導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建筑市場(chǎng)形勢(shì)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：形式創(chuàng)新；環(huán)境分析；山東大學(xué)青島校區(qū)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU244.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422（2014）01-0123-02

1、思考

處于歷史變革的大潮流中，當(dāng)代中國(guó)建筑十分強(qiáng)調(diào)形式創(chuàng)新。創(chuàng)新不是天馬行空的想象，更不是無(wú)本之木無(wú)源之水，相反那些經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的形式創(chuàng)新往往出自深入理性的分析。環(huán)境分析是建筑設(shè)計(jì)的重要切入點(diǎn)，也是建筑形式創(chuàng)新的重要來(lái)源之一。山東大學(xué)青島校區(qū)學(xué)生會(huì)堂建筑設(shè)計(jì)以其與環(huán)境得體的契合以及獨(dú)特新穎的形式獲得廣泛好評(píng)，是以環(huán)境分析切入形式創(chuàng)新的有益嘗試。

2、背景

山東大學(xué)青島校區(qū)位于青島市藍(lán)色硅谷核心區(qū)，校區(qū)定位于高端性、國(guó)際性、研究型，是未來(lái)山東大學(xué)最大校區(qū)。學(xué)生會(huì)堂是青島校區(qū)南北軸線(xiàn)北端的主要控制性節(jié)點(diǎn)，是集多種功能為一體的大型校園文化綜合體，是校園的重要標(biāo)志性建筑。項(xiàng)目總建筑面積約2.9萬(wàn)m2；由藝術(shù)表演中心、藝術(shù)研究中心、藝術(shù)創(chuàng)作中心、藝術(shù)教育中心、新聞中心等部分組成。

校區(qū)的規(guī)劃希望校園整體上以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟季峙c紅瓦黃墻的新古典主義建筑風(fēng)貌體現(xiàn)山東深厚的傳統(tǒng)人文積淀和青島地域文化特征，而作為校園活躍因素的學(xué)生會(huì)堂，則以創(chuàng)新的構(gòu)思展現(xiàn)一流現(xiàn)代化大學(xué)開(kāi)闊的國(guó)際視野以及進(jìn)取精神，并與軸線(xiàn)南端現(xiàn)代風(fēng)格的博物館遙相呼應(yīng)。

3、環(huán)境的對(duì)話(huà)

新古典的校園風(fēng)貌與現(xiàn)代活潑的建筑定位、狹長(zhǎng)南北軸線(xiàn)與面向大海開(kāi)闊的東側(cè)廣場(chǎng)，這些特有的外部環(huán)境都成為建筑設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)。設(shè)計(jì)以包裹劇院與音樂(lè)廳的高低兩個(gè)楔形體量的組合展開(kāi)，通過(guò)控制楔形的體量尺度并作簡(jiǎn)單扭轉(zhuǎn)切削操作巧妙地實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊空間形態(tài)的呼應(yīng)；部分立面以抽象自傳統(tǒng)元素的設(shè)計(jì)未與周邊建筑風(fēng)貌和諧。

會(huì)堂南立面嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)稱(chēng)、立面的寬度高度都通過(guò)精心分析：既要有一定的體量能夠成為控制性的節(jié)點(diǎn)，又不能過(guò)于寬大而完全遮擋本來(lái)就較窄的校園南北軸線(xiàn)，同時(shí)還要考慮自身的比例，內(nèi)部功能（特別是劇場(chǎng)）對(duì)空間的要求等。柱廊等傳統(tǒng)語(yǔ)匯通過(guò)簡(jiǎn)化、架空等處理，以更加抽象、更加輕盈、更加構(gòu)成的方式運(yùn)用到造型語(yǔ)言中，實(shí)現(xiàn)與南北軸線(xiàn)兩側(cè)建筑的協(xié)調(diào)。面向大海的東立面則通過(guò)楔形體量的水平扭轉(zhuǎn)與伸長(zhǎng)的斜向坡道等營(yíng)造出與南立面完全不同的、活潑開(kāi)放的建筑風(fēng)貌。舒展的體量與東側(cè)開(kāi)闊的沿海廣場(chǎng)相協(xié)調(diào)。由于不同的立面處理是基于同一體量操作的結(jié)果，所以雖反差強(qiáng)烈卻十分和諧，具有很好的整體感。

楔形體量的組合也帶來(lái)建筑形象的突破：屋面延伸至大地，地景升騰向天空，拾級(jí)而上，人們可從不同角度領(lǐng)略校園優(yōu)美風(fēng)光，體味傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對(duì)話(huà)。在這里屋頂不再是單純的遮蓋物，它成為人們放松休憩、眺望大海、“歌以詠志”的地方。其上的露天劇場(chǎng)更成為極具特色的場(chǎng)所，體現(xiàn)建筑與環(huán)境的對(duì)話(huà)。

4、設(shè)計(jì)布局

考慮到教室類(lèi)房間對(duì)采光通風(fēng)要求較高，藝術(shù)教育中心布置于建筑南端；以辦公科研功能為主的藝術(shù)創(chuàng)作與研究中心位于建筑東翼，占據(jù)面向大海的位置；功能獨(dú)立的新聞中心設(shè)在建筑北翼；藝術(shù)表演中心占據(jù)中央位置，其中包括1200座位劇院、500座位音樂(lè)廳及報(bào)告廳等。東西貫通的中央大廳是建筑公共空間組織的核心，不同標(biāo)高的平臺(tái)天橋把復(fù)雜功能聯(lián)系在一起的同時(shí)也塑造了獨(dú)特的內(nèi)部空間形態(tài)。東邊側(cè)臺(tái)上方特意設(shè)計(jì)了可以看到海灣的美景的小咖啡廳。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全事故；分析原因；解決策略Abstract:With the rapid development of China's construction market and construction technology, more and more high-rise buildings, the mechanized construction level also increased, leading to the construction difficulty increasing. Based on deep investigation and present situation of safety management in Construction Engineering in China, starting from the point of view of safety system engineering, the main problems in building engineering construction factors, the cause of the accident, the safety precautions are studied deeply, and put forward the corresponding countermeasures.

Keywords: building construction; safety accident; cause analysis; Solutions

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、我國(guó)建筑施工事故情況分析

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，建筑施工工地?cái)?shù)量急劇增多，建筑施工隊(duì)伍迅速膨脹。建筑業(yè)因設(shè)計(jì)多樣化、施工復(fù)雜化、建筑市場(chǎng)多元化、高空作業(yè)多和從業(yè)人員整體素質(zhì)較低等特點(diǎn)，決定了施工生產(chǎn)過(guò)程中難以避免的不確定性，施工過(guò)程、施工環(huán)境必然呈多變狀態(tài)，因而潛在的安全隱患增多。若處置不當(dāng)容易發(fā)生安全事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失，影響社會(huì)穩(wěn)定。

1.1據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2003-2007年期間，我國(guó)建筑施工事故共5184起，年平均1037 起；共死亡6189人，年平均死亡1238人；三級(jí)事故207起，年平均41起；三級(jí)事故死亡850人，年平均170人。

詳見(jiàn)表1。

表1 我國(guó)近年來(lái)建筑施工事故情況一覽表

（注：三級(jí)事故為一次死亡3人及3人以上的事故）

1.2近年來(lái)我國(guó)建筑施工傷亡事故類(lèi)型仍以“五大傷害”為主,主要是高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等，分別占全部死亡人數(shù)的46.275%、18.5%、11.685%、6.95%、6.635%， 總計(jì)約占全部事故死亡人數(shù)的90%左右，其中又以高處墜落事故為主，占事故總數(shù)約05%。詳見(jiàn)表2。

1.2.1“五大傷害”分析如下：

造成高處墜落事故的原因主要有以下幾種：

（1）違反《建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。例如施工中發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全技術(shù)措施有缺陷和隱患時(shí)，未能及時(shí)予以解決；發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素危及人身安全時(shí)，未能及時(shí)停止作業(yè)等等。

（2）高處作業(yè)安全設(shè)施（如腳手架操作平臺(tái)、通道等） 的主要受力構(gòu)件，未經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)算和批難就盲目使用等。例如按照規(guī)定，腳手架、井架、龍門(mén)架安裝完畢，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方難使用。有的事故之所以發(fā)生，就是因?yàn)檫`反《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，如：腳手架無(wú)施工方案；腳手架外側(cè)末設(shè)置密目式安全網(wǎng)，或網(wǎng)間不嚴(yán)密；超高的腳手架和整體提升腳手架以及卸料平臺(tái)未經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算；附著式升降腳手架的升降裝具、防墜落和防傾覆裝具不符合要求；腳手架的搭設(shè)不符合施工組織設(shè)計(jì)要求和有關(guān)腳手架規(guī)程的規(guī)定等。

（3）建筑登高作業(yè)人員屬特種作業(yè)人員，由于違反《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致高處墜落事故發(fā)生。

（4）安全相、安全網(wǎng)、安全帶（“三寶”） 使用中的問(wèn)題。諸如安全帽和安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使用未取得建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)準(zhǔn)用證的不合格安全網(wǎng)，或安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求等。

造成建筑施工中的坍塌倒塌事故的原因主要有：

開(kāi)挖基坑、基槽時(shí)，邊坡坡度過(guò)陡，且不加臨時(shí)支撐；現(xiàn)澆混凝土梁板支撐體系沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算，模板或支撐構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度不足，模板支撐體系整體失穩(wěn)；樓板混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定，提前拆模；新澆混凝土樓、屋蓋上堆物過(guò)多，嚴(yán)重超載；龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)的安裝或拆除，不遵守有關(guān)規(guī)定而發(fā)生整體倒塌等。

造成物體打擊事故不斷發(fā)生的原因主要是：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定堆放材料、構(gòu)件，放置機(jī)械設(shè)備；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟亂差，管理不善；多支施工隊(duì)伍同時(shí)交叉作業(yè)，作業(yè)時(shí)不安全；有的施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口無(wú)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)密；有的作業(yè)人員無(wú)個(gè)人防護(hù)用品或個(gè)人防護(hù)用品不全、使用不正確等等。

（2）安全管理不到位：安全管理停留在表面，未能實(shí)際落實(shí)，因此發(fā)生事故。

（3）機(jī)械設(shè)備不安全。由于建筑施工主要是露天作業(yè)，長(zhǎng)期的風(fēng)吹雨打，造成機(jī)械設(shè)備的不安全，如有的起重機(jī)械制動(dòng)失靈，鋼絲繩、銷(xiāo)袖、吊鉤斷裂，連接松脫，滑輪破損、出軌等，有的起吊物體時(shí)綁扎不牢、外溢；有的采用的索具、索繩不符合安全規(guī)范的技術(shù)要求；從而埋下不安全隱患。

（4）施工人員違章操作或者誤操作。這是造成物體打擊事故的重要因素。由于安全教育不夠，安全管理和安全防護(hù)措施不到位，使施工人員在作業(yè)中由于人為操作不慎，致使零部件、工具、材料從高處墜落傷人，或者由于違章操作向下拋扔物件傷人。

從大量的事故案例來(lái)看，造成觸電傷害事故的原因，主要有這樣幾種情況：

（1）違反操作規(guī)程，帶電作業(yè)導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定，線(xiàn)路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電、禁止帶電操作等等。但是在實(shí)際作業(yè)中，有的作業(yè)人員(主要是電工)違反有關(guān)規(guī)定，帶電操作，從而造成觸電傷害事故。

（2）機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)設(shè)施維修保養(yǎng)不善，安全管理檢查措施不力造成漏電，導(dǎo)致觸電事故。

（3）建筑施工中計(jì)劃措施不周密，安全管理不到位，造成意外觸電傷害事故，例如起重機(jī)械作業(yè)時(shí)觸碰高壓電線(xiàn)，挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)損壞地下電纜，移動(dòng)機(jī)具拉斷電線(xiàn)、電纜等。

（4）由于自然因素導(dǎo)致電線(xiàn)斷裂以及雷擊觸電等。為了有效地防止各種意外的觸電傷害事故，保障施工人員的安命，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的要求主要是：一是在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行TN- S系統(tǒng)，即增加保護(hù)零線(xiàn)，做到重復(fù)接地，把施工現(xiàn)場(chǎng)原來(lái)使用的三相四線(xiàn)變成五線(xiàn)；二是實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，即在電氣設(shè)備的首末端分別安裝漏電保護(hù)器。這些措施將加強(qiáng)臨時(shí)用電的安全性。

機(jī)械傷害事故發(fā)生的原因，主要有：

（1）安全防護(hù)措施不完善。施工機(jī)械的安全防護(hù)，包括單臺(tái)機(jī)械的安全防護(hù)及多臺(tái)機(jī)械的安全防護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的特定環(huán)境中，大量的施工機(jī)械集中在一起，機(jī)械與機(jī)械之間必然會(huì)互相影響，如果施工場(chǎng)地狹窄必然會(huì)進(jìn)一步加劇這種相互之間的影響。在編制施工方案和實(shí)施作業(yè)時(shí)考慮不周，或者安全防護(hù)措施存在漏洞，就會(huì)造成機(jī)械傷害事故。這種事故一旦發(fā)生，通常是比較嚴(yán)重的傷亡事故。

（2）違章操作、誤操作以及冒險(xiǎn)作業(yè)。這種事故在施工中最為多見(jiàn)，主要是內(nèi)于操作者缺乏安全操作知識(shí)或者違反安全管理規(guī)程所造成的。例如違反特種作業(yè)人員必須經(jīng)考核合格后上崗的規(guī)定，讓不具備資格的人員上崗操作；違反《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整作業(yè)等等。

（3）機(jī)械設(shè)備故障。在建筑施工中，由于施工單位不顧條件搶工期、搶進(jìn)度，造成機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行或帶病運(yùn)行，給事故的發(fā)生創(chuàng)造了條件，許多事故都是由于機(jī)械設(shè)備的故障引起的。

（4）安全管理上存在問(wèn)題。一些施工企業(yè)機(jī)械管理水平低下，重使用、輕維修，拼設(shè)備、拼機(jī)具的問(wèn)題突出，機(jī)具完好率不高；有些自制機(jī)具質(zhì)量差、安全隱患多；有些低資質(zhì)施工企業(yè)為了降低成本，購(gòu)買(mǎi)了大中型企業(yè)淘汰的、落后的、安全性能差的機(jī)械設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備本質(zhì)上的不安全。這些都容易導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的發(fā)生。

1.3我國(guó)建筑施工傷亡事故發(fā)生部位為：

（1）洞口和臨邊作業(yè)；

（2）各類(lèi)腳手架上作業(yè)；

（3）安裝、拆卸塔吊作業(yè)；

（4）安裝、拆除龍門(mén)架（井字架）物料提升機(jī)作業(yè)等；其死亡人數(shù)比例平均分別占18.26%、12.2%、10.15%、8.49%，總計(jì)約占全部事故死亡人數(shù)的49%。詳見(jiàn)表3。

我國(guó)建筑施工安全事故對(duì)策

為了有效預(yù)防及減少我國(guó)建筑施工安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)下對(duì)策。

2.1隔離物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是構(gòu)成安全事故的物質(zhì)基礎(chǔ)，控制安全事故發(fā)生率的首要工作就是將物的不安全狀態(tài)實(shí)行隔離。在使用過(guò)程中，必須由專(zhuān)人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢；機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，杜絕違規(guī)操作；現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員要經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，密切注意安全防護(hù)措施是否符合規(guī)章制度；要加強(qiáng)用電管理，實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏一保護(hù)，嚴(yán)禁一箱多機(jī)，電工每天認(rèn)真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水賬；要確保企業(yè)安全資金及時(shí)到位，不得隨意挪作他用；要配備足夠的安全防護(hù)工具、服裝等，并簡(jiǎn)化安全防護(hù)工具和服裝的領(lǐng)取手續(xù)。

2.2“以人為本”

建筑企業(yè)要樹(shù)立“安全無(wú)小事”的觀念，將安全人本管理意識(shí)輻射到工

作、生活的方方面面。首先要提高管理人員的管理素質(zhì)，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)造成事故的責(zé)任者要給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分乃至追究刑事責(zé)任。實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則，對(duì)安全生產(chǎn)做出成績(jī)和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、團(tuán)體要進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)造成安全事故的個(gè)人、團(tuán)體要堅(jiān)決處以罰款。其次要加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。這是減少“人的不安全狀態(tài)”造成安全事故的重要措施。職工的培訓(xùn)教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，建筑企業(yè)要經(jīng)常性的開(kāi)展不同形式、不同層次、具有針對(duì)性的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和新入場(chǎng)工人及特殊工種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育。建筑企業(yè)組織安全教育、培訓(xùn)決不能搞形

式、走過(guò)場(chǎng)，要實(shí)行安全教育培訓(xùn)合格準(zhǔn)入制度，杜絕不合格人員入場(chǎng)施工。使安全教育做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。要實(shí)現(xiàn)職工安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化、制度化，提高職工的安全知識(shí)、安全技能水平和安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，防止傷亡事故的發(fā)生。

篇3

關(guān)鍵詞：保障性住房；社會(huì)意義；房產(chǎn)市場(chǎng)；供求關(guān)系

一、保障住房建設(shè)政策的社會(huì)意義所在

“保障住房是政府為了解決中、低收入水平群體的住房問(wèn)題而為他們提供的具有社會(huì)保障的特殊住房?！睘榱烁纳迫藗兊纳罹幼l件，我國(guó)政府在最近這幾年加大了保障住房的建設(shè)力度，全國(guó)各地都建立了全方位的住房保障體系?？紤]到不同收入人群的需求，將其主要細(xì)分為廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房以及限價(jià)商品房四大類(lèi)型。

我國(guó)本是一個(gè)人口大國(guó)，而住房又是人們生活必不可少的場(chǎng)所，所以對(duì)住房的需求量是極大的。隨著近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展等種種原因，致使房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)速度過(guò)快，完全超出了普通百姓家庭所能承受的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)范圍，人民群眾的買(mǎi)房壓力也越來(lái)越大，而我國(guó)中低收入水平的家庭所占比例又比較大，因而住房問(wèn)題不僅僅是他們十分關(guān)注的問(wèn)題，也是政府急需解決的一大問(wèn)題。住房是人們?nèi)罕娚畹靡哉＿M(jìn)行的必須條件。所以，為了人們住房這一民生問(wèn)題得以解決，促進(jìn)社會(huì)的和諧安定，政府加強(qiáng)保障住房建設(shè)就尤為必要。其次，加強(qiáng)保障住房建設(shè)有利于拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一旦大量的保障住房推出上市，那么許多中低收入水平人群不僅可以以較低的價(jià)格就能使其住房問(wèn)題得到保障，而且不用再僅僅只是為了買(mǎi)一套商品房省吃?xún)€用，便可以有更多空余的錢(qián)來(lái)改善其他方面的生活條件，有助于刺激消費(fèi)增長(zhǎng)，拉動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，保障住房的建設(shè)必然會(huì)對(duì)鋼材、水泥等基礎(chǔ)材料有大量的需求，可以很好地帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、保障性住房建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響

1、保障住房的大量上市會(huì)影響房產(chǎn)的供求關(guān)系

受房地產(chǎn)業(yè)其發(fā)展周期等因素的影響，就目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量明顯呈一定的下降趨勢(shì)，住房的供給量大于需求量，其發(fā)展形勢(shì)處于一個(gè)較為敏感的時(shí)期。另外，關(guān)于全國(guó)各地一系列保障住房政策體系的出臺(tái)，使得房產(chǎn)市場(chǎng)原本就已很緊張的供大于求關(guān)系更加突出，給房產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了不小的壓力。保障住房主要是針對(duì)一些中、低收入人群的住房問(wèn)題而提出來(lái)的，他們其實(shí)也算是商品房剛性需求群體中的一部分，但如今政府正在大規(guī)模地加強(qiáng)保障性住房的建設(shè)，其一旦建設(shè)完成推出市場(chǎng)后，那么這一部分人群極有可能將其目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)這些價(jià)格相對(duì)較低的保障性住房，從而使得群眾對(duì)商品房的市場(chǎng)需求量明顯減少，這也相當(dāng)于變相地增加了市場(chǎng)住房的供給量，進(jìn)而從根本上改變了住房的供求關(guān)系。

2、保障性住房的大量上市會(huì)拉低房產(chǎn)價(jià)格，抑制房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲

從國(guó)際上的房產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，當(dāng)保障住房的供給量占市場(chǎng)住房總供給量的比例低于50%時(shí)，對(duì)住房的價(jià)格不能形成強(qiáng)有力地約束作用。但當(dāng)保障住房的供給量比例超過(guò)50%，將會(huì)明顯對(duì)住房的價(jià)格產(chǎn)生抑制作用。自加強(qiáng)保障住房建設(shè)以來(lái)，市場(chǎng)上保障住房的供給量大量增加，同時(shí)由于保障住房其本身的價(jià)格比較低，因此，從整體上拉低了市場(chǎng)住房銷(xiāo)售的平均價(jià)格。而且在預(yù)計(jì)的未來(lái)幾年里，保障住房建設(shè)的覆蓋范圍會(huì)更廣，那么供應(yīng)量的增加必定會(huì)對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)造成一定的沖擊，從而對(duì)房?jī)r(jià)非理性的上漲起到了很好的抑制作用。

3、保障住房建設(shè)會(huì)影響人們對(duì)房?jī)r(jià)的心理預(yù)期

政府大規(guī)模加強(qiáng)保障住房的建設(shè)，在很大程度上會(huì)改變?nèi)藗儗?duì)房?jī)r(jià)的預(yù)期，從而導(dǎo)致市場(chǎng)房產(chǎn)銷(xiāo)售量繼續(xù)呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。政府加強(qiáng)保障住房建設(shè)的力度，會(huì)在一定程度上減少人民群眾對(duì)商品房的過(guò)度依賴(lài)，減少居民對(duì)高房?jī)r(jià)的恐慌心理，同時(shí)也將增加群眾對(duì)房?jī)r(jià)下跌的心理預(yù)期。消費(fèi)者購(gòu)房的意愿受房?jī)r(jià)的影響而不斷發(fā)生變化的。當(dāng)房?jī)r(jià)過(guò)高超出人們的能力承受范圍時(shí)，那買(mǎi)房的人自然比較少，反之，當(dāng)房?jī)r(jià)比較低時(shí)，購(gòu)房者相對(duì)會(huì)比較多。因此，當(dāng)人們認(rèn)為房?jī)r(jià)在未來(lái)一段時(shí)間會(huì)有下降的趨勢(shì)時(shí)，在這種心理預(yù)期的驅(qū)使下，會(huì)加大中低收入人群對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的觀望心理，從而影響當(dāng)前房產(chǎn)的銷(xiāo)售量，致使房?jī)r(jià)進(jìn)一步下滑。

二、關(guān)于未來(lái)房產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展策略的幾點(diǎn)建議

房產(chǎn)行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)極其重要環(huán)節(jié)，它的發(fā)展?fàn)顩r在一定程度上也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體現(xiàn)。因此，未來(lái)的房產(chǎn)市場(chǎng)該如何順應(yīng)新形勢(shì)下的需求狀況，充分利用發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)中新的機(jī)遇，并贏取更進(jìn)一步的發(fā)展，是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)值得深思的問(wèn)題。

1、加強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)群體細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位

受各種因素影響，我國(guó)貧富差距比較大，人們的收入水平差異性也較大，不同收入水平的人群其對(duì)住房的消費(fèi)需求也不盡相同。人們的住房消費(fèi)能力是建立在他們的家庭收入水平之上的，所以房地產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)群體作進(jìn)一步的細(xì)分，并針對(duì)特定階層消費(fèi)群體的住房需求制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略。而根據(jù)人們收入水平存在的差異性，我國(guó)民眾對(duì)住房的需求大概可以分為五個(gè)層次：第一層次是最基本最簡(jiǎn)單的需求，對(duì)于那些收入極低的人們而言，能有個(gè)遮風(fēng)擋雨的生活住所就夠了，而對(duì)于住房其他方面的要求，他們不報(bào)任何奢望也不敢奢望，相對(duì)而言這一部分人群所占比例應(yīng)該不多。第二層次的人群更看重的是住房的基本設(shè)施是否完善、住房功能是否齊全，而對(duì)于小區(qū)的住房環(huán)境以及服務(wù)體系等其他條件并不是太過(guò)講究。第三層次的人群對(duì)住房要求又相對(duì)要高一點(diǎn)，不僅要求住房有一整套完善的基除設(shè)施，同時(shí)對(duì)于住房周邊的環(huán)境、交通也有一定的要求，這應(yīng)該算是大部分民眾的需求。第四層次的人群比較看重住房所在小區(qū)的服務(wù)體系，這應(yīng)該屬于中等偏上收入水平家庭的消費(fèi)需求，他們?cè)谫?gòu)房時(shí)更傾向于選擇擁有完善服務(wù)體系的小區(qū)住房。第五層次也是最高層次的住房需求，這主要是針對(duì)高收入家庭而言，他們更主要是通過(guò)住房借以體現(xiàn)個(gè)人的生活品味。

2、合理有效地控制房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成本

合理有效地控制房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成本是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保障，尤其是在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。而且保障住房建設(shè)在一定程度上抑制了房?jī)r(jià)的上漲，那么企業(yè)只有嚴(yán)格控制成本才能使其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一方面注意在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工過(guò)程中的成本控制，另一方面也可以通過(guò)加大財(cái)務(wù)杠桿的應(yīng)用以及加快企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的回收等方法來(lái)降低企業(yè)的資金成本，從而達(dá)到有效控制企業(yè)開(kāi)發(fā)成本的目的。

3、加強(qiáng)企業(yè)自身品牌文化的塑造與提升

企業(yè)自身的品牌文化可以說(shuō)是企業(yè)一種永久性的無(wú)形資產(chǎn)。隨著房產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者不再只是考慮住房的地段、價(jià)格等等因素，同時(shí)也將企業(yè)的實(shí)力與信譽(yù)納入其考慮范圍。所以，企業(yè)應(yīng)該從未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，具體從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品質(zhì)量以及管理理念這幾方面入手，努力加強(qiáng)企業(yè)品牌形象的塑造與提升。首先，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上要注重產(chǎn)品的創(chuàng)新意識(shí)，體現(xiàn)企業(yè)自身的特色；其次，在住房的工程質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān)，做到以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品以及良好的商家信譽(yù)贏得顧客的信賴(lài)與支持；最后，在物業(yè)管理理念上，要盡量做到將物業(yè)管理提升為物業(yè)服務(wù)，堅(jiān)持以客戶(hù)至上為宗旨的物業(yè)服務(wù)理念。

參考文獻(xiàn)：

1、王思文 加強(qiáng)保障性住房建設(shè)的重要意義《城市建設(shè)理論研究》 2011年第22期

篇4

論文關(guān)鍵詞：長(zhǎng)株潭,城市群,建設(shè),國(guó)家,區(qū)域性

在全國(guó)城市群中，長(zhǎng)株潭可謂結(jié)構(gòu)獨(dú)特，其地理位置呈三市鼎足之勢(shì)，彼此相距不足40公里。20世紀(jì)80年代后，湖南省委省政府著力推進(jìn)長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)一體化，2007年底國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)長(zhǎng)株潭城市群建設(shè)兩型社會(huì)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。顯然，無(wú)論是長(zhǎng)株潭一體化還是兩型社會(huì)建設(shè)都離不開(kāi)金融的支持，而建設(shè)長(zhǎng)株潭城市群國(guó)家區(qū)域金融中心是實(shí)現(xiàn)金融支持長(zhǎng)株潭一體化和兩型社會(huì)建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。但長(zhǎng)株潭的金融現(xiàn)狀能否滿(mǎn)足建設(shè)國(guó)家區(qū)域金融中心的基本條件，以及存在哪些約束因素，本子課題將對(duì)此進(jìn)行深入分析。

一、長(zhǎng)株潭城市群金融發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，金融的市場(chǎng)化程度日益提高，金融業(yè)在長(zhǎng)株潭一體化中的地位和作用日益增強(qiáng)，長(zhǎng)株潭城市群銀行、證券、保險(xiǎn)行業(yè)呈現(xiàn)較快勢(shì)頭：信貸增長(zhǎng)高位趨穩(wěn)，銀行效益大幅提升，證券業(yè)在牛市行情中發(fā)展迅速，保險(xiǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的保障能力增強(qiáng)，金融改革穩(wěn)步推進(jìn)，服務(wù)創(chuàng)新成效明顯。

1.基本形成了齊全的金融機(jī)構(gòu)體系

近年來(lái)，長(zhǎng)株潭城市群銀行、證券、保險(xiǎn)等各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)較快勢(shì)頭，已經(jīng)形成比較健全的金融機(jī)構(gòu)體系。從銀行業(yè)來(lái)看，除了中國(guó)人民銀行長(zhǎng)沙、株洲、湘潭中心支行外，三家政策性銀行即中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行都在長(zhǎng)沙市設(shè)立分行，四大國(guó)有商業(yè)銀行都分別在長(zhǎng)株潭設(shè)立分行、交通、中信、光大、招商、浦發(fā)、民生、興業(yè)、郵政銀行等都在長(zhǎng)沙設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，有的還在株洲、湘潭設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，另外還擁有匯豐銀行、長(zhǎng)沙銀行、株洲湘潭城市商業(yè)銀行，農(nóng)村信用合作社等，至2008年長(zhǎng)沙擁有各類(lèi)市級(jí)以上銀行機(jī)構(gòu)20家；株洲12家、湘潭11家。從證券機(jī)構(gòu)來(lái)看，財(cái)富證券、海通證券、方正證券、國(guó)信證券、華泰證券、長(zhǎng)沙證券、招商證券7家證券公司在長(zhǎng)株潭設(shè)產(chǎn)了總部或分支機(jī)構(gòu)，2007年證券總成交金額為13708.16億元；長(zhǎng)株潭共有上市公司28家，上市公司總市值達(dá)2,511.53億元。從保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來(lái)看，長(zhǎng)株潭三市共有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)66家，保險(xiǎn)總收入達(dá)83億元。另外還有地方金融證券辦、銀行監(jiān)局，華融、東方、長(zhǎng)城、訊達(dá)資產(chǎn)管理公司，信托投資公司、財(cái)務(wù)公司等，已基本上形成了相對(duì)集中的金融產(chǎn)業(yè)群。

截止2007年底，三市全年各項(xiàng)存款總余額為4354.18億元，貸款總余額為3549.03億元，新增存款與新增貸款總額分別為659.44億元、595.81億元。長(zhǎng)沙市各類(lèi)銀行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)3267.46億元，同比增長(zhǎng)18.52%；新增存款509.60億元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)2982.40億元，同比增長(zhǎng)20.14%；新增貸款469.96億元同比多增43.54億元。湘潭市各項(xiàng)貸款余額262.83億元，新增45.10億元，同比多增12.23億元，增長(zhǎng)20.71%。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額450.27億元，新增63.50億元，同比多增2.46億元，增長(zhǎng)16.42%。株洲市金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)638億元，增長(zhǎng)15.5%，各項(xiàng)貸款余額303.8億元，增長(zhǎng)19.4%（見(jiàn)表1）。

表12007年長(zhǎng)株潭各金融機(jī)構(gòu)存貸款情況

地區(qū)

存款余額（億元）

（增長(zhǎng)率）

貸款余額（億元）

（增長(zhǎng)率）

新增存款（億元）

新增貸款（億元）

長(zhǎng)沙

3267.46（18.52%）

2982.40（20.14%）

509.60

469.96

株洲

450.27（16.42%）

303.8（19.4 %）

86.34

80.75

湘潭

638.45（15.5%，）

262.83（20.71%）

篇5

全市人民調(diào)解員實(shí)行持證上崗制度

金融支持錫赤經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略發(fā)展研究

赤峰地區(qū)契丹遼文化遺存開(kāi)發(fā)利用研究

赤峰市小微企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告

赤峰市新登記注冊(cè)企業(yè)情況調(diào)研報(bào)告

對(duì)一枚承安寶貨鉛制方孔錢(qián)的幾點(diǎn)思考

價(jià)格下跌赤峰市玉米出售進(jìn)度趨緩

推進(jìn)赤峰市城鄉(xiāng)支付環(huán)境一體化建設(shè)研究

國(guó)學(xué)“尚智”思想與智慧人生

赤峰市城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀及問(wèn)題和建議

赤峰保稅物流中心業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查

赤峰市新登記注冊(cè)企業(yè)情況調(diào)研報(bào)告

赤峰市金川市政建設(shè)工程有限公司

踐行群眾路線(xiàn)共筑精彩中國(guó)夢(mèng)

在全市宣傳思想文化工作會(huì)議上的講話(huà)

培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀意義深遠(yuǎn)

2014年度赤峰市社科聯(lián)工作要點(diǎn)

2014年度赤峰市社會(huì)科學(xué)科研課題指南

2013年赤峰市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析

2013年赤峰市建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

推進(jìn)赤峰市新型城鎮(zhèn)化問(wèn)題研究

提升赤峰市社會(huì)科學(xué)科研課題水平研究

赤峰市社會(huì)組織建設(shè)管理情況調(diào)研報(bào)告

赤峰市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展問(wèn)題研究

赤峰市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略研究

赤峰市旅游與文化融合發(fā)展研究

赤峰市人力資源公共服務(wù)中心

優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是社會(huì)主義核心價(jià)值觀之根

依法治國(guó)必須加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)

全面推進(jìn)依法治國(guó),檢察機(jī)關(guān)責(zé)無(wú)旁貸

新常態(tài)下赤峰市金融業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施

“四中全會(huì)”為法院降下“及時(shí)雨”

增強(qiáng)全民法治觀念,推進(jìn)法治社會(huì)建設(shè)

健全機(jī)制創(chuàng)新形式著力打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子

國(guó)學(xué)“崇禮”思想與優(yōu)雅人生

赤峰殯儀館始終在改革創(chuàng)新中提升殯儀服務(wù)

新常態(tài)下赤峰經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望

赤峰市工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)情況的分析與思考

赤峰市農(nóng)村牧區(qū)土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題、建議

拓展財(cái)產(chǎn)性收入升值空間加快農(nóng)牧民收入增長(zhǎng)

“十二五”期間赤峰市農(nóng)牧民耐用消費(fèi)品更新加速

經(jīng)濟(jì)下行持續(xù)期赤峰市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀、問(wèn)題和對(duì)策

赤峰市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科研活動(dòng)開(kāi)展情況簡(jiǎn)析

赤峰市農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作組織黨建工作問(wèn)題研究

力推規(guī)范決策權(quán)新舉措開(kāi)啟建設(shè)法治政府新局面

淺談促進(jìn)紅山區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收對(duì)策及建議

赤峰老街區(qū)的保護(hù)與再設(shè)計(jì)研究——以頭道街為例

篇6

【關(guān)鍵詞】：房屋建筑，施工，安全，生產(chǎn)管理；

[ Abstract ]: This article on the current building construction safety and production management the current situation undertook an analysis, put forward to strengthen building construction safety management measures, to ensure the construction progress and quality. Through the analysis of the construction enterprises to establish and implement of modern safety management system becomes to realize safety production and improve safety management level of construction industry the basic measure.

[ Key words ]: Housing construction, security, production management;

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時(shí)，我國(guó)建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位是無(wú)可替代的支柱作用，所以它的安全事故問(wèn)題變得非常的重要。安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定的需要。

一、建筑施工安全管理現(xiàn)狀

從建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)來(lái)看，現(xiàn)有國(guó)有建筑企業(yè)9458家，占整個(gè)建筑企業(yè)5%，從業(yè)人數(shù)765萬(wàn)人，占建筑業(yè)人數(shù)的25%；城鎮(zhèn)集體企業(yè)26.818家，占整個(gè)建筑企業(yè)的60%，從業(yè)人數(shù)1003萬(wàn)人，占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的33%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)和個(gè)體建設(shè)者的從業(yè)人數(shù)占整個(gè)建筑業(yè)人數(shù)的42%。如此的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)布局和施工層次以及龐大的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍，給建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了相當(dāng)大的困難。

目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與健康水平在管理和技術(shù)上的進(jìn)一步提高，可以使數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)建筑工人的生命和健康得到更好的保護(hù)，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟(jì)損失，使成千上萬(wàn)個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì)少遭受一些傷害和痛苦。我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。

二、建筑施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要，使原來(lái)的機(jī)構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷(xiāo)或兼并安全管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象，甚至還有取消專(zhuān)職安全員的現(xiàn)象，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，造成事故。

安全觀念淡薄，重視程度不足

部分建筑企業(yè)并沒(méi)有真正樹(shù)立“安全第一”的生產(chǎn)理念，對(duì)安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這也是造成安全隱患的重要原因之一。

經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后

按規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)的提取必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，然而部分建筑企業(yè)卻將必要的安全管理機(jī)構(gòu)及人員精簡(jiǎn)合并，造成了專(zhuān)職安全人員配置不足的惡劣現(xiàn)象。

崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠

由于企業(yè)三級(jí)安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。

(4)建筑市場(chǎng)不規(guī)范，安檢措施難落實(shí)

建筑施工存在的安全問(wèn)題,從根本上講是建筑市場(chǎng)秩序混亂的不良產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場(chǎng)行為就是引發(fā)安全事故的潛在因素。

(5)審批把關(guān)不嚴(yán)，安全監(jiān)管不力。

部分地區(qū)建設(shè)主管部門(mén)和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問(wèn)題了解不多，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。

2. 重效益、輕安全的思想惡性膨脹

隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國(guó)家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益、利益、利潤(rùn)等硬性指標(biāo)，卻忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，造成了管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位的現(xiàn)象，使承包者有機(jī)鉆取政府宏觀管理機(jī)制不完善的空子，只是單純的追求近期利潤(rùn)，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的不良思想惡性膨脹。

通過(guò)上述分析，可以發(fā)現(xiàn)，盡管在房屋建筑施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題各有不同，但總體來(lái)看主要還是基礎(chǔ)性建筑施工管理工作不到位、管理體系做的不盡人意。

三、建筑施工安全生產(chǎn)管理對(duì)策

1. 做好全過(guò)程安全管理及教育工作

實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，通過(guò)制定各種安全管理制度以及獎(jiǎng)罰制度，盡可能地激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。

與此同時(shí)對(duì)于人員素質(zhì)的提高也是必不可少的工作，它不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。企業(yè)管理人員及職工應(yīng)達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

2.保障足夠的安全投入

即使在投標(biāo)壓級(jí)壓價(jià)以及工程墊資的情況下，仍要努力籌措資金，按照相關(guān)的規(guī)定和要求投入到安全設(shè)施、安全技術(shù)設(shè)備以及職工生活設(shè)施，保障生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行。同時(shí)還要注意為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，從而可以在保障施工人員安全的同時(shí)，也確保了工程施工的進(jìn)度。

3.做好安全檢查工作

安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工項(xiàng)目的安全檢查以自我檢查為主，從項(xiàng)目一開(kāi)始，就要注意對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查，檢點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度，從而保障安全檢查有計(jì)劃地進(jìn)行，檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)消除，杜絕各種安全隱患。

結(jié)束語(yǔ)：

安全管理是事關(guān)國(guó)家和人民生命和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安全的大事，每個(gè)單位、每個(gè)從業(yè)人員對(duì)此都必須予以高度重視，不僅是施工單位、監(jiān)理單位，建設(shè)單位，也要求其他相關(guān)單位和我們施工安全監(jiān)督部門(mén)都必須予以高度重視。從施工安全監(jiān)督的角度講，政府的建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理已從以往的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向行為監(jiān)督為主。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會(huì)得到有效預(yù)防，使我國(guó)房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文淵.施工企業(yè)安全管理措施評(píng)價(jià)模式[J].城市道橋與防洪，2003.

篇7

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線(xiàn)。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān)，全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

四、繼續(xù)深化安全施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

篇8

關(guān)鍵詞：分包商; 培育; 有效管理

Abstract: along with the rapid development of market economy, construction intense market competition, the construction project of the profit space more and more small, large-scale construction enterprise gradually to the engineering assembly contracting development, therefore, to the subcontractor's dependence on strengthening the management has become a construction enterprise project management is not allow to neglect in subject. Taking a construction enterprise as an example, based on the current on how to market environment, work well to the subcontractor's cultivation and the effective management, and put forward some ideas, only for the management of construction enterprise to reference and reference.

Key words: the subcontractor; Foster; Effective management

中圖分類(lèi)號(hào)： F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 目前的形勢(shì)分析

我國(guó)的建筑業(yè)自20世紀(jì)80年代開(kāi)始推行項(xiàng)目管理體制改革以來(lái)，逐漸形成了以工程總承包為龍頭、以專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。隨著建筑市場(chǎng)開(kāi)放性程度的提高，使得項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化程度更高，即總包單位向管理方向分化，分包商則向?qū)I(yè)施工分化。因此，進(jìn)一步規(guī)范和完善建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)分包體系，將是我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)項(xiàng)目的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，大型建筑施工企業(yè)逐步向工程總成承包發(fā)展，進(jìn)一步將做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)定為其戰(zhàn)略決策。我集團(tuán)公司在“三五”規(guī)劃中，提出2015年發(fā)展戰(zhàn)略總目標(biāo)為：做優(yōu)、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)公司從規(guī)模效益型企業(yè)向質(zhì)量效益和價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，建成產(chǎn)業(yè)合理、行業(yè)領(lǐng)先、品牌知名、在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)化大型企業(yè)。這對(duì)公司項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求。

分包企業(yè)是項(xiàng)目履約的源頭，項(xiàng)目分包商的管理已經(jīng)成為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，分包商身處在施工項(xiàng)目管理的第一線(xiàn)，與工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全息息相關(guān)，如何立足于目前的市場(chǎng)環(huán)境下，做好對(duì)分包商的培育與有效管理已成為大型建筑施工企業(yè)所面臨的不容忽視的課題。

2. 加強(qiáng)對(duì)分包商的培育

2.1 建筑企業(yè)分包管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著建筑總包單位向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)換，其對(duì)分包商的依賴(lài)性在不斷增強(qiáng)，但分包商的穩(wěn)定性未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，這對(duì)項(xiàng)目的履約影響很大，同時(shí)，給建筑總包單位的項(xiàng)目管理也帶來(lái)了困惑。下面以我公司為例分析其現(xiàn)狀。

首先，從公司2009年-2011年的施工產(chǎn)值看，分包商施工產(chǎn)值已占據(jù)總產(chǎn)值的70%以上，這說(shuō)明公司的施工能力對(duì)分包商的依賴(lài)性在增強(qiáng)。其次，分包商的數(shù)量上在不斷增加，但分包商的穩(wěn)定性未能提高。從2009年到2011年該公司分包商數(shù)量統(tǒng)計(jì)看，分包商的數(shù)量在不斷增加，但由于分包商多是掛靠單位，出現(xiàn)分包商頻繁更換掛靠單位的現(xiàn)象，可用分包資源極其短缺。

2.2 分包商管理的影響因素分析

首先，分包商施工能力和人員素質(zhì)，直接影響著項(xiàng)目的施工管理。目前，公司的分包商多是掛靠單位，施工能力不足，施工人員素質(zhì)參差不齊，給公司管理造成一定的壓力，同時(shí)造成項(xiàng)目履約困難。

其次，項(xiàng)目部管理人員對(duì)分包的管控能力較差。

由于公司規(guī)模的快速發(fā)展，人員跟進(jìn)速度較慢，造成公司管理人員的素質(zhì)與管理規(guī)模不匹配，對(duì)分包商的管控能力較差。

第三，公司分包商的資源不足，也是制約分包商管理的因素。

由于建筑市場(chǎng)可用分包資源短缺，給分包管理增加了難度。

2.3 分包商的培養(yǎng)

從建筑總包單位分包商的管理現(xiàn)狀可以看出，要想提高分包商的管理水平，公司必須加強(qiáng)對(duì)分包商的培養(yǎng)，并形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。分包商的培養(yǎng)可從以下幾方面入手。

1）結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，與市場(chǎng)緊密接軌形成自己的勞務(wù)基地。

在項(xiàng)目施工中，常常由于分包商資源不足或人員不足影響項(xiàng)目履約。我們可以借用社會(huì)資源或形成自己的勞務(wù)資源來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，比如與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作，與勞務(wù)分包公司聯(lián)盟。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前某地區(qū)的建筑企業(yè)，除了有總承包的資質(zhì)或?qū)I(yè)資質(zhì)外，還與勞務(wù)市場(chǎng)建立了聯(lián)盟，即保證了公司的規(guī)模發(fā)展，又彌補(bǔ)了施工作業(yè)人員的不足。建筑企業(yè)可以從中得到借鑒。

2）建立雙贏的管理機(jī)制。

公司經(jīng)營(yíng)的目的是向管理要效益，分包商也是為了從施工中獲得利潤(rùn)，要想使雙方真正建立良好的互利合作關(guān)系，公司可以通過(guò)自己的誠(chéng)信或提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等保證分包商的利益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏。

3）與合作單位配合，對(duì)分包商進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

為了保證分包商的穩(wěn)定，積極爭(zhēng)取與自身具備資質(zhì)能力的分包商合作。在此基礎(chǔ)上，與合作單位配合，對(duì)掛靠的分包商進(jìn)行統(tǒng)籌安排。目前有些中小型施工企業(yè)有施工資質(zhì)能力，但施工作業(yè)人員資源不足；而部分勞務(wù)分包商有富足的人員資源，但資質(zhì)能力不夠。公司依據(jù)在手的資源，為勞務(wù)分包商牽線(xiàn)搭橋，實(shí)現(xiàn)人力資源和企業(yè)資質(zhì)的有效結(jié)合。這樣既保證了資質(zhì)的真實(shí)可靠，也解決了分包商人員的不足問(wèn)題。2010年我公司分包商均為掛靠單位，掛靠率為100%，2011年，掛靠分包商為37家，掛靠率占總數(shù)的為78.7%，這充分說(shuō)明了統(tǒng)一協(xié)調(diào)的可行性。

4）公司強(qiáng)化與分包商溝通管理，保證分包商的穩(wěn)定性。

目前分包商的管理重點(diǎn)在項(xiàng)目上，公司可以輔以溝通管理，通過(guò)與分包商公司的法人的交流，對(duì)分包公司及其隊(duì)伍進(jìn)行深入的了解，保證隊(duì)伍的穩(wěn)定，同時(shí)保留優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

5）加強(qiáng)對(duì)分包商的培訓(xùn)，提高分包商的管理水平和人員素質(zhì)。

對(duì)分包商的培訓(xùn)可以多方面考慮，可以由公司直接組織培訓(xùn)，也可以與勞務(wù)管理市場(chǎng)合作，委托其對(duì)分包商培訓(xùn)，費(fèi)用由分包商自己承擔(dān)。通過(guò)培訓(xùn)，可以提高分包商人員的素質(zhì)的組織能力，從而提高分包商的管理水平。

3 實(shí)現(xiàn)對(duì)分包商的有效管理

培養(yǎng)分包商，靠的是公司的誠(chéng)信和對(duì)分包商尊重、引導(dǎo)和支持，而要想實(shí)現(xiàn)對(duì)分包商的有效管理，就要把分包商真正納入公司管理中，對(duì)分包商的引進(jìn)、使用和評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合管理。

1）實(shí)行多層管理，對(duì)分包商進(jìn)行層層管控。

分包商的管理不是某個(gè)人或某個(gè)部門(mén)的事情，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)分包商的有效管理，需要對(duì)其進(jìn)行層層管控。在引入隊(duì)伍時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層把好感情關(guān)；使用和評(píng)價(jià)過(guò)程中，項(xiàng)目部做好施工管理關(guān)；管理部門(mén)把好監(jiān)管關(guān)。

2）對(duì)不同實(shí)力的分包商，采取不同管理模式進(jìn)行管控。

目前分包管理模式按分包方層次劃分，可分為公司集權(quán)式組織分包和授權(quán)項(xiàng)目式組織分包兩種方式。

根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際，目前公司采用的是公司集權(quán)式分包方式。公司集權(quán)式分包方式是公司為下屬項(xiàng)目確定分包商，即由公司的職能部門(mén)，從建筑市場(chǎng)引入合適的分包商，準(zhǔn)入合格后簽訂分包合同，再交由項(xiàng)目部進(jìn)行管理并執(zhí)行分包合同。這有利于公司掌握了較為廣泛的市場(chǎng)信息，儲(chǔ)備了一定量的待選分包商；有利于制定了相應(yīng)的操作規(guī)范和程序，能夠在市場(chǎng)中擇優(yōu)選用；也有利于公司與分包商建立更長(zhǎng)久的合作關(guān)系，培養(yǎng)更專(zhuān)業(yè)的分包施工隊(duì)伍。但在目前分包商資源短缺的情況下，這種優(yōu)勢(shì)很難顯現(xiàn)。

鑒于目前的市場(chǎng)形勢(shì)，我們不妨將公司集權(quán)式分包與授權(quán)項(xiàng)目式分包這兩種方式結(jié)合運(yùn)用，盡可能的發(fā)掘和利用市場(chǎng)資源，推進(jìn)工程項(xiàng)目取得更大的管理成效。比如，對(duì)于重點(diǎn)分包項(xiàng)目采取公司集權(quán)式分包方式，保證項(xiàng)目管理的能力提高，也保證隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)其它小型項(xiàng)目分包可采取授權(quán)項(xiàng)目式分包方式。這樣既調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，又增強(qiáng)了公司的總體管控能力。

3）改變管理觀念，與分包商建立真正的平等互利的關(guān)系。

要與分包商建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，還需要我們轉(zhuǎn)變思路，由管理者變?yōu)榉?wù)者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在做好管理監(jiān)督的同時(shí)全面做好服務(wù)工作。真正與分包商建立真正的平等互利的關(guān)系，也會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度，使公司的利益得到保障。

4）完善公司管理制度，建立有效考核機(jī)制。

目前對(duì)分包商的考核走形式的多，難以真實(shí)反映分包商的實(shí)際能力。這需要公司不斷完善與分包相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)分包商形成強(qiáng)大的約束力；同時(shí)加大對(duì)分包商的考核力度，沉淀出能夠與公司長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀的分包商，提高公司可用資源的儲(chǔ)備。

5）提高公司及項(xiàng)目管理人員的管理水平和對(duì)分包商的管控能力。

分包商處在生產(chǎn)第一線(xiàn)，項(xiàng)目管理人員對(duì)其管控能力直接制約著的公司對(duì)分包商的管理水平。項(xiàng)目的管理人員要不斷提高自身素質(zhì)，對(duì)分包商要管得嚴(yán)、管得準(zhǔn)、管得住。

4 結(jié)論

對(duì)分包商的培養(yǎng)和管理是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在對(duì)分包商的培養(yǎng)和管理中，要從情感上安撫，在技術(shù)上指導(dǎo)，在過(guò)程中監(jiān)管，在資金上控制，充分保證分包商引入、使用和評(píng)價(jià)的有效性，增強(qiáng)協(xié)隊(duì)伍的穩(wěn)定性、積極性，同項(xiàng)目經(jīng)理部形成了一個(gè)良性的互助互惠互利合作共同體，從而使整個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)，順利履約；同時(shí)，有助于提升公司的項(xiàng)目管理水平，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)空間，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

篇9

（1）優(yōu)化城市路網(wǎng)框架。高標(biāo)準(zhǔn)改造州路段，建成市區(qū)一流景觀大道，打造沿街和重要節(jié)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶。抓好路、街、路南段、路西段、西路等9條背街小巷改造以及街、路、車(chē)站二街、圣疃巷、路等9條道路綠化，搞好街等4條道路續(xù)建工作，抓好楊家小莊、東莊社區(qū)等社區(qū)自來(lái)水、煤氣、熱力改造及路面恢復(fù)工作。嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)、質(zhì)量安全和竣工驗(yàn)收“五關(guān)”，打造精品和亮點(diǎn)工程。

（2）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷。積極搞好新拆遷條例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，抓好路段、街、街河橋等道路、橋梁以及南下河商貿(mào)城、市體育場(chǎng)、沃爾瑪?shù)绕瑓^(qū)和城中村改造拆遷，預(yù)計(jì)拆遷面積100萬(wàn)平方米以上。堅(jiān)持以人為本，實(shí)行依法拆遷、陽(yáng)光拆遷、和諧拆遷，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

（3）抓好公用事業(yè)管理。建立燃?xì)夤峁芾黹L(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)轄區(qū)液化氣站、汽車(chē)加氣站實(shí)行定期不定期的檢查，重點(diǎn)檢查燃?xì)鈨?chǔ)存設(shè)施、液化氣倒灌攤點(diǎn)等；積極抓好換熱站托管交接工作，切實(shí)解決好供熱轉(zhuǎn)供環(huán)節(jié)矛盾問(wèn)題。加快供熱計(jì)量改造，加大熱計(jì)量改造政策宣傳力度，分解落實(shí)供熱計(jì)量改造任務(wù)。

（4）加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)。今年重點(diǎn)做好街小學(xué)路、街等七條道路的維修改造，做好院校街、行政街等道路的綜合整治。做好城市橋梁管理，對(duì)區(qū)承建的城市橋梁進(jìn)行定期兩次檢查，日常進(jìn)行不定期檢查維護(hù)。

2、建筑工地管理：深入開(kāi)展“建筑市場(chǎng)整頓年”活動(dòng)，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，促進(jìn)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)。嚴(yán)格基本建設(shè)法定程序，強(qiáng)化施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收備案監(jiān)管，從嚴(yán)查處違法違規(guī)行為。全面落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場(chǎng)主體安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善和強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全文明工地32個(gè)以上。深化質(zhì)量安全監(jiān)管體制改革，全面推行質(zhì)量安全一體化監(jiān)管模式。加強(qiáng)對(duì)住宅工程質(zhì)量通病的專(zhuān)項(xiàng)治理，嚴(yán)格落實(shí)分戶(hù)驗(yàn)收制度，突出建筑材料檢驗(yàn)檢測(cè)，確保建筑工程質(zhì)量，工程優(yōu)良率達(dá)到55%以上。加強(qiáng)清欠工作聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)資質(zhì)、施工許可、房屋預(yù)售、預(yù)售資金監(jiān)管、竣工驗(yàn)收、房屋確權(quán)等環(huán)節(jié)聯(lián)合把關(guān)，嚴(yán)格限制拖欠行為，案件辦結(jié)率達(dá)到98%以上。繼續(xù)推行建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金即核即撥工作法，完成收繳額1200萬(wàn)元，保障建筑企業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益。完成建筑業(yè)產(chǎn)值7.5億元以上，利稅4000萬(wàn)元以上。全面推進(jìn)新建建筑節(jié)能，嚴(yán)把施工圖審查、施工許可、節(jié)能監(jiān)督和檢測(cè)認(rèn)定四個(gè)關(guān)口，建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)到100%，年內(nèi)完成5萬(wàn)平方米既有建筑節(jié)能改造，建成3個(gè)低碳示范社區(qū)。加強(qiáng)裝飾裝修市場(chǎng)管理，促進(jìn)規(guī)范化發(fā)展。

3、物業(yè)管理：全面落實(shí)物業(yè)管理招投標(biāo)制度，加快物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程。進(jìn)一步完善物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度，充分履行街道和居委會(huì)職責(zé)，積極推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，提升物業(yè)服務(wù)整體水平。做好全區(qū)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核上報(bào)工作，爭(zhēng)創(chuàng)6家市優(yōu)項(xiàng)目、2家省優(yōu)項(xiàng)目、1家國(guó)優(yōu)項(xiàng)目，建設(shè)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理示范社區(qū)。

4、城區(qū)防汛工作：按照市、區(qū)人民政府《關(guān)于做好城區(qū)防汛工作的通知》的安排部署，制定辦公室和防汛專(zhuān)職人員職責(zé)及工作制度和組織紀(jì)律，抓好搶險(xiǎn)突擊隊(duì)和應(yīng)急分隊(duì)防汛演練，組織好相關(guān)防汛物資，確保防汛工作的有序高效開(kāi)展。汛前，向有關(guān)街道和部門(mén)下發(fā)關(guān)于做好今年防汛工作的通知和城區(qū)各街道防汛隱患項(xiàng)目排查表，同時(shí)，加大汛前排水設(shè)施疏通清淤力度，并提前對(duì)管轄的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查維修，將管溝及雨污水井內(nèi)的淤泥、雜物予以清除，把主要排水管線(xiàn)疏通一遍，保證主要街道和路段雨后排水通暢，確保城區(qū)安全度汛。

篇10

關(guān)鍵詞；工程管理；本科生；就業(yè)質(zhì)量；發(fā)展方向

工程管理是 1988 年引進(jìn)到中國(guó)建筑行業(yè)的一個(gè)全新專(zhuān)業(yè)，旨在培養(yǎng)掌握工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、建設(shè)法律等多方面知識(shí)的復(fù)合型人才，目前中國(guó)大多高校均開(kāi)設(shè)了工程管理專(zhuān)業(yè)。但隨著建筑行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展日趨成熟和全國(guó)各大高校的連續(xù)擴(kuò)招，導(dǎo)致中國(guó)建筑人才的需求量遠(yuǎn)小于每年畢業(yè)生數(shù)量，使大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。因此，調(diào)研分析學(xué)生能力與就業(yè)單位需求，為更多的向社會(huì)和用人單位輸送更優(yōu)秀的人才，對(duì)我國(guó)建筑人才的培養(yǎng)具有重要意義。

三峽大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)源于1978年的葛洲壩水電工程學(xué)院的水利水電工程施工專(zhuān)業(yè)，1988年在水電行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)辦了工程概預(yù)算專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科），1993年開(kāi)辦基本建設(shè)與管理本科專(zhuān)業(yè)，1998年教育部本科專(zhuān)業(yè)調(diào)整后并入工程管理專(zhuān)業(yè)。學(xué)校該專(zhuān)業(yè)在2007年被湖北省確定為立項(xiàng)建設(shè)的省級(jí)品牌專(zhuān)業(yè)，2010年被教育部、財(cái)政部確定為立項(xiàng)建設(shè)的國(guó)家特色專(zhuān)業(yè)。

在以就業(yè)為背景的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)三峽大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)近五年畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查和分析，以幫助工程管理學(xué)生更加了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，更好的分配時(shí)間和精力提高就業(yè)技能，同時(shí)也可以作為人才培養(yǎng)體系調(diào)整和教學(xué)改革的一個(gè)參考依據(jù)。

一、畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)調(diào)研

依據(jù)學(xué)校每年上報(bào)的畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)表及畢業(yè)生需求情況，對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)率、畢業(yè)生供需比及就業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并向該專(zhuān)業(yè)已就業(yè)生和用人單位進(jìn)行調(diào)查，主要分析就業(yè)區(qū)域，薪酬水平，就業(yè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)度及用人單位對(duì)畢業(yè)生的素質(zhì)能力要求。

1、畢業(yè)生一次就業(yè)率

通過(guò)資料收集，三峽大學(xué)近五年工程管理就業(yè)數(shù)據(jù)如圖1所示。數(shù)據(jù)表明就業(yè)率正在逐年下降，到2016年更是跌至75%以下，可見(jiàn)就業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀，學(xué)校以及在讀學(xué)子必須結(jié)合自身進(jìn)行有效調(diào)整。

2、畢業(yè)生市場(chǎng)需求比

根據(jù)歷年在學(xué)校舉辦的招聘會(huì)及用人單位在學(xué)校就業(yè)網(wǎng)上的需求信息，畢業(yè)生供需比如表1所示。數(shù)據(jù)顯示：近五年來(lái)，供需比平均在1：4左右。一方面是因?yàn)楸緦?zhuān)業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要；另一方面，是因?yàn)楸緦?zhuān)業(yè)發(fā)展方向比較廣泛，涉及工程技術(shù)，財(cái)務(wù)管理，建設(shè)法規(guī)多方面的能力培養(yǎng)。

3、主要就業(yè)區(qū)域與就業(yè)相關(guān)度

工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)范圍十分廣泛，可在政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)或建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑施工企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、工程咨詢(xún)公司、國(guó)際工程公司、投資與金融等單位從事工程管理等工作，也可在高等學(xué)校或科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)或科研工作。據(jù)有關(guān)資料顯示，近年來(lái)該專(zhuān)業(yè)就業(yè)省市主要集中在上海、北京、廣東、天津、江蘇等地，目前畢業(yè)生月薪可達(dá)到3000元～5000元。

三峽大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)本科生近五年的就業(yè)情況見(jiàn)圖2，數(shù)據(jù)表明畢業(yè)生在建設(shè)施工單位就業(yè)的占58%，水利水電單位的占20%，設(shè)計(jì)單位和工程咨詢(xún)單位的各均占4%，銀行的占3%，其他占11%。

可見(jiàn)，現(xiàn)今形勢(shì)工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)子要重點(diǎn)發(fā)展和培養(yǎng)土木方面的知識(shí)與技能。

4、用人單位對(duì)畢業(yè)生素質(zhì)能力要求

（1）企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)要求

如圖3所示，從用人單位對(duì)畢業(yè)生的宏觀需求來(lái)看：排在前五位的分別是是道德品質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力、吃苦精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和穩(wěn)定性?？梢?jiàn)畢業(yè)生不僅要發(fā)展專(zhuān)業(yè)能力也需提高個(gè)人精神道德素質(zhì)。

（2）企業(yè)對(duì)各類(lèi)證書(shū)的重視程度

如圖4所示，企業(yè)最為重視行業(yè)技能大賽的獲獎(jiǎng)證書(shū)和國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)；職業(yè)資格證書(shū)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是應(yīng)聘者實(shí)際的能力證明，更有利于增強(qiáng)企業(yè)硬件；軟件的操作居于第三位；源于涉外工程的增加，企業(yè)對(duì)學(xué)生英語(yǔ)水平的要求也逐漸提高。

二、在讀生的就業(yè)期望

此次調(diào)查通過(guò)紙質(zhì)問(wèn)卷形式發(fā)出，從2016年5月5日起到5月20日止，共發(fā)放問(wèn)卷300份，截至5月26日共回收問(wèn)卷264份，回收率高達(dá)88%，其發(fā)放對(duì)象已基本涵蓋三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)全體在讀本科生。

1、在讀生就業(yè)領(lǐng)域選擇

如圖5所示，三峽大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)在校本科生的擇業(yè)方向在建設(shè)單位的占38%，在政府部門(mén)和設(shè)計(jì)單位的均占18%，其他方向的占26%，與現(xiàn)今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)工管主要就業(yè)方向基本一致。

2、在讀生就業(yè)城市選擇

如圖6所示，絕大數(shù)學(xué)生更傾向于二線(xiàn)城市，與以前就業(yè)熱門(mén)城市如上海、北京等地有一定出入。其原因也許是近年來(lái)學(xué)生就業(yè)心理壓力太大，同時(shí)這一現(xiàn)象也反饋了近五年就業(yè)率逐漸下降的原因。

3、本科階能力需求

由圖7可知，48%的同學(xué)希望擁有豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，25%的被調(diào)查者更重視自己的專(zhuān)業(yè)成績(jī)，希望能有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，18%的學(xué)生希望能充分發(fā)展自己的人脈資源，只有剩余9%的學(xué)生希望擁有過(guò)人的外語(yǔ)能力。

三、對(duì)工程管理在讀生的建議

結(jié)合歷屆畢業(yè)生和用人單位的樣本調(diào)研發(fā)現(xiàn)，工程管理專(zhuān)業(yè)在校生應(yīng)著重培養(yǎng)的素質(zhì)如圖8所示。80%的用人單位注重學(xué)生的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，62%的用人單位注重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)和自學(xué)能力。

因此，不論學(xué)校亦或在讀本科生，應(yīng)支持寒暑假時(shí)間去建筑工地或者專(zhuān)業(yè)公司積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，以確保招聘現(xiàn)場(chǎng)上具備更大的優(yōu)勢(shì)。此外，事業(yè)單位對(duì)學(xué)生在專(zhuān)業(yè)技能大賽中的獲獎(jiǎng)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)關(guān)注度較高，這些都直接反應(yīng)了應(yīng)聘者對(duì)專(zhuān)業(yè)的精力傾注度和實(shí)際執(zhí)業(yè)能力的重視程度，在讀生在校除了熟悉一些必要的軟件操作，更要爭(zhēng)取更多的競(jìng)賽證書(shū)、執(zhí)業(yè)證書(shū)。

工程管理是一個(gè)潛力很大的專(zhuān)業(yè)，在校學(xué)生在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

首先，加強(qiáng)有關(guān)土木工程技術(shù)方面專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)。其次，要學(xué)好工程管理專(zhuān)業(yè)特色課程、管理類(lèi)和法律類(lèi)課程，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中大膽思考、勇于創(chuàng)新。此外，還要更多關(guān)注建筑行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，了解目前大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，重視學(xué)校組織的各種實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐中。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)比歷屆畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)、用人單位的招聘要求及在讀生的擇業(yè)規(guī)劃，可知三峽大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生近五年的就業(yè)簽約率大幅度下滑。學(xué)校需依據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生土木、建筑方面的專(zhuān)業(yè)技能。此外，在讀生更要積極參加各種專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽并取得優(yōu)秀成績(jī)，在條件允許情況下考取相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)，如建造師證、造價(jià)師證。

目前，整個(gè)工程管理就業(yè)方向還是水利水電、建筑行業(yè)的大型國(guó)營(yíng)企業(yè)，主要從事施工建筑、設(shè)計(jì)、管理運(yùn)營(yíng)等方面的工作。但隨著近年來(lái)就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，學(xué)校應(yīng)該結(jié)合工程管理專(zhuān)業(yè)涵蓋多方面知識(shí)技能的特性，幫助學(xué)生拓寬諸如金融類(lèi)、管理類(lèi)方面的就業(yè)道路。同時(shí)在讀生也應(yīng)考慮考研深造，以提高學(xué)位水平來(lái)增加就業(yè)機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]向玉華.工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量分析――以三峽大學(xué)為例[J].教育教學(xué)論壇，2015（49）：32-34.

[2]趙陸岳.工程管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)形勢(shì)分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2013（11）：54-54.

[3]李秀芳，陳自力，金季嵐.工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的現(xiàn)狀分析[J].中國(guó)電力教育，2013（19）：200-202.

[4]汪浩.工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].安徽建筑，2011（02）：182-182.

[5]郭樹(shù)榮.工程管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析與對(duì)策[J].高等建筑教育，2009，18（05）：43-46.

[6]張建坤，成虎.對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)地位和學(xué)科體系的思考[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2007（07）：5-7.