導(dǎo)語：如何才能寫好一篇通信工程行業(yè)現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為中國(guó)電氣化鐵路裝備事業(yè)的開拓者和領(lǐng)跑者，公司肩負(fù)振興高端裝備產(chǎn)業(yè)的使命與責(zé)任，致力于被譽(yù)為列車“心臟”和“大腦”的牽引傳動(dòng)和控制系統(tǒng)自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，是國(guó)內(nèi)唯一自主掌握核心技術(shù)并大批量應(yīng)用的高科技企業(yè)集團(tuán)，也是全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、支撐中國(guó)高鐵“走出去”戰(zhàn)略的核心高端裝備企業(yè)。

公司秉承“品質(zhì)驅(qū)動(dòng)時(shí)代”的質(zhì)量理念，堅(jiān)持同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)涉及高鐵、機(jī)車、城軌、軌道工程機(jī)械、通信信號(hào)、大功率半導(dǎo)體等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。軌道交通電氣系統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率逾60%，是綜合實(shí)力最強(qiáng)、產(chǎn)品譜系最完整的核心系統(tǒng)供應(yīng)商。

一、構(gòu)建新型成本管理體系的實(shí)施背景

（一）公司實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的需要

近年來，隨著時(shí)代電氣多元化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，公司由傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商向以電傳動(dòng)技術(shù)為核心的系統(tǒng)方案和解決方案的提供商轉(zhuǎn)型，不斷挖掘，全面開拓新產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品業(yè)務(wù)。要響應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略要求，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，打造與國(guó)際一流同步的綜合能力，這種形勢(shì)迫使科技創(chuàng)新必須更多與市場(chǎng)、戰(zhàn)略對(duì)接，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）公司增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

從時(shí)代電氣所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來看，軌道交通產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，產(chǎn)品成本管理能力是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心源泉，而產(chǎn)品成本管理能力提升工作的核心在于高效的全生命周期的成本管理體系的建立。為響應(yīng)快速、多變的客戶需求，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)產(chǎn)品交期、質(zhì)量和成本的統(tǒng)一，保持市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，使時(shí)代電氣能夠繼續(xù)保持快速、穩(wěn)定的發(fā)展，基于以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)流程體系的新型成本管理體系構(gòu)建尤為重要。

目前，時(shí)代電氣在產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用、產(chǎn)品研發(fā)損失費(fèi)用和產(chǎn)品上市時(shí)間等指標(biāo)上與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)相比均存在一定差距，時(shí)代電氣對(duì)產(chǎn)品成本和產(chǎn)品研發(fā)過程的管控力度存在持續(xù)改善的空間。如何提升時(shí)代電氣對(duì)產(chǎn)品成本管理能力，既關(guān)系到時(shí)代電氣既有產(chǎn)業(yè)的地位鞏固、壯大，也關(guān)系到新產(chǎn)業(yè)是否能夠生存、拓展，對(duì)時(shí)代電氣未來的發(fā)展來說是至關(guān)重要的。

二、構(gòu)建新型成本管理體系的內(nèi)涵

2013年公司導(dǎo)入IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）流程，這是一種基于市場(chǎng)需求和核心技術(shù)及平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，既是一種先進(jìn)的管理思想，也是一種卓越的產(chǎn)品開發(fā)模式。它通過梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次，整合產(chǎn)品開發(fā)流程，以市場(chǎng)需求作為產(chǎn)品開發(fā)驅(qū)動(dòng)力，技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)分離，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理，基于IPD流程構(gòu)建的新型成本管理體系是對(duì)產(chǎn)品全生命周期的成本管理，對(duì)于企業(yè)的成本管控能力提出了較高的要求。

時(shí)代電氣財(cái)務(wù)部門針對(duì)IPD強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，追求產(chǎn)品交期、成本、質(zhì)量的統(tǒng)一，重視多部門協(xié)同的管理理念，搭建了端到端的成本管理思路，整合公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)資源，運(yùn)用目標(biāo)成本管理、項(xiàng)目損益管理的方法對(duì)從客戶需求調(diào)研直至生命周期結(jié)束的整個(gè)過程進(jìn)行管理，從而達(dá)到產(chǎn)品全生命周期的成本管理，項(xiàng)目從始至終全程損益責(zé)任落實(shí)到人。

如圖1所示，項(xiàng)目全生命周期分為五個(gè)階段：概念階段、計(jì)劃階段、開發(fā)階段、驗(yàn)證與階段以及生命周期管理階段。財(cái)務(wù)人員以財(cái)務(wù)經(jīng)理的身份派駐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目損益考核為手段，通過建立項(xiàng)目成本管理組織體系、梳理成本管理主流程、建立新型產(chǎn)品成本核算體系、完善目標(biāo)成本管理流程、推行全生命周期預(yù)算管理方式、建立科學(xué)的項(xiàng)目損益考核體系等六個(gè)做法來構(gòu)建新型成本管理體系，達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目管理效益管控與評(píng)價(jià)目的。

三、構(gòu)建新型成本管理體系的主要做法

（一）建立項(xiàng)目成本管理組織體系

在IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系中，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資行為來管理，建立了產(chǎn)品成本分級(jí)管控機(jī)制。最高一級(jí)是公司投資決策委員會(huì)（IRB），屬于經(jīng)營(yíng)決策層；中間一級(jí)是IPMT團(tuán)隊(duì)，屬于管理決策層；下面一級(jí)是產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)包括PDT團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，屬于業(yè)務(wù)執(zhí)行層。如圖2所示。

IPMT由各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人組成，確保時(shí)代電氣在市場(chǎng)上有正確的產(chǎn)品定位并決策產(chǎn)品成本目標(biāo)。PDT團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的跨職能部門組織包含了開發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、制造、質(zhì)量、售后等不同部門的人員，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行。通過IPMT、PDT團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制的建立，保證了資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目運(yùn)作暢通，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的達(dá)成。

（二）梳理成本管理主流程

成本管理流程是新型成本管理體系建設(shè)的綱要，時(shí)代電氣財(cái)務(wù)采用WORKSHOP的工作方式對(duì)成本管理的主流程進(jìn)行了梳理，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心代表通過查找成本管理現(xiàn)狀與成本管理主流程的差別點(diǎn)，規(guī)范成本管理中目標(biāo)成本設(shè)定、過程跟蹤、成本度量等成本管理活動(dòng)，明確產(chǎn)品開發(fā)過程中各個(gè)角色在成本管理過程中的輸入、輸出、活動(dòng)、職責(zé)等工作，對(duì)成本管理的主流程進(jìn)行了梳理并編制了IPD流程五個(gè)階段共30個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)估模板與表單。為搭建適合公司成本核算模型，建立多維度、多層次的管理核算體系，編制了基于公司、事業(yè)部、項(xiàng)目、區(qū)域維度的收入、成本、費(fèi)用等七個(gè)核算管理辦法。

（三）建立新型產(chǎn)品成本核算體系

項(xiàng)目成本管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在IPD項(xiàng)目管理過程中顯得尤為重要。由于時(shí)代電氣一直以職能管理為主，成本工作令號(hào)也是按照職能劃分，無法按照產(chǎn)品和項(xiàng)目維度進(jìn)行費(fèi)用、成本的歸集。項(xiàng)目工作令號(hào)作為在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)（SAP、費(fèi)控系統(tǒng)等）中的最小核算單元，是項(xiàng)目成本管控所需數(shù)據(jù)的源頭，若要真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管控，就必須有一套可從多維度（項(xiàng)目、組織、產(chǎn)品、區(qū)域等）進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、成本管控和統(tǒng)計(jì)分析的項(xiàng)目工作令號(hào)來對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行管控，然后通過財(cái)務(wù)規(guī)則對(duì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算和分析，進(jìn)而以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品全生命周期的成本進(jìn)行核算分析和損益考核的目的。

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在不同業(yè)務(wù)域的費(fèi)用、成本歸集，時(shí)代電氣形成了項(xiàng)目工作令號(hào)的編碼規(guī)則，統(tǒng)一了項(xiàng)目的溝通語言，從理論上實(shí)現(xiàn)了成本按項(xiàng)目維度的統(tǒng)計(jì)要求。為新型成本管理體系的信息化落地創(chuàng)造了條件，通過項(xiàng)目工作令號(hào)在信息系統(tǒng)的使用，從功能上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品成本的精細(xì)化管理。

在信息系統(tǒng)中，專門開發(fā)項(xiàng)目管理功能模塊，并對(duì)各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行流程改造，使得各業(yè)務(wù)系統(tǒng)按照指定的規(guī)則使用對(duì)應(yīng)的工作令號(hào)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理與數(shù)據(jù)歸集。在項(xiàng)目成本月結(jié)時(shí)，同步相關(guān)工作令號(hào)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)至項(xiàng)目管理功能模塊，根據(jù)項(xiàng)目與相關(guān)工作令號(hào)的關(guān)系把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集至項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目維度完成收入歸集、收入分?jǐn)偂①M(fèi)用分?jǐn)?、?shí)際成本計(jì)算等管理口徑的核算。基本實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本按組織、產(chǎn)品、項(xiàng)目等多個(gè)維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的需求，滿足管理需求的費(fèi)用、成本歸集，并且具有良好的擴(kuò)展性。

（四）完善目標(biāo)成本管理流程

完善產(chǎn)品目標(biāo)成本管理流程，實(shí)現(xiàn)基于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值趨向的目標(biāo)成本管控是新型成本管理體系建設(shè)的核心。通過明確產(chǎn)品開發(fā)過程中各個(gè)角色在成本管理過程中的輸入、輸出、活動(dòng)、職責(zé)，規(guī)范成本管理中目標(biāo)成本設(shè)定、過程跟蹤、成本度量等成本管理活動(dòng)，在產(chǎn)品成本管理主流程的基礎(chǔ)上，梳理并優(yōu)化了包括財(cái)務(wù)評(píng)估流程、產(chǎn)品價(jià)格及目標(biāo)成本分析流程、銷售收入預(yù)測(cè)流程、產(chǎn)品成本估計(jì)流程、功能性費(fèi)用預(yù)測(cè)流程、開發(fā)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)流程、利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析流程、財(cái)務(wù)分析流程等支持流程。

產(chǎn)品目標(biāo)成本管理圍繞產(chǎn)品規(guī)劃與迭代、投標(biāo)方案制訂、目標(biāo)成本制訂、產(chǎn)品開發(fā)、交付與財(cái)務(wù)損益核算等業(yè)務(wù)情景，以項(xiàng)目資源計(jì)劃為依據(jù)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，在項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不斷分析預(yù)算與實(shí)際的偏差及偏差原因，進(jìn)行目標(biāo)成本控制，使PDT團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務(wù)決策和運(yùn)作，用策略方法改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值的能力，找到跟蹤產(chǎn)品開發(fā)狀況的“儀表盤”，了解成本管理的流程的同時(shí)，驗(yàn)證整個(gè)成本管理流程與業(yè)務(wù)管理流程是否能有效匹配，尋找管理優(yōu)化的機(jī)會(huì)點(diǎn)，最終達(dá)成以業(yè)務(wù)預(yù)算為牽引，成本核算為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)分析為手段，運(yùn)用項(xiàng)目成本管理運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)端到端的項(xiàng)目損益計(jì)算的目的，完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的激勵(lì)考核機(jī)制。

（五）推行全生命周期預(yù)算管理方式

基于IPD的全生命周期預(yù)算管理是以項(xiàng)目全生命周期為預(yù)算管控周期，預(yù)算的編制基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)基于活動(dòng)的資源需求。在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目時(shí)間軸由細(xì)到粗編制全生命周期預(yù)算，第一年按月編制，第二年按季編制，第三年至生命周期結(jié)束按年編制，在項(xiàng)目生命周期的五個(gè)階段的決策評(píng)審點(diǎn)和每年年初進(jìn)行預(yù)算的滾動(dòng)更新。通過這種預(yù)算管控體系，保證項(xiàng)目目標(biāo)在實(shí)施過程中的不斷校正和達(dá)成。

全生命周期項(xiàng)目預(yù)算不僅在預(yù)算周期、編制基礎(chǔ)和對(duì)標(biāo)滾動(dòng)時(shí)點(diǎn)上與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算不同，在預(yù)算編制的范圍上也存在很大區(qū)別。全生命周期項(xiàng)目預(yù)算不僅包括項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用等項(xiàng)目，還包括非生產(chǎn)人工成本預(yù)算。新型成本管理體系認(rèn)為人力資源是項(xiàng)目成本費(fèi)用的重要組成部分，是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的重要資源需求之一。所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行人力資源需求編制，需求細(xì)化到具體的WBS活動(dòng)、需要的人員的職業(yè)種類和等級(jí)、需要的人力資源時(shí)間（小時(shí)），人力資源的需求計(jì)劃，通過人工費(fèi)率的折算，成為項(xiàng)目預(yù)算中的非生產(chǎn)人工費(fèi)用，與其他預(yù)算項(xiàng)目一樣開展階段對(duì)標(biāo)分析和預(yù)算滾動(dòng)。

秉承“將項(xiàng)目作為投資管理”的理念，新型成本管理體系提出了將PDT虛擬成一個(gè)小型的獨(dú)立運(yùn)作的責(zé)任主體，項(xiàng)目不僅承擔(dān)自身的收入、成本、項(xiàng)目直接費(fèi)用外，還增加了應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用，以“公司”視角審視項(xiàng)目全生命周期損益。

（六）建立科學(xué)的項(xiàng)目損益激勵(lì)考核機(jī)制

在有效推動(dòng)管理體系運(yùn)作落地過程中，績(jī)效管理是重要的關(guān)鍵核心要素。PDT團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的最終市場(chǎng)效益負(fù)責(zé)而不是只對(duì)產(chǎn)品研發(fā)或者其他某個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。通過產(chǎn)品線責(zé)任書和項(xiàng)目責(zé)任書對(duì)產(chǎn)品線及項(xiàng)目目標(biāo)的約定，促使整個(gè)產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線和項(xiàng)目的效益最大化。這種管理模式將PDT虛擬成一個(gè)小型的獨(dú)立運(yùn)作的責(zé)任主體，年初通過產(chǎn)品線年度成本、費(fèi)用估算約定產(chǎn)品線當(dāng)年的財(cái)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)約定質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，簽訂產(chǎn)品線責(zé)任書并在年終開展對(duì)標(biāo)，運(yùn)用項(xiàng)目激勵(lì)考核方式來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)導(dǎo)向，明確項(xiàng)目組工作職責(zé)和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效與項(xiàng)目相關(guān)人員的收入掛鉤，通過項(xiàng)目成本控制帶來項(xiàng)目業(yè)績(jī)的提升，最大程度調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品成本意識(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目利潤(rùn)提升，通過項(xiàng)目利潤(rùn)最大化實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。

PDT團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理是通過制定PDT項(xiàng)目管理模式下的跨部門團(tuán)隊(duì)的復(fù)合考核機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。PDT團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員的個(gè)人工作績(jī)效分為部門工作績(jī)效和PDT項(xiàng)目工作績(jī)效。部門工作績(jī)效按照《員工績(jī)效管理辦法》及所屬部門（單元）內(nèi)部制定的考核周期、考核流程和工具表單實(shí)施，項(xiàng)目工作績(jī)效由PDT經(jīng)理與時(shí)代電氣IPMT根據(jù)項(xiàng)目成功程度評(píng)價(jià)。

PDT團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員的年度考核內(nèi)容及工時(shí)權(quán)重，由部門直接上級(jí)即PDT經(jīng)理與員工溝通達(dá)成一致，在當(dāng)年度《個(gè)人年度績(jī)效協(xié)議》中約定。年終，由PMO辦公室召開PDT團(tuán)隊(duì)年度述職會(huì)議，根據(jù)述職表現(xiàn)，完成部門工作績(jī)效、項(xiàng)目工作績(jī)效的雙維度評(píng)價(jià)，并采用年度績(jī)效等級(jí)強(qiáng)制分布的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)于PDT團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目工作的差異化評(píng)價(jià)。

根據(jù)PDT項(xiàng)目管理模式下的薪酬管理辦法，時(shí)代電氣規(guī)定了PDT項(xiàng)目激勵(lì)考核方案（見圖3）與員工薪酬發(fā)放的執(zhí)行方法。提出了項(xiàng)目/產(chǎn)品線獎(jiǎng)勵(lì)分為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、提成獎(jiǎng)勵(lì)兩部分，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與項(xiàng)目工作績(jī)效日?？己私Y(jié)果掛鉤，提成獎(jiǎng)勵(lì)與項(xiàng)目工時(shí)、項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤。從項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目成功程度兩方面評(píng)價(jià)PDT團(tuán)隊(duì)工作并實(shí)施激勵(lì)，確保項(xiàng)目在端到端的全生命周期管理內(nèi)的實(shí)現(xiàn)以成本驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化管理。

PDT團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所屬部門（單元）的員工工資總額分為與部門工作相關(guān)、與項(xiàng)目工作相關(guān)的兩部分，總體上由部門工作工資總額、產(chǎn)品線獎(jiǎng)勵(lì)總額兩方面組成。

同時(shí)，時(shí)代電氣實(shí)行PDT項(xiàng)目業(yè)績(jī)與職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任年薪相關(guān)聯(lián)的運(yùn)作模式，PDT經(jīng)理執(zhí)行職業(yè)經(jīng)理人差異化考核，對(duì)產(chǎn)品線利潤(rùn)率負(fù)責(zé)，產(chǎn)品線利潤(rùn)率達(dá)成情況與職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任年薪掛鉤，與產(chǎn)品線利潤(rùn)率的增幅比例區(qū)間內(nèi)進(jìn)行階梯提成，實(shí)現(xiàn)了從時(shí)代電氣管理層到普通員工的全覆蓋的PDT獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)與績(jī)效管理。

（七）成本管理信息化平臺(tái)的建設(shè)

為支撐新型成本管理體系的運(yùn)作效率，時(shí)代電氣啟動(dòng)了成本管理信息化工作。建立適應(yīng)IPD管理模式的項(xiàng)目管理編碼管理功能、項(xiàng)目狀態(tài)管理功能、項(xiàng)目階段管理功能以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理功能，為以按照項(xiàng)目、項(xiàng)目階段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以及按照PDT項(xiàng)目組織進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用審核審批授權(quán)奠定界定、區(qū)分依據(jù)。

按照新型成本管控要求統(tǒng)一項(xiàng)目管理思路，在銷售業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)以及部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算按照項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)拆分、匯總，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目維度收入、成本、費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)，及項(xiàng)目損益表的編制。項(xiàng)目直采物料（存貨）統(tǒng)計(jì)到項(xiàng)目，按項(xiàng)目單獨(dú)計(jì)價(jià)，直采物料按訂單管理庫(kù)存、核算成本，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目直采物料的項(xiàng)目成本。

在現(xiàn)有公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)審批管理辦法的基礎(chǔ)上，按照項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要求，設(shè)定PDT項(xiàng)目費(fèi)用的審核審批流程，將項(xiàng)目費(fèi)用的管控權(quán)力賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一。

通過項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)與周邊系統(tǒng)建立接口關(guān)系，項(xiàng)目直接費(fèi)用、客戶、區(qū)域以及分子公司的數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用自動(dòng)取數(shù)、按客戶和區(qū)域費(fèi)用進(jìn)行收入、毛利分析，以及集團(tuán)內(nèi)部交易的自動(dòng)抵消等功能，提高了成本管理效率，擴(kuò)展了成本管理與分析的空間。

四、構(gòu)建新型成本管理體系的成效

（一）提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司盈利能力

新型的成本管理體系的建立，使公司能夠響應(yīng)快速、多變的客戶需求，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)產(chǎn)品交期、質(zhì)量和成本的統(tǒng)一，有效提升了產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，有力支撐了公司的“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”產(chǎn)品戰(zhàn)略的實(shí)施。近三年來，時(shí)代電氣整體銷售收入實(shí)現(xiàn)年均30%以上的持續(xù)增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為34.33%。2015年，公司總資產(chǎn)218億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)29.70億元，年人均產(chǎn)值230萬元。

（二）全員全過程成本管控理念初步形成

IPD流程、端到端項(xiàng)目管理、項(xiàng)目損益是公司管理理念的一次變革。公司從來不缺少流程，成本管理也從來不是一個(gè)人、一個(gè)部門或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事，從理念上、意識(shí)上扭轉(zhuǎn)每位員工對(duì)有價(jià)值（增值）的流程及成本控制的認(rèn)識(shí)是成本管理體系建設(shè)工作的重中之重。為此，時(shí)代電氣財(cái)務(wù)開展了多層次、多維度、多形式的培訓(xùn)與宣傳推廣活動(dòng)。

為加強(qiáng)公司各層次管理者、員工對(duì)IPD流程、端到端全價(jià)值鏈管理理念的理解，針對(duì)公司高層管理者開展了《標(biāo)桿企業(yè)變革歷程暨企業(yè)產(chǎn)品管理及成本管理提升》、《產(chǎn)品端到端全價(jià)值鏈管理》培訓(xùn)，針對(duì)公司中層管理者開展了《集成產(chǎn)品開發(fā)體系》、《企業(yè)端到端成本管理》、《集成產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù)》培訓(xùn)，累計(jì)組織5場(chǎng)大型專業(yè)培訓(xùn)，總參訓(xùn)人員超過240人次，幫助公司管理者和項(xiàng)目組成員提升對(duì)IPD流程、成本管理體系的理解。

為了明確各業(yè)務(wù)領(lǐng)域在成本管理體系中的特點(diǎn)和工作要求，成立了“成本管理體系宣傳培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)”，搜集素材，編制標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件和分業(yè)務(wù)領(lǐng)域個(gè)性化課件，培訓(xùn)講師們開展了5輪內(nèi)部培訓(xùn)演練與評(píng)審，不斷地修訂課件，完善表達(dá)思路。在技術(shù)、營(yíng)銷、制造、物流、售后和職能管理五個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域針對(duì)主管、業(yè)務(wù)骨干分別開展了結(jié)合領(lǐng)域特點(diǎn)的成本管理體系宣傳培訓(xùn)，總參訓(xùn)人員達(dá)170人次。

為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務(wù)的決策和運(yùn)作，用策略方法改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值的能力，找到跟蹤產(chǎn)品開發(fā)狀況的“儀表盤”，了解成本管理的流程，公司組織了試點(diǎn)項(xiàng)目模擬演練活動(dòng)。模擬演練采用5周時(shí)間模擬連續(xù)四年的項(xiàng)目運(yùn)作方式，在演練過程中由IPMT進(jìn)行市場(chǎng)客戶角色的扮演，就動(dòng)車、城軌兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行4次招標(biāo)，兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系分別模擬產(chǎn)品規(guī)劃與迭代、投標(biāo)方案制訂、目標(biāo)成本制訂、產(chǎn)品開發(fā)、交付與財(cái)務(wù)損益核算等情景，通過演練，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域成員認(rèn)識(shí)到滿足客戶需求與產(chǎn)品的性價(jià)比是在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得訂單的重要影響因素，端到端管理理念得到了試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)可。

為擴(kuò)大宣傳范圍，加強(qiáng)宣傳效果，在公司范圍內(nèi)征集成本管理宣傳素材，制作了展板和易拉寶進(jìn)行展出；組織了形式多樣的宣傳活動(dòng)，包括有獎(jiǎng)?wù)魑?、成本管理知識(shí)問卷、主題圖書漂流及培訓(xùn)心得征集活動(dòng)。

通過文化、宣傳、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績(jī)效導(dǎo)向等方法，尤其是業(yè)務(wù)骨干對(duì)流程體系建設(shè)的參與、討論，使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員形成了明確的成本管控意識(shí)，對(duì)成本的關(guān)注達(dá)到了非常高的水準(zhǔn)，形成了對(duì)成本文化的推動(dòng)落地。

在跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過程中，不同職能單元的員工、骨干組成的跨部門團(tuán)隊(duì)形成了一個(gè)獨(dú)特的群體，他們來自不同的職能單元，但為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力工作，形成了所謂的跨界學(xué)習(xí)的無邊界組織，從組織理論而言，這也是組織發(fā)展的趨勢(shì)所在；同時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)型組織的定義有了更為深刻的認(rèn)知，跨部門團(tuán)隊(duì)文化初見成效。

（三）多維度損益核算實(shí)現(xiàn)從粗放型管理到精細(xì)化管理

面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，公司需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行基于項(xiàng)目、客戶、區(qū)域等維度的分析，了解市場(chǎng)需求變動(dòng)，把握市場(chǎng)機(jī)遇。時(shí)代電氣原來的財(cái)務(wù)核算體系核算維度單一，沒有考慮多維度分析的需求，多維度分析數(shù)據(jù)來自于對(duì)核算數(shù)據(jù)的模糊檢索和統(tǒng)計(jì)，并且需要手工計(jì)算配置編制完整的多維度損益報(bào)表和分析。

新型成本管控體系結(jié)合公司銷售業(yè)務(wù)多以項(xiàng)目形式出現(xiàn)，將核算顆粒度定義在項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用，損益項(xiàng)目得到了細(xì)化，從細(xì)化到項(xiàng)目維度的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)向上進(jìn)行客戶、區(qū)域等維度的損益數(shù)據(jù)的核算與分析，保證了損益數(shù)據(jù)的精細(xì)和準(zhǔn)確，在更多維度上滿足了公司市場(chǎng)和戰(zhàn)略管理需求，支撐市場(chǎng)決策。

（四）信息化應(yīng)用架構(gòu)創(chuàng)新

按照新型成本管理架構(gòu)，構(gòu)建了從數(shù)據(jù)入口取數(shù)，多系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)男畔⑵脚_(tái)，以提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；通過按項(xiàng)目的成本核算、數(shù)據(jù)的分析支撐業(yè)務(wù)決策；面向不同組織層角色，實(shí)現(xiàn)快速、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)推送（見圖4）。

新型成本管理體系信息化工作首次利用信息化工具對(duì)分析層系統(tǒng)工具進(jìn)行了創(chuàng)新性的項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了以新型成本管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，周邊運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)來源的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)框架。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目過程管控與項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息同步，為公司各層管理者提供了監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)作的平臺(tái)（見圖5）。

（五）細(xì)化成本結(jié)構(gòu)，為降本分析提供數(shù)據(jù)支撐

通過新型成本管理體系的建設(shè)，以生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了細(xì)分，將原來的11個(gè)成本結(jié)構(gòu)項(xiàng)細(xì)分為19個(gè)成本結(jié)構(gòu)項(xiàng)。弱化成本中心，強(qiáng)化工作中心，將原有的60個(gè)工作中心按照工藝路線中的工序細(xì)化為127個(gè)，按細(xì)化的工作中心進(jìn)行成本精細(xì)核算。

產(chǎn)品成本核算的細(xì)化，為公司成本管控和降本分析提供了更加便捷、更加深入的分析基礎(chǔ)和工具，為公司持續(xù)推進(jìn)降本增效提供數(shù)據(jù)保障。

（六）促進(jìn)公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

篇2

0前言

 

通信建設(shè)監(jiān)理行業(yè)近些年來取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)度，取得了一定的成績(jī)，但是現(xiàn)階段，我國(guó)的通信工程建設(shè)存在著諸多的問題，要求國(guó)家與企業(yè)的監(jiān)管力度的加大。為了進(jìn)一步建設(shè)好通信工程，政府也會(huì)在監(jiān)管制度與力度上加以調(diào)整，企業(yè)也將在內(nèi)部進(jìn)行不斷地整頓，以適應(yīng)時(shí)展的潮流，更好的來滿足人們對(duì)通信工程的要求，進(jìn)而獲得人們的認(rèn)可。本文通過對(duì)現(xiàn)階段通信監(jiān)理行業(yè)存在的問題進(jìn)行解析，提出可操作性的應(yīng)對(duì)優(yōu)化策略。

 

1 通信工程相關(guān)概述

 

1.1 通信工程的含義

 

通信工程指的就是：采用先進(jìn)的通信技術(shù)以及通信網(wǎng)絡(luò)等方面的知識(shí)，應(yīng)用到通信工程的建設(shè)中，為國(guó)家和人們生活建立起一個(gè)完整的通信信息系統(tǒng)。

 

1.2 通信工程建設(shè)的監(jiān)理和其特點(diǎn)

 

由于我國(guó)在通信工程的建設(shè)上存在著諸多的問題，最終造成的經(jīng)濟(jì)損失，以及給人們生活帶來的不便，都要求通信工程監(jiān)理工作的開展。通信工程建設(shè)的監(jiān)管指的是：在企業(yè)進(jìn)行通信工程的建設(shè)時(shí)，開展的對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，由企業(yè)雇傭的第三方監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)通信工程的建設(shè)工作進(jìn)行咨詢、監(jiān)督和管理，并且有相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的調(diào)度安排，除了負(fù)責(zé)監(jiān)理工作外，第三方還需要為實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)簽訂的合同的履行進(jìn)度進(jìn)行管理。由于通信工程的建設(shè)要求極強(qiáng)的專業(yè)性技術(shù)和專業(yè)性知識(shí)，具備有獨(dú)特的技術(shù)點(diǎn)，因此對(duì)于通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作來說，更需要專業(yè)性知識(shí)和技能，掌握各項(xiàng)通信技術(shù)，因此通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作具有專業(yè)性的特點(diǎn);除了專業(yè)性之外，通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作還具備有極高的關(guān)聯(lián)度：由于通信工程的建設(shè)中不同的工程項(xiàng)目之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，不能單純的依賴于一項(xiàng)監(jiān)理工作，而是要求各監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)通信工程建設(shè)的方方面面進(jìn)行監(jiān)理;還有，通信工程建設(shè)具備有點(diǎn)多線長(zhǎng)、類別多的特點(diǎn)，涉及的地域范圍極為廣泛，技術(shù)含量高低差異性大，再加上包含的專業(yè)知識(shí)繁多，這就導(dǎo)致通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作有著復(fù)雜性的特點(diǎn)。

 

2 通信工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

 

2.1 監(jiān)理人員專業(yè)水平低下

 

我國(guó)技術(shù)人員的嚴(yán)重匱乏是一個(gè)眾所周知的問題，因此在通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作上的監(jiān)理人員的專業(yè)水平較為地下也是一個(gè)顯而易見的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員專業(yè)水平低下的主要表現(xiàn)在專業(yè)素養(yǎng)的缺乏：從事于監(jiān)理工作的主要人員大部分是老年的工程師，雖然他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于新型知識(shí)的接受能力來說，還是存在一定的難度的，因此他們的專業(yè)素養(yǎng)不足。其次，對(duì)通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作來說是復(fù)雜的，但是我國(guó)監(jiān)理方面的工作人員在整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一存在問題，沒有較為統(tǒng)一的規(guī)范工作流程、工作制度以及監(jiān)理的方法，不能和諧地適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，這樣就會(huì)造成監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

 

2.2 對(duì)監(jiān)理工作重視不夠

 

在通信工程的建設(shè)中，很多的企業(yè)僅僅是注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，因此將通信工程的監(jiān)理工作看得不是那么重要。意識(shí)上的不重視就導(dǎo)致實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，做不到將整個(gè)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)和完工結(jié)果進(jìn)行全方位的管理，這些都造成監(jiān)理結(jié)果無法滿足客戶需要，或者是造成監(jiān)理工作的疏忽，進(jìn)一步造成通信企業(yè)的諸多損失。

 

2.3 企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)

 

除了企業(yè)在客觀上忽視通信建設(shè)的監(jiān)理工作外，企業(yè)還在主觀上減少對(duì)監(jiān)理工作資金的投入。由于在通信行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)極為強(qiáng)烈，諸多的企業(yè)都想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，因此就想方設(shè)法地加快通信工程建設(shè)的進(jìn)度，去掉一些他們認(rèn)為不必要的工作，盡可能的減少一些他們認(rèn)為不必要的資金的投入，監(jiān)理工作就是其中一項(xiàng)。由上可見，企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)也是導(dǎo)致監(jiān)理工作無法有效實(shí)施的一項(xiàng)重大因素。

 

3 改善通信工程監(jiān)理現(xiàn)狀的對(duì)策

 

3.1 完善市場(chǎng)監(jiān)理體系

 

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)通訊監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展變得越來越復(fù)雜化，缺乏統(tǒng)一的制度及方法，使得監(jiān)理市場(chǎng)的局勢(shì)變得混亂不堪，為了解決這一問題，我國(guó)應(yīng)當(dāng)通過法律建立有效地機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)的秩序，通過法律進(jìn)行強(qiáng)制的處罰制度來維護(hù)制度的規(guī)范，對(duì)于監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行有效地整合，構(gòu)建一個(gè)公平有序的監(jiān)理市場(chǎng)。

 

3.2 完善監(jiān)理管理體系

 

目前，在通信工程監(jiān)理工作中，為了提高監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理效果并使監(jiān)理工作和國(guó)際接軌，應(yīng)當(dāng)采用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并貫徹落實(shí)IS09000標(biāo)準(zhǔn)。通信工程監(jiān)理企業(yè)在采用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的過程中，應(yīng)當(dāng)做到以人為本，充分體現(xiàn)內(nèi)審員的價(jià)值，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)審員隊(duì)伍。此外，通信工程監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極完善內(nèi)部質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理評(píng)審，嚴(yán)格依照IS09000管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，提升監(jiān)理工作的科學(xué)性。

 

3.3 促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?/p>

 

為了監(jiān)理單位的有效發(fā)展，改革是必不可少的。在經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)解，企業(yè)盡心改革可以使企業(yè)進(jìn)入另一個(gè)發(fā)展的階段，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)的能力，加強(qiáng)其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，還可以通過改革加強(qiáng)其企業(yè)自身的管理制度，提高工程監(jiān)理技術(shù)。就目前的企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)的改革包括制度以及經(jīng)營(yíng)機(jī)智的改革，將企業(yè)轉(zhuǎn)化為真正的自主經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)成為一個(gè)自主盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革，將監(jiān)理的職能轉(zhuǎn)向與工程建設(shè)的全部階段，以滿足客戶對(duì)于工程的建設(shè)要求，同時(shí)享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 

3.4 增強(qiáng)通信工程的全程監(jiān)理

 

通信工程隨著項(xiàng)目投資增大的同時(shí)，也加大了對(duì)于監(jiān)理的要求?；谶@一現(xiàn)象，企業(yè)勢(shì)必要擴(kuò)大服務(wù)的范圍，通過這種方式來提高全程監(jiān)理的發(fā)展。通信工程的全程發(fā)展可以提高企業(yè)的建設(shè)效率，增大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，維持長(zhǎng)久有效地客戶資源。

 

3.5 加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部自律

 

通信行業(yè)監(jiān)理的日常管理和活動(dòng)已過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理的方式。行政主管部門的精力是有限的，而協(xié)會(huì)可以組織會(huì)員單位進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部自律。例如行業(yè)協(xié)會(huì)可以進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部自查自究、建立利益制約機(jī)制、解決利益問題;約束監(jiān)理企業(yè)在招投標(biāo)工作中的行為，防止不正當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)競(jìng)爭(zhēng)：定期公告監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)度;及時(shí)向上級(jí)主管部門反映通信行業(yè)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，提出解決辦法，做好參謀工作。

 

3.6 優(yōu)化監(jiān)理隊(duì)伍

 

通訊工程的監(jiān)理工程師在擁有過硬的監(jiān)理技術(shù)的同時(shí)，還需了解經(jīng)濟(jì)法律等方面的知識(shí)，因此，監(jiān)理單位必須提高監(jiān)理工程師的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員的素質(zhì)關(guān)系到監(jiān)理單位的企業(yè)素質(zhì)。由于我國(guó)部分的工程監(jiān)理與國(guó)際工程監(jiān)理相比有較大的差距，在強(qiáng)化監(jiān)理水平的同時(shí)吸吸引年輕優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，有利于優(yōu)化監(jiān)理工程師的隊(duì)伍，提高監(jiān)理水平，以達(dá)到與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

 

4 結(jié)語

 

總而言之，通信監(jiān)理行業(yè)是通信行業(yè)的重要組成部分，隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，人們的通信要求變得越來越高，各種通信工程也逐漸增多，在通信工程的建設(shè)發(fā)展過程，通信監(jiān)理扮演了重要的監(jiān)督角色，對(duì)各種工程的質(zhì)量具有十分重要的影響。當(dāng)前的通信監(jiān)理行業(yè)還存在一些問題，比如監(jiān)理人員水平不高、對(duì)通信監(jiān)理的認(rèn)識(shí)程度不夠等。在未來的發(fā)展中，應(yīng)該針對(duì)相應(yīng)的問題采取正確的措施，提高通信監(jiān)理的質(zhì)量，促進(jìn)通信監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

篇3

關(guān)鍵詞：通信工程；現(xiàn)狀；特點(diǎn)；發(fā)展思路；人才培養(yǎng)

【分類號(hào)】：TF048

前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的通信行業(yè)取得了空前的發(fā)展。作為一個(gè)新型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，通信工程在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技發(fā)展以及人們的日常生活等方面都有顯著成就。通信工程就是在信息的科學(xué)技術(shù)化快速發(fā)展中一個(gè)重要的領(lǐng)域同時(shí)，這些通信工程的出現(xiàn)使得人們?cè)谶M(jìn)行信息的傳遞與獲取信息兩個(gè)方面都得到了空前的方便與快捷。所以，在通信工程未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)上要不斷與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷完善我國(guó)的通信工程的持續(xù)、健康發(fā)展和開拓通信工程新的局面。

一、通信工程簡(jiǎn)述

現(xiàn)代通信技術(shù)產(chǎn)生于19世紀(jì)，伴隨現(xiàn)代科技的發(fā)展而得到迅速發(fā)展。通信工程也被稱為是電信工程，是電子工程的一個(gè)非常重要的分支。該工程關(guān)注的是在通信過程中的信息傳輸與信號(hào)處理的原理及應(yīng)用。具體地說，通信工程主要就是研究信號(hào)的產(chǎn)生、傳輸和處理以及其在計(jì)算機(jī)通信、衛(wèi)星通信、數(shù)字通信、光纖通信、個(gè)人通信、蜂窩通信、平流層通信、信息高速公路、多媒體技術(shù)和數(shù)字程控交換等方面的理論與應(yīng)用問題。通信工程是信息科技發(fā)展的一個(gè)非?；钴S的領(lǐng)域，不僅是表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)上，還表現(xiàn)在國(guó)防、工業(yè)等部門，近年來我國(guó)對(duì)于通信工程的研究取得不少成果，使得人們?cè)趥鬟f信息以及獲得信息方面達(dá)到了前所未有的便捷?？梢?，通信工程的未來發(fā)展前景非常廣闊。

二、通信工程的特點(diǎn)

對(duì)于通信工程這門專業(yè)來說，它是一個(gè)服務(wù)面比較廣、寬口徑、跨學(xué)科和實(shí)用性較強(qiáng)的一門專業(yè)，它通常包括了數(shù)字通信、光纖通信、和移動(dòng)通信以及IT行業(yè)。因此，通信工程有著一些顯著的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、工程位置不固定

通信工程的區(qū)域分布通常比較分散，因?yàn)橥ㄐ殴こ桃?guī)劃要從容量與覆蓋面這兩點(diǎn)出發(fā)。比如，為了保證通信容量，需要在人口密集的地區(qū)集中設(shè)置大量的基站，而為了保證覆蓋面，則需要到一些交通不便、硬件實(shí)施不齊全的偏遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)置基站。

2、通信工程的制約因素較多

比如在設(shè)置基站時(shí)可能需要租用民宅，但這些民宅的圖紙一般很難尋找，這就為搭建信號(hào)塔或者擺放通信設(shè)備等方面帶來困難；或者一些用戶擔(dān)心輻射而阻撓基站的建設(shè)等等，都制約著通信工程的施工。

3、通信運(yùn)輸線路較長(zhǎng)

通信工程中的傳輸光纜總量是非常長(zhǎng)的，但是組成傳輸網(wǎng)的光纜間的距離卻比較短，而且很可能會(huì)出現(xiàn)同時(shí)在多個(gè)地段鋪設(shè)光纜的情況。

三、通信工程發(fā)展現(xiàn)狀

通信工程作為一個(gè)新型的服務(wù)行業(yè)，它逐步的發(fā)展與壯大，對(duì)整個(gè)通信的行業(yè)發(fā)展以及其內(nèi)部的組織管理部分也表現(xiàn)出了與之相應(yīng)的一些特點(diǎn)。

1、通信行業(yè)主要包括兩大部分：通信設(shè)備的制造開發(fā)、通信的服務(wù)行業(yè)。就目前我國(guó)而言，通信的服務(wù)行業(yè)就是通過網(wǎng)絡(luò)的通信技術(shù)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的。

2、通信工程的另一個(gè)最重要組成部分就是通信制造業(yè)的發(fā)展。因此我國(guó)在大力推廣以及普及3G時(shí)代的過程中，也會(huì)給通信的制造業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展前景以及市場(chǎng)需求。要對(duì)通信的制造業(yè)進(jìn)行不斷的改造和完善，爭(zhēng)取將一些跨國(guó)際的先進(jìn)通信產(chǎn)品引入到國(guó)內(nèi)的通信制造中來。

3、通信工程的發(fā)展過程中最重要的支柱之一就是電信行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)電信行業(yè)近幾年迅速發(fā)展主要是依靠3G時(shí)代的發(fā)展，因此我國(guó)要為能夠更好地促進(jìn)3G時(shí)代的發(fā)展做更多的努力，從而達(dá)到普及擴(kuò)大通信工程的目的。但是就目前而言，我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展的過程中，還是存在一些技術(shù)或者資金相對(duì)不足的現(xiàn)象。

4、我國(guó)通信工程的發(fā)展還有一個(gè)很顯著的特點(diǎn)就是通信人才的缺失。由于通信工程是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要大量相當(dāng)專業(yè)的人才。而通信工程的不斷發(fā)展壯大，人才的配備卻沒有到位，這直接導(dǎo)致我國(guó)的通信工程的正常發(fā)展受到阻礙。近年來，由于國(guó)家對(duì)通信技術(shù)的重視也加大了相應(yīng)的投資，各個(gè)高校都設(shè)置了通信工程專業(yè)或者是與之相近的專業(yè)，一大批實(shí)驗(yàn)室也在高校校園投入使用，為我國(guó)通信工程的發(fā)展輸送了大批的人才，但是對(duì)于高速發(fā)展的通信行業(yè)，人才的發(fā)展還沒有跟上通信工程發(fā)展的步伐。在對(duì)這方面人才的培養(yǎng)上，我們應(yīng)該加強(qiáng)人們對(duì)于通信技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，以及充分的學(xué)習(xí)通信網(wǎng)和通信系統(tǒng)，在培養(yǎng)這些人才的同時(shí)還應(yīng)該注重加強(qiáng)他們?cè)趶氖卵芯亢驮O(shè)計(jì)以及制造到最后運(yùn)營(yíng)整個(gè)過程中的技術(shù)和方法，使他們能夠在今后國(guó)防工業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)部門中從事開發(fā)和應(yīng)用通信的設(shè)備和有關(guān)的技術(shù)。

四、通信工程的發(fā)展展望

隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展，它在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有了很重要的市場(chǎng)份額，成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，對(duì)未來我國(guó)的通信工程的發(fā)展，我們要不斷努力創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，要跟上時(shí)代的步伐。接下來，筆者就通信工程的發(fā)展前景來談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1、通信工程在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，運(yùn)用高速的無線寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，云電技術(shù)實(shí)現(xiàn)了無線的城市發(fā)展戰(zhàn)略。這就在充分的利用了通信工程技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)的要求。比如人們?cè)谌粘５纳钪型ㄟ^手機(jī)來看電視節(jié)目、或者玩兒互動(dòng)的手機(jī)游戲以及參加及時(shí)的臨時(shí)手機(jī)視頻會(huì)議等等，這些通信技術(shù)引入到生活中，有效的提高了廣大人民的生活質(zhì)量水準(zhǔn)，從而提高了整個(gè)城市的信息化程度，同時(shí)也提升了我國(guó)信息現(xiàn)代化的發(fā)展水平。

2、在通信工程的發(fā)展前景當(dāng)中，我們要逐漸的實(shí)現(xiàn)利用光進(jìn)行通訊的技術(shù)，那么這主要運(yùn)用在未來的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上，我們要不斷的提高相關(guān)的業(yè)務(wù)水平和實(shí)現(xiàn)信息能夠快速傳輸?shù)墓δ?，從而能夠更加科學(xué)的更加規(guī)范的對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信進(jìn)行管理，提高通信工程的質(zhì)量與服務(wù)的范圍。那么對(duì)于光通信的發(fā)展，就是要實(shí)現(xiàn)通過節(jié)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換以及光的高速傳播和寬帶光的接入等自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在今后通信工程中的應(yīng)用，從而更快的提高運(yùn)行的速度，更好的服務(wù)于人類和社會(huì)。

3、要充分運(yùn)用通信工程來完善IT服務(wù)。IT技術(shù)作為基礎(chǔ)設(shè)施的使用和交付模式，目前已經(jīng)在社會(huì)上廣泛使用。通過IT可以實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的交易與服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)通信工程的全面運(yùn)營(yíng)與推廣，發(fā)揮通信工程獨(dú)特的功能。值得一提的是，我們要注意，目前通信工程的建設(shè)中還出現(xiàn)了一個(gè)新型的概念―“物聯(lián)網(wǎng)”，其實(shí)質(zhì)就是要通過相關(guān)儀器、全球定位系統(tǒng)以及激光掃描等設(shè)備進(jìn)行全方位管理，以提高我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。這個(gè)新型概念在通信工程的未來發(fā)展中是值得進(jìn)行研究的。

4、針對(duì)我國(guó)通信工程人才稀缺的情況，筆者認(rèn)為通信工程在未來的發(fā)展中要注重培養(yǎng)人才。我們可以通過高校教育來逐步實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)，無論是專科、本科教育都可以為其培養(yǎng)現(xiàn)代化的通信工程人才。比如，?？瓶梢圆扇÷殬I(yè)教育的形式，保證學(xué)生能夠掌握必要的理論知識(shí)以及職業(yè)技能，而本科院校的通信工程專業(yè)教育，可以把重點(diǎn)放在以專業(yè)學(xué)習(xí)為主，培養(yǎng)一批理論研究性以及應(yīng)用實(shí)踐型的全方位發(fā)展的通信工程人才。而在進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)，為學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀、人生觀，建立健全的人才機(jī)構(gòu)體系，這種未來致力于通信工程研究的人才才是滿足社會(huì)要求的高素質(zhì)人才。

五結(jié)語

篇4

通信工程屬于新興服務(wù)行業(yè)，包括移動(dòng)通信、數(shù)字通信、光纖通信和IT行業(yè)，對(duì)人們?nèi)粘Ｉ睢?guó)防工業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)都具有重要意義。隨著通信產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，已逐步成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、通信工程技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用

1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。國(guó)民經(jīng)濟(jì)是對(duì)一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。從經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)上看包括生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)等環(huán)節(jié)，從經(jīng)濟(jì)層次上包括宏觀經(jīng)濟(jì)、中觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)等層次，從經(jīng)濟(jì)部門上看包括工農(nóng)商、建筑通信、文化教育科研等部門，從經(jīng)濟(jì)地區(qū)上看包括國(guó)內(nèi)不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域以及各國(guó)之間的交叉經(jīng)濟(jì)區(qū)域和國(guó)際交叉區(qū)域。

2.通信工程技術(shù)在國(guó)民消費(fèi)領(lǐng)域中的應(yīng)用。（1）在日常消費(fèi)領(lǐng)域，通信工程技術(shù)主要促進(jìn)了通信終端制造業(yè)的發(fā)展，提升了人們對(duì)電腦、移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等通信終端產(chǎn)品的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)了信息資源在整個(gè)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、法制等領(lǐng)域的跨界融合，提高了人們的生活質(zhì)量，刷新了人們的消費(fèi)理念，改變了人們的思維模式。（2）在生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域，通信工程技術(shù)催生了網(wǎng)購(gòu)經(jīng)濟(jì)、微信經(jīng)濟(jì)等新型商業(yè)模式，降低了生產(chǎn)型企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)成本，改善了公司與客戶關(guān)系，創(chuàng)建了大眾致富平臺(tái)。（3）在衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域，通信工程技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)了GPS系統(tǒng)改造升級(jí)，拉近了世界各地之間的距離，讓遙遠(yuǎn)的宇宙星球通過衛(wèi)星圖片畫面變得清晰逼真，擴(kuò)大了人類的生存視野和生存范圍。我國(guó)北斗導(dǎo)航衛(wèi)星技術(shù)在GPS基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了對(duì)高山、高寒等極端環(huán)境區(qū)域的廣泛覆蓋，提高了自然災(zāi)害和突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)的工作效能，保障了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（4）在國(guó)家安全領(lǐng)域，通信工程技術(shù)以衛(wèi)星監(jiān)測(cè)的形式實(shí)現(xiàn)了對(duì)我國(guó)領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空等重點(diǎn)要害防區(qū)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以監(jiān)控?cái)z像視頻的形式實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市主干道、重點(diǎn)路口、居民區(qū)、涉錢、類公司等的實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況即可利用各類通信傳媒進(jìn)行全民通告。（5）在航空航天領(lǐng)域，通信工程技術(shù)為載人火箭、宇宙飛船等航天設(shè)備的成功發(fā)射升空、完成宇宙探測(cè)使命提供基礎(chǔ)通信技術(shù)保障，監(jiān)控其飛行軌道和運(yùn)行狀態(tài)，提高各類飛行器的動(dòng)作精確度，實(shí)時(shí)攝錄飛行實(shí)況景象，采集、傳輸特定高度、速度、時(shí)空環(huán)境下的宇宙數(shù)據(jù)，提高我國(guó)航天科研領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

三、通信工程行業(yè)的發(fā)展前景

1.通信工程行業(yè)的未來發(fā)展方向。據(jù)相關(guān)科研資料顯示，我國(guó)通信工程在未來發(fā)展過程中，一方面將運(yùn)用光通信技術(shù)、云電技術(shù)和無線寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全國(guó)全城無線戰(zhàn)略，擺脫空間距離的溝通限制，徹底改變?nèi)藗兊耐ㄐ朋w驗(yàn)；一方面將與生態(tài)環(huán)保理念相結(jié)合，降低通信工程在生產(chǎn)和消費(fèi)上的環(huán)保成本，加大通信工程技術(shù)與生態(tài)環(huán)?？蒲谐晒拿芮薪Y(jié)合，結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)立以生態(tài)通信理念為主導(dǎo)的綜合類通信工程技術(shù)項(xiàng)目，讓通信工程更好地服務(wù)于當(dāng)代社會(huì)的同時(shí)，也要更好地造福于子孫后代。

2.通信工程行業(yè)未來發(fā)展的人才保證。通信工程行業(yè)的綜合性較強(qiáng)，屬于服務(wù)面廣、跨學(xué)科、寬口徑的學(xué)科門類，因此在人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要著眼于學(xué)術(shù)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)掌握和創(chuàng)新，一方面要著眼于應(yīng)用人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)通信工程行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中涉及的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備制造和終端應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)掌握和創(chuàng)新。以此滿足我國(guó)通信工程行業(yè)向縱深方向發(fā)展對(duì)高端技術(shù)人才的需要。

篇5

【關(guān)鍵詞】電子技術(shù)通信工程發(fā)展前景技術(shù)應(yīng)用

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下，社會(huì)各行業(yè)領(lǐng)域都逐步完成了高新技術(shù)改革，特別是電子技術(shù)的應(yīng)用，基本已滲透到了人們生產(chǎn)、生活的各個(gè)角落。通信工程是科技應(yīng)用領(lǐng)域中的主要行業(yè)，它在歷經(jīng)多年發(fā)展，現(xiàn)已在信息傳輸、信息交流等領(lǐng)域得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。通信工程的研究?jī)?nèi)容是在信息交流、信息傳遞過程中，涉及到的各種技術(shù)（即檢驗(yàn)、傳輸、交換技術(shù)）。電子技術(shù)，是一項(xiàng)綜合物理技術(shù)研究成果、各種物理學(xué)知識(shí)而發(fā)展起來的工程技術(shù)，它也是基于電子學(xué)原理，實(shí)現(xiàn)電子設(shè)備應(yīng)用的一門技術(shù)。

一、電子技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

電子信號(hào)處理是電子技術(shù)的一個(gè)重要內(nèi)容，主要的處理方式有：信號(hào)的轉(zhuǎn)換、濾波、轉(zhuǎn)換。信號(hào)放大是指強(qiáng)化接收到的電子信號(hào)的等級(jí)和強(qiáng)度，從而方便信號(hào)的再次接收或傳輸；信號(hào)轉(zhuǎn)換是指轉(zhuǎn)換信號(hào)表達(dá)形式，以滿足接收方設(shè)備的型號(hào)要求。以應(yīng)用方向?yàn)橐罁?jù)，電子技術(shù)主要分為電力電子技術(shù)、信息電子技術(shù)兩大類。以應(yīng)用方式為依據(jù)，又可將信息電子技術(shù)細(xì)分為數(shù)字（Digital）電子技術(shù)和模擬（Analog）電子技術(shù)兩種。（1）電力電子技術(shù)。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)電力電子技術(shù)向現(xiàn)代電力電子技術(shù)的完美轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)電力電子技術(shù)主要為低頻技術(shù)，低頻技術(shù)是指其信號(hào)傳輸、波段強(qiáng)度均較低；現(xiàn)代電力電子技術(shù)主要為高頻技術(shù)，高頻技術(shù)的信號(hào)傳輸頻率、強(qiáng)度都相對(duì)較高，也更能滿足現(xiàn)代信息傳輸?shù)母咭?。就電力電子技術(shù)的應(yīng)用規(guī)模、應(yīng)用范圍而言，它已覆蓋了傳統(tǒng)工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)行業(yè)中的電力電子技術(shù)應(yīng)用，在與其他科學(xué)技術(shù)下的協(xié)同作用下，為現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。（2）信息電子技術(shù)。信息電子技術(shù)在汽車工業(yè)中的應(yīng)用，產(chǎn)生了“電子汽車”概念，并使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。智能化傳感器，主要提供用于處理、模擬的信號(hào)，并能對(duì)信號(hào)進(jìn)行放大；軟件技術(shù)，是指在各種新型技術(shù)的不斷應(yīng)用下，原有軟件需要進(jìn)一步加以完善，或需要接入互聯(lián)網(wǎng)；嵌入式微處理機(jī)目前已廣泛應(yīng)用于汽車的故障診斷、速度控制、傳動(dòng)系、發(fā)動(dòng)機(jī)、環(huán)保、安全等方面。目前，通過應(yīng)用微處理機(jī)來對(duì)汽車性能加以改善，將是汽車電子設(shè)備的一大發(fā)展趨勢(shì)。

二、通信工程發(fā)展現(xiàn)狀

在信息科技中，通信工程是一個(gè)極具活力而發(fā)展迅速的領(lǐng)域，特別是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通信、光纖通信、數(shù)字移動(dòng)通信的發(fā)展，讓人們?cè)谛畔⒌膫鬟f、獲取方面的便捷程度大為提高。隨著人們對(duì)于信息傳遞、交流需求的不斷提高，各種信息溝通極大地改變了人們的工作和生活，其中以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尤為典型，目前，在人們生活的各個(gè)方面都能看到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影子，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用極大地滿足了人們的信息交流、信息的需求，鑒于此，通信工程的發(fā)展前景將蔚為可觀。對(duì)于信息產(chǎn)業(yè)來說，其覆蓋面非常廣泛，既包括了媒介信息獲取與處理所需的器件設(shè)備，還包括計(jì)算機(jī)、衛(wèi)星、光纖、自動(dòng)控制、激光等，信息產(chǎn)業(yè)以其范圍廣、產(chǎn)值高、技術(shù)新等特點(diǎn)，已逐步成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成產(chǎn)業(yè)。通信工程的硬件基礎(chǔ)是現(xiàn)代聲、電、光技術(shù)，并在相關(guān)軟件的配合下，實(shí)現(xiàn)信息交流。20世紀(jì)末以來，互聯(lián)網(wǎng)、多媒體得到了極大的推廣應(yīng)用，對(duì)于通信工程的發(fā)展也起到了很好的推動(dòng)作用，在21世紀(jì)初，光通信、寬帶技術(shù)就逐漸開始發(fā)展。

三、電子技術(shù)與通信工程的結(jié)合

在工程技術(shù)方面，電子技術(shù)、通信工程二者的結(jié)合主要表現(xiàn)在：個(gè)人和移動(dòng)通信、寬帶通信、寬帶通信網(wǎng)、光通信、衛(wèi)星通信、多媒體通信、人機(jī)交互、語音處理、圖像通信與處理、信號(hào)處理及應(yīng)用、EDA技術(shù)、集成電路制造、微波技術(shù)、微波工程、微波元器件、微波輻射和散射、微波傳輸、微波電路、光電子學(xué)工程、光纖通信工程、真空電子工程、納米材料、納米技術(shù)、微電子系統(tǒng)制備，等等。電子技術(shù)、通信工程在各行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，也受到了國(guó)家教育部門的重視，通過各大高校的專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批批具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)、創(chuàng)新精神，能從事通信技術(shù)、通信系統(tǒng)、電子信息技術(shù)等領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、研究、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)工作的高級(jí)技術(shù)人才?？v觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子技術(shù)、通信工程的發(fā)展前景必將十分廣闊。

參考文獻(xiàn)

[1]陳豐.電子技術(shù)及通信工程的協(xié)同發(fā)展探析[J].機(jī)電信息，2012，30：163-164.

[2]通信[J].中國(guó)無線電電子學(xué)文摘，2011，03：89-133.

篇6

關(guān)鍵詞：通信工程；工程審計(jì)；審計(jì)質(zhì)量管理

由于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有全程全網(wǎng)、技術(shù)更新快的特征，決定了通信工程項(xiàng)目具有區(qū)域大、項(xiàng)目多、時(shí)效性強(qiáng)、更新擴(kuò)容頻繁的特點(diǎn)，這給通信工程項(xiàng)目審計(jì)帶來了難度，也給審計(jì)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理工作提出了要求。如何能夠更好的為通信工程企業(yè)管理提供支撐服務(wù)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約資金，如何加強(qiáng)企業(yè)自身的工程審計(jì)質(zhì)量管控和監(jiān)督工作，這對(duì)提高通信工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量有著非常重要的意義。

1通信工程項(xiàng)目審計(jì)現(xiàn)狀

通信工程項(xiàng)目審計(jì)要求監(jiān)督、評(píng)價(jià)工程建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、有效性，要在遵守國(guó)家法律法規(guī)等強(qiáng)制性規(guī)定的前提下，結(jié)合通信工程行業(yè)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)辦法和企業(yè)的管理規(guī)范后，形成通信工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與方法。近年來，由于通信行業(yè)的飛速發(fā)展，電信行業(yè)不斷整合調(diào)整，對(duì)通信工程項(xiàng)目審計(jì)人員需求量驟增，而對(duì)比土建類審計(jì)人員的從業(yè)數(shù)量，通信審計(jì)專業(yè)人員明顯不足，導(dǎo)致通信工程項(xiàng)目審計(jì)現(xiàn)狀如下：

1.1通信工程項(xiàng)目審計(jì)人員技術(shù)水平不過關(guān)

施工單位人員對(duì)定額及有關(guān)政策法規(guī)理解不深不透，導(dǎo)致錯(cuò)誤使用定額和錯(cuò)誤記取費(fèi)率；或是故意鉆定額和政策的空子，高套定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；或是定額中缺項(xiàng)的工程內(nèi)容不依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理，自行定價(jià)；或是由于技術(shù)的進(jìn)步一些工作量已不需要由施工單位來完成或施工單位沒有能力完成，而是由設(shè)備廠家來完成等等，這些都要求審計(jì)人員要有過硬的技術(shù)水平，熟悉定額、政策調(diào)整文件和甲方出臺(tái)的補(bǔ)充規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，能夠甄別竣工結(jié)算取費(fèi)中存在的問題，并從技術(shù)上指導(dǎo)施工單位，達(dá)到合理節(jié)約造價(jià)的目的。

1.2通信工程項(xiàng)目審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)參差不齊

通信工程項(xiàng)目審計(jì)是一門專業(yè)性、技術(shù)性、知識(shí)性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的腦力勞動(dòng)。從工程審計(jì)復(fù)查結(jié)果來看，有些是工程量計(jì)算出錯(cuò)，存在多審、少審、漏審的現(xiàn)象；有些是粗心大意，審計(jì)表格鏈接出錯(cuò)或計(jì)算有誤。審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確與否，直接影響審計(jì)質(zhì)量和造價(jià)的準(zhǔn)確性，也從側(cè)面反映出項(xiàng)目審計(jì)人員的素質(zhì)水平。

1.3通信工程項(xiàng)目審計(jì)機(jī)構(gòu)管理工作薄弱

從上述兩點(diǎn)問題來看，一些審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏審計(jì)質(zhì)量管控機(jī)制，缺少對(duì)審計(jì)成果文件的復(fù)核監(jiān)督。目前審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)土建審計(jì)力量較強(qiáng)，相比而言，對(duì)通信工程審計(jì)力量相對(duì)較弱，具備通信工程項(xiàng)目審計(jì)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)也不多。同時(shí)通信類審計(jì)人員相對(duì)較少，審計(jì)任務(wù)較重。市場(chǎng)的供需關(guān)系不平衡也導(dǎo)致了通信工程項(xiàng)目審計(jì)復(fù)核人員缺乏，一些通信審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)質(zhì)量缺乏足夠的重視，致使審計(jì)質(zhì)量低劣，影響了通信工程項(xiàng)目審計(jì)行業(yè)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

2通信工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量背景調(diào)查

案例：關(guān)于×××通信公司2014年度對(duì)中介機(jī)構(gòu)委托審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查情況的通報(bào)為進(jìn)一步規(guī)范委托審計(jì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理，深化落實(shí)中介機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，×××通信公司審計(jì)部根據(jù)《關(guān)于開展2014年度中介機(jī)構(gòu)考評(píng)及工程委托結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查的通知》要求，在2014年先后派出檢查組對(duì)旗下11個(gè)分公司委托工程審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行了檢查，并對(duì)服務(wù)于×××通信公司的6家結(jié)算審計(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年度綜合考核。現(xiàn)將年度考核和委托審計(jì)質(zhì)量情況通報(bào)如下：一、委托審計(jì)基本情況2014年，在×××通信公司審計(jì)部的統(tǒng)一組織調(diào)度下，截至12月30日，全部委托工程結(jié)算審計(jì)共計(jì)7111項(xiàng)，審計(jì)金額114444萬元，審減金額3841萬元，審減率3.36%。二、對(duì)委托審計(jì)業(yè)務(wù)的審計(jì)質(zhì)量檢查情況和考核結(jié)果

（一）考核結(jié)果以審計(jì)質(zhì)量檢查結(jié)果為依據(jù)

權(quán)重為60%。重點(diǎn)考核了中介機(jī)構(gòu)的基本服務(wù)、審計(jì)時(shí)效、審計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目承接、審計(jì)工作流程及報(bào)告、審計(jì)檔案、職業(yè)道德水平和工作配合情況。（此處略去考核排名情況）

（二）對(duì)委托審計(jì)業(yè)務(wù)的審計(jì)質(zhì)量檢查情況

2014年工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量檢查工作重點(diǎn)關(guān)注了工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、定額套用及相關(guān)取費(fèi)的合理性，以及是否貫徹執(zhí)行×××通信公司對(duì)甲供物資的審核要求。檢查組抽取委托審計(jì)質(zhì)量檢點(diǎn)選取了181項(xiàng)進(jìn)行了再審計(jì)，審計(jì)金額5237.44萬元，再審減金額237.81萬元，平均再審減率為1.66%，平均審計(jì)差錯(cuò)率為80.66%。其中A工程項(xiàng)目管理有限公司審計(jì)質(zhì)量較好，再審減率僅為0.74%，差錯(cuò)率控制在66.67%；B造價(jià)咨詢有限公司審計(jì)檢查中再審減率最高，再審減率為2.96%，差錯(cuò)率為90%。

3通信工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量問題分析

3.1審計(jì)中介機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，未對(duì)工程材料認(rèn)真核實(shí)，未按規(guī)定計(jì)算工程剩余材料，未督促建設(shè)單位將剩余料退庫(kù)，造成工程造價(jià)不實(shí)。

3.2審計(jì)中介機(jī)構(gòu)存在工程量計(jì)算、定額套用、費(fèi)用計(jì)取不準(zhǔn)確問題，導(dǎo)致多計(jì)工程造價(jià)。

3.3審計(jì)中介機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告不規(guī)范，不完整。存在缺失“甲供物資審核表”等成果文件內(nèi)容，無法判斷是否對(duì)工程用料進(jìn)行了審核。

3.4審計(jì)中介機(jī)構(gòu)未按照委托方要求的時(shí)限完成審計(jì)任務(wù)。

3.5審計(jì)中介機(jī)構(gòu)提供的審計(jì)檔案資料不全面，缺少現(xiàn)場(chǎng)抽查記錄或現(xiàn)場(chǎng)抽查記錄過于簡(jiǎn)單，不能準(zhǔn)確的審核其現(xiàn)場(chǎng)抽查的具體情況，或未按委托方要求達(dá)到一定量的抽查現(xiàn)場(chǎng)比例。

4通信工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量管控方案

4.1建立健全的中介機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理監(jiān)督制度

審計(jì)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)建立有效的內(nèi)部管理監(jiān)督制度，促進(jìn)審計(jì)人員勤奮努力、廉潔自律，維護(hù)工程審計(jì)行業(yè)秩序和道德規(guī)范，防止腐敗行為和不正之風(fēng)的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施階段管理，建立有效的溝通反饋機(jī)制，及時(shí)處理審計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中存在的問題和困難，從公司層面幫忙解決疑難問題，減少工程審計(jì)質(zhì)量問題的發(fā)生。

4.2定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)

審計(jì)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增進(jìn)審計(jì)人員對(duì)政策法規(guī)、管理制度、定額取費(fèi)等方面的理解，統(tǒng)一審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)審計(jì)人員之間的專業(yè)交流，強(qiáng)化提高審計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平。工作中經(jīng)常見到一些審計(jì)人員拿到項(xiàng)目后，第一件事是聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作，去完現(xiàn)場(chǎng)后，在審的過程中發(fā)現(xiàn)缺少重要資料，或是發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)不符，再要求施工單位更換圖紙，補(bǔ)充簽證，種種原因?qū)е马?xiàng)目長(zhǎng)期擱置，等到圖紙更替后又需要再次現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，這些審計(jì)人員往往是工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺少系統(tǒng)的審計(jì)思維方法培訓(xùn)。加強(qiáng)審計(jì)人員技術(shù)交流可以幫助審計(jì)人員高效、準(zhǔn)確的完成審計(jì)工作，提高自身的執(zhí)業(yè)水平，同時(shí)有效的保障了通信工程項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量。

4.3運(yùn)用通信審計(jì)軟件取代傳統(tǒng)手工審計(jì)方法

由于通信工程項(xiàng)目數(shù)量多，顆粒度小，單純用傳統(tǒng)的手工方法進(jìn)行審計(jì)，無法滿足越來越重的審計(jì)任務(wù)需要，也無法保證審計(jì)質(zhì)量要求，利用電腦和通信審計(jì)軟件進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)已勢(shì)在必行。選擇市面上正規(guī)的通信類審計(jì)軟件，可自動(dòng)生成費(fèi)率參數(shù)、套用定額取值、進(jìn)行材料價(jià)格匯總并生成審前審后對(duì)比表，避免了手工操作容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)及表格鏈接錯(cuò)誤的問題，保證了通信工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量的提高。

4.4建立工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度

審計(jì)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)建立審計(jì)質(zhì)量三級(jí)復(fù)核機(jī)制，對(duì)造價(jià)成果文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度，即：工程項(xiàng)目審計(jì)人員之間交叉復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理二次復(fù)核，技術(shù)負(fù)責(zé)人三級(jí)復(fù)核。確保工程審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。對(duì)于工程項(xiàng)目審計(jì)人員在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與委托單位負(fù)責(zé)人、工程建設(shè)管理人員充分溝通后，再出具工程審計(jì)報(bào)告征求稿。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作，簽證單內(nèi)容必須具體，能反映工程的實(shí)際情況，做到有跡可循、有據(jù)可依，并在工程現(xiàn)場(chǎng)做好簽字確認(rèn)工作。在審計(jì)結(jié)果定案，出具正式審計(jì)報(bào)告前，需將審計(jì)報(bào)告連同全部附件內(nèi)容的電子版或掃描件發(fā)給公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行再次核準(zhǔn)，復(fù)核通過后方可出版為正式的工程審計(jì)報(bào)告。為了進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量及進(jìn)度管控，應(yīng)保證正常情況下，收到項(xiàng)目委托后1個(gè)工作日內(nèi)上門取件并核對(duì)資料完整性，在送審資料齊全的情況下，15個(gè)工作日內(nèi)完成工程項(xiàng)目審計(jì)工作，并定期編制上報(bào)工程項(xiàng)目審計(jì)臺(tái)賬、審計(jì)月報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)度表及管理建議書等。

4.5推行事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合

隨著通信工程項(xiàng)目審計(jì)的發(fā)展進(jìn)程，對(duì)審計(jì)工作的細(xì)致化程度要求越來越高，事后審計(jì)的方式已經(jīng)不能滿足通信工程項(xiàng)目審計(jì)工作的需要，將審計(jì)工作前移、提前介入通信工程建設(shè)管理工作，能夠更有效的提高工程及工程審計(jì)質(zhì)量，及時(shí)有效的預(yù)防經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)通信工程項(xiàng)目管理、降低建設(shè)成本。事前審計(jì)，關(guān)注工程預(yù)算，將一些不合理的工程造價(jià)從設(shè)計(jì)階段剔除；事中審計(jì)，審計(jì)人員參與到工程初步驗(yàn)收環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注施工單位是否按設(shè)計(jì)施工，是否存在工作甩項(xiàng)，材料是否按招標(biāo)要求的品牌、數(shù)量采購(gòu)使用，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照記錄；事后審計(jì)，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審后，結(jié)合事中審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，以達(dá)到提高施工和審計(jì)質(zhì)量，合理控制造價(jià)的目的。

4.6委托單位加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的質(zhì)量考核管理

委托單位應(yīng)對(duì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行日常考核和監(jiān)督，成立工程審計(jì)質(zhì)量管控小組，實(shí)行審計(jì)中介機(jī)構(gòu)交叉復(fù)核或工程再審計(jì)，按總委托審計(jì)業(yè)務(wù)的5%-10%作為抽審樣本，定期進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量結(jié)果檢查，根據(jù)檢查結(jié)果及排名情況安排下一年度的審計(jì)工作量分派比例，以促進(jìn)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理?？傊?，要把通信工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量管理模式更加合理的運(yùn)用和推廣，我們還要在未來的工作中通過實(shí)踐進(jìn)一步優(yōu)化，結(jié)合事前、事中、事后審計(jì)方式的介入，不斷完善通信工程定價(jià)模式，同時(shí)，好的審計(jì)質(zhì)量管理體系離不開行業(yè)的監(jiān)管和驗(yàn)證，雙管齊下才能發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐立鋒.通信企業(yè)審計(jì)簡(jiǎn)述[J].黑龍江科技信息，2011（7）.

[2]楊菊.工程結(jié)算中存在的問題與對(duì)策分析[J].科技視界，2012（8）.

篇7

【關(guān)鍵詞】 通信工程 管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)與實(shí)踐

通信工程主要指的是以項(xiàng)目管理系統(tǒng)框架為核心，將業(yè)務(wù)流程、核心業(yè)務(wù)模塊通過科學(xué)合理的理念進(jìn)行最大程度的開發(fā)。由于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通信行業(yè)充分融入人們的生活，成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為企業(yè)內(nèi)、外用戶提供充足的通信需求。通信工程項(xiàng)目系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)、功能性強(qiáng)、方便性強(qiáng)等。它在我國(guó)的普及程度十分廣泛。本文就通信工程項(xiàng)目管理中存在的問題及其設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)展開討論。

一、通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

由于受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，項(xiàng)目管理逐步成為社會(huì)管理與企業(yè)管理的主要內(nèi)容。多數(shù)項(xiàng)目管理公司也開始將項(xiàng)目管理軟件作為項(xiàng)目管理的主要途徑。通信工程項(xiàng)目管理模塊主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)管理、合同資金管理、施工管理、物資采購(gòu)管理。由于它處于初步發(fā)展階段，因此，其中存在著不少問題。比如，通信工程項(xiàng)目未形成清晰的管理界限；沒有完善的信息保存模式；通信工程各環(huán)節(jié)間沒有形成流暢的體系；通信工程未形成先進(jìn)的管理體制等等。

二、通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究

1、通信工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理。通信工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理是通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重要組成部分。其主要工作內(nèi)容是對(duì)申報(bào)的立項(xiàng)申請(qǐng)出進(jìn)行審核。首先，其應(yīng)將項(xiàng)目所需資金按照不同的類型進(jìn)行分類。比如，資金數(shù)額大于30萬按照30萬的審核方式進(jìn)行審核。其次，根據(jù)不同類型的項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行審核。由相關(guān)部門主管或經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行審核。工程圖紙和設(shè)計(jì)文件的審核批復(fù)是項(xiàng)目立項(xiàng)審核的主要內(nèi)容。最后，項(xiàng)目工程立項(xiàng)后，將立項(xiàng)文件轉(zhuǎn)給施工部門和采購(gòu)部門。2、通信工程合同資金管理。通信工程合同資金管理主要指得是通過相關(guān)工程管理部門公示的工程項(xiàng)目通知，對(duì)工程合同資金進(jìn)行相應(yīng)的管理。如果要更好的管理各個(gè)工程的資金狀況，需要對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行財(cái)務(wù)編碼。這有利于對(duì)資金管理進(jìn)行查詢。由工程合同的相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程款支付憑證進(jìn)行填寫。通信工程系統(tǒng)會(huì)根據(jù)相應(yīng)的信息自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，以便事后進(jìn)行審核。在通信工程合同的資金管理完成后，會(huì)為各部門進(jìn)行撥款。3、通信工程施工管理。工程變更功能、停工申請(qǐng)功能、工期調(diào)整通知是構(gòu)成通信工程項(xiàng)目管理的主要模塊。工程變更功能主要指得是在施工過程中，受人為因素及環(huán)境因素影響較大，需要通過一定程度的變更使工程施工更加完善。停工申請(qǐng)功能主要指得是由于某種因素導(dǎo)致工程無法正常運(yùn)行，需要及時(shí)進(jìn)行停工處理，使工程的損失降到最小。工期調(diào)整通知主要指得是由于受天氣原因或其他因素所導(dǎo)致工程不能正常施工，需要對(duì)工程的工期進(jìn)及時(shí)調(diào)整。4、通信工程物資采購(gòu)管理。通信工程的物資采購(gòu)對(duì)于整個(gè)工程的實(shí)施來說，是非常重要的。首先，要進(jìn)行的是采購(gòu)任務(wù)管理，其主要包括對(duì)采購(gòu)任務(wù)的收納和整合。其次，要進(jìn)行工程用料招標(biāo)管理，將施工單位所需的材料以招標(biāo)的形式投放出去。最后，要進(jìn)行的是工程用料變更通知管理。如果遇到工程材料庫(kù)存不夠，且公司不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充，需提交工程用料變更申請(qǐng)，使工程用料的使用更加科學(xué)合理。

三、通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

1、通信項(xiàng)目工程立項(xiàng)管理系統(tǒng)。在經(jīng)過相應(yīng)權(quán)限的受理后，專業(yè)人員可登錄后進(jìn)行相關(guān)的操作。通常情況下，在登錄系統(tǒng)后，就可以進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)書的瀏覽。專業(yè)人員可進(jìn)入系統(tǒng)對(duì)相關(guān)立項(xiàng)申請(qǐng)書進(jìn)行瀏覽。瀏覽完成后，可提交給上一級(jí)人員進(jìn)行二次瀏覽，從而保證立項(xiàng)工程的準(zhǔn)確性。在層層審核通過后，將分類完成后的項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)，從而擬定出較為完善的立項(xiàng)管理方案。2、通信項(xiàng)目工程合同資金管理。通信項(xiàng)目工程合同資金管理的實(shí)現(xiàn)主要是由工程通知的接受、合同內(nèi)容的審核、合同財(cái)務(wù)支付憑證的制作構(gòu)成的。根據(jù)不同類型的資金收集，可以將資金撥付過程更加合理化。由于通常情況下，合同資金數(shù)量較多，需要多重審核才能細(xì)致的將合同資金中的問題提出并解決。3、通信項(xiàng)目工程施工管理。通信項(xiàng)目工程施工管理的實(shí)現(xiàn)，首先用戶登錄相應(yīng)的平臺(tái)，通過對(duì)開工管理、工程變更管理、停工管理、復(fù)工管理、工期調(diào)整管理的分析，對(duì)施工工程展開細(xì)致的規(guī)劃。JavaScript可以將多種管理的隱藏功能提取出來，使施工管理的設(shè)計(jì)更加完整。工作人員在對(duì)所有的數(shù)據(jù)填寫完畢后，要將其錄入相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，在進(jìn)行施工遇到問題時(shí)，要及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)做出變動(dòng)。

四、小結(jié)

本文主要簡(jiǎn)述了關(guān)于通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐分析。首先，說明了我國(guó)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中存在的問題。通過對(duì)多個(gè)問題的分析，簡(jiǎn)述了通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀。其次，說明了通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究。通過對(duì)合同資金管理、施工管理、采購(gòu)管理、立項(xiàng)管理的分析，使設(shè)計(jì)內(nèi)容更加全面。最后，說明了通信項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)多個(gè)管理模塊的分析，簡(jiǎn)述其實(shí)現(xiàn)方式與途徑。由于個(gè)人經(jīng)歷的有限性，不能使所討論的問題面面俱到，希望廣大讀者可以多多提出自己的寶貴建議。

篇8

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)：通信行業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)化程度；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

在工程建設(shè)中推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，是項(xiàng)目投資和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要依據(jù)，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)、資源利用以及科學(xué)決策等方面，都起到了極為重要的作用，是提升項(xiàng)目管理水平和科學(xué)決策水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)現(xiàn)主管部門對(duì)工程建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)察依據(jù)，也是貫徹國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范行業(yè)秩序的重要手段。有效的開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，能夠確保通信工程的質(zhì)量安全，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的革新和發(fā)展，提高了企業(yè)的技術(shù)含量的資源利用率。因此，深入分析和解讀各方面的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，具有積極的導(dǎo)向作用。

一、工程建設(shè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)分類方法

工程建設(shè)行業(yè)按照層次分類方法可以劃分為，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)方面。根據(jù)我國(guó)的《標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》中的要求和規(guī)定，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般是通過國(guó)家主管部門進(jìn)行編制和組織進(jìn)行草擬，通過專業(yè)審批、編號(hào)然后進(jìn)行發(fā)表；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般為某個(gè)行業(yè)為了規(guī)范行業(yè)內(nèi)部行為，需要合作制定出一個(gè)統(tǒng)一的非國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)環(huán)節(jié)；地方標(biāo)準(zhǔn)主要是省、直轄市、自治區(qū)頒布的本區(qū)域內(nèi)有別于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求和規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部可以根據(jù)企業(yè)的自身要求制定相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。從國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)呈現(xiàn)出專業(yè)性和針對(duì)性逐步加強(qiáng)的趨勢(shì)[1]。

二、通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)

根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)管理的實(shí)施管理辦法，在工程建設(shè)的過程中要求制定統(tǒng)一的國(guó)家技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。在工程的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、建造、檢測(cè)、驗(yàn)收等過程中，要構(gòu)建出完善的質(zhì)量通用標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)安全、衛(wèi)生等方面專業(yè)技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)施工工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語、專業(yè)代號(hào)等技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)加強(qiáng)工程建設(shè)環(huán)節(jié)的通用性技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

在通信工程建設(shè)的行業(yè)規(guī)范中，要求在未制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域，應(yīng)該制定出完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通信工程建設(shè)企業(yè)作為通信工程建設(shè)工作中的重要部門，在通信工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量以及專業(yè)領(lǐng)域方面，必須符合通信行業(yè)的普遍標(biāo)準(zhǔn)，遵循相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，要求通信行業(yè)在以下工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該指定為完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

一是在尚未出臺(tái)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是有需要規(guī)范企業(yè)在內(nèi)部生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)節(jié)時(shí)，需要構(gòu)建出完善的技術(shù)要求；二是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定相較國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格；三是企業(yè)擁有獨(dú)特的系統(tǒng)或者網(wǎng)絡(luò)，為適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求進(jìn)行技術(shù)性要求；四是企業(yè)對(duì)其他行業(yè)技術(shù)應(yīng)用的基本要求[2]。

三、通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和應(yīng)用

隨著《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》的推行，國(guó)家有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的管理和監(jiān)督力度。確保了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行中，通過在這些領(lǐng)域工作的深入，在一定程度上保證了通信工程建設(shè)過程中的質(zhì)量，完善了質(zhì)量事故發(fā)生或糾紛過程中的責(zé)任落實(shí)情況。

（一）重視通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求

按照屬性的分類方法，通信工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)可以歸類為，推薦性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。推薦性標(biāo)準(zhǔn)是指，企業(yè)自愿選擇標(biāo)準(zhǔn)的采用，而強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)則是在通信工程建設(shè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。其中強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為全文強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和部分強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。由于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，因此對(duì)于違反強(qiáng)制性條文的行為，根據(jù)情節(jié)輕重可進(jìn)行相應(yīng)的法律處罰或行政處罰。對(duì)于引發(fā)重大事故或損失的情況，應(yīng)該追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。因此，在通信工程建設(shè)過程中，必須加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的重視程度。根據(jù)我國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定：涉及到安全、環(huán)保等重要領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家應(yīng)該制定出完善的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在通信行業(yè)的工程建設(shè)環(huán)節(jié)，行業(yè)的強(qiáng)制性文件包括互惠互利、共建共享、安全防災(zāi)等多方面技術(shù)要求[3]。

（二）重視對(duì)通信工程行業(yè)的條文內(nèi)容的嚴(yán)格程度

在標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范過程中，通過構(gòu)建“本規(guī)范用詞說明”來對(duì)每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行完善，為了對(duì)于條文的執(zhí)行強(qiáng)度區(qū)別對(duì)待，要求對(duì)不同嚴(yán)格程度的條文進(jìn)行分類和用詞說明。通過對(duì)規(guī)定說明用詞的判斷，為具體條文的嚴(yán)格程度和執(zhí)行力度，制定出一個(gè)較為去安全的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，針對(duì)通信行業(yè)的特殊性，組成標(biāo)準(zhǔn)文件的各個(gè)部分的作用略有差異。例如，標(biāo)準(zhǔn)的附錄環(huán)節(jié)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)正文的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充和說明，是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分，附錄的內(nèi)容具有同等的標(biāo)準(zhǔn)化意義。標(biāo)準(zhǔn)的條文主要是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容進(jìn)行解釋和說明，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)只有注意事項(xiàng)、條款目的等內(nèi)容的說明功能，不對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和引申。因此，條文僅作為使用者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作的參考，不具備標(biāo)準(zhǔn)正文同等的法律地位和法律效應(yīng)。

（三）重視對(duì)通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化跟蹤的時(shí)效性

隨著我國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，整個(gè)通信行業(yè)不斷制定出新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；隨著經(jīng)過檢驗(yàn)和實(shí)踐的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，整個(gè)通信工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)，也呈現(xiàn)出翻天覆地的變化。因此，在通信工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化過程中，如果未能構(gòu)建出完善、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化文件，輕則導(dǎo)致企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)落后，造成環(huán)境污染、資源浪費(fèi)，影響到企業(yè)的良性發(fā)展和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；重則導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故和安全隱患，導(dǎo)致企業(yè)遭受不可挽回的重大損失。因此，作通信工程建設(shè)的制定者和參與者，必須要及時(shí)完成對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤和修訂，對(duì)作廢的工業(yè)技術(shù)進(jìn)行廢除和升級(jí)，確保標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)高效發(fā)展。

四、通信工程建設(shè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

根據(jù)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，目前通信工程行業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（一）通信工程建設(shè)環(huán)節(jié)主要以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主

在通信工程的建設(shè)中，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比重約為16%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)約為60%，其他領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)約為2%，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)約為22%。

（二）通信工程建設(shè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)以推薦性標(biāo)準(zhǔn)和附加條款為主

根據(jù)目前的通信工程建設(shè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)分析，推薦性標(biāo)準(zhǔn)約占到總數(shù)的60%，強(qiáng)制性條款占到總數(shù)的35%左右，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)僅占約5%的比重。

（三）對(duì)于通信工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和修訂

在整個(gè)通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中，超過90%的標(biāo)準(zhǔn)是在2005年編制或者修訂的，同時(shí)隨著通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和完善，其更新頻率將更為頻繁[4]。

結(jié)束語

充分掌握通信領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于提升通信工程建設(shè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，也有一定的指導(dǎo)意義。因此，要求相關(guān)企業(yè)做好及時(shí)的技術(shù)跟蹤和修訂工作，積極總結(jié)工程建設(shè)過程中的工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。同時(shí)，在符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，制定出企業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，通過更為嚴(yán)格的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的全面發(fā)展，促進(jìn)通信行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 戎國(guó)慶，張輝，曾俊鈺等.通信運(yùn)營(yíng)商施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理研究[J].電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2015，（6）：27-30.

[2] 張曉微.解讀標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)涵 促進(jìn)通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化[J].電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2015，01：29-32

篇9

關(guān)鍵詞 通信工程；實(shí)踐教學(xué)；教學(xué)改革

中圖分類號(hào)：G652 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1671-489X(2012)21-0120-02

Research of Practice Teaching Reform for Communication Engineering of Normal Universities//Duan Xintao, Zhang En

Abstract By analyzing the problems existed in practice teaching for communication engineering of normal universities, research and exploration are implemented for practice teaching planning, experiment teaching pattern and practicing and training. A more efficient practicing system is built for students by optimizing structure of experiment teaching and enhancing percentage of applied and innovative experiment, establishing market-oriented mechanism of practicing and training, cultivating those teachers who are both engineers and instructors.

Key words communication engineering; practicing teaching; teaching reform

Author’s address School of Computer and Information Technology, Henan Normal University, Xinxiang, Henan, China 453007

通信產(chǎn)業(yè)已成為帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的、新的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)發(fā)展最快、最活躍，并已參與了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，通信專業(yè)也是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，最關(guān)鍵的是要有具有很強(qiáng)的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的人才。顯然，高校通信工程專業(yè)是通信及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域各類多層次人才的主要來源。從1998年教育部頒布本科專業(yè)規(guī)范，并明確通信工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)以來，到目前已經(jīng)有300多所高校開設(shè)通信工程專業(yè)。其中，為數(shù)不少的師范院校開設(shè)通信工程專業(yè)，與傳統(tǒng)的工科院校相比，起點(diǎn)和背景上有一些先天的不足，尤其表現(xiàn)在實(shí)踐教學(xué)上。實(shí)踐教學(xué)是高校教學(xué)體系中的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題能力的重要途徑，是教學(xué)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

1 師范院校通信工程專業(yè)存在的主要問題

1）通信工程專業(yè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系結(jié)構(gòu)不盡合理。①基礎(chǔ)性和驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)比例較大，而體現(xiàn)創(chuàng)新性的實(shí)驗(yàn)比例過??；②實(shí)驗(yàn)多以課程為中心，實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)容存在重復(fù)或遺漏現(xiàn)象；③對(duì)于需要昂貴的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，由于缺乏設(shè)備，暫時(shí)無法開出。2）師資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。不少專業(yè)教師缺乏通信行業(yè)的工程實(shí)踐經(jīng)歷，從而使得教師在通信行業(yè)發(fā)展和工程設(shè)計(jì)應(yīng)用開發(fā)等方面有所欠缺。3）缺乏工科類院校的工程背景，與工程領(lǐng)域聯(lián)系不緊密。通信技術(shù)更新快，授課內(nèi)容滯后于通信學(xué)科的發(fā)展。同時(shí)，學(xué)生對(duì)通信專業(yè)的實(shí)訓(xùn)以及實(shí)習(xí)興趣不高，缺乏對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃。

2 實(shí)踐教學(xué)改革措施及實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

2.1 改革目前的通信工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式

本科通信專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)具有寬厚的通信基礎(chǔ)知識(shí)、較高的綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展的潛力，還應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

1）壓縮驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)的數(shù)量，大幅增加綜合型、設(shè)計(jì)型和創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)。構(gòu)建驗(yàn)證型、設(shè)計(jì)型、綜合型、研究型、創(chuàng)新型逐層遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系，推行“以學(xué)生為主體，教師為引導(dǎo)”的實(shí)踐教學(xué)方法，根據(jù)專業(yè)的發(fā)展及社會(huì)需求狀況，反饋調(diào)整基礎(chǔ)型、設(shè)計(jì)型、綜合型及研究型實(shí)驗(yàn)比例，并從實(shí)驗(yàn)及實(shí)踐環(huán)節(jié)內(nèi)容上從驗(yàn)證型為主轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)設(shè)計(jì)型、綜合型和創(chuàng)新型建設(shè)。

2）對(duì)課程進(jìn)行整合與重組，構(gòu)建課程模塊，優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容，減少不同課程中內(nèi)容的重復(fù)，重點(diǎn)建設(shè)好學(xué)科基礎(chǔ)課程群、專業(yè)課程群。改變現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室按課程實(shí)驗(yàn)分割的現(xiàn)狀，按照通信技術(shù)特點(diǎn)建立綜合實(shí)驗(yàn)室。建立綜合實(shí)驗(yàn)群，打破課程界限，實(shí)行匯集多門專業(yè)課程綜合實(shí)驗(yàn)。實(shí)行小學(xué)期制，課程群內(nèi)的實(shí)驗(yàn)放在一個(gè)學(xué)期。

3）加大通信仿真實(shí)驗(yàn)的開設(shè)。一方面，對(duì)于某些因?qū)嶒?yàn)設(shè)備昂貴而無法開展的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，利用仿真軟件來實(shí)現(xiàn)，能夠取得好的效果，如利用MATLAB、SystemView等軟件進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)；另一方面，通過仿真實(shí)驗(yàn)，能夠加深學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)原理和過程的理解，同時(shí)能夠彌補(bǔ)實(shí)驗(yàn)箱進(jìn)行硬件實(shí)驗(yàn)時(shí)按圖連線的不足。

2.2 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

篇10

關(guān)鍵詞：通信工程；項(xiàng)目管理；監(jiān)理模式

中圖分類號(hào)E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理模式概述

1.1通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理的內(nèi)涵

通信工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師在我國(guó)的通信工程的建設(shè)過程中是以獨(dú)立形式存在的，它并不與業(yè)主和承包商這兩大力量相融合，并且這三大力量是相互獨(dú)立的。業(yè)主、承包商與項(xiàng)目工程監(jiān)理工程師一起組成了一個(gè)不對(duì)等的三角形，支撐起了通信工程項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展。其中工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師與工程業(yè)主之間存在著委托與被委托的關(guān)系，通常上來說，通信工程業(yè)主將一部分事物委托給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師代業(yè)主進(jìn)行相應(yīng)的控制、管理與協(xié)調(diào)工作。即控制通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平、時(shí)間進(jìn)度、成本費(fèi)用與施工安全，管理通信工程項(xiàng)目的合同與相關(guān)的信息，協(xié)調(diào)通信工程項(xiàng)目從始至終的各項(xiàng)工作。工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理模式在通信工程項(xiàng)目中的科學(xué)應(yīng)用能夠有效的促進(jìn)項(xiàng)目工程招投標(biāo)、施工過程管理與質(zhì)量安全管理等工作的有序進(jìn)行，對(duì)于全面提高通信工程項(xiàng)目管理與建設(shè)水平具有十分重要的意義。

1.2通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理的組織形式

從現(xiàn)階段我國(guó)通信工程項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平來看，我國(guó)的通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理模式主要將總監(jiān)理負(fù)責(zé)制與項(xiàng)目負(fù)責(zé)制作為最主要的組織與管理形式。其中總監(jiān)理負(fù)責(zé)制指的是在通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程建設(shè)項(xiàng)目的管理主要通過總監(jiān)理工程師的指揮與帶領(lǐng)，使整個(gè)監(jiān)理工程師團(tuán)隊(duì)按照工程監(jiān)理的工序?qū)こ探ㄔO(shè)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行巡視檢查與旁站的方式對(duì)通信工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)行監(jiān)理。而項(xiàng)目負(fù)責(zé)制主要指的是通信工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的一切事務(wù)都交由通信工程的項(xiàng)目組來進(jìn)行監(jiān)理，待通信工程建設(shè)項(xiàng)目完工，項(xiàng)目組也會(huì)隨著解散?，F(xiàn)階段，這兩種監(jiān)理模式中的總監(jiān)理負(fù)責(zé)制監(jiān)理模式應(yīng)用得較為廣泛。

1.3實(shí)施通信工程建設(shè)中項(xiàng)目管理加監(jiān)理的作用

（1）利于提高通信工程投資決策的科學(xué)化

通信工程的決策階段影響到工程項(xiàng)目的總體投資水平，因此通信工程監(jiān)理會(huì)必須參與或者直接承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作。這樣有利于提高通信工程項(xiàng)目決策的科學(xué)化水平，減少工程項(xiàng)目決策的失誤，從而為實(shí)現(xiàn)建筑工程投資的綜合效益奠定基礎(chǔ)。工程監(jiān)理會(huì)可以協(xié)助建設(shè)單位的工作，比如選擇合適的工程咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)咨詢合同實(shí)行管理，并對(duì)咨詢結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，采納合理的建議和意見。通信工程監(jiān)理會(huì)也可以直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供有價(jià)值的方案。

（3）利于規(guī)范通信工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

通信工程建設(shè)參與的各方都需要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行工程建設(shè)。政府需要對(duì)參與通信工程建設(shè)的各方的建設(shè)行為進(jìn)行全面的監(jiān)管，同時(shí)工程監(jiān)理單位需要依照委托合同和工程建設(shè)合同對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。這種監(jiān)理機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程，一般采用事前控制、事中控制以及事后控制相結(jié)合的方式，這樣可以促使承建單位規(guī)范建設(shè)行為，以便避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當(dāng)建設(shè)行為，工程監(jiān)理單位也可以采取措施及時(shí)進(jìn)行解決，減少不良后果。

（3）促使承建單位保證工程建設(shè)質(zhì)量以及使用的安全

監(jiān)理人員是指熟練掌握工程技術(shù)，又具有經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的專業(yè)人才，他們能夠?qū)νㄐ殴こ探ㄔO(shè)的施工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)施工的問題以及建設(shè)材料、設(shè)備等問題，減少安全隱患。在工程建設(shè)中應(yīng)該重視監(jiān)理工作，工程監(jiān)理制度能夠加強(qiáng)承建單位對(duì)工程施工的質(zhì)量管理，并在此基礎(chǔ)上，工程監(jiān)理單位可以對(duì)工程的施工過程實(shí)施有效的管理，這對(duì)于保證工程質(zhì)量和建設(shè)的使用安全具有重要意義。

2.通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理模式存在的問題

2.1工程項(xiàng)目管理和建設(shè)監(jiān)理的問題

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)推動(dòng)了我國(guó)通信工程事業(yè)的發(fā)展，通信工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模也隨之?dāng)U大，使我國(guó)通信工程項(xiàng)目管理和監(jiān)理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。由于通信工程項(xiàng)目建設(shè)中的程序和技術(shù)具有復(fù)雜性，通信工程管理和監(jiān)理中也就需要更為豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，因此通信行業(yè)逐漸涌現(xiàn)了大量的工程項(xiàng)目管理企業(yè)，該類企業(yè)是按照自己的經(jīng)營(yíng)模式來開展自己工作的，這也是通信行業(yè)不斷發(fā)展的必然結(jié)果，凸顯了通信工程項(xiàng)目管理行業(yè)在通信行業(yè)的重要性。由此看來，通信工程項(xiàng)目管理極大地促進(jìn)了通信工程行業(yè)的發(fā)展，在通信行業(yè)中起著越來越重要的作用。

2.2設(shè)計(jì)單位從事建設(shè)監(jiān)理工程項(xiàng)目存在的問題

我國(guó)有相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工作之余會(huì)進(jìn)行一些建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的科學(xué)研究，交通、郵電等設(shè)計(jì)單位更為普遍。雖然建設(shè)監(jiān)理是屬于是工程項(xiàng)目管理，但當(dāng)前的情況是這兩者常被分化，故而我國(guó)項(xiàng)目監(jiān)理和管理機(jī)制不完善一定程度上影響了通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理的整體水平。

2.3建設(shè)單位管理工程項(xiàng)目的問題

如今，在我國(guó)的通信工程建設(shè)中存在著一個(gè)有爭(zhēng)議的問題，那就是建設(shè)單位是否能負(fù)責(zé)管理自己的工程建設(shè)。雖然從專業(yè)分巨白勺角度來看，通信工程項(xiàng)目管理方式走向社會(huì)化是必然，但是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，我國(guó)的通信工程建設(shè)中還是有較強(qiáng)管理能力的業(yè)主，他們可以在自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目中獨(dú)當(dāng)一面。然而不容忽視的是，建設(shè)單位管理自身的工程項(xiàng)目和之前的自營(yíng)存在著本質(zhì)上的區(qū)別，其中建設(shè)單位管理自身的工程項(xiàng)目的主攻方向是管理，它不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工，而自營(yíng)方式是建設(shè)單位利用自己的財(cái)力、物力優(yōu)勢(shì)承包設(shè)計(jì)和施工等整個(gè)過程，其中也參與整個(gè)巨程項(xiàng)目的管理工作。

3.通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理的重要方法

3.1施工管理加監(jiān)理的任務(wù)和方法

在進(jìn)行施工監(jiān)理時(shí)，要及時(shí)編制《監(jiān)理規(guī)劃》和制定工程管理實(shí)施準(zhǔn)則，有效落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作，明確責(zé)任，簡(jiǎn)化監(jiān)理程序:及時(shí)解決工程項(xiàng)目存在的問題，為業(yè)主解除項(xiàng)目工作的困擾:確定項(xiàng)目的工作人員是否符合規(guī)定的要求，項(xiàng)目的各項(xiàng)配套設(shè)施是否齊全等工作。

督促施工單位做好施工的前期準(zhǔn)備，如施工前要對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格地勘探和檢查，對(duì)施工人員的素質(zhì)進(jìn)行考查等，如此就可以更好地進(jìn)行施工監(jiān)理，如實(shí)地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，把現(xiàn)場(chǎng)的具體情況傳達(dá)給業(yè)主，業(yè)主就可以清楚地知道進(jìn)度，從而能夠保證施工的質(zhì)量和水平。因此，施工監(jiān)理的任務(wù)和方法在通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理工作中起著重要的作用，促進(jìn)了我國(guó)通信行業(yè)的健康發(fā)展。

3.2提高工程管理及監(jiān)理人員的素質(zhì)

新形勢(shì)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，目前通信工程企業(yè)在人才上普遍存在著結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，因此通信工程項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該做好人才的培訓(xùn)工作。首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有人才的現(xiàn)狀和企業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)踐技能強(qiáng)的監(jiān)理人員注重理論理論知識(shí)的培訓(xùn)，理論知識(shí)過硬的監(jiān)理人員要做好實(shí)踐技能的培訓(xùn)工作，通過這種培訓(xùn)模式促進(jìn)監(jiān)理人員的全面發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊胄碌谋O(jiān)理人員，優(yōu)化監(jiān)理人員的年齡結(jié)構(gòu)，尤其是年輕的監(jiān)理人員，年輕的監(jiān)理人員頭腦靈活、思想前衛(wèi)，有利于監(jiān)理工作的創(chuàng)新。這樣才能提高通信工程監(jiān)理企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證通信工程項(xiàng)目監(jiān)理模式的有效運(yùn)行。

3.3對(duì)通信工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度進(jìn)行控制的任務(wù)與方法

對(duì)通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制的方式主要有兩種，即協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制，并為其制定科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃；第二是督促通信工程項(xiàng)目的承包商編制切實(shí)可行的項(xiàng)目作業(yè)層計(jì)劃。其中對(duì)控制性計(jì)劃的協(xié)助制定需要項(xiàng)目監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，積極投身到通信工程建設(shè)項(xiàng)目中去，并根據(jù)實(shí)際的狀況對(duì)通信工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排、分析與研究，從而幫助業(yè)主制定出更為完善的工程項(xiàng)目建設(shè)工期進(jìn)度計(jì)劃，以更好地指導(dǎo)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的順利展開。

3.4CM項(xiàng)目管理模式的實(shí)際應(yīng)用

傳統(tǒng)管理模式的弊端日益顯露，難以適應(yīng)當(dāng)前新的要求，需加以改進(jìn)。CM管理模式從工程初始就聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的CM單位參與項(xiàng)目施工，為設(shè)計(jì)人員提供足夠的依據(jù)，并負(fù)責(zé)管理工作。此模式經(jīng)過多年的發(fā)展完善，日臻成熟，在施工前委托專業(yè)管理人員，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工工的同步，有利于提高工作效率和質(zhì)量。而其施工合同多是以成本和利潤(rùn)為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)價(jià)。因?yàn)橛袑ｉT的管理商，所以決策更加公開化，可有效避免一些不正當(dāng)行為。現(xiàn)代化電力工程往往由很多部分組成，以往多是在全部設(shè)計(jì)工作完成后，才開始招投標(biāo)、施工，很容易浪費(fèi)時(shí)間。特別是某些工期較緊的工程。而CM項(xiàng)目管理模式則與以往不同，將項(xiàng)目作為整體看待，將其劃分為若干獨(dú)立部分，工程師協(xié)同管理者商量，共同負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工。具體而言，在設(shè)計(jì)完一部分后，則開始這一部分的招投標(biāo)工作，以縮短工期、提高施工效率，同時(shí)還能降低許多風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本。在發(fā)包時(shí)，如果沒有總承包商，則由業(yè)主單獨(dú)與各部分的承包商簽訂合同。須注意的是，這種分項(xiàng)設(shè)計(jì)施工的方式通常承包費(fèi)用較高，為了不增加業(yè)主的經(jīng)濟(jì)困難，必須科學(xué)計(jì)算，合理地劃分項(xiàng)目數(shù)目。關(guān)于其實(shí)現(xiàn)形式，大致可分為以下兩種：（1）型模式。作為業(yè)主的咨詢單位，CM單位同業(yè)主簽訂相關(guān)合同，CM合同價(jià)就是CM費(fèi)用，常以百分率表示；（2）非型模式。業(yè)主不與施工單位簽訂合同，也不直接參與工程費(fèi)用的控制管理。由CM單位和施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)商簽訂合同，但各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)對(duì)業(yè)主公開，并得到業(yè)主的確認(rèn)。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通信工程的建設(shè)越來越重要，通過運(yùn)用項(xiàng)目管理加監(jiān)理的管理模式，使得二者之間能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，從而促進(jìn)通信工程的建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙學(xué)良.淺析通信工程項(xiàng)目管理[J].中國(guó)新通信,2014,13:34.

[2]李旭輝.淺析通信工程的質(zhì)理管理研究及發(fā)展[J].中國(guó)新通信,2014,13:42-43.