導(dǎo)語：如何才能寫好一篇村工作存在的問題及打算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)我局“三解三促”活動(dòng)安排，6月15日、6月25日，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股站負(fù)責(zé)人，兩人一組分赴掛點(diǎn)村村開展調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研期間，全體人員遵守調(diào)研紀(jì)律，尊重當(dāng)?shù)厝罕?，不搞特殊接待，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫扶困難群眾10戶，普通干部幫扶困難群眾24戶，共34戶。走訪慰問老黨員貧困戶10戶，發(fā)放慰問金4000元，村委會(huì)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2萬元。

一、主要做法

制定了區(qū)農(nóng)林局“三解三促”活動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶情況一覽表，要求全局每個(gè)干部下到村委會(huì)，了解幫扶對(duì)象的姓名、性別、年齡、所在村小組、主要存在的困難、幫扶聯(lián)系的協(xié)助單位及幫扶人員名單，每人發(fā)放日志本一本，主要是寫民情家訪日記。發(fā)放民情聯(lián)系卡一張，主要是讓幫扶對(duì)象了解幫扶人員姓名、單位及職務(wù)、單位地址及個(gè)人聯(lián)系電話，便于及時(shí)和所幫扶對(duì)象聯(lián)系交流。我局于7月9日全局下鄉(xiāng)到村，走訪各自的幫扶對(duì)象，主要了解幫扶對(duì)象反映的主要困難訴求，家庭基本情況，聽取被幫扶人員的意見建議，要求一一記錄下來，每人回單位寫家訪體會(huì)及后續(xù)幫扶工作打算，幫扶干部要求填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷一份留給被幫扶對(duì)象，主要內(nèi)容為本人姓名、單位、職務(wù)、聯(lián)系電話，同時(shí)還要求登記被幫扶對(duì)象的基本情況，主要困難及被幫扶人姓名、性別、出生年月、家庭結(jié)構(gòu)、致困原因、詳細(xì)家庭住址、具體聯(lián)系電話，以及個(gè)人采取的幫扶措施。我局大多數(shù)干部合理安排工作時(shí)間，利用下班休息時(shí)間自己結(jié)伙去看望各自的幫扶對(duì)象，買奶、買水果、買麥片等物品看望幫扶戶，虛寒問暖和幫扶對(duì)象拉家常，女同志幫助老人洗衣服、打掃院子，同時(shí)幫助幫扶對(duì)象聯(lián)系民政、殘聯(lián)、自來水、市政等部門調(diào)查了解幫扶工作的落實(shí)情況，目前存在的困難正在共同解決之中。

二、下一步工作打算

深入調(diào)查研究。通過座談交流、走訪調(diào)研等形式，研究分析該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、政策落實(shí)等情況，堅(jiān)持問政于民、問計(jì)于民、深入了解村群眾的需求和期望，虛心聽取他們的意見和建議，認(rèn)真調(diào)查研究，掌握第一手資料。

一是清理村種藕生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備組織幾個(gè)專業(yè)戶到廣昌進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

篇2

*鎮(zhèn)地處*縣中南部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城7公里。全鎮(zhèn)幅員面積412.9平方公里，最低海拔1080米，最高海拔2502米，年平均氣溫20℃—25.7℃，年降雨量781—1000毫米。轄8個(gè)村民委員會(huì)和1個(gè)居民委員會(huì)，有117個(gè)村（居）民小組。2009年末，全鎮(zhèn)共9476戶30442人，其中農(nóng)業(yè)人口6946戶24435人，占總?cè)丝诘?0.3%，非農(nóng)人口2530戶6007人，占總?cè)丝诘?9.7%。有耕地26575畝，其中水田13658畝、旱地12917畝。

通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有1096戶4259人、5400頭牲畜發(fā)生飲水困難；416口水塘中有175口缺水；372口水窖中有102口已干涸或失去水源；轄區(qū)5個(gè)小二型水庫總蓄水量占總庫容的40%左右，阿支德水庫已基本干涸；小麥?zhǔn)転?zāi)3500畝，芒果受災(zāi)6200畝，冬春蔬菜受災(zāi)1900畝，涉及8個(gè)村32個(gè)村民小組。

一、全鎮(zhèn)抗旱救災(zāi)工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。2月10日，全縣抗旱救災(zāi)工作會(huì)議召開后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即對(duì)抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，農(nóng)技中心、水利管理站、國(guó)土資源所、社會(huì)事務(wù)辦、財(cái)政所、*衛(wèi)生院、供電所、各村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員的抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。傳達(dá)了省、市、縣抗旱救災(zāi)工作的會(huì)議、文件精神,對(duì)全鎮(zhèn)抗旱救災(zāi)工作進(jìn)行了安排，實(shí)行鎮(zhèn)黨委政府副科以上領(lǐng)導(dǎo)包村、包重點(diǎn)，注重引導(dǎo)群眾情緒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解、處理各種不穩(wěn)定因素，避免發(fā)生用水、用電糾紛，保證群眾正常生產(chǎn)生活秩序。

（二）深入排查，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。為全面準(zhǔn)確掌握各村組的旱情，有的放矢開展抗旱救災(zāi)工作，從2月10日以來，鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)機(jī)關(guān)干部90余人次下村入戶，聽取村民意見，掌握耕地受旱、人畜飲水等情況，尤其是注重了解農(nóng)村低保戶、殘疾人等困難弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活情況。

（三）廣泛動(dòng)員，生產(chǎn)自救。一是加強(qiáng)對(duì)廣大農(nóng)戶的教育引導(dǎo)。讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前旱情的嚴(yán)峻形勢(shì)，克服“等靠要”思想，積極開展生產(chǎn)自救。二是充分挖掘水資源。發(fā)動(dòng)村民，利用河道、溝箐，采取打井、蓄水等方式，按照“一保人畜飲水、二保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、三保工業(yè)用水”的原則解決好人畜飲水問題。補(bǔ)助資金0.4萬元，結(jié)合群眾投工投勞，在哲理村、宏地村新建取水點(diǎn)3個(gè)。三是引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。在條件具備的村委會(huì)引導(dǎo)農(nóng)戶改種耐旱作物，擴(kuò)大旱作面積。目前，膏澤村十組已計(jì)劃將600畝水田改種成玉米。四是做好抗旱救災(zāi)物資的儲(chǔ)備發(fā)放及抗旱資金管理。到目前為止，鎮(zhèn)黨委政府已向旱情較嚴(yán)重的村民小組發(fā)放了第一批價(jià)值0.8萬元的抗旱救災(zāi)物資（蓄水用具70套），發(fā)放旱地龍9箱），儲(chǔ)備蓄水用具50套；補(bǔ)助膏澤村九組、十組農(nóng)業(yè)灌溉電費(fèi)2萬元，補(bǔ)助河?xùn)|水庫南灌溝維護(hù)資金2萬元。

二、存在的困難及問題

一是個(gè)別村民小組水源干涸，農(nóng)戶取水較遠(yuǎn)，存在較多困難；二是隨著旱情的持續(xù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水進(jìn)一步緊張，農(nóng)業(yè)灌溉投入加大，部分農(nóng)戶積極性有所下降；三是個(gè)別村組群眾對(duì)旱情的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。

篇3

根據(jù)區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于5月份市“十大工程”暗訪及“雙向調(diào)度”評(píng)價(jià)反饋問題整改的通知》，涉及文旅局整改問題一項(xiàng)：旅游帶動(dòng)脫貧存在短板。接到反饋后，高度重視，立即安排專人對(duì)接整改。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、工作開展情況及整改成效

1、年初，與人社局、財(cái)政（金融）局、扶貧辦、林業(yè)局等部門溝通協(xié)調(diào)，制定了《區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“抗疫情、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”行動(dòng)的通知》，涉及旅游扶貧有5條具體的幫扶措施：一是實(shí)施鄉(xiāng)村旅游“四級(jí)聯(lián)建”工程；二是推進(jìn)A級(jí)旅游村創(chuàng)建活動(dòng)；三是發(fā)展旅游新業(yè)態(tài)；四是開發(fā)特色旅游商品；五是組織參加旅游扶貧培訓(xùn)工作。目前各項(xiàng)工作均在穩(wěn)步推進(jìn)。

2、通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)村貧困人口3人脫貧，6人增收：鮑沖湖社區(qū)未脫貧戶1戶3人、龍華村貧困戶6人已就業(yè)，本月已提前完成市局下達(dá)的旅游扶貧帶動(dòng)3人脫貧的任務(wù)。區(qū)級(jí)12人通過鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)增收任務(wù)已完成一半，其余6人正在完善相關(guān)資料，預(yù)計(jì)7月份完成全部12人增收任務(wù)。

3、結(jié)合25個(gè)節(jié)慶活動(dòng)，推廣農(nóng)特產(chǎn)品亮相節(jié)慶活動(dòng)，助力消費(fèi)扶貧：結(jié)合五橫郁金香節(jié)舉辦了“歡樂扶貧購”消費(fèi)扶貧體驗(yàn)活動(dòng)，梨花節(jié)，鎮(zhèn)漫步節(jié)以及中國(guó)旅游日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)立了消費(fèi)扶貧農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)，借節(jié)慶之契機(jī)，以貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品為媒，旅游消費(fèi)搭梁，打造“旅游+購物”扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，增加貧困村和貧困戶銷售收入額近14萬元。

4、繼續(xù)完善2個(gè)省級(jí)以上旅游扶貧重點(diǎn)村“八個(gè)一工程”建設(shè)工作；目前鎮(zhèn)鹿山村省級(jí)重點(diǎn)貧困村正在積極申報(bào)2A級(jí)旅游村，材料正在完善中。

5、常態(tài)化結(jié)對(duì)幫扶。深入學(xué)習(xí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作的重要論述，定期組織包保干部走訪貧困戶。為提高貧困群眾對(duì)疫情防控政策的知曉率，我單位積極與幫扶村（社區(qū)）主動(dòng)對(duì)接，積極開展幫扶工作，及時(shí)了解貧困群眾身體狀況、家庭情況和合理訴求。了解掌握當(dāng)前疫情防控工作開展情況以及存在的困難和問題，持續(xù)開展“幫就業(yè)、解民憂”集中走訪幫扶活動(dòng)。

二、下一步工作打算

1、持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游“四級(jí)聯(lián)建”工程。一個(gè)特色村（社區(qū)）已通過市級(jí)初評(píng)，正在上報(bào)請(qǐng)省專家測(cè)評(píng)；兩個(gè)休閑旅游示范點(diǎn)已通過市測(cè)評(píng)。

2、為進(jìn)一步推進(jìn)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)“抗疫情、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，配合牽頭單位區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展“專項(xiàng)行動(dòng)”。制定了旅游扶貧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)清單。結(jié)合即將開展的楊梅采摘節(jié)、葡萄采摘節(jié)等旅游節(jié)慶活動(dòng)，繼續(xù)開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品促銷專柜，促進(jìn)村（社區(qū)）及貧困戶增收。

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“寒寒”為你整理了這篇縣級(jí)文化館、圖書館總分館制建設(shè)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

略陽縣文化和旅游局2020年度總分館制建設(shè)情況的工作總結(jié)

市文化和旅游局：

2020年，我局遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌實(shí)施、促進(jìn)均等、提升效能、分級(jí)管理、資源共享”的原則，因地制宜推進(jìn)縣級(jí)文化館、圖書館總分館制建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

為確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)，我局成立了局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局文化廣電股、文化館、圖書館負(fù)責(zé)人為成員的縣文化館圖書館總分館制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局文化廣電股，翟一蕾同志負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。同時(shí)，根據(jù)略文發(fā)〔2019〕1號(hào)關(guān)于印發(fā)《略陽縣推進(jìn)文化館圖書館總分館制建設(shè)實(shí)施方案的通知》的要求，結(jié)合各鎮(zhèn)辦、村實(shí)際及省市下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，平時(shí)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，驗(yàn)收合格后掛牌，并將此項(xiàng)工作納入年度綜合考核，保證此項(xiàng)工作有人管、有人干、有成效。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，積極推進(jìn)

年初，局文化廣電股、文化館、圖書館先后深入17個(gè)鎮(zhèn)辦，就總分館建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)各鎮(zhèn)辦、村文化陣地情況，制定了總分館年度建設(shè)計(jì)劃。今年我們將文化場(chǎng)所面積大、工作積極性高的五龍洞鎮(zhèn)、馬蹄灣鎮(zhèn)綜合文化站作為分館進(jìn)行建設(shè)。在建設(shè)工作中，縣局文化廣電股負(fù)責(zé)和鎮(zhèn)辦、村銜接溝通，及時(shí)匯報(bào)建設(shè)中遇到的問題和困難；縣文化館、圖書館負(fù)責(zé)按照各自分館服務(wù)點(diǎn)建設(shè)要求，對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)，使得分館能夠按要求正常開展服務(wù)工作，打通文化館圖書館“最后一公里”?？h局安排業(yè)務(wù)人員多次到建設(shè)鎮(zhèn)、村進(jìn)行舞蹈編排和圖書分類、編碼、上架、借閱等培訓(xùn)，目前五龍洞鎮(zhèn)、馬蹄灣鎮(zhèn)綜合文化站2個(gè)分館建設(shè)工作已全部完成。

三、存在問題及下一步打算

在總分館建設(shè)實(shí)施過程中，我們還存在以下問題：一是工作人員缺乏。由于我縣脫貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重，尤其是今年全縣脫貧摘帽，鎮(zhèn)辦所有干部都在忙于脫貧攻堅(jiān)工作，導(dǎo)致分館工作開展不正常；二是工作經(jīng)費(fèi)缺乏。由于我縣是深度貧困縣，縣級(jí)財(cái)政困難，沒有資金投入分館建設(shè)，影響了服務(wù)工作有效的開展。下一步，我們將針對(duì)工作中存在的問題和不足，加強(qiáng)與鎮(zhèn)辦的對(duì)接，確保鎮(zhèn)辦文化專干能夠?qū)⒔^大部分精力用于綜合文化站、分館工作。同時(shí)，依托文化志愿者力量，指導(dǎo)鎮(zhèn)辦加快總分館制建設(shè)步伐，為構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇5

一、新村點(diǎn)建設(shè)情況

我鎮(zhèn)全面按照“三清三綠八改五普及一處理”村莊整治工作要求，9個(gè)村點(diǎn)整體推進(jìn)。自然村整體提升，房屋全部粉刷一新，房屋“戴帽”已完成70%，實(shí)現(xiàn)了主干道、村內(nèi)巷道、入戶便道全硬化，改水、改廁均達(dá)到100%，全部喝上了干凈的自來水，用上了衛(wèi)生的水沖廁；自然村整體搬遷，全部按規(guī)劃建房，村互通已基本完成，改水、改廁均達(dá)到100%，全部喝上了干凈的自來水，用上了衛(wèi)生的水沖廁；交通自然村整體規(guī)劃圖已完成，村規(guī)民約進(jìn)一步完善，改水、改廁均達(dá)到100%，主干道、村內(nèi)巷道、入戶便道基本硬化。

二、主要做法

鎮(zhèn)堅(jiān)持強(qiáng)化政府主導(dǎo)，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確；強(qiáng)化督查調(diào)度，實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)，激發(fā)農(nóng)民建設(shè)主體。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。堅(jiān)持書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓，明確一名正科級(jí)干部和一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)具體抓。同時(shí)，每個(gè)村點(diǎn)都安排了一名班子成員掛點(diǎn)，一名鎮(zhèn)干部和一名村干部包村指導(dǎo)，實(shí)行掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。將新農(nóng)村建設(shè)工作納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考核，與干部年度考核掛鉤。

（二）突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。突出村莊整治建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，以此為突破口，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主等整體發(fā)展。在“三清八改五普及”中，做到了因地制宜，分類指導(dǎo)。如改路，既要求實(shí)現(xiàn)戶戶通，又堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，量力而行，不搞超前消費(fèi)，過度建設(shè)。在改房工作中，要求有條件的村莊“整村穿衣”，正是因?yàn)榇迩f整治建設(shè)帶來的看得見、摸得著、用的了的實(shí)惠，調(diào)動(dòng)了群眾建設(shè)積極性，促進(jìn)了其他建設(shè)內(nèi)容的平衡推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)調(diào)度，激活主體。一是堅(jiān)持“半年一巡回看變化，一月一調(diào)度”。定期組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村指導(dǎo)員、村支部書記、理事長(zhǎng)到各試點(diǎn)村巡回看變化，認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，在各新建點(diǎn)村形成了“比學(xué)趕超”的建設(shè)氛圍。二是經(jīng)常性督查。安排一名副科級(jí)干部專門負(fù)責(zé)督查工作，與鎮(zhèn)新村辦一道，經(jīng)常、不定期到各試點(diǎn)村督查建設(shè)進(jìn)度，并形成督查簡(jiǎn)報(bào)，激勵(lì)進(jìn)展慢的新建點(diǎn)村加快建設(shè)步伐。三是實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)。鎮(zhèn)財(cái)政安排1萬元作為獎(jiǎng)補(bǔ)資金，對(duì)在全縣檢查評(píng)比中得分95分以上的試點(diǎn)村，分別給予鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村指導(dǎo)員、所在村支部書記各200元，理事長(zhǎng)300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；得分在90分以上的，分別給予鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村指導(dǎo)員、所在村支部書記各100元，理事長(zhǎng)200元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。有效激發(fā)了各試點(diǎn)村的建設(shè)積極性。

篇6

關(guān)鍵詞：農(nóng)村會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；村務(wù)；信息失真

近年來，在新農(nóng)村建設(shè)熱潮中，廣大農(nóng)村會(huì)計(jì)人員在推進(jìn)農(nóng)村改革、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障農(nóng)民利益、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面扮演了十分重要的角色。同時(shí)，隨著新農(nóng)村建設(shè)重大戰(zhàn)略的實(shí)施，農(nóng)村公路、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地征用、惠農(nóng)補(bǔ)貼等大量的國(guó)家扶持資金物資投放到農(nóng)村，包括農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收工作等。農(nóng)村會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理方面工作任務(wù)不僅沒有減輕，反而明顯增強(qiáng)，這就對(duì)新時(shí)期的農(nóng)村會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。

一、農(nóng)村會(huì)計(jì)管理存在的問題

1、村級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范。

長(zhǎng)期以來，我國(guó)實(shí)行城鄉(xiāng)分割二元結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制，農(nóng)村會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作被排除在體制之外。行政村作為若干農(nóng)戶和村民的一個(gè)集體組織，應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，反映和監(jiān)督村集體所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。但是，在我國(guó)農(nóng)村，不按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡的現(xiàn)象還相當(dāng)普遍。

2、農(nóng)村會(huì)計(jì)制度不健全。作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，其會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)當(dāng)遵循一定的規(guī)范，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是其保障。但在一些地方，根本沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，更多的是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度往往成了應(yīng)付各種檢查的標(biāo)簽，大多流于形式，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、民主理財(cái)小組形同虛設(shè)。

村民主理財(cái)小組享有對(duì)本村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的民主監(jiān)督權(quán)利，有權(quán)參與制定本組織的財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有權(quán)參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策，有權(quán)檢查審核財(cái)務(wù)帳目，有權(quán)否決不合理開支。而在實(shí)際工作中，由于種種原因，民主理財(cái)小組基本上沒有行使職權(quán)，有的小組成員根本不在村上住，一般找不到人，有的民主理財(cái)小組成員還不知道自己是該小組成員。

4、村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)呈下降趨勢(shì)。

農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)技術(shù)、文化水平普遍較低，又加上長(zhǎng)期以來疏于管理，不少會(huì)計(jì)人員從未接受正規(guī)會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)，無證上崗現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。實(shí)行村帳站管，集中核算后，會(huì)計(jì)人員的職權(quán)上劃，日常的經(jīng)濟(jì)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員，村會(huì)計(jì)的職責(zé)范圍發(fā)生了變化；實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)資金“雙代管”后，村級(jí)財(cái)務(wù)資金劃歸鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，服務(wù)中心為各村設(shè)立帳戶核算收支，分村設(shè)戶存儲(chǔ)管理資金。這樣特別是“雙代管”后，村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)索質(zhì)呈下降趨勢(shì)。村會(huì)計(jì)人員一不做財(cái)務(wù)收支帳，二不做銀行日記帳，名副其實(shí)是一個(gè)報(bào)帳員；有的報(bào)帳員都不穩(wěn)定，村委會(huì)三年一換屆，舊領(lǐng)導(dǎo)落選，“一朝君王一朝臣”，新領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，報(bào)帳員也跟著換人；農(nóng)村財(cái)務(wù)工作人員越來越得不到重視，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也隨之越來越少。

5、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息失真。

農(nóng)村會(huì)計(jì)信息失真不會(huì)給會(huì)計(jì)信息使用者帶來直接的不利影響，因而一直未能引起人們的重視，而農(nóng)民群眾在之后，客觀上與村集體的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系減少了，他們關(guān)心村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息也不如以前那么強(qiáng)烈了。

6、農(nóng)村會(huì)計(jì)操作流程不完善,農(nóng)村財(cái)務(wù)秩序不夠規(guī)范。

會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理工作的核心。由于農(nóng)村會(huì)計(jì)管理體制不完善,農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,農(nóng)村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,造成農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂。記賬不規(guī)范,錯(cuò)記漏記亂記的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。賬賬不符,賬實(shí)不符,賬表不符,白條抵庫,亂收亂支,貪污挪用,土地征用款分配不公,集體資金開支透明度不高,現(xiàn)金存量超標(biāo)等各種違法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象普遍存在。會(huì)計(jì)資料殘缺不全,絕大多數(shù)村不能做到財(cái)務(wù)公開,按時(shí)公布賬目。有的地方還存在村支部書記或村主任兼任會(huì)計(jì)、出納的現(xiàn)象,自己簽批、自己做賬、自己保管現(xiàn)金。

二、農(nóng)村會(huì)計(jì)管理問題原因分析

從以上分析可以看出：當(dāng)前農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在年齡偏大、文化程度不高、業(yè)務(wù)能力偏低、隊(duì)伍極不穩(wěn)定、與會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)及要求極不適應(yīng)的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：

1、缺乏科學(xué)的聘用機(jī)制。

村會(huì)計(jì)人員都是從村委會(huì)換屆當(dāng)選的委員中指定的，沒有經(jīng)過正式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，這也是目前存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象。大部分村會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)上只能“記記帳，打打算盤”，無法適應(yīng)《會(huì)計(jì)法》的要求，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理中存在的問題。

2、缺乏必要的管理機(jī)制。

村支部、村委會(huì)在村會(huì)計(jì)人員的使用上“一朝天子一朝臣”，會(huì)計(jì)跟著干部走，出現(xiàn)了每到三年一換屆，就有一批新會(huì)計(jì)人員要培訓(xùn)的現(xiàn)象。這樣既加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作壓力，也降低了農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也使擔(dān)任會(huì)計(jì)的人員不敢堅(jiān)持原則，對(duì)村干部的違規(guī)行為缺少約束力。

3、缺乏合理的培養(yǎng)機(jī)制。

由于農(nóng)村難以留住人才，大多數(shù)上崗的村會(huì)計(jì)人員沒有《會(huì)計(jì)資格證》，也難于取得會(huì)計(jì)資格證，造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善。同時(shí)，有的村不按規(guī)定配備會(huì)計(jì)人員或者村會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職，使村會(huì)計(jì)人員完全成了結(jié)帳、整條子、到鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)中心報(bào)帳的工具，監(jiān)督管理職能欠缺。

4、缺乏嚴(yán)厲的審計(jì)監(jiān)管。

在農(nóng)村會(huì)計(jì)人員既是財(cái)務(wù)管理者，又是會(huì)計(jì)核算者，還是信息統(tǒng)計(jì)員，往往根據(jù)村領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行報(bào)告，迎上瞞下，給數(shù)據(jù)信息的層層匯總帶來很大水分在，上級(jí)審計(jì)在很大程度上是走過場(chǎng)，無法起到應(yīng)有的外部監(jiān)督作用，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的混亂，使村干部有機(jī)可乘，亂收費(fèi)，挪用提留款、扶貧款甚至貪污集體財(cái)產(chǎn)，在一些地方屢見不鮮。

篇7

一、基本情況

村有26個(gè)村民小組，780戶，總?cè)丝?200人。村以果業(yè)為主，到目前為止，村有果園達(dá)800余畝，通過走訪了解，認(rèn)為村群眾收入來源單一，主要依靠種植果樹謀生，但因受柑橘黃龍病影響，果農(nóng)損失嚴(yán)重，導(dǎo)致群眾家庭貧困問題較為明顯。

二、主要做法

面對(duì)村的現(xiàn)狀和收入來源單一問題，同志找準(zhǔn)重點(diǎn)，堅(jiān)持扶貧扶優(yōu)，切實(shí)解決村及掛點(diǎn)聯(lián)系戶存在的困難，推進(jìn)了村各項(xiàng)工作的開展。

（一）求實(shí)效，幫助群眾生產(chǎn)發(fā)展。為解決部分群眾種養(yǎng)無資金的難題，協(xié)調(diào)聯(lián)系信用社對(duì)全村部分村民進(jìn)行了種養(yǎng)殖貸款審核，今年給98戶種植戶發(fā)放了29萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金和定點(diǎn)幫扶資金，幫助他們發(fā)展種植業(yè)。進(jìn)一步加大種植轉(zhuǎn)型的宣傳力度，在走訪和座談會(huì)議上對(duì)種經(jīng)濟(jì)作物的群眾，細(xì)致分析果樹種植單一的利弊，種植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。在他的動(dòng)員宣傳下，部分果樹隱患黃龍病砍除后的村民放棄了繼續(xù)種植果樹的想法，改種了桂花樹苗等品種。

（二）系民心，為村民解難事辦實(shí)事。改善聯(lián)系區(qū)域貧困村民的生活，使他們盡快擺脫困境，是同志經(jīng)常思考的問題。只要有機(jī)會(huì)，他都會(huì)積極的爭(zhēng)取，為貧困群眾創(chuàng)造致富之路。村石屋井十五號(hào)村民劉春燕反映，屋后公共排污水道堵塞，造成污水到處滲透，自來水管爆裂漏水。同志了解情況后，積極想辦法，經(jīng)多方聯(lián)系，在他的努力下，疏通了排污水道和解決了自來水管爆裂漏水問題。一年來，走訪農(nóng)戶幾十余戶，幫助解決問題十余件。

（三）謀發(fā)展，為村民謀劃發(fā)展道路。村芋子窩小組村民建議，大面積清除黃龍病樹后，政府要拿出切實(shí)可行的辦法，引導(dǎo)農(nóng)民種植其它經(jīng)濟(jì)作物，搞好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。馬上對(duì)該村進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查摸底，在摸底的基礎(chǔ)上對(duì)其在生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、脫貧致富等方面存在的主要問題，認(rèn)真分析、梳理、研究，就農(nóng)民發(fā)展致富問題，多次召開群眾代表會(huì)議，對(duì)村民如何增收致富問題進(jìn)行了討論分析，經(jīng)研討后出臺(tái)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方案，對(duì)村民要求發(fā)展種植業(yè)給予了大力的支持。使村民形成多種發(fā)展模式，增加家庭收入，發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè)。

篇8

高筍鄉(xiāng)黨委書記 卿玉山

一年來，我認(rèn)真履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，正確處理抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新黨建工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)基層組織建設(shè)，較好地實(shí)現(xiàn)了黨建工作和鄉(xiāng)域發(fā)展良性互動(dòng)。現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)黨建工作責(zé)任制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)黨委委員分村掛聯(lián)"一崗"雙責(zé)制度，指導(dǎo)各村（社區(qū)）成立了黨建工作推進(jìn)組，明確支部書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好工作落實(shí)，確保責(zé)任橫向到邊、縱向到底。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每季度研究1次黨建工作，分析解決工作推進(jìn)中的具體困難和問題，做到工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)。

2、細(xì)化目標(biāo)。根據(jù)縣委年度黨建目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合全鄉(xiāng)黨建工作規(guī)劃，突出工作重點(diǎn)，細(xì)化工作任務(wù)，采取"通用目標(biāo)+具體任務(wù)"的模式，鄉(xiāng)黨委分別與各村黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，做到了工作落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

3、強(qiáng)化督促。把黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生項(xiàng)目同部署同推進(jìn)，做到用力均衡。注重日常監(jiān)督檢查，將黨建工作檢查納入季度工作督查內(nèi)容，強(qiáng)化工作推進(jìn)指導(dǎo)，防止"只重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不抓黨建工作"現(xiàn)象發(fā)生。

二、突出工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)黨建和經(jīng)濟(jì)工作

（一）扎實(shí)開展"黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)"

2、強(qiáng)化整改落實(shí)，著力解決思想作風(fēng)方面存在的不足和問題。按照活動(dòng)要求，針對(duì)活動(dòng)中查找出來的問題，邊學(xué)邊改、邊查邊改，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。重點(diǎn)針對(duì)班子和班子成員當(dāng)中存在的""以及聯(lián)系服務(wù)群眾方面存在的干部"機(jī)關(guān)化",下基層少、工作作風(fēng)飄浮、不關(guān)心群眾疾苦等突出問題制定了切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)了具體措施，大部份問題已整改到位。通過活動(dòng)的開展，機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，為民服務(wù)的思想和意識(shí)明顯增強(qiáng)。

（二）強(qiáng)化黨員、干部教育管理，著力培養(yǎng)年輕干部。一是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范和改進(jìn)基層干部工作作風(fēng)。針對(duì)村社干部身上存在的聯(lián)系服務(wù)群眾差、不關(guān)心群眾等現(xiàn)象和問題制定專項(xiàng)措施進(jìn)行整改。二是強(qiáng)化黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政方面的制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)，依托鄉(xiāng)、村、社紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范黨員干部的工作和行為。三是注重鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì)培養(yǎng)。加大對(duì)鄉(xiāng)、村兩委干部、年輕干部和后備干部的培訓(xùn)力度，繼續(xù)實(shí)施"年輕干部健康成長(zhǎng)計(jì)劃",注重干部理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，有意識(shí)安排年輕干部參與解決和處理一些復(fù)雜問題和難點(diǎn)工作，幫助年輕干部提升做好農(nóng)村工作和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成效明顯。認(rèn)真開展黨員志愿服務(wù)，充分發(fā)揮黨員干部在政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，通過示范引領(lǐng)，帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

（三）創(chuàng)新基層黨建思路，探索黨建工作新方法

1、大膽探索，推行村干部跨村兼職。針對(duì)個(gè)別村工作推進(jìn)困難、發(fā)展不夠的現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委大膽將光明村黨支部書記孫群靈繼續(xù)推薦到問題較多，人才相對(duì)較弱的龍槽村擔(dān)任村黨支部書記。一年來，孫群靈同志大膽開展工作，他所帶領(lǐng)的兩個(gè)村"兩委"班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺(tái)階，各項(xiàng)工作名列前茅，很快就使龍槽村各項(xiàng)工作從后進(jìn)躍升至先進(jìn)村行列。

2、加快村級(jí)組織陣地建設(shè)。針對(duì)我鄉(xiāng)個(gè)別村無辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀，今年鄉(xiāng)黨委把村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容，一方面積極向縣委組織部匯報(bào)爭(zhēng)取，一方面積極整合各類資金，新建了楊灣、民主兩個(gè)村的活動(dòng)室。完善了4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨務(wù)、村務(wù)公開欄和了兩個(gè)村的制度牌建設(shè)。

3、探索"三個(gè)一"模式，有效促進(jìn)農(nóng)民增收。2014年，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我們?cè)谵r(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的楊灣、靜云兩個(gè)村推行"三個(gè)一"發(fā)展模式，即：一個(gè)支部--一個(gè)以上支柱產(chǎn)業(yè)-一個(gè)合作社的發(fā)展模式，并在楊灣、靜云兩個(gè)村成立了肉兔、黃金梨、茶葉三個(gè)專業(yè)合作社，支部書記帶頭發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，村"兩委"干部聯(lián)系農(nóng)經(jīng)社，黨員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展有機(jī)茶7000畝、林下養(yǎng)雞可望達(dá)到年出欄80000只，有種兔100只以上、籠位300個(gè)以上的肉兔規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，全年可出欄商品兔60000只。

篇9

一、基本情況

自開展矛盾糾紛排查工作以來，我鄉(xiāng)共調(diào)處矛盾糾紛18起，成功化解17起，反映的主要內(nèi)容包括村級(jí)經(jīng)濟(jì)糾紛、土地糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等問題

二、主要做法：

（一）建章立制，健全維穩(wěn)工作機(jī)制和責(zé)任制。

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握全鎮(zhèn)各類矛盾糾紛，把影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，杜絕集體越級(jí)上訪、赴省進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處中心制定下發(fā)了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作實(shí)施方案》、《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度》、《__鄉(xiāng)處置應(yīng)急預(yù)案》等制度，全鄉(xiāng)上下按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)綜治辦全面掌握本轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，及時(shí)了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并建立健全排查、防控相結(jié)合的工作機(jī)制，確保矛盾不出當(dāng)?shù)?、不出單位?/p>

（二）加強(qiáng)情報(bào)信息工作，注重發(fā)現(xiàn)和化解各種不穩(wěn)定因素。

為了有效地將矛盾及時(shí)化解，一是加強(qiáng)基層人民調(diào)解工作，充分發(fā)揮第一道人民防線作用，全鄉(xiāng)共設(shè)有各類人民調(diào)解委員會(huì)11個(gè)，其中鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)1個(gè)，村（居）委會(huì)10個(gè)，共有人民調(diào)解員117人，調(diào)解信息員272人，堅(jiān)持每月一次的調(diào)解例會(huì)制度。學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策，法律法規(guī)及調(diào)解業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)加大司法所、法律服務(wù)所參與矛盾調(diào)解工作的力度。二是堅(jiān)持隱患周報(bào)制，每周一鄉(xiāng)辦將各單位上報(bào)的隱患進(jìn)行梳理匯總，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門包案，限期解決，同時(shí)，鄉(xiāng)辦每季度對(duì)全鄉(xiāng)形勢(shì)進(jìn)行分析，并形成書面通報(bào)下發(fā)各單位，指出當(dāng)前工作存在問題及布置下步工作安排。三是鄉(xiāng)黨委、政府定期將、綜治、司法、城建、土地、民政等單位集中辦公，由分管政法的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)矛盾進(jìn)行梳理，并拿出具體處理意見。

（三）加大協(xié)調(diào)督辦力度，積極預(yù)防和妥善處理。

為了集中時(shí)間、集中精力、解決群眾反映的突出問題，積極化解矛盾，__鄉(xiāng)黨委政府繼續(xù)認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪，帶案下訪活動(dòng)，并且將接待來訪時(shí)間、地點(diǎn)、接待來訪安排實(shí)行公示。在開門接訪期間連續(xù)安排了102個(gè)接待日，參加接待的黨政領(lǐng)導(dǎo)11人，共接待來訪2批次，2人，我鎮(zhèn)共辦理來信來訪4件，已辦結(jié)3件。所有這些，鄉(xiāng)辦都一一落到有關(guān)部門，按照政策規(guī)定做了耐心細(xì)致的解釋工作并給予了書面答復(fù)。

三、存在問題

1、由于我鄉(xiāng)境內(nèi)部分上訪戶訴求過高，情緒偏激，說教難以奏效，矛盾調(diào)解工作方式方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、鄉(xiāng)村民調(diào)信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。

四、下步打算

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于矛盾排查化解工作文件精神，切實(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)的矛盾排查化解工作，及時(shí)妥善解決當(dāng)前存在的突出問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

篇10

一、基本情況

我鎮(zhèn)共10個(gè)行政村，我鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁主要適宜類型為水沖衛(wèi)生廁所。截止到2050年8月底，現(xiàn)存農(nóng)村戶廁12519戶，其中水沖衛(wèi)生廁所10175戶、水沖非衛(wèi)生廁所1102戶、衛(wèi)生旱廁615戶、傳統(tǒng)旱廁627戶，和無廁所144戶。共計(jì)12663戶。

二、農(nóng)村改廁工作存在的問題

因?yàn)槲益?zhèn)長(zhǎng)年外出務(wù)工人員數(shù)量多，常駐人口少，為推進(jìn)改廁增加了不少難度，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作雖然取得了一定的成績(jī)，得到了群眾的廣泛擁護(hù)和支持，但也存在一些不容忽視的問題。

1、思想認(rèn)識(shí)不到位。一是鎮(zhèn)村推進(jìn)改廁積極性不高。二是農(nóng)戶認(rèn)識(shí)程度不夠。三是宣傳引導(dǎo)缺失。

2、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。前期改廁質(zhì)量要求不高，反復(fù)維修導(dǎo)致群眾看不到改廁的優(yōu)點(diǎn)好處，導(dǎo)致群眾不愿意改，不想改。

3、管理使用不規(guī)范。一是農(nóng)戶使用不規(guī)范。二、沒有積極引導(dǎo)農(nóng)戶如何使用衛(wèi)生廁所

4、監(jiān)管不到位。沒有嚴(yán)格按照縣級(jí)改廁文件的要求推進(jìn)改廁工作，基本是按照縣里下達(dá)的獎(jiǎng)補(bǔ)指標(biāo)購買廁具后，分配到相關(guān)村（社區(qū)），村里聯(lián)系施工隊(duì)伍集中安裝。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改廁過程中，只發(fā)揮了“二傳手”的作用，沒有派業(yè)務(wù)人員盯靠在改廁一線，缺乏對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，直接導(dǎo)致改廁設(shè)備質(zhì)量低、材料不合格、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

三、下一步打算

1、提高思想認(rèn)識(shí)。“小康不小康，廁所算一樁”，改廁是對(duì)傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)生活方式、環(huán)境建設(shè)的深刻革命。各村社區(qū)要站在全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和把握農(nóng)村改廁，特別是鎮(zhèn)改廁辦、村委會(huì)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)農(nóng)戶改廁的主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

2、狠抓任務(wù)落實(shí)。切實(shí)完成縣級(jí)下放的指標(biāo)。

3、抓好人員培訓(xùn)。改廁工作要有“明白人”，尤其是鎮(zhèn)村兩級(jí)要培養(yǎng)一批熟悉改廁流程、掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、明晰使用方法的“明白人”。

4、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。為杜絕改廁材料質(zhì)量不好，建設(shè)質(zhì)量差！采用統(tǒng)一招標(biāo)的方式公開競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)鎮(zhèn)改廁辦組成督察小組對(duì)產(chǎn)品和建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行督察。