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篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全；施工管理；安全制度

1、引言

安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會問題，從實踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。

2、安全施工責(zé)任制度實施

對于施工安全實行來說，關(guān)鍵是落實到每個人身上，因此筆者認(rèn)為落實每個人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。

（1）實行由項目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，制定貫徹實施細(xì)則，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。

（2）實行項目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。

按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)安管部門審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向公司質(zhì)安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

（3）實行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時，應(yīng)堅持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗收，合格后方能使用。

（4）實行施工組長安全生產(chǎn)職責(zé)。對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務(wù)的同時對班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調(diào)查分析。

（5）實行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購買勞動保護(hù)用品及符合國家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

（6）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時上報。

（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞動紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。

3、安全施工防護(hù)技術(shù)措施

為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對施工人員實行強化安全教育，堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險，所有施工人員工均參與人身安全保險。加強施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場急救措施，對工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。

4、結(jié)語

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強施工安全防護(hù)，強化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)：

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全施工管理安全制度

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.引言

安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會問題，從實踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。

2.安全施工責(zé)任制度實施

對于施工安全實行來說，關(guān)鍵是落實到每個人身上，因此筆者認(rèn)為落實每個人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。

（1）實行由項目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，制定貫徹實施細(xì)則，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。不違章指揮，經(jīng)常督促專職安全員進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，發(fā)生傷亡要及時上報，并認(rèn)真分析原因，提出和實現(xiàn)整改措施以及獎懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。

（2）實行項目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。

按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)安管部門審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向公司質(zhì)安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

（3）實行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時，應(yīng)堅持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗收，合格后方能使用。

（4）實行施工組長安全生產(chǎn)職責(zé)。對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務(wù)的同時對班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調(diào)查分析。

（5）實行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購買勞動保護(hù)用品及符合國家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

（6）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時上報。

（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞動紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進(jìn)安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。

3.安全施工防護(hù)技術(shù)措施

為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對施工人員實行強化安全教育，堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險，所有施工人員工均參與人身安全保險。加強施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場急救措施，對工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。

4.結(jié)語

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強施工安全防護(hù)，強化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009，28（02）：118～119.

篇3

【關(guān)鍵詞】施工建筑； 施工安全； 施工技術(shù)； 防護(hù)對策

一、建筑工程施工中的安全技術(shù)及防護(hù)對策的意義

1、有助于施工建筑安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)和施工安全管理水平的提高，使施工建筑施工企業(yè)的核心競爭力更上一個臺階。

2、有助于提高施工人員安全施工的技術(shù)水平，大大豐富勞動力市場，為社會主義精神文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、有助于社會主義市場經(jīng)濟(jì)積極、向上的發(fā)展，符合構(gòu)建社會主義和諧社會的要求。

二、建筑工程安全施工前的準(zhǔn)備工作分析

1、認(rèn)真、詳細(xì)地研究施工圖紙，熟悉施工流程、熟知相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求與操作過程，了解設(shè)計目的及其中的細(xì)節(jié)，明確施工工程在質(zhì)量方面的要求。

2、把握施工設(shè)計資料在施工方法、各環(huán)節(jié)的施工次序、施工的相關(guān)技術(shù)措施及施工總體進(jìn)度的要求，對施工過程中容易忽視的環(huán)節(jié)與關(guān)鍵部位要徹底摸清。

3、詳細(xì)勘察施工場所。掌握施工圖紙的要點，只能證明對施工圖紙有一定程度的了解，若要清楚、全面地解析施工工程，還須親自對施工場所進(jìn)行勘察。只有真正掌握工程的實際情況，才能更好地管理施工過程，切實落實施工的具體方法，使工程順利完工。

三、建筑工程施工安全技術(shù)及防護(hù)對策的主要內(nèi)容分析

1、合理設(shè)計，依計行事。一項工程的組織設(shè)計是施工前期最主要的內(nèi)容，不僅需要統(tǒng)領(lǐng)全局、全面規(guī)劃施工工程的全過程，還要保證施工項目各個環(huán)節(jié)有序地施工，為安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)提供基礎(chǔ)條件。合理組織施工應(yīng)做到： 在施工場所組織整個施工作業(yè)面時，應(yīng)充分利用資源，合理安排施工作業(yè)流程，安排施工人員作業(yè)，編制作業(yè)面的技術(shù)等級，以防出現(xiàn)危險作業(yè)交叉、施工作業(yè)互相干擾的情況，最終達(dá)到文明、安全、合理施工。

2、落實責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督。設(shè)置安全施工管理部門，并由專人負(fù)責(zé)安全檢查工作。施工部門的總負(fù)責(zé)人要依法全面負(fù)責(zé)安全施工工作。施工單位則要建立安全施工責(zé)任制與安全施工培訓(xùn)教育制，完善安全施工的操作流程與規(guī)章制度。專門負(fù)責(zé)安全施工的人員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)安全漏洞，應(yīng)立即向項目總負(fù)責(zé)人或者安全施工管理部門上報。對于違反規(guī)章的亂指揮、亂操作行為，也需及時勸止。

3、預(yù)防試驗，有備無患。對施工設(shè)備應(yīng)不定期進(jìn)行預(yù)防試驗，做到經(jīng)常維護(hù)與定期檢查、維修施工設(shè)備，確保施工設(shè)備的各項性能、指標(biāo)均符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防試驗是指對施工場所的施工設(shè)備（ 包括材料、工具、用品等） 在再次使用前，定期試驗其絕緣性能與機械強度等屬性，以防其因使用不符合生產(chǎn)要求的材料而引發(fā)故障。例如，電氣設(shè)備的絕緣性試驗、混凝土的強度測試、鋼筋拉斷力的測試等均屬于預(yù)防試驗。施工場所的施工設(shè)備經(jīng)過長期磨損，存在安全隱患，極易傷害周邊的施工人員。因此，必須對施工設(shè)備經(jīng)常維護(hù)與定期檢查、維修，確保其始終處于安全運行的狀態(tài)，這樣才能保證操縱設(shè)備人員的安全。施工單位應(yīng)盡量采購具有合格證、安全生產(chǎn)許可證的防護(hù)用具與機械設(shè)備，并在進(jìn)入施工場所前仔細(xì)檢查其安全性能。施工場所的防護(hù)工具與機械設(shè)備由專人管理，同時建立定期檢查、維修的相關(guān)檔案，嚴(yán)格按照我國的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢。

4、做好防護(hù)，提高素質(zhì)。施工單位應(yīng)向施工人員按時按需地發(fā)放個人防護(hù)用具，施工人員要合理、正確地使用防護(hù)用具來進(jìn)行個人安全防護(hù)。同時，施工人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、熟悉操作流程。施工管理部門應(yīng)免費向施工人員發(fā)放安全防護(hù)的工作服，并現(xiàn)場告知施工人員施工的危險環(huán)節(jié)及其操作要領(lǐng)，使其了解違規(guī)操作有可能造成的嚴(yán)重后果。施工管理部門要對施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全施工的培訓(xùn)教育，并將培訓(xùn)教育的具體情況詳細(xì)地記錄在個人工作檔案內(nèi)。對于那些經(jīng)過安全施工培訓(xùn)教育但考查不合格的施工人員，不得予以工作任務(wù)，應(yīng)對其進(jìn)行再教育，直至合格。施工人員在適應(yīng)新崗位、新施工場地之前，也要通過安全施工的培訓(xùn)教育。當(dāng)施工過程突然發(fā)生危及施工人員生命安全的緊急事故時，施工人員應(yīng)立即停止施工，在啟動相應(yīng)的應(yīng)急方案后，要迅速撤離到安全區(qū)域。施工部門因施工需要采用新型設(shè)備、新型技術(shù)與新型材料時，必須對施工人員進(jìn)行新的安全施工教育培訓(xùn)。

5、清理場所，合理施工。在施工場所周圍臨時搭建的建筑物一定要滿足安全使用的條件。在施工過程中，施工場地周圍的建筑物、空線及地下管線等，有可能遭到一定程度的損害，應(yīng)對其設(shè)立專項的保護(hù)措施。此外，施工場地的辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，相隔一定的距離。施工人員的飲食應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生活區(qū)也應(yīng)保持清潔。施工管理部門應(yīng)明令禁止在施工的建筑物內(nèi)設(shè)置施工人員的集體宿舍。在施工場地使用的活動板房要經(jīng)過審批，必須具備合格證書。施工單位與施工人員也應(yīng)該遵守相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法，按照規(guī)定在施工場地采取有效防護(hù)措施，控制并減少施工產(chǎn)生的“三廢”的排放。對于在市區(qū)內(nèi)的施工項目，施工單位要對施工場地進(jìn)行封閉式圍護(hù)。

6、強化管理，協(xié)調(diào)關(guān)系。施工人員的技術(shù)水平是安全施工得以實現(xiàn)的決定性因素。協(xié)作就是要通過討論再做出最終的決定，不能由部分人員來操作，必須符合共同利益。例如，在某一施工過程中，管理人員為使工程質(zhì)量滿足工程設(shè)計與建設(shè)單位的要求，不斷強調(diào)施工期限，反復(fù)催促縮短工期，給施工人員帶來很大壓力，忽略了與施工人員的相互溝通。因工作安排的不合理，繼而導(dǎo)致雙方發(fā)生沖突，產(chǎn)生了不必要的麻煩。而管理人員面對矛盾互推責(zé)任，造成施工人員與管理人員相互抗衡的局面，無法正常施工，反而拖延了工期。后經(jīng)管理人員認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)管理不當(dāng)，缺少技巧，忽視全局，才導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。在與施工人員進(jìn)行深入溝通后，管理人員取得了施工人員的信任與幫助，施工才得以正常進(jìn)行，并最終順利完工。在施工過程中，只有依靠團(tuán)隊的力量，才能使施工現(xiàn)場更有活力，更容易克服難題，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

7、安全管理，預(yù)防為主。安全管理工作是建筑工作的一項重要內(nèi)容，直接影響著建筑企業(yè)的聲譽和對施工單位的評價等。所以，必須做好安全管理工作，重視管理工作中的安全教育問題。一旦忽視，就會給工程埋下極大的隱患，增加潛在的危險。安全管理工作與施工人員的人身安全密切相關(guān)，因此安全是建筑企業(yè)開展工作的核心。施工單位必須對施工現(xiàn)場采取充分的、全面的安全防護(hù)措施，通過張貼橫幅來提醒在場人員注意，時刻把安全放在第一位，促使其自覺遵守安全制度，做好安全防護(hù)措施。只有這樣，才能有效地保證施工人員的生命安全與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

雖然我國的施工建筑施工安全技術(shù)在近年來有了很大進(jìn)步，但仍處于初級階段，很多建筑企業(yè)的安全施工技術(shù)水平還比較落后，安全管理工作并不規(guī)范。只有不斷地提高施工安全技術(shù)水平，有針對性地研究各種事故的安全防護(hù)對策，才能使我國建筑行業(yè)健康、快速地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：安全施工：質(zhì)量：管理

中圖分類號：S618文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建筑工程的現(xiàn)場管理水平高低直接影響著工程的進(jìn)程，還關(guān)系著施工人員的安全問題，有關(guān)單位或企業(yè)要對其予以足夠的重視，采取先進(jìn)的管理制度，提高管理者的管理意識，讓施工現(xiàn)場安全管理工作能夠上一個臺階。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全施工技術(shù)存在的問題分析

（一）建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時監(jiān)管手段極為缺乏，相關(guān)檢測技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，導(dǎo)致無法滿足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質(zhì)量，還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。

（二）當(dāng)前，建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓(xùn)，但也僅僅只是流于形式，導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識與技能，對于施工安全知識知之甚少，也沒有相應(yīng)的防護(hù)技能，造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動性大的工程，受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也得不到貫徹落實，導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規(guī)范性，這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。

（三）建筑施工的現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在多個主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會產(chǎn)生一個很棘手的問題，那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分不明確，各主體自然不會重視施工現(xiàn)場安全的問題，一旦安全事故發(fā)生，就會推脫責(zé)任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中，把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒有保障。還有部分建造方故意把造價壓的很低，存在不當(dāng)招標(biāo)的情況；施工方為使市場利益最大化，降低整個工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買一些不達(dá)標(biāo)的用材；為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。

（四）建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂是造成施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的重要的原因。當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面還是比較混亂的，相應(yīng)的消防區(qū)域的設(shè)置不規(guī)范。并且在有的地方還出現(xiàn)沒有設(shè)置安全警示標(biāo)志的現(xiàn)象、有的甚至沒有設(shè)置消防區(qū)域、施工人員的安全意識淡薄以及消防器材的缺乏等，都會給建筑工程施工安全帶來安全隱患。

（五）大部分地區(qū)的建設(shè)行業(yè)中，并沒有設(shè)立專門的工程安全監(jiān)管部門，而某些已經(jīng)設(shè)立了的，也往往會出現(xiàn)監(jiān)管體系不完善，監(jiān)管力度不夠，安全管理不夠到位等狀況。這主要是由于某些建設(shè)部門以及其委托的監(jiān)管單位不太重視工程安全管理方面，在施工單位進(jìn)行施工的過程中，這些部門并沒有對其采取的安全措施進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督和管理，甚至當(dāng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了安全事故隱患之時，也不及時采取措施或是責(zé)令整改。

二、加強建筑工程施工現(xiàn)場安全施工的技術(shù)措施

（一）建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，工程項目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責(zé)任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任，并落實管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去，對每項工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。

（二）建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度，完善相應(yīng)法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度，建立事故檔案。加強總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理，加大工人的培訓(xùn)教育活動，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安全事故的建筑企業(yè)，應(yīng)在工程招投標(biāo)過程中慎重考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進(jìn)行不良記錄，將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中，進(jìn)而與市場準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。

（三）要嚴(yán)格的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制以及教育培訓(xùn)體系，建設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，做好建筑施工安全檢查的工作。并且要做好施工組織設(shè)計工作，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求合理的組織安全施工作業(yè)，做好技術(shù)交底的工作。在施工的現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，為施工人員提供參考。還應(yīng)該注重施工機械的檢查維修工作，保障相應(yīng)的施工設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外，在現(xiàn)場臨時搭建的建筑物也要符合安全標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中對建筑安全造成影響的事物，應(yīng)該采取專項的防范措施，并進(jìn)行專項安全施工方案論證。另外，現(xiàn)場的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的規(guī)章制度和操作的規(guī)程。要正確的使用安全防護(hù)的用具以及施工設(shè)備等，保障建筑施工的安全性。

（四）把企業(yè)落實強制性標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)資質(zhì)評定和市場準(zhǔn)入的一道門檻。按照建設(shè)部的指導(dǎo)意見實施企業(yè)安全生產(chǎn)條件認(rèn)證，促使企業(yè)加大對安全施工管理人員和資金的投入，為安全生產(chǎn)提供保障。強制性標(biāo)準(zhǔn)包括：安全施工管理制度、安全機構(gòu)和人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際考核。有一個分項考核內(nèi)容不合格，給予一個月整改再重新認(rèn)定；有兩個分項考核內(nèi)容不合格，需兩個月整改再準(zhǔn)予申報。通過開展這項工作，促使施工企業(yè)加強安全管理機構(gòu)和安全人員配備。完善安全管理制度，加大對安全施工的資金投入，及時淘汰落后機械設(shè)備，強化施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到改善和提高。

（五）建筑工程項目要充分對施工人員的人身安全、建筑物本身的質(zhì)量安全以及完工后使用的人民群眾的人身安全及財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。建筑工程施工過程中，一線施工人員往往是安全事故的直接承受者。因此，建設(shè)企業(yè)的相關(guān)管理人員必須對施工人員定期進(jìn)行安全施工方面的宣傳和培訓(xùn)，以提高其對安全知識的認(rèn)知程度。開展宣傳教育往往是提高對安全施工的重視最直接、最有效的辦法。宣傳教育的方式有許多種，在施工的現(xiàn)場貼標(biāo)語是比較傳統(tǒng)便捷的一種方法，可以使每一個進(jìn)出或是路過工地的人員清楚地看到，然后在潛移默化中牢牢地記住相關(guān)的安全問題; 還有另一種常見的宣傳方式―――開會強調(diào)，在開會過程中分發(fā)安全宣傳相關(guān)手冊或是宣傳畫等資料，讓員工在與會過程中對安全問題引起足夠的重視并且針對資料、會議內(nèi)容及時提出問題等，便于管理人員實時驗收宣傳成果，保證安全工作和管理的到位; 另外，比較不常用但也更加有效的一種方法就是培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是施工相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)、施工安全的基本知識以及加強安全意識，這樣的方式既能夠提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)，亦能降低安全事故的發(fā)生率，還可以提高施工人員的個人素養(yǎng)。

結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到飛速發(fā)展，逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐產(chǎn)業(yè)，而安全管理是保證建筑施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。所以建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時結(jié)合實際情況，制定合理的管理制度，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管，完善建筑施工安全的技術(shù)。

參考文獻(xiàn)

[1]閆曉潔,閆智慧.淺論城市建筑工程的安全施工管理[J].建筑安全,2014,02:39-41.

[2]張楠.小議建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理[J].科技與企業(yè),2014,07:76.

篇5

【關(guān)鍵詞】 機電安裝 安全管理 技術(shù)資料管理

一、機電安裝工程項目技術(shù)資料與安全管理

1、項目技術(shù)資料

技術(shù)資料就是指工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程技術(shù)資料、施工技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及國家頒布的有關(guān)法令、法規(guī)等，也包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。技術(shù)資料分為紙質(zhì)和光盤兩種形式。技術(shù)資料的使用和保管應(yīng)確保有效性和完整性、真實性。

2、施工安全管理

施工管理者運用經(jīng)濟(jì)、法律、行政、技術(shù)、輿論、決策等手段，對人、物、環(huán)境等管理對象施加影響和控制，排除不安全因素，以達(dá)到安全生產(chǎn)目的的活動。現(xiàn)建筑工程大多都是高層或超高層建筑，樓層多、工程量大、立體交叉作業(yè)多；工序多、配合復(fù)雜、施工周期長；高處作業(yè)多、垂直運輸量大、不安全因素多等特點，這就要求施工管理者重視安全管理，把安全放第一位。

二、某高層建筑機電安裝工程安全與技術(shù)資料管理案例

1、工程概況

某高層建筑工程規(guī)劃用地面積約25229m2，地上總面筑面積約80730m2，地下總建筑面積約28200m2，由6幢主樓，一層純地下室組成。其中主樓層高26層，高約79.8m；地下室一層，層高約7米。機電安裝除包括給水排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、消防等分部工程施工外，還包括整個項目的機電安裝管理工作。

2、工程特點及難點

1）工程位于市區(qū)中心地帶，建設(shè)單位對施工單位現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護(hù)、村民干擾、噪聲控制、現(xiàn)場的安全、材料運輸，設(shè)備進(jìn)廠、堆放等提出很高的要求。

2）項目管理難度大：本工程涉及消防、電梯、設(shè)備安裝等分部項目，涉及的施工單位多、雜。

3）項目功能變化多，存在邊施工邊修改的現(xiàn)象。

4）本項目屬高層建筑，危險源比普通建筑多，在高空墜落、高處物體打擊方面更加突出。

5）系統(tǒng)調(diào)試難度大，機電系統(tǒng)多且復(fù)雜，調(diào)試工作量大，專業(yè)技術(shù)要求高。

3、采取的主要安全措施

1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)

項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除。項目部設(shè)質(zhì)量安全部，成立由項目經(jīng)理擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備相應(yīng)的專職安全員2名。明確項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)，并分解到崗，落實到人。項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)項目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀，定期對項目成員安全責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查考核。項目部需制定安全生產(chǎn)管理制度，包括：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護(hù)用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工現(xiàn)場巡查管理、應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、考核和獎懲制度等。

2）實施安全教育

依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，項目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員等開展安全教育、培訓(xùn)及考核。對入場員工進(jìn)行三級安全教育，從事特種作業(yè)人員含電工、焊工、起重工等工種必須持有效的證件上崗。項目部定期或不定期組織各施工單位召開安全會議，組織現(xiàn)場施工工人員進(jìn)行安全教育活動。

3）編制施工組織設(shè)計

在施工組織設(shè)計中明確編制安全技術(shù)措施和專項方案，對于危險性較大的方案，還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。主要安全技術(shù)方案，包括臨時用電安全技術(shù)措施；垂直交叉作業(yè)防護(hù)方案；高處作業(yè)安全技術(shù)方案；大型設(shè)備安裝安全技術(shù)方案；新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用的安全技術(shù)措施等。

4）落實安全防護(hù)措施

根據(jù)相關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，各項目部在生產(chǎn)計劃的同時提取工程總價5‰以上資金做為安全防護(hù)設(shè)施資金，并做到專款專用。對安全作業(yè)防護(hù)安全防護(hù)措施不齊全的要補全，不完善的要予以完善，特別是對各種內(nèi)外腳手架、安全防護(hù)裝置等，凡是不符合規(guī)定的，堅決認(rèn)真處理，該換的換、該報廢的堅決報廢，樹立安全也是效益的正確思想。

5）嚴(yán)格監(jiān)督安全檢查

安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期檢查等。項目部應(yīng)重視安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、技術(shù)資料管理

1）項目部技術(shù)資料管理的基本要求

①項目部需建立專門資料室及資料員，配置相應(yīng)設(shè)施，建立資料借閱制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

②工程開工前，項目部應(yīng)明確所需資料的標(biāo)準(zhǔn)、填寫規(guī)范、套數(shù)；明確各單位名稱、分部、分項工程及檢驗批劃分等；明確記錄表格，制定歸檔資料組卷總目錄。

③工程資料均需有關(guān)人員及時簽章，字跡清晰；文字材料按各分部工程資料順序排列，裝訂要求整齊、美觀、可靠。

④工程資料應(yīng)按時間先后、專業(yè)、系統(tǒng)加以排列，可根據(jù)資料的多少，組成一卷或多卷。卷宗的規(guī)格、裝具、裝訂應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

2）施工各階段需收集、整理的文件

①工程準(zhǔn)備階段文件：開程開工以前，收集立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件，也包含工程設(shè)備材料廠家資料；合同管理資料；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范資料、開工審批報告等。

②監(jiān)理文件：監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。

③施工文件：施工單位在工程設(shè)計、施工等過程中形成的文件。包括圖紙會審；設(shè)計交底記錄、設(shè)計變更資料；設(shè)備、材料進(jìn)場驗收資料、安裝施工、調(diào)試資料；施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、施工日志；工程質(zhì)量驗收資料、安全和文明施工管理資料等。

④竣工驗收文件：項目竣工驗收活動中形成的文件。包括工程竣工報告、完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；工程使用的主要建筑、構(gòu)配件材料和設(shè)備的進(jìn)場驗收報告、竣工結(jié)算；竣工圖、竣工驗收資料、相關(guān)部門出具的驗收合格證、其他輔助資料。

3）存檔備案的工程資料要求：歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽章手續(xù)完備，能夠反映工程建設(shè)活動的全過程。文件必須經(jīng)過分類整理，并應(yīng)組成符合要求的案卷。所移交檔案館的文件均需原件，而且字跡清晰，無涂改。

4）工程資料的歸檔時間及流程：勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在任務(wù)完成時，施工、監(jiān)理單位在工程竣工驗收前，將各自形成的有關(guān)工程檔案整理并立卷后向建設(shè)單位歸檔；建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前，將檔案資料送交質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。

篇6

關(guān)鍵詞： 建筑工程 高支模 支撐體系 安全施工

1、工程概況

某工程主體工程為大跨度12m×12m柱網(wǎng)的框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，框架柱截面：地下室1000mm×1000mm，地上為φ1000mm。上部結(jié)構(gòu)梁板采用預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，主梁為有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，次梁為無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，主梁截面700mm×1000mm、750mm×700mm;次梁截面300mm×700mm、300mm×950mm。一層獨立柱砼強度為C50，二層以上獨立柱為C45，梁板為C40。上部結(jié)構(gòu)一共3層，每層?xùn)|西兩端各有一個夾層，屋頂面標(biāo)高為24.86m（局部出屋面結(jié)構(gòu)除外）。西區(qū)1軸～8軸無地下室，但有一地鐵箱涵，地鐵箱涵頂板厚度為1860mm，無箱涵部分為砼底板，底板厚度為500mm，東區(qū)9軸～18軸有地下室，地下室頂板厚度為180mm，各層標(biāo)高、層高、樓板厚度及支撐搭設(shè)高度。

2、支撐體系的確定

2.1施工程序

本工程上部結(jié)構(gòu)層高較高，且所有柱子均為φ1000mm的圓柱，主、次梁均采用預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，所有圓柱采用定型鋼模，考慮到定型鋼模的周轉(zhuǎn)及預(yù)應(yīng)力施工，本工程豎向構(gòu)件與梁板構(gòu)件分開澆筑砼，每層主要施工部署如圖1。

圖1

根據(jù)施工進(jìn)度計劃，每層施工周期為10d，并進(jìn)行分段流水施工，預(yù)計砼強度達(dá)到80%的時間為7d，因此在進(jìn)行下層施工時，預(yù)應(yīng)力張拉已完成，不考慮上層荷載對本層的影響。

2.2支撐體系確定

根據(jù)以上每層主要施工部署及本工程特點，梁、板模板采用18mm厚九夾板，支撐小楞采用50mm×100mm木方，支撐小楞的大楞采用φ48×3.5mm焊接鋼管，內(nèi)部支架采用φ48×3.5mm的焊接鋼管搭設(shè)滿堂架，立柱頂端采用U型頂托進(jìn)行高度調(diào)節(jié)。考慮到本工程上部結(jié)構(gòu)高支撐體系搭設(shè)高度從4.735～9.35之間共四個高度，確定如下支撐體系。

（1）搭設(shè)高度為9.35m。

表1

部位 截面 橫向木方間距（mm） 大楞間距（mm） 立桿間距（mm） 對拉螺桿間距（mm）

板 120mm 300 900 900

主梁 750×700mm 300 900 900 M14@600

次梁 300×700mm 300 900 900 M14@600

（2）搭設(shè)高度為4.735m～7.89m。

表2

部位 截面 橫向木方間距（mm） 大楞間距（mm） 立桿間距（mm） 對拉螺桿間距（mm）

板 120mm 400 1000 1000

主梁 750×700mm 300 1000 1000 M14@600

次梁 300×700mm 400 1000 1000 M14@600

（3）后澆帶處考慮預(yù)應(yīng)力施工，在后澆帶兩側(cè)各一跨，梁底立桿間距縱向900mm，橫向650mm，在梁底支撐體系中部設(shè)置一道水平剪刀撐，連續(xù)設(shè)置，并在梁底立桿上部節(jié)點扣件采用三扣件。

（4）構(gòu)造要求。①板底立桿底部縱橫方向設(shè)置掃地桿，高度不超過200mm，縱橫向滿設(shè)水平桿，水平桿間距不大于1.5m，第一道水平桿離立桿底部1.6m，每隔六米設(shè)置一道剪刀撐，縱橫方向均要設(shè)置，剪刀撐與水平桿的夾角為45°～60°;②梁底部縱橫方向設(shè)置掃地桿，高度不超過200mm，縱橫向滿設(shè)水平桿，水平桿間距不大于1.5m，第一道水平桿離立桿底部1.6m，梁底均需設(shè)置剪刀撐，剪刀撐間距不超過6m，剪刀撐與水平桿的夾角為45°～60°;③搭設(shè)高度超過8m部分，在梁底支撐體系中部設(shè)置一道水平剪刀撐，連續(xù)設(shè)置;④因本工程在施工過程中考慮豎向構(gòu)件先澆筑，因此考慮采用鋼管連接使支撐體系與先澆筑砼柱進(jìn)行可靠連接。

3、搭設(shè)要求

3.1材料要求

本工程支撐體系采用扣件式鋼管滿堂腳手架作為高支模支撐體系，在材料選用上應(yīng)滿足以下要求：

3.1.1鋼管

①鋼管力學(xué)性質(zhì)應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB700-89）中Q235A鋼的規(guī)定;②鋼管的截面尺寸應(yīng)為外徑48mm，壁厚3.5mm。用于立桿、縱橫向水平桿、剪刀撐的鋼管長度為4m～6m;③鋼管應(yīng)無裂紋，兩端面應(yīng)平整，嚴(yán)禁打孔。

3.1.2扣件

①扣件應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn);②扣件質(zhì)量應(yīng)按表3檢查。

表3

項次 檢查項目 驗收要求

新扣件 1 產(chǎn)品質(zhì)量合格證 必須具備

2 生產(chǎn)許可證、專業(yè)檢測單位測試報告

3 表面質(zhì)量及性能 應(yīng)符合技術(shù)要求規(guī)定

4 螺栓 不得滑絲

舊扣件 5 同新扣件3、4項

3.2立桿搭設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定

立桿垂直偏差不大于2cm，間距誤差不大于±5cm，水平桿間距誤差不大于5cm;同一平面上相鄰兩根橫桿的表面高低差不大于3mm，水平偏差不大于3cm。

3.3剪刀撐與橫向斜撐的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定

（1）滿堂腳手架應(yīng)設(shè)剪刀撐;

（2）縱橫方向均應(yīng)設(shè)置剪刀撐，每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，每隔6m設(shè)置一道剪刀撐，剪刀撐與水平桿的夾角為45°～60°;

（3）梁底均需設(shè)置剪刀撐，剪刀撐間距不超過6m，剪刀撐與水平桿的夾角為45°～60°。

3.4扣件安裝應(yīng)符合下列規(guī)定

（1）扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相配套;

（2）螺栓擰緊力矩不應(yīng)小于40N.m，且不應(yīng)大于65N.m;

（3）在主節(jié)點處固定縱向和橫向水平桿、剪刀撐等用的直角扣件的中心點的相互距離不應(yīng)大于150mm;

（4）對接扣件的開口應(yīng)朝上或朝內(nèi)。

4、安全施工措施

（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工序施工前各專業(yè)工長及時對各施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;

（2）腳手架搭設(shè)人員必須持證上崗，禁止非本工種人員從事特種作業(yè)，必須符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036）;

（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽;

（4）從事2m以上高處作業(yè)人員，必須系好安全帶;

（5）搭設(shè)時嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，模板支撐系統(tǒng)在沒有固定前，禁止利用拉桿支撐攀登，禁止在拆除的模板上進(jìn)行操作;;

（6）模架拆除時應(yīng)按順序逐塊拆除，拆除時應(yīng)先搭設(shè)的后拆，后搭的先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分;拆除頂板時，應(yīng)設(shè)臨時支撐，確保安全施工;

（7）模架在拆除過程中，除操作人員外，下面不得站人，高處作業(yè)時操作人員必須系安全帶，連接件必須放在工具袋中，防止掉落;

（8）本工程高支撐體系必須在自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)項目、公司安質(zhì)部、工程部及監(jiān)理單位、甲方驗收合格后方可澆筑砼;

（9）在砼施工過程中，由項目安質(zhì)部門組織，施工部配合，配備20人左右的應(yīng)急組，并派專人對高支撐體系進(jìn)行監(jiān)控，防止意外發(fā)生;

（10）高支撐體系的拆除，必須經(jīng)項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)人及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)行;

（11）腳手架拆除前，先要全面檢查架體上的扣件連接點，清理架體上的雜物及多余的腳手板、鋼管等材料，拆除作業(yè)必須由上而下逐層拆除，拆除過程中，不能中途換人。當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度（約6.5m）時，要先在適當(dāng)位置達(dá)設(shè)臨時拋撐加固后，再拆除連墻件;

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1現(xiàn)代施工管理

1.1施工管理科學(xué)首先涉及的是常規(guī)安全管理，有時也稱為傳統(tǒng)安全管理現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代施工管理科學(xué)化。

1.2安全管理

如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是建設(shè)監(jiān)理單位和施工單位開展工作的首要問題。下面就這個問題進(jìn)行探討。

1.3重視安全

安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在:責(zé)任，把安全問題納入議事日程:意識，要具有高度的安全敏感;落實，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放;督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全;引導(dǎo)，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

1.4做好預(yù)防工作，事前控制為主

安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。但在現(xiàn)實中，抓安全又存在著兩種抓法:①事前抓，一步一個腳印扎扎實實地抓;②事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此，我們一定要對工程建設(shè)項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。

1.5安全管理水平低下，安全管理手段落后安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒有得到很好貫徹落實。生產(chǎn)經(jīng)營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設(shè)備和重大危險源的管理，忽視安全設(shè)施的建設(shè)。有些企業(yè)建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應(yīng)付檢查，既不重視制度建設(shè)，也不重視制度的貫徹落實，沒有管理和責(zé)任落實可言。

2抓好施工管理的對策和建議

2.1企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實和強化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任

在企業(yè)整個生產(chǎn)流程中，每個環(huán)節(jié)每個崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，必須切實加強對個體、私營企業(yè)安全牛產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2.2安全生產(chǎn)資任制是搞好安全工作的重要組織措施

為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。認(rèn)真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核。

2.3各地區(qū)、各部門要以強化安全監(jiān)管為手段，推動《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實

①健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)。各級地方政府要按照按全生產(chǎn)澎的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，充實必要的人員;②加強超前防范。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);③特別加強對小企業(yè)的安全監(jiān)管。小企業(yè)點多面廣，數(shù)量眾多，情況復(fù)雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2.4施工管理工作需要常抓不懈

為此，企業(yè)要抓好了以下工作:①嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行;②嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究，提高各級人員責(zé)任心;③加大安全執(zhí)法檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

2.5加強重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能住事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

3建筑施工管理的幾個問題

3.1施工現(xiàn)場管理問題

現(xiàn)場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說，對于現(xiàn)場施工管理，需要從以下幾方面做好工作:

(l)從技術(shù)上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保證能按時保質(zhì)地完成。

(2)做好材料管理工作。材料的管理工作，應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購、材料進(jìn)場、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。

(3)做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵的作用。施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分，堅持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

(4)做好施工安全工作。安全工作的重點要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術(shù)措施，制定安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置，確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進(jìn)行管理。

3.2項目施工管理的創(chuàng)新問題

工程項目的施工管理也需要在實踐中不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要和生產(chǎn)力發(fā)展。施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)以及組織機構(gòu)等幾方面進(jìn)行創(chuàng)新。所謂觀念創(chuàng)新，就是要根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內(nèi)在要求，不斷尋求符合實際的模式并進(jìn)行完善，探索符合市場規(guī)律的施工管理模式。觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。工程項目的施工是由建筑企業(yè)承擔(dān)的，因此，建筑企業(yè)的組織機構(gòu)對于項目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業(yè)的組織機構(gòu)仍然沿襲了舊的做法，即在項目施工管理中，把項目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項目，然后對此項目進(jìn)行管理。

4結(jié)束語：

建筑工程中的安全管理是一項系統(tǒng)的工程，而其中提到的以人為本，提高人們的安全素質(zhì)是該項工作的重要核心。只有提升各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視，通過強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人們遵章守紀(jì)的安全意識，才能保障安全生產(chǎn)。達(dá)到人人重視安全、人人懂得安全，安全管理才能起到立竿見影的效果。也只有提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，才能達(dá)到社會政治穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞: 監(jiān)理施工 安全技術(shù) 防護(hù)措施

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑施工安全防護(hù)技術(shù)是提高施工安全水平和構(gòu)建文明施工場地的最為重要的保證條件之一，也是監(jiān)理的主要工作之一，只有在施工方遵守相關(guān)安全方面的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并在監(jiān)理的有效科學(xué)的監(jiān)督管理之下。才可能最大限度地預(yù)防及減少施工現(xiàn)場的意外傷亡事故，確保作業(yè)人員、工程的安全與健康。

為了做好建筑施工中相關(guān)的安全監(jiān)理工作，順利完成工程施工全過程，通過監(jiān)理單位工程施工各項工程的有效監(jiān)督，對可能產(chǎn)生的隱患或危險源——督促施工單位采取科學(xué)、合理的預(yù)防措施，以保證工程的順利、安全進(jìn)行，經(jīng)過歸納，總結(jié)如下：

一、在我監(jiān)理有效監(jiān)督下——施工單位加強了安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系的落實，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員，并且做好安全檢查工作，我監(jiān)理單位對上述工作進(jìn)行檢查與落實。

項目經(jīng)理必須要依法對本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)工作全面負(fù)責(zé)，并且施工單位必須要建立健全的安全管理制度和相關(guān)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。且對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)全責(zé)，根據(jù)不同情況制定不同的安全生產(chǎn)制度，以保證安全生產(chǎn)費用的有效使用。與此同時，建筑施工單位應(yīng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的機構(gòu)，分配相應(yīng)的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督檢查，只有這樣，對于所暗藏的安全隱患才可以及時發(fā)現(xiàn)及時解決，才可能確保工程施工的安全順利。

二、做好工程施工組織設(shè)計工作（包括：安全施工組織設(shè)計、臨電方案、基坑支護(hù)方案、模板支設(shè)方案、腳手架搭設(shè)方案及其他專項方案等），同時我監(jiān)理單位對該施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行審核，以確保其科學(xué)，合理且有針對性，在審查通過的基礎(chǔ)上，要求施工方嚴(yán)格按照該施工組織設(shè)計（方案）實施。

施工組織設(shè)計是整個建筑工程準(zhǔn)備階段最為重要的一項工作，也是施工進(jìn)行中極為重要的一項內(nèi)容，它的科學(xué)合理與否直接關(guān)系到工程的成敗。建筑施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于拆除、爆破工程等有一定危險的工程，必須要有專門的安全施工方案，且經(jīng)過的層層審批且須經(jīng)過監(jiān)理單位審核，確認(rèn)核準(zhǔn)后才可以付諸實施。

合理安排建筑施工作業(yè)——在保證安全的基礎(chǔ)前提下，施工方必須按照已通過審核的施工組織設(shè)計中的現(xiàn)場平面布置圖做好施工現(xiàn)場的平面布置工作。且要合理劃分施工作業(yè)面，必須做到相鄰作業(yè)的時間和工作面不能相互干擾，以保證作業(yè)的順利、安全、有序的進(jìn)行，同時，也能確保文明施工。

三、督促施工方要做好做好施工前和施工期間的準(zhǔn)備工作：技術(shù)交底及在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)記。

工程施工前，施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對在有關(guān)安全施工技術(shù)嚴(yán)要求向施工作業(yè)人員做詳細(xì)交底，且交底須雙方簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，必須要設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志，監(jiān)理人員必須加強這方面的監(jiān)督檢查力度，確保上述工作完整、到位。

監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位針對基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工、電氣設(shè)備及及其他方面的施工過程結(jié)合周圍環(huán)境及春、夏、秋、冬及雨、雪天等氣情況，對施工現(xiàn)場采取的安全方防護(hù)及安全施工的措施進(jìn)行科學(xué)、及時地檢查監(jiān)督，及時排除隱患。

四、施工期間，要時常做一些預(yù)防性的試驗，督促施工方做好機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修工作，確保施工設(shè)備性能良好、安全正?！O(jiān)理單位對施工方的上述記錄資料進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保其與實際情況相符。

所謂工欲善其事，必先利其器——預(yù)防性試驗就是對建筑施工現(xiàn)場所使用的設(shè)備、工具、材料、用品等，在使用前、使用中進(jìn)行機械性能等特征的試驗，避免“帶病”運行或使用不合格的材料。

施工所用的機械設(shè)備，由于長期磨損或意外損傷，就很容易造成設(shè)備故障，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致施工人員受到意外傷害。所以，做好機械設(shè)備做好保養(yǎng)和檢修工作也是安全管理和順利施工的前提和保障。

五、在建筑施工現(xiàn)場臨時設(shè)施必須要符合安全使用要求，對工程施工可能造成危及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的情況，監(jiān)理單位必須要求施工方采取科學(xué)、合理的安全防護(hù)措施，以確保此項工作的安全。

建筑施工單位應(yīng)把建筑施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開來設(shè)置，且要保持安全距離，而且建筑施工的辦公區(qū)和生活區(qū)的選址應(yīng)該符合安全性要求。施工的職工飲食、宿舍等方面需符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，施工單位不能在還沒有完工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，并且施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證且需經(jīng)過相關(guān)人員的驗收通過后，才能使用。

在使用過程中，督促施工方采取措施——防止或減少對人和環(huán)境的危害和污染。在毗鄰建筑物或市區(qū)道路的適當(dāng)位置——建筑施工單位必須設(shè)置圍擋，以確保安全、文明。

六、監(jiān)理單位督促施工單位——及時發(fā)放個人防護(hù)用品并教會他們正確使用與配戴

施工單位必須及時向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，且將各個危險崗位的正確操作規(guī)程和違章操作的危害提前告知他們。對管理人員和作業(yè)人員要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，并將培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。不經(jīng)培訓(xùn)或經(jīng)過培訓(xùn)不合格的人員，禁止其上崗作業(yè)。

如果在作業(yè)中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)立刻停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施撤離危險區(qū)域。

通過本工程的實踐，是我們認(rèn)識到——安全與文明這兩項是不可分割的：以文明保障安全，以安全提升文明，它們同為一體，共同保障了工程施工的順利進(jìn)行。營造人人文明、環(huán)境優(yōu)美的工地是確保安全的首要工作，同時對管理與技術(shù)工作也得到了磨練，在很大程度上提升了施工單位和監(jiān)理單位的企業(yè)形象。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑；基坑支護(hù)；施工；安全性

建筑物基坑支護(hù)與施工技術(shù)是一門從實踐中發(fā)展的技術(shù)。隨著高層建筑的迅速興起，促進(jìn)了深基坑支護(hù)技術(shù)的發(fā)展。但深基坑支護(hù)存在安全問題。

1 深基坑支護(hù)存在的問題

1.1 支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計中土體的物理力學(xué)參數(shù)選擇不當(dāng)。深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)所承擔(dān)的土壓力大小直接影響其安全度，但由于地質(zhì)情況多變且十分復(fù)雜，要精確地計算土壓力目前還十分困難，關(guān)于土體物理參數(shù)的選擇是一個非常復(fù)雜的問題，尤其是在深基坑開挖后，含水率、內(nèi)摩擦角和粘聚力三個參數(shù)是可變值，很難；隹確計算出支護(hù)結(jié)構(gòu)的實際受力。

在深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計中，如果對地基土體的物理力學(xué)參數(shù)取值，將對設(shè)計的結(jié)果產(chǎn)生很大影響。土力學(xué)試驗數(shù)據(jù)表明：內(nèi)磨擦角值相差5，其產(chǎn)生的主動土壓力不同 原土體的內(nèi)凝聚力與開挖后土體的內(nèi)凝聚力，則差別更大。施工工藝和支護(hù)結(jié)構(gòu)形式不同，對土體的物理力學(xué)參數(shù)的選擇也有很大影響。

1.2基坑土體的取樣具有不完全性。在深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，必須對地基土層進(jìn)行取樣分析，以取得土體比較合理的物理力學(xué)指標(biāo)，為減少勘探的工作量和降低工程造價，不可能鉆孔過多。因此，所取得的土樣具有一定的隨機性和不完全性。但是，地質(zhì)構(gòu)造是極其復(fù)雜、多變的、取得的土樣不可能全面反映土層的真實性。因此，支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計也就不一定完全符合實際的地質(zhì)情況。

1.3基坑開挖存在的空間效應(yīng)考慮不周。深基坑開挖中大量的實測資料表明.基坑周邊向基坑內(nèi)發(fā)生的水平位移是中間大兩邊小。

深基坑邊坡的失穩(wěn)，常常以長邊的居中位置發(fā)生，這是以深基坑開挖是一個空間問題。傳統(tǒng)的深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計是按平面應(yīng)變問題處理的。對一些細(xì)長條基坑來講，這種平面應(yīng)變假設(shè)是比較符合實際的，而對近似方形或長方形深基坑則差別比較大。所以，在未進(jìn)行空間問題處理前而按平面應(yīng)變假設(shè)設(shè)計時，支護(hù)結(jié)構(gòu)要適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)開挖空間效應(yīng)的要求。

1.4支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計計算與實際受力不符

目前，深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計計算仍基于極限平衡理論，但支護(hù)結(jié)構(gòu)的實際受力并不那么簡單。工程實踐證明，有的支護(hù)結(jié)構(gòu)按極限平衡理論設(shè)計計算的安全系數(shù)，從理論上講是絕對安全的，但有時卻發(fā)生破壞 有的支護(hù)結(jié)構(gòu)安全系數(shù)雖然比較小，甚至達(dá)不到規(guī)范的要求，但在實際工程中卻滿足要求。

極限平衡理論是深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的一種靜態(tài)設(shè)計，而實際上開挖后的土體是一種動態(tài)平衡狀態(tài)，也是一個土體逐漸松弛的過程，隨著時間的增長，土體強度逐漸下降，并產(chǎn)生一定的變形。所以，在設(shè)計中必須充分考慮到這一點。

2 基坑支護(hù)施工的安全技術(shù)

保證基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)安全工作，除必須有合理的設(shè)計外，還需施工的密切配合，嚴(yán)格按設(shè)計要求精心施工。任何超挖都使得支護(hù)結(jié)構(gòu)超載工作，必然導(dǎo)致嚴(yán)重后果，因此，施工前應(yīng)嚴(yán)密組織，編制施工組織設(shè)計。

2.1基坑土方開挖應(yīng)在降水排水施工完成且運轉(zhuǎn)正常達(dá)到預(yù)期要求后方可進(jìn)行。基坑周圍地面應(yīng)采取防水、排水措施，避免地表水滲八基坑周圍土體和流入坑內(nèi)?？觾?nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝和集水井，及時抽除積水。

2.2基坑開挖應(yīng)連續(xù)施工，盡量減少無支護(hù)暴露時間，開挖必須遵循“自上而下，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的原則。利用錨桿做支護(hù)結(jié)構(gòu)時，應(yīng)按設(shè)計要求，及時進(jìn)行錨桿施工，而且必須待錨桿張拉鎖定后方可進(jìn)行下一步開挖。

2.3坑邊不宜堆放土方和建筑材料，如不可避免時，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不小于2m，棄土堆高不超過1.5m，并且不超設(shè)計荷載值。在垂直的坑壁邊距離還應(yīng)適當(dāng)增大。軟土地區(qū)不宜在坑邊堆置棄土。當(dāng)重型機構(gòu)在坑邊作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置專門的平臺或深基礎(chǔ)等。同時，應(yīng)限制或隔離坑頂周圍振動荷載的作用。

2.4基坑挖土?xí)r，要做好挖土機械、車輛的通道布置，安排好挖土順序等，不得在挖土過程中碰撞圍護(hù)結(jié)構(gòu)。并做好機械上下基坑坡道部位的支護(hù)。

2.5采用機械開挖日寸，為保證基坑土體的原狀結(jié)構(gòu)，應(yīng)預(yù)留～3O0mm原土層，由人工挖掘修整。基坑開挖完畢后，應(yīng)及時清底驗槽并鋪設(shè)墊層，以防止暴曬和雨水浸刷破壞原狀結(jié)構(gòu)。如果基底超挖，應(yīng)用素混凝土回填或夯實回填，使基底土承載性能達(dá)到設(shè)計要求。

2.6基坑周邊設(shè)圍護(hù)欄桿和安全標(biāo)志，嚴(yán)禁從坑頂扔拋物體?？觾?nèi)應(yīng)設(shè)安全出口便于人員撤離。所有機械行駛、停放要平穩(wěn)，坡道應(yīng)牢固可靠，必要時進(jìn)行加固。

2.7配合機構(gòu)作業(yè)的清底、平整場地、修坡等施工人員，應(yīng)在機械回轉(zhuǎn)半徑以外工作當(dāng)必須在回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)工作時，應(yīng)停止機械回轉(zhuǎn)并制動好后方可作業(yè)。

2.8土方機械嚴(yán)禁在離電纜1m距離以內(nèi)作業(yè)。機械運行中，嚴(yán)禁接觸轉(zhuǎn)動部位和進(jìn)行檢修在修理工作裝置時，應(yīng)使其降到最底位置，并應(yīng)在懸空部位墊上墊土。

2.9挖掘機正鏟作業(yè)時。其最大開挖高度和深度不超過機械本身性能的規(guī)定。反鏟作業(yè)時，履帶距工作面邊緣距離應(yīng)大于1.5m。

3 深基坑支護(hù)設(shè)計中的注意事項.

3.1徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計理念。對于深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計，國內(nèi)外至今尚沒有一種精確的計算方法，多數(shù)是處于摸索和探討階段，我國也沒有統(tǒng)一的支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范。土壓力分布還按庫倫或朗肯理論確定，支護(hù)樁仍用“等值梁法”進(jìn)行計算。其計算結(jié)果與深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的實際受力懸殊較大，既不安全也不經(jīng)濟(jì)。由此可見，深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計不應(yīng)再采用傳統(tǒng)的“結(jié)構(gòu)荷載法”，而應(yīng)徹底改變傳統(tǒng)的設(shè)計觀念，逐步建立以施工監(jiān)測為主導(dǎo)的信息反饋動態(tài)設(shè)汁體系。這是設(shè)計人員需要加強科研攻關(guān)的方向。

3.2建立變形控制的新的工程設(shè)汁方法。目前，設(shè)計人員用的極限平衡原理是一種簡便實用的常用設(shè)汁方法，其計算結(jié)果具重要的參考價值。但是，將這種設(shè)計方法用于深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，只能單純滿足支護(hù)結(jié)構(gòu)的強度要求，而不能保證支護(hù)結(jié)構(gòu)的剛度。眾多工程事故就是因為支護(hù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生過大的變形而造成的。鑒于上述實際，在建立新的變形控制設(shè)計法時，應(yīng)著重研究支護(hù)結(jié)構(gòu)變形控制的標(biāo)準(zhǔn)、空間效應(yīng) 轉(zhuǎn)化為平面應(yīng)變和地面超載的確定及其對支護(hù)結(jié)構(gòu)的影響等問題。

3.3大力開展支護(hù)結(jié)構(gòu)的試驗研究。開展支護(hù)結(jié)構(gòu)的試驗研究包括實驗室模擬試驗和工程現(xiàn)場試驗），雖然要耗費部分資金，但由于深基坑支護(hù)工程投資巨大，如經(jīng)過科學(xué)試驗再進(jìn)行設(shè)計時，行定會節(jié)省可觀的經(jīng)費。因此，工程現(xiàn)場試驗是非常必要的。通過工程實踐積累大量的測試數(shù)據(jù)，可對同類工程的成功打奸基礎(chǔ)，為理論研究和建立新的計算方法提供可靠的第一手資料。

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；安全管理；管理體系

建筑工程施工的安全管理水平意味著建筑工程施工水平的發(fā)展，目前，我國的建筑工程施工存在著一系列的管理問題，由于建筑工程施工的規(guī)模不斷擴大，出現(xiàn)工期延長、建筑施工成本過高、工程質(zhì)量無有效保障、沒有相應(yīng)的管理措施等問題。這不僅導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量，往往還造成大量的人員傷亡，危害著社會的和諧發(fā)展。

一、建立施工安全管理體系

為提高建筑施工的安全管理水平，首要工作就是建立安全管理體系。根據(jù)國家對建筑工程施工的管理條例，提升建筑工程負(fù)責(zé)人的安全管理意識，增加安全管理水平，對施工人員的安全防范意識要加強，全面系統(tǒng)化地提升建筑施工的安全管理水平。

（一）細(xì)分責(zé)任制

我國的《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的頒布，給我國的建筑工程施工的安全管理帶來了大步提升。建立建筑工程施工安全管理的體系，首先要明確責(zé)任。根據(jù)我國的相關(guān)法規(guī)，明確建筑企業(yè)的施工管理責(zé)任。項目的主要負(fù)責(zé)人要明確自己的責(zé)任，要有施工安全管理的強烈意識，做到工程一天未完，就一天不放松的態(tài)度和實干精神。施工安全管理人員要明確自己的任務(wù)，保證工地實際施工操作的合理化、科學(xué)化，防止任何可能產(chǎn)生安全事故的隱患出現(xiàn)。

（二）安全管理機制

目前，我國政府對建筑工程施工的安全管理越來越重視，社會特別是相關(guān)家庭對建筑工程施工的安全管理無不關(guān)注。而建筑工程的施工過程中，往往做不到防微杜漸，一個大意可能就造成安全事故的發(fā)生，這對建筑工程和社會都造成了極大的影響。建立有效的建筑工程施工管理機制尤為迫切，建筑企業(yè)應(yīng)該加強自己而對建筑工程施工安全管理的力度，對工程全權(quán)負(fù)責(zé)的態(tài)度。建筑企業(yè)對安全管理要做到“說到做到”，確保在工地上實施有效的安全管理措施，建筑企業(yè)要做好監(jiān)管機構(gòu)，保證工地的每一個環(huán)節(jié)都得到有效的控制和監(jiān)察。設(shè)置好安全管理人員和質(zhì)量檢查人員的現(xiàn)場管理?？傊?，安全管理機構(gòu)的設(shè)置要全面，照顧到建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)，才能保障施工的安全。

（三）全體動員

在以往長期而大量的建筑施工經(jīng)驗中，往往出現(xiàn)細(xì)節(jié)而導(dǎo)致事故，安全管理機構(gòu)的有效建立并不代表能夠發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)上的問題。這就需要施工人員的安全意識和素質(zhì)得到一定的提升，工人對細(xì)節(jié)上的了解比任何管理人員都詳細(xì)，在施工過程中，只要確保溝通的暢通，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，就能有效地控制事故的發(fā)生。一般建筑工程的施工人員均是有農(nóng)民工人組成，而他們并沒有接受良好的教育，在施工過程中往往出現(xiàn)，做一步成一步的現(xiàn)象，對工程各個環(huán)節(jié)并不了解，這會導(dǎo)致工人的安全意識缺失，及時身邊出現(xiàn)安全隱患，也不容易發(fā)現(xiàn)。建筑企業(yè)在這里就面臨著很大的挑戰(zhàn)，獨自挑起大梁沒有人配合是不可能的。

所以農(nóng)民工人朋友的安全意識必須得到加強，首先是施工裝備必須正確有效地穿戴，其次是專業(yè)安全和技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)，一般企業(yè)不會花時間去專門培訓(xùn)農(nóng)民工人的安全意識，有的通過工地條幅宣傳等方式加強警惕性。但施工過程中的安全防范措施大部分需要工人自己把握，一旦缺失良好的意識，就容易出現(xiàn)問題。所以在條件允許的情況下，盡可能地對工人進(jìn)行一定的安全意識教育和素質(zhì)提升，俗話說磨刀不誤砍柴工，這對社會來說也是一本萬利的事情。

二、明確施工安全管理的任務(wù)

建筑工程施工安全管理的任務(wù)就是通過監(jiān)管手段保障建筑工程施工的安全。安全管理的人員涉及到項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員以及施工工人，他們相互之間進(jìn)行協(xié)作，共同完成建筑工程的安全管理工作。

（一）建筑工程施工安全管理內(nèi)容

建筑工程施工安全管理的基本內(nèi)容主要包括落實責(zé)任制，明確責(zé)任制能起到有效的能動作用，負(fù)責(zé)人對自己責(zé)任明確，就會按照劃分的責(zé)任去實施方案。完善施工安全管理的制度，建筑工程安全管理的制度是保證管理過程中的有效性，在施工過程中，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行，能起到顯著作用。安全管理的目標(biāo)要加強，它是安全管理的主要方向，是建筑工程的竣工保障。在施工過程中，要做好安全檢查工作，安全管理和技術(shù)手段要落實，要明確建筑工程施工的主要內(nèi)容。

（二）建筑工程安全管理原則

建筑工程安全管理的基本原則是“安全第一，安全保證生產(chǎn)?！痹谑┕み^程中，切不可盲目趕工，要在保障安全的前提下，有效地進(jìn)行建筑施工，沒有安全管理保障，就沒有建筑工程的完成。要做到人人為安全，建筑工程施工的安全管理需要全體相關(guān)人員的配合，共同構(gòu)成安全管理機制，做到從開工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必須科學(xué)合理，原則上不可放松，要求做到的必須做到，施工工地的監(jiān)察人員必須時刻綁緊神經(jīng)，在保證安全的條件下，順利完成工程。安全管理的目標(biāo)要求做到無傷亡施工，高質(zhì)量保證。

三、建筑工程項目施工的安全管理措施

目前我國的建筑工程由于政府監(jiān)管、社會監(jiān)管機構(gòu)等進(jìn)行安全管理方面的加強，卻導(dǎo)致了建筑企業(yè)有了依賴心，對安全管理方面掉以輕心，以為有安全管理保障。其實際上，安全管理始終是建筑企業(yè)的事，大部分人總是在為自己的負(fù)擔(dān)太重而找藉口，推責(zé)任等惡劣現(xiàn)象。為了做好建筑工程施工的安全管理，本文提出以下主要策略。

（一）安全管理意識的加強

建筑工程施工安全管理是建筑工程的重點，其重要性不言而喻。對于建筑企業(yè)的每一個部門和環(huán)節(jié)，都要將安全管理提升到最終的層面，特別是提高項目直接負(fù)責(zé)人的安全管理意識尤為重要。施工人員的安全意識能夠其到安全管理的協(xié)助作用，大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地現(xiàn)場管理是安全管理中最重要的，也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般較長，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，并且施工環(huán)境相當(dāng)不良，這直接導(dǎo)致了現(xiàn)場安全管理的困難，面對這種困難，更要增加管理力度。在施工過程中，安全管理的技術(shù)手段必須到位，應(yīng)用的機械設(shè)備一件不少，建筑工程安全管理的投入就是對建筑工程的投入。

（二）管理制度的完善

根據(jù)國家的相關(guān)條例，結(jié)合施工的實際情況，制定完善的安全管理制度也是加強安全管理力度的方法之一。制度的制定要綜合施工的各個層面，包括建材的使用，施工的合理化，人員的安排以及相關(guān)的施工要求等都要明確指出，不可盲目施從，導(dǎo)致一些不應(yīng)有的安全隱患。管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范和要求進(jìn)行合理科學(xué)的施工，才能保證施工現(xiàn)場的安全。

結(jié)束語：

建筑施工的安全管理是保證建筑施工安全的重要工作，最重要的是全員的安全管理意識和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。通過先進(jìn)的施工技術(shù)，也是保證施工安全的主要方法，企業(yè)要以安全為首，科學(xué)有效地規(guī)劃施工。

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