,獻計獻策,發(fā)揮余熱;另一方面針對熱點難點問題及離退休職工共性和個性的問題做深入細致的思想工作,理順情緒,化解矛盾。
1 2 3三、 自律自省,加強黨性修養(yǎng),切實履行廉政準則
自己作為集團公司中層干部,而且是黨務干部,多年來一直頭腦清楚,保持廉潔從業(yè),干凈做事。一方面積極參加黨委紀委組織的各項廉政教育活動,認真學習廉政有關(guān)文件和規(guī)定,不斷加強自身修養(yǎng),同時主持的支部工作也是積極開展廉政教育活動,保證所屬支部黨員干部廉潔從業(yè);另一方面嚴格執(zhí)行廉政準則,沒有利用職務之便謀取利益。從事離退休工作,更多的是管理和服務性工作,自己更是保證了從業(yè)的廉潔性。
四、 存在不足和今后努力的方向
1、 加強離退休工作的業(yè)務學習和研究,提高自身的政策理論水平。
2、 深入離退休職工中去,做好細致的邦危扶困和情緒化解工作。
3、 加強調(diào)查研究,增進工作的針對性和時效性。
篇10
1、本學年我班有幼兒36名,12名幼兒是插班生,另外,吳賽美小朋友在本學期中因搬家休學。班內(nèi)男生23名,女生13名。由于孩子中男生較多,因此,班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動的常規(guī)就成了我們的首要任務,只有在建立良好的活動常規(guī)基礎(chǔ)上,才能更好的有目的、有計劃、有組織的開展各項活動;在輕松、愉悅、溫暖的環(huán)境中,使其身心得以健康發(fā)展。經(jīng)過一個學期年鍛煉,我班幼兒在各方面的常規(guī)已經(jīng)有了較大的提高,基本上能自覺遵守。孩子們的健康狀況也比較好,出勤率一直較高,幼兒身高達表率為100%,只有一位幼兒身高偏高;體重達標率為97%,僅有一位幼兒體重偏重,血色素達標率也是100%。
2、在教學上,由于到了一個新的班級,和蔣老師也是第一次合作,我必須重新認識、熟悉班內(nèi)幼兒,同時了解他們在各方面的情況和差異,在這方面蔣老師給了我很多的幫助。我們針對班內(nèi)孩子的實際情況調(diào)整了教學方法,使每一個孩子各方面都在原有的基礎(chǔ)上有所進步。另外,在本學期中我班又來了一位新老師,這下使我肩上的擔子更加沉重了,但我還是能按時完成預定的教學目標和班級工作。
3、今年本班擬定手工特色的教學計劃,確定了幼兒動手操作教學的發(fā)展目標,并將手工教學滲透到平常的教學活動中,不斷激發(fā)幼兒的動手操作的興趣,提高幼兒對剪、貼、捏、搓等的技能,使孩子們的動手能力在原有的基礎(chǔ)上又向前邁進一步。
4、家園聯(lián)系方面:認真、及時的寫好每周、每月的幼兒家園聯(lián)系冊的內(nèi)容。按時更換家園聯(lián)系欄的保教內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)幼兒的問題及時與家長聯(lián)系,仔細詢問原因、相互交流、共同處理。每月做好家訪工作,并寫好家訪記錄表,平時經(jīng)常與家長交流或電話聯(lián)系,在及時與家長的溝通中幫助孩子健康成長。