圖書室管理條例范文
時間:2023-11-17 17:48:05
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇圖書室管理條例,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1.封閉落后的傳統(tǒng)方式仍存在于圖書館
隨著社會的發(fā)展,如今圖書館的概念遠遠不如以前那樣的概念清晰了。信息時代的圖書館更是要突破傳統(tǒng)圖書館的時空界限、服務(wù)半徑由狹隘的館內(nèi)陣地擴展到遠程服務(wù),特別是通過網(wǎng)絡(luò)共建、資源共享、分布式收藏、遠程存取等手段,為廣大老師和同學(xué)提供一站式服務(wù)。
2.服務(wù)手段落后于時代的發(fā)展
由于缺乏資金,目前90%以上的圖書館沒有實現(xiàn)自動化管理,沒有與互聯(lián)網(wǎng)對接,沒有建立全國信息資源共享工程基層站點。圖書館技術(shù)設(shè)備落后,將導(dǎo)致服務(wù)方式停留在傳統(tǒng)的借閱服務(wù)、參考服務(wù)、文獻檢索等手工操作方式上,影響用戶獲取文獻速度和使用文獻效率。
3.要樹立創(chuàng)新意識,實現(xiàn)信息資源共享和科學(xué)管理
要盡快改變封閉、落后的靜態(tài)信息資源狀態(tài),把圖書館建成開放、動態(tài)的信息服務(wù)系統(tǒng),使圖書館高度信息化,為讀者提供最快捷的服務(wù)。同時,還要引進先進的管理機制,不斷完善管理機制,積累適合讀者需要的各種形式的信息資源。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息化管理特點
1.信息資源載體的變化
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,圖書館為用戶提供的已不僅僅是本館的館藏文獻,還包括通過網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)向館外“索取”的文獻信息。各種電子文獻信息的上網(wǎng),更使圖書館的信息資源規(guī)模進一步擴大。
2.信息服務(wù)方式的變化
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館主要是通過數(shù)字化與書目、文摘、全文等數(shù)據(jù)“信息流”來帶動館藏文獻的“物流”,進而實現(xiàn)知識信息的廣泛而有效的傳播。用戶在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下是主動、自覺地選用圖書館的物理館藏和虛擬館藏,而不再是被動地接受服務(wù)。
3.信息服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化
圖書館信息服務(wù)應(yīng)具有“廣、快、精、準、新”等特點,要以高品質(zhì)的服務(wù)滿足社會用戶需求。圖書館為了自己的生存和發(fā)展,必須從單一、被動、傳統(tǒng)、封閉的藏書樓中解放出來,明確走信息服務(wù)社會化之路,為廣大信息用戶服務(wù)。
4.信息需求的個性化
隨著科技的高速發(fā)展與知識的創(chuàng)新與重組,用戶不再滿足于一般性的文獻服務(wù),而需要提供解決問題的核心知識。這就要求圖書館的信息服務(wù)由“大眾化”的粗線條文獻服務(wù)轉(zhuǎn)向“個性化”的知識服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,讀者足不出戶便可以利用在線資源完成對各種文獻信息的咨詢。通過超級鏈接,任何終端用戶都能利用本單位以外的虛擬館藏,輕松隨意地借閱、查詢文獻信息。
5.信息化管理的科學(xué)性
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,圖書館的信息化管理本質(zhì)上是一種創(chuàng)造性的科學(xué)勞動和智能服務(wù)活動。信息化管理的信息資源凝聚了信息服務(wù)人員的淵博知識、創(chuàng)新精神、科學(xué)組合以及必要的社會勞動時間,因而具有較強的科學(xué)性。
三、網(wǎng)絡(luò)條件下圖書館發(fā)展趨勢和實踐
1.圖書館服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化
(1)隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體進入人們的生活,讀者的閱讀習(xí)慣也發(fā)生了變化。面對網(wǎng)絡(luò)閱讀的迅速崛起及與文獻信息資源建設(shè)的碰撞,高校圖書館應(yīng)重新審視如何面對、調(diào)整文獻信息資源建設(shè)策略,滿足讀者不同的閱讀需要。
(2)高校圖書館信息資源建設(shè)發(fā)展策略,應(yīng)在保證信息資源內(nèi)容的基礎(chǔ)上,提高網(wǎng)絡(luò)閱讀信息媒介所占的比重。網(wǎng)絡(luò)閱讀以多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為中介,以計算機屏幕、電子圖書閱讀器傳遞的數(shù)字化信息為閱讀對象,通過人機交互交流獲取所需的文字、圖片、音頻、視頻等多媒體信息。讀者不再被動地接收信息,而是主動搜集、選擇、處理信息,為讀者提供了廣闊空間。
2.圖書館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)社會化和個性化
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,信息服務(wù)的社會化是指各種類型圖書館根據(jù)廣泛的社會信息要求,利用計算機、通訊等先進的信息技術(shù),自覺地對館藏信息資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源進行挖掘的服務(wù)活動。其目的是將隱藏、靜態(tài)的知識信息開發(fā)成有價值、動態(tài)的知識信息,進而滿足全社會對信息的需求。圖書館的信息服務(wù)社會化包括信息用戶社會化、用戶信息需求社會化、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)資源的共建共享等。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展加速了用戶信息需求的社會化進程,它要求對包括圖書館在內(nèi)的信息提供者進行重組,打破館際界限,實現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置。
3.圖書館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人才多元化
篇2
關(guān)鍵詞:信息化時代 圖書資料 管理人員
在人類社會邁入信息化時代以后,伴隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,整個社會的信息化和網(wǎng)絡(luò)化程度得到了極大的提高,許多領(lǐng)域也正面臨著信息化的升級。高校的圖書資料管理人員肩負著為高校整個教學(xué)的運作提供專門的信息資料以及圖書資料的咨詢管理的重任。隨著整個社會的信息化程度越來越高,高等教育對于信息化的教學(xué)需求也在不斷提升,當(dāng)然對高校的圖書資料管理工作所提出的要求也越來越高。高校的圖書資料管理者作為這些圖書資料的直接管理人員,當(dāng)然所面臨的挑戰(zhàn)也會越來越多。本文就從現(xiàn)階段高校圖書資料管理人員所面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合信息化時代的發(fā)展背景,探討高校圖書資料管理人員如何進一步提高管理信息、知識的能力,如何在信息化的發(fā)展進程中更好地為高等教育事業(yè)服務(wù)。
1.現(xiàn)階段高校圖書資料管理現(xiàn)狀
高校的圖書資料管理工作是為了高校整個教學(xué)和科研事業(yè)服務(wù)的,它是高校可持續(xù)發(fā)展的一個重要的基礎(chǔ)性依靠,同時也是高校教育事業(yè)發(fā)展的一個重要體現(xiàn)。高校圖書資料管理人員作為高校圖書資料管理工作的執(zhí)行者,他們的主要任務(wù)就是從各個方面做好這一項工作。但是目前,我國高校的圖書資料管理工作的現(xiàn)狀卻存在著許多問題,而大部分的問題主要都出現(xiàn)在圖書資料管理人員的身上。由于高校圖書管理事業(yè)體制的特殊性,造成了高校圖書資料管理人員的入門門檻低以及他們在學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)等方面存在許多問題的局面。這其中的大部分工作人員可能都從來沒有接觸過圖書資料管理相關(guān)方面專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對這個方面的了解也不是很多,整體的人員綜合素質(zhì)不高。并且由于高校圖書資料管理工作的特殊性,這個崗位上的工作人員流動性也不會太大,傳統(tǒng)的圖書資料管理工作的方式在高校中占據(jù)了主導(dǎo)地位,對于日新月異的新技術(shù)應(yīng)用卻十分少,滿足不了高校在信息化時代教育事業(yè)發(fā)展的需求。高校圖書資料管理人員面臨著極大的挑戰(zhàn)。
2.高校圖書資料管理人員所面臨的挑戰(zhàn)
2.1缺乏專業(yè)知識,整體綜合素質(zhì)偏低
由于一直以來,大家對圖書資料管理工作的錯誤認識,使得這項工作在大家心中形成了誰都可以做的錯誤認識。就目前的情況來看,在高校圖書資料管理人員中,許多都是從來沒有接觸過圖書資料管理相關(guān)方面專業(yè)教育的,在專業(yè)知識方面是十分欠缺的。由于一直以來圖書資料管理工作的入門門檻相對來說都較低,所以造成目前高校圖書資料管理人員整體綜合素質(zhì)偏低的局面。高校圖書資料管理人員由于缺乏相關(guān)目錄學(xué)、文獻學(xué)等基礎(chǔ)專業(yè)知識,所以在工作過程中就難免會產(chǎn)生盲目性,面對全世界龐大的圖書和資料,由于在專業(yè)知識方面存在欠缺,所以也就很難在專業(yè)領(lǐng)域為高校的師生提供更高層次的服務(wù)。
2.2缺乏主動的服務(wù)意識
由于圖書資料管理工作大部分的時候都要面對的工作是枯燥而乏味的,所以很容易使得工作人員產(chǎn)生懶惰心理。大部分時間他們所面對的都是圖書和資料,所以也就很容易在潛意識里,將書和資料擺在了工作的第一位,而忽視了他們的本職工作是為了服務(wù)高校師生,是以人為主體的。在為高校師生提供知識服務(wù)的時候往往形成的是被動式、淺層次的服務(wù)模式。長此以往,也就使得高校圖書資料管理人員形成了墨守成規(guī)的工作態(tài)度,更加也就沒有了服務(wù)的意識。
2.3缺乏主動學(xué)習(xí),忽視再教育
高校圖書資料管理人員普遍存在著年紀較大的現(xiàn)象,有想法有追求的年輕人很少會選擇這項工作。正在從事這項工作的人員往往對自己的要求不會太高,也不可能積極主動地去學(xué)習(xí),跟上時代的步伐。在信息化快速發(fā)展的今天,高校的圖書資料管理人員同樣也面臨著信息技術(shù)和信息觀念的沖擊,也急需通過再教育,掌握最新信息技術(shù)的應(yīng)用。而更可怕的就是圖書資料管理人員在枯燥繁瑣的工作中漸漸失去工作的耐心和興趣,應(yīng)付工作,沒有上進心,這種情況也最為嚴重。
3.高校圖書資料管理人員迎接挑戰(zhàn)的途徑
3.1提高服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度
高校圖書資料管理人員的本職工作或者說是使命就是為了服務(wù)高校師生的教育和學(xué)習(xí)需求的,最為關(guān)鍵的兩個字就是“服務(wù)”。所以高校圖書資料管理人員要時刻謹記自己的工作使命,要從思想上提高自己的服務(wù)意識,端正自己的服務(wù)態(tài)度。要“以人文本”,從高校師生的服務(wù)需求出發(fā),盡可能地提供滿足高校教育事業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量信息服務(wù)。
3.2加強自我學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力
在信息化快速發(fā)展的今天,高校的圖書資料管理也日益邁向了現(xiàn)代化和科學(xué)化的管理,而高校圖書資料管理人員在面對這個新挑戰(zhàn)的時候,只能通過提高自己的水平和能力來滿足高校教育的發(fā)展需求。高校圖書資料管理人員只有通過不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),參加崗位技能培訓(xùn)和各種專業(yè)技術(shù)交流活動來提高自己,才能夠及時掌握最新資訊和專業(yè)技能,與時俱進,使得自己在信息化的時代不被淘汰,也才能為高校教育的發(fā)展,提供有針對性的高質(zhì)量服務(wù)。
3.3高校要加強認識,重點培養(yǎng)
高校的管理層要充分地認識到提高高校圖書資料管理人員綜合素質(zhì)的重要性,要認識到圖書資料管理人員的隊伍建設(shè)也是高校教育事業(yè)發(fā)展中的一項重要任務(wù)。高校要通過加強內(nèi)部培訓(xùn)和提供學(xué)習(xí)機會的方式,來加強高校圖書資料管理人員的隊伍建設(shè),提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過再教育的全面培養(yǎng),拓寬他們的專業(yè)領(lǐng)域,提高他們的專業(yè)素養(yǎng),鞏固服務(wù)意識。同時也要將高校圖書資料管理工作納入到高校的文化建設(shè)中,在整體上做一個全局的把握。
4.結(jié)語
在信息化時代的發(fā)展進程中,高校圖書資料管理人員所面臨的問題也日益突出,提高他們的綜合素質(zhì)成為高校圖書資料管理人員隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。為了使得高校圖書資料管理人員盡可能地滿足現(xiàn)代高校教育事業(yè)的發(fā)展需求,我們必須對高校圖書資料管理工作有一個全新的認識,更要重點培養(yǎng)專業(yè)的高校圖書資料管理人員,要改變觀念,樹立良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,專心專業(yè)知識的學(xué)習(xí),跟上時代進步的潮流,掌握最新的信息技術(shù),全面提高自己的綜合能力。力求為高校教育事業(yè)提供更高質(zhì)量、更高層次的服務(wù)內(nèi)容,與高校教育事業(yè)同步發(fā)展。
參考文獻:
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篇3
關(guān)鍵詞:能源管理方案 空調(diào)系統(tǒng)能耗 能源計量 控制 收益
中圖分類號:TB494 文獻標識碼:A 文章編號:
一、概述
1.1某大學(xué)多功能圖書館建筑面積35019米2,其中圖書館主樓31672米2,地上四層;學(xué)術(shù)報告中心3305米2,地上兩層,全樓設(shè)計中央空調(diào)系統(tǒng)。
1.2空調(diào)系統(tǒng)冷、熱負荷參數(shù):圖書館主樓夏季空調(diào)總冷負荷為2365KW,冬季空調(diào)總熱負荷為1482KW;學(xué)術(shù)報告中心夏季空調(diào)總冷負荷為392KW,冬季空調(diào)總熱負荷為392KW。
1.3用電負荷參數(shù):圖書館主樓空調(diào)系統(tǒng)總裝機容量為:夏季,906.2KW;冬季,236.4KW。學(xué)術(shù)報告中心空調(diào)系統(tǒng)總裝機容量為:夏季及冬季,124.9KW。
1.4圖書館主樓夏季冷源由制冷機房供給7-12℃冷水,冬季熱源為校區(qū)內(nèi)城市集中供熱管網(wǎng),設(shè)置二次換熱器,提供60-50℃熱水;學(xué)術(shù)報告中心冷熱源均為電力驅(qū)動的風(fēng)冷多聯(lián)式熱泵機組,夏季供冷、冬季供熱。
1.5通風(fēng)區(qū)域:一層的書庫、學(xué)術(shù)報告中心一層和二層的報告廳設(shè)置全熱交換式新風(fēng)換氣機組,公共衛(wèi)生間設(shè)置吊頂排氣扇。
二、能源管理方案設(shè)計的目標
2.1提高空調(diào)系統(tǒng)管理的效率:調(diào)整動態(tài)負荷,用科學(xué)系統(tǒng)的管理手段提升由于管理不到位引起的耗能問題。
2.2改善環(huán)境舒適度:根據(jù)室內(nèi)人員狀況,調(diào)節(jié)溫度及空氣質(zhì)量,達到人體最佳舒適狀態(tài)。
2.3降低建筑的能耗:對建筑物內(nèi)外環(huán)境數(shù)據(jù)進行分析,建立能耗模型得出建筑本身的能耗改進空間。
2.4實現(xiàn)分項能耗數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)互通:保證數(shù)據(jù)上傳到校級能耗監(jiān)測平臺,同時與本?;虮窘ㄖ渌芾硐到y(tǒng)進行數(shù)據(jù)互通。
2.5提高設(shè)備的性能:通過對空調(diào)設(shè)備的特性進行分析,采取合適的節(jié)能措施,提高設(shè)備的效率。
三、空調(diào)系統(tǒng)能耗的分析
3.1能耗管理
在空調(diào)系統(tǒng)能耗中,有很大一部分是由于管理不善而引起的。各項調(diào)節(jié)和節(jié)能措施的實施,亦與操作人員的技術(shù)素質(zhì)直接相關(guān)。然而就現(xiàn)階段來說最難提高的也是操作人員的技術(shù)水平,因此,在加強對空調(diào)操作人員的培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)的同時,提供一種先進的技術(shù)管理手段,可以幫助操作人員更快更好地掌握空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能運行技巧。另外,實行實時計量和收費,從源頭上為能耗管理提供事實依據(jù),也是建筑節(jié)能的一項基本措施。
3.2設(shè)備耗能
管理好了空調(diào)系統(tǒng)的末端設(shè)備,意味著減少了使用造成的能耗浪費。即從主觀上幫助系統(tǒng)節(jié)能。此外,設(shè)備本身的運行能耗也是空調(diào)能耗的重要組成部分。因此,在選擇系統(tǒng)設(shè)備的時候,必須考慮設(shè)備本身的能效比,采用能效比高的空調(diào)設(shè)備。
3.3環(huán)境能耗
由于室外溫濕度在不斷的變化,為保持相對恒定的室內(nèi)溫、濕度,必須提供匹配當(dāng)量的能量補充,由此帶來的能量損耗,我們稱之為環(huán)境能耗。因此,對建筑內(nèi)外的環(huán)境參數(shù)實時監(jiān)測,計算因此產(chǎn)生的理論能量,與實際用掉的電力能量對比,找出系統(tǒng)的最佳運行工況和不同時段的最佳設(shè)定參數(shù),提高能效,科學(xué)節(jié)能。
四、能源管理方案設(shè)計
4.1方案結(jié)構(gòu)
能源管理方案的設(shè)計包括前端采集和計量兩大部分。第一部分是空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)測與控制,包括空調(diào)系統(tǒng)的參數(shù)監(jiān)測、工況的調(diào)控,和對其周圍相關(guān)環(huán)境的監(jiān)測。第二部分是對能耗的分項計量,即主機和末端設(shè)備運轉(zhuǎn)的能耗。
第一部分主要采用DDC設(shè)備,其特點為操作簡便,可靠性高,獨立控制性能好,適合中小系統(tǒng)的控制使用。
第二部分的主要功能是分項能耗的計量和采集,系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺采用RS485工業(yè)總線,邏輯上單層透明,物理上雙層隔離結(jié)構(gòu),自由式網(wǎng)絡(luò)拓撲連接,通訊可靠穩(wěn)定。
4.2能源管理方案分析
4.2.1簡潔管理原則
我們在方案中首先應(yīng)用簡潔管理原則——精簡控制點、減少變量,優(yōu)化控制環(huán)路,避免系統(tǒng)冗余。系統(tǒng)越簡潔,過渡期越短,系統(tǒng)越可靠、穩(wěn)定及可用性好。因此,我們在設(shè)計開始前,對系統(tǒng)進行反復(fù)的研討、通過對框圖的不斷優(yōu)化,合并功能相同的控制節(jié)點,刪除意義不大的系統(tǒng)變量,使數(shù)據(jù)的監(jiān)測、傳輸及處理均達到最簡的目的。
4.2.2對建筑物空調(diào)系統(tǒng)負荷的分析
形成建筑物空調(diào)系統(tǒng)夏季冷負荷及冬季熱負荷的因素主要包括:①圍護結(jié)構(gòu)各種得熱(耗熱)量②人體的散熱、散濕量③照明散熱量④各種工藝設(shè)備、電氣設(shè)備的散熱量⑤新風(fēng)系統(tǒng)的耗冷(耗熱)量⑥空氣滲透帶入的熱(冷)量⑦各種散濕帶來的潛熱量。在以上因素中,太陽輻射形成的負荷在一天內(nèi)變化幅度較大,而其他因素形成的負荷值則相對穩(wěn)定。因此從建筑物總負荷的角度分析,波動并不劇烈,變化也不是時刻發(fā)生。許多工程實例也證明了通常在工作時間內(nèi),負荷往往是相對穩(wěn)定的,即在不同的日期以及在每一天的不同時刻內(nèi)溫度的變化是緩慢的。當(dāng)負荷變化幅度增大時,系統(tǒng)并不試圖保持溫度的絕對恒定,而是保證在一定范圍內(nèi)波動。這樣一方面可以節(jié)能,另一方面可以保證執(zhí)行機構(gòu)不會忽高忽低的大幅度動作,延長執(zhí)行機構(gòu)的壽命。
4.2.3預(yù)冷(熱)階段
每天在開館前首先進行預(yù)冷(熱),使樓內(nèi)空氣溫度達到設(shè)計溫度值。此后,能源管理系統(tǒng)再根據(jù)冷熱負荷進行調(diào)節(jié)控制,這樣就避免了系統(tǒng)極限調(diào)節(jié)的工況。在預(yù)冷、預(yù)熱時,系統(tǒng)關(guān)閉室外新風(fēng)風(fēng)閥,可以減少新風(fēng)帶來冷卻或加熱的能量消耗。
在控制系統(tǒng)實踐中,具有一定慣性的控制參數(shù)及被控對象是房間的溫度及濕度。尤其是房間的相對濕度指標,往往在控制系統(tǒng)發(fā)出指令停止或運行相關(guān)設(shè)備后,相對濕度值還會沿原來的變化趨勢上升或下降一個數(shù)值區(qū)間后再回到受控范圍。據(jù)此,在系統(tǒng)設(shè)計時,要對設(shè)備的最佳啟停時間進行計算,根據(jù)計算結(jié)論對受控對象予以調(diào)控,達到在保證環(huán)境參數(shù)達到設(shè)計指標的前提下,縮短不必要的設(shè)備啟停寬容時間,降低系統(tǒng)的能源消耗,縮短設(shè)備的運行時間,延長了系統(tǒng)及設(shè)備的使用壽命。
4.2.4 空氣平衡的策略
暖通空調(diào)系統(tǒng)中兩個平衡至關(guān)重要——熱平衡及空氣平衡。在建筑物中保證新風(fēng)量與排風(fēng)量的穩(wěn)定比例,是建筑物相對室外環(huán)境維持5Pa左右的正壓值,是降低建筑物能耗、保證室內(nèi)潔凈度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,建筑物內(nèi)所有風(fēng)機的運行參數(shù)均與密不可分。在控制框圖及編程中,維持風(fēng)量平衡、實現(xiàn)樓內(nèi)正壓是必要條件,也是通過軟件控制新風(fēng)風(fēng)機、排風(fēng)風(fēng)機轉(zhuǎn)速的基本依據(jù)。但新風(fēng)量變化時,風(fēng)量平衡被打破,控制系統(tǒng)就要建立新的空氣平衡點,調(diào)節(jié)排風(fēng)風(fēng)機改變轉(zhuǎn)速;如果房間的空氣品質(zhì)發(fā)生變化而需要調(diào)節(jié)排風(fēng)量時,同樣需要控制系統(tǒng)作出反應(yīng),加大或減少新風(fēng)量的供應(yīng),仍然維持房間的一定正壓值,避免成室外環(huán)境的冷(熱)空氣滲入樓內(nèi),增大了系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的負荷,使能耗持續(xù)增加。
4.2.5新風(fēng)量的管理與控制
根據(jù)《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》(GB50736-2012)、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》(GB50189-2005)的要求,建筑物內(nèi)的新鮮空氣供給必須達到一定的標準。傳統(tǒng)的做法是對建筑物內(nèi)的最大人數(shù)進行統(tǒng)計,并計算出建筑物所需的最大新風(fēng)量。據(jù)此數(shù)據(jù)選擇新風(fēng)設(shè)備,并在運行中維持一個恒定的數(shù)值(最大新風(fēng)量值)。但建筑物內(nèi)人員的數(shù)量減少時,新風(fēng)量無法實現(xiàn)相應(yīng)的調(diào)整,帶來了新風(fēng)量偏大,耗能始終處于高位的局面。
在新的能源管理系統(tǒng)理念中,新風(fēng)量是一個可變的、始終根據(jù)建筑物人數(shù)變化而變化的參數(shù)。在硬件方面,需要在建筑物內(nèi)設(shè)置一定數(shù)量的CO2傳感器,監(jiān)測室內(nèi)的CO2濃度【CO2允許濃度值一般取0.1%(1000ppm)】。同時,系統(tǒng)收集全部的CO2濃度參數(shù),對全樓進行該參數(shù)的加權(quán)計算及分析,得出即時新風(fēng)量的參數(shù),并將新風(fēng)控制策略下達給系統(tǒng)的執(zhí)行元件,實現(xiàn)新風(fēng)量的連續(xù)調(diào)節(jié)。這是目前最為合理的,也是最佳的新風(fēng)能源管理方案之一。
4.2.6溫度控制
室內(nèi)溫濕度的變化與建筑節(jié)能有著緊密的相關(guān)性。統(tǒng)計資料表明,如果在夏季將設(shè)定值溫度下調(diào)1℃,將增加9%的能耗,如果在冬季將設(shè)定值溫度上調(diào)1℃,將增加12%的能耗。因此將室內(nèi)溫濕度控制在設(shè)定值精度范圍內(nèi)是空調(diào)節(jié)能的有效措施??照{(diào)系統(tǒng)溫度控制精度越高,舒適性越好,同時節(jié)能效果也越明顯。
4.2.7溫度補償
我們主要考慮了兩種溫度補償措施。
(1)設(shè)定溫度的補償:由于室內(nèi)環(huán)境參數(shù)受到室外溫、濕度,太陽輻射強度、風(fēng)向等的不斷影響,因此,在冬季時,將建筑物內(nèi)的初始平均溫度和送風(fēng)平均溫度適當(dāng)降低,而當(dāng)室外環(huán)境變化需要室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)作出相應(yīng)反應(yīng)時再調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度提高,這樣既保證了人員的基本舒適度要求,也降低了能耗。在夏季時,當(dāng)建筑物內(nèi)人數(shù)減少或圖書館的專業(yè)設(shè)備運行較少時,能源管理系統(tǒng)首先將空調(diào)系統(tǒng)的送風(fēng)機調(diào)整至最低允許轉(zhuǎn)速,此時如果而樓內(nèi)平均環(huán)境溫度仍在繼續(xù)降低時,能源系統(tǒng)適當(dāng)提高送風(fēng)平均溫度的設(shè)定值,使房間不至于過冷,保證人員的舒適性,同時也降低了空調(diào)系統(tǒng)的能耗。對于為不同朝向區(qū)域送風(fēng)的空調(diào)機組,根據(jù)其送風(fēng)區(qū)域的朝向不同設(shè)定不同的溫度設(shè)定值。
(2)送風(fēng)溫度的補償:主要為獲得較高的調(diào)節(jié)品質(zhì),克服系統(tǒng)運行和調(diào)節(jié)中存在的滯后現(xiàn)象。這種補償可以較早地根據(jù)測到的室內(nèi)溫度、送風(fēng)量等參數(shù)的變化做出正確的校正和調(diào)節(jié)動作,減少這些干擾對樓內(nèi)送風(fēng)平均溫度的影響,防止控制系統(tǒng)產(chǎn)生振蕩。
4.2.8冷/熱水盤管閥門開度控制
在通常的空調(diào)自控系統(tǒng)中,冷/熱水盤管閥門開度一般由回風(fēng)溫度或室內(nèi)溫度控制。對于大空間或有二次熱交換的區(qū)域,也可采用送風(fēng)溫度來控制冷/熱水盤管閥門開度。
基于水閥調(diào)節(jié)的節(jié)能策略中,首要要做到的是保證閥門的“零”開度。各類電動水閥是節(jié)能管理系統(tǒng)主要執(zhí)行機構(gòu),在控制過程中閥門開度是節(jié)能系統(tǒng)主要調(diào)節(jié)內(nèi)容。其中,保證閥門“零”開度是節(jié)能系統(tǒng)控制精度的重要保證。換句話說,選擇正確流量特性和合適口徑的電動水閥是節(jié)能系統(tǒng)成功的重要保證。
4.3能源管理方案控制方法分析
4.3.1夜間能源管理
夜間能源管理是指建筑物在進入夜間運轉(zhuǎn)時為了保證維持最基本的要求而對各個能源單元進行的管理。能源管理在保證建筑物最低照度和通風(fēng)率的同時,仍要確保安防、消防等系統(tǒng)的正常運行。
4.3.2輪循控制
輪循控制是通過對設(shè)備系統(tǒng)中的機組定期或按照需要切換工作。相比較把機組中所有設(shè)備投入使用而言,輪循控制是按照需要僅使部分機組進行輪循投入,這樣既大大降低機組能耗,又減少設(shè)備不必要的損耗,延長使用壽命。
4.3.3能耗計量統(tǒng)計管理
常規(guī)的空調(diào)自控系統(tǒng)多強調(diào)保證舒適度,節(jié)能管理則多作為輔助功能進行應(yīng)用。在衡量建筑的節(jié)能措施是否有效時,無法給出有說服力的數(shù)據(jù)。且因為舒適度改變和管理的習(xí)慣,更容易造成能耗增大。而能源管理系統(tǒng)雙管齊下,在保證舒適度的同時,對空調(diào)系統(tǒng)的單項能耗計量并統(tǒng)計,作為節(jié)能管理的事實依據(jù),定期對統(tǒng)計結(jié)果分析比較,使節(jié)能管理手段和措施落到實處,同時讓管理者對能耗的使用更加心中有數(shù)。
五、能源管理方案節(jié)能收益估算
設(shè)備額定能耗明細
設(shè)備能耗合計913.7KW,全時出力能耗按80%計算,為730KW。
常規(guī)情況下,單日運行平均時間為11.5小時(圖書館),年平均出力為180天,即年耗電為1,511,100度。
5.2按年平均用電150萬度估算,采用能源管理方案,可保證節(jié)約達到25%以上,即保證年節(jié)省用電37.5萬度以上。
六、投資回收年限估算
6.1根據(jù)5.2條計算結(jié)果,節(jié)能管理方案實施后,年節(jié)約耗電量為37.5萬KWh,電費費率為0.599元/KWh,每年節(jié)約電費為:0.599元/KWh×375000KWh=224,625元
6.2系統(tǒng)靜態(tài)除投資(不包括管理、人員費用)為877,413元,投資回收年限(理論值)約為4年;根據(jù)實際經(jīng)驗,考慮到管理、人員費用以及其他影響因素,實際投資回收年限約為5年。
七、其它設(shè)想
7.1增設(shè)建筑物內(nèi)的其它設(shè)備的能源管理程序及設(shè)施。即能源管理系統(tǒng)除對空調(diào)系統(tǒng)做節(jié)能調(diào)節(jié)外,還應(yīng)對照明系統(tǒng)、給水系統(tǒng)等用電做相應(yīng)調(diào)控,達到綜合節(jié)能。
7.2增設(shè)借閱定位集成管理
圖書館因其功能的特殊性,建議在借閱管理時,采用人員基本定位手段,可對整個圖書館各閱覽室的借閱人員做統(tǒng)一管理,以便系統(tǒng)運行人員有效的掌握各分區(qū)人員的存在情況,達到人性化節(jié)能,使節(jié)能管理系統(tǒng)更好的為建筑服務(wù)。
7.3與能耗監(jiān)測平臺集成
篇4
【關(guān)鍵詞】 山區(qū) 農(nóng)村中小學(xué) 圖書室 現(xiàn)狀 對策
近年來,寧夏南部山區(qū)的農(nóng)村中小學(xué)在“普九”和實施素質(zhì)教育的大好前景下,在有關(guān)部門的高度重視和學(xué)校的努力下,圖書室在硬件和軟件建設(shè)上得到了很大的發(fā)展。在深化教育改革,推進素質(zhì)教育的今天,圖書室利用豐富的館藏資源,發(fā)揮了第二課堂的主渠道作用,已經(jīng)成為農(nóng)村學(xué)生增長知識,拓寬視野的主要場所。但是,部分學(xué)校在圖書室建設(shè)和管理上仍然存在著許多不容忽視的問題?,F(xiàn)就寧夏南部山區(qū)農(nóng)村中小學(xué)圖書室建設(shè)現(xiàn)狀作一簡要分析。
1.寧夏南部山區(qū)農(nóng)村中小學(xué)圖書室的建設(shè)、管理和使用現(xiàn)狀
1.1 圖書室硬件建設(shè)現(xiàn)狀
近年來,借“普九”和“普初”的東風(fēng),寧夏南部山區(qū)農(nóng)村中小學(xué)的圖書室在硬件建設(shè)上發(fā)生了翻天覆地的變化。所有的學(xué)校都建起了圖書室,圖書室的面積增大了、館藏量增加了,圖書的種類齊全了。但是,各學(xué)校圖書室的建設(shè)仍參差不齊。條件好的學(xué)校,專室專柜,管理規(guī)范。而條件差的學(xué)校,圖書室比較破舊,或一室多用(和體育、音樂器材放在一個房間),甚至設(shè)在倉庫內(nèi)。
圖書室的圖書來源有以下幾方面:一是七、八十年代配發(fā)的,比較舊,種類單一;二是各類項目配套的,這部分圖書種類全,比較新,也適合中小學(xué)生閱讀;還有一部分是有關(guān)部門和單位捐贈,學(xué)校自己由于經(jīng)費短缺,幾乎沒有購買圖書。單從數(shù)量上來說,大部分學(xué)校的生均比達到了標準(小學(xué)1∶20,初中1∶25)。但是,圖書結(jié)構(gòu)不合理。表現(xiàn)在以應(yīng)試為主的書多,科普類、系統(tǒng)文學(xué)類讀物比較少,舊書、過時的書多,新書少。造成這一問題的原因在于,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀念落后和資金短缺。
1.2 圖書室的管理和使用現(xiàn)狀
近年來,寧夏南部山區(qū)農(nóng)村中小學(xué)圖書室的管理有了很大的改善。設(shè)了圖書管理員,圖書也分類編目上架,并建立了一套管理、借閱制度。但是,仍然存在許多問題:
1.2.1 不向?qū)W生開放圖書室或借閱率低
圖書管理的一個重要目標是提高借閱率,使其既可以更好的滿足讀者的要求又能引導(dǎo)讀者好讀書、讀好書、做好人。不少學(xué)校的圖書室建成后,卻不對學(xué)生開放,常年大門緊鎖,只是應(yīng)付上面的檢查,圖書室成了擺設(shè),墻壁上蛛網(wǎng)縱橫、書架上塵封土蓋,有的圖書被蟲蛀、鼠咬,圖書室實際成了“藏書室”。造成以上現(xiàn)狀的原因有以下幾方面:一是與現(xiàn)行的教育體制和教師的思想認識有關(guān)。目前,農(nóng)村教育還沒有擺脫“應(yīng)試教育”的模式,師生把主要精力放在考試分數(shù)和升學(xué)率上,沒有認識到課外閱讀的重要性。二是與經(jīng)費短缺有關(guān)。寧夏南部山區(qū)的農(nóng)村中小學(xué)大都經(jīng)費拮據(jù),沒有足夠的資金來保證圖書室的建設(shè)和正常運轉(zhuǎn)。一些學(xué)校怕把圖書弄壞、弄臟,再無錢購買,寧可讓圖書躺在書架上睡大覺,也不愿給學(xué)生借閱。三是與師資短缺有關(guān)。寧夏南部山區(qū)的農(nóng)村中小學(xué),特別是小學(xué)師資非常短缺,教師大多超負荷工作,圖書管理員只能是兼職的,因此,他們無精力和心思去開展工作,得過且過。四是圖書陳舊、過時、種類單一。引不起學(xué)生的興趣,學(xué)生不愿借閱。
1.2.2 圖書管理員隊伍建設(shè)不到位
調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村學(xué)校圖書館基本上沒有專職的管理員,由其他老師兼任且人員不穩(wěn)定,而且管理人員文化水平低、業(yè)務(wù)能力差,缺乏圖書管理知識,有些學(xué)校圖書室?guī)缀醭闪私鉀Q后勤人員就業(yè)的地方。圖書館工作不是單純的服務(wù)性勞動,而是一種科學(xué)性、技術(shù)性很強的工作,管理人員素質(zhì)的高低,決定著圖書館工作的質(zhì)量。
1.2.3 缺乏對學(xué)生的閱讀指導(dǎo)
要想充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用,對學(xué)生的讀書活動進行有針對性的指導(dǎo)是非常重要的。教師指導(dǎo)學(xué)生充分利用圖書室,對提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力十分關(guān)鍵。很多學(xué)生希望教會他們?nèi)绾尾殚喿约盒枰臅瑢W(xué)會如何從茫茫書海中找到問題的答案和方法,各學(xué)校應(yīng)該辦一些閱讀指導(dǎo)講座,幫助學(xué)生學(xué)會使用館藏資源。
1.2.4 圖書的借閱方式封閉守舊
大多數(shù)圖書管理員,不考慮圖書室、學(xué)校、學(xué)生的實際,沒有好的借閱方法,總是坐在圖書室等學(xué)生上門。要么無學(xué)生借閱,要么學(xué)生排隊擁擠,工作效率低。
2.對策與措施
2.1 轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和圖書管理員的思想觀念
農(nóng)村中小學(xué)圖書管理為什么無法走向正軌,我認為根本原因不是資金的缺乏,而是領(lǐng)導(dǎo)和圖書管理員的封閉守舊的思想在作崇。作為領(lǐng)導(dǎo)和圖書管理員應(yīng)該樹立三個觀念:即服務(wù)至上的觀念。想讀者所想、急讀者所急,克服“應(yīng)付”、“湊合”、“怕麻煩”的思想;開放的觀念。圖書管理員只有變“坐堂服務(wù)”為“上門服務(wù)”,變靜態(tài)為動態(tài),才能吸引廣大師生,使圖書室資源得到充分利用,才能真正體現(xiàn)圖書室存在的價值;時間觀念。對中小學(xué)圖書室來說,應(yīng)考慮學(xué)生的課外時間,合理安排借閱時間,為學(xué)生提供方便,才能促進自身工作的順利開展。建立三種思想:即一切為了學(xué)生的思想;縱橫開拓的思想方法;創(chuàng)新思想。
2.2 提高圖書管理員的業(yè)務(wù)水平
要想搞好圖書室管理工作,圖書管理員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的。作為圖書管理員,應(yīng)該經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具有基本的圖書管理技能。中小學(xué)生是圖書室最初級用戶,他們?nèi)狈栝唸D書的經(jīng)驗和利用圖書室的能力,對圖書管理員的依賴思想很大,他們只有在圖書管理員的熱情幫助下,才能有效的利用圖書資料。因此,我們必須通過培訓(xùn)、激勵等手段,在知識技能、態(tài)度行為方面,提高服務(wù)水平,把他們培養(yǎng)成業(yè)務(wù)水平高的專職圖書管理員。
2.3 增加圖書室建設(shè)經(jīng)費
學(xué)校應(yīng)在經(jīng)費短缺的情況下,盡可能擠出一點經(jīng)費,用于購買學(xué)生急需的圖書,擴充藏書量,讓圖書館(室)建設(shè)得到可持續(xù)發(fā)展。
2.4 開放借閱方式
農(nóng)村中小學(xué)圖書室的硬件條件有限,完全按照規(guī)范的借閱模式是不行的。只有大膽嘗試,改革創(chuàng)新,創(chuàng)建適合農(nóng)村中小學(xué)的圖書借閱模式,才能發(fā)揮圖書室應(yīng)有的作用。
首先,實行以班為單位統(tǒng)一借閱。首先將學(xué)生按學(xué)籍號順序為學(xué)生編排借書證號,并向各班發(fā)放張貼。其次每班發(fā)放一份《圖書登記目錄》,上面有圖書編號、圖書名稱等。然后向班級發(fā)放《借書申請表》,借閱圖書工作既可展開。
其次,各班選派一名圖書管理員,學(xué)生查閱《圖書登記目錄》后將想借閱的圖書在本班管理員處登記并填好《借書申請表》。班級圖書管理員將《借書申請表》交到圖書室后,一般下午放學(xué)即可取書。各班圖書實行統(tǒng)一歸還。以上借閱方法,即可以為學(xué)校節(jié)約用于購買借書證的資金,又可以提高圖書的利用率,還可以提高圖書管理員的工作效率和圖書的安全。
2.5 充分發(fā)揮農(nóng)村中小學(xué)圖書室在開展農(nóng)村文化活動方面的作用
提倡中小學(xué)圖書室、定時就近向農(nóng)民群眾開放,把農(nóng)村中小學(xué)建成當(dāng)?shù)氐男麄髦行?、文化中心、信息中心,為文化建設(shè)提供服務(wù)支持和發(fā)展平臺。
篇5
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以區(qū)教技工作要點和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),深化教育技術(shù)建設(shè)管理和應(yīng)用研究工作,加強教育技術(shù)培訓(xùn),積極開展教學(xué)實踐,努力提高現(xiàn)有技術(shù)裝備的使用效益,以創(chuàng)新求發(fā)展,大力推進我校的教育信息化建設(shè),使我校的教育技術(shù)工作再上新臺階。
二、主要工作
1.細化教技工作常規(guī)管理
(1)繼續(xù)推進教育信息化的軟、硬件建設(shè)。根據(jù)學(xué)校信息化設(shè)備的不斷更新和完善,進一步加強學(xué)校資源庫建設(shè),完善校本資源庫,為教學(xué)提供良好的服務(wù)。逐步推進“數(shù)字化校園”建設(shè)。
(2)加強設(shè)備的維護和檢修工作。要依據(jù)管理條例,加大檢查力度,減少損耗,提高使用壽命。期初做好硬件、軟件的發(fā)放工作,期末做好上交、歸檔和維護工作。對一些公用的電教設(shè)備,由專人負責(zé)保管,并作好使用記錄。對辦公室計算機、教師多媒體設(shè)備及廣播電視設(shè)備,要落實責(zé)任制,增強責(zé)任意識,加強設(shè)備的維護和檢修工作,教技室有專人檢查器材使用情況,并隨時維修各類故障,以確保正常使用。
(3)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)。繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站、博客系統(tǒng)、共享資源庫建設(shè)等工作,由專人負責(zé)維護學(xué)校網(wǎng)站,加強使用管理,并做到及時更新。加強網(wǎng)絡(luò)安全,定期做好數(shù)據(jù)的備份,用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過濾軟件,屏敝不良網(wǎng)站和信息,盡量減少計算機病毒的感染。努力提高校園網(wǎng)的使用效率,強化教師的網(wǎng)絡(luò)道德意識,提高自律能力,工作時間不上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,不玩游戲,不利用網(wǎng)絡(luò)聊天。努力為師生構(gòu)建互動、學(xué)習(xí)、交流平臺,讓網(wǎng)站展示教師群體和學(xué)生群體的風(fēng)采。
(4)加強圖書館日常管理工作。努力改善館容館貌,切實履行工作職責(zé),努力提高圖書館管理水平,購置一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)圖書,進一步提高學(xué)校圖書館的館藏數(shù)量和質(zhì)量,全面落實學(xué)校圖書館建設(shè)年各項工作。新進的圖書按《中圖法》分類上架,做到分類規(guī)范,排列有序,每年的期刊、報紙裝訂成冊。全面開放學(xué)校圖書室,對師生做到開放式借閱,切實保證師生的學(xué)習(xí)需要。用好圖書借閱軟件,實現(xiàn)電子化借閱。積極組織師生讀書活動,營造書香校園,使圖書館成為師生最向往的地方。
(5)加強實驗室的管理。實驗室由專人負責(zé),做好實驗器材的科學(xué)保管,并及時作好實驗記錄,建立完整的實驗室檔案資料。認真做好專用教室的衛(wèi)生保潔工作。
2.開展信息技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)
本學(xué)期,在原來培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展校本信息技術(shù)培訓(xùn),使我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)更上一個新臺階。教技室將組織開展以下培訓(xùn)活動:
(1)信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論和技術(shù)學(xué)習(xí)。
(2)電腦安全維護,校園網(wǎng)的使用和管理的培訓(xùn)。
(3)積極參加上級組織的圖書館、實驗室、信息中心等專用場室管理人員的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。
3.深入教育技術(shù)整合應(yīng)用
我們繼續(xù)要在教師教育技術(shù)實踐與探索、專業(yè)化發(fā)展等方面作出努力。以課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,充分利用多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),深入開展“信息技術(shù)與課程整合”工作,創(chuàng)新教育信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的模式和方法,有效推進新技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,做到積極應(yīng)用、全員應(yīng)用、全方位應(yīng)用,注重教學(xué)研究,提高應(yīng)用效益,更好地使信息技術(shù)運用于各學(xué)科的課堂教學(xué)中,促進教育質(zhì)量的全面提高。積極參加各類教育信息技術(shù)應(yīng)用的競(來源:文秘站 )賽活動。
三、工作安排
三月份:
1.參加區(qū)教技工作會議。
2.制訂本學(xué)期教技工作計劃;并組織全校教師學(xué)習(xí)。
3.全校信息化設(shè)備專項檢查及維修。
4.發(fā)放各專用教室使用記錄本,明確設(shè)備使用與管理要求。
5.填報圖書館情況分析表。
四月份:
1.啟動圖書館建設(shè)年活動,根據(jù)上報的整改意見對圖書館軟、硬件進行改造。
2.啟動師生讀書活動。
3.召開教技工作例會,對教師進行信息技術(shù)培訓(xùn)。
4.教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全綜合檢查。
五月份:
1.開展信息技術(shù)論文評比活動。
2.對實驗室進行管理監(jiān)督。
3.學(xué)校資源庫服務(wù)器維護。
4.組織教師參加區(qū)級以上業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六月份:
1.專用教室使用情況檢查,做好期末電教設(shè)備檢查。
2.備份教學(xué)資源、學(xué)校網(wǎng)站及相關(guān)數(shù)據(jù)庫。
篇6
行動力
“向‘5?12’汶川特大地震發(fā)生后,國家煙草專賣局和兄弟省份煙草行業(yè)對于四川煙草產(chǎn)業(yè)以及全省抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建的大力支援表示感謝?!崩畛珈?011年4月26日,四川省感謝全國煙草行業(yè)援助四川災(zāi)后重建三周年大會說。據(jù)統(tǒng)計,“5?12汶川地震”發(fā)生后,全國煙草行業(yè)捐款捐物,捐贈專項資金,累計超過20億元。
天災(zāi)無情人有情,每當(dāng)有重大自然災(zāi)害發(fā)生,煙草人總是全力支持抗災(zāi)救災(zāi)工作。2009年秋季到2010年初,中國西南地區(qū)遭受嚴重旱情。在旱災(zāi)面前,煙草人積極行動起來,把抗旱救災(zāi)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,努力為災(zāi)區(qū)人民提供力所能及的幫助和支持。國家煙草專賣局、中國煙草總公司向云南捐款5000萬元,向貴州捐款5000萬元,向廣西捐款2000萬元。三省份煙草企業(yè)累計捐款1.52億元;廣大干部職工捐款累計已達8.2萬元。
2010年4月14日青海玉樹發(fā)生7.1級地震, 16日,國家煙草專賣局、中國煙草總公司向青海省人民政府發(fā)出慰問信并捐贈2000萬元救災(zāi)資金,支援災(zāi)區(qū)人民的抗震救災(zāi)工作。紅塔集團捐款300萬元,紅云紅河集團捐款310萬元……
2012年8月16日,國家煙草專賣局、中國煙草總公司通過國家民政部向舟曲災(zāi)區(qū)捐贈1000萬元救災(zāi)資金,用于支援災(zāi)區(qū)人民搶險救災(zāi)和恢復(fù)重建。
……
2013年3月3日13時41分,云南省大理州洱源縣發(fā)生5.5級地震,造成5個縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16萬人受災(zāi), 地震發(fā)生后,云南省煙草專賣局(公司)迅速專門召開會議研究,并捐款400萬元支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi);云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司(含紅塔集團、紅云紅河集團)也向地震災(zāi)區(qū)捐款600萬元,通過云南省民政廳送到受災(zāi)群眾手中。
責(zé)任感
“作為中國綠化基金會的理事單位,近年來中國煙草總公司多次向綠化基金會提供捐贈,積極參與植樹固碳的綠樹行動計劃,帶頭參與‘十億綠樹綠化公民’行動計劃,較好地履行了綠化祖國的責(zé)任?!眹覠煵輰Yu局機關(guān)服務(wù)局副局長張永軍在2010年10月9日中國綠化基金會“金葉生態(tài)基金”設(shè)立暨啟動儀式上說。
除了積極支持抗災(zāi)救災(zāi)工作,煙草行業(yè)還以實際行動改善我們生存的環(huán)境,扶貧濟困。2010年10月9日,中國綠化基金會“金葉生態(tài)基金”設(shè)立暨啟動儀式在北京舉行,中國煙草總公司未來5年內(nèi)將累計向中國綠化基金會捐資2500萬元用于開展綠色公益活動,通過碳匯造林和生態(tài)扶貧的形式在內(nèi)蒙古、河北、甘肅三地種植適宜當(dāng)?shù)赝寥赖陌謇?、沙棘等樹木。一個月后,國家煙草專賣局在中國婦女發(fā)展基金會設(shè)立金葉基金,同時捐款1000萬元,用于支持“母親水窖”及“母親健康快車”兩個公益項目。
品牌化
“你今天得到的不僅是助學(xué)金,更是愛心、信念、勇氣和祝愿,希望你克服當(dāng)前困難,在大學(xué)期間繼續(xù)發(fā)奮讀書,掌握過硬的科學(xué)文化知識,將來做一個對社會有用的人,把這份愛心傳遞下去……”2012年9月6日,漣源市團市委書記梁哲等一行5人來到漣源市藍田街道辦事處西沖村將5000元“芙蓉學(xué)子”助學(xué)金交到當(dāng)年考上大學(xué)的陳宇宏手中。
“芙蓉學(xué)子”從1998年設(shè)立至今已近16年,從最初僅40萬元的公益“試水”,到近幾年每年捐贈過千萬元,曾榮獲中國首屆“社會公益示范工程獎”、湖南省首屆“公益慈善項目獎”、“希望工程20年經(jīng)典項目”。而活動實施十五年來,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司累計捐款1.0294億元,獎勵資助了全國28省(自治區(qū)、直轄市、兵團)18300余名大學(xué)生及團隊。
2012年第15屆“芙蓉學(xué)子”大型公益活動在全國28?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和14所高校實施包括“芙蓉學(xué)子?2012年度大學(xué)新生助學(xué)行動”、“芙蓉學(xué)子?榜樣力量優(yōu)秀大學(xué)生評選活動”、“芙蓉學(xué)子?大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃資助行動”和“芙蓉學(xué)子?經(jīng)濟管理之星?亞布力論壇行”等為主要內(nèi)容的系列公益活動,總計有2000余名大學(xué)生個人和團隊獲得獎勵資助。其中,針對大學(xué)新生的資助標準統(tǒng)一提高至5000元/人,榜樣力量實施高校由2011年的11所增加到14所。
目前,“芙蓉學(xué)子”已經(jīng)成為一個面向全國的公益助學(xué)品牌,在中國像湖南中煙這樣親力打造成品牌的公益活動還有很多。比如,2009年,紅云紅河集團在云南財經(jīng)大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)各捐資100萬元設(shè)立了“紅河獎學(xué)金”和“紅云園丁獎”,同時在昆明理工大學(xué)追加100萬元增設(shè)“紅云園丁獎”。從2010年起,該集團每年投入不低于1000萬元,設(shè)立“紅云園丁獎”、“紅河助學(xué)金”以鼓勵優(yōu)秀教師的教學(xué)和科研活動,資助品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生。
還有“愛我中華”慈善教育專項基金從1995年設(shè)立開始,每年資助1000名大、中、小學(xué)生,已經(jīng)成為上海市慈善基金會成立最早、捐款最多,資助人數(shù)最多的專項助學(xué)基金。截至目前,上海煙草集團已累計向市慈善基金會捐款超過1.7億元,累計資助上海特困學(xué)生7萬余人次。此外,像河北中煙的“鉆石學(xué)子”、江西中煙的“金圣學(xué)子”、浙江中煙的“利群陽光助學(xué)行動”等等也都在用實實在在的行動支持公益事業(yè)的發(fā)展。
重實效
“有了上海煙草攜手上汽集團捐贈的校車,我們再也不用擔(dān)心孩子們今后上學(xué)放學(xué)的乘車安全問題了?!毙杏變簣@園長激動不已。
近年來“校車”事故頻發(fā)已成為國人關(guān)注的焦點,為加強校車管理,保障學(xué)生上下學(xué)安全,2012年3月28日國務(wù)院第197次常務(wù)會議通過《校車安全管理條例》,為貧困山區(qū)學(xué)生創(chuàng)造了良好的上學(xué)交通條件,去年上海煙草集團有限責(zé)任公司向包括海潮鄉(xiāng)在內(nèi)的四川、云南、湖南、山東、貴州、福建等地?zé)焻^(qū)共捐贈24輛新型校車。
像上海煙草集團一樣,近年來煙草企業(yè)通過多種豐富的形式積極投身到公益事業(yè)當(dāng)中。比如2011年,廣東中煙團委向公司團員青年發(fā)出倡議,號召廣大團員青年積極捐資扶貧助學(xué)。倡議書建議團員青年們每月定期捐資,把捐資扶貧作為一個習(xí)慣長期堅持下去,為貧困地區(qū)群眾獻上一份愛心。廣東中煙共青團員扮演“愛心爸媽”,分別與留守兒童組成 “愛心家庭”,并帶領(lǐng)他們在廣州一起歡度了一個別樣喜悅的兒童節(jié)。
2013年江蘇淮安區(qū)煙草專賣局志愿者服務(wù)隊走進汽車站,服務(wù)旅客,協(xié)助車站工作人員維持秩序;浙江諸暨市煙草局開展“關(guān)愛健康 遠離霧霾”綠色環(huán)保志愿者活動;浙江平湖市煙草局辦公室響應(yīng)微博號召幫扶困難家庭這些也都是煙草人緊貼社會熱點,積極投身公益活動的具體體現(xiàn)。
同時,為了更有效率地開展公益事業(yè),煙草企業(yè)在與更多的社會團體進行“結(jié)盟”。 2013年,在南方日報社主辦的“南方致敬公益盛典”上,廣東中煙正式加入“南方公益聯(lián)盟”。 “南方公益聯(lián)盟”成立于2010年,它倡導(dǎo)良善之風(fēng),旨在以公益報道帶領(lǐng)公益活動,曾成功舉辦了 “綠苗計劃”、“免費午餐”等公益活動,廣東中煙的加盟,將進一步增強“南方公益聯(lián)盟”的公益力量,可以更好地投身公益事業(yè)。
此外,2013年初由重慶市煙草專賣局與重慶電視臺新聞頻道聯(lián)合打造的“溫暖2013,我們在一起”大型公益行動拉開帷幕。這是重慶市局繼“溫暖2010”、“溫暖上學(xué)路”、“溫暖2012”以后,與重慶電視臺合作推出的第四次幫扶弱勢群體的大型公益行動。而紅云紅河集團與《中國青年報》社共同舉辦的“紅云圖書室”活動迄今已經(jīng)走過了7年的歷程。據(jù)不完全統(tǒng)計,它們已為全國29個?。▍^(qū)、市、縣)的貧困地區(qū)中、小學(xué)建立了515個“紅云圖書室”。捐贈圖書20余萬冊,價值500多萬元,同時發(fā)放獎學(xué)金20萬元。在內(nèi)蒙古各地已經(jīng)有32所學(xué)校建立了“紅云圖書室”。
真性情
“能夠配型成功是我的幸運,祝愿接受造血干細胞捐獻的患者早日康復(fù)?!?/p>
2012年8月28日,在河南省腫瘤醫(yī)院造血干細胞采集室,經(jīng)過3個小時的采集,志愿者賀艷勇成功捐獻了180毫升造血干細胞,成為中華骨髓庫第2983例、河南分庫第288例、許昌市第9例造血干細胞捐獻者。36歲的賀艷勇是許昌卷煙廠的一名女職工。2009年5月,她在許昌參加造血干細胞樣本采集活動,并填寫了志愿捐獻同意書。2012年4月,賀艷勇接到河南省紅十字會通知,稱她的造血干細胞與山東一名白血病患者的造血干細胞初步配型成功。賀艷勇十分驚喜,當(dāng)即表示同意作進一步配型。采集期間,河南省紅十字會常務(wù)副會長、黨組書記趙國新等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院進行看望和慰問。趙國新還向賀艷勇頒發(fā)了榮譽證書,贊揚她“美麗勇敢、奉獻愛心”。
像賀艷勇這樣積極回饋社會的煙草人還有很多。樓松文是浙江浦江縣煙草專賣局的一名普通出納, 2009年他開始投身志愿者事業(yè),2010年成立了浦江縣首個網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)集體――浦江縣網(wǎng)絡(luò)志愿者QQ群團總支,并擔(dān)任團支書。2010年至今,共開展愛心募捐、義賣、志愿者活動40余次,收到各類社會捐款40余萬元,為15戶貧困家庭送去了溫暖,幫助了685名貧困中小學(xué)生,被當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友親切地稱為“樓總”。
還有,被確診為肺癌的四川敘永縣煙草局內(nèi)退職工陳小明為社會無償捐獻了雙眼角膜,勇救落水兒童的江蘇宿遷市煙草專賣局稽查隊員陸萌勇,首屆漳州市志愿服務(wù)“優(yōu)秀志愿者” 云霄縣煙草局團支部書記黃少毅,還有楚雄州第二屆“感動彝州十大人物”紅塔集團楚雄卷煙廠倉儲管理科職工王躍斌,還有……
篇7
一年來**文化站在文化局的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本站的實際情況,積極發(fā)展和管理社會文化事業(yè),能圓滿志完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。主要有如下幾個方面:
一、認識文化工作的重要性
同志在去年提出的“三個代表”重要思想中,其中一重要思想就是先進文化的前進方向,并強調(diào)指出“建設(shè)有中國特色社會主義的文化,就是以為指導(dǎo),以培養(yǎng)有理想、有文化、有紀律的公民為目標,發(fā)展面向世界,面向現(xiàn)代化,面向未來的,民族的科學(xué)的社會主義文化”。這一文化構(gòu)想,為21世紀的中國描繪了一幅全新的文化藍圖,指明文化發(fā)展的前進方向,也明確了文化工作的重要性。
二、圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的中心工作,同時做好文化工作
開展文化工作的同時,必須以鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府為中心、結(jié)合實際積極開展一些群眾喜聞樂見的文化精品。一年來,我站在春節(jié)期間積極配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府舉行了我鎮(zhèn)歷史上首次的煙花焰火晚會,觀眾觀看人次有一萬多人,豐富了春節(jié)期間的文化活動,使人民群眾有一個喜慶祥和的節(jié)日。在體育方面圓滿,成功地組織舉行廠礦,村、部門的男子籃球賽,受到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的好評;今年中旬,組織乒乓球愛好者與鄰鎮(zhèn)及市有關(guān)部門進行多場友誼賽;春節(jié)期間,組織電影隊在圩鎮(zhèn)、部分村以及廠礦連續(xù)放映七場電影,觀眾平均每場有600人次,既滿足人民群眾和打工一族多方面、多層次的文化需要,又達到健康的宣傳效果。貫徹執(zhí)行二一三一工程,每月每村放映一次,得到廣大群眾的歡迎。
三、加強對文化市場的管理
按照“開放搞活,扶植疏導(dǎo),面向群眾,供求兩益”的精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的客觀實際和當(dāng)前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題,有針對性地按照《文化市場管理條例》加強對文化市場的管理,明確經(jīng)營指導(dǎo)思想,守法經(jīng)營,使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化,健康有序地發(fā)展。
1、抓好演出隊伍的管理
演出隊伍的演出是必須經(jīng)市演出公司安排到我鎮(zhèn)演出,部分是帳蓬演出,隊伍差不齊,素質(zhì)有好有壞,單憑演出目錄是不能發(fā)現(xiàn)問題,必須進行演出跟蹤,才能有效地檢查演出質(zhì)量。一年來,我站在派出所的配合下,認真抓好文化市場的管理工作,多次查處了一部分無證演出的劇團,馬戲團以及無證演出團,凈化了文化市場。
2、抓好新型娛樂場的管理——網(wǎng)吧
新型娛樂——網(wǎng)吧,部分外省、市、縣及本省已有部分青少年對網(wǎng)吧已達到癡迷的程度,嚴重地影響了青少年的健康成長,我站在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府以及公安部門的支持下,對全鎮(zhèn)娛樂場進行了登記、造冊,掌握有效證據(jù),在文化局的協(xié)助下,按文化管理條例查罰了三間無證經(jīng)營的網(wǎng)吧、視吧,使文化市場健康發(fā)展。
3、做好防火防患的安全工作
文化娛樂場是給人休閑、娛樂的場所,做好防火措施是確保人身安全的主要依據(jù)。一年來,多次檢查轄區(qū)范圍的娛樂點,對存在安全問題的娛樂點進行停業(yè)整改,經(jīng)驗合格后方準營業(yè)。如浪峰網(wǎng)吧,存在消防器材不足,地面鋪設(shè)地毯,電源線過細,嚴重地存在安全隱患,經(jīng)檢查整改后,落實了安全措施,達到了安全要求。
四、存在問題
一年來,我站在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然圓滿地完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的中心工作,取得一些成績,但文化事業(yè)的發(fā)展還遠遠達不到基本要求,文化站的硬件設(shè)施還未能有效地解決,缺少舉辦文藝演出的場地和基本設(shè)施,農(nóng)村文化陣地完全設(shè)有發(fā)揮,群眾的素質(zhì)偏低,文化創(chuàng)新思想較為保守,嚴重地障礙了經(jīng)濟開發(fā)。
五、2003年工作計劃
繼續(xù)堅持以同志“三個代表”為指導(dǎo)思想,以十六大精神為動力,遵循“為人民服務(wù),為社會主義服務(wù)”的方向,貫徹“百花齊放,百家爭鳴”的方針和同志在十六大提出的“以時俱進”的創(chuàng)新思想,團結(jié)務(wù)實,銳意進取,努力實現(xiàn)開拓創(chuàng)新、積極健康、豐富多彩,服務(wù)人民為主要要求的文化生活質(zhì)量的顯著提高。
1、多匯報、多請示,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的議事日程上來;文化事業(yè)的發(fā)展,必須依靠當(dāng)?shù)卣约吧鐣鞑块T的大力支持和投入,領(lǐng)導(dǎo)重視,是行之有效的最好辦法,是解決文化設(shè)施的重要依據(jù)。
2、加大力度,爭取農(nóng)村文化陣地能發(fā)揮作用,使農(nóng)村文化百家爭鳴,農(nóng)村文化是提高群眾素質(zhì)的發(fā)源地,爭取農(nóng)村陣地的發(fā)展,是引導(dǎo)農(nóng)村文化進入千家萬戶,形成健康的精神糧食,逐步提高農(nóng)民的文化函養(yǎng)素質(zhì)。
3、抓好文化市場的管理,使文化市場健康有序地發(fā)展。
篇8
關(guān)鍵詞:昌吉市、社區(qū)教育、有效性、對策
中圖分類號:D523.34 文獻標識碼:A 文章編號:
社區(qū)教育是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ),是基于社區(qū)居民追求精神生活的質(zhì)量以及政府為滿足社區(qū)居民對自身完善所提出的教育要求而展開的教育活動。良好的社區(qū)教育運行態(tài)勢不僅能為不同社會階層的人群搭建公平受教育的平臺,也能為推進教育公平提供有效途徑。昌吉市在推進社區(qū)教育發(fā)展的同時,也將其作為建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、緩解社會矛盾、提高社區(qū)文明程度、促進社區(qū)和諧的有效載體。
一、昌吉市社區(qū)教育的現(xiàn)狀
昌吉市有4個街道辦事處所轄12個社區(qū)(園丁社區(qū)、天池社區(qū)、團結(jié)大院社區(qū)、金陵社區(qū)、柳樹巷社區(qū)、雙河社區(qū)、攬翠社區(qū)等)。其中園丁社區(qū)是擁有1萬多戶居民的大型社區(qū)。在本文的寫作過程中,作者深入昌吉市各社區(qū)對具有完全行為能力的居民隨機進行了問卷調(diào)查和訪談,共發(fā)出問卷調(diào)查表3560份,回收2986份。與此同時,還向各社區(qū)發(fā)出統(tǒng)計表3200份,回收2870份(論文中的研究分析數(shù)據(jù)均來自問卷調(diào)查統(tǒng)計及社區(qū)統(tǒng)計表)。通過調(diào)查研究,作者對昌吉市社區(qū)教育的現(xiàn)狀有了比較清晰地了解和把握。
(一)管理體制基本形成
昌吉市社區(qū)教育基本形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌、教育主管、社區(qū)負責(zé)、社會支持、群眾參與”的社區(qū)教育管理體制。這種體制明確了各主體的地位和作用,凸顯了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的重要性,同時兼顧了社區(qū)團體的作用。在宏觀層面上,圍繞教育部關(guān)于發(fā)展社區(qū)教育的總體要求和中心任務(wù),針對本地社區(qū)教育發(fā)展的重點難點問題,通過培訓(xùn)、研討,取得了一些富有創(chuàng)新性的經(jīng)驗與成果,在微觀層面上,社區(qū)教育倡導(dǎo)自我管理,自我服務(wù)、自我教育,在凝聚居民、化解矛盾、維持穩(wěn)定、促進和諧等方面,社區(qū)組織,群眾力量發(fā)揮了行政部門不可替代的作用。
(二)教育資源整合取得了進展
昌吉市社區(qū)教育充分利用昌吉廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢使其教育資源得到開放共享。2009年11月,昌吉電大在昌吉市天池社區(qū)設(shè)立了第一所社區(qū)遠程教育學(xué)院,開發(fā)了社區(qū)教育平臺,購置整合了社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)資源,正式啟動了社區(qū)教育工作。廣播電視大學(xué)的教室、電子圖書室、文體場館、計算機機房等資源向社區(qū)開放,僅2010年就有2000多居民群眾登錄昌吉電大電子圖書室學(xué)習(xí)。學(xué)校每一年定期為社區(qū)工作人員開設(shè)講座培訓(xùn)30余次,選派4名教師進駐社區(qū),開展社區(qū)教育工作。并和社區(qū)簽訂共建協(xié)議。按照需求開設(shè)課程,內(nèi)容涉及到文史、技能、新疆歷史、民族政策等。學(xué)校還利用互聯(lián)網(wǎng)立體化信息網(wǎng)絡(luò)為社區(qū)居民終身學(xué)習(xí)提供多層次、多類型的現(xiàn)代化教育服務(wù)。通過積極挖掘、利用社會教育資源,使駐區(qū)、區(qū)轄單位和部門的教育資源,以及文化、科技、體育、衛(wèi)生等社會事業(yè)單位的資源得到了初步整合。
(三)社區(qū)教育的保障機制基本形成
昌吉市社區(qū)教育保障機制主要由三部分組成:第一是人員保障。經(jīng)過多年的實踐探索,昌吉市社區(qū)建立了以專職人員為骨干、兼職人員與志愿者為主體,依托廣播電視大學(xué)、以及民間組織為重要力量的社區(qū)教育隊伍。這支隊伍一般有三部分人員組成:一部分是由廣播電視大學(xué)定期選派教師進駐社區(qū)開展社區(qū)教育工作,定期輪換,相對比較穩(wěn)定。另一部分是依靠街道及其各職能部門,明確分工、專人負責(zé)開展社區(qū)教育工作。第三部分是根據(jù)工作需要和業(yè)務(wù)專長,通過自愿報名和公開招聘相結(jié)合,組建社區(qū)“志愿隊”和“大學(xué)生志愿者社區(qū)服務(wù)隊”。據(jù)2011年對昌吉市街道所轄12個社區(qū)調(diào)查統(tǒng)計。社區(qū)教育專職人員 132人,兼職人員96 人,社區(qū)教育志愿者347人。他們在協(xié)助街道和居委會制定社區(qū)教育計劃,調(diào)查了解居民群眾學(xué)習(xí)需求,積極推動市民學(xué)習(xí)活動等方面發(fā)揮了管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用;第二是經(jīng)費投入。昌吉市社區(qū)教育在經(jīng)費上主要依靠財政撥款,其次是所在單位出一點。近年來社區(qū)和駐區(qū)及轄區(qū)的部門、企事業(yè)單位實行共建,給社區(qū)提供了一定的物力和經(jīng)費支持。一些企業(yè)投資者、民辦教育法人,也積極參與社區(qū)教育的公益。如天池社區(qū)在2010年社區(qū)單位投入27000余元用以社區(qū)建設(shè),2011年轄區(qū)單位投入資金38000余元用以社區(qū)建設(shè),同步增長9.5%;第三是制度保障。社區(qū)建立了社區(qū)教育常規(guī)管理、目標責(zé)任、表彰獎勵等多項制度,制定了管理條例、領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系、檔案管理、社區(qū)與學(xué)校共建、教育資源開發(fā)等項制度。建立了定期例會、調(diào)查研究、年度考核等項制度。還制定了社區(qū)教育干部職責(zé)條例,有效保障了社區(qū)教育的正常運轉(zhuǎn)和職能發(fā)揮。
(四)教育培訓(xùn)展現(xiàn)生機活力
昌吉市社區(qū)把積極開展社區(qū)教育培訓(xùn)活動作為推進社區(qū)發(fā)展的一項重要任務(wù),幾年來不斷創(chuàng)新活動形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,購置學(xué)習(xí)資源使社區(qū)教育的受益面逐年擴大。據(jù)2010年對昌吉市12個社區(qū)的統(tǒng)計,居民年培訓(xùn)率達 48.2 %;2011年社區(qū)居民受教育培訓(xùn)率達到52.1%。社區(qū)教育培訓(xùn)活動主要面向三類人群,一是社區(qū)專兼職工作人員。社區(qū)專兼職工作人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作非常重要,專兼職工作人員素質(zhì)的高低將決定社區(qū)教育工作的成效。目前昌吉市社區(qū)教育專兼職人員的培訓(xùn)主要依托昌吉廣播電視大學(xué)來完成;二是針對社區(qū)居民。社區(qū)教育把豐富社區(qū)居民的文化生活作為一項重要教育內(nèi)容,圍繞“創(chuàng)建文明城市、構(gòu)建和諧社區(qū)、共建美好家園”的主題,在社區(qū)內(nèi)開展講禮儀,樹新風(fēng)、講誠信,獻愛心,從我做起,從小事做起,開展豐富多彩的系列文化娛樂等活動。三是開展成人職業(yè)技能培訓(xùn)。在開展社區(qū)培訓(xùn)活動中,成人職業(yè)技能培訓(xùn)被列為社區(qū)教育的重點工作。社區(qū)教育堅持以“民生為主,以就業(yè)為導(dǎo)向”的服務(wù)方向,把加強社區(qū)內(nèi)成人職業(yè)技能培訓(xùn),作為社區(qū)服務(wù)與城市經(jīng)濟建設(shè)的重要標準之一。
二、昌吉市社區(qū)教育存在的問題及成因
(一)社區(qū)教育存在的問題
1、社區(qū)教育自治性不強
社區(qū)教育的自治性不強,政府在推進社區(qū)教育中處于相對強勢地位,社區(qū)居民自下而上的促進社區(qū)教育發(fā)展的力量顯得十分薄弱。社區(qū)居民自主教育、自我管理、自我服務(wù)意識不清甚至欠缺。昌吉市12個社區(qū)居民的問卷調(diào)查顯示,居民在社區(qū)教育內(nèi)容和過程上對政府的依賴性很強,自主自愿的需求較低。居民參與社區(qū)教育基本是一種被動式的狀態(tài)。如調(diào)查問卷統(tǒng)計表明, 67%的居民不清楚社區(qū)學(xué)院的存在; 88%的居民對社區(qū)建設(shè)沒有任何建設(shè)性意見。
篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
2013年來,總公司工會在上級工會和總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的十精神,堅持統(tǒng)攬工會工作,圍繞公司改革發(fā)展,突出工會四項職能,認真履行和維護職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,狠抓各項工作落實,為公司改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、強化工會組織建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)
2013年,我們不斷強化工會組織建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),堅持職工入會登記管理工作、建檔立卡,職工入會率達100%??偣竟瘑T會下設(shè)七個工會小組,真正做到了哪里有職工,哪里就有工會組織。
在日常工作中,工會狠抓內(nèi)部管理,做到月頭有計劃,月尾有小結(jié),每月一期月報,每季度一檢查,建立了工會內(nèi)部監(jiān)督制約機制,嚴格工會財經(jīng)管理,無違紀違規(guī)、無截留挪用工會經(jīng)費現(xiàn)象。
去年底總公司工會順利通過了省總工會對工會組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查,得到了上級工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
二、加強民主管理,維護職工合法權(quán)益
去年,我們工會組織狠抓民主管理工作,最大限度地把職工的合法權(quán)益維護好。
一是堅持和規(guī)范職代會制度。去年元月,公司第四屆一次職代會在五樓會議室召開,大會聽取和審議通過了各項工作報告,經(jīng)過全體職工代表的認真討論,修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機務(wù)管理條例》、《稽查管理條例》,會上對提案進行了解答,職代會堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,不斷規(guī)范職代會程序,使職代會工作制度化。
二是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項管理制度之中,使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,深入到企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄,定期公開企業(yè)費用支出明細、規(guī)章制度及職工福利待遇等,設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)?;?、制度化與規(guī)范化的軌道。
三是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會組織將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度,將集體合同制度納入到了企業(yè)目標管理之中,較好地調(diào)整了勞動關(guān)系,有效地維護了職工的合法權(quán)益。
三、建設(shè)“四有”職工隊伍,促進企業(yè)發(fā)展
我們針對單位特點,以學(xué)習(xí)《工會法》為契機,在職工中開展思想的教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在廣大職工中開展誠實守信的職業(yè)道德教育,樹立遵紀守法,文明從業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),熱誠奉獻的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,去年初評選表彰了20名先進會員,以獎勵機制提高職工的工作熱情;實行職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)知識考核,推行末尾淘汰制,讓每位職工自我加壓,提高自身理論與實踐水平;嚴格執(zhí)行司乘人員每月15日安全知識培訓(xùn)制度,6月份是全國安全生產(chǎn)月,公司舉辦了安全知識競賽,在公司范圍內(nèi)營造了良好的安全氛圍,提高了全員的安全意識;常年開展合理化建議活動,以此推動企業(yè)健康發(fā)展。
四、開展送溫暖活動,為職工排憂解難
為調(diào)動廣大干部職工的工作熱情,增強工會吸引力和凝聚力及參與精神,我們把送溫暖活動引向制度化,經(jīng)?;?。一是加大再就業(yè)工作力度。利用工會優(yōu)勢,組織再就業(yè)培訓(xùn),公司增設(shè)門店、攤點、增加再就業(yè)渠道。二是有情操作春節(jié)送溫暖活動。為確保每一個職工都能在歡樂祥和、愉快的氣氛中度過中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),我們做到早醞釀、早動作,認真分析每一位困難職工的家庭生活狀況,及時為特困職工發(fā)送困難補助,使有限的資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用;三是把送溫暖活動推向經(jīng)常化:為職工發(fā)放了會員補助、獨生子女費、六一兒童節(jié)補助;對生產(chǎn)一線職工開展了送涼爽活動;重陽節(jié)慰問走訪退休老職工并發(fā)放慰問金;看望住院職工近30人次,吊唁職工家屬近30人次。與此同時,對退休老同志不定期進行了探望。對居住東升、調(diào)關(guān)的李海余、代井茂等退休老同志進行慰問,對劉明福、萬茂祥等特困遺屬進行走訪。為重癥病人張常明組織捐款活動,以解燃眉之急,充分體現(xiàn)了工會組織的溫暖。
五、狠抓女職工管理工作,維護女職工權(quán)益
去年,我們工會組織針對公司女職工人數(shù)較多,文化水平不高,議政能力不夠等特點,組織她們學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識,使她們提高了政策水平,了解了企業(yè)全面情況,從而關(guān)心全局,敢于提出合理化建議,提高了女職工議政能力,充分發(fā)揮了女職工在民主管理中的重要作用。
總公司工會為維護女職工合法權(quán)益,除正常職工享受的福利外,還積極按國家法規(guī)和勞動部門制定的勞動保障條例,針對女職工生理特點,發(fā)放婦檢卡,定期組織女職工婦科疾病普查,跟蹤了解,做到工會對女職工身體健康狀況心中有數(shù)。每月定期發(fā)放衛(wèi)生補貼,定期宣傳普及女職工婚前保健產(chǎn)后保健,哺乳期及更年期保健知識。按時為女職工繳納的生育保險,保障她們在生育期間得到必要的經(jīng)濟補償和醫(yī)療保健。
同時,工會還積極調(diào)解女職工家庭矛盾,為女職工排憂解難,女職工李海枝家庭矛盾激化,遭致男方毆打,工會在得知情況后,多次上門調(diào)解并通過市局工會組織做雙方思想工作,將雙方矛盾淡化,維護了公司女職工合法權(quán)益。
六、抓好計生管理工作,規(guī)范計生登記程序
為進一步搞好計劃生育管理工作,使公司計生工作逐步走向規(guī)范化軌道,年初,公司下文調(diào)整了計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員,與各部門簽訂了計劃生育責(zé)任狀,安排專人參加計生知識教育培訓(xùn),并根據(jù)市計生局要求,結(jié)合實際,對公司范圍的育齡婦女計生情況進行了徹底調(diào)查摸底核實工作,嚴格建檔立卡,實行跟蹤服務(wù)。為規(guī)范計劃生育管理工作,工會還及時調(diào)整了掛靠入戶登記程序。在搞好本單位職工計生工作同時,還下大力氣調(diào)查摸底公司范圍內(nèi)流動人口管理工作,督促其辦理《流動人口婚育證》,及時到計生管理部門接受年度檢查。
去年無違反計劃生育情況發(fā)生,流動人口管理及計生程序登記工作均無差錯,得到了上級計生部門的好評。
七,積極開展文體活動,推進企業(yè)文化建設(shè)
為促進企業(yè)文化建設(shè),增強職工凝聚力,我們工會利用現(xiàn)有條件,創(chuàng)造性地開展了群眾性健康向上的文體活動,使文化活動深入基層,深入職工群眾。一是開放了圖書室,為求知的職工提供無償服務(wù)。二是積極組織和開展各類文藝活動。組織公司文藝骨干排練文藝節(jié)目,參加社區(qū)文藝演出,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,提高了企業(yè)知名度。三是舉辦各類體育活動。去年,工會先后組織開展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、圍棋等體育比賽,在市職工運動會上,我公司奪得女子羽毛球第一名、象棋第三名的好成績。
工會還組織公司退休老職工成立了腰鼓隊,參加了市第四屆中老年職工運動會腰鼓比賽,獲得優(yōu)秀獎。通過開展各種形式的文體活動,充實和豐富了職工文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。
八、經(jīng)費開支情況
今年的工會經(jīng)費,我們做到了節(jié)約開支,合理使用,具體收支如下:
1、總公司下?lián)芄?jīng)費18000.00元。
支出費用17615.25元(含職工住院看望、喪葬吊唁、慰問走訪、小型會議、接待等)。
2、總公司行政下?lián)軐m椯Y金35110.00元(含職代會、“三八”補助、“六一”補助、重陽補助,婦 檢、送涼爽、運動會、社區(qū)黨建文藝活動、拜新年等)。支出35110.00元。
九、存在的問題和今年的工作
篇10
一、營造民主和諧的學(xué)習(xí)氛圍
班主任應(yīng)該首先尊重學(xué)生的生命存在價值,允許他們有自己的鮮明個性和鮮活的思想發(fā)展要求,讓他們感到自己的學(xué)習(xí)發(fā)展得到了別人的認可和贊同,讓他們覺得自己就是班級集體中不可缺少的一部分,以增強他們的主動性和積極性。其次是,為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活發(fā)展?fàn)I造輕松、活潑的氛圍,通過建立小小圖書室、召開主題班會、課外實踐活動等讓學(xué)生覺得班級是自己學(xué)習(xí)發(fā)展的重要一部分,自己有義務(wù)為班級的發(fā)展增光添彩。最后,班主任應(yīng)該不放松學(xué)生在學(xué)習(xí)發(fā)展中點滴細節(jié),讓學(xué)生覺得自己的存在會使班級的發(fā)展更具有活力。正是在這樣的環(huán)境背景下,學(xué)生發(fā)展需要的心理,一方面,得到了滿足;另一方面,也便于班主任進行教育管理。
二、創(chuàng)設(shè)符合班級管理的價值理念
班級是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的一個整體,該整體具有如下的特征:(1)無形性,即沒有一定的外在表現(xiàn)形式,從形式上看比較靈活;(2)觀念性,即班級集體是一定觀念的集合體,是各種觀點和看法的集合體;(3)整合性,即學(xué)生是班級集體的主體,在一定的觀念指引下,具有一定的團隊整體性。正是在這樣的理論支持下,很多的班主任認為,建立一定的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),不僅能夠有助于班主任開展工作,還能夠有助于統(tǒng)一學(xué)生的思想,形成一種更為開放靈活的氛圍,有利于培養(yǎng)學(xué)生的生成創(chuàng)新能力。筆者原先所在的班級是學(xué)校出了名的“差班”,被全校師生稱為“花果山班”(調(diào)皮搗蛋的學(xué)生多)。在接手該班級時,筆者就通過調(diào)查了解、召開座談會、召開主題班會教育等形式,轉(zhuǎn)變了學(xué)生的思想態(tài)度。在此基礎(chǔ)上,建立了班級文明公約、班級安全公約等班級管理條例。更為重要的是幫助學(xué)生建立符合班級特點的價值觀念,主要有:(1)天生我材必有用觀,班主任要了解不同人的不同優(yōu)點,以表揚為主,形成正反饋,保證學(xué)生積極的態(tài)度和向上的精神。有的學(xué)生善于數(shù)學(xué),有的同學(xué)善于英語,有的同學(xué)善于繪畫或音樂,要學(xué)會表揚他們的優(yōu)點,創(chuàng)造適當(dāng)?shù)臈l件發(fā)揮他們的優(yōu)點,充分樹立他們的自信。(2)弘揚鮮明的榮辱價值觀,即以“八榮八恥”為道德訓(xùn)練為主線,旗幟鮮明的提倡什么反對什么,加強對學(xué)生的道德思想教育,讓學(xué)生統(tǒng)一認識,什么是正確的,什么是反對的。(3)班級發(fā)展靠大家的主人翁觀。班主任要給班組設(shè)立美好的愿景和目標,比如,學(xué)習(xí)成績的提升,班組活動的評比和重大競賽的得獎等。同時通過評比或運動會和課外活動來加強團隊精神,創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍。這樣的價值觀念,有利于學(xué)生在學(xué)習(xí)生活的對比中不斷的理解感悟,將他們所接受的知識由內(nèi)化生成為外化,不斷地發(fā)展創(chuàng)新。
三、倡導(dǎo)新型人文化管理模式