建筑運(yùn)營(yíng)管理范文
時(shí)間:2023-10-19 16:06:43
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篇1
現(xiàn)階段我國(guó)綠色住宅建筑的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)處在全面高速發(fā)展時(shí)期,但獲取運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)的項(xiàng)目數(shù)量遠(yuǎn)不如設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí),這樣的現(xiàn)象意味著綠色住宅建筑的運(yùn)營(yíng)管理才剛開端。本文分析了綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理模式當(dāng)中存在的問(wèn)題并引出市場(chǎng)化的發(fā)展方向。提出了合同激勵(lì)方案設(shè)計(jì),旨在使得業(yè)主享受綠色生活,物管企業(yè)獲取利潤(rùn)激勵(lì)的同時(shí),推進(jìn)綠色住宅建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)的申報(bào)工作。
關(guān)鍵詞:
綠色住宅建筑;市場(chǎng)主體;運(yùn)營(yíng)管理;合同激勵(lì)
0引言
截至2016年6月底,我國(guó)累計(jì)綠色建筑標(biāo)識(shí)項(xiàng)目已達(dá)4314個(gè),累計(jì)建筑面積49988萬(wàn)平米,其中綠色住宅建筑的數(shù)量為1986個(gè)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),到2020年,新建綠色建筑市場(chǎng)增量規(guī)模將達(dá)到2100億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率將超24%。然而,在政府大力推動(dòng)下,如此快速的綠色建筑發(fā)展過(guò)程中,其運(yùn)行標(biāo)識(shí)的推廣滯后和運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題也接踵而來(lái)。住宅建筑獲得綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)的建筑數(shù)量在2008-2016年間呈突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但運(yùn)行標(biāo)識(shí)的數(shù)量仍保持在一個(gè)較低的水平。甚至在增長(zhǎng)率較高的2013-2016年,運(yùn)行標(biāo)識(shí)的數(shù)量反而呈現(xiàn)出萎縮的態(tài)勢(shì)。按照目前統(tǒng)計(jì),綠色住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)占評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)總數(shù)96%,運(yùn)行標(biāo)識(shí)占4%。這樣的數(shù)據(jù)也在一定程度上揭示了現(xiàn)階段我國(guó)綠色住宅建筑產(chǎn)業(yè)只重形式、輕長(zhǎng)效的薄弱環(huán)節(jié)。如若想要持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,綠色住宅建筑的運(yùn)行將是下一階段將要解決問(wèn)題的重中之重。
1綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
1.1綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)主體分析
綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理的參與主體是指在其活動(dòng)中所涉及的各方參與者?,F(xiàn)階段涉及到的運(yùn)營(yíng)管理階段參與主體一般來(lái)說(shuō)有三方:政府,物管企業(yè)和業(yè)主。而政府又是以一個(gè)宏觀調(diào)控者的姿態(tài)出現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)關(guān)系當(dāng)中的,物管企業(yè)與業(yè)主即是本文所指市場(chǎng)主體。現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外學(xué)者已有眾多研究綠色建筑推廣與運(yùn)營(yíng)管理的激勵(lì),對(duì)于激勵(lì)的主體也較集中于政府對(duì)于開發(fā)商的激勵(lì),市場(chǎng)主體間的激勵(lì)相對(duì)較少。特別的,對(duì)于市場(chǎng)雙方主體的互動(dòng)激勵(lì)更是幾乎沒有。①政府。政府既是綠色建筑開發(fā)行為的有力倡導(dǎo)者和推動(dòng)者,同時(shí)也應(yīng)該是運(yùn)行標(biāo)識(shí)的宣傳者與推行者。政府可以采取強(qiáng)制性政策和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策來(lái)積極引導(dǎo)綠色建筑的投資開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理工作。②物管企業(yè)。綠色住宅建筑主要運(yùn)行操作方是物管企業(yè)。該機(jī)構(gòu)有兩種成立的性質(zhì)。一是由開發(fā)商的直屬部門組建或由開發(fā)商聘用,二是業(yè)主委員會(huì)自主聘用。兩種方式組建的物管企業(yè)的目標(biāo)均是在物業(yè)合同約束下為業(yè)主提供服務(wù)。③業(yè)主。業(yè)主是運(yùn)營(yíng)管理的重要參與者,同時(shí)也是綠色消費(fèi)的直接消費(fèi)者。我國(guó)城市化現(xiàn)已步入穩(wěn)定期,城市住宅業(yè)主文化素質(zhì)參差不齊,知識(shí)涉獵維度也不盡相同。因此,其綠色消費(fèi)承受能力有高有低,行為特征也各不相同[1]。但就總體而言,隨著全民素質(zhì)的提高,我國(guó)城市住宅業(yè)主已經(jīng)具備節(jié)能環(huán)保的意識(shí),行為中也會(huì)以可持續(xù)發(fā)展為最高目標(biāo)。
1.2現(xiàn)階段綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理模式存在的問(wèn)題
①物業(yè)服務(wù)內(nèi)容狹窄。物管企業(yè)的服務(wù)對(duì)象即是其所管物業(yè)范圍內(nèi)的全體業(yè)主。這一特點(diǎn)使物管企業(yè)管理的針對(duì)性更強(qiáng),可根據(jù)業(yè)主的要求定制相應(yīng)的服務(wù),根據(jù)業(yè)主的反饋不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量和程度。但這也是制約其主動(dòng)性的最大癥結(jié)所在,物管企業(yè)常常只關(guān)注并提高物業(yè)合同內(nèi)的服務(wù)。如若沒有約定有關(guān)綠色建筑運(yùn)營(yíng)的服務(wù)項(xiàng)目,物管企業(yè)將忽視或者置于不顧。②物管企業(yè)存在綠色意識(shí)盲區(qū)。有些物管企業(yè)認(rèn)為建筑物是否綠色取決于建筑物規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工,物管企業(yè)在這方面其實(shí)無(wú)能為力。還有的認(rèn)為建筑項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段采用了綠色節(jié)能技術(shù),在運(yùn)營(yíng)階段就順理成章能達(dá)到綠色建筑的要求。再者,有些物管企業(yè)考慮自身盈利甚微,更不愿把資金用在物業(yè)項(xiàng)目的節(jié)能管理上。甚至有些項(xiàng)目盡管資金充裕,卻不知道將此部分改善的資金作何用處。這些綠色意識(shí)的盲區(qū)和誤區(qū)嚴(yán)重阻礙了綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理的進(jìn)程。③物管企業(yè)自身能力不達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)階段,我國(guó)物管企業(yè)大部分仍沿用傳統(tǒng)的物業(yè)管理方法,管理理念、技術(shù)、方法、手段等與綠色建筑“四節(jié)一環(huán)保”的要求相去甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)為勞動(dòng)密集型的管理,以人工勞作為主,管理技術(shù)落后,科技含量低,無(wú)法適應(yīng)綠色建筑物業(yè)管理知識(shí)密集、技術(shù)密集的特點(diǎn),難以實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理專業(yè)化、精益化和規(guī)范化的要求。④費(fèi)用結(jié)算條款存在缺陷。目前大多數(shù)物業(yè)項(xiàng)目中,物管企業(yè)負(fù)責(zé)代繳代付設(shè)備運(yùn)行發(fā)生的各項(xiàng)水、電、柴油和煤氣等費(fèi)用,業(yè)主也按實(shí)結(jié)算。在該運(yùn)作模式下,物業(yè)是否綠色和節(jié)能與物管企業(yè)便沒有直接利益關(guān)系和責(zé)任關(guān)系,物管企業(yè)便會(huì)逃避責(zé)任或者喪失節(jié)能環(huán)保的積極性,使服務(wù)動(dòng)力變差。⑤激勵(lì)力度弱,條款不明確。盡管現(xiàn)階段我國(guó)政府已有完善的激勵(lì)政策出臺(tái),不同地區(qū)對(duì)獲得運(yùn)行標(biāo)識(shí)的項(xiàng)目均有一定程度的獎(jiǎng)勵(lì),但運(yùn)行標(biāo)識(shí)評(píng)選情況仍不盡如人意。說(shuō)明政策獎(jiǎng)勵(lì)力度終究不足以調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)各方的熱情,難以改善運(yùn)營(yíng)管理中一成不變的現(xiàn)狀。與此同時(shí),合同激勵(lì)辦法的缺失,節(jié)能得利分享?xiàng)l款的缺失,同樣也無(wú)法幫助保持物管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保熱情。
1.3綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理激勵(lì)發(fā)展方向探索
已有學(xué)者在綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理方面進(jìn)行了有效的研究與探索。劉玉明(2012)認(rèn)為政府應(yīng)逐步降低對(duì)綠色建筑的激勵(lì)力度,運(yùn)用反向激勵(lì)即市場(chǎng)激勵(lì)的方法,來(lái)扶持綠色建筑發(fā)展[2]。劉飛(2014)認(rèn)為綠色建筑運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)需要政策限制、宣傳引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)三方來(lái)平衡,強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)調(diào)節(jié)的重要性[3]。楊宇(2015)從加強(qiáng)政府管理職能、提高企業(yè)執(zhí)行能力、解決市場(chǎng)需求,健全市場(chǎng)體制三方面提出運(yùn)行標(biāo)識(shí)的推廣對(duì)策[4]。綜上所述,先前的研究已經(jīng)提出了利用市場(chǎng)的力量來(lái)推動(dòng)綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展。此方向的研究將成為響應(yīng)政府政策轉(zhuǎn)變,適用于未來(lái)綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的有利先導(dǎo)。并且,現(xiàn)已有青島市利用“市場(chǎng)+”的方式推動(dòng)既有居住建筑節(jié)能改造的先例[5],可作為借鑒的實(shí)例??紤]到政府未來(lái)將減弱政策激勵(lì),用意于緩解政府財(cái)政壓力,研究市場(chǎng)主體雙方的物業(yè)合同激勵(lì),將是順應(yīng)利用市場(chǎng)化的大手調(diào)用社會(huì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力的大勢(shì)所趨。
2綠色住宅建筑物業(yè)合同激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
2.1將綠色建筑運(yùn)營(yíng)評(píng)級(jí)項(xiàng)加入合同條款
為了更好的明確物管企業(yè)的服務(wù)范圍與責(zé)任,需要在合同當(dāng)中載明綠色建筑運(yùn)營(yíng)評(píng)級(jí)的等級(jí)要求,控制項(xiàng)與評(píng)分項(xiàng)的要求,做到有據(jù)可循。
2.2約定激勵(lì)方法與合同價(jià)
在合同激勵(lì)條款中,寫入當(dāng)?shù)卣a(bǔ)貼與減稅等相關(guān)政策優(yōu)惠,約定合同價(jià)計(jì)算方式與進(jìn)度款撥付方式。在其中明確約定剩余利潤(rùn)分項(xiàng)系數(shù)進(jìn)行節(jié)能收益的分配。如此,物管企業(yè)在政府激勵(lì)的同時(shí),也能夠在市場(chǎng)化中獲取利潤(rùn),此舉有利于未來(lái)政府減弱優(yōu)惠,緩解財(cái)政壓力。
2.3借助數(shù)據(jù)化管理
要求物管企業(yè)定期公示管理賬目明細(xì)、設(shè)備運(yùn)行記錄、能耗監(jiān)測(cè)記錄等。此舉在合同當(dāng)中的目的,一是幫助業(yè)主動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)物管企業(yè)實(shí)際服務(wù)工作量,監(jiān)督物管企業(yè)是否遵照合同內(nèi)的要求提供高質(zhì)量的綠色物業(yè)服務(wù)并嚴(yán)格控制成本;二是將物管企業(yè)的努力程度盡可能地量化成其績(jī)效,有助于進(jìn)行精確合理的獎(jiǎng)勵(lì);三是可根據(jù)激勵(lì)措施執(zhí)行效果及時(shí)調(diào)整。
2.險(xiǎn)責(zé)任劃分
在風(fēng)險(xiǎn)條款中,明確約定合同雙方的責(zé)任。給業(yè)主與物管企業(yè)強(qiáng)烈的信心、勇氣與工作積極性。業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利潤(rùn)共享有助于降低物管企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度,以增加業(yè)主的效益,使得激勵(lì)機(jī)理能最大限度地合理使用,得到最佳的動(dòng)態(tài)合作激勵(lì)效果。
2.5引導(dǎo)廣大業(yè)主主動(dòng)支持和參與綠色物業(yè)管理工作
在合同當(dāng)中約定,物管企業(yè)須設(shè)置節(jié)能標(biāo)語(yǔ)與節(jié)能標(biāo)志,號(hào)召業(yè)主對(duì)生活廢棄物自覺進(jìn)行分類收集和放置、主動(dòng)節(jié)水節(jié)能、進(jìn)行環(huán)保家裝等。帶領(lǐng)業(yè)主群體參與到綠色物業(yè)工作當(dāng)中來(lái),形成良好的節(jié)能環(huán)保行為與風(fēng)氣。
3結(jié)論與展望
現(xiàn)有的綠色住宅建筑物業(yè)合同當(dāng)中已有有關(guān)運(yùn)行評(píng)價(jià)的條款,但仍然不夠完善,激勵(lì)條款欠缺。本文通過(guò)分析綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中的問(wèn)題與學(xué)者的研究成果,提出了市場(chǎng)化的發(fā)展方向。通過(guò)綠色住宅建筑物業(yè)合同激勵(lì)方案設(shè)計(jì),為綠色住宅建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)的申請(qǐng)?zhí)峁┝撕贤瑮l款思路的支持。希望綠色住宅建筑開發(fā)商與物管企業(yè)在今后的實(shí)際工作中采用市場(chǎng)化的先進(jìn)思想與方法,積極帶頭申報(bào)綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí),最終形成政府期望看到的良好市場(chǎng)氛圍,營(yíng)造全社會(huì)的綠色住宅環(huán)境。而綠色建筑的綠色物業(yè)管理的實(shí)施,絕不僅僅是政府的任務(wù),也不僅僅是靠著物業(yè)服務(wù)企業(yè)一方的力量就可以實(shí)現(xiàn)的,更要聯(lián)合業(yè)主一起,相關(guān)多方通力參與,合作推動(dòng)綠色建筑運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,共同為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展事業(yè)盡一份力。
作者:李云飛 申玲 宋家仁 單位:南京工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院
參考文獻(xiàn):
[1]朱靜娟.基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的住宅節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策研究[D].武漢理工大學(xué),2009.
[2]劉玉明.北京市發(fā)展綠色建筑的激勵(lì)政策研究[J].北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012(02):46-51.
[3]陌揚(yáng).劉飛:拿到綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)相對(duì)比較靠譜[N].中華建筑報(bào),2014-11-14014.
篇2
踏著春天的腳步,我們超市又迎來(lái)了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。我叫,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔(dān)任重百超市店收銀員一職,我竟聘的職位是___店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。
當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會(huì)參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴著重百###商場(chǎng)的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的
紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的
一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺(tái),便暗下決心:一定要努力工作,做一名合
格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!
在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn),但沒有錯(cuò)過(guò)一分錢;夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒有離店,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分
心,當(dāng)收銀員沒有多久,我就被評(píng)為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。
一、我的個(gè)人情況
我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長(zhǎng),我自從2000年10月28日進(jìn)入重百###商場(chǎng)超市部以來(lái),通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式
有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平.上有了大幅度的提高。
競(jìng)聘___店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)
的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事
情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市
收銀臺(tái)工作的五年時(shí)間里,能做到理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù),了解了門店的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式。在2001年、2004年被評(píng)為門店優(yōu)秀員工,2004年被評(píng)為商場(chǎng)
優(yōu)秀崗位示范員。
四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工
作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
作為營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助主管開展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗(yàn)收各類商品,把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各
類進(jìn)貨和退貨單據(jù),能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格
按照相關(guān)制度流程開展工作;對(duì)收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的日常維護(hù),做好收銀臺(tái)的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文 章 超 市
四、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想
首先,作為主管助理,必須了解店長(zhǎng)及主管的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性
,同心同德,搞好各項(xiàng)工作
二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。
篇3
關(guān)鍵詞:BIM;建筑運(yùn)維管理;探索
中圖分類號(hào): TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2017)02-34-2
0 引言
建筑是有生命的系統(tǒng),建筑由諸多系統(tǒng)構(gòu)成,建筑需定期維護(hù)才能保證其安全運(yùn)行和功能的正常使用。建筑業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)維護(hù)和房地產(chǎn)開發(fā)的快速建造,造就和積累了大量的建筑隱患,而要保證建筑在整個(gè)生命周期的正常運(yùn)行,必須投入大量的維保資金才能保證建筑的基本使用功能和安全,如何在現(xiàn)有條件下節(jié)約運(yùn)維資金,提高運(yùn)維效率,是業(yè)界亟待解決的問(wèn)題。BIM技術(shù)的運(yùn)用為物業(yè)運(yùn)維企業(yè)節(jié)約運(yùn)維成本、提高運(yùn)維企業(yè)工作效率提供了一種技術(shù)上的可能。
1 建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)的現(xiàn)狀和常見問(wèn)題
建筑實(shí)體由設(shè)計(jì)、施工過(guò)程轉(zhuǎn)化而來(lái),建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)難易一定程度上基于設(shè)計(jì)和施工期間的水平和技術(shù)力量。
設(shè)計(jì)期相對(duì)整個(gè)建筑生命周期較早,建筑運(yùn)營(yíng)期要遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于建設(shè)期。設(shè)計(jì)時(shí)的思想和理念遵循當(dāng)時(shí)的法規(guī)、規(guī)范做出,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的當(dāng)下,設(shè)計(jì)規(guī)范同時(shí)在逐步進(jìn)行更新,以更好地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)需要。建筑逐漸變得更加節(jié)能、綠色、環(huán)保、造型各異。隨著時(shí)間效應(yīng)的增加、建筑結(jié)構(gòu)負(fù)荷的增加、外部環(huán)境的侵襲,建筑發(fā)生安全事件的概率會(huì)越來(lái)越大,老舊建筑突顯出功能和安全的滯后性,建筑運(yùn)維難度不斷加大。
建設(shè)期,由于房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏過(guò)快,為了趕工期,快速回籠建設(shè)資金,大量建筑被快速建造,這樣,勢(shì)必造成潛在的建筑質(zhì)量問(wèn)題,在建筑運(yùn)維期時(shí)有安全事故發(fā)生,造成人身和財(cái)產(chǎn)的損失。如由于圍護(hù)材料的開裂,常有外墻抹灰空鼓脫落后砸傷路人;防水施工質(zhì)量差,不按規(guī)范施工,北方地區(qū)溫差大材料老化變化快,形成屋面漏雨,給業(yè)主造成損失;各種管線由于施工質(zhì)量問(wèn)題,常有跑冒滴漏發(fā)生;電氣等隱蔽工程不按規(guī)范施工造成嚴(yán)重的火災(zāi)災(zāi)害和隱患。繁雜的質(zhì)量缺陷對(duì)建筑后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)企業(yè)造成的后果就是運(yùn)維任務(wù)繁重,人力、物力、財(cái)力投入巨大,而運(yùn)維效果不明顯。
運(yùn)維期的業(yè)主裝修拆改問(wèn)題十分嚴(yán)重。如墻體的拆改、移位,改變了原有的建筑結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)受力隨之發(fā)生改變,可能造成建筑結(jié)構(gòu)抗震破壞的隱患。再如為了追求個(gè)性化需要,家庭裝修過(guò)于復(fù)雜,裝修增加荷載超過(guò)原設(shè)計(jì),給建筑物的耐久性帶來(lái)潛在的危害。
建筑的運(yùn)營(yíng)維護(hù)需土建、水、電、暖、安防、消防多專業(yè)配合。而物業(yè)運(yùn)維企業(yè)現(xiàn)狀是為了節(jié)約成本往往缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,通常是人員少,任務(wù)重,人員素質(zhì)相對(duì)較低,一人分飾多角,綜合工種開展維護(hù)工作,手工操作,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作效率低。物業(yè)運(yùn)維企業(yè)在接收項(xiàng)目時(shí),往往收到的竣工資料或圖紙檔案不全,接收到的檔案資料不能如實(shí)反映建筑實(shí)體信息,運(yùn)營(yíng)維護(hù)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化的信息程度不高,缺乏現(xiàn)代的運(yùn)營(yíng)維護(hù)方式,效率低下,運(yùn)維效果差等問(wèn)題突顯。
2 建筑BIM概念
建筑業(yè)信息發(fā)展的腳步從來(lái)就沒有停歇過(guò),國(guó)內(nèi)自改革開放以來(lái)的30多年間,建筑業(yè)信息化進(jìn)程從設(shè)計(jì)師的圖板手繪到計(jì)算機(jī)CAD輔助設(shè)計(jì),再到計(jì)算機(jī)輔助管理ERP,再到如今的BIM概念和Revit應(yīng)用,每個(gè)十年都是在信息化的推動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)著建筑業(yè)界的高速發(fā)展。
BIM簡(jiǎn)單地說(shuō)就是建筑三維模型,是設(shè)計(jì)師將想象中的設(shè)計(jì)思想變?yōu)槿S模型,再由建造者演化為實(shí)體的三維過(guò)程。它提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條構(gòu)件演變成三維立體實(shí)物圖形展示在人們面前,在BIM建筑信息模型中,由于整體都是可視化的,以得在設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都可以在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。建筑三維模型的信息化、參數(shù)化、構(gòu)件關(guān)聯(lián)性集成是它有別于其他模型的特征,它以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)信息詳盡的數(shù)字化表達(dá)。
基于BIM的建筑融合了以下思想:在三維空間中建立起單一的數(shù)字化建筑信息模型,建筑的所有信息來(lái)源于模型,并將信息以數(shù)字化的形式保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。在數(shù)據(jù)之間創(chuàng)建實(shí)時(shí)一致的關(guān)聯(lián),并支持多種方式的數(shù)據(jù)傳輸,特別是支持網(wǎng)絡(luò)傳輸。單一建筑模型;統(tǒng)一的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了信息集成;實(shí)現(xiàn)了信息共享,協(xié)同工作。BIM成為業(yè)界建筑管理的最佳、最有效、最便捷的工具之一,它的運(yùn)用使使用者變得更加直觀,易用性更強(qiáng)。
3 BIM與建筑運(yùn)維管理的關(guān)系
在建筑的使用壽命期間,建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)施、設(shè)備都需要不斷維護(hù),一個(gè)成功的維護(hù)方案將提高建筑性能,降低能耗和修理費(fèi)用,進(jìn)而降低總運(yùn)維成本。
BIM技術(shù)是三維數(shù)字在建筑全生命周期的解決方案。它基于先進(jìn)的三維數(shù)字設(shè)計(jì)和軟件構(gòu)建“可視化”的數(shù)字建模,為各環(huán)節(jié)人群及最終用戶提供“虛擬模型和分析”的平臺(tái)。通過(guò)參數(shù)模型,整合建筑的各種相關(guān)信息,在建筑項(xiàng)目的運(yùn)維周期中進(jìn)行信息共享和傳遞,為管理方提供完整的項(xiàng)目建筑信息,直接降低管理成本,提高管理效率,避免管理風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)BIM理念設(shè)計(jì)的建筑可以在建設(shè)項(xiàng)目完成建造投入使用移交到物業(yè)管理部門時(shí),獲取到建筑全局信息的真實(shí)狀態(tài)和與運(yùn)維相關(guān)的文檔和資料。實(shí)現(xiàn)包括隱蔽工程資料在內(nèi)的竣工信息集成,不僅為后期的物業(yè)運(yùn)維企業(yè)管理帶來(lái)便利,并且可以在未來(lái)進(jìn)行了翻新、改造、維護(hù)過(guò)程中為業(yè)主提供有效的信息。
4 BIM在建筑運(yùn)維中的必要性和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)代建筑越來(lái)越在提升功能、安全適用、環(huán)保節(jié)能、輕質(zhì)高強(qiáng)新材料等應(yīng)用上下功夫,建筑造型變化多樣,促使建筑管理不能依舊停留在舊有的平面階段,而有了BIM建筑模型,就可以充分利用模型信息,快速地被查詢、調(diào)用、修改,并在可視化模型的狀態(tài)下對(duì)建筑進(jìn)行更加有效快捷地管理,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。
5 BIM的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)舉例
5.1 便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
BIM富含的大量建筑信息數(shù)據(jù),可以詳盡記錄建筑構(gòu)件、設(shè)備信息。借助這些信息,通過(guò)導(dǎo)入所需軟件中,可以快速調(diào)用原始數(shù)據(jù),對(duì)所需進(jìn)行的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,大大減少了錄入的過(guò)程,提高了工作效率,減少了人工操作的工作強(qiáng)度,避免了人為操作帶來(lái)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,尤其對(duì)體量巨大的建筑項(xiàng)目更能發(fā)揮其高效的優(yōu)勢(shì),提高運(yùn)維管理水平。
5.2 與公用設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)嵌入
①安防監(jiān)控系統(tǒng)。可以把現(xiàn)有的安防監(jiān)控系統(tǒng)納入BIM建筑模型中,更加直觀地觀察每個(gè)監(jiān)控的所在位置,并通過(guò)監(jiān)控對(duì)各類人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察,對(duì)可疑人員進(jìn)行有效的觀測(cè)和威懾,對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置,使整體安保工作的水平有了質(zhì)的提高,同時(shí),有利于管理者對(duì)安保人員的巡視狀況管理。電梯系統(tǒng)與監(jiān)控和BIM模型的動(dòng)態(tài)結(jié)合,能快速地定位某部電梯的故障和人員被困情況,及時(shí)排除安全隱患,解決問(wèn)題。
②供水、供電系統(tǒng)結(jié)合。與水箱水位和水泵傳感器的連接,在可視化模型中能實(shí)時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障進(jìn)行處理;電氣系統(tǒng)中的電力故障在BIM模型中顯示的清晰明確,兼具由于電氣系統(tǒng)故障引起的火災(zāi)防范的及時(shí)應(yīng)對(duì)。
③結(jié)合條碼、二維碼和射頻技術(shù),合理制定公共設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,保障設(shè)備的正常運(yùn)行。模型中的設(shè)備能看到其在三維建筑中的位置信息,再結(jié)合設(shè)備條碼或二維碼射頻標(biāo)簽,在設(shè)備運(yùn)維管理中,維保人員可以利用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行掃描,快速高效地讀取設(shè)備維保信息,巡查設(shè)備的使用狀態(tài)和,并將巡查結(jié)果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳回系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新,根據(jù)模型信息合理制定設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)設(shè)施設(shè)備提前做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
6 現(xiàn)階段BIM在建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)企業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)
①建筑設(shè)計(jì)階段運(yùn)用BIM建立模型本身難度大,還要把各類數(shù)據(jù)附加其上,集成應(yīng)用起來(lái)難度較大,需更多的成本投入,要使BIM真正發(fā)揮作用,還要參與各方和業(yè)界管理者付出更大的努力。
②BIM是近十年建筑業(yè)發(fā)展的新技術(shù),目前,主要應(yīng)用于設(shè)計(jì)、施工階段,雖BIM模型建立了大量的信息數(shù)據(jù),但在運(yùn)維階段的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)還甚少,可借鑒的案例也不多。
③運(yùn)營(yíng)維護(hù)企業(yè)管理層對(duì)BIM新技術(shù)認(rèn)識(shí)投入不足,管理技術(shù)和管理思想的滯后影響其推進(jìn)速度。
④中小城市對(duì)新技術(shù)推廣緩慢,沒有形成業(yè)界的足夠重視,沒有形成有效的培訓(xùn)機(jī)制,造成相關(guān)人才的缺失。
篇4
摘 要 班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作,直接影響到企業(yè)的整體管理水平,企業(yè)所有的管理目標(biāo)、管理思想、發(fā)展戰(zhàn)略最終都要落實(shí)到每一個(gè)班組。班組自主管理過(guò)程,實(shí)質(zhì)上就是提高員工的生活價(jià)值和工作價(jià)值的過(guò)程。通過(guò)潛移默化來(lái)影響員工的安全思維、安全意識(shí)和安全行為,對(duì)于提高工程、工作、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,保證安全運(yùn)輸,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
關(guān)鍵詞 班組 自主管理 實(shí)踐應(yīng)用
作為煤炭鐵運(yùn)企業(yè),推行班組自主管理,是提升員工自我約束能力、班組長(zhǎng)獨(dú)立管理能力、班組自主運(yùn)作能力的重要途徑,對(duì)于提高工程、工作、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,保證安全運(yùn)輸,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
一、班組自主管理的內(nèi)涵和外延
自主管理作為管理創(chuàng)新的一種新追求、新手段,是管理文化向較高層次發(fā)展的必由之路。班組自主管理是企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是對(duì)員工個(gè)人價(jià)值的尊重,可以為員工發(fā)揮自身潛能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、最優(yōu)最美最佳地完成工作任務(wù)目標(biāo)提供空間。具體講,班組自主管理主要有“三層含義”。
一是班組自主管理強(qiáng)調(diào)班組職工人人都是管理的主體。這就是說(shuō),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的有機(jī)結(jié)合中,人人要按照管理科學(xué)、管理規(guī)律、管理程序,對(duì)自己的行為進(jìn)行約束、控制,使其符合生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的要求,在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中,不靠檢查,不靠監(jiān)督,自覺按著標(biāo)準(zhǔn)干,跟著程序走,人人干好自己應(yīng)該干的事。
二是班組自主管理強(qiáng)調(diào)班組職工人人盡職盡責(zé),管好自己應(yīng)該管的事。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素中最活躍的職工,既是被管理者,又是管理者。由于每位職工在班組所處的崗位不同,職責(zé)不同,所以,管理的幅度、范圍不同。因此,要在遵章守紀(jì)、管好自己行為的同時(shí),運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段,各盡所能,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的崗位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行優(yōu)化控制,使人、機(jī)、料、法、環(huán)優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)效能、效益的最優(yōu)化。
三是班組自主管理強(qiáng)調(diào)人的潛能的發(fā)揮。管理無(wú)定式,管理無(wú)止境。只有更好,沒有最好。職工作為企業(yè)管理的主體,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的優(yōu)化管理,作為“實(shí)現(xiàn)自我需要”的載體和有效途徑,不斷創(chuàng)新管理理念、管理手段和方法,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的創(chuàng)造性管理,達(dá)到“滿足人的愿望,挖掘人的潛能,促進(jìn)人的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”的目的。
二、班組自主管理建設(shè)的途徑
班組自主管理建設(shè)不是單一的專業(yè)管理,而是各種管理的綜合體,有對(duì)人的管理,也有對(duì)物的管理;有對(duì)時(shí)間的管理,也有對(duì)空間的管理。班組自主管理建設(shè)是企業(yè)管理綜合系統(tǒng)中的子系統(tǒng),必須樹立系統(tǒng)的觀點(diǎn),對(duì)自主管理班組建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)管理,建立黨政工團(tuán)齊抓共管、協(xié)調(diào)運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級(jí)黨政工團(tuán)組織要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、通力協(xié)作,高度重視、關(guān)心自主管理班組建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自主管理班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),從不同的側(cè)面和角度共同為自主管理班組建設(shè)做扎實(shí)的工作。總的來(lái)講,班組自主管理建設(shè)應(yīng)從以下三方面人手。
一是規(guī)范個(gè)人行為重自律。按照“有崗位必有職責(zé),有職責(zé)必有指標(biāo),有指標(biāo)必有考核”的原則,以自我檢視、自我管理、自我改進(jìn)、自我完善“四到位”為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),把班組工作任務(wù)和安全技術(shù)指標(biāo)等細(xì)化、量化到崗位,使每項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)員工都擔(dān)負(fù)工作責(zé)任。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)重自主。班組是推行自主管理的最前沿,是抓好安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要從工區(qū)班組管理切入,全面下放管理權(quán)、考核權(quán)、分配權(quán),明確由班組自主制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃,使班組管理從安全生產(chǎn)到材料使用,從工作質(zhì)量把關(guān)到工資考核獎(jiǎng)罰等形成了自主管理鏈條,激發(fā)了班組成員自動(dòng)自發(fā)參與安全運(yùn)輸管理的主動(dòng)性。三是創(chuàng)新管理機(jī)制重自治。段辦以引導(dǎo)、指導(dǎo)、督導(dǎo)為重點(diǎn),為班組提供技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的支持,使標(biāo)準(zhǔn)貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)崗位、任務(wù)分解并考核落實(shí)到每一個(gè)員工。通過(guò)重點(diǎn)培育、建立檔案、效果評(píng)估、定期授牌等方式,全面實(shí)行基礎(chǔ)量化考核、過(guò)程集中評(píng)估、以績(jī)效檢驗(yàn)成果的工作機(jī)制,推幼災(zāi)鞴芾硐蛉員、全方位覆蓋和全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)邁進(jìn),從而建立起指導(dǎo)全局、多層推進(jìn)的保障機(jī)制。
三、棗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處推行班組自主管理的實(shí)踐
棗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處推行班組自主管理的實(shí)踐和探索,找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的活力之源在于加強(qiáng)班組建設(shè)。為把準(zhǔn)班組建設(shè)的脈搏,鐵運(yùn)處黨政啟動(dòng)了新一輪的班組建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查,在調(diào)研中確立了“五個(gè)審視”,以客觀分析班組建設(shè)現(xiàn)狀。即:一要跳出原有的班組建設(shè)模式去審視;二要帶著敢于否定自我的眼光去審視;三要從重制度建設(shè)到優(yōu)化制度及關(guān)注制度的執(zhí)行力上去審視;四要從回歸班組屬性,還班組本來(lái)面目角度去審視;五要用新的視角去審視?!疤鲨F運(yùn)看鐵運(yùn)”的思維模式,使各區(qū)站班組建設(shè)獨(dú)具特色,建立了一套完善、科學(xué)的班組管理制度,形成具有鐵運(yùn)特色班組自主管理體系。
強(qiáng)化理念滲透,突出班組自主管理品牌引導(dǎo)力。人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地樹立“以人為本,安全第一”的思想,是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。因而在企業(yè)文化建設(shè)中,要始終堅(jiān)持以人為本的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,從而推進(jìn)班組自主管理。
一是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是普通職工,只有心態(tài)安全,才會(huì)行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。
二是發(fā)揮好宣傳教育作用。企業(yè)自主管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一個(gè)員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一個(gè)員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)。
三是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。企業(yè)管理人員要發(fā)揮模范示范作用,當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí),不得盲目指揮、違章操作。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí),要把保證員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛的去工作。
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【關(guān)鍵詞】鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理 “十二五”發(fā)展規(guī)劃 人才需求 專業(yè)建設(shè)
【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2014)01-0083-01
為做好鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)的專業(yè)建設(shè)工作,我先后對(duì)遼寧、吉林、內(nèi)蒙古及沈陽(yáng)鐵路局的規(guī)劃、建設(shè)部門和運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研:了解鐵路運(yùn)輸行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和地位;了解鐵路的建設(shè)、規(guī)劃、發(fā)展情況;了解未來(lái)鐵路行業(yè)的人才需求走向。通過(guò)調(diào)研讓我們感覺到,鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)發(fā)展前景廣闊,在今后一定時(shí)期,不但要辦好本專業(yè),還應(yīng)該將本專業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須首先做好專業(yè)的建設(shè)工作,提高辦學(xué)水平,這樣才能培養(yǎng)出合格及優(yōu)秀的專業(yè)技能型人才。
一 辦好鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)是鐵路發(fā)展的需要
在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,鐵路運(yùn)輸已經(jīng)成為了重要的基礎(chǔ)設(shè)施,在人員交流、物資運(yùn)輸、國(guó)防建設(shè)等方面起著重要作用,也是近年來(lái)變化最多、發(fā)展最快、作用最大、遠(yuǎn)景最好的一個(gè)運(yùn)輸行業(yè)。
1.“十二五”期間鐵路發(fā)展規(guī)劃
“十二五”期間,鐵路將投資2.8萬(wàn)億元,新線投產(chǎn)總規(guī)模達(dá)3萬(wàn)公里,全國(guó)鐵路運(yùn)營(yíng)里程將達(dá)12萬(wàn)公里左右,西部地區(qū)鐵路將達(dá)5萬(wàn)公里左右,高速鐵路網(wǎng)將達(dá)到4.5萬(wàn)公里。
2.“十二五”期間沈陽(yáng)鐵路局路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃
沈陽(yáng)鐵路局是鐵道部所屬18個(gè)路局中最大的一個(gè)局,為了加強(qiáng)鐵路建設(shè),更好的支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從2008年起,遼寧、吉林、內(nèi)蒙古三?。ㄗ灾螀^(qū))共與鐵道簽訂9批“關(guān)于加快鐵路建設(shè)方面的協(xié)議”,涉及建設(shè)項(xiàng)目55個(gè),里程6000公里,投資總額3500億元。如已經(jīng)竣工開通的長(zhǎng)春至吉林快速城際鐵路以及在建的哈爾濱至大連、沈陽(yáng)至丹東、吉林至圖們至琿春、盤錦至營(yíng)口客運(yùn)專線等。
在此期間,還將投資新建沈陽(yáng)至北京、盤錦至朝陽(yáng)、朝陽(yáng)至赤峰、通遼至阜新等客運(yùn)專線,長(zhǎng)春經(jīng)白城至烏蘭浩特、四平經(jīng)通化至長(zhǎng)白山快速城際鐵路。到2015年,沈陽(yáng)鐵路局將新增營(yíng)業(yè)里程3000余公里,占全路12萬(wàn)公里的十分之一。
從以上分析可以看出,未來(lái)的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng),特別是沈陽(yáng)鐵路局各運(yùn)輸站段,將需要大量的技術(shù)性、服務(wù)性、開拓性人才。因此,辦好鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)是鐵路發(fā)展的要求、是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,把握好這個(gè)時(shí)期,加強(qiáng)鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)的專業(yè)建設(shè),是尋求學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
二 做好鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)的專業(yè)建設(shè)工作的主要措施
鐵道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)是為鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)培養(yǎng)復(fù)合型人才的綜合類專業(yè)。通過(guò)本專業(yè)三年的專業(yè)學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠讓學(xué)生基本具備鐵路行車、鐵路調(diào)車、調(diào)度指揮、客運(yùn)組織、貨運(yùn)組織五大系統(tǒng)20多個(gè)工種所要求的理論知識(shí)和初步的實(shí)踐技能,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的短期適應(yīng)后,迅速成為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)一線的主要骨干力量。
為了專業(yè)辦學(xué)水平的進(jìn)一步提升,辦出特色,滿足企業(yè)對(duì)人才的要求,真正達(dá)到專業(yè)崗位的培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)專業(yè)建設(shè)應(yīng)做好以下幾方面的工作:
1.人才培養(yǎng)方案的制定要具備科學(xué)性
人才培養(yǎng)方案是對(duì)本專業(yè)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的綱領(lǐng)性文件,必須要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需求進(jìn)行制定,并結(jié)合鐵路發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行修訂,使其逐步得以完善,具備一定的科學(xué)性。
2.課程設(shè)置要具有針對(duì)性、實(shí)用性和先進(jìn)性
本專業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生需要從事20多個(gè)工種的作業(yè),為了提高學(xué)生就業(yè)后的適應(yīng)能力,在課程設(shè)置上必須要有針對(duì)性和實(shí)用性,在專業(yè)的重點(diǎn)課程中要采用項(xiàng)目教學(xué)法,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為依托,充分與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,精講多練,使學(xué)生走入現(xiàn)場(chǎng)就能置身工作,縮短實(shí)習(xí)時(shí)間。
近幾年,鐵路行業(yè)可謂是發(fā)展迅速,高新技術(shù)逐漸得以廣泛運(yùn)用,為了使學(xué)生畢業(yè)后能成為單位的技術(shù)骨干,在教學(xué)內(nèi)容安排上還要體現(xiàn)先進(jìn)性。
3.做好校內(nèi)外的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),使實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際
通過(guò)充分的前期調(diào)研,聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)專家進(jìn)行分析、研討,組織立項(xiàng)課題小組,完善校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè),重點(diǎn)拓展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)。
在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)方面:(1)要正確選題,通過(guò)實(shí)訓(xùn)演練,真正達(dá)到提高動(dòng)手能力的效果;(2)要完善校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施,確保實(shí)踐教學(xué)的開出率。
4.師資力量要體現(xiàn)復(fù)合型的結(jié)構(gòu)配備
篇6
與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的智能建筑起步較晚,相應(yīng)的弱電技術(shù)發(fā)展也還不是很成熟,在弱電系統(tǒng)的管理中還存在很多問(wèn)題和不足,主要包括以下幾個(gè)方面。
1.1智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中專業(yè)人才匱乏
由于智能建筑是建筑業(yè)中的后起之秀,起步較晚,各項(xiàng)技術(shù)發(fā)展還不是很到位,與其緊密相關(guān)的弱電維護(hù)行業(yè)作為新興的行業(yè)之一也呈現(xiàn)出各種不足。弱電維護(hù)專業(yè)人才的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了巨大的市場(chǎng)需求,弱電行業(yè)的維護(hù)、管理一度陷入兩難境地。加之,現(xiàn)有的維護(hù)人員大多數(shù)是臨時(shí)培養(yǎng)或者僅有一點(diǎn)常規(guī)機(jī)電知識(shí)技工,對(duì)弱電行業(yè)的核心知識(shí)知之甚少,在實(shí)際的操作和維護(hù)中常常捉襟見肘。當(dāng)智能建筑中大的弱電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),缺乏專業(yè)人才去對(duì)設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確地診斷和修復(fù)。這直接導(dǎo)致了智能建筑大型設(shè)備一旦有問(wèn)題,整個(gè)建筑將陷入長(zhǎng)時(shí)間的癱瘓狀態(tài),項(xiàng)目系統(tǒng)不能起到真正的作用。
1.2智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中專業(yè)檢測(cè)設(shè)備不足
智能建筑中各項(xiàng)線路復(fù)雜,對(duì)設(shè)備的調(diào)控能力要求較高。其中的弱電項(xiàng)目眾多,分布廣泛,作用與功能也不盡相同,因此,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),檢修的儀器和手段也應(yīng)區(qū)別對(duì)待。但就目前智能建筑中,弱電維護(hù)行業(yè)所采取的工程檢修設(shè)備而言:①檢測(cè)設(shè)備種類單一,數(shù)量不足,不能滿足各項(xiàng)設(shè)備的檢修需要。在實(shí)際中對(duì)不同設(shè)備的檢修多采用同種設(shè)備和單一的手段、流程,往往導(dǎo)致診斷不準(zhǔn),修復(fù)困難。②用來(lái)檢測(cè)弱電的設(shè)備專業(yè)性較差,且較為缺乏。在實(shí)際操控中對(duì)智能建筑中的弱電設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的檢測(cè)或故障的診修時(shí),大多采用技術(shù)人員目測(cè)耳聞、手工維修的方式,常常檢測(cè)不出真正的故障。而且,投入人力大,檢測(cè)效率低,對(duì)智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理起不到真正的作用。
1.3智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方法落后
在智能建筑的弱電維護(hù)中,我國(guó)弱電維護(hù)行業(yè)的維護(hù)方法明顯落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。傳統(tǒng)的維護(hù)觀念占上風(fēng),沒有憂患意識(shí),只是在設(shè)備真正出現(xiàn)了故障時(shí)才去維護(hù)。對(duì)于弱電設(shè)備的維護(hù)沒有制定新的方式方法,沒有樹立常規(guī)的、定期的檢測(cè),及時(shí)對(duì)設(shè)備的異常情況加以注意和調(diào)整,也沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的護(hù)理,導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)而出現(xiàn)大的故障。出現(xiàn)了問(wèn)題才去維護(hù)的傳統(tǒng)維護(hù)觀,使得智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方法落后、不科學(xué),缺乏系統(tǒng)性、有效性、迅速性,不適應(yīng)智能建筑的智能化、速度化要求。
2智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的策略和手段
智能建筑要想取得突破性進(jìn)展,就要堅(jiān)強(qiáng)對(duì)弱電維護(hù)行業(yè)的管理采取有效的策略、方法,解決影響智能建筑弱電控制中的不足,提高我國(guó)弱電維護(hù)行業(yè)的發(fā)展水平。
2.1智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)行高速度信息化管理
信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化。實(shí)現(xiàn)智能建筑弱電維護(hù)的高速度信息化管理是提升弱電設(shè)備維護(hù)行業(yè)維護(hù)水平的有效方法。傳統(tǒng)的弱電管理手段已經(jīng)不適用于當(dāng)今智能建筑的運(yùn)營(yíng)要求。傳統(tǒng)的檢測(cè)手段對(duì)于職能建筑中各項(xiàng)復(fù)雜的設(shè)備故障的診斷也已落后。只有采用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理方式,對(duì)智能建筑實(shí)現(xiàn)高速度的信息化管理,才能對(duì)智能建筑中的各弱電項(xiàng)目、工程進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、運(yùn)行狀態(tài)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)設(shè)備故障的精確診斷和有效記錄,形成系統(tǒng)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,確保智能建筑中的弱電維護(hù)行業(yè)有所進(jìn)步和發(fā)展。
2.2智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)行自動(dòng)化檢測(cè)管理手段
智能建筑對(duì)弱電系統(tǒng)的安全防范性和自動(dòng)控制性要求較高。弱電維護(hù)業(yè)只有完善弱電系統(tǒng)的自動(dòng)檢測(cè)功能,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)弱電維護(hù)管理水平的提升。通過(guò)加強(qiáng)弱電設(shè)備的自動(dòng)檢修功能來(lái)實(shí)現(xiàn)弱電維護(hù)的自動(dòng)化管理,可以提升弱電維護(hù)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)速度。例如:智能建筑常常需要滿足成員的舒適程度要求,通過(guò)傳感檢測(cè)可以對(duì)其空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行全面地控制,可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開關(guān)機(jī)、自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度以及對(duì)與其相關(guān)的各種設(shè)備的自動(dòng)調(diào)控。這樣就方便維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的自動(dòng)化控制,及時(shí)、準(zhǔn)確地確定設(shè)備的故障點(diǎn)和故障原因,實(shí)現(xiàn)智能建筑中弱電設(shè)備維護(hù)的自動(dòng)化管理。
2.3優(yōu)化智能建筑弱電鋪設(shè)程序,加強(qiáng)防雷接地維護(hù)
提高智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理水平,可以通過(guò)規(guī)范施工過(guò)程來(lái)簡(jiǎn)化管理過(guò)程的繁雜性。例如:弱電項(xiàng)目施工前形成專門管理部門,設(shè)計(jì)時(shí)依據(jù)實(shí)際建筑需求優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格按照施工要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面監(jiān)控進(jìn)行弱電系統(tǒng)的試運(yùn)行,及時(shí)反饋實(shí)際存在的問(wèn)題。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)智能建筑中弱電系統(tǒng)的防雷接地的維護(hù),只有防雷接地設(shè)計(jì)足夠的完善,才能保證弱電系統(tǒng)的安全運(yùn)營(yíng)。通過(guò)這一系列的程序優(yōu)化可以減少智能建筑中弱電系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障,提高行業(yè)管理水平。
3結(jié)語(yǔ)
篇7
【關(guān)鍵詞】節(jié)能建筑;特點(diǎn);技術(shù)
中圖分類號(hào):TU98
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1006-0278(2015)04-115-01
一、節(jié)能建筑施工特點(diǎn)分析
節(jié)能住宅建筑是利用現(xiàn)代節(jié)能保溫材料以及科學(xué)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)建筑物使用過(guò)程中節(jié)能目標(biāo)的建筑。受其設(shè)計(jì)目標(biāo)影響,節(jié)能住宅建筑的施工具有其自身的特點(diǎn)以及管理工作的難度。例如:利用技術(shù)的節(jié)能住宅建筑在施工過(guò)程中不僅需要對(duì)建筑主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效控制,還需要對(duì)光伏技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)進(jìn)行管理。針對(duì)光伏技術(shù)運(yùn)用中對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的需求進(jìn)行強(qiáng)化控制,以此實(shí)現(xiàn)節(jié)能住宅建筑需求。在對(duì)現(xiàn)代節(jié)能住宅建筑施工技術(shù)特點(diǎn)的調(diào)研與分析中可以看出,節(jié)能住宅的施工中應(yīng)用了更多的新型材料與新興施工技術(shù),同時(shí)其節(jié)能設(shè)計(jì)也與傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)有著極大的區(qū)別。因此,現(xiàn)代節(jié)能住宅建筑施工企業(yè)必須針對(duì)節(jié)能住宅建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行管理工作的改革,以此實(shí)現(xiàn)節(jié)能住宅建筑建設(shè)使用目標(biāo)。
二、節(jié)能建筑所受到的制約因素
建筑行業(yè)在施工、運(yùn)營(yíng)階段由于管理嚴(yán)重脫節(jié),再加之建筑施工的多樣化形式,如地質(zhì)、氣候、經(jīng)濟(jì)、生活習(xí)慣等諸多不同,導(dǎo)致了千差萬(wàn)別的運(yùn)營(yíng)模式。雖然節(jié)能在一些地區(qū)已經(jīng)得到了一定的推廣,但工程實(shí)際應(yīng)用情況與理論混淆不清,政府管理部門及公共建筑部門管理不利所導(dǎo)致的能源消耗問(wèn)題仍很嚴(yán)重。
(一)運(yùn)營(yíng)管理水平低下所造成的原因
運(yùn)營(yíng)管理作為節(jié)能的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)都是十分重要的,但就目前來(lái)看,運(yùn)營(yíng)管理人員的管理水平普遍偏低。運(yùn)營(yíng)管理的工作實(shí)際上是“看機(jī)器”與“維修”為一體。而缺乏了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的掌控和調(diào)節(jié)能力。缺乏能源管理的意識(shí)和能力,因此造成了極大的能源浪費(fèi),提高了其運(yùn)營(yíng)成本。另外,對(duì)于大型設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況,工作人員只是利用機(jī)械做數(shù)據(jù)信息記錄,并沒有真正意識(shí)到設(shè)備信息數(shù)據(jù)記錄的重要性,使刻錄不完整的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。導(dǎo)致對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法進(jìn)行整理與分析,造成了數(shù)據(jù)源的大量流失。另外,由于施工的設(shè)計(jì)人員基本不到現(xiàn)場(chǎng),而運(yùn)營(yíng)管理人員又無(wú)權(quán)參與前期的方案與技術(shù)探討,被動(dòng)接手施工方案使原本的設(shè)計(jì)理念無(wú)法真正傳達(dá)出去,導(dǎo)致設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)崗位之間嚴(yán)重的脫節(jié)。
(二)政策和管理缺失的問(wèn)題
建筑節(jié)能是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,與其相關(guān)的政府與管理部門眾多,如果按建筑過(guò)程來(lái)劃分的話,設(shè)計(jì)部門由規(guī)委協(xié)管,而施工則是由建委協(xié)管的。建筑工程建成以后的使用管理缺位嚴(yán)重,導(dǎo)致了有些問(wèn)題出現(xiàn)多頭管理、而有些問(wèn)題則無(wú)人管理的現(xiàn)象,建筑節(jié)能中的政府錯(cuò)位現(xiàn)象十分嚴(yán)重。地方政府即便是要求負(fù)責(zé)也不知道該讓哪個(gè)部門負(fù)哪一方面的責(zé)任。同時(shí),建筑節(jié)能所要求的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和管理質(zhì)量都是十分高的,這必然會(huì)帶來(lái)一定的成本和人力增加,而建筑行業(yè)節(jié)能的效果則是長(zhǎng)效的?!肮?jié)約沒好處、浪費(fèi)沒關(guān)系”是目前建筑節(jié)能的一個(gè)不利狀況。
三、墻體保溫施工技術(shù)關(guān)鍵
墻體節(jié)能的過(guò)程中,墻體保溫系統(tǒng)的實(shí)施處于重要環(huán)節(jié)。在設(shè)置保溫層的時(shí)候,一般都設(shè)置在墻體的里面或外面其中一側(cè)。將保溫層設(shè)置在墻體外側(cè)的優(yōu)點(diǎn)是不占用房體內(nèi)部面積,但也存在黏結(jié)性弱、造價(jià)高和易出現(xiàn)建筑方面問(wèn)題等缺點(diǎn)。保溫層施工采用抹灰的方法,保溫材料和施工方法也因施工技術(shù)措施的不同而變化。
(一)施工前應(yīng)做好保溫砂漿的驗(yàn)收工作,進(jìn)行相關(guān)方面的檢查并確保驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一步的工作
施工的時(shí)候,通常使用抹灰方式,從上到下進(jìn)行保溫砂漿的涂抹。在施工的過(guò)程中,以下四方面是需要特別注意的:1.需要做好基層的表面處理工作,如清潔、濕潤(rùn)等;2.需要依照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)彈好所需的各種線,如標(biāo)準(zhǔn)水平線等,同時(shí)做好護(hù)角等相關(guān)工作;3.抹灰的厚度控制在10mm左右,抹灰時(shí)應(yīng)在底層有強(qiáng)度后方可抹第二層,同時(shí)注意養(yǎng)護(hù)時(shí)不可用水沖;4.通常保溫砂漿設(shè)置在內(nèi)側(cè),如需設(shè)置于外側(cè),則應(yīng)做好相關(guān)的施工技術(shù)保證措施。
(二)聚氨酯泡沫塑料、保溫涂料等通常運(yùn)用噴涂的方法進(jìn)行
要按照各種產(chǎn)品的性質(zhì)和要求來(lái)限定施工時(shí)的濕度和溫度,噴涂之前要做好基層表面的處理工作,噴涂時(shí)應(yīng)保持噴涂均勻,把握好噴涂角度和距離。
(三)干掛工藝
干掛工藝通常用于外側(cè)保溫,具有效果優(yōu)以及隔熱性和防水性較好的優(yōu)點(diǎn),不足的是造價(jià)高,因此民用住宅使用較少,通常用于公共建筑。在施工之前,要處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃材料,確保無(wú)明火;干掛系統(tǒng)需把各種不利方面考慮進(jìn)去,確保體系的強(qiáng)度及穩(wěn)定性。施工過(guò)程中也要把好各種物件材料的質(zhì)量關(guān)。
四、保溫屋面施工技術(shù)關(guān)鍵
一般來(lái)說(shuō),保溫屋面施工技術(shù)是指將保溫材料放在防水層和屋面板兩者中間的施工措施。依照這種正鋪法,現(xiàn)在有多種保溫材料可供使用,這些保溫材料根據(jù)形狀、組成材料等不同而分為多種。與正鋪法不同,反鋪法是把保溫層放在防水層之上。
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智能化社區(qū)網(wǎng)絡(luò)屬于園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。其物理網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)即可以采用以太網(wǎng)等局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù),又可以采用有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸或數(shù)字用戶線路等廣域?qū)拵Ы尤藗鬏敿夹g(shù)。與傳統(tǒng)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)相比最大不同點(diǎn)是:它是一個(gè)公用的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。智能化社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下四個(gè)方面:
基礎(chǔ)物理傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),包括物理線路、傳輸協(xié)議等。
網(wǎng)絡(luò)邏輯設(shè)計(jì),包括路由服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)流量控制等。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)設(shè)計(jì), 包括基于用戶的認(rèn)證、計(jì)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)質(zhì)量等。
Internet服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)計(jì),包括防火墻、WebCatche、LoadBalanceServer等。
作為全球知名的網(wǎng)絡(luò)廠商,3C。m一直致力于向客戶提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)解決方案。對(duì)于智能化社區(qū)建設(shè),3Com根據(jù)不同的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和用戶要求,提出了以下幾種比較典型的解決方案介紹給大家:
智能化社區(qū)以太網(wǎng)園區(qū)網(wǎng)解決方案
智能化社區(qū)有線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)解決方案
智能化社區(qū)10Base-S網(wǎng)絡(luò)解決方案
智能化社區(qū)以太網(wǎng)園區(qū)網(wǎng)解決方案
此方案是以太網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),建設(shè)智能化社區(qū)的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。在住戶的家中添加以太網(wǎng)絡(luò)RJ45接口,提供10M,甚至100M的網(wǎng)絡(luò)速率。
由于采用以太網(wǎng)技術(shù),故其基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)實(shí)現(xiàn)比較簡(jiǎn)單成熟,主要包括以下兩個(gè)方面:
1、園區(qū)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)化布線:在樓字之間采用光纖形成網(wǎng)絡(luò)骨干線路,在單個(gè)建筑物內(nèi)一般采用五類雙絞線到每戶內(nèi)的方案。
2、以太網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn):網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)基本上分為核心和邊緣。網(wǎng)絡(luò)核心即社區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理中心,一般采用核心級(jí)以太網(wǎng)骨干交換機(jī)。網(wǎng)絡(luò)的邊緣即各個(gè)建筑物內(nèi),一般采用工作組級(jí)以太網(wǎng)交換機(jī)??筛鶕?jù)每個(gè)建筑物內(nèi)用戶數(shù)量,來(lái)確定交換機(jī)端口數(shù)量,從而決定采用交換機(jī)的數(shù)量。
在網(wǎng)絡(luò)整體方案設(shè)計(jì)中應(yīng)著重注意以下幾點(diǎn):
由于本方案采用以太網(wǎng)技術(shù),所以網(wǎng)絡(luò)布線結(jié)構(gòu)和線纜的選擇設(shè)計(jì)應(yīng)參照以太網(wǎng)設(shè)計(jì)要求而制定。比如采用10/100/1000M以太網(wǎng)技術(shù)其采用光纖的種類,及其傳輸距離是不同的。
以太網(wǎng)技術(shù)的選擇:可采用千兆Gbps以太網(wǎng)、快速100Mbps以太網(wǎng)、10Mbps以太網(wǎng)技術(shù)。一般園區(qū)骨干可采用千兆或快速以太網(wǎng)技術(shù),到每個(gè)住戶內(nèi)可采用10M以太網(wǎng)技術(shù)即可。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇:核心網(wǎng)絡(luò)骨干交換機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)的核心,應(yīng)具備:高性能、可擴(kuò)展性、高可靠性,具備豐富和強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)控制能力和良好的可管理特性。網(wǎng)絡(luò)邊緣交換機(jī)構(gòu)成建筑物內(nèi)用戶直接接入網(wǎng)絡(luò),應(yīng)具備:靈活性、價(jià)格便宜、使用方便和一定的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和控制能力。
服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)公用的提供接人服務(wù)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),其運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理應(yīng)特別考慮以下兩點(diǎn):
a)用戶認(rèn)證與計(jì)費(fèi)。
b)網(wǎng)絡(luò)安全。 其中包括兩方面問(wèn)題。由于以太網(wǎng)技術(shù)本身的一些弱點(diǎn)如:廣播、SPT等,對(duì)整網(wǎng)的服務(wù)可靠性造成威脅。同時(shí)如果不采取措施,以太網(wǎng)內(nèi)的用戶,將面臨本地黑客從網(wǎng)絡(luò)第二層次的直接竊聽甚至攻擊。對(duì)于以上問(wèn)題,一般采用虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從用戶端口到網(wǎng)絡(luò)出口建立專用邏輯通路。但由于一般網(wǎng)絡(luò)將承載數(shù)以百計(jì)的用戶,網(wǎng)絡(luò)管理員通過(guò)靜態(tài)設(shè)置,管理同樣數(shù)量的虛擬網(wǎng)和路由,其繁雜度和不靈活性可想而知。與此同時(shí)還要考慮此種設(shè)置方案下,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的承載能力。
由此可見,社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)建設(shè)與接入網(wǎng)相配套是非常關(guān)鍵的。3Com公司在提供接入網(wǎng)絡(luò)解決方案的同時(shí),將向您提供相對(duì)應(yīng)的有效和完備的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理方案。
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關(guān)鍵詞:綠色建筑;智能化技術(shù);可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號(hào): C39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在建筑行業(yè)造成的能源消耗比較大,給能源消耗、環(huán)境污染等方面帶來(lái)極大的壓力。隨著現(xiàn)代低碳、綠色、環(huán)保等理念的推廣,綠色建筑已成為現(xiàn)在建筑的主要發(fā)展趨勢(shì)。綠色建筑重視的是節(jié)省能源與保持生態(tài)平衡,也就是節(jié)能環(huán)保。在建筑中應(yīng)用智能化技術(shù),能有效起到降低能源消耗,對(duì)促進(jìn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
1、智能、綠色建筑的一體化發(fā)展
1.1智能化系統(tǒng)與綠色建筑的融合
我國(guó)于1994年提出建筑節(jié)能,但是在以往的節(jié)能設(shè)計(jì)中,往往只注重圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能,而缺乏對(duì)建筑整體的節(jié)能創(chuàng)新。近年來(lái)我國(guó)政府對(duì)進(jìn)一步改善和提高建筑環(huán)境質(zhì)量提出了更高要求和保障措施?!毒G色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2006中多處涉及到了建筑智能化技術(shù)的內(nèi)容,包括照明監(jiān)控子系統(tǒng)、可調(diào)節(jié)外遮陽(yáng)裝置、室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)控子系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、安全防范子系統(tǒng)、管理與設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)等等。智能技術(shù)在綠色建筑及建筑節(jié)能中的應(yīng)用起著舉足輕重作用,現(xiàn)代建筑從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始就有必要將綠色建筑與智能建筑兩者有機(jī)地融合,以形成綠色智能建筑的整體觀念。智能與綠色柔性融合,以智能化推進(jìn)綠色建筑,以綠色理念促進(jìn)智能化,是拓展傳統(tǒng)建筑模式,滿足以人為本,追求更加安全舒適生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要和有效途徑。
1.2智能、綠色建筑的發(fā)展智能、綠色建筑一體化發(fā)展
是通過(guò)智能化手段與綠色理念融合來(lái)實(shí)現(xiàn)人、資源與環(huán)境的最優(yōu)化發(fā)展。綠色建筑要實(shí)現(xiàn)的大部分目標(biāo)及實(shí)施方案都離不開智能系統(tǒng),智能系統(tǒng)與綠色建筑有著同生共存的緊密關(guān)系,因此智能系統(tǒng)的功能、性能及成本成了綠色建筑的關(guān)鍵部分。綠色建筑中的智能系統(tǒng)涉及多個(gè)學(xué)科,在一個(gè)子系統(tǒng)中往往就需要通過(guò)系統(tǒng)集成將多種技術(shù)相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些對(duì)象的監(jiān)控管理。綠色智能建筑需要具備及時(shí)響應(yīng)建筑物內(nèi)、外環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的能力,達(dá)到“智慧”狀態(tài),以提高資源利用率和生產(chǎn)力水平,改善人與自然間的關(guān)系。但是建筑的智能化系統(tǒng)與傳統(tǒng)工業(yè)系統(tǒng)的要求差別較大,面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了達(dá)到提高人體舒適度、降低建筑能耗的綠色建筑建設(shè)總目標(biāo),各個(gè)子系統(tǒng)之間也需要有機(jī)整合,采用多目標(biāo)優(yōu)化控制技術(shù)協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)。
2、建筑施工的技術(shù)要點(diǎn)
2.1綠色建筑的施工要點(diǎn)
主要包括場(chǎng)地環(huán)境、節(jié)能與節(jié)水,以及材料資源與節(jié)材等。其中,場(chǎng)地環(huán)境為施工場(chǎng)地、保護(hù)水文環(huán)境和降低環(huán)境負(fù)荷三方面;節(jié)水主要是提高用水效率,而材料資源與節(jié)材為使用量綠色材料、節(jié)約材料等。在建筑施工階段,建筑智能化技術(shù)在節(jié)水、節(jié)能上發(fā)揮著重要的作用,而在施工信息化管理中的作用尤為明顯。工程管理包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和技術(shù)管理等,涉及多方面內(nèi)容,而施工信息化管理利用信息技術(shù),可高效采集、加工與傳遞管理中所需要的信息,從而使管理活動(dòng)科學(xué)化。
2.2運(yùn)營(yíng)管理的技術(shù)要點(diǎn)
運(yùn)營(yíng)管理包括網(wǎng)絡(luò)、資源、能耗、垃圾與綠化管理等。智能化技術(shù)在運(yùn)營(yíng)管理上的應(yīng)用明顯,一是在信息設(shè)施系統(tǒng)中的應(yīng)用,通過(guò)綜合布線為運(yùn)營(yíng)管理提供物理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)測(cè)環(huán)境數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)響應(yīng)報(bào)警,二是可監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,記錄設(shè)備運(yùn)行的回檢,按照數(shù)據(jù)來(lái)制定維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃等。
3、在綠色建筑中智能化技術(shù)的應(yīng)用
3.1智能遮陽(yáng)板控制系統(tǒng)
智能遮陽(yáng)板控制系統(tǒng)主要是通過(guò)亮度傳感器實(shí)現(xiàn)對(duì)遮陽(yáng)電機(jī)的自動(dòng)控制。智能遮陽(yáng)板控制系統(tǒng)在建筑中的應(yīng)用可根據(jù)陽(yáng)光光線的強(qiáng)弱、照射角度等因素實(shí)現(xiàn)對(duì)遮陽(yáng)板開啟/停止與轉(zhuǎn)動(dòng)角度的自動(dòng)化調(diào)節(jié),能有效防止陽(yáng)光對(duì)建筑物及其居住者的直射。如在炎熱的夏季,可以起到遮蔽陽(yáng)光的作用,通過(guò)減少太陽(yáng)光線的直射,以減少過(guò)多熱量透過(guò)窗戶,從而起到避免室內(nèi)溫度過(guò)高的作用;而在冬季可通過(guò)自動(dòng)調(diào)節(jié)遮陽(yáng)板,以提高陽(yáng)光的利用率,有利于控制室內(nèi)的熱舒適度,從而起到節(jié)能、減耗、綠色、環(huán)保的作用。
3.2樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)在綠色建筑中的應(yīng)用
樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)、傳感器、自動(dòng)控制等現(xiàn)代技術(shù)對(duì)樓宇設(shè)備進(jìn)行有效控制和管理,從而確保建筑設(shè)施的高效、可靠運(yùn)行。樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)是指對(duì)建筑內(nèi)照明、通風(fēng)、空調(diào)、供配電、給排水以及電梯等系統(tǒng)進(jìn)行控制與監(jiān)控的綜合系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅能有效實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的開啟/停止控制操作,還能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況與故障報(bào)警信號(hào)的監(jiān)測(cè)與儲(chǔ)存,并按照預(yù)定程序自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的被控參數(shù),以保證其可靠、節(jié)能運(yùn)行。另外,樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的同時(shí),還能實(shí)現(xiàn)就地與遠(yuǎn)程控制,自動(dòng)生成系統(tǒng)的運(yùn)行、設(shè)備故障報(bào)警、設(shè)備維修等報(bào)告。樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)公共安全系統(tǒng)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)建筑電氣設(shè)備的智能化控制。樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備的變頻節(jié)能技術(shù)與綜合控制策略能有效縮短設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間或者降低設(shè)備的運(yùn)行強(qiáng)度,從而起到節(jié)能、減排的效果,通常能減少建筑設(shè)備能耗的20~30%之間。
3.3空調(diào)、通風(fēng)、冷凍、采暖智能系統(tǒng)在綠色建筑中的應(yīng)用
空調(diào)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)建筑室內(nèi)溫、濕度的分析,并結(jié)合設(shè)定值,通過(guò)DDC計(jì)算實(shí)現(xiàn)對(duì)水閥開度的調(diào)節(jié),以實(shí)現(xiàn)對(duì)空調(diào)機(jī)組開啟/停止的自動(dòng)控制,在滿足人類居住舒適性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保的目的;而通風(fēng)系統(tǒng)則是根據(jù)各個(gè)區(qū)域的CO2、新風(fēng)含量等進(jìn)行送排風(fēng)定時(shí)開啟/停止的設(shè)定,在確保室內(nèi)良好通風(fēng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑的節(jié)能、環(huán)保目的;冷凍系統(tǒng)主要通過(guò)溫感探測(cè)器與壓力探測(cè)器,對(duì)冷水機(jī)組、冷凍水泵等設(shè)備之間的連鎖關(guān)系進(jìn)行自動(dòng)控制,參考供回水的流量、壓力、溫度等進(jìn)行系統(tǒng)冷量的計(jì)算,以起到節(jié)能、減排的效果;采暖智能系統(tǒng)主要是通過(guò)溫感探測(cè)器進(jìn)行控制,通過(guò)熱交換器從而為中央空調(diào)提供熱水,而該監(jiān)控系統(tǒng)在建筑中的應(yīng)用可在控制熱交換時(shí)保證熱水的流量、壓力及溫度,同時(shí)根據(jù)熱水總流量、熱水溫度差進(jìn)行熱負(fù)荷的判斷,并明確熱交換器閥門的開啟大小,在保證設(shè)備可靠運(yùn)行的同時(shí)體現(xiàn)節(jié)能、減排的作用。
3.4信息集成系統(tǒng)在綠色建筑中的應(yīng)用
對(duì)于現(xiàn)代綠色建筑而言,必須要建設(shè)一套信息集成系統(tǒng),利用集中采集、全面分析、智能管控及綜合協(xié)調(diào)等手段將各子系統(tǒng)的能力充分地發(fā)揮出來(lái)。智能建筑信息集成系統(tǒng)主要集樓宇自控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、地?zé)?水源熱泵系統(tǒng)等為一體,通過(guò)進(jìn)行各個(gè)子系統(tǒng)的有效集成,從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑內(nèi)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控與聯(lián)動(dòng)管理。而在建筑綠色節(jié)能方面,智能建筑信息集成系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)與外部系統(tǒng)信息的全面、綜合分析,并實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑內(nèi)設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度,從而實(shí)現(xiàn)建筑的最優(yōu)化節(jié)能、減排運(yùn)行。同時(shí),設(shè)備信息集成系統(tǒng)的綠色建筑中的應(yīng)用,可以對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)巡檢,并根據(jù)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)要求,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、維護(hù)以及運(yùn)行負(fù)荷等進(jìn)行合理的調(diào)配,有利于保證設(shè)備長(zhǎng)期處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)下,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。在綠色建筑應(yīng)用智能建筑信息集成系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)對(duì)智能照明、冷熱機(jī)組及其他計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與對(duì)比,以便于建筑的節(jié)能操作。通過(guò)對(duì)各種節(jié)能系統(tǒng)的能耗與節(jié)能效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以統(tǒng)計(jì)出設(shè)備的節(jié)能效率,以便實(shí)現(xiàn)綠色建筑的節(jié)能、環(huán)保目的。
結(jié)束語(yǔ)
在綠色建筑中,其相關(guān)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理來(lái)完成的。在綠色建筑中實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的建筑設(shè)計(jì)理念,在發(fā)展中堅(jiān)持“以人為本”,在改進(jìn)傳統(tǒng)物業(yè)設(shè)施服務(wù)的基礎(chǔ)上采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和智能化技術(shù)手段,達(dá)到建筑中節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]王江麗,曹鋒.智能化技術(shù)在綠色建筑中的應(yīng)用[J].山西建筑,2007,22:47-48.
篇10
關(guān)鍵詞:BIM 建筑工程 發(fā)展 應(yīng)用
中圖分類號(hào):TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)01(c)-0138-02
1 BIM在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r
美國(guó)和歐洲一些先進(jìn)國(guó)家,如英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、挪威、芬蘭等在建設(shè)工程管理工作中,已經(jīng)相當(dāng)重視給予BIM的協(xié)同工作及信息管理,強(qiáng)調(diào)BIM與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程整合,以促進(jìn)專業(yè)合資,減少信息孤島,視BIM為實(shí)現(xiàn)高效投資產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。臺(tái)北、香港及北上廣等城市應(yīng)用也較早,目前已經(jīng)出現(xiàn)了一些行業(yè)和城市技術(shù)聯(lián)盟,嘗試擴(kuò)大BIM技術(shù)應(yīng)用方面,希望采用BIM改進(jìn)項(xiàng)目管理效能,計(jì)劃行程記錄模型來(lái)改進(jìn)今后運(yùn)營(yíng)管理,而國(guó)內(nèi)一些城市和區(qū)域,BIM才進(jìn)入導(dǎo)入期,僅開展一些管線綜合,減少設(shè)計(jì)碰撞和返工的部分工作。
2 BIM產(chǎn)生的原因、背景及發(fā)展歷程
由于建筑工程的固有特性、唯一性、臨時(shí)性,決定了每一個(gè)建筑產(chǎn)品外觀形狀、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、環(huán)境、選址及施工過(guò)程的管理組織團(tuán)隊(duì)效率、協(xié)同、勞動(dòng)素質(zhì)等完全不可能一模一樣,從而決定了其他施工建造方法優(yōu)次不一,改進(jìn)工作困難,致使建筑施工勞動(dòng)效率低下,進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量等方面的施工績(jī)效難以控制,從業(yè)者幸福指數(shù)差。
在這種背景之下,要想為建筑設(shè)施全生命周期的所有決策提供可靠依據(jù)的是一個(gè)共享的信息和知識(shí)資源,這時(shí)BIM就應(yīng)運(yùn)而生,它是一種包含建筑設(shè)施物理技術(shù)和功能特性的數(shù)字表達(dá),通過(guò)它在項(xiàng)目的不同階段,建設(shè)參建各方通過(guò)BIM中錄入、提取、更新和修改信息,用以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。
1975年Chuck Eastman建立了Building Description System,雖然不叫BIM,但基本包含了BIM的所有信息數(shù)據(jù),被稱為“BIM之父”,直至2002年有Autodesk公司提出建筑信息模型(Building information modeling),Jenry laiserin稱之為BIM。
Building能涵蓋設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,information避免了僅僅是幾何3D信息的誤解,modeling體現(xiàn)了建筑信息管理的動(dòng)態(tài)流程以及對(duì)建筑物性能和行為的模擬功能。
3 BIM的功能價(jià)值
在空間規(guī)、場(chǎng)地規(guī)劃、場(chǎng)地分析、現(xiàn)狀建模、3D設(shè)計(jì)、性能分析、虛擬建造、運(yùn)營(yíng)模擬、災(zāi)難規(guī)劃等方面,BIM是更好的技術(shù)手段,提升項(xiàng)目生命周期性能;在優(yōu)化工作流程、成本估算、3D協(xié)調(diào)、4D模擬、數(shù)字化檢查等方面,BIM是更好的管理手段,提高建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理PDCA能力,提高溝通協(xié)調(diào)效率,減少工程變更和沖突;在數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)訪問(wèn)、協(xié)同平臺(tái)等方面,BIM作為信息化手段,搭建平臺(tái),加載各階段數(shù)據(jù)并共享,發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,為原有各層次信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持;在數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、記錄模型、決策等技術(shù)方面,BIM作為知識(shí)庫(kù)為實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理,提升行業(yè)生產(chǎn)效率,降低學(xué)習(xí)曲線提供巨大幫助,是持續(xù)改進(jìn)的有力工具,具體表現(xiàn)如圖1所示。
(1)BIM對(duì)業(yè)主方和管理方的功能價(jià)值。所見即所得,提升基礎(chǔ)設(shè)施性能,減少變更、減輕協(xié)調(diào)工作量,加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管控能力,降低溝通難度,優(yōu)化設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理,建立知識(shí)庫(kù),作為持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。
(2)BIM對(duì)設(shè)計(jì)方的功能價(jià)值。強(qiáng)化復(fù)雜工程設(shè)計(jì)能力,深入評(píng)估設(shè)計(jì)方案,優(yōu)化設(shè)計(jì)性能,強(qiáng)化設(shè)計(jì)協(xié)作能力,減輕施工圖工作量,減輕現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作量,建立知識(shí)庫(kù),作為持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。
(3)BIM對(duì)施工方的功能價(jià)值。改善施工組織設(shè)計(jì),有助于實(shí)現(xiàn)精益建造,加強(qiáng)對(duì)分包管控能力,提高工廠預(yù)制化比例和能力,使數(shù)字化移交成為可能,改善結(jié)算環(huán)節(jié),同樣建立知識(shí)庫(kù)作為持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。
4 BIM的應(yīng)用
在項(xiàng)目建設(shè)初期,根據(jù)項(xiàng)目特征、性質(zhì)、目標(biāo),建立戰(zhàn)略、BIM的應(yīng)用、流程、信息、基礎(chǔ)設(shè)施、崗位人力資源六要素的BIM的策劃系統(tǒng),在項(xiàng)目各階段可實(shí)現(xiàn)如下應(yīng)用。
4.1 在設(shè)計(jì)階段
利用測(cè)量資料或者3D掃描資料輸入BIM系統(tǒng),建立場(chǎng)地信息模型,做場(chǎng)地分析,實(shí)現(xiàn)豎向及總平面運(yùn)輸設(shè)計(jì),計(jì)算土方量,進(jìn)行土方調(diào)配平衡;進(jìn)行全日照模擬、聲學(xué)分析、分環(huán)境評(píng)價(jià)、熱輻射分析等可持續(xù)設(shè)計(jì)比以往利用CAD設(shè)計(jì)圖分析大大降低工程成本,提高工作效率且可多次重復(fù)分析,對(duì)今后綠色施工提供可靠依據(jù);快速算量對(duì)方案評(píng)價(jià)、快速?zèng)Q策、圖紙審查和會(huì)審縮短周期,保證準(zhǔn)確率和進(jìn)度,減少了今后的設(shè)計(jì)變更;模塊化設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì)、專業(yè)碰撞設(shè)計(jì)加快了設(shè)計(jì)速度,減少了設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和交叉,提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量(圖2)。
4.2 在施工階段
利用BIM進(jìn)行4D進(jìn)度規(guī)劃和控制,施工總平面布置,保證合理布置、材料堆放和施工機(jī)械布置,減少二次搬運(yùn),節(jié)約土地,還可進(jìn)行技術(shù)方案優(yōu)化、關(guān)鍵部位施工工藝優(yōu)化、數(shù)字化預(yù)制及整個(gè)施工工況控制方面即質(zhì)量和安全控制都得到了高效廣泛的應(yīng)用。
4.3 在交付應(yīng)用階段
采用3D掃描技術(shù),輸入系統(tǒng)可了解實(shí)際的建設(shè)狀況,達(dá)到真實(shí)交付的目的,同時(shí)采用數(shù)字化集成交付系統(tǒng),在以后的應(yīng)用過(guò)程中,可以達(dá)到高效運(yùn)營(yíng)的目的。
5 BIM在建筑工程中的應(yīng)用建議
BIM的核心價(jià)值是通過(guò)可視化、數(shù)字化、協(xié)同化、模擬化、可優(yōu)化幾方面實(shí)現(xiàn)的,為此能夠達(dá)到無(wú)錯(cuò)設(shè)計(jì)、精益建造、真實(shí)交付、高效運(yùn)營(yíng)的目標(biāo),所以倡議國(guó)內(nèi)一般城市和地區(qū),特別是三、四類城市的一些建筑企業(yè)、技術(shù)管理人員,本著管理在先、BIM在后、由淺入深、由簡(jiǎn)入繁、由易入難的精神,精細(xì)策劃、大膽創(chuàng)新、積極交流,在建筑工程行業(yè)及早啟動(dòng)BIM技術(shù),及早擁抱智慧時(shí)代。
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