導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全目標管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、目標管理的由來，目標管理是20世紀50年代在美國出現(xiàn)的一種新的管理體制。是由美國管理學(xué)家杜拉克首先提出來的。1954年，杜拉克在《管理與實踐》一書對目標管理進行了具體的介紹；之后西勒在《根據(jù)結(jié)果的管理》中，作了進一步的發(fā)揮；70年代，在美國出現(xiàn)了改造目標管理制度的浪潮，亨利萊文森發(fā)表的《根據(jù)誰的目標進行管理》的文章，豐富了目標管理的基本理論，充實了目標管理的具體做法，有力地推動了目標管理的應(yīng)用實施。

2、安全生產(chǎn)目標管理的內(nèi)涵。通常意義上的目標管理是一種通過使組織的成員親自參加工作目標的制定來實現(xiàn)自我控制，并努力完成工作目標的管理制度。目標管理以目標為中心，要求把管理的重點轉(zhuǎn)移到行動的目的上去而不是行動本身。對目標管理來說，實現(xiàn)目標的行為是從屬于目標的，目標本身就對行動有著控制能力。安全生產(chǎn)目標管理終極目標是零事故、零傷亡、零財產(chǎn)損失。對于社會來說，在現(xiàn)有的經(jīng)濟和社會發(fā)展條件下，這是暫時不可能實現(xiàn)的目標。但從一個單位來說，是完全有可能的。因此，安全生產(chǎn)目標管理實際上是一個單位或部門有組織，有計劃地采取各種有效措施，降低事故發(fā)生。減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。實現(xiàn)控制指標的一種管理方式。目標管理控制指標可以是長期的，也可以是中期和短期的。比如各單位安生生產(chǎn)五年規(guī)劃中的控制指標就是中期目標，每年層層下達的安全生產(chǎn)目標就是短期目標。

3、安全生產(chǎn)目標管理的特點和作用。安全生產(chǎn)目標管理和其他目標管理一樣，除具有客觀性、層次性、多樣性、時限性、可考核性等特點外，還具有更強的嚴肅性、明確性、社會影響性和層級性等特點。它具有指明方向、激發(fā)動力、凝聚人心、提供考核依據(jù)等方面的作用。

二、科學(xué)構(gòu)建安全生產(chǎn)目標管理體系

安全生產(chǎn)管理目標的確定是一項復(fù)雜的工作。需要在對一個地區(qū)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上、制訂出科學(xué)、明確的控制指標。這一指標既不能高不可攀，也不能觸手可及；既要有利于一個地區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，又要能激勵和提高廣大安全生產(chǎn)工作者的積極性和創(chuàng)造性。目標體系制定過程中要注意三個方面：

1、目標制訂要體現(xiàn)民主性。目標管理是通過目標制定與分解的過程，把一個區(qū)域內(nèi)參與都動員起來參加管理活動。因此，它的制定過程要求廣泛參與，體現(xiàn)民主，突出組織成員的“自我控制”。對生產(chǎn)者來說，目標是明確的，責(zé)任也是明確的，獎罰標準同樣是明確的，每個人都可以用目標指導(dǎo)自己的行動，實現(xiàn)自我管理。

2、目標內(nèi)容要體現(xiàn)全面性。目標管理一個明顯缺點是沒有被列入目標體系的，工作易受到忽視，會影響到安全生產(chǎn)工作的效率和效益。在安全生產(chǎn)目標制定中，既要充分考慮目標的全面性、繼承性、穩(wěn)定性，又要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，按照科學(xué)的程序，增加新的目標，保證目標管理的覆蓋性。如在安全生產(chǎn)目標體系設(shè)置責(zé)任落實、宣傳教育、危險源監(jiān)控、安全標準等各項目標，既突出了重點目標，又兼顧到次要目標。其中“指標控制宣傳教育、危險源監(jiān)控、事故隱患整改”等重點工作，在目標體系中占了很大比重。

3、目標重點要體現(xiàn)針對性。目標重點的針對性包括兩方面含義：一是針對不同單位和部門，制定不同的安全生產(chǎn)控制指標。二是同一單位和部門不同時期（通常指年度）應(yīng)該有不同的安全生產(chǎn)控制指標。因此，要根據(jù)各單位、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的不同特點和不同時期的工作要求，將總體目標和個體目標、多樣性目標和單一性目標結(jié)合起來，分時期、分類別制訂不同的目標體系。

三、強化安全生產(chǎn)目標管理的過程控制。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為保證安全生產(chǎn)各項目標落到實處。每年初，單位法人分別與各單位、各部門及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，然后各單位、各部門、各經(jīng)營單位負責(zé)人分別與所屬單位的員工簽訂責(zé)任書，并將責(zé)任制全面推進。同時，各單位按要實地管理原則，向上級主管及政府上交安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書。

2、實行行政正職安全生產(chǎn)季度或半年履職報告制度。為了進一步提高各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，保證履職到位，每季度或每年各單位和部門的行政正職，都有要向上級安委會報告安全生產(chǎn)工作開展和目標任務(wù)完成情況，填報本單位安全生產(chǎn)工作履職報告書，保證各項措施的順利實施。

3、推進安全生產(chǎn)履職保證金制度。凡是與單位簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的部門和經(jīng)營單位都要按安全生產(chǎn)責(zé)任大小，向單位繳納一定的安全生產(chǎn)履職保證金，并將此作為一項指標列入考核細則，如有不到位者，年底考核按百分率扣分，并不得參加評優(yōu)。

4、創(chuàng)新安全產(chǎn)生活動載體。有效的活動載體，能突出工作重點，集中力量，營造氛圍，強化過程管理，對推進各項目標的實現(xiàn)，起到事半功倍的效果。－個單位要堅持創(chuàng)新思路，每年都要確定一個主題，設(shè)計一個主載體，推進工作。如“隊伍建設(shè)年”、“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“企業(yè)安全年”等，每年突出一個主題活動，推進重點目標的完成，取得了顯著的成效。

5、開辦多種形式監(jiān)督。一是定期督查。各單位、部門對安全生產(chǎn)目標完成情況，每月過一堂，每季或半年一督查，總結(jié)推廣典型、督促鞭策前進，全力推動各項目標的實現(xiàn)。二是專項督查。把各項活動載體列為重大督查項目，由安委辦每季或半年專項督查，督查結(jié)果與干部的實際考核直接掛鉤，對未能按序時進度完成目標的，及進查清原因，制訂措施，落實整改。三是每季度或半年之管安全的要親自主持安全生產(chǎn)工作督查會議，并向上級主管部門報告安全生產(chǎn)目標完成情況，確保各項目標如期推進。

四、嚴格安全生產(chǎn)目標管理的考核。

1、目標考核必須客觀準確。如何才能保證目標考核的客觀準確呢？主要取決于是否有科學(xué)的考核辦法。常用的考核方法是將平時考核與集中考核相結(jié)合，借助平時的考核記錄和多形式的集中考核，將被考核單位的工作成效考核清楚。安全生產(chǎn)目標管理的平時考核非常重要，有很多指標只要平常注意考核記錄，年底檢查就一目了然。如事故隱患排查整改，宣傳教育培訓(xùn)、事故傷亡情況和其它工作任務(wù)完成等重要指標，平時都有詳細記錄，年底考核就有據(jù)可依。但不管用哪種方法，都必須在考核中貫徹“嚴”、“細”、“安”等工作要求，才能不偏頗，不夸大，不縮小地把工作成果及映出來?！皣馈?就是考核態(tài)度要認真，堅持原則，實事求是，不走過場，不打和牌；“細”就是緊緊圍繞考核標準，項對照考核指標，一項項量分，不能簡單的打分；“實”就是堅決反對弄虛作假，反對做表面文章，把虛報的水分擠干。

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一、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；

2、負責(zé)對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動；

3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；

4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；

5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；

6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；

8、負責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；

9、負責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同有關(guān)部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；

10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

二、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

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一、安全控制目標：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。

5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認真落實公司2009年年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責(zé)任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和

重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。

主管責(zé)任人： 安全目標責(zé)任人：

簽字： 簽字：

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______年度

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)_年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標管理承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：

1、承包范圍

凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施，機電設(shè)備及施工安全等；

2、目標管理承包內(nèi)容

（1）堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)施事故，無重大生產(chǎn)勝火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

（2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以內(nèi)；

（3）堅持“一標三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達標率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。

3、合同執(zhí)行時間

自_年元月l日至12月3!日止。

4、雙方責(zé)任

甲方；

（1）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

（2）負責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案。

（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。

（4）負責(zé)組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。

（5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

（6）負責(zé)重傷以上事故調(diào)查工作。

（7）工程處安全科負責(zé)對本合同進行檢查實施。

乙方：

（1）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

（2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網(wǎng)。

（3）經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

（4）保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪聲，減少塵毒危害。

（6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“三不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

5、考核

（1）施工現(xiàn)場：由工程處組織項目部有關(guān)人員，結(jié)合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的1/2

計分。

（2）安全目標：按事故次數(shù)扣分后為準。

（3）評定標準：

I）施工現(xiàn)場：安全檢查年終標準分為50分（按建設(shè)部頒JGJ59-99內(nèi)容執(zhí)行），計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的1/2

2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實得分。

扣分內(nèi)容

①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；

③發(fā)生輕傷事故一人扣l分；

④發(fā)生火災(zāi)設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經(jīng)濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；

⑤發(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時設(shè)施及建筑物倒塌扣10分；

⑦隱瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）；

⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I. 5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

上述八項為年終檢查一次勝扣分。

6、獎勵與處罰

（I）年終實得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數(shù)受獎，等級如下

①獲分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；

②獲分85 - 90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；

③獲分80 - 84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；

④獲分70 -79分者不獎不罰。

（2）處罰

①年終實得總分低于70分者，處罰第一責(zé)任人x元，直接責(zé)任人x元，安全員x元；

②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備事故處罰x元；

④發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰x元；

⑤隱瞞事故不報查出后，處罰責(zé)任人x元

（3）獎罰對象

①獎勵：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員，按責(zé)任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。

②處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由工程處安全責(zé)任人研究確定，安全科負責(zé)執(zhí)行，罰款在一周內(nèi)上繳財務(wù)科。

7、說明

（1）重傷事故按勞動部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。

（2）實施安全否決權(quán)，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進單位。

（3）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。

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一、工作要求

1.根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，班主任為班級安全的第一責(zé)任人，語文或數(shù)學(xué)科任教師為第二責(zé)任人，第一責(zé)任人對本班安全負全面責(zé)任，第二責(zé)任人負相關(guān)責(zé)任。

2.班主任和科任教師要經(jīng)常對本班學(xué)生加強安全教育，杜絕任何不安全因素的發(fā)生。

3.要注意保護本班校產(chǎn)，盡量減少校產(chǎn)損壞。

4.教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)校的校舍、場地、其他公共設(shè)施以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具、教育教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備不符合國家規(guī)定的標準，或有明顯不安全因素的，要及時報告學(xué)校，以便消除隱患。

5.學(xué)生在校時間內(nèi)，教師不得以任何理由讓學(xué)生中途離校，上課時間不準將學(xué)生拒之門外。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生擅自離校應(yīng)及時告知其家長,并上報學(xué)校。

6.教師要按時到班上課，要清點學(xué)生人數(shù)，確保全體學(xué)生到堂，課堂上要管理好教學(xué)設(shè)施，組織好學(xué)生，嚴防出現(xiàn)不安全事件。

7.中午放學(xué)一律不許留學(xué)生，下午放學(xué)學(xué)生不能留得太晚（一般不超過30分鐘），特殊情況應(yīng)事先與家長聯(lián)系或由教師護送學(xué)生回家。

8.中午和下午放學(xué)，班主任要護送路隊至出校門十米處，班主任因事請假則由科任教師護送。

9.嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生。

10.組織學(xué)生參加集體校內(nèi)外活動，一定要事先報學(xué)校批準，做出周密計劃，有教師或負責(zé)人帶隊，有安全保障措施。

11.要充分關(guān)心和愛護學(xué)生,了解學(xué)生的身體狀況,對有特異體質(zhì)或特定疾病學(xué)生要做好登記工作，合理安排好教育教學(xué)活動。

12.學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害時，要根據(jù)實際情況及時采取相應(yīng)措施，避免導(dǎo)致不良后果。

13.教師在負有組織、管理學(xué)生的職責(zé)期間，發(fā)現(xiàn)學(xué)生具有危險性，要進行必要的管理、告誡或制止；值日教師要巡視校園，在可預(yù)見的范圍內(nèi)對全體學(xué)生安全予以關(guān)照。

14.各班要設(shè)立至少兩名安全委員，發(fā)現(xiàn)問題及時報告老師。

二、責(zé)任目標：

班主任、科任老師要對學(xué)生加強思想品德教育、法制教育和安全知識教育，要對學(xué)生嚴加管教，把安全教育滲透到教育教學(xué)環(huán)節(jié)中，讓本班學(xué)生切實做到如下幾點：

1.上學(xué)、放學(xué)路上要走人行道，要靠右行，學(xué)生中午不能早于上課前半小時到校。

2.不準騎自行車上學(xué)，嚴禁在路上扒車、拉車、追車。

3.不準玩易燃易爆危險品，如打火機、火柴、鞭炮、煙花等，不準帶危險玩具如子彈槍、彈弓槍等上學(xué)。

4.課間不要做有危險的游戲，嚴禁坐在滑梯扶手上滑行。

5.集會做操各班要整隊入場，嚴禁擁擠，嚴禁往下沖。

6.放學(xué)后要按時回家，不經(jīng)過家長同意，不能私自外出。

7.嚴禁到建筑工地施工現(xiàn)場去玩耍。

8.沒有家長帶領(lǐng)不準私自游泳。

三、獎懲規(guī)定：

1.本責(zé)任書的職責(zé)任務(wù)列入第一、第二責(zé)任人的工作責(zé)任目標，經(jīng)年終考核對加強學(xué)生安全工作成績突出的要大力表彰并進行獎勵，對落實不力造成重大安全事故的，將根據(jù)《學(xué)校安全檢查責(zé)任追查制度》追究第一、第二責(zé)任人的政治和經(jīng)濟責(zé)任，并實施一票否決制。

2.本責(zé)任書由學(xué)校納入每學(xué)期班級工作目標管理責(zé)任制考核內(nèi)容。

四、簽訂本責(zé)任書第一、第二責(zé)任人如工作崗位有變動，本責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。

五、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校一份，班級一份。

篇6

一、責(zé)任目標

1、死亡重傷事故為0；

2、重大設(shè)備事故為0；

3、重大爆炸事故為0；

4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為100%；

5、安全隱患整改率達100%；

6、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育持證率達100%。

二、目標管理

1、各廠（礦）的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各車間的責(zé)任人（業(yè)主）為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

2、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動法》規(guī)定，抓好企業(yè)（車間）的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)目標管理納入年度工作的重要議事日程，要求全體員工辦理有關(guān)安全責(zé)任保險。

3、各廠礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，健全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故報告制度，建立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急救援系統(tǒng)和事故應(yīng)急處理中心。

4、各廠（礦）企業(yè)建立健全安全管理機構(gòu)和人員配備，符合

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。要有專職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)督促和檢查從業(yè)人員按操作規(guī)程從事生產(chǎn)，違反規(guī)程的要嚴肅處理。

5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，定期或不定期邀請上級安全、公安等部門到各單位（企業(yè)）開展安全生產(chǎn)講座，提高安全意識。

6、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書簽訂后，應(yīng)立即把安全生產(chǎn)目標分解下達到車間，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，把安全監(jiān)管責(zé)任量化到人，并制定切實可行措施，定期檢查、督促落實。

7、應(yīng)做好安全生產(chǎn)的自查工作，重大事故隱患排查每年至少4次，同時要主動接受鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組的檢查，對存在的事故隱患，及時整改。

8、各廠（礦）企業(yè)應(yīng)積極配合鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門下發(fā)的安全整改意見書，各廠（礦）企業(yè)務(wù)必嚴格執(zhí)行，實施整改，對不實施整改的，其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟、法律責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)。

9、應(yīng)堅持匯報制度。做到每個月（每個雙月的28日）要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室匯報。

篇7

二〇〇×年度安全保衛(wèi)部經(jīng)理目標管理責(zé)任書

為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與目標責(zé)任人安全保衛(wèi)部經(jīng)理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部二〇〇×年年度工作責(zé)任目標，并由目標責(zé)任人代表安全保衛(wèi)部簽署確認。

一、責(zé)任目標

1、管理目標

1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

2）全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故。“重大安全責(zé)任事故”是指：

因失職或引發(fā)的員工死亡事故；

因失職或引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故；

因失職或引發(fā)的火災(zāi)事故；

因失職或引發(fā)的水浸事故；

因失職或引發(fā)的惡性治安事件。

因失職或引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

3）員工培訓(xùn)計劃完成率100，員工上崗培訓(xùn)合格率100；

4）抽、檢查員工對安全保衛(wèi)部工作的滿意率達90以上；

5）員工績效考評合格率98；

6）服務(wù)規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98；

7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；

8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；

9）消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為100；

10）普通治安案件的發(fā)生全年不超過4起，有效處理率100；

11）其他各類突發(fā)事件的有效處理率100；

12）滅火預(yù)案演習(xí)達標率100；

13）訓(xùn)練考核達標率98；

14）各類值班記錄（含消防監(jiān)控報警記錄、值守記錄）、服務(wù)總臺非工作時間段人員進出大廈登記抽檢合格率100。

2、服務(wù)目標

業(yè)主委員會、業(yè)主（使用人）對本部門安全護衛(wèi)以及消防工作的滿意率97。

3、經(jīng)營目標

1）全部配員××人。其中：部門經(jīng)理×人、安護主管×人、監(jiān)控班××人、巡護班××人、城管隊員×人、車輛管理××人。

2）配合總經(jīng)理辦公室將全年屬本部門的各項開支控制在《預(yù)算明細表》計劃內(nèi)。

3）收入指標

收入指標明細表

序次

費用項目

年定額數(shù)（元）

備注

1

寄車費用

2

汽車停車費

合計

二、責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述責(zé)任目標的實現(xiàn)，責(zé)任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)的權(quán)利如下：

1、人事管理權(quán)

1)對安全保衛(wèi)部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2)對安全保衛(wèi)部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。

3)編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。

4)崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)

4）主持安全保衛(wèi)部的日常管理工作。

5）組織實施安全保衛(wèi)部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

6）主持召開安全保衛(wèi)部的各類工作會議。

3、申請支持權(quán)

1）依據(jù)安全保衛(wèi)部的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

2）申請修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。

3）申請業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2)向公司作工作匯報。

3)確保責(zé)任目標的逐步實現(xiàn)。

4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

6)每月2號前組織目標評估，質(zhì)量評審，進度、質(zhì)量考評。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

8)積極配合公司完成其他專項工作。

9)保證安全保衛(wèi)部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10)保證安全保衛(wèi)部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權(quán)利

1、有對安全保衛(wèi)部的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、有對目標責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記

錄的權(quán)利。4、有對安全保衛(wèi)部費用預(yù)算實績的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對目標責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

6、專項事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務(wù)

1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標考評

公司總經(jīng)理負責(zé)目標責(zé)任人的績效考評?？荚u標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責(zé)任書。

七、目標獎罰

1、目標責(zé)任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項目標。

2、如果工作目標完成，則安全保衛(wèi)部可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎金）。

3、如果本責(zé)任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責(zé)任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責(zé)任無法完成，則本目標責(zé)任書失效，遺留問題由公司與目標責(zé)任人共同處理。

八、其他事項

1、本目標管理責(zé)任書壹式肆份，公司存檔兩份，目標責(zé)任人一份，安全保衛(wèi)部經(jīng)理存檔一份。

2、未盡事宜，由目標責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

目標責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：

日期：日期：

篇8

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；安全管理；運用

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

社會經(jīng)濟的發(fā)展推動了建設(shè)工程種類和數(shù)量的增加，在工程建設(shè)的過程中，人們更關(guān)注工程的質(zhì)量和安全。從企業(yè)發(fā)展的角度講，建設(shè)工程的質(zhì)量與安全管理是建設(shè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，這對其整體管理水平的提升以及綜合競爭力的提升等都有著重要的影響。在工程施工管理中，要綜合考慮多種影響因素，通過專業(yè)人才的配備、管理措施的改進等來提高安全管理的水平，以實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的提升。

一、建筑施工質(zhì)量目標管理的概述

1、目標的確定

目標的確定對一個工程項目的實施來說至關(guān)重要，它直接關(guān)系到工程的使用壽命，關(guān)系到施工人員和使用人員的安全，關(guān)系到項目能不能夠如期竣工，關(guān)系到施工企業(yè)能不能盈利等等。制定科學(xué)合理的目標，將有利于工程項目的順利進行，同時能夠?qū)椖扛麟A段起到積極的指導(dǎo)作用。

2、目標的實施

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全，也關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。良好的工程質(zhì)量，不但能夠確保工程實體的正常使用和生命周期，同時能夠為建筑施工企業(yè)贏得良好的社會口碑和信譽，為建筑施工企業(yè)工程任務(wù)的承攬起到良好的支持作用。

首先，制定工程質(zhì)量目標必須科學(xué)。工程質(zhì)量目標不是越高越好，而是科學(xué)，也就是我們制定的工程質(zhì)量目標必須綜合考慮合同因素，考慮外部環(huán)境，考慮戰(zhàn)略發(fā)展。對于一個普通的建筑，在合同價格不高、社會影響力不大的情況下，我們往往就根據(jù)施工合同要求，制定基本質(zhì)量目標，一般為合格。對于一個特殊建筑，合同價格較好、社會影響力較大，或者合同本身有高標準的質(zhì)量要求，我們往往要考慮制定創(chuàng)優(yōu)目標，目標一旦確定，應(yīng)采取合理的施工措施，從而確保工程各項目標的實現(xiàn)。

二、建筑施工中安全管理存在問題

1、對于安全的重要性認識不足

由于建設(shè)工程責(zé)任主體對于安全的重視不足等，使得各項安全政策和措施未能真正落實。這種認識上的不足直接導(dǎo)致的后果是，在工程分包中，對于施工單位的資格審核不嚴格，或者存在一些任意轉(zhuǎn)包的行為;體現(xiàn)在施工單位則是對施工進行粗放管理，缺乏有效的安全保障機制。許多單位更多的關(guān)注工程的質(zhì)量而相對的忽略安全相關(guān)問題，對于相關(guān)部門的檢查存在應(yīng)付的現(xiàn)象，并且企業(yè)內(nèi)部安全管理的水平存在一定的差異，這些都在很大程度上降低了安全管理的水平，為工程自身的安全帶來諸多隱患的同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了一些潛在的問題。

2、一些企業(yè)缺乏安全管理的基礎(chǔ)。經(jīng)濟和科技的發(fā)展推動了建設(shè)工程技術(shù)的不斷提升，而這也為建設(shè)工程提供了新的原材料和施工工藝。從我國當(dāng)前建設(shè)工程的實際情況來看，從事于工程一線的絕大多數(shù)是文化水平較低的農(nóng)民工，其對新技術(shù)以及新工藝的接受能力較差，并且其自我保護的意識也相對較差，這些都給建設(shè)工程的安全性帶來諸多的問題。此外，從管理的角度講，一些企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備的不足，使其安全管理流于形式。在很多企業(yè)中，其安全管理的應(yīng)急預(yù)案以及施工中的安全保障措施等的操作性較差，無法真正地為施工安全服務(wù)。企業(yè)更多的是從經(jīng)濟利益的角度出發(fā)來考慮其管理措施等的應(yīng)用，這就使得一些企業(yè)盲目地降低生產(chǎn)成本，對于安全管理的投入不足，存在許多危險作業(yè)等情況，極大地降低了安全管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展埋下了諸多的隱患。

3、安全教育未能真正地貫徹落實。建設(shè)工程中，從業(yè)人員多為農(nóng)民工，其受教育程度較低、一些管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，并且素質(zhì)相對較低等，都使安全教育成為一種必然的需求。但是，在現(xiàn)實中，一些企業(yè)為了追求工程的進度而忽視該種安全教育，沒有相應(yīng)的培訓(xùn)和教育體系，或者培訓(xùn)效果不理想，在落實中更多的成為一種形式，未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)在安全教育上的不足，直接影響了其安全管理模式的發(fā)展和完善，也使得安全管理的各項內(nèi)容無法有效的貫徹落實，最終影響了其管理的效果。

三、建筑施工管理中質(zhì)量與安全目標管理的運用

1、管理制度的建設(shè)與執(zhí)行

工程項目的管理是通過項目經(jīng)理部來實現(xiàn)的，如何組建一支高效的項目管理團隊并進行有效的項目運行管理，是項目建設(shè)的核心工作。高效的團隊需要有科學(xué)的項目規(guī)劃和合理的運作機制，并建立相適應(yīng)的管理體系，同時完善管理制度。項目管理制度建設(shè)包括人員、機具、材料、技術(shù)管理、環(huán)境安全管理等，涵蓋工程建設(shè)的各個方面。各項制度的建立要充分考慮合理性、科學(xué)性、針對性。從制度執(zhí)行的效果上檢查評價制度的優(yōu)劣，確保所制定的各項制度能夠有效解決項目管理過程中所出現(xiàn)的問題，改進完善各項管理制度，促進管理水平的提高。

2、資源的合理調(diào)配和使用

2.1 人力資源的配置和管理。人的管理是所有管理永恒的主題，建筑施工也不例外。要根據(jù)工程質(zhì)量目標制定的高低，配置與之相匹配的人力資源，這個人力資源包括管理人員和作業(yè)人員。對確定的人員應(yīng)進行必要的上崗和任職考核，合格人員方可參與該項目的施工管理和施工作業(yè)。對參與的人員應(yīng)進行必要的培訓(xùn)、教育，使其能夠接受掌握針對本項目實施的必要知識、技能。要充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，獎優(yōu)罰劣。不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的長期固定性。

2.2 施工機具的配置和管理。施工機具設(shè)備的選用和配備，對工程質(zhì)量的好壞也有著至關(guān)重要的作用。特別像焊機、攪拌機、振搗器及有關(guān)的計量設(shè)備，必須做到完好、高效。這些設(shè)備的好壞和工程施工質(zhì)量有直接的聯(lián)系。要合理的配備、組織施工設(shè)備及時進場，對操作人員進行安全和操作培訓(xùn)，并且指導(dǎo)操作人員正確合理使用和保養(yǎng)設(shè)備。在施工中應(yīng)定人定機使用，并實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3 施工材料的配置和管理。工程材料在常規(guī)情況下約占工程造價的3/4，施工材料的配置和管理，是工程成本管理的一項重要控制內(nèi)容。材料控制主要靠減少材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)的損耗來節(jié)約采購費用。項目材料設(shè)備采購人員應(yīng)承擔(dān)降低采購成本的責(zé)任，每批\項材料都應(yīng)綜合考慮以最合理的成本采購符合工程要求的最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在工程施工中，材料成本的降低主要來自合理的節(jié)省材料。要采用定額領(lǐng)料用料的控制方法，降低材料浪費。施工管理人員要按施工定額用量對作業(yè)隊伍使用材料的用量進行監(jiān)控，設(shè)定超罰、節(jié)獎措施，促進材料節(jié)約。

3、不斷完善安全管理的監(jiān)管機制

監(jiān)督管理對于建設(shè)工程的施工和管理水平的提升有著重要的影響，該種監(jiān)管機制的建立和完善，能夠使安全管理的各項制度和措施真正落到實處，保證工程的順利開展。具體而言，要不斷完善各個部門的安全生產(chǎn)和管理責(zé)任，使相關(guān)部門和負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，以保證安全管理措施的落實。此外，要嚴格按照國家標準來加強對工程安全的監(jiān)督和管理，使得其作業(yè)規(guī)范等都能夠符合相關(guān)要求，通過獎懲機制的合理應(yīng)用來推動監(jiān)管措施的落實以及監(jiān)管水平的提升。此外，還要注重行業(yè)管理體系的完善，將其與建設(shè)工程有機結(jié)合，推動企業(yè)增強其約束和管理水平，為安全管理目標的實現(xiàn)提供有力保證。

4、不斷完善安全教育和培訓(xùn)

體系建設(shè)。安全管理目標的實現(xiàn)，要注重安全教育和培訓(xùn)的開展，不斷提高從業(yè)人員以及項目管理人員的安全意識，以保證建設(shè)工程全過程的安全。企業(yè)要注重安全管理投入的增加，通過在施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志外，還應(yīng)提供必要的安全保障用品，為一線員工提供安全生產(chǎn)的環(huán)境和物質(zhì)保障。此外，在工人從事建設(shè)之前，要開展相應(yīng)的培訓(xùn)和教育工作，使其對安全有充分的認識，從而能夠更好的規(guī)范自己的施工行為，以保證其自身的安全。同時，要注重對相關(guān)管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)和管理水平，使其對安全管理有更為全面和正確的認識，從而更好的認識其在安全管理中的職責(zé)和任務(wù)，對其行為予以規(guī)范，有效地推動安全管理水平的綜合提升。

結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量及安全管理對工程施工的效益會產(chǎn)生直接的影響。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該從長遠的角度出發(fā)，充分認識到質(zhì)量管理與安全管理的重要性，不斷完善管理相關(guān)機制，并且完善相應(yīng)的教育培訓(xùn)體系，為建筑施工管理的實現(xiàn)提供有力保障。

參考文獻

[1]方俊杰.目標管理方法提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑研究[J].硅谷.2011(06):145-146.

篇9

2019年度動物重大疫病防控工作及畜禽產(chǎn)品安全工作目標管理責(zé)任書

為了有效地控制牲畜重大疾病的產(chǎn)生，促進我鎮(zhèn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展和畜禽產(chǎn)品出口，保障人畜健康，促進農(nóng)民增收，確保完成2019年全縣重大動物疫病防控任務(wù)，特制定本目標責(zé)任書。

一、目標任務(wù)

（一）各村區(qū)域內(nèi)不發(fā)生口蹄疫、禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟、新城疫，豬鏈球菌等動物重大疫??；或零星發(fā)生重大動物疫病，能迅速采取果斷措施，按照“早、快、嚴、小”的原則，撲滅疫點，控制疾病，做到疫病不擴散。

（二）禽流感、口蹄疫、雞新城疫二聯(lián)苗、狂犬病、小反芻獸疫疫苗常年動物免疫密度達到100%，免疫抗體合格率常年保持在70%以上；豬牛羊禽免疫證明持證率達到100%；豬牛羊兔免疫耳標佩戴率分別達到100%，普查畜禽疫病春秋各一次，普查面積達到100%，農(nóng)村畜禽圈舍消毒春秋各一次，每次消毒面積100%。

（三）畜禽疫病死亡控制在：豬3%一下，牛羊1%以下，家禽6%以下。

（四）完成政府下達的動物疫病監(jiān)測任務(wù)。

（五）確保轄區(qū)人民吃上放心肉和農(nóng)民增收。做好《中華人民共和國動物防疫法》、《動物重大疫情應(yīng)急條例》的宣傳工作。

（六）人口密集區(qū)、歷史疫區(qū)、各村養(yǎng)犬的散養(yǎng)戶狂犬病免疫密度達100%，同時建好免疫檔案。

（七）正確引導(dǎo)百姓購買經(jīng)過檢疫的畜禽產(chǎn)品，未經(jīng)檢疫的畜禽產(chǎn)品不能上市。

二、防疫員責(zé)任措施

1.明確職責(zé)，實行分片負責(zé)制。防疫員負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)動物防疫相關(guān)的法律法規(guī)宣傳、動物免疫、疫情監(jiān)測報告、畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計等工作;協(xié)助做好產(chǎn)地檢疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管等工作，自覺接受鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)獸醫(yī)站的管理和各級動物防疫監(jiān)督、監(jiān)測機構(gòu)的指導(dǎo)。村級動物防疫員要積極配合獸醫(yī)站各項防疫工作。把防治動物重大疫病工作和畜禽產(chǎn)品安全工作納入自己的本職工作，確保完成本責(zé)任書規(guī)定的各項目標任務(wù)，嚴格執(zhí)行疫情上報程序和保密制度。

2.具體實施動物免疫工作。按縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)部門的規(guī)定和要求，實施計劃免疫或強制免疫注射，佩戴耳標，填寫、發(fā)放免疫證明，填寫、報送免疫檔案；

3.村級動物防疫員要履行協(xié)檢員的職責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)的所有畜禽存欄造冊登記，作為檔案妥善保管，對進出本區(qū)域的畜禽配合獸醫(yī)站檢疫人員進行產(chǎn)地檢疫。

4.動物疫情報告工作。協(xié)助開展疫情普查和動物疫病流行病學(xué)調(diào)查。發(fā)現(xiàn)動物疫情，按照畜牧獸醫(yī)主管部門規(guī)定及時上報，并實施相應(yīng)的防控措施，調(diào)查相關(guān)情況，實施全面監(jiān)管和普查等工作；

5.具體實施消毒工作。按照畜牧獸醫(yī)主管部門規(guī)定對畜禽飼養(yǎng)場(戶)、畜禽及其產(chǎn)品運輸車輛以及水網(wǎng)地帶等實施消毒；對相關(guān)畜禽經(jīng)營場所、倉儲場所、因病死亡畜禽及其污染場所等實施消毒，按要求填寫、報送消毒記錄等；

6.死亡畜禽無害化處理工作。按畜牧獸醫(yī)主管部門要求定期實施畜禽死亡情況調(diào)查、相關(guān)資料報送，發(fā)現(xiàn)的死亡畜禽及時報告，按規(guī)定要求進行無害化處理等；

7.畜禽飼養(yǎng)統(tǒng)計工作。按畜牧獸醫(yī)主管部門要求及時準確掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動物的養(yǎng)殖動態(tài)，定期實施本責(zé)任區(qū)內(nèi)的畜禽飼養(yǎng)情況調(diào)查，按場(戶)分類統(tǒng)計報送，并對責(zé)任區(qū)內(nèi)動物衛(wèi)生和畜牧行業(yè)其他有關(guān)信息情況等進行調(diào)查、統(tǒng)計和報送；

8.禽流感免疫做到：對規(guī)模養(yǎng)禽嚴格按照免疫程序，督促業(yè)主如期免疫，確保免疫質(zhì)量，并做好免疫登記；對散養(yǎng)家禽實行常年免疫，對補欄的散養(yǎng)禽，實行“報免制度”，做到及時免疫。并且實施養(yǎng)殖場用藥登記制度。

9.村級動物防疫員要嚴格遵守疫(菌)苗管理制度，要統(tǒng)一領(lǐng)購、保管和使用，不準使用變質(zhì)無效苗，不準私自購疫苗，違者依法處理。

10.畜牧獸醫(yī)主管部門委托的其他工作。畜牧獸醫(yī)主管部門委托的其他工作。

11.村級動物防疫員要加強自我保護，注意人身安全，對因病、交通等一切意外事故造成人身損傷的，膏田鎮(zhèn)人民政府、膏田鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站一概不承擔(dān)責(zé)任。

三、考核和獎懲

篇10

第二條市人民政府對各區(qū)（縣）（含經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，下同）、市屬有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作，實行目標管理，與各區(qū)（縣）、有關(guān)部門的行政正職簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，確定目標管理的內(nèi)容和指標。

第三條市安全生產(chǎn)委員會負責(zé)各區(qū)（縣）、各部門安全生產(chǎn)目標管理的考核和獎懲工作。具體工作由市安全生產(chǎn)委員會辦公室承辦，考核結(jié)果報市安全生產(chǎn)委員會審定。

第四條本市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實行分級、屬地管理，安全生產(chǎn)責(zé)任按下列規(guī)定劃分：

（一）各區(qū)（縣）、市屬各部門對本機關(guān)及其直接管理的部門和單位安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。除國家、自治區(qū)另有規(guī)定外，區(qū)（縣）對本行政轄區(qū)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)屬地監(jiān)督管理責(zé)任；部門對本系統(tǒng)、本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)督管理責(zé)任。

（二）因機構(gòu)改革撤銷部門或職能調(diào)整部門原管理的安全生產(chǎn)工作由其職能接管的部門接管；合并部門原管理的安全生產(chǎn)工作由新組建的部門接管；更名的部門繼續(xù)管理其更名前的安全生產(chǎn)工作。

具體的安全生產(chǎn)責(zé)任見《**市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。

第五條各級人民政府、各部門行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)工作，并負直接管理責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任人工作如有變動，接任者為責(zé)任人。

第六條安全生產(chǎn)目標由安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)控制指標兩部分組成。

（一）安全生產(chǎn)管理。

1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實國家、自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，逐級考核。安全生產(chǎn)工作做到與各項經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。行政正職或委托分管領(lǐng)導(dǎo)每季度至少召集一次會議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。

3.建立健全各級安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)。安全生產(chǎn)工作機構(gòu)的工作人員配置和交通、通訊等技術(shù)裝備、工作經(jīng)費要保證其有效開展工作。

4.確保安全生產(chǎn)資金投入。每年預(yù)算安排一定資金，用于安全設(shè)施、支撐體系建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎勵等。

5.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度。負有行政許可職能的政府部門，對涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)事項嚴格按照有關(guān)規(guī)定依職權(quán)審查把關(guān)；新建、改建、擴建的生產(chǎn)建設(shè)工程項目未進行安全設(shè)施“三同時”審查和安全設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的建設(shè)項目，審批部門不予辦理行政許可手續(xù)；對已批準的行政許可事項和未經(jīng)批準擅自從事有關(guān)活動的，依法承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。

6.建立健全安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查制度。對有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題應(yīng)當(dāng)及時進行處理。加大重大事故隱患治理力度，對重特大事故隱患實行公示制度，對治理重特大事故隱患措施不落實的單位和個人予以曝光，對未認真履行職責(zé)造成重大事故的，依法進行處罰或追究刑事責(zé)任。

7.加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，做好處置安全事故應(yīng)急準備和演練。充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援資源，提高救援裝備水平，增強搶險救援的能力。做好重大危險源普查登記和監(jiān)控工作，建立安全生產(chǎn)預(yù)警和事故善后處理機制。

8.加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入城市、農(nóng)村防災(zāi)教育、普法教育和公共文化服務(wù)體系，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“中小學(xué)生消防安全教育日”、“安康杯”競賽、“青年安全文明示范崗”等活動，推進安全社區(qū)、安全村、安全學(xué)校建設(shè)，營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。安全責(zé)任人、特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國家規(guī)定持證上崗。

9.實施安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策。建立企業(yè)安全費用提取制度。高危行業(yè)實行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。認真執(zhí)行工傷保險制度，落實生產(chǎn)安全事故傷亡賠償標準。

10.全面開展安全質(zhì)量標準化活動。督促企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求，規(guī)范各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。推行職業(yè)安全健康管理體系的管理工作，推動安全生產(chǎn)管理和職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)范化、標準化、制度化和科學(xué)化。

11.嚴格執(zhí)行事故報告和調(diào)查處理制度。按照規(guī)定及時、準確上報各類事故、職業(yè)病，不得隱瞞、謊報或者拖延不報，安全事故的查處按原因未查清楚不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過、事故防范措施未落實不放過、群眾未受到教育不放過的“四不放過”原則執(zhí)行。落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究，規(guī)定時限內(nèi)安全事故結(jié)案率達到100%。

12.按規(guī)定參加市安全生產(chǎn)會議或安全生產(chǎn)重大活動。

（二）安全生產(chǎn)控制指標：依據(jù)自治區(qū)下達的安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我市實際分解確定。

第七條安全生產(chǎn)目標管理考核期為每年1月1日至12月31日。

第八條安全生產(chǎn)目標管理考核采用百分制，安全生產(chǎn)管理部分基準分值為50分，安全生產(chǎn)控制指標基準分值為50分。管理考核、控制指標考核得分之和為安全生產(chǎn)目標管理考核分數(shù)。

第九條各區(qū)（縣）、各部門每半年對安全生產(chǎn)目標管理情況進行一次自查、總結(jié)，半年、年度工作總結(jié)分別于當(dāng)年7月10日和次年1月10日前報市安全生產(chǎn)委員會辦公室。

第十條安全生產(chǎn)目標管理考核等級：

（一）安全生產(chǎn)先進單位：安全生產(chǎn)合格單位中按考核得分排名，前3位的區(qū)（縣）、前4位的部門。

（二）安全生產(chǎn)合格單位：考核分值在80分以上（含80分）的區(qū)(縣)、部門。

（三）安全生產(chǎn)不合格單位：考核分值低于80分的區(qū)（縣）、部門。

第十一條安全生產(chǎn)管理部分考核按照《**市安全生產(chǎn)管理考核細則》（另發(fā)）執(zhí)行。

各區(qū)（縣）、各部門參加安全生產(chǎn)工作會議或安全生產(chǎn)重大活動（事項）的情況，納入安全生產(chǎn)管理考核。

各區(qū)（縣）、各部門當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到國家、自治區(qū)表彰獎勵的，安全生產(chǎn)管理考核給予加分。

第十二條市安全生產(chǎn)控制指標數(shù)據(jù)以市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安局交警支隊、市公安局消防局提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，考核按照《**市安全事故控制指標考核細則》（另發(fā)）執(zhí)行。

第十三條職責(zé)范圍內(nèi)當(dāng)年發(fā)生重、特大安全事故的區(qū)（縣）或部門，為安全生產(chǎn)不合格單位。

因道路交通事故受到自治區(qū)紅牌預(yù)警通報的區(qū)（縣）或部門，為安全生產(chǎn)不合格單位。

第十四條市安全生產(chǎn)目標管理獎罰規(guī)定：

（一）被考核為安全生產(chǎn)先進單位的，區(qū)（縣）獎勵人民幣40000元、部門獎勵人民幣20000元；被考核為安全生產(chǎn)合格單位的，區(qū)（縣）獎勵人民幣20000元、部門獎勵人民幣10000元；被考核為安全生產(chǎn)不合格單位的，處罰人民幣10000元。獎罰情況通報全市。

（二）受獎勵的單位，獎金中的20%獎勵責(zé)任書簽訂人，其余的80%由責(zé)任書簽訂人獎勵有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員。受經(jīng)濟處罰的單位，經(jīng)濟處罰中的20%由責(zé)任書簽訂人承擔(dān)，其余的80%由責(zé)任書簽訂人確定比例由有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員承擔(dān)。

第十五條安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵資金列入市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算，對不合格單位的罰款上繳財政。各區(qū)（縣）、各部門對下屬單位實行安全生產(chǎn)目標管理所需獎勵資金，由各區(qū)（縣）、各部門自行解決。