導語：如何才能寫好一篇建筑工程法律培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1．1相關的政策法規(guī)保障體系不到位

從現(xiàn)行的《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》等政策法規(guī)來看，雖然里面有關于建筑節(jié)能的內(nèi)容，但是當中具有強制力的條款卻不多，概念過于籠統(tǒng)模糊，缺乏了明確的法律責任劃分，可操作性也不強。只有關于設計方面的標準，對于施工的材料、監(jiān)理等沒有明確具體的規(guī)范和要求。對于綠色建筑施工過程中的違反違規(guī)行為沒有必要的懲治措施，呈現(xiàn)粗放型管理。許多工程都是打折綠色工程建筑的幌子，實際是高耗能的工程，這些，都不是現(xiàn)代綠色建筑工程發(fā)展所需要的。其次，缺乏相應的獎懲制度。法律法規(guī)缺乏行之有效的獎懲措施，尤其是在綠色建筑工程節(jié)能減排的效益方面沒有可具操作性的法律法規(guī)。

1．2缺少經(jīng)濟刺激

從綠色建筑工程的相關法律法規(guī)來看，工程的建設和實施缺少了經(jīng)濟政策的刺激。而綠色工程的節(jié)能標準的推廣和實現(xiàn)又是取決于建筑單位和開發(fā)商發(fā)展綠色工程的積極性。雖然國家大力提倡綠色建筑工程的節(jié)能功效和這一功效能帶來的經(jīng)濟效益，但對建筑單位和開發(fā)商來說吸引力都不算太大，所以就導致了他們沒有積極性，阻礙了綠色建筑工程的發(fā)展。

1．3管理水平尚未達標

目前，綠色建筑工程中的管理人員大部分都是傳統(tǒng)型的，專業(yè)型的人才過少。傳統(tǒng)型的管理人員缺乏綠色建筑工程管理的知識，他們的管理技術很難符合綠色工程的管理需要，而且他們綠色建筑的工程理念并不強，對綠色建筑工程的施工規(guī)范也不熟悉，這些都嚴重地影響了綠色建筑工程管理的效果。

2加強綠色建筑工程管理的措施

針對以上存在的問題，我認為，一定要在加強政府宏觀管理的基礎上，健全相關的法律法規(guī)，完善獎懲評價制度體系，加強綠色建筑工程管理人才的培養(yǎng)，才能適應綠色建筑工程的發(fā)展需要。

2．1健全完善法律法規(guī)，加強政府的宏觀管理

法律法規(guī)的完善是保障綠色建筑工程健康發(fā)展的基礎，我認為可以從如下幾點入手:(1)修訂《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律，在當中加入綠色建筑工程的相關內(nèi)容，補充完善已有的法律法規(guī)。同時，建立綠色建筑的認證、評估和標識制度，開展分級評定，從而引導市場的消費。(2)針對綠色建筑工程的管理和施工人員存在的知法犯法的情況，并且我國大部分的民眾對建筑行業(yè)的法律法規(guī)都不是十分了解，那么司法機關和相關的管理部門應大力宣傳綠色建筑工程相關的法律法規(guī)，并建立綠色建筑工程的監(jiān)督管理機制，落實法律責任的追究制度，維護法律權威性，落實綠色建筑工程的建筑標準。

2．2實施有效的經(jīng)濟刺激手段

(1)設立綠色建筑工程的專項資金。綠色建筑工程大成本的投資和較長時間的回收一直都是建筑單位和開發(fā)商在進行投資時放棄的主要原因。所以為了積極推動綠色建筑工程的開展，政府應設置專項的資金來宣傳綠色建筑工程的環(huán)保效益和社會效益，改造已有的建筑，推廣并示范節(jié)能技術，讓綠色建筑工程管理的質量得到提高。(2)政府給予財政補貼。財政補貼的方式可以多樣化，比如直接補貼或者貼息補貼等。這樣不但能調動生產(chǎn)者的積極性，提高生產(chǎn)能力，而且能對消費進行有效地刺激，從而擴大市場的需求。

2．3提高綠色建筑工程管理的水平，強化管理隊伍的建設

(1)進行專業(yè)培訓。在完善培訓制度的基礎上，加強對工程的管理人員、監(jiān)理人員、技術人員以及施工人員的專業(yè)化培訓，并將培訓的成績和情況與培訓人員的績效待遇掛鉤，不斷加強所有工程人員的環(huán)保節(jié)能意識。調動全體工程人員參加培訓的主動性和積極性，這樣才能不斷促進綠色建筑工程管理和建設水平的提升。、(2)加強人才引入。通過社會招聘、高校錄取等多個渠道，招納綠色建筑工程管理所需要的專業(yè)人才，招納集技術型和管理型于一體的復合型管理人才，這樣也能提高綠色工程的管理隊伍的專業(yè)水平，并且對于綠色工程的開展，可以從根本上給予強有力的人力資源的支撐。

3結束語

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關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

正文：

一、建筑工程監(jiān)理作用

實施工程建設監(jiān)理，是提高工程質量，控制項目投資，預防質量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項目業(yè)主方的委托，根據(jù)國家建筑工程建設相關的法律法規(guī)、規(guī)程標準、制度及建設文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對建設過程項目進行監(jiān)督管理。

建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務是“三控兩管一協(xié)調”?！叭亍敝高M度控制、投資控制、與質量控制，“兩管”是信息管理、合同管理?！耙粎f(xié)調”即組織協(xié)調。

投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎，主要體現(xiàn)在工程造價的監(jiān)理環(huán)節(jié)。通過科學的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用。

進度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。有效控制建筑工程的施工進度可以促進整個建筑工程順利完工。

建筑工程監(jiān)理工作的核心是質量控制。建筑工程項目的形成和質量保證關鍵在于施工階段是否嚴格實行施工圖紙，施工階段的監(jiān)理質量也關系著整個工程項目的質量控制。監(jiān)理工作的質量控制應貫穿施工全過程，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進行監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作一個重要任務就是對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督管理。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求施工單位進行整改。對于施工時發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故，按照規(guī)定需上報建設行政主管部門進行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進行的應急救援、現(xiàn)場保護及配合調查處理工作。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.保證質量

監(jiān)理工程師在建筑工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關的合同文件，嚴格按照施工技術規(guī)范的要求執(zhí)行相關的工作。監(jiān)理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產(chǎn)品的嚴格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設的質量。

2.掌握進度

在進度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進行全面管理，保證建設工程順利進行，設計初級階段，監(jiān)理單位要設計制定高質量的任務書。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網(wǎng)絡圖進行審核，制定監(jiān)理進度控制計劃。

3.節(jié)約費用

在滿足進度和質量要求的前提下，建筑工程監(jiān)理可以有效控制工程費用。在工作中，監(jiān)理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實現(xiàn)場狀況，進而實現(xiàn)對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效控制了費用。

4.保證安全

安全是重中之重。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。

三、建筑工程監(jiān)理存在的問題

我國目前的監(jiān)理市場不太規(guī)范，相關不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國的有效推行工作。

1.相關法律不完善。建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善，施工階段難以進行有效的監(jiān)理，會出現(xiàn)很多的不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當競爭。缺少對監(jiān)理制度的明確的全面的規(guī)定。

2.監(jiān)理市場不規(guī)范，

①在監(jiān)理工程招投標過程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。

②存在自身無資質或資質低的個人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務。

③目前監(jiān)理企業(yè)竟爭大，承攬監(jiān)理業(yè)務時互相壓價，造成監(jiān)理企業(yè)利潤不足。

④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。

3.監(jiān)理人員素質低。很多監(jiān)理人員素質低，缺乏責任心，使得建筑工程監(jiān)理工作應有的作用未能發(fā)揮。主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作沒有按照程序有效進行，往往流于形式；對建筑工程未能實施全過程監(jiān)理，而由承包商自行監(jiān)理等，這些行為都影響監(jiān)理功能的正常發(fā)揮，影響建筑工程的質量，為建筑工程的安全留下了隱患。

四、建筑工程監(jiān)理控制措施

1.加強預防控制

施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設計，積極提出審查意見。質保體系是直接影響施工期間質量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質保體系，是保證質量控制的重要措施。加強施工質量的預控教育和素質教育。

2.完善法律法規(guī)。

做好建筑工程監(jiān)理工作也需要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標法、建設工程監(jiān)理規(guī)范對保障建筑工程質量發(fā)揮著重要的作用。然而，還有需要進一步完善之處，比如，在建筑法中明確規(guī)定建筑工程監(jiān)理必須貫穿于建筑工程的設計、施工、竣工結算的各個階段，為實現(xiàn)對工程建設全過程的監(jiān)理提供了法律依據(jù)。為規(guī)范各項工作提供了法律依據(jù)，保障各項工作按照法律的規(guī)定有序的進行。

3.提高人員素質

人員素質會對建筑工程監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響，要做好建筑工程監(jiān)理工作，很有必要加強對人員的培訓工作，提高監(jiān)理人員的素質，推動監(jiān)理人員的素質和監(jiān)理工作相適應。在引進人才的同時，要加強培訓。監(jiān)理工作人員，應該適應時展的新要求，要有充足的學習準備和扎實的監(jiān)理經(jīng)驗，只有這樣才能對施工中出現(xiàn)的新情況，做到監(jiān)理到位把好質量關。思想道德培訓是為督促人員的思想境界和法律意識而設立的培訓內(nèi)容，通過對這些內(nèi)容的培訓，使人員在市場競爭中合理的使用競爭手段，避免做出違背法律法規(guī)的行為，這不僅是對人員自身一個必要的修養(yǎng)，也關系到企業(yè)文化中人員的精神面貌。

4.轉換經(jīng)營機制

優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)結構。轉換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使監(jiān)理企業(yè)成為自負盈虧的市場主體，監(jiān)理企業(yè)需要對自己進行明確的定位，明確自己的技術、設備、實力等，全方位考慮市場的需求，對建筑工程的監(jiān)理進行恰當?shù)倪x擇，根據(jù)自身的實力和建筑工程的實際情況選擇全方位、全過程監(jiān)理，或者選擇對某一階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位需要加強自身隊伍建設，以提高自身的競爭力。重視引進和培養(yǎng)技術型咨詢?nèi)藛T和管理型咨詢?nèi)藛T，同時加強內(nèi)部管理建設，加強風險管理，實行監(jiān)理責任保險制度，適當轉移責任風險。

5.正確處理業(yè)主關系

監(jiān)理工程師與業(yè)主的關系本質上是平等主體之間的關系，在工程建設項目中是合同關系，是委托與被委托、授權與被授權的關系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權利、義務和責任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權利時，應具有獨立性、業(yè)主或施工單位均無權干預。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設管理體制中的一項基本制度，應堅持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

6.樹立正確工作原則

①要對建筑工程質量進行嚴格的把關，根據(jù)合同中有關監(jiān)理工作的目標，嚴格執(zhí)行監(jiān)理標準，確保建筑工程的質量，正確處理質量、進度和效益之間的關系，保證進度，突出建筑工程的質量和效益。

②加強對建筑工程的動態(tài)跟蹤和控制，對建筑工程的施工進度和工程質量嚴格按照合同的規(guī)定進行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

7.做好竣工驗收工作

監(jiān)理部要對所監(jiān)理建筑工程項目組織工程質量進行預驗收，審核施工單位的技術檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；提出工程質量評估報告。承包商對預驗收提出的問題整改后，監(jiān)理要協(xié)助建設單位做好竣工驗收準備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協(xié)助建設單位通知有關部門如設計勘探部門、質監(jiān)部門參加驗收，協(xié)助建設單位組織竣工驗收；協(xié)助建設單位閱讀或審閱有關工程檔案資料；協(xié)助建設單位組織現(xiàn)場工程質量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO主管部門報送有關驗收文件。

結語：建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程的質量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實施，有助于提高工程質量，有利于實現(xiàn)工程項目效益。應當不斷加強建筑工程施工階段的監(jiān)理工作，提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力，提高我國建筑工程質量，促進建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡劍青.對當前監(jiān)理工作若干問題的探討及對策[J].

[2]余頌歌.淺析如何做好監(jiān)理工作[j].科技信息,2008(24)

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關鍵詞：建筑工程 安全監(jiān)理

近年來，隨著我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展，各項基礎設施得到了廣泛建設，極大地滿足了廣大人民日益增長的生產(chǎn)生活需求。但是，在建筑工程行業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了很多急功近利，制造問題工程，危及建筑使用和人身安全的現(xiàn)象。

國務院于2004年起頒布施行了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，規(guī)定了建筑工程建設參與各方的安全責任，使安全監(jiān)理成為保證建筑工程質量安全的重要環(huán)節(jié)。那么，在建筑工程施工中如何有效進行安全監(jiān)理呢？筆者結合多年的工作實踐談一些自己的看法和建議。

一、建筑工程施工中的安全概念

建筑工程施工中的安全概念可以從兩個層面來分析：第一、是指在施工過程中的安全，即施工的人、物能夠安全順利地完成施工任務，避免意外傷害；第二、是指建筑工程本身的質量安全，即保證建筑工程在安全使用年限內(nèi)能夠安全的使用，不出現(xiàn)影響安全的質量問題。

建筑工程施工依據(jù)的安全法規(guī)制度主要有《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）等等。

二、現(xiàn)階段造成安全問題或隱患的主要原因

從現(xiàn)階段我國國情來看，造成建筑工程施工中安全問題和隱患的原因主要有以下幾個方面：

1、部分建筑施工企業(yè)單位資質不過硬，尤其是工程招投標中曾經(jīng)出現(xiàn)的層層轉包分包現(xiàn)象，使得部分缺乏系統(tǒng)、健全的建筑施工和安全管理制度的企業(yè)單位參與施工，在建筑施工過程中極易出現(xiàn)工程質量問題和安全事故、隱患。

2、部分企業(yè)管理人員和施工人員安全意識淡薄，缺乏崗位培訓，按章操作的紀律性差，直接導致安全問題的發(fā)生或者存在安全隱患，同時，施工技術的不規(guī)范也嚴重影響了建筑工程的質量。

3、安全監(jiān)理隊伍相對比較薄弱，專業(yè)素質不夠過硬，對建筑工程施工中的安全監(jiān)理不夠到位，或者徇私枉法，導致安全事故和工程質量問題的發(fā)生。

4、有關建筑工程施工安全方面的法律法規(guī)還不夠健全，現(xiàn)有法律的從嚴執(zhí)行還需要政府和建筑工程的行政主管部門加強宏觀的調控和管理。

三、有效進行安全監(jiān)理的方法措施

（一）強化建筑企業(yè)單位的考察審核

1、重視建筑企業(yè)資質的確認。

一個好的企業(yè)才可能有完善的建筑施工和安全管理制度，試想一個資質不健全、管理不完備的建筑企業(yè)，其本身就存在安全隱患，何談保證工程和施工的質量和安全。因此，在招投標過程中的審核環(huán)節(jié)，監(jiān)管部門就要對各建筑企業(yè)單位的資質進行認證，并建立責任制，誰認證誰負責，以保證建筑工程施工隊伍本身的過硬。

2、嚴格控制和管理轉包分包行為。

在一段時間內(nèi)，轉包分包成為建筑行業(yè)的風氣，相當一部分人用空殼公司和人脈資源玩起了空手套白狼的功夫。這種行風泛濫的后果，是層層轉包、分包導致的責權不清，資質不明，管理混亂，最終造成安全問題頻發(fā)，進行責任追究時卻層層推諉扯皮。國務院曾明令禁止或限制了這種層層轉包分包的行為。但作為建筑行業(yè)，有時進行分包是難免的，那么對于這些合法的分包，監(jiān)管部門必須要進行有效控制和管理，在合同簽訂或委托授權時就分清責權，避免出現(xiàn)安全監(jiān)管的漏洞。

3、強化招投標企劃書的審核。對一項工程的建筑設計和施工規(guī)劃進行審核，評估安全風險，對建立健全完善的管理和安全制度的企業(yè)單位進行放行，否則進行淘汰或者整改，督促建筑工程施工企業(yè)單位建立健全管理和安全制度，如安全生產(chǎn)責任制、各項技術的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標、事故預防和事故應急措施等，打牢質量安全管理的制度基礎。

（二）加強建筑施工人員的崗位培訓

要嚴格審核施工單位的特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓和安全培訓，取得了特種作業(yè)的操作資格證書。對雖然技術熟練但沒有取得證書或者證書已經(jīng)過期的應當經(jīng)有關部門驗證資格后再重新上崗。除了技術過硬之外，對建筑工程施工的全體作業(yè)人員都要進行質量安全管理的培訓，使全體作業(yè)人員明確質量安全管理的重要性和必要性，明確崗位質量安全管理的需求，從而在施工過程中增強安全意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程，保證工程的質量安全管理。

（三）大力加強安全監(jiān)理隊伍的建設

安全監(jiān)理工作雖然得到大家的重視和認可，但安全監(jiān)理隊伍的建設離現(xiàn)實的需求還有很大的缺口，現(xiàn)有的安全監(jiān)理人員素質也參差不齊，急需大批懂得安全監(jiān)理工作，作風扎實硬朗的安全監(jiān)理工作人員參與監(jiān)理工作，打牢安全監(jiān)理工作的人才基礎。

（四）加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

建筑工程施工的制度規(guī)定是死的，但在建筑工程施工的現(xiàn)場，情況卻瞬息萬變，因此，要加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。在管理制度落實，硬件設施齊全的情況下，保證工程施工的保質保量，避免急功近利的行為，避免不負責任的舉動，確保工程施工的質量和安全。

（五）協(xié)調政府主管部門從嚴執(zhí)法

“立法不難，難在法之必行”，當前由于法律法規(guī)還不夠健全，執(zhí)法本身存在一定的盲區(qū)。因此，一方面要根據(jù)形勢的發(fā)展不斷加強監(jiān)理的立法，完善法律法規(guī)體系，為執(zhí)法行為提供支撐，另一方面，要加強現(xiàn)有法律法規(guī)的執(zhí)行力度，協(xié)調政府主管部門加強對違法違紀行為進行處理，維護法紀的嚴肅性，正規(guī)監(jiān)管市場的風氣。

總之，建筑工程施工的質量安全是一項事關千秋萬代偉業(yè)的重大工程，政府部門、監(jiān)理部門和建筑工程施工企業(yè)單位要本著對社會負責、對人民負責的高度責任感，加強規(guī)劃管理，嚴格落實各項制度規(guī)定，安全規(guī)范文明施工，確保建筑工程的質量安全。

參考文獻：

[1] 夏春宇.論工程項目施工中的安全監(jiān)理[J].廊坊師范學院學報（自然科學版）.2009（3）：174-178;

[2] 蔣國勇.淺談建筑工程安全監(jiān)理工作[J].商品與質量.2009(S1):114-118;

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關鍵詞：建筑工程；質量監(jiān)督；問題；措施

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言

建筑工程質量是建筑業(yè)發(fā)展的關鍵因素,建筑工程質量的好壞直接關系著建筑成品的質量,影響著人民的切實利益,甚至關系著建筑物的使用壽命。因此加強對建筑工程質量的監(jiān)督有著非同尋常的意義。對建筑工程質量的監(jiān)督不僅要注重每一個施工環(huán)節(jié)海一道工序的質量監(jiān)控,而且要強化施工人員的質量意識從不同方面進行有效的監(jiān)督。

1、建筑工程質量監(jiān)督的職能

建筑工程質量監(jiān)督在相關的法律條文中，被賦予的權限包括以下幾個方面:一是建筑工程質量監(jiān)督是收費的，二是質量監(jiān)督有助于行政處罰中的違法行為，三是政府委托接受，檢查工程建設中的各種行為，四是建筑工程的質量監(jiān)督，有助于質量整改和停工通知等方面的實施。

在建筑工程的實施階段，施工單位和建設單位，行使工程質量監(jiān)督的職能對于監(jiān)督管理中的細節(jié)，即在工程實施全過程中的管理，應妥善展開，建筑工程質量監(jiān)督以建設單位的經(jīng)濟利益作為前提，取得有效的監(jiān)督管理。

但是在實際的工程質量監(jiān)督中，由于市場經(jīng)濟的開放，監(jiān)督管理職能不斷增加，從而促進了監(jiān)督本身工作的認知度也在加深，特別是在施工監(jiān)督流程方面，首先需要征得質量監(jiān)督人員、承包商等多方協(xié)助，防止發(fā)生越權監(jiān)督行為其中，質量監(jiān)督如果不夠嚴謹，則在該種情況下，無法提前定制為業(yè)主利益，可對業(yè)主的經(jīng)濟利益造成很大的損害因此，得出的結果可充分體現(xiàn)工程監(jiān)督的義務和職能。

2、建筑工程質量監(jiān)督對提高建筑經(jīng)濟效益的作用

要想提高建筑經(jīng)濟效益，加強質量監(jiān)督是不可忽視的重要內(nèi)容。采取相應措施，加強工程質量監(jiān)督對提高建筑經(jīng)濟效益具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)質量監(jiān)督能減少設計失誤，防止造價浪費。通過采取相應的措施加強質量監(jiān)督，能夠促進設計單位和設計人員更好履行自己的職責。根據(jù)工程建設需要，做好設計工作，優(yōu)化設計方案，減少設計失誤，更好指導工程建設，從而杜絕設計中出現(xiàn)的不合理因素，避免造價上出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

(2)質量監(jiān)督能預防質量事故，避免經(jīng)濟損失。采取相應的質量監(jiān)督對策，能夠實現(xiàn)對質量隱患的有效預防。有效預防工程倒塌或者其他質量問題出現(xiàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失，進而提高整個工程建設綜合效益。

(3)質量監(jiān)督能降低維護費用，節(jié)約工程成本。通過質量監(jiān)督，有利于提高工程質量，確保質量更為可靠，減少工程維護次數(shù)，達到節(jié)約維護成本，提高建設工程使用壽命的目的。同時也能夠間接的提高建設工程效益。

3、當前我國建筑工程質量監(jiān)督的現(xiàn)狀

3.1、建筑工程質量監(jiān)督的相關法律法規(guī)尚且不夠完善

目前，我國建筑工程質量監(jiān)督的主要依據(jù)是有關的國家法律法規(guī)、工程建設的強制性技術標準和規(guī)范以及相關的地方性法規(guī)和規(guī)程等。在具體的建筑工程質量監(jiān)督活動中，我們發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)實中的違法違規(guī)行為并不能在相關的法律法規(guī)中找到現(xiàn)成的處罰依據(jù)，對這些違法違規(guī)行為的處罰受到了一定程度的阻礙，這顯然不利于建筑工程質量監(jiān)督工作的順利進行。[1]總之，目前我國對建筑工程進行質量監(jiān)督，處罰建筑工程的違法違規(guī)行為所參照的法律法規(guī)有時候可能會出現(xiàn)與現(xiàn)實情況差別較大的情況，削弱了建筑工程質量監(jiān)督的效果，我國建筑工程質量監(jiān)督的相關法律法規(guī)尚且不夠完善。

3.2、監(jiān)督機構監(jiān)督形式單一

目前，我國對建筑工程的質量監(jiān)督主要依靠監(jiān)督機構，但這并不表示監(jiān)督機構是建筑工程的唯一責任方，要知道，建筑工程的建設者是工程質量的直接負責人。顯然，現(xiàn)階段我國建筑工程的質量監(jiān)督形式比較單一，把監(jiān)督機構看成唯一的監(jiān)督負責人，忽略了建筑方自身對建筑質量的有效監(jiān)督，這也就意味著，一旦發(fā)生質量問題，建筑方便將責任推給監(jiān)督機構，長此以往，建筑的質量就更缺乏保障了。如此單一的質量監(jiān)督方式，不利于形成對建筑工程質量的綜合性監(jiān)督，也不利于實現(xiàn)對參建各方施工行為的全面監(jiān)督與控制。

3.3、質量監(jiān)督人員素質低

眾所周知，建筑工程質量監(jiān)督的效果與監(jiān)督人員素質之間的關系非常密切，如果監(jiān)督人員的專業(yè)素質高，則監(jiān)督的效果一般比較好;反之亦然但當前，質量監(jiān)督人員的整體素質較低，無法滿足建筑工程質量監(jiān)督的需要比如質量監(jiān)督目標不明確，在質量監(jiān)督中存在著隨意監(jiān)督狀況。

4、強化建筑工程質量監(jiān)督措施

4.1、建立健全建筑工程質量監(jiān)督法律體系

綜觀發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)健全的建設法律體系是建筑工程項目順利完成的根本保障，是建筑建成以后高效有序運作的前提和基礎，更是衡量國家建筑工程質量管理水平的主要標準。建筑工程質量是建筑工程的重要內(nèi)容，健全的建筑工程質量監(jiān)督法律體系是健全的建設法律體系的重要組成部分。因此，為了加強對于我國建筑工程質量的監(jiān)督，保證建筑工程的施工質量，我們首先應該建立健全相關的法律法規(guī)，確保建筑工程質量監(jiān)督工作有法可依。[1]值得一提的是，對建筑工程質量進行監(jiān)督，不僅應該重視對建筑施工過程和施工質量的監(jiān)督和檢查，還應該建立相關的處罰機制，對建筑工程中的違法違規(guī)行為進行必要的懲罰，確保建筑工程質量監(jiān)督的效果。

4.2、提高監(jiān)督人員素質

監(jiān)督人員的素質和職業(yè)水平是建筑工程質量監(jiān)督工作得以正常進行的基礎。因此，要做好監(jiān)督工作，監(jiān)督人員要提升自身素質和專業(yè)技能，做好以下幾個方面:第一，提高溝通能力。因為在建筑工程施工中，不免出現(xiàn)多種多樣的問題，要應對和解決這些問題就要有良好的與人溝通的能力，通過有效合理的溝通方式解決施工人員的問題，緩解了他們的工作壓力，做好對員工的服務和保障。[3]第二，提高協(xié)調能力。建筑工程建設中的人際關系是復雜的，監(jiān)督人員要做好其中的協(xié)調工作，提高思想政治教育，提高認識水平，進而加強員工之間的合作和溝通能力。第三，強化教育培訓。培訓工作是監(jiān)督人員提升個人素質的重要途徑。

4.3、加強在施工過程中動態(tài)監(jiān)督

建筑企業(yè)是建筑的直接承建者，對建筑質量負有直接的責任。施工過程中必須將強對質量的檢查和監(jiān)督,首先要保障建筑設計的科學合理在質量第一的原則下，再去考慮外觀等各項因素，確保建筑設計無質量上的硬傷。在施工的過程中要加強對施工人員的技術培訓。提高他們的施工水平,以提高建設質量,重視對建筑材料的審查,嚴格采購符合設計要求和治療標準的建筑材料。保證無假冒偽劣的建材流入工地,還要制定嚴格的質量檢查制度,組建專業(yè)、高效的建筑工程質量檢查隊伍。確保企業(yè)能夠及時迅速的掌握工程的建筑質量和工期。

4.4、最好現(xiàn)場督導工作

在建筑施工的現(xiàn)場要以提高建筑工程質量監(jiān)督水平為出發(fā)點，實行多樣化的管理，對于施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，對于存在隱患或者存在部分缺陷的因素要及時解決，保證施工的順暢，同時監(jiān)督人員要定期或不定期隨機檢查和監(jiān)督。抓好現(xiàn)場才能保證建筑整體的安全性，科學的督導和控制機制會不斷減少建筑施工中的質量問題和安全隱患，全面抓控制，科學促進步，建筑行業(yè)發(fā)展的未來是有活力和動力的。[2]

5、對加強建筑工程質量監(jiān)督的深入思考

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的質量問題越來越受到社會各界的關注，加強對建筑工程的質量監(jiān)督已經(jīng)不僅僅是對建筑企業(yè)的嚴格要求，更多的則是當前構建社會主義和諧社會的本質要求。所以，對該問題的探討不應僅局限在表面，而是應對其進行深入探討，為我國社會的進步提供指導。

首先，建筑施工要堅持“以人為本”的科學理念，重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，對建筑工程質量的通病防治要給予高度關注，為了實習城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃還要著重加強對于村鎮(zhèn)工程質量的監(jiān)督。要知道，我國堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，最重要的目的人民群眾的生命財產(chǎn)安全，加強對建筑工程的質量監(jiān)管要尤其注意堅持以人為本，逐步減少以至根除工程質量通病。而當前我國城鄉(xiāng)發(fā)展并不平衡，國家政策要向農(nóng)村傾斜，農(nóng)村建筑工程建設的質量問題應該得到重視。

其次，應重點加強對建筑施工單位的施工技術與過程的監(jiān)督，尤其是要嚴格審查建筑施工圖等設計文件，嚴格控制建筑施工企業(yè)的建筑資質準入，對施工許可證的辦理以及工程竣工驗收備案程序的進行也要嚴格對待，確保建筑施工企業(yè)自身的質量，從而為保證建筑工程的質量奠定堅實基礎。

結束語

工程質量監(jiān)督是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要全社會的綜合治理和參建各方的齊抓共管，加大改革力度，建立完善長效的運行機制，法律、法規(guī)體系和完整的管理體制，最終形成企業(yè)保證、社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、社會評價的管理體制，促進建筑工程質量進一步提升。

參考文獻

[1]姚立剛.建筑工程質量監(jiān)督及技術管理探析[J].科技創(chuàng)新與應用,2014,21:217.

篇5

【關鍵詞】質量監(jiān)督；質量管理；建筑工程施工

一、我國建筑工程質量控制中存在的問題

（一）建筑工程質量監(jiān)督相關的法律法規(guī)不健全

由于立法水平的限制，一些建筑工程質量監(jiān)督相關的法律經(jīng)常和上位法相沖突，形同虛設。此外，一些法條雖然對保障建筑工程質量做出了具體規(guī)定，能夠適用于解決實際中的具體問題，但是卻對違法成本規(guī)定的過低，一些違法人員得不到應有的懲罰。這些法律問題不僅使監(jiān)督執(zhí)法人員的監(jiān)督行為無法得到法律保障，也能以使法律形成對違法行為的有力震懾。

（二）監(jiān)理機構經(jīng)費緊張

當前，國內(nèi)多數(shù)建筑工程監(jiān)理機構的運行經(jīng)費都來自于監(jiān)理業(yè)務的收入，由建設企業(yè)直接支付。然而實際當中，建設單位經(jīng)常會壓縮應當支付給監(jiān)理企業(yè)的費用，而不全額支付。由于收取的監(jiān)理費用不足以支付監(jiān)理活動的開支，使得監(jiān)理企業(yè)無法有效組織相關人員和設備進行監(jiān)理活動。

（三）缺乏完善的建筑工程質量監(jiān)督管理體制

在實際中，一些企業(yè)為了節(jié)約人員成本，在相應機構或部門配備的員工數(shù)量嚴重不合理，經(jīng)常出現(xiàn)部門員工無法滿足工作需求的現(xiàn)象，更有甚者將相應管理部門省略，嚴重影響了工程質量監(jiān)督工作。在現(xiàn)實中經(jīng)常能夠看到一些缺乏監(jiān)督人員和建筑工程質量建部管理部門的工程中，質量監(jiān)督管理人員往往身兼數(shù)職，難以完成相關工作[1]。

（四）監(jiān)督人員素質不高

人是開展工作的根本，也是有效實現(xiàn)工作目標的保障。而然，我國目前建筑工程監(jiān)督管理結構和部門的員工普遍素質不高，難以有效完成相應工作。提高監(jiān)督人員的專業(yè)素質能夠使得他們能夠迅速發(fā)現(xiàn)建筑工程質量監(jiān)管中的專業(yè)問題，并提出針對性的解決方案和處理措施。而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)則能夠加強他們對質量監(jiān)督工作的重視，更加深入的了解質量監(jiān)督工作的作用和意義，進而在具體工作總端正態(tài)度，積極主動的開展工作。此外，監(jiān)督管理人員對監(jiān)管的內(nèi)涵了解不夠深入，在工作中無法明確工作旨意。如圖1，應當要求監(jiān)管人員加強學習和了解監(jiān)管工作內(nèi)涵。

圖1建筑工程質量監(jiān)督內(nèi)涵

二、解決建筑工程質量管理問題的措施建議

（一）加大建筑工程監(jiān)督的執(zhí)法力度

科學有效的建筑工程質量監(jiān)督是提升建筑工程質量的重要保證。各級相關職能部門應當充分重視建筑工程質量監(jiān)督工作，為監(jiān)督工作的開展提供有力支持，為監(jiān)督工作的順利開展創(chuàng)造條件。建筑工程質量監(jiān)督管理機構應當強化建筑工程建設整體過程的監(jiān)督，使得參建單位形成質量意識。同時，為了有效規(guī)范建筑工程建設中的參建單位的行為和規(guī)范建筑工程質量監(jiān)督行為，相關部門應當強化監(jiān)督的執(zhí)法力度，為提高工程質量提供保障。相關部門在實際的監(jiān)督工作中，要嚴格依法辦事，對違法行為不能進行隨意處罰，應當依據(jù)法律規(guī)定作出處理決定，采取處理措施。將有關法律規(guī)定進行落實，形成法律對相關行為的有效約束。嚴格避免選擇性執(zhí)法，應做到公平執(zhí)法，提高法律的公信力。應以執(zhí)法必嚴、違法必究為原則開展建筑工程質量監(jiān)督工作[2]。

（二）加強監(jiān)督工作中的質量管理

首先，監(jiān)督人員應當依據(jù)圖2對建筑工程施工的材料和設備進行監(jiān)督管理。在施工中應當保證使用材料和設備的質量和性能。選用經(jīng)驗豐富的采購人員進行采購工作，從源頭上控制材料的質量。其次，在建筑工程建設施工中，技術人員應當做好對施工人員的技術交底工作，讓施工人員充分理解和掌握相關施工技術和施工工藝，嚴格按照施工規(guī)范進行施工操作。同時技術人員還應在一些技術性要求高的操作過程中，對施工人員進行現(xiàn)場指導，防止發(fā)生不必要的操作錯誤。同時，監(jiān)督管理人員還應當對施工現(xiàn)場開展定期檢查，以提早發(fā)現(xiàn)設計問題、施工問題、設備材料問題等，以保證對相關問題及時作出處理。同時監(jiān)督管理人員還應當建立獎懲制度，鼓勵施工人員和技術人員遵守相關規(guī)章制度，保障工程質量。

圖2建筑工程質量問題主要原因

（三）強化人才的培養(yǎng)和引入

要實現(xiàn)建筑工程質量監(jiān)督工作的有效開展，不僅需要法律保障、管理保障，還需要人員保障。因此監(jiān)督管理人員應當和企業(yè)一起培養(yǎng)人才、引入優(yōu)質人才。建筑施工要求的提高決定了相關人員的高素質和高水平要求，人員競爭成為企業(yè)競爭的重要方面。因此，監(jiān)督管理人員應當和企業(yè)一同組織對相關人員的培訓，根據(jù)人員的崗位為其提供針對性的培訓內(nèi)容，使得他們在本職工作應具備能力方面獲得有效提高。同時在人才的引入方面，應當對相關人員的從業(yè)資格進行嚴格的考察，排除不合格人員的錄用，并對選用的人員進行入職培訓，合格后方可投入工作[3]。

（四）完善相關法律法規(guī)

隨著社會的變革和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程施工質量監(jiān)督管理相關的法律法規(guī)已經(jīng)無法適應當前監(jiān)督管理工作的需求。相關部門應當完善相關法律規(guī)定，為監(jiān)督管理工作的開展提供法律支撐。具體操作中，相關立法部門應當有效聽取相關行業(yè)主體的意見的建議，對造成建筑工程質量問題的原因進行深入的分析和研究，對問題產(chǎn)生過程的相應關系進行捋順，將需要進行法律調整的問題科學合理的上升為法律。同時還應當不斷發(fā)現(xiàn)建筑工程質量監(jiān)督管理中的新問題、新情況，將相應問題進行法律調整，提高法律的適用能力。同時在立法過程中還應當保證立法水平，保障相關法律規(guī)定內(nèi)容的科學性、可操作性等。此外，還應當注意不同層級間法律的協(xié)調，防止出現(xiàn)不同層級間的法律沖突的現(xiàn)象；并且對其他相關法律進行梳理，防止同一問題被重復規(guī)定，或規(guī)定矛盾的現(xiàn)象。

結語：

本文對建筑工程施工質量管理中存在的問題進行了分析，研究和探討了相應解決措施，以求為提高建筑質量貢獻綿薄之力。但本文還具有一定的局限性，希望建筑行業(yè)相關人員能夠加強對建筑工程質量監(jiān)督管理的重視，深入了解它對提升建筑質量的作用和意義，探索提升質量監(jiān)督管理水平之道。

參考文獻：

[1]白劍峰.監(jiān)督管理建筑工程質量的若干問題[J].科技與企業(yè)，2013，（08）：15.

篇6

關鍵詞：建筑工程；造價管理；監(jiān)控；探究

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言：在建筑工程中，造價管理指的是利用現(xiàn)有的多方面的手段，如技術、信息、經(jīng)濟、法律等多種手段，在明確建筑工程目標的情況下，在明確各環(huán)節(jié)權責的情況下，為確保建筑工程順利實施而進行的涉及到建筑工程各參與方經(jīng)濟利益與法律權益的有關對工程造價全過程進行管理與控制的方法或手段。該過程包括對工程造價的各個過程所涉及到的政策、經(jīng)濟、法律、制度等方面進行全方位的、立體化的業(yè)務管理和組織活動。建筑工程造價管理的主要內(nèi)容包括對工程項目的計價、定價，對項目全過程進行價格分析、成本分析、對比、估算；對與造價相關的指標的粗略計算、確定數(shù)額等；設計招標合同中關于工程造價管理的部分，對工程造價的相關信息進行收集、整理、并提供給工程造價人員、對相關的工程造價專業(yè)人員進行定期培訓及專業(yè)技能、知識考核等，并搜集整理當前工程造價管理相關法律法規(guī)、規(guī)章制度中涉及的經(jīng)濟、法律等問題，并且從組織、技術、法律、經(jīng)濟等多方面對工程造價管理進行分析并設計出具體的應對措施。

一、當前我國建筑工程造價管理及監(jiān)控現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 當前很多建筑工程在造價管理中不重視在投資及決策階段的工程造價管理

一項工程要順利開展進行，首要的步驟即為對工程進行相關的投資決策分析，這一過程也是工程造價工作的開端，這一階段的投入成本平均約占整個項目投資額的2%左右，通過對項目進行投資及決策分析，可以整體把握項目各環(huán)節(jié)的后續(xù)運行情況，并且能有效的提高項目的投資收益，最大限度縮小成本。在項目開始前對其進行投資決策分析及合理的實施方案選擇不僅能有效的配置資源，而且能顯著提高整個社會中關于建筑項目的投資效益與整體收益。在這一點上，發(fā)達國家為我國做出了很好的表率，當前很多發(fā)達國家非常重視項目具體開展前的投資決策工作，投入了大量人力、物力、財力對投資決策過程總的工程造價及相關的管理和監(jiān)控工作進行分析研究，并通過對不同方案的比較分析，確定最后的較為準確合理的工程造價方案，在此基礎上進行管理控制。但長期以來，我國的建筑工程項目卻非常不注重對投資決策階段的工程造價進行管理與控制，導致投資膨脹，投資收益較低，成本投入較高，對項目本身來講，項目的開展效率低下，工期不能按時完成，造成工期拖延現(xiàn)象逐漸加重，工程造價的數(shù)額也越來越高。究其原因，主要是我國對建筑項目開展前的工程造價工作缺乏有效的整理建議及決策，只能通過有關專家或者決策者們對整個工程開展期間的造價情況進行大體估計，而建筑項目實際開展過程中又存在著很多不確定的因素，因此，工程造價也越來越高，這背后的主要原因主要集中在三點，一是因人為因素造成的項目造價逐漸升高。在我國當前的項目審批現(xiàn)狀下，很多項目發(fā)起人為了能使項目盡快的審批通過以便早日開工，不惜主動將工程造價壓到很低的水平，這就為后期的建筑工程造價逐漸升高留下了資金缺口。二是由于當前我國對相關造價人員仍比較缺乏，很多項目在初始設計階段就不能達到國家要求的標準，設計上存在著很多的漏洞，建筑工程設備及相關原材料都不能按照市場行情予以準確標價。三是在建筑項目具體的實施過程中，因項目負責人或者建筑單位提出了違背原有設計計劃，超過了項目的設計標準，如裝修過豪華、辦公空間突然擴大等，均會增加項目工程的造價。

1.2 建筑項目的相關材料變動幅度較大，造成監(jiān)控過程困難

建筑材料在建筑項目實施過程中是重要的組成部分，正因為有了建筑材料，建筑工程才得以順利開展，所以在一定程度上講，建筑材料的存在為后期建筑工程造價管理及監(jiān)控工作奠定了基礎。在我國社會主義市場經(jīng)濟體制下，建筑材料很大程度上是由市場行情決定的，隨著市場中供求的變化而上下浮動，故國家有關管理部門并不能對建筑工程造價與監(jiān)控過程中因建筑材料價格的變化而帶來的一些列問題進行有效監(jiān)測與控制。當前我國相關的管理部門也具體出臺了很多宏觀的法律法規(guī)等文件，但因相關法律法規(guī)等文件調控的范圍過大，并不能具體到某種建筑材料上，故這類措施并不能很多的穩(wěn)定建筑材料的市場價格，也不能從根本上解決建筑工程造價與監(jiān)控過程中存在的很多問題，上述種種原因的存在，導致建筑材料的估算價格與市場實際價格之間出入較大，兩者之間出入越來越大也就導致建筑工程造價過程越來越不準確，也增加了監(jiān)控的難度。

1.3 很多企業(yè)不能及時的利用較為先進的工程造價與監(jiān)控方法

當前我國建筑行業(yè)中，積極開拓新方法、接受新思想、新事物的能力較為缺乏，建筑行業(yè)本身就是一個需要不斷創(chuàng)新及積極接受新鮮事物的行業(yè)，若一直固步自封，必然不能適應建筑行業(yè)生存發(fā)展的需求。當前我國很多建筑行業(yè)的公司仍然采用傳統(tǒng)的工程造價及監(jiān)控方法，或者即使其意識到自己的方法已經(jīng)很陳舊仍不愿意、不主動使用最新的工程造價與監(jiān)控方法，導致其越來越不能適應社會發(fā)展的需要。當前我國建筑行業(yè)普遍存在的管理經(jīng)驗較為缺乏、管理手段較為落后、信息技術使用頻率較低、經(jīng)營管理理念較為落后、信息收集、分類、整理能力較弱等問題均導致建筑工程造價及監(jiān)控工作缺乏整體性與條理性，進而給建筑項目順利完工帶來一系列問題。

二、改善當前建筑工程造價管理與監(jiān)控問題的現(xiàn)狀

2.1 樹立全局觀念，從整體視角提高對建筑項目造價與監(jiān)控工作的重視程度

建筑工程造價管理即監(jiān)控工作對整個工程的順利開展具有重要的意義，建筑項目相關的工作人員及時認識到這一過程的重要性并從全局或整體視角對建筑項目造價及監(jiān)控工作進行提前規(guī)劃，不僅有助于解決監(jiān)控工程造價管理及監(jiān)控過程中遇到的一系列問題，還能再項目的決策、設計、實施等階段對工程造價成本、方案等進行比較，進而合理控制工程造價的范圍，并且在實際的施工過程中隨時根據(jù)施工工作的具體情況而進行適當?shù)男拚?，最大限度的減少建筑項目的誤差，并提高項目施工過程中各階段的效率，將人力、物力、財力的投入效率最大化。

2.2 重注工程造價管理及監(jiān)控工作，全面控制造價

工程具體實施前的方案設計是很重要的環(huán)節(jié)，對工程的建筑材料選擇、建筑結構設計等均具有重要作用，要實現(xiàn)對工程造價管理及監(jiān)控的全面把握，就要從源頭做起，為上述過程設計出一個較為優(yōu)化的方案。該設計方案應當包括建筑工程智聯(lián)的監(jiān)控、是否符合相關要求，怎樣使項目盡可能的滿足用戶的不同需求，項目需要投入的啟動資金的大體數(shù)量，該工程項目投入使用可帶來的經(jīng)濟效益以及后期的維護等等。上述方面均應在設計方案中予以考慮并精確規(guī)劃，不允許出現(xiàn)重大偏差。因此，相關部門在設計建筑工程造價與監(jiān)控方案時，應該充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，對建筑布局進行深入規(guī)劃，不論是平面、還是立體圖形亦或是工程的空間設計均要進行比較分析，因為這些方面不僅是對建筑工程造價具有重要的影響，對工程的順利完成及投入使用后的經(jīng)濟效益大小也具有重要的意義。

2.3 注重相關法律法規(guī)的建設，用市場力量規(guī)范工程造價管理及監(jiān)測過程

政府相關職能部門要發(fā)揮自身的應有作用，出臺具體的法律法規(guī)，規(guī)范建筑工程施工單位及具體的建設單位的行為，防止壟斷、不正當競爭等現(xiàn)象的出現(xiàn)，以確保相關利益主體的合法權益，促進市場價格良性競爭體制的形成，發(fā)揮應有的調節(jié)作用，保障公平競爭的市場環(huán)境，從而為建筑工程造價管理及監(jiān)控工作、建筑工程造價市場化改革等奠定基礎。

三、總結

對建筑工程造價管理及監(jiān)控進行探究不僅有利于提高工程中投入的人力、物力、財力等的使用效率，還能最大限度的避免各種資源浪費，縮減成本的同時提高經(jīng)濟效益，因此對建筑工程項目的順利實施及投入使用奠定基礎。

參考文獻：

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[2] 龔維麗主編,全國造價工程師考試培訓教材編寫委員會[編寫].工程造價的確定與控制

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設投資控制[M]. 中國建筑工業(yè)出版社, 1997

篇7

中國關鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)責任制安全意識政府監(jiān)管

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

1.引言

建筑業(yè)的安全問題一直以來廣受社會關注，安全事故造成個人和家庭、企業(yè)、社會等多方面的巨大損失。建筑業(yè)固有的特點決定了施工安全管理對建筑業(yè)至關重要。建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故 ， 施工安全管理必不可少 。由于施工單位對施工安全管理工作的認識存在偏差，重視程度不夠；施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實不到位；建筑施工安全管理人員和施工隊伍素質低下，安全管理教育、培訓不到位 ， 安全投入不足；缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為等原因，當前施工安全管理存在諸多問題。

2.建筑工程安全管理存在的主要問題

2.1工人自身缺乏自我防護意識

建設一線人員90％以匕是農(nóng)民工，放下鋤頭拿磚刀，使這些農(nóng)民工文化素質偏低，自我保護意識差，法律意識薄弱，違章作業(yè)嚴重。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看，事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個：一是該培訓的人員沒有得到培訓，特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育，班前活動沒有進行；二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式，培訓效果不明顯。對策就是嚴格教育培訓。培訓要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。i是劉．于新錄用的工人進行安全教育和技術培訓，經(jīng)考核合格后方準上崗，具體教育的內(nèi)容包括：勞動保護意識和任務的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育：企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓學習；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每—個施工作業(yè)人員，形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。

2.2安全生產(chǎn)責任制落實不到位

安全管理工作是建筑工程發(fā)展的重要內(nèi)容，而不少建筑企業(yè)、單位在進行具體的施工之前，也會制定相關的安全制度，但是就安全制度的貫徹、落實來說，仍然差強人意。這種現(xiàn)象的存在，不僅僅使得安全制度的擬定毫無意義，更使得安全管理流于形式，既沒有良好的約束施工行為，又不能夠確保施工的安全性，從而導致建筑工程施工混亂、無序的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3政府部門安全監(jiān)督管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標化驗收，而現(xiàn)有監(jiān)督機構的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應做的工作。事實上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點帶面。監(jiān)督機構僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程的安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。

2.4施工安全監(jiān)理方面的問題

某些地方要求監(jiān)理單位負責安全監(jiān)理工作，這對加強安全管理工作是有利的。但目前應該說還缺乏法律依據(jù)。在法律未明確規(guī)定監(jiān)理單位安全責任或監(jiān)理單位非自愿承擔安全監(jiān)理工作的情況下，通過地方政府強行規(guī)定要求安全監(jiān)理是不合適的。相反政府應該鼓勵建設單位將安全監(jiān)理工作通過合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實施。不過，現(xiàn)在監(jiān)理單位也同樣缺乏熟悉安全管理的監(jiān)理人員。

3.加強建筑工程安全管理的對策

3.1堅持以人為本，促進安全管理

建筑工程全過程包括項目設計階段、項目招投標段、項目實施階段、項目竣工驗收階段，一般來說，要做好建筑工程的安全管理工作，關鍵是做好全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，各環(huán)節(jié)的安全管理工作做好了，工程整體的安全性也便有了保證。關于建筑工程全過程安全管理的方式方法，許多業(yè)界同行已有了很好的經(jīng)驗，筆者在此不再重復介紹。而是另辟蹊徑，從人本原理角度出發(fā)，探討如何堅持以人為本，促進企業(yè)安全管理。

3.2落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實現(xiàn)有章可循、有法可依。關于這一點，國家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關規(guī)章制度，比如說《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應該先擬定相關的安全責任制度。

3.3強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，杜絕腐敗

監(jiān)管部門應改變只重視突擊性檢查的結果，而忽視日常管理的結果，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，只有重視日常的安全作業(yè)管理，才可以養(yǎng)成按照建筑工程安全管理規(guī)定的習慣，才能真正體現(xiàn)政府監(jiān)管部門在強化建筑工程安全管理中的重要作用。

3.4加強對施工工地安全管理的監(jiān)理

制度的建立，不僅需要在實際工作中落實，更需要對其進行嚴格的監(jiān)督。首先，作為監(jiān)理機構，要加強對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的學習，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級人員的安全監(jiān)理職責，結合施工單位的相關制度，制定安全監(jiān)理的各項制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結合施工單位的具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細則。其次，加強對施工過程的安全監(jiān)理。

4.結論

安全管理是保護勞動者的安全與健康、保證生產(chǎn)工具的安全使用和資源的合理利用、促進經(jīng)濟有序運行和健康發(fā)展的一門綜合性科學。安全管理

工作是一項長期、動態(tài)、嚴峻的管理工作，在當前倡導“以人為本”安全理念的指引下，我們更應該緊緊依靠科技進步，提升安全管理水平，實施長效管理。用科技進步促進安全生產(chǎn)，有效預防和控制重大、特大事故的發(fā)生，從根本上改變我國安全生產(chǎn)形勢的不利局面。相信通過以上各條途徑、采取各種有效手段，齊抓共管，一定能夠形成建筑工程安全管理的嚴密有效的控制網(wǎng)絡，使監(jiān)督機構、監(jiān)理單位、施工企業(yè)有機協(xié)調運行，最終形成安全管理有序、到位、高效的運行體系。

參考文獻

[1]梁海林.建筑工程安全管理創(chuàng)新思考 [J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2010，(26)

篇8

【關鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；質量；成本；標準化管理

一、建筑工程監(jiān)理的重要作用

建設監(jiān)理工作在監(jiān)督、協(xié)調工程管理，保護有關各方利益等方面有著重要作用。建筑工程監(jiān)理在整個建筑建設過程中起著舉足輕重的作用。

（一）建筑工程監(jiān)理在保證工程質量方面起重要作用

建筑工程的質量在工程建設過程中會受到很多因素的影響。監(jiān)理工程師在建筑工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關的合同文件，嚴格按照施工技術規(guī)范的要求執(zhí)行相關的工作。監(jiān)理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產(chǎn)品的嚴格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設的質量。

（二）建筑工程監(jiān)理對工程進度有重要影響

建筑工程的施工進度控制不僅是時間計劃的控制以及現(xiàn)場施工管理的問題，在進度工作控制中還要從工程的設計、招標、施工和竣工等各個階段綜合考慮，對整個工程進行持續(xù)、全面、嚴格的管理，這樣才能保證建設工程順利進行，并且能減短工程投入使用的時間，進而取得最佳的投資效益。在設計初級階段，監(jiān)理單位要設計制定高質量的任務書，才能保證工程進度目標的實現(xiàn)。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網(wǎng)絡圖進行審核?？偙O(jiān)理工程師在審核總進度計劃時，要將總進度目標進一步分解并確定工程計劃的關鍵線路，以及控制工程節(jié)點的進度目標，在此基礎上制定監(jiān)理進度控制計劃。

（三）建筑工程監(jiān)理有利于控制工程成本

要在滿足進度和質量要求的前提下，通過一系列的工作實現(xiàn)對工程費用的有效控制。實際投資不能超過相應的計劃投資。工程設計在監(jiān)理的建設項目費用控制工作中也起著舉足輕重的作用。另外，計量和支付是監(jiān)理過程中費用控制工作的核心，在工作中，監(jiān)理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實現(xiàn)場狀況，進而實現(xiàn)對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效的減少了工程中的各類附加費用。

（四）建筑工程監(jiān)理對工程安全施工有重要影響

安全生產(chǎn)工作是保障工程質量水平的前提條件，工程質量的好壞同樣也是工程安全的保障。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，針對不同的施工階段或者施工環(huán)境中存在的各種不同施工情況和環(huán)境特點，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預防和減少工程事故的發(fā)生。

工程的安全監(jiān)理工作，目的是實現(xiàn)對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進行有效的監(jiān)督和管理，是工程建設監(jiān)理工作中的一項重要組成部分。相關人員必須在開展工作時充分了解施工安全的意義，明確安全監(jiān)理所包含的內(nèi)容。

二、建筑工程監(jiān)理中存在的問題

（一）建筑工程監(jiān)理的水平偏低

長期以來，我國很多建筑工程的監(jiān)理水平偏低，嚴重影響了監(jiān)理工作的質量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在：對施工現(xiàn)場沒有按照相關制度和規(guī)范實施監(jiān)理，監(jiān)督管理未能落到實處；監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用，經(jīng)常出現(xiàn)身兼多職的情況；監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責劃分不明確等；建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏先進的管理理念、技術和手段，管理水平相對落后；監(jiān)理企業(yè)和相關工作人員缺乏良好的服務意識和服務水平，這在一定程度上損害了建筑工程監(jiān)理在社會上的地位和形象。

（二）監(jiān)理工作人員的素質參差不齊

從目前的發(fā)展情況來看，我國建筑工程監(jiān)理人員的水平和素質參差不齊，結構也不夠合理。例如，專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師在質量和數(shù)量上都不能滿足當前建筑工程監(jiān)理工作的需求；其次，建筑行業(yè)缺乏復合型的監(jiān)理人才，能夠集管理與技術于一身的監(jiān)理工程師鳳毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知識結構；再次，建筑工程的相關監(jiān)理人員缺乏有效組織與協(xié)調的綜合管理能力，不能很好的適應建筑工程監(jiān)理工作的需要。

（三）建筑工程監(jiān)理市場的行為不夠規(guī)范

由于建筑行業(yè)的特性，在建筑工程監(jiān)理業(yè)務環(huán)節(jié)中，經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務轉包的情況，這在很大程度上降低了工程監(jiān)理的權威性和有效性。很多監(jiān)理單位并沒有經(jīng)過嚴格的資質審核，在一定程度上影響了監(jiān)理市場的規(guī)范性；有的監(jiān)理單位甚至只是皮包公司，相關監(jiān)理工作人員缺乏，部分業(yè)余人員更是缺乏專業(yè)的技能和素養(yǎng)。此外，由于相關法律法規(guī)的不完善，未能對監(jiān)理市場起到很好的規(guī)范作用。

三、建筑工程施工監(jiān)理的控制措施

（一）完善法律規(guī)章制度體系

法律規(guī)章制度是建筑工程監(jiān)理工作開展及運行準則和基礎，完善相應的法律規(guī)章制度是當前任務的重中之重。但是目前我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不夠規(guī)范。所以，需要根據(jù)國家有關的方針政策，逐漸淘汰不合理的法律法規(guī)和制度，建立和健全與建筑市場和工程監(jiān)理相關的新的法律、法規(guī)和制度體系。只有這樣，才可以更好的規(guī)范市場行為，監(jiān)理人員也要加強對招投標法、合同法等相關法律法規(guī)的了解和學習，使自己能夠順應新形勢下建筑工程監(jiān)理工作的需要。

（二）做好施工監(jiān)理的標準化管理

建筑工程監(jiān)理的標準化管理主要是指對監(jiān)理的內(nèi)容和形式都實行標準化的管理和控制，使工程監(jiān)理的每一個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一規(guī)定和要求，都有定量、定性的衡量標準供監(jiān)理工作參考和對照。目前，我國的建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀只實現(xiàn)了對工程質量和進度的控制、組織與協(xié)調，未能達到全面標準化管理的水平。建筑工程監(jiān)理工作的標準化管理，要求業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部人員的相互交流與協(xié)調，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，要積極協(xié)商解決，避免建筑工程延期拖后、缺乏監(jiān)理等情況的發(fā)生，監(jiān)理人員要嚴格做好監(jiān)理日志以及總結，在積極協(xié)調多方利益的基礎上，要對企業(yè)監(jiān)理的標準化管理建言獻策，促進建筑工程監(jiān)理的標準化管理的進程。

（三）提高建筑工程監(jiān)理人員的素質

一是平時加強經(jīng)驗的積累，強調預控意識，注意對工程中易出現(xiàn)的通病的總結、匯總。每一道工序施工前，監(jiān)理工程師應針對該工序施工中常出現(xiàn)的質量通病和施工特點，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應的保證措施，并在工程建設過程中檢查其落實情況。

二是監(jiān)理工程師培訓和考核要嚴格管理。首先，在對監(jiān)理工程師進行技術培訓的同時，一定要注意經(jīng)濟、管理及法律知識的培訓，使其能夠真正擔負起監(jiān)理的重任。

三是強化監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的法律道德意識、對監(jiān)理工作中接受有關方的行賄、造成工程質量和安全等過失的瀆職行為進行嚴厲處罰。

四是加強監(jiān)理人員職業(yè)繼續(xù)培訓，不斷學習新知識、新技術，新規(guī)范，提高監(jiān)理服務的水平。樹立愛崗敬業(yè)精神，真正把監(jiān)理工作作為人生的事業(yè)來做。

參考文獻：

[1]杜秀娟.淺談加強國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新途徑[J].黑龍江科技信息，2011.8.

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關鍵詞：建筑；工程監(jiān)理；存在問題；解決措施

中圖分類號：K826.16 文獻標志碼：A 文章編號：1006-6012（2016）02-0122-01

工程監(jiān)理工作具有一定的系統(tǒng)性與復雜性，在建筑工程設計階段、施工階段、工程驗收階段及后期維修保障階段都存在一定的質量隱患，而通過加強建筑工程監(jiān)理可以對工程全過程進行監(jiān)督與控制，防止質量問題的出現(xiàn)。建筑工程質量的高低對人們的生命財產(chǎn)安全有直接影響，同時也影響了施工企業(yè)的外在形象。因此，只有加強建筑工程監(jiān)理，可以提高建筑物的使用年限、使用價值。

1當前建筑工程監(jiān)理存在的弊端

1.1工程監(jiān)理的法律、法規(guī)不夠完善

建筑工程監(jiān)理制度在我國實行已有二十多年的時間，當前已實現(xiàn)了對工程項目全過程中的管理。特別是在工程設計、施工等階段監(jiān)理的重要性得以更好的體現(xiàn)出來。但在當前建筑法中對于監(jiān)理制度的規(guī)定只將其限定在了施工階段，大多數(shù)監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中往往只重視質量監(jiān)理，而且在招標投標相關法律法規(guī)中對于監(jiān)理實施范圍的界定也不全面，從而導致具體實施過程中一些不規(guī)范行為及不正當競爭產(chǎn)生。雖然我國在相關建筑法律法規(guī)中對監(jiān)理制度都有所涉及，但還沒有一部專門的工程監(jiān)理法律法規(guī)出臺，這就使工程監(jiān)理在法律法規(guī)方面存在著許多不完善的地方，使其重要作用無法有效的發(fā)揮出來[1]。

1.2工程監(jiān)理人員綜合素質偏低

工程監(jiān)理人員綜合素質偏低是建筑工程監(jiān)理工作存在的主要問題。在我國，工程監(jiān)理的發(fā)展時間較短，同時由于工程監(jiān)理的待遇相對較低，導致在監(jiān)理行業(yè)缺乏具有專業(yè)素質的人才。一般情況下，應屆大學畢業(yè)生就是構成工程監(jiān)理團隊的主要人員，這些畢業(yè)生大多只通過短期培訓即開展工作，亦或是在其他工程管理部門、設計部門調入過來的人員，缺乏豐富的監(jiān)理經(jīng)驗與對工程監(jiān)理的正確認識，不明確工程監(jiān)理的相關規(guī)范，由此就導致我國工程監(jiān)理工作存在一定的問題。

1.3監(jiān)理工作執(zhí)行力度不足

建筑工程監(jiān)理責任定位不明確，致使發(fā)生了諸多建筑工程質量問題，而同時建筑單位還逃避相關責任。所以，要嚴格落實責任主體，并嚴格實行責任終身制度，特別是因為監(jiān)督管理工作不充分導致的重大傷亡問題要嚴格追求相關人員的責任。

1.4監(jiān)督機構監(jiān)督人員的不重視

自從，實行了建筑工程監(jiān)理制度之后，工程質量監(jiān)督機構對于建筑工程監(jiān)理一直存有錯誤的認識，認為工程監(jiān)理的存在消弱了工程質量監(jiān)督機構的權利，從而對工程監(jiān)理具有一定的抵觸情緒，對監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展帶來了不良的影響。

2加強建筑工程監(jiān)理的措施探析

2.1加強監(jiān)理工作的落實，嚴格實行責任制度

建筑工程監(jiān)理工作不應局限于建筑工程的一個階段，而是應該在建筑工程全過程中加強建筑工程監(jiān)理。通過加強全過程的監(jiān)理，才可以有效發(fā)揮監(jiān)理工作的價值。在工程監(jiān)理的過程中，要秉持公正、公平的基本原則，對相關規(guī)范嚴格遵守，通過要嚴格檢查建筑工程的所有細節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，要立即采取措施加以解決。除此之外，為了統(tǒng)一掌控建筑工程監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平，相關管理人員要對監(jiān)理團隊及監(jiān)理技術進行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時嚴格落實責任制度，將具體責任落實到每個監(jiān)理人員身上，明確所有監(jiān)理人員的職責。通過這樣的方式，才可以落實監(jiān)理計劃及監(jiān)理目標，構建科學合理的建筑工程監(jiān)理制度[2]。同時要特別關注的是，在初期實現(xiàn)責任制度的時候，要對監(jiān)理人員的權力及責任進行明確，在工程各個施工階段納入監(jiān)理目標，同時還要加強與承包單位的溝通，以提高監(jiān)理效率。

2.2加強工程監(jiān)理法律制度的完善

通過上述所致，我國的工程監(jiān)理法律制度還尚未完善，要經(jīng)由立法的方式逐步完善建筑工程監(jiān)理法律制度，明確規(guī)范監(jiān)理行為[3]。不只是要完善工程施工階段的相關規(guī)范，而是應該在建筑工程全過程中貫徹法律規(guī)劃，確保建筑工程監(jiān)理工作可以在規(guī)定時間內(nèi)完工。同時還要及時淘汰不符合市場發(fā)展規(guī)律甚至阻礙市場發(fā)展的相關規(guī)定。

2.3對行業(yè)定位加以明確，深入貫徹監(jiān)理工作

施工企業(yè)要對自己的定位加以明確，深入貫徹工程監(jiān)理工作，同時還要對監(jiān)理市場加以維護。積極響應國家號召，合理的提升承載的數(shù)量，充分滿足居民的需求。除此之外，企業(yè)還要以依法納稅為基本原則，主動繳納所需稅款，不發(fā)生偷稅的問題。

2.4提高工程監(jiān)理人員的綜合素質與專業(yè)技能

對于工程監(jiān)理公司來講，需要通過強化其管理工作，從而全面提升監(jiān)理人員的自身綜合素質，加強對技術和管理綜合性人才的培養(yǎng)工作，通過引進專業(yè)的人才，構建一支高素質的工程監(jiān)理隊伍。對新引進的人員，要結合自身的工作能力水平，有針對性的開展相應的培訓，為今后工作的順利完成打下堅實的基礎[4-5]。加強對當前在職監(jiān)理人員的培訓工作，開展階段性的工程質量、法律法規(guī)、標準化工作等相關內(nèi)容的培訓，全面提升工程監(jiān)理人員的專業(yè)技能和綜合素質，使其能夠更好的勝任監(jiān)理工作，確保工程質量的提升。

2.5加強工程監(jiān)理市場的規(guī)范

由上述可知，我國工程監(jiān)理市場較為混亂，不夠規(guī)范化，要利用市場機制調節(jié)的方式對監(jiān)理市場加以規(guī)范。同時在還要在監(jiān)理市場中應用投標、招標體制，確保工程監(jiān)理的透明性、公開性，防止發(fā)生不正當競爭。

3結束語

在建筑工程項目實施中工程監(jiān)理是比較關鍵的一個組成方面，其質量直接關系著整個建筑工程項目的質量效果，所以必須要加強工程質量監(jiān)理。本文主要分析了建筑工程監(jiān)理存在的問題及解決措施，以供參考。

參考文獻：

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[4]李波.引導建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進之我見[J].城市建筑,2014,(4):192+209.

篇10

1當前建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1施工隊伍管理存在很多問題建筑施工行業(yè)人員混雜，從大學生、研究生等高級技術人員到農(nóng)民工、力工等普通勞動者都有，因此施工隊伍的管理模式與方法對于建筑施工行業(yè)就非常的重要，而實際執(zhí)行中，施工方為了追求施工進度、取得最大利益等，往往忽視了對施工隊伍的管理，管理制度不完善，或有制度不執(zhí)行，都存在著一系列問題。一是施工人員的資質管理混亂，對于特殊崗位操作人員，不能提供操作崗位的資質，很多沒有資質的人員在施工現(xiàn)場施工。二是各崗位、各項工作內(nèi)容間協(xié)調性差，很多特殊技能人員不能充分發(fā)揮自己的長處，存在人力資源浪費現(xiàn)象，各崗位間的不協(xié)調，也造成施工進度慢，或提高了施工成本。三是對于施工人員的崗前培訓、定期培訓不足，很多時候為了趕工期，提高施工速度，施工人員招來后即上崗，沒有相應的安全培訓與崗位培訓，為施工埋下安全隱患?？偟膩碚f施工隊伍管理是存在著很多問題的。1.2施工管理不健全施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率決定的。施工管理直接影響建筑工程的質量和施工人員的生命財產(chǎn)安全?？疾飚斍暗氖┕す芾砭蜁l(fā)現(xiàn)施工管理還存在一系列問題，其中最主要的問題是人員問題和機械問題。機械問題主要指的是在施工過程中工程的機械化程度不高，生產(chǎn)效率低下，機械設備缺乏專門的維修保養(yǎng)，在施工過程中非常容易出故障。在建筑工程施工過程中很少采用新型機械設備。所謂人員問題主要指的是在施工過程中施工人員的素質不過關，施工技術偏低。在施工過程中不能夠嚴格按照施工規(guī)范以及設計要求來進行施工，個別情況下甚至會出現(xiàn)為了降低工程造價或者是節(jié)省施工時間而擅自改變施工圖紙的行為，這是我們在施工過程中需要保持高度重視的問題。

2提升建筑工程管理水平的措施

針對以上建筑工程管理現(xiàn)狀和存在的問題，通過管理實踐確定了以下四點提升建筑工程管理水平的措施，供參考。2.1完善建筑工程管理機制針對建筑工程管理，國家首先必須要完善相關的法律法規(guī)。只有這樣才能保證在建筑工程管理過程中完全按照國家的相關法律來辦。其次是要結合建筑工程的實際特點來制定科學高效的管理機制，要采用先進的建筑工程管理理念來進行專業(yè)化的管理，要使得當下的建筑工程管理更具專業(yè)性和技術性。2.2定期對施工人員展開技能培訓任何崗位在上崗前均要有技能培訓，對于建筑施工行業(yè)來說，崗前員工的技能培訓更重要，因為建筑施工過程，人起著決定性作用，圖紙設計都是無生命的，要想將設計變成實際的建筑，人的因素占著最重要的作用，如果人不能理解圖紙設計意圖，很可能建設的工程會與設計的偏差過大。因此，為保證建筑施工的順利進行，就需要定期對施工人員培訓，提高施工人員和管理人員的素質。對于施工人員的培訓內(nèi)容，至少要包括以下三方面：技能培訓、安全培訓和法律法規(guī)培訓。技能培訓，可以是培訓員工施工過程中的基礎知識，也可能是有針對性的培訓施工過程中的技術難點，如何解決實際施工問題等，具體內(nèi)容可以根據(jù)實際施工情況而定。對于施工管理人員的培訓重點是對管理方式與管理制度的培訓，也可以結合實際施工特點定期組織培訓，以保證施工管理過程科學、適宜，達到工程最優(yōu)的目的。2.3加強建筑工程施工過程中質量控制建筑工程行業(yè)同其他工業(yè)企業(yè)的管理一樣，其工程施工質量由施工質量過程控制有關，質量控制對施工質量的好壞起著關鍵性作用，要確保施工質量，領導必須高度重視，加強質量控制，完善各項管理制度與考核機制，重點加強變更工程的管理與隱蔽工程的檢查。對于工程變更過程，管理人員要認真審核變更內(nèi)容，并組織評審其變更的可行性，對于適用的申請按程序及時簽字下發(fā)，同時做好工程造價的變更，對于不適用或不符合要求的變更申請，不能隨意簽字。這樣，將工程變更過程的管理落實到變更管理負責人身上，讓其充分發(fā)揮主觀能動性，嚴格把關，履行自己的職責，杜絕不認真、草率簽字給工程施工帶來損失，也不利于自身事業(yè)的發(fā)展。2.4實現(xiàn)施工資源的合理配置在密集性的建筑行業(yè)中人力資源的合理配置非常重要，只有保證人力資源的合理配置才能實現(xiàn)建筑工程的順利施工。針對建筑施工管理我們必須要加強對各個部門人員需求的統(tǒng)計，要科學評估施工過程，要嚴格施工實際要求來配置施工人員。同時在施工過程中還有必要建立合理高效的流動機制。建立合理高效的流動機制非常重要。建立這種機制能夠使得施工人員管理更加高效，靈活，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種狀況，能夠進行及時處理。人力資源的有效配置在很大程度上取決于流動機制的建立。施工人員科學高效的流動機制的建立對于提升工程施工人員的自身效率很有幫助。因此工程管理人員必須要加強建筑工程的實際特點的研究，通過不斷研究來提升自身的專業(yè)素質。建筑工程管理對建筑工程施工的質量起著關鍵作用，好的建筑工程管理水平，不僅利于建筑工程施工質量的保證，還可以降低施工工程成本，提高施工進度。筆者從實際工作經(jīng)驗中總結建筑施工工程管理存在的問題，及解決問題的方法，希望通過此粗淺的分析，為從事建筑工程管理的人員提供一些幫助。

作者：葉峰 單位：浙江蘇嘉房地產(chǎn)實業(yè)股份有限公司