導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全監(jiān)理內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑 施工 安全 監(jiān)理

中圖分類號： TU7 文獻標(biāo)識碼： A

正文：

1 安全管理的法律依據(jù)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定了監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任，為我們開展安全監(jiān)理工作指明了方向。因此，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實各級建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2 安全監(jiān)理的工作內(nèi)容

2.1 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

2.1.1 建立健全安全監(jiān)理制度，貫徹落實安全監(jiān)理責(zé)任制

監(jiān)理單位內(nèi)部應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師，專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作，做到分工協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師對項目的安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。

2.1.2 編制安全監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃

在工程開工前，依據(jù)工程建設(shè)要求、設(shè)計圖紙、工程位置、周邊環(huán)境、地質(zhì)條件等編制符合工程實際的安全監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃。對工程可能存在的安全隱患、重大危險源做到預(yù)想預(yù)防，制定切實可行的、符合工程實際的措施、方法，安全監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃應(yīng)能指導(dǎo)本工程的安全監(jiān)理工作，避免通用性、大眾化及內(nèi)容不全、不細(xì)。2.1.3 審查施工單位資質(zhì)等級證書和安全生產(chǎn)許可證是否合格有效審查中注意施工單位的資質(zhì)等級與承擔(dān)工程等級是否相符，是否超越單位資質(zhì)等級承接工程，是否存在工程掛靠現(xiàn)象。安全生產(chǎn)許可證是夠在有效期內(nèi)，是否被暫扣或吊銷。

2.1.4 審查施工單位上報的施工組織設(shè)計、施工專項方案

審查其安全技術(shù)措施、安全管理措施是否合格。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)、安全管理措施應(yīng)符合工程實際，措施全面、可靠。應(yīng)嚴(yán)格審查施工專項方案，應(yīng)符合工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，防止流于形式，施工中由于施工專項方案存在漏洞，并且監(jiān)理人員對施工專項方案審查不嚴(yán)格，導(dǎo)致安全事故的例子比比皆是，監(jiān)理單位應(yīng)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)。

2.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

2.2.1 對人的監(jiān)理

檢查施工單位的安全教育制度是否落實到位，新進場工人是否實行了三級安全教育，項目經(jīng)理是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，是否有專職或兼職安全員，是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持有《特種作業(yè)操作證》，與施工現(xiàn)場的實際操作人員是否相符，是否存在有證的人不在位、無證人員上崗操作的現(xiàn)象；檢查是否存在工人的違章操作現(xiàn)象。

2.2.2 對機的監(jiān)理

包括對施工機具的進場進行驗收，安全裝置是否齊全、完好，是否有質(zhì)量證明文件。安裝完成后進行驗收，看安裝是否符合要求，接地是否可靠。租賃的施工機具還應(yīng)考察租賃單位的資質(zhì)。塔吊、施工電梯等特種設(shè)備還應(yīng)檢查督促施工單位請國家安全特種設(shè)備安全監(jiān)察部門進行驗收。

2.2.3 對環(huán)境的監(jiān)理

包括對施工現(xiàn)場環(huán)境、臨時設(shè)施、安全防護設(shè)施的監(jiān)理。施工現(xiàn)場是否進行了圍擋封閉，是否進行了路面硬化，是否設(shè)置消防設(shè)施；施工人員住所是否符合安全要求，是否設(shè)置冬季防寒、夏季防蚊蟲等措施，是否設(shè)置防火設(shè)施；對施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、安全管理措施的監(jiān)理，對深基坑工程、腳手架、“三寶、四口”、臨邊防護、高處作業(yè)等是否安全施工組織設(shè)計和專項方案中的措施進行了安全防護。

3 安全監(jiān)理的措施

.1 對安全資料進行檢查

安全監(jiān)理人員通過現(xiàn)場查看方式，檢查施工單位是否建立安全資料管理制度，配備專職或兼職安全資料員。安全資料是否完整、齊備，是否符合工程實際，是否與工程同步。是否存在假資料、代簽字等現(xiàn)象。安全保證體系是否落實到各個部門，落實到個人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否責(zé)任到人，是否落實簽字制度，安全教育、安全技術(shù)交底制度是否落實到位，是否有記錄并簽字齊全；專項施工是否結(jié)合施工現(xiàn)場，是否有設(shè)計依據(jù)和計算書，有詳圖和文字說明，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)、單位蓋章。

3.2 對施工人員進行考核

主要通過隨機抽查提問、筆試等考核方式，督促施工人員掌握本工種安全操作規(guī)程、安全防護措施、安全責(zé)任以及可能發(fā)生的安全事故等，提高施工人員的安全操作意識，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

3.3 對施工現(xiàn)場進行巡視、安全設(shè)施進行驗收

安全監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡視，隨時查看施工單位的安全防護設(shè)施是否到位，是否存在檢查驗收時有、平時無的現(xiàn)象，施工人員是否佩戴安全帽、高處作業(yè)是否佩戴安全帶，是否存在洞口、臨邊無防護現(xiàn)象。及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時立即下監(jiān)理工程師通知單，及時通知施工單位進行整改，發(fā)現(xiàn)危險性較大的隱患時應(yīng)立即通知施工單位停止施工，并采取措施消除危險。

3.4 對工程安全文明施工進行檢查

由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合檢查組，每月對工程施工現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59- 2011）中的檢查項目和內(nèi)容，對安全管理、文明施工情況、基坑工程、模板工程、腳手架、施工用電、三寶四口、臨邊防護、施工機具、塔吊等進行逐項、細(xì)致的安全檢查，并進行評分，評定等級。對檢查中存在的問題下達整改通知單，要求施工單位限期整改，施工單位整改完成后，上整改回復(fù)單，監(jiān)理單位進行再次驗收，消除施工中的安全隱患。

3.5 工程安全例會制度

每周召開監(jiān)理例會，例會中施工單位專門匯報安全文明施工的情況，監(jiān)理單位指出施工中存在的問題，并提出具體的整改要求。在會議紀(jì)要中列出安全文明施工專項，對安全文明施工中存在的問題及要求進行記錄，做到對安全文明施工情況心中有數(shù)，有據(jù)可查，有的放矢。對重要的分部工程召開安全專項會議，落實安全措施，確保施工安全。

3.6 工程安全獎懲制度

鼓勵施工單位和個人進行安全生產(chǎn)，設(shè)置安全獎金，對無事故、安全防護、安全措施到位的施工單位和個人進行獎勵，對忽視安全管理、防護措施不當(dāng)?shù)氖┕挝灰约斑`章操作的個人進行罰款，形成重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

4.加強建筑工程施工安全監(jiān)理的有效對策

4.1做好施工前的安全檢查工作

加強安全監(jiān)理的前提是做好開工前的安全審查工作，主要是做好以下幾方面的工作:：監(jiān)理人員要審查施工單位及項目主要管理人員的資質(zhì)是否同投標(biāo)文件相一致；施工方案及安全技術(shù)措施審查；安全管理機構(gòu)、人員及規(guī)章制度的審查；進場設(shè)備審查；監(jiān)理人員要對施工單位的安全技術(shù)交底記錄進行檢查。

4.2監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險源的分析和預(yù)控

要做好施工安全監(jiān)理工作，就應(yīng)對施工現(xiàn)場危險源進行事先了解。施工能夠安全進行的前提條件就是可以及時的發(fā)現(xiàn)危險源并采取有效措施予以解決。施工安全的危險源不但存在于施工活動場地，同樣存在于施工場所的周圍區(qū)域。這需要監(jiān)理人員一方面進入施工現(xiàn)場，同施工人員深入交流，對施工現(xiàn)場實際情況進行了解，尤其是存在安全問題時，應(yīng)及時地解決；另一方面，監(jiān)理人員還要事先編制好危險源排查表，逐項地排查可能出現(xiàn)的問題，確保施工安全萬無一失。

4.3加大安全監(jiān)理力度，對施工安全防范重點部位增設(shè)專職檢查人員

一方面，相關(guān)建設(shè)主管部門以及安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)督促施工單位完善施工安全保障機制，在安全生產(chǎn)方面做到組織到位、教育到位以及措施到位，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，同時，對施工單位專項安全施工方案和強制性標(biāo)準(zhǔn)落實情況、對工程重大危險源要及時加強監(jiān)督檢查并督促整改；另一方面，在不同的施工階段，可安排專職檢查人員對施工安全防范重點部位進行監(jiān)理，并且，要做好對重要部門安全控制點的巡視工作，倘若發(fā)現(xiàn)安全隱患與不安全因素，監(jiān)理人員要及時督促有關(guān)責(zé)任單位進行整改。

4.4完善建筑施工單位安全保障體系，確保施工安全進行

建立健全建筑施工單位安全保障體系可采取開展施工安全專題會議或者工地例會等活動措施，監(jiān)理人員通過這些相關(guān)活動的召開能夠?qū)κ┕み^程中的安全情況有一個初步了解，可以現(xiàn)場指出存在的安全隱患，及時提出整改措施，進而將施工安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全進行。另外，對于一些專門的安全問題，監(jiān)理人員還要組織專題會議，對較重大的施工安全問題進行集中解決，避免產(chǎn)生較為嚴(yán)重的安全問題。

5.結(jié) 語

監(jiān)理單位應(yīng)高度重視建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，提高自身監(jiān)理能力，根據(jù)安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，采取措施，督促施工單位安全、文明施工，杜絕安全事故。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：電力輸配電線路；安全檢查；內(nèi)容；重點

最近幾年，我國人們對電力的需求越來越大，不管是工作還是生活，都離不開電力，如果缺乏電力，就會直接影響人們的生活生產(chǎn)。而在供電企業(yè)中，為了確保電力系統(tǒng)正常運行，必須注重電力輸配電線路安全檢查工作的開展，需要結(jié)合電力輸配電線路的型號、尺寸等參數(shù)，合理制定相應(yīng)的安全檢查措施，確定安全檢查內(nèi)容和安全檢點，只有這樣，才可以確保電力輸配電線路的完整性，保證輸配電質(zhì)量，避免其受到損壞，進而更好更快地促進我國電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，加快我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展。

1認(rèn)真執(zhí)行線路巡視定人、定段和定時制度

就電力輸配電線路來講，其在安全維護方面必須要認(rèn)真貫徹落實線路路段責(zé)任制度，認(rèn)真執(zhí)行線路巡視定人、定段和定崗工作制度。在運行和調(diào)整檢修班組的職責(zé)過程中，需要制定運行與檢修相結(jié)合的班組管理模式。在具體實踐過程中，班組管理要根據(jù)輸配電線路責(zé)任段管理方法認(rèn)真執(zhí)行，所有班組都必須根據(jù)調(diào)整好的管理職責(zé)開展檢修維護作業(yè)。并且班組，在檢修任務(wù)執(zhí)行過程中需要責(zé)任段劃分，實現(xiàn)全面巡視檢查所有線路，采用專人專責(zé)的巡視管理手段積極巡視線路。尤其是對專責(zé)段進行巡視，通常要交換巡視，也要通過詳細(xì)記錄巡視情況和接受反饋意見，進而不斷提升線路巡視水平。

2實現(xiàn)線路巡視記錄和巡視內(nèi)容規(guī)范化

電力輸配電線路在實際巡視和檢查過程中，要認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，每個班組在巡視過程中，也能夠在GPS巡視器中錄入有關(guān)內(nèi)容，比如，巡視作業(yè)指導(dǎo)等，這樣可以促進巡視方式的創(chuàng)新，而且若尚未配置巡檢器，也能夠在尋線卡上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容。巡視結(jié)束后，要在第一時間記錄巡視內(nèi)容，巡視內(nèi)容主要包括設(shè)備本身的問題和線路防護區(qū)的調(diào)整情況。巡視過程中，若找到線路安全運行過程中存在的隱患和不足，必須合理制定相應(yīng)的解決策略，也要利用相應(yīng)的宣傳工作達到此目的。在開展宣傳工作過程中，要迅速做好針對輸配電線路的宣傳運行工作，很多違反規(guī)章制度的建筑也會出現(xiàn)錯誤觸碰導(dǎo)線的情況，所以，需要引起高度重視。此外，如果在建的建筑違反規(guī)章制度，就很有可能毀壞鐵塔基礎(chǔ)和電桿。此外，樹木也很有可能影響輸配電線路的正常運行，所以，需要嚴(yán)格控制應(yīng)測量和導(dǎo)線的間距，有必要的情況下，也可以將一些砍伐樹木通知單發(fā)放下去，要求在規(guī)定的時間完成砍伐。在線路巡視過程中，要根據(jù)不同類型缺陷的規(guī)范記錄和分類有問題的線路。

3季、年度線路巡視工作關(guān)鍵點和要求

配電系統(tǒng)線路通常分布在很多領(lǐng)域，這就要求線路巡視工作也要結(jié)合實際情況，進而實現(xiàn)各項檢測內(nèi)容。在我國西北地區(qū)，要將線路安全運行工作的關(guān)鍵點放在每年的冬天和春天，進而加強其防盜性能、防污閃性能和防風(fēng)災(zāi)性能。在平時的線路巡視過程中，要認(rèn)真巡視重要地段，可以通過減少巡視周期或者增加巡視密度的手段，巡視主要位置的線路。就一些特殊巡視來講，通常每個星期兩次或者三次，如果有必要，也可以每天巡視一次，并記錄有關(guān)的信息。在實踐過程中，如果遇到六級以上的風(fēng)力，要實施導(dǎo)線風(fēng)偏觀測，進而高效完成各種風(fēng)俗的導(dǎo)線風(fēng)偏基隆路。并且如果遇到極端天氣或者惡劣天氣，應(yīng)該選擇最佳的位置實施觀測檢查，比較污穢嚴(yán)重的情況和普通地段線路電暈情況記錄下來。通常，在每年的8月，防術(shù)障跨越距離是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。巡視過程中，需要迅速清除和修剪防護區(qū)范圍內(nèi)很高的樹木，防止出現(xiàn)線路跳閘的情況。同時，在線路實際運行中，要科學(xué)控制電力線路與樹木的間距，進而確保其與有關(guān)安全要求相符。在線路巡視過程中，也需要準(zhǔn)確測量交叉跨越距離，以確保在最高氣溫環(huán)境下所有交叉跨越距離都可以與有關(guān)的規(guī)程要求相符。

4線路巡視到位標(biāo)準(zhǔn)

輸配電線路巡視往往都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有真正落實線路巡視工作，才可以安全排查運行過程中所有的隱患。對于巡視人員來說，在巡視過程中，站在線路崗桿處，要圍著香爐桿轉(zhuǎn)1圈，接著檢查責(zé)任段內(nèi)線路桿塔每個構(gòu)件和地線全線，在檢查結(jié)束后，再繼續(xù)向前走。如果巡視人員在巡視過程中找到“巡視到位反饋卡”，必須在第一時間取回，而且立刻向有關(guān)的責(zé)任人報告。在巡視部分特殊地段時，對于無法達到桿塔處的，巡視人員需要認(rèn)定備案，然而，需要使用望遠(yuǎn)鏡認(rèn)真觀察，而且找到存在的問題。在巡視輸配電線路的事故中，需要認(rèn)真制定線路事故的有關(guān)巡視規(guī)定，在執(zhí)行中，要從不同的層次、不同的角度來檢查，防止存在問題。此外，就責(zé)任段來講，當(dāng)巡視人員沒有檢查出故障位置時，運行工作主管要馬上組織交叉巡視。在經(jīng)過交叉巡視后，若還是沒有找到故障位置，要進行登桿檢查。

5缺陷內(nèi)容描述要求

在拉線缺陷情況下，要應(yīng)用兩種形式進行描述，一是電源側(cè)左，二是負(fù)荷側(cè)右，也要清楚標(biāo)準(zhǔn)拉線及其型號。若有不法分子盜取線路，這時要仔細(xì)描述拉線棒盜取時的實際情況和拉線自身的情況。一旦發(fā)現(xiàn)拉線和拉線棒存在修飾的現(xiàn)象，需要正確估算銹蝕的截面積以及表面積，若必須進行更換，在更換過程中，不能違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。若不法分子盜取鐵塔角鋼，需要仔細(xì)描述他行和角的尺寸以及編號，在現(xiàn)場檢查無結(jié)果的情況下，能夠在現(xiàn)場將草圖大概繪制出來，再帶回去慢慢填寫。并且當(dāng)接地極和接地網(wǎng)出現(xiàn)缺陷時，要認(rèn)真描寫修復(fù)所需要的各項材料。除此之外，對交叉跨越進行統(tǒng)計時，也要全面描寫交叉跨越名稱和所屬產(chǎn)權(quán)單位，進而達到描述主要位置缺陷內(nèi)容的目的。

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關(guān)鍵詞： 安全監(jiān)理

Abstract: safety supervision of project construction supervision is the important component of the construction process of production safety supervision and management situation. Now is how to launch engineering construction safety supervision, the next step is discussed.

Keywords: safety supervision

中圖分類號：U415文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、工程監(jiān)理的認(rèn)識

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項目或部位分別設(shè)置的，由多個監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們在服務(wù)工作內(nèi)容上實行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為：監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項工作；在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目的質(zhì)量、進度、造價的全面控制，對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協(xié)調(diào)工作等。實行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承建商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，以經(jīng)濟合同為紐帶，以便高工程建設(shè)水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新的建設(shè)項目管理體制。事實證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進效益，是工程建設(shè)實現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機結(jié)合的重要措施。

二、監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

應(yīng)該指出，在已經(jīng)實施工程建設(shè)監(jiān)理的建設(shè)項目中，相當(dāng)一些監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)控，本身工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中，并沒有把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控，只是把安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制中12項工作內(nèi)容的1小項，而且監(jiān)理單位也沒有配備安全工程技術(shù)人員，只是由質(zhì)量工程師代管。這樣，在施工安全衛(wèi)生上監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來，使得施工現(xiàn)場因違章指揮、聲音作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制，導(dǎo)致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項目事故多發(fā)的被動局面，就要加強安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目，配備這方面的人才，加強這方面的工作。

三、如何做好安全監(jiān)理工作

3.1 加強和提高安全監(jiān)理的思想認(rèn)識

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！边@就意味著工程監(jiān)理單位在施工安全中必將承擔(dān)越來越重的責(zé)任，并起到越來越大的作用。如何真正地貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策。督促施工單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，努力控制和減少各種安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)，為和諧社會的建設(shè)做貢獻，已成為安全監(jiān)理中的一項重要任務(wù)。

3.2 加強監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

每個建筑工程施工現(xiàn)場都會遇到安全監(jiān)理工作方面的細(xì)節(jié)問題，要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，必須了解和掌握施工安全知識、安全技能。以及各類機械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險點所采取的預(yù)防措施進行預(yù)控。有效根據(jù)工程的專業(yè)特點對施工單位加強安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實搞好自控，真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。

3.3 認(rèn)真落實監(jiān)理現(xiàn)場組織管理

安全監(jiān)理內(nèi)容包含施工安全和文明施工監(jiān)理兩項工作，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目的實際情況，建立完備的工程監(jiān)理組織機構(gòu)，組成專業(yè)配套技術(shù)過硬的監(jiān)理隊伍，落實安全監(jiān)理責(zé)任。項目總監(jiān)或總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、文明施工的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理，實施切實有效的監(jiān)理方法，將安全監(jiān)理貫穿于整個工程監(jiān)理之中，做到人的因素第一、思想到位、人員到位、工作到位、管理到位，靠制度強化管理，切實保證施工安全和文明施工工作的開展，杜絕各類安全事故的發(fā)生。具體到安全工作的監(jiān)理工作中，要求各有關(guān)的監(jiān)理人員遵照安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，工作程序和監(jiān)控措施進行操作。

施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理：

在編制監(jiān)理規(guī)劃時把安全監(jiān)理方案作為一項重要的管理內(nèi)容納入進去，制定專項安全監(jiān)理實施細(xì)則。編制安全監(jiān)理方案和細(xì)則時必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細(xì)則”的內(nèi)容要求。在中型項目以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。

審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；對施工報送的安全技術(shù)措施。必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，對其中的內(nèi)容進行審查，提出審核意見，對需要修改的安全措施計劃，須再經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實施，對施工組織設(shè)計中安全部分的審查主要包括以下內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)安全技術(shù)保障體系，責(zé)任人落實到位，項目經(jīng)理、專職安全管理人員、各種特種工程作業(yè)人員持證上崗情況；(2)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；(3)現(xiàn)場文明施工，環(huán)境衛(wèi)生管理措施；(4)現(xiàn)場消防器材的準(zhǔn)備及防火措施；(5)急救器材的準(zhǔn)備及安全事故急救預(yù)案制定的措施；(6)各種起重設(shè)備、施工機械和用電設(shè)施是否合格；(7)對施工現(xiàn)場的臨時用電、基坑支護、腳手架、模板工程、大型機械設(shè)備的裝拆、起重吊裝等專項方案符合規(guī)范要求；(8)施工現(xiàn)場辦公及民工宿舍、食堂、廁所等的臨時設(shè)施是否達到要求，施工現(xiàn)場、道路及照明等條件是否符合要求。

3.4.2 施工階段安全監(jiān)理工作：

現(xiàn)場監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中，應(yīng)以安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則為指導(dǎo)，認(rèn)真檢查施工組織設(shè)計安全措施和施工專項方案的落實情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個方面的工作：

監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和專項安全施工措施組織施工。

對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進行整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令并報建設(shè)單位：施工單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。

督促施工單位對安全制度落實情況進行自查(班組檢查、項目部檢查、公司檢查)；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場相關(guān)人員持證上崗情況。

檢查施工現(xiàn)場使用的施工電梯、混凝土攪拌機、鋼筋加工機械等大型施工機械和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時用電等安全設(shè)施的驗收備案情況。對未按照規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、備案，以及定期檢查和維護保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時報告工程所在地建設(shè)行政主管部門。

發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即下達暫時停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告，并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護及對事故的調(diào)查處理工作。

3.5 充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用

監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會議，不定期進行安全施工專項檢查，定期抽查工程項目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時、如實地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實。對施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時向有關(guān)主管部門報告，以履行監(jiān)理職責(zé)。現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項動態(tài)管理工作，應(yīng)注意長效機制管理。對在不同施工階段、對事故易發(fā)部位應(yīng)加強巡檢。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應(yīng)及時發(fā)出整改指令，督促相關(guān)責(zé)任單位制定切實有效的整改措施，并逐項得以貫徹落實。

篇4

1建筑工程安全監(jiān)理工作中存在的問題

1.1外部環(huán)境存在的問題

1.1.1國家法律法規(guī)的不完善以及政策的不健全我國有關(guān)的建筑法案中，對于安全監(jiān)理工作的定義并不相同，而且也沒有專門的安全監(jiān)理工作規(guī)范條例和法規(guī)，在相關(guān)的安全條例中，只是單純的將監(jiān)理的工作劃分為責(zé)任工作，并沒有明確的標(biāo)注出安全監(jiān)理工作的具體實施內(nèi)容，也沒有明確提出建設(shè)單位所需要承擔(dān)的責(zé)任和法律義務(wù)，這樣就使得建設(shè)單位不會對安全生產(chǎn)管理進行負(fù)責(zé)，從而可以將安全生產(chǎn)管理工作委托給其他的人進行，這樣就使得建筑工程安全監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。相關(guān)的安全條例中也規(guī)定了監(jiān)理單位必須要對安全生產(chǎn)進行有效的管理，這是其重要的義務(wù)內(nèi)容之一，然而，我國卻無法為建筑工程監(jiān)理單位提供良好的輔助支持，在報酬上并沒有進行詳盡的規(guī)定。在建筑工程開始施工的時候，會出現(xiàn)工程進度以及安全生產(chǎn)之間的沖突，兩者在發(fā)生沖突的情況下，建筑工程監(jiān)理單位并不會先進行沖突的分析以及調(diào)節(jié)，而且先進行停工處理，但是其停工處理的時候，也無法得到有關(guān)單位的支持和幫助。

1.1.2從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)體系與安全監(jiān)理的工作要求不符我國現(xiàn)今在對監(jiān)理工作人員進行考核的時候，主要考核的是監(jiān)理人員的控制、管理和協(xié)調(diào)的能力，而對相關(guān)的專業(yè)知識考核卻并不重視，這樣就使得很多的監(jiān)理人員只絕壁質(zhì)量控制能力，而缺乏必要的專業(yè)知識，這些從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)體系無法有效的滿足安全監(jiān)理工作的具體要求，從而無法對監(jiān)理工作形成有效的把控。在改革開放之后，我國也開始在建筑工程中實施監(jiān)理工作，但是，我國相關(guān)的監(jiān)理工作考核內(nèi)容卻較為單一，一直以來都沒有多大的改變，這樣單一的考核方式和只注重能力的考核，不注重知識體系的考核，使得我國的建筑工程監(jiān)理從業(yè)人員無法將質(zhì)量控制做到位，也無法對建筑建設(shè)的進度進行合理的掌控，從而會使得監(jiān)理工作無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

1.2內(nèi)部環(huán)境存在的問題

1.2.1當(dāng)前工程監(jiān)理服務(wù)取費問題已嚴(yán)重影響了安全監(jiān)理工作的實施和發(fā)展從目前監(jiān)理行業(yè)的實際情況來看，監(jiān)理服務(wù)取費主要存在兩方面問題:一方面，工程監(jiān)理的取費標(biāo)準(zhǔn)過低，已不能滿足工程監(jiān)理企業(yè)正常開展工作的需要;另一方面，市場不夠成熟，惡性競爭、違規(guī)壓價的情況比較突出，很多工程項目的監(jiān)理費甚至達不到合理的監(jiān)理成本水平。過低的監(jiān)理取費，嚴(yán)重制約著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理單位也就難以承擔(dān)法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的質(zhì)量和安全責(zé)任。

1.2.2監(jiān)理企業(yè)沒有從組織上來加強安全監(jiān)理工作多數(shù)監(jiān)理企業(yè)沒有建立相應(yīng)的安全監(jiān)理機構(gòu)或配備專職安全監(jiān)理人員，不能形成對監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理組織人員支持。這就造成監(jiān)理項目部很難配備合格稱職并安心于現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的專職監(jiān)理人員。監(jiān)理企業(yè)對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理知識教育培訓(xùn)嚴(yán)重滯后于當(dāng)前對監(jiān)理的安全監(jiān)理責(zé)任要求，沒有就新形勢下開展安全監(jiān)理工作的法律責(zé)任進行教育，施工安全生產(chǎn)繼續(xù)教育不能常抓不懈，安全培訓(xùn)無計劃，安全培訓(xùn)流于形式。

2完善建筑工程安全監(jiān)理工作的主要措施

建筑工程在建設(shè)的過程中，安全監(jiān)理工作貫穿始終，之所以要開展安全監(jiān)理工作，主要是為了減少建筑工程建設(shè)安全事故的發(fā)生幾率，使得建筑工程可以順利的實施施工，但是建筑工程安全監(jiān)理工作在具體的實施過程中，也存在諸多的問題，針對這些問題在分析的基礎(chǔ)上，還需要采取以下的措施進行有效的解決。

2.1監(jiān)理企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的安全監(jiān)理責(zé)任監(jiān)理企業(yè)要想能夠使得其監(jiān)理的職能可以有效的發(fā)揮出來，就需要其能夠明確其自身所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，從相關(guān)的法律條例中可以了解到，監(jiān)理企業(yè)要想能夠承擔(dān)其安全監(jiān)理責(zé)任，就需要做到以下幾點：首先要承擔(dān)因為其自身的錯誤行為而導(dǎo)致的安全問題的責(zé)任；其次要承擔(dān)因為其自身或者是間接造成的不作為的責(zé)任；最后就是要承擔(dān)因為其自身或者是間接造成的不恰當(dāng)指令的發(fā)出所產(chǎn)生的安全事故的責(zé)任。

2.2安全監(jiān)理工作的責(zé)任分工、安全業(yè)務(wù)考核與薪酬掛鉤企業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理工作首先要進行明確的分工，現(xiàn)階段的監(jiān)理往往將安全監(jiān)理的環(huán)節(jié)忽視，造成的結(jié)果就是安全監(jiān)理達不到要求。所以必須賦予總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)人員安全監(jiān)理責(zé)任，并最大程度的將責(zé)任落實到人。只有明確分工，才能將各部分細(xì)節(jié)工作嚴(yán)格抓起來，并在現(xiàn)場安全監(jiān)督時，照顧到各個環(huán)節(jié)。

2.3認(rèn)真篩查項目安全危險源，突出安全監(jiān)理過程“五勤”監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中，必須認(rèn)真分析項目的特點，研究項目是否存在涉及危險性較大的分部分項工程。在監(jiān)理規(guī)劃中，要求對危險性較大的分部分項工程編制安全監(jiān)理方案，分析施工中可能存在的風(fēng)險，明確工作范圍、工作內(nèi)容、程序、工作方法、工作制度。同時由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師分析項目安全風(fēng)險點，編制有針對性的監(jiān)理安全實施細(xì)則，細(xì)則內(nèi)容中要明確人員安全監(jiān)理分工與安全監(jiān)理工作要求。對建筑工程安全監(jiān)督檢查，監(jiān)理工程師要做到安全監(jiān)理過程“五勤”，即“勤走、勤看、勤說、勤聽、勤記錄”。

3結(jié)論

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理

建筑工程安全問題與社會是否穩(wěn)定和諧密切相關(guān)。近年來，在工程施工中發(fā)生火災(zāi)等事故造成人員傷亡事件層出不窮，教訓(xùn)極其沉重。建筑工程管理必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。安全監(jiān)理的工作重點是事前控制，在現(xiàn)場要隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題，并要及時加以解決，從而能及時消除安全隱患，又可以避免發(fā)展成大隱患。

一、安全監(jiān)理的含義及目標(biāo)

安全監(jiān)理是指依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及委托監(jiān)理合同，在所監(jiān)理的工程中對建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工過程進行安全評價、監(jiān)督和督察，落實安全監(jiān)理責(zé)任的活動。安全監(jiān)理是建設(shè)工程監(jiān)理體系的一個分支，其目的是貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策，落實各項安全技術(shù)措施，督促承包商按照工程建設(shè)安全規(guī)定、規(guī)程組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地杜絕和控制不安全隱患，降低安全事故的發(fā)生。

二、安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

首先，安全監(jiān)理工作得不到重視。目前施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不足，主觀上對安全生產(chǎn)不重視，存在僥幸心理。在客觀上給安全監(jiān)理工作帶來很大難度，工程監(jiān)理單位由此承擔(dān)很大風(fēng)險。其次，很多監(jiān)理單位無專門的安全監(jiān)理管理人員且素質(zhì)不高，部分監(jiān)理人員對安全監(jiān)理責(zé)任認(rèn)識不清楚，包括總監(jiān)在內(nèi)的多數(shù)監(jiān)理人員關(guān)于安全工程方面的后續(xù)培訓(xùn)沒有及時跟上，對工地現(xiàn)場存在的危險因素識別能力較差。近幾年來，建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏，究其原因，有施工質(zhì)量問題，也有的是施工過程中違章指揮、違章作業(yè)而造成。

三、安全監(jiān)理工作的落實

針對上面提出的安全監(jiān)理存在的問題，在安全監(jiān)理工作中應(yīng)重點做好以下幾方面：

1、強化安全監(jiān)理認(rèn)識，層層落實安全監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理企業(yè)要建立起由企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級管理人員、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等各級安全監(jiān)理責(zé)任制，總監(jiān)理工程師親自布置與檢查安全方面的有關(guān)工作，定期對監(jiān)理機構(gòu)成員進行安全方面的工作布置，并經(jīng)常對安全監(jiān)理工作情況進行檢查和督導(dǎo)。組織監(jiān)理人員認(rèn)真對各種安全知識、安全規(guī)范、安全法規(guī)乃至安全事故的警示學(xué)習(xí)。經(jīng)過形式多樣的學(xué)習(xí)，使各監(jiān)理人員進一步增強安全監(jiān)理工作能力，做到警鐘長鳴，處處留心安全隱患。

2、理清安全監(jiān)理工作內(nèi)容，細(xì)抓工程安全監(jiān)理

1）編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則。

編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。

2）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨浮?/p>

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。

審查內(nèi)容包括：基坑支護和開挖方案、模板工程施工方案、腳手架搭和拆方案、塔吊及井字架等垂直運輸設(shè)備的使用方案、高處（高空）作業(yè)的安全防范措施、施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。

監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應(yīng)及時用書面形式等手段督促其修改、補充或完善。例如，鋼管、扣件經(jīng)過現(xiàn)場抽樣檢測不合格，在不能退場和采購、租賃到合格產(chǎn)品的情況下，要求施工單位必須針對檢測結(jié)果對承重架和腳手架方案進行修改和完善，采取有效加固措施。

3）檢查安全技術(shù)措施的落實工作。

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。具體工作包括：

（1）督促承包單位的安全管理職能部門，切實履行各自的安全管理職責(zé)。對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查活動。

（2）依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期與不定期對施工現(xiàn)場的起重機械、整體提升腳手架、模板支撐體系等設(shè)施和安全防護進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。

（3）監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視核查實際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況，監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)措施費用的使用情況。

（5）抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施；②安全帶措施；③安全網(wǎng)措施；④安全棚措施；⑤機械設(shè)備的規(guī)范化管理；⑥施工現(xiàn)場的文明施工等。

（6）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改。情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。

結(jié)束語

要真正做好建筑工程安全監(jiān)理工作，讓安全監(jiān)理工作在施工安全中發(fā)揮作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對安全責(zé)任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

參考文獻[1]田金信.建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國建筑工業(yè)出版社.

[2]黃如寶.建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識產(chǎn)權(quán)出版社.

篇6

工程監(jiān)理信息管理是由專業(yè)監(jiān)理人員開展的設(shè)備、組織、資源等監(jiān)理行為，需全面采集工程項目的各項信息并對其進行加工、傳遞、分析、處理和存儲，以實現(xiàn)最優(yōu)監(jiān)控的目的。該項管理體系可以從較好地提升工程項目施工質(zhì)量，確保工程目標(biāo)全面落實，對工程發(fā)展具有積極的作用。我國工程監(jiān)理信息管理工作主要由監(jiān)理組織完成，通過監(jiān)理組織明確項目施工過程中的投資狀況、質(zhì)量狀況、合同落實狀況、工程進度狀況等，為工程提供相應(yīng)決策信息，以實現(xiàn)工程的實時調(diào)整和優(yōu)化。該工作落實的過程中應(yīng)貫穿工程的整個生命周期，與工程內(nèi)容相協(xié)調(diào)。如在工程施工過程中要對工程信息存儲體系進行構(gòu)建，采用專門計算機系統(tǒng)對施工過程中的各項內(nèi)容進行把握，形成科學(xué)信息管理體系，對施工過程中的各項信息及時存儲、檢索、統(tǒng)計、分析和監(jiān)理。該管理工作不僅為工程建設(shè)提供了可靠的原始數(shù)據(jù)，大大降低了工程問題處理難度，還實現(xiàn)了工程質(zhì)量管理的優(yōu)化，為工程項目建設(shè)查證奠定了良好的基礎(chǔ)，在工程中占據(jù)非常重要的地位。

2工程監(jiān)理信息管理的基本途徑

工程監(jiān)理信息管理工作落實的過程中要把握好信息化技術(shù)手段，對該內(nèi)容進行合理利用，提升監(jiān)理的真實性、實時性、系統(tǒng)性和層次性，這樣才能夠充分提升監(jiān)理管理水平，保障工程施工質(zhì)量和施工安全。

2．1明確制度，形成信息管理規(guī)范

科學(xué)的信息管理制度是改善工程監(jiān)理信息管理效益的重要措施。在對工程監(jiān)理信息管理體系進行構(gòu)建的過程中人員要先把握好信息化監(jiān)理理念，在該基礎(chǔ)上形成信息制度，對信息化監(jiān)理流程、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理要求等進行明確，從而實現(xiàn)監(jiān)理工作的規(guī)范，構(gòu)建強有力的管理約束機制。如施工環(huán)節(jié)過程中監(jiān)理機構(gòu)可以適當(dāng)分析工程信息及工程文檔管理需求，在上述內(nèi)容上形成各階段監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)，形成針對性文件內(nèi)容，實施相應(yīng)文件管理辦法和條例，設(shè)定文件存儲規(guī)范。

2．2構(gòu)建系統(tǒng)，形成信息管理結(jié)構(gòu)

工程監(jiān)理信息管理工作開展的過程中要對信息管理系統(tǒng)進行明確，在該基礎(chǔ)上合理構(gòu)建信息管理結(jié)構(gòu)，對系統(tǒng)信息進行科學(xué)化處理，從而實現(xiàn)監(jiān)理效益的全面改善。選取計算機技術(shù)作為核心信息處理方式，通過計算機完成工程信息的采集、匯總、處理、分析及存儲，對工程監(jiān)理過程中的各項文件內(nèi)容進行全面把握，形成內(nèi)部信息管理結(jié)構(gòu);可以通過軟件辦公系統(tǒng)，如網(wǎng)絡(luò)辦公軟件、信息處理軟件等對工地現(xiàn)場監(jiān)理結(jié)構(gòu)進行構(gòu)建，在該基礎(chǔ)上形成過程控制內(nèi)容，完成工程信息的實時監(jiān)理，形成外部信息管理結(jié)構(gòu)。

2．3落實管理，拓展信息管理內(nèi)容

工程監(jiān)理信息管理體系構(gòu)建的過程中要對管理內(nèi)容進行強調(diào)，在計算機信息管理工作基礎(chǔ)上形成相應(yīng)監(jiān)理信息內(nèi)容，其具體應(yīng)主要包括:(1)工程質(zhì)量監(jiān)理信息:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理旁站方案及相關(guān)措施;危險性較大分部、分項工程監(jiān)理實施細(xì)則，建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則;針對實際情況發(fā)出監(jiān)理工程師通知單(質(zhì)量)、監(jiān)理工作聯(lián)系單、各檢驗批、分項、分部(子分部)、單位工程質(zhì)量驗收記錄、工程質(zhì)量評估報告等;(2)工程進度監(jiān)理信息:施工進度控制方案、項目總進度計劃圖、進度目標(biāo)分解圖，進度控制工作流程圖、進度控制工作制度、進度控制的風(fēng)險分析、重要階段的施工進度記錄、施工進度專項報告、工程計量驗收和簽證、工程延誤延期簽證等;(3)工程投資監(jiān)理信息:各年、季、月度資金使用計劃、工程量和工作量的統(tǒng)計表、現(xiàn)場工程量簽證、工程進度款支付證書、竣工結(jié)算審核文件和最終的工程款支付證書等;(4)合同管理信息:工程合同及相關(guān)文件(包括協(xié)議、紀(jì)要、通知、變更函等等)、監(jiān)理工程師通知單(進度)、施工暫停令、復(fù)工令、工程變更通知單、工程延期延誤簽證、工程索賠簽證等;(5)安全監(jiān)理信息:施工安全監(jiān)理專項方案、施工安全檢查記錄、施工安全旁站記錄、監(jiān)理工程師通知單(安全)、施工安全專項報告等;(6)文檔管理信息:監(jiān)理例會紀(jì)要、專項會議紀(jì)要、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理報告及監(jiān)理原始記錄和報表等。

3工程監(jiān)理信息管理的應(yīng)用及效益分析

本次研究過程中主要以福州“三迪·凱旋楓丹”工程為例，對工程監(jiān)理信息管理應(yīng)用進行分析，結(jié)合工程具體內(nèi)容，深入挖掘了工程監(jiān)理信息管理的工程價值。福州“三迪·凱旋楓丹”工程地上37層建筑面積為90664m2，地下2層建筑面積為39688m2，工程總造價為2.8億。在本次監(jiān)理工作落實的過程中，監(jiān)理項目部依照工程實際情況編制出《“三迪·凱旋楓丹”工程監(jiān)理實施細(xì)則》，對工程施工過程進行具體的全面監(jiān)理。例如:對砌體、模板分項工程采取巡視檢查方式;對鋼筋連接(電弧焊、電渣壓力焊、機械連接)，應(yīng)先做工藝試驗，采取見證取樣送檢方式。對隱蔽工程嚴(yán)格報驗手續(xù)，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理檢查、簽認(rèn)并做好驗收紀(jì)錄，方可進入下道工序施工;對工程監(jiān)理信息管理內(nèi)容進行細(xì)化，組織有關(guān)人員在現(xiàn)場抽驗、核查，檢查中有不符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求的，及時向施工單位發(fā)出整改通知單，整改后再復(fù)驗確認(rèn);定期召開工地例會，根據(jù)工程需要組織召開專題協(xié)調(diào)會議，編寫會議紀(jì)要，督促施工單位全面履行施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。上述工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)從多方面改善了工程施工效益，形成了規(guī)范、科學(xué)、有序的監(jiān)理體系，全面提升了工程質(zhì)量，在福州“三迪·凱旋楓丹”工程管理過程中占據(jù)至關(guān)重要的地位。與此同時，該監(jiān)理工作還形成了系統(tǒng)化、層次化的信息資料，為后續(xù)工程驗收提供了豐富的資料，從本質(zhì)上提升了工程經(jīng)濟效益。該監(jiān)理信息管理結(jié)果顯示福州“三迪·凱旋楓丹”工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及設(shè)計要求，質(zhì)量控制資料齊全，工程質(zhì)量評定合格。(該工程已于2011年10月通過竣工驗收并已投入使用)該監(jiān)理信息管理內(nèi)容為工程驗收奠定了良好的基礎(chǔ)，有效改善了工程風(fēng)險控制效益，從根本上提升了工程安全性和可靠性。

4總結(jié)

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)督管理；安全

Abstract: in the building construction process, safety and civilized management field is one of the core links of the main. According to the "Regulations on Administration of construction safety" (2003 November to carry out the provisions): engineering supervision units Supervision Engineer shall carry out supervision and in accordance with the laws and regulations and mandatory construction standards set by the state, and for construction safety supervision responsibility assume.

Keywords: building engineering; supervision and management; safety

中圖分類號：U415.1文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

本文從三個方面，即在開工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事前控制）、在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事中控制）、及在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后的應(yīng)對措施（事后控制）較為全面的討論了現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對于工程建設(shè)各階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督及管理的工作內(nèi)容。

一. 在開工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、委托監(jiān)理合同、國家及地方政府制定的法律法規(guī)等規(guī)定，針對工程建設(shè)的規(guī)模及特點編制包括安全及文明管理內(nèi)容在內(nèi)的監(jiān)理實施規(guī)劃，并明確現(xiàn)場安全及文明的監(jiān)理范圍、內(nèi)容及工作程序和措施，以及監(jiān)理人員的配備計劃和監(jiān)理職責(zé)等。對于工程建設(shè)項目的危險性較大的分部分項工程，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理實施規(guī)劃、設(shè)計文件、各類建設(shè)工程合同文件及國家制定的法律法規(guī)等，編制具有針對性的現(xiàn)場安全及文明監(jiān)理實施細(xì)則。其中，在現(xiàn)場安全及文明監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場安全及文明的監(jiān)理方法、措施和控制要點，以及對施工單位的安全技術(shù)措施的具體審查方案等內(nèi)容。

根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的有關(guān)施工合同及協(xié)議等，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立起現(xiàn)場安全及文明管理的經(jīng)濟處罰及獎勵制度。

對于現(xiàn)場參建的各個施工單位，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查其編制的建設(shè)工程施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，審查的重點內(nèi)容如下：

（1）嚴(yán)格審查施工單位向現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)申報的《工程開工報審表》；

（2）嚴(yán)格審查施工單位的現(xiàn)場救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃；

（3）嚴(yán)格審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法的資格，并核對與招標(biāo)文件是否一致；

（4）嚴(yán)格審查施工單位的特種種業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證是否合法有效；

（5）嚴(yán)格審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；

（6）審查施工單位的項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，并督促其檢查各分包施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；

（7）審查施工單位申報的施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，其中臨時設(shè)施（包括辦公室、食堂、宿舍區(qū)、廁所及垃圾堆放區(qū)等）、各類建材堆場及加工區(qū)、臨時道路、現(xiàn)場排水及防火措施、現(xiàn)場圍擋及封閉管理、進出車輛沖洗臺的設(shè)置及五牌二圖（包括工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全及文明施工牌、施工平面圖及項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖）的懸掛和有關(guān)安全及文明宣傳欄及標(biāo)語的設(shè)置等；

（8）審查施工單位申報的冬季、夏季及雨季等季節(jié)性專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；

（9）審查施工單位申報的現(xiàn)場臨時用電方案及安全防護措施（按照有關(guān)規(guī)定：工程建設(shè)現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上，應(yīng)編制臨時用電方案。臨時用電方案的內(nèi)容必須包括工程概況、負(fù)荷統(tǒng)計、負(fù)荷計算、變壓器容量選擇（如果需要）、饋電電纜選擇、配電箱選擇及布置、現(xiàn)場配電平面布置圖、臨時用電安全技術(shù)措施、電氣防火措施等內(nèi)容）是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；

（10）審查施工單位申報的現(xiàn)場地下管線的保護措施方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；

（11）如果工程建設(shè)涉及基坑支護及降水、土方開挖及邊坡防護、模板及起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程及爆破工程等分部分項工程，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位編制的專職施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二. 在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理

目前，在工程建設(shè)過程中所發(fā)生的各類安全事故均發(fā)生在工程建設(shè)這一階段，因此做好這一階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督和管理工作，應(yīng)是現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的核心工作內(nèi)容。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理實施規(guī)劃和安全及文明監(jiān)理實施細(xì)則等，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點，在工程建設(shè)過程中積極和穩(wěn)妥的開展日常安全及文明巡查、周度及月度安全及文明巡查，以及開工及復(fù)工的安全及文明巡查等，安全巡查的內(nèi)容包括施工過程中危險性較大的工程作業(yè)，尤其是檢查“三寶（即安全帽、安全帶及安全網(wǎng)）”的正確使用，“四口（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口及通道口）”安全防護措施的設(shè)置及“五臨邊（基坑及未安裝欄桿的陽臺及平臺周邊、無外腳手架的屋面周邊、樓層卸料平臺的周邊、建筑框架的周邊及井架和施工電梯通道的側(cè)邊等）” 安全防護措施的設(shè)置以及現(xiàn)場臨時用電等是否符合有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)工程建設(shè)的具體情況對塔吊的安裝及拆卸、腳手架的安裝及拆卸、工程設(shè)備及構(gòu)件的起重吊裝及危險性較大的分部分項工程的關(guān)鍵工序等實施全過程旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志、安全防護措施及臨時安全通道搭設(shè)等是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并不定期的抽查施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)費用的使用情況，核查現(xiàn)場起重機械、整體式提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收手續(xù)情況等，其中對于現(xiàn)場起重機械應(yīng)審核尤為重要。

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對于現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全隱患，應(yīng)及時口頭通知及下發(fā)書面的監(jiān)理工程師通知單至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其必須限期整改，并視具體情況按照有關(guān)現(xiàn)場安全及文明管理的經(jīng)濟處罰及獎勵制度對相關(guān)施工單位進行經(jīng)濟處罰，并對整改情況及時進行復(fù)查。對于現(xiàn)場安全情況嚴(yán)重的，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師應(yīng)立即下發(fā)工程暫停令至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其立即停止相關(guān)部位的施工，并通報給建設(shè)單位現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人。若有關(guān)安全責(zé)任施工單位拒不整改或不停工整改的，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門等進行詳實的匯報，同時應(yīng)妥善做好有關(guān)書面等形式的記錄。有關(guān)安全及文明的檢查、整改、復(fù)查及報告等應(yīng)詳盡的記載在當(dāng)日的監(jiān)理日志和監(jiān)理月報等文檔資料中。

當(dāng)建設(shè)工程竣工后，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將有關(guān)的安全及文明生產(chǎn)技術(shù)文件、有關(guān)驗收記錄、監(jiān)理實施規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等，按照有關(guān)規(guī)定進行立卷及歸檔。

三. 在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后的應(yīng)對措施

當(dāng)工程建設(shè)現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位迅速啟動事先編制，并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核通過后的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，迅速搶救傷員，并派人妥善保護好事故發(fā)生現(xiàn)場。同時，監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令至相關(guān)安全責(zé)任施工單位，要求其立即停止施工，并及時向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門、建設(shè)單位現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人進行詳實的匯報。有關(guān)安全事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過和匯報的內(nèi)容，必須要做好相關(guān)的書面記錄。在上級有關(guān)安全主管部門等來現(xiàn)場進行安全事故的調(diào)查及取證期間，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合其工作。當(dāng)有關(guān)的安全事故調(diào)查處理完畢，相關(guān)安全事故責(zé)任施工單位及相關(guān)人員等受到處理后，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時召開本次安全事故總結(jié)專題會議，并就本次安全事故發(fā)生的原因和事故處理進行認(rèn)真的分析及總結(jié)，并要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位必須從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并避免再次發(fā)生類似的安全事故。當(dāng)相關(guān)安全責(zé)任施工單位提出書面的復(fù)工申請后，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行全面的現(xiàn)場安全大檢查，當(dāng)現(xiàn)場所有的安全隱患已消除，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時通報至上級有關(guān)安全主管部門，并就本次安全事故的整改情況作出書面說明，在經(jīng)過上級有關(guān)安全主管部門復(fù)查通過或取得書面同意復(fù)工的意見后，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時簽署同意復(fù)工的書面意見，方能恢復(fù)正常的工程建設(shè)。

四. 結(jié)束語

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員應(yīng)在充分熟悉國家及地方政府制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、各類相關(guān)的合同文件及設(shè)計文件等的基礎(chǔ)上，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點，重點做好事前控制及事后控制的有關(guān)現(xiàn)場安全及文明監(jiān)督和管理工作，以真正的從源頭上消除安全隱患，并對于現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)安全事故妥善的采取合理、合法的應(yīng)對措施，從而確保工程建設(shè)能順利地進行，以充分的滿足建設(shè)單位的投資建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻

[1]關(guān)山虹;;工程建設(shè)中現(xiàn)場簽證的有效管理[J];福建建筑;2011年07期

篇8

關(guān)鍵字：工程監(jiān)理公共安全物聯(lián)網(wǎng)

中圖分類號：TP393.4 文獻標(biāo)識碼：A

隨著對物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、技術(shù)、應(yīng)用研究的不斷深入，在環(huán)境、電力、物流、能源交通、制造、公共安全等領(lǐng)域和行業(yè)都涌現(xiàn)出眾多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的典型案例。其中，公共安全領(lǐng)域作為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重點領(lǐng)域，具有與其他物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不同的特點和特殊的地位。本文就北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司在物聯(lián)網(wǎng)公共安全工程監(jiān)理過程中的經(jīng)驗與讀者共勉。

城市公共安全是城市可持續(xù)發(fā)展的重要保障，維護城市公共安全是各級政府的重要職責(zé)。隨著社會的進步和城市化進程的加快，大量人口涌入城市，他們在為城市發(fā)展注入新的動力同時，也給城市公共安全治理帶來巨大的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)城市建設(shè)及公共安全管理的發(fā)展，運用先進技術(shù)手段實現(xiàn)快節(jié)奏、高效率的警力資源調(diào)度管理的需要，滿足政府各部門在治安管理、城市管理、交通管理、應(yīng)急指揮方面的需求，建立統(tǒng)一指揮、科學(xué)監(jiān)控、協(xié)調(diào)有序的公共安全運行機制，平安城市建設(shè)應(yīng)運而生，為城市各級政府進行公共安全管理提供技術(shù)支撐。

1.1 物聯(lián)網(wǎng)公共安全工程架構(gòu)分析

本文就國內(nèi)某市平安城市建設(shè)內(nèi)容并結(jié)合在平安城市項目建設(shè)中的重點難點及主要監(jiān)理措施進行著重闡述。其組織架構(gòu)圖如下圖所示：

圖1 系統(tǒng)組織架構(gòu)關(guān)系示意圖

基于物聯(lián)網(wǎng)的公共安全工程包含了傳統(tǒng)和新型的很多系統(tǒng)，本次平安城市建設(shè)項目主要系統(tǒng)如下圖所示：

圖2 公共安全工程系統(tǒng)構(gòu)成示意圖

1.2物理網(wǎng)公共安全工程監(jiān)理重、難點分析

監(jiān)理在項目建設(shè)過程中要以科學(xué)的方法開展監(jiān)理工作。在項目初始階段要了解整個項目的建設(shè)內(nèi)容，根據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容配備以專業(yè)的監(jiān)理人員，本項目的總體概況如下圖：

圖3 項目概況及定位示意圖

設(shè)計階段監(jiān)理工作

協(xié)助業(yè)主單位組織審核設(shè)計單位提交的設(shè)計方案

在審核設(shè)計方案時，監(jiān)理單位應(yīng)重點審核以下內(nèi)容：

設(shè)計方案必須滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。

設(shè)計方案的可行性、先進性、易維護性、可靠性、可擴展性、安全性等。

目標(biāo)系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性和互操作性。

審核設(shè)計方案設(shè)備、材料選型。

協(xié)助業(yè)主單位組織審核設(shè)計單位提交的施工圖

監(jiān)理單位審查設(shè)計單位提交的施工圖及相關(guān)文件內(nèi)容是否規(guī)范、完整，是否達到設(shè)計深度的要求，特別應(yīng)注重使用功能和質(zhì)量是否符合設(shè)計文件內(nèi)容和設(shè)計合同中關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的要求，并提出監(jiān)理報告。如果不能滿足要求，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，監(jiān)督設(shè)計單位修改后再進行審核驗收。

目前，國內(nèi)企業(yè)設(shè)計階段的工作往往存在參見各方重視不夠，進而出現(xiàn)施工圖設(shè)計深度不夠、方案頻繁變動、工期一拖再拖的現(xiàn)象，直接影響工程目標(biāo)的實現(xiàn)。這種情況，在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域頻頻出現(xiàn)，希望能夠引起相關(guān)各方的重視。

實施階段監(jiān)理工作

工程實施階段是工程實體形成階段，也是形成最終工程質(zhì)量的重要階段。因此，施工階段的質(zhì)量控制是弱電工程項目質(zhì)量控制的重點，是監(jiān)理單位最重要的工作內(nèi)容之一。

嚴(yán)把進場原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)

監(jiān)理單位應(yīng)對弱電工程進場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)進行報驗認(rèn)定，合格后方可使用、安裝。各種產(chǎn)品必須有出廠證明、檢測報告、技術(shù)合格證或質(zhì)量證明文件，對需試驗的材料配件，在使用前抽檢或試驗，使規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)合格。對新材料、新型制品要有技術(shù)鑒定文件，必要時可到廠家考查。所有設(shè)備要有合格證，在安裝前按說明書要求進行質(zhì)量檢查。國家有特殊要求的材料、配件、設(shè)備要有相應(yīng)的批準(zhǔn)證書。嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用。

嚴(yán)把工序關(guān)

對未經(jīng)監(jiān)理單位驗收或經(jīng)驗收不合格的工序不予簽認(rèn)，且不得進入下道工序施工，特別是重點部位工序。

做好隱蔽工程檢查簽證工作

隱蔽工程完成后，應(yīng)先由施工單位進行自檢、專職質(zhì)量員檢查，自檢合格后施工單位通知監(jiān)理單位到場檢驗，并將自檢資料提交監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，對隱蔽工程進行檢查，驗收合格后簽證。如檢查發(fā)現(xiàn)不合格，發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位返工整改，整改完畢后應(yīng)重新進行檢查驗收。如特殊設(shè)計或者與原設(shè)計變更較大的隱蔽工程，應(yīng)通知設(shè)計單位到場共同檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理單位檢查簽證的隱蔽工程施工單位不得擅自隱蔽。

無論監(jiān)理工程師是否參加驗收，當(dāng)監(jiān)理工程師對已驗收的隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑時，均可要求施工單位對已經(jīng)驗收的隱蔽工程進行重新檢查。施工單位應(yīng)按照要求進行，并在檢查后進行恢復(fù)。

驗收階段監(jiān)理工作

當(dāng)工程達到竣工驗收條件時，施工單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料包括質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖紙等報送監(jiān)理單位，申請竣工驗收。監(jiān)理單位首先進行預(yù)驗收，監(jiān)理單位對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。預(yù)驗收合格后，由監(jiān)理單位簽署工程竣工報驗單，并向業(yè)主單位提交質(zhì)量評估報告。

對于工程中的關(guān)鍵性技術(shù)性指標(biāo)，根據(jù)施工合同內(nèi)容，監(jiān)理單位可要求施工單位出具第三方測試機構(gòu)的測試報告。第三方測試機構(gòu)應(yīng)經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位審核同意。

篇9

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；建筑工程；安全生產(chǎn)管理；發(fā)揮作用

引 言

近年來，建筑工程工程安全事故越來越多，人們發(fā)現(xiàn)僅靠政府職能部門的監(jiān)督管理和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動員社會力量參與安全管理活動。而最直接和有效的安全生產(chǎn)管理參與者，則非工程監(jiān)理莫屬。監(jiān)理作為建筑工程安全生產(chǎn)管理的一項重要工作內(nèi)容，無論是從國家和社會的需求，還是從監(jiān)理單位的發(fā)展，以及對預(yù)防建筑工程安全事故發(fā)生都有非常明顯的作用。

1 國家對建筑工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的要求

2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》把建筑工程安全職責(zé)納入到了監(jiān)理的工作范圍?！稐l例》第十四條明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任，《條例》第五十七條、第五十八條對違反條例規(guī)定的工程監(jiān)理單位的內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任進行了詳細(xì)的說明。這就將工程監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動中所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化，同時也為監(jiān)理單位開展安全生產(chǎn)管理工作提供了法律依據(jù)。

同時，新的監(jiān)理規(guī)范在修訂時，也專門增設(shè)了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，將在工程監(jiān)理過程中項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做的安全生產(chǎn)管理工作具體化。包括項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理工作納入到監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則當(dāng)中，應(yīng)審查安全生產(chǎn)制度、安全從業(yè)人員資格、專項施工方案，應(yīng)加強對危險性較大工程的巡視，以及發(fā)現(xiàn)施工過程存在安全事故隱患時如何采取有效的措施進行預(yù)防等等。

2 監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用

2.1 監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性

我國政府相關(guān)主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產(chǎn)行為的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理方面也采取了一些有利的措施。

政府為了解決安全生產(chǎn)管理的問題，允許工程監(jiān)理單位代表建筑單位來對施工現(xiàn)場進行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的主要職責(zé)就是對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的把關(guān)，所以說工程監(jiān)理是工程建筑活動中不可或缺的主體之一。

2.2 監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平

據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結(jié)為，施工單位不達標(biāo)的生產(chǎn)行為以及生產(chǎn)的安全觀念和安全管理力度不足等。加強施工單位的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)行為是迫在眉睫的主要任務(wù)，這時候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國家允許它作為建筑單位的代表來對整個施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無疑是最為直接最有效果的，因為監(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建筑單位更加專業(yè)。通過監(jiān)理工程師來對施工現(xiàn)場進行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實實地進行安全生產(chǎn)，而且還可以促進施工單位本身安全生產(chǎn)管理能力的提高。

3 在建筑工程安全生產(chǎn)管理中充分發(fā)揮監(jiān)理作用的措施

在建筑工程建筑過程中，做為監(jiān)理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作，是十分重要的，它不單可以讓監(jiān)理單位幸免于難，也可以讓自己全身而退。上海的倒樓事件中的總監(jiān)理工程師，據(jù)說監(jiān)理工作做的還好，如果她把有關(guān)安全管理工作形成的文字及時向政府監(jiān)督部門報告了，不能說全身而退吧，可能就沒有牢獄之災(zāi)了。那么我們在建筑工程安全生產(chǎn)管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理的作用呢？筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗以及理論知識總結(jié)出以下幾點措施：

3.1 抓好安全教育培訓(xùn)工作

建筑工程的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作不只是負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的人員的事，要有全員參與的思想與意識，所以要認(rèn)真做安全教育培訓(xùn)工作。

（1）配備相關(guān)資料并認(rèn)真學(xué)習(xí)。熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)及與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的地方文件，并組織項目監(jiān)理部人員認(rèn)真研讀，做到讀通讀懂，有法可依，有法必依，就建筑工程項目，項目監(jiān)理部就配備《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、地區(qū)建筑工程施工《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》等等。

（2）項目監(jiān)理部定期舉行安全知識培訓(xùn)。在各施工工序前期，為使項目部全體監(jiān)理人員能夠深刻的了解即將進行的工序上安全檢難點，負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師需要對項目部全體工程師進行工序的重點、特點以及監(jiān)理工作內(nèi)容的培訓(xùn)；另外為了提高項目部全體成員的責(zé)任感和安全知識水平，總監(jiān)理工程師可以采取指派其他監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)某專項安全知識后進行專項安全講座的方式，從而在督促監(jiān)理人員自覺學(xué)習(xí)安全知識的同時創(chuàng)造項目監(jiān)理部的學(xué)習(xí)環(huán)境并起到共同提高安全生產(chǎn)管理能力的作用。

3.2 組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查

在項目監(jiān)理過程中，有必要組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查，如每周組織一次，月末進行評比，做到該獎的獎，該罰的罰。檢查的內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面，外業(yè)方面主要針對現(xiàn)場的安全文明施工對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，如“三寶、四口、五臨邊”、施工現(xiàn)場臨時用電（包括施工區(qū)和生活區(qū)）、機構(gòu)設(shè)備及其它設(shè)施的狀態(tài)安全與否及施工人員的行為安全與否等等；內(nèi)業(yè)主要審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建筑強制性標(biāo)準(zhǔn)，從針對性、符合性、程序性三方面進行審查，還有機械設(shè)備與其他施工設(shè)施的日常使用維修、保養(yǎng)紀(jì)錄等等。當(dāng)然對監(jiān)理內(nèi)部也要進行檢查，是否及時編制了相關(guān)細(xì)則，是否進行了審批等等。以上工作做的過程很重要，更重要的是要留下文字紀(jì)錄，并督促整改，把發(fā)現(xiàn)的問題處理后也要及時紀(jì)錄在案，這樣在工程資料上就形成了閉合。

3.3 落實總監(jiān)理程師權(quán)責(zé)一致的原則

在整個建筑工程安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致，并且依附于業(yè)主的授權(quán)，這不單單體現(xiàn)在監(jiān)理單位同業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同之中也是業(yè)主與承建單位之間建筑工程合同內(nèi)容之一。而工程監(jiān)理的全部工作都要由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師是向監(jiān)理單位以及業(yè)主所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者，因此應(yīng)該全面領(lǐng)導(dǎo)整個建筑工程的監(jiān)理工作，其中主要包含主持建筑工監(jiān)理規(guī)劃的編制，以及組建項目監(jiān)理機構(gòu)，組織并實施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作進行監(jiān)督、評價、總結(jié)。

為了更好發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用，監(jiān)理工作首先應(yīng)該明確總監(jiān)理工程師的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，建立健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，健全項目監(jiān)理機構(gòu)，與此同時應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的運行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監(jiān)理工作為項目管理乃至整個工程起到監(jiān)督、服務(wù)的作用。

3.4 秉持熱情服務(wù)的原則、嚴(yán)格落實監(jiān)理工作

為了實現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，各級監(jiān)理人員，需要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)政策、合同標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格控制建筑工程生產(chǎn)安全管理，根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，對承建單位實行嚴(yán)格的監(jiān)理。另外，監(jiān)理人員在秉持熱情服務(wù)和勤奮謹(jǐn)慎的工作態(tài)度的同時，還應(yīng)科學(xué)合理的運用相關(guān)技能。因為通常情況下業(yè)主對技術(shù)業(yè)務(wù)與建筑工程管理都不熟悉，按照委托監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)多層次、多方位地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但監(jiān)理人員也不能因此而將風(fēng)險一味的轉(zhuǎn)嫁給向各承建單位，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟利益。

4 結(jié)束語

工程監(jiān)理人員要真正做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，不但要從思想上重視、制度上保證、行動上監(jiān)管，還要充分發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理的預(yù)控作用，真正落實好各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程，只有這樣，才能有效地消除建筑工程的各種安全隱患，實現(xiàn)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

參考文獻

[1]雷金.淺議建筑工程安全監(jiān)理控制措施及方法[J].商品與質(zhì)量.建筑與發(fā)展2013（9）.

篇10

制定項目監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)（包括要達到的最終質(zhì)量要求）、進度控制目標(biāo)（達到業(yè)主要求的合同工期）、安全管理目標(biāo)（預(yù)期要達到無傷亡的管理目標(biāo)）。制定監(jiān)理工作計劃，會同各個專業(yè)監(jiān)理根據(jù)自己專業(yè)明確管理目標(biāo)和方向，編制監(jiān)理實施細(xì)則，明確過程中質(zhì)量控制重點、安全重點管控范圍、節(jié)點重要目標(biāo)。例如，重要的送電日期、送水日期、設(shè)備到場日期和重點結(jié)構(gòu)完成時間等，并對未按照網(wǎng)絡(luò)完成的施工方按照相關(guān)規(guī)定提請業(yè)主對承包方進行處罰，對于提前的目標(biāo)按照會同約定對承包方進行獎勵。根據(jù)業(yè)主提出的工程總體進度要求，審批施工方的提交的網(wǎng)絡(luò)計劃、材料計劃、資金申請計劃等內(nèi)容。施工方編制的網(wǎng)絡(luò)計劃要考慮到材料準(zhǔn)備、設(shè)備到場、調(diào)試、試車以及風(fēng)、雨、雪等天氣影響因素。

2組織目標(biāo)控制

根據(jù)前期編制的監(jiān)理實施規(guī)劃，落實各個監(jiān)理人員的管理范圍、職責(zé)、分工及協(xié)調(diào)內(nèi)容管理。在工程施工過程中，定期召開監(jiān)理例會、安全例會就工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題、安全隱患、材料問題等問題協(xié)調(diào)各方解決。同時定期組織現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查和安全大檢查，并對例會和各類型檢查形成文字性資料。以工程會議紀(jì)要、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、質(zhì)量、安全周報、月報、檢查通報的形式并下發(fā)各施工單位并同時上報業(yè)主及相關(guān)管理部門。在施工過程中及時組織各種質(zhì)量檢驗工作，包含必要的檢驗批、分項、分部、單位、單項工程等檢查驗收工作以及工程竣工驗收時的組織工作。對于施工方完成的工程量及時組織進行確認(rèn)合格性。對于施工中遇到的各類設(shè)計變更和重大技術(shù)問題及時會同設(shè)計方、施工方、業(yè)主、監(jiān)理方等多方參加的會議進行組織和討論，形成處理意見并組織實施。

3監(jiān)理目標(biāo)控制

督促施工方及時提交總體施工進度年計劃、月計劃、周計劃以及人力、機具數(shù)量、到場情況是否滿足業(yè)主的要求，并及時審閱并簽字確認(rèn)。對承包方提交的臨時工程設(shè)計等必要的設(shè)計進行審核。對于設(shè)備總包單位進行審核并及時辦理相關(guān)手續(xù)。對承包人的分包工程項目進行監(jiān)督和管理，特別是分包單位的資質(zhì)和施工人員的安全三級教育管理必須要到位，并要及時檢查施工方的安全教育交底和安全例會記錄，確保安全警鐘長鳴，要求每個施工人員心中都能牢記安全的理念，能夠了解自己工作中的安全隱患在哪里，做到“三不傷害”。對施工方的施工進度計劃及時落實是否扣網(wǎng)運行。當(dāng)施工進度不滿足工期要求及時通知并督促施工單位增加人力、機具以及延長作業(yè)時間并及時下發(fā)監(jiān)理通知單，加強進度管理。對于大型工程如工業(yè)建筑的高爐、煉鋼、燒結(jié)機，民用建筑的辦公樓、醫(yī)院等項目對于初期的坐標(biāo)、高程等進行總體布置，安排符合專業(yè)資質(zhì)的測繪單位進行方格網(wǎng)控制測量，布置滿足工程使用的坐標(biāo)高程控制網(wǎng)，并下發(fā)各個施工單位做好交接記錄。

對承包方到現(xiàn)場的各類材料、設(shè)備、大型機具等及時按照相關(guān)規(guī)范進行檢驗，并保留好相關(guān)資料加強管理。對于不滿足規(guī)范材料、備品備件等及時下發(fā)通知單責(zé)成施工單位按時清場，不得使用到工程中。對施工單位完成的合格工程量及時安排確認(rèn)，并按照規(guī)定撥付工程進度款，但不能超過要求允許的范圍。及時協(xié)調(diào)設(shè)計方對于地下管線施工圖紙，道路、電纜隧道等地下施工內(nèi)容能夠按計劃出圖，提前完成大部分地下施工內(nèi)容和道路基底施工，避免在施工旺季對現(xiàn)場造成影響。對于影響工程總體的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵設(shè)備及時督促業(yè)主或設(shè)備訂貨部門及時安排進場計劃，確保不影響工程關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)。對于監(jiān)理項目部內(nèi)部員工進行監(jiān)督管理，落實總監(jiān)責(zé)任制。并不定期對監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、監(jiān)理通知單、安全監(jiān)理通知單、監(jiān)理聯(lián)系單、旁站監(jiān)理記錄、圖紙審核情況等各個工作情況進行檢查，保證監(jiān)理項目部管理體系正常運行。

4監(jiān)理協(xié)調(diào)控制

協(xié)調(diào)業(yè)主和施工方、各個施工方的技術(shù)、質(zhì)量、場地、資金等問題。保證工程進度的順利進行。在建筑工程中監(jiān)理協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理日常工作的一個重要工作。為了更好的管理和控制工程進度，監(jiān)理部應(yīng)在工程初期請求業(yè)主組織設(shè)計方進行工藝技術(shù)交底，讓所有監(jiān)理人員、施工方能夠熟悉自己所管理和施工項目的專業(yè)工藝順序，其中重要的關(guān)鍵施工內(nèi)容和安全注意事項都做到心中有數(shù)，提前做好預(yù)防方案和措施并安排施工方請相關(guān)專家對包括技術(shù)方案、安全方案等進行論證，并做好各種應(yīng)急方案。在協(xié)調(diào)工作中對于施工單位之間的協(xié)調(diào)工作量較多，各個單體構(gòu)建筑物之間難免存在相互干擾等情況，監(jiān)理工程師應(yīng)及時進行協(xié)調(diào)，妥善處理雙方或多方的矛盾，防止施工方受到影響。業(yè)主方和施工方的協(xié)調(diào)工作也是重要的工作內(nèi)容，業(yè)主由于對工程進度、質(zhì)量等方面有較高要求，所以容易和施工方產(chǎn)生矛盾。監(jiān)理要本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則及時協(xié)調(diào)雙方的內(nèi)容。施工方和設(shè)計方的協(xié)調(diào)工作，施工中圖紙到位不及時或者存在著圖紙內(nèi)容不符合現(xiàn)場實際情況，需要設(shè)計解決，監(jiān)理應(yīng)及時召開專業(yè)會議解決圖紙問題，減少施工方的人力、機具等方面的損失，并按照程序聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計方要求下發(fā)相關(guān)的圖紙變更。協(xié)調(diào)監(jiān)理內(nèi)部的員工和機構(gòu)的工作關(guān)系，保證監(jiān)理項目部內(nèi)部運行正常。

5監(jiān)理質(zhì)量控制

在開工前對各個項目簽發(fā)開工通知單，必要的時候可停止部分施工的工程進度。對開工前和工程施工過程中，對工程用的材料和設(shè)備進行檢查，把不符合規(guī)范和圖紙及時要求退場不得使用到工程中。在施工過程中，對施工進度進行檢查（包括監(jiān)理旁站、巡視），對每道工序、關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場檢查和旁站監(jiān)督。對質(zhì)量符合規(guī)范和合同的部分及時進行部分或者全部確認(rèn)。對于不符合規(guī)范和合同的部分責(zé)成施工方進行返工或修補處理，達到規(guī)范和合同要求的質(zhì)量后給予驗收。對于工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題等及時會同業(yè)主、設(shè)計方、施工方商定質(zhì)量問題處理方案，并在設(shè)計上可行且投資控制上在得到業(yè)主允許。按照方案處理質(zhì)量問題。對于施工方投入現(xiàn)場的各種設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按照規(guī)范和合同進行監(jiān)督和檢查。在保證設(shè)備安裝、拆除的安全前提下，如果不能滿足工程進度要求監(jiān)理及時提出更換或者增加機具數(shù)量。

6監(jiān)理安全控制

安全工作是所有工作的根本。隨著2002年11月1日國家《安全生產(chǎn)法》和2004年2月1日《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及2005年10月13日建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的正式頒布實施，明確了工程監(jiān)理單位應(yīng)是建筑安全生產(chǎn)的責(zé)任主體之一，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。所以安全監(jiān)理工作是監(jiān)理部日常工作的一個非常重要的內(nèi)容。在大型工程中根據(jù)情況設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。要求各施工單位對自己所施工的內(nèi)容在施工方案中要有安全施工注意事項、安全風(fēng)險及隱患的等級劃分及評估，并根據(jù)安全風(fēng)險程度的大小編制相應(yīng)的危機處理應(yīng)急方案并報監(jiān)理審批，按照方案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對于施工方案中的安全內(nèi)容，特種設(shè)備的安裝、拆除、安全勞保用品、深基坑、大型構(gòu)件吊裝等多方面的安全內(nèi)容，安全監(jiān)理應(yīng)以專業(yè)的角度進行檢查和批準(zhǔn)，保證施工安全做到提前預(yù)防、提前控制，防患于未然。

7監(jiān)理進度控制

審批承包人在開工前提交的施工總體進度計劃、現(xiàn)金流動計劃以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃。審批施工方的年、月、周等進度計劃。在施工中及時檢查工程進度的施工情況，工程進度未能按照網(wǎng)絡(luò)計劃進行應(yīng)及時報告給業(yè)主。

8結(jié)束語