信息技術(shù)行業(yè)分析報(bào)告范文
時(shí)間:2023-10-20 17:26:40
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篇1
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無
(1)關(guān)注專利態(tài)勢(shì) 推進(jìn)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展 無
特稿
(4)2011年信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)@麘B(tài)勢(shì)分析報(bào)告(摘要) 無
標(biāo)準(zhǔn)化快訊
(10)盤點(diǎn)2011:電子信息產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化十大事件 無
(12)楊學(xué)山:加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的專利布局 無
(12)工信部:制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄 無
(13)工信部:加快落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 無
(13)工信部:36項(xiàng)電子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和34項(xiàng)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目公開征集意見 無
(13)數(shù)字家庭知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)成立 無
(14)半導(dǎo)體照明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組召開第八次全體成員大會(huì) 無
(14)我國(guó)數(shù)字電視地面多媒體廣播系統(tǒng)dtmb標(biāo)準(zhǔn)成為itu國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 無
(14)全國(guó)信安標(biāo)委研討網(wǎng)站可信標(biāo)準(zhǔn)化工作 無
(15)工業(yè)節(jié)能減排須發(fā)揮強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作用 無
(15)12項(xiàng)能效標(biāo)準(zhǔn)和能耗限額國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)如期完成 無
(16)第一屆新一代信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)召開 無
(16)低碳經(jīng)濟(jì)與認(rèn)證峰會(huì)探討低碳認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用 無
(17)國(guó)家傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作組最新進(jìn)展 孫俊娟
(18)全國(guó)信標(biāo)委soa標(biāo)準(zhǔn)工作組2011年第二次全會(huì)概況 李秋花
(20)2011年中歐物聯(lián)網(wǎng)專家組第四次會(huì)議議題 王文峰
技術(shù)熱點(diǎn)
(22)itss相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品 崔靜 王春濤
無
(26)技術(shù)變革下的企業(yè)級(jí)應(yīng)用——2011中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)報(bào)道 無
技術(shù)熱點(diǎn)
(27)基于key-value的云數(shù)據(jù)管理應(yīng)用接口標(biāo)準(zhǔn)化研究 韓峰 閆振興 王潔萍 李海波 宋杰
(32)應(yīng)用系統(tǒng)的信息無障礙設(shè)計(jì)要求 趙菁華
標(biāo)準(zhǔn)化研究
(35)3gpp的mtc標(biāo)準(zhǔn)最新進(jìn)展 吳險(xiǎn)峰
(39)國(guó)內(nèi)外生物特征識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展 袁理
(42)zigbee技術(shù)及測(cè)試認(rèn)證綜述 卓蘭
(47)國(guó)內(nèi)外廢棄電子電氣產(chǎn)品回收處理相關(guān)法規(guī)的差異性分析(下) 姚婷婷 陳澤勇 李翔
標(biāo)準(zhǔn)講座
(51)gb/t 26683-2011《地面數(shù)字電視接收器通用規(guī)范》概要 無
寶信軟件與標(biāo)準(zhǔn)化專欄
(54)db2嵌入式sql應(yīng)用程序的開發(fā) 孫敏
(58)基于fitnesse和selenium的自動(dòng)化測(cè)試設(shè)計(jì)與實(shí)施 支文瑜
行業(yè)應(yīng)用
 
; (62)美國(guó)高可靠領(lǐng)域塑封微電路技術(shù)分析 張秋 李錕
篇2
姓 名: 章某
性 別: 男
出生日期: 1971/07/28
戶 口: 上海
目前年薪: 8-10萬人民幣
工作年限: 二年以上
地 址: 上海市古田西路45號(hào)301室
郵 編: 200121
電子郵件:
移動(dòng)電話:
家庭電話:
個(gè)人主頁:
離職通知: 一周
補(bǔ)貼/津貼: 2萬元/年
基本工資: 7(萬元/年)
年度獎(jiǎng)金/傭金: 1(萬元/年)
股 票: 200
自 我 評(píng) 價(jià)
本人是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、善于團(tuán)隊(duì)工作的人,思維嚴(yán)謹(jǐn),具有較高的技術(shù)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。適合從事IT領(lǐng)域售前售后技術(shù)支持領(lǐng)導(dǎo)工作。
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求 職 意 向
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)(計(jì)算機(jī)軟硬件,通訊)
目標(biāo)地點(diǎn): 上海市
期望工資: 面議
目標(biāo)職能: 計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通訊, 高級(jí)軟件工程師
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工 作 經(jīng) 驗(yàn)
1998/07--至今:上海達(dá)克網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程有限公司
所屬行業(yè): 信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)(計(jì)算機(jī)軟硬件,通訊)
產(chǎn)品及技術(shù)支持部 部門經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)大客戶的售前支持 2.制定新產(chǎn)品的技術(shù)支持方案 3.負(fù)責(zé)部門日常管理,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作 4.負(fù)責(zé)銷售人員和技術(shù)支持工程師的技術(shù)培訓(xùn)。
匯報(bào)對(duì)象: CTO 下屬人數(shù): 30
證明人: David.yan
工作業(yè)績(jī): 主持開發(fā)了如下網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的技術(shù)支持方案:
1、華東大學(xué)國(guó)家圖象重點(diǎn)試驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)工程
2、國(guó)際展覽中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程
3、商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)改造工程
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1996/11--1998/06:美國(guó)Multi-Media計(jì)算機(jī)有限公司上海辦事處
所屬行業(yè): 信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)(計(jì)算機(jī)軟硬件,通訊)
信息技術(shù)部 技術(shù)支持工程師
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后技術(shù)支持
2.負(fù)責(zé)銷售渠道和用戶的技術(shù)培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)文檔的翻譯工作
匯報(bào)對(duì)象: 部門經(jīng)理 下屬人數(shù): 5
離職原因: 合同到期
工作業(yè)績(jī): 作為Project Leader, 領(lǐng)導(dǎo)了企業(yè)管理自動(dòng)化項(xiàng)目的開發(fā)。
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1993/07--1996/10:上海華佳信息系統(tǒng)有限公司
所屬行業(yè): 信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)(計(jì)算機(jī)軟硬件,通訊)
信息技術(shù)部 系統(tǒng)工程師
1.負(fù)責(zé)為用戶進(jìn)行SUN工作站及UNIX系統(tǒng)集成項(xiàng)目支持、服務(wù)及培訓(xùn);
2.參與開發(fā)SUN SPARC兼容工作站;
3.用戶售前咨詢。
匯報(bào)對(duì)象: 部門經(jīng)理 下屬人數(shù): 3
工作業(yè)績(jī): 1、參與建立了環(huán)美連鎖超市收銀系統(tǒng)
2、編制公司內(nèi)部人事財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
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項(xiàng) 目 經(jīng) 驗(yàn)
1997/01--1998/02:企業(yè)管理自動(dòng)化
軟件環(huán)境: PB, VB.Oracle, Notes
硬件環(huán)境: IBM, SUN
開發(fā)工具: PB, VC
項(xiàng)目描述: 這個(gè)項(xiàng)目的目的是為了是企業(yè)的管理能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)管理,包括生產(chǎn)/財(cái)務(wù)/OA等等。
責(zé)任描述: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期調(diào)研,可行性分析報(bào)告編寫,整體規(guī)劃和項(xiàng)目控制等等
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教 育 經(jīng) 歷
1989/09--1993/07: 上海交通大學(xué) 電氣工程及其自動(dòng)化 本科
多次獲獎(jiǎng)學(xué)金,并擔(dān)任系學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)職務(wù)
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1986/09--1989/07: 上海市華東師大二附中 高中
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培 訓(xùn) 經(jīng) 歷
1996/03--1996/04: 上海微軟高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)中心 系統(tǒng)工程師培訓(xùn) 系統(tǒng)工程師培訓(xùn) 微軟公司系統(tǒng)工程師證書
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語 言 能 力
英語 精通
日語 一般
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IT 技 能
技能名稱 熟練程度 使用時(shí)間
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Configuration Management 熟練 15月
篇3
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析;財(cái)務(wù)報(bào)表;Office;VBA
1、引言
財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)在某一期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況的報(bào)告,是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表分析為基礎(chǔ),體現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)與整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的緊密聯(lián)系,以經(jīng)濟(jì)核算信息為起點(diǎn),以財(cái)務(wù)資金分析與財(cái)務(wù)能力分析為中心,運(yùn)用專業(yè)評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)過程諸要素對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的,藉以考核企業(yè)過去業(yè)績(jī),評(píng)估財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),為有關(guān)方面提供決策依據(jù)的管理活動(dòng)。但是,國(guó)內(nèi)有一些企業(yè)僅僅把財(cái)務(wù)報(bào)表視為向工商局、稅務(wù)局或上級(jí)主管單位履行報(bào)告義務(wù)的工具,忽視了財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于企業(yè)管理層分析企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施控制乃至決策的重要作用。即使是具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的上市公司分析其財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),或者全部通過人工完成;或者借助于會(huì)計(jì)電算化軟件所提供的一些財(cái)務(wù)比率,然后再通過人工形成分析報(bào)告;或者人工將報(bào)表輸入至Excel軟件,并設(shè)定公式出財(cái)務(wù)比率,再用Word形成文字分析報(bào)告。這在很大程度上削弱了會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)決策支持的價(jià)值。因此,在信息技術(shù)與通信技術(shù)迅速發(fā)展的今天,設(shè)計(jì)自動(dòng)化財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng),提升企業(yè)及時(shí)分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益的能力具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)的一般需求
通過對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行深入系統(tǒng)地分析,可將其一般需求歸納為幾個(gè)方面。
(1)廣泛兼容的數(shù)據(jù)獲取能力
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析首先是搜集數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)的可能來源非常廣泛,既可來源于企業(yè)本身的會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理信息,也可來源于現(xiàn)有的Internet或辦公信息系統(tǒng)的Office表格,或者是傳統(tǒng)的紙介質(zhì)文檔。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)應(yīng)該具有從各種來源中獲取、分析數(shù)據(jù)的能力。
(2)公式運(yùn)算和數(shù)據(jù)預(yù)處理
為了達(dá)到財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的目的,一般直接使用數(shù)據(jù)訪問功能得到的信息不一定能直接用于統(tǒng)計(jì)分析,在分析之前還需要進(jìn)行多種公式運(yùn)算和預(yù)處理。雖然某些工作可借助于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),但有些可能無法實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)起來相當(dāng)麻煩,因而設(shè)計(jì)良好的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多種形式的預(yù)處理。
(3)方便靈活的分析能力
不經(jīng)過分析的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)管理并無多少價(jià)值,財(cái)務(wù)報(bào)表主要由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表以及相關(guān)的附表構(gòu)成。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過會(huì)計(jì)部門按照有關(guān)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度加工變成定期的報(bào)告,政府部門、股東單位或上級(jí)主管單位、銀行(作為債權(quán)人)和企業(yè)的管理層都應(yīng)該從各自的角度企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,最后形成關(guān)于企業(yè)的觀點(diǎn)或結(jié)論。然而,如果沒有一套完善的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,很難對(duì)企業(yè)的盈利能力、回報(bào)能力、償債能力、管理效率和發(fā)展能力的優(yōu)劣形成觀點(diǎn)或結(jié)論,財(cái)務(wù)報(bào)表本身對(duì)企業(yè)的控制或決策的作用就不能得到充分的發(fā)揮。但是,不同企業(yè)或者同一企業(yè)不同階層、部門管理人員的管理需求決定了他們不同的分析需求,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主要是為輔助決策服務(wù),但決策過程是由管理者發(fā)起的具有相當(dāng)大的不固定性的智能活動(dòng),因而財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)不僅需要有友好的、易用的界面,而且還必須具有一定的可設(shè)計(jì)性,系統(tǒng)不僅應(yīng)該盡量多地提供針對(duì)各種分析需求的分析模型,而且財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的最終用戶能在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)擴(kuò)展具有滿足特定要求的分析模型。
(4)報(bào)表與圖形表現(xiàn)能力
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)中有相當(dāng)大的一部分采用多種形式的報(bào)表或圖形來表達(dá),因而財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)應(yīng)該提供方便易用的報(bào)表設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)的圖形表現(xiàn)形式。
(5)數(shù)據(jù)分析與文檔報(bào)告的高度集成能力
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果大多是以報(bào)告的形式給出,而且現(xiàn)存的大量資料也有許多是以O(shè)ffice形式的電子文檔存在,隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用推廣與普及,作為從事企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的專業(yè)人員應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力也在不斷增強(qiáng),他們對(duì)Office軟件或類似軟件能應(yīng)用自如。因此,為了充分利用已有的人力資源,保護(hù)已有投資,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)該能很好地集成現(xiàn)有的電子文檔資料,而且用使用者熟悉的形式來表達(dá)。
3、基于Office的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型與體系結(jié)構(gòu)
Microsoft Office Excel作為常用的電子表格軟件,一方面,為報(bào)表所需要的界面表現(xiàn)形式多樣化與用戶可設(shè)計(jì)性提供了很好的解決方案;另一方面,其內(nèi)部提供的大量函數(shù)和第三方提供的可加載宏(Add-in)為基于Office的財(cái)務(wù)分析模型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而Office對(duì)VBA的支持使集成與組織這些模型與函數(shù)成為可能;最后,Office的模板技術(shù)不僅可以使具有創(chuàng)新能力的財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)能力成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員共同的知識(shí),而且能通過模板的不斷積累形成形式一致的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。
3.1、實(shí)現(xiàn)模型
Office不僅有強(qiáng)大的報(bào)表功能,而且數(shù)據(jù)處理能力也十分強(qiáng)大,只要為其增加訪問常用數(shù)據(jù)庫,如Access、SQL Server、Oracle、DB2等的數(shù)據(jù)訪問能力,在數(shù)據(jù)訪問的基礎(chǔ)上,將返回的數(shù)據(jù)讓用戶可以在其中對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、排序、查詢、編輯、打印、公式運(yùn)算與統(tǒng)計(jì)分析等;Office的模板技術(shù),不僅簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析人員的工作量,而且通過不斷完善的模板庫系統(tǒng),可以提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的專業(yè)化水平,其實(shí)現(xiàn)模型如圖1所示。整個(gè)模型結(jié)構(gòu)由三大部分組成,第一部分是數(shù)據(jù)提取部分:主要實(shí)現(xiàn)從各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)庫中訪問數(shù)據(jù)的功能;第二部分是業(yè)務(wù)處理或商業(yè)規(guī)則層:主要完成數(shù)據(jù)提取,并在獲得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行各種處理,在模型中表示為公式運(yùn)算、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析與數(shù)據(jù)自動(dòng)填注功能;第三部分是模板庫:不僅完成界面的設(shè)計(jì)任務(wù),而且實(shí)現(xiàn)模板的積累與共享。三部分有機(jī)地結(jié)合起來,依圖1中的流程方向最后形成高水平的、規(guī)范的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。這三部分既可依據(jù)流程的方向依次順序完成,亦可并行地完成其中的多個(gè)部分,最后再形成完整的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。
3.2、體系結(jié)構(gòu)
依據(jù)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型,可將財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)進(jìn)一步細(xì)化。
系統(tǒng)不僅為用戶提供多種分析方法與模型、豐富的用戶企業(yè)信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、同行業(yè)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和全面的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具等,而且還能使用現(xiàn)有的模板自動(dòng)形成具有行業(yè)水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析文字報(bào)告,及時(shí)輔助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)決策。
4、主要關(guān)鍵技術(shù)
4.1、在Office中數(shù)據(jù)訪問的實(shí)現(xiàn)
(1)連接數(shù)據(jù)庫
在Office中訪問數(shù)據(jù)庫一般需要通過下面四種中的某一種或幾種的組合。
方法一:使用隨Office一起提供的工具M(jìn)icrosoft Query
在安裝Office時(shí)選擇自定義安裝,選擇并安裝Office工具中的Microsoft Query.在安裝完成后進(jìn)入Excel中,選擇“數(shù)據(jù)/獲取外部數(shù)據(jù)/新建數(shù)據(jù)庫查詢”,然后按向?qū)У奶崾疽徊揭徊阶?,最后就可將?shù)據(jù)返回到Excel中。這種方法是大家常用的,也是最方便的,但這種方法只能對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,不能對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)進(jìn)行增加和修改。
方法二:使用ADO(隨Office 2000安裝而安裝)
這種方法需要VBA編程(下面方法相同),在Visual Basic編程中,我們經(jīng)常用ADO來訪問數(shù)據(jù)。ADO是Microsoft提供的針對(duì)各種各樣數(shù)據(jù)源的新型高級(jí)編程接口,它支持大多數(shù)數(shù)據(jù)庫操作,在Office 2000中ADO來訪問數(shù)據(jù)是十分理想的方法。
方法三:使用ODBC加載宏
Excel 2000的功能是十分強(qiáng)大的,它自帶了一個(gè)ODBC加載宏,只要在Excel 2000中引用這個(gè)宏文件xlodbc.xla,就可以通過它去訪問我們建立的數(shù)據(jù)源。這種編程方法用著方便,也是一種好的訪問遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)方法,但是一般速度較慢。
方法四:直接調(diào)用SQL API
這種方法比較復(fù)雜,調(diào)試也比較困難,但運(yùn)行速度快,在進(jìn)行大量查詢數(shù)據(jù)和自己在API調(diào)用方面比較熟練時(shí),可以用這個(gè)方法。
(2)數(shù)據(jù)訪問信息的處理
不論采用哪種方式連接數(shù)據(jù)庫,關(guān)鍵的要素有兩個(gè):數(shù)據(jù)源與查詢SQL語句。從通用的角度考慮,應(yīng)該是每個(gè)對(duì)象(如Word中的表格、Excel的單元格)都能保存這些信息。因而在設(shè)計(jì)時(shí)要找到對(duì)象的某個(gè)屬性,用它來保存有關(guān)數(shù)據(jù)訪問的信息。例如,可選擇Office中的批注對(duì)象完成類似的功能。
4.2、在Office中公式運(yùn)算、模型與圖形表現(xiàn)
Excel具有很強(qiáng)的公式運(yùn)算與數(shù)據(jù)預(yù)處理功能,能實(shí)現(xiàn)表內(nèi)、表間、表套之間的取數(shù)、審核與校驗(yàn)等,而且Excel中提供了大量的有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)的函數(shù),如函數(shù)FORECAST、GROWTH、LINEST、LOGESF、GROWTH等,另外還有大量的第三個(gè)工具或可加載宏(Add-in),這些都為統(tǒng)計(jì)分析提供了非常有力的工具;而圖形表現(xiàn)恰恰是Excel的強(qiáng)項(xiàng),具有數(shù)據(jù)與圖形自動(dòng)同步等功能,并且提供了豐富的圖形選項(xiàng)供用戶動(dòng)態(tài)設(shè)置。
4.3、在Office殊報(bào)表的處理
一般而言,基于Office實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格意義的報(bào)表具有一定的難度(如主細(xì)表、分類匯總報(bào)表、交叉表等,這些報(bào)表大量出現(xiàn)于常用的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中)。但是,在通用報(bào)表系統(tǒng)Excel環(huán)境中,如果已經(jīng)獲取了所有必要的數(shù)據(jù)信息,那么只需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮骶涂蓪?shí)現(xiàn)所有的報(bào)表。為了使這些過程自動(dòng)化,可以在用于保存每個(gè)單元格數(shù)據(jù)訪問信息的批注中加入適當(dāng)?shù)母袷交瘶?biāo)記,并通過適當(dāng)?shù)囊鎸?duì)這些標(biāo)記進(jìn)行解析。例如,通過在批注中加入標(biāo)記“EXCEL- GROUP:-GROUP”實(shí)現(xiàn)分類匯總報(bào)表;加入標(biāo)記“{EX- GELGROUP:=SUM({})}”與“{EXCELGROUP:=AVER- AGE({})}”實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì);加入標(biāo)記“{EX- CELGROUP:-GROUPASME;-CROSSTABCOL;-CROSSTAB- DATA}”實(shí)現(xiàn)交叉表;通過加入適當(dāng)?shù)臉?biāo)記實(shí)現(xiàn)對(duì)Excel中單元格的絕對(duì)或相對(duì)引用,并達(dá)到參數(shù)化SQL查詢的目的。
5、需要進(jìn)一步完善的
由系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可知,為了有效地發(fā)揮通用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的功能,在很大程度上依賴于財(cái)務(wù)資料的有效收集以及分析方法和模型的選擇。對(duì)于本的財(cái)務(wù)變化趨勢(shì)分析主要依據(jù)企業(yè)本身的財(cái)務(wù)信息,但同業(yè)比較分析、國(guó)內(nèi)外的比較分析則很大程度上取決于信息收集的完整性。在財(cái)務(wù)信息的收集途徑方面,系統(tǒng)需要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不斷擴(kuò)充;而對(duì)分析方法和模型的設(shè)計(jì)與選擇是財(cái)務(wù)分析專業(yè)人員智慧的結(jié)晶,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)不僅需要對(duì)它們進(jìn)行有效的管理,而且應(yīng)加強(qiáng)智能性,自動(dòng)或輔助財(cái)務(wù)分析專業(yè)人員形成新的分析方法和模型。
篇4
關(guān)鍵詞:環(huán)境保護(hù);環(huán)境監(jiān)測(cè);信息化;數(shù)據(jù)管理
環(huán)境監(jiān)測(cè)是環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ),因此, 環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用程度, 其在應(yīng)用和工作的過程中,其監(jiān)測(cè)程序辨別能力的高低直接關(guān)系到為環(huán)境管理、環(huán)境決策服務(wù)的質(zhì)量,是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中的主要影響手段和制約因素。隨著當(dāng)前信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,在環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理的過程中逐漸的結(jié)合和利用信息化發(fā)展手段和發(fā)展方式是當(dāng)前建筑施工中的主要措施,更是其主要的影響因素。信息化發(fā)展推動(dòng)者環(huán)境監(jiān)測(cè)的不斷完善與改進(jìn),更是提高環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測(cè)中存在的問題
(1) 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的代表性不強(qiáng)。在過去環(huán)境監(jiān)測(cè)的過程中,各種調(diào)查手段的不夠詳細(xì),使得其在控制的過程中,對(duì)檔案的設(shè)計(jì)和研究的方式不夠,使得其在利用的過程中各種設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)方法的不斷應(yīng)用,在當(dāng)前建筑施工的過程中是采用相應(yīng)的手段進(jìn)行分析控制的過程。其主要的表現(xiàn)形式為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不詳細(xì), 采樣方案無針對(duì)性, 采樣的頻率偏低, 操作過程中對(duì)各種操作方式和操作手段的應(yīng)用不夠規(guī)范,對(duì)工業(yè)污染要求和各種廢棄物品的處理不夠完善和監(jiān)測(cè)的頻率較低。在采集工業(yè)廢氣時(shí), 一般隨機(jī)采樣僅幾分鐘、十幾分鐘, 結(jié)果只能是一個(gè)瞬間值。對(duì)于地面水、大氣等環(huán)境質(zhì)量常規(guī)監(jiān)測(cè)也存在采樣頻率不足, 采樣斷面設(shè)置不合理等問題。監(jiān)測(cè)結(jié)果的代表性差, 直接影響到監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
(2) 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用不足。一般情況下,監(jiān)測(cè)部門只是將監(jiān)測(cè)結(jié)果上報(bào)管理部門, 而忽視了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的加工整理和開發(fā)利用, 從而缺少針對(duì)性強(qiáng)的監(jiān)測(cè)分析報(bào)告, 造成環(huán)境管理部門真正需要的信息少。在環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告中, 污染源評(píng)價(jià)與地面水評(píng)價(jià)相脫離, 沒有對(duì)環(huán)境背景進(jìn)行說明, 對(duì)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的變化解釋不清, 找不出存在的主要環(huán)境問題。
(3) 監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)不夠完善。目前尚未形成統(tǒng)一的環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò), 如主要流域的水質(zhì)監(jiān)測(cè), 環(huán)保、水利、漁業(yè)、交通等部門均有各自的監(jiān)測(cè)站(網(wǎng)) , 常常形成重疊監(jiān)測(cè)。各部門監(jiān)測(cè)站獲取的大量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù), 由于監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)不成體系, 缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào), 無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享, 造成數(shù)據(jù)的閑置和浪費(fèi)。
(4) 環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證尚待加強(qiáng)。環(huán)境監(jiān)測(cè)的質(zhì)量保證始終貫穿于污染物的采樣、相關(guān)參數(shù)測(cè)定、分析方法的選擇與測(cè)試、數(shù)據(jù)處理及測(cè)試報(bào)告的整個(gè)監(jiān)測(cè)過程之中。但是, 許多監(jiān)測(cè)部門質(zhì)量保證仍存在不少問題, 導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的代表性、準(zhǔn)確性和可靠性下降, 難以反映污染物真實(shí)情況。
2.信息化發(fā)展對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的完善
2.1提高樣品采集質(zhì)量
作為制定采樣方案的基礎(chǔ)和前提, 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查盡可能詳盡準(zhǔn)確。在綜合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上, 核實(shí)相關(guān)資料, 針對(duì)具體情況, 確定合理的采樣斷面、采樣點(diǎn)位, 采樣周期和采樣頻次, 制定出完備的采樣方案, 從而保證樣品的代表性和完整性。對(duì)于工業(yè)污染源, 可篩選出重點(diǎn)污染源、次重點(diǎn)污染源和一般污染源, 對(duì)于重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)污染地區(qū)和重點(diǎn)污染行業(yè), 采取較高的采樣頻次, 次重點(diǎn)污染源和一般污染源根據(jù)情況可適當(dāng)減少。
2.2強(qiáng)化監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用
監(jiān)測(cè)部門不但要對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和加工,寫出完整和針對(duì)性強(qiáng)的分析報(bào)告, 還應(yīng)根據(jù)排污單位的行業(yè)特點(diǎn)及監(jiān)測(cè)時(shí)的生產(chǎn)狀況對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和開發(fā), 做出污染物排放情況、治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況的正確結(jié)論。與常規(guī)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)相結(jié)合, 對(duì)環(huán)境質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè), 為環(huán)境管理提供高質(zhì)量的監(jiān)測(cè)信息。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫, 搞好信息化建設(shè), 為環(huán)境管理提供同步、連續(xù)的服務(wù)。
2.3加強(qiáng)信息化發(fā)展的政策研究
近年來,我國(guó)已經(jīng)推出了一系列的促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加快信息化進(jìn)程的政策,如加快我國(guó)微電子、軟件及通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策,對(duì)推動(dòng)我國(guó)信息化的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。信息化建設(shè)的不斷深人,迫切要求我們更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化發(fā)展的政策研究,分清輕重緩急,逐項(xiàng)予以落實(shí),以適應(yīng)信息化發(fā)展的需要。例如,在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面.當(dāng)前比較急需的有幫助我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的政策,鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策,扶持信息技術(shù)相關(guān)中、小企業(yè)的政策,信息技術(shù)人才引進(jìn)和出口的政策,加快信息技術(shù)人才培養(yǎng)力度的政策,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策等等。在政府信息化方面,有非密政府信息公開和政府信息資源共享及管理的政策,政府網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系的政策,政府信息化中的技術(shù)政策和采購政策,政府信息化中的外資利用政策,私人企業(yè)在政府信息系統(tǒng)開發(fā)中的地位和作用的政策,政府的信息安全政策等等。在推動(dòng)社會(huì)信息化方面,需要有縮小數(shù)字鴻溝的政策、幫助西部地區(qū)加快信息化發(fā)展的政策。信息化發(fā)展需要方方面面政策的指引,因此,很有必要組織人力進(jìn)行研究,以分清輕重緩急,并逐項(xiàng)加以落實(shí)。
2.4完善信息化建設(shè)的法律法規(guī)
到目前,我國(guó)已出臺(tái)了一些規(guī)范信息化建設(shè)的法律、法規(guī),但存在的問題仍不容忽視。一是缺少必要的基本法,立法層次低,多頭管理,相互沖突的情況時(shí)有發(fā)生;二是已有的立法中有諸多缺陷,難以適應(yīng)規(guī)范信息化建設(shè)、打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪的實(shí)際需要。
首先,應(yīng)認(rèn)真研究信息化建設(shè)立法的國(guó)際動(dòng)向,積極參與保障信息化建設(shè)安全的國(guó)際合作。因?yàn)?,認(rèn)真研究信息化建設(shè)立法與管理的國(guó)際動(dòng)向,一可以使我們?cè)谥贫ㄏ嚓P(guān)國(guó)內(nèi)法及實(shí)施管理時(shí),借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)“為我所用、二可以使我們?cè)诖驌艨鐕?guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)犯罪時(shí),在因網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)中違約等跨國(guó)的民、商事糾紛產(chǎn)生時(shí),更好地開展國(guó)際合作。
安全標(biāo)準(zhǔn)是系統(tǒng)安全管理的一個(gè)重要階段。對(duì)哪一級(jí)、哪一類的信息系統(tǒng)必須實(shí)行哪一級(jí)的安全管理,需要通過標(biāo)準(zhǔn)來加以規(guī)范。安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)首先明確信息的所有權(quán)和隸屬關(guān)系,明確信息安全的責(zé)任者。安全標(biāo)準(zhǔn)包括物理安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)。物理安全指對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備、工作環(huán)境等在物理上采取的保護(hù)措施;技術(shù)安全則包括口令和密鑰、數(shù)據(jù)加密標(biāo)準(zhǔn)、防病毒、防黑客以及各種加密措施等等。
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結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“小女人”為你整理了這篇2021年企業(yè)春季用工調(diào)查分析報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2021年企業(yè)春季用工調(diào)查分析報(bào)告
為及時(shí)掌握我市各類企業(yè)用工現(xiàn)狀以及人力資源的需求情況,有針對(duì)性地開展企業(yè)用工服務(wù),緩解用工矛盾,2021年1月,市人社部門在全市范圍組織開展了2021年企業(yè)用工需求抽樣調(diào)查工作。
一、企業(yè)基本情況
1.企業(yè)分布
按企業(yè)規(guī)模分,100人以下6538家占81.45%,職工人數(shù)21.17萬占29.42%;100人以上500以下1274家占15.87%,職工人數(shù)24.78萬占34.43%;500人以上215家占2.68%,職工人數(shù)26.02萬占36.15%。
按企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分,國(guó)有集體企業(yè)340家占4.24%,職工人數(shù)7.7萬占10.7%;外資企業(yè)(含港澳臺(tái))365家占4.55%,職工人數(shù)6.66萬占9.25%;合資企業(yè)245家占3.05%,職工人數(shù)4.23萬占5.88%;民營(yíng)企業(yè)7077家占88.16%,職工人數(shù)53.38萬占74.17%。
按企業(yè)所屬行業(yè)分,以紡織服裝、機(jī)械裝備、電子電器、石油化工、船舶海工為主的制造業(yè)4570家占56.93%,職工人數(shù)44.72萬占62.14%;建筑業(yè)793家占9.88%,職工人數(shù)7.64萬占10.62%;以批發(fā)零售、住宿餐飲、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)為主的服務(wù)業(yè)2434家占30.32%,職工人數(shù)17.68萬占24.56%;其他行業(yè)230家占2.87%,職工人數(shù)1.93萬占2.68%。
2.員工分布及薪資水平
目前調(diào)查企業(yè)職工總?cè)藬?shù)71.97萬人,其中非**籍員工21.35萬人,占職工總數(shù)的29.67%。全部行業(yè)中,減員較多的行業(yè)有紡織服裝業(yè)、電子電氣以及機(jī)械設(shè)備制造業(yè)。2020年企業(yè)離職總?cè)藬?shù)12.35萬人,其中退休2.26萬人,年度離職率為17.16%。
調(diào)查顯示,3成企業(yè)在2021年的薪資將上升,受調(diào)查企業(yè)預(yù)計(jì)2021年新招用員工平均月薪為4009元。薪資上升的企業(yè)中,有72.63%來自于制造業(yè),18.16%來自于服務(wù)業(yè),其中以機(jī)械及通用設(shè)備制造業(yè)為主,該行業(yè)新入職平均月薪為4569元。
二、用工需求特點(diǎn)
1.五成企業(yè)有招工計(jì)劃,超半數(shù)為補(bǔ)充流失
2021年有招工計(jì)劃的企業(yè)3853家,占企業(yè)總數(shù)的48%。計(jì)劃招工12.56萬人。有2766家企業(yè)認(rèn)為目前仍處于缺工狀態(tài),占比34.46%,用工缺口8.6萬人。主要原因有:54.48%的企業(yè)用于補(bǔ)充流失,缺口5.14萬人占45.81%;40.24%的企業(yè)用于新項(xiàng)目投產(chǎn),缺口5.86萬人占52.23%;補(bǔ)充退休人員的需工企業(yè)占5.28%,缺口0.22萬人占1.96%。
2.民營(yíng)企業(yè)需求量大,各類規(guī)模需求較為平衡
從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有集體企業(yè)、外資企業(yè)(含港澳臺(tái))、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)招聘人數(shù)分別占比4.04%、11.9%、7.74%、76.32%。從企業(yè)規(guī)???,100人以下、100-499人、500人以上企業(yè)招聘人數(shù)分別為3.35萬人、4.96萬人、4.25萬人,分別占比26.68%、39.46%、33.86%。不同規(guī)模的企業(yè)需求人數(shù)占比差距不大,相對(duì)平衡。
3.制造業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),信息技術(shù)招聘需求依舊旺盛
從產(chǎn)業(yè)用工需求看,一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的占比分別為0.64%、83.74%和15.62%,其中制造業(yè)用工需求比上一年度上升2.2個(gè)百分點(diǎn)。從需工行業(yè)類型看,制造業(yè)中紡織服裝、電子電氣、化學(xué)化工是需求量較大的行業(yè),分別占產(chǎn)業(yè)需工總量的11.61%、10.8%和7.59%。服務(wù)行業(yè)中需求量較大的行業(yè)為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)以及居民服務(wù)業(yè),分別占產(chǎn)業(yè)需工總量的26.74%和16.16%。
4.對(duì)新員工的學(xué)歷要求提高,年齡限制進(jìn)一步放寬
從企業(yè)對(duì)招聘新員工的文化程度要求看,本科及以上14471人占11.52%;大專23397人占18.63%;高中技校及中專42813人占34.09%;學(xué)歷無要求44918人占35.76%。與往年相比,大專及以上學(xué)歷占比提高,反映出企業(yè)對(duì)新員工的整體文化水平要求逐步提升。
對(duì)新員工年齡要求看,35周歲以下54498人占43.39%;35-45周歲43498人占34.63%;無年齡要求27603人占21.98%。與往年相比,無年齡要求占比提升11.48個(gè)百分點(diǎn)。隨著用工緊缺、招聘難度加大,企業(yè)對(duì)用工年齡需求有進(jìn)一步放寬的趨勢(shì)。
5.有一定技能的員工仍是香餑餑,普工需求有增無減
調(diào)查顯示,我市企業(yè)對(duì)普工需求有增無減。企業(yè)對(duì)新員工的技能要求中,中、高級(jí)工12933人占10.3%,初級(jí)工、熟練工34535人占27.5%,無要求78131人占62.2%。我市高速發(fā)展的當(dāng)下,大量基建工程、大項(xiàng)目工程投產(chǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),技術(shù)工人是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的部分,因此仍是企業(yè)比較青睞的對(duì)象,但由于市場(chǎng)上這類群體比較緊俏,部分企業(yè)會(huì)招收普工再進(jìn)行培養(yǎng)。
6.對(duì)服務(wù)企業(yè)用工的意見或建議
調(diào)查中有38.9%的企業(yè)提出服務(wù)企業(yè)用工的意見建議,其中:建議通過搭建信息平臺(tái)提供有效對(duì)接的占63.69%,建議組織到勞務(wù)基地招聘的占14.94%,建議組織到高校招聘的占11.8%,建議增加招聘會(huì)頻次的占9.57%。
三、穩(wěn)崗留工保就業(yè)情況
篇6
ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,應(yīng)用實(shí)施涉及從制造到物流每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),從高層領(lǐng)導(dǎo)到底層每個(gè)員工,實(shí)施工程的組織工作是非常繁雜的。一般來說,對(duì)于這樣一個(gè)耗費(fèi)巨大資源和時(shí)間的工程,多數(shù)企業(yè)沒有這方面的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)ERP的實(shí)施也缺乏成熟的方法論和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
雖然不少企業(yè)已實(shí)施財(cái)務(wù)軟件、OA、HR等多個(gè)IT管理系統(tǒng),但其的艱巨性、復(fù)雜性和投資額尚不足ERP的1/10。
目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)具有濃厚中國(guó)的家族企業(yè)色彩,裙帶關(guān)系非常明顯,管理錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程不規(guī)范,人治思想濃厚,而這正是以建立科學(xué)管理制度、規(guī)范工作流程為核心的ERP最大忌諱。
國(guó)內(nèi)ClO雖說是企業(yè)的技術(shù)骨干,但缺乏合理的業(yè)務(wù)能力,最常見的是長(zhǎng)期在同一個(gè)企業(yè)服務(wù),受思維定式和各種條件的影響,往往忽略或未意識(shí)到企業(yè)中已存在的問題,對(duì)企業(yè)的需求不能清晰地定義和描述,缺乏足夠的管理視野和思想高度,這個(gè)管理視野和思想高度決定了CIO可為信息化獨(dú)擋一面,但卻難以達(dá)到理想的效果。因此為了克服內(nèi)部實(shí)施阻力,聘請(qǐng)外部IT管理咨詢專家不失為一個(gè)好辦法。
其實(shí),絕大多數(shù)ERP項(xiàng)目實(shí)施都離不開實(shí)施顧問。ERP軟件實(shí)施中有一句行話:“三分軟件,七分實(shí)施。”企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中需要財(cái)務(wù)顧問、法律顧問,同樣在實(shí)施信息化的過程中需要信息化顧問,去溝通、協(xié)調(diào)甲方、乙方關(guān)系,幫助企業(yè)進(jìn)行可行性研究、整體規(guī)劃、選型招標(biāo)、實(shí)施監(jiān)理和驗(yàn)收評(píng)估,保護(hù)企業(yè)信息化投資,提高項(xiàng)目成功率。因此管理咨詢的重要性正被越來越多的現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)識(shí),并接受了咨詢公司提供的咨詢服務(wù)。
交響曲演奏的好不好,除了演奏者的水平以外,指揮家的控制局面、控制節(jié)奏的能力強(qiáng)弱是影響演出成功與否的關(guān)鍵因素。而此時(shí)指揮家就如外聘的第三方IT咨詢顧問,對(duì)整個(gè)ERP成功影響非同小可。
那么企業(yè)在接受咨詢服務(wù)時(shí)應(yīng)從哪些方面來做工作,才能將管理咨詢的效果更有效的運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中并促進(jìn)企業(yè)提高效益?CIO應(yīng)該扮演一個(gè)什么樣的角色,才能更有利于咨詢項(xiàng)目取得成效?可以說,企業(yè)必須按軟件選型的標(biāo)準(zhǔn)和程序,精挑細(xì)選咨詢公司和顧問。
做好調(diào)查、分析和規(guī)劃
在聘請(qǐng)IT顧問之前,企業(yè)CIO必須明白,首先必須明確自己的企業(yè)信息化實(shí)際需求,做好企業(yè)內(nèi)部調(diào)研,清楚自己開展咨詢項(xiàng)目的目標(biāo),包括對(duì)于咨詢項(xiàng)目結(jié)果的預(yù)期,管理顧問能提供哪些服務(wù)?能為企業(yè)創(chuàng)造哪些回報(bào)?同時(shí)判斷是否需要什么樣的ERP顧問。
其次是否有足夠的資金預(yù)算開展這個(gè)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)支持度如何?沒有資金,巧婦難為無米之炊,再者,如何評(píng)價(jià)咨詢項(xiàng)目的結(jié)果和明確項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志?是接受咨詢報(bào)告為標(biāo)志,還是需要通過專家委員會(huì)評(píng)估實(shí)施結(jié)果?明確目標(biāo)之后,應(yīng)該將這些思想落實(shí)到具體咨詢工作計(jì)劃上,包括制定目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間表,開始著手實(shí)施。
評(píng)估候選咨詢公司
要做企業(yè)的咨詢顧問是非常不容易,他(們)必須是一位多面手的復(fù)合型人才,尤其是首席顧問必須有比較長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠駕馭各種復(fù)雜的局面。
選用咨詢公司和顧問的條件主要有:首先,他們必須既熟悉企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)和涂料的一般運(yùn)行規(guī)則,又熟悉信息技術(shù)的運(yùn)用;其次,從事業(yè)務(wù)的顧問必須親自做過企業(yè)所在行業(yè)的信息系統(tǒng),并具有相當(dāng)?shù)脑撔袠I(yè)信息化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),第三,有較強(qiáng)的工程理念和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深刻掌握ERP的理論知識(shí)、ERP系統(tǒng)的咨詢實(shí)施技術(shù)和組織經(jīng)驗(yàn)。
第四,熟悉市場(chǎng)上行業(yè)系統(tǒng)方面產(chǎn)品的性能和質(zhì)量情況,了解服務(wù)于企業(yè)所在行業(yè)信息化的ERP企業(yè)所在行業(yè)廠商的技術(shù)勢(shì)力和服務(wù)質(zhì)量情況;第五,咨詢顧問公司的典型客戶、成功案例必須具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)。
第六,較好的專家隊(duì)伍建設(shè)的情況,在咨詢業(yè)保持中立,聲譽(yù)良好,第七,咨詢價(jià)格有性價(jià)比優(yōu)勢(shì),不能高于IT軟硬件總投入的10%。
考察顧問方案報(bào)告
ERP顧問實(shí)施報(bào)告方案反映一個(gè)咨詢公司的資質(zhì)和態(tài)度,從中能感覺出咨詢管理公司是否很重視它這個(gè)項(xiàng)目,因此企業(yè)必須盡可能在小地方給挑出毛病以檢驗(yàn)管理公司的精細(xì)度、服務(wù)品質(zhì)。
企業(yè)可從下面考察顧問公司的實(shí)施方案報(bào)告:
概論部分:如何描繪宏觀外部環(huán)境、微觀內(nèi)部環(huán)境,如何介紹行業(yè)趨勢(shì),要提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息化建設(shè)動(dòng)向,重要的是如何用SWOT方法推導(dǎo)企業(yè)的信息化戰(zhàn)略,如何使其符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以考察其對(duì)企業(yè)整體的了解,對(duì)企業(yè)信息化期望值與目標(biāo)。
需求分析部分:調(diào)研之后能系統(tǒng)全面介紹企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、關(guān)鍵成功因素(KSF)。分析存在的問題,最后提出對(duì)企業(yè)信息化概述需求。
結(jié)論部分:能科學(xué)系統(tǒng)分析包括企業(yè)信息化總體框架,相關(guān)軟件市場(chǎng)分析,企業(yè)資源分析及建議,實(shí)施可行分析,建議投資方向,預(yù)期目標(biāo)效果。
另外,考察咨詢管理公司工作方法也較重要:有無咨詢動(dòng)員會(huì)(借助高層力量,引起重視),效果如何;有無訪談式調(diào)研,效果如何;選項(xiàng)型調(diào)查表設(shè)計(jì)如何等。
咨詢管理公司應(yīng)提交的文檔包括:初步調(diào)研提綱、企業(yè)調(diào)查問卷、需求分析報(bào)告、項(xiàng)目建議書、初步報(bào)價(jià)書、長(zhǎng)期合作建議。
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試服務(wù)能力
現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)演示及解決能力是選聘管理顧問的重要階段與方法,也是管理顧問實(shí)力的體現(xiàn)。企業(yè)主要可從三個(gè)方面現(xiàn)場(chǎng)考察管理顧問的實(shí)力與服務(wù)水平。
第一、ERP規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)演講??上扔扇募胰藝淖稍児咀?5分鐘規(guī)劃分析報(bào)告,后由企業(yè)一方、企業(yè)聘請(qǐng)的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問,入圍的咨詢公司作回答?,F(xiàn)場(chǎng)打分。
第二、入圍的咨詢公司作ERP選型報(bào)告。選型是IT建設(shè)的核心,可先由入圍的咨詢公司作25分鐘ERP選型分析報(bào)告,后由企業(yè)一方、企業(yè)聘請(qǐng)的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問,入圍的咨詢公司作回答?,F(xiàn)場(chǎng)打分。
第三、現(xiàn)場(chǎng)ERP問題診斷。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)能力測(cè)試,可在現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)接網(wǎng)絡(luò),接上系統(tǒng),先由企業(yè)一方、企業(yè)聘請(qǐng)一方的專家就常見的ERP建設(shè)問題各提出相關(guān)案例,后由入圍的咨詢公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示,提出不同解決方案?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
服務(wù)費(fèi)競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)
篇7
關(guān)鍵字:會(huì)計(jì)信息化 信息工程監(jiān)理 必要性 實(shí)施監(jiān)理
21世紀(jì),信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),會(huì)計(jì)這一傳統(tǒng)職業(yè)正隨著信息化的發(fā)展進(jìn)行著深刻的變化。在信息,信息化能極大的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化核心的之一;社會(huì)的快速發(fā)展和社會(huì)分工的細(xì)化,使得企業(yè)的邊界越來越模糊,會(huì)計(jì)信息更加分散;會(huì)計(jì)信息化就是要充分利用社會(huì)的優(yōu)勢(shì)及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息采集、存儲(chǔ)和處理,為企業(yè)管理、、決策提供強(qiáng)有力的信息支持。由于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜且專業(yè)性極強(qiáng)的信息系統(tǒng)工程,為了提高和保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的質(zhì)量,有必要在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中引入中立、客觀、專業(yè)的信息工程監(jiān)理制度。
會(huì)計(jì)信息化和會(huì)計(jì)電算化的區(qū)別
我國(guó)從70年代末期開始引入會(huì)計(jì)電算化,信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域得到快速發(fā)展,由過去獨(dú)立的、核算型的會(huì)計(jì)電算化,發(fā)展為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化的、與其他信息系統(tǒng)互連的、面向管理和決策的會(huì)計(jì)信息化。會(huì)計(jì)信息化在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。討論會(huì)計(jì)信息化首先需要分清會(huì)計(jì)信息化和會(huì)計(jì)電算化的區(qū)別。
會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生于社會(huì),一般作用于財(cái)務(wù)部門范圍內(nèi),設(shè)計(jì)時(shí)只考慮了財(cái)務(wù)部門的需要,與業(yè)務(wù)處理和管理控制相分割的獨(dú)立的信息系統(tǒng);它是基于手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)發(fā)展而來,模擬人工業(yè)務(wù)流程,主要是為了減輕手工操作系統(tǒng)的重復(fù)性勞動(dòng),提高工作效率;現(xiàn)行的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)由于所產(chǎn)生的環(huán)境束縛和基礎(chǔ),決定了它是以事務(wù)處理為主的事后核算型信息系統(tǒng)。
會(huì)計(jì)信息化是建立在信息技術(shù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),它充分利用機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的采集、存儲(chǔ)、處理整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息,對(duì)外獲取和披露相關(guān)信息;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不再是信息孤島,它是企業(yè)信息化中的非常重要的組成模塊,和企業(yè)信息化中其他模塊唇齒相依;會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是從企業(yè)管理者角度來設(shè)計(jì)的,強(qiáng)調(diào)管理型會(huì)計(jì)模型,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理和決策中核心作用,使得會(huì)計(jì)工作真正從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)核算只是其主要職能中的次要職能;會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)信息處理流程進(jìn)行根本性的改變,它基于事件驅(qū)動(dòng)模型,用集成化的方式,面向?qū)ο蟮倪M(jìn)行設(shè)計(jì),使其能為會(huì)計(jì)信息使用者提供準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、合理的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息化將從兩個(gè)方向發(fā)展:面向日常事務(wù)處理的基于事件驅(qū)動(dòng)的企業(yè)內(nèi)集成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);面向分析處理的智能型會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)。
信息化工程監(jiān)理的職能
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指在大型信息系統(tǒng)工程建設(shè)中引入第三方參與的管理機(jī)制,在業(yè)主或項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的授權(quán)委托下,根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承建方提出的技術(shù)方案、項(xiàng)目管理活動(dòng)以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成和實(shí)施部署等活動(dòng)進(jìn)行全方位、全過程的審核、監(jiān)督和控制,以保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)完成,保護(hù)業(yè)主的利益,規(guī)避或降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。信息工程監(jiān)理主要有六個(gè)方面的職能:
(一)評(píng)估職能。監(jiān)理方根據(jù)業(yè)主提出的系統(tǒng)建設(shè)的構(gòu)架和需求,提出可行性評(píng)估意見;同時(shí)對(duì)承建方的資信以及提交的項(xiàng)目建議書和實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)估。從而保證系統(tǒng)建設(shè)總體方案的性、先進(jìn)性、實(shí)用性與合理性,為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
(二)審核職能。監(jiān)理的審核職能主要包括兩個(gè)方面。一方面在科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)工程的合同進(jìn)行審核。由于信息系統(tǒng)建設(shè)工程合同屬于專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)合同,不僅涉及各種技術(shù)細(xì)節(jié),還包括業(yè)務(wù)流程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和雙方的權(quán)責(zé)等方面。另一方面,對(duì)雙方的各種開支、技術(shù)報(bào)告與資料、工程計(jì)劃與組織實(shí)施方案、系統(tǒng)工程的結(jié)算、以及各種軟硬件的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量等進(jìn)行審核,以保證經(jīng)費(fèi)的合理使用、系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。
(三)檢查職能。監(jiān)理的檢查職能主要是在系統(tǒng)建設(shè)過程中檢查、督促承建方嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的各項(xiàng)要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);檢查承建方提供的軟硬件設(shè)備是否符合要求,包括是否是合同規(guī)定品牌與型號(hào)、系統(tǒng)參數(shù)與配置是否符合要求、附件與資料是否完整等;檢查與控制系統(tǒng)開發(fā)、安裝、調(diào)試、施工的質(zhì)量與進(jìn)度,實(shí)行階段性驗(yàn)收;按合同規(guī)定和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軟件進(jìn)行功能性、可靠性、穩(wěn)定性、可維護(hù)性、兼容性等諸方面的測(cè)試;督促各種技術(shù)文檔的整理;組織系統(tǒng)總成的測(cè)試與驗(yàn)收等。
(四)咨詢職能。監(jiān)理的咨詢職能主要是為業(yè)主和承建方雙方提供咨詢服務(wù)。業(yè)主往往精通業(yè)務(wù)而不擅長(zhǎng)信息技術(shù),而承建方擅長(zhǎng)信息技術(shù)而不熟悉業(yè)主的具體業(yè)務(wù),所以業(yè)主和承建方在制定需求和計(jì)劃以及項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收時(shí),可能會(huì)存在許多溝通障礙,從而降低了系統(tǒng)實(shí)施效率。監(jiān)理作為中介,可為業(yè)主提供專業(yè)的信息技術(shù)咨詢服務(wù),為承建方提供企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。
(五)協(xié)調(diào)職能。監(jiān)理的協(xié)調(diào)職能可分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)是指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)內(nèi)部各種關(guān)系的協(xié)調(diào),如內(nèi)部的人際關(guān)系、內(nèi)部的組織關(guān)系、內(nèi)部的需求關(guān)系等。系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)是指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)活動(dòng)過程以外的關(guān)系協(xié)調(diào),包括協(xié)調(diào)業(yè)主單位與承建方單位的合同關(guān)系,以及協(xié)調(diào)他們與主管部門和機(jī)構(gòu)、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體等的關(guān)系。監(jiān)理在執(zhí)行協(xié)調(diào)職能時(shí)應(yīng)采取公平、公正、獨(dú)立、守法、誠(chéng)信、科學(xué)的原則。
(六)報(bào)告職能。建立項(xiàng)目監(jiān)理的匯報(bào)制度是保證工程順利進(jìn)行的有效方法,可使工程實(shí)施處于透明可監(jiān)控狀態(tài)。監(jiān)理單位依據(jù)所采集到的信息和資料,將定期和不定期地向業(yè)主和承建方提供監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、書面通知和回復(fù)等監(jiān)理文件,這些文件包含了監(jiān)理過程中有關(guān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的控制和管理信息。除此之外,還需提供項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中建立信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的必要性
會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的信息工程監(jiān)理屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的一部分,但它更注重會(huì)計(jì)的專業(yè)性,需要高素質(zhì)的同時(shí)精通會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)兩方面知識(shí)的監(jiān)理人員。雖然,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)只是企業(yè)信息化系統(tǒng)的組成部分之一,但有必要在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中建立專門的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)工程監(jiān)理。
(一)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是信息化系統(tǒng)建設(shè)成功的關(guān)鍵之一。企業(yè)信息化建設(shè)是高風(fēng)險(xiǎn)投資,PMI的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:在信息化項(xiàng)目中,43%的項(xiàng)目完成后超出預(yù)算,62%的項(xiàng)目超期完成,58%的項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)達(dá)不到合同要求。信息系統(tǒng)工程建設(shè)具有含量高、涉及的領(lǐng)域?qū)拸V、投資大、周期長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn);而且在信息系統(tǒng)工程建設(shè)中,很多業(yè)主單位在技術(shù)、能力、人員等方面的不足,對(duì)實(shí)施的難度估計(jì)不足,對(duì)實(shí)施效果期望過大,缺乏自身對(duì)信息系統(tǒng)工程控制能力,這必然造成系統(tǒng)建設(shè)過程中對(duì)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資和變更等方面管理問題的出現(xiàn);另一方面,對(duì)供應(yīng)商而言,雖然在技術(shù)性信息管理方面一般不會(huì)出現(xiàn)問題,但由于系統(tǒng)建設(shè)必然還要大量涉及業(yè)務(wù)方面的,而這部分信息的管理又因?yàn)樾袠I(yè)的不同而各有特點(diǎn),因此供應(yīng)商有可能在對(duì)業(yè)務(wù)信息的管理方面存在缺陷,這也會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成很大的。鑒于這種在信息工程系統(tǒng)中用戶和供應(yīng)商雙方信息的互不對(duì)稱性的客觀存在,根據(jù)國(guó)內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)表明:由用戶委托專業(yè)的第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立工程監(jiān)理制度,對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效監(jiān)督管理,使其處于嚴(yán)格的監(jiān)控之下,可以大大的降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)的完成。實(shí)施信息工程監(jiān)理有助于降低風(fēng)險(xiǎn),它也是國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)控制的一種通行慣例。
(二)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是企業(yè)信息化系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),它是基于事件驅(qū)動(dòng)模式的信息系統(tǒng),即會(huì)計(jì)信息的采集、存儲(chǔ)、處理、傳輸嵌入在企業(yè)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中,或者說管理信息系統(tǒng)和企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)融為一體,在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)能夠?qū)崟r(shí)采集詳細(xì)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息,并且進(jìn)行處理和控制,從而使會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)不僅能執(zhí)行事后的統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià),而且能夠進(jìn)行事中控制。這種系統(tǒng)的核心是集成,即集成業(yè)務(wù)處理和信息處理,集成財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,集成核算與管理,使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)著眼于企業(yè)全局?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的多元化,以及企業(yè)的邊界模糊化,使會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)需要把技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù)和通訊技術(shù)緊密地結(jié)合在一起,在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)實(shí)時(shí)的、自動(dòng)的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門采集詳細(xì)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行存儲(chǔ)、處理、分析和傳輸。正是由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性,為了保證工程質(zhì)量,需要有第三方監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程咨詢、監(jiān)督和評(píng)估。
(三)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具和手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的是為了獲取利潤(rùn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該是“企業(yè)價(jià)值最大化”或者“股東財(cái)富最大化”。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的組成部分,與經(jīng)濟(jì)價(jià)值或財(cái)富的保值增值有關(guān),是關(guān)于創(chuàng)造財(cái)富的決策,企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的總目標(biāo)離不開財(cái)務(wù)的籌資、投資以及對(duì)資金的運(yùn)用管理。另一方面,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是制定生產(chǎn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)等一系列目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提,這使得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于一個(gè)核心地位,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將從根本上反映企業(yè)的總目標(biāo)。所以確立一個(gè)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要的意義。正因?yàn)樨?cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是如此的重要,作為進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工具和手段的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在企業(yè)信息化系統(tǒng)中同樣具有重要作用。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)從企業(yè)信息化系統(tǒng)獲取、分析、回饋、會(huì)計(jì)信息時(shí)必須做到合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí) 、完整。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具和手段,為了保證企業(yè)的管理和決策獲得準(zhǔn)確、及時(shí) 、完整的信息,在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中應(yīng)引入第三方監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和驗(yàn)收進(jìn)行咨詢、監(jiān)督和測(cè)評(píng)。
(四)信息化系統(tǒng)的建設(shè)具有很強(qiáng)的專業(yè)性。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是集會(huì)計(jì)和實(shí)踐與信息技術(shù)為一體的專業(yè)化的信息化系統(tǒng)。現(xiàn)代信息技術(shù)只是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的工具和手段。會(huì)計(jì)信息化的理論基礎(chǔ)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐。只有具有深厚會(huì)計(jì)理論知識(shí)才能從繁雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)中獲取必要的信息,剔除冗余的信息,正確處理獲得的信息。另一方面會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的現(xiàn)代信息技術(shù)需要整合技術(shù)、機(jī)技術(shù)、技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù)和通訊技術(shù),也具有極強(qiáng)的專業(yè)性。所以要求從事會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、監(jiān)理、管理的人員,不但需要精通信息技術(shù),還要熟練掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)。由于,業(yè)主和承建者一般都只擅長(zhǎng)于自身業(yè)務(wù),而會(huì)計(jì)信息化工程監(jiān)理方的監(jiān)理工程師不但精通信息技術(shù),還熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),他們可以為雙方提供詳細(xì)而專業(yè)的咨詢、協(xié)調(diào)、評(píng)估。
會(huì)計(jì)信息化工程監(jiān)理的實(shí)施
在會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目工程監(jiān)理中我們一般將監(jiān)理過程分為三部分:項(xiàng)期監(jiān)理、項(xiàng)目過程監(jiān)理、項(xiàng)目后期監(jiān)理。監(jiān)理的主要包括項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃的監(jiān)理、項(xiàng)目投入資源和項(xiàng)目成果的監(jiān)理、項(xiàng)目實(shí)施效益的監(jiān)理。
(一)項(xiàng)目前期監(jiān)理。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,就需要對(duì)會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。在這個(gè)階段,業(yè)主一般會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目抱有較高的期望,但對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程、項(xiàng)目所需的投入和實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的和阻力沒有或不是非常了解。監(jiān)理方在此階段主要為業(yè)主提供項(xiàng)目立項(xiàng)、總體計(jì)劃制定、招標(biāo)等方面的咨詢和協(xié)助。
1.對(duì)會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行可行性,確保項(xiàng)目的性、完整性、實(shí)用性和可實(shí)施性??尚行苑治鍪琼?xiàng)目立項(xiàng)的基本保證。監(jiān)理方通過對(duì)業(yè)主的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的了解,項(xiàng)目的可行性、技術(shù)可行性、可行性,以及項(xiàng)目的實(shí)用性;提交可行性分析報(bào)告,說明項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和條件方面的可行性,評(píng)述各種可能方案,并加以論證。
2.協(xié)助業(yè)主制定會(huì)計(jì)信息化總體計(jì)劃、范圍和目標(biāo),確保項(xiàng)目的總體范圍和目標(biāo)以及對(duì)項(xiàng)目的期望值合理。監(jiān)理方根據(jù)“夠用、實(shí)用、易于擴(kuò)展、易于二次開發(fā)”的理念,對(duì)業(yè)主進(jìn)行的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)需求分析的相關(guān)內(nèi)容、過程、活動(dòng)進(jìn)行審查,確認(rèn)是否滿足要求,是否符合要求,協(xié)助業(yè)主根據(jù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)需求分析制定會(huì)計(jì)信息化總體計(jì)劃、范圍和目標(biāo)。
3.對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)理,維護(hù)業(yè)主利益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量。首先,監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)和質(zhì)量管理體系審查,投標(biāo)單位應(yīng)具備一定的軟件資質(zhì)、系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)以及在會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn);監(jiān)理方要全程監(jiān)督招標(biāo)過程,維護(hù)招標(biāo)過程的公開、公平、公正;監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主與承建方之間對(duì)各種合同進(jìn)行分析、談判、協(xié)商、擬定、簽署等活動(dòng),切實(shí)維護(hù)合同雙方的利益,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
(二)項(xiàng)目過程監(jiān)理。它主要是指在會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制,其主要作用和任務(wù)是控制項(xiàng)目實(shí)施過程中投入的各種資源和達(dá)到的目標(biāo),使之達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的要求。
1.項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督是監(jiān)理工作的重中之重。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)過程是人的智力勞動(dòng)過程,容易受人的主觀性;另外,信息工程的可視性差,質(zhì)量缺陷較隱蔽,故障定位比較困難,改正錯(cuò)誤的代價(jià)大。而會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的特殊性對(duì)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確度要求極高,所以工程質(zhì)量的好壞決定了項(xiàng)目的成敗。監(jiān)理方對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理和協(xié)調(diào),既要按照自己的質(zhì)量控制體系從事監(jiān)理活動(dòng),還要對(duì)承建方的質(zhì)量控制體系以及業(yè)主的工程管理體系進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),使之能在工程建設(shè)過程中得到有效的實(shí)施。在監(jiān)理過程中以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全程跟蹤參與,做到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的事前、事中、事后控制,確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果的方案。
2.信息系統(tǒng)安全性是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)中的關(guān)注焦點(diǎn)之一,也是信息系統(tǒng)監(jiān)理的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)信息是企業(yè)的核心機(jī)密,篡改、遺失、泄露、偽造、毀損財(cái)務(wù)信息將對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。但信息系統(tǒng)工程的安全沒有絕對(duì)的只是相對(duì)的,要根據(jù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn),充分考慮系統(tǒng)的安全性、可用性以及投資成本的協(xié)調(diào),制訂出系統(tǒng)所需的安全度。監(jiān)理方要確保承建方在合理的投資控制前提下,信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)上盡可能沒有漏洞;確保信息系統(tǒng)安全在可用性、安全性、完整性與信息系統(tǒng)的可維護(hù)性技術(shù)上的協(xié)調(diào);監(jiān)督承建方按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,檢查設(shè)計(jì)過程中的安全隱患和現(xiàn)象,加強(qiáng)承建方的安全意識(shí);協(xié)助業(yè)主制定或完善信息安全管理制度和規(guī)范,督促業(yè)主加強(qiáng)信息安全管理的,使相關(guān)人員樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作和管理。
3.為了在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè),必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制。嚴(yán)格的進(jìn)度控制有利于降低信息系統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)良好的項(xiàng)目管理秩序,使其能盡快發(fā)揮投資效益。項(xiàng)目監(jiān)理方運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)度可視化等技術(shù),完善項(xiàng)目控制計(jì)劃,審查承建方的施工進(jìn)度計(jì)劃,做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,預(yù)防并處理好工期索賠,以求設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度要求。監(jiān)理方用動(dòng)態(tài)管理和主動(dòng)預(yù)控相結(jié)合的方法對(duì)承建方實(shí)際進(jìn)度情況全程跟蹤監(jiān)督,及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)那些出現(xiàn)偏差的工作采取必要措施,適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證項(xiàng)目按原定進(jìn)度執(zhí)行。
4.對(duì)會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目投資控制的目的在于降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。投資控制應(yīng)堅(jiān)持投資最優(yōu)化、全面成本控制、動(dòng)態(tài)控制以及責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。監(jiān)理方不能簡(jiǎn)單的把投資控制理解為使項(xiàng)目實(shí)際成本控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi),應(yīng)認(rèn)識(shí)到它是與質(zhì)量和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行的,實(shí)現(xiàn)投資控制的同時(shí)需要兼顧質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。監(jiān)理方應(yīng)從項(xiàng)目的全壽命期的投資費(fèi)效比來進(jìn)行投資控制,立足于項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理方應(yīng)督促承建方編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃并審核其可行性;定期審核承建方提交的工程階段性報(bào)告和付款申請(qǐng);確定工程變更引起的投資計(jì)劃變更。
5.變更在信息系統(tǒng)建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生,監(jiān)理方的變更控制就是評(píng)估變更風(fēng)險(xiǎn),確保變更的合理性和正確性。由于信息技術(shù)更新速度快,以及承建方在工程實(shí)施過程中根據(jù)業(yè)主的實(shí)際情況需對(duì)技術(shù)方案做適當(dāng)調(diào)整,以更好的滿足業(yè)主的需求,所以一定范圍內(nèi)的變更能更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。監(jiān)理方對(duì)可能發(fā)生的變更應(yīng)保持預(yù)控能力,防患于未然;對(duì)變更請(qǐng)求做出快速響應(yīng),以應(yīng)付各種突發(fā)事件;明確變更范圍,防止變更范圍擴(kuò)大化;所有變更應(yīng)得到三方的確認(rèn);謹(jǐn)慎評(píng)估變更風(fēng)險(xiǎn)和效果,選擇對(duì)項(xiàng)目總體計(jì)劃沖擊最小的方案。
(三)項(xiàng)目后期監(jiān)理。項(xiàng)目后期監(jiān)理主要是指會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目完成后,再對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行回顧、分析和評(píng)判,考察會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果,分析項(xiàng)目實(shí)施的得失,對(duì)會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和控制。
1.在會(huì)計(jì)信息化工程完工后,監(jiān)理方應(yīng)協(xié)同業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估與驗(yàn)收,以確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。監(jiān)理方應(yīng)按照合同審查承建方提供的各種審核報(bào)告和測(cè)試報(bào)告內(nèi)容;評(píng)審承建方的測(cè)試手段和流程;與業(yè)主一起組成驗(yàn)收委員會(huì);根據(jù)合同和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審核軟件配置和驗(yàn)收測(cè)試;對(duì)所取得的測(cè)試結(jié)果與項(xiàng)目設(shè)計(jì)書中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析、比較和評(píng)估,并出具科學(xué)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
2.完善的售后服務(wù)是保證會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)正常、高效運(yùn)行的必要條件。監(jiān)理方應(yīng)監(jiān)督和審查業(yè)主和承建方以及其他售后服務(wù)商簽訂的各種售后服務(wù)合同與條款;監(jiān)督承建方對(duì)系統(tǒng)的后續(xù)升級(jí)和改進(jìn);督促承建方按照合同規(guī)定,為業(yè)主提供相關(guān)的人員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù),確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目監(jiān)理是要規(guī)范會(huì)計(jì)信息化工程,更好的促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),為會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)信息化保駕護(hù)航。要想把會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目建設(shè)好、管理好,不能采取“重實(shí)施不重規(guī)劃、重測(cè)試不重評(píng)審、重結(jié)果不重過程、各管一段”的監(jiān)理模式,既要有一個(gè)可行立足本企業(yè)實(shí)際兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,也要有一套切實(shí)可行的項(xiàng)目管理方法,對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收的每個(gè)階段都要一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)按確定的計(jì)劃和方案推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目至始至終實(shí)施全程監(jiān)理,這關(guān)系到會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目的成敗。
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[4]佟芳芳:《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理發(fā)展探討》,《信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化》2004年第11期
[5]信息產(chǎn)業(yè)部:《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》,2002年
[6]楊周南:《論會(huì)計(jì)管理信息化的ISCA模型》,會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究網(wǎng)
篇8
關(guān)鍵詞:信息化建設(shè) 房地產(chǎn)管理
中圖分類號(hào):F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
房地產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年,房地產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)行了信息化建設(shè)的探索和實(shí)踐,改變長(zhǎng)期以來一直采用人工管理方式??梢哉f,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的信息化勢(shì)在必行。房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)的滯后形成反差,所以,房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)已必不可少。
一、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的定義
企業(yè)信息化是國(guó)家信息化的基礎(chǔ),是國(guó)家信息化的重要組成部分。房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過對(duì)信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)決策、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)、營(yíng)銷管理的效率和水平,進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程。
二、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的內(nèi)涵
1、從技術(shù)手段看,企業(yè)信息化是企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用?,F(xiàn)代信息技術(shù)的核心是微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),信息技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用構(gòu)成了企業(yè)信息化的一個(gè)顯著特征。
2、從作用對(duì)象看,企業(yè)信息化是企業(yè)對(duì)信息資源的組織、開發(fā)和利用。有效開發(fā)、利用信息資源是企業(yè)信息化的中心內(nèi)容,而且這種開發(fā)和利用是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段和工具,從而有別與傳統(tǒng)的信息資源開發(fā)和利用方式。
3、從驅(qū)動(dòng)機(jī)制看,企業(yè)信息化是以提高企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策的效率和水平為目的,企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的采用是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。
4、從演化過程看,企業(yè)信息化是一個(gè)不斷提高和改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、效率和效益的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。這一過程隨著技術(shù)的進(jìn)步、企業(yè)的成長(zhǎng)和組織管理的變化而不斷演進(jìn)和深化。
5、從系統(tǒng)角度看,企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它既涉及到各種信息技術(shù)的應(yīng)用,同時(shí)也涉及到企業(yè)組織管理和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組和再造。
三、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的價(jià)值與主要內(nèi)容
信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程進(jìn)一步規(guī)范化。信息管理系統(tǒng)使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限有了明確的界定,每個(gè)工作人員對(duì)自己的職權(quán)范圍有了更清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定,并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行智能化的流轉(zhuǎn)傳遞,使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密,提高了工作效率。
信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增加管理的透明度。由于信息化的應(yīng)用,使造假、虛報(bào)等不良現(xiàn)象大大減少,同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的管理力度也得到加強(qiáng),在系統(tǒng)中設(shè)置了相應(yīng)的角色和權(quán)限,公司領(lǐng)導(dǎo)可以查詢項(xiàng)目各種數(shù)據(jù)報(bào)表,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金、質(zhì)量等情況可以做到了如指掌。
四、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)存在的主要問題
一是信息傳遞手段落后。目前,我國(guó)房地產(chǎn)信息的傳遞手段還不夠先進(jìn),載體以報(bào)紙、雜志、廣告等為主,傳遞主要靠郵寄、電報(bào)、電話等傳統(tǒng)手段,具有傳播速度慢、范圍小等缺點(diǎn),容易造成信息不真實(shí)或傳播滯后。
二是網(wǎng)絡(luò)化程度不高。目前,計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)行業(yè)中的普及率雖然很高,但對(duì)其使用局限于一些基本功能,沒有形成一個(gè)具有全國(guó)統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò),可以說,并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化,對(duì)信息化進(jìn)程產(chǎn)生阻礙作用。
三是缺乏相關(guān)專業(yè)人員。實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)信息化離不開高素質(zhì)的人才。房地產(chǎn)管理信息化所需要的人才,不僅要懂計(jì)算機(jī),還要懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。但是由于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史不長(zhǎng),尤其房地產(chǎn)信息業(yè)才起步,缺乏相關(guān)的專業(yè)人員,嚴(yán)重制約了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
五、強(qiáng)化房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的對(duì)策
一是加強(qiáng)信息制度建設(shè)。信息制度是企業(yè)信息化正常運(yùn)行的保證,企業(yè)的許多信息是由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門或崗位生成、提供或采集的,這些信息的真實(shí)性在很大程度上依賴于科學(xué)有效的管理制度來使所有信息在采集、傳遞過程中保證真實(shí)性。因而,房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的信息制度,確保企業(yè)信息管理和信息工作正常高效運(yùn)行,規(guī)范信息的應(yīng)用,保證信息的安全性與實(shí)效性。
二是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)更新觀念,重視信息化建設(shè)工程。企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面,因此對(duì)艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性要有清醒的認(rèn)識(shí),因此需要全體動(dòng)員、全員參與。第一,信息化建設(shè)需要全體企業(yè)員工的共同參與。第二,選擇適合企業(yè)需求的信息管理系統(tǒng),企業(yè)要清楚了解自己的需求,信息化要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密聯(lián)系起來,統(tǒng)籌規(guī)劃,循序漸進(jìn)。第三,選擇有房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累的軟件開發(fā)商,只有富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)才能做出最優(yōu)業(yè)務(wù)流程的行業(yè)管理軟件。第四,注重系統(tǒng)培訓(xùn)的實(shí)施。房地產(chǎn)企業(yè)員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊,要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施,同時(shí)系統(tǒng)的實(shí)施還要用一些制度來保障。
六、實(shí)施信息化的必要性
面對(duì)新世紀(jì)第二個(gè)十年,企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也面臨幾方面的問題:
一是企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,項(xiàng)目增多,開工面積增大,導(dǎo)致大量專業(yè)技術(shù)人才緊缺;同時(shí),隨著企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目在全國(guó)的廣泛分布,異地項(xiàng)目管理難度加大,項(xiàng)目開發(fā)成本控制難以得到有效保障;二是企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,形不成規(guī)模化優(yōu)勢(shì),與行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)差距較大,走傳統(tǒng)地產(chǎn)發(fā)展之路很難短時(shí)間內(nèi)有突破,后發(fā)優(yōu)勢(shì)不明顯;三是受政策調(diào)控影響大,面臨較大發(fā)展壓力。
針對(duì)以上企業(yè)發(fā)展遇到的問題,實(shí)施信息化建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)控,減少成本支出,提高運(yùn)營(yíng)效率尤為重要。
六、信息化建設(shè)的總體規(guī)劃
(一)信息化建設(shè)總體目標(biāo)
圍繞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以加強(qiáng)公司管控能力和各產(chǎn)業(yè)高效運(yùn)營(yíng)為主要方向,建立房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái),完成從業(yè)務(wù)層到管理者和決策者的信息化建設(shè),有效提升競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)不同的管理層級(jí),可以達(dá)到如下目標(biāo):
1.決策層
為高層決策者建立公司范圍的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理決策和非業(yè)務(wù)綜合信息平臺(tái)。高層管理者可以實(shí)時(shí)查詢各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)報(bào)告、分析報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)重大事件的預(yù)警報(bào)告,第一時(shí)間獲取公司屬單位的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如收入情況、資金情況等;加強(qiáng)對(duì)下屬單位的管理和控制力度;進(jìn)行財(cái)務(wù)事項(xiàng)和費(fèi)用的審批。掌握各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況,通過視頻會(huì)議進(jìn)行工作部署。
2、管理層
為各級(jí)各類業(yè)務(wù)管理者建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)監(jiān)控和管理平臺(tái);確保財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)體系的統(tǒng)一;透視各企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)成果;使各級(jí)各類管理者,實(shí)時(shí)掌握所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),及時(shí)獲取各類財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)報(bào)告及分析評(píng)價(jià)結(jié)果,實(shí)時(shí)掌握計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況,掌握最新的業(yè)務(wù)進(jìn)展;
各級(jí)業(yè)務(wù)管理者依據(jù)各自的權(quán)限規(guī)定,進(jìn)行各類業(yè)務(wù)的審批;建立財(cái)務(wù)的預(yù)警機(jī)制,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。借助視頻會(huì)議高效溝通,實(shí)現(xiàn)逐級(jí)管理。
3、操作層
為業(yè)務(wù)人員建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模式化處理;分業(yè)務(wù)類型提供各類業(yè)務(wù)的不同處理模板,以提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理速度和處理規(guī)范化程度;預(yù)制各類業(yè)務(wù)控制規(guī)則和流程規(guī)則,以提示業(yè)務(wù)處理人員嚴(yán)格按流程和規(guī)則辦事;提供分權(quán)限的業(yè)務(wù)查詢機(jī)制,通過固定查詢,分類查詢,綜合查詢等方式,為各類業(yè)務(wù)人員提供相關(guān)業(yè)務(wù)的查詢信息。
(二)信息化建設(shè)的總體原則
1、符合戰(zhàn)略目標(biāo)
在企業(yè)中的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合,信息化建設(shè)也不例外,由于信息系統(tǒng)的應(yīng)用本質(zhì)上是一種管理模式的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)從層級(jí)式管理走向扁平式管理,因而,符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更是信息化建設(shè)的最根本原則。否則信息化建設(shè)可能為信息化而信息化,建設(shè)步驟和企業(yè)發(fā)展步伐不吻合,建設(shè)結(jié)果不符合企業(yè)需求,甚至相沖突。
2、以效益為導(dǎo)向
信息化建設(shè)必須以效益評(píng)估開始以效益評(píng)估結(jié)束。效益是信息化建設(shè)的內(nèi)因和動(dòng)力。有效益的信息化建設(shè)才能進(jìn)入良性發(fā)展,才能得到業(yè)務(wù)人員的支持和擁護(hù)。效益不僅是評(píng)價(jià)信息化建設(shè)工作過去和今后是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn),也是開展信息化建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
3、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)
以效益為導(dǎo)向的信息系統(tǒng)必然會(huì)以企業(yè)的業(yè)務(wù)部門需求為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn),一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)之前需要進(jìn)行投資預(yù)測(cè),因此對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部門來說,投資預(yù)測(cè)系統(tǒng)是他們急需的。而建設(shè)完成之后,需要通過網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,讓樓盤與潛在客戶進(jìn)行接觸,此時(shí)需要的是樓盤的展示和銷售系統(tǒng)??傊谡麄€(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,如果沒有業(yè)務(wù)的需要,系統(tǒng)地建設(shè)將無效益可言。
4、經(jīng)濟(jì)適用
經(jīng)濟(jì)適用是任何企業(yè)采購行為的一個(gè)原則之一,對(duì)于信息系統(tǒng)來說,不同規(guī)模,不同等級(jí)的信息同需要的投入資金千差萬別。如何來評(píng)判那種規(guī)模的信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來說是最好的,一個(gè)大的原則就是經(jīng)濟(jì)適用,不需要在一個(gè)小飯店部署一個(gè)全方位的監(jiān)控系統(tǒng),也不需要在中學(xué)學(xué)校建立龐大的ERP系統(tǒng),因?yàn)閹淼幕貓?bào)并不能超過投入資金。對(duì)華新地產(chǎn)來說,能夠解決當(dāng)前的問題,并在未來一定時(shí)期滿足發(fā)展需要的信息系統(tǒng)是最合適的。
5、以人為本
信息系統(tǒng)的使用最終立足于人,只有讓最終用戶,包括企業(yè)員工、客戶、合作伙伴的員工,讓這些最終用戶能夠方便的使用,信息系統(tǒng)才可能被企業(yè)應(yīng)用起來。
6、穩(wěn)固的IT基礎(chǔ)架構(gòu)
如果脫離一個(gè)穩(wěn)固而可擴(kuò)展的基礎(chǔ)架構(gòu),建立一個(gè)信息系統(tǒng)是一件比較簡(jiǎn)單的事情,購買一套產(chǎn)品即可開始錄入數(shù)據(jù),或者開始使用。但是當(dāng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展,規(guī)模擴(kuò)大,管理的項(xiàng)目日漸增多時(shí),信息系統(tǒng)就開始不能適應(yīng)企業(yè)的變化。此時(shí)如果不更換系統(tǒng),業(yè)務(wù)將無法開展;而更換系統(tǒng)又讓原來的建設(shè)投資無可利用,更重要的是很多數(shù)據(jù)便就此消失,企業(yè)好不容易積累的核心競(jìng)爭(zhēng)力即會(huì)削弱。在信息系統(tǒng)的建設(shè)上,企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的地步。
篇9
傳統(tǒng)上各類驗(yàn)證方式如身份證、密碼卡、口令卡等無不存在著諸多的問題,并且伴隨著各類破解技術(shù)的不斷進(jìn)步,也面臨著越來越嚴(yán)重的挑戰(zhàn),人臉識(shí)別技術(shù)作為人類視覺上最杰出的能力之一,由于它的無害性以及對(duì)用戶最直觀自然的方式,因此使得其成為生物特征自動(dòng)識(shí)別技術(shù)領(lǐng)域最具有應(yīng)用前景的方式。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2009年,全球生物識(shí)別市場(chǎng)規(guī)模為34.22億美元,其中,人臉識(shí)別占比11.4%,市場(chǎng)規(guī)模約3.90億美元;到2016年,全球生物識(shí)別市場(chǎng)規(guī)模在127.13億美元左右,其中人臉識(shí)別規(guī)模約26.53億美元,占比在20%左右。
2009-2016年全球人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)(單位:百萬美元)
注:該數(shù)據(jù)根據(jù)IBG的全球生物識(shí)別市場(chǎng)規(guī)模推算
資料來源:IBG 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
臉識(shí)別具有非接觸、友好、直接、快速、外延性廣等特點(diǎn),在安防、教育、支付、國(guó)防、金融等領(lǐng)域潛力巨大,預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間人臉識(shí)別市場(chǎng)規(guī)模將保持20%左右的增速,到2022年,全球人臉識(shí)別市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)75.95億美元。
2017-2022年全球人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億美元)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
全球人臉識(shí)別行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
篇10
【摘要】隨著社會(huì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,應(yīng)用型高校不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)建設(shè),本文在回顧總結(jié)國(guó)內(nèi)應(yīng)用型高校會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)發(fā)展歷程基礎(chǔ)上,提出了由三種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的,具有模塊化、網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化特征的會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)框架,并指出平臺(tái)建設(shè)中應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注的建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)erp 網(wǎng)絡(luò)化
會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)是財(cái)經(jīng)類應(yīng)用型人才培養(yǎng)過程中重要的組成部分,不僅是提高學(xué)生實(shí)務(wù)應(yīng)用能力的主要途徑,也是理論教學(xué)在實(shí)踐領(lǐng)域的繼續(xù),承擔(dān)著加深理論知識(shí)理解,實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)向?qū)崉?wù)應(yīng)用能力轉(zhuǎn)化的重要任務(wù)。提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量,依賴于不斷提升的會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)水平,持續(xù)加強(qiáng)以會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)為主要形式的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、實(shí)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)的綜合訓(xùn)練。
一、會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)發(fā)展歷程
(一)會(huì)計(jì)手工綜合實(shí)驗(yàn)階段
財(cái)經(jīng)類應(yīng)用型高校的會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)驗(yàn)課程一般組織學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)就業(yè)前,在校內(nèi)完成至少一個(gè)類型企業(yè)的會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn),以此熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的整體流程和基本的賬務(wù)處理方法。高仿真的校內(nèi)大型綜合實(shí)驗(yàn)很好地彌補(bǔ)了會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生赴企業(yè)實(shí)習(xí)所面臨的崗位單一、規(guī)模限制等問題。
(二)商用軟件會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)階段
隨著企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,財(cái)經(jīng)類應(yīng)用型高校陸續(xù)購置了金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件用于實(shí)驗(yàn)教學(xué)?!敦?cái)務(wù)軟件應(yīng)用》《會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)》等課程也在原有基礎(chǔ)上逐步拓展了電算化實(shí)驗(yàn)形式。通過實(shí)驗(yàn),學(xué)生不僅能掌握信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理方法,而且有利于學(xué)生站在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的角度建立全局業(yè)務(wù)觀。雖然商用會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)軟件拓展了會(huì)計(jì)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)的方法手段,但各門課程的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容仍處于分散、孤立的非系統(tǒng)化狀態(tài)。
(三)會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用階段
為了更好地滿足學(xué)校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要,企業(yè)與高校聯(lián)手逐步開展會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā)。
目前主流會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)主要有三種模式:基于電子版原始憑證的會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng),典型代表有廈門網(wǎng)中網(wǎng)軟件有限公司開發(fā)的一系列針對(duì)會(huì)計(jì)主干課程的實(shí)訓(xùn)系統(tǒng);基于企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)軟件的會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),典型代表有用友的會(huì)計(jì)信息化教考系統(tǒng);強(qiáng)調(diào)分崗位進(jìn)行角色扮演的虛擬企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),典型代表有廈門網(wǎng)中網(wǎng)的虛擬綜合實(shí)訓(xùn)、用友的虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境等。
二、會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)框架與功能
(一)會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)框架
“會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”是與多個(gè)會(huì)計(jì)主干專業(yè)課程體系緊密聯(lián)系的包含實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理平臺(tái)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)(案例)資源庫在內(nèi),由網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的一系列單項(xiàng)和綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目構(gòu)成的綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。“會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”包括三類網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)的子平臺(tái):基于沙盤的業(yè)務(wù)流程認(rèn)知實(shí)驗(yàn)平臺(tái);基于用友ERP U8 的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)/ 業(yè)務(wù)操作平臺(tái);基于Web表單的業(yè)務(wù)分析/ 業(yè)務(wù)決策平臺(tái)。每一個(gè)子平臺(tái)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目均根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度,劃分為單項(xiàng)任務(wù)實(shí)驗(yàn)和綜合模擬實(shí)驗(yàn)兩種類型?!皶?huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”框架如下圖所示。
(二)會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的功能特征
“會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”建設(shè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人才的需求出發(fā),以“認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本流程、設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理仿真業(yè)務(wù)、集成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作項(xiàng)目、挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析數(shù)據(jù)”為主要原則搜集、整合、提煉出各類實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,不斷充實(shí)到綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)中,為學(xué)生提供可選的模塊化的多樣的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)生理論與實(shí)踐的融會(huì)貫通,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力與創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。“會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”在建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)具備以下特征:
1. 模塊化。根據(jù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)和難易程度,確立實(shí)驗(yàn)成績(jī)與學(xué)分的換算標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)專業(yè)確定學(xué)生必選實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和可選實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目;確定系列單項(xiàng)和大型綜合實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)成績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績(jī)數(shù)據(jù)接口。
2. 網(wǎng)絡(luò)化。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的技術(shù)在不斷發(fā)展,同時(shí)在校學(xué)生的筆記本持有率不斷提升,因此“會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求突出“網(wǎng)絡(luò)化”發(fā)展特征?;诰W(wǎng)絡(luò)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目均有可能在專業(yè)實(shí)驗(yàn)室以外通過網(wǎng)絡(luò)由學(xué)生自主學(xué)習(xí)后完成,教師可以通過郵件或網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊軟件進(jìn)行課余指導(dǎo)。
3. 動(dòng)態(tài)化。建立穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容開發(fā)團(tuán)隊(duì),確保實(shí)驗(yàn)中的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)際緊密聯(lián)系,持續(xù)更新,逐漸豐富,不斷完善;結(jié)合教師與學(xué)生赴企業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)踐、調(diào)研活動(dòng),收集整理典型企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(案例),不斷充實(shí)到“會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”中,并在教學(xué)過程中進(jìn)一步提煉、改善,形成動(dòng)態(tài)的良性循環(huán)。
三、會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)構(gòu)建與實(shí)施
(一)注重實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的真實(shí)性
取材于真實(shí)企業(yè)實(shí)務(wù),并根據(jù)課程教學(xué)要求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,在實(shí)驗(yàn)內(nèi)容安排上不僅包括企業(yè)的基本業(yè)務(wù),而且包括體現(xiàn)不同行業(yè)特征的典型業(yè)務(wù)。通過設(shè)置不同的崗位角色,使學(xué)生能夠以小組形式共同完成從企業(yè)基本信息設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理到編制財(cái)務(wù)報(bào)表的整體業(yè)務(wù)流程,引導(dǎo)學(xué)生掌握不同企業(yè)背景下的基本業(yè)務(wù)和典型業(yè)務(wù)處理方法。
(二)注重滿足不同課程教學(xué)需要
會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)容量應(yīng)當(dāng)在40-60 課時(shí),學(xué)生實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)保存。教師能夠在進(jìn)行課程設(shè)置時(shí)選擇是否對(duì)實(shí)驗(yàn)操作進(jìn)行時(shí)間控制,設(shè)置時(shí)間控制的適合于考試測(cè)試需要,學(xué)生必須在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)操作。不設(shè)置時(shí)間控制的適合于實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要,只要學(xué)生在課程結(jié)束時(shí)間內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)操作即可,對(duì)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)時(shí)間也可以進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)能夠能劃分為若干個(gè)階段,各階段獨(dú)立評(píng)分,評(píng)分結(jié)束后以標(biāo)準(zhǔn)答案覆蓋學(xué)生前階段操作結(jié)果,以保證學(xué)生下一階段操作在正確的基礎(chǔ)上進(jìn)行,這種分階段實(shí)驗(yàn)方式適合課程同步實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要。
(三)注重實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的可拓展性
實(shí)驗(yàn)平臺(tái)通過提供關(guān)鍵表單對(duì)應(yīng)關(guān)系的方式,使實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫開發(fā)對(duì)程序語言依賴程度降低,只要熟悉實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵表單,專業(yè)教師也能掌握題庫開發(fā)技術(shù),不斷豐富實(shí)驗(yàn)內(nèi)容從而提升實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值。學(xué)生、教師、實(shí)驗(yàn)管理人員通過瀏覽器分角色登錄實(shí)驗(yàn)平臺(tái),進(jìn)行相應(yīng)實(shí)驗(yàn)操作或?qū)嶒?yàn)管理設(shè)置,只要能連接安裝實(shí)驗(yàn)環(huán)境的服務(wù)器,用戶就能進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作或?qū)嶒?yàn)管理,從而實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)在空間上的拓展,虛擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成為可能。
(四)注重加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)分析統(tǒng)計(jì)
實(shí)驗(yàn)平臺(tái)能夠按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)班級(jí)提供實(shí)驗(yàn)教學(xué)分析報(bào)告,包括:教學(xué)班級(jí)學(xué)生成績(jī)分布情況,各分?jǐn)?shù)段的人數(shù)及占比、實(shí)驗(yàn)平均分、及格率等,以平面柱狀圖的頻數(shù)分布圖顯示;學(xué)生階段實(shí)驗(yàn)成績(jī)分布情況,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目每一個(gè)階段的最高成績(jī)、最低成績(jī)、平均成績(jī)數(shù)據(jù);正確率較低的實(shí)驗(yàn)知識(shí)點(diǎn)情況,根據(jù)實(shí)驗(yàn)課程設(shè)置要求,顯示學(xué)生實(shí)驗(yàn)正確率較低的實(shí)驗(yàn)知識(shí)點(diǎn)。所有實(shí)驗(yàn)教學(xué)分析報(bào)告均能以文本、Excel、Word 等格式導(dǎo)出。
四、結(jié)語
“ 會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”建設(shè)是伴隨會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系改革和實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系改革的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性、綜合性建設(shè)項(xiàng)目。只有不斷豐富實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,不斷拓展實(shí)驗(yàn)應(yīng)用,不斷完善信息技術(shù),才能保證會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)具有持續(xù)的生命力,為提升高校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生綜合能力奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。
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