導(dǎo)語：如何才能寫好一篇數(shù)字經(jīng)濟(jì)的投資邏輯，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：

中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)”）前身是南昌縣第二建筑工程公司，2011年2月由集體制企業(yè)改制為民營企業(yè)。2014年5月，集團(tuán)成功晉級為房屋建筑工程總承包特級企業(yè)。目前年產(chǎn)值160億元。集團(tuán)三十多年一直深耕建筑產(chǎn)業(yè)，從設(shè)計(jì)到施工、從建校到勞務(wù)、從傳統(tǒng)信貸到布局產(chǎn)融結(jié)合，特別是從研發(fā)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，近年來不斷投入，2012年我們集合了優(yōu)勢資源組建了江西中恒巖土工程技術(shù)有限公司，同時(shí)，做為配套，2013年應(yīng)景德鎮(zhèn)市人民政府招商要求，我們投入1200萬建立了占地面積30余畝的中恒科技研發(fā)基地。2015年12月更名為江西中恒地下空間科技有限公司（以下簡稱“中恒科技”）。                               

中恒科技是一家科技型的準(zhǔn)上市公司，從成立至今已申請獲得100余項(xiàng)發(fā)明及實(shí)用新型專利，參編了江西省第一部國家建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《組合錘法地基處理技術(shù)規(guī)程》、與國家級工法《長螺旋鉆孔壓灌混凝土樁施工工法》。其自主研發(fā)的第三代長螺旋設(shè)備采用節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)高效的產(chǎn)業(yè)升級自有核心技術(shù)，具有質(zhì)量穩(wěn)定無沉渣，節(jié)能環(huán)保無泥漿，綠色施工無噪音的優(yōu)勢。我市象南鄰里中心項(xiàng)目已現(xiàn)成效。作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊核心培育的中恒科技，計(jì)劃打造江西第一個建筑科研的上市公司，力爭2020年實(shí)現(xiàn)企業(yè)IPO,公司年總收入實(shí)現(xiàn)15億元，實(shí)現(xiàn)納稅約1億元。在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域中恒科技與浙江大學(xué)聯(lián)合成立“浙江大學(xué) —— 中恒地下空間科技合作中心”，在機(jī)械智能化領(lǐng)域中恒科技已誠邀日本慶應(yīng)義塾大學(xué)武藤佳恭教授蒞臨公司進(jìn)行指導(dǎo)。

集團(tuán)作為土生土長的南昌縣企業(yè)，一直不忘初心，努力為南昌縣建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們扎根南昌縣，用心做科研、努力求發(fā)展，在小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，中恒科技公司近年發(fā)展迅速，技術(shù)專利和業(yè)績逐年增新高，但企業(yè)發(fā)展中也遇到若干瓶頸，主要是研發(fā)與經(jīng)營分處兩地協(xié)同效果差、研發(fā)基地場地滿足不了企業(yè)的發(fā)展需求。我集團(tuán)決心把中恒科技作為準(zhǔn)市的科技型企業(yè)打造，加大投入，進(jìn)一步提升其科技研發(fā)、核心先進(jìn)設(shè)備制造的能力，決定把該公司研發(fā)基地從景德鎮(zhèn)回遷到小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，把中恒科技建設(shè)成生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)于一體的科技型企業(yè)，不僅可以為千億建筑產(chǎn)業(yè)園做配套，也可以依托集團(tuán)總部，加大協(xié)同效應(yīng)。目前急需解決辦公研發(fā)基地。

集團(tuán)經(jīng)研究決定整合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源，把原江西瑞祥金屬工藝品有限公司（以下簡稱“瑞祥公司”）2004年購置的65.14畝土地用于中恒科技生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)用地（具體規(guī)劃見：附件）。

以上請示妥否，請批示。

篇2

巨大的中美數(shù)字鴻溝

眾所周知，中美之間存在著巨大的數(shù)字鴻溝。美國《僑報(bào)》發(fā)表文章，對“世界上最大的發(fā)展中國家”中國和“當(dāng)今惟一超級大國”美國的“數(shù)字化”程度作了對比。文章說，截至2000年年中，中國的電腦擁有量為1590萬臺，平均每萬人88臺。美國的電腦擁有量為1．6億臺，平均每萬人擁有近5000臺，是中國每萬人擁有量的57倍。1995年底，美國網(wǎng)民數(shù)量為600多萬人。2000年7月，美國上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1．37億人，占全美總?cè)丝诘囊话搿?995年底中國網(wǎng)民數(shù)量為8萬人，2000年7月中國CNNIC的數(shù)據(jù)稱，中國網(wǎng)民數(shù)量為1690萬，略高于全國人口的八十分之一。

一些學(xué)者嘗試建立信息化指數(shù)模型來對信息化進(jìn)行社會測度。據(jù)相關(guān)計(jì)算，1985年中國的信息化指數(shù)為37．88，預(yù)計(jì)2000年達(dá)到145．3，而美國1977年的指數(shù)已經(jīng)是1006．9。

數(shù)字鴻溝帶來的危害是顯而易見的。著名IT評論家胡泳認(rèn)為，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)本身造成一些輸家也造就一些贏家，這種輸贏的差距表現(xiàn)在一個國家之外，就是國與國之間的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展方面的鴻溝。如果新技術(shù)造就贏家和輸家，發(fā)展中國家可能會在新的秩序中輸?shù)羲械臇|西。還有論者認(rèn)為，數(shù)字化生存我們已到被淘汰邊緣。數(shù)字鴻溝的問題非常嚴(yán)重，嚴(yán)重到90％多比1％多的差距，甚至可以說存在一個“溝籍”的問題，不是球籍，是溝籍。事實(shí)表明，中美之間由于對信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用程度的不同以及創(chuàng)新能力的差別造成的“信息落差”、“知識分隔”和“貧富分化”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。如果我們對此重視不夠，將會使中美之間已經(jīng)存在的科技、工業(yè)、農(nóng)業(yè)之間的差距進(jìn)一步擴(kuò)大，中國在21世紀(jì)中葉成為中等發(fā)達(dá)國家的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)有可能成為水中之月、鏡中之花。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，中國的起步并不算晚。早在7年前，當(dāng)美國政府大力倡導(dǎo)“信息高速公路”計(jì)劃的時(shí)候，我們就已迅速跟進(jìn)。那么，在不到10年的時(shí)期內(nèi)，中美之間為何會產(chǎn)生如此驚人的數(shù)字鴻溝？對此，學(xué)術(shù)界和IT業(yè)界眾說紛壇。概括起來，主要有以下幾種觀點(diǎn)：

第一、由國家、社會之間整體實(shí)力的差距所形成。

天極網(wǎng)總裁李志高認(rèn)為，數(shù)字鴻溝和數(shù)字方面的差距，不僅僅是一個技術(shù)問題，或者是信息技術(shù)的問題，也是一個社會問題。它牽扯到包括整個社會的貧富差距，信息資源不足和資金、文化，還有就業(yè)、生活質(zhì)量等與整體社會水平相關(guān)的問題。

第二、企業(yè)層次的信息化水平太低。

方正公司副總經(jīng)理宋建東認(rèn)為，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不是取決于企業(yè)的意愿，而是取決于企業(yè)的內(nèi)功，尤其是企業(yè)的組織架構(gòu)、崗位分析和業(yè)務(wù)流程。在這些問題沒有解決的情況下，不太可能跨越數(shù)字鴻溝。

第三、資本市場對于消除或者擴(kuò)張鴻溝起著重要作用。

中國互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室方興東認(rèn)為，目前中國的資本市場對中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。互聯(lián)網(wǎng)最需要的是風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。美國風(fēng)險(xiǎn)資金投入互聯(lián)網(wǎng)的有400多億美元，中國投入互聯(lián)網(wǎng)的所有資本加起來估計(jì)還不到40億人民幣。中國目前沒有真正的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。美國1999年互聯(lián)網(wǎng)上市公司的價(jià)值是1．3萬億美元。加上風(fēng)險(xiǎn)投資的400億美元，這就是美國推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本。中國如果沒有這兩塊投入的話，根本就沒法進(jìn)行。

第四、缺少從事電子商務(wù)的基本條件。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱認(rèn)為，在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)上，我們面臨比發(fā)達(dá)國家更多的制約，從“軟件”上看，我們的信用卡體系還不發(fā)達(dá)，持卡人還很少，相關(guān)的金融服務(wù)保障和法律保障還非常欠缺；從“硬件”上看，我們的批發(fā)、零售業(yè)本身的現(xiàn)代化程度還不高，郵購、“目錄購物”還非常不發(fā)達(dá)，因此能在網(wǎng)上交易的種類、規(guī)模就會非常有限，如何保證送貨就更是問題。

第五、制度上的障礙。

北京大家教授周其仁認(rèn)為，目前我國關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)缺乏清楚、明確和簡明的規(guī)制框架，這是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要障礙。一些行政部門在沒有法律根據(jù)的情況下，任意擴(kuò)大規(guī)制權(quán)限，導(dǎo)致混亂、多部門無明確規(guī)則的管制，這將使中國失去發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)最可貴的時(shí)機(jī)，在亞洲和全球競爭中落伍。

上述觀點(diǎn)各自從不同角度和不同層面對中美數(shù)字鴻溝的產(chǎn)生根源進(jìn)行了剖析，充分揭示了中美數(shù)字鴻溝形勢的嚴(yán)峻性。但是，它們沒有解決這樣一個問題：哪一種因素具有統(tǒng)率全局的作用，哪一種因素是消除中美數(shù)字鴻溝的最佳突破口？

根據(jù)第一種觀點(diǎn)，數(shù)字鴻溝的產(chǎn)生，是由于中美兩國在國家之間和社會之間的整體實(shí)力存在著巨大差距，而整體實(shí)力之間的差距是難以在較短時(shí)間內(nèi)得以縮短的。這是否意味著，中美數(shù)字鴻溝將會經(jīng)歷很長時(shí)間才能消除？果真如此的話，現(xiàn)有的數(shù)字鴻溝將會進(jìn)一步擴(kuò)大兩國的整體差距，形成一種惡性循環(huán)。其余幾種觀點(diǎn)，無論是企業(yè)的信息化問題、資本市場問題、電子商務(wù)的基本條件問題，還是制度性障礙問題，最終都要?dú)w結(jié)到這樣一個問題：怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)解決這些問題？是等待呢，還是積極行動起來？是等待條件成熟呢，還是積極創(chuàng)造條件？這些，都與人們的思想觀念有關(guān)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一場革命，是一種新的生產(chǎn)方式。任何一場革命的起點(diǎn)，都是新的思想觀念對傳統(tǒng)思想觀念的沖擊。沒有牛頓的科學(xué)思想的流行，就不會有產(chǎn)業(yè)革命；沒有“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”的大討論，就不會有改革開放。當(dāng)新的思想觀念逐步取得領(lǐng)導(dǎo)地位時(shí)，人民群眾中蘊(yùn)含著的巨大潛力就會爆發(fā)出來，一切障礙和限制就會在人們的積極努力下迅速地被沖跨。

筆者認(rèn)為，美國在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)上的國際領(lǐng)先地位，首先來自觀念上的領(lǐng)先。政府、國會和美國民眾，都對新經(jīng)濟(jì)持歡迎態(tài)度，都對其革命性意義予以充分肯定。中國與美國目前的最大差距，其實(shí)還是觀念上的差距。如果中國從政府到民眾都對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在觀念上有了革命性的突破，由政府牽頭，從制度創(chuàng)新開始，對發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的各種限制條件予以堅(jiān)決、徹底的消除，中國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就能更快、更健康地發(fā)展，中國成為世界強(qiáng)國的目標(biāo)就能在更短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

中國面臨觀念革命

持有什么樣的思想觀念，才能與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的革命性要求相適應(yīng)？中美兩國在思想觀念上主要存在哪些差異？這些，就是我們需要進(jìn)行深入探討的問題。我認(rèn)為，數(shù)字觀念、時(shí)間觀念、創(chuàng)新觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、動態(tài)觀念、人才觀念等六個方面的觀念革命，應(yīng)是消除中美數(shù)字鴻溝的邏輯起點(diǎn)。

■數(shù)字觀念：我們應(yīng)該充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的革命性意義。對于未來任何一個傳統(tǒng)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)都將成為核心競爭力的核心要素。如果我們在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)上仍然處于被動地位，我們失去的將不僅僅是一個產(chǎn)業(yè)，而且是中國未來的命運(yùn)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的根本特征是互聯(lián)性?；ヂ?lián)性大大提高了市場的交易效率，使社會分工水平產(chǎn)生了飛躍，給市場和經(jīng)濟(jì)活動帶來革命性的變化，我們可將之稱作網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將隨著網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張而日益顯示出更大的威力。互聯(lián)性和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，使之形成了有別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一系列基本特征，它們包括快捷性、全球性、對稱性、虛擬性、模糊性、知識性、復(fù)雜性、壟斷性和公平性等。我們必須迅速改變自己的思想觀念與思維方式，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

■時(shí)間觀念：由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快捷性特征，使得時(shí)間具有特別重要的意義。產(chǎn)品生命周期迅速縮短，一種產(chǎn)品可以在幾個月甚至幾天內(nèi)變成主流化的產(chǎn)品，又可能在幾個月內(nèi)消失得無影無蹤。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)調(diào)要快速反應(yīng)、搶占先機(jī)。從企業(yè)角度來說，不是大企業(yè)吃掉小企業(yè)，而是反應(yīng)敏捷的企業(yè)吃掉反應(yīng)遲鈍的企業(yè)。從國家角度來說，不是大國吃掉小國、強(qiáng)國吃掉弱國，而是反應(yīng)敏捷的國家吃掉反應(yīng)遲鈍的國家。

例如，美國政府率先建設(shè)“信息高速公路”，使80年代處于競爭劣勢的美國，在90年代一躍成為世界經(jīng)濟(jì)增長的明星。北歐和日本在移動通信上先于美國一步，在未來的移動商務(wù)經(jīng)濟(jì)中將占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。又如，從經(jīng)濟(jì)、社會等各方面的實(shí)力上說，印度均不如中國。但由于印度政府搶先一步對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)采取積極扶持政策，使得印度無論在高速計(jì)算機(jī)和軟件開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域上都領(lǐng)先于中國。印度已成為僅次于美國的世界第二軟件大國，國內(nèi)軟件業(yè)以每年50％的速度增長。印度IT出口已占全國出口總額的35％，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的7.5％。《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》甚至暗示，如果中印之間在IT產(chǎn)業(yè)上的差距繼續(xù)擴(kuò)大下去，未來亞太地區(qū)將不是以中國為中心，而很可能會是以印度為中心。

■創(chuàng)新觀念：在市場變化迅速的情況下，企業(yè)要不斷創(chuàng)新、不斷推出新產(chǎn)品，并不斷主動淘汰自己的產(chǎn)品。創(chuàng)新與靈活性成為企業(yè)的生命線。有了創(chuàng)新和靈活性，一個小企業(yè)可以迅速成長為大企業(yè)。失去了創(chuàng)新和靈活性，一個大企業(yè)可能會迅速走向衰敗。

在美國，創(chuàng)新觀念早已深入人心。人人以能夠獨(dú)樹一幟、充分表現(xiàn)自己而自豪，新思想、新理論、新技術(shù)層出不窮。美國在知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)的制訂方面和執(zhí)行方面的嚴(yán)格程度是有目共睹的。政府、企業(yè)和大學(xué)也積極為激發(fā)人們的創(chuàng)新能力營造一個良好的環(huán)境。歷屆政府都在科研開發(fā)方面給予企業(yè)和技術(shù)研究部門較多的資助，在制訂經(jīng)濟(jì)政策方面也更多地向那些教育部門和科研機(jī)構(gòu)傾斜。美國巴爾蒂莫大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家ZoltanAcs一針見血地指出：“什么是我們的比較優(yōu)勢？是我們的創(chuàng)新能力”。

中國與美國形成鮮明對照。中國在創(chuàng)新方面的阻力較大，特別是長期推行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，帶來了穩(wěn)定的收入、較大的安全感和僵化的管理方式。在這種環(huán)境下，人們的創(chuàng)新觀念大為削弱，人們的創(chuàng)新能力不可能被充分激發(fā)出來。至今為止，中國的經(jīng)濟(jì)成就主要來自對國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與模仿，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也不例外。有人將中國的互聯(lián)網(wǎng)稱作“互抄網(wǎng)”，成千上萬個網(wǎng)站提供的內(nèi)容大同小異。中國電腦市場國有品牌的占有率在提高，但技術(shù)含量并未提高，大多數(shù)電腦公司從事的是散件裝配。如果長此下去，中國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)如何能繁榮？

■風(fēng)險(xiǎn)觀念：在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，正反饋起著重要作用。由于互聯(lián)性、由于信息傳遞的快捷性，人們之間產(chǎn)生了頻繁、迅速、劇烈的交互作用，從而形成不斷強(qiáng)化的正反饋機(jī)制。最初發(fā)生的一件偶然事件，會由于正反饋?zhàn)饔枚粩鄶U(kuò)大其影響，使細(xì)微的差別最終演變成巨大的鴻溝，甚至?xí)?dǎo)致系統(tǒng)的崩潰。這就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大起大落的主要根源之一，這就使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)既存在巨大的收益，又存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)興盛時(shí)，熱浪鋪天蓋地；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)低落時(shí)，處處寒氣逼人。人們剛剛為巨大的收益而陶醉，隨即就被巨大的風(fēng)險(xiǎn)所擊倒。美國的情況卻完全不同，無論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是冷是熱，美國投資者的反應(yīng)都比較冷靜，沒有出現(xiàn)極度狂熱或極度恐懼的狀態(tài)。正是中國在風(fēng)險(xiǎn)觀念上的巨大落差，導(dǎo)致資本市場對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支持程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國。

■人才觀念：如果說以蒸汽機(jī)為代表的產(chǎn)業(yè)革命，使資本第一次成為生產(chǎn)中的關(guān)鍵性要素的話，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)則第一次使信息和知識成為生產(chǎn)中的關(guān)鍵性要素。

這一點(diǎn)，不僅反映在產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成上，也反映在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上一無形資產(chǎn)價(jià)值的重要性與日俱增。從某種意義上說，無形資產(chǎn)甚至比有形資產(chǎn)更重要。由快捷性帶來的產(chǎn)品生命周期的縮短，使得有形資產(chǎn)迅速貶值，甚至?xí)兊煤翢o用處。相反，無形資產(chǎn)在越來越多的商務(wù)中成為主體，它由品牌、良好的客戶關(guān)系、雇員的才能、業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)的內(nèi)在經(jīng)驗(yàn)等組成，對企業(yè)附加價(jià)值的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。

因此，無論是對企業(yè)還是對國家來說，人才和教育都具有極其重要的意義。要使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更好、更快地發(fā)展，我們必須全力以赴，為人力資本創(chuàng)造性的發(fā)揮建立起必要的組織制度和其他社會文化條件。

篇3

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；人工智能

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的創(chuàng)新、應(yīng)用和推廣，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已深入到各個領(lǐng)域、各個層面，會計(jì)信息出現(xiàn)幾何式地爆發(fā)增長，數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸凸顯出顛覆和重塑財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的威力，使得單純的財(cái)務(wù)會計(jì)或管理會計(jì)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展的需要，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的內(nèi)涵及關(guān)系

財(cái)務(wù)會計(jì)是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告，向信息需要者提供財(cái)務(wù)信息的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理會計(jì)是深度參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、內(nèi)部控制與績效管理活動，并為這些活動提供有價(jià)值的信息，以促進(jìn)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理活動。1.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的共通點(diǎn)一是同屬于會計(jì)體系，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)共同構(gòu)成了有機(jī)的會計(jì)系統(tǒng)，兩者相互依存、制約和補(bǔ)充。二是目標(biāo)相同，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)作為會計(jì)的兩個分支，兩者共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)。2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的差異一是遵循準(zhǔn)則不同。財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格按照會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)法律法規(guī)等強(qiáng)制要求定期出具財(cái)務(wù)報(bào)表、進(jìn)行稅金申報(bào)等。管理會計(jì)沒有固定的方法、標(biāo)準(zhǔn)、周期，根據(jù)管理者的需求和實(shí)際情況設(shè)定指標(biāo)，一切以提高企業(yè)效率為準(zhǔn)繩。二是服務(wù)對象、報(bào)告目的不同。財(cái)務(wù)會計(jì)主要通過對外報(bào)送各類報(bào)表、報(bào)告、披露財(cái)務(wù)信息等，服務(wù)單位外部具有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的相關(guān)者，主要起到“反映”的作用，通常被稱為“外部會計(jì)”。管理會計(jì)主要分析、研究經(jīng)營活動中的具體問題、具體事項(xiàng)，提出、優(yōu)化解決方案，為內(nèi)部各層級管理者提供決策依據(jù)，主要起到“控制”的作用，通常被稱為“內(nèi)部會計(jì)”。三是工作核心不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作核心為業(yè)務(wù)反映，合法合規(guī)地反映企業(yè)在過去經(jīng)營管理過程中人力、財(cái)力、物力等要素在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售各個階段、各個環(huán)節(jié)上的采購、使用、消耗、分布等情況，保證企業(yè)定期財(cái)務(wù)報(bào)告的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，財(cái)務(wù)會計(jì)反映的業(yè)務(wù)主要發(fā)生在過去，是過去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營管理活動。管理會計(jì)的工作核心為過程管理，對經(jīng)營管理活動在事前進(jìn)行預(yù)測、在事中進(jìn)行跟進(jìn)和控制、在事后進(jìn)行回顧和分析，做到總結(jié)過去，汲取過去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，從而更好地控制現(xiàn)在和指導(dǎo)未來；管理會計(jì)報(bào)表不受時(shí)間的約束和限制，可以編制未來的報(bào)表，也可以編制業(yè)務(wù)進(jìn)行中的報(bào)表，還可以編制各期對比分析報(bào)表，時(shí)間維度、報(bào)表內(nèi)容可以完全根據(jù)管理過程的需要而編制。四是工作內(nèi)容、報(bào)告格式不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容是企業(yè)全部的會計(jì)要素，是完整反映、監(jiān)督企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營過程，所編制的報(bào)告信息需要按照統(tǒng)一格式。管理會計(jì)的工作內(nèi)容可以是企業(yè)整體，也可以是企業(yè)內(nèi)部的一部分，所提供的內(nèi)部報(bào)告沒有統(tǒng)一格式，甚至報(bào)告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展的必要性

1.相關(guān)概念（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動力的一系列經(jīng)濟(jì)活動。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成要素，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴這些技術(shù)的共同發(fā)展。（2）大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)是指一種數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心在于對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化的挖掘、穿透、分析等加工處理，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值的成果。（3）云計(jì)算。云計(jì)算是一種互聯(lián)網(wǎng)下的信息技術(shù)，本質(zhì)是數(shù)據(jù)、信息、資源的集中和共享。（4）人工智能。人工智能就是使計(jì)算機(jī)去做過去只有人才能做的智能工作。人工智能的實(shí)質(zhì)是算法和數(shù)據(jù)，是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈結(jié)合發(fā)展的更高階段。2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對會計(jì)發(fā)展的要求一方面，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型源于企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需求。隨著市場競爭日趨激烈，為爭取更大的市場份額，在成本壓力上升、利潤壓縮的環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)只能通過選擇提高決策水平、提升內(nèi)部管理能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，這要求財(cái)務(wù)人員必須參與到企業(yè)決策和管理的全過程，收集分析財(cái)務(wù)信息、提供財(cái)務(wù)判斷，以支持企業(yè)決策和管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。另一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)為轉(zhuǎn)型提供了可行性?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，人工智能具備了完成基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的能力，并且完成的準(zhǔn)確性、時(shí)效性大幅度提高，釋放出了大量的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)操作人員、復(fù)核人員，使得財(cái)務(wù)人員把時(shí)間和精力投入更高附加值的工作中成為可能。如，參與企業(yè)戰(zhàn)略制定、預(yù)算管理、成本管控等工作，并為這些工作提供有價(jià)值的信息。同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)可以準(zhǔn)確、快速地提供、加工、處理大量的數(shù)據(jù)信息?？梢?，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，當(dāng)企業(yè)同時(shí)存在轉(zhuǎn)型需求，又具備轉(zhuǎn)型條件時(shí)，轉(zhuǎn)型成為必然。但是，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型并不意味著管理會計(jì)取代財(cái)務(wù)會計(jì)。之所以目前企業(yè)都在提倡財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，是因?yàn)檫^去我國企業(yè)沒有開展管理會計(jì)工作，在目前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要有一部分財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)而從事管理會計(jì)工作。但是這并不意味著財(cái)務(wù)會計(jì)不再重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)是管理會計(jì)的基石。同時(shí)，管理會計(jì)的發(fā)展又能倒逼財(cái)務(wù)會計(jì)提供更多、更規(guī)范、更有價(jià)值的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動信息，促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)更好發(fā)展。因此，只有財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展，才能更好地為企業(yè)管理與決策服務(wù)，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展存在的問題

1.Y公司簡介及財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀Y公司是A股上市的快消品行業(yè)公司，行業(yè)的市場增長率25%。Y公司產(chǎn)品的市場占有率65%、市場增長率40%。Y公司作為A股上市公司，在完善財(cái)務(wù)會計(jì)體系的基礎(chǔ)上建立了管理會計(jì)體系，但目前財(cái)務(wù)會計(jì)體系與管理會計(jì)體系獨(dú)立運(yùn)行。管理會計(jì)體系建立背景：在Y公司年度經(jīng)營匯報(bào)會上，對于廣告費(fèi)的投放金額，市場部匯報(bào)的是800萬元，財(cái)務(wù)部匯報(bào)的是1000萬元。對此，市場部的觀點(diǎn)是企業(yè)本年度簽訂了800萬元的合同。財(cái)務(wù)部的觀點(diǎn)是雖然當(dāng)年公司簽了800萬元的廣告合同，約定自當(dāng)年6月份開始在電視上播放8個月，當(dāng)年共播放7個月，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則入賬，廣告費(fèi)當(dāng)年的入賬金額應(yīng)當(dāng)為700萬元。但是，按照同樣的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，上一年度簽訂的廣告合同在本年度播放，應(yīng)當(dāng)計(jì)入本年度的費(fèi)用是300萬元，合計(jì)1000萬元，并且在財(cái)務(wù)報(bào)表中只能按照1000萬元報(bào)出。為解決該類問題，財(cái)務(wù)部門牽頭梳理各管理層級、各部門的需求，協(xié)同信息管理部門利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)建立財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展體系：維護(hù)管理會計(jì)基礎(chǔ)信息，建立管理會計(jì)取數(shù)邏輯，自動生成管理報(bào)表，提供給內(nèi)部管理者；維護(hù)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)信息，建立財(cái)務(wù)口徑取數(shù)邏輯，自動生成財(cái)務(wù)報(bào)表，提供給外部利益相關(guān)者。2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展存在的問題及困境（1）將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)獨(dú)自運(yùn)行，而不是協(xié)同發(fā)展。某種意義上，財(cái)務(wù)會計(jì)是管理會計(jì)的基礎(chǔ)，管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)的提升，Y公司建立的管理會計(jì)體系獨(dú)立于財(cái)務(wù)會計(jì)體系運(yùn)行，財(cái)務(wù)會計(jì)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，管理會計(jì)以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，因此目前不能解決它們之間數(shù)據(jù)不一致的本質(zhì)問題，阻礙了管理會計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。（2）將無財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員配備到管理會計(jì)崗位。目前，Y公司將個別無任何財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員配備到管理會計(jì)崗位，管理會計(jì)只能出具管理角度的數(shù)據(jù)，對于與該管理角度數(shù)據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)，沒有理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)完全是兩組數(shù)據(jù)，極端情況下出現(xiàn)滿足管理需求的數(shù)據(jù)未在財(cái)務(wù)會計(jì)角度進(jìn)行及時(shí)披露。如上述管理廣告費(fèi)的管理會計(jì)人員，其專業(yè)是品牌設(shè)計(jì)，無任何財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在年度預(yù)測時(shí)，提報(bào)的廣告費(fèi)用是800萬元，但財(cái)務(wù)會計(jì)最后決算出的廣告費(fèi)用是1000萬元。這也就意味著，年度決算利潤比預(yù)測利潤少了200萬元，該差異直接導(dǎo)致Y公司應(yīng)當(dāng)披露預(yù)測數(shù)據(jù)但沒有披露，造成Y公司信息披露不合規(guī)。（3）出現(xiàn)重管理會計(jì)、輕財(cái)務(wù)會計(jì)的傾向。Y公司為推進(jìn)管理會計(jì)的順利實(shí)施，配備了大量的人力、物力、財(cái)力至管理會計(jì)，甚至抽調(diào)了一部分理論基礎(chǔ)扎實(shí)、執(zhí)行能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員至管理會計(jì)項(xiàng)目組，以致出現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)人員緊張的情況。實(shí)際上，Y公司作為A股上市公司，對財(cái)務(wù)會計(jì)信息承擔(dān)定期披露的義務(wù)，披露信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性至關(guān)重要，不能在發(fā)展的過程中顧此失彼。（4）存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重復(fù)維護(hù)現(xiàn)象。自從Y公司建立管理會計(jì)以來，經(jīng)常聽到財(cái)務(wù)人員抱怨“天天在維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”，財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)維護(hù)一次，管理會計(jì)系統(tǒng)維護(hù)一次，兩套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在很大程度上是相同的。如在維護(hù)廣告費(fèi)用的基礎(chǔ)信息時(shí)，項(xiàng)目名稱、合同金額、供應(yīng)商名稱等接近90%的信息是相同的，財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)僅需要增加維護(hù)受益期間。在這種情況下，相同數(shù)據(jù)維護(hù)兩次，造成人力資源的極大浪費(fèi)。（5）存在取數(shù)邏輯重復(fù)設(shè)置問題。信息管理部在設(shè)置取數(shù)邏輯時(shí)發(fā)現(xiàn)，管理會計(jì)的某一段取數(shù)邏輯，在設(shè)置財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的取數(shù)邏輯時(shí)已經(jīng)設(shè)置過，存在取數(shù)邏輯重復(fù)設(shè)置。取數(shù)邏輯的重復(fù)設(shè)置，一是造成不必要的取數(shù)環(huán)節(jié)增加，降低取數(shù)效率；二是造成存儲空間的浪費(fèi)。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展對策

1.建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展模式財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)最好的關(guān)系是協(xié)同發(fā)展。財(cái)務(wù)會計(jì)要做到的是保證數(shù)據(jù)核算嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則、政策法規(guī)；管理會計(jì)要做到的是既要能聽得懂業(yè)務(wù)在說什么、理解到業(yè)務(wù)需要什么，又需要深入領(lǐng)悟財(cái)務(wù)會計(jì)的核算原理，只有同時(shí)做到，才能有效地提出財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展的方案。如在系統(tǒng)中設(shè)置由權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)換為收付實(shí)現(xiàn)制的換算算法，確保兩者數(shù)據(jù)本質(zhì)上的一致性等。以廣告費(fèi)用為例，假設(shè)廣告費(fèi)用的年度預(yù)算是800萬元，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制以前年度簽訂合同受益期在今年的金額是300萬元。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)非常清楚今年簽訂的合同受益期在今年的金額不應(yīng)超過500萬元，同時(shí)要輔導(dǎo)市場部理解：預(yù)算800萬元，不是可以簽訂合同的金額是800萬元；當(dāng)合同的受益期部分在以后年度時(shí)，可以簽訂合同的金額可能高于或等于800萬元；當(dāng)合同的受益期全部在當(dāng)年時(shí)，可以簽訂合同的金額不高于500萬元。在此基礎(chǔ)上，利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)生成包括已簽合同金額、費(fèi)用已入賬金額、尚可簽訂合同金額、費(fèi)用尚可入賬金額等信息的報(bào)表，及時(shí)動態(tài)地反饋至市場部、管理者，以作為市場部簽訂廣告合同、管理者審批廣告合同的信息基礎(chǔ)。通過該過程，將廣告費(fèi)用的管理會計(jì)數(shù)據(jù)同財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效銜接，實(shí)現(xiàn)有效控制廣告費(fèi)用的預(yù)算超支抑或廣告費(fèi)用投入的不足。2.避免重復(fù)工作、提高運(yùn)行效率維護(hù)一套全面、真實(shí)、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，同時(shí)建立財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)的取數(shù)邏輯、分析邏輯、穿透邏輯、報(bào)表模型等，根據(jù)各自的需求自數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)讀取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同時(shí)生成財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和管理會計(jì)報(bào)告的需求，最大程度避免基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重復(fù)維護(hù)，提高數(shù)據(jù)提取效率?？尚械那闆r下，將財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)為管理會計(jì)數(shù)據(jù)的來源，避免取數(shù)邏輯的重復(fù)設(shè)置，以最少的數(shù)據(jù)維護(hù)，滿足財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)數(shù)據(jù)的提取。3.充分運(yùn)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)對原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效整合和管理，深入地、全方位地挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，人工智能完成基礎(chǔ)的、指令性的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，釋放更多人力、時(shí)間完成財(cái)務(wù)會計(jì)的高難度工作、管理會計(jì)工作，以及財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展工作。

五、結(jié)語

綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)已經(jīng)深入到各領(lǐng)域，更是顛覆和重塑著財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，在此背景下，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展勢在必行，同時(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)又為兩者的協(xié)同發(fā)展提供了技術(shù)可行性。充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展，財(cái)務(wù)人員必須順勢挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思維，由管理兼具賦能，由會計(jì)核算兼具支持管理和業(yè)務(wù)決策，必須夯實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)，提高管理會計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值的目的，最終實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的目的。

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4.周彩英.互聯(lián)網(wǎng)視角下紡織企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展展望.市場觀察，2019（11）.

篇4

11月初，國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年10月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為50.2%，比上月上升0.4個百分點(diǎn)。PMI重回50%榮枯線之上，這一“利好”消息，一度被媒體過度詮釋。

對當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)來說，提振人心的好消息確實(shí)彌足珍貴。

2012年，中國一季度增長8.1%，二季度、三季度連續(xù)“破8”，分別跌至7.6%和7.4%。

一位專家不無憂心地指出，從GDP季度累計(jì)同比增長看，本輪經(jīng)濟(jì)回調(diào)到三季度已持續(xù)了10個季度。這是我國自1992年開始該項(xiàng)指標(biāo)以來，回調(diào)持續(xù)時(shí)間最長的一次，經(jīng)濟(jì)增長也明顯偏離了2002—2011年10.6%的季度平均水平。

在中國，增長率似乎是最牽動人心的數(shù)字。連續(xù)多年的兩位數(shù)增長，已經(jīng)令國人無法接受一份“差強(qiáng)人意”的成績單。8%似乎又成了另一道糾結(jié)人心的榮枯線，如果四季度依然無法實(shí)現(xiàn)期望中的筑底企穩(wěn)，不知會讓多少人亂了方寸。

事實(shí)上，今年二季度結(jié)束，諸多地方已經(jīng)按捺不住，7、8月份開始，“地方版的4萬億”投資熱浪滾滾。上一輪由中央主導(dǎo)的“4萬億”盡管飽受詬病，但還具有統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)協(xié)調(diào)等優(yōu)勢，此番地方政府以“穩(wěn)增長”之名進(jìn)行的密集投資，隱憂較之于前更甚。

時(shí)間迫近年底，要一個好看的數(shù)字，似乎成了最大政治。一個極端的例子，就是杭州地方財(cái)稅部門已經(jīng)向部分企業(yè)提前開征2013年的稅收?！疤焯谩弊儭谤Z城”，電影《讓子彈飛》里的一個經(jīng)典隱喻，有了令人啼笑皆非的現(xiàn)實(shí)版本。

地方政府的“方寸之亂”，說到底還是我們對“低增長”沒有充足的心理準(zhǔn)備，對“低增長率”沒有足夠的寬容心。

因?yàn)?，我們已?jīng)習(xí)慣了“跑”，哪怕氣喘吁吁，也不情愿放慢腳步，調(diào)整氣息、步伐和姿態(tài)。

有一則寓言故事，用來形容當(dāng)下的中國經(jīng)濟(jì)再合適不過。一個高速滾動的鐵環(huán)，突然碰裂了一個缺口，它的速度不得不慢下來，去尋找自己遺失的碎片。慢下來之后，它才發(fā)現(xiàn)，原來晨沐朝陽，暮享晚風(fēng)，與鮮花交談、與綠地低語是那么的美好。

誠然，“快”并不一定等同于美好。多年疾馳的中國經(jīng)濟(jì)慢下來，不僅是符合邏輯的，更是符合規(guī)律的。因?yàn)?，從歷史看，沒有任何一個國家靠出口和政府投資可以拉動30年的高速增長，換句話說，政府投資拉動和出口拉動增長模式的邊際效應(yīng)已經(jīng)發(fā)揮到極致。

中國經(jīng)濟(jì)這個鐵環(huán)，遺失了什么樣的“碎片”？

人口紅利、制度紅利、后發(fā)優(yōu)勢，這些曾經(jīng)支撐高速增長的因素，已經(jīng)難成梁柱。

還有一個西方故事，也可“拿來主義”為東方的高速經(jīng)濟(jì)列車醒神。按照古印第安人的信仰，如果連續(xù)三天趕路，第四天必須停下來休息一天，以免靈魂趕不上匆匆的腳步。

走得太快，就容易迷失方向。這是一個再貼切不過的比喻，中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，物質(zhì)的極大豐富，是以犧牲環(huán)境、資源為代價(jià)的，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與收入分配結(jié)構(gòu)失衡，階層固化、利益沖突加劇，這些都是當(dāng)下需要著手解決的問題。

篇5

過去30年，中國經(jīng)濟(jì)都是無風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展，而未來，風(fēng)險(xiǎn)將無處不在、無時(shí)不在。中國經(jīng)濟(jì)正在面臨一個100年未見之變局。

現(xiàn)在，中國經(jīng)濟(jì)是什么經(jīng)濟(jì)？

本質(zhì)是過剩經(jīng)濟(jì)，相比于之前30年的短缺經(jīng)濟(jì)，它們是完全不同的兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，游戲規(guī)則、增長動力、未來的基本面表現(xiàn)將完全不同。

所以說，當(dāng)下的中國經(jīng)濟(jì)好與壞其實(shí)一點(diǎn)都不重要，重要的是我們每一個企業(yè)家是不是已經(jīng)作好準(zhǔn)備，意識到中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個翻天覆地的變化。我們現(xiàn)在需要的絕對不是投資什么，或者明年GDP增長多少，而是在一個大的歷史周期里思考中國經(jīng)濟(jì)的下一個10至20年。

否則，你的企業(yè)將沒有未來。

認(rèn)識巨變，轉(zhuǎn)換思維

如何應(yīng)對這種變局，最重要的是轉(zhuǎn)換思維，認(rèn)識到這種巨變。

今年5月份，提出中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概念以后，每個人都在談新常態(tài)，這三個字確實(shí)對未來中國經(jīng)濟(jì)有重大的指導(dǎo)意義。

新常態(tài)究竟是什么？

新常態(tài)是拋棄“保8”思維。我們一直在講經(jīng)濟(jì)下行壓力很大。而我們每一次分析季度數(shù)據(jù)時(shí)候，總是停留在以前的“保8”思維。很多人認(rèn)為7.3%差，其原因是什么？因?yàn)橛袇⒄障凳?%，所以很多人認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)增長應(yīng)該在8%以上。

但是，人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)歷這么多年，我們的表現(xiàn)已經(jīng)是最優(yōu)秀的。1978年到現(xiàn)在我們的增長增速是最高的。

2013年GDP增長是7.7%，到今年第三季度的7.3%，很多人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢很嚴(yán)峻。但去年的7.7%靠的是什么？

靠房地產(chǎn)！中國經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

三個數(shù)字可以說明房地產(chǎn)對我們的經(jīng)濟(jì)來說有多重要。在去年7.7%的增長中，房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率超20%。去年地方財(cái)政收入6.9萬億，房地產(chǎn)行業(yè)一項(xiàng)4.1萬億，占地方財(cái)政收入的比重超過70%。去年全社會融資額是17.29萬億，房地產(chǎn)行業(yè)去年的到位資金是12.2萬億，占全社會融資額的比重超過70%。

而最近，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了一些變化：過去買房子的人現(xiàn)在在賣房子。中國房地產(chǎn)的供需基本面發(fā)生非常大的變化，房地產(chǎn)增速減緩，錢正在流出房地產(chǎn)市場。

而未來的房地產(chǎn)市場，據(jù)我判斷：

第一，未來10年，80%以上的開發(fā)商會倒閉。

第二，中國未來只有20%以上的城市房地產(chǎn)市場有希望。政府一旦救市，這些地方的房價(jià)一定往上走。

第三，房地產(chǎn)市場嚴(yán)重分化，政府對房地產(chǎn)的影響力只有20%。我們一定要意識到，目前房地產(chǎn)面臨著產(chǎn)能過剩的問題，房子多了沒有投資價(jià)值。

大變局都變在哪里？

為什么說未來30年是一個大變局？因?yàn)楹颓?0年相比，未來30年的中國經(jīng)濟(jì)將會是兩種完全不同的經(jīng)濟(jì)。二者不一樣在什么地方？

第一，過剩經(jīng)濟(jì)將取代短缺經(jīng)濟(jì)。

過去30年，中國經(jīng)濟(jì)是短缺經(jīng)濟(jì)，中國人把自己對財(cái)富的渴望發(fā)揮到極致，想方設(shè)法創(chuàng)造物質(zhì)滿足市場的需要。但現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是過剩經(jīng)濟(jì)。短缺和過剩是兩種不同的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其游戲規(guī)則、增長動力都有所不同。

第二，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)并舉發(fā)展。

經(jīng)過過去30年的大干，中國在2010年成為全球第一制造業(yè)大國。盡管規(guī)模已經(jīng)達(dá)到全球第一，卻缺乏國際競爭力。在2013年，第三產(chǎn)業(yè)的地位達(dá)到46%，與全球平均水平相比，還差4個百分點(diǎn)。我們目前面臨的問題是：一方面要實(shí)現(xiàn)將制造業(yè)從大到強(qiáng)，另一方面還要把服務(wù)業(yè)做大。

講到，未來中國發(fā)展要體現(xiàn)兩個概念：城鎮(zhèn)化、服務(wù)業(yè)。未來圍繞這兩點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會進(jìn)一步改變。但是制造業(yè)會不會被弱化？而當(dāng)前全民似乎出現(xiàn)了輕視制造業(yè)的傾向，這是非常危險(xiǎn)的。怎么樣把當(dāng)前新一輪工業(yè)革命和制造業(yè)崛起、工業(yè)業(yè)的未來聯(lián)系起來，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。

第三，“玩樂經(jīng)濟(jì)”將取代“吃喝經(jīng)濟(jì)”。

前30年，中國經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是溫飽經(jīng)濟(jì)。而現(xiàn)在，中國人均GDP在2013年就已經(jīng)超過6700美元。在物質(zhì)需求得到滿足后，老百姓的精神需求上升非?？欤瑢Α巴鏄贰钡淖非蟪^“吃喝”。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的已經(jīng)從“吃喝”兩個字逐漸向“玩樂”兩個字傾斜。

第四，人口過剩大國的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

第一次人口普查，我國勞動力人口就已經(jīng)開始下降。盡管三中全會放開二胎生育，但因?yàn)橛^念、經(jīng)濟(jì)壓力等原因，今年符合生育的1100萬對夫妻只有70萬生二胎。中國經(jīng)濟(jì)五千多年的發(fā)展，就是靠人口紅利。現(xiàn)在如果人口短缺，人力成本上升，中國還能靠什么？

未來30年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

提出“新常態(tài)”，我認(rèn)為大家必須要有新思維，新常態(tài)下面的機(jī)遇是新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)家，要認(rèn)清機(jī)遇、挑戰(zhàn)之所在。

在這種情況下，中國未來會面臨哪些挑戰(zhàn)？

第一，如果按照金融危機(jī)的邏輯，2014年會是危機(jī)的開始，之后的3到5年經(jīng)濟(jì)環(huán)境會非常困難。企業(yè)家一定要保守，未來3到5年最重要的任務(wù)是活下來。

第二，未來3到5年，錢荒會持續(xù)，中國將從流動性過剩向流動性短缺轉(zhuǎn)變，所以企業(yè)家未來主要的管理是管好錢，管好流動性，保證現(xiàn)金流。

第三，風(fēng)險(xiǎn)最有可能在房地產(chǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)能過剩領(lǐng)域爆發(fā)。只要未來大家轉(zhuǎn)換思路干正事，企業(yè)都會有未來。

所以，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何抓住機(jī)遇？

第一，回到創(chuàng)新，創(chuàng)新的企業(yè)在未來一定會得到回報(bào)。

第二，抓住投資機(jī)會。國家的投資效率已經(jīng)在遞減，未來國家一定會簡政放權(quán)、放開市場，重視民間投資。

第三，企業(yè)家要拋棄浮躁的心態(tài)，靜下心來做一件事。認(rèn)真研究中國經(jīng)濟(jì)動態(tài)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)，重新調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機(jī)遇。

篇6

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)由于可以解釋一些現(xiàn)象，它具有很大的欺騙性。因?yàn)槿绻悴蛔鲞M(jìn)一步的思考，你會認(rèn)同西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象所做的解釋。比如消費(fèi)、投資、出口、政府支出可以拉動經(jīng)濟(jì)增長，因?yàn)閲鴥?nèi)生產(chǎn)總值（GDP）等于消費(fèi)加投資加凈出口加政府支出。再比如消費(fèi)者為什么會受欺騙，是因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ，如果信息對稱，消費(fèi)者是不會受欺騙的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分成三個層次，它們分別是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、操作、理論。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是我們天天能夠看得見和體會得到的，比如雞蛋多少錢一斤，上海股票多少點(diǎn)，某公司雇傭多少員工。操作則是我們需要思考才能夠感覺得到的，比如企業(yè)是怎樣組織起來的，它們?yōu)槭裁创蠖鄶?shù)采用有限責(zé)任公司的方式。理論則是看不見感覺不到的，比如什么是貨幣，貨幣是怎樣產(chǎn)生的。

經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、操作、理論在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的角色是不一樣的。經(jīng)濟(jì)理論是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象則是豐富多彩的，經(jīng)濟(jì)操作是根據(jù)經(jīng)濟(jì)理論而形成的。經(jīng)濟(jì)操作賴以存在的理論，既包括書面的理論，也包括實(shí)際中應(yīng)用，但沒有在書面上出現(xiàn)的理論。由于有一部分經(jīng)濟(jì)理論是在書本上找不到的，這就會使經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)操作在一些時(shí)候被認(rèn)為沒有理論依據(jù)。經(jīng)濟(jì)理論是以經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)操作為原料的一種邏輯思辯，它既包括書本上的經(jīng)濟(jì)理論，也包括非書本上的經(jīng)濟(jì)理論，如散落在普通人觀念里的經(jīng)濟(jì)理論。

1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象這個層次，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)是很有欺騙性的，因?yàn)槲鞣浇?jīng)濟(jì)學(xué)就是停留在這個層面。以西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)為例，它是以市場的存在為前提的，在這個前提下，西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)開始分析構(gòu)成市場的兩個方面：供給和需求。以供給為核心的理論是生產(chǎn)、成本、利潤理論，以需求為核心的理論是效用理論、預(yù)算理論及收入理論，最后對市場的類型及供給與需求之間的關(guān)系做了一個一般性的分析，從而得出局部均衡、一般均衡的結(jié)論。這些理論，表面上都有道理，因?yàn)槿藗冇^察到的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是單個的、割裂的、片面的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，這和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的解釋正好一致。

我們都熟悉需求曲線，它描述的是商品（或產(chǎn)品，下同）與價(jià)格水平之間的關(guān)系。我們可以觀察到的是，同樣的錢，如果價(jià)格越低，買到的東西越多。而需求曲線告訴我們的是：在一般情況下，價(jià)格越高，對該商品的需求量越??；價(jià)格越低，對該商品的需求量越大。至于需求量為什么會隨價(jià)格的高低發(fā)生變化，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個解釋，說是邊際效用遞減，比如吃一個蘋果覺得很過癮，吃10個蘋果就難受，因?yàn)榈?0個蘋果的效用是負(fù)效用。由于每個蘋果的效用不一樣，自然它們的價(jià)格也不一樣，由此，消費(fèi)者可以得到好處，這個好處叫做消費(fèi)者剩余。

我現(xiàn)在要問的是：消費(fèi)者買商品的錢是那里來的？是賺來的？借來的還是其他人給的？我假定錢是賺來的，消費(fèi)者賺錢的過程，就是商品形成的過程，錢和商品有一種天然的對應(yīng)關(guān)系。這種對應(yīng)關(guān)系存在在簡單的數(shù)字里，比如8=2*4，8=2*2*2等等。我設(shè)商品是M，錢是N，如果要讓商品和貨幣相等，我只要在商品的前面加些系數(shù)就可以了。我要加的這個系數(shù)，在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里叫價(jià)格。至于價(jià)格的漲跌，是擁有商品的人和擁有貨幣的人斗爭的結(jié)果。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在這一點(diǎn)上，利用邏輯分析方法的缺陷及人們熟視無睹的數(shù)字之間的關(guān)系，片面地把需求僅僅看成是需求，而無視經(jīng)濟(jì)學(xué)的最基本問題，生產(chǎn)與分配的層次問題，更無視生產(chǎn)與分配存在的制度基礎(chǔ)。在貨幣制度的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)的過程也是分配的過程，消費(fèi)者賺錢的過程，同時(shí)也是產(chǎn)品形成的過程。錢不能吃也不能穿，它只是一種工具，一種分配產(chǎn)品的工具。

貨幣作為分配工具，它是通過一系列的交換來完成的。如果我們把交換的過程斷章取義，那有什么意義呢？需求和價(jià)格的關(guān)系，在人們購買之前已經(jīng)存在，因?yàn)槟阗嶅X的時(shí)候，你已經(jīng)為給你錢的人生產(chǎn)出了產(chǎn)品，你去買產(chǎn)品的時(shí)候，只是你憑“錢”這個憑證去把你的東西取回來而已，至于你取回多少，就要看產(chǎn)品的價(jià)格了。

我們再來看看局部均衡和一般均衡的問題。對于這個問題，我們可以從數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個方面來看。從數(shù)學(xué)方面來看，一個平面上的兩條直線有三種關(guān)系，它們是平行、重合、相交。在一個坐標(biāo)系里的供給曲線（直線，下同）和需求曲線，它們相交、重合或者平行都是很自然的。因?yàn)?，你想要它相交，你就可以把它畫成相交。從?shù)字的角度來看，任何數(shù)字都可以分解為一組數(shù)字的加、減、乘、除。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就是用這些數(shù)字和圖形來證明均衡的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，由于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有把貨幣和以貨幣表現(xiàn)的產(chǎn)品分開處理，所以才會有薩依“供給創(chuàng)造需求”、才會有重農(nóng)、重商主義關(guān)于財(cái)富的不同認(rèn)識的爭論。其實(shí)，產(chǎn)品和貨幣之間的關(guān)系，只要你系數(shù)給得對，就可以相等。它們的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品的循環(huán)運(yùn)動和貨幣的循環(huán)運(yùn)動。至于市場均不均衡，已經(jīng)變成了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的一個游戲。

我們再來看看生產(chǎn)、成本和利潤。日常生活中，生產(chǎn)、成本、利潤是普遍使用的概念，比如養(yǎng)雞的成本、養(yǎng)牛的成本、做假奶粉的成本，與之相對應(yīng)的是養(yǎng)雞的收入和利潤、養(yǎng)牛的收入和利潤。生產(chǎn)的過程就是分配的過程，它既包括生產(chǎn)要素之間的分配也包括生產(chǎn)者之間的分配。就生產(chǎn)者之間的分配而言，在使用貨幣的情況下，分配的一端是產(chǎn)品，另一端是貨幣，付出貨幣的一方是成本，得到貨幣的一方是收入。收入和成本是一樣的，它們之所以叫收入、成本，僅僅是因?yàn)榉峙涞闹黧w的差別而已。利潤是收入減去成本，它反映的是兩次分配對分配主體的影響。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的現(xiàn)象來看，由于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)所要解釋的就是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，按道理它在這個層面應(yīng)該是沒有問題的。但由于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象不是自然現(xiàn)象，用分析自然現(xiàn)象的方法來分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，就有可能出問題。比如，某個自然現(xiàn)象受N個因素的影響，為了分析每個因素的影響，我們可以假定其他因素不變。在分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時(shí)，這樣做就有問題。比如，我們分析價(jià)格的變動的時(shí)候，我們假定其他影響價(jià)格的因素不變，而只考慮需求的變化，最后的結(jié)論自然是需求與價(jià)格之間的關(guān)系。由于在產(chǎn)品生產(chǎn)出來的時(shí)候，需求已經(jīng)以貨幣的方式存在，而西方經(jīng)濟(jì)學(xué)將這個“二次分配”的閉路循環(huán)切割成一個個小片段，它怎么可能正確呢？它怎么可能不庸俗呢？

2、經(jīng)濟(jì)操作。

經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是在一定的經(jīng)濟(jì)操作的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，我們說的生產(chǎn)、成本、利潤一般來講，指的是企業(yè)的生產(chǎn)、成本與利潤。那么企業(yè)是怎樣產(chǎn)生的呢？是專業(yè)分工的結(jié)果？是節(jié)約“交易成本”的結(jié)果？還是一系列契約的結(jié)果？

按照交易成本的理論，企業(yè)之所以存在，是因?yàn)槭褂檬袌鰴C(jī)制是要付成本的，而企業(yè)由于內(nèi)部沒有交易，所以企業(yè)的組織形式可以節(jié)約交易成本。按照這樣的邏輯，如果取消市場機(jī)制，消滅資本主義，交易成本不就不存在了嗎？

其實(shí)，企業(yè)的存在可以從三個方面考慮。從產(chǎn)品循環(huán)運(yùn)動來看，環(huán)境要素轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品為企業(yè)的存在提供了基礎(chǔ)，沒有產(chǎn)品的循環(huán)運(yùn)動，你怎么也不會有企業(yè)。當(dāng)然，有產(chǎn)品的循環(huán)運(yùn)動也不一定會有企業(yè)。從貨幣的循環(huán)運(yùn)動來看，貨幣的循環(huán)運(yùn)動是企業(yè)存在的條件，因?yàn)樨泿趴梢园巡煌沫h(huán)境要素“粘合”在一起，另外企業(yè)要生存下去，它吸收的貨幣必須大于或等于它釋放的貨幣。最后，任何組織都是由人設(shè)立的，人設(shè)立企業(yè)是因?yàn)橛邢挢?zé)任公司有“期權(quán)”的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)有限，收益可以無限。

在宏觀經(jīng)濟(jì)方面，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)有所謂的財(cái)政政策和貨幣政策，這些政策現(xiàn)在在我國也開始使用.當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，政府可以通過松的財(cái)政政策，如減稅、擴(kuò)大政府支出等，以此來刺激經(jīng)濟(jì)的增長，進(jìn)而扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)衰退的局面。就減稅而言，由于它是屬于分配的問題，因此我們要判斷的是經(jīng)濟(jì)的衰退是不是分配的問題引起的，如果是分配的問題引起的，我們還要搞清楚是那個層面的分配問題引起的。在現(xiàn)實(shí)生活中，減稅是不能刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，因?yàn)闇p稅對窮人沒有什么幫助，能夠幫助的只是富人，而富人是不會購買力不足的。如果政府通過擴(kuò)大支出來刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣的發(fā)展也難與維持，因?yàn)檎С龅臄U(kuò)大，從產(chǎn)品的循環(huán)運(yùn)動來看，是企業(yè)的存貨轉(zhuǎn)移到政府手中的過程，從貨幣的循環(huán)運(yùn)動來看，政府要么增加債務(wù)，要么減少自己的貨幣結(jié)余,政府的債務(wù)最終成了企業(yè)的利潤，富人手中增加的財(cái)富。為什么沒有什么用的財(cái)政政策會被各個國家的政府采用呢？因?yàn)檎枰@么做。

財(cái)政政策沒有用，那么貨幣政策呢？同樣沒有用。比如提高貼現(xiàn)率，貨幣的使用者完全可以通過價(jià)格的方式，將提高了的利率轉(zhuǎn)移出去。超級秘書網(wǎng)

3、經(jīng)濟(jì)理論。

如果說西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在現(xiàn)象層面還可以解釋一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的話，在理論層面，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就沒有什么解釋可言了。比如西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場理論，由于它們沒有把市場看成是供、需對接的一種可能選擇方式，從而美化和神秘化市場。我們知道，供、需的對接方式可以是價(jià)格，也可以是非價(jià)格因素。供、需的對接方式既有所有制的因素，也有技術(shù)的因素，所有制的因素是基本的因素，而具體的對接手段則是技術(shù)的因素。

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【 關(guān)鍵詞 】 一卡通；繳費(fèi)；購電；足不出戶

Based on the Purchase of Electricity from TV Card Payment System Design Study

Miao Jie

（Baoding Power Supply Company HebeiBaoding 071051）

【 Abstract 】 Power Marketing System Based on a variety of traditional payment methods shortcomings, In this paper, a new payment model, Namely, the purchase of electricity from TV card payment system. It can be completed by residents of the user's general payment and card table the purchase of electricity. The approach is simple, 24-turnover, homes and so on. Theoretical analysis in the application of silver has been in existence for interconnection model, will be regarded as a bank cable modeling and development. Upon completion of system development can be difficult to better solve the payment problems, the power companies to improve IT service levels.

【 Keywords 】 card; payment; the purchase of electricity; never leave one's home

1　引言

隨著城網(wǎng)的改造完成和一戶一表的實(shí)施，用電客戶數(shù)量快速增長，面對有限的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和激增的用戶數(shù)，用戶到客服中心大廳交費(fèi)排隊(duì)等待時(shí)間過長，從而牢騷滿腹。與此同時(shí)，銀行的代收電費(fèi)的積極性很低，拒收現(xiàn)象十分嚴(yán)重，老百姓一天要跑幾個網(wǎng)點(diǎn)都會遇到交不成的情況，這就直接導(dǎo)致了電費(fèi)回收率的難以提高，給電力公司的服務(wù)形象造成了極大的負(fù)面影響。

2008年數(shù)字電視已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入千家萬戶，借助數(shù)字電視網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和電視機(jī)頂盒上的讀寫卡技術(shù)，一舉兩得。我們可以將電視機(jī)頂盒視為電卡讀寫器，將有線電視繳費(fèi)系統(tǒng)與電力購電系統(tǒng)建立無縫連接，用戶自主通過電視遙控器和電視屏幕提示進(jìn)行操作，系統(tǒng)后臺將根據(jù)用戶選擇的購電金額，扣除有線電視繳費(fèi)卡中相應(yīng)的金額，轉(zhuǎn)換成對應(yīng)的電量寫入購電卡中，并實(shí)時(shí)記賬。系統(tǒng)開發(fā)完成后，可以較好地解決各種交費(fèi)問題，真正實(shí)現(xiàn)用戶24小時(shí)足不出戶自主交費(fèi)購電的需求，提高電力服務(wù)水平。

2 系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式

2.1 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式

非卡表：用戶通過在機(jī)頂盒上插入電視一卡通,并通過身份驗(yàn)證以后就可以開始交費(fèi)業(yè)務(wù)。用戶只需通過電視遙控器輸入交費(fèi)金額與電費(fèi)號后，數(shù)字電視收費(fèi)系統(tǒng)將數(shù)據(jù)包傳送到電力公司交費(fèi)系統(tǒng)，由電力公司進(jìn)行相應(yīng)處理后返回結(jié)果，用戶確認(rèn)，交費(fèi)成功。

卡表：用戶通過在機(jī)頂盒上插入電視一卡通并通過身份驗(yàn)證以后就可以開始交費(fèi)業(yè)務(wù)。用戶只需通過電視遙控器輸入交費(fèi)金額后，將卡取出插入電卡，系統(tǒng)會將相應(yīng)金額計(jì)算出相應(yīng)的電量寫入電卡中，并提示用戶寫卡成功。

2.2 業(yè)務(wù)邏輯結(jié)構(gòu)

業(yè)務(wù)邏輯結(jié)構(gòu)說明：用戶操作界面負(fù)責(zé)接收用戶的操作指令與向用戶返回操作處理結(jié)果；數(shù)據(jù)處理是整個業(yè)務(wù)邏輯的核心部分，負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)的驗(yàn)證、打包與解包、扣款與交費(fèi)操作、訪問數(shù)據(jù)庫、對卡進(jìn)行寫操作等；Web服務(wù)程序與監(jiān)聽程序負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的交換傳輸，是接口的核心部分；數(shù)據(jù)庫部分負(fù)責(zé)保存用戶交費(fèi)的有關(guān)信息。

3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

3.1 設(shè)計(jì)原則

可行性和適應(yīng)性：系統(tǒng)要保證技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的可能性,并要有對今后經(jīng)濟(jì)體制改革的適應(yīng)性。

實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性：系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)始終貫徹面向應(yīng)用，注重實(shí)效的方針，堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，盡可能地做到邊建設(shè)、邊應(yīng)用、邊收效、邊發(fā)展。

先進(jìn)性和成熟性: 系統(tǒng)設(shè)計(jì)既要采用先進(jìn)的概念、技術(shù)和方法，又要注意結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工具的相對成熟。不但能反映當(dāng)今的先進(jìn)水平，而且還具有發(fā)展?jié)摿?，能保證在未來若干年內(nèi)占主導(dǎo)地位，并能順利地過渡到下一代技術(shù)。

開放性和標(biāo)準(zhǔn)性：為了滿足系統(tǒng)所選用的技術(shù)和設(shè)備的協(xié)同運(yùn)行能力、系統(tǒng)投資的長期效應(yīng)以及系統(tǒng)功能不斷擴(kuò)展的需求，必須追求系統(tǒng)的開放性和標(biāo)準(zhǔn)性。

篇8

【關(guān)鍵詞】普通投資者 信息不對稱 建議

一、現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)將所有的個體融入，但不同個體擁有的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)卻參差不齊，面對不同的環(huán)境，同樣的問題該如何看待，信息不對稱便是其中較為突出的一個問題。任何個體參與到大部分的經(jīng)濟(jì)活動中總需要一定的中介，如股票對應(yīng)證券公司，購買債券需要一定的渠道，但消費(fèi)者的選擇是否正確，往往又存在信息不對稱的問題，所有人可以通過一定的工具獲得信息，但面對信息的甄別又會顯得束手無策，在這個時(shí)候，他們最喜歡專家，專家可以通過專業(yè)的知識，精湛的理論，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?，讓你對選擇充滿了信心，看到收獲的前景，但專家往往也是最令人糾結(jié)的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的情況是往往有得出相反結(jié)論的專家出現(xiàn)，不懂經(jīng)濟(jì)的普通投資者又無從分析，只能在是與否之間進(jìn)行選擇，而不存在相應(yīng)的中間地帶，這是一個很尷尬的境地。如今的各類組織也意識到了這個問題的重要性，提出了諸多解決的辦法，但面對解決的辦法，普通投資者的無奈又出現(xiàn)了，建議的理論過于深奧，涉及的部門又難以接觸，這就在改革的基礎(chǔ)上加深了隔閡，為了解決信息不對稱而提出的建議和措施是信息不對稱的，這個問題的本質(zhì)就是信息傳遞和信任問題，不解決可信問題，任何的改變只是在表層變動，治標(biāo)不治本，面對這一問題，普通投資者的窘境更加值得關(guān)注。

如何解決信息不對稱問題，不同的市場參與者與關(guān)注者給出了不同的見解，比如專家們從博弈論、定量分析模型等角度；機(jī)構(gòu)的管理者從信息揭示、信用風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理等角度；在行政方面，國家也出臺了相應(yīng)的政策，但面對這些建議、見解和措施，普通投資者很難理解，也無法和專家、學(xué)者以及政府的決策者進(jìn)行及時(shí)的交流，更無法看到實(shí)施的過程與出現(xiàn)的問題。

二、解決普通投資者信息不對稱問題的建議

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是全民參與的經(jīng)濟(jì)，并不只是手里的錢會參與到各項(xiàng)的交易之中，潛在收入都會成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一環(huán)，普通投資者越來越成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主力，即使不直接參與到經(jīng)濟(jì)活動的主流之中，也會選擇一個中介機(jī)構(gòu)來打理他們的財(cái)富，有時(shí)甚至是被動的，在這個過程中，資金的持有者一定更傾向選擇自己了解較多的一個機(jī)構(gòu)，即弱化信息不對稱問題帶來的影響。目前，很多機(jī)構(gòu)都在提升自己的形象，其實(shí)是在增加信息的輸出，力圖吸引更多的眼球，從而帶來更大的收益，機(jī)構(gòu)也明白，參與經(jīng)濟(jì)活動的主體，并沒有那么專業(yè)，所以普通投資者的信息不對稱問題更加值得關(guān)注，以下就是一些具體建議。

讓普通投資者參與到最微觀的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中。由于信息不對稱問題的存在，投資者的真實(shí)感覺和經(jīng)營的本質(zhì)還是存在很大的出入，普通投資者在日常的經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中接觸到的往往是一些事件的結(jié)果，這些結(jié)果多來自于報(bào)道，久而久之，投資者形成了感覺，但這種感覺沒有正確的基礎(chǔ)，所以在決策時(shí)，不依賴于客觀的分析，而是一些錯誤的感覺，這就使信息不對稱問題擴(kuò)大化了，在這個時(shí)候，最好使投資者可以進(jìn)入最微觀的經(jīng)濟(jì)活動中，比如機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)作，這樣做不僅可以使投資者積累知識，而且可以增加和機(jī)構(gòu)間的交流，拉近相互之間的距離，更多的了解一定可以減少信息不對稱帶來的問題。目前的改革，機(jī)構(gòu)是核心，圍繞核心帶來的理解是最直接的，這樣做，普通投資者在分析經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，面對的不在是冰涼的數(shù)字，而是一個體系，面對專業(yè)性的理論和政策，也有了思考的基礎(chǔ)。營銷方式正逐步向體驗(yàn)式營銷方向轉(zhuǎn)變，這種廣泛的參與就是服務(wù)的一種營銷，深入理解后的合作一定伴隨著深入的信任，信息不對稱的問題可以從這方面得到一些改觀，理解不只是對知識的理解，更是在行為方式上的一種共鳴。

多考慮普通投資者的立場和感受。在如今的金融業(yè)競爭中，普通投資者的要求與機(jī)構(gòu)的想法在很多方面都有錯位，普通投資者還沒表態(tài)，機(jī)構(gòu)的工作人員已經(jīng)把每個理財(cái)產(chǎn)品的收益率講解了一遍，其實(shí)很多普通投資者的第一要求不是收益率。很多投資者有這樣的感覺，機(jī)構(gòu)并不是在提供服務(wù)，而是拿著收益率在釣魚。本身就不了解，又用了一個不太恰當(dāng)?shù)姆绞剑@種信息不對稱在初始階段就沒有解決，反而成為了隱患。

尊重普通投資者的邏輯和基礎(chǔ)知識。普通投資者的基礎(chǔ)知識和思維邏輯也成了諸多機(jī)構(gòu)動腦子的地方，舉個例子，隨處可見這樣的內(nèi)容，某一個理財(cái)產(chǎn)品在幾十天的收益率可達(dá)XX%，普通投資者認(rèn)為收益率就是指投資的回報(bào)率，很多人不明白這是年化以后的收益率，解決信息不對稱的方法有很多，也有較多付諸于實(shí)踐，但當(dāng)這種以利益為準(zhǔn)則的心態(tài)存在時(shí)，解決問題的速度永遠(yuǎn)趕不上產(chǎn)生問題的速度，普通投資者是經(jīng)濟(jì)主體中主要但弱勢的群體。

傳媒也應(yīng)由專業(yè)化向普及化做出一些延伸。很多人在看經(jīng)濟(jì)類的節(jié)目，但在很多時(shí)候，普通投資者只能記住專家強(qiáng)調(diào)的結(jié)果以及所要證明的一些事情，普遍的狀態(tài)就是聽起來自我感覺良好，需要用時(shí)卻無法操作。希望公眾認(rèn)可的傳媒可以多進(jìn)行一些基礎(chǔ)講解，使普通投資者可以具備一定的分析能力，一個國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高不能只靠精英階層，只有具體到微觀個體的提高才能獲得整體實(shí)力的提高。

普通投資者由于環(huán)境和專業(yè)知識的限制，最容易受到信息不對稱問題的影響，經(jīng)濟(jì)活動的主體卻是最找不到方向的一個主體，希望通過普通投資者和微觀機(jī)構(gòu)的共同努力可以使這一現(xiàn)象得到改觀，從而帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步。

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篇9

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；數(shù)字圖書館；虛擬化

1云圖書館虛擬化技術(shù)及其應(yīng)用安全問題

1.1云圖書館虛擬化技術(shù)

虛擬化是云圖書館物理資源邏輯劃分、云系統(tǒng)資源分配與管理、不同用戶的操作系統(tǒng)和云應(yīng)用系統(tǒng)隔離、物理硬件與操作系統(tǒng)分離的關(guān)鍵技術(shù)。虛擬化技術(shù)將云系統(tǒng)資源邏輯劃分為一個大的資源池統(tǒng)一管理，根據(jù)讀者云閱讀活動需求采用高效的云系統(tǒng)資源調(diào)配算法，將應(yīng)用系統(tǒng)不同層而硬件、軟件、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)存儲分別隔離開來，按需為用戶分配云系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)了云系統(tǒng)物理資源的集中邏輯管理和動態(tài)分配。虛擬化技術(shù)簡化了數(shù)字圖書館對云資源的表示、訪問和管理過程，并為用戶使用云資源提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接日，確保能夠透明訪問。虛擬化技術(shù)可根據(jù)用戶云閱讀活動資源需求和使用量進(jìn)行相應(yīng)的資源管理、分配與優(yōu)化，為數(shù)據(jù)中心的遷移、備份、災(zāi)難恢復(fù)及負(fù)載平衡提供最優(yōu)化工作模式。此外，虛擬化技術(shù)通過對用戶、應(yīng)用、資源和負(fù)載的邏輯隔離，降低了用戶對特定資源的依賴程度，提高了資源的動態(tài)管理性和可擴(kuò)展性。此外，虛擬化技術(shù)可根據(jù)云圖書館讀者服務(wù)需求和負(fù)載現(xiàn)狀，建立彈性伸縮的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)，依據(jù)云閱讀服務(wù)需求實(shí)現(xiàn)資源的快速部署和管理、調(diào)度，具有較高的云資源管理效率和較低使用成本。

1.2云圖書館虛擬化應(yīng)用安全問題

(1)云圖書館虛擬化系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜

首先，隨著云圖書館讀者個性化服務(wù)內(nèi)容的擴(kuò)展與服務(wù)模式的創(chuàng)新，數(shù)據(jù)中心虛擬機(jī)數(shù)量和虛擬化系統(tǒng)復(fù)雜度快速提高，虛擬設(shè)備補(bǔ)丁修復(fù)自動化和虛擬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)科學(xué)性，成為制約云圖書館虛擬化系統(tǒng)可管性和安全性的主要因素。其次，隨著云數(shù)據(jù)中心底層硬件設(shè)施規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，與傳統(tǒng)IT環(huán)境相比硬件系統(tǒng)可靠性和可控性減弱。如何采取虛擬化手段實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)備的有效邏輯隔離，并實(shí)現(xiàn)虛擬機(jī)之間通信和信息交互的有效監(jiān)控，是防比虛擬機(jī)之間相互干擾、拒絕服務(wù)攻擊、虛擬機(jī)溢出或者隱蔽信道的有效途徑。第三，云圖書館應(yīng)用服務(wù)具有業(yè)務(wù)量突發(fā)性和服務(wù)內(nèi)容不可預(yù)測性。因此，虛擬化系統(tǒng)架構(gòu)隨著讀者服務(wù)內(nèi)容與模式的變化，具有較強(qiáng)的動態(tài)性特點(diǎn)虛擬機(jī)的創(chuàng)建、修改、關(guān)閉或者遷移具有突發(fā)性和位置不確定性，傳統(tǒng)的安全防御體系和方法不能有效確保虛擬化系統(tǒng)安全。第四，隨著云系統(tǒng)的不斷發(fā)展和虛擬化應(yīng)用深入，惡意代碼、操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件漏洞、網(wǎng)絡(luò)竊聽和非授權(quán)訪問等因素，始終是影響云圖書館虛擬化安全的主要方而。此外，獲得云操作系統(tǒng)、虛擬化應(yīng)用系統(tǒng)和讀者管理系統(tǒng)的管理權(quán)限，也成為黑客攻擊云圖書館和竊取保密信息的途徑。

(2)虛擬機(jī)應(yīng)用安全隱患突出

首先，云計(jì)算環(huán)境下，數(shù)字圖書館同一臺物理服務(wù)器可虛擬化為多臺虛擬機(jī)，并在同一系統(tǒng)平臺上以不同的工作模式為不同用戶服務(wù)。因此，不同虛擬機(jī)之間無法采用傳統(tǒng)的網(wǎng)線、交換機(jī)、防火墻等物理手段實(shí)施虛擬設(shè)備的物理隔離，僅通過虛擬機(jī)監(jiān)視器和隔離模塊實(shí)現(xiàn)邏輯上的隔離，多臺虛擬機(jī)共享同一物理設(shè)備。其次，云圖書館數(shù)據(jù)中心虛擬機(jī)會根據(jù)用戶服務(wù)要求和負(fù)載現(xiàn)狀，在同一物理設(shè)備中的不同虛擬機(jī)或不同物理設(shè)備上的虛擬機(jī)之間進(jìn)行遷移，導(dǎo)致虛擬設(shè)備地址、端日變化頻繁。在提高虛擬機(jī)應(yīng)用靈活性和工作效率的同時(shí)，也增加了虛擬設(shè)備管理、設(shè)置的復(fù)雜性。第三，黑客可能利用虛擬機(jī)隔離和虛擬化軟件漏洞，繞開底層安全管理系統(tǒng)而獲得宿主機(jī)的完全控制權(quán)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對物理設(shè)備和虛擬機(jī)的完全控制，造成云圖書館用戶服務(wù)的停比和保密數(shù)據(jù)丟失。

2云圖書館虛擬化管理與應(yīng)用安全對策

2.1建立規(guī)范科學(xué)簡單高效的虛擬化安全防范體系

建立規(guī)范科學(xué)簡單高效的虛擬化安全防范體系是降低云圖書館虛擬化安全成本和提高安全管理有效性的前提。在虛擬化安全防范體系建立中，應(yīng)系統(tǒng)分析云圖書館虛擬化系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)用類型、安全隱患、安全防御投資收益比，確保安全防范體系高效、可靠、可控、經(jīng)濟(jì);應(yīng)堅(jiān)持傳統(tǒng)安全防御方法和云計(jì)算環(huán)境下虛擬化防御措施相結(jié)介的原則。首先，在建立針對物理宿主設(shè)備傳統(tǒng)IT防御體系的前提下，針對虛擬化管理、應(yīng)用、存儲、傳輸過程中的安全需求，建立以虛擬化軟件刀片防御為主的安全體系。在確保防御系統(tǒng)簡單、易控的前提下，實(shí)現(xiàn)防火墻、VPV、入侵防御、應(yīng)用控制、URL過濾、反僵尸網(wǎng)絡(luò)、防病毒及身份識別等全方位立體防御。其次，應(yīng)依據(jù)虛擬化設(shè)備安全需求將虛擬機(jī)劃分為若干個不同安全級別的虛擬化組，并定制專門的安全管理與防范策略。云系統(tǒng)可根據(jù)不同虛擬化安全網(wǎng)關(guān)的負(fù)載量實(shí)現(xiàn)虛擬化安全防護(hù)過程中的負(fù)載均衡。第三，云服務(wù)提供商應(yīng)建立高效、可更新的惡意軟件虛擬化防護(hù)數(shù)據(jù)庫，并及時(shí)對數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容進(jìn)行更新。通過無程序的安全防護(hù)提高防御的效率和安全透明度，為云圖書館虛擬化安全管理與應(yīng)用，提供入侵檢測及預(yù)防、網(wǎng)頁應(yīng)用程序防護(hù)、防火墻、一致性監(jiān)控、記錄文件檢查等安全服務(wù)。

2.2提高虛擬化應(yīng)用密鑰和數(shù)據(jù)管理安全性

密鑰管理安全、有效性是確保云圖書館用戶訪問安全和數(shù)據(jù)保密性的前提。首先，在云圖書館虛擬化系統(tǒng)建立初期，系統(tǒng)管理員應(yīng)與云服務(wù)提供商協(xié)商，建立科學(xué)、高效、安全、經(jīng)濟(jì)的密鑰使用體系，確保密鑰在使用過程中既能滿足用戶安全需求，又不會因?yàn)檫^于復(fù)雜而降低系統(tǒng)性能和影響密鑰易用性。其次，云圖書館密鑰管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)與云服務(wù)供應(yīng)商系統(tǒng)的分離，確保云服務(wù)提供商技術(shù)人員無法通過云系統(tǒng)超級管理權(quán)限，獲得云圖書館密鑰的建立、查詢、修改、使用權(quán)限，并建立有效的密鑰粉碎和過期失效制度。第三，密鑰的管理應(yīng)符介信息系統(tǒng)生命周期規(guī)律，符介密鑰生成、使用、儲存、備份、恢復(fù)、循環(huán)使用和刪除周期過程，不會因永久性密鑰存在而導(dǎo)致虛擬化安全事件發(fā)生。虛擬化技術(shù)是云計(jì)算環(huán)境下提升數(shù)字圖書館有效性與服務(wù)能力的關(guān)鍵技術(shù)。在降低云圖書館建設(shè)運(yùn)營成本、提高數(shù)據(jù)存儲性能和災(zāi)難恢復(fù)能力的同時(shí)，也增加了云圖書館系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營可控性的復(fù)雜度。與傳統(tǒng)數(shù)字圖書館相比，基于虛擬化技術(shù)的云圖書館而臨著更嚴(yán)重的安全威脅與不穩(wěn)定因素，傳統(tǒng)的安全防御環(huán)境與措施已不適用于虛擬化環(huán)境。因此，只有將人員、虛擬化安全技術(shù)、讀者云閱讀服務(wù)模式、有效的規(guī)章制度相結(jié)合，在采取新的安全策略前提下不斷提高云圖書館的可靠性、安全性和有效性，才能為讀者提供安全、高效、滿意、低碳的云個性化數(shù)字閱讀服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]房晶,吳昊,白松林.云計(jì)算的虛擬化安全問題[J].電信科學(xué).2012(04)

篇10

譯_古正

為保持工資增長，美國的勞動者必須具備創(chuàng)造力!

美國經(jīng)濟(jì)正面臨一個歷史性問題。如何解決這個問題，將對經(jīng)理人、投資人、政治家，特別是工人，產(chǎn)生重大影響。

這個問題就是美國人的工資沒有在增長。它之所以重大，是因?yàn)槊绹慕?jīng)濟(jì)正處于繁榮階段--增長強(qiáng)勁，失業(yè)率走低，勞動生產(chǎn)率顯著提高。然而，最新的數(shù)字表明，工資的綜合指數(shù)（扣除物價(jià)因素的工資和福利）比 2003 年年底還要低。這是一個嚴(yán)重的問題，因?yàn)槊绹?jīng)濟(jì)的了不起之處就在于生活水平的不斷提高，尤其是在年景好的時(shí)候。可現(xiàn)在，生活水平不再提高了。這是一個深刻的大變動，時(shí)間長了，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)和政治危機(jī)。

普通的應(yīng)對方法是推動我們經(jīng)濟(jì)的長期基礎(chǔ)--科學(xué)技術(shù)--出現(xiàn)更大的成就。布什總統(tǒng)在最近一次的《國情咨文》中宣布了一項(xiàng)“美國競爭力計(jì)劃，以鼓勵美國經(jīng)濟(jì)的全面創(chuàng)新，并培養(yǎng)美國兒童的扎實(shí)的數(shù)學(xué)與科學(xué)根底。”對于如何做到這一點(diǎn)，爭論很多。

然而，有一派不循常理的學(xué)者認(rèn)為，在這方面爭論整個就是錯的，關(guān)注科學(xué)技術(shù)絕非要務(wù)。他們認(rèn)為，價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，正在從講求邏輯和線性思維轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造和想象所需的直覺和非線性活動。如今，技術(shù)成果可以迅速傳遍全世界，已經(jīng)不能帶來太大的競爭優(yōu)勢。一些作家，包括《全新思維》（A Whole New Mind）的作者丹尼爾 ?平克(aniel Pink）、《創(chuàng)造階級的興起》（The Rise of the Creative Class）的作者理查德?佛羅里達(dá)（Richard Florida）、《風(fēng)格的實(shí)質(zhì)》（The Substance of Style）的作者弗吉尼亞?波斯特萊爾（Virginia Postrel），都認(rèn)為價(jià)值轉(zhuǎn)型已在發(fā)生，趨勢剛剛出現(xiàn)。

支持這一觀點(diǎn)的實(shí)例首推 iPod。它的成功依靠技術(shù)，同樣也依靠想象力。當(dāng)時(shí)，MP3 播放器已經(jīng)問世多年，從未在商業(yè)上有大的作為。蘋果的貢獻(xiàn)是拿出了迷人的設(shè)計(jì)和不同凡響的軟件，軟件具備了符合人類直覺的優(yōu)越界面，再加上 iTunes 網(wǎng)上音樂商店這樣的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，蘋果給這件產(chǎn)品注入了無可否認(rèn)的酷感，結(jié)果便是公司在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上擁有了絕對的主導(dǎo)地位，占據(jù)了 75% 的 MP3 播放器市場和在線音樂市場。這項(xiàng)業(yè)務(wù)依靠的完全是現(xiàn)有的基礎(chǔ)技術(shù)，外加大量的純創(chuàng)造力。

蘋果的這種模式曾經(jīng)以不同的形式出現(xiàn)過數(shù)百次，比如精心打造的星巴克（Starbucks）環(huán)境，還有邁克爾?格雷夫斯(Michael Graves）給塔吉特連鎖店（Target）設(shè)計(jì)的馬桶刷。這種模式能不能成為經(jīng)濟(jì)成功的新基礎(chǔ)呢？這是個極為大膽的論斷。300 年來，嚴(yán)密的邏輯推理一直是經(jīng)濟(jì)增長的基石。大多數(shù)人本能地反對這種看法: 靠高度的感性可以推動世界最大經(jīng)濟(jì)體的增長。感性會對少數(shù)人起作用，但它如何讓那么多再也不能在美國工廠或企業(yè)后勤部門工作的人就業(yè)呢？

我把這一反對意見說給了丹尼爾?平克。他回答，在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型過程中，人們極難預(yù)見到下一步將發(fā)生什么。30 年前，人們的普遍看法是，經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)不可能是服務(wù)，只能是制造業(yè)。他說，沒人“預(yù)見到會出現(xiàn)搜索引擎優(yōu)化師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、經(jīng)理人培訓(xùn)師或納米技術(shù)人員。如果我們拘泥于現(xiàn)狀，就會遭受想象力匱乏之苦。我們過于低估了人類的聰明才智和適應(yīng)力?！彼J(rèn)為，未來“將出現(xiàn)我們想象不到的行業(yè)和語言描述不出的職位”。誠然，這很有點(diǎn)迷信的味道，但事物一向就是這樣演變的。

他是對的。創(chuàng)意主宰未來這種愿景之所以很吸引人，還因?yàn)樗褜袢彰绹膶?shí)力有所貢獻(xiàn)。我們在科學(xué)和數(shù)學(xué)方面落后了？嘿嘿，我們在迷人的未來世界的方方面面做得可是特別出色，比如做游戲、講幽默、搞設(shè)計(jì)、編故事，等等。當(dāng)然，我也能告訴你 10 多個理由，證明那個理論不成立。

更重要的一點(diǎn)是，美國工作者需要一個提高生活水平的新配方。經(jīng)驗(yàn)表明，他們會找到的。但他們要很快做到。不管這個配方是什么，我們要努力尋找、及早找到、趕緊實(shí)施。這已經(jīng)成為我們必須做的、最重要的事情之一。