導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇節(jié)電管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1



第一條為加強(qiáng)廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)管理，規(guī)范廣播電視節(jié)目傳送秩序，制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)，是指利用有線方式從事廣播電視節(jié)目傳輸和接入服務(wù)的活動(dòng)。

第三條國(guó)家廣播電影電視總局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣電總局）負(fù)責(zé)全國(guó)廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的管理?？h級(jí)以上廣播電視行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的管理。

第四條國(guó)家對(duì)廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)實(shí)行許可制度。

第二章業(yè)務(wù)許可

第五條利用有線方式從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)，須按本辦法規(guī)定領(lǐng)取《廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》。

利用無(wú)線、微波、衛(wèi)星等其他方式從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)。

第六條下列機(jī)構(gòu)可以申請(qǐng)《廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》：

（一）經(jīng)廣電總局批準(zhǔn)設(shè)立的廣播電視播出機(jī)構(gòu)；

（二）經(jīng)廣電總局批準(zhǔn)設(shè)立的廣播影視集團(tuán)（總臺(tái)）及所屬機(jī)構(gòu)；

（三）擁有有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)權(quán)的國(guó)有或國(guó)有控股機(jī)構(gòu)。

第七條禁止外商獨(dú)資、中外合作、中外合資機(jī)構(gòu)從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)。

第八條申請(qǐng)《廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）符合國(guó)家廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)要求；

（二）具有確保廣播電視節(jié)目安全傳送所需的設(shè)備、資金、技術(shù)、人員及相關(guān)管理制度；

（三）資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；

（四）有從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所及相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源；

（五）有長(zhǎng)期提供傳送服務(wù)的信譽(yù)和能力；

（六）有合法的廣播電視節(jié)目信號(hào)來(lái)源；

（七）其他法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件。

第九條申請(qǐng)《廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》，須提交以下材料：

（一）有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及覆蓋情況、傳送內(nèi)容（應(yīng)寫(xiě)明具體頻道、節(jié)目名稱(chēng)）、傳送范圍、技術(shù)手段（數(shù)字傳輸或模擬傳輸）、傳送方式（節(jié)目傳輸或接入服務(wù)）等內(nèi)容的說(shuō)明；

（二）申辦機(jī)構(gòu)基本情況。申辦機(jī)構(gòu)為企業(yè)單位的，應(yīng)提供企業(yè)章程、驗(yàn)資報(bào)告、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、股東背景情況的說(shuō)明，事業(yè)單位應(yīng)提供事業(yè)單位法人代碼證；

（三）《廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》申請(qǐng)表；

（四）從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的技術(shù)方案、運(yùn)營(yíng)方案、管理制度；

（五）人員、設(shè)備、場(chǎng)所的證明資料（包括法定代表人或主要負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資格證明和身份證明文件、工作場(chǎng)所使用權(quán)證明文件）；

（六）廣播電視節(jié)目安全傳送方案；

（七）廣播電視節(jié)目信號(hào)來(lái)源證明。

第十條申請(qǐng)利用有線方式在省級(jí)行政區(qū)域內(nèi)或跨?。ㄊ校氖聫V播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的，應(yīng)向地（市）級(jí)以上廣播電視行政部門(mén)提出申請(qǐng)，并提交符合本辦法第九條規(guī)定的申報(bào)材料，經(jīng)逐級(jí)審核，報(bào)廣電總局審批。符合條件的，廣電總局予以頒發(fā)《廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》。

申請(qǐng)利用有線方式在同一地（市）行政區(qū)域內(nèi)從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的，應(yīng)向縣級(jí)以上廣播電視行政部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)逐級(jí)審核，報(bào)省級(jí)廣播電視行政部門(mén)審批。符合條件的，省級(jí)廣播電視行政部門(mén)予以頒發(fā)《廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》。

在同一?。ㄊ校﹥?nèi)兩個(gè)以上地（市）級(jí)行政區(qū)域經(jīng)營(yíng)廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的，視為在省級(jí)行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)，依照本條第一款規(guī)定報(bào)廣電總局審批。

第十一條負(fù)責(zé)受理的廣播電視行政部門(mén)應(yīng)按照行政許可法規(guī)定的期限和權(quán)限，履行受理、審核職責(zé)。申請(qǐng)人的申請(qǐng)符合法定標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)作出決定的廣播電視行政部門(mén)應(yīng)作出準(zhǔn)予行政許可的書(shū)面決定；依法作出不予行政許可決定的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知申請(qǐng)人并說(shuō)明理由。

第十二條《廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》包含傳送內(nèi)容、傳送范圍、技術(shù)手段、傳送方式等事項(xiàng)。持證機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照許可證載明的事項(xiàng)從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)。

第十三條持證機(jī)構(gòu)變更許可證事項(xiàng)、注冊(cè)資本、股東、持股比例及停止從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)，應(yīng)提前六十日?qǐng)?bào)原發(fā)證機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。國(guó)家對(duì)停止從事傳送業(yè)務(wù)有其他規(guī)定的，還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定做執(zhí)行。

持證機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、法定代表人等重要事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)在三十日內(nèi)書(shū)面告知原發(fā)證機(jī)關(guān)。

持證機(jī)構(gòu)為廣播電視播出機(jī)構(gòu)、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)傳送節(jié)目素材的，不須另行申請(qǐng)變更許可證事項(xiàng)。

第三章傳送管理

第十四條從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在《廣播電視頻道播出許可證》規(guī)定的傳輸覆蓋范圍內(nèi)傳送頻道節(jié)目。

第十五條廣播電視播出機(jī)構(gòu)不得通過(guò)未獲得廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)許可的機(jī)構(gòu)傳送其節(jié)目信號(hào)。

第十六條從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)不得利用所擁有的網(wǎng)絡(luò)或頻率資源擅自開(kāi)辦廣播電視節(jié)目，不得為非法開(kāi)辦的節(jié)目以及來(lái)源非法的廣播電視節(jié)目信號(hào)提供傳送服務(wù)，不得擅自傳送境外衛(wèi)星電視節(jié)目。

第十七條禁止傳送含有下列內(nèi)容的廣播電視節(jié)目信號(hào)：

（一）反對(duì)憲法確定的基本原則的；

（二）危害國(guó)家統(tǒng)一、和的；

（三）泄漏國(guó)家秘密、危害國(guó)家安全或者損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的；

（四）煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)，或者侵害民族風(fēng)俗、習(xí)慣的；

（五）宣揚(yáng)、迷信的；

（六）擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定的；

（七）宣傳、賭博、暴力或者教唆犯罪的；

（八）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；

（九）危害社會(huì)公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的；

（十）有法律、行政法規(guī)和國(guó)家規(guī)定禁止的其他內(nèi)容的。

第十八條從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)不得在所傳送的節(jié)目中插播其他節(jié)目、數(shù)據(jù)、圖像、文字及其他信息。

第十九條從事接入服務(wù)的持證機(jī)構(gòu)，在有線電視網(wǎng)絡(luò)停止模擬電視信號(hào)播出前，應(yīng)當(dāng)在模擬頻道中完整傳送廣電總局規(guī)定必須傳送的廣播電視節(jié)目。

第二十條從事接入服務(wù)的持證機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的服務(wù)。

第二十一條從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向廣播電視行政部門(mén)設(shè)立的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)提供所傳送節(jié)目的完整信號(hào)，不得干擾、阻礙監(jiān)測(cè)活動(dòng)。

第四章罰則

第二十二條違反本辦法規(guī)定，擅自從事廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)的，由縣級(jí)以上廣播電視行政部門(mén)責(zé)令停止違法活動(dòng)，沒(méi)收違法所得，并處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十三條違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上廣播電視行政部門(mén)責(zé)令停止違法活動(dòng)，給予警告，沒(méi)收違法所得，可以并處二萬(wàn)元以下罰款。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）未完整傳送廣電總局規(guī)定必須傳送的廣播電視節(jié)目的；

（二）擅自在所傳送的節(jié)目中插播節(jié)目、數(shù)據(jù)、圖像、文字及其他信息的；

（三）未按照許可證載明事項(xiàng)從事傳送業(yè)務(wù)的；

（四）營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、注冊(cè)資本、股東及持股比例、法定代表人等重要事項(xiàng)發(fā)生變更，未在規(guī)定期限內(nèi)書(shū)面通知原發(fā)證機(jī)關(guān)的；

（五）未向廣播電視行政部門(mén)設(shè)立的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)提供所傳送節(jié)目的完整信號(hào)，或干擾、阻礙監(jiān)測(cè)活動(dòng)的。

第二十四條違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上廣播電視行政部門(mén)責(zé)令停止違法活動(dòng)，給予警告，沒(méi)收違法所得，可以并處二萬(wàn)元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，由原發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)許可證。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）擅自開(kāi)辦廣播電視節(jié)目的；

篇2

一、教研與培訓(xùn)相結(jié)合，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教與學(xué)的研討，探索信息技術(shù)與學(xué)科的有效整合。

現(xiàn)代教育技術(shù)要有機(jī)地、合理地應(yīng)用于教學(xué)，首先要讓教師掌握一定的技術(shù)，并深入研究，親身實(shí)踐，才能找到有效的使用方法。教研與培訓(xùn)相結(jié)合，是進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合的有效途徑。

本學(xué)期，繼續(xù)做好電教員和學(xué)科教師的計(jì)算機(jī)專(zhuān)題培訓(xùn)。

1、四月份在愛(ài)達(dá)花園小學(xué)，電教中心組織了全區(qū)中小學(xué)電教員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)電教員進(jìn)行了《ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)站制作入門(mén)》的培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓電教員初步認(rèn)識(shí)ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)站制作的知識(shí)，并掌握一定的制作技能。

2、幼兒園骨干教師在學(xué)習(xí)了Authorware等軟件的基礎(chǔ)上，本學(xué)期又舉辦了一期幼兒園骨干教師FLASH課件制作學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，教師結(jié)合自己設(shè)計(jì)的教案，在學(xué)習(xí)過(guò)程中邊構(gòu)思邊實(shí)踐，下半年將舉行了幼兒園教師課件競(jìng)賽，并將獲獎(jiǎng)?wù)n件用于課堂教學(xué)，進(jìn)行教學(xué)研究。

3、在做好教師培訓(xùn)工作的同時(shí)，我區(qū)積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教與學(xué)的研究活動(dòng)。5月20日，在南京市世紀(jì)星幼兒園舉行了幼兒園獲獎(jiǎng)?wù)n件教學(xué)研討活動(dòng)。世紀(jì)星幼兒園的韋明蘭老師，春暉幼兒園謝維東老師為大家提供了小班活動(dòng)《捉迷藏》、大班活動(dòng)《鼠小弟的小背心》。觀摩的教師分為三組從兩條線索“現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用對(duì)教學(xué)有何促進(jìn)作用？”“現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用于幼教時(shí)，如何給予孩子探究的空間？”進(jìn)行了熱烈的研討。通過(guò)這次研討活動(dòng)，老師們進(jìn)一步明確了現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)的關(guān)系。

4、建鄴區(qū)幼兒園現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用于教學(xué)的研究有以下特點(diǎn)：一是培訓(xùn)先行，讓一批骨干教師熟練掌握課件制作技能；二是親身實(shí)踐，教師接受培訓(xùn)后，根據(jù)課堂教學(xué)的需求，設(shè)計(jì)和制作課件，并參與區(qū)級(jí)評(píng)比；三是課例研討，現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)，不能停留在課件制作的層面上，要讓技術(shù)與教學(xué)有效結(jié)合，必須結(jié)合課例進(jìn)行深入的研究。在世紀(jì)星幼兒園舉行的現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用于教學(xué)的研討活動(dòng)，就是在這種理念的指引下進(jìn)行的。

5、先后兩次在南湖二中舉行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)研討活動(dòng)。5月26日，歷史教師湛藍(lán)開(kāi)了一節(jié)《時(shí)代特點(diǎn)鮮明的明清文化（一）》研討課；6月9日，語(yǔ)文教師崔霞開(kāi)了一節(jié)《背起行囊走四方》研討課。在這兩節(jié)課上，教師從學(xué)科教學(xué)的角度出發(fā)，為學(xué)生提供圖片、視頻、文字等豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，這些內(nèi)容緊扣教學(xué)需求，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，滿足了學(xué)生的求知需求，讓學(xué)生在教師引導(dǎo)下，帶著任務(wù)自由瀏覽，為自主學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了條件。

6、在開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合的教研活動(dòng)過(guò)程中，我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)并不是信息技術(shù)與學(xué)科整合的唯一形式，在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)活動(dòng)中，信息技術(shù)與學(xué)科整合存在于教與學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如教師備課、學(xué)生預(yù)習(xí)、課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)拓展、綜合實(shí)踐等。下學(xué)期，信息技術(shù)與學(xué)科整合的研討形式將多樣化一些。

二、以集體視導(dǎo)為契機(jī)，做好對(duì)學(xué)校電教設(shè)備使用情況的檢查工作。

我區(qū)每個(gè)月都安排集體視導(dǎo)中小學(xué)活動(dòng)，電教中心和教研室一起集中視導(dǎo)。在視導(dǎo)工作中，認(rèn)真做好對(duì)學(xué)校電教設(shè)備使用情況的檢查工作。主要有：學(xué)校小推車(chē)的使用，多功能教室的使用，機(jī)房的使用。同時(shí)對(duì)信息技術(shù)課程的開(kāi)設(shè)，以及信息技術(shù)與學(xué)科整合的校本研究的展開(kāi)調(diào)研。在調(diào)查和調(diào)研的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)：在日常教學(xué)中，不少教師還不能自覺(jué)地使用電教設(shè)備，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)還有待加強(qiáng)。

三、對(duì)“十五”電教課題進(jìn)行了跟蹤，積極參與，協(xié)助學(xué)校做好“十五”課題的結(jié)題工作。

我區(qū)共有省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校6所，4所學(xué)校有“十五”電教課題，為了確保他們?cè)谏霞?jí)部門(mén)的要求下順利結(jié)題，我們對(duì)這些學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行督促指導(dǎo)，先后兩次組織了結(jié)題前的動(dòng)員工作。6月14日，我區(qū)第五幼兒園順利按期完成課題的結(jié)題工作，受到專(zhuān)家組的一致好評(píng)。

在指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展課題研究的同時(shí)，作為區(qū)級(jí)電教中心，也正在準(zhǔn)備對(duì)“如何將視頻教學(xué)資料運(yùn)用于學(xué)科教研活動(dòng)”進(jìn)行研究，本學(xué)期已經(jīng)收集了5-6節(jié)課例。

四、積極開(kāi)展中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用競(jìng)賽活動(dòng)，提高學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力

參加教育部舉辦的中小學(xué)電腦制作大賽，獲南京市一等獎(jiǎng)31名、二等獎(jiǎng)30名、三等獎(jiǎng)36名，共計(jì)獲獎(jiǎng)97人次，其中一等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人數(shù)名列全市第二。

五、維護(hù)和使用建鄴教育網(wǎng)站，確保網(wǎng)絡(luò)的通暢和更新。

我區(qū)建鄴教育網(wǎng)頁(yè)版面設(shè)置較齊全，分塊管理到位，內(nèi)容更新較快，訪問(wèn)人數(shù)多。六月底，區(qū)教育局撥專(zhuān)款購(gòu)置了服務(wù)器，用于區(qū)教育信息網(wǎng)的改造，以便提升建鄴教育信息網(wǎng)的功能。

篇3

一、建立內(nèi)部控制制度和管理制度

1、按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，局財(cái)務(wù)科在業(yè)務(wù)運(yùn)作的過(guò)程中建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度與管理制度，界定崗位職責(zé)，明確各會(huì)計(jì)人員具體分工，保證會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)正常、安全平穩(wěn)地運(yùn)行。內(nèi)部管理制度方面，通過(guò)制定財(cái)務(wù)管理制度、工作計(jì)劃、綜合預(yù)算、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善內(nèi)部管理制度，實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，保證各項(xiàng)事業(yè)健康有序地發(fā)展。

2、報(bào)帳員管理和培訓(xùn)。各站必須設(shè)置報(bào)帳員1人，業(yè)務(wù)量大的站，如杜橋站應(yīng)設(shè)置報(bào)帳員2人。報(bào)帳員原則上由持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的人擔(dān)任，沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)的，限定時(shí)間培訓(xùn)，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。財(cái)務(wù)科還要對(duì)各站的報(bào)帳員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理。

二、局財(cái)務(wù)科和結(jié)報(bào)單位的職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)科的職責(zé)

負(fù)責(zé)各結(jié)報(bào)單位預(yù)算內(nèi)、外資金的收支核算和結(jié)算，實(shí)行收支兩條線，收入介繳財(cái)政專(zhuān)戶，支出按核定的定額撥付，實(shí)行報(bào)帳結(jié)算制度、集中核算。保證各站經(jīng)費(fèi)合理、合規(guī)、合法使用。具體如下：

1、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，按照會(huì)計(jì)主體不變?cè)瓌t，分戶建帳、集中核算、正確使用會(huì)計(jì)處理方法，嚴(yán)格按帳務(wù)處理流程操作。著重強(qiáng)化事前監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。

2、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法和不合理的憑證或支出項(xiàng)目等情況，財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕支付，保證資金合規(guī)高效使用。

3、工資支出。對(duì)各站人員工資，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，由局財(cái)務(wù)科統(tǒng)一編制工資表冊(cè)，寄到各站，并將款撥付到各站的銀行帳戶上。

4、備用金管理。為保證各站零星現(xiàn)金支出的需要，建立備用金制度。核定各站備用金3000-5000元，一次性匯入各站銀行帳戶，結(jié)帳后補(bǔ)足定額備用金。

5、款項(xiàng)撥付程序。各站日常發(fā)生的小額部分，如：辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)等，在核定備用金額度內(nèi)支取。購(gòu)買(mǎi)性支出，根據(jù)各站用款申請(qǐng)書(shū)和政府采購(gòu)審批表，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，原則上將款匯到政府采購(gòu)中心或其他對(duì)方單位（根據(jù)實(shí)際也可匯到有關(guān)站的帳戶上）。因情況特別緊急的支出，核定的備用金不足時(shí)，可提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，追加撥付。工程款項(xiàng)，實(shí)行工程預(yù)（決）算制度，經(jīng)局審核批準(zhǔn)后，專(zhuān)項(xiàng)撥付。經(jīng)確定繳付的公積金、各種社?；?，由局財(cái)務(wù)科直接支付，其他有關(guān)規(guī)定的支出款項(xiàng)，經(jīng)批準(zhǔn)，將款撥付各站。

6、按報(bào)表的報(bào)送日期，定期向各站發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)告，以便站長(zhǎng)及時(shí)了解本站的財(cái)務(wù)收支和資金結(jié)存情況，并接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)監(jiān)督和檢查。（二）結(jié)報(bào)單位的職責(zé)

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)責(zé)任主體仍是各廣電站，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體、權(quán)利不變，各站必須對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容是否真實(shí)、合法負(fù)責(zé)。結(jié)報(bào)單位主要職責(zé)是：

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及有關(guān)管理辦法、規(guī)定，堅(jiān)持費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程預(yù)（決）算制度。

2、嚴(yán)格預(yù)算外資金管理，按規(guī)定及時(shí)足額將所收取的各類(lèi)資金繳入財(cái)政專(zhuān)戶。所有收入必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏，不得截留、隱瞞、坐支收入，更不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫(kù)”。

3、按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)編制綜合財(cái)務(wù)預(yù)算（局財(cái)務(wù)科協(xié)助提供有關(guān)資料），編制綜合預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持以收定支、量入為出的原則，預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不作調(diào)整。確需調(diào)整的，必須先向局報(bào)告，待批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4、定期結(jié)帳。結(jié)報(bào)單位每月向局財(cái)務(wù)科結(jié)報(bào)二次，業(yè)務(wù)量大的可結(jié)報(bào)三次，原則上每月的15號(hào)、16號(hào)、25號(hào)、26號(hào)為結(jié)報(bào)日。結(jié)報(bào)時(shí)，帶齊當(dāng)前的收支票據(jù)，分別按規(guī)定準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)好收支結(jié)報(bào)單。收入結(jié)報(bào)單一式四份，一份廣電站備查，一份粘于存根聯(lián)，一份附發(fā)票記帳聯(lián)報(bào)局財(cái)務(wù)科記帳，一份附發(fā)票報(bào)核聯(lián)報(bào)總站審核（一本發(fā)票一份結(jié)報(bào)單）。支出結(jié)報(bào)單一式二份，一份附原始憑證報(bào)局財(cái)務(wù)科記帳，一份備查。

5、按規(guī)定審核各種報(bào)銷(xiāo)憑證和收入票據(jù)，保證憑證和票據(jù)合理、合規(guī)、合法。票據(jù)領(lǐng)繳銷(xiāo)手續(xù)等按局規(guī)定辦理。

6、銀行帳戶的管理。各站只許開(kāi)設(shè)一個(gè)支出帳戶，不得開(kāi)設(shè)第二個(gè)帳戶和儲(chǔ)蓄帳戶。支出帳戶的收入方，只有局財(cái)務(wù)科匯入的款項(xiàng)和該支出帳戶的利息收入。銀行帳戶印鑒，實(shí)行分別保管。即：站長(zhǎng)1枚印章，報(bào)帳員一枚印章，報(bào)帳員應(yīng)登記現(xiàn)金、銀行日記帳（備查簿）。

三、會(huì)計(jì)人員、計(jì)算機(jī)、檔案室的配置與會(huì)計(jì)檔案的移交

1、會(huì)計(jì)人員、計(jì)算機(jī)、檔案室的配置

會(huì)計(jì)集中核算后，應(yīng)配置會(huì)計(jì)人員、計(jì)算機(jī)（詳見(jiàn)集中核算管理方案），配置會(huì)計(jì)專(zhuān)用檔案室一間，以規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，加強(qiáng)管理，便于查閱，確保會(huì)計(jì)檔案的安全、完整。

篇4

一、學(xué)習(xí)討論，座談交流，力求找準(zhǔn)突出問(wèn)題

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段，我辦始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)的全過(guò)程。辦黨支部書(shū)記x同志在第二階段工作部署會(huì)上，對(duì)抓好理論學(xué)習(xí)做了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)，要求全辦同志要始終抓住理論學(xué)習(xí)不放松，每個(gè)同志都要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，拓展學(xué)習(xí)的深度與廣度，保證學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量。活動(dòng)中，繼續(xù)組織黨員干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀一系列重要論述，學(xué)習(xí)同志在山東視察時(shí)的重要講話、x同志在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，全面把握中央、省委和市委的工作部署和要求。

為多方聽(tīng)取意見(jiàn)，形成發(fā)展共識(shí)，查找突出問(wèn)題，明確工作思路，在上一階段深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們主要采取了兩項(xiàng)措施：一是繼續(xù)深入、扎實(shí)開(kāi)展“三問(wèn)“活動(dòng)。采取調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)置公開(kāi)電話等方式向市直各部門(mén)、單位；采取走訪了解、發(fā)放調(diào)查意見(jiàn)函等方式向各市區(qū)發(fā)改局、建行、集資戶；采取開(kāi)座談會(huì)的方式向××電廠和××電廠管理人員及部分職工代表，多方聽(tīng)取他們對(duì)我辦領(lǐng)導(dǎo)班子在工作方式方法、思路措施、工作作風(fēng)等方面的意見(jiàn)建議。從反饋的意見(jiàn)來(lái)看，各單位對(duì)我辦的總體評(píng)價(jià)客觀、公正，幫助我辦查找問(wèn)題全面、準(zhǔn)確。各單位普遍認(rèn)為：長(zhǎng)期以來(lái)，電力辦始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以管理好我市在××電廠、××電廠的股份和做好集資辦電的還本付息工作為重點(diǎn)，為我市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。認(rèn)為辦領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行市委、市政府的重大決策堅(jiān)決，能夠立足本職，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，有效推進(jìn)電力辦事業(yè)向前發(fā)展。收到反饋意見(jiàn)函42份，為我辦下一步分析檢查和制訂措施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是積極開(kāi)展談心活動(dòng)。組織全辦干部職工開(kāi)展“一對(duì)一”談心活動(dòng)，堅(jiān)持“四個(gè)必談”，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必須談，班子成員與分管科室工作人員之間必須談，黨員與黨員之間必須談，黨員與群眾之間必須談。通過(guò)這種形式，互相交換看法，坦誠(chéng)相見(jiàn)、推心置腹，真正把想法談出來(lái)、把問(wèn)題擺出來(lái)，達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問(wèn)題、形成共識(shí)、促進(jìn)工作的目的，每名黨員都建立了談心手冊(cè)，詳細(xì)記錄談話人所提的意見(jiàn)和建議。在此基礎(chǔ)上，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員把征求到的意見(jiàn)建議，緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題，從思想上深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，提出整改方向和具體措施，分別撰寫(xiě)了在專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì)上的發(fā)言材料。

二、圍繞主題，突出重點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)

5月5日，根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段工作安排，我辦緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好服務(wù)”這一實(shí)踐載體，按照全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的要求，以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)電力辦工作再上新水平”為主題，組織召開(kāi)了支部專(zhuān)題民主生活會(huì)。因電力辦黨支部在職黨員只有9人，專(zhuān)題組織生活會(huì)合并召開(kāi)。會(huì)議通報(bào)了我辦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段座談會(huì)情況及意見(jiàn)征求情況。會(huì)上，全辦黨員圍繞會(huì)議主題，對(duì)照十七大提出的新任務(wù)，對(duì)照“五創(chuàng)工程”的總目標(biāo)，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，暢談了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會(huì)，從政治理論學(xué)習(xí)、改革創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展取向思路、能力素質(zhì)提升、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)等方面，深入查找了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真剖析了原因，提出了整改措施和努力方向。大家本著互相幫助、增進(jìn)團(tuán)結(jié)和共同提高的愿望，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誠(chéng)懇的幫助批評(píng)，提出了建議和希望。生活會(huì)氣氛活躍，坦誠(chéng)務(wù)實(shí)，在全辦形成了民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。會(huì)后，對(duì)查找出的班子和個(gè)人存在的問(wèn)題，以及大家提出的意見(jiàn)、建議，進(jìn)行了認(rèn)真的匯總、歸納和梳理，進(jìn)一步明確了整改重點(diǎn)，完善了整改措施，確保整改措施更加具體、明確、切合實(shí)際，更加符合我辦工作科學(xué)發(fā)展的要求。

三、客觀分析，制訂措施，認(rèn)真起草分析檢查報(bào)告

積極開(kāi)展“四對(duì)照、四檢查、四樹(shù)立”活動(dòng)。組織黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研、“三問(wèn)”活動(dòng)、解放思想大討論和專(zhuān)題民主生活、組織生活會(huì)中征求到的意見(jiàn)建議，通過(guò)個(gè)人反思、互相交流、集體研討等形式，認(rèn)真對(duì)照市委提出的“四對(duì)照、四檢查、四樹(shù)立”的要求，進(jìn)行認(rèn)真的檢查、思考，在此基礎(chǔ)上形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。辦黨支部書(shū)記李延茂同志親自組織研究提出報(bào)告思路，對(duì)報(bào)告提綱進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并全程主持報(bào)告的撰寫(xiě)。報(bào)告總結(jié)了近幾年來(lái)我辦在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)單位工作建設(shè)方面取得的四個(gè)主要成效：加強(qiáng)對(duì)我市在××電廠和××電廠的投資管理，保證政府投資得以保值增值；全力做好還本付息工作，保障集資戶利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；積極落實(shí)市委、市政府交辦的代原國(guó)托公司還債、向兩個(gè)熱電廠提供資金幫助等任務(wù)；干部隊(duì)伍建設(shè)不斷得到提升。

報(bào)告從思想觀念、服務(wù)決策、作風(fēng)建設(shè)、自身建設(shè)等四個(gè)方面認(rèn)真查找了我辦在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，并從理論學(xué)習(xí)抓得不緊、思想解放不夠、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、調(diào)查研究不細(xì)、公仆意識(shí)淡化、調(diào)動(dòng)職工積極性不夠等方面深入分析了主客觀原因。

報(bào)告形成了六點(diǎn)共識(shí)，并從五個(gè)方面進(jìn)一步明確了下一步的工作思路：一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，在用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦上取得新成效；二是進(jìn)一步突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，在用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐上取得新突破；三是全心全意為群眾辦實(shí)事、辦好事，在踐行以人為本理念上取得新進(jìn)展；四是嚴(yán)格要求，廉潔自律，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得新進(jìn)步；五是完善制度，加強(qiáng)管理，在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上再上新水平。

四、形式靈活，組織評(píng)議，努力提高成果質(zhì)量

堅(jiān)持代表性、層次性和廣泛性的原則，采取書(shū)面評(píng)議的形式分別不同參評(píng)人員展開(kāi)評(píng)議：向本單位干部職工9人，代表委員5人，專(zhuān)家學(xué)者1人，服務(wù)對(duì)象——三市一區(qū)發(fā)改局、建行、集資戶代表共40人，××電廠、××電廠管理人員及職工代表共40人，分別書(shū)面送達(dá)了我辦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和95份評(píng)議表，著重從“對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深，查找的問(wèn)題準(zhǔn)不準(zhǔn)，對(duì)原因分析透不透，發(fā)展思路清不清，工作措施可行不可行”等六個(gè)方面征求評(píng)議意見(jiàn)。共收回評(píng)議票95份，滿意率為100%。大家普遍認(rèn)為：辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位，高度重視，組織得力，注重聽(tīng)取干部、職工的意見(jiàn)；認(rèn)為分析檢查報(bào)告反映成績(jī)客觀，查找問(wèn)題準(zhǔn)確，分析原因透徹，發(fā)展思路清晰，工作措施可行，符合我辦科學(xué)發(fā)展實(shí)際。同時(shí)，參加評(píng)議的人員對(duì)我辦今后發(fā)展提出了一些好的建議。對(duì)大家提出的意見(jiàn)建議，進(jìn)行了認(rèn)真的匯總和梳理，經(jīng)專(zhuān)題研究，充分吸收，體現(xiàn)到分析檢查報(bào)告中，提高了分析檢查報(bào)告的質(zhì)量。為便于干部職工和服務(wù)對(duì)象及各部門(mén)單位進(jìn)一步提出意見(jiàn)、建議，我們將《市電力辦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》通過(guò)政府信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)予以公開(kāi)。

五、邊查邊改，雙促雙抓，單位各項(xiàng)工作有新發(fā)展

對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，辦黨支部抱著不等、不拖的態(tài)度，全部實(shí)行臺(tái)賬式管理，并建立相應(yīng)的“臺(tái)賬銷(xiāo)號(hào)”制度，確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時(shí)限，定期調(diào)度、及時(shí)整改，極大地促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作：

一是對(duì)電廠的管理更有方向性。面對(duì)變化不定的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，與××電廠、××電廠管理者一起更注重在大項(xiàng)目推進(jìn)、資金運(yùn)作、爭(zhēng)取電量計(jì)劃、煤炭采購(gòu)等方面下功夫，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，1—4月份，××電廠即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6400多萬(wàn)元，××電廠也走出巨額虧損的陰影，實(shí)現(xiàn)收支基本平衡。

二是還本付息工作更具針對(duì)性。為更好地維護(hù)集資戶利益，使還本付息工作對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，4月份以來(lái)，對(duì)還本付息工作進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢點(diǎn)采用對(duì)賬、走訪集資戶的方式，跟蹤落實(shí)還本付息款的到位情況；全面掌握因企業(yè)更名、破產(chǎn)、股票丟失等原因尚未兌付還本付息款集資戶的情況；深入了解集資戶的需求，并研究制訂出有針對(duì)性的解決辦法。

三是幫扶困難村工作更注重實(shí)效性。將落實(shí)市委《關(guān)于在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中開(kāi)展“三問(wèn)”活動(dòng)的通知》精神與幫扶困難村工作結(jié)合起來(lái)，改變以往憑主觀愿望確定幫扶思路的工作方式，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員進(jìn)村入戶，“問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”，真正了解群眾所急、所想，及時(shí)調(diào)整幫扶工作方案，將搞好村莊綠化、修水泥路、改造自來(lái)水作為上半年的重點(diǎn)工作來(lái)抓并已快速推進(jìn)。

目前，我辦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段工作已基本完成。下階段，將重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，轉(zhuǎn)化成果，落實(shí)整改，推動(dòng)實(shí)踐。特別是圍繞辦年度工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，集中解決制約我辦科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，努力改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷完善規(guī)章制度，全面提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，確保我辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下一階段的主要任務(wù)是：

一、制定整改落實(shí)方案。辦領(lǐng)導(dǎo)班子就班子分析總結(jié)報(bào)告進(jìn)行專(zhuān)題研究，對(duì)查擺出來(lái)的突出問(wèn)題和需要完善的制度，按輕重緩急和難易程度，分別提出整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、主辦科室，使整改落實(shí)工作有章可循。整改落實(shí)方案制定后，采取適當(dāng)方式公布并接受監(jiān)督。廣大黨員要積極建言獻(xiàn)策，提出合理化建議。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要針對(duì)梳理出來(lái)的問(wèn)題制定整改措施。

二、集中解決突出問(wèn)題。把解決問(wèn)題貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程,

進(jìn)一步明確科學(xué)發(fā)展的工作思路、工作方向和工作方法，邊學(xué)邊改,邊查邊改,確保整改實(shí)際效果。辦領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好落實(shí)，集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)關(guān)系群眾切身利益、群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真抓好整改。其他黨員干部也要結(jié)合自己思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決存在的問(wèn)題。

篇5

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B

[文章編號(hào)]1005-0019(2009)7-0062-02

第一作者簡(jiǎn)介:吳柱強(qiáng)(1972.11-),男,湖南常寧人,臨床醫(yī)學(xué)本科學(xué)歷,中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)會(huì)員,心內(nèi)科主治醫(yī)師。

第二作者簡(jiǎn)介:柏太柱,男,湖南遠(yuǎn)縣人,心內(nèi)科主任醫(yī)師,現(xiàn)任衡陽(yáng)市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科副主任。

[摘要]目的:觀察使用胺碘酮治療有癥狀的左心收縮功能障礙的心力衰竭伴陣發(fā)性快速房顫患者的臨床療效、復(fù)律時(shí)間及安全性。方法:68例左心衰竭伴陣發(fā)性房顫患者在常規(guī)強(qiáng)心、利尿、擴(kuò)血管、抗栓塞、ACEI等治療的同時(shí),均給予胺碘酮靜脈用藥一天后口服維持1個(gè)月,觀察其房顫控制情況、復(fù)律時(shí)間、心功能變化、藥物不良反應(yīng)。結(jié)果胺碘酮成功轉(zhuǎn)復(fù)陣發(fā)性房顫患者38例,復(fù)律時(shí)間多在兩周內(nèi),心室率控制良好18例,總有效率為82.4%。1個(gè)月時(shí)66例(97.1%)患者心功能明顯改善。未見(jiàn)惡性心律失常、嚴(yán)重低血壓、肝腎功能損害等不良反應(yīng)發(fā)生。結(jié)論胺碘酮治療有癥狀的左心收縮功能障礙的心力衰竭伴陣發(fā)性快速房顫患者療效顯著,不良反應(yīng)小。

[關(guān)鍵詞]胺碘酮;左心衰竭;陣發(fā)性房顫

心房顫動(dòng)是僅次于早搏的最常見(jiàn)的心律失常之一,陣發(fā)性房顫(發(fā)作持續(xù)

1對(duì)象與方法

1.1入選對(duì)象及一般情況:以2004年1月至2008年12月在我們兩院心內(nèi)科住院的心功能Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)的左心收縮功能障礙的心力衰竭伴陣發(fā)性快速房顫患者68例為研究對(duì)象,入選患者陣發(fā)性房顫每周至少發(fā)作2次,每次至少持續(xù)30min,或每日發(fā)作數(shù)次,每次持續(xù)數(shù)分鐘以上。其中男46例,女22例;年齡最大72歲,最小54歲,平均年齡68.1歲。原發(fā)病分別為冠心病(含陳舊性心肌梗死)32例,高血壓性心臟病30例,風(fēng)濕性心瓣膜病4例,擴(kuò)張型心肌病2例,均符合WHO的診斷標(biāo)準(zhǔn)。在臨床體格檢查分析后,再進(jìn)一步通過(guò)普通心電圖、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖確診為陣發(fā)性快速房顫。根據(jù)紐約心臟病學(xué)會(huì)(NYHA)心功能分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),心功能Ⅱ級(jí)4例,心功能Ⅲ級(jí)48例,Ⅳ級(jí)16例,左心室射血分?jǐn)?shù)(LVEF)均

1.2方法:在常規(guī)吸氧、維持水電解質(zhì)平衡、治療原發(fā)病的同時(shí)所有患者均應(yīng)用了阿斯匹林或華法林、強(qiáng)心劑、血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑、利尿劑、螺內(nèi)酯、硝普鈉或硝酸酯類(lèi)等藥物。在此基礎(chǔ)上予以胺碘酮150mg10min內(nèi)靜脈推注,繼以1mg/min微量泵維持6h,后改為0.5mg/min繼續(xù)用藥,24小時(shí)內(nèi)靜脈胺碘酮總用量為1000mg左右。靜脈給藥同時(shí)予口服胺碘酮片劑0.2g,3次/d;1周后0.2g,2次/d;再1周后0.1～0.2g,1次/d并維持至1個(gè)月。

1.3觀察指標(biāo):所有患者在住院的第一周均行24h心電監(jiān)測(cè),在靜脈用藥前后一小時(shí)或病情突然變化時(shí)作好心電圖記錄。具體觀察血壓、脈搏、心率、心律的變化及復(fù)律時(shí)間,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)患者自覺(jué)癥狀和可能的不良反應(yīng),密切觀注Q-T間期變化。如出現(xiàn)臨床癥狀不穩(wěn)定者,均立即減少用藥量或停止試驗(yàn)。住院期間還須詳細(xì)記錄患者心衰的癥狀和體征變化。1個(gè)月時(shí)再評(píng)測(cè)心功能一次,并完善胸片、肝腎功能、甲狀腺功能等檢查。

1.4房顫的療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):顯效:心房顫動(dòng)轉(zhuǎn)復(fù)并維持為竇性心律;有效:陣發(fā)性房顫發(fā)作減少80%以上(時(shí)間和次數(shù)),靜息時(shí)心室律控制在60次/min～80次/min,運(yùn)動(dòng)時(shí)90次/min～115次/min;無(wú)效:未達(dá)到顯效或有效標(biāo)準(zhǔn)。

1.5心功能的療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):顯效:心功能改善2級(jí);有效:心功能改善1級(jí);無(wú)效:心功能無(wú)改善。

2結(jié)果

2.1對(duì)房顫的療效:顯效38例(55.9%);有效18例(265%);無(wú)效12例(17.6%);總有效率為82.4%。

2.2顯效患者復(fù)律時(shí)間:第1周內(nèi)復(fù)律22例(57.9%);第2周內(nèi)復(fù)律12例(31.6%);第3、4周內(nèi)復(fù)律4例(10.5%)。

2.31個(gè)月時(shí)心功能的療效:顯效40例(58.8%);有效26例(38.2%);無(wú)效2例(2.9%);總有效率為97.1%。

2.4不良反應(yīng)發(fā)生情況:治療前后肝、腎功能對(duì)比無(wú)顯著變化。用藥第1周有18例(26.5%)患者出現(xiàn)過(guò)惡心、食欲不振等癥,減量后上癥逐漸消失。心電圖顯示用藥前2周有6例(88%)患者出現(xiàn)過(guò)Q-T間期延長(zhǎng),但均

3討論

目前對(duì)陣發(fā)性房顫的治療方法較多,Cox迷宮手術(shù)及導(dǎo)管射頻消融術(shù)仍有一定局限性。陣發(fā)性房顫出現(xiàn)嚴(yán)重的血流動(dòng)力學(xué)異常時(shí),應(yīng)首選電復(fù)律治療。但非緊急情況下,藥物治療仍是一個(gè)較廣為接受的方法。

篇6

一、系統(tǒng)管理員現(xiàn)狀與基本要求

1.現(xiàn)狀分析。在新疆林區(qū)，會(huì)計(jì)電算化推廣過(guò)程中，突出問(wèn)題首先就是:系統(tǒng)管理員一般由部門(mén)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管擔(dān)任，他們通常缺乏計(jì)算機(jī)技術(shù)，不能履行系統(tǒng)管理員的職能。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，只有請(qǐng)外單位的人員來(lái)解決，偏遠(yuǎn)的地方往往要耽誤工作好幾天。其次，雖然經(jīng)過(guò)幾年對(duì)會(huì)計(jì)人員的電算化培訓(xùn)，情況有所好轉(zhuǎn)，有些單位已經(jīng)有了一些可以擔(dān)任系統(tǒng)管理員的人員，但是崗位設(shè)置上將系統(tǒng)管理員與會(huì)計(jì)主管、數(shù)據(jù)管理員和網(wǎng)絡(luò)管理員混為一談，造成工作中職責(zé)不明、權(quán)限不清。表現(xiàn)最為突出的問(wèn)題是系統(tǒng)管理員的權(quán)力過(guò)大，相當(dāng)多的單位在賦予系統(tǒng)管理員權(quán)限時(shí)，都能夠調(diào)用系統(tǒng)的所有功能，有時(shí)甚至完全超過(guò)了會(huì)計(jì)主管的權(quán)限。究其原因，主要在于以下兩個(gè)方面:①一些會(huì)計(jì)軟件本身就允許賦予系統(tǒng)管理員全部工作權(quán)限，支持系統(tǒng)管理員享有所謂的“超級(jí)用戶”權(quán)力;②一些單位對(duì)系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清楚，混淆了會(huì)計(jì)主管與系統(tǒng)管理員的崗位界限，往往將二者混為一談。前者需要軟件開(kāi)發(fā)商依照《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理員權(quán)限的約束，摒棄只圖用戶使用“方便”，而不顧會(huì)計(jì)制度要求的不嚴(yán)肅商業(yè)行為。后者則需要會(huì)計(jì)人員，進(jìn)一步體會(huì)在會(huì)計(jì)電算化條件下的崗位分工，澄清概念、明確職責(zé)。

2.基本要求。系統(tǒng)管理員工作壓力大、責(zé)任重，會(huì)計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)管理員的要求是:事事必會(huì)，出現(xiàn)問(wèn)題能夠徹底解決;當(dāng)應(yīng)用程序出現(xiàn)不干活、報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤或者系統(tǒng)死機(jī)了，會(huì)計(jì)人員首先想到的是找系統(tǒng)管理員，而不是去問(wèn)其他技術(shù)人員，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為系統(tǒng)管理員應(yīng)該能夠解決一切問(wèn)題，究其原因在于他們不能判斷是系統(tǒng)方面的原因，還是計(jì)算機(jī)硬件或網(wǎng)絡(luò)方面的原因。這無(wú)形中提高了對(duì)系統(tǒng)管理員工作的要求。這就要求系統(tǒng)管理員首先應(yīng)該掌握基本的會(huì)計(jì)知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，了解會(huì)計(jì)軟件的各項(xiàng)功能及其結(jié)構(gòu)、聯(lián)系，尤其是網(wǎng)絡(luò)版軟件的功能設(shè)置。其次，要求系統(tǒng)管理員掌握會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定。第三，系統(tǒng)管理員必須知道計(jì)算機(jī)硬件方面的基本知識(shí)，單機(jī)條件下應(yīng)熟悉基本的計(jì)算機(jī)硬件，如軟驅(qū)、硬盤(pán)等，出現(xiàn)硬件的小問(wèn)題知道錯(cuò)誤在何處及解決辦法;網(wǎng)絡(luò)條件下的系統(tǒng)管理員還必須掌握網(wǎng)絡(luò)方面的基本硬件知識(shí)。結(jié)合正在進(jìn)行的會(huì)計(jì)電算化各級(jí)培訓(xùn)，有必要全面地加強(qiáng)系統(tǒng)管理員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。第四，系統(tǒng)管理員必須熟悉本單位主要業(yè)務(wù)情況，了解主要工作流程。最后，要求系統(tǒng)管理員具有良好的職業(yè)道德、個(gè)人品德修養(yǎng)。鑒于系統(tǒng)管理員崗位的重要性、特殊性，其工作涉及整個(gè)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、重要工作口令等，故而要求系統(tǒng)管理員應(yīng)忠于職守、誠(chéng)信自律，具有良好的道德品質(zhì)、職業(yè)信念。

二、系統(tǒng)管理員的職責(zé)與權(quán)限

系統(tǒng)管理員的總體要求是保護(hù)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行，管理機(jī)內(nèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

1.系統(tǒng)管理員的首要任務(wù)是，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)軟件運(yùn)行環(huán)境的建立以及系統(tǒng)建立時(shí)的各項(xiàng)初始化工作。會(huì)計(jì)軟件運(yùn)行環(huán)境的建立包括系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的使用，并要結(jié)合本單位實(shí)際情況建立科目體系、憑證類(lèi)型、會(huì)計(jì)核算方式等。值得一提的是，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建立的過(guò)程中，系統(tǒng)管理員非常有必要積極主動(dòng)地參與系統(tǒng)建賬等初始化工作，盡早熟悉本單位財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和工作流程，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件功能、特點(diǎn)和運(yùn)行要求等等提出適宜的實(shí)施方案。

2.系統(tǒng)管理員要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)軟件日常運(yùn)行管理工作，監(jiān)督并保證系統(tǒng)的有效、安全、正常運(yùn)行。系統(tǒng)自身的安全運(yùn)行主要涉及系統(tǒng)各項(xiàng)運(yùn)行日志的管理維護(hù)、防病毒的措施等。系統(tǒng)運(yùn)行日志主要是指會(huì)計(jì)人員上機(jī)的操作日志管理，包括機(jī)制日志和手工日，志。加強(qiáng)對(duì)操作日志的管理，應(yīng)成為系統(tǒng)管理員日常的一項(xiàng)重要而又必要的工作。計(jì)算機(jī)病毒對(duì)系統(tǒng)攻擊的破壞性比以往任何時(shí)候都嚴(yán)重得多，預(yù)防與清除計(jì)算機(jī)病毒已成為會(huì)計(jì)電算化工作中應(yīng)加以重視的問(wèn)題。系統(tǒng)自身的安全性日益成為首要考慮的問(wèn)題，系統(tǒng)管理員有責(zé)任監(jiān)督檢查系統(tǒng)的抗病毒能力，堅(jiān)決杜絕病毒可能入侵的機(jī)會(huì)。

3.系統(tǒng)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)定期的正確性、安全性檢測(cè)，保證系統(tǒng)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織有關(guān)人員恢復(fù)系統(tǒng)的正確運(yùn)行，針對(duì)系統(tǒng)事故找到系統(tǒng)事故原因。

4.對(duì)系統(tǒng)各類(lèi)人員進(jìn)行分工、管理操作，協(xié)調(diào)他們之間的工作關(guān)系。對(duì)用戶的管理，必須及時(shí)掌握新任成員的增加注冊(cè)，離崗成員的處理操作，人員分工權(quán)限的授權(quán)管理等。

5.系就管理員應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的安全性負(fù)責(zé)，尤其是做好系統(tǒng)災(zāi)難預(yù)防與恢復(fù)工作。災(zāi)難包括數(shù)據(jù)庫(kù)受到嚴(yán)重的意外破壞，由于計(jì)算機(jī)病毒造成系統(tǒng)崩潰或機(jī)器受損，因?yàn)橐馔馇闆r，如火災(zāi)、水災(zāi)、失盜、電源問(wèn)題等造成系統(tǒng)、數(shù)據(jù)受到嚴(yán)重破壞。這里特別將災(zāi)難預(yù)防單獨(dú)說(shuō)明，原因就在于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)自身的特點(diǎn)。預(yù)防災(zāi)難的措施中主要包括會(huì)計(jì)軟件、系統(tǒng)軟件和各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的備份等。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)易受到人為篡改、不正確操作、計(jì)算機(jī)病毒的刪改以及意外情況的破壞，系統(tǒng)管理員應(yīng)及時(shí)備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，監(jiān)視和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的一些不正確操作。系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在受到攻擊或破壞后能夠在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到系統(tǒng)最近狀況，這應(yīng)當(dāng)作為考核系統(tǒng)管理員工作合格與否的一個(gè)重要方面。

6.系統(tǒng)管理員的權(quán)限應(yīng)當(dāng)局限于系統(tǒng)的管理和維護(hù)。系統(tǒng)管理員的權(quán)限，一般來(lái)說(shuō)主要有:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的管理(口令)、數(shù)據(jù)庫(kù)的操作(口令)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)備份(數(shù)據(jù)和當(dāng)期數(shù)據(jù))、系統(tǒng)運(yùn)行及維護(hù)的記錄管理、基層單位系統(tǒng)管理員的授權(quán)和管理、依照主管會(huì)計(jì)的人員崗位分工分配會(huì)計(jì)人員工作權(quán)限、新舊會(huì)計(jì)人員的注冊(cè)與注銷(xiāo)等。還有一點(diǎn)需要著重提出的是:對(duì)于自主開(kāi)發(fā)的專(zhuān)用軟件，系統(tǒng)管理員是不允許由軟件開(kāi)發(fā)人員擔(dān)任或兼任的。 三、系統(tǒng)管理員與電算化條件下主管的關(guān)系

電算化條件下的會(huì)計(jì)主管主要負(fù)責(zé)組織和管理本單位會(huì)計(jì)電算化工作，確定會(huì)計(jì)人員的崗位安排、分工權(quán)限，總體負(fù)責(zé)單位會(huì)計(jì)電算化的數(shù)據(jù)安全、保密工作，本部門(mén)工作進(jìn)度，系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，數(shù)據(jù)的安全，協(xié)調(diào)機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)運(yùn)行工作。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)單位會(huì)計(jì)電算化的具體技術(shù)管理工作，包括會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)所涉及到的軟件、硬件的使用、管理、維護(hù)等。在一般情況下，會(huì)計(jì)主管和系統(tǒng)管理員應(yīng)由兩人分別擔(dān)當(dāng)，尤其是實(shí)現(xiàn)條件的會(huì)計(jì)軟件，從軟件的規(guī)模、電算化工作的強(qiáng)度與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作量上都要求由專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。當(dāng)然，在單位會(huì)計(jì)人員不多、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量不大、會(huì)計(jì)軟件為單機(jī)運(yùn)行時(shí)，會(huì)計(jì)主管與系統(tǒng)管理員是一個(gè)人的情況也是允許的。無(wú)論從會(huì)計(jì)工作的分工、工作的、所負(fù)責(zé)任等方面來(lái)講，會(huì)計(jì)主管都是本單位的業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)管理員應(yīng)服從會(huì)計(jì)主管的工作安排，系統(tǒng)管理員的權(quán)限并不是“無(wú)限大”的，其所做各項(xiàng)工作都應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)。

四、如何解決新疆林區(qū)會(huì)計(jì)電算化工作中系統(tǒng)管理員崗位設(shè)置上存在的

1.選擇使用通過(guò)財(cái)政部審驗(yàn)的，對(duì)系統(tǒng)管理員職權(quán)設(shè)置符合分工要求的商品化軟件，選擇信用好，有技術(shù)能力，售后服務(wù)好的公司購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)新疆林區(qū)財(cái)務(wù)人員的電算化培訓(xùn)，尤其要花大力氣對(duì)一批有潛能的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的高層次的系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)。

3.有效利用現(xiàn)有人才資源，對(duì)一些非財(cái)務(wù)的具有計(jì)算機(jī)技術(shù)的人員，進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，兼任系統(tǒng)管理員，完成系統(tǒng)管理員最主要的職能一一保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定工作。

篇7

關(guān)鍵詞：需求側(cè)資源；電力系統(tǒng)；負(fù)荷預(yù)測(cè)分析

中圖分類(lèi)號(hào)：TM71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

目前，我國(guó)并沒(méi)有針對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃提出具體、有效的方法，基于此文章提出了一種兼容需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)分析方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的規(guī)劃，以此解決電網(wǎng)設(shè)備利用率低、電網(wǎng)建設(shè)投資消耗大、電網(wǎng)規(guī)劃落實(shí)難等問(wèn)題。

二、需求側(cè)資源的類(lèi)型分析

綜合考慮技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)發(fā)展以及我國(guó)的相關(guān)政策導(dǎo)向（例如《有序用電管理辦法》、《可再生能源管理辦法》）等因素，根據(jù)需求側(cè)資源對(duì)負(fù)荷曲線的影響效率，將電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)中的需求側(cè)資源分為負(fù)荷類(lèi)能源和能效類(lèi)資源兩類(lèi)。負(fù)荷類(lèi)資源：指的是用戶自愿選擇，通過(guò)改變用電時(shí)間或者減少用電設(shè)備的電量，以此實(shí)現(xiàn)降低電力負(fù)荷目標(biāo)的各種行政措施或者經(jīng)濟(jì)措施，其中行政措施包括直接負(fù)荷控制、有序用電管理等，經(jīng)濟(jì)措施包括可中斷電價(jià)、季節(jié)性電價(jià)、階梯電價(jià)、豐谷電價(jià)等電價(jià)政策，負(fù)荷類(lèi)資源的規(guī)劃以及實(shí)施能夠有效的達(dá)到節(jié)約電能、降低電力負(fù)荷的目的。能效類(lèi)資源，指的是通過(guò)提高用電效率，以此實(shí)現(xiàn)降低電力負(fù)荷水平以及用電量的技術(shù)措施，例如采用節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電梯、電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、變壓器節(jié)能、節(jié)能型家用電器、綠色照明等，通過(guò)引入能效類(lèi)資源能夠在所有時(shí)間段降低用電量。

三、兼容需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)總體思路以及模型構(gòu)建分析

1兼容需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)總體思路分析。兼容需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)的總體思路表現(xiàn)為：通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)與估算某個(gè)地區(qū)內(nèi)各種類(lèi)型需求側(cè)資源的類(lèi)型與潛力，然后將其考慮到電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)過(guò)程中，能夠更加有效的增加預(yù)測(cè)電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，以此避免由于粗放擴(kuò)容方案造成資源的浪費(fèi)。

2模型構(gòu)建分析。文章以某10kV變電站供電區(qū)域?yàn)槔撟冸娬景巳龡l線路，每一條線路都覆蓋有商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、居民用戶以及其他用戶等，某一條線路上的用戶分類(lèi)以及初始用電狀況如表1所示，其中P1為初始最大負(fù)荷、Q0表示初始月用電量、n表示電力用戶數(shù)量。

2.1單一需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)最大負(fù)荷預(yù)測(cè)模型。每一種雷丁的電力用戶都存在多用用電方式，例如商業(yè)用戶的用電主要包括空調(diào)、照明；工業(yè)用戶的用電主要包括電動(dòng)機(jī)、照明等；居民用戶的用電主要包括熱水器、冰箱、空調(diào)以及照明等；其他用戶的每個(gè)用電環(huán)節(jié)都存在需求側(cè)資源。首先研究單一需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)最大負(fù)荷預(yù)測(cè)模型，某種類(lèi)型電力用戶考慮單一需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)最大負(fù)荷預(yù)測(cè)模型表示為：

（公式1）

公式中γLR表示該類(lèi)用戶在LR作用下的電力負(fù)荷；rEER表示該類(lèi)用戶在EER作用下的降耗率； 表示在需求側(cè)資源作用下的最大電力負(fù)荷。

2.2多種需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)最大負(fù)荷預(yù)測(cè)模型。由于EER是電力用戶采用的各種技術(shù)措施的組合，直接對(duì)應(yīng)某種類(lèi)型，例如節(jié)能空調(diào)、綠色照明等，并且降耗率是相對(duì)于原來(lái)用電類(lèi)型而言的，并不是用戶的整體用電狀況，所以EER的節(jié)點(diǎn)效果應(yīng)該根據(jù)用電類(lèi)型進(jìn)行計(jì)算，分析多種EER作用下總電量的變化狀況。假設(shè)ΔQ表示節(jié)電量，ΔQi表示用電環(huán)節(jié)i的節(jié)電量；ui表示能效類(lèi)資源能夠存在的狀態(tài)系數(shù)；riEER表示用電環(huán)節(jié)i在EER作用下的降耗率；Qi，0表示用電環(huán)節(jié)i預(yù)測(cè)年的初始用電量，如果ui的取值為1，則表明該用戶具有此類(lèi)資源，如果ui的取值為0，則表明該用戶不具備該類(lèi)資源。由此可以獲得該類(lèi)用戶用電環(huán)節(jié)i在EER作用下的節(jié)電量，節(jié)電量的公式表示為：

（公式2）

總的節(jié)電量為各種用電環(huán)節(jié)的節(jié)電量的總和，因此EER作用下的用電量公式表示為：

（公式3）

2.3兼容需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)分析結(jié)果。通過(guò)采用兼容側(cè)資源的電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，在LR作用下能夠準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)電力系統(tǒng)的負(fù)荷，能夠在用電高峰段實(shí)現(xiàn)負(fù)荷的轉(zhuǎn)移，以此實(shí)現(xiàn)削峰填谷的目標(biāo)，有效的提高負(fù)荷率，通過(guò)對(duì)該綜合變電站的該條線路進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè)分析，對(duì)比需求側(cè)資源作用前后最大負(fù)荷預(yù)測(cè)值的結(jié)果，P0為初始最大負(fù)荷、P1表示不考慮需求側(cè)資源的最大負(fù)荷，PDSR表示兼容需求側(cè)資源作用的最大負(fù)荷，經(jīng)過(guò)實(shí)踐表明，在兼容需求側(cè)資源作用下，該條線路的電力用戶的最大電力負(fù)荷降低了23.56%。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，通過(guò)應(yīng)用兼容需求側(cè)資源的電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)方法，創(chuàng)建兼容需求側(cè)資源的饋線負(fù)荷預(yù)測(cè)模型，能夠有效的預(yù)測(cè)一定范圍供電系統(tǒng)的電力負(fù)荷狀況，并且該種負(fù)荷預(yù)測(cè)分析方法具有一定的可擴(kuò)展性、可復(fù)制性以及可操作性，值得廣泛的推廣和應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

篇8

【關(guān)鍵詞】原油生產(chǎn)；用電管理與監(jiān)督；精細(xì)管理

精細(xì)用電管理，加強(qiáng)用電監(jiān)督，控制電量上升，保障原油生產(chǎn)用電安全性和經(jīng)濟(jì)性，是油田生產(chǎn)工作的重中之重。面對(duì)管理點(diǎn)多、分布不均，油井私接情況較為復(fù)雜，箱變、大站分布較分散等困難，如何精細(xì)用電管理，提升電力綜合管理水平是確保原油田生產(chǎn)必須引起足夠重視的一個(gè)重要課題。

一、完善措施、落實(shí)責(zé)任重預(yù)防

要積極強(qiáng)化采油廠、采油礦、采油站、單井的分級(jí)管理理念，加大專(zhuān)項(xiàng)資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)項(xiàng)管理的投入力度，推進(jìn)完善削峰平谷、以電養(yǎng)電以及單井計(jì)量等用電項(xiàng)目，全面提升全員科學(xué)高效的精細(xì)管理意識(shí)。如，可以通過(guò)每名職工提一項(xiàng)合理化建議等方式，健全完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的電力指標(biāo)激勵(lì)機(jī)制等方法，不斷強(qiáng)化節(jié)能降耗增效意識(shí)，全面落實(shí)挖潛增效措施。

要全力推進(jìn)梯次管理，健全用電管理項(xiàng)目組責(zé)任管理體系，分線路、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電量承包，跟蹤線路電量變化趨勢(shì)，巡查線路運(yùn)行情況，排查線路隱患故障。要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電量指標(biāo)層層分解與量化管理，通過(guò)電量指標(biāo)對(duì)比判斷分析電量變化的原因，共同探尋解決問(wèn)題的途徑與辦法。要建立電量控制考核體系，形成產(chǎn)量、電量、成本指標(biāo)與管理職責(zé)層層捆綁、與績(jī)效考核步步掛鉤的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)采油用電管理向主動(dòng)查、精細(xì)管、重預(yù)防的根本轉(zhuǎn)變。

要強(qiáng)化制度約束，落實(shí)各項(xiàng)用電管理規(guī)定，完善單井電量計(jì)量管理辦法，精細(xì)用電管理制度，確保采油用電管理有章可循。要按照責(zé)任與能力相匹配的原則，一是治理高能耗井，通過(guò)調(diào)換電機(jī)、沖程沖次、桿柱優(yōu)化等參數(shù)匹配，提高節(jié)電量；二是優(yōu)化注采結(jié)構(gòu)，對(duì)泵效較低的油井通過(guò)調(diào)沖次、電機(jī)功率，合理調(diào)配注水量，提高節(jié)電量；三是治理非法用電，健全完善應(yīng)急預(yù)案，加大突發(fā)信息反饋，對(duì)非法盜電行為全力打擊，對(duì)作業(yè)用電計(jì)量監(jiān)控，對(duì)農(nóng)網(wǎng)用電定期統(tǒng)計(jì)，規(guī)范電力系統(tǒng)的有效有序運(yùn)行。

二、細(xì)化管理、強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)控制

實(shí)施單井用電計(jì)量，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)“控”電。要重點(diǎn)推進(jìn)班組“一日一計(jì)量、一班一分析、一周一匯報(bào)、一月一考核”等行之有效的用電管理辦法，依托單井的電表計(jì)量裝置，詳實(shí)地采集記錄日耗電量，通過(guò)計(jì)量電量的波動(dòng)，電流的變化，來(lái)判斷油井工況，查找采油生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并根據(jù)生產(chǎn)周期等提出用電節(jié)能降耗措施，以此來(lái)提升全員節(jié)能降耗的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)單井用電的源頭管理與監(jiān)控。同時(shí)，要對(duì)電網(wǎng)高低壓線路、重點(diǎn)外用電戶進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)竊電及時(shí)制止處理，對(duì)各礦、采油隊(duì)的產(chǎn)量、電加熱井開(kāi)啟、大泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、節(jié)能設(shè)備使用情況做到及時(shí)掌握，掌握在用設(shè)備運(yùn)行規(guī)律、各時(shí)期特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)查不合理運(yùn)行方式，尋找電能流失點(diǎn)，為強(qiáng)化用電治理工作提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。對(duì)農(nóng)網(wǎng)線路要加裝電量計(jì)量裝置，與農(nóng)網(wǎng)電量結(jié)算抄表雙重對(duì)比計(jì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)電量可信、可比、可控，最大限度地確保電量與電力成本的無(wú)縫隙管理，有效控制采油用電損失，確保原油生產(chǎn)。

要強(qiáng)化電力分析，實(shí)現(xiàn)以線“理”電。作為采油電力管理主管人員及技術(shù)人員要根據(jù)各級(jí)匯總上報(bào)的線路單井電力數(shù)據(jù)與生產(chǎn)情況，綜合分析影響采油用電電量變化波動(dòng)的因素，從中總結(jié)探索油水井生產(chǎn)趨勢(shì)，分析油水井電力管理的動(dòng)態(tài)情況，并采取上措施、調(diào)參數(shù)、調(diào)平衡、熱洗等針對(duì)性措施，維護(hù)油水井正常生產(chǎn)。以某隊(duì)某站某井為例，該井1月12日電量由240KW.h/d突然下降為170240KW.h/d，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分析與探討，判定不出油；某站某井電流、電量明顯下降，上報(bào)并測(cè)示功圖顯示泵漏，采取措施熱洗后即恢復(fù)正常生產(chǎn)，從而有效避免了無(wú)效電量的流失。

要強(qiáng)化綜合監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)以“面”節(jié)電。要重點(diǎn)采取“三檢一評(píng)”動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行機(jī)制，即采油用電管理項(xiàng)目組和基層用電管理人員采取月度例檢、交叉互檢、不定期抽檢和一月一考評(píng)的辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電管理漏洞與薄弱環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)地調(diào)整用電指標(biāo)，并采取卡電、調(diào)參、調(diào)整熱洗方案、加藥周期等措施。同時(shí)，要把用電管理與績(jī)效考核相掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最大限度地調(diào)動(dòng)所有干部職工參與用電管理的積極性，真正形成比素質(zhì)、比指標(biāo)、比干勁的良好風(fēng)氣。某礦某隊(duì)通過(guò)某井電力資源分析，積極結(jié)合生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)換節(jié)能電機(jī)，沖次由6次下調(diào)為3.5次，使電量由135KW.h/d下降為65KW.h/d，且液量保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了采油用電管理由“要我管”向“我要管、要管好”的主動(dòng)轉(zhuǎn)變。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)，分析交流促提升

要加強(qiáng)用電基礎(chǔ)管理工作，提升管理水平。首先，要做好低壓線路的維護(hù)工作。在換季電網(wǎng)檢修中，要對(duì)低壓電網(wǎng)長(zhǎng)期存在的隱患進(jìn)行集中治理，確保低壓電網(wǎng)的安全運(yùn)行。其次，要強(qiáng)化日常管理。通過(guò)把各轄區(qū)內(nèi)的低壓線路及電器設(shè)備，分礦分隊(duì)分站分片承包，將變壓器、自控箱、電機(jī)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范。要做到電器設(shè)施噴涂明顯的警示標(biāo)語(yǔ)，新上電纜要及時(shí)深埋，要定期清理電纜及變壓器周邊雜草。要建立電力線路巡檢臺(tái)賬，巡檢人員定期巡護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員。第三，要根據(jù)變壓器負(fù)荷的大小，合理調(diào)整變壓器容量。某礦對(duì)存在隱患的3臺(tái)變壓器進(jìn)行淘汰，減少容量1090KVA，同時(shí)，針對(duì)區(qū)石板閘刀較多，存在安全隱患，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，對(duì)淘汰的石板閘刀進(jìn)行更換保護(hù)箱的工作，淘汰石板閘刀22臺(tái)，消除了安全隱患，確保電器設(shè)備的安全運(yùn)行。

要堅(jiān)持生產(chǎn)分析會(huì)、試點(diǎn)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等行之有效的管理亮點(diǎn)，要結(jié)合單井電量動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織采油、地質(zhì)、基層主管及技術(shù)人員，通過(guò)召開(kāi)電力生產(chǎn)月度分析會(huì)，合理調(diào)整設(shè)備參數(shù)，優(yōu)化產(chǎn)液注水結(jié)構(gòu)，減少無(wú)功電量。要針對(duì)存在的用電管理問(wèn)題進(jìn)行措施提產(chǎn)和效益挖掘。要通過(guò)試點(diǎn)研究會(huì)，對(duì)電量指標(biāo)對(duì)比、合理判斷、分析電量波動(dòng)變化原因，激勵(lì)引導(dǎo)職工主動(dòng)關(guān)注電量、關(guān)注生產(chǎn)。要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，吸取交流好的用電管理辦法和措施經(jīng)驗(yàn)，整改存在的問(wèn)題與不足，增強(qiáng)每一名干部職工的電量動(dòng)態(tài)分析能力，提升綜合用電管理水平。

采油用電管理點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，精細(xì)用電管理非一日之功，必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理科學(xué)化、日常管理精細(xì)化、綜合管理常效化，才能確保采油綜合用電管理水平不斷提升。

篇9

落實(shí)好市政府有關(guān)節(jié)電節(jié)氣綜合調(diào)控措施，為深入貫徹市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)電節(jié)氣工作的通知》渝府發(fā)〔 〕104號(hào)）精神。優(yōu)化電力和天然氣使用結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率，緩解供需矛盾，現(xiàn)將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)電節(jié)氣工作有關(guān)事宜工作措施安排如下：

一、充分認(rèn)識(shí)節(jié)電節(jié)氣工作的重要性

電力和燃?xì)夤┬杳苋找嫱怀?，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。將成為制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素之一。近年來(lái)，全區(qū)節(jié)電節(jié)氣工作取得了一定成績(jī)，但消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式不合理等狀況未得到根本轉(zhuǎn)變，仍需運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及必要的行政措施來(lái)加強(qiáng)節(jié)電節(jié)氣工作，優(yōu)化配置緊缺的能源，引導(dǎo)社會(huì)各界科學(xué)、合理、有序使用電力和天然氣。全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前電力和燃?xì)夤┬璧膰?yán)峻形勢(shì)，高度重視節(jié)電節(jié)氣工作，采取強(qiáng)有力的措施，推進(jìn)本區(qū)域本系統(tǒng)的節(jié)電節(jié)氣工作。

二、節(jié)電節(jié)氣主要措施

一）以進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局為契機(jī)，加快淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。逐步淘汰汽摩、醫(yī)藥化工、有色金屬、矸磚建材企業(yè)高耗能設(shè)備及生產(chǎn)線。同時(shí)，區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委要從源頭上遏制高耗能企業(yè)、設(shè)備和生產(chǎn)線入駐我區(qū)。

二）制定用電、用氣投入與產(chǎn)出比標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展節(jié)電節(jié)氣型產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《某市某區(qū)“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》大力發(fā)展電子信息、汽摩、裝備制造等低能耗、高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)。區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委等有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目能源評(píng)估和審查制度。嚴(yán)格禁止新建、擴(kuò)建高耗電、高耗氣項(xiàng)目，大力扶持節(jié)電節(jié)氣型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三）或達(dá)不到燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行效率限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行超限額用電、用氣加價(jià)收費(fèi)政策。嚴(yán)格執(zhí)行《某市單位產(chǎn)品超限額使用能源收費(fèi)管理辦法》區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委要對(duì)超過(guò)高耗能產(chǎn)品電力、天然氣消耗限額標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行超限額用電、用氣加價(jià)收費(fèi)。

四）實(shí)施燃煤鍋爐、供電系統(tǒng)、廠區(qū)照明系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝等節(jié)電節(jié)氣改造項(xiàng)目；區(qū)商委、區(qū)旅游局要組織商場(chǎng)、超市、酒店、賓館，大力實(shí)施節(jié)電節(jié)氣改造。區(qū)經(jīng)信委要大力引導(dǎo)和組織企業(yè)。對(duì)大型電梯、空調(diào)、照明等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)電節(jié)氣改造；區(qū)文廣新局要組織網(wǎng)吧、茶樓、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所實(shí)施照明、空調(diào)節(jié)電改造；某供電局要采用先進(jìn)的輸變電技術(shù)設(shè)備，降低輸電、配電等環(huán)節(jié)的電力損耗。

五）積極支持區(qū)內(nèi)符合條件的合同能源服務(wù)公司向市政府和國(guó)家發(fā)改委申報(bào)備案。區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委要充分利用本部門(mén)外網(wǎng)政務(wù)平臺(tái)，大力發(fā)展合同能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和市政府有關(guān)大力發(fā)展合同能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。大力宣傳區(qū)內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍，支持企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司開(kāi)展合作，采用合同能源管理模式實(shí)施節(jié)電節(jié)氣技術(shù)改造。區(qū)金融辦要進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)合同能源管理模式實(shí)施的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目給予信貸支持。

六）對(duì)具有典型性、示范性、能普遍推廣運(yùn)用的節(jié)電節(jié)氣技術(shù)改造項(xiàng)目給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。對(duì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造，加大財(cái)政資金及相關(guān)政策支持。進(jìn)一步增大區(qū)級(jí)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金額度。經(jīng)核查實(shí)現(xiàn)了電力、燃?xì)夤?jié)約，或轉(zhuǎn)移高峰用電負(fù)荷的電力、天然氣供應(yīng)緊張時(shí)，可在供應(yīng)方面予以?xún)A斜，適當(dāng)優(yōu)先供應(yīng)。

七）科學(xué)合理地編制全區(qū)電力和天然氣調(diào)度實(shí)施方案。工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通、交通、建筑、行政機(jī)關(guān)、農(nóng)村等領(lǐng)域主管部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)電力和燃?xì)庹{(diào)度。區(qū)經(jīng)信委要組織電力和燃?xì)馄髽I(yè)在能源緊缺或特困期。分行業(yè)分系統(tǒng)地制訂具體的節(jié)電節(jié)氣措施，指導(dǎo)本系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)節(jié)電節(jié)氣改造工作和進(jìn)行錯(cuò)峰用能，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。

八）淘汰或更換高耗能電器產(chǎn)品。加大節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品的推廣與運(yùn)用力度。區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)財(cái)政局要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”大力開(kāi)展節(jié)能空調(diào)、綠色照明、節(jié)能電機(jī)等高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣和審核工作。

九）廣泛深入地宣傳節(jié)電節(jié)氣常識(shí)、節(jié)能產(chǎn)品種類(lèi)、節(jié)能產(chǎn)品使用方法、家用電器不用時(shí)關(guān)閉電源等知識(shí)，廣泛開(kāi)展節(jié)電節(jié)氣宣傳。各級(jí)各部門(mén)要大力開(kāi)展節(jié)電節(jié)氣宣傳活動(dòng)。不斷增強(qiáng)市民節(jié)電節(jié)氣意識(shí)。同時(shí)，倡導(dǎo)在夏季用電高峰期（ 盡量使用電風(fēng)扇，并控制好空調(diào)溫度；冬天用氣高峰期（ 盡量使用電飯鍋煮飯或煲湯，炒菜時(shí)控制好燃?xì)庠罨鸷?，同時(shí)減少地暖使用次數(shù)。

三、加強(qiáng)節(jié)電節(jié)氣監(jiān)督管理

一）對(duì)其每月電力和天然氣消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，加強(qiáng)重點(diǎn)用電用氣單位管理。區(qū)經(jīng)信委、區(qū)統(tǒng)計(jì)局要梳理匯總出年耗3000噸標(biāo)煤及以上工業(yè)企業(yè)名單。時(shí)時(shí)監(jiān)管企業(yè)的電力和燃?xì)庀淖呦蚣坝媚軤顩r。區(qū)商委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)市政局也要會(huì)同區(qū)統(tǒng)計(jì)局梳理匯總出商場(chǎng)、超市、市政設(shè)施、建筑工地的電力、天然氣消耗情況，并開(kāi)展相應(yīng)的節(jié)電節(jié)氣監(jiān)督管理。區(qū)質(zhì)監(jiān)局要對(duì)工業(yè)、交通、商貿(mào)流通、建筑等領(lǐng)域中高耗能特種設(shè)備能耗計(jì)量器具安裝情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保計(jì)量設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，重處私自拆除或破壞計(jì)量器具的違法行為。

篇10

一、加大宣傳引導(dǎo)力度，強(qiáng)化做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的責(zé)任意識(shí)。充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介，進(jìn)一步做好《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等政策法規(guī)和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)典型單位、個(gè)人的宣傳工作。積極開(kāi)展“能源緊缺體驗(yàn)日”、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能征文評(píng)選等活動(dòng)。編印公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作相關(guān)資料，制作節(jié)能宣傳圖片。組織縣區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和能源管理崗位人員參加省上開(kāi)展的集中培訓(xùn)活動(dòng)。

二、建立健全管理體制機(jī)制，確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開(kāi)展。按照省政府的要求和全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的實(shí)際需要，加快建立統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制和協(xié)調(diào)機(jī)制，爭(zhēng)取盡快成立管理公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制，配備專(zhuān)門(mén)工作人員。充實(shí)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，使聯(lián)絡(luò)員切實(shí)擔(dān)負(fù)起傳遞公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作動(dòng)態(tài)、信息，交流節(jié)能優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和良好做法，提出改進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見(jiàn)和建議的職能。

三、強(qiáng)化管理措施，夯實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的基礎(chǔ)。一是切實(shí)抓好能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》的要求，完善能源資源消耗統(tǒng)計(jì)管理制度，把統(tǒng)計(jì)工作納入崗位責(zé)任制，不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)手段和方法，建立數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，在完成半年報(bào)和年報(bào)的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)按季報(bào)送。二是切實(shí)抓好日常節(jié)能降耗工作。在積極探索公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作新路子、新方法的同時(shí)，結(jié)合能耗實(shí)際，研究制定操作性較強(qiáng)的節(jié)能管理規(guī)章制度，在有條件的縣區(qū)和部門(mén)推廣使用節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能材料，重點(diǎn)抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油以及新建建筑和既有建筑節(jié)能改造等工作，查找能耗盲點(diǎn)，堵塞能耗漏洞，有效降低行政運(yùn)行成本。三是切實(shí)抓好能耗定額試點(diǎn)和典型示范創(chuàng)建工作。依據(jù)年能源資源消耗統(tǒng)計(jì)結(jié)果，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，初步測(cè)算能源資源消耗平均水平，制定能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，篩選5-10個(gè)部門(mén)進(jìn)行能耗定額試點(diǎn)；在全市范圍內(nèi)適時(shí)開(kāi)展公開(kāi)評(píng)選節(jié)能典型示范單位，進(jìn)一步總結(jié)推廣節(jié)能工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作不斷有新的突破。四是切實(shí)抓好節(jié)能考核評(píng)價(jià)工作。建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，研究制定市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)市級(jí)節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。五是切實(shí)抓好《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的擬定工作。依據(jù)《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，結(jié)合我市公共機(jī)構(gòu)能耗實(shí)際，研究制定《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，力爭(zhēng)年內(nèi)經(jīng)市政府審定后頒布實(shí)施。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落到實(shí)處。一是建立健全全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究制定重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)的節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問(wèn)題。二是組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。適時(shí)檢查全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)用能情況，并將檢查結(jié)果在全市范圍內(nèi)予以通報(bào)。三是開(kāi)展能源審計(jì)管理。對(duì)超過(guò)能源消耗定額使用能源，或在能源使用方面群眾反映強(qiáng)烈，造成不良影響的部門(mén)和單位，會(huì)同審計(jì)部門(mén)進(jìn)行強(qiáng)制能源審計(jì)，并按審計(jì)結(jié)果，分析原因，提出整改措施，限期責(zé)令整改。