導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本文對(duì)如何有效地占領(lǐng)寵物市場(chǎng)的問(wèn)題，用調(diào)查的方法研究了中國(guó)寵物市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展策略，得到了如果要在寵物市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地，有效利用如今最為流行的網(wǎng)絡(luò)渠道和滿(mǎn)足各方面的消費(fèi)者需要，是至關(guān)重要的結(jié)論，解決了如何在中國(guó)寵物市場(chǎng)發(fā)展企業(yè)的問(wèn)題。

［關(guān)鍵詞］寵物市場(chǎng) 寵物經(jīng)濟(jì) 消費(fèi) 策略

［中圖分類(lèi)號(hào)］TU247.7 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1009－5349（2012）07－0122－01

一、中國(guó)寵物市場(chǎng)現(xiàn)狀

人類(lèi)講究名牌，如今，寵物犬也講究品種和名牌。一條成年的小型犬，每月必要的開(kāi)支包括狗糧200元左右；零食200左右；洗澡美容400左右，七算八算的，也要超過(guò)千元了，這還是不包括生病吃藥、郊外旅游、損耗等費(fèi)用。

國(guó)外有眼光的商家早就將目標(biāo)指向了中國(guó)寵物和商品市場(chǎng)。國(guó)際巨頭已經(jīng)加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資和廣告?zhèn)髅降男麄髁Χ取?/p>

二、中國(guó)寵物市場(chǎng)消費(fèi)者的心理分析

其一，引發(fā)人類(lèi)愿望和行為的最根本因素——文化。當(dāng)周?chē)呐笥?0%都成為了養(yǎng)寵人士，當(dāng)這80%在興致勃勃地談?wù)f家里的愛(ài)寵時(shí)，自己卻沒(méi)有辦法完全融入到群眾中，于是，為了讓自己得到明確的認(rèn)同感和集體感，自己也成為了養(yǎng)寵人士。其二，社會(huì)當(dāng)中以家庭起到的作用是最大的，舉例來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在很多年輕人一時(shí)沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)寵物，結(jié)果，真的要日日相處，就知道原來(lái)照顧一個(gè)小生命不是那么容易的，于是就丟給退了休在家里閑來(lái)無(wú)事的父母。其三，個(gè)人因素，大都女性會(huì)為寵物添置四季的衣褲飾品，讓其享受SPA的待遇。其四，心理因素影響行為的選擇，這個(gè)就與我們個(gè)人的閱歷、信念和態(tài)度、直覺(jué)、動(dòng)機(jī)有關(guān)。

三、中國(guó)寵物市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）寵物派對(duì)。如今，在寵物群上鬧得最火熱的無(wú)疑是寵物派對(duì)了。承辦寵物派對(duì)的公司提供可供主人和愛(ài)寵一起搭乘的大巴，入住的酒店，吃飯的餐廳，郊游的公園場(chǎng)地等等。派對(duì)種類(lèi)名目繁多，大家利用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行組織和溝通，除了節(jié)假日的例行聚會(huì)、婚禮到交友會(huì)，只有你想不到的，絕沒(méi)有辦不到的。許多寵物的主人也因此結(jié)為良友、知己，這無(wú)疑也是人與人之間交友的一種有效有趣的媒介。

（二）寵物SPA。利用網(wǎng)絡(luò)我查到，美國(guó)“狗Spa有限公司”就提供一系列寵物狗水療服務(wù)。針對(duì)不同情況的狗，該公司推出了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目：“有治療功效”的項(xiàng)目、“正對(duì)老年狗”項(xiàng)目和正對(duì)肥胖狗狗的“減肥”項(xiàng)目。

（三）寵物瑜伽。在美國(guó)、澳大利亞、加拿大、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的大城市中，寵物狗瑜伽館已風(fēng)靡一時(shí)。在瑜伽館里，主人可以學(xué)會(huì)如何為狗做放松性的抻拉以及按摩，以此與愛(ài)寵配合，同心協(xié)力，完成一組瑜伽動(dòng)作。這種活動(dòng)可以增進(jìn)主人和寵物間的交流，而在主人做運(yùn)動(dòng)的同時(shí)，狗狗也能通過(guò)特定的瑜伽動(dòng)作舒緩壓力和緊張情緒。

（四）“另類(lèi)”寵物。大部分消費(fèi)群體就是趕時(shí)髦的年輕人，追求刺激，勇于打破世俗的框框條條，飼養(yǎng)“另類(lèi)寵物”不再是養(yǎng)寵物，而是一種對(duì)生活態(tài)度的追求和向往。高瞻遠(yuǎn)矚的商家，早早就瞄準(zhǔn)了這個(gè)消費(fèi)群體。

四、中國(guó)寵物市場(chǎng)企業(yè)的發(fā)展策略

某寵物公司要想發(fā)展實(shí)施市場(chǎng)推廣，其成功的關(guān)鍵在于產(chǎn)品策略、市場(chǎng)選擇的機(jī)制、市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)通信和定價(jià)政策。這些關(guān)鍵的決定，具體如下：1.產(chǎn)品策略。目標(biāo)市場(chǎng)選擇的研究發(fā)現(xiàn)中國(guó)是一個(gè)天時(shí)地利人和的產(chǎn)業(yè)基地，因此,為了達(dá)到成功，在國(guó)際市場(chǎng)上也有必要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品提供量身定制的主要產(chǎn)品以增加利潤(rùn)，避免直接競(jìng)爭(zhēng)?！皩櫸锝?jīng)濟(jì)”日益被看好，寵物寄養(yǎng)成為一個(gè)新興起的行業(yè)，是“寵物經(jīng)濟(jì)”中市場(chǎng)前景最大的一類(lèi)。2.市場(chǎng)定位。根據(jù)目前寵物的市場(chǎng)定位，瞄準(zhǔn)擁有寵物善待寵物且有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的目標(biāo)人群。根據(jù)之前舉出的眾多例子，我們可以看出，一位熱愛(ài)寵物的人，愿意花費(fèi)“巨資”在寵物身上，讓它們光彩照人。3.市場(chǎng)的進(jìn)入。要更好更有效地進(jìn)入這個(gè)寵物市場(chǎng)，必須以更優(yōu)惠的價(jià)格、更營(yíng)養(yǎng)的食物、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引廣大消費(fèi)者。4.市場(chǎng)的交流。選定目標(biāo)消費(fèi)者，市場(chǎng)會(huì)通過(guò)寵物貿(mào)易博覽會(huì)、零售商或是分銷(xiāo)商及建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。寵物貿(mào)易博覽會(huì)將是一個(gè)很好的互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，可以歸納出時(shí)下最流行的時(shí)尚趨勢(shì)是什么，自己公司的定位方向是否準(zhǔn)確；零售商或是分銷(xiāo)商的建立，將成為自己公司的左膀右臂，幫助公司拓寬銷(xiāo)售渠道；電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)降低運(yùn)營(yíng)成本，能獲得更直觀(guān)便捷的銷(xiāo)售渠道。

五、結(jié)束語(yǔ)

消費(fèi)者是驅(qū)動(dòng)型的，了解和把握這些消費(fèi)者行為的特點(diǎn)，對(duì)處于新寵物市場(chǎng)環(huán)境中的企業(yè)如何制定有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并直接決定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。借助先進(jìn)的信息和技術(shù)系統(tǒng)，消費(fèi)者也能夠接觸到更為全面的信息，辨認(rèn)產(chǎn)品和服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]菲利普?科特勒,凱文?萊恩?凱勒.營(yíng)銷(xiāo)管理.上海人民出版社,2009(13).

[2]所羅門(mén),盧泰宏,楊曉燕.消費(fèi)者行為學(xué).上海人民出版社,2009(13).

篇2

20世紀(jì)90年代蘇聯(lián)東歐社會(huì)主義的劇變，給經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了新的研究課題：社會(huì)主義在這些國(guó)家失敗的經(jīng)濟(jì)根源是什么？向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌如何才能有效實(shí)施？中國(guó)從這些國(guó)家的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)失敗中能得到何種啟示？等等。

關(guān)于社會(huì)主義在這些國(guó)家受挫的原因，大多數(shù)人從經(jīng)濟(jì)制度、體制關(guān)系和宏觀(guān)政策等偏重于宏觀(guān)的角度進(jìn)行了分析。與此不同，斯蒂格利茨在《社會(huì)主義向何處去》一書(shū)中認(rèn)為：社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)失敗的原因——過(guò)度集權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、激勵(lì)機(jī)制、選擇問(wèn)題、會(huì)計(jì)核算與價(jià)格體系、競(jìng)爭(zhēng)的缺乏、創(chuàng)新與適應(yīng)性等具有微觀(guān)經(jīng)濟(jì)的特征；“在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)失敗的標(biāo)準(zhǔn)原因的序列中，沒(méi)能提供有效的激勵(lì)被排在顯著的位置上。也許更準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)提供了激勵(lì)……但是這種激勵(lì)并沒(méi)有直接作用于提高經(jīng)濟(jì)效率?！保?］（p.230－231）本文將之定義為“斯蒂格利茨命題”。

“斯蒂格利茨命題”的主要思想包括四個(gè)方面：（1）激勵(lì)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)信息問(wèn)題。如果一個(gè)組織或集權(quán)的機(jī)關(guān)具有某些信息來(lái)了解每個(gè)人此時(shí)正在做什么，或判斷每個(gè)人應(yīng)該做什么，而使產(chǎn)量最大化，那么就不存在激勵(lì)問(wèn)題了。（2）激勵(lì)本身不是目的，其目的在于提高經(jīng)濟(jì)效率。直接作用于提高經(jīng)濟(jì)效率的激勵(lì)結(jié)構(gòu)被稱(chēng)為有效激勵(lì)結(jié)構(gòu)。（3）社會(huì)主義激勵(lì)匱乏是指缺乏有效激勵(lì)結(jié)構(gòu)，其主要原因是：社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)對(duì)平等的意識(shí)形態(tài)方面的約束阻礙了有效激勵(lì)結(jié)構(gòu)的建立；政黨體系不僅提供了一種報(bào)酬機(jī)制，而且也提供了一種控制機(jī)制；政治體制充當(dāng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的部分替代物，使激勵(lì)的導(dǎo)向發(fā)生扭曲，即經(jīng)濟(jì)尺度衡量的晉升與業(yè)績(jī)的相關(guān)程度要比政治標(biāo)準(zhǔn)差一些。（4）社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)失敗的其他原因都與激勵(lì)相關(guān)。這些失敗原因又可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是構(gòu)成激勵(lì)匱乏的基礎(chǔ)，包括過(guò)度集權(quán)、會(huì)計(jì)核算與價(jià)格體系不完備、競(jìng)爭(zhēng)的缺乏等；另一類(lèi)是激勵(lì)匱乏的結(jié)果，包括產(chǎn)品質(zhì)量低劣、缺乏創(chuàng)新與適應(yīng)性等。因此，激勵(lì)匱乏被排在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)失敗標(biāo)準(zhǔn)原因序列中的顯著位置上。

根據(jù)“斯蒂格利茨命題”的觀(guān)點(diǎn)，解決社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)失敗的主要路徑是建立有效的激勵(lì)結(jié)構(gòu)，以改變激勵(lì)匱乏的結(jié)果。如何建立有效的激勵(lì)結(jié)構(gòu)？斯蒂格利茨認(rèn)為，“激勵(lì)問(wèn)題與分配問(wèn)題是緊密相關(guān)的”［1］（p.55），建立有效激勵(lì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵在于選擇正確的激勵(lì)結(jié)構(gòu)方向，其中，“激勵(lì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)基本方向在于報(bào)酬必須按照績(jī)效（必須可以衡量）的不同而有所差異”［1］（p.232），只有這樣，才會(huì)使勞動(dòng)者勤奮地工作，使決策者作出提高產(chǎn)品質(zhì)量的選擇，使技術(shù)、管理等創(chuàng)新者和創(chuàng)新使用者對(duì)創(chuàng)新有內(nèi)在的動(dòng)力和需求。田國(guó)強(qiáng)也認(rèn)為，一種經(jīng)濟(jì)制度要解決的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是如何調(diào)動(dòng)人們的積極性，檢驗(yàn)一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制或規(guī)則是否運(yùn)行良好的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)是，看它是否能夠提供內(nèi)在激勵(lì)使人們努力工作并做出高質(zhì)量的工作，激勵(lì)決策者作出有利于他主管的經(jīng)濟(jì)組織的好決策，激勵(lì)企業(yè)盡可能有效益地生產(chǎn)。［2］（p.9）

在傳統(tǒng)的高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，中國(guó)與社會(huì)主義國(guó)家一樣，面臨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的激勵(lì)匱乏問(wèn)題。為激活社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，兩者都是從激勵(lì)匱乏的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改革，即實(shí)行由計(jì)劃到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。但是，兩者轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)后果迥然不同：中國(guó)的改革取得了成功，而蘇聯(lián)東歐社會(huì)主義失敗了。為什么會(huì)出現(xiàn)這種巨大的差別？一種比較有代表性的看法是：中國(guó)的改革選擇了漸進(jìn)式的道路，這一道路是一條代價(jià)低、風(fēng)險(xiǎn)小，又能及時(shí)帶來(lái)收益的成功道路，它最接近于“帕累托改進(jìn)”或“卡爾多改進(jìn)”，有利于保持改革過(guò)程中速度和穩(wěn)定這兩種要求之間的平衡；而蘇聯(lián)東歐社會(huì)主義國(guó)家選擇了相反的改革方式，產(chǎn)生了巨大的磨擦成本和社會(huì)動(dòng)蕩。［3］（p.20－36）中國(guó)在激勵(lì)匱乏基礎(chǔ)上的改革之所以取得成功，還在于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制在社會(huì)主義原始積累中起過(guò)積極作用；特殊的歷史文化傳統(tǒng)和初始條件，加上正確的路線(xiàn)方針和政策，使中國(guó)社會(huì)主義的憲法制度通過(guò)改革在更大程度上適應(yīng)了生產(chǎn)力的發(fā)展要求；憲法制度和利益結(jié)構(gòu)保持了相對(duì)均衡，作為改革領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)動(dòng)者的黨和政府能在穩(wěn)定和發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的轉(zhuǎn)型。［4］（p.183－184）

無(wú)論是進(jìn)行縱向比較，還是與蘇聯(lián)東歐社會(huì)主義國(guó)家進(jìn)行橫向比較，應(yīng)該說(shuō)，轉(zhuǎn)型中的中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)是成功的。但是，與發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家相比較，我國(guó)在成功的道路上還只是邁出了第一步。因?yàn)椋覀冞€沒(méi)有創(chuàng)造出比這些國(guó)家更高的經(jīng)濟(jì)效率。正如列寧所說(shuō)：“勞動(dòng)生產(chǎn)率，歸根到底是保證新社會(huì)制度勝利的最重要最主要的東西。資本主義可以被徹底戰(zhàn)勝……社會(huì)主義能造成新的高得多的勞動(dòng)生產(chǎn)率?！保?］（p.16）

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的提高還有很大的開(kāi)拓空間。這是因?yàn)?，我?guó)的激勵(lì)制度很不健全，而且已有的激勵(lì)制度也沒(méi)有完全作用于效率的提高，即尚未真正建立起有效的激勵(lì)結(jié)構(gòu)。例如，盡管我們一直強(qiáng)調(diào)按勞分配，但現(xiàn)實(shí)中平均主義分配的色彩還比較濃厚；在勞動(dòng)力資源方面，一般勞動(dòng)力大量過(guò)剩而高素質(zhì)勞動(dòng)力短缺；資本短缺與大量民間游資的存在是困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重大問(wèn)題；人們都認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的作用，但我們卻始終面臨著技術(shù)創(chuàng)新不足或技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)使用者之間渠道不暢的難題；企業(yè)家是現(xiàn)代企業(yè)的駕馭者，是發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛的“先行資本”之一，［6］（p.231）也是我國(guó)目前最稀缺的生產(chǎn)要素，而我國(guó)目前尚未形成成熟的企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制。

這表明，如何建立有效激勵(lì)結(jié)構(gòu)，仍是我國(guó)學(xué)術(shù)界的重大研究課題。本文認(rèn)為，除了人們一直在研究的如何克服平均主義，堅(jiān)持并實(shí)現(xiàn)按勞分配的這一傳統(tǒng)課題外，目前重點(diǎn)要研究的是以下兩個(gè)重大問(wèn)題：一是科學(xué)認(rèn)識(shí)按勞分配的效率區(qū)間和非效率區(qū)間，并通過(guò)合理的制度安排解決這一制度在某些領(lǐng)域的非效率性問(wèn)題；二是如何有效實(shí)現(xiàn)按要素分配，重點(diǎn)是建立按人力資本分配的機(jī)制；三是注重分配制度與個(gè)人行動(dòng)的協(xié)調(diào)，使個(gè)人行動(dòng)圍繞組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而運(yùn)行。

二、按勞分配的效率區(qū)間分析

近幾年來(lái)，學(xué)術(shù)界對(duì)按勞分配的效率問(wèn)題討論頗多，一種較有代表性的觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，“按生產(chǎn)要素分配論強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)因素，但忽視了非市場(chǎng)因素作用，遵循的是效率優(yōu)先原則。按勞分配論，特別是按勞分配為主體的分配論，強(qiáng)調(diào)非市場(chǎng)因素，但忽視了市場(chǎng)因素作用，遵循的是公平優(yōu)先原則?！保?］甚至有人還認(rèn)為按勞分配“導(dǎo)致效率低下，利益受損”［8］，似乎按勞分配只講公平而不體現(xiàn)效率。本文分析認(rèn)為，按勞分配既體現(xiàn)了公平原則，也體現(xiàn)了效率原則。但是，與經(jīng)典按勞分配理論相比較，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，面對(duì)按勞分配發(fā)揮作用的客觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，其效率也是有一定限度的，或者說(shuō)存在一個(gè)效率邊界。我們既不能否定按勞分配在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的效率性，也不能將這一分配制度的效率無(wú)限夸大。

馬克思對(duì)按勞分配理論的論述，是對(duì)未來(lái)社會(huì)的分配原則所作的帶有預(yù)見(jiàn)性的一般描述，或者說(shuō)指出了按勞分配的基本規(guī)定性。但是，經(jīng)典按勞分配理論是建立在一系列假設(shè)前提基礎(chǔ)上的，包括存在著單一的公有制結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)是人們獲得個(gè)人消費(fèi)品的惟一手段；不存在商品貨幣關(guān)系，因而不僅按勞分配采取直接的實(shí)現(xiàn)方式，而且不存在價(jià)值實(shí)現(xiàn)問(wèn)題，只要付出勞動(dòng)，都將得到相應(yīng)的回報(bào)；勞動(dòng)力由社會(huì)根據(jù)需要直接配置，而不需要通過(guò)市場(chǎng)等途徑分配；勞動(dòng)力充分就業(yè)，不存在失業(yè)狀況及由此對(duì)按勞分配實(shí)現(xiàn)程度產(chǎn)生的消極影響。

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，經(jīng)典按勞分配模型運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景發(fā)生了巨大的變化，這使按勞分配的實(shí)現(xiàn)范圍、實(shí)現(xiàn)過(guò)程、實(shí)現(xiàn)形式及其效率區(qū)間等將會(huì)發(fā)生一系列變化。

（1）按勞分配是在公有制經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮效率的分配制度，而現(xiàn)實(shí)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在著多元的所有制結(jié)構(gòu)。不僅如此，而且公有制經(jīng)濟(jì)也要探索多種實(shí)現(xiàn)形式。所有制方式?jīng)Q定分配方式，因此，無(wú)論是從全社會(huì)還是從公有制經(jīng)濟(jì)內(nèi)部甚至從公有制企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，按勞分配必將與按生產(chǎn)要素并存，在公有制占主體地位的情況下，按勞分配起主導(dǎo)作用。

（2）在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，經(jīng)典按勞分配模型在實(shí)現(xiàn)形式上面臨著一系列轉(zhuǎn)型，即由“直接型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴g接型”的實(shí)現(xiàn)方式，包括把勞動(dòng)者的個(gè)人勞動(dòng)通過(guò)市場(chǎng)這一曲折的途徑轉(zhuǎn)化為社會(huì)勞動(dòng)，分配的中心環(huán)節(jié)由社會(huì)或國(guó)家轉(zhuǎn)向企業(yè)，實(shí)行兩個(gè)層次的按勞分配，分配尺度在形式上變換為社會(huì)平均勞動(dòng)時(shí)間和企業(yè)平均勞動(dòng)時(shí)間，分配的媒體采取貨幣這一勞動(dòng)證書(shū)或勞動(dòng)券的轉(zhuǎn)化形式。這樣，不僅按勞分配的實(shí)現(xiàn)過(guò)程會(huì)發(fā)生變化，而且由于勞動(dòng)力性質(zhì)也呈現(xiàn)二重性，所以，勞動(dòng)不僅作為按勞分配的尺度參與對(duì)“V”的分配，而且，內(nèi)在地派生出按勞動(dòng)價(jià)值分配并參與“M”的分配。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，國(guó)有經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)力的二重性也內(nèi)在地派生出按勞動(dòng)價(jià)值分配并使勞動(dòng)參與“M”的分配。這既是國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中解決歷史遺留下來(lái)的“低工資”問(wèn)題的需要，而且也符合國(guó)有經(jīng)濟(jì)工資改革的方向，即不僅企業(yè)的成果要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)評(píng)價(jià)，按勞分配的物質(zhì)對(duì)象、勞動(dòng)計(jì)量和實(shí)現(xiàn)過(guò)程還要與市場(chǎng)機(jī)制聯(lián)系起來(lái)。更為主要的是，工資的形成、工資水平和工資管理也要逐步與市場(chǎng)接軌。

（3）從現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度看，經(jīng)典按勞分配只是一種消費(fèi)品的分配方式。而現(xiàn)實(shí)中的分配是收入分配。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，收入中一部分用于消費(fèi)，一部分用于儲(chǔ)蓄。所以，收入分配超出了消費(fèi)品分配的范圍，為動(dòng)員居民儲(chǔ)蓄并轉(zhuǎn)化為投資，需要有按勞分配以外的分配方式。

從生產(chǎn)效率的角度分析，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的效率包括勞動(dòng)效率和資源配置效率。勞動(dòng)效率體現(xiàn)為同量投入獲得較大產(chǎn)出，或同量產(chǎn)出所需投入較小，或以最小投入獲最大產(chǎn)出。資源配置效率體現(xiàn)為資源的有效利用，且同量資源由于合理配置而獲得較大產(chǎn)出。一方面，生產(chǎn)活動(dòng)是多種要素的結(jié)合，是一種聯(lián)合生產(chǎn)，勞動(dòng)只是其中的一種要素，而按勞分配是一種勞動(dòng)者主導(dǎo)型的分配方式，它雖能調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，但單靠這一分配制度不可能動(dòng)員勞動(dòng)者以外的生產(chǎn)要素所有者向生產(chǎn)過(guò)程投入資源。要解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等要素短缺的問(wèn)題，有賴(lài)于按要素分配制度。另一方面，按勞分配事實(shí)上是以資源充分供給為前提的，其基本要求是勞動(dòng)者所得與勞動(dòng)投入成比例。這能夠促使勞動(dòng)者注重勞動(dòng)效率的提高，但卻在一定程度上有可能忽視資源利用效率，導(dǎo)致在追求勞動(dòng)成果量的擴(kuò)張過(guò)程中的資源浪費(fèi)。

（4）與經(jīng)典按勞分配模型的假設(shè)前提不同，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中勞動(dòng)者是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)入企業(yè)的，而且勞動(dòng)力市場(chǎng)存在普通勞動(dòng)力市場(chǎng)和高素質(zhì)勞動(dòng)力市場(chǎng)這一雙元結(jié)構(gòu)，在普通勞動(dòng)力市場(chǎng)上，存在著（簡(jiǎn)單）勞動(dòng)力無(wú)限供給的狀況。從總體情況看，在國(guó)有企業(yè)中，無(wú)論是高素質(zhì)勞動(dòng)者還是普通勞動(dòng)者，他們通過(guò)按勞分配所獲得的收入都低于其對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，面臨市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，按勞分配的實(shí)現(xiàn)必須適應(yīng)市場(chǎng)的要求進(jìn)行調(diào)適。

為解決目前高素質(zhì)勞動(dòng)者的收入低于市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格這一突出問(wèn)題，按勞分配的實(shí)現(xiàn)必須充分考慮市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格狀況，把按勞分配與按勞動(dòng)力價(jià)值分配有機(jī)結(jié)合起來(lái)。兩者結(jié)合的現(xiàn)實(shí)要求就是：在同等條件下，通過(guò)按勞分配所得到的收入水平必須與高素質(zhì)勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)值相一致。為實(shí)現(xiàn)這一要求，可以選擇多種途徑。例如，把企業(yè)資產(chǎn)的一部分以“勞動(dòng)股份”形式分配給勞動(dòng)者，或?qū)⑵髽I(yè)部分資產(chǎn)以股份方式分配與勞動(dòng)者出資入股相結(jié)合，使勞動(dòng)者成為企業(yè)資產(chǎn)所有者之一；對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員，可以通過(guò)技術(shù)入股、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的分成等方式參與收益分配；對(duì)企業(yè)管理人員特別是企業(yè)家，除了承認(rèn)其勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)收入外，通過(guò)期權(quán)激勵(lì)等方式進(jìn)行收入分配。

對(duì)于普通勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，首先要爭(zhēng)取的是勞動(dòng)的機(jī)會(huì)，然后才是公平的分配。也就是說(shuō)，就業(yè)與分配是緊密聯(lián)系在一起的。在這方面，需要通過(guò)政府制定開(kāi)放性即流動(dòng)性的分工和就業(yè)政策，制定連接市場(chǎng)的分工和就業(yè)的政策，以及大力引導(dǎo)和鼓勵(lì)尋找空檔的分工和就業(yè)等手段解決普通勞動(dòng)者“勞”的問(wèn)題。同時(shí)，政府要通過(guò)相應(yīng)的政策法規(guī)，保證收入分配的公平性，保護(hù)弱勢(shì)群體的利益。

（5）經(jīng)典按勞分配理論考慮到了社會(huì)主義條件下勞動(dòng)者無(wú)論是從思想、道德、精神等方面還帶有舊社會(huì)的痕跡這一因素，但經(jīng)典分配理論只是把這一因素當(dāng)作按勞分配的存在具有必要性的理由，而沒(méi)有考慮到這一因素的存在對(duì)按勞分配實(shí)現(xiàn)的影響。勞動(dòng)者存在的“搭便車(chē)”等機(jī)會(huì)主義傾向，也對(duì)按勞分配制度的效率產(chǎn)生不利的影響?？傊?，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下，我們一方面要承認(rèn)并充分發(fā)揮按勞分配制度的效率性，另一方面要正視按勞分配發(fā)揮作用的客觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所發(fā)生的變化，科學(xué)界定按勞分配制度的效率邊界，并在按勞分配制度效率界區(qū)外探尋其他有效的分配制度，即通過(guò)按要素分配制度解決按勞分配制度的非效率性問(wèn)題。

三、建立按人力資本分配的激勵(lì)體系

我國(guó)學(xué)術(shù)界在要素分配也即功能分配方面的研究是相當(dāng)滯后的。眾所周知，分配關(guān)系的研究有三個(gè)角度，即個(gè)人或家庭角度的規(guī)模收入分配、社會(huì)角度的國(guó)民收入分配和要素投入角度的功能性分配。在傳統(tǒng)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)分析中，國(guó)民收入分配是研究的重點(diǎn)。改革開(kāi)放以來(lái)，日益突出的居民收入差距問(wèn)題使規(guī)模收入分配研究成為經(jīng)濟(jì)學(xué)熱點(diǎn)問(wèn)題之一。而對(duì)于功能性收入分配，人們通常認(rèn)為：在公有制經(jīng)濟(jì)中，主要生產(chǎn)要素由社會(huì)或國(guó)家占有，功能分配表現(xiàn)為積累和消費(fèi)的關(guān)系，它并不直接影響規(guī)模收入分配，這就決定了在討論公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的收入分配時(shí)，不可能重點(diǎn)分析功能收入分配。［9］（p.16）這顯然與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不符合。

研究功能分配，重點(diǎn)是要建立以人力資本為核心的激勵(lì)體系。按照馬克思的資本理論，人力資產(chǎn)是指人的勞動(dòng)能力，即“活的人體中存在的、每當(dāng)人生產(chǎn)某種使用價(jià)值時(shí)運(yùn)用的體力和智力的總和”［10］（p.190），其價(jià)值就是勞動(dòng)力的價(jià)值。在馬克思看來(lái)，資本家購(gòu)買(mǎi)人力資產(chǎn)的價(jià)值之所以成為資本，不僅是因?yàn)樗?gòu)買(mǎi)的人力資產(chǎn)能夠創(chuàng)造超過(guò)自身價(jià)值以上的價(jià)值或?yàn)槠鋷?lái)剩余，而且更主要的是這一剩余歸自己所有。也就是說(shuō)，人力資產(chǎn)在勞動(dòng)者手中只是他的資產(chǎn)或商品，而不是他的資本，只有在資本家手中才能成為資本。人力資產(chǎn)是資本家的人力資本，因?yàn)樗ㄟ^(guò)勞動(dòng)者把手中的消極貨幣變成了資本，并獲得了人力資本帶來(lái)的剩余。與此不同，舒爾茨和貝克爾等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為，一項(xiàng)資產(chǎn)只要能夠創(chuàng)造和帶來(lái)超出自身價(jià)值以外的價(jià)值和收益（即帶來(lái)剩余收入）就是資本，而無(wú)論其創(chuàng)造的剩余歸誰(shuí)所有。他們通過(guò)長(zhǎng)期研究認(rèn)為，人力資本投入的增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉，因此，人力資產(chǎn)是一種資本。

從人力資本的所有者角度分

析，存在著技術(shù)專(zhuān)家人力資本、管理者與企業(yè)家人力資本和勞動(dòng)者人力資本等三個(gè)層次的人力資本。前兩類(lèi)人力資本屬于特質(zhì)型人力資本，勞動(dòng)者人力資本又可以細(xì)分為普通勞動(dòng)者人力資本和特質(zhì)勞動(dòng)者人力資本。對(duì)于人力資本的層次性，尤其是其中的勞動(dòng)者人力資本的存在性，國(guó)內(nèi)學(xué)者有著截然不同的看法。例如，周其仁等學(xué)者認(rèn)為一般勞務(wù)也是人力資本，［11］而魏杰等學(xué)者認(rèn)為一般職工不擁有人力資本，人力資本的真正意義是指技術(shù)創(chuàng)新者和經(jīng)營(yíng)管理者。［12］對(duì)人力資本的認(rèn)識(shí)不同，就會(huì)帶來(lái)在人力資本所有者擁有企業(yè)剩余索取權(quán)問(wèn)題上的認(rèn)識(shí)不同。要科學(xué)認(rèn)識(shí)人力資本的層次及其與剩余分配的關(guān)系，必須從歷史的、動(dòng)態(tài)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

作為蘊(yùn)涵在勞動(dòng)者體內(nèi)的知識(shí)、技能、體力（健康狀況）的總和，人力資本是一個(gè)歷史范疇，是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到資本主義階段后才產(chǎn)生的。在資本主義社會(huì)以前，勞動(dòng)者的勞動(dòng)總體上表現(xiàn)為個(gè)人勞動(dòng)，這一勞動(dòng)主要表現(xiàn)為體力消耗，因此，人力的內(nèi)涵主要是體力或勞力，而腦力消耗極小，這樣也就不會(huì)存在人力資本形成的可能性。

在人類(lèi)進(jìn)入資本主義社會(huì)以后，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展一方面使勞動(dòng)者的個(gè)人生產(chǎn)力表現(xiàn)為社會(huì)生產(chǎn)力，而且腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)開(kāi)始分工，人力內(nèi)涵中的腦力含量增大，另一方面勞動(dòng)力的個(gè)人所有權(quán)取得了獨(dú)立形式，而且得到法律上的保障，從而調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)者增加教育投入的積極性。在這一背景下，勞動(dòng)力商品轉(zhuǎn)化為人力資本。而且，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變遷，人力資本的形式和內(nèi)容不斷拓展，逐步形成現(xiàn)代人力資本體系。從發(fā)展過(guò)程看，人力資本經(jīng)歷了三次演進(jìn)。

（1）技術(shù)專(zhuān)家人力資本的獨(dú)立。在資本主義產(chǎn)生開(kāi)始到18世紀(jì)40年代這一階段，企業(yè)的主要組織形式是以“家族式管理”為特點(diǎn)的古典企業(yè)與合伙制企業(yè)形式，生產(chǎn)形式主要是作坊式的單件生產(chǎn)形式，即一個(gè)作坊主帶領(lǐng)一到數(shù)個(gè)雇工進(jìn)行生產(chǎn)。在這種生產(chǎn)方式下，一方面，企業(yè)的物質(zhì)資本所有者同時(shí)又兼任企業(yè)的管理者和企業(yè)家，即資本家集管理者人力資本和企業(yè)家人力資本于一身。另一方面，社會(huì)生產(chǎn)對(duì)工人的技術(shù)要求逐漸提高，熟練工人成為最稀缺的資源，資本家為了獲得更高的回報(bào)，也愿意對(duì)部分工人進(jìn)行教育和培訓(xùn)。這樣，一部分技術(shù)熟練的工人從一般工人中分離出來(lái)成為技術(shù)專(zhuān)家。勞動(dòng)者人力資本中一部分也就分化為技術(shù)專(zhuān)家人力資本。

（2）管理者與企業(yè)家人力資本的產(chǎn)生。從18世紀(jì)40年代到20世紀(jì)60年代，特別是20世紀(jì)30年代美國(guó)的“經(jīng)理革命”，使古典企業(yè)形式完成了向現(xiàn)代企業(yè)形式的過(guò)渡，經(jīng)理式的公司已經(jīng)成為現(xiàn)代工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)形式。［13］（p.936）在這一企業(yè)中，股東擁有對(duì)自己財(cái)務(wù)資本的完全產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)，他們通過(guò)股票的買(mǎi)賣(mài)行使其產(chǎn)權(quán)；經(jīng)理?yè)碛袑?duì)自己管理知識(shí)的完全產(chǎn)權(quán)和支配權(quán)，他們?cè)诟呒?jí)勞務(wù)市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)自己的知識(shí)和能力。這時(shí)，管理者已經(jīng)完全從傳統(tǒng)的企業(yè)家概念中走了出來(lái)，并形成了加爾布雷斯所謂的“技術(shù)結(jié)構(gòu)階層”。同樣，管理者人力資本從一般人力資本中走了出來(lái)，而且徑直走向大企業(yè)的舞臺(tái)中心。相對(duì)應(yīng)的，原來(lái)掌權(quán)的資本家們變成“正在消失的形象”［14］（p.236）。

（3）勞動(dòng)者人力資本的分離。從20世紀(jì)60年代以來(lái)，以信息化為主要特征的產(chǎn)業(yè)革命使信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整個(gè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)變，信息與土地、資本、勞動(dòng)以及管理等一樣成為生產(chǎn)要素，社會(huì)對(duì)知識(shí)型勞動(dòng)者和各種專(zhuān)門(mén)人才的需求不斷增加，企業(yè)的組織形式也從原有的科層制向扁平化、團(tuán)隊(duì)化變化，決策越來(lái)越多地由基層員工作出。據(jù)美國(guó)企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，近30年來(lái)工人在企業(yè)員工中所占的比例已從33％降到了17％，到2020年將不到2％，到2025年普通工人將會(huì)全部退出。在美國(guó)近些年來(lái)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的新就業(yè)者中，知識(shí)工人占90％，他們是最大的職工群體。企業(yè)中創(chuàng)新者成為知識(shí)型企業(yè)真正意義上的經(jīng)營(yíng)者，他承擔(dān)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定著企業(yè)的生產(chǎn)方向。［15］

人力資本作為廣義的資本概念的組成部分，其產(chǎn)生之初就擁有企業(yè)剩余索取權(quán)，但在其不同的演進(jìn)階段，具有不同的剩余索取權(quán)分配形式。［15］

（1）在技術(shù)專(zhuān)家人力資本占主導(dǎo)地位時(shí)，也就是在古典企業(yè)和合伙制企業(yè)時(shí)期，由于勞動(dòng)者人力資本的專(zhuān)用性和難以計(jì)量性尚不明顯，勞動(dòng)者人力資本的質(zhì)量可以通過(guò)契約后的勞動(dòng)成果的測(cè)量確定，因此勞動(dòng)者無(wú)須進(jìn)入企業(yè)，也就不能擁有剩余索取權(quán)；而擁有特殊技術(shù)的工人由于其人力資本專(zhuān)用性的提高，成為其退出某企業(yè)的障礙，他們必須進(jìn)入企業(yè)契約，作為留在企業(yè)中的回報(bào)，因而獲得了超過(guò)其他工人的報(bào)酬，也就是說(shuō)他們獲得了部分剩余索取權(quán)；而剩下的大部分企業(yè)剩余索取權(quán)仍被集管理者人力資本和企業(yè)家人力資本于一身的資本家占有。

（2）在管理者人力資本占主導(dǎo)地位時(shí)，也就是在現(xiàn)代企業(yè)階段，管理者人力資本的專(zhuān)用性和群體性日益增強(qiáng)，成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源，因此他們獲得了大部分的剩余索取權(quán)，而其余的剩余索取權(quán)被物質(zhì)資本所有者和技術(shù)專(zhuān)家人力資本所有者瓜分，勞動(dòng)者人力資本所有者仍舊未獲得剩余索取權(quán)。

（3）在勞動(dòng)者人力資本占主導(dǎo)地位時(shí)，勞動(dòng)者的創(chuàng)新能力成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要來(lái)源，同時(shí)企業(yè)的物質(zhì)資本所有者的功能逐漸退化成為企業(yè)的債權(quán)人，只獲得利息。此時(shí)，企業(yè)的人力資本所有者獲得了剩余索取權(quán)，雖然在不同人力資本所有者之間如何分配尚無(wú)依據(jù)，但其趨勢(shì)是企業(yè)家人力資本不再像以前一樣是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要來(lái)源，而勞動(dòng)者人力資本所有者主要是特質(zhì)型人力資本獲得越來(lái)越多的剩余索取權(quán)。這表現(xiàn)在自20世紀(jì)60年代以來(lái)在西方逐漸興起的“員工持股制度”和“購(gòu)股權(quán)計(jì)劃”上。

激勵(lì)的匱乏是蘇聯(lián)東歐社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)失敗的主要原因，也是中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為此，我們一方面要從體制角度解決激勵(lì)匱乏的基礎(chǔ)（在這方面，我國(guó)已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn)），另一方面要通過(guò)建立有效的激勵(lì)結(jié)構(gòu)改變激勵(lì)匱乏的結(jié)果。

建立以人力資本為中心的激勵(lì)體系，需要重點(diǎn)處理好企業(yè)內(nèi)部的兩重關(guān)系：第一重關(guān)系是作為生產(chǎn)函數(shù)的企業(yè)其內(nèi)部的勞動(dòng)力、企業(yè)家才能、技術(shù)、生產(chǎn)資料等要素的組合關(guān)系，其中最重要的關(guān)系是勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料的結(jié)合方式，這不僅決定著企業(yè)的性質(zhì)，而且決定著激勵(lì)的性質(zhì)與方式。如果勞動(dòng)力與公有生產(chǎn)資料相結(jié)合，則激勵(lì)制度是以按勞分配為主體前提下的其他分配方式相并存的結(jié)構(gòu)；若勞動(dòng)力與非公有生產(chǎn)資料相結(jié)合，則激勵(lì)制度應(yīng)以按要素分配為主體，要素所有者憑借所有權(quán)索取要素報(bào)酬。

第二重關(guān)系，是作為人格化裝置的企業(yè)內(nèi)部各活動(dòng)主體自身的組合關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者組合在由“出資者—企業(yè)家—管理者—?jiǎng)趧?dòng)者（包括技術(shù)人員）”構(gòu)成的委托鏈中。在這一運(yùn)行鏈上，“出資者—企業(yè)家”、“企業(yè)家—管理者”、“企業(yè)家—?jiǎng)趧?dòng)者”以及“管理者—?jiǎng)趧?dòng)者”等每一鏈節(jié)上都存在著激勵(lì)與被激勵(lì)的關(guān)系。在這一激勵(lì)體系中，存在下列關(guān)系：（1）企業(yè)家激勵(lì)是激勵(lì)結(jié)構(gòu)的核心，是決定企業(yè)運(yùn)行效率的關(guān)鍵。因?yàn)椋髽I(yè)家是一個(gè)不但能感覺(jué)到機(jī)會(huì)而且能捕捉機(jī)會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)的“經(jīng)紀(jì)人”，是一個(gè)能夠改革和革新生產(chǎn)方式的創(chuàng)新者，是一個(gè)擅長(zhǎng)于對(duì)稀缺資源協(xié)調(diào)利用并做出明智決策的人。而且，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，企業(yè)家是最為短缺的資源，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)匱乏主要是企業(yè)家激勵(lì)的匱乏。（2）管理者激勵(lì)是企業(yè)家意圖得到有效貫徹并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的傳導(dǎo)機(jī)制。管理者不是企業(yè)家，但具有企業(yè)家的性質(zhì)。這也就是說(shuō)，管理者一方面是企業(yè)家意圖的貫徹者。在此，管理者是監(jiān)督者，監(jiān)督是激勵(lì)的替代品，管理者激勵(lì)的目的是為了提高管理者監(jiān)督的效率，降低其他激勵(lì)的成本。另一方面，與企業(yè)家相類(lèi)似，管理者具有一定創(chuàng)新性。在此，管理者激勵(lì)的目的是為了激發(fā)管理者的創(chuàng)造性。（3）勞動(dòng)者激勵(lì)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中既是目的，又是手段。在公有制關(guān)系中，勞動(dòng)者激勵(lì)是為實(shí)現(xiàn)公有制度的本質(zhì)要求，即滿(mǎn)足勞動(dòng)者日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要這一目的服務(wù)的。但是，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度說(shuō)，勞動(dòng)者激勵(lì)是一種手段，它是用來(lái)克服由于信息不對(duì)稱(chēng)所造成的道德風(fēng)險(xiǎn)，特別是克服工人的偷懶、“搭便車(chē)”等傾向的機(jī)制。如實(shí)行效率工資，就是在企業(yè)不可能完全監(jiān)督工人行為的情況下，通過(guò)提高工人偷懶被發(fā)現(xiàn)從而被解雇的機(jī)會(huì)成本，從而達(dá)到提高勞動(dòng)效率的一種常用的手段。研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的功能分配與激勵(lì)，必須從以上兩種組合關(guān)系的角度研究要素所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)。

無(wú)論是按勞分配還是按要素分配，都直接關(guān)系到個(gè)人的切身利益，影響個(gè)人的行為，從而影響勞動(dòng)效率和資源配置效率。但是，個(gè)人的行為并不完全受分配制度的影響，個(gè)人行動(dòng)與集體行動(dòng)之間存在著矛盾。某種收入分配制度要達(dá)到提高勞動(dòng)效率或資源配置效率的目的，還需要研究收入分配制度與個(gè)人行動(dòng)之間的關(guān)系，特別是研究集體行動(dòng)的邏輯。事實(shí)上，收入分配不只是對(duì)生產(chǎn)成果的分配，而且對(duì)生產(chǎn)能起到其他機(jī)制所不可替代的作用。因此，我們要發(fā)揮收入分配制度的調(diào)節(jié)作用，協(xié)調(diào)個(gè)人行動(dòng)與集體行動(dòng)的矛盾，使個(gè)人在追求自身利益目標(biāo)的同時(shí)促成集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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篇3

【關(guān)鍵詞】 貨幣 風(fēng)險(xiǎn) 科技 市場(chǎng)環(huán)境 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)合理的財(cái)務(wù)制度，做好財(cái)務(wù)分析確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（一）企業(yè)的時(shí)間價(jià)值

貨幣是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的樞紐，貨幣的時(shí)間價(jià)值對(duì)企業(yè)、個(gè)人的投資利益產(chǎn)生重要影響，科學(xué)分析貨幣的時(shí)間價(jià)值將減少損失，獲得財(cái)富。我們將錢(qián)存入銀行或者投資企業(yè)都將會(huì)獲得利息收益，在未來(lái)我們還可以收回自己的本金，但是這時(shí)的100元與期初的100元不再同等價(jià)值，也就是現(xiàn)有貨幣高于未來(lái)貨幣，利息就是時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)物。資金的時(shí)間價(jià)值是企業(yè)在投資和籌資中必須考慮的問(wèn)題，當(dāng)使用的資金數(shù)額較大，時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，要慎重分析，以免造成不必要的損失。

企業(yè)在籌資活動(dòng)中需要充分考慮時(shí)間價(jià)值，根據(jù)本金、利率計(jì)算利息，當(dāng)是復(fù)息計(jì)利時(shí)要結(jié)合借錢(qián)的時(shí)間長(zhǎng)短分析。曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)生被迫掉入“利滾利”的泥潭無(wú)法自拔，短短半年欠下千萬(wàn)元利息的事件，可見(jiàn)不起眼的利息也會(huì)成為潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)現(xiàn)金，足夠的現(xiàn)金可以減少風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性和負(fù)責(zé)清償能力。公司缺乏資金引起資金周轉(zhuǎn)困難，后果很可能是企業(yè)宣告破產(chǎn)。所以企業(yè)應(yīng)確定最佳現(xiàn)金余額，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。要盡可能確定現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期，周轉(zhuǎn)期越長(zhǎng)，企業(yè)所需的籌資金額就會(huì)越大，企業(yè)償債壓力也就越大，只有盡可能縮短周轉(zhuǎn)期：1、縮短存貨周期，2、縮短收款期3、延長(zhǎng)支付期。

（二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估

企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一系列環(huán)節(jié)會(huì)受到經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的變化等不確定因素的影響，例如市場(chǎng)需求，價(jià)格波動(dòng)，成本高低，不可抗力雷電、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害。同時(shí)，企業(yè)還會(huì)面臨自身因素的風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)債增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的局限性等，這些都會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能采取有效措施來(lái)扭轉(zhuǎn)這種不利狀況，就可能會(huì)因財(cái)務(wù)資金支付困難而無(wú)法償還到期債務(wù)，從而導(dǎo)致破產(chǎn)或者被其它公司兼并重組，這將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)高昂的損失代價(jià)，為了盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)營(yíng)中會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)成因，建立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，要敢于直面風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)在賒銷(xiāo)過(guò)程中對(duì)客戶(hù)信用等級(jí)了解不夠，盲目賒銷(xiāo)，使企業(yè)的償債能力依附于其他企業(yè)的信用程度之上，造成應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回，最終成為壞賬，給企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性帶來(lái)很大隱患，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在流動(dòng)資產(chǎn)中占比重比較大的存貨，很多企業(yè)表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨，流動(dòng)性差，這些使企業(yè)既要占用大量的資金，又要為保管這些存貨支付大筆保管費(fèi)用，以致管理費(fèi)用上升，利潤(rùn)下降。企業(yè)長(zhǎng)期積壓的庫(kù)存存貨還要承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格下跌產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失和由于保管不 善造成的損失。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不健全，管理混亂造成的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，提高自身能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從思想上高度認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，從自身出發(fā)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)存在，做好相關(guān)的防范。

首先要識(shí)別企業(yè)在這些活動(dòng)中面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做進(jìn)一步的判斷和評(píng)估，以便做出相應(yīng)的策略。企I投資、籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析市場(chǎng)財(cái)務(wù)性質(zhì)，降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)研發(fā)前期投資風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)資金力量薄弱需要籌資經(jīng)營(yíng)貸款融資等風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)中賒銷(xiāo)賬款的風(fēng)險(xiǎn)，銷(xiāo)售時(shí)供過(guò)于求的滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)……企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，了解風(fēng)險(xiǎn)的成因，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析自身實(shí)力，評(píng)價(jià)考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，發(fā)掘潛力。樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，盡可能轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)。

（三）市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略分析

做到知己知彼，一個(gè)企業(yè)需要分析經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高企業(yè)資源配置效率減少企業(yè)內(nèi)部成本風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于高耗產(chǎn)能可以允以減產(chǎn)、停產(chǎn)的策略。降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)最大化，企業(yè)價(jià)值最大化，相關(guān)者利益最大化，利潤(rùn)最大化。根據(jù)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)實(shí)行管理，集權(quán)分權(quán)相結(jié)合的管理模式，可以?xún)?yōu)化配置資源。

只有適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)才能生存，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是靈活的，可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)外界環(huán)境改變，當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)可以做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研調(diào)整生產(chǎn)，這些需要完善的財(cái)務(wù)體系進(jìn)行分析。盲目的經(jīng)營(yíng)只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱。

現(xiàn)在是智能化產(chǎn)品的時(shí)代，智能手機(jī)短短幾年就占據(jù)了百分之九十以上的手機(jī)市場(chǎng)，越來(lái)越多的人們依賴(lài)于智能手機(jī)，這部掌上科技逐步與計(jì)算機(jī)同步，強(qiáng)大的功能、便于攜帶、方便快捷，智能手機(jī)已經(jīng)成為生活與工作中不可或缺的一份子。優(yōu)勝劣汰，適者生存。智能手機(jī)的橫空出世令諾基亞破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，三星公司高瞻遠(yuǎn)矚潛心研發(fā)新技術(shù)，已經(jīng)占據(jù)智能手機(jī)大片市場(chǎng)。只有對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了更深入的分析，才能打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)。

（四）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

國(guó)家提倡經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，淘汰產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。未來(lái)提倡綠色經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在的企業(yè)大部分處于重工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)，消耗大量資源和勞動(dòng)力，同時(shí)生產(chǎn)成本居高不下，有一些呈現(xiàn)利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)，常年虧損經(jīng)營(yíng)的狀況，這些都不利于企業(yè)發(fā)展。新型產(chǎn)業(yè)近年來(lái)也在不斷崛起，軟件開(kāi)發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)推廣自己的產(chǎn)業(yè)，淘寶天貓、嘀嘀打車(chē)、百度外賣(mài)……越來(lái)越多的APP服務(wù)平臺(tái)方便了我們的生活，深受大家的青睞，凝聚了一代人智慧的智能家電逐步滲入我們的生活。

新興企業(yè)的重心已經(jīng)由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向研發(fā)，靠采挖礦產(chǎn)資源維持的經(jīng)濟(jì)不長(zhǎng)久，唯有不斷研發(fā)，不斷創(chuàng)新才能促使經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)盛不衰，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是正確的勢(shì)在必行的選擇。

阿里巴巴的總裁馬云是一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革者，他打破了中國(guó)原來(lái)固有的銷(xiāo)售模式，節(jié)省店鋪成本，可以將產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，不再局限于周邊。這種經(jīng)營(yíng)方式還帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)新興的支付平臺(tái)也成為越來(lái)越得到大家的認(rèn)可。支付寶的出現(xiàn)方便了很多上班族，大家可以足不出戶(hù)完成各種交易。這種銷(xiāo)售模式形成了一種經(jīng)濟(jì)文化，雙十一、雙十二這些都成為網(wǎng)上購(gòu)物的節(jié)日，這些不起眼的節(jié)日往往會(huì)造成快件滯留的現(xiàn)象。無(wú)論如何，馬云的想法和創(chuàng)意是成功的。

為發(fā)燒而生的小米手機(jī)，一度因“饑餓”銷(xiāo)售創(chuàng)下了銷(xiāo)售記錄，優(yōu)惠的價(jià)格，高端的配置讓小米手機(jī)進(jìn)入尋常百姓家。華為手機(jī)憑借腳踏實(shí)地的研究創(chuàng)新精神順利在美國(guó)上市。新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)不再是大型重工業(yè)，越來(lái)越多的科技產(chǎn)品，新能源產(chǎn)業(yè)紛紛崛起，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)了時(shí)代的潮流。

財(cái)務(wù)軟件的普及運(yùn)用正是科技發(fā)展的結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)變成網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，提高了正確率和工作效率，能更好的展現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債，經(jīng)營(yíng)成果，現(xiàn)金流量的狀況，為企業(yè)做出財(cái)務(wù)分析提供便利。

（五）合理分配利潤(rùn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必然會(huì)有一個(gè)盈虧平衡點(diǎn)，這個(gè)盈虧平衡點(diǎn)決定了企業(yè)是否盈利。公司盈利時(shí)應(yīng)先彌補(bǔ)之前的虧損，再繳納稅金，提取法定公積金，提取任意公積金，最后是股東之間的分紅，股東之間按照持股比例進(jìn)行分配。所以想要獲得盡可能多的權(quán)益，就必須有較高的銷(xiāo)售額或較低的銷(xiāo)售成本，這樣獲得的利潤(rùn)越多，能夠分配的資金也就越多。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，可以找出合理的銷(xiāo)售價(jià)格，做到利潤(rùn)最大化。

合理的股利策略能夠穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定股市行情。如果支付的股利較高會(huì)使股票市場(chǎng)價(jià)值會(huì)上升，給公司帶來(lái)過(guò)高的股利，這樣會(huì)使企業(yè)留存的利潤(rùn)減少，影響未來(lái)發(fā)展。若果股利較低，回事股票價(jià)格下跌，公司形象受損給公司發(fā)展帶來(lái)不利影響。制定一個(gè)合理的股票分配政策同樣是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。

與人交往貴在誠(chéng)信，企業(yè)之間亦是如此，供應(yīng)商與客戶(hù)之間只有建立了彼此信任的關(guān)系，合作才能繼續(xù)。在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)時(shí)，調(diào)查信譽(yù)度也成為其中重要的環(huán)節(jié)，首先要調(diào)查其履約或賴(lài)賬的可能性。其流動(dòng)資金的數(shù)量、質(zhì)量與流動(dòng)負(fù)債的比率關(guān)系能夠反映出償還債務(wù)的能力，流動(dòng)資產(chǎn)越高償債能力越強(qiáng)。資本的多少能夠反映出其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)濟(jì)狀況。當(dāng)該企業(yè)達(dá)到信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以適當(dāng)?shù)脑室詢(xún)?yōu)惠政策。分析客戶(hù)信譽(yù)度盡可能的避免償債風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)打開(kāi)國(guó)門(mén)走向世界，這需要我們更加重視財(cái)務(wù)制度，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，改革財(cái)務(wù)制度同世界接軌。我國(guó)加入WTO后，各行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須做到防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，亞投行的成立給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響力，“一帶一路”的策略促進(jìn)各國(guó)之間共同繁榮，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也日益矚目。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)健全的財(cái)務(wù)制度，發(fā)展中難免會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，只有結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，分析企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況，才能避免財(cái)務(wù)危機(jī)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的時(shí)代，科技是第一生產(chǎn)力，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)只有在創(chuàng)新升級(jí)中發(fā)展，否則會(huì)逐漸被淘汰。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，需要健全的財(cái)務(wù)制度支撐。企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)管理，分析資金的籌集和運(yùn)用，減少費(fèi)用，降低風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 利，貨幣時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用[J]，財(cái)務(wù)管理，2007.

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首先是工商管理對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用。工商管理是為了強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)外管理，使其能夠從事合法的、健康的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。因此,工商管理部門(mén)應(yīng)注重在管理工作中對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用。企業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)是企業(yè)成長(zhǎng)的根基，包括其發(fā)展方向、發(fā)展內(nèi)容甚至是與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目眾多，不僅僅要重視重點(diǎn)行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，還要重視邊緣行業(yè)“，不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”。另外，對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益較差的行業(yè)也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與未來(lái)建設(shè)的引導(dǎo)。引導(dǎo)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能。在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體需求并結(jié)合自身情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出正確的引導(dǎo)。其次是服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中與管理的相關(guān)性。工商部門(mén)在一般情況下的工作內(nèi)容是管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。但是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下面臨著更多的困難，工商部門(mén)的管理職能已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)更多的要求是其“服務(wù)”職能。在企業(yè)發(fā)展中對(duì)其改革以及遇到的困難進(jìn)行及時(shí)的解決，并且對(duì)于企業(yè)的不法行為進(jìn)行監(jiān)督。各種不同的企業(yè)采取不同的管理措施。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理亟待解決的問(wèn)題

1.工商管理專(zhuān)業(yè)人才的匱乏

我國(guó)新時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在改革開(kāi)放后不斷借鑒國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果并結(jié)合中國(guó)實(shí)際而形成的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。它是以經(jīng)濟(jì)知識(shí)的填充和民眾的消費(fèi)作為基礎(chǔ)的，與以前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)大不相同，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)。在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求下，我國(guó)需要大量工商管理人才，特別是中級(jí)、高級(jí)的管理人才，但是，由于我國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)間較短，所以工商管理行業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，人才極其缺乏。鑒于新型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就要求國(guó)家培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的、專(zhuān)業(yè)化水平高的人才，同時(shí)還應(yīng)具備國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等經(jīng)濟(jì)思想。這是對(duì)多元化經(jīng)濟(jì)的需求解答。就以前的工商管理來(lái)說(shuō)，在制定人才管理的方案上注重于知識(shí)的傳授，但是社會(huì)需求的迅速發(fā)展使之并不能為社會(huì)提供所需的人才。傳統(tǒng)教育培養(yǎng)人才的方式單一，80%的學(xué)校采取學(xué)年制，而在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)及教學(xué)方式的規(guī)劃上缺乏科學(xué)性以及適應(yīng)性，使得教育結(jié)果與社會(huì)需求脫節(jié)。

2.管理體制尚未健全

就目前的實(shí)際情況來(lái)看，工商管理的體制是人為劃分的，行政區(qū)域性的特點(diǎn)顯著。各個(gè)部門(mén)之間相互獨(dú)立、各自為政，使得工商管理的力度較低。并且，工商管理中的“地方保護(hù)”性質(zhì)明顯，這種措施阻礙了區(qū)域與區(qū)域之間的交流，影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展。還有就是工商管理的監(jiān)督部門(mén)有待完善。工商管理部門(mén)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的宏觀(guān)調(diào)控?fù)?dān)負(fù)著極其重要的作用，但是工商管理部門(mén)并不是十分健全，使得其管理職能只是以表面形式存在，并不能發(fā)揮其真實(shí)作用。

3.工商管理的執(zhí)法能力低下

這個(gè)問(wèn)題究其根本原因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。那么工商管理部門(mén)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的監(jiān)管部門(mén)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量，管理人員就要嚴(yán)格執(zhí)法，不斷提高其執(zhí)法水平與能力。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理的實(shí)際措施

1.建立健全管理體制

新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的要求頗多。工商管理部門(mén)首先要充分發(fā)揮其企業(yè)登記的職能，在企業(yè)成立之初就做好把關(guān)工作。另外，建立完善的企業(yè)宏觀(guān)調(diào)控機(jī)制，準(zhǔn)確及時(shí)地把握各種行業(yè)的發(fā)展前景以及存在的問(wèn)題，防止企業(yè)層次結(jié)構(gòu)比例失衡，真正做到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以及經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。最后各個(gè)管理部門(mén)之間要相互交流，增強(qiáng)其協(xié)調(diào)合作的功能，不斷提高管理機(jī)構(gòu)的工作效率，切實(shí)做到為人民服務(wù)。

2.嚴(yán)格遵循工商管理的原則

在新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展要求下，傳統(tǒng)而老化的管理方式已經(jīng)不能解決目前市場(chǎng)的新問(wèn)題。這就要求工商管理部門(mén)對(duì)管理方法及時(shí)調(diào)節(jié)與創(chuàng)新，并且嚴(yán)格遵守工商管理的原則。在管理的過(guò)程中要以企業(yè)的發(fā)展為管理前提，本著為人民服務(wù)的原則，做到科學(xué)管理、實(shí)事求是、具體問(wèn)題具體分析。

3.加強(qiáng)工商管理的監(jiān)督職能

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關(guān)鍵詞：市場(chǎng)資金；無(wú)序性；完善

中圖分類(lèi)號(hào)：F406.71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-00-01

一、前言

科學(xué)、合理、有效的資金秩序?qū)σ粋€(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性是不言而喻的。只有通過(guò)市場(chǎng)作用與政府管理的左右著手，不斷提高其有效性，才能更好的服務(wù)于市場(chǎng)。近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)資金出現(xiàn)一定的問(wèn)題，因此，討論如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資金問(wèn)題成為大家所矚目的問(wèn)題。

二、當(dāng)前市場(chǎng)資金流動(dòng)的情況分析

（一）金融機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性不足

在我國(guó)，實(shí)施金融管理者是金融機(jī)構(gòu)，總行掌控著金融政策、市場(chǎng)觀(guān)察及管理權(quán)權(quán)。但是，基于我國(guó)國(guó)情特殊，政府經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)偏好仍然優(yōu)先于市場(chǎng)資金管理，造成金融機(jī)構(gòu)的宏觀(guān)獨(dú)立性實(shí)際處于不足狀態(tài)。實(shí)際上，我國(guó)市場(chǎng)資金投資的政策方向以大型企業(yè)為落實(shí)載體，而政府通常會(huì)保護(hù)這些在就業(yè)和稅收方面有貢獻(xiàn)的大型企業(yè)特別是外資企業(yè)，這些企業(yè)的“熱錢(qián)”泛濫也是公開(kāi)的秘密，當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)熱需要“冷卻”時(shí)，市場(chǎng)資金流動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，倒逼機(jī)制造成的陰影到現(xiàn)在仍然存在。所以說(shuō)，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)資金的操控性和獨(dú)立性。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不徹底，市場(chǎng)主體地位確立后，相關(guān)的監(jiān)管沒(méi)有同步到位。國(guó)家對(duì)其注資和剝離不良資產(chǎn)以及市場(chǎng)資金流動(dòng)監(jiān)督等，其機(jī)制并沒(méi)有得到根本性改變，僅停留在表面。當(dāng)前國(guó)內(nèi)公司之間、業(yè)務(wù)之間現(xiàn)行體制沒(méi)有理順，沒(méi)有完善貨幣供給、轉(zhuǎn)移渠道的可控制監(jiān)管，根據(jù)政府政策、市場(chǎng)調(diào)節(jié)的反映速度慢。經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速時(shí)，不能及時(shí)調(diào)整其對(duì)民間投資的“惜貸”的貸款習(xí)慣，也客觀(guān)給洗錢(qián)創(chuàng)造了溫床。

（三）貨幣政策外部時(shí)滯明顯。貨幣政策的“外部時(shí)滯”是指從制定貨幣政策到頒布執(zhí)行再到影響市場(chǎng)直到最終發(fā)揮作用，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有時(shí)間需求，從而影響金融工具公允價(jià)值計(jì)量的作用。信市場(chǎng)資金流動(dòng)方面，銀行體系對(duì)貨幣政策的反應(yīng)在經(jīng)大型的商業(yè)化改造之后有所變化，商業(yè)銀行趨利性的本質(zhì)致使其對(duì)政策存在抵觸情緒。當(dāng)前情況下，我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展不足，對(duì)中央銀行政策缺少敏感性，傳導(dǎo)速度慢。而在微觀(guān)主體層面，多種原因?qū)е缕髽I(yè)和居民不關(guān)心市場(chǎng)資金流動(dòng)，金融風(fēng)險(xiǎn)也因此升高。

（四）貨幣流通速度波動(dòng)大。市場(chǎng)資金流動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題的重要因素就是資金流通速度變動(dòng)的幅度和方向，貨幣政策的效應(yīng)受市場(chǎng)資金流動(dòng)速度影響很大。根據(jù)貨幣數(shù)量論，國(guó)民收入與價(jià)格水平之積等于貨幣供應(yīng)量與貨幣流通速度之積，名義經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和貨幣流通速度決定貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量、資金流動(dòng)量大，市場(chǎng)資金流動(dòng)速度波動(dòng)也隨著變大。

三、完善市場(chǎng)資金流動(dòng)的策略

（一）建立健全金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。2007年下半年以來(lái)，起源于美國(guó)的次貸危機(jī)開(kāi)始肆虐，并最終演化成全球金融危機(jī)，其中很多人將矛頭指向市場(chǎng)資金流動(dòng)，指責(zé)其加速了次貸危機(jī)的惡化。對(duì)此次金融危機(jī)下的對(duì)市場(chǎng)資金流動(dòng)的爭(zhēng)議進(jìn)行了闡述，并分析了其中原因，最后認(rèn)為市場(chǎng)資金流動(dòng)雖有不完善之處，但對(duì)當(dāng)前的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管仍然不可替代金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，很重要的一點(diǎn)就是要有完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。如果對(duì)市場(chǎng)資金流動(dòng)情況的評(píng)估和審核工作制度不完善會(huì)使得評(píng)估和監(jiān)管工作僅限于形式。金融機(jī)構(gòu)要依據(jù)客戶(hù)的背景資料、業(yè)務(wù)、行業(yè)等相關(guān)信息做好客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和程度等級(jí)評(píng)估。對(duì)于客戶(hù)的信息應(yīng)該從全方位考慮，規(guī)避使用市場(chǎng)資金的主觀(guān)性。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行評(píng)估，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率，完善可疑交易監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)資金流動(dòng)程序。

（二）各機(jī)構(gòu)各企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的市場(chǎng)資金流動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)。金融機(jī)構(gòu)、各大企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行定期規(guī)范的市場(chǎng)資金流動(dòng)方面的教育和培訓(xùn)，以此來(lái)增強(qiáng)各階層的市場(chǎng)資金健康流動(dòng)意識(shí)，從機(jī)構(gòu)自身把好關(guān)。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家法律關(guān)于市場(chǎng)資金等的規(guī)定，根據(jù)系統(tǒng)模型篩選，進(jìn)行資金活動(dòng)準(zhǔn)確監(jiān)管，從大量相關(guān)資料數(shù)據(jù)中獲取重要的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法利用市場(chǎng)資金行為。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該提高報(bào)表使用者對(duì)公允價(jià)值計(jì)量和信息披露等方面的理解，充分認(rèn)識(shí)公允價(jià)值計(jì)量帶來(lái)的業(yè)績(jī)波動(dòng)性，尤其需要強(qiáng)化管理層在公允價(jià)值估計(jì)鑒定方面的判斷。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行公允價(jià)值計(jì)量的內(nèi)部控制流程。金融機(jī)構(gòu)中的業(yè)務(wù)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和會(huì)計(jì)核算部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要共同確認(rèn)金融工具公允價(jià)值的取得方法和來(lái)源，進(jìn)行獨(dú)立的公允價(jià)值評(píng)估，確保估值報(bào)告的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格監(jiān)督估值辦法的執(zhí)行。2007年下半年美國(guó)次貸危機(jī)以來(lái)，隨著房貸違約率的不斷上升，由房屋貸款衍生出來(lái)的資產(chǎn)抵押類(lèi)證券，如MBS、CDOs的價(jià)格持續(xù)下跌，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)不得不對(duì)其計(jì)提減值，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)穩(wěn)定性不足，定價(jià)功能缺失，因此資本監(jiān)管更加重要。

（四）提高市場(chǎng)資金信息透明度，提高現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表與市場(chǎng)資金相關(guān)信息的披露和列報(bào)要求。讓公眾了解影響市場(chǎng)資金流動(dòng)的相關(guān)信息，如投資趨向、貨幣發(fā)行量等，以及不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)披露，這樣可以規(guī)避公眾盲目參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，使大眾理性參與、利用市場(chǎng)資金。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市場(chǎng)資金的有序性是一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否健康和是否有效實(shí)施宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)近年來(lái)一直采取穩(wěn)健的金融政策，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度也逐漸的完善，這是在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控和運(yùn)行管理實(shí)踐中發(fā)展起來(lái)的，也成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的根本保證。良好的市場(chǎng)資金流動(dòng)秩序必將為增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效性以及推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出新的貢獻(xiàn)。

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篇6

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與健全，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展與前進(jìn)。中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分，由于它本身規(guī)模較小，投入資金較少，且較為靈活方便，已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。但是客觀(guān)來(lái)看，我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式因?yàn)槭艿劫Y金、人才、管理思想等多方面的限制，其經(jīng)濟(jì)管理模式中還存在著很多的問(wèn)題與漏洞。本文將從中小企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，分析中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中的問(wèn)題并探究相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；中小企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理模式

客觀(guān)來(lái)看，中小企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和健全有著極為密切的聯(lián)系。而中小企業(yè)的發(fā)展一方面為社會(huì)提供了大量的崗位，創(chuàng)造了大量的財(cái)富；另一方面也暴露出了其在經(jīng)濟(jì)管理模式上的問(wèn)題與漏洞。在新的時(shí)期，中小企業(yè)只有立足于自身的現(xiàn)狀，選擇適合自己的經(jīng)營(yíng)或經(jīng)濟(jì)管理模式，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就需要中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定出一系列的管理優(yōu)化方案。

一、中小企業(yè)的特點(diǎn)

國(guó)際上對(duì)中小企業(yè)的界定一般從實(shí)收資本，企業(yè)在職人數(shù)，一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)金額三個(gè)方面著手。但由于每個(gè)國(guó)家的國(guó)情不同，經(jīng)濟(jì)體制的差異，我國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的認(rèn)定也應(yīng)該從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)。即便如此，我國(guó)中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中依然占據(jù)了很大的比重，它相較于國(guó)有大型企業(yè)，有著其自身的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，如經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、前期投入較少、較為靈活方便，加上所屬員工較少，管理起來(lái)較為容易。但是任何事物的發(fā)展都不可避免的存在著兩面性，中小企業(yè)也是如此，中小企業(yè)也存在資金流較少，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較低，很容易受到大型企業(yè)的排斥與制約等挑戰(zhàn)。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式中存在問(wèn)題

1.經(jīng)濟(jì)管理思想與理念選擇不合理。我國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模小，所屬員工少，這就使得中小企業(yè)的決策有著較強(qiáng)的主觀(guān)性，個(gè)人決策的現(xiàn)象極為普遍。在這樣的決策體制下，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念與經(jīng)濟(jì)管理思想就很容易出現(xiàn)偏差或不合理的安排，與企業(yè)自身的發(fā)展，市場(chǎng)的前景等諸多方面極不匹配，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中身處危機(jī)，立于劣勢(shì)。

2.中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與戰(zhàn)略概念模糊。就我國(guó)中小企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，大部分企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)還處于低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，很多中小企業(yè)都希望以?xún)r(jià)格上的優(yōu)勢(shì)或降低勞動(dòng)力成本來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而沒(méi)有立足分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)制定經(jīng)營(yíng)思想與戰(zhàn)略理念來(lái)取勝。在全球化不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全的今天，只有不斷進(jìn)行突破與創(chuàng)新，確立正確的經(jīng)營(yíng)管理理念，明確自身的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方案，才能不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。

3.中小企業(yè)自身的限制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式中還存在著較為明顯地問(wèn)題，即中小企業(yè)深受自身的發(fā)展限制，這種限制不僅表現(xiàn)在資金、技術(shù)、人才等方面，也表現(xiàn)在管理機(jī)制與管理水平上。資金上的不足，技術(shù)上的限制使得中小企業(yè)難以憑借自身的力量進(jìn)行自主創(chuàng)新或引入新技術(shù)。加上管理水平較低，很多先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式很難真正得到落實(shí)與實(shí)踐。

三、如何優(yōu)化中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式

1.選擇依據(jù)。任何新模式的引進(jìn)或選擇都離不開(kāi)對(duì)其的分析與探討，中小企業(yè)在優(yōu)化自身經(jīng)濟(jì)管理模式時(shí)需要從以下三個(gè)方面進(jìn)行探討：一是與自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否貼合，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)問(wèn)題時(shí)，新的經(jīng)濟(jì)管理模式能否有效應(yīng)對(duì)。二是企業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量能否獲得雙贏。三是企業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新速度能否得到保障，是否需預(yù)留一部分的創(chuàng)新管理資金。

2.具體優(yōu)化措施。

2.1貫徹特色經(jīng)營(yíng)理念，解決經(jīng)濟(jì)管理模式中的問(wèn)題。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，而中小企業(yè)要獲得發(fā)展，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得自己的一席之地，就需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行審視，要將特色經(jīng)營(yíng)理念認(rèn)真地貫徹到經(jīng)營(yíng)管理中去，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，向社會(huì)提供高附加值，有別于一般產(chǎn)品的商品。同時(shí)，還要對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行認(rèn)真考量，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題與漏洞并著手進(jìn)行解決。要拋棄一人決策的傳統(tǒng)決策方式，要保障決策的準(zhǔn)確性，使得企業(yè)發(fā)展能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。

2.2加大人才培養(yǎng)力度。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一。就我國(guó)目前中小企業(yè)發(fā)展來(lái)看，由于規(guī)模小、資金少，且缺乏健全的人才培養(yǎng)制度，加之企業(yè)管理者也缺少相應(yīng)的人才培養(yǎng)意識(shí)，這就使得企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)的人才較少，經(jīng)濟(jì)管理模式自然較為落后，這大大阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)效穩(wěn)定的發(fā)展。在新的時(shí)期，只有加大人才的培養(yǎng)力度，才能讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式得到優(yōu)化并獲得進(jìn)一步的獲得發(fā)展。

2.3政府積極扶持。我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)政府的支撐與扶持，這一點(diǎn)對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展尤為重要。因此政府應(yīng)該從多個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行積極支持。首先，政府應(yīng)該收集多方的經(jīng)濟(jì)資料與情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估，并利用投資或者政策對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行有效的引導(dǎo)，建立和完善宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)警制度，減少因市場(chǎng)動(dòng)蕩中小企業(yè)倒閉的情況發(fā)生。其次，要進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)，使中小企業(yè)在良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，它創(chuàng)造了大量的國(guó)民財(cái)富，提供了很多的工作崗位。我國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)中小企業(yè)的力量。但是就我國(guó)目前的中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其經(jīng)濟(jì)管理模式中還存在著很多的問(wèn)題與漏洞，這大大阻礙了中小企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，在新的時(shí)期，要破除這一問(wèn)題，就需要中小企業(yè)不斷對(duì)自身的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，立足于自身實(shí)踐，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞:市場(chǎng)占有率;結(jié)構(gòu)模型;工業(yè)品市場(chǎng)

中圖分類(lèi)號(hào):F42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反映了一個(gè)國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)在市場(chǎng)中的實(shí)力。通過(guò)市場(chǎng)占有率的四個(gè)影響因素可以對(duì)市場(chǎng)占有率進(jìn)行定量地分析,從而可以了解我國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)占有率的具體情況,而長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈是我國(guó)的龍頭經(jīng)濟(jì)圈,故分析長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的工業(yè)品市場(chǎng)占有率具有重要意義。

一、測(cè)定方法

1、市場(chǎng)占有率分析模型。設(shè)Y0、X0、Z0、I0分別為某地工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、工業(yè)品銷(xiāo)售額、工業(yè)生產(chǎn)要素投入量,并記P、P、P分別為該地工業(yè)增加值率、工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率、工業(yè)生產(chǎn)率,則:

P=X0/Y0,P=Z0/Y0,P=X0/I0

同理,設(shè)Y、X、Z、I分別為全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、工業(yè)品銷(xiāo)售額、工業(yè)生產(chǎn)要素投入量,并記PY、PZ、PX分別為全國(guó)工業(yè)增加值率、工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率、工業(yè)生產(chǎn)率,則:

PY=X/Y,PZ=Z/Y,PX=X/I

記P0為該地工業(yè)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,則:P0=Z0/Z?？傻?

P0=(PY/P)(P/PZ)(P/PX)(I0/I)(1)

記A0=PY/P為工業(yè)增加值率因子;B0=P/PZ為產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子;C0=P/PX為工業(yè)生產(chǎn)率因子;D0=I0/I為生產(chǎn)要素占用率,則(1)式為:

P0=A0B0C0D0(2)

上式即為該地工業(yè)品市場(chǎng)占有率分析模型,我們將市場(chǎng)占有率分解為增加值率因子、產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子、生產(chǎn)率因子以及生產(chǎn)要素占有率四大因素,從而我們可以通過(guò)這四大因素對(duì)市場(chǎng)占有率進(jìn)行定量分析。

2、生產(chǎn)率模型。我們通過(guò)柯布-道格拉斯函數(shù)(Y=ALK)來(lái)分析生產(chǎn)率模型。其中,Y為產(chǎn)出,L為勞動(dòng)投入,K為資金投入,、為L(zhǎng)、K的產(chǎn)出彈性系數(shù),A為結(jié)構(gòu)參數(shù)。

根據(jù)全國(guó)31個(gè)省市工業(yè)增加值Y、從業(yè)人員年平均人數(shù)L、固定資產(chǎn)凈值年平均余額K的資料,使用eviews軟件擬合我國(guó)省市地區(qū)工業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:

Y=0.77L0.3742K0.7729(3)

歸一化處理后的全國(guó)各省市工業(yè)綜合要素生產(chǎn)率模型為:

P=PP(4)

其中,PL、PK分別為勞動(dòng)生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率。

記P0、P、P分別為某地的綜合要素生產(chǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率,P、PL、PK分別為全國(guó)的綜合要素生產(chǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率,則該地的綜合要素生產(chǎn)率因子為:

C====EF(5)

其中E0、F0分別為該地的勞動(dòng)生產(chǎn)率因子和資金生產(chǎn)率因子。

由此可得全國(guó)31個(gè)省市工業(yè)綜合要素生產(chǎn)率因子。

二、實(shí)證分析

由2009年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)計(jì)算得到全國(guó)31個(gè)省市工業(yè)品市場(chǎng)占有率,其中江蘇工業(yè)品市場(chǎng)占有率最高(13.45%),市場(chǎng)占有率最低(0.01%),市場(chǎng)占有率超過(guò)10%的省份有3個(gè),分別是江蘇(13.45%)、廣東(12.84%)和山東(12.27%)。下面以長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈一市二省工業(yè)品市場(chǎng)占有率分析為例,并與京津冀經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)行比較。(表1)

1、上海市。2008年上海市工業(yè)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為5.01%,居全國(guó)第5位;其中增加值率因子為1.25,產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子為1.01,勞動(dòng)生產(chǎn)率因子為1.15,資金生產(chǎn)率因子為0.84;勞動(dòng)占有率為3.44%,資金占有率為4.71%。數(shù)據(jù)顯示,上海市工業(yè)品增加值率因子、產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子、勞動(dòng)生產(chǎn)率因子均高于全國(guó);而資金生產(chǎn)率因子低于全國(guó);勞動(dòng)占有率、資金占有率雖低于市場(chǎng)占有率,但占比較大。這表明增加值率因子、勞動(dòng)占有率、資金占有率對(duì)其市場(chǎng)占有率的貢獻(xiàn)大,而資金生產(chǎn)率因子低是制約其市場(chǎng)占有率的主要因素。

2、江蘇省。市場(chǎng)占有率為13.45%,居全國(guó)第1位;其中增加值率因子為1.04,產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子為1.01,勞動(dòng)生產(chǎn)率因子為1.03,資金生產(chǎn)率因子為1.19;勞動(dòng)占有率為12.49%,資金占有率為10.86%。數(shù)據(jù)顯示,江蘇省的工業(yè)品增加值率因子、產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子、勞動(dòng)生產(chǎn)率因子、資金生產(chǎn)率因子均高于全國(guó);勞動(dòng)占有率、資金占有率雖低于市場(chǎng)占有率,但占比非常大。這表明增加值率因子、勞動(dòng)占有率、資金占有率對(duì)市場(chǎng)占有率的貢獻(xiàn)大;前四項(xiàng)因子均高于全國(guó),勞動(dòng)占有率、資金占有率占比均非常大,顯然,這是江蘇排第1的原因。

3、浙江省。市場(chǎng)占有率為8.03%,居全國(guó)第4位;其中增加值率因子為1.27,產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子為1.00,勞動(dòng)生產(chǎn)率因子為0.69,資金生產(chǎn)率因子為0.92;勞動(dòng)占有率為9.22%,資金占有率為6.88%。數(shù)據(jù)顯示,浙江省的工業(yè)品增加值率因子高于全國(guó);產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子與全國(guó)持平;勞動(dòng)生產(chǎn)率因子、資金生產(chǎn)率因子均低于全國(guó);勞動(dòng)占有率高于市場(chǎng)占有率,而資金占有率低于市場(chǎng)占有率,但占比均非常大。這表明增加值率因子、勞動(dòng)占有率、資金占有率對(duì)市場(chǎng)占有率的貢獻(xiàn)大,勞動(dòng)生產(chǎn)率因子、資金生產(chǎn)率因子低是制約其市場(chǎng)占有率的主要因素。

由此可知,在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈中,制約上海工業(yè)品市場(chǎng)占有率的主要因素是資金效率,制約浙江工業(yè)品市場(chǎng)占有率的主要因素是勞動(dòng)效率、資金效率。(表2)

4、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)品市場(chǎng)占有率合計(jì)為26.5%,京津冀經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)品市場(chǎng)占有率合計(jì)為9.12%,幾乎是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈市場(chǎng)占有率的1/3。數(shù)據(jù)顯示,兩個(gè)經(jīng)濟(jì)圈的市場(chǎng)占有率差別較大主要體現(xiàn)在生產(chǎn)要素占有率上,其中長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)品勞動(dòng)占有率合計(jì)為25.15%,資金占有率合計(jì)為22.45%;京津冀經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)品勞動(dòng)占有率合計(jì)為6.49%,資金占有率合計(jì)為8.98%;京津冀經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)品勞動(dòng)占有率是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的25.8%,資金占有率是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的40.01%。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)增加值率因子為1.14,高于京津冀經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)增加值率因子0.97,表明長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)的增加值率低。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率因子為0.92,遠(yuǎn)低于京津冀經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率因子1.44,表明長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)的勞動(dòng)效率低。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈在生產(chǎn)要素占有率上占有巨大優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,可通過(guò)提高其他影響因素尤其是相對(duì)薄弱的勞動(dòng)效率來(lái)提高市場(chǎng)占有率,而京津冀經(jīng)濟(jì)圈的生產(chǎn)要素占有率相對(duì)較弱,主要通過(guò)提高生產(chǎn)要素占有率,同時(shí)兼顧其他影響因素尤其是相對(duì)薄弱的增加值率因子來(lái)提高市場(chǎng)占有率。

三、結(jié)論

通過(guò)工業(yè)品市場(chǎng)占有率分析可知,提高各地區(qū)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,即要提高工業(yè)品市場(chǎng)占有率,就要提高增加值率因子、產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子、生產(chǎn)率因子以及生產(chǎn)要素占有率四大因素。從各因素的影響程度來(lái)看,產(chǎn)品銷(xiāo)售率因子的影響明顯小于增加值率因子和生產(chǎn)率因子,這表明要提高地區(qū)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,除加大促銷(xiāo)力度外,應(yīng)把更大精力放在提高生產(chǎn)效率上來(lái),同時(shí)要提高要素占有率。

(作者單位:1.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所;2.內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué))

主要參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分；旅游競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：F590.8文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673－291X（2008）16－0176－02

一、引言

市場(chǎng)細(xì)分的概念是美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德?tīng)?史密斯（Wendell R.Smith）于20世紀(jì)50年代中期提出來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的一個(gè)新概念。市場(chǎng)細(xì)分是指旅游企業(yè)根據(jù)旅游消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為與購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的差異性，將某一特定的旅游市場(chǎng)分割為若干個(gè)有相似旅游需求和欲望的旅游消費(fèi)者群體，從而形成一個(gè)個(gè)具有相似旅游需求和欲望的旅游消費(fèi)者群體的市場(chǎng)過(guò)程[1]。市場(chǎng)細(xì)分的提出不僅促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展，而且為企業(yè)有針對(duì)的開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額具有重要意義。

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的研究，許多學(xué)者從不同角度進(jìn)行了分析，如夏雪蓮，周玉宏的基于產(chǎn)業(yè)生命周期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析[2]，劉蔚的基于價(jià)值鏈（網(wǎng)絡(luò)）理論的旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析[3]等，這些研究對(duì)于提升我國(guó)旅游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有很好的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。旅游市場(chǎng)相對(duì)于其他市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者群體比較復(fù)雜，消費(fèi)需求具有多樣性，因此，對(duì)旅游市場(chǎng)細(xì)分也帶來(lái)了一定的難度。合理有效的旅游市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)于滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，提高旅游經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)旅游競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

二、傳統(tǒng)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的不足

國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者對(duì)市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行了大量的研究，并取得了豐碩的成果。僅就市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，主要有地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分，多數(shù)旅游企業(yè)是采取這一細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)于認(rèn)識(shí)目標(biāo)顧客群，合理的劃分市場(chǎng)，獲取市場(chǎng)份額具有重要作用。但是，對(duì)于市場(chǎng)細(xì)分的劃分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)仍然存在著某些方面的不足。

1.市場(chǎng)細(xì)分的內(nèi)容雖然比較全面，但并非市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好

一方面，旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中不能遍地開(kāi)花，要尋求特色，突出重點(diǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題與特種旅游產(chǎn)品以及區(qū)域旅游產(chǎn)品的聯(lián)合開(kāi)發(fā)；另一方面，每個(gè)旅游者由于所處的社會(huì)環(huán)境、家庭背景等的不同，有著不同的旅游需求，旅游企業(yè)要想滿(mǎn)足每個(gè)旅游者的旅游需求是不可能的也是做不到的。與其面面俱到，不如集中某幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)，以有限的資源最大程度的滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。相反，市場(chǎng)細(xì)分過(guò)細(xì)會(huì)增加企業(yè)的調(diào)查成本，縮小企業(yè)產(chǎn)品的受眾人群，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于綜合性的旅游目的地在條件允許的范圍內(nèi)則可以進(jìn)行合理的市場(chǎng)細(xì)分，開(kāi)發(fā)不同的旅游項(xiàng)目滿(mǎn)足旅游者的不同需求，雖然每一細(xì)分市場(chǎng)的旅游者群體較少，但眾多的細(xì)分市場(chǎng)組合起來(lái)仍然占有較大的市場(chǎng)份額。因此，旅游市場(chǎng)的細(xì)分應(yīng)視企業(yè)旅游資源的豐度和企業(yè)實(shí)力具體而定。

2.市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，易于模仿，不利于形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

大多數(shù)旅游企業(yè)基本上是按照地理、人口、心理和行為等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，這種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)全面、合理，并且簡(jiǎn)單易于操作。但同時(shí)也易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿，從而失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的許多旅游目的地主要是以游覽觀(guān)光為主，景區(qū)內(nèi)容雖然具有一定的差異性，但在滿(mǎn)足游客的審美要求等方面卻有著相同的功效。比如，喀斯特石林旅游地的競(jìng)爭(zhēng)，由于同把目標(biāo)市場(chǎng)定位于石林觀(guān)光旅游市場(chǎng)。由于共性大，個(gè)性小，各旅游企業(yè)為了爭(zhēng)奪有限的目標(biāo)顧客群就會(huì)產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果要么是均分市場(chǎng)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)；要么是級(jí)別高，知名度大的景點(diǎn)代替級(jí)別低，知名度小的景點(diǎn)。所以，一個(gè)地區(qū)采取某種形式的市場(chǎng)細(xì)分，另一地區(qū)也以同樣的營(yíng)銷(xiāo)策略針對(duì)相似的目標(biāo)人群，由于不具有差異性，因此競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也便消失了。長(zhǎng)此以往，將不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.缺少變化，很多旅游企業(yè)始終堅(jiān)持著同一的細(xì)分市場(chǎng)，沒(méi)有注意到旅游者的消費(fèi)需求是不斷變化的

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，個(gè)人的興趣愛(ài)好以及生活方式等也會(huì)隨之發(fā)生改變，因此對(duì)旅游產(chǎn)品的多樣化和個(gè)性化就提出了更高的要求。旅游企業(yè)原來(lái)的旅游產(chǎn)品便逐漸不能滿(mǎn)足旅游者新的消費(fèi)需要，針對(duì)原來(lái)旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略也不能夠適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)情況。失去了目標(biāo)，企業(yè)的行為便是盲目的和無(wú)效的。因此，旅游企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注旅游市場(chǎng)的變化，針對(duì)不同階段的旅游者消費(fèi)需求的不同，開(kāi)發(fā)不同的旅游產(chǎn)品，滿(mǎn)足目標(biāo)游客的需求。

三、對(duì)策

針對(duì)傳統(tǒng)的旅游市場(chǎng)細(xì)分中存在的問(wèn)題和不足，筆者認(rèn)為應(yīng)該從新的視角來(lái)重新面對(duì)市場(chǎng)細(xì)分，并從下面幾個(gè)方面來(lái)闡述作為旅游市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)。

1.基于旅游地社會(huì)文化背景來(lái)劃分旅游市場(chǎng)

旅游地的社會(huì)文化背景，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是旅游地的文脈。文脈，即文化脈絡(luò)，指旅游區(qū)的地域環(huán)境特征和在這一環(huán)境中形成并發(fā)展著的歷史文化傳統(tǒng)和社會(huì)心理積淀的社會(huì)文化觀(guān)念，它是旅游區(qū)獨(dú)特個(gè)性的內(nèi)在核心。廣義的文脈包括自然環(huán)境、文化氛圍、歷史傳承以及社會(huì)人文背景[4]。羅云艷認(rèn)為，文脈確定包括自然地理特征、歷史文化特征和現(xiàn)代民族民俗文化以及基礎(chǔ)設(shè)施等條件的分析，并以丹東市為例說(shuō)明了地理文脈在旅游形象建立中的作用[5]。當(dāng)旅游者置身于目的地的社會(huì)文化背景下進(jìn)行觀(guān)光游覽時(shí)，很自然地被當(dāng)?shù)啬欠N獨(dú)特的社會(huì)文化氛圍所吸引，由于和旅游者自身所處的社會(huì)文化背景存在差異，因此，這種社會(huì)文化因素會(huì)對(duì)旅游者產(chǎn)生深刻的影響，并且這種影響是旅游者在游覽過(guò)程中無(wú)意識(shí)感受到的，對(duì)于這種異質(zhì)性變化，旅游者往往帶著一種好奇的心理，并在對(duì)這種社會(huì)文化的認(rèn)識(shí)過(guò)程中得到一種額外的滿(mǎn)足，一種意想不到的收獲。這種滿(mǎn)足和收獲常常超過(guò)了其旅游前所懷有的旅游期望，對(duì)擴(kuò)大景區(qū)吸引力具有重要作用。

2.基于旅游者需求的變化不斷調(diào)整旅游細(xì)分市場(chǎng)

旅游者的旅游需求是不斷變化的。只有旅游企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)旅游者的變化，開(kāi)發(fā)迎合旅游者需求的旅游新產(chǎn)品，企業(yè)才能保持不斷的發(fā)展。比如，目前人們對(duì)溶洞景觀(guān)已經(jīng)失去了興趣，市場(chǎng)規(guī)模較小，以溶洞為主題的旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要謹(jǐn)慎。人們對(duì)漂流、溫泉、滑雪等為主題的旅游開(kāi)發(fā)就有很大的市場(chǎng)潛力[4]92。每個(gè)旅游者在不同時(shí)期有不同的旅游需求，少年的時(shí)候喜歡娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目，青年的時(shí)候求知心里比較強(qiáng)，老年則喜歡安靜優(yōu)美的旅游環(huán)境。旅游經(jīng)營(yíng)者要有這樣的洞察力，時(shí)刻注意到旅游者的需求是什么，根據(jù)旅游者需求的變化來(lái)改變自己的旅游產(chǎn)品，使之能滿(mǎn)足旅游者需求的變化。旅游企業(yè)的這種變化不僅是被動(dòng)的，也是主動(dòng)的。另外，要注意對(duì)游客的需求加以合理的引導(dǎo)，不能一味地迎合游客，對(duì)于崇拜迷信，破壞環(huán)境等不健康、不文明的旅游活動(dòng)要加以制止，樹(shù)立積極健康的旅游需求。

3.加強(qiáng)創(chuàng)新，開(kāi)辟新的旅游市場(chǎng)

創(chuàng)新，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是創(chuàng)造新事物。萬(wàn)寧認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是滿(mǎn)足需要、創(chuàng)造市場(chǎng)[7]。一個(gè)好的創(chuàng)新就要有一個(gè)創(chuàng)造性的新思路、新想法、新創(chuàng)意，”鸚鵡學(xué)舌”只會(huì)使企業(yè)處于被動(dòng)的地位，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于邊際效應(yīng)遞減原則和競(jìng)爭(zhēng)壓力，旅游企業(yè)要想獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須根據(jù)外部環(huán)境的變化來(lái)適時(shí)的調(diào)整自己的旅游產(chǎn)品，加強(qiáng)創(chuàng)新，開(kāi)辟新的旅游市場(chǎng)。如蜜月旅游，教育旅游、黑暗旅游（參觀(guān)各種人為或自然災(zāi)害發(fā)生地的旅游活動(dòng)）等，青島德國(guó)監(jiān)獄舊址博物館的開(kāi)發(fā)不僅滿(mǎn)足了旅游者求異心理的需要，也是進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的重要活動(dòng)場(chǎng)所[8]。

4.旅游企業(yè)應(yīng)在原有旅游資源的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)綜合性的旅游景區(qū)

綜合性的旅游景區(qū)既能吸引大量的旅游者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；又能分散風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)因受外在波動(dòng)而導(dǎo)致的旅游收入的減少。很多景區(qū)在規(guī)劃的初期就考慮到了設(shè)置休閑區(qū)、游覽區(qū)等不同的旅游活動(dòng)區(qū)域，既可以有效的延長(zhǎng)游客的逗留時(shí)間，又?jǐn)U大了吸引范圍，滿(mǎn)足不同旅游者的不同旅游需求。廈門(mén)鼓浪嶼在游客中心專(zhuān)門(mén)為游客設(shè)計(jì)了不同的自助旅游線(xiàn)路圖，如鼓浪嶼音樂(lè)之旅線(xiàn)路圖，鼓浪嶼建筑之旅線(xiàn)路圖，鼓浪嶼紅色之旅線(xiàn)路圖，夜游鼓浪嶼線(xiàn)路圖等多條旅游線(xiàn)路供游客選擇。既有團(tuán)隊(duì)半日游和一日游的普通旅游產(chǎn)品，也有音樂(lè)愛(ài)好者和建筑愛(ài)好者專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的特種旅游產(chǎn)品，有圍繞海上花園為主題的鼓浪嶼名品精品旅游產(chǎn)品，更有為高端客戶(hù)精心打造的鼓浪嶼豪華浪漫旅游產(chǎn)品。鼓浪嶼的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略充分體現(xiàn)了旅游產(chǎn)品的多樣化，滿(mǎn)足了游客的需求，也是鼓浪嶼旅游長(zhǎng)盛不衰的法寶[4]106。

參考文獻(xiàn)：

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[2]夏雪蓮，周玉宏.基于產(chǎn)業(yè)生命周期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2005，（11）.

[3]劉蔚.基于價(jià)值鏈（網(wǎng)絡(luò)）理論的旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].北方經(jīng)濟(jì)，2006，（9）.

[4]曹詩(shī)圖，王衍用，闞如良.旅游開(kāi)發(fā)與規(guī)劃[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2007：106.

[5]羅云艷.地理文脈在旅游形象建立中的作用――以丹東市為例[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2005，（11）.

篇9

投資經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)把握主要特征

經(jīng)濟(jì)型酒店是結(jié)合了物業(yè)經(jīng)營(yíng)和酒店管理的高回報(bào)項(xiàng)目。投資經(jīng)濟(jì)型酒店需把握以下幾個(gè)特征。第一，服務(wù)的有限性。經(jīng)濟(jì)型酒店緊扣酒店服務(wù)的核心價(jià)值――住宿，以客房產(chǎn)品為中心，去除其他非必需的服務(wù)，從而能大幅度削減成本。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)型酒店僅提供客房和早餐，部分有限服務(wù)酒店還可能提供簡(jiǎn)單的餐飲、健身和會(huì)議設(shè)施。第二，產(chǎn)品、服務(wù)的舒適性和標(biāo)準(zhǔn)化。與一般星級(jí)酒店和社會(huì)旅館不同的是，經(jīng)濟(jì)型酒店非常強(qiáng)調(diào)客房設(shè)施的舒適性和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，突出清潔、舒適、便利的特點(diǎn)。第三，價(jià)格相對(duì)低廉。與大致相同條件下(地理位置、酒店基本設(shè)施等)的星級(jí)酒店相比，由于省去了許多服務(wù)設(shè)施，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格相對(duì)低廉，一般在300元以下，一些青年旅社和汽車(chē)旅館甚至只有幾十元或100元左右，具有較高的性?xún)r(jià)比。第四，目標(biāo)市場(chǎng)與高星級(jí)酒店存在明顯差異。經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場(chǎng)主要是普通商務(wù)人士、工薪階層、大眾旅行者和學(xué)生群體，而高星級(jí)酒店往往以高端商務(wù)人士、高收入階層和公費(fèi)游客為主要目標(biāo)市場(chǎng)。第五，實(shí)行連鎖品牌經(jīng)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)型酒店自發(fā)展之初便采取連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，在設(shè)施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上通過(guò)新開(kāi)、合資、特許加盟等方式達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升品牌價(jià)值，與國(guó)內(nèi)大多數(shù)星級(jí)酒店基本從單體酒店起步的發(fā)展過(guò)程存在明顯不同。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店中，規(guī)模最大、歷史最久的是1996年問(wèn)世的上海錦江集團(tuán)旗下的“錦江之星”，首旅酒店集團(tuán)和攜程網(wǎng)于2002年共同投資設(shè)立的“如家快捷”近年來(lái)也迅速成長(zhǎng)。除此之外，一些區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也在短短幾年內(nèi)在部分地區(qū)得到迅速的擴(kuò)張，并積極向全國(guó)性品牌的方向努力(表1)。

市場(chǎng)空間巨大

了解經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)力可以更準(zhǔn)確地把握投資方向。首先，中國(guó)大眾旅游發(fā)展需要價(jià)廉物美的酒店住宿設(shè)施。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性高速增長(zhǎng)，中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始逐步進(jìn)入小康社會(huì)，旅游消費(fèi)需求呈現(xiàn)出加速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2005年，國(guó)內(nèi)游客人數(shù)達(dá)到12．12億人次，同比增長(zhǎng)9．98％，出游率達(dá)到92．69％(圖1)，大眾旅游的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。與大眾旅游相適應(yīng)的是旅游設(shè)施的改進(jìn)和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。改革初期，酒店業(yè)的發(fā)展集中于高星級(jí)酒店，這是與國(guó)家大力發(fā)展入境旅游政策相符合的，但隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力的增強(qiáng)，每年高達(dá)10億人次以上的國(guó)內(nèi)大眾旅游市場(chǎng)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店蓬勃發(fā)展的原動(dòng)力所在。

其次，中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)刺激了商務(wù)旅行的頻繁，形成對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的巨大需求。據(jù)世界旅游組織的估算，目前中國(guó)商務(wù)旅行的年支出在100億美元以上，并在經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng)的背景下正經(jīng)歷飛速的發(fā)展，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將以20％以上的驚人速度增長(zhǎng)。以往，高星級(jí)酒店是商務(wù)客人的主要選擇，但是，私有經(jīng)濟(jì)、中小型企業(yè)的發(fā)展以及一些公司對(duì)差旅經(jīng)費(fèi)的限制，人們?cè)谶M(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的時(shí)候更加注重性?xún)r(jià)比的選擇。一些客房設(shè)施優(yōu)良、裝修精致、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，但是僅提供客房和會(huì)議設(shè)施，削減其他非必需設(shè)施從而能大幅降低價(jià)格的新型連鎖酒店，成為商務(wù)旅行者優(yōu)先選擇的對(duì)象。

再次，低星級(jí)酒店以及旅館逐步退出市場(chǎng)為經(jīng)濟(jì)型酒店提供巨大的發(fā)展空間。據(jù)2004年的數(shù)據(jù)，全國(guó)共有10888家酒店，其中4星以上高檔酒店僅有1213家，占酒店總數(shù)的11％，而三星以下酒店則占到了89％。此外，還有相當(dāng)大規(guī)模的面向低端消費(fèi)群體的旅館、招待所。長(zhǎng)期來(lái)看，這些酒店、旅館因?yàn)榇蠖嘁詥误w的形式運(yùn)營(yíng)，管理較差，缺乏連鎖、品牌效應(yīng)，未來(lái)勢(shì)必遭到淘汰。與高星級(jí)酒店(四星以上)發(fā)展趨勢(shì)不同，不同細(xì)分類(lèi)型的經(jīng)濟(jì)型酒店勢(shì)必成為低星級(jí)酒店及各式旅館最主要的替代者。

差異化定位，品牌建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步是未來(lái)決勝關(guān)鍵

我們認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)將呈現(xiàn)出三大主要發(fā)展趨勢(shì)：第一，酒店經(jīng)營(yíng)的差異化定位日趨顯著。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)定位還處于初級(jí)階段，尤其是一些民族品牌的連鎖酒店，還沒(méi)有明確的目標(biāo)市場(chǎng)，或者是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分工作還不夠細(xì)致和完全，由此導(dǎo)致了市場(chǎng)重疊或過(guò)于寬泛，產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有層次，缺乏針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。根據(jù)國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)型酒店大致有三種類(lèi)型或檔次：有限服務(wù)酒店(Limited Service Hotel)、經(jīng)濟(jì)酒店(Economy Hotel／Budget Hotel)和廉價(jià)酒店(Super Budget Hotel)，分別屬于經(jīng)濟(jì)型酒店中的高、中、低檔，這三種層次的酒店價(jià)格相差很大，其硬件設(shè)施的差距也非常大。例如，有限服務(wù)酒店的客房硬件設(shè)施不亞于四、五星酒店，而一些廉價(jià)酒店則在削減成本的思想指導(dǎo)下盡量簡(jiǎn)化設(shè)備，客房設(shè)施比較簡(jiǎn)陋。因此，當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然加劇，酒店經(jīng)營(yíng)的差異化定位勢(shì)必日趨顯著，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的關(guān)鍵。

篇10

1、對(duì)我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的直接影響

金融危機(jī)狀況下，我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史比較短，缺少對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)匯率造成的外貿(mào)交易差額等問(wèn)題，我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的處理方式比較單一，不能靈活地運(yùn)用各種金融工具和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)解決匯率波動(dòng)引起的問(wèn)題。第三，外貿(mào)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全。對(duì)于外貿(mào)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，我國(guó)市場(chǎng)上缺少一些完善、成熟的管理機(jī)制，中小外貿(mào)企業(yè)沒(méi)有可以借鑒的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理模式。雖然我國(guó)一直在探索外貿(mào)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方式，也形成了一些外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系。但是，這些管理模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代外匯風(fēng)險(xiǎn)管理需要。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)中小外貿(mào)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)產(chǎn)品之所以能夠受到諸多消費(fèi)者認(rèn)可的重要原因之一，就在我我國(guó)產(chǎn)品的低價(jià)，這是我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)能夠在極小的利潤(rùn)空間中取得優(yōu)勢(shì)地位的重要原因。一旦國(guó)外政府對(duì)我國(guó)進(jìn)行反補(bǔ)貼調(diào)查成功，那么最直接的后果便是這些出口產(chǎn)品的價(jià)格必須會(huì)相應(yīng)的上漲。該種形勢(shì)下，我國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)不可避免的受到影響，物美價(jià)廉優(yōu)勢(shì)不再，我國(guó)出口產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將受到極大挑戰(zhàn)。不僅僅如此，國(guó)外政府開(kāi)展的反補(bǔ)貼調(diào)查并不是針對(duì)某一企業(yè)的，而是針對(duì)一國(guó)政府、行業(yè)，一旦制裁收到肯定，不僅產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不再，我國(guó)同一行業(yè)的優(yōu)勢(shì)將會(huì)受到直接的挑戰(zhàn)。

2、對(duì)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)政策造成一定影響

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是政府宏觀(guān)調(diào)控與市場(chǎng)作用相結(jié)合的方式，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)作為政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的一種重要手段，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義。然而由于金融危機(jī)的影響，國(guó)外采取反補(bǔ)貼調(diào)查，實(shí)際上也是針對(duì)我國(guó)政府實(shí)施的，在嚴(yán)峻的外部形勢(shì)下，必須相應(yīng)的對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)扶植力度進(jìn)行一定力度的減少。此外，伴隨著反補(bǔ)貼調(diào)查的日益頻發(fā)，對(duì)于我國(guó)政府產(chǎn)業(yè)政策的影響已經(jīng)開(kāi)始上升到體制層面，這對(duì)于我國(guó)出口產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是十分不利的。同時(shí)我國(guó)以市場(chǎng)化、自由化以及私有化的目標(biāo)在外貿(mào)市場(chǎng)中開(kāi)展，進(jìn)而打開(kāi)了金融行業(yè)混合業(yè)的局面，從而為受到西方外貿(mào)市場(chǎng)的虛擬化。同時(shí)一些西方國(guó)家依靠本國(guó)貨幣的環(huán)流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收入出現(xiàn)證券化以及資產(chǎn)化的現(xiàn)象，這樣對(duì)于我國(guó)的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)政策的影響十分的嚴(yán)重。

二、金融危機(jī)下我國(guó)應(yīng)該采取的措施

1、堅(jiān)持外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)

首先應(yīng)該是堅(jiān)持不懈走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，中國(guó)特色社會(huì)主義道路是政府對(duì)經(jīng)濟(jì)主體以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較大的監(jiān)督管理作用，采取緊縮性政策減少金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)于新時(shí)期的中國(guó)而言，這樣模式既符合中國(guó)基本國(guó)情，同時(shí)也是具有成效的。其次轉(zhuǎn)化貨幣政策目標(biāo)，促使貨幣政策穩(wěn)定性和前瞻性，自從中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)貨幣供給出現(xiàn)持續(xù)增加的現(xiàn)象，同時(shí)金融深化指數(shù)也呈現(xiàn)出迅速上市的趨勢(shì)，在長(zhǎng)期的金融深化指數(shù)上將會(huì)導(dǎo)致貨幣沖擊的風(fēng)險(xiǎn)，因此金融貨幣的政策目標(biāo)應(yīng)從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)向抑制資產(chǎn)泡沫和穩(wěn)定幣值的方向發(fā)展。

2、調(diào)整外貿(mào)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)略

進(jìn)行調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，目前，隨著金融危機(jī)的不斷出現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展正不斷趨于區(qū)域化和集團(tuán)化，在集團(tuán)內(nèi)部，我國(guó)的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)受到的包括綠色貿(mào)易壁壘在內(nèi)的各種貿(mào)易障礙的影響都比較小。所以，我國(guó)的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)中要積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)思想，積極調(diào)整進(jìn)口經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要注重貿(mào)易與投資，加快在海外投資建廠(chǎng)的步伐。要加緊建立一批外貿(mào)方面的跨國(guó)性公司和企業(yè)，實(shí)現(xiàn)在進(jìn)口國(guó)的當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)，并在產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后就地進(jìn)行銷(xiāo)售的模式。實(shí)現(xiàn)外貿(mào)一條龍經(jīng)營(yíng)模式，從而有效減少綠色貿(mào)易壁壘的約束和負(fù)面影響。同時(shí)，我國(guó)的外貿(mào)商品也可以積極加大開(kāi)發(fā)東南亞各個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，以及非洲和拉美等發(fā)展中國(guó)家的外貿(mào)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓更多新市場(chǎng)，從而有效分散貿(mào)易壓力，增強(qiáng)對(duì)各種貿(mào)易環(huán)境突變的適應(yīng)能力。除此之外，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，我國(guó)的外貿(mào)市場(chǎng)正面臨著巨大的國(guó)際市場(chǎng)壓力，面對(duì)西方各進(jìn)口國(guó)利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)的紡織外貿(mào)行業(yè)進(jìn)口進(jìn)行了各種約束和限制的現(xiàn)狀，我國(guó)的外貿(mào)行業(yè)一定要緊跟形勢(shì)的發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的具體變化，否則就會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)的激烈角逐中慘遭淘汰。目前，我國(guó)外貿(mào)行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)水平、技術(shù)水平以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平還有管理方面都存在較多的問(wèn)題，在國(guó)際商場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力較弱。所以，國(guó)內(nèi)的外貿(mào)行業(yè)一定要努力提高意識(shí)水平，并加強(qiáng)自身生產(chǎn)技術(shù)與貿(mào)易能力的建設(shè)。我們相信，通過(guò)切實(shí)的努力，我國(guó)的外貿(mào)行業(yè)一定能突破西方各出口國(guó)的綠色貿(mào)易壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加國(guó)際市場(chǎng)份額，獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。避免在金融危機(jī)發(fā)生的時(shí)候?qū)ξ覈?guó)的經(jīng)濟(jì)造成影響。

三、結(jié)束語(yǔ)