安全管理制度實(shí)施細(xì)則范文

時(shí)間:2023-10-11 17:25:05

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇安全管理制度實(shí)施細(xì)則,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī),XX電力集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。

2、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校制定的《XX省**電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《XX省**電力技工學(xué)校習(xí)慣性違章處罰考核管理辦法》、《XX省**電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作細(xì)則》、《XX省*電力技工學(xué)校交通運(yùn)輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學(xué)校的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、本人能清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的安全要求,工作人員的安全要求。

4、本人原意遵守學(xué)校制定安全制度、實(shí)施細(xì)則,自覺(jué)接受學(xué)校相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則的約束。

5、本人力爭(zhēng)做到“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害,我保護(hù)他人不受傷害”和“在我身邊無(wú)事故,我在崗位無(wú)差錯(cuò)”。

篇2

第一章 總 則

第一條 為明確學(xué)校安全管理職責(zé),加強(qiáng)學(xué)校安全生產(chǎn)管理,積極創(chuàng)建平安校園,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《安徽省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。

第二條 本管理規(guī)定中的安全生產(chǎn)包括教學(xué)、科研、基礎(chǔ)建設(shè)、后勤保障等涉及師生人身與財(cái)物安全的各類活動(dòng)。

第三條 學(xué)校安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,積極構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

第二章 組織實(shí)施

第四條 學(xué)校成立“安徽師范大學(xué)安全生產(chǎn)委員會(huì)”,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的安全生產(chǎn)工作。

第五條 學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由校長(zhǎng)擔(dān)任,副主任由黨委常委中分管安全工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員單位由學(xué)校辦公室、宣傳部、教務(wù)處、 學(xué)生工作處、招生就業(yè)處、保衛(wèi)處、科研處、研究生院、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處、后勤管理處、基建處、國(guó)際教育學(xué)院 、國(guó)際交流合作處、信息管理中心、繼續(xù)教育學(xué)院、圖書館、校醫(yī)院等單位組成。

第六條 學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)主要職責(zé)是:在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查學(xué)校安全生產(chǎn)工作;研究制定學(xué)校安全管理工作重大方針政策;每年至少召開(kāi)兩次專題會(huì)議分析學(xué)校安全管理形勢(shì),研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題;建立健全學(xué)校安全管理工作相關(guān)制度;完成上級(jí)主管部門交辦的其它安全管理工作。

第七條 學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在保衛(wèi)處,負(fù)責(zé)學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作。辦公室主任由保衛(wèi)處處長(zhǎng)兼任。

安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主要職責(zé)是:擬定學(xué)校安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)學(xué)校各單位的安全生產(chǎn)管理工作;督促或組織相關(guān)職能部門和單位對(duì)學(xué)校安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查;督促檢查學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況;組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大事故應(yīng)急救援工作;督促或組織有關(guān)單位對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查;承辦學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

第八條 學(xué)校各部門、各單位對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,負(fù)有安全監(jiān)督管理責(zé)任。各單位要建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度,學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議或部(處)務(wù)會(huì)議每學(xué)期至少專題研究一次安全生產(chǎn)工作。

各單位黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理本單位的安全生產(chǎn)工作,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各單位分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助黨政主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)組織落實(shí)和監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各單位其他副職協(xié)助做好安全生產(chǎn)工作,并對(duì)分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九條 學(xué)校實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,由學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)與學(xué)校各部門、各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)校新設(shè)單位應(yīng)及時(shí)與學(xué)校簽訂相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任書;因機(jī)構(gòu)合并調(diào)整后的單位,其安全生產(chǎn)職責(zé)作相應(yīng)調(diào)整。

學(xué)校建立安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任“六項(xiàng)機(jī)制”,堅(jiān)持常管長(zhǎng)嚴(yán)、常態(tài)長(zhǎng)效。

第三章 安全職責(zé)

第十條 治安與消防安全,由保衛(wèi)處歸口管理。主要職責(zé)是:制定學(xué)校治安消防安全管理規(guī)章制度;制定并實(shí)施學(xué)校重大活動(dòng)安全保衛(wèi)工作方案;負(fù)責(zé)學(xué)校公共區(qū)域安全管理和校園綜合治理工作;建立涉校涉生治安類矛盾糾紛排查化解機(jī)制。負(fù)責(zé)學(xué)校消防安全監(jiān)督與管理工作,建立健全學(xué)校消防安全工作監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任;定期開(kāi)展全校范圍的防災(zāi)減災(zāi)技能培訓(xùn)與演練;負(fù)責(zé)學(xué)校重點(diǎn)部位和公共區(qū)域的視頻監(jiān)控等建設(shè)和管理工作;根據(jù)物業(yè)管理合同,負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司的治安與消防安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

各單位利用場(chǎng)地場(chǎng)館對(duì)外租賃,或組織、承接各類文藝、商業(yè)、會(huì)議及體育賽事等,其安全由場(chǎng)地租賃或組織、承接單位具體負(fù)責(zé)。

學(xué)校體育場(chǎng)館、禮堂、圖書館等公共區(qū)域和實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓等公共樓宇的安全分別由所屬管理單位具體負(fù)責(zé);學(xué)校所屬經(jīng)營(yíng)單位和校內(nèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所的安全分別由所屬單位、主管部門和場(chǎng)所租賃方具體負(fù)責(zé)。

第十一條 校園交通安全,由保衛(wèi)處歸口管理。主要職責(zé)是:制定校內(nèi)道路和車輛通行秩序管理規(guī)章制度;建設(shè)與管理校園道路標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、道閘系統(tǒng)、停車場(chǎng)等校內(nèi)交通設(shè)施;負(fù)責(zé)校園出入通管控和門禁管理工作;承擔(dān)學(xué)校交通安全知識(shí)和法律法規(guī)的教育宣傳工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,加強(qiáng)校園及周邊交通秩序管控。

校車運(yùn)行安全,由后勤管理處具體負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)校車運(yùn)行安全管理,做好駕駛?cè)藛T安全教育,保證車輛的安全運(yùn)行,同時(shí)承擔(dān)對(duì)服務(wù)企業(yè)提供的車輛安全日常監(jiān)管。

其他類型的校車運(yùn)行安全,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由相應(yīng)的主管單位具體負(fù)責(zé)。

第十二條 食品衛(wèi)生安全,由后勤管理處歸口管理。主要職責(zé)是:制定學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理的規(guī)章制度;負(fù)責(zé)學(xué)生食堂、校內(nèi)接待餐廳、學(xué)校自營(yíng)超市的食品原料采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)生食堂、校內(nèi)接待餐廳、學(xué)校自營(yíng)超市從業(yè)人員的健康管理工作;負(fù)責(zé)校內(nèi)各類食品經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)許可,協(xié)調(diào)地方政府職能部門取締存在衛(wèi)生安全隱患的食品經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。

根據(jù)“誰(shuí)引入、誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,非學(xué)校自營(yíng)超市和餐飲等場(chǎng)所的食品衛(wèi)生安全由引入或監(jiān)管單位具體負(fù)責(zé)。

第十三條 衛(wèi)生防疫安全,由校醫(yī)院歸口管理。主要職責(zé)是:制定學(xué)校衛(wèi)生防疫安全管理的規(guī)章制度;承擔(dān)學(xué)校傳染病等疫情的預(yù)防、監(jiān)控及報(bào)告等工作;加強(qiáng)對(duì)教學(xué)、科研和生活等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生安全的監(jiān)控管理,對(duì)影響學(xué)校人群健康的有害因素實(shí)施醫(yī)務(wù)監(jiān)督和管控;定期組織師生員工進(jìn)行衛(wèi)生防疫與救護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn),做好健康保健與衛(wèi)生防疫相關(guān)知識(shí)普及工作;制定學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案,組織預(yù)案演練工作。

第十四條 實(shí)驗(yàn)室安全,由資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處歸口管理,教務(wù)處、科研處協(xié)助做好教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)室安全管理工作;學(xué)院是實(shí)驗(yàn)室安全管理工作主體,具體負(fù)責(zé)本單位的實(shí)驗(yàn)室日常安全管理工作。

職能部門主要職責(zé)是:制定和審定各類實(shí)驗(yàn)室安全管理制度和實(shí)施細(xì)則;定期組織開(kāi)展學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全工作專項(xiàng)檢查,監(jiān)督學(xué)院開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室各類安全隱患排查整改工作;建立實(shí)驗(yàn)室安全管理責(zé)任制;統(tǒng)籌監(jiān)督學(xué)院處置各類實(shí)驗(yàn)廢棄物品;制定和審定實(shí)驗(yàn)室各類安全事故的預(yù)防與應(yīng)急處置預(yù)案。

學(xué)院主要職責(zé)是:落實(shí)學(xué)校和職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;制定相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室安全管理制度實(shí)施細(xì)則和管理辦法并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常安全管理工作,具體落實(shí)實(shí)驗(yàn)室各類安全隱患的排查和整改工作,處置各類實(shí)驗(yàn)廢棄物品;組織開(kāi)展安全教育、技能培訓(xùn)以及實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急處置預(yù)案演練工作。

第十五條 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)安全,其中本科生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)由教務(wù)處歸口管理,研究生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)由研究生院歸口管理,學(xué)院具體負(fù)責(zé)本單位師生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的日常安全管理。

職能部門主要職責(zé)是:制定學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)相應(yīng)的安全管理制度;組織開(kāi)展學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全的專項(xiàng)檢查工作,監(jiān)督學(xué)院開(kāi)展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)安全隱患排查整改工作;建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)安全管理責(zé)任制;制定和審定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)安全應(yīng)急處置預(yù)案。

學(xué)院主要職責(zé)是:落實(shí)學(xué)校和職能部門有關(guān)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)章制度;制定和落實(shí)本學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)安全管理實(shí)施細(xì)則和管理辦法;負(fù)責(zé)本學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的日常安全管理和安全隱患排查整改工作;組織開(kāi)展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)安全教育培訓(xùn);具體落實(shí)本學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)安全管理責(zé)任制。

其他單位開(kāi)展的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)安全由組織單位具體負(fù)責(zé)。

第十六條 學(xué)生活動(dòng)安全,其中本科生由學(xué)生工作處歸口管理,研究生由研究生院歸口管理,留學(xué)生、外籍人員則分別由國(guó)際教育學(xué)院和國(guó)際交流合作處歸口管理,各學(xué)院具體負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生活動(dòng)的安全管理。

職能部門主要職責(zé)是:制定學(xué)生活動(dòng)方面的安全管理規(guī)章制度;組織開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)安全的專項(xiàng)檢查工作,監(jiān)督學(xué)院開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)安全隱患排查整改工作;建立學(xué)生活動(dòng)安全管理責(zé)任制;負(fù)責(zé)學(xué)生安全知識(shí)教育和宣傳工作的管理監(jiān)督;制定和審定學(xué)生各類活動(dòng)安全和應(yīng)急管理工作預(yù)案,組織開(kāi)展或督促學(xué)院開(kāi)展大型活動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案演練。

學(xué)院主要職責(zé)是:落實(shí)學(xué)校和職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;制定和落實(shí)本學(xué)院學(xué)生活動(dòng)安全管理制度實(shí)施細(xì)則和管理辦法;具體負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生日常安全管理工作,具體落實(shí)學(xué)生安全知識(shí)教育和宣傳工作;組織學(xué)生參加大型活動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案演練;建立本學(xué)院學(xué)生活動(dòng)安全責(zé)任制;負(fù)責(zé)按照學(xué)校和職能部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)申請(qǐng)和報(bào)告本學(xué)院組織的各類學(xué)生活動(dòng)。

其他各單位在其職責(zé)范圍內(nèi)組織學(xué)生活動(dòng)的安全工作,根據(jù)“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由組織單位歸口管理。

第十七條 學(xué)生宿舍安全,由后勤管理處歸口管理。其中,

本科生、研究生、留學(xué)生在宿舍內(nèi)的日常行為規(guī)范與安全教育,分別由學(xué)生處、研究生院、國(guó)際教育學(xué)院負(fù)責(zé)管理,各學(xué)院具體負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生在宿舍內(nèi)的日常行為規(guī)范管理與安全教育。

職能部門主要職責(zé)是,制定并落實(shí)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍安全管理規(guī)章制度;組織開(kāi)展學(xué)生宿舍安全檢查,監(jiān)督學(xué)院開(kāi)展學(xué)生宿舍安全隱患排查整改工作;負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍安全知識(shí)教育和宣傳工作的管理監(jiān)督;組織開(kāi)展和督促學(xué)院開(kāi)展學(xué)生宿舍大型活動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案演練;監(jiān)督檢查物業(yè)公司各項(xiàng)學(xué)生宿舍安全管理工作以及從業(yè)人員健康、從業(yè)條件管理情況。

學(xué)院主要職責(zé)是,落實(shí)學(xué)校和職能部門有關(guān)學(xué)生宿舍安全管理規(guī)章制度;定期開(kāi)展本學(xué)院學(xué)生宿舍安全檢查和隱患整改工作;具體負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生宿舍日常行為規(guī)范管理,具體落實(shí)學(xué)生安全知識(shí)教育和宣傳工作;組織學(xué)生參加大型活動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案演練。

第十八條 基建與維修工程安全,其中基建工程或一定規(guī)模維修工程安全由基建處歸口管理;其他規(guī)模維修工程安全由后勤管理處歸口管理。

基建處主要職責(zé)是:對(duì)基建工程或一定規(guī)模維修工程承包承建單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面監(jiān)督管理責(zé)任;制定和落實(shí)在項(xiàng)目立項(xiàng)審核、施工監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與措施;建立新建項(xiàng)目前期論證、設(shè)計(jì)、規(guī)劃安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)審機(jī)制。

后勤管理處主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)本部門所管理的維修工程的安全生產(chǎn)工作;制定并落實(shí)所管理的維修工程的安全管理制度,對(duì)學(xué)校相關(guān)的維修工程安全進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)學(xué)校水電氣管網(wǎng)線路及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù);建立學(xué)校維修工程前期論證與安全評(píng)估機(jī)制。

第十九條 網(wǎng)絡(luò)安全,由信息管理中心歸口管理。主要職責(zé)是:根據(jù)國(guó)家以及主管部門建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)要求做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期檢查和日常維護(hù);負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)的日常管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)防控體系建設(shè),建立和完善校園網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、信息過(guò)濾、路由路徑控制等系統(tǒng);負(fù)責(zé)校園網(wǎng)站的登記、備案工作,落實(shí)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)用戶實(shí)名登記制度,做好校園網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)工作;制定校園網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并做好預(yù)案演練和人員培訓(xùn)工作。

第二十條 學(xué)校特種設(shè)備設(shè)施安全,其中實(shí)驗(yàn)室所用特種設(shè)備,由資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處歸口管理;建筑物內(nèi)電梯、食堂(澡堂)鍋爐等特種設(shè)備由后勤管理處歸口管理;相關(guān)使用單位負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和安全管理工作。

職能部門主要職責(zé)是:制定和審定各類特種設(shè)備設(shè)施安全管理制度和實(shí)施細(xì)則;定期組織開(kāi)展學(xué)校特種設(shè)備設(shè)施安全工作專項(xiàng)檢查,監(jiān)督使用單位開(kāi)展特種設(shè)備設(shè)施安全隱患排查整改工作;建立特種設(shè)備設(shè)施安全管理責(zé)任制,制定學(xué)校特種設(shè)備設(shè)施使用管理者職業(yè)技能培訓(xùn)、安全教育和許可制度;制定和審定特種設(shè)備設(shè)施各類安全事故的預(yù)防與應(yīng)急處置預(yù)案。

相關(guān)使用單位主要職責(zé)是:落實(shí)學(xué)校和職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;制定并落實(shí)相應(yīng)的特種設(shè)備設(shè)施安全管理制度實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定崗位職責(zé)、明確具體崗位專職管理人員;負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)施日常安全管理工作,建立健全安全技術(shù)和使用維護(hù)檔案,及時(shí)記錄日常使用運(yùn)行情況;具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備設(shè)施的各類安全隱患排查報(bào)告和消除整改工作;組織開(kāi)展本單位有關(guān)特種設(shè)備的安全教育和技能培訓(xùn)工作;組織相關(guān)人員參加本單位或?qū)W校開(kāi)展的特種設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處置預(yù)案演練。

第二十一條 校舍安全,由資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處歸口管理。主要職責(zé)是:建立健全學(xué)校校舍管理資料檔案,建立學(xué)校校舍安全年檢制度;負(fù)責(zé)學(xué)校校舍及附屬設(shè)施的安全隱患排查和整改工作;協(xié)調(diào)地方政府職能部門,及時(shí)妥善處置校園周邊可能危及校園安全的校外建筑設(shè)施和地質(zhì)災(zāi)害隱患。

第二十二條 重大自然災(zāi)害和事故的應(yīng)急處置,分別由保衛(wèi)處、資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處、后勤管理處、基建處、校醫(yī)院等單位按現(xiàn)行管理職責(zé)歸口管理。主要職責(zé)是:根據(jù)各自分工,制定并落實(shí)防范重大自然災(zāi)害和事故的應(yīng)急救援處置預(yù)案;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材設(shè)備和物資的儲(chǔ)備管理與更新補(bǔ)充;定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練與人員培訓(xùn);負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的適時(shí)修訂與完善。

第四章 獎(jiǎng)懲機(jī)制與事故處理

第二十三條 學(xué)校將安全生產(chǎn)工作納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)投入;各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在年度考核中,應(yīng)當(dāng)按照“一崗雙責(zé)”要求,將履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任情況列入述職內(nèi)容。

第二十四條 學(xué)校建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中作出顯著成績(jī)或突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人,學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位或個(gè)人,堅(jiān)持“一票否決制”;學(xué)校把安全生產(chǎn)工作績(jī)效考核作為職工晉升評(píng)優(yōu)、單位評(píng)優(yōu)以及領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個(gè)人考核的重要內(nèi)容。

第二十五條 安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)采取自救互救措施,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)第一時(shí)間向有關(guān)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各單位接報(bào)后要迅速按照相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案組織施救,并及時(shí)向?qū)W校上報(bào)事故情況,不得隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)或遲報(bào)、不報(bào),不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

第二十六條 學(xué)校安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任追究制度。事故發(fā)生后,學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)安全事故不同類型和具體情況研究決定事故調(diào)查組牽頭單位和組成人員。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地查明安全事故發(fā)生的原因、過(guò)程、人員傷亡和財(cái)物損失等情況,客觀公正地確定事故責(zé)任單位和責(zé)任人,提出事故處理和整改建議,并形成書面報(bào)告,提交學(xué)校安全生產(chǎn)委員會(huì)。

篇3

1我國(guó)煤礦安全管理的問(wèn)題

1.1安全管理制度不健全、執(zhí)行不徹底

許多安全管理者在制定安全管理制度時(shí),沒(méi)有根據(jù)基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定,盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對(duì)于這樣“不接地氣”的制度,無(wú)論是安全管理者還是一線工人執(zhí)行起來(lái)都比較困難,久而久之,安全管理制度就形同虛設(shè)了。

1.2安全教育不到位,員工安全意識(shí)淡薄

對(duì)于一線工人的安全教育,是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作,但是由于煤礦用工制度多樣化,短期工和合同工所占比例較大,這些工人文化水平較低,在現(xiàn)有的安全教育培訓(xùn)中很難適應(yīng)和學(xué)習(xí),導(dǎo)致工人安全意識(shí)淡薄,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

1.3安全監(jiān)督不全面,執(zhí)法力度不夠

我國(guó)一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的管理模式,安全監(jiān)督隊(duì)伍臃腫,機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué),從業(yè)人員安全素質(zhì)不一且平均水平不高,煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面。這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全監(jiān)督檢查不全面,疏于管理,有制度不執(zhí)行,視安全制度為兒戲,為事故的發(fā)生埋下了隱患。

1.4安全管理目標(biāo)模糊,安全責(zé)任較為混亂

由于部分煤礦企業(yè)對(duì)于煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面不徹底,安全管理人員崗位職責(zé)沒(méi)有盡到,使得煤礦企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)的安全管理目標(biāo)模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號(hào)當(dāng)目標(biāo))。安全監(jiān)督不全面,執(zhí)法力度不強(qiáng),必然導(dǎo)致安全責(zé)任較為混亂,使得管理者和工人對(duì)安全管理制度沒(méi)有敬畏心。

2精細(xì)化管理應(yīng)用原則

2.1數(shù)據(jù)化原則

數(shù)據(jù)對(duì)于精細(xì)化管理很重要,用數(shù)據(jù)說(shuō)話是精細(xì)化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)作為分析的基礎(chǔ),用結(jié)果的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)成績(jī),用數(shù)據(jù)指標(biāo)嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)。追求的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)都用數(shù)字來(lái)標(biāo)注,生產(chǎn)的各個(gè)階段包括計(jì)劃規(guī)劃、資源分配、過(guò)程控制等等都用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。

2.2底線原則

精細(xì)化管理的精細(xì)并不是沒(méi)有限度的,精細(xì)到什么程度必須有一定的底線。就是來(lái)規(guī)定可不可以再細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。比如制度扣除工資金額的上限,某個(gè)工作面某個(gè)時(shí)間誰(shuí)負(fù)責(zé)(不再細(xì)分到某個(gè)作業(yè)操作誰(shuí)負(fù)責(zé))等等,在底線范圍內(nèi)實(shí)施精細(xì)化管理,避免了過(guò)于精細(xì)而使企業(yè)臃腫。

2.3可操作性原則

可操作性對(duì)于精細(xì)化管理的實(shí)施是非常重要的。必須用明確的實(shí)施細(xì)則和精細(xì)化執(zhí)行性高的管理,代替“走過(guò)場(chǎng)”、華而不實(shí)的工作方式方法。一定保證精細(xì)化關(guān)系符合安全管理的目標(biāo),需要怎么做就去怎么管理規(guī)劃,做到切實(shí)可行,可操作性高。

3精細(xì)化管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

3.1安全管理理念的精細(xì)化

煤礦企業(yè)全員要重視細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,這個(gè)理念應(yīng)該首先被確立,促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各個(gè)單位的理念創(chuàng)新,普遍樹(shù)立起檢查監(jiān)督精益求精、生產(chǎn)操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細(xì)小現(xiàn)象等理念。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細(xì)化,樹(shù)立符合本部門或工作面實(shí)際情況的安全管理理念,力求通俗易懂,言簡(jiǎn)意賅。安全管理理念的精細(xì)化可以幫助企業(yè)員工樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)和安全意識(shí),使煤礦企業(yè)安全目標(biāo)通俗易懂,更加生動(dòng)形象化。

3.2管理安全責(zé)任的精細(xì)化

管理安全責(zé)任的精細(xì)化,全面沒(méi)有遺漏、合理分層級(jí)地細(xì)化量化每一個(gè)工作面、工作崗位的責(zé)任,責(zé)任具體到人,量化到具體的數(shù)據(jù)。管理安全責(zé)任要通過(guò)精細(xì)化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落,按照管理無(wú)處不在、無(wú)所不至的原則杜絕責(zé)任盲點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)刻刻有人管事、事事處處有人負(fù)責(zé)。管理安全責(zé)任有關(guān)制度對(duì)于煤礦安全管理有很大作用,而管理責(zé)任的精細(xì)化可以使這些制度更科學(xué)更徹底的實(shí)施。

3.3管理作業(yè)流程的精細(xì)化

以精細(xì)化管理的思路為指導(dǎo),先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對(duì)煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)進(jìn)行分析,找出所有的操作作業(yè)點(diǎn),然后對(duì)煤礦的六大系統(tǒng)作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)科學(xué)規(guī)劃,使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細(xì)化對(duì)待每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù),精細(xì)化控制作業(yè)流程,減少安全事故發(fā)生,力求無(wú)隱患高質(zhì)量高效率。

3.4安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化

構(gòu)建安全目標(biāo)的指標(biāo)體系,安全管理標(biāo)準(zhǔn)循序漸進(jìn),由粗到細(xì),不斷細(xì)化量化規(guī)范化,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)整體安全管理提升,直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標(biāo)和指標(biāo)體系的構(gòu)建一定要具有科學(xué)性,可以參考國(guó)內(nèi)外這方面先進(jìn)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),但是也不要忘記結(jié)合本單位的實(shí)際情況,構(gòu)建符合本單位的具有科學(xué)性、創(chuàng)新性的指標(biāo)體系。對(duì)于安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化可以使得安監(jiān)員和一線煤礦工人更高效的生產(chǎn)工作,減少安全事故的發(fā)生。

3.5安全管理考核獎(jiǎng)懲的精細(xì)化

煤礦企業(yè)應(yīng)該遵循以人為本的原則,從群眾中來(lái),到群眾中去,依靠群眾,服務(wù)群眾,以員工個(gè)人為考核對(duì)象,建立精細(xì)化公平公正的考核評(píng)價(jià)體系和科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核,嚴(yán)格實(shí)施,確保獎(jiǎng)懲制度公平公正,發(fā)揮它巨大的作用,調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)全員安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理,提高員工工作積極性和安全意識(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

篇4

關(guān)鍵詞:煤炭開(kāi)采;安全管理;生產(chǎn)工藝;隊(duì)伍建設(shè)

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.062

0 引言

煤炭開(kāi)采事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)尚未出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的情況下,煤炭仍舊是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。煤炭產(chǎn)量的持續(xù)增長(zhǎng)離不開(kāi)安全生產(chǎn)的保障,“安全責(zé)任重于山,安全管理大于”這句話對(duì)于煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)更是有著深刻的含義。近年來(lái)頻頻發(fā)生的礦難事故一次次的為煤炭安全生產(chǎn)敲響警鐘,然而,煤礦安全事故的發(fā)生仍舊難以杜絕,如何有效的遏制煤炭開(kāi)采過(guò)程中的安全事故,已經(jīng)成為當(dāng)前業(yè)界所面臨的重要課題。

1 煤炭開(kāi)采過(guò)程中存在的安全問(wèn)題

1.1 安全意識(shí)不高

意識(shí)決定行動(dòng),但凡發(fā)生的礦難事故很大一方面的原因在于安全意識(shí)的松懈。一些煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念上存在偏差,以企業(yè)效益作為其工作的首要任務(wù),未能理清安全生產(chǎn)與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,并未將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治工程和保底工程來(lái)抓。思想上的懈怠造成了管理上的疏漏,對(duì)于員工的安全生產(chǎn)教育和安全管理規(guī)則制度落實(shí)不到位,工作思路理不清,或是眉毛胡子一把抓,或是顧此失彼;而就普通員工來(lái)說(shuō),從事在一線開(kāi)采崗位的員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),工作過(guò)程中麻痹大意、違規(guī)操作等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如比如員工在采掘接替緊張時(shí),采用非正規(guī)工作面開(kāi)采;放炮不檢查瓦斯,違章放炮;某些管理人員隨意布置瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)探頭,不注意管理維護(hù),成為應(yīng)付檢查的工具,起不到應(yīng)有的監(jiān)控作用等,這給煤炭的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

1.2 安全管理制度不健全

煤炭安全開(kāi)采離不開(kāi)各項(xiàng)規(guī)則制度的制定和落實(shí),當(dāng)前我國(guó)煤炭開(kāi)采過(guò)程中存在的另一安全問(wèn)題便是管理制度的不健全。尤其是對(duì)一些中小型煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),在煤炭開(kāi)采安全管理制度的建設(shè)上存在很大的不足,雖然我國(guó)政府正在采取各種措施整治中小型煤礦企業(yè),但其制度建設(shè)仍舊存在很大問(wèn)題。安全檢查制度缺乏科學(xué)性;職工安全教育培訓(xùn)制度難以落實(shí);安全事故責(zé)任追究制度操作性差;安全生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)制度不健全等等,使得一些煤炭企業(yè)處于無(wú)序運(yùn)作過(guò)程中。另外,即便有些煤炭企業(yè)有著健全的安全管理制度,但在執(zhí)行落實(shí)的時(shí)候又會(huì)大打折扣?;蚴怯捎谥贫鹊牟僮餍圆粡?qiáng),或是由于相關(guān)責(zé)任人的執(zhí)行意志不強(qiáng),總之,各項(xiàng)安全管理制度被束之高閣,落實(shí)難度極大。

1.3 安全投入力度不大

煤炭安全開(kāi)采同樣離不開(kāi)企業(yè)的大力投入,然而,當(dāng)前我國(guó)的一些煤炭企業(yè)對(duì)開(kāi)采安全投入強(qiáng)度不大。首先,在開(kāi)采設(shè)備方面。一些企業(yè)受到財(cái)力限制,對(duì)開(kāi)采設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí),使得其運(yùn)行的開(kāi)采設(shè)備陳舊、落后,安全隱患巨大。同時(shí),對(duì)開(kāi)采設(shè)備的維修保養(yǎng)跟不上,就其中存在的安全隱患難以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除。而有些企業(yè)即便是上馬一套新的生產(chǎn)設(shè)備,但由于受到人才、技術(shù)方面的限制,在操作流程和生產(chǎn)工序上仍舊沿襲以往的模式,使得新設(shè)備發(fā)揮不出其應(yīng)有的功效。其次,在技術(shù)人才方面。由于對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠,一些企業(yè)并未設(shè)置專門的安全開(kāi)采管理人員,往往是由其他職工兼而任之,受到專業(yè)技術(shù)上的限制,兼職人員并未發(fā)揮出安全管理的應(yīng)有作用。

2 煤炭開(kāi)采過(guò)程中安全隱患的預(yù)防措施

2.1 提高安全意識(shí)

提供煤炭企業(yè)的安全開(kāi)采意識(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,需要全方位、多層次的開(kāi)展宣傳教育工作。首先,就煤炭企業(yè)政府監(jiān)管部門來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,深入煤炭企業(yè)對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)教育工作,通過(guò)安全知識(shí)講座、張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)等形式,提供員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次,就煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展之間的內(nèi)在聯(lián)系,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,狠抓安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。最后,就普通員工來(lái)說(shuō),要將安全生產(chǎn)這條生命線牢記于心。在煤炭生產(chǎn)開(kāi)采過(guò)程中要嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度,在思想上高度重視安全生產(chǎn),做到不麻痹、不大意,意識(shí)與行動(dòng)相統(tǒng)一。

2.2 建立健全安全管理制度

大力健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,將安全管理的實(shí)施細(xì)則精細(xì)化。制定安全管理責(zé)任追究制度、職工安全教育培訓(xùn)制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查制度以及安全質(zhì)量考核等制度。同時(shí)強(qiáng)化制度化建設(shè),提高全員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí),形成全過(guò)程控制和全方位管理以及全員參與的安全管理格局,真正做到時(shí)時(shí)、處處、事事都有嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度來(lái)約束,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。在強(qiáng)化制度建設(shè)的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制度的貫徹落實(shí)力度。通過(guò)將安全管理和接受安全教育培訓(xùn)納入到企業(yè)管理層和職工的年度考評(píng)范圍當(dāng)中,以獎(jiǎng)罰分明的制度安排增強(qiáng)安全管理規(guī)則的貫徹執(zhí)行。

2.3 加大安全投入力度

煤炭企業(yè)要從多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)煤炭開(kāi)采安全投入力度,首先,加大對(duì)煤炭開(kāi)采設(shè)備的更新?lián)Q代和保養(yǎng)維護(hù)。通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的開(kāi)采設(shè)備,及時(shí)淘汰陳舊落后、安全隱患眾多的現(xiàn)有設(shè)備,堅(jiān)持走煤炭開(kāi)采現(xiàn)代化、智能化發(fā)展道路。其次,要加強(qiáng)對(duì)安全管理隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、綜合能力突出的安全骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)相關(guān)高校的交流合作,積極引進(jìn)專業(yè)的高校畢業(yè)生加入到煤炭行業(yè)當(dāng)中。同時(shí),通過(guò)選派一些年輕的骨干職工,赴國(guó)內(nèi)外知名院校進(jìn)修學(xué)習(xí),提升現(xiàn)有人才隊(duì)伍的學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)技能。最后,要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝的研發(fā)投入,增強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科研能力和研發(fā)水平,堅(jiān)持走中國(guó)特色的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研發(fā)展道路,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),提高安全水平,如在斯治理由局部向區(qū)域性轉(zhuǎn)變;改進(jìn)灰?guī)r水害區(qū)域治理以及數(shù)字化開(kāi)采等前沿技術(shù)難題。

3 結(jié)語(yǔ)

無(wú)論何時(shí)何地,安全開(kāi)采永遠(yuǎn)是煤炭企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,企業(yè)只有將安全生產(chǎn)放在首位,牢牢將“安全第一,預(yù)防為主”的理念融入到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的方方面面,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而煤炭安全開(kāi)采是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,不僅需要煤炭企業(yè)自身安全意識(shí)和安全管理水平的提升,更需要相關(guān)政府監(jiān)管部門和人民群眾的通力配合。

參考文獻(xiàn):

[1]石云峰.加強(qiáng)煤炭開(kāi)采安全管理的重要性分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(22).

篇5

2020年是集團(tuán)公司成立的第二年,這一年集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、發(fā)展改革等方面均取得了可喜成績(jī),這些成績(jī)的取得離不開(kāi)區(qū)黨工委,公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體干部職工的共同努力和拼搏。為此,今年的工作值得大家贊揚(yáng),值得大家驕傲,更值得大家總結(jié)。

2020年,我按照公司分工,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)安全、資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)考核、園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和協(xié)助融資工作,分管運(yùn)營(yíng)部,聯(lián)系新天地供水公司。

回顧2020,工作基礎(chǔ)更夯實(shí)、工作層級(jí)更跨越、工作成效更喜人。

一、面對(duì)嚴(yán)峻的安全管理形勢(shì),細(xì)化管理促進(jìn)生產(chǎn)安全

安全工作是集團(tuán)工作的重中之重,沒(méi)有安全這個(gè)一,一切都是零。自集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)營(yíng)以來(lái)安全管理工作面臨著嚴(yán)峻的管理形勢(shì)。一是涉及范圍廣、行業(yè)多、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)駁雜。有景區(qū)、灘涂、碼頭、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)等等。二是安全管理的基礎(chǔ)薄弱。沒(méi)有健全的安全管理制度、專業(yè)的安全管理人員、完善的安全管理體系。同時(shí)2020年是國(guó)家對(duì)江蘇省安全專項(xiàng)督查的一年,一絲安全上的問(wèn)題都不能出。在面臨這樣的困難和基礎(chǔ)上安全方面主要完成了以下工作:

1.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),完善安全管理制度。根據(jù)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全的要求,修訂完善了33項(xiàng)目安全管理制度。包含生產(chǎn)責(zé)任制、安全會(huì)議制度、安全培訓(xùn)制度、隱患排查制度、安全考核管理制度、應(yīng)急預(yù)案等等。

2.狠抓落實(shí),做好日常安全管理工作。以安全隱患排查為工作重點(diǎn),堅(jiān)持周巡查(不少于兩次),月檢查,季度考核,全年組織各類檢查100余次,下發(fā)整改單80余份,共排除隱患240項(xiàng),整改率100%。每季度做好安全生產(chǎn)會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查。做好安全考核公示、安全責(zé)任公示、安全宣傳欄;完成應(yīng)急救援預(yù)案修編工作并組織應(yīng)急救援演練。做好安全臺(tái)賬的日常更新工作。

3.落實(shí)要求,開(kāi)展各類安全專項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)要求做好各類安全專項(xiàng)工作。今年安全工作共收文133份。制定各類專項(xiàng)通知、方案17個(gè)。組織了春風(fēng)行動(dòng)、雙安全月、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全法制宣傳教育等主題活動(dòng)。

二、面對(duì)復(fù)雜的資產(chǎn)管理歷史,理清脈絡(luò),全面梳理和加強(qiáng)

國(guó)有公司做好國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、盤活利用是基礎(chǔ)。而公司成立后的資產(chǎn)管理工作中面臨著較為突出的問(wèn)題和困難。主要體現(xiàn)在:

1.類屬繁雜,缺乏統(tǒng)一管理。原來(lái)的資產(chǎn)管理,各部門以自己聯(lián)系的公司名義建設(shè)、采購(gòu),財(cái)務(wù)上只有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),沒(méi)有扎口統(tǒng)一管理。由于原各部門采購(gòu)、使用資產(chǎn)的分散性,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的變化等原因?qū)е滦畔⒌牟粚?duì)稱,賬目管理與實(shí)物管理不同步,沒(méi)有完善的資產(chǎn)管理制度和各類臺(tái)賬。大部分資產(chǎn)在財(cái)務(wù)上只體現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù),沒(méi)有各種規(guī)格型號(hào)和去處(比如空調(diào)、車輛)。

2.由于部門的調(diào)整以及負(fù)責(zé)人員的變化,各類材料缺失嚴(yán)重。

如三信資產(chǎn),無(wú)任何資料(包括資產(chǎn)的評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)移交清單、資產(chǎn)買賣協(xié)議、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證、圖紙等)如四海之家商業(yè)街,資產(chǎn)無(wú)權(quán)證,無(wú)任何施工資料。如海印寺商業(yè)街房產(chǎn),有證號(hào)無(wú)證,土地證遺失。

3.新收購(gòu)資產(chǎn)的管理壓力大。新收購(gòu)的關(guān)閉清退的企業(yè),資產(chǎn)繁多,除了土地和房屋,有的企業(yè)空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備較多,看管壓力大。

4.出租固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)壓力較大。除了日常的出租、合同簽訂、備案、收款等工作。固定資產(chǎn)的安全管理和日常維修工作量大。一方面是出租資產(chǎn)的安全管理責(zé)任重。比如海鮮大排檔三家承租單位,兩家至今未辦理消防驗(yàn)收手續(xù)。另一方面維修工作量大。四海之家公租房15年完成建設(shè),出現(xiàn)很多房間、屋面漏水、公共區(qū)域斑駁,太陽(yáng)能系統(tǒng)年久失修,等等一系列問(wèn)題。

2020年運(yùn)營(yíng)部牽頭和財(cái)務(wù)部指導(dǎo)配合下,在2019年梳理的基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了摸底排查,逐項(xiàng)登記造冊(cè),初步形成一套較為完整的信息化管理臺(tái)賬,初步制定了成套資產(chǎn)管理制度、形成了較為完善的資產(chǎn)管理體系。

1.成立專門部門、管理國(guó)有資產(chǎn)。根據(jù)國(guó)資管理要求,成立國(guó)資管理事業(yè)部。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租、招商、日常維護(hù)等日常管理、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)巡查、資產(chǎn)收購(gòu)等工作。

2.完善資產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司實(shí)際通過(guò)半年時(shí)間擬定整套資產(chǎn)管理制度初稿,包含固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則,資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)巡查制度、國(guó)有資產(chǎn)檔案管理制度等。明確固定資產(chǎn)管理采用財(cái)務(wù)部門、行政部門、使用部門三級(jí)管理的辦法,資產(chǎn)管理部門、使用部門負(fù)實(shí)物的直接管理責(zé)任,財(cái)務(wù)部門負(fù)核算和監(jiān)督、檢查的管理責(zé)任。固定管理實(shí)施細(xì)則明確了資產(chǎn)從采購(gòu)、驗(yàn)收、登記臺(tái)賬、清點(diǎn)、報(bào)廢等以系列手續(xù)的操作流程。

3.分類匯總、完成了資產(chǎn)登記臺(tái)賬和租賃臺(tái)賬。根據(jù)資產(chǎn)類別、權(quán)屬單位、分別對(duì)房產(chǎn)證、土地證、不動(dòng)產(chǎn)證、海域證、電子設(shè)備、家具、車輛等分類別進(jìn)行了匯總登記;同時(shí)將分公司對(duì)各資產(chǎn)進(jìn)行分類細(xì)化編碼,以便后期檔案室分類管理。完善了國(guó)有資產(chǎn)租賃臺(tái)賬,對(duì)以往租賃過(guò)程中存在的欠租金、無(wú)合同等一系列問(wèn)題已進(jìn)行了梳理改正,同時(shí)與各公司資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了整合。

4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)外勤對(duì)各類固定資產(chǎn)每周不少于兩輪巡查,確保資產(chǎn)不被侵占、偷竊。與安全檢查組共同對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行每月一次的安全檢查。今年對(duì)四海之家漏水嚴(yán)重的屋面進(jìn)行屋面修補(bǔ),衛(wèi)生間進(jìn)行了修補(bǔ),對(duì)一期8棟樓進(jìn)行了公共部位出新,采購(gòu)了900套電熱水器,將老化的太陽(yáng)能熱水器全部更換,同時(shí)計(jì)劃在春節(jié)期間分批次對(duì)企業(yè)租賃宿舍進(jìn)行出新。

三、面對(duì)緊迫的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),攻堅(jiān)克難服務(wù)園區(qū)全力推進(jìn)

2020年項(xiàng)目建設(shè)主要有如東海上風(fēng)電集中送出陸上段電纜隧道項(xiàng)目、聽(tīng)海軒、海韻城項(xiàng)目。其中隧道項(xiàng)目必須在2020年底全線貫通,確保風(fēng)電企業(yè)2021年能夠鋪設(shè)電纜并網(wǎng)發(fā)電。原有職工公寓四海之家已經(jīng)不能滿足園區(qū)發(fā)展的企業(yè)租住需求,人才公寓聽(tīng)海軒項(xiàng)目必須年底開(kāi)工建設(shè),海韻城項(xiàng)目必須年底竣工具備招商條件。在這樣緊迫嚴(yán)峻的建設(shè)任務(wù)下。我們攻堅(jiān)克難,克服人員的困難:項(xiàng)目管理總共三人,要完成所有項(xiàng)目的前、中、后期各類手續(xù),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、資料各類管理,還有以往項(xiàng)目的掃尾及不動(dòng)產(chǎn)證的辦理;攻克項(xiàng)目建設(shè)本身的困難,隧道項(xiàng)目全長(zhǎng)8.41公里貫通園區(qū)二期海濱三路,現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)難度大,其中過(guò)框河的頂管長(zhǎng)300米,直徑3.5米,是南通沿海地區(qū)最大的頂管項(xiàng)目。任務(wù)雖然嚴(yán)峻,困難更是現(xiàn)實(shí)存在,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同事們夜以繼日的奮斗下,圓滿完成了全年服務(wù)園區(qū)的建設(shè)任務(wù)。

1.制度建設(shè)情況。加強(qiáng)項(xiàng)目管理。2019年公司就對(duì)接縣錦恒集團(tuán)學(xué)習(xí)了原代建中心項(xiàng)目代建相關(guān)流程、管理制度。2020年在七基礎(chǔ)上完善了政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法,內(nèi)部管理制度、工程管理制度。

2.項(xiàng)目進(jìn)展情況。

(1)如東海上風(fēng)電集中送出陸上段電纜隧道項(xiàng)目

總投資約4.8億元,新建地下電纜隧道約8.41km,建成后為國(guó)信、國(guó)電投、三峽、中廣核4家風(fēng)電企業(yè)提供陸上輸電通道。目前完成工程量的80%。其中南通沿海最大的300米長(zhǎng)3.5米直徑頂管12月頂進(jìn)接收井標(biāo)志著通道土建部分全面貫通,具備鋪纜條件。年前完成隧道內(nèi)附屬設(shè)施,年后完成道路恢復(fù)。

(2)人才公寓(聽(tīng)海軒)項(xiàng)目

計(jì)劃投資 2.8億元,占地約30畝,總建筑面積52450.88平米,其中地上部分44430.07平米,地下部分8020.81平米,包含三棟公寓樓,一棟辦公樓和部分商業(yè)。施工、監(jiān)理招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束。計(jì)劃2021年主體施工結(jié)束,2022年室外配套及內(nèi)裝施工結(jié)束竣工交付。

(3)海韻城項(xiàng)目

總投資約1.5億元。占地14.89畝,總建筑面積31000平米,地上建筑面積24000平米,地下建筑面積7244平米。土建工程中標(biāo)價(jià)為70898496.07元,于2019年1月土建工程竣工。

幕墻工程(2373萬(wàn)元)、室外配套工程(550萬(wàn))、亮化工程(380萬(wàn))1月底全部竣工。

四、2021年工作重點(diǎn):

(一)資產(chǎn)管理:

進(jìn)一步規(guī)范完善資產(chǎn)登記管理和租賃臺(tái)帳。對(duì)歷史遺留的租賃問(wèn)題清理,完成國(guó)資辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合下半年各子公司資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況檢查,完善資產(chǎn)臺(tái)賬。

逐步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理,購(gòu)置固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)。使資產(chǎn)從申購(gòu)、登記、移交使用、修理、報(bào)廢都軟件信息化管理。

繼續(xù)加大國(guó)有資產(chǎn)巡查力度。確保把資產(chǎn)看住、管好,實(shí)現(xiàn)保值增值。

(二)安全管理工作

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。對(duì)公司涉及安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的制度進(jìn)行梳理,修訂。

安全資料、安全臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步調(diào)高;加強(qiáng)安全管理人員專業(yè)能力的培訓(xùn),加強(qiáng)各級(jí)安全培訓(xùn),提高安全管理基礎(chǔ)能力。

(三)項(xiàng)目建設(shè)方面

進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)的管理制度、流程以及質(zhì)量管理體系。充實(shí)項(xiàng)目管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)。加大項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度,確保海上風(fēng)電陸上電纜隧道項(xiàng)目、聽(tīng)海軒項(xiàng)目有序推進(jìn)。

篇6

一、落實(shí)安全整改,消除安全隱患

積極落實(shí)安全專家到我廠提出安全整改項(xiàng)目,廠部從上到下高度重視,召開(kāi)安全整改專題會(huì)議,落實(shí)整改項(xiàng)目分工,要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn))

2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。(已整改)

3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。(已整改)

廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項(xiàng)目4項(xiàng):

1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠(8、29 日公司安全會(huì)議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護(hù)籠。8、30上午已整改。)

2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場(chǎng)所門應(yīng)向外開(kāi)。(外開(kāi)門已整改,雙向門需公司組織進(jìn)行安裝)。3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。

二、落實(shí)各種安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)、操作技能

在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠對(duì)安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識(shí),工作態(tài)度和安全培訓(xùn),分別開(kāi)展有針對(duì)性適時(shí)的各種安全教育培訓(xùn)。

三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作

為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,人人有責(zé)。

為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),我廠各級(jí)安全管理人員,工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),充分發(fā)揮職能作用。并在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對(duì)公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作安排。

1、認(rèn)真落實(shí)本部門的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解,層層承包,逐級(jí)落實(shí)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、班組,并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

3、為提高廣大員工的安全防范意識(shí),增強(qiáng)維護(hù)安全的自覺(jué)性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn),每一次的培訓(xùn),做到了有針對(duì)性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識(shí),為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠級(jí)安全培訓(xùn)3次,車間級(jí)安全培訓(xùn)9次。

4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠長(zhǎng)親自進(jìn)行批閱,要求傳達(dá)到每位員工。

5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次,消防專項(xiàng)檢查2次,設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。

6、落實(shí)安全會(huì)議制度,我廠每月聽(tīng)取專職管理人員的工作匯報(bào),及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,每月安全例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會(huì)議實(shí)施細(xì)則。三季度我廠共召開(kāi)廠級(jí)安全例會(huì)3次,周五車間安全例會(huì)12次。

五、各類安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況

針對(duì)每一項(xiàng)安全制度,我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項(xiàng)安全管理制度有序的實(shí)施。

1、 安全例會(huì) :班組、工段、車間、廠級(jí)安全例會(huì),逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)則,按著規(guī)范要求開(kāi)展安全例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí),落實(shí)率100%。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張,動(dòng)火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

3、安全培訓(xùn)教育制度:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行;班長(zhǎng)每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng),有針對(duì)性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達(dá)到了100%,全員培訓(xùn)100%。

4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

5、安全檢查制度:安全檢查實(shí)行專項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性安全檢查,并進(jìn)行走動(dòng)式檢查,檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查,對(duì)存在的不足給予建議性的指導(dǎo),為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

六、存在的問(wèn)題不足

1、員工應(yīng)急處置能力不足,

改進(jìn)措施:加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí),組織安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練,適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。

2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施;逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材,不定時(shí)檢查。

3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施;加強(qiáng)安全知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織安全培訓(xùn)教育,加大安全檢查考核力度。

七、十月份安全工作安排

1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作(全員)。

2、開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。

3、開(kāi)展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位,消防設(shè)施檢查治理工作。

4、加強(qiáng)兩節(jié)期間安全管理工作。

5、組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。

6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。

篇7

個(gè)人工作保證書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我懷著萬(wàn)分懺悔的心情向你遞交這份保證書,在與您的交談和教誨中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了在工作中的不負(fù)責(zé)任,給公司和自身以后的發(fā)展造成的嚴(yán)重影響。在聽(tīng)完您的教誨后,想到的唯一一句話就是知錯(cuò)能改 善莫大焉。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)改過(guò)自新,并重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)。

歲末年尾。在即將過(guò)去的一年當(dāng)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的教誨和幫助下,我在不斷的成長(zhǎng),也在不段的犯錯(cuò)誤。在公司以一位老員工并沒(méi)有起來(lái)帶頭作用,我深感慚愧。所以感謝大家對(duì)我在即將過(guò)去一年之中屢屢犯下的錯(cuò)誤和給工作帶來(lái)的不便給予我的包容。在包容中,我也看到了一個(gè)公司一個(gè)集體在發(fā)展過(guò)程中團(tuán)結(jié)的重要性。真的很謝謝大家。

接下來(lái)的日子里,我保證一定會(huì)改掉以往對(duì)工作的懶散和不負(fù)責(zé),盡心盡力做好自己的本職工作。一定外樹(shù)形象,內(nèi)樹(shù)素質(zhì),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,讓大家看到一個(gè)不一樣的自己。在新的一年工作當(dāng)中,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。如果在外有犯影響公司形象,在公司違犯公司規(guī)章制度的行為。敬請(qǐng)公司嚴(yán)厲處分,絕無(wú)怨言。

這是我第一次寫合保證,我也堅(jiān)信這是最后一次。

保證書二

保證書

尊敬的_______:

本人工作崗位: 本人所在部門:

一、本人在履行崗位職責(zé)前,向?qū)W校和所在部門鄭重保證如下:

1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī),電力集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。

2、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校制定的《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校習(xí)慣性違章處罰考核管理辦法》、《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校交通運(yùn)輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學(xué)校的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、本人能清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的安全要求,工作人員的安全要求。

4、本人原意遵守學(xué)校制定安全制度實(shí)施細(xì)則,自覺(jué)接受學(xué)校相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則的約束。

5、本人力爭(zhēng)做到我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害,我保護(hù)他人不受傷害和在我身邊無(wú)事故,我在崗位無(wú)差錯(cuò)。

二、如違反相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則,給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按學(xué)校管理制度接受處置。

三、以上保證請(qǐng)所在部門和學(xué)校監(jiān)督。

保證人: 保證人所在部門(蓋章)

工作崗位:

(簽字): 部門領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

x年x月x日

保證書三

上班工作保證書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我上班的不良行為,深刻認(rèn)識(shí)改正錯(cuò)誤的決心. 我非常羞愧,平時(shí)對(duì)這件事的認(rèn)識(shí)不深,導(dǎo)致這件事的發(fā)生,在寫這份檢討的同時(shí),我真正意識(shí)到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯(cuò)誤,違犯了公司(廠)規(guī)定,再次,我這種行為還在公司同事之間造成了極其壞的影響,破壞了公司的形象。做為公司一員工,應(yīng)該遵守公司規(guī)定,服從組織,而我這種表現(xiàn),給同事們帶了一個(gè)壞頭,不利于公司的廠風(fēng)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)是多么重視廠風(fēng)和紀(jì)律.而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱,添麻煩,所以我今后要遵守公司規(guī)定,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,充分領(lǐng)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,并保證不會(huì)(有類似)的事情發(fā)生.望領(lǐng)導(dǎo)給我改過(guò)自新的機(jī)會(huì).通過(guò)這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這種敗壞廠風(fēng)的行為心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這次深刻的教育。

望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠(chéng)地接受批評(píng),并愿意接受處理。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤!

篇8

關(guān)鍵詞:供電所;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施;管理

作者簡(jiǎn)介:李侃(1976-),男,福建福州人,福建省電力有限公司福州電業(yè)局,工程師。(福建 福州 350000)

中圖分類號(hào):F273?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?????文章編號(hào):1007-0079(2012)33-0095-01

在電力資源剛剛普及的時(shí)候,農(nóng)村并沒(méi)有享受到這種福利待遇,農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,電力設(shè)施的建筑進(jìn)入了農(nóng)村,但農(nóng)村實(shí)用電力的初期因受科技水平和電力設(shè)施的限制,電力資源在傳輸?shù)倪^(guò)程中有一部分電力白白浪費(fèi),而這些浪費(fèi)的資源均攤在農(nóng)村電力用戶上,使得電價(jià)大大高于城鎮(zhèn),這種現(xiàn)象導(dǎo)致電力資源沒(méi)有在農(nóng)村中得到大范圍的應(yīng)用。隨著科技的不斷進(jìn)步,高壓傳輸技術(shù)不斷成熟,高壓電力傳輸設(shè)備在農(nóng)村大范圍應(yīng)用,并設(shè)立了供電所,使得農(nóng)村用電費(fèi)用已與城鎮(zhèn)基本相同,電力資源在我國(guó)大范圍內(nèi)得到快速推廣,農(nóng)村用電更加方便、費(fèi)用低廉。但是農(nóng)村建設(shè)供電所在給農(nóng)村用電提供便利的同時(shí)也帶來(lái)了很大的安全隱患。農(nóng)村供電所在安全管理方面涉及范圍很廣,農(nóng)村供電所安全管理人員應(yīng)樹(shù)立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí),提高自身的安全認(rèn)識(shí),樹(shù)立責(zé)任感,杜絕麻痹大意的思想,防止涉電事故發(fā)生,確保群眾用電安全、方便、快捷。

一、農(nóng)村供電所安全管理現(xiàn)狀

1.管理人員的素質(zhì)

農(nóng)村供電所因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)地區(qū)、制度不完善、職位待遇水平低等因素,可能出現(xiàn)有些管理人員安全意識(shí)淡薄、綜合素質(zhì)能力較低、數(shù)量少等現(xiàn)象,這些都是導(dǎo)致出現(xiàn)涉電事故的隱患點(diǎn)。同時(shí),供電公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上往往把眼光和資源都投入到大中型城市,很少關(guān)心農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),導(dǎo)致電力系統(tǒng)整體建設(shè)不平衡,人力、財(cái)力、物力資源都向電力主網(wǎng)傾斜,偏遠(yuǎn)地區(qū)的配電網(wǎng)卻很少進(jìn)行投入。農(nóng)村供電所的管理人員學(xué)歷普遍較低,對(duì)供電所管理的相關(guān)技能不了解;同時(shí),一些管理人員不注重對(duì)新技術(shù)、新的管理方式的學(xué)習(xí),在管理過(guò)程中總是憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行任意管理,主觀上對(duì)新鮮事物有排斥心理,這些都是導(dǎo)致涉電事故發(fā)生的重要原因。

2.農(nóng)村供電所安全管理制度存在的安全隱患

因我國(guó)在農(nóng)村設(shè)立供電所時(shí)間尚短,沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,在管理制度上只能邊摸索邊前進(jìn),這就導(dǎo)致在配電網(wǎng)安全管理制度上存在一些漏洞和不足,未能建立起一套完善的管理體系。雖然配電網(wǎng)安全管理制度對(duì)工作措施有具體規(guī)定,但我國(guó)幅員遼闊,農(nóng)村供電所分布在各個(gè)地區(qū),當(dāng)?shù)氐牡匦?、人文風(fēng)俗等會(huì)對(duì)這套制度的貫徹落實(shí)帶來(lái)很大的困難。在遇到現(xiàn)實(shí)困難和管理制度上存在矛盾的時(shí)候管理人員不能及時(shí)有效進(jìn)行解決。

二、提高農(nóng)村供電所安全管理水平的措施

1.完善農(nóng)村供電所安全管理規(guī)章制度

按照國(guó)家電網(wǎng)公司《三大規(guī)定》要求完善供電所安全管理規(guī)章制度,為日常安全管理做到令行禁止提供明確依據(jù)。首先,要健全安全責(zé)任制,按五級(jí)控制原則將責(zé)任分解到各供電所,按責(zé)任屬地制進(jìn)行考核,一級(jí)對(duì)一級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,將安全責(zé)任關(guān)口前移到每位員工;其次,要制訂健全的《配電網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和安全管理制度》,規(guī)范配網(wǎng)日常安全運(yùn)行管理、供電所的工器具管理、外包工程管理以及交通消防安全管理及要求;再次,要制訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,加大對(duì)職工的獎(jiǎng)懲考核力度。

2.建立健全績(jī)效考核制度,規(guī)范管理人員的工作

績(jī)效考核制度是現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)管理制度。電業(yè)部門要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,在不偏離總體制度的情況下制訂一套切實(shí)有效的管理制度,把管理人員的工資、福利、業(yè)績(jī)?nèi)恳阅杲K績(jī)效考核為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行多干多拿、少干少拿、不干不拿的制度。這樣既能規(guī)范農(nóng)村供電所管理人員的日常工作,也可以在根本上調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,使廣大管理人員能充分調(diào)動(dòng)自身的積極性,努力工作。

3.抓好每周的班組安全活動(dòng)

筆者認(rèn)為要提高班組活動(dòng)質(zhì)量應(yīng)抓住如下幾個(gè)要點(diǎn):

(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容要緊密聯(lián)系工作實(shí)際。要利用每周安全活動(dòng)時(shí)間總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)講評(píng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章及不安全現(xiàn)象;對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為,除立即予以糾正外,還要在班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中提出,講明危害,加深印象,以促使大家互相監(jiān)督。

(2)通報(bào)近期事故案例或與下周工作任務(wù)有關(guān)的典型事故案例,提醒大家注意下周工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)重點(diǎn)防范的內(nèi)容。

(3)注意講評(píng)要實(shí)事求是,做到講現(xiàn)象、講規(guī)程、不評(píng)論,忌官話、空話、套話,并提煉安全警示短句,便于大家記憶。

4.加大對(duì)配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

作為上級(jí)安監(jiān)部門管理人員,要多深入現(xiàn)場(chǎng),在監(jiān)督工作中要做到敢抓敢管、真抓實(shí)干,堅(jiān)持原則,不怕得罪人,把局里對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求落實(shí)和監(jiān)督到位,盡最大努力消除安全上的隱患。

5.開(kāi)展安全大檢查評(píng)比活動(dòng)

為提高管理人員的技能水平,應(yīng)經(jīng)常在管理人員內(nèi)部開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),通過(guò)比賽的形式使廣大管理人員與他人對(duì)比,業(yè)務(wù)能力低的人員可以在比賽中認(rèn)識(shí)自身的不足,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員可以向同行們介紹自己的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作措施,在整個(gè)行業(yè)隊(duì)伍中形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要通過(guò)定期或不定期地開(kāi)展安全管理檢查工作,促使各農(nóng)村供電所在工作中避免出現(xiàn)麻痹大意思想,時(shí)刻牢記工作規(guī)章制度。

6.發(fā)揮供電所專職安全員的作用

每個(gè)供電所都要設(shè)置專職的安全管理人員,可以專門為所長(zhǎng)行使在供電所的安全管理職能,直接負(fù)責(zé)本所的安全管理工作的全部?jī)?nèi)容。要充分發(fā)揮專職安全員的作用,以便解決所長(zhǎng)本職事務(wù)繁多、時(shí)常沒(méi)有時(shí)間關(guān)注生產(chǎn)安全、造成安全管理措施落實(shí)不到位的問(wèn)題。同時(shí),專職人員要認(rèn)真做好自己的本職工作,把具體責(zé)任落實(shí)到人、具體措施落實(shí)到位;負(fù)責(zé)督導(dǎo)供電所整個(gè)年度的安全管理工作任務(wù),找出預(yù)防涉電事故發(fā)生的方式方法,注重薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患,并把預(yù)防事故工作與日常管理工作結(jié)合,定期對(duì)員工進(jìn)行安全器具的使用、兩票規(guī)范填寫及電氣倒閘操作等的培訓(xùn),最終達(dá)到提升整個(gè)供電所員工安全意識(shí)的目的,從根本上遏制住事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升員工素質(zhì)

提高農(nóng)村供電所管理人員綜合素質(zhì)最有效的方式就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。電業(yè)管理部門要通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的手段,增強(qiáng)電業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在培訓(xùn)過(guò)程中把培訓(xùn)重點(diǎn)放在基層業(yè)務(wù)的處理及一些實(shí)際操作性強(qiáng)的知識(shí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著電力資源的不斷普及和應(yīng)用,它已經(jīng)融入到人民生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,電燈、電話、電腦等電器已經(jīng)是人們生活中不可缺少的一部分。在人們關(guān)注大中型城市用電需求的時(shí)候,也不要忽略我國(guó)廣大農(nóng)村的用電用戶。和諧社會(huì)的發(fā)展是全社會(huì)均衡發(fā)展,人們都能過(guò)上幸福安康的幸福生活。強(qiáng)化農(nóng)村供電所安全的管理工作,為提高我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展、提高群眾用電安全、提高資源利用率提供有力保障。綜上所述,加強(qiáng)農(nóng)村供電所安全管理人員的業(yè)務(wù)能力、建立健全電力安全管理制度勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn):

[1]冷軍.農(nóng)電安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].大眾用電,2009,(11).

[2]王永建.供電所再定位[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2009,(23).

[3]張帥.農(nóng)村供電所實(shí)行專業(yè)化管理的思考[J].廣西電業(yè),2007,(12).

[4]王蘇秋.農(nóng)電安全管理探討[J].電力安全技術(shù),2010,(7).

篇9

關(guān)鍵字:房地產(chǎn)建設(shè);施工安全;施工管理

房地產(chǎn)建筑業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,近年來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用以及地位都不斷增強(qiáng),成為了能夠帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)。自從《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施以來(lái),盡管大部分地區(qū)的施工都能按照條例的規(guī)定,建立合理的管理制度和檢查制度并配備合格的管理人員,但是由于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)目前還不夠健全,而且項(xiàng)目參與方對(duì)于施工安全的重視和認(rèn)識(shí)都還不夠,當(dāng)然也就造成了當(dāng)前安全管理工作還存在著較多的問(wèn)題,而在施工現(xiàn)場(chǎng)中,存在的安全隱患也很多,這些因素對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)都極為不利。

以下,我們將針對(duì)這些問(wèn)題,從安全管理的觀念以及管理手段等幾個(gè)方面進(jìn)行分析,以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)范化。

1 安全管理的觀念

安全管理,是指項(xiàng)目建設(shè)方對(duì)于工程施工進(jìn)行安全控制并且承擔(dān)安全責(zé)任的總稱,就是具有一定資質(zhì)的建設(shè)單位往施工現(xiàn)場(chǎng)派駐有相應(yīng)資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)的工程師或是管理人員,依據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、相關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件及合同的規(guī)定和條款,對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械、材料、環(huán)境等方面,通過(guò)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等方法,保證施工過(guò)程中的作業(yè)行為符合國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)及相關(guān)政策,消除事故作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源,把工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制在允許的范圍內(nèi),確保工程施工安全。

(一)系統(tǒng)安全工程的觀念

造成施工安全事故的直接原因,是施工人員及設(shè)施的不安全狀態(tài),事故隱患的根本是安全管理不到位。如果各級(jí)安全管理人員都能將工作做到位,那么許多生產(chǎn)事故也都可以避免了。因此我們有必要推行“系統(tǒng)安全工程”的觀點(diǎn),使建設(shè)單位提高自身安全管理的認(rèn)識(shí)水平,在施工過(guò)程中對(duì)于可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的因素進(jìn)行綜合考慮,從而采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。

(二)以小組為核心的安全生產(chǎn)觀念

按照每一道工序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行分組,只要每個(gè)小組能夠長(zhǎng)久地維持本組安全施工的狀態(tài),那么整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全就得到了控制。除了物質(zhì)條件和環(huán)境條件以外,影響現(xiàn)場(chǎng)施工的效率以及生產(chǎn)安全的因素還包括了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作狀態(tài)。按照生理學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,每個(gè)工人的體力、情緒以及精力都有可能在工作一段時(shí)間后出現(xiàn)低潮期。另外,工人的情緒和身體狀況也可能會(huì)受到個(gè)人本身私事的影響。這些因素都有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患的出現(xiàn),在施工現(xiàn)場(chǎng),管理者就必須對(duì)這些因素進(jìn)行監(jiān)督和制約,綜合考慮各種因素,合理調(diào)配施工任務(wù)以保障施工安全,實(shí)現(xiàn)施工事故的預(yù)防。

(三)事前預(yù)防的觀念

任何事故都可以做到防范于未然,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng),只要時(shí)刻保持警惕,做好監(jiān)督,就可以及時(shí)地采取措施避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此現(xiàn)場(chǎng)施工人員和安全管理人員必須加強(qiáng)事前預(yù)防的意識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、解決。

2 房地產(chǎn)建設(shè)中實(shí)施安全管理必要性

從房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,項(xiàng)目建設(shè)的施工安全必須得到充分的重視,實(shí)施工程安全管理是十分必要的。

(一)保障建筑從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全

“以人為本,百年大計(jì)”,由于建筑行業(yè)的特殊性,一旦發(fā)生工程安全事故,必然會(huì)給國(guó)家和人們帶來(lái)生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。在當(dāng)前我國(guó)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下,通過(guò)建立安全管理制,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施合理的安全管理,可以有效避免安全事故的發(fā)生。

(二)保證工程進(jìn)度、質(zhì)量

利用工程安全管理制還能夠?qū)崿F(xiàn)工程效益的最大化,建筑工程師可以負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督,既保證了工程的質(zhì)量,又能有效避免或減少發(fā)生工程安全事故。如此一來(lái),在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,工程的進(jìn)度也得到了控制,使其按照進(jìn)度計(jì)劃來(lái)順利的開(kāi)展。

另外,工程的投資施工的安全也有著一定的影響。盡管為了保證工程的施工安全需要投入一定的資金,但是與發(fā)生安全事故后所引發(fā)的資金投入相比,卻是小巫見(jiàn)大巫了。通過(guò)少量資金的投入,既能夠保證施工的質(zhì)量,還能減少因安全事故造成的生命和財(cái)產(chǎn)的損失。因此,建立一個(gè)施工安全管理制度,既有利于工程質(zhì)量的保證,也有利于施工進(jìn)度的控制,還有利于正?;厥辗康禺a(chǎn)項(xiàng)目的投資效益。

(三)有利于約束和規(guī)范工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)行為

在安全管理的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)工程師或是管理人員對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的掌控,可以對(duì)施工單位的施工行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)了解。一旦發(fā)現(xiàn)有缺乏安全性的生產(chǎn)行為時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和指正,進(jìn)而有效地對(duì)施工安全行為進(jìn)行規(guī)范化,合理制止已經(jīng)出現(xiàn)的不安全施工作業(yè),最大限度地預(yù)防不安全施工所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。

此外,許多建設(shè)單位的安全觀念之所以薄弱,都是因?yàn)橄嚓P(guān)的法律法規(guī)對(duì)工程的安全責(zé)任長(zhǎng)期以來(lái)都并未涉及到建設(shè)單位。因此應(yīng)該進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督管理制度,以及事故賠償?shù)臈l例。當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)不安全行為時(shí),作為被委托的管理單位有義務(wù)及時(shí)地向建設(shè)單位提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh,以避免安全事故的發(fā)生。

3 房地產(chǎn)建設(shè)工程安全管理的實(shí)施

實(shí)施安全管理需要按照一定的程序來(lái)進(jìn)行,具體的六個(gè)步驟所列如下:

3.1 確定項(xiàng)目總管理工程師,建立安全管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。只有責(zé)任分明,責(zé)任到人,安全管理工作才能順利展開(kāi)。因此,根據(jù)項(xiàng)目情況配備專職的管理人員,行使安全管理職責(zé)是首要條件。

3.2 編制建設(shè)工程安全管理規(guī)劃。建設(shè)工程安全管理規(guī)劃是根據(jù)委托管理合同,在安全管理大綱的基礎(chǔ)上,由總管理工程師及專業(yè)管理工程師參與負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的,開(kāi)展工程安全管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。

3.3 制定安全管理實(shí)施細(xì)則。在安全管理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由專業(yè)管理工程師編寫安全管理實(shí)施細(xì)則,總管理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)具體的安全管理行為。

3.4 實(shí)施安全管理。實(shí)施安全管理的具體工作應(yīng)按一定的程序來(lái)進(jìn)行,安全管理的目標(biāo)可分段逐步實(shí)現(xiàn);明確管理人員與施工人員的職責(zé)分工,協(xié)調(diào)關(guān)系;管理人員應(yīng)深入去了解施工現(xiàn)場(chǎng),采取針對(duì)性的控制措施;做好驗(yàn)收的規(guī)范化。

3.5 參與驗(yàn)收,簽署工程管理意見(jiàn)。工程管理單位參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收,并簽署工程管理單位對(duì)本工程及承包單位的管理意見(jiàn)。

3.6 安全管理工作總結(jié)。施工完畢后,管理人員可對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行總結(jié),其主要內(nèi)容可包括合同履約情況、工程變更情況、管理情況等,以及本次施工的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)、施工管理中遇到的問(wèn)題及解決辦法。如此將每一次施工管理的日程與經(jīng)驗(yàn)都形成文件,便可為日后其他項(xiàng)目的安全管理積累經(jīng)驗(yàn)。

4 小結(jié)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理直接關(guān)系項(xiàng)目的效益,因此建設(shè)方應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到其重要性,從安全生產(chǎn)觀念規(guī)范化、安全例行工作規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的規(guī)范化以及安全管理措施和手段的規(guī)范化等方面入手,做到切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作規(guī)范化,從而減少和避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故的機(jī)率。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘春元,建設(shè)工程安全監(jiān)理現(xiàn)狀及分析[J],山西建筑,2005(2)

[2]張輝,談質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的應(yīng)用[J],陜西建筑,2007(7),54-55

[3]馮良羽,楊仲泉,如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J],建筑工程,2009(6),279-279

篇10

關(guān)鍵詞:水電廠 安全 管理 問(wèn)題

中圖分類號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

進(jìn)入21 世紀(jì)以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主推動(dòng)力,電力供應(yīng)起到了不可替代的作用,水電廠作為電力供應(yīng)的主力軍,其能否安全、快捷地為用電企業(yè)、居民提供充足的電力供應(yīng),確保上下游人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是擺在每一個(gè)水電廠工作人員面前的艱巨任務(wù)。

一、水電廠安全管理中存在的問(wèn)題及原因

在目前水電廠安全管理中存在的問(wèn)題在于安全認(rèn)識(shí)不足和現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善兩大方面。首先,市場(chǎng)需求給水電廠生產(chǎn)帶來(lái)的巨大壓力,使很多企業(yè)都存在著不同程度重生產(chǎn)輕安全的管理思路。管理在提高生產(chǎn)效率方面投入了大量的時(shí)間和資金成本,而在安全方面或多或少帶有松懈思想,給水電廠的安全生產(chǎn)埋下了隱患。而自動(dòng)化技術(shù)等高科技手段的應(yīng)用,要求工作人員不但要具有完備的水電工程專業(yè)技能,還必須具備熟練的計(jì)算機(jī)控制能力,及環(huán)境保護(hù)等相關(guān)知識(shí)。但由于企業(yè)過(guò)于重視立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟(jì)效益,未形成自上而下的安全管理理念,因此工作人員在安全技能培訓(xùn)及安全知識(shí)學(xué)習(xí)中的效果也大打折扣,處于生產(chǎn)管理中主體地位的人的因素對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生了極其不利的影響。其次,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不規(guī)范也是問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因之一。由于機(jī)械設(shè)備是電力生產(chǎn)不可或缺的重要組成部分,因此在所有工作環(huán)節(jié)保持設(shè)備的最佳工作狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)人機(jī)系統(tǒng)安全與高效的基礎(chǔ)。設(shè)備問(wèn)題主要包括設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、操作問(wèn)題與維修問(wèn)題三類,一些機(jī)具不具備在工作人員誤操作下的安全防護(hù)功能,如出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)的報(bào)警系統(tǒng)未顯示,設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)停機(jī)系統(tǒng)、冗余系統(tǒng)等功能,都可能造成重大的安全事故。此外,工作環(huán)境也對(duì)水電廠的運(yùn)行安全具有重要影響,相比其他行業(yè),水電工程的工作環(huán)境比較復(fù)雜,噪聲、粉塵、振動(dòng)等不良物理環(huán)境不利于設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行,同時(shí)也會(huì)促使作業(yè)者容易感到疲勞,產(chǎn)生精力不集中、反應(yīng)能力下降等問(wèn)題。

二、水電廠安全管理中存在問(wèn)題的對(duì)策分析

2.1 切實(shí)落實(shí)水電廠安全管理制度及操作規(guī)程。切實(shí)落實(shí)水電廠安全管理制度及操作規(guī)程是加強(qiáng)水電廠安全管理的首要措施?!鞍踩谝?、預(yù)防為主”一直是水電廠供水、供電生產(chǎn)中的重要原則,安全決定著水電廠是否能夠順利完成日益增長(zhǎng)的供水、供電需求。因此,必須切實(shí)落實(shí)水電廠安全管理制度及操作規(guī)程,并且嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。要不折不扣地將安全管理貫穿于整個(gè)水電廠所有工作的始終,不能搞形式主義、不能陽(yáng)奉陰違,切實(shí)貫徹安全管理獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明,對(duì)嚴(yán)格按照安全管理制度員工要給予重獎(jiǎng),對(duì)違反安全管理制度的人員要重罰,堅(jiān)決杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故。

2.2 切實(shí)制定措施,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。切實(shí)制定措施,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是加強(qiáng)水電廠安全管理的第二個(gè)措施。安全管理事關(guān)水電企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的成敗,是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)和根本,沒(méi)有安全管理,整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理就是失敗的。因此,要結(jié)合整個(gè)水電企業(yè)的生產(chǎn)需要,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案,建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度,全面落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)化到每一個(gè)人、每一道生產(chǎn)工序,做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人人參與、人人有責(zé),狠糾違章,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2.3 加大培訓(xùn)力度,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)。加大培訓(xùn)力度,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的第三個(gè)措施。培訓(xùn)的目標(biāo)是提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)、技能水平和綜合素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí),適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的。開(kāi)展以崗位、班組長(zhǎng)為主的教育培訓(xùn)格局。培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)有意識(shí)地運(yùn)用規(guī)范的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記,建立教育培訓(xùn)檔案,有側(cè)重地針對(duì)主要工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并重視實(shí)踐技能培訓(xùn),有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展實(shí)用性競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)操作展示等豐富的活動(dòng),要努力把教育培訓(xùn)的觸角延伸到班組前沿,以此來(lái)提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為水電廠安全管理提供合格的復(fù)合型人才。

三、積極完善水電廠的安全管理體系

3.1 安全管理體系的建立。水電廠安全管理體系的建設(shè)重點(diǎn)在于“以預(yù)防為中心”的原則和安全責(zé)任制的建立健全?!耙灶A(yù)防為中心”的原則要求在設(shè)備管理、操作、制度等方面引入事前控制,首先應(yīng)對(duì)整個(gè)工作系統(tǒng)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià),綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法對(duì)系統(tǒng)安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)。確認(rèn)各部分發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度,提出必要的措施,尋求最低的事故率和最小的事故損失。其次,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,其內(nèi)容包括預(yù)防性試驗(yàn)、電能質(zhì)量、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能等方面,其中預(yù)防性試驗(yàn)是針對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行的,通過(guò)絕緣預(yù)防性試驗(yàn)可以掌握設(shè)備的絕緣性能的變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺陷,采取相應(yīng)措施進(jìn)行維護(hù)與檢修,保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。再次,應(yīng)建立巡回檢查制和設(shè)備點(diǎn)檢制。以科學(xué)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢制度預(yù)先對(duì)重要設(shè)備可能存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查和排除。另一方面,應(yīng)以工作人員的自我約束為目標(biāo),建立人性化的考核機(jī)制,落實(shí)各級(jí)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的權(quán)責(zé)和義務(wù)。為使管理體系更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,必須建立全面的安全獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)督機(jī)制,安全獎(jiǎng)懲制度包括安全長(zhǎng)周期考核規(guī)定、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度、設(shè)備維護(hù)消缺獎(jiǎng)勵(lì)辦法等;而監(jiān)督機(jī)制則應(yīng)由基層單位自我監(jiān)督、企業(yè)行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督等部分,組成健全的三級(jí)安全網(wǎng),保證相關(guān)制度的有效落實(shí)。

3.2 深化安全思想認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。在認(rèn)識(shí)到安全事故的重大危害,以及安全管理在企業(yè)運(yùn)行中不可替代的重要性的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)加大安全培訓(xùn)與生產(chǎn)技能培訓(xùn)的力度,幫助工作人員提高知識(shí)技能與安全意識(shí),使之具備適應(yīng)科學(xué)管理理念的綜合素質(zhì)。以實(shí)用性競(jìng)賽與現(xiàn)場(chǎng)操作展示相結(jié)合的教育活動(dòng)形式,為水電廠培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思維的復(fù)合型人才。

結(jié)論:

總之,安全管理是水電廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),也是上下游居民生命與財(cái)產(chǎn)安全的重要保障,只有不斷深化安全意識(shí),嚴(yán)格制定并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作規(guī)程,提高工作人員的綜合素質(zhì),建立積極完善的安全管理體系,才能真正實(shí)現(xiàn)水電廠的高效管理,為企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn):

[1]王澤玉.風(fēng)險(xiǎn)管理與水電安全生產(chǎn)[J].中國(guó)水能及電氣化,2009.

[2]張東棟,壽攀.水電站安全運(yùn)行管理模式的構(gòu)建[J].中國(guó)電力教育,2009.

[3]梁超英,水電廠擴(kuò)建工程的安全管理[J].湖南電力,2010.