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系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計主要涉及5個方面：1）采用基于業(yè)務(wù)層/支撐層的雙層虛擬網(wǎng)絡(luò)，支撐層提供底層硬件設(shè)備支持，業(yè)務(wù)層由虛擬機構(gòu)成，完成服務(wù)請求；2）在邏輯上，支撐層與外部網(wǎng)絡(luò)完全隔離，其僅為業(yè)務(wù)層提供虛擬機運行的硬件資源，間接對外提供云計算服務(wù)，增強系統(tǒng)安全性；3）業(yè)務(wù)層確保與外部網(wǎng)絡(luò)的通信，外部網(wǎng)絡(luò)的智能終端能夠訪問到上層的虛擬機集群，并提供的相應(yīng)的云計算服務(wù)；4）通過虛擬機所提供外部接口，業(yè)務(wù)層口實現(xiàn)了與其他外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互，完成平臺內(nèi)部與外部之間的數(shù)據(jù)流通；5）支撐層支持業(yè)務(wù)層虛擬機的遷移與復制以及計算資源分配。通過虛擬機集群的形式，業(yè)務(wù)層實現(xiàn)了計算資源的重新組合與分配。

2、虛擬網(wǎng)絡(luò)分層架構(gòu)設(shè)計

平臺沿用虛擬化網(wǎng)絡(luò)基于業(yè)務(wù)層/支撐層的雙層架構(gòu)，雙層架構(gòu)設(shè)計沿用了虛擬化計算通用框架，其優(yōu)點是邏輯上，將提供服務(wù)的虛擬機獨立劃分為一個層次，與支撐層的物理設(shè)備完全分離，增強系統(tǒng)的兼容性。確保系統(tǒng)的硬件設(shè)備無縫升級，且不會影響到虛擬機層的業(yè)務(wù)處理。

3、外部接口設(shè)計

各地區(qū)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)必須進行分析、統(tǒng)計和匯總，最后形成教育資源調(diào)度與推送的指標參數(shù)。平臺框架設(shè)計在業(yè)務(wù)層采用中央核心數(shù)據(jù)庫，并在匹配加上分布式接口數(shù)據(jù)庫的設(shè)計模式。本研究為確保數(shù)據(jù)資源的靈活性和適用性，在通用的數(shù)據(jù)庫接口的基礎(chǔ)上，允許客戶端的用戶對存儲管理模式以及數(shù)據(jù)格式進行自定義操作。平臺的外部數(shù)據(jù)完整性和完備性由外部系統(tǒng)統(tǒng)一實現(xiàn)。本平臺真正用來運作的數(shù)據(jù)庫是中央數(shù)據(jù)庫，其用途涵蓋了業(yè)務(wù)運行、數(shù)學模型分析與計算、內(nèi)容推送、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報表生成等。各個接口數(shù)據(jù)庫的交互數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)的分析、匯總、統(tǒng)計后由服務(wù)器組的進行一體化加工，格式統(tǒng)一后存儲到中央數(shù)據(jù)庫。同時，平臺運行過程中得到的數(shù)據(jù)資源有匹配性地從中央數(shù)據(jù)庫分配給各個接口數(shù)據(jù)庫，供外部服務(wù)調(diào)用。

4、支撐層架構(gòu)設(shè)計

4.1支撐層架構(gòu)

支撐層通過平臺的虛擬機接口和網(wǎng)絡(luò)存儲接口，為業(yè)務(wù)層的虛擬機運行提供計算資源、存儲資源和網(wǎng)絡(luò)傳輸資源。1）在邏輯上與孟海斌蔡金蘋外部網(wǎng)絡(luò)隔離，可以間接對外提供服務(wù)。其僅為業(yè)務(wù)層的虛擬機運行提供各種硬件支持；2）硬件異構(gòu)系統(tǒng)能夠支持各種不同的硬件設(shè)備，確保系統(tǒng)的兼容性。通過平臺統(tǒng)一的內(nèi)部接口為業(yè)務(wù)層的虛擬機提供硬件支撐；3）支持業(yè)務(wù)層的虛擬機控制和調(diào)度硬件資源的分時使用以及資源過度預(yù)分配。

4.2網(wǎng)絡(luò)存儲接口

支撐層為虛擬機軟件提供網(wǎng)絡(luò)存儲接口，一般不直接向業(yè)務(wù)層的虛擬機提供數(shù)據(jù)接口。借助虛擬機軟件可以實現(xiàn)各種虛擬機磁盤映像的存取操作。業(yè)務(wù)層虛擬機在對自身磁盤訪問的過程中本質(zhì)上間接調(diào)用了支撐層的網(wǎng)絡(luò)存儲模塊。支撐層的網(wǎng)絡(luò)存儲接口極具特點：1）訪問接口的虛擬化；2）分布式存儲本身的虛擬化；3）存儲接口的統(tǒng)一化。

4.3虛擬機磁盤映像池

為保存業(yè)務(wù)層各虛擬機的虛擬磁盤映像，支撐層的虛擬機磁盤映像池通過分布式存儲的方式實現(xiàn)。磁盤映像池對外提供四種磁盤映像，共兩大類，其性能特征也不盡相同。磁盤映像包括只讀映像、差分映像、動態(tài)映像和準靜態(tài)映像四類。

4.4數(shù)據(jù)存儲池

業(yè)務(wù)層的虛擬機由支撐層的虛擬機磁盤映像池統(tǒng)一提供數(shù)據(jù)盤和系統(tǒng)盤。當多個虛擬機組成集群時，必須對各個虛擬機的數(shù)據(jù)的存儲區(qū)域進行共享，“共享”區(qū)域由支撐層的數(shù)據(jù)存儲池負責分配。

4.5虛擬機接口

虛擬機軟件是實現(xiàn)本平臺的雙層虛擬網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的關(guān)鍵所在。支撐層的各種硬件設(shè)備資源通過虛擬機接口統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度，劃分給多個虛擬機動態(tài)使用。

4.6計算資源池

計算資源池對支撐層的GPU和CPU等硬件計算資源進行整合，給業(yè)務(wù)層的虛擬機提供分布式并行計算能力。尤其針對高密集度的統(tǒng)計分析計算，通過相應(yīng)的開放標準接口，虛擬機第一時間獲取到所需要的硬件資源。

5、業(yè)務(wù)層架構(gòu)設(shè)計

業(yè)務(wù)層基于虛擬機集群模式實現(xiàn)，這確保了硬件資源調(diào)整和配置的靈活性。根據(jù)各地區(qū)的不同實際情況，業(yè)務(wù)層的具體的應(yīng)用可以制訂個性化方案，平臺的包容性和兼容性得到保障。中央數(shù)據(jù)庫使整個平臺的數(shù)據(jù)、信息有效統(tǒng)一起來，避免與各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分割。

6、總結(jié)

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關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理技術(shù)；實施要點；探究

中圖分類號：TL372 文獻標識碼： A

引言

建筑工程的施工技術(shù)不僅關(guān)系到人們的日常生活和財產(chǎn)安全，而且還維系到人們的生命。從近幾年來看，我國消費者協(xié)會公布的被消費者投訴最多的十大類商品中，房屋住宅質(zhì)量問題一直位居前列，可見，建筑施工技術(shù)問題已經(jīng)成為公眾所關(guān)注的焦點，因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工技術(shù)方面的各種主要問題，不斷強化工程施工技術(shù)管理，堅持標本兼治的原則，才能將建筑施工技術(shù)管理真正引人良險循環(huán)的軌道，從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。

一、建筑智能化工程施工中存在的技術(shù)管理問題

（一）技術(shù)管理問題

施工技術(shù)問題沒有得到相關(guān)領(lǐng)導的高度重視。在建筑工程進行施工時，相關(guān)領(lǐng)導對施工技術(shù)工作缺乏重視力度，認為施工技術(shù)管理工作應(yīng)該是政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)該承擔的，同時還過度依賴社會監(jiān)理單位，這樣就忽略了企業(yè)自身技術(shù)管理的職能和作用，企業(yè)內(nèi)部施工技術(shù)管理人員開始大量流失，致使施工企業(yè)缺乏強有力的質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍，進而導致施工技術(shù)逐漸下降。

（二）建筑施工材料質(zhì)量不合格

建筑施工材料是保障工程質(zhì)量的物質(zhì)條件。施工材料的質(zhì)量能否符合施工需要，關(guān)系到整個建筑工程的施工技術(shù)和安全。在建筑工程施工過程中，如果施工材料的質(zhì)量不達標，很可能會出現(xiàn)工程返工，甚至嚴重時還會發(fā)生工程質(zhì)量事故。常見的建筑施工材料質(zhì)量問題包括：建筑材料經(jīng)檢查出現(xiàn)質(zhì)量不合格問題；對施工材料的使用沒有對其質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)；施工材料進入施工現(xiàn)場時沒有對質(zhì)量合格證進行檢查，致使不合格的材料用于施工。

（三）施工人員的技術(shù)水平低

由于在近幾年來，建筑工程施工任務(wù)的增多，使得一些農(nóng)民工進入到了建筑工程施工隊伍中，由于一些農(nóng)民工缺少專業(yè)化的施工技術(shù)培訓，對施工技術(shù)缺乏認識，常常在施工中出現(xiàn)不規(guī)范操作問題，他們所采用的施工方法只是憑借以往的工作經(jīng)驗，并沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)指導，所以極易影響工程施工技術(shù)。

（四）建筑智能化工程的發(fā)展速度慢

由于近年來，智能化建筑的普及率以及應(yīng)用的水平在不斷的提高，因此在工程建設(shè)中，將整個工程的規(guī)劃、設(shè)計以及工程的管理需要將各個子系統(tǒng)提升到總承包建設(shè)中。在智能化建筑的水平中，基本上還處于初步發(fā)展的階段，該項工程的建設(shè)水平不夠高，因此工程的質(zhì)量也十分的有限。部分工程還存在著一定的殘缺，這就導致了整個工程水平受到了限制。

二、建筑智能化工程管理技術(shù)實施要點

（一）建立組織保證制度

1.強化目標管理，針對工程項目的整體目標，進行逐層分解，層層落實，按照工程以及分部分項工程，落實到具體的負責人，明確其各自的責任和義務(wù)，制定合理有效的措施，通過細致的操作，確保工程施工技術(shù)目標的實現(xiàn)。

2.針對分部分項工程的特點，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制程序，健全信息反饋系統(tǒng)，并定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，隨時掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，從而實現(xiàn)對分項工程的全面質(zhì)量控制。

3.樹立全面質(zhì)量管理的思想和理念，建立相應(yīng)的管理體系，引導全體員工樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想理念，確保工程的施工技術(shù)。

4.對施工流程進行優(yōu)化管理，做好每一道工序的施工技術(shù)交底工作，加強對于員工的技術(shù)培訓。同時，要對物資材料的質(zhì)量進行嚴格控制，杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場；要做好施工器械的保養(yǎng)和維護工作，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)；要采用質(zhì)量預(yù)控法，將事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到預(yù)控為主的質(zhì)量管理目標。

（二）健全質(zhì)量保證體系

在建筑工程中，物資材料的質(zhì)量直接影響著整個工程的施工技術(shù)，因此，對質(zhì)量保證體系進行健全，做好物資質(zhì)量管理，是非常重要的。首先，要結(jié)合工程的實際需求，對物資材料進行確定，選擇信譽良好的供應(yīng)商，確保其具備足夠的能力，為建筑機電安裝工程提供設(shè)備的全部型號規(guī)格和數(shù)量，保證工程中使用的設(shè)備材料的一致性。其次，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和標準，做好物資的檢驗工作，通過抽樣檢驗和試驗等方式，確保物資的質(zhì)量和性能。然后，在對材料進行驗收后，要及時填寫《綜合驗收單》，明確合同單號、材料單號、數(shù)量、外觀等，并由驗收人員簽字確認。

（三）加強智能化管理技術(shù)

在當今的建筑智能化電氣工程管理中，人們對高科技的需求越來越強烈，因此，新技術(shù)的應(yīng)用日漸增多，智能化管理技術(shù)就是其中應(yīng)用較為廣泛的一種。智能化技術(shù)又可以成為“人工智能技術(shù)”，它是計算機技術(shù)的一個組成部分，是將“GPS定位技術(shù)”、“精密傳感技術(shù)”以及“計算機技術(shù)”集中于一體的綜合技術(shù)?！叭斯ぶ悄堋边@個詞語最早是在1952年提出來的，主要是由智能控制系統(tǒng)、處理語言系統(tǒng)、專家系統(tǒng)、識別圖像系統(tǒng)以及識別語言系統(tǒng)等組成。智能化技術(shù)誕生至今，在控制領(lǐng)域的應(yīng)用最為廣泛。

智能化技術(shù)在建筑智能化中的應(yīng)用，主要有自動控制技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)幾個方面，智能建筑主要由三個部分組成，樓宇自動化系統(tǒng)、通信自動化系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，智能化技術(shù)在生活中的應(yīng)用也逐漸增多，其發(fā)展也日新月異，研究者們根據(jù)實際生活的需要，綜合自動化、仿生學、語言學等多種學科的知識，加入更加實用的功能，在中國興建的大型建筑將占全球一半，而現(xiàn)代大型建筑的主流是智能化大廈，因此智能化大廈的弱電系統(tǒng)研究及實施，成為自動化控制領(lǐng)域里的一個重要分支，將現(xiàn)代大廈建設(shè)成具有國際先進水平的智能大廈，并保有今后進一步的擴展性。

（四）確保施工技術(shù)安全

安全技術(shù)管理是項目管理的重中之重，在確保項目人身安全、設(shè)備安全的前提下才能為建設(shè)項目增值。同時安全是保證項目施工順利進行的有力保障，智能化工程項目施工不同于建筑工程施工，其安全隱患點不同，在施工中要特別針對建筑智能化施工的特點和具體情況制定一系列的安全施工規(guī)范，采取安全防護措施。項目無論大小，至少要配備應(yīng)持證上崗的安全員，對施工中的安全隱患進行巡查同時，要建立健全安全生產(chǎn)培訓制度，進班組前、在施工過程中定期對施工人員進行安全教育，安全教育后還應(yīng)進行考核，考核合格后方能上崗作業(yè)。

結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工技術(shù)及安全管理工作不僅受到了國家的高度重視，而且受到社會和人民的廣泛關(guān)注。因為建筑工程與人們的生活息息相關(guān)，提高建筑工程施工技術(shù)及做好施工安全管理工作，不僅可以保障人們所居住的建筑物的質(zhì)量，而且還能逐漸推動建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。所以，建筑工程施工技術(shù)及安全管理在整個工程施工中占據(jù)著舉足輕重的位置，在提高工程施工技術(shù)及進行工程安全管理時，都應(yīng)該利用一切積極的因素和積極的手段來解決實際問題，這樣才能為人民打造優(yōu)質(zhì)放心的工程。

參考文獻：

[1]季萍，張彪.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用探討[J].企業(yè)導報，2013，16：194.

[2]馬正祥.建筑智能化工程總承包管理研究[D].天津大學，2009.

[3]王汝懋.普天大廈建筑智能化工程全過程造價控制研究[D].西安建筑科技大學，2012.

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關(guān)鍵詞：智能變電站 變電站建設(shè) 變電站運維

引言

隨著國家電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，智能變電站的運用越來越廣，如何加強智能變電站的維護管理已經(jīng)成為了電力系統(tǒng)日常管理的重點內(nèi)容。在智能變電站的維護管理過程中，必須要將各種問題消滅在萌芽階段，只有這樣才可以使智能變電站運行的經(jīng)濟性、穩(wěn)定性和安全性得到保證，減少智能變電站因為故障而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

1、智能變電站

智能變電站設(shè)備運行的目的是滿足智能電網(wǎng)的構(gòu)建，這就要從傳統(tǒng)設(shè)備中進行一次和二次的設(shè)備成分劃分。然后建立過程層或者間隔層以及兩項層面劃分?？茖W合理的方式有助于綜合判斷智能設(shè)備。智能設(shè)備前期故障診斷中，要結(jié)合設(shè)備本身進行分析，利用合力解決現(xiàn)有問題。一定程度上，應(yīng)采用智能設(shè)備完成設(shè)計和應(yīng)用，并確保備戰(zhàn)設(shè)備在相對環(huán)境中安全的運行，最好在站內(nèi)形成較好的評測，從系統(tǒng)總體性方面出發(fā)，做好功能性調(diào)節(jié)。

2、運維工作中的常見問題及應(yīng)注意的事項

2.1變電二次檢修專業(yè)與智能變電站

目前在智能變電站二次設(shè)備的運維檢修中，發(fā)現(xiàn)的問題體現(xiàn)在兩大方面。一是人員技術(shù)水平的問題，二是設(shè)備維護的問題。二次運維檢修人員技術(shù)水平需進一步提高智能變電站與常規(guī)變電站相比，二次設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的變化翻天覆地，如何讓二次檢修人員迅速實現(xiàn)過渡，掌握智能變電站相關(guān)技術(shù)是智能變電站檢修的最核心問題。我公司雖然作為省范圍內(nèi)位數(shù)不多的具有220kV智能變電站自主建設(shè)和調(diào)試能力的單位之一，但是整體二次技能技術(shù)水平仍然需要進一步提高和加強。為此可以通過以下幾個方面來提高人員技能技術(shù)水平。一是將智能變電站培訓作為工作的重要內(nèi)容，并建立智能變電站檢修人員技術(shù)考核評價體系，實行達標上崗；二是開展技能技術(shù)比武，促進員工對智能變電站技術(shù)的學習；三是提升人才隊伍穩(wěn)定性，建立新、中、老合理搭配的二次檢修隊伍，盡量避免人員變動過大導致人才斷檔；四是以平春站繼電保護培訓基地為基層，進一步建立智能站培訓基地，便于二次檢修和運行人員對于智能站的模擬操控與檢修，加速智能站檢修和運維人才隊伍的建設(shè)。

2.2電子式互感器直流電源的管理

如果廣電互感器中的直流電源出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，那么就會對繼電保護以及相應(yīng)的測控裝置產(chǎn)生一定的影響，造成其不能正常的進行工作，這樣也就無法對正常的工作狀態(tài)及時的反饋，在沒有安全保護的狀態(tài)下工作。當前配置呈現(xiàn)出雙重化的發(fā)展，所以O(shè)CT電源的主要提供者是兩組直流電源，如果其中的一組直流電源出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，那么就會造成相應(yīng)的元件保護無法接收到采樣信息，造成保護裝置出現(xiàn)閉鎖的狀態(tài)，也正是因為如此，在直流接地以后，不能運用拉路的方式檢查，只有在保護裝置停用以后才能進行下一步的操作。

2.3輔控系統(tǒng)管理

智能變電站中有用于全站消防、安保、環(huán)境檢測的監(jiān)控系統(tǒng)，因此需要制定相關(guān)的維護管理制度，定期對這些系統(tǒng)及各種附屬的智能感應(yīng)設(shè)備的運行狀況與報警功能進行檢查與維護。同時，還要對這些系統(tǒng)及其附屬的智能感應(yīng)設(shè)備的信號傳輸情況進行檢查，確保信號傳輸正常。

3、智能變電站建設(shè)與運維建議

3.1智能化變電站建設(shè)工程在初步建設(shè)中的技術(shù)管理

近幾年隨著智能化變電站新技術(shù)的不斷應(yīng)用和推廣，我國智能化變電站建設(shè)已進入全面建設(shè)階段，但智能變電站建設(shè)在設(shè)計方案、設(shè)備選型、施工管理等方面都與常規(guī)站建設(shè)有所不同，為此，要依照實際情況，明確智能變電站在建設(shè)過程中的技術(shù)管理工作流程，貫徹執(zhí)行智能變電站相關(guān)技術(shù)文件，保證工程實際技術(shù)管理工作開展。在此，就智能化變電站建設(shè)初步階段中的設(shè)計審查技術(shù)管理進行分析，初步設(shè)計階段方案關(guān)系到變電站建設(shè)的質(zhì)量、技術(shù)、效益和效率，對初步設(shè)計的審查是本階段技術(shù)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包含：審查智能變電站通用設(shè)計運用情況及核實智能站通用設(shè)備和配置情況。

3.2完善運行維護管理制度

以往的運行維護管理制度都比較簡單，因此為了保障變電站的安全穩(wěn)定運行，使用自動化設(shè)備以后應(yīng)該在變電站現(xiàn)場運行規(guī)程中增加相應(yīng)有關(guān)自動化設(shè)備的內(nèi)容，其中包括自動化設(shè)備的功能介紹與結(jié)構(gòu)、技術(shù)參數(shù)與運行標準、正常運行操作方法與注意事項、網(wǎng)絡(luò)連接方式以及事故異常與處理方案等。在設(shè)備巡視制度上應(yīng)該完善自動化設(shè)備管理條例、在線監(jiān)測與控制、網(wǎng)絡(luò)交換器、光纖接頭盒、智能終端、光纜槽盒以及合并單元等，這是強化巡視效果的重要條件。在設(shè)備維護制度上存在很多管理上的不足之處，應(yīng)該健全變電站自動化設(shè)備的維護制度，這包括在原有設(shè)備維護制度上增設(shè)在線監(jiān)測、后臺監(jiān)控、高級應(yīng)用程序系統(tǒng)、智能設(shè)備與組件、輔助系統(tǒng)的運行維護管理、光纜清理維護管理注意事項以及網(wǎng)絡(luò)通信管理注意事項等內(nèi)容，從而保障變電站自動化設(shè)備的運行維護水平。

3.3強化運行維護人員的培訓

當今社會，智能化變電站雖然有了一定的發(fā)展，但是其普及的范圍還是具有很大的局限性，因此很多運維人員對自動化設(shè)備不夠了解。只有運維人員充分認識了自動化設(shè)備的相關(guān)知識，才能將運維工作效率不斷提高。智能化變電站的技術(shù)培訓應(yīng)該是對全工作人員普及，將培訓工作進行長遠的發(fā)展，為智能化電網(wǎng)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

4、Y語

智能電網(wǎng)建設(shè)進程中，智能變電站的作用不言而喻，能支撐智能電網(wǎng)的運行，傳統(tǒng)的變電站內(nèi)，多使用智能電網(wǎng)，其優(yōu)勢較多。電力企業(yè)發(fā)展中，智能化電網(wǎng)是其發(fā)展的新趨勢，相較于傳統(tǒng)的變電站，智能變電站的優(yōu)勢頗多。所以要不斷的做好智能電網(wǎng)的研究，研究中探究關(guān)鍵性技術(shù)實施手段，更要注意實施中的諸多注意事項，繼而為推動電力行業(yè)的發(fā)展出一份力。

參考文獻

[1]周廣闊，寇建中，孫德祥.500千伏智能變電站關(guān)鍵技術(shù)及其構(gòu)建方式的探討[J].黑龍江科技信息，2016（02）：11-12.

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關(guān)鍵詞：智能化；項目管理；工作要點；業(yè)主方

Abstract: Based on the owner's perspective described on intelligence system construction in the whole life cycle of each phase of project management work points, and points out the various stages of a relationship with each other and continuously improve the process and development.

Key words: intelligent; project management; working point; owner

中圖分類號：獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02

引言

智能建筑在中國的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了20多年，智能化技術(shù)從控制技術(shù)、自動化技術(shù)發(fā)展到目前的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)；智能化系統(tǒng)集成從控制系統(tǒng)集成、管理系統(tǒng)集成到目前基于網(wǎng)絡(luò)化的信息集成，智能化技術(shù)在我國的應(yīng)用已經(jīng)趨于成熟。盡管有些系統(tǒng)產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用都是成熟的，但是在不同的項目上所實現(xiàn)的效果有很大的不同甚至是千差萬別，究其原因就是智能化系統(tǒng)工程建設(shè)運作和工程管理的問題。要將智能化系統(tǒng)工程項目建設(shè)好，一定要有“系統(tǒng)工程”的概念，即將智能化系統(tǒng)工程實施過程中的規(guī)劃和設(shè)計、招投標、工程實施、運營管理四個階段緊密地聯(lián)系在一起，首尾相連、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據(jù)，因此在任何一個階段中，由于計劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個工作階段帶來障礙和困難，也將給整個智能化系統(tǒng)工程建設(shè)在建設(shè)目標、技術(shù)應(yīng)用、實現(xiàn)功能、投資成本、系統(tǒng)工程質(zhì)量工期等方面造成嚴重的缺憾。

設(shè)計階段項目管理工作要點

設(shè)計階段項目管理工作包括：編制智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案；進行智能化系統(tǒng)需求分析；編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計任務(wù)書；對設(shè)計單位提供的智能化系統(tǒng)總體設(shè)計和智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計進行審核和評估。

智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃

智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃是智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，具有重要的指導性作用。智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃的要點是：智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)目標、建設(shè)內(nèi)容，智能化系統(tǒng)的組成與功能，智能化系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用，智能化系統(tǒng)工程的工作流程及要點，智能化系統(tǒng)的工作節(jié)點與工期安排等。

智能化系統(tǒng)需求分析

智能化系統(tǒng)需求分析工作要點是：遵循智能建筑設(shè)計標準、智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃，并充分結(jié)合本項目建成后的物業(yè)與設(shè)施管理方面的要求，以及智能化系統(tǒng)與本項目業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如：商場、寫字樓、住宅小區(qū)、展覽館、機場等）建設(shè)的個性化實施特點，對智能化系統(tǒng)在系統(tǒng)組成、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)集成、技術(shù)應(yīng)用、實現(xiàn)功能以及在建筑節(jié)能和綠色環(huán)保等方面進行分析、咨詢、論證、評估、評審，最終形成智能化系統(tǒng)需求報告。

編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計任務(wù)書

根據(jù)智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案，依據(jù)智能化系統(tǒng)需求報告，編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容包括：確定智能化系統(tǒng)工程設(shè)計目標、設(shè)計范圍、設(shè)計標準、設(shè)計深度及成果要求；提出智能化系統(tǒng)集成和各應(yīng)用系統(tǒng)在技術(shù)應(yīng)用、實現(xiàn)功能、系統(tǒng)設(shè)備選型、系統(tǒng)工程預(yù)算控制等方面的要求。

智能化系統(tǒng)工程設(shè)計成果審查與評估

智能化系統(tǒng)設(shè)計成果包括總體設(shè)計和施工圖設(shè)計?？傮w設(shè)計重點是智能化集成系統(tǒng)和各應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計。其成果包括：智能化系統(tǒng)總體設(shè)計編制說明，智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖，系統(tǒng)總體實現(xiàn)功能框圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)功能框圖，智能化系統(tǒng)機房設(shè)計大樣圖以及智能化各應(yīng)用系統(tǒng)工程概算表。施工圖設(shè)計的成果包括：智能他系統(tǒng)施工圖設(shè)計編制說明，智能化系統(tǒng)綜合管線路由圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)分樓層預(yù)埋管線平面圖（包括監(jiān)控點及信息點位置），智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備連接系統(tǒng)圖，智能化系統(tǒng)機房及弱電間設(shè)備布置圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控及信息點一覽表，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)與規(guī)格要求一覽表，智能化系統(tǒng)集成（含與機電設(shè)備）通訊接口標準配置一覽表，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)及工程造價預(yù)算一覽表。

根據(jù)設(shè)計單位提交的總體設(shè)計和施工圖設(shè)計成果進行審核?？傮w設(shè)計審核的重點是智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖、軟件結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)安全體系結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)通訊接口設(shè)計等。施工圖設(shè)計審核的重點是：智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備連接系統(tǒng)圖、智能化各應(yīng)用系統(tǒng)施工平面圖、系統(tǒng)監(jiān)控及信息點一覽表、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量及工程量清單等。施工圖設(shè)計審查的要點是：設(shè)計任務(wù)書、圖紙、點表、工程量的“四統(tǒng)一”。應(yīng)避免所提交的設(shè)計成果存在諸如設(shè)計缺項、設(shè)計圖紙不規(guī)范、監(jiān)控與信息點統(tǒng)計不準確、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項設(shè)計成果間的統(tǒng)一是系統(tǒng)工程招投標和系統(tǒng)工程施工的重要保證。也可組織設(shè)計專家、系統(tǒng)集成專家、電子工程專家組成專家組，對智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計成果進行評審。

招投標階段項目管理工作要點

智能化系統(tǒng)工程招投標階段工作的要點是：編制智能化系統(tǒng)工程招投標工作預(yù)案，進行智能化系統(tǒng)工程招投標模式的分析；編制智能化系統(tǒng)工程招投標文件；對投標文件進行評標；簽定合同商務(wù)與技術(shù)條款。

編制招投標工作預(yù)案

預(yù)案的主要內(nèi)容包括：招投標范圍與模式、招投標進度安排、招投標工作流程、招投標文件編制要求和分工、投標文件評審規(guī)則和量化標準。通過招投標工作預(yù)案編制與確認，可避免在智能化系統(tǒng)招投標過程中的隨意性和不規(guī)范性操作。

編制招標文件

以智能化系統(tǒng)施工圖設(shè)計文件及圖紙為依據(jù)，編制智能化系統(tǒng)招標技術(shù)規(guī)格書、工程量計算及報價估算。招標技術(shù)規(guī)格書的內(nèi)容包括：項目簡介、系統(tǒng)總體要求、系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用要求、系統(tǒng)實現(xiàn)功能要求、各應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控點及信息點一覽表、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單、系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)性能和技術(shù)指標要求、系統(tǒng)主要設(shè)備安裝工藝要求、施工圖深化設(shè)計要求、投標技術(shù)方案編制要求、投標演示系統(tǒng)要求（如有必要）。可組織相關(guān)專業(yè)專家對技術(shù)規(guī)格書進行評審，聽取專家的意見和建議后修改、確認。

投標資格預(yù)審

根據(jù)國家招投標法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定智能化系統(tǒng)工程總承包和各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)投標資格預(yù)審程序及工作流程，編制相關(guān)投標資格預(yù)審文件。投標資格預(yù)審文件包括：資質(zhì)審查及項目考察要求，資格預(yù)審評審細則及量化評分表，投標項目考察預(yù)案和評估細則及量化評估表。

類似項目考察

項目考察包括工程承包商的工程項目考察，也包括對系統(tǒng)和設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品應(yīng)用項目的考察?？疾靸?nèi)容包括：智能化系統(tǒng)組成和實現(xiàn)功能、系統(tǒng)設(shè)備選型和工程實施過程的文件和資料、系統(tǒng)運營管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)考察的相關(guān)內(nèi)容，按量化評估標準進行總結(jié)和定量評審，并向決策層提供項目考察評估報告。

智能化系統(tǒng)工程總承包招投標

根據(jù)國家招投標法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化系統(tǒng)工程總承包招投標程序及工作流程。智能化系統(tǒng)工程總承包內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計（含智能化各應(yīng)用系統(tǒng)）、工程實施管理、智能化系統(tǒng)集成、智能化系統(tǒng)工程施工。然后編制智能化系統(tǒng)工程總承包招投標文件。招標文件包括：招標商務(wù)條款、招標技術(shù)規(guī)格書、招標文件條款響應(yīng)評審細則及量化評分表。

智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標

根據(jù)國家招投標法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標程序及工作流程，確定智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)內(nèi)容，包括系統(tǒng)設(shè)備配置報價及供應(yīng)、系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)設(shè)備售后服務(wù)及維修保養(yǎng)。然后編制智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標文件。招標文件包括：商務(wù)條款、技術(shù)規(guī)格書、招標文件條款響應(yīng)評審細則及量化評分表。

對預(yù)中標投標商技術(shù)和報價合理性的審查及評估

組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對預(yù)中標投標單位所提供的投標技術(shù)方案和報價進行技術(shù)與功能響應(yīng)及對設(shè)備配置與報價合理性進行審核和評估。也可向?qū)I(yè)顧問進行咨詢，并提供評估意見。業(yè)主可參考相關(guān)審核和評估意見，作為最終確定中標商的決策依據(jù)。

商務(wù)及技術(shù)談判與簽訂合約

確定商務(wù)及技術(shù)談判的原則，確定合同商務(wù)條款和技術(shù)條款，以及技術(shù)附件的內(nèi)容。商務(wù)談判的重點是：工程實施組織人員及工期安排、項目經(jīng)理人選、系統(tǒng)設(shè)備配置及報價確認。技術(shù)談判的重點是：確定系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計、設(shè)備交驗、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用和實現(xiàn)功能保證等相關(guān)條款，并確定技術(shù)附件的內(nèi)容：招標技術(shù)規(guī)格書、系統(tǒng)設(shè)計方案、系統(tǒng)及設(shè)備交驗程序及驗收標準、系統(tǒng)質(zhì)保期維修保養(yǎng)工作程序及規(guī)范等。

工程施工階段項目管理工作要點

智能化系統(tǒng)工程實施階段工作的重點是：審查智能化系統(tǒng)工程承包商施工組織方案，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計文件及圖紙，組織專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)會對承包商智能化系統(tǒng)工程項目過程管理進行階段性評估，編制系統(tǒng)工程驗收大綱，審查系統(tǒng)工程竣工文件，參與智能化系統(tǒng)工程驗收工作。

審查承包商施工組織設(shè)計

智能化系統(tǒng)工程施工組織方案應(yīng)體現(xiàn)該階段主要工作內(nèi)容、實施步驟與進度、檢查與驗收、方法與措施等。系統(tǒng)工程施工組織計劃方案編寫的內(nèi)容應(yīng)包插：系統(tǒng)工程項目管理方案、系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計方案、系統(tǒng)集成實施方案、工程施工人員組織方案、系統(tǒng)工程驗收方案等內(nèi)容。

審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計

審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計工作的要點是：根據(jù)招標時所提供的智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計以及智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計任務(wù)書的要求，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計；根據(jù)“深化設(shè)計任務(wù)書”對智能化信息及系統(tǒng)集成和各應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品選型的要求，審核“智能化系統(tǒng)深化設(shè)計方案”，并根據(jù)“智能化系統(tǒng)深化設(shè)計方案”，審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)預(yù)埋管線圖、設(shè)備安裝監(jiān)控及信息點位圖；審核智能化系統(tǒng)集成與各應(yīng)用系統(tǒng)間通訊與數(shù)據(jù)接口規(guī)范標準；審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)主要設(shè)備安裝工藝圖；審核智能化機房及弱電間設(shè)備布置工藝圖；審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備配置清單及系統(tǒng)設(shè)備到貨驗收方法，審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)驗收規(guī)范等。

智能化系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計應(yīng)在招標時提供的施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)上，在施工圖深化設(shè)計任務(wù)書的要求下進行，不可脫離上述要求，增加系統(tǒng)工程造價。

智能化系統(tǒng)工程項目過程管理評估

定期組織“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”，對智能化系統(tǒng)工程承包商項目管理能力和現(xiàn)狀進行評估，通常由業(yè)主（項目管理單位）、項目監(jiān)理方、系統(tǒng)工程承包商、智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商參加。項目管理評估的內(nèi)容包括：工程進度、系統(tǒng)集成、工程階段性檢查與驗收、對出現(xiàn)的專題技術(shù)問題進行協(xié)調(diào)和提供解決方案。在“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”后提供本次“專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”的評估報告。

智能化系統(tǒng)設(shè)備到貨驗收

應(yīng)確定智能化系統(tǒng)設(shè)備到貨驗收的程序和驗收標準及方法。設(shè)備到貨的常規(guī)驗收包括：設(shè)備產(chǎn)地證明、國家產(chǎn)品質(zhì)量檢測證書（消防及安防系統(tǒng)產(chǎn)品）、設(shè)備工廠測試報告、應(yīng)用軟件工廠調(diào)試及測試報告、核對到貨設(shè)備規(guī)格型號與合同的一致性、產(chǎn)品技術(shù)說明書、設(shè)備安裝及調(diào)試說明等。

編制智能化系統(tǒng)驗收大綱

《智能化系統(tǒng)工程驗收大綱》編制的主要內(nèi)容包括：確定驗收文件內(nèi)容、驗收標準、驗收內(nèi)容、驗收方法。驗收的重點是：驗收文件的審查，系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用的檢查與測試，系統(tǒng)軟件功能的檢查與測試．系統(tǒng)實現(xiàn)功能的檢查與測試。系統(tǒng)驗收通常采用“智能化系統(tǒng)技術(shù)與功能驗收一覽表”進行。

智能化系統(tǒng)工程竣工資料交接

竣工資料移交重點是：審核由系統(tǒng)工程承包商及智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商所提供的系統(tǒng)竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。

系統(tǒng)運營管理階段項目管理工作要點

智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的經(jīng)驗表明，建成的許多智能建筑中耗費了大量的人力、物力和財力建立起來的技術(shù)先進的智能化系統(tǒng)并未達到預(yù)期的使用效果。總結(jié)其原因主要是對系統(tǒng)的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對系統(tǒng)的維護保養(yǎng)知之甚少。由于系統(tǒng)缺乏維修保養(yǎng)，系統(tǒng)在運行一段時間以后就由“自動”改為“手動”，甚至導致系統(tǒng)無法正常運行。出現(xiàn)這種局面，究其原因，除了系統(tǒng)界面非人性化、操作復雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對用戶技術(shù)培訓工作沒有做好。

智能化系統(tǒng)運營管理階段的工作重點是：通過物業(yè)管理公司，制訂系統(tǒng)運營管理規(guī)范、系統(tǒng)操作培訓規(guī)范、系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)范，以及智能化系統(tǒng)工程后評估（如有必要）、系統(tǒng)技術(shù)提升和功能擴展的預(yù)案。

結(jié)束語

總之，智能化系統(tǒng)工程建設(shè)全生命周期中各個環(huán)節(jié)和階段，是一個互相具有內(nèi)在聯(lián)系并持續(xù)不斷完善和發(fā)展的過程。智能化系統(tǒng)應(yīng)是一個能隨著科技進步和需求變化而與之適應(yīng)的系統(tǒng)，是一個智能化水平不斷提升，系統(tǒng)軟硬件不斷改進和升級換代，系統(tǒng)功能不斷增加和擴展的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)代的智能化系統(tǒng)應(yīng)具有在使用中可持續(xù)性的完善、改進、提高的能力，只有通過這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統(tǒng)在安全、舒適、便捷、高效、節(jié)能、環(huán)保等使用效果上不斷完善地體現(xiàn)出來。

參考文獻

[1] 李良紅《智能建筑工程施工監(jiān)理實用手冊》中國電力出版社2005.7

篇5

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；設(shè)備維修；問題；對策

隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展、科技水平的進步以及設(shè)備技術(shù)的更新?lián)Q代加快，油田企業(yè)中舊有的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)新的機械設(shè)備。因此，為了進一步提高油田企業(yè)的設(shè)備使用效率，推動油田企業(yè)長期、高效、健康地發(fā)展，重視設(shè)備維修工作中存在的問題，并探尋到解決問題的對策尤為重要。

一、設(shè)備維修的意義

設(shè)備是制約油氣生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，是油氣生產(chǎn)和勘探開發(fā)的重要物資基礎(chǔ)。設(shè)備維修工作是確保油田企業(yè)開采和生產(chǎn)工作順利開展的一個重要組成部分。做好設(shè)備維修工作，不僅能夠節(jié)約成本，提高設(shè)備的使用率，為企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)，還是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的重要前提。因此，加強油田企業(yè)設(shè)備管理和維修工作，并定期對機械設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，不僅有利于避免不安全事故的發(fā)生，還有助于油田企業(yè)在較短的時間內(nèi)發(fā)揮設(shè)備效益的最大化，從而促使企業(yè)朝著健康良好的方向發(fā)展。

二、油田企業(yè)設(shè)備維修工作中存在的問題

1、設(shè)備維修人員綜合素質(zhì)不高

設(shè)備維修人員平常只重視具體的事務(wù)性工作，而忽視設(shè)備管理基礎(chǔ)知識、技術(shù)更新和管理模式創(chuàng)新等方面的培訓。針對維修工作，經(jīng)常依靠的是以往的經(jīng)驗，既沒有開展故障檢測、診斷和科學維修工作，也沒有實現(xiàn)設(shè)備維修的專業(yè)化管理。近年來，油田企業(yè)中引進了一些較為先進的開采和生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)，這些設(shè)備技術(shù)涉及電子技術(shù)、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，這就要求維修人員不僅要全面了解各個專業(yè)技術(shù)的知識，還要熟悉設(shè)備的相關(guān)原理、結(jié)構(gòu)和維護方法，總之維修人員的綜合素質(zhì)要求較高。然而，目前很多維修人員對新設(shè)備技術(shù)的認識還不夠重視，對其性能與結(jié)構(gòu)方面的了解也不深入，設(shè)備一旦發(fā)生故障很難給予及時解決，加之目前維修職工中的老齡化現(xiàn)象嚴重，舊觀念根深蒂固，難以激發(fā)他們對新知識、新技術(shù)的學習積極性，導致先進的設(shè)備技術(shù)未能發(fā)揮出應(yīng)有的功效，甚至還會因操作不當而增加不安全事故的發(fā)生。因此，提高設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。

2、現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，較為陳舊

油田企業(yè)在開采和生產(chǎn)中使用的設(shè)備種類繁多，同一領(lǐng)域使用的設(shè)備型號繁雜，且備件類型不配套、型號不統(tǒng)一，使用設(shè)備管理難度加大。很多設(shè)備的使用年限較長且陳舊，加之維修資金不足，設(shè)備出現(xiàn)故障的現(xiàn)象常常發(fā)生，嚴重影響了油田的開采和正常生產(chǎn)。

3、維修人員對新技術(shù)設(shè)備存在僥幸心理

當前，企業(yè)中一些職工錯誤地認為新設(shè)備的穩(wěn)定性高，主、副兩套備用，不用打開設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行維修，只要根據(jù)提示和表面現(xiàn)象就能判斷故障的位置，并進行更換或倒換就可以了。這種僥幸心理大大降低了維修人員對自身業(yè)務(wù)技術(shù)能力提高的要求和標準。

4、設(shè)備智能化技術(shù)運用還有待提高

智能化技術(shù)是指把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與人工智能進行有效結(jié)合，產(chǎn)生的具有自動化、準確化的一種科技手段。隨著科技化、信息化的快速發(fā)展，智能化技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透到了各個領(lǐng)域的發(fā)展當中，不僅為我國社會的和諧發(fā)展提供了有力的保障，而且也對各領(lǐng)域發(fā)展起到了極大的推動性作用。當前，我國已經(jīng)在諸多生產(chǎn)精密儀器設(shè)備的領(lǐng)域上投入使用智能化技術(shù)，并且日趨成熟和完善。具體到油田企業(yè)，智能化技術(shù)為油田企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的生產(chǎn)效率，并成為油田企業(yè)生產(chǎn)工作中一門十分重要的技術(shù)。從近些年智能化技術(shù)在油田企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用來看具有環(huán)保、操作簡單等方面的優(yōu)勢，這為油田企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，然而，我們也不容忽視智能化技術(shù)在運用中存在的一些不足，如電子信息化運用程度高，原有維修人員素質(zhì)提升慢，難以及時有效地解決設(shè)備的維修問題。

三、加強油田企業(yè)設(shè)備維修工作的幾點建議

1、進一步規(guī)范機械設(shè)備類型

針對同一領(lǐng)域中使用的設(shè)備型號和種類實行統(tǒng)一標準，尤其是對同一類型不同生產(chǎn)廠家設(shè)備的尺寸、備件等更要做到統(tǒng)一化管理和標準化管理，這既能大大減少備件的相關(guān)費用，又能為開展設(shè)備管理工作創(chuàng)造有利條件。針對使用年限超過標準規(guī)定時間的設(shè)備，需要依照具體的情況及時給予更新或者淘汰，尤其是對在使用上已經(jīng)嚴重透支、存在諸多隱患的設(shè)備，不僅要給予及時更換，還要做好相應(yīng)的資金投入，及時引進技術(shù)先進、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備，從而確保企業(yè)安全、平穩(wěn)、高效地運行。

2、提高維修人員的綜合素質(zhì)

隨著科技的不斷進步和油田開采設(shè)備技術(shù)的更新?lián)Q代加快，提高設(shè)備管理和維修人員的綜合素質(zhì)尤為重要。（1）通過定期或不定期地組織和開展不同層次和專業(yè)的技術(shù)培訓和崗位練兵，讓維修人員既能夠掌握到必要的基礎(chǔ)理論知識，又可以學習到先進設(shè)備管理的模式、理念、思路和維修技術(shù)等，從而提高他們的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平；（2）加強維修人員的技術(shù)素質(zhì)培訓，做好設(shè)備使用中的日常性管理工作。在設(shè)備正常運行中要做到嚴格按照規(guī)定操作設(shè)備，及時對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，及時更換油料和排查不安全因素。在開采和生產(chǎn)中堅決杜絕設(shè)備帶病運行或超負荷運行，從而來節(jié)約成本，保證設(shè)備運行質(zhì)量，提高工作效率。

3、建立一支油田設(shè)備維護隊伍

通過建立設(shè)備維修隊伍可以將油田常規(guī)設(shè)備的安裝、搬遷、維護及油田場站安裝、道管建設(shè)、井場維護施工、道路施工、土方零星施工等工作擔負起來?？梢詫⒂吞镌O(shè)備維修人員的待業(yè)子女招聘進來，讓他們提前接觸油田、感受、了解油田，從而熱愛油田，這也是穩(wěn)定油田職工的一項民心工程。此外，還要健全人才激勵機制，實現(xiàn)崗位設(shè)置和激勵政策向生產(chǎn)一線、重要崗位和優(yōu)秀人才傾斜，實行優(yōu)勝劣汰，激勵專業(yè)技術(shù)性人才的工作積極性和創(chuàng)造性。

4、不斷提高設(shè)備智能化技術(shù)水平

（1）針對新設(shè)備功能不全的問題，我們要不斷加大投資力度，完善監(jiān)測功能，必要時和廠家協(xié)商進行二次開發(fā)；（2）做好設(shè)備智能化技術(shù)的指導工作。不斷鼓勵從事新技術(shù)設(shè)備維修和管理的人員成為開采區(qū)域和生產(chǎn)車間的主管干部，最大限度地發(fā)揮他們在新技術(shù)上的指導作用。

【參考文獻】

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[3]趙建春.油田設(shè)備維修現(xiàn)狀及思考[J].青海石油,2012-06-15.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工智能化建筑現(xiàn)狀分析 解決建議

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑智能化對于人類來說并不陌生，不過在實際工作中，人們對它的了解卻不深，信息系統(tǒng)集成商由于技術(shù)水平的限制使得智能化項目施工達不到預(yù)期效果，在施工中由于管理不到位同樣也存在一些問題。下面就針對智能建筑施工現(xiàn)狀及存在問題進行分析，進而提出一系列解決建議。

第一、智能建筑施工發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，建筑智能化系統(tǒng)工程發(fā)展迅速，并形成了一個行業(yè)。不管是建設(shè)項目主管部門，還是建設(shè)單位或行業(yè)從業(yè)人員，他們一致認為在現(xiàn)代建筑中，智能化系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用是非常重要，也是整個智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各種因素影響，建筑智能化系統(tǒng)工程在設(shè)計和施工中的現(xiàn)狀并不容樂觀。信息系統(tǒng)集成商在初期的方案設(shè)計中提出了很多優(yōu)秀的方案，真正在施工、安裝階段中，由于不同專業(yè)承包中的施工工藝和技術(shù)水平有差異，加之在系統(tǒng)集成階段各個設(shè)備廠商之間的協(xié)議接口、兼容性等有不同程度的差別，從而影響了信息系統(tǒng)集成商在建筑智能化系統(tǒng)工程中最終的成果，無法和預(yù)期設(shè)計的效果達成一致。這就需要專業(yè)承包單位中的各從業(yè)人員及行業(yè)主管部門注重施工管理及質(zhì)量監(jiān)督。

第二、建筑智能化工程施工中出現(xiàn)的問題

很多設(shè)計單位不符合建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計要求，或者缺乏智能化系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)人才，領(lǐng)導不重視智能化系統(tǒng)設(shè)計，把設(shè)計技術(shù)難題拋給集成商或施工單位，加上智能化系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)不夠?qū)I(yè)，設(shè)計結(jié)果不科學，設(shè)計質(zhì)量低，從而影響了整個施工過程的有序進行。

建筑智能化行業(yè)最重要的是要打造一支專業(yè)的施工隊伍。從目前形勢來看，大部分的智能建筑的智能化系統(tǒng)工程均由系統(tǒng)集成商來負責。這些單位除了幾個略懂工程管理的人員在負責智能化各個系統(tǒng)調(diào)試外，其施工力量都比較少。承接工程后又把安裝工程轉(zhuǎn)包或分轉(zhuǎn)給其他單位或群體施工，導致工程質(zhì)量低下，工程質(zhì)量不合格，給建設(shè)單位或業(yè)主帶來影響?？偨Y(jié)建筑智能化專業(yè)施工隊伍，其出現(xiàn)三個主要的問題：

（1）智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商擁有的技術(shù)智能系統(tǒng)調(diào)試人員較少，加上他們對工程管理了解不深，施工力量整體薄弱。大多數(shù)情況下，部分系統(tǒng)調(diào)試都需要廠商工程師的配合，先期與廠商工程師缺少溝通，導致在實際調(diào)試過程中，遺漏設(shè)備和線纜，增加了調(diào)試難度和影響了施工進度。

（2）大多數(shù)施工單位的項目管理人員缺少相應(yīng)有能力的上崗資質(zhì)，如項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、施工員等未配置崗位證書，技術(shù)水平不夠扎實，缺乏對建筑智能化施工中的整體把控能力。

（3）有關(guān)部門對建筑智能化專業(yè)施工隊伍未能建立好的管理制度，智能化專業(yè)承包單位有轉(zhuǎn)包何分包的現(xiàn)狀，使得整個建筑智能化專業(yè)施工隊伍處于混亂之中。

此外，各專業(yè)承包單位一般隸屬于總包管理范疇，但總包和監(jiān)理單位缺乏對專業(yè)承包中智能化系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)和系統(tǒng)的必要了解，導致無法真正對其進行管理和監(jiān)督，只能靠智能化專業(yè)承包單位自己監(jiān)管，在管理體制上也存在著部分不科學的流程。智能化系統(tǒng)建設(shè)完成后的驗收工作，也是業(yè)主和監(jiān)理單位共同做好的必要程序，但是目前行業(yè)內(nèi)還沒有專業(yè)單位對其進行檢測和監(jiān)管，只是滿足一般業(yè)務(wù)需求即驗收合格，對其工程結(jié)果和設(shè)計預(yù)期效果沒有得到匹配。

第三、建筑智能化工程實施問題的解決辦法

為了促進筑智能化健康發(fā)展，對于工程實施中的問題要制訂有效的管理辦法和制度，使建筑智能化實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，具體可從以下幾個方面做出努力。

（1）政府建設(shè)相關(guān)主管部門起到帶頭作用，建立政府部門組織的建筑智能化施工相關(guān)人員的技術(shù)培訓機構(gòu)，培養(yǎng)一批建筑智能化的設(shè)計、施工、監(jiān)理和維護的技術(shù)人員。政府要完善智智能建筑設(shè)計和施工資質(zhì)的企業(yè)，完善設(shè)計單位、施工單位等資質(zhì)審批、年檢審查制度，以及設(shè)計方案審批流程及工程驗收制度等規(guī)范要求。統(tǒng)一管理建筑智能化持證上崗的要求，按照國家頒布的有關(guān)建筑智能化施工規(guī)范，規(guī)范建筑智能化中的設(shè)計、施工、監(jiān)理和工程驗收工作。

（2）重視信息系統(tǒng)集成商作用，指導和培育技術(shù)人員。政府要集中管理信息系統(tǒng)集成商，并實時監(jiān)督、檢查，規(guī)范其經(jīng)營行為。施工過程中，要認真落實施工規(guī)范和設(shè)計施工制度，抓好試驗檢查工作。工程監(jiān)理單位要做好工序和質(zhì)量控制、中間驗收和竣工驗收工作，并對其質(zhì)量進行把關(guān)。信息系統(tǒng)集成商要努力培養(yǎng)一些優(yōu)秀的項目管理人員，不得出借項目經(jīng)理、建造師資質(zhì)，使其能夠更好的完成對項目。并嚴格控制安全，質(zhì)量及工期，把智能化的新技術(shù)作用于實踐，更好的完成建筑智能化的項目目標。

（3）完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式

加強對建筑智能化專業(yè)承包工程的管理，有利于項目總體進展。目前，存在的建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對所有系統(tǒng)進行深化設(shè)計，管理設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等，然后再進行移交和驗收。專業(yè)安裝公司承擔管線、設(shè)備的安裝，這種模式對于整個建筑工程(包括土建、其它機電設(shè)備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來也會更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實施模式：系統(tǒng)深化設(shè)計和項目管理由總包商負責，實現(xiàn)系統(tǒng)集成，其各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，不僅能可降低項目成本，對施工管理工作的順利進行也有很大的幫助。第四，全分包實施模式：由設(shè)計院或建筑智能化承包公司進行系統(tǒng)設(shè)計與系統(tǒng)實施，業(yè)主與各分包簽訂工程承包合同即可，業(yè)主和監(jiān)理可協(xié)調(diào)和管理整個工程實施工程。這種工程承包模式能夠降低系統(tǒng)造價，同時也能利用專業(yè)單位的項目實施經(jīng)驗避讓風險程度。

對于建設(shè)單位來說，在工程實施階段的要盡量實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到智能化系統(tǒng)可靠實用原則，做好智能化系統(tǒng)方案的深化設(shè)計工作。建設(shè)單位的項目管理人員要從實際出發(fā)，把握全局并對方案需求明確交代給設(shè)計院或智能化專業(yè)承包單位對其進行深化設(shè)計，合理地調(diào)配各個項目之間的功能，通過優(yōu)化方案來降低工程經(jīng)費。此外，還要進行合理安排，化被動工程為主動工程。業(yè)主要提前安排工程計劃，做好工程的總調(diào)度，實現(xiàn)工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加強多方的協(xié)作關(guān)系。總承包單位要把握全局，掌握方案調(diào)整和工程施工的主動權(quán)。其項目管理人員要統(tǒng)盤全局，從技術(shù)和經(jīng)濟的方面對整個工程進行嚴格把關(guān)，確保工程施工的質(zhì)量。

結(jié)語：

新時期發(fā)展形勢下，國內(nèi)的智能建筑施工發(fā)展還面臨著很大的問題，制約了整體施工過程及目標的實現(xiàn)。建筑智能化工程建設(shè)是個長期過程。每一個步驟都是我們要關(guān)注的重點。在實際施工過程中，只有通過搞好施工方案設(shè)計、專業(yè)的承包單位和技術(shù)隊伍，嚴格控制和管理施工進程，落實每一步施工計劃，才能在降低施工成本的前提下，創(chuàng)造出施工的最大效益。

參考文獻

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篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化技術(shù)

建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量水平，只有在保障建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，才能使建筑工程的施工企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。但是現(xiàn)階段我國建筑工程的施工過程中，仍然存在諸多問題，建筑工程的管理工作不到位，要求建筑工程施工企業(yè)不斷改進管理方法，運用智能化技術(shù)，在豐富實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推動建筑工程建設(shè)的高效發(fā)展。

一、建筑工程管理過程中存在的主要問題

（一）建筑工程管理過程中建筑質(zhì)量管理不過關(guān)

現(xiàn)階段建筑工程施工建設(shè)中的質(zhì)量問題不過關(guān)，建筑物的使用壽命與其他發(fā)達國家相比，普遍較短。質(zhì)量管理中主要存在以下兩方面問題：第一，建筑工程建設(shè)過程中，建筑工程監(jiān)管人員工作不到位。在質(zhì)量監(jiān)督方面，力度不夠，工作職責的分配不明確，沒有完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。在實際監(jiān)督工作中不能進行規(guī)范化質(zhì)量監(jiān)督管理，降低了建筑工程施工人員的質(zhì)量安全意識，從根本上導致建筑工程質(zhì)量下降。第二，建筑工程施工過程中，建筑工程管理人員過度追求工程的施工進度，忽視工程的質(zhì)量安全。不遵守建筑工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律，盲目更改施工計劃，降低建筑工程的成本造價，過分追求工程施工過程中的個人經(jīng)濟效益[1]。建筑工程施工材料采購過程中，采購工作的流程不規(guī)范不合理，造成嚴重的建筑材料不合格現(xiàn)象，直接降低了建筑工程的整體質(zhì)量，縮短了建筑物壽命。

（二）建筑工程管理過程中安全管理不到位

建筑工程施工過程的核心問題就是安全問題。雖然在建筑工程施工過程中一直被高度重視，但是仍然經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，給建筑工程的施工企業(yè)造成很大經(jīng)濟損失。建筑工程施工期間，缺乏完善的安全施工管理制度指導，施工現(xiàn)場安全操作的行為規(guī)范不能嚴格執(zhí)行，建筑工程施工現(xiàn)場基礎(chǔ)性安全設(shè)施設(shè)備不到位，造成嚴重的安全隱患。建筑施工人員安全意識不強，施工企業(yè)管理人員對安全意識的宣傳力度不夠，不利于建筑工程施工的安全管理。

（三）建筑工程管理過程中成本管理落后

現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)的主要目的是獲得更高的經(jīng)濟效益，但是在實際建筑工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，直接導致施工成本的增加，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。比如在建筑工程施工過程中，施工人員成本意識淡薄，建筑材料浪費嚴重，或者不合理計劃變更，也增加了建筑工程的施工成本。成本管理方法落后，不能科學優(yōu)化資源分配，缺乏成本管理創(chuàng)新性思維。此外，某些建筑工程為了降低工程施工成本，在招投標過程中盲目壓低工程報價，隨意減少建筑材料的使用情況，雖然短期獲得較高的經(jīng)濟效益，但是從長遠利益來看，這些行為間接導致工程質(zhì)量不過關(guān)，從根本上阻礙了建筑工程施工企業(yè)的整體利益。

二、建筑工程管理方法分析

（一）建筑工程管理中加強技術(shù)培訓與監(jiān)督

建筑工程的施工建設(shè)過程離不開專業(yè)建筑技術(shù)的支持，確保建筑工程的建設(shè)在規(guī)范化施工技術(shù)以及技術(shù)準則的提前下進行。首先，加大對建筑工程專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓力度，更新施工技術(shù)，借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更好開展建筑工程施工建設(shè)工作。其次，嚴格按照建筑工程的施工技術(shù)規(guī)范進行操作，對違反技術(shù)標準的行為，要嚴肅處理，給予一定的經(jīng)濟處罰。最后，加強對施工技術(shù)的監(jiān)督管理，主要包括對建筑工程施工設(shè)計技術(shù)、建筑工程的成本預(yù)算制定、施工過程中的技術(shù)規(guī)范以及建筑工程驗收階段的驗收測評技術(shù)等。

（二）建筑工程管理中增強工作人員的安全管理

建筑工程管理中要高度重視工作人員的安全問題，建筑工程施工企業(yè)中的各級領(lǐng)導對待安全問題的態(tài)度直接影響到施工人員的安全施工。第一，建筑工程的施工單位要積極組織開展施工安全的知識講座，鼓勵建筑工程的技術(shù)操作人員以及管理人員按時參加，加強安全操作流程的學習，提高施工人員的安全技術(shù)操作技能。第二，對于建筑工程施工建設(shè)中的高難度且安全要求高的工作，必須要按照工作經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)技術(shù)人員開展，比如電工、重工等。一般性質(zhì)的工作，要做好安全施工防范措施，熟練掌握建筑工程的施工環(huán)境，確保其人身安全。嚴格要求施工人員的規(guī)范化安全施工標準，最大限度減少安全事故。

（三）建筑工程管理中的材料設(shè)備控制管理方法

建筑工程管理過程中要嚴格控制工程成本，建筑工程施工企業(yè)在進行材料采購工作中，選擇信譽好、物美價廉的廠家。嚴格檢查廠家的生產(chǎn)許可證、合格證等證件，對基礎(chǔ)安全設(shè)施的采購，要進行取樣復試，保證質(zhì)量安全。建筑設(shè)備的采購安裝要根據(jù)設(shè)備的使用說明書，規(guī)范化組裝，對于因材料設(shè)備不合格而產(chǎn)生的建筑工程事故問題，要嚴肅處理，追究相關(guān)人員的責任。

三、建筑工程智能化技術(shù)

（一）建筑工程全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)

為了保證建筑工程施工建設(shè)工作的順利開展，要對建筑工程全過程的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督檢查，建筑工程全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的研究開發(fā)，在一定程度上提高了建筑工程監(jiān)督管理工作的工作效率。該系統(tǒng)將建筑工程現(xiàn)場的給排水、冷凍、公共照明、熱交換、電梯以及變配電等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行集中監(jiān)控管理，監(jiān)控范圍也越來越廣，包括空調(diào)系統(tǒng)、建筑工程照明系統(tǒng)、熱交換系統(tǒng)以及建筑工程給排水系統(tǒng)等，促進建筑工程施工建設(shè)過程中監(jiān)督監(jiān)控工作的進步發(fā)展。

（二）建筑工程信息系統(tǒng)管理智能化

建筑工程施工建設(shè)中的信息管理對建筑工程起到非常重要的作用，智能化信息管理系統(tǒng)可以在一定程度上保證信息的準確性與及時性，提高信息數(shù)據(jù)采集整理的速度。將建筑工程中的信息數(shù)據(jù)進行科學統(tǒng)一管理，根據(jù)建筑工程的具體要求以及自身的個性化特點，有針對性地分析管理[3]。建筑工程信息系統(tǒng)管理的智能化，將工程建設(shè)中不同環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)進行采集匯總，建立建筑工程質(zhì)量管理、安全管理、成本控制、人員管理、工程計劃管理以及建筑工程進度管理等的智能化獨立檔案信息，形成系統(tǒng)化建筑工程資料庫，為以后建筑工程的總結(jié)分析工作提供資料參考。

（三）建筑工程智能化消防安全自動報警系統(tǒng)

建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全問題，直接影響到建筑工程的事故率。建筑工程智能化消防安全自動報警系統(tǒng)根據(jù)建筑工程的具體要求，將各種通訊設(shè)備、報警器以及滅火的基礎(chǔ)設(shè)施相連接，進行系統(tǒng)化控制管理。主要組成部分包括智能化自動報警、安全疏導、智能化滅火以及建筑工程消防檔案智能化采集等。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)火災(zāi)以及可燃氣體的準確探測工作，確保建筑工程施工現(xiàn)場的安全施工，從根本上提高建筑工程的管理水平。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程的管理工作離不開先進管理方法以及智能化技術(shù)的支持。現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)的要求不斷加大，要求建筑工程施工企業(yè)不斷更新管理理念，掌握科學的管理方法以及管理措施，借助智能化計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在豐富實踐經(jīng)驗的前提下，實現(xiàn)建筑工程管理工作的制度化、規(guī)范化以及智能化。

參考文獻：

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篇8

中圖分類號:TN941-34文獻標識碼:A

文章編號:1004-373X(2010)16-0146-03

Improvement of Simulation Training System by Video Structure Mining Method

CHEN Zhen1, CHENG Jia-cheng2

(1. College of Information and Control Engineering, China University of Petroleum, Dongying 257061, China;

2. Petrochina Beijing Marketing Company, Beijing 100101, China)

Abstract: The content and the structure of the video vary with the video type. The video data of the training system can be further mining by introducing the idea of video structure mining to solve the human-computer interaction problems for the present state and the problems of simulation training systems. The video structure of the training system was defined and the improvement of the video structure framework of the available simulation training systems is proposed in combination with the concept framwork of the video structure mining. Under this framework, the improvement methods can optimize system structure, obtain the high level semantic information,make the system more intelligent andprovide the instruction for dicision of the training approach or improvement of the training quality.Keywords: video data; video structure mining; analog simulation;training system

0 引 言

計算機仿真技術(shù)和可視化技術(shù)的應(yīng)用[1-2] 在模擬仿真培訓系統(tǒng)中可以帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。隨著計算機的發(fā)展和圖形技術(shù)的進步,模擬仿真培訓系統(tǒng)要求仿真可視化更加直觀、逼真和具有良好的人機交互能力。本文嘗試以基于視頻的模擬仿真培訓系統(tǒng)為研究對象,通過挖掘其視頻結(jié)構(gòu)中語法模式和語義規(guī)則,合理優(yōu)化培訓系統(tǒng)視頻單元結(jié)構(gòu),為提升培訓質(zhì)量提供理論指導。

原始視頻是一種非結(jié)構(gòu)化時基媒體,通過視頻的結(jié)構(gòu)化可以實現(xiàn)計算機的有效管理、訪問和檢索。傳統(tǒng)基于視頻的模擬仿真培訓系統(tǒng)采用常規(guī)的視頻結(jié)構(gòu)化方法,即僅采用視頻的基本結(jié)構(gòu),而缺乏視頻的結(jié)構(gòu)語義描述,這種視頻結(jié)構(gòu)化存在高層信息處理方面的缺點,難以提升此類系統(tǒng)的人機交互智能化水平。

通過視頻挖掘方法發(fā)現(xiàn),原始視頻所蘊含的基本結(jié)構(gòu)、鏡頭語法、場景語法表征視頻的語法模式;通過抽取的視頻特征類關(guān)聯(lián)規(guī)則和與時間相關(guān)的事件關(guān)聯(lián)規(guī)則表示視頻包含的結(jié)構(gòu)語義。這些視頻結(jié)構(gòu)知識可以用于視頻數(shù)據(jù)庫的組織與管理、基于內(nèi)容的個性視頻推薦、基于語法和語義的視頻摘要等視頻數(shù)據(jù)的處理當中,因盯以可有效解決人機交互的智能化問題。

1 視頻結(jié)構(gòu)挖掘的概念框架[1-2]

視頻的基本結(jié)構(gòu)(如圖1所示)是由幀、鏡頭、場景、視頻組成的基本層次結(jié)構(gòu),在基本層次結(jié)構(gòu)之上,還有視頻語法結(jié)構(gòu)(如視頻編輯語法、視頻單元之間的關(guān)聯(lián)語法等)和視頻語義結(jié)構(gòu)(如視頻中的精彩鏡頭、事件、戶內(nèi)/戶外場景等),以及視頻中的主要對象。結(jié)合視頻語法和語義,視頻結(jié)構(gòu)一方面是由幀、鏡頭、場景、視頻組成的層次關(guān)系,同時更重要的是隱藏在基本結(jié)構(gòu)之中的語法結(jié)構(gòu)知識和語義結(jié)構(gòu)知識(系統(tǒng)總體框架如圖1所示)。

圖1 視頻挖掘系統(tǒng)總體框架

2 基于視頻結(jié)構(gòu)挖掘技術(shù)的培訓系統(tǒng)框架

2.1 培訓系統(tǒng)視頻基本結(jié)構(gòu)挖掘

對于模擬仿真培訓系統(tǒng),結(jié)合需求及功能,考慮定義其視頻基本結(jié)構(gòu)(如圖2所示)如下:

(1) 視頻V。定義為一個完整的培訓系統(tǒng),由n個場景組成,具有表征整個視頻V的m個屬性特征;

(2) 場景C。定義為培訓系統(tǒng)(即視頻V)中包含的培訓項目,每個場景C針對不同培訓類型的培訓人員;

(3) 鏡頭S。定義培訓項目(即場景C)中包含的培訓操作內(nèi)容,每個鏡頭S針對相同培訓類型的培訓人員。

(4) 關(guān)鍵幀F(xiàn)。定義培訓操作內(nèi)容(即鏡頭S)中包含的操作步驟所對應(yīng)的特征幀F(xiàn)。

圖2 基于視頻結(jié)構(gòu)挖掘技術(shù)培訓系統(tǒng)框架

2.2 培訓系統(tǒng)視頻語法挖掘[1-5]

視頻語法挖掘方法是根據(jù)前面視頻基本結(jié)構(gòu)的相關(guān)定義,從視頻基本結(jié)構(gòu)中挖掘出視頻結(jié)構(gòu)構(gòu)造模式的過程,探索視頻結(jié)構(gòu)和特征(指表征視頻V的m個屬性特征)的關(guān)系,主要有鏡頭S(即培訓操作內(nèi)容)的構(gòu)造模式、場景C(即培訓項目)的構(gòu)造模式和整個視頻V(即培訓系統(tǒng))的構(gòu)造模式。挖掘過程主要包括:

(1)根據(jù)需求制定的培訓方案進行視頻鏡頭分割;

(2) 根據(jù)分割的鏡頭挖掘并抽取特征;

(3) 根據(jù)特征進行鏡頭聚類;

(4) 根據(jù)鏡頭聚類結(jié)果進一步挖掘視頻結(jié)構(gòu)語法模式。

篇9

關(guān)鍵詞：橋梁，養(yǎng)護，管理，智能化

中圖分類號：K928.78 文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

我國目前關(guān)于橋梁的診斷及養(yǎng)護的管理系統(tǒng)存在著功能簡單，操作繁瑣，不具備智能分析等問題，已經(jīng)遠遠不能滿足于現(xiàn)代橋梁技術(shù)的發(fā)展及維護應(yīng)用。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，建立一套科學化、智能化的現(xiàn)代橋梁智能管理系統(tǒng)，提高橋梁檢測效率、降低工作誤差、提升養(yǎng)護層次，是未來橋梁智能化管理的趨勢。

1 橋梁養(yǎng)護管理的現(xiàn)狀

我國關(guān)于道橋智能化管理的早期探索始于 20 世紀 80 年代，最具有代表性的是“七五”“八五”期間由交通部組織研究的中國道路管理系統(tǒng)( CPMS) 和中國橋梁管理系統(tǒng)( CBMS) 。此后，全國各地許多部門在道橋智能管理化方面不斷探索，利用地理信息系統(tǒng)( GIS) 應(yīng)用于道橋的智能化管理維護，并取得了不小的成績。但是，我國目前的橋梁管理系統(tǒng)按照現(xiàn)行的橋梁管理規(guī)范要求編制，存在著以下缺陷:

1) 橋梁的缺損監(jiān)測信息主觀性強，誤差率大，受檢測人員個人因素影響較大，缺損信息發(fā)現(xiàn)不及時。

2) 橋梁運行信息的采集過程評判主觀因素影響較大，橋梁缺損程度判定信息少，造成了缺損等級評定誤差大，精度相對較低。

3) 橋梁的缺損處理方案不明確，主動性、針對性較差，輔助分析欠缺。

4）橋梁的標志缺乏。公路橋梁為了保護行車行人的安全，通常都是要設(shè)置很多標志的，如限速、限高、限重、限軸重以及限寬等多項禁行標志，這對于降低發(fā)生交通事故的概率以及延長公路橋梁的使用壽命都是十分有利的，但是實際的情況確實很多公路橋梁都嚴重的缺少了這些禁行標志，而原來有的被損壞了的也都沒有進行及時的補立，這就加大了發(fā)生交通事故的概率。

5）對于已經(jīng)受損的橋梁結(jié)構(gòu)的維修不及時。公路橋梁在投入使用一定的時間后，由于受到很多的內(nèi)部因素和外部因素的影響，其結(jié)構(gòu)部件和構(gòu)件受到損壞也是十分正常的，但是這些已經(jīng)出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)變形、構(gòu)件沉陷、結(jié)構(gòu)裂縫以及空洞在日常的養(yǎng)護維修工做中并沒有得到足夠的重視，對這些問題的維修和養(yǎng)護工作做的也不夠及時，時間一長，就會出現(xiàn)鋼筋外露生銹以及混凝土菠蘿等嚴重的受損現(xiàn)象。

目前的養(yǎng)護管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了由單純的文字檔案向數(shù)字化資料管理的進步，但是對橋梁的缺損管理相對較死板，嚴重的依賴人工收集橋梁信息，造成了主觀影響因素較大，后期人工分析處理工作量龐大。對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級改造，實現(xiàn)對橋梁的機構(gòu)狀態(tài)，載重等外部因素影響下的響應(yīng)進行的實時監(jiān)測，通過一定的數(shù)學模型分析，對獲得的數(shù)據(jù)進行分析，識別橋梁的機構(gòu)損傷，完成損傷預(yù)警及定位等，做出最優(yōu)的維護方案，保證橋梁最佳運行的方案。

2 橋梁養(yǎng)護的智能化的發(fā)展趨勢

橋梁后期維護保養(yǎng)是橋梁工程領(lǐng)域最常見，工作量大，最繁瑣的工作內(nèi)容，每年投入在該項目上的人力、財力及物力都十分驚人。我國目前的橋梁養(yǎng)護工作手段落后，管理系統(tǒng)滯后，還存在管理手段機械化，危害記錄平面化，資料管理臺賬化的靜態(tài)管理狀態(tài)。利用新技術(shù)實現(xiàn)橋梁的智能化管理是未來的發(fā)展方向。人們可能關(guān)心為什么要走智能化發(fā)展的道路。橋梁的智能化管理是由以下三個方面決定的:

1) 計算機技術(shù)的進步。

隨著現(xiàn)代計算機技術(shù)的發(fā)展，特別是計算機仿真模擬實驗技術(shù)的進步，使一些無法看到的現(xiàn)象展示了出來，人們進行結(jié)構(gòu)分析和優(yōu)化的能力大大增強。

2) 數(shù)字化儀表儀器的廣泛使用。

數(shù)字化儀器儀表的廣泛使用使得信號處理變得十分方便。人們發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化儀器儀表的使用使數(shù)據(jù)測量和分析的界限越來越模糊，使用演算數(shù)據(jù)有時候比使用原始參數(shù)更易于發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，結(jié)合計算機技術(shù)，使以前一些無法解決的問題開始有了解決方案。

3) 智能技術(shù)本身的進步。

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決了人工智能在環(huán)境中自主學習的問題; 遺傳算法的出現(xiàn)解決了混合變量全局最優(yōu)化的自主選擇問題。這兩個問題的解決為橋梁結(jié)構(gòu)損傷識別及定位的解決提供了有效的解決手段，也為建立一整套預(yù)測模型提供了合適的工具。上述技術(shù)的發(fā)展，為橋梁的智能化管理提供了理論及技術(shù)工具。隨著我國計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、檢測技術(shù)等分支技術(shù)的發(fā)展，為我國橋梁的養(yǎng)護智能管理打下了堅實基礎(chǔ)。

4）建立橋梁管理系統(tǒng)

現(xiàn)代計算機技術(shù)先進,可以建立專門的橋梁管理系統(tǒng),將管理范圍內(nèi)的橋梁的基本信息、維護信息、使用年限、限載等禁令錄入系統(tǒng)。各養(yǎng)護單位在對橋梁進行維護時就能夠很方便的調(diào)取橋梁信息,有針對性的進行維護。并且在日常對橋梁數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、承載能力評定等行為時,都可以快捷方便的進行,不需要再浪費人力物力進行調(diào)研或者查找資料,節(jié)約了時間。

5）加強橋梁的檢查和調(diào)研,為橋梁管理系統(tǒng)更新資料

養(yǎng)護部門應(yīng)該定時定期的對所管轄范圍的橋梁進行檢查和調(diào)研,對其附近的情況也做到了如指掌。對橋梁的缺損情況、異常情況等進行登記,進行養(yǎng)護措施后的情況也記錄在檔。調(diào)查結(jié)果錄入管理系統(tǒng),并且生成報告交至上級養(yǎng)護部門。經(jīng)過統(tǒng)計分析總結(jié)后,成為養(yǎng)護指導的技術(shù)手段。

6）加強各級各類人員的培訓,提高橋梁養(yǎng)護管理人員的素質(zhì)橋梁的養(yǎng)護工作是一項技術(shù)性強、專業(yè)性強的工作,涉及到很多方面的知識。目前我國的養(yǎng)護部門人員很多不具備這一方面的專業(yè)知識,并且實際工作經(jīng)驗少,抑制了養(yǎng)護工作的發(fā)展和開展。通過技術(shù)培訓提高對技術(shù)工人在橋梁的養(yǎng)護工作和管理工作等方面的認識和水平,掌握橋梁檢測、維修、加固、養(yǎng)護等的基本方法,了解國內(nèi)外橋梁養(yǎng)護的發(fā)展方向,建立一支專業(yè)的業(yè)務(wù)隊伍。

7） 購置專業(yè)的橋梁檢測儀器、設(shè)備

橋梁的檢測分為上部結(jié)構(gòu)檢測和下部結(jié)構(gòu)檢測,進行觀測時,很大一部分都需要在空中作業(yè)?！肮び破涫?必先利其器”,購置先進的儀器和設(shè)備是十分必要的。只有利用合適的設(shè)備儀器才能真實的檢測出橋梁的真實情況。除上述措施之外,還要學習先進的檢測手段;普及養(yǎng)護知識;層層布置,層層落實等等。

3 結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，橋梁使用年齡的增長，結(jié)構(gòu)老化的數(shù)量越來越多。因此，橋梁運營過程中的損傷檢測及預(yù)警就十分重要。建立智能化管理系統(tǒng)，對橋梁的整體結(jié)構(gòu)能力進行實時監(jiān)控和智能化分析，確保橋梁安全運營，延長橋梁的使用壽命。通過早期發(fā)現(xiàn)橋梁病害，能大大節(jié)約維護養(yǎng)護費用，避免頻繁大修關(guān)閉交通所引起的經(jīng)濟損失，且能防止橋梁坍塌等大興安全重大事故的發(fā)生。同時，通過智能化管理獲得的數(shù)據(jù)反饋于橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計，更深遠的意義在于能改進橋梁結(jié)構(gòu)的設(shè)計及相應(yīng)的規(guī)范標準等，為橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計開辟新的空間。由于智能化管理涉及信息技術(shù)，測量技術(shù)，通訊技術(shù)等多個學科，目前取得的成就僅處于探索階段，還需廣大橋梁工作者及相關(guān)人員不斷探索，為橋梁的智能化管理取得新的成就。

參考文獻:

［1］ http: / /baike． baidu． com/view/6251441． htm，地理信息系統(tǒng)，2012-02-16．

篇10

關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術(shù)應(yīng)用

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A

一、智能化建筑概念

目前有關(guān)建設(shè)部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境?！苯ㄖ悄芑到y(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學科，內(nèi)容涵蓋多個學科領(lǐng)域，近年來，在我國呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭及巨大的市場潛力。

二、建筑工程項目管理的特點

1、目標的明確性

任何工程項目都有明確的建設(shè)目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質(zhì)量和功能標準。工程項目管理所追求的目標，就是在項目的各限制條件的約束下，將項目順利建成。

2、責任的明確性

2.1簽訂嚴謹合理的工程建設(shè)合同，明確項目管理各方的責任和義務(wù)，并且在項目實施過程中，相互監(jiān)督和促進對合同的履行。

2.2工程項目管理的當事人在組建自己的項目管理組織機構(gòu)時，要根據(jù)實現(xiàn)目標任務(wù)的需要，設(shè)置部門和崗位，并明確其職責、權(quán)利和任務(wù)，明確組織中各工作人員的責任，制定完備的工作制度。嚴格履行合同，有一支精干高效的項目管理組織，是確保工程項目順利實施的主要措施之一。

3、管理的復雜性

工程項目管理是對項目發(fā)展周期全過程的管理，跨越了從項目選擇、論證、決策，到項目設(shè)計、招標投標、建筑安裝，一直到項目運營后和評價，跨度大、時間長?，F(xiàn)代工程項目本身技術(shù)和內(nèi)容就十分復雜，而工程項目管理的內(nèi)容又包括質(zhì)量、進度和投資（或成本）控制，包括項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個方面，因此是一個綜合的、復雜的管理。工程建設(shè)項目的一次性和固定性，使得工程建設(shè)項目設(shè)計單一，不能像一般的工業(yè)產(chǎn)品成批生產(chǎn)（建設(shè)），工程施工受氣候、水文、地質(zhì)等因素影響大，因而管理復雜。

三、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題

1、缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念

由于建設(shè)單位對智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導規(guī)劃理念的缺乏，管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少，造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行，最后導致僅僅簡單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。

2、設(shè)計院設(shè)計過程脫節(jié)

目前我國智能化建筑設(shè)計中，主要存在的問題是在定位不清晰。大多數(shù)設(shè)計院不重視或理解不深，只是停留在傳統(tǒng)弱電系統(tǒng)層面上，提不出智能化建筑切合實際的明確需求，根本就談不上全面系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計; 其次，整體設(shè)計的理念還不強，在設(shè)計時只強調(diào)自動化與通信技術(shù)及相關(guān)功能的應(yīng)用，較多呈現(xiàn)出電子、自動化、通信技術(shù)產(chǎn)品及其功能的簡單集合與堆砌的設(shè)計傾向，在設(shè)計智能化建筑時沒有一種整體考慮的思想。在整個項目設(shè)計過程中，多數(shù)項目智能化工程設(shè)計往往滯后于建筑設(shè)計，在進行施工圖設(shè)計時，智能化系統(tǒng)設(shè)備尚未選型、訂貨，所以土建設(shè)計圖紙往往沒有照顧到智能系統(tǒng)，或者僅憑過去經(jīng)驗考慮，造成弱電管線預(yù)埋遺漏，電纜通道較小或沒有等現(xiàn)象。所以設(shè)計滿足不了現(xiàn)場施工的要求，從而造成了設(shè)計方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。

3、施工人員綜合素質(zhì)不高且管理不善

管理人員整體素質(zhì)偏低。在很長的一段時間，我國的工程建設(shè)管理人員準入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，不嚴格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟，不明財務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質(zhì)偏低，管理機構(gòu)臃腫。對人員的管理缺乏科學性。在施工過程中，分工不明確，權(quán)責不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴重，同時，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。

四、加強對建筑智能化工程的管理的措施

1、組織保證制度的建立

1.1實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，從項目的各部門到班組，層層落實，按工程及分部分項工程落實到責任人，明確責任，制定措施，以精心操作的工序質(zhì)量來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

1.2制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。

1.3采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

1.4優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓工作；嚴格控制進場原材的質(zhì)量，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場；合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)；采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜椧蛩兀_到“預(yù)控為主”的目標。

2、物資質(zhì)量保證體系

2.1供應(yīng)商確定，須在確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽的廠家中采購。

2.2材料供應(yīng)商必須保證有足夠的能力提供本機電安裝工程所需某種材料或設(shè)備的全部型號規(guī)格與數(shù)量，以確保本機電安裝工程所用設(shè)備材料的一致性。

2.3物資檢驗，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求，對物資進行抽樣檢驗和試驗，并做好檢驗記錄。

2.4設(shè)備材料進場，應(yīng)及時對其進行驗收，驗收工作由物資采購部經(jīng)理組織質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員參加，并應(yīng)邀請監(jiān)理工程師參加。

2.5材料、設(shè)備驗收合格后應(yīng)及時填寫《綜合驗收單》，《綜合驗收單》應(yīng)編號存檔。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況、配件情況等內(nèi)容，并由參加驗收人員匯簽。該《綜合驗收單》是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。

3、設(shè)計階段的完善

在系統(tǒng)分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計階段，為用戶做出詳細的系統(tǒng)規(guī)劃書，并在詳細設(shè)計階段做好技術(shù)設(shè)計與施工組織設(shè)計。協(xié)調(diào)好各部門之間的設(shè)計和職責問題，合理安排布置，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢。在具體實施中，糾正總體設(shè)計中的問題，進行優(yōu)化設(shè)計。

4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才

高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此，有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員，在技術(shù)開發(fā)，科研設(shè)計等方面深入探討，在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業(yè)主，集成商等眾多意見，共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業(yè)的發(fā)展。

5、施工中的管理制度

5.1技術(shù)交底制度

堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計或方案，積極采用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)。針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括項目專業(yè)負責人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級交底以書面進行。

5.2樣板引路制度

施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。

結(jié)束語

工程管理方法的改進和完善隨著智能化建筑的開發(fā)經(jīng)營逐漸的顯出成效，智能化構(gòu)建管理方法是一個系統(tǒng)工程，需要政府和相關(guān)部門的極大努力。相信在隨著法制化不斷改善、建設(shè)體制的改革和市場運行機制的不斷完善，我國建筑工程管理方法的智能化構(gòu)建體系必將走向進步和成熟的。

參考文獻