導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇汽車機(jī)械行業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 橡膠機(jī)械 品牌意識(shí) 輪胎工業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 競(jìng)爭(zhēng)力

金融危機(jī)爆發(fā)以來，受汽車輪胎工業(yè)的影響，全球橡膠機(jī)械行業(yè)嚴(yán)重受損，企業(yè)訂單大幅度縮水，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)在這次危機(jī)中也受到嚴(yán)重的沖擊。盡管通過國(guó)家政策調(diào)整，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)在2009年6月之后出現(xiàn)回暖現(xiàn)象，但是受國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易壁壘等因素的影響，其發(fā)展?fàn)顩r起伏不定。危機(jī)的同時(shí)伴隨著的也是機(jī)遇，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)如何抓住機(jī)遇，搶占國(guó)際市場(chǎng)，如何提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)未來國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展需求，這些都是當(dāng)前所要面臨的主要問題。本文通過對(duì)影響我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的市場(chǎng)占有率、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)水平等幾個(gè)方面進(jìn)行分析，以期為我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)的發(fā)展提出合理性的建議。

一、國(guó)際橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著中國(guó)加入WTO和全球經(jīng)濟(jì)一體化，全球橡膠機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)。2006年不但遏制住了歐洲橡膠機(jī)械市場(chǎng)下滑的勢(shì)頭，而且出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的大幅上漲趨勢(shì)，漲幅高達(dá)15%。尤其是密煉、擠出、成型和硫化四大類輪胎生產(chǎn)設(shè)備的銷售收入占據(jù)了全球橡膠機(jī)械銷售收入的24%。印度和南美洲作為全球橡膠機(jī)械市場(chǎng)份額增長(zhǎng)較快的兩個(gè)主要區(qū)域，漲幅甚至超過了50%。2008年全球橡膠機(jī)械銷售收入達(dá)到31.14 億美元，同比增長(zhǎng)5%，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。不過西歐橡膠機(jī)械行業(yè)近幾年銷售市場(chǎng)不景氣，橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展并沒有遏制住下滑的趨勢(shì)。日本由于受傳統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模和銷售模式的阻礙，嚴(yán)重影響了本國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，在全球橡膠機(jī)械行業(yè)格局變化的過程中陷入低谷，逐漸淡出在全球橡膠機(jī)械銷售市場(chǎng)爭(zhēng)霸的行列。中國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)自2004年以來，逐步成為世界最大的橡膠機(jī)械生產(chǎn)銷售大國(guó)，銷售產(chǎn)值連續(xù)5年世界第一，改變了橡膠機(jī)械行業(yè)“四雄稱極”的局面，已經(jīng)隱隱成為一枝獨(dú)秀的領(lǐng)先趨勢(shì)。亞洲逐漸成為了全球主要橡膠機(jī)械生產(chǎn)和銷售基地，全球橡膠機(jī)械格局重心逐漸向以中國(guó)為中心的亞洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

金融危機(jī)爆發(fā)之后，全球范圍的汽車工業(yè)遭受重創(chuàng)，紛紛進(jìn)入調(diào)整期，輪胎工業(yè)受到波及也成為重災(zāi)區(qū)。北美、西歐等地區(qū)的很多輪胎企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的停產(chǎn)和倒閉現(xiàn)象，導(dǎo)致與汽車輪胎工業(yè)高度關(guān)聯(lián)的橡膠機(jī)械市場(chǎng)出現(xiàn)混亂局面。在2008年全球橡膠機(jī)械銷售前33強(qiáng)的排行榜中，12 家企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，7家持平，負(fù)增長(zhǎng)及持平數(shù)約占總數(shù)的60%，這是典型的行業(yè)回落跡象。2009年以來盡管世界各國(guó)紛紛出臺(tái)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)政策，以期拉動(dòng)本國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展，不過短期的政策刺激并不能使整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況好轉(zhuǎn)，對(duì)橡膠機(jī)械行業(yè)的發(fā)展并沒有起到太大的推進(jìn)作用，因此短期內(nèi)，國(guó)際橡膠機(jī)械市場(chǎng)很難出現(xiàn)復(fù)蘇好轉(zhuǎn)的局面。

二、我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速。目前我國(guó)橡膠機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到350多家，占世界橡膠機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的1/3以上，橡膠機(jī)械產(chǎn)值約占世界橡膠機(jī)械總產(chǎn)值的1/4。受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及子午線輪胎技術(shù)發(fā)展的拉動(dòng)、中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)和世界輪胎工業(yè)制造重心向中國(guó)轉(zhuǎn)移等積極因素的影響，中國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，越來越多的國(guó)際輪胎著名企業(yè)如全球十大輪胎銷售企業(yè)米其林、普利司通、固特異等都開始采用中國(guó)的橡膠機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備。

據(jù)全國(guó)橡膠塑料設(shè)計(jì)技術(shù)中心、全國(guó)橡塑機(jī)械信息中心統(tǒng)計(jì)，2003―2008年期間，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)銷情況逐步提高，如圖1所示。

根據(jù)資料顯示，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)自2003年開始進(jìn)入高速發(fā)展期，2004年銷售收入突破60億，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。其中26家企業(yè)銷售收入達(dá)45.7億元，同比增長(zhǎng)57%；出貨值4.53億元，同比增長(zhǎng)171%；產(chǎn)品銷售率達(dá)到99.2%。金融危機(jī)的爆發(fā)使橡膠機(jī)械行業(yè)嚴(yán)重受損，但我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)銷售情況仍有增長(zhǎng)，在全球橡膠機(jī)械行業(yè)中占據(jù)重要地位。

根據(jù)表1得知，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)在近幾年全球橡膠行業(yè)中發(fā)展迅速，在全球橡膠機(jī)械32強(qiáng)中所占席位從2006年的30%到2009年的42%。在2007年、2008年和2009年的全球十大橡膠機(jī)械市場(chǎng)中，西歐、中歐、北美、中國(guó)和東南亞5個(gè)地區(qū)市場(chǎng)份額合計(jì)占全球市場(chǎng)份額的79%、77.3%和80%，已成為國(guó)際市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。中國(guó)橡膠機(jī)械的市場(chǎng)份額占全球市場(chǎng)份額的24%、23.7%和25%，連續(xù)6年位居榜首，成為全球橡膠機(jī)械市場(chǎng)最為興旺發(fā)達(dá)的地區(qū)。尤其是在2009年全球各地區(qū)橡膠機(jī)械銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下我國(guó)仍然保持銷售同比持平，這些都標(biāo)志著我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)在國(guó)際橡膠行業(yè)中有著較高的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析

1、市場(chǎng)占有率分析

根據(jù)《歐洲橡膠雜志》的報(bào)告顯示，從2003年開始，以中國(guó)為中心的亞洲市場(chǎng)需求旺盛，刺激了全球橡膠機(jī)械總體產(chǎn)業(yè)的銷售水平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年，全球橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)總銷售收入達(dá)到24.022億美元，中歐、西歐、北美洲以及日本等傳統(tǒng)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)的銷售收入達(dá)到12.525億美元，占全球銷售總收入的一半以上。隨著近幾年橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，全球橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化，如表2所示。

我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)近幾年來發(fā)展迅速，在全球的市場(chǎng)份額占有中顯示出了比較強(qiáng)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸占據(jù)重要地位，如表3所示。

目前我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)已經(jīng)占據(jù)全球總市場(chǎng)份額的1/4，相對(duì)于其他國(guó)家和地區(qū)來說市場(chǎng)占有率最高。但是從表2中可以看到，我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)與國(guó)際橡膠機(jī)械大國(guó)企業(yè)相比還有很大的差距。根據(jù)2010年統(tǒng)計(jì)的最新全球橡膠機(jī)械企業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示，2009年我國(guó)大陸入圍全球橡膠機(jī)械銷售前32強(qiáng)的11家企業(yè)銷售收入達(dá)到7.32億美元，占全國(guó)總銷售額的91.5%，而全球橡膠機(jī)械企業(yè)巨頭前四強(qiáng)企業(yè)的銷售收入占全球銷售總額的30%，超過了我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)總體的銷售水平。同時(shí)，我國(guó)橡膠企業(yè)只有一家企業(yè)的銷售額能夠突破一億美元。由此可以看出，我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力與國(guó)際大公司相比差距還很大，在生產(chǎn)力和科技水平方面也有很大差距。

2、相關(guān)性和支持性產(chǎn)業(yè)分析

相關(guān)性和支持性產(chǎn)業(yè)主要是指某一產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，某一產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度的高低對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)提高該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)是一個(gè)配套性的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展直接取決于上下游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

根據(jù)多元回歸分析模型的原理，對(duì)我國(guó)橡膠行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)影響力進(jìn)行分析，建立分析模型，通過模型的組建分析出影響我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)情況。

設(shè)多元回歸分析方程為：

Y=?茁0+?茁1×x1+?茁2×x2+?茁3×x3+?茁4×x4+?茁5×x5+?茁6×x6+?著

其中?茁i（i=1、2…6）為回歸方程參數(shù)，Y表示橡膠機(jī)械銷售收入，?著為常數(shù)項(xiàng)，x1表示國(guó)民生產(chǎn)總值，x2表示汽車銷售收入， x3表示鋼鐵產(chǎn)量，x4表示橡膠輪胎產(chǎn)量，x5表示煤電產(chǎn)量，x6合成橡膠產(chǎn)量，如表4所示。

利用EViews軟件對(duì)方程進(jìn)行回歸分析發(fā)現(xiàn)，煤電產(chǎn)量和合成橡膠產(chǎn)量對(duì)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)相關(guān)性很小，剔除后繼續(xù)進(jìn)行分析得到以下結(jié)果，如表5所示。

經(jīng)過回歸分析，R2=0.9858，2 =0.9293，國(guó)民生產(chǎn)總值，汽車、輪胎產(chǎn)量，鋼鐵產(chǎn)量與橡膠機(jī)械組成的回歸方程模型擬合效果非常良好。F檢驗(yàn)的相伴概率為0.177，說明變量間呈高度線性，回歸方程高度顯著。這說明，輪胎、國(guó)民生產(chǎn)總值、鋼鐵和汽車產(chǎn)量與橡膠機(jī)械高度相關(guān)。所以，回歸方程為：

Y=6.076247+0.0002×x（1）+0.002606×x（2）-2.698827×x（3）+1.509591×x（4）

經(jīng)過回歸分析可以看出，方程中鋼鐵產(chǎn)量與橡膠機(jī)械銷售收入負(fù)相關(guān)，與輪胎產(chǎn)量、汽車銷售收入、國(guó)民生產(chǎn)總值正相關(guān)。其中輪胎產(chǎn)量和鋼鐵產(chǎn)量的影響權(quán)重系數(shù)最大，說明影響作用最明顯。

3、我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分析

橡膠機(jī)械作為專業(yè)性較強(qiáng)的裝備制造業(yè)，屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，資本密度高，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的影響因素。

根據(jù)行業(yè)集中度公式：CRn=xi/i，其中CRn為某行業(yè)中前n家最大企業(yè)的有效數(shù)值的行業(yè)比重。我們以CR4、CR8分別代表橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值為依據(jù)計(jì)算行業(yè)集中度。比較2005―2009年我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)集中度，由表6可以看出，我國(guó)橡膠機(jī)械的行業(yè)集中度整體呈波動(dòng)上升趨勢(shì)。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)集中度的性質(zhì)和含義，通過貝恩的市場(chǎng)機(jī)構(gòu)分類法（見表7），我們可以對(duì)特定產(chǎn)業(yè)的進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)定義。以2009年為例，我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)屬于寡占Ⅲ型，

根據(jù)表8可以看出，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比無論是生產(chǎn)技術(shù)還是生產(chǎn)規(guī)模都有著明顯的差距，產(chǎn)業(yè)集中度低下的劣勢(shì)是目前影響我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展的一個(gè)明顯因素。從這個(gè)方面來看，我國(guó)橡膠機(jī)械的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱，因此亟待于改革和提高。

4、我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能力分析

目前，世界橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，已經(jīng)形成了門類齊全的橡膠機(jī)械體系。歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)體系都已經(jīng)發(fā)展成熟，形成了具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的跨國(guó)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一直處于世界領(lǐng)先水平。同時(shí)擁有先進(jìn)的軟件設(shè)計(jì)平臺(tái)和大量的科研人員，掌握了目前世界上最先進(jìn)的橡膠機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)，擁有多種自主創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)和幾乎上千種發(fā)明專利，產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和技術(shù)水平都處于世界頂尖水平。

我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)起步比較晚，近幾十年通過與高等院校、科技研究院開展項(xiàng)目聯(lián)合開發(fā)、人才培養(yǎng)等多方面合作，培養(yǎng)了大量的高科技研究人員，建立了軟件技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，大大增強(qiáng)了自主創(chuàng)新能力，新技術(shù)應(yīng)用發(fā)明得到顯著提高。目前我國(guó)已擁有橡膠機(jī)械專利240多項(xiàng)，其中發(fā)明專利50多項(xiàng)。桂林橡膠機(jī)械公司申請(qǐng)專利70多項(xiàng)，獲得授權(quán)專利53項(xiàng)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平新產(chǎn)品14項(xiàng)；天津賽象公司擁有87項(xiàng)專利使用權(quán)，其中國(guó)內(nèi)授權(quán)專利57項(xiàng)，擁有軟件著作權(quán)13項(xiàng)；青島軟控?fù)碛?8項(xiàng)軟件著作權(quán)，授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利68項(xiàng)，受理的發(fā)明專利39項(xiàng)，實(shí)用新型專利110項(xiàng)。天津賽象、桂林橡膠機(jī)械、青島軟控等龍頭企業(yè)已被列入國(guó)家專利試點(diǎn)單位。在產(chǎn)品研發(fā)上，我國(guó)獨(dú)立開發(fā)了GE320 大容量嚙合型密煉機(jī)，研發(fā)了YLX2Z1527 型載重輪胎X光檢驗(yàn)機(jī)，并成功研制了全鋼載重子午線輪胎一次法成型機(jī)以及研發(fā)出橡膠一步法注射成型技術(shù)和一步法注射成型機(jī)。

但是我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，大部分新產(chǎn)品、新技術(shù)和發(fā)明專利都集中在少數(shù)企業(yè)，而且主要集中在硫化機(jī)、成型機(jī)等少數(shù)類型產(chǎn)品上?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化方面則更差，許多專利和科研成果都未能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，在很多產(chǎn)品開發(fā)方面模仿性質(zhì)比較高。此外，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受生產(chǎn)技術(shù)和資金等方面的影響，與國(guó)外企業(yè)相比還有很大差距，目前除了青島軟控?fù)碛型暾南鹉z輪胎裝備產(chǎn)品鏈外，其他企業(yè)都只是生產(chǎn)類型比較單一的產(chǎn)品，這對(duì)于全球多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來說是處于劣勢(shì)的。

產(chǎn)品技術(shù)水平的提高同時(shí)影響著產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的影響力和地位，也是影響產(chǎn)品品牌效益的重要因素。我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)品雖然已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，但是產(chǎn)品品種比較單一，與國(guó)際知名企業(yè)的產(chǎn)品相比，質(zhì)量和穩(wěn)定性方面還有一定的差距，品牌影響力很低，除了桂林橡膠機(jī)械廠在2006年有了自己的品牌以外，其他企業(yè)產(chǎn)品還沒有形成自己的品牌。品牌意識(shí)的薄弱使我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位，不利于國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

四、我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展對(duì)策

1、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，培養(yǎng)世界級(jí)全領(lǐng)域橡膠機(jī)械企業(yè)

世界銷售排名前三強(qiáng)的橡膠機(jī)械企業(yè)，其銷售收入都超過了十億元人民幣，而我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)單靠自身實(shí)力很難在短期內(nèi)擠進(jìn)前三甲。因此，國(guó)內(nèi)橡膠機(jī)械企業(yè)要結(jié)合國(guó)際橡膠機(jī)械市場(chǎng)變化趨勢(shì)，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)，加大科技投入，整合公司，加大企業(yè)集團(tuán)化模式的改進(jìn)，組建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的全領(lǐng)域化集團(tuán)公司，通過對(duì)采購(gòu)、銷售、產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)調(diào)，使企業(yè)以嶄新的姿態(tài)進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

2、樹立國(guó)際化品牌意識(shí)，重視專利及專利戰(zhàn)略

品牌建設(shè)是企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展的標(biāo)志和保證，品牌管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展水平和管理水平的綜合表現(xiàn)。目前我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)目前的品牌意識(shí)比較薄弱，品牌建設(shè)才剛剛起步。至今我國(guó)只有硫化機(jī)做成中國(guó)名牌，其他如輪胎成型機(jī)、密煉機(jī)等都還沒有自己的獨(dú)特品牌。因此我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)一定要樹立品牌意識(shí)，加大橡膠機(jī)械品牌的宣傳力度。同時(shí)要重視專利及專利戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度，從國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全球化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和定位企業(yè)專利戰(zhàn)略的重要性，把企業(yè)專利戰(zhàn)略作為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、求得生存與發(fā)展的開路先鋒和堅(jiān)強(qiáng)后盾，提高專利戰(zhàn)略意識(shí)，不斷加強(qiáng)國(guó)際合作與交流，提高企業(yè)的知名度。

3、著眼國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力需要，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀人才的國(guó)際化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品新技術(shù)和質(zhì)量的要求也越來越高，我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)要進(jìn)軍國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，就必須要適應(yīng)市場(chǎng)的需求和產(chǎn)品技術(shù)革新的變化，著眼于國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，大力與高等院校和研究所合作，建立技術(shù)中心，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人才的國(guó)際化培養(yǎng)，為企業(yè)由國(guó)內(nèi)名牌向國(guó)際化大型企業(yè)過渡儲(chǔ)備實(shí)力，加快企業(yè)實(shí)力的轉(zhuǎn)換。

4、提高企業(yè)發(fā)展能力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力

目前世界橡膠機(jī)械行業(yè)發(fā)展方向呈現(xiàn)出檢測(cè)向傳感―數(shù)字化發(fā)展，設(shè)備向聯(lián)動(dòng)化、連續(xù)化發(fā)展，性能向高質(zhì)、高效、低耗化發(fā)展，技術(shù)向創(chuàng)新性方向發(fā)展的趨勢(shì)。從我國(guó)目前的橡膠機(jī)械企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式和投入方式看，我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)很難跟上世界橡膠機(jī)械發(fā)展的潮流，因此我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)必須提高企業(yè)發(fā)展能力，建立自己獨(dú)特的科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力。一方面要建立自己的科技中心，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，加大與高等院校、科研院所等高科技院校和人員的合作力度，大力吸收高科技人才，加大科研費(fèi)用的投入。另一方面我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)科技交流平臺(tái)，讓企業(yè)家與大學(xué)教授、科研人員就科研成果面對(duì)面洽談，為科研成果的迅速產(chǎn)業(yè)化提供更多機(jī)會(huì)。

5、加快產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)目前正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；蚣刍D(zhuǎn)變的階段，因此，應(yīng)通過宏觀調(diào)控政策引導(dǎo)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對(duì)企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紊亂的現(xiàn)象，我國(guó)應(yīng)立足國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。通過重組、破產(chǎn)、兼并、聯(lián)合等手段，加快產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化調(diào)整，提高橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度，淘汰掉競(jìng)爭(zhēng)力較弱的小型企業(yè)，建立橡膠機(jī)械集團(tuán)化企業(yè)。實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建跨國(guó)集團(tuán)公司，加強(qiáng)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

金融危機(jī)對(duì)我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)來說是一次進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的良好機(jī)遇，在西歐、北美等發(fā)達(dá)國(guó)家橡膠機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)回落的時(shí)候，我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極改革，加大科技開發(fā)力度，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品國(guó)際化品牌意識(shí)的管理，沖擊國(guó)際市場(chǎng)，為我國(guó)橡膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟出新的國(guó)際道路。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 陳維芳：我國(guó)橡膠機(jī)械企業(yè)專利戰(zhàn)略的現(xiàn)狀與發(fā)展建議[J].橡塑技術(shù)與設(shè)備，2007（9）.

[2] 于軍、劉文安：我國(guó)橡注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文膠機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略研究[J].橡塑技術(shù)與裝備，2008（9）.

[3] David Shaw、李紀(jì)新：橡膠機(jī)械的需求趨向[J].橡塑技術(shù)與裝備，2004（8）.

篇2

摘要：近年來，機(jī)械行業(yè)的規(guī)模和影響不斷擴(kuò)大，走出了一條自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的道路，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但伴隨而來的是嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。本文就機(jī)械行業(yè)價(jià)格變動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的影響進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞 ：機(jī)械行業(yè);價(jià)格變動(dòng);經(jīng)營(yíng)管理;影響;策略

一、引言

機(jī)械行業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，一般情況下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速時(shí)，機(jī)械行業(yè)發(fā)展也比較快，因此，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展周期與國(guó)民經(jīng)濟(jì)存在著相關(guān)的密切性。機(jī)械行業(yè)屬于資本、勞動(dòng)力、技術(shù)均密集的行業(yè)。從當(dāng)前機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況來看，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展主要依靠?jī)?nèi)需的拉動(dòng)，在出口方面，占到機(jī)械行業(yè)的銷售總額的比例較小。機(jī)械行業(yè)價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有著較為重大的影響。對(duì)機(jī)械行業(yè)而言，鋼材、勞動(dòng)力成本在產(chǎn)品中的成本比重較大，材料價(jià)格和人工價(jià)格的變動(dòng)時(shí)刻考驗(yàn)著機(jī)械行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

二、機(jī)械行業(yè)價(jià)格變動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的影響

1.對(duì)機(jī)械行業(yè)盈利水平的直接影響

機(jī)械行業(yè)價(jià)格的變動(dòng)直接影響到機(jī)械行業(yè)的盈利水平，通常情況下，機(jī)械行業(yè)價(jià)格升高意味著盈利水平增加，但這也不是絕對(duì)的。盈利水平是否提高還需要參考機(jī)械行業(yè)的整體銷售規(guī)模。工程機(jī)械的原材料主要是鋼材，一般情況下，直接鋼材的成本占到了機(jī)械行業(yè)整體成本的20%以上，如果將液壓件、發(fā)動(dòng)機(jī)等部分的鋼材加起來，實(shí)際上鋼材的成本占到了機(jī)械行業(yè)整體成本的30%以上。因此機(jī)械行業(yè)非常容易受到鋼材價(jià)格變動(dòng)的影響。因此，如果鋼材價(jià)格大幅降低，也就意味著機(jī)械行業(yè)的成本降低，因此，產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)相應(yīng)地降低。同時(shí)，由于價(jià)格的降低，機(jī)械產(chǎn)品的銷售情況會(huì)相對(duì)較好，盈利水平增加，在市場(chǎng)環(huán)境一定的前提下，此時(shí)機(jī)械行業(yè)需要做的就是增加產(chǎn)能，加大銷售力度，以提高盈利水平。如果鋼材價(jià)格大幅上升，也就意味著機(jī)械行業(yè)的成本會(huì)升高，機(jī)械行業(yè)的整體產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)提高，在市場(chǎng)環(huán)境一定的前提下，此時(shí)的機(jī)械行業(yè)需要適當(dāng)減少產(chǎn)能，設(shè)法降低產(chǎn)品成本，以維持盈利水平。

2.對(duì)機(jī)械行業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

一般情況下，當(dāng)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格提高時(shí)，各個(gè)機(jī)械企業(yè)不顧產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)，紛紛加大投資，擴(kuò)充產(chǎn)能，以期通過規(guī)模效應(yīng)降低成本，從而進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。自2008 年以來，我國(guó)機(jī)械行業(yè)，尤其是與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)的機(jī)械行業(yè)，走了一條激進(jìn)擴(kuò)張的道路，造成了生產(chǎn)線的盲目擴(kuò)大，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的趨冷，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的降溫，機(jī)械行業(yè)，尤其是工程機(jī)械行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)史無前例的寒冬。當(dāng)然，在嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，機(jī)械行業(yè)既面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也面臨著發(fā)展中的機(jī)遇期?，F(xiàn)在是國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組、并購(gòu)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)歷了這一次重組后，機(jī)械行業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)另一個(gè)跨越式的發(fā)展。因此，價(jià)格的變動(dòng)對(duì)機(jī)械行業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著重大的影響。

三、機(jī)械行業(yè)價(jià)格變動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略

1.機(jī)械行業(yè)應(yīng)當(dāng)提高價(jià)格變動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，我國(guó)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展模式仍然比較粗放，也就是依靠生產(chǎn)要素的投入、產(chǎn)能擴(kuò)張來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。而這種模式存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，反映比較緩慢和遲鈍，一旦市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅的變動(dòng)時(shí)，機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模不能隨著市場(chǎng)的變化而及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而導(dǎo)致產(chǎn)能的安排上出現(xiàn)滯后性，造成了一定的浪費(fèi)。因此，機(jī)械行業(yè)要大力提高自主創(chuàng)新能力，提高機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.機(jī)械行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)價(jià)格管理，提高成本控制力度

競(jìng)爭(zhēng)的核心就是價(jià)格，價(jià)格的高低水平一方面受到成本的影響，另外一方面也受到市場(chǎng)供需情況的影響。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，在成本一定的情況下，市場(chǎng)需求大，價(jià)格就高，市場(chǎng)需求小，則價(jià)格就低。同理，在市場(chǎng)供需情況一定的情況下，機(jī)械產(chǎn)品成本高，價(jià)格就高，成本低，價(jià)格就低。機(jī)械行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的市場(chǎng)價(jià)格管理制度，定期分析產(chǎn)品價(jià)格的走勢(shì)和產(chǎn)品的成本情況，不斷完善內(nèi)部采購(gòu)流程，并加強(qiáng)產(chǎn)品成本的信息化管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本的控制。另外，還應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)供需情況的分析和預(yù)測(cè)。機(jī)械行業(yè)企業(yè)不能盲目的擴(kuò)大產(chǎn)能，而應(yīng)該綜合考慮政策、市場(chǎng)環(huán)境、成本等因素，以擬定一定期限的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從而提高市場(chǎng)預(yù)判能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

3.提高機(jī)械產(chǎn)品原材料的戰(zhàn)略儲(chǔ)備

機(jī)械產(chǎn)品原材料的儲(chǔ)備可以避免市場(chǎng)上原材料價(jià)格上漲使企業(yè)產(chǎn)品成本短期內(nèi)的增加，從而使得企業(yè)定價(jià)處于比較被動(dòng)的局面的情況，也可以避免在原材料供應(yīng)短缺的情況下，無法開工運(yùn)營(yíng)的情況。大型的機(jī)械行業(yè)，可以采取以下方式進(jìn)行原材料的戰(zhàn)略儲(chǔ)備：第一，與原材料供應(yīng)商簽訂一定時(shí)期內(nèi)的固定價(jià)格合同，形成原材料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，讓原材料供應(yīng)商成為戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)；第二，在原材料價(jià)格較低時(shí)，大量采購(gòu)進(jìn)來，并進(jìn)行儲(chǔ)備。由于機(jī)械行業(yè)的原材料基本上不存在過期的問題（但需要擔(dān)心技術(shù)升級(jí)、改造所帶來的風(fēng)險(xiǎn)），采取此種戰(zhàn)略時(shí)，機(jī)械行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行，如果盲目大量?jī)?chǔ)備，可能導(dǎo)致更大的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)械行業(yè)價(jià)格的變動(dòng)受到國(guó)際國(guó)內(nèi)因素的影響，國(guó)內(nèi)的因素有市場(chǎng)需求的變化，以及政策的不確定性。

4.提高機(jī)械行業(yè)的精細(xì)化管理水平

在過去數(shù)年中，機(jī)械行業(yè)已經(jīng)在向精細(xì)化管理上邁出了很大的一步，但相較于國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)械行業(yè)企業(yè)來說，還存在較大的差距。所謂精細(xì)化管理，就是對(duì)機(jī)械行業(yè)制造工藝的整個(gè)流程進(jìn)行全過程管理，以形成緊密的管理鏈條。在機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程和制造工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，弱化價(jià)格變動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的影響，以質(zhì)量取勝。實(shí)施精細(xì)化管理是機(jī)械行業(yè)發(fā)展的必由之路。機(jī)械行業(yè)還需要依托現(xiàn)代信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)整個(gè)流程、工藝的智能控制，既能節(jié)約人力資源成本，也能提高控制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，以確保精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

機(jī)械行業(yè)價(jià)格變動(dòng)對(duì)機(jī)械行業(yè)的盈利水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理都有著重大的影響，機(jī)械行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提高價(jià)格變動(dòng)的及時(shí)性和靈活性，就應(yīng)當(dāng)提高價(jià)格變動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響的認(rèn)識(shí)、“應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)價(jià)格管理，提高成本控制力度”、提高機(jī)械產(chǎn)品原材料的戰(zhàn)略儲(chǔ)備和提高機(jī)械行業(yè)的精細(xì)化管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

關(guān)鍵詞： 數(shù)控機(jī)床 制造強(qiáng)國(guó) 發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)控技術(shù)是先進(jìn)制造技術(shù)中的一項(xiàng)核心技術(shù)，由數(shù)控機(jī)床組成的柔性化制造系統(tǒng)是改造傳統(tǒng)機(jī)械加工裝備產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)的重要基礎(chǔ)裝備，它的發(fā)展一直備受制造業(yè)的關(guān)注，其設(shè)計(jì)、制造和應(yīng)用的水平在某種程度上代表了一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。近年來，國(guó)內(nèi)機(jī)床設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展在市場(chǎng)需求旺盛的情況下，設(shè)備以滿足市場(chǎng)和用戶需求為主，在高性能加工的設(shè)備和技術(shù)上并沒有進(jìn)行很好的研究和技術(shù)儲(chǔ)備，在市場(chǎng)趨于平穩(wěn)的時(shí)期，我國(guó)的機(jī)床工業(yè)勢(shì)必會(huì)更加缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此，國(guó)家將數(shù)控機(jī)床作為重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在發(fā)展規(guī)劃中明確了發(fā)展高速、高精度數(shù)控加工設(shè)備作為主要的支持發(fā)展方向，將提升裝備水平和核心技術(shù)放在重要的位置。

“機(jī)床是裝備制造業(yè)的工作母機(jī)，實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)的現(xiàn)代化，取決于我國(guó)的機(jī)床發(fā)展水平。振興裝備制造業(yè)，首先要振興機(jī)床工業(yè)，要大力發(fā)展國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床”。振興裝備制造業(yè)，機(jī)床工業(yè)需先行，這是一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動(dòng)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的正確引導(dǎo)下，中國(guó)機(jī)床工業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)銷兩旺，行業(yè)綜合水平落后的面貌得到改變。進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速增長(zhǎng)，我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際上的地位日益提高。目前，我國(guó)正處在工業(yè)化的中期階段，制造業(yè)仍然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體和支柱。但從總體上看，我國(guó)制造業(yè)與先進(jìn)國(guó)家的差距還比較明顯。有人坦言：“無論今后科學(xué)技術(shù)怎樣進(jìn)步，發(fā)展先進(jìn)的制造業(yè)將是人類社會(huì)永恒的主題，制造業(yè)也將永遠(yuǎn)是人類社會(huì)的‘首席產(chǎn)業(yè)’?！痹诋?dāng)今世界上，高度發(fā)達(dá)的制造業(yè)和先進(jìn)的制造技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技水平的最重要標(biāo)志。制造業(yè)最重要的基礎(chǔ)是裝備制造業(yè)?，F(xiàn)在我國(guó)已是制造業(yè)大國(guó)，但并不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。目前我國(guó)的裝備制造業(yè)水平有限，以至于不能很好地滿足現(xiàn)代化機(jī)械生產(chǎn)的需要。而現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的主要方向體現(xiàn)在信息化制造方面，其中自動(dòng)化、智能化制造則是裝備制造業(yè)中的主導(dǎo)技術(shù)，這對(duì)于高速、高精度、低消耗的產(chǎn)品制造來說尤為重要。

數(shù)控機(jī)床是近展起來的具有廣闊發(fā)展前景的新型自動(dòng)化機(jī)床，是高度機(jī)電一體化的產(chǎn)品。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)越來越合理，其性能精度和效率日趨提高，因此對(duì)加工機(jī)械產(chǎn)品零部件生產(chǎn)設(shè)備――機(jī)床也相應(yīng)提出了高性能高精度與高自動(dòng)化的要求。大批量的產(chǎn)品，如汽車拖拉機(jī)與家用電器的零件，以及航空航天、內(nèi)燃機(jī)、軍工、汽車、船舶等行業(yè)需要的重要加工設(shè)備，尤其是高剛性、高精度、高穩(wěn)定性、高復(fù)合型的精密數(shù)控臥式銑鏜床更是航天和軍工企業(yè)急需的關(guān)鍵設(shè)備。

“十一五”期間，國(guó)家對(duì)裝備制造業(yè)提出要求：變“制造大國(guó)”成為“制造強(qiáng)國(guó)”，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)高檔數(shù)控機(jī)床，提升行業(yè)水平。自主開發(fā)高速精密臥式機(jī)床，研究其相關(guān)的設(shè)計(jì)和制造技術(shù)并取得突破，對(duì)國(guó)家在高端裝備領(lǐng)域擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，將起到至關(guān)重要的影響。隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)高速數(shù)控機(jī)床的需求也越來越多。2010年9月8日國(guó)務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議審議并原則通過《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、新能源、新材料和新能源汽車七個(gè)產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)⒓辛α考涌焱七M(jìn)，國(guó)家將加強(qiáng)財(cái)稅金融等政策扶持力度。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)馮飛預(yù)計(jì)，未來十年將是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的十年，到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占工業(yè)增加值比重可望達(dá)到20%以上。機(jī)床工業(yè)由于技術(shù)含量和工藝要求極高，屬于技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)壁壘很高，無論在國(guó)內(nèi)還是全球范圍，行業(yè)格局變化都比較緩慢。機(jī)床本屬于機(jī)械行業(yè)，而機(jī)械行業(yè)與下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)。下游行業(yè)每年固定資產(chǎn)投資中，約60%用于購(gòu)買機(jī)械產(chǎn)品。設(shè)備工器具購(gòu)置在固定資產(chǎn)投資中的比例保持在20％左右，并長(zhǎng)期保持穩(wěn)定。因此在機(jī)床行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)中，固定資產(chǎn)投資的主要部分都是用來購(gòu)買裝備制造工具――機(jī)床。通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，機(jī)床下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速遠(yuǎn)快于全社會(huì)平均增速水平。數(shù)控機(jī)床的需求來自于下游的機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資，2011年汽車及零部件、航空航天設(shè)備、高速列車、軍工、電子信息、電力設(shè)備、船舶、工程機(jī)械、模具等高端裝備業(yè)崛起，行業(yè)產(chǎn)能高速擴(kuò)張，繼續(xù)帶動(dòng)數(shù)控機(jī)床消費(fèi)的高速增長(zhǎng)。羅百輝表示，2011年高端裝備自主創(chuàng)新勢(shì)頭將更為強(qiáng)勁，繼續(xù)帶動(dòng)機(jī)械工業(yè)15%以上的增速。目前我國(guó)正處于重化工業(yè)化時(shí)期，這是超脫于經(jīng)濟(jì)短期波動(dòng)、在近幾十年里對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響的因素，對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展也起著促進(jìn)作用。它與長(zhǎng)期向好的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)一樣，成為機(jī)械工業(yè)近30年來持續(xù)快速發(fā)展的最好注解。所謂重化工業(yè)化時(shí)期，也就是工業(yè)化的中期，即從解決短缺為主的開放逐步向建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，煤炭、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機(jī)械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎(chǔ)的高增長(zhǎng)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，構(gòu)成了對(duì)機(jī)床市場(chǎng)尤其是數(shù)控機(jī)床的巨大需求。中國(guó)已經(jīng)超過德國(guó)，成為世界第一大機(jī)床市場(chǎng)。數(shù)控機(jī)床已成為機(jī)床消費(fèi)的主流。預(yù)計(jì)2015年數(shù)控機(jī)床消費(fèi)將超過60億美元，臺(tái)數(shù)將超過10萬臺(tái)。數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是：①平臺(tái)數(shù)字化。②運(yùn)行高速化。③加工高精化。④功能復(fù)合化。⑤控制智能化。⑥伺服驅(qū)動(dòng)高性能控制。中高檔數(shù)控機(jī)床的比例會(huì)大幅增加，經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的比例不會(huì)有太大變化，而非數(shù)控的普通機(jī)床的需求將會(huì)大幅度減少。

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篇4

1）新型傳動(dòng)型式新型傳動(dòng)形式包括液力機(jī)械傳動(dòng)、機(jī)械傳動(dòng)、靜液壓傳動(dòng)和電傳動(dòng)等傳動(dòng)形式。這些新型傳動(dòng)形式提高了傳動(dòng)效率，從而達(dá)到了節(jié)能的目的。以靜液壓傳動(dòng)為例，靜液壓傳動(dòng)裝置是以液壓泵和液壓馬達(dá)為主組成，附加各種變量控制單元和傳動(dòng)元件（減速器或變速箱），成為一種無級(jí)變速的傳動(dòng)裝置。它與純機(jī)械傳動(dòng)和液力機(jī)械傳動(dòng)相比，具有高效區(qū)寬、布局靈活、無級(jí)變速、換向方便、控制方式多樣和功率利用合理等眾多優(yōu)點(diǎn)。工程機(jī)械合理運(yùn)用靜液壓傳動(dòng)裝置，則能改善機(jī)構(gòu)性能，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省能量消耗，使機(jī)器的品質(zhì)上升到一個(gè)新的階段。隨著該項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展和所用元件的完善，采用靜液壓傳動(dòng)裝置的工程機(jī)械會(huì)愈來愈多，市場(chǎng)前景良好。2）DDC直驅(qū)液壓技術(shù)（圖4）相比采用傳統(tǒng)的負(fù)載敏感（LS）系統(tǒng)的液壓挖掘機(jī)，在相同的工作條件下，采用DDC直驅(qū)液壓技術(shù)的挖掘機(jī)節(jié)能39.7%，而效率提高12.9%。

2新能源與工程機(jī)械

新能源作為一種新興的動(dòng)力技術(shù)，在汽車上的成功應(yīng)用與技術(shù)優(yōu)勢(shì)為工程機(jī)械的節(jié)能研究提供了較好的借鑒思路。然而，由于工程機(jī)械（以液壓挖掘機(jī)為例）和汽車運(yùn)行工況和環(huán)境的顯著差別，汽車動(dòng)力系統(tǒng)的負(fù)載工況變化較平緩，且無明顯的周期性，而挖掘機(jī)的負(fù)載變化劇烈，周期性強(qiáng)。因此，汽車領(lǐng)域的新能源動(dòng)力相關(guān)共性技術(shù)不能直接移植到工程機(jī)械領(lǐng)域，必須針對(duì)工程機(jī)械的特點(diǎn)，發(fā)展適用于工程機(jī)械的新能源動(dòng)力系統(tǒng)。

2.1新能源技術(shù)在工程機(jī)械領(lǐng)域中的應(yīng)用山河智能裝備股份有限公司是最早將新能源技術(shù)應(yīng)用在工程機(jī)械領(lǐng)域中的企業(yè)之一。山河智能研發(fā)了以液化石油氣發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)力源的叉車，相比于汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，液化石油氣發(fā)動(dòng)機(jī)能大大減少?gòu)U氣排放，CO排放減少8%，HC減少75%，NOX也明顯下降。山河智能還推出了蓄電池式電動(dòng)挖掘機(jī)（圖5），移動(dòng)性能好，實(shí)現(xiàn)真正意義上的零排放，適合在封閉半封閉區(qū)域作業(yè)。山河智能還推出了線纜式電動(dòng)挖掘機(jī)。Terex外插式電源驅(qū)動(dòng)挖掘機(jī)（圖7）采用外插式電源供電，適合于小范圍連續(xù)施工條件，零排放，環(huán)境友好。

2.2工程機(jī)械中的混合動(dòng)力技術(shù)混合動(dòng)力技術(shù)被認(rèn)為是目前工程機(jī)械最具應(yīng)用前景的新能源技術(shù)?；旌蟿?dòng)力工程機(jī)械產(chǎn)品類型涉及到挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、推土機(jī)、叉車、牽引車等多種工程機(jī)械產(chǎn)品。液壓挖掘機(jī)混合動(dòng)力系統(tǒng)的研究尤為引人注目。2004年5月，小松研制出了世界上第一臺(tái)混合動(dòng)力液壓挖掘機(jī)的試驗(yàn)機(jī)。該樣機(jī)采用并聯(lián)方案，柴油機(jī)輸出的能量主要用于驅(qū)動(dòng)負(fù)載，多余或不足的部分能量由發(fā)電機(jī)或電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化補(bǔ)充。相關(guān)報(bào)道稱，該機(jī)型與普通型液壓挖掘機(jī)相比可降低約25％的能源消耗。山河智能開發(fā)的SWE230S油電混合動(dòng)力液壓挖掘機(jī)在典型的定點(diǎn)挖掘并回轉(zhuǎn)90°裝車的工況中，回轉(zhuǎn)制動(dòng)回收的能量高達(dá)回轉(zhuǎn)所需40%；整機(jī)節(jié)能效果在20%以上，并可有效的提高工作效率。此后，山河智能又推出了多款基于油液混合動(dòng)力的節(jié)能型挖掘機(jī)。此外，卡特彼勒推出了336EH油液混合動(dòng)力挖掘機(jī)，油耗比標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型降低可達(dá)25%，而在性能、動(dòng)力、力量、速度和生產(chǎn)方面與標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型無異，幫助客戶實(shí)現(xiàn)大幅節(jié)省燃油的需求；Manulorraine公司的ECO’energy系統(tǒng)應(yīng)用在Atlas的180型輪式挖掘機(jī)上?；旌蟿?dòng)力技術(shù)也在其它工程機(jī)械上取得了較為廣泛的應(yīng)用。沃爾沃在2009年巴黎INTERMAT展展出了油電混合動(dòng)力裝載機(jī)；Kawasaki在2011年拉斯維加斯展展示了油電混合動(dòng)力裝載機(jī)；STILL和徐工也分別研發(fā)了油電混合動(dòng)力叉車以及油液混合動(dòng)力裝載機(jī)。

3混合動(dòng)力技術(shù)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

3.1中國(guó)混合動(dòng)力工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)化的必要性1）發(fā)展混合動(dòng)力對(duì)縮小與國(guó)外挖掘機(jī)差距的重要意義國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的核心技術(shù)大部分掌握在國(guó)外的一些配套企業(yè)，從關(guān)鍵元件到系統(tǒng)大部分都是從國(guó)外引進(jìn)。其主要原因是國(guó)外對(duì)相關(guān)元件及技術(shù)研究有了幾十年甚至上百年的積累，而國(guó)內(nèi)企業(yè)大部分都是從上世紀(jì)90年代甚至更晚才開始著手這方面的工作，其差距不是短時(shí)間內(nèi)能消除的。然而，混合動(dòng)力作為一種新興技術(shù)，對(duì)挖掘機(jī)的節(jié)能減排起著十分重要的作用。國(guó)內(nèi)對(duì)于這項(xiàng)技術(shù)的研究并不比國(guó)外晚很多，并且從目前來看，在技術(shù)上的差距也是比較小的，可以說是在同一起跑線上。因此，這對(duì)于國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械生產(chǎn)廠商來說是一次難得的機(jī)會(huì)，是一次與國(guó)外同行同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)，對(duì)于縮小與國(guó)外工程機(jī)械產(chǎn)品差距與提高自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。2）發(fā)展混合動(dòng)力對(duì)激發(fā)行業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)的重要意義混合動(dòng)力技術(shù)作為一項(xiàng)新型的能源模式，具有對(duì)制造及工藝水平的依賴相對(duì)較小、中國(guó)主機(jī)廠家企業(yè)的創(chuàng)新余地大、創(chuàng)新成本相對(duì)較低且見效快等特點(diǎn)，這將有利于國(guó)內(nèi)主機(jī)廠家投入資源進(jìn)行創(chuàng)新研究，有利于激發(fā)行業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)。只有不斷實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，掌握具有自主支持產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，才能使我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在與國(guó)外工程機(jī)械產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3.2中國(guó)混合動(dòng)力工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中亟待解

決的問題近年來，我國(guó)混合動(dòng)力工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅速，以山河智能為代表的部分企業(yè)和院校已達(dá)到世界領(lǐng)先水平，但我國(guó)混合動(dòng)力工程機(jī)械行業(yè)距離產(chǎn)業(yè)化仍有一定距離。首先，我國(guó)混合動(dòng)力工程機(jī)械目前基本上都處于試驗(yàn)樣機(jī)階段，混合動(dòng)力技術(shù)不夠成熟，許多核心的關(guān)鍵的技術(shù)還未掌握。如何達(dá)到產(chǎn)品的性能要求，特別是可靠性要求，以及如何被市場(chǎng)所接受成為商品，將是主要技術(shù)問題。其次，我國(guó)混合動(dòng)力工程機(jī)械行業(yè)缺乏相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，急需相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來提高該產(chǎn)品的安全性（約束儲(chǔ)能元件的種類、電壓等級(jí)等）；需要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范其使用、報(bào)廢及回收等流程；需要行之有效的標(biāo)準(zhǔn)真正的檢測(cè)整機(jī)的油耗，反映整機(jī)的節(jié)油指標(biāo)。另外，由于國(guó)外對(duì)相關(guān)元件及技術(shù)研究有了幾十年甚至上百年的積累，工程機(jī)械配套件基本都從國(guó)外進(jìn)口，不但價(jià)格高，而且供貨還得不到保證。而國(guó)內(nèi)目前基本上都沒有工程機(jī)械產(chǎn)品配套件的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，考慮到工程機(jī)械配套件數(shù)量一般比較少，因此國(guó)內(nèi)配套件生產(chǎn)成本無法壓縮，嚴(yán)重制約了混合動(dòng)力工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。更為重要的是，大部分廠商在混合動(dòng)力工程機(jī)械工程化、商品化上謹(jǐn)慎投入，加上用戶環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠，對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠，往往只重視設(shè)備的初始購(gòu)置成本，忽視節(jié)能產(chǎn)品在后期使用中帶來的經(jīng)濟(jì)效益，這已成為了制約我國(guó)混合動(dòng)力工程機(jī)械進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化的瓶頸。

3.3政府對(duì)混合動(dòng)力工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)化的促進(jìn)作用1）市場(chǎng)引導(dǎo)加大政府干預(yù)力度，通過合理的市場(chǎng)導(dǎo)向，提高節(jié)能型產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度，鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)部通過不斷的資源整合和擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加速能耗高、排放差的產(chǎn)品的升級(jí)換代化，引導(dǎo)企業(yè)走正確的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，真正實(shí)現(xiàn)混合動(dòng)力工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)化。2）項(xiàng)目扶持加大工程機(jī)械節(jié)能產(chǎn)品的項(xiàng)目扶持，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與引導(dǎo)，通過政策支持等一系列的扶持措施，幫助混合動(dòng)力工程機(jī)械行業(yè)迅速成熟壯大。同時(shí)，積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，鼓勵(lì)和促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)和高等院校培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才，為今后的混合動(dòng)力工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備計(jì)劃。3）廣泛宣傳加大工程機(jī)械環(huán)保節(jié)能方面的宣傳，既能增強(qiáng)廠商研發(fā)混合動(dòng)力工程機(jī)械的信心以增加研發(fā)投入，又能加強(qiáng)用戶的環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，加深用戶對(duì)節(jié)能型產(chǎn)品的理解，擴(kuò)大節(jié)能型工程機(jī)械的市場(chǎng)需求，從兩個(gè)方面推動(dòng)混合動(dòng)力工程機(jī)械的產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。4）補(bǔ)貼政策對(duì)混合動(dòng)力產(chǎn)品出臺(tái)相應(yīng)的扶持補(bǔ)貼政策，一方面能改善企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)上的投入狀況，避免企業(yè)陷入資金鏈上的困境，另一方面能鼓勵(lì)消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買節(jié)能型產(chǎn)品，反過來又能刺激企業(yè)加大研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)的自己投入，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這將是使企業(yè)、用戶、環(huán)境三贏的舉措。

4結(jié)語(yǔ)

篇5

本章介紹了中國(guó)塑料工業(yè)概況和中國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀，并在比較了國(guó)內(nèi)塑機(jī)行業(yè)與國(guó) 外差距的基礎(chǔ)上，提出了趕超國(guó)際先進(jìn)水平的建議。

0 概述

經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的高速發(fā)展，塑料已經(jīng)成為人類社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)原料之一，塑料的應(yīng)用幾乎遍及人類所涉及的所有工業(yè)和農(nóng)用領(lǐng)域。到 1997年末，世界塑料制品產(chǎn)量已達(dá)1.5x105 kt，按體積計(jì)已經(jīng)大大超過了全世界的鋼鐵年產(chǎn)量。近年來，我國(guó)塑料制品產(chǎn)量一直處于世界前列。1997年末，我國(guó)合成樹脂的總產(chǎn)量已達(dá)6230kt，在美、日、德、韓之后居世界第五位；塑料制品產(chǎn)量已超過 15700 kt，在美國(guó)之后與日本并列世界第二位。按照有關(guān)方面專家較為保守的估計(jì)，1999年我國(guó)塑料制品的產(chǎn)量將超過16000 kt，列世界第二位。可以認(rèn)為，我國(guó)業(yè)已成為世界塑料制品的生產(chǎn)大國(guó)。 塑料機(jī)械工業(yè)作為提供塑料制品制造裝備的專門行業(yè)也隨著整個(gè)塑料工業(yè)的發(fā)展而不斷壯大。作為塑料制品的生產(chǎn)大國(guó)，我國(guó)不但擁有廣闊、容量巨大的塑料機(jī)械消費(fèi)市場(chǎng)，并且也擁有大量的塑料機(jī)械制造、生產(chǎn)企業(yè)及科研院所。我國(guó)塑料機(jī)械連續(xù)數(shù)年的消費(fèi)量不論是以臺(tái)數(shù)計(jì)或是以金額計(jì)，均為世界第一或第二。根據(jù)國(guó)際上的常規(guī)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)近幾年的塑料機(jī)械年均消費(fèi)量都在15億美元左右，折合人民幣約為130億元/a上下；我國(guó)國(guó)產(chǎn)塑料機(jī)械年銷售額約在50億人民幣左右，以臺(tái)數(shù)計(jì)，其年產(chǎn)量連續(xù)數(shù)年穩(wěn)居世界第一，基本滿足了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的一般需求。 因此我們可以認(rèn)為：自50年代末期興起、經(jīng)過了40年的不斷發(fā)展的我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模、一定的水平并且產(chǎn)品門類比較齊全的專業(yè)體系和遍布全國(guó)的工業(yè)格局，其在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有并必將繼續(xù)起到較為重要的作用。

1 塑料機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.1 行業(yè)現(xiàn)狀

目前我國(guó)塑料機(jī)械制造廠家已超過600家，以中小型企業(yè)為多，大型二類企業(yè)僅占1％，企業(yè)集團(tuán)為2％，實(shí)施股份制企業(yè)為總數(shù)的20％。專業(yè)及相關(guān)技術(shù)研究單位近20家，設(shè)置本專業(yè)的大專院校逾10家?！比袠I(yè)從業(yè)人數(shù) 15萬人，工程技術(shù)人員的比例為10 ％。全行業(yè)固定資產(chǎn)現(xiàn)值約為 60億元，年銷售額為50億元，銷售利潤(rùn)率為7％-8％，年出口貿(mào)易額約為5 000萬美元。 行業(yè)主要產(chǎn)品可劃分為19個(gè)大類，53種不同類型，數(shù)百個(gè)品種。主要有混配料設(shè)備、注射成型機(jī)、擠出生產(chǎn)線、中空成型機(jī)、壓延生產(chǎn)線、各類二次加工設(shè)備及各類配套設(shè)備。產(chǎn)品以中低檔、通用型為主，主要產(chǎn)品的總體技術(shù)水平相當(dāng)于國(guó)際技術(shù)先進(jìn)國(guó)家80年代初的水平，部分產(chǎn)品達(dá)到80年代中末期水平，少數(shù)產(chǎn)品接近90年代水平，極個(gè)別產(chǎn)品在理論和實(shí)踐上在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位。 大部分內(nèi)資企業(yè)組織結(jié)構(gòu)偏大。各種所有制企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)同類企業(yè)相比（按銷售額劃分）規(guī)模均較小。 比照塑料工業(yè)的發(fā)達(dá)地區(qū)，塑料機(jī)械的行業(yè)布局呈現(xiàn)相應(yīng)的比較明顯的區(qū)域性。 近年來，我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)在塑料工業(yè)快速發(fā)展的拉動(dòng)下，呈現(xiàn)超常規(guī)高速發(fā)展，但基本上屬于自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的無序發(fā)展。由于塑料加工工業(yè)的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象十分突出，因而大量設(shè)備制造廠家競(jìng)相仿制、搶產(chǎn)熱點(diǎn)設(shè)備的現(xiàn)象也隨之而來。進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)型過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式處于惡性價(jià)格戰(zhàn)等低水平狀態(tài)。

1．2行業(yè)調(diào)鱉和發(fā)展的主要成就

我國(guó)的塑料機(jī)械工業(yè)興起于’50年代。改革開放前，大多數(shù)企業(yè)集中在原輕工和機(jī)械系統(tǒng)，規(guī)模較小、裝備落后、技術(shù)力量薄弱。技術(shù)上主要以對(duì)引進(jìn)樣機(jī)進(jìn)行測(cè)繪仿制為手段，產(chǎn)品品種少、工藝水平低、標(biāo)準(zhǔn)不一、模具開發(fā)能力低、配套能力差，缺乏成套供應(yīng)能力。 改革開放后，隨著塑料工業(yè)的高速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)塑料成型加工設(shè)備的需求大幅度提高。許多企業(yè)通過與國(guó)外同類企業(yè)進(jìn)行合資、合作和購(gòu)買生產(chǎn)制造許可證等方式，從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)并進(jìn)行消化吸收，使得我國(guó)塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)明顯的躍升，產(chǎn)品開始初步滿足塑料加工工業(yè)的一般需求。 進(jìn)入90年代，由于塑料新型材料的不斷涌現(xiàn)，塑料的應(yīng)用領(lǐng)域已從一般民用、農(nóng)用向幾乎所有工業(yè)領(lǐng)域，如汽車、家電、建筑、包裝、裝演、通訊、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)展。塑料機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)也打破了原大部分局限于輕工、機(jī)械及化工系統(tǒng)的格局，迅速在各個(gè)工業(yè)系統(tǒng)及軍工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中蓬勃興起，并依托塑料工業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，產(chǎn)品門類與之相適應(yīng)，從而形成了較為明顯的區(qū)域結(jié)構(gòu)布局。如注射成型機(jī)的生產(chǎn)相對(duì)集中在廣東南部，浙江的杭州、寧波一帶，上海及江蘇的無錫等地；擠出生產(chǎn)線相對(duì)集中在東部的山東、上海，中部的武漢及豫南，北部的北京、大連等城市；塑料編織設(shè)備主要集中在江蘇常州和甘肅蘭州兩地；同向雙螺桿擠出機(jī)則主要在江蘇的南京、甘肅蘭州及大連；混配設(shè)備主要江蘇張家港和遼寧的部分地區(qū)；擠出成型機(jī)和注射成型機(jī)的關(guān)鍵部件螺桿和機(jī)筒則大部在浙江的舟山和江蘇的南京；而各類模具則以浙江黃巖地區(qū)以及安徽一些地區(qū)較為集中。 經(jīng)過從“六五”開始到目前這段近20年時(shí)間的發(fā)展，我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，并業(yè)已形成一支為塑料加工工業(yè)提供必備的裝備，在輕工機(jī)械領(lǐng)域中排行首位、在整個(gè)機(jī)械工業(yè)中漸顯其重要性的不可忽視的力量。

全行業(yè)的主要成就如下所述

（l）數(shù)量

進(jìn)入“九五”后，我國(guó)塑料機(jī)械產(chǎn)量已居世界前列。其中注射成型機(jī)產(chǎn)量年均2萬臺(tái)；擠出成型設(shè)備年均6000－ 8000臺(tái)套；中空成型設(shè)備年均800臺(tái)；各類二次加工設(shè)備如圓織機(jī)、熱成型機(jī)、制袋機(jī)、印刷機(jī)、切割設(shè)備、組裝設(shè)備、拼焊設(shè)備等20000余臺(tái)套。全行業(yè)年生產(chǎn)能力約8．5萬臺(tái)。

（2）規(guī)格檔次及技術(shù)水平

我國(guó)塑料機(jī)械的功能價(jià)格比尚可?？傮w技術(shù)水平接近港、臺(tái)同類設(shè)備，在第三世界國(guó)家中處于前列，已可以基本滿足我國(guó)塑料加工工業(yè)的一般需求，但在國(guó)際上處于三、四流之間。

（3）市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)已初具規(guī)模

我國(guó)塑料機(jī)械領(lǐng)域的大多數(shù)企業(yè)和本行業(yè)的全國(guó)性組織經(jīng)過十?dāng)?shù)年的努力，在營(yíng)銷體系上已從原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的調(diào)撥體制基本過渡到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的模式。各企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)；機(jī)制正在逐步走向規(guī)范；由全國(guó)性行會(huì)組織的塑料機(jī)械專業(yè)市場(chǎng)起到了積極的作用；由本行業(yè)行會(huì)和全國(guó)性專業(yè)公司組織舉辦的大型國(guó)際、國(guó)內(nèi)展覽、展示會(huì)每年均吸引著大量中外參展商和參觀者；利用現(xiàn)代化傳播手段對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳攻勢(shì)也陸續(xù)展開。

（4）科技隊(duì)伍基本保持穩(wěn)定

由于塑料機(jī)械制造企業(yè)不少是從不規(guī)范的手工作坊式小企業(yè)發(fā)展而來的，在改革開放前技術(shù)力量極其缺乏。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，科技人員隊(duì)伍也在不斷壯大。從 1992年以來，企業(yè)的科技人員比例一直保持在10％以上?？萍缄?duì)伍的穩(wěn)定為企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術(shù)進(jìn)步提供了人才保障。

（5）專業(yè)科研院所和高校的專業(yè)設(shè)置為自主開發(fā)奠定了基礎(chǔ)

目前已有近10所大專院校設(shè)置了塑料成型機(jī)械專業(yè)，并普遍擁有碩士培養(yǎng)資格，其中有兩所重點(diǎn)大學(xué)設(shè)立了博士點(diǎn)。有國(guó)家級(jí)專業(yè)研究中心（聚合物新型成型裝備國(guó)家工程研究中心、塑料機(jī)械技術(shù)開發(fā)中心和國(guó)家模具研究中心）3個(gè)，省市及專業(yè)研究院所10個(gè)，專業(yè)檢測(cè)中心2個(gè)，企業(yè)辦專業(yè)研究所10個(gè)。全行業(yè)從事教學(xué)和研究人員超過1000人。專業(yè)人員持續(xù)增加，科研成果頗豐。其中由聚合物新型成型裝備國(guó)家工程研究中心研制，并已投入工業(yè)生產(chǎn)的電磁動(dòng)態(tài)擠出和注射的塑化裝置在世界塑料塑化的理論和實(shí)踐上具有革命性的突破，并獲得了十?dāng)?shù)個(gè)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的專利。

（6）企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)

據(jù)中國(guó)輕工機(jī)械協(xié)會(huì)塑料機(jī)械專業(yè)委員會(huì)對(duì) 1998年行業(yè)情況所進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)，行業(yè)內(nèi)單個(gè)企業(yè)最高年銷售額已達(dá)4億元人民幣。全行業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值過億元的企業(yè)有8家；5000萬元以上的有近20家。企業(yè)技術(shù)裝備水平大大提高。數(shù)控金屬切削設(shè)備應(yīng)用普遍，并有數(shù)家企業(yè)配置了柔性制造系統(tǒng)（FMS）。

（7）專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)已具雛形

隨著我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)化生產(chǎn)的進(jìn)展，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)的重要性。原來大而全、小而全的狀況正在逐步改變，許多企業(yè)革除了諸如鑄造等通用車間而轉(zhuǎn)為外協(xié)制造；設(shè)備的一些關(guān)鍵部件如機(jī)筒、螺桿等也在生產(chǎn)集中地外購(gòu)；設(shè)備所需的一些附屬設(shè)備如料斗、上料裝置等均可在專業(yè)協(xié)作廠購(gòu)進(jìn)。

1．3存在的主要問題和差距

1．3．1存在的主要問題和差距

（l）思維觀念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新是行業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵

改革開放以來，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開始從原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡。作為以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主的塑料機(jī)械行業(yè)如果不能把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與特征，開發(fā)出獨(dú)到的技術(shù)和設(shè)備以適應(yīng)特定市場(chǎng)的需要，將優(yōu)質(zhì)、高效的設(shè)備提供給特定的用戶，那么就不知道該做什么而只能亦步亦趨地跟在先進(jìn)國(guó)家的后面，以低附加值的通用產(chǎn)品在目前我國(guó)已出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)型過剩的塑料機(jī)械市場(chǎng)中參與低層次的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。這種不良循環(huán)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展極為不利，必將導(dǎo)致在技術(shù)上總是落后于其他先進(jìn)國(guó)家。因此技術(shù)上的落后僅僅是表象，思維觀念上的落后才是造成問題的原因。

（2）自主開發(fā)能力薄弱，極不適應(yīng)市場(chǎng)需求

鑒于歷史的原因，我國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)的基礎(chǔ)比較薄弱，其發(fā)展還受到整個(gè)基礎(chǔ)工業(yè)和自身科技水平的制約，技術(shù)上主要依靠引進(jìn)和仿制，缺乏自我開發(fā)能力。雖然我們已經(jīng)成為塑料大國(guó)和塑料機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，但是我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到：我們的塑料原料幾乎全部是靠引進(jìn)裝置生產(chǎn)的，塑料制品幾乎一直在仿照或照搬國(guó)外三五年前的流行制品，我們生產(chǎn)的設(shè)備基本上是國(guó)外 五至八年前易于仿制的中低檔設(shè)備的翻版，并有很多還是形似神非。 研究和開發(fā)的資金投入低也是技術(shù)自主開發(fā)能力差的因素之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)平均開發(fā)性投入不到銷售額的3％0，只是國(guó)際同行業(yè)平均的 l/10。如此低比例的投人也在不同程度上決定了我們只能模仿、仿制別人的產(chǎn)品。

（3）具有現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才缺乏

按照我國(guó)工業(yè)的進(jìn)程和塑料機(jī)械工業(yè)的發(fā)展方向，塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)與國(guó)際接軌、進(jìn)人國(guó)際經(jīng)濟(jì)大家庭為必然趨勢(shì)。世界經(jīng)濟(jì)將步人知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，這是建立在以科學(xué)技術(shù)、管理科學(xué)和行為科學(xué)為核心的知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配及使用上的經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)濟(jì)的到來已完全超越了我們所熟知的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、超越了我們剛剛相識(shí)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是無國(guó)界的，應(yīng)當(dāng)是國(guó)際性、全局性的。形勢(shì)要求我們的企業(yè)家也應(yīng)具有國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不僅適應(yīng)于常規(guī)的管理，還要適應(yīng)于企業(yè)的創(chuàng)新；形勢(shì)還要求我們的管理人員和科技人員除了傳統(tǒng)的理工科知識(shí)之外，還應(yīng)具有現(xiàn)代管理科學(xué)、行為科學(xué)及相關(guān)軟科學(xué)的綜合知識(shí)素養(yǎng)。在這方面我們大大落后于其它先進(jìn)國(guó)家。我們企業(yè)的上網(wǎng)率不足1/5，高層管理人員能使用國(guó)際通用語(yǔ)言進(jìn)行國(guó)際間交流、利用網(wǎng)絡(luò)的更是鳳毛鱗角。

（4）基礎(chǔ)工業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)行業(yè)的影響

我國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)的現(xiàn)行狀況和為塑料機(jī)械行業(yè)提供相關(guān)配套件的其他工業(yè)所存在的問題使得塑料機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量和性能受到不同程度的影響。其中較為突出的是包括主驅(qū)動(dòng)電機(jī)等在內(nèi)的電器配套件，包括油泵、液壓馬達(dá)等主關(guān)鍵件在內(nèi)液壓元器件的質(zhì)量和性能問題。這些問題使得采用國(guó)產(chǎn)配套件的部分設(shè)備附加值降低、故障頻發(fā)，對(duì)整機(jī)的性能和聲譽(yù)造成不良影響。

1．3．2主要差距分析

由于行業(yè)普遍存在上述問題，因而造成的具體差距如下：

（1）發(fā)展的指導(dǎo)思想及模式上的差距

作為一個(gè)為深加工行業(yè)提供裝備的行業(yè)，我們前40年的發(fā)展思路基本上是以兩個(gè) 方面為依據(jù)的：一是國(guó)外先進(jìn)國(guó)家做什么，我們就跟著做什么；二是塑料加工行業(yè)要規(guī)劃什么，我們就發(fā)展什么。如此做法是由我們行業(yè)所受到的歷史和客觀條件局限所決定的。第一，世界大多數(shù)后來居上的國(guó)家所邁出的第一步大都是“模仿”，這樣做無可非議，也是正確的。第二，原來以塑料加工廠為主的塑料加工業(yè)面對(duì)的是直接的消費(fèi)市場(chǎng)，而我們塑料機(jī)械行業(yè)則面對(duì)的是間接的市場(chǎng)，我們只能根據(jù)塑料加工行業(yè)的信息反饋來確定該生產(chǎn)什么。這在行業(yè)十分弱小、高質(zhì)量人才匾乏、短缺經(jīng)濟(jì)條件下也是完全正確的。但是，現(xiàn)在我們的塑料機(jī)械行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，有了一定的實(shí)力和進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)；同時(shí)各個(gè)行業(yè)都在使用塑料機(jī)械，原有以塑料廠為主的塑料加工行業(yè)已不能再代表塑料機(jī)械的買方市場(chǎng)趨勢(shì)，因此，就不能再照搬過去的模式而要在特征為買方市場(chǎng)的前提下思考問題。 按照國(guó)際流行的模式，先進(jìn)的塑料機(jī)械制造廠商的觸角早已深入到了直接的消費(fèi)市場(chǎng)。他們不斷研究、尋找和發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)的需求（這里包括民用及工業(yè)消費(fèi)），自行開發(fā)新型的塑料制品，然后為此而設(shè)計(jì)機(jī)器、安排工藝配方，直至為設(shè)備的使用者提供一套包括加工裝備在內(nèi)、能成功地制成一種新型產(chǎn)品的交鑰匙工程。這種方式已完全不同于傳統(tǒng)的“用戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么”的消極模式，而是一種引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)的積極模式。這是市場(chǎng)觀念質(zhì)的飛躍。上述差距是不能以時(shí)間作為單位來度量的。要達(dá)到這一步需要大量具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的管理人才；需要大量跨學(xué)科、跨行業(yè)的高素質(zhì)科技人才；需要有效的、廣泛的、跨行業(yè)的社會(huì)信息流通體系。而我們能否在下個(gè)世紀(jì)初不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)盡快轉(zhuǎn)變老的模式，采用新的或更新的模式當(dāng)是消除或縮小我們同先進(jìn)國(guó)家之間差距的”關(guān)鍵所在。

（2）設(shè)計(jì)觀念和手法上的差距

目前國(guó)外塑料機(jī)械流行的設(shè)計(jì)觀念是以所要加工制品的需求為原則，如何讓用戶在市場(chǎng)中取勝為理念，為設(shè)備的使用者設(shè)計(jì)制造專用設(shè)備。由此而涌現(xiàn)出大量我們至今尚未掌握的新技術(shù)，如三維回路版技術(shù)（MIDs)、雙泡管膜法、茂金屬塑料加工技術(shù)、在城混煉與注射結(jié)合技術(shù)、同向雙螺桿直接擠出技術(shù)、熔體泵以及一直普遍流行的而在我國(guó)應(yīng)用甚少的熱流道技術(shù)，近來出現(xiàn)的氣輸、水輔注射技術(shù)等，并因而引出了所謂“模塊化”的設(shè)計(jì)方法，我們?cè)谒哪昵霸Q之為“功能單元化設(shè)計(jì)”。這是建立在以電子媒介手段的設(shè)計(jì)、修改、儲(chǔ)存及輸出的基礎(chǔ)上，將設(shè)備的功能分解為各個(gè)單元，然后選取、組合的新型設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)者為一個(gè)類型的設(shè)備儲(chǔ)備了數(shù)十上百個(gè)不同的“功能單元”，在為某一制品設(shè)計(jì)某一機(jī)器時(shí)，議選用其中必選的“主模塊”，再加上成型該制品所要求的“特殊模塊”，就可快速設(shè)計(jì)出一臺(tái)有別于其他機(jī)型的專用機(jī)型來。而我國(guó)塑料機(jī)械的大部分企業(yè)則還在沿用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型加改進(jìn)的套路試圖來適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求。這也就是為什么我們從“八五”時(shí)就疾呼“我們的機(jī)器通用的多，專用的少”但至今仍無實(shí)質(zhì)性改變的因素之一。

（3）速度、效益、節(jié)能方面的指標(biāo)大大低于國(guó)外先進(jìn)廠家

高速、高效、節(jié)能一直是近年來國(guó)際塑料機(jī)械不斷改進(jìn)的主旋律，而我國(guó)大多數(shù)塑料機(jī)械的差距明顯：能耗大致為國(guó)外同類型機(jī)的2倍，速度一般為國(guó)外設(shè)備的1/2，同規(guī)模螺桿的塑化能力也大致在人家的50％－60％左右，制品的正品率也大大低于國(guó)外先進(jìn)水平。由此可見，國(guó)產(chǎn)的二、三臺(tái)設(shè)備才抵得上一臺(tái)先進(jìn)設(shè)備。

（4）控制水平未能跟上時(shí)代的步

由于人才的缺乏和知識(shí)結(jié)構(gòu)更新緩慢，我國(guó)塑料機(jī)械的控制水平未能緊跟國(guó)際電子技術(shù)、通訊產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。國(guó)際上為使設(shè)備更加高速、高效，相繼采用了“奔騰”級(jí)的電腦控制。汽車工業(yè)中曾使用的CANbus總線布置、先進(jìn)的數(shù)字圖線控制、車間多臺(tái)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化控制及通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)建立遠(yuǎn)程服務(wù)體系用于用戶在線設(shè)備的故障診斷和排除。因此，我們的控制精度、制品重復(fù)精度都與國(guó)外先進(jìn)水平有較大的差距。不僅如此，將來甚至?xí)幸惶爝@些差距會(huì)在售后服務(wù)等原來與控制系統(tǒng)無關(guān)的方面，全方位地體現(xiàn)出來。

（5）產(chǎn)品附加值低、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差、競(jìng)爭(zhēng)能力弱

1998年塑料機(jī)械行業(yè)平均銷售利潤(rùn)率僅為7.4％，銷售額上億元的排頭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)平均銷售利潤(rùn)率也僅為9.3％，其中最高的兩家也只不過為18％和17％。而國(guó)外企業(yè)平均利潤(rùn)一般在25％左右。按照國(guó)際上公認(rèn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法，從銷售額、投資回報(bào)率、研究開發(fā)投入及生產(chǎn)規(guī)模和能力四個(gè)表征企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的參數(shù)來看，我們都大大低于國(guó)際同行。 從另一方面來看，近年來我國(guó)塑料機(jī)械的市場(chǎng)消費(fèi)量年平均都在 130億人民幣左右。其中國(guó)產(chǎn)設(shè)備約8萬臺(tái)套，銷售額約50億元人民幣，進(jìn)口設(shè)備年均不到2萬臺(tái)套，但價(jià)值卻為80億元人民幣，臺(tái)均價(jià)值為國(guó)產(chǎn)設(shè)備的5倍多。根據(jù)近幾年來的統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)口設(shè)備約占市場(chǎng)總量的25％－31％，但價(jià)值卻占74％－77％。由此可見國(guó)產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)外設(shè)備的差距，同時(shí)也說明我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)到了不調(diào)整則不能前進(jìn)的境地。

（6）企業(yè)裝備水平與國(guó)外企業(yè)相比差距明顯

國(guó)外企業(yè)的自身裝備并不總是花錢買新裝備，而是在條件許可時(shí)不斷地對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行改造，其改造內(nèi)容主要是控制系統(tǒng)。他們將覦年代、70年代，甚至是50年代的老舊設(shè)備的控制系統(tǒng)和關(guān)鍵部件不斷更新，直至目前的全閉環(huán)數(shù)字控制。此舉極大地提高了企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的加工精度和水平，但又花費(fèi)甚微。與我們企業(yè)動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)十、上百萬外匯購(gòu)進(jìn)國(guó)外設(shè)備相比大不一樣。當(dāng)然這也與我們企業(yè)缺乏高技術(shù)人才、不掌握國(guó)際控制技術(shù)進(jìn)展的信息、不知如何改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備有關(guān)。說到底，還是個(gè)知識(shí)和人才的問題。

2 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2．1國(guó)際市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

根據(jù)初步測(cè)算，世界塑料機(jī)械近年來的年均產(chǎn)銷量為85億美元左右，其中近60億美元進(jìn)入出口貿(mào)易?？梢娝芰蠙C(jī)械在國(guó)際貿(mào)易中是一支比較活躍的力量。我國(guó) 1996、1997兩年塑料機(jī)械進(jìn)口年均9.6億美元，占世界各國(guó)塑料機(jī)械出口總量的16％；但我國(guó)塑料機(jī)械近年的年均出口量均在4000－5000萬美元左右，不到世界塑料機(jī)械出口量的1％。這與我們塑料機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)的地位極不相稱，究其原因主要有兩點(diǎn)：

（l）我們大多數(shù)產(chǎn)品幾乎都是數(shù)年前的水平，無法適應(yīng)世界市場(chǎng)的主流，甚至未能適應(yīng)國(guó)內(nèi)跟隨世界潮流較緊的塑料加工企業(yè)的需求。

（2）未能形成有效的現(xiàn)代化國(guó)際營(yíng)銷體系。在目前情況下，即便是我們可以進(jìn)入的有限國(guó)際市場(chǎng)，如欠發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)或發(fā)達(dá)國(guó)家的低附加值、一般制品需求等市場(chǎng)，也由于我們落后的營(yíng)銷手段和體制，使得海外貿(mào)易無法順利擴(kuò)展。另外，對(duì)于塑料機(jī)械這種專業(yè)性非常強(qiáng)的設(shè)備來說，我們的國(guó)外營(yíng)銷同行已經(jīng)專業(yè)化到在現(xiàn)場(chǎng)用手提電腦為用戶做專門設(shè)計(jì)的今天，我們卻還在沿用讓利等原始手法甚至由于體制的原因通過連機(jī)器名稱都說不清楚的外貿(mào)公司人員來推銷我們的設(shè)備。 總之，國(guó)際市場(chǎng)一直是存在著的，我們也有一定基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何改變目前的狀況。

2．2國(guó)內(nèi)壁料制品市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

2．2．1國(guó)內(nèi)消費(fèi)走向及對(duì)本行業(yè)的影響

根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口樹脂在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)構(gòu)成，來推斷國(guó)內(nèi)塑料市場(chǎng)的走向。 按照近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)產(chǎn)樹脂和進(jìn)口樹脂的比例大體為1：1.35。進(jìn)口樹脂的年增長(zhǎng)率除了近一二年外，均略高于國(guó)產(chǎn)樹脂的年增長(zhǎng)率。將進(jìn)口樹脂與國(guó)產(chǎn)樹脂合一，樹脂的市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)大致為：聚乙烯占30％以上，聚丙烯占20％－24％，聚氯乙烯約20％，聚苯乙烯10％－12％，ABS占7％左右，其他樹脂占8％－9％。除了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用塑料制品之外，由于國(guó)家宏觀調(diào)控的作用，使包裝行業(yè)、建筑工業(yè)、汽車工業(yè)、家電行業(yè)和電子電器等行業(yè)得以快速發(fā)展。

今后幾年塑料制品的大致走向?yàn)椋?/p>

（l）涉及農(nóng)業(yè)和包裝兩大行業(yè)的膜類（包括片材）材料仍然占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，大部分以PE。部分PVC和PP為原料。

（2）以PVC、部分PE和PP及少量ABS為代表的建筑用、民用工程用塑料還將保持其增長(zhǎng)勢(shì)頭。

（3）汽車工業(yè)用PP、PVC、PUR及各種工程塑料和熱塑性彈性體的用量將隨汽車市場(chǎng)的景氣程度而變化。

（4）家電、電子電器行業(yè)的龐大市場(chǎng)將導(dǎo)致PS、PP、PC和ABS等工程塑料制品成倍增長(zhǎng)。 如何根據(jù)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展確定本企業(yè)的發(fā)展方向是各個(gè)企業(yè)必須認(rèn)真研究的課題，因此主要產(chǎn)品及品種的市場(chǎng)需求應(yīng)當(dāng)由企業(yè)自己去開發(fā)。

2．2．2我國(guó)加入WTO組織后對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影響

加入WTO組織除了對(duì)我們的諸多好處之外，于我們塑料機(jī)械行業(yè)不利之處大致有兩點(diǎn)：一為關(guān)稅壁壘的保護(hù)將不復(fù)存在，二是無代價(jià)的仿制將成為歷史。從整個(gè)塑料工業(yè)的情況看，原料工業(yè)方面：年進(jìn)口樹脂價(jià)值是國(guó)產(chǎn)的1.3倍，大半江山被國(guó)外占領(lǐng)，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)效益不佳，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問題；塑料機(jī)械方面：年進(jìn)口價(jià)值是國(guó)產(chǎn)的1.6倍，我們只占 1/3強(qiáng)；塑料加工行業(yè)稍好，近幾年的年均出口額是進(jìn)口額的1.4一1.6倍。但須知，這是建立在花費(fèi)大量外匯購(gòu)進(jìn)專用樹脂和大量高檔、專用設(shè)備基礎(chǔ)之上換來的。這還未算其中有多少是外資企業(yè)、多少是港臺(tái)企業(yè)的出口值，而這方面的出口額在我們塑料制品總出口額中所占比例很大。具體到塑料機(jī)械行業(yè)，在關(guān)稅壁壘的保護(hù)之下，我們比人家多花費(fèi)了那么多的鋼材、能源、人力、物力，還不算花費(fèi)大量外匯進(jìn)口各類配套元器件、控制系統(tǒng)，尚且還輸?shù)袅私?13的“江山”，僅保住了中低檔、通用型市場(chǎng)，全行業(yè)的銷售利潤(rùn)率僅維持在7.4％。一旦關(guān)稅壁壘不復(fù)存在，大家在同樣的起跑線上時(shí)，后果可想而知。我們可以說，所謂的價(jià)格低廉已經(jīng)無法對(duì)國(guó)外產(chǎn)品造成競(jìng)爭(zhēng)威脅。

2．3行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2．3．1國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)

（1）從制品開發(fā)開始，向機(jī)械使用者提供從制品、工藝配方、設(shè)備和售后服務(wù)等的全方位服務(wù)。

（2）按照用戶的要求，設(shè)計(jì)制造出專為用戶解決其工藝?yán)щy的適用設(shè)備。

（3）及時(shí)借鑒相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展，將各類最新的科技成果運(yùn)用到本行業(yè)上。如電子、通訊產(chǎn)業(yè)和汽車工業(yè)、航天工業(yè)的科技成果。

（4）緊跟材料科學(xué)的進(jìn)展，使新型設(shè)備適應(yīng)新型材料的加工。

（5）樹立用戶在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵因素是設(shè)備這一理念，力求設(shè)備運(yùn)行的高速、高效和節(jié)能。

（6）企業(yè)之間有優(yōu)化重組的案例，但未見大化工企業(yè)那種大規(guī)模的聯(lián)合。由于國(guó)外專業(yè)化協(xié)作很成熟，塑料機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不會(huì)太大。

2．3．2國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)

（1）打破原有行業(yè)界限，塑料機(jī)械為各行業(yè)服務(wù)已成定式并向縱深發(fā)展，進(jìn)而有可能向引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)過渡，但要注意引導(dǎo)必須是正確導(dǎo)向。

（2）在條件許可的情況下，通過各種方式，包括合資、合作，繼續(xù)借鑒國(guó)外的先進(jìn)制品及工藝和設(shè)備以發(fā)展我國(guó)的塑機(jī)，提高技術(shù)水平。

（3）國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)容量會(huì)被擠壓得越來越小。部分企業(yè)分化重組，有些企業(yè)將減小塑料機(jī)械比例而轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營(yíng)，有的企業(yè)將避開國(guó)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而開辟國(guó)外市場(chǎng)。

（4）社會(huì)專業(yè)化協(xié)作將逐漸走向成熟。有些廠家將集中精力在某一個(gè)局部市場(chǎng)將生意做大。

（5）個(gè)別有遠(yuǎn)見、有實(shí)力的企業(yè)開始加大科技投入，加速吸納高素質(zhì)的管理及科技人員，以圖進(jìn)一步發(fā)展并爭(zhēng)取與世界列強(qiáng)相抗衡。

3 主要措施和政策建議

根據(jù)目前行業(yè)狀況，我們認(rèn)為行業(yè)的主要矛盾不是在技術(shù)上落后國(guó)外多少年的問題而主要是思想觀念的落后。這個(gè)矛盾不解決，其他問題則缺乏解決的基礎(chǔ)。因此提出實(shí)施措施和相關(guān)政策建議如下：

（1）促進(jìn)行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成

應(yīng)大力提倡企業(yè)的高層管理人員和工程技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)和研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)以及涉及包括各類軟科學(xué)在內(nèi)的各種跨學(xué)科的新知識(shí)。國(guó)家可以委托各行業(yè)管理部門或全國(guó)性行業(yè)組織舉辦有針對(duì)性的研討班，學(xué)習(xí)研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新進(jìn)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新特征，以幫助我們的企業(yè)人士擁有現(xiàn)代化的思想和理論基礎(chǔ)。 （2）引導(dǎo)企業(yè)研究市場(chǎng)

引導(dǎo)企業(yè)做好市場(chǎng)定位，深入研究所確定的市場(chǎng)；利用國(guó)際上先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段，提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的裝備。政府管理機(jī)構(gòu)或全國(guó)性行業(yè)組織應(yīng)建立一套相對(duì)完整的信息收集、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)和傳播體系，定期在行業(yè)內(nèi)發(fā)市相關(guān)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)行情，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

（3）繼續(xù)引進(jìn)技術(shù) 根據(jù)行業(yè)目前狀況，繼續(xù)對(duì)企業(yè)以合資。合作規(guī)造許可證轉(zhuǎn)讓等方式獲得高新技術(shù)予以鼓勵(lì)，但要防止外資借合資鯨吞內(nèi)資企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

（4）扶持可出口產(chǎn)品

對(duì)于在技術(shù)上已處于國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品，如聚合物新型成型裝備國(guó)家工程研究中研制并已投入工業(yè)化生產(chǎn)的電磁動(dòng)態(tài)成型設(shè)備，北京化工大學(xué)的可視化擠出、注射裝置技術(shù)，要給予出口的政策支持，使之盡快搶占國(guó)際市場(chǎng)；對(duì)于其他適于出口的產(chǎn)品也給予出口政策上的扶持和在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行宣傳的支持。

（5）人才培養(yǎng)

除了吸納適于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的高級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員外，應(yīng)通過全國(guó)性、地方性行業(yè)組織或企業(yè)自身，大力培訓(xùn)在職人員，更新和改變他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（6）科技投入 制定相應(yīng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科技和產(chǎn)品的開發(fā)性投入，提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的自主開發(fā)能力。

篇6

關(guān)鍵詞：工業(yè)發(fā)展；逆向工程；先進(jìn)制造技術(shù)

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0568（2014）05-0039-02

基金項(xiàng)目：本文系廣東省高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項(xiàng)目課題 “機(jī)電類專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)資源配置與質(zhì)量控制的探索與實(shí)踐”（編號(hào)：20120202050）的科研成果。

職業(yè)教育發(fā)展于工業(yè)革命所帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和水平、市場(chǎng)理性化程度、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力市場(chǎng)模式，都會(huì)直接影響職業(yè)教育的模式、規(guī)模、課程。當(dāng)前，職業(yè)教育已成為現(xiàn)代國(guó)民教育體系的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，設(shè)置科學(xué)、合理的職業(yè)培訓(xùn)體系是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵，職業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)不是簡(jiǎn)單地采購(gòu)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，而是包含了專業(yè)開設(shè)、課程設(shè)置、教材選編、實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)、師資培養(yǎng)、校企合作等環(huán)節(jié)及其體系建設(shè)中獲得一定技術(shù)支持與服務(wù)的整體系統(tǒng)工程。

一、工業(yè)設(shè)計(jì)及制造現(xiàn)狀

機(jī)械制造是我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，已被國(guó)家正式確定為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，并在“十五”規(guī)劃中列為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展使各行各業(yè)的產(chǎn)品更新速度加快，對(duì)產(chǎn)品（機(jī)械）的需求量加大。要振興裝備制造業(yè)，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要發(fā)展機(jī)械。同時(shí)，國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、家電和建材行業(yè)及機(jī)械工業(yè)的高速發(fā)展為產(chǎn)品（機(jī)械）提供了廣闊市場(chǎng)。

“十五”期間，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)年均增長(zhǎng)率15%，機(jī)械制造總產(chǎn)量占全世界總量的8%左右。“十一五”期間，機(jī)械行業(yè)年增長(zhǎng)率在12%～15%。隨著汽車、IT、航空燈相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域高速發(fā)展，機(jī)械行業(yè)日新月異、高技術(shù)含量機(jī)械成為“十二五”的發(fā)展重點(diǎn)。2013年增長(zhǎng)率保持在15%左右，我國(guó)已成為機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，進(jìn)入世界領(lǐng)先行列。精密機(jī)械已使機(jī)械行業(yè)成為一個(gè)與高新技術(shù)產(chǎn)品互為依托產(chǎn)業(yè)。

機(jī)械行業(yè)目前正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，已進(jìn)入由量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變、產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，而信息技術(shù)則成為提升機(jī)械制造技術(shù)水平、推動(dòng)機(jī)械技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。CAD＼CAE＼CAM一體化技術(shù)應(yīng)用，快速原型制造技術(shù)應(yīng)用，使機(jī)械設(shè)計(jì)制造技術(shù)發(fā)生了重大變革。

我國(guó)機(jī)械行業(yè)將向大型、精密、復(fù)雜、高效、長(zhǎng)壽和多功能方向發(fā)展，工件生產(chǎn)將向信息化、數(shù)字化、精密化、無圖紙、自動(dòng)化方向發(fā)展，機(jī)械企業(yè)將向技術(shù)集成化、設(shè)備精良化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化方向發(fā)展。

二、高職院校機(jī)械專業(yè)教育需求

職業(yè)技術(shù)教育是現(xiàn)代國(guó)民教育體系的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，是落實(shí)科教興市戰(zhàn)略、加快廣州市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要途徑，是加快社會(huì)主義建設(shè)、推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要舉措，是構(gòu)建終身教育體系、提高勞動(dòng)者職業(yè)能力、促進(jìn)充分就業(yè)、建設(shè)和諧廣州和現(xiàn)代化大都市的必然要求。

由于產(chǎn)品（機(jī)械）種類繁多，傳統(tǒng)與現(xiàn)代機(jī)械企業(yè)并存，現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用程序相差很大。在傳統(tǒng)的大中型企業(yè)中，高職生大多在機(jī)械制造、裝配、調(diào)試等第一線崗位。但現(xiàn)代企業(yè)的大型工具軟件集成化程度較高，高職生可從事機(jī)械設(shè)計(jì)、成型工藝與機(jī)械制造工藝。目前，在民營(yíng)小型機(jī)械企業(yè)，高職生可從事機(jī)械設(shè)計(jì)、成型工藝及制造全程的各個(gè)崗位。就業(yè)的首選崗位主要有四個(gè)：機(jī)械設(shè)計(jì)員――從事機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械工藝員――從事機(jī)械制造工藝編制、數(shù)控機(jī)床操作工――從事機(jī)械零件的加工、機(jī)械裝調(diào)工――從事機(jī)械裝配調(diào)試工作。

高職院校產(chǎn)品（機(jī)械）設(shè)計(jì)與制造專業(yè)要想提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，關(guān)鍵是要對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，要解決的是“培養(yǎng)什么樣的人”和“怎樣培養(yǎng)”的問題。為滿足社會(huì)需要、適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需求、更好地為企業(yè)提供技能型人才，學(xué)校必須通過改革開設(shè)新的內(nèi)容，培養(yǎng)貼近企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理等一線崗位要求的高素質(zhì)技能型人才，縮短企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間甚至直接上崗，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。筆者建議統(tǒng)一安排，針對(duì)制造業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)變化及時(shí)調(diào)整專業(yè)方向和課程設(shè)置，培養(yǎng)適合行業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)實(shí)用型人才。

三、建設(shè)思路

1.發(fā)展基礎(chǔ)。①技術(shù)人才需求量大，高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要更多高素質(zhì)的機(jī)械人才；②努力打造現(xiàn)代化機(jī)械專業(yè)，培養(yǎng)新型技能人才，避免與其他院校在傳統(tǒng)機(jī)械專業(yè)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)；③新型產(chǎn)品（機(jī)械）設(shè)計(jì)、檢測(cè)實(shí)訓(xùn)條件已為現(xiàn)代機(jī)械專業(yè)建設(shè)打下一定基礎(chǔ)。

2.主要思路。①夯實(shí)傳統(tǒng)機(jī)械類專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)，發(fā)展特色；②努力打造先進(jìn)制造技術(shù)專業(yè)，開拓新領(lǐng)域；③發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，提升新技能；④結(jié)合機(jī)械制造專業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建強(qiáng)大的機(jī)械專業(yè)集群。以企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)過程為主線，以先進(jìn)制造技術(shù)為核心，構(gòu)建“精密檢測(cè)與產(chǎn)品快速數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造”的三維立體創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制作平臺(tái)，開展對(duì)專業(yè)群內(nèi)各模塊的指導(dǎo)建設(shè)及幫助，促進(jìn)機(jī)械專業(yè)建設(shè)的系統(tǒng)化大發(fā)展。構(gòu)建從工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)（產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、逆向工程、快速原型）――機(jī)械設(shè)計(jì)（分模、模流分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）――備料（材料性能檢測(cè)、切割）――產(chǎn)品加工（數(shù)控加工、特種加工）――產(chǎn)品檢測(cè)（精度檢測(cè)）――裝配――成型流程中相關(guān)打磨、拋光、修模等工序完整的設(shè)計(jì)與制造教學(xué)與培訓(xùn)體系。

四、綜述

目前的逆向工程技術(shù)在職業(yè)院校專業(yè)教學(xué)中幾乎處于空白，可構(gòu)建以逆向工程技術(shù)、快速原型技術(shù)為基礎(chǔ)的機(jī)械造型設(shè)計(jì)與快速制造技術(shù)模塊的課程教學(xué)體系，促使高速掃描及數(shù)字化系統(tǒng)在逆向工程中發(fā)揮更大的作用。目前，高速掃描機(jī)和機(jī)械掃模系統(tǒng)已在我國(guó)得到廣泛引用，并取得良好的效果，該系統(tǒng)提供了從模型或?qū)嵨飹呙璧郊庸こ銎谕哪Ｐ退璧闹T多功能，大大縮短了機(jī)械的研制周期。有些快速掃描系統(tǒng)可安裝在已有的數(shù)控銑床及加工中心上，高速掃描機(jī)的掃描速度最高可達(dá)3m/min。掃描系統(tǒng)已成功應(yīng)用在汽車、摩托車、家電等行業(yè)，相信在“十二五”期間將發(fā)揮更大的作用，而逆向工程和并行工程將在今后的機(jī)械生產(chǎn)中發(fā)揮越來越重要的作用。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、激光成形技術(shù)的發(fā)展和新材料的研發(fā)，快速原型制造（RPM）已成為應(yīng)用廣泛的全新制造技術(shù)，它基于新穎的離散/堆積（即材料累加）成形思想，能根據(jù)零件CAD模型快速自動(dòng)完成復(fù)雜的三維實(shí)體制造。RPM是集精密機(jī)械制造、計(jì)算機(jī)、NC技術(shù)、激光成形技術(shù)和材料科學(xué)最新發(fā)展于一體的高科技技術(shù)，運(yùn)用RPM技術(shù)只需傳統(tǒng)加工方法所需時(shí)間的1/3、成本的1/4。因此，逆向工程技術(shù)與快速制模技術(shù)、快速原型制造技術(shù)相結(jié)合，將是傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)及制造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉洋等.快速逆向工程技術(shù)及應(yīng)用[J].機(jī)械，2009，（5）.

篇7

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)械；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F401文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近幾年來，計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)水平不斷發(fā)展，并廣泛應(yīng)用于整個(gè)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)環(huán)保概念的不斷普及，低碳綠色經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這些新興事物的產(chǎn)生都將礦山機(jī)械行業(yè)引向了一個(gè)全新的領(lǐng)域。一個(gè)國(guó)家的礦山機(jī)械裝備的發(fā)展，反映了這個(gè)國(guó)家的工業(yè)化水平，并且直接關(guān)系到我國(guó)金屬、非金屬和煤炭資源的開發(fā)與利用，同時(shí)也決定了礦山資源科學(xué)開發(fā)和綜合利用的水平，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起重要作用。要使我國(guó)成為礦山機(jī)械強(qiáng)國(guó)，就必須要全面提升礦山機(jī)械的質(zhì)量，只有這樣才能適應(yīng)，我國(guó)即將要面臨的工業(yè)化晚期和后工業(yè)化時(shí)代的要求。

1.我國(guó)礦山機(jī)械未來發(fā)展方向

從市場(chǎng)銷售和質(zhì)量層面上講，礦山機(jī)械的技術(shù)進(jìn)步應(yīng)該是焦點(diǎn)，是礦山機(jī)械從量變到質(zhì)變的突飛過程。但是對(duì)于我國(guó)礦山機(jī)械的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，也是當(dāng)今比較關(guān)心的問題，在根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)資源需求、國(guó)家宏觀調(diào)控、科學(xué)技術(shù)水平、禮會(huì)可持續(xù)發(fā)展需要、行業(yè)竟?fàn)幍确矫娴墓餐饔孟?，我?guó)礦山機(jī)械將向數(shù)字智能化、綠色環(huán)?；腿诵曰l(fā)展。

1.1數(shù)字智能化

在當(dāng)今的信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)、信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，數(shù)字智能化也成為礦山機(jī)械發(fā)展的必然趨勢(shì)，并成為未來礦山機(jī)械創(chuàng)新開發(fā)的核心關(guān)鍵。在底下礦山于海底采礦等方面，數(shù)字智能化技術(shù)的發(fā)展迫在眉睫，資源問題是影響人類可持續(xù)發(fā)展的三大難題之一，對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的我國(guó)更是如此。由于表資源的大量開采，導(dǎo)致表面資源不斷的趨向于貧乏，所以深層開采、海底開采成為未來的一個(gè)趨勢(shì)，大量井下作業(yè)、海底作業(yè)、深層作業(yè)都需要礦山機(jī)械具有更高的自動(dòng)化作業(yè)能力，具有更高的遠(yuǎn)程采礦能力，具有更高的自檢測(cè)診斷修復(fù)能力，這此都需要融合計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息化技術(shù)為一體的智能數(shù)字化技術(shù)的支持。礦山機(jī)械的全局運(yùn)算能力，促進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、三維選礦技術(shù)、遠(yuǎn)程采礦技術(shù)等的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)地下礦產(chǎn)的自動(dòng)化開采，推動(dòng)無人采礦技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，使傳統(tǒng)采礦工藝發(fā)生翻天覆地的變化，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化礦山”、“無人礦山”。

1.2綠色環(huán)?；?/p>

綠色環(huán)保是我國(guó)乃至個(gè)世界提倡的一個(gè)發(fā)展原則，在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)社會(huì)未來發(fā)展的主題，對(duì)于環(huán)境的保護(hù)是一個(gè)社會(huì)共同的責(zé)任。在未來社會(huì)，任何違背綠色環(huán)保理念的行為都將受到全人類的共同抨擊和抵制。傳統(tǒng)礦山機(jī)械不僅消耗大量的能源而且還給環(huán)境帶來嚴(yán)重的危害，從礦山機(jī)械的生產(chǎn)到礦山機(jī)械的工作，都需要耗費(fèi)大量資源所以綠色環(huán)保是未來礦山即機(jī)械發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求，礦山機(jī)械行業(yè)必將改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，改變現(xiàn)有設(shè)計(jì)理念，從材料、動(dòng)力、生產(chǎn)等各個(gè)方面入手，延長(zhǎng)礦山機(jī)械使用壽命，降低礦山機(jī)械生產(chǎn)能耗，減輕礦山機(jī)械自身重量，采用低環(huán)境負(fù)荷材料，提高礦山機(jī)械報(bào)廢回收能力，實(shí)現(xiàn)機(jī)械材料的回收再利用，減輕礦山機(jī)械工作噪聲和振動(dòng)等。綜上所訴，礦山機(jī)械的綠色環(huán)?；俏磥戆l(fā)展的必然趨勢(shì)。

1.3人性化發(fā)展

社會(huì)的所有進(jìn)步都基于以人為本的基礎(chǔ)不斷發(fā)展，認(rèn)識(shí)社會(huì)的根本，近年來以人為本更被提升到了一個(gè)全新的高度，這對(duì)礦山機(jī)械的發(fā)展也提出了新的要求。所以對(duì)于未來礦山機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，也必須要要“以人為本”為基礎(chǔ)，使機(jī)械更加配合與工作人員的使用，使人機(jī)和諧，提高安全能力，改善作業(yè)環(huán)境。礦山機(jī)械工作環(huán)境大多較為復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)較高，存在的危險(xiǎn)是易發(fā)生火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)，所以在“以人為本”的前提下，礦山機(jī)械的安全性和可靠性要求更不能忽視，要不斷改善此安全保護(hù)系統(tǒng)同時(shí)，還將提升操作舒適性，使工作環(huán)境更加舒適，這樣也可以提高工作效率。

2.如何加快礦山機(jī)械的發(fā)展

礦山機(jī)械是我國(guó)裝備工業(yè)的重要組成部分。經(jīng)過“十一五”時(shí)期的高速發(fā)展，我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。然而，工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模比較小、聚集度不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、創(chuàng)新能力不足等問題仍然比較突出。深入研討解決這些問題的方法，對(duì)提升我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)的整體素質(zhì)非常關(guān)鍵。

2.1發(fā)展大集團(tuán)鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)

培育發(fā)展大企業(yè)大集團(tuán)是提升工業(yè)整體素質(zhì)的重要抓手。在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，發(fā)展大企業(yè)大集團(tuán)的過程中，我們要鼓勵(lì)和推進(jìn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，向核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)集中；進(jìn)一步整合優(yōu)化資源要素，重點(diǎn)在鋼鐵、有色金屬、汽車、機(jī)械、石化、制糖、建材等領(lǐng)域形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)。同時(shí)，我們要以投融資為主，以千億元產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化投資產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能、融資綜合服務(wù)功能和結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)功能，聚集財(cái)力推進(jìn)重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，為全面提升工業(yè)整體素質(zhì)增加新的動(dòng)力。

2.2推進(jìn)特色園區(qū)建設(shè)

特色工業(yè)園區(qū)是提升工業(yè)整體素質(zhì)的重要平臺(tái)。因此，應(yīng)從以下幾個(gè)萬面加強(qiáng):一是推動(dòng)園區(qū)從綜合性園區(qū)向功能分區(qū)明確、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的專業(yè)園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。二是創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式，推行園區(qū)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理。三是支持重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大園區(qū)發(fā)展的規(guī)模，增強(qiáng)園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著社會(huì)的發(fā)展和礦石開采的需求，一些簡(jiǎn)單的開采流程已不能滿足大量的生產(chǎn)。因此，重點(diǎn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)已成為礦山機(jī)械行業(yè)大企業(yè)廣泛認(rèn)同的發(fā)展模式。

2.3突破核心技術(shù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新

“高端制造業(yè)”意味著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從“中國(guó)制造”向“中國(guó)‘智’造”的升級(jí)換代，這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段之后的發(fā)展需要。裝備制造業(yè)，特別是高端裝備制造業(yè)，只有具備核心制造能力，才能得到相應(yīng)的技術(shù)附加值，才能體現(xiàn)出高端化帶來的高收益，才能逐步聚集真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而成為受尊重的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。提高自主創(chuàng)新能力是提升工業(yè)整體素質(zhì)的重要支撐。我們要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，整合科技資源，依托重大科技專項(xiàng)，全力突破裝備制造的核心技術(shù)。此外，還要加強(qiáng)工業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，包括企業(yè)家隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、工業(yè)人才儲(chǔ)備等，為加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)、提升工業(yè)整體素質(zhì)提供人才保障。

3.結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)成為礦山機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，而未來的目標(biāo)就是成為礦山機(jī)械生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。而且隨著我國(guó)改革開放的深入和世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，我國(guó)礦山機(jī)械得到了迅速的發(fā)展，礦山械產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)竟?fàn)幵絹碓郊ち?。我?guó)要不斷進(jìn)行礦山機(jī)械數(shù)字智能化、綠色環(huán)?；c宜人性化發(fā)展，將礦山機(jī)械行業(yè)引向了新的發(fā)展領(lǐng)域，這對(duì)于建設(shè)生態(tài)文明和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，獲取良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，具有重大意義。

參考文獻(xiàn)

[1]張榮寬，張振.我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)現(xiàn)狀況及存在問題的思考[J]. 機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量,2009(05).

篇8

一、產(chǎn)業(yè)背景

目前，縣以磷化工為龍頭產(chǎn)業(yè)，以機(jī)械加工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷趨于合理，產(chǎn)業(yè)類別更加多元化，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。但由于我縣地理位置局限、工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱、配套設(shè)施落后等原因，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在較大程度上對(duì)資源的依賴性較強(qiáng)。我縣磷礦資源豐富，近年來，先后有4家大型磷化工企業(yè)落戶我縣，磷化工產(chǎn)業(yè)已逐漸發(fā)展成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)也借助磷化工產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上而迅猛發(fā)展。與此同時(shí)，我縣的其他諸如機(jī)械加工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，雖然已起步并有一定發(fā)展，但從產(chǎn)業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)效益上來講，與磷化工產(chǎn)業(yè)都不可同日而語(yǔ)。磷化工產(chǎn)業(yè)在我縣“一家獨(dú)大”的局面將會(huì)存在很長(zhǎng)的一段時(shí)間，從積極方面來看，這是我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有特色、有看點(diǎn)的體現(xiàn)，但以現(xiàn)實(shí)的眼光來看，這會(huì)影響到我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡性，會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理性產(chǎn)生不利因素，因此，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)亟需尋找突破口，發(fā)展壯大第二個(gè)“支柱產(chǎn)業(yè)”來作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二個(gè)支撐點(diǎn)，而機(jī)械制造業(yè)無疑是最有潛力成為這個(gè)“第二支柱產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)。

二、機(jī)械制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1、機(jī)械制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。機(jī)械制造業(yè)在我國(guó)工業(yè)中所占比重、積累、貢獻(xiàn)、就業(yè)均占前列，而且機(jī)械制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)工業(yè)化水平和經(jīng)濟(jì)科技實(shí)力高低的重要標(biāo)志。放眼全球，即使是各個(gè)已邁進(jìn)“信息化社會(huì)”的發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家，也無不高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。

2、機(jī)械制造業(yè)面臨著良好的政策機(jī)遇。年5月，國(guó)務(wù)院通過的《裝備制造業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》提出依托高速鐵路、煤礦與金屬礦采掘、基礎(chǔ)設(shè)施、科技重大專項(xiàng)等十大領(lǐng)域重點(diǎn)工程，振興裝備制造業(yè)；抓住九大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施裝備自主化；提升四大配套產(chǎn)品制造水平。政策措施包括加強(qiáng)投資項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)管理、鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)裝備、推進(jìn)企業(yè)兼并重組等。機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)再次被列入重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，可見未來的2到3年將是機(jī)械加工業(yè)超常規(guī)發(fā)展的最佳機(jī)遇。

3、機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大。目前我國(guó)正大力發(fā)展重大技術(shù)裝備領(lǐng)域（電力設(shè)備、冶金設(shè)備、石油化工設(shè)備、煤炭機(jī)械、紡織機(jī)械、輕工機(jī)械、建材機(jī)械）、汽車產(chǎn)品領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域、基礎(chǔ)產(chǎn)品領(lǐng)域（數(shù)控機(jī)床及數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)字化、智能化工業(yè)控制和儀表系統(tǒng)、重要基礎(chǔ)零部件、環(huán)保機(jī)械）等四個(gè)領(lǐng)域，四個(gè)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展勢(shì)必帶來無比廣闊的市場(chǎng)空間。以汽車產(chǎn)品領(lǐng)域?yàn)槔陙?，我?guó)汽車市場(chǎng)火爆，巨大的汽車市場(chǎng)保有量強(qiáng)力拉動(dòng)了汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在全球汽車市場(chǎng)普遍不景氣的今天，我國(guó)的汽車市場(chǎng)依然呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)，不管是合資車企還是我國(guó)的自主汽車品牌都在此機(jī)遇中嘗到了甜頭，而國(guó)家對(duì)汽車行業(yè)的種種政策優(yōu)惠顯示，該行業(yè)的市場(chǎng)潛力依然巨大。

三、縣機(jī)械加工業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題

機(jī)械加工業(yè)經(jīng)過20多年的成長(zhǎng)，雖然有一定的發(fā)展，但就機(jī)械制造行業(yè)整體水平來說，仍然存在很大差距。

1、底子薄、基礎(chǔ)差、規(guī)模小。由于區(qū)位劣勢(shì)、起步晚、配套設(shè)施不全等原因，機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展始終沒有形成規(guī)模。目前縣從事機(jī)械制造行業(yè)的規(guī)模內(nèi)企業(yè)僅車橋有限責(zé)任公司和湖北萬山客車有限責(zé)任公司兩家，年兩家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值合計(jì)24862萬元，而工業(yè)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值總值為25.06億元，機(jī)械制造業(yè)所占比重不到十分之一。

2、行業(yè)總體水平不高。車橋有限責(zé)任公司是一家專門生產(chǎn)汽車車橋的專業(yè)廠家，目前年生產(chǎn)車橋能力達(dá)10萬臺(tái)套，新上的年產(chǎn)10萬噸鑄件項(xiàng)目正在建設(shè)中，建成達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值在10億元以上。但是車橋在整個(gè)汽車產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中屬于較低端的產(chǎn)品，技術(shù)含量較低，產(chǎn)品附加值不高；萬山客車有限責(zé)任公司是一家專門生產(chǎn)各型客車的企業(yè)，具有年生產(chǎn)各型客車3000臺(tái)的生產(chǎn)能力，但是該廠所采用的車身、底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)等汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最具核心價(jià)值的產(chǎn)品均是從外地采購(gòu)，再在該廠進(jìn)行組裝生產(chǎn)，產(chǎn)品的附加值已大大降低。

3、科技創(chuàng)新能力弱。的機(jī)械制造業(yè)普遍存在自主開發(fā)和創(chuàng)新能力弱的問題，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，創(chuàng)新機(jī)制不健全，機(jī)械制造專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)人才匱乏，制約了企業(yè)的發(fā)展。

四、縣發(fā)展機(jī)械加工業(yè)的思路

從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和我縣自身?xiàng)l件來看，我縣目前已具備加快機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的條件，針對(duì)現(xiàn)狀，特提出如下建議：

1、制定具體發(fā)展規(guī)劃，明確行業(yè)發(fā)展目標(biāo)。（1）建議政府主管部門進(jìn)一步明確機(jī)械制造業(yè)的具體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展措施，力爭(zhēng)在2015年前后，使機(jī)械制造業(yè)發(fā)展成為我縣繼磷化工產(chǎn)業(yè)之后的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。（2）要確定機(jī)械制造業(yè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，制訂專門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群基地建設(shè)規(guī)劃，例如我縣的車橋公司與北汽福田、山東諸城汽車廠有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，可借此優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)展為各大汽車制造商生產(chǎn)配套產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。另外，我縣是資源大縣，縣內(nèi)礦山企業(yè)眾多，每年對(duì)礦車及礦用器材需求量極大，發(fā)展礦山機(jī)械制造也具有非常好的前景。（3）要指導(dǎo)車橋公司等縣內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)明確具體的發(fā)展目標(biāo)。

篇9

【關(guān)鍵詞】工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)；打草谷；專業(yè)建設(shè)

一、“打草谷”的歷史由來

《遼史·兵衛(wèi)志上》中記載“人馬不給糧草，日遣打草谷騎四出抄掠以供之”。這種無專門的后勤保障，靠軍人自籌給養(yǎng)，擄掠民間糧草財(cái)物的方式，被遼人稱作“打草谷”。

二、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械商家的特點(diǎn)

工程機(jī)械具有使用分散、流動(dòng)性大、露天作業(yè)多、工況惡劣等特點(diǎn)。汽車商是“坐商”，而工程機(jī)械商是“行商”，故障維修在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，受客觀條件的制約，人員配備、維修工具、配件供應(yīng)等受限，銷售由直銷轉(zhuǎn)向制模式。用戶服務(wù)內(nèi)容包含售前咨詢服務(wù)、售機(jī)培訓(xùn)服務(wù)、售后維修服務(wù)、回收利用服務(wù)等。

同時(shí)，中國(guó)工程機(jī)械商家還有以下特點(diǎn)：

1.商規(guī)模普遍偏小，接待來賓程序簡(jiǎn)單

在工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展初期，當(dāng)時(shí)的政府機(jī)構(gòu)改革和國(guó)有企業(yè)改革尚未深入，真正精通經(jīng)營(yíng)管理的高水平經(jīng)商人員較少，商一般都是由工程機(jī)械產(chǎn)品的維修和零部件銷售個(gè)體戶組成。通常情況下，這些人員的工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)知識(shí)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作知識(shí)以及接待顧客的經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，經(jīng)營(yíng)規(guī)模很小。行業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)工程機(jī)械商每家的人員數(shù)量基本集中在100人以下，在200人以上的少之又少。

以重慶市萬州區(qū)為例，作為重慶市第二大城市，是重慶“一圈兩翼”中重要一環(huán)，目前擁有工程機(jī)械企業(yè)30多家，大多是重慶、四川的分公司或辦事處，員工人數(shù)都在50人以下。除去南昆工程機(jī)械有專門的門衛(wèi)之外，其余的公司都是租用的臨街門面，只有接待人員，因此外來人員進(jìn)出比較方便，只要跟前臺(tái)打個(gè)招呼便能進(jìn)入到辦公區(qū)，甚至接觸到公司的領(lǐng)導(dǎo)。

2.故障維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，售后人員多處于出差狀態(tài)

工程機(jī)械的保養(yǎng)和維修都是在戶外進(jìn)行，只有大修的時(shí)候才用拖車拖到維修車間進(jìn)行。因此，售后服務(wù)人員大部分時(shí)間處于出差狀態(tài)。通常是早上8:00～9:00（每個(gè)公司規(guī)定不同），所有的工作人員到公司集中，由售后部經(jīng)理分配任務(wù)，然后分頭準(zhǔn)備乘車到維修現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)師傅負(fù)責(zé)一個(gè)客戶，所乘車輛多是皮卡或者微面，除了放一些資料、配件，一般情況下還有2-3個(gè)位置可供乘坐。工程機(jī)械行業(yè)的維修師傅大多文化水平不高，有很多都是由汽修轉(zhuǎn)行過來的，只要跟這些師傅處好關(guān)系，就會(huì)有機(jī)會(huì)隨他們外出維修。

3.市場(chǎng)空間巨大，對(duì)人才求賢若渴

2010年工程機(jī)械行業(yè)銷售收入達(dá)到4367億元，其中出口金額103.4億美金，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1400多家，其中主機(jī)廠710多家；專家預(yù)測(cè)，2015年國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元，主機(jī)產(chǎn)品國(guó)際需求量將達(dá)到2100億美金，中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品出口將達(dá)到260億美金，成為世界出口大國(guó)。工程機(jī)械經(jīng)歷了2011年的動(dòng)蕩發(fā)展，在2012年將進(jìn)入緩慢發(fā)展期，據(jù)預(yù)測(cè)，在2012年，工程機(jī)械行業(yè)會(huì)增長(zhǎng)12%。隨之而來的，就是人才的需求，尤其是大批的銷售和售后人員，同時(shí)由于業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，很多企業(yè)也開始注重員工的綜合素質(zhì)，而從社會(huì)上引進(jìn)的員工顯然無法滿足企業(yè)的需求。

三、工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)的基本情況

全國(guó)開設(shè)工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)的高職院校，在專業(yè)建設(shè)方面開展了大量的工作，取得了一定成績(jī)，但是按照社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)、市場(chǎng)需求的要求還有一定的差距，突出表現(xiàn)在：

（1）雖然注重學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)，但是與“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式相比還有差距。

（2）課程體系學(xué)科性偏強(qiáng)，實(shí)踐與理論教學(xué)比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在這樣的體系下培養(yǎng)出的學(xué)生距離企業(yè)所需的高端技能型人才還有一定差距。

（3）實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量不能充分滿足“理實(shí)一體”教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，實(shí)訓(xùn)環(huán)境與職業(yè)情景還有一定差距；工程機(jī)械維修設(shè)備比較昂貴，即便是一臺(tái)報(bào)廢的小型挖掘機(jī)，也要賣3-5萬元，如果是駕駛用新機(jī)器的，就需要幾十萬甚至上百萬，除了工程機(jī)械商開辦的培訓(xùn)學(xué)校，一般的高職院校是無法滿足該專業(yè)實(shí)踐教學(xué)要求的。

（4）專業(yè)教師欠缺，尤其是具有相關(guān)資質(zhì)的實(shí)踐指導(dǎo)教師更是鳳毛麟角。本行業(yè)的工作人員工資水平普遍偏高，如果學(xué)校要聘請(qǐng)他們來任職，待遇上達(dá)不到要求，是很難請(qǐng)得動(dòng)的。

四、打草谷在專業(yè)建設(shè)初級(jí)階段的應(yīng)用

開設(shè)工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)的學(xué)校，如果在實(shí)訓(xùn)設(shè)備以及師資上無法滿足教學(xué)要求的時(shí)候，不妨試一下“打草谷”戰(zhàn)術(shù)，或許能在專業(yè)建設(shè)的初級(jí)階段給予幫助。

根據(jù)工程機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)，在學(xué)生入校之初便給他們下達(dá)一些任務(wù)，比如：參與本專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，爭(zhēng)取跟某家企業(yè)搞好關(guān)系，跟隨某位師傅外出維修等等。

在此過程中，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，鍛煉了他們的社會(huì)能力，如果碰到合得來的師傅，便有機(jī)會(huì)外出維修。出去之后，還是要積極主動(dòng)，開始的時(shí)候是幫師傅遞工具、板螺絲，之后就是和師傅一起拆卸、更換零部件，在此過程中，學(xué)生就可以直觀的了解到相關(guān)工程機(jī)械的構(gòu)造、原理，時(shí)間長(zhǎng)了，一些簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)也可以做得來。

因此，這就是“打草谷”的第一個(gè)獲益之處，滿足了學(xué)生的實(shí)踐需求。

其次，在跟師傅關(guān)系處好的同時(shí)，也有機(jī)會(huì)見到單位的負(fù)責(zé)人，如果學(xué)生做的好的話，師傅也會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前美言幾句，同時(shí)，這個(gè)行業(yè)人才需求量很大，因此，完全有可能被企業(yè)看重，希望畢業(yè)后留在企業(yè)，成為企業(yè)的員工。這是“打草谷”的第二個(gè)獲益之處。

第三，雖然說很多維修師傅文化水平不高，但是他們具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們看到本專業(yè)的學(xué)生是如此的好學(xué)上進(jìn)，心里也會(huì)對(duì)學(xué)生所在的學(xué)校產(chǎn)生好感，這時(shí)再由老師出面邀請(qǐng)他們做外聘實(shí)訓(xùn)教師，雖然待遇不高，但是可以在周末或者晚上豐富他們的生活，精誠(chéng)所至，金石為開，在眾多的師傅的里面，還是會(huì)有幾個(gè)能夠說動(dòng)的，這對(duì)于專業(yè)建設(shè)已經(jīng)足夠了。

第四，這時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，如果學(xué)生就業(yè)了，工作狀況良好，業(yè)績(jī)突出，那么，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)注意到學(xué)生所在的院校，同時(shí)考慮到本行業(yè)人才緊缺的情況，企業(yè)便會(huì)著手考慮與學(xué)校的合作。這時(shí)，校企雙方就可以坐下來，慢慢探討校企合作的具體措施了。

綜上所述，如果工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)在開設(shè)之初，各方面條件有待進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)的時(shí)候，是可以考慮“打草谷”戰(zhàn)術(shù)的。當(dāng)然，作為專業(yè)發(fā)展來講，沒有自己的設(shè)備、自己的師資，僅靠“打草谷”是不行的，長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)還是要切實(shí)做好校企合作、工學(xué)結(jié)合，與合作企業(yè)開設(shè)訂單班或者聯(lián)合辦學(xué)，校企雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在教學(xué)、科研、生產(chǎn)、培訓(xùn)等多方面展開合作，做到學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方受益，這才是專業(yè)發(fā)展的最佳途徑。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

一、挖掘機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

近年來，隨著中國(guó)加入WTO和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，工程機(jī)械行業(yè)對(duì)外開放的步伐不斷加快，中國(guó)的工程機(jī)械已成為完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。國(guó)際巨頭快速對(duì)中國(guó)市場(chǎng)滲透，國(guó)際著名的工程機(jī)械公司基本全部在中國(guó)設(shè)立了獨(dú)資、合資企業(yè)，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)快速崛起，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已發(fā)生了根本性的變化。

目前工程機(jī)械行業(yè)已形成國(guó)有、外資、民企三種資本競(jìng)爭(zhēng)的格局。尤其在挖掘機(jī)行業(yè)，外資、國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。2011年以前，外資品牌在高附加值、高技術(shù)產(chǎn)品上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，憑借其技術(shù)、資金、全新的經(jīng)營(yíng)理念和品牌優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)導(dǎo)者，占據(jù)了國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活，管理成本低，具有特有的營(yíng)銷方式和管理模式，成為行業(yè)內(nèi)的新生力量，其競(jìng)爭(zhēng)力快速增強(qiáng)，并在2011年打破外資品牌壟斷國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)的局面。

2.市場(chǎng)需求的變化

裝備制造業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，實(shí)現(xiàn)最低限度的生產(chǎn)和銷售所需要的創(chuàng)始資本額巨大。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)所需要的巨大投資，為行業(yè)外新進(jìn)入者制造了較高的進(jìn)入壁壘。然而，中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)的持續(xù)火爆，吸引了眾多投資者的目光。國(guó)內(nèi)許多非工程機(jī)械企業(yè)，如酒類企業(yè)、汽車企業(yè)，憑借資金、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)相繼進(jìn)入挖掘機(jī)市場(chǎng)，希望能分享挖掘機(jī)市場(chǎng)的盛宴。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，特別是人均GDP突破1000美元后，用戶對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)品需求發(fā)生了很大變化，越來越傾向于高技術(shù)、高質(zhì)量、高可靠性、大噸位的產(chǎn)品，這恰恰是國(guó)內(nèi)企業(yè)的弱項(xiàng)，也使得國(guó)內(nèi)企業(yè)在未來幾年內(nèi)將會(huì)面臨前所未有的生存壓力和市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

3.政策環(huán)境的變化

工程機(jī)械行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，行業(yè)的發(fā)展一直都得到了國(guó)家政策的大力支持。自2008年金融危機(jī)以來，國(guó)家出臺(tái)的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激政策、積極的財(cái)政政策、出口退稅政策和裝備制造業(yè)十二五規(guī)劃等，都對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。然而近年來，隨著機(jī)械行業(yè)進(jìn)入衰退期，在國(guó)家鼓勵(lì)政策的缺失影響下，銀行為保障資金安全，減少損失，對(duì)貸款條件增加了很多限制，這無疑給挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。

二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化下挖掘機(jī)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)壓力

1.應(yīng)收賬款的壓力

挖掘機(jī)企業(yè)一般以融資租賃和按揭為主要銷售手段。正常情況下，合理銷售，規(guī)范履行按揭或融資手續(xù)，廠家很快就可以得到銀行或融資公司的放款，應(yīng)收賬款不會(huì)出現(xiàn)大幅提升。應(yīng)收賬款出現(xiàn)激增通常由以下3種情況造成。

第1種可能是企業(yè)采取了分期銷售的形式，付款日貨款未到或逾期未支付。第2種則是將以向經(jīng)銷商銷售視為實(shí)現(xiàn)銷售，俗稱“壓貨”。市場(chǎng)好的時(shí)候，經(jīng)銷商可以很快將壓貨銷售出去，在企業(yè)限定的帳期內(nèi)實(shí)現(xiàn)回款。一旦市場(chǎng)突變，需求大量減少，經(jīng)銷商無法及時(shí)將壓貨銷售出去而又無力買斷時(shí)，廠家無法回收貨款，從而造成應(yīng)收帳款的激增。第3種則可能是融資公司及銀行放款受阻（放款時(shí)間拖長(zhǎng)或停止放款）。在用戶收入驟減、大量設(shè)備停工的情況下，用戶無法按時(shí)支付按揭款或融資租金，商墊付到一定程度時(shí)無錢可墊，即使采取大批拖車的方式也無法解決。當(dāng)?shù)狡谧饨鹄奂宇~達(dá)到銀行或融資公司的底線時(shí)自然會(huì)停發(fā)貸款，甚至要求企業(yè)回購(gòu)或墊付。

2.庫(kù)存壓力

企業(yè)庫(kù)存增加通常由2方面導(dǎo)致。一是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的走勢(shì)判斷失誤，出現(xiàn)銷售大幅減少而企業(yè)還在繼續(xù)生產(chǎn)的狀況，繼而導(dǎo)致庫(kù)存增加，資金占用，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低的惡性循環(huán)。二是來自商處。市場(chǎng)低迷期，商不得已從客戶處拖回設(shè)備，由于二手設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格較往年低很多且買者甚少，造成這些“庫(kù)存”無法變現(xiàn)。一些企業(yè)為了緩解商壓力回收這些設(shè)備。當(dāng)“庫(kù)存”積累到一定程度時(shí)，企業(yè)就要面臨巨大的壓力。

3.資金壓力

通常，企業(yè)在以下5種情況會(huì)面臨資金壓力。一是貨款回收不佳，營(yíng)業(yè)收入減少，而支出仍在高位進(jìn)行；二是需要對(duì)銀行或融資公司進(jìn)行回購(gòu)或墊付（按照順位順序，一般企業(yè)在商無法墊付及解決的情況下才出面解決）：三是為了維系工廠運(yùn)轉(zhuǎn)，繼續(xù)采購(gòu)零部件而支付的貨款；四是擴(kuò)建及其他投資項(xiàng)目的持續(xù)支出：五是銀行貸款的到期償還。當(dāng)企業(yè)面臨資金壓力時(shí)，容易出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流，也就是資金流出。

三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化下的挖掘機(jī)財(cái)務(wù)控制對(duì)策

1.年度計(jì)劃控制

年度控制計(jì)劃是指根據(jù)年度控制目標(biāo)，依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在本年度里采取調(diào)整和糾正措施，檢查市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是否達(dá)到了年度計(jì)劃的要求。主要在銷售進(jìn)度與財(cái)務(wù)指標(biāo)這兩個(gè)方面進(jìn)行控制。通常在公司的銷售管理中，公司設(shè)計(jì)了日銷售報(bào)表、周報(bào)表及月報(bào)表制度，每天在工作結(jié)束之前都將當(dāng)天的銷售情況匯總到銷售管理部進(jìn)行登記，每周的銷售經(jīng)理例會(huì)制度就當(dāng)周的銷售情況進(jìn)行總結(jié)，每月工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)將市場(chǎng)總的銷售情況進(jìn)行通報(bào)，如果當(dāng)月的銷售離計(jì)劃差距太大，可以考慮制定相應(yīng)的促銷進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣一來，基本上可以做到銷售進(jìn)度的控制。

在財(cái)務(wù)預(yù)算方面及應(yīng)收帳款管理方面也都有專人負(fù)責(zé)跟蹤確認(rèn)檢查，尤其是應(yīng)收帳款，銷售內(nèi)勤將每周通報(bào)回款率低的分公司，督促分公司經(jīng)理調(diào)整工作重點(diǎn)，確保應(yīng)收帳款的按時(shí)收回。

2.盈利控制

挖掘機(jī)市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)較激烈，銷售人員為了完成銷售任務(wù)會(huì)盡可能地采取低價(jià)銷售而忽略公司的整體盈利指標(biāo)。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的分析，把所獲利潤(rùn)分?jǐn)偟骄唧w產(chǎn)品機(jī)型及分公司，從而衡量每一因素對(duì)企業(yè)最終獲利的貢獻(xiàn)大小，定期比較各不同分公司的銷售利潤(rùn)率及不同機(jī)型的利潤(rùn)率，找出存在問題的區(qū)域及機(jī)型，進(jìn)行定期整改。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制

由于挖掘機(jī)單位售價(jià)較高，而目前購(gòu)買又多是個(gè)體戶，國(guó)內(nèi)廠商為與國(guó)外強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)而不斷地實(shí)施低成本下的差異化戰(zhàn)略，在實(shí)施這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略組合的過程中，公司的日常經(jīng)營(yíng)中最主要的風(fēng)險(xiǎn)有兩點(diǎn)：一、為取得成本優(yōu)勢(shì)和迅速滿足客戶多元化的需求，公司需不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并加大庫(kù)存量，這是建立在對(duì)未來市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上的，但現(xiàn)在國(guó)家不斷加大宏觀調(diào)控的力度，顯然這其中隱藏了市場(chǎng)容量和增長(zhǎng)前景的巨大風(fēng)險(xiǎn)；二、目前工程機(jī)械行業(yè)為加大銷售量，均采用分期付款或銀行按揭模式來促進(jìn)銷售，而公司為取得授信，向銀行承諾當(dāng)客戶無法還貸時(shí)則公司予以無條件回購(gòu)，由于國(guó)內(nèi)信用體系尚未建立，公司承擔(dān)了巨大的應(yīng)收帳款和銀行回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

基于以上風(fēng)險(xiǎn)的存在，公司應(yīng)采取一系列的措施盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)，首先在制造是嚴(yán)格控制生產(chǎn)規(guī)模，建立合理的產(chǎn)銷存滾動(dòng)計(jì)劃，加大對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃準(zhǔn)確性的考核力度，將部門績(jī)效與產(chǎn)銷存滾動(dòng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性結(jié)合起來，具體來說就是當(dāng)營(yíng)銷部門的銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃偏離實(shí)際執(zhí)行情況太多時(shí)，相應(yīng)的裁減其部門的工資，反之則增加其工資。通過產(chǎn)銷存滾動(dòng)計(jì)劃，有效的控制了庫(kù)存，加快了存貨的周轉(zhuǎn)，并促使公司整體加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)能力，以更短的時(shí)間響應(yīng)市場(chǎng)的需求。而在銷售過程中，為有效控制廠商銀所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，公司可以建立獨(dú)立的融資擔(dān)保公司，加大對(duì)客戶資信的審計(jì)，建立客戶信用檔案，并根據(jù)客戶的資信情況予以分級(jí)，不同級(jí)別的客戶分別承擔(dān)不同的首付款額及手續(xù)費(fèi)率，以提高其違約的成本。這同時(shí)也能夠在一定程度上改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高了公司的信用等級(jí)，改善公司的再融資能力。