導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇露天煤礦安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1勝利露天煤礦安全管理現(xiàn)狀分析

1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)不到位。在實(shí)際工作中，各類(lèi)安全管理制度雖然逐步在完善，但是很多制度只是落在紙上、掛在嘴上，并能真正落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。

2)“三違”現(xiàn)象不斷，安全隱患依然存在。雖然“三違”數(shù)量逐年在減少，但“三違”現(xiàn)象并未得到徹底根除，員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。隱患不能有效杜絕，由于對(duì)隱患產(chǎn)生的原因分析與責(zé)任追究執(zhí)行力度不夠，未能汲取教訓(xùn)，導(dǎo)致隱患重復(fù)出現(xiàn)。

3)基層、基礎(chǔ)安全工作水平參差不齊?；鶎影嘟M建設(shè)管理水平存在著極大的差距，安全基礎(chǔ)工作不平衡直接導(dǎo)致安全工作不穩(wěn)定。4)員工素質(zhì)低，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不充分。隨著大型采礦設(shè)備的投用，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、人員技能不能滿(mǎn)足需要。

5)安全監(jiān)督檢查力度不夠。監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)水平不能滿(mǎn)足監(jiān)察需求，監(jiān)管能力存在差距。6)外委單位的安全管理仍很薄弱。外委單位人員復(fù)雜，素質(zhì)低，安全意識(shí)薄弱，人員流動(dòng)性大。北方地區(qū)作業(yè)受氣候條件影響，作業(yè)期限較短，一般為8個(gè)月，較難形成系統(tǒng)性、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全基礎(chǔ)建設(shè)管理薄弱。作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備多，密度大，運(yùn)輸?shù)缆飞宪?chē)流量大，現(xiàn)場(chǎng)隱患多。

2露天煤礦安全管理方法探索

2．1安全目標(biāo)管理

1)制定安全目標(biāo)。按照露天礦歷年的安全狀況以及上級(jí)要求達(dá)到的安全目標(biāo)，同時(shí)參照同地區(qū)、同行業(yè)，尤其是先進(jìn)企業(yè)的安全目標(biāo)值，制定自己的安全目標(biāo)。具體地說(shuō)，就是按照上級(jí)要求，層層制定和落實(shí)部門(mén)和個(gè)人安全目標(biāo)，并建立相應(yīng)的任務(wù)和保障措施，形成了全方位、多層次的安全目標(biāo)管理。目標(biāo)值要體現(xiàn)出先進(jìn)性、可行性與科學(xué)性。不宜定的過(guò)高或過(guò)低，低了，不用努力就能達(dá)到，起不到激勵(lì)作用，失去了目標(biāo)管理的意義;反之，達(dá)不到，像空中樓閣，怎么努力也無(wú)法達(dá)到，使人喪失信心，降低員工積極性。勝利露天煤礦的安全目標(biāo):杜絕輕傷及以上人身傷害責(zé)任事故和一般非傷亡經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元及以上責(zé)任事故，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，實(shí)現(xiàn)體系全面落地。

2)分解安全目標(biāo)。目標(biāo)明確后，進(jìn)行分解，將目標(biāo)自上而下層層分解落實(shí)，從部門(mén)、區(qū)隊(duì)到班組和個(gè)人，橫向可到邊，縱向要到底，使每個(gè)組織部門(mén)，每個(gè)員工都能夠明確自己的目標(biāo)和責(zé)任，形成個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的層層保障目標(biāo)體系。目標(biāo)分解要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制，并分級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把目標(biāo)內(nèi)容納入其中，確保目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。

3)落實(shí)安全目標(biāo)。為了落實(shí)安全目標(biāo)，我們要采取相應(yīng)措施，在年度安全工作會(huì)上討論通過(guò)。為此，制定的措施是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理能力;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患整治，提升反“三違”力度;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升全員安全技能;深化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全保障能力;強(qiáng)化委外安全監(jiān)管，提升綜合管理水平。

2．2安全管理模式創(chuàng)新

把安全管理工作上升到講政治的高度，安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展觀(guān)緊密相連，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全理念，只有實(shí)現(xiàn)“安全夢(mèng)”，員工才能成為幸福員工。管理人員必須擺正安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定及各項(xiàng)工作的關(guān)系，同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新形式，使安全工作有可靠的思想保障。管理模式有效引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、分工機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制，并貫穿于安全管理始終。通過(guò)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先，樹(shù)立標(biāo)桿形成比學(xué)趕幫超的氛圍，通過(guò)組織之間、也有管理人員之間、員工之間在安全目標(biāo)管理上的各種競(jìng)爭(zhēng)，人員管理上優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提升管理水平。按照責(zé)任制和職能對(duì)安全管理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行職能劃分，落實(shí)責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，人人身上有重?fù)?dān)，有分工有合作共同完成安全管理工作。有效的激勵(lì)，可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使員工才能得到最充分的發(fā)揮，員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)使得工作的態(tài)度更加積極，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)參與安全管理的主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)調(diào)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)起互補(bǔ)效應(yīng)，不會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而失去生產(chǎn)、組織平衡。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)困難、有問(wèn)題時(shí)，通過(guò)協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生負(fù)面情緒，進(jìn)而帶情緒上崗造成事故，員工能夠與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2．3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，能夠集中解決管控重點(diǎn)不夠突出、管控措施不到位、落實(shí)責(zé)任不到位、操作程序不明確、排查隱患不徹底等安全管理中所存在的突出和矛盾問(wèn)題，是一個(gè)閉環(huán)管理的過(guò)程，并且呈現(xiàn)出螺旋上升的管理方式，是目前卓有成效的安全管理方法，可以有效地建立一種長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)機(jī)制。

1)明確體系管理方針和目標(biāo)。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為保證全體員工及相關(guān)人員的安全，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，持續(xù)改進(jìn)，努力控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范煤礦的安全生產(chǎn)活動(dòng)，逐步提高煤礦的安全管理水平，為員工和其他利益相關(guān)方創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作和生活環(huán)境，將嚴(yán)格遵守以下準(zhǔn)則:建設(shè)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保露天煤礦。全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等。

2)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平。首先列出露天礦的所有工作任務(wù)，其次列出本單位所有的工作場(chǎng)所、設(shè)備、工器具、工種和崗位，按照人、機(jī)、環(huán)、管4種風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型對(duì)工作任務(wù)存在或潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別分析，制定措施和標(biāo)準(zhǔn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍。采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由高到低依次為特別重大、重大、中等、一般、低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已辨識(shí)出的生產(chǎn)場(chǎng)所危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，按定期、動(dòng)態(tài)進(jìn)行，按照5個(gè)預(yù)警等級(jí)進(jìn)行預(yù)警。按照監(jiān)測(cè)結(jié)果分析危險(xiǎn)源，并再次評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果增減危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行升降，做到危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理。

3)創(chuàng)建勝利露天煤礦特色的安全文化。通過(guò)安全文化建設(shè)，真正落實(shí)安全生產(chǎn)方針，變“要我安全”為“我要安全”，營(yíng)造安全文化的良好氛圍。勝利露天煤礦的安全理念:露天礦可以實(shí)現(xiàn)零事故，“三違”就是事故。安全戰(zhàn)略目標(biāo):深化“1165”安全管控模式，建一流現(xiàn)代化能源企業(yè)，“1165”安全文化管理模式。

2．4“雙基”管理

1)強(qiáng)化班組建設(shè)管理。安全為天思想牢固的班組長(zhǎng)，必然會(huì)帶出安全生產(chǎn)、效益顯著的好班組。首先，做好班組長(zhǎng)的選拔、任用、考核，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧型班組，如家屬協(xié)管、親情寄語(yǔ)、面向全家福宣誓;完善班組安全管理制度，以推動(dòng)、促進(jìn)班組建設(shè);其次，提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，精心組織班前會(huì)，開(kāi)展班組作業(yè)前、崗中危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，堅(jiān)持每班1案例和每日1題，開(kāi)展“歷史上的今天”案例教育，對(duì)于重大歷史事故組織各班組員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不忘教訓(xùn)。班長(zhǎng)要把當(dāng)班作業(yè)任務(wù)、主要風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行交底，消除事故隱患和設(shè)備缺陷，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落實(shí)到班組，落實(shí)到每名員工。努力創(chuàng)建技能型、安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”班組，班組建設(shè)做到精細(xì)化;第三，實(shí)行礦對(duì)隊(duì)、隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的三級(jí)安全結(jié)構(gòu)工資考核制度，促進(jìn)安全績(jī)效管理由結(jié)果考核向過(guò)程管理、超前預(yù)控管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。深化安全培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。對(duì)員工進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，具有針對(duì)性和側(cè)重點(diǎn)，按照培訓(xùn)需求開(kāi)展培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果。將事故案例視頻教育片作為班前會(huì)、班后學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，從事故經(jīng)過(guò)、原因分析、處理情況、防范措施等方面讓員工進(jìn)行剖析，對(duì)事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員在本隊(duì)每班的班前會(huì)上進(jìn)行反思，檢討，當(dāng)事人和其它員工未受到警示教育堅(jiān)決不放過(guò)。結(jié)合事故案例教育、崗位技能培訓(xùn)等，有針對(duì)性地全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)。在每1個(gè)工種中有計(jì)劃性、有針對(duì)性地培養(yǎng)1～2名優(yōu)秀操作人員，樹(shù)立示范崗，員工通過(guò)觀(guān)摩，通過(guò)優(yōu)秀操作人員典型領(lǐng)路，操作示范等方法，有效地提升操作技能和規(guī)范化操作水平。

2．5強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查

1)為抓好重點(diǎn)部位的管理，加大隱患和“三違”的查處力度。扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理工作，落實(shí)隱患整改“五定”原則，嚴(yán)格過(guò)程控制。把隱患治理的關(guān)口前移，堅(jiān)持隱患倒查機(jī)制，將重心放在預(yù)防和控制隱患產(chǎn)生根源，嚴(yán)格實(shí)施隱患問(wèn)責(zé)制。不僅要加強(qiáng)隱患產(chǎn)生并重復(fù)出現(xiàn)的原因分析，更要加大隱患整改責(zé)任追究力度。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)、新出現(xiàn)的、整治不力的隱患，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行隱患管理，防患于未然。建立“三違”人員檔案管理或記分管理制度，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)和高頻率的不安全行為采取有針對(duì)性的管控措施，最大限度減少“三違”現(xiàn)象。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)“三違”和嚴(yán)重違章行為，除對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅處理外，還要逐級(jí)追究管理人員和相關(guān)人員的連帶責(zé)任，對(duì)管理人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，凡是領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮或帶頭違章的一律免職，做到“三違”就是警戒線(xiàn)，人人喊打。

2)提升安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范監(jiān)察行為。一支好的監(jiān)察隊(duì)伍能夠體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)的安全管理水平，監(jiān)察人員應(yīng)做到業(yè)務(wù)精湛，訓(xùn)練有素，執(zhí)法嚴(yán)明，將對(duì)安全工作起到極大的推動(dòng)作用，安監(jiān)人員的培養(yǎng)也是我們的重點(diǎn)工作之一，安監(jiān)人員的學(xué)歷也要求越來(lái)越高，改變了過(guò)去安監(jiān)部門(mén)是養(yǎng)老單位的就觀(guān)念。各級(jí)管理人員都要支持、配合安監(jiān)人員、安監(jiān)部門(mén)的工作。

3)安全檢查堅(jiān)持“四不兩直”。堅(jiān)持“四不兩直”的檢查方式，檢查不事先通知并采取不定期的突擊檢查方法。安全工作做到不是表面功夫，應(yīng)該做到檢查前和檢查后保持一致。

2．6外委單位管理

外包運(yùn)營(yíng)管理模式為礦山提高效益發(fā)揮了積極作用。露天礦大量的土石方剝離工程通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)委托給有資質(zhì)的大型企業(yè)完成，甚至穿孔爆破也委外承擔(dān)。外委單位生產(chǎn)作業(yè)必須作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕“以包代管”，將外委單位作為一個(gè)區(qū)隊(duì)納入露天礦統(tǒng)一管理，并采取以下措施:

1)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)資質(zhì)不符合規(guī)定、手續(xù)不完備、安全措施不完善、不落實(shí)的堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)工或施工作業(yè)。簽訂承包商安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，同時(shí)根據(jù)合同金額按比例繳納安全保證金。

2)強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。制定相關(guān)的露天煤礦外委單位安全監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的安全管理、工程質(zhì)量的提高、領(lǐng)導(dǎo)帶班、班前會(huì)制度的落實(shí)等工作。加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度。

3)統(tǒng)一實(shí)行考核。將外委單位納入系統(tǒng)一考核，制定相應(yīng)的考核管理辦法，月安全考核不達(dá)標(biāo)單位，對(duì)項(xiàng)目部予以處罰。在項(xiàng)目部中開(kāi)展文明生產(chǎn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)，與項(xiàng)目部和諧共建，實(shí)現(xiàn)雙贏。

3結(jié)語(yǔ)

篇2

我國(guó)部分露天煤礦在基建、生產(chǎn)剝離、原煤生產(chǎn)等都采用外包模式，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中出現(xiàn)一些問(wèn)題，通過(guò)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題分析，采取可行的措施，提高業(yè)主和施工單位的管理水平，達(dá)到理想的效果。

關(guān)鍵詞:

市場(chǎng)疲軟;露天煤礦;外包工程

露天煤礦剝離外包工程，在20世紀(jì)80年代就開(kāi)始興起，原因是前期減少投入、成本較低及生產(chǎn)靈活等特點(diǎn)，所以到21世紀(jì)初越來(lái)越多的企業(yè)都采用此模式，如:霍林河、伊敏河、安家?guī)X、黑岱溝、廣匯淖毛湖、勝利東二露天煤礦等等，都采用外包模式，也有采用外委與自營(yíng)相結(jié)合的模式，即:剝離外委，原煤自營(yíng)等。一般外委都采用單斗－卡車(chē)工藝，規(guī)?？烧{(diào)整，組織方便靈活?，F(xiàn)階段市場(chǎng)疲軟，大部分露天煤礦都在減小生產(chǎn)規(guī)模，需要基建和生產(chǎn)剝離的施工隊(duì)伍，一般都采用低價(jià)中標(biāo)和采用小型設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)管理中就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。

1招標(biāo)合同出現(xiàn)的問(wèn)題

1．1低價(jià)中標(biāo)

在招標(biāo)中沒(méi)有設(shè)立底價(jià)，出現(xiàn)無(wú)序投標(biāo)，現(xiàn)階段市場(chǎng)疲軟。在投標(biāo)時(shí)覺(jué)得有利潤(rùn)可圖，人員有工程可做，利潤(rùn)少點(diǎn)能保證中標(biāo)，但在施工中要精打細(xì)算否則就會(huì)虧損。為達(dá)到盈利目的在施工中減少作業(yè)環(huán)節(jié)。

1．2設(shè)備類(lèi)型要求不嚴(yán)格

不同規(guī)模露天煤礦需要的設(shè)備類(lèi)型不一樣，大型設(shè)備往往單價(jià)較高，企業(yè)覺(jué)得不劃算，小型設(shè)備往往單價(jià)較低，企業(yè)覺(jué)得效益可行，都采取小型設(shè)備。一般能力小，數(shù)量較多，給以后生產(chǎn)帶來(lái)很多弊端。

1．3資質(zhì)不全

資質(zhì)是企業(yè)實(shí)力的證明，承包方應(yīng)有齊全資質(zhì)，項(xiàng)目管理人員證件，駕駛司機(jī)人員的相關(guān)證件都應(yīng)齊全。有不少單位投標(biāo)是掛靠有較高資質(zhì)的公司，投標(biāo)中標(biāo)率高，在實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中資質(zhì)問(wèn)題顯得突出，企業(yè)安全管理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)要求停產(chǎn)整頓通知，這樣直接影響到礦山的正常生產(chǎn)。所以，嚴(yán)格審查招標(biāo)時(shí)各類(lèi)證書(shū)和證件，是很有必要的。

1．4工程轉(zhuǎn)包

不少有資質(zhì)的公司，取得露天煤礦土方剝離權(quán)之后，分包給其他單位或施工隊(duì)伍，也不審查下面施工隊(duì)伍的資質(zhì)，直接簽訂合同，從中抽取費(fèi)用，更有甚者，把分包到手工程繼續(xù)分包，這樣的分包對(duì)作業(yè)人員管理很困難，企業(yè)的要求傳達(dá)不到位，人員素質(zhì)低，生產(chǎn)任務(wù)很難完成。

2生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題

2．1施工設(shè)備多

因?yàn)槌邪こ潭际堑蛢r(jià)中標(biāo)的，使用的都是小型設(shè)備，為了完成產(chǎn)量，增加設(shè)備，這樣在礦坑就有幾十臺(tái)設(shè)備，公路交叉多、會(huì)車(chē)多以及等進(jìn)時(shí)間長(zhǎng)等。

2．2沒(méi)有按施工組織設(shè)計(jì)施工

企業(yè)技術(shù)人員把施工要求和詳細(xì)內(nèi)容都對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安排和落實(shí)，但施工隊(duì)伍為了追求效益，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)盡量減少投入按自己的想法進(jìn)行作業(yè)，企業(yè)還得重新改正施工隊(duì)伍錯(cuò)誤做法，施工出現(xiàn)反復(fù)糾正的過(guò)程，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)安排。

2．3施工隊(duì)伍資金不足

因工程施工需要很多資金，施工隊(duì)伍為了盡快實(shí)現(xiàn)盈利，要求投入少，設(shè)備帶病作業(yè)，保養(yǎng)不到位。人員工資盡量拖欠，出現(xiàn)設(shè)備出動(dòng)率低，產(chǎn)量少等現(xiàn)象。

2．4隊(duì)伍不穩(wěn)定

施工隊(duì)伍的穩(wěn)定關(guān)系到工程質(zhì)量和生產(chǎn)能力。設(shè)備操作人員的流動(dòng)，使作業(yè)隊(duì)伍技術(shù)水平和安全意識(shí)無(wú)法保證，更無(wú)法進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，使整個(gè)隊(duì)伍的工作效率得不到發(fā)揮，工程達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

2．5質(zhì)量問(wèn)題

由于施工單位的技術(shù)素質(zhì)參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)不到位，距露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求相差甚遠(yuǎn)，如:工作面、公路及排土場(chǎng)等都達(dá)不到要求。

2．6生產(chǎn)能力不穩(wěn)定

外包施工設(shè)備的生產(chǎn)能力受外界因素影響較大，抗災(zāi)能力差，出現(xiàn)大霧、降雨、降雪、凍土、含水黏土層等，對(duì)設(shè)備的能力影響較大，有時(shí)停產(chǎn)，有時(shí)半停產(chǎn)。另外，人員變動(dòng)也是制約生產(chǎn)能力的一個(gè)方面，降低了生產(chǎn)能力。

2．7管理難度大

由于剝離工程的外包單位較多，每個(gè)單位都是獨(dú)立的承包單位，每個(gè)單位的生產(chǎn)能力各不相同，要在一個(gè)礦坑內(nèi)將這些單位統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)起來(lái)完成剝離任務(wù)，其管理難度很大。

3安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題

3．1施工人員素質(zhì)低

作業(yè)中安排的有關(guān)安全事項(xiàng)及作業(yè)規(guī)程等，都沒(méi)有掌握，作業(yè)時(shí)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行，事故就可能頻繁發(fā)生。

3．2不按要求施工

施工隊(duì)伍管理人員或者項(xiàng)目管理人員沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)企業(yè)技術(shù)作業(yè)要求，自以為是，以為走捷徑能為施工隊(duì)伍省資金。如道路寬度不夠、排土場(chǎng)反坡小、排棄高度過(guò)高等等，都給安全帶來(lái)隱患。

3．3監(jiān)察和現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

施工隊(duì)伍多，出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)變化快，如果技術(shù)人員和安監(jiān)人員沒(méi)有及時(shí)管理到位，沒(méi)有給予糾正，事情發(fā)展就偏離正確技術(shù)要求的軌道，所以安全監(jiān)察人員、技術(shù)管理人員和一般管理人員要求經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，把生產(chǎn)規(guī)范到正確方向。

3．4隱患較多

人員流動(dòng)多，現(xiàn)場(chǎng)變化快，不按要求施工，資金投入少，都會(huì)產(chǎn)生很多隱患，不能及時(shí)落實(shí)整改措施，事故發(fā)生是必然的，制約生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4存在問(wèn)題解決的辦法和措施

4．1嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)

設(shè)立標(biāo)底，規(guī)定設(shè)備型號(hào)，合理中標(biāo)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的嚴(yán)禁簽訂合同，對(duì)于分包的要嚴(yán)格控制，對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)或資質(zhì)不全的不得分包，杜絕可能發(fā)生招標(biāo)問(wèn)題。

4．2合理安排施工計(jì)劃

落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和每月工作計(jì)劃，根據(jù)施工隊(duì)伍的設(shè)備出動(dòng)情況、人員配備情況、所在施工地質(zhì)條件以及天氣變化情況等等，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)沒(méi)有完成的施工隊(duì)伍嚴(yán)格考核，以保證全年任務(wù)的完成。

4．3要求施工隊(duì)伍加大資金的投入

抓好設(shè)備質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，設(shè)備質(zhì)量提高，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良好，就能增大生產(chǎn)能力。施工隊(duì)伍的回收資金就增加了，形成良好循環(huán)。

4．4保證施工隊(duì)伍穩(wěn)定

礦山是相對(duì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)，服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)，必須有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍的作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行登記，設(shè)備固定人員，建立按單機(jī)組考核生產(chǎn)能力，保證每月工資到位，收入穩(wěn)定，人心就穩(wěn)定了。

4．5加強(qiáng)班組建設(shè)

企業(yè)建立一個(gè)班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到施工單位，讓其參照?qǐng)?zhí)行，從內(nèi)業(yè)資料建立、規(guī)范填寫(xiě)和班前會(huì)內(nèi)容、流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，任命一個(gè)有能力的人員擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例及當(dāng)天的技術(shù)要求等等，把有關(guān)技術(shù)要求和注意事項(xiàng)都能落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)工作。

4．6建立健全監(jiān)管隊(duì)伍

對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)起，就按國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求認(rèn)真落實(shí)，建立安全管理體系是否全面，管理模式是否適合施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)需要，安全管理規(guī)章制度是否有效執(zhí)行，安全監(jiān)察隊(duì)伍人員配備是否齊全和人員要求是否符合規(guī)定，從基礎(chǔ)入手，逐步建立健全，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5結(jié)論

對(duì)現(xiàn)階段外包工程存在問(wèn)題的剖析，有利于外包工程有序開(kāi)展，使企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，互贏互利。隨著時(shí)間的推移，還會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題，要不斷研究和探索，提高管理水平，創(chuàng)新管理模式，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。在不同的時(shí)期有不同的特點(diǎn)，那么管理水平要及時(shí)跟進(jìn)，采取不同的辦法，使企業(yè)能健康和諧的發(fā)展。

作者：張德權(quán) 單位：華能哈密煤電項(xiàng)目籌建處

參考文獻(xiàn):

［1］陳敏．外委承包施工單位的安全管理現(xiàn)狀分析［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，2011，12．

［2］王社林，等．露天礦礦建剝離工程外委施工中常見(jiàn)的問(wèn)題［J］．露天采礦技術(shù)，2010，5

篇3

關(guān)鍵詞：露天煤礦；電氣系統(tǒng)；事故隱患；安全防護(hù)；管理

眾所周知，露天煤礦施工環(huán)境十分惡劣且復(fù)雜，在開(kāi)采過(guò)程中受到氣溫、降水等外界因素影響很大，而且容易發(fā)生各種安全事故，因此，露天煤礦的管理建設(shè)工作的重點(diǎn)應(yīng)全力放在降低安全事故發(fā)生率上，更不可忽視電氣系統(tǒng)在露天煤礦中所存在的不安全因素，因?yàn)?，?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，露天煤礦在生產(chǎn)作業(yè)中所發(fā)生的安全事故，百分之六十都是由于電氣系統(tǒng)設(shè)備故障造成的。這樣不僅給煤礦開(kāi)采進(jìn)度帶來(lái)影響，最重要的是對(duì)操作人員的生命安全造成威脅。

1 露天煤礦電氣系統(tǒng)存在的事故隱患

由于電氣系統(tǒng)的選型不合適、電纜超載、分?jǐn)嗄芰Σ蛔愕仍O(shè)備或是設(shè)施的問(wèn)題，十分容易引起電氣事故，具體表現(xiàn)在以下方面：

1.1 斷路器、開(kāi)關(guān)遮斷容量不足

斷路器是指能夠關(guān)合、承載和開(kāi)斷正常回路條件下的電流并能關(guān)合、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承載和開(kāi)斷異?；芈窏l件下的電流的開(kāi)關(guān)裝置。如果斷路器、開(kāi)關(guān)遮斷容量較小時(shí)，分段短路電流能力差，可造成因瞬間短路故障增大熱量而使設(shè)備或電纜燃燒，發(fā)生火災(zāi)，輕則導(dǎo)致一些礦區(qū)停電停產(chǎn)[1]，耽誤工程進(jìn)展速度，重則造成財(cái)產(chǎn)巨大損失以及人員的傷亡。

1.2 雷擊過(guò)電壓帶來(lái)的事故隱患

雷擊過(guò)電壓是指，當(dāng)帶有負(fù)電荷的云層在物體上空時(shí)，由于電容效應(yīng)，地面物體朝向云層的表面將聚集相應(yīng)的異性電荷。當(dāng)云層的電荷與其他物體或云層發(fā)生閃電或雷擊后，云層內(nèi)負(fù)電荷迅速消失，電容效應(yīng)也立即消失，聚集在物體表面的正電荷也立即流向大地，由于電流較大，會(huì)在流動(dòng)的路徑上由于電阻的原因產(chǎn)生很大的電壓。雷電災(zāi)害作為大自然災(zāi)害的重要組成部分[2]，其危害無(wú)可厚非，特別是夏季，雷雨交加季節(jié)，如果由于雷擊過(guò)電壓、電流產(chǎn)生火花或是擊穿電纜設(shè)備，出現(xiàn)短路問(wèn)題，電流產(chǎn)生的火花甚至短路問(wèn)題帶來(lái)的火源再將油污、電纜等易燃物品點(diǎn)燃，會(huì)直接引起火災(zāi)，這時(shí)配電室內(nèi)沒(méi)有充足的滅火設(shè)備或是沒(méi)有及時(shí)安裝通風(fēng)排煙設(shè)備，會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)很難控制，甚至可能引起事故范圍不斷擴(kuò)大，停電、停產(chǎn)、人員傷及在所難免。

1.3 主變壓器容量不足，電源線(xiàn)路強(qiáng)度不夠

露天煤礦存在一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，主變壓器容量不夠，事故一旦發(fā)起，直接導(dǎo)致其他的變壓器供電能力大大減弱。而且電源線(xiàn)路缺少?gòu)?qiáng)度保證，導(dǎo)致電源線(xiàn)路一旦遇到大雪、大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣的影響，很容易造成塔桿倒下、電源線(xiàn)路斷掉，最終停止開(kāi)采工作，容易給露天煤礦的施工人員帶來(lái)生命危險(xiǎn)，造成人身財(cái)產(chǎn)安全惡劣后果。

1.4 機(jī)電保護(hù)設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān)

由于露天煤礦疏于管理，采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)由于各種原因，采買(mǎi)一些不合格淘汰產(chǎn)品，如果繼電保護(hù)裝置存在缺陷[3]，常出現(xiàn)閘口越級(jí)跳閘、無(wú)故停電，進(jìn)而事故范圍與影響力不斷擴(kuò)大。

1.5 露天煤礦電氣設(shè)備不完善，造成火花事故

近年來(lái)，露天煤礦由于電氣設(shè)備不完善，頻頻發(fā)生火花事故，據(jù)調(diào)查得知，引起火花事故的原因有以下幾點(diǎn)：

首先，露天煤礦的電氣設(shè)備安裝、維修不當(dāng)[4]，導(dǎo)致在開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)分-合時(shí)產(chǎn)生電火花，直接帶來(lái)安全隱患問(wèn)題。

其次，露天煤礦帶電電纜由于外力原因拉脫、破損、電纜絕緣下降容易造成系統(tǒng)短路、接地，引發(fā)電氣火花。

最后，露天煤礦電氣設(shè)備保護(hù)失靈，當(dāng)出現(xiàn)過(guò)流、短路、接地等電氣事故時(shí)拒動(dòng)，使設(shè)備、電纜過(guò)載、過(guò)熱印發(fā)電氣火花。

1.6 開(kāi)關(guān)柜閉鎖帶來(lái)的事故

煤礦開(kāi)關(guān)柜閉鎖忘記安裝或失靈的情況下，操作人員會(huì)進(jìn)行錯(cuò)誤操作，工人在帶電狀態(tài)下進(jìn)入開(kāi)關(guān)內(nèi)部，后果不堪設(shè)想，人員會(huì)發(fā)生觸電，造成人員的傷亡。

1.7 露天煤礦電氣系統(tǒng)大范圍停電事故

第一，在安裝電纜時(shí)，不小心出現(xiàn)磨損、破皮等問(wèn)題，雷雨天地面潮濕，容易引起失火現(xiàn)象，最終可造成電氣系統(tǒng)大范圍停電；第二，由于電纜、電氣系統(tǒng)短路，在操作時(shí)電氣裝置不受用，可造成越級(jí)跳閘[5]，引起大范圍停電事故；第三，不該用單回路供電設(shè)備時(shí)用了單回路供電。

2 露天煤礦電氣系統(tǒng)實(shí)際管理現(xiàn)狀

新形勢(shì)下，煤礦安全事故一方面給施工作業(yè)進(jìn)度帶來(lái)影響，另一方面，給人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)威脅，因此，露天開(kāi)采單位必須要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的有效管理、科學(xué)使用，進(jìn)而提高開(kāi)采效率，保證生產(chǎn)安全，提高國(guó)家、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.1 露天煤礦電氣設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)受資金等因素的制約性較大

露天煤礦主要依靠機(jī)械的全面自動(dòng)化生產(chǎn)，多年以來(lái)已經(jīng)形成了主要趨勢(shì)，很多大型電氣設(shè)備也得到了廣泛使用，從而極大的提高開(kāi)采效率。但是，人們加大對(duì)電氣設(shè)備所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，很多露天煤礦受到資金的限制[6]，購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的電氣設(shè)備一般都存在購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低、質(zhì)量不合格等問(wèn)題，這在一定程度上十分容易引起電纜失火等問(wèn)題的發(fā)生。

2.2 露天煤礦電氣設(shè)備質(zhì)量較差

電氣設(shè)備在露天煤礦作業(yè)中占有重要地位，由于露天煤礦開(kāi)采環(huán)境的復(fù)雜性，對(duì)電氣設(shè)備的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，但受到經(jīng)濟(jì)利益影響較大，國(guó)內(nèi)很多煤礦企業(yè)中所使用的電氣設(shè)備存在價(jià)格低廉、質(zhì)量差等問(wèn)題。同時(shí)由于露天煤礦沒(méi)有配備相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備，在安全性能上沒(méi)有太多的保障，電氣設(shè)備在運(yùn)行中，本應(yīng)配備一些大型設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備，但由于長(zhǎng)期缺乏管理，導(dǎo)致配備不齊全，在一些安全保護(hù)裝置上也存在相應(yīng)的問(wèn)題[7]，大部分設(shè)備處于一種“病態(tài)”，最終使得電氣設(shè)備在運(yùn)行中漏洞百出，安全事故隱患也蘊(yùn)藏于此。

2.3 露天煤礦電氣設(shè)備缺乏維修養(yǎng)護(hù)意識(shí)

有的煤礦企業(yè)單純追求經(jīng)濟(jì)利益，過(guò)分的注重眼前的產(chǎn)量，嚴(yán)重缺乏對(duì)電氣設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)意識(shí)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)管理部門(mén)的管理，單方面存在一種機(jī)器壞的時(shí)候再去維修的思想，只能等到機(jī)器設(shè)備不能用時(shí)才去報(bào)修，很多機(jī)器設(shè)備由于常年不進(jìn)行維修護(hù)理，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，進(jìn)行維修工作是有難度的，有的甚至不能進(jìn)行二次使用，需要更換新機(jī)器設(shè)備，這樣極大影響工作進(jìn)程，阻礙相關(guān)管理制度的完善，甚至造成的損失都無(wú)法挽回。

2.4 露天煤礦電氣設(shè)備管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低

露天煤礦電氣設(shè)備的管理工作繁雜，需要有專(zhuān)業(yè)人員的有效管理方可有所建樹(shù)，對(duì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)要求較高，但是目前情況來(lái)看[8]，我國(guó)露天煤礦電氣設(shè)備管理人員幾乎沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更是少之又少。煤礦開(kāi)采作業(yè)環(huán)境差，危險(xiǎn)指數(shù)高，在機(jī)器投放使用上，很多電氣設(shè)備都在超負(fù)荷作業(yè)，出現(xiàn)機(jī)械故障的情況時(shí)有發(fā)生，并且使用的機(jī)器設(shè)備種類(lèi)繁多，因此，管理人員的管理范圍較廣泛，這就更要求管理者全面提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，繼續(xù)忽視管理工作的進(jìn)行，生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)隨之增多。

2.5 露天煤礦電氣設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善

露天煤礦企業(yè)的電氣設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善，缺乏合理的管理體系。例如在日常工作中，電氣設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作只是依賴(lài)電工負(fù)責(zé)，而在實(shí)際操作過(guò)程中，電工的主要精力都放在生產(chǎn)上，幾乎忽視了電氣設(shè)備的管理工作。而且，露天煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)電氣設(shè)備的管理也不太重視，沒(méi)有完善的電氣設(shè)備專(zhuān)業(yè)的管理組織，管理工作思想極為落后，有的甚至是供電系統(tǒng)都沒(méi)有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的施工，只是依靠電工工作者僅有的工作經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行工作[9]，也沒(méi)有依照要求檢測(cè)電氣設(shè)備的性能與儀器儀表等?？傊短烀旱V電氣系統(tǒng)設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)存在著很大的問(wèn)題，急需解決。

3 露天煤礦電氣系統(tǒng)存在事故隱患的解決措施

露天煤礦電氣系統(tǒng)存在的安全隱患雖然得到一定的改善，但很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題仍得不到解決，如果不及時(shí)制止煤礦電氣事故的發(fā)生，給國(guó)家、給社會(huì)帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)、人員傷亡不可設(shè)想，通過(guò)調(diào)查研究，給出以下改善事故發(fā)生的方法：（1）開(kāi)關(guān)遮斷容量不足，有的是可以修復(fù)的，例如：更換新的滅弧介質(zhì)。重合容量不足的開(kāi)關(guān)應(yīng)停用重合閘，可以通過(guò)調(diào)整運(yùn)行方式，降低系統(tǒng)的短路電流，滿(mǎn)足開(kāi)關(guān)的滅弧能力，或是更換新的開(kāi)關(guān)。這段容量嚴(yán)重不足時(shí)，應(yīng)改為“非自動(dòng)”，作為負(fù)荷開(kāi)關(guān)或隔離開(kāi)關(guān)使用。（2）露天煤礦防雷工作必不可少，首先，露天煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家、地方法律法規(guī)以及防雷技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真排查地理、地質(zhì)、氣候、環(huán)境、土壤等開(kāi)采條件和雷電活動(dòng)規(guī)律，然后根據(jù)露天煤礦特點(diǎn)設(shè)計(jì)安裝相匹配的防雷裝置，達(dá)到安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理以及技術(shù)先進(jìn)等目標(biāo)；其次，建議換成組合式過(guò)電壓保護(hù)器，換成相吻合的避雷器；最后，可以進(jìn)行二次繼電保護(hù)工作，在繼電保護(hù)調(diào)試中模擬煤礦電站短路情況，可以靠近電站的過(guò)留速斷跳開(kāi)[10]，因其對(duì)保護(hù)斷電系統(tǒng)具有可靠性，而且在輸電線(xiàn)路時(shí)，降低了雷電對(duì)段桿塔的襲擊，提高了雷擊桿塔的抗雷作用。（3）每年要全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)用電負(fù)荷，跟進(jìn)系統(tǒng)追蹤，一旦發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)計(jì)算短路電流，找到繼電保護(hù)的核算、實(shí)驗(yàn)所要的科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。增大容量負(fù)荷的使用時(shí)，要重新整改，并反復(fù)試驗(yàn)。（4）露天煤礦電纜在連接固定時(shí)，一定要仔細(xì)多遍做好固定措施，并經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)、完善檢查制度。對(duì)電氣系統(tǒng)設(shè)備加大絕緣性能的測(cè)試，及時(shí)更換破損、掉皮的電纜線(xiàn)源，一旦發(fā)現(xiàn)其損壞現(xiàn)象，要及時(shí)停止使用，進(jìn)行檢修，防止出現(xiàn)漏電而產(chǎn)生火花事故。（5）露天煤礦企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身實(shí)際狀況，及時(shí)制定出完善的、合理的、可實(shí)施性的安全管理制度。如電氣設(shè)備的采買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)制度、電氣設(shè)備的安檢與維修制度、電氣設(shè)備進(jìn)庫(kù)出庫(kù)的管理制度等，積極落實(shí)執(zhí)行國(guó)家以及上級(jí)頒布的規(guī)章制度。（6）露天煤礦企業(yè)要不斷完善電氣供電系統(tǒng)反送電的規(guī)章制度和方法，減少反送電所帶來(lái)的觸電事故。對(duì)供電設(shè)備、開(kāi)關(guān)柜號(hào)碼給予明確標(biāo)記[11]，防止操作人員錯(cuò)誤操作。同時(shí)，做好地面輸入電路電纜、變電系統(tǒng)的防雷裝置的安裝工作，在雨季來(lái)臨前，全面仔細(xì)的進(jìn)行檢查測(cè)試，不能遺落每個(gè)細(xì)節(jié)。（7）露天煤礦企業(yè)要定期測(cè)試電網(wǎng)電容量的標(biāo)準(zhǔn)，如有超標(biāo)現(xiàn)象要及時(shí)采取限制電容量的措施，防止全礦停電、停產(chǎn)。（8）加大露天煤礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。隨著科技的飛速發(fā)展，視頻監(jiān)控水平的進(jìn)步，可以采取有效的安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)提高開(kāi)采作業(yè)，特別是在露天煤礦中，安裝監(jiān)控系統(tǒng)是對(duì)煤礦高效益、高產(chǎn)量、高安全性能的重要保障[12]，因此，安裝電氣系統(tǒng)的監(jiān)控設(shè)備越來(lái)越成為露天煤礦管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)露天煤礦電氣系統(tǒng)的安全作業(yè)提供保障，為露天煤礦開(kāi)采提供有效的指導(dǎo)，同時(shí)還可以在事故中發(fā)揮及其重要的作用。（9）努力創(chuàng)新電氣設(shè)備維修模式。在過(guò)去的電氣設(shè)備管理中，機(jī)器設(shè)備只有在出現(xiàn)大故障時(shí)才可以報(bào)修，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，但是在新形勢(shì)下，想要提高電氣設(shè)備管理水平就必須改掉傳統(tǒng)的管理模式，創(chuàng)新維修模式，做出規(guī)定，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，合理安排檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人以及檢修機(jī)器數(shù)量等。一些陳舊的機(jī)器設(shè)備[13]，性能較低，出現(xiàn)故障率較高，因此，可以成立管理檢修小組，進(jìn)行深入分析其運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，加大檢修力度，確保降低成本的同時(shí)，提高機(jī)器設(shè)備的安全性。（10）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大培訓(xùn)力度。目前，露天煤礦電氣系統(tǒng)設(shè)備管理人才隊(duì)伍薄弱，普遍存在管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高的問(wèn)題，針對(duì)在崗人員應(yīng)該進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從而提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，或是通過(guò)技術(shù)比練和崗位競(jìng)爭(zhēng)等方式，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)工作的積極性。依照不同崗位進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)技能知識(shí)的講解與技能實(shí)際操作，全面提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)[14]，為培養(yǎng)全能型的技術(shù)人才。（11）加大外委單位的監(jiān)督管理。我國(guó)很多露天煤礦在維修電氣設(shè)備時(shí)都采取外委維修模式，為了提高設(shè)備維修質(zhì)量，應(yīng)加大外委單位監(jiān)督管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

露天煤礦開(kāi)采工程越來(lái)越受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注，煤礦電氣系統(tǒng)的安全問(wèn)題在改革中不斷進(jìn)步，加強(qiáng)注重人力、物力的投入時(shí)，更要針對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀，努力改善煤礦開(kāi)采中存在的問(wèn)題，全面推動(dòng)電氣設(shè)備管理工作進(jìn)程，從而提高管理水平，促進(jìn)我國(guó)露天煤礦事業(yè)的發(fā)展。

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篇4

【關(guān)鍵詞】露天煤礦；無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)；應(yīng)用

煤礦企業(yè)的安全問(wèn)題一直是人們廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)當(dāng)作管理工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。由于露天煤礦的作業(yè)面大，作業(yè)范圍廣，地勢(shì)變化大，用肉眼無(wú)法形成全面、有效的監(jiān)控，而無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)將監(jiān)控裝置安裝在作業(yè)車(chē)輛上，能夠?yàn)槊旱V安全管理人員提供實(shí)時(shí)的畫(huà)面信息，幫助他們直觀(guān)的掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，從而促使操作人員提高操作的規(guī)范性，減少安全事故發(fā)生的可能性。

1 無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控傳輸方式

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，信息化技術(shù)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，加上圖像處理技術(shù)的進(jìn)步，這些技術(shù)應(yīng)用在無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，也使得無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控技術(shù)取得了相應(yīng)的改善。

1.1 2G

2G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控是比較傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控技術(shù)。其傳輸過(guò)程主要有CDMA和GSM兩種模式。無(wú)論是那一種模式，其成本價(jià)格都比較低廉，而且覆蓋面積較大，，因此應(yīng)用的比較廣泛。然而2G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控的圖像質(zhì)量比較差，CDMA傳輸模式的理論傳輸速率為153.6Kbps，在實(shí)際操作中僅有 60―80Kbps，導(dǎo)致成像比較模糊，不夠流暢，甚至有卡頓現(xiàn)象。而GSM模式的覆蓋面雖然較之CDMA更廣，但其但傳輸速率更慢，成像質(zhì)量更差，所傳輸?shù)囊曨l圖像幀數(shù)較低。2G無(wú)線(xiàn)視頻傳輸技術(shù)的應(yīng)用比較早，發(fā)展的比較成熟，因此在包括煤礦安全生產(chǎn)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域還是得到了比較普遍的應(yīng)用。

1.2 3g

3G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控是在近些年新興的3G技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的監(jiān)控技術(shù)，是利用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的3G技術(shù)作為傳輸方式的一種視頻監(jiān)控方法。2009年3G技術(shù)興起至今，關(guān)于3G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)越來(lái)越多。與傳統(tǒng)的2G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)相比，3G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有更高的數(shù)據(jù)傳播能力，其最高傳輸速率可以達(dá)到10Mbps，極大程度的提高了視頻傳輸?shù)某上褓|(zhì)量。基于3G技術(shù)的無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠更好地處理圖像、聲音、視頻等各種形式的數(shù)據(jù)信息，為大范圍視頻的流暢和清晰傳輸提供了技術(shù)保障。

1.3 WiMax

WiMax即全球微波互聯(lián)接入，是新興的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的寬帶無(wú)線(xiàn)接入技術(shù)。WiMax技術(shù)的基礎(chǔ)是IEEE802.16e寬頻無(wú)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)在無(wú)線(xiàn)視屏監(jiān)控系統(tǒng)中融入一系列的新技術(shù)，如動(dòng)態(tài)自適應(yīng)調(diào)制、靈活的系統(tǒng)資源參數(shù)及多載波調(diào)制等，使其具備了更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)傳輸能力，其數(shù)據(jù)傳輸速率在70―100Mbps之間，與2G和3G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)相比有了質(zhì)的飛躍。而且其擁有較為完善的安全控制功能，同時(shí)信號(hào)覆蓋面積大，有效覆蓋半徑可達(dá)50km。但是其成本比較高，而且在現(xiàn)階段獲得全球統(tǒng)一的頻率也有一定的困難。

1.4 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)格Mesh

無(wú)線(xiàn)網(wǎng)格Mesh技術(shù)的特點(diǎn)比較鮮明，在近距離內(nèi)的數(shù)據(jù)傳輸速率非常高，有效帶寬可以達(dá)到6Mbps。這種技術(shù)鏈路設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、組網(wǎng)靈活、維護(hù)方便。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)格Mesh網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)無(wú)線(xiàn)多跳網(wǎng)絡(luò)。在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)格Mesh網(wǎng)絡(luò)中，任何無(wú)線(xiàn)設(shè)備節(jié)點(diǎn)都可以同時(shí)作為AP和路由器，網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以發(fā)送和接收信號(hào)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以與一個(gè)或者多個(gè)對(duì)等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行直接通信，這要比單跳網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)定。使用Mesh技術(shù)可以提供一個(gè)可靠的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

總而言之，2G無(wú)線(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)由于其誕生比較早，技術(shù)理論發(fā)展純熟，因此在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)中應(yīng)用的最為普遍。但是其成像質(zhì)量差，數(shù)據(jù)傳播不穩(wěn)定，在一定程度上制約了監(jiān)控的效果。而WiMax以及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)格mesh技術(shù)目前尚在研發(fā)階段，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)用的程度。相對(duì)而言3G技術(shù)的理論發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)相對(duì)成熟，可以也取得了良好的應(yīng)用效果，能夠很好的滿(mǎn)足露天煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督的需求，因此應(yīng)當(dāng)?shù)玫酱罅Φ耐茝V使用。

2 露天煤礦3G無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例

為了保障安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范一線(xiàn)工作人員的操作流程，努力避免因操作人員違犯操作規(guī)范、違規(guī)駕駛以及不系安全帶等行為而造成的安全事故，2012年7月勝利露天煤礦在露天煤礦中裝置了基于3G技術(shù)的無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)，將總計(jì)64臺(tái)無(wú)線(xiàn)監(jiān)控視頻監(jiān)控設(shè)備安裝在一線(xiàn)的作業(yè)車(chē)輛上。利用作業(yè)車(chē)輛上的監(jiān)控設(shè)備采集圖像信息，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)碼后通過(guò)電信公司的3G網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)，最后傳輸至勝利露天煤礦公司的終端接收設(shè)備，并將信息還原以后以視頻圖像的形式呈現(xiàn)在監(jiān)護(hù)器上，從而幫助安全管理人員進(jìn)行監(jiān)管。

該系統(tǒng)的特點(diǎn)如下：（1）使用電信CDMA2000標(biāo)準(zhǔn)的3G無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)接入電信3G網(wǎng)，同時(shí)與2G網(wǎng)兼容，在3G網(wǎng)不穩(wěn)定時(shí)可以切換進(jìn)2G網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，從而保證了數(shù)據(jù)傳輸不會(huì)中斷；（2）其終端設(shè)備的穩(wěn)定性比較高，能夠在露天煤礦的環(huán)境下平穩(wěn)工作，保證視頻圖像流暢，清晰；（3）使用32G內(nèi)存卡存儲(chǔ)視頻信息，存儲(chǔ)容量較大，存儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了視頻信息的回放功能。

勝利露天煤礦所采用的3G無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)外網(wǎng)接入公司內(nèi)網(wǎng)帶寬是20M，數(shù)據(jù)傳輸速率在200―800Kbps之間，丟包率大致在4%上下，隨著外網(wǎng)接入公司內(nèi)網(wǎng)帶寬的進(jìn)一步增加，數(shù)據(jù)傳輸速率將會(huì)更加快捷。眼下，勝利露天煤礦的東西向長(zhǎng)度已經(jīng)達(dá)到2.7公里，南北向?qū)挾葹?.2公里，礦坑深度已經(jīng)開(kāi)采至176m以下，作業(yè)范圍大，深度長(zhǎng)，在煤礦的開(kāi)采過(guò)程中，無(wú)法避免的會(huì)出現(xiàn)一些3G信號(hào)的盲區(qū)，導(dǎo)致作業(yè)車(chē)輛在盲區(qū)范圍內(nèi)會(huì)無(wú)法傳輸數(shù)據(jù)信息，增大了數(shù)據(jù)丟包的概率，同時(shí)在監(jiān)控設(shè)備上出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象，這些都是因露天煤礦的特殊性無(wú)法避免的。一旦作業(yè)車(chē)輛離開(kāi)信號(hào)盲區(qū)，3G無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)就會(huì)立即恢復(fù)正常，重新實(shí)現(xiàn)視頻傳輸功能，成像清晰、穩(wěn)定，能夠滿(mǎn)足煤礦開(kāi)采的需要。相信隨著3G技術(shù)的進(jìn)一步的發(fā)展，3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全面展開(kāi)，基于3G技術(shù)的無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會(huì)得到進(jìn)一步的提升。

勝利露天煤礦將3G無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)與既有的GPS車(chē)輛智能調(diào)度系統(tǒng)相相結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同對(duì)一線(xiàn)作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督和控制，取得了理想的監(jiān)管效果。一方面GPS車(chē)輛智能調(diào)度系統(tǒng)對(duì)坑下作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行定位，優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度，提高了生產(chǎn)效率；另一方面3G無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)讓調(diào)度管理人員實(shí)時(shí)了解作業(yè)車(chē)輛操作人員的工作狀態(tài)，加強(qiáng)了安全監(jiān)控，為安全生產(chǎn)提供了保障。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，生產(chǎn)安全是煤礦企業(yè)的立身之本，在露天煤礦中天使用無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能夠有效地幫助實(shí)施對(duì)作業(yè)車(chē)輛和操作人員的監(jiān)控，是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的必要手段。分別以2G、3G、WiMax、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)格Mesh技術(shù)為依托，無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以分為多個(gè)不同類(lèi)型，其中現(xiàn)階段基于3G技術(shù)的無(wú)線(xiàn)車(chē)載視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用前景最為看好，應(yīng)該得到更為廣泛的推廣應(yīng)用。

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篇5

19世紀(jì)60年代，由于過(guò)多的煤礦安全事故的社會(huì)影響，美國(guó)國(guó)會(huì)也曾提出關(guān)于成立聯(lián)邦礦業(yè)局的法案，以建立聯(lián)邦礦山安全管理體制，然而由于受當(dāng)時(shí)對(duì)煤礦安全認(rèn)識(shí)水平的限制和立法經(jīng)驗(yàn)不足，法案極不成熟，因此，法案頒布后沒(méi)有推動(dòng)礦山安全管理體制的建立，當(dāng)然對(duì)煤礦安全幾乎沒(méi)有起到多大的作用，重大礦山災(zāi)害事故仍然不斷發(fā)生，如西弗吉尼亞州造成362名礦工死亡的礦難(美國(guó)歷史上有記載的最重大的礦難)，引起了公眾的強(qiáng)烈反響，民眾要求政府采取行動(dòng)，以控制嚴(yán)重的重大事故的發(fā)生。在1891年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了治理煤礦安全的第一部聯(lián)邦法規(guī)，標(biāo)志著規(guī)范礦山活動(dòng)的聯(lián)邦立法的開(kāi)端。由于該條例的法律位階較低，相關(guān)的規(guī)定較為寬泛，所以沒(méi)能夠有效地規(guī)范煤礦開(kāi)采行為，對(duì)煤礦安全產(chǎn)生的作用有限，之后的20年煤礦每年因事故死亡的人數(shù)仍然超過(guò)2000人(1907年人數(shù)更是高達(dá)3000多人)，這一時(shí)期(20世紀(jì)初的前十年)也是美國(guó)采礦史上最為黑暗慘痛的時(shí)期。于是國(guó)會(huì)1910年通過(guò)成立礦業(yè)局的法案，隸屬內(nèi)政部，同時(shí)賦予礦業(yè)局管理采礦企業(yè)安全的責(zé)任，以減少采礦引發(fā)的事故，這是美國(guó)煤礦安全管理體制建立的重要標(biāo)志性事件，自此，礦業(yè)局會(huì)同各主要產(chǎn)煤州陸續(xù)制定了煤礦安全生產(chǎn)的一些規(guī)定和事故調(diào)查處理辦法，同時(shí)還加強(qiáng)了煤礦通風(fēng)設(shè)備和安全儀器(如瓦斯檢測(cè)器等)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。這些安全措施的實(shí)施明顯地促進(jìn)了美國(guó)煤礦安全狀況的改善，但當(dāng)時(shí)國(guó)會(huì)出于保護(hù)資本主義高度自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境考慮，未授予礦業(yè)局進(jìn)入煤礦的調(diào)查權(quán)。直到1941年，美國(guó)頒布了第一部煙煤和褐煤礦井全國(guó)性安全法規(guī)，并在煤礦區(qū)開(kāi)始建立煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，派駐煤礦安全監(jiān)察員和檢查員，依據(jù)該法文，聯(lián)邦調(diào)查員有權(quán)進(jìn)入煤礦，進(jìn)行年度檢查，獲取相關(guān)信息，但沒(méi)有制定和安全與健康相關(guān)的條款，這一舉措使煤礦事故率下降，1947年國(guó)會(huì)授權(quán)又制定了第一部關(guān)于煤礦安全的聯(lián)邦法規(guī)，到1949年美國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)降到了585人，百萬(wàn)噸死亡率下降到1．3。

(一)修訂完善階段(1952～1976年)以通過(guò)《1952年煤礦安全聯(lián)邦法案》為標(biāo)志。1951年12月下旬西法蘭克福發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故，造成119名礦工遇難，再次引起公眾極大關(guān)注，1952年第82次國(guó)會(huì)將《公眾法552》頒布實(shí)施，并通過(guò)了《1952年煤礦安全聯(lián)邦法案》，主要在于防止重大災(zāi)害，要求對(duì)地下開(kāi)采煤礦進(jìn)行年檢。規(guī)定了地下開(kāi)采煤礦的安全要求，尤其是對(duì)高瓦斯煤礦提出更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，該法案賦予聯(lián)邦監(jiān)察員更大的權(quán)力，有權(quán)下發(fā)撤離危險(xiǎn)區(qū)的命令和違紀(jì)處罰通知，規(guī)定州監(jiān)察員在州的計(jì)劃體系下進(jìn)行監(jiān)察時(shí)也須遵守聯(lián)邦政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)規(guī)定對(duì)于不聽(tīng)從撤離指令或拒絕調(diào)查員進(jìn)入礦區(qū)檢查的礦主，將給予民事處罰，但并未對(duì)違反安全條例的行為做出罰款的具體規(guī)定。該法案有37條是關(guān)于煤礦安全與健康的標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)無(wú)煙煤煤礦的管理，但未包括露天煤礦和那些礦工低于15名的地下煤礦?？梢?jiàn)1952年的法規(guī)仍存在許多不足，次年立法委員會(huì)對(duì)之修改，取消了關(guān)于小規(guī)模礦井(井下職工少于14人)免檢的規(guī)定。煤礦災(zāi)難性事故仍然接連不斷的發(fā)生，要求建立一支專(zhuān)門(mén)的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的呼聲越來(lái)越高，有關(guān)報(bào)告于1963年8月提出。1966年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《1966年金屬和非金屬礦山安全聯(lián)邦法案》，將1952年煤礦法的適用范圍擴(kuò)大到所有的井工開(kāi)采礦山，該法案是1952年法案的延展，制定了金屬和非金屬礦山職業(yè)安全與健康標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分為建議性和強(qiáng)制性?xún)刹糠郑黾恿藢?duì)小型地下煤礦企業(yè)的監(jiān)管，明確提出了對(duì)地下礦山必須進(jìn)行一年一次的例行安檢，對(duì)于屢次違規(guī)的礦山，聯(lián)邦監(jiān)察員有權(quán)下發(fā)違法通知和關(guān)閉命令，并增加了教育和培訓(xùn)項(xiàng)目等。然而，煤礦重大惡性事故依舊不斷發(fā)生，煤礦職業(yè)安全與健康的立法進(jìn)程仍然不能跟上煤礦安全生產(chǎn)的需要。于是1969年國(guó)會(huì)通過(guò)《煤礦安全與健康聯(lián)邦法案》(通常簡(jiǎn)稱(chēng)為《1969煤礦法案》)，該法案比此前的那些法案都更加全面和更加嚴(yán)格，法案包括了露天和地下開(kāi)采的所有煤礦，并規(guī)定露天煤礦一年必須進(jìn)行兩次安檢，井工開(kāi)采的煤礦一年必須進(jìn)行四次安檢。該法案擴(kuò)大了聯(lián)邦政府對(duì)煤礦的執(zhí)法能力，《1969煤炭法案》規(guī)定對(duì)所有違規(guī)行為要處以罰款，并制定了對(duì)故意違法行為的刑事處罰條例，規(guī)定了針對(duì)所有煤礦的更為嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，并建立了職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了對(duì)因煤塵吸入(塵肺或“黑肺病”)引起的進(jìn)行呼吸性疾病造成完全或永久性殘廢的礦工的賠償?！?969煤礦法案》比《1952年煤礦法案》前進(jìn)了一大步。它不但規(guī)定了詳盡的強(qiáng)制性安全與健康標(biāo)準(zhǔn)，還規(guī)定了嚴(yán)格的安全監(jiān)察制度。該法律規(guī)定若發(fā)現(xiàn)違法作業(yè)時(shí)，礦主將受到警告、罰款以至關(guān)閉礦井的處罰;對(duì)于故意違法的礦主，由聯(lián)邦法院追究其刑事責(zé)任。此外，監(jiān)察機(jī)構(gòu)有權(quán)調(diào)查任何一起事故，并追究責(zé)任。如1970年底，芬利煤炭公司一個(gè)礦井瓦斯爆炸，死亡38人，經(jīng)理被判3年徒刑，罰款7．5萬(wàn)美元，公司被罰款10萬(wàn)美元。1977年，煤礦違法事件罰款總額達(dá)到1200萬(wàn)美元左右?！?969煤礦法案》的頒布實(shí)施，標(biāo)志著煤礦安全立法逐步走向成熟，對(duì)煤礦安全起到了重要的作用。同年，即1968年煤礦事故死亡人數(shù)有331人，千人事故死亡率2．31，1969年下降到203人，千人事故死亡率下降到1．52，之后持續(xù)下降，到1972年，事故死亡率人數(shù)下降到152人，千人事故死亡率下降0．96，首次降到了1以下。

(二)日臻成熟階段(1977～至今)以《1977年礦山安全與健康聯(lián)邦法案》的通過(guò)為標(biāo)志。在1969年《煤礦安全與健康聯(lián)邦法案》和原有的《金屬與非金屬礦山安全法》的基礎(chǔ)上，通過(guò)合并和大量修改后制定出來(lái)，并于1977年10月由美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法案》(簡(jiǎn)稱(chēng)《礦山法案》)，1978年3月9日當(dāng)時(shí)的卡特總統(tǒng)簽署生效。該法修改部分主要包括以下幾個(gè)方面:一是對(duì)礦山安全監(jiān)察與安全管理體制做了重大調(diào)整。將內(nèi)政部?jī)?nèi)部的安全管理職能從內(nèi)政部劃轉(zhuǎn)歸勞工部，新機(jī)構(gòu)命名為“礦山安全與健康監(jiān)察局”，由一名副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。二是根據(jù)該法案設(shè)立了獨(dú)立的“礦山健康與安全聯(lián)邦調(diào)查委員會(huì)”，對(duì)礦山安全與健康管理局進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督(對(duì)礦山安全與健康監(jiān)察局做出的強(qiáng)制性決定進(jìn)行司法復(fù)審)，使煤礦生產(chǎn)和安全健康監(jiān)督監(jiān)察最終形成了高度獨(dú)立、相互分權(quán)制衡的科學(xué)的管理體制，煤礦安全管理的公正性大大增強(qiáng)。三是加強(qiáng)了所有采礦工業(yè)的聯(lián)邦健康與安全規(guī)定，將煤和非煤開(kāi)采包括在一個(gè)法案內(nèi)。四是大大加強(qiáng)了“礦山安全與健康監(jiān)察局”的權(quán)限，調(diào)整并加大了聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的設(shè)置。五是規(guī)定了礦工代表可直接參與礦山安全事務(wù)，為工會(huì)和工人參與安全管理提供了法律保證，改善了礦工權(quán)利，加強(qiáng)了因礦工行使這些權(quán)利而遭受礦主報(bào)復(fù)對(duì)礦工的保護(hù)，鼓勵(lì)礦工及其代表多參加與健康和安全相關(guān)的活動(dòng)。六是規(guī)定加強(qiáng)安全技術(shù)研究和礦工安全培訓(xùn)。七是進(jìn)一步加大了對(duì)違章行為的處罰力度。八是規(guī)定所有地下煤礦必須擁有救援隊(duì)。2006年國(guó)會(huì)進(jìn)一步通過(guò)《礦山改善與應(yīng)急新法案》。修訂補(bǔ)充了《礦山法案》中地下開(kāi)采煤礦應(yīng)急方案，專(zhuān)門(mén)制定了地下煤礦應(yīng)急方案，增加了一些有關(guān)礦山救援隊(duì)和廢棄礦區(qū)的新規(guī)定，規(guī)定了礦山災(zāi)害發(fā)生后的報(bào)告制度，即礦山災(zāi)害發(fā)生后應(yīng)立即報(bào)告，并增加了礦山事故的民事賠償額度，進(jìn)一步提高了企業(yè)發(fā)生礦山事故的成本。美國(guó)煤礦目前執(zhí)行的職業(yè)安全與健康法規(guī)主要是1969年國(guó)會(huì)通過(guò)，1970年3月1日頒布實(shí)施的《職業(yè)安全與健康聯(lián)邦法》;1977年10月國(guó)會(huì)通過(guò)，11月9日頒布實(shí)施的《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法案》一般簡(jiǎn)稱(chēng)《礦山法》;2006年國(guó)會(huì)通過(guò)《礦山改善與應(yīng)急新法案》是上述法案的補(bǔ)充。職業(yè)安全與健康法的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是隸屬勞工部的礦山安全與健康監(jiān)察局，它的監(jiān)督與復(fù)審則是一個(gè)獨(dú)立的由總統(tǒng)任命的執(zhí)法機(jī)構(gòu)———聯(lián)邦礦山安全與健康復(fù)審委員會(huì)，它的職能是監(jiān)督礦山安全與健康監(jiān)察局依法行使權(quán)力，受理機(jī)構(gòu)和個(gè)人對(duì)礦山安全與健康監(jiān)察局決定的投訴或復(fù)議，從而使其的權(quán)力受到有效的監(jiān)督。為了更好地執(zhí)行《1970年職業(yè)安全與健康聯(lián)邦法》，美國(guó)聯(lián)邦職業(yè)安全與健康監(jiān)察局制定并頒布了一系列詳細(xì)的、便于操作的職業(yè)安全與健康法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，匯編入《聯(lián)邦法典》的第29卷中;同時(shí)由礦山安全與健康監(jiān)察局主持制定并頒布實(shí)施了一整套詳細(xì)的礦山安全與健康法細(xì)則，匯編入《聯(lián)邦法典》的第30卷中，且每年根據(jù)煤礦職業(yè)安全與健康、技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀補(bǔ)充修訂一次，成為礦山安全與健康監(jiān)察局執(zhí)法的重要依據(jù)。執(zhí)法和監(jiān)督在美國(guó)的職業(yè)安全與健康的監(jiān)管體系中占有重要的位置。執(zhí)法監(jiān)督工作的程序由事故預(yù)防、調(diào)查處理和最后的仲裁組成。礦山安全與健康監(jiān)察局根據(jù)《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康》授權(quán)，主要任務(wù)是強(qiáng)制執(zhí)行法定的礦山安全與健康標(biāo)準(zhǔn)，消除礦山死亡事故、將危害程度減低到最低點(diǎn);保證使美國(guó)礦山的安全與健康環(huán)境得到改善;為了保證執(zhí)法的公正，在聯(lián)邦層面上成立了聯(lián)邦礦山安全與健康復(fù)審委員會(huì)，根據(jù)《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法》的職能則是對(duì)礦山安全與健康監(jiān)察局的執(zhí)法行為進(jìn)行司法復(fù)審(其5名委員由總統(tǒng)直接任命)。從而形成了煤礦安全管理的立法、執(zhí)法和監(jiān)督的完整的閉環(huán)體系。

二、推動(dòng)美國(guó)煤礦安全管理與立法發(fā)展的主要?jiǎng)恿?/p>

美國(guó)職業(yè)安全與健康法規(guī)是一個(gè)逐步完善的過(guò)程。1891年前美國(guó)煤礦無(wú)法可依，煤礦事故頻發(fā)，年煤礦事故死亡人數(shù)超過(guò)2000人，到如今(2011年)美國(guó)成為世界上煤礦立法和安全管理最為完善的國(guó)家，每年生產(chǎn)煤炭超過(guò)1．1Gt洗精煤(相當(dāng)于1．6Gt原煤)，煤礦事故死亡人數(shù)少于30人，120年間發(fā)生了巨大的變化。推動(dòng)美國(guó)煤礦安全管理體制和立法進(jìn)程的主要?jiǎng)恿Ψ从吃谌缦聝蓚€(gè)方面:一是社會(huì)動(dòng)力，即高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和相對(duì)自由的社會(huì)輿論環(huán)境。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)相對(duì)發(fā)達(dá)，整個(gè)社會(huì)對(duì)安全事故高度敏感和較低的容忍程度，煤礦一旦發(fā)生安全事故，媒體跟蹤追捧，輿論高度關(guān)注，產(chǎn)生巨大社會(huì)壓力，引起政府和全社會(huì)對(duì)煤礦安全事故的高度重視，從而大大推動(dòng)和加快煤礦安全立法的進(jìn)程。如1968年11月20日，位于法明頓附近的固本煤炭公司9號(hào)礦井發(fā)生瓦斯爆炸事故，78名礦工遇難，幾天后礦井被封。同日，康蘇爾煤礦發(fā)生瓦斯大爆炸，又有78名礦工死亡，觸發(fā)煤礦，社會(huì)輿論嘩然;在此之后，又有發(fā)生了幾次礦山安全事故，造成170多名礦工死亡，事故的不斷出現(xiàn)，使得采煤業(yè)成了美國(guó)最危險(xiǎn)的職業(yè);同時(shí)，成千上萬(wàn)的礦工由于吸入過(guò)量煤塵而患?jí)m肺病，致死致殘嚴(yán)重，迫使美國(guó)聯(lián)邦政府制定更加嚴(yán)格的煤礦法規(guī)。二是行政動(dòng)力，1973年，通過(guò)行政手段(內(nèi)政部部長(zhǎng)簽署行政命令)，設(shè)立礦山安全監(jiān)察局，該機(jī)構(gòu)獨(dú)立于礦業(yè)局，負(fù)責(zé)實(shí)施以前由礦業(yè)局行使的職業(yè)安全與健康方面的職能，避免了礦業(yè)局既負(fù)責(zé)礦山資源開(kāi)發(fā)，又負(fù)責(zé)礦山安全與健康監(jiān)察，當(dāng)資源開(kāi)發(fā)與行使礦山安全與健康監(jiān)察矛盾時(shí)難以處理的問(wèn)題，從而使礦山安全管理體制向獨(dú)立、分權(quán)制衡邁出了重要一步。美國(guó)以職業(yè)安全與健康管理局為主導(dǎo)，從煤礦安全事故中總結(jié)慘痛教訓(xùn)，完善煤礦安全法規(guī)。幾乎每一條煤礦安全法規(guī)背后都有對(duì)應(yīng)的事故教訓(xùn)，煤礦煤礦事故發(fā)生后，職業(yè)安全與健康管理局立即組織專(zhuān)家調(diào)查組，對(duì)發(fā)生事故的內(nèi)、外部原因進(jìn)行系統(tǒng)深入調(diào)查，提出基于事故科學(xué)分析的調(diào)查報(bào)告和煤礦安全修法補(bǔ)充草案，提交議會(huì)審議通過(guò)，如《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法案》形成和完善過(guò)程即是行政推動(dòng)立法完善的很好例證。該法案到目前為止仍然執(zhí)行，已經(jīng)影響了美國(guó)煤礦安全生產(chǎn)35年以上，并將繼續(xù)產(chǎn)生影響。該法案的實(shí)施，推動(dòng)了煤礦安全產(chǎn)生歷史性的變化，安全狀況持續(xù)改善，美國(guó)煤礦安全形勢(shì)得到徹底改觀(guān)，惡性多人事故已基本杜絕，工傷事故率穩(wěn)步下降。煤礦事故傷亡人數(shù)由1977年的272人(百萬(wàn)噸死亡率0．21)，下降到1980年事故死亡133人，百萬(wàn)噸死亡率為0．17，進(jìn)而到1989年事故死亡68人，百萬(wàn)噸死亡率為0．08，10年中年平均事故死亡94人，百萬(wàn)噸死亡率下降了52．9%。從1980年起，美國(guó)對(duì)煤礦安全考核采用20萬(wàn)工時(shí)死亡率。進(jìn)入90年代，美國(guó)煤礦事故傷亡人數(shù)繼續(xù)減少，是歷史上的最好水平。1990年美國(guó)煤礦事故死亡66人，1999年事故死亡34人，10年中年平均死亡45人，20萬(wàn)工時(shí)死亡率降到了0．03，2008年事故死亡30人，20萬(wàn)工時(shí)死亡率降到了0．02，和1977年相比事故率下降了6倍。煤礦進(jìn)入到了長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的一個(gè)嶄新的本質(zhì)安全生產(chǎn)階段，引領(lǐng)煤炭行業(yè)成為美國(guó)安全狀況最好的行業(yè)之一，行業(yè)社會(huì)形象達(dá)到大大改觀(guān)。通過(guò)以上闡述和分析可知，煤礦安全法律制度完善的基本路徑是:(1)煤礦發(fā)生安全事故;(2)強(qiáng)烈的公眾反響;(3)事故調(diào)查與案例分析;(4)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié);(5)提出修法議案;(6)立法機(jī)構(gòu)審議通過(guò)修法。其職業(yè)安全與健康方面的立法程序主要包括:第一步，事故調(diào)查;第二步，由勞工部長(zhǎng)主持，國(guó)家職業(yè)安全與健康研究院或咨詢(xún)委員會(huì)等提出立法方案建議，草擬職業(yè)安全與健康法規(guī)(標(biāo)準(zhǔn))的方案;第三步，通過(guò)國(guó)會(huì)參眾兩院小組委員會(huì)舉行聽(tīng)證會(huì)，并經(jīng)兩黨議員辯論;第四步，取得一致意見(jiàn)后表決通過(guò);第五步，總統(tǒng)簽署生效成為正式立法］，并嚴(yán)格實(shí)施。

三、結(jié)論

篇6

關(guān)鍵詞：呂合露天礦；邊坡滑坡；災(zāi)害分析；治理

一前言

呂合露天煤礦包括三個(gè)礦，即白坡露天礦、長(zhǎng)坡露天礦及觀(guān)音壩井工礦。呂合露天煤礦作為云南省地州級(jí)最大的露天煤礦，其年產(chǎn)褐煤量為45萬(wàn)噸。其中長(zhǎng)坡露天礦的生產(chǎn)能力的設(shè)計(jì)值為450kt/a,并已完成生產(chǎn)達(dá)20多年，在深度上的延即將達(dá)到原設(shè)計(jì)的露天境界，其煤質(zhì)優(yōu)良。呂合露天煤礦安全、高質(zhì)量地生產(chǎn)對(duì)整個(gè)云南省的煤炭生產(chǎn)來(lái)說(shuō)意義重大，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)的安全、高產(chǎn)煤炭生產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格控制煤礦的安全措施。據(jù)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)呂合露天礦的安全分析可知，在呂合露天礦的東側(cè)，存在大范圍的滑坡，在滑坡體內(nèi)含有大量因地質(zhì)構(gòu)造而形成的滑動(dòng)面，為對(duì)滑坡體的滑動(dòng)進(jìn)行控制，應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的分析及實(shí)施有效的維護(hù)措施，稍有不慎將會(huì)導(dǎo)致邊坡滑移及塌方的事故的發(fā)生，如在2011年4月15日的15點(diǎn)30分許，由于在礦坑出現(xiàn)塌方，造成1名工人被埋的事故發(fā)生，由于事故處理及時(shí)，該工人順利被救出，并被送往醫(yī)院救治，經(jīng)過(guò)救治已脫離了生命危險(xiǎn)，在消防隊(duì)員對(duì)礦坑內(nèi)的氣體完成檢測(cè)后，為防止礦坑再次發(fā)生垮塌，救援人員使用鋼條作為支撐，將木塊擱置在鋼條上，以防護(hù)較危險(xiǎn)的礦坑口。雖然這次發(fā)生塌方的事故并不十分嚴(yán)重，但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)安全的警示，是專(zhuān)家分析的邊坡危險(xiǎn)的一種體現(xiàn)。為避免類(lèi)似的邊坡滑移及塌陷的災(zāi)害再次發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)首先進(jìn)行地質(zhì)特點(diǎn)的分析計(jì)算，在此基礎(chǔ)上有的放矢地采取綜合治理措施，使邊坡滑動(dòng)得到一定控制，維持邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)，減少邊坡事故的發(fā)生次數(shù)，進(jìn)而減小因邊坡失穩(wěn)造成的經(jīng)濟(jì)損失，使露天礦安全、高效生產(chǎn)。下面將對(duì)呂合露天礦的地質(zhì)及滑坡災(zāi)害進(jìn)行分析，并最終提出露天礦邊坡滑坡的綜合治理措施。

二 地質(zhì)及水文分析

（一）地質(zhì)及水文分析

呂合露天煤礦的所在區(qū)域的基底是中生代上珠羅系紅層，巖性紫紅色細(xì)砂巖，其上是新老第三系煤系地層及第四系近代坡積、殘積及沖積層。其中，第三系煤系地層是新第三系，其含有褐煤達(dá)12層，并按 來(lái)表示，而 的兩層的厚度較大，且其分部的范圍較廣，占到了整個(gè)勘探區(qū)總的儲(chǔ)量的68.67%，在新三系N 的中部的 之間的煤層中存在厚度達(dá)幾米到幾十米的隔水層，隔水層的上部為淺水層，而隔水層的下部則為承壓水層；第四系疏松層中，礫石及細(xì)砂層內(nèi)含有大量的潛水，雖有一定量的泉水出露，但由于其厚度較小，且分布不均勻，故對(duì)露天開(kāi)采影響甚微。

（二）總結(jié)分析結(jié)果

由上述的地質(zhì)及水文分析可知，在該區(qū)域內(nèi)除需要對(duì)第三系的上部及下部的含水層注意以外，其它的各層影響甚微。從含水層的角度出發(fā)，可認(rèn)為水量越小，其滲透系數(shù)就越小，疏干的效果就越不好，在煤的開(kāi)采過(guò)程中，就應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行排水。還是以長(zhǎng)坡露天礦作為例子來(lái)說(shuō)明，在長(zhǎng)坡露天礦區(qū)內(nèi)有一條由北向南穿過(guò)采場(chǎng)的季節(jié)性河流―白衣河，該河的河床斷面為5.62m ，對(duì)上游的五個(gè)自然村落及下游的兩個(gè)自然村落的交通通道及農(nóng)田灌溉起到聯(lián)接的作用，最大流量為40m /s，最大的洪峰流量為23 m /s，為改善礦區(qū)的安全狀況，礦山從2005年的8月份開(kāi)始對(duì)白衣河實(shí)施四期的改河工程，在2005年至2008年之間，礦山公司共投資兩千萬(wàn)元用于河道的改移與河道加固處理。但河道由于受到在長(zhǎng)坡露天坑段出現(xiàn)斷層及已廢棄采空區(qū)的影響，每當(dāng)雨季來(lái)臨，采空區(qū)及河道附近的積水都會(huì)發(fā)生沿煤層含水層及裂縫發(fā)生滲漏的事故發(fā)生。在2008年進(jìn)行“三防”的檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)在河道的許多位置出現(xiàn)裂隙變形，在發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)實(shí)施了鋪設(shè)塑料布及加固河堤的處理措施，但該處理方式效果并不十分明顯，隨著時(shí)間的推移，在河道的上部臺(tái)階及河道下部的多個(gè)臺(tái)階上都出現(xiàn)了大范圍的滑動(dòng)，其發(fā)生滑動(dòng)的滑體面積達(dá)95000m 之多，并且在河道下部的多個(gè)臺(tái)階上出現(xiàn)較為嚴(yán)重的滲水漏水現(xiàn)象，情形十分的危急。河道一旦發(fā)生斷裂決堤，則會(huì)嚴(yán)重危及礦區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備及工作人員的人身安全，甚至?xí)?dǎo)致礦坑停產(chǎn)及下游灌溉系統(tǒng)癱瘓的不良后果。

三 滑坡災(zāi)害的分析

在呂合露天煤礦發(fā)生的滑坡屬于平面滑動(dòng)面所形成的平面滑坡，在礦區(qū)可清晰地看到滑動(dòng)面與坡面的斜交線(xiàn)，即從左向的深處延伸，在土體、均質(zhì)巖體及散體結(jié)構(gòu)巖體中較為常見(jiàn)。

水對(duì)邊坡的力的作用是露天礦東側(cè)發(fā)生滑坡的主要原因。通常地表會(huì)存在大量的大小不同的裂隙，即使位于煤層的上下部的地層具有良好的隔水層，但不能完全避免雨水由裂縫滲入各巖層的現(xiàn)象發(fā)生，這樣便在巖層中形成凈水壓力、動(dòng)水壓力及浮托力，在此三個(gè)力的作用下，巖土的滑動(dòng)體將被推出。下面將逐一介紹各個(gè)力確定及作用。

1 靜水壓力：

靜水壓力是指位于巖體裂隙中的地下水對(duì)裂隙兩側(cè)的巖壁所產(chǎn)生的水壓力?？倝毫Φ挠?jì)算公式為：

其中， 表示水的密度， 表示張裂隙充水深度，取80m。

所確定的靜水壓力的作用方向是與裂隙壁垂直，作用于 下的三分之一處，對(duì)邊坡的破壞起到推動(dòng)作用，是造成邊坡滑動(dòng)的作用力之一。

2 動(dòng)水壓力或滲透力：

當(dāng)土體或破碎巖體中的地下水發(fā)生流動(dòng)時(shí)，會(huì)與土顆粒或巖石碎塊發(fā)生摩擦，使地下水受到摩阻力，而土顆?；驇r石碎塊則會(huì)受到來(lái)自流動(dòng)的地下水的反作用力，這種反作用力就是動(dòng)水壓力或滲透力，其作用的方向是水體的流動(dòng)方向，作用力的數(shù)值大小與水受到的土顆?；驇r石碎塊的摩阻力以致。在計(jì)算動(dòng)水壓力時(shí)，不進(jìn)行每個(gè)土顆?；驇r石碎塊的動(dòng)水壓力計(jì)算，而是計(jì)算作用于每個(gè)單位土巖體積內(nèi)的所有的土顆?；驇r石碎塊上的動(dòng)水壓力的總值，即動(dòng)水壓力是一種體積力。

3 浮托力：

浮托力是指，當(dāng)位于裂隙中的水體沿發(fā)生破壞的破壞面向下持續(xù)流動(dòng)時(shí)，當(dāng)流到坡腳并流出坡面時(shí)，會(huì)在該坡面上產(chǎn)生水的作用力。

4 水對(duì)邊坡巖體的物理化學(xué)破壞：

1）物理作用：

水在破壞面會(huì)成為一種介質(zhì)，使土顆?；蛩閴K與裂隙面的摩擦系數(shù)下降，加劇了滑動(dòng)的破壞程度。

2）化學(xué)作用：

巖體與水之間會(huì)發(fā)生化學(xué)作用，即巖體在水的作用下，發(fā)生水化作用及脫水作用，進(jìn)而使礦物體積不斷發(fā)生膨脹或收縮，造成巖體發(fā)生松散或破碎。

（二）地質(zhì)構(gòu)造原因：

在東側(cè)存在斷層，從而形成邊坡的滑動(dòng)面，構(gòu)成了滑坡的基礎(chǔ)條件。

（三）白衣河改道：

在東側(cè)改道后，使得巖土體發(fā)生斷裂，為水體滲入巖土內(nèi)提供了有利條件。

四 綜合治理措施

（一）防地表水發(fā)生滲透：

1 修筑防洪溝：

在雨季到來(lái)前，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的氣候條件及礦場(chǎng)實(shí)地情況確定防洪溝的修筑方案，以及時(shí)地?cái)r截地表水，減少坑內(nèi)及露天邊坡的滲透水量。

2 地表處理：

除了修筑防洪溝外，還可采取運(yùn)用黏土對(duì)地表進(jìn)行地表裂縫封堵的辦法來(lái)減弱地表水的滲透，可有效防止水進(jìn)入巖體的含水層及裂隙，進(jìn)而有效防止滑坡的出現(xiàn)。但不可采取注漿的方法來(lái)封堵裂縫，注漿法會(huì)使裂隙處的水鏡壓力增加，反而使邊坡的內(nèi)推力增加，起不到穩(wěn)定邊坡的作用。

（二）治理河道：

河道的現(xiàn)狀是，由于河道水量充足，且長(zhǎng)期被用于農(nóng)田灌溉，使得其在每年的雨季易出現(xiàn)洪水泛濫的現(xiàn)象，對(duì)呂合露天礦的危害巨大。為解決這一潛在危害，應(yīng)選擇實(shí)施將河水通過(guò)穿山體的隧道排出的改河道工程，使呂合露天邊坡不再受到洪水的影響。該河道工程應(yīng)選在河道水量較少的旱季，以便于工程的建設(shè)。

（三）削坡減載:

1 理論分析：

在進(jìn)行削坡減載的應(yīng)用前，應(yīng)首先進(jìn)行削坡減載的“試驗(yàn)”，一般試驗(yàn)在松散細(xì)砂巖體中完成，并按照規(guī)定的計(jì)算方式，對(duì)沙體的側(cè)壓力F、三角形坡體線(xiàn)載荷Q及臺(tái)階邊坡角 進(jìn)行確定。

2 削坡減載的應(yīng)用：

在完成以上的理論分析后，將高臺(tái)階分為多臺(tái)階進(jìn)行修筑，不僅可以增加臺(tái)階坡面角，還可提高邊坡的整體穩(wěn)定性。在對(duì)第四系及第三系表土地層的邊坡處理時(shí)，就采用了削坡減載的方法，工程效果明顯。并結(jié)合呂合露天煤礦所發(fā)生的滑坡?tīng)顩r，對(duì)河堤的上部臺(tái)階時(shí)時(shí)樂(lè)削坡減載處理，以減小上部的壓力，并在存在安全隱患較多的河道部分實(shí)施了加固防滲的綜合處理措施。并采取削坡荷載的方法對(duì)東側(cè)發(fā)生的滑坡進(jìn)行加固。選取20米的臺(tái)階高度排土，其坡面角維持在45度。把臺(tái)階分成10米，臺(tái)階坡面角可提高至65度，從而提高整個(gè)臺(tái)階的邊坡角，使剝采比下降，利于煤炭資源的回收。

篇7

*露天煤礦工會(huì)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”的工作方針，緊緊圍繞礦中心工作，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，從新的思維、新的視角營(yíng)造氛圍，開(kāi)展工會(huì)工作。先后被評(píng)為全國(guó)模范職工之家，全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)，模范職工之家，實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)狀，全國(guó)煤炭系統(tǒng)全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位，赤峰市規(guī)范化工會(huì)、赤峰市體育工作先進(jìn)單位，連續(xù)六年被評(píng)為平莊礦區(qū)模范工會(huì)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

以人為本，營(yíng)造安全氛圍版權(quán)所有

在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，堅(jiān)持以人為本是安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)方針。礦工會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大職工主動(dòng)參與安全管理的積極性，營(yíng)造強(qiáng)大的安全氛圍。這種安全氛圍的形成就是要把工作的著重點(diǎn)放在提高職工的安全意識(shí)和安全技能上來(lái)，努力使以人為本的理念在企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐中得到升華。

加大宣傳，提升影響力度。安全宣傳采取了多形式、多陣地、多媒體、多途徑的方式進(jìn)行，力求內(nèi)容豐富，形式新穎，群眾易于接受，把安全宣傳融入到各項(xiàng)活動(dòng)之中。元寶山露天煤礦在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天的基礎(chǔ)上，為認(rèn)真落實(shí)平煤宣發(fā)（2006）8號(hào)、平煤辦發(fā)（2006）22號(hào)文件精神，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真動(dòng)員、精心組織、狠抓落實(shí)，組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了平煤公司各部門(mén)有關(guān)《關(guān)于開(kāi)展第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，以元露工發(fā)（2006）12號(hào)文件部署了元寶山露天煤礦開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容和要求。礦提出了“安全發(fā)展、元露平安”的活動(dòng)主題。在礦工會(huì)文化館舉辦了“我與本質(zhì)安全”文藝匯演，匯演節(jié)目都是各基層單位自編自演的，精彩的表演、優(yōu)美的歌聲拉開(kāi)了元寶山露天煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)，營(yíng)造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。礦黨委和工會(huì)聯(lián)合組織開(kāi)展了“我與和諧礦區(qū)建設(shè)，我與本質(zhì)安全”為主題的女工論壇，組織開(kāi)展了“我與元露煤礦發(fā)展，我與和諧礦區(qū)建設(shè)”為主題的攝影作品展覽。

通過(guò)宣傳教育，讓職工真正認(rèn)識(shí)到“安全工作無(wú)小事”，良好的安全局面要靠我們每個(gè)職工來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)，只有做到人人想安全，個(gè)個(gè)重視安全，處處注意安全才能形成良好的安全氛圍。

安全培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)。抓好安全資格培訓(xùn)，我們首先從抓好所有的工種和班組長(zhǎng)以上的安全資格為基點(diǎn)，建立嚴(yán)格的考試制度，每年對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)制性安全資格考試，對(duì)考試合格者發(fā)給安全資格證書(shū)，否則不準(zhǔn)上崗。其次抓好安全知識(shí)的培訓(xùn)，用脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的方法有針對(duì)性的進(jìn)行技能培訓(xùn)，通過(guò)大練兵大比武不斷強(qiáng)化人的主體意識(shí)，真正從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，使職工從思想上筑起一道牢固的安全防線(xiàn)。

抓住安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，組織廣大干部員工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院（2005）446號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（2005）133、134號(hào)文件精神，平煤公司有關(guān)安全生產(chǎn)月的文件，學(xué)習(xí)礦黨委、礦工會(huì)1號(hào)文件，礦工會(huì)編寫(xiě)的《安全知識(shí)手冊(cè)》，國(guó)家和平煤公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、決定等。如：銷(xiāo)售公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)；物資供應(yīng)中心針對(duì)6月物資到貨較多，裝卸工作量大的實(shí)際，在裝卸班組開(kāi)展日日裝卸無(wú)事故安全活動(dòng)；輔助工程部組織安檢員、內(nèi)燃設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備安全隱患排查活動(dòng)，從杜絕機(jī)械事故上下功夫，切實(shí)作好“技術(shù)防范事故”工作；機(jī)修廠(chǎng)在安全月中重點(diǎn)檢查安全措施和“安全交底書(shū)”的到位和執(zhí)行情況，按規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；礦機(jī)關(guān)、物業(yè)公司等單位對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試，全面提升安全群體意識(shí)，充分發(fā)揮各級(jí)各類(lèi)組織的特點(diǎn)和作用，使安全生產(chǎn)人人知曉，深入人心，牢固樹(shù)立以人為本，安全第一的理念。

建立規(guī)章制度，完善長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)制度約束職工的安全行為，規(guī)范操作，讓職工知道必須怎么干，來(lái)保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制度建立后還要加大檢查監(jiān)督力度充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，做到定期檢查，定期考核，定期評(píng)比，使安全檢查制度化、經(jīng)常化。礦工會(huì)組織職工代表對(duì)全礦的安全生產(chǎn)情況、職代會(huì)、工作會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)決議的貫徹落實(shí)情況、“安康杯”競(jìng)賽開(kāi)展情況等進(jìn)行視察。每次視察都從求實(shí)上下功夫，把職工代表視察中對(duì)安全生產(chǎn)提出的意見(jiàn)和建議，涉及哪個(gè)部門(mén)的，都要拿出整改措施及落實(shí)方案，礦工會(huì)逐條按部門(mén)去督辦、去落實(shí)，并向黨委匯報(bào)，從而使大家意識(shí)到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號(hào)工程，必須常抓不懈。

堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，維護(hù)職工合法權(quán)益，努力為員工創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件。礦工會(huì)十分重視職業(yè)病防治工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，堅(jiān)持每?jī)赡隇榻佑|煤塵的員工進(jìn)行體檢，以防止塵肺危害員工的健康，今年組織采礦部47名接觸煤塵的員工、輔助工程部11名重型汽車(chē)司機(jī)到平煤公司總醫(yī)院進(jìn)行體檢，保障員工身心健康，使他們以健康的體魄更好地投入到礦山的生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制，組織廣大員工做好群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，把群眾安全工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線(xiàn)。組織群監(jiān)員開(kāi)展了身邊無(wú)事故活動(dòng)，群監(jiān)員在崗位上進(jìn)行事故隱患排查，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)《安全信息反饋表》，同時(shí)查勞動(dòng)紀(jì)律、自主保安措施等，真正做到“三防”和杜絕安全事故。提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)廣大員工的本質(zhì)安全意識(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。礦屬各車(chē)間工會(huì)也都積極行動(dòng)起來(lái)，制作活動(dòng)宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)月的文件，形成活動(dòng)目的人人知，活動(dòng)項(xiàng)目人人參與的氛圍。

提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

礦工會(huì)結(jié)合基層工會(huì)特點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)職工終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力。

強(qiáng)化制度建設(shè)。1998年就制定了《科技興礦實(shí)施細(xì)則》,1999年以元露黨辦發(fā)[1999]6號(hào)文下發(fā)實(shí)行，在《科技興礦實(shí)施細(xì)則》中,確立了科研發(fā)展十二項(xiàng)工作目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法、崗位技術(shù)能手評(píng)選辦法、科研管理、技術(shù)人員管理等制度；2002年在礦二屆一次職代會(huì)上又通過(guò)了《關(guān)于科技興礦的決議》,《決議》中明確了加大科技投入力度,將銷(xiāo)售總額的0.5%作為科研經(jīng)費(fèi),這充分表明了我礦領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略的決心和工作力度;在2004年二屆三次職代會(huì)上又通過(guò)了《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并首次提出推行首席員工制。這些制度的建立,強(qiáng)有力的推動(dòng)了我礦科技興礦工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。

礦工會(huì)積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工“活動(dòng)。購(gòu)置了理論與技術(shù)學(xué)習(xí)工具書(shū)，拓展了職工的知識(shí)面，使職工養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣。同時(shí)，開(kāi)展各種班組競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，激發(fā)了職工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情。

加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化企業(yè)擁有高質(zhì)量的現(xiàn)代化設(shè)備非常重要，而擁有一批能駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的高素質(zhì)人才更為重要。幾年來(lái)，我礦始終注重對(duì)人才的培養(yǎng)，對(duì)他們進(jìn)行政治素質(zhì)培養(yǎng)、思想道德素質(zhì)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。完成繼續(xù)教育1956人次，到高等院校培訓(xùn)108人次，參加國(guó)內(nèi)各種技術(shù)交流39人次，礦內(nèi)舉辦采礦、疏干、連續(xù)工藝設(shè)備等技術(shù)研討會(huì)，通過(guò)這些活動(dòng)使我礦技術(shù)人員素質(zhì)有了很大提高，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)拔尖人才。

激勵(lì)機(jī)制。為了充分體現(xiàn)知識(shí)和技能的應(yīng)有價(jià)值，讓技術(shù)水平高的職工真正得到實(shí)惠，建立了評(píng)選“首席員工”制度，在生產(chǎn)單位推行“工長(zhǎng)制”，礦還召開(kāi)首次管理創(chuàng)新表彰大會(huì)，對(duì)在管理創(chuàng)新方面作出突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。通過(guò)評(píng)先活動(dòng)的開(kāi)展，在職工中掀起了敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的熱潮。礦工會(huì)還在職工學(xué)習(xí)上加大經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人、車(chē)間、班組、家庭定期給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

礦工會(huì)為不斷提高職工的綜合素質(zhì)，從抓職工的思想教育入手，定期組織全體職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及總書(shū)記的幾次重要講話(huà)精神。在學(xué)習(xí)的同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。開(kāi)展辦各類(lèi)學(xué)習(xí)班、觀(guān)看電視教育片、警示教育片、辦主題板報(bào)、及宣傳欄等多種形式教育，組織職工參加的各類(lèi)學(xué)習(xí)班，觀(guān)看電視教育片，辦主題辦報(bào)、設(shè)宣傳欄掛幅，通過(guò)這一系列活動(dòng)，使全礦職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹(shù)立了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新氛圍

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的好壞關(guān)鍵是看效益，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn)，以降成本、增效益為主題，在職工中開(kāi)展全方位、全過(guò)程、多層次、多渠道各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，以此激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

入夏以來(lái)，由于天氣炎熱，給員工的工作帶來(lái)了不便。員工們頂著30度的高溫戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線(xiàn)。礦工會(huì)將霍香正氣水、白糖、綠豆、風(fēng)油精分別送到采礦部、采礦二部、選煤廠(chǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)，為員工解暑，受到員工的一致贊譽(yù)，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

元寶山露天煤礦工會(huì)堅(jiān)持把勞動(dòng)競(jìng)賽同群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。1、2月份開(kāi)展了“保煤會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,為順利完成集團(tuán)公司給我礦下達(dá)的90萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。礦屬9個(gè)單位中與出煤工作有關(guān)的人員，積極參加了保煤會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，在近700名員工的共同努力下，全礦1、2月份產(chǎn)銷(xiāo)煤炭104.8萬(wàn)噸。4月份在采礦部、采礦二部開(kāi)展了流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，全月完成剝離170.5488萬(wàn)立米，超計(jì)劃20.5488萬(wàn)立米，取得了顯著成效。

9月份，我礦剝離生產(chǎn)工作受到了一些客觀(guān)因素影響，礦工會(huì)適時(shí)地組織了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)全體職工的共同努力，還是取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)，原煤生產(chǎn)工作取得了超過(guò)48萬(wàn)噸的好成績(jī)，向全年500萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)的完成又邁進(jìn)了一步。

“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽極大地促進(jìn)了元寶山露天煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全感責(zé)任制的落實(shí)和安全管理制度的完善，有效地提高了企業(yè)的安全管理水平，同時(shí)，也最大限度地維護(hù)了員工的根本利益。

開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。建設(shè)一支技術(shù)素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，就是要通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)職工熟練掌握本崗位基本知識(shí)和基本技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平。為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)，落實(shí)全總《關(guān)于在全國(guó)職工中開(kāi)展“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，2006年，元寶山露天煤礦工會(huì)在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了千人崗位大練兵活動(dòng)。元寶山露天礦機(jī)電修配廠(chǎng)率先行動(dòng)，對(duì)全廠(chǎng)內(nèi)燃檢修、焊工、起重工等12個(gè)工種的163名員工從理論知識(shí)到實(shí)際操作進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，最后廠(chǎng)崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)平時(shí)員工工作表現(xiàn)情況及綜合互評(píng)分?jǐn)?shù)，確定崗位練兵總成績(jī)，根據(jù)崗位練兵成績(jī)，在連續(xù)工藝、半連續(xù)工藝和內(nèi)燃檢修系統(tǒng)，設(shè)定主修、輔修、助修三個(gè)等級(jí)，各占現(xiàn)崗人數(shù)的30%、60%、10%；焊工、橋吊工、車(chē)工設(shè)定為主職、輔職兩各等級(jí)，主職人員按30%——50%比例確定；各工種取得較好成績(jī)。崗位練兵成績(jī)與職工切身利益緊緊捆在一起，干什么活掙什么錢(qián)，使崗位練兵真正起到激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)，在本崗位上不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的作用。汽車(chē)運(yùn)輸公司為提高駕駛員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的整體提高，對(duì)崗位司機(jī)進(jìn)行練兵比武。銷(xiāo)售公司結(jié)合大干紅五月，開(kāi)展崗位技術(shù)比武活動(dòng)，全公司19人都參加了活動(dòng)。采礦二部利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)重汽司機(jī)、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、放炮工等工種進(jìn)行崗位技術(shù)比武。物資供應(yīng)中心配合物資微機(jī)化管理，在保管員中開(kāi)展“四號(hào)定位”即按照版權(quán)所有物資的分類(lèi)、品種、規(guī)格統(tǒng)一規(guī)劃，確定各種物資存放在幾號(hào)庫(kù)、貨架、層次、位置，統(tǒng)一對(duì)號(hào)入坐；“五五化”即按照物資形狀特點(diǎn)，以五為計(jì)量基數(shù)，每堆均為五的倍數(shù)實(shí)行五五擺放，大的五五成方，小的五五成包，高的五五成行，矮的五五成堆，帶眼的五五成串，長(zhǎng)的五五成捆，善于盤(pán)點(diǎn)，整齊美觀(guān)；“三條線(xiàn)”即按照庫(kù)內(nèi)物資標(biāo)牌明顯一條線(xiàn)，貨架行格一條線(xiàn)，貨物擺放一條線(xiàn)；“四對(duì)口”即庫(kù)存物資、帳目、實(shí)物、卡片、資金一致，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)崗位練兵活動(dòng)。針對(duì)每月物資進(jìn)出量較大，進(jìn)出單據(jù)較多的實(shí)際，在記帳員中開(kāi)展了月月記帳無(wú)差錯(cuò)崗位練兵活動(dòng)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、貨場(chǎng)要害部位的重要性，在油庫(kù)、貨場(chǎng)秋季防火演習(xí)崗位練兵活動(dòng)

通過(guò)技術(shù)比武，給員工提供學(xué)習(xí)技術(shù)展示才能的平臺(tái)，教育員工鉆研技術(shù)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，使員工干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，形成礦興我榮、礦衰我恥的新風(fēng)氣，推廣了新的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)操作方法，選樹(shù)優(yōu)秀人才從事重要崗位，使創(chuàng)新成果得到推廣和運(yùn)用，不斷向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。積極為各類(lèi)人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，始終堅(jiān)持以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則，對(duì)工作能力突出人員給予提拔重用，對(duì)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)人員給予重獎(jiǎng)，為想干事業(yè)的人搭建施展才華的舞臺(tái)，這是我礦幾年來(lái)在實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略工作中始終堅(jiān)持的工作原則和方法，逐步形成了尊重知識(shí)，重視人才的良好氛圍。合理地提高技術(shù)人員待遇，對(duì)于被聘技術(shù)人員及時(shí)兌現(xiàn)崗位工資，對(duì)在生產(chǎn)中提出合理化建議并產(chǎn)生效益人員，對(duì)工藝系統(tǒng)、設(shè)備等進(jìn)行技術(shù)改造產(chǎn)生效益人員都給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極為用非所學(xué)的全日制大中專(zhuān)畢業(yè)生實(shí)習(xí)歸隊(duì)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持年年開(kāi)展崗位技術(shù)能手評(píng)選活動(dòng)，極大的鼓舞了廣大技術(shù)人員的工作熱情，使他們有一種成就感。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新以雙增雙節(jié)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新成果、推廣新技術(shù)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮技術(shù)能手、能工巧匠在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的骨干作用，礦工會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展信息交流，推廣先進(jìn)工作方法和先進(jìn)技術(shù)，搞好技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)計(jì)，技術(shù)成果的評(píng)審和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。以采礦部張勝?gòu)?qiáng)為首的攻關(guān)小組制訂的排土機(jī)膠帶改造方案，經(jīng)過(guò)改造運(yùn)行后，解決了膠帶跑偏的難題，滿(mǎn)足了產(chǎn)量增長(zhǎng)的要求，節(jié)約了資金約百萬(wàn)元。幾年來(lái),我礦的合理化建議和技改工作開(kāi)展的如火如荼，收到有價(jià)值的合理化建議285項(xiàng),其中采納166項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2.9881億元。始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，依靠科技力量來(lái)解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題，完成重大科研項(xiàng)目12項(xiàng)，在12項(xiàng)科研項(xiàng)目中有兩項(xiàng)科研獲得省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，有一項(xiàng)獲省部級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些科研項(xiàng)目的完成給我礦帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

弘揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍

篇8

【關(guān)鍵詞】煤礦安全；多傳感器模糊信息融合；應(yīng)用要點(diǎn)

在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，為了保證開(kāi)采人員的人身安全，應(yīng)用先進(jìn)的多傳感器模糊信息融合算法特別的重要，能夠保證煤炭開(kāi)采工作得以順利開(kāi)展，不斷提升煤礦開(kāi)采的安全性。對(duì)于煤礦企業(yè)中的相關(guān)工作人員來(lái)講，在實(shí)際工作當(dāng)中，要結(jié)合煤礦開(kāi)采過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，制定妥善有效的解決對(duì)策，在提高煤炭資源開(kāi)采效率的同時(shí)，有效保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文主要分析多傳感器模糊信息融合算法在煤礦安全中的具體應(yīng)用，從而推動(dòng)我國(guó)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1煤礦安全中應(yīng)用多傳感器模糊信息融合的重要性

多傳感器模糊信息融合算法主要分為三種，分別是貝葉斯估計(jì)法、卡爾曼濾波法與模糊推理法等，由于煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，使得煤礦安全管理難度不斷增大，將多傳感器模糊信息融合應(yīng)用到煤礦安全中，能夠幫助煤礦企業(yè)中的相關(guān)工作人員更加全面的了解煤炭開(kāi)采進(jìn)度，制定更加合理的煤礦風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，保證煤礦開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得到有效解決。除此之外，在煤礦安全中，通過(guò)應(yīng)用多傳感器模糊信息融合，能夠有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)煤炭環(huán)境監(jiān)測(cè)方法的不足。多傳感器模糊信息融合能夠?qū)⑾冗M(jìn)的信息技術(shù)與模糊理論進(jìn)行有效融合，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。與傳統(tǒng)的信息監(jiān)測(cè)方法相比，多傳感器模糊信息融合能夠有效提升煤礦開(kāi)采信息的處理水平，拓寬煤礦開(kāi)采信息的處理范圍，減少信息資源的浪費(fèi)[1]。

2多傳感器模糊信息融合

2.1多傳感器模糊信息融合體系

多傳感器模糊信息融合主要以煤礦傳感器決策結(jié)果為依據(jù)，屬于煤礦安全決策等級(jí)融合范圍，為了保證多傳感器模糊信息融合在煤礦安全中得到更好的應(yīng)用，相關(guān)工作人員要做好變換處理工作，明確各個(gè)傳感器的安裝順序，并結(jié)合各個(gè)傳感器的運(yùn)行情況，合理開(kāi)展全局判決，保證多傳感器模糊信息融合體系更加穩(wěn)定。在多傳感器模糊信息融合體系當(dāng)中，工作人員要結(jié)合各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果，對(duì)傳感器中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，并做好相應(yīng)的判決工作，將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)融入到數(shù)據(jù)融合中心，保證多傳感器模糊信息融合體系能夠更加可靠的運(yùn)行[2]。

2.2多傳感器信息融合算法

在多傳感器模糊信息融合系統(tǒng)當(dāng)中，由于傳感器數(shù)量比較多，在一定程度上增加了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難度，因此，相關(guān)工作人員要對(duì)融合體系中的各項(xiàng)決策結(jié)果進(jìn)行合理的等級(jí)劃分，最終得到?jīng)Q策集。對(duì)于相關(guān)工作人員來(lái)講，在融合過(guò)程中，需要注意以下問(wèn)題：①認(rèn)真遵守融合設(shè)計(jì)規(guī)則，并做好數(shù)據(jù)推廣工作，保證局部傳感器更加穩(wěn)定。②將各個(gè)子區(qū)域進(jìn)行科學(xué)劃分，由于各個(gè)區(qū)域中的傳感器互不相容，如果各個(gè)區(qū)域傳感器分布不合理，會(huì)降低數(shù)據(jù)的利用率。將各個(gè)傳感器中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳輸?shù)饺诤现行闹?，工作人員方可進(jìn)行全局判決。根據(jù)融合結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，相關(guān)工作人員可以結(jié)合傳感器的運(yùn)行情況，做好相應(yīng)的調(diào)整工作，進(jìn)一步提升煤礦安全等級(jí)。在融合中心，煤礦企業(yè)中的相關(guān)工作人員要準(zhǔn)確計(jì)算下各項(xiàng)運(yùn)算結(jié)果，并結(jié)合傳感器權(quán)重向量與決策矩陣特點(diǎn)，構(gòu)建合理的模糊子集。在全局判決時(shí)，工作人員要準(zhǔn)確計(jì)算運(yùn)算結(jié)果，并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入工作，采用最大隸屬度法與重心法進(jìn)行全局判決[3]。

3多傳感器模糊信息融合在煤礦安全中的應(yīng)用要點(diǎn)

3.1監(jiān)測(cè)

由于煤礦井下環(huán)境比較復(fù)雜，具有一定的模糊性，為了保證多傳感器模糊信息融合體系在煤礦安全中得到更好的應(yīng)用，相關(guān)工作人員要詳細(xì)了解煤礦環(huán)境，通常情況下，煤礦環(huán)境主要分為三種狀態(tài)，分別是正常狀態(tài)、輕微狀態(tài)與危險(xiǎn)狀態(tài)等，由于這三種狀態(tài)之間并沒(méi)有明確的界定，辨別難度比較大，工作人員可以采用模糊分類(lèi)法進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證傳感器信息得到更好的融合[4]。除此之外，如果煤礦瓦斯?jié)舛容^高，很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的爆炸事故，降低煤礦企業(yè)的總體效益。因此，煤礦企業(yè)中的相關(guān)工作人員在實(shí)際工作中，要對(duì)傳感器的狀態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將多余的信息資源進(jìn)行充分利用，進(jìn)一步提高多傳感器模糊信息融合系統(tǒng)的安全性，有效滿(mǎn)足礦井監(jiān)測(cè)要求。由于煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中的傳感器數(shù)量比較多，在監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)的過(guò)程中，工作人員要結(jié)合煤礦瓦斯?jié)舛扰c壓力，選擇合理的檢測(cè)參數(shù)，并將各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，有效減少煤礦傳感器數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。在煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)當(dāng)中，利用傳感器來(lái)檢測(cè)礦井信息，能夠保證煤礦瓦斯事故得到更好的防治。例如，在某煤礦企業(yè)中，工作人員通過(guò)在井下布置溫度、壓力與風(fēng)速等傳感器，能夠保證傳感器中的各項(xiàng)環(huán)境信息更加準(zhǔn)確，提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性。想要保證傳感器監(jiān)測(cè)系統(tǒng)更加穩(wěn)定的運(yùn)行，工作人員還要做好相應(yīng)的信息估算工作[5]。

3.2融合

想要保證多傳感器模糊信息得到更好的融合，相關(guān)工作人員要結(jié)合局部傳感器的運(yùn)行狀態(tài)，做好局部判決工作，并根據(jù)子區(qū)域傳感器數(shù)據(jù)輸出情況，進(jìn)行合理的調(diào)整，在各個(gè)子區(qū)域中設(shè)置多個(gè)數(shù)據(jù)判決設(shè)備，保證數(shù)據(jù)更加安全的輸送到融合中心。多傳感器模糊信息融合體系在運(yùn)行過(guò)程中，工作人員要結(jié)合各個(gè)等級(jí)的可信度度量，合理調(diào)整傳感器的位置。

3.3結(jié)果分析

通過(guò)詳細(xì)融合中心提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，能夠保證運(yùn)算結(jié)果更加準(zhǔn)確，在融合的過(guò)程中，相關(guān)工作人員需要詳細(xì)分析各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并根據(jù)傳感器的運(yùn)行情況，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理。將多傳感器模糊信息融合應(yīng)用到煤礦安全中，能夠幫助相關(guān)工作人員更好的了解各個(gè)區(qū)域傳感器的運(yùn)行情況，針對(duì)各個(gè)區(qū)域傳感器運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定更加科學(xué)的解決對(duì)策，在保證傳感器穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)之上，提高煤礦資源的開(kāi)采率[6]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上，通過(guò)進(jìn)行合理的監(jiān)測(cè)與融合，能夠保證多傳感器模糊信息得到更好的利用，提升煤炭開(kāi)采的安全性。對(duì)于煤礦企業(yè)中的相關(guān)工作人員來(lái)講，要根據(jù)各個(gè)傳感器的運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)多傳感器模糊信息融合進(jìn)行有效改進(jìn)，從而保證傳感器輸出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。

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工作研究與理論探討

(1)對(duì)財(cái)政稅收體制改革創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)與探究 郭淼

(2)加強(qiáng)管理促進(jìn)煤炭安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階 高躍

(4)內(nèi)蒙古域旗白音批礦區(qū)地質(zhì)特征及成因 孟建軍

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(11)成人大學(xué)生智能結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)初探 朱珂光

(14)激電中梯勘探深度探討 嚴(yán)昊偉 饒偉 劉學(xué)元 陳廣宇

(16)特征分析在內(nèi)蒙古蘇尼特左旗巴彥溫多爾礦區(qū)成礦預(yù)測(cè)中的應(yīng)用 饒偉 嚴(yán)吳偉 劉學(xué)元 陳廣宇

(17)內(nèi)蒙古鑲黃旗巴彥查干礦區(qū)金的成因及流體演化淺析 陳廣宇 劉學(xué)元 嚴(yán)昊偉 饒偉

(21)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展中的作用 郝素梅

(22)深部回采巷道支護(hù)理論與技術(shù)研究現(xiàn)狀 楊帆

(23)論我國(guó)煤炭業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 鄭文君

(26)黑龍溝煤礦水文地質(zhì)類(lèi)型劃分的探討 袁延西 王鳳 江星辰

(27)煤田地質(zhì)勘查中的煤質(zhì)工作 任紅旗

(29)數(shù)控技術(shù)在煤礦機(jī)械設(shè)備中的應(yīng)用研究 杜曉寧

(30)勞動(dòng)定額在煤礦企業(yè)管理中的作用 付強(qiáng)i

(31)淺談某煤化工回用腓為循環(huán)水補(bǔ)水的利弊 劉飛 周新字

(33)我國(guó)煤炭開(kāi)采技術(shù)現(xiàn)狀及實(shí)例分析 代湘楊

(34)資源稅改革對(duì)煤炭企業(yè)的影響 曹利文

(37)廣東省濱海砂礦成礦地質(zhì)條件及找礦遠(yuǎn)景淺析 王瓊

(39)敖漢旗金廠(chǎng)溝梁礦區(qū)金礦深部礦體特征 王玉山 王濤 宋文明

(40)煤礦全資產(chǎn)管理模式分析 王憲

(42)煤礦勘探工作中煤質(zhì)分析評(píng)價(jià)的重要性 紀(jì)海濱

技術(shù)與經(jīng)濟(jì)

(43)影響公路工程質(zhì)量因素的分析 潘存軍 白茹雪

(45)地質(zhì)塊段法在煤炭資源儲(chǔ)量估算中的應(yīng)用 喬文俊

(48)軟巖巷道底鼓分層錨注支護(hù)技術(shù) 李飛 馮宇 張海平

(49)dg1177／17．4循環(huán)流化床鍋爐的選型與安裝中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 溫國(guó)華

(52)芒來(lái)露天煤礦內(nèi)排搭橋工藝淺析 劉武

(53)榮達(dá)煤礦副斜井提升系統(tǒng)改造 張新鵬

(55)包頭某煤礦規(guī)劃概述 李鳴

(56)住宅工程滲漏的防治措施 蘆國(guó)超

(58)φ1100／900有壓三產(chǎn)品重介旋流器在水泉選煤廠(chǎng)的應(yīng)用 石建光

(60)采空區(qū)注漿治理 陳明海

(62)新大地煤礦15201工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)研究 郭澤冰

(63)包鋼巴潤(rùn)公司高臺(tái)階爆破陡幫開(kāi)采工藝參數(shù)研究 郝全明 謝世坤 郭爭(zhēng)利

&n

bsp; (65)高分子材料在巷道充填、加固方面的應(yīng)用 路瑞恒 趙偉 雷偉

(67)深部巷道圍巖塑性區(qū)數(shù)值模擬研究及支護(hù)設(shè)計(jì) 王清山 桂徐根

(69)采用多種方法提高礦井瓦斯抽放率 李貝貝 劉現(xiàn)凱 高東川

(71)朝川礦斷層控水特征及礦井防治水措施 張淼 王志敏 何峰華

(72)鑫安煤礦破碎軟巖巷道支護(hù)方案選擇 何峰華 張文龍 張淼

(73)薛湖煤礦25采區(qū)煤倉(cāng)施工技術(shù)探討 劉新亮 馬傳廣

(75)沁水盆地東南部邊緣壺關(guān)段煤層露天開(kāi)采條件分析 徐秀軍 楊曉東

(77)煤礦深部巷道變形破壞規(guī)律及返修支護(hù)技術(shù) 栗軍

(79)變頻器在煤礦主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)中的應(yīng)用 賈永偉

(80)斜巷涌水及其對(duì)掘進(jìn)的影響 蔡世偉

(81)變頻調(diào)速技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用 徐衛(wèi)國(guó)

(83)如何降低粗煤泥水分 袁真平

(84)軟巖巷道支護(hù)技術(shù)研究 張寧

(85)緩傾斜煤層松軟底板綜采工作面上竄下滑的研究 單廣軍

(87)采區(qū)煤柱面頂板管理及防滅火綜合技術(shù)研究 朱震 王彬 石政鋒

(89)煤礦大斷面厚表土層井簡(jiǎn)方案設(shè)計(jì) 楊礦濤

(91)高密度電阻率法與瞬變電磁法在煤礦采空富水區(qū)探測(cè)中的應(yīng)用對(duì)比 張艷龍 劉萬(wàn)勝

(92)大斷面煤巷預(yù)應(yīng)力錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)研究 高秀清

(94)高瓦斯易自燃突出礦井綜放工作面主動(dòng)封閉綜合防火技術(shù) 劉立君 張強(qiáng) 劉強(qiáng)

(95)大型煤倉(cāng)快速施工法 郭紹坤 趙明江 薄海濤

(97)u型通風(fēng)方式采煤面上隅角瓦斯積聚分析與處理方法 錢(qián)竹響

(99)黃陵一號(hào)煤礦瓦斯治理技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用 陳澤雄 錢(qián)竹響

(101)高瓦斯三燃深井高效開(kāi)采技術(shù) 李永 張雷

(102)3308回斜工作面揭穿突出煤層的突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè) 劉延方

(104)下分層未鋪金屬網(wǎng)巷道掘進(jìn)工藝的施工方法及其技術(shù)應(yīng)用 李澤英

(105)綜采放頂煤工作面的頂板管理 霍雙應(yīng)

(106)綜采工作面初采強(qiáng)制放頂工藝 楊瑞氣

(108)高瓦斯突出煤層快速掘進(jìn)方法研究 鄭鵬偉

(109)礦井安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)的實(shí)踐 韓建

(110)5114綜采工作面綜合防滅火措施的應(yīng)用 孫寶書(shū)

(111)可伸縮帶式輸送機(jī)的幾點(diǎn)改進(jìn) 趙火枝 常海紅

(113)沙吉海煤礦井下漏電的原因及預(yù)防措施 臧燕杰 張高鵬

(114)物探技術(shù)在采空區(qū)勘查中的應(yīng)用 石向展

(115)dtl140／250帶式輸送機(jī)的常見(jiàn)故障處理 梁連海

(117)滯后回撤拱形支架在大傾角煤層開(kāi)采中的實(shí)踐 馬登超

(118)仰俯斜開(kāi)采在￥186綜放工作面的研究 程叢洋

(119)義煤集團(tuán)煤與瓦斯突出基本特征

析 沈傳波 喬延武

(121)成莊礦井下基本控制網(wǎng)整體規(guī)劃與改造實(shí)證研究 閆海琴

經(jīng)營(yíng)與管理

(123)煤礦皮帶運(yùn)輸機(jī)的使用與研究 范大偉

(125)加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理的意義 張小瑞 翟東波

(126)公路工程施工監(jiān)理的作用 高根榮

(127)工程項(xiàng)目成本管理與控制 石寶忠’

(129)勞動(dòng)定額在煤炭基本建設(shè)中的作用 欒岳 魏瑩

(131)培養(yǎng)企業(yè)員工責(zé)任感的意義 張志祥

(132)班組長(zhǎng)素質(zhì)在企業(yè)管理中的作用 馬建輝

(133)煤礦機(jī)電設(shè)備管理淺談 李義仁

(135)科學(xué)發(fā)展觀(guān)在企業(yè)思想政治工作中的作用 馮賢

政治與經(jīng)濟(jì)

(136)如何加強(qiáng)和改進(jìn)煤炭企業(yè)思想政治工作 薛月華

財(cái)會(huì)與審計(jì)

(137)會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)核算的一些影響 劉淑平

(138)關(guān)于物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理的思考 賈玉蓮

人力資源與社會(huì)保障

(139)勞動(dòng)用工制度的人性化是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ) 張學(xué)龍

(140)新時(shí)期人力資源管理 張煥斌

(141)試論建立人力資源市場(chǎng)化配置的新機(jī)制 王新芳

(143)人力資源對(duì)于企業(yè)績(jī)效的作用與意義 石曉濤

(145)試論煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)人力資源管理 辛國(guó)威

(148)煤炭企業(yè)的環(huán)境成本控制 劉項(xiàng)紀(jì)

(150)新養(yǎng)老模式對(duì)居住區(qū)規(guī)劃的影響和要求 陳一薇

(153)瓦斯災(zāi)害的防治技術(shù) 杜培超

(154)煤礦防塵工作存在的問(wèn)題 陳若文 王浩

(155)安全管理在煤礦開(kāi)采中的重要性 李志強(qiáng)

(157)制約煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的因素及預(yù)防 胡保民

篇10

關(guān)鍵詞： 采煤技術(shù)；問(wèn)題；分析；意義

Abstract: This paper analyzes the advanced mining method in coal mine, and these methods for the coal enterprise coal mining technology brings changes and economic benefits, in these foundations, research and analysis of these techniques on the underground mining has important practical significance, hope that the majority of coal mine enterprises in the application of new technology and development help.

Key words: coal mining technology; problem analysis; significance;

中圖分類(lèi)號(hào)：TD82文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）05-0020-02

1井下開(kāi)采技術(shù)現(xiàn)狀

目前井下開(kāi)采信息化發(fā)展越來(lái)越明顯。井下開(kāi)采技術(shù)安全管理是動(dòng)態(tài)管理。煤礦作業(yè)場(chǎng)所經(jīng)常變化，不安全因素不可能完全預(yù)見(jiàn),因此 建立和使用好井下開(kāi)采技術(shù)安全數(shù)據(jù)庫(kù)、圖庫(kù)、模型庫(kù)是礦井井下開(kāi)采技術(shù)安全管理和鐵礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志，是利用計(jì)算機(jī)定期進(jìn)行井下開(kāi)采技術(shù)系統(tǒng)模擬分析和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。井下開(kāi)采技術(shù)安全數(shù)據(jù)庫(kù)主要有井下開(kāi)采技術(shù)系統(tǒng)、井下開(kāi)采技術(shù)報(bào)表、防火、防塵管理等。井下開(kāi)采技術(shù)安全管理信息系統(tǒng)能進(jìn)行井下開(kāi)采技術(shù)安全管理信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行井下開(kāi)采技術(shù)網(wǎng)絡(luò)解算、井下開(kāi)采技術(shù)機(jī)優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果，對(duì)于優(yōu)化方案，提高工作效率有很大幫助。

2井下開(kāi)采技術(shù)特點(diǎn)

2.1煤礦開(kāi)采有漏露天開(kāi)采和井下開(kāi)采兩種方式，相對(duì)于露天開(kāi)采而言，井下開(kāi)采更具有難度，操作性也更強(qiáng);其次井下開(kāi)采要結(jié)合地質(zhì)情況和煤層分布特點(diǎn)制定合理的開(kāi)采方案,其中包括開(kāi)采設(shè)備的選擇和支護(hù)方法的確定等。

2.2 開(kāi)采方式的選擇要根據(jù)煤礦類(lèi)型來(lái)確定, 不同的開(kāi)采方式采收率差別很大,井下開(kāi)采常用長(zhǎng)壁開(kāi)采、放頂煤開(kāi)采等方式,露天煤礦開(kāi)采多直接采用挖掘的方式。采煤工藝的發(fā)展多是伴隨著實(shí)踐的探索和不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),每種采煤工藝的變革都是自上而下的一系列設(shè)備方法的改進(jìn),而不是單純的某個(gè)環(huán)節(jié),井下開(kāi)采多采用定向鉆探技術(shù), 定向是指校正預(yù)定開(kāi)采方向和斜向器的實(shí)際方位的偏差。鉆具在進(jìn)入作業(yè)位置后,要通過(guò)測(cè)斜儀測(cè)定實(shí)際下方位置和預(yù)定位置之間的夾角和距離等參數(shù),然后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,調(diào)整到位后加壓開(kāi)始鉆探,鉆探過(guò)程中也要不斷監(jiān)測(cè)鉆具的位置,以防偏離預(yù)定方向,引發(fā)安全事故。

3 柱式采煤法

傳統(tǒng)采煤方法主要有巷柱式采煤法、房柱式采煤法等,它們的基本特點(diǎn)是利用采空區(qū)之間形成的煤柱作為支撐,不繼續(xù)深挖,然后回采煤柱,回采一般采用爆破的方法。這種采煤方法工作面較小,可以多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行以提高產(chǎn)出率,最重要的是技術(shù)難度較低,開(kāi)采成本更容易控制,運(yùn)煤通道多垂直于工作面,煤柱的尺寸大小往往不是由采煤設(shè)計(jì)者決定的,而要根據(jù)相應(yīng)的地質(zhì)情況,煤的品質(zhì),開(kāi)挖深度等因素綜合考慮決定。巷柱式采煤法是在作業(yè)范圍內(nèi),每隔10m～20m 沿煤層切割成 10m～20m 的煤柱作為支撐, 開(kāi)采到一定深度后進(jìn)行回采作業(yè),回采多采用爆破方法。這種方法開(kāi)采工藝簡(jiǎn)單,通風(fēng)較差,人工作業(yè)環(huán)境較差,采用爆破進(jìn)行回采導(dǎo)致回采率較低,因?yàn)楸迫菀自斐善渌鼛r層混雜到煤層中來(lái),必要時(shí)還要進(jìn)行分離,但其對(duì)地質(zhì)變化適應(yīng)性較強(qiáng)。房柱式采煤法的煤柱尺寸略大一些,其它采掘工藝方法與巷柱式采煤法基本相同,由于煤柱尺寸較大,不宜進(jìn)行機(jī)械化操作,采煤成本自然偏高,同巷柱式采煤法一樣作業(yè)環(huán)境條件較差,安全難以保障。

4 長(zhǎng)壁開(kāi)采技術(shù)與放頂煤開(kāi)采技術(shù)

煤礦地質(zhì)構(gòu)造問(wèn)題,井田含煤地層沿走向傾向的產(chǎn)狀有較大的變化,斷層及背向斜較發(fā)育,所以整個(gè)煤礦屬?gòu)?fù)雜構(gòu)造,礦井先期開(kāi)采地段為中等構(gòu)造區(qū)。傳統(tǒng)的開(kāi)采方法在這樣地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的地帶根本不適合,必須采取新的開(kāi)采工藝和方法才能有效提高產(chǎn)出率和保證安全業(yè)。長(zhǎng)壁開(kāi)采法是當(dāng)前普遍采用的井下采煤方式,這種方法不僅在國(guó)內(nèi)成為主流技術(shù)方向,同時(shí)也是國(guó)外井下開(kāi)采使用最廣的采煤方式之一,這得益于長(zhǎng)壁開(kāi)采的高效采煤模式,安全生產(chǎn)環(huán)境以及很高的機(jī)械化程度,以下對(duì)長(zhǎng)壁開(kāi)采法的特點(diǎn)做一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明。

(1)礦井運(yùn)輸方式發(fā)生了改變?，F(xiàn)存的生產(chǎn)礦井全部由過(guò)去的軌道運(yùn)輸方式改變成膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸方式。礦井煤炭運(yùn)輸、選煤廠(chǎng)與鐵路的外運(yùn)能力已增長(zhǎng)到與礦井長(zhǎng)壁工作面生產(chǎn)能力相互配套與適應(yīng)的程度。

(2)長(zhǎng)壁開(kāi)采盤(pán)區(qū)的幾何尺寸明顯增大,從而可相對(duì)地減少連續(xù)采煤機(jī)準(zhǔn)備盤(pán)區(qū)的時(shí)間?，F(xiàn)階段連續(xù)采煤機(jī)開(kāi)拓準(zhǔn)備盤(pán)區(qū)的掘進(jìn)效率,差不多是長(zhǎng)壁工作面生產(chǎn)效率的 1/10 左右,這已基本上能滿(mǎn)足現(xiàn)階段長(zhǎng)壁開(kāi)采所要求的采區(qū)準(zhǔn)備速度。

(3)新投產(chǎn)的井工煤礦已全部設(shè)計(jì)建設(shè)成為長(zhǎng)壁開(kāi)采礦井,工作面生產(chǎn)出來(lái)的煤炭可直接用膠帶輸送機(jī)運(yùn)到洗選廠(chǎng)。

(4)嚴(yán)格意義上來(lái)講,放頂煤開(kāi)采技術(shù)應(yīng)該是長(zhǎng)壁開(kāi)采技術(shù)的一個(gè)分支,放頂煤開(kāi)采技術(shù)主要是提高放頂煤的開(kāi)采的資源采出率技術(shù),它包括放頂煤開(kāi)采設(shè)計(jì),放頂煤支架選型,放頂煤工藝參數(shù)確定,放頂煤初采與收尾方法,區(qū)段平巷布置及煤柱尺寸確定,沿空掘巷和沿空留巷技術(shù)等。

放頂煤開(kāi)采嚴(yán)格來(lái)說(shuō)屬于長(zhǎng)壁開(kāi)采的一個(gè)分支,這種方法有著巨大的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì),相較長(zhǎng)壁開(kāi)采法在技術(shù)上進(jìn)行了重大的革新,但是它有著自身的局限性,比如工作面圍巖破壞較嚴(yán)重,瓦斯涌出量比較大,容易造成安全事故,以前相關(guān)科研院所并沒(méi)有在這些方面改進(jìn)這項(xiàng)技術(shù),所以造成這項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的遲滯現(xiàn)象。

4.1 優(yōu)化巷道布置，減少矸石排放的開(kāi)采技術(shù)

改進(jìn)、完善現(xiàn)有采煤方法和開(kāi)采布置，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)采效益最大化為目標(biāo)，研究開(kāi)發(fā)煤礦地質(zhì)條件開(kāi)采巷道布置及工藝技術(shù)評(píng)價(jià)體系專(zhuān)家系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)采方法、開(kāi)采布置與煤層地質(zhì)條件的最優(yōu)匹配。實(shí)行全煤巷布置單一煤層開(kāi)采，矸石基本不運(yùn)出地面，生產(chǎn)系統(tǒng)要減化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜采與綜掘同步發(fā)展，生產(chǎn)效率大幅提高的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，重點(diǎn)研究高產(chǎn)高效礦井，開(kāi)拓部署與巷道布置系統(tǒng)的優(yōu)化，減化巷道布置，優(yōu)化采區(qū)及工作面參數(shù)，研究單一煤層集中開(kāi)拓，集中準(zhǔn)備、集中回采的關(guān)鍵技術(shù)，大幅度降低巖巷掘進(jìn)率，多開(kāi)煤巷，減少出矸率；研究矸石在井下直接處理、作為充填材料的技術(shù)，既是減少污染的一項(xiàng)有利措施，又減化了生產(chǎn)系統(tǒng)，有利于高產(chǎn)高效集中化開(kāi)采，應(yīng)加緊研究。

4.2 煤礦井下開(kāi)采技術(shù)存在的問(wèn)題

4.2.1 采煤技術(shù)水平仍然較低，技術(shù)裝備較差，采煤機(jī)制造技術(shù)落后。與國(guó)外同行業(yè)相比，在機(jī)電一體化、智能化、自動(dòng)化的控制技術(shù)，產(chǎn)品可靠性技術(shù)，數(shù)字集成技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)，仍然存在較大差距，中、小型礦井落煤方式還以炮采為主，工作面走向長(zhǎng)度過(guò)短。

4.2.2 在采煤機(jī)械化系統(tǒng)，運(yùn)輸系統(tǒng)、采場(chǎng)圍巖控制系統(tǒng)、巷道準(zhǔn)備系統(tǒng)和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)裝備較差，功率及生產(chǎn)能力較小，機(jī)械化程度和工效普遍不高。

4.2.3 引進(jìn)消化國(guó)外先進(jìn)設(shè)備方面不夠。在井下自救系統(tǒng)，避災(zāi)系統(tǒng)、個(gè)人防護(hù)裝備水平仍然很低，對(duì)瓦斯等重大災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的儀器、儀表還不能完全達(dá)到要求，對(duì)安全事故的防治技術(shù)及裝備不能充分有效防治災(zāi)害或最大限度減輕災(zāi)害。

4.2.4 煤礦重大科技攻關(guān)課題難以實(shí)現(xiàn)，重大安全技術(shù)問(wèn)題難以解決。目前我國(guó)煤礦在“一通三防”，防治水、礦井深部地壓、沖擊地壓、高溫害和支護(hù)等方面存在許多技術(shù)難題，嚴(yán)重威脅著煤礦安全生產(chǎn)，這些涉及行業(yè)技術(shù)發(fā)展共性基礎(chǔ)性和前瞻性的重大科技工作課題，國(guó)家支持范圍和力度與過(guò)去相比大大減少。重點(diǎn)煤炭企業(yè)下放后，受單個(gè)企業(yè)和科研院所經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制，難以開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。煤炭地下氣化技術(shù)和煤炭地下漿化(液化)技術(shù)受經(jīng)濟(jì)成本等因素影響未能有效推廣應(yīng)用。

5 結(jié)語(yǔ)

實(shí)踐證明，短期內(nèi)不可能出現(xiàn)新原理的采煤方法。因此，發(fā)展現(xiàn)代化采煤工藝是重點(diǎn)發(fā)展方向。在研究開(kāi)發(fā)強(qiáng)力、高效、安全、可靠、耐用、智能化的采煤設(shè)備和監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)，提高單產(chǎn)和機(jī)械化水平的同時(shí)，要研究開(kāi)發(fā)多層次、多樣化的采煤工藝，提高急傾斜、不穩(wěn)定地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等難采煤層的單產(chǎn)和機(jī)械化水平。

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